text:
bao so 7 - Các bài viết về bao so 7, tin tức bao so 7Cập nhật thông tin mới nhất, nhanh nhất và đầy đủ nhất về chủ đề bao so 7. Mời các bạn đón đọc các bài viết về bao so 7 và chia sẻ thông tin bao so 7 trên TINMOI.VN.
Tin tức mới nhất về bao so 7
Điểm tin nóng sáng 24/9: Nhiều năm nay, các nhà ngoại cảm đã lừa đảo trắng trợn
Ông Đỗ Sơn Hà:"Nhiều năm nay, các nhà ngoại cảm đã lừa đảo trắng trợn"; Hà Nội: "Mắt thần" vạch tội bảo kê, cò bến xe; một ngày, 7 trận động đất ở Bắc Trà My; hàng trăm người đổ xô vào rừng tìm trầm; bão mạnh cấp 13 có thể đi vào biển Đông; thảm kịch giẫm đạp tại đền Radha Rani (Ấn Độ)... là những tin tức đáng chú ý sáng ngày hôm nay.

markdown:
Cập nhật thông tin mới nhất, nhanh nhất và đầy đủ nhất về chủ đề
**bao so 7 - Các bài viết về bao so 7, tin tức bao so 7** **bao so 7**. Mời các bạn đón đọc các bài viết về *bao so 7*và chia sẻ thông tin __bao so 7__trên TINMOI.VN.
### Tin tức mới nhất về bao so 7
[Điểm tin nóng sáng 24/9: Nhiều năm nay, các nhà ngoại cảm đã lừa đảo trắng trợn](http://www.tinmoi.vn/diem-tin-nong-sang-124-9-nhieu-nam-nay-cac-nha-ngoai-cam-da-lua-dao-trang-tron-011052807.html)
Ông Đỗ Sơn Hà:"Nhiều năm nay, các nhà ngoại cảm đã lừa đảo trắng trợn"; Hà Nội: "Mắt thần" vạch tội bảo kê, cò bến xe; một ngày, 7 trận động đất ở Bắc Trà My; hàng trăm người đổ xô vào rừng tìm trầm; bão mạnh cấp 13 có thể đi vào biển Đông; thảm kịch giẫm đạp tại đền Radha Rani (Ấn Độ)... là những tin tức đáng chú ý sáng ngày hôm nay.
[Xem tiếp](http://www.tinmoi.vn/diem-tin-nong-sang-124-9-nhieu-nam-nay-cac-nha-ngoai-cam-da-lua-dao-trang-tron-011052807.html)


text:
CUỘC HỘI NGỘ HAI DANH SƯ CỦA HAI THẾ HỆ Buổi trưa Miền Trung đầy nắng và gió, chúng tôi chứng kiến cuộc hội ngộ đầy cảm động của hai danh sư thuộc hai thế hệ.
Học viện Hàng không Việt Nam thông báo tuyển sinh khóa 6- đại học hình thức vừa làm vừa học "Có rất nhiều con đường đưa bạn tới thành công, bạn có muốn biến điều không thể thành có thể? Học viện Hàng không Việt Nam - Nơi nâng cánh ước mơ..." HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM TUYỂN SINH ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC
Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 21/7 ket qua xo so Miền Bắc; ket qua xo so binh duong,ket qua xo so Tp Ho Chi Minh,ket qua xo so binh thuan,ket qua xo so ca mau,ket qua xo so dong thap , ket qua xo so truc tiep
Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 17/7 Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 17/7
Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 16/7 ket qua xo so Miền Bắc; ket qua xo so binh duong,ket qua xo so Tp Ho Chi Minh,ket qua xo so binh thuan,ket qua xo so ca mau,ket qua xo so dong thap , ket qua xo so truc tiep
CHÂN DUNG MỘT DANH SƯ Không rõ từ bao giờ, từ khi còn rất bé ông đã được ông nội và cha dạy cho những bài tập nội công đầu đời như vận khí, phát kình, sau đó là phải ôm cây cột nhà, đầu chúc xuống, đưa hai chân thẳng lên trời, điều tức…
Quân Nga bắt đầu đánh Ukraine? Ukraine hôm qua (14/7) đưa ra cáo buộc các sĩ quan quân đội Nga đang sát cánh chiến đấu với lực lượng ly khai ở miền đông nước họ, và rằng Moscow lại đang dồn quân, tập hợp lực lượng về khu vực biên giới.
Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 15/7 ket qua xo so Miền Bắc; ket qua xo so binh duong,ket qua xo so Tp Ho Chi Minh,ket qua xo so binh thuan,ket qua xo so ca mau,ket qua xo so dong thap , ket qua xo so truc tiep
Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 14/7 Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 14/7
Trực tuyến Đức - Argentina 1-0 Đội nào sẽ trở thành nhà vô địch World Cup 2014, Đức hay Argentina. Mời bạn đọc theo dõi trực tuyến trận chung kết giữa Đức - Argentina.
Cập Nhật Kết Quả Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam 12/7 ket qua xo so Miền Bắc; ket qua xo so binh duong,ket qua xo so Tp Ho Chi Minh,ket qua xo so binh thuan,ket qua xo so ca mau,ket qua xo so dong thap , ket qua xo so truc tiep
Tình hình biển Đông chiều 10/7: 6 ngư dân Việt Nam đang bị giữ tại cảng Tam Á (TQ) Từ 15h chiều ngày 10/7, Bộ Ngoại giao tổ chức họp báo thường kỳ. Người chủ trì là ông Lê Hải Bình, người phát ngôn Bộ Ngoại giao.
Kết Qủa Xổ Số Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Trong Ngày 11/7 ket qua xo so Miền Bắc; ket qua xo so binh duong,ket qua xo so Tp Ho Chi Minh,ket qua xo so binh thuan,ket qua xo so ca mau,ket qua xo so dong thap
Đức "hủy diệt" Brazil 7 - 0 Sáng 9-7, với một hàng phòng ngự lỏng lẻo, Brazil đã bị Đức đè bẹp với tỉ số đậm 7-1 ngay trước mặt các cổ động viên nhà ở trận bán kết đầu tiên của World Cup 2014.
Nhiều tàu quân sự Trung Quốc vẫn hiện diện ở Hoàng Sa Trung Quốc vẫn duy trì 5 tàu quân sự bảo vệ giàn khoan Hải Dương-981 hạ đặt trái phép trong vùng biển thuộc chủ quyền của Việt Nam.
Kết Qủa Xổ Số Các Tỉnh Miền Bắc ,Miền Nam, Miền Trung Ngày 6/7 ket qua xo so Miền Bắc; ket qua xo so binh duong,ket qua xo so Tp Ho Chi Minh,ket qua xo so binh thuan,ket qua xo so ca mau,ket qua xo so dong thap , ket qua xo so truc tiep
QUẢNG CÁO TỪ KHOÁ | QUẢNG CÁO GOOGLE | BÁO GIÁ QUẢNG CÁO
ĐĂNG TIN NHANH QUẢNG CÁO GOOGLE
Đang truy cập :
50
•Thành viên online : 5
•Máy chủ tìm kiếm : 4
•Khách viếng thăm : 41
Hôm nay :
7613
Tháng hiện tại
: 417352
Tổng lượt truy cập : 5093149
Xe nâng tay hiệu Meditek
Model HPT
Tải trọng từ 2000-5000kg
- Chiều cao nâng thấp nhất 85mm
- Chiều cao nâng cao nhất 200mm
- Chiều rộng x chiều dài càng nâng: 530 x1150 và 685 x 1220mm
- Xuất xứ : Đài Loan
- Bảo hành 12 tháng
Hot line: 0915 814 288 - Nguyễn Trong
* THIẾT KẾ:
- Xe nâng tay loại tiêu chuẩn. Model: HPT được thiết kế với hệ thống nâng thủy lực bằng tay kích, di chuyển bằng kéo và đẩy tay
-
Thích hợp khi nâng và vận chuyển hàng hóa loại kích thước tiêu chuẩn trong kho xưởng và nhà máy...
Hình ảnh chi tiết
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT
Hotline: 0915 814 288 Nguyễn Trong
Sky & Yahoo : trongvietnhat
Trụ sở : 66 Lưu Chí Hiếu - P. Tây Thạnh - Q. Tân Phú - HCM
* Chi Nhánh :41/35 Lê Đức Thọ - Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội
ĐC Trưng bày: 58/9 QL 1A, Âp Tiền Lân, Bà Điểm, Hóc Môn
* Kho: KCN Vĩnh Lộc, Bình chánh, TP. HCM
Chi Nhánh TP. Đà Nẵng
Holine 0915 814 288 Nguyễn Trong
Email: vnkd06@xenang.com.vn
Website: http://www.xenangbishamon.com
Việt Nam
Toàn quốc
TP.HCM
Phú Nhuận
Hà Nội
Đống Đa
Hải Phòng
Tất cả các Quận,Huyện
Hà Nội
Tất cả các Quận,Huyện
Đà Nẵng
Tất cả các Quận,Huyện
TP.HCM
Bình Chánh
Hà Nội
Hoàng Mai
TP.HCM
Tân Bình
Hà Nội
Thanh Trì
Hà Nội
Tất cả các Quận,Huyện
Hà Nội
Hoàn Kiếm
Hà Nội
Cầu Giấy
Tài khoản
Mật khẩu

markdown:
|
||
|
##
##
Đang truy cập :
50
**•**Thành viên online : 5
**•**Máy chủ tìm kiếm : 4
**•**Khách viếng thăm : 41
Hôm nay :
7613
Tháng hiện tại
: 417352
Tổng lượt truy cập :
**5093149**
|
|![]()
|
|Xe nâng tay, xe nâng kéo tay hiệu Meditek giá chỉ 3,1 triệu
|
|
##
|
|Model |
|Đvị |
|HPT20S/M |
|HPT25S/M |
|HPT30S/M |
|HPT35S/M |
|HPT50S/M
|Tải trọng nâng||kg||2,000/ 2,500||3,000||3,500||5,000|
|Chiều cao nâng thấp nhất||mm||75/ 85||85||85||85|
|Chiều cao nâng cao nhất||mm||190/ 200||200||200||200|
|Chiều rộng càng nâng||mm||520/ 685||520/ 685||520/ 685||520/ 685|
|Chiều dài càng nâng||mm||1,150/ 1,220||1,150/ 1,220||1,150/ 1,220||1,150/ 1,220|
|Kích thước bản càng||mm||160 x 50||160 x 50||160 x 50||160 x 60|
|Kích thước bánh nhỏ||mm||Ø74 x 70/ Ø80 x 70||Ø80 x 70||Ø80 x 70||Ø80 x 75|
|Kích thước bánh lớn||Ø180 x 50/ Ø200 x 50||Ø200 x 50||Ø200 x 50||Ø200 x 50|
|Chất liệu bánh xe||mm||PU hoặc Nylon||PU hoặc Nylon||PU hoặc Nylon||PU hoặc Nylon|**CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT** **Hotline: 0915 814 288 Nguyễn Trong **
Sky & Yahoo : trongvietnhat
**Trụ sở** : 66 Lưu Chí Hiếu - P. Tây Thạnh - Q. Tân Phú - HCM *** Chi Nhánh** :41/35 Lê Đức Thọ - Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội **ĐC Trưng bày:** 58/9 QL 1A, Âp Tiền Lân, Bà Điểm, Hóc Môn *** Kho:** KCN Vĩnh Lộc, Bình chánh, TP. HCM **Chi Nhánh TP. Đà Nẵng**
** Holine 0915 814 288** **Nguyễn Trong**
**Email: vnkd06@xenang.com.vn ** **Website: http://www.xenangbishamon.com**
|Danh mục||Tiêu đề tin||Nơi rao|
|
|Các Loại Hình Dịch Vụ Khác
|Danh mục||Tiêu đề tin||Nơi rao||Giá|
|
|
Mã tin: V051093 | Ngày đăng: 30/01/2015

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.26 (Unix) mod_ssl/2.2.26 OpenSSL/1.0.0-fips DAV/2

Content-Language: vi

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Pragma: no-cache

Content-Encoding: x-gzip

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Set-Cookie: nv3c_Ztuwm_nvvithemever=mw%2C%2C; expires=Sat, 30-Jan-2016 07:51:14 GMT; path=/; domain=.trangvanggoogle.com; httponly

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|
|![]()
|
|
Thể loại: #
Tác giả:
Câu chuyện xoay quanh cô bé Suzumiya Haruhi, học sinh mới nhập trường, với lời tuyên bố trước lớp: “Tôi không thích người bình thường. Nếu các người là người ngoài hành tinh (Allien), người tới từ tương lai, hoặc siêu nhân, thì hãy nghĩ đến chuyện làm bạn với tôi. Thế thôi!”
Bình thường, thì ai cũng sẽ nghĩ “Cái quái quỷ … ?”, và coi Haruhi là kẻ lập dị. Câu chuyện càng lúc càng rắc rối hơn khi mọi người nhận ra Haruhi thật sự nghiêm túc khi thành lập cái gọi là “Tổ chức SOS” (SOS Dan).
Suzumiya Haruhi là một nữ sinh cấp III ưa nhìn, nhưng lúc nào cũng tỉnh táo, cá tính mạnh mẽ, và chỉ biết tới bản thân mình. Cô sở hữu một siêu năng lực khủng khiếp có thể thay đổi vận mệnh thế giới, nhưng lại không hề ý thức về siêu năng lực đó, nên đã vô hình trung tác động vào thế giới bên ngoài.
Một câu chuyện hấp dẫn, huyền bí và đặc biệt thú vị đang chờ đợi các bạn!
|Tên chương||Ngày đăng|
|
|
Truyen18.Org, cũng mong bạn để lại một nhận xét tại bài viết đang xem như một món quà dành cho nhóm dịch truyện. LƯU Ý: Nhận xét của bạn sẽ bị xóa nếu: SPAM URL, Thô tục, Phản động, Lừa đảo.....

Content-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Server: cloudflare-nginx

Content-Encoding: gzip


text:
Gian hàng bán
Rao vặt
Hỏi đáp
Thêm
Danh sách gian hàng
Tin tức từ Vatgia.com
Để kinh doanh Online thành công
Đánh giá sản phẩm
BaoKim.vn
CucRe.vn
MyTour.vn
Nhanh.vn
WebBNC.net
Thông báo
Hỗ trợ
Đăng ký
Đăng ký thành viên
Đăng ký gian hàng
Đăng nhập
Nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu?
Hoặc đăng nhập bằng:
Sản phẩm
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Cửa hàng
Tìm trong danh mục
Áo lót nữ
Bộ quần áo lót nữ
Quần lót nữ
Đồ lót nữ khác
Trang chủ
>
Mua sắm
>
Thời trang, phụ kiện
>
Thời trang nữ
>
Quần áo nữ
>
Quần áo lót nữ
>
Đồ lót nữ khác
>
Wannabe - Áo ngực họa tiết màu hồng WA-AN19D
Sản phẩm này đã bị xóa khỏi gian hàng.
Hỗ trợ vận chuyển
Hỗ trợ thanh toán online
Chấp nhận thanh toán
Điện thoại, viễn thông
Phụ kiện,thiết bị sửa chữa,...
Mobile
Thiết bị viễn thông
Dịch vụ viễn thông
Máy tính, linh kiện
Thiết bị cho máy tính
Máy vi tính
Máy văn phòng
Linh kiện, phụ kiện Laptop
Điện tử, điện máy
Thiết bị an ninh
Âm thanh
Đồ dùng trong bếp
Hình ảnh
Máy ảnh, máy quay
Thiết bị liên quan
Máy ảnh, máy quay
Dịch vụ chụp, rửa ảnh
Dịch vụ sửa chữa, thẩm định
Ô tô, xe máy, xe đạp
Ô tô (Xe hơi)
Xe máy, phụ tùng xe máy
Phụ tùng ô tô
Đồ chơi ô tô
Công nghiệp, Xây dựng
Thiết bị điện, nước
Xây dựng
Vật tư, thiết bị công nghiệp
Cơ khí chế tạo
Thời trang, phụ kiện
Thời trang nữ
Thời trang nam
Đồ trang sức
Đồng hồ đeo tay
Mẹ & Bé
Đồ dùng cho trẻ
Tắm gội, vệ sinh an toàn
Đồ cho bé khi ra ngoài
Đồ cho mẹ
Sức khỏe, sắc đẹp
Y tế, sức khỏe
Nước hoa - Mỹ phẩm khác
Chăm sóc da mặt
Đồ trang điểm
Đồ dùng sinh hoạt
Đồ dùng nhà bếp, phòng ăn
Các loại đồ khác
Đồ dùng cá nhân
Đồ điện gia dụng
Nội thất, ngoại thất
Nội thất không gian, tổng hợp
Đèn trang trí, chiếu sáng
Nội thất phòng khách
Nội thất phòng ngủ
Sách, đồ văn phòng
Sách
Thiết bị văn phòng
Văn phòng phẩm
Thiết bị giáo dục
Hoa, quà tặng, đồ chơi
Đồ chơi
Quà tặng
Hoa
Cây giả - Hoa giả
Dịch vụ, giải trí, du lịch
Thể thao
Du lịch
Dịch vụ vận tải, vận chuyển
Game, đồ chơi
Thực phẩm, đồ uống
Đồ uống
Bánh kẹo, mứt
Thực phẩm tươi sống
Thực phẩm chín, qua chế biến
Vatgia.com - Sàn giao dịch thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng, với các dịch vụ hỗ trợ mua hàng, bán hàng, thanh toán an toàn, giao hàng chuyên nghiệp.
Với phương châm “Luôn đặt mình vào địa vị khách hàng và đối xử trên mong đợi của họ”, Vatgia.com không ngừng nỗ lực, cải tiến đáp ứng nhu cầu mua sắm cho người tiêu dùng.
Vatgia đảm bảo cung cấp đúng thông tin cho đúng người, đúng lúc, đảm bảo thanh toán trực tuyến bảo mật an toàn, áp dụng hình thức vận chuyển nhanh phù hợp.
Rao vặt
|
Hỏi đáp
|
Review - Đánh giá
|
Lưu trữ rao vặt
|
Quà tết
|
Việc làm
|
Exciter 150
|
Dien thoai
|
Laptop
|
Mua ban oto
|
Xe may
|
iPhone 5
|
iPhone 5s
|
iPhone 6
|
iPhone 6 Plus
|
iPhone 4
|
iPhone 4s
|
Điện thoại iphone
|
Galaxy s5
|
Điện thoại samsung
|
HTC One
|
Điện thoại HTC
|
Nokia
|
Nokia lumia 625
|
Nokia lumia 520
|
Sony xperia z3
|
Sony xperia m
|
Sony xperia z1
|
Áo khoác đẹp
|
Áo khoác da
|
Áo khoác nam
|
Giày nam
|
Vest nam
|
Đầm công sở
|
Áo khoác nữ
|
Giày cao gót
|
Điện thoại sony
|
Bất động sản
|
Cho thue nha
|
Tìm việc
|
Máy lọc nước
|
Cách làm trắng da
|
Sim số đẹp
|
Bảng vẽ cảm ứng
|
Bộ quà tặng mỹ phẩm
|
Máy bắt muỗi
|
Đầu máy khoan
|
Máy ép Plastic
|
Xe ủi
|
Các nguyên vật liệu, phụ kiện cho bể cá treo
|
Cáp điện
|
Máy tập thể dục
|
Tương đen
|
Hair salon Hồ Chí Minh
Giới thiệu
|
Hướng dẫn
|
Quy chế hoạt động
|
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 011032001615, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Tài khoản
Giỏ hàng
Đã xem

Server: Apache

Set-Cookie: history_product=2447458%7C0; path=/

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Bảo trì hệ thống mạng LAN, WAN, thiết bị tin học viễn thông
Dịch vụ cài đặt máy tính tại nhà
Đổ mực máy in,bảo dưỡng bảo trì máy tính tại nhà,văn phòng
GÓI DỊCH VỤ BẢO TRÌ ĐỊNH KỲ

Set-Cookie: u_nologin_id=1615603696; expires=Sun, 10-May-2015 09:10:05 GMT; path=/; httponly


markdown:
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0909.929.055
|
|
Tin rao vặt này đã hết hạn! Tin lưu trữ..
Bạn hãy vào mục
|
|
|
|
|
|
|Đăng bởi :||
|![]()
|Thông tin chi tiết||
|
Bán tiền USD ,Cần Mua 2 USD, mua đồng 2 đô la, mua tiền 2 đô la, mua tiền 2usd
BÁN DOLA 2$ , 5$,10$,100$ NĂM 1976 . 2003
Bảo Long9999 chuyên mua bán USD hotline : 0422001568 ( bảo long )
Tiền xách bên New York về ( số lượng không giới hạn )
mới 100%, liền seri, còn nguyên tem niêm phong của Ngân Hàng
Ai có nhu cầu mua để tặng, để mùng tuổi nhân dịp năm mới, mua số lượng nhiều để bán lẻ Vui lòng liên hệ. call : 0944.35.8668
Bảng giá Áp dụng với ngoại tệ ( USD )
Mệnh giá Số lượn Giá Lưu ý
Tiền 2 USD MỚI Trên 100 TỜ 48.000/TỜ Dưới 100 tờ gọi điện 0422001568
Tiền 2 USD 1976 Trên 100 TỜ 100.000/TỜ Dưới 100 tờ gọi điện 0422001568
Thanh toán
Với các khách hàng ở Hà Nội, thì có thể thanh toán trực tiếp tại chi nhánh cửa hàng , hoặc có thể thanh toán chuyển khoản theo các số tài khoản sau:
Giá trên không bao gồm phí vận chuyển. Các bạn ở tỉnh xa, vui lòng chuyển tiền vào tài khoản cho chúng tôi (Giá bán + phí chuyển phát nhanh).
Với các khách hàng ở Hà Nội, thì có thể thanh toán trực tiếp tại chi nhánh cửa hàng , hoặc có thể thanh toán chuyển khoản theo các số tài khoản sau:
Tên Chủ Khoản : Trương Văn Long
Visa SaComBank Số TK :030004420442
Visa VietCombank Số TK: 0591001819129
Gmail : Vipbank.vn@gmail.com Mail yahoo:baolonghy@yahoo.com
hotline : 0944.35.8668 ( bảo long )
0422001568 ( Tu Anh )
---> Địa chỉ : Tầng 17 Toà nhà Tam Đa, Số 249A Thụy Khuê, quận Tây Hồ, Hà Nội.
hotline : 0422001568 ( bảo long )
CHÚC QUÝ KHÁCH NĂM MỚI AN KHANG THỊNH VƯỢNG .
Shopkeeda SKWCREC082907 Analog Wall Clock
Thế giới trang trại - máy móc ở trang trại (song ngữ anh-việt)
Shivision SW-894C
Shopkeeda SKWC082066 Analog Wall Clock
Sét đồ bộ nhà họa tiết chấm bi phối ren xinh cho bạn gái NN403
Shivision SW-894B
Shopkeeda SKWCREC082848 Analog Wall Clock
KỆ GIÀY KHÔNG KÍNH 0.8*1.2 - RX 4
Shivision SW-894A
Thế giới trang trại - các mùa ở trang trại (song ngữ anh-việt)
Shivision SW-894
Shopkeeda SKWC082015 Analog Wall Clock
Shopkeeda SKWCREC083060 Analog Wall Clock
Shopkeeda SKWC082076 Analog Wall Clock
Thế giới trang trại - các loại cây ở trang trại (song ngữ anh-việt)
Sét đồ bộ nữ phối ren trắng xinh xắn 2 màu , hàng mới về NN404
Máy hàn que xoay chiều BX1-500
Shopkeeda SKWCRND083520 Analog Wall Clock
Đồng hồ EF-546D-1A1VDF
KEY DELL Latitude XT
CẢM BIẾN QUANG ĐIỆN LASER- LD32
GHẾ QUỲ GQ04B-M
Shopkeeda SKWCRND083914 Analog Wall Clock
Shopkeeda SKWC081811 Analog Wall Clock
Mua tiền xưa giá cao – Toàn quốc
Mua tiền xưa giá cao – Toàn quốc

Set-Cookie: history_raovat=2667840%7C0; path=/


text:
Keywords:phim bo, phim hong kong, phim han quoc, phim tam ly, phim 18, hai kich, phim hoat hinh, tan co, cai luong, webcam videos
Category:Video, Phim, Hài Kịch, Nấu Ăn, Nhạc Việt Nam, Nhạc Hàn Quốc, Nhạc Vàng, Phim Việt Nam, Phim Trung Quốc, Phim Hồng Kông, Phim Nhật Bản, Phim Hàn Quốc, Phim Đài Loan, Phim Thái Lan, Phim Hành Động, Phim Hoạt Hình, Phim Tâm Lý, Phim Viễn Tưởng, Phim Dã Sử, Phim Kinh Dị - Ma, Phim Hài, Phim Tình Cảm, Phim Võ Thuật, Phim Thần Thoại, Tân Cổ - Cải Lương, Trang Điểm - Làm Đẹp, Việt Karaoke, Webcam Videos, Phim 18+, Hong Kong Drama, Hong Kong Movie, Japanese Drama, Japanese Movie, Chinese Drama, Chinese Movie, Korean Drama, Korean Show, Korean Movie, Hollywood Drama, Taiwan Movie, Taiwan Drama, Phỏng Vấn, Phỏng Vấn Xin Việc, Phim HD, Người Đẹp, Hot Jav, Phim Chiếu Rạp, Anri Sugihara, Saori Hara, Maria Ozawa, Tsubasa Amami, Tsukasa Aoi, Kirara Asuka, Yui Hatano, Aino Kishi, Azumi Mizushima, Rina Rukawa, Ria Sakurai, Hitomi Tanaka, Akie Harada, Rina Aizawa, Yoko Matsugane, Akiho Yoshizawa, Reon Kadena, Mizuki Hoshina, Momoka Nishina, Sayaka Isoyama, Ai Shinozaki
Disclaimer: VideosViet.Com is a video search engine that indexing and organizing videos on the web. Everyday 1,000+ new videos, phim, ca nhac, hai kich, phong su.

Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Chưa có tài khoản vui lòng ĐĂNG
KÝ
Giỏ hàng rỗng
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ MÊ KÔNG COM - 292A Hòa Bình, Phường Hiệp Tân, Quận Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh
Mã số doanh nghiệp: 0303615027 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Tp.HCM cấp ngày 10/03/2011
Tel: 08.73008182 - Fax: 08.39733234 - Email: sales@vinabook.com

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: debugger=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


text: ---------- QUY ĐỊNH CHUNG CỦA CBOX---------- Cbox Vn-hello hoạt động trên nguyên tắc tự nguyện, tự quản, tự do, dân chủ, bình đẳng, nêu cao tuyệt đối tinh thần tương thân tương ái, đoàn kết tôn trọng lẫn nhau và tuân thủ tuyệt đối hệ thống luật pháp của nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Các thông tin, bài viết của các thành viên phải đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật Việt Nam, đảm bảo thuần phong mỹ tục, có văn hóa và tôn trọng người đọc. Không gây chia rẽ, bất hòa với các thành viên khác và với Ban quản trị Cbox (BQT). Các Thành viên tham gia Cbox chỉ sử dụng Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh, trên Cbox để tránh những nhầm lẫn không đáng có. Yêu cầu tất cả thành viên Cbox (bao gồm Mem và Mod) viết bằng Tiếng Việt có dấu đầy đủ, không được viết tắt, sử dụng từ ngữ lạ gây hiểu lầm khi giao tiếp giữa các thành viên trên Cbox. Các Thành viên tham gia cbox hông bàn tán, trao đổi, thảo luận tới những vấn đề liên quan tới Chính trị, Tôn giáo, Phản động, xXx, Hentai, Sex, Hack. Thành viên (Mem và Mod) nào vi phạm sẽ bị banned. Nghiêm cấm mọi hành vi khiêu khích, đã kích, gây gổ, sử dụng từ ngữ thiếu lịch sự giữa các thành viên khi tham gia Cbox. Không được rao bán, trao đổi, mua bán trên Cbox mà không được sự đồng ý của Admin hoặc Ban Quản Trị Cbox, ngoại trừ những trường hợp được BQT cho phép. ---------- QUY ĐỊNH ĐỐI VỚI MOD---------- Nhiệt tình, vui vẻ giúp đỡ mem trong vấn đề leech link, và giải đáp những câu hỏi , thắc mắc của mem. Khi làm việc trên Cbox phải dùng nick Mod để leech link cho mem. Nghiêm cấm các Mod sử dụng host leech của Cbox vào mục đích cá nhân mà chưa có sự đồng ý của Admin ( chia sẻ cho người ngoài, leech ở các cbox khác … ) Không share nick Mod cho người khác sử dụng. Khi có việc bận phảinghỉ dài hạn phải thông báo với Admin. Nghỉ quá 15 ngày không phép sẽ bị del Mod. Các Mod có quyền hạn xoá những bài viết vi phạm qui định hay Spam cũng như có quyền cảnh cáo, kỷ luật các thành viên vi phạm theo đúng qui định. Tuy nhiên các Mod phải chịu trách nhiệm về những quyết định cá nhân của mình. Trường hợp không công tâm, có tư tưởng cá nhân .v.v. BQT sẽ họp và có hình thức kỷ luật thích hợp. ---------- QUY ĐỊNH ĐỐI VỚI MEMBER---------- Nick của các thành viên là những chữ cái Latinh không dài quá, và phải có nghĩa. Không lấy Nick trùng hay gây ngộ nhận với Admin, Mod hoặc với thành viên khác. Không dùng Nick là những website , cbox khác , những từ tục, chửi thề. Ban quản trị sẽ xử lý đối với những Nick nhạy cảm hay mang tính chọc phá Cách xưng hô trên cbox cần có chủ ngữ , vị ngữ đầy đủ để thể hiện sự lịch sự, tôn trọng đối với các thành viên khác và để người khác tôn trọng mình. Quy định sử dụng trên Cbox : Không được sử dụng quá 3 smilies to và 5 smilies nhỏ trên 1 lần post. Mỗi thành viên chỉ nên tạo 1 nick để sử dụng. Khi các mem Post link trên Cbox lưu ý: Check link trước khi post . Post link có dạng như bên dưới: Ví Dụ: Link: http://uploaded.net/file/7fzkhof0 Link Post: http://uploaded.net/file/7fzkhof0 | Dwarf_Quest-VACE.rar | 90,15 MB Chỉ repost link sau khi bạn post link đúng theo rule khoảng 5’, có Mod làm việc mà chưa leech cho bạn. Hoặc khi Mod yêu cầu repost. Những link post không đúng như rule ở trên Mod sẽ không leech . Nếu bạn cố tình repost sẽ bị nhắc nhở , cảnhh cáo. Khi Mem Post Link và khi đã nhận được Link Download thì phải Download xong mới được Post Link tiếp theo, nếu cố tình spam Link thì sẽ bị Banned 1h cảnh cáo. Vì bây giờ có nhiều Mem sử dụng đường truyền tốc độ cao nên áp dụng thời gian leech 1 link như sau : +Đối với link có file size ~ 200Mb thì 5-6’ post link 1 lần. +Đối với link có file size ~ 500Mb thì 10-12’ post link 1 lần. +Đối với link có file size ~ 1Gb thì 15-16’ post link 1 lần. Chú ý : Khi bạn post link thứ 2 , Mod sẽ leech và del link thứ 1 đi. Nói lời cám ơn đến Mod là động lực duy nhât để Mod làm việc. Cũng như giới thiệu Cbox Vn-hello đến những người thân của bạn. ---------- HÌNH THỨC XỬ PHẠT--------- Tùy thuộc vào các lỗi vi phạm rule từ thấp đến cao: Nhắc nhở lần 1, nhắc nhở lần 2, cảnh cáo lần 1 (Banned), cảnh cáo lần 2 (Banned) và cảnh cáo lần 3 (Banned Forever). Mọi quyết định về xử phạt từ Admin, Mod sẽ được làm theo nguyên tác đối chiếu với rule của Cbox. Khi Admin, Mod xử phạt cần thông báo lỗi vi phạm và hình thức xử phạt. Hình thức xử lý một số lỗi: + Post link không đúng cách - Bị mod nhắc nhở vẫn tái phạm: Banned (10phút) để đọc rules. + Post link die: Banned (10phút) để đọc rules. + Post link chưa download xong: Banned (10phút) để đọc rules. + Viết tiếng việt không dấu - Bị mod nhắc nhở vẫn tái phạm: Banned (10phút) để download Unikey. + Post 3X, HENTAI, SPAM CBOX, BUÔN BÁN, QUẢNG CÁO SITE KHÁC – Banned Forever. .... ---------- LỜI KẾT--------- Mọi thành viên khi tham gia Cbox là đã chấp nhận tất cả nội quy của chúng tôi nêu ra, nếu vi phạm BQT Cbox sẽ căn cứ vào bảng Nội Quy để xử lý. Nếu có thắc mắc vui lòng liên hệ với bộ phận Support Online, không được chửi rủa, gây gỗ, hay sử dụng từ ngữ thiếu văn hóa trên Cbox. Mọi mâu thuẫn, kiện cáo (Phải có bằng chứng cụ thể như chụp hình lại nội dung gây mâu thuẫn hay búc xúc giữa Mem hoặc Mod hoặc lí do chính đáng và rõ ràng) để được can thiệp từ BQT Cbox. Sau khi xem xét phát hiện lỗi do ai thì sẽ áp dụng hình thức kỷ luật cho cá nhân đó. Mọi bức xúc, góp ý, phàn nàn của Mem hãy liên hệ bộ phận Support Online để được giải quyết. Hoặc có thể gửi thư về hòm thư của Cbox : [email protected] Cbox không áp dụng bất kỳ hình thức thu phí mang tính bắt buộc nào đối với các hoạt động của thành viên. Cbox rất hoan nghênh nếu bạn có acc , host , kinh phí , hoặc công sức để giúp đỡ Cbox ngày càng phát triển tốt hơn. Các quy định trong bảng Nội quy này được áp dụng với tất cả các thành viên . BQT Cbox có quyền sửa đổi và bổ sung Nội quy này vào bất cứ thời điểm nào. -------------------------o0o------------------------- Trân trọng cảm ơn các bạn đã tham gia Cbox Chúng ta hãy cùng nhau xây dựng một Cbox lớn mạnh hơn nữa !

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
I. Quan niệm về văn hoá quản lý
1. Văn hoá quản lý (VHQL) là phạm trù hình thành từ phạm trù văn hoá và phạm trù quản lý. Đó là giá trị văn hoá mà chú thủ quản lý - người thủ lĩnh và đối tượng quản lý - người chịu sự quản lý cùng tiếp nhận thành hành trang suy nghĩ, hành động đưa tiến trình quản lý vận động phù hợp với định hướng phát triển chung của chính trị, văn hoá xã hội.
2. Quản lý xã hội nói chung, quản lý một tổ chức nói riêng nhằm đạt đến sự ổn định và phát triển bền vững các quá trình xã hội, quá trình tồn tại của tổ chức đó. Phương thức thực hiện công việc này phải nhằm hiện thực hoá được lý tưởng công bằng, tiến bộ xã hội, phù hợp với lối sống, nếp sống theo các giá trị văn hoá và chuẩn mực chung mà xã hội chấp nhận. Hoạt động quản lý dược thực hiện trong từng hệ thống tổ chức cụ thủ tổ chức có cấu trúc khác nhau, vì vậy hành động giải pháp quản lý khác nhau. Dù có sự khác nhau trong biểu hiện và giải pháp quản lý, song nếu chứng bắt nguồn từ động cơ vì con người, vì chân lý thì đều mang lại lợi ích không riêng cho tổ chức mà cho cả xã hội. Quản lý mỗi một đơn vị quân đội, một nhà trường, một bệnh viện, một đoàn thủ, một đợn vị thường phải nhằm vào lý tưởng phát huy nhân cách hoá các thành viên để họ chính tâm, thành ý tận tâm, trách nhiệm, xây dựng tổ chức, xây dựng cộng đồng, xây dựng đất nước. Một sự quản lý như vậy được được bảo đảm bằng các nhân tố giá trị văn hoá.
3. Văn hoá là sản phẩm do con người sáng tạo ra. Văn hoá giáo dục sinh thành ngay từ buồi bình minh của lịch sử loài người. Sự phân công hợp tác lao động trong cuộc đấu tranh với thiên nhiên, mưu sinh và phát triển năng suất lao động đòi hỏi có hoạt động quản lý. ở Phương Đông, có thuyết cho rằng Lưu Hướng thời Tây Hán (77 - 6 trước Công nguyên) là người đâu tiên dùng thuật ngữ ``văn hoá`` lấy hai từ ``văn`` và ``hoá` có trong quẻ Bí sách Chu dịch (Quan hồ nhân văn dị hoá thành thiên hạ = xem dáng vẻ con người mà giáo hoá thiên hạ).
Dòng tư tưởng này quan niệm ``văn hoá : văn trị giáo hoá``, cho rằng quản lý, cai trị con người phải bằng cải đẹp để đối lập với tư tưởng quản lý dùng bạo lực cưỡng bức, hình phạt roi vọt. Như vậy, ở dòng tư tưởng này cả ba vấn đề văn hoá, giáo dục và quản lý quyện vào nhau, tạo ra quan niệm đúng và đẹp về văn hoá quản lý : bất cứ sự quản lý nào cũng đặt trong môi trường văn hoá và bất cứ giá trị văn hoá nào mang tính đích thực cũng phục vụ cho công tác quản lý.
Những quan điểm, những định hướng về văn hoá giúp ta tiếp cận đúng đắn bản chất vấn daề văn hoá quản lý. Nó là thuộc tính của quá trình quản lý gắn kết hai mặt điều hành - chấp hành, vươn tới các giá trị văn hoá cao đẹp mà tiêu điểm là tính nhân bản, nhân văn, nhân đạo, nhân ái. VHQL vừa là mục tiêu, vừa là sức mạnh của quá trình quản lý. Bất cứ quá trình quản lý nào hướng tới sự tiến bộ, hạnh phúc cho cộng đồng và xã hội đều phải làm phong phú cho việc sáng tạo các giá trị văn hoá mới, trước hết là nâng các giá trị nhân bản của những người tham gia vào quá trình quản lý: người thủ trưởng và người chịu sự quản lý. Và để đạt dược thành quả dó, tư duy, việc làm của họ đều phải thắm đượm giá trị chân, thiện, mỹ, họ biết tôn trọng nhau, bao dung nhau, giúp đỡ nhau hoàn thành được bổn phận trách nhiệm bản thân trong phân công hợp tác lao độngII. Biểu hiện đặc trưng trong văn hoá quản lý trong quá trình quản lý
Quá trình quản lý thực chất là sự kế tiếp liên tục chuỗi các hoạt động chú quan của chủ thủ quản lý (người thủ trưởng) vì mục đích phát triển tổ chức. Mục đích quản lý được cụ thủ hoá thành các mục tiêu trong từng giai đoạn, từng bom cảnh. Chủ thủ quản lý, bằng sự mẫn cảm của bản thân và dựa vào ý kiến của người ưu tú trong tổ chức, xác lập mục đích, mục tiêu hoạt động của tổ chức và đảm nhiệm việc dẫn dắt hoạt động của tổ chức nhằm hiện thực hoá mục đích, mục tiêu đã vạch ra.
VHQL không chỉ là vẻ đẹp bên ngoài của hoạt động quản lý mà còn là ở các nghi thức giao tiếp, các thủ tục ra và nhận các chỉ thị, mệnh lệnh, mối quan hệ đối xử nội bộ. Biểu hiện đặc trưng và tập trung của VHQL được cô đọng vào ba vấn đề lớn của quá trình quản lý : lý tưởng quản lý, phương thức quản lý, nhân cách người quản lý. `1. VHQL trong lý tưởng quản lý
Lý tưởng quản lý quán triệt sâu sắc sắc thái VHQL là lý tưởng quản lý trên nền tảng quan điểm thân dân, nhân chính, hướng thiện. Các mục tiêu quản lý đặt ra xét cho cùng đều phải vì hạnh phúc của con người và coi thành quả hoạt động quản lý là do con người, do các thành viên của tổ chức xây dựng nên. Lý tưởng này cũng phải đặt trên quan điểm thực hiện hài hoà lợi ích và nghĩa vụ. Quản lý phải tạo ra hiệu quả: hiệu quả kinh tế, hiệu quả xã hội, hiệu quả chính trị, vì nếu không thì tổ chức tiêu vong. Song, cùng với cái lợi còn phải tạo ra cái nghĩa : gắn bó được các thành viên trong tổ chức với nhau, gắn bó sự tồn tại, phát triển tổ chỉ với sự tồn tại, phát triển của cộng động. Người thủ trưởng kế tục tinh thần người sáng lập tổ chức với quan điểm thân dân, nhân chính, hướng thiện phải cụ thủ hoá lý tưởng hoạt động của tổ chức trong các hoàn cảnh khác nhau, thời điểm khác nhau, làm cho tổ chức ổn định, đổi mới và phát triển bền vững trong dộng thái phát triển chung của môi trường xã hội.
Lý tưởng quản lý trên nền tảng các quan điểm thân dân, nhân chính, hướng thiện, cần được quán triệt đến từng thành viên của tổ chức. Người thủ trưởng vạch ra được triết lý hành động, cô đọng thành những thông điệp truyền cảm cho các thành viên trong tổ chức, làm cho mới thành viên đồng tình, hăng hái thực hiện lý tưởng này. Có hoài bão khi hình thành lý tưởng quản lý là điều rất thiết. Hoài bão khác với mơ mộng hão, hoài bão càng lớn càng cần có đầu óc thực tiễn cao. Người thủ trưởng có tham vọng đưa tổ chức tiến lên, nhưng không thô bạo, nóng vội trong quá trình phát triển lý tưởng quản lý vào đời sống thực tiễn. Đó chính là VHQL đích thực trong lý tưởng quản lý dối với mọi tổ chức.2. VHQL trong phương thức quản lý
a) ở Phương ĐÔNG, người ta thường nói đến hai phương thức quản lý : Đức trị và pháp trị.
Đức trị đặt trên nền tảng tư tưởng của Khổng Tử, nhà triết học - chính trị Trung Hoa cổ đại (55l - 479 trước Công nguyên), coi con người có bản chất là thiện, vì vậy phương thức quản lý là sự kết hợp của ``nhân - trí - dũng``. Khổng Tử cho rằng người đứng đầu một tổ chức điều hành bằng nhân đức thì không ưu sầu, bằng trí tuệ thì không bị mê hoặc, dũng cảm thì không sợ sệt (Quân tử đạo giả tam, nhấn giả bất ưu, trí giả bất hoặc, dũng giả bất cụ). Trong kết hợp nhân - trí - dũng, Khổng Tử lưu ý người đứng đầu tổ chức còn phải có nghĩa. Khổng Từ nói: ``Kiến nghĩa bất vi vô dũng dã``, nghĩa là thấy việc chính nghĩa không làm không thủ coi là dũng. Thủ trưởng phải nhìn ra được lợi ích của tổ chức mà dám làm, nếu có rủi ro phải dám gánh chịu trách nhiệm. Thủ trưởng đối mặt với nghĩa mà lủi bước là ``phi nghĩa`.
Pháp trị đặt trên nền tảng tư tưởng của Hàn Phi, người sinh sau Khổng Tử 27l năm (280 - 233 trước Công nguyên), coi con người bản chất là ác, vì vậy phương thức quản lý là sự kết hợp của ``pháp - thuật - thế``. Hàn Phi có lý khi ông đề cao yếu tố pháp. Theo ông : ``Pháp bất a quý``, ông coi luật lệ, quy tắc không phụ thuộc, a dua theo quý tộc trong tiến trình quản lý. Tuy nhiên, ông cực đoan cho rằng : Trong quản lý, người thủ trưởng cần trách xa nhân nghĩa, dùng pháp luật để đạt mục tiêu quản lý. Ông quan niệm : Quyền thế vạn năng; người thủ trưởng phải nắm chặt quyền trừng phạt, quyền khen thưởng; người thủ trưởng phải biết dùng ``thuật``, khi dùng thuật điều khiển người dưới quyền, mưu không được lộ ra mặt, thủ trưởng phải biết dùng người thạo việc, dùng người có trí tuệ, đúng người có năng lực. Thực tế cho thấy, những người quản lý thành công ở Phương Đông không cực đoan theo đức trị hay pháp trị.
Họ quan niệm và thực hành VHQL trong phương thức quản lý biết kết hợp đức trị với hạt nhân hợp lý của pháp trị. Sự quản lý nhằm làm cho con người có được ``cảm giác đúng và sai``, giáo dục khích lệ họ làm theo ``cái đúng``, phát triển ``cái đúng``; thuyết phục họ tránh xa ``cái sai``, cưỡng bức họ không làm theo sai``. Quản lý phải gây dựng cho con người lòng trắc ẩn (khởi đầu của nhân tính), sự ăn nănhối hạn của sự chính trực biết tôn trọng phục tùng (khởi đầu của việc biết phép tắc, lễ nghi), ý niệm được phải trái (khởi đầu của hiểu biết trí tuệ). Quản lý một tổ chức nếu biết làm cho các thành viên có được ``bốn cái khởi đầu`` này thì sẽ có cơ phát triển, bằng không sẽ tiêu vong.
b) ở Phương Tây đa đại, người ta thường nói đến luận thuyết của Douglas Mc Gregor về con người và quan điểm quản lý X và quan điểm quản lý Y.Quan điểm X coi con người vốn dĩ là tiêu cực :
- Họ không thích làm việc, thường tìm cách lảng tránh bất cứ lúc nào có thủ lảng tránh. họ chờ làm việc khi có sự ép buộc, trừng phạt.
- Họ thụ động, trốn tránh trách nhiệm khi trốn tránh được.
- Họ ích kỷ, nghĩ về mmh trước, không có hoài bão, ước vọng tiến lên.
Phương thức quản lý theo quan điểm X là cần có nghệ thuật ``kết hợp cây gậy với củ cà rốt``, ``kết hợp cái roi với hộp kẹo``, ``kết hợp trừng phạt với khen thưởng``.Quan điểm Y Coi con người bản chất là tích cực
- Họ coi việc làm là nhu cầu của cuộc sống
- Họ có ý thức tự kiểm tra, tự rèn luyện, tự diều chỉnh khi được giao việc rõ ràng. người bình thường, cũng có ý thức trách nhiệm, có lòng công việc.
- Người nào cửng có khả năng sáng tạo, dù sáng tạo nhỏ và hăng hái thực hiện sự giao việc có sáng tạo.
Phương thức quản lý theo quan điểm Y là tin vào con người, khơi dậy nội lực, sự tự giác của con người, cụ thể là :
- Tin tưởng mở rộng trách nhiệm, nghĩa vụ của các thành viên trong tổ chức.
- Phát huy sự tự quản, tự chú của nhóm công tác. .
- Phân quyền hợp lý để nhóm công tác chú động công việc, biết tự đánh giá, tự kiểm soát, phát huy kết quả công việc làm việc gắn bó và sáng tạo.
Trong điều kiện mở rộng nền dân chú xã hội, phát huy cao độ trách nhiệm công dân, người ta nói đến phương thức quản lý tâm hồn (soul management). Quản lý tâm hồn đòi hỏi người thủ trưởng thực hiện được các giải pháp thức dậy lương tâm, lương tri, lương năng của các thành viên trong tổ chức :
- Làm cho các thành viên thấm nhuần lý tưởng, trợ lý hoạt động của tổ chức.
- Coi trọng thành quả lao động của họ; tuỳ theo năng lực, hoàn cảnh của từng thành viên mà giao công việc phù hợp với các yêu cầu về lượng và chất trao quyền hạn, thông tin điều kiện tương ứng để họ hoàn thành công việc; biết đánh giá đúng kết quả của họ và lưu giữ trân trọng ở bộ phận nhân sự.
- Điều hoà mục tiêu của tổ chức kết hợp yêu cầu của cấp trên và mong muốn của đa số thành viên trong tổ chức, biết lưa ý nguyện vọng của từng người. Theo A. Maslow, con người khi dã dược đáp ứng nhu cầu tồn tại sinh học và bảo đảm sự an toàn bản thân, đều mong muốn được giao lưu, được làm việc có ích, dược thăng tiến. Vì vậy, quản lý vừa phải chú ý các nhu cầu bậc thấp (sinh học, an toàn bản thân), vừa phải đáp ứng các nhu cầu bậc cao (giao lưu, khẳng đmh, thăng tiến). Có như vậy, con người mới tự nguyện hăng hái làm việc Phương thức quản lý tâm hồn thấm nhuần VHQL đích thực, tạo điều kiện cho các thành viên trưởng thành qua công việc, luốn luôn sống có viễn cảnh, được bồi dưỡng, học tập suất đời, đem sự tiến bộ của mình phục vụ sự tiến bộ của tổ chức, lấy tiến bộ của tổ chức hoàn thiện bản thân minh.3. VHQL trong nhân cách người thủ trưởng
Người thủ trưởng có nhân cách đậm đà VHQL không chỉ là người có học vấn cao toàn diện và có phẩm chất tốt. Những nhân tố này mới là điều kiện cần, song chưa là điều kiện dủ. Nhân cách người thủ trưởng có VHQL là người biết tìm ra con đường phát triển tổ chức, tạo ra các.lực lượng bảo đảm mục tiêu phát triển, có năng lực và uy tín thúc đẩy sự phát triển.. Năm yếu tố sau đây phải bền vững và hài hoà trong nhân cách người thủ trưởng có VHQL :
a) Là người đầu đàn của tổ chức. biết cách làm việc theo tinh thần đồng đội: Quản lý là biết thông qua người khác dể dạt được mục tiêu của mình, cũng là mục tiêu chính trị của tổ chức. Người thủ trưởng phải có vai trò người đầu đàn, biết học đồng sự, biết hởi đồng sự, biết nâng đồng sự theo tầm suy nghĩ, tầm làm việc của mình. Người thủ trưởng phải thu hút, lôi cuốn các thành viên trong tổ chức vào cuộc, thủc đẩy họ hăng hái tự giác làm việc.
b) Là người có tầm nhìn rộng, có hiểu biết sâu về sứ mệnh, nhiệm vụ, hoàn cảnh của tổ chức :
Biết phân tích, tổng hợp cái mạnh, cái yếu (mặt chủ quan), thuận lợi, khó khăn (mặt khách quan) của tổ chức. Muốn vậy, thủ trưởng phải là người có học vấn cơ bản và toàn diện; có năng lực tạo các mối quan hệ, năng lục phán đoán, giải quyết vấn đề.
c) Là người có khả năng điều hành công việc hành chính của tổ chức :
Biết dự báo quy hoạch, kế hoạch hoá phát triển đơn vị; biết cụ thể hoá chiến lược, chính sách của cấp trên vào tình hình thực tiễn của tổ chức do mình phụ trách; đề ra được quyết sách hợp lý cho sự phát triển của đơn vị, tổ chức thực hiện công việc có hiệu quả.
d) Là người biết xúc tiến, ủng hộ, thủc đẩy đổi mới :
Người thủ trưởng có VHQL là người biết thanh lý cái đã qua, dự đoán được cái sẽ tới. Muốn vậy, phải là người dám đổi mới, biết đổi mới, thủc đẩy cái mới, ủng hộ cái mới bằng việc cải tiến hay cải cách các mặt hoạt động khác nhau của tổ chức.
đ) Là người biết phôí hợp nội lực và ngoại lực :
Người thủ trưởng có VHQL là người biết tạo lập cho đơn vị không bao giờ tồn tại trong thế cô lập, biết huy dộng được sự ủng hộ của cấp trên, của các đối tác, biết phối hợp, kết hợp nội lực và ngoại lực, tạo động lực cho tổ chức phát triển không ngừng.
VHQL làm cho lý tưởng quản lý, phương thức quản lý và nhân cách người thủ trưởng phát triển nhất quán theo các hướng tích cực, bảo đảm cho tiến trình quản lý đạt tới chết lượng tổng thủ.
Tổ chức có lý tưởng quản lý cao đẹp, có phương thức quản lý khơi dậy được lòng người, song nếu nhân cách người thủ trưởng hẫng hụt về tầm nhìn hoặc về năng lực phối hợp nội lực và ngoại lực thì rút cục tiến trình quản lý sẽ có sự đứt đoạn. Tuy nhiên, người thủ trưởng dù có nhân cách toàn vẹn, tổ chức có ý tưởng hoạt động cao đẹp, nhưng phương thức quản lý không kích thích được lòng người thì mục tiêu quản lý khó hoàn thành. Cuối cùng phải nói tới tình trạng có phương thức quản lý đẹp, thủ trưởng có nhân cách trong sáng, nhưng lý tưởng quản lý không bắt kịp các giá trị văn hoá thời dại thì tiến trình quản lý sẽ bị trì trệ.III. Phát triển VHQL vào các hoạt động chủ yếu của quá trình quản lý
Quá trình quản lý diễn ra bằng các hoạt động quản lý rất đa dạng, song dù đa dạng đến đâu, chúng vẫn quy tụ vào bốn loại hình chủ yếu sau đây :
Quản lý nhiệm vụ, công việc của tổ chức.
Quản lý các mối quan hệ nội bộ của tổ chức.
Quản lý môi trường tác đông vào tổ Chức .
Quản lý phong cách quản lý. phát triển VHQL vào quá trình quản lý là phát triển các giá trị văn hoá mà tổ chức đã chọn lọc tiếp nhận một cách đồng bộ và đều khắp vào bốn loại hình chủ yếu sau đây :1. Phát triển VHQL vào việc điều hành nhiệm vụ công việc
a) Làm ``đúng việc`` theo lý tưởng, sứ mệnh của tổ chức; biết phân cấp, phân quyền, phân nhiệm hợp lý; biết tập trung và dồn sức vào những nhiệm vụ ưu tiên, không lơi lỏng các việc khác.
b) Làm việc``đúng``, tuân thủ nghiêm túc quy tắc, quy trình, quy phạm đối với các loại việc.
c) Làm việc có hiệu quả, xét cả trên các mặt kinh tế, xã hội, chính trị. Thực hiện công việc phải đạt được kết quả cao nhất với chi phl đã cho hoặc đạt được kết quả mong đợi với chi phi nhỏ nhất.2. Phát triển VHQL vào việc xử lý các mối quan hệ nội bộ
a) Xây dựng cho mọi người có nếp sống và làm việc theo luật pháp, theo quy chế, tạo ra kỷ cương trong nội bộ; mọi người biết tôn trọng lễ nghi, tập tục được quy đmh.
b) Làm cho mọi thành viên trong tổ chức sống có thiện chí với nhau, tin cậy nhau, có tình thương nhau, bao dung lẫn nhau (biết chấp nhận cái khác của dối tác)
c) Gắn kết với mọi` người theo một đội hmh và làm cho mỗi người dàu thấy phải phụ thuộc vào nhau mọi người lám hết bổn phận, trách nhiệm của mình.3. Phát .triển VHQL trong việc quản lý bao quát các ngoại lực của môi trường tác động vào tổ chức
a) Lường trước dược các nguy cơ, khó khăn, các thách thức tác động vào tổ chức, thấy rõ được ai là đối thủ, tìm cách triệt tiêu hoặc trung hoà ý đồ xấu của đối thủ.
b) Nhận thức được và tranh thủ tận dụng thời cơ thuận lợi của tổ chức, tìm ra được đối tác, đồng minh; củng cố, phát triển các mối quan hệ hợp tác cùng có lơi.
c) Có đầu óc thi đua, cạnh tranh dưa tới các thắng lợi mới.4. Phát triển VHQL vào việc cải tiến phong cách quản lý của người thủ trưởng
a) Người thủ trưởng xây dựng quyền uy bằng năng lực, phẩm chất của mình, chứ không phải
bằng thủ đoạn, mưu thuật; biết lắng nghe ý kiến mới người, bàn bạc dân chủ song phải có sự quyết đoán, có bản lĩnh giải quyết vấn dề trước các tính huống khó khăn.
b) Phát hiện được tinh hoa trong tổ chức, biết bồi dưỡng, phát huy năng lực, lựa chọn được người kế nhiệm, bồi dưỡng năng lực, kính nghiệm cho người kế nhiệm.
c) Khen thưởng và trách cứ đúng đằn. Động viên, khen thưởng chân thành và trách cứ có lý, có tình sẽ quy tụ và phát huy được lòng người. VHQL chú ý việc biểu dương người tốt, việc tốt, thực hiện tự trách cứ, phê bình không làm cho người phạm lỗi.cảm thấy xấu hổ, bẽ bàng.IV. Người quản lý với việc rèn luyện VHQL
Để tiếp cận văn hoá quản lý một cách đầy đủ, còn phải hiểu dược văn hoá chính trị, văn hoá tổ chức, văn hoá giao tiếp, ứng xử . .
Quản lý ở các cấp : cao, trung gian hoặc tác nghiệp, dù tổ chức (hệ thống) có nét đặc thù như thế nào, người thủ trưởng cũng cần rèn luyện VHQL kết hợp với tu dưỡng văn hoá chính trị, xây dựng được văn hoá tổ chức, học hỏi và bồi dưỡng kỹ năng ứng xử tinh tế, linh hoạt trong các nghi thức giao tiếp với cấp trên, với đồng sự, với nhân viên, với.đối tác. Mỗi cán bộ quản lý từ người chỉ huy quân dội, đến người lãnh đạo đoàn thủ, giám đốc xí nghiệp, người tổ chức phát triển cộng đồng luôn tâm niệm và quyết tâm rèn luyện nhân cách VHQL theo các tiêu chí :Công việc nhiệm vụ phải có sự dũng cảm, can đảm hoàn thành.
Tấm lòng, suy nghĩ phải tinh tê, trong sáng, ý chí
Trí tuệ phải chín chắn, toàn điện.
Hành động phải ngay thẳng, đem lại hiệu quả`
VHQL vừa tiếp cận yà phát triển từ nhận thức tư tưởng, đồng thời từ cảm hứng của đời sống thực tiễn.
TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM
Giấy phép số 06/GP-TTĐT Bộ Thông tin và Truyền thông.Trưởng Ban biên tập: Bùi Quốc Việt
Đơn vị thực hiện: Trung tập Thông tin và Quan hệ công chúng - 57 Huỳnh Thúc Kháng - Đống Đa - Hà Nội

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly

Cache-Control: private