text:
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
Chia sẻ: Nguyễn Thị Giỏi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 200
download
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
Trên thị trường chứng khoán hôm nay có rất nhà đầu tư chơi chứng khoán, gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tế đầu tư thì có bao nhiêu người? lại có bao nhiều mua vào một con chứng khoán nào cầm đến 5 năm, 10 năm, thẩm trí đến già? Nói chung gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tê gọi là nhà đầu cơ có lễ đúng hơn, hihihiihihiihihi, nếu xúc phạm tới các bác, đừng giận nha!
Bình luận(2) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
- Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN Trên thị trường chứng khoán hôm nay có rất nhà đầu tư chơi chứng khoán, gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tế đầu tư thì có bao nhiêu người? lại có bao nhiều mua vào một con chứng khoán nào cầm đến 5 năm, 10 năm, thẩm trí đến già? Nói chung gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tê gọi là nhà đầu cơ có lễ đúng hơn, hihihiihihiihihi, nếu xúc phạm tới các bác, đừng giận nha! Trong thị trường chứng khoán có rất nhiều nhà đầu vừa xác định một cô em nào hoặc một anh nào rất ngon, vừa mua vào, nó rớt giá down xuống lien tục, khi không chịu nổi nữa, bán ra… Những tức thật, vừa bán ra, nó lại lên giá ngay lập tức. Bực mình quá nhỉ? Nhiều khi có một số nhà đầu tư bực mình quá về nhà vô duyên chửi vợ con luôn, làm cho vợ con không hiểu tại sao không làm sai gì cả vẫn bị Ông ấy chửi…..hehehehehehe. Tại sao lại mình vừa mua vào nó lại rớt giá liền? lại tại sao mình vừa bán ra nó lại lên giá ngay? Con chứng khoán đó nó có mắt nhìn thấy mình sao? Không phải, nó do xu hướng của chu kỳ chứng khoán phải vậy. Vì khi nhà đầu tư mua vào con chứng khoán đó, đa số là vì nhìn thấy nó đang đỏ rất hấp dẫn, nên mới mua vào, nhưng có ai biết được điểm đó điểm đỉnh của chu kỳ ngắn, cần phải điều chỉnh ngắn hạn. Khi nhà đầu tư mua vào gặp điều chỉnh ngắn hạn, phản ứng đầu tiên là: không sao, chắc là ngày mai nó up lại, cứ chờ đá.. nhưng…. Ngày mai nó lại không chịu lên lại, lại điều chỉnh tiếp, cứ vậy một thời gian, nhà đầu tư cũng bị lỗ một số tiên tương đối (đa số lỗ 10% trở lên), đến ngày nào đó phát hiên nó bắt đầu lên giá lại một chút, vì sợ nó ngày mai rướt giá tiếp (vì ngồi tù sợ lắm rồi ,hihihihiihihi)nên bán ra liền, nhưng không ngờ nó lại không quay lại nữa, cứ up, up, up, up tiếp……Tại sao vậy? Vì bác đã mua ở đỉnh bán ở đáy rồi (đang nói đỉnh đáy của chu kỳ ngắn hạn, hay gọi là sóng ngắn.) tại sao cố phiếu có lúc lên, lại có lúc điều chỉnh down xuống? dưới đây sẽ công khai một số biện pháp (thực tế gọi là thủ đoạn đứng hơn) thao tác khống chế của các tổ chức! Một tổ chức muốn khống chế một con cổ phiếu thì cần phải năng lực kinh tế rất hùng hậu, tổ chức đó có thể là các cơ quan của nhà nước như ngân hàng vv.. (đại ca, ai cũng sợ nó), các công ty chứng khoán, các tổ chức tín dụng tư nhân vv…. Các tổ chức khác nhau sẽ quyết định biện pháp thao tác của chúng, ví dụ: Tổ chức của nhà nước đa số đầu tư dài hạn (1 năm đến 3 năm, thẩm trí nhiều hơn), có lúc không cần tính toán lợi nhuận vẫn phải kéo cổ phiếu up lên (do yêu cầu của chính phủ nhà nước, không dám không nghe). Còn tổ chức của các công ty chứng khoán, các công ty chứng khoán vốn đăng ký không nhiều lắm, nhưng thực tế số tiền đầu tư chứng khoán cũng rất nhiều, ví dụ một công ty chứng khoán nào vốn đăng ký là 50 tỷ đồng, tổng số tiền của khách hàng mở số tài khoản tại công ty đó là 100 tỷ đồng (ví dụ vậy), thì tổng số tiền có thể đầu tư vào chứng khoán của công ty này là 150 tỷ đồng (sao vậy? ở đây tạm không công khai phương thức thao tác này. nói chung chúng họ không phải lợi dụng số tiền của nhà đầu đâu, các bác cứ yên tâm đi). Tổ chức của các công ty chứng khoán chúng họ hay đầu tư từ 3 tháng đến 1 năm, cũng có lúc 1 năm trơ lên, nhưng rất hiếm có. Cuối cùng là tổ chức vốn tin dụng của tư nhân, tổ chức này đa số là một nhóm đại gia rất giầu có (cũng có trường hợp vay vốn ngân hàng), do vốn là tư nhân, nên rất linh động, do là tư nhân, nên cũng tham tiền, cứ thấy tiền là mắt mở to lên……hihihihihi, nên nói là mang tính chất đầu cơ lớn nhất là tổ chức này, chúng họ khả năng chỉ 15 ngày hoặc 1 tháng, lâu nhất là 6 tháng sẽ hoàn thành một kế hoạch thao tác.
- Trong thị trường chứng khoán, các biện pháp thao tác khống chế cổ phiếu rất lắm trò nhiều kiểu, do các tổ chức tính chất khác nhau, nên các thủ đoạn thao tác cũng khác nhau, do cá tính của người thao tác thủ (người lập kế hoặc thao tác) khác nhau, cũng tạo ra biện pháp khống chế khác nhau, đồng thời do chỉ số thay đổi bởi chính sách của nhà nước, bắt buộc phải thay đổi biện pháp thao tác trong báo cáo kế hoặc. cho nên, có thể nói là học hết một đời của mình cũng không thể học hết được. Ở đây chỉ trọng điểm giới thiệu công khai một số biện pháp thao tác khống chế cổ phiếu của các tổ chức đầu cơ (các tổ chức ngồn tín dụng tư nhân). Ở trên đã giới thiệu tới các tổ chức và phương thức thao tác của các tổ chức, nhưng dù các biện pháp thao tác khác nhau do các tính chất của tổ chức khác nhau, nhưng vẫn phải bắt buộc tôn thủ một công thức: tức là ôm hàng (mua vào cổ phiếu)---rửa hàng (điều chỉnh,rửa một số các nhà đầu cơ nhỏ ra ngoài cuộc) --- kéo hàng (kéo cổ phiếu up giá lên) -----xuất hàng (bán ra cổ phiếu). Bất cứ tổ chức nào muốn sống trong thị trường chứng khoán, muốn thao tác cổ phiếu bắt buộc phải tôn thủ công thức trên: ôm hàng --- rửa hàng ----kéo hàng-------xuất hàng. Bất cứ tổ chức nào nếu muốn khống chế được giá dao động của cổ phiếu đó, thì ít nhất phải ôm 30% đến 60% (vượt quá 60% phải hết sức cần thẩn, nếu ăn no quá sẽ tung nổi bụng chết người, trong ngành gọi là nổ kho hàng) của tổng số lượng con cổ phiếu đó đã lưu thông trên sản . chiếm bao nhiêu phân trăm của tổng số lượng lưu thông trên sản thì tuy theo kế hoạch thao tác và dự vào cơ sở năng lực kinh tế của các tổ chức. Phần I: Ôm hàng Ôm hàng có ý nghĩa là khi giá cổ phiếu điều chính đến mức giá mình ý muốn, mua ôm vào một cố lượng cổ phiếu rất lớn (thường là 30%~60% của tổng số lượng lưu thông trên sàn). Biên pháp ôm hàng rất là nhiều, từng theo báo cáo kế hoạch thao tác của các tổ chức và tính tình của thao tác thủ (người lập báo cáo kế hoạch thao tác). Trên thị trường thường thấy các biện pháp ôm hàng là: ép down giá ôm hàng, kéo up giá ôm hàng, theo xu xướng tự nhiên ôm hàng, up giá trần ôm hàng, down giá sàn ôm hàng……..rất nhiều kiểu, tuy theo bản chất con cổ phiếu khác nhau áp dụng biện pháp ôm hàng khác nhau. ví dụ con cô phiếu có mặt cơ bản rất tốt, các nhà đầu tư đều quý nó như vàng, như vậy nếu áp dụng ép down giá ôm hàng khả năng hiệu quả rất thấp, có khi không mua được nhiều hàng thì thôi, nhiều khi hàng của mình đánh ra lại bị người khác nhặt đi, mới là khổ, do vậy phải áp dụng kéo up giá ôm hàng, cho các nhà đầu tư nhỏ trên tàu có ít lợi mới chịu bán ra, vậy mới ôm được nhiều hàng. Do thời gian có hạn chế, cộng thêm ở diễn đàn này ít có người nhiệt tình, đọc thì nhiều, trả lời góp ý thì ít, nên mình cũng không có nhiều thời gian để giới thiệu công khai từng biện phát một. ở đây chỉ chọn một biện pháp ôm hàng hay xuật hiện trong thị trường nhất (ép down giá ôm hàng )để diễn giải trong các bạn. Bây giờ giới thiệu từng bức cho các bạn: I. Ép down giá ôm hàng (ở đấy lấy tổ chức lớn như tổ chức ngân hàng, công ty chứng khoán vv..làm vị dụ thuyết minh): Ôm hàng, có ý nghĩa là mua vào một số lượng cổ phiếu rất lớn, có thể ôm tới 30% đến 60% của tổng số cổ phần đã lưu thông trên sản của con cổ phiếu định thao tác. 1. Bước đầu tiên tìm kiếm một con cổ phiếu rướt giá tương đối nhiều, trong một thời gian rất dài ít có người giao dịch.
- 2. Bước thứ 2 sưu tạp dữ liệu tài chính, đưa cho nhân viên chuyên ngành tài chính tiến hành phân tích nghiên cứu mặt cơ bản (tài chính), nếu mặt cơ bản tương đối sẽ gần thành công một phần rồi, nhưng vẫn chưa được. 3. Cử nhân viên tiếp thị cực giỏi tới công ty lên sàn (con cổ phiếu đang kế hoạch thao tác) gặp mặt các lĩnh đạo câp trên của công ty này, mục đích : (1.) Tìm hiểu mặt tài chình kinh tế thực tế có phủ hợp với báo cáo tài chính và dữ liệu đã sưu tập hay không? (2.) Công ty liên sàn có ý hướng hợp tác làm ăn (thực ra nói là cấu kết đúng hơn, hihihihihihii)với công ty mình không? Và có tổ chức nào quan tâm tới con chứng khoán này chưa? 4. Sau khi làm xong hết các bược công việc cuối cùng-----thử hàng, thử hàng tức là thông qua đông tác mua và bán (biện pháp cụ thể sau này sẽ bổ sung ) và thông qua thông tin hiện ra trên biểu đồ để xem con cổ phiếu này có tổ chức nào ẩn cư ở trong chưa? Và thông qua giá dao động để xem các nhà đầu tư nhỏ thể hiện ra thái độ trong con cổ phiếu này như thế nào vv….và có tổn chức ở trong này không? Nếu có chúng nó sẽ phát ra cảnh cáo trên biểu đồ, ý là: trong này có người rồi nè, bạn đừng vô làm phát kế hoạch của chung tôi vv….. Nếu thông qua 4 bước công đoạn trên, đều phát hiện rất là lý tưởng, ok, chúc mừng đã kiếm được một cô bé tốt, có thể tiếp tục phát truyển được. cho nên bắt đầu tiến hành kế hoạch ôm hàng theo biện pháp đã lập trong báo các kế hoạch thao tác……Ép down giá ôm hàng!!!!!!!! Sau khi đã hoàn thành 4 bước công việc trên, thì bắt đầu ôm hàng theo kế hoạch, theo giá ôm hàng trong kế hoạch trong báo cáo kế hoạch, nếu giá cổ phiếu đã rớt giá down xuống gần tới giá ôm hàng trong báo các kế hoạch thì bắt đầu mua vào một chút hàng (đề ý , đây chỉ nói là mua vào một ít hàng, mà không phải ôm hàng), nếu giá cổ phiếu đang trong quá trình rớt giá và cách giá ôm hàng trong báo cáo kế hoạch còn chênh lệch rất nhiếu giá, thì phải theo dõi quan sát thêm một thời gian, khi nào phát hiện rớt già bắt đầu dừng lại thì mới mua vào một chút hàng. Sau khi mua hàng được 3-5 ngày, chọn một vị trí điểm quan trọng kỹ thuật thì đánh ra (mua cao bán thâp---có thể bán thấp mấy giá) một số hàng, làm cho cổ phiếu rớt giá mạnh, sau đó quan sát tình hình đặt khớp lệnh giao dịch trên phần mềm hoặc bảng giá điện, phân tích tâm lý giao dịch của các nhà đầu tư nhỏ, nếu phát hiện ép giá cổ phiếu đown xuống rất rễ ràng thì đánh ra một số hàng tiếp, khối lượng bán nhiều hơn lượt đầu tiên, làm cho cổ phiếu rớt giá càng mạnh, sau đó kết công ty lên sàn (nếu có khả năng hợp tác với công ty lên sàn) công bố một thông tin xấu về mặt cơ bản, ví dú báo cáo quý bị lỗ , EPS giảm xuống, khách hàng hủy kết hợp đồng hợp tác, doanh thu giảm xuống hoặc là số nợ tăng lến vv… Thông qua những giả động tác thao tác trên, Phái phân tích cơ bản thây mấy ngày vừa vừa qua cổ phiếu rất mạnh, gời trên báo và các mối giới thông tin thấy nhưng thông tin bất lợi của mặt cơ bản (tài chính) của con cổ phiếu này, nến 80% phái phân tích cơ bản sợ giá cổ phiếu rớt giá tiếp, sẽ làm động tác bán ra cổ phiếu. do vậy bước thứ nhất đã thành công, diệt đi khoảng 80% nhà đầu tư phái phân tích cơ bản (tài chính) Ghi chú: các bạn phái phân tích cơ bản hãy mở to mắt đọc ký nè, không cẩn thẩn sẽ bị lừa đấy. Tiếp tục mượn sức lực lượng bán ra của nhà đầu tư phái cơ bản, tiếp tục đánh ra hàng (chủ động bán thấp mấy giá), do vậy làm giá cổ phiếu rớt giá mạnh tiếp, đến khi nào phát hiện
- các chỉ tiêu công thức (tín hiệu Indicator) đều phát ra tín hiệu cổ phiếu đang trong giai đoạn giảm giá mạnh, làm đến đây thị dừng lại quan sát tình hình giao dịch và số lượng trao tay trên sàn, ho ho ho ho ho ho ho , làm đến đây chắc chắn rất nhiều (ít nhất 70%-80%) nhà đầu tư phái kỹ thuật chạy mất giép……. Ho ho ho ho ho…. Ghi chú: Các bạn phái phân tích kỹ thuật đọc kỹ chưa? Phân tích kỹ thuật không phải là trên hết đầu, cũng bị lừa được đấy. Ho ho ho ho, chỉ cần một ít tiền (giá thành) đã làm đạt mục đích, đến thời điểm này nhà đầu tư phái cơ bản chạy, phái phân tích kỹ thuật cũng chạy, những người đang đứng ở ngoài cuộc có bao nhiều người dám mua vào? (nhưng phải đề ý đề phòng các tổ chức khác nha, chúng nó lao vào cướp hàng thì hơi bị mẹt đó, nếu phát hiện có tổ chức nào muốn ăn hàng thì phát ra tín hiệu cảnh cáo, gửi tín hiệu cảnh cáo ở giá bán 1,2,3 hoặc giá mua 1,2,3 đều được, dù sao đảm bảo an tòan là được) . Đến thời điểm này ,phái kỹ thuật không dám mua, phái cơ bản cũng không dám mua, hihihihihi, ok! Thì chúng ta bắt đầu ăn dần dần, đến khi nào ăn no thì thôi…….he he he he he Khi nào chúng ta ăn đủ hàng, nhiều khi giá cổ phiếu cũng đã up lên ít nhất 50% trở lên. trong khi chúng ta xây dựng kho hàng, cũng có mốt số nhà đầu tư giỏi theo vào, ví dụ phái phân tích cao thủ, nhà đầu tư cơ bản cao thủ hoặc là trụ sở nhà đầu tư rất gần công ty lên sàn, hoặc là vợ của họ làm kế toán ở trong công ty lên sàn vv…. Hehehehehe, nói chung, những nhà đầu tư như vậy thì chúng ta không thể lừa chúng họ ra cuộc, chấp nhận cho chúng họ có một chút lợi, sau khi đến giai đoạn điều chỉnh sẽ đá (rửa) chúng họ ra khỏi cuộc, vậy chúng ta sẽ chuẩn bị tới giai đoạn sau…….Rung lắc rửa hàng (điều chỉnh). . Phần 2 Trước tiên viết tiếp giai đoạn “rửa hàng – xả hàng ” xin lỗi các bạn anh chị em và các admin diễn đàn phân tích cổ phiếu, đáng lễ Đức nên giải trình từng giai đoạn theo thứ tự: ôm hàng -- rửa hàng – kéo hàng (kích giá) – xả hàng cho các bạn. Những đến thời điểm này Đức tự cảm giác trình độ của mình cũng rất có hạn chế, đồng thời cảm giác trong diễn đàn phân tích cổ phiếu ẩn cư rất nhiều cao thủ, nếu Đức nói nhiều quá người ta sẽ cười cho. Còn nữa trong một thời gian Đức xài phần mềm Meta, bởi không biết tiếng Anh toàn bị phần mềm bắt nạt, nhiều khi dữ liều cật nhật sai hay đúng cũng không biết luôn, để Đức có một phần mềm xài được (rất hen Đức rất giỏi tiếng Trung, lại kiếm được phần mềm HK có thể cải tạo xài được), nên phải mất nhiều thời gian đi tự khai tác một phần mềm mình quen thuộc. Bởi lý do trên, Trung Đức rất xin lỗi các bạn, ở đây chỉ giải trình 2 giai đoạn các nhà đầu tư chứng khoán quan tâm nhất--------- Rửa hàng và xả hàng, sau đó Trung Đức sẽ ngừng bút tại Lầu này, nếu các bạn có ý kiến gì có thể hỏi thêm. Nếu có gì Đức giải trình không hợp lý, mong các cao thủ trong diễn đan đừng chê cười nha! Trước khi nói về nội dung giải trình kỹ thuật Rửa hàng và Xả hàng, chúng ta hãy cùng đi tìm hiểu một ví dụ thực tế trong ngành thương mại. Vì Rửa hàng và xả hàng rất khó phân biệt, nếu không có kinh nghiệm nghiên cứu 2-3 năm về biểu đồ kỹ thuật thì không thể phân biệt được. Rửa hàng, thực tế ý của nó là giả vờ xả hàng (bán ra cổ phiếu), xả hàng thì là xả hàng thật sự, một là bán ra thật sự, một là bán ra giả vờ. Các tổ chức làm động tác giả như vậy, những người ngoài cuộc thật sự rất khó phân biệt, chỉ có người trong nhóm mới biết được sự thật của nó ra sao thôi. Rửa hàng ---- thao tác thủ làm sao vẽ biểu đồ kết hợp thông tin, mặt cơ bản ở trên thị trường phát ra một tín hiệu giả ------ ví dụ tín hiệu làgiá cổ phiếu đến đỉnh rồi, có rất nhiều người đang bán ra cổ phiếu vv..để cho một số các nhà đầu tư nhỏ bán ra cổ phiếu.
- Xả hàng ---- thì ngược lại với rửa hàng, xả hàng cần thao tác thủ (sát thủ) thông qua biểu đồ kỹ thuật, thông tin và mặt cơ bản thông qua thị trường phát ra một tín hiểu giả --- tức là già cổ phiếu trong giai đoạn này chỉ là điều chỉnh hoặc đang trong giai đoạn úp lên rất mạnh, hiện đang có rất nhiều người mua vao, mục đích thu hút các nhà đầu tư nhỏ mua vao cổ phiếu. Trong 2 giai đoạn này ý đồ thao tác khác nhau, nhưng hình thước thao tác rất giống nhau, làm cho nhà đầu tư rất khó phân biệt. nó hình như hai chị em sinh đôi, ngoài hình giống nhau, ăn nói như nhau, nhưng chi gái hiền lành, em gái độc ắc như rắn. trong trường hợp gặp mặt lần đầu tiên, không được hỏi thăm gì (thực tế là vậy, cổ phiếu có biết nói gì đâu?) có ai dám khặng định nhận ra được chính xác ai là chị gái ai là em gái??? Tôi nghĩ là chắc không ai dám hứa sẽ nhận được ra chính xác 100% đâu, dù có ai gặp may đoán được chính xác, trường hợp đó cũng chỉ là găp may thôi. Tôi đã từng nghe có một ông tổng giám đốc của một công ty chứng khoán yêu cầu nhân viên rửa hàng phải có hiệu quả, do nhân viên của ông trong giai đoạn rửa hàng rung lắc mạnh quá, không ngời bà xã của ông tổng giám đốc cũng bị rung lắc rớt xuống tàu (các bạn thao tác thủ lưu ý nha, nếu rung lắc mạnh quá tốt nhất nói nhỏ nhỏ với tổng giám đốc của bạn trước, nếu không làm cho bà xã của tổng giám đốc rớt xuống tàu còi chừng bạn bị thất nghiệp đấy.. hehehehe), sau khi thông tin này lộ ra xã hội cho các nhà đầu tư được biết, đều cười đau hết cả bụng. Bây giờ chúng ta quầy về chủ đề, trước khi ta giải trình kỹ thuật, chúng ta cùng đọc một chuyện ngắn dưới đây (chỉ là ví dụ để thuyết minh, không có sự thật): Ông A là một đại gia kinh doanh các loại đồ sưu tập, năm 2008 ngân hàng nhà nước phát hành một lại đồng tiền kỷ niệm ngân hàng nhà nược thành lập 100 năm, loại đồng tiền này rất có giá trị sưu tập, Ông A biết được loại đồng tiền kỹ niệm này trong vòng 1-2 năm sắp tới sẽ tăng giá rất nhiều, nên Ông A ôm hết 50% của tổng số lượng phát hành với giá thành rất thấp, còn 50% lưu hành tại trên tay các nhà đầu tư khác. Ông A nghĩ rằng, nếu 50% số lượng còn lưu hành ở các nhà đầu tư khác, sau này sẽ ảnh hưởng đến giá trị tăng giá và tăng giá sẽ khó hơn. Do vậy, ông A quyết định ôm thêm hàng, làm sao để mua thêm hàng được? chỉ có một biện pháp là giả vờ bán ra, làm cho giá của đồng tiền kỷ niệm rớt giá, như vậy các nhà đầu tư nhỏ mới chịu bán ra hàng. Làm sao giả vờ bán ra mà lại đảm bảo số lượng trên tay của mình an toàn không bị người khác mua đi? Chỉ có một biện pháp là: đưa tiền cho những người trong gia định hoặc dòng họ của Ông Á, cho chúng họ mua lại hàng của Ông A với giá thấp. Như vậy cho các nhà đầu tư khác cảm giác được Ông A đang xả hàng, nhưng hàng của Ông A vẫn trong tay của Ông A mà các nhà đầu tư khác không hề biết được. Do vậy các nhà đầu tư khác toàn thấy Ông A bán ra, cũng sợ giá của đồng tiền rớt giá tiếp, cũng bán ra đồng tiền, số đồng tiền của các đầu tư khác bán ra, một số Ông A mua được, cũng có một số hàng lại bị các nhà đầu tư khác cảm giác giá khả năng lên mà nhanh tay mua được. nhưng các nhà đầu tư khác vừa mua vào đồng tiên giá thành sẽ cao hơn giá thành của Ông A rất nhiều, cho nên số lượng vừa trao tay của các nhà đầu tư khác trong giai đoạn Ông A giả bán (rửa hàng) này không bao giờ gây ra nguy cơ đến số lượng hàng của Ông A sau này. Đây là phương phước rửa hàng về mặt giá cả. Còn về mặt khối lượng, khối lượng là số lượng giao dịch đã thành công thực tế. trong ngành kinh doanh đồ sưu tập, theo quy định của nhà nước cứ mỗi lần giao dịch phải nộp thuế 10% (ví dụ 10% đây là chi phí giá chênh lệch và phí giao dịch của chứng khoán), bất cứ bán hàng cho ai đều phải nộp thuế theo quy định của nhà nước. Như vậy các bạn thử nghĩ xem, Ông A dám ngày nào cũng giả vờ bán ra số lượng hàng rất nhiều không? Dù có giả vờ bán ra số lượng rất lượng lớn cũng chỉ là vải ngày nào thôi. Cho nên nói là nếu phân biệt rửa hàng
- hay là xả hàng, khối lượng giao dịch rất là quan trọng, có thể nói là xu thế giá chứng khoán có thể làm giả được, nhưng khối lượng giao dịch không thể làm giả được, dù có làm giả cũng sinh ra chi phí, nên không ai dám làm giả liên tục nhiều ngày????. Cho nên nếu muốn phân biệt được rửa hàng hay là xả hàng, bặt buộc phải kết hợp khối lượng giao dịch và giá cả tiến hành phân tích mới có thể phát hiện được. Viết đến đây, chắc chắn không cần Đức giải trình kỹ thuật có khi có rất nhiều bạn đã hiệu được làm sao sẽ phân biệt được rửa hàng hay là xả hàng rồi….đúng không?? Hehehehhehehe Trong ngành chứng khoán cũng là vậy, rửa hàng cũng hoàn toàn như Ông A đầu cơ đồng tiền sưu tập kỷ niệm. chỉ cần tự mua tự bán làm cho giá chứng khoán rớt giá giống giá đã đến đỉnh (kích giá ), chỉ dẫn các nhà đầu tư bán ra chứng khoán theo ý đồ của mình, có điều là làm giả xu thế về giá làm sao thì làm, nhưng khối lượng giao dịch từ tăng đến giảm mạnh sẽ nói hết tất cả (ẩn ý là tôi làm giả đấy, tôi không bán thật đâu! hihihihihi), chỉ cần các bạn chuyên tâm nguyên cứu kỹ biểu đồ (khối lượng giao dịch và giá xu thế) sẽ phát hiện hết tất cả. nhưng xả hàng hoàn toàn ngược lại, chỉ cần có người mua, bất cư nhà đầu tư đại gia hay là nhà đầu tư nhỏ, chỉ cần có người đặt khớp lệnh mua, nó sẽ đều bán cho hết. cho nên trong giai đoạn xả hàng, khối lượng giao dịch không thể giảm xuống nhanh được, lúc nào khối lượng giao dịch vẫn thay đổi đều đều. đây là đặc trưng rất quan trọng để phân biết Rửa hàng và xả hàng. Trong lĩnh vực xả hàng, biện pháp rất nhiều, chỉ cần giá chứng khoán có biến động, điều có khả năng xả được hàng. trong các biện pháp xả hàng, có một biện pháp khó nhất và các nhà đầu tư gọi là khó phân biện nhất là biện pháp giá trần hoặc giá sàn xả hàng, vì giá chứng khoán biến động trong ngày là từ giá sàn đến giá trần có một chênh lệch biến động rất lớn (sàn Hà Nội là 14%, sàn HCM là 10%), trong phạm vi dao động này, có người mua sẽ có người bán, từ khớp lệnh mua 1 đến mua 3, từ giá bán 1 đến giá bán 3, đều có khối lượng đặt khớp lệnh, cho nên muốn chơi động tác giả (khớp lệnh ảo) rất dễ ràng. Nhưng có một biện pháp xả hàng khó nhất, lại có hiệu quả rất cao là giá trần hoặc giá sàn xả hàng, biện pháp này được rất nhiều sát thủ (thao tác thủ) gọi là tuyệt chiêu, bình thường không dễ nói cho người cùng ngành biết. ah, bác 1329052, Đức thấy bác cũng rất quan tâm lĩnh vực này, mà Đức cũng cảm giác bác rất chuyên ngành, bác có phải sát thủ uh??? Hehehehehehe. Nếu bác là sát thủ mà rất giỏi về biện pháp xả hàng, biện pháp xả hảng của Đức diễn giải ở đây đối với bác là chuyển nhỏ như con thỏ thì đừng chê cười Đức nha! Vì Đức chỉ viết cho các ACE không có kinh nghiệm trong diễn đàn này tham khảo học hành thôi, nhưng nếu bác không biết biện pháp xả hàng này, và thông qua chủ đề này học và nguyên cứu được biện pháp xả hàng của Đức diễn giải, nếu sau này bác xả được nhiều hàng thì khi nào vô TP HCM mời Đức đi uống café nha. Thằng Đức hơi nhiều chuyện nhỉ? Hehehehehehe, ok! Không nói linh tinh nữa, tiếp theo vào chủ đề ngay bây giờ. Biện pháp giá trần và giá sàn xả hàng do thao tác khó, nhưng nếu thao tác thành công thì rất hiệu quả, bởi vì quá nhiều người không hiệu giá cổ phiếu đang đóng ở giá trần, mà khối lượng ở khớp lệnh mua 1 cả ngày không thay đổi (khi úp lên giá trần, khối đặt mua ở giá mua 1 cả ngày vẫn ở đó không thay đổi, hình như không ai bán ra), làm sao lại nói xả hàng (có phải thằng Đức nói điêu không?)??? giá sàn xả hàng càng khó hiểu, giá cổ phiếu đã down xuống giá sàn rồi mà lại không ai mua, khối lượng bán nhiều vậy, sao lại xả được hàng (đúng là thằng Tăng trung Đức nói điêu!) ? hehehehhe….chính vì vậy, đa số các nhà đầu tư không hiệu được lý do và biện pháp của nó, cho nên trong ngành sát thủ (thao tác thủ) chứng khóan coi nó như là tuyệt chiêu trong giang hồ võ lâm, rất ít khi truyền hoặc nói cho người biết. nhưng thực ra
- nó cũng chẳng có gì bí mật cả, nó chỉ là lợi dụng giá trần và giá sàn làm động tác giả (khớp lệnh ảo) thôi. Dưới đây là giải trình kỹ thuật, ai có tinh thầu học hành cứ dụng tâm đọc kỹ đị, không tốn tiền của bạn đâu, chỉ tốn ít thời gian mà có khả năng mang cho bạn lợi ích cả đời…… GIÁ TRẦN XẢ HÀNG: Bước thứ nhất: chuyển bị công việc: cần 5 -10 máy vi tính, mỗi máy vi tính đều là nhân viện giao dịch nhanh tay (Di nhiên công đoạn này đã nằm trong báo cáo thao tác), đợi sàn mở cửa, đặt ra một giá mở cửa cao hơn giá đóng cửa hôm qua khoảng 2-3%, sau đó các nhân viện nhanh tay tự mua tự bán (mỗi nhân viện thao tác một kho hàng(tại khoản) riêng ), vừa bán vừa mua, kích giá chứng khoán đến giá trần trong thời gian rất ngắn sau khi sàn mở cửa (trong vòng 20 đến 30 phút), sau khi giá cổ phiếu đã bị kích úp đến giá trần, tiếp theo đặt một khớp lệnh lớn ở khớp lệnh giá mua 1 (giá trần), ví dụ khớp lệnh mua 1 đặt lên 100,000 số lượng, làm cho các nhà đầu tư nhỏ muốn mua vào mà rất khó (giao dịch khó thành công), tạo ra một giả tượng con cổ phiếu này up lên rất mạnh, rất khó mua vào…. sau đó dừng lại xem tình hình giao dịch của các nhà đầu tư nhỏ, thường ở trong trường hợp vậy, các nhà đầu tư nhỏ vì lúc đó mua vào không thành công (giao dịch không thành công), bây giời lại thấy ở giá trần (KL mua1) có nhiều khối lượng đặt mua như vậy, vì sợ không mua được con cổ phiếu đó mà ngày mai lại úp lên giá trần tiếp, nên hủy lệnh đặt lại khớp lệnh tại giá trần (hehehehehheheheh … bước thứ nhất thành công rồi nhé, đừng xúc động, cứ từ từ….). tiếp theo, chúng ta khi nào thấy khối lượng đặt mua ở KL1 đã rất nhiều, OK, bất đầu hành động…….. ví dụ bây giờ ở KL1 đã có 456,000 số lượng, thì tính ra tổng khối lượng của các nhà đầu tư khác là : 456,000-100,000 =356,000 số lượng, hihihihihi đây là số lượng có thẻ ăn được đấy, nói đến đấy, các bạn sát thủ đã biết làm sao có thể ăn được hết 356,000 số lượng đó mà không bị ai phát hiện chưa???? Hihihihihihi… Tiếp theo, bây giờ chúng ta đã tính được khối lượng có thể ăn được là 356,000 số lượng, từ từ, đừng vội, ăn nhanh quá nếu bị người ta phát hiện xả hàng thì ngày mai khó xả hàng tiếp….. Bước đầu tiền, chuẩn bị 3-5 máy vi tính, có một máy đền sẵn khớp lệnh huy lệnh 100,000 số lượng (số lượng nói trên), một máy nữa đền sẵn đặt khớp lệnh mua 100,000 số lượng, còn lại 3 máy chuẩn bị sẵn sàng xả hàng, sau khi chuẩn bị hết rồi **** 1,2,3 .. máy hủy khớp lệnh và máy đặt khớp lệnh mua ấn Enter cùng một lúc! Hehehehehe, một phút sau, bạn sẽ pháp hiện khớp lệnh đặt mua ở KL1 không thay đổi, vẫn là 456,000 số lượng, nhưng khớp lệnh đặt để kích giá up trần đã bị hủy, theo quy định giao dịch chứng khoán, ai đặt khớp lệnh đặt mua trước sẽ được ưu tiên giao dịch trước, mà khối lượng của chúng ta đặt trước đã hủy, trở thành quay lại xép hàng ở sau cùng……hihihihihi . cho nên khối lượng xép hàng ở trước là khối lượng 356, 000 số lượng của các nhà đầu tư khác…. ho ho ho ho ho…….vậy cứ 500, 300, 800,1200, 900, 300….xả ra….. cứ yên tâm ăn đi, xả đi…xả đi…..không ai phát hiện được đâu! Đến khi nào gần ăn hết số lượng 356,000 số lượng (chú ý: tốt nhất đừng ăn hết！！！), lại quay lại làm lại động tác giả từ đầu…… lừa đảo tiếp….xả hàng tiếp! Có điều là biện pháp xả hàng này không thể áp dụng liên tục nhiều phiên liền nhau, nếu không bị người ta phát hiện sẽ đổ hết lại hàng cho mình, làm cho mình cười không ra, khóc không được. cho nên phải căn cứ vào tình hình giao giao thực tế trong phiên để kết hợp các biện pháp xả hàng khác như LÊN TRỜI XUỐNG ĐẤT, SÓNG BIỂN XÔI XAO, ĐUỔI ĐÀN
- VỊT QUA SÔNG, NƯỚC ẤM NẤU ẾCH SỐNG,DỤ BẮT ĐÀN CÁ vv …..để nâng cao khả năng thành công xả hàng của chúng ta!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Định giá cổ phiếu
6 p | 1081 | 593
-
Bài 2- phần 4: Định giá Cổ phiếu (Stock Valuation)
12 p | 1444 | 428
-
Phân tích tài chính - Định giá cổ phiếu
6 p | 1074 | 414
-
Giá cổ phiếu phụ thuộc vào những yếu tố nào?
8 p | 949 | 319
-
Bài 2. Phân tích - Dự báo giá cổ phiếu
3 p | 465 | 306
-
Định giá cổ phiếu và trái phiếu
7 p | 903 | 294
-
Một số yếu tố ảnh hưởng đến giá cổ phiếu
3 p | 805 | 260
-
Bài giảng Định giá cổ phiếu
0 p | 638 | 247
-
Phương pháp tính chỉ số giá cổ phiếu
10 p | 339 | 154
-
Dàn xếp “đầu cơ xuống giá” cổ phiếu: Ai được lợi?
6 p | 244 | 153
-
Không dễ xác định thị giá cổ phiếu
2 p | 235 | 56
-
Dự đoán giá cổ phiếu bằng Kinh dịch
4 p | 116 | 51
-
Bài giảng Định giá cổ phiếu - Lê Văn Lâm
31 p | 76 | 24
-
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
18 p | 65 | 22
-
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
17 p | 58 | 13
-
Nhận diện kỹ thuật làm giá cổ phiếu
3 p | 61 | 12
-
Doanh nghiệp loay hoay cứu giá cổ phiếu
3 p | 34 | 4

markdown:
# Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
Chia sẻ: Nguyễn Thị Giỏi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 200
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091030/ntgioi120402/80x100/16_8049.jpg)
##
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trên thị trường chứng khoán hôm nay có rất nhà đầu tư chơi chứng khoán, gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tế đầu tư thì có bao nhiêu người? lại có bao nhiều mua vào một con chứng khoán nào cầm đến 5 năm, 10 năm, thẩm trí đến già? Nói chung gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tê gọi là nhà đầu cơ có lễ đúng hơn, hihihiihihiihihi, nếu xúc phạm tới các bác, đừng giận nha!
Bình luận(2)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
- Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN Trên thị trường chứng khoán hôm nay có rất nhà đầu tư chơi chứng khoán, gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tế đầu tư thì có bao nhiêu người? lại có bao nhiều mua vào một con chứng khoán nào cầm đến 5 năm, 10 năm, thẩm trí đến già? Nói chung gọi là nhà đầu tư, nhưng thực tê gọi là nhà đầu cơ có lễ đúng hơn, hihihiihihiihihi, nếu xúc phạm tới các bác, đừng giận nha! Trong thị trường chứng khoán có rất nhiều nhà đầu vừa xác định một cô em nào hoặc một anh nào rất ngon, vừa mua vào, nó rớt giá down xuống lien tục, khi không chịu nổi nữa, bán ra… Những tức thật, vừa bán ra, nó lại lên giá ngay lập tức. Bực mình quá nhỉ? Nhiều khi có một số nhà đầu tư bực mình quá về nhà vô duyên chửi vợ con luôn, làm cho vợ con không hiểu tại sao không làm sai gì cả vẫn bị Ông ấy chửi…..hehehehehehe. Tại sao lại mình vừa mua vào nó lại rớt giá liền? lại tại sao mình vừa bán ra nó lại lên giá ngay? Con chứng khoán đó nó có mắt nhìn thấy mình sao? Không phải, nó do xu hướng của chu kỳ chứng khoán phải vậy. Vì khi nhà đầu tư mua vào con chứng khoán đó, đa số là vì nhìn thấy nó đang đỏ rất hấp dẫn, nên mới mua vào, nhưng có ai biết được điểm đó điểm đỉnh của chu kỳ ngắn, cần phải điều chỉnh ngắn hạn. Khi nhà đầu tư mua vào gặp điều chỉnh ngắn hạn, phản ứng đầu tiên là: không sao, chắc là ngày mai nó up lại, cứ chờ đá.. nhưng…. Ngày mai nó lại không chịu lên lại, lại điều chỉnh tiếp, cứ vậy một thời gian, nhà đầu tư cũng bị lỗ một số tiên tương đối (đa số lỗ 10% trở lên), đến ngày nào đó phát hiên nó bắt đầu lên giá lại một chút, vì sợ nó ngày mai rướt giá tiếp (vì ngồi tù sợ lắm rồi ,hihihihiihihi)nên bán ra liền, nhưng không ngờ nó lại không quay lại nữa, cứ up, up, up, up tiếp……Tại sao vậy? Vì bác đã mua ở đỉnh bán ở đáy rồi (đang nói đỉnh đáy của chu kỳ ngắn hạn, hay gọi là sóng ngắn.) tại sao cố phiếu có lúc lên, lại có lúc điều chỉnh down xuống? dưới đây sẽ công khai một số biện pháp (thực tế gọi là thủ đoạn đứng hơn) thao tác khống chế của các tổ chức! Một tổ chức muốn khống chế một con cổ phiếu thì cần phải năng lực kinh tế rất hùng hậu, tổ chức đó có thể là các cơ quan của nhà nước như ngân hàng vv.. (đại ca, ai cũng sợ nó), các công ty chứng khoán, các tổ chức tín dụng tư nhân vv…. Các tổ chức khác nhau sẽ quyết định biện pháp thao tác của chúng, ví dụ: Tổ chức của nhà nước đa số đầu tư dài hạn (1 năm đến 3 năm, thẩm trí nhiều hơn), có lúc không cần tính toán lợi nhuận vẫn phải kéo cổ phiếu up lên (do yêu cầu của chính phủ nhà nước, không dám không nghe). Còn tổ chức của các công ty chứng khoán, các công ty chứng khoán vốn đăng ký không nhiều lắm, nhưng thực tế số tiền đầu tư chứng khoán cũng rất nhiều, ví dụ một công ty chứng khoán nào vốn đăng ký là 50 tỷ đồng, tổng số tiền của khách hàng mở số tài khoản tại công ty đó là 100 tỷ đồng (ví dụ vậy), thì tổng số tiền có thể đầu tư vào chứng khoán của công ty này là 150 tỷ đồng (sao vậy? ở đây tạm không công khai phương thức thao tác này. nói chung chúng họ không phải lợi dụng số tiền của nhà đầu đâu, các bác cứ yên tâm đi). Tổ chức của các công ty chứng khoán chúng họ hay đầu tư từ 3 tháng đến 1 năm, cũng có lúc 1 năm trơ lên, nhưng rất hiếm có. Cuối cùng là tổ chức vốn tin dụng của tư nhân, tổ chức này đa số là một nhóm đại gia rất giầu có (cũng có trường hợp vay vốn ngân hàng), do vốn là tư nhân, nên rất linh động, do là tư nhân, nên cũng tham tiền, cứ thấy tiền là mắt mở to lên……hihihihihi, nên nói là mang tính chất đầu cơ lớn nhất là tổ chức này, chúng họ khả năng chỉ 15 ngày hoặc 1 tháng, lâu nhất là 6 tháng sẽ hoàn thành một kế hoạch thao tác.
- Trong thị trường chứng khoán, các biện pháp thao tác khống chế cổ phiếu rất lắm trò nhiều kiểu, do các tổ chức tính chất khác nhau, nên các thủ đoạn thao tác cũng khác nhau, do cá tính của người thao tác thủ (người lập kế hoặc thao tác) khác nhau, cũng tạo ra biện pháp khống chế khác nhau, đồng thời do chỉ số thay đổi bởi chính sách của nhà nước, bắt buộc phải thay đổi biện pháp thao tác trong báo cáo kế hoặc. cho nên, có thể nói là học hết một đời của mình cũng không thể học hết được. Ở đây chỉ trọng điểm giới thiệu công khai một số biện pháp thao tác khống chế cổ phiếu của các tổ chức đầu cơ (các tổ chức ngồn tín dụng tư nhân). Ở trên đã giới thiệu tới các tổ chức và phương thức thao tác của các tổ chức, nhưng dù các biện pháp thao tác khác nhau do các tính chất của tổ chức khác nhau, nhưng vẫn phải bắt buộc tôn thủ một công thức: tức là ôm hàng (mua vào cổ phiếu)---rửa hàng (điều chỉnh,rửa một số các nhà đầu cơ nhỏ ra ngoài cuộc) --- kéo hàng (kéo cổ phiếu up giá lên) -----xuất hàng (bán ra cổ phiếu). Bất cứ tổ chức nào muốn sống trong thị trường chứng khoán, muốn thao tác cổ phiếu bắt buộc phải tôn thủ công thức trên: ôm hàng --- rửa hàng ----kéo hàng-------xuất hàng. Bất cứ tổ chức nào nếu muốn khống chế được giá dao động của cổ phiếu đó, thì ít nhất phải ôm 30% đến 60% (vượt quá 60% phải hết sức cần thẩn, nếu ăn no quá sẽ tung nổi bụng chết người, trong ngành gọi là nổ kho hàng) của tổng số lượng con cổ phiếu đó đã lưu thông trên sản . chiếm bao nhiêu phân trăm của tổng số lượng lưu thông trên sản thì tuy theo kế hoạch thao tác và dự vào cơ sở năng lực kinh tế của các tổ chức. Phần I: Ôm hàng Ôm hàng có ý nghĩa là khi giá cổ phiếu điều chính đến mức giá mình ý muốn, mua ôm vào một cố lượng cổ phiếu rất lớn (thường là 30%~60% của tổng số lượng lưu thông trên sàn). Biên pháp ôm hàng rất là nhiều, từng theo báo cáo kế hoạch thao tác của các tổ chức và tính tình của thao tác thủ (người lập báo cáo kế hoạch thao tác). Trên thị trường thường thấy các biện pháp ôm hàng là: ép down giá ôm hàng, kéo up giá ôm hàng, theo xu xướng tự nhiên ôm hàng, up giá trần ôm hàng, down giá sàn ôm hàng……..rất nhiều kiểu, tuy theo bản chất con cổ phiếu khác nhau áp dụng biện pháp ôm hàng khác nhau. ví dụ con cô phiếu có mặt cơ bản rất tốt, các nhà đầu tư đều quý nó như vàng, như vậy nếu áp dụng ép down giá ôm hàng khả năng hiệu quả rất thấp, có khi không mua được nhiều hàng thì thôi, nhiều khi hàng của mình đánh ra lại bị người khác nhặt đi, mới là khổ, do vậy phải áp dụng kéo up giá ôm hàng, cho các nhà đầu tư nhỏ trên tàu có ít lợi mới chịu bán ra, vậy mới ôm được nhiều hàng. Do thời gian có hạn chế, cộng thêm ở diễn đàn này ít có người nhiệt tình, đọc thì nhiều, trả lời góp ý thì ít, nên mình cũng không có nhiều thời gian để giới thiệu công khai từng biện phát một. ở đây chỉ chọn một biện pháp ôm hàng hay xuật hiện trong thị trường nhất (ép down giá ôm hàng )để diễn giải trong các bạn. Bây giờ giới thiệu từng bức cho các bạn: I. Ép down giá ôm hàng (ở đấy lấy tổ chức lớn như tổ chức ngân hàng, công ty chứng khoán vv..làm vị dụ thuyết minh): Ôm hàng, có ý nghĩa là mua vào một số lượng cổ phiếu rất lớn, có thể ôm tới 30% đến 60% của tổng số cổ phần đã lưu thông trên sản của con cổ phiếu định thao tác. 1. Bước đầu tiên tìm kiếm một con cổ phiếu rướt giá tương đối nhiều, trong một thời gian rất dài ít có người giao dịch.
- 2. Bước thứ 2 sưu tạp dữ liệu tài chính, đưa cho nhân viên chuyên ngành tài chính tiến hành phân tích nghiên cứu mặt cơ bản (tài chính), nếu mặt cơ bản tương đối sẽ gần thành công một phần rồi, nhưng vẫn chưa được. 3. Cử nhân viên tiếp thị cực giỏi tới công ty lên sàn (con cổ phiếu đang kế hoạch thao tác) gặp mặt các lĩnh đạo câp trên của công ty này, mục đích : (1.) Tìm hiểu mặt tài chình kinh tế thực tế có phủ hợp với báo cáo tài chính và dữ liệu đã sưu tập hay không? (2.) Công ty liên sàn có ý hướng hợp tác làm ăn (thực ra nói là cấu kết đúng hơn, hihihihihihii)với công ty mình không? Và có tổ chức nào quan tâm tới con chứng khoán này chưa? 4. Sau khi làm xong hết các bược công việc cuối cùng-----thử hàng, thử hàng tức là thông qua đông tác mua và bán (biện pháp cụ thể sau này sẽ bổ sung ) và thông qua thông tin hiện ra trên biểu đồ để xem con cổ phiếu này có tổ chức nào ẩn cư ở trong chưa? Và thông qua giá dao động để xem các nhà đầu tư nhỏ thể hiện ra thái độ trong con cổ phiếu này như thế nào vv….và có tổn chức ở trong này không? Nếu có chúng nó sẽ phát ra cảnh cáo trên biểu đồ, ý là: trong này có người rồi nè, bạn đừng vô làm phát kế hoạch của chung tôi vv….. Nếu thông qua 4 bước công đoạn trên, đều phát hiện rất là lý tưởng, ok, chúc mừng đã kiếm được một cô bé tốt, có thể tiếp tục phát truyển được. cho nên bắt đầu tiến hành kế hoạch ôm hàng theo biện pháp đã lập trong báo các kế hoạch thao tác……Ép down giá ôm hàng!!!!!!!! Sau khi đã hoàn thành 4 bước công việc trên, thì bắt đầu ôm hàng theo kế hoạch, theo giá ôm hàng trong kế hoạch trong báo cáo kế hoạch, nếu giá cổ phiếu đã rớt giá down xuống gần tới giá ôm hàng trong báo các kế hoạch thì bắt đầu mua vào một chút hàng (đề ý , đây chỉ nói là mua vào một ít hàng, mà không phải ôm hàng), nếu giá cổ phiếu đang trong quá trình rớt giá và cách giá ôm hàng trong báo cáo kế hoạch còn chênh lệch rất nhiếu giá, thì phải theo dõi quan sát thêm một thời gian, khi nào phát hiện rớt già bắt đầu dừng lại thì mới mua vào một chút hàng. Sau khi mua hàng được 3-5 ngày, chọn một vị trí điểm quan trọng kỹ thuật thì đánh ra (mua cao bán thâp---có thể bán thấp mấy giá) một số hàng, làm cho cổ phiếu rớt giá mạnh, sau đó quan sát tình hình đặt khớp lệnh giao dịch trên phần mềm hoặc bảng giá điện, phân tích tâm lý giao dịch của các nhà đầu tư nhỏ, nếu phát hiện ép giá cổ phiếu đown xuống rất rễ ràng thì đánh ra một số hàng tiếp, khối lượng bán nhiều hơn lượt đầu tiên, làm cho cổ phiếu rớt giá càng mạnh, sau đó kết công ty lên sàn (nếu có khả năng hợp tác với công ty lên sàn) công bố một thông tin xấu về mặt cơ bản, ví dú báo cáo quý bị lỗ , EPS giảm xuống, khách hàng hủy kết hợp đồng hợp tác, doanh thu giảm xuống hoặc là số nợ tăng lến vv… Thông qua những giả động tác thao tác trên, Phái phân tích cơ bản thây mấy ngày vừa vừa qua cổ phiếu rất mạnh, gời trên báo và các mối giới thông tin thấy nhưng thông tin bất lợi của mặt cơ bản (tài chính) của con cổ phiếu này, nến 80% phái phân tích cơ bản sợ giá cổ phiếu rớt giá tiếp, sẽ làm động tác bán ra cổ phiếu. do vậy bước thứ nhất đã thành công, diệt đi khoảng 80% nhà đầu tư phái phân tích cơ bản (tài chính) Ghi chú: các bạn phái phân tích cơ bản hãy mở to mắt đọc ký nè, không cẩn thẩn sẽ bị lừa đấy. Tiếp tục mượn sức lực lượng bán ra của nhà đầu tư phái cơ bản, tiếp tục đánh ra hàng (chủ động bán thấp mấy giá), do vậy làm giá cổ phiếu rớt giá mạnh tiếp, đến khi nào phát hiện
- các chỉ tiêu công thức (tín hiệu Indicator) đều phát ra tín hiệu cổ phiếu đang trong giai đoạn giảm giá mạnh, làm đến đây thị dừng lại quan sát tình hình giao dịch và số lượng trao tay trên sàn, ho ho ho ho ho ho ho , làm đến đây chắc chắn rất nhiều (ít nhất 70%-80%) nhà đầu tư phái kỹ thuật chạy mất giép……. Ho ho ho ho ho…. Ghi chú: Các bạn phái phân tích kỹ thuật đọc kỹ chưa? Phân tích kỹ thuật không phải là trên hết đầu, cũng bị lừa được đấy. Ho ho ho ho, chỉ cần một ít tiền (giá thành) đã làm đạt mục đích, đến thời điểm này nhà đầu tư phái cơ bản chạy, phái phân tích kỹ thuật cũng chạy, những người đang đứng ở ngoài cuộc có bao nhiều người dám mua vào? (nhưng phải đề ý đề phòng các tổ chức khác nha, chúng nó lao vào cướp hàng thì hơi bị mẹt đó, nếu phát hiện có tổ chức nào muốn ăn hàng thì phát ra tín hiệu cảnh cáo, gửi tín hiệu cảnh cáo ở giá bán 1,2,3 hoặc giá mua 1,2,3 đều được, dù sao đảm bảo an tòan là được) . Đến thời điểm này ,phái kỹ thuật không dám mua, phái cơ bản cũng không dám mua, hihihihihi, ok! Thì chúng ta bắt đầu ăn dần dần, đến khi nào ăn no thì thôi…….he he he he he Khi nào chúng ta ăn đủ hàng, nhiều khi giá cổ phiếu cũng đã up lên ít nhất 50% trở lên. trong khi chúng ta xây dựng kho hàng, cũng có mốt số nhà đầu tư giỏi theo vào, ví dụ phái phân tích cao thủ, nhà đầu tư cơ bản cao thủ hoặc là trụ sở nhà đầu tư rất gần công ty lên sàn, hoặc là vợ của họ làm kế toán ở trong công ty lên sàn vv…. Hehehehehe, nói chung, những nhà đầu tư như vậy thì chúng ta không thể lừa chúng họ ra cuộc, chấp nhận cho chúng họ có một chút lợi, sau khi đến giai đoạn điều chỉnh sẽ đá (rửa) chúng họ ra khỏi cuộc, vậy chúng ta sẽ chuẩn bị tới giai đoạn sau…….Rung lắc rửa hàng (điều chỉnh). . Phần 2 Trước tiên viết tiếp giai đoạn “rửa hàng – xả hàng ” xin lỗi các bạn anh chị em và các admin diễn đàn phân tích cổ phiếu, đáng lễ Đức nên giải trình từng giai đoạn theo thứ tự: ôm hàng -- rửa hàng – kéo hàng (kích giá) – xả hàng cho các bạn. Những đến thời điểm này Đức tự cảm giác trình độ của mình cũng rất có hạn chế, đồng thời cảm giác trong diễn đàn phân tích cổ phiếu ẩn cư rất nhiều cao thủ, nếu Đức nói nhiều quá người ta sẽ cười cho. Còn nữa trong một thời gian Đức xài phần mềm Meta, bởi không biết tiếng Anh toàn bị phần mềm bắt nạt, nhiều khi dữ liều cật nhật sai hay đúng cũng không biết luôn, để Đức có một phần mềm xài được (rất hen Đức rất giỏi tiếng Trung, lại kiếm được phần mềm HK có thể cải tạo xài được), nên phải mất nhiều thời gian đi tự khai tác một phần mềm mình quen thuộc. Bởi lý do trên, Trung Đức rất xin lỗi các bạn, ở đây chỉ giải trình 2 giai đoạn các nhà đầu tư chứng khoán quan tâm nhất--------- Rửa hàng và xả hàng, sau đó Trung Đức sẽ ngừng bút tại Lầu này, nếu các bạn có ý kiến gì có thể hỏi thêm. Nếu có gì Đức giải trình không hợp lý, mong các cao thủ trong diễn đan đừng chê cười nha! Trước khi nói về nội dung giải trình kỹ thuật Rửa hàng và Xả hàng, chúng ta hãy cùng đi tìm hiểu một ví dụ thực tế trong ngành thương mại. Vì Rửa hàng và xả hàng rất khó phân biệt, nếu không có kinh nghiệm nghiên cứu 2-3 năm về biểu đồ kỹ thuật thì không thể phân biệt được. Rửa hàng, thực tế ý của nó là giả vờ xả hàng (bán ra cổ phiếu), xả hàng thì là xả hàng thật sự, một là bán ra thật sự, một là bán ra giả vờ. Các tổ chức làm động tác giả như vậy, những người ngoài cuộc thật sự rất khó phân biệt, chỉ có người trong nhóm mới biết được sự thật của nó ra sao thôi. Rửa hàng ---- thao tác thủ làm sao vẽ biểu đồ kết hợp thông tin, mặt cơ bản ở trên thị trường phát ra một tín hiệu giả ------ ví dụ tín hiệu làgiá cổ phiếu đến đỉnh rồi, có rất nhiều người đang bán ra cổ phiếu vv..để cho một số các nhà đầu tư nhỏ bán ra cổ phiếu.
- Xả hàng ---- thì ngược lại với rửa hàng, xả hàng cần thao tác thủ (sát thủ) thông qua biểu đồ kỹ thuật, thông tin và mặt cơ bản thông qua thị trường phát ra một tín hiểu giả --- tức là già cổ phiếu trong giai đoạn này chỉ là điều chỉnh hoặc đang trong giai đoạn úp lên rất mạnh, hiện đang có rất nhiều người mua vao, mục đích thu hút các nhà đầu tư nhỏ mua vao cổ phiếu. Trong 2 giai đoạn này ý đồ thao tác khác nhau, nhưng hình thước thao tác rất giống nhau, làm cho nhà đầu tư rất khó phân biệt. nó hình như hai chị em sinh đôi, ngoài hình giống nhau, ăn nói như nhau, nhưng chi gái hiền lành, em gái độc ắc như rắn. trong trường hợp gặp mặt lần đầu tiên, không được hỏi thăm gì (thực tế là vậy, cổ phiếu có biết nói gì đâu?) có ai dám khặng định nhận ra được chính xác ai là chị gái ai là em gái??? Tôi nghĩ là chắc không ai dám hứa sẽ nhận được ra chính xác 100% đâu, dù có ai gặp may đoán được chính xác, trường hợp đó cũng chỉ là găp may thôi. Tôi đã từng nghe có một ông tổng giám đốc của một công ty chứng khoán yêu cầu nhân viên rửa hàng phải có hiệu quả, do nhân viên của ông trong giai đoạn rửa hàng rung lắc mạnh quá, không ngời bà xã của ông tổng giám đốc cũng bị rung lắc rớt xuống tàu (các bạn thao tác thủ lưu ý nha, nếu rung lắc mạnh quá tốt nhất nói nhỏ nhỏ với tổng giám đốc của bạn trước, nếu không làm cho bà xã của tổng giám đốc rớt xuống tàu còi chừng bạn bị thất nghiệp đấy.. hehehehe), sau khi thông tin này lộ ra xã hội cho các nhà đầu tư được biết, đều cười đau hết cả bụng. Bây giờ chúng ta quầy về chủ đề, trước khi ta giải trình kỹ thuật, chúng ta cùng đọc một chuyện ngắn dưới đây (chỉ là ví dụ để thuyết minh, không có sự thật): Ông A là một đại gia kinh doanh các loại đồ sưu tập, năm 2008 ngân hàng nhà nước phát hành một lại đồng tiền kỷ niệm ngân hàng nhà nược thành lập 100 năm, loại đồng tiền này rất có giá trị sưu tập, Ông A biết được loại đồng tiền kỹ niệm này trong vòng 1-2 năm sắp tới sẽ tăng giá rất nhiều, nên Ông A ôm hết 50% của tổng số lượng phát hành với giá thành rất thấp, còn 50% lưu hành tại trên tay các nhà đầu tư khác. Ông A nghĩ rằng, nếu 50% số lượng còn lưu hành ở các nhà đầu tư khác, sau này sẽ ảnh hưởng đến giá trị tăng giá và tăng giá sẽ khó hơn. Do vậy, ông A quyết định ôm thêm hàng, làm sao để mua thêm hàng được? chỉ có một biện pháp là giả vờ bán ra, làm cho giá của đồng tiền kỷ niệm rớt giá, như vậy các nhà đầu tư nhỏ mới chịu bán ra hàng. Làm sao giả vờ bán ra mà lại đảm bảo số lượng trên tay của mình an toàn không bị người khác mua đi? Chỉ có một biện pháp là: đưa tiền cho những người trong gia định hoặc dòng họ của Ông Á, cho chúng họ mua lại hàng của Ông A với giá thấp. Như vậy cho các nhà đầu tư khác cảm giác được Ông A đang xả hàng, nhưng hàng của Ông A vẫn trong tay của Ông A mà các nhà đầu tư khác không hề biết được. Do vậy các nhà đầu tư khác toàn thấy Ông A bán ra, cũng sợ giá của đồng tiền rớt giá tiếp, cũng bán ra đồng tiền, số đồng tiền của các đầu tư khác bán ra, một số Ông A mua được, cũng có một số hàng lại bị các nhà đầu tư khác cảm giác giá khả năng lên mà nhanh tay mua được. nhưng các nhà đầu tư khác vừa mua vào đồng tiên giá thành sẽ cao hơn giá thành của Ông A rất nhiều, cho nên số lượng vừa trao tay của các nhà đầu tư khác trong giai đoạn Ông A giả bán (rửa hàng) này không bao giờ gây ra nguy cơ đến số lượng hàng của Ông A sau này. Đây là phương phước rửa hàng về mặt giá cả. Còn về mặt khối lượng, khối lượng là số lượng giao dịch đã thành công thực tế. trong ngành kinh doanh đồ sưu tập, theo quy định của nhà nước cứ mỗi lần giao dịch phải nộp thuế 10% (ví dụ 10% đây là chi phí giá chênh lệch và phí giao dịch của chứng khoán), bất cứ bán hàng cho ai đều phải nộp thuế theo quy định của nhà nước. Như vậy các bạn thử nghĩ xem, Ông A dám ngày nào cũng giả vờ bán ra số lượng hàng rất nhiều không? Dù có giả vờ bán ra số lượng rất lượng lớn cũng chỉ là vải ngày nào thôi. Cho nên nói là nếu phân biệt rửa hàng
- hay là xả hàng, khối lượng giao dịch rất là quan trọng, có thể nói là xu thế giá chứng khoán có thể làm giả được, nhưng khối lượng giao dịch không thể làm giả được, dù có làm giả cũng sinh ra chi phí, nên không ai dám làm giả liên tục nhiều ngày????. Cho nên nếu muốn phân biệt được rửa hàng hay là xả hàng, bặt buộc phải kết hợp khối lượng giao dịch và giá cả tiến hành phân tích mới có thể phát hiện được. Viết đến đây, chắc chắn không cần Đức giải trình kỹ thuật có khi có rất nhiều bạn đã hiệu được làm sao sẽ phân biệt được rửa hàng hay là xả hàng rồi….đúng không?? Hehehehhehehe Trong ngành chứng khoán cũng là vậy, rửa hàng cũng hoàn toàn như Ông A đầu cơ đồng tiền sưu tập kỷ niệm. chỉ cần tự mua tự bán làm cho giá chứng khoán rớt giá giống giá đã đến đỉnh (kích giá ), chỉ dẫn các nhà đầu tư bán ra chứng khoán theo ý đồ của mình, có điều là làm giả xu thế về giá làm sao thì làm, nhưng khối lượng giao dịch từ tăng đến giảm mạnh sẽ nói hết tất cả (ẩn ý là tôi làm giả đấy, tôi không bán thật đâu! hihihihihi), chỉ cần các bạn chuyên tâm nguyên cứu kỹ biểu đồ (khối lượng giao dịch và giá xu thế) sẽ phát hiện hết tất cả. nhưng xả hàng hoàn toàn ngược lại, chỉ cần có người mua, bất cư nhà đầu tư đại gia hay là nhà đầu tư nhỏ, chỉ cần có người đặt khớp lệnh mua, nó sẽ đều bán cho hết. cho nên trong giai đoạn xả hàng, khối lượng giao dịch không thể giảm xuống nhanh được, lúc nào khối lượng giao dịch vẫn thay đổi đều đều. đây là đặc trưng rất quan trọng để phân biết Rửa hàng và xả hàng. Trong lĩnh vực xả hàng, biện pháp rất nhiều, chỉ cần giá chứng khoán có biến động, điều có khả năng xả được hàng. trong các biện pháp xả hàng, có một biện pháp khó nhất và các nhà đầu tư gọi là khó phân biện nhất là biện pháp giá trần hoặc giá sàn xả hàng, vì giá chứng khoán biến động trong ngày là từ giá sàn đến giá trần có một chênh lệch biến động rất lớn (sàn Hà Nội là 14%, sàn HCM là 10%), trong phạm vi dao động này, có người mua sẽ có người bán, từ khớp lệnh mua 1 đến mua 3, từ giá bán 1 đến giá bán 3, đều có khối lượng đặt khớp lệnh, cho nên muốn chơi động tác giả (khớp lệnh ảo) rất dễ ràng. Nhưng có một biện pháp xả hàng khó nhất, lại có hiệu quả rất cao là giá trần hoặc giá sàn xả hàng, biện pháp này được rất nhiều sát thủ (thao tác thủ) gọi là tuyệt chiêu, bình thường không dễ nói cho người cùng ngành biết. ah, bác 1329052, Đức thấy bác cũng rất quan tâm lĩnh vực này, mà Đức cũng cảm giác bác rất chuyên ngành, bác có phải sát thủ uh??? Hehehehehehe. Nếu bác là sát thủ mà rất giỏi về biện pháp xả hàng, biện pháp xả hảng của Đức diễn giải ở đây đối với bác là chuyển nhỏ như con thỏ thì đừng chê cười Đức nha! Vì Đức chỉ viết cho các ACE không có kinh nghiệm trong diễn đàn này tham khảo học hành thôi, nhưng nếu bác không biết biện pháp xả hàng này, và thông qua chủ đề này học và nguyên cứu được biện pháp xả hàng của Đức diễn giải, nếu sau này bác xả được nhiều hàng thì khi nào vô TP HCM mời Đức đi uống café nha. Thằng Đức hơi nhiều chuyện nhỉ? Hehehehehehe, ok! Không nói linh tinh nữa, tiếp theo vào chủ đề ngay bây giờ. Biện pháp giá trần và giá sàn xả hàng do thao tác khó, nhưng nếu thao tác thành công thì rất hiệu quả, bởi vì quá nhiều người không hiệu giá cổ phiếu đang đóng ở giá trần, mà khối lượng ở khớp lệnh mua 1 cả ngày không thay đổi (khi úp lên giá trần, khối đặt mua ở giá mua 1 cả ngày vẫn ở đó không thay đổi, hình như không ai bán ra), làm sao lại nói xả hàng (có phải thằng Đức nói điêu không?)??? giá sàn xả hàng càng khó hiểu, giá cổ phiếu đã down xuống giá sàn rồi mà lại không ai mua, khối lượng bán nhiều vậy, sao lại xả được hàng (đúng là thằng Tăng trung Đức nói điêu!) ? hehehehhe….chính vì vậy, đa số các nhà đầu tư không hiệu được lý do và biện pháp của nó, cho nên trong ngành sát thủ (thao tác thủ) chứng khóan coi nó như là tuyệt chiêu trong giang hồ võ lâm, rất ít khi truyền hoặc nói cho người biết. nhưng thực ra
- nó cũng chẳng có gì bí mật cả, nó chỉ là lợi dụng giá trần và giá sàn làm động tác giả (khớp lệnh ảo) thôi. Dưới đây là giải trình kỹ thuật, ai có tinh thầu học hành cứ dụng tâm đọc kỹ đị, không tốn tiền của bạn đâu, chỉ tốn ít thời gian mà có khả năng mang cho bạn lợi ích cả đời…… GIÁ TRẦN XẢ HÀNG: Bước thứ nhất: chuyển bị công việc: cần 5 -10 máy vi tính, mỗi máy vi tính đều là nhân viện giao dịch nhanh tay (Di nhiên công đoạn này đã nằm trong báo cáo thao tác), đợi sàn mở cửa, đặt ra một giá mở cửa cao hơn giá đóng cửa hôm qua khoảng 2-3%, sau đó các nhân viện nhanh tay tự mua tự bán (mỗi nhân viện thao tác một kho hàng(tại khoản) riêng ), vừa bán vừa mua, kích giá chứng khoán đến giá trần trong thời gian rất ngắn sau khi sàn mở cửa (trong vòng 20 đến 30 phút), sau khi giá cổ phiếu đã bị kích úp đến giá trần, tiếp theo đặt một khớp lệnh lớn ở khớp lệnh giá mua 1 (giá trần), ví dụ khớp lệnh mua 1 đặt lên 100,000 số lượng, làm cho các nhà đầu tư nhỏ muốn mua vào mà rất khó (giao dịch khó thành công), tạo ra một giả tượng con cổ phiếu này up lên rất mạnh, rất khó mua vào…. sau đó dừng lại xem tình hình giao dịch của các nhà đầu tư nhỏ, thường ở trong trường hợp vậy, các nhà đầu tư nhỏ vì lúc đó mua vào không thành công (giao dịch không thành công), bây giời lại thấy ở giá trần (KL mua1) có nhiều khối lượng đặt mua như vậy, vì sợ không mua được con cổ phiếu đó mà ngày mai lại úp lên giá trần tiếp, nên hủy lệnh đặt lại khớp lệnh tại giá trần (hehehehehheheheh … bước thứ nhất thành công rồi nhé, đừng xúc động, cứ từ từ….). tiếp theo, chúng ta khi nào thấy khối lượng đặt mua ở KL1 đã rất nhiều, OK, bất đầu hành động…….. ví dụ bây giờ ở KL1 đã có 456,000 số lượng, thì tính ra tổng khối lượng của các nhà đầu tư khác là : 456,000-100,000 =356,000 số lượng, hihihihihi đây là số lượng có thẻ ăn được đấy, nói đến đấy, các bạn sát thủ đã biết làm sao có thể ăn được hết 356,000 số lượng đó mà không bị ai phát hiện chưa???? Hihihihihihi… Tiếp theo, bây giờ chúng ta đã tính được khối lượng có thể ăn được là 356,000 số lượng, từ từ, đừng vội, ăn nhanh quá nếu bị người ta phát hiện xả hàng thì ngày mai khó xả hàng tiếp….. Bước đầu tiền, chuẩn bị 3-5 máy vi tính, có một máy đền sẵn khớp lệnh huy lệnh 100,000 số lượng (số lượng nói trên), một máy nữa đền sẵn đặt khớp lệnh mua 100,000 số lượng, còn lại 3 máy chuẩn bị sẵn sàng xả hàng, sau khi chuẩn bị hết rồi **** 1,2,3 .. máy hủy khớp lệnh và máy đặt khớp lệnh mua ấn Enter cùng một lúc! Hehehehehe, một phút sau, bạn sẽ pháp hiện khớp lệnh đặt mua ở KL1 không thay đổi, vẫn là 456,000 số lượng, nhưng khớp lệnh đặt để kích giá up trần đã bị hủy, theo quy định giao dịch chứng khoán, ai đặt khớp lệnh đặt mua trước sẽ được ưu tiên giao dịch trước, mà khối lượng của chúng ta đặt trước đã hủy, trở thành quay lại xép hàng ở sau cùng……hihihihihi . cho nên khối lượng xép hàng ở trước là khối lượng 356, 000 số lượng của các nhà đầu tư khác…. ho ho ho ho ho…….vậy cứ 500, 300, 800,1200, 900, 300….xả ra….. cứ yên tâm ăn đi, xả đi…xả đi…..không ai phát hiện được đâu! Đến khi nào gần ăn hết số lượng 356,000 số lượng (chú ý: tốt nhất đừng ăn hết！！！), lại quay lại làm lại động tác giả từ đầu…… lừa đảo tiếp….xả hàng tiếp! Có điều là biện pháp xả hàng này không thể áp dụng liên tục nhiều phiên liền nhau, nếu không bị người ta phát hiện sẽ đổ hết lại hàng cho mình, làm cho mình cười không ra, khóc không được. cho nên phải căn cứ vào tình hình giao giao thực tế trong phiên để kết hợp các biện pháp xả hàng khác như LÊN TRỜI XUỐNG ĐẤT, SÓNG BIỂN XÔI XAO, ĐUỔI ĐÀN
- VỊT QUA SÔNG, NƯỚC ẤM NẤU ẾCH SỐNG,DỤ BẮT ĐÀN CÁ vv …..để nâng cao khả năng thành công xả hàng của chúng ta!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Định giá cổ phiếu
6 p |
1081 |
593
-
Bài 2- phần 4: Định giá Cổ phiếu (Stock Valuation)
12 p |
1444 |
428
-
Phân tích tài chính - Định giá cổ phiếu
6 p |
1074 |
414
-
Giá cổ phiếu phụ thuộc vào những yếu tố nào?
8 p |
949 |
319
-
Bài 2. Phân tích - Dự báo giá cổ phiếu
3 p |
465 |
306
-
Định giá cổ phiếu và trái phiếu
7 p |
903 |
294
-
Một số yếu tố ảnh hưởng đến giá cổ phiếu
3 p |
805 |
260
-
Bài giảng Định giá cổ phiếu
0 p |
638 |
247
-
Phương pháp tính chỉ số giá cổ phiếu
10 p |
339 |
154
-
Dàn xếp “đầu cơ xuống giá” cổ phiếu: Ai được lợi?
6 p |
244 |
153
-
Không dễ xác định thị giá cổ phiếu
2 p |
235 |
56
-
Dự đoán giá cổ phiếu bằng Kinh dịch
4 p |
116 |
51
-
Bài giảng Định giá cổ phiếu - Lê Văn Lâm
31 p |
76 |
24
-
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
18 p |
65 |
22
-
Quá trình làm giá cổ phiếu trên TTCK VN
17 p |
58 |
13
-
Nhận diện kỹ thuật làm giá cổ phiếu
3 p |
61 |
12
-
Doanh nghiệp loay hoay cứu giá cổ phiếu
3 p |
34 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=g3c2vn68avntst3d3eqltnee10; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Giải quyết phàn nàn của khách hàng
-
Bằng cách nào mà các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết được những phàn nàn của khách mà không phải vận đến tư cách cá nhân? Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ.
5p maybay_thaboom 02-07-2010 385 85 Download
-
Sự phàn nàn của khách và tầm quan trọng của việc giải quyết phàn nàn khi bạn bán hàng. Bạn sẽ không tránh khỏi việc sau khi khách mua hàng sẽ có những trường hợp khách hàng than phiền vì không ưng ý với món hàng vừa mua.
7p tuyetroimuahe123 06-03-2014 98 19 Download
-
Các công ty khôn ngoan luôn nghiêm túc và thành công trong việc quản lý phàn nàn của khách hàng, đồng thời còn công nhận những ích lợi của việc đưa ra dịch vụ khách hàng nổi bật. Thành công từ quản lý những phàn nàn của khách hàng Trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi chóng mặt chưa từng có như hiện nay, các yêu cầu về dịch vụ khách hàng trở nên phức tạp hơn, đồng thời những nhu cầu về sự hài lòng ngay tức thì cũng .cao hơn.
5p bibocumi7 27-09-2012 68 16 Download
-
Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ. Vậy bằng cách nào mà các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết được những phàn nàn của khách mà không phải vận đến tư cách cá nhân? ...
6p bupbexinhxan 04-03-2010 213 107 Download
-
Trong nghề tổ chức sự kiện, quản lý khách hàng là một công việc quan trọng. Người quản lý khách hàng là người luôn theo sát khách hàng từ đầu cho đến khi sự kiện kết thúc, thực hiện theo các yêu cầu của họ, giải quyết các tình huống phát sinh và cũng là người nhận những khiếu nại, phàn nàn từ phía khách hàng. Xử lý khiếu nại của khách hàng là nội dung quan trọng trong công việc quản lý khách hàng.
3p bibocumi8 08-10-2012 161 32 Download
-
Nếu bạn đang nghĩ đến việc mua cổ phiếu của một công ty – hay quan trọng hơn là mua những sản phẩm của công ty đó - sẽ rất cần thiết với việc bạn tìm hiểu xem công ty đó giải quyết những thắc mắc, phàn nàn của khách hàng như thế nào.
0p badkid 10-03-2009 266 148 Download
-
Điều quan trọng trong kinh doanh là phải làm cho khách hàng không chỉ cảm thấy mà còn tin rằng những phàn nàn của họ được quan tâm đúng mức. Các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết phàn nàn của khách một cách hiệu quả mà không làm mất lòng họ với một số lời khuyên sau.
4p hongnhung_7 21-03-2011 78 33 Download
-
Điều gì giúp các doanh nghiệp nhỏ giải quyết phàn nàn của khách một cách hiệu quả mà không làm mất lòng họ? Các chuyên gia đã có những lời khuyên bổ ích về vấn đề này. Với những doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến: Bạn vừa mới mở email ra và ngay lập tức đập vào mắt là một phàn nàn của khách, bạn sẽ làm thế nào? 1. Hãy cứ để cảm xúc choáng váng diễn ra, đừng cố kìm nén nó. 2. Khi đọc thư, hãy hít một hơi thật sâu và tự nói với bản thân rằng:...
4p hongnhung_7 21-03-2011 101 22 Download
-
Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ.
9p khanhhoa1234 22-10-2010 92 19 Download
-
Nếu bạn đang nghĩ đến việc mua cổ phiếu của một công ty – hay quan trọng hơn là mua những sản phẩm của công ty đó - sẽ rất cần thiết với việc bạn tìm hiểu xem công ty đó giải quyết những thắc mắc, phàn nàn của khách hàng như thế nào.
7p doremon1234 27-09-2010 78 13 Download
-
Đơn vị năng lực GES2: Tiếp nhận và xử lý phàn nàn. Đơn vị năng lực này bao gồm các năng lực cần thiết để nhận và giải quyết các phàn nàn của khách hàng ở các bối cảnh khác nhau tại nơi làm việc trong ngành Du lịch.
3p tangtuy14 07-06-2016 9 2 Download
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ tại khách sạn Bảo Ngọc - Lao Bảo
Đề tài đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ tại khách sạn Bảo Ngọc thông qua tìm hiểu và đánh giá chính sách công tác quản lý chất lượng dịch vụ bao gồm các chỉ tiêu như sự đa dạng về sản phẩm dịch vụ, chất lượng cơ sở vật chất - hạ tầng, các dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm thiết lập tiêu chuẩn dịch vụ, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, kiểm tra đều đặn quá trình cung cấp chất lượng dịch vụ của khách sạn, giải quyết các phàn n�...
88p thangnamvoiva30 02-11-2016 3 2 Download
-
Trong một cửa hàng, điện thoại bỗng nhiên đổ chuống, khách hàng không ngừng phàn nàn,... và một cuộc chiến bắt đầu! Đó chỉ là một trong vô số các tình huống quen thuộc mà các nhân viên dịch vụ khách hàng phải giải quyết hàng ngày. Với những công cụ thích hợp và tác phong giao tiếp đúng đắn, bạn có thể biến lời phàn nàn của khách hàng thành một lợi thế giúp xây dựng các mối quan hệ gắn bó chặt chẽ hơn với khách hàng. B.L.A.S.
3p wanime 09-03-2009 264 131 Download
-
Chúng ta đều biết rằng nếu một khách hàng bị phục vụ kém sẽ bày tỏ sự không hài ý của họ với 20 người khác. Thông thường, mức chi phí để tạo dựng quan hệ với một khách hàng mới gấp 5 lần so với chi phí để giữ chân một khách hàng cũ. Bên cạnh đó, thường thì bạn cũng chỉ chú tâm và giải quyết được 4% ý kiến phàn nàn của khách hàng và hầu hết các ý kiến còn lại là những điều mà bạn chưa từng nghĩ đến. Vietnamlearning xin giới thiệu 10 tiêu...
5p teamwork2010 23-12-2010 150 77 Download
-
Trường hợp ứng dụng thích hợp Trong quá trình xử lý khiếu nại hoặc phàn nàn của khách hàng, cần phải giao tiếp với khách hàng một cách sâu sắc hơn, tìm hiểu vấn đề của khách hàng để cùng nhau tìm ra phương pháp giải quyết. Làm thế nào để có thể giao tiếp với khách hàng một cách sâu sắc hơn, xin mời xem chi tiết sau đây. Mô tả chi tiết Sự chuẩn bị cho việc lắng nghe Chúng ta đều biết rằng lắng nghe không phải là một quá trình bị động, mà là một quá...
6p hongnhung_4 16-02-2011 128 55 Download
-
Những lời phàn nàn của khách hàng trên Social Media có thể tạo và lan tỏa hình ảnh không tốt đẹp về công ty rất nhanh chóng. Vì vậy doanh nghiệp cần có cách giải quyết nhanh chóng và triệt để những phàn nàn này. Social media đã thay đổi Internet từ các website “đóng” sang một thời kỷ “mở” hơn.
7p thuymonguyen88 30-07-2013 31 3 Download
-
Lắng nghe Lắng nghe ý kiến của người khác, điều này giúp chúng ta cải thiện dịch vụ…của chúng ta trong tương lai. Mọi người thường có ấn tượng không tốt với những ai chỉ biết giải quyết các lời phàn nàn mà không thực sự lắng nghe những gì họ nói. Khi bạn thực sự lắng nghe khách hàng, một cảm giác thoải mái, dễ chịu sẽ xuất hiện trong lòng mỗi khách hàng.
5p bibocumi2 12-09-2012 183 37 Download
-
Bạn đang lo lắng không biết cách nào để giữ chân khách hàng. Tài liệu "8 bí quyết giữ chân khách hàng", sẽ giúp bạn nắm được các bí quyết như: Luôn sẵn sàng trả lời điện thoại, cách lắng nghe khách hàng của bạn và giải quyết những phàn nàn mà họ gặp phải.
5p xuongrong_1 15-10-2012 98 24 Download
-
Cho vay vốn tín dụng đầu tư của Nhà nước (Áp dụng cho cả các quỹ quay vòng): Lùi thời điểm trả nợ, điều chỉnh mức trả nợ từng kỳ hạn, điều chỉnh kỳ hạn trả nợ \Trường hợp khách hàng bị thiệt hại về tài sản, hàng hoá do nguyên nhân khách quan (thiên tai, mất mùa, dịch bệnh, động đất, tai nạn bất ngờ, hoả hoạn…) gây ra
Lĩnh vực thống kê: Quản lý Tín dụng của Nhà nước Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Tổng Giám đốc Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): Giám đốc Sở Giao dịch, Chi nhánh NHPT Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Sở giao dịch, Chi nhánh NHPT Cách thức thực hiện: Qua Bưu điện Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết: Tối đa 30 ngày làm việc kể từ khi NHPT nhận đủ hồ sơ ...
4p meoconmengu 23-02-2011 48 3 Download
-
Không có nguyên tắc giao tiếp nào bất biến, mà phải tuỳ vào từng trường hợp. Trong phần dưới đây là một số nguyên tắc “đắc nhân tâm thường dùng trong giao tiếp kinh doanh” 1. Lắng nghe - Lắng nghe ý kiến của người khác, điều này giúp chúng ta cải thiện dịch vụ… của chúng ta trong tương lai. - Mọi người thường có ấn tượng không tốt với những ai chỉ biết giải quyết các lời phàn nàn mà không thực sự lắng nghe những gì họ nói.
6p 7sac_cauvong 29-06-2010 713 320 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Hành vi khách hàng
- Khách hàng mục tiêu
- Tâm lý khách hàng
- Kỹ năng giao tiếp khách hàng
- Quyết định giải quyết nuôi con nuôi
- Cách quản lý thông tin khách hàng
- Kỹ năng thuyết phục khách hàng
- Tâm lý khách hàng trong kinh doanh
- Thu hút khách hàng
- Đàm phán với khách hàng
- Phân tích khách hàng
- Chinh phục khách hàng
- Quản lý khách hàng
- Đối tượng khách hàng
- Nhu cầu của khách hàng
- Đặc điểm của khách hàng
- Nhu cầu của khách du lịch
- Phân loại khách hàng
- Sản phẩm của khách sạn
- Vai trò của khách hàng

markdown:
# Giải quyết phàn nàn của khách hàng
**Giải quyết phàn nàn của khách hàng**
-
Bằng cách nào mà các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết được những phàn nàn của khách mà không phải vận đến tư cách cá nhân? Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ.
5p
maybay_thaboom
02-07-2010
385
85
Download
-
Sự phàn nàn của khách và tầm quan trọng của việc giải quyết phàn nàn khi bạn bán hàng. Bạn sẽ không tránh khỏi việc sau khi khách mua hàng sẽ có những trường hợp khách hàng than phiền vì không ưng ý với món hàng vừa mua.
7p
tuyetroimuahe123
06-03-2014
98
19
Download
-
Các công ty khôn ngoan luôn nghiêm túc và thành công trong việc quản lý phàn nàn của khách hàng, đồng thời còn công nhận những ích lợi của việc đưa ra dịch vụ khách hàng nổi bật. Thành công từ quản lý những phàn nàn của khách hàng Trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi chóng mặt chưa từng có như hiện nay, các yêu cầu về dịch vụ khách hàng trở nên phức tạp hơn, đồng thời những nhu cầu về sự hài lòng ngay tức thì cũng .cao hơn.
5p
bibocumi7
27-09-2012
68
16
Download
-
Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ. Vậy bằng cách nào mà các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết được những phàn nàn của khách mà không phải vận đến tư cách cá nhân? ...
6p
bupbexinhxan
04-03-2010
213
107
Download
-
Trong nghề tổ chức sự kiện, quản lý khách hàng là một công việc quan trọng. Người quản lý khách hàng là người luôn theo sát khách hàng từ đầu cho đến khi sự kiện kết thúc, thực hiện theo các yêu cầu của họ, giải quyết các tình huống phát sinh và cũng là người nhận những khiếu nại, phàn nàn từ phía khách hàng. Xử lý khiếu nại của khách hàng là nội dung quan trọng trong công việc quản lý khách hàng.
3p
bibocumi8
08-10-2012
161
32
Download
-
Nếu bạn đang nghĩ đến việc mua cổ phiếu của một công ty – hay quan trọng hơn là mua những sản phẩm của công ty đó - sẽ rất cần thiết với việc bạn tìm hiểu xem công ty đó giải quyết những thắc mắc, phàn nàn của khách hàng như thế nào.
0p
badkid
10-03-2009
266
148
Download
-
Điều quan trọng trong kinh doanh là phải làm cho khách hàng không chỉ cảm thấy mà còn tin rằng những phàn nàn của họ được quan tâm đúng mức. Các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết phàn nàn của khách một cách hiệu quả mà không làm mất lòng họ với một số lời khuyên sau.
4p
hongnhung_7
21-03-2011
78
33
Download
-
Điều gì giúp các doanh nghiệp nhỏ giải quyết phàn nàn của khách một cách hiệu quả mà không làm mất lòng họ? Các chuyên gia đã có những lời khuyên bổ ích về vấn đề này. Với những doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến: Bạn vừa mới mở email ra và ngay lập tức đập vào mắt là một phàn nàn của khách, bạn sẽ làm thế nào? 1. Hãy cứ để cảm xúc choáng váng diễn ra, đừng cố kìm nén nó. 2. Khi đọc thư, hãy hít một hơi thật sâu và tự nói với bản thân rằng:...
4p
hongnhung_7
21-03-2011
101
22
Download
-
Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ.
9p
khanhhoa1234
22-10-2010
92
19
Download
-
Nếu bạn đang nghĩ đến việc mua cổ phiếu của một công ty – hay quan trọng hơn là mua những sản phẩm của công ty đó - sẽ rất cần thiết với việc bạn tìm hiểu xem công ty đó giải quyết những thắc mắc, phàn nàn của khách hàng như thế nào.
7p
doremon1234
27-09-2010
78
13
Download
-
Đơn vị năng lực GES2: Tiếp nhận và xử lý phàn nàn. Đơn vị năng lực này bao gồm các năng lực cần thiết để nhận và giải quyết các phàn nàn của khách hàng ở các bối cảnh khác nhau tại nơi làm việc trong ngành Du lịch.
3p
tangtuy14
07-06-2016
9
2
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ tại khách sạn Bảo Ngọc - Lao Bảo](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-danh-gia-su-hai-long-cua-khach-hang-doi-voi-chat-luong-dich-vu-tai-khach-san-b-1901349.html)
Đề tài đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ tại khách sạn Bảo Ngọc thông qua tìm hiểu và đánh giá chính sách công tác quản lý chất lượng dịch vụ bao gồm các chỉ tiêu như sự đa dạng về sản phẩm dịch vụ, chất lượng cơ sở vật chất - hạ tầng, các dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm thiết lập tiêu chuẩn dịch vụ, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, kiểm tra đều đặn quá trình cung cấp chất lượng dịch vụ của khách sạn, giải quyết các phàn n�...
88p
thangnamvoiva30
02-11-2016
3
2
Download
-
Trong một cửa hàng, điện thoại bỗng nhiên đổ chuống, khách hàng không ngừng phàn nàn,... và một cuộc chiến bắt đầu! Đó chỉ là một trong vô số các tình huống quen thuộc mà các nhân viên dịch vụ khách hàng phải giải quyết hàng ngày. Với những công cụ thích hợp và tác phong giao tiếp đúng đắn, bạn có thể biến lời phàn nàn của khách hàng thành một lợi thế giúp xây dựng các mối quan hệ gắn bó chặt chẽ hơn với khách hàng. B.L.A.S.
3p
wanime
09-03-2009
264
131
Download
-
Chúng ta đều biết rằng nếu một khách hàng bị phục vụ kém sẽ bày tỏ sự không hài ý của họ với 20 người khác. Thông thường, mức chi phí để tạo dựng quan hệ với một khách hàng mới gấp 5 lần so với chi phí để giữ chân một khách hàng cũ. Bên cạnh đó, thường thì bạn cũng chỉ chú tâm và giải quyết được 4% ý kiến phàn nàn của khách hàng và hầu hết các ý kiến còn lại là những điều mà bạn chưa từng nghĩ đến. Vietnamlearning xin giới thiệu 10 tiêu...
5p
teamwork2010
23-12-2010
150
77
Download
-
Trường hợp ứng dụng thích hợp Trong quá trình xử lý khiếu nại hoặc phàn nàn của khách hàng, cần phải giao tiếp với khách hàng một cách sâu sắc hơn, tìm hiểu vấn đề của khách hàng để cùng nhau tìm ra phương pháp giải quyết. Làm thế nào để có thể giao tiếp với khách hàng một cách sâu sắc hơn, xin mời xem chi tiết sau đây. Mô tả chi tiết Sự chuẩn bị cho việc lắng nghe Chúng ta đều biết rằng lắng nghe không phải là một quá trình bị động, mà là một quá...
6p
hongnhung_4
16-02-2011
128
55
Download
-
Những lời phàn nàn của khách hàng trên Social Media có thể tạo và lan tỏa hình ảnh không tốt đẹp về công ty rất nhanh chóng. Vì vậy doanh nghiệp cần có cách giải quyết nhanh chóng và triệt để những phàn nàn này. Social media đã thay đổi Internet từ các website “đóng” sang một thời kỷ “mở” hơn.
7p
thuymonguyen88
30-07-2013
31
3
Download
-
Lắng nghe Lắng nghe ý kiến của người khác, điều này giúp chúng ta cải thiện dịch vụ…của chúng ta trong tương lai. Mọi người thường có ấn tượng không tốt với những ai chỉ biết giải quyết các lời phàn nàn mà không thực sự lắng nghe những gì họ nói. Khi bạn thực sự lắng nghe khách hàng, một cảm giác thoải mái, dễ chịu sẽ xuất hiện trong lòng mỗi khách hàng.
5p
bibocumi2
12-09-2012
183
37
Download
-
Bạn đang lo lắng không biết cách nào để giữ chân khách hàng. Tài liệu "8 bí quyết giữ chân khách hàng", sẽ giúp bạn nắm được các bí quyết như: Luôn sẵn sàng trả lời điện thoại, cách lắng nghe khách hàng của bạn và giải quyết những phàn nàn mà họ gặp phải.
5p
xuongrong_1
15-10-2012
98
24
Download
-
[Cho vay vốn tín dụng đầu tư của Nhà nước (Áp dụng cho cả các quỹ quay vòng): Lùi thời điểm trả nợ, điều chỉnh mức trả nợ từng kỳ hạn, điều chỉnh kỳ hạn trả nợ \Trường hợp khách hàng bị thiệt hại về tài sản, hàng hoá do nguyên nhân khách quan (thiên tai, mất mùa, dịch bệnh, động đất, tai nạn bất ngờ, hoả hoạn…) gây ra](http://tailieu.vn/doc/cho-vay-von-tin-dung-dau-tu-cua-nha-nuoc-ap-dung-cho-ca-cac-quy-quay-vong-lui-thoi-diem-tra-no-d-485963.html)
Lĩnh vực thống kê: Quản lý Tín dụng của Nhà nước Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Tổng Giám đốc Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): Giám đốc Sở Giao dịch, Chi nhánh NHPT Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Sở giao dịch, Chi nhánh NHPT Cách thức thực hiện: Qua Bưu điện Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết: Tối đa 30 ngày làm việc kể từ khi NHPT nhận đủ hồ sơ ...
4p
meoconmengu
23-02-2011
48
3
Download
-
Không có nguyên tắc giao tiếp nào bất biến, mà phải tuỳ vào từng trường hợp. Trong phần dưới đây là một số nguyên tắc “đắc nhân tâm thường dùng trong giao tiếp kinh doanh” 1. Lắng nghe - Lắng nghe ý kiến của người khác, điều này giúp chúng ta cải thiện dịch vụ… của chúng ta trong tương lai. - Mọi người thường có ấn tượng không tốt với những ai chỉ biết giải quyết các lời phàn nàn mà không thực sự lắng nghe những gì họ nói.
6p
7sac_cauvong
29-06-2010
713
320
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Hành vi khách hàng](http://tailieu.vn/tag/hanh-vi-khach-hang.html) [Khách hàng mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/khach-hang-muc-tieu.html) [Tâm lý khách hàng](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-khach-hang.html) [Kỹ năng giao tiếp khách hàng](http://tailieu.vn/tag/ky-nang-giao-tiep-khach-hang.html) [Quyết định giải quyết nuôi con nuôi](http://tailieu.vn/tag/quyet-dinh-giai-quyet-nuoi-con-nuoi.html) [Cách quản lý thông tin khách hàng](http://tailieu.vn/tag/cach-quan-ly-thong-tin-khach-hang.html) [Kỹ năng thuyết phục khách hàng](http://tailieu.vn/tag/ky-nang-thuyet-phuc-khach-hang.html) [Tâm lý khách hàng trong kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-khach-hang-trong-kinh-doanh.html) [Thu hút khách hàng](http://tailieu.vn/tag/thu-hut-khach-hang.html) [Đàm phán với khách hàng](http://tailieu.vn/tag/dam-phan-voi-khach-hang.html) [Phân tích khách hàng](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-khach-hang.html) [Chinh phục khách hàng](http://tailieu.vn/tag/chinh-phuc-khach-hang.html) [Quản lý khách hàng](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-khach-hang.html) [Đối tượng khách hàng](http://tailieu.vn/tag/doi-tuong-khach-hang.html) [Nhu cầu của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/nhu-cau-cua-khach-hang.html) [Đặc điểm của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-khach-hang.html) [Nhu cầu của khách du lịch](http://tailieu.vn/tag/nhu-cau-cua-khach-du-lich.html) [Phân loại khách hàng](http://tailieu.vn/tag/phan-loai-khach-hang.html) [Sản phẩm của khách sạn](http://tailieu.vn/tag/san-pham-cua-khach-san.html) [Vai trò của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-cua-khach-hang.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=et27ftqou924ub2vdv0424l9e3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Giáo trì quản trị
-
Giáo trình Quản trị mạng và Thiết bị mạng Mục lục LỜI NÓI ĐẦU . 5 PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG NGHỆ MẠNG 6 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ MẠNG MÁY TÍNH VÀ MẠNG CỤC BỘ .6 MUC 1: MẠNG MÁY TÍNH ........................................................................................6 1. GIỚI THIỆU MẠNG MÁY TÍNH ............................................................................6 1.1. Định nghĩa mạng máy tính và mục đích của việc kết nối mạng .............................6 1.1.1.
0p hangkute_101091 12-07-2010 473 320 Download
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 gồm nội dung 7 chương đầu tài liệu. Nội dung phần 1 trình bày về quản lý tài sản cố định, quản lý tài sản lưu động và vốn lưu động, các báo cáo tài chính chủ yếu, quản lý vốn bằng tiền, quản lý tín dụng thương mại và các nội dung khác. Mời bạn đọc tham khảo.
105p hoa_loaken91 03-06-2014 820 453 Download
-
Giáo trình Quản trị học do TS. Vũ Thế Phú biên soạn. Nội dung trình bày về bản chất của quản trị, sự phát triển của lý thuyết quản trị, doanh nghiệp và nhà kinh doanh, ra quyết định quản trị,...Mời bạn cùng tham khảo.
122p four_12 20-03-2014 637 325 Download
-
Giáo trình Quản trị khách sạn, nhà hàng - Quy trình đón tiếp khách của lễ tân viên giúp bạn nắm bắt các yêu cầu chung của lễ tân viên, cũng như giúp bạn nắm vững quy trình đón tiếp khách khi khách đến khách sạn.
14p meoconlaoca 23-06-2011 585 258 Download
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 gồm nội dung chương 8 đến chương 14 của tài liệu. Nội dung phần 2 trình bày các vấn đề về giá trị hiện tại, các quyết định va phân tích về chi phí đầu tư, doanh lợi, rủi ro trong hoạt động đầu tư, rủi ro kinh doanh, đòn bẩy hoạt động và các nội dung khác. Mời bạn đọc tham khảo.
205p hoa_loaken91 03-06-2014 463 305 Download
-
Giáo trình Quản trị văn phòng trình bày khái quát về quản trị văn phòng, quản trị thông tin và hồ sơ, giao tiếp trong văn phòng, quản trị hội họp và xây dựng chương trình; kế hoạch hoạt động, kỹ thuật soạn thảo và trình bày văn bản và một số vấn đề quan trọng khác. Mời bạn đọc tham khảo.
143p phamphat94 08-12-2013 422 231 Download
-
Giáo trình Quản trị học trình bày các nội dung: Khái luận về quản trị, nhà quản trị, thông tin và ra quyết định quản trị, chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo,... Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quản trị học.
72p namjojohn 22-04-2014 339 181 Download
-
Giáo trình quản trị và kinh doanh trong khách sạn trình bày các nội dung của cơ sở lý thuyết về quản trị và marketing trong khách sạn, những điều kiện để marketing và kinh doanh khách sạn thành công, marketing (tiếp thị) và bán hàng trong khách sạn, lưu ý trong quá trình marketing và bán hàng trong khách sạn.
56p tulip_12 12-01-2013 330 148 Download
-
Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, tuyển chọn nhân viên, đánh giá nhân viên, đào tạo và phát triển, trả công lao động. Đây là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên và giảng viên ngành Quản trị kinh doanh.
167p namjojohn 18-05-2014 269 149 Download
-
Giáo trình Quản trị tài chính có kết cấu nội dung gồm 17 bài, trong đó nội dung bài 1 giới thiệu về vai trò của quản trị tài chính, bài 2 trình bày về môi trường kinh doanh và tài chính, bài 3 cung cấp kiến thức về thời giá tiền tệ, bài 4 đề cập về định giá chứng khoán,... Và một số nội dung bài khác, mời các bạn cùng tham khảo giáo trình để nắm bắt toàn bộ nội dung chi tiết.
149p coc_xanh 17-01-2013 273 150 Download
-
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp: Phần 1 - ĐH Cần Thơ bao gồm nội dung từ chương 1 cho đến chương 4 phân tích tổng quan về quản trị kinh doanh và nhiệm vụ chủ yếu của nhà quản trị doanh nghiệp, những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp, quản trị Maketing, quản trị chi phí kinh doanh và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.
105p heohong654 02-04-2014 176 99 Download
-
Quyết định quản trị có những đặc điểm sau: - Chỉ có chủ thể quản trị mới đề ra quyết định; - Quyết định quản trị chỉ được đề ra khi vấn đề đã chín muồi; - Quyết định quản trị có liên quan chặt chẽ đến thông tin và việc xử lý thông tin; - Quyết định quản trị chứa đựng những yếu tố tri thức, khoa học và nghệ thuật sáng tạo.
9p cinny03 21-01-2011 194 66 Download
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 trình bày nội dung 4 chương đầu tài liệu. Trong đó, chương 1 giới thiệu tổng quan về quản trị các tổ chức, chương 2 vận dụng quy luật về các nguyên tắc quản trị, chương trình bày về quyết định và thông tin trong quản trị, chương 4 lập kế hoạch.
185p hoa_loaken91 03-06-2014 186 81 Download
-
Các nhà quản trị làm việc trong tổ chức. Nếu không có tổ chức thì cũng không có các nhà quản trị. Một tổ chức là một tập hợp nhiều người có chủ định nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể. Trường Đại học của bạn cũng là một tổ chức. Cả các cơ quan chính phủ, Coles Myer, Ngân hàng ANZ, ngay cả tiệm băng đĩa gần nhà bạn,...
184p and_12 14-08-2013 184 54 Download
-
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Phần 1 - ĐH Cần Thơ bao gồm những nội dung từ chương 5 cho đến chương 8 tổng hợp kiến thức giúp người đọc hiểu được vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự, quản trị cung ứng, quản trị chất lượng và hiệu quả kinh tế của sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
79p heohong654 02-04-2014 133 60 Download
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 2 gồm nội dung chương 5, 6, 7 của tài liệu. Nội dung 3 chương trong phần này trình bày về chức năng tổ chức, lãnh đạo, kiếm tra. Mời bạn đọc tham khảo nội dung giáo trình để hiểu rõ hơn về các nội dung nêu trên.
167p hoa_loaken91 03-06-2014 121 62 Download
-
CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương này, người đọc có thể: - Nhận thức rõ khái niệm quản trị và nhà quản trị. - Giải thích công việc của nhà quản trị trong các tổ chức. - Nắm vững kiến thức về năng lực được sử dụng trong công việc của nhà quản trị qua việc nghiên cứu và thực hành chúng. - Mô tả những thách thức đối với quản trị trong một môi trường năng động....
16p iiduongii6 18-04-2011 159 38 Download
-
Cùng tìm hiểu bản chất của quản trị quan hệ khách hàng, dịch vụ khách hàng trong quản trị CRM, chiến lược quản trị khách hàng được trình bày cụ thể trong "Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1". Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình.
44p huyen06281982 15-10-2015 244 113 Download
-
Giáo trình Quản trị học (Management - Dùng cho sinh viên đại học và cao đẳng): Phần 1 nhằm trang bị kiến thức cho sinh viên hệ Đại học – Cao đẳng về công việc quản trị và nhà quản trị, sự tiến triển của tư tưởng quản trị, môi trường hoạt động của tổ chức,... Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
102p huyen06281982 15-10-2015 134 70 Download
-
Khái niệm: Quản trị là một phương thức, cách thức làm cho những họat động của một tổ chức tiến tới mục tiêu chung với hiệu quả cao nhất, bằng và thông qua những người khác.
116p home_12 12-08-2013 61 19 Download

markdown:
# Giáo trì quản trị
**Giáo trì quản trị**
-
Giáo trình Quản trị mạng và Thiết bị mạng Mục lục LỜI NÓI ĐẦU . 5 PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG NGHỆ MẠNG 6 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ MẠNG MÁY TÍNH VÀ MẠNG CỤC BỘ .6 MUC 1: MẠNG MÁY TÍNH ........................................................................................6 1. GIỚI THIỆU MẠNG MÁY TÍNH ............................................................................6 1.1. Định nghĩa mạng máy tính và mục đích của việc kết nối mạng .............................6 1.1.1.
0p
hangkute_101091
12-07-2010
473
320
Download
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 gồm nội dung 7 chương đầu tài liệu. Nội dung phần 1 trình bày về quản lý tài sản cố định, quản lý tài sản lưu động và vốn lưu động, các báo cáo tài chính chủ yếu, quản lý vốn bằng tiền, quản lý tín dụng thương mại và các nội dung khác. Mời bạn đọc tham khảo.
105p
hoa_loaken91
03-06-2014
820
453
Download
-
Giáo trình
**Quản trị học**do TS. Vũ Thế Phú biên soạn. Nội dung trình bày về bản chất của quản trị, sự phát triển của lý thuyết quản trị, doanh nghiệp và nhà kinh doanh, ra quyết định quản trị,...Mời bạn cùng tham khảo.
122p
four_12
20-03-2014
637
325
Download
-
Giáo trình Quản trị khách sạn, nhà hàng - Quy trình đón tiếp khách của lễ tân viên giúp bạn nắm bắt các yêu cầu chung của lễ tân viên, cũng như giúp bạn nắm vững quy trình đón tiếp khách khi khách đến khách sạn.
14p
meoconlaoca
23-06-2011
585
258
Download
-
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 gồm nội dung chương 8 đến chương 14 của tài liệu. Nội dung phần 2 trình bày các vấn đề về giá trị hiện tại, các quyết định va phân tích về chi phí đầu tư, doanh lợi, rủi ro trong hoạt động đầu tư, rủi ro kinh doanh, đòn bẩy hoạt động và các nội dung khác. Mời bạn đọc tham khảo.
205p
hoa_loaken91
03-06-2014
463
305
Download
-
Giáo trình Quản trị văn phòng trình bày khái quát về quản trị văn phòng, quản trị thông tin và hồ sơ, giao tiếp trong văn phòng, quản trị hội họp và xây dựng chương trình; kế hoạch hoạt động, kỹ thuật soạn thảo và trình bày văn bản và một số vấn đề quan trọng khác. Mời bạn đọc tham khảo.
143p
phamphat94
08-12-2013
422
231
Download
-
Giáo trình Quản trị học trình bày các nội dung: Khái luận về quản trị, nhà quản trị, thông tin và ra quyết định quản trị, chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo,... Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quản trị học.
72p
namjojohn
22-04-2014
339
181
Download
-
Giáo trình quản trị và kinh doanh trong khách sạn trình bày các nội dung của cơ sở lý thuyết về quản trị và marketing trong khách sạn, những điều kiện để marketing và kinh doanh khách sạn thành công, marketing (tiếp thị) và bán hàng trong khách sạn, lưu ý trong quá trình marketing và bán hàng trong khách sạn.
56p
tulip_12
12-01-2013
330
148
Download
-
Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, tuyển chọn nhân viên, đánh giá nhân viên, đào tạo và phát triển, trả công lao động. Đây là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên và giảng viên ngành Quản trị kinh doanh.
167p
namjojohn
18-05-2014
269
149
Download
-
Giáo trình Quản trị tài chính có kết cấu nội dung gồm 17 bài, trong đó nội dung bài 1 giới thiệu về vai trò của quản trị tài chính, bài 2 trình bày về môi trường kinh doanh và tài chính, bài 3 cung cấp kiến thức về thời giá tiền tệ, bài 4 đề cập về định giá chứng khoán,... Và một số nội dung bài khác, mời các bạn cùng tham khảo giáo trình để nắm bắt toàn bộ nội dung chi tiết.
149p
coc_xanh
17-01-2013
273
150
Download
-
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp: Phần 1 - ĐH Cần Thơ bao gồm nội dung từ chương 1 cho đến chương 4 phân tích tổng quan về quản trị kinh doanh và nhiệm vụ chủ yếu của nhà quản trị doanh nghiệp, những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp, quản trị Maketing, quản trị chi phí kinh doanh và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.
105p
heohong654
02-04-2014
176
99
Download
-
Quyết định quản trị có những đặc điểm sau: - Chỉ có chủ thể quản trị mới đề ra quyết định; - Quyết định quản trị chỉ được đề ra khi vấn đề đã chín muồi; - Quyết định quản trị có liên quan chặt chẽ đến thông tin và việc xử lý thông tin; - Quyết định quản trị chứa đựng những yếu tố tri thức, khoa học và nghệ thuật sáng tạo.
9p
cinny03
21-01-2011
194
66
Download
-
Giáo trình
**Quản trị học: Phần 1**trình bày nội dung 4 chương đầu tài liệu. Trong đó, chương 1 giới thiệu tổng quan về quản trị các tổ chức, chương 2 vận dụng quy luật về các nguyên tắc quản trị, chương trình bày về quyết định và thông tin trong quản trị, chương 4 lập kế hoạch.
185p
hoa_loaken91
03-06-2014
186
81
Download
-
Các nhà quản trị làm việc trong tổ chức. Nếu không có tổ chức thì cũng không có các nhà quản trị. Một tổ chức là một tập hợp nhiều người có chủ định nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể. Trường Đại học của bạn cũng là một tổ chức. Cả các cơ quan chính phủ, Coles Myer, Ngân hàng ANZ, ngay cả tiệm băng đĩa gần nhà bạn,...
184p
and_12
14-08-2013
184
54
Download
-
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Phần 1 - ĐH Cần Thơ bao gồm những nội dung từ chương 5 cho đến chương 8 tổng hợp kiến thức giúp người đọc hiểu được vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự, quản trị cung ứng, quản trị chất lượng và hiệu quả kinh tế của sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
79p
heohong654
02-04-2014
133
60
Download
-
Giáo trình
**Quản trị học: Phần 2**gồm nội dung chương 5, 6, 7 của tài liệu. Nội dung 3 chương trong phần này trình bày về chức năng tổ chức, lãnh đạo, kiếm tra. Mời bạn đọc tham khảo nội dung giáo trình để hiểu rõ hơn về các nội dung nêu trên.
167p
hoa_loaken91
03-06-2014
121
62
Download
-
CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương này, người đọc có thể: - Nhận thức rõ khái niệm quản trị và nhà quản trị. - Giải thích công việc của nhà quản trị trong các tổ chức. - Nắm vững kiến thức về năng lực được sử dụng trong công việc của nhà quản trị qua việc nghiên cứu và thực hành chúng. - Mô tả những thách thức đối với quản trị trong một môi trường năng động....
16p
iiduongii6
18-04-2011
159
38
Download
-
Cùng tìm hiểu bản chất của quản trị quan hệ khách hàng, dịch vụ khách hàng trong quản trị CRM, chiến lược quản trị khách hàng được trình bày cụ thể trong "Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1". Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình.
44p
huyen06281982
15-10-2015
244
113
Download
-
Giáo trình Quản trị học (Management - Dùng cho sinh viên đại học và cao đẳng): Phần 1 nhằm trang bị kiến thức cho sinh viên hệ Đại học – Cao đẳng về công việc quản trị và nhà quản trị, sự tiến triển của tư tưởng quản trị, môi trường hoạt động của tổ chức,... Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
102p
huyen06281982
15-10-2015
134
70
Download
-
Khái niệm: Quản trị là một phương thức, cách thức làm cho những họat động của một tổ chức tiến tới mục tiêu chung với hiệu quả cao nhất, bằng và thông qua những người khác.
116p
home_12
12-08-2013
61
19
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=294n3vko4ldq5ooot2621qamj4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly