text:
Viện Công nhân và Công đoàn
14-8-07
Báo cáo kết quả khảo sát thực tế
Về quan hệ lao động trong
các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
Đặt vấn đề:
Ở Việt Nam hiện nay có những QHLĐ như: QHLĐ giữa
công nhân viên chức với xí nghiệp, cơ quan nhà nước; QHLĐ trong các
tổ chức sản xuất tập thể; QHLĐ hình thành trong việc thuê mướn lao
động, giữa các chủ hộ tư nhân, chủ xí nghiệp tư nhân với người làm
thuê; QHLĐ giữa người lao động Việt Nam và các chủ doanh nghiệp,
người sử dụng lao động trong DN có vốn đầu tư nước ngoài.
Để tìm hiểu thực trạng về quan hệ lao động (QHLĐ)
trong doanh nghiệp có vốn đầu trực tiếp tư nước ngoài (DN FDI) ở
nước ta, trong tháng 7 vừa qua Viện CN & CĐ được đoàn chủ tịch TLĐ
giao nhiệm vụ khảo sát tình hình QHLĐ trong DN FDI. Chúng tôi đã
tiến hành lập kế hoạch, phối hợp với các địa phương có nhiều DN FDI
như Tp Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tp Hà
Nội, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh và Hải Dương, tổng số 60 doanh nghiệp với
khoảng 80.000 công nhân, trong đó doanh nghiệp có số CNLĐ đông nhất
lên đến 62.924 người.
Đoàn khảo sát đã trực tiếp gặp gỡ cán bộ công
đoàn cơ sở, cán bộ quản lý doanh nghiệp và công nhân, lao động tại
các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài để tìm hiểu về QHLĐ; tổ chức tọa đàm, nghe báo cáo, trao đổi kinh
nghiệm của cơ sở, công đoàn các khu công nghiệp, khu chế xuất, LĐLĐ
tỉnh, cơ quan quản lý lao động địa phương về thực trạng và giải pháp
xây dựng QHLĐ ở khu vực FDI. Đồng thời kết hợp với kết quả khảo sát
gần 1.000 phiếu hỏi cho các đối tượng trong DN FDI của Viện. Xin báo
cáo những thông tin thu được như sau:
1.
Một số đặc điểm lao động trong doanh
nghiệp FDI
Bảng 1. Tình hình đầu tư nước ngoài ở một số
địa phương
Địa phương
Số dự án
Số vốn (tỷ đồng)
Số lao động (người)
Bình Dương
1.405
7,114
450.000
Đồng Nai
800
8,6
250.000
Tp Hồ Chí Minh
383
3,5
167.000
Vĩnh Phúc
120
1,06
32.000
Hải Dương
81/151
1,6
35.000
Bắc Ninh
34
0,57
4.700
Hưng Yên
100
0,557
21.300
Về loại hình các doanh nghiệp FDI cũng rất da
dạng, có thể là một công ty độc lập, công ty cổ phần có hội đồng
quản trị, nhiều chủ sở hữu; doanh nghiệp là một chi nhánh, hay một
bộ phận đại diện, hoặc một công ty thành viên của một công ty lớn ở
chính quốc.
Về lao động, có hai chủ thể chính để hình thành
QHLĐ là người sử dụng lao động và người lao động, ở nội dung này chủ
yếu nêu lên một số đặc điểm cơ bản của người lao động trong các
doanh nghiệp FDI.
Người sử dụng lao động (cả người Việt Nam và nước
ngoài), cũng là người làm thuê cho chủ sở hữu, số này chiếm tỷ lệ
khoảng 1%%. Do đó mọi vấn đề về kế hoạch sản
xuất kinh doanh, tiền lương, tiền thưởng đối với CNLĐ, đều phải được
sự đồng ý của chủ DN. Về trình độ, đa số họ là người có trình độ đại
học, biết ngoại ngữ, có nhiều năm kinh nghiệm trong kinh doanh ở
Việt Nam hoặc nước ngoài.
Về người lao động: Tỷ lệ lao động nam trung bình
trong các DN FDI chiếm 42%, nữ 58%. Lao động ngành dệt may và giày
da có tỷ lệ LĐ nữ chiếm khá cao (76,3%), cao gấp 3 lần lao động nam
giới.
Về độ tuổi, tỷ lệ từ 18 tuổi đến dưới 30 tuổi
chiếm trên 70%, trên 50 tuổi chỉ chiếm 1 - 4%. Đây là lĩnh vực nhiều
lao động trẻ tuổi, khoảng 50% lao động chưa có gia đình.
Trình độ học vấn, trình độ đào tạo của LĐ trong
DN FDI nhìn chung không cao hơn so với mặt bằng chung, chỉ cao hơn
DN tư nhân: 63,4% tốt nghiệp trung học phổ thông (cấp III), nhiều
doanh nghiệp giày da ở Bình Dương vẫn còn CNLĐ trình độ tiểu học. Số
CNLĐ có trình độ cao đẳng, đại học khoảng 10%, trên 30% chưa qua đào
tạo nghề.
II. Tình hình việc làm, thu nhập, đời sống của
NLĐ trong DN FDI
Kết quả khảo sát cho thấy: số LĐ có thâm niên làm
việc tại DN từ 1 – 5 năm chiếm 60%; từ 6 – 10 năm chỉ là 16%. Đáng
lưu ý là, có tới 13% LĐ trong các DN FDI mới vào làm việc dưới 1
năm. Hầu hết các DN FDI thường xuyên có sự biến động LĐ. Hàng tháng
trung bình có từ 5 – 10% LĐ được tuyển dụng mới bổ sung cho lao động
nghỉ việc. Điều này đã gây không ít khó khăn cho doanh nghiệp.
Khoảng 74% lao động có việc làm ổn định; 22%
không ổn định và 4% thiếu việc làm. Tỷ lệ có đào tạo được làm đúng
nghề không cao, chỉ chiếm 50%, trên 10% làm việc trái với chuyên môn
đào tạo.
Về thu nhập: Mặc dù phải lao động với cường độ
cao, thời gian lao động kéo dài, song thu nhập bình quân của LĐ
trong DN FDI thấp, không cao hơn so với mặt bằng thu nhập của LĐ
trong các loại hình DN khác (trước đây có sự chênh lệch khá lớn).
Chứng tỏ tốc độ tăng lương của CNLĐ ở DN FDI chậm.
Bảng 2. Thu nhập bình quân/tháng của lao động
trong DN FDI
Tổng số
Nông lâm – thủy sản
Xây dựng – GTVT
Dệt may – Giày da
Thương mại – Dịch vụ
SX công nghiệp
Từ 300 – 600.000 đồng (thử việc)
4,2%
27,4%
1,0%
1,7%
1,9%
Trên 601 – 800.000 đồng
10,5%
16,7%
11,6%
Từ 801 – 1.000.000 đồng
29,9%
17,3%
1,6%
33,3%
41,5%
Từ 1 – 1,5 triệu đồng
24,7%
36,5%
29,0%
28,0%
22,9%
Từ 1,5 – 2 triệu đồng
9,1%
3,2%
2,7%
12,7%
12,5%
Trên 2 triệu đồng
7,1%
11,5%
45,2%
1,3%
5,1%
5,6%
Phần lớn LĐ sản xuất
Với thu nhập thấp, và giá cả tăng như hiện nay,
cùng với nhiều khoản chi tiêu trong sinh hoạt, lao động nhập cư còn
phải trả tiền thuê nhà trọ .. thì ở bất cứ địa bàn nào người lao
động cũng gặp khó khăn. Một nghịch lý đặt ra là nhiều người lao động
rất muốn được làm thêm giờ, thêm ca để có thêm thu nhập, có người
chỉ thích làm thêm để có bữa ăn chiều. Họ ít có chỗ để vui chơi giải
trí miễn phí, tham gia các dịch vụ giải trí khác thì không có tiền,
nên giải pháp lựa chọn tốt hơn cho họ là làm thêm, họ rất cân nhắc
khi xây dựng gia đình.
Theo khảo sát có 30% người được hỏi trả lời có
mức thu nhập đủ sống, phần lớn phải làm thêm giờ, hoặc chấp nhận
sống thiếu thốn. Và thực tế chứng minh các DN FDI nói chung có thu
nhập không cao, một số ngành có thu nhập rất thấp.
Vấn đề nhà ở, theo khảo sát cho thấy, phần lớn LĐ
trong DN FDI phải đi thuê nhà để ở. Chỉ có khoảng 33% có nhà riêng
(lao động tại chỗ và cán bộ quản lý) và chỉ có trên 6% LĐ được ở nhà
do DN xây dựng (ở Đồng Nai có khoảng 60 ngàn /250 ngàn lao động DN
FDI được ở loại nhà này). Tiền thuê nhà và điện nước mỗi tháng
khoảng 200 ngàn một người.
Tuy nhiên, một số doanh nghiệp đã xây nhà cho
CNLĐ ở, nhưng vẫn thừa chỗ, lý do là DN chỉ cho hộ độc thân ở, mà
các công nhân này lại không thích nghi với nội quy và kỷ luật của ký
thúc xá (!), doanh nghiệp GREAT VEGA Trảng Bom, Đồng Nai chỉ có
355/1200 chỗ được sử dụng. Có doanh nghiệp có nhà nhưng chỉ dành cho
cán bộ văn phòng (SHYANG HUNG CHENG Bình Dương 100% vốn Đài Loan)
Bảng 3. Tình hình nhà ở của LĐ trong DN FDI
Không ý kiến
2,3%
0,8%
1,4%
Nhà tập thể của DN
6,2%
3,8%
53,2%
4,6%
Nhà thuê
51,7%
32,7%
8,1%
51,3%
43,2%
62,7%
Nhà riêng
36,0%
53,8%
38,7%
41,0%
49,2%
26,4%
Khác
7,7%
4,0%
5,9%
4,9%
100,0%
Vấn đề sức khỏe, chỉ khoảng 20% số doanh nghiệp
khảo sát tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân, trong đó có
30% đạt sức khỏe tốt, 21% mắc bệnh hoặc có biểu hiện mắc bệnh nghề
nghiệp. Theo khảo sát có 30% CNLĐ có sức khỏe tốt, 65% bình thường,
5% yếu.
III. Việc thực hiện một số quy định của pháp luật
lao động ở DN FDI
+ Trả lương, tăng lương và trả tiền công tiền
lương làm thêm giờ
Có 95% CNLĐ đã được trả lương cao hơn lương tối
thiểu (710 và 790 theo 03/ NĐ - CP),. Tuy nhiên, các doanh nghiệp
đều lấy mức đó làm mức sàn để trả lương cơ bản (không có hệ số), nên
đại đa số CNLĐ được hưởng lương cơ bản xấp xỉ 800 ngàn đồng. Theo
kết quả điều tra, 3 năm qua chỉ có trên 70% LĐ được tăng lương;
khoảng 20% không được nâng lương, mức tăng lương/lần rất thấp (có
nơi xây dựng thang bảng lương lên đến 37 bậc hoặc 40 bậc, mỗi bậc
chỉ cách nhau 10 - 20 ngàn đồng). Điều đáng nói là tiêu chí nâng
lương lại chủ yếu dự theo bằng cấp và năng suất lao động, theo bình
xét xếp loại, rất ít đơn vị dựa vào tiêu chí thâm niên, do đó sẽ có
hiện tượng lao động làm việc lâu dài mà lương lại không đổi, và lúc
nghỉ hưu lương rất thấp vì đóng bảo hiểm xã hội thấp.
Hầu hết việc làm thêm giờ được doanh nghiệp báo
trước và người lao động sẵn sàng đồng ý, vì họ cần tiền, nhưng việc
trả lương làm thêm giờ lại phụ thuộc vào chủ quan của người sử dụng
lao động, nhiều doanh nghiệp chấp hành không đúng quy định của pháp
luật. Một số CNLĐ không hiểu rõ quyền lợi mình được hưởng là bao
nhiêu khi làm thêm giờ, hoặc cho rằng làm ngày thì khỏi làm đêm,
hoặc làm ngày lễ thì chỉ cần được nghỉ bù là xong…
+ Thời giờ làm việc
Qua kết quả điều tra, còn khoảng 6,5% LĐ trong DN
FDI phải làm việc bình quân trên 10 giờ/ngày, 18% làm từ 8 – 10 giờ,
trong khi chỉ có 52% LĐ làm việc 8 giờ/ngày. Nhưng lại có khoảng 65%
LĐ làm việc 6 ngày/tuần, 25% làm 7 ngày/tuần.
Bảng 4. Thời gian làm việc bình quân/ngày của LĐ
trong DN FDI.
964 LĐ
22,0%
19,2%
14,5%
25,7%
20,8%
Dưới 8 giờ
0,7%
8 giờ
52,1%
59,6%
79,0%
40,7%
58,5%
53,5%
Từ 8 – 10 giờ
18,0%
15,4%
4,8%
25,0%
11,0%
17,4%
Trên 10 giờ
6,5%
6,3%
8,5%
7,6%
Về việc làm thêm giờ: hầu hết các DN FDI đều thực
hiện việc làm tăng ca, tăng giờ, nhất là các DN dệt may, giày da,
chế biến thủy hải sản, sản xuất công nghiệp. Nhiều DN vi phạm quy
định về thời gian làm thêm giờ (Các DN may, đồ gỗ gia dụng, gia công
dày ở Bình Dương do đơn đặt hàng nhiều nên thường xuyên tổ chức làm
thêm 2 – 3 giờ/ngày, có doanh nghiệp làm thêm 500 – 600 giờ/năm),
đồng thời vi phạm về tiền lương/tiền công trả cho LĐ làm thêm giờ.
Nhiều DN thực hiện trả lương theo hình thức khoán sản phẩm, buộc
người lao động đã phải làm thêm giờ mới đạt mức khoán. Vì vậy cũng
cần xem lại định mức khoán cho phù hợp.
Theo đánh giá chung, người lao động đều nhận thấy
là thu nhập của họ chưa tương xứng so với công sức lao động bỏ ra.
+ Ký kết hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế
Điều tra cho thấy trong DN FDI có 90% CNLĐ được
ký kết hợp đồng lao động. Một số doanh nghiệp chỉ ký kết hợp đồng có
thời hạn, không ký hợp đồng không thời hạn, mặc dù có người đã được
ký nhiều lần, mỗi lần 1 -3 năm. Chỉ tính số CNLĐ đủ điều kiện, có
42% được ký không thời hạn và 44% ký được ký từ 1 - 3 năm, thậm chí
vẫn có hiện tượng chỉ thỏa thuận bằng miệng.
+ Tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế
Bảng 5. Tình hình tham gia các loại bảo hiểm
trong DN FDI
BHXH
86,4%
96,2%
61,3%
89,7%
89,0%
85,9%
BHYT
90,8%
64,5%
94,0%
93,2%
91,0%
BH thân thể
23,3%
55,8%
33,9%
10,3%
34,7%
23,8%
Có 86,4% LĐ được tham gia bảo hiểm xã hội, 90,8%
LĐ tham gia bảo hiểm y tế. Đây là tỷ lệ khá cao so với tỷ lệ chung
trong các loại hình DN. Nhiều DN chỉ tham gia BHXH cho bộ khung của
DN, gồm: cán bộ quản lý, quản đốc phân xưởng... còn rất nhiều lao
động ở các vị trí khác, đặc biệt các lao động phổ thông vẫn còn
khoảng 14% chưa được tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.
+ Công tác bảo hộ lao động trong các DN FDI
Những doanh nghiệp có quy mô lớn. sản ổn định, DN
tham gia các chứng chỉ ISO, hoặc tham gia cam kết với khách hàng và
quy định của các tập đoàn kinh tế lớn, thì việc chấp hành an toàn vệ
sinh, bảo hộ lao động tương đối tốt, như công ty Việt Vinh với số
lượng gần 6.500 công nhân, nhưng công ty có hẳn một phòng QHLĐ, với
5 kỹ sư chuyên trách về ATVS, BHLĐ, PCCN, sức khỏe môi trường, tư
vấn pháp luật và xử lý khiếu nại. Tuy nhiên, qua khảo sát và điều
tra cho thấy, nhiều DN chưa thực hiện tốt quy định này, nhiều vị trí
công việc không được DN trang bị đúng, đủ ngay cả các phương tiện
bảo hộ cần thiết nhất như găng tay, ủng, khẩu trang, mặt nạ phòng
độc, v.v...
Bảng 6. Việc trang cấp phương tiện bảo hộ lao
động cá nhân
8,0%
3,7%
Đầy đủ
65,2%
78,8%
83,9%
63,0%
64,4%
Không đầy đủ
22,3%
23,7%
30,5%
Không có
5,3%
10,0%
Có 65,2% LĐ trả lời đã được DN trang bị đúng – đủ
các phương tiện bảo hộ lao động cá nhân, trong khi đó 22,3% LĐ không
được trang bị đầy đủ và 7,6% LĐ không được trang bị bất kỳ phương
tiện bảo hộ lao động nào khi làm việc.
Các doanh nghiệp cũng đã phổ biến, huấn luyện quy
trình – kỹ thuật an toàn lao động, vệ sinh – an toàn lao động cho
NLĐ. Tuy nhiên, cũng chỉ có khoảng 70% LĐ trong DN FDI được tham
gia, 20% không được tham gia, số còn lại thì không biết đã tham gia
hay không.
Về các điều kiện đảm bảo an toàn – vệ sinh trong
DN khác, như: xây dựng nhà vệ sinh, phòng thay quần áo, nhà tắm, nhà
ăn tập thể. Nhìn chung các DN đều có các công trình vệ sinh. Tuy
nhiên mới có khoảng 1/3 DN có phòng thay quần áo và nhà tắm, 70% DN
có nhà ăn tập thể.
Bảng 7. Nhà vệ sinh, phòng thay quần áo, nhà tắm,
bếp ăn DN.
Nhà vệ sinh
93,3%
96,8%
92,7%
94,9%
92,4%
Phòng thay quần áo
28,8%
11,3%
9,0%
61,9%
44,7%
Nhà tắm
26,7%
57,7%
17,7%
15,0%
56,8%
24,1%
Nhà ăn tập thể
70,3%
92,3%
85,5%
57,3%
39,0%
83,1%
+ Việc ký kết thỏa ước lao động tập thể trong DN
FDI
Tính riêng các đơn vị khảo sát thì có tới 80% DN
FDI có CĐCS, trong đó số DN có thỏa ước mới đạt khoảng 50%, nhưng ở
đây gặp rất nhiều hạn chế trong đó trách nhiệm lớn thuộc về công
đoàn. Có thỏa ước, song chỉ là hình thức, mang tính chống chế; nội
dung thỏa ước chỉ là sự sao chép cứng nhắc các quy định của luật,
rất ít điều khoản cao hơn về quyền lợi cho CNLĐ; vi phạm thủ tục
trong việc xây dựng thỏa ước, lấy ý kiến CN chỉ là chiếu lệ, có tới
10,3% LĐ không biết DN mình có thỏa ước hay chưa; có thỏa ước nhưng
DN không thực hiện theo đúng các điều khoản đã ký kết, thực chất là
vi phạm pháp luật.
Trên thực tế nhiều khoản đã được thỏa thuận và
thực hiện như tiền ăn, tiền xe, tiền nhà, tiền chuyên cần nhưng
không có doanh nghiệp nào ghi vào thỏa ước, điều này thể hiện sự chi
trả của chủ DN như là việc ban ơn, ban phát của họ, đồng thời dùng
nó để làm phương tiện quản lý lao động (tiền chuyên cần) khi cần
thiết có thể cắt bỏ, mà không bị coi là vi phạm pháp luật. Người sử
dụng lao động thừa hiểu rằng đó chính là thu nhập mà người lao động
phải được hưởng để tái tạo sức lao động, song lại không muốn đưa vào
lương để giảm đi 17% quỹ lương phát sinh mà doanh nghiệp phải nộp
vào BHXH và BHYT.
IV. Đánh giá về hoạt động của công đoàn cơ sở
trong doanh nghiệp FDI
Qua điều tra tỷ lệ LĐ gia nhập Công đoàn trong
các DN FDI đã thành lập CĐCS cho thấy: có 59,3% LĐ gia nhập CĐ. Tỷ
lệ này là khá thấp so với tỷ lệ chung các loại hình DN. Trong các DN
đã thành lập CĐCS thuộc ngành xây dựng – giao thông vận tải, có tỷ
lệ LĐ gia nhập Công đoàn cao nhất: 79%; tỷ lệ thấp nhất là các DN
thuộc ngành thương mại – dịch vụ.
Kết quả đáng lưu ý là, khi được hỏi về việc có
muốn tham tổ chức Công đoàn hay không nếu chưa là đoàn viên, chỉ có
28,3% LĐ trong DN FDI khẳng định “có muốn”; tỷ lệ nói không chiếm
5,9% và 53,3% LĐ không trả lời. Qua đây cho phép ta khẳng định, hoạt
động của nhiều CĐCS trong DN FDI chưa thực sự hiệu quả, chưa thu hút
được NLĐ và đoàn viên tham gia.
Có 33,9% CNLĐ đánh giá CĐCS hoạt động có hiệu
quả. Tỷ lệ đánh giá chưa tốt, chưa hiệu quả là 23,1%, còn nặng về
hình thức là 6,7% và bị áp đặt, lệ thuộc là 16,2%.
Bảng 8. Hiệu quả hoạt động CĐCS trong DN FDI
Tốt, hiệu quả
39,9%
63,5%
51,6%
43,0%
46,6%
31,5%
Chưa tốt, chưa hiệu quả
23,1%
18,3%
31,4%
23,4%
Nặng về hình thức
6,7%
7,3%
11,9%
Bị áp đặt, lệ thuộc giới chủ
16,2%
12,9%
19,0%
15,3%
16,0%
Về tỷ lệ đoàn viên tham gia các hoạt động công
đoàn, chỉ có 33,8% CNLĐ đã thường xuyên tham gia các hoạt động của
CĐCS. Số đoàn viên chỉ thỉnh thoảng tham gia chiếm 33,% và 12,4%
không tham gia.
Hầu hết các DN FDI đều thu đoàn phí không theo
đúng điều lệ mà thu bình quân 5000 – 10.000đ/tháng một đoàn viên,
chỉ chi dùng thăm hỏi hiếu hỷ cho đoàn viên công đoàn (không chi cho
hoạt động khác). Có CĐCS lại không thu đoàn phí, do doanh nghiệp
không nhất trí (!) (công ty Eland, 100% vốn Hàn Quốc, tp HCMinh),
Tỷ lệ đoàn viên nhận biết về nhiệm vụ của CĐCS đã
làm như sau:
– Thăm hỏi đoàn viên (60,8%). Đây cũng là nội
dung mà CĐCS đã làm tốt;
– Thực hiện chức năng đại diện, bảo vệ (48,3%).
– Tham gia giải quyết tranh chấp lao động (33%).
– Tham gia xây dựng doanh nghiệp (31,5%)
V. Đánh giá về quan hệ giữa người lao động và
người sử dụng lao động
Mục tiêu cao nhất của việc xây dựng QHLĐ trong
doanh nghiệp là xây dựng mối QHLĐ tiến bộ, hài hòa, ổn định, đảm bảo
lợi ích của người lao động, của doanh nghiệp và xã hội. Điều đó cũng
bị tác động bởi các yếu tố tâm lý trong lao động sản xuất.
Theo khảo sát, khi làm việc ở doanh nghiệp: 16,6%
CNLĐ được hỏi có tâm trạng thoải mái khi làm việc; 58% bình thường,
8% có thái độ lo lắng. Đặc biệt có 14% CNLĐ có nhiều bức xúc, trong
đó có 11% cho rằng bị đối xử không tốt, 45% cho rằng lương thấp
không đủ sống; 16% bức xúc vì phải tăng ca tăng giờ thường xuyên;
12% trả chế độ không đầy đủ. Đây thực sự là một trong những nguyên
nhân tiềm ẩn dẫn tới mâu thuẫn trong QHLĐ
trong các DN FDI.
Bảng 9. Đánh giá của CNLĐ về mối quan hệ lao động
với người sử dụng LĐ
3,9%
Tốt
26,3%
48,1%
37,1%
21,7%
44,1%
20,6%
Bình thường
64,7%
42,3%
58,1%
69,0%
50,0%
69,4%
Không tốt
5,0%
5,8%
Theo bảng trên ta thấy, chỉ có 26,3% LĐ trong DN
FDI đánh giá mối quan hệ này tốt, 65% đạt mức độ bình thường, tỷ lệ
đánh giá không tốt chiếm tới 5%.
Tóm lại, qua khảo sát thực tế và báo cáo của các
CĐCS thì QHLĐ trong các DN FDI đã ngày càng được cải thiện, nhất là
khi doanh nghiệp đi vào hoạt động ổn định. Các DN FDI có điều kiện
hơn về cơ sở vật chất, đầu tư trang thiết bị nhà xưởng, điều kiện
làm việc của công nhân tốt hơn, nhiều DN đã xây dựng được mối QHLĐ
lành mạnh. Nhất là khi có tổ chức CĐCS thành lập thì mối quan hệ chủ
– thợ càng được hoàn thiện và gắn bố hơn, điều này chứng tỏ vai trò
nhất định của CĐCS. Các chủ doanh nghiệp cũng đã khẳng định và thừa
nhận vai trò của công đoàn, Tuy nhiên, QHLĐ trong DN FDI vẫn còn
nhiều bất cập, thể hiện rõ nét nhất là các vụ việc tranh chấp lao
động và đình công xẩy ra với tỷ lệ cao nhất. Theo thống kê từ năm
1995 đến năm 2006 thì DN FDI đã xẩy ra 878/1333 cuộc đình công,
chiếm khoảng 66%, năm 2006 70,7%. Như vậy dù bất cứ lý do nào cũng
không thể khẳng định mối QHLĐ trong loại hình doanh nghiệp này là
tốt được.
VI. Một số nguyên nhân cơ bản rút ra từ việc đánh
giá thực trạng của quan hệ lao động trong DN FDI
Về phía người sử dụng lao động (đây là
nguyên nhân chủ yếu)
Nguyên nhân bản chất nhất đó là trả lương thấp
(trả lương thấp thì DN sẽ chi phí tiền lương thấp, đóng bảo hiểm
thấp) vì thế mà người lao động quan tâm đến các khoản phụ cấp khác
để bù đắp cho cuộc sống, thậm chí có hành động trộm cắp tài sản. Đây
là vấn đề nhạy cảm nhất mà mâu thuẫn, tranh chấp lao động hay xảy
ra. Hầu hết các cuộc đình công đều xẩy ra ở các đơn vị có tiền lương
bình quân thấp, như dệt may, giày da, bao bì ..., hay xẩy ra vào
thời điểm nâng lương tháng 3 tháng 11 hàng năm, trước và sau dịp Tết
nguyên đán. Còn các nguyên nhân khác thuộc về người sử dụng lao động
như vi phạm tăng giờ, tăng ca, thiếu trang bị bảo hộ lao động, đối
xử không văn hóa cũng có tác động nhưng không trực tiếp làm xung đột
QHLĐ, nhưng đó là quyền và lợi ích lâu dài của CNLĐ công đoàn cần
phải quan tâm.
Về phía người lao động: Chủ DN FDI đều có một
nhận xét chung là: Người lao động Việt Nam cơ bản là tốt, làm việc
chăm chỉ và chịu khó học hỏi cầu thị tiến bộ. Song do việc tuyên
truyền phổ biến thông tin về pháp luật lao động chưa tốt nên hiểu
biết về quyền, lợi ích còn hạn chế. Ý thức tổ chức kỷ luật, tác
phong công nghiệp của CNLĐ chưa cao: như đi muộn về sớm, trộm cắp
tài sản, nói chuyện riêng, hút thuốc trong lúc làm việc; ăn quà vặt
trong lúc làm ở xưởng; nghỉ không xin phép, bỏ việc không báo trước;
tụ tập rượu chè sau khi nhận lương, ảnh hưởng đến công việc ngày hôm
sau… Tuy rằng, đây không phải số đông và phổ biến nhưng cũng làm cho
nhiều chủ doanh nghiệp không hài lòng.
Điều đặc biệt cũng là khuyết điểm lớn nhất trong
xung đột QHLĐ là họ thường manh động, bất cần, tư tưởng không gắn bó
với doanh nghiệp (cũng có nguyên nhân là lương thấp, không hy vọng
vào tương lại lâu dài), sẵn sàng đi hoặc ở, sẵn sàng gây sự, tụ tập
quấy nhiễu. Có khi nguyên nhân hết sức bình thường (chậm lương một
ngày vì ngày nhận lương trùng vào ngày nghỉ, doanh nghiệp này có
tiền ăn sáng doanh nghiệp kia không có, ghét cách ăn mặc của nhân
viên văn phòng...). Khi có bức xúc CNLĐ không tìm người đề đạt giải
quyết, muốn tự giải quyết những bức xúc ngay. Họ không phân biệt
được rõ ràng đâu là quyền và lợi ích được pháp luật thừa nhận, đâu
là lợi ích chính đáng cần phải thỏa thuận, thương lượng. Thiết nghĩ,
nhiều lúc CNLĐ cũng cần thông cảm và chia sẻ với doanh nghiệp lúc
khó khăn đặc biệt. Đây là điểm cần lưu ý của công đoàn, phải nắm
được bức xúc của CNLĐ, tìm biện pháp phối hợp
giải quyết ngay lúc mới phát sinh.
Về cơ quan quản lý nhà nước: Qua tìm hiểu các ý
kiến của chủ sử dụng lao động và cán bộ công đoàn thì cơ bản các văn
bản pháp luật liên quan đến doanh nghiệp và lao động đã được hoàn
thiện đáng kể, nhưng việc tổ chức thực hiện và
con người thực hiện cụ thể thì còn nhiều hạn chế. Các DN chưa tổ
chức thực hiện đúng pháp luật quy định, cơ quan quản lý nhà nước
chưa kiểm tra, giám sát chặt chẽ, xử lý nghiêm sai phạm về pháp luật
lao động.
Về phía công đoàn: Cán bộ CĐCS hầu hết là kiêm
nhiệm, hưởng lương của doanh nghiệp, không có nhiều thời gian làm
công tác công đoàn, hiện tượng “Báo ốm để đi họp công đoàn” vẫn còn
xẩy ra. Các thỏa thuận đạt được của công đoàn có lợi hơn cho người
lao động theo quy định của pháp luật rất ít, nhưng không được đưa
vào thỏa ước. Mặt khác, Công đoàn cũng chưa có một mô hình mới về tổ
chức và phương thức hoạt động phù hợp với loại hình doanh nghiệp
này. Công đoàn địa phương chưa thực sự quan tâm đầy đủ đến việc vận
động thành lập và hoạt động của tổ chức công đoàn trong các doanh
nghiệp FDI.
VII. Một số kinh nghiệm rút ra trong hoạt động
công đoàn ở DN FDI
Doanh nghiệp hoạt động ổn định mới nên tiến hành
vận động thành lập công đoàn, nhưng tuyên truyền về công đoàn lại
phải làm ngay từ khi tuyển dụng, thông qua các trung tâm giới thiệu
việc làm, hoặc phòng nhân sự (nếu có thể). Người lao động khi được
tuyển dụng phải được học nội quy DN, các quy định cơ bản về quyền
lợi và nghĩa vụ mà Bộ luật Lao động, Luật Bảo hiểm quy định (vì khi
vào làm việc chẳng có thời gian mà tuyên truyền).
Có màng lưới, kênh thông tin để thu thập những
vướng mắc và bức xúc từ CNLĐ, phân loại để giải quyết hoặc đề xuất
giải quyết để thông tin phản hồi kịp thời cho người lao động.
Cán bộ công đoàn phải nắm và có trong tay văn bản
pháp luật, tài liệu cụ thể khi trao đổi vấn đề liên quan đến quyền
lợi của người lao động (làm việc phải có văn bản).
Công đoàn trong DN FDI cần đề cao thương lượng,
hòa giải tránh đối đầu; phải làm tốt nhiệm vụ của mình trước lúc yêu
cầu chủ doanh nghiệp ủng hộ (giai đoạn này cần có sự chia sẻ và ủng
hộ của công đoàn cấp trên); CĐCS cần chọn một số việc cụ thể, thiết
thực mà làm, để chứng minh với DN và đoàn viên về vai trò của mình.
Cơ cấu cán bộ công đoàn nên theo cơ cấu của doanh
nghiệp, các tổ trưởng là cán bộ công đoàn (DN FDI tổ trưởng thường
là do CNLĐ bầu), chủ tịch CĐCS là phụ trách nhân sự , văn phòng,
quản đốc phân xưởng, hay cán bộ y tế; kết hợp có cả cán bộ ở vị trí
trực tiếp và gián tiếp.
Nhân rộng mô hình, CĐCS chủ động hợp đồng nhân
viên chuyên trách công đoàn do doanh nghiệp hoặc dùng kinh phí công
đoàn trả lương, (như Honda, Pouchen ...)
Khi công đoàn cấp trên vận động đoàn viên làm
công tác xã hội từ thiện cần phải có sự thống nhất với chính quyền
các cấp và tổ chức xã hội, đoàn thể chính trị, tránh chồng chéo gây
bức xúc cho doanh nghiệp và người lao động.
VIII. Một số đề xuất, kiến nghị từ cuộc khảo sát
Nhà nước, Bộ giáo dục đào tạo cần đưa việc học
tập Bộ luật Lao động, Luật Bảo hiểm, Luật Công đoàn vào chương trình
cho tất cả các đối tượng học sinh, sinh viên, học nghề, vì tất yếu
khi ra trường họ đều thành đối tượng gia nhập công
đoàn.
Tổng Liên đoàn cần phối hợp với Đài truyền hình
Việt Nam đưa giáo dục pháp luật lao động liên quan đến quyền và
nghĩa vụ của người lao động lồng ghép vào các chương trình vui chơi
giải trí (có thể chi tiền), vì trên thực tế khảo sát 70% CNLĐ xem
chương trình giải trí trên truyền hình sau giờ làm việc.
Tổng Liên đoàn cần nghiên cứu cân nhắc lại thứ tự
ưu tiên các chức năng cho phù hợp với tình hình hiện nay, sửa đổi
điều lệ theo hướng giảm bớt một số nhiệm vụ cho CĐCS nhất là ở doanh
nghiệp ngoài quốc doanh, tăng cường vai trò cấp trên cơ sở trực
tiếp.
Cần kiến nghị tiếp tục sửa đổi bổ sung về pháp
luật về giải quyết tranh chấp lao động và đình công. Nhiều CĐCS cho
rằng thủ tục đình công còn rất rườm rà, để đảm bảo một cuộc đình
công hợp pháp là khó xẩy ra; hoặc phân biệt thế nào là ngừng việc
tạm thời, vì định nghĩa đình công cũng chính là ngừng việc tạm thời.
Tất cả các chế độ chính sách liên quan đến quyền và lợi ích của
người lao động đều phải đưa vào luật hoặc văn bản dưới luật, công
đoàn muốn thương lượng hiệu quả cần phải có văn bản của Nhà nước;
Cần đổi mới quy định về xây dựng thang bảng lương
phù hợp, để người lao động bình thường ở DN FDI được nâng lương theo
định kỳ để lương cơ bản của họ ngày càng cao, như vậy đóng bảo hiểm
cũng cao để họ gắn bó với doanh nghiệp, đồng thời không thiệt thòi
lúc về hưu. Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả xây dựng và ký kết thỏa
ước lao động trong các DN thì cần xây dựng những bộ thỏa ước lao
động tập thể cấp ngành/khu vực hoặc trong một khu công nghiệp, tạo
khung pháp lý cho doanh nghiệp.
Doanh nghiệp và địa phương cần phải tạo việc làm
và thu nhập ổn định để họ yên tâm với địa phương mới để xây dựng
cuộc sống. Đảng, Nhà nước phải tập trung giải quyết tốt các vấn đề
cơ bản của công nhân đó là: Ăn, mặc, ở đi lại và học hành của con
cái họ. Các địa phương cần thận trọng trong đầu tư, đầu tư có chọn
lọc và lựa chọn đối tác đầu tư, không nhất thiết đầu tư bằng mọi
giá, mà để lại hậu quả xấu cho môi trường, xã hội và người lao động.

markdown:
|
|
Báo cáo kết quả khảo sát thực tế
Đặt vấn đề:Quan hệ lao động (QHLĐ) là một danh từ dùng để chỉ quan hệ giữa chủ và thợ, quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động. Hợp đồng lao động là hình thức pháp lý chủ yếu và phổ biến nhất của các QHLĐ.
Ở Việt Nam hiện nay có những QHLĐ như: QHLĐ giữa công nhân viên chức với xí nghiệp, cơ quan nhà nước; QHLĐ trong các tổ chức sản xuất tập thể; QHLĐ hình thành trong việc thuê mướn lao động, giữa các chủ hộ tư nhân, chủ xí nghiệp tư nhân với người làm thuê; QHLĐ giữa người lao động Việt Nam và các chủ doanh nghiệp, người sử dụng lao động trong DN có vốn đầu tư nước ngoài.
Để tìm hiểu thực trạng về quan hệ lao động (QHLĐ) trong doanh nghiệp có vốn đầu trực tiếp tư nước ngoài (DN FDI) ở nước ta, trong tháng 7 vừa qua Viện CN & CĐ được đoàn chủ tịch TLĐ giao nhiệm vụ khảo sát tình hình QHLĐ trong DN FDI. Chúng tôi đã tiến hành lập kế hoạch, phối hợp với các địa phương có nhiều DN FDI như Tp Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tp Hà Nội, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh và Hải Dương, tổng số 60 doanh nghiệp với khoảng 80.000 công nhân, trong đó doanh nghiệp có số CNLĐ đông nhất lên đến 62.924 người.
Đoàn khảo sát đã trực tiếp gặp gỡ cán bộ công đoàn cơ sở, cán bộ quản lý doanh nghiệp và công nhân, lao động tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài để tìm hiểu về QHLĐ; tổ chức tọa đàm, nghe báo cáo, trao đổi kinh nghiệm của cơ sở, công đoàn các khu công nghiệp, khu chế xuất, LĐLĐ tỉnh, cơ quan quản lý lao động địa phương về thực trạng và giải pháp xây dựng QHLĐ ở khu vực FDI. Đồng thời kết hợp với kết quả khảo sát gần 1.000 phiếu hỏi cho các đối tượng trong DN FDI của Viện. Xin báo cáo những thông tin thu được như sau:
Bảng 1. Tình hình đầu tư nước ngoài ở một số địa phương
Về loại hình các doanh nghiệp FDI cũng rất da dạng, có thể là một công ty độc lập, công ty cổ phần có hội đồng quản trị, nhiều chủ sở hữu; doanh nghiệp là một chi nhánh, hay một bộ phận đại diện, hoặc một công ty thành viên của một công ty lớn ở chính quốc.
Về lao động, có hai chủ thể chính để hình thành QHLĐ là người sử dụng lao động và người lao động, ở nội dung này chủ yếu nêu lên một số đặc điểm cơ bản của người lao động trong các doanh nghiệp FDI.
Người sử dụng lao động (cả người Việt Nam và nước
ngoài), cũng là người làm thuê cho chủ sở hữu, số này chiếm tỷ lệ
Về người lao động: Tỷ lệ lao động nam trung bình trong các DN FDI chiếm 42%, nữ 58%. Lao động ngành dệt may và giày da có tỷ lệ LĐ nữ chiếm khá cao (76,3%), cao gấp 3 lần lao động nam giới.
Về độ tuổi, tỷ lệ từ 18 tuổi đến dưới 30 tuổi chiếm trên 70%, trên 50 tuổi chỉ chiếm 1 - 4%. Đây là lĩnh vực nhiều lao động trẻ tuổi, khoảng 50% lao động chưa có gia đình.
Trình độ học vấn, trình độ đào tạo của LĐ trong DN FDI nhìn chung không cao hơn so với mặt bằng chung, chỉ cao hơn DN tư nhân: 63,4% tốt nghiệp trung học phổ thông (cấp III), nhiều doanh nghiệp giày da ở Bình Dương vẫn còn CNLĐ trình độ tiểu học. Số CNLĐ có trình độ cao đẳng, đại học khoảng 10%, trên 30% chưa qua đào tạo nghề.
II. Tình hình việc làm, thu nhập, đời sống của NLĐ trong DN FDI
Kết quả khảo sát cho thấy: số LĐ có thâm niên làm việc tại DN từ 1 – 5 năm chiếm 60%; từ 6 – 10 năm chỉ là 16%. Đáng lưu ý là, có tới 13% LĐ trong các DN FDI mới vào làm việc dưới 1 năm. Hầu hết các DN FDI thường xuyên có sự biến động LĐ. Hàng tháng trung bình có từ 5 – 10% LĐ được tuyển dụng mới bổ sung cho lao động nghỉ việc. Điều này đã gây không ít khó khăn cho doanh nghiệp.
Khoảng 74% lao động có việc làm ổn định; 22% không ổn định và 4% thiếu việc làm. Tỷ lệ có đào tạo được làm đúng nghề không cao, chỉ chiếm 50%, trên 10% làm việc trái với chuyên môn đào tạo.
Về thu nhập: Mặc dù phải lao động với cường độ cao, thời gian lao động kéo dài, song thu nhập bình quân của LĐ trong DN FDI thấp, không cao hơn so với mặt bằng thu nhập của LĐ trong các loại hình DN khác (trước đây có sự chênh lệch khá lớn). Chứng tỏ tốc độ tăng lương của CNLĐ ở DN FDI chậm.
Bảng 2. Thu nhập bình quân/tháng của lao động trong DN FDI
Phần lớn LĐ sản xuấttrực tiếp có mức thu nhập từ 800.000 – 1.000.000 đ/tháng, tùy từng vị trí sản xuất. Ở các đơn vị giày da, dệt may phổ biến (80%) có thu nhập xấp xỉ 1 triệu đồng, trong đó lương cơ bản chỉ 800 ngàn đồng, và các khoản khác như phụ cấp chuyên cần, ăn ca, nuôi con nhỏ khoảng 200 ngàn đồng. Thu nhập thấp nhất thuộc nhóm lao động phổ thông, thu nhập cao nhất thuộc nhóm lao động kỹ thuật và nhân viên quản lý doanh nghiệp. Mức thu nhập giữa hai nhóm này có thể chênh lệch lên đến 5 – 10 lần, ở khu vực phía Nam chênh lệch lớn hơn khu vực phía Bắc.
Với thu nhập thấp, và giá cả tăng như hiện nay, cùng với nhiều khoản chi tiêu trong sinh hoạt, lao động nhập cư còn phải trả tiền thuê nhà trọ .. thì ở bất cứ địa bàn nào người lao động cũng gặp khó khăn. Một nghịch lý đặt ra là nhiều người lao động rất muốn được làm thêm giờ, thêm ca để có thêm thu nhập, có người chỉ thích làm thêm để có bữa ăn chiều. Họ ít có chỗ để vui chơi giải trí miễn phí, tham gia các dịch vụ giải trí khác thì không có tiền, nên giải pháp lựa chọn tốt hơn cho họ là làm thêm, họ rất cân nhắc khi xây dựng gia đình.
Theo khảo sát có 30% người được hỏi trả lời có mức thu nhập đủ sống, phần lớn phải làm thêm giờ, hoặc chấp nhận sống thiếu thốn. Và thực tế chứng minh các DN FDI nói chung có thu nhập không cao, một số ngành có thu nhập rất thấp.
Vấn đề nhà ở, theo khảo sát cho thấy, phần lớn LĐ trong DN FDI phải đi thuê nhà để ở. Chỉ có khoảng 33% có nhà riêng (lao động tại chỗ và cán bộ quản lý) và chỉ có trên 6% LĐ được ở nhà do DN xây dựng (ở Đồng Nai có khoảng 60 ngàn /250 ngàn lao động DN FDI được ở loại nhà này). Tiền thuê nhà và điện nước mỗi tháng khoảng 200 ngàn một người.
Tuy nhiên, một số doanh nghiệp đã xây nhà cho CNLĐ ở, nhưng vẫn thừa chỗ, lý do là DN chỉ cho hộ độc thân ở, mà các công nhân này lại không thích nghi với nội quy và kỷ luật của ký thúc xá (!), doanh nghiệp GREAT VEGA Trảng Bom, Đồng Nai chỉ có 355/1200 chỗ được sử dụng. Có doanh nghiệp có nhà nhưng chỉ dành cho cán bộ văn phòng (SHYANG HUNG CHENG Bình Dương 100% vốn Đài Loan)
Bảng 3. Tình hình nhà ở của LĐ trong DN FDI
Vấn đề sức khỏe, chỉ khoảng 20% số doanh nghiệp khảo sát tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân, trong đó có 30% đạt sức khỏe tốt, 21% mắc bệnh hoặc có biểu hiện mắc bệnh nghề nghiệp. Theo khảo sát có 30% CNLĐ có sức khỏe tốt, 65% bình thường, 5% yếu.
III. Việc thực hiện một số quy định của pháp luật lao động ở DN FDI
+ Trả lương, tăng lương và trả tiền công tiền lương làm thêm giờ
Có 95% CNLĐ đã được trả lương cao hơn lương tối thiểu (710 và 790 theo 03/ NĐ - CP),. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đều lấy mức đó làm mức sàn để trả lương cơ bản (không có hệ số), nên đại đa số CNLĐ được hưởng lương cơ bản xấp xỉ 800 ngàn đồng. Theo kết quả điều tra, 3 năm qua chỉ có trên 70% LĐ được tăng lương; khoảng 20% không được nâng lương, mức tăng lương/lần rất thấp (có nơi xây dựng thang bảng lương lên đến 37 bậc hoặc 40 bậc, mỗi bậc chỉ cách nhau 10 - 20 ngàn đồng). Điều đáng nói là tiêu chí nâng lương lại chủ yếu dự theo bằng cấp và năng suất lao động, theo bình xét xếp loại, rất ít đơn vị dựa vào tiêu chí thâm niên, do đó sẽ có hiện tượng lao động làm việc lâu dài mà lương lại không đổi, và lúc nghỉ hưu lương rất thấp vì đóng bảo hiểm xã hội thấp.
Hầu hết việc làm thêm giờ được doanh nghiệp báo trước và người lao động sẵn sàng đồng ý, vì họ cần tiền, nhưng việc trả lương làm thêm giờ lại phụ thuộc vào chủ quan của người sử dụng lao động, nhiều doanh nghiệp chấp hành không đúng quy định của pháp luật. Một số CNLĐ không hiểu rõ quyền lợi mình được hưởng là bao nhiêu khi làm thêm giờ, hoặc cho rằng làm ngày thì khỏi làm đêm, hoặc làm ngày lễ thì chỉ cần được nghỉ bù là xong…
+ Thời giờ làm việc
Qua kết quả điều tra, còn khoảng 6,5% LĐ trong DN FDI phải làm việc bình quân trên 10 giờ/ngày, 18% làm từ 8 – 10 giờ, trong khi chỉ có 52% LĐ làm việc 8 giờ/ngày. Nhưng lại có khoảng 65% LĐ làm việc 6 ngày/tuần, 25% làm 7 ngày/tuần.
Bảng 4. Thời gian làm việc bình quân/ngày của LĐ trong DN FDI.
Về việc làm thêm giờ: hầu hết các DN FDI đều thực hiện việc làm tăng ca, tăng giờ, nhất là các DN dệt may, giày da, chế biến thủy hải sản, sản xuất công nghiệp. Nhiều DN vi phạm quy định về thời gian làm thêm giờ (Các DN may, đồ gỗ gia dụng, gia công dày ở Bình Dương do đơn đặt hàng nhiều nên thường xuyên tổ chức làm thêm 2 – 3 giờ/ngày, có doanh nghiệp làm thêm 500 – 600 giờ/năm), đồng thời vi phạm về tiền lương/tiền công trả cho LĐ làm thêm giờ. Nhiều DN thực hiện trả lương theo hình thức khoán sản phẩm, buộc người lao động đã phải làm thêm giờ mới đạt mức khoán. Vì vậy cũng cần xem lại định mức khoán cho phù hợp.
Theo đánh giá chung, người lao động đều nhận thấy là thu nhập của họ chưa tương xứng so với công sức lao động bỏ ra.
+ Ký kết hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế
Điều tra cho thấy trong DN FDI có 90% CNLĐ được ký kết hợp đồng lao động. Một số doanh nghiệp chỉ ký kết hợp đồng có thời hạn, không ký hợp đồng không thời hạn, mặc dù có người đã được ký nhiều lần, mỗi lần 1 -3 năm. Chỉ tính số CNLĐ đủ điều kiện, có 42% được ký không thời hạn và 44% ký được ký từ 1 - 3 năm, thậm chí vẫn có hiện tượng chỉ thỏa thuận bằng miệng.
+ Tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế
Bảng 5. Tình hình tham gia các loại bảo hiểm trong DN FDI
Có 86,4% LĐ được tham gia bảo hiểm xã hội, 90,8% LĐ tham gia bảo hiểm y tế. Đây là tỷ lệ khá cao so với tỷ lệ chung trong các loại hình DN. Nhiều DN chỉ tham gia BHXH cho bộ khung của DN, gồm: cán bộ quản lý, quản đốc phân xưởng... còn rất nhiều lao động ở các vị trí khác, đặc biệt các lao động phổ thông vẫn còn khoảng 14% chưa được tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.
+ Công tác bảo hộ lao động trong các DN FDI
Những doanh nghiệp có quy mô lớn. sản ổn định, DN tham gia các chứng chỉ ISO, hoặc tham gia cam kết với khách hàng và quy định của các tập đoàn kinh tế lớn, thì việc chấp hành an toàn vệ sinh, bảo hộ lao động tương đối tốt, như công ty Việt Vinh với số lượng gần 6.500 công nhân, nhưng công ty có hẳn một phòng QHLĐ, với 5 kỹ sư chuyên trách về ATVS, BHLĐ, PCCN, sức khỏe môi trường, tư vấn pháp luật và xử lý khiếu nại. Tuy nhiên, qua khảo sát và điều tra cho thấy, nhiều DN chưa thực hiện tốt quy định này, nhiều vị trí công việc không được DN trang bị đúng, đủ ngay cả các phương tiện bảo hộ cần thiết nhất như găng tay, ủng, khẩu trang, mặt nạ phòng độc, v.v...
Bảng 6. Việc trang cấp phương tiện bảo hộ lao động cá nhân
Có 65,2% LĐ trả lời đã được DN trang bị đúng – đủ các phương tiện bảo hộ lao động cá nhân, trong khi đó 22,3% LĐ không được trang bị đầy đủ và 7,6% LĐ không được trang bị bất kỳ phương tiện bảo hộ lao động nào khi làm việc.
Các doanh nghiệp cũng đã phổ biến, huấn luyện quy trình – kỹ thuật an toàn lao động, vệ sinh – an toàn lao động cho NLĐ. Tuy nhiên, cũng chỉ có khoảng 70% LĐ trong DN FDI được tham gia, 20% không được tham gia, số còn lại thì không biết đã tham gia hay không.
Về các điều kiện đảm bảo an toàn – vệ sinh trong DN khác, như: xây dựng nhà vệ sinh, phòng thay quần áo, nhà tắm, nhà ăn tập thể. Nhìn chung các DN đều có các công trình vệ sinh. Tuy nhiên mới có khoảng 1/3 DN có phòng thay quần áo và nhà tắm, 70% DN có nhà ăn tập thể.
Bảng 7. Nhà vệ sinh, phòng thay quần áo, nhà tắm, bếp ăn DN.
+ Việc ký kết thỏa ước lao động tập thể trong DN FDI
Tính riêng các đơn vị khảo sát thì có tới 80% DN FDI có CĐCS, trong đó số DN có thỏa ước mới đạt khoảng 50%, nhưng ở đây gặp rất nhiều hạn chế trong đó trách nhiệm lớn thuộc về công đoàn. Có thỏa ước, song chỉ là hình thức, mang tính chống chế; nội dung thỏa ước chỉ là sự sao chép cứng nhắc các quy định của luật, rất ít điều khoản cao hơn về quyền lợi cho CNLĐ; vi phạm thủ tục trong việc xây dựng thỏa ước, lấy ý kiến CN chỉ là chiếu lệ, có tới 10,3% LĐ không biết DN mình có thỏa ước hay chưa; có thỏa ước nhưng DN không thực hiện theo đúng các điều khoản đã ký kết, thực chất là vi phạm pháp luật.
Trên thực tế nhiều khoản đã được thỏa thuận và thực hiện như tiền ăn, tiền xe, tiền nhà, tiền chuyên cần nhưng không có doanh nghiệp nào ghi vào thỏa ước, điều này thể hiện sự chi trả của chủ DN như là việc ban ơn, ban phát của họ, đồng thời dùng nó để làm phương tiện quản lý lao động (tiền chuyên cần) khi cần thiết có thể cắt bỏ, mà không bị coi là vi phạm pháp luật. Người sử dụng lao động thừa hiểu rằng đó chính là thu nhập mà người lao động phải được hưởng để tái tạo sức lao động, song lại không muốn đưa vào lương để giảm đi 17% quỹ lương phát sinh mà doanh nghiệp phải nộp vào BHXH và BHYT.
IV. Đánh giá về hoạt động của công đoàn cơ sở trong doanh nghiệp FDI
Qua điều tra tỷ lệ LĐ gia nhập Công đoàn trong các DN FDI đã thành lập CĐCS cho thấy: có 59,3% LĐ gia nhập CĐ. Tỷ lệ này là khá thấp so với tỷ lệ chung các loại hình DN. Trong các DN đã thành lập CĐCS thuộc ngành xây dựng – giao thông vận tải, có tỷ lệ LĐ gia nhập Công đoàn cao nhất: 79%; tỷ lệ thấp nhất là các DN thuộc ngành thương mại – dịch vụ.
Kết quả đáng lưu ý là, khi được hỏi về việc có muốn tham tổ chức Công đoàn hay không nếu chưa là đoàn viên, chỉ có 28,3% LĐ trong DN FDI khẳng định “có muốn”; tỷ lệ nói không chiếm 5,9% và 53,3% LĐ không trả lời. Qua đây cho phép ta khẳng định, hoạt động của nhiều CĐCS trong DN FDI chưa thực sự hiệu quả, chưa thu hút được NLĐ và đoàn viên tham gia.
Có 33,9% CNLĐ đánh giá CĐCS hoạt động có hiệu quả. Tỷ lệ đánh giá chưa tốt, chưa hiệu quả là 23,1%, còn nặng về hình thức là 6,7% và bị áp đặt, lệ thuộc là 16,2%.
Bảng 8. Hiệu quả hoạt động CĐCS trong DN FDI
Về tỷ lệ đoàn viên tham gia các hoạt động công đoàn, chỉ có 33,8% CNLĐ đã thường xuyên tham gia các hoạt động của CĐCS. Số đoàn viên chỉ thỉnh thoảng tham gia chiếm 33,% và 12,4% không tham gia.
Hầu hết các DN FDI đều thu đoàn phí không theo đúng điều lệ mà thu bình quân 5000 – 10.000đ/tháng một đoàn viên, chỉ chi dùng thăm hỏi hiếu hỷ cho đoàn viên công đoàn (không chi cho hoạt động khác). Có CĐCS lại không thu đoàn phí, do doanh nghiệp không nhất trí (!) (công ty Eland, 100% vốn Hàn Quốc, tp HCMinh),
Tỷ lệ đoàn viên nhận biết về nhiệm vụ của CĐCS đã làm như sau:
– Thăm hỏi đoàn viên (60,8%). Đây cũng là nội dung mà CĐCS đã làm tốt;
– Thực hiện chức năng đại diện, bảo vệ (48,3%).
– Tham gia giải quyết tranh chấp lao động (33%).
– Tham gia xây dựng doanh nghiệp (31,5%)
V. Đánh giá về quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động
Mục tiêu cao nhất của việc xây dựng QHLĐ trong doanh nghiệp là xây dựng mối QHLĐ tiến bộ, hài hòa, ổn định, đảm bảo lợi ích của người lao động, của doanh nghiệp và xã hội. Điều đó cũng bị tác động bởi các yếu tố tâm lý trong lao động sản xuất.
Theo khảo sát, khi làm việc ở doanh nghiệp: 16,6%
CNLĐ được hỏi có tâm trạng thoải mái khi làm việc; 58% bình thường,
8% có thái độ lo lắng. Đặc biệt có 14% CNLĐ có nhiều bức xúc, trong
đó có 11% cho rằng bị đối xử không tốt, 45% cho rằng lương thấp
không đủ sống; 16% bức xúc vì phải tăng ca tăng giờ thường xuyên;
12% trả chế độ không đầy đủ. Đây thực sự là một trong những nguyên
nhân tiềm ẩn dẫn
Bảng 9. Đánh giá của CNLĐ về mối quan hệ lao động với người sử dụng LĐ
Theo bảng trên ta thấy, chỉ có 26,3% LĐ trong DN FDI đánh giá mối quan hệ này tốt, 65% đạt mức độ bình thường, tỷ lệ đánh giá không tốt chiếm tới 5%.
Tóm lại, qua khảo sát thực tế và báo cáo của các CĐCS thì QHLĐ trong các DN FDI đã ngày càng được cải thiện, nhất là khi doanh nghiệp đi vào hoạt động ổn định. Các DN FDI có điều kiện hơn về cơ sở vật chất, đầu tư trang thiết bị nhà xưởng, điều kiện làm việc của công nhân tốt hơn, nhiều DN đã xây dựng được mối QHLĐ lành mạnh. Nhất là khi có tổ chức CĐCS thành lập thì mối quan hệ chủ – thợ càng được hoàn thiện và gắn bố hơn, điều này chứng tỏ vai trò nhất định của CĐCS. Các chủ doanh nghiệp cũng đã khẳng định và thừa nhận vai trò của công đoàn, Tuy nhiên, QHLĐ trong DN FDI vẫn còn nhiều bất cập, thể hiện rõ nét nhất là các vụ việc tranh chấp lao động và đình công xẩy ra với tỷ lệ cao nhất. Theo thống kê từ năm 1995 đến năm 2006 thì DN FDI đã xẩy ra 878/1333 cuộc đình công, chiếm khoảng 66%, năm 2006 70,7%. Như vậy dù bất cứ lý do nào cũng không thể khẳng định mối QHLĐ trong loại hình doanh nghiệp này là tốt được.
VI. Một số nguyên nhân cơ bản rút ra từ việc đánh giá thực trạng của quan hệ lao động trong DN FDI
Về phía người sử dụng lao động (đây là nguyên nhân chủ yếu)
Nguyên nhân bản chất nhất đó là trả lương thấp (trả lương thấp thì DN sẽ chi phí tiền lương thấp, đóng bảo hiểm thấp) vì thế mà người lao động quan tâm đến các khoản phụ cấp khác để bù đắp cho cuộc sống, thậm chí có hành động trộm cắp tài sản. Đây là vấn đề nhạy cảm nhất mà mâu thuẫn, tranh chấp lao động hay xảy ra. Hầu hết các cuộc đình công đều xẩy ra ở các đơn vị có tiền lương bình quân thấp, như dệt may, giày da, bao bì ..., hay xẩy ra vào thời điểm nâng lương tháng 3 tháng 11 hàng năm, trước và sau dịp Tết nguyên đán. Còn các nguyên nhân khác thuộc về người sử dụng lao động như vi phạm tăng giờ, tăng ca, thiếu trang bị bảo hộ lao động, đối xử không văn hóa cũng có tác động nhưng không trực tiếp làm xung đột QHLĐ, nhưng đó là quyền và lợi ích lâu dài của CNLĐ công đoàn cần phải quan tâm.
Về phía người lao động: Chủ DN FDI đều có một nhận xét chung là: Người lao động Việt Nam cơ bản là tốt, làm việc chăm chỉ và chịu khó học hỏi cầu thị tiến bộ. Song do việc tuyên truyền phổ biến thông tin về pháp luật lao động chưa tốt nên hiểu biết về quyền, lợi ích còn hạn chế. Ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công nghiệp của CNLĐ chưa cao: như đi muộn về sớm, trộm cắp tài sản, nói chuyện riêng, hút thuốc trong lúc làm việc; ăn quà vặt trong lúc làm ở xưởng; nghỉ không xin phép, bỏ việc không báo trước; tụ tập rượu chè sau khi nhận lương, ảnh hưởng đến công việc ngày hôm sau… Tuy rằng, đây không phải số đông và phổ biến nhưng cũng làm cho nhiều chủ doanh nghiệp không hài lòng.
Điều đặc biệt cũng là khuyết điểm lớn nhất trong
xung đột QHLĐ là họ thường manh động, bất cần, tư tưởng không gắn bó
với doanh nghiệp (cũng có nguyên nhân là lương thấp, không hy vọng
vào tương lại lâu dài), sẵn sàng đi hoặc ở, sẵn sàng gây sự, tụ tập
quấy nhiễu. Có khi nguyên nhân hết sức bình thường (chậm lương một
ngày vì ngày nhận lương trùng vào ngày nghỉ, doanh nghiệp này có
tiền ăn sáng doanh nghiệp kia không có, ghét cách ăn mặc của nhân
viên văn phòng...). Khi có bức xúc CNLĐ không tìm người đề đạt giải
quyết, muốn tự giải quyết những bức xúc ngay. Họ không phân biệt
được rõ ràng đâu là quyền và lợi ích được pháp luật thừa nhận, đâu
là lợi ích chính đáng cần phải thỏa thuận, thương lượng. Thiết nghĩ,
nhiều lúc CNLĐ cũng cần thông cảm và chia sẻ với doanh nghiệp lúc
khó khăn đặc biệt. Đây là điểm cần lưu ý của công đoàn, phải nắm
được bức xúc
Về cơ quan quản lý nhà nước: Qua tìm hiểu các ý
kiến của chủ sử dụng lao động và cán bộ công đoàn thì cơ bản các văn
bản pháp luật liên quan đến doanh nghiệp và lao động đã được hoàn
thiện đáng kể,
Về phía công đoàn: Cán bộ CĐCS hầu hết là kiêm nhiệm, hưởng lương của doanh nghiệp, không có nhiều thời gian làm công tác công đoàn, hiện tượng “Báo ốm để đi họp công đoàn” vẫn còn xẩy ra. Các thỏa thuận đạt được của công đoàn có lợi hơn cho người lao động theo quy định của pháp luật rất ít, nhưng không được đưa vào thỏa ước. Mặt khác, Công đoàn cũng chưa có một mô hình mới về tổ chức và phương thức hoạt động phù hợp với loại hình doanh nghiệp này. Công đoàn địa phương chưa thực sự quan tâm đầy đủ đến việc vận động thành lập và hoạt động của tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp FDI.
VII. Một số kinh nghiệm rút ra trong hoạt động công đoàn ở DN FDI
Doanh nghiệp hoạt động ổn định mới nên tiến hành vận động thành lập công đoàn, nhưng tuyên truyền về công đoàn lại phải làm ngay từ khi tuyển dụng, thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm, hoặc phòng nhân sự (nếu có thể). Người lao động khi được tuyển dụng phải được học nội quy DN, các quy định cơ bản về quyền lợi và nghĩa vụ mà Bộ luật Lao động, Luật Bảo hiểm quy định (vì khi vào làm việc chẳng có thời gian mà tuyên truyền).
Có màng lưới, kênh thông tin để thu thập những vướng mắc và bức xúc từ CNLĐ, phân loại để giải quyết hoặc đề xuất giải quyết để thông tin phản hồi kịp thời cho người lao động.
Cán bộ công đoàn phải nắm và có trong tay văn bản pháp luật, tài liệu cụ thể khi trao đổi vấn đề liên quan đến quyền lợi của người lao động (làm việc phải có văn bản).
Công đoàn trong DN FDI cần đề cao thương lượng, hòa giải tránh đối đầu; phải làm tốt nhiệm vụ của mình trước lúc yêu cầu chủ doanh nghiệp ủng hộ (giai đoạn này cần có sự chia sẻ và ủng hộ của công đoàn cấp trên); CĐCS cần chọn một số việc cụ thể, thiết thực mà làm, để chứng minh với DN và đoàn viên về vai trò của mình.
Cơ cấu cán bộ công đoàn nên theo cơ cấu của doanh nghiệp, các tổ trưởng là cán bộ công đoàn (DN FDI tổ trưởng thường là do CNLĐ bầu), chủ tịch CĐCS là phụ trách nhân sự , văn phòng, quản đốc phân xưởng, hay cán bộ y tế; kết hợp có cả cán bộ ở vị trí trực tiếp và gián tiếp.
Nhân rộng mô hình, CĐCS chủ động hợp đồng nhân viên chuyên trách công đoàn do doanh nghiệp hoặc dùng kinh phí công đoàn trả lương, (như Honda, Pouchen ...)
Khi công đoàn cấp trên vận động đoàn viên làm công tác xã hội từ thiện cần phải có sự thống nhất với chính quyền các cấp và tổ chức xã hội, đoàn thể chính trị, tránh chồng chéo gây bức xúc cho doanh nghiệp và người lao động.
VIII. Một số đề xuất, kiến nghị từ cuộc khảo sát
Nhà nước, Bộ giáo dục đào tạo cần đưa việc học
tập Bộ luật Lao động, Luật Bảo hiểm, Luật Công đoàn vào chương trình
cho tất cả các đối tượng học sinh, sinh viên, học nghề, vì tất yếu
khi ra trường họ đều thành đối tượng gia nhập công
Tổng Liên đoàn cần phối hợp với Đài truyền hình Việt Nam đưa giáo dục pháp luật lao động liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động lồng ghép vào các chương trình vui chơi giải trí (có thể chi tiền), vì trên thực tế khảo sát 70% CNLĐ xem chương trình giải trí trên truyền hình sau giờ làm việc.
Tổng Liên đoàn cần nghiên cứu cân nhắc lại thứ tự ưu tiên các chức năng cho phù hợp với tình hình hiện nay, sửa đổi điều lệ theo hướng giảm bớt một số nhiệm vụ cho CĐCS nhất là ở doanh nghiệp ngoài quốc doanh, tăng cường vai trò cấp trên cơ sở trực tiếp.
Cần kiến nghị tiếp tục sửa đổi bổ sung về pháp luật về giải quyết tranh chấp lao động và đình công. Nhiều CĐCS cho rằng thủ tục đình công còn rất rườm rà, để đảm bảo một cuộc đình công hợp pháp là khó xẩy ra; hoặc phân biệt thế nào là ngừng việc tạm thời, vì định nghĩa đình công cũng chính là ngừng việc tạm thời. Tất cả các chế độ chính sách liên quan đến quyền và lợi ích của người lao động đều phải đưa vào luật hoặc văn bản dưới luật, công đoàn muốn thương lượng hiệu quả cần phải có văn bản của Nhà nước;
Cần đổi mới quy định về xây dựng thang bảng lương phù hợp, để người lao động bình thường ở DN FDI được nâng lương theo định kỳ để lương cơ bản của họ ngày càng cao, như vậy đóng bảo hiểm cũng cao để họ gắn bó với doanh nghiệp, đồng thời không thiệt thòi lúc về hưu. Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả xây dựng và ký kết thỏa ước lao động trong các DN thì cần xây dựng những bộ thỏa ước lao động tập thể cấp ngành/khu vực hoặc trong một khu công nghiệp, tạo khung pháp lý cho doanh nghiệp.
Doanh nghiệp và địa phương cần phải tạo việc làm và thu nhập ổn định để họ yên tâm với địa phương mới để xây dựng cuộc sống. Đảng, Nhà nước phải tập trung giải quyết tốt các vấn đề cơ bản của công nhân đó là: Ăn, mặc, ở đi lại và học hành của con cái họ. Các địa phương cần thận trọng trong đầu tư, đầu tư có chọn lọc và lựa chọn đối tác đầu tư, không nhất thiết đầu tư bằng mọi giá, mà để lại hậu quả xấu cho môi trường, xã hội và người lao động.

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html


text:
List/Grid Tag Archives: ant
Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả
(ANTĐ) – Cảnh sát Trung Quốc vừa bắt giữ 6 đối tượng tình nghi sản xuất và bán 20 loại thuốc giả trị giá 1 triệu NDT (204.300USD) trong 3 năm hoạt động bất hợp pháp tại Vũ Hán, thủ phủ của tỉnh Hồ Bắc. Những loại thuốc này, được bán qua 2 cửa hàng thuốc trên mạng, được quảng cáo là có thể chữa các bệnh như thấp khớp và bệnh hen.
Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả
(ANTĐ) – Cảnh sát Trung Quốc vừa bắt giữ 6 đối tượng tình nghi sản xuất và bán 20 loại thuốc giả trị giá 1 triệu NDT (204.300USD) trong 3 năm hoạt động bất hợp pháp tại Vũ Hán, thủ phủ của tỉnh Hồ Bắc. Những loại thuốc này, được bán qua 2 cửa hàng thuốc trên mạng, được quảng cáo là có thể chữa các bệnh như thấp khớp và bệnh hen.
Đường phố thành… đường làng
(ANTĐ) – Phố Hào Nam thuộc phường Ô Chợ Dừa, quận Đống Đa là con đường đẹp, hiện đại, dài khoảng 2km nối đường Đê La Thành và phố Cát Linh. Mặc dù mới được đưa vào sử dụng, song đến thời điểm hiện tại, phần lớn diện tích đường đã bị chiếm dụng bởi nhiều hàng quán, vật liệu xây dựng và rác thải…
Biển cấm thành biển quảng cáo
(ANTĐ) – Trên chiếc cầu nhỏ bắc qua sông Nhuệ đường ra vào khu vực xã Tả Thanh Oai, huyện Thanh Trì, Hà Nội có một tấm biển cấm do UBND xã dựng lên.
Trung Quốc siết chặt quảng cáo trò chơi trực tuyến
(ANTĐ) – Bộ Văn hóa Trung Quốc vừa đưa ra thông báo yêu cầu cơ quan văn hóa các cấp kiểm tra việc quảng cáo một cách tục tĩu các trò chơi trực tuyến. Theo thông báo này, những cơ quan có liên quan nên phê bình và giáo dục người kinh doanh khi họ sử dụng các quảng cáo bạo lực và thô tục để thúc đẩy các trò chơi trực tuyến.

markdown:
# List/Grid Tag Archives: ant
![ Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
![ Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
[Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả](http://www.vietnamad.com/2010/07/trung-qu%e1%bb%91c-pha-d%c6%b0%e1%bb%9dng-day-s%e1%ba%a3n-xu%e1%ba%a5t-thu%e1%bb%91c-gi%e1%ba%a3/)
(ANTĐ) – Cảnh sát Trung Quốc vừa bắt giữ 6 đối tượng tình nghi sản xuất và bán 20 loại thuốc giả trị giá 1 triệu NDT (204.300USD) trong 3 năm hoạt động bất hợp pháp tại Vũ Hán, thủ phủ của tỉnh Hồ Bắc. Những loại thuốc này, được bán qua 2 cửa hàng thuốc trên mạng, được quảng cáo là có thể chữa các bệnh như thấp khớp và bệnh hen.
![ Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
![ Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
[Trung Quốc phá đường dây sản xuất thuốc giả](http://www.vietnamad.com/2010/07/trung-qu%e1%bb%91c-pha-d%c6%b0%e1%bb%9dng-day-s%e1%ba%a3n-xu%e1%ba%a5t-thu%e1%bb%91c-gi%e1%ba%a3-2/)
(ANTĐ) – Cảnh sát Trung Quốc vừa bắt giữ 6 đối tượng tình nghi sản xuất và bán 20 loại thuốc giả trị giá 1 triệu NDT (204.300USD) trong 3 năm hoạt động bất hợp pháp tại Vũ Hán, thủ phủ của tỉnh Hồ Bắc. Những loại thuốc này, được bán qua 2 cửa hàng thuốc trên mạng, được quảng cáo là có thể chữa các bệnh như thấp khớp và bệnh hen.
![ Đường phố thành… đường làng](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
![ Đường phố thành… đường làng](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
[Đường phố thành… đường làng](http://www.vietnamad.com/2010/07/d%c6%b0%e1%bb%9dng-ph%e1%bb%91-thanh-d%c6%b0%e1%bb%9dng-lang/)
(ANTĐ) – Phố Hào Nam thuộc phường Ô Chợ Dừa, quận Đống Đa là con đường đẹp, hiện đại, dài khoảng 2km nối đường Đê La Thành và phố Cát Linh. Mặc dù mới được đưa vào sử dụng, song đến thời điểm hiện tại, phần lớn diện tích đường đã bị chiếm dụng bởi nhiều hàng quán, vật liệu xây dựng và rác thải…
![ Biển cấm thành biển quảng cáo](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
![ Biển cấm thành biển quảng cáo](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
[Biển cấm thành biển quảng cáo](http://www.vietnamad.com/2010/07/bi%e1%bb%83n-c%e1%ba%a5m-thanh-bi%e1%bb%83n-qu%e1%ba%a3ng-cao/)
(ANTĐ) – Trên chiếc cầu nhỏ bắc qua sông Nhuệ đường ra vào khu vực xã Tả Thanh Oai, huyện Thanh Trì, Hà Nội có một tấm biển cấm do UBND xã dựng lên.
![ Trung Quốc siết chặt quảng cáo trò chơi trực tuyến](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
![ Trung Quốc siết chặt quảng cáo trò chơi trực tuyến](http://www.vietnamad.com/wp-content/themes/daily/images/default-thumb.gif)
[Trung Quốc siết chặt quảng cáo trò chơi trực tuyến](http://www.vietnamad.com/2010/07/trung-qu%e1%bb%91c-si%e1%ba%bft-ch%e1%ba%b7t-qu%e1%ba%a3ng-cao-tro-ch%c6%a1i-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn/)
(ANTĐ) – Bộ Văn hóa Trung Quốc vừa đưa ra thông báo yêu cầu cơ quan văn hóa các cấp kiểm tra việc quảng cáo một cách tục tĩu các trò chơi trực tuyến. Theo thông báo này, những cơ quan có liên quan nên phê bình và giáo dục người kinh doanh khi họ sử dụng các quảng cáo bạo lực và thô tục để thúc đẩy các trò chơi trực tuyến.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Đáng lưu ý, hiện nay thực trạng phá thai to ở vị thành niên đang trở nên phổ biến, chiếm hơn 10% trong tổng số ca phá thai và tập trung chủ yếu ở học sinh, sinh viên.
[Việt Nam có tỷ lệ nạo phá thai xếp thứ 5 thế giới]
Các vấn đề “nóng” trên đã được các chuyên gia về sức khỏe sinh sản đề cập sôi nổi trong Hội nghị sản phụ khoa Việt-Pháp do Bộ Y tế khai mạc sáng 13/5 tại Hà Nội.
Nguy cơ vô sinh cao
Tại hội thảo, báo cáo khoa học về khảo sát tình hình phá thai to ở trẻ vị thành niên tại Bệnh viện Phụ sản Trung ương đã thu hút được sự quan tâm của khá nhiều chuyên gia, bởi nó gióng lên hồi chuông báo động về vấn đề vô sinh ở thế hệ trẻ Việt Nam.
Thống kê trong những năm gần đây của Bệnh viện Phụ sản Trung ương cho thấy, tỷ lệ nạo phá thai vị thành niên tại Việt Nam không ngừng gia tăng.
Theo sơ liệu tổng hợp chưa đầy đủ của Hội kế hoạch hóa gia đình Việt Nam, mỗi năm cả nước có khoảng 1,2 triệu đến 1,6 triệu ca nạo phá thai; trong đó 20% là ở lứa tuổi vị thành niên và khoảng 15% đến 20% số ca nạo phá thai là của thanh niên chưa lập gia đình, số thanh niên có quan hệ tình dục trước hôn nhân tăng.
Bác sỹ Nguyễn Thị Bích Vân – Bệnh viện Phụ sản Trung ương cho biết, hiện nay thực trạng phá thai to ở vị thành niên chiếm tỷ lệ khá cao, hơn 10% trong tổng số ca phá thai. Một vấn đề đáng lưu tâm là tỷ lệ phá thai trên 18 tuần trong nghiên cứu trên chiếm tới gần 84%. Các trường hợp phá thai to trên gặp nhiều nhất ở đối tượng học sinh, sinh viên.
Bà Vân dẫn chứng, điều đáng lo ngại hiện nay là phần lớn vị thành niên hiểu biết về nguy cơ có thai khi quan hệ tình dục nhưng có tới hơn 83% các em không sử dụng biện pháp tránh thai. Với tâm lý lo sợ và che giấu nên trẻ vị thành niên thường quyết định bỏ thai muộn khi tuổi thai đã trên 18 tuần tuổi.
“Vì thai quá to, nên việc gây bỏ thai bằng phương pháp nội khoa cho kết quả thành công. Tuy nhiên điều đó lại gây ra những hậu quả đáng tiếc cho thế hệ trẻ khi có tới hơn 87% trường hợp phải nạo buồng tử cung sau khi phá thai do rau không bong, sót rau, sót màng… Việc can thiệp nạo buồng tử cung có nguy cơ gây sang chấn đường sinh dục, gây đau và nguy cơ viêm nhiễm có thể dẫn tới vô sinh thứ phát,” bác sỹ Vân phân tích.
Các chuyên gia cho rằng thực tế này phản ánh tình trạng nhiều bạn trẻ thiếu kiến thức cơ bản về tình dục, sức khỏe sinh sản dẫn đến những hệ lụy khôn lường về tâm lý, thể chất và dẫn đến nguy cơ vô sinh.
Nhiều hạn chế chẩn đoán sinh
Cũng tại hội nghị, đánh giá về thực trạng sản khoa Việt Nam, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Viết Tiến Tiến cho hay, công tác chẩn đoán trước sinh hiện nay được các đội ngũ y bác sỹ làm khá tốt thông qua việc siêu âm, tuy nhiên trong chẩn đoán đôi khi còn nhiều hạn chế.
Chẳng hạn như việc chẩn đoán, phát hiện những trường hợp thai nhi dị dạng vẫn còn những nhầm lẫn đáng tiếc. Hay việc ngay cả những bất thường về thai nhi do Rubella, do nhiễm khuẩn vẫn còn tình trạng có một số nhà khoa học và bác sỹ sản khoa vẫn còn những sau lầm như việc cho rằng người mẹ nhiễm khuẩn Rubella sau khi có thai 13 tuần sẽ không ảnh hưởng đến thai nhi.
Thứ trưởng Tiến nhấn mạnh, công tác chăm sóc sức khỏe sinh sản không chỉ còn những hạn chế về mặt chuyên môn của đội ngũ y bác sỹ mà rất nhiều người dân cũng đang thiếu kiến thức về vấn đề này.
Ông Tiến dẫn chứng, theo kết quả nghiên cứu của các bác sỹ Bệnh viện Phụ sản Trung ương, thì nhiều phụ nữ không biết vấn đề hiếm muộn phổ biến như thế nào. Theo kết quả nghiên cứu, có 48% phụ nữ được hỏi không biết rằng phụ nữ ở tuổi 40 ít có cơ hội có thai hơn ở tuổi 30, 75% số người được hỏi không biết béo phì có thể làm giảm khả năng sinh sản, hơn 50% không biết rằng các cặp vợ chồng được xem là vô sinh nếu họ không có thai sau 1 năm cố gắng.
"Thực tế cho thấy, có rất nhiều cặp vợ chồng ở Việt Nam 'trong bóng tối' nhưng vẫn duy trì tình trạng lạc quan nói chung và không tìm kiếm việc điều trị nhằm cải thiện những cơ hội có thai," ông Tiến khẳng định.
Vì vậy, Thứ trưởng Tiến nhận định, thời gian tới, các tổ chức về dân số và kế hoạch hóa gia đình cần có những hành động cần thiết và có những biện pháp để giúp các cặp vợ chồng có những hiểu biết về tình trạng và những nguyên nhân gây vô sinh. Bên cạnh đó, nam giới cũng cần cập nhật, tìm hiểu những thông tin xung quanh vấn đề sinh sản nam giới.
Bàn về giải pháp làm giảm tình trạng vô sinh ở giới trẻ, các chuyên gia của Bệnh viện Phụ sản Trung ương cho rằng, để khắc phục tình trạng nạo phá thai nói chung hay phá thai đã to ở các bạn trẻ thì sự quan tâm của gia đình rất có ý nghĩa. Bởi những bậc cha mẹ cần sẻ chia, cung cấp những thông tin về sức khỏe tình dục, sức khỏe sinh sản an toàn cho vị thành niên, thanh niên, tránh để trẻ vị thành niên tự "mò mẫm" lựa chọn những cách phá thai không an toàn.
Đặc biệt, các trường học cần tăng cường giáo dục kỹ năng sống, cung cấp thông tin cụ thể về những vấn đề của tuổi mới lớn như tình yêu, tình dục, kế hoạch hóa gia đình, hôn nhân… Từ đó các bạn trẻ được trang bị một phông nền kiến thức, hiểu đầy đủ về sức khỏe sinh sản nhằm giảm bớt những nguy cơ dẫn đến hậu quả vô cùng đáng tiếc gây ra vô sinh ở thế hệ trẻ Việt Nam./.

markdown:
Đáng lưu ý, hiện nay thực trạng phá thai to ở vị thành niên đang trở nên phổ biến, chiếm hơn 10% trong tổng số ca phá thai và tập trung chủ yếu ở học sinh, sinh viên.
**[Việt Nam có tỷ lệ nạo phá thai xếp thứ 5 thế giới]**
Các vấn đề “nóng” trên đã được các chuyên gia về sức khỏe sinh sản đề cập sôi nổi trong Hội nghị sản phụ khoa Việt-Pháp do Bộ Y tế khai mạc sáng 13/5 tại Hà Nội.
**Nguy cơ vô sinh** **cao**
Tại hội thảo, báo cáo khoa học về khảo sát tình hình phá thai to ở trẻ vị thành niên tại Bệnh viện Phụ sản Trung ương đã thu hút được sự quan tâm của khá nhiều chuyên gia, bởi nó gióng lên hồi chuông báo động về vấn đề vô sinh ở thế hệ trẻ Việt Nam.
Thống kê trong những năm gần đây của Bệnh viện Phụ sản Trung ương cho thấy, tỷ lệ nạo phá thai vị thành niên tại Việt Nam không ngừng gia tăng.
Theo sơ liệu tổng hợp chưa đầy đủ của Hội kế hoạch hóa gia đình Việt Nam, mỗi năm cả nước có khoảng 1,2 triệu đến 1,6 triệu ca nạo phá thai; trong đó 20% là ở lứa tuổi vị thành niên và khoảng 15% đến 20% số ca nạo phá thai là của thanh niên chưa lập gia đình, số thanh niên có quan hệ tình dục trước hôn nhân tăng.
Bác sỹ Nguyễn Thị Bích Vân – Bệnh viện Phụ sản Trung ương cho biết, hiện nay thực trạng phá thai to ở vị thành niên chiếm tỷ lệ khá cao, hơn 10% trong tổng số ca phá thai. Một vấn đề đáng lưu tâm là tỷ lệ phá thai trên 18 tuần trong nghiên cứu trên chiếm tới gần 84%. Các trường hợp phá thai to trên gặp nhiều nhất ở đối tượng học sinh, sinh viên.
Bà Vân dẫn chứng, điều đáng lo ngại hiện nay là phần lớn vị thành niên hiểu biết về nguy cơ có thai khi quan hệ tình dục nhưng có tới hơn 83% các em không sử dụng biện pháp tránh thai. Với tâm lý lo sợ và che giấu nên trẻ vị thành niên thường quyết định bỏ thai muộn khi tuổi thai đã trên 18 tuần tuổi.
“Vì thai quá to, nên việc gây bỏ thai bằng phương pháp nội khoa cho kết quả thành công. Tuy nhiên điều đó lại gây ra những hậu quả đáng tiếc cho thế hệ trẻ khi có tới hơn 87% trường hợp phải nạo buồng tử cung sau khi phá thai do rau không bong, sót rau, sót màng… Việc can thiệp nạo buồng tử cung có nguy cơ gây sang chấn đường sinh dục, gây đau và nguy cơ viêm nhiễm có thể dẫn tới vô sinh thứ phát,” bác sỹ Vân phân tích.
Các chuyên gia cho rằng thực tế này phản ánh tình trạng nhiều bạn trẻ thiếu kiến thức cơ bản về tình dục, sức khỏe sinh sản dẫn đến những hệ lụy khôn lường về tâm lý, thể chất và dẫn đến nguy cơ vô sinh.
**Nhiều hạn chế** **chẩn đoán sinh**
Cũng tại hội nghị, đánh giá về thực trạng sản khoa Việt Nam, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Viết Tiến Tiến cho hay, công tác chẩn đoán trước sinh hiện nay được các đội ngũ y bác sỹ làm khá tốt thông qua việc siêu âm, tuy nhiên trong chẩn đoán đôi khi còn nhiều hạn chế.
Chẳng hạn như việc chẩn đoán, phát hiện những trường hợp thai nhi dị dạng vẫn còn những nhầm lẫn đáng tiếc. Hay việc ngay cả những bất thường về thai nhi do Rubella, do nhiễm khuẩn vẫn còn tình trạng có một số nhà khoa học và bác sỹ sản khoa vẫn còn những sau lầm như việc cho rằng người mẹ nhiễm khuẩn Rubella sau khi có thai 13 tuần sẽ không ảnh hưởng đến thai nhi.
Thứ trưởng Tiến nhấn mạnh, công tác chăm sóc sức khỏe sinh sản không chỉ còn những hạn chế về mặt chuyên môn của đội ngũ y bác sỹ mà rất nhiều người dân cũng đang thiếu kiến thức về vấn đề này.
Ông Tiến dẫn chứng, theo kết quả nghiên cứu của các bác sỹ Bệnh viện Phụ sản Trung ương, thì nhiều phụ nữ không biết vấn đề hiếm muộn phổ biến như thế nào. Theo kết quả nghiên cứu, có 48% phụ nữ được hỏi không biết rằng phụ nữ ở tuổi 40 ít có cơ hội có thai hơn ở tuổi 30, 75% số người được hỏi không biết béo phì có thể làm giảm khả năng sinh sản, hơn 50% không biết rằng các cặp vợ chồng được xem là vô sinh nếu họ không có thai sau 1 năm cố gắng.
"Thực tế cho thấy, có rất nhiều cặp vợ chồng ở Việt Nam 'trong bóng tối' nhưng vẫn duy trì tình trạng lạc quan nói chung và không tìm kiếm việc điều trị nhằm cải thiện những cơ hội có thai," ông Tiến khẳng định.
Vì vậy, Thứ trưởng Tiến nhận định, thời gian tới, các tổ chức về dân số và kế hoạch hóa gia đình cần có những hành động cần thiết và có những biện pháp để giúp các cặp vợ chồng có những hiểu biết về tình trạng và những nguyên nhân gây vô sinh. Bên cạnh đó, nam giới cũng cần cập nhật, tìm hiểu những thông tin xung quanh vấn đề sinh sản nam giới.
Bàn về giải pháp làm giảm tình trạng vô sinh ở giới trẻ, các chuyên gia của Bệnh viện Phụ sản Trung ương cho rằng, để khắc phục tình trạng nạo phá thai nói chung hay phá thai đã to ở các bạn trẻ thì sự quan tâm của gia đình rất có ý nghĩa. Bởi những bậc cha mẹ cần sẻ chia, cung cấp những thông tin về sức khỏe tình dục, sức khỏe sinh sản an toàn cho vị thành niên, thanh niên, tránh để trẻ vị thành niên tự "mò mẫm" lựa chọn những cách phá thai không an toàn.
Đặc biệt, các trường học cần tăng cường giáo dục kỹ năng sống, cung cấp thông tin cụ thể về những vấn đề của tuổi mới lớn như tình yêu, tình dục, kế hoạch hóa gia đình, hôn nhân… Từ đó các bạn trẻ được trang bị một phông nền kiến thức, hiểu đầy đủ về sức khỏe sinh sản nhằm giảm bớt những nguy cơ dẫn đến hậu quả vô cùng đáng tiếc gây ra vô sinh ở thế hệ trẻ Việt Nam./.
|
|
Hội nghị sản phụ khoa Việt- Pháp diễn ra trong ba ngày (từ 13-15/3) với 46 báo cáo tham luận của các chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực sản phụ khoa, chẩn đoán trước sinh, hỗ trợ sinh sản… của Việt Nam và Pháp.
Đây là dịp để các nhà khoa học Việt Nam và Pháp chia sẻ kinh về vấn đề sản phụ khoa và sơ sinh thường gặp tại Việt Nam đồng thời đưa ra những giải pháp để khắc phục những vấn đề “nóng” của chuyên ngành sản khoa.

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=sCbsDG04sJFWZBWhXwoOat5lidv49PyAagGd4iaCbh6BGXuUQ2YRl6Nm_ln8kWwgXFaL_JVLeXVB2GehwZx2qNL5uUKk8oO_SeatpqP9ksm8pgHl2lIEK-eAaBDww_vEBdpKCGLh6K3SJjDzWpq9uQ2; domain=giaoduc.net.vn; expires=Sat, 11-Apr-2015 09:16:25 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Hiren's Boot CD là một CD khởi động bao gồm các chương trình chẩn đoán khác nhau như theo dõi phân vùng, đo hiệu năng hệ thống, sao chép đĩa và công cụ hình ảnh, công cụ phục hồi dữ liệu, công cụ MBR , công cụ BIOS, và nhiều công cụ khác giúp sửa các lỗi khác nhau của máy tính. Nó là CD có khả năng Boot, do đó, nó có thể rất hữu dụng ngay cả khi hệ điều hành chính không thể khởi động
Hiren's Boot CD có danh sách phần mềm rất lớn. Các tiện ích có cùng tính năng trên CD được nhóm lại với nhau và có vẻ hơi thừa , thế nhưng , chúng thể hiện sự lựa chọn giữa các mặt khác nhau Giờ đây đã ra phiên bản mới nhất Hiren's BootCD 9.8 với nhiều ứng dụng mạnh mẽ Cách ghi đĩa : Bước 1 : Giải nén 3 file KEYB.DAT, KEYB.SYS, PATCH.BAT ra desktop. Bước 2 : Copy file Hiren's.BootCD.9.8.iso ra desktop luôn. Bước 3 : Chạy file patch.bat Bước 4 : chọn kiểu bàn phím là US, sau khi patch thì tạo ra file mới là XX Patched Hiren's.BootCD.9.8.iso -> tiến hành ghi file này
Download Link Direct : Edited by rongdenrt
Thay đổi nội dung bởi bach_nguyen; 11-03-2009 lúc 11:45.
098625199x (10-01-2012),
auauau97 (12-03-2012),
baphongedu (15-03-2009),
beo1001 (21-01-2010),
bienhongtuan (23-06-2011),
Bin.kute (22-12-2011),
BlueSea8x (10-05-2009),
Bn_T_Lovely (17-04-2012),
boom_minA6 (10-06-2009),
bordeaux (27-08-2009),
Boss_kute (30-04-2013),
boymarketing (10-05-2012),
bubkka (30-03-2010),
chuotanhls (28-05-2012),
congtumientay (22-07-2011),
cui_bap007 (26-03-2009),
cunconmatlac (29-01-2012),
cuongthinh (11-05-2009),
daikavu (16-05-2012),
daokhaibinh (01-08-2009),
Diep17 (25-09-2011),
dinhhe213 (04-05-2009),
doidohoi (30-11-2010),
donaltqt89 (02-10-2009),
dongocquangchina (15-03-2011),
dragonvnzoom (06-06-2012),
ducanlanh (20-04-2012),
duchbk (06-06-2012),
dungvanlek5 (07-05-2011),
fairytail154 (07-08-2012),
flash33 (10-05-2009),
gogoho (10-10-2012),
ha893459 (04-05-2009),
hacphieu (10-04-2009),
haichi38 (09-06-2009),
haituong83 (19-03-2009),
hangthy1012 (31-08-2010),
Hanh_Diep (26-01-2014),
hellisangle_hp91 (06-08-2009),
hitman_koni (23-03-2012),
hkgh123 (25-06-2012),
hoaibao_kts (12-11-2009),
hoangan1104 (11-05-2009),
hoangthai1997217 (25-09-2011),
hoanhuyd8 (11-04-2009),
hoathuongphuoc (02-08-2011),
hunggam (05-10-2010),
hunggapro (17-12-2010),
huong_HZ (16-04-2009),
huyhung2 (24-04-2009),
huynsl (08-05-2012),
icarus455 (06-09-2009),
janj88 (27-04-2009),
khoailuoc_cs (09-07-2012),
kidcat (20-04-2009),
kinai (22-03-2012),
LapisLazuli (23-03-2009),
lclinh018 (21-11-2009),
Lee_Min_Han (04-04-2009),
lenhan555 (21-03-2009),
littlemetal (27-10-2011),
lmquangketoan (26-10-2012),
logistic2 (20-04-2009),
lonton23 (21-04-2009),
manhunt3 (21-10-2009),
mapmi (21-03-2010),
maxcita (23-04-2009),
MegamanPro (29-03-2009),
messidona (18-03-2009),
micaegaprien (09-05-2009),
minhlac19 (18-11-2011),
minhlinh_523 (18-03-2009),
mrkinghd (15-04-2011),
mrtoan86 (06-08-2009),
mua_t7 (24-03-2009),
mustlove123 (30-05-2009),
namvandalat (07-04-2009),
nevercry1 (18-07-2011),
ngocanhk8 (09-07-2012),
ngochoan2006 (09-06-2009),
Nguyễn Thế Hải (03-05-2009),
nguyenhai (09-06-2009),
nguyenkien1412 (14-03-2011),
nguyentuananh_89 (08-10-2009),
nguyenxuantrungtd (20-04-2009),
nhocbjn007 (01-07-2011),
nhuttran (18-03-2009),
nonename01 (21-03-2010),
nongdan_t36 (20-05-2011),
nsthhm (19-03-2009),
ongchin (20-05-2009),
p1n3 (02-05-2009),
pandore (15-08-2011),
pdminhcb (24-04-2009),
phantomas00 (21-05-2009),
phongnguyeen (05-06-2009),
phongtran1411 (25-04-2009),
phong_trao2712 (07-03-2012),
phuongthao88 (06-05-2009),
ProBio (13-04-2011),
quachtuan_1990hb (28-04-2011),
quancoi000 (13-02-2012),
quangsambn (11-03-2009),
quykiem1985 (31-03-2010),
s3v3n (09-06-2009),
saivanthuoc (28-09-2012),
sandy15 (09-07-2011),
Số Đỏ & Nam Cao (09-05-2011),
sbo641581 (02-12-2011),
shark_810 (26-04-2012),
sikhungtan (18-06-2012),
sir_ken_9x (16-09-2011),
swhp22 (06-07-2011),
tamtvgt (30-06-2011),
Terra (11-04-2009),
thach1990 (11-03-2010),
thai trung (11-03-2009),
thaibinhboy (29-04-2009),
thanhlong250188 (21-04-2009),
thanhmaitqq (19-09-2012),
thanhtrung1231 (01-02-2010),
theend_begin (15-07-2011),
thegreatkiss (15-03-2009),
thongds (25-11-2010),
thongpc (23-05-2012),
thuylinh_90 (18-03-2009),
tneverlasting (03-03-2013),
toanzoom (21-09-2010),
Tong Hoang (14-08-2012),
tpthephong (06-07-2012),
tranbachinh (15-04-2009),
tranhuutrang09sk (27-10-2011),
trongkaka (19-06-2009),
trunglu (24-05-2009),
Tuandaicaa4 (24-06-2011),
tunhung (23-03-2009),
tuyetquai2 (02-04-2011),
vhoppro (18-12-2011),
vinhbean22 (13-03-2009),
vuaviet (08-12-2011),
vuhoangx1 (16-05-2009),
Vui Chút Thôi (18-09-2011),
warriorhung (31-12-2011),
we00051632 (03-04-2012),
wedlife1 (11-04-2009),
wikj10 (24-11-2011),
xemv (02-01-2012),
xuanvinh_dl91 (11-03-2009),
xxXNoMercyXxx (14-05-2009),
yeunetcld (10-10-2011),
yupy (21-06-2011),
yusheng (12-03-2009),
z0nkazu04 (03-11-2011),
zino0ozin (17-04-2009)
Hiren's Boot CD is a boot CD containing various diagnostic programs such as partitioning agents, system performance benchmarks, disk cloning and imaging tools, data recovery tools, MBR tools, BIOS tools, and many others for fixing various computer problems. It is a Bootable CD; thus, it can be useful even if the primary operating system cannot be booted. Hiren's Boot CD has an extensive list of software. Utilities with similar functionality on the CD are grouped together and seem redundant; however, they present choices through UI's differences and options in what they can do.
Hiren's BootCD - All in one Dos Bootable CD which has all these utilities:: Partition Tools, Disk Clone Tools, Antivirus Tools, Recovery Tools, Testing Tools, Hard Disk Tools etc. Homepage: Pass: mgsvn
Pass Giải nén :MegaSharesVn.Com Click Thanks nhiệt tình nhé ^^
162910658 (11-05-2009),
27061990 (20-01-2011),
airnguyen (13-04-2011),
alone_friend_and (20-11-2010),
andreehalley (02-01-2010),
annq85 (31-08-2011),
atbich90 (22-10-2010),
auauau97 (12-03-2012),
bach_nguyen (11-03-2009),
badstars (08-11-2010),
baohungcuong (03-04-2011),
BaoNam2 (09-10-2011),
beautifulx (18-03-2009),
bebanbong (18-05-2011),
bienhongtuan (23-06-2011),
Bn_T_Lovely (17-04-2012),
bordeaux (22-06-2011),
Boss_kute (30-04-2013),
boycuoi (20-12-2010),
boydeptrai15 (19-12-2009),
bsolver (27-05-2009),
changdatinh_0610 (19-04-2011),
changtraibuonhn (28-12-2011),
chevyvolt (07-12-2010),
chuotanhls (28-05-2012),
cluod (28-08-2011),
cui_bap007 (26-03-2009),
cuti9999 (15-01-2011),
dark man (11-05-2009),
diep_tim_lan (23-01-2011),
DipVu (02-01-2012),
doidohoi (30-11-2010),
dongnv88 (30-10-2011),
DonPhuongViAi (28-05-2011),
dragon2266 (21-03-2009),
ducanlanh (20-04-2012),
duchbk (06-06-2012),
ductin12 (02-08-2011),
dung264162 (10-06-2009),
dungvanlek5 (07-05-2011),
duongthanhminhhieu (15-07-2010),
flash33 (10-05-2009),
giacmotinh_1914 (10-11-2011),
greenpea3107 (02-02-2011),
hachivna (26-05-2009),
hack_phong (20-04-2011),
hacphieu (10-04-2009),
haituong83 (19-03-2009),
haivirut (10-03-2013),
handoi_lamcave (23-04-2009),
Hanh_Diep (26-01-2014),
hiep2000 (01-04-2009),
hieugallant_88 (14-05-2009),
Hieulrmt06 (05-11-2011),
hoamonkhach (04-02-2012),
hoangan1104 (11-05-2009),
hoanganhpc (19-11-2011),
hoangkianh31592 (27-06-2011),
hoangthai1997217 (25-09-2011),
hoangvu2009 (30-10-2011),
hoanhuyd8 (11-04-2009),
hoathuongphuoc (02-08-2011),
huuquangpro (21-10-2009),
huyct1 (30-10-2011),
huytuna (21-04-2009),
icarus455 (06-09-2009),
janj88 (27-04-2009),
JGK (01-11-2011),
k.hoan (12-10-2009),
kendin01 (25-11-2011),
khanh_vu14 (28-05-2009),
khikhoanhtuan (30-09-2011),
kidcat (03-05-2009),
kinai (22-03-2012),
Lambn (22-01-2011),
laoton2407 (11-04-2009),
Lee_Min_Han (04-04-2009),
letcomvn (20-06-2009),
loveforever_tn90 (29-07-2011),
lovelifedl (24-10-2009),
lovepcc (10-08-2011),
lovestory283 (06-08-2011),
lyna360 (06-07-2011),
macohonboy (31-03-2011),
magnolia2008 (15-02-2012),
manhtoan2010 (26-03-2011),
manhunt3 (21-10-2009),
manungudoc (13-06-2009),
mapmi (21-03-2010),
matseo (16-08-2009),
mboy19 (25-10-2010),
MegamanPro (29-03-2009),
messidona (18-03-2009),
minh0703 (25-03-2011),
minhlac19 (18-11-2011),
minhlong2010 (28-07-2011),
misango16275 (09-11-2010),
missa92 (30-05-2009),
mrkinghd (15-04-2011),
nailut (08-08-2009),
ngaytho1 (15-05-2012),
ngdinhthinh (05-08-2011),
ngochoan2006 (09-06-2009),
Nguyễn Thế Hải (03-05-2009),
nguyencongphap (18-04-2009),
nguyentuananh_89 (08-10-2009),
nguyenvantien555 (21-10-2011),
nguyenvinh79 (04-04-2011),
nhd_xitrum (24-12-2010),
nick269105878 (15-05-2011),
nikan93 (20-06-2010),
Nomore198x (05-08-2011),
nonename01 (21-03-2010),
nsthhm (19-03-2009),
ongchin (20-05-2009),
pandore (15-08-2011),
phamhatrang (05-08-2011),
phongnguyeen (05-06-2009),
phuctancuulong (14-03-2009),
phuongmap@ (20-04-2012),
phuongthao88 (06-05-2009),
professional_boy (11-01-2010),
ptme2001 (30-05-2009),
quachtuan_1990hb (28-04-2011),
quangchuc (16-07-2011),
quanghuy103102 (05-07-2011),
quangttt66 (04-04-2009),
quannt2008 (12-03-2009),
rebel123 (16-03-2011),
rockwarriorf2 (30-03-2009),
romantics (01-04-2009),
rualyroican (31-10-2010),
RUNGLATHAPTE (13-05-2009),
s3v3n (09-06-2009),
sanblack (04-06-2010),
sandy15 (09-07-2011),
sangvipke (21-07-2010),
Số Đỏ & Nam Cao (09-05-2011),
sergecrono (16-03-2009),
sir_ken_9x (16-09-2011),
suzuemachi (24-10-2011),
swhp22 (06-07-2011),
tamphong1176 (09-12-2011),
tamtvgt (30-06-2011),
thach1990 (11-03-2010),
thaiquangviet (22-08-2010),
Thanh208 (01-04-2009),
thanphong07 (11-03-2009),
thienlocxp90 (27-12-2011),
thuylinh_90 (18-03-2009),
Tigerbaby (14-03-2009),
tim777 (09-05-2009),
tinptb (24-04-2011),
tinvip98 (01-10-2011),
toantran1001 (15-10-2010),
tommy_phan (03-12-2010),
trantung2602 (05-05-2011),
trunglu (07-06-2009),
truong361991 (14-03-2012),
Tuandaicaa4 (24-06-2011),
tuandiep2811 (11-12-2009),
TUANKIET99 (11-03-2009),
tudomuonnam (02-10-2010),
tungcrazytung (29-12-2011),
tunhung (23-03-2009),
tuonglaivn (19-01-2010),
tuyetquai2 (02-04-2011),
U6664646 (06-04-2011),
vanque (12-10-2011),
VanWin (21-07-2011),
VIET_PRO1704 (12-04-2009),
vinhbean22 (13-03-2009),
vitra (23-03-2009),
vnn322002 (07-04-2009),
vuducdung153 (09-04-2011),
vutam9x (28-05-2009),
xacthuao1998 (30-08-2011),
xdmdc2009 (06-05-2009),
xemv (02-01-2012),
xmomx007 (18-02-2010),
yeunetcld (10-10-2011),
yusheng (12-03-2009),
zdarkillerz (28-10-2011)
có phải cài file patch ko
sao có lần mình cài file patch nhưng ko chạy dc
còn ko cài file patch mà down về ghi luôn thì boot dc là sao
flash33 (10-05-2009)
sao bản này dung lượng ít hơn bản 9.7 , có win xp mini hok
ram tối thiểu để chạy là bao nhiêu
Link down Free đây cả nhà
Pass unrar Code: www.xtremew.org
www.xtremew.org
Thay đổi nội dung bởi ungtieuve; 11-03-2009 lúc 18:08.
Thấy cái Hosting này tốt :
cui_bap007 (26-03-2009),
janj88 (27-04-2009),
Lee_Min_Han (04-04-2009),
messidona (18-03-2009),
sangvipke (21-07-2010)
thật không vậy? hay chỉ đùa thôi đấy!
mới có boot 9.7 đây sao giờ lên 9.8 rồi
mà những phim bản trong đấy có được nâng cấp không ?
nói rỏ tí đi bạn ơi!
janj88 (27-04-2009)
Đây là một đĩa CD uy tín của dân chuyên nghiệp sửa chữa máy tính. Nó giúp người dùng khởi động DOS từ đĩa CD và kèm theo 1 bộ toolkit đầy đủ để xử lý một máy tính bị hỏng cấu hình, hệ điều hành và đĩa cứng cũng như những tool kiểm tra cấu hình máy tính.
Sau khi boot, một menu dạng text sẽ được trình bày và người dùng chọn mục cần thiết. Có rất nhiều tool hỗ trợ NTFS phù hợp với tình hình sử dụng WinXP hiện tại.
Tất cả trong một đĩa Dos Bootable CD với rất nhiều ứng dụng
--------------------------------------
Hiren's BootCD 9.8
----------------------------------------
+ ClamWin Antivirus (0803)
+ ComboFix (0803)
+ Samsung ESTOOL 2.11z
+ ERD Explorer 2003
+ XP Key Reader 2.7
- McAfee Antivirus
Acronis Disk Director 10.0.2160
DriveImageXML 2.02
IBM/Hitachi Drive Fitness Test 4.14
Universal TCP/IP Network 6.4
Ghost 11.5.0.2165
Ghost Walker 11.5.0.2165
Ghost Image Explorer 11.5.0.2165
Partition Saving 3.71
Seagate Seatools Graphical v2.13b
Western Digital Data Lifeguard Tools 11.2
Hard Disk Sentinel 0.04
CPU Identification utility 1.16
7-Zip 4.65
Recuva 1.24.399
Unstoppable Copier 4b
Express Burn 4.25
Process Explorer 11.33
Autoruns 9.39
CurrPorts 1.60
CPU-Z 1.50
SmitFraudFix 2.400
CCleaner 2.17.853
Shell Extensions Manager 1.36
Xp-AntiSpy 3.97.2
SIW 2009-02-24
Spybot - Search & Destroy 1.6.2 (0803)
SpywareBlaster 4.1(0803)
PCI 32 Sniffer 1.4 (0803)
Ad-Aware SE Personal 1.06 (0803)
PCI and AGP info Tool (0803)
Unknown Devices 1.2 (0803)
ISO MD5: b71a760fee5f3acabb2994de004dec2b
or
chomaimotnguoi_h (12-09-2011),
cui_bap007 (26-03-2009),
janj88 (27-04-2009),
Lee_Min_Han (20-04-2009),
messidona (18-03-2009),
nguyenquyen_4990 (05-07-2011),
nnduyanh (08-06-2009),
Số Đỏ & Nam Cao (09-05-2011),
thienduong0901 (05-11-2012),
tunhung (23-03-2009)
bros cho hỏi là thằng này có boot dc CD sata, laptop sử dụng chip ICH 8,9,10 không
Cám ơn nhiều
Cái vụ patch này có ý nghĩa j hả bạn? tui thấy có sẵn file ISO rùi mình ghi đĩa ra lun hok được à?
bản này có quét virus trong DoS được không, bản 9.7 em không quét được không hiểu vì sao?
KHÔNG THÈM KÝ NỮA, BỊ NHẮC NHỞ NHIỀU QUÁ. LẠY HỒN
songcong_emdem bản này có quét virus trong DoS được không, bản 9.7 em không quét được không hiểu vì sao? Ai tải được linh torrent thì vô đây, đảm bảo tốc độ nhanh và tải về "nguyên cục" giả nén và bủn ra CD:
3DNo10 (13-03-2010),
dung08 (18-10-2009),
foundaction (26-03-2010),
hoangkianh31592 (27-06-2011),
janj88 (27-04-2009),
joneyquest (06-07-2010),
killerofall (05-05-2009),
laoton2407 (11-04-2009),
Lee_Min_Han (20-04-2009),
ongchin (20-05-2009),
sangvipke (21-07-2010),
spider_9x (16-06-2009),
tony-do (03-06-2009),
VanWin (21-07-2011)
kinhthi18
Đây là một đĩa CD uy tín của dân chuyên nghiệp sửa chữa máy tính. Nó giúp người dùng khởi động DOS từ đĩa CD và kèm theo 1 bộ toolkit đầy đủ để xử lý một máy tính bị hỏng cấu hình, hệ điều hành và đĩa cứng cũng như những tool kiểm tra cấu hình máy tính.
Sau khi boot, một menu dạng text sẽ được trình bày và người dùng chọn mục cần thiết. Có rất nhiều tool hỗ trợ NTFS phù hợp với tình hình sử dụng WinXP hiện tại.
Tất cả trong một đĩa Dos Bootable CD với rất nhiều ứng dụng
--------------------------------------
Hiren's BootCD 9.8
----------------------------------------
+ ClamWin Antivirus (0803)
+ ComboFix (0803)
+ Samsung ESTOOL 2.11z
+ ERD Explorer 2003
+ XP Key Reader 2.7
- McAfee Antivirus
Acronis Disk Director 10.0.2160
DriveImageXML 2.02
IBM/Hitachi Drive Fitness Test 4.14
Universal TCP/IP Network 6.4
Ghost 11.5.0.2165
Ghost Walker 11.5.0.2165
Ghost Image Explorer 11.5.0.2165
Partition Saving 3.71
Seagate Seatools Graphical v2.13b
Western Digital Data Lifeguard Tools 11.2
Hard Disk Sentinel 0.04
CPU Identification utility 1.16
7-Zip 4.65
Recuva 1.24.399
Unstoppable Copier 4b
Express Burn 4.25
Process Explorer 11.33
Autoruns 9.39
CurrPorts 1.60
CPU-Z 1.50
SmitFraudFix 2.400
CCleaner 2.17.853
Shell Extensions Manager 1.36
Xp-AntiSpy 3.97.2
SIW 2009-02-24
Spybot - Search & Destroy 1.6.2 (0803)
SpywareBlaster 4.1(0803)
PCI 32 Sniffer 1.4 (0803)
Ad-Aware SE Personal 1.06 (0803)
PCI and AGP info Tool (0803)
Unknown Devices 1.2 (0803)
ISO MD5: b71a760fee5f3acabb2994de004dec2b
or
pro cho hỏi pass giải nén là gì thế ???
amit_it (14-03-2009),
bienhongtuan (23-06-2011),
janj88 (27-04-2009)
Hiren's Boot CD is a boot CD containing various diagnostic programs such as partitioning agents, system performance benchmarks, disk cloning and imaging tools, data recovery tools, MBR tools, BIOS tools, and many others for fixing various computer problems. It is a Bootable CD; thus, it can be useful even if the primary operating system cannot be booted. Hiren's Boot CD has an extensive list of software. Utilities with similar functionality on the CD are grouped together and seem redundant; however, they present choices through UI differences.
All in one Dos Bootable CD which has all these utilities
----------------------------------------
Hiren's BootCD 9.8
----------------------------------------
+ ClamWin Antivirus (0803)
+ ComboFix (0803)
+ Samsung ESTOOL 2.11z
+ ERD Explorer 2003
+ XP Key Reader 2.7
- McAfee Antivirus
Acronis Disk Director 10.0.2160
DriveImageXML 2.02
IBM/Hitachi Drive Fitness Test 4.14
Universal TCP/IP Network 6.4
Ghost 11.5.0.2165
Ghost Walker 11.5.0.2165
Ghost Image Explorer 11.5.0.2165
Partition Saving 3.71
Seagate Seatools Graphical v2.13b
Western Digital Data Lifeguard Tools 11.2
Hard Disk Sentinel 0.04
CPU Identification utility 1.16
7-Zip 4.65
Recuva 1.24.399
Unstoppable Copier 4b
Express Burn 4.25
Process Explorer 11.33
Autoruns 9.39
CurrPorts 1.60
CPU-Z 1.50
SmitFraudFix 2.400
CCleaner 2.17.853
Shell Extensions Manager 1.36
Xp-AntiSpy 3.97.2
SIW 2009-02-24
Spybot - Search & Destroy 1.6.2 (0803)
SpywareBlaster 4.1(0803)
PCI 32 Sniffer 1.4 (0803)
Ad-Aware SE Personal 1.06 (0803)
PCI and AGP info Tool (0803)
Unknown Devices 1.2 (0803)
ISO MD5: b71a760fee5f3acabb2994de004dec2b
BT Download :
Download :
doibaoloc (05-05-2009),
janj88 (27-04-2009),
nguyenxuantrungtd (20-04-2009)
chọn kiểu bàn phím là US.nghĩa là thế nào vậy bạn .giải thích cho mình đi
Xem Tag Cloud
Quy định và Điều khoản [V-Z]
Diễn Đàn Con

markdown:
Hiren's Boot CD là một CD khởi động bao gồm các chương trình chẩn đoán khác nhau như theo dõi phân vùng, đo hiệu năng hệ thống, sao chép đĩa và công cụ hình ảnh, công cụ phục hồi dữ liệu, công cụ MBR , công cụ BIOS, và nhiều công cụ khác giúp sửa các lỗi khác nhau của máy tính. Nó là CD có khả năng Boot, do đó, nó có thể rất hữu dụng ngay cả khi hệ điều hành chính không thể khởi động
Hiren's Boot CD có danh sách phần mềm rất lớn. Các tiện ích có cùng tính năng trên CD được nhóm lại với nhau và có vẻ hơi thừa , thế nhưng , chúng thể hiện sự lựa chọn giữa các mặt khác nhau
Giờ đây đã ra phiên bản mới nhất Hiren's BootCD 9.8 với nhiều ứng dụng mạnh mẽ
Cách ghi đĩa :
Bước 1 :Giải nén 3 file KEYB.DAT, KEYB.SYS, PATCH.BAT ra desktop.
Bước 2 :Copy file Hiren's.BootCD.9.8.iso ra desktop luôn.
Bước 3 :Chạy file patch.bat
Bước 4 :chọn kiểu bàn phím là US, sau khi patch thì tạo ra file mới là XX Patched Hiren's.BootCD.9.8.iso -> tiến hành ghi file này Edited by rongdenrt

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: private

Pragma: private


text:
Truyện
Tài Liệu
Hình Ảnh
ViệtUnicode
Welcome to VN.NET31/01/15
... Chợ hoa thì gồm đủ loại hoa từ các nơi mang về, hoa
mai xem như đóng vai trò chính vào dịp Tết trong mỗi gia
đình, rồi cuối cùng ba và tôi mang về ít nhất một
nhành mai mà ông cẩn thận chọn.
Kỷ niệm và nguồn gốc hoa mai:
Ở xứ Mỹ đã lâu mà cái may cho tôi được định cư ngay
tại quận Cam có phố Saigon Nhỏ nên mỗi dịp Tết đến,
hương Xuân vẫn đong đầy quang phố, ví dụ ta đi từ khu
vực chợ ABC đi đọc trên đường Bolsa hướng về góc
Brookhurst xong quẹo trái về khu vục chợ Đồng Hương, tâm
hồn của người lữ khách từ phương xa sẽ ấm lòng khi
chính tay minh lựa chọn một cành mai chiếu thủy hay một
chậu mai tứ quí vừa ý. Tôi nhớ ba tôi chỉ chọn nhành
mai có nhiều búp thì minh mới chưng lâu trong cả tuần lễ
Tết nhất để đón lộc may. Nếu muốn nụ mai sơm nở,
chúng ta chỉ cần hơ lửa gốc mai, thế là hôm sau hoa mai
nở rộ, lý do ba giải thích khi hơ lửa nóng, nhựa trong
thân cây sẽ tăng độ chuyển dịch về ngọn để các búp
mai buộc nở hoạ Những lộc lá non trên cành hoa mai cũng
đươc người thưởng ngoạn mai như ba tôi chú ý nhiều.
Màu xanh lục của lá non có màu lam như ngọc từ trong những
búp hình móng gà tỏa rạ Những chùm lá non này đã
đượm màu cho những chùm hoa vàng thêm ý nghĩa hơn trong
vẻ đẹp.
Tôi nhớ có thấy hoa mai 6 cánh tại VN. Loại thông thường
là 4 hay 5 cánh không quí bằng, dĩ nhiên trị giá bán không
thể so sánh với mai 6 cánh được. Giữa loài hoa mai mà
con người cũng định giá bằng những tiêu chuẩn khác nhau
khi ta có dịp bàn thảo về các nhà trồng mai hay thưởng
ngoạn hoa mai. Ba tôi có người bạn đồng sự rất say sưa
với cây kiểng, mỗi khi ông bàn về cây kiểng với ba
tôi tôi nghe như ông mang cả triết lý hay quan niệm dịch
lý của phương Đông là đưa mai từ vũ trụ quan vào nhân
sinh quan của truyền thống tạp tục của dân tộc.
Tôi nhớ có lần tôi hỏi ba tôi vì sao tôi mang tên của
loài hoa ngày Tết thì ba tôi giải thích ông rất thích hoa
mai, những loại mai quí, và rồi tôi hân hạnh với cái tên
"Ngọc Mai" mà ba tôi đã đặt cho tôi. Khi tôi viết bài
này tôi nhớ lại những ân tình vô giá mà ông đã dành
cho tôi.
Trở về chuyện Tết nhất đầu năm, chúng ta hãy nhớ
lại kỷ niệm xưa nào đó ngó lên bàn thờ gia tiên có lư
hương đồng bóng loáng, có mâm ngũ quả, có bánh chưng hay
bánh tét, có mâm mứt, có trà mạn sen, có cặp dưa và có
nhành mai ngày Tết và hỡi bạn còn nhớ hương thơm của
mai khi tỏa hoa cho lộc may đầu năm ? Thật vậy, hoa mai
rất thơm. Đặc biệt khi tiết trời đầu năm càng lạnh,
khiến cho mai càng tỏa hương thơm ngát. Chính cái khứu
giác đó làm cho ta trân quí mai hơn.
Tôi tra cứu sách thực vật học về nguồn gốc của hoa mai
và được biết như sau:
Tên Việt: mai vàng
Tên Hoa: hoàng mai
Tên Anh: Vietnamese mickey-mouse plant
Tên khoa học: Ochna integerrima
Họ: Ochnaceae
Mai có các loại như mai tứ quý (Ochnaceae serrulata, quế
diệp hoàng mai (Ochnaceae kirkii Oliv. Heima), mai chiếu thủy
(Wrightia religiosa).
Mai và đào chính ra cùng dòng họ, nhưng về sau các nhà
thực vật học nghiệm thấy đào (peach) hay mơ (apricot),
mận (plum hay prune) và anh đào (cherry) là loại ra quả, nên
tách riêng dòng họ mai ra. Mai có nhiều màu như: hoàng mai,
hồng mai, và bạch mai. Ở VN người ta gọi hồng mai là hoa
đào hay mơ, nở hoa dịp đầu xuân. Miền bắc có nhiều
đào và mợ Tại miền nam, chỉ có vùng cao nguyên lâm viên
Dà Lạt thích hợp cvho đào và mợ
Cây đào hay mơ như đã nói chỉ trồng được ở miền
Bắc, là loại hoa đặc biệt của tết Nguyên đán. Nhiều
người chuộng chơi hoa đào tết vì hoa đào có màu đỏ
sẽ mang lại sự may mắn trong năm. Đào được phân loại
có 4 giống: Giống "đào bích" có màu hồng thẫm, sai hoa
là một loại đào dùng để cắm chơi trong các ngày tết.
"Đào phai" hoa màu hồng nhạt cũng sai hoa và thường
được trồng để lấy quả. "Đào bạch" ít hoa hơn, tương
đối khó trồng. Các loại đào này đều có hoa kép.
Giống "đào thất thốn", cây thấp nhỏ, hoa nhỏ và nhiều
màu, màu đỏ thẫm thường được trồng vào chậu uốn
thành các dạng thế.
Về loại mai vàng tại miền nam có nhiều. Nếu như hoa
đào, chi mai là đặc sản của miền bắc vào ngày tết,
thì hoa mai vàng lại là đặc sản của miền nam. Mai vàng
thuộc họ hoàng mai, là một loại cây rừng. Cây mai vàng
cũng rụng lá vào mùa Đông, thân, cành mềm mại hơn cành
đào. Hoa mai vàng mọc thành chùm và có cuống dài treo lơ
lửng bên cành, ở nách vệt cuống lá và hơi thưa. Hoa
màu vàng, có mùi thơm, e ấp và kín đáo. Mai vàng còn có
giống sau khi cho hoa còn kết quả màu đỏ nhạt bóng như
ngọc, là mai tứ quí và nhị độ mai.
Mai trồng để lấy hoa vào dịp tết Nguyên đán được
trồng từ hạt hay triết cành. Có thể trồng mai vàng
ngoài vườn, vào bồn hay vào chậu đều được. Mai ưa
ánh sáng và đất ẩm. Người miền Nam thường chơi hoa
mai vàng vào những ngày tết. Còn giống hoa nước gọi là
mai chiếu thủy, cây lá nhỏ, hoa nhỏ mọc chùm trắng và
thơm, thường trồng vào núi đá non bộ, ra hoa mùa xuân,
cây và cành được uốn tỉa lại thành cây thế.
*
Hoa mai trong văn chương VN:
Ngày Xuân là dịp người thi sĩ nâng bút, người họa sĩ
vung cọ dể thi họa. Tôi truy lục được một số thơ văn
tiêu biểu cho bài viết biên khảo này như sau:
1) Với Quách Tấn:
Thi sĩ Quách Tấn vốn yêu hoa mai và ông đã viết về
loài hoa này như sau:
"Mai là một đề tài rất thông dụng. Thi nhân dùng để
tượng trưng cho niềm tiết tháo, cho lòng tinh khiết của
mình. Thói đa tình cũng thường biểu lộ trong thợ Chúng
ta đã thấy rõ những điểm ấy trong bài thơ Mai chúng ta
đã được đọc.
Và nhân đọc thơ Mai, chắc các em cũng như tôi không khỏi
nghĩ luẩn quẩn:
- Mai kết bạn cùng tùng, trúc, luôn làm đại biểu cho
giới nam nhi. Liễu luôn đại biểu cho giới phụ nữ. Còn
Mai, khi thì đàn ông, khi thì đàn bà. Như thế có phải Mai
là Đức Quán Thế Âm Bồ Tát của loài thực vật có
sắc, có hương ?
- Phi thị, thị phi cần chi phải biện bạch. Xem thơ mà tìm
được cái thú do nhận thức, do tưởng tượng, do suy
tự.., đó là đạt được mục đích. Bởi đối với chúng
ta, xem thơ, nói chuyện thơ, không có mục đích nào khác
hơn là hưởng thú, hưởng thú để di dưỡng tính tình,
đẻ tăng tiến trên đường học vấn.
Nhưng không nên lý luận suông mà sanh chán. Bấy nay đã
đem Mai của cổ nhân ra làm quà cho các em, tuy chưa được
bao lăm, song các em đã biết qua mùi vị. Bây giờ tôi xin
gửi đến các em một ít "cây nhà lá vườn".
Xuân Giáp Dần (1974), nhân khóm Mai trong vườn, trong tháng
giêng, tháng hai nở lác đác, sang tháng ba mới nở vun
cành, tôi cao hứng ngâm được một luật:
"Giếng ngọt Giang Nam một khóm già
Xuân ngoài sáu chục nhánh trĩu hoa
Tình Xuân còn đợi duyên công chúa
Hương muộn càng say giấc Tố Nga
Mộng ngấm sương khuya hồn đọng ngọc
Vần gieo gió sớm bút trao già
Hỡi người thức trắng đêm thương nhớ
Tiếng địch thành cao vọng bến xa"
"Trước Tết Mai là hoa
Sau tết Mai là củi
Trước bao nhiêu nâng niu
Sau bấy nhiêu hất hủi
Nâng niu Mai chẳng mừng
Hất hủi Mai không tủi
Nghìn trước ngẫm nghìn sau
Khe trong lồng bóng núi."
"Trước Tết Mai là hoa
Sau tết Mai là củi
Trước bao nhiêu nâng niu
Sau bấy nhiêu hất hủi
Nâng niu Mai chẳng mừng
Hất hủi Mai không tủi
Nghìn trước ngẫm nghìn sau
Khe trong lồng bóng núi."
"Thơ vịnh vật mà không có ký thác thì chẳng khác lời
đùa của trẻ em..., thì thơ kia là Mai hay Thi Nhân đâu còn
là hai nữa, mà người đọc chúng mình còn phân biệt Ngã,
Nhân. Thơ vịnh Mai là thế. Thơ vịnh các vật khác cũng
thế.", Quách Tấn.
2) Với Vũ Hoàng Chương:
Nhà thơ Vũ Hoàng Chương cũng cho nhiều thơ về hoa Mai
như:
"Cao sâu từng nhập bóng cây già
Cây vẫn thân xưa bóng chẳng nhòa
Vườn trải băng sương trăm thức cỏ
Xuân còn thúy vũ một cành hoa
Lòng nghe nắng ấm say đôi chút
Cánh để men hồng nhuốm phớt qua
Vang tiếng chim xanh về hót đấy
Bồng lai hẳn nhớ kẻ đi xa"
(bài "Tết Đề Mai", VHC)
"Rồng lên một bóng u hoài
Ôi thôi từng khúc ngã dài tâm tư!
Chín giao thừa, tám năm dư
Cành mai trắng mộng đêm trừ-tịch xuông..."
("Cành Mai Trắng Mộng", VHC)
"Ngàn mai lối tuyết đêm đông lạnh
Hai gã say sưa lạc nẻo về
Đắm giấc mơ tình trên nệm tuyết
Quanh người âu yếm lá mai che"
hay,
"Tuyết tan mai rụng còn đâu nữa
Dĩ vãng tìm đâu một chút ghi
Chăn gối đêm xưa nơi vực thẳm
Điêu tàn mang cả ái ân đi"
rồi,
"Mai Tuyết là hai nàng bạc mệnh
Lấy xuân làm mộ nắng làm tang
Nâng niu đưa tới nguồn say đắm
Chỉ một đêm đông gió phũ phàng."
("Hận Rừng Mai", VHC)
3) Với Sương Nguyệt Anh:
Khi viếng Điện Núi Bà hay Linh Sơn Thánh Mẫu, nơi thắng
cảnh thiên nhiên rất hùng vỹ, uy nghi, trước những hàng
mai trắng đang trổ hoa mừng xuân, nữ sĩ Thụy Khuê Sương
Nguyệt Anh cảm tác hai bài thơ tiêu biểu là "Thưởng Bạch
Mai Cảm Đề" và "Linh Sơn Nhất Thụ Mai" như sau:
"Non Linh đất phuớc trổ hoa nhân
Riêng chiếm vườn hồng một cảnh xuân
Tuyết đượm nhành tiên in sắc trắng
Sương pha bóng nguyệt ánh màu ngân
Mây lành gió lạnh nương hơi chánh
Vóc ngọc mình băng hắt khói trần
Sắc nước hương trời nên cảm mến
Non linh đất phước trổ hoa thần.
("Thưởng Bạch Mai Cảm Đề")
Và bài thơ Đường làm bằng hán tự khi xuân vịnh về
tại Linh Sơn mà nữ sĩ Thụy Khuê đã cảm tác:
"Quỳnh tư ngọc cốt bản thiên chân
Tịnh độ cô liêu viên tục trần
Noãn nhập ám hương xuân dật từ
Hàn xung sơ ảnh nguyệt tà thần
Tuyết trung tự khước lưu phong vận
Phong ngoại ưng liên đạp tuyết nhân
Thừa hứng mạc hiếm sơn thủy viễn
Đồng lai dữ tử phú dương xuân".
("Linh Sơn Nhất Thụ Mai")
"Ngọc quỳnh cốt cách trời ban
Đất tịnh trơ vơ lánh thế gian
Ấm áp hương đầm xuân buổi sớm
Lạnh lùng bóng nhạt nguyệt đêm tàn
Nghĩ thân ánh tuyết hơi sương đượm
Thương kẻ hài sương gót tuyết chan
Mến cảnh nước non xa chớ ngại
Cùng lên ngâm vịnh tứ xuân tràn."
4) Với Cao Bá Quát:
Thơ ông ca ngợi hoa mai như sau:
"Thập tái luân giao cầu cố kiếm
Nhất sinh đê thứ bái mai hoạ"
(Mười năm chu du tìm gươm cổ
Cả đời chỉ cúi lạy hoa mai).
5/ Với Nguyễn Du:
Nguyễn Du tiên sinh nhìn bộ đồ trà có cây mai làm đề
tài. Nổi tiếng trong đương thời là bộ chén dĩa trà"Mai
hạc" có câu thơ nôm trích trong truyện Kiều của Nguyễn
Du:
"Nghêu ngao vui thú yên hà
Mai là bạn cũ, hạc là người quen."
Thật ra văn hóa ấm trà còn nhiều lắm, tôi đọc tài
liệu đâu dó mà nay đã quên. Nói chung trong văn hóa các
loại sành sứ có dùng biểu tượng của hoa mai. Tính chất
thanh nhã của loài hoa này đã đi vào văn hóa của dân tộc
VN. Nghệ thuật hội họa cũng chọn mai làm bao đề tài cho
mùa Xuân hay cho ngày Tết. Thơ văn hay hội họa xoay quanh 4
loài kiểng quí, hay nôm na là "tứ quí", mà hoa mai đã dân
đầu: Mai, Lan, Cúc, Trúc. Các nhà Nho thường trang trí
bộ tranh họa ngày xưa thời nho học thì hoa mai xuất hiện
nhiều trong các bộ tranh vẽ qua nhiều kiểu khác nhau như
mai bên hoa cúc, mai xen trong cành trúc hay mai lan song
cặp,... bên cạnh là những dòng thơ ngắn bằng hán tự
trong nét thư họa bay bướm và tất cả nói lên ý nghĩa cao
quí của mùa Xuân về với chúng tạ Phải chăng hoa mai đã
phô sắc diễm kiều, hoa mai đã đóng góp một sắc thái
văn hóa dộc đáo cho dân tộc VN. Sự rực rỡ của màu hoa
mai đang nở rộ trong ba ngày Tết thêm lá non nẩy lộc
tươi mát mới là điềm thịnh vượng, phát lộc, phát tài
và nó còn bao hàm ý nghĩa của sự hạnh phúc hay sung túc
cho gia đình hay cho một đoàn thể hay một tổ chức
thương mại nào đó nhân dịp đầu năm, khởi sự cho một
chu kỳ mới của con người. Người người làm ăn phát
đạt sung mãn của năm mới đang đến với xa hội nói
chung.
Thi ca về hoa Mai còn nhiêu, tôi xin buớc sang lãnh vực âm
nhạc. Ngày Xuân mới hay ngày Tết về làm phơi phới thiên
nhiên, làm xôn xao không gian qua vai trò của âm nhạc.
Âm nhạc về hoa mai:
"Bông mai vàng thuở nàng còn trẻ
Trên lối đi về lắm kẻ đợi mong
Bây giờ tình đã sang sông..."
("Lý Bông Mai" - Kim Tuấn & Trương Quang Tuấn)
"Con biết bây giờ mẹ chờ tin con
Khi thấy mai vàng nở rộ bên sông..."
("Xuân Này Con Không Về" - Duy Khánh)
"Mùa xuân... tung tăng trên phố phường
Nhánh mai vàng... khoe sắc đưa hương"
("Bên Nhau Mùa Xuân", Lê Quốc Thắng)
"Anh cho em mùa xuân,
Nụ hoa vàng mới nở..."
("Anh Cho Em Mùa Xuân", Nguyễn Hiên)
"Con biết bây giờ mẹ chờ tin con
Khi thấy mai vàng nở rộ bên sông..."
("Xuân Này Con Không Về" - Duy Khánh)
"Mùa xuân... tung tăng trên phố phường
Nhánh mai vàng... khoe sắc đưa hương"
("Bên Nhau Mùa Xuân", Lê Quốc Thắng)
"Anh cho em mùa xuân,
Nụ hoa vàng mới nở..."
("Anh Cho Em Mùa Xuân", Nguyễn Hiên)
Tóm lại, hoa mai góp mặt tại quê hương VN đem lại nếp
sinh động trong tâm hồn văn hóa Việt tộc, mai đến rồi
đi, rồi trở lại theo chu kỳ của mùa Xuân, của những ngày
Tết mới của năm, mai đi từ vũ trụ quan của thiên nhiên
đến góp phần vào nhân sinh quan trong hồn dân tộc, mai
là biểu tượng đẹp đẽ, hài hoà trong lòng văn hóa
Việt. Mai là nguồn vui cho mọi người chúng ta nói chung khi
mùa Xuân về.
Với riêng tôi, Mai là loài hoa tôi mang tên và bài viết
này như là những lời ân tình trân quí nhất của tôi
kính gởi đến ba má tôi với lời chúc mừng đầu năm.
oOo

markdown:
|
|
## Thân chào bạn:
![]()
WinVNKey
---->
---->
---->
---->
VietUniFont
---->
---->
---->
|
|
## What's Related
## Story Options
|
Copyright © 2015 VN.NET
|
All trademarks and copyrights on this page are owned by their respective owners.
|
Powered by
|
Created this page in 0.47 seconds

X-FRAME-OPTIONS: DENY

Content-Encoding: gzip


text:
-
Thanh Cung 13 TriềuSex And The Emperor
-
Mùa Hè Nóng BỏngSummer Time
-
Vương Quốc Dục CảmIn the Realm of the Senses
-
Người Hầu GáiThe Housemaid
-
Tình Thầy TròSora Aoi Is Tsumugi
-
Vợ Chồng Dân ChơiMr and Mrs Player
-
Thủy hử VTV2 Thuyết minhAll Men Are Brothers New Water Margin
-
Cô Hàng Xóm HQMiss Change
-
Võ tắc thiên truyền kỳThe Empress Of China (2014)

markdown:
-
### Sex And The Emperor
[Thanh Cung 13 Triều](http://www.xemphim.tv/online/movie/thanh-cung-13-trieu)
-
### Summer Time
[Mùa Hè Nóng Bỏng](http://www.xemphim.tv/online/movie/mua-he-nong-bong)
-
### In the Realm of the Senses
[Vương Quốc Dục Cảm](http://www.xemphim.tv/online/movie/vuong-quoc-duc-cam)
-
### The Housemaid
[Người Hầu Gái](http://www.xemphim.tv/online/movie/nguoi-hau-gai)
-
### Sora Aoi Is Tsumugi
[Tình Thầy Trò](http://www.xemphim.tv/online/movie/tinh-thay-tro)
-
### Mr and Mrs Player
[Vợ Chồng Dân Chơi](http://www.xemphim.tv/online/movie/vo-chong-dan-choi)
-
### All Men Are Brothers New Water Margin
[Thủy hử VTV2 Thuyết minh](http://www.xemphim.tv/online/movie/tan-thuy-hu)
-
### Miss Change
[Cô Hàng Xóm HQ](http://www.xemphim.tv/online/movie/co-hang-xom-hq)
-
### The Empress Of China (2014)
[Võ tắc thiên truyền kỳ](http://www.xemphim.tv/online/movie/vo-tac-thien-truyen-ky)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache