text:
Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn
Chia sẻ: Quocminh Quocminh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 35
download
Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn
Làm rõ mục tiêu công việc. Mục tiêu công việc sẽ rõ ràng nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các thông tin trả lời liên quan đến 4 chữ W (trong tiếng Anh) trước khi giao việc: - What: nêu cụ thể công việc bạn yêu cầu là gì việc gì? - Who: ai là người liên quan với nhân viên của bạn để thực hiện công việc được giao, hay ai là người nhận kết quả công việc được giao? - When: bạn muốn công việc hoàn tất khi nào? - Where: địa điểm công việc được thực hiện......
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn
- Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen Có thể tóm tắt bí quyết đó thành một quy trình đơn giản sau đây: Làm rõ mục tiêu công việc. Mục tiêu công việc sẽ rõ ràng nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các thông tin trả lời liên quan đến 4 chữ W (trong tiếng Anh) trước khi giao việc: - What: nêu cụ thể công việc bạn yêu cầu là gì việc gì? - Who: ai là người liên quan với nhân viên của bạn để thực hiện công việc được giao, hay ai là người nhận kết quả công việc được giao? - When: bạn muốn công việc hoàn tất khi nào? - Where: địa điểm công việc được thực hiện là ở đâu? Đưa ra lý do thực hiện công việc. Đây là bước rất quan trọng nhằm giúp nhân viên hiểu rõ mục đích cuối cùng của công việc. Nhờ vậy, khi gặp trở ngại trong lúc thực hiện công việc, họ sẽ cố gắng xoay xở để thực hiện bằng được công việc, nhất là khi không có bạn bên cạnh. Hướng dẫn - minh họa. Thường thì bước này cần thiết đối với công việc liên quan đến máy móc, dụng cụ. Đối với các công việc khác, thì tùy theo mức độ thạo việc của nhân viên mà bạn linh động thực hiện hay không thực hiện bước này. Những nhân viên thạo việc thường thích được tự quyết định cách thức thực hiện công việc để khả năng tư duy của họ được phát triển. Trong trường hợp này, nếu bạn là người cẩn thận hoặc vì mức độ tối quan trọng của công việc, bạn có thể dò lại bằng cách hỏi: “Em định thực hiện công việc này như thế nào?” để đảm bảo rằng cách thực hiện của nhân viên không ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Yêu cầu lặp lại hướng dẫn. Đây là một cách giúp bạn kiểm chứng xem cấp dưới đã nắm bắt được công việc hay chưa, cũng là cách giúp bạn rà soát lại chính mình xem mình còn sót thông tin nào quan trọng nữa hay không. Bạn đừng quên khuyến khích cho nhân viên đặt câu hỏi, và lắng nghe họ trình bày những khó khăn, trở ngại mà họ dự đoán, giúp họ đưa ra những hướng giải quyết khả thi. Công việc này tuy “tốn ít calo”, nhưng hiệu quả của nó nhiều khi làm chính bạn ngạc nhiên đấy: bạn sẽ phát hiện ra tài năng ở nhân viên, trong mắt nhân viên bạn là người quản lý dễ gần và biết chia sẻ, và điều quan trọng là đảm bảo khả năng thành công của công việc bạn giao. Theo dõi thực hiện. Dân gian thường nói: “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Bạn nên thường xuyên thăm dò quá trình thực hiện công việc xem có những trở ngại phát sinh hay không. Nếu có, bạn hãy điều chỉnh yêu cầu công việc sao cho phù hợp với thực tế. Đừng đợi đến giờ chót mới kiểm tra thì có thể quá muộn đấy!
- Phản hồi. Bạn có phải là kiểu người quản lý “nhân viên làm tốt thì lặng yên, còn có chuyện rắc rối mới làm rùm beng” không? Nếu không, thì xin chúc mừng bạn, vì nhân viên của bạn chắc chắn sẽ không ngại cống hiến nếu có được người quản lý biết phản hồi kết quả thực hiện công việc một cách hợp lý. Đừng tiết kiệm lời khen nhân viên trước tập thể! Những việc nhỏ như cái vỗ vai, cái bắt tay kèm với một nụ cười nếu nhân viên làm tốt là một trong những động lực quý giá giúp cho nhân viên gắn bó với doanh nghiệp. Đừng chỉ trích một cách thái quá nếu nhân viên phạm sai lầm, vì như thế lần sau nhân viên sẽ ngại việc khó. Điều quan trọng là hãy cho nhân viên thấy bạn muốn biến sai lầm của họ thành cơ hội học hỏi. Có đến hàng trăm lý do để các nhà quản lý biện minh cho việc không chuẩn bị kỹ càng khi hướng dẫn công việc cho nhân viên. Chẳng hạn như: không có thời gian; nhân viên đông quá; cấp dưới phải có nhiệm vụ hiểu ý cấp trên... Họ thường có thói quen “nhớ đâu chỉ đó”. Nếu ngẫm nghĩ lại, thời gian đầu tư vào việc hướng dẫn chắc chắn sẽ ít “tốn kém” hơn thời gian đi giải quyết sự cố từ những sơ suất “sai một li, đi một dặm” của nhân viên đấy! Cách nào để nhân viên làm đúng theo ý muốn? Để đạt được trình độ cao trong nghệ thuật “khiến” người khác làm đúng ý của mình, hay nói ngắn gọn hơn là “giao việc”, thì các nhà quản lý cần phải thực hiện những “chiêu” nào? Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen. Có thể tóm tắt bí quyết đó thành một qui trình đơn giản sau đây: 1. Làm rõ mục tiêu công việc: Mục tiêu công việc sẽ rõ ràng nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các thông tin trả lời liên quan đến 4 chữ W (trong tiếng Anh) trước khi giao việc: - What: nêu cụ thể công việc bạn yêu cầu là gì việc gì? - Who: ai là người liên quan với nhân viên của bạn để thực hiện công việc được giao, hay ai là người nhận kết quả công việc được giao? - When: bạn muốn công việc hoàn tất khi nào? - Where: địa điểm công việc được thực hiện là ở đâu? 2. Đưa ra lý do thực hiện công việc (chữ W thứ 5: Why) Đây là bước rất quan trọng nhằm giúp nhân viên hiểu rõ mục đích cuối cùng của công việc. Nhờ vậy, khi gặp trở ngại trong lúc thực hiện công việc, họ sẽ cố gắng xoay xở
- để thực hiện bằng được công việc, nhất là khi không có bạn bên cạnh. 3. Hướng dẫn - minh họa (nếu cần) Thường thì bước này cần thiết đối với công việc liên quan đến máy móc, dụng cụ. Đối với các công việc khác, thì tùy theo mức độ thạo việc của nhân viên mà bạn linh động thực hiện hay không thực hiện bước này. Những nhân viên thạo việc thường thích được tự quyết định cách thức thực hiện công việc để khả năng tư duy của họ được phát triển. Trong trường hợp này, nếu bạn là người cẩn thận hoặc vì mức độ tối quan trọng của công việc, bạn có thể dò lại bằng cách hỏi: “Em định thực hiện công việc này như thế nào?” để đảm bảo rằng cách thực hiện của nhân viên không ảnh hưởng đến uy tín của công ty. 4. Yêu cầu lặp lại hướng dẫn Đây là một cách giúp bạn kiểm chứng xem cấp dưới đã nắm bắt được công việc hay chưa, cũng là cách giúp bạn rà soát lại chính mình xem mình còn sót thông tin nào quan trọng nữa hay không. Bạn đừng quên khuyến khích cho nhân viên đặt câu hỏi, và lắng nghe họ trình bày những khó khăn, trở ngại mà họ dự đoán, giúp họ đưa ra những hướng giải quyết khả thi. Công việc này tuy “tốn ít calo”, nhưng hiệu quả của nó nhiều khi làm chính bạn ngạc nhiên đấy: bạn sẽ phát hiện ra tài năng ở nhân viên, trong mắt nhân viên bạn là người quản lý dễ gần và biết chia sẻ, và điều quan trọng là đảm bảo khả năng thành công của công việc bạn giao. 5. Theo dõi thực hiện Dân gian thường nói: “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Bạn nên thường xuyên thăm dò quá trình thực hiện công việc xem có những trở ngại phát sinh hay không. Nếu có, bạn hãy điều chỉnh yêu cầu công việc sao cho phù hợp với thực tế. Đừng đợi đến giờ chót mới kiểm tra thì có thể quá muộn đấy! 6. Phản hồi Bạn có phải là kiểu người quản lý “nhân viên làm tốt thì lặng yên, còn có chuyện rắc rối mới làm rùm beng” không? Nếu không, thì xin chúc mừng bạn, vì nhân viên của bạn chắc chắn sẽ không ngại cống hiến nếu có được người quản lý biết phản hồi kết quả thực hiện công việc một cách hợp lý. Đừng tiết kiệm lời khen nhân viên trước tập thể! Những việc nhỏ như cái vỗ vai, cái bắt tay kèm với một nụ cười nếu nhân viên làm tốt là một trong những động lực quý giá giúp cho nhân viên gắn bó với doanh nghiệp. Đừng chỉ trích một cách thái quá nếu nhân viên phạm sai lầm, vì như thế lần sau nhân viên sẽ ngại việc khó. Điều quan
- trọng là hãy cho nhân viên thấy bạn muốn biến sai lầm của họ thành cơ hội học hỏi. Có đến hàng trăm lý do để các nhà quản lý biện minh cho việc không chuẩn bị kỹ càng khi hướng dẫn công việc cho nhân viên. Chẳng hạn như: không có thời gian; nhân viên đông quá; cấp dưới phải có nhiệm vụ hiểu ý cấp trên, v.v và v.v... Họ thường có thói quen “nhớ đâu chỉ đó”. Nếu ngẫm nghĩ lại, thời gian đầu tư vào việc hướng dẫn chắc chắn sẽ ít “tốn kém” hơn thời gian đi giải quyết sự cố từ những sơ suất “sai một li, đi một dặm” của nhân viên đấy!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận quản trị học " Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta ?"
22 p | 818 | 385
-
TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN
0 p | 708 | 258
-
Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!
7 p | 216 | 112
-
Giúp nhân viên làm việc hiệu quả - Đối sách nào?
5 p | 179 | 87
-
Công cụ EDAC - Chỉ dẫn nhân viên 1 kỹ năng
4 p | 202 | 68
-
Những sai lầm thường mắc phải khi doanh nghiệp mới tuyển nhân viên
6 p | 180 | 59
-
Biến khách hàng thành...nhân viên của mình
6 p | 137 | 55
-
Môi trường làm việc cho nhân viên đôi điều cần nói
6 p | 145 | 52
-
Làm sao để nhân viên “dốc sức” vào công việc?
2 p | 115 | 51
-
Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên?
5 p | 112 | 38
-
Đừng cầm tay chỉ việc
2 p | 82 | 37
-
Hãy để nhân viên lên tiếng
5 p | 115 | 31
-
Nên hay không nên cho phép nhân viên làm việc tại nhà?
7 p | 95 | 23
-
Các phương pháp nâng cao tinh thần làm cho việc của nhân viên
3 p | 77 | 20
-
Hãy giữ mối quan hệ tốt bằng cách khen nhân viên đúng cách!
4 p | 89 | 18
-
Quản lý nhân viên cá biệt
8 p | 63 | 14
-
Hãy để nhân viên của bạn được làm người lớn
5 p | 60 | 8

markdown:
# Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn
Chia sẻ: Quocminh Quocminh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 35
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090302/quocminh/80x100/601_cach_de_nhan_vien_lam_dung.jpg)
##
Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Làm rõ mục tiêu công việc. Mục tiêu công việc sẽ rõ ràng nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các thông tin trả lời liên quan đến 4 chữ W (trong tiếng Anh) trước khi giao việc: - What: nêu cụ thể công việc bạn yêu cầu là gì việc gì? - Who: ai là người liên quan với nhân viên của bạn để thực hiện công việc được giao, hay ai là người nhận kết quả công việc được giao? - When: bạn muốn công việc hoàn tất khi nào? - Where: địa điểm công việc được thực hiện......
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn
- Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen Có thể tóm tắt bí quyết đó thành một quy trình đơn giản sau đây: Làm rõ mục tiêu công việc. Mục tiêu công việc sẽ rõ ràng nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các thông tin trả lời liên quan đến 4 chữ W (trong tiếng Anh) trước khi giao việc: - What: nêu cụ thể công việc bạn yêu cầu là gì việc gì? - Who: ai là người liên quan với nhân viên của bạn để thực hiện công việc được giao, hay ai là người nhận kết quả công việc được giao? - When: bạn muốn công việc hoàn tất khi nào? - Where: địa điểm công việc được thực hiện là ở đâu? Đưa ra lý do thực hiện công việc. Đây là bước rất quan trọng nhằm giúp nhân viên hiểu rõ mục đích cuối cùng của công việc. Nhờ vậy, khi gặp trở ngại trong lúc thực hiện công việc, họ sẽ cố gắng xoay xở để thực hiện bằng được công việc, nhất là khi không có bạn bên cạnh. Hướng dẫn - minh họa. Thường thì bước này cần thiết đối với công việc liên quan đến máy móc, dụng cụ. Đối với các công việc khác, thì tùy theo mức độ thạo việc của nhân viên mà bạn linh động thực hiện hay không thực hiện bước này. Những nhân viên thạo việc thường thích được tự quyết định cách thức thực hiện công việc để khả năng tư duy của họ được phát triển. Trong trường hợp này, nếu bạn là người cẩn thận hoặc vì mức độ tối quan trọng của công việc, bạn có thể dò lại bằng cách hỏi: “Em định thực hiện công việc này như thế nào?” để đảm bảo rằng cách thực hiện của nhân viên không ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Yêu cầu lặp lại hướng dẫn. Đây là một cách giúp bạn kiểm chứng xem cấp dưới đã nắm bắt được công việc hay chưa, cũng là cách giúp bạn rà soát lại chính mình xem mình còn sót thông tin nào quan trọng nữa hay không. Bạn đừng quên khuyến khích cho nhân viên đặt câu hỏi, và lắng nghe họ trình bày những khó khăn, trở ngại mà họ dự đoán, giúp họ đưa ra những hướng giải quyết khả thi. Công việc này tuy “tốn ít calo”, nhưng hiệu quả của nó nhiều khi làm chính bạn ngạc nhiên đấy: bạn sẽ phát hiện ra tài năng ở nhân viên, trong mắt nhân viên bạn là người quản lý dễ gần và biết chia sẻ, và điều quan trọng là đảm bảo khả năng thành công của công việc bạn giao. Theo dõi thực hiện. Dân gian thường nói: “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Bạn nên thường xuyên thăm dò quá trình thực hiện công việc xem có những trở ngại phát sinh hay không. Nếu có, bạn hãy điều chỉnh yêu cầu công việc sao cho phù hợp với thực tế. Đừng đợi đến giờ chót mới kiểm tra thì có thể quá muộn đấy!
- Phản hồi. Bạn có phải là kiểu người quản lý “nhân viên làm tốt thì lặng yên, còn có chuyện rắc rối mới làm rùm beng” không? Nếu không, thì xin chúc mừng bạn, vì nhân viên của bạn chắc chắn sẽ không ngại cống hiến nếu có được người quản lý biết phản hồi kết quả thực hiện công việc một cách hợp lý. Đừng tiết kiệm lời khen nhân viên trước tập thể! Những việc nhỏ như cái vỗ vai, cái bắt tay kèm với một nụ cười nếu nhân viên làm tốt là một trong những động lực quý giá giúp cho nhân viên gắn bó với doanh nghiệp. Đừng chỉ trích một cách thái quá nếu nhân viên phạm sai lầm, vì như thế lần sau nhân viên sẽ ngại việc khó. Điều quan trọng là hãy cho nhân viên thấy bạn muốn biến sai lầm của họ thành cơ hội học hỏi. Có đến hàng trăm lý do để các nhà quản lý biện minh cho việc không chuẩn bị kỹ càng khi hướng dẫn công việc cho nhân viên. Chẳng hạn như: không có thời gian; nhân viên đông quá; cấp dưới phải có nhiệm vụ hiểu ý cấp trên... Họ thường có thói quen “nhớ đâu chỉ đó”. Nếu ngẫm nghĩ lại, thời gian đầu tư vào việc hướng dẫn chắc chắn sẽ ít “tốn kém” hơn thời gian đi giải quyết sự cố từ những sơ suất “sai một li, đi một dặm” của nhân viên đấy! Cách nào để nhân viên làm đúng theo ý muốn? Để đạt được trình độ cao trong nghệ thuật “khiến” người khác làm đúng ý của mình, hay nói ngắn gọn hơn là “giao việc”, thì các nhà quản lý cần phải thực hiện những “chiêu” nào? Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen. Có thể tóm tắt bí quyết đó thành một qui trình đơn giản sau đây: 1. Làm rõ mục tiêu công việc: Mục tiêu công việc sẽ rõ ràng nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các thông tin trả lời liên quan đến 4 chữ W (trong tiếng Anh) trước khi giao việc: - What: nêu cụ thể công việc bạn yêu cầu là gì việc gì? - Who: ai là người liên quan với nhân viên của bạn để thực hiện công việc được giao, hay ai là người nhận kết quả công việc được giao? - When: bạn muốn công việc hoàn tất khi nào? - Where: địa điểm công việc được thực hiện là ở đâu? 2. Đưa ra lý do thực hiện công việc (chữ W thứ 5: Why) Đây là bước rất quan trọng nhằm giúp nhân viên hiểu rõ mục đích cuối cùng của công việc. Nhờ vậy, khi gặp trở ngại trong lúc thực hiện công việc, họ sẽ cố gắng xoay xở
- để thực hiện bằng được công việc, nhất là khi không có bạn bên cạnh. 3. Hướng dẫn - minh họa (nếu cần) Thường thì bước này cần thiết đối với công việc liên quan đến máy móc, dụng cụ. Đối với các công việc khác, thì tùy theo mức độ thạo việc của nhân viên mà bạn linh động thực hiện hay không thực hiện bước này. Những nhân viên thạo việc thường thích được tự quyết định cách thức thực hiện công việc để khả năng tư duy của họ được phát triển. Trong trường hợp này, nếu bạn là người cẩn thận hoặc vì mức độ tối quan trọng của công việc, bạn có thể dò lại bằng cách hỏi: “Em định thực hiện công việc này như thế nào?” để đảm bảo rằng cách thực hiện của nhân viên không ảnh hưởng đến uy tín của công ty. 4. Yêu cầu lặp lại hướng dẫn Đây là một cách giúp bạn kiểm chứng xem cấp dưới đã nắm bắt được công việc hay chưa, cũng là cách giúp bạn rà soát lại chính mình xem mình còn sót thông tin nào quan trọng nữa hay không. Bạn đừng quên khuyến khích cho nhân viên đặt câu hỏi, và lắng nghe họ trình bày những khó khăn, trở ngại mà họ dự đoán, giúp họ đưa ra những hướng giải quyết khả thi. Công việc này tuy “tốn ít calo”, nhưng hiệu quả của nó nhiều khi làm chính bạn ngạc nhiên đấy: bạn sẽ phát hiện ra tài năng ở nhân viên, trong mắt nhân viên bạn là người quản lý dễ gần và biết chia sẻ, và điều quan trọng là đảm bảo khả năng thành công của công việc bạn giao. 5. Theo dõi thực hiện Dân gian thường nói: “Phòng bệnh hơn chữa bệnh”. Bạn nên thường xuyên thăm dò quá trình thực hiện công việc xem có những trở ngại phát sinh hay không. Nếu có, bạn hãy điều chỉnh yêu cầu công việc sao cho phù hợp với thực tế. Đừng đợi đến giờ chót mới kiểm tra thì có thể quá muộn đấy! 6. Phản hồi Bạn có phải là kiểu người quản lý “nhân viên làm tốt thì lặng yên, còn có chuyện rắc rối mới làm rùm beng” không? Nếu không, thì xin chúc mừng bạn, vì nhân viên của bạn chắc chắn sẽ không ngại cống hiến nếu có được người quản lý biết phản hồi kết quả thực hiện công việc một cách hợp lý. Đừng tiết kiệm lời khen nhân viên trước tập thể! Những việc nhỏ như cái vỗ vai, cái bắt tay kèm với một nụ cười nếu nhân viên làm tốt là một trong những động lực quý giá giúp cho nhân viên gắn bó với doanh nghiệp. Đừng chỉ trích một cách thái quá nếu nhân viên phạm sai lầm, vì như thế lần sau nhân viên sẽ ngại việc khó. Điều quan
- trọng là hãy cho nhân viên thấy bạn muốn biến sai lầm của họ thành cơ hội học hỏi. Có đến hàng trăm lý do để các nhà quản lý biện minh cho việc không chuẩn bị kỹ càng khi hướng dẫn công việc cho nhân viên. Chẳng hạn như: không có thời gian; nhân viên đông quá; cấp dưới phải có nhiệm vụ hiểu ý cấp trên, v.v và v.v... Họ thường có thói quen “nhớ đâu chỉ đó”. Nếu ngẫm nghĩ lại, thời gian đầu tư vào việc hướng dẫn chắc chắn sẽ ít “tốn kém” hơn thời gian đi giải quyết sự cố từ những sơ suất “sai một li, đi một dặm” của nhân viên đấy!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận quản trị học " Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta ?"
22 p |
818 |
385
-
TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN
0 p |
708 |
258
-
Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!
7 p |
216 |
112
-
Giúp nhân viên làm việc hiệu quả - Đối sách nào?
5 p |
179 |
87
-
Công cụ EDAC - Chỉ dẫn nhân viên 1 kỹ năng
4 p |
202 |
68
-
Những sai lầm thường mắc phải khi doanh nghiệp mới tuyển nhân viên
6 p |
180 |
59
-
Biến khách hàng thành...nhân viên của mình
6 p |
137 |
55
-
Môi trường làm việc cho nhân viên đôi điều cần nói
6 p |
145 |
52
-
Làm sao để nhân viên “dốc sức” vào công việc?
2 p |
115 |
51
-
Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên?
5 p |
112 |
38
-
Đừng cầm tay chỉ việc
2 p |
82 |
37
-
Hãy để nhân viên lên tiếng
5 p |
115 |
31
-
Nên hay không nên cho phép nhân viên làm việc tại nhà?
7 p |
95 |
23
-
Các phương pháp nâng cao tinh thần làm cho việc của nhân viên
3 p |
77 |
20
-
Hãy giữ mối quan hệ tốt bằng cách khen nhân viên đúng cách!
4 p |
89 |
18
-
Quản lý nhân viên cá biệt
8 p |
63 |
14
-
Hãy để nhân viên của bạn được làm người lớn
5 p |
60 |
8

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=odsr2ffad4h936jmmtfccemf32; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Quyết định số 1908/2000/QĐ-UB-ĐT
Chia sẻ: Tu Phan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
44
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Quyết định số 1908/2000/QĐ-UB-ĐT
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định số 1908/2000/QĐ-UB-ĐT về việc điều chỉnh lộ giới đường Nơ Trang Long nối dài do Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định số 1908/2000/QĐ-UB-ĐT
Chia sẻ: Tu Phan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
44
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091202/lawdt10/80x100/2894.jpg)
##
Quyết định số 1908/2000/QĐ-UB-ĐT
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1908/2000/QĐ-UB-ĐT về việc điều chỉnh lộ giới đường Nơ Trang Long nối dài do Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4f7g7j4pfe3hi0fb0i92in3ol6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: My Ngoc | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 17
download
Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính hướng dẫn về kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban Chỉ đạo tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban Chỉ đạo
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
- THÔNG TƯ CỦA BỘ TÀI CHÍNH SỐ 20/2008/TT-BTC NGÀY 19 THÁNG 02 NĂM 2008 HƯỚNG DẪN VỀ KINH PHÍ BẢO ĐẢM HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO TỈNH, THÀNH PHỐ TRỰC THUỘC TRUNG ƯƠNG VỀ PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG VÀ BỘ PHẬN GIÚP VIỆC BAN CHỈ ĐẠO Căn cứ Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 06/6/2003 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách nhà nước; Căn cứ Nghị định số 77/2003/NĐ-CP ngày 01/7/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Căn cứ Nghị quyết số 294a/2007NQ-UBTVQH12 ngày 27/9/2007 của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội về tổ chức, nhiệm vụ, quyền hạn và quy chế hoạt động của Ban chỉ đạo tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương về phòng, chống tham nhũng; Bộ Tài chính hướng dẫn về kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban Chỉ đạo tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương về phòng, chống tham nhũng (sau đây gọi là Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng) và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo như sau: I. QUY ĐỊNH CHUNG 1. Đối tượng áp dụng: Thông tư này hướng dẫn nội dung chi, mức chi, lập dự toán, quản lý, sử dụng và quyết toán kinh phí bảo đảm hoạt động của các Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. 2. Kinh phí bảo đảm hoạt động hàng năm của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo do ngân sách địa phương bảo đảm và được bố trí là một khoản riêng trong tổng kinh phí của Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 3. Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm bảo đảm các điều kiện vật chất cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. II. QUY ĐỊNH CỤ THỂ 1. Nội dung chi phục vụ hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo, gồm: a) Các khoản chi thanh toán cho cá nhân. - Tiền lương, tiền công, phụ cấp, các khoản đóng góp theo lương (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn), tiền thưởng, phúc lợi tập thể và các khoản thanh toán khác cho cá nhân theo quy định cho bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng;
- 2 - Chi phụ cấp trách nhiệm của các thành viên Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo theo quy định của Chính phủ và các văn bản hướng dẫn thực hiện. b) Chi thanh toán dịch vụ công cộng, chi vật tư văn phòng, thông tin, tuyên truyền, liên lạc, chi mua sách báo, tài liệu phục vụ cho công tác chuyên môn, chi hội nghị, tiếp khách, chi tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ chuyên môn, chi công tác phí cho bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng. c) Các khoản chi phục vụ hoạt động đặc thù của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo: - Chi công tác phí của các thành viên Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng đi chỉ đạo, điều hành, kiểm tra thực hiện chương trình phòng, chống tham nhũng của tỉnh, thành phố; - Chi tổ chức các cuộc họp về công tác phòng, chống tham nhũng do Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng chủ trì; - Chi mua tin phục vụ công tác phòng, chống tham nhũng. d) Chi mua sắm, sửa chữa thường xuyên và sửa chữa lớn tài sản cố định phục vụ cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. đ) Các khoản chi khác phục vụ cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. 2. Về mức chi: Các nội dung chi phục vụ hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo thực hiện theo chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu tài chính hiện hành. Thông tư này hướng dẫn một số mức chi có tính chất đặc thù, cụ thể như sau: a) Chi mua tin: Tối đa không quá 10.000.000 đồng/tin. Trường hợp yêu cầu thực tế phải chi cao hơn mức chi này do Trưởng Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng xem xét quyết định. b) Chi tổ chức các cuộc họp về công tác phòng, chống tham nhũng do Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng chủ trì: - Chủ trì cuộc họp: 100.000 đồng/người/buổi; - Các đại biểu khác: 70.000 đồng/người/buổi. c) Chi trang bị, sử dụng điện thoại cố định tại nhà riêng và điện thoại di động phục vụ công tác phòng, chống tham nhũng: Ngoài các đối tượng được trang bị điện thoại cố định tại nhà riêng và điện thoại di động theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ; các đối tượng khác, căn cứ vào nhu cầu thực tế công việc phục vụ cho công tác phòng, chống tham nhũng, Trưởng Ban chỉ đạo cấp
- 3 tỉnh về phòng, chống tham nhũng xem xét quyết định việc trang bị điện thoại cố định tại nhà riêng và điện thoại di động cho một số cán bộ đảm nhận các nhiệm vụ đặc biệt thực sự cần thiết. Mức khoán thanh toán cước phí sử dụng điện thoại không quá 100.000 đồng/ máy/tháng đối với điện thoại cố định và 250.000 đồng/máy/tháng đối với điện thoại di động. c) Trong trường hợp một số khoản chi cần thiết cho hoạt động của Ban Chỉ đạo cấp tỉnh về phòng chống tham nhũng và bộ phận giúp việc nhưng chưa có quy định về chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu thì Trưởng Ban Chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng quyết định mức chi trên tinh thần hiệu quả, tiết kiệm và chịu trách nhiệm về quyết định của mình. 3. Lập dự toán, giao dự toán, phân bổ dự toán và quyết toán: Việc lập dự toán, chấp hành và quyết toán kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc thực hiện theo quy định của Luật Ngân sách Nhà nước và văn bản hướng dẫn thi hành. Thông tư này hướng dẫn thêm một số điểm đặc thù cho phù hợp với hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo, cụ thể như sau: a) Về lập và giao dự toán: Hàng năm, căn cứ kế hoạch, chương trình về phòng, chống tham nhũng, nội dung chi, mức chi quy định tại Thông tư này, bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo lập dự toán kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc gửi bộ phận tài chính của Văn phòng Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh tổng hợp gửi Sở Tài chính để tổng hợp trình cấp có thẩm quyền phê duyệt và giao dự toán thành một mục riêng trong dự toán giao cho Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương theo quy định. b) Về phân bổ dự toán, quyết toán: Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm thông báo dự toán kinh phí hoạt động trong năm cho Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo; đồng thời có trách nhiệm bảo đảm kinh phí cho hoạt động Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo theo dự toán đã thông báo và quyết toán kinh phí hoạt động Ban chỉ đạo cấp tỉnh về nhòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo vào quyết toán ngân sách hàng năm của đơn vị theo quy định. Báo cáo quyết toán của Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cần chi tiết quyết toán, thuyết minh rõ kinh phí phục vụ cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Thông tư này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc đề nghị các cơ quan, đơn vị phản ánh về Bộ Tài chính để hướng dẫn thực hiện./. KT. BỘ TRƯỞNG BỘ TÀI CHÍNH
- 4 Đỗ Hoàng Anh Tuấn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 129/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
46 p | 2958 | 387
-
Thông tư 130/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
62 p | 1290 | 269
-
Thông tư 134/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
19 p | 723 | 112
-
Thông tư 126/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
34 p | 491 | 75
-
Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
7 p | 681 | 68
-
Thông tư 117/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
22 p | 967 | 64
-
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
11 p | 359 | 60
-
Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước
6 p | 269 | 36
-
Thông tư 83-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện nghĩa vụ thuế doanh thu và thuế lợi tức của các tổ chức và cá nhân nước ngoài tiến hành hoạt động cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh hàng hoá, bưu phẩm tại Việt Nam
3 p | 419 | 28
-
Thông tư 124/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p | 209 | 20
-
Thông tư 110/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
5 p | 130 | 11
-
Thông tư 69/TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p | 270 | 9
-
Thông tư 32-TC/TCT của Bộ Tài chính
4 p | 101 | 5
-
Thông tư 45/TC/TCT của Bộ Tài chính
16 p | 93 | 4
-
Thông tư 40/TC/TCT của Bộ Tài chính
12 p | 336 | 4
-
Thông tư 101/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
5 p | 113 | 3
-
Thông tư 93-TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p | 100 | 2

markdown:
# Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: My Ngoc | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 17
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090813/myngoc/80x100/08000128.jpg)
##
Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính hướng dẫn về kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban Chỉ đạo tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban Chỉ đạo
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 20/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
- THÔNG TƯ CỦA BỘ TÀI CHÍNH SỐ 20/2008/TT-BTC NGÀY 19 THÁNG 02 NĂM 2008 HƯỚNG DẪN VỀ KINH PHÍ BẢO ĐẢM HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO TỈNH, THÀNH PHỐ TRỰC THUỘC TRUNG ƯƠNG VỀ PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG VÀ BỘ PHẬN GIÚP VIỆC BAN CHỈ ĐẠO Căn cứ Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 06/6/2003 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách nhà nước; Căn cứ Nghị định số 77/2003/NĐ-CP ngày 01/7/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Căn cứ Nghị quyết số 294a/2007NQ-UBTVQH12 ngày 27/9/2007 của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội về tổ chức, nhiệm vụ, quyền hạn và quy chế hoạt động của Ban chỉ đạo tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương về phòng, chống tham nhũng; Bộ Tài chính hướng dẫn về kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban Chỉ đạo tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương về phòng, chống tham nhũng (sau đây gọi là Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng) và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo như sau: I. QUY ĐỊNH CHUNG 1. Đối tượng áp dụng: Thông tư này hướng dẫn nội dung chi, mức chi, lập dự toán, quản lý, sử dụng và quyết toán kinh phí bảo đảm hoạt động của các Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. 2. Kinh phí bảo đảm hoạt động hàng năm của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo do ngân sách địa phương bảo đảm và được bố trí là một khoản riêng trong tổng kinh phí của Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 3. Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm bảo đảm các điều kiện vật chất cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. II. QUY ĐỊNH CỤ THỂ 1. Nội dung chi phục vụ hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo, gồm: a) Các khoản chi thanh toán cho cá nhân. - Tiền lương, tiền công, phụ cấp, các khoản đóng góp theo lương (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn), tiền thưởng, phúc lợi tập thể và các khoản thanh toán khác cho cá nhân theo quy định cho bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng;
- 2 - Chi phụ cấp trách nhiệm của các thành viên Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo theo quy định của Chính phủ và các văn bản hướng dẫn thực hiện. b) Chi thanh toán dịch vụ công cộng, chi vật tư văn phòng, thông tin, tuyên truyền, liên lạc, chi mua sách báo, tài liệu phục vụ cho công tác chuyên môn, chi hội nghị, tiếp khách, chi tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ chuyên môn, chi công tác phí cho bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng. c) Các khoản chi phục vụ hoạt động đặc thù của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo: - Chi công tác phí của các thành viên Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng đi chỉ đạo, điều hành, kiểm tra thực hiện chương trình phòng, chống tham nhũng của tỉnh, thành phố; - Chi tổ chức các cuộc họp về công tác phòng, chống tham nhũng do Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng chủ trì; - Chi mua tin phục vụ công tác phòng, chống tham nhũng. d) Chi mua sắm, sửa chữa thường xuyên và sửa chữa lớn tài sản cố định phục vụ cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. đ) Các khoản chi khác phục vụ cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. 2. Về mức chi: Các nội dung chi phục vụ hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo thực hiện theo chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu tài chính hiện hành. Thông tư này hướng dẫn một số mức chi có tính chất đặc thù, cụ thể như sau: a) Chi mua tin: Tối đa không quá 10.000.000 đồng/tin. Trường hợp yêu cầu thực tế phải chi cao hơn mức chi này do Trưởng Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng xem xét quyết định. b) Chi tổ chức các cuộc họp về công tác phòng, chống tham nhũng do Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng chủ trì: - Chủ trì cuộc họp: 100.000 đồng/người/buổi; - Các đại biểu khác: 70.000 đồng/người/buổi. c) Chi trang bị, sử dụng điện thoại cố định tại nhà riêng và điện thoại di động phục vụ công tác phòng, chống tham nhũng: Ngoài các đối tượng được trang bị điện thoại cố định tại nhà riêng và điện thoại di động theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ; các đối tượng khác, căn cứ vào nhu cầu thực tế công việc phục vụ cho công tác phòng, chống tham nhũng, Trưởng Ban chỉ đạo cấp
- 3 tỉnh về phòng, chống tham nhũng xem xét quyết định việc trang bị điện thoại cố định tại nhà riêng và điện thoại di động cho một số cán bộ đảm nhận các nhiệm vụ đặc biệt thực sự cần thiết. Mức khoán thanh toán cước phí sử dụng điện thoại không quá 100.000 đồng/ máy/tháng đối với điện thoại cố định và 250.000 đồng/máy/tháng đối với điện thoại di động. c) Trong trường hợp một số khoản chi cần thiết cho hoạt động của Ban Chỉ đạo cấp tỉnh về phòng chống tham nhũng và bộ phận giúp việc nhưng chưa có quy định về chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu thì Trưởng Ban Chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng quyết định mức chi trên tinh thần hiệu quả, tiết kiệm và chịu trách nhiệm về quyết định của mình. 3. Lập dự toán, giao dự toán, phân bổ dự toán và quyết toán: Việc lập dự toán, chấp hành và quyết toán kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc thực hiện theo quy định của Luật Ngân sách Nhà nước và văn bản hướng dẫn thi hành. Thông tư này hướng dẫn thêm một số điểm đặc thù cho phù hợp với hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo, cụ thể như sau: a) Về lập và giao dự toán: Hàng năm, căn cứ kế hoạch, chương trình về phòng, chống tham nhũng, nội dung chi, mức chi quy định tại Thông tư này, bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo lập dự toán kinh phí bảo đảm hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc gửi bộ phận tài chính của Văn phòng Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh tổng hợp gửi Sở Tài chính để tổng hợp trình cấp có thẩm quyền phê duyệt và giao dự toán thành một mục riêng trong dự toán giao cho Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương theo quy định. b) Về phân bổ dự toán, quyết toán: Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm thông báo dự toán kinh phí hoạt động trong năm cho Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo; đồng thời có trách nhiệm bảo đảm kinh phí cho hoạt động Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo theo dự toán đã thông báo và quyết toán kinh phí hoạt động Ban chỉ đạo cấp tỉnh về nhòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo vào quyết toán ngân sách hàng năm của đơn vị theo quy định. Báo cáo quyết toán của Văn phòng Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cần chi tiết quyết toán, thuyết minh rõ kinh phí phục vụ cho hoạt động của Ban chỉ đạo cấp tỉnh về phòng, chống tham nhũng và bộ phận giúp việc Ban chỉ đạo. III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Thông tư này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc đề nghị các cơ quan, đơn vị phản ánh về Bộ Tài chính để hướng dẫn thực hiện./. KT. BỘ TRƯỞNG BỘ TÀI CHÍNH
- 4 Đỗ Hoàng Anh Tuấn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 129/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
46 p |
2958 |
387
-
Thông tư 130/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
62 p |
1290 |
269
-
Thông tư 134/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
19 p |
723 |
112
-
Thông tư 126/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
34 p |
491 |
75
-
Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
7 p |
681 |
68
-
Thông tư 117/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
22 p |
967 |
64
-
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
11 p |
359 |
60
-
Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước
6 p |
269 |
36
-
Thông tư 83-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện nghĩa vụ thuế doanh thu và thuế lợi tức của các tổ chức và cá nhân nước ngoài tiến hành hoạt động cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh hàng hoá, bưu phẩm tại Việt Nam
3 p |
419 |
28
-
Thông tư 124/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p |
209 |
20
-
Thông tư 110/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
5 p |
130 |
11
-
Thông tư 69/TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
270 |
9
-
Thông tư 32-TC/TCT của Bộ Tài chính
4 p |
101 |
5
-
Thông tư 45/TC/TCT của Bộ Tài chính
16 p |
93 |
4
-
Thông tư 40/TC/TCT của Bộ Tài chính
12 p |
336 |
4
-
Thông tư 101/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
5 p |
113 |
3
-
Thông tư 93-TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
100 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=e1jdq9nu2h3lbbd42d4pfcqdp1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Công nghệ gm
-
Bởi vì ngành công nghệ ô tô là ngành có tính cạnh tranh cao, Gm luôn phải tìm kiếm cách thức nâng cao hiệu quả kinh doanh
137p thachoem88 18-12-2010 202 97 Download
-
dụng thuốc trừ sâu, tăng năng suất lương thực, chất lượng sản phẩm (ví dụ ... Chúng được cải thiện các đặc tính về dinh dưỡng với hàm lượng methionin cao và làm ...
3p thanhson 12-06-2009 146 57 Download
-
Vấn đề - bởi vì ngành công nghệ ô tô là ngành có tính cạnh tranh cao, GM luôn phải tìm kiếm cách thức nâng cao hiệu quả kinh doanh
137p truongthang_611 16-02-2011 73 13 Download
-
Suốt 200 năm qua, những công ty về công nghệ của Mỹ như IBM hay GM luôn thống lĩnh số lượng bằng sáng chế do chính phủ Mỹ cấp.
7p ttl_nicetomeetyou 12-06-2011 151 42 Download
-
Đ i v i các nhà khai thác việc loại bỏ hẳn công nghệ đang dùng tiếp cận ngay mạng 3G là việc không khả thi về mặt kinh tế. *Vì vậy họ phải chọn giải pháp là nâng cấp mạng GSM qua bước trung gian 2,5G
17p deadpoint123 26-06-2011 216 102 Download
-
Ôxit SiO2 là chất vô định hình Là chất cách điện lý tưởng Điện trở suất 1E20 Ohm-cm Độ rộng vùng cấm ~ 9 eV Khối lượng riêng = 2,2 gm/cm3 , trong khi của SiO2 (thạch anh) = 2.65 gm/cm3 Mật độ phân tử = 2,3E22 phân tử / cm3
9p cinny05 28-01-2011 90 28 Download
-
Geo marketing (GM) (hay gọi theo cách khác: Tiếp thị theo phương pháp địa lý) là giải pháp ứng dụng công nghệ Gis (hệ thống thông tin địa lý) vào lĩnh vực marketing đã được sử dụng ở nhiều quốc gia trên thế giới.
6p mina005 20-09-2010 51 5 Download
-
Quyết định số 811/2000/QĐ-TCBĐ về việc ban hành cước dịch vụ thông tin di động GMS do Tổng cục Bưu điện ban hành để sửa đổi, bổ sung một số điểm tại Quyết định số 293/2000/QĐ-TCBĐ ngày 3/4/2000 của Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện về việc ban hành cước dịch vụ thông tin di động GSM
2p chuongtudi 23-10-2009 24 3 Download
-
VisionDrive là th ng hi u Camera giám sát hànươ ệ h trình của nhà sản xuất Geo Cross – Korea. Phương châm: “Nâng cao đời sống con người trên cơ sở công nghệ cao”. VisionDrive là thương hiệu Camera hành trình số 1 Hàn Quốc: chất lượng, dịch vụ sau bán hàng. Thương hiệu chính thức cung cấp cho các dòng xe của GM Korea và Huyndai Korea.
45p visiondrive 27-12-2012 61 16 Download
-
Nguyên nhân và thời điểm các thương hiệu chậm lại và biến mất trên thị trường Vấn đề mà GM và các công ty khác gặp phải khi họ phải quyết định cắt bớt những thương hiệu nổi tiếng, lâu năm của mình đang trở nên rât rắm rối và phức tạp. Trong khi một mặt người tiêu dùng hiểu rằng các thương hiệu sẽ không tồn tại mãi thì mặt về
9p meouanbanh 07-09-2010 64 14 Download
-
Thuật ngữ “tiếp thị lan truyền” (viral marketing) ra đời từ những năm đầu thập niên 80. Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, tiếp thị lan truyền đang trở thành một trong những chiến lược tiếp thị quan trọng của nhiều công ty cũng như các tập đoàn đa quốc gia. Nhiều tập đoàn lớn đang gia tăng sử dụng internet như một hình thức hiệu quả của tiếp thị lan truyền.
3p hoangliensonnhi 31-07-2013 67 14 Download
-
Trong thế giới của sản xuất hàng loạt, marketing hàng loạt, và phân phối hàng loạt thì ý kiến trên là chính xác. P&G, Colgate, GM, Ford, và Chrysler chi những khoản tiền khổng lồ để quảng cáo nhằm duy trì kết nối thương hiệu với khách hàng và cả với các trung gian và nhà phân phối. Trong thế giới không có công nghệ thông tin như ngày nay, quảng cáo thực sự có thể tạo nên thương hiệu và các yếu tố khác của marketing đóng vai trò thứ yếu.
5p bibocumi8 11-10-2012 52 9 Download
-
Đặc điểm nổi bật của ứng dụng này là sự đơn giản và tiện lợi. Ứng dụng sau khi được cài đặt sẽ tự động quét danh bạ và kết nối với những người dùng sử dụng Viber khác mà không cần những thao tác phiền hà như yêu cầu kết nối, chờ đồng ý kết nối… Viber sử dụng công nghệ âm thanh HD cho chất lượng cuộc thoại tốt hơn so với các cuộc thoại GMS. Mặc dù chạy ngầm trên hệ điều hành nhưng khả năng tiêu thụ pin cũng không quá cao.
4p bibocumi16 23-11-2012 33 3 Download
-
Hai từ “phá sản” thoạt nghe có vẻ khá đáng sợ, nhưng đôi khi đó lại là giải pháp của nhiều công ty trên con đường tồn tại và phát triển của mình. Tại General Motors, hãng sản xuất xe ôtô lớn nhất thế giới, điều này dường như đang trở nên đúng hơn bao giờ hết. Giờ đây, với những khoản thua lỗ khổng lồ, việc thu hồi xe do lỗi kỹ thuật diễn ra thường xuyên, rất có thể GM sẽ là công ty lớn nhất thế giới phải tuyên bố phá sản trong lịch sử. ...
5p inoneyear 21-04-2010 82 26 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Đồ án công nghệ gia công
- Đề án công nghệ thông tin
- Đồ án công nghệ chế tạo máy
- Công nghệ xử lý nước thải
- Công nghệ đúc
- Công nghệ gia công tấm
- Luận văn công nghệ vi sinh
- Công nghệ xây dựng
- Công nghệ gia công cơ
- Công nghệ thông tin
- Ứng dụng công nghệ thông tin
- Công nghệ thông tin là gì
- Giải pháp công nghệ thông tin
- Từ điển công nghệ thông tin
- Đồ án công nghệ
- Từ điển công nghệ
- Sổ tay công nghệ chế tạo máy
- Quản lý công nghệ
- Công nghệ điện tử
- Công nghệ ô tô

markdown:
# Công nghệ gm
**Công nghệ gm**
-
Bởi vì ngành công nghệ ô tô là ngành có tính cạnh tranh cao, Gm luôn phải tìm kiếm cách thức nâng cao hiệu quả kinh doanh
137p
thachoem88
18-12-2010
202
97
Download
-
dụng thuốc trừ sâu, tăng năng suất lương thực, chất lượng sản phẩm (ví dụ ... Chúng được cải thiện các đặc tính về dinh dưỡng với hàm lượng methionin cao và làm ...
3p
thanhson
12-06-2009
146
57
Download
-
Vấn đề - bởi vì ngành công nghệ ô tô là ngành có tính cạnh tranh cao, GM luôn phải tìm kiếm cách thức nâng cao hiệu quả kinh doanh
137p
truongthang_611
16-02-2011
73
13
Download
-
Suốt 200 năm qua, những công ty về công nghệ của Mỹ như IBM hay GM luôn thống lĩnh số lượng bằng sáng chế do chính phủ Mỹ cấp.
7p
ttl_nicetomeetyou
12-06-2011
151
42
Download
-
Đ i v i các nhà khai thác việc loại bỏ hẳn công nghệ đang dùng tiếp cận ngay mạng 3G là việc không khả thi về mặt kinh tế. *Vì vậy họ phải chọn giải pháp là nâng cấp mạng GSM qua bước trung gian 2,5G
17p
deadpoint123
26-06-2011
216
102
Download
-
Ôxit SiO2 là chất vô định hình Là chất cách điện lý tưởng Điện trở suất 1E20 Ohm-cm Độ rộng vùng cấm ~ 9 eV Khối lượng riêng = 2,2 gm/cm3 , trong khi của SiO2 (thạch anh) = 2.65 gm/cm3 Mật độ phân tử = 2,3E22 phân tử / cm3
9p
cinny05
28-01-2011
90
28
Download
-
Geo marketing (GM) (hay gọi theo cách khác: Tiếp thị theo phương pháp địa lý) là giải pháp ứng dụng công nghệ Gis (hệ thống thông tin địa lý) vào lĩnh vực marketing đã được sử dụng ở nhiều quốc gia trên thế giới.
6p
mina005
20-09-2010
51
5
Download
-
Quyết định số 811/2000/QĐ-TCBĐ về việc ban hành cước dịch vụ thông tin di động GMS do Tổng cục Bưu điện ban hành để sửa đổi, bổ sung một số điểm tại Quyết định số 293/2000/QĐ-TCBĐ ngày 3/4/2000 của Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện về việc ban hành cước dịch vụ thông tin di động GSM
2p
chuongtudi
23-10-2009
24
3
Download
-
VisionDrive là th ng hi u Camera giám sát hànươ ệ h trình của nhà sản xuất Geo Cross – Korea. Phương châm: “Nâng cao đời sống con người trên cơ sở công nghệ cao”. VisionDrive là thương hiệu Camera hành trình số 1 Hàn Quốc: chất lượng, dịch vụ sau bán hàng. Thương hiệu chính thức cung cấp cho các dòng xe của GM Korea và Huyndai Korea.
45p
visiondrive
27-12-2012
61
16
Download
-
Nguyên nhân và thời điểm các thương hiệu chậm lại và biến mất trên thị trường Vấn đề mà GM và các công ty khác gặp phải khi họ phải quyết định cắt bớt những thương hiệu nổi tiếng, lâu năm của mình đang trở nên rât rắm rối và phức tạp. Trong khi một mặt người tiêu dùng hiểu rằng các thương hiệu sẽ không tồn tại mãi thì mặt về
9p
meouanbanh
07-09-2010
64
14
Download
-
Thuật ngữ “tiếp thị lan truyền” (viral marketing) ra đời từ những năm đầu thập niên 80. Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, tiếp thị lan truyền đang trở thành một trong những chiến lược tiếp thị quan trọng của nhiều công ty cũng như các tập đoàn đa quốc gia. Nhiều tập đoàn lớn đang gia tăng sử dụng internet như một hình thức hiệu quả của tiếp thị lan truyền.
3p
hoangliensonnhi
31-07-2013
67
14
Download
-
Trong thế giới của sản xuất hàng loạt, marketing hàng loạt, và phân phối hàng loạt thì ý kiến trên là chính xác. P&G, Colgate, GM, Ford, và Chrysler chi những khoản tiền khổng lồ để quảng cáo nhằm duy trì kết nối thương hiệu với khách hàng và cả với các trung gian và nhà phân phối. Trong thế giới không có công nghệ thông tin như ngày nay, quảng cáo thực sự có thể tạo nên thương hiệu và các yếu tố khác của marketing đóng vai trò thứ yếu.
5p
bibocumi8
11-10-2012
52
9
Download
-
Đặc điểm nổi bật của ứng dụng này là sự đơn giản và tiện lợi. Ứng dụng sau khi được cài đặt sẽ tự động quét danh bạ và kết nối với những người dùng sử dụng Viber khác mà không cần những thao tác phiền hà như yêu cầu kết nối, chờ đồng ý kết nối… Viber sử dụng công nghệ âm thanh HD cho chất lượng cuộc thoại tốt hơn so với các cuộc thoại GMS. Mặc dù chạy ngầm trên hệ điều hành nhưng khả năng tiêu thụ pin cũng không quá cao.
4p
bibocumi16
23-11-2012
33
3
Download
-
Hai từ “phá sản” thoạt nghe có vẻ khá đáng sợ, nhưng đôi khi đó lại là giải pháp của nhiều công ty trên con đường tồn tại và phát triển của mình. Tại General Motors, hãng sản xuất xe ôtô lớn nhất thế giới, điều này dường như đang trở nên đúng hơn bao giờ hết. Giờ đây, với những khoản thua lỗ khổng lồ, việc thu hồi xe do lỗi kỹ thuật diễn ra thường xuyên, rất có thể GM sẽ là công ty lớn nhất thế giới phải tuyên bố phá sản trong lịch sử. ...
5p
inoneyear
21-04-2010
82
26
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Đồ án công nghệ gia công](http://tailieu.vn/tag/do-an-cong-nghe-gia-cong.html) [Đề án công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/de-an-cong-nghe-thong-tin.html) [Đồ án công nghệ chế tạo máy](http://tailieu.vn/tag/do-an-cong-nghe-che-tao-may.html) [Công nghệ xử lý nước thải](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-xu-ly-nuoc-thai.html) [Công nghệ đúc](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-duc.html) [Công nghệ gia công tấm](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-gia-cong-tam.html) [Luận văn công nghệ vi sinh](http://tailieu.vn/tag/luan-van-cong-nghe-vi-sinh.html) [Công nghệ xây dựng](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-xay-dung.html) [Công nghệ gia công cơ](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-gia-cong-co.html) [Công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-thong-tin.html) [Ứng dụng công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/ung-dung-cong-nghe-thong-tin.html) [Công nghệ thông tin là gì](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-thong-tin-la-gi.html) [Giải pháp công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/giai-phap-cong-nghe-thong-tin.html) [Từ điển công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/tu-dien-cong-nghe-thong-tin.html) [Đồ án công nghệ](http://tailieu.vn/tag/do-an-cong-nghe.html) [Từ điển công nghệ](http://tailieu.vn/tag/tu-dien-cong-nghe.html) [Sổ tay công nghệ chế tạo máy](http://tailieu.vn/tag/so-tay-cong-nghe-che-tao-may.html) [Quản lý công nghệ](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-cong-nghe.html) [Công nghệ điện tử](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-dien-tu.html) [Công nghệ ô tô](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-o-to.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mjf33hj2ohggkfrpvhr78ccl54; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Kiểm soát nguyên vật liệu
-
Quá trình này bao gồm các công tác lưu trữ nguyên liệu, sản phẩm, quá trình thải, và vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm cũng như chất thải trong quá trình sản xuất cũng như trong nhà máy. Phương thức quản lý (kiểm soát) nguyên vật liệu chính xác sẽ đảm bảo nguyên vật liệu đi vào qui trình sản xuất mà không bị thất thoát do tràn đổ, rò rỉ, hay nhiễm bẩn.
35p dungdiem 21-02-2013 151 46 Download
-
Thuyết trình: Thực trạng áp dụng ISO 9001:2008 vào việc quản lý nguyên vật liệu đầu vào tại Công ty CASUMINA
Đề tài Thực trạng áp dụng ISO 9001:2008 vào việc quản lý nguyên vật liệu đầu vào tại Công ty CASUMINA đặc vấn đề về lý thuyết, giới thiệu về công ty CASUMINA, áp dụng ISO kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào từ đó rút ra kết luận.
15p top_12 22-04-2014 117 36 Download
-
Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại127"
Kế toán là một bộ phận quan trọng có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động tài chính doanh nghiệp.Tăng thu nhập cho doanh nghiệp và đời sống người lao động không ngừng được cải thiện. Trong quá trình sản xuất các doanh nghiệp phải chi ra cho các chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ chi phí khấu hao máy móc thiết bị, chi phí tiền lương… Mà nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố cơ bản của quá...
85p thainhatquynh 06-07-2009 5630 3569 Download
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thái Hòa
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay các doanh nghiệp muốn đứng vững và phát triển phải tìm cho mình những biện pháp cạnh tranh có hiệu quả. Đối với các doanh nghiệp sản xuất, kiểm soát và cắt giảm chi phí là một biện pháp tối ưu giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận. Chi phí nguyên vật liệu là một trong những yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất cũng như tổng giá thành sản phẩm của doanh nghiệp....
81p chuyenle 18-01-2011 1110 764 Download
-
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi thuỷ điện I Sơn La
Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, không một doanh nghiệp sản xuất nào không quan tâm tới vấn đề hạch toán kế toán nguyên vật liệu đầu vàọ Hạch toán kế toán là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong quản lý, điều hành, kiểm soát các hoạt động kinh tế, đảm nhận chức năng cung cấp thông tin có ích cho các quyết định sản xuất kinh doanh.
90p thuyhang3456 07-11-2012 455 298 Download
-
Bài giảng Chương 3: Sử dụng và cung ứng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp do ThS. Đỗ Thiên Trà biên soạn sau đây sẽ giúp cho các bạn nắm bắt được những kiến thức về khái niệm liên quan đến hàng tồn kho; kỹ thuật phân tích ABC; chi phí trong quản trị hàng tồn kho; các dạng tồn kho - biện pháp giảm sản lượng hàng tồn kho; mô hình tồn kho và một số kiến thức khác.
37p cocacola_05 02-11-2015 45 17 Download
-
Hạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Vì vậy, kế toán có vai trò quan trọng không chỉ với hoạt động tài chính Nhà nước mà còn vô cùng cần thiết và quan trọng với hoạt động tài chính Doanh nghiệp.
110p buoi_chieu 24-04-2013 39 17 Download
-
Cách kiểm soát tốt dữ liệu khi mất laptop - Trước đây, mất laptop luôn đồng nghĩa với việc mất luôn dữ liệu quan trọng của người dùng trên đó. Tuy nhiên, hiện nay người dùng có rất nhiều phương pháp để cứu vãn hình thế này, có thể giành lại quyền kiểm soát những dữ liệu quan trọng trên đó. Theo viện nghiên cứu Ponemon, nguyên nhân hàng đầu việc rò rỉ dữ liệu là do thiết bị di động bị đánh cắp hoặc thất lạc. ...
5p venus2425 27-03-2011 57 6 Download
-
Đối với tất cả các đơn vị, kể cả đơn vị hành chí sự nghiệp cũng như các đơn vị là sản xuất kinh doanh thì công tác kế toán là vấn đề không thể thiếu. Vì công tác kế toán trong đơn vị nó kèm nhiệm vụ quản lý và kiểm soát toàn bộ quá trình hình thành và phát triển vấn đề tài chính của đơn vị, hay nói cách khác, công tác kế toán làm nhiệm vụ quản lý và kiểm soát toàn bộ tình hình tài chính của đơn vị. Chính vì lẽ đó mà...
53p thainhatquynh 02-07-2009 2880 1592 Download
-
Kế tóan quản trị trong kiểm sóat chất lượng tòan diện - Vấn đề cần quan tâm của các doanh nghiệp Việt Nam (P2) Chi phí cho những sai hỏng bên trong (Internal Failure costs): Chi phí cho những sai hỏng bên trong là những chi phí phát sinh do có sự không phù hợp hoặc sai hỏng ở một giai đoạn nào đó trong quá trình sản xuất, chi phí phát sinh do có nguyên vật liệu và sản phẩm hư hỏng. Đó là những chi phí do phải tiến hành những việc làm không cần thiết do chọn vật...
6p thanh_trieu 30-12-2009 290 143 Download
-
Cuốn sách Kiểm soát nhiễm khuẩn cho nhân viên y tế tuyến cơ sở gồm 9 bài xoay quanh những nguyên tắc thiết yếu nhất đó là: tổng quan về chương trình KSNK, phòng ngừa chuẩn và phòng ngừa cách ly, vệ sinh tay, sử dụng phương tiện phòng hộ, nguyên tắc khử khuẩn-tiệt khuẩn, kiểm soát nhiễm khuẩn trong tiêm và xử trí tai nạn rủi ro nghề nghiệp do vật sắc nhọn, quản lý đồ vải, vệ sinh môi trường và quản lý chất thải rắn y tế.
243p nguyenkhanhub 25-08-2013 238 59 Download
-
Mời các bạn cùng tìm hiểu những khái niệm cơ bản của âm thanh; ô nhiễm tiếng ồn; sự lan truyền tiếng ồn; cấu trúc và vật liệu âm học; kiểm soát tiếng ồn được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Ô nhiễm tiếng ồn và kiểm soát" của Th.S Nguyễn Xuân Cường.
44p codon_08 11-03-2016 42 19 Download
-
Luận văn tốt nghiệp "Hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm gạch ốp lát Granit tại Công ty Thạch Bàn."
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường phát triển như vũ bão, đất nước đang trên đà phát triển theo con đường công nghiệp hoá - hiện đại hoá thì càng cần nhiều các doanh nghiệp, các công ty.
87p thainhatquynh 04-07-2009 964 530 Download
-
CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH CHANGSHIN VIỆT NAM
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một bộ phận của hệ thống kế toán doanh nghiệp, nó có vai trò rất quan trọng trong việc cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính, hoạch định, kiểm soát, ra quyết định, định giá sản phẩm…nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận [3].Tuy nhiên, việc ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu quả còn tùy thuộc vào nghệ thuật quản lý của từng doanh nghiệp…...
10p loansoma 25-05-2011 539 211 Download
-
giúp kiểm soát lượng nhập xuất tồn hàng ngày và lũy kế báo cáo tháng
43p quanghai 17-03-2009 584 177 Download
-
Chi phí sản xuất của từng loại hình Doanh nghiệp khác nhau thì chúng cũng khác nhau về đặc tính, về yêu cầu quản lý. Để đáp ứng yêu cầu lập dự toán, quản lý, hạch toán, kiểm tra, kiểm soát chi phí cần thiết phải tiến hành phân loại cụ thể chi phí sản xuất của từng loại hình Doanh nghiệp theo các tiêu thức nhất định. Có nhiều cách phân chia chi phí sản xuất song phải đảm bảo các yêu cầu : -Tạo điều kiện sử dụng thông tin nhanh nhất cho công tác quản lý.
54p hung82 03-03-2010 403 168 Download
-
(NB) Tài liệu môn Phương pháp kiểm nghiệm vi sinh vật trong thực phẩm - ThS. Nguyễn Tiến Dũng giới thiệu tới bạn đọc những nội dung sau: Chỉ tiêu vi sinh vật được kiểm soát trong nước, thực phẩm và mỹ phẩm, kỹ thuật truyền thống trong phân tích vi sinh vật, các phản ứng sinh hóa trong xác định vi sinh vật, phương pháp không truyền thống. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của tài liệu.
56p 123968574 19-06-2012 557 206 Download
-
Vật liệu: Kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, Quản lý các nhà cung cấp, Lựa chọn các nhà cung cấp, Kiểm soát chất lượng các nhà cung cấp. Thiết bị: Thường xuyên bảo trì các thiết bị, giảm thiểu hỏng hóc, ảnh hưởng đến sản xuất, Các loại bảo trì: Bảo trì theo kế hoạch, Sửa chữa khi có vấn đề.
11p manh89 02-09-2010 204 81 Download
-
Câu 1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm 1.2.4.1.Một số yếu tố ở tầm vi mô - Nhóm yếu tố nguyên vật liệu Đây là yếu tố cơ bản của đầu vào, có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng sản phẩm. Muốn có sản phẩm đạt chất lượng tốt theo yêu cầu thị trường, yêu cầu thiết kế. Điều trước tiên NVL để chế tạo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu :chất lượng , số lượng, cung cấp đúng kỳ hạn, đúng lịch sản xuất.
13p hungcuongonly 08-12-2012 164 67 Download
-
Ðất là một dạng tài nguyên vật liệu của con người. Ðất có hai nghĩa: đất đai là nơi ở, xây dựng cơ sở hạ tầng của con người và thổ nhưỡng là mặt bằng để sản xuất nông lâm nghiệp. Đất có vai trò quan trọng trong nhiều quá trình tự nhiên như: - Môi trường cho cây trồng sinh trưởng và phát triển, đảm bảo an ninh sinh thái và an ninh lương thực
37p satehanh1 01-12-2012 135 55 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Kiểm soát thủ tục hành chính
- Đề tài kế toán nguyên vật liệu
- Chuyên đề kế toán nguyên vật liệu
- Báo cáo kế toán nguyên vật liệu
- Báo cáo thực tập nguyên vật liệu
- Kế toán nguyên vật liệu
- Sổ chi tiết nguyên vật liệu
- Nguyên vật liệu
- Kiểm soát công việc
- Kỹ năng kiểm soát
- Luận văn kế toán nguyên vật liệu
- Kiểm soát ô nhiễm
- Kiểm soát vốn
- Báo cáo thực tập kế toán nguyên vật liệu
- Chức năng kiểm soát
- Hệ thống kiểm soát nội bộ
- Kiểm soát nội bộ
- Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng
- Kiểm soát ô nhiễm môi trường
- Kiểm soát rủi ro

markdown:
# Kiểm soát nguyên vật liệu
**Kiểm soát nguyên vật liệu**
-
Quá trình này bao gồm các công tác lưu trữ nguyên liệu, sản phẩm, quá trình thải, và vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm cũng như chất thải trong quá trình sản xuất cũng như trong nhà máy. Phương thức quản lý (kiểm soát) nguyên vật liệu chính xác sẽ đảm bảo nguyên vật liệu đi vào qui trình sản xuất mà không bị thất thoát do tràn đổ, rò rỉ, hay nhiễm bẩn.
35p
dungdiem
21-02-2013
151
46
Download
-
[Thuyết trình: Thực trạng áp dụng ISO 9001:2008 vào việc quản lý nguyên vật liệu đầu vào tại Công ty CASUMINA](http://tailieu.vn/doc/thuyet-trinh-thuc-trang-ap-dung-iso-9001-2008-vao-viec-quan-ly-nguyen-vat-lieu-dau-vao-tai-cong-ty--1670703.html)
Đề tài Thực trạng áp dụng ISO 9001:2008 vào việc quản lý nguyên vật liệu đầu vào tại Công ty CASUMINA đặc vấn đề về lý thuyết, giới thiệu về công ty CASUMINA, áp dụng ISO kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào từ đó rút ra kết luận.
15p
top_12
22-04-2014
117
36
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại127"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hoan-thien-cong-tac-ke-toan-nguyen-vat-lieu-va-cong-cu-dung-cu-tai-cong-ty-co--32631.html)
Kế toán là một bộ phận quan trọng có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động tài chính doanh nghiệp.Tăng thu nhập cho doanh nghiệp và đời sống người lao động không ngừng được cải thiện. Trong quá trình sản xuất các doanh nghiệp phải chi ra cho các chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ chi phí khấu hao máy móc thiết bị, chi phí tiền lương… Mà nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố cơ bản của quá...
85p
thainhatquynh
06-07-2009
5630
3569
Download
-
[Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thái Hòa](http://tailieu.vn/doc/luan-van-hoan-thien-cong-tac-ke-toan-nguyen-vat-lieu-tai-cong-ty-tnhh-san-xuat-va-thuong-mai-thai-h-461662.html)
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay các doanh nghiệp muốn đứng vững và phát triển phải tìm cho mình những biện pháp cạnh tranh có hiệu quả. Đối với các doanh nghiệp sản xuất, kiểm soát và cắt giảm chi phí là một biện pháp tối ưu giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận. Chi phí nguyên vật liệu là một trong những yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất cũng như tổng giá thành sản phẩm của doanh nghiệp....
81p
chuyenle
18-01-2011
1110
764
Download
-
[Luận văn: Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi thuỷ điện I Sơn La](http://tailieu.vn/doc/luan-van-to-chuc-cong-tac-ke-toan-nguyen-vat-lieu-tai-cong-ty-co-phan-xay-dung-thuy-loi-thuy-dien-i-1281673.html)
Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, không một doanh nghiệp sản xuất nào không quan tâm tới vấn đề hạch toán kế toán nguyên vật liệu đầu vàọ Hạch toán kế toán là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong quản lý, điều hành, kiểm soát các hoạt động kinh tế, đảm nhận chức năng cung cấp thông tin có ích cho các quyết định sản xuất kinh doanh.
90p
thuyhang3456
07-11-2012
455
298
Download
-
Bài giảng Chương 3: Sử dụng và cung ứng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp do ThS. Đỗ Thiên Trà biên soạn sau đây sẽ giúp cho các bạn nắm bắt được những kiến thức về khái niệm liên quan đến hàng tồn kho; kỹ thuật phân tích ABC; chi phí trong quản trị hàng tồn kho; các dạng tồn kho - biện pháp giảm sản lượng hàng tồn kho; mô hình tồn kho và một số kiến thức khác.
37p
cocacola_05
02-11-2015
45
17
Download
-
Hạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Vì vậy, kế toán có vai trò quan trọng không chỉ với hoạt động tài chính Nhà nước mà còn vô cùng cần thiết và quan trọng với hoạt động tài chính Doanh nghiệp.
110p
buoi_chieu
24-04-2013
39
17
Download
-
Cách kiểm soát tốt dữ liệu khi mất laptop - Trước đây, mất laptop luôn đồng nghĩa với việc mất luôn dữ liệu quan trọng của người dùng trên đó. Tuy nhiên, hiện nay người dùng có rất nhiều phương pháp để cứu vãn hình thế này, có thể giành lại quyền kiểm soát những dữ liệu quan trọng trên đó. Theo viện nghiên cứu Ponemon, nguyên nhân hàng đầu việc rò rỉ dữ liệu là do thiết bị di động bị đánh cắp hoặc thất lạc. ...
5p
venus2425
27-03-2011
57
6
Download
-
Đối với tất cả các đơn vị, kể cả đơn vị hành chí sự nghiệp cũng như các đơn vị là sản xuất kinh doanh thì công tác kế toán là vấn đề không thể thiếu. Vì công tác kế toán trong đơn vị nó kèm nhiệm vụ quản lý và kiểm soát toàn bộ quá trình hình thành và phát triển vấn đề tài chính của đơn vị, hay nói cách khác, công tác kế toán làm nhiệm vụ quản lý và kiểm soát toàn bộ tình hình tài chính của đơn vị. Chính vì lẽ đó mà...
53p
thainhatquynh
02-07-2009
2880
1592
Download
-
Kế tóan quản trị trong kiểm sóat chất lượng tòan diện - Vấn đề cần quan tâm của các doanh nghiệp Việt Nam (P2) Chi phí cho những sai hỏng bên trong (Internal Failure costs): Chi phí cho những sai hỏng bên trong là những chi phí phát sinh do có sự không phù hợp hoặc sai hỏng ở một giai đoạn nào đó trong quá trình sản xuất, chi phí phát sinh do có nguyên vật liệu và sản phẩm hư hỏng. Đó là những chi phí do phải tiến hành những việc làm không cần thiết do chọn vật...
6p
thanh_trieu
30-12-2009
290
143
Download
-
Cuốn sách Kiểm soát nhiễm khuẩn cho nhân viên y tế tuyến cơ sở gồm 9 bài xoay quanh những nguyên tắc thiết yếu nhất đó là: tổng quan về chương trình KSNK, phòng ngừa chuẩn và phòng ngừa cách ly, vệ sinh tay, sử dụng phương tiện phòng hộ, nguyên tắc khử khuẩn-tiệt khuẩn, kiểm soát nhiễm khuẩn trong tiêm và xử trí tai nạn rủi ro nghề nghiệp do vật sắc nhọn, quản lý đồ vải, vệ sinh môi trường và quản lý chất thải rắn y tế.
243p
nguyenkhanhub
25-08-2013
238
59
Download
-
Mời các bạn cùng tìm hiểu những khái niệm cơ bản của âm thanh; ô nhiễm tiếng ồn; sự lan truyền tiếng ồn; cấu trúc và vật liệu âm học; kiểm soát tiếng ồn được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Ô nhiễm tiếng ồn và kiểm soát" của Th.S Nguyễn Xuân Cường.
44p
codon_08
11-03-2016
42
19
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp "Hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm gạch ốp lát Granit tại Công ty Thạch Bàn."](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hach-toan-chi-phi-va-tinh-gia-thanh-san-pham-gach-op-lat-granit-tai-cong-ty-tha-32563.html)
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường phát triển như vũ bão, đất nước đang trên đà phát triển theo con đường công nghiệp hoá - hiện đại hoá thì càng cần nhiều các doanh nghiệp, các công ty.
87p
thainhatquynh
04-07-2009
964
530
Download
-
[CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH CHANGSHIN VIỆT NAM](http://tailieu.vn/doc/cac-giai-phap-hoan-thien-cong-tac-ke-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-cong-ty-tn-626379.html)
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một bộ phận của hệ thống kế toán doanh nghiệp, nó có vai trò rất quan trọng trong việc cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính, hoạch định, kiểm soát, ra quyết định, định giá sản phẩm…nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận [3].Tuy nhiên, việc ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu quả còn tùy thuộc vào nghệ thuật quản lý của từng doanh nghiệp…...
10p
loansoma
25-05-2011
539
211
Download
-
giúp kiểm soát lượng nhập xuất tồn hàng ngày và lũy kế báo cáo tháng
43p
quanghai
17-03-2009
584
177
Download
-
Chi phí sản xuất của từng loại hình Doanh nghiệp khác nhau thì chúng cũng khác nhau về đặc tính, về yêu cầu quản lý. Để đáp ứng yêu cầu lập dự toán, quản lý, hạch toán, kiểm tra, kiểm soát chi phí cần thiết phải tiến hành phân loại cụ thể chi phí sản xuất của từng loại hình Doanh nghiệp theo các tiêu thức nhất định. Có nhiều cách phân chia chi phí sản xuất song phải đảm bảo các yêu cầu : -Tạo điều kiện sử dụng thông tin nhanh nhất cho công tác quản lý.
54p
hung82
03-03-2010
403
168
Download
-
(NB) Tài liệu môn Phương pháp kiểm nghiệm vi sinh vật trong thực phẩm - ThS. Nguyễn Tiến Dũng giới thiệu tới bạn đọc những nội dung sau: Chỉ tiêu vi sinh vật được kiểm soát trong nước, thực phẩm và mỹ phẩm, kỹ thuật truyền thống trong phân tích vi sinh vật, các phản ứng sinh hóa trong xác định vi sinh vật, phương pháp không truyền thống. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của tài liệu.
56p
123968574
19-06-2012
557
206
Download
-
Vật liệu: Kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, Quản lý các nhà cung cấp, Lựa chọn các nhà cung cấp, Kiểm soát chất lượng các nhà cung cấp. Thiết bị: Thường xuyên bảo trì các thiết bị, giảm thiểu hỏng hóc, ảnh hưởng đến sản xuất, Các loại bảo trì: Bảo trì theo kế hoạch, Sửa chữa khi có vấn đề.
11p
manh89
02-09-2010
204
81
Download
-
Câu 1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm 1.2.4.1.Một số yếu tố ở tầm vi mô - Nhóm yếu tố nguyên vật liệu Đây là yếu tố cơ bản của đầu vào, có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng sản phẩm. Muốn có sản phẩm đạt chất lượng tốt theo yêu cầu thị trường, yêu cầu thiết kế. Điều trước tiên NVL để chế tạo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu :chất lượng , số lượng, cung cấp đúng kỳ hạn, đúng lịch sản xuất.
13p
hungcuongonly
08-12-2012
164
67
Download
-
Ðất là một dạng tài nguyên vật liệu của con người. Ðất có hai nghĩa: đất đai là nơi ở, xây dựng cơ sở hạ tầng của con người và thổ nhưỡng là mặt bằng để sản xuất nông lâm nghiệp. Đất có vai trò quan trọng trong nhiều quá trình tự nhiên như: - Môi trường cho cây trồng sinh trưởng và phát triển, đảm bảo an ninh sinh thái và an ninh lương thực
37p
satehanh1
01-12-2012
135
55
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Kiểm soát thủ tục hành chính](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-thu-tuc-hanh-chinh.html) [Đề tài kế toán nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/de-tai-ke-toan-nguyen-vat-lieu.html) [Chuyên đề kế toán nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/chuyen-de-ke-toan-nguyen-vat-lieu.html) [Báo cáo kế toán nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-ke-toan-nguyen-vat-lieu.html) [Báo cáo thực tập nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-thuc-tap-nguyen-vat-lieu.html) [Kế toán nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/ke-toan-nguyen-vat-lieu.html) [Sổ chi tiết nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/so-chi-tiet-nguyen-vat-lieu.html) [Nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/nguyen-vat-lieu.html) [Kiểm soát công việc](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-cong-viec.html) [Kỹ năng kiểm soát](http://tailieu.vn/tag/ky-nang-kiem-soat.html) [Luận văn kế toán nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/luan-van-ke-toan-nguyen-vat-lieu.html) [Kiểm soát ô nhiễm](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-o-nhiem.html) [Kiểm soát vốn](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-von.html) [Báo cáo thực tập kế toán nguyên vật liệu](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-thuc-tap-ke-toan-nguyen-vat-lieu.html) [Chức năng kiểm soát](http://tailieu.vn/tag/chuc-nang-kiem-soat.html) [Hệ thống kiểm soát nội bộ](http://tailieu.vn/tag/he-thong-kiem-soat-noi-bo.html) [Kiểm soát nội bộ](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-noi-bo.html) [Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-noi-bo-chu-trinh-ban-hang.html) [Kiểm soát ô nhiễm môi trường](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-o-nhiem-moi-truong.html) [Kiểm soát rủi ro](http://tailieu.vn/tag/kiem-soat-rui-ro.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0btlndsdmu8mvkk2hul3vf0ae0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thuốc thử hữu cơ
-
LÊ TH MÙI Bài Giảng Thuốc Thử Hữu Cơ dùng trong hóa học Phân tích Thuốc thử hữu cơ có nhiều ứng dụng trong hóa học phân tich, nó đã được sử dụng trong phương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác.
0p dinhlan0501 22-02-2011 259 112 Download
-
Bài giảng Thuốc thử hữu cơ trong phân tích (dùng cho sinh viên chuyên hóa ĐH Đà Nẵng) - Lê Thị Mùi có cấu trúc gồm 10 chương trình bày về những nội dung sau: Phân loại thuốc thử hữu cơ, lý tuyết liên kết phối trí, nhóm chức phân tích và nhóm hoạt tính phân tích, những luận điểm lý thuyết về cơ chế phản ứng giữa thuốc thử hữu cơ và ion vô cơ,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết hơn.
199p 124357689 16-06-2012 296 85 Download
-
Thuốc thử hữư cơ có nhiều ứng dụng trong hoá học phân tích, nó đã được sử dụng trong phương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác. Trong phân tích trọng lượng, việc tìm ra thuốc thử 8-Hydroxyquinoline và dimethylglioxim là một ví dụ điển hình.
7p chauchaudaxebo 17-03-2011 156 67 Download
-
Cuốn sách Thuốc Thử Hữu Cơ này được biên soạn dựa vào một số cuốn sách về thuốc thử và chất pha chế hóa học của Anh, Pháp, Nga làm cơ sở. Đồng thời sách cũng có tham khảo thêm ở các sách tra cứu hiện có về hóa học, về hợp chất hữu cơ cũng như về thuốc thử hữu cơ để chỉnh lý lại các công thức, cấu tạo, hằng số vật lý; để bổ sung thêm các tích chất hóa học cũng như các phản ứng hóa học có ích cho các quá trình làm thí nghiệm....
291p motorola_12 01-06-2013 111 56 Download
-
Người ta có thể phân loại thuốc thử hữu cơ theo nguyên tắc rất đơn giản, đó là nguyên tắc phân loại trong hoá hữu cơ (theo các nhóm chức). Sự phân loại này chỉ thuận lợi khi nghiên cứu những hợp chất đơn giản còn khi nghiên cứu những hợp chất phức tạp nó tỏ ra không đáp ứng được yêu cầu và còn chứa nhiều mâu thuẫn.
4p chauchaudaxebo 17-03-2011 131 52 Download
-
Ebook Thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích cung cấp cho các bạn những kiến thức về phân loại thuốc thử hữu cơ; lý thuyết về liên kết phối trí; nhóm chức phân tích và nhóm hoạt tính phân tích; những luận điểm lý thuyết về cơ chế phản ứng giữa thuốc thử hữu cơ và ion vô cơ; tính toán hằng số của thuốc thử và phức.
291p transang1 20-09-2012 119 59 Download
-
Khi nghiên cứu thuốc thử hữu cơ người ta nhận thấy rằng: Nhóm nguyên tử có cấu tạo đặc trưng trong phân tử thuốc thử quyết định tính đặc trưng của nó. Người ta gọi nhóm đặc trưng này là nhóm chức phân tích. Sau đây chúng ta sẽ nghiên cứu một số nhóm chức phân tích.
7p chauchaudaxebo 17-03-2011 117 38 Download
-
Thuôc thử hữu cơ có nhiêu ứng dụng trong hoá học phân tích, nó đã được sử dụng trong phương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác. Trong phân tích trọng lượng, việc tìm ra thuôc thử 8-Hydroxyquinoline và dimethylglioxim là mot ví dụ điểnn hình. Trong phân tích thể tích quan học, nhiều thuốc thử hữu cơ tạo sản phẩm có màu voi ion kim loại, được dùng để phân tích dạng vết các ion kim loại ...
20p zues05 23-06-2011 117 38 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 2', y tế - sức khoẻ, y dược phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 81 25 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 5', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 67 24 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 7', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 68 24 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 3', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 85 24 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 4', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 69 23 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 8', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 70 23 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 9', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 90 22 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 6', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p zues05 23-06-2011 69 22 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thuốc thử hữu cơ', khoa học tự nhiên phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
282p 123968574 27-06-2012 73 22 Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 10', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p zues05 23-06-2011 54 20 Download
-
Thuốc thử hữư cơ có nhiều ứng dụng trong hoá học phân tích, nó đã được sử dụng trongphương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác. Trong phân tích trọng lượng, việc tìm ra thuốc thử 8-Hydroxyquinoline và dimethylglioxim là một ví dụ điển hình. Trong phân tích thể tích, thuốc thử hữu cơ quan trọng nhất là EDTA và những chất tương tự.
290p baobaont 08-05-2010 327 194 Download
-
Khi tăng trọng lượng phân tử thuốc thử độ nhạy của phản ứng tạo kết tủa tăng lên rõ rệt, nhưng điều đó chỉ được thực hiện khi: Sự làm tăng trọng lượng phân tử được thực hiện ở phân của phân tử nhôm, ảnh hưởng đến cơ chế của phản ứng.
19p chauchaudaxebo 17-03-2011 150 60 Download

markdown:
# Thuốc thử hữu cơ
**Thuốc thử hữu cơ**
-
LÊ TH MÙI Bài Giảng Thuốc Thử Hữu Cơ dùng trong hóa học Phân tích Thuốc thử hữu cơ có nhiều ứng dụng trong hóa học phân tich, nó đã được sử dụng trong phương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác.
0p
dinhlan0501
22-02-2011
259
112
Download
-
Bài giảng Thuốc thử hữu cơ trong phân tích (dùng cho sinh viên chuyên hóa ĐH Đà Nẵng) - Lê Thị Mùi có cấu trúc gồm 10 chương trình bày về những nội dung sau: Phân loại thuốc thử hữu cơ, lý tuyết liên kết phối trí, nhóm chức phân tích và nhóm hoạt tính phân tích, những luận điểm lý thuyết về cơ chế phản ứng giữa thuốc thử hữu cơ và ion vô cơ,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết hơn.
199p
124357689
16-06-2012
296
85
Download
-
Thuốc thử hữư cơ có nhiều ứng dụng trong hoá học phân tích, nó đã được sử dụng trong phương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác. Trong phân tích trọng lượng, việc tìm ra thuốc thử 8-Hydroxyquinoline và dimethylglioxim là một ví dụ điển hình.
7p
chauchaudaxebo
17-03-2011
156
67
Download
-
Cuốn sách Thuốc Thử Hữu Cơ này được biên soạn dựa vào một số cuốn sách về thuốc thử và chất pha chế hóa học của Anh, Pháp, Nga làm cơ sở. Đồng thời sách cũng có tham khảo thêm ở các sách tra cứu hiện có về hóa học, về hợp chất hữu cơ cũng như về thuốc thử hữu cơ để chỉnh lý lại các công thức, cấu tạo, hằng số vật lý; để bổ sung thêm các tích chất hóa học cũng như các phản ứng hóa học có ích cho các quá trình làm thí nghiệm....
291p
motorola_12
01-06-2013
111
56
Download
-
Người ta có thể phân loại thuốc thử hữu cơ theo nguyên tắc rất đơn giản, đó là nguyên tắc phân loại trong hoá hữu cơ (theo các nhóm chức). Sự phân loại này chỉ thuận lợi khi nghiên cứu những hợp chất đơn giản còn khi nghiên cứu những hợp chất phức tạp nó tỏ ra không đáp ứng được yêu cầu và còn chứa nhiều mâu thuẫn.
4p
chauchaudaxebo
17-03-2011
131
52
Download
-
Ebook Thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích cung cấp cho các bạn những kiến thức về phân loại thuốc thử hữu cơ; lý thuyết về liên kết phối trí; nhóm chức phân tích và nhóm hoạt tính phân tích; những luận điểm lý thuyết về cơ chế phản ứng giữa thuốc thử hữu cơ và ion vô cơ; tính toán hằng số của thuốc thử và phức.
291p
transang1
20-09-2012
119
59
Download
-
Khi nghiên cứu thuốc thử hữu cơ người ta nhận thấy rằng: Nhóm nguyên tử có cấu tạo đặc trưng trong phân tử thuốc thử quyết định tính đặc trưng của nó. Người ta gọi nhóm đặc trưng này là nhóm chức phân tích. Sau đây chúng ta sẽ nghiên cứu một số nhóm chức phân tích.
7p
chauchaudaxebo
17-03-2011
117
38
Download
-
Thuôc thử hữu cơ có nhiêu ứng dụng trong hoá học phân tích, nó đã được sử dụng trong phương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác. Trong phân tích trọng lượng, việc tìm ra thuôc thử 8-Hydroxyquinoline và dimethylglioxim là mot ví dụ điểnn hình. Trong phân tích thể tích quan học, nhiều thuốc thử hữu cơ tạo sản phẩm có màu voi ion kim loại, được dùng để phân tích dạng vết các ion kim loại ...
20p
zues05
23-06-2011
117
38
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 2', y tế - sức khoẻ, y dược phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
81
25
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 5', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
67
24
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 7', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
68
24
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 3', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
85
24
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 4', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
69
23
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 8', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
70
23
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 9', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
90
22
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 6', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
zues05
23-06-2011
69
22
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trình thuốc thử hữu cơ', khoa học tự nhiên phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
282p
123968574
27-06-2012
73
22
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng : thuốc thử hữu cơ trong hóa phân tích part 10', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p
zues05
23-06-2011
54
20
Download
-
Thuốc thử hữư cơ có nhiều ứng dụng trong hoá học phân tích, nó đã được sử dụng trongphương pháp trọng lượng, chuẩn độ, trắc quang và trong các phép phân tích công cụ khác. Trong phân tích trọng lượng, việc tìm ra thuốc thử 8-Hydroxyquinoline và dimethylglioxim là một ví dụ điển hình. Trong phân tích thể tích, thuốc thử hữu cơ quan trọng nhất là EDTA và những chất tương tự.
290p
baobaont
08-05-2010
327
194
Download
-
Khi tăng trọng lượng phân tử thuốc thử độ nhạy của phản ứng tạo kết tủa tăng lên rõ rệt, nhưng điều đó chỉ được thực hiện khi: Sự làm tăng trọng lượng phân tử được thực hiện ở phân của phân tử nhôm, ảnh hưởng đến cơ chế của phản ứng.
19p
chauchaudaxebo
17-03-2011
150
60
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=n0nhb86i3lk62rdaakfj83m2s0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly