text:
101 quy tắc khi làm sếp
Chia sẻ: Haletuan Haletuan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8
lượt xem 992
download
101 quy tắc khi làm sếp
Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi, ngoài ra, còn có 101 quy tắc nền tảng mà bạn cần nhớ.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: 101 quy tắc khi làm sếp
- 101 quy tắc khi làm sếp Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi. Ngoài ra, còn có 101 quy tắc nền tảng mà bạn cần nhớ. Ngôn ngữ cơ thể Dù muốn hay không, ngôn ngữ cơ thể bạn cũng "nói" rất nhiều, ngay cả khi bạn im lặng. Đây là cách diễn tả thái độ phù hợp với một nhà lãnh đạo. 1. Đứng thẳng: Ngực ưỡn, vai co ra phía sau, giữ cho bạn đúng với chiều cao thực tế của bạn sẽ khiến bạn có đủ luồng không khí tự tin. 2. Bỏ tay ra khỏi túi: Cho tay vào túi thường được xem là dấu hiệu của việc bạn giấu cái gì đó trong túi. 3. Đứng thẳng, cánh tay vắt chéo sau lưng: Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh tư thế của bạn, và nó để tay bạn ở một vị trí mở và tạo ra vẻ không đáng sợ. 4. Liên hệ bằng mắt: Luôn nhìn thẳng vào mắt của người mà bạn đang nói chuyện. Điều này chứng tỏ bạn thích thú với việc nói chuyện với họ và cũng giúp bạn tự tin. 5. Ngồi thẳng: Thậm chí nếu bạn điều hành một cuộc họp và cảm thấy rất mệt và uể oải, thì việc bạn ngồi thẳng ở ghế sẽ rất quan trọng. Ủ rũ và "bò" ra bàn sẽ làm cho bạn chẳng có sinh lực và những người khác cũng bị lây sự uể oải đó. 6. Đối mặt với người mà bạn đang nói chuyện: Điều này thể hiện rằng bạn thích thú và chăm chú vào cuộc trò chuyện. 7. Bắt tay chắc: Với nhiều người, bắt tay là sự phản ánh đối phương là người như thế nào. Bạn không muốn bị xem là thiếu chắc chắn thì hãy thể hiện cái bắt tay chuyên nghiệp và tự tin. 8. Luôn luôn mỉm cười: Nụ cười có thể lây lan và sẽ làm cho những người khác cảm thấy thoải mái khi có bạn ở bên. 9. Nhìn sáng sủa nhất: Bạn không nhất thiết phải trở nên hoàn hảo mỗi ngày, nhưng bạn nên ăn mặc phù hợp và gọn gàng. Quần áo sẽ có ảnh hưởng lớn đến việc mọi người xem bạn như thế nào. 10. Bước một cách tự tin: Luôn ngẩng cao đầu và sải bước dài. Thời hạn Không ai vui nếu nhóm của bạn phải "vắt chân lên cổ" vào những phút cuối để hoàn thành một dự án. Những bước sau sẽ làm cho khoảng thời gian sát với thời hạn chót bớt căng thẳng: 11. Chỉ hứa những điều bạn có thể thực hiện: Đừng tạo ra hạn chót mà bạn biết bạn không thể làm kịp. Chỉ hứa những điều bạn chắc chắn bạn có thể làm, bạn sẽ hoàn thành đúng lúc.
- 12. Thiết lập mục tiêu rõ ràng: Khi bạn biết điều gì bạn cần phải hoàn thành, nó sẽ giúp bạn biết bạn muốn làm nó như nào và khi nào. Vạch mục tiêu của bạn ra giấy và chắc chắn rằng mọi người trong nhóm của bạn đều có một bản phôtô. 13. Tổ chức nhóm: Nhiều nhân viên của bạn sẽ có những điểm mạnh và việc đào tạo có thể làm cho họ có được những thế mạnh khi thực hiện dự án. Chọn một nhóm và có những kỹ năng phù hợp để tiến hành công việc. 14. Uỷ thác nhiệm vụ: Mở rộng công việc giữa nhân viên để không có bất kỳ ai phải cảm thấy gánh nặng và để cho dự án làm việc một cách êm ả. 15. Tạo ra các mốc: Tạo ra các mốc cho bạn và cho nhóm sẽ giúp bạn theo dõi được sự tiến bộ và cũng sẽ cho bạn cảm giác hoàn thành công việc khi bạn đạt được mỗi mốc. 16. Truyền thông cởi mở: Để mọi người nắm được tình hình của dự án là chìa khoá để đảm bảo rằng nó sẽ hoàn thành đúng thời hạn. 17. Cố gắng làm đúng ngay từ lần đầu: Lên kế hoạch trước sẽ giúp bạn tránh việc làm ra một sản phẩm không đạt tiêu chuẩn. Phải làm lại một số thứ cho khách hàng không chỉ làm mất tiền mà còn mất cơ hội làm ăn trong tương lai nữa. 18. Sắp xếp trật tự: Sắp xếp trật tự sẽ giúp bạn khỏi việc lãng phí thời gian, để mất các tài liệu và thông tin quan trọng. 19. Chắc chắn rằng các mong đợi rõ ràng: Chắc chắn rằng mỗi thành viên của nhóm biết trách nhiệm cụ thể của họ là gì. Điều này sẽ tiết kiệm thời gian và làm cho công việc không bị quá tải. 20. Tạo ra một kế hoạch: Đặt các mục tiêu và các mốc vào một kế hoạch cho việc thực hiện bất kỳ dự án nào bạn được giao. Bằng cách này, bạn có thể chắc chắn bạn sẽ duy trì tốt lịch trình và tất cả nhân viên sẽ nắm rõ xem mọi việc đang được thực hiện như thế nào và khi nào sẽ hoàn thành Một nơi làm việc vui vẻ là một nơi hiệu quả. Có những quy tắc rất đơn giản, nhưng nếu không để ý, bạn có thể khiến cho nhân viên không hài lòng, mà tất nhiên, chẳng mấy khi họ thể hiện điều đó ra ngoài cho bạn biết. Hoà hợp với nhân viên 21. Đừng bắt nhân viên đến trong những ngày không có lịch làm việc hoặc gọi họ khi họ đang trong kỳ nghỉ: Một cách để làm nhân viên phẫn nộ với bạn là xâm nhập vào thời gian riêng của họ - những ngày nghỉ. Trừ khi bạn có điều gì đó chắc chắn phải làm, hãy để họ nghỉ ngơi. 22. Đừng thiên vị: Thể hiện sự thiên vị có thể làm phán đoán của bạn sai lệch và ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo của bạn. Hãy đối xử với tất cả nhân viên của bạn một cách công bằng. 23. Đừng cướp công: Đừng hưởng lợi vì ý tưởng của nhân viên. Hành động này không chỉ làm nhân viên bực tức mà còn biến bạn trở thành người không đáng tin cậy. 24. Đừng quản lý vi mô: Sẽ tốt nếu giữ liên hệ với những điều nhân viên đang làm, nhưng lúc nào cũng kè kè sát sườn họ thì lại phản tác dụng.
- 25. Không bao giờ thảo luận về vấn đề của nhân viên với đồng nghiệp của họ. Kiểu "buôn dưa lê" này kiểu gì cũng sẽ đến tai người đó và làm cho bạn chẳng chuyên nghiệp tí nào. 26. Đừng can thiệp vào công việc của nhân viên: Nếu nhân viên đang hoàn thành công việc, đừng có nhấn mạnh vào cách làm như thế nào. Kể cả nó không được làm theo đúng cách bạn vẫn thường làm, sẽ tốt hơn nếu để cho nhân viên sử dụng phán đoán riêng của họ. 27. Đừng bắt nhân viên làm thêm bất hợp lý: Bạn không muốn dành tất cả thời gian ở văn phòng, thì nhân viên của bạn cũng vậy. 28. Giữ lời hứa: Bạn nên luôn luôn giữ lời hứa với nhân viên, đặc biệt là lời hứa về việc trả lương và những lợi ích khác. 29. Đừng đòi hỏi nhân viên làm những việc lặt vặt của bạn. Tự làm những việc riêng của mình hoặc thuê một người trợ lý. 30. Khen thưởng cho những công việc vất vả: Chắc chắn rằng nhân viên của bạn cảm thấy được đánh giá cao vì công việc mà họ làm. Nhân viên sẽ sẵn sàng nỗ lực hơn nữa nếu họ biết họ được chú ý và đánh giá cao. 31. Mang lại động cơ: Đôi khi nhân viên cần một sự củng cố về tinh thần. Mang lại cho họ sự khuyến khích để họ sẵn sàng cho một dự án. Quản lý bản thân Trở thành một vị sếp giỏi không chỉ là những điều bạn khuyến khích những người khác làm, mà đó là việc bạn quản lý cách làm việc của bản thân bạn. 32. Dễ tiếp cận: Đừng trốn biệt trong phòng cả ngày. Ra ngoài và trò chuyện với nhân viên của bạn. Để cho họ biết là họ có thể mang cả khó khăn và mối quan tâm đến gặp bạn. 33. Hãy cởi mở với những lời phê bình có tính xây dựng: Đó có thể không phải lúc nào cũng là những lời mà bạn muốn nghe, nhưng nghe những lời phê bình có tính xây dựng sẽ mang cho bạn cơ hội học và phát triển từ những sai lầm. 34. Chịu trách nhiệm: Một phần của việc làm lãnh đạo là chịu trách nhiệm cho sai lầm cả tất cả những việc mà bạn quản lý, không phải của riêng bạn. 35. Biết luôn có chỗ cho sự tiến bộ: Dù bạn nghĩ bạn giỏi như thế nào, công việc của bạn cũng luôn luôn có thể làm tốt hơn. Luôn luôn sẵn sàng học hỏi. 36. Cải thiện kỹ năng của bạn: Học tập là một quá trình lâu dài. Bạn không bao giờ quá già để tham dự một lớp học hoặc đề nghị một đồng nghiệp giúp bạn cải thiện kiến thức. 37. Giải thích mọi thứ một cách đơn giản: Đừng sử dụng những từ ngữ "đao to búa lớn" hoặc những thuật ngữ kỹ thuật để thể hiện rằng bạn thông minh và để gây ấn tượng với những người khác. Nhân viên của bạn sẽ hiểu và làm việc tốt nếu bạn giải thích một cách đơn giản và rõ ràng những gì bạn cần. 38. Hướng dẫn hơn là ra lệnh: Bạn có thể là sếp, nhưng bạn không được hống hách. Bạn sẽ thành công hơn nếu yêu cầu của bạn được chuyển tải một cách khéo léo hơn.
- 39. Để nhân viên nắm được kế hoạch công việc: Đừng làm cho công việc của bạn trở thành bí mật, để cho nhân viên được biết điều gì đang diễn ra và họ được trông đợi sẽ đóng góp những gì. 40. Biết về công việc của cấp dưới của bạn: Tất nhiên, nếu bạn không muốn bị xem là có kiến thức về công việc kém hơn cả nhân viên của mình. 41. Hãy linh hoạt: Sẽ tốt nếu chắc chắn về những gì bạn mong đợi, nhưng để nhân viên linh hoạt trong cách họ thực hiện việc đó. 42. Nhận phản hồi thường xuyên: Nhân viên và các cấp trên của bạn có thể đưa cho bạn những phản hồi quý giá về cách để cải thiện cách làm việc. Sử dụng điều này làm lợi thế. 43. Biết hạn chế của mình: Bạn không thể biết mọi việc, mọi lúc, mọi nơi. Biết các hạn chế của mình về thời gian, khả năng và nói không với những việc bạn không thể làm được Là sếp, chắc chắn bạn luôn bận rộn với một lịch trình kín mít. Nhưng bạn có thể tận dụng tối đa thời gian của mình và có nhiều thời gian cho nhân viên hơn bằng nhiều thói quen rất đơn giản Nâng cao hiệu quả 44. Tận dụng hiệu quả của các cuộc họp: Tổ chức và chuẩn bị cho các cuộc họp để tăng hiệu quả và tiết kiệm thời gian. 45. Tập trung năng lượng vào những việc quan trọng: Đừng để những việc lặt vặt chiếm mất thời gian của những việc quan trọng. 46. Xác định những "kẻ đánh cắp thời gian": Mỗi người đều có những việc lặt vặt khiến họ mất tập trung chú ý. Chỉ ra chúng là những gì và loại bỏ chúng ngay. 47. Đúng giờ: Luôn luôn đúng giờ là một thói qien rất quan trọng. Đừng bao giờ để mọi người đợi bạn trong các cuộc hẹn hoặc các cuộc họp. 48. Trả lời thư từ trong một khoảng thời gian hợp lý: Tất nhiên, điều này không phải quá cứng nhắc, nhưng bạn nên trả lời thư từ trong vòng vài giờ khi bạn có thể. 49. Chỉ làm những việc cần thiết: Hãy làm những việc chính trước tiên, rồi nếu có thời gian thì làm các việc phụ. 50. Lên lịch trình và thói quen: Đây có thể không phải là việc làm thú vị, nhưng lên lịch trình và thói quen hàng ngày sẽ khiến bạn cải thiện được hiệu quả. 51. Tổ chức và quản lý lịch trình của bạn: Sử dụng các công cụ bạn có để vạch ra các ưu tiên trong ngày và theo dõi những việc bạn cần làm. 52. Lên kế hoạch nhiều hơn bạn nghĩ mình có thể làm: Điều này nghe thì có vẻ làm cho mọi thứ trở nên căng thẳng, nhưng thực tế nó lại là một động cơ lớn. Nếu bạn cố gắng để làm mọi việc, bạn sẽ thích thú với cảm giác hoàn thành được việc gì đó.
- 53. Thỉnh thoảng đi làm sớm: Đôi khi một nửa tiếng không bị quấy rầy trong căn phòng trống có thể giúp bạn làm một số việc quan trọng hoặc để bạn lên kế hoạch cho một ngày, trước khi có bất kỳ sự quấy rầy nào. 54. Biết rằng đôi lúc áp lực cũng có mặt tốt: Quá nhiều áp lực thì không tốt, nhưng một chút áp lực có thể trở thành động cơ để bạn cố gắng, để bạn làm được nhiều hơn. 55. Làm nhiệm vụ bạn ít thích thú nhất trước: Làm công việc buồn tẻ nhất trước, sau đó mọi thứ sẽ nhẹ nhàng hơn. Quản lý tài chính và nguồn lực 56. Thiết lập ngân sách cụ thể: Lạc quan là tốt, nhưng đừng lên kế hoạch cho việc chi nhiều hơn bạn có thể. Hãy chắc rằng bạn cũng lên kế hoạch cho những việc khẩn cấp. 57. Tiết kiệm chi phí: Đừng chỉ tiết kiệm hiện tại. Hãy chắc rằng bạn sẽ tiết kiệm trong quá trình điều hành lâu dài. Làm các sản phẩm chất lượng không tốt, viện cớ tiết kiệm chi phí, thì bạn sẽ mất chi phí cho việc sửa chữa và thay thế. 58. Chi tiêu khi cần thiết: Đừng mất tiền nếu không cần thiết. Những gì bạn hạn chế được sẽ đóng góp vào lợi nhuận của bạn. 59. Tìm các nguồn lực thay thế tài chính: Đôi khi, thậm chí các tổ chức thành công nhất cũng vẫn cần đến sự giúp đỡ. Các công ty cho vay hoặc các nhà đầu tư có thể giúp bạn. 60. Trung thực với hợp đồng: Điều này bạn không chỉ giành được sự tôn trọng từ khách hàng, mà bạn cũng không bị phiền hà bởi những việc liên quan đến luật pháp mà có thể sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến tài chính. 61. Chắc chắn rằng nhân viên của bạn được bù đắp xứng đáng: Nhân viên đáng được khen thưởng vì những việc làm khó. Hãy chắc chắn rằng bạn bù đắt xứng đáng cho nhân viên vì công sức họ bỏ ra và họ sẽ hiệu quả và vui vẻ hơn khi đi làm. 62. Học cách làm nhiều hơn với ít thời gian hơn. Chất lượng sẽ quan trọng hơn số lượng. 63. Phân bổ trang thiết bị một cách khôn ngoan: Hãy chắc rằng nhân viên của bạn có các công cụ mà họ cần thiết nhất. 64. Đầu tư vào công nghệ: Điều này không có nghĩa là cứ có công nghệ mới thì bạn phải mua về, mà mua những thứ cần thiết để làm việc hiệu quả hơn. 65. Cập nhật khi cần thiết: Sử dụng các thiết bị và các chương trình lỗi thời sẽ làm bạn bị tụt hậu. Cập nhật khi cần sẽ làm bạn không bị chậm chân hơn so với đối thủ cạnh tranh. 66. Đừng lãng phí: Mọi thứ nhỏ nhất, từ giấy, bút, mực...bạn đều phải bỏ tiền ra. Sử dụng chúng một cách hợp lý, không lãng phí Từ những việc nhỏ như giao tiếp với khách hàng, đến cách ứng xử trước thay đổi của sếp, tất cả đều nằm trong "tầm ngắm" của nhân viên. Họ sẽ học theo cách ứng xử và hành vi của sếp. Do đó, để trở thành một hình mẫu cho cấp dưới, các sếp cần để ý một số điểm tưởng chừng đơn giản Truyền đạt với khách hàng
- Dù bạn là chủ một doanh nghiệp hoặc là người đứng đầu một dự án, thì có một điểm giống nhau, đó là khách hàng luôn có tiếng nói quan trọng. Học cách truyền đạt với họ một cách hiệu quả, bạn sẽ thiết lập một hình mẫu cho cấp dưới của mình. 67. Nhớ rằng "khách hàng là thượng đế": Kết thúc một ngày, công việc của bạn là làm cho khách hàng vui vẻ. Hành động giống như vậy. 68. Phân biệt sản phẩm của bạn: Đừng lạc vào một biển sản phẩm và dịch vụ giống như của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn vượt trội hơn so với đối thủ cạnh tranh. 69. Giữ chân khách hàng cũng như tìm thêm những khách hàng mới: Trong lúc bạn luôn muốn có những quan hệ làm ăn mới, sẽ rất quan trọng nếu giữ được mối quan hệ với các khách hàng trung thành. 70. Mang lại các kênh truyền thông hiệu quả: Hãy chắc rằng khách hàng có thể liên hệ với bạn một cách dễ dàng và nhanh chóng nếu họ gặp rắc rối, nếu họ có vấn đề quan tâm hoặc nghi ngờ. Họ cũng có thể mang lại nguồn phản hồi có giá trị. 71. Duy trì các số liệu về khách hàng: Sử dụng các dữ liệu này để khách hàng cảm thấy họ được quan tâm đặc biệt bằng những việc làm rất nhỏ như nhớ và chúc mừng ngày sinh nhật, ngày lễ kỷ niệm riêng của họ. 72. Phân loại khách hàng: Không phải tất cả mọi khách hàng đều giống nhau. Chia khách hàng thành các nhóm khác nhau để phục vụ và đáp ứng được nhu cầu của từng nhóm. 73. Mang lại dịch vụ sau bán hàng hiệu quả: Đừng để mất liên hệ sau khi công việc hòan thành. Hãy chắc chắn rằng khách hàng của bạn luôn cảm thấy hài lòng. 74. Lắng nghe một cách chăm chú: Chú ý tới những điều khách hàng đòi hỏi một cách chính xác, bạn sẽ đáp ứng nhu cầu của họ tốt hơn. 75. Đừng sợ nói rằng bạn không biết: Sẽ ổn nếu bạn biết câu trả lời cho mọi câu hỏi. Nhưng cũng tốt nếu nói không biết và trả lời khách hàng sau khi đã cố gắng tìm hiểu. Theo kịp thay đổi Không có cách nào bắt thế giới ngừng thay đổi. Vì thế, muốn làm chủ cuộc chơi, bạn cần: 76. Không chống lại thay đổi: Bạn không thể ngăn thị trường, các xu hướng và công nghệ ngừng thay đổi. vì thế, học cách hướng theo dòng chảy này. 77. Chấp nhận phong cách quản lý có tính thích nghi: Đừng đợi "mất bò mới lo làm chuồng". Lường trước các vấn đề và đưa ra những kế hoạch cho những việc có thể bất ngờ xảy ra. 78. Kiểm tra các kế hoạch cho những việc có thể bất ngờ xảy ra. Đợi đến khi tai họa xảy ra mới đưa ra kế hoạch là một việc rất nguy hiểm. Đôi khi phải kiểm tra chúng và chắc chắn rằng chúng vẫn còn thích hợp.
- 79. Xác định những điều tích cực. Thậm chí những thay đổi tiêu cực nhất cũng có khía cạnh tích cực. Có thể xác định và tận dụng chúng, bạn sẽ làm cho những thay đổi đó bớt tiêu cực đi nhiều. 80. Nhanh chóng thích nghi: Học cách thích nghi với hoàn cảnh thay đổi một cách nhanh chóng và có thể thay đổi kế hoạch nếu cần thiết. 81. Hòa hợp với các nhân tố bên ngoài: Công việc của bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi các nhân tố bên ngoài bằng nhiều cách. Nắm bắt chúng, bạn có thể lường trước những thay đổi bất thường của thị trường mà có thể ảnh hưởng tới cách quản lý của bạn. 82. Đặt kế hoạch nghiên cứu và phát triển: Khuyến khích sự tiến bộ, sáng tạo và luôn nắm bắt nhu cầu với các sản phẩm và dịch vụ mới hơn và tốt hơn. 83. Để mắt tới việc cạnh tranh: Đừng để đối thủ cạnh tranh tận dụng thế mạnh của bạn. Hiểu rõ những điều bạn đang làm và sử dụng nó làm lợi thế trong việc quản lý công việc Dù các rắc rối lớn hay nhỏ, chúng có thể làm cho nhiệm vụ lãnh đạo của bạn trở thành một cơn ác mộng nếu bạn không giải quyết nó một cách đúng đắn. Đây là cách để bạn làm chủ những khó khăn này Giải quyết vấn đề 84. Ủng hộ nhân viên: Nếu các bộ phận khác hoặc các nhà quản lý khác đang "hạ gục" nhân viên của bạn, hãy hỗ trợ họ. 85. Giải quyết các rắc rối: Đừng lãng phí thời gian vào việc đổ lỗi. Hãy quan tâm đến việc giải quyết vấn đề trước khi xử lý với bất kỳ hậu quả có thể nào. 86. Quản lý và kiểm soát cảm xúc của bạn: Đừng để sự giận dữ và thất vọng ảnh hưởng đến việc giải quyết vấn đề. Nếu bạn cảm thấy nóng nảy trong một tình huống nào đó, hãy làm "nguội" mình trước khi thảo luận hoặc mang nó ra để người hòa giải bên ngoài giải quyết. 87. Biết khi nào cần can thiệp vào: Một số vấn đề có thể tự được giải quyết nếu cứ để kệ nó, nhưng bạn cần nhận thức được thời điểm khi nào bạn cần can thiệp vào và kiểm soát được tình huống. 88. Nhận sai lầm: Nếu bạn mắc sai lầm, hãy nhận lỗi. Bạn sẽ có nhiều thời gian để khắc phục lỗi hơn thay vì ngồi và tìm cách để đổ thừa cho người khác. 89. Nhìn vào sự thật trước tiên: Trước khi bạn đưa ra phán đoán về một tình huống, hãy chắc rằng bạn nắm được toàn bộ câu chuyện. Lắng nghe nhân viên và hỏi kỹ mọi người trước khi chắc chắn rằng bạn đã thu thập đầy đủ thông tin. 90. Trưởng thành trong khủng hoảng: Học cách tự tách mình khỏi khó khăn và trưởng thành từ đó. Bạn có thể nghĩ rõ ràng hơn và ra quyết định tốt hơn về cách để xử lý vấn đề. 91. Đừng phớt lờ vấn đề: Một vấn đề nhỏ có thể dễ dàng phát sinh thành một vấn đề khó giải quyết hơn. 92. Cố gắng không đi lệch vấn đề: Để nhân viên biết rằng vấn đề không phải là con người họ mà là hành động của họ.
- Vượt trước Không chỉ là hoàn thành công việc, để thực sự trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần nhìn vượt lên những gì mà công việc đòi hỏi. 93. Lãnh đạo bằng cách làm gương: Hãy để nhân viên đi theo sự lãnh đạo của bạn. 94. Tận tay làm: Đôi khi bạn cần tận tay làm những việc mà nhân viên đang làm và cho họ thấy, chẳng có công việc nào là không thú vị cả. 95. Tạo ra sự khác biệt cho nhân viên: Đừng trở thành một nhà quản lý cứng nhắc, hãy là một nhà lãnh đạo và làm gương cho nhân viên của mình. 96. Có được sự tin cậy và tôn trọng của nhân viên: Bạn sẽ quản lý thời gian quản lý nhân viên dễ dàng hơn khi bạn tôn trọng các quy tắc và các giới han đồng thời tin tưởng vào sự lãnh đạo của mình. 98. Thông cảm với các vấn đề cá nhân: Dù muốn hay không, những việc xảy ra bên ngoài công việc có thể có ảnh hưởng lớn đến chất lượng của công việc. Hãy nhạy cảm nếu như nhân viên có những vấn đề cá nhân khiến họ không thể tập trung vào công việc được. 99. Nhớ rằng, đạo đức quan trọng hơn tất cả: Hãy trung thực và đáng tin cậy trong công việc cũng như trong các mối quan hệ cá nhân. 100. Hãy luôn tìm kiếm các ý tưởng mới: Bạn sẽ không bao giờ biết nguồn cảm hứng lớn tiếp theo của bạn sẽ đến từ đâu. 101. Tìm hiểu nhân viên: Biết nhiều hơn ngoài tên gọi của họ. Biết về nền tảng gia đình, sở thích cũng như những điều nhân viên dị ứng. Làm vậy sẽ khiến bạn gần gũi hơn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
90 ngày đầu tiên làm sếp
4 p | 401 | 164
-
101 quy tắc khi bạn làm lãnh đạo
8 p | 251 | 126
-
101 quy tắc cần có khi làm sếp
11 p | 195 | 123
-
Bạn sẽ làm gì khi là sếp
4 p | 150 | 86
-
Kinh nghiệm lãnh đạo "Lần đầu làm sếp "
4 p | 223 | 73
-
13 Quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp lý
2 p | 172 | 64
-
Lần đầu làm sếp
3 p | 139 | 60
-
SÁU QUY TẮC VÀNG CỦA TÔI
2 p | 109 | 46
-
10 quy tắc giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận của mình
6 p | 124 | 36
-
20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 2)
5 p | 136 | 27
-
Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn
5 p | 105 | 24
-
5 kinh nghiệm cân bằng của những người làm sếp
2 p | 64 | 19
-
Quy tắc 80/20 - giúp lãnh đạo làm việc hiệu quả hơn (phần 1)
5 p | 85 | 16
-
Kỹ năng làm sếp
3 p | 50 | 11
-
5 liều thuốc đặc hiệu khi làm việc với sếp
5 p | 38 | 8
-
Bạn có "dám" làm sếp không?
5 p | 31 | 8
-
Các quy tắc khi ứng tuyển nội bộ
3 p | 32 | 3

markdown:
# 101 quy tắc khi làm sếp
Chia sẻ: Haletuan Haletuan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8
lượt xem 992
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091111/tuanha1986/80x100/105452_356.jpg)
##
101 quy tắc khi làm sếp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi, ngoài ra, còn có 101 quy tắc nền tảng mà bạn cần nhớ.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: 101 quy tắc khi làm sếp
- 101 quy tắc khi làm sếp Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi. Ngoài ra, còn có 101 quy tắc nền tảng mà bạn cần nhớ. Ngôn ngữ cơ thể Dù muốn hay không, ngôn ngữ cơ thể bạn cũng "nói" rất nhiều, ngay cả khi bạn im lặng. Đây là cách diễn tả thái độ phù hợp với một nhà lãnh đạo. 1. Đứng thẳng: Ngực ưỡn, vai co ra phía sau, giữ cho bạn đúng với chiều cao thực tế của bạn sẽ khiến bạn có đủ luồng không khí tự tin. 2. Bỏ tay ra khỏi túi: Cho tay vào túi thường được xem là dấu hiệu của việc bạn giấu cái gì đó trong túi. 3. Đứng thẳng, cánh tay vắt chéo sau lưng: Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh tư thế của bạn, và nó để tay bạn ở một vị trí mở và tạo ra vẻ không đáng sợ. 4. Liên hệ bằng mắt: Luôn nhìn thẳng vào mắt của người mà bạn đang nói chuyện. Điều này chứng tỏ bạn thích thú với việc nói chuyện với họ và cũng giúp bạn tự tin. 5. Ngồi thẳng: Thậm chí nếu bạn điều hành một cuộc họp và cảm thấy rất mệt và uể oải, thì việc bạn ngồi thẳng ở ghế sẽ rất quan trọng. Ủ rũ và "bò" ra bàn sẽ làm cho bạn chẳng có sinh lực và những người khác cũng bị lây sự uể oải đó. 6. Đối mặt với người mà bạn đang nói chuyện: Điều này thể hiện rằng bạn thích thú và chăm chú vào cuộc trò chuyện. 7. Bắt tay chắc: Với nhiều người, bắt tay là sự phản ánh đối phương là người như thế nào. Bạn không muốn bị xem là thiếu chắc chắn thì hãy thể hiện cái bắt tay chuyên nghiệp và tự tin. 8. Luôn luôn mỉm cười: Nụ cười có thể lây lan và sẽ làm cho những người khác cảm thấy thoải mái khi có bạn ở bên. 9. Nhìn sáng sủa nhất: Bạn không nhất thiết phải trở nên hoàn hảo mỗi ngày, nhưng bạn nên ăn mặc phù hợp và gọn gàng. Quần áo sẽ có ảnh hưởng lớn đến việc mọi người xem bạn như thế nào. 10. Bước một cách tự tin: Luôn ngẩng cao đầu và sải bước dài. Thời hạn Không ai vui nếu nhóm của bạn phải "vắt chân lên cổ" vào những phút cuối để hoàn thành một dự án. Những bước sau sẽ làm cho khoảng thời gian sát với thời hạn chót bớt căng thẳng: 11. Chỉ hứa những điều bạn có thể thực hiện: Đừng tạo ra hạn chót mà bạn biết bạn không thể làm kịp. Chỉ hứa những điều bạn chắc chắn bạn có thể làm, bạn sẽ hoàn thành đúng lúc.
- 12. Thiết lập mục tiêu rõ ràng: Khi bạn biết điều gì bạn cần phải hoàn thành, nó sẽ giúp bạn biết bạn muốn làm nó như nào và khi nào. Vạch mục tiêu của bạn ra giấy và chắc chắn rằng mọi người trong nhóm của bạn đều có một bản phôtô. 13. Tổ chức nhóm: Nhiều nhân viên của bạn sẽ có những điểm mạnh và việc đào tạo có thể làm cho họ có được những thế mạnh khi thực hiện dự án. Chọn một nhóm và có những kỹ năng phù hợp để tiến hành công việc. 14. Uỷ thác nhiệm vụ: Mở rộng công việc giữa nhân viên để không có bất kỳ ai phải cảm thấy gánh nặng và để cho dự án làm việc một cách êm ả. 15. Tạo ra các mốc: Tạo ra các mốc cho bạn và cho nhóm sẽ giúp bạn theo dõi được sự tiến bộ và cũng sẽ cho bạn cảm giác hoàn thành công việc khi bạn đạt được mỗi mốc. 16. Truyền thông cởi mở: Để mọi người nắm được tình hình của dự án là chìa khoá để đảm bảo rằng nó sẽ hoàn thành đúng thời hạn. 17. Cố gắng làm đúng ngay từ lần đầu: Lên kế hoạch trước sẽ giúp bạn tránh việc làm ra một sản phẩm không đạt tiêu chuẩn. Phải làm lại một số thứ cho khách hàng không chỉ làm mất tiền mà còn mất cơ hội làm ăn trong tương lai nữa. 18. Sắp xếp trật tự: Sắp xếp trật tự sẽ giúp bạn khỏi việc lãng phí thời gian, để mất các tài liệu và thông tin quan trọng. 19. Chắc chắn rằng các mong đợi rõ ràng: Chắc chắn rằng mỗi thành viên của nhóm biết trách nhiệm cụ thể của họ là gì. Điều này sẽ tiết kiệm thời gian và làm cho công việc không bị quá tải. 20. Tạo ra một kế hoạch: Đặt các mục tiêu và các mốc vào một kế hoạch cho việc thực hiện bất kỳ dự án nào bạn được giao. Bằng cách này, bạn có thể chắc chắn bạn sẽ duy trì tốt lịch trình và tất cả nhân viên sẽ nắm rõ xem mọi việc đang được thực hiện như thế nào và khi nào sẽ hoàn thành Một nơi làm việc vui vẻ là một nơi hiệu quả. Có những quy tắc rất đơn giản, nhưng nếu không để ý, bạn có thể khiến cho nhân viên không hài lòng, mà tất nhiên, chẳng mấy khi họ thể hiện điều đó ra ngoài cho bạn biết. Hoà hợp với nhân viên 21. Đừng bắt nhân viên đến trong những ngày không có lịch làm việc hoặc gọi họ khi họ đang trong kỳ nghỉ: Một cách để làm nhân viên phẫn nộ với bạn là xâm nhập vào thời gian riêng của họ - những ngày nghỉ. Trừ khi bạn có điều gì đó chắc chắn phải làm, hãy để họ nghỉ ngơi. 22. Đừng thiên vị: Thể hiện sự thiên vị có thể làm phán đoán của bạn sai lệch và ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo của bạn. Hãy đối xử với tất cả nhân viên của bạn một cách công bằng. 23. Đừng cướp công: Đừng hưởng lợi vì ý tưởng của nhân viên. Hành động này không chỉ làm nhân viên bực tức mà còn biến bạn trở thành người không đáng tin cậy. 24. Đừng quản lý vi mô: Sẽ tốt nếu giữ liên hệ với những điều nhân viên đang làm, nhưng lúc nào cũng kè kè sát sườn họ thì lại phản tác dụng.
- 25. Không bao giờ thảo luận về vấn đề của nhân viên với đồng nghiệp của họ. Kiểu "buôn dưa lê" này kiểu gì cũng sẽ đến tai người đó và làm cho bạn chẳng chuyên nghiệp tí nào. 26. Đừng can thiệp vào công việc của nhân viên: Nếu nhân viên đang hoàn thành công việc, đừng có nhấn mạnh vào cách làm như thế nào. Kể cả nó không được làm theo đúng cách bạn vẫn thường làm, sẽ tốt hơn nếu để cho nhân viên sử dụng phán đoán riêng của họ. 27. Đừng bắt nhân viên làm thêm bất hợp lý: Bạn không muốn dành tất cả thời gian ở văn phòng, thì nhân viên của bạn cũng vậy. 28. Giữ lời hứa: Bạn nên luôn luôn giữ lời hứa với nhân viên, đặc biệt là lời hứa về việc trả lương và những lợi ích khác. 29. Đừng đòi hỏi nhân viên làm những việc lặt vặt của bạn. Tự làm những việc riêng của mình hoặc thuê một người trợ lý. 30. Khen thưởng cho những công việc vất vả: Chắc chắn rằng nhân viên của bạn cảm thấy được đánh giá cao vì công việc mà họ làm. Nhân viên sẽ sẵn sàng nỗ lực hơn nữa nếu họ biết họ được chú ý và đánh giá cao. 31. Mang lại động cơ: Đôi khi nhân viên cần một sự củng cố về tinh thần. Mang lại cho họ sự khuyến khích để họ sẵn sàng cho một dự án. Quản lý bản thân Trở thành một vị sếp giỏi không chỉ là những điều bạn khuyến khích những người khác làm, mà đó là việc bạn quản lý cách làm việc của bản thân bạn. 32. Dễ tiếp cận: Đừng trốn biệt trong phòng cả ngày. Ra ngoài và trò chuyện với nhân viên của bạn. Để cho họ biết là họ có thể mang cả khó khăn và mối quan tâm đến gặp bạn. 33. Hãy cởi mở với những lời phê bình có tính xây dựng: Đó có thể không phải lúc nào cũng là những lời mà bạn muốn nghe, nhưng nghe những lời phê bình có tính xây dựng sẽ mang cho bạn cơ hội học và phát triển từ những sai lầm. 34. Chịu trách nhiệm: Một phần của việc làm lãnh đạo là chịu trách nhiệm cho sai lầm cả tất cả những việc mà bạn quản lý, không phải của riêng bạn. 35. Biết luôn có chỗ cho sự tiến bộ: Dù bạn nghĩ bạn giỏi như thế nào, công việc của bạn cũng luôn luôn có thể làm tốt hơn. Luôn luôn sẵn sàng học hỏi. 36. Cải thiện kỹ năng của bạn: Học tập là một quá trình lâu dài. Bạn không bao giờ quá già để tham dự một lớp học hoặc đề nghị một đồng nghiệp giúp bạn cải thiện kiến thức. 37. Giải thích mọi thứ một cách đơn giản: Đừng sử dụng những từ ngữ "đao to búa lớn" hoặc những thuật ngữ kỹ thuật để thể hiện rằng bạn thông minh và để gây ấn tượng với những người khác. Nhân viên của bạn sẽ hiểu và làm việc tốt nếu bạn giải thích một cách đơn giản và rõ ràng những gì bạn cần. 38. Hướng dẫn hơn là ra lệnh: Bạn có thể là sếp, nhưng bạn không được hống hách. Bạn sẽ thành công hơn nếu yêu cầu của bạn được chuyển tải một cách khéo léo hơn.
- 39. Để nhân viên nắm được kế hoạch công việc: Đừng làm cho công việc của bạn trở thành bí mật, để cho nhân viên được biết điều gì đang diễn ra và họ được trông đợi sẽ đóng góp những gì. 40. Biết về công việc của cấp dưới của bạn: Tất nhiên, nếu bạn không muốn bị xem là có kiến thức về công việc kém hơn cả nhân viên của mình. 41. Hãy linh hoạt: Sẽ tốt nếu chắc chắn về những gì bạn mong đợi, nhưng để nhân viên linh hoạt trong cách họ thực hiện việc đó. 42. Nhận phản hồi thường xuyên: Nhân viên và các cấp trên của bạn có thể đưa cho bạn những phản hồi quý giá về cách để cải thiện cách làm việc. Sử dụng điều này làm lợi thế. 43. Biết hạn chế của mình: Bạn không thể biết mọi việc, mọi lúc, mọi nơi. Biết các hạn chế của mình về thời gian, khả năng và nói không với những việc bạn không thể làm được Là sếp, chắc chắn bạn luôn bận rộn với một lịch trình kín mít. Nhưng bạn có thể tận dụng tối đa thời gian của mình và có nhiều thời gian cho nhân viên hơn bằng nhiều thói quen rất đơn giản Nâng cao hiệu quả 44. Tận dụng hiệu quả của các cuộc họp: Tổ chức và chuẩn bị cho các cuộc họp để tăng hiệu quả và tiết kiệm thời gian. 45. Tập trung năng lượng vào những việc quan trọng: Đừng để những việc lặt vặt chiếm mất thời gian của những việc quan trọng. 46. Xác định những "kẻ đánh cắp thời gian": Mỗi người đều có những việc lặt vặt khiến họ mất tập trung chú ý. Chỉ ra chúng là những gì và loại bỏ chúng ngay. 47. Đúng giờ: Luôn luôn đúng giờ là một thói qien rất quan trọng. Đừng bao giờ để mọi người đợi bạn trong các cuộc hẹn hoặc các cuộc họp. 48. Trả lời thư từ trong một khoảng thời gian hợp lý: Tất nhiên, điều này không phải quá cứng nhắc, nhưng bạn nên trả lời thư từ trong vòng vài giờ khi bạn có thể. 49. Chỉ làm những việc cần thiết: Hãy làm những việc chính trước tiên, rồi nếu có thời gian thì làm các việc phụ. 50. Lên lịch trình và thói quen: Đây có thể không phải là việc làm thú vị, nhưng lên lịch trình và thói quen hàng ngày sẽ khiến bạn cải thiện được hiệu quả. 51. Tổ chức và quản lý lịch trình của bạn: Sử dụng các công cụ bạn có để vạch ra các ưu tiên trong ngày và theo dõi những việc bạn cần làm. 52. Lên kế hoạch nhiều hơn bạn nghĩ mình có thể làm: Điều này nghe thì có vẻ làm cho mọi thứ trở nên căng thẳng, nhưng thực tế nó lại là một động cơ lớn. Nếu bạn cố gắng để làm mọi việc, bạn sẽ thích thú với cảm giác hoàn thành được việc gì đó.
- 53. Thỉnh thoảng đi làm sớm: Đôi khi một nửa tiếng không bị quấy rầy trong căn phòng trống có thể giúp bạn làm một số việc quan trọng hoặc để bạn lên kế hoạch cho một ngày, trước khi có bất kỳ sự quấy rầy nào. 54. Biết rằng đôi lúc áp lực cũng có mặt tốt: Quá nhiều áp lực thì không tốt, nhưng một chút áp lực có thể trở thành động cơ để bạn cố gắng, để bạn làm được nhiều hơn. 55. Làm nhiệm vụ bạn ít thích thú nhất trước: Làm công việc buồn tẻ nhất trước, sau đó mọi thứ sẽ nhẹ nhàng hơn. Quản lý tài chính và nguồn lực 56. Thiết lập ngân sách cụ thể: Lạc quan là tốt, nhưng đừng lên kế hoạch cho việc chi nhiều hơn bạn có thể. Hãy chắc rằng bạn cũng lên kế hoạch cho những việc khẩn cấp. 57. Tiết kiệm chi phí: Đừng chỉ tiết kiệm hiện tại. Hãy chắc rằng bạn sẽ tiết kiệm trong quá trình điều hành lâu dài. Làm các sản phẩm chất lượng không tốt, viện cớ tiết kiệm chi phí, thì bạn sẽ mất chi phí cho việc sửa chữa và thay thế. 58. Chi tiêu khi cần thiết: Đừng mất tiền nếu không cần thiết. Những gì bạn hạn chế được sẽ đóng góp vào lợi nhuận của bạn. 59. Tìm các nguồn lực thay thế tài chính: Đôi khi, thậm chí các tổ chức thành công nhất cũng vẫn cần đến sự giúp đỡ. Các công ty cho vay hoặc các nhà đầu tư có thể giúp bạn. 60. Trung thực với hợp đồng: Điều này bạn không chỉ giành được sự tôn trọng từ khách hàng, mà bạn cũng không bị phiền hà bởi những việc liên quan đến luật pháp mà có thể sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến tài chính. 61. Chắc chắn rằng nhân viên của bạn được bù đắp xứng đáng: Nhân viên đáng được khen thưởng vì những việc làm khó. Hãy chắc chắn rằng bạn bù đắt xứng đáng cho nhân viên vì công sức họ bỏ ra và họ sẽ hiệu quả và vui vẻ hơn khi đi làm. 62. Học cách làm nhiều hơn với ít thời gian hơn. Chất lượng sẽ quan trọng hơn số lượng. 63. Phân bổ trang thiết bị một cách khôn ngoan: Hãy chắc rằng nhân viên của bạn có các công cụ mà họ cần thiết nhất. 64. Đầu tư vào công nghệ: Điều này không có nghĩa là cứ có công nghệ mới thì bạn phải mua về, mà mua những thứ cần thiết để làm việc hiệu quả hơn. 65. Cập nhật khi cần thiết: Sử dụng các thiết bị và các chương trình lỗi thời sẽ làm bạn bị tụt hậu. Cập nhật khi cần sẽ làm bạn không bị chậm chân hơn so với đối thủ cạnh tranh. 66. Đừng lãng phí: Mọi thứ nhỏ nhất, từ giấy, bút, mực...bạn đều phải bỏ tiền ra. Sử dụng chúng một cách hợp lý, không lãng phí Từ những việc nhỏ như giao tiếp với khách hàng, đến cách ứng xử trước thay đổi của sếp, tất cả đều nằm trong "tầm ngắm" của nhân viên. Họ sẽ học theo cách ứng xử và hành vi của sếp. Do đó, để trở thành một hình mẫu cho cấp dưới, các sếp cần để ý một số điểm tưởng chừng đơn giản Truyền đạt với khách hàng
- Dù bạn là chủ một doanh nghiệp hoặc là người đứng đầu một dự án, thì có một điểm giống nhau, đó là khách hàng luôn có tiếng nói quan trọng. Học cách truyền đạt với họ một cách hiệu quả, bạn sẽ thiết lập một hình mẫu cho cấp dưới của mình. 67. Nhớ rằng "khách hàng là thượng đế": Kết thúc một ngày, công việc của bạn là làm cho khách hàng vui vẻ. Hành động giống như vậy. 68. Phân biệt sản phẩm của bạn: Đừng lạc vào một biển sản phẩm và dịch vụ giống như của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn vượt trội hơn so với đối thủ cạnh tranh. 69. Giữ chân khách hàng cũng như tìm thêm những khách hàng mới: Trong lúc bạn luôn muốn có những quan hệ làm ăn mới, sẽ rất quan trọng nếu giữ được mối quan hệ với các khách hàng trung thành. 70. Mang lại các kênh truyền thông hiệu quả: Hãy chắc rằng khách hàng có thể liên hệ với bạn một cách dễ dàng và nhanh chóng nếu họ gặp rắc rối, nếu họ có vấn đề quan tâm hoặc nghi ngờ. Họ cũng có thể mang lại nguồn phản hồi có giá trị. 71. Duy trì các số liệu về khách hàng: Sử dụng các dữ liệu này để khách hàng cảm thấy họ được quan tâm đặc biệt bằng những việc làm rất nhỏ như nhớ và chúc mừng ngày sinh nhật, ngày lễ kỷ niệm riêng của họ. 72. Phân loại khách hàng: Không phải tất cả mọi khách hàng đều giống nhau. Chia khách hàng thành các nhóm khác nhau để phục vụ và đáp ứng được nhu cầu của từng nhóm. 73. Mang lại dịch vụ sau bán hàng hiệu quả: Đừng để mất liên hệ sau khi công việc hòan thành. Hãy chắc chắn rằng khách hàng của bạn luôn cảm thấy hài lòng. 74. Lắng nghe một cách chăm chú: Chú ý tới những điều khách hàng đòi hỏi một cách chính xác, bạn sẽ đáp ứng nhu cầu của họ tốt hơn. 75. Đừng sợ nói rằng bạn không biết: Sẽ ổn nếu bạn biết câu trả lời cho mọi câu hỏi. Nhưng cũng tốt nếu nói không biết và trả lời khách hàng sau khi đã cố gắng tìm hiểu. Theo kịp thay đổi Không có cách nào bắt thế giới ngừng thay đổi. Vì thế, muốn làm chủ cuộc chơi, bạn cần: 76. Không chống lại thay đổi: Bạn không thể ngăn thị trường, các xu hướng và công nghệ ngừng thay đổi. vì thế, học cách hướng theo dòng chảy này. 77. Chấp nhận phong cách quản lý có tính thích nghi: Đừng đợi "mất bò mới lo làm chuồng". Lường trước các vấn đề và đưa ra những kế hoạch cho những việc có thể bất ngờ xảy ra. 78. Kiểm tra các kế hoạch cho những việc có thể bất ngờ xảy ra. Đợi đến khi tai họa xảy ra mới đưa ra kế hoạch là một việc rất nguy hiểm. Đôi khi phải kiểm tra chúng và chắc chắn rằng chúng vẫn còn thích hợp.
- 79. Xác định những điều tích cực. Thậm chí những thay đổi tiêu cực nhất cũng có khía cạnh tích cực. Có thể xác định và tận dụng chúng, bạn sẽ làm cho những thay đổi đó bớt tiêu cực đi nhiều. 80. Nhanh chóng thích nghi: Học cách thích nghi với hoàn cảnh thay đổi một cách nhanh chóng và có thể thay đổi kế hoạch nếu cần thiết. 81. Hòa hợp với các nhân tố bên ngoài: Công việc của bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi các nhân tố bên ngoài bằng nhiều cách. Nắm bắt chúng, bạn có thể lường trước những thay đổi bất thường của thị trường mà có thể ảnh hưởng tới cách quản lý của bạn. 82. Đặt kế hoạch nghiên cứu và phát triển: Khuyến khích sự tiến bộ, sáng tạo và luôn nắm bắt nhu cầu với các sản phẩm và dịch vụ mới hơn và tốt hơn. 83. Để mắt tới việc cạnh tranh: Đừng để đối thủ cạnh tranh tận dụng thế mạnh của bạn. Hiểu rõ những điều bạn đang làm và sử dụng nó làm lợi thế trong việc quản lý công việc Dù các rắc rối lớn hay nhỏ, chúng có thể làm cho nhiệm vụ lãnh đạo của bạn trở thành một cơn ác mộng nếu bạn không giải quyết nó một cách đúng đắn. Đây là cách để bạn làm chủ những khó khăn này Giải quyết vấn đề 84. Ủng hộ nhân viên: Nếu các bộ phận khác hoặc các nhà quản lý khác đang "hạ gục" nhân viên của bạn, hãy hỗ trợ họ. 85. Giải quyết các rắc rối: Đừng lãng phí thời gian vào việc đổ lỗi. Hãy quan tâm đến việc giải quyết vấn đề trước khi xử lý với bất kỳ hậu quả có thể nào. 86. Quản lý và kiểm soát cảm xúc của bạn: Đừng để sự giận dữ và thất vọng ảnh hưởng đến việc giải quyết vấn đề. Nếu bạn cảm thấy nóng nảy trong một tình huống nào đó, hãy làm "nguội" mình trước khi thảo luận hoặc mang nó ra để người hòa giải bên ngoài giải quyết. 87. Biết khi nào cần can thiệp vào: Một số vấn đề có thể tự được giải quyết nếu cứ để kệ nó, nhưng bạn cần nhận thức được thời điểm khi nào bạn cần can thiệp vào và kiểm soát được tình huống. 88. Nhận sai lầm: Nếu bạn mắc sai lầm, hãy nhận lỗi. Bạn sẽ có nhiều thời gian để khắc phục lỗi hơn thay vì ngồi và tìm cách để đổ thừa cho người khác. 89. Nhìn vào sự thật trước tiên: Trước khi bạn đưa ra phán đoán về một tình huống, hãy chắc rằng bạn nắm được toàn bộ câu chuyện. Lắng nghe nhân viên và hỏi kỹ mọi người trước khi chắc chắn rằng bạn đã thu thập đầy đủ thông tin. 90. Trưởng thành trong khủng hoảng: Học cách tự tách mình khỏi khó khăn và trưởng thành từ đó. Bạn có thể nghĩ rõ ràng hơn và ra quyết định tốt hơn về cách để xử lý vấn đề. 91. Đừng phớt lờ vấn đề: Một vấn đề nhỏ có thể dễ dàng phát sinh thành một vấn đề khó giải quyết hơn. 92. Cố gắng không đi lệch vấn đề: Để nhân viên biết rằng vấn đề không phải là con người họ mà là hành động của họ.
- Vượt trước Không chỉ là hoàn thành công việc, để thực sự trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần nhìn vượt lên những gì mà công việc đòi hỏi. 93. Lãnh đạo bằng cách làm gương: Hãy để nhân viên đi theo sự lãnh đạo của bạn. 94. Tận tay làm: Đôi khi bạn cần tận tay làm những việc mà nhân viên đang làm và cho họ thấy, chẳng có công việc nào là không thú vị cả. 95. Tạo ra sự khác biệt cho nhân viên: Đừng trở thành một nhà quản lý cứng nhắc, hãy là một nhà lãnh đạo và làm gương cho nhân viên của mình. 96. Có được sự tin cậy và tôn trọng của nhân viên: Bạn sẽ quản lý thời gian quản lý nhân viên dễ dàng hơn khi bạn tôn trọng các quy tắc và các giới han đồng thời tin tưởng vào sự lãnh đạo của mình. 98. Thông cảm với các vấn đề cá nhân: Dù muốn hay không, những việc xảy ra bên ngoài công việc có thể có ảnh hưởng lớn đến chất lượng của công việc. Hãy nhạy cảm nếu như nhân viên có những vấn đề cá nhân khiến họ không thể tập trung vào công việc được. 99. Nhớ rằng, đạo đức quan trọng hơn tất cả: Hãy trung thực và đáng tin cậy trong công việc cũng như trong các mối quan hệ cá nhân. 100. Hãy luôn tìm kiếm các ý tưởng mới: Bạn sẽ không bao giờ biết nguồn cảm hứng lớn tiếp theo của bạn sẽ đến từ đâu. 101. Tìm hiểu nhân viên: Biết nhiều hơn ngoài tên gọi của họ. Biết về nền tảng gia đình, sở thích cũng như những điều nhân viên dị ứng. Làm vậy sẽ khiến bạn gần gũi hơn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
90 ngày đầu tiên làm sếp
4 p |
401 |
164
-
101 quy tắc khi bạn làm lãnh đạo
8 p |
251 |
126
-
101 quy tắc cần có khi làm sếp
11 p |
195 |
123
-
Bạn sẽ làm gì khi là sếp
4 p |
150 |
86
-
Kinh nghiệm lãnh đạo "Lần đầu làm sếp "
4 p |
223 |
73
-
13 Quy tắc lãnh đạo hiện đại và hợp lý
2 p |
172 |
64
-
Lần đầu làm sếp
3 p |
139 |
60
-
SÁU QUY TẮC VÀNG CỦA TÔI
2 p |
109 |
46
-
10 quy tắc giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận của mình
6 p |
124 |
36
-
20 quy tắc lãnh đạo không thể phủ nhận (phần 2)
5 p |
136 |
27
-
Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn
5 p |
105 |
24
-
5 kinh nghiệm cân bằng của những người làm sếp
2 p |
64 |
19
-
Quy tắc 80/20 - giúp lãnh đạo làm việc hiệu quả hơn (phần 1)
5 p |
85 |
16
-
Kỹ năng làm sếp
3 p |
50 |
11
-
5 liều thuốc đặc hiệu khi làm việc với sếp
5 p |
38 |
8
-
Bạn có "dám" làm sếp không?
5 p |
31 |
8
-
Các quy tắc khi ứng tuyển nội bộ
3 p |
32 |
3

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4gvae4c90fel1ar1rd7571f8u7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Những ưu điểm khi sử dụng tủ hồ sơ cho văn phòng
Thật là bất tiện nếu như văn phòng của bạn không có tủ hồ sơ? Có thể hầu hết các văn phòng hiện đại đều đã sắm cho mình chiếc tủ đựng tài liệu. Nhưng dù bạn mới mở văn phòng hay tủ hồ sơ của bạn đã cũ hoặc lỗi thời thì hãy sắm mới vật dụng nhé! Bởi chúng có rất nhiều các tiện ích.
Tủ hồ sơ văn phòng cho không gian thêm sang trọng, đẳng cấp
Ngày nay, bàn làm việc kết hợp với tủ kệ đang được ưa chuộng vì tính tiện dụng và gọn gàng mà nó luôn là lựa chọn cho các văn phòng có diện tích nhỏ cũng như có ít tài liệu, văn bản. Không vì thế mà tủ tài liệu mất đi vị trí của mình, chỉ có tủ hồ sơ mới có thể chứa đựng một khối lượng lớn văn bản, tài liệu. Ngoài ra, bàn làm việc kết hợp tủ kệ không thích hợp cho không gian mở, việc phải đối diện với những tài liệu khổng lồ sẽ gây áp lực rất lớn tới nhân viên.
Lợi ích của tủ hồ sơ văn phòng
Để văn phòng của bạn ngăn nắp và gọn gàng thì không thể thiếu tủ hồ sơ. Tùy theo số lượng nhân viên trong phòng mà lựa chọn loại tủ có nhiều ngăn hay ít ngăn.
Tủ hồ sơ văn phòng dù nhỏ hay lớn đều phải đảm bảo được tính năng sử dụng là sắp xếp tài liệu giúp nhân viên xử lý hồ sơ một cách thuận tiện, nhanh chóng. Với phòng làm việc nhiều nhân viên, nên sử dụng loại tủ được thiết kế dạng modul để có thể ghép nối với nhau nhằm tăng tiện tích mà không tốn quá nhiều diện tích. Những hồ sơ quan trọng để trong ngăn có khóa an toàn, còn những tài liệu hàng ngày thì để trên kệ, vừa trưng bày vừa thuận tiện khi lấy.
Xem thêm: Những điều cần biết khi lựa chọn ghế văn phòng
Tủ hồ sơ phòng giám đốc
Tủ hồ sơ với thiết kế bắt mắt
Tủ tài liệu văn phòng dành cho giám đốc thường được thiết kế kiểu dáng đẹp, mặt chống xước, chống ẩm. Bạn có thể lựa chọn màu sắc, vật liệu, kích thước theo nhu cầu sử dụng và khiếu thẩm mỹ của mình. Nếu là không gian văn phòng bạn có thể phối những gam màu trang nhã, sẽ khiến không gian làm việc của bạn nhẹ nhàng, trang nhã hơn.
Ngoài chức năng lưu trữ, tủ tài liệu văn phòng còn là nơi trưng bày lý tưởng những cuốn sách hay, những kỷ niệm chương, đồ lưu niệm… Do đó khác với kệ sách, tủ tài liệu có thêm những cánh tủ có khóa để bảo đảm những hồ sơ mật, số lượng ngăn kéo để chứa tài liệu cùng thường nhiều hơn.
Với sự tiến bộ của công nghệ sản xuất, ngày nay các sản phẩm tủ tài liệu ngày càng đa dạng. Đôi khi tủ tài liệu còn là vật dụng để chia tách phòng một cách thông minh.
Cách chọn tủ hồ sơ văn phòng
Dùng tủ hồ sơ nên có nhiều ngăn, đó là các mẫu tủ đứng có nhiều ngăn phía trên và có hộc tủ phía dưới. Mỗi ngăn có kích thước phù hợp với từng loại tài liệu (thông thường là 28cm x 35cm).
Dùng tủ hồ sơ treo trên tường: Trong văn phòng có không gian nhỏ, chúng ta nên dùng tủ tài liệu treo trên tường. Loại tủ tài liệu treo gọn nhẹ có thể giải quyết được một lượng lớn tài liệu.

markdown:
#
[ Những ưu điểm khi sử dụng tủ hồ sơ cho văn phòng](/dkblog/51-tu-ho-so-gon-gang-cho-van-phong.html)
Thật là bất tiện nếu như văn phòng của bạn không có tủ hồ sơ? Có thể hầu hết các văn phòng hiện đại đều đã sắm cho mình chiếc tủ đựng tài liệu. Nhưng dù bạn mới mở văn phòng hay tủ hồ sơ của bạn đã cũ hoặc lỗi thời thì hãy sắm mới vật dụng nhé! Bởi chúng có rất nhiều các tiện ích.
*Tủ hồ sơ văn phòng cho không gian thêm sang trọng, đẳng cấp*
Ngày nay, bàn làm việc kết hợp với tủ kệ đang được ưa chuộng vì tính tiện dụng và gọn gàng mà nó luôn là lựa chọn cho các văn phòng có diện tích nhỏ cũng như có ít tài liệu, văn bản. Không vì thế mà tủ tài liệu mất đi vị trí của mình, chỉ có tủ hồ sơ mới có thể chứa đựng một khối lượng lớn văn bản, tài liệu. Ngoài ra, bàn làm việc kết hợp tủ kệ không thích hợp cho không gian mở, việc phải đối diện với những tài liệu khổng lồ sẽ gây áp lực rất lớn tới nhân viên.
**Lợi ích của tủ hồ sơ văn phòng**
Để văn phòng của bạn ngăn nắp và gọn gàng thì không thể thiếu tủ hồ sơ. Tùy theo số lượng nhân viên trong phòng mà lựa chọn loại tủ có nhiều ngăn hay ít ngăn.
Tủ hồ sơ văn phòng dù nhỏ hay lớn đều phải đảm bảo được tính năng sử dụng là sắp xếp tài liệu giúp nhân viên xử lý hồ sơ một cách thuận tiện, nhanh chóng. Với phòng làm việc nhiều nhân viên, nên sử dụng loại tủ được thiết kế dạng modul để có thể ghép nối với nhau nhằm tăng tiện tích mà không tốn quá nhiều diện tích. Những hồ sơ quan trọng để trong ngăn có khóa an toàn, còn những tài liệu hàng ngày thì để trên kệ, vừa trưng bày vừa thuận tiện khi lấy.
*Xem thêm:* [Những điều cần biết khi lựa chọn ghế văn phòng](/dkblog/45-nhung-dieu-can-biet-khi-lua-chon-ghe-van-phong.html) **Tủ hồ sơ phòng giám đốc** *Tủ hồ sơ với thiết kế bắt mắt* ** dành cho giám đốc thường được thiết kế kiểu dáng đẹp, mặt chống xước, chống ẩm. Bạn có thể lựa chọn màu sắc, vật liệu, kích thước theo nhu cầu sử dụng và khiếu thẩm mỹ của mình. Nếu là không gian văn phòng bạn có thể phối những gam màu trang nhã, sẽ khiến không gian làm việc của bạn nhẹ nhàng, trang nhã hơn. Tủ tài liệu văn phòng**
Ngoài chức năng lưu trữ, tủ tài liệu văn phòng còn là nơi trưng bày lý tưởng những cuốn sách hay, những kỷ niệm chương, đồ lưu niệm… Do đó khác với kệ sách, tủ tài liệu có thêm những cánh tủ có khóa để bảo đảm những hồ sơ mật, số lượng ngăn kéo để chứa tài liệu cùng thường nhiều hơn.
Với sự tiến bộ của công nghệ sản xuất, ngày nay các sản phẩm tủ tài liệu ngày càng đa dạng. Đôi khi tủ tài liệu còn là vật dụng để chia tách phòng một cách thông minh.
**Cách chọn tủ hồ sơ văn phòng**
Dùng tủ hồ sơ nên có nhiều ngăn, đó là các mẫu tủ đứng có nhiều ngăn phía trên và có hộc tủ phía dưới. Mỗi ngăn có kích thước phù hợp với từng loại tài liệu (thông thường là 28cm x 35cm).
Dùng tủ hồ sơ treo trên tường: Trong văn phòng có không gian nhỏ, chúng ta nên dùng tủ tài liệu treo trên tường. Loại tủ tài liệu treo gọn nhẹ có thể giải quyết được một lượng lớn tài liệu.

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Strict-Transport-Security: max-age=2592000; preload

Set-Cookie: sj_g2shop_tpl=sj_g2shop; expires=Mon, 07-Jan-2019 17:39:58 GMT; Max-Age=30672000; path=/

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Micro-Cache: MISS

X-Supported-By: Kloxo-MR 7.0

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
Siêu sao người Bồ Đào Nha hiện đi nghỉ ở Mỹ. Trước thông tin được MU cho phép đàm phán các điều khoản cá nhân với Real, Ronaldo nói: "Thật sung sướng khi hai trong số những đội bóng hàng đầu thế giới đều muốn bạn chơi cho họ".
Tiền vệ sinh năm 1985 khẳng định, anh hoàn toàn không biết về thời điểm MU chấp nhận lời đề nghị. "Tôi chỉ được biết việc này khi đang ở Los Angeles, thông qua người đại diện của mình".
Để có được chữ ký của Ronaldo, đội chủ sân Bernabeu phải chi cho MU đến 80 triệu bảng (khoảng 93 triệu euro). Nói về mức phí chuyển nhượng kỷ lục này, chính Ronaldo cũng phải thốt lên: "Đó là một bản hợp đồng lịch sử. 93 triệu euro là khoản tiền quá lớn".
Sau trận thắng Albania 2-1 ở vòng loại World Cup 2010, Ronaldo được miễn nghĩa vụ ở đội tuyển quốc gia Bồ Đào Nha do bị nghi mắc chứng thoát vị. Về chấn thương này, anh tỏ ra không hề lo lắng. "Tôi không cần đến phẫu thuật", Ronaldo khẳng định. "Chứng thoát vị không có gì phải lo. Tôi đang đi nghỉ và sẽ ở lại Los Angeles thêm ít lâu nữa".
* 11 cầu thủ có giá chuyển nhượng kỷ lục trước Cristiano Ronaldo
Hà Uyên tổng hợp

markdown:
Siêu sao người Bồ Đào Nha hiện đi nghỉ ở Mỹ. Trước thông tin được MU cho phép đàm phán các điều khoản cá nhân với Real, Ronaldo nói: "Thật sung sướng khi hai trong số những đội bóng hàng đầu thế giới đều muốn bạn chơi cho họ".
Tiền vệ sinh năm 1985 khẳng định, anh hoàn toàn không biết về thời điểm MU chấp nhận lời đề nghị. "Tôi chỉ được biết việc này khi đang ở Los Angeles, thông qua người đại diện của mình".
|
|![]()
|Ronaldo đang bù khú ở Mỹ, trong lúc MU và Real bàn bạc về tương lai của anh.|
Để có được chữ ký của Ronaldo, đội chủ sân Bernabeu phải chi cho MU đến 80 triệu bảng (khoảng 93 triệu euro). Nói về mức phí chuyển nhượng kỷ lục này, chính Ronaldo cũng phải thốt lên: "Đó là một bản hợp đồng lịch sử. 93 triệu euro là khoản tiền quá lớn".
Sau trận thắng Albania 2-1 ở vòng loại World Cup 2010, Ronaldo được miễn nghĩa vụ ở đội tuyển quốc gia Bồ Đào Nha do bị nghi mắc chứng thoát vị. Về chấn thương này, anh tỏ ra không hề lo lắng. "Tôi không cần đến phẫu thuật", Ronaldo khẳng định. "Chứng thoát vị không có gì phải lo. Tôi đang đi nghỉ và sẽ ở lại Los Angeles thêm ít lâu nữa".
*** 11 cầu thủ có giá chuyển nhượng kỷ lục trước Cristiano Ronaldo** **Hà Uyên** * tổng hợp*

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Wed, 24-Jan-2018 18:07:26 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
<!– –><!–
–>
Khi đến trung tâm thương mại mới tám giờ rưỡi. Thiên Tuyết và Uyển Tình xuống xe, chậm chạp lên lầu. Cả người Uyển Tình đầy tâm sự, Thiên Tuyết nhịn không được an ủi cô: “Cậu đừng suy nghĩ, anh mình sẽ thu thập cô ta.”
Uyển Tình đột nhiên hỏi: “Cậu nói, anh cậu có chạm qua cô ta hay không?”
Thiên Tuyết sửng sốt, cô thật chưa nghĩ qua vấn đề này. Tuy rằng trong tiểu thuyết không ít đàn ông si tình, nhưng đàn ông trong hiện thực đều không chịu nổi mà tìm chỗ giải tỏa. Đinh Thải Nghiên là vị hôn thê của anh cô, bọn họ vốn có thể XXOO; mà bộ dáng Đinh Thải Nghiên cũng có thể, thịt tới miệng người đàn ông nào mà không muốn? Đột nhiên cô cảm thấy, anh cô thối nát! Cặn bã! Cạn bã!
Uyển Tình đau thương cười: “Khẳng định là có chứ? Bọ họ là hôn thê. Đột nhiên thấy mình đáng ghét…..”
“Cậu đừng nghĩ loạn!” Thiên Tuyết vội vàng nói.
Uyển Tình lắc đầu: “Không phải tớ muốn làm loạn, thay vào đó là một vấn đề khó trước mắt tớ. Tớ cũng không biết mình nên làm cái gì bây giờ…..Nếu bị người ta biết, sẽ không có người nào tin tớ vô tội, mà cô ta còn là chị tớ…..Tuy rằng tớ không có thừa nhận cô ta.”
“Uyển Tình….”
“Anh cậu như thế nào lại hủy hoại tớ!” Uyển Tình lại bắt lấy tay cô, “Anh ta hại tớ là kẻ thứ ba, tiếp tay với Đinh Thải Nghiên bắt nạt tớ! Đinh Thải Nghiên không phải người tốt! Anh cậu thật sự bị mù mắt mới đính hôn với cô ta!”
“Được được rồi….Anh mình bị mù mắt.” Thiên Tuyết trong lòng nói: Anh cô mới không bị mù mắt! Là cậu bị mù! Anh mình thương cậu như vậy cậu lại không biết…..
Uyển Tình nắm lấy chiếc túi nhỏ trên người, thẻ Mục Thiên Dương cho cô để ở bên trong. Đột nhiên cô dâng lên một cảm giác xúc động, rời khỏi nơi này! Cô có thể lấy tiền ra, chỉ cần có tiền, có nhiều vấn đề cũng trở nên không có vấn đè, cô có thể rời khỏi nơi này.
Cô bắt lấy tay Thiên Tuyết, đi đến một góc không có người: “Thiên Tuyết, cậu giúp tớ đi!”
“Giúp cậu cái gì?”
“Tớ không thể như vậy nữa!” Uyển Tình nói, “Bằng không tớ sẽ điên mất! Không điên cũng sẽ bị bọn họ hại chết! Anh cậu hiện tại không có ở đây, cậu giúp tớ rời khỏi nơi này được không? Tớ dắt mẹ theo cùng, Tớ đi sẽ không bao giờ trở lại đây nữa!”
Thiên Tuyết bỗng nhiên trừng lớn mắt , kinh hãi nói: “Cậu đang suy nghĩ bậy bạ cái gì vậy?”
“Tớ không có suy nghĩ bậy bạ! Sớm hay muộn tớ cũng phải đi! Thật vất vả lắm mới có cơ hội.”
Đầu óc Thiên Tuyết một mãnh hỗn độn, nghĩ nghĩ nói: “Cậu đi rồi? Đại học của cậu thì làm sao bây giờ?”
Uyển Tình cứng lại: “Tớ có thể thi lại!”
“Có giấy chứng nhận liền có thể điều tra ra được! Trừ khi các người thay đổi hộ khẩu, bằng không anh mình muốn điều tra mà nói, nhất định sẽ tìm ra được!”
Thiên Tuyết ngẩn ra, nói không ra lời. Vô luận đến đâu ở, thân thế cô đều không thay đổi được. Ý tứ này, là cả đời cô đều trốn không thoát?
Thiên Tuyết còn nói: “Thật đi rồi, ai biết đến khi nào mới gặp lại, thân thể dì chịu nổi không? Quan trọng là, cậu đi giống như lánh nạn vậy, làm sao khai báo với dì? Cậu tình nguyện chịu đựng bây giờ hay phải nói cho dì biết?”
Uyển Tình vội vàng lắc đầu, tuyệt đối không thể cho mẹ biết.
Thiên Tuyết khẩu khí lớn: “Nếu không được, duy trì hiện trạng như bây giờ là biện pháp tốt nhất. Nếu cậu sợ Đinh Thải Nghiên, vậy thì đoạt lấy anh mình đi! Cậu mỗi ngày ngủ cùng anh ấy, Đinh Thải Nghiên tóc cũng không sờ tới, cậu có thể gần quan được lộc nha! Chờ cậu đoạt được anh mình, dẫm nát mẹ con Đinh Thải Nghiên dưới chân, như vậy không phải cậu giúp dì báo thù sao?”
“Như vậy tớ thật sự là người thứ ba!” Uyển Tình giận dỗi nói.
Thiên Tuyết bất mãn liếc cô, đối với cô thật là tức giận: “Chỉ cần cậu có bản lĩnh, khống chế được anh mình, tin tương anh mình sẽ làm tốt chuyện này! Đến lúc đó, tuyệt đối không có cách nói người thứ ba, cho dù có nói, cũng không đội lên đầu cậu! Chỉ xem cậu có nguyện ý hay không!”
Uyển Tình vừa nghĩ, cảm thấy điều đó không có khả năng. Cô nhìn Thiên Tuyết: “Vì sao cậu muốn tớ làm như vậy? Anh ta là anh cậu, cậu lại bảo tớ đi lừa anh ta?”
Thiên Tuyết buồn bực hít một hơi, cậu thật sự đối với anh mình không có chút cảm giác nào sao? A?!
“Cậu có thể gạt anh mình cả đời cũng tốt nha! Có câu nói là, đàn ông bại hoại lừa một cô gái một thời gian, người đàn ông tốt lừa được một cô ái cả đời, áp dụng như vậy cũng giống nhau! Nếu như cậu dối gạt anh mình cả đời, cho anh ấy bên trong hạnh phúc, mình hi vọng như vậy. Hơn nữa, mình không ưa Đinh Thải Nghiên!”
Uyển Tình có cảm giác vẫn không tin tưởng nổi. Cậu ấy muốn mình đi lừa Mục Thiên Dương sao? Cô làm sao lứa hắn được? Hắn lợi hại như vậy, khẳng định cô sẽ lộ ra dấu vết, đến lúc đó không biết chết thảm như thế nào.
Thiên Tuyết nhìn cô một cái, lôi kéo cô đi về phía trước: “Được rồi được rồi, cậu nên đi làm!”
Thở ra—- anh, chuyện tình cảm sao, giả giả sẽ thành thật. nếu Uyển Tình thật làm như vậy, anh nói anh sẽ cảm ơn em như thế nào? À, đương nhiên, tốt nhất không có lừa gạt ~
~~~~
10 giờ, Mục Thiên Thành trở lại Mục gia, không tránh khỏi bị Mục lão gia nhắc tới: “Con không thích ngôi nhà này bao nhiêu? Cho dù bình thường ở nước ngoài, nếu đã về nhà, cũng không qua đêm ở nhà!”
“À, tụ tập cùng vài đứa bạn, không dễ từ chối thôi!” Mục Thiên Thành có chút không được tự nhiên, vội vàng chuyển chủ đề, “Uyển Tình đâu? Thiên Tuyết đâu?”
Mục lảo gia cười, chỉ vào hắn: “Con nhìn con, còn nháo với ông, một hồi lại đi tìm Uyển Tình.”
Mục Thiên Thành….. Ông thật sự không phát hiện bộ dạng cô ấy giống cháu dâu lớn của ông sao?
“Uyển Tình đi làm công! Tương lai nó làm cháu dâu thật tốt, tuổi còn nhỏ —-“
“Làm, thêm?” Mục Thiên Thành tựa hồ nghe không hiểu hai chữ này, “Làm thêm gì?”
“Chính là nghỉ hè đi làm thêm đấy, trước kia con không có trải qua sao?”
Mục Thiên Thành vịn trán, chị dâu nhỏ đi làm thêm? Anh họ không biết à? Hắn cả kinh, bỗng nhiên nhảy dựng lên: “Con đi nhìn xem!” Nếu như anh họ biết chị dâu nhỏ đi làm, mới từ quỹ môn quan trở về lại đi làm thêm, hắn và Thiên Tuyết không chịu nổi!
“Con gấp cái gì? Uyển Tình nói không vất vả….” Mục lão gia thấy người đã biến mất, vừa lòng gật đầu, “ Biết đau lòng vợ, không sai, không sai….”
Mục Thiên Thành đi khỏi biệt thự, gọi diện thoại cho Thiên Tuyết: “Mục Thiên Tuyết, em chở chị dâu nhỏ đi đâu?”
“Đi dạo phố nha~”
“Em còn gạt anh! Ông đều nói cho anh biết!”
“Khụ—- em ngăn Uyển Tình không được thôi, anh không nên nói cho anh em biết là được rồi.”
“Nhưng mà anh ấy hôm nay sẽ trở về.”
“A?”
“Anh ấy biết chuyện hôm qua!”
“A—-“Thiên Tuyết thét chói tai.
Người trong cửa hàng trà sữa hoảng sợ, Uyển Tình không cẩn thận bị trà sữa làm nóng một chút, cô vừa lau vừa đi ra ngoài, hỏi Thiên Tuyết: “Cậu làm sao vậy?”
Thiên Tuyết nhìn cô, nừa ngày mới nói: “Anh mình hôm nay trở về.”
Uyền Tình ngây ngốc.
“Không biết mấy giờ máy bay hạ cánh, cậu hiện tại xin phép nghỉ rời khỏi, hay là rời khỏi sau khi tan việc?”
Uyển Tình quay đầu nhìn nhìn cửa hàng trưởng, nhìn nhìn lại nhân viên, nói: “Hôm nay có hai người nghỉ, tôi lại đi xin phép nghỉ, đến buổi chiều gấp rút quá không kịp.”
“Vậy tớ chờ cậu tan tầm.” Thiên Tuyết kì thật không có quá lo lắng. Dù sao cũng có Uyển Tình mà….Ô ô, ai nói không lo lắng? Ai biết cái tên đại ma đầu kia sẽ làm ra tình huống gì.<!–
–>
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.

Server: cloudflare

X-SRCache-Store-Status: STORE

X-SRCache-Fetch-Status: MISS

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


text:
Áo Ghế được may bằng chất liệu vải nhập khẩu từ Hàn Quốc - Bền Đẹp, Không phai màu.
Bộ áo Áo Ghế xe khách 29 chỗ.
Bộ Áo Ghế xe khách 47 chỗ.
Bộ Áo ghế xe Khách 34 chỗ.
Bộ Áo ghế xe giường nằm.
Bộ áo ghế xe khách màu Vàng Đồng.

Server: Apache/2.4.23 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4


text:
TTO – Xe khách giường nằm bất ngờ bị lật tại đoạn quốc lộ 1 thuộc xã Vạn Khánh, huyện Vạn Ninh, tỉnh Khánh Hòa khiến 11 hành khách bị thương nặng.
Theo công an huyện Vạn Ninh (Khánh Hòa), khoảng 23h khuya 16-7, xe khách giường nằm biển số Bình Định do tài xế Phan Thành Mua (33 tuổi, trú phường Đống Đa, TP Quy Nhơn, Bình Định) điều khiển trên quốc lộ 1 hướng Bắc – Nam, đến đoạn quốc lộ 1 thuộc xã Vạn Khánh (Vạn Ninh, Khánh Hòa), xe bất ngờ bị lật.
Nhận được tin báo, công an xã Vạn Khánh, công an huyện Vạn Ninh đã có mặt tại hiện trường cùng người dân đưa nạn nhân đi cấp cứu.
Vụ tai nạn khiến 14 người bị thương được đưa vào trung tâm y tế huyện Vạn Ninh cấp cứu, sau đó được chuyển vào Bệnh viện đa khoa tỉnh Khánh Hòa tiếp tục cấp cứu, điều trị. Đến sáng cùng ngày, ba ca bị thương nhẹ đã được bệnh viện cho về.
Đang điều trị tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Khánh Hòa, anh Nguyễn Hoài Vũ (27 tuổi, trú Quy Nhơn, Bình Định) cho biết tối 16-7, anh đang trên đường vào TP.HCM thì bất ngờ chiếc xe gặp nạn, anh và nhiều hành khách khác bị thương. Anh Vũ thoát khỏi xe bị lật nghiêng với chân phải bị gãy, đa chấn thương phần mềm.
Chị Cồ Thị Thu Hằng (33 tuổi, quê Quy Nhơn, Bình Định, trú Bình Dương) bị đa chấn thương, dập bàn chân phải buộc phải cắt bỏ.
Anh Phạm Quốc Vinh (33 tuổi, chồng chị Hằng) kể, lúc tai nạn xảy ra, anh bị thương nhiều nơi nhưng khi thoát khỏi xe thì vợ anh bị kẹt lại nên anh trèo vào kéo vợ ra. Lúc này có nhiều hành khách cũng bị thương được người đi đường cứu ra khỏi xe nhưng rất may không ai tử vong.
Theo lời khai của tài xế, trước khi xảy ra tai nạn, xe đang chạy tốc độ cao, tài xế ôm cua và đạp thắng đột ngột khiến xe bị va vào dải phân cách lật mấy vòng và nằm sang lề phải, cách điểm va chạm dải phân cách hàng chục mét.
Sau khi cứu và đưa các nạn nhân đi bệnh viện, chiếc xe được kéo về Công an huyện Vạn Ninh để phục vụ điều tra.
Hiện công an huyện Vạn Ninh tiếp tục làm việc với tài xế để xác định rõ nguyên nhân.
Theo Báo Tuổi Trẻ

markdown:
![tainan-5-1500268274 ](http://khanhhoa24.com/wp-content/uploads/2017/07/tainan-5-1500268274-665x381.jpg)
**TTO – Xe khách giường nằm bất ngờ bị lật tại đoạn quốc lộ 1 thuộc xã Vạn Khánh, huyện Vạn Ninh, tỉnh Khánh Hòa khiến 11 hành khách bị thương nặng.**
Theo công an huyện Vạn Ninh (Khánh Hòa), khoảng 23h khuya 16-7, xe khách giường nằm biển số Bình Định do tài xế Phan Thành Mua (33 tuổi, trú phường Đống Đa, TP Quy Nhơn, Bình Định) điều khiển trên quốc lộ 1 hướng Bắc – Nam, đến đoạn quốc lộ 1 thuộc xã Vạn Khánh (Vạn Ninh, Khánh Hòa), xe bất ngờ bị lật.
Nhận được tin báo, công an xã Vạn Khánh, công an huyện Vạn Ninh đã có mặt tại hiện trường cùng người dân đưa nạn nhân đi cấp cứu.
Vụ tai nạn khiến 14 người bị thương được đưa vào trung tâm y tế huyện Vạn Ninh cấp cứu, sau đó được chuyển vào Bệnh viện đa khoa tỉnh Khánh Hòa tiếp tục cấp cứu, điều trị. Đến sáng cùng ngày, ba ca bị thương nhẹ đã được bệnh viện cho về.
Đang điều trị tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Khánh Hòa, anh Nguyễn Hoài Vũ (27 tuổi, trú Quy Nhơn, Bình Định) cho biết tối 16-7, anh đang trên đường vào TP.HCM thì bất ngờ chiếc xe gặp nạn, anh và nhiều hành khách khác bị thương. Anh Vũ thoát khỏi xe bị lật nghiêng với chân phải bị gãy, đa chấn thương phần mềm.
Chị Cồ Thị Thu Hằng (33 tuổi, quê Quy Nhơn, Bình Định, trú Bình Dương) bị đa chấn thương, dập bàn chân phải buộc phải cắt bỏ.
Anh Phạm Quốc Vinh (33 tuổi, chồng chị Hằng) kể, lúc tai nạn xảy ra, anh bị thương nhiều nơi nhưng khi thoát khỏi xe thì vợ anh bị kẹt lại nên anh trèo vào kéo vợ ra. Lúc này có nhiều hành khách cũng bị thương được người đi đường cứu ra khỏi xe nhưng rất may không ai tử vong.
Theo lời khai của tài xế, trước khi xảy ra tai nạn, xe đang chạy tốc độ cao, tài xế ôm cua và đạp thắng đột ngột khiến xe bị va vào dải phân cách lật mấy vòng và nằm sang lề phải, cách điểm va chạm dải phân cách hàng chục mét.
Sau khi cứu và đưa các nạn nhân đi bệnh viện, chiếc xe được kéo về Công an huyện Vạn Ninh để phục vụ điều tra.
Hiện công an huyện Vạn Ninh tiếp tục làm việc với tài xế để xác định rõ nguyên nhân.
|
|
Danh sách nạn nhân bị thương trong vụ tai nạn
1. Chị Phan Thị Kỳ Nhật (36 tuổi, ngụ huyện Tây Sơn, Bình Định) bị đa chấn thương
2. Bà Nguyễn Thị Tuyết Sương (63 tuổi, ngụ TP Quy Nhơn, Bình Định) bị đa chấn thương, choáng.
3. Chị Cồ Thị Hằng (33 tuổi, ngụ Dĩ An, Bình Dương) bị đa chấn thương, dập nát bàn chân phải phải cắt bỏ.
4. Anh Phạm Quốc Vinh (33 tuổi, ngụ huyện Thuận An, Bình Dương) bị đa chấn thương, gãy xương đùi.
5. Chị Nguyễn Tú Anh (24 tuổi, quê Hà Nội) bị tổn thương nông ở đầu.
6. Chị Hồ Đoan Trang (27 tuổi, quê Bình Định) bị tổn thương nông ở đầu, mặt.
7. Anh Nguyễn Hoài Vũ (TP Quy Nhơn, Bình Định) bị đa chấn thương.
8. Chị Phan Thị Thủy (23 tuổi, quê Diễn Châu, Nghệ An) bị choáng, đa chấn thương.
9. Bà Trần Thị Nga (61 tuổi, quê TP Quy Nhơn) bị vết thương phức tạp ở gối
10. Bà Trần Thị Sửu (56 tuổi, quê TP Quy Nhơn, Bình Định) bị gãy xương đòn.
11. Anh Trần Quốc Được (20 tuổi, quê huyện Phù Cát, Bình Định) bị tổn thương nông ở đầu.
**Theo Báo Tuổi Trẻ**

X-Cache: uncached

Accept-Ranges: bytes

X-Cache-Hit: MISS

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
hdt4491
>
Hoạt động cuối:
21/3/14
Tham gia ngày:
21/3/14
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
hdt4491
New Member
hdt4491 được nhìn thấy lần cuối:
21/3/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của hdt4491.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi hdt4491
Tìm tất cả chủ đề bởi hdt4491
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
hdt4491
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
GIỚI THIỆU KHOA NHẬT NGỮ
TRƯỜNG SENMON PHÚC LỢI KOKORO COLLEGE
DU HỌC NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ NAGASAKI
Giới thiệu chung về trường và vị trí địa lý
Kokoro College là một nhóm các trường senmon về làm đẹp, chăm sóc sức khỏe, phúc lợi xã hội nằm tại Nagasaki thuộc đảo Kyushu, Nhật Bản. Ngành học chính trong các trường của Kokoro College là về y tế và chăm sóc sức khỏe. Đặc biệt, trường có khoa tiếng Nhật dành cho các bạn lưu học sinh để học lên tại các trường trong tập đoàn (học về làm đẹp, y tế, chăm sóc sức khỏe) cũng như học lên các đại học khác tại Nhật Bản. Nếu muốn du học tại Nagasaki thì bạn có thể học tại Kokoro College. Trong tên của tập đoàn thì Kokoro nghĩa là “tấm lòng, sự tử tế”. Tên tiếng Nhật của trường là こころ美健福祉専門学校 [kokoro mỹ kiện phúc chỉ chuyên môn học hiệu” và trường thuộc loại trường chuyên môn (senmon gakkou).
Trường nằm ở vị trí cách ga Nagasaki 10 phút đi xe hơi hoặc taxi.
Thông tin địa lý
>>Tìm hiểu thông tin và đăng ký du học Nhật Bản
>>Form đăng ký tư vấn du học Nhật Bản
Atago Campus (Nagasaki). Ảnh: Kokoro College.
Thông tin cơ bản về khoa Nhật ngữ trường senmon Kokoro College
Chi tiết học phí trường (khóa 2 năm), đơn vị: yen
*Chi tiết nội dung học (curriculum): Tại văn phòng Saromalang.Chi tiết học phí tiếng Nhật
Chi phí khác (yen)
Nhóm trường Kokoro College
Chuyên về y tế, chăm sóc sức khỏe con người, làm đẹp:
- Trường chuyên môn (senmon) làm đẹp và chăm sóc sức khỏe (trong bài này)
- Trường senmon y tế phúc lợi (phân hiệu Nagasaki City): Điều dưỡng, Judo therapy, Châm cứu sức khỏe, Therapist & Fitness, Body therapist, Physiotherapy, Làm đẹp tổng hợp
- Trường senmon y tế phúc lợi (Sasebo City, Nagasaki): Judo therapy, Châm cứu sức khỏe, khoa Nhật ngữ
- Kokoro Professional College (Nagasaki): Medical Assistant (trợ lý y học), Du lịch quốc tế khách sạn và cô dâu, Chuyên gia điều chỉnh cơ thể, Chuyên gia làm đẹp.
*Chi tiết: Tại văn phòng Saromalang.
Thời khóa biểu / Khóa học
Học từ thứ 2 tới thứ 6, nghỉ vào thứ 7, chủ nhật, các ngày lễ của Nhật Bản và ngày nghỉ quy định của trường.
Khóa học 2 năm (nhập học tháng 4) và khóa 1.5 năm (nhập học tháng 10).
Ký túc xá (tham khảo) (đơn vị: yen)
Tiền nhà 15,000 yen/người/tháng.
Lịch trình đăng ký du học
Tham khảo thời điểm du học và làm hồ sơ
© Saromalang Overseas
URL: http://sea.saromalang.com/2016/05/kokoro.html
No comments:
Post a Comment

markdown:
**GIỚI THIỆU KHOA NHẬT NGỮ** **TRƯỜNG SENMON PHÚC LỢI KOKORO COLLEGE**
DU HỌC NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ
**NAGASAKI** **Giới thiệu chung về trường và vị trí địa lý**
Kokoro College là một nhóm các trường senmon về làm đẹp, chăm sóc sức khỏe, phúc lợi xã hội nằm tại Nagasaki thuộc đảo Kyushu, Nhật Bản. Ngành học chính trong các trường của Kokoro College là về y tế và chăm sóc sức khỏe. Đặc biệt, trường có khoa tiếng Nhật dành cho các bạn lưu học sinh để học lên tại các trường trong tập đoàn (học về làm đẹp, y tế, chăm sóc sức khỏe) cũng như học lên các đại học khác tại Nhật Bản. Nếu muốn du học tại Nagasaki thì bạn có thể học tại Kokoro College. Trong tên của tập đoàn thì Kokoro nghĩa là “tấm lòng, sự tử tế”. Tên tiếng Nhật của trường là こころ美健福祉専門学校 [kokoro mỹ kiện phúc chỉ chuyên môn học hiệu” và trường thuộc loại trường chuyên môn (senmon gakkou).
Trường nằm ở vị trí cách ga Nagasaki 10 phút đi xe hơi hoặc taxi.
**Thông tin địa lý**
|
| (九州) |
|
Fukuoka, Saga,
Nagasaki, Kumamoto, Ōita, Miyazaki, Kagoshima
|
|
Tỉnh
|
|
Dân số 1.37 triệu người, mật độ 333 người/km
2
|
|
Thành phố Nagasaki
|
|
Dân số 432 ngàn người, mật độ 1,060 người/km
2
>>
[Tìm hiểu thông tin và đăng ký du học](http://sea.saromalang.com/p/guide.html)Nhật Bản
>>
[Form đăng ký tư vấn](http://sea.saromalang.com/p/google-form.html)du học Nhật Bản *Atago Campus (Nagasaki). Ảnh: Kokoro College.* **Thông tin cơ bản về khoa Nhật ngữ trường senmon Kokoro College**
|
|
TÊN TRƯỜNG
|
|Kokoro Beauty,Health and
Welfare Vocational School
|
|
Tiếng Nhật
|
|
こころ美健福祉専門学校 (Kokoro biken fukushi senmon gakkou)
|
|
Địa điểm
|
|
Nagasaki City, NAGASAKI
|
|
Địa chỉ
|
|
3-19-23 Atago, Nagasaki-shi, Nagasaki 850-0822
|
|
Thành lập
|
|
1987
|
|
Số học sinh tối đa
|
|
-
|
|
Trang web
|
|
http://www.japanese.ac/
|
|
Kỳ nhập học
|
|
Tháng 4, tháng 10 >>
|
|
Ký túc xá
|
|
Miễn phí
|
|
Việc làm thêm
|
|
Xem quy định và
|
|
Đặc điểm nổi bật
|
|
- Trường thuộc nhóm trường senmon với các nghề chuyên môn về y tế, chăm sóc sức khỏe, phúc lợi xã hội, châm cứu, v.v…
|
|
Ảnh trường
|
|
Trong bài này
|
|
Học lên cao
|
|
Ví dụ đại học Nagasaki, đại học Kumamoto,
**Chi tiết học phí trường (khóa 2 năm), đơn vị: yen**
|
|
Khoa
|
|
Năm 1
|
|
Năm 2
|
|
Chăm sóc con người (Human Care) 1 năm
|
|
800,000
|
|
-
|
|
Chăm sóc con người (Human Care) 2 năm
|
|
750,000
|
|
700,000
|
|
Khoa tiếng Nhật (lưu học sinh)
|
|
760,000
|
|
660,000
*Chi tiết nội dung học (curriculum): Tại văn phòng Saromalang.
**Chi tiết học phí tiếng Nhật**
|
|
Chủ đề
|
|
Năm
|
|
Nhập học
|
|
Học phí
|
|
Tài liệu
|
|
Tổng
|
|
Khóa 2 năm
|
|
Năm 1
|
|
100,000
|
|
600,000
|
|
60,000
|
|
760,000
|
|
Năm 2
|
|
600,000
|
|
60,000
|
|
660,000
|
|
Khóa 1.5 năm
|
|
Năm 1
|
|
100,000
|
|
600,000
|
|
60,000
|
|
760,000
|
|
6 tháng
|
|
300,000
|
|
30,000
|
|
330,000
**Chi phí khác (yen)**
|
|
Bảo hiểm sức khỏe quốc dân
|
|
19,000
|
|
1 năm
|
|
Khám sức khỏe
|
|
6,000
|
|
1 lần
|
|
Bảo hiểm thương tật tai nạn
|
|
12,000
|
|
1 năm
|
|
Tổng
|
|
37,000
**Nhóm trường Kokoro College**
Chuyên về y tế, chăm sóc sức khỏe con người, làm đẹp:
- Trường chuyên môn (senmon) làm đẹp và chăm sóc sức khỏe (trong bài này)
- Trường senmon y tế phúc lợi (phân hiệu Nagasaki City): Điều dưỡng, Judo therapy, Châm cứu sức khỏe, Therapist & Fitness, Body therapist, Physiotherapy, Làm đẹp tổng hợp
- Trường senmon y tế phúc lợi (Sasebo City, Nagasaki): Judo therapy, Châm cứu sức khỏe, khoa Nhật ngữ
- Kokoro Professional College (Nagasaki): Medical Assistant (trợ lý y học), Du lịch quốc tế khách sạn và cô dâu, Chuyên gia điều chỉnh cơ thể, Chuyên gia làm đẹp.
*Chi tiết: Tại văn phòng Saromalang.
**Thời khóa biểu / Khóa học**
Học từ thứ 2 tới thứ 6, nghỉ vào thứ 7, chủ nhật, các
[ngày lễ của Nhật Bản](http://sea.saromalang.com/2016/03/long-holiday.html)và ngày nghỉ quy định của trường.
Khóa học 2 năm (nhập học tháng 4) và khóa 1.5 năm (nhập học tháng 10).
|
|
Lớp
|
|
Bắt đầu
|
|
Kết thúc
|
|
Ngày
|
|
Sáng
|
|
9:30
|
|
12:40
|
|
Thứ hai ~ thứ sáu
|
|
Chiều
|
|
13:40
|
|
16:50
**Ký túc xá (tham khảo) (đơn vị: yen)**
Tiền nhà 15,000 yen/người/tháng.
|
|
Ký túc xá học sinh
|
|
Loại phòng
|
|
Tiền nhà/tháng (1 người)
|
|
Tắm shower, chỗ nấu ăn, bếp, phòng chung, phòng tự học, máy giặt, wifi các phòng
|
|
4 ~ 10 người
|
|
15,000
*Bao gồm điện nước ga
**Lịch trình đăng ký du học** **Tham khảo thời điểm du học và làm hồ sơ**
|
|
Kỳ du học
|
|
Thời điểm du học
|
|
Thời gian học tiếng Nhật
|
|
Thời điểm làm hồ sơ
|
|
Kỳ tháng 4
|
|
Khoảng 1/4
|
|
2 năm / 1 năm
|
|
Trước 5 tháng
|
|
Kỳ tháng 7
|
|
Khoảng 1/7
|
|
1 năm 9 tháng
|
|
Trước 5 tháng
|
|
Kỳ tháng 10
|
|
Khoảng 1/10
|
|
1 năm 6 tháng
|
|
Trước 5 tháng
|
|
Kỳ tháng 1
|
|
Khoảng 1/1
|
|
1 năm 3 tháng
|
|
Trước 5 tháng
© Saromalang Overseas
URL: http://sea.saromalang.com/2016/05/kokoro.html
## No comments:
## Post a Comment

Server: GSE

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Thiết kế web
CHÚNG TÔI LÀM WEB, HIỂU WEB QUAN TRỌNG NHƯ THẾ NÀO:
Web là gi ?
• Là “show-room” trên Internet – nơi trưng bày và giới thiệu thông tin, hình ảnh, sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp cho mọi người trên toàn thế giới truy cập bất kỳ lúc nào họ cần.
• Là nơi mua bán, gặp gỡ giữa doanh nghiệp và ngừơi tiêu dùng. Qua đó doanh nghiệp có thể giúp đỡ, tư vấn và thăm dò thị hiếu khách hang.
• Là nơi trao đổi thông tin giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp với các tổ chức và chính phủ
• Là văn phòng làm việc, là nơi bán hàng mà không cần mặt bằng, không cần tiện nghi.
• Là nơi lấy đơn đặt hàng, lấy đơn đăng ký của khách hang
Lợi ích khi có web:
• Thông tin dễ dàng cập nhật, thay đổi, khách hàng có thể xem thông tin ngay tức khắc, ở bất kỳ nơi nào
• Tiết kiệm chi phí in ấn, gửi bưu điện, fax, thông tin không giới hạn (muốn đăng bao nhiêu thông tin cũng được, không giới hạn số trang, diện tích bảng in...) và không giới hạn phạm vi khu vực (toàn thế giới có thể truy cập).
• Thông tin hình ảnh được thể hiện một cách sống động, linh họat làm cho việc giới thiệu trở nên ấn tượng
• Rất dễ để ngừơi khác nhớ đến, bởi vì chỉ với 1 tên trang web nó chứa tất cả những gì bạn muốn giới thiệu, ví dụ thegioididong.com, khi cần ngừơi ta sẽ nhớ đến tên web và tìm đến doanh nghiệp
• Chỉ với 1 địa chỉ trang web, khách hàng sẽ giữ được liên lạc với doanh nghiệp, cho dù doanh nghiệp có thay đổi địa điểm, số điện thọai thì khách hàng vẫn tìm lại đựơc nhờ trang web, vậy có thể nói trang web là “danh thiếp”
Các dịch vụ thiết kế
Thiết kế website bán hàng, thương mại điện tử
Trong kỷ nguyên công nghệ số hiện nay, việc mua bán sản phẩm không còn là ra chợ hay đến siêu thị. ...
Thiết kế website giáo dục với nhiều tính năng vượt trội
Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, giờ đây website của các nhà trường, cơ sở giáo dục ...
Thiết kế website du lịch chuyên nghiệp
Trên thực tế, thiết kế website du lịch có rất nhiều điểm khác biệt so với thiết kế website bán hàng ...

markdown:
# Thiết kế web
**CHÚNG TÔI LÀM WEB, HIỂU WEB QUAN TRỌNG NHƯ THẾ NÀO:** **Web là gi ?**
• Là “show-room” trên Internet – nơi trưng bày và giới thiệu thông tin, hình ảnh, sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp cho mọi người trên toàn thế giới truy cập bất kỳ lúc nào họ cần.
• Là nơi mua bán, gặp gỡ giữa doanh nghiệp và ngừơi tiêu dùng. Qua đó doanh nghiệp có thể giúp đỡ, tư vấn và thăm dò thị hiếu khách hang.
• Là nơi trao đổi thông tin giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp với các tổ chức và chính phủ
• Là văn phòng làm việc, là nơi bán hàng mà không cần mặt bằng, không cần tiện nghi.
• Là nơi lấy đơn đặt hàng, lấy đơn đăng ký của khách hang
**Lợi ích khi có web:**
• Thông tin dễ dàng cập nhật, thay đổi, khách hàng có thể xem thông tin ngay tức khắc, ở bất kỳ nơi nào
• Tiết kiệm chi phí in ấn, gửi bưu điện, fax, thông tin không giới hạn (muốn đăng bao nhiêu thông tin cũng được, không giới hạn số trang, diện tích bảng in...) và không giới hạn phạm vi khu vực (toàn thế giới có thể truy cập).
• Thông tin hình ảnh được thể hiện một cách sống động, linh họat làm cho việc giới thiệu trở nên ấn tượng
• Rất dễ để ngừơi khác nhớ đến, bởi vì chỉ với 1 tên trang web nó chứa tất cả những gì bạn muốn giới thiệu, ví dụ thegioididong.com, khi cần ngừơi ta sẽ nhớ đến tên web và tìm đến doanh nghiệp
• Chỉ với 1 địa chỉ trang web, khách hàng sẽ giữ được liên lạc với doanh nghiệp, cho dù doanh nghiệp có thay đổi địa điểm, số điện thọai thì khách hàng vẫn tìm lại đựơc nhờ trang web, vậy có thể nói trang web là “danh thiếp”
### Các dịch vụ thiết kế
![ Thiết kế website bán hàng, thương mại điện tử](http://sites.vn/sites/default/files/thiet-ke-website/21-10-2014/thuongmaidientu.png)
![ Thiết kế website bán hàng, thương mại điện tử](http://sites.vn/sites/default/files/thiet-ke-website/21-10-2014/thuongmaidientu.png)
[Thiết kế website bán hàng, thương mại điện tử](/thiet-ke-webiste/thiet-ke-website-ban-hang-thuong-mai-dien-tu.html)
Trong kỷ nguyên công nghệ số hiện nay, việc mua bán sản phẩm không còn là ra chợ hay đến siêu thị. ...
![ Thiết kế website giáo dục với nhiều tính năng vượt trội](http://sites.vn/sites/default/files/thiet-ke-website/21-10-2014/giaoduc.png)
![ Thiết kế website giáo dục với nhiều tính năng vượt trội](http://sites.vn/sites/default/files/thiet-ke-website/21-10-2014/giaoduc.png)
[Thiết kế website giáo dục với nhiều tính năng vượt trội](/thiet-ke-webiste/thiet-ke-website-giao-duc-voi-nhieu-tinh-nang-vuot-troi.html)
Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, giờ đây website của các nhà trường, cơ sở giáo dục ...
![ Thiết kế website du lịch chuyên nghiệp](http://sites.vn/sites/default/files/thiet-ke-web/22-10-2014/dulich.png)
![ Thiết kế website du lịch chuyên nghiệp](http://sites.vn/sites/default/files/thiet-ke-web/22-10-2014/dulich.png)
[Thiết kế website du lịch chuyên nghiệp](/thiet-ke-webiste/thiet-ke-website-du-lich-chuyen-nghiep.html)
Trên thực tế, thiết kế website du lịch có rất nhiều điểm khác biệt so với thiết kế website bán hàng ...

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi

Link: </thiet-ke-web.html>; rel="canonical"


text:
Tổng Hợp Diễn Đàn Đăng Tin Miễn Phí
Diễn đàn: Phụ Tùng Xe Và Dịch Vụ
Phụ tùng xe máy,xe đạp và các dịch vụ trang trí xe.
Phụ tùng xe máy,xe đạp và các dịch vụ trang trí xe.
Không chỉ là event tất niên được đa số công ty chú trọng mà còn cả dịp đầu năm. bởi lẽ theo truyền thống của người Việt Nam thì kỳ nghỉ Tết âm lịch hay còn gọi là tết nguyên đán sẽ kéo dài từ 4-5...
Trong bất kỳ công ty, doanh nghiệp hoặc là cơ quan nhà nước nào thì hội họp là không thể thiếu, đây có thể là đa số cơ hội để bạn thăng tiến, được thể hiện năng lực của bản thân, tạo hoàn hảo tốt...
Bán hàng hiện nay đang tràn lang trên facebook, trên các trang mạng xã hội. Tuy nhiên để có đa số kỹ năng nên thiết không phải ai cũng biết. Hôm nay chúng tôi sẽ diễn tả có đa số bạn biết về về một...
Hoa hồng Ecuador nổi tiếng với cánh dày, hoa to và màu sắc sắc nét đã khiến nhiều người mê thích và say đắm. Đặc điểm nhận diện của hoa hồng là thân to, thẳng nên thuận tiện cho việc cắm, bó hoa....
Mobile Game Witch Spring 2 do nhà phát hành game Kiwiwalks phát triển. Sở hữu hình ảnh đồ họa chibi kết hợp anime tuyệt đẹp với lối chơi và cốt truyện cực kỳ hấp dẫn. Dựa vào sự thành công của tựa...
Phát Lộc là công ty chuyên sản xuất và phân phối sỉ, lẻ nhựa tấm PVC trên toàn quốc, đặc biệt là 2 khu vực Sài Gòn và Hà Nội. Tấm nhựa PVC ngày nay được áp dụng rộng rãi trong hầu hết các lĩnh vực,...
Mua chè dây - liên hệ Bán lẻ chè dây Cao Bằng Cây chè dây là 1 loại cây dây leo, phân bố rộng trong các khu rừng ở những tỉnh miền núi phía Bắc nước ta như: Cao Bằng, Lạng Sơn,...
máy bơm công nghiệp thường được ứng dụng trong nhiều ngành khác nhau như: nông nghiệp, công nghiệp. Sau một thời gian ứng dụng thì máy bơm nhà bạn có thể làm tốt bị hỏng hoặc bị cháy máy. Dưới đây là...
Mobile Game Witch Spring 2 do nhà phát hành game Kiwiwalks phát triển. Sở hữu hình ảnh đồ họa chibi kết hợp anime tuyệt đẹp với lối chơi và cốt truyện cực kỳ hấp dẫn. Dựa vào sự thành công của tựa...
Tải ngay Witchspring2 apk - Tựa...

markdown:
[](https://goo.gl/pI8Ozt) **Tổng Hợp Diễn Đàn Đăng Tin Miễn Phí**
# Diễn đàn: Phụ Tùng Xe Và Dịch Vụ
Phụ tùng xe máy,xe đạp và các dịch vụ trang trí xe.
[xe nâng](http://xenangheli.com)hàng HELI chính hãng . [v9bet](http://www.v9bet.tv). [đàn Ukulele](https://tannhaccu.com.vn/dan-ukulele-gia-bao-nhieu-tien-la-tot-nhat). [chai xịt kéo dài thời gian quan hệ](https://menzone.com.vn/chai-xit-keo-dai-thoi-gian-dynamo-delay). [m88](https://m88v88.com/). [in lịch bàn](https://inlichban.vn). [W88](http://www.choi79.com/w88/). [12BET](http://link12betviet.com). [phòng khám đa khoa](http://phongkhamdakhoa3thang2.com/). [keo bong da](http://keo365.com/the-thao/). [Ca Cuoc Bong Da](https://www.youtube.com/watch?v=1WcLOi0XpU8), [quang cao google](https://adsplus.vn/). [link 188bet](http://www.188bongda.com/188bet-link/)
Mobile Game Witch Spring 2 do nhà phát hành game Kiwiwalks phát triển. Sở hữu hình ảnh đồ họa chibi kết hợp anime tuyệt đẹp với lối chơi và cốt truyện cực kỳ hấp dẫn. Dựa vào sự thành công của tựa...
## Tải ngay Witchspring2 apk - Tựa...

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
00:00 / 00:00
Bài hát Nghe Mưa được trình bày bởi ca sĩ Mỹ Linh thuộc thể loại bài hát Việt Nam, Nhạc Trẻ. Bạn có thể nghe online, download (tải bài hát) Nghe Mua tốc độ cao về máy với các chất lượng 128kbps, 320kbps, lossless hoàn toàn miễn phí.
Lời bài hát Nghe Mưa
Rừng thông xanh, rất xanh
Hạt mưa cũng rất xanh
Mùa thu khoác áo mưa xanh mát lạnh
Rừng thông cũng biết anh
Mùa thu cũng biết anh thật nhẹ nhàng
Và mưa rơi cứ rơi
Mùa thu vui vẫn vui
Rừng thông vi vút
Như hát nên lời
Rừng thông nói với em
Hạt mưa nói với em
Mùa thu nói với em
Về nụ cười của anh
Mưa xôn xao mái hiên
Mưa long lanh trắng đêm
Vây quanh em mùa thu dịu êm
Nghe thông reo rất xa
Nghe mưa đi rất xa
Nghe trong anh mùa thu bao la
Đóng góp lời bài hát chính xác hơn
Xem toàn bộ ▼
Thu gọn ▲
Bài Hát Mỹ Linh
Video Mỹ Linh
Tiếp Theo
Tự động phát

markdown:
00:00 / 00:00
Bài hát
**Nghe Mưa**được trình bày bởi ca sĩ **Mỹ Linh**thuộc thể loại bài hát **Việt Nam, Nhạc Trẻ**. Bạn có thể nghe online, download (tải bài hát) __Nghe Mua__tốc độ cao về máy với các chất lượng 128kbps, 320kbps, lossless hoàn toàn miễn phí.
## Lời bài hát Nghe Mưa
Rừng thông xanh, rất xanh
Hạt mưa cũng rất xanh
Mùa thu khoác áo mưa xanh mát lạnh
Rừng thông cũng biết anh
Mùa thu cũng biết anh thật nhẹ nhàng
Và mưa rơi cứ rơi
Mùa thu vui vẫn vui
Rừng thông vi vút
Như hát nên lời
Rừng thông nói với em
Hạt mưa nói với em
Mùa thu nói với em
Về nụ cười của anh
Mưa xôn xao mái hiên
Mưa long lanh trắng đêm
Vây quanh em mùa thu dịu êm
Nghe thông reo rất xa
Nghe mưa đi rất xa
Nghe trong anh mùa thu bao la
Đóng góp lời bài hát chính xác hơn
Xem toàn bộ ▼
Thu gọn ▲
[Bài Hát Mỹ Linh](http://nhacpro.net/ca-si/my-linh.bai-hat.html) [Video Mỹ Linh](http://nhacpro.net/ca-si/my-linh.video.html)
Tiếp Theo
Tự động phát

X-Powered-By: VPSSIM


text:
SteerMouse 5.1.3 Cập nhật
SteerMouse là một tiện ích tiên tiến cho chuột USB và Bluetooth. Nó cũng hỗ trợ Apple Mighty Mouse rất tốt. SteerMouse có thể chỉ định các chức năng khác nhau cho các nút mà phần mềm của Apple không cho phép, bao gồm nhấp đúp chuột, nhấp chuột sửa đổi,...

markdown:
[SteerMouse](http://vi.softoware.net/mouse-drivers/download-steermouse-for-mac.html) 5.1.3 Cập nhật
SteerMouse là một tiện ích tiên tiến cho chuột USB và Bluetooth. Nó cũng hỗ trợ Apple Mighty Mouse rất tốt. SteerMouse có thể chỉ định các chức năng khác nhau cho các nút mà phần mềm của Apple không cho phép, bao gồm nhấp đúp chuột, nhấp chuột sửa đổi,...

Content-Type: text/html


text:
Bạn chưa chọn sản phẩm nào
Gửi đơn hàng
125.000
Nón Snapback Trắng N166 kiểu nón thời trang, chất liệu vải cao cấp. Thiết kế đơn giản, với màu trắng trẻ trung phối sọc đen cá tính.
Thời trang hot nhất
Từ khóa thời trang
165.000
125.000
115.000
Chủ quản: ông Nguyễn Ngọc Năm. MST cá nhân: 0312028096 Số ĐKKD: 41N8021904 do UBND quận Tân Bình - Tp.HCM cấp ngày 22/10/2012

markdown:
125.000
Nón Snapback Trắng N166 kiểu nón thời trang, chất liệu vải cao cấp. Thiết kế đơn giản, với màu trắng trẻ trung phối sọc đen cá tính.
|Thích và chia sẻ||Tham gia Page cộng đồng|
Tình trạng: Còn hàng
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
125.000
115.000


text:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 209
Diễn đàn: Điều khiển hệ thống điện
Diễn đàn: Điều khiển hệ thống điện
Chọn nhanh Điều khiển hệ thống điện Lên trên
- Khu vực riêng
- Thiếp lập
- Tin nhắn riêng
- Các theo dõi
- Đang trực tuyến
- Tìm diễn đàn
- Trang chính
- Diễn đàn
- THẢO LUẬN VỀ KỸ THUẬT, THIẾT BỊ ĐIỆN
- THIẾT BỊ ĐIỆN CÔNG NGHIỆP
- HỆ THỐNG ĐIỆN
- ĐIỀU KHIỂN TỰ ĐỘNG
- CUNG CẤP ĐIỆN
- THẢO LUẬN VỀ CƠ ĐIỆN - M&E
- HỆ THỐNG NĂNG LƯỢNG MỚI
- AN TOÀN LAO ĐỘNG
- HỎI & ĐÁP VỀ ĐIỆN
- GIÚP ĐỠ GIẢI BÀI TẬP
- ỨNG DỤNG ĐIỆN TỬ
- TÀI LIỆU, TIÊU CHUẨN TRONG NGÀNH ĐIỆN
- HỌC TRỰC TUYẾN
- TIÊU CHUẨN NGÀNH ĐIỆN
- HỒ SƠ THIẾT KẾ - BẢNG VẼ
- ĐỒ ÁN - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
- PHẦN MỀM NGÀNH ĐIỆN
- TÀI LIỆU HỌC TẬP
- TRỢ GIÚP VỀ TÀI LIỆU ĐIỆN
- NGOẠI NGỮ CHO DÂN ĐIỆN
- TÂM TÌNH DÂN ĐIÊN NẶNG
- MUA BÁN THIẾT BỊ ĐIỆN - TUYỂN DỤNG
- MUA BÁN THIẾT BỊ ĐIỆN
- Cáp điện, Tủ bảng, thang máng cáp
- Thiết bị đóng cắt và đo lường điện
- Máy phát điện, ATS, MTS, UPS, bộ nguồn
- Máy biến áp, biến dòng
- Động cơ điện, máy bơm, quạt thông gió
- Biến tần, PLC, LOGO, thiết bị điều khiển
- Chiếu sáng, đèn trang trí, led quảng cáo
- Lạnh công nghiệp, điều hòa không khí
- Điện nhẹ, PCCC, an ninh, chống sét
- Công tắc điện, ổ cắm, cầu chì, tụ bù ...
- Năng lượng mặt trời, tiết kiệm năng lượng
- Thiết bị điện trung thế + Phụ kiện
- Thiết bị điện gia dụng
- Thiết bị điện khác - Chưa phân loại
- Dịch vụ, nhà thầu, thi công, lắp đặt điện
- VIỆC TÌM NGƯỜI
- NGƯỜI TÌM VIỆC
- Mua Bán Rao Vặt Khác
- MUA BÁN THIẾT BỊ ĐIỆN
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
- Bạn Không thể Gửi trả lời
- Bạn Không thể Gửi file đính kèm
- Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
-
một. vì sao phải lắp đặt hệ thống cấp gió tươi cho tòa nhà, văn phòng? toàn bộ các tòa nhà văn phòng đều dùng điều hòa để trao đổi nhiệt và không gian hoạt động khá kín và gần như chơi sở hữu sự...
Tư vấn hệ thống thông gió nhà cao tầng

markdown:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 209
# Diễn đàn: Điều khiển hệ thống điện
## Diễn đàn: Điều khiển hệ thống điện
Chọn nhanh
[Điều khiển hệ thống điện](forums/28-Dieu-khien-he-thong-dien.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Lên trên](forums/28-Dieu-khien-he-thong-dien.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Tin nhắn riêng](private.php?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Các theo dõi](subscription.php?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Đang trực tuyến](online.php?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Tìm diễn đàn](search.php?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Trang chính](forum.php?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8)
- Diễn đàn
[THẢO LUẬN VỀ KỸ THUẬT, THIẾT BỊ ĐIỆN](forums/4-THAO-LUAN-VE-KY-THUAT-THIET-BI-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [THIẾT BỊ ĐIỆN CÔNG NGHIỆP](forums/5-THIET-BI-DIEN-CONG-NGHIEP.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [HỆ THỐNG ĐIỆN](forums/13-HE-THONG-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [ĐIỀU KHIỂN TỰ ĐỘNG](forums/19-DIEU-KHIEN-TU-DONG.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [CUNG CẤP ĐIỆN](forums/26-CUNG-CAP-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [THẢO LUẬN VỀ CƠ ĐIỆN - M&E](forums/31-THAO-LUAN-VE-CO-DIEN-ME.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [HỆ THỐNG NĂNG LƯỢNG MỚI](forums/33-HE-THONG-NANG-LUONG-MOI.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [AN TOÀN LAO ĐỘNG](forums/37-AN-TOAN-LAO-DONG.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [HỎI & ĐÁP VỀ ĐIỆN](forums/38-HOI-DAP-VE-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [GIÚP ĐỠ GIẢI BÀI TẬP](forums/39-GIUP-DO-GIAI-BAI-TAP.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [ỨNG DỤNG ĐIỆN TỬ](forums/40-UNG-DUNG-DIEN-TU.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8)
-
[TÀI LIỆU, TIÊU CHUẨN TRONG NGÀNH ĐIỆN](forums/44-TAI-LIEU-TIEU-CHUAN-TRONG-NGANH-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [HỌC TRỰC TUYẾN](forums/45-HOC-TRUC-TUYEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [TIÊU CHUẨN NGÀNH ĐIỆN](forums/46-TIEU-CHUAN-NGANH-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [HỒ SƠ THIẾT KẾ - BẢNG VẼ](forums/47-HO-SO-THIET-KE-BANG-VE.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [ĐỒ ÁN - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP](forums/48-DO-AN-LUAN-VAN-TOT-NGHIEP.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [PHẦN MỀM NGÀNH ĐIỆN](forums/49-PHAN-MEM-NGANH-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [TÀI LIỆU HỌC TẬP](forums/50-TAI-LIEU-HOC-TAP.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [TRỢ GIÚP VỀ TÀI LIỆU ĐIỆN](forums/57-TRO-GIUP-VE-TAI-LIEU-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [NGOẠI NGỮ CHO DÂN ĐIỆN](forums/58-NGOAI-NGU-CHO-DAN-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8)
-
[TÂM TÌNH DÂN ĐIÊN NẶNG](forums/59-TAM-TINH-DAN-DIEN-NANG.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [MUA BÁN THIẾT BỊ ĐIỆN - TUYỂN DỤNG](forums/65-MUA-BAN-THIET-BI-DIEN-TUYEN-DUNG.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [MUA BÁN THIẾT BỊ ĐIỆN](forums/66-MUA-BAN-THIET-BI-DIEN.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Cáp điện, Tủ bảng, thang máng cáp](forums/67-Cap-dien-Tu-bang-thang-mang-cap.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Thiết bị đóng cắt và đo lường điện](forums/68-Thiet-bi-dong-cat-va-do-luong-dien.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Máy phát điện, ATS, MTS, UPS, bộ nguồn](forums/69-May-phat-dien-ATS-MTS-UPS-bo-nguon.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Máy biến áp, biến dòng](forums/70-May-bien-ap-bien-dong.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Động cơ điện, máy bơm, quạt thông gió](forums/71-Dong-co-dien-may-bom-quat-thong-gio.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Biến tần, PLC, LOGO, thiết bị điều khiển](forums/72-Bien-tan-PLC-LOGO-thiet-bi-dieu-khien.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Chiếu sáng, đèn trang trí, led quảng cáo](forums/73-Chieu-sang-den-trang-tri-led-quang-cao.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Lạnh công nghiệp, điều hòa không khí](forums/74-Lanh-cong-nghiep-dieu-hoa-khong-khi.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Điện nhẹ, PCCC, an ninh, chống sét](forums/75-Dien-nhe-PCCC-an-ninh-chong-set.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Công tắc điện, ổ cắm, cầu chì, tụ bù ...](forums/76-Cong-tac-dien-o-cam-cau-chi-tu-bu.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Năng lượng mặt trời, tiết kiệm năng lượng](forums/77-Nang-luong-mat-troi-tiet-kiem-nang-luong.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Thiết bị điện trung thế + Phụ kiện](forums/78-Thiet-bi-dien-trung-the-Phu-kien.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Thiết bị điện gia dụng](forums/79-Thiet-bi-dien-gia-dung.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Thiết bị điện khác - Chưa phân loại](forums/80-Thiet-bi-dien-khac-Chua-phan-loai.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Dịch vụ, nhà thầu, thi công, lắp đặt điện](forums/81-Dich-vu-nha-thau-thi-cong-lap-dat-dien.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8)
-
[VIỆC TÌM NGƯỜI](forums/82-VIEC-TIM-NGUOI.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [NGƯỜI TÌM VIỆC](forums/83-NGUOI-TIM-VIEC.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8) [Mua Bán Rao Vặt Khác](forums/85-Mua-Ban-Rao-Vat-Khac.html?s=cafa7d87a61c3af8043209009e467be8)
-
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-
một. vì sao phải lắp đặt hệ thống cấp gió tươi cho tòa nhà, văn phòng? toàn bộ các tòa nhà văn phòng đều dùng điều hòa để trao đổi nhiệt và không gian hoạt động khá kín và gần như chơi sở hữu sự...
## Tư vấn hệ thống thông gió nhà cao tầng

Cache-Control: private


text: Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H Trụ sở: Tầng 12, Tòa nhà Geleximco, 36 Hoàng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, TP Hà Nội Tel: (84-24) 73 00 24 24 hoặc (84-24) 3512 1806 - Fax: (84-24) 3512 1804. Chi nhánh: Tầng 7, Tòa nhà Việt Úc, 402 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh. Tel: (84-28) 7300 2424 / Giấy phép số 2517/GP- TT ĐT ngày cấp 27/08/2013 SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG HÀ NỘI. Chịu trách nhiệm xuất bản: Phan Minh Tâm. HOTLINE: 0965 08 24 24

markdown:
Ghi nhận của Báo Giao thông, từ hơn 9h nay (11/3), hàng trăm hành khách trên chuyến tàu bị nạn tại huyện Hải Lăng vào đêm 12/11 đã được các xe ô tô trung chuyển vào ga Mỹ Chánh (huyện Hải Lăng) để chờ tàu tiếp tục hành trình vào Nam.
**
![ Tàu đâm đứt đôi xe tải: Lời kể hành khách thoát nạn - 1](http://anh.24h.com.vn/upload/1-2015/images/2015-03-11/1426049158-mzertai_nan_tau_1_exix.jpg)
**
*
Trung chuyển hành khách trên tàu SE5 từ ga Thị xã Quảng Trị và ga Mỹ Chánh*
Trước đó, sau khi xảy ra vụ tai nạn, các hành khách này được đưa về ga thị xã Quảng Trị (cách hiện trường xảy ra vụ tai nạn khoảng 10 km về phía Bắc).
![ Tàu đâm đứt đôi xe tải: Lời kể hành khách thoát nạn - 2](http://anh.24h.com.vn/upload/1-2015/images/2015-03-11/1426049158-yqgbtai_nan_tau_2_blto.jpg)
*Ông Thành bị thương nhẹ, hiện đã bình phục kể lại giây phút TNGT kinh hoàng.*
![ Tàu đâm đứt đôi xe tải: Lời kể hành khách thoát nạn - 3](http://anh.24h.com.vn/upload/1-2015/images/2015-03-11/1426049158-tamwtai_nan_tau_3_cydo.jpg)
*Hành khách trên tàu SE5 được hỗ trợ mọi mặt khi trung chuyển*
Có mặt tại ga thị xã Quảng Trị, ông Trần Thanh Hà, Chi nhánh khai thác đường sắt Huế cho biết tổng số hành khách trên chiếc tàu bị nạn là 553 người, chưa kể trẻ em. Do đoạn đường giữa ga thị xã Quảng Trị và ga Mỹ Chánh đang bị trở ngại bởi hiện trường vụ tai nạn, ngành Đường sắt đang thực hiện chuyển tải khách trên tàu SE5.
![ Tàu đâm đứt đôi xe tải: Lời kể hành khách thoát nạn - 4](http://anh.24h.com.vn/upload/1-2015/images/2015-03-11/1426049159-miyxtai_nan_tau_4_felr.jpg)
*Số hành khách trên tàu SE5 còn lại, chờ trung chuyể*n.

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Bộ Tài nguyên và Môi trường vừa cấp phép cho một công ty điện lực đổ gần 1 triệu mét khối bùn, cát gần một khu bảo tồn biển thuộc tỉnh Bình Thuận, theo báo chí Việt Nam hôm 28/6. Chuyên gia môi trường Ngụy Thị Khanh nói có những lo ngại rằng việc đổ bùn gây hại đến thủy sản và rạn san hô.
Tin cho hay giấy phép của Bộ Tài nguyên và Môi trường cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn điện lực Vĩnh Tân 1 “nhận chìm” gần 920.000 m3 các chất được nạo vét từ vũng quay tàu và bến chuyên dùng phục vụ cho việc xây dựng Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân 1.
Giấy phép nêu ra tỉ lệ thành phần được nạo vét gồm 20% bùn, 80% cát, vỏ sò, cát pha, cát kết phong hóa, sét, bùn trầm tích... Hiệu lực của giấy phép kéo dài từ 23/6 cho đến hết tháng 10 năm nay.
Theo báo chí trong nước, giấy phép quy định nơi đổ số vật liệu nạo vét là vùng biển xã Vĩnh Tân, huyện Tuy Phong, Bình Thuận. Tổng diện tích khu vực này là 30 hectare mặt nước biển, trong đó nơi sâu nhất là hơn 36 mét.
Các báo không cho biết tọa độ cụ thể của vùng biển. Hồi tháng 11 năm ngoái, công ty điện lực Vĩnh Tân 1 đã đề xuất nơi đổ cách đất liền khoảng 3 hải lý (5,5 kilomet), khá gần Khu bảo tồn biển Hòn Cau, một trong 16 khu bảo tồn biển của Việt Nam.
Giấy phép yêu cầu rằng những vật liệu đem đổ xuống biển phải đảm bảo không chứa chất phóng xạ, chất độc, chất thải nguy hại vượt quy chuẩn liên quan.
Văn bản của Bộ Tài nguyên và Môi trường cũng yêu cầu nhiều cơ quan khác nhau giám sát và quan trắc để đảm bảo an toàn về môi trường khi thực hiện việc đổ.
... về phía những người dân ở đấy người ta cũng có nói về câu chuyện là nguồn lợi thủy sản ở đây người ta rất băn khoăn. Bùn thải đấy liệu có độc tố gì, và có ảnh hưởng gì không, thì họ chưa có câu trả lời. Có một vấn đề nữa là rạn san hô ở bên dưới là mối băn khoăn nhất của bên bảo tồn. Họ lo là bùn thải đổ xuống sẽ có tác động đến rạn san hôbà Ngụy Thị Khanh, giám đốc Green ID
Mặc dù vậy, bà Ngụy Thị Khanh, giám đốc Trung tâm Phát triển Sáng tạo Xanh (Green ID), nói vẫn có những lo ngại về tác động của việc này. Hồi tháng trước, bà và một số chuyên gia khác đã đến Bình Thuận, gặp gỡ dân địa phương để tìm hiểu. Bà nêu ra đánh giá với VOA:
“Với một quyết định như vậy, về phía công chúng, có sự quan tâm muốn biết quyết định này được đưa ra trên cơ sở là những giải pháp để kiểm soát tác động đã được minh chứng hay chưa. Và nếu có tác động xảy ra, ai sẽ là người chịu trách nhiệm? Còn về phía những người dân ở đấy người ta cũng có nói về câu chuyện là nguồn lợi thủy sản ở đây người ta rất băn khoăn. Bùn thải đấy liệu có độc tố gì, và có ảnh hưởng gì không, thì họ chưa có câu trả lời. Có một vấn đề nữa là rạn san hô ở bên dưới là mối băn khoăn nhất của bên bảo tồn. Họ lo là bùn thải đổ xuống sẽ có tác động đến rạn san hô”.
Hồi đầu tháng 11 năm ngoái, Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bình Thuận nói nếu cho phép công ty nhiệt điện đổ chất thải từ nạo vét luồng lạch xuống biển, việc này sẽ ảnh hưởng đến môi trường. Sở đã đề nghị không thực hiện đổ xuống biển mà tìm phương án khác.
Cũng vào thời gian đó, một số nhà khoa học cảnh báo việc đổ thải với số lượng lớn cách đất liền chỉ 3 hải lý sẽ gây chết san hô, các loại thủy sinh khác sẽ bị diệt vong. Hệ quả là Khu bảo tồn Hòn Cau - được thành lập từ năm 2008 - có thể bị xoá sổ.
Khu bảo tồn biển Hòn Cau - có diện tích 12.500 ha - là nơi có hệ sinh thái biển phong phú. Điểm đặc biệt của Hòn Cau là quần thể san hô nguyên thủy dài hơn 2 kilomet với gần 234 loại san hô.
Diễn đàn Facebook

markdown:
Bộ Tài nguyên và Môi trường vừa cấp phép cho một công ty điện lực đổ gần 1 triệu mét khối bùn, cát gần một khu bảo tồn biển thuộc tỉnh Bình Thuận, theo báo chí Việt Nam hôm 28/6. Chuyên gia môi trường Ngụy Thị Khanh nói có những lo ngại rằng việc đổ bùn gây hại đến thủy sản và rạn san hô.
Tin cho hay giấy phép của Bộ Tài nguyên và Môi trường cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn điện lực Vĩnh Tân 1 “nhận chìm” gần 920.000 m3 các chất được nạo vét từ vũng quay tàu và bến chuyên dùng phục vụ cho việc xây dựng Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân 1.
Giấy phép nêu ra tỉ lệ thành phần được nạo vét gồm 20% bùn, 80% cát, vỏ sò, cát pha, cát kết phong hóa, sét, bùn trầm tích... Hiệu lực của giấy phép kéo dài từ 23/6 cho đến hết tháng 10 năm nay.
Theo báo chí trong nước, giấy phép quy định nơi đổ số vật liệu nạo vét là vùng biển xã Vĩnh Tân, huyện Tuy Phong, Bình Thuận. Tổng diện tích khu vực này là 30 hectare mặt nước biển, trong đó nơi sâu nhất là hơn 36 mét.
Các báo không cho biết tọa độ cụ thể của vùng biển. Hồi tháng 11 năm ngoái, công ty điện lực Vĩnh Tân 1 đã đề xuất nơi đổ cách đất liền khoảng 3 hải lý (5,5 kilomet), khá gần Khu bảo tồn biển Hòn Cau, một trong 16 khu bảo tồn biển của Việt Nam.
Giấy phép yêu cầu rằng những vật liệu đem đổ xuống biển phải đảm bảo không chứa chất phóng xạ, chất độc, chất thải nguy hại vượt quy chuẩn liên quan.
Văn bản của Bộ Tài nguyên và Môi trường cũng yêu cầu nhiều cơ quan khác nhau giám sát và quan trắc để đảm bảo an toàn về môi trường khi thực hiện việc đổ.
... về phía những người dân ở đấy người ta cũng có nói về câu chuyện là nguồn lợi thủy sản ở đây người ta rất băn khoăn. Bùn thải đấy liệu có độc tố gì, và có ảnh hưởng gì không, thì họ chưa có câu trả lời. Có một vấn đề nữa là rạn san hô ở bên dưới là mối băn khoăn nhất của bên bảo tồn. Họ lo là bùn thải đổ xuống sẽ có tác động đến rạn san hôbà Ngụy Thị Khanh, giám đốc Green ID
Mặc dù vậy, bà Ngụy Thị Khanh, giám đốc Trung tâm Phát triển Sáng tạo Xanh (Green ID), nói vẫn có những lo ngại về tác động của việc này. Hồi tháng trước, bà và một số chuyên gia khác đã đến Bình Thuận, gặp gỡ dân địa phương để tìm hiểu. Bà nêu ra đánh giá với VOA:
“Với một quyết định như vậy, về phía công chúng, có sự quan tâm muốn biết quyết định này được đưa ra trên cơ sở là những giải pháp để kiểm soát tác động đã được minh chứng hay chưa. Và nếu có tác động xảy ra, ai sẽ là người chịu trách nhiệm? Còn về phía những người dân ở đấy người ta cũng có nói về câu chuyện là nguồn lợi thủy sản ở đây người ta rất băn khoăn. Bùn thải đấy liệu có độc tố gì, và có ảnh hưởng gì không, thì họ chưa có câu trả lời. Có một vấn đề nữa là rạn san hô ở bên dưới là mối băn khoăn nhất của bên bảo tồn. Họ lo là bùn thải đổ xuống sẽ có tác động đến rạn san hô”.
Hồi đầu tháng 11 năm ngoái, Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bình Thuận nói nếu cho phép công ty nhiệt điện đổ chất thải từ nạo vét luồng lạch xuống biển, việc này sẽ ảnh hưởng đến môi trường. Sở đã đề nghị không thực hiện đổ xuống biển mà tìm phương án khác.
Cũng vào thời gian đó, một số nhà khoa học cảnh báo việc đổ thải với số lượng lớn cách đất liền chỉ 3 hải lý sẽ gây chết san hô, các loại thủy sinh khác sẽ bị diệt vong. Hệ quả là Khu bảo tồn Hòn Cau - được thành lập từ năm 2008 - có thể bị xoá sổ.
Khu bảo tồn biển Hòn Cau - có diện tích 12.500 ha - là nơi có hệ sinh thái biển phong phú. Điểm đặc biệt của Hòn Cau là quần thể san hô nguyên thủy dài hơn 2 kilomet với gần 234 loại san hô.
## Diễn đàn Facebook

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=287

Set-Cookie: SessionID=2930774956.20480.0000; path=/; Httponly; Secure