markdown:
Gian hàng bán
Rao vặt
Hỏi đáp
Thêm
Danh sách gian hàng
Tin tức từ Vatgia.com
Để kinh doanh Online thành công
Đánh giá sản phẩm
BaoKim.vn
CucRe.vn
MyTour.vn
Nhanh.vn
WebBNC.net
Thông báo
Hỗ trợ
Đăng ký
Đăng ký thành viên
Đăng ký gian hàng
Đăng nhập
Nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu?
Hoặc đăng nhập bằng:
Sản phẩm
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Cửa hàng
Trang chủ
>
dam ho lung
Bạn có muốn tìm thêm:
xe may honda
dam ho lung
vay dam hoa
dam hong da hoi
dam hoa
dam hoi
dam hoa van
ao ho lung
vay ho lung
vay dam hot
dam hoa tay dai
dam hop
honda
dong ho
gia xe honda
nghệ thuật cắm hoa
phim hoat hinh
xe may honda click
dong ho omega
ao dam da hoi
Danh mục gợi ý
Đồ dùng sinh hoạt... (1)
Váy xòe (2)
Váy suông (18)
Váy liền (2)
Áo cưới, váy cưới (6)
Danh mục
Thời trang, phụ kiện (219)
Thời trang nữ (107)
Quần áo nữ (92)
Váy (đầm) (70)
Váy, đầm (46)
Váy suông (18)
Váy liền (2)
Váy maxi (2)
Váy xòe (2)
Quần áo lót nữ (7)
Áo lót nữ (6)
Đồ lót nữ khác (1)
Áo cưới, váy cưới (6)
Đồ ngủ nữ (5)
Thời trang dạ hội (3)
Quần áo mặc ở nhà (1)
Thời trang trẻ em (3)
Quần áo trẻ em (3)
Váy trẻ em (3)
Phụ kiện thời trang (2)
Dây lưng (thắt lưng) (2)
Dây lưng (thắt lưng) nữ (2)
Hoa, quà tặng, đồ chơi (2)
Quà tặng (2)
Quà tổng hợp (2)
Đồ dùng sinh hoạt (1)
Các loại đồ khác (1)
Đồ dùng sinh hoạt khác (1)
Tất cả
Bán chạy
Nhiều đánh giá
Xem nhiều
Mới cập nhật
Giá
Giá
-
Tỉnh/ Thành phố
Hồ Chí Minh
Hot Friday
Gian hàng đảm bảo
Miễn phí vận chuyển
Gian hàng đang online
Gian hàng mới
Trả tiền tại nhà (COD)
Tìm thấy
100
sản phẩm
Tìm thêm trong shop shopcucrehn
79.000₫
Combo 02 Cây đấm lưng massage
shopcucrehn
·
Hà Nội
0
5
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
180.000₫
Đầm rách lưng chử hoa Nana KBD-181
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
11
0
Tìm thêm trong shop susushop
325.000₫
Đầm hotgirl đính nơ lưng
susushop
·
Hồ Chí Minh
0
15
0
Tìm thêm trong shop 123yeahonlin...
390.000₫
Đầm cô dâu ren lá trễ vai tay con lung linh đêm tiệc sDMX140
123yeahonline
·
Hồ Chí Minh
0
20
0
-29
%
Tìm thêm trong shop ShopUyenFash...
250.000₫
357.000₫
Đầm ôm suông tay lửng, phối ren hoa điệu đà, màu sắc trẻ trung thanh lịch-D2847, sành điệu
ShopUyenFashion
·
Hồ Chí Minh
0
41
0
Tìm thêm trong shop ShopUyenFash...
250.000₫
Đầm ôm suông tay lửng, phối ren hoa điệu đà, màu sắc trẻ trung thanh lịch-D2847
ShopUyenFashion
·
Hồ Chí Minh
0
26
0
Tìm thêm trong shop phongcachsai...
240.000₫
Đầm body lai ren hoa hở lưng V giống helen SD636
phongcachsaigon
·
Hồ Chí Minh
0
24
0
Tìm thêm trong shop susushop
280.000₫
Đầm body lai ren hoa hở lưng V Helen VD85 - V175
susushop
·
Hồ Chí Minh
0
5
0
Tìm thêm trong shop catdailoi151...
570.000₫
Miễn phí vận chuyển nội thành
MS 18406: Đầm nữ lửng tay cổ Peter Pan, họa tiết hoa, phong cách nữ tính
catdailoi1512
·
Hồ Chí Minh
0
13
0
Tìm thêm trong shop casauhuyhoan...
199.000₫
Thắt lưng nữ da bò Huy Hoàng màu xanh đậm HH5119
casauhuyhoang
·
Hồ Chí Minh
0
7
0
Tìm thêm trong shop casauhuyhoan...
649.000₫
Thắt lưng nữ da đà điểu Huy Hoàng màu xanh đậm HH5407
casauhuyhoang
·
Hồ Chí Minh
0
6
0
Tìm thêm trong shop SammyStore88
250.000₫
Đầm xòe hoa khoét lưng dây kéo sau SSVD11741
SammyStore88
·
Hồ Chí Minh
0
7
0
Tìm thêm trong shop SammyStore88
250.000₫
Đầm xòe hoa khoét lưng dây kéo sau SSVD11741
SammyStore88
·
Hồ Chí Minh
0
5
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
300.000₫
KBD436-Đầm hở lưng xếp ly cổ yếm đính ngọc trai giống Bella
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
15
0
Tìm thêm trong shop catdailoi151...
289.000₫
Miễn phí vận chuyển nội thành
Đầm voan nữ tay lửng họa tiết hoa lá 18520
catdailoi1512
·
Hồ Chí Minh
0
39
0
Tìm thêm trong shop catdailoi151...
299.000₫
Miễn phí vận chuyển nội thành
Đầm cổ chữ U, họa tiết hoạt hình đáng yêu, kèm thắt lưng 18491
catdailoi1512
·
Hồ Chí Minh
0
29
0
Tìm thêm trong shop catdailoi151...
455.000₫
Miễn phí vận chuyển nội thành
Đầm voan nữ tay lửng, họa tiết bông hoa nữ tính (kèm thắt lưng) 18628
catdailoi1512
·
Hồ Chí Minh
0
15
0
Tìm thêm trong shop shopwoaini
190.000₫
Đầm ren dự tiệc hở lưng sexy - DA3645
shopwoaini
·
Hồ Chí Minh
0
11
0
Tìm thêm trong shop shopuyen
255.000₫
Áo ngực mặc đầm hở lưng, hàng xk victoria secrect A01
shopuyen
·
Hồ Chí Minh
0
12
0
Tìm thêm trong shop shopuyen
180.000₫
Áo ngực mặc đầm hở lưng, xẻ ngực multiway A02
shopuyen
·
Hồ Chí Minh
0
9
0
Tìm thêm trong shop shopuyen
180.000₫
Áo ngực mặc đầm hở lưng multi 7 kiểu A02
shopuyen
·
Hồ Chí Minh
0
9
0
Tìm thêm trong shop shopuyen
255.000₫
Áo ngực mặc đầm hở lưng, hàng xk victoria secrect A01
shopuyen
·
Hồ Chí Minh
0
8
0
Tìm thêm trong shop shopuyen
255.000₫
Áo ngực mặc đầm hở lưng, hàng xk victoria secrect.
shopuyen
·
Hồ Chí Minh
0
7
0
Tìm thêm trong shop shopuyen
255.000₫
Áo ngực mặc đầm hở lưng, hàng xk victoria secrect A01
shopuyen
·
Hồ Chí Minh
0
5
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
290.000₫
Đầm dạ hội hở lưng V váy xẻ quyến rũ hồng nổi bật KBD397
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
37
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
240.000₫
Đầm ren hở lưng V - KBD219
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
21
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
260.000₫
Đầm body hở lưng V thắt nơ Ngọc Trinh KBD333
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
17
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
250.000₫
Đầm body ren hở lưng V giống Ari KBD305
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
11
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
300.000₫
KBD448-Đầm hồng maxi đuôi cá khoét lưng V
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
10
0
Tìm thêm trong shop kbshopteen
280.000₫
Đầm sát nách hở lưng nơ sau giống Kelly KBD223
kbshopteen
·
Hồ Chí Minh
0
6
0
Tìm thêm trong shop susushop
365.000₫
Đầm dạ hội hở lưng V váy xẻ quyến rũ VD53
susushop
·
Hồ Chí Minh
0
24
0
Tìm thêm trong shop susushop
260.000₫
Đầm ren hở lưng V - D455
susushop
·
Hồ Chí Minh
0
19
0
Tìm thêm trong shop susushop
305.000₫
Đầm xoè hở lưng xếp ly cổ yếm đính ngọc trai
susushop
·
Hồ Chí Minh
0
9
0
Tìm thêm trong shop zalora
279.000₫
Miễn phí vận chuyển toàn quốc
Đầm hở lưng Something Borrowed SO977AA96RZRVN
zalora
·
Hồ Chí Minh
0
4
0
Tìm thêm trong shop zalora
429.000₫
Miễn phí vận chuyển toàn quốc
Đầm hở lưng nhúng eo Inner Circle IN976AA40MUHVN
zalora
·
Hồ Chí Minh
0
4
0
Tìm thêm trong shop zalora
279.000₫
Miễn phí vận chuyển toàn quốc
Đầm hở lưng Something Borrowed SO977AA95RZSVN
zalora
·
Hồ Chí Minh
0
2
0
Tìm thêm trong shop shopnhalam
195.000₫
Đầm dạ hội hở lưng màu xanh 4
shopnhalam
·
Hồ Chí Minh
0
219
0
Tìm thêm trong shop shopnhalam
195.000₫
Đầm dạ hội hở lưng màu nu 3
shopnhalam
·
Hồ Chí Minh
0
193
0
Tìm thêm trong shop shopnhalam
195.000₫
Đầm dạ hội hở lưng màu đỏ 2
shopnhalam
·
Hồ Chí Minh
0
35
0
Tìm thêm trong shop aocuoingoisa...
3.800.000₫
Áo cưới đuôi cá hở lưng cá tính
aocuoingoisao
·
Hồ Chí Minh
0
24
0
Tìm thêm trong shop nhandoibac
135.000₫
Áo ngực ko dây bọc vải dày, áo ngực mặc đầm hở lưng
nhandoibac
·
Hồ Chí Minh
0
64
0
Tìm thêm trong shop dealsaigonvn
155.000₫
Đầm sọc hở lưng
dealsaigonvn
·
Hồ Chí Minh
0
14
0
Tìm thêm trong shop NgocTrinh_fa...
390.000₫
Đầm dạ hội cổ yếm hở lưng voan xếp ly quyến rũ sDMX147
NgocTrinh_fashion
·
Hồ Chí Minh
0
2
0
Tìm thêm trong shop NgocTrinh_fa...
390.000₫
Đầm dạ hội cổ yếm hở lưng voan xếp ly quyến rũ sDMX147
NgocTrinh_fashion
·
Hồ Chí Minh
0
1
0
Tìm thêm trong shop fadokids
90.000₫
Đầm vải hiệu Gap (cổ áo sơ mi, hở lưng) (màu xanh hồng) D222
fadokids
·
Hồ Chí Minh
0
25
0
Tìm thêm trong shop fadokids
90.000₫
Đầm vải hiệu Gap (cổ áo sơ mi, hở lưng) (màu xanh dương) D220
fadokids
·
Hồ Chí Minh
0
12
0
Tìm thêm trong shop fadokids
90.000₫
Đầm vải hiệu Gap (cổ áo sơ mi, hở lưng) (màu xanh chuối) D221
fadokids
·
Hồ Chí Minh
0
9
0
Tìm thêm trong shop 123yeahonlin...
290.000₫
Đầm tùng xòe cổ sen kim sa hở lưng cách điệu màu cực iu DA799
123yeahonline
·
Hồ Chí Minh
0
8
0
Tìm thêm trong shop thoitrangxit...
210.000₫
Miễn phí vận chuyển nội thành
Đầm dự tiệc cổ v hở lưng - DA3703 - đỏ
thoitrangxitin
·
Hồ Chí Minh
0
23
0
Tìm thêm trong shop thoitranglad...
750.000₫
Miễn phí vận chuyển toàn quốc
Đầm dự tiệc V lưng DV257
thoitranglady
·
Hồ Chí Minh
0
82
1
Tìm thêm trong shop shopwoaini
95.000₫
Đầm dự tiệc hở lưng sexy - DA2860 - Đen
shopwoaini
·
Hồ Chí Minh
0
16
0
Tìm thêm trong shop shopwoaini
100.000₫
Đầm dạo phố hở lưng sexy - DA2646 - Xám đậm
shopwoaini
·
Hồ Chí Minh
0
7
0
Tìm thêm trong shop shopwoaini
200.000₫
Đầm dự tiệc hở lưng nơ body - DA3180
shopwoaini
·
Hồ Chí Minh
0
4
0
Tìm thêm trong shop shopwoaini
100.000₫
Đầm dạo phố hở lưng sexy - DA2646 - Cam
shopwoaini
·
Hồ Chí Minh
0
4
0
Tìm thêm trong shop shopwoaini
95.000₫
Đầm ren dự tiệc hở lưng - DA2817 - Hồng
shopwoaini
·
Hồ Chí Minh
0
2
0
Tìm thêm trong shop phongcachsai...
290.000₫
Đầm Hồng maxi đuôi cá khoét lưng V giống quỳnh nga SD663
phongcachsaigon
·
Hồ Chí Minh
0
22
0
Tìm thêm trong shop phongcachsai...
280.000₫
Đầm xoè hở lưng xếp ly cổ yếm đính ngọc trai giống bella SD690
phongcachsaigon
·
Hồ Chí Minh
0
18
0
Tìm thêm trong shop thoitranglad...
300.000₫
Miễn phí vận chuyển toàn quốc
Đầm dự tiệc hở lưng DV1293
thoitranglady
·
Hồ Chí Minh
0
27
0
Tìm thêm trong shop phongcachsai...
280.000₫
Đầm xoè hở lưng xếp ly cổ yếm đính ngọc trai giống bella SD651
phongcachsaigon
·
Hồ Chí Minh
0
14
0
Tìm thêm trong shop Sieu_Thi_Khu...
135.000₫
Đầm Ren Hở Lưng
Sieu_Thi_Khuyen_Mai
·
Hồ Chí Minh
0
14
0
<<
<
1
2
>
>>
Tìm kiếm Rao vặt
Xem tất cả
Đầm Cổ Yếm Lưng Dây Xích , Hàn quốc
-
230.000 ₫
Đăng bởi:
thanhdungttc
Cập nhật:
24/11/2014 - 19:59
Phông rạp bàn ghế đám cưới cao cấp giá rẻ
-
150.000 ₫
Đăng bởi:
Chothuebanghe
Cập nhật:
15/11/2014 - 14:07
Phông rạp, bàn ghế đám cưới cao cấp giá rẻ
Đăng bởi:
Chothuebanghe
Cập nhật:
04/11/2014 - 13:29
Bàn ghế đám cưới cao cấp giá rẻ
Đăng bởi:
Chothuebanghe
Cập nhật:
14/10/2014 - 08:40
Cho thuê bàn ghế, phông rạp đám cưới cao cấp giá rẻ
Đăng bởi:
Chothuebanghe
Cập nhật:
11/10/2014 - 08:50
Tìm kiếm Hỏi đáp
Xem tất cả
Cách lưu game dyna cũ khi đang chơi (phòng mất điện)
Đăng bởi:
khieukimcuong
Cập nhật:
09/12/2008 - 10:58
Hỗ trợ vận chuyển
Hỗ trợ thanh toán online
Chấp nhận thanh toán
Điện thoại, viễn thông
Phụ kiện,thiết bị sửa chữa,...
Mobile
Thiết bị viễn thông
Dịch vụ viễn thông
Máy tính, linh kiện
Thiết bị cho máy tính
Máy vi tính
Máy văn phòng
Linh kiện, phụ kiện Laptop
Điện tử, điện máy
Thiết bị an ninh
Âm thanh
Đồ dùng trong bếp
Hình ảnh
Máy ảnh, máy quay
Thiết bị liên quan
Máy ảnh, máy quay
Dịch vụ chụp, rửa ảnh
Dịch vụ sửa chữa, thẩm định
Ô tô, xe máy, xe đạp
Ô tô (Xe hơi)
Xe máy, phụ tùng xe máy
Phụ tùng ô tô
Đồ chơi ô tô
Công nghiệp, Xây dựng
Thiết bị điện, nước
Xây dựng
Vật tư, thiết bị công nghiệp
Cơ khí chế tạo
Thời trang, phụ kiện
Thời trang nữ
Thời trang nam
Đồ trang sức
Đồng hồ đeo tay
Mẹ & Bé
Đồ dùng cho trẻ
Tắm gội, vệ sinh an toàn
Đồ cho bé khi ra ngoài
Đồ cho mẹ
Sức khỏe, sắc đẹp
Y tế, sức khỏe
Nước hoa - Mỹ phẩm khác
Chăm sóc da mặt
Đồ trang điểm
Đồ dùng sinh hoạt
Đồ dùng nhà bếp, phòng ăn
Các loại đồ khác
Đồ dùng cá nhân
Đồ điện gia dụng
Nội thất, ngoại thất
Nội thất không gian, tổng hợp
Đèn trang trí, chiếu sáng
Nội thất phòng khách
Nội thất phòng ngủ
Sách, đồ văn phòng
Sách
Thiết bị văn phòng
Văn phòng phẩm
Thiết bị giáo dục
Hoa, quà tặng, đồ chơi
Đồ chơi
Quà tặng
Hoa
Cây giả - Hoa giả
Dịch vụ, giải trí, du lịch
Thể thao
Du lịch
Dịch vụ vận tải, vận chuyển
Game, đồ chơi
Thực phẩm, đồ uống
Đồ uống
Bánh kẹo, mứt
Thực phẩm tươi sống
Thực phẩm chín, qua chế biến
Vatgia.com - Sàn giao dịch thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng, với các dịch vụ hỗ trợ mua hàng, bán hàng, thanh toán an toàn, giao hàng chuyên nghiệp.
Với phương châm “Luôn đặt mình vào địa vị khách hàng và đối xử trên mong đợi của họ”, Vatgia.com không ngừng nỗ lực, cải tiến đáp ứng nhu cầu mua sắm cho người tiêu dùng.
Vatgia đảm bảo cung cấp đúng thông tin cho đúng người, đúng lúc, đảm bảo thanh toán trực tuyến bảo mật an toàn, áp dụng hình thức vận chuyển nhanh phù hợp.
Rao vặt
|
Hỏi đáp
|
Review - Đánh giá
|
Lưu trữ rao vặt
|
Quà tết
|
Việc làm
|
Exciter 150
|
Dien thoai
|
Laptop
|
Mua ban oto
|
Xe may
|
iPhone 5
|
iPhone 5s
|
iPhone 6
|
iPhone 6 Plus
|
iPhone 4
|
iPhone 4s
|
Điện thoại iphone
|
Galaxy s5
|
Điện thoại samsung
|
HTC One
|
Điện thoại HTC
|
Nokia
|
Nokia lumia 625
|
Nokia lumia 520
|
Sony xperia z3
|
Sony xperia m
|
Sony xperia z1
|
Áo khoác đẹp
|
Áo khoác da
|
Áo khoác nam
|
Giày nam
|
Vest nam
|
Đầm công sở
|
Áo khoác nữ
|
Giày cao gót
|
Điện thoại sony
|
Bất động sản
|
Cho thue nha
|
Tìm việc
|
Máy lọc nước
|
Cách làm trắng da
|
Sim số đẹp
|
Bình lọc nước
|
Dao cắt ống
|
Bao đựng, ốp lưng điện thoại
|
Đèn pin
|
Mainboard Server
|
Chụp ống xả
|
Chăm sóc mẹ khi sinh
|
Giỏ, khay, kệ
|
Áo dài nữ
|
Sản phẩm diệt côn trùng
|
Quần áo bóng rổ
Giới thiệu
|
Hướng dẫn
|
Quy chế hoạt động
|
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 011032001615, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Tài khoản
Giỏ hàng
Đã xem
Khảo sát


markdown:
|
|
CH-Mobile: C/c Nokia 6700 Gold Edition - Tặng tai nghe Bluetooth, Chính hãng mới 100%, BH 12tháng, Fullbox.
Điện thoại chính hãng:Galaxy V: 1790k, Note 4 :15650k, Galaxy S5: 9790k
Bán samsung galaxy note 4 xách tay chính hãng hàn quốc
Xả hàng Iphone 4, iphone 4s, iphone 5, iphone 5s giá hot
Siêu phẩm Samsung galaxy Note 4 xách tay chính hãng giá khuyến mãi
Bán lẻ = giá sỉ SKY A830, A840, A850, A860, A870 chỉ từ 1 triệu 650k
Giao sỉ Iphone 4,4S,5 Cho Cho Cửa Hàng
IPhone 5 QTế có cả đen trắng 5.900.000đ.Tặng sạc dự phòng+Dán+Ốp+Máy MP3
Samsung galaxy note 4
0934.021.264 IPhone 6/128gb Gold bản quốc tế hàng cũa Mỹ giá 9tr
samsung galaxy note 4 xách tay mới về
CH-Mobile: C/c Nokia 8800 Gold Arte, Chính hãng mới 100%, BH 12tháng, Fullbox.
Xả hàng: SKY A900>>880>>870>>860>>850>>840>>830 giá vốn
Iphone 4S bản Quốc tế giá tốt nhất === 2.890.000 VNĐ
iphoneGsm bán sỉ ip4s 16G 2850K giá cực rẻ cho khách lẻ, cho cửa hàng
Iphone 6 Gold xách tay chính hãng singapore
|
|
Tin rao vặt này đã hết hạn! Tin lưu trữ..
Bạn hãy vào mục
|
|
|
|
|
|
|Đăng bởi :||
|![]()
|Thông tin chi tiết||
|**KHUYẾN M** **ÃI LỚN NHÂN DỊP 2/9 - GIÁ CỰC SHOCK**
Từ 01/09/2011 - 07/09/2011 - Số lượng có hạn, ưu tiên đặt hàng trước!
[SHOCK: LG Optimus7 E900](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/LG_Optimus7.html): Giảm 450k còn 4.900.000đ
[LG KM900 thẻ nhớ 4G](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/KM900.html): Giảm 200k còn 2.100.00đ (Đã hết 5 máy - 10 máy tiếp theo giá 2.200.000đ)
[LG GC900 Black & Silver thẻ nhớ 4G](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/GC900_White.html): Giảm 50k còn 2.600.000đ (Còn 5 máy)
[HTC Surround - 16G](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/Surround.html): Giảm 300k còn 5.400.000đ (Còn 1 máy)
[Samsung Omina7 - 16G](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/Omina7_16G.html): Giảm 100k còn 6.300.00đ (Đã hết)
[Samsung Focus - 8G](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/focus.html): Giảm 200k còn 5.300.000đ (Đã hết - Tối 03/09 có đợt hàng mới)
[HTC Trophy - 8G](http://didongmango.com/chi-tiet-san-pham/htc-trophy.html): Giảm 300k còn 6.000.000đ (Đã hết)
**MANGO chính thức nhận nâng cấp bộ nhớ trong cho các dòng máy Winphone 7 của HTC, giữ nguyên bảo hành**
HTC Trophy 8G lên 16G - Giá 950.000 - Khuyến mãi còn 750.000đ
HTC Mozart 8G lên 16G - Giá 950.000 - Khuyến mãi còn 750.000đ
HTC Trophy 8G lên 16G - Giá 950.000 - Khuyến mãi còn 750.000đ
HTC Surround 16G lên 32G - Giá 1.950.000 - Khuyến mãi còn 1.800.000đ
HTC HD7 16G lên 32G - Giá 1.950.000 - Khuyến mãi còn 1.800.000đ
Samsung Focus 8G lên 16G - Giá 400.000 - Khuyến mãi còn 250.000đ
**HOT HOT SAMSUNG FOCUS 24G - GIÁ 6.300.000** **- KHUYẾN MÃI CÒN 6.050.000đ**
Tất cả
thẻ nhớ nâng cấp đều là loại thẻ đúng chuẩn của HTC, Class4 hoặc Class6
trở lên, bảo hành 3 năm. Thay lấy ngay trong 30'''', xem mở máy nên các
bạn có thể hoàn toàn yên tâm. Xem thêm hướng dẫn chi tiết
[TẠI ĐÂY](http://www.tinhte.vn/hoi-dap-chia-se-kinh-nghiem-443/huong-dan-nang-cap-bo-nho-trong-cho-dong-htc-winphone-7-pic-video-821628/)
**CHUYỂN HÀNG TOÀN QUỐC NHANH & ĐẢM BẢO NHẤT**
TẤT CẢ ĐỀU LÀ HÀNG MỚI NGUYÊN BẢN FULLBOX 100%
**Bảo hành 12 tháng - 1 đổi 1 trong tuần đầu nếu có bất kì lỗi nào. Tham khảo thêm chế độ bảo hành TẠI ĐÂYDi động Mango nhận chuyển hàng đi toàn quốc, đảm bảo cực kỳ nhanh chóng và an toàn. Tham khảo thêm hướng dẫn mua hàng TẠI ĐÂY**
|Độ rộng bản đồ:||
|
HTC 7 Surround
HTC Trophy (For Verizon)
HTC 7 Trophy
Google Nexus One (HTC Passion)
Iphone 5S 16GB
Iphone 5s 32GB
iPhone 6 16GB
iPhone 6 64GB
iPhone 6 128GB
Samsung Galaxy A5
Samsung Galaxy A3
Samsung Birio B-312
Pantech Sky Vega Iron 2 (IM-A910S) Black Sliver
Samsung Piton B312
Điện thoại Samsung Galaxy Grand Prime SM-G530H Gold
Coolpad 7295C White
Coolpad 7295C Black
Coolpad 8720L
Coolpad Halo
Coolpad F1
Coolpad S6
Coolpad K1
Motorola RAZR V3i blue
Motorola RAZR V3i blue
Motorola Moto X XT1058 64GB White front Walnut Finish back for AT&T
Motorola Moto X XT1058 64GB White front Violet back for AT&T
Motorola Moto X XT1058 64GB White front Turquoise back for AT&T
Motorola Moto X XT1058 64GB White front Teak Finish back for AT&T
iphonegiasi | iphone gia si | iphone giá sỉ cho cửa hàng | iphonegiasi.vn | iphone 3g giá sỉ | iphone 3gs giá sỉ | iphone 4 giá si | iphone 4s giá si iphone gia si | iphone gia si cho cửa hàng
Điện thoại độc, điện thoại thời trang, điện thoại chữa cháy giá rẻ
NOKIA LUMIA Giá sốc cơn lốc giảm giá - giá lại rẻ quá
Samsung Galaxy Note II (Galaxy Note 2/ Samsung N7100 Galaxy Note II) Phablet 16G
Điện thoại blackberry doanh nhân, cấu hình mạnh, giá siêu khủng
Báo giá cập nhật IPHONE - IPAD mới nhất
DIDONGMANGO Hàng loạt điện thoại xách tay giá rẻ uy tín chất lượng: LG KM900, Optimus7, HTC Mozart, SS Omina7...

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache

Set-Cookie: history_raovat=3562275%7C0; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|Siêu VIP còn trống
|
Liên hệ Q.Cáo
0906.85.69.59
|
|
|
|
|
|
|Đăng bởi :||
|![]()
|Thông tin chi tiết||
|**Công ty cổ phần XNK Hoa Nam cần tìm đại lí phân phối sản phẩm tủ đông ,tủ mát ... Liên hệ và gặp mặt :Nguyễn Hoài Nam - 868 Phạm Hùng , Cầu giấy ,Hà nội - Phone : 0989288298**
Hoa Nam là công ty hàng đầu chuyên cung cấp các loại máy điện lạnh. Xin trân trọng giới thiệu các sản phẩm Tủ đông sau:
* Tủ đông bảo quản thực phẩm
- Tủ đông 2 nắp trượt: 300L, 400L
- Tủ đông nắp mở: 286L
- Tủ đông 3 nắp mở: 1650L
- Tủ đông Inox: 500L, 1000L
- Tủ đông Inox có bàn sơ chế, bàn lạnh
**Chất lượng đảm bảoGiá thành tốt**
Mọi chi tiết xin liên hệ:
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu HOA NAM - Hoanam.vn
**Tổng công ty tại Hà Nội: **số 868 đường Phạm Hùng - Q.Cầu Giấy - TP.Hà Nội
ĐT:04-36658338,04- 22136898, 04-37823416, 0989288298
Email : hoanam@hoanam.vn Fax : 04.37824320
**Chi nhánh tại TP.HCM** ** :** **VP1** **:** số 25 đường 26 - P.10 - Q.6 - TP.HCM * Tel: 08.3602.8548, Hotline: 0989.069.088( Mr Tuấn)* **VP2: **số 294 Trần Hưng Đạo - P.Nguyễn Cư Trinh - Q.1 - TP.HCM
Berjaya BSP-DS500
Máy cán bột Berjaya BSP-NM32
Berjaya BSP-DM390
Khuôn cắt bánh, 8 mẫu (kiểu mịn) 2574398
Tủ bảo ôn có quạt gió R&T D2-012B
Tủ bảo ôn có quạt gió R&T 1000L
Tủ đông Alaska BD-171AB
Tủ đông Ateam TFZ 100
Cho thuê căn hộ riêng biệt , chính chủ
Bộ phát wifi băng tần kép N600 TP-LINK TL-WDR3500
Cho thuê nhà tại KĐT Nam Trung Yên
Khuyến mãi thiết bị siêu thị, tủ trưng bày siêu thị King Sun toàn quốc!
Thiết bị siêu thị, tủ châu Âu, mua sắm toàn quốc giá tốt nhất!
Thiết bị bếp, bếp nhà hàng, bếp nướng, bếp từ, bếp chiên KingSun
Lò nướng, lò nướng bánh KingSun km dịp cuối năm 0989.288.298

Set-Cookie: history_raovat=2917682%7C0; path=/


markdown:
### Video Categories
### Today's Top 10 Videos
[Nước Mắt Hồng Nhan - phim Thái 37 A](/index.html?cid=8086&idx=804cd673e52b81bced4acd4b01793b71) [Sức Nặng Tình Thâm 23](/index.html?cid=8129&idx=f4cbd6e9412d0036f3cc01abceeb2c07) [Sức Nặng Tình Thâm 22](/index.html?cid=8129&idx=8c53a57565c6d911d69f184c6fecfdab) [Mưu Đồ Hoạn Quan - Nam Hiệp Triển Chiêu 01](/index.html?cid=6890&idx=7bd7a6fe0d5f01eb99ca1ed269c7b0bd) [Vết Sẹo 30](/index.html?cid=8099&idx=bafb62c1fef56e800a168c2be5200641) [Sự Thật Vô Hình 01](/index.html?cid=2183&idx=5fbff092e39e895160f78ddc6e1a3af9) [Đi Qua Mùa Gió 01](/index.html?cid=8118&idx=da4d7869404aaf89439c2f7c14046571) [Thúy Nga Paris By Night 106](/index.html?cid=1&idx=91b6e59838143d2b6ab49da5bfc3e5fd) [Bao Thanh Thiên Trọn Bộ 01 A](/index.html?cid=5960&idx=c1963ad5f7f5449dbcb174efa80ad58c) [Lấy Chồng Hàn 01](/index.html?cid=8148&idx=146c51f1c28d243e2061fc107591a8cf)
### Other Websites
[Hát Karaoke Online](http://www.timkaraoke.com/) [Bếp Nhà Ta](http://www.bepnhata.com/) [Góc Đẹp Xinh](http://www.gocdepxinh.com/) [Pháp Âm](http://www.kinhphat.org/) [Video for Asian](http://www.video4asian.com) [Vietnamese Dictionary](http://www.vndic.org) [Báo Đời](http://www.baodoi.com) [Yêu Nhạc Vàng](http://www.yeunhacvang.com) [Indexed Tutorials](http://www.indextutorials.com) [English Lyric Albums](http://www.lyrics5.com) [Anispace](http://www.anispace.net)

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: max-age=0, no-cache


markdown:
Keywords:phim bo, phim hong kong, phim han quoc, phim tam ly, phim 18, hai kich, phim hoat hinh, tan co, cai luong, webcam videos
Category:Video, Phim, Hài Kịch, Nấu Ăn, Nhạc Việt Nam, Nhạc Hàn Quốc, Nhạc Vàng, Phim Việt Nam, Phim Trung Quốc, Phim Hồng Kông, Phim Nhật Bản, Phim Hàn Quốc, Phim Đài Loan, Phim Thái Lan, Phim Hành Động, Phim Hoạt Hình, Phim Tâm Lý, Phim Viễn Tưởng, Phim Dã Sử, Phim Kinh Dị - Ma, Phim Hài, Phim Tình Cảm, Phim Võ Thuật, Phim Thần Thoại, Tân Cổ - Cải Lương, Trang Điểm - Làm Đẹp, Việt Karaoke, Webcam Videos, Phim 18+, Hong Kong Drama, Hong Kong Movie, Japanese Drama, Japanese Movie, Chinese Drama, Chinese Movie, Korean Drama, Korean Show, Korean Movie, Hollywood Drama, Taiwan Movie, Taiwan Drama, Phỏng Vấn, Phỏng Vấn Xin Việc, Phim HD, Người Đẹp, Hot Jav, Phim Chiếu Rạp, Anri Sugihara, Saori Hara, Maria Ozawa, Tsubasa Amami, Tsukasa Aoi, Kirara Asuka, Yui Hatano, Aino Kishi, Azumi Mizushima, Rina Rukawa, Ria Sakurai, Hitomi Tanaka, Akie Harada, Rina Aizawa, Yoko Matsugane, Akiho Yoshizawa, Reon Kadena, Mizuki Hoshina, Momoka Nishina, Sayaka Isoyama, Ai Shinozaki
Disclaimer: VideosViet.Com is a video search engine that indexing and organizing videos on the web. Everyday 1,000+ new videos, phim, ca nhac, hai kich, phong su.

Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Server: cloudflare-nginx


markdown:
[Phá đường dây đưa xe trộm cắp sang Campuchia tiêu thụ](/xa-hoi/phap-luat/2015/01/pha-duong-day-dua-xe-trom-cap-sang-campuchia-tieu-thu/) [Ngày 24.1, Cơ quan CSĐT Công an H.Tân Châu (Tây Ninh) đã tạm giữ hình sự 8 nghi can: Võ Văn Chất (25 tuổi), Đặng Minh Lâm (38 tuổi), Đặng Minh Hải (43 tuổi), Ng...](/xa-hoi/phap-luat/2015/01/pha-duong-day-dua-xe-trom-cap-sang-campuchia-tieu-thu/) ![ Phá đường dây đưa xe trộm cắp sang Campuchia tiêu thụ](http://images.tintuc.vietgiaitri.com/2015/01/pha-duong-day-dua-xe-trom-cap-sang-campuchia-tieu-thu-814-127x91.jpg)
![ Phá đường dây đưa xe trộm cắp sang Campuchia tiêu thụ](http://images.tintuc.vietgiaitri.com/2015/01/pha-duong-day-dua-xe-trom-cap-sang-campuchia-tieu-thu-814-127x91.jpg)

Cache-Control: max-age=300, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding, Cookie

WP-Cache: Served supercache file from PHP GZIP FIRST


markdown:
vangthanh99 tool của vieauto nó bắt mua bản quyền các bác ak.Công ty vieauto đặt trụ sở tại Huế nên các bác đừng mong free,hehe mình đang xài free dang ky licne free mà
[L]ặng______[T]hầm
mt_9290 hehe tool thỉnh thoảng tĩnh tỗi . thành ra tool vẫn thua. Dù sao vẫn thank mạnh 99% thôi ai bao 100% đâu
đi phó bản ko ăn thua @@
kutin195 đi phó bản ko ăn thua @@ bắn ng là ngon rồi
tool nay hoan toan free nha các bạn, qua vieauto.com la biet ( kich hoat mien phi )
Bài này tui đang rồi mà
Sai quy định
thế mà chủ thớt kêu 100% . Gió mà ngược thì tool miss còn xuôi thì ko miss
tool free mà đòi! ngon thì unigun đi!
tool dùng ngon mà chủ thớt có cái tool phó bản nào úp lên lun đi
sao nó cứ báo lỗi ngày giờ hả bạn? ngày h mình vẫn đúng mà
hanamichisakurag Bài này tui đang rồi mà đâu ra thế....tôi chụp anh máy của tôi..acc guny cua tôi ý cha
kkhs2t tool dùng ngon mà chủ thớt có cái tool phó bản nào úp lên lun đi cái toool này mình chỉ di bắn ng đc tôi...free nên chuyện miss la bt...nhung % mis it thôi.....ưu điểm xác định mục tiêu...cả quân mình và quân ta...còn phó bản thi k dc đâu nhé..phó bản ít cần tool..may chăng đi Pháo đài.... tóm lại thấy mọi ng ủng hộ là vui rồi,,,1 sô thằng bảo bị hach acc khi dùng cái này nên nói lại đi nhé
mapu22021994 sao nó cứ báo lỗi ngày giờ hả bạn? ngày h mình vẫn đúng mà bạn cóp mã số mày đưa tơ kich hoạt cho
Sao tui đăng ký rồi mà đăng nhập dô không được vậy? Toàn báo lỗi
à đăng nhập được rồi nhưng sever gà Anh Hùng mới ra không có sao chọn được đây?
Quy định và Điều khoản [V-Z]
Diễn Đàn Con

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: private

Pragma: private


markdown:
DJ MUSIC
Nonstop DJ
Vietnam DJ Producer
Viet Remix
House
Trance
Chillout
Dubstep
VIP DJ MUSIC
Nonstop Vip
House Vip
Trance Vip
Việt Remix vip
Viet DJ Producer Vip
Chillout Vip
PLAYLIST
VIDEO CLIPS
DJ Nổi Tiếng
Bar & Club
DJ Songs
KHO ẢNH
Ảnh Của Bạn
Ảnh Hot Girl
CUỘC THI
Nonstop Mix
Nhạc Việt Remix
Fan Sign
Tìm Kiếm DJ Tài Năng
FOR DJs
Dịch vụ Thiết Bị DJ
Trung Tâm Dạy DJ
DJ Tools
DJ Căn Bản
UPLOAD
Up & Post Nhạc Với Zippyshare
Up & Post Nhạc Với Tunescoop
PARTY
Lời nhắn từ diễn đàn
THÔNG BÁO: VN88.COM TẠM NGỪNG PHỤC VỤ.
MỜI BẠN THAM GIA FACEBOOK CỦA TRANG TẠI ĐỊA CHỈ
https://www.facebook.com/vn88djclub
Hoặc tìm nhạc DJ trên zippyshare tại
http://www.zippysharedj.com
Bạn chưa đăng nhập. Xin điền những thông tin ở dưới để tiếp tục.
Có thể bạn chưa được quyền truy cập trang này nếu đã đăng nhập. Có thể nào bạn đang thử thay đổi nội dung bài gởi của thành viên khác hoặc truy tới những mục dành riêng cho ban điều hành chăng?
Có thể bạn đã đăng ký nhưng chưa xác nhận việc đăng ký của bạn, xin coi lại hộp thư của bạn để hoàn tất việc đăng ký trước khi truy cập vào trang này.
Ðăng Nhập
Account:
Password:
Bạn Đã Quên Mật Khẩu?
Ghi nhớ?
Diễn đàn đòi hỏi bạn phải
đăng ký
trước khi được vào trang này.
Sitemap
|
Liên Lạc
|
BQT
|
Lưu trữ
|
Top
Múi giờ GMT. Hiện tại là
03:35 AM
.
Powered by: vBulletin Copyright ©2000-2015, Jelsoft Enterprises Ltd.
Smiles
|
RSS
|
XML
|
Map
|
Mobile Version

Set-Cookie: allastactivity=0; expires=Mon, 25-Jan-2016 20:35:03 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Wildcat 83, Spring 2009 [w83_india_en.htm]
India is the sub-continental test case for global capitalism, the country underwent all its development models: colonial rule followed by democratic catch-up nationalism and mixed socialist/market planning economy, which was able to transform into a centralised draconic state of emergency and to become a neo-liberal regime subsequent to a severe crisis in 1991. Each phase was a test case in the sense that 'development' had to secure both the reproduction of the class relations; and a promise for the masses of the impoverished rural population and the growing urban proletariat, a way out for the India of malnourished peasants and labouring children of the city slums.
## Global Crisis in India
During the last years of the boom the dependency on massive capital inflow and on software-related exports led to an over-valuation of the Indian Rupee, to rising inflation and a constant increase of prime interest rates. Under the burden of the unfavourable exchange rate and the high interest rates the traditional and labour intensive export sectors, e.g. textiles, tea or other agricultural products, got stifled. The onset of the global crisis in autumn 2008 showed that it was not a mere stock-market, currency or real estate bubble, but with the trickling down of the credit crunch it became clear that each sector of Indian economy was affected.
The main stock-market index (Sensex) has fallen by more than 50 percent during the year 2008, from 20,800 in January 2008 to under 10,000 in mid-October. The first companies who had to digest major losses were exactly those companies who were presented as the shining symbols of the 1990s boom, for example the real estate giant
DLF, the multi-sector group Reliance or bio-tech firms like Ranbaxy. In October 2008 the stock-market lost one trillion US Dollars, which is about the GDP of the year 2007/08. One of the reasons for the massive losses was the sale spree of Foreign Institutional Investors (FIIs), who basically invest short-term. FIIs held about a quarter of the floating stock of the Indian stock market.
The sales of the FII shares and the subsequent massive US Dollars outflow resulted in the largest fall of the foreign exchange reserves in eight years. While in July 2008 the reserves stood still at 300 billion US Dollars, by November 2008 they had plunged down to 258 billion, showing that a big portion of the reserves do not stem from export gains, but are only stored as a result of the stock-market speculation. After a panic reaction of Indian companies to borrow from banks in order to convert into Dollar funds the market experienced a massive credit squeeze. In an economy like India this credit squeeze translated immediately down to the various micro-credit systems of the rural sector.
The withdrawal of capital from the Rupee caused a massive devaluation of the currency. Early 2008 the Rupee stood at 39.25 US Dollars, by end of November 2008 it had depreciated to 50.5 US Dollars. As we can see below this devaluation was accompanied by massive cancellation of orders from the US and therefore did not alleviated the problems for sectors such as textile export, but rather aggravated the situation for the main import product of the Indian economy: oil and related products like fertilizers. In the period April to July 2008 India imported fertilizer worth 4.1 billion US Dollars from the international market, in contrast to the total export of agricultural products from India at 7.3 billion US Dollars.
Mainly due to the increase in value of oil imports the Indian trade deficit stood at 14 billion US Dollars in August 2008 alone, compared to 7 billion US Dollars in August 2007. If we bear in mind that the major crash of 1991 manifested itself as a payment crisis of external debts and of depleted foreign currency reserves, this trend of increasing trade deficit in addition to the FII capital outflow the foreign currency reserves mentioned above no longer seem so 'bullish'. The trade deficit will not easily be re-balanced by the current drop of global oil prices given the significant drop in exports since the second half of 2008. If petroleum is excluded from the bill, the merchandise exports dipped by 20 percent during October 2008, shipping rates for bulk cargo dropped by nearly 50 percent in August 2008, tonnes of iron ore for the Chinese market are reported to be stuck in Indian ports. The bitter irony of the crisis of the Indian export regime: while there was much blood shed over the opening of Special Export Zones all over the country, including the several protesting peasants who got shot dead in NOIDA in August 2008, many of these SEZ are now up for sale. As we can see in the next part, the trade war with China has intensified since October 2008, closing further margins.
## The State's Reaction
We can summarise the first reaction of the Indian state in few words: unlike in the US or Europe there hasn't been a major bail-out package and unlike in China the Indian state did not mobilise or promise a major financial package to boost the economy. The financial clout of the indian state is limited. State (external) debts and deficits did not increase much in recent years, but they remained significant if we see that out of the total expenditure of 174 billion US Dollars, about 45 billion is spent on interests and loans.
In December 2008 the state announced that it will spend 8.5 billion US Dollars (42,480 crore Rs) as an extra stimulus package in 2009. In the media this 8.5 billion was compared to the 580 billion US Dollars extra spending plan of the Chinese state. There has been criticism of such large chunks of the state's deficit spending going not into investment, but actually being used in a 'populist' way to finance loan waivers for farmers or in order to guarantee prices of agricultural products like cotton. The last decade of neo-liberal policies have resulted in major cuts in tax and customs income, a disguised credit and deficit spending policy. Now the state faces a liquidity problem.
Another main variable in the Indian crisis regime is the dependency on energy imports. Around 70 percent of oil used in India is imported; oil and lubricants accounting for 40 percent of the total imports in the first half of 2008. In April - July 2008 India imported oil worth 40 billion US Dollars, compared to India's total exports in the whole year 2007/08 of 72 billion US Dollars. In most industrial areas oil-fuelled energy-generators have to back-up the public grid. The Indian state sets the national fuel price. The government's price dictation - basically a state subsidy - to the three major distributors resulted in an estimate loss of 106,000 crore RS, around 21 billion US Dollars. After the general fall of global oil prices in the second half of 2008 the state did not pass on the lower prices immediately, which immediately led to protests of the opposition parties and shortly after to a mass general strike of the truckers association for lower prices and oil company employees for higher wages. The attempt to exploit oil fields in Assam - where a fifth of Indian's total oil production takes place - are frequently endangered by separatism and local low intensity warfare; the gas supply from Burma by the demise of the dictatorship. The turn to other sources of energy seem similarly political precarious, e.g. the 7.6 billion US Dollar pipeline project which is supposed to supply India with gas from Iran via Pakistan or the nuclear deal with the US, which lead to the split up of the Indian central government in 2008.
## The Rural Social Crisis
The massive spending for the agricultural sector is neither populist nor an economically promising investment, but a desperate attempt to curb an explosion of proletarianisation, in turn preventing huge future welfare spending, mass starvation and/or social unrest encompassing around 800 million people on the Indian countryside. Here the state has to constantly juggle with the economic costs and political dimension of agricultural prices, being both guaranteed income for millions of small farmers and reproduction limit of the growing proletarian masses. While small farmers tend to individualise and localise their misery, the rural landless proletariat tends to move and behave less predictably.
At the end of July 2008 we saw a symbolic confirmation of the enormous social pressure emanating from the rural south acted out on the political stage of institutionalised globalisation: the WTO talks in Geneva failed because China and India kept up the tariff barriers and thereby did not allow the over-production of agricultural products of the global north to shake up the precarious balance of agriculture product and food prices in their respective countries. The fact that the global food riots some months previous didn't find much echo in India had confirmed the protectionist attitude, including enforcing a export ban on rice and by hiking the internal minimum support price by 20 percent. But protectionism is not declared or legally enacted; it needs a material and financial buffer. In order to protect local farmers against the much higher productivity of the global north, while at the same time the sector depends on enormous fertilizer import and is meant to secure low prices for the local proletarian masses, the state has to pay heavily to keep the balance. The onset of global recession shakes up this balance.
In 2008 the bill for fertilizer state subsidies exploded to around 24 billion US Dollars. To this we can add around 17 billion US Dollars for farm loan waivers in 2008/09. The debt waivers have been topped-up after the onset of the credit crunch in October 2008, which left a lot of (micro-credit) banks dry. And we can add 10 billion US Dollars for the National Rural Employment Guarantee Scheme NREGS if we assume that it was actually implemented in all Indian districts in summer 2008. Just for these three schemes alone the state would have to pay around 48 billion US Dollars in 2008/09. This is compared to 158 billion US Dollars total state receipts in 2007/08! To this bill we would have to add the costs of the state's minimum price policies for farmers.
In October 2008 traders expected the global cotton price to fall by 40 percent over the period of the year 2008. Indian cotton traders complained about cancelled orders and assume that export numbers will halve in 2008/09, due to both China and India expecting an over-production of a fifth of the current harvest. In September 2008 the central state hiked the minimum support price (MSP) for cotton by about 40 percent, paying tribute to about 10 million cotton farmers. The representatives of the Indian textile industry in turn announced they would import cheaper cotton from Pakistan. In Punjab the state agency Cotton Cooperation of India (CCI) was said to be the only buyer on the cotton market after commercial traders refused to pay the minimum support price. A similar picture can be drawn from the sugar cane and rice production. After the crash of 1991 the Indian state and the IMF used the economic emergency to restructure the agricultural price system. Today the general price pressure, the decline of internal and global demand and dwindling financial clout of the state to mediate prices might result in downward spiral. The food riots in April 2008 spared India, mainly due to the export ban on various food grains. In future it will become more difficlut to maintain this kind of protectionism.
## The Industrial Impass
The most profitable manufacturing sectors are directly or indirectly (e.g. via middle-class consumption) linked to the export and outsourcing market or, like real estate and construction, to the massive capital inflow. In the last decade the global relocation of the textile industry and call centre services from North to South has been completed. The labour-intensive manufacturing sectors, ranging from the metal industry, to textile production and construction, have squeezed the wage costs to a minimum and pushed working times to the maximum - thanks to the enormous pressure of rural misery. Now - having fed off the casualisation of workforce, the tax and customs reductions of the neo-liberal regime and eased commercial global borrowing - they are starved of capital liquidity for a technological jump. The second half of 2008 witnessed a heat-up in the trade war with China and other Asian national economies, trying to compensate for the slump in internal demand by further cutting prices for manufactured goods. Following some examples of industrial downturn in various sectors.
With the IT and call centre industry depending on US companies for 70 percent of its business, particularly of the financial sector, the impact of the crisis will be severe. There are various reports of wage and job cuts affecting call centres or office workers of outsourced American banks or software companies in India. The
Union of Information Technology Enabled Services(UNITES) estimates in January 2009 that between September and December 2008 10,000 jobs were lost in the IT industry and anticipates a further 50,000 cuts in the first half of 2009. As if to mimic the US Enron scandal that buried the new-economy bubble in the US, the Satyam scandal came at the right time to finish off the last doubts about the state of the sector in India.
The Indian textile industry was able to compensate for the stagnating internal demand and dropping profits by higher export outputs - benefiting from the higher production costs in countries like Greece, Spain, Egypt and Dominican Republic (and therefore the severe effect the end of the quota system had on those countries). In competition with other major Asian producers the industry in India is squeezed between the much higher degrees of mechanisation (e.g. in China) and lower wages (e.g. in Bangladesh). In autumn 2007 the industry was hit by the Dutch Disease; meaning that the over-valuation of the Rupee stifled exports and dried up credit sources. Only a year later, despite the slump of the Rupee, a massive slump in orders led to the next wave of lay-offs. The competition with other national economies will increase, not only on the global market, but also within India itself. For example at the end of December reports about the major influx of embroidery machinery, silk and artificial silk products from China warned of the severe impact on local employment. In towns like Varanasi, where around 700,000 people depend on the weaving industry, incomes are dwindling. A closer look at the CAD embroidery machinery in the bigger Indian (export) factories would be sufficient to grasp that the main threat to the remaining artisan labour is not as far away as Shenzhen. In October and November 2008 news from Bangalore said that only three quarters of the total workforce - around 600,000 workers - are currently »utilised«. Workers report wage cuts, unpaid enforced holidays or delayed wages. In the knitting hub of Tirupur (Tamil Nadu) reports say that orders dropped by 30 percent and that 20,000 workers are at risk of losing employment; most of them now work only five instead of six or seven days per week. In Gurgaon bigger exporters like Modelama sacked hundreds of workers in October. The Confederation of Indian Textile Industry warns in November 2008 that 700,000 jobs could be lost Indian-wide within the next months. In January 2009 the Apparel Export Promotion Council (AEPC) estimates that around 500,000 jobs have been lost in the last six months of 2008.
The Indian steel industry still mainly produces for the internal market; with exceptions such as iron ore export through steel internationals like Posco or the merger of Arcelor and Mittal. Indian is the fifth biggest steel manufacturer in the world, but its output is only about a tenth of the Chinese one. The massive slump in global steel prices of about 40 to 50 percent, the decreasing demand from the local manufacturing industries and the announcement that China plans on lifting its export tax on steel created an enormous pressure on the industry. In November 2008
JSW Steel, India's third biggest steel manufacturer, announced a 20 percent cut in production. ArcelorMittalsaid it would delay the two major green-field projects in Orissa and Jharkhand worth 20 billion US Dollars and shut down production in its European plants. Other steel manufacturers followed, for example Welspun in Gujarat. By the end of November 2008 iron ore mining companies in Orissa, Jharkhand and Karnataka closed down 20 mines and down-scaled production in 50 others, leaving thousands of temp workers unemployed. The mines are hit by the current fall in demand for iron ore in China and falling prices, e.g. the price for a tonne in 2007 was around 120 US Dollars, now it came down to 45 US Dollars. Other newspaper articles report about 5,000 unemployed truck drivers and cleaners in the Chitradurga district (Karnataka), who used to work for the mines.
After liberalisation in 1991 nearly all major global automobile manufacturer opened plants in India during the 1990s and early 2000s, attracted by the promising growth rate. By 2007 the official direct and indirect employment in the Indian automobile industry stood at 13.1 million employees manufacturing around 8 million two-wheelers, 2 million cars, 300,000 tractors and 480,000 commercial vehicles and trucks. Attached to the dozen new passenger car assembly plants - employing between 4,000 to 5,000 workers - most global car part manufacturers opened factories. The ratio between output and workforce in the main assembly plants doesn't vary much from the plants in the global North, indicating a similar degree of mechanisation, e.g. in the body-works, welding departments or paint-shops. This also means that most plants will run profitably only under full utilization of around 300,000 passenger cars per year. Consequently passenger car sales in India would have to go up to at least 3.5 million. Less than ten percent of the total production is for export. This means that most of the output depends on industrial investment in India (tractors, trucks) or increasing middle-class income, given that the gap between workers' monthly wage - around 5,000 to 10,000 Rs for a temp worker in the assembly plant - and product price - around 400,000 to 600,000 Rs for a passenger car - remain considerable.
With the onset of the crisis the car sales fell drastically. Basically all automobile manufacturers reported a 20 percent sales decline (passenger cars) in the last quarter of 2008, the biggest decline for eight years, and subsequent production cuts, dismissals of hundreds of temp workers - 2,000 at Hyundai alone and cancellation of investment plans. The production of trucks saw an even steeper slump of 25 - 40 percent indicating the worsening wider investment climate. The supplying industry followed; all major tyre manufacturers scaled down production. There has been a first surge of lock-outs, for example at Dunlop and Bosch. Here, as well, the industry starts to suffer from Chinese cheap car parts and tyres start flooding the Indian market.
## New Divisions or Re-composition of the Working Class?
On this background of a likely recession in agriculture and industry resulting in a tighter state budget we can make some broad assumptions about the consequences for the crisis regime in India. In this sense the crisis will deepen certain tendencies of segregation and division. The state will have fewer resources to appease various conflicting interests. One recent example is the attempt of the state to secure the collaboration of the rural elite after the cotton minimum price hike, by using the falling oil prices to regain some income through not adjusting prices immediately. This resulted in the day long Indian-wide strike of the All India Motor Transport Congress (AIMTC) demanding lower fuel prices and fees, allegedly stopping 600,000 trucks.
The question of distribution of state money and jobs will also strain the relation between central governments and states. Shortly after the major slump in October 2008 we saw
Maharashtra Navnirman Sena(MNS) nationalist activists attacking Bihari job seekers who applied for national railway jobs in Mumbai. The attacks triggered further riots and inter-state tensions and finally a Supreme Court notice issued to Maharashtra government. In November 2008 the governments of West Bengal and Kerala complained about the crisis effect on the relation between central government and the states, demanding higher shares of central tax for the states and debt relief. Finally the rekindled threat of a Pakistan-Indian war after the Mumbai terror displayed the various separatist or nationalist channels which the ruling class might drag the proletariat into.
The main enemy to confront will be the working class itself. We can also see that both state and companies are trying to reassure a certain section of the working class - the small backbone of the existing regime - that they won't face the full brunt of future restructuring. To this section of the working class belong the middle-management of state administration who benefit from the recommendation of the Sixth Pay Commission which was brought into effect in various states in November 2008. Another significant group are the permanent workers with mainly supervisory tasks:
Tata Steeland Tata Workers Unionannounced a wage deal for the permanent staff in Jamshedpur in October 2008 while at the same time Tatasacked hundreds of temps in its car plants. The official established unions and employers also start to form 'interest alliances' for certain industries, asking the state for debt relief, for example in the textile or diamond industry. The main unions want to demonstrate their ability for more responsible co-management, which will inevitably involve meeting the employers' demand for further casualisation of the workforce. The first public announcements of crisis related lay-offs were immediately converted into play-fights on the political stage, for example the case of the dismissals at Jet Airlinesin October 2008.
The impact of the crisis hits hard on a generation of workers who regained their confidence in various struggles over the last few years, particularly those in the booming industries and new industrial clusters. In October 2008 casual workers at
Hero Hondawent on wildcat strike for better conditions and pay; only a few days later all major two-wheeler manufacturers announced that sales will probably drop by 10 percent in 2009. We find a similar situation in a very different sector, the diamond industry in Surat and Saurashtra regions in Gujarat, where the industry depends on the work of roughly 700,000 workers and their families. The region witnessed a major strike wave in July 2008 with workers demanding a 20 percent wage increase. Diamond factories were pelted with street stones; security guards shot at protesting workers. This movement was then hit by the crisis. Undertaken after the onset of the recession in November 2008 a study comprising 1,000 diamond units in Surat revealed that over 600 have been shut down. In Amreli 60 percent of the total 1,500 units were said to be closed. On 20th of December workers gave an ultimatum of 10 days to the government to support laid off workers and their families and give a 20 percent electricity subsidy to the crisis stricken units - otherwise they would resort to strike action. The actions of diamond workers continued despite the looming threat of work-time or even job cuts.
The tragic element of this crisis is that it has enforced in some parts what the workers' struggles haven't been able to - but on terms of capital: in the textile industries in Bangalore or the diamond polishing factories in Surat the working-week was reduced to five days and many units operate on eight-hours shifts. But this will be only a temporary situation before actual further job cuts take place. Currently workers' wages are being cut and they are forced to sign that they will make up for the lost working-time in the future. In that sense two major questions arise: what happens to the sacked migrant workers, i.e. will they be able to stay in the industrial areas, will they have to go back to their respective villages and how will this affect the economically drained rural areas, of Orissa, UP, Bihar etc.? And will the crisis wash away the little gains of the boom - in terms of minor wage increases, but more importantly, in collective experience of struggle?
In the following we want to dare an optimistic outlook on the possibly unifying or at least reshaping impact of the crisis. We will focus on three terrains of the proletarian unrest which have been politically decisive over the past few years: the new industrial and urban clusters, the movements against destructive industrial projects and the battlefields of the rural proletariat.
The new urban and industrial clusters
During the 1990s various new industrial clusters developed - or older industrial areas were restructured by FDI inflow and new industries such as call centres. The industrial belt around Delhi (NOIDA, Faridabad, Gurgaon), Bangalore, Chennai, Pune became mass concentrations of a very mixed new generation of industrial workers in the wider sense. They became a magnet for a migrant workforce; they became signs of future promises. In the industrial areas of Gurgaon textile export factories run next to car suppliers, next to mass call centres and IT office blocks, surrounded by slum settlements, serviced by masses of drivers, security guards, rickshaw wallahs. The crisis hits all these sectors more or less at the same time; closures of call centres become more frequent, cutting of wages and certain services are common now. If under the impact of the crisis the betrayed hopes of a lost academic call centre generation, the productive mass experience of temp workers, and the vast informal networks of the service proletariat find points of fusion or repercussion the possible might become real.
## The movements against destructive capitalist development
In recent years there have been various local rural movements against industrial or infrastructure projects including those against: the Narmada dam; the Posco steel plant and mining in Sundergarh district in Orissa; aluminium processing plants in Kashipur; a chemical industrial complex in Nandigram; the
Tatacar plant in Singur West Bengal and various SEZs in the country. The backbone of these movements were local small peasant families whose land and livelihood was put at stake, either by land acquisition and displacement, or by the industries' destructive effect on the environment. In that way - on the basis of actual divisions between land-holding peasantry / landless and urban / rural proletariat - these movements got caught in the crossfire of various political parties and local interests of different factions of the ruling class. The current crisis hits hard, particularly in these very same mining and steel processing areas; thousands of temp workers, drivers and cleaners were laid off in the second half of 2008. The higher prices for land compensation gained by the local movements and the additional costs caused by it are now intensified by the current slump in steel and car sales and the further development of several SEZ are put on hold. The state uses the increase in Maoist guerilla activities in these areas to quell any kind of protest. In November and December 2008, after a brutal police raid tens of thousands of impoverished 'tribals' set up road blockades and encircled police stations in the West Bengal district of Lalgarh. After a month of partly violent confrontations with CPI(M) cadres and state forces, the rank-and-file dominated movement won their demands for compensation and withdrawal of the police presence in the area. will have to see whether the local struggles against destructive development, the uprisings of large communities of impoverished semi-proletarianised peasants like the one in Lalgarh in November 2008, and the struggles of laid off workers in these semi-rural areas will be able to find moments of practical solidarity on the bases of their common proletarian existence.
The battlefields of the rural poor
After the food riots in spring 2008 the think tanks of the ruling class - including the Food and Agriculture Organization of the UN - talked about the need to strengthen small peasantry and subsistence farming. We think that this new emphasis is not a humanitarian move towards food security and democratic small-scale development, but a strategic move to contain and individualise mass misery. Those who drop out the rat-race of the cash crop sector are supposed to survive on their own plot of land, backed up and controlled by micro-credit schemes and NGO management. Those who cannot be tied to their own soil are supposed to enrol in the labour intensive rural labour schemes, becoming dependent on political leaders of the village council or the ration shop regime. The question is how to break out of either the misery of individual subsistence or the subjection to state welfare schemes. Struggles over land-ownership or distribution used to be bloody and those land-occupations we read about are often long drawn out and tend to get stuck in the division between 'landless ex-farmers' and 'rural labourers'. More frequently we can read about struggles within the NREGS, which demonstrate that the rural poor do not see themselves as individual claimants, but as waged workers. The NREGS might turn into the opposite of what the state had intended. I.e. into an Indian wide generalisation of struggles along two main proletarian questions: how much do we earn, not based on an individual harvest or individual relation with the local land-holders, but in a power-relation with the state as the general manager of social surplus; and what kind of work do we have to do, why should it be labour-intensive and what kind of 'infrastructure' are we supposed to construct with our work. Their struggles will turn dry as long as the state manages to isolate them from those struggles in the material profit production of rural industry and agro-business, e.g. the struggles of plantation workers. In many cases the struggle of plantation workers has gone in a similar direction, cutting out the middle-men of individual plantation proprietors and addressing the state with their demands. We can only hope that these 'proletarian' struggles - through the massive waves of rural migration - will mix with or at least influence the experience of small farmers' struggle and their attempts of, e.g. cooperative farming and permaculture - in a common attack on the state.
Full text on:
[www.gurgaonworkersnews.wordpress.com]

Server: Apache/2.2.16 (Debian)

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html


markdown:
![](http://3.bp.blogspot.com/-dquPoKzpJ_M/Ugw-86Pj6rI/AAAAAAAASBo/gRtmsCuzugk/s320/topphimhot_not-nhac-tinh-yeu.jpg)
**Nội dung phim Nốt Nhạc Tình Yêu**
Nốt Nhạc Tình Yêu là một câu chuyện về tình yêu, tình bạn và những giấc mơ của các bạn trẻ. Đó là câu chuyện diễn ra tại một trường đại học nghệ thuật với các phân ngành khiêu vũ, ca hát, diễn xuất, văn học… Một bộ phim học đường êm dịu, kể về chi tiết cuộc sống sinh viên đại học.
**Trailer** **Từ khóa:** [phim Heartstrings](http://www.xemphim.tv/online/tag/phim-Heartstrings)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Vui lòng xem video bên dưới
#### Kết quả tìm phim phim sex thai lan gai dep
Xin chờ...
-
### Sex And The Emperor
[Thanh Cung 13 Triều](http://www.xemphim.tv/online/movie/thanh-cung-13-trieu)
-
### Summer Time
[Mùa Hè Nóng Bỏng](http://www.xemphim.tv/online/movie/mua-he-nong-bong)
-
### In the Realm of the Senses
[Vương Quốc Dục Cảm](http://www.xemphim.tv/online/movie/vuong-quoc-duc-cam)
-
### The Housemaid
[Người Hầu Gái](http://www.xemphim.tv/online/movie/nguoi-hau-gai)
-
### Sora Aoi Is Tsumugi
[Tình Thầy Trò](http://www.xemphim.tv/online/movie/tinh-thay-tro)
-
### Mr and Mrs Player
[Vợ Chồng Dân Chơi](http://www.xemphim.tv/online/movie/vo-chong-dan-choi)
-
### All Men Are Brothers New Water Margin
[Thủy hử VTV2 Thuyết minh](http://www.xemphim.tv/online/movie/tan-thuy-hu)
-
### Miss Change
[Cô Hàng Xóm HQ](http://www.xemphim.tv/online/movie/co-hang-xom-hq)
-
### The Empress Of China (2014)
[Võ tắc thiên truyền kỳ](http://www.xemphim.tv/online/movie/vo-tac-thien-truyen-ky)


markdown:
Vui lòng xem video bên dưới
#### Kết quả tìm phim xem phim sex co trang han quoc
Xin chờ...
-
### Sex And The Emperor
[Thanh Cung 13 Triều](http://www.xemphim.tv/online/movie/thanh-cung-13-trieu)
-
### Summer Time
[Mùa Hè Nóng Bỏng](http://www.xemphim.tv/online/movie/mua-he-nong-bong)
-
### In the Realm of the Senses
[Vương Quốc Dục Cảm](http://www.xemphim.tv/online/movie/vuong-quoc-duc-cam)
-
### The Housemaid
[Người Hầu Gái](http://www.xemphim.tv/online/movie/nguoi-hau-gai)
-
### Sora Aoi Is Tsumugi
[Tình Thầy Trò](http://www.xemphim.tv/online/movie/tinh-thay-tro)
-
### Mr and Mrs Player
[Vợ Chồng Dân Chơi](http://www.xemphim.tv/online/movie/vo-chong-dan-choi)
-
### All Men Are Brothers New Water Margin
[Thủy hử VTV2 Thuyết minh](http://www.xemphim.tv/online/movie/tan-thuy-hu)
-
### Miss Change
[Cô Hàng Xóm HQ](http://www.xemphim.tv/online/movie/co-hang-xom-hq)
-
### The Empress Of China (2014)
[Võ tắc thiên truyền kỳ](http://www.xemphim.tv/online/movie/vo-tac-thien-truyen-ky)


markdown:
|
|
tristant
![]()
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|
![]()
|
|
|Điểm cao trong tuần|
|
|![]()
|
|
|Được quan tâm|
|
|![]()
|
|![]()
|Chào bạn,
|Khách
|Thành viên mới|
|
|![]()
|Thời gian = Giờ VN [GMT+7]|
|
|Công ty Cổ phần giải trí Yêu Ca Hát
Số GCNDT: 0305477372, cấp ngày 21/01/2008, nơi cấp: Sở kế hoạch đầu tư TP.HCM
Trụ sở chính: Âu Dương Lân, Phường 02, Quận 08, Thành phố Hồ Chí Minh
Giấy phép MXH: 90/GXN-TTĐT 08/09/2011
|
Máy chủ được đặt tại
|
Page generation time: 0.1557s (PHP: 91% - SQL: 9%)
SQL queries: 16 - GZIP enabled - Debug on
Người gởi: tristant - 21/02/2008 20:31 8
Cảm nhận:
78
Thẩm định:
37
thanks much!!!
Người gởi: Empty - 22/02/2008 17:38 1
Cảm nhận:
178
Thẩm định:
118 Người gởi: tristant - 24/02/2008 13:44 8
Cảm nhận:
78
Thẩm định:
37
mình sẽ rút kinh nghiệm lần sau
huhuhuh!!! nhiều Mem down mà hok có cảm nhận jì hết!!!
Người gởi: xuanbinh - 26/02/2008 15:23 29
Cảm nhận:
104
Thẩm định:
43 Người gởi: tristant - 26/02/2008 15:31 8
Cảm nhận:
78
Thẩm định:
37 Người gởi: tristant - 28/02/2008 14:56 8
Cảm nhận:
78
Thẩm định:
37 Người gởi: phangiatuananh - 29/02/2008 15:00 27
Cảm nhận:
131
Thẩm định:
59 Người gởi: shiverone - 12/05/2008 10:04 0
Cảm nhận:
2
Thẩm định:
0 Người gởi: banhtrangnhungnuoc - 07/08/2008 08:44 1
Cảm nhận:
18
Thẩm định:
0 Người gởi: nhok_young - 11/07/2009 13:43 18
Cảm nhận:
1265
Thẩm định:
768
nhu* radi o ke'm cha't lu*o*ng qua' ...........!
hix...............! cai' ny` ngu`oi ta mo~ song lay dien thoai thu lai pha~I hok
Người gởi: kuem201 - 19/09/2009 09:19 2
Cảm nhận:
18
Thẩm định:
1 Người gởi: duythanhpro84 - 16/03/2010 16:11 31
Cảm nhận:
1287
Thẩm định:
73
bai nầy của DUYTHANH hat la ok
Người gởi: trongbinhy3 - 22/10/2014 09:45 0
Cảm nhận:
980
Thẩm định:
0 1/ tổng 1trang

Server: nginx admin

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: ads_time=i%3A1%3B; expires=Mon, 25-Jan-2016 20:20:20 GMT; path=/; domain=.yeucahat.com


markdown:
[http://phim76.net/phim/chng-ngao-man-gap-co-kieu-ky-wan-jai-gub-nai-jom-ying-2010/m6798.html](http://phim76.net/phim/chng-ngao-man-gap-co-kieu-ky-wan-jai-gub-nai-jom-ying-2010/m6798.html)
Nội Dung Phim Chàng Ngạo Mạn Gặp Cô Kiêu Kỳ: Ba anh em họ: Atsawin (Frist), Chatwin (Louis), Thotwin (Mart) thừa kế một khách sạn 5 sao Siamtara. Atsawin quản lý bộ phận tiếp thị, là một chàng trai tốt, điềm đạm và chân thành. Vấn đề duy nhất của của Atsawin là chuyện tình yêu, anh không thể bày tỏ tình cảm với cô gái mà anh thích. Đó có thể là một rắc rối.
Chatwin là một playboy, ít quan tâm đến công việc, sở thích của anh là phụ nữ và các bữa tiệc tùng. Mẹ của Chatwin bắt anh tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình để có thể kế thừa các khách sạn từ người bà hiện đang là chủ tịch. Chatwin muốn làm việc trong bộ phận nhân sự hoặc quan hệ công chúng, mẹ đầy tham vọng của ông là chống lại nó, cô muốn anh ta làm việc ở bộ phận tiếp thị hoặc một cái gì đó cao lên để có được sự công nhận từ bà ngoại của ông. Nhưng người mẹ nhiều tham vọng của anh không chấp nhận đều đó, bà ta muốn anh làm ở phòng marketing hoặc ở vị trí cao hơn để được công nhận.
Thotwin là người lớn nhất, luôn cảm thấy như là người lạc lõng trong gia đình. Cha của anh tự tử, sau đó Thotwin cùng mẹ ra nước ngoài. Anh tự mình học nấu ăn và trở thành một đầu bếp chính để khi quay về nước chứng minh mình xứng đáng với danh tiếng của gia đình. Thotwin là một người lạnh lùng, nghiêm túc và cứng rắn.
Jomjai (Matt), Kun (Mint), và Kaewsai (Margie). Ba người họ là bạn thân và học cùng một trường. Jomjai có năng khiếu nấu ăn, Kun làm trang trí và cắm hoa, Kaewsai chuyên làm các món tráng miệng. Trong học kỳ cuối cùng, các cô gái được gửi đến Siamtara Hotel để thực tập. Ở đó, họ gặp được 3 anh chàng thừa kế khách sạn.
Jomjai, lớn lên trong một gia đình giàu có, rất thời trang và sẽ kết đôi với Thotwin, một anh chàng cứng nhắc và cũng là cấp trên của cô. Lúc đầu, họ ghét nhau, sau đó dần dần, họ có tình cảm với nhau.
Kaewsai, là một người đáng yêu, khiêm tốn, lớn lên trong hoàn cảnh khó khăn. Cô sống cùng với bà ngoại sẽ kết đôi với Chatwin, anh chàng ăn chơi. Trong khi Kaewsai nhút nhát thì Chatwin lại khoa trương, mà cả đối diện thu hút khái niệm trong công việc một lần nữa. Với sự khiêm tốn, Kaew đã có ảnh hưởng với Chatwin làm anh chú tâm trong công việc và có những mục tiêu trong cuộc sống. Tuy nhiên mẹ của Chatwin ghét Kaewsai vì cô ấy nghèo.
Kun, thuôc tầng lớp trung lưu, có năng khiếu trong việc trang trí và cắm hoa. Kun là một cô gái ấm áp sẽ kết đôi với Atsawin, một người anh chàng không biết làm cách nào để có thể bày tỏ cảm xúc thật của mình ...
Chatwin là một playboy, ít quan tâm đến công việc, sở thích của anh là phụ nữ và các bữa tiệc tùng. Mẹ của Chatwin bắt anh tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình để có thể kế thừa các khách sạn từ người bà hiện đang là chủ tịch. Chatwin muốn làm việc trong bộ phận nhân sự hoặc quan hệ công chúng, mẹ đầy tham vọng của ông là chống lại nó, cô muốn anh ta làm việc ở bộ phận tiếp thị hoặc một cái gì đó cao lên để có được sự công nhận từ bà ngoại của ông. Nhưng người mẹ nhiều tham vọng của anh không chấp nhận đều đó, bà ta muốn anh làm ở phòng marketing hoặc ở vị trí cao hơn để được công nhận.
Thotwin là người lớn nhất, luôn cảm thấy như là người lạc lõng trong gia đình. Cha của anh tự tử, sau đó Thotwin cùng mẹ ra nước ngoài. Anh tự mình học nấu ăn và trở thành một đầu bếp chính để khi quay về nước chứng minh mình xứng đáng với danh tiếng của gia đình. Thotwin là một người lạnh lùng, nghiêm túc và cứng rắn.
Jomjai (Matt), Kun (Mint), và Kaewsai (Margie). Ba người họ là bạn thân và học cùng một trường. Jomjai có năng khiếu nấu ăn, Kun làm trang trí và cắm hoa, Kaewsai chuyên làm các món tráng miệng. Trong học kỳ cuối cùng, các cô gái được gửi đến Siamtara Hotel để thực tập. Ở đó, họ gặp được 3 anh chàng thừa kế khách sạn.
Jomjai, lớn lên trong một gia đình giàu có, rất thời trang và sẽ kết đôi với Thotwin, một anh chàng cứng nhắc và cũng là cấp trên của cô. Lúc đầu, họ ghét nhau, sau đó dần dần, họ có tình cảm với nhau.
Kaewsai, là một người đáng yêu, khiêm tốn, lớn lên trong hoàn cảnh khó khăn. Cô sống cùng với bà ngoại sẽ kết đôi với Chatwin, anh chàng ăn chơi. Trong khi Kaewsai nhút nhát thì Chatwin lại khoa trương, mà cả đối diện thu hút khái niệm trong công việc một lần nữa. Với sự khiêm tốn, Kaew đã có ảnh hưởng với Chatwin làm anh chú tâm trong công việc và có những mục tiêu trong cuộc sống. Tuy nhiên mẹ của Chatwin ghét Kaewsai vì cô ấy nghèo.
Kun, thuôc tầng lớp trung lưu, có năng khiếu trong việc trang trí và cắm hoa. Kun là một cô gái ấm áp sẽ kết đôi với Atsawin, một người anh chàng không biết làm cách nào để có thể bày tỏ cảm xúc thật của mình ...

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


markdown:
- Todaytv
30/30
[Phim Tình Cảm](http://xemphimso.com/phim-tinh-cam.html) [Phim Tâm Lý](http://xemphimso.com/phim-tam-ly.html) [Phim Philippines](http://xemphimso.com/phim-philippines.html)
Đạo diễn:
**Jerome Chavez Pobocan**
Thời lượng: 30 tập
Năm phát hành: 2011
** là một bộ phim truyện Phillipine dài 30 tập,phim được thực hiện vào năm 2011.Bộ phim Người Vợ Mạo Danh nói về cô nàng tên Devin luôn mong có được cuộc sống như người mẫu nổi tiếng Mariz. **
Cảnh Trong Phim: Người Vợ Mạo Danh ( ảnh 1 )
Cảnh Trong Phim: Người Vợ Mạo Danh ( ảnh 2 )
Cảnh Trong Phim: Người Vợ Mạo Danh ( ảnh 3 )
Cảnh Trong Phim: Người Vợ Mạo Danh ( ảnh 4 )