markdown:
# Cấu trúc máy tính và hợp ngữ .chương 2
Chia sẻ: Nguyen Thi Ngoc Hoa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:19
lượt xem 43
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100718/ngochoa123/80x100/c2_6364.jpg)
##
Cấu trúc máy tính và hợp ngữ .chương 2
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mỗi chu kỳ bus bắt đầu bằng việc xuất địa chỉ bộ nhớ hoặc I/O port (chu kỳ xung nhịp T1). Với 8086 thì địa chỉ này có thể là địa chỉ bộ nhớ 20 bit, địa chỉ I/O gián tiếp 16 bit (thanh ghi DX) hay địa chỉ I/O trực tiếp 8 bit. Bus điều khiển có 4 tín hiệu tác động mức thấp là MEMR , MEMW , IOR và IOW . Các chuỗi sự kiện xảy ra trong một chu kỳ bus đọc bộ nhớ: T1: CPU xuất địa chỉ bộ nhớ. Các đường dữ liệu không...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cấu trúc máy tính và hợp ngữ .chương 2
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Chương 2 TỔ CHỨC CPU (8086/8088/80286) 1. Định thời chu kỳ bus Mỗi chu kỳ bus bắt đầu bằng việc xuất địa chỉ bộ nhớ hoặc I/O port (chu kỳ xung nhịp T1). Với 8086 thì địa chỉ này có thể là địa chỉ bộ nhớ 20 bit, địa chỉ I/O gián tiếp 16 bit (thanh ghi DX) hay địa chỉ I/O trực tiếp 8 bit. Bus điều khiển có 4 tín hiệu tác động mức thấp là MEMR , MEMW , IOR và IOW . Các chuỗi sự kiện xảy ra trong một chu kỳ bus đọc bộ nhớ: T1: CPU xuất địa chỉ bộ nhớ. Các đường dữ liệu không hoạt động và các đường điều khiển bị cấm T2: Đường điều khiển MEMR xuống mức thấp. Đơn vị bộ nhớ ghi nhận chu kỳ bus này là quá trình đọc bộ nhớ và đặt byte hay word có địa chỉ đó lên bus dữ liệu. T3: CPU đặt cấu hình để các đường bus dữ liệu là nhập. Trạng thái này chủ yếu để bộ nhớ có thời gian tìm kiếm byte hay word dữ liệu T4: CPU đợi dữ liệu trên bus dữ liệu. Do đó, nó thực hiện chốt bus dữ liệu và giải phóng các đường điều khiển đọc bộ nhớ. Quá trình này sẽ kết thúc chu kỳ bus. T1 T2 T3 T4 Clk Address bus Địa chỉ ra IOR hay Đọc bộ nhớ hay MEMR I/O Data bus Dữ liệu ra Address Địa chỉ vào bus Ghi bộ IOW hay nhớ hay MEMW I/O Dữ liệu vào Data bus Hình 2.1 – Định thì chu kỳ bus GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 29
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Trong một chu kỳ bus, CPU có thể thực hiện đọc I/O, ghi I/O, đọc bộ nhớ hay ghi bộ nhớ. Các đường bus địa chỉ và bus điều khiển dùng để xác định địa chỉ bộ nhớ hay I/O và hướng truyền dữ liệu trên bus dữ liệu. Chú ý rằng CPU điều khiển tất cả các quá trình trên nên bộ nhớ bắt buộc phải cung cấp được dữ liệu vào lúc MEMR lên mức cao trong trạng thái T4. Nếu không, CPU sẽ đọc dữ liệu ngẫu nhiên không mong muốn trên bus dữ liệu. Để giải quyết vấn đề này, ta có thể dùng thêm các trạng thái chờ (wait state). 2. Kiến trúc nội 2.1. Kiến trúc nội CPU có khả năng thực hiện các tác vụ dữ liệu theo tập lệnh bên trong. Một lệnh được ghi nhận bằng mã đã được định nghĩa trước, gọi là mã lệnh (opcode). Trước khi thực thi một lệnh, CPU phải nhận được mã lệnh từ bộ nhớ chương trình của nó. Quá trình xử lý này gọi là chu kỳ nhận lệnh (fetch cycle). Một khi các mã được nhận và được giải mã thì mạch bên trong CPU có thể tiến hành thực thi (execute) mã lệnh. BIU EU ← Hàng lệnh ← Bus hệ thống Hình 2.2 – Kiến trúc tổng quát của CPU 8086 BIU (Bus Interface Unit – đơn vị giao tiếp bus) nhận các mã lệnh từ bộ nhớ và đặt chúng vào hàng chờ lệnh. EU (Execute Unit – đơn vị thực thi) sẽ giải mã và thực hiện các lệnh trong hàng. Chú ý rằng các đơn vị EU và BIU làm việc độc lập với nhau nên BIU có khả năng đang nhận một lệnh mới trong khi EU dang thực thi lệnh trước đó. Khi EU đã thực hiện xong lệnh, nó sẽ lấy mã lệnh kế tiếp trong hàng lệnh (instruction queue). Kiến trúc nội của CPU 8086 ở hình 2.3. Nó có 2 bộ xử lý riêng: BIU và EU. BIU cung cấp các chức năng phần cứng, bao gồm tạo các địa chỉ bộ nhớ và I/O để chuyển dữ liệu giữa EU và bên ngoài CPU. EU nhận các mã lệnh chương trình và dữ liệu từ BIU, thực thi các lệnh này và chứa các kết quả trong các thanh ghi. Ngoài ra, dữ liệu cũng có thể chứa trong một vị trí bộ nhớ hay được ghi vào thiết bị xuất. Chú ý rằng EU không có bus hệ thống nên phải thực hiện nhận và xuất tất cả các dữ liệu của nó thông qua BIU. Sự khác biệt giữa CPU 8086 và 8088 là BIU. Trong 8088, đường bus dữ liệu là 8 bit trong khi của 8086 là 16 bit. Ngoài ra hàng lệnh của 8088 dài 4 byte trong khi của 8086 là 6 byte. Tuy nhiên do EU giữa hai loại µP này giống nhau nên các chương trình viết cho 8086 có thể chạy được trên 8088 mà không cần thay đổi gì cả. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 30
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU BIU EU Điều khiển bus và sinh địa chỉ Σ AH AL 5 BH BL 4 CH CL 3 DH DL CS 2 BP ES 1 DI SS SI DS SP IP Internal bus Thanh ghi cờ ALU Hình 2.3 – Kiến trúc nội của 8086 2.2. Cơ chế đường ống (pipeline) Quá trình nhận lệnh và thực thi lệnh: 1/ BIU xuất nội dung của thanh ghi con trỏ lệnh IP (Instruction Pointer) ra bus địa chỉ để chọn byte hay word đọc vào BIU. 2/ Thanh ghi IP được tăng lên để chuẩn bị nhận lệnh kế (số byte tăng lên của IP tùy thuộc vào kích thước lệnh trước đó). GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 31
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU 3/ Khi lệnh ở trong BIU, nó được đưa sang hàng lệnh (queue). Đây là một thanh ghi lưu trữ dạng FIFO (First In First Out – Vào trước ra trước), dùng cơ chế xử lý xen kẽ liên tục các dòng mã lệnh (kỹ thuật đường ống – pipelining). 4/ Giả sử ban đầu hàng lệnh trống, EU sẽ không làm gì cả cho đến khi bắt đầu xuất hiện một lệnh trong hàng, EU sẽ lấy lệnh ra khỏi hàng và bắt đầu thực thi lệnh đó. 5/ Trong khi EU đang thực thi lệnh, BIU tiến hành nhận lệnh mới. Tuỳ theo thời gian thực thi lệnh mà BIU có thể đưa vào hàng lệnh nhiều lệnh mới trước khi EU thực hiện lệnh xong và tiếp tục lấy lệnh mới. BIU được lập trình để có thể nhận một lệnh mới bất kỳ lúc nào hàng lệnh có chỗ cho 1 byte (8088) hay 2 byte (8086). Lợi ích của phương pháp xử lý theo cơ chế pipeline là EU có thể thực thi các lệnh gần như liên tục thay vì phải đợi BIU nhận thêm lệnh mới. Nhận Thực thi Nhận Thực thi Nhận Thực thi (a) Nhận (1) Nhận (2) Nhận (3) Đọc Nhận (4) Nhận (4) Nhận Chờ Thực thi Chờ Thực thi Thực thi Thực thi Chờ Nhận (b) (1): lệnh thực thi không cần dữ liệu trong hàng (2): lệnh thực thi cần dữ liệu trong hàng (3): lệnh nhảy (4): các lệnh bị bỏ qua do lệnh nhảy Hình 2.4 (a) CPU thông thường dùng chu kỳ nhận và thực thi lệnh tuần tự (b) Kiến trúc dạng pipeline của 8086/8088 cho phép thực thi các lệnh mà không bị trễ do quá trình nhận lệnh Có 3 điều kiện làm cho EU ở chế độ chờ: - Điều kiện thứ nhất xảy ra khi lệnh cần truy xuất đến một vị trí bộ nhớ không ở trong hàng. BIU phải treo quá trình nhận lệnh và xuất ra địa chỉ của ô nhớ này. Sau khi truy xuất bộ nhớ, EU có thể tiếp tục quá trình thực thi lệnh từ hàng lệnh và BIU có thể tiếp tục đưa các lệnh vào hàng. - Điều kiện thứ hai xảy ra khi lệnh được thực thi là lệnh nhảy (jump). Trong trường hợp này, thay vì dùng địa chỉ lệnh kế tiếp, ta phải chuyển đến địa chỉ mới (không tuần tự). Tuy nhiên, BIU vẫn luôn đặt các lệnh theo tuần tự và do đó sẽ lưu các lệnh không sử dụng. Trong khi nhận lệnh kế tiếp tại địa chỉ do lệnh jump chỉ đến, EU phải đợi và tất cả các byte trong hàng phải bỏ. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 32
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU - Điều kiện thứ ba có thể làm BIU treo quá trình nhận lệnh đó là khi thực thi các lệnh có thời gian thực thi lớn. Giả sử như lệnh AAM (ASCII Adjust for Multiplication) cần 83 chu kỳ xung nhịp để hoàn tất trong khi đó với 4 chu kỳ xung nhịp cho quá trình nhận lệnh thì hàng sẽ bị đầy. Như vậy BIU phải đợi cho đến khi lệnh được thực hiện xong và EU nhận mã lệnh từ hàng thì mới có thể tiếp tục quá trình nhận lệnh. 2.3. Cơ chế siêu phân luồng (hyper-threading) Internet, thương mại điện tử và phần mềm ứng dụng doanh nghiệp đang ngày càng đòi hỏi nhiều năng lực tính toán của các máy chủ hơn. Để nâng cao tốc độ, phần mềm cần phải được phân luồng - các chỉ thị sẽ được chia thành nhiều dòng lệnh để có thể xử lý đồng thời trên nhiều bộ xử lý. Intel đã đưa ra kỹ thuật phân luồng cho phép nâng cao tốc độ và khả năng tính toán song song cho những ứng dụng đa luồng. Công nghệ mới của Intel mô phỏng mỗi bộ vi xử lý vật lý như là hai bộ vi xử lý luận lý (logic), tài nguyên vật lý được chia sẻ và có cấu trúc chung giống hệt nhau cho cả hai bộ xử lý logic. Hệ điều hành và phần mềm ứng dụng sẽ xem như như đang chạy trên hai hay nhiều bộ xử lý, kết quả là tốc độ xử lý trung bình có thể tăng lên xấp xỉ 40% đối với một bộ xử lý vật lý, Intel gọi kỹ thuật này là siêu phân luồng. Kỹ thuật siêu phân luồng cho phép các phần mềm ứng dụng được viết cho những máy chủ đa luồng có thể thực hiện các chỉ thị song song đồng thời trên mỗi bộ xử lý riêng, bằng cách này sẽ cải thiện tức thì tốc độ giao dịch cũng như thời gian đáp ứng và các yêu cầu đặc thù khác của phần mềm nghiệp vụ và thương mại điện tử. Kỹ thuật này tương thích với các phần mềm ứng dụng và hệ điều hành sẵn có trên các máy chủ (server), nó cho phép hỗ trợ nhiều người dùng hơn và tăng khối lượng công việc được xử lý trên một máy chủ. Với các máy trạm (workstation) cao cấp, kỹ thuật siêu phân luồng cũng sẽ tăng đáng kể tốc độ các phần mềm ứng dụng đòi hỏi năng lực tính toán cao, ví dụ như phần mềm thiết kế 3 chiều, xử lý ảnh hay video… Trong thời gian tới sẽ xuất hiện ngày càng nhiều phần mềm được thiết kế đặc biệt và tối ưu hoá cho Kỹ thuật này. Từ tháng 01/2002, kỹ thuật siêu phân luồng đã được Intel đưa vào các bộ vi xử lý Xeon đời mới, khởi đầu với các bộ xử lý có tốc độ 1.8GHz và 2.0GHz với 512KB cache thứ cấp, sản xuất bằng công nghệ 0.13 micron (Xeon 1.7GHz, 1.8GHz, 2.0GHz với 256KB cache thứ cấp được sản xuất bằng công nghệ 0.18 không hỗ trợ siêu phân luồng). Tại thời điểm đầu tiên khi Intel giới thiệu bộ xử lý Xeon cùng với chipset 860, chỉ có một số rất ít các nhà sản xuất hàng đầu như IBM, Compaq, Dell, SuperMicro, Tyan… hỗ trợ bộ vi xử lý này, số lượng sản phẩm cũng rất ít. Tuy nhiên, khi có thêm các chipset hỗ trợ bộ xử lý Xeon như E7500 và Serverworks GC, nhiều nhà sản xuất khác đã có sản phẩm hỗ trợ bộ xử lý Xeon. Tuy nhiên đối với đa số người dùng, nhất là người dùng máy tính để bàn (desktop) thì kỹ thuật siêu phân luồng còn khá xa lạ. Intel chỉ chuẩn bị đưa ra bộ xử lý Pentium IV dành cho desktop áp dụng kỹ thuật siêu luồng (tốc độ khởi điểm là 3.06GHz). Kỹ thuật siêu phân luồng (hyper-threading) cho phép các ứng dụng đa luồng thực hiện các luồng song song. Trong các kỹ thuật trước, sự phân luồng thực hiện bằng cách cắt các lệnh thành nhiều dòng (stream) khác nhau, mỗi dòng sẽ do một vi xử lý thực hiện (trong hệ thống đa xử lý). Với kỹ thuật siêu phân luồng, sự phân luồng sử dụng các tài nguyên của vi xử lý hiệu quả hơn do quá trình song song là tốt hơn. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 33
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Kỹ thuật siêu phân luồng cung cấp trạng thái song song ở cấp độ luồng (TLP – thread level parallelism) cho mỗi vi xử lý, kết quả là gia tăng khả năng tận dụng tài nguyên của vi xử lý. Siêu phân luồng là một dạng của kỹ thuật đa luồng song song (SMT – Simultaneous Multi Threading) trong đó nhiều luồng có thể được thực thi tại cùng một thời điểm trên một vi xử lý. Vấn đề này thực hiện bằng cách kết hợp 2 AS (Architectural State) trong mỗi vi xử lý, các AS sẽ dùng chung tài nguyên của vi xử lý. Kỹ thuật này làm đáp ứng thời gian của vi xử lý sẽ nhanh hơn trong môi trường đa nhiệm và cho phép thực hiện nhanh các hoạt động đa luồng và đa nhiệm bằng cách sử dụng các tài nguyên nhàn rỗi. Kỹ thuật siêu phân luồng và đa luồng song song (SMT - Simultaneous Multi-Threading) Intel phát triển SMT từ một công nghệ gốc có tên mã là Jackson với cái tên khác là Hyper-Threading – kỹ thuật siêu phân luồng. Trước khi có thể hiểu về cách thức hoạt động của kỹ thuật này, chúng ta cần phải tìm hiểu cơ bản về nó, đặc biệt là về chuỗi lệnh và cách chúng hoạt động. Cái gì làm cho một ứng dụng có thể chạy? Làm thế nào CPU biết các chỉ dẫn để thực hiện và thực hiện với dữ liệu nào? Tất cả những thông tin này có chứa trong mã biên dịch của ứng dụng đang chạy mỗi khi nạp ứng dụng đó vào. Ứng dụng lần lượt gửi các chuỗi lệnh báo cho CPU biết phải làm gì để đáp ứng, và đối với CPU chuỗi lệnh sẽ là một tập các chỉ thị cần phải thực thi. CPU biết chính xác các chỉ thị này nằm ở đâu nhờ thanh ghi bộ đếm chương trình (PC – Program Counter). PC luôn chỉ đến vị trí trong bộ nhớ nơi mà các chỉ thị cần thực hiện tiếp theo đã được lưu giữ, như vậy một khi chuỗi lệnh được gửi đến CPU thì địa chỉ trong bộ nhớ của chuỗi lệnh này đã được nạp sẵn vào PC, vì vậy CPU biết bắt đầu thực hiện từ đâu. Sau mỗi chỉ thị, PC sẽ tăng lên và quá trình tiếp tục đến hết chuỗi lệnh. Khi chuỗi lệnh được thực hiện xong, PC sẽ bị ghi đè bởi chỉ thị tiếp theo. Chuỗi lệnh có thể bị ngắt bởi một yêu cầu khác, khi đó CPU sẽ lưu giá trị hiện tại của PC trong ngăn xếp (stack) và nạp giá trị mới vào PC, tuy nhiên hạn chế là tại mỗi thời điểm chỉ có thể có duy nhất một chuỗi lệnh được thực thi. Một hướng giải quyết chung cho vấn đề này là sử dụng hai hay nhiều CPU, nếu tại mỗi thời điểm một CPU chỉ có thể thực thi một chuỗi lệnh thì hai hay nhiều CPU sẽ thực thi được hai hay nhiều chuỗi lệnh. Tuy vậy, lại có nhiều vấn đề nảy sinh với cách giải quyết này, trước hết là nhiều CPU sẽ tốn nhiều tiền, quan trọng hơn nữa là việc quản lý hai hay nhiều CPU để chúng chia sẻ tốt tài nguyên chung. Ví dụ, cho tới trước khi chipset AMD 760MP được đưa ra, tất cả các nền tảng x86 đa xử lý chỉ hỗ trợ việc chia băng thông sẵn có giữa các CPU, điều quan trọng nhất là các ứng dụng và hệ điều hành cần phải có khả năng hỗ trợ tính năng này. Hiện nay, để giải quyết nhanh các chuỗi lệnh phức tạp, phần cứng nói chung phải nhờ vào phương án xử lý đa luồng, hệ điều hành phải hỗ trợ xử lý đa luồng, và phải tăng tốc độ một cách thật sự, giống như có nhiều bộ xử lý (trong hầu hết các trường hợp). Kỹ thuật siêu phân luồng của Intel giải quyết vấn đề bằng cách thực hiện nhiều hơn một chuỗi lệnh tại cùng một thời điểm. Hiệu quả của các bộ vi xử lý Lấy P4 làm ví dụ, CPU này có tổng cộng 7 đơn vị thực thi, hai trong số đó có thể thực hiện hai lệnh mỗi xung clock (gọi là double pumped ALUs). Nhưng ngay cả như vậy thì cũng không thể tìm được phần mềm nào tận dụng hết các đơn vị thực thi đó. Hầu hết các phần mềm cho máy tính cá nhân đang sử dụng chỉ làm việc với một ít GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 34
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU phép tính số nguyên như nạp và lưu trữ mà không hề động đến đơn vị thực thi dấu chấm động. Còn một số phần mềm chỉ tập trung vào mỗi đơn vị xử lý dấu chấm động mà không sử dụng đến đơn vị xử lý số nguyên. Ngay cả ứng dụng chủ yếu sử dụng phép tính số nguyên cũng không tận dụng tất cả các đơn vị xử lý số nguyên, đặc biệt là một thành phần trong CPU chuyên dùng cho phép dịch hay quay. Giả sử một CPU với 3 đơn vị thực thi: một đơn vị số nguyên (ALU – Arithmetic Logic Unit), một đơn vị dấu chấm động (FPU – Floating Point Unit) và một đơn vị nạp/lưu trữ (đơn vị dùng để đọc/ghi bộ nhớ). Giả sử CPU có thể thực hiện mọi lệnh trong vòng một chu kỳ xung clock và đồng thời giải quyết nhiều lệnh tới cả ba đơn vị thực thi. Ta cần CPU thực thi chuỗi lệnh sau: 1+1 10+1 Lưu trữ kết quả Biểu đồ dưới đây sẽ giúp minh họa mức độ của các đơn vị thực thi, màu xám biểu thị đơn vị thực thi không sử dụng, gạch chéo cho biết đơn vị thực thi hoạt động. Đơn vị thực thi ALU FPU Load/Store 1 2 3 Chu kỳ xung Có thể thấy rằng trong mỗi xung clock sẽ chỉ có 33% trong số các đơn vị được sử dụng, và trong các phép toán này hoàn toàn không sử dụng FPU. Giả sử gửi một chuỗi lệnh khác đến các đơn vị thực thi của CPU, lần này là các lệnh tải, cộng và lưu trữ: Đơn vị thực thi ALU FPU Load/Store 1 2 3 Chu kỳ xung GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 35
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Ta thấy rằng cũng chỉ sử dụng có 33% số các đơn vị thực thi. Thuật toán xử lý song song được gọi là ILP (instruction level parallelism), ở đó các chỉ dẫn phức tạp được thực hiện đồng thời bởi vì CPU có khả năng tận dụng các đơn vị xử lý song song, tức là có nhiều hơn 33% số đơn vị xử lý được sử dụng. Tuy nhiên trên thực tế hầu hết các mã lệnh x86 không phải là ILP, vì vậy ta phải tìm những cách khác để tăng hiệu quả. Ví dụ, hệ thống có 2 CPU và chúng có thể thực hiện các chuỗi lệnh đồng thời, cách này được biết đến như là xử lý song song theo luồng để tăng cường hiệu năng, tuy nhiên lại rất tốn kém. Kỹ thuật siêu phân luồng Các đơn vị thực thi không được sử dụng thường xuyên là do CPU không thể lấy dữ liệu nhanh như nó mong muốn do tắc nghẽn đường truyền (memory bus và front- side-bus), dẫn đến sự giảm sút hoạt động của các đơn vị thực thi. Ngoài ra, một nguyên nhân khác đã được đề cập là có quá ít ILP trong hầu hết các chuỗi lệnh thực thi. Kỹ thuật siêu phân luồng Bộ xử lý đa nhân Siêu phân luồng AS AS AS AS Tài nguyên Tài nguyên Tài nguyên thực thi thực thi thực thi Hình 2.5 – So sánh bộ xử lý đa nhân và siêu phân luồng Hiện thời đa số các phương pháp dùng để cải thiện hiệu năng trong các thế hệ CPU là tăng tốc độ xung clock và tăng độ lớn của bộ nhớ đệm (cache). Nhưng cho dù cả hai cách này cùng được sử dụng thì vẫn không thực sự sử dụng hết được tài nguyên sẵn có của CPU. Nếu có cách nào đó cho phép thực thi được nhiều chuỗi lệnh đồng thời mới có thể tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên của CPU. Đó chính là cách mà kỹ thuật siêu phân luồng của Intel đã làm được, bản chất của nó là chia sẻ tài nguyên để sử dụng hiệu quả hơn các đơn vị thực thi lệnh đã có sẵn trên CPU. Siêu phân luồng là một kỹ thuật nằm ngoài x86, là một phần nhỏ của SMT. Ý tưởng của SMT rất đơn giản: một CPU vật lý sẽ xuất hiện trên hệ điều hành như là hai CPU logic và hệ điều hành không thể phân biệt được. Nhiệm vụ của hệ điều hành là gửi 2 chuỗi lệnh tới 2 CPU và phần cứng sẽ đảm nhiệm những công việc còn lại. Trong các CPU sử dụng kỹ thuật siêu phân luồng, mỗi CPU logic sở hữu một tập các thanh ghi, kể cả thanh ghi bộ đếm chương trình riêng (separate program counter), CPU vật lý sẽ luân phiên các giai đoạn tìm/giải mã lệnh giữa hai CPU logic và thực thi những thao tác từ hai chuỗi lệnh đồng thời theo cách hướng tới những đơn vị thực thi ít được sử dụng. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 36
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Hạn chế của siêu phân luồng Đơn vị thực thi ALU FPU Load/Store 1 2 3 Chu kỳ xung Giả sử rằng CPU đơn giản trước đây cũng có các đặc tính của siêu phân luồng: Các ô gạch chéo hiển thị một chỉ dẫn từ chuỗi lệnh thứ nhất đang được thực hiện, trong khi những ô chấm chấm hiển thị một chỉ dẫn từ chuỗi lệnh thứ hai đang được thực hiện. Các ô màu xám hiển thị những đơn vị thực hiện không được sử dụng, trong khi các ô màu đen hiển thị xung đột khi mà cả hai chỉ dẫn đều sử dụng cùng một đơn vị thực thi. Rõ ràng là việc thực thi song song hai chuỗi lệnh với kỹ thuật siêu phân luồng lại thực hiện chậm hơn so với một CPU thông thường. Nguyên nhân thật ra rất đơn giản: CPU đồng thời thực hiện hai chuỗi lệnh quá đơn giản, tất cả đều là trùng lặp với lệnh add, load, store. Nếu thực thi các ứng dụng đòi hỏi nhiều phép toán động cùng với các ứng dụng số nguyên thì kết quả sẽ khác đi. Hiện tại các ứng dụng văn phòng trên máy tính để bàn hầu như chỉ sử dụng số nguyên (và trong tương lai chắc cũng vẫn chỉ sử dụng số nguyên). Vì vậy lợi ích mà công nghệ siêu phân luồng đem lại thấp (và đôi khi còn kém hơn không dùng công nghệ siêu phân luồng). Trên thực tế, nếu kích hoạt tính năng siêu phân luồng trên desktop, có thể giảm tốc độ tới 10%. Tuy nhiên người dùng các ứng dụng tính toán phức tạp thì sẽ được hưởng lợi rất nhiều từ kỹ thuật này. Ngoài ra kỹ thuật này cũng tăng tốc đáng kể cho các máy chủ, nhất là các máy chủ web server. Lợi ích của siêu phân luồng Intel đã tạo ra siêu phân luồng không chỉ để cho các CPU máy chủ. Thực ra kiến trúc NetBurst của P4 và Xeon hiện nay hoàn chỉnh với lõi SMT. Xét ví dụ ở trên, ta cho thêm một ALU thứ 2 và thực hiện hai chuỗi lệnh trên. Với một ALU thứ 2, xung đột duy nhất gặp phải là lần lưu trữ cuối cùng. Ta biết rằng CPU P4 được thiết kế với ba đơn vị số nguyên (hai ALU và một đơn vị xử lý số nguyên khác chậm hơn cho phép dịch/quay). Quan trọng hơn nữa là mỗi ALU của P4 có thể thực hiện hai vi lệnh trong cùng một xung clock, nghĩa là trong hai chỉ dẫn add (phép cộng) mỗi chỉ dẫn có thể từ hai chuỗi lệnh khác nhau, được thực hiện đồng thời trong một xung clock duy nhất trên P4/Xeon. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 37
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Đơn vị thực thi ALU ALU FPU Load/Store 1 2 3 Chu kỳ xung Nhưng điều đó vẫn chưa giải quyết được vấn đề, do việc tăng thêm các đơn vị xử lý để tăng hiệu quả với kỹ thuật siêu phân luồng lại tốn kém đứng từ quan điểm vật lý (làm cho CPU có nhiều transistor hơn, tiêu tốn nhiều điện năng hơn; hoặc phải giảm kích thước CPU với các công nghệ chế tạo mới). Thay vào đó, Intel đang khuyến khích các nhà phát triển tối ưu hoá kỹ thuật siêu phân luồng. Chẳng hạn sử dụng lệnh dừng (HALT) một trong các bộ xử lý logic sẽ tối đa được tốc độ cho các ứng dụng không sử dụng được kỹ thuật siêu phân luồng, CPU còn lại chỉ hoạt động như là hệ thống một CPU. Khi một ứng dụng có thể sử dụng lợi ích từ siêu phân luồng, bộ xử lý logic thứ hai lại tiếp tục được hoạt động. 3. Các thanh ghi CPU 8086/8088 có tất cả 14 thanh ghi nội. Các thanh ghi này có thể phân loại như sau: - Thanh ghi dữ liệu (data register) - Thanh ghi chỉ số và con trỏ (index & pointer register) - Thanh ghi đoạn (segment register) - Thanh ghi trạng thái và điều khiển (status & control register) 3.1. Các thanh ghi dữ liệu Các thanh ghi dữ liệu gồm có các thanh ghi 16 bit AX, BX, CX và DX trong đó nửa cao và nửa thấp của mỗi thanh ghi có thể định địa chỉ một cách độc lập. Các nửa thanh ghi này (8 bit) có tên là AH và AL, BH và BL, CH và CL, DH và DL. Các thanh ghi này được sử dụng trong các phép toán số học và logic hay trong quá trình chuyển dữ liệu. Thanh ghi Sử dụng trong AX MUL, IMUL (toán hạng nguồn kích thước word) DIV, IDIV (toán hạng nguồn kích thước word) IN (nhập word) OUT (xuất word) GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 38
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU CWD Các phép toán xử lý chuỗi (string) AL MUL, IMUL (toán hạng nguồn kích thước byte) DIV, IDIV (toán hạng nguồn kích thước byte) IN (nhập byte) OUT (xuất byte) XLAT AAA, AAD, AAM, AAS (các phép toán ASCII) CBW (đổi sang word) DAA, DAS (số thập phân) Các phép toán xử lý chuỗi (string) AH MUL, IMUL (toán hạng nguồn kích thước byte) DIV, IDIV (toán hạng nguồn kích thước byte) CBW (đổi sang word) BX XLAT CX LOOP, LOOPE, LOOPNE Các phép toán string với tiếp dầu ngữ REP CL RCR, RCL, ROR, ROL (quay với số đếm byte) SHR, SAR, SAL (dịch với số đếm byte) DX MUL, IMUL (toán hạng nguồn kích thước word) DIV, IDIV (toán hạng nguồn kích thước word) AX (ACC – Accumulator): thanh ghi tích luỹ BX (Base): thanh ghi cơ sở CX (Count): đếm DX (Data): thanh ghi dữ liệu 3.2. Các thanh ghi chỉ số và con trỏ Bao gồm các thanh ghi 16 bit SP, BP, SI và DI, thường chứa các giá trị offset (độ lệch) cho các phần tử định địa chỉ trong một phân đoạn (segment). Chúng có thể được sử dụng trong các phép toán số học và logic. Hai thanh ghi con trỏ (SP – Stack Pointer và BP – Base Pointer) cho phép truy xuất dễ dàng đến các phần tử đang ở trong ngăn xếp (stack) hiện hành. Các thanh ghi chỉ số (SI – Source Index và DI – Destination Index) được dùng để truy xuất các phần tử trong các đoạn dữ liệu và doạn thêm (extra segment). Thông thường, các thanh ghi con trỏ liên hệ đến đoạn stack hiện hành và các thanh ghi chỉ số liên hệ đến doạn dữ liệu hiện hành. SI và DI dùng trong các phép toán chuỗi. 3.3. Các thanh ghi đoạn Bao gồm các thanh ghi 16 bit CS (Code segment), DS (Data segment), SS (stack segment) và ES (extra segment), dùng để định địa chỉ vùng nhớ 1 MB bằng cách chia thành 16 đoạn 64 KB. Tất cả các lệnh phải ở trong đoạn mã hiện hành, được định địa chỉ thông qua thanh ghi CS. Offset (độ lệch) của mã được xác định bằng thanh ghi IP. Dữ liệu chương trình thường được đặt ở đoạn dữ liệu, định vị thông qua thanh ghi DS. Stack GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 39
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU định vị thông qua thanh ghi SS. Thanh ghi đoạn thêm có thể sử dụng để định địa chỉ các toán hạng, dữ liệu, bộ nhớ và các phần tử khác ngoài đoạn dữ liệu và stack hiện hành. 3.4. Các thanh ghi điều khiển và trạng thái Thanh ghi con trỏ lệnh IP (Instruction Pointer) giống như bộ đếm chương trình (Program Counter). Thanh ghi điều khiển này do BIU quản lý nhằm lưu trữ offset từ bắt đầu đoạn mã đến lệnh thực thi kế tiếp và không thể xử lý trực tiếp thanh ghi IP. Thanh ghi cờ (Flag register) dài 16 bit chứa 3 bit điều khiển (TF, IF và DF) và 6 bit trạng thái (OF, SF, ZF, AF, PF và CF) còn các bit còn lại không sử dụng. 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 X X X X OF DF IF TF SF ZF X AF X PF X CF - OF (Overflow - tràn): OF = 1 xác định tràn số học, xảy ra khi kết quả vượt ra ngoài phạm vi biểu diễn - DF (Direction- hướng): xác định hướng chuyển chuỗi, DF = 1 khi CPU làm việc với chuỗi theo thứ tự từ phải sang trái và ngược lại. - IF (Interrupt - ngắt): cho phép hay cấm các ngắt có mặt nạ. - TF (Trap - bẫy): đặt CPU vào chế độ từng bước, dùng cho các chương trình gỡ rối (debugger). - SF (Sign - dấu): dùng để chỉ các kết quả số học là số dương (SF = 0) hay âm (SF = 1). - ZF (Zero): = 1 nếu kết quả của phép toán trước là 0. - AF (Auxiliary – nhớ phụ): dùng trong các số thập phân để chỉ nhớ từ nửa byte thấp hay mượn từ nửa byte cao. - PF (Parity): PF = 1 nếu kết quả của phép toán là có tổng số bit 1 là chẵn (dùng để kiểm tra lỗi truyền dữ liệu) - CF (Carry): CF = 1 nếu có nhớ hay mượn từ bit cao nhất của kết quả. Cờ này cũng dùng cho các lệnh quay. 4. Phân đoạn bộ nhớ Ta biết rằng dù 8086 là CPU 16 bit (có bus dữ liệu 16 bit) nhưng vẫn dùng bộ nhớ theo các byte. Điều này cho phép CPU làm việc với byte cũng như word, nó rất quan trọng trong giao tiếp với các thiết bị I/O như máy in, thiết bị đầu cuối và modem (chúng được thiết kế để chuyển dữ liệu mã hoá ASCII 7 hay 8 bit). Ngoài ra, nhiều mã lệnh của 8086/8088 có chiều dài 1 byte nên cần phải truy xuất được các byte riêng biệt để có thể xử lý các lệnh này. 8086/8088 có bus địa chỉ 20 bit nên có thể cho phép truy xuất 220 = 1048576 địa chỉ bộ nhớ khác nhau. Để thực hiện đọc 16 bit từ bộ nhớ, 8086 sẽ thực hiện đọc đồng thời byte có địa chỉ lẻ và byte có địa chỉ chẵn. Do đó, 8086 tổ chức bộ nhớ thành các bank chẵn và lẻ. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 40
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Theo hình 2.6, ta có thể thấy rằng các word luôn bắt đầu tại địa chỉ chẵn nhưng ta vẫn có thể đọc word có địa chỉ lẻ bằng cách thực hiện 2 chu kỳ đọc bộ nhớ: một chu kỳ đọc byte thấp và một chu kỳ đọc byte cao nhưng điều này làm chậm tốc độ xử lý. Đối với 8088 thì do bus dữ liệu 8 bit nên dù word có địa chỉ chẵn hay lẻ, nó cũng cần phải thực hiện 2 chu kỳ đọc hay ghi bộ nhớ và giao tiếp với bộ nhớ như một bank. Byte 1048575 Word 524287 Byte 1048574 Byte 1 Word 0 Byte 0 Hình 2.6 – Vùng nhớ của 8086/8088 có 1048576 byte hay 524288 word Byte 1048574 Byte 1048575 Byte 1048575 Byte 1048572 Byte 1048573 Byte 1048574 Byte 2 Byte 3 Byte 3 Byte 0 Byte 1 Byte 2 Đọc lần 2 Byte 1 Đọc lần 1 Byte 0 Word dữ liệu 16 bit Hình 2.7 – Đọc word địa chỉ chẵn và địa chỉ lẻ Ngoài ra bộ nhớ cũng chia thành 16 khối, mỗi khối có kích thước 64 KB, bắt đầu ở địa chỉ 00000h và kết thúc ở FFFFFh. Địa chỉ bắt đầu mỗi khối sẽ tăng lên 1 ở số hex có ý nghĩa nhiều nhất khi thay đổi từ khối này sang khối kia. Ví dụ như khối 00000h → 10000h → 20000h … GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 41
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU FFFFFh FFFFFh Dự trữ FFFFBh F0000h Dành riêng FFFF0h 0007Fh Dự trữ 20000h 10000h 00013h Dành riêng 00000h 00000h Hình 2.8 – Bảng bộ nhớ cho 8086/8088 8086/8088 định nghĩa 4 khối bộ nhớ 64KB: đoạn mã (code segment) giữ các mã lệnh chương trình, đoạn ngăn xếp (stack segment) lưu các địa chỉ sẽ trả về từ các chương trình con (subroutine) hay trình phục vụ ngắt (interrupt subroutine), đoạn dữ liệu (data segment) lưu trữ dữ liệu cho chương trình và đoạn thêm (extra segment) thường dùng cho các dữ liệu dùng chung. Các thanh ghi đoạn (CS, DS, SS và ES) dùng để chỉ vị trí nền của mỗi đoạn. Các thanh ghi này có 16 bit trong khi địa chỉ bộ nhớ là 20 bit nên để xác dịnh vị trí bộ nhớ, ta sẽ thêm 4 bit 0 vào các bit thấp của thanh ghi đoạn. Giả sử như thanh ghi CS chứa giá trị 1111h thì nó sẽ chỉ tới địa chỉ nền là 11110h. Chú ý rằng địa chỉ bắt đầu một đoạn không thể tuỳ ý mà phải bắt đầu tại một địa chỉ chia hết cho 16. Nghĩa là 4 bit thấp phải là 0. Ta cũng chú ý rằng 4 đoạn có thể không tách rời nhau mà chồng lấp lên nhau và ta cũng có thể cho 4 giá trị của các thanh ghi đoạn bằng nhau nghĩa là 4 đoạn này trùng nhau. VD: Thanh ghi DS có giá trị là 1000h thì địa chỉ nền là 10000h. Địa chỉ kết thúc tìm được bằng cách cộng địa chỉ nền với giá trị FFFFh (64K) → địa chỉ kết thúc là 10000h + FFFFh = 1FFFFh. Như vậy đoạn dữ liệu có địa chỉ từ 10000h ÷ 1FFFFh. Các vị trí bộ nhớ không được định nghĩa trong các đoạn hiện hành không thể truy xuất được. Muốn truy xuất đến các vị trí đó, ta phải định nghĩa lại một trong các thanh ghi đoạn sau cho đoạn phải chứa vị trí đó. Như vậy, tại một thời điểm bất kỳ ta chỉ có thể truy xuất tối đa 4 × 64 KB = 256 KB bộ nhớ. Nội dung của các thanh ghi đoạn chỉ có thể xác định thông qua phần mềm. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 42
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU VD: Giả sử các thanh ghi đoạn có các giá trị CS = 2800h, DS = E000h, SS = 2900h và ES = 1000h. Ta có vị trí các đoạn trong bảng bộ nhớ như sau: EFFFFh Đoạn dữ liệu E0000h 38FFFh Đoạn stack 29000h ÷ 38FFFh 37FFFh 29000h Đoạn mã 28000h ÷ 37FFFh 28000h 1FFFFh Đoạn thêm 10000h Hình 2.9 – Vị trí các phân đoạn theo giá trị các thanh ghi đoạn Địa chỉ logic và địa chỉ vật lý: Các địa chỉ trong một đoạn thay đổi từ 0000h ÷ FFFFh, tương ứng với chiều dài đoạn là 64 KB. Một địa chỉ trong một đoạn được gọi là địa chỉ logic hay offset. Ví dụ như địa chỉ logic 0010h của đoạn mã trong hình 2.9 sẽ có địa chỉ thật sự là 28000h + 0010h = 28010h. Địa chỉ này gọi là địa chỉ vật lý. Địa chỉ vật lý chính là địa chỉ thật sự xuất hiện ở bus địa chỉ, nó có chiều dài 20 bit còn địa chỉ logic là độ lệch (offset) từ vị trí 0 của một đoạn cho trước. VD: Giả sử xét các đoạn như hình 2.9. Địa chỉ vật lý tương ứng với địa chỉ logic 1000h trong đoạn stack là: 29000h + 1000h = 2A000h Địa chỉ vật lý tương ứng với địa chỉ logic 2000h trong đoạn mã là: 28000h + 2000h = 2A000h Ta thấy rằng có thể địa chỉ vật lý trùng nhau khi địa chỉ logic khác nhau nghĩa là một địa chỉ vật lý có thể có nhiều địa chỉ logic khác nhau. Để chỉ địa chỉ logic 1000h trong đoạn mã, ta dùng ký hiệu CS:1000h. Tương tự như vậy cho các đoạn khác, nghĩa là địa chỉ logic 1111h trong đoạn dữ liệu sẽ là DS:1111h. Mọi lệnh tham chiếu bộ nhớ sẽ có một thanh ghi đoạn mặc nhiên. Thanh ghi IP cung cấp địa chỉ offset khi truy xuất đến đoạn mã và BP cho đoạn stack. Ví dụ như IP = 1000h và CS = 2000h thì BIU sẽ truy xuất đến địa chỉ 20000h + 1000h = 21000h và nhận byte tại vị trí này. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 43
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Tham chiếu bộ nhớ Đoạn mặc nhiên Đoạn khác Offset Nhận lệnh CS Không IP Tác vụ stack SS Không SP Dữ liệu tổng quát DS CS,ES,SS Địa chỉ hiệu dụng Nguồn của string DS CS,ES,SS SI Đích của string ES Không DI BX dùng làm con trỏ DS CS,ES,SS Địa chỉ hiệu dụng BP dùng làm con trỏ SS CS,ES,SS Địa chỉ hiệu dụng VD: Ta sử dụng lệnh MOV [BP],AL với BP = 2C00h. Ở đây BP dùng làm con trỏ nên dùng đoạn stack. Giả sử các phân đoạn như hình 2.9 thì địa chỉ vật lý sẽ là 29000h + 2C00h = 2BC00h 5. Cách mã hoá lệnh Lệnh của CPU sẽ biểu diễn bằng các ký tự dưới dạng gợi nhớ (mnemonic) để có thể dễ dàng sử dụng. Đối với CPU thì các lệnh được biểu diễn bằng các mã lệnh (opcode) nên sau khi nhận lệnh CPU phải thực hiện giải mã lệnh rồi mới thực thi nó. Một lệnh CPU có thể dài 1 byte hay nhiều byte. Nếu ta dùng 1 byte để mã hoá thì sẽ mã hoá được 256 lệnh khác nhau. Tuy nhiên do một lệnh không phải chỉ có một cách thực hiện nên ta không thể thực hiện đơn giản như trên. Để tìm hiểu cách mã hoá lệnh, ta xét lệnh MOV des,src dùng để chuyển dữ liệu giữa hai thanh ghi hay một ô nhớ và một thanh ghi. Lệnh MOV mã hoá như sau: Byte 1 Byte 2 Byte 3 Byte 4 1 0 0 0 1 0 Opcode D W Mod reg M/R Để mã hóa lệnh MOV, ta cần dùng ít nhất là 2 byte trong đó 6 bit dùng cho mã lệnh. Bit D xác định hướng truyền của dữ liệu, D = 0 xác định dữ liệu sẽ đi từ thanh ghi cho bởi 3 bit Reg, D = 1 xác định dữ liệu sẽ đi đến thanh ghi cho bởi 3 bit Reg. Bit W xác định sẽ truyền 1 byte (W = 0) hay 1 word (W = 1). 3 bit Reg dùng để chọn thanh ghi sử dụng: Thanh ghi Mã W=1 W=0 000 AX AL 001 CX CL 010 DX DL 011 BX BL 100 SP AH 101 BP CH 110 SI DH 111 DI BH GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 44
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU 2 bit mod và 3 bit R/M (Register / Memory) dùng để xác định chế độ địa chỉ cho các toán hạng của lệnh. MOD 11 00 01 10 R/M W=1 W=0 000 [BX]+[SI] [BX]+[SI]+addr8 [BX]+[SI]+addr16 AX AL 001 [BX]+[DI] [BX]+[DI]+addr8 [BX]+[DI]+addr16 CX CL 010 [BP]+[SI] [BP]+[SI] +addr8 [BP]+[SI] +addr16 DX DL 011 [BP]+[DI] [BP]+[DI] +addr8 [BP]+[DI] +addr16 BX BL 100 [SI] [SI] +addr8 [SI] +addr16 SP AH 101 [DI] [DI] +addr8 [DI] +addr16 BP CH 110 addr16 [BP] +addr8 [BP] +addr16 SI DH 111 [BX] [BX] +addr8 [BX] +addr16 DI BH Tổng quát, 8086/8088 có khoảng 300 tác vụ có thể có trong tập lệnh của nó. Mỗi lệnh kéo dài từ 1 đến 6 byte. Từ ví dụ trên, ta thấy mã lệnh có các vùng: - Vùng mã lệnh (opcode): chứa mã lệnh của lệnh sẽ thực thi - Vùng thanh ghi (reg): chứa các thanh ghi sẽ thực hiện - Vùng chế độ (mod) - Vùng thanh ghi / bộ nhớ R/M (Reg/Mem) 6. Các cách định địa chỉ Cách định Mã đối Ví dụ địa chỉ tượng Từ gợi nhớ Đoạn Hoạt động Mô tả truy xuất Tức thời B80010 MOV AX,1000h Mã AH ← 10h (1) AL ← 00h Thanh ghi 8BD1 MOV DX,CX Trong µP DX ← CX (2) Trực tiếp 8A260010 MOV AH,[1000h] Döõ AH ← [1000h] (3) lieäu Gián tiếp 8B04 MOV AX,[SI] Dữ liệu AL ← [SI]; AH ←[SI+1] (4) thanh ghi FF25 JMP [DI] Dữ liệu IP←[DI+1:DI] FE4600 INC BYTE PTR [BP] Stack [BP]←[BP]+1 FF0F DEC WORD PTR [BX] Dữ liệu [BX+1:BX]← [BX+1:BX]-1 Có chỉ số 8B4406 MOV AX,[SI+6] Dữ liệu AL ← [SI+6]; AH ←[SI+7] (5) FF6506 JMP [DI+6] Dữ liệu IP←[DI+7:DI+6] Có nền 8B4602 MOV AX,[BP+2] Stack AL←[BP+2]; AH ←[BP+3] (6) FF6702 JMP [BP+2] Dữ liệu IP←[BX+3:BX+6] Có nền và 8B00 MOV AX,[BX+SI] Dữ liệu AL←[BX+SI];AH←[BX+SI+1] (7) có chỉ số FF21 JMP [BX+DI] Dữ liệu IP←[BX+DI+1:BX+DI] FE02 INC BYTE PTR [BP+SI] Stack [BP+SI]←[BP+SI]+1 FF0B DEC WORD PTR [BP+DI] Stack [BP+DI+1:BP+DI]← [BP+DI+1:BP+DI]-1 GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 45
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU Có nền và 8B4005 MOV AX,[BX+SI+5] Dữ liệu AL←[BX+SI+5] (8) có chỉ số FF6105 AH←[BX+SI+1] với độ dời FE4205 JMP [BX+DI+5] Dữ liệu IP←[BX+DI+6:BX+DI+5] FF4B05 INC BYTE PTR [BP+SI+5] Stack [BP+SI+5]←[BP+SI+5]+1 DEC WORD PTR [BP+DI+5] Stack [BP+DI+6:BP+DI+5]← [BP+DI+6:BP+DI+5]-1 String A4 MOVSB Thêm, [ES:DI] ← [DS:DI] (9) dữ liệu Nếu DF = 0 thì SI ← SI + 1; DI ← DI + 1 Nếu DF = 1 thì SI ← SI - 1; DI ← DI - 1 - BYTE PTR và WORD PTR tránh lầm giữa truy xuất byte và word. - Độ dời được cộng vào thanh ghi con trỏ hay nền là số nhị phân dạng bù 2. - (1): nguồn dữ liệu trong lệnh - (2): đích và nguồn là các thanh ghi của µP - (3): địa chỉ bộ nhớ cung cấp trong lệnh - (4): địa chỉ bộ nhớ cung cấp trong thanh ghi con trỏ hay chỉ số - (5): địa chỉ bộ nhớ là tổng của thanh ghi chỉ số cộng với độ dời trong lệnh - (6): địa chỉ bộ nhớ là tổng của thanh ghi BX hay BP cộng với độ dời trong lệnh - (7): địa chỉ bộ nhớ là tổng của thanh ghi chỉ số và thanh ghi nền - (8): địa chỉ bộ nhớ là tổng của thanh ghi chỉ số, thanh ghi nền và độ dời trong lệnh - (9): địa chỉ nguồn bộ nhớ là thanh ghi SI trong đoạn dữ liệu và địa chỉ đích bộ nhớ là thanh ghi DI trong đoạn thêm 6.1. Định địa chỉ tức thời Các lệnh dùng cách định địa chỉ tức thời lấy dữ liệu trong lệnh làm một phần của lệnh. Trong cách này, dữ liệu sẽ được chứa trong đoạn mã thay vì trong đoạn dữ liệu. Dữ liệu cho lệnh MOV AX,1000h được cung cấp tức thời sau mã lệnh B8. Chú ý rằng trong mã đối tượng byte dữ liệu cao đi sau byte dữ liệu thấp. Cách định địa chỉ tức thời thường dùng để nạp một thanh ghi hay vị trí bộ nhớ với các dữ liệu ban đầu. Sau đó, các lệnh kế tiếp sẽ làm việc với các dữ liệu này. Tuy nhiên, cách định địa chỉ này không sử dụng được cho các thanh ghi đoạn. 6.2. Định địa chỉ thanh ghi Một số lệnh chỉ làm công việc chuyển dữ liệu giữa các thanh ghi của CPU. Ví dụ như MOV DX,CX sẽ chuyển dữ liệu từ thanh ghi CX vào thanh ghi DX. Ở đây ta không cần thực hiện tham chiếu bộ nhớ. Ta có thể kết hợp cách định địa chỉ tức thời và định địa chỉ thanh ghi để nạp dữ liệu cho các thanh ghi đoạn. 6.3. Định địa chỉ trực tiếp Ngoài 2 cách định địa chỉ trên, tất cả các cách định địa chỉ còn lại đều cần phải truy xuất đến bộ nhớ với ít nhất một toán hạng. Trong cách định địa chỉ trực tiếp, địa chỉ bộ nhớ được cung cấp trực tiếp như là một phần của lệnh. Ví dụ như lệnh MOV GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 46
- Tài liệu Cấu trúc máy tính& Hợp ngữ Tổ chức CPU AH,[1000h] sẽ đưa nội dung chứa trong ô nhớ DS:1000h vào thanh ghi AH hay lệnh MOV [2000h],AX sẽ đưa nội dung chứa trong AX vào 2 ô nhớ liên tiếp DS:2000h và DS:2001h 6.4. Định địa chỉ truy xuất bộ nhớ gián tiếp Các cách định địa chỉ trực tiếp sẽ thuận lợi cho các truy xuất bộ nhớ không thường xuyên. Tuy nhiên, nếu một ô nhớ cần phải truy xuất nhiều lần trong một chương trình thì quá trình nhận địa chỉ (2 byte) sẽ phải thực hiện nhiều lần. Điều này sẽ không hiệu quả. Để giải quyết vấn đề này, ta thực hiện lưu trữ địa chỉ của ô nhớ cần truy xuất trong một thanh ghi con trỏ, chỉ số hay thanh ghi cơ sở (BX, BP, SI hay DI). Ngoài ra, ta có thể sử dụng độ dời bù 2 bằng cách cộng vào các thanh ghi để dời đi so với vị trí được các thanh ghi chỉ đến. Cách định địa chỉ Địa chỉ hiệu dụng (EA – Effective Address) Độ dời Thanh ghi nền Thanh ghi chỉ số Gián tiếp thanh ghi Không BX hay BP Không Không Không SI hay DI Có chỉ số -128 ÷ 127 Không SI hay DI Có nền -128 ÷ 127 BX hay BP Không Có nền và chỉ số Không BX hay BP SI hay DI Có nền và chỉ số với độ dời -128 ÷ 127 BX hay BP SI hay DI Như vậy, một độ dời có thể được cộng vào thanh ghi nền và kết quả này được cộng tiếp vào thanh ghi chỉ số. Địa chỉ thu được gọi là địa chỉ hiệu dụng EA. Ngoài ra ta cũng có thể viết cách định địa chỉ gián tiếp như sau: MOV AX,table[SI] Trong đó table là nhãn gán cho một vị trí ô nhớ nào đó. Lệnh này sẽ truy xuất phần tử thứ SI trong dãy table (giả sử SI = 2 thì sẽ truy xuất phần tử thứ 2). Chú ý rằng các đoạn mặc định cho các cách định địa chỉ gián tiếp là đoạn stack khi dùng BP, là đoạn dữ liệu khi dùng BX, SI hay DI. VD: Lệnh: MOV AH,10h thực hiện định địa chỉ tức thời MOV AX,[BP + 10] thực hiện định địa chỉ có nền MOV AH,[BP + SI] thực hiện định địa chỉ có nền và có chỉ số 6.5. Định địa chỉ chuỗi Chuỗi là một dãy liên tục các byte hay word lưu trữ trong bộ nhớ dưới dạng các ký tự ASCII. 8086/8088 có các lệnh dùng để xử lý chuỗi, các lệnh này sử dụng cặp thanh ghi DS:SI để chỉ nguồn chuỗi ký tự và ES:DI để chỉ đích chuỗi. Lệnh MOVSB sẽ chuyển byte dữ liệu nguồn đến vị trí đích trong đó SI và DI sẽ tăng hay giảm tuỳ theo giá trị của DF. GV: Phạm Hùng Kim Khánh Trang 47
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình Vi xử lý và cấu trúc máy tính - Ngô Diên Tập (chủ biên)
182 p |
630 |
342
-
Cấu trúc máy tính và hợp ngữ
140 p |
750 |
209
-
Cấu trúc máy tính và hợp ngữ . chương 1
28 p |
224 |
111
-
Tổ chức và Cấu trúc máy tính .chương 1
16 p |
120 |
49
-
Cấu trúc máy tính và hợp ngữ . chương 5
34 p |
105 |
44
-
Cấu trúc máy tính và hợp ngữ . chương 3
45 p |
101 |
43
-
Cấu trúc máy tính và hợp ngữ . chương 4
13 p |
102 |
42
-
bài giảng môn vi xử lý và cấu trúc máy tinh -ts kiều xuân thực
8 p |
142 |
41
-
Bài tập lớn: Vi xử lý và cấu trúc máy tính
24 p |
147 |
40
-
Thiết kế máy tính cước điện thoại, chương 3
5 p |
90 |
32
-
Vi Xử Lý và Cấu Trúc Máy Tính chương 02
10 p |
67 |
21
-
Vi Xử Lý và Cấu Trúc Máy Tính chương 04
6 p |
52 |
17
-
Vi Xử Lý và Cấu Trúc Máy Tính chương 05
9 p |
48 |
17
-
Vi Xử Lý và Cấu Trúc Máy Tính chương 03
14 p |
46 |
14
-
Bài thuyết trình: Giới thiệu về cấu trúc dữ liệu và biến trong phần mềm Matlab
11 p |
22 |
6
-
Bài giảng Kiến trúc máy tính (Computer Organization And Architecture) - TS. Lê Thế Vinh
34 p |
56 |
5
-
Giáo trình Cấu trúc dữ liệu và giải thuật - Cao đẳng nghề Đắk Lắk
60 p |
3 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=grpr7f3lfdp1u8mqntufc7c2c4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 2672/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Nguyen Dung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
66
lượt xem 8
download
lượt xem 8
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090813/nguyendung/80x100/08307954.jpg)
##
Công văn 2672/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 2672/TCT-CS của Tổng cục Thuế về việc điều chỉnh hoá đơn
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tstjnpbfar47u54918ch7f3vl7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Đề tài “Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi ”
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:60
lượt xem 48
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100715/tiennuhoiai/80x100/kq09_5086.jpg)
##
Đề tài “Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi ”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
CXuất phát từ tình hình đổi mới của nền kinh tế thế giới, với những kinh nghiệm thực tiễn và bài học của nhiều nước trên thế giới. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đề ra ba chương trình mục tiêu lớn: “ Lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu”. Khẳng định vị trí hàng đầu của ngành nông nghiệp nước ta trong vài thập kỷ tới. Tiếp đến Đại hội VIII và IX lại khẳng định lại một lần nữa ba chương trình kinh tế trên trong đó nông lâm nghiệp phải...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài “Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi ”
- LUẬN VĂN “Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi ”
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LỜI NÓI ĐẦU Xuất phát từ tình hình đổi mới của nền kinh tế thế giới, với những kinh nghiệm thực tiễn và bài học của nhiều nước trên thế giới. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đề ra ba chương trình mục tiêu lớn: “ Lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu”. Khẳng định vị trí hàng đầu của ngành nông nghiệp nước ta trong vài thập kỷ tới. Tiếp đến Đại hội VIII và IX lại khẳng định lại một lần nữa ba chương trình kinh tế trên trong đó nông lâm nghiệp phải phát triển sản xuất hàng hoá theo hướng thị trường gắn với công nghiệp chế biến đáp ứng nhu cầu trong nước, đẩy mạnh xuất khẩu, phát huy lợi thế so sánh, bảo vệ tài nguyên môi trường… Trong số 10 mặt hàng nông sản, sản xuất, xuất khẩu thì chè đang có xu hướng ngày càng gia tăng. Cây chè được trồng nhiều ở các tỉnh miền núi phía bắc và Lâm Đồng. Sản xuất chè trong nhiều năm qua đã phần nào đáp ứng được nhu cầu về chè uống trong nước, đồng thời còn xuất khẩu đạt kim ngạch hàng chục triệu USD mỗi năm. Tuy có những thời điểm giá chè giảm làm cho đời sống của những người trồng chè gặp không ít khó khăn nhưng nhìn tổng thể thì cây chè vẫn giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập cho một bộ phận đáng kể nhân dân vùng trung du, miền núi, vùng cao, vùng xa và góp phần bảo vệ môi trường sinh thái. Vì vậy việc sản xuất và chế biến chè xuất khẩu là một hướng quan trọng nhằm thúc đẩy tốc độ tăng trưởng của nông nghiệp và kinh tế nông thôn nước ta. Việt Nam là một quốc gia có nhiều lợi thế để phát triển cây chè hơn các nước khác, chúng ta có điều kiện về khí hậu, thổ nhưỡng thích hợp cho cây chè phát triển, có nguồn lao động dồi dào trong nông nghiệp và thị trường tiêu thụ tiềm tàng trong và ngoài nước. Tuy nhiên lượng chè xuất khẩu còn rất hạn chế chỉ chiếm 2% tổng sản lượng xuất khẩu của toàn thế giới. Vì vậy, để ngành chè Việt Nam nói chung và Công ty TNHH TM Đại lợi nói riêng có 1
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp được những bước phát triển mới trong việc xuất khẩu chè ra thị trường Thế giới đó là một vấn đề hết sức cấp thiết. Thực tế trong những năm vừa qua mặc dù đã có sự cố gắng nỗ lực trong việc giải quyết vấn đề xuất khẩu chè, nhưng Công ty TNHH TM Đại lợi gặp không ít khó khăn, vướng mắc cần phải được giải quyết. Chính vì vậy, qua thời gian nghiên cứu lý luận, tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi ”. Mặc dù thời gian qua đã có những nhiều Đề tài khoa học, luận án, chuyên đề… nghiên cứu vấn đề này, nhưng chuyên đề này sẽ cố gắng phân tích một cách hệ thống các vấn đề xuất khẩu chè và đưa ra các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè của Công ty TNHH TM Đại lợi. Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận gồm ba chương: Chương I : Những lý chung về xuất khẩu và xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi. Chương II : Phân tích đánh giá tình hình thực hiện chính sách mặt hàng xuất khẩu chè của Công ty TNHH TM Đại lợi. Chương III: Đề xuất hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè. Do hạn chế về thời gian cũng như trình độ, nội dung chuyên đề chắc còn nhiều thiếu sót, nhiều vấn đề tiếp tục phải nghiên cứu và trao đổi, tôi mong muốn nhận được các ý kiến đóng góp. Tôi xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, tháng 6 năm 2005. 2
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp CHƯƠNG I NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU VÀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHÈ CỦA CÔNG TY TNHH TM ĐẠI LỢI I . BẢN CHẤT CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ 1.1. Khái niệm và vai trò của xuất khẩu hàng hoá 1.1.1. Khái niệm: Một số tác giả cho rằng XNK chính là mở rộng của hàng hoá mua bán trao đổi ra khỏi phạm vi biên giới quốc gia. Ngày nay xuất khẩu hàng hoá chính là một hoạt động kinh doanh ở phạm vi quốc tế, là lĩnh vực sôi động nhất trong nền kinh tế hiện nay. Nên có thể nói kinh doanh XNK là mối quan hệ trao đổi hàng hoá dịch vụ giữa một quốc gia với một quốc gia khác, là một bộ phận của quan hệ kinh tế quốc tế của một nước với một nước khác trên thế giới. Theo một cách chung nhất thì khi nào có bất cứ một lượng tiền nào đó được dịch chuyển qua biên giới một quốc gia để chi trả cho một lượng hàng hoá dịch vụ được đưa ra khỏi quốc gia đó thì khi đó người ta cho rằng một thương vụ xuất khẩu đã được kinh doanh. 1.1.2. Vai trò của xuất khẩu Xuất khẩu thể hiện sự gắn bó mật thiết với nhau giữa các nền kinh tế quốc gia với nền kinh tế thế giới, nó cũng quyết định sự sống còn đối với nền kinh tế thế giới hiện nay các nước thống nhất dưới mái nhà chung, nền kinh tế quốc gia đã hoà nhập với nền kinh tế thế giới thì vai trò của xuất khẩu đã trở nên quan trọng và cụ thể là: * Đối với nền kinh tế quốc dân. Thứ nhất: xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Theo bước đi phù hợp là con đường tất yếu khắc phục nghèo đói. Để công nghiệp hoá đất nước trong thời gian 3
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ngắn chúng ta phải có nguồn vốn đủ lớn để nhập khẩu máy móc thiết bị kỹ thuật và một số loại khác hiện đại và tiên tiến. Khai thác tốt tiềm năng của từng quốc gia nhất là lĩnh vực có lợi thế so sánh. Nguồn vốn nhập khẩu được huy động từ nhiều nguồn là: Đầu tư trong nước và nước ngoài viện trợ của các tổ chức tín dụng thu từ hoạt động dịch vụ thu ngoại tệ trong nước. Thứ 2: Xuất khẩu thúc đẩy quá trình kinh tế và phát triển sản xuất. Xuất khẩu lấy thị trường thế giới làm thị trường của mình vì vậy quá trình sản xuất phải xuất phát từ nhu cầu thị trường thế giới. Những ngành sản xuất tạo ra sản phẩm phục vụ tốt cho thị trường các nước, sẽ phát triển mạnh mẽ. Những ngành nào không thích ứng sẽ bị đào thải. Như vậy, xuất khẩu có tác dụng chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Sự ảnh hưởng này có thể liệt kê như sau: - Xuất khẩu tạo cơ hội mở rộng thị trường tiêu thụ góp phần làm cho sản xuất phát triển ổn định. - Xuất khẩu là điều kiện cho các ngành khác có cơ hội phát triển thuận lợi - Xuất khẩu tạo điều kiện mở rộng khả năng cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất trong nước đồng thời xuất khẩu tạo tiền đề kinh tế kỹ thuật nhằm cải tạo và nâng cao nguồn lực sản xuất trong nước. - Thông qua xuất khẩu hàng hóa nước ta tham gia cạnh tranh trên thị trường thế giới cả về giá cả và chất lượng, cuộc cạnh tranh này buộc chúng ta phải tổ chức lại sản xuất trong nước, hình thành cơ cấu thích nghi với thị trường thế giới. Thứ 3: Xuất khẩu tác động tích cực tới công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân. Xuất khẩu là công cụ giải quyết nạn thất nghiệp trong nước. Theo số liệu international Trade 1986 – 1990 ở Mỹ các nước công nghiệp phát triển sản xuất tăng lên được 1 tỷ USD thì sẽ tăng lên khoảng 35.000 - 40.000 chỗ làm, 4
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp còn ở Việt Nam có thể tạo ra hơn 50.000 chỗ làm. Đặc biệt xuất khẩu hàng hoá nông sản xuất khẩu thu hút hàng triệu lao động tạo ra nguồn vốn để nhập khẩu hàng tiêu dùng đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của nhân dân. Thứ 4: Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy sự phát triển các mối quan hệ kinh tế đối ngoại làm cho nền kinh tế nước ta gắn chặt với lao động. Hoạt động xuất khẩu là hoạt động chủ yếu, cơ bản là hình thức ban đầu của kinh tế đối ngoại. Xuất khẩu và quan hệ đối ngoại có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau. Xuất khẩu là nội dung quan trọng của nền kinh tế đối ngoại, nó tạo điều kiện cho các quan hệ kinh tế đối ngoại khác phát triển như du lịch quốc tế, bảo hiểm quốc tế… Ngược lại sự phát triển của ngành này cũng tạo thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu phát triển. Qua đây ta thấy để đất nước phát triển tất yếu phải đẩy mạnh hoạt động XK. * Với với doanh nghiệp. Vươn ra thị trường nước ngoài là một xu hướng chung của một quốc gia, các doanh nghiệp. Việc xuất khẩu hàng hoá dịch vụ đưa lại cho doanh nghiệp các lợi ích sau: - Hoạt động xuất khẩu giúp cho các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Với bản chất là hoạt động tiêu thụ đặc biệt do vậy việc đẩy mạnh xuất khẩu cũng là một vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp. Mở rộng thị trường đẩy mạnh số lượng tiêu thụ trên thị trường quốc tế làm tăng tốc độ quay vòng vốn, thu về một lượng giá trị lớn hơn cho doanh nghiệp. Đây cũng chính là vai trò số một của hoạt động xuất khẩu. - Thông qua hoạt động xuất khẩu, các doanh nghiệp trong nước tham gia vào cuộc cạnh tranh trên thị trường về giá cả và chất lượng những yếu tố đó bắt buộc doanh nghiệp phải hình thành cơ cấu xuất khẩu phù hợp với thị trường. 5
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Xuất khẩu là một nhân tố tích cực nhất đối với doanh nghiệp trong quá trình hoàn thiện chất lượng sản phẩm và đề ra các giải pháp nhằm củng cố, nâng cao hiệu quả trong công tác sản xuất cũng như tiêu thụ. - Doanh nghiệp tiến hành xuất khẩu có cơ hội mở rộng quan hệ buôn bán kinh doanh với nhiều đối tác nước ngoài trên cơ sở cùng có lợi. - Sản xuất hàng xuất khẩu giúp cho doanh nghiệp thu hút được nhiều lao động tạo thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên lao động trong doanh nghiệp. - Mặt khác thị trường quốc tế là một thị trường rộng lớn nó chứa đựng nhiều cơ hội cũng như nhiều rủi ro. Những doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường này nếu thành công sẽ có thể tăng cao thế lực, uy tín của doanh nghiệp mình cả trong và ngoài nước, doanh nghiệp lại càng có được cơ hội mở rộng thế lực và uy tín của doanh nghiệp không ngừng nâng cao và ngược lại đi lại thúc đẩy hoạt động hướng về xuất khẩu. Và hướng về xuất khẩu cũng là chiến lược phát triển của Đảng và Nhà nước ta trong giai đoạn tới để nền kinh tế nước ta tăng trưởng và phát triển kịp với các nước phát triển trong khu vực và thế giới. 1.2. Các hình thức xuất khẩu. Xuất khẩu không phải là hành vi mua bán đơn lẻ mà là cả hệ thống quan hệ mua bán, đầu tư từ trong nước ra đến bên ngoài nhằm mục đích thúc đẩy hàng hoá chuyển đổi cơ cấu kinh tế cho phù hợp và từng bước nâng cao đời sống của nhân dân. Ngày nay, trên thế giới, tuỳ điều kiện hoàn cảnh mỗi quốc gia cũng như từng chủ thể giao dịch khác nhau để tiến hành hoạt động một cách hiệu quả nhất. Căn cứ vào đặc điểm sở hữu hàng hoá trước khi xuất khẩu, nguồn hàng nhập khẩu người ta có thể chia ra thành một số loại hình thức xuất khẩu. Sau đây là một số loại hình thức xuất khẩu mà các doanh nghiệp chi nhánh thường sử dụng. * Xuất khẩu trực tiếp. 6
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Xuất khẩu trực tiếp: Là một hình thức xuất khẩu mà trong đó các nhà sản xuất, các Công ty trực tiếp ký kết hợp đồng bán hàng cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp cá nhân nước ngoài. Với hình thức này các doanh nghiệp trực tiếp quan hệ với khách hàng và bạn hàng, thực hiện việc bán hàng hoá ra với nước ngoài không qua bất kỳ một tổ chức trung gian nào. Để thực hiện được hoạt động của xuất khẩu này doanh nghiệp phải đảm bảo một số điều kiện như : Có khối lượng hàng hoá lớn, có thị trường ổn định có năng lực thực hiện xuất khẩu. - Xuất khẩu trực tiếp có ưu điểm là: + Tận dụng được hết tiềm năng, lợi thế để sản xuất hàng xuất khẩu. + Giá cả, phương tiện vận chuyển, thời gian giao hàng, phương thức thanh toán do hai bên thoả thuận và quyết định. + Lợi nhuận thu được không phải chia do giảm được chi phí trung gian. + Có điều kiện thâm nhập thị trường, kịp thời tiếp thu ý kiến của khách hàng khắc phục những thiếu sót. + Chủ động trong việc sản xuất, tiêu thụ hàng hoá nhất là trong điều kiện thị trường nhiều biến động. - Tuy nhiên khi thực hiện hoạt động xuất khẩu trực tiếp các doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh xuất khẩu cũng gặp một số khó khăn, nhược điểm là: + Đối với thị trường mới chưa từng giao dịch thường có nhiều bỡ ngỡ dễ gặp sai lầm, bị ép giá trong mua bán. + Đòi hỏi năng lực ngoại thương và nghiệp vụ của cán bộ phải sâu, phải có nhiều thời gian tích luỹ kinh nghiệm. + Khối lượng mặt hàng phải lớn mới có thể bù đắp được chi phí giao dịch như: Giấy tờ, điều tra thị trường. * Xuất khẩu gia công uỷ thác. 7
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Theo hình thức này bên xuất khẩu chính là bên nhận gia công, còn người thuê gia công chính là người nhập khẩu. Những người thuê gia công sẽ gửi nguyên liệu bán thành phẩm cho người nhận gia công, sau đó sẽ nhận gia công và sau đó sẽ nhận sản phẩm và trả thù lao gia công. Quan hệ giữa người mua người bán và việc quy định các điều kiện mua bán đều phải thông qua một người thứ 3 gọi là người trung gian. Người trung gian phổ biến trên thị trường là đại lý môi giới. - Việc thực hiện xuất khẩu gia công uỷ thác có ưu điểm: + Doanh nghiệp xuất khẩu những mặt hàng mà họ có khả năng sản xuất và đáp ứng cho sản xuất tiêu dùng những mặt hàng chủ yếu. + Những người trung gian nhất là các Đại lý thường có cơ sở vật chất nhất định. Do đó sử dụng họ người uỷ thác sẽ tiết kiệm được vốn. + Người trung gian thường hiểu biết thị trường, pháp luật, tập quán địa phương, do đó họ có khả năng đẩy mạnh việc buôn bán và tránh bớt rủi ro cho người uỷ thác. + Trung gian có thể làm dịch vụ và lựa chọn, phân loại, đóng gói, giảm chi phí vận chuyển. + Hình thành mạng lưới tiêu thụ rộng khắp tạo điều kiện cho việc chiếm lĩnh thị trường đặc biệt là thị trường mới. - Tuy nhiên hình thức này cũng có những nhược điểm nhất định đó là: + Mất liên hệ trực tiếp của doanh nghiệp với thị trường buôn bán. + Kinh doanh phụ thuộc vào năng lực phẩm chất của người trung gian. + Lợi nhuận bị chia sẻ. Hình thức xuất khẩu gián tiếp này áp dụng trong trường hợp một doanh nghiệp có hàng hoá mới xuất khẩu mà doanh nghiệp không được phép xuất khẩu trực tiếp hoặc không có điều kiện xuất khẩu trực tiếp. * Phương thức mua bán đối lưu. 8
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Đây là phương thức giao dịch mà trong đó việc mua bán gắn liền với nhau tức người mua đồng thời là người bán, lượng hàng hoá trao đổi thường có nhiều giá trị tương đương. Trong quá trình buôn bán, ký hợp đồng, thanh toán vẫn phải dùng tiền làm vật ngang giá chung. Theo hình thức buôn bán này cần quan tâm đến sự cân bằng về mặt hàng hoá, giá cả về tổng giá trị hàng hoá giao cho nhau vể cả điều kiện giao hàng và điều kiện thanh toán. Phương thức mua bán đối lưu góp phần vào thúc đẩy mua bán cho các trường hợp mà những phương thức mua bán không vượt qua được, ví dụ như khi bị cấm vận hoặc trong trường hợp Nhà nước tiến hành quản chế ngoại hối. * Mua bán quốc tế. Hội trợ là thị trường hoạt động định kỳ được tổ chức vào một thời gian và ở một thời điểm cố định trong một thời hạn nhất định, tại đó người bán đến trưng bày hàng hoá của mình, và tiếp xúc với người mua để ký kết hợp đồng buôn bán. Triển lãm là nơi trưng bày giới thiệu những thành tựu của một nền kinh tế học hoặc của một ngành kinh tế, văn hoá, khoa học kỹ thuật. Liên quan chặt chẽ đến ngoại thương là các cuộc triển lãm công nghiệp, tại đó người ta trưng bày các loại hàng hoá nhằm mục đích quảng cáo để mở rộng khả năng tiêu thụ. Ngày nay, có rất nhiều các hợp đồng được ký kết tại hội trợ và triển lãm. * Xuất khẩu gián tiếp: Xuất khẩu gián tiếp: Là hình thức xuất khẩu trong đó bên mua hoặc bên bán thông qua người thứ 3 ra tiến hành công việc mua hoặc bán thay cho mình. Những công việc này có thể là nghiên cứu thị trường, đàm phán kí kết hợp đồng, thực hiện hợp đồng. Đây là hình thức xuất khẩu phổ biến chiếm 9
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khoảng 50% tổng kim ngạch của thế giới. Thông qua người thứ 3 ở đây là môi giới hoặc đại lý. Xuất khẩu gián tiếp: Có ưu điểm là tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh hơn, đặc biệt trong trường hợp bên xuất khẩu có yếu kém về nghiệp vụ và có thể lợi dụng được cơ sở vật chất của người trung gian vì vậy tiết kiệm được chi phí kinh doanh. Tuy nhiên nó cũng có nhược điểm là lợi nhuận bị chia sẽ do phải trả tiền thù lao cho người trung gian, thêm vào đó doanh nghiệp khó kiểm soát được hoạt động của người trung gian, do đó cũng khó kiểm soát được hoạt động thị trường. *Tái xuất khẩu Đây là phương thức giao dịch trong đó hàng hoá mua về với mục đích phục vụ tiêu dùng trong nước. Trong phương thức này tối thiểu phải có ba bên tham gia là nước tái xuất, nước xuất khẩu và nước nhập khẩu. Hình thức này có tác dụng có thể xuất khẩu được những mặt hàng mà doanh nghiệp trong nước chưa đủ khả năng sản xuất để xuất khẩu và có thu ngoại tệ. Phương thức này góp phần thúc đẩy buôn bán đặc biệt các nước bị cấm vận vẫn có thể tiến hành buôn bán được với nhau. Nhược điểm của hình thức này là các doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào nước xuất khẩu về giá cả, thời gian giao hàng, sự thay đổi về giá ảnh hưởng đến công tác nhập khẩu. Đồng thời số ngoại tệ thu về rất ít trong tổng kim ngạch xuất khẩu. Ngoài ra còn có một số hình thức xuất khẩu khác như giao dịch tại cơ sở giao dịch ở đây người ta mua bán với khối lượng lớn có tính chất đồng loạt và phẩm chất có thể thay thế được cho nhau. Giao dịch ở sở giao dịch chủ yếu là giao dịch khống. Còn có cả xuất khẩu theo nghị định như thường là trả nợ thực hiện theo nghị định thư giữa chính phủ hai nước. Qúa cảnh hàng hoá cũng là một nước gửi đi qua lãnh thổ của một nước và được sự cho phép của chính phủ nước đó. 10
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1.3. Nội dung của xuất khẩu hàng hóa. Xuất khẩu là việc bán hàng ra nước ngoài nhằm tạo lên một nguồn thu lớn. Nhưng việc bán hàng ở đây tương đối phức tạp như: Giao dịch với những người có quốc tịch khác, thị trường mua bán rộng lớn, khó kiểm soát, mua bán qua trung gian chiếm tỉ trọng lớn đồng tiền thanh toán là ngoại tệ mạnh, hàng hoá vận chuyển qua biên giới quốc gia. Do vậy cần phải tuân thủ các tập quán cũng như thông lệ quốc tế. Hoạt động xuất khẩu được tổ chức thực hiện với những nhiệm vụ, nhiều khâu khác nhau, bắt đầu từ khâu nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước lựa chọn đối tác, tiến hành giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng, tổ chức thực hiện hợp đồng, cho đến khi hàng hoá đến cảng, chuyển giao quyền sở hữu cho người mua và hoàn thành các thủ tục thanh toán. Mỗi khâu, mỗi nghiệp vụ này phải được thực hiện nghiên cứu đầy đủ kỹ lưỡng và đặt trong mối quan hệ lẫn nhau, tranh thủ nắm bắt được những lợi thế đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao. 1.3.1. Nghiên cứu thị trường và lựa chọn bạn hàng. Nghiên cứu thị trường là một việc làm hết sức quan trọng đối với bất kỳ một công ty nào. Nó sẽ giúp các doanh nghiệp tìm kiếm quy luật vận động trong lĩnh vực lưu thông để từ đó xử lý các thông tin rút ra những kết luận và hình thành những quyết định đúng đắn cho việc xây dựng các chiến lược kinh doanh. - Các phương pháp nghiên cứu thị trường: Nghiên cứu thị trường là thu thập các thông tin về thị trường thông qua hai phương pháp: + Phương pháp tại bàn: Đây là phương pháp phổ thông nhất, nó gồm thu thập thông tin từ tài liệu xuất bản hoặc không xuất bản. Nó có hạn chế: Thu thập thông tin chậm, thông tin có hạn, do vậy cần triệt để khai thác nguồn thông tin đó. 11
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp + Phương pháp tại hiện trường: Thu thập thông tin bằng trực quan thông qua hệ giao tiếp với người tiêu dùng. - Nội dung của việc nghiên cứu thị trường. + Nghiên cứu giá cả mặt hàng xuất khẩu: Trong buôn bán quốc tế giá cả rất phức tạp nên để đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh đòi hỏi các nhà kinh doanh phải nắm bắt được giá cả và xu hướng vận động của giá cả trên thị trường. + Nghiên cứu mặt hàng xuất khẩu: Giúp doanh nghiệp biết được nhu cầu của thị trường về mặt hàng đó. + Nghiên cứu dung lượng thị trường. Cần xác định nhu cầu thật của khách hàng kể cả lượng dự trữ xu hướng biến động của nhu cầu trong từng thời điểm để từ đó có kế hoạch xuất khẩu thích hợp. 1.3.2. Lựa chọn bạn hàng, lựa chọn đối tác. - Lựa chọn bạn hàng: Mục đích của việc này là tìm bạn hàng khả dĩ, công tác được an toàn và có lãi. Các bạn hàng được lựa chọn phải có đầy đủ về khả năng thanh toán, tiêu thụ, khả năng về hợp tác dài hạn. - Lựa chọn đối tác: Hình thức cũng giống như lựa chọn bạn hàng, nhưng đối tác để các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hoá phải là những đối tác có uy tín, hoạt động kinh doanh của họ từng bước phát triển. 1.3.3. Lựa chọn sản phẩm xuất khẩu: Việc lựa chọn sản phẩm đem ra xuất khẩu là việc làm hết sức quan trọng vì trước khi xuất khẩu một mặt hàng nào đó các doanh nghiệp hoặc nhà nước đòi hỏi phải xem xét kĩ thị trường tiêu thụ, sản phẩm đó đang cần ở thị trường nào và khả năng cung ứng ra sao, liệu có thể đem lợi nhuận cho doanh nghiệp không khi sản phẩm đó đem ra xuất khẩu. Bên cạnh đó sản phẩm đem xuất khẩu phải đảm bảo về mặt chất lượng, hình dáng, phẩm chất và mẫu mã cần phải lựa chọn thật kĩ để khi xuất khẩu sẽ tạo ra uy tín cho bạn hàng cũng như thuận lợi hơn khi mang ra thị trường khác 12
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp tiêu thụ. Phải lựa chọn những sản phẩm đang cần trên thị trường tiêu thụ nhằm kinh doanh phù hợp với các thị trường đó. 1.3.4. Các hình thức giao dịch: Gồm các hình thức giao sau: Giao dịch trực tiếp, giao qua thư tín, giao qua điện thoại, giao thông qua bên thứ ba. Để đi đến kí kết hợp đồng hai bên phải tiến hành giao dịch đàm phán với nhau những điều kiện giao dịch. Đây là một nội dung quan trọng của hợp đồng xuất khẩu. Đàm phán có thể được tiến hành dưới nhiều hình thức khác nhau. Hiện nay trong hợp đồng xuất khẩu, quá trình đàm phán thường diễn ra theo các bước như chào hàng phải hoàn giá, chấp nhận xác nhận, kí kết hợp đồng. Kết thúc giai đoạn đàm phán nếu thành công sẽ tiến hành kí kết hợp đồng. Kí kết hợp đồng là khâu cơ bản quan trọng nhất của đàm phán. II. CUNG CẦU THỊ TRƯỜNG CHÈ. 2.1. Cung về sản phẩm chè. Cung về sản phẩm chè là số lượng sản phẩm chè mà ngành chè có khả năng và sẵn sàng cung cấp ra thị trường ở các mức giá khác nhau trong một thời gian nhất định. Cung về sản phẩm chè có thể do hai nguồn chủ yếu: Hoặc do sản xuất chè trong nước hoặc nhập từ nước ngoài. Tuỳ theo điều kiện của từng nước mà tỷ trọng của những sản phẩm chè lưu thông trên thị trường do nguồn nào chiếm bao nhiêu là không giống nhau. Việc xác định số lượng cung dựa vào diễn biến tình hình của thị trường và số liệu thống kê hàng năm về diện tích, năng suất, và sản lượng hàng hoá hàng năm của ngành chè. Theo tính toán của hiệp hội chè thì hiện nay Việt Nam đã có khoảng 100 nghìn ha trồng chè, hàng năm cho khoảng hơn 70 nghìn tấn/năm. Nếu như đến 2010 mở rộng đến 130 nghìn ha thì lượng cung sẽ thừa cho nhu cầu tiêu dùng trong nước. Đương nhiên khối lượng sản phẩm chè hàng hoá lại phụ thuộc vào bộ phận sản phẩm chè được dùng để tiêu thụ nội bộ trong tổng sản phẩm chè được sản 13
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp xuất ra, cho nên tiết kiệm và tiêu dùng hợp lý bộ phận sản phẩm chè tiêu dùng nội bộ là biện pháp quan trọng bên cạnh việc đẩy mạnh sản xuất chè để tăng khối lượng sản phẩm chè cung ứng ra thị trường. Khả năng cung thực tế của sản lượng chè hàng hoá phụ thuộc vào các yếu tố cơ bản sau: - Giá cả sản phẩm chè hàng hoá trên thị trường: Trong đại đa số trường hợp, giá cả đóng vai trò là tham số điều chỉnh quan hệ cung cầu và theo đó điều chỉnh dung lượng và nhịp độ tiêu thụ của thị trường. - Giá cả của sản phẩm cạnh tranh : Sự xuất hiện các sản phẩm mới, sản phẩm thay thế, và giá cả của chúng sẽ ảnh tới lượng cung của sản phẩm chè hàng hoá trên thị trường. - Giá cả các yếu tố đầu vào. - Trình độ chuyên môn hoá và tập trung hoá sản xuất nông nghiệp. Ngoài ra vốn, công nghệ cũng ảnh hưởng tới cung sản phẩm chè hàng hoá trên thị trường. Sự phát triển của công nghệ chế biến và mức độ tiếp cận với công nghệ và kỹ thuật chế biến tiên tiến trên thế giới đã tạo ra những giá trị sử dụng mới, chất lượng cao hơn, tạo ra những quan hệ mới trong cung - cầu, kích thích mở rộng và phát triển thị trường . - Các nhân tố về cơ chế, chính sách lưu thông sản phẩm chè của chính phủ trong từng thời kỳ và hiệu lực của chúng. - Môi trường tự nhiên mà trước hết là đất đai và khí hậu. 2.2. Cầu về sản phẩm chè. Nhu cầu về sản phẩm chè của xã hội có rất nhiều loại khác nhau. Đó là nhu cầu chè cho tiêu dùng trong nước và nhu cầu chè xuất khẩu. Về phương diện kinh tế mà xét chúng ta thấy có hai loại nhu cầu sau: Một là: Nhu cầu tự nhiên mà thực chất là nhu cầu về sản phẩm chè của dân cư tính theo số lượng dân số. Đây là phương diện mà các nhà chính sách cần tính tới nhằm thiết lập giải pháp để cân bằng cung cầu trong phát triển. 14
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Hai là: Nhu cầu kinh tế, được hiểu là nhu cầu có khả năng thanh toán, hay là cầu về sản phẩm chè mà người tiêu dùng có khả năng và sẵn sàng mua ở các mức giá khác nhau trong một thời gian nhất định. Xét về phương diện kinh tế của các nhà kinh doanh thì đây mới là điều đáng chú ý. Cầu về sản phẩm chè cũng có những nhân tố tác động sau : - Trước hết là giá cả sản phẩm chè trên thị trường, chủng loại và chất lượng sản phẩm chè. Trong trường hợp giả định các yếu tố khác không đổi thì khi giá cả tăng sẽ làm lượng cầu giảm và ngược lại. - Mức thu nhập của người tiêu dùng : Sức mua hay nhu cầu có khả năng thanh toán của người tiêu dùng là yếu tố quyết định quy mô và dung lượng thị trường và ở mức độ nhất định đóng vai trò điều tiết sản xuất. - Giá cả của những hàng hoá có liên quan, đặc biệt là những sản phẩm có khả năng thay thế như: Cà phê, nước giải khát, nước khoáng… - Các yếu tố thuộc về khẩu vị và sở thích của người tiêu dùng đối với từng sản phẩm chè hàng hoá. - Các kỳ vọng của người tiêu dùng: Cầu sẽ thay đổi phụ thuộc vào kỳ vọng (sự mong đợi ) của người tiêu dùng. Nếu người tiêu dùng hy vọng giá cả của sản phẩm hàng hoá sẽ giảm xuống trong tương lai thì cầu hiện tại về sản phẩm của họ sẽ giảm xuống và ngược lại. 2.3. Sản lượng chè trên thế giới. Sản lượng chè thế giới trong những năm gần đây tăng giảm không ổn định, năm 1997 đạt 2.373,2 nghìn tấn, năm 1998 chỉ đạt 2.257,5 nghìn tấn giảm 15,7 nghìn tấn so với năm 1997, năm 1999 đạt 2.347,9 nghìn tấn, tăng 90,4 nghìn tấn so với năm 1998, năm 2000 tăng lên 2.726,9 nghìn tấn. Đến năm 2002 sản lượng đạt tới 2.893,84 nghìn tấn. Nhìn vào bảng 1 dưới đây ta thấy cây chè có vùng sản xuất tương đối rộng trên thế giới với khoảng 30 nước trồng chè. Các nước trồng chè chính có sản lượng bình quân qua các năm là: Ấn Độ (trên 800.000 tấn), Trung Quốc 15
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp (trên 600.000 tấn), Srilanca (trên 270.000 tấn), Kênya (250.000 tấn), Indônêsia (140.000 tấn). BẢNG 1 : SẢN LƯỢNG CHÈ THẾ GIỚI 1999-2004 ( 1000 TẤN) Tên nước 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Thổ Nhĩ Kỳ 114,540 155,517 185,405 190 187 199 Azerbaijan 2,7 1,8 0,9 0,6 0,8 1,1 Georgia 8 10 12,5 15,3 15,8 13 Đông âu 125,24 167,317 198,805 205,9 203,6 213,1 Brundi 5,728 4,189 6,668 6,865 7 7,5 Cameron 3,581 4,189 3,937 6,865 4,1 4,9 Ethiopia 2,6 3,8 3,806 2,692 3 2,7 Kenya 257,162 220,722 294,165 248,708 250 243,65 Malawi 38,312 43,930 40,360 38,400 39,26 38,756 Mauritius 2,4961 1,787 1,488 1,473 1,5 1,395 Mozamibiquie 1,5 1,6 2 2,8 2,6 2 Ruwanda 9 13,228 14,875 11,980 12 13,65 Nam Phi 9,062 8,207 10,250 10,5 9,56 9,251 Tazania 19,768 22,475 24,333 23,49 24,1 21,96 Uganda 17,418 21,075 26,422 24,670 23 24,89 Zaida 3 2,5 2 1 1,8 1,3 Zimbabwe 16,822 17,098 17,754 20,388 21 19 Châu Phi 368,499 364,800 448,058 397,697 398,82 390,952 Argentina 43 55 53 51 54 53,56 Brazin 4,2 4 3,8 4 3 5 Ecuado 2 2 2 2 2,5 2,62 Peru 2 2 2 2 2 2,1 Nam Mỹ 51,2 63 60,8 59 61,5 63,28 Banngladesh 53,406 53,495 56,2 44,2 47 46 Ấn Độ 780,008 810,613 870,405 805,612 810,45 820,72 Trung Quốc 593,368 613,366 620 680 670 678,5 Indonesia 166,256 131,006 116,120 154 146 139 16
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Iran 58 60 65 68 67 64 Nhật Bản 88,709 91,211 82,600 88,5 89,32 84,79 Malaysia 6,141 6,132 5,645 5,807 5 6,2 Nepan 3,8 3,98 4,424 4.42 3,9 3,4 Srilanca 258,969 277,428 280,056 283,761 288,32 276,45 Đài Loan 23,131 23,505 22 22 25 23 Việt Nam 45 53 61 66,38 64 67 Châu á 2.076,806 2.123,736 2.233,45 2.222,68 2211,99 2209,06 Ecuado 1,2 1,5 1,5 1,5 2 1,4 Papua New 7 6,5 6,523 7,061 7,23 6,98 Guinea Châu Đại 8,2 8 8,023 8,561 8,83 8,38 Dương Toàn thế giới 2.347,895 2.726,921 2.949,136 2.893,838 2886,99 2884,772 Nguồn: Báo cáo của Hiệp Hội Chè Việt Nam. Nếu tính tỷ lệ % sản lượng bình quân từ năm 1999 - 2004 (Bảng 1) thì Đông Âu chiếm 6,5%, Châu Phi chiếm 13,9%, khu vực Nam Mỹ chiếm 2,1%, đứng đầu là Châu Á chiếm 77 %. Trong đó có bốn nước sản xuất chè lớn đó là Ấn Độ, Trung quốc, Srilanca và Indonesia đã chiếm tới 86,18% của Châu Á và chiếm 66,37% tổng sản lượng của toàn thế giới. Việt Nam chỉ chiếm 2,72 % của Châu Á. Từ năm 1963 - 1995 diện tích chè thế giới tăng 95% còn sản lượng tăng 156,5% ( hơn 2,5 lần ). Như vậy cứ sau mỗi chu kỳ 20 năm thì sản lượng chè thế giới tăng gấp 2 lần. Năm 1950 sản lượng chè là 613,6 ngàn tấn, năm 1970 là 1196,1 ngàn tấn, năm 1990 là 2522 ngàn tấn. III. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHÍNH SÁCH MẶT HÀNG XUẤT KHẨU. 3.1. Quy định về danh mục mặt hàng: Những quy định này được phép hoạt động hoặc không được phép lưu thông những mặt hàng hạn chế hay kinh doanh có điều kiện. - Danh mục hàng hoá cấm lưu thông, các dịch vụ và dịch vụ thương mại không được thực hiện sẽ được chính phủ công bố. Đó là những sản phẩm gây 17
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ảnh hưởng đến an ninh quốc phòng, trật tự an toàn xã hội, truyền thống lịch sử, văn hoá đạo đức, thuần phong mỹ tục Việt Nam, môi trường sinh thái, sản xuất và sức khoẻ của nhân dân. - Chính phủ công bố danh mục các mặt hàng này trong từng thời kì cùng với các mặt hàng hạn chế kinh doanh hoặc được phép kinh doanh với những điều kiện nhất định. - Chính phủ cũng công bố các mặt hàng cung ứng cho đối tượng tiêu dùng thuộc diện chính sách xã hội. - Ngoài các danh mục mặt hàng quy định trên, các mặt hàng còn lại pháp luật không cấm nên được lưu thông tự do trên thị trường nội địa. - Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, chính sách về cạnh tranh thấp để xác định thời gian hội nhập, mở cửa phù hợp cũng như bảo hộ sản xuất trong nước hợp lý. 3.2. Đánh giá hiện trạng và chính sách mặt hàng xuất khẩu. Để đánh giá hiện trạng và chính sách mặt hàng xuất khẩu quốc gia cần xác định rõ mục tiêu chính sách xuất khẩu của mình, xét về nguồn lực, nhân sự, tổ chức công tác quản lý, khả năng hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp. Đưa ra những điểm mạnh điểm yếu một cách trung thực chính xác vì đó là cơ sở để hoạch định chính sách mặt hàng kinh doanh sao cho phù hợp với tiềm năng của đất nước. Việc đánh giá hiện trạng và mục tiêu của chiến lược mặt hàng sẽ cung cấp thông tin cho việc hoàn thiện chính sách mặt hàng của quốc gia. 3.3. Những yêu cầu của hoạt động hữu hiệu. - Hoạt động phải xác định rõ mục tiêu, chiến lược được phản ánh và hoạt động cụ thể vừa thực hiện kế hoạch, vừa phải tiến hành thực hiện chính sách trên cơ sở đã có những hình thức điều chỉnh và bổ xung ở các khâu. - Mục tiêu của chính sách phải phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế trong từng giai đoạn và đảm bảo khả năng thích ứng với các giai đoạn khác 18
- Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nhau của nền kinh tế. Nó thể hiện về khách hàng, giá cả cũng như loại hình công dụng sản phẩm thích ứng ở thị trường mục tiêu đó. - Các giải pháp các chính sách phải thích ứng với từng thời cơ và xu thế biến động của thị trường đồng thời phải đảm bảo tính thống nhất và cụ thể hoá chính sách. - Các thành viên tham gia hoạch định phải được lựa chọn xây dựng một cách cụ thể, đòi hỏi phải có năng lực nghề nghiệp, phải thông tin chính xác mục tiêu đã đề ra, các chỉ tiêu vẫn dựa trên nguyên tắc phân tích kĩ khả năng và tiềm lực của từng thành viên để đưa ra những yêu cầu phù hợp với khả năng của từng mặt hàng cho phù hợp. 3.4. Mục tiêu của chính sách mặt hàng xuất khẩu. - Mục tiêu lợi nhuận: Chất lượng và số lượng sự mở rộng và thu hẹp cơ cấu chủng loại sản phẩm, mức giá có thể bán được của mỗi mặt hàng đó là yếu tố có mối quan hệ hữu cơ với nhau quyết định mức độ lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể thu được. - Mục tiêu xã hội: Khi tổ chức và thực hiện chính sách mặt hàng phải đảm bảo: + Thực thi chính sách không làm vỡ môi trường sinh thái. + Thực thi chính sách không vi phạm các tiêu chuẩn dân tộc, xã hội. + Thực thi chính sách đảm bảo tính tích cực trong giáo dục giáo dưỡng nhu cầu thị trường. + Thực thi chính sách đảm bảo tính văn minh thương mại, kết hợp với tính hiện đại, tính dân tộc, phát triển bản sắc văn hoá dân tộc cho người tiêu dùng. - Mục tiêu an toàn: Khi đưa ra các chính sách mặt hàng xuất khẩu cần phải nhìn rõ sự chắc chắn khi xuất khẩu có thu được lợi nhuận về không hoặc có thể thu được từ khách hàng không, tránh những rủi ro không đáng có. 3.5. Các chính sách mặt hàng xuất khẩu. * Chính sách đối với hàng hoá xuất khẩu: - Mục tiêu: 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đồ án tốt nghiệp: Hoàn thiện chính sách Marketing-mix tại chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Quảng Bình
182 p |
412 |
190
-
Luận văn Tốt nghiệp: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH Công Nghệ và Thương Mại VCOM
55 p |
214 |
133
-
Luận văn: Tình hình tiêu thụ sản phẩm và biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH ÚC ĐẠI LỢI
67 p |
200 |
86
-
Tiểu luận: “Các biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH ÚC ĐẠI LỢI“
66 p |
140 |
55
-
Đề tài: Hoàn thiện chính sách tiền lương tại Công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng
86 p |
104 |
50
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện việc trưng bày sản phẩm tại cửa hàng bán lẻ Công ty TNHH Nike Việt Nam
157 p |
90 |
49
-
Luận văn: Thực trạng xuất khẩu và một số ý kiến về hoàn thiện chính sách thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm rau quả ở Việt Nam
70 p |
113 |
46
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình xuất khẩu nhóm hàng mây tre đan tại công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm Tocontap
79 p |
109 |
44
-
Đề tài “Hoàn thiện qui trình nhập khẩu xe máy tại Công ty quan hệ quốc tế - đầu tư sản xuất “
66 p |
99 |
37
-
Luận văn: “Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại lợi ”
59 p |
93 |
34
-
Luận văn:Chính sách xuất khẩu dược phẩm của Việt Nam- Thực trạng và giải pháp hoàn thiện
203 p |
67 |
29
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện chính sách Marketing-Mix tại tổng Công ty Mobifone Đắk Nông
18 p |
51 |
24
-
Đề tài: Hoàn thiện công tác thông quan hàng hạt nhựa nhập khẩu tại Công ty cổ phần Công nghệ phẩm Đà Nẵng
76 p |
86 |
21
-
Luận văn tốt nghiệp: "Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại Lợi'
57 p |
30 |
9
-
Đề tài: “Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gốm xây dựng của Công ty Kinh doanh và Xuất nhập khẩu thuộc Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng – Viglacera”.
65 p |
34 |
6
-
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách marketing - mix tại Công ty cổ phần Bê tông và Xây dựng Thừa Thiên Huế
118 p |
1 |
1
-
Hoàn thiện chính sách marketing mix đối với sản phẩm tiền gửi – tiết kiệm của khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế
136 p |
3 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tmr36f7km9avsc9rl12okvu1i5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nhận trách nhiệm!
Chia sẻ: Haithanh Haithanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090305/haithanh/80x100/2150_nhan_trach_nhiem.jpg)
##
Nhận trách nhiệm!
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Ai cũng muốn trở thành lãnh đạo tài ba và được người khác tôn trọng. Một trong những yếu tố chủ chốt cho lãnh đạo như vậy là có trách nhiệm với những gì mà tổ chức của mình đã thực hiện. Khi một người nào đó không không thực hiện được điều này, thất bại sẽ như bóng ma lởn vởn đến bên cạnh bạn lúc nào mà bạn không hay biết
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nhận trách nhiệm!
- Nhận trách nhiệm! Ai cũng muốn trở thành lãnh đạo tài ba và được người khác tôn trọng. Một trong những yếu tố chủ chốt cho lãnh đạo như vậy là có trách nhiệm với những gì mà tổ chức của mình đã thực hiện. Khi một người nào đó không không thực hiện được điều này, thất bại sẽ như bóng ma lởn vởn đến bên cạnh bạn lúc nào mà bạn không hay biết. Tại nơi làm việc, mỗi khi có vấn đề gì sai trái xảy ra, bạn thường nghe mọi người đổ trách nhiệm cho nhau. Những người này rõ ràng là không thể tiến xa được. Bạn sẽ tìm thấy hầu hết chính họ là những người lên kế hoạch và thực hiện công việc nhưng lại luôn nói rằng không lỗi lầm nào là của họ cả. Ngay cả với những điều vô tình xảy ra không thể tránh được trong đời sống riêng tư của họ, họ cũng nói như vậy. Đổ lỗi và bao biện: Một dấu hiệu của lãnh đạo không thành công Trên thực tế, nhiều người thường cho rằng "Tạo ra những lí do còn hơn là nhận 100% trách nhiệm cho hành động". Hậu quả của sự đổ lỗi và bao biện này không gì khác chỉ khiến cho công việc của bạn tiến hành không hiệu quả, tiếp đó là những hành động và cách ứng xử không mong đợi. Đây chính là dấu hiệu cho những thất bại trong tương lai. Do đó, việc nhận trách nhiệm là cực kì quan trọng. Nó là yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo, nhưng cũng có thể là yếu tố làm hủy hoại một lãnh đạo. Nhận trách nhiệm ở nơi làm việc Có trách nhiệm là yếu tố đứng đằng sau những thành công. Nếu như một thành viên nào đó trong nhóm của bạn mắc lỗi hay một sai lầm nghiêm trọng, trước khi tiến hành các hành động cần thiết để giải quyết công việc, bạn phải chuẩn bị trước tâm lí rằng chính mình sẽ nhận lỗi. Không có nhà lãnh đạo nào có thể thành công mà không chịu nhận trách nhiệm về riêng mình. Việc bạn có trách nhiệm với công việc của mình đảm bảo rằng ngay cả khi sự việc ngoài tầm kiểm soát và không theo ý muốn, thì ít nhất bạn cũng có một khoảng thời gian nhất định để quyết định xem bạn sẽ làm thế nào để phản ứng lại tình huống đó. Bạn có thể biến tình hình thành một thảm họa hay sử dụng nó như một cơ hội học hỏi và phát triển nó thành thành công. Những người có trách nhiệm sẽ nhận ra được những điểm yếu của cá nhân mình trong các sự cố. Những người đổ lỗi cho người khác hoặc quên đi mất vai trò của mình trong đó, sẽ trở nên trì trệ và chẳng đạt được gì. Vì sao mọi người thường không chịu nhận lỗi của mình? Các nhà tâm lí học cho hay, lỗi lầm thường gây ra cảm giác căng thẳng và lo lắng trong mỗi cá nhân. Trong những thời điểm như vậy, người ta thường muốn tìm những lí lẽ để thoát ra khỏi tình huống đó. Lúc này, một loạt những phản ứng bảo vệ mình bắt dầu xuất hiện. Những cơ chế này xuất hiện trong tiềm thức để bảo vệ cái tôi bản ngã và lòng tự trọng của mình. Mọi người thường có xu hướng sử dụng sự lừa dối để tránh phải đối mặt với tội lỗi, thất bại, lo sợ, những nỗi đau tinh thần và cả sự bối rối. Việc bóp méo sự thật trong trường hợp này phần nào giúp làm
- giảm đi sự lo lắng". Có rất nhiều cơ chế tự bảo vệ như: - Phủ nhận: Tuyên bố hoặc tin rằng, sai lầm hiện tại là điều không thể mà cái mà mọi người đang cho là đúng mới là sai lầm. - Đoán: Cho rằng sự việc là lỗi của một ai đó và reo rắc những cảm xúc lo lắng cho người khác - Sa thải nhân công để hướng sự đổ lỗi của mọi người tới đối tượng bị sa thải - Hợp lí hóa: Tạo ra những lời biện hộ không thật nhưng có thể tin được - Phản ứng mạnh mẽ đối với sự lo sợ - Suy nghĩ: Tập trung vào một mục tiêu nào đó nhằm quên đi cảm xúc - Nhũn nhịn: Giả vờ hành động như một đứa trẻ - Đàn áp: Đẩy những suy nghĩ lo lắng vào trong tiềm thức Một vài cơ chế tự bảo vệ là lành mạnh. Tuy nhiên, thỉnh thoảng, chúng ta có thể sử dụng nó sai thời điểm mà lạm dụng chúng và điều đó, chẳng mang lại lợi ích gì mà chỉ làm xấu thêm tình hình, gây ra những tác dụng tiêu cực. Một nhà lãnh đạo thường lạm dụng những cơ chế tự bảo vệ như "hợp lí hóa", "đoán", "phủ nhận". Những kiểu bảo vệ thông dụng thường thể hiện ở nơi làm việc - Đổ lỗi cho người khác, không chịu nhận trách nhiệm cá nhân: "Đó không phải lỗi của tôi" - Giảm giá trị của hành động: "Cái đó cũng không quan trọng lắm đâu" - Ám chỉ rằng điều đó không còn gây khó khăn rắc rối nữa: "Nó xảy ra cách đây lâu rồi mà" - Đổ lỗi cho người khác: "Chính họ khiến tôi phải làm như vậy" - Biện hộ cho sai lầm: "Tôi chẳng còn cách nào khác, buộc phải làm vậy" - Hợp lí hóa: "Nó chỉ xảy ra mỗi lần" hay "Mọi người đều làm thế cả" - Gián tiếp đổ lỗi cho Chúa: "Tôi cũng chỉ là một con người mà thôi". - Đổ lỗi chung để thoái thác: "Không ai là hoàn hảo cả" - Coi đó là trường hợp không có gì đặc biệt: "Hợp đồng mà chúng ta mất dù sao cũng không phải hợp đồng ngon lành gì". Là lãnh đạo, nhận trách nhiệm thế nào? Bất cứ ai cũng đều nhận có đủ chín chắn để xem xét quyết định của mình và giải quyết hậu
- quả xem là nó tích cực hay tiêu cực. Dưới đây là một vài gợi ý cho lãnh đạo trong việc nhận trách nhiệm: - Coi công việc là trách nhiệm của chính mình: Dù bạn có cố đổ lỗi cho ngưười khác về những điều xảy ra ở nơi làm việc thì mỗi sự kiện đều là kết quả của những lựa chọn của bạn trong quá khứ và trong hiện tại. Hãy nhận trách nhiệm của mình và giải thích rõ ràng về sự việc khi được hỏi. - Không bao biện: Những lời bao biện chỉ càng làm cho bạn thất bại. Do đó, mỗi khi thất bại, dù đó là việc bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn hay không đạt được mục tiêu đề ra, hãy tự nhắc nhở mình rằng, không được phép biện hộ nữa. - Lắng nghe chính mình: Bạn hãy quan sát chính bản thân mình khi đang nói chuyện với đồng nghiệp và với bạn bè. Hãy tự hỏi mình rằng, tại sao mình lại đổ lỗi cho người khác về những điều mà rõ ràng họ không có lỗi gì? Nếu như bạn hiểu được những gì bạn nói khi đổ lỗi, bạn có thể dừng chúng lại. - Xem xét một cách nghiêm túc các phản hồi: Nếu như một ai đó phản hồi lại với bạn rằng bạn bao biện và đổ lỗi cho người khác vì lỗi lầm của bạn, hãy hạn chế phản ứng của mình, khảo sát các tình huống tương tự đã từng xảy ra và tăng cường sự hiểu biết của bạn về tình hình. Khi các sự cố ở nơi làm việc gây áp lực đối với bạn, bạn có thể phản ứng tích cực hoặc tiêu cực. Những người thay vì đổ lỗi cho người khác, họ phản ứng một cách tích cực và nhận trách nhiệm mới chính là những lãnh đạo thực thụ. Họ có cách phản ứng tích cực tuyệt vời, đạt được những thành tựu tuyệt vời và những thành công tuyệt vời trong lãnh đạo. Vì vậy, bạn đã sẵn sàng để nhận trách nhiệm cho những hành động của mình chưa? Nguyễn Đàm Theo Rediff
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Trách nhiệm xã hội, một yếu tố chưa được chú ý trong kinh doanh!
5 p |
416 |
257
-
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là tổ chức có cơ cấu tổ chức quản lý như thế nào?
6 p |
706 |
221
-
Quản Trị Học - chương 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐẠO ĐỨC QUẢN TRỊ
18 p |
287 |
83
-
Bài giảng Đạo đức kinh doanh & Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
18 p |
172 |
58
-
Bạn được gì khi được đánh giá có "tinh thần trách nhiệm" trong công việc ?
4 p |
182 |
52
-
Bài giảng Đạo đức kinh doanh - Chương 2: Trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh
17 p |
130 |
49
-
Bài thảo luận môn Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp: Tìm hiểu và phân tích trách nhiệm xã hội của một doanh nghiệp cụ thể tại thị trường Việt Nam
42 p |
74 |
32
-
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong ngành dệt may Việt Nam - Trường hợp Công ty Cổ phần May Đáp Cầu
9 p |
80 |
28
-
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp ở Việt Nam: Nghiên cứu khám phá
6 p |
49 |
19
-
Bài giảng đạo đức kinh doanh (ThS. Nguyễn Văn Bình) - Chương 7: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
7 p |
70 |
18
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị
21 p |
37 |
14
-
Bài giảng Đạo đức kinh doanh (GV. Phạm Đình Tịnh) - Chương 6: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
6 p |
70 |
14
-
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: Một số vấn đề lý thuyết và gợi ý chiến lược cho doanh nghiệp Việt Nam
7 p |
33 |
13
-
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, niềm tin và sự gắn kết với tổ chức của nhân viên ngân hàng
17 p |
33 |
13
-
Bài giảng Đạo đức kinh doanh - Chương 6: Giới thiệu trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
17 p |
32 |
10
-
Bài giảng Chương 5: Đánh giá trách nhiệm quản lý - Vũ Hữu Đức
0 p |
43 |
10
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 - Tầm nhìn CL, nhiệm vụ KD mục tiêu CL & trách nhiệm xã hội của DN
27 p |
19 |
8
-
Các nhân tố ảnh hưởng tới thực hiện và báo cáo trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp Việt Nam
7 p |
52 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qdtvaui50cale0dleiludhrtf5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 125/2004/QĐ-TTg
Chia sẻ: Tuan Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 7
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091126/lawgtvt5/80x100/1678.jpg)
##
Quyết định 125/2004/QĐ-TTg
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 125/2004/QĐ-TTg về việc công bố, tiếp nhận, truyền phát và xử lý thông tin an ninh hàng hải do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 125/2004/QĐ-TTg
- TH TƯ NG CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** c l p - T do - H nh phúc ******** S : 125/2004/Q -TTg Hà N i, ngày 09 tháng 7 năm 2004 QUY T NNH C A TH TƯ NG CHÍNH PH S 125/2004/Q -TTG NGÀY 09 THÁNG 7 NĂM 2004 V VI C CÔNG B , TI P NH N, TRUY N PHÁT VÀ X LÝ THÔNG TIN AN NINH HÀNG H I TH TƯ NG CHÍNH PH Căn c Lu t T ch c Chính ph ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn c B lu t Hàng h i Vi t Nam ngày 30 tháng 6 năm 1990; Căn c quy nh c a s a i, b sung năm 2002 c a Công ư c Qu c t v an toàn sinh m ng con ngư i trên bi n (SOLAS 74) ban hành kèm theo B lu t Qu c t v an ninh tàu bi n và c ng bi n (B lu t ISPS); Theo ngh c a B trư ng B Giao thông v n t i, QUY T NNH: Chương 1: QUY NNH CHUNG i u 1. Ph m vi i u ch nh và i tư ng áp d ng Quy t nh này quy nh trình t , th t c, quy trình ph i h p gi a cơ quan qu n lý nhà nư c và các t ch c, cá nhân có liên quan trong vi c công b , ti p nh n, truy n phát và x lý thông tin an ninh hàng h i. Quy t nh này áp d ng i v i m i t ch c, cá nhân có liên quan n vi c qu n lý, s d ng và khai thác các lo i tàu bi n và c ng bi n sau ây: 1. Tàu bi n Vi t Nam ho t ng trên tuy n qu c t và tàu bi n nư c ngoài ho t ng t i vùng n i th y, lãnh h i c a Vi t Nam (sau ây g i chung là tàu bi n), bao g m: a) Tàu khách; b) Tàu hàng có t ng dung tích t 500 GT tr lên; c) Giàn khoan di ng ngoài khơi.
- 2. C ng bi n ti p nh n các lo i tàu bi n Vi t Nam và tàu bi n nư c ngoài quy nh t i kho n 1 i u này (sau ây g i chung là c ng bi n). 3. Công ty khai thác các lo i tàu bi n Vi t Nam quy nh t i kho n 1 i u này (sau ây g i chung là công ty tàu bi n). 4. Doanh nghi p qu n lý, khai thác các c ng bi n quy nh t i kho n 2 i u này (sau ây g i chung là doanh nghi p c ng bi n). 5. Các cơ quan qu n lý nhà nư c quy nh t i Quy t nh này. i u 2. Thông tin an ninh hàng h i Thông tin an ninh hàng h i là nh ng thông tin v nguy cơ có th s gây ra ho c ã gây ra s c an ninh i v i tàu bi n, c ng bi n; v c p và s thay i c p an ninh hàng h i áp d ng i v i tàu bi n, c ng bi n và thông tin v bi n pháp an ninh phù h p c n ph i áp d ng b o m an ninh cho tàu bi n, c ng bi n. i u 3. C p an ninh hàng h i 1. C p an ninh hàng h i là m c nguy hi m c a m t s c an ninh s ư c th c hi n ho c s x y ra. 2. An ninh hàng h i ư c phân thành 3 c p an ninh hàng h i (sau ây g i chung là c p ) như sau: a) C p 1 là c p mà các bi n pháp an ninh b o v phù h p t i thi u ph i ư c duy trì t i m i th i i m. b) C p 2 là c p mà các bi n pháp an ninh b o v ư c b sung thêm cho phù h p và ph i ư c duy trì trong kho ng th i gian có nguy cơ cao x y ra s c an ninh. c) C p 3 là c p mà các bi n pháp an ninh b o v c th ti p theo ph i ư c duy trì trong kho ng th i gian nh t nh khi m t s c an ninh có kh năng x y ra ho c h u như ch c ch n x y ra, m c dù có th không xác nh ư c m c tiêu c th nào. 3. C p an ninh hàng h i ư c áp d ng cho tàu bi n và c ng bi n. i u 4. Duy trì và thay ic p 1. C p 1 ư c duy trì thư ng xuyên trên các tàu bi n Vi t Nam và t i các c ng bi n Vi t Nam. 2. Vi c thay i c p ph i ư c công b và thông báo k p th i cho các cơ quan, t ch c và cá nhân có liên quan. i u 5. Cơ quan công b c p , thay i c p và hư ng d n, b o m các bi n pháp an ninh c n áp d ng i v i tàu bi n, c ng bi n
- 1. Cơ quan do B Qu c phòng ch nh ch u trách nhi m công b c p , thay i c p theo quy nh t i i u 3 c a Quy t nh này; ng th i ch u trách nhi m hư ng d n và b o m theo ch c năng quy nh các bi n pháp an ninh c n áp d ng i v i tàu bi n ang ho t ng t i vùng bi n Vi t Nam, tàu bi n ang neo u t i c ng d u thô ngoài khơi và c ng d u thô ngoài khơi khi có kh năng x y ra ho c th c t ã x y ra s c an ninh trên tàu bi n và t i c ng d u thô ngoài khơi. 2. Cơ quan do B Công an ch nh ch u trách nhi m cung c p các thông tin c n thi t cho cơ quan do B Qu c phòng ch nh công b c p , thay i c p iv i c ng bi n tr c ng d u thô ngoài khơi, ng th i hư ng d n và b o m theo ch c năng quy nh các bi n pháp an ninh c n áp d ng i v i c ng bi n tr c ng d u thô ngoài khơi và tàu bi n neo u t i c ng bi n tr c ng d u thô ngoài khơi khi có kh năng x y ra ho c th c t ã x y ra s c an ninh t i các c ng bi n ó. i u 6. Trung tâm Ti p nh n, truy n phát thông tin an ninh hàng h i 1. C c Hàng h i Vi t Nam thành l p Trung tâm Ti p nh n, truy n phát thông tin an ninh hàng h i (sau ây g i t t là Trung tâm) v i trang thi t b thông tin liên l c theo quy nh c a T ch c Hàng h i qu c t (IMO) và ư c biên ch b o m tr c 24/24 gi hàng ngày. 2. Trung tâm có trách nhi m: a) Là u m i ti p nh n thông tin v c p , thay i c p và các bi n pháp an ninh c n áp d ng t cơ quan do B Qu c phòng ch nh và cơ quan do B Công an ch nh truy n phát n tàu bi n, c ng bi n và cho các cơ quan có liên quan khác c a Vi t Nam cũng như cơ quan có thNm quy n c a nư c ngoài, n u ư c yêu c u. b) Ti p nh n các thông tin liên quan n an ninh hàng h i t tàu bi n, c ng bi n ho c t cơ quan có thNm quy n c a nư c ngoài và thông báo k p th i cho cơ quan do B Qu c phòng ch nh, cơ quan do B Công an ch nh và các cơ quan có liên quan khác c a Vi t Nam. Trư ng h p ti p nh n thông tin t tàu bi n nư c ngoài ph i thông báo n cơ quan có thNm quy n c a nư c ó ng th i thông báo cho B Ngo i giao. Trong trư ng h p cơ quan ch c năng không th liên l c v i cơ quan thNm quy n c a nư c ngoài mà tàu mang c qu c t ch thì s thông qua con ư ng ngo i giao thông báo cho các cơ quan có liên quan c a nư c ngoài. i u 7. Cơ ch ti p nh n, truy n phát thông tin an ninh hàng h i Vi c ti p nh n, truy n phát thông tin an ninh hàng h i gi a cơ quan do B Qu c phòng ch nh, cơ quan do B Công an ch nh và các cơ quan qu n lý nhà nư c khác có liên quan v i các doanh nghi p c ng bi n, công ty tàu bi n ph i b o m thông su t 24/24 gi trong ngày, k p th i, úng quy nh c a pháp lu t v b o m t và theo các phương th c, a ch liên l c t i danh m c thông tin liên l c an ninh hàng h i do C c Hàng h i Vi t Nam thông báo. Chương 2: CÔNG B , TI P NH N, TRUY N PHÁT VÀ X LÝ THÔNG TIN AN NINH HÀNG H I
- i u 8. Công b , ti p nh n, truy n phát thông tin v c p và hư ng d n, m b o các bi n pháp an ninh c n áp d ng i v i tàu bi n, c ng bi n Vi c công b , ti p nh n, truy n phát thông tin v c p và các bi n pháp an ninh c n áp d ng ư c th c hi n theo quy trình như sau: 1. Cơ quan do B Qu c phòng ch nh có trách nhi m thông báo v c p , s thay i v c p , các bi n pháp an ninh c n áp d ng cho Trung tâm. 2. Trung tâm ngay sau khi nh n ư c các thông tin nói trên, ph i chuy n ti p các thông tin ó n: a) C ng v hàng h i; b) Cán b an ninh công ty tàu bi n; c) Cơ quan có thNm quy n c a nư c ngoài có liên quan, ng th i thông báo cho B Ngo i giao. Trong trư ng h p cơ quan ch c năng không th liên l c ư c v i cơ quan có thNm quy n c a nư c ngoài mà tàu mang c qu c t ch thì s thông qua con ư ng ngo i giao thông báo cho các cơ quan có liên quan c a nư c ngoài. 3. Ngay sau khi ư c Trung tâm thông báo v nh ng thông tin ó: a) C ng v hàng h i ph i thông báo cho: - Cán b an ninh c ng bi n; - Các tàu bi n d ki n s n ho c ang ho t ng t i c ng bi n thu c khu v c trách nhi m c a mình. -B i Biên phòng c a khNu c ng bi n. b) Cán b an ninh công ty tàu bi n ph i thông báo cho sĩ quan an ninh tàu bi n c a mình bi t áp d ng cho tàu bi n trong chuy n i d ki n ti p theo. i u 9. Ti p nh n, truy n phát và x lý các thông tin an ninh hàng h i khác 1. Khi nh n ư c "báo ng an ninh" t tàu bi n ho c yêu c u h tr b o m an ninh t tàu bi n ang ho t ng t i vùng bi n Vi t Nam, t c ng d u thô ngoài khơi ho c t cơ quan có thNm quy n c a qu c gia mà tàu mang c qu c t ch thì Trung tâm ph i chuy n ti p ngay n cơ quan do B Qu c phòng ch nh. 2. Cơ quan do B Qu c phòng ch nh ph i x lý ngay thông tin và k p th i thông báo cho Trung tâm các bi n pháp an ninh phù h p c n áp d ng i v i tàu bi n ang ho t ng t i vùng bi n Vi t Nam, tàu bi n ang neo u t i c ng d u thô ngoài khơi và c ng d u thô ngoài khơi, Trung tâm chuy n ti p cho tàu bi n, c ng d u thô ngoài khơi có liên quan và cơ quan có thNm quy n c a qu c gia mà tàu mang c qu c t ch n u có yêu c u, ng th i thông báo cho B Ngo i giao. Trong trư ng h p cơ quan ch c năng không th liên l c v i cơ quan thNm quy n c a nư c ngoài mà tàu
- mang c qu c t ch thì s thông qua con ư ng ngo i giao thông báo cho các cơ quan có liên quan c a nư c ngoài. 3. Khi nh n ư c thông tin có kh năng nh hư ng n an ninh c ng bi n tr c ng d u thô ngoài khơi, cán b an ninh c ng bi n ph i thông báo ngay cho cơ quan do B Công an ch nh t i a phương k p th i x lý và B i Biên phòng c a khNu c ng bi n ph i h p; ng th i thông báo cho C ng v hàng h i khu v c bi t báo cáo Trung tâm. 4. Vi c ti p nh n, truy n phát và x lý thông tin an ninh hàng h i gi a sĩ quan an ninh tàu bi n v i Công ty tàu bi n, doanh nghi p c ng bi n và các cơ quan liên quan t i c ng bi n th c hi n theo quy nh c a s a i, b sung năm 2002 c a Công ư c SOLAS 74, B lu t ISPS và hư ng d n c a B trư ng B Giao thông v n t i. 5. Trong trư ng h p tàu bi n khi neo u t i c ng bi n tr c ng d u thô ngoài khơi không th th c hi n ư c các bi n pháp an ninh theo yêu c u thì cán b an ninh c ng bi n ph i thông báo ngay cho cơ quan do B Công an ch nh t i a phương x lý, ng th i thông báo cho Trung tâm. Trư ng h p c n thi t, cơ quan do B Công an ch nh ph i h p v i cơ quan do B Qu c phòng ch nh gi i quy t. Chương 3: TRÁCH NHI M C A CÁC B , Y BAN NHÂN DÂN CÁC T NH, THÀNH PH TR C THU C TRUNG ƯƠNG CÓ LIÊN QUAN VÀ CÔNG TY TÀU BI N, DOANH NGHI P C NG BI N i u 10. Trách nhi m c a B Qu c phòng 1. B Qu c phòng có trách nhi m t ch c th c hi n các quy nh t i kho n 1 i u 5, i u 7, kho n 1 i u 8, kho n 2 i u 9 c a Quy t nh này. ng th i, ch o các cơ quan, ơn v tr c thu c ph i h p v i các l c lư ng có liên quan th c hi n quy nh t i kho n 3, kho n 5 i u 9 c a Quy t nh này. 2. B o m theo ch c năng quy nh các bi n pháp an ninh phù h p gi i quy t nhanh chóng, k p th i, có hi u qu nh m h n ch t i a các t n th t khi s c an ninh x y ra ho c có kh năng x y ra trên tàu bi n ang ho t ng t i vùng bi n Vi t Nam, tàu bi n ang neo u t i c ng d u thô ngoài khơi và c ng d u thô ngoài khơi. i u 11. Trách nhi m c a B Công an 1. B Công an có trách nhi m t ch c th c hi n các quy nh t i kho n 2 i u 5, i u 7, kho n 3, kho n 5 i u 9 c a Quy t nh này. 2. B o m theo ch c năng quy nh các bi n pháp an ninh phù h p gi i quy t nhanh chóng, k p th i, có hi u qu nh m h n ch t i a các t n th t khi s c an ninh x y ra ho c có kh năng x y ra t i c ng bi n tr c ng d u thô ngoài khơi và trên tàu bi n ho t ng t i c ng bi n. i u 12. Trách nhi m c a B Giao thông v n t i
- 1. Ch o C c Hàng h i Vi t Nam t ch c Trung tâm Ti p nh n, truy n phát thông tin an ninh hàng h i v i biên ch , trang thi t b thông tin theo hư ng d n c a T ch c Hàng h i qu c t m b o ho t ng có hi u qu 24/24 gi trong ngày. 2. Ch o C c Hàng h i Vi t Nam, C c ăng ki m Vi t Nam, c ng v hàng h i, doanh nghi p c ng bi n và công ty tàu bi n th c hi n nhi m v quy nh t i Quy t nh này, quy nh c a s a i, b sung năm 2002 c a Công ư c SOLAS 74, B lu t ISPS và các quy nh khác c a pháp lu t có liên quan. i u 13. Trách nhi m c a B Tài chính 1. B trí kinh phí trong d toán ngân sách nhà nư c hàng năm cho các B , cơ quan có liên quan th c hi n Quy t nh này. 2. Hư ng d n các B , cơ quan có liên quan và các doanh nghi p trong lĩnh v c tài chính khi th c hi n Quy t nh này. i u 14. Trách nhi m c a B Ngo i giao, B Tư pháp và y ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương có liên quan Ph i h p v i B Giao thông v n t i, B Qu c phòng, B Công an và B Tài chính th c hi n Quy t nh này. i u 15. Trách nhi m c a công ty tàu bi n, doanh nghi p c ng bi n Th c hi n y các quy nh c a Quy t nh này và các văn b n pháp lu t có liên quan khác. Chương 4: I U KHO N THI HÀNH i u 16. Hi u l c thi hành 1. Quy t nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày ăng Công báo. 2. Các B trư ng, Th trư ng cơ quan ngang B , Th trư ng cơ quan thu c Chính ph , Ch t ch U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ch u trách nhi m thi hành Quy t nh này. Phan Văn Kh i ( ã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 57/2004/QĐ-BTC
16 p |
107 |
6
-
Quyết định 155/2004/QĐ-TTg
5 p |
44 |
5
-
Quyết định 13/2004/QĐ-BGTVT
12 p |
65 |
5
-
Quyết định 1273/2004/QĐ-BTM
2 p |
44 |
3
-
Quyết định 145/2004/QĐ-TTg
2 p |
45 |
2
-
Quyết định 148/2004/QĐ-TTg
9 p |
39 |
2
-
Quyết đinh 733/2004/QĐ-TCHQ-KTTT
2 p |
57 |
2
-
Quyết định 14/2004/QĐ-BGTVT
2 p |
47 |
2
-
Quyết định 146/2004/QĐ-TTg
2 p |
48 |
2
-
Quyết định 87/2004/QĐ-BCN
2 p |
41 |
1
-
Quyết định 15/2004/QĐ-BGTVT
2 p |
40 |
1
-
Quyết định 105/2004/QĐ-TTg
2 p |
60 |
1
-
Quyết định 64/2004/QĐ-BTC
2 p |
49 |
1
-
Quyết định 0971/2004/QĐ-BTM
2 p |
61 |
1
-
Quyết định 2331/2004/QĐ-BYT
10 p |
51 |
1
-
Quyết định 0865/2004/QĐ-BTM
22 p |
46 |
1
-
Quyết định 74/2004/QĐ-BTC
2 p |
40 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1kb9jmoa337jotljb7ckl110b1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly