text:
Nước xả vải Lix - 32% OFFNhận Deal
Deal Vuivui – Nước xả vải Lix hương Sớm mai chai 3.8 lít giá chỉ 71KNhận deal ngay
Deal Vuivui – Nước xả vải Lix hương Sớm mai chai 3.8 lít giá chỉ 71K
Ưu đãi giảm 32%
569 Người đã dùng Đã hết hạn 90 ngày
- Deal ưu đãi Nước xả vải Lix hương Sớm mai chai 3.8 lít giảm 32%;
- Giá chỉ 71K;
- Thời gian ưu đãi : 13-21/06/2018;
- Chú ý : Chỉ giao hàng tại Tp.HCM

markdown:
[](https://sakycoupon.com/coupons/deal-vuivui-nuoc-xa-vai-lix-huong-som-mai-chai-3-8-lit-gia-chi-71k/)
Nước xả vải Lix - 32% OFF
[Nhận Deal](http://bit.ly/2lduIH5) ![](https://sakycoupon.com/wp-content/uploads/2018/03/tải-xuống-1.png)
## Deal Vuivui – Nước xả vải Lix hương Sớm mai chai 3.8 lít giá chỉ 71K
[Nhận deal ngay](http://bit.ly/2lduIH5)
## Deal Vuivui – Nước xả vải Lix hương Sớm mai chai 3.8 lít giá chỉ 71K
Ưu đãi giảm 32%
569 Người đã dùng Đã hết hạn 90 ngày
- Deal ưu đãi
**Nước xả vải Lix**hương Sớm mai chai 3.8 lít giảm 32%;
- Giá chỉ 71K;
- Thời gian ưu đãi : 13-21/06/2018;
- Chú ý : Chỉ giao hàng tại Tp.HCM

Set-Cookie: __cfduid=d18a935f6e3edbbfb36c8d3b60d6758b31537426940; expires=Fri, 20-Sep-19 07:02:20 GMT; path=/; domain=.sakycoupon.com; HttpOnly

swift-performance: MISS

Cache-Control: public, max-age=0

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed


text:
nâu
Tóm Tắt Sản Phẩm: MK vuông nâu[ẩn hiện]
Việc lựa chọn cho mình một chiếc túi vừa đẹp vừa sang trọng vừa đi làm vừa đi chơi quả thật luôn là một câu hỏi khó cho nhiều bạn gái. MiLi Store mong muốn giải đáp được những thắc mắc này cho người tiêu dùng.
Với mong muốn mang đến cho bạn những sản phẩm chất lượng và lợi thế về nguồn hàng cộng việc trả chi phí đắt đỏ cho mặt bằng. MiLi STore đang dần lấy lòng tin khách hàng bằng chất lượng sản phẩm mà mình mang lại.
Giá và chất lượng luôn là yếu tố hàng đầu của MiLi STore.
Những sản phẩm MK vuông nâu Mang xinh tươi. Túi xách Michael Kors công sở thanh lịch đẹp sang trọng, Quý Anh Kiều đã lưu sđt shop để mau hàng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Set-Cookie: UserName=; expires=Thu, 20-Sep-2018 09:13:34 GMT; path=/

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
No products were found
Categories
- CHO THUÊ NHÀ
- CHỐNG SÉT
- Băng Đồng Tiếp Địa
- Báo Giá Chống Sét
- Bộ Đếm Sét
- Dây Cáp Thoát Sét
- Đo Điện Trở Chống Sét
- Hàn Hóa Nhiệt
- Hóa Chất Giảm Điện Chở Đất
- Kim Thu Sét Caritec - Canada
- Kim Thu Sét Cổ Điển
- Kim Thu Sét Cổ Điển Tahyang
- Kim Thu Sét Hiện Đại
- Kim Thu Sét INGESCO - Tây Ba Nha
- Kim Thu Sét Lan Truyền
- Kim Thu Sét LIVA - Thổ Nhỹ Kỳ
- Kim Thu Sét OPR - ABB CH Pháp
- Kim Thu Sét Potencia ESE - Hãng ISG GLOBAL Ấn Độ
- Kim Thu Sét Pulsar - ABB CH Pháp
- Kim Thu Sét Stormastesr ESE - ÚC
- Kim Thu Sét Trực Tiếp
- Phụ Kiện Chống Sét
- Thiết Bị Chống Sét Lan Truyền
- Vật Tư Phụ Kiện Chống Sét
- CHỐNG SÉT CHỌN GÓI
- Chống Sét Liên Tỉnh
- Chưa phân loại
- DỰ ÁN
- Sản Phẩm
- Tủ Quần Áo & Tiện Ích Phòng Ngủ
- Bàn
- Bàn Ghế Văn Phòng
- Đồ Dùng Bàn Ăn
- Đồ Dùng Vải & Gối
- Đồ Lưu Trữ
- Dụng Cụ Nhà Bếp
- Ghế Đôn & Ghế Dài
- Kệ Cho Tivi & Thiết Bị Điện Tử
- Nệm & Giường
- Phòng Tắm & Giặt Ủi
- Sofa & Ghế phòng khách
- Thép Mạ Kẽm Nhúng Nóng
- TRANG TRÍ NỘI THẤT
- Nội Thất Nhà Bếp
- Nội Thất Phòng Ăn
- Nội Thất Phòng Học & Làm Việc
- Nội Thất Phòng Khách
- Nội Thất Phòng Master
- Nội Thất Phòng Ngủ
- Nội Thất Phòng Tắm
- Nội Thất Phòng Trẻ Em
- Nội Thất Sảnh Lối Vào
- Nội Thất Trường Học
- Nội Thất Văn Phòng

markdown:
## No products were found
#### Categories
[CHO THUÊ NHÀ](https://set.com.vn/danh-muc/cho-thue-nha/) [CHỐNG SÉT](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/) [Băng Đồng Tiếp Địa](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/bang-dong-tiep-dia/) [Báo Giá Chống Sét](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/bao-gia-chong-set/) [Bộ Đếm Sét](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/bo-dem-set/) [Dây Cáp Thoát Sét](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/day-cap-thoat-set/) [Đo Điện Trở Chống Sét](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/do-dien-tro-chong-set/) [Hàn Hóa Nhiệt](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/han-hoa-nhiet/) [Hóa Chất Giảm Điện Chở Đất](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/hoa-chat-giam-dien-cho-dat/) [Kim Thu Sét Caritec - Canada](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-caritec-canada/) [Kim Thu Sét Cổ Điển](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-co-dien/) [Kim Thu Sét Cổ Điển Tahyang](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-co-dien-tahyang/) [Kim Thu Sét Hiện Đại](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-hien-dai/) [Kim Thu Sét INGESCO - Tây Ba Nha](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-ingesco-tay-ba-nha/) [Kim Thu Sét Lan Truyền](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-lan-truyen/) [Kim Thu Sét LIVA - Thổ Nhỹ Kỳ](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-liva-tho-nhy-ky/) [Kim Thu Sét OPR - ABB CH Pháp](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-opr-abb-ch-phap/) [Kim Thu Sét Potencia ESE - Hãng ISG GLOBAL Ấn Độ](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-potencia-ese-hang-isg-global-an-do/) [Kim Thu Sét Pulsar - ABB CH Pháp](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-pulsar-abb-ch-phap/) [Kim Thu Sét Stormastesr ESE - ÚC](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-stormastesr-ese-uc/) [Kim Thu Sét Trực Tiếp](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/kim-thu-set-truc-tiep/) [Phụ Kiện Chống Sét](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/phu-kien-chong-set/) [Thiết Bị Chống Sét Lan Truyền](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/thiet-bi-chong-set-lan-truyen/) [Vật Tư Phụ Kiện Chống Sét](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set/vat-tu-phu-kien-chong-set/)
-
[CHỐNG SÉT CHỌN GÓI](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set-chon-goi/) [Chống Sét Liên Tỉnh](https://set.com.vn/danh-muc/chong-set-lien-tinh/) [Chưa phân loại](https://set.com.vn/danh-muc/chua-phan-loai/) [DỰ ÁN](https://set.com.vn/danh-muc/du-an/) [Sản Phẩm](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/) [ Tủ Quần Áo & Tiện Ích Phòng Ngủ](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/%e2%80%8b-tu-quan-ao-tien-ich-phong-ngu/) [Bàn](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/ban/) [Bàn Ghế Văn Phòng](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/ban-ghe-van-phong/) [Đồ Dùng Bàn Ăn](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/do-dung-ban-an-san-pham/) [Đồ Dùng Vải & Gối](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/do-dung-vai-goi/) [Đồ Lưu Trữ](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/do-luu-tru/) [Dụng Cụ Nhà Bếp](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/dung-cu-nha-bep/) [Ghế Đôn & Ghế Dài](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/ghe-don-ghe-dai/) [Kệ Cho Tivi & Thiết Bị Điện Tử](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/ke-cho-tivi-thiet-bi-dien-tu-san-pham/) [Nệm & Giường](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/nem-giuong/) [Phòng Tắm & Giặt Ủi](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/phong-tam-giat-ui/) [Sofa & Ghế phòng khách](https://set.com.vn/danh-muc/san-pham/sofa-ghe-phong-khach/)
-
[Thép Mạ Kẽm Nhúng Nóng](https://set.com.vn/danh-muc/thep-ma-kem-nhung-nong/) [TRANG TRÍ NỘI THẤT](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/) [Nội Thất Nhà Bếp](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-nha-bep/) [Nội Thất Phòng Ăn](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-an/) [Nội Thất Phòng Học & Làm Việc](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-hoc-lam-viec/) [Nội Thất Phòng Khách](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-khach/) [Nội Thất Phòng Master](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-master/) [Nội Thất Phòng Ngủ](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-ngu/) [Nội Thất Phòng Tắm](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-tam/) [Nội Thất Phòng Trẻ Em](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-phong-tre-em/) [Nội Thất Sảnh Lối Vào](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/%e2%80%8bnoi-that-sanh-loi-vao/) [Nội Thất Trường Học](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-truong-hoc/) [Nội Thất Văn Phòng](https://set.com.vn/danh-muc/trang-tri-noi-that/noi-that-van-phong/)
-

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Vary: Accept-Encoding

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed

Connection: Keep-Alive


text:
Cần bán 40m2 đất thổ cư trong ngõ đường Trần Cung, Bắc Từ Liêm. Vị trí: nằm giữa ngõ 273 thông sang 195 Trần Cung, giáp khu đô thị Cổ nhuế. Khu vực gần siêu thị, chợ, trường học và bệnh viện. Ngõ vào nhà rộng từ 2,5m đến 3m. Đất thổ cư lâu năm,sổ đỏ cấp năm 2003 chính chủ, chưa mua đi bán lại. Hiện đang có sẵn nhà cấp 4 cho thuê. Mặt tiền rộng 4,7m. Hướng Nam thoáng mát.
LH chính chủ: 098.969.4490 (Chấp nhận trung gian, môi giới).
Địa chỉ: nhà số 3, ngõ 273/79 Trần Cung, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
Bán đất ngõ Trần Cung 58m2, chính chủ, ngõ rộng 2,5mMiễn phí xem nhà
Địa chỉ : TRần Cung, Cổ Nhuế, Bắc Từ Liêm
Thiết kế : nhà hướng đông nam, mặt tiền 3,7m, đường ngõ rộng 2,5m, khu dân cư yên tĩnh, dân trí cao, gần bệnh viện E , KĐT Nam Cường, siêu thị, các trường ĐH
Giá 1.83 tỷ.
Cần bán mảnh đất tại ngõ 195 trần cung. Diện tích 44m, mặt tiền 3.7m, hướng tây, SĐCC, đất chia lô nên vuông vắn, rất đẹp, trước sau đều thoáng, giao thông thuận tiện ,phong thủy cực tốt, dân cư xung quanh đều là công an, quân đội, và giáo viên. An ninh tốt. Giá bán: 55tr/m2
LH: 0904.519.939
Bán đất ngõ 195/41/24 Trần Cung, phường Cổ Nhuế 1, Bắc từ liêm. Diện tích 58m2 ngõ trước nhà rộng 2.5m, SĐCC. Khu dân trí cao, yên tĩnh, khu vực rất nhiều tiện ích, nhà cách bệnh viện E khoảng 700m gần khu đô thị Nam Cường, gần chợ Cổ Nhuế, gần siêu thị và gần rất nhiều trường đại học. Giá 1.9 tỷ có thương lượng. Ai có nhu cầu mua liên hệ với ĐT01676981370
Cần bán 40m2 đất thổ cư trong ngõ đường Trần Cung, Bắc Từ Liêm. Vị trí: nằm giữa ngõ 273 thông sang 195 Trần Cung, giáp khu đô thị Cổ nhuế. Khu vực gần siêu thị, chợ, trường học và bệnh viện. Ngõ vào nhà rộng từ 2,5m đến 3m. Đất thổ cư lâu năm,sổ đỏ cấp năm 2003 chính chủ, chưa mua đi bán lại. Hiện đang có sẵn nhà cấp 4 cho thuê. Mặt tiền rộng 4,7m. Hướng Nam thoáng mát. LH chính chủ.Địa chỉ: , ngõ 273/79 Trần Cung, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.Giá bán: 48,5 triệu/m2(có thương lượng) xin vui lòng liên hệ
Chi tiết Cần bán gấp đất phố Viên-Phường Đức Thắng cạnh Đại Học Mỏ Địa Chất sổ đỏ chính chủ:-Diện tích 70 m, mặt tiền 3.2 m, nhà hướng Đông Nam
-Đường oto vào được, ngay cạnh Đại Học Mỏ
-Hiện có một nhà cấp 4 bên trên cho sinh viên thuê 5 triệu/tháng
Từ giờ đến cuối năm dự kiến trong khu vực sẽ hoàn thành cầu Sông Nhuệ, đường 40m trước Đại Học Mỏ, Bệnh Viện Phương Đông…
Nhà thích hợp kinh doanh, cho sinh viên thuê trọ.
Chủ nhà thiện chí bán nhanh với giá 2,8 tỷ.
Liên hệ:
Chi tiết Bán đất ngõ 145 / 72 đường Cổ Nhuế, gần sân bóng, siêu thị Mê TrôDT sổ đỏ; 76m2. MT 4,24. Ngõ trước nhà 5m, ô tô đỗ cửa, ngõ thông, kinh doanh được, khu dân trí cao
Gía; 3.6 tỷ ( có thương lượng )
LH; 0974046199 hoặc 0913487166 Bán đất ngõ 145 / 72 đường Cổ Nhuế, gần sân bóng, siêu thị Mê TrôDT sổ đỏ; 76m2. MT 4,24. Ngõ trước nhà 5m, ô tô đỗ cửa, ngõ thông, kinh doanh được, khu dân trí cao
Gía; 3.6 tỷ ( có thương lượng )
LH; 0974046199 hoặc 0913487166
Gia chủ cần bán mảnh đất có nhà 2 tầng củ vuông vắn, vị trí tuyệt đẹp mặt phố Tăng Thiết Giáp, đường Phạm Văn Đồng, Cổ Nhuế, Bắc Từ LiêmDiện tích sổ đỏ: 80m2; DTSD: 97m2; mặt tiền 4,9m. (SĐCC)
Vị trí: nằm ngay trên mặt phố Tăng Thiết Giáp đường rộng 6m oto 7 chổ ra vào thoải mái, đối diện với doanh trại quân đội, vị trí cực thuận tiện đi lại, cách mặt đường phạm văn đồng 50m. đất nằm trong khu phân lô quân đội xung quang đều là công chức ở nên dân trí rất cao, an ninh tuyệt đối.
Hướng: Tây -
Chi tiết Tôi cần rao bán mảnh đất mặt ngõ trên đường Phú Minh. Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội.Miếng đất có DT 52m2, vuông vắn đẹp đẽ ( mời xem hình ) MT 4,5m nằm ở hướng
Đông Nam. Ô tô đỗ cách nhà vài bước chân. Nằm trong khu dân cư dân trí cao, gần mặt đường nên vô cùng dễ chịu.
Sổ đỏ chính chủ, giá bán 1,4 tỷ, Miễn trung gian. LH: 0904 666 889 Tôi cần rao bán mảnh đất mặt ngõ trên đường Phú Minh. Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội.Miếng đất có DT 52m2, vuông vắn đẹp đẽ ( mời xem hình ) MT 4,5m
Chi tiết Cần bán đất mặt đường Phạm Văn Đồng 50m2, ô tô đỗ cửa, 3 tỷ.Do cần tiền nên chính chủ cần bán gấp mảnh đất rộng 50m2, mặt tiền 3,6m, ngõ thông ô tô vào được tận nhà, nhà đã có giấy phép xây dựng, sổ đỏ chính chủ, nhà gần bộ công an, giáp với công an phường cổ nhuế nên an ninh rất tốt, khu vực dân chí cao và sạch sẽ.
Sổ đỏ chính chủ, pháp lỹ rõ ràng.
Giá chào: 3 tỷ có thương lượng.
Liên hệ xem mảnh đất: 01636.534.637 ( Minh) Cần bán đất mặt đường Phạm Văn Đồng 50m2, ô tô đỗ
Chi tiết Diện tích: 105m2Mặt tiền: 10m. Đường rộng 60m, vỉa hè lớn.
Nằm trên đoạn đường ngã 3 Hoàng Quốc Việt nối thông về bến xe Mỹ Đình.Trước đây là tuyến phố mệnh danh là con đường đau khổ với tình trạng kẹt xe triền miên nhưng nay đã được mở rộng nên mảnh đất sẽ là nơi lý tưởng để xây dựng Văn phòng hoặc kinh doanh các loại mặt hàng.
Với vị trí đắc địa cộng với mặt tiền rộng lý tưởng chắc chắn sẽ là lựa chọn tuyệt vời cho quý vị.
Giá bán cũng là điều mà không phải đắn đo suy nghĩ
Chi tiết Tôi cần bán đất mặt đường phạm văn đồng.Mảnh đất sau khi giải tỏa cò 68m2(đã cấp sổ đỏ mới 2017)
Mặt tiền rộng 4,5m vuông vắn hướng đông nam.
Đất mặt đường phạm văn đồng rất rộng kinh doanh được đủ thứ.
Ngay gần metro,gần khu đô thị thành phố giao lưu,bộ công an..
Giá bán 12 tỷ(thỏa thuận).
Ai quan tâm cin LIÊN HỆ ĐT :0945111654(quang anh). Tôi cần bán đất mặt đường phạm văn đồng.Mảnh đất sau khi giải tỏa cò 68m2(đã cấp sổ đỏ mới 2017)
Mặt tiền rộng 4,5m vuông vắn hướng
Chi tiết Cần bán gấp mảnh đất rộng gần 500m2 đường Phạm Văn Đồng. Đường xe tải tránh, gần đường. Giao thông thuận tiện. Mặt tiền rộng 20m. Thuận tiện xây dựng trường học, gara ô tô, ….Liên hệ: Chị Thoa, 0976949281. Cần bán gấp mảnh đất rộng gần 500m2 đường Phạm Văn Đồng. Đường xe tải tránh, gần đường. Giao thông thuận tiện. Mặt tiền rộng 20m. Thuận tiện xây dựng trường học, gara ô tô, ….Liên hệ: Chị Thoa, 0976949281.
Chi tiết - cách mặt phố rất gần, đường Phạm Văn Đồng đã mở rộng, giao thông thuận tiện. Hiện đang ở đất trống.- Đất phù hợp xây khách sạn, chung cư cho thuê, tòa văn phòng, chia lô để bán đều thuận lợi.
- Sổ vuông vắn, chủ thiện chí bán. Giá 26 tỷ - CÓ THƯƠNG LƯỢNG.
- Liên hệ: Lê Đính 0989.699.662 hoặc 094.668.1262( Miễn trung gian và quảng cáo).
- -------------
- MIỄN PHÍ dịch vụ 100%, Giá cả QUÝ KHÁCH THƯƠNG LƯỢNG TRỰC TIẾP VỚI CHỦ NHÀ ( Được hỗ trợ tối đa về pháp lý, thông tin TỐT VÀ
Bán đất mặt phố Phạm Văn Đồng ,mặt tiền 6m. Vỉa hè 10m DT:110m2 , Tây Bắc giá 125tr/m2Cần bán đất thổ cư mặt phố , Đường Phạm Văn Đồng Đã Quy hoạch ổn định , đang mở rộng làn đường rất sầm uất
+Vị trí : trung tâm đắc địa , là tuyến đường giao thông huyết mạch làn đường rộng , vỉa hè rộng 10m ,phùn hợp đầu tư xây dựng cao ôc văn phòng cho thuê ..
+Diện tích sổ đỏ 110m2 . mặt tiền rộng 6m . Vỉa hè rộng 10m .
+giá bán :13.75 tỷ có thương lượng LH A Dương: 0983.058.130 (mtg)
Chính chủ cần bán mảnh đất thổ cư 348 m2 ở ngõ 447 Phạm Văn Đồng. Sổ đỏ chính chủ cách đường Phạm Văn Đồng 50 m. Khu dân cư an ninh, dân trí cao, gần chợ, trường học, giao thông thuận lợi.
Giá 45tr/ m2.
Liên hệ chủ nhà anh Quang số điện thoại: 0939.198.688
Bán mãnh đất hiện có nhà 2 tầng củ vị trí tuyệt đẹp để ở tại Ngõ 180, Dình Thôn, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm.Diên Tích: 49m2 - Mặt tiền: 4.8m (SĐCC).
Hướng: Tây - Nam
Vị Trí: cách đường đình thôn và chổ để oto 10m. ngõ trước nhà 4m rất thông thoáng, nằm trong khu dân trí cao và văn minh. nằm phía sau khách sạn Thanh Hằng. Bên cạnh khu đô thị SUDICO, chung cư đang xây và sân tennis đình thôn. vị trí thuận tiện đi lại cách đường Mễ Trì 200m. cách đường phạm hùng 400m. vì ngay cạch các khu đô thị lớn
Chi tiết Chính chủ cần tiền đầu tư kinh doanh nên bán mảnh đất ở phố Hàm Nghi,mỹ đình,hiện trên đất có 8 phòng trọ cấp 4 đang cho sv thuê,chủ xem như chỉ bán đất.+Diện tích: 153m .Hướng :đông
+Đất thoáng vĩnh viễn 2 mặt trước sau.
+Đường trước nhà ô tô tránh,5m ra trục chính đường hàm nghi
+ vị trí nằm trong khu biệt thự quân đội,liền kề khu Vinhomes Gardenia Hàm Nghi, Mỹ Đình, tận hưởng đầy đủ tiện ích cao cấp
cách 500m là sân vận động mỹ đình,800m là đại học thương mại,1km bệnh viện
Chi tiết Chính chủ cần bán gấp đất mỹ đình 50m2 lô góc có nhà cấp 4 giá rẻĐất lô góc, sổ đỏ chính chủ Diện tích 50m2. Mặt tiền : 4,6m
Lô góc 2 mặt ngõ. Xây nhà thì tuyệt đẹp
Hiện trạng có 3 phòng đang cho sinh viên thuê
Ngõ thông, thoáng, đất vuông.
Gần trường mầm non Mỹ Đình. Uỷ ban phường
Cách bến xe Mỹ Đình 800m
Cách đường Phạm Hùng 300m
Cần bán gấp giá tốt. Hướng ĐN - TN
Giá bán : 2,5 tỷ
Liên hệ: 0982.142.847 Chính chủ cần bán gấp đất mỹ đình 50m2 lô góc có nhà cấp 4
Cần bán gấp mảnh đất khu vực Mỹ Đình - đường Phạm Hùng. Diện tích sổ đỏ 42m2, đường trước nhà rộng 6m, ô tô tránh nhau thoải mái.Từ nhà ra đường Phạm Hùng khoảng 100m.
Ngõ thông, thuận lợi kinh doanh, làm văn phòng, nhà nghỉ,...
Hướng Tây Nam. Sổ đỏ đầy đủ.
Giá 3.9 tỷ thương lượng ít.
LH xem nhà 0984.604.211
0942.423.413
Bán đất gần ngã tư Nguyễn Hoàng với Trần Bình Nam Từ Liêm Hà NộiDiện tích : 105m
Mặt tiền 7m, khổ đất 7x15
Đất vuông vắn , ô tô con ra vào thoải mái, là khu vực dân cư người đi làm, sinh viên, cực kì thích hợp xây dựng chung cư mini. Đi bộ 20m là đến chợ buôn bán đủ các mặt hàng, ngõ thông, thuận tiện giao thông.
Sổ đỏ chính chủ. Bao sang tên.
Giá bán : 6.3 tỷ thương lượng.
Liên Hệ Anh Huỳnh: 094 289 1720 / 0163 996 9000.
Chi tiết Chính chủ cần bán đất nền ngõ 195 đường Trần Cung, phường Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Diện tích 50,9m2, lô góc hướng Tây-Nam 2 mặt thoáng, đường trước nhà 3m, đường bên sườn 1m. Khu đông dân cư, gần KĐT Nam Cường.Giá bán: 2,6 tỷ (có thương lượng).LH chính chủ A Quân 01674735555 - 0912633866. Chính chủ cần bán đất nền ngõ 195 đường Trần Cung, phường Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Diện tích 50,9m2, lô góc hướng Tây-Nam 2 mặt thoáng, đường trước nhà 3m, đường bên sườn 1m. Khu
Cần bán 40m2 đất thổ cư trong ngõ đường Trần Cung, Bắc Từ Liêm.
Vị trí: Nằm giữa ngõ 273 thông sang 195 Trần Cung, giáp khu đô thị Cổ Nhuế. Hướng Đông Nam.
Khu vực gần siêu thị, chợ, trường học và bệnh viện. Ngõ vào nhà rộng từ 2,5m đến 3m. Giáp khu đô thị Nam Cường Cổ Nhuế. Hướng Nam chếch Đông thoáng mát. Mặt tiền rộng 4,7m. Đất thổ cư lâu năm, sổ đỏ cấp năm 2003 chính chủ, chưa mua đi bán lại. Hiện đang có sẵn nhà cấp 4 cho thuê.
Giá bán: 48 triệu/ m2 (Có thương lượng).
LH
Chính chủ cần bán mảnh đất thổ cư tại ngõ 195 Trần Cung, Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.Diện tích sổ đỏ 49.1m2, mặt tiền 3,7m. Mảnh đất vuông vắn, không lỗi phong thủy.Đất có 2 mặt ngõ trước sau nên rất thoáng, ngõ rộng ô tô 4 chỗ đõ cửa.
Sổ đó chính chủ, pháp lý rõ ràng.
Giá: 57 triệu/m2 (Có thương lượng).
Liên hệ: A Tùng 0984056396.
Chính chủ cần bán gấp nhà đất trong ngõ 488 Trần Cung, Bắc Từ Liêm, Hà nội.1. Vị trí.
Nhà đất trong ngõ 488 Trần Cung, gần khu đô thị Tây Hồ Tây- Đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài.
Ngõ 488 Trần Cung gần đầu ngã tư Trần Cung -Phạm Văn Đồng.
Sau khi hoàn thành khu đô thị Tây Hồ Tây, mảnh đất cách KĐT chỉ 30m, giao thông đi lại rất thuận tiện.
2. Thông tin mô tả.
Diện tích 174 m2, mặt tiền 7,4m x sâu 22 m2.
Đất lô góc, 2 mặt ngõ, ngõ trước nhà 2,8m - Ngõ cạnh rộng 2,2m.
Phù hợp
Bán mảnh đất 48m2 có nhà cấp 4 đang cho thuê tại ngõ 273 Trần Cung, mảnh đất vuông vắn có MT=4.8m, ngõ rộng 3m, hướng Tây Nam.Mảnh đất gần khu đô thị Nam Cường, dân trí cao, sổ đỏ chính chủ.Giá bán: 48tr/m2.
Ai có nhu cầu xin liên hệ: Anh Hải 0973 721 940.
Gia đình cần bán mảnh đất 49m2 tại ngõ 195 Trần Cung, mảnh đất vuông vắn, MT = 3.6m, vuông vắn, 2 mặt thoáng, ngõ trước nhà rộng 3m, hướng Tây Nam, khu dân trí cao, gần khu đô thị Nam Cường, sổ đỏ chính chủ.Giá bán: 51tr/m2.Ai có nhu cầu xin liên hệ: A Hải 0973 721 940.

Server: nginx

Connection: keep-alive

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước
Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 3
download
Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước
Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước về việc nâng cao chất lượng tín dụng, góp phần tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an toàn, hiệu quả đối với hệ thống ngân hàng
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ch Ø Þ th c ñ a T h è n g è c N g © n h µ n g N h µ íc Vi Ö t N a m ® n s è 08/1998/CTN H N N 1 4 g µ y 03 th¸ng 10 m 1998 v Ò vi Ö c n n¨ n © n g cao ch Ê t lî ng t Ý n d ô n g, ã p p h Ç n t¨ng tr n g g ë kinh t Õ µ ® ¶ m b ¶ o a n µ n, hi Ö u q u ¶ è i víi Ö th è ng v to ® h n g © n h µ n g Nh»m ©ng n cao Êt îng Ýn ông, ®¶m ch l t d b¶o ¹t®éng toµn µ ho an v hiÖu qu¶ i íih Ö èng ©n µng, gãp Çn óc y ®è v th Ng h ph th ®È t¨ng tr ng ë kinh tÕ,gi¶m îqu¸ h¹n;Thèng c ©n µng µ ícViÖtNam Çu n ®è Ng h Nh n yªu c Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ©n µng ¬ng ¹i,Ng ©n µng Çu µ ®è Ng h th m h § t v Ph¸ttr Ón i thùc hiÖn ét è éidung m sn sau y: ®© 1. C¸c ©n µng Õn hµnh tph©n ¹ ¸nh ùc tr¹ngd î vµ î Ng h ti ®î lo i® , gi¸th n n qu¸ ¹n n êi®iÓ m h ®Õ th 30/6/1998 theo éi dung ¬ng n ph ph¸p ©n ¹ Ýn ph lo it dông dông ¸p theo Quy Õt nh ®Þ 299/Q§ NH5 µy ng 13/11/1996 ña èng c Th ®èc ©n µng µ ícvÒ Öc Ng h Nh n vi "Ban µnh h quy Õ ©n ¹ î cho ch ph lo i n d vay cña chøc Ýn ông".Trªn c¬ ë , õng ng©n µng tæ td s ®ã t h ph¶ix©y ùng ¬ng d ph ¸n thu håivµ ö ýnî qu¸ h¹n,phÊn u x l ®Ê gi¶m Êp î qu¸ h¹n èng íi th d n xu d 5% trongn¨m 1999. a) §èivíi îqu¸ h¹n b×nh êng:C¸c ©n µng ông Ön n d th Ng h ¸p d bi ph¸p thu nîth«ng êng. th b) èi víid î qu¸ ¹n ã ßi:C¨n quy nh Ön µnh, cÇn ùc § n h kh ® cø ®Þ hi h th hiÖn Ön c¸cbi ph¸p xö ýnh l sau: §èivíic¸c kho¶n î ®∙ ¹n íc30/6/1998,n Õu n qu¸ h tr doanh nghiÖp (bªn vay)®ang Ëtsù th gÆp ã kh kh¨n,c¸c ng©n µng îcphÐp åiphÇn èn h ® thu h v gèc ícvµ åil∙sau.Trong êng îp bªn tr thu h i tr h vay èn ∙ v ® tr¶xong î gèc,cha n tr¶l∙ th× Õ c vÉn u ¹ t¹ ©n µng µ ã Õ ¹ch dÇn i kh í l li i ng h v c k ho thu theo tho¶ thuËn ña c haibªn. §èivíi ÷ng nh kho¶n î®∙ ¹n trªn12 n qu¸ h th¸ng,bªn vay èn v chØ ã c kh¶ n¨ng èc µ tr¶g v l∙theo Êtth«ng êng,Tæng i l∙su i th gi¸m c ®è (Gi¸m c) Ng ©n ®è hµng ¬ng ¹i,Ng ©n µng Çu vµ th m h § t ph¸t tr Ón i xem Ðt µ x v quyÕt nh ®Þ kh«ng l∙ qu¸ ¹n thu i h (thu l∙ theo Êt th«ng êng) cho õng êng îp ô i l∙ su i th t tr hc thÓ. §èi víinî qu¸ h¹n µ ©n µng ∙ Õtnî hoÆc îc g¸n î b»ng µi m Ng h ® xi ® n t s¶n µ µis¶n ã y å ¬ µ Òn ë ÷u îp ph¸p × ùc m c¸c t ®ã c ®Ç ®ñ h s v quy sh h th th hiÖn Öc vi ph¸tm¹i,ho¸ gi¸®Ó thu åi nî.Trêng îp a Ó ö ý ngay h h ch th x l do kh«ng ã Þ êng,hoÆc ô chË m, ©n µng ã ¬ng ö ông c th tr tiªuth c¸cng h c ph ¸n s d vµ ¬ng xö ý tµis¶n Õt nî,g¸n î b¸o ph ¸n l xi n c¸o ©n µng µ íc.ViÖc Ng h Nh n h¹ch to¸ngi¶m î® îcthùc hiÖn ©n µng ã Òn ë ÷u µis¶n Õu n khiNg h c quy s h t (n lµ®Êt × cã Òn ö ông t).Vô Õ tµichÝnh ã th quy sd ®Ê k to¸n c tr¸chnhiÖ m íng h dÉn nghiÖp ô ¹ch to¸ngi¶m îcho ©n µng ¬ng ¹i. vh dn c¸cNg h th m §èivíinh÷ng µis¶n ©n µng ang t c¸c Ng h ® qu¶n ýcha ñ tôc ®Ó l ®ñ th h¹ch to¸n gi¶m î ph¶itÝch ùc µm Öc íic¬ n c l vi v quan ÷u h quan ö ýnî ®Ó x l theo néidung trªn. §èivíinh÷ng µis¶n ªnquan n ô ang t li ®Õ v ¸n ® trong thêigian chê c¸c c¬ quan Ëtph¸p lu ph¸n Ðt,cho Ðp ©n µng hå ¬ x ph c¸c Ng h c¨n cø s vay î vµ n
- 2 c¸c hå ¬ ã ªnquan, h¹ch s c li to¸n theo âi nî riªngcho õng êng îp ô Ó d t tr h c th (kh«ng ¹ch to¸nnîqu¸ h¹n). Öc ö ýnîsÏ® îcthùc hiÖn ã Õt ®Þnh h Vi x l khic quy xö ý®∙ ã Öu ùcph¸p luËtcña ¬ l c hi l c quan µ íccã Èm Òn. Nh n th quy §èivíi êng îp t×nh ×nh µi Ýnh ña tr c¸c h h t ch c doanh nghiÖp ×nh êng b th nhng Ó Ön ù è ×nh ©y a Ë m × c¸o Bé ñ th hi s c t d d ch tr¶th b¸o ch qu¶n Õu µ (n l c¸c doanh nghiÖp ùcthuéc Bé, ngµnh),Uû tr ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ph (nÕu µ doanh l nghiÖp a ¬ng) µ ®Þ ph v th«ng b¸o n û ®Õ U ban ©n ©n Nh d quËn, Ön, Þ êng, x∙,thÞ Ên ë ¹ Õu µ c¸c doanh huy th x∙,ph tr s t i (n l nghiÖp t nh©n, c«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n,hé ©n) «n c µ ç î h h tnh ®Ó ® ®è v h tr doanh nghiÖp î,hoÆc ïng Ön tr¶n d c¸c bi ph¸p ìng Õ éc c ch bu ph¶i tr¶nî;h Õt êi th gian gia h¹n î m µ vay Én a µn × c¸cng©n µng ëikiÖn íc n bªn v ch ho tr¶th h kh tr toµ kinh Õ t hoÆc µ nh©n ©n ®èi víinh÷ng ¬i cha ã µ to ¸n d ( n c to kinh Õ) t ®ång êi® îcphÐp ¨ng Öc ëikiÖn Õu Ðt thÊy Çn Õt. th ® b¸o vi kh n x c thi c) §èivíi î cã n ¶nh ëng d h thiªntai b∙o lôt ¹n ® îcxö ýtheo , , h¸n l h c¸cv¨n b¶n,quy nh Ön µnh. ®Þ hi h d) §èivíi îNg ©n µng ¹n do n d h qu¸ h doanh nghiÖp kh«ng ùc hiÖn îc th ® kÕ ¹ch ho s¶n Êt,kinh doanh Én n xu d ®Õ thua ç. .ngoµi biÖn l . , ph¸p ¹n gia h nî,gi∙nnî theo quy nh ¹ ®Þ tiChØ Þ th 09/CT NH1 µy ng 27/8/1997 ña èng c Th ®èc ©n µng µ íc"Xö ým ét è Ên ô Ó Ò iÒu Ön µ ñ Ng h Nh n l s v ®Ò c th v ® ki v th tôctÝn ông",c¸cng©n µng îcphÐp d h ® xem Ðt quy nh ¹ thêih¹n x ®Þ l vay ï i ph hîp íikh¶ v n¨ng µn èn ña ù (®∙ ® îc tÝnh iÒu ho v c d ¸n to¸n ® chØnh theo c¸c biÕn ng) µ Þu ®é v ch tr¸chnhiÖ m íc ph¸p Ët.D î cña tr lu n c¸c kho¶n vay îc ® ®Þnh ¹ thêih¹n îchØ îcphÐp èi®a l n i ® t b»ng 15% tæng îcña µn é Ö dn to b h thèng ©n µng . ñ ôc hå ¬ µ ¹ch Ng h ®ã Th t s v h to¸n kÕ to¸n ® îc ¸p ông d theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h e) èi víid nî qu¸ ¹n íi ph¸tsinh õ 1/7/1998:C¸c ©n µng òng § h m t Ng h c ph©n ¹ nîvµ ùc hiÖn Ön lo i th c¸cbi ph¸p thu nînh ∙ trªn®©y. ® nªu Trong ö ýnî qu¸ h¹n x l theo c¸c quy nh ¹ phÇn nµy ©n µng ®Þ ti 1 c¸c Ng h cÇn ó ch ý kh«ng êihiÖu ëikiÖn ®Ó qu¸ th kh (06 th¸ng)dÉn n Êt èn. ®Õ m v 2. èi víic¸c kho¶n § cho vay íi ph¸tsinh m sau chØ Þ µy ©n th n c¸c ng hµng ph¶in©ng cao Òn ùchñ,tùchÞu quy t tr¸chnhiÖm, ô Ó: c th a. §èi víic¸c kho¶n cho vay theo Êt th«ng êng: c¸c Ng ©n µng l∙ su i th h chÞu tr¸chnhiÖ m Èm nh Öu th ®Þ hi qu¶, kh¶ n¨ng µn èn ña ù ho v c d ¸n.Qua thÈm nh Õu Ðt thÊy å ¬ ®Þ n x h s vay èn v kh«ng ¶m ® b¶o y Ýnh ®Ç ®ñ t ph¸p lý, kh«ng ã c kh¶ Ò Þ êng,c«ng Ö ¹ch©u, kh«ng ¸p thi th tr v ngh l ® øng Çu yªu c vÒ µichÝnh µ t v kh¶ n¨ng î,ng©n µng îcquyÒn õchèicho tr¶n h ® t vay,®ång thêith«ng n n Þ b¸o ®Õ ®¬ v vay èn µ û v v b¸o c¸o U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh phè Õu µc¸cdoanh (n l nghiÖp a ¬ng),Bé, ngµnh ñ ®Þ ph ch qu¶n Õu (n doanh nghiÖp ùc thuéc é, µnh),Uû tr B ng ban ©n ©n ë ¹ Õu µ c¸c doanh nh d s t i(n l nghiÖp ©n, c«ng Çn, c«ng tnh tycæ ph tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,hé ©n, hé h h tnh s¶n Êt); xu trong ®ã ph¶inãirâ lýdo õ chèicho t vay.§Þnh ú ngµy k 15 (1,16 hµng th¸ng)c¸c ng©n µng h tæng îp theo Ö èng êng îp tõ chèicho h h th c¸c tr h vay b¸o Ò ©n µng µ íc ViÖt Nam ô Ýn ông) ®Ó v Ng h Nh n (V T d tæng îp h b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ. t ph b) èi víic¸c kho¶n § cho vay Êt ®∙i theo Õ ¹ch µ íc:c¸c l∙ su u i k ho Nh n ng©n µng îc giao Öm ô h ® nhi v cho vay ph¶i tiÕn µnh h nh quy ×nh tr kho¶n vay theo Êt th«ng êng.Qua Èm nh Õu Ðt thÊy ù l∙su i th th ®Þ n x d ¸n kh«ng kh¶ thihoÆc Öc u vi ®Ç t kh«ng mang ¹ hiÖu l i qu¶, kh«ng ¶m ® b¶o kh¶ n¨ng an
- 3 toµn èn Ýn ông × vtd th kh«ng îc cho ® vay, ®ång êicã th th«ng b¸o Õt k qu¶ thÈm nh ®Þ cho ñ ù ch d ¸n,nªu â ýdo õ chèi;vµ r l t b¸o c¸o ngay n é Õ ®Õ B K ho¹ch µ Çu , Ng ©n µng µ íc ViÖt Nam, é ñ v§ t h Nh n B ch qu¶n hoÆc û U ban nh©n ©n d tØnh,thµnh è Õu µdoanh ph (n l nghiÖp a ¬ng) ®Ó ®Þ ph tæng îp h b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ. t ph §èi víic¸c dù ®ang ¸n cho vay ë d dang, do nguyªn ©n nh kh¸ch quan dÉn n ®Õ kh«ng ã Öu c hi qu¶, doanh nghiÖp a ã ch c c¸c Ön bi ph¸p ¾c kh phôc,c¸c ng©n µng îc phÐp ¹m êi®×nh h ® t th chØ cho vay.ViÖc nh ®× chØ cho vay ph¶ith«ng cho b¸o doanh nghiÖp ýdo µ êigian cô Ó ng êi l v th th ®å th b¸o c¸o ngay n é Õ ¹ch µ Çu ,Ng ©n µng µ ícViÖt Nam, é ®Õ B K ho v§ t h Nh n B chñ qu¶n hoÆc û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è Õu µ doanh ph (n l nghiÖp ®Þa ¬ng) xiný Õn µ ph ki v chØ îcthùc hiÖn ® cho vay Õp khicã ti v¨n b¶n chØ ®¹o ña èng c ©n µng µ íc.Trêng îp nguyªn ©n ñ c Th ®è Ng h Nh n h do nh ch quan Ò Ýa v ph kh¸ch hµng ©n µng c¸c Ng h ph¶ichÊ m Öc døt vi cho vay µ v ¸p dông Ön c¸cbi ph¸p thu håinîtr ch¹n. í c) §èivíic¸c kho¶n cho vay theo Õt nh ña ñ íng Ch Ýnh ñ, quy ®Þ c Th t ph c¸cng©n µng ùc hiÖn ng h th ®ó theo c¸cquy nh ®Þ ph¸p luËthiÖn µnh,trong h tr ng îp ph¸tsinh víng m ¾ c c¸o vÒ èng c ©n µng µ ícViÖt ê h b¸o Th ®è Ng h Nh n Nam xem Ðt,xö ý. x l 3. C¸c ©n µng y ¹nh Ng h ®È m huy ng µ Ëp ®é v t trung nguån èn u v ®Ç t cho ù cã Öu c¸c d ¸n hi qu¶, thùc Ön ôc hi c¸c m tiªu,c¸c ch¬ng ×nh tr kinh tÕ quan äng cña µ íc,tr¸nh®Ç u µn Ð m Öu tr Nh n td tr¶ik , hi qu¶,chó äng ®Ç u tr t ph¸t tr Ón i n«ng, l©m, nghiÖp, s¶n Êt ng xu c¸c Æt µng ã Þ Êt m h c gi¸ tr xu khÈu, ph¸ttr Ón kinh tÕ i n«ng th«n.. thùc hiÖn ètc¸cch¬ng ×nh chØ nh . t tr ®Þ cña Ýnh ñ: cho Ch ph vay ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ ¬n sè ¹n c b∙o 5, h h¸n,cho é h nghÌo vµ sinhviªnvay.. . 4. C¸c ©n µng Ön µn µ ¾p Õp ¹ ®éi ò Ng h ki to v s x li ng c¸n é Ýn ông bt d theo íng ùa chän µ è Ý nh÷ng h l v b tr c¸n é ã ×nh b c tr ®é chuyªn m«n, trung thùc vµ ©m Õt íi µnh,víi t huy v ng c«ng Öc Ýn ông.Bè Ý(tõng lo¹ é vi t d tr i c¸n b ) thÝch îp,®èi víi ÷ng é h nh c¸n b kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ¶m Ö m ® nhi c«ng Öc × vi th bè Ý c«ng tr t¸ckh¸c,n Õu ã c khuyÕt ®iÓ m × ú møc ¹m ö ý th tu ®é viph ®Ó x l theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët.Nh»m ©ng lu n cao n¨ng ùc c«ng ña é, l t¸cc c¸n b Häc Ön ©n µng ã Õ ¹ch tæ vi Ng h c k ho chøc êng th xuyªn c¸clíp®µo ¹ochuyªn t s©u Ò ü v k n¨ng ¸nh Èm nh µ ® gi¸,th ®Þ v cho vay theo ù éi d ¸n.N dung o ®µ t¹oph¶iphïhîp víi i t ng häc î ®è viªn, quy ×nh thÈm nh ù tr ®Þ d ¸n ë c¸cquy m« kh¸cnhau. Vô Tæ chøc é o ¹oNg ©n µng µ íccïng Ng ©n µng ¹i c¸n b ®µ t h Nh n h Ngo th ng Öt ¬ Vi Nam, ©n µng Çu vµ Ng h § t Ph¸t tr Ón Öt i Vi Nam kh¶o ©y s¸t,x dùng tr Ón khaithÝ iÓ m Ò Èn é Ýn ông µ Õn ®Ò ¸n i ® v tiªuchu ho¸ c¸n b t d v ti hµnh Ëp Ên t hu nghiÖp ô, kiÓm ¹ch,®¸nh v tras¸th gi¸n¨ng ùc chuyªn l m«n tõng lo¹ c¸n bé Ýn ông µm ¬ ë è Ý®óng êi,®óng Öc;trong khu«n i td l c s b tr ng vi khæ ®Ò ¸n,c¸n é Ýn ông îc ph©n µnh ã m Ýnh: C¸n é Ýn bt d ® th c¸c nh ch bt dông ¶m Öm ® nhi cho vay ù quy ín,võa µ á, c¸c dù ¬ng d ¸n m« l v nh ¸n,ch tr×nh chØ nh ña Ýnh ñ,hé ®Þ c Ch ph s¶n Êt,cho xu vay Ç m è.§ång êi ô c c th , V Tæ chøc é µ o ¹otiÕn hµnh c¸n b v ®µ t nghiªncøu Êt c¸c bé, ngµnh ªn ®Ò xu li quan ã Õ ¬ng ïhîp víi c ch ®é l ph c«ng Öc µ vi v tr¸chnhiÖ m õng lo¹ c¸n bé Ýn t i t dông. ViÖc Õn µnh Ý iÓ m ¾t u õ 01/10/1998 µ ¬ Õt íc ngµy ti h th ® b ®Ç t v s k tr 31/03/1999.Trªn c¬ ë Õt s k qu¶ µy Ïtr Ón khai¸p dông n s i cho ©n µng c¸c ng h kh¸c.
- 4 C¸n é Ýn ông bt d ph¶ichÊp µnh y h ®Ç ®ñ c¸c quy nh Ön µnh Ò ®Þ hi h v thÓ Ö Ýn ông ¾n ¹n,trung vµ µih¹n ña èng c ©n µng µ lt d ng h d c Th ®è Ng h Nh níc ViÖt Nam µ b¶n íng Én v c¸c v¨n h d nghiÖp ô ô Ó ña ñ Þch éi v c th c Ch T H ®ång qu¶n Þ,Tæng tr gi¸m c ®è (Gi¸m c) ©n µng ¬ng ¹i,Ng ©n ®è c¸c Ng h th m hµng Çu µ § tv Ph¸ttr Ón. i 5. T¨ng êng c c«ng t¸cthanh Óm Óm êng tra,ki tra,ki so¸tth xuyªn ®èi víi ho¹t®éng Ýn ông. ViÖc Óm µy µ tr¸chnhiÖm ña Óm éibé td ki tran l c ki so¸tn m çi tæ chøc Ýn ông.Tõng ©n µng ã Õ ¹ch t¨ngcêng vÒ è îng, td Ng h c k ho c¶ s l chÊtl ng ®éi ngò Óm éibé. î ki so¸tn Thanh ©n µng µ íctËp traNg h Nh n trung m ét è é s c¸n b thanh ã traviªnc kinh nghiÖ m Ò v c«ng Ýn ông ¹ chinh¸nh ©n µng µ ícvµ ©n t¸ct d ti Ng h Nh n Ng hµng Trung ng, thµnh Ëp ®oµn Óm Êt l ng Ýn ông ¹ ¬ l 6 ki trach î t d t i tØnh c¸c C Ç n ¬, §ång Th Nai,B×nh Þnh, § ¾c ¾c, µ ©y µ ¹ng ¬n ®èivíitÊt § L HT vL S ( c¶ c¸c NHTM èc qu doanh,Ng ©n µng Çu µ h § tv Ph¸ttr Òn,Ng ©n µng ¬ng i h th m¹i cæ Çn a µn).Thêi gian iÓn khai tõ ngµy ph trªn ®Þ b tr 01/10/1998 n ®Õ 31/03/1999. 6.Thñ ëng ô, Côc éc Ng ©n µng µ ícViÖtNam, tr c¸cV thu h Nh n Gi¸m c ®è chinh¸nh ©n µng µ ícc¸c tØnh,thµnh è,Chñ Þch éi ®ång Ng h Nh n ph t H qu¶n trÞ,Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ©n µng ¬ng ¹i,Ng ©n µng u ®è c¸c ng h th m h ®Ç t vµ Ph¸ttr Ón cã i tr¸chnhiÖ m íng dÉn µ chøc ùc hiÖn h v tæ th nghiªm óc ChØ t thÞ µy. n Trong qu¸ ×nh ùc hiÖn, cã tr th ph¸tsinh víng ¾ c, n Þ m c¸c ®¬ v b¸o c¸o Ng ©n µng µ ícViÖtNam h Nh n xem Ðt vµ Õt. x gi¶iquy
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị 02/2006/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về việc tăng cường các biện pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các tổ chức tín dụng
4 p | 287 | 101
-
Chỉ thị 08/2003/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p | 142 | 55
-
Chỉ thị 01/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
3 p | 296 | 40
-
Chỉ thị 03/2007/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p | 140 | 40
-
Chỉ thị 10/CT-NH17 của Ngân hàng Nhà nước
2 p | 101 | 17
-
Chỉ thị 02/2007/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
5 p | 78 | 10
-
Chỉ thị 08/CT-NH5 của Ngân hàng Nhà nước
4 p | 89 | 9
-
Chỉ thị 07/CT-NH3 của Ngân hàng Nhà nước
3 p | 129 | 8
-
Chỉ thị 06/2008/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p | 85 | 8
-
Chỉ thị 01/2006/CT-NHNN của Ngân Hàng Nhà nước
4 p | 79 | 7
-
Chỉ thị 361/QĐ-NH9 của Ngân hàng Nhà nước
3 p | 63 | 5
-
Chỉ thị 01/CT-NH20 của Ngân hàng Nhà nước gân
2 p | 75 | 5
-
Chỉ thị 11/CT-NH17 của Ngân hàng Nhà nước
4 p | 82 | 5
-
Chỉ thị 01/2007/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p | 56 | 4
-
Chỉ thị 08/CT-NH1 của Ngân hàng Nhà nước
3 p | 67 | 4
-
Chỉ thị 04/2006/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p | 85 | 4
-
Chỉ thị 03/2006/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p | 87 | 3

markdown:
# Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước
Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 3
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090819/vantien/80x100/98000658.jpg)
##
Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước về việc nâng cao chất lượng tín dụng, góp phần tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an toàn, hiệu quả đối với hệ thống ngân hàng
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chỉ thị 08/1998/CT-NHNN14 của Ngân hàng Nhàg nước
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ch Ø Þ th c ñ a T h è n g è c N g © n h µ n g N h µ íc Vi Ö t N a m ® n s è 08/1998/CTN H N N 1 4 g µ y 03 th¸ng 10 m 1998 v Ò vi Ö c n n¨ n © n g cao ch Ê t lî ng t Ý n d ô n g, ã p p h Ç n t¨ng tr n g g ë kinh t Õ µ ® ¶ m b ¶ o a n µ n, hi Ö u q u ¶ è i víi Ö th è ng v to ® h n g © n h µ n g Nh»m ©ng n cao Êt îng Ýn ông, ®¶m ch l t d b¶o ¹t®éng toµn µ ho an v hiÖu qu¶ i íih Ö èng ©n µng, gãp Çn óc y ®è v th Ng h ph th ®È t¨ng tr ng ë kinh tÕ,gi¶m îqu¸ h¹n;Thèng c ©n µng µ ícViÖtNam Çu n ®è Ng h Nh n yªu c Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ©n µng ¬ng ¹i,Ng ©n µng Çu µ ®è Ng h th m h § t v Ph¸ttr Ón i thùc hiÖn ét è éidung m sn sau y: ®© 1. C¸c ©n µng Õn hµnh tph©n ¹ ¸nh ùc tr¹ngd î vµ î Ng h ti ®î lo i® , gi¸th n n qu¸ ¹n n êi®iÓ m h ®Õ th 30/6/1998 theo éi dung ¬ng n ph ph¸p ©n ¹ Ýn ph lo it dông dông ¸p theo Quy Õt nh ®Þ 299/Q§ NH5 µy ng 13/11/1996 ña èng c Th ®èc ©n µng µ ícvÒ Öc Ng h Nh n vi "Ban µnh h quy Õ ©n ¹ î cho ch ph lo i n d vay cña chøc Ýn ông".Trªn c¬ ë , õng ng©n µng tæ td s ®ã t h ph¶ix©y ùng ¬ng d ph ¸n thu håivµ ö ýnî qu¸ h¹n,phÊn u x l ®Ê gi¶m Êp î qu¸ h¹n èng íi th d n xu d 5% trongn¨m 1999. a) §èivíi îqu¸ h¹n b×nh êng:C¸c ©n µng ông Ön n d th Ng h ¸p d bi ph¸p thu nîth«ng êng. th b) èi víid î qu¸ ¹n ã ßi:C¨n quy nh Ön µnh, cÇn ùc § n h kh ® cø ®Þ hi h th hiÖn Ön c¸cbi ph¸p xö ýnh l sau: §èivíic¸c kho¶n î ®∙ ¹n íc30/6/1998,n Õu n qu¸ h tr doanh nghiÖp (bªn vay)®ang Ëtsù th gÆp ã kh kh¨n,c¸c ng©n µng îcphÐp åiphÇn èn h ® thu h v gèc ícvµ åil∙sau.Trong êng îp bªn tr thu h i tr h vay èn ∙ v ® tr¶xong î gèc,cha n tr¶l∙ th× Õ c vÉn u ¹ t¹ ©n µng µ ã Õ ¹ch dÇn i kh í l li i ng h v c k ho thu theo tho¶ thuËn ña c haibªn. §èivíi ÷ng nh kho¶n î®∙ ¹n trªn12 n qu¸ h th¸ng,bªn vay èn v chØ ã c kh¶ n¨ng èc µ tr¶g v l∙theo Êtth«ng êng,Tæng i l∙su i th gi¸m c ®è (Gi¸m c) Ng ©n ®è hµng ¬ng ¹i,Ng ©n µng Çu vµ th m h § t ph¸t tr Ón i xem Ðt µ x v quyÕt nh ®Þ kh«ng l∙ qu¸ ¹n thu i h (thu l∙ theo Êt th«ng êng) cho õng êng îp ô i l∙ su i th t tr hc thÓ. §èi víinî qu¸ h¹n µ ©n µng ∙ Õtnî hoÆc îc g¸n î b»ng µi m Ng h ® xi ® n t s¶n µ µis¶n ã y å ¬ µ Òn ë ÷u îp ph¸p × ùc m c¸c t ®ã c ®Ç ®ñ h s v quy sh h th th hiÖn Öc vi ph¸tm¹i,ho¸ gi¸®Ó thu åi nî.Trêng îp a Ó ö ý ngay h h ch th x l do kh«ng ã Þ êng,hoÆc ô chË m, ©n µng ã ¬ng ö ông c th tr tiªuth c¸cng h c ph ¸n s d vµ ¬ng xö ý tµis¶n Õt nî,g¸n î b¸o ph ¸n l xi n c¸o ©n µng µ íc.ViÖc Ng h Nh n h¹ch to¸ngi¶m î® îcthùc hiÖn ©n µng ã Òn ë ÷u µis¶n Õu n khiNg h c quy s h t (n lµ®Êt × cã Òn ö ông t).Vô Õ tµichÝnh ã th quy sd ®Ê k to¸n c tr¸chnhiÖ m íng h dÉn nghiÖp ô ¹ch to¸ngi¶m îcho ©n µng ¬ng ¹i. vh dn c¸cNg h th m §èivíinh÷ng µis¶n ©n µng ang t c¸c Ng h ® qu¶n ýcha ñ tôc ®Ó l ®ñ th h¹ch to¸n gi¶m î ph¶itÝch ùc µm Öc íic¬ n c l vi v quan ÷u h quan ö ýnî ®Ó x l theo néidung trªn. §èivíinh÷ng µis¶n ªnquan n ô ang t li ®Õ v ¸n ® trong thêigian chê c¸c c¬ quan Ëtph¸p lu ph¸n Ðt,cho Ðp ©n µng hå ¬ x ph c¸c Ng h c¨n cø s vay î vµ n
- 2 c¸c hå ¬ ã ªnquan, h¹ch s c li to¸n theo âi nî riªngcho õng êng îp ô Ó d t tr h c th (kh«ng ¹ch to¸nnîqu¸ h¹n). Öc ö ýnîsÏ® îcthùc hiÖn ã Õt ®Þnh h Vi x l khic quy xö ý®∙ ã Öu ùcph¸p luËtcña ¬ l c hi l c quan µ íccã Èm Òn. Nh n th quy §èivíi êng îp t×nh ×nh µi Ýnh ña tr c¸c h h t ch c doanh nghiÖp ×nh êng b th nhng Ó Ön ù è ×nh ©y a Ë m × c¸o Bé ñ th hi s c t d d ch tr¶th b¸o ch qu¶n Õu µ (n l c¸c doanh nghiÖp ùcthuéc Bé, ngµnh),Uû tr ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ph (nÕu µ doanh l nghiÖp a ¬ng) µ ®Þ ph v th«ng b¸o n û ®Õ U ban ©n ©n Nh d quËn, Ön, Þ êng, x∙,thÞ Ên ë ¹ Õu µ c¸c doanh huy th x∙,ph tr s t i (n l nghiÖp t nh©n, c«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n,hé ©n) «n c µ ç î h h tnh ®Ó ® ®è v h tr doanh nghiÖp î,hoÆc ïng Ön tr¶n d c¸c bi ph¸p ìng Õ éc c ch bu ph¶i tr¶nî;h Õt êi th gian gia h¹n î m µ vay Én a µn × c¸cng©n µng ëikiÖn íc n bªn v ch ho tr¶th h kh tr toµ kinh Õ t hoÆc µ nh©n ©n ®èi víinh÷ng ¬i cha ã µ to ¸n d ( n c to kinh Õ) t ®ång êi® îcphÐp ¨ng Öc ëikiÖn Õu Ðt thÊy Çn Õt. th ® b¸o vi kh n x c thi c) §èivíi î cã n ¶nh ëng d h thiªntai b∙o lôt ¹n ® îcxö ýtheo , , h¸n l h c¸cv¨n b¶n,quy nh Ön µnh. ®Þ hi h d) §èivíi îNg ©n µng ¹n do n d h qu¸ h doanh nghiÖp kh«ng ùc hiÖn îc th ® kÕ ¹ch ho s¶n Êt,kinh doanh Én n xu d ®Õ thua ç. .ngoµi biÖn l . , ph¸p ¹n gia h nî,gi∙nnî theo quy nh ¹ ®Þ tiChØ Þ th 09/CT NH1 µy ng 27/8/1997 ña èng c Th ®èc ©n µng µ íc"Xö ým ét è Ên ô Ó Ò iÒu Ön µ ñ Ng h Nh n l s v ®Ò c th v ® ki v th tôctÝn ông",c¸cng©n µng îcphÐp d h ® xem Ðt quy nh ¹ thêih¹n x ®Þ l vay ï i ph hîp íikh¶ v n¨ng µn èn ña ù (®∙ ® îc tÝnh iÒu ho v c d ¸n to¸n ® chØnh theo c¸c biÕn ng) µ Þu ®é v ch tr¸chnhiÖ m íc ph¸p Ët.D î cña tr lu n c¸c kho¶n vay îc ® ®Þnh ¹ thêih¹n îchØ îcphÐp èi®a l n i ® t b»ng 15% tæng îcña µn é Ö dn to b h thèng ©n µng . ñ ôc hå ¬ µ ¹ch Ng h ®ã Th t s v h to¸n kÕ to¸n ® îc ¸p ông d theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h e) èi víid nî qu¸ ¹n íi ph¸tsinh õ 1/7/1998:C¸c ©n µng òng § h m t Ng h c ph©n ¹ nîvµ ùc hiÖn Ön lo i th c¸cbi ph¸p thu nînh ∙ trªn®©y. ® nªu Trong ö ýnî qu¸ h¹n x l theo c¸c quy nh ¹ phÇn nµy ©n µng ®Þ ti 1 c¸c Ng h cÇn ó ch ý kh«ng êihiÖu ëikiÖn ®Ó qu¸ th kh (06 th¸ng)dÉn n Êt èn. ®Õ m v 2. èi víic¸c kho¶n § cho vay íi ph¸tsinh m sau chØ Þ µy ©n th n c¸c ng hµng ph¶in©ng cao Òn ùchñ,tùchÞu quy t tr¸chnhiÖm, ô Ó: c th a. §èi víic¸c kho¶n cho vay theo Êt th«ng êng: c¸c Ng ©n µng l∙ su i th h chÞu tr¸chnhiÖ m Èm nh Öu th ®Þ hi qu¶, kh¶ n¨ng µn èn ña ù ho v c d ¸n.Qua thÈm nh Õu Ðt thÊy å ¬ ®Þ n x h s vay èn v kh«ng ¶m ® b¶o y Ýnh ®Ç ®ñ t ph¸p lý, kh«ng ã c kh¶ Ò Þ êng,c«ng Ö ¹ch©u, kh«ng ¸p thi th tr v ngh l ® øng Çu yªu c vÒ µichÝnh µ t v kh¶ n¨ng î,ng©n µng îcquyÒn õchèicho tr¶n h ® t vay,®ång thêith«ng n n Þ b¸o ®Õ ®¬ v vay èn µ û v v b¸o c¸o U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh phè Õu µc¸cdoanh (n l nghiÖp a ¬ng),Bé, ngµnh ñ ®Þ ph ch qu¶n Õu (n doanh nghiÖp ùc thuéc é, µnh),Uû tr B ng ban ©n ©n ë ¹ Õu µ c¸c doanh nh d s t i(n l nghiÖp ©n, c«ng Çn, c«ng tnh tycæ ph tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,hé ©n, hé h h tnh s¶n Êt); xu trong ®ã ph¶inãirâ lýdo õ chèicho t vay.§Þnh ú ngµy k 15 (1,16 hµng th¸ng)c¸c ng©n µng h tæng îp theo Ö èng êng îp tõ chèicho h h th c¸c tr h vay b¸o Ò ©n µng µ íc ViÖt Nam ô Ýn ông) ®Ó v Ng h Nh n (V T d tæng îp h b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ. t ph b) èi víic¸c kho¶n § cho vay Êt ®∙i theo Õ ¹ch µ íc:c¸c l∙ su u i k ho Nh n ng©n µng îc giao Öm ô h ® nhi v cho vay ph¶i tiÕn µnh h nh quy ×nh tr kho¶n vay theo Êt th«ng êng.Qua Èm nh Õu Ðt thÊy ù l∙su i th th ®Þ n x d ¸n kh«ng kh¶ thihoÆc Öc u vi ®Ç t kh«ng mang ¹ hiÖu l i qu¶, kh«ng ¶m ® b¶o kh¶ n¨ng an
- 3 toµn èn Ýn ông × vtd th kh«ng îc cho ® vay, ®ång êicã th th«ng b¸o Õt k qu¶ thÈm nh ®Þ cho ñ ù ch d ¸n,nªu â ýdo õ chèi;vµ r l t b¸o c¸o ngay n é Õ ®Õ B K ho¹ch µ Çu , Ng ©n µng µ íc ViÖt Nam, é ñ v§ t h Nh n B ch qu¶n hoÆc û U ban nh©n ©n d tØnh,thµnh è Õu µdoanh ph (n l nghiÖp a ¬ng) ®Ó ®Þ ph tæng îp h b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ. t ph §èi víic¸c dù ®ang ¸n cho vay ë d dang, do nguyªn ©n nh kh¸ch quan dÉn n ®Õ kh«ng ã Öu c hi qu¶, doanh nghiÖp a ã ch c c¸c Ön bi ph¸p ¾c kh phôc,c¸c ng©n µng îc phÐp ¹m êi®×nh h ® t th chØ cho vay.ViÖc nh ®× chØ cho vay ph¶ith«ng cho b¸o doanh nghiÖp ýdo µ êigian cô Ó ng êi l v th th ®å th b¸o c¸o ngay n é Õ ¹ch µ Çu ,Ng ©n µng µ ícViÖt Nam, é ®Õ B K ho v§ t h Nh n B chñ qu¶n hoÆc û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è Õu µ doanh ph (n l nghiÖp ®Þa ¬ng) xiný Õn µ ph ki v chØ îcthùc hiÖn ® cho vay Õp khicã ti v¨n b¶n chØ ®¹o ña èng c ©n µng µ íc.Trêng îp nguyªn ©n ñ c Th ®è Ng h Nh n h do nh ch quan Ò Ýa v ph kh¸ch hµng ©n µng c¸c Ng h ph¶ichÊ m Öc døt vi cho vay µ v ¸p dông Ön c¸cbi ph¸p thu håinîtr ch¹n. í c) §èivíic¸c kho¶n cho vay theo Õt nh ña ñ íng Ch Ýnh ñ, quy ®Þ c Th t ph c¸cng©n µng ùc hiÖn ng h th ®ó theo c¸cquy nh ®Þ ph¸p luËthiÖn µnh,trong h tr ng îp ph¸tsinh víng m ¾ c c¸o vÒ èng c ©n µng µ ícViÖt ê h b¸o Th ®è Ng h Nh n Nam xem Ðt,xö ý. x l 3. C¸c ©n µng y ¹nh Ng h ®È m huy ng µ Ëp ®é v t trung nguån èn u v ®Ç t cho ù cã Öu c¸c d ¸n hi qu¶, thùc Ön ôc hi c¸c m tiªu,c¸c ch¬ng ×nh tr kinh tÕ quan äng cña µ íc,tr¸nh®Ç u µn Ð m Öu tr Nh n td tr¶ik , hi qu¶,chó äng ®Ç u tr t ph¸t tr Ón i n«ng, l©m, nghiÖp, s¶n Êt ng xu c¸c Æt µng ã Þ Êt m h c gi¸ tr xu khÈu, ph¸ttr Ón kinh tÕ i n«ng th«n.. thùc hiÖn ètc¸cch¬ng ×nh chØ nh . t tr ®Þ cña Ýnh ñ: cho Ch ph vay ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ ¬n sè ¹n c b∙o 5, h h¸n,cho é h nghÌo vµ sinhviªnvay.. . 4. C¸c ©n µng Ön µn µ ¾p Õp ¹ ®éi ò Ng h ki to v s x li ng c¸n é Ýn ông bt d theo íng ùa chän µ è Ý nh÷ng h l v b tr c¸n é ã ×nh b c tr ®é chuyªn m«n, trung thùc vµ ©m Õt íi µnh,víi t huy v ng c«ng Öc Ýn ông.Bè Ý(tõng lo¹ é vi t d tr i c¸n b ) thÝch îp,®èi víi ÷ng é h nh c¸n b kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ¶m Ö m ® nhi c«ng Öc × vi th bè Ý c«ng tr t¸ckh¸c,n Õu ã c khuyÕt ®iÓ m × ú møc ¹m ö ý th tu ®é viph ®Ó x l theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët.Nh»m ©ng lu n cao n¨ng ùc c«ng ña é, l t¸cc c¸n b Häc Ön ©n µng ã Õ ¹ch tæ vi Ng h c k ho chøc êng th xuyªn c¸clíp®µo ¹ochuyªn t s©u Ò ü v k n¨ng ¸nh Èm nh µ ® gi¸,th ®Þ v cho vay theo ù éi d ¸n.N dung o ®µ t¹oph¶iphïhîp víi i t ng häc î ®è viªn, quy ×nh thÈm nh ù tr ®Þ d ¸n ë c¸cquy m« kh¸cnhau. Vô Tæ chøc é o ¹oNg ©n µng µ íccïng Ng ©n µng ¹i c¸n b ®µ t h Nh n h Ngo th ng Öt ¬ Vi Nam, ©n µng Çu vµ Ng h § t Ph¸t tr Ón Öt i Vi Nam kh¶o ©y s¸t,x dùng tr Ón khaithÝ iÓ m Ò Èn é Ýn ông µ Õn ®Ò ¸n i ® v tiªuchu ho¸ c¸n b t d v ti hµnh Ëp Ên t hu nghiÖp ô, kiÓm ¹ch,®¸nh v tras¸th gi¸n¨ng ùc chuyªn l m«n tõng lo¹ c¸n bé Ýn ông µm ¬ ë è Ý®óng êi,®óng Öc;trong khu«n i td l c s b tr ng vi khæ ®Ò ¸n,c¸n é Ýn ông îc ph©n µnh ã m Ýnh: C¸n é Ýn bt d ® th c¸c nh ch bt dông ¶m Öm ® nhi cho vay ù quy ín,võa µ á, c¸c dù ¬ng d ¸n m« l v nh ¸n,ch tr×nh chØ nh ña Ýnh ñ,hé ®Þ c Ch ph s¶n Êt,cho xu vay Ç m è.§ång êi ô c c th , V Tæ chøc é µ o ¹otiÕn hµnh c¸n b v ®µ t nghiªncøu Êt c¸c bé, ngµnh ªn ®Ò xu li quan ã Õ ¬ng ïhîp víi c ch ®é l ph c«ng Öc µ vi v tr¸chnhiÖ m õng lo¹ c¸n bé Ýn t i t dông. ViÖc Õn µnh Ý iÓ m ¾t u õ 01/10/1998 µ ¬ Õt íc ngµy ti h th ® b ®Ç t v s k tr 31/03/1999.Trªn c¬ ë Õt s k qu¶ µy Ïtr Ón khai¸p dông n s i cho ©n µng c¸c ng h kh¸c.
- 4 C¸n é Ýn ông bt d ph¶ichÊp µnh y h ®Ç ®ñ c¸c quy nh Ön µnh Ò ®Þ hi h v thÓ Ö Ýn ông ¾n ¹n,trung vµ µih¹n ña èng c ©n µng µ lt d ng h d c Th ®è Ng h Nh níc ViÖt Nam µ b¶n íng Én v c¸c v¨n h d nghiÖp ô ô Ó ña ñ Þch éi v c th c Ch T H ®ång qu¶n Þ,Tæng tr gi¸m c ®è (Gi¸m c) ©n µng ¬ng ¹i,Ng ©n ®è c¸c Ng h th m hµng Çu µ § tv Ph¸ttr Ón. i 5. T¨ng êng c c«ng t¸cthanh Óm Óm êng tra,ki tra,ki so¸tth xuyªn ®èi víi ho¹t®éng Ýn ông. ViÖc Óm µy µ tr¸chnhiÖm ña Óm éibé td ki tran l c ki so¸tn m çi tæ chøc Ýn ông.Tõng ©n µng ã Õ ¹ch t¨ngcêng vÒ è îng, td Ng h c k ho c¶ s l chÊtl ng ®éi ngò Óm éibé. î ki so¸tn Thanh ©n µng µ íctËp traNg h Nh n trung m ét è é s c¸n b thanh ã traviªnc kinh nghiÖ m Ò v c«ng Ýn ông ¹ chinh¸nh ©n µng µ ícvµ ©n t¸ct d ti Ng h Nh n Ng hµng Trung ng, thµnh Ëp ®oµn Óm Êt l ng Ýn ông ¹ ¬ l 6 ki trach î t d t i tØnh c¸c C Ç n ¬, §ång Th Nai,B×nh Þnh, § ¾c ¾c, µ ©y µ ¹ng ¬n ®èivíitÊt § L HT vL S ( c¶ c¸c NHTM èc qu doanh,Ng ©n µng Çu µ h § tv Ph¸ttr Òn,Ng ©n µng ¬ng i h th m¹i cæ Çn a µn).Thêi gian iÓn khai tõ ngµy ph trªn ®Þ b tr 01/10/1998 n ®Õ 31/03/1999. 6.Thñ ëng ô, Côc éc Ng ©n µng µ ícViÖtNam, tr c¸cV thu h Nh n Gi¸m c ®è chinh¸nh ©n µng µ ícc¸c tØnh,thµnh è,Chñ Þch éi ®ång Ng h Nh n ph t H qu¶n trÞ,Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ©n µng ¬ng ¹i,Ng ©n µng u ®è c¸c ng h th m h ®Ç t vµ Ph¸ttr Ón cã i tr¸chnhiÖ m íng dÉn µ chøc ùc hiÖn h v tæ th nghiªm óc ChØ t thÞ µy. n Trong qu¸ ×nh ùc hiÖn, cã tr th ph¸tsinh víng ¾ c, n Þ m c¸c ®¬ v b¸o c¸o Ng ©n µng µ ícViÖtNam h Nh n xem Ðt vµ Õt. x gi¶iquy
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị 02/2006/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về việc tăng cường các biện pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các tổ chức tín dụng
4 p |
287 |
101
-
Chỉ thị 08/2003/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
142 |
55
-
Chỉ thị 01/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
3 p |
296 |
40
-
Chỉ thị 03/2007/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
140 |
40
-
Chỉ thị 10/CT-NH17 của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
101 |
17
-
Chỉ thị 02/2007/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
5 p |
78 |
10
-
Chỉ thị 08/CT-NH5 của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
89 |
9
-
Chỉ thị 07/CT-NH3 của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
129 |
8
-
Chỉ thị 06/2008/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
85 |
8
-
Chỉ thị 01/2006/CT-NHNN của Ngân Hàng Nhà nước
4 p |
79 |
7
-
Chỉ thị 361/QĐ-NH9 của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
63 |
5
-
Chỉ thị 01/CT-NH20 của Ngân hàng Nhà nước gân
2 p |
75 |
5
-
Chỉ thị 11/CT-NH17 của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
82 |
5
-
Chỉ thị 01/2007/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
56 |
4
-
Chỉ thị 08/CT-NH1 của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
67 |
4
-
Chỉ thị 04/2006/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
85 |
4
-
Chỉ thị 03/2006/CT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
87 |
3

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v6c7eeko3gm0elpc9ph0hco2u4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thông báo 123/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ
Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
121
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
Thông báo 123/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông báo 123/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ về kết luận của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại cuộc họp Thường trực Chính phủ về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2008 và triển khai kế hoạch phát triển dài hạn của Tổng công ty Hàng không Việt Nam
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Thông báo 123/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ
Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
121
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090819/nguyetnga/80x100/09308781.jpg)
##
Thông báo 123/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông báo 123/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ về kết luận của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại cuộc họp Thường trực Chính phủ về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2008 và triển khai kế hoạch phát triển dài hạn của Tổng công ty Hàng không Việt Nam
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h3d89qetom9pmqkat038jk9qo7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Một đôi bạn trẻ sau khi cưới nhau, bà mẹ vợ phàn nàn : Tiền mừng cưới, vàng vòng cho cô dâu, mẹ chồng gom hết , gửi tiết kiệm tuy cho con trai đứng tên nhưng giữ sổ, muốn lấy ra thì phải xin. Hai vợ chồng đều đi làm và trước khi lấy nhau, thì đều là những đứa con ngoan, có bao nhiêu mang nộp cho mẹ hết. Bây giờ lấy nhau, chàng về ở nhà nàng, thì bà mẹ chồng lại yêu cầu mỗi tháng gửi về cho bà ấy hơn một nửa tiền lương của con trai, để ..chơi hụi !
Ở đây, cả hai bà mẹ đã không “dạy con” biết quản lý tiền cho nên khi “ ra riêng” vẫn phụ thuộc vào bố mẹ, rốt cuộc thay vì giúp con xây dựng một gia đình riêng để trưởng thành và có trách nhiệm thì bà mẹ vợ lại phải nhận thêm một miệng ăn ! Vì thế hai vợ chồng vẫn là hai đứa trẻ để 2 bà mẹ quản lý thu chi !
Việc giúp con biết quản lý tiền là điều mà các bậc cha mẹ Tây phương, đặc biệt là trong các gia đình người Do Thái đã tập cho con ngay từ bé, 7, 8 tuổi là đã có khả năng nhận biết giá trị của đồng tiền, biết để dành tiền và nhất là biết tiêu tiền một cách hợp lý. Còn gia đình VN chủ yếu chỉ tập trung vào việc dạy cho con ngoan ngoãn, chăm học và thông minh !
Có nhiều phụ huynh khi con có vấn đề về tâm lý, như nhút nhát hay chống đối , lười biếng và ỷ lại..hay hỗn láo, ích kỷ, đòi hỏi ..thậm chí có thể cãi hay đánh lại cả bố mẹ thì thường nghĩ đến ảnh hưởng của việc chơi games nhiều, bị ảnh hưởng của phim ảnh hay xã hội… khá hơn, thì có thể thấy rằng đó là hậu quả của việc chiều chuộng, bảo bọc, muốn gì được nấy từ nhỏ. Điều này đúng, nhưng chưa đủ. Vì ít ai ngờ rằng, việc không tập cho con biết giá trị đồng tiền và cách quản lý tiền lại có những tác động đến các vấn đề trên.
Nhiều bà mẹ thường nghĩ rằng việc không cho con tiền túi, là để bảo vệ con khỏi việc mua sắm quà bánh linh tinh, đồ chơi tầm bậy… ngay cả khi con đã vào cấp 2, cũng rất hạn chế việc cho con tiền, chỉ khi nào có nhu cầu xin mua học cụ, sách vở thì mới cho. Còn tất cả các nhu cầu khác thì cần gì sẽ tự tay mua cho con, bao nhiêu cũng được. Ngược lại, có nhiều mẹ lại cho con nhiều quá mức cần thiết, để muốn làm gì thì làm, chủ yếu là để chứng tỏ … gia đình có điều kiện !
Những quan điểm và cách cho con tiền như thế, thường sẽ đem lại hậu quả, nhẹ là khi lớn lên trẻ sẽ không tự chủ được trong việc dùng tiền, lãnh lương ra là có thể mua sắm cho hết trong vài tuần và sau đó là ăn mì gói ! Còn hậu quả trước mắt là không thể uốn nắn các hành vi sai trái của con, không thiết lập được mối quan hệ giữa bố mẹ và con một cách lành mạnh và giúp con có thể tự hào vào bản thân.
Chúng ta nên tập cho trẻ biết cách quản lý tiền ngay từ khi bước vào lớp Một. Không đơn giản chỉ là cho con một, hai chục để mua gì thì mua, mà phải theo một trình tự :
Những sai lầm về tiền bạc mà phụ huynh cần tránh
Như thế, khi chúng ta tạo ra nhu cầu dùng tiền của trẻ, chính là giúp cho trẻ biết giá trị của bản thân, của sự làm việc và lòng tự tin vào chính mình. Hơn nữa, nó cũng là 1 công cụ để quản lý trẻ, khi dựa vào nhu cầu lợi ích của trẻ để uốn nắn hành vi , chứ không phải là đòn roi, là quát mắng …những biện pháp kỷ luật đầy nước mắt để ép trẻ vào một khuôn khổ mà kết quả thường là sự thất vọng ngày càng nhiều về đứa con của mình.
CVTL. Lê Khanh – Cty GD KidsTime Bình Thạnh.

markdown:
Một đôi bạn trẻ sau khi cưới nhau, bà mẹ vợ phàn nàn : Tiền mừng cưới, vàng vòng cho cô dâu, mẹ chồng gom hết , gửi tiết kiệm tuy cho con trai đứng tên nhưng giữ sổ, muốn lấy ra thì phải xin. Hai vợ chồng đều đi làm và trước khi lấy nhau, thì đều là những đứa con ngoan, có bao nhiêu mang nộp cho mẹ hết. Bây giờ lấy nhau, chàng về ở nhà nàng, thì bà mẹ chồng lại yêu cầu mỗi tháng gửi về cho bà ấy hơn một nửa tiền lương của con trai, để ..chơi hụi !
Ở đây, cả hai bà mẹ đã không “dạy con” biết quản lý tiền cho nên khi “ ra riêng” vẫn phụ thuộc vào bố mẹ, rốt cuộc thay vì giúp con xây dựng một gia đình riêng để trưởng thành và có trách nhiệm thì bà mẹ vợ lại phải nhận thêm một miệng ăn ! Vì thế hai vợ chồng vẫn là hai đứa trẻ để 2 bà mẹ quản lý thu chi !
Việc giúp con biết quản lý tiền là điều mà các bậc cha mẹ Tây phương, đặc biệt là trong các gia đình người Do Thái đã tập cho con ngay từ bé, 7, 8 tuổi là đã có khả năng nhận biết giá trị của đồng tiền, biết để dành tiền và nhất là biết tiêu tiền một cách hợp lý. Còn gia đình VN chủ yếu chỉ tập trung vào việc dạy cho con ngoan ngoãn, chăm học và thông minh !
Có nhiều phụ huynh khi con có vấn đề về tâm lý, như nhút nhát hay chống đối , lười biếng và ỷ lại..hay hỗn láo, ích kỷ, đòi hỏi ..thậm chí có thể cãi hay đánh lại cả bố mẹ thì thường nghĩ đến ảnh hưởng của việc chơi games nhiều, bị ảnh hưởng của phim ảnh hay xã hội… khá hơn, thì có thể thấy rằng đó là hậu quả của việc chiều chuộng, bảo bọc, muốn gì được nấy từ nhỏ. Điều này đúng, nhưng chưa đủ. Vì ít ai ngờ rằng, việc không tập cho con biết giá trị đồng tiền và cách quản lý tiền lại có những tác động đến các vấn đề trên.
Nhiều bà mẹ thường nghĩ rằng việc không cho con tiền túi, là để bảo vệ con khỏi việc mua sắm quà bánh linh tinh, đồ chơi tầm bậy… ngay cả khi con đã vào cấp 2, cũng rất hạn chế việc cho con tiền, chỉ khi nào có nhu cầu xin mua học cụ, sách vở thì mới cho. Còn tất cả các nhu cầu khác thì cần gì sẽ tự tay mua cho con, bao nhiêu cũng được. Ngược lại, có nhiều mẹ lại cho con nhiều quá mức cần thiết, để muốn làm gì thì làm, chủ yếu là để chứng tỏ … gia đình có điều kiện !
Những quan điểm và cách cho con tiền như thế, thường sẽ đem lại hậu quả, nhẹ là khi lớn lên trẻ sẽ không tự chủ được trong việc dùng tiền, lãnh lương ra là có thể mua sắm cho hết trong vài tuần và sau đó là ăn mì gói ! Còn hậu quả trước mắt là không thể uốn nắn các hành vi sai trái của con, không thiết lập được mối quan hệ giữa bố mẹ và con một cách lành mạnh và giúp con có thể tự hào vào bản thân.
Chúng ta nên tập cho trẻ biết cách quản lý tiền ngay từ khi bước vào lớp Một. Không đơn giản chỉ là cho con một, hai chục để mua gì thì mua, mà phải theo một trình tự :
**Những sai lầm về tiền bạc mà phụ huynh cần tránh**
Như thế, khi chúng ta tạo ra nhu cầu dùng tiền của trẻ, chính là giúp cho trẻ biết giá trị của bản thân, của sự làm việc và lòng tự tin vào chính mình. Hơn nữa, nó cũng là 1 công cụ để quản lý trẻ, khi dựa vào nhu cầu lợi ích của trẻ để uốn nắn hành vi , chứ không phải là đòn roi, là quát mắng …những biện pháp kỷ luật đầy nước mắt để ép trẻ vào một khuôn khổ mà kết quả thường là sự thất vọng ngày càng nhiều về đứa con của mình.
**CVTL. Lê Khanh – Cty GD KidsTime Bình Thạnh**.


text:
Sự kiện thể thao lớn nhất hành tinh FIFA World Cup 2018 được tổ chức tại Nga sẽ diễn ra trong hơn 1 tháng. Đây là giải đấu không chỉ quy tụ nhiều cầu thủ ngôi sao mà cả đội ngũ trọng tài quốc tế.
Năm nay, tổng cộng 36 trọng tài chính và 63 trợ lý trọng tài đến từ 46 quốc gia sẽ góp mặt trong 64 trận đấu gay cấn.
Tất nhiên, với sự kiện tầm cỡ thế này, FIFA đã lựa chọn những trọng tài tốt nhất làng bóng để tham dự. Đồng nghĩa với việc, mức lương của các trọng tài tỷ lệ thuận với mức độ toàn cầu của giải đấu.
Tại World Cup 2018, mỗi trọng tài sẽ nhận được khoảng 70.000 USD cho toàn bộ giải đấu diễn ra tại xứ sở bạch dương. Ngoài ra, trọng tài sẽ nhận thêm 3.000 USD tiền thưởng mỗi trận đấu.
Đây là mức lương cao nhất của trọng tài trong lịch sử World Cup.
Năm 2006, mỗi trọng tài chính được trả 35.000 USD. World Cup 2010 và 2014, mức lương của trọng tài được nâng lên 50.000 USD.
"Mọi khoản chi của World Cup đều tăng so với năm 2014. Điều này không có gì là lạ khi doanh thu thương mại kiếm được nhiều hơn". Jonathan Rest, phóng viên Sportcal, chia sẻ.
"Tiền thưởng tăng 40% với 400 triệu USD cho 32 đội tham dự. Mỗi quốc gia có đội tuyển thi đấu sẽ nhận được 1,5 triệu USD để chuẩn bị. So với năm 2014 sự kiện được tổ chức tại Brazil là con số 1 triệu USD. Vì vậy, tăng tiền lương cho các trọng tài cũng không phải ngoại lệ".
Theo FIFA, quá trình lựa chọn trọng tài dựa trên kỹ năng và tính cách, cũng như mức độ hiểu biết về bóng đá và khả năng đọc vị các chiến thuật khác nhau được các đội sử dụng.
Mỗi trọng tài được hỗ trợ bởi một nhóm nhỏ các trợ lý (hiện nay bao gồm cả một trợ lý phụ sẽ đóng vai trò là VAR).
Tiền lương cho một trợ lý tại World Cup thấp hơn trọng tài chính. Mức lương của họ là 25.000 USD cho cả mùa giải, cộng thêm 2.000 USD cho mỗi trận đấu.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Sự kiện thể thao lớn nhất hành tinh FIFA World Cup 2018 được tổ chức tại Nga sẽ diễn ra trong hơn 1 tháng. Đây là giải đấu không chỉ quy tụ nhiều cầu thủ ngôi sao mà cả đội ngũ trọng tài quốc tế.
Năm nay, tổng cộng 36 trọng tài chính và 63 trợ lý trọng tài đến từ 46 quốc gia sẽ góp mặt trong 64 trận đấu gay cấn.
Tất nhiên, với sự kiện tầm cỡ thế này, FIFA đã lựa chọn những trọng tài tốt nhất làng bóng để tham dự. Đồng nghĩa với việc, mức lương của các trọng tài tỷ lệ thuận với mức độ toàn cầu của giải đấu.
Tại World Cup 2018, mỗi trọng tài sẽ nhận được khoảng 70.000 USD cho toàn bộ giải đấu diễn ra tại xứ sở bạch dương. Ngoài ra, trọng tài sẽ nhận thêm 3.000 USD tiền thưởng mỗi trận đấu.
Đây là mức lương cao nhất của trọng tài trong lịch sử World Cup.
Năm 2006, mỗi trọng tài chính được trả 35.000 USD. World Cup 2010 và 2014, mức lương của trọng tài được nâng lên 50.000 USD.
"Mọi khoản chi của World Cup đều tăng so với năm 2014. Điều này không có gì là lạ khi doanh thu thương mại kiếm được nhiều hơn". Jonathan Rest, phóng viên Sportcal, chia sẻ.
"Tiền thưởng tăng 40% với 400 triệu USD cho 32 đội tham dự. Mỗi quốc gia có đội tuyển thi đấu sẽ nhận được 1,5 triệu USD để chuẩn bị. So với năm 2014 sự kiện được tổ chức tại Brazil là con số 1 triệu USD. Vì vậy, tăng tiền lương cho các trọng tài cũng không phải ngoại lệ".
![ ảnh 1](https://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/Uploaded/2018/gtnwae/2018_06_16/newfolder/zzztrongtai-b_svku.jpg)
*Getty.*
Theo FIFA, quá trình lựa chọn trọng tài dựa trên kỹ năng và tính cách, cũng như mức độ hiểu biết về bóng đá và khả năng đọc vị các chiến thuật khác nhau được các đội sử dụng.
Mỗi trọng tài được hỗ trợ bởi một nhóm nhỏ các trợ lý (hiện nay bao gồm cả một trợ lý phụ sẽ đóng vai trò là VAR).
Tiền lương cho một trợ lý tại World Cup thấp hơn trọng tài chính. Mức lương của họ là 25.000 USD cho cả mùa giải, cộng thêm 2.000 USD cho mỗi trận đấu.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=xRgmVKG7rhFl3u7aZ_pLITIjlCuFtMj7J6VFcnbwY9S_sKW0g69dwZaqks2ZYaY-adVORHxdFo4rQSvhNCZWL7OA8tiGfjgf2-6E1p4UYaeAa2XcrrZ6gQLX75sYQuCmB8mGpTSIujkDKuHY8o-CDg2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Wed, 28-Nov-2018 17:41:08 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from xCache19


text:
Trang chủ > honda > PCX > Phụ tùng inox – Đuôi đèn lớn inox
Mã sản phẩm: PX06
Giá: 60.000 vnđ
Lượt xem: 1003
Điện thoại: 0286 271 3025 _ 0909 50 30 25 _ 0909 60 30 25
Địa chỉ 1: 158 - 160 Hàn Hải Nguyên, Phường 8, Quận 11, TP.HCM
Địa chỉ 2: 586 Phạm Thế Hiển, Phường 4, Quận 8, TP.HCM
Đuô đèn lớn inox
Mã sản phẩm : PX-06
Sản phẩm được làm bằng inox có tính năng trang trí giúp cho phía sau phần đuôi của xe thêm nổi bật và gây sự chú ý với mọi người lưu thông phía sau xe của bạn khi bạn dạo phố hoặc đậu xe ở một nơi công cộng nào đó .
Hình ảnh sau khi gắn đuôi đèn lên xe
Tag : PCX , AirBlade cu , AirBlade 2011 , Lead , Vision , Wave RSX 2012 , Dan keo xe , Tem xe , Khoa chong trom , Khung bao ve
Giá: 1.200.000 vnđ
Giá: 1.700.000 vnđ
Giá: 950.000 vnđ
Giá: 300.000 vnđ
Giá: 1.950.000 vnđ
Giá: 1.500.000 vnđ
Tin tức

markdown:
[Trang chủ ]() > [honda](honda.html) > [PCX](pcx.html) > Phụ tùng inox – Đuôi đèn lớn inox
Mã sản phẩm:
**PX06**
Giá:
**60.000 vnđ**
Lượt xem: 1003
**Điện thoại:** 0286 271 3025 _ 0909 50 30 25 _ 0909 60 30 25 **Địa chỉ 1:** 158 - 160 Hàn Hải Nguyên, Phường 8, Quận 11, TP.HCM **Địa chỉ 2:** 586 Phạm Thế Hiển, Phường 4, Quận 8, TP.HCM **Đuô đèn lớn inox ** **Mã sản phẩm : PX-06**
Sản phẩm được làm bằng inox có tính năng trang trí giúp cho phía sau phần đuôi của xe thêm nổi bật và gây sự chú ý với mọi người lưu thông phía sau xe của bạn khi bạn dạo phố hoặc đậu xe ở một nơi công cộng nào đó .
**Hình ảnh sau khi gắn đuôi đèn lên xe**
Tag :
[, PCX ](honda/pcx)
Giá: 1.200.000 vnđ
Giá: 1.700.000 vnđ
Giá: 950.000 vnđ
Giá: 300.000 vnđ
Giá: 1.950.000 vnđ
Giá: 1.500.000 vnđ
Tin tức

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
TOP QUỐC GIA CÓ CHI PHÍ DU HỌC RẺ VÀ ĐẮT NHẤT THẾ GIỚI
Khái niệm về việc du học tại một trường đại học nước ngoài trở thành một trào lưu không còn là mới đối với các bạn sinh viên nói riêng…
Du học Anh
Khái niệm về việc du học tại một trường đại học nước ngoài trở thành một trào lưu không còn là mới đối với các bạn sinh viên nói riêng…
Birmingham là thành phố lớn thứ hai tại Vương Quốc Anh nhưng cũng đồng thời được biết đến như một “phân xưởng của thế giới” hay “thành phố ngàn nghề”.…
Là niềm mơ ước của nhiều bạn học sinh. Tuy nhiên việc lựa chọn ngành học chưa bao giờ là việc đơn giản với sinh viên du học tại xứ…
Ngày nay, Nghệ thuật & Thiết kế đóng một vai trò quan trọng trong xã hội của chúng ta, cũng như tác động đến cuộc sống theo những cách mà…
Không phải là những trung tâm thành phố phồn hoa, những thị trấn màu mè sôi động, du học Anh ở xứ sở đàn ông mặc váy Scotland sẽ đem…
Sở hữu mạng lưới truyền thông phát triển và rộng lớn nhất trên thế giới bao gồm tám tờ báo quốc gia phát hành hàng ngày, hàng trăm tạp chí…
Top 10 trường đại học hàng đầu Vương Quốc Anh theo bình chọn Times Higher Education, top 28 các trường Đại học hàng đầu thế giới theo QS World University Rankings,……
Là một trong những trường đại học danh giá nhất thế giới nên không khó hiểu khi Oxford cũng có một kho những bài kiểm tra hết sức “quái chiêu”…
Đại học tổng hợp Winchester ((The University of Winchester) được thành lập năm 1840, nằm ở trung tâm thành phố Winchester, cách thủ đô London khoảng 1 giờ tàu. Du…

markdown:
[TOP QUỐC GIA CÓ CHI PHÍ DU HỌC RẺ VÀ ĐẮT NHẤT THẾ GIỚI](https://tuvanduhoc.org.vn/top-quoc-gia-co-chi-phi-du-hoc-re-va-dat-nhat-the-gioi/)
Khái niệm về việc du học tại một trường đại học nước ngoài trở thành một trào lưu không còn là mới đối với các bạn sinh viên nói riêng…
Du học Anh
Khái niệm về việc du học tại một trường đại học nước ngoài trở thành một trào lưu không còn là mới đối với các bạn sinh viên nói riêng…
Birmingham là thành phố lớn thứ hai tại Vương Quốc Anh nhưng cũng đồng thời được biết đến như một “phân xưởng của thế giới” hay “thành phố ngàn nghề”.…
Là niềm mơ ước của nhiều bạn học sinh. Tuy nhiên việc lựa chọn ngành học chưa bao giờ là việc đơn giản với sinh viên du học tại xứ…
Ngày nay, Nghệ thuật & Thiết kế đóng một vai trò quan trọng trong xã hội của chúng ta, cũng như tác động đến cuộc sống theo những cách mà…
Không phải là những trung tâm thành phố phồn hoa, những thị trấn màu mè sôi động, du học Anh ở xứ sở đàn ông mặc váy Scotland sẽ đem…
Sở hữu mạng lưới truyền thông phát triển và rộng lớn nhất trên thế giới bao gồm tám tờ báo quốc gia phát hành hàng ngày, hàng trăm tạp chí…
Top 10 trường đại học hàng đầu Vương Quốc Anh theo bình chọn Times Higher Education, top 28 các trường Đại học hàng đầu thế giới theo QS World University Rankings,……
Là một trong những trường đại học danh giá nhất thế giới nên không khó hiểu khi Oxford cũng có một kho những bài kiểm tra hết sức “quái chiêu”…
Đại học tổng hợp Winchester ((The University of Winchester) được thành lập năm 1840, nằm ở trung tâm thành phố Winchester, cách thủ đô London khoảng 1 giờ tàu. Du…

Vary: User-Agent,Accept-Encoding

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate


text:
Tiết kiệm hơn với Giá Bí mật.
Tiết kiệm ngay với Giá Bí mật
Xem khách sạn tại Exeter trên bản đồ
Đăng ký nhận thông tin khuyến mãi mới nhất của chúng tôi
Tải app và đặt phòng mọi lúc, mọi nơi
Tham gia ngay! Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm miễn phí*
© 2018 Hotels.com, L.P. Mọi quyền được bảo lưu.
Hotels.com và logo Hotels.com là thương hiệu hoặc thương hiệu đã đăng ký bảo hộ của Hotels.com, LP tại Mỹ và/hoặc các quốc gia khác. Mọi thương hiệu khác thuộc quyền sở hữu của các chủ sở hữu tương ứng.
* Tìm hiểu thêm về Hotels.com™ Rewards

Server: Application-Server

Content-Language: vi-VN

X-Hcom-Rendered-With: release

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: bm_sz=A5EF6F4D9626531AD196753B145B52C3~QAAQFjk3FzRU0NBlAQAAT8Gy9RC0Sh3ehEv91hBqDYJGrQYWQyzcHCHbZ4ARqxdz/s3FSJp9t5ftZ0KTZ3SZUsklDS2Ljb8hIbsXUMZn5gIUubaM4+Q5nfX3hYhzdKwKp2hcpGd6MOxx1frO78r2FajfqKBS/I1v1HjnZRuCpZGA+dSr3udpAfZXhoMeTow=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Thu, 20 Sep 2018 10:37:37 GMT; Max-Age=14400; HttpOnly

Content-Security-Policy: default-src 'unsafe-inline' data: about: hcom: blob: callback: chrome-error: *; script-src 'unsafe-eval' 'unsafe-inline' data: about: blob: asset: *; report-uri https://525fade5ca1b22e6c3c9f4504b6b3f68.report-uri.com/r/d/csp/enforce

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Tiết kiệm hơn với Giá Bí mật.
Tiết kiệm ngay với Giá Bí mật
Xem khách sạn tại Coonawarra trên bản đồ
Đăng ký nhận thông tin khuyến mãi mới nhất của chúng tôi
Tải app và đặt phòng mọi lúc, mọi nơi
Tham gia ngay! Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm miễn phí*
© 2018 Hotels.com, L.P. Mọi quyền được bảo lưu.
Hotels.com và logo Hotels.com là thương hiệu hoặc thương hiệu đã đăng ký bảo hộ của Hotels.com, LP tại Mỹ và/hoặc các quốc gia khác. Mọi thương hiệu khác thuộc quyền sở hữu của các chủ sở hữu tương ứng.
* Tìm hiểu thêm về Hotels.com™ Rewards

Set-Cookie: bm_sz=8545F6A7913CC2CDAAFF94ECC56B9408~QAAQFjk3F4c/0NBlAQAAXBKt9VZ6h4EDbOLfEJGnhUhVWGvi+X0qYYMGNZN/shUiXsBGtZPGu8/9dHL1mIImbzcuMlwqn1vtP870Q36P1ZbjkeRljWcDXmZdluPrH052b/qzaXaL1TwCqofU3SDprDufIHXgZ3sxuoECIWzNoMChVIafl2K9/BjkE9Jcvps=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Thu, 20 Sep 2018 10:31:24 GMT; Max-Age=14399; HttpOnly


text:
FPT xin phép thử nghiệm xe tự lái trên hệ thống giao thông
Công nghệ
PV 14:30 11/05/2018
Đây chính là chiếc xe không người lái phiên bản mới nhất được FPT thử nghiệm trong khuôn viên FPT Software. Với nhiều công nghệ mới, hiện đại được tích hợp, chiếc xe này có thể tự căn chỉnh, quẹo trái phải, tránh vật cản và đi đúng phần đường. Và FPT đang
-
Apple Music dễ sử dụng hơn và có nhiều tính năng mới trên iOS 12
-
Hai nữ ca sĩ Nhật Bản khuấy động sự kiện công nghệ của Sony
-
Samsung ra mắt tủ lạnh ngăn đá dưới mới, giá từ 9,89 triệu đồng
-
Apple ra mắt iPhone 2 SIM: người dùng Việt Nam có sử dụng được không?
-
Những tính năng nâng cấp "đáng tiền" trên IOS 12
-
iPhone Xs, iPhone Xs Max và iPhone Xr sẽ được bán tại Việt Nam từ cuối tháng 10, giá thấp nhất 22 triệu, cao nhất 43 triệu
-
iPhone chính thức ra mắt 3 phiên bản, hỗ trợ 2 SIM cho thị trường Trung Quốc
-
FPT công bố sứ mệnh tiên phong chuyển đổi số, tạo môi trường nuôi dưỡng trí tuệ Việt
-
Chuyển đổi sim 11 số: Khách hàng sẽ phải lưu ý gì?
-
Cận cảnh trải nghiệm “Trạm không gian thực tế ảo" lần đầu tiên tại Việt Nam ở Techday 2018
-
Lộ ảnh cận cảnh iPhone XC giá rẻ trước ngày ra mắt
-
Tổng hợp những tin đồn về giá iPhone 2018 trước giờ G
-
FPT kể lại hành trình 30 năm tiên phong của mình qua video nhạc RAP
-
Sau Apple, tới lượt Amazon trở thành công ty nghìn tỷ USD
-
Siêu phẩm GoPro Hero 7 quay phim 4K ở tốc độ 120 FPS có thể ra mắt cuối tháng này
-
Bản tin An ninh mạng: CyRadar cảnh báo chiến dịch mã độc gián điệp mới, hơn 50% cơ quan Việt Nam không có khả năng phát hiện bị tấn công mạng
-
Bản tin ICT: VTC thắng lớn nhờ hiệu ứng ASIAD 18, Go-Viet tuyên bố chiếm 10% thị phần TP.HCM, ra mắt Pocophone F1 ở Việt Nam giá từ 7,9 triệu đồng
-
Thư mời sự kiện ra mắt iPhone mới ngày 12/9 hé lộ điều gì?
-
Viettel, MobiFone và VinaPhone bất ngờ khuyến mại 50% thẻ nạp, hạn sử dụng đến 15/9
-
Cận cảnh laptop Asus Zenbook 13 inch mới, nhỏ hơn tờ giấy A4
-
Cô bé 11 tuổi bán chè bưởi gọi vốn thành công 300 triệu tại Shark Tank Việt Nam
-
"Mổ bụng" Pocophone F1: Smartphone rẻ nhất sở hữu Snapdragon 845
-
Trên tay Pocophone F1 giá 7,9 triệu đồng: "Hồn" Flagship giá tầm trung
-
Bản tin ICT: Vingroup công bố sẽ trở thành Tập đoàn công nghệ, dự kiến tháng 11/2018 sẽ chuyển mạng giữ nguyên số, Việt Nam chính thức có bản quyền ASIAD 2018
-
Vingroup công bố định hướng trở thành tập đoàn công nghệ, cam kết tiếp nhận 100.000 sinh viên CNTT trong 10 năm tới
-
Tất tần tật về thời điểm ra mắt và ngày lên kệ của bộ 3 iPhone 2018
-
Cận cảnh laptop chơi game mỏng nhẹ Asus Zephyrus S
-
Bản tin ICT 18/8: Sẽ thành lập Vụ Công nghiệp Điện tử VT, Samsung giới thiệu Galaxy Note 9 tại VN,iPhone 2018 giá rẻ nhất chỉ 699 USD
-
Oppo F9 tại Việt Nam: Sạc nhanh VOOC, camera kép, chuyển màu, giá 7,69 triệu đồng
-
Samsung giới thiệu Galaxy Note 9 tại Việt Nam, giá thấp nhất 22,9 triệu đồng
-
MobiFone sẵn sàng chuyển đổi đầu số thuê bao 11 số sang 10 số
-
Bản tin ICT: Apple chính thức trở thành công ty 1.000 tỷ USD đầu tiên, SIM 11 số tăng giá 5-10 lần sau vài tháng, ra mắt Galaxy Note 9
-
Samsung chính thức ra mắt Galaxy Note 9: Đắt nhưng xắt ra miếng
-
Tất tần tật tin đồn về siêu phẩm Galaxy Note9 trước giờ G
-
Video trên tay iPhone 6.1 inch, iPhone X Plus và iPhone X
-
Bản tin An ninh mạng: CyRadar cảnh báo loại mã độc mới, Việt Nam dẫn đầu ASEAN về số emai đe dọa, cảnh báo báo mã độc tấn công có chủ đích vào ngân hàng
-
Samsung Flex 2020 siêu dẻo, đắt gấp đôi iPhone X
-
Bản tin ICT 4/8: Go-Jek ra mắt ứng dụng gọi xe tại TP Hồ Chí Minh, Samsung Galaxy Note9 sẽ có giá lên tới gần 30 triệu đồng, iPhone X giúp Apple lãi kỷ lục
-
Galaxy Note9 xuất hiện trọn vẹn trong clip quảng cáo chính thức của Samsung
-
Những cột mốc đáng chú ý của Apple, công ty 1.000 tỷ USD đầu tiên
-
Chưa ra mắt, Samsung Galaxy Note 9 đã lộ giá bán ở Việt Nam, dự kiến gần 30 triệu đồng
-
Cách thả biểu tượng hình máy bay đang gây bão trên Facebook
-
Bản tin ICT: Cánh báo mã độc đang tấn công ngân hàng ở Việt Nam, Vingroup đầu tư 2.400 tỷ đồng vào VINID, iPhone 2018 6,1 inch có thể lỡ hẹn người dùng
-
Công bố quyết định phân công Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng giữ chức Bí thư Ban cán sự đảng Bộ TT&TT kiêm Phó Ban Tuyên giáo Trung ương
-
Huawei Nova 3i có xứng đáng với mức giá gần 7 triệu đồng?
-
Cạnh cảnh smartphone Viettel Luxury: Giá từ 1000$, tích hợp chip bảo mật chống nghe lén
-
Macbook Pro 15" 2018: Bình cũ, rượu mới
-
Khám phá iPhone 9, smartphone “hot” nhất ra mắt tháng 9 này

markdown:
# FPT xin phép thử nghiệm xe tự lái trên hệ thống giao thông
### Công nghệ
PV 14:30 11/05/2018
## Đây chính là chiếc xe không người lái phiên bản mới nhất được FPT thử nghiệm trong khuôn viên FPT Software. Với nhiều công nghệ mới, hiện đại được tích hợp, chiếc xe này có thể tự căn chỉnh, quẹo trái phải, tránh vật cản và đi đúng phần đường. Và FPT đang
-
## Apple Music dễ sử dụng hơn và có nhiều tính năng mới trên iOS 12
-
## Hai nữ ca sĩ Nhật Bản khuấy động sự kiện công nghệ của Sony
-
## Samsung ra mắt tủ lạnh ngăn đá dưới mới, giá từ 9,89 triệu đồng
-
## Apple ra mắt iPhone 2 SIM: người dùng Việt Nam có sử dụng được không?
-
## Những tính năng nâng cấp "đáng tiền" trên IOS 12
-
## iPhone Xs, iPhone Xs Max và iPhone Xr sẽ được bán tại Việt Nam từ cuối tháng 10, giá thấp nhất 22 triệu, cao nhất 43 triệu
-
## iPhone chính thức ra mắt 3 phiên bản, hỗ trợ 2 SIM cho thị trường Trung Quốc
-
## FPT công bố sứ mệnh tiên phong chuyển đổi số, tạo môi trường nuôi dưỡng trí tuệ Việt
-
## Chuyển đổi sim 11 số: Khách hàng sẽ phải lưu ý gì?
-
## Cận cảnh trải nghiệm “Trạm không gian thực tế ảo" lần đầu tiên tại Việt Nam ở Techday 2018
-
## Lộ ảnh cận cảnh iPhone XC giá rẻ trước ngày ra mắt
-
## Tổng hợp những tin đồn về giá iPhone 2018 trước giờ G
-
## FPT kể lại hành trình 30 năm tiên phong của mình qua video nhạc RAP
-
## Sau Apple, tới lượt Amazon trở thành công ty nghìn tỷ USD
-
## Siêu phẩm GoPro Hero 7 quay phim 4K ở tốc độ 120 FPS có thể ra mắt cuối tháng này
-
## Bản tin An ninh mạng: CyRadar cảnh báo chiến dịch mã độc gián điệp mới, hơn 50% cơ quan Việt Nam không có khả năng phát hiện bị tấn công mạng
-
## Bản tin ICT: VTC thắng lớn nhờ hiệu ứng ASIAD 18, Go-Viet tuyên bố chiếm 10% thị phần TP.HCM, ra mắt Pocophone F1 ở Việt Nam giá từ 7,9 triệu đồng
-
## Thư mời sự kiện ra mắt iPhone mới ngày 12/9 hé lộ điều gì?
-
## Viettel, MobiFone và VinaPhone bất ngờ khuyến mại 50% thẻ nạp, hạn sử dụng đến 15/9
-
## Cận cảnh laptop Asus Zenbook 13 inch mới, nhỏ hơn tờ giấy A4
-
## Cô bé 11 tuổi bán chè bưởi gọi vốn thành công 300 triệu tại Shark Tank Việt Nam
-
## "Mổ bụng" Pocophone F1: Smartphone rẻ nhất sở hữu Snapdragon 845
-
## Trên tay Pocophone F1 giá 7,9 triệu đồng: "Hồn" Flagship giá tầm trung
-
## Bản tin ICT: Vingroup công bố sẽ trở thành Tập đoàn công nghệ, dự kiến tháng 11/2018 sẽ chuyển mạng giữ nguyên số, Việt Nam chính thức có bản quyền ASIAD 2018
-
## Vingroup công bố định hướng trở thành tập đoàn công nghệ, cam kết tiếp nhận 100.000 sinh viên CNTT trong 10 năm tới
-
## Tất tần tật về thời điểm ra mắt và ngày lên kệ của bộ 3 iPhone 2018
-
## Cận cảnh laptop chơi game mỏng nhẹ Asus Zephyrus S
-
## Bản tin ICT 18/8: Sẽ thành lập Vụ Công nghiệp Điện tử VT, Samsung giới thiệu Galaxy Note 9 tại VN,iPhone 2018 giá rẻ nhất chỉ 699 USD
-
## Oppo F9 tại Việt Nam: Sạc nhanh VOOC, camera kép, chuyển màu, giá 7,69 triệu đồng
-
## Samsung giới thiệu Galaxy Note 9 tại Việt Nam, giá thấp nhất 22,9 triệu đồng
-
## MobiFone sẵn sàng chuyển đổi đầu số thuê bao 11 số sang 10 số
-
## Bản tin ICT: Apple chính thức trở thành công ty 1.000 tỷ USD đầu tiên, SIM 11 số tăng giá 5-10 lần sau vài tháng, ra mắt Galaxy Note 9
-
## Samsung chính thức ra mắt Galaxy Note 9: Đắt nhưng xắt ra miếng
-
## Tất tần tật tin đồn về siêu phẩm Galaxy Note9 trước giờ G
-
## Video trên tay iPhone 6.1 inch, iPhone X Plus và iPhone X
-
## Bản tin An ninh mạng: CyRadar cảnh báo loại mã độc mới, Việt Nam dẫn đầu ASEAN về số emai đe dọa, cảnh báo báo mã độc tấn công có chủ đích vào ngân hàng
-
## Samsung Flex 2020 siêu dẻo, đắt gấp đôi iPhone X
-
## Bản tin ICT 4/8: Go-Jek ra mắt ứng dụng gọi xe tại TP Hồ Chí Minh, Samsung Galaxy Note9 sẽ có giá lên tới gần 30 triệu đồng, iPhone X giúp Apple lãi kỷ lục
-
## Galaxy Note9 xuất hiện trọn vẹn trong clip quảng cáo chính thức của Samsung
-
## Những cột mốc đáng chú ý của Apple, công ty 1.000 tỷ USD đầu tiên
-
## Chưa ra mắt, Samsung Galaxy Note 9 đã lộ giá bán ở Việt Nam, dự kiến gần 30 triệu đồng
-
## Cách thả biểu tượng hình máy bay đang gây bão trên Facebook
-
## Bản tin ICT: Cánh báo mã độc đang tấn công ngân hàng ở Việt Nam, Vingroup đầu tư 2.400 tỷ đồng vào VINID, iPhone 2018 6,1 inch có thể lỡ hẹn người dùng
-
## Công bố quyết định phân công Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng giữ chức Bí thư Ban cán sự đảng Bộ TT&TT kiêm Phó Ban Tuyên giáo Trung ương
-
## Huawei Nova 3i có xứng đáng với mức giá gần 7 triệu đồng?
-
## Cạnh cảnh smartphone Viettel Luxury: Giá từ 1000$, tích hợp chip bảo mật chống nghe lén
-
## Macbook Pro 15" 2018: Bình cũ, rượu mới
-
## Khám phá iPhone 9, smartphone “hot” nhất ra mắt tháng 9 này

Cache-Control: no-cache

X-Cache: MISS from cache_cmss

X-Cache-Lookup: MISS from cache_cmss:8080

Via: 1.0 cache_cmss (squid/3.1.10), 1.0 cache_cmss (squid/3.1.23)

Set-Cookie: SERVERID=; Expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/