text:
Điện ngày 29/8/1954 của La Quý Ba Đại sứ đầu tiên củaTrung Quốc báo cáo TW Đảng Cộng sản Trung Quốc về lễ tiếp đón đại sứ ở Việt Nam (Ảnh 1, Ảnh 2). (Bản dịch)
Nguồn: Lưu trữ Trung Quốc.
中国驻越最早大使罗贵波给中国外交部有关在越南接任大使及越南迎接仪式的电报
资料：中国档案
Điện ngày 29/8/1954 của La Quý Ba – Đại sứ đđầu tiên của Trung Quốc gửi Bộ Ngoại giao Trung Quốc về tình hình nhận chức ĐĐại sứ ở Việt Nam
Tới ngày 28 đến An Thị, Thái Nguyên, báo cáo tóm tắt như sau: TW Đảng Cộng sản Việt Nam đã phái đại biểu Đảng, Chính phủ, quân đđội, ông Trần Công Trường Thứ Bộ trưởng Bộ Tư pháp và năm người đón tại Mục Nam Quan. Từ Mục Nam Quan đi đến Thái Nguyên trên đường có bố trí các trạm gác vũ trang, đi qua các bản làng, bố trí cờ hoa, quần chúng đứng dọc hai bên đường hoan nghênh. Tình hình rất náo nhiệt. Chiều 28 đến Thái Nguyên,đđ/c Phạm Văn Đồng, Võ Nguyên Giáp và các thủ trưởng Bộ, các đảng phái dân chủ, các đoàn thể nhân dân đón tiếp long trọng. Dàn nhạc cử Quốc ca hai nước, duyệt dội quân danh dự. Buổi tối đđ/c Phạm Văn Đồng mở tiệc chiêu đãi, phát biểu hoan nghênh, đọc lời chúc mừng và đề nghị tôi nói chuyện. Theo thông lệ ngoại giao, đại sứ trước khi trình quốc thư không tiện phát biểu ý kiến, do đó tôi cáo từ nhưng phía Việt Nam nhất mực yêu cầu vì quan hệ Việt – Trung có khác, không ràng buộc câu thúc bởi thông lệ. Để biểu thị tình hữu nghị Việt Trung thắm thiết, tôi không thể chối từ lại không kịp xin chỉ thị trong tình huống này tôi đã đáp từ hai điểm biểu thị cảm ơn sự đón tiếp nồng nhiệt của Chính phủ và nhân dân Việt Nam và tình hữu nghị hai nước Trung Việt.
Sớm nay Chủ Tịch Hồ Chí Minh biểu thị phía Việt Nam muốn viết bài về tình hình đón tiếp dọc đường đi và bài nói chuyện của hai bên. Phóng viên Tân Hoa xã của đoàn đã viết bài điện gửi cơ quan Tân Hoa xã trong nước. Tôi đã bảo phóng viên Tân Hoa xã ghi rõ bài này liệu có thể đăng phải có chỉ thị Trung ương quyết định. Xử lý như thế liệu có thoả đáng xin cho chỉ thị.
La Quý Ba
29/8/195

markdown:
Điện ngày 29/8/1954 của La Quý Ba Đại sứ đầu tiên củaTrung Quốc báo cáo TW Đảng Cộng sản Trung Quốc về lễ tiếp đón đại sứ ở Việt Nam (Ảnh 1, Ảnh 2).
**(Bản dịch)** *Nguồn: Lưu trữ Trung Quốc.*
中国驻越最早大使罗贵波给中国外交部有关在越南接任大使及越南迎接仪式的电报
资料：中国档案
Điện ngày 29/8/1954 của La Quý Ba – Đại sứ đđầu tiên của Trung Quốc gửi Bộ Ngoại giao Trung Quốc về tình hình nhận chức ĐĐại sứ ở Việt Nam
Tới ngày 28 đến An Thị, Thái Nguyên, báo cáo tóm tắt như sau: TW Đảng Cộng sản Việt Nam đã phái đại biểu Đảng, Chính phủ, quân đđội, ông Trần Công Trường Thứ Bộ trưởng Bộ Tư pháp và năm người đón tại Mục Nam Quan. Từ Mục Nam Quan đi đến Thái Nguyên trên đường có bố trí các trạm gác vũ trang, đi qua các bản làng, bố trí cờ hoa, quần chúng đứng dọc hai bên đường hoan nghênh. Tình hình rất náo nhiệt. Chiều 28 đến Thái Nguyên,đđ/c Phạm Văn Đồng, Võ Nguyên Giáp và các thủ trưởng Bộ, các đảng phái dân chủ, các đoàn thể nhân dân đón tiếp long trọng. Dàn nhạc cử Quốc ca hai nước, duyệt dội quân danh dự. Buổi tối đđ/c Phạm Văn Đồng mở tiệc chiêu đãi, phát biểu hoan nghênh, đọc lời chúc mừng và đề nghị tôi nói chuyện. Theo thông lệ ngoại giao, đại sứ trước khi trình quốc thư không tiện phát biểu ý kiến, do đó tôi cáo từ nhưng phía Việt Nam nhất mực yêu cầu vì quan hệ Việt – Trung có khác, không ràng buộc câu thúc bởi thông lệ. Để biểu thị tình hữu nghị Việt Trung thắm thiết, tôi không thể chối từ lại không kịp xin chỉ thị trong tình huống này tôi đã đáp từ hai điểm biểu thị cảm ơn sự đón tiếp nồng nhiệt của Chính phủ và nhân dân Việt Nam và tình hữu nghị hai nước Trung Việt.
Sớm nay Chủ Tịch Hồ Chí Minh biểu thị phía Việt Nam muốn viết bài về tình hình đón tiếp dọc đường đi và bài nói chuyện của hai bên. Phóng viên Tân Hoa xã của đoàn đã viết bài điện gửi cơ quan Tân Hoa xã trong nước. Tôi đã bảo phóng viên Tân Hoa xã ghi rõ bài này liệu có thể đăng phải có chỉ thị Trung ương quyết định. Xử lý như thế liệu có thoả đáng xin cho chỉ thị.
La Quý Ba
29/8/195

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p6dHQM-wj>; rel=shortlink

X-ac: 3.dca _dca


text:
lượt nghe - Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm chất lượng âm thanh tương tự nghe CD gốc với tài khoản Zing MP3 VIP.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp: Lời bài hát | Karaoke lyricsBáo lỗi lyrics Xóa lyrics
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](https://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](https://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding


text:
Về nhà giữa đêm, tá hỏa thấy hành động lạ của vợ trong nhà tắm
Một tay vợ cầm điện thoại, tay còn lại cô ấy đang làm những thứ khiến tôi là chồng nhìn thấy cũng phải nóng mặt. Lẽ nào…
Tôi và vợ kết hôn với nhau được nửa năm. Vợ chồng tôi chưa có con lại không sống cùng bố mẹ nên khá rểnh rang và thoải mái. Bình thường về nhà vợ tôi rất phóng khoáng trong cách ăn mặc và chuyện đó.
Cô ấy nói, nhà chỉ có hai vợ chồng nên cứ để tự nhiên. Ban đầu tôi cũng thấy thích thú và hưởng ứng với vợ. Dần dà, cô ấy càng làm quá khiến tôi thấy khó xử. Nhiều khi đi làm về rất mệt nhưng cứ thấy tôi là cô ấy lại “đòi”. Chiều vợ nên tôi đành làm theo ý cô ấy.
Chả thế mà tôi thì ngày một gầy còm, còn vợ thì cứ phơi phới. Chỉ cần hôm nào tôi kêu mệt là y như rằng cô ấy giận dỗi, bỏ cơm không thèm nói chuyện với tôi.
Biết vợ có nhu cầu hơi cao trong chuyện đó, tôi cũng tìm đủ mọi cách để cải thiện. Lắm lúc mệt phờ râu vẫn phải gắng gượng làm vợ hài lòng.
Đợt đó, tôi nhận lịch công tác 5 ngày ở tỉnh khác. Tôi thì vui như mở cờ vì cuối cùng cũng có thể được tự do, nghỉ ngơi. Nhưng mặt vợ hầm hầm, thậm chí không cả thèm chào tôi lấy một câu lúc tôi ra khỏi nhà.
Nói là thế, tôi cũng cố gắng giải quyết công việc nhanh nhất có thể để về với cô ấy. Vì dù sao chúng tôi cũng mới cưới, để cô ấy lại một mình ở nhà tôi cũng không an tâm. Đến ngày thứ 4 tôi cũng làm xong mọi việc. Tôi bắt chuyến xe muộn nhất về nhà.
Về tới thành phố cũng đã là đêm muộn. Chắc mẩm giờ này vợ ngủ rồi. Tôi rón rén đi thật khẽ vào phòng ngủ hai vợ chồng. Nhưng vào chăn thì không thấy vợ tôi đâu cả. Tôi bắt đầu lo lắng. Nhìn quanh, tôi thấy có ánh sáng mờ ảo trong nhà tắm, lại có những âm thanh lạ trong đó phát ra.
Tôi lò rò đi vào. Qua khe hở nhà tắm, tôi sững người thấy vợ một tay cầm điện thoại, màn hình là những hình ảnh một bộ phim nóng, tay kia đang tự tay “khám phá” khắp thân thể của mình. Đến một người chồng như tôi nhìn cảnh tượng đó còn nóng mắt. Tôi đẩy cửa bước vào thì cô ấy giật mình tắt điện thoại. Khóc lóc nói tôi không quan tâm cô ấy, bỏ rơi cô ấy để cô ấy một mình.
Cả đêm cô ấy nhất quyết không cho tôi động vào người. Tôi cũng chỉ vì công việc mới phải tạm xa cô ấy mấy bữa. Nhưng hình ảnh vợ tôi một mình trong nhà tắm cứ ám ảnh tôi mãi. Nếu tôi không chiều cô ấy hết mức liệu cô ấy có ra ngoài tìm “của lạ” hay không?. Tôi phải giải quyết chuyện này như thế nào bây giờ…
Đức/Khoevadep!Like and Sharing:

markdown:
# Về nhà giữa đêm, tá hỏa thấy hành động lạ của vợ trong nhà tắm
#### Một tay vợ cầm điện thoại, tay còn lại cô ấy đang làm những thứ khiến tôi là chồng nhìn thấy cũng phải nóng mặt. Lẽ nào…
Tôi và vợ kết hôn với nhau được nửa năm. Vợ chồng tôi chưa có con lại không sống cùng bố mẹ nên khá rểnh rang và thoải mái. Bình thường về nhà vợ tôi rất phóng khoáng trong cách ăn mặc và chuyện đó.
Cô ấy nói, nhà chỉ có hai vợ chồng nên cứ để tự nhiên. Ban đầu tôi cũng thấy thích thú và hưởng ứng với vợ. Dần dà, cô ấy càng làm quá khiến tôi thấy khó xử. Nhiều khi đi làm về rất mệt nhưng cứ thấy tôi là cô ấy lại “đòi”. Chiều vợ nên tôi đành làm theo ý cô ấy.
Chả thế mà tôi thì ngày một gầy còm, còn vợ thì cứ phơi phới. Chỉ cần hôm nào tôi kêu mệt là y như rằng cô ấy giận dỗi, bỏ cơm không thèm nói chuyện với tôi.
Biết vợ có nhu cầu hơi cao trong chuyện đó, tôi cũng tìm đủ mọi cách để cải thiện. Lắm lúc mệt phờ râu vẫn phải gắng gượng làm vợ hài lòng.
Đợt đó, tôi nhận lịch công tác 5 ngày ở tỉnh khác. Tôi thì vui như mở cờ vì cuối cùng cũng có thể được tự do, nghỉ ngơi. Nhưng mặt vợ hầm hầm, thậm chí không cả thèm chào tôi lấy một câu lúc tôi ra khỏi nhà.
Nói là thế, tôi cũng cố gắng giải quyết công việc nhanh nhất có thể để về với cô ấy. Vì dù sao chúng tôi cũng mới cưới, để cô ấy lại một mình ở nhà tôi cũng không an tâm. Đến ngày thứ 4 tôi cũng làm xong mọi việc. Tôi bắt chuyến xe muộn nhất về nhà.
Về tới thành phố cũng đã là đêm muộn. Chắc mẩm giờ này vợ ngủ rồi. Tôi rón rén đi thật khẽ vào phòng ngủ hai vợ chồng. Nhưng vào chăn thì không thấy vợ tôi đâu cả. Tôi bắt đầu lo lắng. Nhìn quanh, tôi thấy có ánh sáng mờ ảo trong nhà tắm, lại có những âm thanh lạ trong đó phát ra.
Tôi lò rò đi vào. Qua khe hở nhà tắm, tôi sững người thấy vợ một tay cầm điện thoại, màn hình là những hình ảnh một bộ phim nóng, tay kia đang tự tay “khám phá” khắp thân thể của mình. Đến một người chồng như tôi nhìn cảnh tượng đó còn nóng mắt. Tôi đẩy cửa bước vào thì cô ấy giật mình tắt điện thoại. Khóc lóc nói tôi không quan tâm cô ấy, bỏ rơi cô ấy để cô ấy một mình.
Cả đêm cô ấy nhất quyết không cho tôi động vào người. Tôi cũng chỉ vì công việc mới phải tạm xa cô ấy mấy bữa. Nhưng hình ảnh vợ tôi một mình trong nhà tắm cứ ám ảnh tôi mãi. Nếu tôi không chiều cô ấy hết mức liệu cô ấy có ra ngoài tìm “của lạ” hay không?. Tôi phải giải quyết chuyện này như thế nào bây giờ…
Đức/Khoevadep!Like and Sharing:

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

X-Litespeed-Cache: miss

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Thuốc Natrol L-Arginine 3000mg có xuất xứ từ đâu?
Thuốc L-Arginine 3000mg là sản phẩm chăm sóc sức khỏe dành cho nam giới nổi tiếng của thương hiệu Natrol giúp bổ dương, tăng sinh lý nam có xuất xứ Mỹ. Natrol L-Arginine 3000mg đã được chứng minh có lợi cho đời sống tình dục, tăng khoái cảm và giảm khả năng yếu sinh lí ở đàn ông. Sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền hiện đại, tiên tiến với công nghệ cao, cho hiệu quả sử dụng lâu dài nên chắc chắn sẽ là một món đồ bỏ túi không thể thiếu cho các quý ông hiện đại ngày nay.
Bài viết liên quan :
Natrol L arginine có an toàn không?
Natrol L argininee sản phẩm được sản xuất dựa trên dây chuyền công nghệ hiện đại tiên tiến, nguyên liệu được kiểm tra ngặt từ đầu đến cuối quá trình sử dụng.do vậy đảm bảo an toàn cho người dùng. Trong Natrol L-Arginine 3000mg không chứa bất kỳ chất phụ gia nào, được bào chế từ thành phần thiên thiên do vậy bạn có thể yên tâm khi sử dụng.
L- arginie được hầu hết các quý ông sử dụng để tăng cường sinh lực, bảo vệ sức khỏe tình dục, chống xuất tính sớm, hỗ trợ việc yếu sinh lý. Sản phẩm giúp bạn kéo dài cảm giác thăng hoa, làm tăng khoái cảm, giúp kéo dài cuộc yêu của một cách an toàn, hiệu quả.
Có nên mua Natrol L-Arginine 3000mg không?
Với các công dụng sau đây, chắc chắn bạn sẽ tìm ra câu trả lời cho băng khoăn có nên mua Natrol L-Arginine không rồi đó :
Thúc đẩy chức năng cương dương, cho cảm giác hưng phấn và sảng khoái để thời gian quan hệ được lâu hơn.
Giúp bổ thận, tráng dương, tăng cường sinh lý ở nam giới.
Tăng cường và cải thiện hệ thống tim mạch, não bộ, xương khớp và giảm chứng huyết áp cao dễ gây đột quỵ nguy hiểm tới tính mạng.
Lưu thông khí huyết.
Có tác dụng hỗ trợ phát triển cơ bắp, tăng cường thể lực để việc tham gia các hoạt động thể dục thể thao và sinh hoạt hàng ngày được đảm bảo.
Giải độc và bảo vệ chức năng gan (vốn bị đầu độc bởi các tác nhân có hại như rượu, bia, chất kích thích, thuốc tây,…) và tăng sức đề kháng, hỗ trợ hệ miễn dịch của cơ thể.
Đồng thời sản phẩm còn hỗ trợ hỗ trợ điều trị chứng bệnh yếu sinh lý, cải thiện chất lượng tinh trùng và nâng cao khả năng tình dục ở đàn ông.
Sản phẩm “hot” >> Essence Of Red Kangaroo
Thành phần sản phẩm
Sản phẩm Natrol L-ARGININE 3000 mg của Mỹ bao gồm những thành phần chính như:
Magnesium Stearate.
Glycerin,chất tạo đặc Sodium Carboxymethylcellulose.
Vitamin B6.
Axit Folic.
Vitamin B12.
Xenlulozo.
Axit Stearic.
Điôxít silic.
Hydroxyethyl Cellulose, (MC, E461).
https://spermabekkies.com/thuoc-natrol-l-arginine-3000mg-co-xuat-xu-tu-dau/Tăng cường sinh lýNatrol L-Arginine 3000mgThuốc L-Arginine 3000mg là sản phẩm chăm sóc sức khỏe dành cho nam giới nổi tiếng của thương hiệu Natrol giúp bổ dương, tăng sinh lý nam có xuất xứ Mỹ. Natrol L-Arginine 3000mg đã được chứng minh có lợi cho đời sống tình dục, tăng khoái cảm và...canhcanh truongdinhtu95@gmail.comEditorCung Cấp Hàng Ngoại Nhập
Trả lời

markdown:
# Thuốc Natrol L-Arginine 3000mg có xuất xứ từ đâu?
Thuốc L-Arginine 3000mg là sản phẩm chăm sóc sức khỏe dành cho nam giới nổi tiếng của thương hiệu Natrol giúp bổ dương, tăng sinh lý nam có xuất xứ Mỹ. Natrol L-Arginine 3000mg đã được chứng minh có lợi cho đời sống tình dục, tăng khoái cảm và giảm khả năng yếu sinh lí ở đàn ông. Sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền hiện đại, tiên tiến với công nghệ cao, cho hiệu quả sử dụng lâu dài nên chắc chắn sẽ là một món đồ bỏ túi không thể thiếu cho các quý ông hiện đại ngày nay.
### Bài viết liên quan :
**Natrol L arginine có an toàn không?**
Natrol L argininee sản phẩm được sản xuất dựa trên dây chuyền công nghệ hiện đại tiên tiến, nguyên liệu được kiểm tra ngặt từ đầu đến cuối quá trình sử dụng.do vậy đảm bảo an toàn cho người dùng. Trong
[ không chứa bất kỳ chất phụ gia nào, được bào chế từ thành phần thiên thiên do vậy bạn có thể yên tâm khi sử dụng. Natrol L-Arginine 3000mg](https://www.hangngoainhap.com.vn/1274-natrol-l-arginine-3000mg-90-vien-cua-my-tang-cuong-sinh-ly-nam-gioi.html)
L- arginie được hầu hết các quý ông sử dụng để tăng cường sinh lực, bảo vệ sức khỏe tình dục, chống xuất tính sớm, hỗ trợ việc yếu sinh lý. Sản phẩm giúp bạn kéo dài cảm giác thăng hoa, làm tăng khoái cảm, giúp kéo dài cuộc yêu của một cách an toàn, hiệu quả.
**Có nên mua Natrol L-Arginine 3000mg không?**
Với các công dụng sau đây, chắc chắn bạn sẽ tìm ra câu trả lời cho băng khoăn
[ rồi đó : có nên mua Natrol L-Arginine không](https://zhcyjr.net/co-nen-mua-natrol-l-arginine-3000mg-khong/)
Thúc đẩy chức năng cương dương, cho cảm giác hưng phấn và sảng khoái để thời gian quan hệ được lâu hơn.
Giúp bổ thận, tráng dương, tăng cường sinh lý ở nam giới.
Tăng cường và cải thiện hệ thống tim mạch, não bộ, xương khớp và giảm chứng huyết áp cao dễ gây đột quỵ nguy hiểm tới tính mạng.
Lưu thông khí huyết.
Có tác dụng hỗ trợ phát triển cơ bắp, tăng cường thể lực để việc tham gia các hoạt động thể dục thể thao và sinh hoạt hàng ngày được đảm bảo.
Giải độc và bảo vệ chức năng gan (vốn bị đầu độc bởi các tác nhân có hại như rượu, bia, chất kích thích, thuốc tây,…) và tăng sức đề kháng, hỗ trợ hệ miễn dịch của cơ thể.
Đồng thời sản phẩm còn hỗ trợ hỗ trợ điều trị chứng bệnh yếu sinh lý, cải thiện chất lượng tinh trùng và nâng cao khả năng tình dục ở đàn ông.
Sản phẩm “hot” >>
**Essence Of Red Kangaroo**
**Thành phần sản phẩm**
Sản phẩm Natrol L-ARGININE 3000 mg của Mỹ bao gồm những thành phần chính như:
Magnesium Stearate.
Glycerin,chất tạo đặc Sodium Carboxymethylcellulose.
Vitamin B6.
Axit Folic.
Vitamin B12.
Xenlulozo.
Axit Stearic.
Điôxít silic.
Hydroxyethyl Cellulose, (MC, E461).
[https://spermabekkies.com/thuoc-natrol-l-arginine-3000mg-co-xuat-xu-tu-dau/](https://spermabekkies.com/thuoc-natrol-l-arginine-3000mg-co-xuat-xu-tu-dau/)Tăng cường sinh lýNatrol L-Arginine 3000mgThuốc L-Arginine 3000mg là sản phẩm chăm sóc sức khỏe dành cho nam giới nổi tiếng của thương hiệu Natrol giúp bổ dương, tăng sinh lý nam có xuất xứ Mỹ. Natrol L-Arginine 3000mg đã được chứng minh có lợi cho đời sống tình dục, tăng khoái cảm và...canh [canh truongdinhtu95@gmail.comEditorCung Cấp Hàng Ngoại Nhập](?rel=author)
## Trả lời Hủy

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Link: <https://spermabekkies.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://spermabekkies.com/?p=634>; rel=shortlink


text:
Tải bản đầy đủ
Luận Văn - Báo Cáo
Công nghệ - Môi trường
Chỉ đạo công tác tự đánh giá của các trường trung học phổ thông tỉnh thái nguyên
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM
LÝ TIẾN HẢI
CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC TỰ ĐÁNH GIÁ
CỦA CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
TỈNH THÁI NGUYÊN
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC
THÁI NGUYÊN - 2016
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM
LÝ TIẾN HẢI
CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC TỰ ĐÁNH GIÁ
CỦA CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
TỈNH THÁI NGUYÊN
Chuyên ngành: Quản lý giáo dục
Mã số: 60.14.01.14
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC
Người hướng dẫn khoa học: TS. Vũ Đình Chuẩn
THÁI NGUYÊN - 2016
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các số liệu, kết quả
trong luận văn là trung thực và là thành quả của sự nỗ lực, cố gắng trong suốt quá
trình nghiên cứu đề tài. Đề tài của tôi chưa từng được ai công bố hoặc sử dụng để bảo
vệ một học vị nào khác.
Thái Nguyên, ngày
tháng
Tác giả luận văn
Lý Tiến Hải
i
năm 2016
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên cho tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu và quý thầy cô giáo
Khoa Tâm lý Giáo dục, Phòng Đào tạo - Trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái
Nguyên cùng các nhà khoa học, các thầy cô giáo đã trực tiếp giảng dạy, góp ý, chỉ bảo,
tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành
luận văn.
Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo nơi tôi công tác đã tạo
điều kiện để tôi được theo học lớp thạc sĩ khoa học giáo dục, chuyên ngành QLGD và
hoàn thành đề tài nghiên cứu của mình; xin cảm ơn các đồng chí, bạn bè đồng nghiệp
đã cung cấp và chia sẻ tư liệu cần thiết hỗ trợ tác giả nghiên cứu; xin cảm ơn những
người thân yêu đã động viên giúp đỡ, tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn.
Đặc biệt tôi xin trân trọng và bày tỏ lòng biết ơn chân thành nhất tới người
hướng dẫn khoa học - TS. Vũ Đình Chuẩn - người thầy đã tận tình giúp đỡ và hướng
dẫn, động viên tôi trong suốt thời gian nghiên cứu đề tài và hoàn thành luận văn.
Mặc dù bản thân đã có nhiều cố gắng trong quá trình nghiên cứu thực hiện đề
tài, do điều kiện thời gian và năng lực còn hạn chế, không thể tránh khỏi những thiếu
sót trong luận văn. Rất mong nhận được sự cảm thông, những ý kiến đóng góp quý
báu của các thầy, cô giáo và các bạn đồng nghiệp để luận văn được hoàn chỉnh hơn./.
Xin trân trọng cảm ơn!
Thái Nguyên, ngày
tháng
Tác giả luận văn
Lý Tiến Hải
ii
năm 2016
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN................................................................................................ i
LỜI CẢM ƠN .................................................................................................... ii
MỤC LỤC .........................................................................................................iii
DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT ........................................................... iv
DANH MỤC BẢNG .......................................................................................... v
DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ...................................................................... vi
MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 1
2. Mục đích nghiên cứu ....................................................................................... 4
3. Đối tượng và khách thể nghiên cứu ................................................................. 4
4. Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài ................................................................ 4
5. Giả thuyết khoa học ......................................................................................... 4
6. Nhiệm vụ nghiên cứu ...................................................................................... 5
7. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 5
8. Cấu trúc luận văn ............................................................................................. 6
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC TỰ ĐÁNH GIÁ
CỦA TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG .............................................. 7
1.1. Vài nét về lịch sử nghiên cứu vấn đề............................................................ 7
1.1.1. Nghiên cứu vấn đề ở ngoài nước ............................................................... 7
1.1.2. Ở Việt Nam ................................................................................................ 8
1.2. Một số khái niệm công cụ........................................................................... 10
1.2.1. Kiểm định chất lượng giáo dục ............................................................... 10
1.2.2. Đánh giá ................................................................................................... 11
1.2.3. Tự đánh giá .............................................................................................. 14
1.2.4. Chỉ đạo ..................................................................................................... 14
1.2.5 Chỉ đạo tự đánh giá ................................................................................... 15
iii
1.3. Những vấn đề lý luận cơ bản về chỉ đạo công tác tự đánh giá trường THPT .. 16
1.3.1. Mục đích của chỉ đạo công tác tự đánh trường THPT ............................ 16
1.3.2. Quy trình tiến hành tự đánh giá ............................................................... 17
1.3.3. Nội dung chỉ đạo công tác tự đánh giá ở trường THPT .......................... 22
1.3.4. Nguyên tắc và phương pháp, hình thức chỉ đạo công tác tự đánh giá ở
trường THPT...................................................................................................... 22
1.3.5. Vai trò quản lý của của Sở Giáo dục và Đào tạo, phòng chức năng và nhà
trường trong chỉ đạo công tác tự đánh giá trường trung học phổ thông ............ 26
1.3.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến chỉ đạo công tác tự đánh giá ở trường THPT28
1.4. Kết luận chương 1....................................................................................... 30
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC TỰ ĐÁNH GIÁ CỦA
CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH THÁI NGUYÊN ........ 31
2.1. Khái quát về tỉnh Thái Nguyên .................................................................. 31
2.1.1 Khái quát đặc điểm tự nhiên và kinh tế - xã hội, giáo dục tỉnh Thái Nguyên 31
2.1.2. Thực trạng giáo dục THPT tỉnh Thái Nguyên ........................................ 33
2.2. Tổ chức khảo sát ......................................................................................... 42
2.2.1. Mục đích khảo sát .................................................................................... 42
2.2.2. Nội dung khảo sát .................................................................................... 42
2.2.3. Đối tượng khảo sát................................................................................... 42
2.2.4. Kết quả khảo sát ...................................................................................... 43
2.3. Thực trạng về chỉ đạo công tác tự đánh giá của các trường THPT trên địa
bàn tỉnh Thái Nguyên ........................................................................................ 43
2.3.1. Thực trạng triển khai hoạt động tự đánh giá trường THPT .................... 43
2.3.2. Đánh giá chung việc thực hiện hoạt động tự đánh giá trường THPT ..... 44
2.3.3. Thực trạng nhận thức về công tác tự đánh giá ........................................ 47
2.3.4. Thực trạng chỉ đạo thực hiện công tác tự đánh giá ................................. 48
iv
2.3.5. Thực trạng kiểm tra, giám sát việc thực hiện chỉ đạo công tác tự đánh giá ... 52
2.3.6. Kết quả khảo sát thực trạng triển khai thực hiện chỉ đạo công tác tự
đánh giá ................................................................................................... 52
2.4. Đánh giá chung ........................................................................................... 62
2.4.1. Những kết quả đạt được .......................................................................... 63
2.4.2. Một số hạn chế ......................................................................................... 65
2.4.3. Nguyên nhân ............................................................................................ 66
2.5. Kết luận chương 2....................................................................................... 67
Chương 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC CHỈ ĐẠO
TỰ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH
THÁI NGUYÊN ............................................................................................... 68
3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp .................................................................... 68
3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi, chất lượng và hiệu quả ...................... 68
3.1.2. Nguyên tắc tính kế thừa ........................................................................... 68
đổi mới giáo dục hiện nay tại địa phương. ........................................................ 69
3.1.3. Nguyên tắc tính toàn diện ........................................................................ 69
3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn .......................................................... 70
3.2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác chỉ đạo tự đánh giá của các trường
trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên.............................................................. 70
3.2.1. Biện pháp 1: Tuyên truyền nâng cao nhận thức về ý nghĩa của hoạt động
tự đánh giá cho cán bộ quản lý và giáo viên ..................................................... 70
3.2.2. Biện pháp 2: Bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý
giáo dục làm công tác KĐCLGD ...................................................................... 73
3.2.3. Biện pháp 3: Chỉ đạo thực hiện tốt kế hoạch cải tiến chất lượng giáo dục
nhằm thúc đẩy nhà trường phát triển bền vững ................................................. 75
3.2.4. Biện pháp 4: Tăng cường kiểm tra, giám sát công tác tự đánh giá ......... 77
3.2.5. Biện pháp 5: Tăng cường chỉ đạo điểm công tác tự đánh giá theo quy
trình kiểm định chất lượng ................................................................................ 79
v
3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp ................................................................. 81
3.4. Khảo nghiệm mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp ............. 82
3.4.1. Mục đích khảo nghiê ̣m ............................................................................ 83
3.4.2. Đối tượng và nội dung khảo nghiệm ....................................................... 83
3.4.3. Phương pháp khảo nghiệm ...................................................................... 83
3.4.4. Kết quả khảo nghiệm ............................................................................... 83
3.5. Kết luận chương 3....................................................................................... 86
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ ................................................................. 88
1. Kết luận .......................................................................................................... 88
2. Khuyến nghị................................................................................................... 89
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................... 92
PHỤ LỤC
vi
DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT
CBQL
: Cán bộ quản lý
CĐ
: Cao đẳng
CSGD
: Cơ sở giáo dục
CTMTQG
: Chương trình mục tiêu quốc gia
ĐBCL
: Đảm bảo chất lượng
ĐH
: Đại học
GD&ĐT
: Sở giáo dục và đào tạo
GV
: Giáo viên
KĐCL
: Kiểm định chất lượng
KĐCLGD
: Kiểm định chất lượng giáo dục
KT
: Kiểm tra
KT&QLCLGD : Kiểm tra và quản lý chất lượng giáo dục
QL
: Quản lý
TĐG
: Tự đánh giá
THPT
: Trung học phổ thông
TP
: Thành phố
iv
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1. Số lượng học sinh/dân số độ tuổi qua một số năm học................... 34
Bảng 2.2. Hệ thống trường THPT tỉnh Thái Nguyên từ năm 2013 - 2016 ...... 35
Bảng 2.3. Quy mô phát triển giáo dục THPT tỉnh Thái Nguyên giai đoạn
2013 - 2016 ............................................................................. 37
Bảng 2.4. Chất lượng giáo dục học sinh THPT tỉnh Thái Nguyên giai đoạn
2013 - 2016 .............................................................................. 39
Bảng 2.5. Tỉ lệ học sinh đỗ tốt nghiệp THPT và thi đỗ các trường ĐH, CĐ của
tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2016 ..................................... 40
Bảng 2.6. Số học sinh THPT của tỉnh Thái Nguyên đạt giải tại các kì thi chọn
học sinh giỏi quốc gia giai đoạn 2005-2015 ................................ 41
Bảng 2.8. Thực trạng chỉ đạo hoạt động TĐG ở các trường THPT tỉnh
Thái Nguyên ........................................................................... 48
Bảng 2.9: Kết quả điều tra thực trạng nhận thức về chỉ đạo công tác KĐCLGD ..... 52
Bảng 2.10a: Kết quả điều tra thực trạng về xây dựng, ban hành văn bản và công
tác chỉ đạo của phòng KT&QLCLGD Sở GD&ĐT ..................... 54
Bảng 2.10b: Kết quả điều tra thực trạng về xây dựng, ban hành văn bản và công
tác chỉ đạo của các phòng GD&ĐT ............................................ 56
Bảng 2.11a: Kết quả điều tra thực trạng về tổ chức tập huấn, hội thảo về công
tác KĐCLGD của Sở GD&ĐT .................................................. 58
Bảng 2.11b: Kết quả điều tra thực trạng về tổ chức tập huấn, hội thảo về công
tác KĐCLGD của các phòng GD&ĐT ....................................... 58
Bảng 2.12: Kết quả điều tra thực trạng thực hiện KĐCLGD ......................... 59
Bảng 2.13a: Kết quả điều tra thực trạng về kiểm tra, giám sát việc thực hiện
KĐCLGD của Sở GD&ĐT ....................................................... 61
Bảng 2.13b: Kết quả điều tra thực trạng về kiểm tra, giám sát việc thực hiện
KĐCLGD của các phòng GD&ĐT ............................................ 61
Bảng 3.1: Kết quả khảo sát mức độ cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp
đề xuất ..................................................................................... 84
Bảng 3.2: Tương quan giữa mức độ cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp.. 85
v
DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 2.1. Tỉ lệ học sinh trong độ tuổi qua một số năm học ..................................34
Biểu đồ 2.2. Hệ thống trường, lớp THPT tỉnh Thái Nguyên từ năm 2013 - 2016 ..35
Biểu đồ 2.3. Tỉ lệ học sinh đỗ tốt nghiệp THPT và thi đỗ các trường ĐH, CĐ của
tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2016 ...............................................40
Biểu đồ 3.1. So sánh sự cấp thiết và mức độ khả thi của các biện pháp...................86
SƠ ĐỒ
Sơ đồ 3.1. Mố i quan hê ̣ giữa các biê ̣n pháp .................................................................82
vi
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, giáo dục
giữ một vị trí quan trọng trong việc nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực , bồi
dưỡng nhân tài, góp phần xây dựng một nền kinh tế tri thức. Tuy đã có
những thành tựu bước đầu, song giáo dục ở các cấp học và trình độ đào tạo
vẫn đang phải đối mặt với những khó khăn và thách thức mới, nhất là tình
trạng chất lượng giáo dục chưa đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội
trong giai đoạn hiện nay.
Thực hiện Luật Giáo dục 2005 và Nghị định số 75/2006/NĐ-CP ngày
02/08/2006 của Chính phủ quy định chi tiết về hướng dẫn thi hành một số điều
của Luật Giáo dục; Nghị định số 31/2011/NĐ-CP ngày 11 tháng 5 năm 2011
của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 75/2006/NĐ-CP
ngày 02 tháng 8 năm 2006 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi
hành một số điều của Luật Giáo dục; Quán triệt tinh thần Nghị quyết số 29/NQTW ngày 04 tháng 11 năm 2013 của Ban chấp hành Trung ương, Bộ Giáo dục
và Đào tạo đã và đang triển khai đổi mới nội dung chương trình, phương pháp
giáo dục, tiếp tục đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giáo viên, tăng cường cơ sở vật
chất cho các cơ sở giáo dục, đẩy mạnh công tác đánh giá kiểm định chất lượng
giáo dục ở các cấp học, nhằm nhanh chóng tạo bước chuyển biến lớn về chất
lượng giáo dục.
Trong công tác kiểm định chất lượng giáo dục, việc chỉ đạo công tác thực
hiện tự đánh giá tại các cơ sở giáo dục phổ thông được bắt đầu từ năm học
2009-2010 với chủ đề: “Năm học đổi mới công tác quản lý và nâng cao chất
lượng giáo dục” (Chỉ thị số 46/2008/CT.BGDĐT ngày 05 tháng 08 năm 2008
1
của Bộ Giáo dục và Đào tạo). Được cụ thể hóa bằng Quyết định số 83/QĐBGDĐT ngày 31 tháng 12 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về
quy trình và chu kỳ kiểm định chất lượng cơ sở giáo dục phổ thông, nay được
thay thế bằng Thông tư số 42/2012/TT-BGDĐT ban hành Quy định về tiêu
chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục và quy trình, chu kỳ kiểm định chất lượng
giáo dục cơ sở giáo dục phổ thông, cơ sở giáo dục thường xuyên.
Kiểm định chất lượng cơ sở giáo dục phổ thông (nhà trường) là hoạt
động đánh giá các nhà trường về mức độ đáp ứng các Quy định về tiêu chuẩn
đánh giá chất lượng giáo dục đối với từng loại cơ sở giáo dục phổ thông do
Bộ GD&ĐT ban hành. Quá trình thực hiện KĐCLGD được thực hiện theo
quy trình qua các bước:
Bước 1: Tự đánh giá của nhà trường.
Bước 2: Đăng ký kiểm định chất lượng giáo dục của nhà trường.
Bước 3: Đánh giá ngoài và đánh giá lại (nếu có) nhà trường.
Bước 4: Công nhận nhà trường đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục và cấp
giấy chứng nhận KĐCLGD.
Tự đánh giá là khâu đầu tiên trong quy trình KĐCLGD, là quá trình nhà
trường tự xem xét, nghiên cứu trên cơ sở tiêu chuẩn đánh giá chất lượng do Bộ
GD&ĐT ban hành để báo cáo về tình trạng chất lượng, hiệu quả hoạt động giáo
dục, nghiên cứu khoa học, nhân lực, cơ sở vật chất và các vấn đề liên quan
khác, từ đó tiến hành điều chỉnh các nguồn lực và quá trình thực hiện nhằm đáp
ứng các tiêu chuẩn chất lượng.
Tự đánh giá thể hiện tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm của nhà trường
trong toàn bộ hoạt động giáo dục theo chức năng, nhiệm vụ được giao; đòi hỏi
tính khách quan, trung thực và công khai. Các giải thích, nhận định, kết luận
đưa ra trong quá trình tự đánh giá phải dựa trên các thông tin, minh chứng cụ
2
thể, rõ ràng, đảm bảo độ tin cậy. Báo cáo tự đánh giá phải bao quát đầy đủ các
tiêu chí trong tiêu chuẩn đánh giá chất lượng nhà trường.
Đối với ngành Giáo dục và Đào tạo Thái Nguyên, ngay sau khi Quyết
định số 83/QĐ-BGDĐT ngày 31 tháng 12 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Giáo
dục và Đào tạo về quy trình và chu kỳ kiểm định chất lượng cơ sở giáo dục phổ
thông có hiệu lực, Sở Giáo dục và Đào tạo đã triển khai, hướng dẫn, tập huấn
cho các đơn vị thực hiện công tác tự đánh giá. Tính đến thời điểm 31 tháng 12
năm 2014, 100% cơ sở giáo dục phổ thông hoàn thành báo cáo tự đánh giá chu
kỳ đầu tiên. Trong đó 33/33 trường trung học phổ thông có báo cáo tự đánh giá
nộp về Sở Giáo dục và Đào tạo đạt tỷ lệ 100%; 08/33 trường đã đăng ký đánh
giá ngoài đạt tỷ lệ 24,2%; Sở Giáo dục và Đào tạo đã ra Quyết định thành lập
các Đoàn đánh giá ngoài được 07/33 trường đạt tỷ lệ 21,2%...
Với kết quả như trên Thái Nguyên cũng là một trong các tỉnh tích cực
trong công tác Kiểm định chất lượng giáo dục phổ thông được Bộ Giáo dục và
Đào tạo ghi nhận. Tuy nhiên đánh giá một cách khách quan, chất lượng của
Báo cáo tự đánh giá các cơ sở giáo dục phổ thông, đặc biệt ở các trường trung
học phổ thông của tỉnh Thái Nguyên so với định hướng đảm bảo chất lượng
giáo dục còn nhiều bất cập, chưa đảm bảo tốt nhất các yêu cầu của bộ tiêu
chuẩn chất lượng giáo dục:
- Một bộ phận cán bộ quản lý giáo dục, giáo viên nhận thức chưa đầy đủ
về mục đích, ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác KĐCLGD đối với yêu cầu
nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT.
- Kiến thức, kỹ năng thực hiện các khâu trong quy trình KĐCLGD của các
nhà trường còn hạn chế nên kết quả thực hiện chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra,
trong đó có khâu tự đánh giá.
3
- Một số nhà trường, cán bộ quản lý, giáo viên chưa nhận thức đầy đủ vị
trí, vai trò của hoạt động tự đánh giá trong quá trình thực hiện công tác
KĐCLGD và tác động tích cực của nó đối với việc nâng cao chất lượng công
tác quản lý, dạy và học của nhà trường.
Xuất phát từ lí do trên, tôi chọn vấn đề “Chỉ đạo công tác tự đánh giá
của các trường trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên” làm luận văn tốt
nghiệp cao học - chuyên ngành: Quản lý giáo dục.
2. Mục đích nghiên cứu
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về chỉ đạo công tác tự đánh giá, thực trạng
chỉ đạo công tác tự đánh giá ở các trường THPT tỉnh Thái Nguyên, đề tài đề
xuất các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác này.
3. Đối tượng và khách thể nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu: Hoạt động tự đánh giá và KĐCLGD của các
trường THPT.
3.2. Đối tượng nghiên cứu
Các biện pháp chỉ đạo hoạt động tự đánh giá của các trường THPT trên
địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
4. Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài
4.1. Giới hạn về nội dung nghiên cứu
Một số biện pháp chỉ đạo công tác tự đánh giá tại các trường trung học
phổ thông tỉnh Thái Nguyên.
4.2. Giới hạn về khách thể khảo sát
Đề tài khảo sát công tác tự đánh giá của 31 trường trung học phổ thông
công lập trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
5. Giả thuyết khoa học
Nếu đề xuất được các biện pháp chỉ đạo công tác tự đánh giá tại các trường
trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên phù hợp với định hướng đảm bảo chất lượng
giáo dục, sẽ giúp cho các trường trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên biết được
4
chính xác thực trạng chất lượng giáo dục của đơn vị mình, từ đó có cơ sở để xây
dựng các biện pháp cải tiến chất lượng phù hợp trong giai đoạn tiếp theo, góp phần
phát triển bền vững chất lượng giáo dục tỉnh Thái Nguyên.
6. Nhiệm vụ nghiên cứu
6.1. Xác định cơ sở lý luận về chỉ đạo công tác tự đánh giá trường trung
học phổ thông.
6.2. Khảo sát, đánh giá thực trạng chỉ đạo công tác tự đánh giá tại trường
trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên và nguyên nhân của thực trạng.
6.3. Đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác chỉ đạo tự đánh giá của
các trường THPT trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
Chỉ đạo công tác tự đánh giá của các trường trung học phổ thông tỉnh
Thái Nguyên
7. Phương pháp nghiên cứu
7.1. Nhóm các phương pháp nghiên cứu lý luận
Sử dụng các phương pháp: Phân tích, tổng hợp, hệ thống hóa lý thuyết về
quản lý chất lượng giáo dục và KĐCLGD.
7.2. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn
- Phương pháp tổng kết kinh nghiệm: Tổng kết kinh nghiệm trong việc chỉ
đạo, thực hiện hoạt động tự đánh giá của Sở, các trường THPT.
- Phương pháp chuyên gia: Xin ý kiến chuyên gia về các biện pháp đề xuất
chỉ đạo nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động tự đánh giá trường THPT.
- Phương pháp điều tra: Xây dựng phiếu điều tra đối với 20 lãnh đạo,
chuyên viên phòng GD&ĐT, và 100 cán bộ quản lý (giáo viên) trường THPT
thuộc 9 huyện, thành trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Xử lý kết quả để phân
tích, đánh giá thực trạng các giải pháp đã áp dụng, từ đó rút ra kết luận.
- Phương pháp khảo nghiệm: Khảo nghiệm mức độ cấp thiết, tính khả thi
của các biện pháp đề xuất đối với: 04 lãnh đạo, chuyên viên Sở GD&ĐT; 20
5
lãnh đạo, chuyên viên phòng GD&ĐT và 100 cán bộ quản lý (giáo viên) trường
THPT thuộc 9 huyện, thành của tỉnh Thái Nguyên.
7.3. Nhóm phương pháp hỗ trợ
Chúng tôi sử dụng phương pháp thống kê để xử lý các số liệu thu nhận từ
các phương pháp nghiên cứu ở trên.
8. Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, Kết luận và khuyến nghị, Tài liệu tham khảo, phụ
lục, nội dung chính của luận văn được trình bày trong 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chỉ đạo công tác tự đánh giá của trường
THPT
Chương 2: Thực trạng về chỉ đạo công tác tự đánh giá của các trường
trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên
Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện công tác chỉ đạo tự đánh giá của
các trường trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên
6
Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC TỰ ĐÁNH GIÁ
CỦA TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
1.1. Vài nét về lịch sử nghiên cứu vấn đề
1.1.1. Nghiên cứu vấn đề ở ngoài nước
Tự đánh giá hay kiểm định chất lượng (KĐCL) là một trong những hoạt
động của hệ thống đảm báo chất lượng (ĐBCL), là biện pháp hữu hiệu được
nhiều nước trên thế giới sử dụng để nâng cao chất lượng giáo dục. Kiểm định
chất lượng giáo dục bao gồm: Tự đánh giá, đánh giá ngoài và công bố kết quả
kiểm định.
Warren Piper.D (1993), trong tác phẩm “Quản lý chất lượng trong các
trường học” đã xác định các chức năng ĐBCL của cơ sở đào tạo bao gồm: xác
lập chuẩn, xây dựng quy trình, xác định tiêu chí đánh giá và vận hành, đo
lường, đánh giá, thu thập và xử lý số liệu.
Theo Freeman (1994), trong tác phẩm “Đảm bảo chất lượng trong giáo
dục và đào tạo, ĐBCL là một cách tiếp cận có hệ thống nhằm xác định nhu cầu
thị trường và điều chỉnh các phương thức làm việc nhằm đáp ứng được các nhu
cầu đó.
Tổ chức các Bộ trưởng giáo dục Đông Nam Á(2003), trong công trình
“Khung đảm bảo chất lượng trong khu vực” đã chỉ ra: Hệ thống ĐBCL đào tạo
bao gồm cơ cấu tổ chức, các thủ tục, các quá trình và các nguồn lực cần thiết
của các cơ sở đào tạo dùng để thực hiện quản lý đồng bộ, nhằm đạt được những
tiêu chuẩn, tiêu chí và các chỉ số cụ thể do nhà nước ban hành, để nâng cao và
liên tục cải tiến chất lượng đào tạo nhằm thỏa mãn yêu cầu của người học và
đáp ứng nhu cầu thị trường lao động.
7
Theo Petros Kefalas và các cộng sự (2003), một hệ thống ĐBCL bao
gồm các tiêu chuẩn chất lượng: chương trình học tập hiệu quả, đội ngũ giáo
viên, khả năng sử dụng cơ sở hạ tầng sẵn có, phản hồi tích cực từ học sinh và
sự hỗ trợ từ các bên liên quan.
Trong “Sổ tay hướng dẫn và thực hiện” (2004) của tổ chức ĐBCL mạng
lưới chất lượng các nước Đông Nam Á đã nêu rõ: Mô hình ĐBCL ở các quốc
gia Đông Nam Á rất đa dạng. Nhưng điểm chung là hầu hết các cơ quan ĐBCL
quốc gia đều do nhà nước thành lập, được nhà nước cấp kinh phí và chủ yếu
thực hiện nhiệm vụ kiểm định.
Anna Maria Tammaro (2005), trong báo cáo về các mô hình ĐBCL cho
biết ba mô hình ĐBCL xuất hiện từ các hướng dẫn và các tiêu chuẩn khác nhau
là: Định hướng chương trình; Định hướng quá trình giáo dục; Định hướng kết
quả học tập.
Theo nghiên cứu của nhiều chuyên gia nước ngoài các chức năng kiểm
định chất lượng của cơ sở giáo dục bao gồm: xác lập chuẩn; xây dựng các quy
trình; xác định các tiêu chí đánh giá;vận hành đo lường, đánh giá, thu thập và
xử lý số liệu.
1.1.2. Ở Việt Nam
Kiểm định chất lượng giáo dục là một lĩnh vực còn khá mới ở Việt Nam.
Có thể nói, ở cấp hệ thống, nó được bắt đầu từ khi Phòng kiểm định chất lượng
Đào tạo trong vụ Đại học, Bộ Giáo dục và Đào tạo (x) được thành lập từ tháng
01/2002, sau đó được mở rộng cho các cấp học và trình độ đào tạo khác kể từ
năm 2003, sau khi Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng giáo dục
(KT&KĐCLGD) được thành lập. Kiểm định chất lượng được đẩy mạnh từ
tháng 12/2004 khi Quy định tạm thời về kiểm định chất lượng trường đại học
được ban hành và được tiếp tục củng cố và phát triển gắn với việc ban hành các
8
quy trình và các tiêu chuẩn kiểm định khác. Tuy nhiên, sự hiểu biết của cán bộ
quản lý, giảng viên nói riêng và của xã hội nói chung về kiểm định còn rất hạn
chế; nhiều người đang hiểu về vấn đề này theo nhiều cách khác nhau.
Ở Việt Nam, cũng đã có nhiều học giả nghiên cứu và đề cập đến
KĐCLGD giáo dục đại học như:
Nguyễn Đức Chính với “Kiểm định chất lượng trong giáo dục đại học”
Đặng Bá Lãm với “Kiểm tra và đánh giá trong dạy - học đại học”.
Phan Vũ Hào, “Quản lý hoạt động tự đánh giá Trường Trung học phổ
thông tỉnh Thái Nguyên”, Luận văn thạc sĩ Quản lý giáo dục.
Trần Đăng Minh, “Biện pháp quản lý hoạt động tự đánh giá tại Trường
Trung học phổ thông Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên”, Luận văn thạc sĩ Quản lý
giáo dục.
Việc xây dựng một cơ quan chịu trách nhiệm về KĐCLGD đã được Bộ
GD&ĐT quan tâm, Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng giáo dục đã được
thành lập theo Nghị định số 85/2003/NĐ-CP ngày 18/7/2003 của Chính phủ.
Sự ra đời của Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng giáo dục đánh dấu một
thời kỳ mới của sự phát triển trong hệ thống đảm bảo chất lượng và kiểm định
chất lượng ở Việt Nam.
Ngày 12/5/2009, Bộ trưởng Bộ GD&ĐT đã có Thông tư số
12/2009/TT-BGDĐT về việc ban hành Quy định về tiêu chuẩn đánh giá
chất lượng giáo dục trường THPT với 7 tiêu chuẩn và 47 tiêu chí bao hàm
các hoạt động của trường THPT, đây là cơ sở pháp lý để triển khai thực
hiện hoạt động KĐCLGD trường THPT.
Tuy nhiên cho đến nay còn vắng bóng các công trình nghiên cứu và đề
xuất các biện pháp chỉ đạo công tác tự đánh giá ở các trường THPT.
9
Vấn đề đặt ra ở đây là đề xuất các biện pháp chỉ đạo để thực hiện có chất
lượng, hiệu quả công tác KĐCLGD trường THPT theo tiêu chuẩn quy định để
góp phần nâng cao chất lượng giáo dục, trong đó có khâu tự đánh giá đối với
các nhà trường THPT trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
1.2 . Một số khái niệm công cụ
1.2.1. Kiểm định chất lượng giáo dục
Kiểm định chất lượng giáo dục đào tạo là hoạt động đánh giá chất lượng
được tiến hành trên hai góc độ bao gồm đánh giá sản phẩm đầu ra của giáo dục
và đánh giá hệ thống các điều kiện đảm bảo chất lượng giáo dục.
Theo định nghĩa của Hội đồng Kiểm định chất lượng Đa ̣i ho ̣c Mỹ
(CHEA), kiểm định là quá trình xem xét chất lượng từ bên ngoài để đánh giá
các trường/chương trình đào tạo nhằm mục đích đảm bảo và cải tiến chất
lượng. Như vậy, kiểm định ở nghĩa rộng bao gồm cả tự đánh giá, đánh giá chéo
giữa các trường/chương trình, và quan trọng nhất là hoạt động đánh giá và công
nhận (đạt chuẩn hay không) của một tổ chức kiểm định độc lập bên ngoài. Cụ
thể hơn, kiểm định chất lượng cơ sở giáo dục (CSGD) phổ thông nhằm xác
định mức độ đáp ứng mục tiêu giáo dục trong từng giai đoạn của CSGD nhằm
nâng cao chất lượng giáo dục; thông báo công khai với các cơ quan quản lý nhà
nước và xã hội về thực trạng chất lượng giáo dục để cơ quan chức năng đánh
giá và công nhận CSGD phổ thông đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục.
Như vậy, kiểm định chất lượng là một giải pháp quản lý chất lượng và hiệu quả
nhằm các mục tiêu sau đây:
- Đánh giá hiện trạng của cơ sở giáo dục đáp ứng các tiêu chuẩn đề ra
như thế nào?
- Tức là hiện trạng cơ sở giáo dục có chất lượng và hiệu quả ra sao?
10
- Đánh giá hiện trạng những điểm nào là điểm mạnh so với các tiêu
chuẩn đề ra của cơ sở giáo dục.
- Đánh giá hiện trạng những điểm nào là điểm yếu so với các tiêu chuẩn
đề ra của cơ sở giáo dục.
- Trên cơ sở điểm mạnh và điểm yếu phát hiện được so với các tiêu
chuẩn đề ra, định ra kế hoạch cải tiến chất lượng: phát huy điểm mạnh, khắc
phục điểm yếu để phát triển.
Kiểm định chất lượng mang lại cho cộng đồng, đặc biệt là người học sự
đảm bảo chắc chắn một cơ sở giáo dục đã được chứng minh thoả mãn các yêu
cầu và tiêu chí đáng tin cậy và có đủ cơ sở để tin rằng cơ sở giáo dục này sẽ
tiếp tục đạt các yêu cầu và tiêu chí đã đề ra.
Kiểm định chất lượng giáo dục THPT: Theo Thông tư số 42/2012/TTBGDĐT ngày 23/11/2012 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo, Kiểm định
chất lượng giáo dục cơ sở giáo dục phổ thông nhằm giúp cơ sở giáo dục xác
định mức độ đáp ứng mục tiêu giáo dục trong từng giai đoạn, để xây dựng kế
hoạch cải tiến chất lượng giáo dục, nâng cao chất lượng các hoạt động giáo
dục; thông báo công khai với các cơ quan quản lý nhà nước và xã hội về thực
trạng chất lượng của cơ sở giáo dục; để cơ quan quản lý nhà nước đánh giá và
công nhận cơ sở giáo dục đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục.
1.2.2. Đánh giá
Có nhiều quan điểm khác nhau khi bàn về đánh giá, mỗi tác giả với quan
điểm, lập trường riêng biệt sẽ có cách hiểu khác nhau về khái niệm này. Theo
Martell và Calderon: "Đánh giá là một quá trình liên tục liên quan đến việc lập
kế hoạch, thảo luận, suy ngẫm, đo lường, phân tích và cải thiện dựa trên các
dữ liệu và sản phẩm thu được so với mục tiêu" [dẫn theo14].
11
Theo Từ điển Tiếng Việt (1997), đánh giá được hiểu là: "Nhận định giá
trị. Các kết quả kiểm tra thành tích học tập, rèn luyện của học sinh được thể
hiện trong việc đánh giá những thành tích học tập, rèn luyện đó" [20, tr.134].
Theo bảng đối chiếu thuật ngữ Anh - Việt, đánh giá là một quá trình hình
thành những nhận định, phán đoán về kết quả của công việc, dựa vào sự phân
tích những thông tin thu được, đối chiếu với những mục tiêu, tiêu chuẩn đề ra,
nhằm đề xuất những quyết định thích hợp để cải thiện thực trạng, điều chỉnh,
nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc.
Như vậy, đánh giá nhằm vào những vấn đề sau:
- Ghi nhận thực trạng.
- Phát hiện nguyên nhân.
- Đề xuất những giải pháp để cải thiện thực trạng.
* Các khâu của quá trình đánh giá:
- Kiểm tra: Kiểm tra là quá trình sử dụng các phương pháp khác nhau để
thu thập thông tin về hiệu quả hoạt động. Kiểm tra sẽ cung cấp thông tin, những
dữ liệu làm cơ sở cho việc đánh giá.
- Đánh giá bao gồm:
+ Đo: Kết quả kiểm tra được ghi nhận bằng một số đo dựa vào những
quy tắc đã được tính toán trước. Thông thường kết quả kiểm tra được ghi nhận
bằng điểm số theo thang điểm (5 bậc, 10 bậc,...) dựa trên các tiêu chí, biểu
điểm đã được xác định trước đó. Như vậy, điểm số là kí hiệu gián tiếp phản ánh
trình độ, năng lực của từng đối tượng. Điểm số chỉ có ý nghĩa về mặt định tính
(tốt, khá, trung bình,...) và mặt định dạng (thứ tự cao thấp của đối tượng trong
tập hợp). Điểm số không có ý nghĩa về mặt định lượng.
+ Lượng giá: Dựa vào số đo, nhà QL đưa ra những thông tin ước lượng về
trình độ của đối tượng. Lượng giá là bước trung gian giữa đo và đánh giá. Mặc
dù nó làm sáng tỏ hơn nữa trình độ của đối tượng nhưng chưa phản ánh được
12
thực chất năng lực của đối tượng đó. Lượng giá bao gồm: Lượng giá theo chuẩn
(là sự so sánh tương đối với chuẩn trung bình chung của tập hợp) và lượng giá
theo tiêu chí (là sự đối chiếu kết quả đạt được với những tiêu chí đã đề ra).
+ Đánh giá: Khâu đánh giá đòi hỏi chủ thể hoạt động đánh giá phải đưa
ra những nhận định, những phán đoán về thực chất trình độ của đối tượng trước
vấn đề kiểm tra, đề xuất được những quyết định thích hợp để cải thiện trình độ
của đối tượng.
- Ra quyết định: Là khâu cuối cùng của quá trình đánh giá. Dựa vào định
hướng đã nêu trong phần đánh giá, chủ thể hoạt động đánh giá phải đưa ra được
những quyết định cụ thể để giúp đỡ đối tượng hoặc tập thể cải thiện thực trạng.
- Tự đánh giá: Dựa trên kết quả đánh giá của chủ thể hoạt động đánh giá,
đối tượng tự đánh giá trình độ và năng lực của mình để từ đó có sự điều chỉnh
cho phù hợp. Như vậy, việc đánh giá có ý nghĩa của sự phán xét giá trị để đi
đến quyết định. Quyết định để thay đổi, quyết định để cải tiến.
Tóm lại, đánh giá là quá trình so sánh kết quả đạt được với mục tiêu để
xác định những thành công, những lệch lạc để đưa ra những tác động điều
chỉnh uốn nắn.
Đánh giá là quá trình thu thập, xử lý thông tin để lượng định tình hình và kết
quả công việc giúp quá trình lập kế hoạch, quyết định và hành động có kết quả.
Đánh giá là quá trình mà qua đó ta quy cho đối tượng một giá trị nào đó.
Đánh giá là một hoạt động nhằm nhận định, xác nhận giá trị thực trạng
về: mức độ hoàn thành nhiệm vụ, chất lượng, hiệu quả công việc, trình độ, sự
phát triển, kinh nghiệm được hình thành ở thời điểm hiện tại đang xét so với
mục tiêu hay các chuẩn mực đã được xác định.
13
1.2.3. Tự đánh giá
Tự đánh giá của cơ sở giáo dục phổ thông là hoạt động tự xem xét, kiểm
tra, đánh giá của cơ sở giáo dục phổ thông, cơ sở giáo dục thường xuyên theo
tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành.
Tự đánh giá là một hoạt động giúp nhà trường, đơn vị tự nhìn nhận về
mặt mạnh, mặt yếu của mình, trên cơ sở đó tự điều chỉnh quá trình hoạt động
để nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường.
- Tự đánh giá là một quá trình tự học tập, tự nghiên cứu, tự hoàn thiện theo
các chuẩn mực đã đặt ra. Quá trình này thường kéo dài vài tháng, một học kỳ và
cũng có thể sau một năm học. Đó là một khoảng thời gian cần thiết để họ tự nhận
thấy những khiếm khuyết của mình và phấn đấu để khắc phục những khiếm
khuyết đó. Tự kiểm định, tự đánh giá nó thuộc đánh giá bên trong của một cơ sở
giáo dục - đào tạo, nhưng nó lại là cơ sở để tiến hành đánh giá bên ngoài.
- Tự đánh giá là một công cụ để tự hoàn thiện quá trình giáo dục - đào
tạo của một đơn vị, một cá nhân nhằm không ngừng nâng cao chất lượng các
khoá đào tạo của nhà trường [14].
- Tự đánh giá có ưu điểm là do chính bản thân những thành viên của nhà
trường, của đơn vị thực hiện. Họ là những người hiểu rõ các khoá đào tạo của
mình. Nhưng tự đánh giá thường hay mang tính chủ quan, thiếu tính khách
quan do đó để tự đánh giá có hiệu quả cần phải có những tiêu chuẩn kiểm định
và người tự đánh giá cần phải xác định rõ mục đích tự đánh giá.
1.2.4. Chỉ đạo
Chỉ đạo (lãnh đạo) là một chức năng của quản lý nhưng trong nhiều
trường hợp cũng có thể coi là một khâu, một hoạt động tương đối độc lập của
quá trình quản lý. Chỉ đạo là một hoạt động (hành động) chuyên biệt của người
lãnh đạo một tổ chức tác động đến các chủ thể quản lý các bộ phận thuộc
14
Tài liệu liên quan
Đổi mới công tác thanh tra tòan diện các trường trung học phổ thông
Nâng cao vai trò của đội ngũ nhà giáo trong quá trình đào tạo nguồn nhân lực ở các trường trung học phổ thông tỉnh Thái Bình hiện nay
Thực trạng công tác phát triển đội ngũ giáo viên trung học phổ thông tỉnh Cà Mau
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC PHÒNG CHỐNG MA TÚY CỦA HIỆU TRƯỞNG CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH AN GIANG
ĐỔI MỚI CÔNG TÁC THANH TRA TOÀN DIỆN CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐẮK LẮK
Đánh giá mức độ phù hợp của chương trình môn toán lớp 10 chuẩn đối với học sinh Trung học phổ thông tỉnh Thái Nguyên
Công tác tổ chức kế toán tại trường trung học phổ thông tam phước, tỉnh đồng nai
skkn hiệu trưởng chỉ đạo công tác tự đánh giá để nâng cao chất lượng giáo dục thcs.
một số biện pháp nâng cao chất lượng công tác kiểm tra nội bộ các trường trung học phổ thông ở huyện tháp mười, tỉnh đồng tháp
quản lý công tác chủ nhiệm lớp ở các trường trung học phổ thông tỉnh thái nguyên
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(1.52 MB) - Chỉ đạo công tác tự đánh giá của các trường trung học phổ thông tỉnh thái nguyên
Tải bản đầy đủ ngay
×


text:
Địa chỉ:
116 phố Kim Ngưu
Thanh Nhàn, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Website: thietbivesinhvn.com.vn
Mã số doanh nghiệp: 0105942167
Đăng ký: Ngày 16 tháng 07 năm 2012
Điện thoại: 024 3634 1004
Fax: 024 3634 1004
Email: hoangmai.eco@gmail.com

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Tongkhosim.com cam kết tất cả các sim bán ra đều được đăng ký thông tin chính chủ & miễn phí giao hàng tận nơi trên toàn quốc.
Quý khách vui lòng điền đầy đủ thông tin và nhấn "đặt mua". Hệ thống sẽ tự động nhắn tin phản hồi xác nhận đặt hàng thành công đến quý khách từ số ĐT: 0888766888.
Nhân viên bán hàng của chúng tôi sẽ gọi lại thông báo tình trạng sim, tư vấn cách thức giao dịch, hướng dẫn sử dụng sim đồng thời giải đáp tất cả các thắc mắc cho quý khách vào giờ hành chính trong thời gian nhanh nhất.
Nếu việc đặt hàng qua website gặp khó khăn, quý khách hãy gọi 0912767676 hoặc 0961767676 để được trợ giúp và tư vấn trực tiếp.
THAM KHẢO HÌNH THỨC GIAO DỊCH - THANH TOÁN
1. Quý khách có thể trực tiếp đến lấy hoặc nhân viên của chúng tôi sẽ giao sim đến tận nơi cho quý khách nếu quý khách ở Hà Nội & Tp.HCM hoặc tại các tỉnh thành có chi nhánh của Tongkhosim.com
2. Quý khách ở các tỉnh xa chúng tôi sẽ chuyển phát nhanh sim về tận nhà quý khách theo hình thức COD, quý khách thanh toán tiền trực tiếp cho nhân viên chuyển phát và nhận sim. Sau khi nhận sim quý khách vui lòng liên hệ lại nhân viên hotline hoặc số điện thoại kỹ thuật ghi trên phong bì để làm thủ tục đăng ký thông tin chính chủ. ( Lưu ý: với hình thức này trong một số trường hợp có thể chúng tôi sẽ yêu cầu quý khách đặt cọc trước một phần giá trị sim)
Dưới đây là những tài khoản mà chúng tôi nhận thanh toán:
1 - VIETCOMBANK – Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Thanh Đa - HCM
Số Tài Khoản: 0531005777999 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
2 - VIETINBANK – Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bình Thạnh - HCM
Số Tài Khoản: 104005551473 Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
3 - TECHCOMBANK – Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam – Chi nhánh Thanh Đa - HCM
Số Tài Khoản: 11621040785015 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
4 - BIDV - Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Định - HCM
Số Tài Khoản: 13510006667788 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
5 – AGRIBANK - Ngân Hàng NN & PTNT Việt Nam – Chi nhánh Bình Thạnh - HCM
Số Tài Khoản: 6380205084056 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
6 - DONGABANK - Ngân Hàng Đông Á – Chi nhánh Thanh Đa - HCM
Số Tài Khoản: 0102055194 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
7 - MARITIMEBANK - Ngân Hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – Chi Nhánh Bình Thạnh - HCM
Số Tài Khoản: 04001010049898 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
8 - ACHAUBANK - Ngân Hàng Á Châu – Chi nhánh Bến Xe Miền Đông - HCM
Số Tài Khoản: 46790189 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
9 - SACOMBANK - Ngân hàng Sài Gòn thương tín– Chi nhánh Thanh Đa - HCM
Số Tài Khoản: 060023048852 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
10 - MBBANK - Ngân hàng TMCP Quân Đội– Chi nhánh HCM
Số Tài Khoản: 1120115558888 - Chủ Tài Khoản: Phạm Thanh Long
Rất hân hạnh được phục vụ quí khách!
Liên hệ:
CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG SONG LONG
Địa chỉ: 409 Võ Văn Tần, phường 5, quận 3, Tp.HCM
Hotline:
Phục vụ cho khách hàng: 0912767676 - 0961767676 - 0966767676 - 0967767676 - 0947767676 - 0941767676 - 0976822222 - 0972122222 - 0946383838 - 0946393939
Phục vụ cho đại lý: 0982333328
Quản lý chăm sóc fanpage ( https://www.facebook.com/tongkhosimsonglong ): 0919247777
Số chỉ dùng nhắn tin chung: 0888766888
Quản lý: Mr Long: 0985666666 - 0911666888 - 0985667788
Những sim có giá trị lớn trong trường hợp quý khách cần hợp đồng mua bán để yên tâm hơn công ty chúng tôi sẽ cung cấp hợp đồng mua bán theo nội dung dưới đây
Tất cả các sim do công ty chúng tôi bán ra mặc nhiên đã được chúng tôi cam kết thực hiện đúng theo nội dung hợp đồng mua bán trên mà không cần phải ký hợp đồng. Quý khách hoàn toàn yên tâm khi giao dịch.
Hotline bán hàng
Miss Linh
Miss Hương
Miss Lan
Miss Thủy
Miss An
Miss Yến ( hỗ trợ đại lý)
Miss Vân ( Fanpage)
Kế Toán
Góp ý - Khiếu nại
Mr Long
làm việc từ 8h đến 12h
và từ 13h30 đến 18h
Những giờ khác quý khách
vui lòng Click "Đặt mua"
409 Võ Văn Tần, P5, Q3
Thành Phố Hồ Chí Minh
Dịch vụ khác
lãi suất cực thấp
Giá đã giảm 15%
so với giá gốc
0985.666.666 2 tỷ 295tr
0911.666.888 637,5 triệu
0937.81.81.81 75,650,000
0947.08.08.08 51,000,000
0971.14.14.14 51,000,000
09.1111.6668 51,000,000
012.4994.8888 38,250,000
0932.55.77.99 38,250,000
01299.40.8888 30,600,000
012.67.65.65.65 30,600,000
01635.12.12.12 30,600,000
0124.391.8888 29,750,000
012.13.73.73.73 29,750,000
0971.99.66.99 29,750,000
012.4666.4666 26,775,000
01267.73.73.73 26,775,000
01283.67.67.67 26,775,000
01284.65.65.65 26,775,000
01269.71.71.71 26,775,000
01678.43.8888 25,500,000
0939.777775. 24,650,000
0937.86.88.86 23,800,000
012.66666664. 22,950,000
0888.766.888 22,950,000
01245.32.6666 22,950,000
093.1968.999 21,250,000
0983.858.868 21,250,000
0937.39.0000 21,250,000
098.44.88889 21,250,000
01278.15.6666 19,550,000
01245.68.7777 19,125,000
01259.37.38.39 19,125,000
01294.20.7777 19,125,000
01245.38.7777 19,125,000
0935.22.0000 18,700,000
097.161.79.79 17,000,000
0971.26.79.79 17,000,000
0961.57.79.79 17,000,000
097.151.79.79 17,000,000
09.7117.0000 17,000,000
090.555.1368 17,000,000
0963.1111.33 16,150,000
0974.22.33.55 16,150,000
01279.22.33.44 15,300,000
0934.11.55.66 13,600,000
0932.395.999 13,600,000
0971.65.79.79 13,600,000
0971.67.79.79 13,600,000
0971.49.68.68 13,600,000
0961.40.79.79 12,750,000
0971.42.79.79 12,750,000
0971.64.79.79 12,750,000
0971.84.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0945.379.888 12,750,000
0942.8888.77 12,750,000
0979.55.00.55 12,750,000
0972.77.44.77 12,750,000
0932.185.888 12,750,000
0919.808.838 12,750,000
090.9889.789 12,750,000
094.339.88.99 11,900,000
08.888.666.08 11,475,000
0888.78.79.80 11,475,000
0123.6111116. 11,475,000
01264.399.399 11,475,000
0127.92.23456 11,475,000
01279.22.3333 11,475,000
01297.909.909 11,475,000
01259.37.5555 11,475,000
01218.616.888 11,475,000
01265.228.228 11,475,000
01259.37.3333 11,475,000
01265.229.229 11,475,000
096.9339.789 11,050,000
0961.82.83.84 11,050,000
0961.60.61.62 11,050,000
0961.04.05.06 10,200,000
0947.111116. 10,200,000
0961.55.56.57 10,200,000
0981.04.05.06 10,200,000
0971.03.04.05 10,200,000
0981.40.41.42 10,200,000
0981.20.21.22 10,200,000
0971.53.54.55 10,200,000
0981.41.42.43 10,200,000
0971.65.66.67 10,200,000
0971.55.56.57 10,200,000
0961.10.11.12 10,200,000
0961.52.53.54 10,200,000
0961.22.23.24 10,200,000
0971.20.21.22 10,200,000
0961.41.42.43 10,200,000
0971.52.53.54 10,200,000
0971.22.23.24 10,200,000
0981.22.23.24 10,200,000
0984.48.78.78 9,350,000
09.71.71.29.29 9,350,000
09.61.61.95.95 9,350,000
01267.33.1111 9,180,000
0121.75.12345 9,180,000
01218.90.3333 9,180,000
0126.707.1111 9,180,000
01245.688.699 9,180,000
01267.323.323 9,180,000
01218.656.656 9,180,000
01264.393.393 9,180,000
01292.88.00.88 9,180,000
01283.677.677 9,180,000
01267.656.656 9,180,000
01653.39.79.39 9,180,000
01283.676.676 9,180,000
01284.656.656 9,180,000
01647.36.37.38 9,180,000
01292.88.11.88 9,180,000
01279.22.33.88 9,180,000
01236.1111.99 9,180,000
01279.22.33.99 9,180,000
01292.88.89.89 9,180,000
0971.14.16.18 8,500,000
0939.845.888 8,500,000
09.01.01.76.76 8,500,000
0981.82.83.85 8,500,000
09.7777.6766 8,500,000
0982.689.986 8,500,000
0949.43.53.63 8,500,000
09.61.61.29.29 8,500,000
09.71.71.95.95 8,500,000
09.71.71.85.85 8,500,000
09.81.84.8889 8,500,000
09.81.83.86.83 8,500,000
091.9559.333 8,500,000
Hotline bán hàng
Miss Linh
Miss Hương
Miss Lan
Miss Thủy
Miss An
Miss Yến ( hỗ trợ đại lý)
Miss Vân ( phụ trách Fanpage)
Kế toán
Góp ý - khiếu nại: Mr Long
làm việc từ 8h - 12h & từ 13h30 - 18h
giờ khác QK vui lòng Click "Đặt mua"
Đ/C: 409 Võ Văn Tần, P5, Q3, Tp.HCM
Dịch vụ khác
Thu mua sim số đẹp - Bán sim trả góp
Cầm sim số đẹp lãi suất cực thấp
Giảm giá đặc biệt 15%
Giá đã giảm so với giá gốc
0985.666.666 2 tỷ 295tr
0911.666.888 637,5 triệu
0937.81.81.81 75,650,000
0947.08.08.08 51,000,000
0971.14.14.14 51,000,000
09.1111.6668 51,000,000
012.4994.8888 38,250,000
0932.55.77.99 38,250,000
01299.40.8888 30,600,000
012.67.65.65.65 30,600,000
01635.12.12.12 30,600,000
0124.391.8888 29,750,000
012.13.73.73.73 29,750,000
0971.99.66.99 29,750,000
012.4666.4666 26,775,000
01267.73.73.73 26,775,000
01283.67.67.67 26,775,000
01284.65.65.65 26,775,000
01269.71.71.71 26,775,000
01678.43.8888 25,500,000
0939.777775. 24,650,000
0937.86.88.86 23,800,000
012.66666664. 22,950,000
0888.766.888 22,950,000
01245.32.6666 22,950,000
093.1968.999 21,250,000
0983.858.868 21,250,000
0937.39.0000 21,250,000
098.44.88889 21,250,000
01278.15.6666 19,550,000
01245.68.7777 19,125,000
01259.37.38.39 19,125,000
01294.20.7777 19,125,000
01245.38.7777 19,125,000
0935.22.0000 18,700,000
097.161.79.79 17,000,000
0971.26.79.79 17,000,000
0961.57.79.79 17,000,000
097.151.79.79 17,000,000
09.7117.0000 17,000,000
090.555.1368 17,000,000
0963.1111.33 16,150,000
0974.22.33.55 16,150,000
01279.22.33.44 15,300,000
0934.11.55.66 13,600,000
0932.395.999 13,600,000
0971.65.79.79 13,600,000
0971.67.79.79 13,600,000
0971.49.68.68 13,600,000
0961.40.79.79 12,750,000
0971.42.79.79 12,750,000
0971.64.79.79 12,750,000
0971.84.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0945.379.888 12,750,000
0942.8888.77 12,750,000
0979.55.00.55 12,750,000
0972.77.44.77 12,750,000
0932.185.888 12,750,000
0919.808.838 12,750,000
090.9889.789 12,750,000
094.339.88.99 11,900,000
08.888.666.08 11,475,000
0888.78.79.80 11,475,000
0123.6111116. 11,475,000
01264.399.399 11,475,000
0127.92.23456 11,475,000
01279.22.3333 11,475,000
01297.909.909 11,475,000
01259.37.5555 11,475,000
01218.616.888 11,475,000
01265.228.228 11,475,000
01259.37.3333 11,475,000
01265.229.229 11,475,000
096.9339.789 11,050,000
0961.82.83.84 11,050,000
0961.60.61.62 11,050,000
0961.04.05.06 10,200,000
0947.111116. 10,200,000
0961.55.56.57 10,200,000
0981.04.05.06 10,200,000
0971.03.04.05 10,200,000
0981.40.41.42 10,200,000
0981.20.21.22 10,200,000
0971.53.54.55 10,200,000
0981.41.42.43 10,200,000
0971.65.66.67 10,200,000
0971.55.56.57 10,200,000
0961.10.11.12 10,200,000
0961.52.53.54 10,200,000
0961.22.23.24 10,200,000
0971.20.21.22 10,200,000
0961.41.42.43 10,200,000
0971.52.53.54 10,200,000
0971.22.23.24 10,200,000
0981.22.23.24 10,200,000
0984.48.78.78 9,350,000
09.71.71.29.29 9,350,000
09.61.61.95.95 9,350,000
01267.33.1111 9,180,000
0121.75.12345 9,180,000
01218.90.3333 9,180,000
0126.707.1111 9,180,000
01245.688.699 9,180,000
01267.323.323 9,180,000
01218.656.656 9,180,000
01264.393.393 9,180,000
01292.88.00.88 9,180,000
01283.677.677 9,180,000
01267.656.656 9,180,000
01653.39.79.39 9,180,000
01283.676.676 9,180,000
01284.656.656 9,180,000
01647.36.37.38 9,180,000
01292.88.11.88 9,180,000
01279.22.33.88 9,180,000
01236.1111.99 9,180,000
01279.22.33.99 9,180,000
01292.88.89.89 9,180,000
0971.14.16.18 8,500,000
0939.845.888 8,500,000
09.01.01.76.76 8,500,000
0981.82.83.85 8,500,000
09.7777.6766 8,500,000
0982.689.986 8,500,000
0949.43.53.63 8,500,000
09.61.61.29.29 8,500,000
09.71.71.95.95 8,500,000
09.71.71.85.85 8,500,000
09.81.84.8889 8,500,000
09.81.83.86.83 8,500,000
091.9559.333 8,500,000

markdown:
Tongkhosim.com cam kết tất cả các sim bán ra đều được đăng ký thông tin chính chủ & miễn phí giao hàng tận nơi trên toàn quốc.
Quý khách vui lòng điền đầy đủ thông tin và nhấn "đặt mua". Hệ thống sẽ tự động nhắn tin phản hồi xác nhận đặt hàng thành công đến quý khách từ số ĐT: 0888766888.
Nhân viên bán hàng của chúng tôi sẽ gọi lại thông báo tình trạng sim, tư vấn cách thức giao dịch, hướng dẫn sử dụng sim đồng thời giải đáp tất cả các thắc mắc cho quý khách vào giờ hành chính trong thời gian nhanh nhất.
Nếu việc đặt hàng qua website gặp khó khăn, quý khách hãy gọi
**0912767676** hoặc **0961767676** để được trợ giúp và tư vấn trực tiếp. **THAM KHẢO HÌNH THỨC GIAO DỊCH - THANH TOÁN**
1. Quý khách có thể trực tiếp đến lấy hoặc nhân viên của chúng tôi sẽ giao sim đến tận nơi cho quý khách nếu quý khách ở Hà Nội & Tp.HCM hoặc tại các tỉnh thành có chi nhánh của Tongkhosim.com
2. Quý khách ở các tỉnh xa chúng tôi sẽ chuyển phát nhanh sim về tận nhà quý khách theo hình thức COD, quý khách thanh toán tiền trực tiếp cho nhân viên chuyển phát và nhận sim. Sau khi nhận sim quý khách vui lòng liên hệ lại nhân viên hotline hoặc số điện thoại kỹ thuật ghi trên phong bì để làm thủ tục đăng ký thông tin chính chủ. ( Lưu ý: với hình thức này trong một số trường hợp có thể chúng tôi sẽ yêu cầu quý khách đặt cọc trước một phần giá trị sim)
**Dưới đây là những tài khoản mà chúng tôi nhận thanh toán:**
1 -
**VIETCOMBANK **– Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – **Chi nhánh Thanh Đa - HCM**
Số Tài Khoản:
**0531005777999** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
2 -
**VIETINBANK **– Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam – **Chi nhánh Bình Thạnh - HCM**
Số Tài Khoản:
**104005551473** Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
3 -
**TECHCOMBANK **– Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam – **Chi nhánh Thanh Đa - HCM**
Số Tài Khoản:
**11621040785015** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
4 -
**BIDV -** Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam – **Chi nhánh Gia Định - HCM**
Số Tài Khoản:
**13510006667788** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
5 –
**AGRIBANK **- Ngân Hàng NN & PTNT Việt Nam – **Chi nhánh Bình Thạnh - HCM**
Số Tài Khoản:
**6380205084056** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
6 -
**DONGABANK - **Ngân Hàng Đông Á – **Chi nhánh Thanh Đa - HCM**
Số Tài Khoản:
**0102055194** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
7 -
**MARITIMEBANK - **Ngân Hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – **Chi Nhánh Bình Thạnh - HCM**
Số Tài Khoản:
**04001010049898** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
8
**- ACHAUBANK - **Ngân Hàng Á Châu – **Chi nhánh Bến Xe Miền Đông - HCM**
Số Tài Khoản:
**46790189** - Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long** **9 -** ** SACOMBANK - **Ngân hàng Sài Gòn thương tín **– Chi nhánh Thanh Đa - HCM**
Số Tài Khoản:
**060023048852 **- Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long** **10 -** ** MBBANK - **Ngân hàng TMCP Quân Đội **– Chi nhánh HCM**
Số Tài Khoản:
**1120115558888 **- Chủ Tài Khoản: **Phạm Thanh Long**
Rất hân hạnh được phục vụ quí khách!
**Liên hệ: ** **CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG SONG LONG** **Địa chỉ: ** **409 Võ Văn Tần, phường 5, quận 3, Tp.HCM** **Hotline: ** **Phục vụ cho khách hàng: 0912767676 - 0961767676 - 0966767676 - 0967767676 - 0947767676 - 0941767676 - 0976822222 - 0972122222 - 0946383838 - 0946393939** **Phục vụ cho đại lý: ** **0982333328** **Quản lý chăm sóc fanpage ( https://www.facebook.com/tongkhosimsonglong** ): **Số chỉ dùng nhắn tin chung: 0888766888** **Quản lý: Mr Long: 0985666666 - 0911666888 - 0985667788**
Những sim có giá trị lớn trong trường hợp quý khách cần hợp đồng mua bán để yên tâm hơn công ty chúng tôi sẽ cung cấp hợp đồng mua bán theo nội dung dưới đây
Tất cả các sim do công ty chúng tôi bán ra mặc nhiên đã được chúng tôi cam kết thực hiện đúng theo nội dung hợp đồng mua bán trên mà không cần phải ký hợp đồng. Quý khách hoàn toàn yên tâm khi giao dịch.
**Hotline bán hàng** **Miss Linh** **Miss Hương** **Miss Lan** **Miss Thủy** **Miss An** **Miss Yến ( hỗ trợ đại lý)** **Miss Vân ( Fanpage)** **Kế Toán** **Góp ý - Khiếu nại** **Mr Long** **làm việc từ 8h đến 12h ** **và từ 13h30 đến 18h** **Những giờ khác quý khách** **vui lòng Click "Đặt mua"** **409 Võ Văn Tần, P5, Q3** **Thành Phố Hồ Chí Minh** **Dịch vụ khác** **lãi suất cực thấp** **Giá đã giảm 15%** **so với giá gốc**
0985.666.666 2 tỷ 295tr
0911.666.888 637,5 triệu
0937.81.81.81 75,650,000
0947.08.08.08 51,000,000
0971.14.14.14 51,000,000
09.1111.6668 51,000,000
012.4994.8888 38,250,000
0932.55.77.99 38,250,000
01299.40.8888 30,600,000
012.67.65.65.65 30,600,000
01635.12.12.12 30,600,000
0124.391.8888 29,750,000
012.13.73.73.73 29,750,000
0971.99.66.99 29,750,000
012.4666.4666 26,775,000
01267.73.73.73 26,775,000
01283.67.67.67 26,775,000
01284.65.65.65 26,775,000
01269.71.71.71 26,775,000
01678.43.8888 25,500,000
0939.777775. 24,650,000
0937.86.88.86 23,800,000
012.66666664. 22,950,000
0888.766.888 22,950,000
01245.32.6666 22,950,000
093.1968.999 21,250,000
0983.858.868 21,250,000
0937.39.0000 21,250,000
098.44.88889 21,250,000
01278.15.6666 19,550,000
01245.68.7777 19,125,000
01259.37.38.39 19,125,000
01294.20.7777 19,125,000
01245.38.7777 19,125,000
0935.22.0000 18,700,000
097.161.79.79 17,000,000
0971.26.79.79 17,000,000
0961.57.79.79 17,000,000
097.151.79.79 17,000,000
09.7117.0000 17,000,000
090.555.1368 17,000,000
0963.1111.33 16,150,000
0974.22.33.55 16,150,000
01279.22.33.44 15,300,000
0934.11.55.66 13,600,000
0932.395.999 13,600,000
0971.65.79.79 13,600,000
0971.67.79.79 13,600,000
0971.49.68.68 13,600,000
0961.40.79.79 12,750,000
0971.42.79.79 12,750,000
0971.64.79.79 12,750,000
0971.84.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0945.379.888 12,750,000
0942.8888.77 12,750,000
0979.55.00.55 12,750,000
0972.77.44.77 12,750,000
0932.185.888 12,750,000
0919.808.838 12,750,000
090.9889.789 12,750,000
094.339.88.99 11,900,000
08.888.666.08 11,475,000
0888.78.79.80 11,475,000
0123.6111116. 11,475,000
01264.399.399 11,475,000
0127.92.23456 11,475,000
01279.22.3333 11,475,000
01297.909.909 11,475,000
01259.37.5555 11,475,000
01218.616.888 11,475,000
01265.228.228 11,475,000
01259.37.3333 11,475,000
01265.229.229 11,475,000
096.9339.789 11,050,000
0961.82.83.84 11,050,000
0961.60.61.62 11,050,000
0961.04.05.06 10,200,000
0947.111116. 10,200,000
0961.55.56.57 10,200,000
0981.04.05.06 10,200,000
0971.03.04.05 10,200,000
0981.40.41.42 10,200,000
0981.20.21.22 10,200,000
0971.53.54.55 10,200,000
0981.41.42.43 10,200,000
0971.65.66.67 10,200,000
0971.55.56.57 10,200,000
0961.10.11.12 10,200,000
0961.52.53.54 10,200,000
0961.22.23.24 10,200,000
0971.20.21.22 10,200,000
0961.41.42.43 10,200,000
0971.52.53.54 10,200,000
0971.22.23.24 10,200,000
0981.22.23.24 10,200,000
0984.48.78.78 9,350,000
09.71.71.29.29 9,350,000
09.61.61.95.95 9,350,000
01267.33.1111 9,180,000
0121.75.12345 9,180,000
01218.90.3333 9,180,000
0126.707.1111 9,180,000
01245.688.699 9,180,000
01267.323.323 9,180,000
01218.656.656 9,180,000
01264.393.393 9,180,000
01292.88.00.88 9,180,000
01283.677.677 9,180,000
01267.656.656 9,180,000
01653.39.79.39 9,180,000
01283.676.676 9,180,000
01284.656.656 9,180,000
01647.36.37.38 9,180,000
01292.88.11.88 9,180,000
01279.22.33.88 9,180,000
01236.1111.99 9,180,000
01279.22.33.99 9,180,000
01292.88.89.89 9,180,000
0971.14.16.18 8,500,000
0939.845.888 8,500,000
09.01.01.76.76 8,500,000
0981.82.83.85 8,500,000
09.7777.6766 8,500,000
0982.689.986 8,500,000
0949.43.53.63 8,500,000
09.61.61.29.29 8,500,000
09.71.71.95.95 8,500,000
09.71.71.85.85 8,500,000
09.81.84.8889 8,500,000
09.81.83.86.83 8,500,000
091.9559.333 8,500,000
**Hotline bán hàng** **Miss Linh** **Miss Hương** **Miss Lan** **Miss Thủy** **Miss An** **Miss Yến ( hỗ trợ đại lý)** **Miss Vân ( phụ trách Fanpage)** **Kế toán** **Góp ý - khiếu nại: Mr Long** **làm việc từ 8h - 12h** **& từ 13h30 - 18h** **giờ khác ** **QK vui lòng Click "Đặt mua"** **Đ/C: 409 Võ Văn Tần, P5, Q3, Tp.HCM** **Dịch vụ khác** **Thu mua sim số đẹp ** **- ** *Cầm sim* số đẹp ** lãi suất cực thấp** **Giảm giá đặc biệt 15%** **Giá đã giảm so với giá gốc**
0985.666.666 2 tỷ 295tr
0911.666.888 637,5 triệu
0937.81.81.81 75,650,000
0947.08.08.08 51,000,000
0971.14.14.14 51,000,000
09.1111.6668 51,000,000
012.4994.8888 38,250,000
0932.55.77.99 38,250,000
01299.40.8888 30,600,000
012.67.65.65.65 30,600,000
01635.12.12.12 30,600,000
0124.391.8888 29,750,000
012.13.73.73.73 29,750,000
0971.99.66.99 29,750,000
012.4666.4666 26,775,000
01267.73.73.73 26,775,000
01283.67.67.67 26,775,000
01284.65.65.65 26,775,000
01269.71.71.71 26,775,000
01678.43.8888 25,500,000
0939.777775. 24,650,000
0937.86.88.86 23,800,000
012.66666664. 22,950,000
0888.766.888 22,950,000
01245.32.6666 22,950,000
093.1968.999 21,250,000
0983.858.868 21,250,000
0937.39.0000 21,250,000
098.44.88889 21,250,000
01278.15.6666 19,550,000
01245.68.7777 19,125,000
01259.37.38.39 19,125,000
01294.20.7777 19,125,000
01245.38.7777 19,125,000
0935.22.0000 18,700,000
097.161.79.79 17,000,000
0971.26.79.79 17,000,000
0961.57.79.79 17,000,000
097.151.79.79 17,000,000
09.7117.0000 17,000,000
090.555.1368 17,000,000
0963.1111.33 16,150,000
0974.22.33.55 16,150,000
01279.22.33.44 15,300,000
0934.11.55.66 13,600,000
0932.395.999 13,600,000
0971.65.79.79 13,600,000
0971.67.79.79 13,600,000
0971.49.68.68 13,600,000
0961.40.79.79 12,750,000
0971.42.79.79 12,750,000
0971.64.79.79 12,750,000
0971.84.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0945.379.888 12,750,000
0942.8888.77 12,750,000
0979.55.00.55 12,750,000
0972.77.44.77 12,750,000
0932.185.888 12,750,000
0919.808.838 12,750,000
090.9889.789 12,750,000
094.339.88.99 11,900,000
08.888.666.08 11,475,000
0888.78.79.80 11,475,000
0123.6111116. 11,475,000
01264.399.399 11,475,000
0127.92.23456 11,475,000
01279.22.3333 11,475,000
01297.909.909 11,475,000
01259.37.5555 11,475,000
01218.616.888 11,475,000
01265.228.228 11,475,000
01259.37.3333 11,475,000
01265.229.229 11,475,000
096.9339.789 11,050,000
0961.82.83.84 11,050,000
0961.60.61.62 11,050,000
0961.04.05.06 10,200,000
0947.111116. 10,200,000
0961.55.56.57 10,200,000
0981.04.05.06 10,200,000
0971.03.04.05 10,200,000
0981.40.41.42 10,200,000
0981.20.21.22 10,200,000
0971.53.54.55 10,200,000
0981.41.42.43 10,200,000
0971.65.66.67 10,200,000
0971.55.56.57 10,200,000
0961.10.11.12 10,200,000
0961.52.53.54 10,200,000
0961.22.23.24 10,200,000
0971.20.21.22 10,200,000
0961.41.42.43 10,200,000
0971.52.53.54 10,200,000
0971.22.23.24 10,200,000
0981.22.23.24 10,200,000
0984.48.78.78 9,350,000
09.71.71.29.29 9,350,000
09.61.61.95.95 9,350,000
01267.33.1111 9,180,000
0121.75.12345 9,180,000
01218.90.3333 9,180,000
0126.707.1111 9,180,000
01245.688.699 9,180,000
01267.323.323 9,180,000
01218.656.656 9,180,000
01264.393.393 9,180,000
01292.88.00.88 9,180,000
01283.677.677 9,180,000
01267.656.656 9,180,000
01653.39.79.39 9,180,000
01283.676.676 9,180,000
01284.656.656 9,180,000
01647.36.37.38 9,180,000
01292.88.11.88 9,180,000
01279.22.33.88 9,180,000
01236.1111.99 9,180,000
01279.22.33.99 9,180,000
01292.88.89.89 9,180,000
0971.14.16.18 8,500,000
0939.845.888 8,500,000
09.01.01.76.76 8,500,000
0981.82.83.85 8,500,000
09.7777.6766 8,500,000
0982.689.986 8,500,000
0949.43.53.63 8,500,000
09.61.61.29.29 8,500,000
09.71.71.95.95 8,500,000
09.71.71.85.85 8,500,000
09.81.84.8889 8,500,000
09.81.83.86.83 8,500,000
091.9559.333 8,500,000

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Le Cercueil
Tọa độ: 48°35′52″B 0°01′26″Đ / 48,5977777778°B 0,0238888888889°Đ
Le Cercueil là một xã thuộc tỉnh Orne vùng Normandie tây bắc nước nước Pháp. Xã này nằm ở khu vực có độ cao trung bình 363 mét trên mực nước biển.
Tọa độ: 48°35′52″B 0°01′26″Đ / 48,5977777778°B 0,0238888888889°Đ
Le Cercueil là một xã thuộc tỉnh Orne vùng Normandie tây bắc nước nước Pháp. Xã này nằm ở khu vực có độ cao trung bình 363 mét trên mực nước biển.

markdown:
# Le Cercueil
[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [48°35′52″B 0°01′26″Đ / 48,5977777778°B 0,0238888888889°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Le_Cercueil¶ms=48.5977777778_N_0.0238888888889_E_region:FR-61_type:city(148))
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Normandie](/wiki/Normandie) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Orne](/wiki/Orne) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Alençon](/wiki/Alen%C3%A7on_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Carrouges](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_Carrouges&action=edit&redlink=1) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(2008–2014)
[Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 363 m/1.191 ft)
1 2(5,11 sq mi) [Nhân khẩu](/wiki/Nh%C3%A2n_kh%E1%BA%A9u_Ph%C3%A1p) 2 [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(28 /sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [61076](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=61076-COM)/ [61500](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p) 1Dữ liệu địa chính Pháp loại trừ các hồ và ao lớn hơn 1 km² (0.386 dặm vuông hoặc 247 [acre](/wiki/Acre)) cũng như các cửa sông. 2 *Dân số không tính hai lần*: cư dân của nhiều xã (ví dụ, các sinh viên và quân nhân) chỉ tính một lần. **Le Cercueil** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) thuộc [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Orne](/wiki/Orne) [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Normandie](/wiki/Normandie) tây bắc nước nước [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p). Xã này nằm ở khu vực có độ cao trung bình 363 [mét](/wiki/M%C3%A9t) trên [mực nước biển](/wiki/M%E1%BB%B1c_n%C6%B0%E1%BB%9Bc_bi%E1%BB%83n).

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1053 miss, cp1066 miss

X-Content-Type-Options: nosniff

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
Trang chủ
Sản phẩm
Liên hệ
Thuốc & TPCN
Sức khỏe sinh sản và sau khi sinh
Sinh lý nam nữ, tiền mãn kinh
Dầu nóng, kem xoa bóp
Xương khớp và gút
Bảo vệ thị giác, sáng mắt
Bổ não, tăng cường trí nhớ
Tim mạch, tiểu đường, mỡ máu
Hệ tiêu hóa, gan, thận, bài tiết
Hệ hô hấp, miễn dịch và chống lão hóa
Mất ngủ, dị ứng, giảm đau, giảm stress
Mọc tóc, trị hói, bạc tóc
Collagen, sữa ong chúa, nhau thai cừu
Trắng da, trị nám, trị mụn
Tăng chiều cao, tăng cơ tăng cân, nở ngực
Giảm cân, detox
Dầu cá, Dầu tôm, Dầu hạt lanh
Vitamin cho người lớn
Vitamin cho trẻ em
Thảo mộc, tảo biển, chiết xuất tự nhiên
Hỗ trợ điều trị Ung thư, Tai biến
Thiết bị hỗ trợ sức khỏe
Mỹ phẩm
Phụ khoa
Dầu gội, xã, dưỡng tóc
Chăm sóc răng miệng
Chăm sóc da mặt
Kem dưỡng, Serum, Essence
Toner, Nước hoa hồng
Mặt nạ
Tẩy trang
Chăm sóc vùng mắt
Sữa rửa mặt, Tẩy tế bào chết
Trị mụn, Lột mụn
Mỹ phẩm make-up
Sữa tắm, dưỡng thể
Kem làm trắng da, trị nám
Kem chống nắng
Xịt thơm, lăn khử mùi
Nước hoa
Dành cho nam giới
Chăm sóc mẹ và bé
Dinh dưỡng cho bé
Vitamin cho bé
Đồ cho bé ra ngoài
Đồ cho bé ngủ
Đồ chơi cho bé
Dinh dưỡng bà bầu
Vệ sinh cho bé
Tã dán và tã quần
Tẩy rửa an toàn
Khăn giấy và khăn ướt
Thiết bị hỗ trợ mẹ và bé
Núm vú và bình sữa
Thực phẩm & Bia rượu
Sữa nước và sữa bột
Bánh kẹo và ngũ cốc
Thực phẩm ăn liền
Chocolate
Mật ong
Các loại nước giải khát
Dầu, dấm, gia vị chế biến
Hạt và trái cây sấy khô
Sản phẩm mới
Liên hệ
0
Đăng nhập
User or Email
*
Mật khẩu
*
Register
Đăng nhập / Đăng ký
Xem giỏ hàng
0
Tất cả danh mục
Thuốc & TPCN
Sức khỏe sinh sản và sau khi sinh
Sinh lý nam nữ, tiền mãn kinh
Bảo vệ thị giác, sáng mắt
Dầu nóng, kem xoa bóp
Xương khớp và gút
Bổ não, tăng cường trí nhớ
Tim mạch, tiểu đường, mỡ máu
Hệ tiêu hóa, gan, thận, bài tiết
Hệ hô hấp, miễn dịch và chống lão hóa
Mất ngủ, dị ứng, giảm đau, giảm stress
Mọc tóc, trị hói, bạc tóc
Collagen, sữa ong chúa, nhau thai cừu
Trắng da, trị nám, trị mụn
Tăng chiều cao, tăng cơ tăng cân, nở ngực
Giảm cân, detox
Dầu cá, Dầu tôm, Dầu hạt lanh
Vitamin cho người lớn
Vitamin cho trẻ em
Thảo mộc, tảo biển
Hỗ trợ điều trị Ung thư, Tai biến
Mỹ phẩm
Phụ khoa
Dầu gội, xã, dưỡng tóc
Chăm sóc răng miệng
Kem dưỡng, Serum, Essence
Toner, Nước hoa hồng
Mặt Nạ
Tẩy trang
Chăm sóc vùng mắt
Sữa rửa mặt, Tẩy tế bào chết
Mỹ phẩm make-up
Son môi và dưỡng môi
Sữa tắm, dưỡng thể
Kem làm trắng da, trị nám
Kem chống nắng
Xịt thơm, lăn khử mùi
Nước hoa
Dành cho nam giới
Chăm sóc mẹ và bé
Dinh dưỡng cho bé
Vitamin cho bé
Đồ cho bé ra ngoài
Dinh dưỡng bà bầu
Vệ sinh cho bé
Tẩy rửa an toàn
Khăn giấy và khăn ướt
Hàng gia dụng
Thực phẩm
Sữa nước và sữa bột
Bánh kẹo và ngũ cốc
Thực phẩm ăn liền
Chocolate
Mật ong
Các loại nước giải khát
Dầu, dấm, gia vị chế biến
Hạt và trái cây sấy khô
Search for:
0 Sản phẩm -
0
₫
Bạn chưa có sản phẩm trong giỏ hàng
Danh mục hàng hóa
Menu
Sức khỏe
Sức khỏe sinh sản và sau khi sinh
Sinh lý nam nữ, tiền mãn kinh
Xương khớp và gút
Bổ não, tăng cường trí nhớ
Bảo vệ thị giác, sáng mắt
Tim mạch, tiểu đường, mỡ máu
Dầu cá, Dầu tôm, Dầu hạt lanh
Hệ tiêu hóa, gan, thận, bài tiết
Hệ hô hấp, miễn dịch và chống lão hóa
Hỗ trợ điều trị Ung thư, Tai biến
Mất ngủ, dị ứng, giảm đau, giảm stress
Thảo mộc, tảo biển
Vitamin cho người lớn
Vitamin cho trẻ em
Collagen, sữa ong chúa, nhau thai cừu
Trắng da, trị nám, trị mụn
Mọc tóc, trị hói
Giảm cân, detox
Tăng chiều cao, tăng cơ tăng cân, nở ngực
Làm đẹp
Chăm sóc vùng mắt
Trị mụn, Lột mụn
Kem dưỡng, Serum, Essence
Toner, Nước hoa hồng
Mặt Nạ
Dầu gội, xã, dưỡng tóc
Mỹ phẩm make-up
Chăm sóc răng miệng
Sữa rửa mặt, Tẩy tế bào chết
Tẩy trang
Kem chống nắng
Nước hoa
Sữa tắm, dưỡng thể
Xịt thơm, lăn khử mùi
Dành cho nam giới
Mẹ và bé
Dinh dưỡng cho bé
Vitamin cho bé
Vệ sinh cho bé
Núm vú và bình sữa
Tã dán và tã quần
Đồ cho bé ngủ
Đồ cho bé ra ngoài
Đồ chơi cho bé
Dinh dưỡng bà bầu
Tẩy rửa an toàn
Khăn giấy và khăn ướt
Thiết bị hỗ trợ mẹ và bé
Thực phẩm
Sữa nước và sữa bột
Bánh kẹo và ngũ cốc
Mật ong
Chocolate
Dầu, dấm, gia vị chế biến
Hạt chia
Hạt và trái cây sấy khô
Thực phẩm ăn liền
Các loại nước giải khát
Liên hệ
Menu
Thuốc & TPCN
Sức khỏe sinh sản và sau khi sinh
Sinh lý nam nữ, tiền mãn kinh
Xương khớp và gút
Bổ não, tăng cường trí nhớ
Bảo vệ thị giác, sáng mắt
Tim mạch, tiểu đường, mỡ máu
Dầu cá, Dầu tôm, Dầu hạt lanh
Hệ tiêu hóa, gan, thận, bài tiết
Hệ hô hấp, miễn dịch và chống lão hóa
Hỗ trợ điều trị Ung thư, Tai biến
Mất ngủ, dị ứng, giảm đau, giảm stress
Thảo mộc, tảo biển
Vitamin cho người lớn
Vitamin cho trẻ em
Collagen, sữa ong chúa, nhau thai cừu
Trắng da, trị nám, trị mụn
Mọc tóc, trị hói
Giảm cân, detox
Tăng chiều cao, tăng cơ tăng cân, nở ngực
Mỹ phẩm
Chăm sóc vùng mắt
Trị mụn, Lột mụn
Kem dưỡng, Serum, Essence
Toner, Nước hoa hồng
Mặt Nạ
Dầu gội, xã, dưỡng tóc
Mỹ phẩm make-up
Chăm sóc răng miệng
Sữa rửa mặt, Tẩy tế bào chết
Tẩy trang
Kem chống nắng
Nước hoa
Sữa tắm, dưỡng thể
Xịt thơm, lăn khử mùi
Dành cho nam giới
Chăm sóc mẹ và bé
Dinh dưỡng cho bé
Vitamin cho bé
Vệ sinh cho bé
Núm vú và bình sữa
Tã dán và tã quần
Đồ cho bé ngủ
Đồ cho bé ra ngoài
Đồ chơi cho bé
Dinh dưỡng bà bầu
Tẩy rửa an toàn
Khăn giấy và khăn ướt
Thiết bị hỗ trợ mẹ và bé
Thực phẩm
Sữa nước và sữa bột
Bánh kẹo và ngũ cốc
Mật ong
Chocolate
Dầu, dấm, gia vị chế biến
Hạt chia
Hạt và trái cây sấy khô
Thực phẩm ăn liền
Các loại nước giải khát
Tag : thuốc bôi trơn khớp
Trang chủ
»
Tagged "thuốc bôi trơn khớp"
Tầm quan trọng của việc bôi trơn khớp đối với bệnh xương gout
Tháng Mười Một 30, 2015
0 Comment
Giảm tiết dịch khớp là một trong những nguyên nhân chính gây nên tình trạng khô khớp và là nguyên nhân gây nên các bệnh liên quan tới khớp. Dịch khớp, hay còn gọi là
Xem thêm
Hoặc để lại
SĐT
chuyên viên tư vấn sẽ gọi cho bạn
ĐANG GIẢM GIÁ
Collagen nước chống lão hóa Shiseido The Collagen Enriched
700.000
₫
680.000
₫
Kẹo Nature’s Way Kids Smart Vita Gummies Omega-3 Multi 50 viên
240.000
₫
Dầu cá Nature’s Way Odourless Fish Oil 1000mg 200 viên
600.000
₫
540.000
₫
Viên uống sáng mắt của Úc Blackmores Macu-Vision 150 viên
760.000
₫
735.000
₫
Vitamin tổng hợp và dầu cá cho bé Nature’s Way Kids Smart Complete Multivitamin & Fish Oil 50 Viên
320.000
₫
310.000
₫
BÁN CHẠY NHẤT
Son môi Christain Louboutin
2.900.000
₫
2.700.000
₫
Dầu gội đặc trị gàu Head & Shoulders 400ml
230.000
₫
Chocolate rượu Anthon Berg Dark Chocolate 64 chai
650.000
₫
Bộ sản phẩm giảm béo AbCuts CLA Belly Fat Formula 120 viên x2
950.000
₫
Set miếng dán trắng răng Crest 3D White Whitestrips Advanced and 1Hr Express 36 miếng
1.250.000
₫
Chocolate bọc hạt Macca Kirkland Macadamia Milk Chocolate 907g
620.000
₫
Vấn đề bạn quan tâm
Bảo vệ người tiêu dùng
Dinh dưỡng hàng ngày
Giải trí
Khuyến mãi
Sức khỏe sinh sản
Tất cả danh mục
Thuốc & TPCN
Sức khỏe sinh sản và sau khi sinh
Sinh lý nam nữ, tiền mãn kinh
Bảo vệ thị giác, sáng mắt
Dầu nóng, kem xoa bóp
Xương khớp và gút
Bổ não, tăng cường trí nhớ
Tim mạch, tiểu đường, mỡ máu
Hệ tiêu hóa, gan, thận, bài tiết
Hệ hô hấp, miễn dịch và chống lão hóa
Mất ngủ, dị ứng, giảm đau, giảm stress
Mọc tóc, trị hói, bạc tóc
Collagen, sữa ong chúa, nhau thai cừu
Trắng da, trị nám, trị mụn
Tăng chiều cao, tăng cơ tăng cân, nở ngực
Giảm cân, detox
Dầu cá, Dầu tôm, Dầu hạt lanh
Vitamin cho người lớn
Vitamin cho trẻ em
Thảo mộc, tảo biển
Hỗ trợ điều trị Ung thư, Tai biến
Mỹ phẩm
Phụ khoa
Dầu gội, xã, dưỡng tóc
Chăm sóc răng miệng
Kem dưỡng, Serum, Essence
Toner, Nước hoa hồng
Mặt Nạ
Tẩy trang
Chăm sóc vùng mắt
Sữa rửa mặt, Tẩy tế bào chết
Mỹ phẩm make-up
Son môi và dưỡng môi
Sữa tắm, dưỡng thể
Kem làm trắng da, trị nám
Kem chống nắng
Xịt thơm, lăn khử mùi
Nước hoa
Dành cho nam giới
Chăm sóc mẹ và bé
Dinh dưỡng cho bé
Vitamin cho bé
Đồ cho bé ra ngoài
Dinh dưỡng bà bầu
Vệ sinh cho bé
Tẩy rửa an toàn
Khăn giấy và khăn ướt
Hàng gia dụng
Thực phẩm
Sữa nước và sữa bột
Bánh kẹo và ngũ cốc
Thực phẩm ăn liền
Chocolate
Mật ong
Các loại nước giải khát
Dầu, dấm, gia vị chế biến
Hạt và trái cây sấy khô
Search for:
giỏ hàng
Bạn chưa có sản phẩm trong giỏ hàng
X Close

Set-Cookie: vchideactivationmsg_vc11=5.0.1; expires=Mon, 19-Oct-2020 05:40:48 GMT; Max-Age=94694400; path=/


markdown:
# Easstern creek international speedway
Easstern creek international speedway - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Easstern creek international speedway. Tham gia bình luận Easstern creek international speedway tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 1. Watchers: 0. Views: 198.

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: 2b_session=d1b1a34a39bbe362883315e5e450e6cc; path=/; domain=.2banh.vn; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
# Fz6r
Fz6r - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Fz6r. Tham gia bình luận Fz6r tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 1. Watchers: 0. Views: 258.
Fz6r - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Fz6r. Tham gia bình luận Fz6r tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 1. Watchers: 0. Views: 258.

Set-Cookie: 2b_session=95a11e7222e429dc210cd43820e84ccb; path=/; domain=.2banh.vn; secure; httponly


markdown:
# Honda click 125
Honda click 125 - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Honda click 125. Tham gia bình luận Honda click 125 tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 3. Watchers: 0. Views: 296.
Honda click 125 - Tổng hợp tin tức, hình ảnh, đánh giá và video Honda click 125. Tham gia bình luận Honda click 125 tại cộng đồng xe máy Việt Nam Contents: 3. Watchers: 0. Views: 296.

Set-Cookie: 2b_session=2157f6651e732a1103b5e05072389ed5; path=/; domain=.2banh.vn; secure; httponly


text: Trung tâm Da liễu Hải Phòng vừa tiếp nhận một bệnh nhân nữ, 41 tuổi, ở huyện Vĩnh Bảo, Hải Phòng, bị nhiễm ấu trùng sán lợn. Theo thạc sĩ Đào Mạnh Khoa - PGĐ Trung tâm, bệnh nhân nhiễm loại ấu trùng di chuyển, một loại bệnh lý ngoài da rất hiếm gặp. Sán lợn tấn công biến bệnh nhân thành "người gạo". Ảnh: KT Sán dây lợn có ở khắp nơi Theo nghiên cứu của chuyên ngành Bệnh da và hoa liễu của Học viện Quân y, bệnh nhiễm trùng sán lợn là một bệnh mạn tính có tổn thương ở da, cơ, não... căn nguyên do các u nang sán lợn gây nên. Biểu hiện lâm sàng tùy theo vị trí khu trú của nang ở da ảnh hưởng tới thẩm mỹ, ở não có thể gây động kinh, giảm trí nhớ hoặc rối loạn vận động ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng cuộc sống. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng, nguyên nhân gây ra bệnh là do sán dây lợn có ở khắp nơi, nhất là ở những vùng có phong tục ăn thịt lợn sống, chưa nấu chín hoặc quản lý phân chưa tốt. Sán dây lợn dài từ 2- 3m (thậm chí 8m), đầu nhỏ, hơi tròn, đường kính khoảng 1mm, có bộ phận nhô lên, có 2 vòng móc (22- 32 móc) và 4 giác ở 4 góc. Có đốt cổ mảnh, có đốt thân trưởng thành, có đốt già. Một đốt sán già có thể chứa tới 55 nghìn trứng. Sau 24-72 giờ kể từ khi ăn phải, ấu trùng sẽ cư trú ở các mô liên kết hoặc các cơ, sau 2 tháng ấu trùng tạo thành một nang có vỏ bọc ngoài, còn được gọi là gạo lợn. Không chỉ có trong thịt lợn, mà trứng sán dây lợn có chứa trong rau quả (do tưới bằng phân lợn). Hoặc nguy hiểm hơn là những người đang mắc sán trưởng thành ký sinh ở ruột non vì một lý do nào đó như say tàu, say xe, phụ nữ có thai hoặc sốt cao... bị nôn ọe, khiến những đốt sán già rụng ở ruột non theo nhu động ngược chiều lên dạ dày. Dưới tác dụng của dịch tiêu hóa, trứng từ các đốt già được giải phóng ra xuống tá tràng, hàng nghìn ấu trùng thoát ra khỏi trứng, chui qua thành ruột vào hệ tuần hoàn đi khắp cơ thể, vào các cơ, các mô, phát triển thành nang ấu trùng sán. Người có nang ấu trùng sán còn gọi là "người gạo". Chu trình lây bệnh sán từ lợn lên não người. Ảnh: KT Xâm nhập cả vào cơ tim Theo một nghiên cứu khác của Viện Sốt rét - Ký sinh trùng- Côn trùng Quy Nhơn, ấu trùng sán xâm nhập vào nhiều vị trí trên cơ thể. Tiêu biểu là xâm nhập ở da với các triệu chứng gồm nhiều nang nhỏ, bằng hạt đỗ hoặc hạt dẻ, tròn, chắc, không đau, di động trên nền sâu và lăn dưới da, màu da ở trên bình thường. U nang sán thường nổi ở mặt trong cánh tay nhưng có thể nổi ở bất kỳ vị trí nào và có tính cách đối xứng. U nang sán sau nhiều năm sẽ bị vôi hóa, lúc này có thể phát hiện được bằng X quang. Nguy hiểm hơn là khi loại ấu trùng này xâm nhập được vào trong não, cơ tim. Ở não có thể gây nên nhiều triệu chứng lâm sàng: Tăng áp lực sọ não, cơn động kinh, suy nhược trí năng, rối loạn tâm thần. Bệnh nhân có thể bị liệt, đột tử. Ở cơ tim có thể gây tim đập nhanh, tiếng tim bị biến đổi, bệnh nhân hay bị ngất xỉu. Ngoài ra, có rất nhiều bệnh nhân bị ấu trùng sán chui vào mắt. Nang ấu trùng có thể nằm trong hốc mắt, mi mắt, trong kết mạc, thủy tinh thể... gây giảm thị lực hoặc bị mù tùy theo vị trí của ấu trùng trong mắt. Theo các bác sĩ, để tránh bệnh sán lợn đường tiêu hóa cần quản lý phân lợn tốt, không ăn thịt lợn sống hoặc chưa nấu chín. Vân Khánh

X-Cache: MISS from cache30


text:
Phe đối lập tại Venezuela tổ chức biểu tình với nhiều hành động bạo lực. Ảnh: AP
Chính phủ của Tổng thống Maduro đặt ra những mục tiêu cụ thể như: giảm thiểu tỷ lệ thất nghiệp hiện ở mức 6%, tăng lương tối thiểu cho người lao động 20% vào tháng 5 và 10% vào tháng 9. Chính phủ cũng đã lên kế hoạch hoàn thiện hệ thống quản lý ngoại tệ, trong đó khoảng 95% nguồn ngoại tệ của nền kinh tế sẽ do Ủy ban Quản lý ngoại tệ (Cadivi) đóng góp và 5% còn lại sẽ do Hệ thống Quản lý Ngoại tệ Bổ sung (SICAD) hỗ trợ.
Trong khi đó, thất vọng trước thất bại trong cuộc bầu cử tổng thống vừa diễn ra, phe đối lập Venezuela đã đổ ra đường biểu tình, gây ra nhiều hành động bạo lực, đốt phá các trụ sở của Đảng Xã hội Thống nhất (PSUV), cũng như các phòng khám bệnh đa khoa. Đồng thời tổ chức bao vây đe dọa và kích động bạo lực tại trụ sở Đài Truyền hình Quốc gia Venezuela (VTV), kênh truyền hình Telesur và nhà riêng của Chủ tịch Ủy ban Bầu cử Quốc gia (CNE) Tibisay Licena.
Bộ chỉ huy chống bạo động Venezuela đã nhóm họp để đánh giá về các hành động bạo lực và gây bất ổn mà các nhóm cực đoan đối lập đang tiến hành.
Phát biểu trên truyền hình, Tổng thống Nicolas Maduro lên án các hành động bạo lực diễn ra đêm 15/4 do lãnh tụ đối lập Henrique Capriles kích động, khiến 7 người thiệt mạng, và 61 người bị thương. Tuy nhiên, ông Maduro tuyên bố nhân dân và các lực lượng vũ trang nước này đã đập tan kế hoạch đảo chính của phe đối lập, đồng thời cho biết lực lượng an ninh đã hoàn toàn kiểm soát tình hình sau vụ bạo loạn.
Để tránh đổ máu như đã từng xảy ra trong cuộc đảo chính nhằm lật đổ Tổng thống Hugo Chávez cách đây 11 năm, ông Maduro đã ra lệnh cấm cuộc tuần hành do ông Capriles triệu tập tới trụ sở chính của CNE ở trung tâm thủ đô Caracas vào ngày 17/4. Bên cạnh đó, Chính phủ gia hạn lệnh cấm cá nhân mang vũ khí tới ngày 20/4.
Mai Linh
*Tin liên quan:
>> Thách thức chờ đợi tân Tổng thống Venezuela
>> Venezuela: Ông Nicolas Maduro đắc cử Tổng thống

markdown:
Phe đối lập tại Venezuela tổ chức biểu tình với nhiều hành động bạo lực. Ảnh: AP
Chính phủ của Tổng thống Maduro đặt ra những mục tiêu cụ thể như: giảm thiểu tỷ lệ thất nghiệp hiện ở mức 6%, tăng lương tối thiểu cho người lao động 20% vào tháng 5 và 10% vào tháng 9. Chính phủ cũng đã lên kế hoạch hoàn thiện hệ thống quản lý ngoại tệ, trong đó khoảng 95% nguồn ngoại tệ của nền kinh tế sẽ do Ủy ban Quản lý ngoại tệ (Cadivi) đóng góp và 5% còn lại sẽ do Hệ thống Quản lý Ngoại tệ Bổ sung (SICAD) hỗ trợ.
Trong khi đó, thất vọng trước thất bại trong cuộc bầu cử tổng thống vừa diễn ra, phe đối lập Venezuela đã đổ ra đường biểu tình, gây ra nhiều hành động bạo lực, đốt phá các trụ sở của Đảng Xã hội Thống nhất (PSUV), cũng như các phòng khám bệnh đa khoa. Đồng thời tổ chức bao vây đe dọa và kích động bạo lực tại trụ sở Đài Truyền hình Quốc gia Venezuela (VTV), kênh truyền hình Telesur và nhà riêng của Chủ tịch Ủy ban Bầu cử Quốc gia (CNE) Tibisay Licena.
Bộ chỉ huy chống bạo động Venezuela đã nhóm họp để đánh giá về các hành động bạo lực và gây bất ổn mà các nhóm cực đoan đối lập đang tiến hành.
Phát biểu trên truyền hình, Tổng thống Nicolas Maduro lên án các hành động bạo lực diễn ra đêm 15/4 do lãnh tụ đối lập Henrique Capriles kích động, khiến 7 người thiệt mạng, và 61 người bị thương. Tuy nhiên, ông Maduro tuyên bố nhân dân và các lực lượng vũ trang nước này đã đập tan kế hoạch đảo chính của phe đối lập, đồng thời cho biết lực lượng an ninh đã hoàn toàn kiểm soát tình hình sau vụ bạo loạn.
Để tránh đổ máu như đã từng xảy ra trong cuộc đảo chính nhằm lật đổ Tổng thống Hugo Chávez cách đây 11 năm, ông Maduro đã ra lệnh cấm cuộc tuần hành do ông Capriles triệu tập tới trụ sở chính của CNE ở trung tâm thủ đô Caracas vào ngày 17/4. Bên cạnh đó, Chính phủ gia hạn lệnh cấm cá nhân mang vũ khí tới ngày 20/4.
**Mai Linh**
*Tin liên quan:
>> Thách thức chờ đợi tân Tổng thống Venezuela
>> Venezuela: Ông Nicolas Maduro đắc cử Tổng thống


text:
Tìm video
Video nổi bật
Giới thiệu xe Chevrolet Aveo 2018
Người dùng đánh giá xe Suzuki Ciaz - Mẫu sedan rộng rãi phù hợp cho gia đình
Vượt ải nước sâu cùng Chevrolet Colorado 2018
Giới thiệu xe Chevrolet Spark 2018
Tìm bài đánh giá
Bài đánh giá nổi bật
Đánh giá sơ bộ xe Mazda 6 2018
Đánh giá sơ bộ xe Chevrolet Spark 2018
Đánh giá sơ bộ xe Toyota Corolla Altis 2018
Đánh giá sơ bộ xe Nissan Navara 2018
Tìm bài người dùng đánh giá
Người dùng đánh giá mới nhất
M-tp Huy Quang
Bài viết: 0
Bài viết: 3
Bài viết: 1
Bài viết: 28
Email
Mật khẩu
Quên mật khẩu?
Tên hiển thị
Nhập lại mật khẩu
Hoặc liên kết bằng
Vui lòng điền đúng địa chỉ mail của bạn để hệ thống của chúng tôi có thể gởi link đặt lại mật khẩu cho bạn!
Đang xử lý ...

Server: nginx/1.4.6 (Ubuntu)