text:
“Những người này dù có muốn thoát sang bờ bên kia cũng không dễ dàng gì.” Diệp Vân chau mày, trong lòng không tin tưởng lắm nhưng vừa lúc đó, vầng sáng hai màu đen trắng trong cơ thể hắn lại lóe lên khiến hắn không kìm được mà hít sâu một hơi.
Kim Đan này không chỉ sinh ra uy áp đối với tinh thần người khác, mà còn có thể sinh ra ảo giác! Những người kia nhất định đã bị khí tức của Kim Đan làm nhiễu loạn tâm thần. Bản thân mình nhờ có vầng sáng hai màu lưu chuyển nên mới kháng cự lại được.
Dẫu vậy, từ trong thâm tâm hắn vẫn dâng lên một cảm giác bất an. Thêm một lần hô hấp nữa, hắn lại nhìn thấy có mấy tên đệ tử bị hút vào trong vòng xoáy chỉ lưu lại mấy tiếng kêu thảm thiết. Tiếp đó vang lên những tiếng va chạm như tiếng người đập xuống mặt đất. Diệp Vân tin chắc những người này đã chết thực sự, không có ai ra tay cứu họ cả.
Loại thí luyện này thật là tàn khốc! Sự thực trước mắt nhắc nhở hắn càng phải cần trọng hơn. Chỉ cần sai lầm, để người khác biết được hắn có vầng sáng hai màu hỗ trợ thì kết cục nhận được sẽ càng thê thảm hơn.
Chứng kiến thái độ đối xử của các trưởng lão với đám đệ tử tạp dịch và thái độ đối với những đệ tử tham gia thí luyện, hắn hiểu rõ vị thế của mình. Nếu bị người khác phát hiện mình mang theo bảo vật bên người, nhất định sẽ bị giết người đoạt bảo!
Diệp Vân hít sâu một hơi để lấy lại bình tĩnh. Hai mắt quan sát thấy giữa vòng xoáy xuất hiện một vòng lưu quang, giữa vị trí giao nhau hấp lực hoàn toàn không còn tác dụng. Nếu có thể đi theo vòng lưu quang này sẽ tuyệt đối an toàn.
“Là Quân Nhược Lan!” Diệp Vân phát hiện thấy thiếu nữ lúc trước tham gia thí luyện thiên phú huyết mạch làm sáng lên vầng sáng màu tím đang dễ dàng chống cự hấp lực từ vòng xoáy, lăng không mà đi từng bước xuống dưới. Những xòng xoáy xung quanh không hề ảnh hưởng chút nào tới nàng. Người ngoài nhìn vào còn có cảm giác như từng vòng xoáy biến thành từng bậc đá mềm mại để nàng bước xuống, tư thái thật ưu mỹ.
“Những đệ tử chân truyền như nàng rốt cuộc có thiên phú linh mạch tới thế nào đây!” Trong nháy mắt, thân ảnh Quân Nhược Lan biến mất khỏi tầm mắt Diệp Vân. Cũng trong chớp mắt ấy, hắn phát hiện đám đệ tử như mình và những đệ tử có được linh mạch thiên phú thật khác nhau như trời mà đất.
“Dù thiên phú có cường thịnh trở lại cũng không thể mạnh hơn những kim giáp thiên tướng kia thì phải làm sao đây?”
Những tâm niệm này xuất hiện không khiến Diệp Vân sợ hãi, trái lại, chúng càng thôi thúc và hun đúc trong lòng hắn một loại ý chí không chịu khuất phục. Dù hắn chỉ là con sâu cái kiến còn các ngươi là chim ưng trên trời ta cũng muốn cắn đứt da thịt các ngươi, không chịu để các ngươi giày xéo!
Hít một hơi thật sâu, ngón tay hắn khép thành lưỡi đao mạnh mẽ đâm vào vách núi. Hắn không để ý thấy kim quang dường như đoán được hành động của hắn nhưng không phát ra địch ý, ngược lại còn phát tán ra khí tức như là động viên khuyến khích.
“Phốc!”
Vách đá cứng rắn bắn ra mấy mảnh vỡ nhỏ, còn lại chỉ lưu một dấu tay không sâu lắm. Diệp Vân thấy vậy cũng không dừng tay, tiếp tục phóng tới. Máu tươi từ cái lỗ theo đầu ngón tay hắn chảy ra thành dòng.
Đột nhiên, dấy tay trong nham thạch trở nên mềm đi. Tay trái Diệp Vân đâm sâu được gần một nửa bàn tay.
“Chuyện này là sao?” Diệp Vân giật mình thấy tay trái hắn đâm vào vách đá như đâm vào một miếng xốp cứng.
Hướng mắt xuống dưới, hắn thấy một ít đám đệ tử tạp dịch đang lấy ra nào trường kiếm, nào chủy thủ hung hăng đâm lên vách đá. Vũ khí va chạm với vách đá chỉ làm bắn lên những tia lửa cùng âm thang chan chát mà không hề xuyên vào vách đá.
Nhìn lại tay trái của mình, lại nhìn đám đệ tử tạp dịch phía dưới đang cầm vũ khí trong tay, trong đầu hắn lóe lên ý nghĩ.
“Chẳng lẽ là vậy?”
Ngón tay Diệp Vân hơi run, máu tươi từ đó chảy ra loang lổ trên mặt đá. Chú ý quan sát, hắn phát hiện vách đá dính máu tươi liền trở nên mềm hơn, ngón tay có thể dễ dàng cắm sâu vào trong. Thân thể cũng dựa vào đó mà trụ vững trước hấp lực từ những vòng xoáy phía dưới.
Không thể giải thích tại sao có sự biến đổi này, hắn nhìn ra bốn phía thì thấy ngoài hắn ra, không còn ai khác phát hiện ra điều lạ lùng này. Tuyệt đại đa số đệ tử tham gia thí luyện đều chỉ lấy vũ khí hoặc vật cứng trên người ra để đâm vào vách đá mong giảm bớt hấp lực.
Diệp Vân nhìn đám đệ tử không khác mình bao nhiêu thì hô lớn không hề do dự. “Mau lấy máu tươi của mình bôi lên trên vách đá, vách đá sẽ lập tức mềm đi.”
Âm thanh của hắn vang vọng không ngớt. Nhưng sau đó, điều khiến hắn ngạc nhiên là chẳng có ai để ý hay làm theo lời mình.
Đến binh khí còn không thể xuyên thủng vách đá, huyết nhục yếu ớt thì có thể làm gì? Vách đá cứng rắn như thế lẽ nào chỉ dùng máu tươi là có thể mềm ra? Tên gia hỏa kia rõ ràng chỉ muốn làm mọi người phân tán tư tưởng để tăng thêm tỷ lệ thành công của bản thân mình mà thôi.
Đám đệ tử tạp dịch hầu hết đều nghĩ như vậy trong đầu, hoàn toàn không để ý tới lời nhắc nhở của Diệp Vân. Cũng may, có một vài người bán tín bán nghi nhưng vẫn dùng tay hóa thành chưởng đánh lên vách đá, bàn tay khắc sau vào vách đá làm tốc độ rơi xuống giảm hẳn rồi từ từ bám trụ lại được.
“Là thật đó!” Mấy tên đệ tử này thấy vậy thì hét to vui mừng, ngẩng đầu nhìn người đã lên tiếng nhắc nhở mình, trong mắt trần đầy sự biết ơn và cảm động.
Khoảng cách tới chân vách đá ngày một ngắn lại, hấp lực cũng theo đó mà tăng lên. Diệp Vân nếu không phát hiện ra bí mật này thì cũng không cách nào chống lại hấp lực mạnh mẽ đó.
“Xoạt, xoạt,xoạt…” Thêm ba tên đệ tử không chống lại nổi hấp lực, bị vòng xoáy hút thẳng vào không còn tăm tích.
“Sao các ngươi còn không tin ta? Máu tươi! Lấy máu tươi của chính mình để bôn lên thạch bích là có thể an toàn xuống tới chân núi.” Diệp Vân nhíu mày, hô to nhắc nhở thêm một lần.
“Tiểu tử chớ nói nhảm để làm suy yếu thực lực của chúng ta. Bụng dạ con người thật khó lường a!” Từ phía trên truyền tới âm thanh nhạo báng, đắc ý như vừa vạch trần âm mưu của Diệp Vân.
“Phải lắm, nhất định là như vậy.”
“Ta thấy hắn không có chỗ nào tốt cả, không bằng chúng ta mang hắn giết đi. Dù sao cuộc thí luyện này cũng không cấm giết người.”
“Tốt! Chờ tới đáy cốc ta sẽ giết hắn để các ngươi xem, giữa ta và hắn là một khoảng cách xa như thế nào.”
Diệp Vân quay nhìn đám người đang không ngừng chế nhạo và dọa giẫm mình bằng ánh mắt đáng thương, sau đó không dừng lại nữa, tăng tốc hạ xuống chân núi.
Quả nhiên, chỉ qua mấy hơi thở, hai tên đệ tử trong đám người vừa chế nhạo hắn không bám trụ nổi bị hút vào vòng xoáy, biến mất vô ảnh vô tung.
Diệp Vân chậm rãi đáp xuống, hai chân nhẹ nhàng chạm đất kèm theo một tiếng thở dài nhẹ nhõm.
Cách đỉnh đầu mười trượng, hấp lực bao trùm khắp nơi. Thân thể bị cuốn vào là vô tung tích nhưng đáy cốc lại hoàn toàn bình thường. Từ đáy cốc nhìn lên, những vòng xoáy hấp lực không ngừng lấp loáng như tinh hà.
Xung quanh hắn, trên mặt đất trải đầy huyết nhục và những mảnh chân tay rời rạc, tình cảnh vô cùng thê thảm.
“Thiên Kiếm Tông đã khiến con người ta trở nên ích kỷ chỉ biết tin tưởng chính mình. Vào thời khắc sinh tử vẫn không chịu tin lời thật người khác.” Diệp Vân chỉ biết lắc đầu thầm than.
“Vị sư huynh này, vô cùng cảm tạ!” Trong lúc Diệp Vân trầm tư nhìn lên vòng xoáy, từ sau hắn truyền tới âm thanh đầy vui mừng và cảm kích. Quay qua nhìn, hắn chỉ thấy một tên đệ tử hai tay đã thấm đẫm máu tươi nhưng khuôn mặt lại lộ ra thần sắc vui mừng, tươi cười đầy cảm kích.
“Ít nhất ngươi còn tin ta.” Diệp Vân khẽ gật đầu với tên đệ từ đó rồi khẽ thờ dài.
“Ơn cứu mạng, ngày sau nhất định sẽ báo đáp. Hy vọng chúng ta có thể vượt qua lần thí luyện này. Hẹn gặp lại ở Luyện Tâm Điện”. Tên đệ tử bị cụt một phần tay trở nên ngưng trọng nói với Diệp Vân rồi lập tức hướng vách núi phía trước lao đi.
Diệp Vân đưa mắt nhìn vách núi đối diện xa xa. Hiện giờ mới đi được một nửa, quãng đường trèo lên biết còn có nguy hiểm nào đang chờ!

Set-Cookie: csrftoken=KjtKPVHbU50sYLGJAdLZGZHPl6LUNL96; expires=Wed, 25-Apr-2018 15:34:23 GMT; Max-Age=31449600; Path=/


text:
Hôm 9/10, một thành viên trên diễn đàn Reddit bất ngờ cho đăng tải 3 bức ảnh chụp ở độ phân giải cao cùng khẳng định đây chính là chiếc điện thoại BlackBerry Priv chạy Android mà anh may mắn có cơ hội tận mục sở thị.
Tuy nhiên, tính xác nhận của thông tin vẫn chưa được xác thực, theo GSMArena.
Thành viên này cho hay, chiếc Priv có kiểu dáng thậm chí còn mỏng hơn cả mẫu smartphone Galaxy Note 5 mà đối thủ Hàn Quốc Samsung vừa tung ra thị trường cách đây không lâu.
Như PC World Vietnam từng đưa tin, Galaxy Note 5 có độ dày thân máy ở mức 7,6mm.
Về trọng lượng, theo các tường thuật, chiếc smartphone chạy Android đầu tiên của BlackBerry được cho là sẽ nặng hơn Note 5 (171g) cho dù chỉ sở hữu màn hình ở mức 5,4 inch thay vì 5,7 inch như sản phẩm của Samsung.
Hơn thế, màn hình trên BlackBerry Priv cũng được kỳ vọng sẽ là dạng 2.5D (với cạnh được vát cong).
Tuy nhiên, thông tin đáng chú ý nhất chính là một bức ảnh chụp đã cho thấy cụm camera chính của Priv hỗ trợ phân giải lên đến 18 megapixel.
Hồi cuối tháng 9 vừa qua, CEO BlackBerry John Chen đã không ngần ngại chia sẻ với nữ phóng viên Amber Kanwar của kênh tin tức BNN này chiếc smartphone chạy Android đầu tiên của hãng.
Tính đến thời điểm hiện tại, ngoại trừ thông tin Priv trang bị màn hình cảm ứng dạng trượt kết hợp với bàn phím vật lý QWERTY cũng như chạy hệ điều hành Android thì giới công nghệ gần như mù tịt về cấu hình chi tiết của chiếc smartphone mới của BlackBerry.
Có luồng thông tin dự báo, BlackBerry Priv (từng được biết trước đó với tên gọi Venice ) sẽ trang bị bộ xử lý Qualcomm Snapdragon 808 chạy ở mức tốc độ xung nhịp 1,8GHz (6 nhân) và RAM 3GB.

markdown:
Hôm 9/10, một thành viên trên diễn đàn
Tuy nhiên, tính xác nhận của thông tin vẫn chưa được xác thực, theo GSMArena.
Thành viên này cho hay, chiếc Priv có kiểu dáng thậm chí còn mỏng hơn cả mẫu
[smartphone](http://hoanlong.com.vn/Dien-thoai-di-dong/) Galaxy Note 5 mà đối thủ Hàn Quốc Samsung vừa tung ra thị trường cách đây không lâu.
Như PC World Vietnam từng đưa tin, Galaxy Note 5 có độ dày thân máy ở mức 7,6mm.
Về trọng lượng, theo các tường thuật, chiếc smartphone chạy Android đầu tiên của BlackBerry được cho là sẽ nặng hơn Note 5 (171g) cho dù chỉ sở hữu màn hình ở mức 5,4 inch thay vì 5,7 inch như sản phẩm của Samsung.
Hơn thế, màn hình trên BlackBerry Priv cũng được kỳ vọng sẽ là dạng 2.5D (với cạnh được vát cong).
Tuy nhiên, thông tin đáng chú ý nhất chính là một bức ảnh chụp đã cho thấy cụm camera chính của Priv hỗ trợ phân giải lên đến 18 megapixel.
Hồi cuối tháng 9 vừa qua, CEO BlackBerry John Chen đã không ngần ngại chia sẻ với nữ phóng viên Amber Kanwar của kênh tin tức
*BNN* này chiếc [smartphone](http://hoanlong.com.vn/Dien-thoai-di-dong/) chạy Android đầu tiên của hãng.
Tính đến thời điểm hiện tại, ngoại trừ thông tin Priv trang bị màn hình cảm ứng dạng trượt kết hợp với bàn phím vật lý QWERTY cũng như chạy hệ điều hành Android thì giới công nghệ gần như mù tịt về cấu hình chi tiết của chiếc
[smartphone](http://hoanlong.com.vn/Dien-thoai-di-dong/) mới của BlackBerry.
Có luồng thông tin dự báo, BlackBerry Priv (từng được biết trước đó với tên gọi Venice ) sẽ trang bị bộ xử lý Qualcomm Snapdragon 808 chạy ở mức tốc độ xung nhịp 1,8GHz (6 nhân) và RAM 3GB.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Language: vi

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: nv3c_Fuy4a_nvvithemever=lQ%2C%2C; expires=Sat, 21-Apr-2018 15:48:48 GMT; Max-Age=31104000; path=/; domain=.hoanlong.com.vn; secure; httponly

Connection: close

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Từ Bỏ Em, Giữ Chặt Em tập 38/38 Vietsub kể về quá trình đi tìm lại ký ức sau năm 23 tuổi của cô bị mất đi của nhà thiết kế Đỗ Thất Thất (Trần Kiều Ân). Xem Phim Tu Bo Em, Giu Chat Em Cô xem người yêu của mình Trần Diệc Độ (Vương Khải) trở thành đối thủ, nhận Thích Thành (Huỳnh Tông Trạch) – một người qua đường là vị hôn phu. Thất Thất không tin bản thân và người yêu đã chia tay nên quyết đi tìm lại ký ức đã mất.
Trong lúc đó, Thích Thành luôn ở cạnh cô, chăm sóc và bảo vệ cô. Sau khi tìm ra chân tướng, Thất Thất phải đối mặt với mối tình tay ba này như thế nào?Tác phẩm Từ Bỏ Em, Giữ Chặt Em do Đồng Hoa biên kịch, Đặng Diễn Thành đạo diễn. Dàn diễn viên tham gia phim gồm có: Vương Khải, Trần Kiều Ân, Huỳnh Tông Trạch, Trịnh Nguyên Sướng. Phim Stay With Me dự kiến khởi quay vào cuối năm, dài 40 tập, sẽ công chiếu năm 2016, cùng đón xem trên Phimviethan.com .

markdown:
**Từ Bỏ Em, Giữ Chặt Em **tập 38/38 Vietsub kể về quá trình đi tìm lại ký ức sau năm 23 tuổi của cô bị mất đi của nhà thiết kế Đỗ Thất Thất (Trần Kiều Ân). **Xem Phim Tu Bo Em, Giu Chat Em **Cô xem người yêu của mình Trần Diệc Độ (Vương Khải) trở thành đối thủ, nhận Thích Thành (Huỳnh Tông Trạch) – một người qua đường là vị hôn phu. Thất Thất không tin bản thân và người yêu đã chia tay nên quyết đi tìm lại ký ức đã mất.
Trong lúc đó, Thích Thành luôn ở cạnh cô, chăm sóc và bảo vệ cô. Sau khi tìm ra chân tướng, Thất Thất phải đối mặt với mối tình tay ba này như thế nào?Tác phẩm Từ Bỏ Em, Giữ Chặt Em do Đồng Hoa biên kịch, Đặng Diễn Thành đạo diễn. Dàn diễn viên tham gia phim gồm có: Vương Khải, Trần Kiều Ân, Huỳnh Tông Trạch, Trịnh Nguyên Sướng. Phim
**Stay With Me** dự kiến khởi quay vào cuối năm, dài 40 tập, sẽ công chiếu năm 2016, cùng đón xem trên [Phimviethan.com ](http://phimviethan.com/).

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
Chia sẻ: Nguyen Hoang Phuong Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:27
lượt xem 19
download
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
- CHƯƠNG 5 - MÔ HÌNH TÍCH HỢP QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM 5.1 Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp. Bảng 5.1 Các vấn đề trong quản lý dự án mỗi phương pháp sẽ giải quyết Phương pháp truyền thống Mô phỏng liên tục Thời gian thực hiện, bắt đầu và kết Các vấn đề mang tính chính sách thúc dự án hay một công việc và chiến lược. Thử nghiệm, đánh trong dự án giá tác động của các chính sách. Mô tả và phân công công việc So sánh các quyết định và lựa chọn giải pháp. Tổ chức dự án, tổ chức công việc: ai làm công việc gì và vào thời Phù hợp với việc khảo sát và đánh gian nào giá ảnh hưởng của các thay đổi và biến động trong dự án. Nguồn lực và chi phí cần cho dự án hay một công việc Khảo sát được các yếu tố mềm (soft factors): vấn đề liên quan đến Thực hiện và điều hành dự án con người, năng suất, giao tiếp… Theo dõi, kiểm soát tiến độ, kết Phân tích sau dự án quả đạt được (earning value), chi phí được sử dụng
- Mô phỏng liên tục có cái nhìn tổng quát (thay vì chi tiết) cho toàn bộ dự án, tập trung vào các vấn đề về con người và các chính sách quản lý. Phương pháp truyền thống có cái nhìn chi tiết đối với các thành phần của dự án. Phương pháp truyền thống dễ thực hiện nhưng khó kiểm chứng, trong khi ta có thể giả lập các mô hình của mô phỏng liên tục với những điều kiện khác nhau, cho phép tạo ra cái nhìn rõ ràng và xác thực hơn về dự án mới. Các mô hình mô phỏng liên tục không cho biết công việc nào sẽ được thực hiện, thời gian hoàn thành công việc và ai sẽ làm công việc đó, như phương pháp truyền thống. Tuy nhiên mô phỏng liên tục cho phép khảo sát ảnh hưởng của các yếu tố như thay đổi yêu cầu, sự điều chỉnh, chất lượng, năng suất và tinh thần làm việc. Khi hiểu rõ ưu và nhược điểm của mỗi phương pháp, nhà quản lý dự án sẽ sử dụng cả hai để nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mục tiêu của mô hình tích hợp là giúp nhà quản lý dự án trả lời các câu hỏi sau: Khi nào áp dụng phương pháp truyền thống? Khi nào áp dụng mô phỏng liên tục? Làm thế nào để phối hợp hai phương pháp để giải quyết một vấn đề cụ thể của dự án? Tuy nhiên việc sử dụng chung hai phương pháp cũng có nhiều khó khăn: Mỗi phương pháp có cách tiếp cận khác nhau, đôi khi các giả định là trái ngược. Mỗi phương pháp có những công cụ và kỹ thuật riêng Các kỹ thuật của mô phỏng liên tục vẫn chưa được hoàn thiện Để khắc phục các vấn đề này, mô hình tích hợp mới sử dụng các giải pháp sau:
- Chia nhỏ các công việc: để mỗi công việc chỉ cần một phương pháp để áp dụng. Giảm sự liên kết: Các thành phần của mô hình không quá phụ thuộc lẫn nhau. Điều này cho phép các thành phần thay đổi hoặc bổ sung các mô hình mô phỏng liên tục mới sau này mà không ảnh hưởng nhiều đến các bộ phận khác của mô hình tích hợp. 5.2 Mô hình tích hợp 5.2.1 Giới thiệu mô hình Mô hình tích hợp mới bao gồm: Một tập các công việc quản lý dự án phần mềm, mỗi công việc có các hướng dẫn về phương pháp thực hiện (được mô tả trong bảng 5.2). Một số hướng dẫn về cách áp dụng mô hình tích hợp (được mô tả trong phần 5.2.2). Mô tả một số mô hình mô phỏng liên tục trong mô hình tích hợp (được mô tả trong phần 5.3).
- Bảng 5.2 Các công việc của quản lý dự án phần mềm và phương pháp thực hiện Các công việc của quản lý dự án phần mềm Phương pháp Mô phỏng truyền thống liên tục A. GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 1. Lựa chọn quy trình X 2. Kế hoạch nhân sự 2.1 Chiến lược phân phối nguồn lực X 2.2 Bố trí nhân sự, phân công công việc X 3. Kế hoạch về tiến độ 3.1 Kế hoạch giao hàng X 3.2 Sắp xếp công việc X 4. Tổ chức dự án X B. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN 1. Theo dõi và báo cáo tiến độ X 2. Thay đổi và bổ sung nhân sự 2.1 Đánh giá hiệu quả X 2.2 Sắp xếp lại nhân sự và công việc X 3. Thay đổi yêu cầu 3.1 Đánh giá các tác động X
- 3.2 Bố trí, điều chỉnh công việc X 4. Thay đổi thiết kế 4.1 Đánh giá ảnh hưởng X 4.2 Thay đổi kế hoạch X 5. Giải quyết các vấn đề nảy sinh X 5.1 Xác định vấn đề X 5.2 Tìm nguyên nhân của vấn đề X 5.3 Tìm giải pháp X 5.4 Lập kế hoạch thực hiện giải pháp X 5.5 Thực hiện giải pháp X C. GIAI ĐOẠN KẾT THÚC DỰ ÁN 1. Tổng hợp số liệu X 2. Đánh giá kết quả dự án X 3. Giải thích nguyên nhân X Quy trình xây dựng bảng: Tìm hiểu các đặc điểm của dự án phần mềm và quy trình gia công phần mềm được để rút ra các công việc, vấn đề tiêu biểu nhất của quản lý dự án gia công phần mềm. Chọn phương pháp phù hợp cho từng công việc (truyền thống hay mô phỏng liên tục), dựa vào ưu và nhược điểm của mỗi phương pháp.
- Dựa vào kỹ thuật của mỗi phương pháp để đưa ra cách thức thực hiện từng công việc
- Bảng 5.3 Cách thức thực hiện từng công việc Các công việc của quản lý dự án Mô tả A. GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 1. Lựa chọn quy trình Khi cân nhắc giữa các quy trình khác nhau và mức độ áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng cho từng dự án cụ thể, nhà quản lý có thể biểu diễn các quy trình đó thành các sơ đồ nhận thức (cognitive map) hay mô hình mô phỏng liên tục để phân tích các hiệu ứng và thử nghiệm để chọn ra phương án tối ưu. 2. Kế hoạch nhân sự 2.1 Chiến lược phân phối nguồn lực Sử dụng mô phỏng liên tục để so sánh giữa các phương án và tìm ra chiến lược tối ưu cho: Nhân lực cho kiểm tra phần mềm Nhân lực cho kiểm soát quy trình Kế hoạch bổ sung và thay đổi nhân lực 2.2 Bố trí nhân sự, phân công công Sử dụng sơ đồ Gantt, ma trận trách nhiệm và việc biểu đồ nhân lực để bố trí nhân sự và phân công công việc. 3. Kế hoạch về tiến độ 3.1 Kế hoạch giao hàng Dùng các mô hình mô phỏng liên tục để
- đánh giá các tác động của sự can thiệp từ phía khách hàng và áp lực công việc. Từ đó lập kế hoạch giao hàng để giảm thiểu các tác động này. 3.2 Sắp xếp công việc Sử dụng sơ đồ Gantt, sơ đồ PERT để lập kế hoạch làm việc chi tiết. 4. Tổ chức dự án Sử dụng ma trận trách nhiệm, bảng mô tả công việc, quy trình báo cáo... B. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN 1. Theo dõi và báo cáo tiến độ Từ các báo cáo công việc theo định kỳ và tiến độ thực hiện công việc thể hiện trên sơ đồ Gantt 2. Thay đổi và bổ sung nhân sự 2.1 Đánh giá hiệu quả Dùng các mô hình mô phỏng liên tục để phân tích hiệu quả, đánh giá và so sánh các phương án: Số lượng và kinh nghiệm của nhân lực cần bổ sung Thời gian bổ sung So sánh bổ sung nhân sự với các phương án khác: làm thêm giờ, tăng thêm thời gian, giảm khối lượng công việc...
- 2.2 Sắp xếp lại nhân sự và công việc Điều chỉnh lại sơ đồ Gantt, ma trận trách nhiệm và biểu đồ nhân lực 3. Thay đổi yêu cầu 3.1 Đánh giá các tác động Dùng mô hình mô phỏng liên tục để phát hiện và đánh giá các tác động của sự thay đổi 3.2 Bố trí, điều chỉnh công việc Chuyển các hiệu ứng tìm được thành thời gian và chi phí. Điều chỉnh kế hoạch thực hiện trên sơ đồ Gantt và phân công lại công việc. 4. Thay đổi thiết kế 4.1 Đánh giá ảnh hưởng Dùng mô hình mô phỏng liên tục để đánh giá các tác động của các thiết kế bị thay đổi và các công việc nảy sinh 4.2 Thay đổi kế hoạch Tính toán thời gian và chi phí cho các tác động và công việc mới nảy sinh. Điều chỉnh kế hoạch thực hiện trên sơ đồ Gantt và phân công lại công việc. 5. Giải quyết các vấn đề nảy sinh 5.1 Xác định vấn đề Xác định các khó khăn và vấn đề từ các báo cáo và họp định kỳ. 5.2 Tìm nguyên nhân của vấn đề Sử dụng các sơ đồ nhận thức để mô tả vấn đề và các quan hệ, các vòng phản hồi để tìm kiếm nguyên nhân của vấn đề
- 5.3 Tìm giải pháp Tìm giải pháp từ kinh nghiệm hay từ các sơ đồ của 5.2 Dùng mô phỏng liên tục để tìm và đánh giá hiệu ứng của các giải pháp để chọn lựa phương án tối ưu 5.4 Lập kế hoạch thực hiện giải Chuyển giải pháp thành WBS, sơ đồ Gantt, pháp PERT 5.5 Thực hiện giải pháp C. GIAI ĐOẠN KẾT THÚC DỰ ÁN 1. Tổng hợp số liệu Từ các báo cáo tiến độ, kết quả các công việc hoàn thành 2. Đánh giá kết quả dự án So sánh kết quả với mục tiêu và kế o1 3. Giải thích nguyên nhân Dùng mô phỏng liên tục để phân tích các sai lệch và tìm kiếm các tác động dẫn đến các sai lệch đó 5.2.2 Phương pháp áp dụng Ap dụng trong dự án Yêu cầu của việc áp dụng mô hình tích hợp là người áp dụng phải hiểu được: Phương pháp tư duy hệ thống Một số kỹ thuật mô phỏng liên tục Mô hình tích hợp
- Mục tiêu của việc áp dụng mô hình tích hợp Ứng dụng đầu tiên của mô phỏng liên tục là hỗ trợ quá trình ra các quyết định trong dự án. Người ra quyết định có thể dùng mô phỏng liên tục để thử nghiệm các phương án. Sau khi ra quyết định thì áp dụng các công cụ của phương pháp truyền thống để thi hành. Ứng dụng thứ hai là tư duy hệ thống và các công cụ của mô phỏng liên tục cho phép nhà quản lý tìm ra nguyên nhân các sai lệch nhằm đưa ra phương án giải quyết chính xác. Do đó trong mô hình tích hợp, mô phỏng liên tục thường được áp dụng trong giai đoạn đầu của công việc. Quy trình áp dụng mô hình tích hợp trong một công ty gia công phần mềm 1. Xác định nhu cầu về phương pháp mới bằng cách liệt kê các vấn đề quản lý xảy ra trong nhiều dự án và được lặp lại nhiều lần. 2. Huấn luyện về tư duy hệ thống và mô phỏng liên tục: 3. Giới thiệu mô hình tích hợp 4. Ứng dụng mô hình tích hợp trong một số dự án 5. Đánh giá kết quả, thu thập các phản hồi và tiến hành các điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp với quy trình và các đặc thù của công ty. 6. Tiếp tục chu kỳ 4-5 (thử nghiệm – điều chỉnh) cho đến khi mô hình tích hợp cho hiệu quả rõ rệt và ổn định. 7. Huấn luyện cho toàn công ty 8. Ứng dụng cho tất cả các dự án trong toàn công ty 9. Đánh giá kết quả và tiếp tục tối ưu mô hình 5.3 Một số mô hình mô phỏng liên tục Bảng 5.4 Một số mô hình mô phỏng liên tục được đưa vào mô hình tích hợp
- MÔ HÌNH TÁC GIẢ MỤC TIÊU Mô hình Khảo Sát Quy John D.Sterman và Phân tích hiệu quả của sự phân Trình Kiểm Soát Chất Nelson P.Repenting phối nguồn lực trong dự án Lượng [5] Mô hình Khảo Sát Ray Madachy và Phân tích các tác động của việc Định Luật Brooks Denton Tarbet [3] bổ sung nhân sự Mô hình Quản Lý Ray Madachy và Khảo sát các tác động của việc Nhân Sự Denton Tarbet [3] luân chuyển nhân sự, tuyển dụng… Mô hình đánh giá tác Terry Williams, Đánh giá các tác động (trực tiếp động của sự thay đổi Colin Eden, Fran và gián tiếp) lên toàn bộ dự án do thiết kế Ackermann, sự thay đổi thiết kế tạo ra Andrew Tait [22] Mô hình đánh giá tác Alexandre Phân tích các tác động của khách động của hành vi G.Rodrigues và hàng lên sự ổn định của dự án và khách hàng lên dự án Terry Williams [18] các hiệu ứng đối với tiến độ, chất lượng. Phần sau sẽ mô tả chi tiết các mô hình này theo các nội dung sau: Mục đích của mô hình Giới thiệu mô hình Trường hợp áp dụng Kết luận Các mô tả này sẽ giúp cho việc áp dụng mô hình thuận tiện và dễ dàng hơn.
- 5.3.1 Quy trình kiểm soát chất lượng Mục đích của mô hình Vai trò của quy trình kiểm soát chất lượng trong dự án Nên dành bao nhiêu nguồn lực cho việc kiểm tra sản phẩm và cải tiến quy trình Giới thiệ u mô hình Phần lớn lỗi được tạo ra do các sai sót của quy trình. Do đó nếu dự án áp dụng các quy trình hiệu quả và các thành viên trong dự án đều được huấn luyện về quy trình phát triển phần mềm và quy trình chất lượng thì các sai sót sẽ được giảm thiểu. Loãi Taïo loãi Söõa loãi Caùc vaán ñeà + + cuûa quy trình Vaán ñeà naûy sinh Vaán ñeà ñöôïc giaûi quyeát - + + Noã löïc söõa loãi Khoái löôïng coâng vieäc hoaøn thaønh ñaït chaát löôïng + + Khoái löôïng Huaán luyeän vaø coâng vieäc hoaøn thaønh thöû nghieäm (B1) (B2) quy trình + Laøm (B3) Söûa ñoåi nhieàu Hieäu quaû hôn Ngoàn löïc ñeå + hôn Noã löïc laøm söûa loãi - vieäc + + Khoái löông coâng vieäc chöa hoaøn thaønh theo tieán ñoä + Nguoàn löïc cho + caûi tieán quy trình Khoái löôïng coâng vieäc theo keá hoach Hình 5.1 Mô hình khảo sát quy trình (a) [5] Nhà quản lý dự án phải so sánh giữa lợi ích và chi phí của việc đầu tư cho quy trình cải tiến/kiểm soát chất lượng:
- Chi phí: o Nhân lực dành cho việc cải tiến quy trình o Thời gian huấn luyện cho các thành viên trong dự án o Nỗ lực thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng Lợi ích: o Giảm số lượng sai hỏng o Giảm thời gian kiểm tra và sữa lỗi Mô hình sau cho thấy nếu nhiều nguồn lực được dành cho việc sửa lỗi thì nguồn lực dành cho việc giải quyết các vấn đề của quy trình giảm đi (do hạn chế về nguồn lực), dẫn đến sai sót tiếp tục được tạo ra và không thể giảm được số lượng nhân lực để sửa lỗi.
- Loãi Taïo loãi Söõa loãi Caùc vaán ñeà + cuûa quy trình Vaán ñeà naûy sinh Vaán ñeà ñöôïc giaûi quyeát + (R1a) Taùi ñaàu Noã löïc söõa loãi tö + Khoái löôïng + Huaán luyeän vaø coâng vieäc Khoái löôïng coâng vieäc hoaøn (B4) Taäp hoaøn thaønh thöû nghieäm thaønh ñaït chaát löôïng trung vaøo quy trình khoái löôïng + (B2) hoaøn thaønh (B1) Laøm Söûa ñoåi + nhieàu hôn - Noã löïc laøm vieäc + Khoái löông coâng Ngoàn löïc ñeå vieäc chöa hoaøn + söûa loãi (B3) thaønh theo tieán ñoä Hieäu quaû hôn (R1b) Taùi ñaàu Nguoàn löïc cho + tö caûi tieán quy trình Nguoàn löïc saün coù Hình 5.2 Mô hình khảo sát quy trình (b) [5] Trường hợp áp dụng Loại dự án: o Tất cả các dự án Giai đoạn áp dụng: o Lập kế hoạch dự án: quyết định bố trí nguồn lực Kết luậ n 1. Khi có sự đầu tư nguồn lực phù hợp để kiểm tra chất lượng sản phẩm trong giai đoạn đầu, các sai sót sẽ được phát hiện sớm và nhóm thực hiện dự án có đủ thời gian để khắc phục, sữa chữa.
- 2. Đầu tư nguồn lực cho việc sửa lỗi sẽ giảm các sai sót trong sản phẩm cuối cùng. 3. Đầu tư nguồn lực cho các hoạt động cải tiến quy trình sẽ có tác động dài hạn bằng cách nâng cao hiệu quả của quy trình, từ đó giảm tỷ lệ sai hỏng được tạo ra. 5.3.2 Mô hình khảo sát định luật Brooks Mục đích của mô hình Mục đích của mô hình là khảo sát định luật Brooks bằng mô hình mô phỏng liên tục, nhằm hiểu rõ các tác động của việc thay đổi nhân sự trong dự án phần mềm. Giới thiệ u mô hình Một nhận định nổi tiếng của của Fred Brooks (1975): “Thêm người vào một dự án phần mềm đang bị trễ sẽ càng làm nó trễ hơn” (Adding manpower to a late software project makes it later) với những lý giải về huấn luyện và giao tiếp (training and communication overhead). Mô hình được xây dựng với một số giả định: Thành viên mới sẽ cần sự huấn luyện từ các thành viên cũ có kinh nghiệm. Nhiều người sẽ cần nhiều giao tiếp (communication). Năng suất trung bình của các thành viên cũ luôn cao hơn các thành viên mới
- Yeâu caàu cuûa Saûn phaåm döï aùn phaàn meàm Toác ñoä xaây döïng phaàn meàm Huaán luyeän Naêng suaát trong ñieàu kieän bình thöôøng (0.8-1.2) Nhaân vieân coù Trao ñoåi giöõa caùc kinh nghieäm caàn thaønh vieân cho huaán luyeän Thaønh vieân môùi Thaønh vieân coù kinh Toác ñoä boá trí nhaân söï Toác ñoä thu thaäp kinh nghieäm nghieäm Soá löôïng thaønh Thôøi gian cuûa caùc vieân môùi thaønh vieân môùi Hình 5.3 Mô hình khảo sát định luật Brooks [3] Ngaøy hoaøn thaønh döï - kieán Ngaøy giao haøng Thôøi gian coøn laïi + - + - Söï cheânh leäch thôøi gian Thôøi gian + Tyû leä thôøi gian caàn cho phoái Soá nhaân vieân hôïp coâng vieäc + Hình 5.4 Các tác động của sự bổ sung nhân sự [3] Khi cần tăng khối lượng công việc lên 20%, các nhà quản lý dự án thường yêu cầu tăng thêm 20% thành viên. Tuy nhiên mô hình cho thấy sau khi bổ sung nhân sự,
- khối lượng công việc sẽ giảm xuống, sau đó sẽ dần dần tăng thêm nhưng sẽ không bao giờ đạt 20%: Các thành viên mới cần thời gian huấn luyện Các thành viên cũ phải dành thời gian huấn luyện các thành viên mới Các thành viên mới gây ra nhiều sai hỏng hơn, do đó nỗ lực sữa lỗi sẽ tăng lên Thêm thời gian để giao tiếp và trao đổi làm giảm thời gian thực hiện dự án Do sự bổ sung nhân sự cần thời gian để phát huy hiệu quả, nếu thời gian còn lại của dự án quá ngắn sẽ không có tác dụng. Trường hợp áp dụng Giai đoạn áp dụng: o Thực hiện dự án: quyết định bổ sung nhân sự. Kết luậ n Mô hình cho thấy định luật Brooks chỉ đúng trong những điều kiện nhất định, vì có sự đánh đổi giữa số lần thêm người và thời gian của một chu kỳ (lifecycle) trong dự án. Ta vẫn có thể thêm người trong giai đoạn đầu của dự án. Ta có thể làm rõ định luật Brooks như sau: “Thêm người vào một dự án phần mềm đang bị trễ sẽ càng làm nó trễ hơn, nếu thêm quá nhiều trong giai đoạn sau của dự án” (Adding manpower to a late software project makes it later if too much is added too late). 5.3.3 Mô hình quản lý nhân sự trong dự án Mục đích của mô hình Điều chỉnh mô hình định luật Brooks để hỗ trợ việc ra các quyết định về : Thuê mướn và luân chuyển nhân sự Khảo sát vấn đề luân chuyển nhân sự giữa các dự án.
- Giới thiệ u mô hình Mô hình bao gồm một số vòng phản hồi: Tỷ lệ lỗi phát sinh phụ thuộc vào kinh nghiệm của các thành viên trong dự án Năng suất tỷ lệ với kinh nghiệm nhưng sẽ giảm khi số lượng các thành viên trong dự án tăng lên. AÙp löïc giao haøng Keá hoaïch Thôøi gian &ø noã löïc söûa loãi thöïc hieän Naêng suaát Phaùt sinh Nguoàn nhaân löïc loãi Trao ñoåi trong döï aùn Möùc kinh nghieäm Hình 5.5 Mô hình quản lý nhân sự trong dự án [3] Trường hợp áp dụng Giai đoạn áp dụng: Hoạch định dự án: hoạch định nhân sự Thực hiện dự án: quyết định điều chỉnh nhân sự.
- Kết luậ n Mô hình cho thấy trong một số trường hợp, sự tăng thêm người sẽ có hiệu quả và một số trường hợp không có kết quả. Mô hình cũng cho thấy việc tuyển dụng một người thường mất trên hai tháng. Do đó kế hoạch tuyển dụng nên được hoạch định trước một cách phù hợp. Mô hình cũng cho thấy sự chuyển đổi nhân sự thường mai lại hiệu quả kém. Cả hai dự án đều phải dành thời gian cho việc huấn luyện người mới và tăng số lượng các trao đổi (communication). Ngoài ra, hiệu quả khi một người làm nhiều việc đồng thời cũng thấp hơn so với khi làm một công việc tại một thời điểm. 5.3.4 Quan hệ với khách hàng Mục đích của mô hình Khảo sát các tác động của khách hàng lên dự án trong giai đoạn thực hiện và đánh giá các ảnh hưởng của các tác động đó lên chất lượng và khả năng hoàn thành dự án. Đề xuất một số giải pháp để hạn chế các tác động đó Giới thiệ u mô hình Các tác động của hành vi khách hàng lên dự án: Ràng buộc về thời gian Các yêu cầu về báo cáo tiến độ Sự chậm trễ trong việc duyệt/thông qua các tài liệu Sự chậm trễ trong việc cung cấp các thông tin cần thiết Thay đổi yêu cầu, phạm vi của dự án
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận - Phân tích dự án đầu tư căn tin
26 p | 1447 | 809
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 1, 2
20 p | 93 | 37
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 3, 4
23 p | 85 | 31
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 6
21 p | 110 | 29
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 - Nguyễn Vũ Bích Uyên
33 p | 207 | 29
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - TS. Phùng Tấn Việt
33 p | 68 | 29
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 7
14 p | 90 | 27
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - GS.TS. Bùi Xuân Phong
45 p | 90 | 26
-
Quản lý dự án phần mềm - Chương Mở Đầu
11 p | 70 | 18
-
Chương 11- Mô hình dự báo
21 p | 56 | 11
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong qlda
52 p | 26 | 6
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài 4 - Thạc Bình Cường
32 p | 9 | 4
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu
23 p | 13 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 3 - ThS. Trần Văn Thọ
22 p | 20 | 2
-
Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 9 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi
24 p | 5 | 1
-
Bài giảng Các nguyên lý quản lý dự án: Mô hình tổ chức quản lý dự án
2 p | 16 | 1
-
Bài giảng: Quản lý các bên liên quan của dự án
49 p | 7 | 1

markdown:
# Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
Chia sẻ: Nguyen Hoang Phuong Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:27
lượt xem 19
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101012/lgg330/80x100/mo_phong_lien_tuc_trong_quan_ly_du_an_chuong_5_7196.jpg)
##
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5
- CHƯƠNG 5 - MÔ HÌNH TÍCH HỢP QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM 5.1 Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp. Bảng 5.1 Các vấn đề trong quản lý dự án mỗi phương pháp sẽ giải quyết Phương pháp truyền thống Mô phỏng liên tục Thời gian thực hiện, bắt đầu và kết Các vấn đề mang tính chính sách thúc dự án hay một công việc và chiến lược. Thử nghiệm, đánh trong dự án giá tác động của các chính sách. Mô tả và phân công công việc So sánh các quyết định và lựa chọn giải pháp. Tổ chức dự án, tổ chức công việc: ai làm công việc gì và vào thời Phù hợp với việc khảo sát và đánh gian nào giá ảnh hưởng của các thay đổi và biến động trong dự án. Nguồn lực và chi phí cần cho dự án hay một công việc Khảo sát được các yếu tố mềm (soft factors): vấn đề liên quan đến Thực hiện và điều hành dự án con người, năng suất, giao tiếp… Theo dõi, kiểm soát tiến độ, kết Phân tích sau dự án quả đạt được (earning value), chi phí được sử dụng
- Mô phỏng liên tục có cái nhìn tổng quát (thay vì chi tiết) cho toàn bộ dự án, tập trung vào các vấn đề về con người và các chính sách quản lý. Phương pháp truyền thống có cái nhìn chi tiết đối với các thành phần của dự án. Phương pháp truyền thống dễ thực hiện nhưng khó kiểm chứng, trong khi ta có thể giả lập các mô hình của mô phỏng liên tục với những điều kiện khác nhau, cho phép tạo ra cái nhìn rõ ràng và xác thực hơn về dự án mới. Các mô hình mô phỏng liên tục không cho biết công việc nào sẽ được thực hiện, thời gian hoàn thành công việc và ai sẽ làm công việc đó, như phương pháp truyền thống. Tuy nhiên mô phỏng liên tục cho phép khảo sát ảnh hưởng của các yếu tố như thay đổi yêu cầu, sự điều chỉnh, chất lượng, năng suất và tinh thần làm việc. Khi hiểu rõ ưu và nhược điểm của mỗi phương pháp, nhà quản lý dự án sẽ sử dụng cả hai để nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mục tiêu của mô hình tích hợp là giúp nhà quản lý dự án trả lời các câu hỏi sau: Khi nào áp dụng phương pháp truyền thống? Khi nào áp dụng mô phỏng liên tục? Làm thế nào để phối hợp hai phương pháp để giải quyết một vấn đề cụ thể của dự án? Tuy nhiên việc sử dụng chung hai phương pháp cũng có nhiều khó khăn: Mỗi phương pháp có cách tiếp cận khác nhau, đôi khi các giả định là trái ngược. Mỗi phương pháp có những công cụ và kỹ thuật riêng Các kỹ thuật của mô phỏng liên tục vẫn chưa được hoàn thiện Để khắc phục các vấn đề này, mô hình tích hợp mới sử dụng các giải pháp sau:
- Chia nhỏ các công việc: để mỗi công việc chỉ cần một phương pháp để áp dụng. Giảm sự liên kết: Các thành phần của mô hình không quá phụ thuộc lẫn nhau. Điều này cho phép các thành phần thay đổi hoặc bổ sung các mô hình mô phỏng liên tục mới sau này mà không ảnh hưởng nhiều đến các bộ phận khác của mô hình tích hợp. 5.2 Mô hình tích hợp 5.2.1 Giới thiệu mô hình Mô hình tích hợp mới bao gồm: Một tập các công việc quản lý dự án phần mềm, mỗi công việc có các hướng dẫn về phương pháp thực hiện (được mô tả trong bảng 5.2). Một số hướng dẫn về cách áp dụng mô hình tích hợp (được mô tả trong phần 5.2.2). Mô tả một số mô hình mô phỏng liên tục trong mô hình tích hợp (được mô tả trong phần 5.3).
- Bảng 5.2 Các công việc của quản lý dự án phần mềm và phương pháp thực hiện Các công việc của quản lý dự án phần mềm Phương pháp Mô phỏng truyền thống liên tục A. GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 1. Lựa chọn quy trình X 2. Kế hoạch nhân sự 2.1 Chiến lược phân phối nguồn lực X 2.2 Bố trí nhân sự, phân công công việc X 3. Kế hoạch về tiến độ 3.1 Kế hoạch giao hàng X 3.2 Sắp xếp công việc X 4. Tổ chức dự án X B. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN 1. Theo dõi và báo cáo tiến độ X 2. Thay đổi và bổ sung nhân sự 2.1 Đánh giá hiệu quả X 2.2 Sắp xếp lại nhân sự và công việc X 3. Thay đổi yêu cầu 3.1 Đánh giá các tác động X
- 3.2 Bố trí, điều chỉnh công việc X 4. Thay đổi thiết kế 4.1 Đánh giá ảnh hưởng X 4.2 Thay đổi kế hoạch X 5. Giải quyết các vấn đề nảy sinh X 5.1 Xác định vấn đề X 5.2 Tìm nguyên nhân của vấn đề X 5.3 Tìm giải pháp X 5.4 Lập kế hoạch thực hiện giải pháp X 5.5 Thực hiện giải pháp X C. GIAI ĐOẠN KẾT THÚC DỰ ÁN 1. Tổng hợp số liệu X 2. Đánh giá kết quả dự án X 3. Giải thích nguyên nhân X Quy trình xây dựng bảng: Tìm hiểu các đặc điểm của dự án phần mềm và quy trình gia công phần mềm được để rút ra các công việc, vấn đề tiêu biểu nhất của quản lý dự án gia công phần mềm. Chọn phương pháp phù hợp cho từng công việc (truyền thống hay mô phỏng liên tục), dựa vào ưu và nhược điểm của mỗi phương pháp.
- Dựa vào kỹ thuật của mỗi phương pháp để đưa ra cách thức thực hiện từng công việc
- Bảng 5.3 Cách thức thực hiện từng công việc Các công việc của quản lý dự án Mô tả A. GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 1. Lựa chọn quy trình Khi cân nhắc giữa các quy trình khác nhau và mức độ áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng cho từng dự án cụ thể, nhà quản lý có thể biểu diễn các quy trình đó thành các sơ đồ nhận thức (cognitive map) hay mô hình mô phỏng liên tục để phân tích các hiệu ứng và thử nghiệm để chọn ra phương án tối ưu. 2. Kế hoạch nhân sự 2.1 Chiến lược phân phối nguồn lực Sử dụng mô phỏng liên tục để so sánh giữa các phương án và tìm ra chiến lược tối ưu cho: Nhân lực cho kiểm tra phần mềm Nhân lực cho kiểm soát quy trình Kế hoạch bổ sung và thay đổi nhân lực 2.2 Bố trí nhân sự, phân công công Sử dụng sơ đồ Gantt, ma trận trách nhiệm và việc biểu đồ nhân lực để bố trí nhân sự và phân công công việc. 3. Kế hoạch về tiến độ 3.1 Kế hoạch giao hàng Dùng các mô hình mô phỏng liên tục để
- đánh giá các tác động của sự can thiệp từ phía khách hàng và áp lực công việc. Từ đó lập kế hoạch giao hàng để giảm thiểu các tác động này. 3.2 Sắp xếp công việc Sử dụng sơ đồ Gantt, sơ đồ PERT để lập kế hoạch làm việc chi tiết. 4. Tổ chức dự án Sử dụng ma trận trách nhiệm, bảng mô tả công việc, quy trình báo cáo... B. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN 1. Theo dõi và báo cáo tiến độ Từ các báo cáo công việc theo định kỳ và tiến độ thực hiện công việc thể hiện trên sơ đồ Gantt 2. Thay đổi và bổ sung nhân sự 2.1 Đánh giá hiệu quả Dùng các mô hình mô phỏng liên tục để phân tích hiệu quả, đánh giá và so sánh các phương án: Số lượng và kinh nghiệm của nhân lực cần bổ sung Thời gian bổ sung So sánh bổ sung nhân sự với các phương án khác: làm thêm giờ, tăng thêm thời gian, giảm khối lượng công việc...
- 2.2 Sắp xếp lại nhân sự và công việc Điều chỉnh lại sơ đồ Gantt, ma trận trách nhiệm và biểu đồ nhân lực 3. Thay đổi yêu cầu 3.1 Đánh giá các tác động Dùng mô hình mô phỏng liên tục để phát hiện và đánh giá các tác động của sự thay đổi 3.2 Bố trí, điều chỉnh công việc Chuyển các hiệu ứng tìm được thành thời gian và chi phí. Điều chỉnh kế hoạch thực hiện trên sơ đồ Gantt và phân công lại công việc. 4. Thay đổi thiết kế 4.1 Đánh giá ảnh hưởng Dùng mô hình mô phỏng liên tục để đánh giá các tác động của các thiết kế bị thay đổi và các công việc nảy sinh 4.2 Thay đổi kế hoạch Tính toán thời gian và chi phí cho các tác động và công việc mới nảy sinh. Điều chỉnh kế hoạch thực hiện trên sơ đồ Gantt và phân công lại công việc. 5. Giải quyết các vấn đề nảy sinh 5.1 Xác định vấn đề Xác định các khó khăn và vấn đề từ các báo cáo và họp định kỳ. 5.2 Tìm nguyên nhân của vấn đề Sử dụng các sơ đồ nhận thức để mô tả vấn đề và các quan hệ, các vòng phản hồi để tìm kiếm nguyên nhân của vấn đề
- 5.3 Tìm giải pháp Tìm giải pháp từ kinh nghiệm hay từ các sơ đồ của 5.2 Dùng mô phỏng liên tục để tìm và đánh giá hiệu ứng của các giải pháp để chọn lựa phương án tối ưu 5.4 Lập kế hoạch thực hiện giải Chuyển giải pháp thành WBS, sơ đồ Gantt, pháp PERT 5.5 Thực hiện giải pháp C. GIAI ĐOẠN KẾT THÚC DỰ ÁN 1. Tổng hợp số liệu Từ các báo cáo tiến độ, kết quả các công việc hoàn thành 2. Đánh giá kết quả dự án So sánh kết quả với mục tiêu và kế o1 3. Giải thích nguyên nhân Dùng mô phỏng liên tục để phân tích các sai lệch và tìm kiếm các tác động dẫn đến các sai lệch đó 5.2.2 Phương pháp áp dụng Ap dụng trong dự án Yêu cầu của việc áp dụng mô hình tích hợp là người áp dụng phải hiểu được: Phương pháp tư duy hệ thống Một số kỹ thuật mô phỏng liên tục Mô hình tích hợp
- Mục tiêu của việc áp dụng mô hình tích hợp Ứng dụng đầu tiên của mô phỏng liên tục là hỗ trợ quá trình ra các quyết định trong dự án. Người ra quyết định có thể dùng mô phỏng liên tục để thử nghiệm các phương án. Sau khi ra quyết định thì áp dụng các công cụ của phương pháp truyền thống để thi hành. Ứng dụng thứ hai là tư duy hệ thống và các công cụ của mô phỏng liên tục cho phép nhà quản lý tìm ra nguyên nhân các sai lệch nhằm đưa ra phương án giải quyết chính xác. Do đó trong mô hình tích hợp, mô phỏng liên tục thường được áp dụng trong giai đoạn đầu của công việc. Quy trình áp dụng mô hình tích hợp trong một công ty gia công phần mềm 1. Xác định nhu cầu về phương pháp mới bằng cách liệt kê các vấn đề quản lý xảy ra trong nhiều dự án và được lặp lại nhiều lần. 2. Huấn luyện về tư duy hệ thống và mô phỏng liên tục: 3. Giới thiệu mô hình tích hợp 4. Ứng dụng mô hình tích hợp trong một số dự án 5. Đánh giá kết quả, thu thập các phản hồi và tiến hành các điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp với quy trình và các đặc thù của công ty. 6. Tiếp tục chu kỳ 4-5 (thử nghiệm – điều chỉnh) cho đến khi mô hình tích hợp cho hiệu quả rõ rệt và ổn định. 7. Huấn luyện cho toàn công ty 8. Ứng dụng cho tất cả các dự án trong toàn công ty 9. Đánh giá kết quả và tiếp tục tối ưu mô hình 5.3 Một số mô hình mô phỏng liên tục Bảng 5.4 Một số mô hình mô phỏng liên tục được đưa vào mô hình tích hợp
- MÔ HÌNH TÁC GIẢ MỤC TIÊU Mô hình Khảo Sát Quy John D.Sterman và Phân tích hiệu quả của sự phân Trình Kiểm Soát Chất Nelson P.Repenting phối nguồn lực trong dự án Lượng [5] Mô hình Khảo Sát Ray Madachy và Phân tích các tác động của việc Định Luật Brooks Denton Tarbet [3] bổ sung nhân sự Mô hình Quản Lý Ray Madachy và Khảo sát các tác động của việc Nhân Sự Denton Tarbet [3] luân chuyển nhân sự, tuyển dụng… Mô hình đánh giá tác Terry Williams, Đánh giá các tác động (trực tiếp động của sự thay đổi Colin Eden, Fran và gián tiếp) lên toàn bộ dự án do thiết kế Ackermann, sự thay đổi thiết kế tạo ra Andrew Tait [22] Mô hình đánh giá tác Alexandre Phân tích các tác động của khách động của hành vi G.Rodrigues và hàng lên sự ổn định của dự án và khách hàng lên dự án Terry Williams [18] các hiệu ứng đối với tiến độ, chất lượng. Phần sau sẽ mô tả chi tiết các mô hình này theo các nội dung sau: Mục đích của mô hình Giới thiệu mô hình Trường hợp áp dụng Kết luận Các mô tả này sẽ giúp cho việc áp dụng mô hình thuận tiện và dễ dàng hơn.
- 5.3.1 Quy trình kiểm soát chất lượng Mục đích của mô hình Vai trò của quy trình kiểm soát chất lượng trong dự án Nên dành bao nhiêu nguồn lực cho việc kiểm tra sản phẩm và cải tiến quy trình Giới thiệ u mô hình Phần lớn lỗi được tạo ra do các sai sót của quy trình. Do đó nếu dự án áp dụng các quy trình hiệu quả và các thành viên trong dự án đều được huấn luyện về quy trình phát triển phần mềm và quy trình chất lượng thì các sai sót sẽ được giảm thiểu. Loãi Taïo loãi Söõa loãi Caùc vaán ñeà + + cuûa quy trình Vaán ñeà naûy sinh Vaán ñeà ñöôïc giaûi quyeát - + + Noã löïc söõa loãi Khoái löôïng coâng vieäc hoaøn thaønh ñaït chaát löôïng + + Khoái löôïng Huaán luyeän vaø coâng vieäc hoaøn thaønh thöû nghieäm (B1) (B2) quy trình + Laøm (B3) Söûa ñoåi nhieàu Hieäu quaû hôn Ngoàn löïc ñeå + hôn Noã löïc laøm söûa loãi - vieäc + + Khoái löông coâng vieäc chöa hoaøn thaønh theo tieán ñoä + Nguoàn löïc cho + caûi tieán quy trình Khoái löôïng coâng vieäc theo keá hoach Hình 5.1 Mô hình khảo sát quy trình (a) [5] Nhà quản lý dự án phải so sánh giữa lợi ích và chi phí của việc đầu tư cho quy trình cải tiến/kiểm soát chất lượng:
- Chi phí: o Nhân lực dành cho việc cải tiến quy trình o Thời gian huấn luyện cho các thành viên trong dự án o Nỗ lực thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng Lợi ích: o Giảm số lượng sai hỏng o Giảm thời gian kiểm tra và sữa lỗi Mô hình sau cho thấy nếu nhiều nguồn lực được dành cho việc sửa lỗi thì nguồn lực dành cho việc giải quyết các vấn đề của quy trình giảm đi (do hạn chế về nguồn lực), dẫn đến sai sót tiếp tục được tạo ra và không thể giảm được số lượng nhân lực để sửa lỗi.
- Loãi Taïo loãi Söõa loãi Caùc vaán ñeà + cuûa quy trình Vaán ñeà naûy sinh Vaán ñeà ñöôïc giaûi quyeát + (R1a) Taùi ñaàu Noã löïc söõa loãi tö + Khoái löôïng + Huaán luyeän vaø coâng vieäc Khoái löôïng coâng vieäc hoaøn (B4) Taäp hoaøn thaønh thöû nghieäm thaønh ñaït chaát löôïng trung vaøo quy trình khoái löôïng + (B2) hoaøn thaønh (B1) Laøm Söûa ñoåi + nhieàu hôn - Noã löïc laøm vieäc + Khoái löông coâng Ngoàn löïc ñeå vieäc chöa hoaøn + söûa loãi (B3) thaønh theo tieán ñoä Hieäu quaû hôn (R1b) Taùi ñaàu Nguoàn löïc cho + tö caûi tieán quy trình Nguoàn löïc saün coù Hình 5.2 Mô hình khảo sát quy trình (b) [5] Trường hợp áp dụng Loại dự án: o Tất cả các dự án Giai đoạn áp dụng: o Lập kế hoạch dự án: quyết định bố trí nguồn lực Kết luậ n 1. Khi có sự đầu tư nguồn lực phù hợp để kiểm tra chất lượng sản phẩm trong giai đoạn đầu, các sai sót sẽ được phát hiện sớm và nhóm thực hiện dự án có đủ thời gian để khắc phục, sữa chữa.
- 2. Đầu tư nguồn lực cho việc sửa lỗi sẽ giảm các sai sót trong sản phẩm cuối cùng. 3. Đầu tư nguồn lực cho các hoạt động cải tiến quy trình sẽ có tác động dài hạn bằng cách nâng cao hiệu quả của quy trình, từ đó giảm tỷ lệ sai hỏng được tạo ra. 5.3.2 Mô hình khảo sát định luật Brooks Mục đích của mô hình Mục đích của mô hình là khảo sát định luật Brooks bằng mô hình mô phỏng liên tục, nhằm hiểu rõ các tác động của việc thay đổi nhân sự trong dự án phần mềm. Giới thiệ u mô hình Một nhận định nổi tiếng của của Fred Brooks (1975): “Thêm người vào một dự án phần mềm đang bị trễ sẽ càng làm nó trễ hơn” (Adding manpower to a late software project makes it later) với những lý giải về huấn luyện và giao tiếp (training and communication overhead). Mô hình được xây dựng với một số giả định: Thành viên mới sẽ cần sự huấn luyện từ các thành viên cũ có kinh nghiệm. Nhiều người sẽ cần nhiều giao tiếp (communication). Năng suất trung bình của các thành viên cũ luôn cao hơn các thành viên mới
- Yeâu caàu cuûa Saûn phaåm döï aùn phaàn meàm Toác ñoä xaây döïng phaàn meàm Huaán luyeän Naêng suaát trong ñieàu kieän bình thöôøng (0.8-1.2) Nhaân vieân coù Trao ñoåi giöõa caùc kinh nghieäm caàn thaønh vieân cho huaán luyeän Thaønh vieân môùi Thaønh vieân coù kinh Toác ñoä boá trí nhaân söï Toác ñoä thu thaäp kinh nghieäm nghieäm Soá löôïng thaønh Thôøi gian cuûa caùc vieân môùi thaønh vieân môùi Hình 5.3 Mô hình khảo sát định luật Brooks [3] Ngaøy hoaøn thaønh döï - kieán Ngaøy giao haøng Thôøi gian coøn laïi + - + - Söï cheânh leäch thôøi gian Thôøi gian + Tyû leä thôøi gian caàn cho phoái Soá nhaân vieân hôïp coâng vieäc + Hình 5.4 Các tác động của sự bổ sung nhân sự [3] Khi cần tăng khối lượng công việc lên 20%, các nhà quản lý dự án thường yêu cầu tăng thêm 20% thành viên. Tuy nhiên mô hình cho thấy sau khi bổ sung nhân sự,
- khối lượng công việc sẽ giảm xuống, sau đó sẽ dần dần tăng thêm nhưng sẽ không bao giờ đạt 20%: Các thành viên mới cần thời gian huấn luyện Các thành viên cũ phải dành thời gian huấn luyện các thành viên mới Các thành viên mới gây ra nhiều sai hỏng hơn, do đó nỗ lực sữa lỗi sẽ tăng lên Thêm thời gian để giao tiếp và trao đổi làm giảm thời gian thực hiện dự án Do sự bổ sung nhân sự cần thời gian để phát huy hiệu quả, nếu thời gian còn lại của dự án quá ngắn sẽ không có tác dụng. Trường hợp áp dụng Giai đoạn áp dụng: o Thực hiện dự án: quyết định bổ sung nhân sự. Kết luậ n Mô hình cho thấy định luật Brooks chỉ đúng trong những điều kiện nhất định, vì có sự đánh đổi giữa số lần thêm người và thời gian của một chu kỳ (lifecycle) trong dự án. Ta vẫn có thể thêm người trong giai đoạn đầu của dự án. Ta có thể làm rõ định luật Brooks như sau: “Thêm người vào một dự án phần mềm đang bị trễ sẽ càng làm nó trễ hơn, nếu thêm quá nhiều trong giai đoạn sau của dự án” (Adding manpower to a late software project makes it later if too much is added too late). 5.3.3 Mô hình quản lý nhân sự trong dự án Mục đích của mô hình Điều chỉnh mô hình định luật Brooks để hỗ trợ việc ra các quyết định về : Thuê mướn và luân chuyển nhân sự Khảo sát vấn đề luân chuyển nhân sự giữa các dự án.
- Giới thiệ u mô hình Mô hình bao gồm một số vòng phản hồi: Tỷ lệ lỗi phát sinh phụ thuộc vào kinh nghiệm của các thành viên trong dự án Năng suất tỷ lệ với kinh nghiệm nhưng sẽ giảm khi số lượng các thành viên trong dự án tăng lên. AÙp löïc giao haøng Keá hoaïch Thôøi gian &ø noã löïc söûa loãi thöïc hieän Naêng suaát Phaùt sinh Nguoàn nhaân löïc loãi Trao ñoåi trong döï aùn Möùc kinh nghieäm Hình 5.5 Mô hình quản lý nhân sự trong dự án [3] Trường hợp áp dụng Giai đoạn áp dụng: Hoạch định dự án: hoạch định nhân sự Thực hiện dự án: quyết định điều chỉnh nhân sự.
- Kết luậ n Mô hình cho thấy trong một số trường hợp, sự tăng thêm người sẽ có hiệu quả và một số trường hợp không có kết quả. Mô hình cũng cho thấy việc tuyển dụng một người thường mất trên hai tháng. Do đó kế hoạch tuyển dụng nên được hoạch định trước một cách phù hợp. Mô hình cũng cho thấy sự chuyển đổi nhân sự thường mai lại hiệu quả kém. Cả hai dự án đều phải dành thời gian cho việc huấn luyện người mới và tăng số lượng các trao đổi (communication). Ngoài ra, hiệu quả khi một người làm nhiều việc đồng thời cũng thấp hơn so với khi làm một công việc tại một thời điểm. 5.3.4 Quan hệ với khách hàng Mục đích của mô hình Khảo sát các tác động của khách hàng lên dự án trong giai đoạn thực hiện và đánh giá các ảnh hưởng của các tác động đó lên chất lượng và khả năng hoàn thành dự án. Đề xuất một số giải pháp để hạn chế các tác động đó Giới thiệ u mô hình Các tác động của hành vi khách hàng lên dự án: Ràng buộc về thời gian Các yêu cầu về báo cáo tiến độ Sự chậm trễ trong việc duyệt/thông qua các tài liệu Sự chậm trễ trong việc cung cấp các thông tin cần thiết Thay đổi yêu cầu, phạm vi của dự án
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận - Phân tích dự án đầu tư căn tin
26 p |
1447 |
809
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 1, 2
20 p |
93 |
37
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 3, 4
23 p |
85 |
31
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 6
21 p |
110 |
29
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 - Nguyễn Vũ Bích Uyên
33 p |
207 |
29
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - TS. Phùng Tấn Việt
33 p |
68 |
29
-
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 7
14 p |
90 |
27
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - GS.TS. Bùi Xuân Phong
45 p |
90 |
26
-
Quản lý dự án phần mềm - Chương Mở Đầu
11 p |
70 |
18
-
Chương 11- Mô hình dự báo
21 p |
56 |
11
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong qlda
52 p |
26 |
6
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài 4 - Thạc Bình Cường
32 p |
9 |
4
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu
23 p |
13 |
2
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 3 - ThS. Trần Văn Thọ
22 p |
20 |
2
-
Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 9 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi
24 p |
5 |
1
-
Bài giảng Các nguyên lý quản lý dự án: Mô hình tổ chức quản lý dự án
2 p |
16 |
1
-
Bài giảng: Quản lý các bên liên quan của dự án
49 p |
7 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6npfkssfhc7miq7eebj48inn53; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mụn trứng cá là một loại bệnh ngoài da nhiều người người mắc phải, đặc biệt là ở lứa tuổi dậy thì cũng như sau đó vài năm. Mụn trứng cá nếu không loại bỏ sẽ gây hình thành mụn đầu đen sau đó dễ khiến mặt bị rỗ hoặc tàn nhang. Do đó khi bị mụn trứng cá bạn hãy nhanh chóng loại bỏ nó để da được bảo vệ an toàn, luôn đảm bảo láng mịn và khỏe mạnh.
>> Xem thêm: Fillerina Kem Xóa Nếp Nhăn Vùng Mắt, Cổ , Mặt Trong 14 ngày sử dụng
Hôm nay Blog Thuốc Dài Mi sẽ hướng dẫn bạn cách trị mụn bằng những nguyên liệu bạn không thể ngờ tới. Đó là cách trị mụn từ lá xô thơm và cây bồ công anh. Đây là 2 nguyên liệu ít được biết đến nhưng lại giúp loại bỏ mụn vô cùng hiệu quả. Bạn có thể dùng chúng trị mụn trứng cá dứt điểm, đồng thời 2 nguyên liệu này cũng chứa nhiều dưỡng chất giúp chữa được nhiều bệnh, nhất là các bệnh về tóc.
Trong thành phần của lá xô thơm chứa hàm lượng tinh dầu chiếm khoảng 1 – 2,5% giúp dưỡng ẩm da, cân bằng lượng dầu trên da, đồng thời nó cũng chứa những chất chống oxy hóa vô cùng hiệu quả do đó bạn có thể dựa vào các thành phần của nó để chống viêm, sát khuẩn cho da và trị mụn vô cùng hiệu quả.
- Lá xô thơm
>> Xem thêm: RevitaBrow Thuốc Mọc Lông Mày Nhanh Hiệu Quả Tốt Nhất Của Mỹ
Để trị mụn hiệu quả từ lá xô thơm bạn chỉ cần chuẩn bị khoảng 100g lá, dùng rửa sạch để ráo rồi mang giã lấy nước. Để trị mụn an toàn bạn hãy lọc cẩn thận để đảm bảo chỉ lấy phần nước rồi dùng trộn chung với muối hoặc nước cốt chanh. Hỗn hợp này có tác dụng trị mụn hiệu quả như kem trị mụn tốt nhất vậy. Để loại bỏ mụn trứng cá hiệu quả nhất bạn hãy rửa mặt thật sạch bằng nước ấm trước khi bôi hỗn hợp lên mặt nhằm giúp lỗ chân lông mở rộng giúp dưỡng chất thấm sâu vào bên trong.
Trong thành phần của cây bồ công anh có chứa nhiều loại vitamin và khoáng chất quan trọng cho làn da, dùng bồ công anh để trị mụn là phương pháp dân gian lâu đời được nhiều người sử dụng mang lại hiệu quả cao. Bạn chỉ cần chuẩn bị một bài thuốc trị mụn từ bồ công anh bao gồm bồ công anh, kim châm sắc mỗi thứ 20g, cam thảo 16g, hoa nhài 10g. Bài thuốc này bạn áp dụng sắc lấy nước uống mỗi ngày vừa có thể trị mụn hiệu quả, vừa có thể làm mát gan, giải độc cho cơ thể vô cùng tốt.
- Cây bồ công anh
Với 2 nguyên liệu tuyệt vời kể trên Blog Thuốc Dài Mi hi vọng bạn nhanh chóng loại bỏ tình trạng mụn tốt nhất và ngăn ngừa mụn quay trở lại tốt nhất. Đây vừa là bài thuốc trị mụn đồng thời giúp loại bỏ độc tố từ da vô cùng hiệu quả mà bạn nên sử dụng.
>>Xem thêm: Kem đặc trị thâm quầng mắt hiệu quả và tốt nhất của Mỹ

markdown:
Mụn trứng cá là một loại bệnh ngoài da nhiều người người mắc phải, đặc biệt là ở lứa tuổi dậy thì cũng như sau đó vài năm. Mụn trứng cá nếu không loại bỏ sẽ gây hình thành mụn đầu đen sau đó dễ khiến mặt bị rỗ hoặc tàn nhang. Do đó khi bị mụn trứng cá bạn hãy nhanh chóng loại bỏ nó để da được bảo vệ an toàn, luôn đảm bảo láng mịn và khỏe mạnh.
>> Xem thêm:
[Fillerina Kem Xóa Nếp Nhăn Vùng Mắt, Cổ , Mặt Trong 14 ngày sử dụng]
Hôm nay Blog Thuốc Dài Mi sẽ hướng dẫn bạn cách trị mụn bằng những nguyên liệu bạn không thể ngờ tới. Đó là cách trị mụn từ lá xô thơm và cây bồ công anh. Đây là 2 nguyên liệu ít được biết đến nhưng lại giúp loại bỏ mụn vô cùng hiệu quả. Bạn có thể dùng chúng trị mụn trứng cá dứt điểm, đồng thời 2 nguyên liệu này cũng chứa nhiều dưỡng chất giúp chữa được nhiều bệnh, nhất là các bệnh về tóc.
Trong thành phần của lá xô thơm chứa hàm lượng tinh dầu chiếm khoảng 1 – 2,5% giúp dưỡng ẩm da, cân bằng lượng dầu trên da, đồng thời nó cũng chứa những chất chống oxy hóa vô cùng hiệu quả do đó bạn có thể dựa vào các thành phần của nó để chống viêm, sát khuẩn cho da và trị mụn vô cùng hiệu quả.
Lá xô thơm
>> Xem thêm:
[RevitaBrow Thuốc Mọc Lông Mày Nhanh Hiệu Quả Tốt Nhất Của Mỹ]
Để trị mụn hiệu quả từ lá xô thơm bạn chỉ cần chuẩn bị khoảng 100g lá, dùng rửa sạch để ráo rồi mang giã lấy nước. Để trị mụn an toàn bạn hãy lọc cẩn thận để đảm bảo chỉ lấy phần nước rồi dùng trộn chung với muối hoặc nước cốt chanh. Hỗn hợp này có tác dụng trị mụn hiệu quả như kem trị mụn tốt nhất vậy. Để loại bỏ mụn trứng cá hiệu quả nhất bạn hãy rửa mặt thật sạch bằng nước ấm trước khi bôi hỗn hợp lên mặt nhằm giúp lỗ chân lông mở rộng giúp dưỡng chất thấm sâu vào bên trong.
Trong thành phần của cây bồ công anh có chứa nhiều loại vitamin và khoáng chất quan trọng cho làn da, dùng bồ công anh để trị mụn là phương pháp dân gian lâu đời được nhiều người sử dụng mang lại hiệu quả cao. Bạn chỉ cần chuẩn bị một bài thuốc trị mụn từ bồ công anh bao gồm bồ công anh, kim châm sắc mỗi thứ 20g, cam thảo 16g, hoa nhài 10g. Bài thuốc này bạn áp dụng sắc lấy nước uống mỗi ngày vừa có thể trị mụn hiệu quả, vừa có thể làm mát gan, giải độc cho cơ thể vô cùng tốt.
Cây bồ công anh
Với 2 nguyên liệu tuyệt vời kể trên Blog Thuốc Dài Mi hi vọng bạn nhanh chóng loại bỏ tình trạng mụn tốt nhất và ngăn ngừa mụn quay trở lại tốt nhất. Đây vừa là bài thuốc trị mụn đồng thời giúp loại bỏ độc tố từ da vô cùng hiệu quả mà bạn nên sử dụng.
>>Xem thêm:
[Kem đặc trị thâm quầng mắt hiệu quả và tốt nhất của Mỹ]

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Thu, 26-Apr-2018 15:50:40 GMT; path=/

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: User-Agent


text:
Giá: 250.000 VNĐ
Dòng sản phẩm mới nhất của Baseus sử dụng điện thoại gắn trên xe làm camera hành trình, nghe gọi tiện lợi hơn khi kết nối với tai bluetooth cùng rất nhiều các tiện ích khác như làm đế để bàn, dán kính tiện lợi
Một số hinh ảnh của sản phẩm:

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
- Đến Nha khoa Đại Nam - Săn Ngay Voucher Zanado Khủng
- Xu hướng cho tủ đồ của các chàng thêm phong cách thêm thời trang
- Những mẫu đầm maxi cho mùa hè thêm mát mẻ
- Nàng nên chọn gì cho những buổi dạo phố cuối tuần?
- Street style cho nàng vào hè chói chang
- Đón hè – Thời trang cho các soái ca
- SĂN HÀNG ĐỒNG GIÁ – VUI LỄ THẢ GA
- BUY 1 GET 1 FREE - Siêu khuyến mãi chỉ có ở Zanado
- Chân váy xòe và công thức phối đồ cực chất
- Xua tan nắng hè với 3 thiết kế đầm liền mát mẻ
Quần Nữ Ở Thừa Thiên - Huế
-
Quần short jeans nữ AAA JEANS XB - Xanh280.000 ₫ 280.000 ₫0%
-
Quần jeans dài nữ ECO JEAN thời trang 027 - Xanh299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
Quần jean nữ rách nhẹ cá tính - Xanh455.000 ₫ 349.000 ₫23%
-
Quần skinny jeans nữ trơn AAA JEANS BL - Đen380.000 ₫ 380.000 ₫0%
-
Quần jeans dài nữ ECO JEANS cá tính 017B - Xanh299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
Quần short nữ giả váy xinh xắn - Đen360.000 ₫ 255.000 ₫29%
-
Quần legging giả da sành điệu - Đỏ210.000 ₫ 135.000 ₫36%
-
Quần short jeans nữ AAA JEANS XN - Xanh280.000 ₫ 280.000 ₫0%
-
Quần jean dài nữ ECO JEAN classic 036 - Xanh đen299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
Quần jean dài nữ ECO JEAN JNUD-039 - Xanh339.000 ₫ 339.000 ₫0%
-
Quần short nữ phong cách - Xanh200.000 ₫ 135.000 ₫33%
-
Quần short jean nữ rách AAA JEANS XD - Xanh290.000 ₫ 290.000 ₫0%
-
Quần legging nữ đơn giản - Xám185.000 ₫ 135.000 ₫27%
-
Quần jeans nữ ống đứng AAA JEANS BL - Đen390.000 ₫ 390.000 ₫0%
-
Quần legging giả da sành điệu - Đen210.000 ₫ 135.000 ₫36%
-
Quần jean nữ màu trơn style thời trang - Xanh455.000 ₫ 349.000 ₫23%
-
Quần short jean nữ ECO JEAN J-019-M1 - Xanh269.000 ₫ 269.000 ₫0%
-
Quần jeans nữ Boyfriend Việt Nam AAA JEANS XN - Xanh360.000 ₫ 360.000 ₫0%
-
Quần short thủy thủ CAN DE BLANC - Xanh890.000 ₫ 890.000 ₫0%
-
Quần jeans dài nữ ECO JEAN thời trang 027 - Xanh dương299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
Quần Jean dài nữ ECO đơn giản 042M1 - Xanh339.000 ₫ 339.000 ₫0%
-
Quần jean nữ trơn phong cách - Xanh455.000 ₫ 349.000 ₫23%
-
Quần jeans dài nữ ECO JEAN cá tính 018A - Xanh đen299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
Quần short nữ giả váy xinh xắn - Xanh360.000 ₫ 255.000 ₫29%
Quần short nữ giả váy xinh xắn360.000 ₫255.000 ₫29%
Quần jeans dài nữ ECO JEANS cá tính 017B299.000 ₫299.000 ₫0%
Quần jeans dài nữ ECO JEAN cá tính 018A299.000 ₫299.000 ₫0%
Quần jean dài nữ ECO JEAN JNUD-039339.000 ₫339.000 ₫0%
Quần short jean nữ ECO JEAN J-019-M1269.000 ₫269.000 ₫0%
Quần jeans dài nữ ECO JEAN thời trang 027299.000 ₫299.000 ₫0%

markdown:
-
[Đến Nha khoa Đại Nam - Săn Ngay Voucher Zanado Khủng](http://zanado.com/tin-tuc/den-nha-khoa-dai-nam-san-ngay-voucher-zanado-khung-aid1051.html)
-
[Xu hướng cho tủ đồ của các chàng thêm phong cách thêm thời trang](http://zanado.com/tin-tuc/xu-huong-cho-tu-do-cua-cac-chang-them-phong-cach-them-thoi-trang-aid1052.html)
-
[Những mẫu đầm maxi cho mùa hè thêm mát mẻ](http://zanado.com/tin-tuc/nhung-mau-dam-maxi-cho-mua-he-them-mat-me-aid1056.html)
-
[Nàng nên chọn gì cho những buổi dạo phố cuối tuần?](http://zanado.com/tin-tuc/nang-nen-chon-gi-cho-nhung-buoi-dao-pho-cuoi-tuan-aid1053.html)
-
[Street style cho nàng vào hè chói chang](http://zanado.com/tin-tuc/street-style-cho-nang-vao-he-choi-chang-aid1057.html)
-
[Đón hè – Thời trang cho các soái ca](http://zanado.com/tin-tuc/don-he-thoi-trang-cho-cac-soai-ca-aid1054.html)
-
[SĂN HÀNG ĐỒNG GIÁ – VUI LỄ THẢ GA](http://zanado.com/tin-tuc/san-hang-dong-gia-vui-le-tha-ga-aid1055.html)
-
[BUY 1 GET 1 FREE - Siêu khuyến mãi chỉ có ở Zanado](http://zanado.com/tin-tuc/buy-1-get-1-free-sieu-khuyen-mai-chi-co-o-zanado-aid1058.html)
-
[Chân váy xòe và công thức phối đồ cực chất](http://zanado.com/tin-tuc/chan-vay-xoe-va-cong-thuc-phoi-do-cuc-chat-aid1059.html)
-
[Xua tan nắng hè với 3 thiết kế đầm liền mát mẻ](http://zanado.com/tin-tuc/xua-tan-nang-he-voi-3-thiet-ke-dam-lien-mat-me-aid1064.html)
# Quần Nữ Ở Thừa Thiên - Huế
[ở thừa thiên - huế bảo đảm uy tín cho khách hàng. Hầu hết phụ nữ đều muốn có một thân hình thon gọn và thanh mảnh nhưng không phải ai cũng sở hữu được thân hình hoàn hảo. Chọn quần nữ rẻ đẹp là một trong các phương pháp giúp bạn gái có thể ăn gian chiều cao, che khuyết điểm cơ thể và có vóc dáng đẹp hơn trong mắt mọi người xung quanh. Hôm nay Zanado sẽ đem đến cho bạn gái một số gợi ý chọn lựa quần nữ rẻ đẹp giúp bạn gái thực hiện được mong muốn trên. Phái nữ sẽ thoải mái khoe đôi chân gọn cùng thiết kế quần nữ rẻ đẹp dáng chuẩn. Các thiết kế quần nữ rẻ đẹp của cửa hàng có chất liệu bền đẹp, thoáng mát, co giãn và phong phú chất liệu từ thun jean, kaki,… đem tới cho mỗi bạn gái cảm nhận trẻ trung mà còn tạo phong cách thời trang khác biệt. Nhiều kiểu quần nữ rẻ đẹp: quần dài ,quần lửng, quần short,quần yếm, skinny, legging… có thiết kế tinh tế và giá ưu đãi để quý cô chọn lựa. Quần nữ rẻ đẹp của Zanado có thể kết hợp cùng hầu hết từng kiểu như: áo sơ mi, thun, voan … tạo gu quý phái nhưng vẫn tôn lên được nét nhẹ nhàng của bạn trong mọi hoạt động. Hiện tại, chúng tôi có dịch vụ giao hàng toàn quốc cho khách hàng có nhu cầu. Bạn có thể mua](http://zanado.com/quan-nu-25.html) **quần nữ** **quần nữ ở thừa thiên - huế**trực tiếp ở shop, chúng tôi chấp nhận đổi trả mặt hàng nếu khách hàng không hài lòng về chất lượng và dịch vụ.
-
## Quần short jeans nữ AAA JEANS XB - Xanh280.000 ₫ 280.000 ₫0%
-
## Quần jeans dài nữ ECO JEAN thời trang 027 - Xanh299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
## Quần jean nữ rách nhẹ cá tính - Xanh455.000 ₫ 349.000 ₫23%
-
## Quần skinny jeans nữ trơn AAA JEANS BL - Đen380.000 ₫ 380.000 ₫0%
-
## Quần jeans dài nữ ECO JEANS cá tính 017B - Xanh299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
## Quần short nữ giả váy xinh xắn - Đen360.000 ₫ 255.000 ₫29%
-
## Quần legging giả da sành điệu - Đỏ210.000 ₫ 135.000 ₫36%
-
## Quần short jeans nữ AAA JEANS XN - Xanh280.000 ₫ 280.000 ₫0%
-
## Quần jean dài nữ ECO JEAN classic 036 - Xanh đen299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
## Quần jean dài nữ ECO JEAN JNUD-039 - Xanh339.000 ₫ 339.000 ₫0%
-
## Quần short nữ phong cách - Xanh200.000 ₫ 135.000 ₫33%
-
## Quần short jean nữ rách AAA JEANS XD - Xanh290.000 ₫ 290.000 ₫0%
-
## Quần legging nữ đơn giản - Xám185.000 ₫ 135.000 ₫27%
-
## Quần jeans nữ ống đứng AAA JEANS BL - Đen390.000 ₫ 390.000 ₫0%
-
## Quần legging giả da sành điệu - Đen210.000 ₫ 135.000 ₫36%
-
## Quần jean nữ màu trơn style thời trang - Xanh455.000 ₫ 349.000 ₫23%
-
## Quần short jean nữ ECO JEAN J-019-M1 - Xanh269.000 ₫ 269.000 ₫0%
-
## Quần jeans nữ Boyfriend Việt Nam AAA JEANS XN - Xanh360.000 ₫ 360.000 ₫0%
-
## Quần short thủy thủ CAN DE BLANC - Xanh890.000 ₫ 890.000 ₫0%
-
## Quần jeans dài nữ ECO JEAN thời trang 027 - Xanh dương299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
## Quần Jean dài nữ ECO đơn giản 042M1 - Xanh339.000 ₫ 339.000 ₫0%
-
## Quần jean nữ trơn phong cách - Xanh455.000 ₫ 349.000 ₫23%
-
## Quần jeans dài nữ ECO JEAN cá tính 018A - Xanh đen299.000 ₫ 299.000 ₫0%
-
## Quần short nữ giả váy xinh xắn - Xanh360.000 ₫ 255.000 ₫29%
### Quần short nữ giả váy xinh xắn360.000 ₫255.000 ₫29%
### Quần jeans dài nữ ECO JEANS cá tính 017B299.000 ₫299.000 ₫0%
### Quần jeans dài nữ ECO JEAN cá tính 018A299.000 ₫299.000 ₫0%
### Quần jean dài nữ ECO JEAN JNUD-039339.000 ₫339.000 ₫0%
### Quần short jean nữ ECO JEAN J-019-M1269.000 ₫269.000 ₫0%
### Quần jeans dài nữ ECO JEAN thời trang 027299.000 ₫299.000 ₫0%


text:
Link Download
Để tải phim Chiến Lang Truyền Thuyết về máy, bạn nhập mã xác nhận bên duới rồi bấm nút "Lấy link download". Danh sách link tải phim Legend Of The Wolf miễn phí sẽ hiện ra. Hãy chọn server phù hợp để downnload với tốc độ nhanh nhất.
Phim liên quan
- Ngòi Nổ 2007 Võ Thuật
- Diệp Vấn 2: Tông Sư Truyền Kỳ 2010 Võ Thuật
- Diệp Vấn 3 2015 Hành Động, Võ Thuật
- Ngọa Hổ Tàng Long 2: Mệnh Kiếm 2015 Hành Động, Võ Thuật
- Kế Hoạch Bí Ẩn 2014 Hành Động
- Võ Hiệp 2011 Võ Thuật
- Tây Du Ký: Đại Náo Thiên Cung 2014 Võ Thuật, Thần Thoại
- Sát Phá Lang 2005 Hành Động
Phim cùng thể loại
- Biệt Đội Phúc Tinh 2017 Hành Động, Võ Thuật
- Đấu Phá Thương Khung 2017 Hoạt Hình, Võ Thuật
- Võ Sĩ Đạo Jack Phần 4 2004 Hoạt Hình, Võ Thuật
- Võ Sĩ Đạo Jack Phần 3 2003 Hoạt Hình, Võ Thuật
- Võ Sĩ Đạo Jack Phần 2 2002 Hoạt Hình, Võ Thuật
- Võ Sĩ Đạo Jack Phần 1 2001 Hoạt Hình, Võ Thuật
- Vệ Sĩ Siêu Năng 2016 Võ Thuật
- Ngòi Nổ 2007 Võ Thuật
- Nhất Đại Lãng Khách 2017 Hài Hước, Võ Thuật
- Đặc Nhiệm Mỹ Nhân 2016 Hành Động, Võ Thuật
- Đại Hiệp Túy Quyền: Tô Khất Nhi 2016 Hành Động, Võ Thuật
- Vương Triều Bí Ẩn 2017 Võ Thuật
Từ khóa tìm nhiều: dòng dõi sát thủ Đảo hải tặc running man nhật ký ma cà rồng phần 8 vụ nổ lớn phần 9 gia Đình là số 1 Mà Cà Rồng long môn phi giáp người vận chuyển 1 naruto shippuuden mái Ấm gia Đình bằng chứng thép vượt ngục phần 5: cuộc vượt ngục cuối cùng người trong giang hồ 2: mãnh long quá giang Ước mơ lấp lánh hiện tượng siêu nhiên Vuot Ngục Âm Muu Và Tình Yêu quá nhanh quá nguy hiểm 1 harry potter và chiếc cốc lửa
Bomtan.Org - Xem phim online miễn phí, chất lượng hình ảnh rõ nét, tốc độ tải phim nhanh. Bom Tấn tổng hợp có chọn lọc các phim từ nhiều nguồn trên internet (youtube, picasa,...) để mang đến cho các bạn những bộ phim hành động, phim võ thuật, các thể loại phim tâm lý tình cảm hay nhất.
RSS - Sitemap
© 2015 BomTan. All Rights Reserved. Website thử nghiệm với mục đích giao lưu học hỏi, đang chờ xin giấy phép.

markdown:
## Link Download
Để
**tải phim Chiến Lang Truyền Thuyết**về máy, bạn nhập mã xác nhận bên duới rồi bấm nút "Lấy link download". Danh sách link **tải phim Legend Of The Wolf**miễn phí sẽ hiện ra. Hãy chọn server phù hợp để downnload với tốc độ nhanh nhất.
Phim liên quan
-
[Ngòi Nổ](/phim-ngoi-no-16594.html)2007 Võ Thuật
-
[Diệp Vấn 2: Tông Sư Truyền Kỳ](/phim-diep-van-2-tong-su-truyen-ky-3475.html)2010 Võ Thuật
-
[Diệp Vấn 3](/phim-diep-van-3-14340.html)2015 Hành Động, Võ Thuật
-
[Ngọa Hổ Tàng Long 2: Mệnh Kiếm](/phim-ngoa-ho-tang-long-2-menh-kiem-14606.html)2015 Hành Động, Võ Thuật
-
[Kế Hoạch Bí Ẩn](/phim-ke-hoach-bi-an-12647.html)2014 Hành Động
-
[Võ Hiệp](/phim-vo-hiep-9072.html)2011 Võ Thuật
-
[Tây Du Ký: Đại Náo Thiên Cung](/phim-tay-du-ky-dai-nao-thien-cung-11692.html)2014 Võ Thuật, Thần Thoại
-
[Sát Phá Lang](/phim-sat-pha-lang-2354.html)2005 Hành Động
Phim cùng thể loại
-
[Biệt Đội Phúc Tinh](/phim-biet-doi-phuc-tinh-16811.html)2017 Hành Động, Võ Thuật
-
[Đấu Phá Thương Khung](/phim-dau-pha-thuong-khung--16798.html)2017 Hoạt Hình, Võ Thuật
-
[Võ Sĩ Đạo Jack Phần 4](/phim-vo-si-dao-jack-phan-4-16640.html)2004 Hoạt Hình, Võ Thuật
-
[Võ Sĩ Đạo Jack Phần 3](/phim-vo-si-dao-jack-phan-3-16639.html)2003 Hoạt Hình, Võ Thuật
-
[Võ Sĩ Đạo Jack Phần 2](/phim-vo-si-dao-jack-phan-2-16638.html)2002 Hoạt Hình, Võ Thuật
-
[Võ Sĩ Đạo Jack Phần 1](/phim-vo-si-dao-jack-phan-1-16637.html)2001 Hoạt Hình, Võ Thuật
-
[Vệ Sĩ Siêu Năng](/phim-ve-si-sieu-nang-16617.html)2016 Võ Thuật
-
[Ngòi Nổ](/phim-ngoi-no-16594.html)2007 Võ Thuật
-
[Nhất Đại Lãng Khách](/phim-nhat-dai-lang-khach-16546.html)2017 Hài Hước, Võ Thuật
-
[Đặc Nhiệm Mỹ Nhân](/phim-dac-nhiem-my-nhan-16450.html)2016 Hành Động, Võ Thuật
-
[Đại Hiệp Túy Quyền: Tô Khất Nhi](/phim-dai-hiep-tuy-quyen-to-khat-nhi-16412.html)2016 Hành Động, Võ Thuật
-
[Vương Triều Bí Ẩn](/phim-vuong-trieu-bi-an-16391.html)2017 Võ Thuật **Từ khóa tìm nhiều:** [dòng dõi sát thủ](/phim-bom-tan-2128.html) [Đảo hải tặc](/phim-dao-hai-tac-4168.html) [running man](/phim-thu-thach-than-tuong-12585.html) [nhật ký ma cà rồng phần 8](/phim-nhat-ky-ma-ca-rong-phan-8-15796.html) [vụ nổ lớn phần 9](/phim-vu-no-lon-phan-9-15617.html) [gia Đình là số 1](/phim-gia-dinh-la-so-1-8885.html) [Mà Cà Rồng](/tu-khoa/Mà-Cà-Rồng) [long môn phi giáp](/phim-long-mon-phi-giap-2015-13135.html) [người vận chuyển 1](/phim-nguoi-van-chuyen-1-4504.html) [naruto shippuuden](/phim-naruto-shippuuden-4106.html) [mái Ấm gia Đình](/phim-mai-am-gia-dinh-10248.html) [bằng chứng thép](/phim-bang-chung-thep-15162.html) [vượt ngục phần 5: cuộc vượt ngục cuối cùng](/phim-vuot-nguc-5-cuoc-vuot-nguc-cuoi-cung-11206.html) [người trong giang hồ 2: mãnh long quá giang](/phim-nguoi-trong-giang-ho-2-manh-long-qua-giang-3708.html) [Ước mơ lấp lánh](/phim-uoc-mo-lap-lanh-9890.html) [hiện tượng siêu nhiên](/phim-hien-tuong-sieu-nhien-15862.html) [Vuot Ngục](/tu-khoa/Vuot-Ngục) [Âm Muu Và Tình Yêu](/tu-khoa/Âm-Muu-Và-Tình-Yêu) [quá nhanh quá nguy hiểm 1](/phim-qua-nhanh-qua-nguy-hiem-1-4502.html) [harry potter và chiếc cốc lửa](/phim-harry-potter-va-chiec-coc-lua-12752.html)
Bomtan.Org - Xem phim online miễn phí, chất lượng hình ảnh rõ nét, tốc độ tải phim nhanh. Bom Tấn tổng hợp có chọn lọc các phim từ nhiều nguồn trên internet (youtube, picasa,...) để mang đến cho các bạn những bộ
[, phim hành động](http://bomtan.org/the-loai/hanh-dong.html) [, các thể loại](http://bomtan.org/the-loai/vo-thuat.html) **phim võ thuật** [tình cảm hay nhất.](http://bomtan.org/the-loai/tam-ly.html) **phim tâm lý** [RSS](http://bomtan.org/rss.php)- [Sitemap](http://bomtan.org/sitemap.xml)
© 2015 BomTan. All Rights Reserved. Website thử nghiệm với mục đích giao lưu học hỏi, đang chờ xin giấy phép.


text:
SỰ KHÁC BIỆT TRONG ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC
CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
1. Trường dẫn đầu khối không chuyên cả nước về trình độ tiếng Anh của giảng viên và sinh viên
- 95% giảng viên đạt Toefl-ITP 450 trở lên trong đó 62% đạt Toefl-ITP 500 trở lên.
- Từ tháng 4/2015 đến nay 2827 sinh viên đạt Toefl-ITP400 đến Toefl-ITP620.
- Chỉ trong 4 năm vừa qua 428 lượt giảng viên, cán bộ viên chức ra nước ngoài công tác, học tập trong đó có 100 lượt giảng viên sang Hoa Kỳ tập huấn và học tiếng Anh.
2. Chương trình và tổ chức đào tạo Hội nhập quốc tế
- 05 chương trình đào tạo giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Anh: Kỹ thuật Cơ khí, Kỹ thuật Điện, Kỹ thuật Điện tử, Công nghệ thông tin, Kinh doanh Quốc tế.
- Tất cả 26 chương trình đào tạo Hệ đại học đều tham khảo các chương trình đào tạo của Hoa Kỳ, sử dụng 70% giáo trình bằng tiếng Anh của Hoa Kỳ trong giảng dạy và Nghiên cứu khoa học.
3. Nghiên cứu khoa học của sinh viên
- Nghiên cứu khoa học của sinh viên được thực hiện qua các câu lạc bộ theo tinh thần “Kỹ sư Việt Nam phải tạo ra được công nghệ của người Việt Nam”.
- ĐTN tổ chức hơn 20 câu lạc bộ với hơn 1000 thành viên nòng cốt nhằm đưa sinh viên tham gia các hoạt động tập thể.
4. Cơ sở vật chất
- Giảng đường, phòng thí nghiệm, khuôn viên, ký túc xá, dịch vụ hiện đại và tiện ích theo nguyên tắc phục vụ người học tối đa.
- Ký túc xá khép kín với hơn 3000 chỗ ở cho sinh viên.
Hãy lựa chọn trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp Thái Nguyên là điểm
khởi đầu khác biệt cho tương lai của các em./.
ĐỂ BIẾT THÊM CHI TIẾT VUI LÒNG GHÉ THĂM:

markdown:
**SỰ KHÁC BIỆT TRONG ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC
** **CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT
CÔNG NGHIỆP** **1. Trường dẫn đầu khối không
chuyên cả nước về trình độ tiếng Anh của
giảng viên và sinh viên**
- 95% giảng viên đạt Toefl-ITP 450 trở lên trong đó 62% đạt Toefl-ITP 500 trở lên.
- Từ tháng 4/2015 đến nay 2827 sinh viên đạt Toefl-ITP400 đến Toefl-ITP620.
- Chỉ trong 4 năm vừa qua 428 lượt giảng viên, cán bộ viên chức ra nước ngoài công tác, học tập trong đó có 100 lượt giảng viên sang Hoa Kỳ tập huấn và học tiếng Anh.
**2. Chương trình và tổ chức đào tạo
Hội nhập quốc tế**
- 05 chương trình đào tạo giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Anh: Kỹ thuật Cơ khí, Kỹ thuật Điện, Kỹ thuật Điện tử, Công nghệ thông tin, Kinh doanh Quốc tế.
- Tất cả 26 chương trình đào tạo Hệ đại học đều tham khảo các chương trình đào tạo của Hoa Kỳ, sử dụng 70% giáo trình bằng tiếng Anh của Hoa Kỳ trong giảng dạy và Nghiên cứu khoa học.
**3. Nghiên cứu khoa học của sinh viên **
- Nghiên cứu khoa học của sinh viên được thực hiện qua các câu lạc bộ theo tinh thần “Kỹ sư Việt Nam phải tạo ra được công nghệ của người Việt Nam”.
- ĐTN tổ chức hơn 20 câu lạc bộ với hơn 1000 thành viên nòng cốt nhằm đưa sinh viên tham gia các hoạt động tập thể.
**4. Cơ sở vật chất **
- Giảng đường, phòng thí nghiệm, khuôn viên, ký túc xá, dịch vụ hiện đại và tiện ích theo nguyên tắc phục vụ người học tối đa.
- Ký túc xá khép kín với hơn 3000 chỗ ở cho sinh viên.
*Hãy lựa
chọn trường Đại học Kỹ thuật Công
nghiệp Thái Nguyên là điểm* *khởi
đầu khác biệt cho tương lai của các em./.* **ĐỂ BIẾT THÊM CHI TIẾT VUI LÒNG GHÉ THĂM:**


text:
© Copyright 2004-2013 EVA.VN, all rights reserved. Sử dụng phần mềm EVA OCM 5.1. Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H. Trụ sở: Tầng 12, Tòa nhà Geleximco, 36 Hoàng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, TP Hà Nội. Tel: (84-4) 73 00 24 24 hoặc (84-4) 3512 1806 - Fax: (84-4) 3512 1804. VPĐD: Tầng 5 – Toà nhà Hải Âu - 39B Trường Sơn, P2, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh. Tel: (84-8) 73 00 24 24 hoặc (84-8) 3848 9845 - Fax: (84-8) 3848 6519.
Giấy phép số: 351/GP-TTĐT ngày cấp 5/2/2015. SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG TP HÀ NỘI. Chịu trách nhiệm trang tin: Nguyễn Thị Hồng Yến
HOTLINE: 0903 288 624

markdown:
**Thiều Bảo Trâm - em gái Thiều Bảo Trang**
Song Thiều được biết đến như cặp chị em tài năng và xinh đẹp trong showbiz Việt. Sau khi rời cuộc thi Giọng hát Việt 2012 với một loạt lùm xùm xung quanh, Bảo Trang đã cùng cô em gái bảo Trâm kết hợp thành nhóm nhạc nữ Bee.T dưới sự dẫn dắt của nhạc sĩ Phương Uyên.
Nếu không kể đến những bộ đồ đôi sexy nổi loạn mà cả hai chị em diện mỗi khi lên sân khấu hay tham dự sự kiện thì có thể thấy, street style của cô em Thiều Bảo Trâm có phần “nhỉnh” hơn cô chị nhờ những set đồ đậm cá tính riêng.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 1](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436084513-chi.jpg)
Cả hai chị em họ Thiều đều hướng tới phong cách
[thời trang](http://eva.vn/thoi-trang-c36.html) gợi cảm mà cá tính.
Lợi thế của Thiều Bảo Trâm là chiều cao 1m70, làn da trắng và số đo 3 vòng khá chuẩn. Vì thế, nữ ca sĩ 9x dễ dàng thử nghiệm nhiều phong cách thời trang sành điệu khác nhau. Thậm chí với những món đồ vốn kén dáng như đầm ôm sát, quần culottes, chân váy midi... đều không hề làm khó cô nàng. Ngoài ra, mái tóc ngắn đỏ rực giúp Thiều Bảo Trâm khẳng định sự khác biệt.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 2](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436066879-thieu-7.png)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 3](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436066921-thieu-4.png)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 4](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436066921-thieu-6.png)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 5](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436066921-thieu-8.png)
Street style của cô em Thiều Bảo Trâm có phần nổi loạn và độc đáo hơn hẳn.
**Phương Ly- em gái Phương Linh**
Phương Ly – cô em gái của ca sĩ Phương Linh là một trong những hot girl nổi tiếng của Hà Thành bởi ngoại hình xinh đẹp và phong cách dễ thương. Vào năm 2010 cô nàng tham gia vào chương trình Việt Nam Idol nhưng chỉ dừng lại ở top 30.
Sau 4 năm gần như lặn mất tăm, Phương Ly thời gian gần đây đã có một sự trở lại và được giới trẻ yêu mến bởi ngoại hình ngày càng xinh đẹp, gợi cảm và phong cách thời trang cá tính và cực chất.
Sở hữu nhan sắc và vóc dáng đẹp không kém chị gái mình, Phương Ly còn sở hữu gu thời trang cực chất và ấn tượng. Nếu như phong cách thời trang của Phương Linh hướng tới sự sang trọng, thanh lịch thì cô em gái Phương Ly lại theo đuổi sự cá tính, gợi cảm và năng động để phù hợp với tuổi xuân thì.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 6](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436067384-hai-ly.jpg)
Trong khi Phương Linh theo đuổi phong cách thời trang kín đáo và thanh lịch thì Phương Ly lại tỏ ra yêu thích những trang phục năng động, khỏe khoắn.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 7](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436067384-phuong-ly-2.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 8](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436067384-phuong-ly.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 9](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436084258-ly.jpg)
**Yến Nhi - em gái Yến Trang**
Cặp chị em Yến Trang - Yến Nhi vẫn luôn được đánh giá là những người đẹp có gu thời trang ấn tượng và sành điệu của
[Vbiz](http://eva.vn/showbiz-viet-trong-tuan-c20e741.html). Đặc biệt, street style của hai chị em luôn bắt kịp xu hướng thế giới cộng với cách mix & match sáng tạo và thông minh, song Yến luôn thu hút sự chú ý mỗi khi xuất hiện.
Nếu để ý kỹ, có thể thấy, gu thời trang của hai chị em cũng có đôi chút khác biệt. Trong khi Yến Trang luôn lựa chọn những set đồ mang tính ứng dụng, thanh lịch và sang trọng thì “én” em lại không ngại "chơi" với các gam màu rực rỡ và rất chú trọng tới những tiểu tiết đặc biệt trên trang phục.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 10](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436067461-4.jpg)
Song Yến sở hữu gu thời trang được đánh giá cao trong showbiz Việt.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 11](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436083766-1.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 12](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436083766-yen-ni.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 13](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436083766-20152503_streetstylequeen_deponline_28.jpg)
Phong cách thể thao khỏe khoắn nhưng cũng rất gợi cảm của Yến Nhi.
**Phương Trang - em gái Angela Phương Trinh**
Sau hàng loạt những bộ cánh thời trang hở bạo gây shock, thời gian gần đây, Angela
[Phương trinh](http://eva.vn/angela-phuong-trinh-c20e1121.html) đã có những bước tiến đáng kể về gu thời trang khi chọn những trang phục thanh lịch, kín đáo và lối trang điểm nhẹ nhàng. Nhưng cô em gái Phương Trang của “nữ hoàng thị phi” thì hoàn toàn ngược lại.
Theo đuổi hình ảnh gợi cảm, Phương Trang chẳng mấy thua kém chị mình thời điểm 2 năm về trước khi liên tục xuất hiện tại các sự kiện của showbiz trong những bộ cánh xẻ ngực sâu hút hay tận dụng tối đa trang phục hở hang để khoe triệt để đường cong cơ thể. Mới 18 tuổi nhưng Phương Trang đã được nhiều người đã dự đoán là có thể vượt mặt chị gái Angela Phương Trinh về khoản mặc hở táo bạo.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 14](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436083766-hai-tinh.jpg)
Trong khi Angela Phương Trinh hướng tới hình ảnh gợi cảm, thanh lịch thì cô em gái Phương Trang lại đi theo con đường sexy táo bạo.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 15](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436083766-phuon.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 16](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436083766-phuong-trang.jpg)
Phương Trang luôn xuất hiện trong những bộ cánh xẻ ngực sâu hút không phù hợp với tuổi 18 xuân thì.
**Lưu Hương Giang – em gái Lưu Thiên Hương**
Lưu Thiên Hương là một trong những nhạc sĩ nữ chuyên tạo hit với những ca khúc làm mưa làm gió một thời như Quạt giấy, người hát tình ca, Ngọn cỏ lau, Em sẽ là giấc mơ... đồng thời cô cũng là "trợ thủ" đắc lực giúp em gái Lưu Hương Giang trong việc phát triển sự nghiệp âm nhạc.
Vài năm trước, hai chị em Lưu Hương Giang và Lưu Thiên Hương đều không để lại nhiều ấn tượng với khán giả bởi vẻ ngoài thời trang. Thậm chí, cả hai chị em họ Lưu còn tỏ ra là những người đẹp khá dễ dãi trong chuyện ăn mặc khi thường xuyên xuất hiện trước công chúng với những bộ cánh bèo nhèo khá “sến” và kém tinh tế.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 17](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436084622-chi-em.jpg)
Gu thời trang kém tinh tế của hai chị em Lưu Hương Giang và Lưu Thiên Hương trước đây đều không được khán giả đánh giá cao.
Kể từ khi giữ vai trò giám khảo trong cuộc thi Giọng hát Việt Nhí, Lưu Hương Giang lại may mắn hơn cô chị khi nhận được những lời tư vấn về thời trang và làm đẹp từ các chuyên gia. Chỉ một thời gian sau đó, nữ ca sĩ “Đừng ngoảnh lại” đã lột xác với một hình ảnh trẻ trung, sành điệu và bắt nhịp xu hướng. Không chỉ vậy, Lưu Hương Giang còn được bình chọn là một trong những ngôi sao có gu thời trang đẹp và có sức ảnh hưởng trong showbiz.
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 18](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436084513-luu-2.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 19](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436084513-luu.jpg)
![ nhung co em gai sanh dieu cua showbiz viet - 20](http://eva-img.24hstatic.com/upload/3-2015/images/2015-07-05/1436084513-luu-3.jpg)
![ Thời trang - Sao Việt "xù lông" khi bị chê mặc xấu](http://eva-img.24hstatic.com/upload/2-2015/images/2015-06-13/medium/1434171002-0.jpg)
![ Thời trang - Sao Việt "xù lông" khi bị chê mặc xấu](http://eva-img.24hstatic.com/upload/2-2015/images/2015-06-13/medium/1434171002-0.jpg)
Sao Việt có năm bảy cách đối đáp lại những lời nhận xét không được ngọt tai!
[Sao Việt "xù lông" khi bị chê mặc xấu](/thoi-trang/sao-viet-xu-long-khi-bi-che-mac-xau-c36a226894.html) ![ Thời trang - Phì cười hình ảnh "trên sang dưới sến" của sao Việt](http://eva-img.24hstatic.com/upload/2-2015/images/2015-06-15/medium/1434354581-page.jpg)
![ Thời trang - Phì cười hình ảnh "trên sang dưới sến" của sao Việt](http://eva-img.24hstatic.com/upload/2-2015/images/2015-06-15/medium/1434354581-page.jpg)
Các người đẹp khiến người hâm mộ không khỏi bật cười vì những đôi dép lê cọc cạch.
[Phì cười hình ảnh "trên sang dưới sến" của sao Việt](/thoi-trang/phi-cuoi-hinh-anh-tren-sang-duoi-sen-cua-sao-viet-c36a227110.html) ![ Thời trang - Sao Việt thích thú khoe vòng 1 với áo vest](http://eva-img.24hstatic.com/upload/2-2015/images/2015-06-20/medium/1434770261-untitled-1.jpg)
![ Thời trang - Sao Việt thích thú khoe vòng 1 với áo vest](http://eva-img.24hstatic.com/upload/2-2015/images/2015-06-20/medium/1434770261-untitled-1.jpg)

Cache-Control: public

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/79/qcc-79f4d644759524870ae0c7bdd86c0241

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/79/qcc-79f4d644759524870ae0c7bdd86c0241

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:69:"thoi-trang/nhung-co-em-gai-sanh-dieu-cua-showbiz-viet-c36a229134.html";}

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 79f4d644759524870ae0c7bdd86c0241

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 79f4d644759524870ae0c7bdd86c0241

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-CacheDebug-11: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/79/qcc-79f4d644759524870ae0c7bdd86c0241

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-5: Callback happened


text:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Diễn đàn
Bài gửi hôm nay
Hỏi Đáp
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu chuyên mục đã đọc
Liên kết nhanh
Danh sách BQT diễn đàn
Có gì mới?
ban si quan jean
Tìm nâng cao
Tin nhắn hệ thống
Bạn có thể
đăng ký để trở thành thành viên
và bắt đầu đăng bán sản phẩm của mình.
Tin nhắn hệ thống
Không có Chủ đề. Nếu bạn theo đúng địa chỉ, xin hãy báo cho
BQT
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
Mua bán thời trang
Thời Trang Nam
Thời Trang Nữ
Giày dép, túi xách, balô
Nước Hoa - Mỹ Phẩm - Trang Sức - Làm đẹp
Mẹ và Bé
Mua Bán Điện Thoại
Chợ Mobile
Chợ Apple
Linh kiện điện thoại
Chợ sim số - Thẻ cào
Máy tính - Laptop
Máy tính bảng
Máy tính - Linh phụ kiện - Thiết bị mạng
Chợ Laptop
Thiết Bị Kỹ Thuật Số & Điện Tử
Thiết Bị Kỹ Thuật Số
Chợ thiết bị Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
Đồ Chơi Mô Hình & Games
Dịch vụ - Sửa chữa - Cài đặt
Chợ ve chai điện tử
Mua bán tổng hợp
Rao vặt đồ linh tinh
Xây dựng - Nội thất
Chợ Xe máy, xe đạp
Phụ tùng Xe Máy
Mua bán - Cho thuê Ô tô
Mua bán - Thuê nhà đất
Hợp tác kinh doanh - Kêu gọi đầu tư
Website - Phần mềm - Mạng và ADSL
Ẩm thực & Giải trí
Siêu thị Thú nuôi - Cây cảnh
Thực phẩm - Đồ uống
Hoa - Quà tặng - Đồ trang trí
Sách - Học hành - Tuyển dụng
Tuyển dụng - Tìm việc
Chợ Sách
Học hành
Thảo Luận
Chuyện trò
Chuyện trò Xe máy
Chuyện trò Ô Tô
Chuyện trò Mobile
Chuyện trò Computer
Âm thanh
Sức Khoẻ
Giới thiệu Mualoi
Nội qui và hướng dẫn sử dụng
Quảng cáo Mualoi
Thông báo và góp ý
Quảng cáo của Mualoi
Mualoi.Com Trên Facebook
Liên hệ quảng cáo
Hổ trợ trực tuyến
TẢI GAME ĐIỆN THOẠI
Tải miễn phí
iOnline - Chơi Bài Dân Gian
Chơi Bài cùng Hot Girl nhận ngay Tivi 32" full HD...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 IONLINE
gửi
8071
Tải miễn phí
Bigone - Game Bài Đại Chiến
Tham gia các trò chơi đầy may rủi,đưa bạn làm ông Hoàng trên dế yêu của bạn...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 BIGONE
gửi
8071
Tải miễn phí
KPAH 145 - Ra Mắt Chức Năng Đám Cưới
Game nhập vai Việt 100%. Game gMO được yêu thích nhất 2013 trên Dế yêu...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 KPAH
gửi
8071
-- vB4 Default Style
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- VietNam
Liên hệ
Mua Ban - Dien Dan Mua Ban
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
04:34 AM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website : Mualoi.com
Tel: 0908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Copyright © 2010 by MuaLoi -
Diễn Đàn Mua Bán
Liên hệ quảng cáo
:
Mualoi.com
Tel: (+84) 908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Hotline
:
0908.511.316 (Mr. Tiến)
Lưu ý
: MuaLoi.com là diễn đàn miễn phí dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng
gởi thông báo cho chúng tôi
, xin cám ơn!
quan jean nam

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 24-Apr-2018 21:34:39 GMT; path=/


text:
Language is the blood of the soul into which thoughts run and out of
which they grow. ~Oliver Wendell Holmes
TRANG CHỦ
THÀNH VIÊN VIP
Grade 11, 12
Grade 10
Grade 9
Grade 8
Grade 7
Grade 6
Avanced Levels
KẾT NỐI
GIỚI THIỆU
HÌNH ẢNH
New York
Washington DC
Rock Hill Highschool, USA
Asheville, North Carolina
Singapore
Ha noi- Vietnamese Talented Youth
BÀI HỌC MẪU
Từ vựng theo chủ điểm
Bài tập ngữ pháp
Từ vựng SGK
Luyện nói
Kiểm tra online
Động từ bất qui tắt
Phát âm
Truyện
Trò chơi
Chat Tiếng Anh
Từ vựng level 1
1. Bấm vào nút "Select files", Chọn tài liệu từ máy tính để gửi lên website
2. Sau đó bấm nút "Start uploading files.
3. Chờ đến khi tài liệu tải lên 100%
Create a free website
Powered by
✕

Set-Cookie: language=en; expires=Wed, 10-May-2017 15:41:31 GMT; Max-Age=1209600; path=/

Server: Apache