text:
Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:53
lượt xem 3
download
Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hưóng dẫn thực hiện Nghị định số 43/2001/NĐ-CP ngày 1/8/2001 của Chính phủ quy định chế độ tài chính đối với doanh nghiệp bảo hiểm và doanh nghiệp môi giớí bảo hiểm
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
- T h«ng t c ñ a é µi h Ý n h S è 72/2001/TTB T C n g µ y 28 th¸ng 8 n¨ m 2001 H í ng B t c d É n th ù c hi Ö n N g h Þ Þ n h s è 43/2001/N§C P ® n g µ y 01 th¸ng 8 n¨ m 2001 c ñ a C h Ý n h p h ñ q u y ® Þ n h c h Õ ® é t µi h Ý n h è i víi o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m v µ c ® d d o a n h n g hi Ö p m «i giíib ¶ o hi Ó m C¨n LuËt cø kinh doanh b¶o Ó m è hi s 24/2000/QH10 µy th¸ng 12 ng 9 n¨m 2000; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh chÕ ®é tµi chÝnh i víi ®Þ ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ doanh hi v nghiÖp m«i íb¶o Ó m; gi i hi Bé µichÝnh íng dÉn ô Ó T h c th nh sau: I. è n ® i Ò u l Ö V 1. C¸c quy nh Ò èn iÒu Ö ña ®Þ vv ® l c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m îcthùc hiÖn gi i hi ® theo Òu NghÞ nh è §i 5 ®Þ s 43/2001/ N§CP µy ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh i íi ®Þ ch ®é t ®è v doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m. gi i hi 2. Vèn iÒu Ö ∙ ãp ña ® l ® g c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i giíb¶o Ó m µsè èn iÒu Ö chñ ë ÷u ùc gãp µo i hi l v ® l do s h th v doanh nghiÖp. 3. Trêng îp doanh h nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ® îcthµnh Ëp,tæ l chøc µ ¹t®éng ícngµy Ët kinh doanh v ho tr Lu b¶o Ó m ã hi c hiÖu ùc,cã è èn iÒu Ö Êp ¬n l sv ® l th h møc èn v ph¸p ®Þnh quy nh ¹ §iÒu ®Þ ti 4 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m × doanh hi th nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶i x©y ùng µ d v b¸o é µi chÝnh ¬ng c¸o B T ph ¸n bæ sung èn iÒu Ö ®ñ v ® l trong thêih¹n 3 n¨m. Sau êih¹n n¨m µ th 3 m doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m Én hi v kh«ng bæ sung è èn iÒu Ö ∙ ãp ®ñ s v ® l ® g theo quy nh × ®Þ th bÞ µ kh«ng ¶m coil ® b¶o cÇu Ò µichÝnh µ é µi chÝnh ã Ó c¸c yªu v t vBT c th thu åigiÊy Ðp µnh Ëp µ ¹t®éng h ph th l v ho theo quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® e, kho¶n 1,§iÒu LuËt kinhdoanh 68 b¶o Ó m. hi II. Ò n k ý q u ü Ti 1. ViÖc ý ü ña k qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m îcthùc hiÖn hi ® theo Òu §i 6 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m. hi
- 2.Trong êng îp sè Òn ký ü ña tr h ti qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m Êp ¬n hi th h so íiquy nh ¹ v ®Þ t ikho¶n §iÒu NghÞ nh è 2 6 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh Õ µichÝnh i víi ®Þ ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m × gi i hi th doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ibæ sung è Òn ký ü s ti qu theo quy nh. ®Þ 3. Trong êng îp sè Òn ký ü ña tr h ti qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi cao ¬n h so íiquy nh ¹ v ®Þ t ikho¶n §iÒu NghÞ nh è 2 6 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh Õ µichÝnh i víi ®Þ ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m × gi i hi th doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ® îcphÐp iÒu ® chØnh ¹sè Òn ký ü l ti qu theo quy nh. i ®Þ III.d ù p h ß n g n g hi Ö p v ô b ¶ o hi Ó m 1. Dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µkho¶n Òn m µ hi l ti doanh nghiÖp ph¶i trÝch lËp nh»m ôc ch m ®Ý thanh to¸ncho ÷ng nh tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m ∙ hi ®® îcx¸c®Þnh ícvµ tr ph¸tsinhtõc¸chîp ®ång b¶o Ó m ∙ hi ® giao kÕt. 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i trÝch Ëp ù l d phßng nghiÖp ô v b¶o hiÓ m y ®Ç ®ñ theo õng t nghiÖp ô v b¶o Ó m, õng îp ®ång hi t h b¶o Ó m ¬ng hi t øng íi Çn v ph tr¸chnhiÖ m ÷l¹cña gi i doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi 3.§èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th 3.1.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä ph¶ilËp ¹ hi phinh th c¸c lo i dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ t i§i 8 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh ®Þ ch ®é t ®èi víi doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi 3.2.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä îc phÐp ùa hi phi nh th ® l chän ¬ng ph ph¸p Ých lËp ù tr d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä theo hi phinh th híng dÉn ¹ ®iÓ m t i 3.4 kho¶n M ôc I ña 3 II c Th«ng µy tn hoÆc ¬ng c¸cph ph¸p trÝch Ëp ù l d phßng nghiÖp ô v kh¸c ï hîp íiho¹t ®éng ph v kinh doanh ña c m × nh ng nh ph¶i®¨ng ý ¬ng k ph ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô íi é µi v v T B chÝnh íckhi¸p dông. tr 3.3.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi phi nh th kh«ng îc thay ® ® æi ¬ng ph ph¸p Ých Ëp ù tr l d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi trong n¨m µi t chÝnh. Trong êng îp doanh tr h nghiÖp b¶o Ó m hi thay ® æi ¬ng ph ph¸p Ých tr lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi cho n¨m µichÝnh Õ Õp,doanh t k ti nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i®¨ng ý ¹ víiBé µi chÝnh Ë m Êt µo µy k li T ch nh v ng 01/12 ña c n¨m µi Ýnh Ön µnh. t ch hi h 3.4.Ph¬ng ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th a) Dù phßng Ý a îchëng: ph ch ® Ph¬ng ph¸p trÝch lËp theo tûlÖ Çn ña ph tr¨m c tæng Ý ph b¶o Ó m: hi + èivíinghiÖp ô § v b¶o Ó m µng Ën hi h ho¸ v chuyÓn b»ng êng é, ® ® b êng Ón, ® êng bi s«ng, ® êng ¾t µ êng s v® kh«ng: b»ng 17% ña c tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹thuéc n¨m µichÝnh ña hi gi i t c nghiÖp ô v b¶o Ó m µy. hi n + èi víic¸c nghiÖp ô § v b¶o Ó m hi kh¸c:b»ng 40% ña c tæng Ý ph b¶o hiÓ m ÷l¹thuéc n¨m µichÝnh ña gi i t c c¸cnghiÖp ô v b¶o Ó m µy. hi n
- Ph¬ng ph¸p trÝch lËp theo h Ö è ña êih¹n hîp ®ång s c th b¶o Ó m: hi + èivíinghiÖp ô § v b¶o Ó m µng Ën hi h ho¸ v chuyÓn b»ng êng é, ® ® b êng Ón, ® êng bi s«ng, ® êng ¾t µ êng s v® kh«ng: ¸p ông ¬ng d ph ph¸p Ých tr lËp h Ö è s 1/8. V Ý ô:gi¶sö Êtc¶ è Ý d t s ph b¶o Ó m Ýnh hi t trong m ét ý ô Ó îcgi¶ qu c th ® ®Þnh éc c¸chîp ®ång ã Öu ùcvµo ÷a quý , µcã ù ©n thu c hi l gi ®ã tøc l s ph bæ thèng Êt ÷a ý µ µy ãa Õ nh gi c¸c qu v ng kh sæ k to¸n 31/12/2000. Thêi ®iÓ m trÝch lËp ù d phßng Ý a îchëng µo µy ph ch ® v ng 31/12/2000 µ îctÝnh v® cho n¨m 2001. Thêi®iÓ m îp ®ång h b¶o Ph Çn Ý ph b¶o Ó m hi Ph Çn Ý ph b¶o Ó m hi hiÓ m ã Öu ùc c hi l ® îchëng cha îchëng ® 31/03/2000 7/8 1/8 30/06/2000 5/8 3/8 30/09/2000 3/8 5/8 31/12/2000 1/8 7/8 Dù phßng Ý a îchëng Ï® îctÝnh ph ch ® s theo c«ng thøc sau: Dù phßng Ý ph = PhÝ b¶o X Tû Ö Ý l ph b¶o cha îchëng ® hiÓ m hiÓ m a îch ch ® ëng + èi víic¸c nghiÖp ô § v b¶o Ó m hi kh¸c cã êih¹n n n¨m: dông th ®Õ 1 ¸p ph¬ng ph¸p trÝch lËp h Ö è s 1/24 hoÆc h Ö sè 1/365. * Ph¬ng ph¸p trÝch lËp h Ö è s 1/24:vÝ ô ö Êtc¶ îp ®ång d gi¶s t c¸ch b¶o hiÓ m îckhaith¸ctrong m ét ® th¸ng cô Ó ã Öu ùctõ gi÷a th¸ng vµ µy th c hi l ng khãa Õ sæ k to¸n31/12/2000.Thêi®iÓ m Ých lËp ù tr d phßng Ý a îch ph ch ® ëng µo µy v ng 31/12/2000 vµ îctÝnh ® cho n¨m 2001. Thêi®iÓ m îp ®ång h b¶o Ph Çn Ý ph b¶o Ó m hi Ph Çn Ý ph b¶o hiÓ m ã Öu ùc c hi l ® îchëng hiÓ m cha îchëng ® Th¸ng 1/2000 23/24 1/24 Th¸ng 2/2000 21/24 3/24 Th¸ng 3/2000 19/24 5/24 Th¸ng 4/2000 17/24 7/24 Th¸ng 5/2000 15/24 9/24 Th¸ng 6/2000 13/24 11/24 Th¸ng 7/2000 11/24 13/24 Th¸ng 8/2000 9/24 15/24 Th¸ng 9/2000 7/24 17/24 Th¸ng 10/2000 5/24 19/24 Th¸ng 11/2000 3/24 21/24 Th¸ng 12/2000 1/24 23/24 Dù phßng Ý a îchëng Ï® îctÝnh ph ch ® s theo c«ng thøc sau:
- Dù phßng Ý ph = PhÝ b¶o X Tû Ö Ý l ph b¶o hiÓ m hiÓ m a îch ch ® cha îchëng ® ëng * ¬ng Ph ph¸p Ých Ëp Ö è tr l h s 1/365:vÝ ô ö Êtc¶ îp ng d gi¶ s t c¸c h ®å b¶o Ó m ã êih¹n µ 12 hi c th l th¸ng.Dù phßng Ý a îc hëng Ï ® îc tÝnh ph ch ® s theo c«ng thøc sau: Sè µy ng cßn ¹cña l i Dù phßng Ý ph = PhÝ b¶o X hîp ®ång b¶o Ó m hi cha îchëng ® hiÓ m 365 + èivíic¸c nghiÖp ô § v b¶o Ó m ã êih¹n n¨m: ¸p dông ¬ng hi c th trªn1 ph ph¸p trÝch lËp theo û lÖ t b»ng 40% ña c tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹ thuéc n¨m hi gi i tµichÝnh ña c c¸cnghiÖp ô µy. vn b) Dù phßng åith ng b ê cho Õu ¹icha Õt: c¸ckhi n gi¶iquy Dù phßng åith ng b ê cho c¸c tæn Êt®∙ Õu ¹inhng n èin¨m th khi n ®Õ cu tµichÝnh a Õt: ch gi¶iquy + Theo ¬ng ph ph¸p thèng kª: Tæng åith ng b ê tæn Êtc¸ckhiÕu ¹icha th n gi¶i Õt cuèim çi n¨m µichÝnh ña quy t c3 Dù phßng åith ng b ê n¨m µichÝnh ícli Õp t tr ªnti tæn Êt®∙ Õu ¹i th khi n = cha Õt trung gi¶iquy 3 b×nh * êng îp ù Tr h d phßng åi th ng b ê tæn Êt ®∙ Õu ¹icha Õt th khi n gi¶iquy trung b×nh Ýnh t theo c«ng thøc trªncao ¬n h tæng è Òn båith ng s ti ê tæn Êt th ®∙ Õu ¹icha Õt ña khi n gi¶iquy c n¨m µichÝnh íc liÒn kÒ × ù t tr th d phßng åib th ng ê tæn Êt®∙ Õu ¹icha Õt Êy b»ng ù th khi n gi¶iquy l d phßng åith ng b ê tæn thÊt®∙ Õu ¹icha Õt trungb×nh. khi n gi¶iquy * êng îp ù Tr h d phßng åi th ng b ê tæn Êt ®∙ Õu ¹icha Õt th khi n gi¶iquy trung b×nh Ýnh t theo c«ng thøc Êp ¬n trªnth h hoÆc b»ng tæng è Òn åi s ti b th ng ê tæn Êt®∙ Õu ¹icha Õt ña th khi n gi¶iquy c n¨m µichÝnh ícliÒn kÒ × t tr th dù phßng åith ng b ê tæn Êt®∙ Õu ¹icha Õt Ýnh th khi n gi¶iquy t theo c«ng thøc sau: Dù phßng Dù phßng åith b Dù phßng åith ng b ê Tû Ö Çn l ph tr¨m båith ng ê êng tæn Êt®∙ th tæn Êt®∙ Õu ¹i th khi n t¨ngtr ng Ý ë ph b¶o tæn Êt®∙ = khiÕu ¹icha + cha Õt ña x hiÓ m th n gi¶i gi¶iquy c ph¶ithu ph¸t khiÕu ¹icha quyÕt ña n c n¨m µi t n¨m µichÝnh íc t tr sinh trong n¨m µi t gi¶i Õt quy chÝnh ícliÒn tr liÒn kÒ chÝnh õc¸chîp t kÒ ®ång b¶o Óm ∙ hi ® giao kÕt
- + Theo ¬ng ph ph¸p õng å ¬:møc Ých lËp îctÝnh ¬ ë èng t hs tr ® trªnc s th kª è Òn s ti ph¶i båi th ng ê cho õng å ¬ ∙ Õu ¹idoanh t h s ® khi n nghiÖp b¶o hiÓ m ng n èin¨m µichÝnh a îcgi¶i nh ®Õ cu t ch ® Õt. quy Dù phßng åi th ng b ê cho c¸c tæn Êt ®∙ th ph¸tsinh thuéc tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m a Õu ¹i® îctÝnh hi ch khi n theo ph¬ng ph¸p thèng kª: Tæng åith ng b ê tæn Êtcha Õu th khi n¹icuèim çi n¨m µichÝnh ña n¨m t c 3 Dù phßng åi b tµi Ýnh ícli Õp ch tr ªnti PhÝ b¶o th ng ê tæn Êt = th X hiÓ m ÷l¹ gi i cha Õu ¹i khi n trong n¨m µi t Tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹trong3 hi gi i trungb×nh chÝnh n¨m ¬ng t øng * Trêng îp dù h phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹itrung b×nh Ýnh th khi n t theo c«ng thøc trªncao ¬n h tæng è Òn åi th ng s ti b ê tæn Êtcha Õu ¹i th khi n cña n¨m µichÝnh ícliÒn kÒ × dù t tr th phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹i th khi n lÊy b»ng ù d phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹itrungb×nh. th khi n * Trêng îp dù h phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹itrung b×nh Ýnh th khi n t theo c«ng thøc trªnthÊp ¬n h hoÆc b»ng tæng è Òn båith ng s ti ê tæn Êtch th a Õu ¹icña khi n n¨m µichÝnh íc liÒn kÒ × ù t tr th d phßng åi th ng b ê tæn Êt th cha Õu ¹itÝnh khi n theo c«ng thøc sau: Dù phßng Dù phßng åith b Dù phßng åith b Tû Ö Çn l ph tr¨m t¨ng båith ng ê êng tæn Êtch th êng tæn Êtcha th tr ng Ý ë ph b¶o Ó m hi tæn Êt = th a Õu ¹icña + khiÕu ¹i ña x khi n n c n¨m ph¶ithu ph¸tsinh cha Õu khi n¨m µi Ýnh t ch tr tµi Ýnh ícliÒn ch tr trong n¨m µi Ýnh t ch n¹i ícliÒn kÒ kÒ tõc¸chîp ®ång b¶o hiÓ m ∙ ® giao kÕt c) Dù phßng åith ng b ê cho c¸c dao ng ínvÒ ®é l tæn Êt: îctrÝch lËp th ® hµng n¨m cho n ®Õ khikho¶n ù d phßng µy n b»ng 100% Ý ùc gi÷l¹ trong ph th i n¨m µichÝnh ña t c doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi C¸ch Ýnh t møc Ých Ëp µng tr lh n¨m îc¸p dông ® theo ph¬ng ph¸p thèng kª. 4.§èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi nh th 4.1.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi nh th ph¶ilËp ¹ ù c¸c lo id phßng nghiÖp vô b¶o hiÓ m theo quy ®Þnh t¹ §iÒu 9 NghÞ ®Þnh sè i 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh ®Þ ch ®é t ®èi víi doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi 4.2.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä îc phÐp ùa chän hi nh th ® l ph¬ng ph¸p Ých lËp ù tr d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä theo íng hi phinh th h dÉn ¹ iÓ m t i® 4.4 kho¶n M ôc Icña 4 II Th«ng nµy t hoÆc c¸c ¬ng ph ph¸p trÝch Ëp ù l d phßng nghiÖp ô v kh¸c ï hîp íiho¹t ®éng ph v kinh doanh ña c m × nh ng nh ph¶i®¨ng ý ¬ng k ph ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô íi é µi v v T B chÝnh íckhi¸p dông. tr
- 4.3. Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi nh th kh«ng îc phÐp ® thay ® æi ¬ng ph ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m i víi hi ®è s¶n c¸c phÈ m b¶o Ó m ∙ îcBé µichÝnh Èn. hi ®® T phª chu Trong êng îp cã tr h nguy ¬ Êt cm kh¶ n¨ng thanh to¸nhoÆc ã Õn khic bi ®éng ínvÒ û lÖ ö vong, l∙ suÊt kü Ët,Bé µi chÝnh ã Ó l t t i thu T c th yªu Çu c hoÆc cho Ðp ph doanh nghiÖp thay ® æi ¬ng ph ph¸p trÝch lËp dù phßng b¶o hiÓ m ïhîp. ph 4.4.Ph¬ng ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä: hi nh th a) Dù phßng äc: to¸nh Ph¬ng ph¸p dù phßng Ý Çn: ph thu Dù phßng Ý Çn îctÝnh ph thu ® theo nguyªn t¾c sau: Gi¸trÞhiÖn ¹ cña t i tæng Gi¸trÞhiÖn ¹ cña t i tæng Dù phßng sè = tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m hi phÝ Çn thu phÝ b¶o Ó m Çn Ï hi thu s sÏph¶itr¶trong t ng . ¬ lai thu trongt ng ¬ lai V Ý ô, ®èi íihîp ng d v ®å b¶o Ó m ©n ä çn îp ã hi nh th h h c chia l∙ íisè iv , phÝ b¶o Ó m nh ú hi ®Þ k kh«ng thay ® æi, th× ù d phßng Ý ph b¶o Ó m Çn hi thu ® îctÝnh theo c«ng thøc: (S B A t ™ t V x+t = + )x x+t:n (P x x+t:n) Trong : ®ã x lµ®é tuæingêi® îcb¶o Ó m ¾t u îcb¶o Ó m hi b ®Ç ® hi t lµkho¶ng êigian hîp ®ång th b¶o Ó m ∙ ã Öu ùcb ¾t u hi ® c hi l ®Ç tõthêi®iÓ m giao kÕt îp ®ång h b¶o Ó m hi n lµthêih¹n ña îp ®ång c h b¶o Ó m hi V x+t lµdù phßng Ý ph b¶o Ó m ¹ n¨m îp ®ång hi t i h thø (t) S lµsè Òn b¶o Ó m ti hi B lµl∙chia®∙ i c«ng è n êi®iÓ m b ®Õ th n¨m îp ®ång (t) h thø A x+t:n,™x+t:n lµc¸chµ m è Èn t s chu ph¶n c¸cchØ è Ò è Òn b¶o ¸nh s v s ti t hiÓ m µ è Çn nh ú ng Ý v s l ®Þ k ®ã ph b¶o Ó m hi thu b»ng x x:n):™x:n P lµphÝ b¶o Ó m Çn hi (S A Ph¬ng ph¸p dù phßng Ý µn Çn: ph to ph Dù phßng Ý µn Çn îctÝnh ph to ph ® theo nguyªn t¾c sau: Dù phßng Gi¸trÞhiÖn ¹ cña t i Gi¸trÞhiÖn ¹ t i Gi¸trÞhiÖn ¹ t i phÝ µn to tæng tr¸chnhiÖ m cña tæng Ý chiph cña tæng è Ý s ph
- phÇn = b¶o Ó m Ïph¶i + hi s dù Õn ki trongt b¶o Ó m µn hi to tr¶trong t ng ¬ lai ¬ng lai phÇn Ïthu s trongt ng ¬ lai V Ý ô,®èi víi îp ®ång d h b¶o Ó m ©n ä hçn îp kh«ng hi nh th h chial∙ íi è iv ,s phÝ b¶o Ó m nh ú hi ®Þ k kh«ng thay ® æi µ v kh«ng Ýnh n û lÖ ñy á îp t ®Õ t h b h ®ång b¶o Ó m, ù hi d phßng Ý ph b¶o Ó m µn Çn îc tÝnh hi to ph ® theo c«ng thøc: (S A t (RE ™x+t:n)(P’ ™x+t:n) V x+t = x x+t:n)+ x t x t Trong : ®ã x lµ®é tuæingêi® îcb¶o Ó m ¾t u îcb¶o Ó m hi b ®Ç ® hi t lµkho¶ng êigian hîp ®ång th b¶o Ó m ∙ ã Öu ùcb ¾t u hi ® c hi l ®Ç tõthêi®iÓ m giao kÕt îp ®ång h b¶o Ó m hi n lµthêih¹n ña îp ®ång c h b¶o Ó m hi V x+t lµdù phßng Ý ph b¶o Ó m ¹ n¨m îp ®ång t hi t i h thø S lµsè Òn b¶o Ó m ti hi RE lµ c¸c Ý nh ña chiph gi¶ ®Þ c n¨m îp ng i ôc ® a µo Ýnh h ®å t¸ v t t phÝ b¶o Ó m hi A x+t:n,™x+t:n lµc¸chµ m è Èn t s chu ph¶n c¸cchØ è Ò è Òn b¶o ¸nh s v s ti t hiÓ m µ è Çn nh ú ng Ý v s l ®Þ k ®ã ph b¶o Ó m hi P’ lµphÝ b¶o Ó m µn Çn. hi to ph b) Dù phßng Ý a îchëng ông i víi îp ®ång ã êih¹n ph ch ® ¸p d ®è h c¸c c th díi n¨m: 1 Dù phßng µy n chØ ông i víi îp ®ång ¸p d ®è h b¶o Ó m ng Ý nh hi ®ã ph ®Þ kú µ îctÝnh v® theo c«ng thøc sau: Thêigian cßn ¹cña nh ú ép Ý l i ®Þ k n ph ù D phßng PhÝ nh ú x = ®Þ k Tæng êigian cña nh ú ép Ý th ®Þ k n ph Thêi gian cßn ¹ cña nh ú ép Ý µ l i ®Þ k n ph v tæng êigian ña nh ú th c ®Þ k nép Ý îctÝnh ph ® theo th¸ng hoÆc µy;tr ng îp tÝnh ng ê h theo th¸ng thêigian cßn ¹cña nh ú ép Ý îclµm èng. l i ®Þ k n ph ® trßnxu c) Dù phßng åith ng: ® îc trÝch theo ¬ng b ê ph ph¸p õng å ¬ íi t h s v møc trÝch lËp îctÝnh ¬ ë èng è Òn b¶o Ó m ® trªnc s th kª s ti hi ph¶itr¶cho õng å t h s¬ ∙ Õu ¹idoanh ® khi n nghiÖp b¶o Ó m ng n èin¨m µichÝnh a hi nh ®Õ cu t ch ® îcgi¶i Õt. quy
- d) Dù phßng chial∙ ichØ ông íi ÷ng îp ®ång ã : ¸p d v nh h c l∙chia® îctÝch i luüqua c¸cn¨m îp ®ång h b¶o Ó m µ îctÝnh hi v® theo c«ng thøc sau: Dù phßng = Tæng l∙chiacho + i Gi¸trÞtÝch ücña ∙ lu l∙® chia i chial∙ i chñ îp ®ång h trong cho ñ îp ®ång ch h trong c¸cn¨m n¨m µi Ýnh t ch tµi Ýnh ícnhng a ch tr ch chitr¶ ®) ù D phßng b¶o ¶m ©n i:® îc trÝch Ëp µng ® c ®è lh n¨m cho n ®Õ khi kho¶n ù d phßng µy n b»ng Ý 5% ph b¶o Ó m îctrong n¨m µichÝnh ña hi thu ® t c doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi Møc Ých lËp hµng tr n¨m µ1% õlînhuËn ícthuÕ l t i tr cña doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi IV. Ç u t v è n § Doanh nghiÖp b¶o Ó m ùc hiÖn u èn hi th ®Ç tv theo quy nh ¹ M ôc ®Þ ti 3, Ch ¬ng IINghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy ®Þnh Õ µichÝnh i íidoanh ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi
- V . K h ¶ n¨ng thanh to¸n c ñ a d o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m 1. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ilu«n duy ×kh¶ tr n¨ng thanh to¸ntrong suèt qu¸ ×nh ¹t®éng tr ho kinh doanh b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ Òu ®Þ t i§i 14 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m. hi 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m ã hi c nguy ¬ Êt c m kh¶ n¨ng thanh to¸nkhibiªn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp b¶o Ó m Êp ¬n hi th h biªn kh¶ n¨ng thanh èi Óu. to¸nt thi 3.Biªnkh¶ n¨ng thanh èi Óu: to¸nt thi a) Biªn kh¶ n¨ng thanh èithiÓu ña to¸nt c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o hiÓ m ©n ä phi nh th b»ng 20% tæng Ý ph b¶o Ó m ùc gi÷ l¹ t¹ êi®iÓ m hi th i i th x¸c®Þnh biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n. V Ý ô: T¹ithêi®iÓ m nh d x¸c ®Þ biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n,doanh nghiÖp b¶o Ó m kinh doanh hi A b¶o Ó m ©n ä cã hi phinh th tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹ hi gi i lµ 1.000 û ng Öt t ®å Vi Nam. Biªn kh¶ n¨ng thanh to¸n tèithiÓu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m 1.000 û ®ång Öt Nam 20% 200 û ®ång Öt hi A = t Vi x = t Vi Nam. b) Biªn kh¶ n¨ng thanh èithiÓu ña to¸nt c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o hiÓ m ©n ä: nh th §èivíi îp ®ång h b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n 10 hi nh th th n¨m ëxuèng tr b»ng tæng ña ù c 4% d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi v 0,1% è Òn b¶o Ó m Þu s ti hi ch rñiro; §èivíi îp ®ång h b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n n¨m hi nh th th trªn10 b»ng tæng cña ù 4% d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi v 0,3% è Òn s ti b¶o Ó m Þu ñi hi ch r ro. V Ý ô: T¹ithêi®iÓ m nh d x¸c ®Þ biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n,doanh nghiÖp b¶o Ó m kinhdoanh hi B b¶o Ó m ©n ä cã: hi nh th + ù D phßng nghiÖp ô ña îp ®ång v c c¸ch b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n hi nh th th 10 n¨m ëxuèng µ200 û®ång ÖtNam. tr l t Vi + è Òn b¶o Ó m ña îp ®ång S ti hi c c¸ch b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n hi nh th th 10 n¨m ëxuèng µ20.200 û®ång ÖtNam. tr l t Vi + ù D phßng nghiÖp ô ña îp ®ång v c c¸ch b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n hi nh th th trªn10 n¨m µ300 û®ång ÖtNam. l t Vi + è Òn S ti b¶o Ó m ña îp ng hi c c¸c h ®å b¶o Ó m ©n ä ã êih¹n hi nh th c th trªn10 n¨m µ50.300 û®ång ÖtNam. l t Vi Biªn kh¶ n¨ng thanh to¸n tèithiÓu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m Ï hi B s b»ng: (4% 200 û ®ång) 0,1%(20.200 û ®ång x t + t 200 û ®ång) (4% t + x 300 û ng) 0,3%(50.300 û ng 300 û ng) 8 û ®ång 20 û t ®å + t ®å t ®å = t + t ®ång tû®ång 150 û®ång = + 12 + t 190 û®ång ÖtNam. t Vi 4. Biªn kh¶ n¨ng thanh ña to¸nc doanh nghiÖp b¶o Ó m µphÇn hi l chªnh lÖch ÷a gi¸trÞtµis¶n µ gi v c¸ckho¶n îph¶itr¶cña n doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi
- V I. o a n h thu, hi p h Ý c ñ a D o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m d c 1. Doanh thu: 1.1. Doanh thu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi bao å m g c¸c kho¶n thu theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ t i§i 19 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh Õ µichÝnh i víi ®Þ ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m hi vµ doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m, gi i hi bao å m: g a) Doanh thu õ ho¹t®éng t kinh doanh b¶o Ó m: hi Thu Ý ph b¶o Ó m hi gèc, phÝ Ën i nh t¸ b¶o Ó m; hi thu hoa ång îng i h nh t¸ b¶o Ó m, hi thu Ý Ò ph v dÞch ô i lý bao å m v ®¹ g gi¸m nh ®Þ tæn Êt,xÐt Õt åi th ng, yªu th gi¶iquy b ê cÇu êi thø båi hoµn, xö ý hµng åi th ng ng ba l b ê 100%; thu Ý ph gi¸m nh ®Þ tæn Êtkh«ng Ó th k gi¸m nh é ÷a c¸c ®¬n Þ µnh ¹ch to¸nnéibé ®Þ h gi v th viªnh trong cïng ét m doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸n ®éc Ëp õ ®i l tr c¸c kho¶n ph¶ichi®Ó gi¶m :hoµn Ý thu nh ph b¶o Ó m, hi gi¶m Ý ph b¶o Ó m; Ý hi ph nh îng t¸ i b¶o Ó m, µn Ý Ën i hi ho ph nh t¸ b¶o Ó m, hi gi¶m Ý Ën i ph nh t¸ b¶o Ó m; hi hoµn hoa ång îng t¸ b¶o Ó m; h nh i hi gi¶m hoa ång îng t¸ b¶o Ó m. h nh i hi b) Doanh ¹t®éng µichÝnh:Thu ¹t®éng u thu ho t ho ®Ç ttheo quy nh ®Þ t¹ M ôc Ch ¬ng i 3 IINghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh Ch phñ quy nh Õ µichÝnh i íidoanh ®Þ ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m; õ ho¹t®éng gi i hi thu t mua b¸n chøng kho¸n;thu l∙ trªn i sè Òn ý ü; thu ti k qu cho thuª tµis¶n; hoµn Ëp è dù nh sd phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n µ v c¸c kho¶n ho¹t®éng µichÝnh thu t kh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. c)Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c:Thu õnhîng b¸n,thanh ýtµis¶n è nh; t l c ®Þ c¸c kho¶n î khã ßi ∙ xo¸ nay åi® îc;thu tiÒn ph¹tviph¹m îp ®ång n ® ® thu h h vµ c¸ckho¶n thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 1.2.Nguyªn ¾c nh t x¸c®Þ doanh thu: a) Doanh õ ho¹t®éng thu t kinh doanh b¶o Ó m µsè Òn ph¶ithu ph¸t hi l ti sinhtrong kú îcx¸c®Þnh ® theo nguyªn t¾c sau: Doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸n kho¶n phÝ thu b¶o Ó m èc µo hi gv thu Ëp nh khi ph¸tsinh tr¸ch nhiÖ m b¶o Ó m ña hi c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ®èi íibªn v mua b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ Òu LuËt ®Þ ti§i 15 kinh doanh b¶o hiÓ m. §èivíi kho¶n c¸c thu cßn ¹ l idoanh : nghiÖp b¶o Ó m ¹ch to¸nvµo hi h thu nhËp ngay ¹t®éng khiho kinh tÕ ph¸tsinh,cã b»ng chøng Êp Ën ch thu thanh to¸ncña c¸cbªn,kh«ng ©n Öt®∙ îchay a îctiÒn. ph bi thu ® ch thu ® §èivíic¸c kho¶n ph¶ichi®Ó gi¶m thu:doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸nvµo gi¶m Ëp thu nh ngay ¹t®éng khiho kinh tÕ ph¸tsinh,cã b»ng chøng chÊp Ën thu thanh ña to¸nc c¸cbªn,kh«ng ©n Öt®∙ ph bi chihay a Òn. ch chiti b) Doanh thu ¹t®éng µichÝnh: lµ sè Òn ho t ti ph¶i thu ph¸tsinh trong n¨m µi Ýnh. t ch
- c) Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c:lµ toµn é è Òn b s ti b¸n µng Þch ô h ho¸,d v sau ∙ õ ( khi ® tr ) c¸c kho¶n gi¶m µng gi¸h b¸n,hµng b¸n Þ ¹ Õu ã b tr¶ l i(n c chøng õ hîp lÖ)® îckh¸ch hµng Êp Ën t ch thu thanh to¸n,kh«ng ©n Öt®∙ ph bi thu ® îchay a îctiÒn. ch thu ® 1.3.C¸c kho¶n cña thu doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¸tsinh trong kú trªn c¬ ë s ho¸ n ®¬ hoÆc chøng õ îp Ö µ t h l v ph¶i ® îc h¹ch to¸n ®Çy µo ®ñ v doanh thu. 2.Chi phÝ 2.1.Chi Ý ña ph c doanh nghiÖp b¶o Ó m µ c¸c kho¶n hi l ph¶i chi,ph¶i trÝch ph¸t sinh trong kú theo quy ®Þnh t¹ §iÒu 20 NghÞ ®Þnh sè i 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh ®Þ ch ®é t ®èi íidoanh v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m, hi bao gå m: 2.1.1. Ý ¹t®éng ph ho Chi kinh doanh b¶o Ó m: hi a) Båi th ng ê b¶o Ó m èc i víib¶o Ó m ©n ä,tr¶tiÒn hi g ®è hi phinh th b¶o hiÓ m i víib¶o Ó m ©n ä;chibåith ng Ën i ®è hi nh th ê nh t¸ b¶o Ó m hi khix¶y ra sù Ön ki b¶o Ó m hi theo cam Õt ¹ îp ng k t ih ®å b¶o Ó m, îp ng ib¶o hi h ®å t¸ hiÓ m õ ®i tr c¸c kho¶n ph¶i thu ®Ó gi¶m : thu åi th ng îng i chinh b ê nh t¸ b¶o hiÓ m, ßi êithø båihoµn,thu hµng ∙ ö ý, åith ng thu ® ng ba ® x l ê 100%; b b) TrÝch Ëp dù l phßng nghiÖp ô v theo quy nh ¹ M ôc I ®Þ t i II Th«ng µy; tn c) Chi hoa ång h b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ®Þ ti 3 IITh«ng è ts 71/2001/TT BTC µy th¸ng 8 ng 28 n¨m 2001 ña é µi chÝnh íng dÉn ùc c BT h th hiÖn NghÞ nh ®Þ 42/2001/N§ µy CP ng 1/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chitiÕtthi µnh ét è iÒu ña Ët kinhdoanh h m s® c Lu b¶o Ó m; hi d) Chi gi¸m nh ®Þ tæn Êt theo th quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 26 ®Þ s 42/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ ñ c Ch ph ph quy nh Õtthi ®Þ chi ti hµnh ét è iÒu ña Ët kinhdoanh m s® c Lu b¶o Ó m; hi ®) Chi Ý Ò Þch ô i lý bao å m ph v d v ®¹ g gi¸m nh ®Þ tæn Êt,xÐt th gi¶i quyÕt båith ng,yªu cÇu êithø båihoµn; ê ng ba e) Chi xö ýhµng åith ng l b ê 100%; f)Chi qu¶n ý®¹ilýb¶o Ó m; l hi g) Chi ®Ò phßng, h¹n Õ ñiro,tæn Êttheo ch r th quy nh ¹ ôc ®Þ ti M VIII Th«ng è ts 71/2001/TTBTC µy th¸ng 8 ng 28 n¨m 2001 ña é µi chÝnh c BT h íng Én ùc Ön d th hi NghÞ nh ®Þ 42/2001/N§ µy CP ng 1/8/2001 ña Ýnh c Ch phñ quy nh Õtthi µnh ét è iÒu ña Ët kinhdoanh ®Þ chiti h m s® c Lu b¶o Ó m; hi h) Chi ®¸nh ñiro cña i t ng b¶o Ó m gi¸r ®è î hi bao å m g c¸c kho¶n chicho c«ng Ëp t¸cthu th th«ng iÒu Èm nh Ò i t ng b¶o Ó m; tin,® tra,th ®Þ v ®è î hi i)TiÒn ¬ng, tiÒn c«ng,tiÒn th ng,trî Êp Öc µ l ë c th«ivi v c¸c kho¶n mang tÝnh Êt tiÒn l ng, tiÒn c«ng ch ¬ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng i víi ®è m çi lo¹ h×nh i doanh nghiÖp; k) B¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ hi x∙ h hi y ph¶i tr¶ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; l)C¸c kho¶n chikh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng i víim çi ®è lo¹ h×nh i doanh nghiÖp.
- 2.1.2.Chi Ý ¹t®éng µichÝnh µ sè ph ho t l ph¶i chitrong n¨m µichÝnh t bao å m: g a) Chi phÝ cho ¹t®éng u ho ®Ç ttheo quy nh ¹ M ôc Ch ¬ng ®Þ t i 3 IINghÞ ®Þnh è s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ ®Þ ch ®é tµichÝnh i íidoanh ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o hiÓ m; b) L∙itr¶ cho ñ îp ng ch h ®å b¶o Ó m ©n ä hi nh th theo cam Õt ¹ îp k t ih ®ång b¶o Ó m ∙ hi ® giao kÕt; c)Chi phÝ cho µis¶n; thuªt d) Chi thñ tôcphÝ ©n µng,tr¶l∙tiÒn vay; ng h i ®) Ých ù Tr d phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n; e) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.1.3 Chi Ý ¹t®éng ph ho kh¸c lµ sè ph¶i chi trong n¨m µichÝnh t bao gå m: a) Chi nhîng b¸n,thanh ýtµis¶n è nh; l c ®Þ b) Chi phÝ cho Öc åikho¶n îph¶ithu khã ßi ∙ vi thu h n ® ® xo¸nay åi thu h ® îc; c)Chi tiÒn ph¹tdo ¹m îp ®ång; viph h d) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m kh«ng îc h¹ch hi ® to¸n vµo chi Ý ph c¸c kho¶n sau: a) C¸c kho¶n Òn ¹tm µ Ëp Ó, c¸ nh©n ti ph t th ph¶inép viph¹m do ph¸p luËt; b) C¸c kho¶n chi cho u x©y ùng ¬ ®Ç t d c b¶n, mua ¾ m µis¶n è s t c ®Þnh, îcÊp ã chi tr kh kh¨n cho êi lao ng, ng é chøc, c¸ ng ®é chi ñ h c¸c tæ nh©n theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtt ng ¬ øng íi õng lo¹ h×nh v t i doanh nghiÖp; c) C¸c kho¶n chisù nghiÖp,chikhen ëng,chiphóc î î Êp ã th l ichitr , c kh kh¨n êng th xuyªn,®ét Êt vµ xu c¸c kho¶n kh¸c do ån ngu kinh Ý ph kh¸c ®µi thä; d) C¸c kho¶n chikh«ng îp lýkh¸ctheo quy nh ña h ®Þ c ph¸p luËt. ViI. o a n h thu, hi p h Ý c ñ a D o a n h n g hi Ö p d c m «i giíi ¶ o hi Ó m b 1.Doanh thu Doanh cña thu doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m îc quy nh ¹ Òu gi i hi ® ®Þ ti §i 22 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m, hi bao å m: g 1.1.Doanh ¹t®éng thu ho m«i í b¶o Ó m: µsè Òn ph¶ithu ph¸tsinh gi i hi l ti trongkú.
- 1.2.Doanh ho¹t®éng µichÝnh: lµ sè Òn thu t ti ph¶ithu ph¸tsinh trong n¨m µi Ýnh. t ch 1.3.Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c:lµtoµn é è Òn b¸n µng Þch ô b s ti h ho¸,d v sau ∙ õ ( c¸c kho¶n khi ® tr ) gi¸m µng gi¸h b¸n, hµng b¸n Þ ¹ Õu ã b tr¶ l i(n c chøng õ hîp lÖ)® îckh¸ch hµng Êp Ën t ch thu thanh to¸n,kh«ng ©n Öt®∙ ph bi thu ® îchay a îctiÒn. ch thu ® 2.Chi phÝ 2.1.Chi phÝ ña c doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m µc¸c kho¶n gi i hi l ph¶ichi ph¸tsinh trong kú theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 23 ®Þ s 43/2001/N§ CP ngµy 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh i íidoanh ®Þ ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi 2.2.C¸c kho¶n ña chic doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¸tsinh trong kú ph¶icã n ho¸ ®¬ hoÆc chøng õhîp lÖ. t VIII.L îi h u Ë n v µ p h © n p h è i lîi h u Ë n n n LîinhuËn µ ©n èi lî nhuËn ña v ph ph i c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ùc hiÖn gi i hi th theo quy nh ¹ ¬ng NghÞ nh ®Þ ti ch V ®Þ sè 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µi ®Þ ch ®é t chÝnh i víi ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m. gi i hi IX. h Õ ® é b¸o c¸o C Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m ã hi c tr¸ch nhiÖ m Ëp µ öi c¸c b¸o tµichÝnh, b¸o thèng l vg c¸o c¸o kª,b¸o nghiÖp ô c¸o v theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h 1.B¸o µi Ýnh: c¸o t ch 1.1.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m ùc hi th hiÖn Õt to¸ntµichÝnh µ Êp µnh y quy v ch h ®Ç ®ñ c¸cquy nh Ò µi ®Þ v b¸o c¸o t chÝnh,lËp µ öicho ¬ vg c quan µichÝnh µ íc,c¬ t Nh n quan èng ¬ th kª,c quan thuÕ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h 1.2.B¶ng ©n i Õ c ®è k to¸n,K Õt qu¶ ¹t®éng ho kinh doanh, Lu chuyÓn tiÒn tÖ ph¶icã Ën ña chøc Óm c Ëp ® îcphÐp ¹t®éng x¸cnh c tæ ki to¸n®é l ho t¹ ViÖtNam. i 2. B¸o èng c¸o nghiÖp ô:Doanh c¸o th kª,b¸o v nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ùc hiÖn Ëp µ öicho é µi chÝnh c¸o gi i hi th l vg BT c¸c b¸o thèng kª,b¸o c¸o nghiÖp ô v theo quý µ v n¨m ô Ó c th nh sau: §èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th + B¸o c¸o doanh Ý thu ph b¶o Ó m: hi theo m É u è PNT s 1 + B¸o åith ng c¸o b ê b¶o Ó m: hi theo m É u è PNT s 2 + B¸o c¸o thanh to¸nhoa ång h b¶o Ó m: hi theo m É u è PNT s 3 + B¸o Ých lËp dù c¸o tr phßng nghiÖp ô:theo m É u è PNT v s 4
- + B¸o ¹t®éng u :theo m É u è PNT c¸o ho ®Ç t s 5 + B¸o c¸o kh¶ n¨ng thanh to¸n:theo É u è PNT m s 6 (doanh nghiÖp b¶o hiÓ m chØ ùc hiÖn c¸o hµng th b¸o n¨m) Riªng i íiC«ng i ®è v ty t¸ b¶o Ó m èc Öt Nam µic¸c m É u hi qu gia Vi ngo biÓu c¸o m É u è PNT, É u è PNT, É u è PNT trªncßn b¸o s 4 m s 5 m s 6 nªu ph¶i lËp vµ öic¸cb¸o c¸o sau: g + B¸o c¸o doanh thu t¸ b¶o Ó m theo m É u è TBH i hi : s 1 + B¸o åith ng c¸o b ê t¸ b¶o Ó m i hi :theo m É u è TBH s 2 + B¸o c¸o thu chihoa ång h t¸ b¶o Ó m i hi :theo m É u è TBH s 3 èivíi § doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä: hi nh th + B¸o c¸o è îng îp ng µ è Òn s l h ®å v s ti b¶o Ó m hi b¶o Ó m ©n ä: hi nh th theo m É u è NT s 1 + B¸o c¸o doanh Ý thu ph b¶o Ó m ©n ä:theo m É u è NT hi nh th s 2 + B¸o Òn b¶o Ó m ©n ä:theo m É u è NT c¸o tr¶ti hi nh th s 3 + B¸o c¸o hoa ång h b¶o Ó m ©n ä:theo m É u è NT hi nh th s 4 + B¸o ×nh ×nh û á îp ®ång c¸o t h hu b h b¶o Ó m ©n ä:theo É u è hi nh th m s 5NT + B¸o Ých lËp dù c¸o tr phßng nghiÖp ô:theo É u õ NT(A) ®Õ n v c¸cm t 6 6NT(E) + B¸o ¹t®éng u :theo m É u è NT c¸o ho ®Ç t s 7 + B¸o c¸o kh¶ n¨ng thanh to¸n:theo É u è NT m s 8 (doanh nghiÖp b¶o hiÓ m chØ ùc hiÖn c¸o hµng th b¸o n¨m) §èi víidoanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m: gi i hi theo É u m b¸o ho¹t®éng c¸o m«i íb¶o Ó m É u è M GBH. gi i hi m s 1 B¸o c¸o ý: doanh qu nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i lËp µ öi Bé µi chÝnh vg T chË m Êt lµ ngµy Ó õngµy Õt óc quý. nh 30 k t k th B¸o c¸o n¨m: doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i lËp µ öi Bé µi chÝnh vg T chË m Êt lµ ngµy Ó õngµy Õt óc n¨m µi Ýnh. nh 90 k t k th t ch 3. C«ng khaitµichÝnh i íidoanh ®è v nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m: µng Ý, gi i hi H qu n¨m doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i b¶o Ó m hi ph¶ilËp µ öib¸o µichÝnh v g c¸o t cho ¬ c¸c c quan qu¶n ýNhµ l níctheo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ña ®Þ t i 1 VIIc Th«ng µy. tn 4.KiÓ m tra,thanh Öc ùc hiÖn Õ µichÝnh travi th ch ®é t Héi ng ®å qu¶n Þ, Tæng tr Gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è doanh nghiÖp b¶o hiÓ m, doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ã gi i hi c tr¸chnhiÖ m ×nh c¸c vÊn gi¶itr ®Ò tµichÝnh ªnquan li theo yªu Çu ña ¬ c c c¸c c quan qu¶n ý Nhµ íc khi thùc l n hiÖn chøc n¨ng qu¶n ýNhµ íctheo quy nh ña l n ®Þ c ph¸p luËt. 4.1.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m Þu hi ch tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh Ýnh vt ch x¸c,trung ùc ña th c c¸c b¸o c¸o µichÝnh ña t c m × nh. ViÖc Óm µi Ýnh îctiÕn hµnh ki trat ch ® theo c¸ch×nh thøc: a) KiÓ m nh ú tra®Þ k hoÆc t Êt; ®é xu
- b) Ó m õng Ki tra t chuyªn ®Ò theo yªu Çu ña c c c«ng t¸c qu¶n ý tµi l chÝnh. 4.2.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ¹m gi i hi viph chÕ µichÝnh ña µ ícsÏbÞ ö ¹ttheo quy nh ña ®é t c Nh n x ph ®Þ c Ph¸p Ët. lu X. T æ c h ø c th ù c hi Ö n 1. Th«ng µy ã Öu ùcthihµnh õ ngµy tn c hi l t 16/8/2001.Riªng viÖc Ých tr lËp dù phßng nghiÖp ô,h¹ch to¸ndoanh Ý, lînhuËn µ ©n èi v thu chiph i v ph ph lî nhuËn, chÕ i ®é b¸o c¸o ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i gií ib¶o Ó m îc thùc Ön hi ® hi theo c¸c quy nh Ön µnh n Õt ®Þ hi h ®Õ h n¨m 2001. 2. Th«ng è TC/C§TC µy ts 45 ng 30/5/1994 cña é µichÝnh BT quy nh ®Þ chÕ ®é qu¶n ýtµichÝnh i víi l ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m h Õt Öu Öu ùc hi hi hi l thi µnh Ó õngµy h k t Th«ng µy ã Öu ùcthi µnh. tn c hi l h 3. Trong ×nh thùc hiÖn Õu ã íng ¾ c, Þ qu¸ tr n cv m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Ò v Bé µichÝnh T ®Ó nghiªncøu,gi¶i Õt. quy M É u s è 1P N T B¸o c¸o d o a n h thu p h Ý b ¶ o hi Ó m Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr ST NghiÖp ô PhÝ Nh Ën v Nh Ën Nh îng Nh îng Gi¶m PhÝ b¶o Óm ÷ hi gi T BH BH TBH TBH TBH TBH phÝ b¶o l¹i gèc trong ngoµi trong n ngoµi hiÓ m, níc níc íc níc hoµn phÝ b¶o hiÓ m (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)=3+4+5 7 6 8 NghiÖp vô b¶o Ó m hi (*) + S¶n phÈ m b¶o Ó m hi (**) Tæng éng c Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è
- (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*):nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ph©n ¹ hi ® lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (**) s¶n È m : ph b¶o Ó m éc danh ôc hi thu m s¶n È m ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr
- M É u s è 2P N T B¸o c¸o b å i thê n g b ¶ o hi Ó m Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr ST NghiÖp ô Båith Thu åith Thu åith Chi båith Chi båith Båith ng v b b ê T BH êng êng îng nh êng êng Ën êng nhËn thuéc tr¸ch nh TBH trong nhîng TBH trong TBH nhiÖm ÷l¹ gi i BH èc g TBH níc níc ngoµiníc ngoµiníc (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=3+4+56 7 NghiÖp vô b¶o hiÓ m (*) + S¶n phÈ m b¶o hiÓ m (**) Tæng céng Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*) :nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ©n ¹ hi ® ph lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (**) s¶n È m : ph b¶o Ó m éc danh ôc hi thu m s¶n È m ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr
- M É u s è 3P N T B¸o c¸o thanh to¸n h o a h å n g b ¶ o hi Ó m Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr ST NghiÖp ô v BH Hoa ång h b¶o Ó m hi ph¶itr¶ Hoa ång îng TBH h nh T BH Nh Ën TBH Tû Ö l % (***) Sè Òn Tû Ö ti l % (****) gèc (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) NghiÖp vô b¶o Ó m hi (*) + S¶n phÈ m b¶o Ó m hi (**) Tæng éng c Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*):nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ph©n ¹ hi ® lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (**) s¶n È m : ph b¶o Ó m éc danh ôc hi thu m s¶n È m ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (***) Tû Ö l hoa ång : h b¶o Ó m µ tû sè ÷a è hi l gi s hoa ång h b¶o Ó m hi gèc µ v hoa ång Ën ib¶o Ó m h nh t¸ hi trªn tæng Ý ph b¶o Ó m èc µ Ý hi g v ph nhËn i t¸ . (**** û Ö )T l hoa ång îng t¸ b¶o Ó m µtûsè ÷a sè : h nh i hi l gi hoa ång h nh îng t¸ b¶o Ó m Ý îng t¸ b¶o Ó m. i hi trªnph nh i hi
- M É u s è 4P N T B¸o c¸o tr Ý ch l Ë p d ù p h ß n g n g hi Ö p v ô Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr STT NghiÖp ô PhÝ Dù v b¶o phßng Ý Dù ph phßng åith Dù b phßng åith ng b ê cho c¸c BH hiÓm ÷ cha îchëng êng gi ® cho Õu ¹i dao ng ínvÒ khi n ®é l tæn Êt th l¹i cha Õt gi¶iquy Kú íc TrÝch Kú íc TrÝch Kú íc TrÝc Chi D èi tr tr tr cu chuyÓn trong chuyÓn trong kú chuyÓn h trong kú sang kú sang sang trong kú kú (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=8 +910 NghiÖp vô b¶o Óm hi (*) Tæng éng: c Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*):nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ph©n ¹ hi ® lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr
- M É u s è 5P N T b¸o c¸o h o ¹t ® é n g ® Ç u t Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m:… … … … … … … … … … … … … hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):…… … õ… … … …. n … … … … … … .. t ®Õ I.B¸o Nguån èn u : c¸o v ®Ç t §¬n Þ:TriÖu ng v ®å Nguån èn u v ®Ç t Sè T¨ng Gi¶m Sè èi cu ®Ç u trong kú trong kú kú kú Vèn iÒu Ö ® l Quü ù ÷b ¾t éc d tr bu Quü ù ÷tùnguyÖn d tr C¸c kho¶n a ö ông l∙ch s d i Tæng ù d phßng nghiÖp ô: v ù D phßng Ý a îchëng ph ch ® ù D phßng åi th ng b ê cho Õu ¹i cha khi n gi¶i Õt quy Dù phßng åith ng b ê cho c¸c dao ng ín ®é l vÒ tæn Êt th * Nguån èn µn çi õDPNV: v nh r t II B¸o c¸o ho¹t ®éng ®Ç u t . nguån vèn nhµn rçi õ dù phßng t nghiÖp ô: v §¬n Þ:TriÖu ng v ®å Danh ôc u m ®Ç t Sè T¨ng Gi¶m Sè èi Tû Ö èn K Õt cu l%v ®Ç u trong kú trongkú kú nhµn çi õ r t qu¶ kú DPNV ®Ç u t Mua tr¸ phiÕu i Ch Ýnh ñ: ph Mua tr¸ phiÕu i doanh nghiÖp (cã b¶o l∙nh): G öi tiÒn t¹ c¸c i tæ chøc Ýn ông: td Céng: Mua Õu: cæ phi Mua tr¸ phiÕu i doanh nghiÖp (kh«ng cã b¶o l∙nh):
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 112/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
16 p | 328 | 35
-
Thông tư 60/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p | 266 | 34
-
Thông tư 44/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p | 222 | 25
-
Thông tư 07-TC/TCDN của Bộ Tài chính
3 p | 137 | 23
-
Thông tư 64-TC/TCDN của Bộ Tài chính
6 p | 170 | 18
-
Thông tư 36-TC/TCDN của Bộ Tài chính
5 p | 155 | 17
-
Thông tư 25/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
10 p | 106 | 15
-
Thông tư 43-TC/QLCS của Bộ Tài chính
6 p | 169 | 13
-
Thông tư 95/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
8 p | 172 | 11
-
Thông tư 87/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p | 132 | 10
-
Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính
9 p | 193 | 10
-
Thông tư 15/LB-TT của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
7 p | 140 | 9
-
Thông tư 75-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p | 111 | 8
-
Thông tư 51/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
20 p | 114 | 8
-
Thông tư 06-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p | 93 | 7
-
Thông tư số 91/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
11 p | 78 | 6
-
Thông tư 91/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
15 p | 104 | 5
-
Thông tư 27-TC/HCVX của Bộ Tài chính
2 p | 66 | 1

markdown:
# Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:53
lượt xem 3
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090819/thanhuyen/80x100/01000772.jpg)
##
Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hưóng dẫn thực hiện Nghị định số 43/2001/NĐ-CP ngày 1/8/2001 của Chính phủ quy định chế độ tài chính đối với doanh nghiệp bảo hiểm và doanh nghiệp môi giớí bảo hiểm
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 72/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
- T h«ng t c ñ a é µi h Ý n h S è 72/2001/TTB T C n g µ y 28 th¸ng 8 n¨ m 2001 H í ng B t c d É n th ù c hi Ö n N g h Þ Þ n h s è 43/2001/N§C P ® n g µ y 01 th¸ng 8 n¨ m 2001 c ñ a C h Ý n h p h ñ q u y ® Þ n h c h Õ ® é t µi h Ý n h è i víi o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m v µ c ® d d o a n h n g hi Ö p m «i giíib ¶ o hi Ó m C¨n LuËt cø kinh doanh b¶o Ó m è hi s 24/2000/QH10 µy th¸ng 12 ng 9 n¨m 2000; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh chÕ ®é tµi chÝnh i víi ®Þ ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ doanh hi v nghiÖp m«i íb¶o Ó m; gi i hi Bé µichÝnh íng dÉn ô Ó T h c th nh sau: I. è n ® i Ò u l Ö V 1. C¸c quy nh Ò èn iÒu Ö ña ®Þ vv ® l c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m îcthùc hiÖn gi i hi ® theo Òu NghÞ nh è §i 5 ®Þ s 43/2001/ N§CP µy ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh i íi ®Þ ch ®é t ®è v doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m. gi i hi 2. Vèn iÒu Ö ∙ ãp ña ® l ® g c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i giíb¶o Ó m µsè èn iÒu Ö chñ ë ÷u ùc gãp µo i hi l v ® l do s h th v doanh nghiÖp. 3. Trêng îp doanh h nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ® îcthµnh Ëp,tæ l chøc µ ¹t®éng ícngµy Ët kinh doanh v ho tr Lu b¶o Ó m ã hi c hiÖu ùc,cã è èn iÒu Ö Êp ¬n l sv ® l th h møc èn v ph¸p ®Þnh quy nh ¹ §iÒu ®Þ ti 4 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m × doanh hi th nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶i x©y ùng µ d v b¸o é µi chÝnh ¬ng c¸o B T ph ¸n bæ sung èn iÒu Ö ®ñ v ® l trong thêih¹n 3 n¨m. Sau êih¹n n¨m µ th 3 m doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m Én hi v kh«ng bæ sung è èn iÒu Ö ∙ ãp ®ñ s v ® l ® g theo quy nh × ®Þ th bÞ µ kh«ng ¶m coil ® b¶o cÇu Ò µichÝnh µ é µi chÝnh ã Ó c¸c yªu v t vBT c th thu åigiÊy Ðp µnh Ëp µ ¹t®éng h ph th l v ho theo quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® e, kho¶n 1,§iÒu LuËt kinhdoanh 68 b¶o Ó m. hi II. Ò n k ý q u ü Ti 1. ViÖc ý ü ña k qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m îcthùc hiÖn hi ® theo Òu §i 6 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m. hi
- 2.Trong êng îp sè Òn ký ü ña tr h ti qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m Êp ¬n hi th h so íiquy nh ¹ v ®Þ t ikho¶n §iÒu NghÞ nh è 2 6 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh Õ µichÝnh i víi ®Þ ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m × gi i hi th doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ibæ sung è Òn ký ü s ti qu theo quy nh. ®Þ 3. Trong êng îp sè Òn ký ü ña tr h ti qu c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi cao ¬n h so íiquy nh ¹ v ®Þ t ikho¶n §iÒu NghÞ nh è 2 6 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh Õ µichÝnh i víi ®Þ ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m × gi i hi th doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ® îcphÐp iÒu ® chØnh ¹sè Òn ký ü l ti qu theo quy nh. i ®Þ III.d ù p h ß n g n g hi Ö p v ô b ¶ o hi Ó m 1. Dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µkho¶n Òn m µ hi l ti doanh nghiÖp ph¶i trÝch lËp nh»m ôc ch m ®Ý thanh to¸ncho ÷ng nh tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m ∙ hi ®® îcx¸c®Þnh ícvµ tr ph¸tsinhtõc¸chîp ®ång b¶o Ó m ∙ hi ® giao kÕt. 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i trÝch Ëp ù l d phßng nghiÖp ô v b¶o hiÓ m y ®Ç ®ñ theo õng t nghiÖp ô v b¶o Ó m, õng îp ®ång hi t h b¶o Ó m ¬ng hi t øng íi Çn v ph tr¸chnhiÖ m ÷l¹cña gi i doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi 3.§èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th 3.1.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä ph¶ilËp ¹ hi phinh th c¸c lo i dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ t i§i 8 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh ®Þ ch ®é t ®èi víi doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi 3.2.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä îc phÐp ùa hi phi nh th ® l chän ¬ng ph ph¸p Ých lËp ù tr d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä theo hi phinh th híng dÉn ¹ ®iÓ m t i 3.4 kho¶n M ôc I ña 3 II c Th«ng µy tn hoÆc ¬ng c¸cph ph¸p trÝch Ëp ù l d phßng nghiÖp ô v kh¸c ï hîp íiho¹t ®éng ph v kinh doanh ña c m × nh ng nh ph¶i®¨ng ý ¬ng k ph ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô íi é µi v v T B chÝnh íckhi¸p dông. tr 3.3.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi phi nh th kh«ng îc thay ® ® æi ¬ng ph ph¸p Ých Ëp ù tr l d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi trong n¨m µi t chÝnh. Trong êng îp doanh tr h nghiÖp b¶o Ó m hi thay ® æi ¬ng ph ph¸p Ých tr lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m hi cho n¨m µichÝnh Õ Õp,doanh t k ti nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i®¨ng ý ¹ víiBé µi chÝnh Ë m Êt µo µy k li T ch nh v ng 01/12 ña c n¨m µi Ýnh Ön µnh. t ch hi h 3.4.Ph¬ng ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th a) Dù phßng Ý a îchëng: ph ch ® Ph¬ng ph¸p trÝch lËp theo tûlÖ Çn ña ph tr¨m c tæng Ý ph b¶o Ó m: hi + èivíinghiÖp ô § v b¶o Ó m µng Ën hi h ho¸ v chuyÓn b»ng êng é, ® ® b êng Ón, ® êng bi s«ng, ® êng ¾t µ êng s v® kh«ng: b»ng 17% ña c tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹thuéc n¨m µichÝnh ña hi gi i t c nghiÖp ô v b¶o Ó m µy. hi n + èi víic¸c nghiÖp ô § v b¶o Ó m hi kh¸c:b»ng 40% ña c tæng Ý ph b¶o hiÓ m ÷l¹thuéc n¨m µichÝnh ña gi i t c c¸cnghiÖp ô v b¶o Ó m µy. hi n
- Ph¬ng ph¸p trÝch lËp theo h Ö è ña êih¹n hîp ®ång s c th b¶o Ó m: hi + èivíinghiÖp ô § v b¶o Ó m µng Ën hi h ho¸ v chuyÓn b»ng êng é, ® ® b êng Ón, ® êng bi s«ng, ® êng ¾t µ êng s v® kh«ng: ¸p ông ¬ng d ph ph¸p Ých tr lËp h Ö è s 1/8. V Ý ô:gi¶sö Êtc¶ è Ý d t s ph b¶o Ó m Ýnh hi t trong m ét ý ô Ó îcgi¶ qu c th ® ®Þnh éc c¸chîp ®ång ã Öu ùcvµo ÷a quý , µcã ù ©n thu c hi l gi ®ã tøc l s ph bæ thèng Êt ÷a ý µ µy ãa Õ nh gi c¸c qu v ng kh sæ k to¸n 31/12/2000. Thêi ®iÓ m trÝch lËp ù d phßng Ý a îchëng µo µy ph ch ® v ng 31/12/2000 µ îctÝnh v® cho n¨m 2001. Thêi®iÓ m îp ®ång h b¶o Ph Çn Ý ph b¶o Ó m hi Ph Çn Ý ph b¶o Ó m hi hiÓ m ã Öu ùc c hi l ® îchëng cha îchëng ® 31/03/2000 7/8 1/8 30/06/2000 5/8 3/8 30/09/2000 3/8 5/8 31/12/2000 1/8 7/8 Dù phßng Ý a îchëng Ï® îctÝnh ph ch ® s theo c«ng thøc sau: Dù phßng Ý ph = PhÝ b¶o X Tû Ö Ý l ph b¶o cha îchëng ® hiÓ m hiÓ m a îch ch ® ëng + èi víic¸c nghiÖp ô § v b¶o Ó m hi kh¸c cã êih¹n n n¨m: dông th ®Õ 1 ¸p ph¬ng ph¸p trÝch lËp h Ö è s 1/24 hoÆc h Ö sè 1/365. * Ph¬ng ph¸p trÝch lËp h Ö è s 1/24:vÝ ô ö Êtc¶ îp ®ång d gi¶s t c¸ch b¶o hiÓ m îckhaith¸ctrong m ét ® th¸ng cô Ó ã Öu ùctõ gi÷a th¸ng vµ µy th c hi l ng khãa Õ sæ k to¸n31/12/2000.Thêi®iÓ m Ých lËp ù tr d phßng Ý a îch ph ch ® ëng µo µy v ng 31/12/2000 vµ îctÝnh ® cho n¨m 2001. Thêi®iÓ m îp ®ång h b¶o Ph Çn Ý ph b¶o Ó m hi Ph Çn Ý ph b¶o hiÓ m ã Öu ùc c hi l ® îchëng hiÓ m cha îchëng ® Th¸ng 1/2000 23/24 1/24 Th¸ng 2/2000 21/24 3/24 Th¸ng 3/2000 19/24 5/24 Th¸ng 4/2000 17/24 7/24 Th¸ng 5/2000 15/24 9/24 Th¸ng 6/2000 13/24 11/24 Th¸ng 7/2000 11/24 13/24 Th¸ng 8/2000 9/24 15/24 Th¸ng 9/2000 7/24 17/24 Th¸ng 10/2000 5/24 19/24 Th¸ng 11/2000 3/24 21/24 Th¸ng 12/2000 1/24 23/24 Dù phßng Ý a îchëng Ï® îctÝnh ph ch ® s theo c«ng thøc sau:
- Dù phßng Ý ph = PhÝ b¶o X Tû Ö Ý l ph b¶o hiÓ m hiÓ m a îch ch ® cha îchëng ® ëng * ¬ng Ph ph¸p Ých Ëp Ö è tr l h s 1/365:vÝ ô ö Êtc¶ îp ng d gi¶ s t c¸c h ®å b¶o Ó m ã êih¹n µ 12 hi c th l th¸ng.Dù phßng Ý a îc hëng Ï ® îc tÝnh ph ch ® s theo c«ng thøc sau: Sè µy ng cßn ¹cña l i Dù phßng Ý ph = PhÝ b¶o X hîp ®ång b¶o Ó m hi cha îchëng ® hiÓ m 365 + èivíic¸c nghiÖp ô § v b¶o Ó m ã êih¹n n¨m: ¸p dông ¬ng hi c th trªn1 ph ph¸p trÝch lËp theo û lÖ t b»ng 40% ña c tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹ thuéc n¨m hi gi i tµichÝnh ña c c¸cnghiÖp ô µy. vn b) Dù phßng åith ng b ê cho Õu ¹icha Õt: c¸ckhi n gi¶iquy Dù phßng åith ng b ê cho c¸c tæn Êt®∙ Õu ¹inhng n èin¨m th khi n ®Õ cu tµichÝnh a Õt: ch gi¶iquy + Theo ¬ng ph ph¸p thèng kª: Tæng åith ng b ê tæn Êtc¸ckhiÕu ¹icha th n gi¶i Õt cuèim çi n¨m µichÝnh ña quy t c3 Dù phßng åith ng b ê n¨m µichÝnh ícli Õp t tr ªnti tæn Êt®∙ Õu ¹i th khi n = cha Õt trung gi¶iquy 3 b×nh * êng îp ù Tr h d phßng åi th ng b ê tæn Êt ®∙ Õu ¹icha Õt th khi n gi¶iquy trung b×nh Ýnh t theo c«ng thøc trªncao ¬n h tæng è Òn båith ng s ti ê tæn Êt th ®∙ Õu ¹icha Õt ña khi n gi¶iquy c n¨m µichÝnh íc liÒn kÒ × ù t tr th d phßng åib th ng ê tæn Êt®∙ Õu ¹icha Õt Êy b»ng ù th khi n gi¶iquy l d phßng åith ng b ê tæn thÊt®∙ Õu ¹icha Õt trungb×nh. khi n gi¶iquy * êng îp ù Tr h d phßng åi th ng b ê tæn Êt ®∙ Õu ¹icha Õt th khi n gi¶iquy trung b×nh Ýnh t theo c«ng thøc Êp ¬n trªnth h hoÆc b»ng tæng è Òn åi s ti b th ng ê tæn Êt®∙ Õu ¹icha Õt ña th khi n gi¶iquy c n¨m µichÝnh ícliÒn kÒ × t tr th dù phßng åith ng b ê tæn Êt®∙ Õu ¹icha Õt Ýnh th khi n gi¶iquy t theo c«ng thøc sau: Dù phßng Dù phßng åith b Dù phßng åith ng b ê Tû Ö Çn l ph tr¨m båith ng ê êng tæn Êt®∙ th tæn Êt®∙ Õu ¹i th khi n t¨ngtr ng Ý ë ph b¶o tæn Êt®∙ = khiÕu ¹icha + cha Õt ña x hiÓ m th n gi¶i gi¶iquy c ph¶ithu ph¸t khiÕu ¹icha quyÕt ña n c n¨m µi t n¨m µichÝnh íc t tr sinh trong n¨m µi t gi¶i Õt quy chÝnh ícliÒn tr liÒn kÒ chÝnh õc¸chîp t kÒ ®ång b¶o Óm ∙ hi ® giao kÕt
- + Theo ¬ng ph ph¸p õng å ¬:møc Ých lËp îctÝnh ¬ ë èng t hs tr ® trªnc s th kª è Òn s ti ph¶i båi th ng ê cho õng å ¬ ∙ Õu ¹idoanh t h s ® khi n nghiÖp b¶o hiÓ m ng n èin¨m µichÝnh a îcgi¶i nh ®Õ cu t ch ® Õt. quy Dù phßng åi th ng b ê cho c¸c tæn Êt ®∙ th ph¸tsinh thuéc tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m a Õu ¹i® îctÝnh hi ch khi n theo ph¬ng ph¸p thèng kª: Tæng åith ng b ê tæn Êtcha Õu th khi n¹icuèim çi n¨m µichÝnh ña n¨m t c 3 Dù phßng åi b tµi Ýnh ícli Õp ch tr ªnti PhÝ b¶o th ng ê tæn Êt = th X hiÓ m ÷l¹ gi i cha Õu ¹i khi n trong n¨m µi t Tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹trong3 hi gi i trungb×nh chÝnh n¨m ¬ng t øng * Trêng îp dù h phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹itrung b×nh Ýnh th khi n t theo c«ng thøc trªncao ¬n h tæng è Òn åi th ng s ti b ê tæn Êtcha Õu ¹i th khi n cña n¨m µichÝnh ícliÒn kÒ × dù t tr th phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹i th khi n lÊy b»ng ù d phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹itrungb×nh. th khi n * Trêng îp dù h phßng åith ng b ê tæn Êtcha Õu ¹itrung b×nh Ýnh th khi n t theo c«ng thøc trªnthÊp ¬n h hoÆc b»ng tæng è Òn båith ng s ti ê tæn Êtch th a Õu ¹icña khi n n¨m µichÝnh íc liÒn kÒ × ù t tr th d phßng åi th ng b ê tæn Êt th cha Õu ¹itÝnh khi n theo c«ng thøc sau: Dù phßng Dù phßng åith b Dù phßng åith b Tû Ö Çn l ph tr¨m t¨ng båith ng ê êng tæn Êtch th êng tæn Êtcha th tr ng Ý ë ph b¶o Ó m hi tæn Êt = th a Õu ¹icña + khiÕu ¹i ña x khi n n c n¨m ph¶ithu ph¸tsinh cha Õu khi n¨m µi Ýnh t ch tr tµi Ýnh ícliÒn ch tr trong n¨m µi Ýnh t ch n¹i ícliÒn kÒ kÒ tõc¸chîp ®ång b¶o hiÓ m ∙ ® giao kÕt c) Dù phßng åith ng b ê cho c¸c dao ng ínvÒ ®é l tæn Êt: îctrÝch lËp th ® hµng n¨m cho n ®Õ khikho¶n ù d phßng µy n b»ng 100% Ý ùc gi÷l¹ trong ph th i n¨m µichÝnh ña t c doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi C¸ch Ýnh t møc Ých Ëp µng tr lh n¨m îc¸p dông ® theo ph¬ng ph¸p thèng kª. 4.§èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi nh th 4.1.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi nh th ph¶ilËp ¹ ù c¸c lo id phßng nghiÖp vô b¶o hiÓ m theo quy ®Þnh t¹ §iÒu 9 NghÞ ®Þnh sè i 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh ®Þ ch ®é t ®èi víi doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi 4.2.Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä îc phÐp ùa chän hi nh th ® l ph¬ng ph¸p Ých lËp ù tr d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä theo íng hi phinh th h dÉn ¹ iÓ m t i® 4.4 kho¶n M ôc Icña 4 II Th«ng nµy t hoÆc c¸c ¬ng ph ph¸p trÝch Ëp ù l d phßng nghiÖp ô v kh¸c ï hîp íiho¹t ®éng ph v kinh doanh ña c m × nh ng nh ph¶i®¨ng ý ¬ng k ph ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô íi é µi v v T B chÝnh íckhi¸p dông. tr
- 4.3. Doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä hi nh th kh«ng îc phÐp ® thay ® æi ¬ng ph ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m i víi hi ®è s¶n c¸c phÈ m b¶o Ó m ∙ îcBé µichÝnh Èn. hi ®® T phª chu Trong êng îp cã tr h nguy ¬ Êt cm kh¶ n¨ng thanh to¸nhoÆc ã Õn khic bi ®éng ínvÒ û lÖ ö vong, l∙ suÊt kü Ët,Bé µi chÝnh ã Ó l t t i thu T c th yªu Çu c hoÆc cho Ðp ph doanh nghiÖp thay ® æi ¬ng ph ph¸p trÝch lËp dù phßng b¶o hiÓ m ïhîp. ph 4.4.Ph¬ng ph¸p trÝch lËp dù phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m ©n ä: hi nh th a) Dù phßng äc: to¸nh Ph¬ng ph¸p dù phßng Ý Çn: ph thu Dù phßng Ý Çn îctÝnh ph thu ® theo nguyªn t¾c sau: Gi¸trÞhiÖn ¹ cña t i tæng Gi¸trÞhiÖn ¹ cña t i tæng Dù phßng sè = tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m hi phÝ Çn thu phÝ b¶o Ó m Çn Ï hi thu s sÏph¶itr¶trong t ng . ¬ lai thu trongt ng ¬ lai V Ý ô, ®èi íihîp ng d v ®å b¶o Ó m ©n ä çn îp ã hi nh th h h c chia l∙ íisè iv , phÝ b¶o Ó m nh ú hi ®Þ k kh«ng thay ® æi, th× ù d phßng Ý ph b¶o Ó m Çn hi thu ® îctÝnh theo c«ng thøc: (S B A t ™ t V x+t = + )x x+t:n (P x x+t:n) Trong : ®ã x lµ®é tuæingêi® îcb¶o Ó m ¾t u îcb¶o Ó m hi b ®Ç ® hi t lµkho¶ng êigian hîp ®ång th b¶o Ó m ∙ ã Öu ùcb ¾t u hi ® c hi l ®Ç tõthêi®iÓ m giao kÕt îp ®ång h b¶o Ó m hi n lµthêih¹n ña îp ®ång c h b¶o Ó m hi V x+t lµdù phßng Ý ph b¶o Ó m ¹ n¨m îp ®ång hi t i h thø (t) S lµsè Òn b¶o Ó m ti hi B lµl∙chia®∙ i c«ng è n êi®iÓ m b ®Õ th n¨m îp ®ång (t) h thø A x+t:n,™x+t:n lµc¸chµ m è Èn t s chu ph¶n c¸cchØ è Ò è Òn b¶o ¸nh s v s ti t hiÓ m µ è Çn nh ú ng Ý v s l ®Þ k ®ã ph b¶o Ó m hi thu b»ng x x:n):™x:n P lµphÝ b¶o Ó m Çn hi (S A Ph¬ng ph¸p dù phßng Ý µn Çn: ph to ph Dù phßng Ý µn Çn îctÝnh ph to ph ® theo nguyªn t¾c sau: Dù phßng Gi¸trÞhiÖn ¹ cña t i Gi¸trÞhiÖn ¹ t i Gi¸trÞhiÖn ¹ t i phÝ µn to tæng tr¸chnhiÖ m cña tæng Ý chiph cña tæng è Ý s ph
- phÇn = b¶o Ó m Ïph¶i + hi s dù Õn ki trongt b¶o Ó m µn hi to tr¶trong t ng ¬ lai ¬ng lai phÇn Ïthu s trongt ng ¬ lai V Ý ô,®èi víi îp ®ång d h b¶o Ó m ©n ä hçn îp kh«ng hi nh th h chial∙ íi è iv ,s phÝ b¶o Ó m nh ú hi ®Þ k kh«ng thay ® æi µ v kh«ng Ýnh n û lÖ ñy á îp t ®Õ t h b h ®ång b¶o Ó m, ù hi d phßng Ý ph b¶o Ó m µn Çn îc tÝnh hi to ph ® theo c«ng thøc: (S A t (RE ™x+t:n)(P’ ™x+t:n) V x+t = x x+t:n)+ x t x t Trong : ®ã x lµ®é tuæingêi® îcb¶o Ó m ¾t u îcb¶o Ó m hi b ®Ç ® hi t lµkho¶ng êigian hîp ®ång th b¶o Ó m ∙ ã Öu ùcb ¾t u hi ® c hi l ®Ç tõthêi®iÓ m giao kÕt îp ®ång h b¶o Ó m hi n lµthêih¹n ña îp ®ång c h b¶o Ó m hi V x+t lµdù phßng Ý ph b¶o Ó m ¹ n¨m îp ®ång t hi t i h thø S lµsè Òn b¶o Ó m ti hi RE lµ c¸c Ý nh ña chiph gi¶ ®Þ c n¨m îp ng i ôc ® a µo Ýnh h ®å t¸ v t t phÝ b¶o Ó m hi A x+t:n,™x+t:n lµc¸chµ m è Èn t s chu ph¶n c¸cchØ è Ò è Òn b¶o ¸nh s v s ti t hiÓ m µ è Çn nh ú ng Ý v s l ®Þ k ®ã ph b¶o Ó m hi P’ lµphÝ b¶o Ó m µn Çn. hi to ph b) Dù phßng Ý a îchëng ông i víi îp ®ång ã êih¹n ph ch ® ¸p d ®è h c¸c c th díi n¨m: 1 Dù phßng µy n chØ ông i víi îp ®ång ¸p d ®è h b¶o Ó m ng Ý nh hi ®ã ph ®Þ kú µ îctÝnh v® theo c«ng thøc sau: Thêigian cßn ¹cña nh ú ép Ý l i ®Þ k n ph ù D phßng PhÝ nh ú x = ®Þ k Tæng êigian cña nh ú ép Ý th ®Þ k n ph Thêi gian cßn ¹ cña nh ú ép Ý µ l i ®Þ k n ph v tæng êigian ña nh ú th c ®Þ k nép Ý îctÝnh ph ® theo th¸ng hoÆc µy;tr ng îp tÝnh ng ê h theo th¸ng thêigian cßn ¹cña nh ú ép Ý îclµm èng. l i ®Þ k n ph ® trßnxu c) Dù phßng åith ng: ® îc trÝch theo ¬ng b ê ph ph¸p õng å ¬ íi t h s v møc trÝch lËp îctÝnh ¬ ë èng è Òn b¶o Ó m ® trªnc s th kª s ti hi ph¶itr¶cho õng å t h s¬ ∙ Õu ¹idoanh ® khi n nghiÖp b¶o Ó m ng n èin¨m µichÝnh a hi nh ®Õ cu t ch ® îcgi¶i Õt. quy
- d) Dù phßng chial∙ ichØ ông íi ÷ng îp ®ång ã : ¸p d v nh h c l∙chia® îctÝch i luüqua c¸cn¨m îp ®ång h b¶o Ó m µ îctÝnh hi v® theo c«ng thøc sau: Dù phßng = Tæng l∙chiacho + i Gi¸trÞtÝch ücña ∙ lu l∙® chia i chial∙ i chñ îp ®ång h trong cho ñ îp ®ång ch h trong c¸cn¨m n¨m µi Ýnh t ch tµi Ýnh ícnhng a ch tr ch chitr¶ ®) ù D phßng b¶o ¶m ©n i:® îc trÝch Ëp µng ® c ®è lh n¨m cho n ®Õ khi kho¶n ù d phßng µy n b»ng Ý 5% ph b¶o Ó m îctrong n¨m µichÝnh ña hi thu ® t c doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi Møc Ých lËp hµng tr n¨m µ1% õlînhuËn ícthuÕ l t i tr cña doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi IV. Ç u t v è n § Doanh nghiÖp b¶o Ó m ùc hiÖn u èn hi th ®Ç tv theo quy nh ¹ M ôc ®Þ ti 3, Ch ¬ng IINghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy ®Þnh Õ µichÝnh i íidoanh ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi
- V . K h ¶ n¨ng thanh to¸n c ñ a d o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m 1. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ilu«n duy ×kh¶ tr n¨ng thanh to¸ntrong suèt qu¸ ×nh ¹t®éng tr ho kinh doanh b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ Òu ®Þ t i§i 14 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m. hi 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m ã hi c nguy ¬ Êt c m kh¶ n¨ng thanh to¸nkhibiªn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp b¶o Ó m Êp ¬n hi th h biªn kh¶ n¨ng thanh èi Óu. to¸nt thi 3.Biªnkh¶ n¨ng thanh èi Óu: to¸nt thi a) Biªn kh¶ n¨ng thanh èithiÓu ña to¸nt c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o hiÓ m ©n ä phi nh th b»ng 20% tæng Ý ph b¶o Ó m ùc gi÷ l¹ t¹ êi®iÓ m hi th i i th x¸c®Þnh biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n. V Ý ô: T¹ithêi®iÓ m nh d x¸c ®Þ biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n,doanh nghiÖp b¶o Ó m kinh doanh hi A b¶o Ó m ©n ä cã hi phinh th tæng Ý ph b¶o Ó m ÷l¹ hi gi i lµ 1.000 û ng Öt t ®å Vi Nam. Biªn kh¶ n¨ng thanh to¸n tèithiÓu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m 1.000 û ®ång Öt Nam 20% 200 û ®ång Öt hi A = t Vi x = t Vi Nam. b) Biªn kh¶ n¨ng thanh èithiÓu ña to¸nt c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o hiÓ m ©n ä: nh th §èivíi îp ®ång h b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n 10 hi nh th th n¨m ëxuèng tr b»ng tæng ña ù c 4% d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi v 0,1% è Òn b¶o Ó m Þu s ti hi ch rñiro; §èivíi îp ®ång h b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n n¨m hi nh th th trªn10 b»ng tæng cña ù 4% d phßng nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi v 0,3% è Òn s ti b¶o Ó m Þu ñi hi ch r ro. V Ý ô: T¹ithêi®iÓ m nh d x¸c ®Þ biªnkh¶ n¨ng thanh to¸n,doanh nghiÖp b¶o Ó m kinhdoanh hi B b¶o Ó m ©n ä cã: hi nh th + ù D phßng nghiÖp ô ña îp ®ång v c c¸ch b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n hi nh th th 10 n¨m ëxuèng µ200 û®ång ÖtNam. tr l t Vi + è Òn b¶o Ó m ña îp ®ång S ti hi c c¸ch b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n hi nh th th 10 n¨m ëxuèng µ20.200 û®ång ÖtNam. tr l t Vi + ù D phßng nghiÖp ô ña îp ®ång v c c¸ch b¶o Ó m ©n ä cã êih¹n hi nh th th trªn10 n¨m µ300 û®ång ÖtNam. l t Vi + è Òn S ti b¶o Ó m ña îp ng hi c c¸c h ®å b¶o Ó m ©n ä ã êih¹n hi nh th c th trªn10 n¨m µ50.300 û®ång ÖtNam. l t Vi Biªn kh¶ n¨ng thanh to¸n tèithiÓu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m Ï hi B s b»ng: (4% 200 û ®ång) 0,1%(20.200 û ®ång x t + t 200 û ®ång) (4% t + x 300 û ng) 0,3%(50.300 û ng 300 û ng) 8 û ®ång 20 û t ®å + t ®å t ®å = t + t ®ång tû®ång 150 û®ång = + 12 + t 190 û®ång ÖtNam. t Vi 4. Biªn kh¶ n¨ng thanh ña to¸nc doanh nghiÖp b¶o Ó m µphÇn hi l chªnh lÖch ÷a gi¸trÞtµis¶n µ gi v c¸ckho¶n îph¶itr¶cña n doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi
- V I. o a n h thu, hi p h Ý c ñ a D o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m d c 1. Doanh thu: 1.1. Doanh thu ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi bao å m g c¸c kho¶n thu theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ t i§i 19 ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh Õ µichÝnh i víi ®Þ ch ®é t ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m hi vµ doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m, gi i hi bao å m: g a) Doanh thu õ ho¹t®éng t kinh doanh b¶o Ó m: hi Thu Ý ph b¶o Ó m hi gèc, phÝ Ën i nh t¸ b¶o Ó m; hi thu hoa ång îng i h nh t¸ b¶o Ó m, hi thu Ý Ò ph v dÞch ô i lý bao å m v ®¹ g gi¸m nh ®Þ tæn Êt,xÐt Õt åi th ng, yªu th gi¶iquy b ê cÇu êi thø båi hoµn, xö ý hµng åi th ng ng ba l b ê 100%; thu Ý ph gi¸m nh ®Þ tæn Êtkh«ng Ó th k gi¸m nh é ÷a c¸c ®¬n Þ µnh ¹ch to¸nnéibé ®Þ h gi v th viªnh trong cïng ét m doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸n ®éc Ëp õ ®i l tr c¸c kho¶n ph¶ichi®Ó gi¶m :hoµn Ý thu nh ph b¶o Ó m, hi gi¶m Ý ph b¶o Ó m; Ý hi ph nh îng t¸ i b¶o Ó m, µn Ý Ën i hi ho ph nh t¸ b¶o Ó m, hi gi¶m Ý Ën i ph nh t¸ b¶o Ó m; hi hoµn hoa ång îng t¸ b¶o Ó m; h nh i hi gi¶m hoa ång îng t¸ b¶o Ó m. h nh i hi b) Doanh ¹t®éng µichÝnh:Thu ¹t®éng u thu ho t ho ®Ç ttheo quy nh ®Þ t¹ M ôc Ch ¬ng i 3 IINghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh Ch phñ quy nh Õ µichÝnh i íidoanh ®Þ ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m; õ ho¹t®éng gi i hi thu t mua b¸n chøng kho¸n;thu l∙ trªn i sè Òn ý ü; thu ti k qu cho thuª tµis¶n; hoµn Ëp è dù nh sd phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n µ v c¸c kho¶n ho¹t®éng µichÝnh thu t kh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. c)Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c:Thu õnhîng b¸n,thanh ýtµis¶n è nh; t l c ®Þ c¸c kho¶n î khã ßi ∙ xo¸ nay åi® îc;thu tiÒn ph¹tviph¹m îp ®ång n ® ® thu h h vµ c¸ckho¶n thu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 1.2.Nguyªn ¾c nh t x¸c®Þ doanh thu: a) Doanh õ ho¹t®éng thu t kinh doanh b¶o Ó m µsè Òn ph¶ithu ph¸t hi l ti sinhtrong kú îcx¸c®Þnh ® theo nguyªn t¾c sau: Doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸n kho¶n phÝ thu b¶o Ó m èc µo hi gv thu Ëp nh khi ph¸tsinh tr¸ch nhiÖ m b¶o Ó m ña hi c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ®èi íibªn v mua b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ Òu LuËt ®Þ ti§i 15 kinh doanh b¶o hiÓ m. §èivíi kho¶n c¸c thu cßn ¹ l idoanh : nghiÖp b¶o Ó m ¹ch to¸nvµo hi h thu nhËp ngay ¹t®éng khiho kinh tÕ ph¸tsinh,cã b»ng chøng Êp Ën ch thu thanh to¸ncña c¸cbªn,kh«ng ©n Öt®∙ îchay a îctiÒn. ph bi thu ® ch thu ® §èivíic¸c kho¶n ph¶ichi®Ó gi¶m thu:doanh nghiÖp b¶o Ó m ¹ch hi h to¸nvµo gi¶m Ëp thu nh ngay ¹t®éng khiho kinh tÕ ph¸tsinh,cã b»ng chøng chÊp Ën thu thanh ña to¸nc c¸cbªn,kh«ng ©n Öt®∙ ph bi chihay a Òn. ch chiti b) Doanh thu ¹t®éng µichÝnh: lµ sè Òn ho t ti ph¶i thu ph¸tsinh trong n¨m µi Ýnh. t ch
- c) Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c:lµ toµn é è Òn b s ti b¸n µng Þch ô h ho¸,d v sau ∙ õ ( khi ® tr ) c¸c kho¶n gi¶m µng gi¸h b¸n,hµng b¸n Þ ¹ Õu ã b tr¶ l i(n c chøng õ hîp lÖ)® îckh¸ch hµng Êp Ën t ch thu thanh to¸n,kh«ng ©n Öt®∙ ph bi thu ® îchay a îctiÒn. ch thu ® 1.3.C¸c kho¶n cña thu doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¸tsinh trong kú trªn c¬ ë s ho¸ n ®¬ hoÆc chøng õ îp Ö µ t h l v ph¶i ® îc h¹ch to¸n ®Çy µo ®ñ v doanh thu. 2.Chi phÝ 2.1.Chi Ý ña ph c doanh nghiÖp b¶o Ó m µ c¸c kho¶n hi l ph¶i chi,ph¶i trÝch ph¸t sinh trong kú theo quy ®Þnh t¹ §iÒu 20 NghÞ ®Þnh sè i 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh ®Þ ch ®é t ®èi íidoanh v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m, hi bao gå m: 2.1.1. Ý ¹t®éng ph ho Chi kinh doanh b¶o Ó m: hi a) Båi th ng ê b¶o Ó m èc i víib¶o Ó m ©n ä,tr¶tiÒn hi g ®è hi phinh th b¶o hiÓ m i víib¶o Ó m ©n ä;chibåith ng Ën i ®è hi nh th ê nh t¸ b¶o Ó m hi khix¶y ra sù Ön ki b¶o Ó m hi theo cam Õt ¹ îp ng k t ih ®å b¶o Ó m, îp ng ib¶o hi h ®å t¸ hiÓ m õ ®i tr c¸c kho¶n ph¶i thu ®Ó gi¶m : thu åi th ng îng i chinh b ê nh t¸ b¶o hiÓ m, ßi êithø båihoµn,thu hµng ∙ ö ý, åith ng thu ® ng ba ® x l ê 100%; b b) TrÝch Ëp dù l phßng nghiÖp ô v theo quy nh ¹ M ôc I ®Þ t i II Th«ng µy; tn c) Chi hoa ång h b¶o Ó m hi theo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ®Þ ti 3 IITh«ng è ts 71/2001/TT BTC µy th¸ng 8 ng 28 n¨m 2001 ña é µi chÝnh íng dÉn ùc c BT h th hiÖn NghÞ nh ®Þ 42/2001/N§ µy CP ng 1/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chitiÕtthi µnh ét è iÒu ña Ët kinhdoanh h m s® c Lu b¶o Ó m; hi d) Chi gi¸m nh ®Þ tæn Êt theo th quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 26 ®Þ s 42/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ ñ c Ch ph ph quy nh Õtthi ®Þ chi ti hµnh ét è iÒu ña Ët kinhdoanh m s® c Lu b¶o Ó m; hi ®) Chi Ý Ò Þch ô i lý bao å m ph v d v ®¹ g gi¸m nh ®Þ tæn Êt,xÐt th gi¶i quyÕt båith ng,yªu cÇu êithø båihoµn; ê ng ba e) Chi xö ýhµng åith ng l b ê 100%; f)Chi qu¶n ý®¹ilýb¶o Ó m; l hi g) Chi ®Ò phßng, h¹n Õ ñiro,tæn Êttheo ch r th quy nh ¹ ôc ®Þ ti M VIII Th«ng è ts 71/2001/TTBTC µy th¸ng 8 ng 28 n¨m 2001 ña é µi chÝnh c BT h íng Én ùc Ön d th hi NghÞ nh ®Þ 42/2001/N§ µy CP ng 1/8/2001 ña Ýnh c Ch phñ quy nh Õtthi µnh ét è iÒu ña Ët kinhdoanh ®Þ chiti h m s® c Lu b¶o Ó m; hi h) Chi ®¸nh ñiro cña i t ng b¶o Ó m gi¸r ®è î hi bao å m g c¸c kho¶n chicho c«ng Ëp t¸cthu th th«ng iÒu Èm nh Ò i t ng b¶o Ó m; tin,® tra,th ®Þ v ®è î hi i)TiÒn ¬ng, tiÒn c«ng,tiÒn th ng,trî Êp Öc µ l ë c th«ivi v c¸c kho¶n mang tÝnh Êt tiÒn l ng, tiÒn c«ng ch ¬ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng i víi ®è m çi lo¹ h×nh i doanh nghiÖp; k) B¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ hi x∙ h hi y ph¶i tr¶ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; l)C¸c kho¶n chikh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtt ng lu ¬ øng i víim çi ®è lo¹ h×nh i doanh nghiÖp.
- 2.1.2.Chi Ý ¹t®éng µichÝnh µ sè ph ho t l ph¶i chitrong n¨m µichÝnh t bao å m: g a) Chi phÝ cho ¹t®éng u ho ®Ç ttheo quy nh ¹ M ôc Ch ¬ng ®Þ t i 3 IINghÞ ®Þnh è s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ ®Þ ch ®é tµichÝnh i íidoanh ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o hiÓ m; b) L∙itr¶ cho ñ îp ng ch h ®å b¶o Ó m ©n ä hi nh th theo cam Õt ¹ îp k t ih ®ång b¶o Ó m ∙ hi ® giao kÕt; c)Chi phÝ cho µis¶n; thuªt d) Chi thñ tôcphÝ ©n µng,tr¶l∙tiÒn vay; ng h i ®) Ých ù Tr d phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n; e) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.1.3 Chi Ý ¹t®éng ph ho kh¸c lµ sè ph¶i chi trong n¨m µichÝnh t bao gå m: a) Chi nhîng b¸n,thanh ýtµis¶n è nh; l c ®Þ b) Chi phÝ cho Öc åikho¶n îph¶ithu khã ßi ∙ vi thu h n ® ® xo¸nay åi thu h ® îc; c)Chi tiÒn ph¹tdo ¹m îp ®ång; viph h d) Chi kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m kh«ng îc h¹ch hi ® to¸n vµo chi Ý ph c¸c kho¶n sau: a) C¸c kho¶n Òn ¹tm µ Ëp Ó, c¸ nh©n ti ph t th ph¶inép viph¹m do ph¸p luËt; b) C¸c kho¶n chi cho u x©y ùng ¬ ®Ç t d c b¶n, mua ¾ m µis¶n è s t c ®Þnh, îcÊp ã chi tr kh kh¨n cho êi lao ng, ng é chøc, c¸ ng ®é chi ñ h c¸c tæ nh©n theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtt ng ¬ øng íi õng lo¹ h×nh v t i doanh nghiÖp; c) C¸c kho¶n chisù nghiÖp,chikhen ëng,chiphóc î î Êp ã th l ichitr , c kh kh¨n êng th xuyªn,®ét Êt vµ xu c¸c kho¶n kh¸c do ån ngu kinh Ý ph kh¸c ®µi thä; d) C¸c kho¶n chikh«ng îp lýkh¸ctheo quy nh ña h ®Þ c ph¸p luËt. ViI. o a n h thu, hi p h Ý c ñ a D o a n h n g hi Ö p d c m «i giíi ¶ o hi Ó m b 1.Doanh thu Doanh cña thu doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m îc quy nh ¹ Òu gi i hi ® ®Þ ti §i 22 NghÞ nh è ®Þ s 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 cña Ýnh ñ Ch ph quy nh ®Þ chÕ µichÝnh i íidoanh ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í gi i b¶o Ó m, hi bao å m: g 1.1.Doanh ¹t®éng thu ho m«i í b¶o Ó m: µsè Òn ph¶ithu ph¸tsinh gi i hi l ti trongkú.
- 1.2.Doanh ho¹t®éng µichÝnh: lµ sè Òn thu t ti ph¶ithu ph¸tsinh trong n¨m µi Ýnh. t ch 1.3.Thu Ëp ¹t®éng nh ho kh¸c:lµtoµn é è Òn b¸n µng Þch ô b s ti h ho¸,d v sau ∙ õ ( c¸c kho¶n khi ® tr ) gi¸m µng gi¸h b¸n, hµng b¸n Þ ¹ Õu ã b tr¶ l i(n c chøng õ hîp lÖ)® îckh¸ch hµng Êp Ën t ch thu thanh to¸n,kh«ng ©n Öt®∙ ph bi thu ® îchay a îctiÒn. ch thu ® 2.Chi phÝ 2.1.Chi phÝ ña c doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m µc¸c kho¶n gi i hi l ph¶ichi ph¸tsinh trong kú theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 23 ®Þ s 43/2001/N§ CP ngµy 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µichÝnh i íidoanh ®Þ ch ®é t ®è v nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i íb¶o Ó m. gi i hi 2.2.C¸c kho¶n ña chic doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¸tsinh trong kú ph¶icã n ho¸ ®¬ hoÆc chøng õhîp lÖ. t VIII.L îi h u Ë n v µ p h © n p h è i lîi h u Ë n n n LîinhuËn µ ©n èi lî nhuËn ña v ph ph i c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ùc hiÖn gi i hi th theo quy nh ¹ ¬ng NghÞ nh ®Þ ti ch V ®Þ sè 43/2001/N§ µy CP ng 01/8/2001 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õ µi ®Þ ch ®é t chÝnh i víi ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m µ hi v doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m. gi i hi IX. h Õ ® é b¸o c¸o C Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m ã hi c tr¸ch nhiÖ m Ëp µ öi c¸c b¸o tµichÝnh, b¸o thèng l vg c¸o c¸o kª,b¸o nghiÖp ô c¸o v theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h 1.B¸o µi Ýnh: c¸o t ch 1.1.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m ùc hi th hiÖn Õt to¸ntµichÝnh µ Êp µnh y quy v ch h ®Ç ®ñ c¸cquy nh Ò µi ®Þ v b¸o c¸o t chÝnh,lËp µ öicho ¬ vg c quan µichÝnh µ íc,c¬ t Nh n quan èng ¬ th kª,c quan thuÕ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h 1.2.B¶ng ©n i Õ c ®è k to¸n,K Õt qu¶ ¹t®éng ho kinh doanh, Lu chuyÓn tiÒn tÖ ph¶icã Ën ña chøc Óm c Ëp ® îcphÐp ¹t®éng x¸cnh c tæ ki to¸n®é l ho t¹ ViÖtNam. i 2. B¸o èng c¸o nghiÖp ô:Doanh c¸o th kª,b¸o v nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ùc hiÖn Ëp µ öicho é µi chÝnh c¸o gi i hi th l vg BT c¸c b¸o thèng kª,b¸o c¸o nghiÖp ô v theo quý µ v n¨m ô Ó c th nh sau: §èivíi doanh nghiÖp kinhdoanh b¶o Ó m ©n ä: hi phinh th + B¸o c¸o doanh Ý thu ph b¶o Ó m: hi theo m É u è PNT s 1 + B¸o åith ng c¸o b ê b¶o Ó m: hi theo m É u è PNT s 2 + B¸o c¸o thanh to¸nhoa ång h b¶o Ó m: hi theo m É u è PNT s 3 + B¸o Ých lËp dù c¸o tr phßng nghiÖp ô:theo m É u è PNT v s 4
- + B¸o ¹t®éng u :theo m É u è PNT c¸o ho ®Ç t s 5 + B¸o c¸o kh¶ n¨ng thanh to¸n:theo É u è PNT m s 6 (doanh nghiÖp b¶o hiÓ m chØ ùc hiÖn c¸o hµng th b¸o n¨m) Riªng i íiC«ng i ®è v ty t¸ b¶o Ó m èc Öt Nam µic¸c m É u hi qu gia Vi ngo biÓu c¸o m É u è PNT, É u è PNT, É u è PNT trªncßn b¸o s 4 m s 5 m s 6 nªu ph¶i lËp vµ öic¸cb¸o c¸o sau: g + B¸o c¸o doanh thu t¸ b¶o Ó m theo m É u è TBH i hi : s 1 + B¸o åith ng c¸o b ê t¸ b¶o Ó m i hi :theo m É u è TBH s 2 + B¸o c¸o thu chihoa ång h t¸ b¶o Ó m i hi :theo m É u è TBH s 3 èivíi § doanh nghiÖp kinh doanh b¶o Ó m ©n ä: hi nh th + B¸o c¸o è îng îp ng µ è Òn s l h ®å v s ti b¶o Ó m hi b¶o Ó m ©n ä: hi nh th theo m É u è NT s 1 + B¸o c¸o doanh Ý thu ph b¶o Ó m ©n ä:theo m É u è NT hi nh th s 2 + B¸o Òn b¶o Ó m ©n ä:theo m É u è NT c¸o tr¶ti hi nh th s 3 + B¸o c¸o hoa ång h b¶o Ó m ©n ä:theo m É u è NT hi nh th s 4 + B¸o ×nh ×nh û á îp ®ång c¸o t h hu b h b¶o Ó m ©n ä:theo É u è hi nh th m s 5NT + B¸o Ých lËp dù c¸o tr phßng nghiÖp ô:theo É u õ NT(A) ®Õ n v c¸cm t 6 6NT(E) + B¸o ¹t®éng u :theo m É u è NT c¸o ho ®Ç t s 7 + B¸o c¸o kh¶ n¨ng thanh to¸n:theo É u è NT m s 8 (doanh nghiÖp b¶o hiÓ m chØ ùc hiÖn c¸o hµng th b¸o n¨m) §èi víidoanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m: gi i hi theo É u m b¸o ho¹t®éng c¸o m«i íb¶o Ó m É u è M GBH. gi i hi m s 1 B¸o c¸o ý: doanh qu nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i lËp µ öi Bé µi chÝnh vg T chË m Êt lµ ngµy Ó õngµy Õt óc quý. nh 30 k t k th B¸o c¸o n¨m: doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i lËp µ öi Bé µi chÝnh vg T chË m Êt lµ ngµy Ó õngµy Õt óc n¨m µi Ýnh. nh 90 k t k th t ch 3. C«ng khaitµichÝnh i íidoanh ®è v nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m: µng Ý, gi i hi H qu n¨m doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i b¶o Ó m hi ph¶ilËp µ öib¸o µichÝnh v g c¸o t cho ¬ c¸c c quan qu¶n ýNhµ l níctheo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ña ®Þ t i 1 VIIc Th«ng µy. tn 4.KiÓ m tra,thanh Öc ùc hiÖn Õ µichÝnh travi th ch ®é t Héi ng ®å qu¶n Þ, Tæng tr Gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è doanh nghiÖp b¶o hiÓ m, doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ã gi i hi c tr¸chnhiÖ m ×nh c¸c vÊn gi¶itr ®Ò tµichÝnh ªnquan li theo yªu Çu ña ¬ c c c¸c c quan qu¶n ý Nhµ íc khi thùc l n hiÖn chøc n¨ng qu¶n ýNhµ íctheo quy nh ña l n ®Þ c ph¸p luËt. 4.1.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í gi ib¶o Ó m Þu hi ch tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh Ýnh vt ch x¸c,trung ùc ña th c c¸c b¸o c¸o µichÝnh ña t c m × nh. ViÖc Óm µi Ýnh îctiÕn hµnh ki trat ch ® theo c¸ch×nh thøc: a) KiÓ m nh ú tra®Þ k hoÆc t Êt; ®é xu
- b) Ó m õng Ki tra t chuyªn ®Ò theo yªu Çu ña c c c«ng t¸c qu¶n ý tµi l chÝnh. 4.2.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i í b¶o Ó m ¹m gi i hi viph chÕ µichÝnh ña µ ícsÏbÞ ö ¹ttheo quy nh ña ®é t c Nh n x ph ®Þ c Ph¸p Ët. lu X. T æ c h ø c th ù c hi Ö n 1. Th«ng µy ã Öu ùcthihµnh õ ngµy tn c hi l t 16/8/2001.Riªng viÖc Ých tr lËp dù phßng nghiÖp ô,h¹ch to¸ndoanh Ý, lînhuËn µ ©n èi v thu chiph i v ph ph lî nhuËn, chÕ i ®é b¸o c¸o ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi doanh nghiÖp m«i gií ib¶o Ó m îc thùc Ön hi ® hi theo c¸c quy nh Ön µnh n Õt ®Þ hi h ®Õ h n¨m 2001. 2. Th«ng è TC/C§TC µy ts 45 ng 30/5/1994 cña é µichÝnh BT quy nh ®Þ chÕ ®é qu¶n ýtµichÝnh i víi l ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m h Õt Öu Öu ùc hi hi hi l thi µnh Ó õngµy h k t Th«ng µy ã Öu ùcthi µnh. tn c hi l h 3. Trong ×nh thùc hiÖn Õu ã íng ¾ c, Þ qu¸ tr n cv m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Ò v Bé µichÝnh T ®Ó nghiªncøu,gi¶i Õt. quy M É u s è 1P N T B¸o c¸o d o a n h thu p h Ý b ¶ o hi Ó m Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr ST NghiÖp ô PhÝ Nh Ën v Nh Ën Nh îng Nh îng Gi¶m PhÝ b¶o Óm ÷ hi gi T BH BH TBH TBH TBH TBH phÝ b¶o l¹i gèc trong ngoµi trong n ngoµi hiÓ m, níc níc íc níc hoµn phÝ b¶o hiÓ m (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)=3+4+5 7 6 8 NghiÖp vô b¶o Ó m hi (*) + S¶n phÈ m b¶o Ó m hi (**) Tæng éng c Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è
- (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*):nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ph©n ¹ hi ® lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (**) s¶n È m : ph b¶o Ó m éc danh ôc hi thu m s¶n È m ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr
- M É u s è 2P N T B¸o c¸o b å i thê n g b ¶ o hi Ó m Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr ST NghiÖp ô Båith Thu åith Thu åith Chi båith Chi båith Båith ng v b b ê T BH êng êng îng nh êng êng Ën êng nhËn thuéc tr¸ch nh TBH trong nhîng TBH trong TBH nhiÖm ÷l¹ gi i BH èc g TBH níc níc ngoµiníc ngoµiníc (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=3+4+56 7 NghiÖp vô b¶o hiÓ m (*) + S¶n phÈ m b¶o hiÓ m (**) Tæng céng Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*) :nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ©n ¹ hi ® ph lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (**) s¶n È m : ph b¶o Ó m éc danh ôc hi thu m s¶n È m ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr
- M É u s è 3P N T B¸o c¸o thanh to¸n h o a h å n g b ¶ o hi Ó m Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr ST NghiÖp ô v BH Hoa ång h b¶o Ó m hi ph¶itr¶ Hoa ång îng TBH h nh T BH Nh Ën TBH Tû Ö l % (***) Sè Òn Tû Ö ti l % (****) gèc (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) NghiÖp vô b¶o Ó m hi (*) + S¶n phÈ m b¶o Ó m hi (**) Tæng éng c Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*):nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ph©n ¹ hi ® lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (**) s¶n È m : ph b¶o Ó m éc danh ôc hi thu m s¶n È m ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr (***) Tû Ö l hoa ång : h b¶o Ó m µ tû sè ÷a è hi l gi s hoa ång h b¶o Ó m hi gèc µ v hoa ång Ën ib¶o Ó m h nh t¸ hi trªn tæng Ý ph b¶o Ó m èc µ Ý hi g v ph nhËn i t¸ . (**** û Ö )T l hoa ång îng t¸ b¶o Ó m µtûsè ÷a sè : h nh i hi l gi hoa ång h nh îng t¸ b¶o Ó m Ý îng t¸ b¶o Ó m. i hi trªnph nh i hi
- M É u s è 4P N T B¸o c¸o tr Ý ch l Ë p d ù p h ß n g n g hi Ö p v ô Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m: hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):. . . Tõ . . ... ®Õ n .. . ..... . . . . .... .. .. . . ..... §¬n Þ: iÖu®ång v tr STT NghiÖp ô PhÝ Dù v b¶o phßng Ý Dù ph phßng åith Dù b phßng åith ng b ê cho c¸c BH hiÓm ÷ cha îchëng êng gi ® cho Õu ¹i dao ng ínvÒ khi n ®é l tæn Êt th l¹i cha Õt gi¶iquy Kú íc TrÝch Kú íc TrÝch Kú íc TrÝc Chi D èi tr tr tr cu chuyÓn trong chuyÓn trong kú chuyÓn h trong kú sang kú sang sang trong kú kú (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=8 +910 NghiÖp vô b¶o Óm hi (*) Tæng éng: c Chóng ¶m t«i ® xin b¶o ÷ng nh th«ng µ®óng ù ùc. tintrªnl s th Ng êilËp biÓu .. µy…. .ng , th¸ng…. n¨m… (Ký µ â hä v ghir tªn) Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è (Ký µ ng Êu) v ®ã d Ghi chó: (*):nghiÖp ô v b¶o Ó m îc ph©n ¹ hi ® lo itheo Ët Lu KDBH µ m doanh nghiÖp îcphÐp iÓnkhai. ® tr
- M É u s è 5P N T b¸o c¸o h o ¹t ® é n g ® Ç u t Tªn doanh nghiÖp b¶o Ó m:… … … … … … … … … … … … … hi B¸o ý c¸o qu (n¨m):…… … õ… … … …. n … … … … … … .. t ®Õ I.B¸o Nguån èn u : c¸o v ®Ç t §¬n Þ:TriÖu ng v ®å Nguån èn u v ®Ç t Sè T¨ng Gi¶m Sè èi cu ®Ç u trong kú trong kú kú kú Vèn iÒu Ö ® l Quü ù ÷b ¾t éc d tr bu Quü ù ÷tùnguyÖn d tr C¸c kho¶n a ö ông l∙ch s d i Tæng ù d phßng nghiÖp ô: v ù D phßng Ý a îchëng ph ch ® ù D phßng åi th ng b ê cho Õu ¹i cha khi n gi¶i Õt quy Dù phßng åith ng b ê cho c¸c dao ng ín ®é l vÒ tæn Êt th * Nguån èn µn çi õDPNV: v nh r t II B¸o c¸o ho¹t ®éng ®Ç u t . nguån vèn nhµn rçi õ dù phßng t nghiÖp ô: v §¬n Þ:TriÖu ng v ®å Danh ôc u m ®Ç t Sè T¨ng Gi¶m Sè èi Tû Ö èn K Õt cu l%v ®Ç u trong kú trongkú kú nhµn çi õ r t qu¶ kú DPNV ®Ç u t Mua tr¸ phiÕu i Ch Ýnh ñ: ph Mua tr¸ phiÕu i doanh nghiÖp (cã b¶o l∙nh): G öi tiÒn t¹ c¸c i tæ chøc Ýn ông: td Céng: Mua Õu: cæ phi Mua tr¸ phiÕu i doanh nghiÖp (kh«ng cã b¶o l∙nh):
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 112/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
16 p |
328 |
35
-
Thông tư 60/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p |
266 |
34
-
Thông tư 44/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p |
222 |
25
-
Thông tư 07-TC/TCDN của Bộ Tài chính
3 p |
137 |
23
-
Thông tư 64-TC/TCDN của Bộ Tài chính
6 p |
170 |
18
-
Thông tư 36-TC/TCDN của Bộ Tài chính
5 p |
155 |
17
-
Thông tư 25/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
10 p |
106 |
15
-
Thông tư 43-TC/QLCS của Bộ Tài chính
6 p |
169 |
13
-
Thông tư 95/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
8 p |
172 |
11
-
Thông tư 87/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
132 |
10
-
Thông tư 25-TC/TCDN của Bộ Tài chính
9 p |
193 |
10
-
Thông tư 15/LB-TT của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
7 p |
140 |
9
-
Thông tư 75-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p |
111 |
8
-
Thông tư 51/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
20 p |
114 |
8
-
Thông tư 06-TC/TCDN của Bộ Tài chính
11 p |
93 |
7
-
Thông tư số 91/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
11 p |
78 |
6
-
Thông tư 91/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính
15 p |
104 |
5
-
Thông tư 27-TC/HCVX của Bộ Tài chính
2 p |
66 |
1

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=2p8f90b1fh5mlr2k4hkgovojr2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Những nguyên tắc để vùng kín luôn thơm tho, khỏe mạnhLượt xem: 441
Để giữ ‘cô bé’ luôn thơm tho và khỏe mạnh, chị em nữ giới hãy thực hành ngay theo các nguyên tắc này.
Hiện tại số lượng phụ nữ mắc các bệnh phụ khoa tương đối phổ biến và một trong các nguyên nhân gây bệnh là “cô bé” không được chu đáo cẩn thận . Nếu sức khỏe của bạn dễ bị những vi khuẩn gây bệnh tấn công , tác động tới quan hệ vợ chồng và chuyện sinh sản. bởi vậy để đảm bảo sức khỏe bản thân và chăm sóc vùng kín khỏe mạnh, Các chị em cần:
1. Vệ sinh âm đạo đúng cách
Hầu hết vi khuẩn bên trong âm đạo ở đây để kiểm soát “vùng kín” của bạn. Trong số đó, vi khuẩn Lactobacilli giúp chuyển hóa glucogen thành acid lactic, giữ môi trường âm đạo có tính axit và độ pH là 4,5. Khoảng pH này tạo điều kiện cho vi khuẩn có lợi phát triển mạnh và ức chế sự phát triển của vi khuẩn có hại.
Để duy trì độ pH ổn định và không làm cho giảm số lượng vi khuẩn có lợi trong âm đạo, khi vệ sinh “vùng kín” các chị em phụ nữ cần lưu ý:
– Vệ sinh xung quanh cửa âm đạo:
Chất nhày (dịch tiết âm đạo) mang màu trong suốt sẽ giúp tẩy đi tế bào chết và vi khuẩn, giúp âm đạo sạch sẽ và đề phòng bị nhiễm trùng cũng như ngăn chặn bất kỳ tác nhân gây bệnh không mong muốn xâm nhập vào tử cung. Chính vì vậy , lúc vệ sinh âm đạo, chị em hãy vệ sinh xung quanh cửa âm đạo bởi khu vực này dễ dính nước tiểu và phân, có thể gây nhiễm trùng.
– Cẩn thận khi dùng xà phòng, dung dịch vệ sinh phụ nữ:
Âm đạo có thể tự làm sạch mà không cần tới xà phòng hay dung dịch vệ sinh, vì thế , mỗi lần vệ sinh, bạn chỉ cần làm sạch “cô bé” bằng cách rửa sạch với nước ấm. nếu dùng xà phòng hoặc dung dịch vệ sinh thì bạn nên chọn mẫu cómùi hương nhẹ và ít thành phần hóa học.
– Lưu ý lúc dùng vòi sen để rửa sạch “vùng kín”:
Dùng vòi hoa sen là phương pháp tốt nhất để làm sạch “cô bé”, ngoài ra, bạn nên nhớ, không để mức nước quá mạnh và không thốc trực tiếp nguồn nước vào bên trong âm đạo. Nó có thể khiến cho bạn bị viêm nhiễm ngược .
2. Cẩn thận khi “dọn dẹp” vùng kín
Bạn hãy thử mường tượng mà xem nhé, khi lông vùng kín bắt đầu mọc lại chúng sẽ làm bạn ngứa ngáy, cộm hơn. Cao hơn nữa là khi bạn diện đồ lót, chúng sẽ tua tủa thẳng tắp như “chông” không có độ dài mềm mại. Song song đó việc cạo lông vùng kín thường xuyên còn kích thích làm chúng ngày càng cứng, rậm hơn.
Bên cạnh đó, vẫn còn nhiều chị em dùng waxing để “dọn dẹp” cô bé, mà chẳng hề để ý đến ảnh hưởng của nó tới sức khỏe vùng kín. Việc waxing tức là cắt tỉa bớt vùng lông rậm rạp, sau đó bôi một lớp keo nóng nhẹ lên lớp da và lông rồi dùng vải mềm đắp lên cho lớp lông dính vào vải và giật mạnh dể tẩy vùng lông chậm triển khai đi. Cách khiến này rất dễ gây tổn thương các lỗ chân lông, đặc biệt là ở những vùng da mẫn cảm như vùng kín. những lỗ chân lông bị tổn thương sẽ có nguy cơ viêm tắc rất cao do vùng da này thường xuyên bị bịt kín, nóng và ẩm, không được thoáng khí.
Do vậy , để giữ sức khỏe cho cơ quan sinh dục, chị em nên chịu khó vệ sinh sạch sẽ. Còn vấn đề thẩm mỹ khi đi biển thì nên khắc phục bằng cáchchọn quần bơi có đệm ở vùng tam giác, chứ không nhất định phải tẩy lông vùng kín.Bên cạnh đó , nếu lông vùng kín dài quá, bạn chỉ cần tỉa gọn nó ngắn hơn một thút thôi, khoảng 2-3 cm là ổn. Việc tỉa ngắn này vẫn giúp bạn có vùng kín gọn gàng, lại dễ dàng vệ sinh trong ngày “đèn đỏ”. đặc biệt là không bị nhiễm những chứng bệnh phụ khoa.
3 . Bài tập Kegels
Kegels là bài tập cơ sàn chậu đã trở nê nổi tiếng và thông dụng khắp toàn cầu nhờ tác dụng hiệu quả trong quan hệ đôi lứa mà phương pháp này đem đến . ngoài ra , chị em lại không biết rằng, bài tập Kegels có tác dụng cực tốt cho bà bầu trong công đoạn chuyển dạ và sau sinh đẻ .
Bài tập Kegels được thực hiện như sau: Hãy tự co lại rồi giữ chặt các cơ chung quanh âm đạo và hậu môn như thể bạn đang cố kiềm để nước tiểu không thoát ra ngoài lúc đi vệ sinh. Giữ Như vậy càng lâu càng tốt. Sau đó nghỉ xả hơi và lặp lại khoảng 10 lần cho một lần tập. Tố gắng tập Kegles khoảng 3 – 4 lần/ ngày. thế mạnh của bí quyết này là bạn có thể tập bất cứ lúc nào, vào bất cứ nơi nào ngay cả khi đang ngồi trước máy tính, xem truyền hình, thậm chí khi đang đứng xếp hàng trong siêu thị.
Related Posts via Categories
HOTLINE
0906.82.70.70 - 0902.400.269 - 0901.32.82.70
Ý KIẾN PHẢN HỒI

markdown:
# Những nguyên tắc để vùng kín luôn thơm tho, khỏe mạnh
*Lượt xem: 441*
**Để giữ ‘cô bé’ luôn thơm tho và khỏe mạnh, chị em nữ giới hãy thực hành ngay theo các nguyên tắc này.**
Hiện tại số lượng phụ nữ mắc các bệnh phụ khoa tương đối phổ biến và một trong các nguyên nhân gây bệnh là “cô bé” không được chu đáo cẩn thận . Nếu sức khỏe của bạn dễ bị những vi khuẩn gây bệnh tấn công , tác động tới quan hệ vợ chồng và chuyện sinh sản. bởi vậy để đảm bảo sức khỏe bản thân và chăm sóc vùng kín khỏe mạnh, Các chị em cần:
**1** **. Vệ sinh âm đạo đúng** **cách**
Hầu hết vi khuẩn bên trong âm đạo ở đây để kiểm soát “vùng kín” của bạn. Trong số đó, vi khuẩn Lactobacilli giúp chuyển hóa glucogen thành acid lactic, giữ môi trường âm đạo có tính axit và độ pH là 4,5. Khoảng pH này tạo điều kiện cho vi khuẩn có lợi phát triển mạnh và ức chế sự phát triển của vi khuẩn có hại.
Để duy trì độ pH ổn định và không làm cho giảm số lượng vi khuẩn có lợi trong âm đạo, khi vệ sinh “vùng kín” các chị em phụ nữ cần lưu ý:
– Vệ sinh xung quanh cửa âm đạo:
Chất nhày (dịch tiết âm đạo) mang màu trong suốt sẽ giúp tẩy đi tế bào chết và vi khuẩn, giúp âm đạo sạch sẽ và đề phòng bị nhiễm trùng cũng như ngăn chặn bất kỳ tác nhân gây bệnh không mong muốn xâm nhập vào tử cung. Chính vì vậy , lúc vệ sinh âm đạo, chị em hãy vệ sinh xung quanh cửa âm đạo bởi khu vực này dễ dính nước tiểu và phân, có thể gây nhiễm trùng.
– Cẩn thận khi dùng xà phòng, dung dịch vệ sinh phụ nữ:
Âm đạo có thể tự làm sạch mà không cần tới xà phòng hay dung dịch vệ sinh, vì thế , mỗi lần vệ sinh, bạn chỉ cần làm sạch “cô bé” bằng cách rửa sạch với nước ấm. nếu dùng xà phòng hoặc dung dịch vệ sinh thì bạn nên chọn mẫu cómùi hương nhẹ và ít thành phần hóa học.
– Lưu ý lúc dùng vòi sen để rửa sạch “vùng kín”:
Dùng vòi hoa sen là phương pháp tốt nhất để làm sạch “cô bé”, ngoài ra, bạn nên nhớ, không để mức nước quá mạnh và không thốc trực tiếp nguồn nước vào bên trong âm đạo. Nó có thể khiến cho bạn bị viêm nhiễm ngược .
**2** **.** **Cẩn thận** **khi** **“dọn dẹp” vùng kín**
Bạn hãy thử mường tượng mà xem nhé, khi lông vùng kín bắt đầu mọc lại chúng sẽ làm bạn ngứa ngáy, cộm hơn. Cao hơn nữa là khi bạn diện đồ lót, chúng sẽ tua tủa thẳng tắp như “chông” không có độ dài mềm mại. Song song đó việc cạo lông vùng kín thường xuyên còn kích thích làm chúng ngày càng cứng, rậm hơn.
Bên cạnh đó, vẫn còn nhiều chị em dùng waxing để “dọn dẹp” cô bé, mà chẳng hề để ý đến ảnh hưởng của nó tới sức khỏe vùng kín. Việc waxing tức là cắt tỉa bớt vùng lông rậm rạp, sau đó bôi một lớp keo nóng nhẹ lên lớp da và lông rồi dùng vải mềm đắp lên cho lớp lông dính vào vải và giật mạnh dể tẩy vùng lông chậm triển khai đi. Cách khiến này rất dễ gây tổn thương các lỗ chân lông, đặc biệt là ở những vùng da mẫn cảm như vùng kín. những lỗ chân lông bị tổn thương sẽ có nguy cơ viêm tắc rất cao do vùng da này thường xuyên bị bịt kín, nóng và ẩm, không được thoáng khí.
Do vậy , để giữ sức khỏe cho cơ quan sinh dục, chị em nên chịu khó vệ sinh sạch sẽ. Còn vấn đề thẩm mỹ khi đi biển thì nên khắc phục bằng cáchchọn quần bơi có đệm ở vùng tam giác, chứ không nhất định phải tẩy lông vùng kín.Bên cạnh đó , nếu lông vùng kín dài quá, bạn chỉ cần tỉa gọn nó ngắn hơn một thút thôi, khoảng 2-3 cm là ổn. Việc tỉa ngắn này vẫn giúp bạn có vùng kín gọn gàng, lại dễ dàng vệ sinh trong ngày “đèn đỏ”. đặc biệt là không bị nhiễm những chứng bệnh phụ khoa.
**3** **. Bài tập Kegels**
Kegels là bài tập cơ sàn chậu đã trở nê nổi tiếng và thông dụng khắp toàn cầu nhờ tác dụng hiệu quả trong quan hệ đôi lứa mà phương pháp này đem đến . ngoài ra , chị em lại không biết rằng, bài tập Kegels có tác dụng cực tốt cho bà bầu trong công đoạn chuyển dạ và sau sinh đẻ .
[Bài tập Kegels](https://tantrangvungkin.com/bai-tap-se-khit-am-dao-hieu-qua.html) được thực hiện như sau: Hãy tự co lại rồi giữ chặt các cơ chung quanh âm đạo và hậu môn như thể bạn đang cố kiềm để nước tiểu không thoát ra ngoài lúc đi vệ sinh. Giữ Như vậy càng lâu càng tốt. Sau đó nghỉ xả hơi và lặp lại khoảng 10 lần cho một lần tập. Tố gắng tập Kegles khoảng 3 – 4 lần/ ngày. thế mạnh của bí quyết này là bạn có thể tập bất cứ lúc nào, vào bất cứ nơi nào ngay cả khi đang ngồi trước máy tính, xem truyền hình, thậm chí khi đang đứng xếp hàng trong siêu thị.
## Related Posts via Categories
### HOTLINE
0906.82.70.70 - 0902.400.269 - 0901.32.82.70
## Ý KIẾN PHẢN HỒI

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

Set-Cookie: __cfduid=dcda30016909cb7d49038d1c718fb906a1537430402; expires=Fri, 20-Sep-19 08:00:02 GMT; path=/; domain=.tantrangvungkin.com; HttpOnly; Secure

Link: <https://tantrangvungkin.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://tantrangvungkin.com/?p=1470>; rel=shortlink

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Server: cloudflare

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


text:
Phía Bắc: 0243.7671380 - 0906.291.381 - 0966.988.279
Phía Nam:0898.445.179 - 09.456.11011 - 028.6286.5908 - 0283.5050.345
Thang nhôm Tungshing AS-03
Mô tả sản phẩm:
- Thang nhôm chữ A 3 bậc, chiều cao 0.80m, trọng lượng 2.74kg, có thể gấp gọn lại được, được sản xuất tại Việt Nam theo chất lượng tiêu chuẩn Taiwan.
- Xuất xứ: Việt Nam
Catalogue và Thông số kĩ thuật

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding


text:
Khi chất lượng cuộc sống ngày được nâng cao vì thế nhu cầu về kĩ thuật, thẩm mĩ và chất lượng của sản phẩm cơ khí dân dụng như Cổng Nhôm Đúc cũng đòi hỏi nhiều cải tiến mới đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Cửa Cổng Nhôm Đúc hiện nay được sử dụng rộng rãi trong xây dựng nhà ở dân dụng, Cổng Hợp Kim Nhôm Đúc được Đúc Nguyên Khối từ Hợp Kim Nhôm bằng công nghệ Đúc Chân Không tiên tiến với thành phần của Nhôm chiếm hơn 85% mang lại cho ngôi nhà kết cấu bền vững an toàn. Ngoài ra, công nghệ Đúc Chân Không tiên tiến giúp cho các sản phẩm Cửa Cổng Nhôm Đúc luôn sáng bóng, các hoa văn họa tiết trên cổng sắc nét, tinh tế mang lại vẻ đẹp hoàn hảo cho ngôi nhà bạn.
Hiện nay, Cổng Nhôm Đúc dần thay thế cho các loại vật liệu khác như Cổng Gỗ, Cổng Sắt, Cổng Inox… bởi Cửa Cổng Nhôm Đúc chịu được nhiệt độ cao và mọi điều kiện khắc nghiệt khác, Cổng Cửa Nhôm Đúc không bị công vênh hay mối mọt như gỗ, không bị oxy hóa hay han gỉ như sắt, sáng bóng và sang trọng hơn inox. Đặc biệt với công nghệ Sơn Tĩnh Điện cao cấp giúp cho các sản phẩm Cổng Nhôm Đúc không bị bong tróc khi tiếp xúc với điều kiện thời tiết nắng mưa và dễ dàng lau chùi khi bị bám bẩn. Công ty Kiến Trúc và Xây Dựng Minh Anh với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Cổng Nhôm Đúc cùng với đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm cam kết mang tới cho quý khách hàng những sản phẩm nhôm đúc chất lượng cao nhất.

markdown:
Khi chất lượng cuộc sống ngày được nâng cao vì thế nhu cầu về kĩ thuật, thẩm mĩ và chất lượng của sản phẩm cơ khí dân dụng như Cổng Nhôm Đúc cũng đòi hỏi nhiều cải tiến mới đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
[ hiện nay được sử dụng rộng rãi trong xây dựng nhà ở dân dụng, Cổng Hợp Kim Nhôm Đúc được Đúc Nguyên Khối từ Hợp Kim Nhôm bằng công nghệ Đúc Chân Không tiên tiến với thành phần của Nhôm chiếm hơn 85% mang lại cho ngôi nhà kết cấu bền vững an toàn. Ngoài ra, công nghệ Đúc Chân Không tiên tiến giúp cho các sản phẩm Cửa Cổng Nhôm Đúc luôn sáng bóng, các hoa văn họa tiết trên cổng sắc nét, tinh tế mang lại vẻ đẹp hoàn hảo cho ngôi nhà bạn. Cửa Cổng Nhôm Đúc](https://thegioicongdep.com/sp/cong-nhom-duc/)
Hiện nay, Cổng Nhôm Đúc dần thay thế cho các loại vật liệu khác như Cổng Gỗ, Cổng Sắt, Cổng Inox… bởi Cửa Cổng Nhôm Đúc chịu được nhiệt độ cao và mọi điều kiện khắc nghiệt khác, Cổng Cửa Nhôm Đúc không bị công vênh hay mối mọt như gỗ, không bị oxy hóa hay han gỉ như sắt, sáng bóng và sang trọng hơn inox. Đặc biệt với công nghệ Sơn Tĩnh Điện cao cấp giúp cho các sản phẩm Cổng Nhôm Đúc không bị bong tróc khi tiếp xúc với điều kiện thời tiết nắng mưa và dễ dàng lau chùi khi bị bám bẩn. Công ty Kiến Trúc và Xây Dựng Minh Anh với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Cổng Nhôm Đúc cùng với đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm cam kết mang tới cho quý khách hàng những sản phẩm nhôm đúc chất lượng cao nhất.

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Connection: close


text:
Mô tả sản phẩm
Trong Kiến Trúc Xây Dựng hiện đại thì Cổng Nhà được coi là quan trọng nhất vì nó vừa là thành phần giúp bảo vệ tất cả các thành viên trong gia đình, vừa giúp làm nổi bật nên vẻ đẹp tổng thể của công trình. Hiện nay, có rất nhiều vật liệu để làm Cửa Cổng tuy như gỗ, sắt, inox,,,, nhưng Cổng Nhôm Đúc vẫn được mọi người ưa chuộng nhất. Cửa Cổng Nhôm Đúc nhanh chóng trở thành trào lưu không thể thiếu được cho không chỉ cổng biệt thự cổ kính mà ngay cả những biệt thự mang phong cách hiệu đai.
Cổng Cửa Hợp Kim Nhôm Đúc là mẫu Cửa Cổng phù hợp nhất cho kiểu kiến trúc biệt thự, với thiết kế sang trọng phong cách châu Âu bền với thời gian, Cổng Nhôm Đúc tôn thêm vẻ đẹp,giá trị cho các ngôi biệt thự hàng chục tỉ của các đại gia Hà Nội. Từ màu sắc, đến hoa văn, đường nét mỗi Cổng Nhôm Đúc đều được gia chủ lựa chọn kỹ càng, không chỉ phù hợp với vẻ ngoài mà còn tôn thêm vẻ sang trọng hơn cho ngôi biệt thự của gia chủ. Cổng Nhôm Đúc được Đúc Nguyên Khối từ Hợp Kim Nhôm với thành phần của Nhôm chiếm hơn 85% được đúc dưới công nghệ Đúc Chân Không tiên tiến giúp cho các sản phẩm Cửa Cổng Nhôm Đúc luôn sang trọng và đẳng cấp. Công nghệ Sơn 6 Lớp cao cấp độc quyền giúp cho các sản phẩm Cổng Cửa Nhôm Đúc luôn bền đẹp, trường tồn với thời gian.
Công ty Kiến Trúc Và Xây Dựng Minh Anh với đội ngũ kỹ sư giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm, kết hợp với nhiều thiết bị máy móc và ứng dụng công nghệ khoa học kỹ thuật cao vào quy trình sản xuất, từ khâu thiết kế và lắp đặt đều được quản lý và kiểm tra chặt chẽ để cho ra những sản phẩm Hàng Rào Hợp Kim Nhôm Đúc cao cấp nhất; đáp ứng được những đòi hỏi khắt khe nhất của người sử dụng.
Minh Anh™ | Ngõ 193, Phố Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: Mr. Hoan 0971.23.77.11
Email: congdep2020@gmail.com
Website: www.thegioicongdep.com
: Hàng Rào Nhôm Đúc Đẹp, Cửa Cổng Nhôm Đúc, Cổng Nhôm Đúc Minh Anh, Dự Án Thi Công , Ban Công Nhôm Đúc Đẹp
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
## Mô tả sản phẩm
Trong Kiến Trúc Xây Dựng hiện đại thì Cổng Nhà được coi là quan trọng nhất vì nó vừa là thành phần giúp bảo vệ tất cả các thành viên trong gia đình, vừa giúp làm nổi bật nên vẻ đẹp tổng thể của công trình. Hiện nay, có rất nhiều vật liệu để làm Cửa Cổng tuy như gỗ, sắt, inox,,,, nhưng Cổng Nhôm Đúc vẫn được mọi người ưa chuộng nhất. Cửa Cổng Nhôm Đúc nhanh chóng trở thành trào lưu không thể thiếu được cho không chỉ cổng biệt thự cổ kính mà ngay cả những biệt thự mang phong cách hiệu đai.
Cổng Cửa Hợp Kim Nhôm Đúc là mẫu Cửa Cổng phù hợp nhất cho kiểu kiến trúc biệt thự, với thiết kế sang trọng phong cách châu Âu bền với thời gian, Cổng Nhôm Đúc tôn thêm vẻ đẹp,giá trị cho các ngôi biệt thự hàng chục tỉ của các đại gia Hà Nội. Từ màu sắc, đến hoa văn, đường nét mỗi Cổng Nhôm Đúc đều được gia chủ lựa chọn kỹ càng, không chỉ phù hợp với vẻ ngoài mà còn tôn thêm vẻ sang trọng hơn cho ngôi biệt thự của gia chủ. Cổng Nhôm Đúc được Đúc Nguyên Khối từ Hợp Kim Nhôm với thành phần của Nhôm chiếm hơn 85% được đúc dưới công nghệ Đúc Chân Không tiên tiến giúp cho các sản phẩm Cửa Cổng Nhôm Đúc luôn sang trọng và đẳng cấp. Công nghệ Sơn 6 Lớp cao cấp độc quyền giúp cho các sản phẩm Cổng Cửa Nhôm Đúc luôn bền đẹp, trường tồn với thời gian.
![ 69](https://thegioicongdep.com/wp-content/uploads/2016/06/69.png)
**Công ty Kiến Trúc Và Xây Dựng Minh Anh** với đội ngũ kỹ sư giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm, kết hợp với nhiều thiết bị máy móc và ứng dụng công nghệ khoa học kỹ thuật cao vào quy trình sản xuất, từ khâu thiết kế và lắp đặt đều được quản lý và kiểm tra chặt chẽ để cho ra những sản phẩm Hàng Rào Hợp Kim Nhôm Đúc cao cấp nhất; đáp ứng được những đòi hỏi khắt khe nhất của người sử dụng.
![ Logo](https://thegioicongdep.com/wp-content/uploads/2016/05/Logo-2-300x69.png)
**Minh Anh**™ | Ngõ 193, Phố Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội
**Hotline** **: **Mr. Hoan 0971.23.77.11
**Email: **congdep2020@gmail.com
**Website:** www.thegioicongdep.com
:
[Hàng Rào Nhôm Đúc Đẹp](https://thegioicongdep.com/sp/hang-rao-nhom-duc/), [Cửa Cổng Nhôm Đúc](https://thegioicongdep.com/sp/cong-nhom-duc/), [Cổng Nhôm Đúc Minh Anh](https://thegioicongdep.com/), [Dự Án Thi Công](https://thegioicongdep.com/category/du-an/) , [Ban Công Nhôm Đúc Đẹp](https://thegioicongdep.com/sp/ban-cong-nhom-duc/)
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.


text:
Full Clip Cặp teen chịch trong quán trà sữa tocotoco HOT Tuyển Mod tháng 8/2018 Lấy số nhanh hàng Sài Gòn
Lấy số nhanh hàng Hà Nội
Ăn Chơi Miền Đông
Chỗ ăn chơi dành riêng cho anh em Miền Đông giao lưu, chia sẻ thông tin gái gọi, văn hóa, tụ điểm chơi, tụ hội đông vui.
Chọn hàng gái gọi theo thể loại, giá cả:
Trang 1 của 218 trang
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Đang tải...
Trang 1 của 218 trang

markdown:
|
|![]()
![](https://greenupload.com/server8/images/2018/08/30/300x501c25bcd717ba1db6b.gif)
![](https://greenupload.com/server8/images/2018/08/30/300x501c25bcd717ba1db6b.gif)
![](https://greenupload.com/images/2018/09/02/Box-truyen-720.gif)
![](https://greenupload.com/images/2018/09/02/Box-truyen-720.gif)
![](https://greenupload.com/images/2018/09/07/300x501.gif)
![](https://greenupload.com/images/2018/09/07/300x501.gif)
![ quang cao](https://greenupload.com/server8/images/2018/01/07/VFC.4682qc5c79485b26b5d7e1c3e4a.jpg)
![ quang cao](https://greenupload.com/server8/images/2018/01/07/VFC.4682qc5c79485b26b5d7e1c3e4a.jpg)
**Full Clip Cặp teen chịch trong quán trà sữa tocotoco HOT** **Tuyển Mod tháng 8/2018** [Lấy số nhanh hàng Sài Gòn](/diendan/forums/trung-tam-gai-goi-share-hang-tphcm-dong-tay.198/) [Lấy số nhanh hàng Hà Nội](/diendan/forums/trung-tam-share-hang-gai-goi-ha-noi-mien-bac.189/)
# Ăn Chơi Miền Đông
Chỗ ăn chơi dành riêng cho anh em Miền Đông giao lưu, chia sẻ thông tin gái gọi, văn hóa, tụ điểm chơi, tụ hội đông vui.
Trang 1 của 218 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 218 trang

Cache-control: private, max-age=0

X-LiteSpeed-Cache: hit


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ
XÂY DỰNG
-------
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------
Số: 1843/BXD-QLN
V/v: trả lời công văn số 5618/VPCP-KTN ngày
17/8/2009 của Văn phòng Chính phủ.
Hà
Nội, ngày 01 tháng 9 năm 2009
Kính gửi: Văn phòng Chính phủ
Bộ Xây dựng nhận
được công văn số 5618/VPCP-KTN ngày 17/8/2009 của Văn phòng Chính phủ đề nghị
có ý kiến đối với đề xuất của UBND thành phố Hồ Chí Minh về việc được tiếp tục
thực hiện cấp giấy chứng nhận theo mẫu giấy quy định tại các Nghị định số
181/2004/NĐ-CP ngày 29/10/2004, Nghị định số 95/2005/NĐ-CP ngày 15/7/2005, Nghị
định số 90/2006/NĐ-CP ngày 06/9/2006 của Chính phủ. Sau khi nghiên cứu, Bộ Xây
dựng có ý kiến như sau:
1. Ngày 29/7/2009,
Thủ tướng Chính phủ có văn bản số 1297/TTg-KTN chỉ đạo về việc cấp giấy chứng
nhận, trong đó có quy định UBND cấp tỉnh, cấp huyện chỉ đạo và thực hiện việc
tiếp nhận hồ sơ đề nghị cấp giấy chứng nhận; việc cấp giấy chứng nhận quyền sử
dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất được thực hiện
sau khi Chính phủ và Bộ Tài nguyên và Môi trường ban hành văn bản quy phạm pháp
luật hướng dẫn thi hành Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của luật liên quan đến
đầu tư xây dựng cơ bản. Tiếp đó, ngày 31/7/2009 Bộ Tài nguyên và Môi trường có
văn bản số 2752/BTNMT-TCQLĐĐ hướng dẫn các địa phương tiếp tục tiếp nhận hồ sơ
và hoàn thiện thủ tục để chuẩn bị cấp theo mẫu giấy chứng nhận mới.
Như vậy, theo nội
dung hai văn bản này thì trong thời gian chờ Nghị định và Thông tư hướng dẫn về
cấp giấy chứng nhận theo mẫu mới, các địa phương chỉ tiếp nhận và hoàn thiện hồ
sơ, chưa thực hiện cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và
tài sản khác gắn liền với đất (kể cả trường hợp đã nộp đủ hồ sơ hợp lệ trước
ngày 01/8/2009).
2. Hiện nay, Chính
phủ đang xem xét để ban hành Nghị định về việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng
đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất, Bộ Tài nguyên và Môi
trường đang nghiên cứu Thông tư hướng dẫn về vấn đề này. Vì vậy, các địa phương
chưa có cơ sở để thực hiện cấp giấy chứng nhận theo mẫu giấy chứng nhận mới.
Để tạo điều kiện
cho các tổ chức, cá nhân khi thực hiện các giao dịch liên quan đến đất ở, nhà ở
và công trình xây dựng, Bộ Xây dựng kiến nghị Thủ tướng Chính phủ cho phép các
địa phương (trong thời gian chờ Nghị định của Chính phủ và Thông tư của Bộ Tài
nguyên và Môi trường ban hành và có hiệu lực thi hành) được tiếp tục thực hiện
việc cấp giấy chứng nhận theo Nghị định số 181/2004/NĐ-CP ngày 29/10/2004, Nghị
định số 95/2005/NĐ-CP ngày 15/7/2005, Nghị định số 90/2006/NĐ-CP ngày 06/9/2006
của Chính phủ.
Trên đây là ý kiến
của Bộ Xây dựng về việc thực hiện cấp giấy chứng nhận, đề nghị Văn phòng Chính
phủ nghiên cứu, tổng hợp để báo cáo Thủ tướng Chính phủ./.
Nơi nhận:
- Như trên;
- BT Nguyễn Hồng Quân (để b/c);
- UBND thành phố Hồ Chí Minh;
- UBND tỉnh Bình Dương;
- UBND tỉnh Bình Thuận;
- Lưu: VP, QLN.
KT.
BỘ TRƯỞNG
THỨ TRƯỞNG
Nguyễn Trần Nam
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập hoặc Email:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Fri, 20-Sep-2019 07:23:27 GMT; path=/