markdown:
# Luận văn tốt nghiệp về “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp cơ khí Trúc Lâm”
Chia sẻ: Ngoc Hanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:64
lượt xem 174
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090731/ngochanh/80x100/tm131_7969.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp về “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp cơ khí Trúc Lâm”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh gần đây cũng có sự thay đổi nhanh chóng. Đặc biệt từ khi nền kinh tế Việt Nam chuyển sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước thì các doanh nghiệp đã dần tự chủ trong sản xuất kinh doanh và tự tìm khách hàng để tiêu thụ sản phẩm của mình. Các doanh nghiệp phải lo từ khâu đầu đến khâu cuối của quá trình sản xuất kinh doanh, một vấn đề thiết thực để tự khẳng định...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp về “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp cơ khí Trúc Lâm”
- z d LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ TRÚC LÂM Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hiện : Phạm Quang Bình
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh gần đây cũng có sự thay đổi nhanh chóng. Đặc biệt từ khi nền kinh tế Việt Nam chuyển sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước thì các doanh nghiệp đã dần tự chủ trong sản xuất kinh doanh và tự tìm khách hàng để tiêu thụ sản phẩm của mình. Các doanh nghiệp phải lo từ khâu đầu đến khâu cuối của quá trình sản xuất kinh doanh, một vấn đề thiết thực để tự khẳng định mình trên thị trường, quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp Nhà nước đã quen dần với cơ chế mới, hoạt động hết sức năng động, luôn đổi mới sáng tạo, ứng dụng tốt những tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến của thế giới và trong nước vào sản xuất kinh doanh, tạo ra những sản phẩm đạt chất lượng ngày càng cao đáp ứng được những nhu cầu của thị trường trong nước. Nhưng cũng do chính sách đổi mới kinh tế của Đảng và Nhà nước với chủ trương khuyến khích phát triển nền kinh tế nhiều thành phần và do nhu cầu khách quan của thị trường mà các doanh nghiệp tư nhân, liên doanh.v.v.. đã được thành lập mới ngày càng nhiều và phát triển mạnh mẽ gây nên sự cạnh tranh gay gắt. Do vậy, một vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp hiện nay hết sức quan tâm và chú trọng hàng đầu trong sản xuất kinh doanh là làm sao tiêu thụ được nhiều sản phẩm để đạt lợi nhuận cao nhất. Chính vì vậy việc tìm biện pháp để duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ là vấn đề hết sức cần thiết đối với các doanh nghiệp công nghiệp hiện nay. Xí nghiệp Cơ khí Trúc Lâm là doanh nghiệp tư nhân được thành lập từ tháng 5 năm 1995. Trải qua hơn 7 năm hoạt động trong cơ chế thị trường, Xí nghiệp đã gặp không ít khó khăn, bỡ ngỡ, nhất là trong công tác tìm kiếm khách hàng và tiêu thụ sản phẩm. Để góp phần nghiên cứu tìm biện pháp giải quyết vấn đề bức xúc này, chuyên đề tôt nghiệp đi sâu tìm hiểu thực tế công tác tiêu
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP thụ sản phẩm của Xí nghiệp thời gian vừa qua và sẽ mạnh dạn đưa ra một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Xí nghiệp trong thời gian tới. Với đề tài: “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp cơ khí Trúc Lâm”, chuyên đề tốt nghiệp đề cập đến các nội dung chính sau: Phần I: Lý luận về thị trường và tiêu thụ sản phẩm. Phần II: Phân tích thực trạng công tác duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ ở Xí nghiệp Cơ khí Trúc Lâm. Phần III: Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Xí nghiệp Cơ khí Trúc Lâm. Vì điều kiện thời gian và trình độ nghiên cứu còn hạn chế nên bản chuyên đề không tránh khỏi sai sót, kính mong các thầy cô giáo giúp đỡ đóng góp ý kiến để chuyên đề của em được hoàn thiện. Em xin chân thành cám ơn các thầy cô giáo.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHẦN I LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM I_CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG 1_ Khái niệm về thị trường: Kinh tế hàng hoá là một hình thái tổ chức kinh tế, trong đó diễn ra quá trình sản xuất và trao đổi hàng hoá. Môi trường hoạt động, phát triển và trao đổi hàng hoá là thị trường, đây là nơi diễn ra sự tác động lẫn nhau giữa người tiêu dùng và người sản xuất, mỗi bên theo đuổi những mục đích riêng của mình. Thị trường giống như người môi giới đóng vai trò trung gian, thu xếp, điều hoà sở thích người tiêu dùng và những hạn chế về kỹ thuật có trong tay người sản xuất. Thị trường là trung tâm, là nơi liên hệ, tiếp xúc, so sánh giữa người bán với người mua, giữa những người sản xuất (người bán) với nhau, giữa những người tiêu dùng với nhau. Về mặt lý luận cũng như thực tiễn, khái niệm thị trường được hiểu với những nội dung và phạm vi khác nhau. Theo cách hiểu thông thường, thị trường là một địa điểm cụ thể diễn ra việc mua bán hàng hoá, chẳng hạn như: Một trụ sở, một cái chợ, một trung tâm thương mại... Theo hướng này khái niệm thị trường còn được mở rộng thêm về mặt không gian địa lý. Thí dụ như: Thị trường một địa phương, một vùng lãnh thổ, một quốc gia hay một khu vực quốc tế. Thị trường là một phạm trù riêng của sản xuất hàng hoá. Hoạt động cơ bản của thị trường được thể hiện qua ba nhân tố: Cung - Cầu - Giá cả. Qua thị trường có thể hiểu được mối tương quan giữa cung và cầu tức là mức độ thoả mãn nhu cầu thị trường về hàng hoá và dịch vụ, phạm vi quy mô của việc thực hiện cung cầu dưới hình thức mua bán hàng hoá và dịch vụ trên thị trường. Thị
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP trường là nơi kiểm nghiệm giá trị của hàng hoá, dịch vụ và ngược lại hàng hoá, dịch vụ phải đáp ứng được nhu cầu của thị trường, do đó mọi yếu tố liên quan đến sản xuất kinh doanh, dịch vụ đều phải tham gia vào thị trường. Cũng có thể hiểu thị trường là một nhóm người tiêu dùng đang có nhu cầu và mức mua chưa được đáp ứng và mong đợi thoả mãn. Cách hiểu này thiên về góc độ của người mua, dung lượng thị trường lớn hay nhỏ là do người mua quyết định. Còn có một cách hiểu nữa về thị trường, coi đó là khái niệm để chỉ lĩnh vực lưu thông hàng hoá nói chung, ở đó người bán và người mua gặp nhau để trao đổi, mua bán hàng hoá. Theo hướng này, để nêu rõ sự vận động của thị trường, có thể coi thị trường là một quá trình trong đó người mua và người bán từng loại hàng hoá tác động qua lại lẫn nhau để xác định giá cả và số lượng hàng hoá cần trao đổi. Như vậy, trên góc độ tổng quát, thị trường là tổng thể các điều kiện chủ quan và khách quan có liên quan đến sản xuất và tiêu thụ hàng hoá. Quá trình sản xuất và tiêu thụ hàng hoá gắn liền với nhau, xâm nhập vào nhau. Việc tiêu thụ được tính toán ngay từ khi bắt đầu sản xuất nên ở đây không tách rời điều kiện sản xuất và tiêu thụ. 2_ Vai trò và chức năng của thị trường: Thị trường có vai trò quan trọng đối với sản xuất hàng hoá, kinh doanh và quản lý kinh tế. Tái sản xuất hàng hoá gồm có sản xuất, phân phối, trao đổi và tiêu dùng. Thị trường nằm trong khâu lưu thông. Như vậy thị trường là một khâu tất yếu của sản xuất hàng hoá. Thị trường chỉ mất đi khi sản xuất hàng hoá không còn. Thị trường là chiếc “cầu nối ” của sản xuất và người tiêu dùng. Thị trường là mục tiêu của quá trình sản xuất hàng hoá (hiểu theo nghĩa rộng). Thị trường là khâu quan trọng nhất của quá trình tái sản xuất hàng hoá. Để sản xuất hàng hoá,
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP xã hội phải chi phí sản xuất, chi phí lưu thông. Thị trường là nơi kiểm nghiệm các chi phí đó và thực hiện yêu cầu quy luật tiết kiệm lao động xã hội. Thị trường không chỉ là nơi diễn ra các hoạt động mua và bán, nó còn thể hiện các quan hệ hàng hoá tiền tệ. Do đó thị trường còn được coi là môi trường của kinh doanh. Thị trường là khách quan, từng cơ sở sản xuất, kinh doanh không có khả năng làm thay đổi thị trường mà ngược lại họ phải tiếp cận để thích ứng với thị trường. Thị trường là “tấm gương” để các cơ sở kinh doanh nhận biết nhu cầu xã hội và để đánh giá hiệu quả kinh doanh của chính bản thân mình. Trong quản lý kinh tế, thị trường có vai trò vô cùng quan trọng. Thị trường là đối tượng, là căn cứ của kế hoạch hoá. Cơ chế thị trường là cơ chế quản lý nền kinh tế hàng hoá. Thị trường là công cụ bổ xung cho các công cụ điều tiết vĩ mô nền kinh tế của Nhà nước. Thị trường là môi trường của kinh doanh, là nơi Nhà nước tác động vào quá trình kinh doanh của cơ sở. Chức năng của thị trường là những tác động khách quan vốn có bắt nguồn từ bản chất của thị trường tới quá trình tái sản xuất và tới đời sống kinh tế xã hội. Thị trường có 4 chức năng: Thừa nhận, thực hiện, điều tiết và thông tin. - - Chức năng thừa nhận: Hàng hoá được sản xuất ra, người ta phải bán nó, việc bán hàng được thực hiện thông qua chức năng thừa nhận của thị trường. Thị trường thừa nhận chính là người mua chấp nhận thì cũng có nghĩa là về cơ bản quá trình tái sản xuất xã hội của hàng hoá đã hoàn thành. Thị trường không chỉ thừa nhận thụ động các kết quả của quá trình tái sản xuất, quá trình mua bán mà thông qua sự hoạt động của các quy luật kinh tế trên thị trường mà thị trường còn kiểm tra, kiểm nghiệm quá trình tái sản xuất quá trình mua bán đó. - Chức năng thực hiện:
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Hoạt động mua bán là hoạt động lớn nhất, bao trùm cả thị trường. Thực hiện hoạt động này là cơ sở quan trọng có tính chất quyết định đối với việc thực hiện các quan hệ và hoạt động khác. Thông qua chức năng thực hiện của thị trường, các hàng hoá hình thành nên giá trị trao đổi của mình. Giá trị trao đổi là cơ sở vô cùng quan trọng để hình thành nên cơ cấu sản phẩm, các quan hệ tỷ lệ về kinh tế trên thị trường. - Chức năng điều tiết, kích thích: Nhu cầu thị trường là mục đích của quá trình sản xuất. Thị trường là tập hợp các hoạt động của các quy luật kinh tế của thị trường. Do đó, thị trường vừa là mục tiêu vừa tạo ra động lực để thực hiện các mục tiêu đó. Đó là cơ sở quan trọng để chức năng điều tiết và kích thích phát huy vai trò của mình. Thể hiện ở chỗ: Thông qua nhu cầu thị trường, người sản xuất chủ động di chuyển tư liệu sản xuất, vốn và lao động từ ngành này qua ngành khác, từ sản phẩm này qua sản phẩm khác để có lợi nhuận cao. Thông qua các hoạt động của các quy luật kinh tế của thị trường, người sản xuất có lợi thế trong cạnh tranh sẽ tận dụng khả năng của mình để phát triển sản xuất. Ngược lại, những người sản xuất chưa tạo ra được lợi thế trên thị trường cũng phải vươn lên để thoát khỏi nguy cơ phá sản. Đó là những động lực mà thị trường tạo ra đối với người sản xuất. Thông qua sự hoạt động của các quy luật kinh tế trên thị trường người tiên dùng buộc phải cân nhắc, tính toán quá trình tiêu dùng của mình. Do đó thị trường có vai trò to lớn đối với việc hướng dẫn tiêu dùng. Trong quá trình tái sản xuất không phải người sản xuất, lưu thông.v.v... chỉ ra các chi phí như thế náo cũng được xã hội thừa nhận. Thị trường chỉ thừa nhận ở mức thấp hơn hoặc bằng mức xã hội cần thiết (trung bình). Do đó thị trường có vai trò vô cùng quan trọng đối với kích thích tiết kiệm chi phí, tiết kiệm lao động.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP - Chức năng thông tin: Trong tất cả các khâu của quá trình tái sản xuất hàng hoá, chỉ có thị trường mới có chức năng thông tin. Trên thị trường có nhiều mối quan hệ: kinh tế, chính trị, xã hội, dân tộc, chiến tranh.v.v... Song thông tin kinh tế là quan trọng nhất. Thông tin trên thị trường có vai trò vô cùng quan trọng đối với quản lý kinh tế. Trong quản lý kinh tế, một trong những nội dung quan trọng nhất là ra quyết định - nó cần có thông tin. Các dữ kiện thông tin quan trọng nhất là thông tin từ thị trường. Bởi vì các dữ kiện thông tin đó khách quan, được xã hội thừa nhận. 3_ Phân loại và phân đoạn thị trường: a- Phân loại thị trường: Một trong những bí quyết quan trọng nhất để thành công trong kinh doanh là sự hiểu biết cặn kẽ tính chất của thị trường, phân loại thị trường chính là chia thị trường theo các góc độ khác nhau. Phân loại thị trường là cần thiết, là khách quan để nhận thức cặn kẽ thị trường. Hiện nay trong kinh doanh người ta dựa vào nhiều tiêu thức khách nhau để chia thị trường. Mỗi cách phân loại có một ý nghĩa quan trọng riêng đối với quá trình kinh doanh. Sau đây là một số cách phân loại chủ yếu và nội dung, tính chất của từng loại thị trường tương ứng với các cách phân loại đó: - Căn cứ vào quan hệ mua bán giữa các nước người ta chia ra thị trường dân tộc và thị trường thế giới. - Căn cứ vào mức độ xã hội hoá của thị trường người ta chia ra thị trường thống nhất toàn quốc và thị trường khu vực. - Căn cứ vào tích chất hàng hoá lưu thông trên thị trường người ta chia ra thị trường tư liệu sản xuất và thị trường tư liệu tiêu dùng. - Căn cứ vào vai trò của người mua người bán trên thị trường người ta chia ra thị trường người bán và thị trường người mua. - Căn cứ vào vai trò của từng khu vực thị trường trong hệ thống thị trường người ta chia ra thị trường chính (hoặc thị trường trung tâm).
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP - Căn cứ vào số lượng người mua và người bán trên thị trường người ta chia ra thị trường độc quyền và thị trường cạnh tranh. b- Phân đoạn thị trường: Phân đoạn thị trường là yêu cầu của nghiên cứu thị trường. Thực chất của phân đoạn thị trường là căn cứ vào mục đích nghiên cứu và các tiêu thức cụ thể để chia thị trường thành một số đơn vị nhỏ (đoạn hay khúc nhỏ) khác biệt với nhau (nhưng trong mỗi đoạn lại đồng nhất) để các doanh nghiệp có các chính sách phù hợp nhằm khai thác tối đa thị trường. Vì thị trường là tập hợp nhu cầu của những con người có tuổi tác, giới tính, thu thập, ý thích, thói quen và tập quán tiêu dùng, phong tục, tôn giáo... khác nhau. Sự không đồng nhất đó ảnh hưởng rất lớn tới việc mua và tiêu dùng hàng hoá. Mặt khác, doanh nghiệp cũng không thể có các chính sách riêng biệt cho một cá nhân, do vậy cần phải phân đoạn thị trường để doanh nghiệp nhận biết đặc tính của từng đoạn và tuỳ theo điều kiện, khả năng cụ thể của mình mà lựa chọn các chính sách, biện pháp khác nhau để tiếp cận, xâm nhập và khai thác thị trường nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược. Phân đoạn thị trường phải đảm bảo: - Tính chính xác - Tính thực hành Để đảm bảo tính xác đáng và tính thực hành của phân đoạn thị trường việc lựa chọn tiêu thức phân đoạn có vai trò vô cùng quan trọng. Tiêu thức để phân đoạn thị trường rất phong phú. Về lý thuyết, bất kỳ đặc tính nào của các công chúng trên thị trường đều có thể dùng làm tiêu chuẩn để phân đoạn thị trường đó. Song những tiêu thức thường được sử dụng là: tập tính và thái độ đối với sản phẩm; thu nhập; giới tính; lứa tuổi; vùng địa lý; dân số và thể chất của cá nhân; trình độ văn hoá.v.v... Thị trường rất đa dạng do đó không phải thị trường nào cũng phải phân đoạn. Có thị trường đơn đoạn và thị trường đa đoạn.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Phương pháp phân đoạn thị trường rất phong phú. Tuỳ từng sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm khác nhau mà có thể lựa chọn các phương pháp khác nhau. Song có 2 phương pháp chủ yếu là: _Phương pháp phân chia: Với phương pháp này người ta dựa vào các tiêu thức đã xác định để phân chia thị trường thành nhiều đoạn tương ứng với từng tiêu thức. Sau đó kết hợp các tiêu thức đó vào trong từng đoạn thị trường. Phương pháp này sẽ đảm bảo được tính xác đáng, tính thực hành nếu thị trường sản phẩm có ít tiêu thức phân đoạn và mỗi tiêu thức có ít tình trạng phân biệt. _Phương pháp tập hợp: Với phương pháp này, người ta lập thành từng nhóm một các cá nhân trong toàn bộ thị trường theo sự giống nhau. Các nhóm được xác định bằng cách đo lường sự khác nhau theo một số đặc điểm hoặc biến số. Điều đó cũng có nghĩa là phương pháp này dựa vào sự giống nhau của một (hoặc một số) đặc điểm tiêu dùng để phân đoạn thị trường. Phương pháp này có ưu điểm là bảo đảm tính xác đáng. Nhưng phương pháp này có nhược điểm là tính thực hành kém. Do vậy trên thực tế người ta hay sử dụng và kết hợp cả 2 phương pháp này. 4_ Các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường: Thị trường là một lĩnh vực kinh tế phức tạp. Các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường cũng rất phong phú và phức tạp. Để nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường cần phân loại các nhân tố đó. Căn cứ vào sự tác động của các lĩnh vực thị trường, người ta chia ra các nhân tố thuộc về chính trị, kinh tế, xã hội, tâm sinh lý.v..v... Các nhân tố về kinh tế có vai trò quyết định, bởi vì nó tác động tiếp tới cung cầu, giá cả, tiền tệ, quan hệ cung cầu.v.v... Các nhân tố thuộc về kinh tế rất phong phú. Các nhân tố thuộc về chính trị - xã hội cũng ảnh hưởng to lớn tới thị trường. Các nhân tố này thường được thể hiện qua chính sách tiêu dùng, dân
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP tộc, quan hệ quốc tế, chiến tranh và hoà bình.v.v... Nhân tố chính trị - xã hội tác động trực tiếp tới kinh tế và do đó cũng tác động trực tiếp tới thị trường. Nhân tố tâm, sinh lý tác động mạnh mẽ tới người tiêu dùng và do đó tác động mạnh mẽ tới sản xuất, tới cung của thị trường. _Theo tính chất của quản lý và cấp quản lý người ta chia ra các nhân tố thuộc quản lý vĩ mô và các nhân tố quản lý vi mô. Các nhân tố quản lý vĩ mô là các chủ trương, chính sách, biện pháp của Nhà nước và các cấp tác động vào thị trường. Thực chất những nhân tố này thể hiện sự quản lý của Nhà nước đối với thị trường, sự điều tiết của Nhà nước đối với thị trường. Tuỳ theo điều kiện cụ thể của từng nước, từng thị trường, từng thời kỳ mà các chủ trương, chính sách và biện pháp của Nhà nước tác động vào thị trường sẽ khác nhau. Mỗi biện pháp có vai trò khác nhau tới thị trường. Song nhìn chung, các biện pháp này có tác động trực tiếp vào cung hoặc cầu và do đó cũng tác động gián tiếp vào giá cả. Đó là ba yếu tố quan trọng nhất của thị trường, chúng tạo ra môi trường cho kinh doanh. Đó cũng là những nhân tố mà các cơ sở kinh doanh không quản lý được. Những nhân tố thuộc quản lý vi mô là những chiến lược, chính sách và biện pháp của các cơ sở kinh doanh sử dụng trong kinh doanh. Những nhân tố này rất phong phú và phức tạp. 5_ Tổ chức nghiên cứu thị trường: Mục đích chủ yếu của việc nghiên cứu thị trường là xác định khả năng tiêu thụ hay bán một sản phẩm hoặc một nhóm sản phẩm nào đó của doanh nghiệp. Trên cơ sở nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp nâng cao khả năng thích ứng với thị trường của các sản phẩm do mình sản xuất ra và tiến hành tổ chức sản xuất và tiêu thụ những sản phẩm hàng hoá mà thị trường đòi hỏi. Vì vậy quá trình nghiên cứu thị trường sẽ được thực hiện hai bước: Thu thập thông tin và xử lý thông tin.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nội dung chủ yếu của việc nghiên cứu thị trường là nghiên cứu khả năng thâm nhập thị trường và mở rộng thị trường của doanh nghiệp. Hiện nay, người ta thường tiến hành hai loại nghiên cứu thị trường là: nghiên cứu khái quát và nghiên cứu chi tiết thị trường. a- Nghiên cứu khái quát thị trường: Là nghiên cứu tài liệu, được tiến hành trước những nghiên cứu cụ thể và chi tiết hơn khác. Doanh nghiệp cần phải thực hiện việc nghiên cứu khái quát thị trường trong những trường hợp chủ yếu sau: + Khi doanh nghiệp dự định thâm nhập vào một thị trường mới hay một lĩnh vực hoạt động mới. + Khi doanh nghiệp định kỳ tiến hành đánh giá lại hoặc xem xét lại toàn bộ chính sách Marketing của mình trong thời gian dài đối với một thị trường xác định. Nội dung chủ yếu của nghiên cứu khái quát thị trường là giải đáp được một số vấn đề quan trọng như: + Đâu là thị trường có triển vọng nhất đối với sản phẩm của doanh nghiệp hay lĩnh vực nào phù hợp nhất đối với những hoạt động của doanh nghiệp? + Khả năng bán sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường đó là bao nhiêu? + Doanh nghiệp cần có những chính sách như thế nào để tăng cường khả năng bán hàng? Để trả lời các câu hỏi trên, việc nghiên cứu khái quát thị trường phải đi sâu phân tích những vần đề sau: Quy mô, cơ cấu và sự vận động của thị trường: Việc xác định quy mô thị trường thường rất có ích cho doanh nghiệp, đặc biệt khi doanh nghiệp dự định tham gia vào một thị trường hoàn toàn mới. Khi
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP xác định được quy mô thị trường, doanh nghiệp có thể biết được tiềm năng của thị trường đối với nó. Việc nghiên cứu cơ cấu của thị trường có thể cho phép doanh nghiệp hiểu rõ các bộ phận cấu thành chủ yếu của thị trường. Trên cơ sở đó doanh nghiệp đưa ra những quyết định Marketing có hiệu quả nhất. Việc phân tích và đánh giá cơ cấu thị trường có thể được thực hiện dưới các phương tiện chủ yếu sau: Cơ cấu hàng hoá và cơ cấu sử dụng. Doanh nghiệp nghiên cứu thị trường để chuẩn bị xác lập các chính sách trong thời gian tới nên doanh nghiệp luôn mong muốn và cần thiết phải phân tích sự vận động của thị trường theo thời gian cả về quy mô lẫn cơ cấu thị trường.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Những tác động của môi trường xung quanh: Môi trường là bộ phận của thế giới bên ngoài có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp dự định thâm nhập vào một thị trường mới đặc biệt nếu đó là thị trường bên ngoài, thì doanh nghiệp cần phải phân tích thị trường dưới các mặt chủ yếu sau: - Môi trường dân cư - Môi trường kinh tế - Môi trường văn hoá xã hội - Môi trường pháp luật - Môi trường công nghệ b- Nghiên cứu chi tiết thị trường: Nôi dung chủ yếu của việc nghiên cứu chi tiết thị trường là nghiên cứu thái độ, thói quen của người tiêu dùng. Rõ ràng, để đưa ra các quyết định có liên quan đến những phương tiện khác nhau của chính sách Marketing của mình, doanh nghiệp thường xuyên cần biết một cách chính xác về những thói quen, quan niệm và tín ngưỡngm những nhu cầu, sở thích, thị hiếu... của người tiêu dùng và doanh nghiệp phải tìm cách thích ứng hoặc gây ảnh hưởng đến chúng. Nội dung của việc nghiên cứu thị trường quyết định phương pháp nghiên cứu thị trường. Quá trình nghiên cứu thị trường bao gồm một số giai đoạn nhất định. Tuỳ theo từng giai đoạn mà người ta sử dụng các phương pháp khác nhau. Quan trọng nhất là lựa chọn các phương pháp để thu thập và xử lý thông tin. II_ CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ TIÊU THỤ 1_ Vai trò tiêu thụ sản phẩm: Tiêu thụ sản phẩm là tổng thể các biện pháp về mặt tổ chức kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường, chuẩn bị
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP hàng hoá xuất bán theo yêu cầu của khách với chi phí kinh doanh nhỏ nhất. Theo nghĩa hẹp: Tiêu thụ sản phẩm là quá trình chuyển giao hàng hoá và nhận tiền từ họ. Theo nghĩa rộng: Tiêu thụ là cả quá trình từ tìm hiểu nhu cầu của khách hàng trên thị trường, tổ chức mạng lưới bán hàng, xúc tiến bán hàng với một loạt hoạt động hỗ trợ, tới việc thực hiện những dịch vụ sau bán hàng. Tiêu thụ sản phẩm hàng hoá là một quá trình hết sức quan trọng đối với bản thân doanh nghiệp và đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Qua tiêu thụ, tính chất hữu ích của sản phẩm mới được xác định một cách hoàn toàn. Có tiêu thụ được, thu được tiền về, doanh nghiệp mới thực hiện được tái sản xuất hàng hoá, tăng nhanh vòng quay của vốn lưu động, tiết kiệm vốn, giảm tồn kho, tạo việc làm cho người lao động và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. Quá trình tái sản xuất bao gồm 4 khâu: Sản xuất - Trao đổi - Phân phối - Tiêu dùng. Tiêu thụ sản phẩm là khâu trung gian nối liền giữa sản xuất và tiêu dùng. Quá trình tái sản xuất muốn thực hiện được đòi hỏi phải làm tốt công tác tiêu thụ sản phẩm. Chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, các doanh nghiệp có quyền tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp tự hạch toán kinh doanh, lãi hưởng, lỗ chịu, sản xuất ra sản phẩm có tiêu thụ được thì doanh nghiệp mới có vốn để tiếp tục quá trình tái sản xuất, lúc đó doanh nghiệp mới tồn tại được. Chính vì vậy tiêu thụ sản phẩm là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay. 2_ Các nội dung chủ yếu của công tác tiêu thú sản phẩm: a- Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm: Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm là việc phải tìm tòi, xác định xem đâu là thị trường then chốt, chủ yếu của doanh nghiệp: Khách hàng của doanh nghiệp là những người như thế nào? Đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp là những ai? Từ đó có thể ước lượng thị phần mà doanh nghiệp có thể
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP khai thác được, đề ra các giải pháp về chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách phân phối, chính sách giao tiếp, khuyếch trương... b- Chiến lược sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm: Trong chiến lược thị trường của một doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm là chiến lược cực kỳ quan trọng. Điều này bắt nguồn từ những lý do sau: _ Cùng với sự phát triển nhanh về khoa học kỹ thuật, cơ cấu nhu cầu và cơ cấu người tiêu dùng cũng có những thay đổi đáng kể. Các doanh nghiệp đều mong muốn trên cơ sở cách mạng khoa học kỹ thuật làm ra nhiều sản phẩm mới để thu lợi nhuận cao. Do vậy chiến lược sản phẩm là một vũ khí sắc bén nhất trong cạnh tranh, đồng thời là phương pháp có hiệu quả tạo ra nhu cầu mới giúp ích cho tiêu thụ sản phẩm. _ Sản xuất đại công nghiệp và sản xuất tự động, bán tự động đã tạo ra sự đồng nhất cao và ngày càng tăng tính chất sử dụng của sản phẩm. Vì vậy yếu tố quyết định thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp là ở chỗ: Liệu sản phẩm của họ có vượt qua được sản phẩm cạnh tranh hay không? Vượt như thế nào? Và làm thế nào để khách hàng tập trung mua hàng của mình mà không mua của người khác? Điều này chỉ thực hiện được nếu họ có một chiến lược sản phẩm đúng đắn, tạo ra những sản phẩm với chất lượng tốt hơn. Điều cốt lõi của chiến lược sản phẩm là phải linh hoạt, nhạy bén, quyết định kịp thời để thực hiện bán cái người ta cần chứ không phải chỉ bán cái mà ta có. Muốn vậy các doanh nghiệp cần phải đầu tư thích đáng vào công tác nghiên cứu và phải sử dụng những kỹ thuật công nghệ tiên tiến, đồng thời vận dụng những công cụ sắc bén để xây dựng chiến lược và thực hiện các mục tiêu đã đề ra nhằm triển khai có hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. c- Hoạch định chương trình tiêu thụ sản phẩm: Phương châm hành động phổ biến của các doanh nghiệp thị trường là thông qua việc thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng để đạt được những mục
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP tiêu lợi ích của mình. Làm thế nào để nhà sản xuất đưa sản phẩm của mình đến người tiêu dùng một cách tốt nhất? Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và thị trường đóng vai trò quyết định đối với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong mỗi giai đoạn hoạt động. Nhiệm vụ của những người hoạch định chương trình tiêu thụ sản phẩm là thể chế hoá dưới dạng chính sách về các chiến thuật ứng xử cho từng yếu tố “Làm thị trường” của Marketing Mix trong mỗi giai đoạn thị trường. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là việc thiết lập và vận hành các kênh tiêu thụ, được cụ thể hoá bằng việc tổ chức và điều hành quá trình chuyển giao hàng hoá, dịch vụ từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Đối với doanh nghiệp mới thành lập hoặc doanh nghiệp hiện hữu nhưng có sản phẩm mới hay xâm nhập vào thị trường mới, quá trình hoạch định chương trình tiêu thụ sản phẩm bao gồm các nội dung sau đây: _ Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm với hai trọng tâm là lựa chọn và thiết lập hệ thống kênh tiêu thụ và định hình các chính sách hỗ trợ đồng bộ cho tiêu thụ như: về giá cả, về chiêu thị, về sản phẩm. _ Lập kế hoạch triển khai tạo dựng mạng lưới tiêu thụ và xúc tiến bán hàng. Đối với doanh nghiệp hiện hữu có sản phẩm đang tiêu thụ trên thị trường, trước mỗi kỳ kế hoạch, nhà quản lý tiêu thụ tuy không phải thực hiện từ đầu các nội dung trên, nhưng cũng cần phải xem xét khả năng điều chỉnh và hoàn thiện sự hoạt động của mạng lưới tiêu thụ hiện có. d- Các phương thức phân phối sản phẩm: Phân phối tiêu thụ sản phẩm là sự kết hợp hữu cơ giữa người sản xuất với những người trung gian để tổ chức vận động hàng hoá hợp lý nhất nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng cuối cùng. Do đó, trong một kênh phân
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP phối bao giờ cũng phải có người sản xuất, người trung gian và các khách hàng cuối cùng. Phương thức phân phối trực tiếp: Đây là kiểu kênh phân phối mà người sản xuất bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng không qua trung gian. Sơ đồ 1: Kênh 1: Kênh phân phối trực tiếp Người sản xuất Người tiêu dùng cuối cùng Ưu thế của kênh này là đẩy nhanh tốc độ lưu thông hàng hoá đảm bảo sự giao tiếp chặt chẽ của doanh nghiệp sản xuất trong phân phối, tăng cường trách nhiệm thị trường và đảm bảo tính chủ đạo của người sản xuất trong kênh phân phối, người sản xuất sẽ thu được lợi nhuận cao. Tuy nhiên phương thức này có hạn chế là: Hạn chế trình độ chuyên môn hoá; tổ chức và quản lý kênh phức tạp; chu chuyển vốn chậm ... kênh này thường chiếm tỷ trọng nhỏ trong hệ thống kênh phân phối và nó chỉ phù hợp với người sản xuất có quy mô nhỏ và quan hệ thị trường hẹp. Trong hầu hết các đơn vị sản xuất đều có sử dụng phương thức này nhưng tỷ trọng nhỏ, dưới hình thức cửa hàng giới thiệu sản phẩm, cửa hàng mắt xích nhỏ, bán qua bưu điện, bán tận nhà. Phương thức phân phối gián tiếp: Phương thức này được tiến hành qua các khâu trung gian như: Thương nghiệp quốc doanh, hợp tác xã mua bán; tổ chức kinh doanh vật tư, công ty môi giới, hệ thống đại lý đối với hàng hoá tiêu dùng nội điạ. Các hàng hoá xuất khẩu phải thông qua các khâu gián tiếp như công ty xuất nhập khẩu ngoại thương, chi nhánh của các công ty này ở nước ngoài.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đặc điểm của phương thức này là sản phẩm của doanh nghiệp chuyển đến tay người tiêu dùng phải thông qua nhiều khâu trung gian. Bởi vậy, phương thức tiêu thụ này có ưu điểm là việc phân phối tiêu thụ được tiến hành nhanh chóng, thanh toán đơn giản, nếu rủi ro khi đã giao hàng thì tổ chức trung gian chịu trách nhiệm. Tuy nhiên, do không trực tiếp quan hệ với người tiêu dùng và thị trường nên doanh nghiệp không kiểm soát được giá bán của các khâu trung gian, không có cơ hội để gây thanh thế, uy tín đối với khách hàng và người tiêu dùng. Sơ đồ 2: Kênh 2: Kênh rút gọn Người Người Người tiêu sản xuất bán lẻ dùng cuối cùng Ưu điểm: Một mặt vẫn phát huy được ưu thế của loại hình kênh trực tiếp, mặt khác giải phóng cho người sản xuất chức năng lưu thông để chuyên môn hoá và phát triển năng lực sản xuất của mình bảo đảm trình độ xã hội hoá cao hơn và ổn định. Tuy nhiên theo kênh này chưa phát huy được triệt để tính ưu việt của phân công lao động xã hội trình độ cao, vì hoặc người sản xuất hoặc người bán lẻ phải kiêm chức năng thương nghiệp bán buôn. Do vậy làm hạn chế trình độ xã hội hoá của lưu thông, hạn chế chất lượng vận động vật lý của hàng hoá. Loại kênh này được áp dụng nhiều trong tiêu thụ sản phẩm trực tiếp.
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Sơ đồ 3: Kênh 3: Kênh dài (kênh đầy đủ) Người sản Người bán Người bán Người tiêu xuất buôn lẻ dùng cuối cùng Đây là loại kênh phổ biến nhất trong phân phối hàng hoá, kênh này được sử dụng đối với những mặt hàng có một số người sản xuất nằm ở một số nơi của đất nước hoặc một vài người sản xuất tập trung ở một nơi hoặc chỉ có một nơi sản xuất nhưng tiêu dùng mặt hàng đó ở khắp nơi. Người sản xuất có quy mô lớn, lượng hàng sản xuất ra vượt quá nhu cầu tiêu dùng của một địa phương, một vùng. Đây là kênh có nhiều ưu điểm và xu thế sử dụng nhiều trong hệ thống phân phối của doanh nghiệp công nghiệp. Sơ đồ 4: Kênh 4 Người sản Người Người môi Người Người tiêu dùng xuất bán buôn giới bán lẻ cuối cùng Kênh này cũng là kênh dài nhưng có nhiều đặc thù khác biệt so với kênh 3. Kênh này thường được sử dụng đối với một số mặt hàng mới nhưng có khó khăn trong thông tin, quảng cáo; những nhu cầu mới; các mặt hàng trải qua nhiều trung gian phức tạp hoặc được sử dụng trong những trường hợp các nhà kinh doanh thiếu kinh nghiệm; Các mặt hàng có giá cả thị trường biến động nhiều nhất. Phạm vi sử dụng kênh này hẹp hơn kênh 3 nhưng lại được sử dụng nhiều trên thị trường thế giới. Xác lập đúng đắn các kênh phân phối không những làm cho quá trình vận động của hàng hoá nhanh, tiết kiệm chi phí mà còn làm cho các nhà kinh doanh thu được lợi nhuận tối đa.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn : Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty may Chiến Thắng
83 p |
744 |
334
-
Báo cáo "Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng”
50 p |
365 |
178
-
Tiểu luận: “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng”
85 p |
248 |
124
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp 22''
84 p |
293 |
114
-
Luận văn: Phân tích thực trạng và một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247
99 p |
190 |
98
-
Luận văn “Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247”
96 p |
180 |
87
-
Luận văn: Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng từ năm 1997 đến năm 2000
86 p |
121 |
53
-
Đề tài: “Thị trường tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp may đo X19 thuộc công ty 247- bộ quốc phòng”
93 p |
105 |
45
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp may đo X19-Công ty 247-Bộ quốc phòng
60 p |
137 |
44
-
Đề tài: “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng”
83 p |
87 |
38
-
Đề tài “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp cơ khí Trúc Lâm”
66 p |
92 |
37
-
Báo cáo Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247
103 p |
119 |
32
-
luận văn “Nghiên cứu một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp kính Long Giang”
56 p |
70 |
14
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247
98 p |
89 |
14
-
Luận văn: Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp Cơ khí Trúc Lâm
66 p |
42 |
13
-
Luận văn tốt nghiệp: “Nghiên cứu một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp kính Long Giang”
56 p |
57 |
10
-
LUẬN VĂN: Nghiên cứu một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Xí nghiệp kính Long Giang
51 p |
47 |
7

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cbiak38tfpsjivmek8uie38024; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Lục mạch thần kiếm - tập 56
Chia sẻ: Kieu Oanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 13
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090713/kieuoanh/80x100/lmtk056_0091.jpg)
##
Lục mạch thần kiếm - tập 56
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'lục mạch thần kiếm - tập 56', khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Lục mạch thần kiếm - tập 56
- Lục Mạch Thần Kiếm 817 Nguyên tác: Kim Dung HỒI THỨ NĂM MƯƠI SÁU CHÙA THIẾU LÂM SẢY SỰ BẤT NGỜ C hốn này ở ngay bên ngoài cổng lớn Thiếu Lâm. Những chuyện thị phi, những điều khúc triết xảy ra tại đây, đã có phương trượng cùng các vị cao tăng chùa này phán xét. Nếu chúng ta thiện tiện động thủ thì tỏ ra mình không biết tôn trọng phái Thiếu Lâm. Bao Bất Ðồng thấy Ðặng đại ca nói đúng lý, nghĩ thầm: - Mình mà ra tay đáng người ngay ở cổng chùa Thiếu Lâm hòng có khác gì: "Múa rìu qua mắt thợ, đánh trống qua cửa nhà sấm"và không khỏi có sự hiềm nghi là đã coi thường phái Thiếu Lâm, hơn nữa phái này có sẵn thành kiến coi "Cô Tô Mộ Dung" mình vào hạng tàn ác lại hay sanh sự. Xem chừng tên đệ tử yêu nghiệt phái Tinh Tú kia cũng chẳn có bản lĩnh gì đáng kể mà phải lo hắn trốn thoát. Hơn nữa Ðinh Xuân Thu mặt mũi hồng hào như trẻ nít, mà tóc bạc phơ khác nào một vị thần tiên. Lão có khi độ dung nhan, rõ ra một vị cao nhân đắc đạo. Tuy thấy Du Thản Chi gọi mà lão vẫn thản nhiên như không, mặt mày chính khí. Cứ trông nét mặt cùng cử chỉ kiên quyết của lão không phải là nhân vật phái Tinh Tú. Mặc khác Mộ Dung Công Tử đến đâu là muốn mưu đồ công chuyện lớn lao, mình cũng nên chắc nhặt những chi tiết nhỏ nhen. Bao Bất Ðồng nghĩ đến đại sự, đành nén giận cho khỏi lỡ việc, rồi từ từ hạ tay xuống. Lúc đó Công Dã Càn đã đỡ Phong Bá Ác ngồi dậy và thấy gã toàn thân run bắn lên hai hàm răng dập vào nhau cầm cập, tựa hồ như người ngã vào biển tuyết. Phong Bá Ác vốn là người hiếu thắng, từng trải bách chiến, bị thương không biết bao nhiêu lần, gã vẫn mạnh dạn chịu đựng......(thiếu)...... Một nhà sư đứng bên đáp: - Vâng. Huyền Nạn Ðại sư giữ địa vị cao cả tại chùa Thiếu Lâm. Trong chùa có rất nhiều hạng người thì biết hết thế nào được. Ðặc biệt Du Thản Chi hình thù cổ quái nên đại sư mới nhớ mà thôi, nhưng cũng không nhớ rõ gã có phận sự gì trong chùa. Ðang lúc hỗn loạn bỗng nghe có tiếng vó ngựa "lộp cộp" đang lên núi. Công Dã Càn lộ vẻ mừng rỡ la lên: - Chắc công tử đến rồi? Y ngó thấy con ngựa màu xanh phớt thì lại xịu mặt xuống. Các nhà sư Thiếu Lâm nghe tiếng y la"chắc là công tủ"đều tưởng Mộ Dung Phục nên đưa mắt nhìn ra. Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 818 Nguyên tác: Kim Dung Khi ngựa gần đến nơi thì người cỡi lại là một nữ lang. Nữ lang này người mảnh dẽ phong tư yểu điệu mặc áo lụa màu lục. Nàng vừa trông thấy mọi người đã vội vàng xuống ngựa hất hàm hỏi ngay: - Tam ca ơi! A Châu tỉ nương có ở đây không? Nữ lang này là thị tỳ của Mộ Dung Phục tên gọi A Bích, chủ nhân toà nhà Cầm Vân Tiểu Trúc. Ngày nọ A Châu cải trang vào chùa Thiếu Lâm lấy kinh sách, đã lâu không về. A Bích rất nóng lòng hàng ngày thôi thúc Mộ Dung Phục đi tìm. Song chàng mắc nhiều việc trọng yếu, không muốn vì một gã thị tỳ điều động binh tướng đến chùa Thiếu Lâm tra xét. Vụ này Mộ Dung Phục lần chần mãi cho đến ngày nay, và bây giờ một là chính chàng cũng lo đến sự an nguy của A Châu, hai là chàng bị A Bích thúc giục không thể khất lần mãi được, đành phải dẫn bọn thuộc hạ lên chùa Thiếu Lâm"bái sơn." Công Dã Càn không trả lời về việc A Châu, y hỏi lại bằng một giọng hốt hoảng - Công tử đâu? Công tử đâu? A Bích dắt ngựa rảo bước đến trước quán Lương Ðình nói: - Dọc đường công tử gặp một nhà sư đang đuổi theo một cô gái để hà hiếp. Công tử lấy làm bất bình muốn ra tay cứu vớt, liền sai tiểu Muội đến trước đây.Chắc công tử cũng sắp tới nơi. Rồi nàng nhìn Phong Bá Ác: - Ủa! Tứ ca! Tứ ca làm sao vậy? Nàng buông dây cương trong tay xuống chạy đến bên Phong Bá Ác. Tóc nàng phủ một lớp sương trắng mỏng. Mớ tóc đen láy đột nhiên biến thành đầu bạc. Nàng chìa tay ra muốn nắm lấy cổ tay Phong Bá Ác, Công Dã Càn vội giật tay nàng ra nói: - Tứ đệ trúng chất kịch độc đừng chạm vào người y. Bọn thủ hạ Mộ Dung Phục là Ðặng Bách Xuyên, Công Dã Càn, Bao Bất Ðồng, Phong Bá Ác, A Châu, A Bích. Sáu người này vẫn coi nhau như tình anh em. A Bích nghe nói tứ ca bị trúng độc vừa khinh hãi vừa tức giận. Nàng trừng mắt nhìn các nhà sư Thiếu Lâm hỏi: Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 819 Nguyên tác: Kim Dung - Phải chăng các vị đại hòa thượng đã hại tứ gia! Mau lấy thuốc giải độc để cứu cho tứ ca tôi. Công Dã Càn lắc đầu nói: - Không phải mấy vị đây. Bất thình lình tiếng chuông chùa boong boong khua nhộn lên. các nhà sư cả kinh thất sắc. Tiếng chuông đổ liên hồi ra chiều cấp bách. Công Dã Càn cùng A Bích tuy không hiểu chuyện gì nhưng cũng đoán là trong chùa đã xảy ra cuộc diễn biến khẩn cấp. Bỗng thấy hai nhà sư mặc áo tro từ cửa ngách trong chùa hốt hoảng chạy ra. Khinh công hai nhà sư này vào hạng rầt thuần thục chớp mắt trước quán Lương Ðình. Nhà sư chạy trước vừa trông thấy Huyền Nạn đại sư đã khom lưng bẩm: - Bạch sư bá! Sau núi có kẻ địch lẻn vào. Huyền Thống sư bá bị thương rất nặng. Huyền Nạn gật đầu hỏi - Chúng đến mấy người? Hình dạng thế nào? Huyền Nạn đại sư lúc nào vẻ mặt cũng rất bình tĩnh mà nghe tin Huyền Thống bị thương không khỏi ngạc nhiên. Nguyên Huyền Thống về đường quyền chưởng đã đến mức siêu quần, là một trong những tay cao thủ vào bậc nhất chùa Thiếu Lâm. Kẻ địch dù có võ nghệ cao cường tới đâu cũng phải chiến đấu dai dẳng mới có thể đánh y bị thương được. Thế mà các sư vừa mới ra khỏi cửa chùa, ông đã bị thương ngay là nghĩa làm sao? Nhà sư báo tin đáp: - Tiểu điệt không hiểu bên địch có bao nhiêu người và chúng là ai? Huyền Nạn nhíu cặp lông mày lại liếc mắt nhìn Công Dã Càn. Trong bụng đại sư yên trí là Mộ Dung ở Cô Tô dã sui người đến đột kích, mới đánh Huyền Thống được mau lẹ đến thế, và có lẻ chính Mộ Dung Phục đã ra tay. Ðại sư lạnh lùng nói móc: - Cái kế dương Ðông kích Tây gớm thật! Công Dã Càn để hết tâm trí trông nom Phong Bá Ác, chẳng để ý gì câu nói xói của Huyển Nạn. Nhiều vị cao tăng chùa Thiếu Lâm ra quán Lương Ðình để nghêng tiếp Mộ Phục mà không thấy chàng đâu, đã sinh lòng ngờ vực. Khi nghe chuông chùa báo động, rồi được tin Huyền Thống bị trọng thương, mọi người từ từ dời chỗ bao vây bọn Công Dã Càn vào giữa. Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 820 Nguyên tác: Kim Dung Trong chùa Thiếu Lâm có biết bao nhiêu tay cao thủ, nên những nhà sư đã ra quán Lương Ðình không còn vội vã quay về cứu ứng. Lát sau dứt tiếng chuông báo động, lại có một nhà sư trong chùa chạy ra bảo: - Sau chùa có hai người lạ mặt xuất hiện. Một người tự xưng là họ Ðặng thủ hạ của nhà Mộ Dung ở Cô Tô, còn một người nữa cũng bị thương ngã lăn ra đất. Kẻ địch đã tẩu thoát không biết đi về phương nào. Công Dã càn bực mình vội hỏi: - Người bị thương là ai? Phải chăng là một hán tử gầy nhom mặc áo hoàng bào không? Nhà sư kia không trả lời câu Dã Càn hỏi, mắt lộ vẻ băn khoăn và lưu ý đề phòng coi y như là kẻ địch. Trông vẻ mặt nhà sư, Công Dã Càn cũng biết rõ người bị thương chính là Bao Bất Ðồng. Công Dã Càn tuy rất nóng lòng, nhưng nghĩ đến tứ đệ bị thương nằm đây, không dám bỏ đi, y đành để tam đệ cho đại ca trông nom, chắc cũng không có điều gì đáng ngại lắm. Huyền Nạn thấy Công Dã Càn tuyệt không để ý gì đến chuyện kháng cự, còn A Bích chỉ là một thiếu nữ xinh đẹp yếu đuối, nước mắt ngắn nước mắt dài chẳng làm gì được ai, nhà sư chậm rãi hỏi: - Mộ Dung Công Tử có đến không? Ðể chúng tôi chờ đây nghênh tiếp đại giá? A Bích khép nép đáp: - Công tử tiểu nữ giữa đường gặp một gã ác tăng hiếp đáp một cô gái yếu đuối, người còn đuổi theo gã để giải cứu cho nàng, không dám phiền các đại sư chờ lâu... Huyền Nạn lộ vẻ không bằng lòng, nói: - Các tăng sĩ bản tự vốn giữ thanh quy, có lý đâu lại đi hiếp tróc đàn bà con gái? Cô nương ăn nói hồ đồ. Có điều lão tăng thấy cô nương trẻ người non dạ, chẳng thèm chấp trách làm gì. A Bích vội cãi: - Ðúng là một nhà sư... có điều nhà sư này chưa chắc đã phải ở chùa Thiếu Lâm. Huyền Nạn nói: Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 821 Nguyên tác: Kim Dung - Trong phạm vi mấy chục dặm núi Thiếu Thất, tất cả các tăng sĩ khu vực này đều có mối quan hệ với bổn tự, nếu không xuống tóc ở đây thì cũng thời thường trú ngụ. Hừ! Cô nương... Cô nương... Huyền Nạn vốn nóng tính, toan cho nàng một bài học, nhưng thấy vẻ mặt A Bích khổ sở đáng thương không nỡ nặng lời, nên nói dỡ câu rồi ngưng bặt. Trầm ngâm một lúc, đại sư ngờ Mộ Phục chẳng có ý gì tử tế với mình, liền nói: - Xin mời ba vị cùng vào tệ tự nghĩ ngơi để chờ Mộ Dung Công Tử đến đây. Câu này nhà sư có ý nói muốn giam giữ bọn Công Dã Càn. Nếu Dã Càn không nghe, thì phải đi đến cưỡng ép, còn A Bích cô nương thì chùa không tiện lưu giữ, để tùy ý cô đi đâu thì đi. Không ngờ Công Dã Càn lại chịu ngay. Y nói: - Chúng tôi chỉ e quấy nhiễu quý tự nhiều quá! Rồi cuối xuống ẵm Phong Bá Ác vào lòng rảo bước đi vào phía cửa chùa. A Bích vừa đi vừa hỏi dò nhà sư ra báo tin sau cùng: - Ðại sư phụ ơi! Tam ca tiểu nữ bị thương có nặng lắm không? Người mặc áo hoàng bào chính là tam ca tiểu nữ đó. Y... y... bị thương thế nào? Có phải y bị các vị hòa thượng trong qúy tự đánh bị thương không? Các nhà sư rảo bước về chùa rồi, còn nhà sư này thấy có Huyền Nạn đi lên cũng không dám nói nhiều. Nhưng nghe A Bích ăn nói dịu dàng uyển chuyển y không nỡ bỏ qua, khẽ đáp: - Thằng... Thí Chủ... vị thí chủ đó... Y toan biểu "Thằng cha đó" nhưng nể mặt A Bích nên nói đổi lại "Vị thí chủ." Ngừng một lát lại nói tiếp: - Vị thí chủ đó không hiểu bị ai đánh, chứ không phải nhà chùa chúng tôi và cũng bị thương hệt như thí chủ này! Y vừa nói vừa trỏ vào Phong Bá Ác. Huyền Nạn rùng mình hỏi: - Cả Huyền Thống sư đệ cũng bị rét run lên cầm cập phải không? Nhà sư kia nói: - Ðúng vậy. Huyền Nạn đại sư rất lấy làm kỳ, trầm ngâm một lúc rồi lẩm bẫm: - Tại sao lại cả ba người cùng bị thương giống nhau? Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 822 Nguyên tác: Kim Dung Nhà sư kia đáp: - Huyền Thống sư bá da thịt lạnh toát, phương trượng đã đem kim cương chưởng lực để giúp dương khí cho người mà vẫn chưa khỏi. Huyền Nạn nghe nhà sư nói đến bốn chữ "mà vẫn chưa khỏi" thật là một lối mập mờ, tỏ ra không muốn nói rõ chỗ một mình kém cõi trước mặt người ngoài. Ðáng lý ra phải nói là chẳng ăn thua gì thì mới đúng sự thật. Huyền Nạn lại nhìn thấy tình trạng Phong Bá Ác ra chiều khổ cực, càng lo cho Huyền Thống sư đệ. Ðại sư đột nhiên chì bàn chân xuống đất, băng người ra cửa trông tựa hồ một bóng dây đỏ bay qua. Công Dã Càn rùng mình khen thầm: - Thân pháp tuyệt dịêu. Cả đoàn người vào đến phòng tiếp khác bên Ðại Hùng Bảo Ðiện. Các nhà sư vẫn nhìn nhận bọn Công Dã Càn ba người đều là cừu địch, nên không ai tỏ vẻ niềm nở nhã nhặn, mà chỉ giữ thái độ quảng đại của môn phái lớn, cũng mời ngồi uống trà nhưng ra chiều lạnh nhạt. Công Dã Càn hỏi ngay: - Người anh em tại hạ bị thương hiện giờ ở đâu? Bỗng thấy phía sau nhà có tiếng oang oang như tiếng chuông đồng của Ðặng Bách Xuyên đáp lại: - Nhị đệ ta ở đây. Nhị đệ cũng bị người ta hạ độc thủ rồi ư? Ðặng Bách Xuyên ẵm Bao Bất Ðồng chạy vào với vẻ mặt lo âu. Bách Xuyên đặt Bao Bất Ðồng xuống ghế. Công Dã Càn móc ba viên thuốc giải độc nhét vào miệng Bao Bất Ðồng. Bao Bất Ðồng run như cầy sấy, hai hàm răng đập vào nhau lập cập, nói: - Gã tiểu tử mặt sắt đó là thuộc hạ một phái tà đạo ghê gớm. Tiểu đệ... tiểu đệ... Gã nói luôn ba tiếng "Tiểu đệ" rồi hàm răng đập lập cập không nói thêm được nữa. A Bích lấy tấm khăn lau của mình ra lau mồ hôi trán cho vị nghĩa huynh. Nàng thấy những giọt mồ hôi chớt mắt đã đọng lại thành những hạt sương. Giữa lúc A Bích đang hoảng hốt thì có bốn vị cao tăng ở hậu đường đi ra. Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 823 Nguyên tác: Kim Dung Vị đi dầu nhìn Ðặng Bách Xuyên nói: - Ðặng thí chủ. Huyền Thống sư huynh ở tệ tự cũng bị gã đầu sắt đánh trọng thương. Tà thuật gã ghê gớm lắm. Huyền Tử phương trượng nói: - Xin hai vị thí chủ bị thương hãy uống trước mấy viẽn chính khí lục dương đan của bảo tự rồi lão tăng sẽ dùng thuần dương la hán công để trợ lực cho hai vị. Ðặng Bách Xuyên nghe nói cả mừng, y biết rằng chính khí lục dương đan là một thứ linh đan hạng nhất, rất nổi tiếng khắp thiên hạ của chùa Thiếu Lâm chữa hàn độc hiệu nghiệm như thần. Y lại biết "Thuần dương la hán công" là một tuyệt kỹ của phái Thiếu Lâm. Người ta tu luyện môn này phải khởi đầu từ thuở nhỏ và phải cố công rèn luyện ít ra là từ bốn mươi năm trở lên mới hy vọng thành đạt đến mức thượng thặng. Nếu không phải là một vị cao tăng giữ luật thanh tu từ lúc xuất gia và tuyệt đối không gần nữ sắc bốn năm chục năm, thí không tài nào giữ được thân thể tráng kiện của tuổi trẻ cho đến lúc già. Y liền cùng Công Dã Càn khoanh tay tạ ơn. Vị tăng này lấy ra hai viên thuốc lớn bằng mắt rồng và đỏ tươi như máu nhét vào miệng Bao Bất Ðồng và Phong Bá Ác. Bốn vị lão tăng lại chia làm hai chỗ, hai vị phục thị cho một người đặt bàn tay vào ngực và bụng Bao bất Ðồng cùng Phong Bá Ác rồi vận nội lực thúc đẩy khí thuần dương trong mình vào người hai gã. Trong khoảng thời gian chừng ăn xong bửa cơm. Bao Bất Ðồng cùng Phong Bá Ác mới hết run, nét mặt xám xanh đã biến chuyển dần lại ...( Thiếu)... Huyền Tự kéo tay lại không biết nàng là con gái thì còn biết A Châu là gì nữa? Sau Kiều Phong đưa A Châu đến Tụ hiền trang nhờ Tiết Thần Y điều trị. A Châu lại nói dối là nàng gặp một chàng thanh niên đánh bị thương. Lúc đó các vị cao tăng chùa Thiếu Lâm là Huyền Tịch, Huyền Nạn đều được mắt thấy. Nhưng không ai biết đến chổ nàng đã trá hình Trí Thanh hòa thượng để lấy cắp kinh sách của chùa. Vì thế mà A Bích xin phương trượng tha A Châu, mọi người không còn ai biết việc đó. Thực ra trên cõi đời này chỉ có một người biết rõ đầu đuôi vụ ấy là Kiều Phong mà thôi. Huyền Từ tức mình nói: - Cô này nói chuyện gì tệ tự giữ người không tha, tất cô nghe lầm rồi. Chùa Thiếu Lâm là nơi thanh tu của những người xuất gia, giới luật cực kỳ nghiêm mật, quyết chẳng ai dám làm điều càn rỡ. Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 824 Nguyên tác: Kim Dung A Bích vội nói: - Tiểu nữ có dám bảo các vì làm điều càn rỡ đâu. Tiểu nữ biết rằng chị A Châu vốn tính ngang ngạnh và tinh nghịch và nhất định đã gây nên tội lỗi với nhà chùa. Vì vậy mà công tử tiểu nữ bữa nay phải đến đây bồi tội bằng những lời lẽ phải chăng để khẩn cầu các vị, xin các vị phóng xá chị A Châu, tiểu nữ lại xin dập đầu bái tạ. Nàng thấy vẻ mặt Huyền Từ phương trượng rất hiền lành mà Huyền Nạn đại sư ra chiều nghiêm khắc. Nàng chắc vụ này các vị lão hòa thượng Huyền Nạn, Huyền Tịch có ý làm khó dễ nên nàng bước lại toan lạy lục. Huyền Nạn phất tay áo một cái để khẽ đẩy nàng lại khiến cho nàng không thể quỳ xuống được Thế "Tụ Lý Càn Khôn"của Huyền Nạn đại sư là một trong những tuyệt kỹ của phái Thiếu Lâm. A Bích thấy một luồng khí lực ngăn cản mình không cho quỳ lạy xuống thì trong lòng lấy làm quái dị Huyền Nạn nói: - Lề luật chùa Thiếu Lâm từ mấy trăm năm nay không đón tiếp nữ thí chủ, tỉ nương cô đừng nói nhà chùa có dám lưu lại, mà dù cô ta có muốn vào đây, chùa Thiếu Lâm cũng khước từ không dám để cô vào. Chỗ ta đang ngồi đâu đã ra ngoài phạm vi bổn tự và phương trượng đặt biệt nể cô nương mới mời vào đây để tương hội. A Bích rung rinh hàng lệ muốn khóc hỏi: - Các vị không lưà gạt tiểu nữ đấy chứ? Vậy thì chị A Châu tiểu nữ đi đâu. Hôm đó rõ ràng tỉ nương bảo tiểu nữ là lên chùa Thiếu Lâm mà. A Bích người đã xinh đẹp, lại nói năng cử chỉ rất ôn hoà khả ái. Nàng không linh lợi hoạt bát như A Châu mà cũng không điêu xảo cổ quái như A Tử. Các vị cao tăng chùa Thiếu Lâm đã tu hành đắc đạo mấy chục năn trời, không ai còn nhớ đến dáng điệu nồng nàn của nữ nhi nữa. Thế mà lúc này lời A Bích tha thiết khẩn càu khiến các vị không khỏi động tâm. Các vị coi nàng chẳng khác gì con cháu mình vẻ mặt lộ ra những nét từ ái vô bờ bến. Huyền Tịch đại sư nói: - Hư Phong! Ngươi đi kêu Ẩn Nguyệt sư bá ở Thiện Duyên Ðường mở cuộc điều tra xem vị cô nương chị cô này lạc vào nơi nào? Khi điều tra được rồi thì lập tức đưa tin xuống nhà Mộ Dung Công Tử ở Cô Tô. Bọn Ðặng Bách Xuyên, A Bích đều biết Thiện Duyên Ðường là một cơ quan của Thiếu Lâm chuyên việc liên lạc với các bậc anh hùng trên chốn giang hồ, Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 825 Nguyên tác: Kim Dung Huyền Tịch đại sư đã giao phó công việc này cho họ thì rõ ràng đúng là A Châu chưa từng đến đây. Hơn nữa chúa Thiếu Lâm đã phụ trách giúp việc tra xét mà những vị này giao thiệp khắp chốn giang hồ, chắc rằng chẳn bao lâu nữa sẽ biết tin. Mọi người nghĩ vậy đều ngỏ lời cảm tạ. Huyền Tịch lại hỏi đến trường hợp Bao Bất Ðồng bị thương ra sao? Bao Bất Ðồng ngước mắt lên trời nói: - Tại hạ gặp phải trường hợp đúng hệt như Huyền Thống đại sư. Người nhà Mộ Dung ở Cô Tô bị ê mặt, thì vị cao tăng chùa Thiếu Lâm cũng chẳn vẻ vang gì hơn. Thật khó mà phân biệt ai thua ai kém. Ông anh hết tị với ông em. Rúc cuộc cái hạn năm nay đều bất lợi cho cả hai nhà nên xảy đến tai nạn này. Phong Bá Ác nghiến răng nghiến lợi nói: - Vụ này không đánh nhau mà bị thương mới tức chứ! Giả tỉ như trận ác đấu ba trăm hiệp mà mình bị thua để gã đầu sắt đánh ngã thì mình cam tâm chẳng chút ân hận. Mọi người lặng lẽ ngẫm nghĩ về thân thế Du Thản Chi và đều nhận thấy nội lực gã thuộc phái nội gia chân chính song trong bàn tay gã lại khó khí hàn độc tàn nhẫn vô cùng. Cứ thế mà suy thì trong phái tà còn co ưu điểm chính và không thể là đệ tử phái Tinh Tú mới phải. Bao Bất Ðồng bỗng nhiên lạnh lùng nói: - Chưởng lực gã tương tự như Ðạt Ma thần chưởng trong quí phái. Huyền Thống đưa mắt nhìn ba vị Huyền Từ, Huyền Tịch và Huyền Nạn lẳng lặng không nói gì. Mấy vị này đã ngấm ngầm nghĩ trong bụng về vụ này. Gã đầu sắt kia chẳng những đòn chưởng giống như Ðạt Ma thần chưởng mà thôi, có thể chính là Ðạt ma thần chưởng không sai. Có điều trước mặt người ngoài các vị không tiện nói. Bây giờ Bao Bất Ðồng nói ra, các vị cao tăng không tiện phủ nhận, nghĩ thầm trong bụng: "Việc này nội tình còn có nhiều điều rắc rối chứ không phải chỉ có mình yêu nhân phái Tinh Tú đến tập kích mà thôi." Huyền Nạn không muốn cho Bao Bất Ðồng hỏi vặn thêm về vụ này nữa, đánh trống lãng quay lại hỏi Ðặng Bách Xuyên: - Ðặng thí chủ! Mộ Dung công tử liệu có đến đây không? Bên quí vị cũng như bên bần tăng đều bị kẻ địch ám toán, ta nên hiệp lực đối phó. Công tử mà đến đây tất có cao kiến để giải quyết những mối nghi ngờ này. Ðặng Bách Xuyên đưa mắt nhìn A Bích. A Bích nói: Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 826 Nguyên tác: Kim Dung - Tiểu nữ đã bạch cùng các vị sư phụ: Công tử tiểu nữ chủ tâm lên đây, nhưng dọc đường người lại chạy theo để cứu một vị cô nương. Cô nương này mặt mày che tấm mạng đen, thân hình tha thướt mà võ công không phải tầm thường. Nhưng nàng bị một nhà sư bản lĩnh cao rượt theo. Tiểu nữ chỉ trông thấy sau lưng nhà sư này hao hao giống vị Hộ Quốc Pháp Vương nước Thổ Phồn tên gọi Luân Minh Vương Cưu Ma Trí chi chi đó... Huyền Tịch, Huyền Nạn đều kinh ngạc buột miệng hỏi: - Ðại Luân Minh Vương nước Thổ Phồn xuống Trung Nguyên? A Bích đáp: - Lão tự xưng như vậy chẳng hiểu có đúng hay không? Thân pháp lão mau lẹ quá chừng! Loáng một cái lão đã lướt qua tiểu nữ không kịp nhìn thấy rõ mặt. công tử quay lại bảo tiểu nữ: "ngươi hãy đến chùa Thiếu Lâm trước chờ ta"rồi người đuổi theo nhà sư. Huyền Tịch cùng Huyền Từ phương trượng đưa mắt nhìn nhau và đều nghĩ thầm: "nếu Ðại Luân Minh Vương nước Thổ phôn Cưu Ma Trí lại xuống Trung Nguyên thì trong võ lâm còn nổi nhiều cơn sóng gió dữ dội. Hay là gã đầu sắt kia có dính líu đến Cưu Ma Trí? Võ công nhà Phật nước Thổ Phôn bắt nguồn ở Thiên Trúc thì bọn họ có hiểu môn"Ðạt ma thần chưởng"cũng chẳng lấy chi làm lạ." Mấy nhà sư chùa Thiếu Lâm tuy đoán không trúng, nhưng dù sao cũng có chút lý lẽ để tạm thời giải quyết những mối nghi ngờ cho đỡ bận tâm. Huyền Từ nói: - Các vị đường xá xa xôi nhọc mệt đến đây. Huyền Tịch sư đệ thay mặt ta khoản đãi các vị. Chờ Mộ công tử đến đây, mới có thể tìm ra kế hoạch lâu dài. Nói xong đứng dậy. Trong thâm tâm các vị cao tăng chùa Thiếu Lâm thực ra úy kỵ nhất là anh chàng Mộ Dung công tử, chuyên môn dùng lõi"gậy ông đập lưng ông." Năm ngoái đã tập họp những vị anh hùng trong thiên hạ để bàn kế đối phó với Mộ Dung Cô Tô, rồi xảy ra cuộc đại chiến với Kiều Phong ở Tụ Hiền Trang, nên cuộc đại hội anh hùng ở chùa Thiếu Lâm chưa tổ chức xong. Bây giờ các vị thấy bọn Ðặng Bách Xuyên đến tuy cũng giảm đôi phần hằn học nhưng chưa phải đã cởi hẳn được mối lo này. Ta nên biết vị cao tăng chùa Thiếu Lâm là Huyền Bi đại sư bị chết ở chân núi Tung Sơn vì vết thương của môn"kim cương chưởng"môn này chính là tuyệt kỹ của Huyền Bi. Các vị cao tăng trong chùa vẫn cho cái lối"gậy ông đập lưng ông"ngoài họ Mộ Dung ở Cô Tô không còn ai có thể dùng tuyệt chiêu của Huyền Bi để giết ông được. Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 827 Nguyên tác: Kim Dung Bửa nay nghe nói Mộ Dung công tử dẫn thuộc hạ đấn bái sơn, các nhà sư đã cầm chắt sẽ có một cuộc tử chiến để báo thùcho Huyền Bi. Ngờ đâu xảy tai bay, Mộ Dung công tử chưa xuất hiện thì hai tên thủ hạ của chàng cùng Huyền Thống chùa Thiếu Lâm đồng thời bị võ công phái tà đánh bị trọng thương. Huyền Từ thấy Ðặng Bách Xuyên phong độ ung dung. Công Dã Càn nho nhã thanh kỳ, A Bích mỹ miều khả ái, toàn là những người rất chính đính. Dù Bao Bất Ðồng ương ngạnh nóng nảy, Phong Bá Ác hiếu dũng ưa đánh nhau, nhưng xem ra cũng không phải là hạng gian tà. Theo lẽ thường thì cha nào con nấy, thầy nào trò ấy. Bọn thuộc hạ đã thế chắc chủ nhân cũng không đến nỗi là phường đại gian ác. Nhưng chân tướng ra sao thì phải chờ thấy mặt Mộ Dung công tử mới biết rõ lập trường để định kế hoạch. Ðặng Bách Xuyên nghe Huyền Từ biểu Huyền Tịch khoản đãi bọn mình để chờ Mộ Dung công tử tới nơi, liền chắp tay nói - Như vậy thì bọn tại hạ quấy nhiễu các vị đại sư nhiều quá! Huyền Từ đại sư chắp tay để trước ngực đáp lễ xong, vừa toan bước ra khỏi nhà đại sảnh thì đột nhiên đánh"huỵch" một tiếng, Phong Bá Ác ngã lăn ra. Công Dã Càn vội vàng đỡ dậy. Bên kia Huyền Thống cùng Bao Bất Ðồng cũng té theo. Nguyên ba người này đã bị trúng độc giờ lại lên cơn. Trong chùa Thiếu lâm thuốc chũa thương rất nhiều song"chính khí lục dương đan"là thứ thần hiệu hơn hết đã không linh nghiệm, cả môn"Thuần dương La Hán Công"cũng không công hiệu, thì chẳng còn thuốc nào để trị nữa. Bọn Huyền Thống ba người cứ sau một lát lên cơn. mấy vị cao tăng hết sức cứu chữa cực kỳ khổ sở mà chẳng được bao lâu thương thế lại tái phát. Mọi người vất vả suốt đêm rồi đành chịu bó tay chờ đến khi trời sáng. Mộ Dung công tử vẫn chưa đến, ba người bị thương về hàn độc tuy không thấy biến chứng gì nguy hiểm hơn, nhưng rõ ràng là chưa bớt được chút nào. Mỗi người đã uống đến ba viên"chính khí lục dương đơn"rồi, dù có uống thêm nữa chưa chắc đã ăn thua gì và chất thuốc này quá mạnh uống nhiều rất có hại. Tình trạng này kéo dài thêm một ngày nữa, ba người liên tiếp bị hàn độc hành hạ rất là khổ sở. ai cũng biết rằng nếu cứ để nguyên tình trạng này thì rồi họ chịu đựng không nổi nữa. Ðặng Bách Xuyên nhìn Huyền Nạn cáo từ nói: - Hai người anh em tại hạ bị thương nặng quácác vị đại sư đã cố gắng hết lòng cứu chữa mà thủy chung chưa khử trừ được hàn độc. Theo ý tại hạ thì cần phải tìm đến Tiết Thần Y để xin điều trị. Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
- Lục Mạch Thần Kiếm 828 Nguyên tác: Kim Dung Huyền Nạn cũng đồng ý nói: - Hay lắm! Hay lắm! Tiết Thần Y cùng lão tăng cũng có cơ duyên gặp mặt mấy lần. Nếu đến cầu, chắc ông không nỡ từ chối. Nhà ông ở thị trấn Liễu Nguyên về phía tây thành Lạc Dương. Từ đây đến đó cũng không xa mấy. Chúng ta nên thượng lộ ngay. Ðặng Bách Xuyên cả mừng nói: - Nếu được đại sư hết lòng thì mấy vị hiền đệ của tại hạ có cơ cứu được. Ðặng Bách Xuyên nói xong lấy bút thảo mấy dòng lưu lại để trao cho Mộ Dung công từ. Nhà chùa chuẩn bị ba cỗ xe lón. Huyền Nạn đại sư thân hành dẫn sáu tay đệ tử, pháp hiệu chữ"Tuệ"đi theo. Sáu nhà sư sắp hàng chữ"tuệ"tuy tuổi già, song đều tu luyện môn"Thuần dương la hán công"vào hạng cao thủ, được đi theo để tiện dọc đường phục thị cho bệnh nhân. A Bích toan ở ngụ lại trong một ngôi chùa gần để chờ Mộ công tử đến, song nàng thấy vẻ mặt tiền tụy của Bao Bất Ðồng cùng Phong Bá Ác lại không đành lòng, nên cũng theo đi. Từ chùa Thiếu Lâm đến trấn Liễu Nguyên cách nhau chỉ chừng vài tăm dặm. Tuy đường núi gập ghềnh mà đến trưa hôm thứ ba đã đến nơi. Nhà Diêm Dương Ðịch Tiết Thần Y ở chốn thâm sơn cách trấn Liễu Nguyên hơn ba mươi dặm về phía Bắc. May mà ngày nọ khi ở Tụ Hiền Trang lão đã nói rõ đường lối với Huyền Nạn đại sư nên đoàn người không mất công dò hỏi, đi một mạch đến cửa nhà Tiết Thần Y. Huyền Nạn cưỡi ngựa đi trước, thấy bên sông có mấy tòa nhà đổ tường trắng ngói đen. Trước nhà có một vườn thuốc. Nhà sư biết là chỗ ở của Tiết Thần Y liền giục ngựa đến nơi. Trước cửa nhà treo hai chiếc đèn lồng phất giấy trắng rất lớn, Huyền Nạn giật mình tự hỏi: - Trong nhà Tiết Thần Y chẳng lẽ có người chữa bệnh không khỏi? Converted to PDF by Minh Chính www.vietkiem.com
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Lục mạch thần kiếm - tập 1
12 p |
223 |
35
-
Lục mạch thần kiếm - tập 2
18 p |
107 |
28
-
Lục mạch thần kiếm - tập 3
15 p |
89 |
25
-
Lục mạch thần kiếm - tập 4
15 p |
89 |
23
-
Lục mạch thần kiếm - tập 5
15 p |
82 |
20
-
Lục mạch thần kiếm - tập 6
14 p |
100 |
19
-
Lục mạch thần kiếm - tập 7
12 p |
93 |
16
-
Lục mạch thần kiếm - tập 9
15 p |
72 |
15
-
Lục mạch thần kiếm - tập 8
15 p |
69 |
14
-
Lục mạch thần kiếm - tập 12
12 p |
56 |
14
-
Lục mạch thần kiếm - tập 11
8 p |
64 |
13
-
Lục mạch thần kiếm - tập 13
15 p |
61 |
12
-
Lục mạch thần kiếm - tập 14
12 p |
64 |
12
-
Lục mạch thần kiếm - tập 15
15 p |
66 |
12
-
Lục mạch thần kiếm - tập 16
14 p |
59 |
11
-
Lục mạch thần kiếm - tập 17
14 p |
49 |
10
-
Lục mạch thần kiếm - tập 10
7 p |
74 |
9

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=et49rfl5jn5hi6f9f094nq5q63; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Quản lý tiến trình
Chia sẻ: Trần Mạnh Linh Linh | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:16
lượt xem 14
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100510/linhniit22091986/80x100/tien_trinh_1502.jpg)
##
Quản lý tiến trình
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo về công nghệ tông tin
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản lý tiến trình
- Quản lý tiến trình Hồ Viết Quang Thạch
- Định nghĩa Tiến trình là một chương trình đơn chạy trên không gian đĩa ảo của nó. Tiến trình sử dụng tài nguyên của hệ thống đang chạy. Một chương trình hay một lệnh có thể phát sinh nhiều tiến trình khác nhau Ví dụ: dòng lệnh sau: # rpm –qa | grep –i samba | more Câu lệnh trên sinh ra 3 tiến trình khác nhau.
- Định nghĩa (tt) Có 3 loại tiến trình trên Linux: – Tiến trình tương tác (Interactive Processes): là tiến trình khởi động và quản lý bởi shell, kể cả tiến trình forceground và background. – Tiến trình thực hiện theo lô (Batch Processes): là tiến trình không gắn liền đến bàn điều khiển (terminal) và được nằm trong hàng đợi để lần lượt thực hiện. – Tiến trình ẩn trên bộ nhớ (Daemon Processes): là tiến trình chạy ẩn bên dưới hệ thống (background)
- Định nghĩa (tt) Một tiến trình khi thực hiện, nếu sinh ra nhiều tiến trình con được gọi là tiến trình cha (Parent Process). Khi tiến trình cha dừng thì tất cả những tiến trình con của nó cũng bị dừng theo. Mỗi tiến trình mang một định danh gọi là Process ID (PID). PID là một con số lớn hơn 0 và là duy nhất. Hệ thống sẽ dựa vào các PID này để quản lý các tiến trình.
- Định nghĩa (tt) Khi khởi động, Linux sẽ thực hiện một tiến trình sẵn có trong hệ thống mang tên Init (Vì là tiến trình đầu tiên nên PID = 1). Sau đó tiến trình này mới sinh ra các tiến trình khác. Để xem tiến trình trong hệ thống: # pstree -n -p -n: sắp xếp tăng dần theo PID -p: Hiển thị PID.
- Xem thông tin tiến trình Để xem thông tin tiến trình, sử dụng lệnh ps. Để hiển thị tất cả các tiến trình, ta có thể sử dụng lệnh ps –a. Bất cứ ai cũng có thể thấy tất cả tiến trình, nhưng chỉ điều khiển được những tiến trình do mình tạo ra. Hiển thị tất cả thông tin tiến trình, kể cả những tiến trình không gắn kết với thiết bị đầu cuối (tty), ta sử dụng lệnh: ps –ax. Hiển thị tất cả các tiến trình cùng với dòng lệnh đã khởi tạo nó bằng lệnh: ps –axl.
- Tiến trình tiền cảnh (Foreground Process) Chương trình tiền cảnh là chương trình mà khi được kích hoạt, chương trình sẽ thực hiện, sau khi thực hiện xong mới trả lại dấu nhắc shell cho người sử dụng. Chúng ta không thể thực hiện công việc khác trong khi chương trình này đang hoạt động.
- Tiến trình hậu cảnh (Background Process) Tiến trình hậu cảnh là tiến trình sinh ra độc lập với tiến trình cha. Khi chạy một chương trình chiếm thời gian lâu, chúng ta có thể cho phép chúng chạy ngầm định bên dưới và tiếp tục thực hiện các công việc khác. Để tiến trình chạy dưới chế độ hậu cảnh, chúng ta thêm dấu & vào sau lệnh thực hiện chương trình Ví dụ: $ find / -name pro > results.txt & [1] 2489 $
- Tiến trình hậu cảnh (Background Process) (tt) Chúng ta có thể kiểm tra chương trình này có hoạt động không bằng lệnh: # ps -aux | grep find Đơn giản hơn, chúng ta dùng lệnh jobs để xem các tiến trình đang có ở hậu cảnh
- Tạm dừng và đánh thức tiến trình Khi một chương trình hoạt động quá lâu, muốn đưa vào trong hậu cảnh, chúng ta sử dụng lệnh Ctrl – Z. Khi nhận được Ctrl – Z, tiến trình sẽ tạm dừng và chuyển vào hậu cảnh, trả lại dấu nhắc lệnh cho người dùng. Chúng ta có thể xem tiến trình có trong hậu cảnh không bằng lệnh jobs. Để đưa một tiến trình từ hậu cảnh hoạt động trở lại, ta dùng lệnh bg. Cú pháp: # pg [Số thứ tự của tiến trình ở hậu cảnh] Để đưa một tiến trình từ hậu cảnh ra tiền cảnh, chúng ta dùng lệnh fg. Cú pháp: # fg [số thứ tự của tiến trình]
- Huỷ một tiến trình Để huỷ một tiến trình, chúng ta dùng lệnh kill. Cú pháp: # kill -9 [PID của tiến trình] -9: Huỷ không điều kiện.
- Chương trình lập lịch at Linux có các lệnh cho phép thực hiện các tiến trình ở thời điểm định trước thông qua lệnh at. Thời điểm thực hiện tiến trình được nhập vào thông qua tham số của lệnh at. Cú pháp: $ at [ ] ... …
- Chương trình lập lịch at (tt) Ví dụ: Thực hiện lệnh liệt kê toàn bộ thư mục gốc (/) vào lúc 8:30 sáng ngày 31 tháng 12 năm 2004 $ at 8:30 Sep 31 2004 at> ls –l at> Jobs 5 at 2004-12-05 8:30 $
- Chương trình lập lịch batch Cho phép hệ thống tự quyết định khi nào tiến trình được thực hiện dựa trên mức tải của hệ thống. Thông thường, các tiến trình batch được thi hành khi mức tải của hệ thống dưới 20%. Cú pháp: $ batch … …
- Chương trình lập lịch crontab Các lệnh at và batch cho phép lập lịch thực hiện tiến trình một lần. Linux còn cho phép lập kế hoạch có tính chất chu kỳ thông qua lệnh cron (viết tắt của chronograph) và các tập tin crontabs. Để thực hiện, tạo một tập tin văn bản theo cú pháp của cron như sau: Phút Giờ Ngày_của_tháng Tháng_của_năm Ngày_của_tuần Lệnh.
- Chương trình lập lịch crontab (tt) 5 cột đầu là các giá trị thời gian, có thể thay thế bằng dấu (*), có nghĩa là với mọi. Các giá trị có thể cho các trường là: – Minute (0 – 59) – Hour (0 – 23) – Day of month (1 – 31) – Month of year (1 – 12) – Day of week (0 – 6, 0 là chủ nhật) – Command Sau đó dùng lệnh crontab để cài đặt tập tin vào thư mục /usr/spool/cron/crontabs. Cú pháp: $ crontab [ tên_tập_tin_lệnh]
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình nguyên lý hệ điều hành - Đặng Vũ Tùng
165 p |
11789 |
4011
-
Chương II: QUẢN LÝ TIẾN TRÌNH
56 p |
501 |
179
-
Shell script, hệ thốn log, quản lý tiến trình, dịch vụ cron
18 p |
158 |
67
-
Giáo trình Hệ điều hành Unix - Linux: Phần 1 - PGS.TS. Hà Quang Thụy, TS. Nguyễn Trí Thành
142 p |
98 |
57
-
Bài giảng Hệ điều hành - Chương 2: Quản lý tiến trình
85 p |
102 |
37
-
Bài giảng Nguyên lý hệ điều hành: Chương 2 - GV. Đặng Quang Hiển
118 p |
81 |
29
-
Chương 2: Quản lý tiến trình
11 p |
132 |
24
-
Bài giảng môn học Hệ điều hành: Quản lý tiến trình (ĐH Khoa học tự nhiên)
48 p |
53 |
15
-
Giáo trình Kiến trúc máy tính và hệ điều hành: Phần 2
124 p |
35 |
15
-
Bài giảng Hệ điều hành - Chương 2: Quản lý tiến trình (2013)
57 p |
56 |
13
-
Bài giảng Hệ điều hành - Chương 2: Quản lý tiến trình (2008)
159 p |
43 |
13
-
Bài giảng Hệ điều hành Linux: Quản lý tiến trình
26 p |
20 |
6
-
Giáo trình Nguyên lý hệ điều hành: Phần 1
74 p |
18 |
5
-
Bài giảng Hệ điều hành: Quản lý tiến trình
23 p |
9 |
4
-
Bài giảng Hệ điều hành Linux - Chương 5: Quản lý tiến trình
13 p |
29 |
4
-
Bài giảng Hệ điều hành: Chương 2A - Quản lý quá trình
42 p |
17 |
3
-
Bài giảng Hệ điều hành - Chương 3: Quản lý tiến trình
58 p |
6 |
3
-
Bài giảng Hệ điều hành Linux - Bài 6: Quản lý tiến trình
15 p |
7 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p49jh5th3dinp845akec57qti4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 2410/2002/QĐ-UB
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
40
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091031/lawdn9/80x100/2607.jpg)
##
Quyết định số 2410/2002/QĐ-UB
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 2410/2002/QĐ-UB Về việc thành lập Ban Đổi mới Quản lý tại doanh nghiệp Công ty Văn hóa Tổng hợp Bến Thành do Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0m3oim4i01dj4hsa7i73cfjg35; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đề phòng rủi ro tín dụng
**Đề phòng rủi ro tín dụng**
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại vietcombank - chi nhánh nam sài gòn', luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
117p
bidao13
19-07-2012
510
282
Download
-
[Đề tài: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGHIỆP VỤ PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VCB ĐỒNG NAI](http://tailieu.vn/doc/de-tai-giai-phap-quan-tri-nghiep-vu-phan-loai-no-va-trich-lap-du-phong-rui-ro-tin-dung-tai-vcb-dong-1213626.html)
Tại Việt Nam, thu nhập cơ bản của các NHTM vẫn chủ yếu từ hoạt động tín dụng với nhiều áp lực và rủi ro. Chính vì thế rủi ro từ hoạt động tín dụng là rủi ro chủ yếu và quản trị rủi ro tín dụng tốt hay xấu sẽ quyết định đến sự thành bại trong hoạt động của các ngân hàng. Một biện pháp đang được các NHTM áp dụng là chú trọng công tác phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro để hạn chế và bù đắp rủi ro trong hoạt động tín...
89p
matbuon_266
18-07-2012
339
160
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nno&ptnt chi nhánh vũng tàu', luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
88p
bidao13
19-07-2012
275
140
Download
-
[Luận văn: Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Thực trạng và giải pháp phòng ngừa](http://tailieu.vn/doc/luan-van-rui-ro-tin-dung-tai-ngan-hang-dau-tu-va-phat-trien-viet-nam-thuc-trang-va-giai-phap-phong--1325089.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: rủi ro tín dụng tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam thực trạng và giải pháp phòng ngừa', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
83p
nhanma1311
28-12-2012
145
73
Download
-
Ngân hàng No&PTNT Hà Nội là một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu trên địa bàn Thủ Đô, là một trong những chi nhánh đầu đàn trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp, vấn đề tăng trưởng bền vững đã và đang được đặt ra hàng đầu trong công cuộc đổi mới và hội nhập, đặc biệt là trong việc phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng.
59p
minhtam
08-07-2009
3607
2485
Download
-
Hệ thống ngân hàng Việt Nam cần có những bước đổi mới mạnh mẽ trên tất cả các mặt, trong đó nhiệm vụ hàng đầu là phải tập trung vào vấn đề phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng, vì hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động cơ bản và đặc thù trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại.
58p
muathulamebay
16-08-2010
1490
943
Download
-
[Đề tài “Một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-phong-ngua-va-han-che-rui-ro-tin-dung-tai-chi-nhanh-nhno-ptnt-huyen-doan-hu-280388.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài “một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh nhno&ptnt huyện đoan hùng”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
35p
muathulamebay
17-08-2010
797
551
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp: "Rủi ro tín dụng và các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Công Thương Đồng Tháp"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-rui-ro-tin-dung-va-cac-giai-phap-han-che-rui-ro-tin-dung-tai-ngan-hang-cong-thu-183293.html)
Mối quan hệ tài chính giữa các Ngân hàng Thương Mại với các Doanh nghiệp và các cá nhân sẽ tác động tích cực, trực tiếp đến quy mô sản xuất kinh doanh. Bởi lẽ, muốn mở rộng sản xuất kinh doanh bắt buộc phải có nguồn tài chính dồi dào, có mở rộng quan hệ tín dụng với các Ngân hàng để giúp các doanh nghiệp và cá nhân đáp ứng được nhu cầu vốn đầu tư để mở rộng sản xuất kinh doanh và tạo thêm việc làm mới cho người lao động.
77p
baotai87
26-03-2010
1249
432
Download
-
[Luận văn: Một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-giai-phap-phong-ngua-va-han-che-rui-ro-tin-dung-tai-chi-nhanh-nhno-ptnt-huyen-doan-522122.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh nhno&ptnt huyện đoan hùng', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
35p
star_moon2603
02-04-2011
691
326
Download
-
Hệ thống ngân hàng Việt Nam cần có những bước đổi mới mạnh mẽ trên tất cả các mặt, trong đó nhiệm vụ hàng đầu là phải tập trung vào vấn đề phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng, vì hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động cơ bản và đặc thù trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại.
60p
hatelove4eyes
02-10-2010
513
312
Download
-
Ngày 22/4/2005, Ngân hàng Nhà nước ban hành Quyết định 493//2005/QĐ_NHNN có nội dung: từ tháng 4/2008, các ngân hàng thương mại phải thực hiện phân loại nọ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng theo điều 7, thay vì theo Điều 6 của quyết định này mà các ngân hàng đang thực hiện.
2p
nguyenyen1089
24-11-2009
1109
250
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng Công Thương Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-thuc-trang-va-giai-phap-phong-ngua-han-che-rui-ro-tin-dung-tai-ngan-hang-cong-t-1217233.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tốt nghiệp: thực trạng và giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng công thương việt nam', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
72p
matbuon_266
23-07-2012
345
178
Download
-
[Luận văn: Thực trạng rủi ro tín dụng và giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng cùng một số phương hướng phát triển tại NHNo&PTNT trong giai đoạn hiện nay](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-rui-ro-tin-dung-va-giai-phap-phong-ngua-va-han-che-rui-ro-tin-dung-cung-mot-so--1234184.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng rủi ro tín dụng và giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng cùng một số phương hướng phát triển tại nhno&ptnt trong giai đoạn hiện nay', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
59p
chipmoon
01-09-2012
338
167
Download
-
[LUẬN VĂN: Thực trạng và giải pháp phòng ngừa rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hà Tây](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-va-giai-phap-phong-ngua-rui-ro-tin-dung-tai-ngan-hang-dau-tu-va-phat-trien-viet-1235036.html)
Quản lý rủi ro tín dụng là một trong những kĩ thuật nghiệp vụ rất quan trọng và có nhiều khó khăn phức tạp trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại. Hoạt động tín dụng luôn phát sinh những rủi ro mới mà các nhà quản lí, điều hành ngân hàng có kinh nghiệm nhất cũng không thể dự đoán hết được. Trong xu thế hội nhập các ngân hàng thương mại Việt Nam đang đa dạng hóa các sản phẩm của mình để áp ứng đòi hỏi ngày càng cao từ phía khách hàng. Hoạt...
47p
vaio1111
04-09-2012
300
139
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại nhno&ptnt hà nội', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
57p
hild89
10-01-2012
255
120
Download
-
Đề tài làm rõ vấn đề lý luận về tín dụng và rủi ro tín dụng. Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng, rủi ro tín dụng và các biện pháp quản lý rủi ro tín dụng, qua đó nêu lên những hạn chế, khó khăn trong công tác tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHCT 2 TP.HCM. Trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng đã đưa ra một số giải pháp nhằm phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHCT 2 TP.HCM....
94p
lanlan38
03-04-2013
251
127
Download
-
Nội dung bài giảng được trình bày trong 5 buổi. Buổi 1: Khái niệm và các ảnh hưởng của RRTD, các chỉ tiêu tính toán RRTD, nguyên nhân gây ra RRTD (khách quan). Buổi 2: Nguyên nhân gây ra RRTD (chủ quan), quản trị RRTD (triết lý, chiến lược, chính sách). Buổi 3: Các dấu hiệu nhận biết RRTD, những tình huống đặc biệt, đo lường RRTD, khách hàng cá nhân, doanh nghiệp.
331p
huyenmy2204
09-12-2009
260
105
Download
-
Đề tài làm rõ và góp phần hoàn thiện lý luận về rủi ro tín dụng. Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng, nguyên nhân dẫn đến rủi ro và các biện pháp phòng ngừa rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng rủi ro tín dụng, từ đó đưa ra một số biện pháp phòng ngừa nhằm hạn chế hoạt động rủi ro tín dụng tại ngân hàng này....
76p
lanlan38
03-04-2013
161
69
Download
-
[Luận văn: Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - thực trạng và giải pháp phòng ngừa](http://tailieu.vn/doc/luan-van-rui-ro-tin-dung-tai-ngan-hang-dau-tu-va-phat-trien-viet-nam-thuc-trang-va-giai-phap-phon-1325024.html)
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam có truyền thống phục vụ đầu tư phát triển, thực hiện nhiệm vụ huy động mọi nguồn vốn để đầu tư và phát tirển, góp phần thực hiện công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước. Hiện nay, hoạt động tín dụng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam và đây là hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro, nợ quá hạn có xu hướng ngày càng gia tăng, có nguy cơ dẫn đến mất vốn.
83p
nhanma1311
28-12-2012
92
50
Download
-
[Phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NHNN&PTNT tỉnh Hải Dương](http://tailieu.vn/doc/phong-ngua-va-han-che-rui-ro-tin-dung-trong-hoat-dong-kinh-doanh-tai-chi-nhanh-nhnn-ptnt-tinh-hai-du-668518.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh tại chi nhánh nhnn&ptnt tỉnh hải dương', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
72p
nhaquantritaiba
15-06-2011
106
44
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5asda6t56vghfref4kes9p2207; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Industry
**Industry**
-
I would like to express my gratitude to all those who gave me the possibility to complete this industry practice. I want to thank the Faculty of Information Technology of Hanoi University for giving me permission to commence this industry practice. I have furthermore to thank the Dr Tran Quan Anh- the instructor of this course -who gave and confirmed this permission and encouraged me to go ahead with my industry practice.
30p
talthanh88
02-12-2010
358
120
Download
-
American Costumer Satisfaction Index (ACSI) and European Customer Satisfaction Index (ECSI) Intangible economic indicators Conducts analyses of customer service quality in 35 separate industries, 190 companies and government agencies on a scale of 1 to 100 Post-consumption assessment by the user about the product or service gained Uses expectancy confirmation-disconfirmation approach: focuses on service comparisons with customers prior expectations
0p
moser
04-03-2009
252
68
Download
-
In an age of uncertainty, peering 15 years into the future may seem like hubris. But ignoring long-term trends—demographic, economic, corporate—is an even less attractive option. Understanding the long-term future is vital in ensuring that strategies are sustainable, that opportunities are identified at an early stage and that challenges are addressed beforethey become insurmountable. This report assesses likely changes to the global economy, to eight major industries and to corporate structures between now and 2020. Our research drew on three main initiatives....
96p
truongdoan
10-11-2009
130
59
Download
-
Oil and gas are the most important non-renewable sources of energy. Exploring, producing and managing these resources in compliance with HSE standards are challenging tasks. New technologies, workflows and procedures have to be implemented.This book deals with some of these themes and describes some of the advanced technologies related to the oil and gas industry from HSE to field management issues. Some new technologies for geo-modeling, transient well testing and digital rock physics are also introduced. There are many more technical topics to be addressed in future books.
236p
kimngan_1
05-11-2012
109
50
Download
-
Environmental managers, engineers, and scientists who have had experience with industrial and hazardous waste management problems have noted the need for a handbook that is comprehensive in its scope, directly applicable to daily waste management problems of specific industries, and widely acceptable by practicing environmental professionals and educators.
1322p
951628473
07-05-2012
99
43
Download
-
Linux Server Hacks is a collection of 100 industrial-strength hacks, providing tips and tools that solve practical problems for Linux system administrators. Every hack can be read in just a few minutes but will save hours of searching for the right answer. Some of the hacks are subtle, many of them are non-obvious, and all of them demonstrate the power and flexibility of a Linux system. You'll find hacks devoted to tuning the Linux kernel to make your system run more efficiently, as well as using CVS or RCS to track the revision to system files....
240p
ken333
14-06-2012
97
42
Download
-
English for the Oil industry Vocational English Course Book S \ \I // 1/2 1/1 ' Et f \ BIB »»» Evan Frendo with David Bonamy Series editor David Bonamy .Contents Function Introductions p.4 Language Vocabulary Introducing yourself Describing people Getting oil to the customer p.5 . W Unit 1 The oil ind 3 Spelling p.6 Jobs p.7 Exchanging information Describing people's jobs Introducing yourself and others p.
80p
ruaconlonton8887
06-09-2012
108
43
Download
-
The field of toxicology has grown enormously since Industrial Toxicology: Safety and Health Applications in the Workplace was first published in 1985. And while the original edition was hugely popular among occupational health professionals, the time is ripe to address toxic agents not only in the industrial setting but also in the environment at large.
606p
ktct_1669
03-05-2012
85
39
Download
-
Human activities have a large and important impact on the environment. Naturally occurring elements or compounds are often concentrated and redistributed in the environment through industrial processes, power production, and consumer activity. For example, lead, which is found in naturally occurring mineral deposits, has become a major pollutant through its use in batteries, paints, and gasoline additives.
478p
crazy_sms
10-05-2012
77
37
Download
-
Today, it is considered good business practice for tourism industries to support their micro and macro environment by means of strategic perspectives. This is necessary because we cannot contemplate companies existing without their environment. If companies do not involve themselves in such undertakings, they are in danger of isolating themselves from the shareholder. That, in turn, creates a problem for mobilizing new ideas and receiving feedback from their environment.
404p
wqwqwqwqwq
18-07-2012
113
38
Download
-
Due to the increase in world population (more than seven billion inhabitants) the global food industry has the largest number of demanding and knowledgeable consumers. This population requires food products that fulfill the high quality standards established by the food industry organizations. Food shortages threaten human health, and also the disastrous extreme climatic events make food shortages even worse. This collection of articles is a timely contribution to issues relating to the food industry.
758p
phoebe75
19-02-2013
52
24
Download
-
Providing clear, easily accessible information about a wide range of careers in the field, this reference gives comprehensive descriptions of 70 different jobs. The book is divided into six areas that represent the branches of the industry—racing, sales, transportation, repair/restoration, design/production, and other automotive careers. Career Opportunities in the Automotive Industry also offers extensive appendixes of associations, certified training programs and two-year schools, major car racing schools, and bibliographies of books and periodicals....
226p
kdo_1024
08-06-2011
77
24
Download
-
Environmental managers, engineers, and scientists who have had experience with hazardous industrial waste problems have noted the need for a book that is comprehensive in its scope, directly applicable to daily hazardous industrial waste treatment, and widely acceptable by practicing environmental professionals and educators
494p
951628473
07-05-2012
61
22
Download
-
This practical book gives a comprehensive introduction to the concepts and languages of the new standard IEC 61131 used to program industrial control systems. A summary of the special requirements in programming industrial automation systems and the corresponding features in the IEC 61131-3 standard makes it suitable for students as well as PLC experts. The material is presented in an easy-to-understand form using numerous examples, illustrations and summary tables. There is also a purchaser's guide and a CD-ROM containing two reduced but functional versions of programming systems.
390p
theanhbone
23-08-2013
76
23
Download
-
In a decentralized-decisions economy under uncertainty, the financial system can be seen as the complex of institutions, infrastructure, and instruments that the society adopts to minimize the costs of transacting promises under agents’ incomplete trust and limited information. Building on a microeconomic, general equilibrium model that portrays such fundamental function of finance, this study analytically shows that, in line with recent empirical evidence, the development of financial infrastructure stimulates larger and more efficient capital industrial accumulation.
25p
truongdoan
10-11-2009
81
20
Download
-
ndustrial process tomography remains a multidisciplinary field with considerable interest for many varied participants. Indeed this adds greatly to its appeal. It is a pleasure and a privilege to once again act as guest editor for a special feature issue of Measurement Science and Technology on industrial process tomography, the last being in December 2002. Those involved in the subject appreciate the efforts of Measurement Science and Technology in producing another issue and I thank the journal on their behalf....
0p
famvandao
13-04-2012
77
18
Download
-
There are two main reasons why the chemical process industry should be motivated to reduce energy consumption and CO 2 emissions: rising concerns in companies, the public and scientifi c community about climate change or global warming, and the increasing fraction of energy in manufacturing costs. ‘ Climate change ’ [1] in this context, means a change of climate, which is attributed directly or indirectly to human activity that alters the composition of the global atmosphere and which is in addition to natural climate variability observed over comparable time periods....
485p
aries23
29-09-2012
37
17
Download
-
There is increasing political and environmental pressure on industry to clean up the water which it uses in many processes, and to re-use this water where possible. This cleaning is done using specially-developed industrial membranes and this book covers the types and design of membranes, how they work and in which industries they are used. Special attention is paid to the textile, food/ beverage, pharmaceutical, oil and pulp and paper industries where such membranes are in regular use.
318p
chipmoon
27-08-2012
54
17
Download
-
The organisation of sewers and systems is closely related to the different types of industry and, as a result, a whole array of configurations exist. In all cases, it is essential to avoid unnecessary dilution during treatment.
91p
real_spamer9x
03-12-2012
57
16
Download
-
In the United States industry is the greatest source of pollution, accounting for more than half the volume of all water pollution and for the most deadly pollutants. Some 370,000 manufacturing facilities use huge quantities of freshwater to carry away wastes of many kinds. The waste-bearing water, or effluent, is discharged into streams, lakes, or oceans, which in turn disperse the polluting substances. In its National Water Quality Inventory, reported to Congress in 1996, the U.S.
0p
lulanphuong
22-03-2012
80
12
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dbousnlg7c4798me7fc66iq7e5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Ngành vận tải đường sắt
**Ngành vận tải đường sắt**
-
Môn học “Tổ chức vận chuyển hành khách và du lịch đường sắt” nằm trong hệ thống các môn học thuộc chuyên ngành Vận tải đường sắt, Vận tải và kinh tế đường sắt và Kinh tế vận tải đường sắt áp dụng cho các hệ đào tạo chính quy và thường xuyên.
165p
951864273
15-05-2012
137
69
Download
-
Cơ sở lý luận về Marketing và Marketing vận tải, thực trạng công tác Marketing của đường sắt Việt Nam, đề xuất giải pháp Marketing trong ngành vận tải đường sắt là những nội dung chính trong bài tiểu luận "Marketing dịch vụ vận tải". Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt thông tin chi tiết.
22p
quyetledoan
18-12-2015
99
34
Download
-
Môn học " Tổ chức vận chuyển hàng hóa và thương vụ trên đường sắt " nằm trong hệ thống các môn học chuyên ngành Vận tải đường sắt, Vận tải và kinh tế đường sắt và Kinh tế vận tải đường cho các hệ đào tạo chính quy và đào tạo thường xuyên. Môn học này cung cấp cho các sinh viên các kiến thức cần thiết trong lĩnh vực tổ chức công tác hàng hóa và thương vụ đường sắt với tổng thời lượng 60 tiết trên lớp và được cấu thành 10 chương...
25p
artemis08
16-09-2011
264
77
Download
-
Sau khi học xong bài học, học sinh phải cần: - Hiểu và trình bày được các ưu điểm, hạn chế, đặc điểm phát triển và phân bố ngành vận tải đường sắt, đường bộ và đường ống. - Xác định được trên bản đồ thế giới một số tuyến đường giao thông quan trọng. - Giải thích được các nguyên nhân phát triển và phân bố ngành GTVT. - Nhận thức được một số vấn đề về môi trường do hoạt động GTVT. ...
8p
chenxanh
16-09-2011
244
27
Download
-
Như chúng ta đã biết trong nền kinh tế hiện nay thì nguồn năng lượng dầu mỏ là không thể thiếu, nó chiếm tỷ lệ sử dụng khoảng 40% trong tất cả các nguồn năng lượng trên thế giới. Tuy nhiên nguồn năng lượng này lại có giới hạn, nó không được tái tạo thêm mà ngược lại nó lại được sử dụng ngày càng nhiều. Theo dự đoán thì nguồn năng lượng này chỉ có thể đáp ứng trong vài chục năm nữa.
17p
bigbigduckvl189
21-05-2011
243
105
Download
-
[Báo cáo khoa học: "mối quan hệ giữa c-ờng độ khai thác các nguồn lực với giá thành vận chuyển của dịch vụ vận tải đường sắt"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-moi-quan-he-giua-c-ong-do-khai-thac-cac-nguon-luc-voi-gia-thanh-van-chuyen-cua-di-819043.html)
Tóm tắt: Bài báo lựa chọn các chỉ tiêu đánh giá mức độ khai thác các nguồn lực của ngành đ-ờng sắt, từ đó xác lập mối liên hệ giữa các chỉ tiêu đ-ợc chọn với giá thành vận chuyển và năng lực cạnh tranh của dịch vụ vận tải đ-ờng sắt.
3p
thulanh1
05-09-2011
17
3
Download
-
Quyết định 1467/2003/QĐ-BGTVT của Bộ Giao thông vận tải về việc quy định tạm thời trách nhiệm của tổ chức, cá nhân và hình thức xử lý vi phạm đối với cá nhân trong hoạt động thanh tra chuyên ngành giao thông vận tải đường bộ, đường sắt, đường thuỷ nội địa
11p
chanhson
19-08-2009
79
2
Download
-
Giáo trình "Khảo sát và thiết kế đường sắt" tập 1 nhằm phục vụ sinh viên các chuyên ngành đường sắt, đường sắt-cầu và các ngành khác liên quan đến giao thông vận tải. Trong cuốn sách giới thiệu các vấn đề có liên quan tới tính sức kéo đầu máy, nguyên tắc thiết kế bình đồ và trắc dọc tuyến đường sắt, vạch tuyến, bố trí công trình nhân tạo, phương pháp so sánh kinh tế kỹ thuật các phương án....
22p
kakaxth
01-05-2011
408
138
Download
-
3.1.1. ý nghĩa và nhiệm vụ điều tra kinh tế. 1. ý nghĩa. Mục tiêu cuối cùng của ngành giao thông vận tải nói chung và đường sắt nói riêng là không ngừng thỏa mãn nhu cầu vận chuyển hàng hóa và hành khách ngày càng tăng, tiến tới giảm chi phí xã hội, giảm giá thành vận tải.
33p
kakaxth
01-05-2011
126
61
Download
-
[Tiêu chuẩn ngành: Quy định nội dung tiến hành lập hồ sơ báo cáo NCTKT và khả thi các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng GTVT](http://tailieu.vn/doc/tieu-chuan-nganh-quy-dinh-noi-dung-tien-hanh-lap-ho-so-bao-cao-nctkt-va-kha-thi-cac-du-an-xay-dung--1171539.html)
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu về nội dung tiến hành lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi (NCTKT) và báo cáo nghiên cứu khả thi ( NCKT) các dự án đầu tư mới, khôi phục, cải tạo, nâng cấp các công trình giao thông vận tải ( đường ô tô, đường sắt, cầu hầm, cảng biển và cảng sông, đường thủy). Trong tiêu chuẩn này có sử dụng các văn bản pháp lú được thống kê kèm theo. Khi các văn bản pháp lý đó thay đổi, thì các khoản mục có liên quan...
87p
augi19
11-04-2012
156
50
Download
-
1. Quy hoạch tổng thể phát triển ngành giao thông vận tải đường sắt phải phù hợp với Chiến lược phát triển giao thông vận tải đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030; Chiến lược phát triển giao thông vận tải đường sắt Việt Nam đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2050; gắn kết chặt chẽ với Quy hoạch phát triển của các ngành giao thông vận tải khác và các quy hoạch liên quan.
14p
thanhan
23-09-2009
142
26
Download
-
Để quý thầy cô giáo có thêm tư liệu tham khảo soạn bài dạy được tốt nhất, chúng tôi đã biên soạn bộ sưu tập giáo án Địa lý các ngành giao thông vận tải Địa lý 10. Qua bài học, giáo viên sẽ giúp học sinh trình bày được vai trò,đặc điểm phân bố của các ngành giao thông vận tải cụ thể(đường sắt,đường ô tô,đường sông-hồ,đường biển,đường ống, đường hàng không).
10p
thanhnhan_287
24-02-2014
255
41
Download
-
[Báo cáo khoa học: "xác định một số chỉ tiêu độ tin cậy của hệ động lực tàu vận tải biển thông qua thời gian làm việc không hỏng"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-xac-dinh-mot-so-chi-tieu-do-tin-cay-cua-he-dong-luc-tau-van-tai-bien-thong-qua-th-820642.html)
Tóm tắt: Bài viết trình bày quá trình tính toán, xác định một số chỉ tiêu độ tin cậy của hệ động lực một số loại tàu vận tải biển đang sử dụng trong ngành vận tải biển Việt Nam thông qua việc khảo sát thời gian làm việc không hỏng của các hệ thống đó trong quá trình khai thác.
12p
thulanh1
06-09-2011
29
6
Download
-
Quyết định số 06/2002/QĐ-TTg về việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ngành giao thông vận tải đường sắt Việt Nam đến năm 2020 do Thủ tướng Chính phủ ban hành
6p
lawgtvt7
26-11-2009
71
5
Download
-
Quyết định 1436/QĐ-TTg về phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch tổng thể phát triển ngành giao thông vận tải đường sắt Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 do Thủ tướng Chính phủ ban hành
16p
lawgtvt1
26-11-2009
65
3
Download
-
Căn cứ Luật Đường sắt số 35/2005/QH11 ngày 14 tháng 6 năm 2005; Căn cứ Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Nghị định số 34/2003/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Giao thông vận tải; Căn cứ các công văn số 1554/VPCP-KG ngày 23/3/2007 của Văn phòng Chính phủ và số 828/BKHCN-TĐC ngày 09/4/2007 của Bộ Khoa học & công nghệ về việc hướng dẫn hiệu lực tiêu chuẩn ngà...
13p
quangvt20
12-04-2013
39
3
Download
-
Vận tải đường sắt là một trong những ngành xương sống của nền kinh tế quốc dân. Nhưng để có thể chạy tàu một cách an toàn và năng lực thông qua lớn thì không thể không nói đến vai trò của thông tin tín hiệu. Thông tin tín hiệu là 1 trong 4 ngành chủ quản của của đường sắt (đầu máy toa xe, cầu đường, vận chuyển, thông tin tín hiệu). Tín hiệu đường sắt có 2 công năng chính: Tăng năng lực thông qua và nâng cao an toàn chạy tàu.
86p
tanlang
18-03-2010
489
365
Download
-
22 TCN 268-2000. Quy định nội dung tiến hành lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (NCTKT) và khả thi các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng GTVT. Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu về nội dung tiến hành lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và báo cáo nghiên cứu khả thi các dự án đầu tư mới, khôi phục, cải tạo, nâng cấp các công trình giao thông vận tải( đường ô tô, đường sắt, cầu, hầm, cảng biển và cảng sông, đường thủy)....
4p
dinhlan05013
04-06-2011
303
102
Download
-
Quy trình này áp dụng khi tiến hành khảo sát thiết kế nền đường ô tô đắp trên đất yếu, bao gồm cả nền đắp đường cao tốc và nền đắp đường ô tô các cấp. Ngoài ra cũng có thể tham khảo áp dụng đối với nền đắp cỉa sân bay trên vùng đất yếu. Trong các quy trình này quy định rõ các yêu cầu cần thực hiện đối với địa hình, điều tra và thử nghiệm địa kỹ thuật...
39p
augi19
11-04-2012
232
78
Download
-
22 TCN 268-2000. Quy định nội dung tiến hành lập hồ sơ báo cáo NCTKT và khả thi các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng GTVT. Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu về nội dung tiến hành lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và báo cáo nghiên cứu khả thi các dự án đầu tư mới, khôi phục, cải tạo, nâng cấp các công trình giao thông vận tải( đường ô tô, đường sắt, cầu, hầm, cảng biển và cảng sông, đường thủy)....
5p
dinhlan05013
04-06-2011
163
59
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Vận tải đường biển](http://tailieu.vn/tag/van-tai-duong-bien.html) [Mẫu vận đơn đường biển](http://tailieu.vn/tag/mau-van-don-duong-bien.html) [Vận tải đường bộ](http://tailieu.vn/tag/van-tai-duong-bo.html) [Luận văn hải dương học](http://tailieu.vn/tag/luan-van-hai-duong-hoc.html) [Vận đơn đường biển](http://tailieu.vn/tag/van-don-duong-bien.html) [Vận chuyển đường biển](http://tailieu.vn/tag/van-chuyen-duong-bien.html) [Dự luật giao thông vận tải](http://tailieu.vn/tag/du-luat-giao-thong-van-tai.html) [Luật vận tải hàng không](http://tailieu.vn/tag/luat-van-tai-hang-khong.html) [Luật vận tải đường bộ](http://tailieu.vn/tag/luat-van-tai-duong-bo.html) [Luật giao thông đường sắt](http://tailieu.vn/tag/luat-giao-thong-duong-sat.html) [Vận tải đường sông](http://tailieu.vn/tag/van-tai-duong-song.html) [Tư vấn học đường](http://tailieu.vn/tag/tu-van-hoc-duong.html) [Đường sắt đô thị](http://tailieu.vn/tag/duong-sat-do-thi.html) [Tư vấn tài chính](http://tailieu.vn/tag/tu-van-tai-chinh.html) [Vận tải bảo hiểm](http://tailieu.vn/tag/van-tai-bao-hiem.html) [Vận tải dầu khí](http://tailieu.vn/tag/van-tai-dau-khi.html) [Vận tải biển](http://tailieu.vn/tag/van-tai-bien.html) [Chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng thương mại&vận tải ngọc hà](http://tailieu.vn/tag/chi-phi-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-xay-dung-thuong-mai-van-tai-ngoc-ha.html) [Đề cương công trình đường sắt](http://tailieu.vn/tag/de-cuong-cong-trinh-duong-sat.html) [Vận tải đường thủy](http://tailieu.vn/tag/van-tai-duong-thuy.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=c96qc1s77u7lp3cl7q7ob44rc0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly