text:
RaoBanNick.Com
- Bán Nick Liên Quân, Avatar, Ninja School, Ngọc Rồng...
(
Bạn có thể đăng tin bán Nick dễ dàng
)
Cú pháp đăng ký Nick Team
Khí Phách Anh Hùng 176
Game Nông Trại Avatar 258
Bắn Súng Mobi Army 239
Phong Vân Truyền Kỳ v30
Ninja School Online 143
Ngôi Làng Của Gió 3D 119
Những từ viết tắt nhiều người sử dụng trên Facebook
Nếu bạn là một người thường xuyên sử dụng Facebook thì cũng quen với rất nhiều từ viết tắt được sử dụng trên mạng xã hội này, giờ đây hãy cùng khám phá những từ viết tắt này ngay bây giờ
Tìm hiểu những từ viết tắt được nhiều người sử dụng trên Facebook
những từ viết tắt được dùng trên facebook
- Groups facebook: Một nhóm, một hội người trên facebook, ví dụ: Hội những người thuộc cung ma kết
- Fanpage Facebook: Một trang đại diện cho một cá nhân hoặc một tổ chức trên Facebook. Ví dụ: Trang thiết bị định vị ô tô hợp chuẩn
- Inbox facebook: Gửi tin nhắn vào hộp thư cá nhân của ai đó
- Inbox fanpage: Gửi tin nhắn vào trang
- Add: Thêm bạn bè
- STT: là viết tắt của từ Status, nó có nghĩa là trạng thái, Khi bạn đăng status có nghĩa là bạn cập nhật trạng thái của mình
- Wall Facebook: Tường nhà ai đó trên Facebook, từ hay được ghép với từ Bão: Bão Wall có nghĩa là nhiều người cùng viết lên tường của ai đó
- Block: Khóa hay chặn một cá nhân hoặc một trang nào đó trên Facebook
- Avatar: Ảnh đại diện trên Facebook
- Cover Facebook: Ảnh bìa facebook, nằm ngay dưới ảnh avatar đó
- FS facebook: Fs là viết tắt của từ Fan Sign, nó là một tấm bảng nhỏ hoặc một mảnh giấy có ghi tên của ai đó lên, giống như kiểu người hâm mộ ca sĩ họ thương fghi tên ca sĩ đó lên tấm bảng trong những show biểu diễn của ca sĩ đó
- Hashtags Facebook: Giống như một nhãn, một thẻ để nhóm các nội dung liên quan trên facebook lại với nhau, giúp người dùng dễ tìm kiếm các thông tin liên quan đến một chủ đề nào đó, nó thường có dấu # ở trước. Ví dụ: #gamehubpro
- Like: Thích
- Dislike: Bỏ thích
- Fake: Giả tạo, ví dụ như ai đó tạo một nick facebook để giả danh bạn chẳng hạn, hoặc tạo một fake fanpage để giả tạo một fanpage nổi tiếng khác
- Notifications: Thông báo trên facebook
- Share: Chia sẻ trên facebook
- Messenger Facebook: Tin nhắn
- Note: Ghi chú
- Log out facebook: Đăng xuất khỏi tài khoản facebook
- Log in: Đăng nhập
- Relationship: Thường được viết tắt là Rela có nghĩa là: Tình trạng quan hệ
- Reply: Thường viết tắt là Rep có nghĩa là trả lời
- Unfriend: Hủy kết bạn
- Unfollow: Bỏ theo dõi người nào đó hoặc fanpage nào đó
- Check in Facebook: Đánh dấu đã từng làm gì, hoặc đến nơi nào đó
- Acc: Là viết tắt của từ account có nghĩa là tài khoản
- Mem: Là viết tắt của từ member có nghĩa là thành viên, ví dụ thành viên của - groups hoặc thành viên của fanpage
- Confession Facebook: Tự thú, tự nhận một cái gì đó trên facebook
- Caption: Thường được viết tắt là Cap có nghĩa là ghi một chú thích gì đó dưới hình ảnh
- Live stream facebook: Phát trực tiếp qua video trên facebook
- Event facebook: Một sự kiện gì đó trên facebook
- Public: Công khai một cái gì đó, ví dụ đăng trạng thái ở dạng công khai mọi người có thể xem được
- Profile: thường được viết tắt là pro5 có nghĩa là hồ sơ của một cá nhân hoặc một tổ chức nào đó
- News Feed: có thể hiểu là trang chủ facebook của bạn
- Time line: Dòng thời gian, nhật ký trên facebook
- AHBP là viết tắt của… Anh Hùng Bàn Phím, chỉ những bạn trẻ chuyên ngồi Internet nói chuyện bốn phương.
- ASAP là viết tắt của As Soon As Possible, mang ý nghĩa nhấn mạnh việc càng sớm càng tốt.
- ATSM là viết tắt của Ảo Tưởng Sức Mạnh.
- AVA có nghĩa là Avatar, hình đại diện Facebook.
- Beep: Tiếng beep được chèn vào video clip khi xuất hiện từ ngữ trong video clip không được lịch sự. Tương tự như vậy người dùng Facebook dùng từ beep khi không muốn nói bậy.
- BTW là viết tắt của By The Way, nghĩa là nhân tiện, theo cách nói trong tiếng Anh.
- CK dịch nguyên nghĩa là Chồng, theo cách nói của tuổi teen.
- CMT có nghĩa là Comment, nhiều bạn dùng từ này để nói về các bình luận dưới bài viết.
- COCC là viết tắt của Con Ông Cháu Cha.
- FA là viết tắt của Forever Alone, đây là một cách dùng của tuổi teen để chỉ tình trạng “ế” người yêu.
- FB (hay fb) có nghĩa là Facebook.
- GATO là viết tắt của Ghen Ăn Tức Ở, không phải là bánh gatô.
- G9 nghĩa là Good Night, một câu chúc ngủ ngon.
- HF là viết tắt của Hot Face, mang ý nghĩa là người nổi tiếng trên Facebook, hệt như là Hot Boy hay Hot Girl.
- Inbox nghĩa là nhắn tin riêng, từ này có nghĩa giống với PM.
- KLQ là viết tắt của Không Liên Quan.
- LOL là từ viết tắt của Laugh Out Loud, nghĩa là cười lớn, cười to, dùng khi bạn cực kỳ mắc cười một cái gì đấy.
- MSĐ là viết tắt của Mơ Siêu Đẹp.
- NY có nghĩa là người yêu.
- OMG là viết tắt của Oh My God, dùng khi người ta mượn câu cảm thán kêu trời của người nói tiếng Anh.
- OFer nghĩa là thành viên diễn đàn OtoFun.
- PM là viết tắt của Private Massage, nghĩa là tin nhắn riêng hoặc cá nhân dùng khi bạn muốn nhắn tin riêng cho ai đó.
- PLZ nghĩa là Please, mang ý năn nỉ thuyết phục.
- QTQĐ có nghĩa là Quá Trời Quá Đất.
- Rela có nghĩa là Relation, mối quan hệ. Người ta dùng từ này khi thiết lập mối quan hệ với ai đó trên Facebook.
- RIP là viết tắt của Rest In Piece, nghĩa là An nghỉ trong bình yên. Từ này được dùng trong các câu chia buồn khi mất mát, qua đời.
- STT có nghĩa là Status, nghĩa là trạng thái. Dân mạng thường dùng từ này với ý nghĩa tương đương như bài đăng (Post) trên Facebook.
- TY là viết tắt của Tình Yêu.
- Troll có nghĩa là chơi khăm, chơi đểu, châm chọc.
- VK dịch nguyên nghĩa là Vợ, cũng là theo cách nói của tuổi teen.
Trang Chủ
»
Thủ Thuật - Tiện Ích
»
Facebook
• Bài Viết Cùng Chủ Đề
Thủ thuật chặn EverWing vĩnh viễn trên Facebook Messenger
Thủ thuật bảo mật 2 lớp rất an toàn trên Facebook
Thủ thuật mời nhau chơi game ngay trên Facebook Messenger
Cách viết công thức hóa học trên Facebook Messenger
Hướng dẫn cách xóa bạn bè không tương tác trên Facebook
• Liên kết hữu ích
Các game
Army3
hay là
Hack Army 2 Can Goc
cũng như
Kpah
và
Hack Avatar
đều là các game hay, ngoài ra
Hack Ninja School
đã có bản mới 2017
Quy định sử dụng
|
Thông tin liên hệ
Thế Giới Giải Trí Di Động
© 2017
Tai Game Java
™

Server: Apache/2.2.32 (Unix) mod_ssl/2.2.32 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_fcgid/2.3.9


text:
Trang Nhất
Tin Tức Hội Thánh
Hoạt Động Cứu Trợ
Dâng Hiến - Yểm Trợ
Liên hệ
Việt Ngữ
English
Hội nhập
|
Ghi Danh
RSS
Bộ gõ tiếng Việt
Bật
Tắt
Giáo Lý Giáo Hội Trưởng Lão
|
Chủ Thuyết Calvin
Hội Thánh Trưởng Lão Việt Nam
Lịch Sử Hội Thánh Tin Lành
Lịch Sử Hội Thánh Trưởng Lão
Thánh Đường Sàigon, Cali
Lịch-Sử TĐSG
TĐSG, Westminster
TĐSG, Huntington Beach
TĐSG New Hope
TĐSG McFadden
TĐSG Bị Đốt Cháy
TĐSG Trong Lều Tạm
Yểm Trợ cho TĐSG
Niên Giám Hội Thánh
Theo Mẫu Tự ABC VN
Theo Sắc Dân
Theo Từng Tỉnh
Tin Tức Hội Thánh
Hội Đồng Thông Công Thế Giới
Hội Đồng Tôn Giáo Thế Giới
Giáo Lý Giáo Hội Trưởng Lão
Giáo Lý Tiền Định
Chủ Thuyết Calvin
Xưng Nhận Đức Tin
Năm Quan Điểm Thần Học
Giáo Lý Vấn Đáp
Hành Trình Xuyên Kinh Thánh
Các Bài Giảng
Giáng Sinh
Mùa Trông Đợi
Chúa Nhật Đầu Tiên Mùa Trông Đợi
Chúa Nhât Thứ Hai Mùa Trông Đợi
Chúa Nhât Thứ Ba Mùa Trông Đợi
Chúa Nhât Thứ Tư Mùa Trông Đợi
Lễ Giáng Sinh
Đêm Giáng Sinh
Lễ Tất Niên
Năm Mới
Bài Giàng Hàng Tuần
Chúa Nhật Đầu Năm
Lễ Ba Vua
Chúa Chịu Báp-Têm
Mùa Chay
Thứ Tư Lễ Tro
Tuần Thánh
Lễ Lá
Lễ Thương Khó
Lễ Phục Sinh
Lễ Tình yêu
Lễ Cha
Lễ Độc Lập
Lễ Tạ Ơn
Nghi Lễ Giáo Hội Trưởng Lão
Lễ Tiếp Nhận Chúa
Lễ Xác Nhận Niềm Tin
Lễ Báp Têm Cho Trẻ Con
Lễ Báp Têm Cho Người Lớn
Lễ Tiệc Thánh
Lễ Phong Chức Mục Sư
Lễ Bổ Nhiệm Giáo Sĩ
Lễ Bổ Nhiệm Giáo Sư Thần Học
Ghi danh để nhận Bản Tin
Nhập địa chỉ email.
Tôi đồng ý với các điều lệ của website
Khách Thăm Viếng
Số lượt truy cập
61,577,703
Số người online :
0
Thành viên :
0
Khách :
0
Sắp theo
Tiêu đề
Ngày
Số lần xem
Đánh giá
Tăng dần
Giảm dần
John Calvin - Nhà Thần Học Sáng Lập Hội Thánh Trưởng Lão
(09/10/2016)
(Xem: 521)
Chủ Thuyết Calvin
(09/13/2016)
(Xem: 501)
Niên Giám 2012
(03/14/2012)
(Xem: 2523)
Sắp theo
Tiêu đề
Ngày
Số lần xem
Đánh giá
Tăng dần
Giảm dần
Copyright © 2017
giaohoitruonglao.com
All rights reserved
Best viewed with FireFox, Chrome, Safari, Opera, IE 8 at resolution of 1024x768

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding

Powered-By: VNVN System Inc

Connection: close


text:
Hack Game Hoành Tảo Thiên Hạ Mới
Một game ra mắt khá lâu, và được đứng thứ 2 trong bảng xếp hạng của trang web chuyên bình luận về game của Việt Nam là GameK. Đồ họa đẳng cấp chính là điểm thu hút nhất của game đối với người chơi. Không bị thất bại như Thế Giới Hoàn Mỹ, game được nhà phát hành tối ưu hóa và phát hành rất đúng lúc khi mà máy tính đời cũ ở các tiệm Net đều bị thay mới.
Hoành Tảo Thiên Hạ là một game rất được cưng chiều của FPT Online, đây cũng là điểm mạnh của FPT vì chuyên phát hành những game 3D như Thiên Long Bát Bộ 1, Thiên Long Bát Bộ 3,...trò chơi thu hút được rất đông game thủ tham gia bởi lối chơi khá đơn giản dễ làm quen và cũng có rất nhiều tính năng thú vị để tìm hiểu. Bản hack game được việt hóa nhanh chóng nên không tránh khỏi lỗi, nếu không vào được thì xin đợi đến khi chúng tôi fix sửa lỗi hoàn chỉnh.
Game có hệ thống nhiệm vụ tương đối hay, map bản đồ cùng với quái vật boss đẹp, nhân vật được khắc họa chỉnh chu, chăm sóc kỹ lưỡng các khâu để tránh khỏi lỗi. Vì vậy, game được sự yêu mến của các game thủ. Tuy vậy, vẫn còn một số mặt hạn chế như để mất đồ của người chơi trong game,...
Bản Hack Có Nhiều Tính Năng Mới :
1/ Hack tăng kinh nghiệm, tiền vàng nhặt được lên x5 nếu bản free không đăng ký.
2/ Hack max lực tấn công, hack đồ huyền thoại trong game.
3/ Hack tự động hoàn thành tất cả các nhiệm vụ và nhận phần thưởng.
Link Download Bản Hack : 5,72 - MB.
Vui Lòng Scan Virus Trước Khi Download :
Image Download:
0 comments:
Post a Comment
Note: only a member of this blog may post a comment.

markdown:
###
[Hack Game Hoành Tảo Thiên Hạ Mới](http://hackgamemoi.blogspot.com/2013/10/hack-game-hoanh-tao-thien-ha-moi.html)
**Một game ra mắt khá lâu, và được đứng thứ 2 trong bảng xếp hạng của trang web chuyên bình luận về game của Việt Nam là GameK. Đồ họa đẳng cấp chính là điểm thu hút nhất của game đối với người chơi. Không bị thất bại như Thế Giới Hoàn Mỹ, game được nhà phát hành tối ưu hóa và phát hành rất đúng lúc khi mà máy tính đời cũ ở các tiệm Net đều bị thay mới. **
**Hoành Tảo Thiên Hạ là một game rất được cưng chiều của FPT Online, đây cũng là điểm mạnh của FPT vì chuyên phát hành những game 3D như Thiên Long Bát Bộ 1, Thiên Long Bát Bộ 3,...trò chơi thu hút được rất đông game thủ tham gia bởi lối chơi khá đơn giản dễ làm quen và cũng có rất nhiều tính năng thú vị để tìm hiểu. Bản hack game được việt hóa nhanh chóng nên không tránh khỏi lỗi, nếu không vào được thì xin đợi đến khi chúng tôi fix sửa lỗi hoàn chỉnh.**
**Game có hệ thống nhiệm vụ tương đối hay, map bản đồ cùng với quái vật boss đẹp, nhân vật được khắc họa chỉnh chu, chăm sóc kỹ lưỡng các khâu để tránh khỏi lỗi. Vì vậy, game được sự yêu mến của các game thủ. Tuy vậy, vẫn còn một số mặt hạn chế như để mất đồ của người chơi trong game,...** **Bản Hack Có Nhiều Tính Năng Mới :** **1/ Hack tăng kinh nghiệm, tiền vàng nhặt được lên x5 nếu bản free không đăng ký.** **2/ Hack max lực tấn công, hack đồ huyền thoại trong game.** **3/ Hack tự động hoàn thành tất cả các nhiệm vụ và nhận phần thưởng.** __Link Download Bản Hack : 5,72 - MB.__ __Vui Lòng Scan Virus Trước Khi Download :__ __Image Download:__
## 0 comments:
## Post a Comment
Note: only a member of this blog may post a comment.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Robots-Tag: nofollow

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Hổ trợ trực tuyến
Tin tức mới
Liên kết website
Thống kê
Bưởi da xanh
Chủ nhật, ngày 07 tháng 08 năm 2016
Nếu bạn thấy xe 3 gác đẩy 1 xe bưởi chạy ngang, trên xe đề giá 10 ngàn/3 quả, bạn mua ăn thử thì có khi bạn không ăn được, hoặc là ăn mà bạn có thể chê cả ngày không hết…
Cùng thời điểm với giá đó, nhưng dòng bưởi da xanh ruột hồng sẽ có giá tại vườn khoảng 40 ngàn/kg, 1 trái khoảng 1kg – 2kg
Do đó, nếu bạn chưa từng ăn bưởi da xanh thì có lẽ bạn nên tìm ăn thử ngay nhé.
Mình xin thêm vài dòng giới thiệu về loại bưởi này:
Mình biết rất nhiều người thuộc hàng cao thủ võ lâm ở thành thị, chẳng còn cái gì không biết nhưng khi nhìn thấy bưởi da xanh thì như từ trên trời rơi xuống. Trước tiên họ hỏi bưởi còn sống xanh mà sao ăn được, rồi lại ruột sao nó màu hồng, có khi nào ăn bị đắng không, sao không có hột…
Nếu bạn là người rành ăn trái cây (cốt khỉ giống như tác giả bài này) thì bạn sẽ càng ngạc nhiên hơn với trái bưởi này, bởi mình chẳng tìm ra nguyên nhân gì để chê nó được: không xịt thuốc trừ sâu, để lâu hơn 15 ngày dùng ngon, không hạt, không chua, không khô, lành tính…
Bạn ăn nho đen không hạt của Mỹ 160 ngàn/kg, cherry của Canada 400 ngàn/kg… nhưng làm sao bạn không lo mình ăn đồ Trung Quốc, trong khi riêng dòng bưởi da xanh Việt Nam mình lại xuất hàng sang Trung quốc và nhiều nước khác nữa.
Mỗi năm rất nhiều bưởi đã xuất đi các nước mang lại nguồn ngoại tệ quan trong cho đất nước.
Bưởi thuộc họ cây có múi (cam, chanh, bưởi, quýt), được trồng phổ biến ở vùng đồng bằng sông Cửu long – nơi chỉ có những người dân vườn chân chất. Nên nếu bạn ăn 1 múi bưởi thì cũng là góp phần tạo phước cho dân lành, ủng hộ sản phẩm của làng quê nước nhà.
Dòng giống bưởi da xanh có nguồn gốc đầu tiên ở xã Thanh Tân, huyện Mỏ Cày, tỉnh Bến Tre. Bưởi da xanh rất dễ được nhân giống theo phương pháp chiết cành (bó nhánh), cành chiếc ra vẫn giữ y đặc tính cây mẹ, rất dễ trồng và phát triển nhanh nên dòng bưởi này được di chuyển đến nhiều địa phương trong tỉnh bằng cách cho, biếu lẫn nhau thông qua quan hệ bà con thân tộc, bạn bè. Dần dần, bưởi da xanh đã có mặt ở nhiều địa phương trong và ngoài tỉnh.
TIN TỨC KHÁC
- Hàng trăm cặp bưởi có hình bản đồ Việt Nam bắt đầu phục vụ khách hàng
- Nông sản Việt và nỗi buồn thương hiệu
- Cung cấp bánh pía phúc An giá gốc tại hà nội
- nước ép vừa ngon vừa có tác dụng chữa bệnh đến không ngờ
- nước ép trái cây vừa đẹp vừa ngon
- Bánh Pía Phúc An
- 6 công dụng của quả bưởi
- BÁNH PÍA PHÚC AN SỰ LỰA CHỌN TIN CẬY CHO BẠN🐩
- Những loại trái cây càng ăn càng nổi mụn ?

markdown:
### Hổ trợ trực tuyến
### Tin tức mới
### Liên kết website
### Thống kê
# Bưởi da xanh
Chủ nhật, ngày 07 tháng 08 năm 2016
Nếu bạn thấy xe 3 gác đẩy 1 xe
[ bưởi](http://www.hoaquasach.vn/buoi-da-xanh/) chạy ngang, trên xe đề giá 10 ngàn/3 quả, bạn mua ăn thử thì có khi bạn không ăn được, hoặc là ăn mà bạn có thể chê cả ngày không hết…
Cùng thời điểm với giá đó, nhưng dòng
[bưởi da xanh ruột hồng](http://www.hoaquasach.vn/buoi-da-xanh/) sẽ có giá tại vườn khoảng 40 ngàn/kg, 1 trái khoảng 1kg – 2kg
Do đó, nếu bạn chưa từng ăn
[bưởi da xanh](http://www.hoaquasach.vn/buoi-da-xanh/) thì có lẽ bạn nên tìm ăn thử ngay nhé.
Mình xin thêm vài dòng giới thiệu về loại bưởi này:
Mình biết rất nhiều người thuộc hàng cao thủ võ lâm ở thành thị, chẳng còn cái gì không biết nhưng khi nhìn thấy bưởi da xanh thì như từ trên trời rơi xuống. Trước tiên họ hỏi
[ bưởi ](http://www.hoaquasach.vn/buoi-da-xanh/)còn sống xanh mà sao ăn được, rồi lại ruột sao nó màu hồng, có khi nào ăn bị đắng không, sao không có hột…
Nếu bạn là người rành ăn trái cây (cốt khỉ giống như tác giả bài này) thì bạn sẽ càng ngạc nhiên hơn với trái bưởi này, bởi mình chẳng tìm ra nguyên nhân gì để chê nó được: không xịt thuốc trừ sâu, để lâu hơn 15 ngày dùng ngon, không hạt, không chua, không khô, lành tính…
Bạn ăn nho đen không hạt của Mỹ 160 ngàn/kg, cherry của Canada 400 ngàn/kg… nhưng làm sao bạn không lo mình ăn đồ Trung Quốc, trong khi riêng dòng bưởi da xanh Việt Nam mình lại xuất hàng sang Trung quốc và nhiều nước khác nữa.
Mỗi năm rất nhiều bưởi đã xuất đi các nước mang lại nguồn ngoại tệ quan trong cho đất nước.
Bưởi thuộc họ cây có múi (cam, chanh,
[bưởi](http://www.hoaquasach.vn), quýt), được trồng phổ biến ở vùng đồng bằng sông Cửu long – nơi chỉ có những người dân vườn chân chất. Nên nếu bạn ăn 1 múi bưởi thì cũng là góp phần tạo phước cho dân lành, ủng hộ sản phẩm của làng quê nước nhà.
Dòng giống
[bưởi da xanh](http://www.hoaquasach.vn) có nguồn gốc đầu tiên ở xã Thanh Tân, huyện Mỏ Cày, tỉnh Bến Tre. Bưởi da xanh rất dễ được nhân giống theo phương pháp chiết cành (bó nhánh), cành chiếc ra vẫn giữ y đặc tính cây mẹ, rất dễ trồng và phát triển nhanh nên dòng bưởi này được di chuyển đến nhiều địa phương trong tỉnh bằng cách cho, biếu lẫn nhau thông qua quan hệ bà con thân tộc, bạn bè. Dần dần, bưởi da xanh đã có mặt ở nhiều địa phương trong và ngoài tỉnh.
TIN TỨC KHÁC
[Hàng trăm cặp bưởi có hình bản đồ Việt Nam bắt đầu phục vụ khách hàng](http://hoaquaonline3mien.com/hang-tram-cap-buoi-co-hinh-ban-do-viet-nam-bat-dau-phuc-vu-khach-hang-49696u.html) [Nông sản Việt và nỗi buồn thương hiệu](http://hoaquaonline3mien.com/nong-san-viet-va-noi-buon-thuong-hieu-49651u.html) [Cung cấp bánh pía phúc An giá gốc tại hà nội](http://hoaquaonline3mien.com/cung-cap-banh-pia-phuc-an-gia-goc-tai-ha-noi-44766u.html) [nước ép vừa ngon vừa có tác dụng chữa bệnh đến không ngờ](http://hoaquaonline3mien.com/nuoc-ep-vua-ngon-vua-co-tac-dung-chua-benh-den-khong-ngo-44195u.html) [nước ép trái cây vừa đẹp vừa ngon](http://hoaquaonline3mien.com/nuoc-ep-trai-cay-vua-dep-vua-ngon-44196u.html) [Bánh Pía Phúc An](http://hoaquaonline3mien.com/banh-pia-phuc-an-44145u.html) [6 công dụng của quả bưởi](http://hoaquaonline3mien.com/6-cong-dung-cua-qua-buoi-44146u.html) [BÁNH PÍA PHÚC AN SỰ LỰA CHỌN TIN CẬY CHO BẠN🐩](http://hoaquaonline3mien.com/banh-pia-phuc-an-su-lua-chon-tin-cay-cho-ban-44147u.html) [Những loại trái cây càng ăn càng nổi mụn ?](http://hoaquaonline3mien.com/nhu-ng-loa-i-trai-cay-cang-an-cang-noi-mun-37539u.html)


text:
Chuyện cưới hỏi và những điều kiêng kỵ
Hôn nhân là việc trọng đại của đời người, ảnh hưởng đến sự hưng thịnh của gia đình và gia tộc, vì thể người Việt Nam ta rất cẩn trọng trong việc chọn thời gian (tuổi tác, ngày tháng năm...) tổ chức hôn lễ cho con cháu để tránh những rủi ro như hôn nhân tan vỡ, hiếm muộn con cái, sự nghiệp của vợ chồng bế tắc,…

markdown:
![ Chuyện cưới hỏi và những điều kiêng kỵ](/uploads/xem-ngay-cuoi-nen-tranh-2017-09-09.jpg)
[Chuyện cưới hỏi và những điều kiêng kỵ](/Chuyen-cuoi-hoi-va-nhung-dieu-kieng-ky-1012.html)
Hôn nhân là việc trọng đại của đời người, ảnh hưởng đến sự hưng thịnh của gia đình và gia tộc, vì thể người Việt Nam ta rất cẩn trọng trong việc chọn thời gian (tuổi tác, ngày tháng năm...) tổ chức hôn lễ cho con cháu để tránh những rủi ro như hôn nhân tan vỡ, hiếm muộn con cái, sự nghiệp của vợ chồng bế tắc,…

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Long product name Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng :
Xircom® CardBus Ethernet II 10/100 Adapter
The short editorial description of Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng
Xircom® CardBus Ethernet II 10/100 Adapter
Thêm >>>
Short summary description Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng:
This short summary of the Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng data-sheet is auto-generated and uses the product title and the first six key specs.Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP), Có dây, 0,1 Gbit/s, 28 g, FCC Class B and CE Mark, 0 - 55 °C, Supports 100Base-TX unshielded twisted pair (UTP) for use on Category 5 (data grade) UTP cabling...
Long summary description Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng :
Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP). Công nghệ kết nối: Có dây. Tốc độ truyền dữ liệu: 0,1 Gbit/s. Trọng lượng: 28 g. Chứng nhận: FCC Class B and CE Mark. Loại dây cáp: Supports 100Base-TX unshielded twisted pair (UTP) for use on Category 5 (data grade) UTP cabling..., Yêu cầu về nguồn điện: 10Base-T: +3.3 VDC, 50 mA idle, 105 mA active, 80 mA typical; 100Base-TX: +3.3 VDC, 125 mA idle,..., Kích thước (Rộng x Độ dày x Cao): 86 x 54 x 5 mm
This is an auto-generated long summary of Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng based on the first three specs of the first five spec groups.

markdown:
**Long product name Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng**:
The short editorial description of Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng
Xircom® CardBus Ethernet II 10/100 Adapter
Thêm >>>
**Short summary description Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng**:
This short summary of the Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng data-sheet is auto-generated and uses the product title and the first six key specs.Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP), Có dây, 0,1 Gbit/s, 28 g, FCC Class B and CE Mark, 0 - 55 °C, Supports 100Base-TX unshielded twisted pair (UTP) for use on Category 5 (data grade) UTP cabling...
**Long summary description Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng :**
Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP). Công nghệ kết nối: Có dây. Tốc độ truyền dữ liệu: 0,1 Gbit/s. Trọng lượng: 28 g. Chứng nhận: FCC Class B and CE Mark. Loại dây cáp: Supports 100Base-TX unshielded twisted pair (UTP) for use on Category 5 (data grade) UTP cabling..., Yêu cầu về nguồn điện: 10Base-T: +3.3 VDC, 50 mA idle, 105 mA active, 80 mA typical; 100Base-TX: +3.3 VDC, 125 mA idle,..., Kích thước (Rộng x Độ dày x Cao): 86 x 54 x 5 mm
This is an auto-generated long summary of Xircom Cardbus Ethernet II 10-100 (UTP) bo mạch mạng & bộ điều hợp mạng based on the first three specs of the first five spec groups.

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Access-Control-Allow-Credentials: true

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Đối với các du khách và cư dân tới Dubai, một phần mềm nhận diện khuôn mặt mới, sắp đi vào sử dụng ở sân bay quốc tế Dubai sẽ cho phép họ đi thẳng tới khu vực nhận hành lý sau khi rời khỏi máy bay mà không cần phải dừng lại ở trạm kiểm tra hộ chiếu.
Công ty khởi nghiệp Anh ObjectTech tuyên bố đang hợp tác với chính quyền Dubai để lắp đặt các đường hầm sinh trắc học, chuyên soi quét khuôn mặt của mọi người khi họ đặt chân tới sân bay quốc tế của thành phố. Ban quản lý của sân bay sau đó sẽ đối chiếu các hình ảnh 3D thu được với hộ chiếu số hóa của hành khách thông qua phần mềm nhận diện mặt.
ObjectTech cho biết, hộ chiếu số hóa được thiết kế riêng cho hệ thống nhận diện mặt, chứa các thông tin lấy từ một chip điện tử gắn ở hộ chiếu thông thường cũng như một số dữ liệu cá nhân khác như dấu vân tay, kết quả quét mống mắt và các thông số quét mặt của chủ nhân.
Theo một thỏa thuận ký kết hồi tháng 4 năm nay, công ty công nghệ Anh sẽ phối hợp với Tổng cục Di trú và các vấn đề người nước ngoài (GDRFA) của Dubai để thiết lập hệ thống "biên giới không cổng ngăn cách" đầu tiên trên thế giới, kết hợp sức mạnh của chứng thực sinh trắc học với tính bất biến của công nghệ chuỗi khối.
Nếu dự án này hoàn thành theo đúng dự kiến vào năm 2020, những hành khách tới sân bay Dubai sẽ có thể đi thẳng tới khu vực nhận hành lý thông qua đường hầm chứng thực sinh trắc học, mà không phải qua trạm kiểm soát hộ chiếu của hải quan. Hệ thống cũng cho phép họ đăng ký nhập cảnh vào thành phố này hoàn toàn bằng hộ chiếu số hóa đã được phê chuẩn trước.
Việc quá cảnh nhanh gọn tại các sân bay mà không cần mất thời gian cho các thủ tục kiểm tra an ninh rắc rối không phải là ý tưởng mới mẻ. Song, dự án của Dubai có thể là chương trình đầu tiên giúp hiện thực hóa ý tưởng này.
Hồi đầu tháng 6, Dubai bắt đầu triển khai một giải pháp công nghệ mới, cho phép các hàng khách rời sân bay quốc tế Dubai có thể dùng smartphone để hoàn tất thủ tục an ninh tại các cổng thông minh, thay vì dùng hộ chiếu bằng giấy như thông thường. Chính quyền địa phương tuyên bố, dịch vụ mới có tên Smart UAE Wallet này dự kiến sẽ giúp giảm thời gian hoàn tất thủ tục bắt buộc cho các hành khách tới 9 - 12 giây/người.
Nguồn: quantrimang.com
- Rất ít người Việt quan tâm đến thông tin cá nhân bị lộ qua Internet (19/10/2017, 07:54)
- Cảnh báo nguy cơ mất an toàn thông tin các thiết bị sử dụng Wi-Fi (18/10/2017, 10:20)
- Cùng Thủ tướng nhắn tin ủng hộ người nghèo (16/10/2017, 15:40)
- Facebook gặp sự cố tại VN và nhiều quốc gia (12/10/2017, 08:11)
- Nghiên cứu mới: Uber có thể quay lén màn hình iPhone mà người dùng không biết? (10/10/2017, 14:53)
- SIM ghép 4G bị khóa trên iPhone lock ở Việt Nam - Người dùng nên cẩn thận! (09/10/2017, 07:28)
- Yahoo thừa nhận bị lộ 3 tỷ tài khoản trong vụ bị hack vào năm 2013 (05/10/2017, 07:30)
- Giải Nobel Vật lý 2017 được trao cho nghiên cứu về sóng hấp dẫn (04/10/2017, 09:17)
- Microsoft và Facebook công bố lắp xong tuyến cáp ngầm xuyên Đại Tây Dương (03/10/2017, 08:05)
- Google đã đối phó với án phạt vi phạm độc quyền như thế nào? (03/10/2017, 08:03)
- FPT ra mắt chương trình kịch tương tác đầu tiên trên truyền hình tại Việt Nam (29/09/2017, 07:56)

markdown:
**Đối với các du khách và cư dân tới Dubai, một phần mềm nhận diện khuôn mặt mới, sắp đi vào sử dụng ở sân bay quốc tế Dubai sẽ cho phép họ đi thẳng tới khu vực nhận hành lý sau khi rời khỏi máy bay mà không cần phải dừng lại ở trạm kiểm tra hộ chiếu.**
Công ty khởi nghiệp Anh ObjectTech tuyên bố đang hợp tác với chính quyền Dubai để lắp đặt các đường hầm sinh trắc học, chuyên soi quét khuôn mặt của mọi người khi họ đặt chân tới sân bay quốc tế của thành phố. Ban quản lý của sân bay sau đó sẽ đối chiếu các hình ảnh 3D thu được với hộ chiếu số hóa của hành khách thông qua phần mềm nhận diện mặt.
ObjectTech cho biết, hộ chiếu số hóa được thiết kế riêng cho hệ thống nhận diện mặt, chứa các thông tin lấy từ một chip điện tử gắn ở hộ chiếu thông thường cũng như một số dữ liệu cá nhân khác như dấu vân tay, kết quả quét mống mắt và các thông số quét mặt của chủ nhân.
Theo một thỏa thuận ký kết hồi tháng 4 năm nay, công ty công nghệ Anh sẽ phối hợp với Tổng cục Di trú và các vấn đề người nước ngoài (GDRFA) của Dubai để thiết lập hệ thống "biên giới không cổng ngăn cách" đầu tiên trên thế giới, kết hợp sức mạnh của chứng thực sinh trắc học với tính bất biến của công nghệ chuỗi khối.
Nếu dự án này hoàn thành theo đúng dự kiến vào năm 2020, những hành khách tới sân bay Dubai sẽ có thể đi thẳng tới khu vực nhận hành lý thông qua đường hầm chứng thực sinh trắc học, mà không phải qua trạm kiểm soát hộ chiếu của hải quan. Hệ thống cũng cho phép họ đăng ký nhập cảnh vào thành phố này hoàn toàn bằng hộ chiếu số hóa đã được phê chuẩn trước.
Việc quá cảnh nhanh gọn tại các sân bay mà không cần mất thời gian cho các thủ tục kiểm tra an ninh rắc rối không phải là ý tưởng mới mẻ. Song, dự án của Dubai có thể là chương trình đầu tiên giúp hiện thực hóa ý tưởng này.
Hồi đầu tháng 6, Dubai bắt đầu triển khai một giải pháp công nghệ mới, cho phép các hàng khách rời sân bay quốc tế Dubai có thể dùng smartphone để hoàn tất thủ tục an ninh tại các cổng thông minh, thay vì dùng hộ chiếu bằng giấy như thông thường. Chính quyền địa phương tuyên bố, dịch vụ mới có tên Smart UAE Wallet này dự kiến sẽ giúp giảm thời gian hoàn tất thủ tục bắt buộc cho các hành khách tới 9 - 12 giây/người.
Nguồn: quantrimang.com
-
[Rất ít người Việt quan tâm đến thông tin cá nhân bị lộ qua Internet (19/10/2017, 07:54)](http://ictdaklak.vn/-/rat-it-nguoi-viet-quan-tam-en-thong-tin-ca-nhan-bi-lo-qua-internet)
-
[Cảnh báo nguy cơ mất an toàn thông tin các thiết bị sử dụng Wi-Fi (18/10/2017, 10:20)](http://ictdaklak.vn/-/canh-bao-nguy-co-mat-an-toan-thong-tin-cac-thiet-bi-su-dung-wi-fi)
-
[Cùng Thủ tướng nhắn tin ủng hộ người nghèo (16/10/2017, 15:40)](http://ictdaklak.vn/-/cung-thu-tuong-nhan-tin-ung-ho-nguoi-ngheo)
-
[Facebook gặp sự cố tại VN và nhiều quốc gia (12/10/2017, 08:11)](http://ictdaklak.vn/-/facebook-gap-su-co-tai-vn-va-nhieu-quoc-gia)
-
[Nghiên cứu mới: Uber có thể quay lén màn hình iPhone mà người dùng không biết? (10/10/2017, 14:53)](http://ictdaklak.vn/-/nghien-cuu-moi-uber-co-the-quay-len-man-hinh-iphone-ma-nguoi-dung-khong-biet-)
-
[SIM ghép 4G bị khóa trên iPhone lock ở Việt Nam - Người dùng nên cẩn thận! (09/10/2017, 07:28)](http://ictdaklak.vn/-/sim-ghep-4g-bi-khoa-tren-iphone-lock-o-viet-nam-nguoi-dung-nen-can-than-)
-
[Yahoo thừa nhận bị lộ 3 tỷ tài khoản trong vụ bị hack vào năm 2013 (05/10/2017, 07:30)](http://ictdaklak.vn/-/yahoo-thua-nhan-bi-lo-3-ty-tai-khoan-trong-vu-bi-hack-vao-nam-2013)
-
[Giải Nobel Vật lý 2017 được trao cho nghiên cứu về sóng hấp dẫn (04/10/2017, 09:17)](http://ictdaklak.vn/-/giai-nobel-vat-ly-2017-uoc-trao-cho-nghien-cuu-ve-song-hap-dan)
-
[Microsoft và Facebook công bố lắp xong tuyến cáp ngầm xuyên Đại Tây Dương (03/10/2017, 08:05)](http://ictdaklak.vn/-/microsoft-va-facebook-cong-bo-lap-xong-tuyen-cap-ngam-xuyen-ai-tay-duong)
-
[Google đã đối phó với án phạt vi phạm độc quyền như thế nào? (03/10/2017, 08:03)](http://ictdaklak.vn/-/google-a-oi-pho-voi-an-phat-vi-pham-oc-quyen-nhu-the-nao-)
-
[FPT ra mắt chương trình kịch tương tác đầu tiên trên truyền hình tại Việt Nam (29/09/2017, 07:56)](http://ictdaklak.vn/-/fpt-ra-mat-chuong-trinh-kich-tuong-tac-au-tien-tren-truyen-hinh-tai-viet-nam)

Set-Cookie: GUEST_LANGUAGE_ID=vi_VN; Expires=Tue, 03-Jun-2064 16:50:56 GMT; Path=/; HttpOnly

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.2 CE GA3 (Newton / Build 6202 / January 15, 2015)


text:
Nếu bạn thích idamtv, hãy nhấn +1 để ủng hộ web nhé!
Category:Phim sex châu á, Phim sex HD, Phim sex làm tình, Tokyo hot com, Xnxx
Tags:bú cu, Địt gái xinh, Hikari, Liếm chim
Xem phim sex địt cô em dâu đang lau nhà Đứa em dâu xấu số vì để hở hang khi lau dọn nhà cửa thì bị anh trai của chồng mình đè ra bắt phải làm tình loạn luân quá gợi cảm và em đã để lộ cặp bím to
Em gái xinh đẹp hơn cả hót girl của mình khi mà đang lom khom lau Gái xinh về tận nhà phụ vụ khách hàng cực chu đáo Chịt em dâu đang lau nhà Đứa em dâu xấu số vì để hở hang khi lau dọn nhà cửa thì bị anh trai củ Phim sex đụ em gái mới lớn trong nhà nghỉ lâu lắm rồi tôi mới được xem một bộ phim hay và chất lượng đến thế nà dù gì thì vợ hắn cũng không có ở nhà nên mặc sức mà hiếp dâm cô gái.
Từ khóa tìm kiếm:
- dit em dau
- xnxx dit em dau dang lau nha

markdown:
Nếu bạn thích
**idamtv**, hãy nhấn +1 để ủng hộ web nhé!
#### Category:
[Phim sex châu á](http://idamtv.com/phim-sex-chau-a/), [Phim sex HD](http://idamtv.com/phim-sex-hd/), [Phim sex làm tình](http://idamtv.com/phim-sex-lam-tinh/), [Tokyo hot com](http://idamtv.com/tokyo-hot-com/), [Xnxx](http://idamtv.com/xnxx/)
#### Tags:
[bú cu](http://idamtv.com/tag/bu-cu/), [Địt gái xinh](http://idamtv.com/tag/dit-gai-xinh/), [Hikari](http://idamtv.com/tag/hikari/), [Liếm chim](http://idamtv.com/tag/liem-chim/)
Xem phim sex địt cô em dâu đang lau nhà Đứa em dâu xấu số vì để hở hang khi lau dọn nhà cửa thì bị anh trai của chồng mình đè ra bắt phải làm tình loạn luân quá gợi cảm và em đã để lộ cặp bím to
Em gái xinh đẹp hơn cả hót girl của mình khi mà đang lom khom lau Gái xinh về tận nhà phụ vụ khách hàng cực chu đáo Chịt em dâu đang lau nhà Đứa em dâu xấu số vì để hở hang khi lau dọn nhà cửa thì bị anh trai củ Phim
[sex đụ](/) em gái mới lớn trong nhà nghỉ lâu lắm rồi tôi mới được xem một bộ phim hay và chất lượng đến thế nà dù gì thì vợ hắn cũng không có ở nhà nên mặc sức mà hiếp dâm cô gái.
#### Từ khóa tìm kiếm:
- dit em dau
- xnxx dit em dau dang lau nha

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: wordpress_logged_in_2a3c8658491f8aa3be90bdc74e28f43e=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; httponly

Vary: Cookie

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Isuzu Dmax LS 4x4 AT 2017 ( Xe 2 cầu số tự động )
4x4 AT
ISUZU
5 năm hoặc 200.000 km, Miễn phí tiền công kiểm tra xe 2 năm hoặc 45.000 km
Giá xe đã bao gồm VAT 10%. Xe bán tải Isuzu D-Max hoàn toàn mới nhập khẩu nguyên chiếc từ Thái Lan. Thiết kế hoàn toàn mới mang phong cách hiện đại và truyền động mạnh mẽ. Thiết kế tinh tế trẻ trung, sang trọng đầy cá tính. Isuzu D-Max 2017 đạt được độ an toàn cao nhất trong các dòng xe bán tải trên thị trường Việt Nam. Khuyến mại 42 triệu phụ kiện và rất nhiều phần quà giá trị khác...
750,000,000 đ
750,000,000 đ
Xe bán tải Isuzu Dmax 2017
Dòng xe bán tải được ưa chuộng nhất trên thế giới.
Isuzu Dmax LS 2017 là phiên bản thứ 6 của dòng xe bán tải Isuzu. Xe Dmax có ngôn ngữ thiết kế hiện đại kết hợp với bộ mã “Truck DNA” nổi tiếng.
Các giá trị của xe bán tải Isuzu Dmax.
Xe Isuzu Dmax đem lại sự tin cậy cho người tiêu dùng.
Isuzu tự hào là nhà sản xuất xe thương mại hàng đầu thế giới với công nghệ động cơ máy dầu. Và Isuzu Dmax cũng không phải là một ngoại lệ. Với Isuzu Dmax All new tự tin là xe bán tải mạnh mẽ và đáng tin cậy nhất thế giới. Được thiết kế với bộ khung gầm chắc chắn và động cơ sử dụng công nghệ Turbo mới nhất giúp đem lại cảm giác chắc chắn cho lái xe.
Không chỉ vậy, xe bán tải Dmax còn được trang bị những tính năng an toàn tuyệt đối khác:
+ Xe được trang bị 2 túi khí phía trước.
+ Hệ thống kính cửa chống kẹt tay (rất an toàn khi có trẻ nhỏ trên xe).
+ Tự động khóa cửa khi vận tốc đạt trên 20 km/h.
+ Hệ thống khung gầm chassic được gia cố từ thép cường lực.
+ Đèn pha projector kiểu mới.
+ Xe được trang bị hệ thống chống bó cứng phanh ABS
+ Hệ thống phân bổ lực phanh EBD
+ Trợ lực phanh khẩn cấp
+ Và các chế độ chuyển cầu: một cầu tốc độ cao, hai cầu tốc độ thấp và cao.
Đi kèm đó thì xe bán tải Dmax còn có khả năng vượt địa hình cực tốt
Xe Isuzu Dmax đem lại sự thân thiện với khách hàng.
Xe bán tải Dmax được thiết kế với nội thất tiện nghi, sang trọng đem lại sự hài lòng cho khách hàng.
Xe Isuzu Dmax có thiết kế cá tính, nổi bật so với các dòng bán tải khác
Xe bán tải Isuzu Dmax được thiết kế theo kiểu Wedge – Shape (đầu xe thấp và cao dần lên thân xe) mang lại diện mạo hoàn toàn mới.
Không chỉ vậy, xe bán tải Isuzu Dmax còn được thiết kế kiểu dáng khí động học với những đường KATANA hình thanh kiếm Samurai. Các chi tiết ốp viền và vè xe được làm nổi bật tạo hình ảnh một chiếc xe bán tải Dmax đầy mạnh mẽ.
Ngoài ra, trên xe Dmax còn được tích hợp nhiều công nghệ tiên tiến khác
Nội thất xe bán tải Isuzu Dmax
Nội thất bên trong xe được thiết kế đơn giản nhưng vẫn mang cảm giác tiện nghi, thân thiện với người dùng.
Vô lăng xe bán tải Dmax tích hợp bộ điều khiển âm thanh
Tài xế có thể điều khiển âm thanh, chuyển bài và tai nghe bluetooth ngay trên vô lăng.
Bảng đồng hồ táp lô xe Isuzu Dmax thể hiện đa thông tin
Bảng đồng hồ táp lô thể hiện nhiều thông tin, đặc biệt có thêm chức năng nhắc bảo dưỡng.
Xe bán tải Dmax có hệ thống âm thanh, giải trí vượt trội
Chính giữa bảng táp lô có 01 màn hình cảm ứng DVD 7 inch phục vụ nhu cầu giải trí. Hệ thống âm thanh, giải trí có chức năng kết nối bluetooth để nghe nhạc và thực hiện các cuộc điện thoại nghe, gọi. Màn hình DVD có các cổng kết nối: IPOD, USB, AUX. Bên trong xe được trang bị hệ thống âm thanh surround với 6 loa tạo âm thanh chân thật nhất.
Hệ thống điều hòa tự động trên xe bán tải Dmax
Bảng điều khiển hệ thống điều hòa đơn giản, dễ sử dụng.
Hộp số điều khiển xe bán tải Dmax
Xe Dmax được trang bị 02 loại: hộp số tự động và hộp số sàn. Hộp số sàn bao gồm 5 cấp tạo sự êm ái khi sang số. Hộp số tự động giúp người lái dễ dàng sử dụng. Đặc biệt hộp số tự động có thể chuyển sang chế độ thể thao với 5 cấp số.
Hệ thống gài cầu trên xe bán tải Dmax
Xe Dmax được trang bị hệ thống gài cầu tự động, giúp lái xe dễ dàng trong vận hành. Xe có thể vận hành ở chế độ 1 cầu hoặc 2 cầu, cầu nhanh hoặc cầu chậm tùy theo nhu cầu.
Ghế ngồi xe bán tải Isuzu Dmax
Xe được trang bị ghế nỉ hoặc ghế da tùy theo option. Ở phiên bản cao cấp, full option xe Dmax sẽ được trang bị ghế da cao cấp tạo sự sang trọng, tiện nghi.
Ghế ngồi sau xe Dmax có khả năng gập 60/40 mang đến nhiều sự lựa chọn khi di chuyển.
Hộc đựng đồ xe Isuzu Dmax
Hộc đựng đồ được bố trí trên bảng táp lô phía bên phải (trước mặt ghế phụ). Khách hàng có thể cất giữ tài liệu, vật dụng cá nhân tại đây.
Ngoại thất xe bán tải Isuzu Dmax
Ngoại thất xe Dmax được thiết kế mạnh mẽ, hấp dẫn và đầy lôi cuốn.
Thanh trang trí nóc xe bán tải Dmax
Nóc xe được trang trí 2 thanh thể thao tạo sự mạnh mẽ, và vững chãi khi chở đồ.
Hệ thống treo xe Isuzu Dmax
Hệ thống treo trước của xe Dmax là hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn kết hợp bộ giảm chấn thủy lực.
Hệ thống treo sau của xe Dmax là hệ thống treo phụ thuộc kiểu OVER – SLUNG. Hệ thống mới này giúp lái xe nhẹ nhàng và dễ dàng hơn mối khi chuyển hướng.
Bậc lên xuống xe bán tải Dmax
Xe được trang bị sẵn bậc lên xuống (đi kèm theo xe) giúp thuận lợi cho việc lên xuống.
Đèn hậu xe bán tải Dmax
Cụm đèn hậu được trang bị công nghệ đèn led tạo sự tiện dụng, thời trang.
Cản sau xe bán tải Isuzu Dmax
Cản sau được thiết kế dạng bậc lên xuống tạo sự an toàn và thuận tiện cho người sử dụng.
Gương chiếu hậu xe Isuzu Dmax
Gương xe được mạ crom tạo sự sang trọng. Ngoài ra, gương có tích hợp gập điện, chỉnh hướng bằng điện và đèn báo rẽ.
Cụm đèn pha trước xe bán tải Isuzu Dmax
Đèn được thiết kế dạng thấu kính cầu giúp cải thiện tầm nhìn và giảm chói sáng tốt hơn khi đi vào ban đêm.
Thông số kĩ thuật xe bán tải Isuzu:
Xe bán tải Isuzu Dmax bao gồm loại 1 cầu và 2 cầu, số sàn và số tự động.
Nắp thùng trang bị trên xe bán tải ISUZU D-MAX 2017
Giá cụ thể của tất cả các phiên bản D-Max 2017 như sau:
ISUZU D-Max LS
- 2.5 4x2 MT - 660 triệu
- 2.5 4x2 AT - 700 triệu
- 2.5 4x4 MT - 710 triệu
- 2.5 4x4 AT - 750 triệu
- 3.0 4x4 AT - 790 triệu
ISUZU D-Max Type X
- 2.5 4x2 MT - 730 triệu
- 2.5 4x4 AT - 780 triệu
- 3.0 4x4 AT - 820 triệu
ISUZU D-Max Type Z
- 2.5 4x4 MT - 760 triệu
- 2.5 4x4 AT - 800 triệu
- 3.0 4x4 AT - 840 triệu
* Hãy nhanh tay tận dụng CƠ HỘI VÀNG để sở hữu ISUZU D-MAX, tặng miễn phí gói nâng cấp đặc biệt trị giá 42 TRIỆU ĐỒNG cho khách hàng, bao gồm:
- 01 Max Box hoặc Sport top
- 01 Lót sàn thùng (Bed liner)
- 01 DVD Player
* Chương trình khuyến mại hấp dẫn: (Áp dụng đến hết ngày 15/05/2017)
- Tặng 100% thuế trước bạ
- Tặng gói phụ kiện trị giá 5 triệu( Dán film cách nhiệt, trải sàn da và Camera lùi...)
Bình luận
Sản phẩm cùng loại
Danh mục sản phẩm
Video nổi bật
Fanpage Facebook
Liên kết website
Quảng cáo
Thống kê
- Đang online 42
- Hôm nay 307
- Hôm qua 238
- Trong tuần 1,693
- Trong tháng 7,041
- Tổng cộng 301,965

markdown:
# Isuzu Dmax LS 4x4 AT 2017 ( Xe 2 cầu số tự động )
4x4 AT
ISUZU
5 năm hoặc 200.000 km, Miễn phí tiền công kiểm tra xe 2 năm hoặc 45.000 km
## Giá xe đã bao gồm VAT 10%. Xe bán tải Isuzu D-Max hoàn toàn mới nhập khẩu nguyên chiếc từ Thái Lan. Thiết kế hoàn toàn mới mang phong cách hiện đại và truyền động mạnh mẽ. Thiết kế tinh tế trẻ trung, sang trọng đầy cá tính. Isuzu D-Max 2017 đạt được độ an toàn cao nhất trong các dòng xe bán tải trên thị trường Việt Nam. Khuyến mại 42 triệu phụ kiện và rất nhiều phần quà giá trị khác...
750,000,000 đ
750,000,000 đ
**Xe bán tải Isuzu Dmax 2017**
Dòng xe bán tải được ưa chuộng nhất trên thế giới.
**Isuzu Dmax** LS 2017 là phiên bản thứ 6 của dòng xe bán tải Isuzu. Xe Dmax có ngôn ngữ thiết kế hiện đại kết hợp với bộ mã “Truck DNA” nổi tiếng.
**Các giá trị của xe bán tải Isuzu Dmax.**
**Xe Isuzu Dmax** đem lại sự tin cậy cho người tiêu dùng.
Isuzu tự hào là nhà sản xuất xe thương mại hàng đầu thế giới với công nghệ động cơ máy dầu. Và
**Isuzu Dmax** cũng không phải là một ngoại lệ. Với **Isuzu** **Dmax All new** tự tin là xe bán tải mạnh mẽ và đáng tin cậy nhất thế giới. Được thiết kế với bộ khung gầm chắc chắn và động cơ sử dụng công nghệ Turbo mới nhất giúp đem lại cảm giác chắc chắn cho lái xe.
Không chỉ vậy,
**xe bán tải Dmax** còn được trang bị những tính năng an toàn tuyệt đối khác:
+ Xe được trang bị 2 túi khí phía trước.
+ Hệ thống kính cửa chống kẹt tay (rất an toàn khi có trẻ nhỏ trên xe).
+ Tự động khóa cửa khi vận tốc đạt trên 20 km/h.
+ Hệ thống khung gầm chassic được gia cố từ thép cường lực.
+ Đèn pha projector kiểu mới.
+ Xe được trang bị hệ thống chống bó cứng phanh ABS
+ Hệ thống phân bổ lực phanh EBD
+ Trợ lực phanh khẩn cấp
+ Và các chế độ chuyển cầu: một cầu tốc độ cao, hai cầu tốc độ thấp và cao.
Đi kèm đó thì
**xe bán tải Dmax **còn có khả năng vượt địa hình cực tốt
#### Xe Isuzu Dmax đem lại sự thân thiện với khách hàng.
**Xe bán tải Dmax **được thiết kế với nội thất tiện nghi, sang trọng đem lại sự hài lòng cho khách hàng.
#### Xe Isuzu Dmax có thiết kế cá tính, nổi bật so với các dòng bán tải khác
**Xe bán tải Isuzu Dmax **được thiết kế theo kiểu Wedge – Shape (đầu xe thấp và cao dần lên thân xe) mang lại diện mạo hoàn toàn mới.
Không chỉ vậy,
**xe bán tải Isuzu Dmax **còn được thiết kế kiểu dáng khí động học với những đường KATANA hình thanh kiếm Samurai **. **Các chi tiết ốp viền và vè xe được làm nổi bật tạo hình ảnh một chiếc xe bán tải Dmax đầy mạnh mẽ.
Ngoài ra, trên
**xe Dmax** còn được tích hợp nhiều công nghệ tiên tiến khác
**Nội thất xe bán tải Isuzu Dmax**
Nội thất bên trong xe được thiết kế đơn giản nhưng vẫn mang cảm giác tiện nghi, thân thiện với người dùng.
**Vô lăng xe bán tải Dmax tích hợp bộ điều khiển âm thanh**
Tài xế có thể điều khiển âm thanh, chuyển bài và tai nghe bluetooth ngay trên vô lăng.
**Bảng đồng hồ táp lô xe Isuzu Dmax thể hiện đa thông tin**
Bảng đồng hồ táp lô thể hiện nhiều thông tin, đặc biệt có thêm chức năng nhắc bảo dưỡng.
**Xe bán tải Dmax có hệ thống âm thanh, giải trí vượt trội**
Chính giữa bảng táp lô có 01 màn hình cảm ứng DVD 7 inch phục vụ nhu cầu giải trí. Hệ thống âm thanh, giải trí có chức năng kết nối bluetooth để nghe nhạc và thực hiện các cuộc điện thoại nghe, gọi. Màn hình DVD có các cổng kết nối: IPOD, USB, AUX. Bên trong xe được trang bị hệ thống âm thanh surround với 6 loa tạo âm thanh chân thật nhất.
**Hệ thống điều hòa tự động trên xe bán tải Dmax**
Bảng điều khiển hệ thống điều hòa đơn giản, dễ sử dụng.
**Hộp số điều khiển xe bán tải Dmax**
Xe Dmax được trang bị 02 loại: hộp số tự động và hộp số sàn. Hộp số sàn bao gồm 5 cấp tạo sự êm ái khi sang số. Hộp số tự động giúp người lái dễ dàng sử dụng. Đặc biệt hộp số tự động có thể chuyển sang chế độ thể thao với 5 cấp số.
**Hệ thống gài cầu trên xe bán tải Dmax**
Xe Dmax được trang bị hệ thống gài cầu tự động, giúp lái xe dễ dàng trong vận hành. Xe có thể vận hành ở chế độ 1 cầu hoặc 2 cầu, cầu nhanh hoặc cầu chậm tùy theo nhu cầu.
**Ghế ngồi xe bán tải Isuzu Dmax**
Xe được trang bị ghế nỉ hoặc ghế da tùy theo option. Ở phiên bản cao cấp, full option xe Dmax sẽ được trang bị ghế da cao cấp tạo sự sang trọng, tiện nghi.
Ghế ngồi sau xe Dmax có khả năng gập 60/40 mang đến nhiều sự lựa chọn khi di chuyển.
**Hộc đựng đồ xe Isuzu Dmax**
Hộc đựng đồ được bố trí trên bảng táp lô phía bên phải (trước mặt ghế phụ). Khách hàng có thể cất giữ tài liệu, vật dụng cá nhân tại đây.
**Ngoại thất xe bán tải Isuzu Dmax**
Ngoại thất
**xe Dmax** được thiết kế mạnh mẽ, hấp dẫn và đầy lôi cuốn.
**Thanh trang trí nóc xe bán tải Dmax**
Nóc xe được trang trí 2 thanh thể thao tạo sự mạnh mẽ, và vững chãi khi chở đồ.
**Hệ thống treo xe Isuzu Dmax**
Hệ thống treo trước của xe Dmax là hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn kết hợp bộ giảm chấn thủy lực.
Hệ thống treo sau của xe Dmax là hệ thống treo phụ thuộc kiểu OVER – SLUNG. Hệ thống mới này giúp lái xe nhẹ nhàng và dễ dàng hơn mối khi chuyển hướng.
**Bậc lên xuống xe bán tải Dmax**
Xe được trang bị sẵn bậc lên xuống (đi kèm theo xe) giúp thuận lợi cho việc lên xuống.
**Đèn hậu xe bán tải Dmax**
Cụm đèn hậu được trang bị công nghệ đèn led tạo sự tiện dụng, thời trang.
**Cản sau xe bán tải Isuzu Dmax**
Cản sau được thiết kế dạng bậc lên xuống tạo sự an toàn và thuận tiện cho người sử dụng.
**Gương chiếu hậu xe Isuzu Dmax**
Gương xe được mạ crom tạo sự sang trọng. Ngoài ra, gương có tích hợp gập điện, chỉnh hướng bằng điện và đèn báo rẽ.
**Cụm đèn pha trước xe bán tải Isuzu Dmax**
Đèn được thiết kế dạng thấu kính cầu giúp cải thiện tầm nhìn và giảm chói sáng tốt hơn khi đi vào ban đêm.
**Thông số kĩ thuật xe bán tải Isuzu:** **Xe bán tải Isuzu Dmax** bao gồm loại 1 cầu và 2 cầu, số sàn và số tự động.
|
|D-MAX 3.0 4×4 AT |
|D-MAX LS 4×2 MT |
|D-MAX LS 4×2 AT |
|D-MAX LS 4×4 MT |
|D-MAX LS 4×4 AT
|
|KÍCH THƯỚC – TRỌNG LƯỢNG
|
|Kích thước tổng thể (D x R x C)mm
|
|
5,295 x 1,860 x 1795
|5,295 x 1,860 x 1785||5,295 x 1,860 x 1785||5,295 x 1,860 x 1795||
|
5,295 x 1,860 x 1795
|
|Kích thước lọt lòng thùng xe (D x R x C)mm |
|
1,485 x 1,530 x 465
|1,485 x 1,530 x 465||1,485 x 1,530 x 465||1,485 x 1,530 x 465||
|
1,485 x 1,530 x 465
|
|Chiều dài cơ sở(mm) |
|
3,095
|3,095||3,095||3,095||
|
3,095
|
|Vệt bánh xe trước & saumm
|
|
1,570 / 1,570
|1,570 / 1,570||1,570 / 1,570||1,570 / 1,570||
|
1,570 / 1,570
|
|Khoảng sáng gầm xe (mm) |
|
235
|220||220||235||
|
235
|
|Trọng lượng toàn bộ (kg) |
|
2,800
|2,700||2,700||2,800||
|
2,800
|
|Trọng lượng bản thân (kg) |
|
1,980
|1,800||1,825||1,905||
|
1,925
|
|Dung tích thùng nhiên liệu (lít) |
|
76
|76||76||76||
|
76
|
|Số chỗ ngồi(chỗ) |
|
5
|5||5||5||
|
5
|
|ĐỘNG CƠ
|
|Loại |
|
4JJ1-TC HI
|4JK1-TC||4JK1-TC||4JK1-TC||
|
4JK1-TC
|
|Đường kính & hành trình pistol (mm) |
|
95.4 x 104.9
|95.4 x 87.4||95.4 x 87.4||95.4 x 87.4||
|
95.4 x 87.4
|
|Dung tích xi lanh (cc) |
|
2999
|2499||2499||2499||
|
2499
|
|Công suất cực đạiPS (kw)/rpm |
|
163 (120) / 3200
|136 (100) /3,600||136 (100) /3,600||136 (100) /3,600||
|
136 (100) /3,600
|
|Mô-men xoắn cực đại (N.m/ rpm) |
|
380/1,800-2,200
|320/1,800-2,800||320/1,800-2,800||320/1,800-2,800||
|
320/1,800-2,800
|
|Hệ thống phun nhiên liệu |
|
Động cơ Commonrail VGS Turbo
|Động cơ Commonrail VGS Turbo||Động cơ Commonrail VGS Turbo||Động cơ Commonrail VGS Turbo||
|
Động cơ Commonrail VGS Turbo
|
|Tiêu chuẩn khí thải |
|
EURO 2
|EURO 2||EURO 2||EURO 2||
|
EURO 2
|
|Máy phát điện |
|
12V-90A
|12V-90A||12V-90A||12V-90A||
|
12V-90A
|
|TRUYỀN ĐỘNG
|
|Hộp số |
|
Số tự động 5 cấp
|Số sàn 5 cấp||Số tự động 5 cấp||Số sàn 5 cấp||
|
Số tự động 5 cấp
|
|Hệ thống gài cầu |
|
Gài cầu điện tử
|Gài cầu điện tử||
|
Gài cầu điện tử
|
|KHUNG XE
|
|Hệ thống treoTrước/sau |
|
Hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn/Lá hợp kim bán nguyệt
|Hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn/Lá hợp kim bán nguyệt||Hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn/Lá hợp kim bán nguyệt||Hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn/Lá hợp kim bán nguyệt||
|
Hệ thống treo độc lập dùng đòn kép, lò xo xoắn/Lá hợp kim bán nguyệt
|
|Hệ thống phanhTrước/sau |
|
Đĩa tản nhiệt/Phanh tang trống đường kính 295 mm
|Đĩa tản nhiệt/Phanh tang trống đường kính 295 mm||Đĩa tản nhiệt/Phanh tang trống đường kính 295 mm||Đĩa tản nhiệt/Phanh tang trống đường kính 295 mm||
|
Đĩa tản nhiệt/Phanh tang trống đường kính 295 mm
|
|Mâm xe |
|
Mâm nhôm đúc hợp kim 17″
|Mâm nhôm đúc hợp kim 16″||Mâm nhôm đúc hợp kim 16″||Mâm nhôm đúc hợp kim 17″||
|
Mâm nhôm đúc hợp kim 17″
|
|Bánh xe |
|
255/65R17
|245/70R16||245/70R16||255/65R17||
|
255/65R17
|
|AN TOÀN
|
|Vi sai chống trượt |
|
Có
|Không||Không||Không||
|
Không
|
|Túi khí |
|
Tài xế & hành khách trước
|Tài xế & hành khách trước||Tài xế & hành khách trước||Tài xế & hành khách trước||
|
Tài xế & hành khách trước
|
|Hệ thống phanh: ABS/EBD/BA |
|
Có
|Có||Có||Có||
|
Có
|
|Điều khiển cửa sổ |
|
Cửa điều khiển điện & Khóa cửa trung tâm
|Cửa điều khiển điện & Khóa cửa trung tâm||Cửa điều khiển điện & Khóa cửa trung tâm||Cửa điều khiển điện & Khóa cửa trung tâm||
|
Cửa điều khiển điện & Khóa cửa trung tâm
|
|Khóa trẻ em |
|
Cửa sau
|Cửa sau||Cửa sau||Cửa sau||
|
Cửa sau
|
|Cửa sổ chống kẹt tay |
|
Cửa sổ ghế tài xế
|Cửa sổ ghế tài xế||Cửa sổ ghế tài xế||Cửa sổ ghế tài xế||
|
Cửa sổ ghế tài xế
|
|Cửa tự động khóa khi vận tốc đạt (20km/h) |
|
Có
|Có||Có||Có||
|
Có
|
|Thanh chịu lực chống va đập bên hông xe |
|
Tất cả các cửa
|Tất cả các cửa||Tất cả các cửa||Tất cả các cửa||
|
Tất cả các cửa
|
|Dây đai an toàn |
|
Dây đai an toàn 3 điểm
|Dây đai an toàn 3 điểm||Dây đai an toàn 3 điểm||Dây đai an toàn 3 điểm||
|
Dây đai an toàn 3 điểm
**Nắp thùng trang bị trên xe bán tải ISUZU D-MAX 2017**
*Giá cụ thể của tất cả các phiên bản D-Max 2017 như sau:*
**ISUZU D-Max LS**
- 2.5 4x2 MT - 660 triệu
- 2.5 4x2 AT - 700 triệu
- 2.5 4x4 MT - 710 triệu
- 2.5 4x4 AT - 750 triệu
- 3.0 4x4 AT - 790 triệu
**ISUZU D-Max Type X**
- 2.5 4x2 MT - 730 triệu
- 2.5 4x4 AT - 780 triệu
- 3.0 4x4 AT - 820 triệu
**ISUZU D-Max Type Z**
- 2.5 4x4 MT - 760 triệu
- 2.5 4x4 AT - 800 triệu
- 3.0 4x4 AT - 840 triệu
* Hãy nhanh tay tận dụng
**CƠ HỘI VÀNG** để sở hữu **ISUZU D-MAX** [,](http://isuzuthanglong.com/products/dmax/) tặng miễn phí gói nâng cấp đặc biệt trị giá **42 TRIỆU ĐỒNG** cho khách hàng, bao gồm:
- 01 Max Box hoặc Sport top
- 01 Lót sàn thùng (Bed liner)
- 01 DVD Player
*
**Chương trình khuyến mại hấp dẫn: (Áp dụng đến hết ngày 15/05/2017)**
- Tặng 100% thuế trước bạ
- Tặng gói phụ kiện trị giá 5 triệu( Dán film cách nhiệt, trải sàn da và Camera lùi...)
**Đại Lý Isuzu Thăng Long**- **Hotline: 0912302334 & 0964.647.966** **( Mr Lượng )**để nhận được giá tốt nhất và mọi tư vấn cần thiết. Chúng tôi hỗ trợ **mua xe trả góp**, đăng ký đăng kiểm trong ngày. [https://www.facebook.com/isuzuhanoi.vn](https://www.facebook.com/isuzuhanoi.vn) [http://isuzu-thanglong.com](http://isuzu-thanglong.com/)
#### Bình luận
#### Sản phẩm cùng loại
#### Danh mục sản phẩm
#### Video nổi bật
#### Tin tức nổi bật
#### Fanpage Facebook
#### Liên kết website
#### Quảng cáo
#### Thống kê
- Đang online 42
- Hôm nay 307
- Hôm qua 238
- Trong tuần 1,693
- Trong tháng 7,041
- Tổng cộng 301,965


text:
- Tìm đối tác
- Hướng dẫn mua hàng
- Trợ giúp
Phân phối toàn quốc
- Địa chỉ: 21/185 Chùa Láng - Hà Nội
- Email: nguyendoan0901@gmail.com
- Điện thoại: 0943 090182

Server: HostVDC


text:
Chiến lược Marketing nghiên cứu thị trường là một yếu tố cực kỳ quan trọng đảm bảo Marketing có hiệu quả như một kết quả của xu hướng Marketing toàn quốc và quốc tế
Ngày đăng: 08-10-2016
284 lượt xem
Chiến lược Marketing là một yếu tố cực kỳ quan trọng đảm bảo Marketing có hiệu quả như một kết quả của xu hướng Marketing toàn quốc và quốc tế, chuyển từ nhu cầu của người mua sang mong muốn của người mua, và chuyển từ cạnh tranh bằng giá cả sang cạnh tranh phi giá cả. Tất cả các công ty đều có một hệ thống thông tin Marketing, nhưng những hệ thống này khác nhau rất nhiều về mức độ tinh vi. Trong rất nhiều trường hợp thông tin không có hay đến chậm hay không thể tin cậy được. Ngày nay ngày càng có nhiều công ty đang cố gắng cải tiến hệ thống Chiến lược Marketing của mình. Một hệ thống Chiến lược Marketing được thiết kế tốt gồm bốn hệ thống con. Hệ thống con thứ nhất là hệ thống ghi chép nội bộ đảm bảo cung cấp những số liệu hiện thời về mức tiêu thụ, chi phí, dự trữ, lưu kim, và những tài khoản phải thu và phải chi. Hệ thống con thứ hai là hệ thống tình báo Marketing, cung cấp cho những nhà quản trị Marketing những thông tin hàng ngày về những diễn biến trong môi trường ở bên ngoài. Hệ thống thứ ba là nghiên cứu Marketing đảm bảo thu thập những thông tin liên quan đến một vấn đề Marketing cụ thể đặt ra trươc công ty. Hệ thống thứ tư là hệ thống hỗ trợ quyết định Marketing gồm các phương pháp thống kê và các mô hình quyết định để hỗ trợ những nhà quản trị Marketing thông qua các quyết định đúng đắn hơn.
Làm thế nào ban lãnh đạo công ty có thể nắm được những mong muốn luôn thay đổi của khách hàng, những sáng kiến mới của đối thủ cạnh tranh, các kênh phân phối luôn thay đổi, v...v.? Câu trả lời đã rõ ràng: Ban lãnh đạo phải phát triển và quản trị thông tin.
1. Khái niệm và các bộ phận cấu thành của một hệ thống thông tin Marketing nghiên cứu thị trường.
Mọi công ty đều phải tổ chức dòng Chiến lược Marketing dẫn đến những người quản trị Marketing của mình. Các công ty đang nghiên cứu những nhu cầu thông tin của người quản trị và thiết kế các hệ thống Chiến lược Marketing của mình (MIS) để đáp ứng những nhu cầu đó. Ta định nghĩa hệ thống Chiến lược Marketing như sau:
Hệ thống Chiến lược Marketing (MIS) bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời và chính xác cho những người soạn thảo các quyết định Marketing nghiên cứu thị trường.
Khái niệm hệ thống Chiến lược Marketing. Để tiến hành phân tích lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra, những nhà quản trị Marketing cần những thông tin về tình hình diễn biến của môi trường Marketing. Vai trò của MIS là xác định những nhu cầu thông tin của người quản trị, phát triển những thông tin cần thiết và phân phối thông tin đó kịp thời cho những nhà quản trị Marketing.
Thông tin cần thiết được phát triển thông qua ghi chép nội bộ ở công ty, hoạt động tình báo Marketing, nghiên cứu Marketing và phân tích hỗ trợ quyết định Marketing. Bây giờ ta sẽ mô tả từng hệ thống con chủ yếu trong MIS của công ty.
2. Hệ thống ghi chép nôi bộ
Hệ thống thông tin cơ bản nhất mà những người quản lý Marketing sử dụng là hệ thống ghi chép nội bộ. Nội dung gồm có những báo cáo về đợt đặt hàng, tình hình tiêu thụ, giá cả, mức dự trữ, những khoản phải thu, những khoản phải chi, v...v. Khi phân tích những thông tin này, những nhà quản trị Marketing có thể xác định được những cơ hội và vấn đề quan trọng.
Chu kỳ đặt hàng - chuyển tiền
Trái tim của hệ thống ghi chép nội bộ là chu kỳ đặt hàng - chuyển tiền. Các đại diện bán hàng, đại lý và khách hàng gửi đơn đặt hàng cho công ty. Bộ phận đặt hàng chuẩn bị hóa đơn và gửi bản sao cho các bộ phận khác nhau. Những mặt hàng trong kho hết sẽ được đặt làm. Hàng gửi đi có kèm theo chứng từ gửi hàng và vận đơn. Những giấy tờ này cũng được sao thành nhiều bản và gửi cho các bộ phận khác nhau.
Ngày nay các công ty cần thực hiện nhanh chóng và chính xác ba bước này.
Khách hàng ưa thích những công ty có thể đảm bảo giao hàng kịp thời. Các đại diện bán hàng cần gửi đơn đặt hàng của mình vào mỗi buổi tối, và có những trường hợp phải gửi ngay lập tức. Bộ phận thực hiện đơn hàng phải xử lý nhanh chóng các đơn hàng đó. Kho phải xuất hàng ngay khi có thể. Các chứng từ hóa đơn cần được lập ngay tức thì. Hiện nay những công ty năng động đang thực hiện những chương trình cải tiến chất lượng tổng hợp nhằm nâng cao tốc độ và độ chính xác giải quyết các công việc giữa các bộ phận, và nhiều báo cáo đã nâng được chất lượng đáng kể.
Hệ thống báo cáo tình hình tiêu thụ
Những người quản lý Marketing cần có những báo cáo cập nhật về tình hình tiêu thụ hiện thời. Những công ty hàng tiêu dùng đóng gói có thể nhận được báo cáo tình hình bán lẻ hai tháng một lần. Các cán bộ điều hành của các công ty cứ khoảng mười ngày cần nhận được báo cáo về tình hình tiêu thụ của mình. Song nhiều cán bộ điều hành vẫn phàn nàn là tình hình tiêu thụ không được báo cáo kịp thời về công ty.
Sau đây là một ví dụ về một công ty đã thiết kế được những hệ thống báo cáo tình hình tiêu thụ nhanh và có tính ưu việt: Công ty Mead paper :
Các đại diện bán hàng của Mead có thể nhận được ngay lập tức những giải đáp cho những câu hỏi cuả khách hàng về những loại giấy hiện có trong kho bằng cách liên lạc với trung tâm máy tính của Mead Paper. Máy tính sẽ xác định xem loại giấy đó đang có ở kho nào gần nhất và khi nào có thể gửi hàng đi. Nếu trong kho không còn thì máy tính sẽ kiểm tra lượng dự trữ ở các kho lân cận cho đến khi nào tìm được nó. Nếu không có kho nào còn loại giấy đó thì máy tính sẽ xác định loại giấy đó có thể sản xuất ở đâu và khi nào. Người đại diện bán hàng sẽ nhận được câu trả lời trong vài giây đồng hồ và nhờ vậy có lợi thể hơn các đối thủ cạnh tranh.
Thiết kế một hệ thống báo cáo theo yêu cầu người sử dụng
Khi thiết kế một hệ thống thông tin tình hình tiêu thụ tiên tiến, công ty cần tránh một số điểm nguy hiểm nhất định. Thứ nhất, nó có thể tạo ra một hệ thống cung cấp quá nhiều thông tin. Mỗi sáng, khi đến cơ quan những nhà quản trị nhận được rất nhiều số liệu thống kê và tình hình tiêu thụ mà họ sẽ hoặc là cho qua hoặc là phải mất quá nhiều thời gian để đọc. Thứ hai, nó có thể tạo ra một hệ thống cung cấp những thông tin quá mới mẻ! Những nhà quản trị có thể có những phản ứng quá mức cần thiết đối với những biến động lặt vặt của tình hình tiêu thụ.
Hệ thống Chiến lược Marketing của công ty phải cung cấp đầy đủ tất cả những gì mà những nhà quản trị nghĩ rằng họ cần, những gì mà những nhà quản trị thực sự cần và những gì mà có thể thực hiện được về mặt kinh tế. Một bước hữu ích là chỉ định ra một ban phụ trách hệ thống Chiến lược Marketing nội bộ để hỏi ý kiến tất cả các cán bộ điều hành Marketing, như những người quản lý sản phẩm, những nhà quản trị tiêu thụ, các đại diện bán hàng, v...v để phát hiện những nhu cầu thông tin của họ.
Một số câu hỏi có ích được nêu trong Bảng 2-1. Ban phụ trách MIS muốn chú ý đặc biệt đến những mong muốn thiết tha và những điều phàn nàn. Đồng thời, ban phụ trách cũng tính đến một số yêu cầu thông tin một cách tỉnh táo. Ban phụ trách còn phải tiến hành một bước nữa là xác định xem những nhà quản trị cần biết những gì để có đủ khả năng thông qua các quyết định thuộc phạm vi trách nhiệm. Ví dụ, những nhà quản trị nhãn hiệu cần biết những gì để xác định quy mô của ngân sách quảng cáo? Họ cần biết mức độ bão hòa của thị trường, mức độ giảm sút doanh số bán khi không có quảng cáo, và các dự kiến chi phí của các đối thủ cạnh tranh. Hệ thống thông tin phải được thiết kế làm sao đảm bảo cung cấp đủ những số liệu cần thiết để thông qua từng quyết định Marketing chủ chốt.
Bảng câu hỏi để xác định những nhu cầu Chiến lược Marketing
1. Những kiểu quyết định nào mà bạn phải thường xuyên thông qua?
2. Những kiểu thông tin nào bạn cần để thông qua những quyết định đó?
3. Bạn thường nhận được những kiểu thông tin nào?
4. Bạn yêu cầu định kỳ phải nghiên cứu những vấn đề gì?
5. Những kiểu thông tin nào mà bạn muốn nhưng hiện nay vẫn không nhận được.
6. Hàng ngày bạn muốn có những thông tin gì? (tuần, tháng....)
7. Những tạp chí và thông báo thương mại nào bạn thich đọc và được gửi đến cho bạn thường xuyên?
8. Những chuyên đề nào bạn muốn được thông tin thường xuyên?
9. Những kiểu chương trình phân tích số liệu nào bạn muốn đọc và có sẵn?
10. Theo ý kiến của bạn thì trong hệ thống thông tin marketing hiện nay bốn cải tiến bổ ích nhất có thể làm được là gì?
3. Hệ thống tình báo Marketing trong chiến lược marketing nghiên cứu thị trường
Trong khi hệ thống ghi chép nội bộ cung cấp những số liệu về các kết quả, thì hệ thống tình báo Marketing lại cung cấp những số liệu về tình hình đang diễn ra. Ta định nghĩa hệ thống tình báo Marketing như sau: Hệ thống tình báo Marketing là một tập những thủ tục và nguồn mà những nhà quản trị sử dụng để nhận được những thông tin hàng ngày về những diễn biến cần biết trong môi trường Marketing.
Những nhà quản trị nghiên cứu môi trường theo bốn cách:
+ Xem xét không có chủ đích: Tiếp xúc chung với những thông tin mà nhà quản trị không có mục đích rõ ràng trong đầu.
+ Xem xét có chủ đích: Tiếp xúc có định hướng, không cần phải tìm kiếm nhiều, với lĩnh vực hay kiểu thông tin ít nhiều đã được xác định rõ ràng.
+ Tìm kiếm không chính thức: Một nỗ lực tương đối hạn chế và không định trước để có được một thông tin xác định hay một thông tin phục vụ cho một mục đích xác định.
+ Tìm kiếm chính thức: Một nỗ lực có cân nhắc, thường là tiếp sau một kế hoạch, một thủ tục hay một phương pháp đã xây dựng trước, để có được một thông tin nhất định.
Những nhà quản trị Marketing tiến hành công tác tình báo Marketing chủ yếu qua việc tự đọc sách, báo và các ấn phẩm thương mại, từ khách hàng, những người cung ứng, những người phân phối và những người khác ở bên ngoài, cũng như nói chuyện với những nhà quản trị khác và nhân viên trong công ty. Song hệ thống này vẫn mang tính chất tuỳ tiện và những thông tin có giá trị có thể bị thất lạc hay đến quá muộn. Những nhà quản trị có thể nhận thức ra một hành động của đối thủ cạnh tranh, một nhu cầu của khách hàng mới hay một vấn đề của đại lý quá muộn nên không thể đáp ứng tốt nhất được. Những công ty kinh doanh giỏi đã tiến hành thêm một số bước nữa nhằm nâng cao chất lượng và số lượng của công tác tình báo Marketing.
Thứ nhất, họ huấn luyện và động viên lực lượng bán hàng phát hiện và báo cáo những diễn biến mới. Các đại diện bán hàng là "tai mắt" của công ty. Cương vị công tác của họ rất thuận lợi cho việc thu lượm những thông tin mà các phương tiện khác đã bỏ sót. Song vì quá bận nên thường không cung cấp được những thông tin quan trọng. Công ty phải xác định cho lực lượng bán hàng cần được phát những mẫu báo cáo in sẵn để dễ dàng điền thông tin vào. Các đại diện bán hàng cần phải biết những kiểu thông tin nào thì gửi cho cán bộ quản trị nào
Thứ hai, công ty động viên những người phân phối, những người bán lẻ và những người trung gian khác cung cấp những tin tức tình báo quan trọng.
Một số công ty đã cử ra những chuyên viên để thu thập thông tin tình báo Marketing. Họ cho người đóng giả người đi mua sắm để theo dõi việc trình diễn hàng ở các đại lý và chi nhánh của mình. Họ tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh thông qua việc mua các sản phẩm của các đối thủ, dự khai trương các cửa hàng và các cuộc triển lãm thương mại, đọc các tư liệu được công bố của các đối thủ cạnh tranh, dự các hội nghị cổ đông của họ, nói chuyện với những công nhân viên cũ và những công nhân viên đang làm việc cho họ, các đại lý, những người phân phối, những người
cung ứng và các đại lý vận tải của họ, sưu tầm các quảng cáo của các đối thủ cạnh tranh, và đọc các tạp chí, báo như Diễn đàn doanh nghiệp, Thời báo kinh tế Viêt Nam, Marketing... . và các báo cáo khác của các hiệp hội ngành nghề.
Thứ ba, công ty mua thông tin của những người cung cấp ở bên ngoài, như các công ty nghiên cứu thị trưòng, của A C. Nielsen Company và Information Resources, Inc. Những công ty nghiên cứu này có thể thu thập những số liệu điều tra nghiên cứu về cửa hàng và người tiêu dùng với chi phí rẻ hơn nhiều so với trường hợp từng công ty tự làm lấy.
Thứ tư, một số công ty đã thành lập một trung tâm Chiến lược Marketing nội bộ để thu thập và cung cấp tin tức tình báo Marketing. Đội ngũ này nghiên cứu những ấn phẩm chủ yếu và những bản tin hữu quan rồi biên soạn một bản tin để cung cấp cho những nhà quản trị Marketing. Họ thu thập và lưu trữ những thông tin hữu quan và giúp những nhà quản trị trong việc đánh giá những thông tin mới. Những dịch vụ này đã nâng cao đáng kể chất lượng thông tin cung cấp cho những nhà quản trị Marketing.
4. Hệ thống nghiên cứu Marketing
Những nhà quản trị thường tổ chức nghiên cứu các vấn đề cụ thể phục vụ mục tiêu chiến lược của mình. Họ cũng có thể cần điều tra nghiên cứu thị trường, thử nghiệm mức độ ưa thích sản phẩm, dự báo mức tiêu thụ theo vùng hay nghiên cứu hiệu quả quảng cáo. Những nhà quản trị thường không có nghiệm vụ hay thời gian để thu thập những thông tin đó. Họ cần đặt nghiên cứu Marketing chính thức. Chúng ta định nghĩa nghiên cứu Marketing như sau:
Nghiên cứu Marketing là thiết kế có hệ thống, thu thập, phân tích và thông báo những số liệu và kết quả tìm được về một tình huống Marketing cụ thể mà công ty đang gặp phải.
Những nguồn cung ứng nghiên cứu Marketing và chiến lược nghiên cứu thị trường
Một công ty có thể xúc tiến nghiên cứu Marketing theo một số cách. Những công ty nhỏ có thể thuê sinh viên hay giáo sư của một trường đại học tại địa phương thiết kế và thực hiện đề án, hay họ có thể thuê một công ty nghiên cứu Marketing riêng cho mình. Nhà quản trị nghiên cứu Marketing thường làm việc dưới quyền phó chủ tịch phụ trách Marketing và là người chỉ đạo quản lý nghiên cứu, cố vấn của công ty và người bào chữa.
Ví dụ: Procter & Gamble đã cử ra những người nghiên cứu Marketing cho từng chi nhánh kinh doanh sản phẩm để tiến hành nghiên cứu về những nhãn hiệu hiện có. Có hai nhóm nghiên cứu riêng biệt, một nhóm chịu trách nhiệm nghiên cứu quảng cáo chung của công ty, còn nhóm kia thì chịu trách nhiệm thử nghiệm ngoài thị trường. Trong biên chế của mỗi nhóm có những nhà quản trị nghiên cứu Marketing, những chuyên gia hỗ trợ (những người thiết kế chương trình điều tra, những người thống kê, những người nghiên cứu hành vi), đại diện lưu động để tiến hành và giám sát việc phỏng vấn. Mỗi năm Procter Gamble đã viếng thăm hơn một triệu người có liên quan đến khoảng 1.000 đề án nghiên cứu.
Các công ty thường cấp kinh phí cho công tác nghiên cứu Marketing trong khoảng từ 1 đến 2% doanh số bán của công ty. Khoảng từ 50% đến 80% số tiền này do bộ phận nghiên cứu Marketing trực tiếp chi, số còn lại được sử dụng để mua những dịch vụ của các công ty nghiên cứu Marketing ở bên ngoài.
Phạm vi nghiên cứu Marketing và chiến lược nghiên cứu thị trường
Những người nghiên cứu Marketing đã phát triển vững chắc các hoạt động và phương pháp của mình. Phạm vi nghiên cứu của marketing bao gồm từ sản phẩm, định giá, phân phối, khuyên mại cho đến các hành vi mua sắm của khách hàng.
Những hoạt động này được hưởng lợi nhiều của những phương pháp ngày càng hoàn hảo. Nhiều phương pháp nghiên cứu, như xây dựng các phiếu câu hỏi và chọn mẫu địa bàn, đã xuất hiện ngay từ buổi đầu và đã được những người nghiên cứu Marketing ứng dụng nhanh và rộng rãi. Những phương pháp khác, như nghiên cứu động cơ và các phương pháp toán học, gặp nhiều trở ngại hơn, và đã gây ra những cuộc tranh cãi kéo dài và sôi nổi trong giới hoạt động thực tiễn về ích lợi thực tế của chúng. Song chúng cũng được chấp nhận là những phương pháp nghiên cứu
Chiến lược Marketing và nghiên cứu thị trường.
Quá trình nghiên cứu Marketing: Chiến lược nghiên cứu Marketing có hiệu quả gồm năm bước được thể hiện năm bước này thông qua tình huống của công ty American Airlines.
Công ty American Airlines không ngừng tìm kiếm những cách mới để phục vụ hành khách đi máy bay. Một cán bộ quản lý nảy ra ý tưởng cung ứng dịch vụ điện thoại cho khách hàng. Các cán bộ quản lý khách rất hững thú với ý tưởng đó và đều nhất trí rằng cần phải nghiên cứu tiếp. Nhà quản trị Marketing tình nguyện tiến hành nghiên cứu sơ bộ. Ông ta liên hệ với một công ty viễn thông lớn để tìm hiểu xem việc đảm bảo dịch vụ đó trên các chuyến bay xuyên lục địa của B-747 tốn mất bao nhiêu tiền. Công ty viễn thông cho biết rằng thiết bị này đòi hỏi hãng hàng không phải chi
khoảng 1.000 USD cho mỗi chuyến bay. Hãng hàng không có thể hòa vốn nếu tính giá 25 USD một lần gọi điện và ít nhất có 40 hành khách gọi điện trong mỗi chuyến bay. Sau đó nhà quản trị Marketing đó đã yêu cầu người quản trị nghiên cứu Marketing của công ty tìm hiểu xem hành khách đi máy bay sẽ hưởng ứng dịch vụ này như thế nào.
Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu: Bước đầu tiên đòi hỏi nhà quản trị Marketing và người nghiên cứu Marketing phải xác định vấn đề một cách thận trọng và thống nhất với nhau về mục tiêu nghiên cứu. Tục ngữ xưa có câu "Xác định rõ được vấn đề là đã giải quyết được một nửa".
Ban lãnh đạo phải dẫn dắt để tránh xác định vấn đề quá rộng hay quá hẹp. Nếu nhà quản trị Marketing bảo người nghiên cứu Marketing "Hãy tìm hiểu mọi thứ mà anh có thể làm được về những nhu cầu của hành khách đi máy bay" thì nhà quản trị đó sẽ nhận được nhiều thông tin không cần thiết. Mặt khác, nếu nhà quản trị Marketing yêu cầu "Hãy tìm hiểu xem liệu có đủ số hành khách trên các chuyến bay B-747 sẵn sàng trả 25 USD một cuộc gọi điện để đảm bảo American Airlines hòa vốn khi cung ứng dịch vụ này", thì cách nhìn nhận vấn đề như vậy lại quá hẹp. Người nghiên cứu Marketing có thể nêu vấn đề: "Tại sao một lần gọi điện phải trả 25 USD?
Tại sao American Airlines lại cần phải đảm bảo hòa vốn trong việc cung ứng dịch vụ này? Vì dịch vụ mới đó có thể thu hút thêm hành khách mới cho hãng đủ để ngay cả trong trường hợp họ không gọi điện đủ số lần yêu cầu thì hãng vẫn kiếm được tiền nhờ vào số vé bán được thêm".
Khi tiếp tục xem xét vấn đề, các cán bộ quản lý đã phát hiện ra một vấn đề mới. Nếu dịch vụ mới này thành công thì bao lâu sau các hãng hàng không khác sẽ bắt chước mình? Trong lịch sử cạnh tranh Marketing của ngành hàng không đã có quá nhiều ví dụ về trường hợp các dịch vụ mới đã được các đối thủ cạnh tranh bắt chước rất nhanh đến mức độ là không có hãng hàng không nào giành được lợi thế cạnh tranh lớn. Việc đi đầu quan trọng đến mức độ nào và có thể duy trì được vị trí đi đầu trong bao lâu?
Nhà quản trị Marketing và người nghiên cứu Marketing nhất trí xác định vấn đề như sau: "Việc cung ứng dịch vụ điện thoại trong khi bay có tạo được mức độ ưa thích và lợi nhuận tăng thêm đủ để cho American Airlines bù đắp lại chi phí của mình với mức độ thỏa đáng so với những khả năng đầu tư khác mà hãng có thể thực hiện?
Sau đó họ thống nhất với nhau về những mục tiêu nghiên cứu cụ thể như sau:
1. Những lý do chủ yếu nào để hành khách phải gọi điện thoại trong khi bay?
2. Những loại hành khách nào có nhiều khả năng gọi điện thoại nhất?
3. Có bao nhiêu hành khách có thể gọi điện với mức giá đã định khác nhau?
4. American Airlines có thể có thêm bao nhiêu hành khách do có dịch vụ mới này?
5. Dịch vụ này sẽ cải thiện được hình ảnh của American Airlines trong thời gian bao lâu?
6. Dịch vụ điện thoại có tầm quan trọng như thế nào so với những yếu tố khác, như lịch bay, chất lượng bữa ăn và cách thức giải quyết hành lý?
Xây dựng kế hoạch nghiên cứu thị trường
Giai đoạn thứ hai của công tác nghiên cứu Marketing đòi hỏi phải xây dựng một kế hoạch có hiệu quả nhất để thu thập những thông tin cần thiết. Nhà quản trị Marketing không thể nói với người nghiên cứu Marketing một cách đơn giản là "Hãy tìm một số hành khách và hỏi họ xem họ có sử dụng điện thoại trong khi bay không, nếu có dịch vụ đó". Người nghiên cứu Marketing có kỹ năng thiết kế phương pháp nghiên cứu. Nhà quản trị Marketing cần có đủ trình độ hiểu biết về nghiên cứu Marketing để có thể đánh giá kế hoạch nghiên cứu và những kết quả thu được.
Nhà quản trị Marketing cần biết yêu cầu kinh phí của kế hoạch nghiên cứu trước khi thông qua nó. Giả sử công ty đánh giá việc tung ra dịch vụ điện thoại trong khi bay mà không nghiên cứu Marketing sẽ đem lại lợi nhuận lâu dài là 50.000 USD. Nhà quản trị tin chắc rằng việc nghiên cứu sẽ đưa đến một kế hoạch khuyến mãi hoàn hảo hơn và lợi nhuận lâu dài là 90.000 USD. Trong trường hợp này, nhà quản trị phải sẵn sàng chi tới 40.000 USD cho việc nghiên cứu đó. Nếu việc nghiên cứu tốn hơn 40.000 USD thì không đáng để tiến hành.
Việc thiết kế một kế hoạch nghiên cứu thị trường đòi hỏi phải quyết định về nguồn số liệu, phương pháp nghiên cứu, công cụ nghiên cứu, kế hoạch lấy mẫu và phương pháp tiếp xúc.
Nguồn số liệu. Kế hoạch nghiên cứu có thể đòi hỏi phải thu thập những số liệu nghiên cứu thị trường
thứ cấp, những số liệu sơ cấp hay cả hai loại. Số liệu thứ cấp bao gồm những thông tin đã có trong một tài liệu nào đó, đã được thu thập cho một mục đích khác. Số liệu sơ cấp bao gồm những thông tin gốc được thu thập cho mục đích nhất định.
- Số liệu thứ cấp. Những người nghiên cứu thường bắt đầu điều tra từ việc xem xét có số liệu thứ cấp để xem vấn đề của mình có thể giải quyết một phần hay toàn bộ mà không phải tốn kém để thu thập những số liệu sơ cấp không.
Số liệu thứ cấp là điểm xuất phát để nghiên cứu và có ưu điểm là đỡ tốn kém và có sẵn. Mặt khác, những số liệu mà người nghiên cứu cần lại có thể không có, hay có, nhưng đã lỗi thời, không chính xác, không hoàn chỉnh, hay không tin cậy.
- Số liệu sơ cấp bao gồm những thông tin gốc được thu thập cho mục đích nhất định. Hầu hết các đề án nghiên cứu đều đòi hỏi phải thu thập số liệu sơ cấp. Phương pháp bình thường là phòng vấn trực tiếp từng người hay nhóm người để có được ý niệm sơ bộ về cảm nghĩ của mọi người về máy bay và dịch vụ rồi sau đó phát triển một công cụ nghiên cứu chính thức, loại bỏ những sai sót của nó rồi đưa ra áp dụng trong thực tế.
Gửi bình luận của bạn

markdown:
Chiến lược Marketing nghiên cứu thị trường là một yếu tố cực kỳ quan trọng đảm bảo Marketing có hiệu quả như một kết quả của xu hướng Marketing toàn quốc và quốc tế
Ngày đăng: 08-10-2016
284 lượt xem
[Chiến lược Marketing l](http://khoanngam.com/lap-du-an-dau-tu/)à một yếu tố cực kỳ quan trọng đảm bảo Marketing có hiệu quả như một kết quả của xu hướng Marketing toàn quốc và quốc tế, chuyển từ nhu cầu của người mua sang mong muốn của người mua, và chuyển từ cạnh tranh bằng giá cả sang cạnh tranh phi giá cả. Tất cả các công ty đều có một hệ thống thông tin Marketing, nhưng những hệ thống này khác nhau rất nhiều về mức độ tinh vi. Trong rất nhiều trường hợp thông tin không có hay đến chậm hay không thể tin cậy được. Ngày nay ngày càng có nhiều công ty đang cố gắng cải tiến hệ thống Chiến lược Marketing của mình. Một hệ thống Chiến lược Marketing được thiết kế tốt gồm bốn hệ thống con. Hệ thống con thứ nhất là hệ thống ghi chép nội bộ đảm bảo cung cấp những số liệu hiện thời về mức tiêu thụ, chi phí, dự trữ, lưu kim, và những tài khoản phải thu và phải chi. Hệ thống con thứ hai là hệ thống tình báo Marketing, cung cấp cho những nhà quản trị Marketing những thông tin hàng ngày về những diễn biến trong môi trường ở bên ngoài. Hệ thống thứ ba là nghiên cứu Marketing đảm bảo thu thập những thông tin liên quan đến một vấn đề Marketing cụ thể đặt ra trươc công ty. Hệ thống thứ tư là hệ thống hỗ trợ quyết định Marketing gồm các phương pháp thống kê và các mô hình quyết định để hỗ trợ những nhà quản trị Marketing thông qua các quyết định đúng đắn hơn.
Làm thế nào ban lãnh đạo công ty có thể nắm được những mong muốn luôn thay đổi của khách hàng, những sáng kiến mới của đối thủ cạnh tranh, các kênh phân phối luôn thay đổi, v...v.? Câu trả lời đã rõ ràng: Ban lãnh đạo phải phát triển và quản trị thông tin.
1. Khái niệm và các bộ phận cấu thành của một hệ thống thông tin Marketing nghiên cứu thị trường.
Mọi công ty đều phải tổ chức dòng Chiến lược Marketing dẫn đến những người quản trị Marketing của mình. Các công ty đang nghiên cứu những nhu cầu thông tin của người quản trị và thiết kế các hệ thống Chiến lược Marketing của mình (MIS) để đáp ứng những nhu cầu đó. Ta định nghĩa hệ thống Chiến lược Marketing như sau:
Hệ thống Chiến lược Marketing (MIS) bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời và chính xác cho những người soạn thảo các quyết định Marketing nghiên cứu thị trường.
Khái niệm hệ thống Chiến lược Marketing. Để tiến hành phân tích lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra, những nhà quản trị Marketing cần những thông tin về tình hình diễn biến của môi trường Marketing. Vai trò của MIS là xác định những nhu cầu thông tin của người quản trị, phát triển những thông tin cần thiết và phân phối thông tin đó kịp thời cho những nhà quản trị Marketing.
Thông tin cần thiết được phát triển thông qua ghi chép nội bộ ở công ty, hoạt động tình báo Marketing, nghiên cứu Marketing và phân tích hỗ trợ quyết định Marketing. Bây giờ ta sẽ mô tả từng hệ thống con chủ yếu trong MIS của công ty.
2. Hệ thống ghi chép nôi bộ
Hệ thống thông tin cơ bản nhất mà những người quản lý Marketing sử dụng là hệ thống ghi chép nội bộ. Nội dung gồm có những báo cáo về đợt đặt hàng, tình hình tiêu thụ, giá cả, mức dự trữ, những khoản phải thu, những khoản phải chi, v...v. Khi phân tích những thông tin này, những nhà quản trị Marketing có thể xác định được những cơ hội và vấn đề quan trọng.
Chu kỳ đặt hàng - chuyển tiền
Trái tim của hệ thống ghi chép nội bộ là chu kỳ đặt hàng - chuyển tiền. Các đại diện bán hàng, đại lý và khách hàng gửi đơn đặt hàng cho công ty. Bộ phận đặt hàng chuẩn bị hóa đơn và gửi bản sao cho các bộ phận khác nhau. Những mặt hàng trong kho hết sẽ được đặt làm. Hàng gửi đi có kèm theo chứng từ gửi hàng và vận đơn. Những giấy tờ này cũng được sao thành nhiều bản và gửi cho các bộ phận khác nhau.
Ngày nay các công ty cần thực hiện nhanh chóng và chính xác ba bước này.
Khách hàng ưa thích những công ty có thể đảm bảo giao hàng kịp thời. Các đại diện bán hàng cần gửi đơn đặt hàng của mình vào mỗi buổi tối, và có những trường hợp phải gửi ngay lập tức. Bộ phận thực hiện đơn hàng phải xử lý nhanh chóng các đơn hàng đó. Kho phải xuất hàng ngay khi có thể. Các chứng từ hóa đơn cần được lập ngay tức thì. Hiện nay những công ty năng động đang thực hiện những chương trình cải tiến chất lượng tổng hợp nhằm nâng cao tốc độ và độ chính xác giải quyết các công việc giữa các bộ phận, và nhiều báo cáo đã nâng được chất lượng đáng kể.
Hệ thống báo cáo tình hình tiêu thụ
Những người quản lý Marketing cần có những báo cáo cập nhật về tình hình tiêu thụ hiện thời. Những công ty hàng tiêu dùng đóng gói có thể nhận được báo cáo tình hình bán lẻ hai tháng một lần. Các cán bộ điều hành của các công ty cứ khoảng mười ngày cần nhận được báo cáo về tình hình tiêu thụ của mình. Song nhiều cán bộ điều hành vẫn phàn nàn là tình hình tiêu thụ không được báo cáo kịp thời về công ty.
Sau đây là một ví dụ về một công ty đã thiết kế được những hệ thống báo cáo tình hình tiêu thụ nhanh và có tính ưu việt: Công ty Mead paper :
Các đại diện bán hàng của Mead có thể nhận được ngay lập tức những giải đáp cho những câu hỏi cuả khách hàng về những loại giấy hiện có trong kho bằng cách liên lạc với trung tâm máy tính của Mead Paper. Máy tính sẽ xác định xem loại giấy đó đang có ở kho nào gần nhất và khi nào có thể gửi hàng đi. Nếu trong kho không còn thì máy tính sẽ kiểm tra lượng dự trữ ở các kho lân cận cho đến khi nào tìm được nó. Nếu không có kho nào còn loại giấy đó thì máy tính sẽ xác định loại giấy đó có thể sản xuất ở đâu và khi nào. Người đại diện bán hàng sẽ nhận được câu trả lời trong vài giây đồng hồ và nhờ vậy có lợi thể hơn các đối thủ cạnh tranh.
[Thiết kế một hệ thống báo cáo theo yêu cầu người sử dụng](http://minhphuongcorp.com.vn/)
Khi thiết kế một hệ thống thông tin tình hình tiêu thụ tiên tiến, công ty cần tránh một số điểm nguy hiểm nhất định. Thứ nhất, nó có thể tạo ra một hệ thống cung cấp quá nhiều thông tin. Mỗi sáng, khi đến cơ quan những nhà quản trị nhận được rất nhiều số liệu thống kê và tình hình tiêu thụ mà họ sẽ hoặc là cho qua hoặc là phải mất quá nhiều thời gian để đọc. Thứ hai, nó có thể tạo ra một hệ thống cung cấp những thông tin quá mới mẻ! Những nhà quản trị có thể có những phản ứng quá mức cần thiết đối với những biến động lặt vặt của tình hình tiêu thụ.
Hệ thống Chiến lược Marketing của công ty phải cung cấp đầy đủ tất cả những gì mà những nhà quản trị nghĩ rằng họ cần, những gì mà những nhà quản trị thực sự cần và những gì mà có thể thực hiện được về mặt kinh tế. Một bước hữu ích là chỉ định ra một ban phụ trách hệ thống Chiến lược Marketing nội bộ để hỏi ý kiến tất cả các cán bộ điều hành Marketing, như những người quản lý sản phẩm, những nhà quản trị tiêu thụ, các đại diện bán hàng, v...v để phát hiện những nhu cầu thông tin của họ.
Một số câu hỏi có ích được nêu trong Bảng 2-1. Ban phụ trách MIS muốn chú ý đặc biệt đến những mong muốn thiết tha và những điều phàn nàn. Đồng thời, ban phụ trách cũng tính đến một số yêu cầu thông tin một cách tỉnh táo. Ban phụ trách còn phải tiến hành một bước nữa là xác định xem những nhà quản trị cần biết những gì để có đủ khả năng thông qua các quyết định thuộc phạm vi trách nhiệm. Ví dụ, những nhà quản trị nhãn hiệu cần biết những gì để xác định quy mô của ngân sách quảng cáo? Họ cần biết mức độ bão hòa của thị trường, mức độ giảm sút doanh số bán khi không có quảng cáo, và các dự kiến chi phí của các đối thủ cạnh tranh. Hệ thống thông tin phải được thiết kế làm sao đảm bảo cung cấp đủ những số liệu cần thiết để thông qua từng quyết định Marketing chủ chốt.
Bảng câu hỏi để xác định những nhu cầu Chiến lược Marketing
1. Những kiểu quyết định nào mà bạn phải thường xuyên thông qua?
2. Những kiểu thông tin nào bạn cần để thông qua những quyết định đó?
3. Bạn thường nhận được những kiểu thông tin nào?
4. Bạn yêu cầu định kỳ phải nghiên cứu những vấn đề gì?
5. Những kiểu thông tin nào mà bạn muốn nhưng hiện nay vẫn không nhận được.
6. Hàng ngày bạn muốn có những thông tin gì? (tuần, tháng....)
7. Những tạp chí và thông báo thương mại nào bạn thich đọc và được gửi đến cho bạn thường xuyên?
8. Những chuyên đề nào bạn muốn được thông tin thường xuyên?
9. Những kiểu chương trình phân tích số liệu nào bạn muốn đọc và có sẵn?
10. Theo ý kiến của bạn thì trong hệ thống thông tin marketing hiện nay bốn cải tiến bổ ích nhất có thể làm được là gì?
3. Hệ thống tình báo Marketing trong chiến lược marketing nghiên cứu thị trường
Trong khi hệ thống ghi chép nội bộ cung cấp những số liệu về các kết quả, thì hệ thống tình báo Marketing lại cung cấp những số liệu về tình hình đang diễn ra. Ta định nghĩa hệ thống tình báo Marketing như sau: Hệ thống tình báo Marketing là một tập những thủ tục và nguồn mà những nhà quản trị sử dụng để nhận được những thông tin hàng ngày về những diễn biến cần biết trong môi trường Marketing.
Những nhà quản trị nghiên cứu môi trường theo bốn cách:
+ Xem xét không có chủ đích: Tiếp xúc chung với những thông tin mà nhà quản trị không có mục đích rõ ràng trong đầu.
+ Xem xét có chủ đích: Tiếp xúc có định hướng, không cần phải tìm kiếm nhiều, với lĩnh vực hay kiểu thông tin ít nhiều đã được xác định rõ ràng.
+ Tìm kiếm không chính thức: Một nỗ lực tương đối hạn chế và không định trước để có được một thông tin xác định hay một thông tin phục vụ cho một mục đích xác định.
+ Tìm kiếm chính thức: Một nỗ lực có cân nhắc, thường là tiếp sau một kế hoạch, một thủ tục hay một phương pháp đã xây dựng trước, để có được một thông tin nhất định.
Những nhà quản trị Marketing tiến hành công tác tình báo Marketing chủ yếu qua việc tự đọc sách, báo và các ấn phẩm thương mại, từ khách hàng, những người cung ứng, những người phân phối và những người khác ở bên ngoài, cũng như nói chuyện với những nhà quản trị khác và nhân viên trong công ty. Song hệ thống này vẫn mang tính chất tuỳ tiện và những thông tin có giá trị có thể bị thất lạc hay đến quá muộn. Những nhà quản trị có thể nhận thức ra một hành động của đối thủ cạnh tranh, một nhu cầu của khách hàng mới hay một vấn đề của đại lý quá muộn nên không thể đáp ứng tốt nhất được. Những công ty kinh doanh giỏi đã tiến hành thêm một số bước nữa nhằm nâng cao chất lượng và số lượng của công tác tình báo Marketing.
Thứ nhất, họ huấn luyện và động viên lực lượng bán hàng phát hiện và báo cáo những diễn biến mới. Các đại diện bán hàng là "tai mắt" của công ty. Cương vị công tác của họ rất thuận lợi cho việc thu lượm những thông tin mà các phương tiện khác đã bỏ sót. Song vì quá bận nên thường không cung cấp được những thông tin quan trọng. Công ty phải xác định cho lực lượng bán hàng cần được phát những mẫu báo cáo in sẵn để dễ dàng điền thông tin vào. Các đại diện bán hàng cần phải biết những kiểu thông tin nào thì gửi cho cán bộ quản trị nào
Thứ hai, công ty động viên những người phân phối, những người bán lẻ và những người trung gian khác cung cấp những tin tức tình báo quan trọng.
Một số công ty đã cử ra những chuyên viên để thu thập thông tin tình báo Marketing. Họ cho người đóng giả người đi mua sắm để theo dõi việc trình diễn hàng ở các đại lý và chi nhánh của mình. Họ tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh thông qua việc mua các sản phẩm của các đối thủ, dự khai trương các cửa hàng và các cuộc triển lãm thương mại, đọc các tư liệu được công bố của các đối thủ cạnh tranh, dự các hội nghị cổ đông của họ, nói chuyện với những công nhân viên cũ và những công nhân viên đang làm việc cho họ, các đại lý, những người phân phối, những người
cung ứng và các đại lý vận tải của họ, sưu tầm các quảng cáo của các đối thủ cạnh tranh, và đọc các tạp chí, báo như Diễn đàn doanh nghiệp, Thời báo kinh tế Viêt Nam, Marketing... . và các báo cáo khác của các hiệp hội ngành nghề.
Thứ ba, công ty mua thông tin của những người cung cấp ở bên ngoài, như các công ty nghiên cứu thị trưòng, của A C. Nielsen Company và Information Resources, Inc. Những công ty nghiên cứu này có thể thu thập những số liệu điều tra nghiên cứu về cửa hàng và người tiêu dùng với chi phí rẻ hơn nhiều so với trường hợp từng công ty tự làm lấy.
Thứ tư, một số công ty đã thành lập một trung tâm Chiến lược Marketing nội bộ để thu thập và cung cấp tin tức tình báo Marketing. Đội ngũ này nghiên cứu những ấn phẩm chủ yếu và những bản tin hữu quan rồi biên soạn một bản tin để cung cấp cho những nhà quản trị Marketing. Họ thu thập và lưu trữ những thông tin hữu quan và giúp những nhà quản trị trong việc đánh giá những thông tin mới. Những dịch vụ này đã nâng cao đáng kể chất lượng thông tin cung cấp cho những nhà quản trị Marketing.
4. Hệ thống nghiên cứu Marketing
Những nhà quản trị thường tổ chức nghiên cứu các vấn đề cụ thể phục vụ mục tiêu chiến lược của mình. Họ cũng có thể cần điều tra nghiên cứu thị trường, thử nghiệm mức độ ưa thích sản phẩm, dự báo mức tiêu thụ theo vùng hay nghiên cứu hiệu quả quảng cáo. Những nhà quản trị thường không có nghiệm vụ hay thời gian để thu thập những thông tin đó. Họ cần đặt nghiên cứu Marketing chính thức. Chúng ta định nghĩa nghiên cứu Marketing như sau:
Nghiên cứu Marketing là thiết kế có hệ thống, thu thập, phân tích và thông báo những số liệu và kết quả tìm được về một tình huống Marketing cụ thể mà công ty đang gặp phải.
Những nguồn cung ứng nghiên cứu Marketing và chiến lược nghiên cứu thị trường
Một công ty có thể xúc tiến nghiên cứu Marketing theo một số cách. Những công ty nhỏ có thể thuê sinh viên hay giáo sư của một trường đại học tại địa phương thiết kế và thực hiện đề án, hay họ có thể thuê một công ty nghiên cứu Marketing riêng cho mình. Nhà quản trị nghiên cứu Marketing thường làm việc dưới quyền phó chủ tịch phụ trách Marketing và là người chỉ đạo quản lý nghiên cứu, cố vấn của công ty và người bào chữa.
Ví dụ: Procter & Gamble đã cử ra những người nghiên cứu Marketing cho từng chi nhánh kinh doanh sản phẩm để tiến hành nghiên cứu về những nhãn hiệu hiện có. Có hai nhóm nghiên cứu riêng biệt, một nhóm chịu trách nhiệm nghiên cứu quảng cáo chung của công ty, còn nhóm kia thì chịu trách nhiệm thử nghiệm ngoài thị trường. Trong biên chế của mỗi nhóm có những nhà quản trị nghiên cứu Marketing, những chuyên gia hỗ trợ (những người thiết kế chương trình điều tra, những người thống kê, những người nghiên cứu hành vi), đại diện lưu động để tiến hành và giám sát việc phỏng vấn. Mỗi năm Procter Gamble đã viếng thăm hơn một triệu người có liên quan đến khoảng 1.000 đề án nghiên cứu.
Các công ty thường cấp kinh phí cho công tác nghiên cứu Marketing trong khoảng từ 1 đến 2% doanh số bán của công ty. Khoảng từ 50% đến 80% số tiền này do bộ phận nghiên cứu Marketing trực tiếp chi, số còn lại được sử dụng để mua những dịch vụ của các công ty nghiên cứu Marketing ở bên ngoài.
Phạm vi nghiên cứu Marketing và chiến lược nghiên cứu thị trường
Những người nghiên cứu Marketing đã phát triển vững chắc các hoạt động và phương pháp của mình. Phạm vi nghiên cứu của marketing bao gồm từ sản phẩm, định giá, phân phối, khuyên mại cho đến các hành vi mua sắm của khách hàng.
Những hoạt động này được hưởng lợi nhiều của những phương pháp ngày càng hoàn hảo. Nhiều phương pháp nghiên cứu, như xây dựng các phiếu câu hỏi và chọn mẫu địa bàn, đã xuất hiện ngay từ buổi đầu và đã được những người nghiên cứu Marketing ứng dụng nhanh và rộng rãi. Những phương pháp khác, như nghiên cứu động cơ và các phương pháp toán học, gặp nhiều trở ngại hơn, và đã gây ra những cuộc tranh cãi kéo dài và sôi nổi trong giới hoạt động thực tiễn về ích lợi thực tế của chúng. Song chúng cũng được chấp nhận là những phương pháp nghiên cứu
Chiến lược Marketing và nghiên cứu thị trường.
Quá trình nghiên cứu Marketing: Chiến lược nghiên cứu Marketing có hiệu quả gồm năm bước được thể hiện năm bước này thông qua tình huống của công ty American Airlines.
Công ty American Airlines không ngừng tìm kiếm những cách mới để phục vụ hành khách đi máy bay. Một cán bộ quản lý nảy ra ý tưởng cung ứng dịch vụ điện thoại cho khách hàng. Các cán bộ quản lý khách rất hững thú với ý tưởng đó và đều nhất trí rằng cần phải nghiên cứu tiếp. Nhà quản trị Marketing tình nguyện tiến hành nghiên cứu sơ bộ. Ông ta liên hệ với một công ty viễn thông lớn để tìm hiểu xem việc đảm bảo dịch vụ đó trên các chuyến bay xuyên lục địa của B-747 tốn mất bao nhiêu tiền. Công ty viễn thông cho biết rằng thiết bị này đòi hỏi hãng hàng không phải chi
khoảng 1.000 USD cho mỗi chuyến bay. Hãng hàng không có thể hòa vốn nếu tính giá 25 USD một lần gọi điện và ít nhất có 40 hành khách gọi điện trong mỗi chuyến bay. Sau đó nhà quản trị Marketing đó đã yêu cầu người quản trị nghiên cứu Marketing của công ty tìm hiểu xem hành khách đi máy bay sẽ hưởng ứng dịch vụ này như thế nào.
Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu: Bước đầu tiên đòi hỏi nhà quản trị Marketing và người nghiên cứu Marketing phải xác định vấn đề một cách thận trọng và thống nhất với nhau về mục tiêu nghiên cứu. Tục ngữ xưa có câu "Xác định rõ được vấn đề là đã giải quyết được một nửa".
Ban lãnh đạo phải dẫn dắt để tránh xác định vấn đề quá rộng hay quá hẹp. Nếu nhà quản trị Marketing bảo người nghiên cứu Marketing "Hãy tìm hiểu mọi thứ mà anh có thể làm được về những nhu cầu của hành khách đi máy bay" thì nhà quản trị đó sẽ nhận được nhiều thông tin không cần thiết. Mặt khác, nếu nhà quản trị Marketing yêu cầu "Hãy tìm hiểu xem liệu có đủ số hành khách trên các chuyến bay B-747 sẵn sàng trả 25 USD một cuộc gọi điện để đảm bảo American Airlines hòa vốn khi cung ứng dịch vụ này", thì cách nhìn nhận vấn đề như vậy lại quá hẹp. Người nghiên cứu Marketing có thể nêu vấn đề: "Tại sao một lần gọi điện phải trả 25 USD?
Tại sao American Airlines lại cần phải đảm bảo hòa vốn trong việc cung ứng dịch vụ này? Vì dịch vụ mới đó có thể thu hút thêm hành khách mới cho hãng đủ để ngay cả trong trường hợp họ không gọi điện đủ số lần yêu cầu thì hãng vẫn kiếm được tiền nhờ vào số vé bán được thêm".
Khi tiếp tục xem xét vấn đề, các cán bộ quản lý đã phát hiện ra một vấn đề mới. Nếu dịch vụ mới này thành công thì bao lâu sau các hãng hàng không khác sẽ bắt chước mình? Trong lịch sử cạnh tranh Marketing của ngành hàng không đã có quá nhiều ví dụ về trường hợp các dịch vụ mới đã được các đối thủ cạnh tranh bắt chước rất nhanh đến mức độ là không có hãng hàng không nào giành được lợi thế cạnh tranh lớn. Việc đi đầu quan trọng đến mức độ nào và có thể duy trì được vị trí đi đầu trong bao lâu?
Nhà quản trị Marketing và người nghiên cứu Marketing nhất trí xác định vấn đề như sau: "Việc cung ứng dịch vụ điện thoại trong khi bay có tạo được mức độ ưa thích và lợi nhuận tăng thêm đủ để cho American Airlines bù đắp lại chi phí của mình với mức độ thỏa đáng so với những khả năng đầu tư khác mà hãng có thể thực hiện?
Sau đó họ thống nhất với nhau về những mục tiêu nghiên cứu cụ thể như sau:
1. Những lý do chủ yếu nào để hành khách phải gọi điện thoại trong khi bay?
2. Những loại hành khách nào có nhiều khả năng gọi điện thoại nhất?
3. Có bao nhiêu hành khách có thể gọi điện với mức giá đã định khác nhau?
4. American Airlines có thể có thêm bao nhiêu hành khách do có dịch vụ mới này?
5. Dịch vụ này sẽ cải thiện được hình ảnh của American Airlines trong thời gian bao lâu?
6. Dịch vụ điện thoại có tầm quan trọng như thế nào so với những yếu tố khác, như lịch bay, chất lượng bữa ăn và cách thức giải quyết hành lý?
Xây dựng kế hoạch nghiên cứu thị trường
Giai đoạn thứ hai của công tác nghiên cứu Marketing đòi hỏi phải xây dựng một kế hoạch có hiệu quả nhất để thu thập những thông tin cần thiết. Nhà quản trị Marketing không thể nói với người nghiên cứu Marketing một cách đơn giản là "Hãy tìm một số hành khách và hỏi họ xem họ có sử dụng điện thoại trong khi bay không, nếu có dịch vụ đó". Người nghiên cứu Marketing có kỹ năng thiết kế phương pháp nghiên cứu. Nhà quản trị Marketing cần có đủ trình độ hiểu biết về nghiên cứu Marketing để có thể đánh giá kế hoạch nghiên cứu và những kết quả thu được.
Nhà quản trị Marketing cần biết yêu cầu kinh phí của kế hoạch nghiên cứu trước khi thông qua nó. Giả sử công ty đánh giá việc tung ra dịch vụ điện thoại trong khi bay mà không nghiên cứu Marketing sẽ đem lại lợi nhuận lâu dài là 50.000 USD. Nhà quản trị tin chắc rằng việc nghiên cứu sẽ đưa đến một kế hoạch khuyến mãi hoàn hảo hơn và lợi nhuận lâu dài là 90.000 USD. Trong trường hợp này, nhà quản trị phải sẵn sàng chi tới 40.000 USD cho việc nghiên cứu đó. Nếu việc nghiên cứu tốn hơn 40.000 USD thì không đáng để tiến hành.
Việc thiết kế một kế hoạch nghiên cứu thị trường đòi hỏi phải quyết định về nguồn số liệu, phương pháp nghiên cứu, công cụ nghiên cứu, kế hoạch lấy mẫu và phương pháp tiếp xúc.
Nguồn số liệu. Kế hoạch nghiên cứu có thể đòi hỏi phải thu thập những số liệu nghiên cứu thị trường
thứ cấp, những số liệu sơ cấp hay cả hai loại. Số liệu thứ cấp bao gồm những thông tin đã có trong một tài liệu nào đó, đã được thu thập cho một mục đích khác. Số liệu sơ cấp bao gồm những thông tin gốc được thu thập cho mục đích nhất định.
- Số liệu thứ cấp. Những người nghiên cứu thường bắt đầu điều tra từ việc xem xét có số liệu thứ cấp để xem vấn đề của mình có thể giải quyết một phần hay toàn bộ mà không phải tốn kém để thu thập những số liệu sơ cấp không.
Số liệu thứ cấp là điểm xuất phát để nghiên cứu và có ưu điểm là đỡ tốn kém và có sẵn. Mặt khác, những số liệu mà người nghiên cứu cần lại có thể không có, hay có, nhưng đã lỗi thời, không chính xác, không hoàn chỉnh, hay không tin cậy.
- Số liệu sơ cấp bao gồm những thông tin gốc được thu thập cho mục đích nhất định. Hầu hết các đề án nghiên cứu đều đòi hỏi phải thu thập số liệu sơ cấp. Phương pháp bình thường là phòng vấn trực tiếp từng người hay nhóm người để có được ý niệm sơ bộ về cảm nghĩ của mọi người về máy bay và dịch vụ rồi sau đó phát triển một công cụ nghiên cứu chính thức, loại bỏ những sai sót của nó rồi đưa ra áp dụng trong thực tế.
## Gửi bình luận của bạn


text:
VOUCHER TRỊ GIÁ 100.000Đ
Ăn Uống - Vui Chơi
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng hơn với các dịch vụ tốt hơn cho người tiêu dùng. Chính vì vậy Khuyến Mãi Vàng được triển khai với mong muốn trở thành website tổng hợp deal khuyến mãi số 1 tại Việt Nam, nơi tập hợp các ưu đãi hấp dẫn nhất trên thị trường, cung cấp đa dạng các sản phầm khuyến mãi từ thời trang nữ, mỹ phẩm, vật dụng gia đình, đồ cho bé, thực phẩm cho đến các mặt hàng điện tử như laptop, điện thoại di động giá rẻ, thiết bị gia dụng như máy lạnh, máy hút bụi mini gia đình, nội thất...Tại Khuyenmaivang.vn bạn có thể mua hàng giảm giá, rẻ tới 90% cùng các chương trình khuyến mãi hàng ngày.
Chúng tôi luôn nỗ lực mang lại sự tiện lợi khi mua sắm, nhiều ưu đãi chất lượng cùng dịch vụ chu đáo cho người dùng. Giờ đây bạn có thể trải nghiệm mua sắm trực tuyến thỏa thích mà Khuyến Mãi Vàng mang lại chỉ với 1 click chuột. Dù bạn là người nội trợ, một nhân viên văn phòng hay sinh viên, chắc chắn bạn cũng sẽ yêu thích trải nghiệm mua hàng tại Khuyến Mãi Vàng.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Powered-By: iGO / Technology Groups


text:
Điều kiện:
- Màu: Trắng - tay phối sọc caro
- Freesize, dành cho bạn nữ dưới 55kg
- Xuất xứ: Việt Nam
- Áo thun sọc caro form rộng có phần tay dài kiểu dáng trẻ trung, hiện đại và cá tính - Chất liệu thun cotton mịn cao cấp thoáng mát, co giãn
- Tay và túi viền caro đáng yêu (Không kèm áo yếm )
- Dễ phối với quần jeans, quần short hay chiếc váy ôm
Trong cuộc sống thường ngày hay những sự kiện trang trọng, người phụ nữ vẫn muốn mọi người xung quanh nhìn mình với ánh mắt ngưỡng mộ vì gu thời trang của mình. KHUYENMAIVANG.VN luôn hiểu được nhu cầu mua sắm cũng như thể hiện cá tính bản thân mình qua những kiểu quần áo thời trang nữ, chính vì thế, chúng tôi luôn đem lại cho các khách hàng nữ cơ hội được lựa chọn, mua sắm những bộ sưu tập thời trang nữ 2017 khuyến mãi mới nhất, sành điệu nhất.
Với những bộ sưu tập quần áo nữ đẹp khuyến mãi từ các thương hiệu uy tín trong và ngoài nước, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn sự lựa chọn tìm mua deal thời trang nữ giá rẻ những kiểu túi xách nữ, trang sức, phụ kiện để giúp bạn hoàn thiện phong cách thời trang nữ của mình mỗi khi xuống phố. Hay những kiểu đầm, giày búp bê đáng yêu, thanh lịch, tinh tế với áo voan, đầm voan, áo thun nữ, đầm công sở, đầm xòe, ví cầm tay để trở thành một tâm điểm nổi bật khi xuất hiện tại các event, bữa tiệc sang trọng.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

markdown:
Điều kiện:
- Màu: Trắng - tay phối sọc caro
- Freesize, dành cho bạn nữ dưới 55kg
- Xuất xứ: Việt Nam
- Áo thun sọc caro form rộng có phần tay dài kiểu dáng trẻ trung, hiện đại và cá tính - Chất liệu thun cotton mịn cao cấp thoáng mát, co giãn
- Tay và túi viền caro đáng yêu (Không kèm áo yếm )
- Dễ phối với quần jeans, quần short hay chiếc váy ôm
Trong cuộc sống thường ngày hay những sự kiện trang trọng, người phụ nữ vẫn muốn mọi người xung quanh nhìn mình với ánh mắt ngưỡng mộ vì gu thời trang của mình. KHUYENMAIVANG.VN luôn hiểu được nhu cầu mua sắm cũng như thể hiện cá tính bản thân mình qua những kiểu
**quần áo thời trang nữ**, chính vì thế, chúng tôi luôn đem lại cho các khách hàng nữ cơ hội được lựa chọn, mua sắm những bộ sưu tập **thời trang nữ 2017** khuyến mãi mới nhất, sành điệu nhất.
Với những bộ sưu tập
**quần áo nữ đẹp** khuyến mãi từ các thương hiệu uy tín trong và ngoài nước, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn sự lựa chọn tìm mua deal ** những kiểu túi xách nữ, trang sức, phụ kiện để giúp bạn hoàn thiện thời trang nữ giá rẻ**
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:
**(08) 38.124.019 - 0918.919.811**
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.