markdown:
# Đề tài " Phát huy Nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa , hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay "
Chia sẻ: Lý Khánh Hoà | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:13
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 394
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101102/lykhanhhoa/80x100/9361340287626.jpg)
##
Đề tài " Phát huy Nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa , hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay "
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Ngày nay, trong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước mục tiêu quan trọng nhất trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội ở nước ta thì nguồn nhân lực chính là chìa khoá của sự thành công. Nguồn nhân lực với trình độ tiên tiến sẽ chính là nhân tố đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài " Phát huy Nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa , hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay "
- Tiểu luận Phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay 1
- Contents A. LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................................. 4 Đề cương chi tiết .............................................................................................................................. 4 A. LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................................. 4 I. Tìm hiểu chung về sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa .......................................................... 4 1. khái niệm chung ........................................................................................................................... 4 2. quan điểm và chủ trương của đảng về phát huy NNL trong sự nghiệp CNH, HĐH ........................ 4 II. Phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. ....................... 4 1. Vấn đề nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH. .................................................................... 4 2. Các giải pháp nhằm phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH..................................... 4 III. Thực trạng về nguồn nhân lực ngành tài chính – ngân hàng ở Việt Nam. ..................................... 4 B. NỘI DUNG. ................................................................................................................................ 4 I. TÌM HIỂU CHUNG VỀ SỰ NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HÓA, HIỆN ĐẠI HÓA VÀ NGUỒN NHÂN LỰC..................................................................................................................................... 5 1. Sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa. (CNH, HĐH) ........................................................... 5 a. Khái niệm công nghiệp hóa hiện đại hóa....................................................................................... 5 b. khái niệm nguồn lực con người ..................................................................................................... 5 2. Các quan điểm và chủ trương của đảng về phát huy NNL trong sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. . 5 II. PHÁT HUY NGUỒN NHÂN LỰC TRONG SỰ NGHIỆP CNH, HĐH Ở NƯỚC. ...................... 7 1. Vấn đề nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH. ............................................................... 7 a. Thực trạng nguồn nhân lực ở nước ta. .......................................................................................... 7 b. Những nguyên nhân cơ bản dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam còn yếu kèm...............10 2. Các giải pháp nhằm phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH .................................10 a. Gắn kết chiến lược phát triển nhân lực và kinh tế ........................................................................11 Hình 1 Chiến lược nhân lực với thông tin đầu vào từ các chiến lược kinh tế ....................................11 b. về chính sách xã hội .....................................................................................................................12 c. Về giáo dục- đào tạo. ...................................................................................................................13 2
- III. THỰC TRẠNG VỀ NNL NGÀNH TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM.......................14 TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................................................16 3
- A. LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, trong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước mục tiêu quan trọng nhất trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội ở nước ta thì nguồn nhân lực chính là chìa khoá của sự thành công. Nguồn nhân lực với trình độ tiên tiến sẽ chính là nhân tố đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Với một nước đang ở trình độ thấp kém phát triển như nước ta hiện nay không thể không xây dựng một chính sách phát triển lâu bền, nâng cao dần chất lượng của người lao động, phát huy nhân tố con người để phục vụ tốt nhất cho mục tiêu lớn lao của toàn dân tộc, đưa nước ta tiến lên chủ nghĩa xã hội. Đó cũng chính là lý do mà nhóm chúng em chọn đề tài “Phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay.” Đề cương chi tiết A. LỜI MỞ ĐẦU B. NỘI DUNG I. Tìm hiểu chung về sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa 1. khái niệm chung a. Khái niệm công nghiệp hóa hiện đại hóa b. khái niệm nguồn lực con người 2. quan điểm và chủ trương của đảng về phát huy NNL trong sự nghiệp CNH, HĐH II. Phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. 1. Vấn đề nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH. a. Thực trạng nguồn nhân lực ở nước ta. b. Những nguyên nhân cơ bản dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam còn yếu kèm. 2. Các giải pháp nhằm phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH a. Gắn kết chiến lược phát triển nhân lực và kinh tế b. về chính sách xã hội c. Về giáo dục- đào tạo III. Thực trạng về nguồn nhân lực ngành tài chính – ngân hàng ở Việt Nam. C. KẾT LUẬN. B. NỘI DUNG. 4
- I. TÌM HIỂU CHUNG VỀ SỰ NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HÓA, HIỆN ĐẠI HÓA VÀ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa. (CNH, HĐH) a. Khái niệm công nghiệp hóa hiện đại hóa “Công nghiệp hóa, hiện đại hóa là quá trình chuyển đổi căn bản, toàn diện các hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và quản lý kinh tế, xã hội từ sử dụng sức lao động thủ công là chính sang sử dụng một cách phổ biến sức lao động với công nghệ, phương tiện và phương pháp tiên tiến, hiện đại, dựa trên sự phát triển của công nghiệp và tiến bộ khoa học- công nghệ, tạo ra năng suất lao động xã hội cao” b. khái niệm nguồn lực con người Hiện nay có nhiều khái niệm khác nhau về nguồn lực con người: Ngân hàng Thế giới cho rằng: nguồn nhân lực là toàn bộ vốn người (thể lực, trí lực, kỹ năng, nghề nghiệp, v.v.) mà mỗi cá nhân sở hữu, có thể huy động được trong quá trình sản xuất, kinh doanh, hay trong một hoạt động nào đó. Theo định nghĩa của Liên hiệp quốc, nguồn nhân lực là trình độ lành nghề, là kiến thức và năng lực của toàn bộ cuộc sống con người hiện có thực tế hoặc tiềm năng để phát triển kinh tế - xã hội trong một cộng đồng. Qua các ý kiến khác nhau có thể hiểu, nguồn lực con người là tổng thể những yếu tố thuộc về thể chất, tinh thần, đạo đức, phẩm chất, trình độ tri thức, vị thế xã hội, v.v. tạo nên năng lực của con người, của cộng đồng người có thể sử dụng, phát huy trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và trong những hoạt động xã hội. 2. Các quan điểm và chủ trương của đảng về phát huy NNL trong sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. Trong tiến trình của các cuộc cải biến cách mạng xã hội theo hướng tiến bộ, con người luôn là mục tiêu, đồng thời là động lực của tiến trình đó. Như vậy vai trò của nhân tố con người được xem như chủ thể của toàn bộ tiến trình cách mạng. Quan niệm này xuất phát từ một nguyên lý căn bản của chủ nghĩa Marx: Con người là chủ thể của các quan hệ xã hội. 5
- Cách mạng xã hội chủ nghĩa là cuộc cách mạng do con người, vì con người. Chính vì mục tiêu cao cả của cuộc cách mạng đó mà khi hình dung trên những nét đại thể về xã hội tương lai, Marx và Engels đã đặt con người vào vị trí trung tâm. Con người là chủ thể xây dựng, đồng thời là kết quả của sự phát triển xã hội đó. Công cuộc đổi mới theo định hướng XHCN hiện nay ở nước ta do Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng cũng là nhằm đạt tới mục tiêu cao cả trên. Để đạt tới mục tiêu đó, nhiệm vụ trung tâm của thời kỳ quá độ là thực hiện thành công sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. Tức là phải bằng mọi cách phát huy vai trò tích cực của con người Việt Nam cho sự nghiệp công nghiệp hoá đất nước. Điều đó có nghĩa là phải tìm những giải pháp tốt nhất nhằm phát huy nhân tố con người –chủ thể của toàn bộ tiến trình đó. Nhận thức được tầm quan trọng của nhân tố đó, trong các nghị quyết ban chấp hàng trung ưng đảng khóa VII, VIII, IX, X đảng ta luôn đánh giá cao sự phát huy nguồn nhân lực con người trong sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. - Nghị quyết IV Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa VII nêu rõ: Cùng với khoa học, công nghệ, giáo dục và đào tạo là quốc sách hàng đầu, là động lực thúc đẩy. Như vậy, giáo dục là một dạng đầu tư cho sự phát triển vì nó là động lực thúc đẩy kinh tế phát triển. Sự nghiệp giáo dục đao tạo có tính xã hội hóa cao. Nền giáo dục và đào tạo tốt sẽ cho chúng ta nguồn nhân lực với đủ sức mạnh, đáp ứng yêu cầu trước mắt và lâu dài. Do vậy sự nghiệp giáo dục phải là sự nghiệp của toàn Đảng, toàn dân, đồng thời phải tranh thủ sự hợp tác, ủng hộ của các nước trên thế giới thông qua việc hợp tác giáo dục. - Đại hội lần thứ VIII của Đảng đã quán triệt một trong những quan điểm về công nghiệp hoá, hiện đại hoá là “Lấy việc phát huy nguồn lực con người làm yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững. Động viên toàn dân cần kiệm xây dựng đất nước, không ngừng tăng tích lũy cho đầu tư phát triển. Tăng trưởng kinh tế gắn với cải thiện đời sống nhân dân, phát triển văn hóa, giáo dục, thực hiện tiến bộ và công bằng xã hội, bảo vệ môi trường.” - Tiếp theo đến đại hội thứ IX đảng ta đã xác định: Phát triển giáo dục và đào tạo là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, là điều kiện để phát huy nguồn lực con người - yếu tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững. Tiếp tục nâng cao chất lượng giáo dục toàn 6
- diện, đổi mới nội dung, phương pháp dạy và học, hệ thống trường lớp và hệ thống quản lý giáo dục; thực hiện "chuẩn hoá, hiện đại hoá, xã hội hoá", thực hiện "giáo dục cho mọi người", "cả nước trở thành một xã hội học tập". Thực hiện phương châm "học đi đôi với hành, giáo dục kết hợp với lao động sản xuất, nhà trường gắn với xã hội.” - Đại hôi X xác định: Đổi mới tư duy giáo dục một cách nhất quán, từ mục tiêu, chương trình, nội dung, phương pháp đến cơ cấu và hệ thống tổ chức, cơ chế quản lý để tạo được chuyển biến cơ bản và toàn diện của nền giáo dục nước nhà, tiếp cận với trình độ giáo dục của khu vực và thế giới; Xây dựng nền giáo dục của dân, do dân và vì dân. Tăng cường hợp tác quốc tế về giáo dục, đào tạo; từng bước xây dựng nền giáo dục hiện đại, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước II. PHÁT HUY NGUỒN NHÂN LỰC TRONG SỰ NGHIỆP CNH, HĐH Ở NƯỚC. 1. Vấn đề nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH. a. Thực trạng nguồn nhân lực ở nước ta. * Số lượng Các kết quả suy rộng mẫu chủ yếu của cuộc Điều tra mẫu Tổng điều tra dân số và nhà ở năm 2009 vừa chính thức được Ban Chỉ đạo Tổng điều tra dân số và nhà ở Trung ương công bố. Theo đó, Việt Nam đang trong thời kỳ “cơ cấu dân số vàng”, thời kỳ mà nhóm dân số trong độ tuổi lao động cao gần gấp đôi nhóm dân số trong độ tuổi phụ thuộc. Kết quả điều tra cho thấy, so với kết quả của cuộc Tổng điều tra năm 1999, tỷ trọng dân số dưới 15 tuổi giảm từ 33% năm 1999 xuống còn 25% trong năm 2009. Trong khi đó, tỷ trọng dân số của nhóm 15-59 tuổi tăng từ 58% năm 1999 lên 66%. Còn nhóm dân số từ 60 tuổi trở lên tăng từ 8% lên 9% tương ứng trong hai cuộc tổng điều tra. Được biết, tính đến thời điểm 0 giờ ngày 1/4/2009, cả nước có 43,8 triệu người trong độ tuổi lao động đang làm việc, chiếm 51,1% dân số. Trong đó, thành thị có 11,9 triệu người (chiếm 27%), nông thôn có 31,9 triệu người (73%). Lao động nữ chiếm 46,6% tổng lực lượng lao động. 7
- Với số lượng người bước vào độ tuổi lao động đạt mức kỷ lục như hiện nay, cùng với hàng chục vạn lao động dôi dư từ các cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước, 2 thập kỷ đầu tiên của thế kỷ 21 sẽ tạo ra áp lực rất lớn về việc làm và nguồn vốn đang căng thẳng với tỷ lệ thất nghiệp ở mức cao (một số lao động thất nghiệp rơi vào nhóm lao động trẻ được đào tạo, gây ra nhiều hậu quả cả về kinh tế xã hội. Bên cạnh đó còn có hàng triệu người già tuy tuổi cao nhưng vẫn còn khả năng và mong muốn được làm việc. Trên phạm vi cả nước, cấu trúc dân số biến đổi tạo cơ hội thuận lợi cho sự phát triển kinh tế, tuy nhiên do hoàn cảnh địa lý và tình hình kinh tế - xã hội khác nhau giữa các vùng miền, nên ở các tỉnh đồng bằng do mức sinh sống thấp trong nhiều năm qua và "cơ cấu dân số vàng" đã bắt đầu phát huy tác dụng, tạo ra nhiều thách thức lớn về việc làm cho địa phương vốn đất chật người đông. Tại các tỉnh vùng Tây Nguyên, miền núi Tây Bắc, do mức sinh ở những vùng này vẫn còn cao nên cấu trúc dân số còn trẻ. Luồng di cư tự phát rất lớn đổ từ các vùng nông thôn, miền núi đến các thành phố, Tây Nguyên và vùng Đông Nam Bộ. Trong một số doanh nghiệp ở các vùng này, số lao động ngoại tỉnh chiếm đến 80%. * Chất lượng Trong những năm gần đây chỉ số HDI (chỉ số phát triển con người) của Việt Nam đã được cải thiện 114/179 nước (năm 2008), tuy nhiên chỉ số đó con khá khiêm tốn so với các nước trong khu vực như singapore (thứ 27 ), Malaysia (thứ 63), Thái Lan ( thứ 77 ) ... Những nghiên cứu của Viện Dinh dưỡng trong nhiều năm qua đã chứng minh, chiều cao của người Việt Nam đang được cải thiện. Nạn đói và chiến tranh đã ảnh hưởng đến tầm vóc của người Việt Nam; chiều cao trung bình của người Việt Nam trong thời gian từ năm 1938-1985 hầu như không thay đổi (nam cao 160cm, nữ cao 150cm). Tuy nhiên, trong hơn 10 năm qua , tầm vóc của người Việt Nam đã khá hơn, chiều cao trung bình người trưởng thành nam hiện nay là 163,7cm. Theo Chương trình Nâng cao tầm vóc và thể trạng người Việt Nam, kết thúc giai đoạn I (đến năm 2010), chiều cao thân thể trung bình của nam thanh niên 18 tuổi sẽ đạt từ 165cm- 166cm, nữ đạt 154cm-155cm. Theo phân tích của các nhà chuyên môn, hiện tại chiều cao của nam thanh niên Việt Nam là 1,65m, nữ 1,53m. Sau 25 năm chiều cao trung 8
- bình của người Việt Nam đã tăng 6,14cm ở nam và 4,88cm ở nữ. Tính trung bình mỗi năm chiều cao tăng ở nam là 0,24cm, ở nữ là 0,20cm. .Trong khi đó xu hướng chung ở các nước phát triển là chiều cao trung bình của nam thanh niên cứ sau 10 năm sẽ tăng 1 cm và tuổi thọ bình quân của Việt Nam cũng tăng lên. Sau 10 năm (kể từ Tổng điều tra 1999) tuổi thọ đã đạt 72,8 tuổi đối với nam (tăng 3,7 tuổi) và 75,6 tuổi với nữ (tăng 5,5 tuổi). Đó là dấu hiệu đáng mừng, đáng khích lệ trong công tác chăm sóc sức khỏe của nước ta. Số lượng người lao động tuy tăng và dư thừa, nhưng lại yếu về sức khỏe, trình độ tay nghề hạn chế lao động khu vực thành thị ở Hà Nội thừa khoảng 7,5% và ở thành phố Hồ Chí Minh là 6,5% (đó là chưa kể hàng chục van lao động dôi dư do sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước). Tại khu vực nông thôn còn dư thừa 26% quỹ thời gian lao động, tương đương khoảng 9 triệu người, nhưng 95,5% lao động không có tay nghề, nhưng theo dự báo trong 10 năm tới, số lượng này sẽ tăng lên mức cao nhất là 1,8 triệu người, do đó việc đào tạo, nâng cao tay nghề và tạo việc làm cho số lao động hiện tại cũng như cho số thanh niên mới bước vào độ tuổi lao động sẽ thách thức vô cùng lớn. Cơ cấu nguồn lao động được đào tạo trong những năm qua còn rất bất hợp lý. Tại các nước phát triển thì cứ 1 thầy có 10 thợ, nhưng ở nước ta, bình quân một thầy chỉ có 0,95 thợ. .. Đây chính là tình trạng "thầy nhiều hơn thợ". Trong khi số sinh viên đại học tăng nhanh thì số công nhân kỹ thuật giảm dần. Đến năm 2010, mỗi năm cần khoảng 20 ngàn lao động kỹ thuật, nhưng khả năng đào tạo nghề cũng cung ứng 12.000 người/năm. Hiện nay nhu cầu tuyển lao động kỹ thuật hầu như không được đáp ứng đầy đủ, trong khi lao động phổ thông lại dư thừa quá nhiều. Tỷ lệ lao động kỹ thuật đã thấp lại phân bổ không đồng đều giữa các ngành và các thành phần kinh tế. Rất nhiều lao động kỹ thuật tập trung ở các cơ quan trung ương. Các ngành nông - lâm - ngư nghiệp, các thành phần kinh tế tập thể , tư nhân, cá thể còn thiếu nhiều lao động kỹ thuật. Ở khu vực nông thôn, số lao động đã qua đào tạo chiếm tỷ lệ càng thấp (chỉ khoảng 4%). Đặc biệt vùng miền núi, hải đảo, đang thiếu lao động kỹ thuật và trí thức trầm trọng, trong khi số tri thức dư thừa giả tạo ở thành phố ngày càng nhiều. Không những vậy, có những lao động sau khi được đào tạo đã không làm đúng ngành nghề, thậm chí còn làm công việc của lao động giản đơn. 9
- b. Những nguyên nhân cơ bản dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam còn yếu kèm. - Thứ nhất là cho đến nay nền kinh tế nước ta vẫn là nền kinh tế nông nghiệp. Tính đến hết năm 2007, tỷ trọng giá trị sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp vẫn còn cao (29,6%), số lao động trong các ngành nghề nông, lâm, ngư nghiệp vẫn còn lớn (56,8%), tỷ lệ lao động xã hội chưa qua đào tạo chiếm một tỷ lệ đa số. Những chỉ số này cho thấy đây là một trong những nguyên nhân cơ bản đang tạo ra sự hạn chế trong sự phát triển nguồn nhân lực ở nước ta hiện nay. - Thứ hai là thực trạng quy hoạch và phát triển nguồn nhân lực nước ta những năm qua còn quá nhiều bất cập. Cho đến nay chúng ta chưa có chiến lược tổng thể trong việc xây dựng, phát triển và sử dụng nguồn nhân lực cho quá trình phát triển đất nước giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa ít nhất là đến năm 2020. Việc quy hoạch, phát triển và sử dụng nguồn nhân lực giữa các ngành, vùng và địa phương trong cả nước cũng còn nhiều chồng chéo và thiếu các mục tiêu cụ thể. Điều đó dẫn đến tình trạng khá phổ biến hiện nay là vừa “thừa” vừa “thiếu” nhân lực trong các ngành, vùng, địa phương. - Thứ 3 đến là sự lạc hậu về nội dung và phương pháp trong việc đào tạo nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay. Các phương pháp dạy và học của chúng ta hiện nay thường tạo ra sự thụ động đối với người học, như nặng về lý thuyết, nhẹ về kỹ năng thực hành. Do đó, chất lượng nguồn nhân lực sau đào tạo thường bất cập. Người học thường ít vận dụng được những gì sau khi học, hoặc muốn làm việc được thì người học phải chấp nhận qua một quá trình “đào tạo lại” không chỉ lãng phí về tiền của mà còn lãng phí về thời gian đối với người học .... 2. Các giải pháp nhằm phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH, HĐH Hiện nay, mục tiêu phát triển của đất nước đã được Đảng và Nhà nước Việt Nam xác định là phấn đấu đến năm 2020 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Nhà nước xây dựng chiến lược nguồn nhân lực gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, hội nhập kinh tế quốc tế; xác định 10
- thật rõ xây dựng nguồn nhân lực là trách nhiệm của các nhà hoạch định và tổ chức thực hiện chính sách, trách nhiệm của cả hệ thống chính trị.. a. Gắn kết chiến lược phát triển nhân lực và kinh tế Trong vài năm gần đây, xu hướng đào tạo theo nhu cầu xã hội nổi lên với việc bắt đầu có sự hợp tác giữa doanh nghiệp và nhà trường trong công tác đào tạo nhân lực. Điều này đã cho thấy xu hướng chuyển biến tích cực trong tư duy giáo dục, tuy nhiên nhìn ở tầm vĩ mô thì sự hợp tác này còn manh mún, các thông tin về nhu cầu nguồn nhân lực quốc gia chưa được thu thập đầy đủ. Mấu chốt của vấn đề là chúng ta phải thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ giữa các chiến lược phát triển nhân lực với các chiến lược phát triển kinh tế. Mối quan hệ này thể hiện ở chỗ, các chiến lược phát triển kinh tế phải chỉ rất rõ về nhu cầu nguồn nhân lực (số lượng, kỹ năng cụ thể), và đối với các cơ quan lập chiến lược phát triển nhân lực phải coi đây là những thông tin đầu vào cơ bản để xây dựng các chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Hình 1 Chiến lược nhân lực với thông tin đầu vào từ các chiến lược kinh tế Nguyên tắc là như vậy, tuy nhiên làm thế nào để áp dụng vào thực tế trong khi sự liên kết giữa Bộ Giáo dục và Đào tạo với các Bộ ngành khác trong công tác phát triển nguồn nhân lực chưa thực sự hiệu quả. Để giải quyết vấn đề này sự phối hợp đa ngành đóng một vai trò quan trọng, do đó cần thiết phải thành lập một cơ quan lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực quốc gia (Human Resource Development Planning Center-HRDPC) trực thuộc Chính phủ, để tạo sự liên kết ngang hàng giữa các Bộ, ngành, địa phương với Bộ Giáo dục và Đào tạo. Để mô hình này hoạt động có hiệu quả, HRDPC phải là cơ quan có quyền lực đủ lớn, do đó người đứng đầu nhất thiết phải là Thủ tướng Chính phủ, các thành viên thường trực bao gồm các đại diện các Bộ, ngành, địa phương và các cơ sở đào tạo lớn trên toàn quốc. 11
- Các quốc gia trên thế giới như Singapore, Ấn Độ từ rất sớm đã xác định và thiết lập được mối quan hệ giữa phát triển các chiến lược kinh tế và chiến lược nhân lực. Đây được coi là một trong những nền tảng của sự thành công về mặt kinh tế, khoa học kỹ thuật của các quốc gia này. Đã đến lúc Việt Nam đặt vấn đề lấy sự phát triển nguồn nhân lực làm động lực cho tăng trưởng kinh tế thông qua sự kết hợp chăt chẽ các chiến lược phát triển kinh tế và chiến lược phát triển nguồn nhân lực. b. về chính sách xã hội Trong thời gian gần đây, việc “chảy máu chất xám”, di chuyển các nhân tài từ doanh nghiệp nhà nước sang doanh nghiệp khu vực tư nhân và khu vực có vốn đầu tư nước ngoài ngày càng gia tăng. Đặc biệt, trong thời gian tới, khi nền kinh tế được phục hồi và trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng hoàn thiện, cạnh tranh nguồn nhân lực sẽ tiếp tục gắt gao hơn. Do đó, Nhà nước cũng như các doanh nghiệp cần xây dựng chế độ đãi ngộ xứng đáng đối với nguồn nhân lực theo mức độ cống hiến và khả năng phát triển tương lai. Trước hết, chính sách tiền lương cần được xây dựng và thực hiện một cách linh hoạt theo tiêu chí tài năng. Đồng thời, cần xây dựng chế độ chính sách ưu đãi đối với nhân lực chất lượng cao để tạo động lực thu hút nhân tài trong và ngoài nước vào làm việc tại các cơ quan nghiên cứu, cơ quan hoạch định chính sách để họ có điều kiện phát huy cao nhất khả năng sáng tạo của mình. Các chính sách này không chỉ dừng lại ở lương hay cổ phần mà còn là các phương thức khác như cung cấp nhà ở, hỗ trợ dịch vụ bảo hiểm và chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, tạo điều kiện, môi trường làm việc thuận lợi, hỗ trợ phương tiện truyền thông và đi lại, tín dụng cho nhân viên, du lịch và đào tạo tại nước ngoài, hỗ trợ dịch vụ gia đình cho nhân viên. Nhà nước và doanh nghiệp cũng cần có chính sách để thu hút nguồn nhân lực có trình độ kiến thức cao là Việt kiều đang sinh sống tại nước ngoài về đầu tư tiền bạc và chất xám cho công cuộc xây dựng kinh tế đất nước. - Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống khung khổ pháp lý phát triển và sử dụng nhân lực phù hợp với cơ chế và thể chế kinh tế thị trường. - Đổi mới căn bản và toàn diện chính sách về sử dụng nhân lực trong khu vực nhà nước phù hợp với cơ chế kinh tế thị trường, gồm từ khâu tuyển dụng, bố trí công việc, trả công lao động, thăng tiến nghề nghiệp và không ngừng cải thiện điều kiện, môi trường lao động để tạo động lực, kích thích, khuyến khích làm việc sáng tạo và có 12
- hiệu quả cao. Xây dựng tiêu chuẩn và quy trình đánh giá nhân lực dựa trên cơ sở năng lực thực tế, kết quả, hiệu suất, năng suất lao động thực tế và đãi ngộ tương xứng với trình độ năng lực và kết quả công việc. c. Về giáo dục- đào tạo. Mở rộng quy mô giáo dục đào tạo mọi ngành, các cấp học từ mẫu giáo, các cấp phổ thông, trung học chuyên nghiệp, cao đẳng, đại học đến việc xúc tiến các trung tâm dạy nghề, hướng nghiệp...Ngoài ra để nâng cao trình độ nguồn nhân lực ở các vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa, Nhà nước đã có chính sách cấp học bổng, giảm học phí cho học sinh, sinh viên nghèo vượt khó. Yếu tố quan trọng quyết định chất lượng nguồn nhân lực là việc đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo. Ngoài giáo dục đào tạo văn hóa chuyên môn, nghiệp vụ về mặt lý thuyết, cần chú ý điều kiện thực hành, ứng dụng, giáo dục kỷ luật, tác phong lao động công nghiệp, rèn luyện kỹ năng và khả năng thích ứng với nền kinh tế thị trường Giáo dục đại học phải kết hợp với nghiên cứu khoa học, phát triển khoa học cả về cơ bản và ứng dụng. Bảo đảm tập trung đào tạo đội ngũ nhân lực cho công nghiệp hoá, hiện đại hoá với diện đại trà, đồng thời đặc biệt chú ý tới mũi nhọn Cùng với giáo dục gia đình và giáo dục xã hội phải làm tốt việc phát động một cao trào học tập trong toàn Đảng toàn dân, toàn quân nhằm đào tạo nên những con người phát triển cao về trí tuệ, cường tráng về thể chất, phong phú về tinh thần, trong sáng về đạo đức là động lực của sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, đồng thời là mục tiêu của chủ nghĩa xã hội. Vậy mọi chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước cần phải quán triệt việc chăm sóc, bồi dưỡng và phát triển nhân tố con người Song song với vấn đề giáo dục, đào tạo con người, chúng ta cần quan tâm đến vấn đề dân số, sức khỏe như tăng cường chú trọng đến các chương trình bảo vệ sức khỏe bà mẹ và trẻ em, phòng chống suy dinh dưỡng các vùng miền, vùng sâu, vùng xa. CNH, HĐH đất nước theo định hướng XHCN không thể không xuất phát từ tinh thần nhân văn sâu sắc, không thể không phát triển con người Việt Nam toàn diện để lấy đó làm động lực xây dựng xã hội ta thành một xã hội "công bằng, nhân ái", "tốt đẹp và toàn diện" để bồi dưỡng và phát huy nhân tố con người, đặc biệt là đối với thế 13
- hệ trẻ, nhất thiết phải từng bước hiện đại hoá đất nước và đời sống xã hội và chúng ta "tăng trưởng nguồn lực con người khi quá hiện đại hoá các ngành giáo dục, văn hoá, văn nghệ, bảo vệ sức khoẻ, dân số và kế hoạch hoá gia đình gắn liền với việc kế thừa và phát huy những giá trị truyền thống và bản sắc dân tộc" chỉ có trên cơ sở đó khi phát triển nền kinh tế hàng hoá theo cơ chế thị trường chúng ta mới có thể tránh được nguy cơ tha hoá, không xa rời những giá trị truyền thống, không đánh mất bản sắc dân tộc, đánh mất bản thân mình trở thành cái bóng của người khác. III. THỰC TRẠNG VỀ NNL NGÀNH TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM. Lĩnh vực ngành Tài chính - Ngân hàng (TCNH) luôn được xã hội quan tâm, bởi lẽ đây là ngành mà trong những năm vừa qua số lượng tuyển dụng lao động khá lớn do điều kiện về kinh tế xã hội phát triển. Bất cứ một quốc gia nào để có điều kiện phát triển tốt thì phải có hệ thống ngân hàng vững mạnh. Nếu đặt vấn đề phải có hệ thống ngân hàng vững mạnh thì rõ ràng họ phải quan tâm đến nguồn nhân lực. Đặc biệt trong thời gian vừa qua, điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế ở các quốc gia nói chung và Việt Nam nói riêng, nên hệ thống ngân hàng tài chính phát triển và mở rộng rất nhanh, có điều kiện thu hút nguồn nhân lực về lĩnh vực này khá lớn. Theo số liệu Bộ Tài chính thì trong những năm qua, quy mô đào tạo trình độ Đại học, cao đẳng ngành Tài chính - Ngân hàng tăng nhanh. Trong tổng số khoảng 1,5 triệu sinh viên năm học 2006-2007 thì có hơn 400 nghìn sinh viên theo học ngành TCNH. Dự kiến đến năm 2010, nhu cầu nguồn nhân lực của các lĩnh vực bảo hiểm, chứng khoán, kiểm toán và thẩm định giá khoảng 13.500 người. Trong đó, lĩnh vực chứng khoán cần tới 5.000 người, tăng trên 500% so với hiện nay; nhu cầu nhân lực đối với ngành kiểm toán đứng thứ 2 với tốc độ tăng 103% so với hiện nay (khoảng 3.000 người); lĩnh vực thẩm định giá cũng được dự báo cần tới 500 người (tăng 20% so với hiện nay)… Nếu nhìn tổng thể về ngành TCNH mà nhiều trường đào tạo như vậy thì mọi người nghĩ sẽ thừa nhân lực nhưng nếu nhìn vào chất lượng nguồn nhân lực thì hầu như các cơ quan tuyển dụng họ vẫn lựa chọn đầu vào ở những trường có truyền thống. 14
- Nhu cầu sử dụng nhân lực trong lĩnh vực TCNH rất rộng vì nhiều lĩnh vực khác họ cũng cần đến ngành này. Hướng tương lai, ngành TCNH luôn cuốn hút các doanh nghiệp và các ngân hàng luôn tìm kiếm nguồn nhân lực có chất lượng cao. Tuy nhiên, trong năm 2008 - 2009, khi tác động của khủng hoảng kinh tế thế giới tới Việt Nam thì việc mở rộng các ngân hàng không còn như trước đây, song nguồn nhân lực cho hệ thống này mọi người vẫn rất quan tâm bởi lý do sau: Lực lượng lao động chính của ngành này, hàng năm số lượng nghỉ chế độ cũng khá lớn và sàng lọc trong hoạt động đối với những người đã tuyển dụng nhưng không làm được việc cũng nhiều. Đại diện Ngân hàng xuất nhập khẩu Việt Nam cũng cho biết hiện nay hầu hết các sinh viên ra trường đều chưa thể đáp ứng ngay được công việc. Gần như 100% các nhân viên đều phải qua một khóa đào tạo ngắn hạn ít nhất là ba tháng của ngân hàng, rồi sau đó có một thời gian “cầm tay chỉ việc” mới có thể làm được. Bên cạnh đó, hàng năm có sự di chuyển nhân lực từ ngân hàng này sang ngân hàng kia, do vậy bộc lộ nơi thừa, nơi thiếu nên mọi người đều có cảm giác thiếu nhân lực. Đặc biệt, năm 2010 các ngân hàng nước ngoài họ vào thị trường Việt Nam sẽ rất nhiều. Đây sẽ là nơi thu hút lực lượng trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, kể cả lao động mới. Từ đó, dẫn đến nhu cầu lao động trong ngân hàng không phải đến ngưỡng nào là đủ, nó luôn luôn có sự thay đổi, bổ sung liên tục. Thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam Nguyễn Văn Giàu cho biết nhân lực ngành ngân hàng đã thực sự đến mức báo động đỏ. Nhu cầu nguồn nhân lực cho ngành này mỗi năm cần khoảng 15.000 nhân viên tốt nghiệp đại học nhưng cộng số sinh viên tại các trường mới chỉ đáp ứng 11.000 người, mỗi năm thiếu gần 4.000 người Tin tưởng rằng với sự phát triển CNH,HĐH đất nước ngành ngân hàng sẽ đóng góp số lượg cũng như chất lượng cho nền kinh tế. C. KẾT LUẬN Bất cứ một sự phát triển nào đó cũng đều phải có một động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội được dự trên nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực. Song chỉ có nguồn lực con người mới tạo ra động học cho sự phát triển, những nguồn lực khác 15
- muốn phát huy tác dụng chỉ có thể thông qua nguồn lực con người. Do vậy trong bất cứ xã hội nào, một đất nước nào, vấn đề đào tạo nguồn nhân lực cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Đặc biệt ở nước ta, vấn đề này lại càng được coi trọng hơn bao giờ hết. Con người Việt Nam đã làm được những điều kỳ diệu trong lịch sử và con người Việt Nam chắc chắn cũng làm được những điều kỳ diệu như thế trong tương lai, trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo Trình Kinh Tế Chính Trị Mác – Lênin - NXB Chính trị quốc gia 2. Một số chuyên đề đường lối CM ĐCS – NXB .........................- trang 58-79, 94-112 3. “ Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực tiến hành CNH, HĐH” - Vũ Huy Chương. 4. “CNH-HĐH phát huy lợi thế so sánh kinh nghiệm của các nền kinh tế đang phát triển ở Châu Á” - PGS. Đỗ Đức Định 5. Tạp chí kinh tế. 6. Văn kiện nghị quyết đại hội VII, VIII, IX, X 7. Báo điện tử: - http://dantri.com.vn/ - http://vietbao.vn/ - http://vi.wikipedia.org/wiki/Trang_Ch%C3%ADnh 16
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Đào tạo phát triển nguồn nhân lực việt nam trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế”
29 p |
428 |
284
-
Tiểu luận môn Chính sách phát triển nguồn nhân lực
6 p |
482 |
215
-
Đề tài nghiên cứu: Phát triển nguồn nhân lực phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn
31 p |
545 |
213
-
Tiểu luận: Phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH - HĐH ở nước ta hiện nay
12 p |
428 |
160
-
Tiểu luận: Phát triển nguồn nhân lực phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn
31 p |
351 |
141
-
Đề tài: Thực trạng và một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực nông thôn phục vụ công nghiệp hóa hiện đại hóa
29 p |
213 |
107
-
Sự phát triển nguồn nhân lực trong đào tạo
25 p |
227 |
94
-
Tiểu luận: Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Việt Nam trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế
27 p |
185 |
83
-
Đề tài: PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 4 ĐẾN NĂM 2015
147 p |
148 |
78
-
Luận văn:Phát triển nguồn nhân lực cho Citenco đến năm 2020
0 p |
124 |
65
-
Đề Tài: “Vấn đề về đào tạo nguồn nhân lực con người trong sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước”
25 p |
156 |
57
-
LUẬN VĂN: Thực trạng về hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đối Diện Châu Á
69 p |
78 |
50
-
Đề tài "Vai trò của con người trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nứơc"
28 p |
91 |
40
-
Đề tài " quá trình xây dựng nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần ở Việt Nam hiện nay "
31 p |
81 |
34
-
Luận văn: Mâu thuẫn mẹ chồng – nàng dâu trong gia đình Việt Nam hiện đại
23 p |
61 |
20
-
Đề tài: "Khái quát chung về tình hình phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo ở Việt Nam"
25 p |
51 |
17
-
Tiểu luận KTCT: "Vấn đề về đào tạo nguồn nhân lực con người trong sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước"
25 p |
39 |
12

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
**tai lieu xây dựng chiến lược marketing**
-
Hoạch định chiến lược marketing online hiệu quả là bí mật lớn nhất giúp mang lại sự thành công trong kinh doanh đối với hàng ngàn doanh nghiệp trên thế giới hiện nay. Mời bạn đọc cùng tham khảo tài liệu
**Xây dựng chiến lược marketing online**để trang bị cho mình những kiến thức cơ bản về marketing online.
5p
hanguyenthuyquynh
16-02-2011
216
152
Download
-
[Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược marketing cho ngành hàng vật liệu xây dựng tại công ty C&T](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-van-thac-si-xay-dung-chien-luoc-marketing-cho-nganh-hang-vat-lieu-xay-dung-tai-cong-ty-1632091.html)
Luận văn trình bày những lý luận cơ bản về chiến lược marketing và xây dựng chiến lược marketing tại doanh nghiệp, phân tích thực tế xây dựng chiến lược marketing cho ngành hàng vật liệu xây dựng tại công ty C&T.
13p
four_12
21-03-2014
33
19
Download
-
Chiến lược marketing là một hệ thống luận.điểm logic, hợp lý, làm căn cứ chỉ đạo một đơn.vị tổ chức tính toán cách giải quyết những.nhiệm vụ marketing của riêng mình.
19p
nhanpqkg
16-09-2011
339
143
Download
-
Tham khảo tài liệu 'những lưu ý khi xây dựng chiến lược marketing online', kinh doanh - tiếp thị, internet marketing phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
phiyen_1
03-04-2013
43
16
Download
-
Tham khảo tài liệu 'xây dựng kế hoạch marketing hoàn hảo', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
6p
mina005
15-09-2010
114
68
Download
-
[Tóm tắt luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng về dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng di động băng rộng 3g và một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing Công ty Vinaphone](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-van-thac-sy-nganh-quan-tri-kinh-doanh-nghien-cuu-hanh-vi-nguoi-tieu-dung-ve-dich-vu-gi-1677899.html)
Tóm tắt luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng về dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng di động băng rộng 3g và một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing Công ty Vinaphone nghiên cứu mức độ sử dụng, nhận thức và sự hài lòng của người tiêu dùng đối với dịch vụ Vinaphone 3G, xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi của ngư�...
26p
nluu9184
13-05-2014
62
37
Download
-
Kế hoạch marketing phải rõ ràng, xúc tích và là tài liệu đã được cân nhắc kỹ lưỡng giúp hướng dẫn bạn thực hiện chương trình marketing. Sáu yếu tố cơ bản để hình thành một kế hoạch marketing tốt được đưa ra dưới đây. Bạn chỉ cần viết một hay hai câu cho mỗi phần.... hay bạn có thể tách chúng ra thành những điểm nhỏ riêng biệt.
43p
ntgioi120403
03-11-2009
812
546
Download
-
.Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi nguồn lực
113p
donna_pro
31-10-2011
137
64
Download
-
Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn.
113p
thanhthao100
04-11-2011
111
47
Download
-
Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các nhà quản lý phụ trách việc lập chiến lược của doanh nghiệp thường không có đủ hình dung thế nào là chiến lược và sự thành công của chiến lược thể hiện ở điểm nào. Hãy tham khảo bài viết "10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter" để nắm bắt 10 yếu tố tạo nên 1 chiếc lược thành công.
9p
thegioionline
14-08-2012
55
23
Download
-
Sau khi học xong, sinh viên có khả năng: .Nắm vững đặc điểm của ngành công nghiệp DV, nhận biết được sự khác biệt giữa SX KD SP DV và SP cụ thể ..Tiếp cận kiến thức chung về hệ thống SX cung ứng DV, định hướng mô hình phát triển DV của một DN..Nhận biết bản chất của Marketing DV, phương pháp xây dựng chiến lược Marketing hỗn hợp cho SP DV.
47p
tab_12
26-07-2013
27
7
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng hà nội', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
83p
haiqtkdtm09
22-06-2011
193
110
Download
-
Tham khảo tài liệu 'chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p
thientruc1605
12-08-2010
183
70
Download
-
Tài liệu: Chuyên đề chiến lược kinh doanh NHTM - Gồm các nội dung: Giới thiệu chung về chiến lược kinh doanh; Tiến trình hoạch định chiến lược trong ngân hàng; Các mô hình phân tích chiến lược kinh doanh; Bài tập tình huống và thảo luận nhóm: Xây dựng ma trận SWOT cho NHTM An Bình.
50p
impossible_1
15-11-2013
46
17
Download
-
Tài liệu "Định vị sản phẩm" trình bày các nội dung sau: tạo sự khác biệt cho sản phẩm và dịch vụ, xây dựng chiến lược định vị. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm kiến thức cần thiết đã được trình bày trong tài liệu này.
16p
anhduongit
22-01-2015
21
13
Download
-
Kế hoạch marketing phải rõ ràng, xúc tích và là tài liệu đã được cân nhắc kỹ lưỡng giúp hướng dẫn bạn thực hiện chương trình marketing. Nó nên tập trung vào mục tiêu marketing của bạn và bạn sẽ làm thế nào để đạt được các mục tiêu đó. Dù công ty bạn cung cấp sản phẩm hay dịch vụ, kế hoạch marketing vẫn rất cần thiết và quyết định sự thành công của bạn.
21p
huynhnhatquoc
05-01-2010
439
286
Download
-
[Xây dựng kế hoạch marketing cho công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên điện cơ thống nhất (VINAWIND)](http://tailieu.vn/doc/xay-dung-ke-hoach-marketing-cho-cong-ty-trach-nhiem-huu-han-nha-nuoc-mot-thanh-vien-dien-co-thong-nh-1004755.html)
Giai đoạn không kế hoạch khi công ty mới được thành lập, các nhà lãnh đạo quá bận rộn với việc thu hút nguồn vốn, hấp dẫn khách hàng và tìm kiếm các công cụ, thiết bị, do đó không có thời gian dành cho kế hoạch marketing.
0p
tengteng7
28-11-2011
159
76
Download
-
Để thành công thì người kinh doanh nào cũng cần khách hàng và mọi công tỵ đều tuyên bố rằng họ luôn tận tâm với khách hàng. Thường các công ty có cả một danh sách dài các sáng kiến để chứng tỏ sự tận tâm này.....
3p
timmachvietnam
28-06-2011
121
50
Download
-
Câu 1: (3.0 điểm) Anh (chị) là 1 giám đốc Marketing của công ty CP..May Việt Tiến. Ban tổng giám đốc ra quyết định muốn thâm nhập vào..thị trường Mỹ của dòng sản phẩm áo sơ mi dài tay. Bằng những kiến..thức đã học trong Marketing quốc tế, anh chị hãy xây dựng chiến lược..thâm nhập thị trường và Marketing mix cho dòng sản phẩm áo sơ mi..dài tay...Câu 2: (3.
2p
huynhvulinh118
06-05-2013
160
37
Download
-
Tham khảo tài liệu 'xác định thời điểm thích hợp để xây dựng kế hoạch marketing', kinh doanh - tiếp thị, pr-truyền thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p
fantailieu
19-08-2010
75
33
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close


markdown:
# Phim Bộ Bộ Kinh Tâm 2011
Chọn các tập bên dưới để xem
- Danh sách tập phim:
[Xem Phim Bộ Bộ Kinh Tâm 2011](http://thichphim.net/phim-bo-bo-kinh-tam-2011/)
Bộ phim "Bộ Bộ Kinh Tâm" kể về câu chuyện của một nữ công nhân ở thành phố lớn , người đã vô tình lạc vào một đường hầm thời gian và thấy đang mình ở giữa triều đình nhà Thanh đang hỗn loạn trong những năm cuối của Khang Hy. Mặc dù cô biết mình không nên tham gia vào âm mưu tranh ngôi báu trong cung đình nhưng cô cũng vô tình trở thành một con rối trong cuộc đấu tranh...
Xem phim Bộ Bộ Kinh Tâm (bo bo kinh tam) - Bu Bu Jing Xin 2011 (trọn bộ) 40/40 - Đạo diễn: Lý Quốc Lập - Diễn viên: Trịnh Gia Dĩnh, Ngô Kỳ Long, Lưu Thi Thi,.. - Quốc gia: Trung Quốc - Thể loại: Hài Hước, Tình Cảm, Dã Sử - Cổ Trang - Thời lượng: 40 Tập - Năm phát hành: 2011

WARC-Truncated: length

Cache-Control: must-revalidate


markdown:
|
|![]()
Giá: Liên hệ
|
|
## Kính hiển vi đo lường Brightfield/Darkfield
Code: #HTIMCS-BD
Kính hiển vi đo lường Brightfield/Darkfield
Tình trạng sản phẩm
- chi tiết
- Download
# Kính hiển vi đo lường Brightfield/Darkfield
**Xuất xứ: Nhật Bản**
|
|
## Brightfield/Darkfield Measuring Microscopes
|
|![]()
Meiji Techno's
MC Series Brightfield/Darkfield Precision Measuring Systems are capable of brightfield, ![]()
|
||
|
Our Model MC-60 is a reflective light brightfield/darkfield measuring microscope with
The Model MC-60T, shown at left, is an
binocular head. The MC-60T can also convert into a reflective light unit simply by moving the light guide from the base into the vertical illuminator tube.
|
|
Our Model MC-70 is a reflective light brightfield/darkfield measuring microscope with
The Model MC-70T, shown at right, is an
trinocular head.The MC-70T can also convert into a reflective light unit simply by moving the light guide from the base into the vertical illuminator tube. |
|
|
|![]()
MC-70 ![]()
![]()
Sliding rotatable polarizer and ![]()
Transmitted stage light guide ![]()
Optional Z-Axis Digimatic Indicator
Meiji Techno offers a broad range of digital video cameras like the
![]()
MC Specifications
|
|Cat. No. |
||
|MC-60 |
|MC-60T |
|MC-70 |
|MC-70T
|
|Viewing Head |
|MA815 |
|
Inverted image binocular head
|
|![]()
|
|![]()
|
||
|
|
|MA816 |
|
Inverted image trinocular head
|
||
||
|![]()
|
|![]()
|
|Eyepieces |
||
|
Focusing eyepiece SWH 10X with cross-line reticule and guide pin. High eyepoint eyepiece SWH 10X, FN: 22, accepts optional 25mm diameter reticle
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Objectives |
||
|
Plan Epi BD 5X, N.A. 0.10, W.D. 17.0mm
Plan Epi BD 10X, N.A. 0.25, W.D. 7.48mm
Plan Epi BD 20X, N.A. 0.40, W.D. 5.20mm
Plan Epi BD 50X, N.A. 0.75, W.D. 0.38mm
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Illuminator |
|MA993 ![]()
FL150/12
![]()
![]()
FL150/115
or
![]()
FL150/200
|
|
Vertical Koehler illuminator, focal length 200mm, with sliding rotatable polarizer, infinity tube lens. Filter Set: Blue Clear, Green Clear, Neutral Density ND25, and Polarizing filters in metal mounts. Port to accept FL150/12 flexible 36" (914.4mm) single arm fiber optic light guide. Flexible 36" (914.4mm) single arm fiber light guide for FL150/115.
Light source: 115V, 50-60Hz halogen lamp, 21V 150W. Light source: 230V, 50-60Hz halogen lamp, 21V 150W
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Focus Block |
|FU-3050 |
|
Coaxial coarse and fine focus block with BF/DF quadruple nosepiece, mounts to 32mm pillar
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Stand |
|MAC-11 |
|
Heavy Duty stand with pillar and mounting bracket. Diameter of pillar: 38mm, Height: 432mm, Base: 300 x 300 x 25mm
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Stage |
|MA728 |
|
Reflected light measuring stage: 150mm x 150mm with 50mm x 50mm X-Y movement
|
|![]()
|
||
|![]()
|
|
|
|MA729 |
|
Transmitted light measuring stage: 150mm x 150mm with 50mm x 50mm X-Y movement with glass stage plate
|
||
|![]()
|
||
|![]()
|
|Accessories for MC Series
|
|Catalog Number |
|Description
|
|Viewing Heads
|
|MA815 |
|
Binocular head - Siedentopf type, I.P. adjustment 53mm to 75mm, graduated diopter on left eyetube (30.0 mm I.D. eyetube). Inclined at 30 degrees.
|
|MA816 |
|
Trinocular head - Siedentopf type, I.P. adjustment 53mm to 75mm, graduated diopter on left eyetube (30.0 mm I.D. eyetube). Inclined at 30 degrees.
|
|MA979 |
|
Trinocular head - Siedentopf type, erect image with sliding 0/100 beamsplitter, inclined at 30 degrees, I.P. adjustment 53mm to 75mm, graduated diopter on left eyetube.
|
|Eyepieces
|
|MA817 |
|
SWH10X Widefield high eyepoint eyepiece, Field No. 22.0, tube O.D. 30.0 mm (each) (MA817 accepts optional 25mm diameter reticle)
|
|MA859CF |
|
SWH10X-Focusing eyepiece with reticle mount with cross-line reticle, (Eye-tube O.D. 30.0 mm) (each) (MA859 accepts 25mm diameter reticle)
|
|MA906 |
|
Eyeshield for MA817 SWH 10X eyepiece (each)
|
|Illumination
|
|MA993 |
|
Vertical Koehler illuminator, with sliding rotatable polarizer, infinity tube lens, focal length 200mm, with clear blue, clear green, and ND 25, neutral density and polarizing filter in metal mounts. Port to accept FL150/12 flexible 36” single flexible bundle light guide.
|
|FL150/115 |
|
Light source: 110/120V, 50/60Hz operation, halogen lamp, 21V 150W, with variable light-intensity regulation, maximum color temperature 3,200° K, with AC fan. (USA)
|
|FL150/200 |
|
Light source: 220/240V, 50/60Hz operation, halogen lamp, 21V 150W, with variable light-intensity regulation, maximum color temperature 3,200° K, with AC fan (Europe)
|
|FL150/12 |
|
Single arm light guide (36” flexible) with special end tip to fit MA993 Vertical Illuminator
|
|FL150/12-60 |
|
Single arm light guide (60” flexible) with special end tip to fit MA993 Vertical Illuminator
|
|FL150/70 |
|
Spare bulb, 21V 150W (EKE) (For FL150/115 or FL150/200)
|
|Brightfield/Darkfield Plan Epi Objectives
|
|MA923 |
|
Plan Epi Objective BD 5X, N.A. 0.10, W.D. 17.0 mm, F.N. 22
|
|MA924 |
|
Plan Epi Objective BD 10X, N.A. 0.25, W.D. 7.48 mm , F.N. 22
|
|MA925 |
|
Plan Epi Objective BD 20X, N.A. 0.40, W.D. 5.20 mm , F.N. 22
|
|MA926 |
|
Plan Epi Objective BD 50X, N.A. 0.75, W.D. 0.38 mm, F.N. 22
|
|MA989 |
|
Plan Epi Objective BD 100X, N.A. 0.90, W.D. 0.37mm, F.N. 22 (optional)
|
|MA686/05 |
|
Adapter to mount 20.1mm RMS thread objective to BF/DF nosepiece
|
|Digimatic Indicators *
|
|MTI164-164 |
|
Mitutoyo Digimatic Indicator for X-Y axis movement. Range: 50mm (2"). Resolution: .001mm. (each)
|
|MTI543-392 |
|
Mitutoyo Digimatic Indicator (lug back) for Z axis movement. Range: 12.7mm (0.5"). Resolution: .001mm. (each)
|
|Eyepiece Micrometers
|
|MA523 |
|
Cross-line reticle, 25mm diameter
|
|MA506 |
|
10mm divided into 100 units, 25mm diameter
|
|MA509 |
|
5mm divided into 100 units, 25mm diameter
|
|MA524 |
|
10mm square into 400 parts, 0.5mm square, 25mm diameter
|
|MA510 |
|
10mm square into 100 parts, 1.0mm square, 25mm diameter
|
|MA542 |
|
Cross-line with 0.1mm graduations, 25mm diameter
|
|MA541 |
|
Photo framing reticle for SWF10X eyepiece
|
|Filters
|
|MA275/25 |
|
Blue clear filter, 20.0mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|MA275/30 |
|
Green clear filter, 20.0mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|MA275/50 |
|
N.D. 50 neutral density filter, 20.0mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|MA959 |
|
Polarizing filter, 20mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|Stage Micrometers
|
|MA285 |
|
Stage micrometer, 1mm divided into 100 units, each unit 0.01mm
|
|MA286 |
|
Stage micrometer, 0.04" divided into 100 units, each unit 0.001 inch
|
|MA292 |
|
Metal stage micrometer, 0.01mm, for reflected light applications
|
|Miscellaneous
|
|MA709 |
|
Dust cover for MC60 & MC70
|
|MA569 |
|
Replacement glass stage plate for MA729 transmitted light stage
|
|* Note: MTI164-164 Digimatic Micrometer heads for X-Y axis movement and MTI543-392 Digimatic Micrometer heads for Z axis movement are sold separately.
# Kính hiển vi đo lường Brightfield/Darkfield
## Brightfield/Darkfield Measuring Microscopes
|
|
|
|![]()
Meiji Techno's
MC Series Brightfield/Darkfield Precision Measuring Systems are capable of brightfield, ![]()
|
||
|
Our Model MC-60 is a reflective light brightfield/darkfield measuring microscope with
The Model MC-60T, shown at left, is an
binocular head. The MC-60T can also convert into a reflective light unit simply by moving the light guide from the base into the vertical illuminator tube.
|
|
Our Model MC-70 is a reflective light brightfield/darkfield measuring microscope with
The Model MC-70T, shown at right, is an
trinocular head.The MC-70T can also convert into a reflective light unit simply by moving the light guide from the base into the vertical illuminator tube. |
|
|
|![]()
MC-70 ![]()
![]()
Sliding rotatable polarizer and ![]()
Transmitted stage light guide ![]()
Optional Z-Axis Digimatic Indicator
Meiji Techno offers a broad range of digital video cameras like the
![]()
MC Specifications
|
|Cat. No. |
||
|MC-60 |
|MC-60T |
|MC-70 |
|MC-70T
|
|Viewing Head |
|MA815 |
|
Inverted image binocular head
|
|![]()
|
|![]()
|
||
|
|
|MA816 |
|
Inverted image trinocular head
|
||
||
|![]()
|
|![]()
|
|Eyepieces |
||
|
Focusing eyepiece SWH 10X with cross-line reticule and guide pin. High eyepoint eyepiece SWH 10X, FN: 22, accepts optional 25mm diameter reticle
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Objectives |
||
|
Plan Epi BD 5X, N.A. 0.10, W.D. 17.0mm
Plan Epi BD 10X, N.A. 0.25, W.D. 7.48mm
Plan Epi BD 20X, N.A. 0.40, W.D. 5.20mm
Plan Epi BD 50X, N.A. 0.75, W.D. 0.38mm
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Illuminator |
|MA993 ![]()
FL150/12
![]()
![]()
FL150/115
or
![]()
FL150/200
|
|
Vertical Koehler illuminator, focal length 200mm, with sliding rotatable polarizer, infinity tube lens. Filter Set: Blue Clear, Green Clear, Neutral Density ND25, and Polarizing filters in metal mounts. Port to accept FL150/12 flexible 36" (914.4mm) single arm fiber optic light guide. Flexible 36" (914.4mm) single arm fiber light guide for FL150/115.
Light source: 115V, 50-60Hz halogen lamp, 21V 150W. Light source: 230V, 50-60Hz halogen lamp, 21V 150W
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Focus Block |
|FU-3050 |
|
Coaxial coarse and fine focus block with BF/DF quadruple nosepiece, mounts to 32mm pillar
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Stand |
|MAC-11 |
|
Heavy Duty stand with pillar and mounting bracket. Diameter of pillar: 38mm, Height: 432mm, Base: 300 x 300 x 25mm
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|Stage |
|MA728 |
|
Reflected light measuring stage: 150mm x 150mm with 50mm x 50mm X-Y movement
|
|![]()
|
||
|![]()
|
|
|
|MA729 |
|
Transmitted light measuring stage: 150mm x 150mm with 50mm x 50mm X-Y movement with glass stage plate
|
||
|![]()
|
||
|![]()
|
|Accessories for MC Series
|
|Catalog Number |
|Description
|
|Viewing Heads
|
|MA815 |
|
Binocular head - Siedentopf type, I.P. adjustment 53mm to 75mm, graduated diopter on left eyetube (30.0 mm I.D. eyetube). Inclined at 30 degrees.
|
|MA816 |
|
Trinocular head - Siedentopf type, I.P. adjustment 53mm to 75mm, graduated diopter on left eyetube (30.0 mm I.D. eyetube). Inclined at 30 degrees.
|
|MA979 |
|
Trinocular head - Siedentopf type, erect image with sliding 0/100 beamsplitter, inclined at 30 degrees, I.P. adjustment 53mm to 75mm, graduated diopter on left eyetube.
|
|Eyepieces
|
|MA817 |
|
SWH10X Widefield high eyepoint eyepiece, Field No. 22.0, tube O.D. 30.0 mm (each) (MA817 accepts optional 25mm diameter reticle)
|
|MA859CF |
|
SWH10X-Focusing eyepiece with reticle mount with cross-line reticle, (Eye-tube O.D. 30.0 mm) (each) (MA859 accepts 25mm diameter reticle)
|
|MA906 |
|
Eyeshield for MA817 SWH 10X eyepiece (each)
|
|Illumination
|
|MA993 |
|
Vertical Koehler illuminator, with sliding rotatable polarizer, infinity tube lens, focal length 200mm, with clear blue, clear green, and ND 25, neutral density and polarizing filter in metal mounts. Port to accept FL150/12 flexible 36” single flexible bundle light guide.
|
|FL150/115 |
|
Light source: 110/120V, 50/60Hz operation, halogen lamp, 21V 150W, with variable light-intensity regulation, maximum color temperature 3,200° K, with AC fan. (USA)
|
|FL150/200 |
|
Light source: 220/240V, 50/60Hz operation, halogen lamp, 21V 150W, with variable light-intensity regulation, maximum color temperature 3,200° K, with AC fan (Europe)
|
|FL150/12 |
|
Single arm light guide (36” flexible) with special end tip to fit MA993 Vertical Illuminator
|
|FL150/12-60 |
|
Single arm light guide (60” flexible) with special end tip to fit MA993 Vertical Illuminator
|
|FL150/70 |
|
Spare bulb, 21V 150W (EKE) (For FL150/115 or FL150/200)
|
|Brightfield/Darkfield Plan Epi Objectives
|
|MA923 |
|
Plan Epi Objective BD 5X, N.A. 0.10, W.D. 17.0 mm, F.N. 22
|
|MA924 |
|
Plan Epi Objective BD 10X, N.A. 0.25, W.D. 7.48 mm , F.N. 22
|
|MA925 |
|
Plan Epi Objective BD 20X, N.A. 0.40, W.D. 5.20 mm , F.N. 22
|
|MA926 |
|
Plan Epi Objective BD 50X, N.A. 0.75, W.D. 0.38 mm, F.N. 22
|
|MA989 |
|
Plan Epi Objective BD 100X, N.A. 0.90, W.D. 0.37mm, F.N. 22 (optional)
|
|MA686/05 |
|
Adapter to mount 20.1mm RMS thread objective to BF/DF nosepiece
|
|Digimatic Indicators *
|
|MTI164-164 |
|
Mitutoyo Digimatic Indicator for X-Y axis movement. Range: 50mm (2"). Resolution: .001mm. (each)
|
|MTI543-392 |
|
Mitutoyo Digimatic Indicator (lug back) for Z axis movement. Range: 12.7mm (0.5"). Resolution: .001mm. (each)
|
|Eyepiece Micrometers
|
|MA523 |
|
Cross-line reticle, 25mm diameter
|
|MA506 |
|
10mm divided into 100 units, 25mm diameter
|
|MA509 |
|
5mm divided into 100 units, 25mm diameter
|
|MA524 |
|
10mm square into 400 parts, 0.5mm square, 25mm diameter
|
|MA510 |
|
10mm square into 100 parts, 1.0mm square, 25mm diameter
|
|MA542 |
|
Cross-line with 0.1mm graduations, 25mm diameter
|
|MA541 |
|
Photo framing reticle for SWF10X eyepiece
|
|Filters
|
|MA275/25 |
|
Blue clear filter, 20.0mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|MA275/30 |
|
Green clear filter, 20.0mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|MA275/50 |
|
N.D. 50 neutral density filter, 20.0mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|MA959 |
|
Polarizing filter, 20mm diameter filter, in 30mm metal mount
|
|Stage Micrometers
|
|MA285 |
|
Stage micrometer, 1mm divided into 100 units, each unit 0.01mm
|
|MA286 |
|
Stage micrometer, 0.04" divided into 100 units, each unit 0.001 inch
|
|MA292 |
|
Metal stage micrometer, 0.01mm, for reflected light applications
|
|Miscellaneous
|
|MA709 |
|
Dust cover for MC60 & MC70
|
|MA569 |
|
Replacement glass stage plate for MA729 transmitted light stage
|
|* Note: MTI164-164 Digimatic Micrometer heads for X-Y axis movement and MTI543-392 Digimatic Micrometer heads for Z axis movement are sold separately.
Khuyến mại
Giá: Liên hệ
**Nhận tin khuyến mãi qua email**
-
[Thiết bị đo thử nghiệm sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son.html) [cốc mẫu chuẩn và phụ kiên](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/coc-mau-chuan-va-phu-kien.html) [máy đo màu, so màu sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-do-mau-so-mau-son.html) [máy đo độ dầy màng sơn phủ](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-do-do-day-mang-son-phu.html) [máy đo độ dầy lớp ẩm của sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-do-do-day-lop-am-cua-son.html) [máy đo độ bóng bề mặt sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-do-do-bong-be-mat-son.html) [máy thử độ uốn, dẻo của sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-thu-do-uon-deo-cua-son.html) [máy thử phân tán của sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-thu-phan-tan-cua-son.html) [thử nghiệm tuổi thọ đô bóng](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thu-nghiem-tuoi-tho-do-bong.html) [thử nghiệm chống thủng của sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thu-nghiem-chong-thung-cua-son.html) [thử chịu rơi va đập của sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thu-chiu-roi-va-dap-cua-son.html) [tấm thử độ nhớt sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/tam-thu-do-nhot-son.html) [máy trộn sơn đa năng](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-tron-son-da-nang.html) [thử nghiệm mài mòn sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thu-nghiem-mai-mon-son.html) [thử nghiệm thời gian khô](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thu-nghiem-thoi-gian-kho.html) [máy tạo khô kiểm tra nứt](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-tao-kho-kiem-tra-nut.html) [thử nghiệm trầy xước sơn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thu-nghiem-tray-xuoc-son.html) [máy thử độ bám dính sơn phủ](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/may-thu-do-bam-dinh-son-phu.html) [Thiết bị thử độ nhớt](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-son/thiet-bi-thu-do-nhot.html)
[Dụng cụ đo viễn thông](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong.html) [Máy đo cáp quang OTDR](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-cap-quang-otdr.html) [Máy Phân tích Phổ Tín Hiệu](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-phan-tich-pho-tin-hieu.html) [Nguồn Chuẩn Thí Nghiệm](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/nguon-chuan-thi-nghiem.html) [Máy Phát Dạng Sóng](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-phat-dang-song.html) [Máy Đo Công suất](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-cong-suat.html) [Máy phát tín hiệu cao tần](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-phat-tin-hieu-cao-tan.html) [May Phan Tich Tin Hieu](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-phan-tich-tin-hieu.html) [Máy đo TDR](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-tdr.html) [Máy Đo OTDR](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-otdr.html) [Máy đo truyền dẫn](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-truyen-dan.html) [Đếm Tần Số](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/dem-tan-so.html) [Máy đo dịch vụ ADSL 2+](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-dich-vu--adsl-2.html) [Thiết bị kiểm tra truyền dũ liệu mạng](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/thiet-bi-kiem-tra-truyen-du-lieu-mang.html) [Máy đo Sợi quang](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-soi-quang.html) [Máy phân tích mạng vector](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-phan-tich-mang-vector.html) [Máy đo Metro Ethernet](http://thietbihitech.vn/list/dung-cu-do-vien-thong/may-do-metro-ethernet.html)
[Thiết bị đo, thử nghiệm điện](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien.html) [Máy thử dầu cách điện](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/may-thu-dau-cach-dien.html) [Thiết bị thử không tải](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-thu-khong-tai.html) [Phân tích nguồn, cosϕ...](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/phan-tich-nguon-cosϕ.html) [Đo điện trở Mega ôm kế](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/do-dien-tro-mega-om-ke.html) [Thiết bị đo điện trở đất](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-do-dien-tro-dat.html) [Thiết bị đo tỷ số biến](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-do-ti-so-bien.html) [Ampe kìm đo dòng dò](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/ampe-kim-do-dong-do.html) [Thiết bị thử cao áp](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-thu-cao-ap.html) [Máy đo độ võng cáp điện](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/may-do-do-vong-cap-dien.html) [Cầu đo điện trở 1 chiều](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/cau-do-dien-tro-1-chieu.html) [Ampe kìm đo dòng AC, DC](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/ampe-kim-do-dong-ac-dc.html) [Thiết bị kiểm tra accqui](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-kiem-tra-accqui.html) [Thiết bị nhận dạng phase](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-nhan-dang-phase.html) [Thiết bị đo, đếm tần số](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-do-dem-tan-so.html) [Bộ xác định điểm lỗi cáp](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/bo-xac-dinh-diem-loi-cap.html) [Thiết bị đo chỉ thị phase](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet--bi-do-chi-thi-phase.html) [Thiết bị đo L, C, R](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-do-l-c-r.html) [Bàn kiểm công tơ điện](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/ban-kiem-cong-to-dien.html) [Máy tạo dòng điện](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/may-tao-dong-dien.html) [Điện trở chuẩn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/dien-tro-chuan.html) [Đồng hồ vạn năng](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/dong-ho-van-nang.html) [Điện cảm chuẩn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/dien-cam-chuan.html) [Thiết bị kiểm tra Relay](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/thiet-bi-kiem-tra-relay.html) [Điện dung chuẩn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-dien/dien-dung-chuan.html)
[Máy và dụng cụ cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi.html) [Máy phay](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-phay.html) [Máy tiện](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-tien.html) [Máy khoan, Doa, taro](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-khoan-doa-taro.html) [Máy bào, xọc](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-bao-xoc.html) [Máy mài](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-mai.html) [Máy cưa](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-cua.html) [Máy gia công tia lửa điện](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-gia-cong-tia-lua-dien.html) [Máy ép, dập](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-ep-dap.html) [Máy ép nhựa](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-ep-nhua.html) [Máy gia công tấm](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-gia-cong-tam.html) [Máy khắc cắt lazer](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-khac-cat-lazer.html) [Máy hàn](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-han.html) [Máy CMM, SCAN 3D](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-cmm-scan-3d.html) [Thiết bị tôi, nhiệt luyện](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/thiet-bi-toi-nhiet-luyen.html) [Máy gia công nhôm](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-gia-cong-nhom.html) [Máy gia công đồ gỗ](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/may-gia-cong-do-go.html) [Thiết bị cơ khí khác](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/thiet-bi-co-khi-khac.html) [Dụng cụ và đồ giá kẹp](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/dung-cu-va-do-gia-kep.html) [Dụng cụ cắt](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/dung-cu-cat.html) [Vật tư tiêu hao](http://thietbihitech.vn/list/may-va-dung-cu-co-khi/vat-tu-tieu-hao.html)
[Thiết bị đo, thử nghiệm cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi.html) [Máy đo tốc độ vòng quay](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/may-do-toc-do-vong-quay.html) [Máy đo độ bóng bề mặt](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/may-do-do-bong-be-mat.html) [Hướng dẫn sử dụng thước đo Panme](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/huong-dan-su-dung-thuoc-do-panme.html) [Căn mẫu](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/can-mau.html) [Đồng hồ đo lỗ](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/dong-ho-do-lo.html) [Đồng hồ đo độ dày vật liệu](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/dong-ho-do-do-day-vat-lieu.html) [Đồng hồ so](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/dong-ho-so.html) [Com pa](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/com-pa.html) [Dưỡng đo- Căn lá](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/duong-do--can-la.html) [Chân đế từ- Đế panme](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/chan-de-tu--de-panme.html) [Nivo(Level)- Thước thủy](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/nivolevel--thuoc-thuy.html) [Bàn rà chuẩn](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/ban-ra-chuan.html) [Panme đo ngoài cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/panme-do-ngoai-co-khi.html) [Panme đo ngoài điện tử](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/panme-do-ngoai-dien-tu.html) [Panme đo trong điện tử](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/panme-do-trong-dien-tu.html) [Panme đo trong cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/panme-do-trong-co-khi.html) [Thước cặp cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-cap-co-khi.html) [Thước cặp điện tử](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-cap-dien-tu.html) [Thước cặp đồng hồ](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-cap-dong-ho.html) [Thước đo độ sâu điện tử](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-do-sau-dien-tu.html) [Thước đo độ sâu cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-do-sau-co-khi.html) [Thước đo độ cao điện tử](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-do-cao-dien-tu.html) [Thước đo độ cao cơ khí](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-do-cao-co-khi.html) [Thước đo góc](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-goc.html) [Thước dây](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-day.html) [Thước đo lá](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-la.html) [Bộ dụng cụ](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/bo-dung-cu.html) [Thước đo cây](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/thuoc-do-cay.html) [Đo độ cứng](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/do-do-cung.html) [Máy thử độ cứng](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/may-thu-do-cung.html) [Máy đo độ dày lớp sơn phủ](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/may-do-do-day-lop-son-phu.html) [Máy siêu âm khuyết tật](http://thietbihitech.vn/list/thiet-bi-do-thu-nghiem-co-khi/may-sieu-am-khuyet-tat.html)
Sản phẩm bán chạy
Khách hàng
Quảng cáo
Thống kê truy cập
Online: 2
Đã truy cập: 647039
Truy cập tuần: 50
Truy cập tháng: 50
Truy cập năm: 50

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
[Samsung Galaxy S4](/tag/samsung-galaxy-s4/) được biết đến khi sở hữu rất nhiều tính năng thú vị như S Translator, Dual Shot, WatchON, Group Play, Air View, hay Air Gesture. Tuy nhiên, chiếc điện thoại này còn hỗ trợ một số công nghệ phần cứng cũng như phần mềm hấp dẫn mà có thể bạn chưa chú ý đến. Chẳng hạn như màn hình cảm ứng siêu nhạy, “5G Wi-Fi” hay tính năng khẩn cấp Safety Assistance thông minh. ![ 10 tính năng độc đáo của Galaxy S4](http://thongtinhanquoc.com/media/2013/04/thongtinhanquoc-samsung-galaxy-s4-1.jpg)
10 tính năng độc đáo của Galaxy S4
Sau đây là những tính năng và công nghệ trên Galaxy S4 ít khi xuất hiện trên mặt báo.
#### Galaxy S4 có màn hình cảm ứng siêu nhạy
Ngoài tính năng cảm ứng nổi không cần chạm thì Galaxy S4 còn sở hữu màn hình cảm ứng siêu nhạy “Super-sensitive touchscreen” giống như chiếc điện thoại Nokia Lumia 920. Bạn có thể sử dụng bút bi, ốc vít, thìa dĩa, găng tay hay thậm chí là chai sữa chua để tương tác với màn hình của S4.
Màn hình của S4 có thể tương tác với dĩa hay găng tay.
Công nghệ này đặc biệt tiện lợi đối với người dùng ở các khu vực lạnh giá thường xuyên phải đi găng tay hay khá hữu dụng nếu tay bạn đang bẩn mà có một cuộc gọi đến hoặc tin nhắn cần trả lời.
#### Galaxy S4 là smartphone đầu tiên dùng kính cường lực Gorilla Glass 3
Sau màn ra mắt Galaxy S4, thông tin mà ít người có thể ngờ được rằng đây chính là smartphone đầu tiên trên thế giới được trang bị kính cường lực Gorilla Glass 3. Điều đó đồng nghĩa rằng Galaxy S4 sẽ ít bị xước hay nứt màn hình hơn so với những siêu phẩm ra mắt cách đây không lâu như BlackBerry Z10 hay HTC One.
Corning cho biết lớp kính Gorilla Glass 3 của họ có khả năng chống xước gấp 3 lần đồng thời giảm thiểu 40% khả năng có thể nhìn thấy các vết xước và gia tăng độ bền lên 50% so với kính Gorilla Glass thế hệ trước đó. Vì vậy, nếu bạn có chót mạnh tay khi dùng dĩa hay đầu bút trên màn hình của S4 thì cũng không cần quá lo lắng.
Trên tay điện thoại Samsung Galaxy S4.
#### Công nghệ mã vạch Mobeam
Công nghệ truyền mã vạch Mobeam cũng có mặt trên chiếc điện thoại Samsung Galaxy S4. Việc tích hợp phần mềm này cho phép S4 chiếu các xung hồng ngoại (từ cổng hồng ngoại) vào máy quét mã vạch khiến máy tưởng rằng chúng đang đọc một mã vạch thật sự.
Mobeam giới thiệu công nghệ mã vạch thông minh.
Mobeam cho biết công nghệ của họ có thể giúp smartphone giao tiếp với những hệ thống bán hàng, miễn là có quản lí vật phẩm bằng mã vạch truyền thống. Chẳng hạn, bạn sở hữu một phiếu giảm giá, bạn sẽ dùng Mobeam để lưu thông tin mã vạch trên những phiếu này vào smartphone. Khi đến cửa hàng, bạn chỉ cần chạy Mobeam lên rồi chiếu tia hồng ngoại vào máy scan. Nhờ vào kĩ thuật này mà chúng ta sẽ không phải mang theo bên mình các phiếu giảm giá, coupon, thẻ thành viên rất bất tiện khi đi mua hàng. Mobeam cũng khẳng định ứng dụng của họ tích hợp trên chiếc Galaxy S4 có thể tương thích với khoảng 165 triệu máy đọc mã vạch trên khắp toàn cầu.
#### Tích hợp sẵn cảm biến nhiệt kế, độ ẩm và khí áp kế
S Health là ứng dụng được Samsung quảng cáo khá nhiều giúp theo dõi tình trạng sức khỏe của người dùng. Tuy nhiên, ít người biết rằng chiếc điện thoại Galaxy S4 còn được tích hợp sẵn rất nhiều bộ cảm biến khá hữu dụng khác như phong vũ biểu (barometer), nhiệt kế và nghiệm ẩm (hygroscope).
Thử nghiệm tính năng S Health.
Theo đó, bạn có thể dùng S4 để đo trực tiếp áp suất khí quyển, nhiệt độ, độ ẩm và máy sẽ đưa ra một báo cáo trực quan về chất lượng của môi trường xung quanh bạn. Ngoài ra, phong vũ biểu (một dụng cụ đo gió và áp suất không khí nhằm để dự báo thời tiết) cũng được sử dụng để xác định vị trí GPS nhanh và chính xác hơn.
#### Hỗ trợ Wi-Fi chuẩn 802.11ac hay “5G”
Samsung Galaxy S4 được hỗ trợ chuẩn Wi-Fi 802.11ac cho tốc độ lên tới 1 Gbit. Trên lý thuyết, chuẩn Wi-Fi mới náy có tốc độ nhanh hơn chuẩn 802.11n thế hệ trước từ 2 đến 3 lần.
Mặc dù hiện nay các khu vực có sóng Wi-Fi 802.11ac còn khá hạn chế, nhưng việc hỗ trợ “5G Wi-Fi” trên Galaxy S4 đóng vai trò quan trọng với các kết nối như Wi-Fi Direct, S Beam và Group Play. Điều này cho phép bạn truyền tải các tập tin, file nhạc và video giữa các thiết bị cùng tương tích 802.11ac với tốc độ nhanh hơn.
#### Hỗ trợ MHL 2.0
Cổng MHL 2.0 sẽ hỗ trợ Galaxy S4 xuất hình ảnh độ phân giải cao sang TV hay màn hình ngoài với tốc độ cực nhanh. Bên cạnh đó, bạn có thể vừa sạc pin cho S4 vừa xuất hình thông qua cổng MHL với tốc độ sạc nhanh gấp 2 lần bình thường.
#### S4 phiên bản Exynos 5 Octa có chip âm thanh Wolfson
Samsung Galaxy S4 GT-I9500 phiên bản chạy vi xử lý Exynos 5 Octa được xác nhận có sử dụng chip âm thanh chất lượng cao Wolfson WM5102. Điều này có nghĩa rằng chất lượng âm thanh trên bản S4 GT-I9500 sẽ cao hơn so với DAC trong bản S4 chạy chip Snapdragon 600 của Qualcomm. Tuy nhiên, hệ điều hành Android mặc định chỉ hỗ trợ tới 48kHz, vì vậy chất lượng âm thanh của Wolfson sẽ không mang đến sự khác biệt quá lớn.
#### Tích hợp sẵn bàn phím ảo SwiftKey
Samsung đã quyết định hợp tác với SwiftKey để mang bàn phím ảo dạng trượt này lên chiếc điện thoại Galaxy S4. SwiftKey hiện là bàn phím ảo bán chạy nhất trên Google Play Store. Ứng dụng này cho phép người dùng trượt tay để gõ phím. Bạn có thể trượt ngón tay qua những phím không cần thiết và ứng dụng này sẽ giúp bạn tìm kiếm chính xác và thông minh những từ bạn cần gõ.
Phiên bản SwiftKey 4 mới bổ sung thêm tính năng trượt để gõ phím mang tên Flow và đã chính thức hỗ trợ tiếng Việt. Ngoài ra, ứng dụng này cũng có thể giúp bạn nhập các cụm từ toàn bộ mà không cần nâng ngón tay của bạn từ màn hình, chỉ đơn giản bằng cách trượt thanh không gian giữa các từ.
#### Tích hợp ứng dụng du lịch chuyên nghiệp TripAdvisor
Thông thường Samsung đều dành một ứng dụng đặc biệt cho mỗi sản phẩm hàng đầu của mình. Năm ngoái, S3 được trang bị FlipBoard và năm nay S4 sẽ là TripAdvisor. TripAdvisor, một trang web cực kỳ phổ biến về du lịch sẽ được tích hợp sẵn vào S4 và hiển thị dưới dạng Travel Widget.
Travel Widget sẽ hiển thị tất cả các bức ảnh về các địa điểm du lịch nổi tiếng trên thế giới của trang TripAdvisor. Chỉ cần chạm vào các ngôi sao trên màn hình, người dùng có thể lưu các bức ảnh đó và khai thác một loạt thông tin liên quan đến chúng như các đánh giá, ý kiến và thông tin liên hệ về địa điểm du lịch trong bức ảnh.
#### Tính năng hỗ trợ trong trường hợp khẩn cấp
Samsung Galaxy S4 được tích hợp sẵn một tính năng rất hay mang tên Safety Assistance trong tùy chọn cuộc gọi khẩn cấp. Khi sử dụng tính năng này, Galaxy S4 sẽ chụp hình từ cả camera trước và sau đồng thời gửi tin nhắn với hình ảnh vừa chụp kèm thông tin vị trí của bạn tới số liên lạc khẩn cấp đã cài sẵn.
Nhờ đó, bạn có thể kịp thời thông báo vị trí, hình ảnh địa điểm trong những tình huống như đi lạc hoặc bất ngờ “chạm trán” bọn cướp hay bắt cóc. Để sử dụng Safety Assistance, bạn đơn giản chỉ cần giữ đồng thời 2 phím chỉnh âm lượng trong thời gian 3 giây.
Về mặt thiết kế, Galaxy S4 thua kém so với HTC One nhưng lại có bộ khung tính năng rất tốt.
(Nguồn:
[Genk](http://genk.vn/dien-thoai/kham-pha-nhung-tinh-nang-it-lo-dien-cua-galaxy-s4-20130406123438419.chn))

Server: nginx

Link: <http://wp.me/p3tVve-Vo>; rel=shortlink

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public, must-revalidate, proxy-revalidate


markdown:
- Đã xem:
-
3488
- | Đã tải về:
-
2062
Đang truy cập :
3
**•**Máy chủ tìm kiếm : 1
**•**Khách viếng thăm : 2
Hôm nay :
543
Tháng hiện tại
: 4491
Tổng lượt truy cập :
**1671955**
**Trang Web sẽ hiển thị tốt trên các trình duyệt: FIREFOX, GOOGLE CHROME, IE 7.0 trở lên.**
BGH gửi các đồng chí tổ trưởng chuyên môn và giáo viên các biểu mẫu về thanh tra giáo viên hàng năm. Đề nghị quý thầy cô xem để thực hiện cho đầy đủ.
Ảnh- Phạm Chấn Hải
TRƯỜNG THPT VÕ GIỮ QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN Hoài Ân, là một huyện trung du miền núi phía Bắc tỉnh Bình Định. Dân số trên dưới 100.000 người, nông nghiệp là điều kiện duy nhất để con người Hoài Ân cùng nhịp bước đi lên. Hoài Ân là mảnh...
Ảnh-Phạm Chấn Hải

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Content-Encoding: x-gzip

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv3c_S4rkj_sess=036aa5746d477c96b15cefa5d1905b30387249249; path=/; domain=.thpt-vogiu-binhdinh.edu.vn; HttpOnly

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
## Dịch vụ Của Đại Lâm
|
|[Dịch vụ tổ chức lễ động thổ](http://tochucsukien.org.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=246) [Dịch vụ thiết kế sân khấu](http://tochucsukien.org.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=333) [Dịch vụ cho thuê thiết bị](http://tochucsukien.org.vn/dich-vu/cho-thue-thiet-bi) [Dự án đã làm](/tin-tuc/tin-dai-lam/1518-khoi-cong-xay-dung-nha-may-nhiet-dien-tu-nhan-dau-tien-tai-viet-nam) [Khởi công xây dựng nhà máy nhiệt điện tư nhân đầu tiên tại Việt Nam](/tin-tuc/tin-dai-lam/1518-khoi-cong-xay-dung-nha-may-nhiet-dien-tu-nhan-dau-tien-tai-viet-nam)Ngày 23/10, tại huyện Hoành Bồ (Quảng Ninh) đã diễn ra lễ khởi công xây dựng nhà máy nhiệt điện Thăng Long, công suất 2x300MW. Buổi lễ do Công Ty TNHH Điện... [Tin kinh tế - Bất động sản - Đầu tư](/tin-tuc/su-kien-trong-nuoc/1482-hoc-nganh-to-chuc-su-kien-o-dau) [Học ngành tổ chức sự kiện ở đâu?](/tin-tuc/su-kien-trong-nuoc/1482-hoc-nganh-to-chuc-su-kien-o-dau)theo báo Tuổi Trẻ - "Ngành “tổ chức sự kiện” là một công việc lý tưởng cho giới trẻ năng động. Em đã tìm hiểu về ngành này rất kỹ...

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Gian hàng bán
Rao vặt
Hỏi đáp
Thêm
Danh sách gian hàng
Tin tức từ Vatgia.com
Để kinh doanh Online thành công
Đánh giá sản phẩm
BaoKim.vn
MyTour.vn
Nhanh.vn
WebBNC.net
Thông báo
Hỗ trợ
Đăng ký
Đăng ký thành viên
Đăng ký gian hàng
Đăng nhập
Nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu?
Hoặc đăng nhập bằng:
Sản phẩm
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Cửa hàng
Tìm trong danh mục
Găng tay thủ môn
Giày bóng đá
Quả bóng đá
Quần áo bóng đá nam
Quần áo bóng đá nữ
Sân Bóng đá
Túi bóng đá
Đồ bảo vệ, phụ kiện bóng đá
Trang chủ
>
Mua sắm
>
Dịch vụ, giải trí, du lịch
>
Thể thao
>
Bóng đá
>
Găng tay thủ môn
>
Găng tay thủ môn NIKE T90 GRIP trắng đỏ (có khung xương)
Tiếp tục mua hàng
Xem thêm sản phẩm đang được khách hàng quan tâm nhất
Siêu giảm giá
HOT nhất
Quan tâm nhất
Xem nhiều nhất
Mua nhiều nhất
2.700.000₫
Apple iPhone 4S 16GB White (Bản quốc tế)
123 gian hàng bán
19
642.622
77
199.000₫
Luminarc - Bộ 6 chén thủy tinh White Essence Rice 11.5cm
Lazada
·
Hồ Chí Minh
0
459
0
6.700.000₫
Samsung Galaxy S5 LTE-A (SM-G906S) 32GB Copper Gold
12 gian hàng bán
0
12.903
15
7.590.000₫
Apple iPhone 5S 16GB White/Silver (Bản quốc tế)
115 gian hàng bán
7
291.820
37
2.600.000₫
Sanyo SR-9JR
37 gian hàng bán
7
105.063
8
Hỗ trợ vận chuyển
Hỗ trợ thanh toán online
Chấp nhận thanh toán
Điện thoại, viễn thông
Phụ kiện,thiết bị sửa chữa,...
Mobile
Thiết bị viễn thông
Dịch vụ viễn thông
Máy tính, linh kiện
Máy vi tính
Thiết bị cho máy tính
Máy văn phòng
Linh kiện, phụ kiện Laptop
Điện tử, điện máy
Thiết bị an ninh
Âm thanh
Đồ dùng trong bếp
Hình ảnh
Máy ảnh, máy quay
Thiết bị liên quan
Máy ảnh, máy quay
Dịch vụ chụp, rửa ảnh
Dịch vụ sửa chữa, thẩm định
Ô tô, xe máy, xe đạp
Ô tô (Xe hơi)
Xe máy, phụ tùng xe máy
Phụ tùng ô tô
Đồ chơi ô tô
Công nghiệp, Xây dựng
Thiết bị điện, nước
Xây dựng
Vật tư, thiết bị công nghiệp
Cơ khí chế tạo
Thời trang, phụ kiện
Thời trang nữ
Thời trang nam
Đồ trang sức
Đồng hồ đeo tay
Mẹ & Bé
Đồ dùng cho trẻ
Tắm gội, vệ sinh an toàn
Đồ cho bé khi ra ngoài
Đồ cho mẹ
Sức khỏe, sắc đẹp
Y tế, sức khỏe
Nước hoa - Mỹ phẩm khác
Chăm sóc da mặt
Đồ trang điểm
Đồ dùng sinh hoạt
Đồ dùng nhà bếp, phòng ăn
Các loại đồ khác
Đồ dùng cá nhân
Đồ điện gia dụng
Nội thất, ngoại thất
Nội thất không gian, tổng hợp
Nội thất phòng ngủ
Nội thất phòng khách
Đèn trang trí, chiếu sáng
Sách, đồ văn phòng
Sách
Thiết bị văn phòng
Văn phòng phẩm
Thiết bị giáo dục
Hoa, quà tặng, đồ chơi
Đồ chơi
Quà tặng
Hoa
Cây giả - Hoa giả
Dịch vụ, giải trí, du lịch
Thể thao
Du lịch
Dịch vụ vận tải, vận chuyển
In ấn
Thực phẩm, đồ uống
Đồ uống
Bánh kẹo, mứt
Thực phẩm tươi sống
Thực phẩm chín, qua chế biến
Vatgia.com - Sàn giao dịch thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng, với các dịch vụ hỗ trợ mua hàng, bán hàng, thanh toán an toàn, giao hàng chuyên nghiệp.
Với phương châm “Luôn đặt mình vào địa vị khách hàng và đối xử trên mong đợi của họ”, Vatgia.com không ngừng nỗ lực, cải tiến đáp ứng nhu cầu mua sắm cho người tiêu dùng.
Vatgia đảm bảo cung cấp đúng thông tin cho đúng người, đúng lúc, đảm bảo thanh toán trực tuyến bảo mật an toàn, áp dụng hình thức vận chuyển nhanh phù hợp.
Rao vặt
|
Hỏi đáp
|
Review - Đánh giá
|
Lưu trữ rao vặt
|
Quà tết
|
Việc làm
|
Exciter 150
|
Dien thoai
|
Laptop
|
Mua ban oto
|
Xe may
|
iPhone 5
|
iPhone 5s
|
iPhone 6
|
iPhone 6 Plus
|
iPhone 4
|
iPhone 4s
|
Điện thoại iphone
|
Galaxy s5
|
Điện thoại samsung
|
HTC One
|
Điện thoại HTC
|
Nokia
|
Nokia lumia 625
|
Nokia lumia 520
|
Sony xperia z3
|
Sony xperia m
|
Sony xperia z1
|
Áo khoác đẹp
|
Áo khoác da
|
Áo khoác nam
|
Giày nam
|
Vest nam
|
Đầm công sở
|
Áo khoác nữ
|
Giày cao gót
|
Điện thoại sony
|
Bất động sản
|
Cho thue nha
|
Tìm việc
|
Máy lọc nước
|
Cách làm trắng da
|
Sim số đẹp
|
Băng mực cho máy in Kim
|
Máy rửa chén, bát công nghiệp
|
Máy kiểm kho
|
Máy cưa vòng
|
Hoa cưới
|
Pin thông dụng
|
Kéo, dao cạo
|
Monitor chuyên dụng
|
Máy chà nhám rung
|
Địu bé
|
Sữa rửa mặt
Giới thiệu
|
Hướng dẫn
|
Quy chế hoạt động
|
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 011032001615, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Tài khoản
Giỏ hàng
Đã xem

Server: Apache

Set-Cookie: history_product=1355616%7C0; path=/


markdown:
Dictionary
Translation
Tools
Word list
Emoticon dictionary
Firefox search plugin
VDict bookmarklet
VDict on your site
About
About
FAQ
Privacy policy
Contact us
Options
Change Typing Mode
Delete history
View history
Tiếng Việt
Lookup
Lookup
Vietnamese - French
English - Vietnamese
Vietnamese - English
Vietnamese - Vietnamese
Vietnamese - French
French - Vietnamese
Computing
English - English
Chinese - Vietnamese
Enter text to translate (200 characters maximum)
Translate now
Translate now
Search in:
Word
Vietnamese keyboard:
Off
Virtual keyboard:
Show
Translation
powered by
Vietnamese - French dictionary
(also found in
Vietnamese - English
,
Vietnamese - Vietnamese
)
răm rắp
Jump to user comments
version="1.0"?>
tous en même temps
Thầy vào lớp học sinh răm rắp đứng dậy chào
le professeur entre , les élèves se lèvent tous en même temps pour le saluer
au doigt et à l'oeil
Điều khiển bắt theo răm rắp
meneur au doigt et à l'oeil
Răm rắp nghe theo
obéir au doigt et à l'oeil
Related search result for
"răm rắp"
Words pronounced/spelled similarly to
"răm rắp"
:
ram ráp
răm rắp
râm rấp
rầm rập
rậm rạp
rôm rốp
rồm rộp
rờm rợp
Comments and discussion on the word
"răm rắp"
Copyright © 2004-2014 VDict.com

Server: nginx/1.4.6 (Ubuntu)

Set-Cookie: language=en; expires=Fri, 01-Jul-2016 21:24:49 GMT; Max-Age=31536000


markdown:
Hotels.com mang đến cho bạn những ưu đãi và khuyến mãi giá phòng khách sạn tuyệt vời tại Thành phố Akishima, Nhật Bản. Đặt phòng khách sạn trực tuyến ngay hôm nay cùng chúng tôi để hưởng giá tốt nhất.
Tại Hotels.com, bạn có thể tìm và so sánh giá phòng khách sạn tại Thành phố Akishima để chọn khách sạn hoàn hảo cho chuyến đi của mình. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Thành phố Akishima, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn.
Tại Hotels.com, bạn có thể tìm và so sánh giá phòng khách sạn tại Thành phố Akishima để chọn khách sạn hoàn hảo cho chuyến đi của mình. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Thành phố Akishima, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn.

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Fri, 01-Jul-2016 21:32:13 GMT; Path=/


markdown:
**Empire Biscuit**đến **Empty Chamber**
-
[Empire Biscuit](/define.php?term=Empire+Biscuit)
-
[empire earth](/define.php?term=empire+earth)
-
[Empire gaming Community](/define.php?term=Empire+gaming+Community)
-
[empiregraphix](/define.php?term=empiregraphix)
-
[Empirei](/define.php?term=Empirei)
-
[Empirei Highlife](/define.php?term=Empirei+Highlife)
-
[Empire Mac Building](/define.php?term=Empire+Mac+Building)
-
[empire of dirt](/define.php?term=empire+of+dirt)
-
[Empire of Kraznania](/define.php?term=Empire+of+Kraznania)
-
[Empire of Mace](/define.php?term=Empire+of+Mace)
-
[Empire Records](/define.php?term=Empire+Records)
-
[Empires Aeon](/define.php?term=Empires+Aeon)
-
[Empire Smurf Building](/define.php?term=Empire+Smurf+Building)
-
[Empiress](/define.php?term=Empiress)
-
[Empire State](/define.php?term=Empire+State)
-
[Empire State Building](/define.php?term=Empire+State+Building)
-
[empire state cock](/define.php?term=empire+state+cock)
-
[Empire State of Mind](/define.php?term=Empire+State+of+Mind)
-
[Empire Tea and Coffee](/define.php?term=Empire+Tea+and+Coffee)
-
[Empire UGZ](/define.php?term=Empire+UGZ)
-
[Empire Umpire](/define.php?term=Empire+Umpire)
-
[empire waist](/define.php?term=empire+waist)
-
[Empirialism](/define.php?term=Empirialism)
-
[Empiric](/define.php?term=Empiric)
-
[empirical](/define.php?term=empirical)
-
[empirical Formula](/define.php?term=empirical+Formula)
-
[Empiricist](/define.php?term=Empiricist)
-
[Empiricoitus](/define.php?term=Empiricoitus)
-
[Empirify](/define.php?term=Empirify)
-
[empirious](/define.php?term=empirious)
-
[Empiro](/define.php?term=Empiro)
-
[empitimal](/define.php?term=empitimal)
-
[Empitome](/define.php?term=Empitome)
-
[empitorium](/define.php?term=empitorium)
-
[Empivay](/define.php?term=Empivay)
-
[emplants](/define.php?term=emplants)
-
[emplegoste](/define.php?term=emplegoste)
-
[emplode](/define.php?term=emplode)
-
[emploited](/define.php?term=emploited)
-
[emplosion](/define.php?term=emplosion)
-
[Employagility](/define.php?term=Employagility)
-
[employed](/define.php?term=employed)
-
[Employed Hobo](/define.php?term=Employed+Hobo)
-
[Employee](/define.php?term=Employee)
-
[employee-be-good stick](/define.php?term=employee-be-good+stick)
-
[Employee Discount](/define.php?term=Employee+Discount)
-
[Employee Entrance](/define.php?term=Employee+Entrance)
-
[Employeeitis](/define.php?term=Employeeitis)
-
[employee of the month](/define.php?term=employee+of+the+month)
-
[Employee of the Year](/define.php?term=Employee+of+the+Year)
-
[Employee Retention Fee](/define.php?term=Employee+Retention+Fee)
-
[employee self appraisal](/define.php?term=employee+self+appraisal)
-
[Employees Remorse](/define.php?term=Employees+Remorse)
-
[Employee Status](/define.php?term=Employee+Status)
-
[employee whispering](/define.php?term=employee+whispering)
-
[Employer](/define.php?term=Employer)
-
[employerism](/define.php?term=employerism)
-
[employification](/define.php?term=employification)
-
[employified](/define.php?term=employified)
-
[Employlord](/define.php?term=Employlord)
-
[Employmecide](/define.php?term=Employmecide)
-
[Employment](/define.php?term=Employment)
-
[employmentally challenged](/define.php?term=employmentally+challenged)
-
[Employment HIV](/define.php?term=Employment+HIV)
-
[employment ignorant](/define.php?term=employment+ignorant)
-
[Employment Officer](/define.php?term=Employment+Officer)
-
[Employment Policies Institute](/define.php?term=Employment+Policies+Institute)
-
[empo](/define.php?term=empo)
-
[Empoe'r](/define.php?term=Empoe%27r)
-
[empollando](/define.php?term=empollando)
-
[Empology](/define.php?term=Empology)
-
[empor-ent](/define.php?term=empor-ent)
-
[emporer](/define.php?term=emporer)
-
[emporer of the dust](/define.php?term=emporer+of+the+dust)
-
[Emporia](/define.php?term=Emporia)
-
[Emporia, Kansas](/define.php?term=Emporia%2C+Kansas)
-
[Emporia, KS](/define.php?term=Emporia%2C+KS)
-
[Emporia State University](/define.php?term=Emporia+State+University)
-
[emporio](/define.php?term=emporio)
-
[Empornium](/define.php?term=Empornium)
-
[emporologue](/define.php?term=emporologue)
-
[EMPORORER](/define.php?term=EMPORORER)
-
[e-mportant](/define.php?term=e-mportant)
-
[emporthyant](/define.php?term=emporthyant)
-
[Empotional](/define.php?term=Empotional)
-
[Emp O Tuna](/define.php?term=Emp+O+Tuna)
-
[Empowered](/define.php?term=Empowered)
-
[Empowered woman](/define.php?term=Empowered+woman)
-
[empoweredworkers](/define.php?term=empoweredworkers)
-
[Empower FC](/define.php?term=Empower+FC)
-
[empowerful](/define.php?term=empowerful)
-
[empowerment](/define.php?term=empowerment)
-
[Emp Peperami](/define.php?term=Emp+Peperami)
-
[EmpPter](/define.php?term=EmpPter)
-
[Emppy](/define.php?term=Emppy)
-
[emprah](/define.php?term=emprah)
-
[emprayil](/define.php?term=emprayil)
-
[Empreciate](/define.php?term=Empreciate)
-
[emprep](/define.php?term=emprep)
-
[empress](/define.php?term=empress)
-
[Empress Daywalker](/define.php?term=Empress+Daywalker)
-
[Empresse](/define.php?term=Empresse)
-
[empress hoobastank](/define.php?term=empress+hoobastank)
-
[empressov](/define.php?term=empressov)
-
[Emprime](/define.php?term=Emprime)
-
[Emprisation](/define.php?term=Emprisation)
-
[Emprophagia](/define.php?term=Emprophagia)
-
[emproudened](/define.php?term=emproudened)
-
[empshire](/define.php?term=empshire)
-
[empsychic](/define.php?term=empsychic)
-
[empt](/define.php?term=empt)
-
[empteenth](/define.php?term=empteenth)
-
[Emptey](/define.php?term=Emptey)
-
[empti](/define.php?term=empti)
-
[Emptied the Clip](/define.php?term=Emptied+the+Clip)
-
[empties bags](/define.php?term=empties+bags)
-
[Emptifericity](/define.php?term=Emptifericity)
-
[Emptify](/define.php?term=Emptify)
-
[emption](/define.php?term=emption)
-
[Emptious](/define.php?term=Emptious)
-
[emptits](/define.php?term=emptits)
-
[emptonal](/define.php?term=emptonal)
-
[Emptress](/define.php?term=Emptress)
-
[empty](/define.php?term=empty)
-
[Empty a Leg](/define.php?term=Empty+a+Leg)
-
[empty as your grandma's panties](/define.php?term=empty+as+your+grandma%27s+panties)
-
[empty bacon](/define.php?term=empty+bacon)
-
[Empty Bag](/define.php?term=Empty+Bag)
-
[empty batting average](/define.php?term=empty+batting+average)
-
[empty bed syndrome](/define.php?term=empty+bed+syndrome)
-
[empty birthday](/define.php?term=empty+birthday)
-
[Empty Bladder Paradox](/define.php?term=Empty+Bladder+Paradox)
-
[Empty bogrolls](/define.php?term=Empty+bogrolls)
-
[empty bookshelf](/define.php?term=empty+bookshelf)
-
[Emptybottleaphobia](/define.php?term=Emptybottleaphobia)
-
[Empty Brain Syndrome](/define.php?term=Empty+Brain+Syndrome)
-
[empty calories](/define.php?term=empty+calories)
-
[emptycar](/define.php?term=emptycar)
-
[empty chair](/define.php?term=empty+chair)
-
[Empty Chamber](/define.php?term=Empty+Chamber)

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: MISS


markdown:
**iCabal**đến **Icarus Surprise**
-
[iCabal](/define.php?term=iCabal)
-
[icabod](/define.php?term=icabod)
-
[I.C.A.B.O.G](/define.php?term=I.C.A.B.O.G)
-
[ICA client](/define.php?term=ICA+client)
-
[iCade](/define.php?term=iCade)
-
[Icadying](/define.php?term=Icadying)
-
[ICAFL](/define.php?term=ICAFL)
-
[icahned](/define.php?term=icahned)
-
[icaholdat](/define.php?term=icaholdat)
-
[icai](/define.php?term=icai)
-
[icaization](/define.php?term=icaization)
-
[i cake you](/define.php?term=i+cake+you)
-
[Icaking](/define.php?term=Icaking)
-
[iCalc](/define.php?term=iCalc)
-
[iCal Day](/define.php?term=iCal+Day)
-
[iCallahan](/define.php?term=iCallahan)
-
[I call bravo sierra](/define.php?term=I+call+bravo+sierra)
-
[I call bullshit](/define.php?term=I+call+bullshit)
-
[I called myself](/define.php?term=I+called+myself)
-
[iCallous](/define.php?term=iCallous)
-
[I call Retard](/define.php?term=I+call+Retard)
-
[I call shenanagins](/define.php?term=I+call+shenanagins)
-
[I call shenanigans](/define.php?term=I+call+shenanigans)
-
[icalry](/define.php?term=icalry)
-
[icam](/define.php?term=icam)
-
[I came](/define.php?term=I+came)
-
[i came in like a wrecking ball](/define.php?term=i+came+in+like+a+wrecking+ball)
-
[I Came, I Saw, I Konked Her](/define.php?term=I+Came%2C+I+Saw%2C+I+Konked+Her)
-
[i came up on](/define.php?term=i+came+up+on)
-
[iCamp](/define.php?term=iCamp)
-
[ICAn](/define.php?term=ICAn)
-
[I can believable](/define.php?term=I+can+believable)
-
[I can break these cuffs](/define.php?term=I+can+break+these+cuffs)
-
[I can bring in dL](/define.php?term=I+can+bring+in+dL)
-
[iCancer](/define.php?term=iCancer)
-
[I can count to potato.](/define.php?term=I+can+count+to+potato.)
-
[I can dance to that.](/define.php?term=I+can+dance+to+that.)
-
[I can dig it](/define.php?term=I+can+dig+it)
-
[I can dig more clams than you](/define.php?term=I+can+dig+more+clams+than+you)
-
[I can dig some grease while chompin' on some buns and draggin' through the garden](/define.php?term=I+can+dig+some+grease+while+chompin%27+on+some+buns+and+draggin%27+through+the+garden)
-
[I can do that but I don't wanna](/define.php?term=I+can+do+that+but+I+don%27t+wanna)
-
[I can do that in Tony Hawk.](/define.php?term=I+can+do+that+in+Tony+Hawk.)
-
[icandy](/define.php?term=icandy)
-
[i can explain](/define.php?term=i+can+explain)
-
[i can feel you](/define.php?term=i+can+feel+you)
-
[i can fix that](/define.php?term=i+can+fix+that)
-
[I can fix this](/define.php?term=I+can+fix+this)
-
[i can fly](/define.php?term=i+can+fly)
-
[i can game all day](/define.php?term=i+can+game+all+day)
-
[I can get some?](/define.php?term=I+can+get+some%3F)
-
[i can has](/define.php?term=i+can+has)
-
[I can has a Cookie?](/define.php?term=I+can+has+a+Cookie%3F)
-
[I can has cheese burger?](/define.php?term=I+can+has+cheese+burger%3F)
-
[I can has cheezburger](/define.php?term=I+can+has+cheezburger)
-
[icanhavedat](/define.php?term=icanhavedat)
-
[icanhazcheezburgering](/define.php?term=icanhazcheezburgering)
-
[icanist](/define.php?term=icanist)
-
[Icankle](/define.php?term=Icankle)
-
[I can lean to that](/define.php?term=I+can+lean+to+that)
-
[ICANN](/define.php?term=ICANN)
-
[i cannot](/define.php?term=i+cannot)
-
[I cannot believe my tits right now](/define.php?term=I+cannot+believe+my+tits+right+now)
-
[icannt](/define.php?term=icannt)
-
[I can only piss with the cock i've got](/define.php?term=I+can+only+piss+with+the+cock+i%27ve+got)
-
[I can quit any time I want to](/define.php?term=I+can+quit+any+time+I+want+to)
-
[I can read a map](/define.php?term=I+can+read+a+map)
-
[I can reveal](/define.php?term=I+can+reveal)
-
[I can see how that happened](/define.php?term=I+can+see+how+that+happened)
-
[I can see my house from here](/define.php?term=I+can+see+my+house+from+here)
-
[I can see your tampon string from here](/define.php?term=I+can+see+your+tampon+string+from+here)
-
[I can't](/define.php?term=I+can%27t)
-
[Icant afford](/define.php?term=Icant+afford)
-
[i can't be arsed](/define.php?term=i+can%27t+be+arsed)
-
[I can't believe it's not but-her face.](/define.php?term=I+can%27t+believe+it%27s+not+but-her+face.)
-
[I can't believe it's not butter!](/define.php?term=I+can%27t+believe+it%27s+not+butter%21)
-
[icantbelieveitsnotbutterface](/define.php?term=icantbelieveitsnotbutterface)
-
[I-can't-believe-it's-not-twitter](/define.php?term=I-can%27t-believe-it%27s-not-twitter)
-
[I cant believe you have done this](/define.php?term=I+cant+believe+you+have+done+this)
-
[I can't believe you looked that up](/define.php?term=I+can%27t+believe+you+looked+that+up)
-
[i can't believe you've done this](/define.php?term=i+can%27t+believe+you%27ve+done+this)
-
[i cant belive its not butter](/define.php?term=i+cant+belive+its+not+butter)
-
[I can't be ringed](/define.php?term=I+can%27t+be+ringed)
-
[i can't be sure but....](/define.php?term=i+can%27t+be+sure+but....)
-
[i can't beweave it!](/define.php?term=i+can%27t+beweave+it%21)
-
[I can't call it](/define.php?term=I+can%27t+call+it)
-
[I can't care](/define.php?term=I+can%27t+care)
-
[I can't dance](/define.php?term=I+can%27t+dance)
-
[I can't deal wit chu](/define.php?term=I+can%27t+deal+wit+chu)
-
[i cant drive](/define.php?term=i+cant+drive)
-
[I can't drive 55](/define.php?term=I+can%27t+drive+55)
-
[I can teach you my language](/define.php?term=I+can+teach+you+my+language)
-
[I can't even](/define.php?term=I+can%27t+even)
-
[I can't even know](/define.php?term=I+can%27t+even+know)
-
[i can't even with you](/define.php?term=i+can%27t+even+with+you)
-
[I CAN'T FEEL MY FACE](/define.php?term=I+CAN%27T+FEEL+MY+FACE)
-
[I can't find it](/define.php?term=I+can%27t+find+it)
-
[I can't find the stupid link](/define.php?term=I+can%27t+find+the+stupid+link)
-
[I can't get behind that](/define.php?term=I+can%27t+get+behind+that)
-
[I cant go](/define.php?term=I+cant+go)
-
[I can't go through with it](/define.php?term=I+can%27t+go+through+with+it)
-
[I can't handle](/define.php?term=I+can%27t+handle)
-
[i cant hang](/define.php?term=i+cant+hang)
-
[i can the power](/define.php?term=i+can+the+power)
-
[i cant let you go](/define.php?term=i+cant+let+you+go)
-
[I Can't Pick Usernames](/define.php?term=I+Can%27t+Pick+Usernames)
-
[i can transform ya](/define.php?term=i+can+transform+ya)
-
[Ican'tremember](/define.php?term=Ican%27tremember)
-
[I can't remember how it ends, but your mothers a whore](/define.php?term=I+can%27t+remember+how+it+ends%2C+but+your+mothers+a+whore)
-
[I can't ride on that love](/define.php?term=I+can%27t+ride+on+that+love)
-
[I can't see how that happened](/define.php?term=I+can%27t+see+how+that+happened)
-
[I can't see shit](/define.php?term=I+can%27t+see+shit)
-
[I can't seewee](/define.php?term=I+can%27t+seewee)
-
[icantshoot](/define.php?term=icantshoot)
-
[icantsignanythingism](/define.php?term=icantsignanythingism)
-
[i-can't spell](/define.php?term=i-can%27t+spell)
-
[i can't sweat that](/define.php?term=i+can%27t+sweat+that)
-
[i cant swim](/define.php?term=i+cant+swim)
-
[I can't take it anymore!](/define.php?term=I+can%27t+take+it+anymore%21)
-
[I Cant Tell It](/define.php?term=I+Cant+Tell+It)
-
[icanttype](/define.php?term=icanttype)
-
[I can't wait to have some of that dinosaur crunch!](/define.php?term=I+can%27t+wait+to+have+some+of+that+dinosaur+crunch%21)
-
[I can't work under these conditions](/define.php?term=I+can%27t+work+under+these+conditions)
-
[i can work with that](/define.php?term=i+can+work+with+that)
-
[icapella](/define.php?term=icapella)
-
[iCar](/define.php?term=iCar)
-
[iCaramba](/define.php?term=iCaramba)
-
[icardi](/define.php?term=icardi)
-
[i care](/define.php?term=i+care)
-
[iCareLess](/define.php?term=iCareLess)
-
[iCarly](/define.php?term=iCarly)
-
[ICarly effect](/define.php?term=ICarly+effect)
-
[I carried a watermelon.](/define.php?term=I+carried+a+watermelon.)
-
[I Carry](/define.php?term=I+Carry)
-
[icarus](/define.php?term=icarus)
-
[Icarus Burning](/define.php?term=Icarus+Burning)
-
[Icarus Complex](/define.php?term=Icarus+Complex)
-
[icarus dick](/define.php?term=icarus+dick)
-
[Icarus Flew Too High](/define.php?term=Icarus+Flew+Too+High)
-
[Icarus Surprise](/define.php?term=Icarus+Surprise)


markdown:
Top Definition
Cookleta is a term used to define the pairing of
[American Idol](/define.php?term=American+Idol)'s Season 7 contestants [David Cook](/define.php?term=David+Cook)& [David Archuleta](/define.php?term=David+Archuleta). "Cook" originates from David Cook's last name, and "leta" is derived from the last four letters of David Archuleta's surname. This pairing also happens to have the most evidence of any other pairing of Season 7. This ranges from video footage of handstands, multiple hugs and chest caresses to photographs of lingering lust-stares and adoring glances.
*after seeing the TRL hug and piggyback ride*
Fan #1: DO YOU REALLY THINK THAT SOMETHING BROTHERLY IS GOING ON INSIDE THEIR MINDS?
Fan #2: I am in a serious need of an oxygen tank. The cuteness is KILLING ME. (you! =D)
Fan #3: OHMYGAYGOD!
Fan #4: Take that, Kim Caldwell.
Fan #5: I bet he wouldn't let Kim jump on his back like that...
Fan #6: *dies*
Fan #7: Cookleta OWNS all, true fact.
Fan #1: DO YOU REALLY THINK THAT SOMETHING BROTHERLY IS GOING ON INSIDE THEIR MINDS?
Fan #2: I am in a serious need of an oxygen tank. The cuteness is KILLING ME. (you! =D)
Fan #3: OHMYGAYGOD!
Fan #4: Take that, Kim Caldwell.
Fan #5: I bet he wouldn't let Kim jump on his back like that...
Fan #6: *dies*
Fan #7: Cookleta OWNS all, true fact.
viết bởi
[davids4life](/author.php?author=davids4life)16 Tháng bảy, 2008
1 more definition
2
The 'canonrific' pairing of Season 7 American Idol contestants, David Cook and David Archuleta.
I kept watching that video of Cookleta doing handstands. Who knows what else they do when they're alone?
viết bởi