text:
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Màu Đen BV173 nổi bật với sự kết hợp hài hòa giữa da vân và da trơn. Những đường may tinh tế, tỉ mỉ mang lại sự chắc chắn, bền đẹp. Kiểu dáng ví đứng, màu sắc sang trọng, chất liệu da bò thật 100%. Tiện dụng cho bạn trong việc cất giữ tiền bạc và những giấy tờ tùy thân nhỏ gọn.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Nâu BV165 - ví da nam thời trang, màu sắc sang trọng. Chất liệu da bò cao cấp, rất mềm mại và bền đẹp. Kiểu dáng gập ngang đẹp mắt. Một phụ kiện rất thời trang mà không thể thiếu cho chàng.Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Nâu BV167 với gam màu nâu trầm ấm, thiết kế đơn giản, đường chỉ may chắc chắn. Được tạo điểm nhấn bởi logo 4MEN tinh tế dập chìm ở góc ví. Kiểu dáng gập ngang, chất liệu da cao cấp, bền đẹp. Tự tin thể hiện phong cách với chiếc ví độc quyền tại 4MEN.Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Màu Bò BV178 với gam màu bò sang trọng, thiết kế đơn giản, đường chỉ may chắc chắn. Được tạo điểm nhấn bởi các họa tiết dập chìm ở góc ví. Kiểu dáng gập ngang, chất liệu da bò cao cấp, bền đẹp. Tự tin thể hiện phong cách với chiếc ví độc quyền đến từ 4MEN.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Cầm Tay Đen BV162 đẹp tinh tế với các đường may đều đẹp, tỉ mỉ. Chiếc ví thay đổi phong cách của bạn với kiểu dáng ví cầm tay mới lạ. Màu đen lịch lãm, thu hút. Vân da tự nhiên đẹp mắt, thanh lịch. Chất liệu da thật 100%, bền đẹp và sang trọng. Thích hợp cho việc cất giữ tiền bạc, thẻ ATM, giấy tờ dài... vừa an toàn vừa không lo bị có nếp gấp. Sản phẩm thể hiện chất riêng của bạn.Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Màu Bò BV168 thật sự nổi bật với màu bò sang trọng, đẳng cấp. Chiếc ví được tạo điểm nhấn bởi da vân may viền tinh tế cùng logo 4MEN cá tính. Kiểu dáng ví đứng, chất liệu da cao cấp, bền đẹp. Độc quyền tại 4MEN.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Cầm Tay Nâu BV162 đẹp tinh tế với các đường may đều đẹp, tỉ mỉ. Chiếc ví thay đổi phong cách của bạn với kiểu dáng ví cầm tay mới lạ. Màu nâu sang trọng, thu hút. Vân da tự nhiên đẹp mắt, thanh lịch. Chất liệu da thật 100%, bền đẹp và sang trọng. Thích hợp cho việc cất giữ tiền bạc, thẻ ATM, giấy tờ dài... vừa an toàn vừa không lo bị có nếp gấp. Sản phẩm thể hiện chất riêng của bạn.Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Xanh Rêu BV166 kiểu dáng gập ngang, chất liệu da cao cấp, bền đẹp. Được tạo điểm nhấn bởi màu xám chuột nổi bật, đường may viền tinh tế cùng logo 4MEN dập chìm cá tính. Tiện dụng và thời trang. Độc quyền tại 4MEN.Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Màu Nâu BV173 nổi bật với sự kết hợp hài hòa giữa da vân và da trơn. Những đường may tinh tế, tỉ mỉ mang lại sự chắc chắn, bền đẹp. Kiểu dáng ví đứng, màu sắc sang trọng, chất liệu da bò thật 100%. Tiện dụng cho bạn trong việc cất giữ tiền bạc và những giấy tờ tùy thân nhỏ gọn.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Đen BV167 với gam màu đen sang trọng, thiết kế đơn giản, đường chỉ may chắc chắn, tỉ mỉ. Được tạo điểm nhấn bởi logo 4MEN tinh tế dập chìm ở góc ví. Kiểu dáng gập ngang, chất liệu da cao cấp, bền đẹp. Tự tin thể hiện phong cách với chiếc ví độc quyền tại 4MEN.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Nâu BV176 được làm từ chất liệu da bò cao cấp, màu sắc sang trọng, rất thời trang. Kiểu dáng gập ngang đẹp mắt. Tiện dụng cho bạn trong việc cất giữ tiền bạc và những giấy tờ tùy thân nhỏ gọn.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Ví Da Nam Màu Nâu BV168 thực sự thu hút với những đường may tinh tế, tỉ mỉ, chắc chắn viền quanh chiếc ví. Kiểu dáng ví đứng, màu sắc sang trọng, chất liệu da bò thật 100%. Tiện dụng cho bạn trong việc cất giữ tiền bạc và những giấy tờ tùy thân nhỏ gọn.Tình trạng: Còn hàng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
!!! 0.o 5C_Friend_4ever o.0 !!!
Lớp mình là nhà mình! Bạn bè thật KUTE! ^.^
Trang Chính
Đăng ký
Đăng Nhập
!!! 0.o 5C_Friend_4ever o.0 !!!
::
0o_____Yêu câu`, kiên' nghi. cua? ban. vơi' 4rum_____o0
Share
|
Tớ có ý kiến
Tác giả
Thông điệp
HuongNoi96
Dân thường
Tiêu đề: Tớ có ý kiến
Tue Mar 03, 2009 8:20 pm
Hình như là chỉ có cái phòng giành để cho âm nhạc. Có lẽ tớ nghĩ nên cho thêm cái để mà post những cái vấn đề khác như ảo thuật,...
Admin
Admin
Tiêu đề: Re: Tớ có ý kiến
Tue Mar 03, 2009 9:04 pm
Ý kiến hay đấy!! THANKS
nguyen_phuc_nguyen97
Thành viên tích cực
Tiêu đề: Re: Tớ có ý kiến
Thu Mar 05, 2009 5:47 pm
Tớ post dc mấy bài vào mục ảo thuật rùi đấy!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Sponsored content
Tiêu đề: Re: Tớ có ý kiến
Tớ có ý kiến
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
!!! 0.o 5C_Friend_4ever o.0 !!!
::
0o_____Yêu câu`, kiên' nghi. cua? ban. vơi' 4rum_____o0
!!! 0.o 5C_Friend_4ever o.0 !!!
::
0o_____Yêu câu`, kiên' nghi. cua? ban. vơi' 4rum_____o0
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--0o0o0>>Thông báo tư` Admin
|---=-=-Nhân. xét vê` các thành viên-=-=-
|--.•´¨ `*:•.::.(¯`°•.¸¤>>Ki? niêm. cua? ban. ơ? 5c
|--_-_-_>Tâm sư. cua? ban.
|--•*¤*•,.• ¤*••*¤*•,.• ¤*• Góc buôn chuyên.•*¤*•,.• ¤*••*¤*•,.• ¤*•
|--*_-_*>>Góc chuyên. riêng cua? BOYS
|--^o^==> Góc chuyên. riêng cua? Girls
|--!!!>_>_>_Chuyên. vui_
|--|+.+|>>>Album ảnh cua? bạn
|--##@@!! Box âm nhạc !!@@##
|--_____^oo^ => Phim anh? trên thê' giơi'
|--_____^oo^ => Ngôi sao thê' giơi'
|--?? 0.o ?? My magic ?? o.0 ??
|--**??**?? Chuông` Pokemon ??**??**
|--%%%%%% Các đương` link thú vị %%%%%%
|--=-^o^.^=-=-=Virutden=-=-=^o^.^-=
|--*,^Các cuộc thi bầu chọn người điều hành ^,*
|--$.$=*.*Hôp. thư thành viên*.*=$.$
|--0o_____Thư gửi thành viên_____o0
|--0o_____Yêu câu`, kiên' nghi. cua? ban. vơi' 4rum_____o0
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a free blog

WARC-Truncated: length

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Forum Lớp 12A1 - Trường THPT Trần Quốc Tuấn - Khóa: 2010 - 2013
ĐƯỜNG ĐẾN CÁNH CỬA ĐẠI HỌC MƠ ƯỚC !
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Bài gửi sau cùng
Bài gửi
Người gửi
Thời gian
Tổng hợp bí quyết: nghe - nói - đọc - viết tiếng Anh hay
Admin
2/8/2013, 10:13 am
Nhận định về cấu trúc đề thi ĐH, CĐ môn Tiếng Anh
Admin
2/8/2013, 9:51 am
Để làm tốt bài thi Tuyển Sinh môn Vật Lý
Admin
2/8/2013, 9:47 am
Các dạng đề văn thường gặp trong tuyển sinh đại học
Admin
2/8/2013, 9:46 am
Tư vấn tuyển sinh: Chọn nghề trước, chọn ngành sau
Admin
1/29/2013, 1:35 pm
Tư vấn tuyển sinh 2013: Bạn có phù hợp với ngành Du Lịch?
Admin
1/29/2013, 8:38 am
Chương trình tư vấn tuyển sinh hướng nghiệp 2013 do báo Tuổi Trẻ tổ chức
Admin
1/29/2013, 8:03 am
Chương trình Tư vấn mùa thi năm 2013 do Báo Thanh Niên tổ chức
Admin
1/29/2013, 7:27 am
Tuyển sinh 2013: Nhiều trường tự cắt giảm chỉ tiêu
Admin
1/29/2013, 7:24 am
Tổng hợp những điểm mới trong kỳ tuyển sinh 2013
Admin
1/29/2013, 7:22 am
Tuyển sinh 2013: những ngành nghề thiếu lao động trong những năm tới
Admin
1/29/2013, 7:20 am
Tuyển sinh 2013: sẽ có sự phân biệt giàu nghèo khi tăng học phí
Admin
1/29/2013, 7:17 am
Tuyển sinh 2013: nhiều trường mở thêm ngành mới
Admin
1/29/2013, 7:16 am
Cuốn những điều cần biết về tuyển sinh đại học và cao đẳng năm 2013
Admin
1/29/2013, 7:01 am
Lịch thi Đại học Cao Đẳng
Admin
1/29/2013, 6:48 am
Tỉ lệ chọi Đại học Kinh tế Quốc dân
Admin
1/24/2013, 11:15 pm
Những câu hỏi liên quan đến kỳ thi tuyển sinh đại học cao đẳng
Admin
1/24/2013, 10:59 pm
Trường Đại học Tài chính - Marketing - ngày hội "Tư vấn – Hướng nghiệp tuyển sinh 2013"
Admin
1/23/2013, 12:30 pm
'Chấm thi đại học sai sót, có biểu hiện đánh dấu bài'
Admin
1/23/2013, 11:18 am
Tăng lệ phí tuyển sinh, rút ngắn thời gian xét tuyển
Admin
1/23/2013, 11:09 am
Forum Lớp 12A1 - Trường THPT Trần Quốc Tuấn - Khóa: 2010 - 2013
::
THƯ VIỆN
::
Học Tập - Trao Đổi Kiến Thức
::
Ngữ Văn
::
Bổ trợ KTVH
Chủ đề
Trả lời
Tác giả
Xem
Bài gửi sau cùng
Bổ Trợ KTVH - Tôn Sư Trọng Đạo + Phân Tích Nhân Vật Chí Phèo Trong Tác Phẩm "Chí Phèo" - Nam Cao
0
Admin
316
on 6/17/2011, 1:51 pm
Admin
Bổ Trợ KTVH - Bệnh Vô Cảm + Tìm Hiểu Nhân Vật Hộ Trong Tác Phẩm "Đời Thường" - Nam Cao
0
Admin
248
on 6/17/2011, 7:09 am
Admin
Bổ Trợ KTVH - Bàn Về Lời Khen - Chê + Phân Tích Bài Thơ "Vội Vàng" - Xuân Diệu
0
Admin
253
on 6/8/2011, 2:40 pm
Admin
Bổ Trợ KTVH - Tìm Hiểu Bài Thơ "Tây Tiến" - Quang Dũng
0
Admin
455
on 6/8/2011, 12:39 pm
Admin
Bổ Trợ KTVH - Tìm Hiểu Bài Thơ "Sóng" - Xuân Quỳnh
0
Admin
301
on 6/8/2011, 12:33 pm
Admin
Bổ Trợ KTVH - Hiện Tượng Cánh Rừng Bị Tàn Phá + Phân Tích Nhân Vật Thị Nở Trong Tác Phẩm "Chí Phèo" - Nam Cao
0
Admin
328
on 6/8/2011, 10:32 am
Admin
Bổ Trợ KTVH - Bàn Về Đọc Sách + Phân Tích Nhân Vật Chí Phèo Trong Tác Phẩm "Chí Phèo" - Nam Cao
0
Admin
225
on 6/8/2011, 10:27 am
Admin
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
Người Điều Hành:
Không
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
gửi bài viết
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Forum Lớp 12A1 - Trường THPT Trần Quốc Tuấn - Khóa: 2010 - 2013
::
THƯ VIỆN
::
Học Tập - Trao Đổi Kiến Thức
::
Ngữ Văn
::
Bổ trợ KTVH
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
Forum Lớp 12A1 - Trường THPT Trần Quốc Tuấn - Khóa: 2010 - 2013
::
THƯ VIỆN
::
Học Tập - Trao Đổi Kiến Thức
::
Ngữ Văn
::
Bổ trợ KTVH
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--THÔNG TIN DIỄN ĐÀN
| |--Thông Báo - Hướng Dẫn
| |--Ý Kiến Đóng Góp - Hỏi Đáp
|
|--THÔNG TIN VỀ LỚP 10A1
| |--Giáo Viên
| | |--Giáo Viên Chủ Nhiệm
| | |--Giáo Viên Thực Tập
| |
| |--Học Sinh Lớp 11A1
| | |--Ban Cán Sự
| | |--Thành Viên Lớp
| |
| |--Sự Kiện Nổi Bật
| |--Mister A1 & Miss A1
|
|--BẠN BÈ BỐN PHƯƠNG
| |--Chuyện Tuổi Teen
| |--Kết Bạn - Làm Quen
|
|--Tuyển sinh Đại Học - Cao Đẳng
| |--Tuyển Sinh Đại Học, Cao Đẳng
|
|--THƯ VIỆN
| |--Học Tập - Trao Đổi Kiến Thức
| | |--Vật Lý
| | | |--Hocmai.vn - Diễn đàn học trực tuyến
| | |
| | |--Hóa Học
| | |--Sinh Học
| | |--Tiếng Anh
| | |--Ngữ Văn
| | | |--Bổ trợ KTVH
| | | |--Ôn thi Đại học
| | | |--Văn học & Những cảm nhận
| | | |--Hocmai.vn - Diễn đàn học trực tuyến
| | |
| | |--Địa Lý & Lịch Sử
| | | |--Địa Lý
| | | |--Lịch Sử
| | |
| | |--Thông Tin Hướng Nghiệp
| |
| |--Ngân Hàng Đề Thi
| | |--Kiểm Tra 15' & 45'
| | |--Kiểm Tra Học Kì
| | |--Tốt Nghiệp THPT
| |
| |--Chương Trình Tiện Ích - Thủ Thuật Vi Tính
| |--Triển Lãm Ảnh
| |--Hoạt Động Lớp A1
| | |--Hoạt Động Ngoại Khóa
| | |--Vui Chơi - Giải Trí
| |
| |--Trường THPT Trần Quốc Tuấn
| |--Quê Hương Phú Yên
| |--Việt Nam & Thế Giới
| |--Đất Nước Việt Nam
| |--Vòng Quanh Thế Giới
|
|--THÔNG TIN - GIẢI TRÍ
|--Tin Tức
| |--Xã Hội
| |--Khoa Học
| |--Giáo Dục
|
|--Âm Nhạc
| |--Nhạc Việt Nam
| |--Nhạc Nước Ngoài
|
|--Video - Clip
| |--Ca Nhạc
| |--Lớp A1
| |--Trường THPT Trần Quốc Tuấn
| |--Khoa Học - Lịch Sử - Xã Hội
| |--Hài - Kịch
| |--Chương Trình Truyền Hình
| |--Quà Tặng Cuộc Sống
| |--Đường Lên Đỉnh Olympia
|
|--Phim Ảnh
|--Phim Cách Mạng - Xã Hội
|--Phim Hoạt Hình - Viễn Tưởng
|--Phim Tâm Lý - Tình Cảm
|--Phim Cổ Trang - Hành Động
Bài viết mới
Bài viết mới [được ưa thích]
Bài viết mới [đã bị khoá]
Không có bài viết mới
Không có bài viết mới [được ưa thích]
Không có bài viết mới [đã bị khoá]
Thông báo
Global announcement
Chú ý
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Free blog

markdown:
Forum Lớp 12A1 - Trường THPT Trần Quốc Tuấn - Khóa: 2010 - 2013
ĐƯỜNG ĐẾN CÁNH CỬA ĐẠI HỌC MƠ ƯỚC !
![]()
| 2/8/2013, 9:51 am|![]()
Để làm tốt bài thi Tuyển Sinh môn Vật Lý | |![]()
Admin ![]()
|Chủ đề||Trả lời||Tác giả||Xem||Bài gửi sau cùng|
![]()
![]()
|0|Admin |316||on 6/17/2011, 1:51 pm|Admin
![]()
![]()
|0|Admin |248||on 6/17/2011, 7:09 am|Admin
![]()
![]()
|0|Admin |253||on 6/8/2011, 2:40 pm|Admin
![]()
![]()
|0|Admin |455||on 6/8/2011, 12:39 pm|Admin
![]()
![]()
|0|Admin |301||on 6/8/2011, 12:33 pm|Admin
![]()
![]()
|0|Admin |328||on 6/8/2011, 10:32 am|Admin
![]()
![]()
|0|Admin |225||on 6/8/2011, 10:27 am|Admin

Cache-Control: no-cache, no-store


text:
[ 580.000vnđ ] –
49 phút trước – 442 Lượt xem
Công Ty Cổ Phần MAYAVINA
www.mayavina.com
406/19A Cộng Hòa,P.13,Quận Tân Bình,TP.HCM
Tel : 0919958889 (Ms Diem)
Hotline:0908812768 (Mr. Thanh)
Trị Mụn Nám Lão Hóa Kem AMIYA
AMIYA có 3 loại:
- Amiya màu xanh( Ngọc Trai – Collagen – Nhau Cừu):
Công dụng: Điều trị chuyên sâu về nám – sạm – tàn nhang – siêu trắng chống nắng – giữ ẩm mịn da.
Thành phần: Được chiếc xuất đậm đặc từ nhau cừu, tinh chất Collagen – Vitamin E và Ngọc Trai thiên nhiên là một trong những dòng sản phẩm đã và đang được phái đẹp khắp nơi trên thế giới ưa chuộng và truyền tai nhau về hiệu quả tuyệt vời trong việc trị nám sạm,tàn nhang. Collagen làm da săn chắc ,xoá nếp nhăn, giử ẩm gấp 45 lần, làm tươi làn da va chống lão hoá.Vitamin E giúp đẩy độc tố và phục hồi cho da đồng thời tinh chất protein trong nhau cừu trị nám - sạm – tàn nhang và ngăn ngừa những chất cramide gây hại cho da, giúp bảo vệ da, chống lão hoá, làm mềm da, những đốm nâu, nám và vết nhăn giảm đi rõ rệt. Tinh chất ngọc trai cho bạn làn da trắng sáng ngọc ngà không tì vết và chất chống nắng SPF-30 bảo vệ da bạn khỏi ánh nắng mặt trời.
- Amiya màu nâu( Linh chi – Đông Trùng Hạ Thảo):
Công dụng: Kem chống lão hóa – phục hồi da hư tổn – Tái tạo hồi xuân da – Xóa nhăn – Trắng da – Chống nắng giữ ẩm với sự kết hợp độc đáo của các loại thảo mộc và các vitamin. Dòng mỹ phẩm Amiya Beauty Cream sẽ mang lại cho bạn một làn da trẻ trung xinh đẹp rạng ngời va hoàn hảo nhất.
Thành phần: Đông Trùng Hạ Thảo có tác dụng hoạt huyết có khả năng làm tăng tốc lưu lượng máu,tăng sự tuần hoàn của máu đến bề mặt da, làm suy giảm và tiêu huỷ chất olamine do lão hoá cũng như các tổn thương do ánh mặt trời gây ra, đồng thời loại bỏ các bụi bân bã nhờn giúp bạn có làn da tươi sáng không tuỳ vết. Linh Chi là một phần thảo dược cao cấp nhất có tác dụng thanh lọc những chất có hại cho da góp phần phục hồi làn da bị tổn thương bởi các tia UV và tế bào tự do, kích hoạt sự phân bào va hình thành tế bào mới, đồng thời có tác dụng dưỡng da ngăn chặn quá trình lão hoá, xoá tan những đốm nâu tàn nhang, phục hồi những vùng da bị tổn thương.Xoá tan vết nhăn, cho làn da săn chắc, căng mịn, không chảy xệ. Chất chống nắng SPF-35 bảo vệ làn da khỏi ánh nắng gay gắt cùng hoạt chất giữ ẩm cho da mềm mại mịn màng như bạn hằng mong ước.
- Amiya màu hồng( Thảo dược thiên nhiên):
Công dụng: Kem siêu trắng da trị mụn, chống lão hóa – giữ ẩm – se khít lỗ chân lông, loại bỏ tế bào da chết, ngăn ngừa lão hóa hoàn toàn, mang lại sức sống mới cho da,mất những vết thâm đen, đốm sắc tố, tàn nhang do sản xuất quá nhiều melamine trong da, nhanh chóng phục hồi làn da của bạn.
Phòng và điều trị mụn đầu đen…
Tăng cường làm trắng tự nhiên với việc chăm sóc và bảo vệ da UV/30 chống lại các tia cực tím có hiệu quả.Chống nhăn và làm cho da mịn màng. Giữ cho làn da của bạn ẩm và mềm mại, màu hồng tự nhiên, màu trắng làm nổi bật làn da của bạn. Hiệu quả của việc này là sự chấp thuận của Hiệp hội các chỉ số làm trắng Mỹ Phẩm Nhật Bản đạt 96,3%. Kem có thể làm nền trang điểm
Xuất xứ: Nhật
Giá bán lẻ : 580.000 vnđ
Cách sử dụng :
Rửa sạch và lau khô mặt bằng khăn mềm. Dùng một lượng kem thích hợp xoa lên mặt. Sử dụng hàng ngày để có kết quả tốt nhất.
==================================================
Giao hàng miễn phí trong TP.Hồ Chí Minh, và giao hàng đến tận tay
Quý khách qua Chuyển phát nhanh trên toàn quốc.
Quý khách vui lòng liên hệ để được tư vấn và báo giá tốt nhất!
Xin chân thành cảm ơn!
........................o0o...............................
LIÊN HỆ TP.HCM
Địa chỉ: 406/19A CỘNG HÒA, P13, Q.TÂN BÌNH, TP.HCM
ĐT: 0908812768 (Mr Thanh) - 0919958889(Ms Diễm)
Công Ty Cổ Phần MAYAVINA
www.mayavina.com
406/19A Cộng Hòa,P.13,Quận Tân Bình,TP.HCM
Tel : 0919958889 (Ms Diem)
Hotline:0908812768 (Mr. Thanh)
(Hãy nói bạn đã thấy trên AloGap khi gọi)

markdown:
[ 580.000vnđ ] –
49 phút trước – 442 Lượt xem
Công Ty Cổ Phần MAYAVINA
www.mayavina.com
406/19A Cộng Hòa,P.13,Quận Tân Bình,TP.HCM
Tel : 0919958889 (Ms Diem)
Hotline:0908812768 (Mr. Thanh)
Trị Mụn Nám Lão Hóa
**Kem AMIYA**
AMIYA có 3 loại:
- Amiya màu xanh( Ngọc Trai – Collagen – Nhau Cừu):
Công dụng: Điều trị chuyên sâu về nám – sạm – tàn nhang – siêu trắng chống nắng – giữ ẩm mịn da.
Thành phần: Được chiếc xuất đậm đặc từ nhau cừu, tinh chất Collagen – Vitamin E và Ngọc Trai thiên nhiên là một trong những dòng sản phẩm đã và đang được phái đẹp khắp nơi trên thế giới ưa chuộng và truyền tai nhau về hiệu quả tuyệt vời trong việc trị nám sạm,tàn nhang. Collagen làm da săn chắc ,xoá nếp nhăn, giử ẩm gấp 45 lần, làm tươi làn da va chống lão hoá.Vitamin E giúp đẩy độc tố và phục hồi cho da đồng thời tinh chất protein trong nhau cừu trị nám - sạm – tàn nhang và ngăn ngừa những chất cramide gây hại cho da, giúp bảo vệ da, chống lão hoá, làm mềm da, những đốm nâu, nám và vết nhăn giảm đi rõ rệt. Tinh chất ngọc trai cho bạn làn da trắng sáng ngọc ngà không tì vết và chất chống nắng SPF-30 bảo vệ da bạn khỏi ánh nắng mặt trời.
- Amiya màu nâu( Linh chi – Đông Trùng Hạ Thảo):
Công dụng: Kem chống lão hóa – phục hồi da hư tổn – Tái tạo hồi xuân da – Xóa nhăn – Trắng da – Chống nắng giữ ẩm với sự kết hợp độc đáo của các loại thảo mộc và các vitamin. Dòng mỹ phẩm Amiya Beauty Cream sẽ mang lại cho bạn một làn da trẻ trung xinh đẹp rạng ngời va hoàn hảo nhất.
Thành phần: Đông Trùng Hạ Thảo có tác dụng hoạt huyết có khả năng làm tăng tốc lưu lượng máu,tăng sự tuần hoàn của máu đến bề mặt da, làm suy giảm và tiêu huỷ chất olamine do lão hoá cũng như các tổn thương do ánh mặt trời gây ra, đồng thời loại bỏ các bụi bân bã nhờn giúp bạn có làn da tươi sáng không tuỳ vết. Linh Chi là một phần thảo dược cao cấp nhất có tác dụng thanh lọc những chất có hại cho da góp phần phục hồi làn da bị tổn thương bởi các tia UV và tế bào tự do, kích hoạt sự phân bào va hình thành tế bào mới, đồng thời có tác dụng dưỡng da ngăn chặn quá trình lão hoá, xoá tan những đốm nâu tàn nhang, phục hồi những vùng da bị tổn thương.Xoá tan vết nhăn, cho làn da săn chắc, căng mịn, không chảy xệ. Chất chống nắng SPF-35 bảo vệ làn da khỏi ánh nắng gay gắt cùng hoạt chất giữ ẩm cho da mềm mại mịn màng như bạn hằng mong ước.
- Amiya màu hồng( Thảo dược thiên nhiên):
Công dụng: Kem siêu trắng da trị mụn, chống lão hóa – giữ ẩm – se khít lỗ chân lông, loại bỏ tế bào da chết, ngăn ngừa lão hóa hoàn toàn, mang lại sức sống mới cho da,mất những vết thâm đen, đốm sắc tố, tàn nhang do sản xuất quá nhiều melamine trong da, nhanh chóng phục hồi làn da của bạn.
Phòng và điều trị mụn đầu đen…
Tăng cường làm trắng tự nhiên với việc chăm sóc và bảo vệ da UV/30 chống lại các tia cực tím có hiệu quả.Chống nhăn và làm cho da mịn màng. Giữ cho làn da của bạn ẩm và mềm mại, màu hồng tự nhiên, màu trắng làm nổi bật làn da của bạn. Hiệu quả của việc này là sự chấp thuận của Hiệp hội các chỉ số làm trắng Mỹ Phẩm Nhật Bản đạt 96,3%. Kem có thể làm nền trang điểm
Xuất xứ: Nhật
Giá bán lẻ : 580.000 vnđ
Cách sử dụng :
Rửa sạch và lau khô mặt bằng khăn mềm. Dùng một lượng kem thích hợp xoa lên mặt. Sử dụng hàng ngày để có kết quả tốt nhất.
==================================================
Giao hàng miễn phí trong TP.Hồ Chí Minh, và giao hàng đến tận tay
Quý khách qua Chuyển phát nhanh trên toàn quốc.
Quý khách vui lòng liên hệ để được tư vấn và báo giá tốt nhất!
Xin chân thành cảm ơn!
........................o0o...............................
LIÊN HỆ TP.HCM
Địa chỉ: 406/19A CỘNG HÒA, P13, Q.TÂN BÌNH, TP.HCM
ĐT: 0908812768 (Mr Thanh) - 0919958889(Ms Diễm)
Công Ty Cổ Phần MAYAVINA
www.mayavina.com
406/19A Cộng Hòa,P.13,Quận Tân Bình,TP.HCM
Tel : 0919958889 (Ms Diem)
Hotline:0908812768 (Mr. Thanh)
(Hãy nói bạn đã thấy trên AloGap khi gọi)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx centminmod


text:
300,000.00 ₫ 270,000.00 ₫
Availability: In Stock
Cửa cổng nhôm đúc tại Bắc Ninh, Thi công cổng nhôm đúc, hàng rào biệt thự tại thành phố Bắc Ninh. Sản xuất, thi công lắp đặt cổng biệt thự, cong nhom duc
Cổng cửa nhôm đúc, hàng rào Bắc Ninh
Website: http://nhomduc.com.vn http://cuanhomduc.com.vn http://nhomduc.net http://congnhomduc.net http://congbietthu.net http://cuabietthu.com
Chưa có đánh giá nào.
Tên *
Email *
Đánh giá của bạn
Xếp hạng…
Rất tốt
Tốt
Trung bình
Không tệ
Rất Tệ
Đánh giá của bạn
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
300,000.00 ₫ 270,000.00 ₫
Availability: In Stock
Cửa cổng nhôm đúc tại Bắc Ninh, Thi công cổng nhôm đúc, hàng rào biệt thự tại thành phố Bắc Ninh. Sản xuất, thi công lắp đặt cổng biệt thự, cong nhom duc
Cổng cửa nhôm đúc, hàng rào Bắc Ninh
Website: http://nhomduc.com.vn http://cuanhomduc.com.vn http://nhomduc.net http://congnhomduc.net http://congbietthu.net http://cuabietthu.com
Chưa có đánh giá nào.
Tên *
Email *
Đánh giá của bạn
Xếp hạng…
Rất tốt
Tốt
Trung bình
Không tệ
Rất Tệ
Đánh giá của bạn
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 có tổng số vốn đầu tư 915 tỷ đồng, công suất 30MW, sản lượng điện trung bình mỗi năm khoảng 124 triệu kWh. Nhà máy do Công ty Cổ phần Xây lắp điện 1 làm chủ đầu tư, Công ty Cổ phần Công nghiệp xây dựng Toàn Phát làm tổng thầu xây dựng. Đây là dự án góp phần phát triển kinh tế - xã hội địa phương, nhất là với huyện nghèo như Bảo Lâm. Dự án sau khi đi vào hoạt động sẽ cung cấp nguồn năng lượng đáng kể cho hệ thống điện quốc gia, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao về điện cho phát triển kinh tế, xã hội của đất nước.
Ông Trịnh Văn Tuấn - Tổng giám đốc PCC1 - cho biết, việc đầu tư xây dựng công trình thủy điện Bảo Lâm 1 sẽ tạo động lực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực. Sau khi kết thúc xây dựng, khu vực công trình thủy điện Bảo Lâm 1 với các cơ sở dân cư, văn hoá, xã hội sẽ trở thành một điểm tập trung dân cư với cơ sở hạ tầng tương đối đầy đủ. Như vậy, việc đầu tư dự án thủy điện Bảo Lâm 1 sẽ mang lại hiệu quả về nhiều mặt cho nhà đầu tư và cho sự phát triển kinh tế, xã hội của đất nước cũng như của khu vực xây dựng công trình. Hệ thống đường giao thông phục vụ thi công, vận hành công trình sẽ tạo ra khả năng giao lưu về kinh tế và xã hội của khu vực xây dựng công trình với các trung tâm kinh tế, xã hội của địa phương.
Với hơn 50 năm xây dựng và phát triển, PCC1 luôn khẳng định vị trị số 1 Việt Nam về năng lực quản trị, nghiên cứu và đầu tư thiết bị công nghệ tiên tiến phục vụ cho sản xuất, đầu tư và xây dựng các công trình điện. Đặc biệt về năng lực thực hiện tổng thầu EPC các dự án truyền tải điện quốc gia từ trung hạ áp đến 500 kV, các dự án cáp ngầm trung và cao áp, các dự án cấp điện cho biển đảo, các trạm biến áp tích hợp GIS, cấp điện cho các khu công nghệ cao Hòa Lạc, khu công nghệ cao TP.HCM, cấp điện cho dự án đầu tư nước ngoài tại các khu công nghiệp đầu tư vốn FDI.
Riêng về cụm các Nhà máy thủy điện Bảo Lâm, dự án với quy mô 5 nhà máy có tổng công suất 160 MW - tổng mức đầu tư trên 5.000 tỷ đồng. Sau 1 năm thiết kế và chuẩn bị, PCC1 đã chính thức khởi công Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 vào tháng 11/2014. Sau 25 tháng khởi công, Nhà máy thủy điện Bảo lâm 1 chính thức đã phát điện hòa vào lưới điện quốc gia tháng 12/2016. PCC1 quyết tâm phấn đấu hoàn thành toàn bộ 5 nhà máy trong 5 năm xây dựng từ quý 4/2014 đến quý 4/2019. Theo đó, Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 3 khởi công tháng 8/2015, phát điện tháng 9/2017. Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 3A khởi công tháng 1/2016 phát điện tháng 9/2017.
Hiện công ty đang tích cực chuẩn bị các điều kiện để khởi công 2 nhà máy còn lại thuộc Cụm thủy điện Bảo Lâm trong năm 2017, dự kiến sẽ hoàn thành năm 2019. Cùng với Nhà máy thủy điện Trung Thu tại tỉnh Điện Biên đã phát điện năm 2016, hiện nay công ty đã và đang cùng các công ty tư vấn hàng đầu Việt Nam, các công ty công nghệ quốc tế nghiên cứu đầu tư các dự án năng lượng sạch như điện mặt trời, điện gió tại các tỉnh Trung và Nam bộ, phấn đấu đạt công suất phát điện 500-600MW vào năm 2025.
Phát biểu tại buổi lễ, Bí thư Tỉnh ủy Cao Bằng - Nguyễn Hoàng Anh - ghi nhận và biểu dương nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên công ty và các nhà thầu, tổ chức tham gia xây dựng Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1. Ông cho biết, Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 được xây dựng tại địa điểm rất hợp lý, không tác động đến nhiều hộ dân. Chỉ có khoảng 10 hộ dân phải di dân trong dự án này. Bên cạnh đó, đây là địa bàn có nhiều đồng bào sinh sống nên PCC1 đã thực hiện nghiêm tất cả các quy định của các cơ quan chức năng, xây dựng nhà máy với công nghệ hiện đại, tự động hoàn toàn, không ảnh hưởng đến môi trường khi vận hành nhà máy. Việc xây dựng thành công và đi vào hoạt động của nhà máy cho thấy, trong thời gian tới, Nhà nước cần có những chính sách tốt hơn nữa để thu hút đầu tư vào khu vực tư nhân, góp phần khuyến khích các doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư, đồng thời đóng góp thêm vào sự phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh Cao Bằng.
Cũng tại buổi lễ, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hoàng Anh đề nghị, Nhà máy thủy điện Bảo Lâm cần thực hiện tốt công tác quản lý vận hành, đảm bảo công suất theo thiết kế và kế hoạch phát điện hằng năm. Thực hiện đúng quy trình vận hành, đảm bảo an toàn hệ thống lưới điện quốc gia. Đề nghị, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng công ty Điện lực miền Bắc và các cơ quan có thẩm quyền sớm phê duyệt triển khai đưa Dự án Trạm biến áp 110kV Bảo Lâm vào vận hành theo quy hoạch được duyệt.
Tại đây, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cùng lãnh đạo một số Bộ, ngành Trung ương, lãnh đạo tỉnh đã cắt băng khánh thành Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 và trồng cây lưu niệm tại nhà máy.

markdown:
|
|
|Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cùng đoàn công tác cắt băng khánh thành nhà máy|
Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 có tổng số vốn đầu tư 915 tỷ đồng, công suất 30MW, sản lượng điện trung bình mỗi năm khoảng 124 triệu kWh. Nhà máy do Công ty Cổ phần Xây lắp điện 1 làm chủ đầu tư, Công ty Cổ phần Công nghiệp xây dựng Toàn Phát làm tổng thầu xây dựng. Đây là dự án góp phần phát triển kinh tế - xã hội địa phương, nhất là với huyện nghèo như Bảo Lâm. Dự án sau khi đi vào hoạt động sẽ cung cấp nguồn năng lượng đáng kể cho hệ thống điện quốc gia, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao về điện cho phát triển kinh tế, xã hội của đất nước.
Ông Trịnh Văn Tuấn - Tổng giám đốc PCC1 - cho biết, việc đầu tư xây dựng công trình thủy điện Bảo Lâm 1 sẽ tạo động lực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực. Sau khi kết thúc xây dựng, khu vực công trình thủy điện Bảo Lâm 1 với các cơ sở dân cư, văn hoá, xã hội sẽ trở thành một điểm tập trung dân cư với cơ sở hạ tầng tương đối đầy đủ. Như vậy, việc đầu tư dự án thủy điện Bảo Lâm 1 sẽ mang lại hiệu quả về nhiều mặt cho nhà đầu tư và cho sự phát triển kinh tế, xã hội của đất nước cũng như của khu vực xây dựng công trình. Hệ thống đường giao thông phục vụ thi công, vận hành công trình sẽ tạo ra khả năng giao lưu về kinh tế và xã hội của khu vực xây dựng công trình với các trung tâm kinh tế, xã hội của địa phương.
|
|
|Ông Trịnh Văn Tuấn - Tổng giám đốc PCC1 phát biểu tại buổi lễ|
Với hơn 50 năm xây dựng và phát triển, PCC1 luôn khẳng định vị trị số 1 Việt Nam về năng lực quản trị, nghiên cứu và đầu tư thiết bị công nghệ tiên tiến phục vụ cho sản xuất, đầu tư và xây dựng các công trình điện. Đặc biệt về năng lực thực hiện tổng thầu EPC các dự án truyền tải điện quốc gia từ trung hạ áp đến 500 kV, các dự án cáp ngầm trung và cao áp, các dự án cấp điện cho biển đảo, các trạm biến áp tích hợp GIS, cấp điện cho các khu công nghệ cao Hòa Lạc, khu công nghệ cao TP.HCM, cấp điện cho dự án đầu tư nước ngoài tại các khu công nghiệp đầu tư vốn FDI.
Riêng về cụm các Nhà máy thủy điện Bảo Lâm, dự án với quy mô 5 nhà máy có tổng công suất 160 MW - tổng mức đầu tư trên 5.000 tỷ đồng. Sau 1 năm thiết kế và chuẩn bị, PCC1 đã chính thức khởi công Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 vào tháng 11/2014. Sau 25 tháng khởi công, Nhà máy thủy điện Bảo lâm 1 chính thức đã phát điện hòa vào lưới điện quốc gia tháng 12/2016. PCC1 quyết tâm phấn đấu hoàn thành toàn bộ 5 nhà máy trong 5 năm xây dựng từ quý 4/2014 đến quý 4/2019. Theo đó, Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 3 khởi công tháng 8/2015, phát điện tháng 9/2017. Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 3A khởi công tháng 1/2016 phát điện tháng 9/2017.
Hiện công ty đang tích cực chuẩn bị các điều kiện để khởi công 2 nhà máy còn lại thuộc Cụm thủy điện Bảo Lâm trong năm 2017, dự kiến sẽ hoàn thành năm 2019. Cùng với Nhà máy thủy điện Trung Thu tại tỉnh Điện Biên đã phát điện năm 2016, hiện nay công ty đã và đang cùng các công ty tư vấn hàng đầu Việt Nam, các công ty công nghệ quốc tế nghiên cứu đầu tư các dự án năng lượng sạch như điện mặt trời, điện gió tại các tỉnh Trung và Nam bộ, phấn đấu đạt công suất phát điện 500-600MW vào năm 2025.
Phát biểu tại buổi lễ, Bí thư Tỉnh ủy Cao Bằng - Nguyễn Hoàng Anh - ghi nhận và biểu dương nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên công ty và các nhà thầu, tổ chức tham gia xây dựng Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1. Ông cho biết, Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 được xây dựng tại địa điểm rất hợp lý, không tác động đến nhiều hộ dân. Chỉ có khoảng 10 hộ dân phải di dân trong dự án này. Bên cạnh đó, đây là địa bàn có nhiều đồng bào sinh sống nên PCC1 đã thực hiện nghiêm tất cả các quy định của các cơ quan chức năng, xây dựng nhà máy với công nghệ hiện đại, tự động hoàn toàn, không ảnh hưởng đến môi trường khi vận hành nhà máy. Việc xây dựng thành công và đi vào hoạt động của nhà máy cho thấy, trong thời gian tới, Nhà nước cần có những chính sách tốt hơn nữa để thu hút đầu tư vào khu vực tư nhân, góp phần khuyến khích các doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư, đồng thời đóng góp thêm vào sự phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh Cao Bằng.
|
|
|Thủ tưởng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cùng đoàn công tác trồng cây lưu niệm tại nhà máy|
Cũng tại buổi lễ, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hoàng Anh đề nghị, Nhà máy thủy điện Bảo Lâm cần thực hiện tốt công tác quản lý vận hành, đảm bảo công suất theo thiết kế và kế hoạch phát điện hằng năm. Thực hiện đúng quy trình vận hành, đảm bảo an toàn hệ thống lưới điện quốc gia. Đề nghị, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng công ty Điện lực miền Bắc và các cơ quan có thẩm quyền sớm phê duyệt triển khai đưa Dự án Trạm biến áp 110kV Bảo Lâm vào vận hành theo quy hoạch được duyệt.
Tại đây, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cùng lãnh đạo một số Bộ, ngành Trung ương, lãnh đạo tỉnh đã cắt băng khánh thành Nhà máy thủy điện Bảo Lâm 1 và trồng cây lưu niệm tại nhà máy.

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
27-07-2011 - 12:55 PM |
ngatt
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2017 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.

Cache-Control: private

Server: cf-rp

FilterID: ft


text:
Một công ty thương mại của Nhật MỚI THÀNH LẬP cần tuyển những vị trí đầu tiên cho văn phòng tại Việt Nam.
Giấy phép: 09/GP – Bộ Thông tin và Truyền thông , Cục QLPT,TH&TTĐT - Chủ Biên: Bà Nguyễn Hương Lan
Cố vấn: Ông Đỗ Hoàng Du. Phó Chủ Tịch Hội Nghề Công Tác Xã Hội VN - Tiến sĩ Nguyễn Thanh Sơn. Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Giáo dục - NGƯT. Tiến sĩ Nguyễn Tùng Lâm. Chủ tịch Hội Tâm lý Giáo dục Hà Nội. Tổng thư ký Liên hiệp hội KHKT Hà Nội - Tiến sĩ Phạm Văn Sơn. Tổng biên tập Tạp chí Thiết bị Giáo dục - Tiến sĩ Trần Thị Bích Liễu. Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Giáo dục
Biên tập: Tuệ Vân, Nguyễn Hương, Lương Hoài - Tư vấn tâm lý: Nguyễn Thị Tuyền
Địa chỉ: Tầng 14, tòa nhà CTM, 299 Cầu Giấy, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 19006670 - Email: info@camnanggiadinh.com.vn - Quảng cáo: 04. 62 92 69 41

markdown:
[Một công ty thương mại của Nhật MỚI THÀNH LẬP cần tuyển những vị trí đầu tiên cho văn phòng tại Việt Nam.](/mot-cong-ty-thuong-mai-cua-nhat-moi-thanh-lap-can-tuyen-nhung-vi-tri-dau-tien-cho-van-phong-tai-viet-nam-n19287.html)
**Giấy phép:** 09/GP – Bộ Thông tin và Truyền thông , Cục QLPT,TH&TTĐT - **Chủ Biên:** Bà Nguyễn Hương Lan **Cố vấn:** Ông Đỗ Hoàng Du. Phó Chủ Tịch Hội Nghề Công Tác Xã Hội VN - Tiến sĩ Nguyễn Thanh Sơn. Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Giáo dục - NGƯT. Tiến sĩ Nguyễn Tùng Lâm. Chủ tịch Hội Tâm lý Giáo dục Hà Nội. Tổng thư ký Liên hiệp hội KHKT Hà Nội - Tiến sĩ Phạm Văn Sơn. Tổng biên tập Tạp chí Thiết bị Giáo dục - Tiến sĩ Trần Thị Bích Liễu. Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Giáo dục **Biên tập:** Tuệ Vân, Nguyễn Hương, Lương Hoài - **Tư vấn tâm lý:** Nguyễn Thị Tuyền **Địa chỉ:** Tầng 14, tòa nhà CTM, 299 Cầu Giấy, Quận Cầu Giấy, Hà Nội **Điện thoại:** 19006670 - **Email:** info@camnanggiadinh.com.vn - **Quảng cáo:** 04. 62 92 69 41

Cache-Control: public, max-age=120

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Bộ tộc đầu dài kỳ quái ở Congo 5
- Cảnh đẹp Việt Nam
- 19/05/2017 12:17:06
Trong quan niệm về cái đẹp của bộ tộc Mangtebu ở Congo, đầu của ai càng dài thì càng đẹp và cũng chứng tỏ người đó cao quý và thông minh hơn những người khác.CHI TIẾT
Trong quan niệm về cái đẹp của bộ tộc Mangtebu ở Congo, đầu của ai càng dài thì càng đẹp và cũng chứng tỏ người đó cao quý và thông minh hơn những người khác.CHI TIẾT

markdown:
##
[Bộ tộc đầu dài kỳ quái ở Congo](http://canhdep.net/bo-toc-dau-dai-ky-quai-o-congo-2463.html) [5](javascript:void(0)) [Cảnh đẹp Việt Nam](canh-dep-viet-nam.html)
- 19/05/2017 12:17:06
Trong quan niệm về cái đẹp của bộ tộc Mangtebu ở Congo, đầu của ai càng dài thì càng đẹp và cũng chứng tỏ người đó cao quý và thông minh hơn những người khác.
[CHI TIẾT](http://canhdep.net/bo-toc-dau-dai-ky-quai-o-congo-2463.html)


text:
- Trang chủ
- Giới thiệu
- Sản phẩm
- Cân phân tích
- Cân vàng điện tử
- Cân sàn điện tử
- Cân tính tiền
- Cân bàn điện tử
- Cân đếm
- Cân treo điện tử
- Cân mủ cao su
- Cân kỹ thuật
- Cân thủy sản
- Cân giá rẻ
- Cân sức khỏe
- Cân tiểu ly
- Loadcell Zemic
- Loadcell CAS
- Loadcell AND
- Loadcell PT
- Loadcell HBM
- Loadcell VMC
- Loadcell Mavin
- Loadcell Keli
- Loadcell ô tô,xe tải
- Quả cân F1,E2,M1
- Cân sấy ẩm
- Đầu cân điện tử
- Máy in cân
- Phụ kiện cân
- Cân ô tô, cân xe tải
- Cân công nghiệp
- Cân điện tử
- Tin tức
- Hỗ trợ
- Liên hệ

markdown:
![amcell.jpg amcell.jpg](/images/resized/images/stories/logo/amcell_180_54.jpg)
![amcell.jpg amcell.jpg](/images/resized/images/stories/logo/amcell_180_54.jpg)
**Các tính năng tổng quát của TD-W2 cân sàn điện tử.** **Thiết bị bao gồm**
**Thông số kỹ thuật cân bàn điện tử TD-W2**
|
||
||
||
||
||
||
|
|
|
Sai số
|
|
100g / 200g
|
|
200g / 500g
|
|
500g
|
|
500g / 1kg
|
|
500g / 1kg
|
|
2kg
|
|
Kích thước các
loại bàn cân
|
|
1m x 1m , 1m2 x 1m2
1,5m x 1,5m , 2m x 2m (tùy chọn)
|
|
Quá tải an toàn
|
|
125% tải trọng cân
|
|
Độ phân giải
|
|
1/1000 – 1/30000 d
|
|
Màn hình cân
|
|
Đầu cân TD - W2 , được làm bằng NHỰA ABS.
Màn hình LED đỏ 6 số,cao 30mm dễ quan sát
|
|
Hiệu chuẩn cân
|
|
Chuẩn tay
|
|
Nguồn điện
|
|
Sử dụng pin sạc DC6V/3.2Ah và nguồn điện AC230V, sử dụng hơn 80h liên tục
|
|
Nhiệt độ/độ ẩm
hoạt động
|
|
0
|
|
Đơn vị cân
|
|
kg, lb, oz
|
|
Các chế độ cân
|
|
Chế độ cân đơn giản, cộng dồn, cảnh báo 3 điểm HI-OK-LO, cân động vật, in phiếu
|
|
Các tính năng
|
|
Tự động kiểm tra pin
**Vì sao bạn nên chọn Cân điện tử Việt Đức**
Cân sàn điện tử là một trong những dòng sản phẩm cân điện tử đang được
[Cân Điện Tử Việt Đức](http://canvietduc.com/) nhập khẩu phân phối và bảo hành chính hãng của các hãng cân điện tử hàng đầu trên thế giới hiện nay, mà tiêu biểu nhất là dòng sản phẩm của thương hiệu Shinko Denshi của Nhật Bản, Ohaus của Mỹ, Marcus của Đức... cũng chính vì điều này mà giá Cân sàn điện tử do Công Ty Cân Điện Tử Việt Đức cung cấp thuộc loại giá tốt nhất thị trường Cân sàn điện tử chính hãng hiện nay tại Việt Nam.
Cân sàn điện tử hiện nay đang là nhu cầu thực tế của nhiều doanh nghiệp nói chung cũng như những cá nhân nói riêng nhằm tiết kiệm chi tiêu tài chính nên Công Ty Cân Điện Tử Việt Đức đã, đang và sẽ nhập khẩu và phân phối các sản phẩm Cân sàn điện tử xuất xứ từ các nước có công nghệ phát triển hàng đầu thế giới hiện nay như Nhật, Mỹ, Đức...
**Công Ty TNHH Cân Điện Tử Việt Đức**
125 Đường Chu Văn An, P.26, Quận. Bình Thạnh, TP.HCM
(028)66.849.018
Fax: (028)62.580.009
0973.006.678 - 0909.58.59.98

Server: Apache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: cip_vvisitcounter=NTQuODAuMjM2LjQ4; expires=Thu, 19-Oct-2017 05:27:45 GMT


text:
Copy đường link dưới đây gửi đến nick yahoo bạn bè!:-O :-O MU Thiên Long - Rồng Thần Thức Giấc--- http://hoalonghoi.tk/t164-topic Hot Hot! xem ngay kẻo nguội. Bấm vào link nhé. Nhớ gửi cho các bạn khác xem nữa nhé.
Upload ảnh miễn phí
Your browser does not support iframes.


text:
Lưu video
Bạn phải đăng nhập để sử dụng chức năng này. Xin vui lòng Đăng nhập tại đây!
Lựa chọn các vi phạm
Link hỏng
Video không đúng nội dung, spam, gây hiểu nhầm
Video phản cảm, đồi trụy, kích động bạo lực
Bản quyền video
Khác

X-Cache: MISS

Server: nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


text:
Quản lý dự án
Tận hưởng không gian tại Tasco Xuân Phương
- 19/05/2017 05:03:00 AM
- Đã xem: 119
- Phản hồi: 0
Những chuyên gia với ngôi thứ hạng hàng đầu trong lĩnh vực Kiến trúc, mô hình nhà ở và phong thủy đến từ khắp nơi trên trái đất như biệt thự Tasco Xuân Phương

markdown:
Quản lý dự án
![ khu đô thi Foresa Villa Xuân Phương](/files/tin-tuc-bat-dong-san/source/nha-lien-xuan-phuong-tasco-foresa-villa.png)
![ khu đô thi Foresa Villa Xuân Phương](/files/tin-tuc-bat-dong-san/source/nha-lien-xuan-phuong-tasco-foresa-villa.png)
##
[Tận hưởng không gian tại Tasco Xuân Phương](/tin-tuc-bat-dong-san/Phong-thuy/tan-huong-khong-gian-tai-tasco-xuan-phuong-59.html)
Những chuyên gia với ngôi thứ hạng hàng đầu trong lĩnh vực Kiến trúc, mô hình nhà ở và phong thủy đến từ khắp nơi trên trái đất như biệt thự Tasco Xuân Phương

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Jfwmu_statistic_vi=YpmRnWpvnm2WZg%2C%2C; expires=Thu, 19-Oct-2017 05:37:03 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.chungcuhanoidep.vn; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi


text:
Chương trình huấn luyện Lean Implementer và hướng dẫn thực hiện dự án cải tiến Lean
Từ ngày 08/10/2011 đến ngày 19/01/2012 (4 tháng) Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục – CICC, đã thực hiện thành công chương trình huấn luyện “Chuyên gia triển khai Lean – Lean Implementer”, Lớp học có 20 học viên, đến từ các công ty/tổ chức như: Datalogic Scaning Vietnam, Masan Group, FPT, Beterwork, va Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Tp.HCM,
Giảng viên phụ trách chính: Ông Phạm Thanh Diệu, và các giảng viên khác như Ông Đặng Minh Trang, Ông Phan Quốc Đại, Ông Khuất Đình Nguyên là các chuyên gia của Công ty CICC.
Một số hình ảnh học lý thuyết tại văn phòng HCM.
Chương trình huấn luyện “Chuyên gia triển khai Lean/ Lean Implementer” được thiết kế chuyên sâu dựa trên kinh nghiệm áp dụng triển khai Lean tại các tổ chức/ doanh nghiệp khác nhau của các chuyên gia CICC, phù hợp cho những ai mong muốn am hiểu tường tận về lý thuyết Lean, các công cụ Lean và cách thức áp dụng vào thực tế dự án cải tiến như thế nào.
Học viên được huấn luyện và thực hành rất nhiều những kỹ năng và các công cụ cải tiến chuyên dụng, nhằm hướng đến các kết quả có định hướng mà mỗi thành viên có thể áp dụng vào các dự án cải tiến của mình trên thực tế. Bên cạnh đó học viên còn biết cách làm thế nào để thúc đẩy, duy trì và quản lý các dự án cải tiến theo Lean, làm thế nào để xây dựng văn hóa doanh nghiệp với đội ngũ nhân viên luôn có khả năng nhận diện, xác định, lựa chọn và sử dụng thành thạo phương pháp và các công cụ Lean để giải quyết vấn đề đồng thời tìm ra các giải pháp mang tính đột phá và tối ưu mang lại các giá trị tiết kiệm/cải tiến bằng tiền cụ thể cho khách hàng và cho Công ty.
Ngoài tiến trình thực hiện dự án truyền thống P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act), chúng tôi hướng dẫn áp dụng cải tiến theo tiến trình R-DMAIC-V: (Recognize/ nhận diện vấn đề, Define/ xác định vấn đề, Measure/ đo lường vấn đề, Analyze/ phân tích, Improve/ cải tiến liên tục, Control/ kiểm soát, Validate/ xác nhận và tích hợp các giá trị). Theo đó khóa huấn luyện được thực hiện theo từng thời đoạn cụ thể, cứ sau mỗi thời đoạn học viên có thể áp dụng những gì học được vào công việc hàng ngày, với sự hỗ trợ liên tục tại chổ hoặc từ xa của các chuyên gia tư vấn.
Sau mỗi giai đoạn học lý thuyết tại văn phòng ở HCM, học viên cùng chuyên gia tham gia thực hiện các dự án cải tiến tại các Công ty.
Các hình ảnh học viên cùng chuyên gia thực hành các công cụ cải tiến tại hiện trường:
Để hoàn thành chương trình huấn luyện, học viên bắt buộc phải hoàn thành một dự án cải tiến lean tại đơn vị của mình đang làm việc, hoặc cùng chuyên gia tham gia các dự án tư vấn và hoàn tất bài thuyết trình của mình với khách hàng của CICC.
Một số hình ảnh các nhóm
Đặc biệt, vào ngày 14/01/2012, cũng là ngày đào tạo lý thuyết cuối cùng (ngày thứ 11/12 ngày), CICC đã phối hợp với CLB Lean6sigma Network, với sự tài trợ địa điểm tổ chức của TS.Nguyện Hữu Thiện – Nguyên Tổng Cục Trưởng Tổng Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng Việt Nam, đồng thời là Chủ Tịch CLB Lean6sigma, Lớp học đã thực hiện ngày học ngoại khóa, tại Khu Vườn Tuyệt Đẹp, Đức Hòa, Đức Huệ – Long An.
Chương trình học vô cùng thú vị với trò chơi mô phỏng Lean qua các giai đoạn từ sản xuất truyền thống, sau đó Giản viến hướng dẫn áp dụng các công cụ Lean cơ bản như 5S, Quản lý trực quan . . .để cải tiến dây chuyền, sau đó áp dụng các công cụ chuyên sâu của Lean như VSM, cân bằng chuyền, SMED . . . để học viên hoàn tất một mô hình sản xuất Lean tuyệt hão, với đầy đủ các phương pháp và công cụ Lean đã được học trong chương trình.
Đây cũng là dịp để các học viên và chuyên gia tổng kết kiến thức và ôn lại những gì đã học, đồng thời các nhóm trình bày cuối cùng bài báo cáo dự án cải tiến của mình.
Trong dịp này, CICC đã cấp bằng chứng nhận đẳng cấp Chuyên gia triển khai Lean cho các học viên.
Một số hình ảnh của ngày học ngoại khóa:
Một số dự án mà nhóm đã hoàn thành như:
- Rút ngắn thời gian chuyển đổi máy in 1, từ 180 phút xuống 105 phút
- Giảm tỷ lệ phế phẩm máy kéo ông số 1, từ 5% xuống 2 %
- Rút ngắn thời gian cấp phát hàng ra sản xuất theo Kanban, Just In Time
- Rút ngắn thời gian chuyển đổi mã hàng tại day chuyền SMT, từ 60 phút xuống 30 phút
- Cân bằng chuyền, tăng hiệu quả dây chuyền từ 61% lến 80%
Phương pháp tổ chức lớp học.
Thời lượng: 12 ngày (8 ngày huận luyện tại văn phòng, 4 – 8 ngày thực hành áp dụng tại hiện trường và hỗ trợ triển khai tại nhà máy)
Thời gian tổ chức: Được tiến hành trong vòng 4 tháng, 3 ngày huấn luyện mỗi tháng và những người tham gia sẽ triển khai các kiến thức đã học vào thực tế dự án cải tiến của mình.
Mục tiêu của khóa học:
Trở thành đẳng cấp chuyên gia triển khai Lean, có các hiểu biết sâu rộng về Lean, biết cách làm sao để quản lý, dẫn dắt nhóm, có trách nhiệm hoàn thành các dự án tại khu vực của mình phụ trách.
Biết cách triển khai hay tham gia vào các dự án cải tiến liên tục về năng suất chất lượng tổng thể và mang lại giá trị đích thực cho Công ty.
Áp dụng được các công cụ Lean nhằm giải quyết các vấn đề phát sinh, có thể sử dụng các phần mềm chuyên dụng như, minitab, visio, MS Project . . .cho cải tiến liên tục.
Có được các kỹ năng về đào tạo và huấn luyện đồng thời hướng dẫn các thành viên tham gia tích cực vào dự án.
Đối tượng tham dự:
Thành viên được lựa chọn dẫn dắt các nhóm cải tiến, người được chỉ định tham gia sâu vào cải tiến các quá trình, và đóng góp cho các dự án Lean thành công.
Thành viên phụ trách Lean tại khu vực và bộ phận.
Các chủ đề bao gồm:
Nội dung chương trình bao gồm 20 học phần (Module) sau mỗi học phần học viên được bố trí triển khai áp dụng thực tế tại hiện trường
Khóa học được thực hiện rất khắt khe với các yêu cầu kèm theo như:
Học viên đọc sách Phương thức Toyota, sách mục tiêu và các sách khác do chuyên gia khuyến nghị
Hoàn tất bảng đánh giá hiện trạng Lean, mang kết quả đánh giá tới lớp học
Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị hiện trạng cho khu vực mà nhóm dự định tiến hành thực hiện Lean mẫu, mang đến lớp học để thảo luận.
Đọc các tài liệu tham khảo do chuyên gia gửi
Hoàn thành các yêu cầu theo tiến trình dự án
Thực hiện các bài tập tình huống do chuyên gia phân công
Nội dung chương trình huấn luyện:
Xem chương trình chi tiết tại: chương trình huấn luyện chuyên gia triển khai lean
Do tính mới, mới trong thiết kế chương trình, mới trong phương pháp và cách thức tổ chức thực hiện.
Dựa vào sự tin tưởng của khách hàng trong thời gian qua, dựa trên sự thành công của khóa I, thời gian tới CICC phối hợp cùng CLB Lean6sigma và các đối tác từ Nhật và Mỹ sẽ triển khai các chương trình huấn luyện public và Inhouse tương tự, cũng như các chương trình nâng cao hơn Green Belt, Black Belt . . .
Nếu quý Tổ chức/doanh nghiệp hoặc các cá nhân yêu thích, có đam mê xin vui lòng liên hệ:
———————————————————————————————–
MBB. Pham Thanh Dieu | Chairman – Director, Lean6sigma Consultant
aContinuous Improvement Consulting JSC.
6F, 41 – 43 Tran Cao Van St., Ward 6, District 3, HCMC, VN
Tel: 84-8-5422 1148 Fax: 84-8-5422 1149 | M: 0988 000 364
dieu.pham@cicc.com.vn www.cicc.com.vn or www.leansigmavn.com
==========================================================

markdown:
[Chương trình huấn luyện Lean Implementer và hướng dẫn thực hiện dự án cải tiến Lean](http://cicc.com.vn/ch%c6%b0%c6%a1ng-trinh-hu%e1%ba%a5n-luy%e1%bb%87n-lean-implementer-va-h%c6%b0%e1%bb%9bng-d%e1%ba%abn-th%e1%bb%b1c-hi%e1%bb%87n-d%e1%bb%b1-an-c%e1%ba%a3i-ti%e1%ba%bfn-lean/)
đào tạo chuyên gia triển khai lean huấn luyện chuyên gia triển khai lean chương trình chuyên gia triển khai lean
Từ ngày 08/10/2011 đến ngày 19/01/2012 (4 tháng) Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục – CICC, đã thực hiện thành công chương trình huấn luyện “Chuyên gia triển khai Lean – Lean Implementer”, Lớp học có 20 học viên, đến từ các công ty/tổ chức như: Datalogic Scaning Vietnam, Masan Group, FPT, Beterwork, va Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Tp.HCM,
Giảng viên phụ trách chính: Ông Phạm Thanh Diệu, và các giảng viên khác như Ông Đặng Minh Trang, Ông Phan Quốc Đại, Ông Khuất Đình Nguyên là các chuyên gia của Công ty CICC.
Một số hình ảnh học lý thuyết tại văn phòng HCM.
Học viên được huấn luyện và thực hành rất nhiều những kỹ năng và các công cụ cải tiến chuyên dụng, nhằm hướng đến các kết quả có định hướng mà mỗi thành viên có thể áp dụng vào các dự án cải tiến của mình trên thực tế. Bên cạnh đó học viên còn biết cách làm thế nào để thúc đẩy, duy trì và quản lý các dự án cải tiến theo Lean, làm thế nào để xây dựng văn hóa doanh nghiệp với đội ngũ nhân viên luôn có khả năng nhận diện, xác định, lựa chọn và sử dụng thành thạo phương pháp và các công cụ Lean để giải quyết vấn đề đồng thời tìm ra các giải pháp mang tính đột phá và tối ưu mang lại các giá trị tiết kiệm/cải tiến bằng tiền cụ thể cho khách hàng và cho Công ty.
Ngoài tiến trình thực hiện dự án truyền thống P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act), chúng tôi hướng dẫn áp dụng cải tiến theo tiến trình R-DMAIC-V: (Recognize/ nhận diện vấn đề, Define/ xác định vấn đề, Measure/ đo lường vấn đề, Analyze/ phân tích, Improve/ cải tiến liên tục, Control/ kiểm soát, Validate/ xác nhận và tích hợp các giá trị). Theo đó khóa huấn luyện được thực hiện theo từng thời đoạn cụ thể, cứ sau mỗi thời đoạn học viên có thể áp dụng những gì học được vào công việc hàng ngày, với sự hỗ trợ liên tục tại chổ hoặc từ xa của các chuyên gia tư vấn.
Sau mỗi giai đoạn học lý thuyết tại văn phòng ở HCM, học viên cùng chuyên gia tham gia thực hiện các dự án cải tiến tại các Công ty.
Các hình ảnh học viên cùng chuyên gia thực hành các công cụ cải tiến tại hiện trường:
Để hoàn thành chương trình huấn luyện, học viên bắt buộc phải hoàn thành một dự án cải tiến lean tại đơn vị của mình đang làm việc, hoặc cùng chuyên gia tham gia các dự án tư vấn và hoàn tất bài thuyết trình của mình với khách hàng của CICC.
Một số hình ảnh các nhóm
Đặc biệt, vào ngày 14/01/2012, cũng là ngày đào tạo lý thuyết cuối cùng (ngày thứ 11/12 ngày), CICC đã phối hợp với CLB Lean6sigma Network, với sự tài trợ địa điểm tổ chức của TS.Nguyện Hữu Thiện – Nguyên Tổng Cục Trưởng Tổng Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng Việt Nam, đồng thời là Chủ Tịch CLB Lean6sigma, Lớp học đã thực hiện ngày học ngoại khóa, tại Khu Vườn Tuyệt Đẹp, Đức Hòa, Đức Huệ – Long An.
Chương trình học vô cùng thú vị với trò chơi mô phỏng Lean qua các giai đoạn từ sản xuất truyền thống, sau đó Giản viến hướng dẫn áp dụng các công cụ Lean cơ bản như 5S, Quản lý trực quan . . .để cải tiến dây chuyền, sau đó áp dụng các công cụ chuyên sâu của Lean như VSM, cân bằng chuyền, SMED . . . để học viên hoàn tất một mô hình sản xuất Lean tuyệt hão, với đầy đủ các phương pháp và công cụ Lean đã được học trong chương trình.
Đây cũng là dịp để các học viên và chuyên gia tổng kết kiến thức và ôn lại những gì đã học, đồng thời các nhóm trình bày cuối cùng bài báo cáo dự án cải tiến của mình.
Trong dịp này, CICC đã cấp bằng chứng nhận đẳng cấp Chuyên gia triển khai Lean cho các học viên.
Một số hình ảnh của ngày học ngoại khóa:
**Một số dự án mà nhóm đã hoàn thành như:**
- Rút ngắn thời gian chuyển đổi máy in 1, từ 180 phút xuống 105 phút
- Giảm tỷ lệ phế phẩm máy kéo ông số 1, từ 5% xuống 2 %
- Rút ngắn thời gian cấp phát hàng ra sản xuất theo Kanban, Just In Time
- Rút ngắn thời gian chuyển đổi mã hàng tại day chuyền SMT, từ 60 phút xuống 30 phút
- Cân bằng chuyền, tăng hiệu quả dây chuyền từ 61% lến 80%
**Phương pháp tổ chức lớp học.** **Thời lượng: **12 ngày (8 ngày huận luyện tại văn phòng, 4 – 8 ngày thực hành áp dụng tại hiện trường và hỗ trợ triển khai tại nhà máy) **Thời gian tổ chức: **Được tiến hành trong vòng 4 tháng, 3 ngày huấn luyện mỗi tháng và những người tham gia sẽ triển khai các kiến thức đã học vào thực tế dự án cải tiến của mình. **Mục tiêu của khóa học:**
Trở thành đẳng cấp chuyên gia triển khai Lean, có các hiểu biết sâu rộng về Lean, biết cách làm sao để quản lý, dẫn dắt nhóm, có trách nhiệm hoàn thành các dự án tại khu vực của mình phụ trách.
Biết cách triển khai hay tham gia vào các dự án cải tiến liên tục về năng suất chất lượng tổng thể và mang lại giá trị đích thực cho Công ty.
Áp dụng được các công cụ Lean nhằm giải quyết các vấn đề phát sinh, có thể sử dụng các phần mềm chuyên dụng như, minitab, visio, MS Project . . .cho cải tiến liên tục.
Có được các kỹ năng về đào tạo và huấn luyện đồng thời hướng dẫn các thành viên tham gia tích cực vào dự án.
**Đối tượng tham dự:**
Thành viên được lựa chọn dẫn dắt các nhóm cải tiến, người được chỉ định tham gia sâu vào cải tiến các quá trình, và đóng góp cho các dự án Lean thành công.
Thành viên phụ trách Lean tại khu vực và bộ phận.
**Các chủ đề bao gồm:**
Nội dung chương trình bao gồm 20 học phần (Module) sau mỗi học phần học viên được bố trí triển khai áp dụng thực tế tại hiện trường
**Khóa học được thực hiện rất khắt khe với các yêu cầu kèm theo như:**
Học viên đọc sách Phương thức Toyota, sách mục tiêu và các sách khác do chuyên gia khuyến nghị
Hoàn tất bảng đánh giá hiện trạng Lean, mang kết quả đánh giá tới lớp học
Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị hiện trạng cho khu vực mà nhóm dự định tiến hành thực hiện Lean mẫu, mang đến lớp học để thảo luận.
Đọc các tài liệu tham khảo do chuyên gia gửi
Hoàn thành các yêu cầu theo tiến trình dự án
Thực hiện các bài tập tình huống do chuyên gia phân công
**Nội dung chương trình huấn luyện:**
Xem chương trình chi tiết tại:
[chương trình huấn luyện chuyên gia triển khai lean](http://leansigmavn.com/khoa-th%E1%BB%B1c-hanh-tri%E1%BB%83n-khai-leanimprovement-workshops-for-lean-facilitator/)
Do tính mới, mới trong thiết kế chương trình, mới trong phương pháp và cách thức tổ chức thực hiện.
Dựa vào sự tin tưởng của khách hàng trong thời gian qua, dựa trên sự thành công của khóa I, thời gian tới CICC phối hợp cùng CLB Lean6sigma và các đối tác từ Nhật và Mỹ sẽ triển khai các chương trình huấn luyện public và Inhouse tương tự, cũng như các chương trình nâng cao hơn Green Belt, Black Belt . . .
Nếu quý Tổ chức/doanh nghiệp hoặc các cá nhân yêu thích, có đam mê xin vui lòng liên hệ:
———————————————————————————————–
**MBB. Pham Thanh Dieu** | Chairman – Director, Lean6sigma Consultant
**aContinuous Improvement Consulting JSC.**
6F, 41 – 43 Tran Cao Van St., Ward 6, District 3, HCMC, VN
Tel: 84-8-5422 1148 Fax: 84-8-5422 1149 | M: 0988 000 364
[dieu.pham@cicc.com.vn](mailto:dieu.pham@cicc.com.vn) [www.cicc.com.vn](http://www.cicc.com.vn/) or [www.leansigmavn.com](http://www.leansigmavn.com/)
==========================================================

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


text:
Nguyễn-Xuân Nghĩa - Người Việt Ngày 160822
"Kinh Tế cũng là Chính Trị"
Một trò giải trí tốn kém cho Brazil mà có lời cho thiên hạ….
* Rio, sáu tháng trước khi tiếp khách *
Thế Vận Hội 2016 tại Rio de Janeiro đã kết thúc hôm 21 và xứ Brazil thở ra nhẹ nhõm.
Sau gần 10 năm chuẩn bị, tốn 12 tỷ đô la cho một sinh hoạt thể thao quốc tế qua 16 ngày thi đấu giữa 11 ngàn lực sĩ từ 207 phái đoàn, mà không có tai nạn đáng kể, Cộng hòa Liên bang Ba Tây, República Federativa do Brasil theo tiếng Bồ Đào Nha, bắt đầu thu dọn chiến trường và tính sổ lời lỗ. Nhiều phần thì lỗ hơn lời, nhưng được tiếng là quốc gia Nam Mỹ đầu tiên được tổ chức Thế Vận Hội.
Khi ấy chúng ta mới thấm thía cái tên gọi, Olympic Games hay Jeux Olympiques, Trò chơi Thế vận, trò chơi tốn tiền.... Như trong mọi bài kế toán kinh tế, ai bị tốn và ai hưởng?
***
Chúng ta không còn biết nhiều về Thế Vận Hội thời cổ, được Đế quốc Hy Lạp tổ chức bốn năm một lần từ năm 776 trước Công nguyên tới 393 sau Công nguyên, cho đến khi Đế quốc tan rã và sinh hoạt thể thao nhằm vinh danh vị Chúa tể của các Thần linh là Zeus (hay Jupiter, theo tiếng La Mã) bị một Hoàng đế La Mã hủy bỏ cũng vì lý do tôn giáo. Tức là chính trị.
Mục tiêu nguyên thủy của Thế vận là tôn giáo và văn hóa, qua việc thi đấu của các lực sĩ đến từ nhiều nước hay tỉnh thành khác nhau trong Đế quốc. Khi ấy, từ mất ngàn năm trước, các nước đua tài trong hòa bình. Nếu có chiến tranh thì phải tạm dẹp chuyện binh đao. Ngẫm lại, thời ấy, Đế quốc Hy Lạp và các nơi tổ chức thật ra vẫn còn nghèo và các vận động viên thường trần truồng tranh đua thể lực qua bốn năm bộ môn trong bụi mù và cát bẩn. Đời sau còn lõm bõm nhớ đến những thành tích ấy là qua thi ca hay truyện kể: kẻ chiến thắng được tôn vinh với vòng nguyệt quế và đứng gần ngang tầm thần linh của dân gian.
Ngày nay, họ là diễn viên, thường bị lãng quên trong các vòng loại nếu không giật huy chương ở vòng chung kết. Đây là loại huy chương vô giá trên thị trường vì có bán cũng chẳng ai mua. Huy chương vàng phải có tối thiểu sáu gram vàng, còn 92.5% là bạc, có là bao so với nhiều năm mồ hôi và công sức của các lực sĩ?
Thế Vận Hội hiện đại được Nam tước Pháp Pierre de Coubertin hồi phục từ năm 1896 tại thủ đô Athens của xứ Hy Lạp, khi chủ nghĩa quốc gia đang thắng thế. Và sinh hoạt thể thao này trở thành biểu tượng thi đua của các quốc gia, thi đua một cách hòa bình. Tinh thần hòa bình là nét chính nên được nhiều nước hưởng ứng, nhưng các lực sĩ hết vị trí thần linh mà chỉ còn là thần tượng nếu đoạt giải vô địch, và thường thì họ là thành viên vô danh của một đoàn một đội, của một quốc gia.
Yếu tố quan trọng là quốc gia.
Trừ các đội tranh tài, không mấy ai biết tới mồ hôi và nước mắt của lực sĩ. Nếu họ bị thua thì đấy là thảm kịch của bản thân. Khi đoạt giải thì đấy là thành tích của quốc gia. Họ đứng trên đài nghe trỗi lên quốc thiều và xúc động dâng nước mắt cho tổ quốc. Khi tính sổ thì thiên hạ quên tên người mà chỉ đếm gọn số huy chương vàng, bạc và đồng, biểu tượng thành công của quốc gia mà các nước bị thua thì không thể sánh được.
Như thường lệ, trong Thế Vận Hội thứ XXXI, đoàn Hoa Kỳ dẫn đầu với 121 huy chương chói lọi, gồm 46 vàng, 37 bạc và 38 đồng. Năm nay, Trung Quốc hậm hực vì bị Anh Quốc qua mặt với 27 huy chương vàng, đành hẹn phục thù trong Thế Vận Hội Mùa Đông 2018 tại Nam Hàn. May ra! Trong trò chơi ấy, ta ít thấy ra hiện tượng “quốc hữu hóa thể thao”.
Quốc gia hưng vong, lực sĩ hữu trách. Đã đành rằng thua thì bị đời quên, mà nếu có được thì đấy là công lao của tổ quốc dân tộc.
Chẳng ai minh chứng chuyện đó dõng dạc bằng Hitler với Thế Vận Hội Berlin 1936 sau khi Đệ tam Quốc xã kết thúc nền Cộng hòa Weimar. Thông điệp của Hitler: nước Đức đã quật khởi sau khi thất trận trong Thế chiến I. Khi tay võ sĩ quyền Anh của Đức là Max Schmeling cho Joe Louis của Hoa Kỳ đo ván, trùm thông tin tuyên truyền Đức quốc xã là Joseph Goebbels hạ bút: “Chiến thắng của Schmeling không chỉ là thể thao. Nó cho thấy uy tín của sắc tộc Đức”.
Cũng vì thế giá chủng tộc ấy mà Hitler giận dữ rời sân vận động khi lực sĩ điền kinh của Mỹ là Jesse Owen đoạt bốn huy chương vàng! Huyền thoại dân Aryan da trắng ưu việt của Hitler bị một lực sĩ da đen quăng xuống đất, dù ở nhà thì Jesse Owen vẫn còn bị kỳ thị. Chiến thắng của Jesse Owen là chiến thắng của nước Mỹ!
Và xấc như Mỹ, đoàn Hoa Kỳ không khi nào tôn trọng truyền thống các nước là “tiền chủ hậu khách: nghiêng quốc kỳ khi diễn hành qua lá cờ của quốc gia tổ chức. Cờ Mỹ không bao giờ ngả trước một lá cờ ngoại quốc! Hóa ra Donald Trump chẳng phát minh ra cái gì mới…
Khác với Thế Vận Hội thời cổ, khi quốc hữu hóa thể thao, các nước đều muốn choàng lá cờ chiến thắng của lực sĩ lên đôi vai tổ quốc, mà chẳng ngờ là lại bị một ông thần khác giật mất!
Khoa học kỹ thuật hiện đại đã thay thế ca nhân Hy Lạp thời xưa để lập tức đưa sinh hoạt thế vận tới mọi nhà và giữ mãi những hình ảnh tiêu biểu nhất trong tâm trí của chúng ta. Tiêu biểu nhất mà thôi vì hơi đâu mà tường thuật ngần ấy trận mở màn ở nhiều đấu trường xa lắc trong cùng thời điểm? Vị thần linh khoa học đã lọc sẵn cho ta chi tiết đáng nhớ về từng kỷ lục thế giới hay thế vận của các bộ môn, về những kỳ đoạt giải trước đây. Và nếu trọng tài chưa tin vào con mắt trần của mình thì có thể kiểm chứng lại đường banh bằng con mắt thần của camera! Đỡ phần cãi cọ vì có thiên lý nhãn của ông thần.
Nhưng, ông thần khoa học ấy thật ra vẫn phục vụ một vị thần linh khác. Thần thương mại.
Thế vận hội quốc tế cần nhà bảo trợ là các doanh nghiệp. Khi cả tỷ người theo dõi sinh hoạt thể thao của mấy trăm quốc gia thì người ta còn phải có hệ thống truyền thông. Đây là cơ hội kiếm tiền cho nhà thầu truyền hình. Họ mua quyền phát hình và thu tiền quảng cáo từ các doanh nghiệp. Năm nay, hệ thống NBC của Mỹ bị chê nặng, vì chiếu lệch giờ và xé vụn các trận đấu để xen vào quá nhiều quảng cáo. Đâm ra khi xứ Brazil tốn 12 tỷ cho Thế vận hội Rio thì nhiều người ở rất xa, từ doanh gia tới truyền hình lặng lẽ kiếm tiền trên lưng các lực sĩ. Cũng là năm sáu tỷ chứ không ít.
Bây giờ đến chuyện lời lỗ vì đây là mục “Kinh Tế cũng là Chính Trị”…
Khi xin đăng cai tổ chức Thế Vận Hội Rio với Ủy ban Thế vận Quốc tế từ năm 2008, Chính quyền Brazil của các Tổng thống Luiz Inácio Lula da Silva rồi Dilma Rousseff đều mơ ước hào quang thế vận sẽ tỏa sáng trên quê hương và đảng cầm quyền. Họ tin rằng việc chỉnh trang thành phố và dãn dân - tám vạn người chứ không ít - để giải phóng mặt bằng cho việc tổ chức thế vận tại nhiều địa điểm khác là một kế hoạch đầu tư cho dài hạn.
Sau Thế Vận Hội Rio, thể nào người dân Brazil cũng hưởng lợi nhờ các công trình “hoành tráng” này. Một hào quang bằng vàng thật! Sự thật thì Brazil chưa lên tới trình độ cường quốc, như Nhật Bản năm 1956 với Thế Vận Hội Đông Kinh hoặc Nam Hàn đã đạt năm 1988 với Thế Vận Hội Hán Thành. Hạ tầng cơ sở xứ Ba Tây còn lạc hậu, môi sinh bị ô nhiễm mà hạ tầng luật pháp còn tệ hơn vậy vì lãnh đạo quen thói xì phé với câu châm ngôn “ba Tây đi tiền”.
Nạn tham nhũng khiến Lula da Silva bị điều tra và Dilma Rousseff bị ngưng chức. Thay mặt Brazil khai mạc Thế Vận là Phó Tổng thống Michel Temmer. Cả ba đều là lãnh tụ của một đảng xưng danh là đấu tranh cho dân nghèo, đảng Lao động hay Công nhân Brazil, Partido dos Trabalhadores. Những hứa hẹn tái sử dụng hạ tầng thế vận cho công dân sau này sẽ chỉ là hứa hẹn và 12 tỷ công lao có thể trôi vào cái lỗ đen!
Đáng lẽ từ năm 2008, họ nên học Thế Vận Hạn Bắc Kinh.
Năm đó là bước lật của Trung Quốc khi lên tới đỉnh Quang Diện Trung Hoa, rồi ngày nay tụt mãi chưa tới đáy. Công trình Điểu Sào, vận động trường Bird Nest có hình tổ chim, tốn mất hơn 400 triệu đô la được thiết kế cho chín vạn khán giả và sau Thế vận thì tự trù để đội banh túc cầu thao diễn. Vì chỉ có một vạn khán giả là nhiều, đội banh bèn bỏ chạy, nhường sân chơi cho du khách tham quan nghệ thuật hiện đại của tổ quốc. Nhưng du khách vắng vẻ không chi đủ cho biểu tượng huy hoàng của đảng. Kinh phí bảo trì ngày nay là 11 triệu đô la một năm cho một công trình tráng lệ đang thành công cốc.
Những trường hợp lãng phí như vậy xảy ra cho nhiều quốc gia tổ chức, kể cả Vương Quốc Anh sau Thế Vận Hội London năm 2012, chưa nói tới Hy Lạp và Thế Vận Hội Athens năm 2004 hay Làng Thế Vận của Hitler 80 năm về trước. Nơi đó ngày nay là Chùa Bà Đanh. Nôm na là thấy lỗ vẫn tham. Nghĩa lý gì đâu một buổi chiều. Làm sao cắt nghĩa được tình yêu… nước.
Thi nhân bèn cười buồn. Phải có danh gì với núi sông!....
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Nguyễn-Xuân Nghĩa - Người Việt Ngày 160822
"Kinh Tế cũng là Chính Trị"
*Một trò giải trí tốn kém cho Brazil mà có lời cho thiên hạ….* ** Rio, sáu tháng trước khi tiếp khách ** ** *Thế Vận Hội 2016 tại Rio de Janeiro đã kết thúc hôm 21 và xứ Brazil thở ra nhẹ nhõm.*
Sau gần 10 năm chuẩn bị, tốn 12 tỷ đô la cho một sinh hoạt thể thao quốc tế qua 16 ngày thi đấu giữa 11 ngàn lực sĩ từ 207 phái đoàn, mà không có tai nạn đáng kể, Cộng hòa Liên bang Ba Tây,
*República Federativa do Brasil*theo tiếng Bồ Đào Nha, bắt đầu thu dọn chiến trường và tính sổ lời lỗ. Nhiều phần thì lỗ hơn lời, nhưng được tiếng là quốc gia Nam Mỹ đầu tiên được tổ chức Thế Vận Hội.
Khi ấy chúng ta mới thấm thía cái tên gọi,
*Olympic Games*hay *Jeux Olympiques*, Trò chơi Thế vận, trò chơi tốn tiền.... Như trong mọi bài kế toán kinh tế, ai bị tốn và ai hưởng?
***
Chúng ta không còn biết nhiều về Thế Vận Hội thời cổ, được Đế quốc Hy Lạp tổ chức bốn năm một lần từ năm 776 trước Công nguyên tới 393 sau Công nguyên, cho đến khi Đế quốc tan rã và sinh hoạt thể thao nhằm vinh danh vị Chúa tể của các Thần linh là Zeus (hay Jupiter, theo tiếng La Mã) bị một Hoàng đế La Mã hủy bỏ cũng vì lý do tôn giáo. Tức là chính trị.
Mục tiêu nguyên thủy của Thế vận là tôn giáo và văn hóa, qua việc thi đấu của các lực sĩ đến từ nhiều nước hay tỉnh thành khác nhau trong Đế quốc. Khi ấy, từ mất ngàn năm trước, các nước đua tài trong hòa bình. Nếu có chiến tranh thì phải tạm dẹp chuyện binh đao. Ngẫm lại, thời ấy, Đế quốc Hy Lạp và các nơi tổ chức thật ra vẫn còn nghèo và các vận động viên thường trần truồng tranh đua thể lực qua bốn năm bộ môn trong bụi mù và cát bẩn. Đời sau còn lõm bõm nhớ đến những thành tích ấy là qua thi ca hay truyện kể: kẻ chiến thắng được tôn vinh với vòng nguyệt quế và đứng gần ngang tầm thần linh của dân gian.
Ngày nay, họ là diễn viên, thường bị lãng quên trong các vòng loại nếu không giật huy chương ở vòng chung kết. Đây là loại huy chương vô giá trên thị trường vì có bán cũng chẳng ai mua. Huy chương vàng phải có tối thiểu sáu gram vàng, còn 92.5% là bạc, có là bao so với nhiều năm mồ hôi và công sức của các lực sĩ?
Thế Vận Hội hiện đại được Nam tước Pháp Pierre de Coubertin hồi phục từ năm 1896 tại thủ đô Athens của xứ Hy Lạp, khi chủ nghĩa quốc gia đang thắng thế. Và sinh hoạt thể thao này trở thành biểu tượng thi đua của các quốc gia, thi đua một cách hòa bình. Tinh thần hòa bình là nét chính nên được nhiều nước hưởng ứng, nhưng các lực sĩ hết vị trí thần linh mà chỉ còn là thần tượng nếu đoạt giải vô địch, và thường thì họ là thành viên vô danh của một đoàn một đội, của một quốc gia.
Yếu tố quan trọng là quốc gia.
Trừ các đội tranh tài, không mấy ai biết tới mồ hôi và nước mắt của lực sĩ. Nếu họ bị thua thì đấy là thảm kịch của bản thân. Khi đoạt giải thì đấy là thành tích của quốc gia. Họ đứng trên đài nghe trỗi lên quốc thiều và xúc động dâng nước mắt cho tổ quốc. Khi tính sổ thì thiên hạ quên tên người mà chỉ đếm gọn số huy chương vàng, bạc và đồng, biểu tượng thành công của quốc gia mà các nước bị thua thì không thể sánh được.
Như thường lệ, trong Thế Vận Hội thứ XXXI, đoàn Hoa Kỳ dẫn đầu với 121 huy chương chói lọi, gồm 46 vàng, 37 bạc và 38 đồng. Năm nay, Trung Quốc hậm hực vì bị Anh Quốc qua mặt với 27 huy chương vàng, đành hẹn phục thù trong Thế Vận Hội Mùa Đông 2018 tại Nam Hàn. May ra! Trong trò chơi ấy, ta ít thấy ra hiện tượng “quốc hữu hóa thể thao”.
Quốc gia hưng vong, lực sĩ hữu trách. Đã đành rằng thua thì bị đời quên, mà nếu có được thì đấy là công lao của tổ quốc dân tộc.
Chẳng ai minh chứng chuyện đó dõng dạc bằng Hitler với Thế Vận Hội Berlin 1936 sau khi Đệ tam Quốc xã kết thúc nền Cộng hòa Weimar. Thông điệp của Hitler: nước Đức đã quật khởi sau khi thất trận trong Thế chiến I. Khi tay võ sĩ quyền Anh của Đức là Max Schmeling cho Joe Louis của Hoa Kỳ đo ván, trùm thông tin tuyên truyền Đức quốc xã là Joseph Goebbels hạ bút: “Chiến thắng của Schmeling không chỉ là thể thao. Nó cho thấy uy tín của sắc tộc Đức”.
Cũng vì thế giá chủng tộc ấy mà Hitler giận dữ rời sân vận động khi lực sĩ điền kinh của Mỹ là Jesse Owen đoạt bốn huy chương vàng! Huyền thoại dân Aryan da trắng ưu việt của Hitler bị một lực sĩ da đen quăng xuống đất, dù ở nhà thì Jesse Owen vẫn còn bị kỳ thị. Chiến thắng của Jesse Owen là chiến thắng của nước Mỹ!
Và xấc như Mỹ, đoàn Hoa Kỳ không khi nào tôn trọng truyền thống các nước là “tiền chủ hậu khách: nghiêng quốc kỳ khi diễn hành qua lá cờ của quốc gia tổ chức. Cờ Mỹ không bao giờ ngả trước một lá cờ ngoại quốc! Hóa ra Donald Trump chẳng phát minh ra cái gì mới…
Khác với Thế Vận Hội thời cổ, khi quốc hữu hóa thể thao, các nước đều muốn choàng lá cờ chiến thắng của lực sĩ lên đôi vai tổ quốc, mà chẳng ngờ là lại bị một ông thần khác giật mất!
Khoa học kỹ thuật hiện đại đã thay thế ca nhân Hy Lạp thời xưa để lập tức đưa sinh hoạt thế vận tới mọi nhà và giữ mãi những hình ảnh tiêu biểu nhất trong tâm trí của chúng ta. Tiêu biểu nhất mà thôi vì hơi đâu mà tường thuật ngần ấy trận mở màn ở nhiều đấu trường xa lắc trong cùng thời điểm? Vị thần linh khoa học đã lọc sẵn cho ta chi tiết đáng nhớ về từng kỷ lục thế giới hay thế vận của các bộ môn, về những kỳ đoạt giải trước đây. Và nếu trọng tài chưa tin vào con mắt trần của mình thì có thể kiểm chứng lại đường banh bằng con mắt thần của
*camera*! Đỡ phần cãi cọ vì có thiên lý nhãn của ông thần.
Nhưng, ông thần khoa học ấy thật ra vẫn phục vụ một vị thần linh khác. Thần thương mại.
Thế vận hội quốc tế cần nhà bảo trợ là các doanh nghiệp. Khi cả tỷ người theo dõi sinh hoạt thể thao của mấy trăm quốc gia thì người ta còn phải có hệ thống truyền thông. Đây là cơ hội kiếm tiền cho nhà thầu truyền hình. Họ mua quyền phát hình và thu tiền quảng cáo từ các doanh nghiệp. Năm nay, hệ thống NBC của Mỹ bị chê nặng, vì chiếu lệch giờ và xé vụn các trận đấu để xen vào quá nhiều quảng cáo. Đâm ra khi xứ Brazil tốn 12 tỷ cho Thế vận hội Rio thì nhiều người ở rất xa, từ doanh gia tới truyền hình lặng lẽ kiếm tiền trên lưng các lực sĩ. Cũng là năm sáu tỷ chứ không ít.
Bây giờ đến chuyện lời lỗ vì đây là mục “Kinh Tế cũng là Chính Trị”…
Khi xin đăng cai tổ chức Thế Vận Hội Rio với Ủy ban Thế vận Quốc tế từ năm 2008, Chính quyền Brazil của các Tổng thống Luiz Inácio Lula da Silva rồi Dilma Rousseff đều mơ ước hào quang thế vận sẽ tỏa sáng trên quê hương và đảng cầm quyền. Họ tin rằng việc chỉnh trang thành phố và dãn dân - tám vạn người chứ không ít - để giải phóng mặt bằng cho việc tổ chức thế vận tại nhiều địa điểm khác là một kế hoạch đầu tư cho dài hạn.
Sau Thế Vận Hội Rio, thể nào người dân Brazil cũng hưởng lợi nhờ các công trình “hoành tráng” này. Một hào quang bằng vàng thật! Sự thật thì Brazil chưa lên tới trình độ cường quốc, như Nhật Bản năm 1956 với Thế Vận Hội Đông Kinh hoặc Nam Hàn đã đạt năm 1988 với Thế Vận Hội Hán Thành. Hạ tầng cơ sở xứ Ba Tây còn lạc hậu, môi sinh bị ô nhiễm mà hạ tầng luật pháp còn tệ hơn vậy vì lãnh đạo quen thói xì phé với câu châm ngôn “ba Tây đi tiền”.
Nạn tham nhũng khiến Lula da Silva bị điều tra và Dilma Rousseff bị ngưng chức. Thay mặt Brazil khai mạc Thế Vận là Phó Tổng thống Michel Temmer. Cả ba đều là lãnh tụ của một đảng xưng danh là đấu tranh cho dân nghèo, đảng Lao động hay Công nhân Brazil,
*Partido dos Trabalhadores* *.*Những hứa hẹn tái sử dụng hạ tầng thế vận cho công dân sau này sẽ chỉ là hứa hẹn và 12 tỷ công lao có thể trôi vào cái lỗ đen!
Đáng lẽ từ năm 2008, họ nên học Thế Vận Hạn Bắc Kinh.
Năm đó là bước lật của Trung Quốc khi lên tới đỉnh Quang Diện Trung Hoa, rồi ngày nay tụt mãi chưa tới đáy. Công trình Điểu Sào, vận động trường Bird Nest có hình tổ chim, tốn mất hơn 400 triệu đô la được thiết kế cho chín vạn khán giả và sau Thế vận thì tự trù để đội banh túc cầu thao diễn. Vì chỉ có một vạn khán giả là nhiều, đội banh bèn bỏ chạy, nhường sân chơi cho du khách tham quan nghệ thuật hiện đại của tổ quốc. Nhưng du khách vắng vẻ không chi đủ cho biểu tượng huy hoàng của đảng. Kinh phí bảo trì ngày nay là 11 triệu đô la một năm cho một công trình tráng lệ đang thành công cốc.
Những trường hợp lãng phí như vậy xảy ra cho nhiều quốc gia tổ chức, kể cả Vương Quốc Anh sau Thế Vận Hội London năm 2012, chưa nói tới Hy Lạp và Thế Vận Hội Athens năm 2004 hay Làng Thế Vận của Hitler 80 năm về trước. Nơi đó ngày nay là Chùa Bà Đanh. Nôm na là thấy lỗ vẫn tham. Nghĩa lý gì đâu một buổi chiều. Làm sao cắt nghĩa được tình yêu… nước.
Thi nhân bèn cười buồn. Phải có danh gì với núi sông!....
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
# ĐẤT BÌNH DƯƠNG CẦN BÁN GẤP
ĐẤT BÌNH DƯƠNG CẦN BÁN GẤP • + Giá đất Bình Dương bán gấp chỉ từ: 139 triệu/ 110m2 - 190 triệu/ 300m2 • + DT :150m2 ( 5mx30m): 300m2 (10mx30m) • + Thanh toán: được chia làm 3 đợt • + Giao thông thông thoáng kết nối qua nhiều tỉnh thành với các tuyến đường huyết mạch là: Mỹ Phước - Tân Vạn, QL13, QL 14,... • + Pháp lý: sổ đỏ trao tay, thổ cư 100% (minh bạch, rõ ràng, mua bán tại phòng công chứng của • + Đất Bình Dương bán gấp nằm ở vị thế sẽ là trung tâm hành chính của quận Bến Cát , thành phố Mỹ Phước nên rất thích hợp cho việc đầu tư ngắn và dài hạn với khung giá chỉ từ 1,2tr/m2, bằng khung giá nhà nước tại đây vào thời điểm hiện tại. • + Ngoài ra vị trí đất Bình Dương bán gấp có thể xây dựng, sinh sống, kinh doanh ngay do hạ tầng đã hoàn thiện 100%, ngân Hàng, siêu thị, trường học, công viên, bệnh viện...đã hiện hữu. Do cần bán gấp đất Bình Dương nên công ty Bất động sản Đất Nguồn có nhiều hình thức hỗ trợ và ưu đãi lớn cho khách hàng như: • Tổ chức xe 7 chỗ đưa khách hàng đi xem dự án mỗi ngày kể cả thứ 7 và chủ nhật( Miễn phí ) • Giá rẻ chỉ từ 139tr/110m2 - 190tr/300m2 • Thủ tục mua bán nhanh gọn, hỗ trợ 100% chi phí sang tên cho khách hàng • LH 0902.999.652 (Ms Tâm) để được tư vấn rõ hơn.


text:
Trang chủ của Trường
|
Đăng nhập
Trang chủ
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ
Cơ cấu tổ chức
Tin tức
Văn bản
Thứ năm, 19/10/2017 | 12:21:54
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 10 (Từ ngày 16 / 10 / 2017 đến 22 /10 / 2017)
DANH SÁCH CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN COI THI ĐỢT 1 ĐẠI HỌC KHÓA 2, 3 KỲ 1 NĂM HỌC 2017 - 2018
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 9 (Từ ngày 09 / 10 / 2017 đến 15 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 8 (Từ ngày 02 / 10 / 2017 đến 08 / 10 /2017)
Lịch thi học kỳ 1 Liên thông CĐ lên ĐH khóa 11 ngành QLĐĐ (GĐ 2)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 12 (Từ ngày 24 / 4 / 2017 đến ngày 30 / 4 /2017)
4/21/2017 11:21:00 AM
1168 lượt xem
BẤM XEM CHI TIẾT TẠI ĐÂY
Tags:
Bài viết mới
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 10 (Từ ngày 16 / 10 / 2017 đến 22 /10 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 9 (Từ ngày 09 / 10 / 2017 đến 15 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 8 (Từ ngày 02 / 10 / 2017 đến 08 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 7 (Từ ngày 25 / 9/ 2017 đến 01 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 6 (Từ ngày 18 / 9 / 2017 đến ngày 24 / 9 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 5 (Từ ngày 11 / 9 / 2017 đến ngày 17 / 9 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU ĐẠI HỌC KHÓA 4 (Từ ngày 06 / 9 / 2017 đến ngày 05 / 01 / 2018)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 4 (Từ ngày 04 / 9 / 2017 đến ngày 10 / 9 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 3 (Từ ngày 28 / 8 / 2017 đến ngày 01 / 9 / 2017)
Thời khóa biểu tuần 2 (Từ ngày 21/8/2017 đến 27/8/2017)
Lịch thi
Lịch thi học kỳ 1 Liên thông CĐ lên ĐH khóa 11 ngành QLĐĐ (GĐ 2)
Lịch thi học kỳ 1 Liên thông CĐ lên ĐH khóa 11 ngành kế toán (GĐ 2)
Lịch thi học kỳ 3 Liên thông TC lên ĐH khóa 12 ngành chăn nuôi (Đợt 1)
Lịch thi học kỳ 3 Liên thông TC lên ĐH khóa 12 ngành kế toán(Đợt 1)
Lịch thi học kỳ 3 Đại học khóa 3 (đợt 1)
Lịch thi học kỳ 5 Đại học khóa 2 (đợt 1)
Lịch thi học phần đã học lại và học muộn các khóa (Lần 1 + lần 2 có lý do)
Thời khóa biểu
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 10 (Từ ngày 16 / 10 / 2017 đến 22 /10 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 9 (Từ ngày 09 / 10 / 2017 đến 15 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 8 (Từ ngày 02 / 10 / 2017 đến 08 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 7 (Từ ngày 25 / 9/ 2017 đến 01 / 10 /2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 6 (Từ ngày 18 / 9 / 2017 đến ngày 24 / 9 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU TUẦN 5 (Từ ngày 11 / 9 / 2017 đến ngày 17 / 9 / 2017)
THỜI KHÓA BIỂU ĐẠI HỌC KHÓA 4 (Từ ngày 06 / 9 / 2017 đến ngày 05 / 01 / 2018)
Văn bản
QUY CHẾ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC VÀ CAO ĐẲNG HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC
QUY ĐỊNH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HỆ ĐÀO TẠO CAO ĐẲNG
QUY CHẾ Đào tạo trung cấp chuyên nghiệp hệ chính quy (QC22, áp dụng từ K38)
Quy định đào tạo Đại học hệ chính quy theo học chế tín chỉ ở trường Đại học Kinh tế Nghệ An
QUY CHẾ Đào tạo trung cấp chuyên nghiệp hệ chính quy (QC40, áp dụng cho K37)

Set-Cookie: counter=s2585s; path=/


text:
Mẹo xử lý máy giặt rung lắc kêu to
Khi máy giặt nhà bạn có vấn đề, không phải ai cũng biết cách xử lý khi bỗng nhiên máy giặt nhà mình bị rung lắc hay phát ra những âm thanh “ầm ĩ” không mong đợi. Dịch vụ 365 chuyên sửa máy giặt tại nhà xin hướng dẫn bạn một số mẹo xử lý khi máy giặt bị rung lắc kêu to
Vị trí đặt máy giặt bị kệnh
Nguyên nhân: Kênh, lệnh chân máy là lỗi thường gặp nhất đối với máy giặt gây tiếng ồn. Nguyên tắc xoay, vắt với trọng lượng lớn trong máy khi vận hành tạo ra độ rung nhất định và khi chân máy bị lệch làm lồng giặt va chạm với vỏ máy gây ra tiếng kêu. Và đồng thời do trục quay của máy bị lệch tâm nên việc quay không đạt hiệu suất cao nhất dẫn tới máy bị quá tải nên tiếng kêu càng to. Nếu tỉnh trạng kéo dài lâu mà không được xử lý, do trục quay của máy bị lệch có thể làm máy của bạn nhanh hỏng hơn.
Cách khắc phục: là bạn tìm các vật kê để đảm bảo các chân máy giặt được đặt trên 1 mặt phẳng và mặt phẳng đó phải chắc chắn.
Quần áo bị rối hay phân bố không đều
Nguyên nhân: Cách bạn xếp quần áo, đồ giặt trong máy không khéo, không có phân loại đầu đuôi của đồ cần giặt hay không phân loại và phân bố đều đồ dầy và mỏng khiến quá trình bơm nước và quay làm quần báo bị lệch trọng lượng trong lồng nên dẫn tới tiếng kêu.
Cách khắc phục: là chú ý khi xếp quần áo bạn dàn đều các đồ cần giặt trong máy trước khi giặt.
Máy giặt không cấp đủ nước
Nguyên nhân: Áp lực nước nhà bạn chậm quá làm quá trình bơm nước vào máy lâu hơn hoặc vì các yếu tố điện tử nào đó mà máy giặt bắt đầu tiến trình giặt khi chưa đủ dung tích nước cần thiết.
Khắc phục: Kiểm tra lại xem mỗi lần giặt nước có gần bằng thành lồng giặt hay không để gọi các bên bảo hành hoặc sửa chữa.
Lâu ngày máy giặt bị khô dầu
Nguyên nhân: Sau thời gian dài hoạt động, các xi lanh trong máy bị hở hoặc thủng làm lượng dầu bị cạn dẫn tới các chuyển độ quay, đẩy giữa xi-lanh và pít tông không được trơn gây ra tiếng ồn.
Trường hợp này bạn cần gọi thợ hoặc các bên bảo hành.

markdown:
# Mẹo xử lý máy giặt rung lắc kêu to
Khi máy giặt nhà bạn có vấn đề, không phải ai cũng biết cách xử lý khi bỗng nhiên máy giặt nhà mình bị rung lắc hay phát ra những âm thanh “ầm ĩ” không mong đợi. Dịch vụ 365 chuyên
[sửa máy giặt](http://dichvu365.com/sua-may-giat) tại nhà xin hướng dẫn bạn một số mẹo xử lý khi máy giặt bị rung lắc kêu to **Vị trí đặt máy giặt bị kệnh** *Nguyên nhân:* Kênh, lệnh chân máy là lỗi thường gặp nhất đối với máy giặt gây tiếng ồn. Nguyên tắc xoay, vắt với trọng lượng lớn trong máy khi vận hành tạo ra độ rung nhất định và khi chân máy bị lệch làm lồng giặt va chạm với vỏ máy gây ra tiếng kêu. Và đồng thời do trục quay của máy bị lệch tâm nên việc quay không đạt hiệu suất cao nhất dẫn tới máy bị quá tải nên tiếng kêu càng to. Nếu tỉnh trạng kéo dài lâu mà không được xử lý, do trục quay của máy bị lệch có thể làm máy của bạn nhanh hỏng hơn. *Cách khắc phục:* là bạn tìm các vật kê để đảm bảo các chân máy giặt được đặt trên 1 mặt phẳng và mặt phẳng đó phải chắc chắn. **Quần áo bị rối hay phân bố không đều** *Nguyên nhân:* Cách bạn xếp quần áo, đồ giặt trong máy không khéo, không có phân loại đầu đuôi của đồ cần giặt hay không phân loại và phân bố đều đồ dầy và mỏng khiến quá trình bơm nước và quay làm quần báo bị lệch trọng lượng trong lồng nên dẫn tới tiếng kêu. *Cách khắc phục:* là chú ý khi xếp quần áo bạn dàn đều các đồ cần giặt trong máy trước khi giặt. **Máy giặt không cấp đủ nước** *Nguyên nhân:* Áp lực nước nhà bạn chậm quá làm quá trình bơm nước vào máy lâu hơn hoặc vì các yếu tố điện tử nào đó mà máy giặt bắt đầu tiến trình giặt khi chưa đủ dung tích nước cần thiết. *Khắc phục:* Kiểm tra lại xem mỗi lần giặt nước có gần bằng thành lồng giặt hay không để gọi các bên bảo hành hoặc sửa chữa. **Lâu ngày máy giặt bị khô dầu**
Nguyên nhân: Sau thời gian dài hoạt động, các xi lanh trong máy bị hở hoặc thủng làm lượng dầu bị cạn dẫn tới các chuyển độ quay, đẩy giữa xi-lanh và pít tông không được trơn gây ra tiếng ồn.
Trường hợp này bạn cần gọi thợ hoặc các bên bảo hành.

Server: cloudflare-nginx


text:
Nhà mạng Vinaphone vừa triển khai chương trình khuyến mãi vô cùng hấp dẫn đó là Vinaphone tặng 200% thẻ nạp 24 và 25/11 dành riêng cho thuê bao EzCom trả trước đang hoạt động trên toàn quốc. Đây là cơ hội hiếm có giúp các thuê bao Ezcom tích lũy tài khoản của mình để sử dụng các gói 3g của vinaphone hay dịch vụ nhạc chờ, MCA và các dịch vụ tiện ích hay khác.
Chi tiết khuyến mãi 200% Vinaphone ngày 24 và 25/11/2015:
1. Thời gian khuyến mãi:
– Bắt đầu từ ngày 24/11 đến hết ngày 25/11/2015 trên phạm vi cả nước
2. Đối tượng tham gia:
– Là thuê bao EzCom Vinaphone trả trước đang hoạt động.
3. Nội dung khuyến mãi:
– Tặng ngay 200% giá trị thẻ nạp, trong đó 100% vào tài khoản khuyến mãi Vinaphone, 100% vào tài khoản khuyến mãi data.
– Ưu đãi 100% ngày sử dụng cho thuê bao EzCom của Vinaphone.
Có thể thấy khuyến mãi tặng 200% cho EzCom ngày 24/11 và 25/11 lần này vô cùng hấp dẫn, giúp các thuê bao có thêm năng lượng đăng ký gói 3G Vinaphone để thỏa mái lướt web xem tin tức hoặc giải trí. Mọi chi tiết xin liên hệ tổng đài Vinaphone qua đầu số 9191 để biết rõ hơn về chương trình khuyến mãi Vinaphone nhé.

markdown:
Nhà mạng
** vừa triển khai chương trình khuyến mãi vô cùng hấp dẫn đó là Vinaphone** **dành riêng cho thuê bao EzCom trả trước đang hoạt động trên toàn quốc. Đây là cơ hội hiếm có giúp các thuê bao Ezcom tích lũy tài khoản của mình để sử dụng** [Vinaphone tặng 200% thẻ nạp 24 và 25/11](http://dichvu3gvinaphone.vn/khuyen-mai-vinaphone-tang-200-ngay-24-2511/) **hay dịch vụ nhạc chờ, MCA và các dịch vụ tiện ích hay khác.** [các gói 3g của vinaphone](http://www.3gvinaphone.pro.vn/2015/08/dang-ky-3g-vinaphone.html)
**Chi tiết khuyến mãi 200% Vinaphone ngày 24 và 25/11/2015:** **1. Thời gian khuyến mãi:**
– Bắt đầu từ ngày
**24/11** đến hết ngày **25/11/2015** trên phạm vi cả nước **2. Đối tượng tham gia:**
– Là thuê bao
** trả trước đang hoạt động. EzCom Vinaphone** **3. Nội dung khuyến mãi:**
– Tặng ngay 200% giá trị thẻ nạp, trong đó 100% vào tài khoản
**, 100% vào tài khoản khuyến mãi data. khuyến mãi Vinaphone**
– Ưu đãi 100% ngày sử dụng cho thuê bao EzCom của Vinaphone.
Có thể thấy
**khuyến mãi tặng 200% cho EzCom ngày 24/11 và 25/11** lần này vô cùng hấp dẫn, giúp các thuê bao có thêm năng lượng đăng ký ** để thỏa mái lướt web xem tin tức hoặc giải trí. Mọi chi tiết xin liên hệ gói 3G Vinaphone** **qua đầu số** [tổng đài Vinaphone](http://dichvu3gvinaphone.vn/so-tong-dai-vinaphone-cham-soc-khach-hang/) **9191**để biết rõ hơn về chương trình khuyến mãi Vinaphone nhé.

Server: Apache/2.2.34 (Unix) mod_ssl/2.2.34 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_jk/1.2.37 mod_bwlimited/1.4

Link: <http://dichvu3gvinaphone.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://dichvu3gvinaphone.vn/?p=5942>; rel=shortlink


text:
Diễn đàn
Múi giờ = Giờ VN (UTC+7)
Để đăng nhập vào hệ thống, bạn cần có tài khoản thành viên. Việc đăng ký một tài khoản thành viên chỉ tốn một chút thời gian của bạn, nhưng bù lại bạn có thể sử dụng đầy đủ công cụ và chức năng trong hệ thống dành cho thành viên. Người quản lý có thể thay đổi quyền hạn của những thành viên đã đăng ký. Trước khi tiến hành đăng ký, hãy chắc chắn rằng bạn đã biết rõ về những điều khoản của chúng tôi và các chính sách có liên quan khác. Bạn cũng phải chắc chắn rằng đã đọc kỹ nội quy riêng của từng chuyên mục trong hệ thống và thực hiện đúng.
Nội quy chung | Chính sách bảo mật
Cách 2: Kích hoạt tài khoản (nếu không nhận được email kích hoạt) bằng cách đăng nhập với email đăng ký tài khoản
GMail Login
Yahoo Login

Server: nginx admin

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: ads_time=i%3A1%3B; expires=Sat, 18-Nov-2017 05:23:02 GMT; path=/; domain=.diendanlequydon.com


text:
Tình trạng: Cũ
Trạng thái: Còn hàng
Số lượng:
Giá SP: 3.300.000 đ
Máy giặt lòng ngang Candy 7kg,còn mới 90% nhiều chế độ giặt,tiết kiệm nước ,điện,tốc độ sấy 1000 vóng/ phút sấy rất khô,máy còn sử dụng rất tốt giá 3.300.000,bảo hành 6 tháng,
09/08/2017
06/04/2017
07/02/2017
01/07/2016

Cache-Control: private, no-store, must-revalidate


text:
KHẢ NĂNG HỖ TRỢ HẠN CHẾ:
Trình duyệt của bạn không chấp nhận sử dụng Javascript!
Vui lòng kích hoạt tính năng hỗ trợ Javascript trên trình duyệt theo hướng dẫn
tại đây
.
Bảo Vệ Pháp Luật
Thương hiệu & Công luận
Tạp chí RSVP
Tạp chí doanh nghiệp đầu tư
Tinh Hoa Việt
Đời Sống & Pháp Luật
Thời Báo Doanh Nhân
Tin Tức
Tuổi Trẻ Thủ Đô
Lao Động Xã Hội
Khuyến Học & Dân Trí
Bảo Vệ Pháp Luật
Tin Tức Cuối Tuần
Nhà Báo & Công Luận
Môi Trường & Sức Khỏe
Kinh Tế Nông Thôn
Kinh Doanh Tiếp Thị
Sức Khỏe & Đời Sống
Đời Sống & Pháp Luật Chủ Nhật
Đời Sống & Pháp Luật Tháng
Gia Đình & Trẻ Em
Tuổi Trẻ & Đời Sống
Hôn Nhân & Pháp Luật
Đại Đoàn Kết
Người giữ lửa
Số 95 (877)
Số 79 (2017)
03/10/2017
Số 78 (2017)
29/09/2017
Số 77 (2017)
26/09/2017
Số 76 (2017)
22/09/2017
Số 75 (2017)
19/09/2017
Số 74 (2017)
15/09/2017
Số 73 (2017)
12/09/2017
Số 72 (2017)
08/09/2017
Số 71 (2017)
06/09/2017
Số 70 (2017)
01/09/2017
Số 69 (2017)
29/08/2017
Số 068 (2017)
25/08/2017
Số 067 (2017)
22/08/2017
Số 066 (2017)
18/08/2017
Số 0 65 (2017)
15/08/2017
Số 064 (2017)
11/08/2017
Số 63 (2017)
08/08/2017
Số 62 (2017)
04/08/2017
Số 61 (2017)
01/08/2017
Số 60 (2017)
28/07/2017
Số 56 (2017)
14/07/2017
Số 55 (2017)
11/07/2017
Số 54 (2017)
07/07/2017
Số 53 (2017)
04/07/2017
Số 52 (2017)
30/06/2017
Số 51 (2017)
27/06/2017
Số 50 (2017)
23/06/2017
Số 49 (2017)
20/06/2017
Số 48 (2017)
16/06/2017
Số 47 (2017)
13/06/2017
Số 46 (2017)
09/06/2017
Số 45 (2017)
06/06/2017
Số 44 (2017)
02/06/2017
Số 43 (2017)
30/05/2017
Số 42 (2017)
26/05/2017
Số 41 (2017)
23/05/2017
Số 040 (2017)
19/05/2017
Số 039 (2017)
16/05/2017
Số 038 (2017)
12/05/2017
Số 037 (2017)
09/05/2017
Số 036 (2017)
05/05/2017
Số 035 (2017)
02/05/2017
Số 34 (2017 )
28/04/2017
Số 33 (2017 )
25/04/2017
Số 32 (2017)
21/04/2017
Số 31 (2017)
18/04/2017
Số 30 (2017)
14/04/2017
Số 29 (2017)
11/04/2017
Số 28 (2017)
07/04/2017
Số 27 (2017)
04/04/2017
Số 26 (2017)
31/03/2017
Số 24 (2017)
24/03/2017
Số 23 (2017 )
21/03/2017
Số 22 (2017)
17/03/2017
Số 21 (2017)
14/03/2017
Số 20 (2017)
10/03/2017
Số 19 (2017)
07/03/2017
Số 18 (2017)
03/03/2017
Số 17 (2017)
28/02/2017
Số 16 (2017)
24/02/2017
Số 15 (2017)
21/02/2017
Số 14 (2017)
17/02/2017
Số 13 (2017)
14/02/2017
Số 12 (2017)
10/02/2017
Số Tết â.l (2017)
27/01/2017
Số 7 (2017)
24/01/2017
Số 6 (2017)
20/01/2017
Số 5 (2017)
17/01/2017
Số 4 (2017)
13/01/2017
Số 3 (2017)
10/01/2017
Số 2 (2017)
06/01/2017
Số 105 (2016)
30/12/2016
Số 104 (2016)
27/12/2016
Số 103 (2016)
23/12/2016
Số 102 (2016)
20/12/2016
Số 101 (2016)
16/12/2016
Số 100 (2016)
13/12/2016
Số 99 (2016)
09/12/2016
Số 98 (2016)
06/12/2016
Số 97 (2016)
02/12/2016
Số 96 (2016)
29/11/2016
Số 95 (2016)
25/11/2016
Số 94 (2016)
22/11/2016
Số 94 (2016)
22/11/2016
Số 93 (2016)
18/11/2016
Số 93 (2016)
18/11/2016
Số 92 (2016)
15/11/2016
Số 92 (2016)
15/11/2016
Số 91 (2016)
11/11/2016
Số 90 (2016)
08/11/2016
Số 89 (2016)
04/11/2016
Số 88 (2016)
01/11/2016
Số 87 (2016)
28/10/2016
Số 86 (2016)
25/10/2016
Số 85 (2016)
21/10/2016
Số 84 (2016)
18/10/2016
Số 81 (2016 )
07/10/2016
Số 80 (2016)
04/10/2016
Số 79 (2016)
30/09/2016
Số 78 (2016)
27/09/2016
Số 77 (2016 )
23/09/2016
Số 76 (2016)
20/09/2016
Số 75 (2016)
16/09/2016
Số 74 (2016)
13/09/2016
Số 073 (2016)
09/09/2016
Số 072 (2016)
06/09/2016
Số 70 (2016)
30/08/2016
Số 69 (2016)
26/08/2016
Số 68 (2016)
23/08/2016
Số 67 (2016)
19/08/2016
Số 66 (2016)
16/08/2016
Số 65 (2016)
12/08/2016
Số 64 (2016)
09/08/2016
Số 63 (2016)
05/08/2016
Số 62 (2016)
02/08/2016
Số 61 (2016)
29/07/2016
Số 59 (2016)
22/07/2016
Số 58 (2016)
19/07/2016
Số 56 (2016)
12/07/2016
Số 55 (2016)
08/07/2016
Số 54 (2016)
05/07/2016
Số 53 (2016)
01/07/2016
Số 52 (2016)
28/06/2016
Số 51 (2016)
24/06/2016
Số 50 (2016)
21/06/2016
Số 49 (2016)
17/06/2016
Số 48 (2016)
14/06/2016
Số 47 (2016)
10/06/2016
Số 46 (2016)
07/06/2016
Số 45 (2016)
03/06/2016
Số 44 (2016)
31/05/2016
Số 43 (2016)
27/05/2016
Số 42 (2016)
24/05/2016
Số 41 (2016)
20/05/2016
Số 40 (2016)
17/05/2016
Số 39 ( 2016)
13/05/2016
Số 38 (2016)
10/05/2016
Số 37 ( 2016)
06/05/2016
Số 36 ( 2016)
05/05/2016
Số 34 (2016)
26/04/2016
Số 33 (2016)
22/04/2016
Số 32 ( 2016)
19/04/2016
Số 31 (2016)
15/04/2016
Số 30 (2016)
12/04/2016
Số 29 ( 2016)
08/04/2016
Số 28 (2016)
05/04/2016
Số 27 (2016)
01/04/2016
Số 26 (2016)
29/03/2016
Số 25 (2016)
25/03/2016
Số 24 ( 2016)
22/03/2016
Số 23 ( 2016)
18/03/2016
Số 22 (2016)
15/03/2016
Số 21 (2016)
11/03/2016
Số 20 (2016)
08/03/2016
Số 19 (2016)
04/03/2016
Số 18 (2016)
01/03/2016
Số 17 (2016)
26/02/2016
Số 16 (2016)
23/02/2016
Số Tân Xuân ( 2016)
19/02/2016
Số Tết ÂL (2016)
09/02/2016
Số 3 ( 2016)
08/01/2016
Số 104 (2015)
29/12/2015
Số 103 (2015)
25/12/2015
Số 102 (2015)
22/12/2015
Số 101 (201)
18/12/2015
Số 100 (2015)
15/12/2015
Số 99 (2015)
11/12/2015
Số 98 ( 2015)
08/12/2015
Số 97 (2015)
04/12/2015
Số 96 (2015)
01/12/2015
Số 95 (2015)
27/11/2015
Số 94 ( 2015)
24/11/2015
Số 93 (2015)
20/11/2015
Số 92 (2015)
17/11/2015
Số 91 (2015)
13/11/2015
Số 90 (2015)
10/11/2015
Số 89 (2015)
06/11/2015
Số 88 (2015)
03/11/2015
Số 87 ( 2015)
30/10/2015
Số 86 ( 2015)
27/10/2015
Số 85 ( 2015)
23/10/2015
Số 83 (2015)
16/10/2015
Số 82 (2015)
13/10/2015
Số 81 (2015)
09/10/2015
Số 80 ( 2015)
06/10/2015
Số 79 (2015)
02/10/2015
Số 78 (2015)
29/09/2015
Số 77 (2015)
25/09/2015
Số 76 (2015)
22/09/2015
Số 75 (2015)
18/09/2015
Số 74 (2015)
15/09/2015
Số 73 (2015)
11/09/2015
Số 72 (2015)
08/09/2015
Số 71 (2015)
04/09/2015
Số 069 (2015)
28/08/2015
Số 068 (2015)
25/08/2015
Số 67 (2015)
21/08/2015
Số 66 (2015)
18/08/2015
Số 65 (2015)
14/08/2015
Số 64 (2015)
11/08/2015
Số 63 (2015)
07/08/2015
Số 62 (2015)
04/08/2015
Số 61 (2015)
31/07/2015
Số 60 (2015)
28/07/2015
Số 58 (2015)
21/07/2015
Số 57 (2015)
17/07/2015
Số 56 (2015)
14/07/2015
Số 55 (2015)
10/07/2015
Số 54 (2015)
07/07/2015
Số 53 (2015)
03/07/2015
Số 52 (2015)
30/06/2015
Số 51 (2015)
26/06/2015
Số 50 (2015)
23/06/2015
Số 49 (2015)
19/06/2015
Số 48 (2015)
16/06/2015
Số 47 (2015)
12/06/2015
Số 46 (2015)
09/06/2015
Số 45 (2015)
05/06/2015
Số 44 (2015)
02/06/2015
Số 42 (2015)
26/05/2015
Số 40 (2015)
19/05/2015
Số 37 (2015)
08/05/2015
Số 36 (2015)
05/05/2015
Số 35 ( 2015)
01/05/2015
Số 34 ( 2015)
28/04/2015
Số 33 (2015)
24/04/2015
Số 32 (2015)
21/04/2015
Số 31 (2015)
17/04/2015
Số 27 (2015)
03/04/2015
Số 26 (2015)
31/03/2015
Số 25 (2015)
27/03/2015
Số 24 (2015)
24/03/2015
Số 23 (2015)
20/03/2015
Số 22 (2015)
17/03/2015
Số 21 (2015)
13/03/2015
Số 20 (2015)
10/03/2015
Số 19 (2015)
06/03/2015
Số 18 (2015)
03/03/2015
Số 15+16+17 (2015)
20/02/2015
Số Tết (2015)
17/02/2015
Số 13 (2015)
13/02/2015
Số 12 (2015)
10/02/2015
Số 11 (2015)
06/02/2015
Số 10 (2015)
03/02/2015
Số 9 (2015)
30/01/2015
Số 8 (2015)
27/01/2015
Số 7 (2015)
23/01/2015
Số 6 (2015)
20/01/2015
Số 5 (2015)
16/01/2015
Số 4 (2015)
13/01/2015
Số 3 (2015)
09/01/2015
Số 2 (2015)
06/01/2015
Số 104 (2014)
30/12/2014
Số 104 (2013)
24/01/2014
Số 103 (2014)
26/12/2014
Số 102 (2014)
23/12/2014
Số 101 (2014)
19/12/2014
Số 100 (2014)
16/12/2014
Số 99 (2014)
12/12/2014
Số 98 (2014)
09/12/2014
Số 97 (2014)
05/12/2014
Số 96 (2014)
02/12/2014
Số 95 (2014)
28/11/2014
Số 94 (2014)
25/11/2014
Số 93 (2014)
21/11/2014
Số 92 (2014)
18/11/2014
Số 91 (2014)
14/11/2014
Số 90 (2014)
11/11/2014
Số 89 (2014)
07/11/2014
Số 79 (2014)
15/10/2014
Số 78 (2014)
15/10/2014
Số 77 (2014)
14/10/2014
Số 76 (2014)
14/10/2014
Số 75 (2014)
14/10/2014
Số 74 (2014)
14/10/2014
Số 73 (2014)
14/10/2014
Số 72 (2014)
14/10/2014
Số 71 (2014)
06/09/2014
Số 2-9 (2014)
05/09/2014
Số 69 (2014)
05/09/2014
Số 68 (2014)
05/09/2014
Số 67 (2014)
05/09/2014
Số 66 (2014)
05/09/2014
Số 65 (2014)
05/09/2014
Số 64 (2014)
05/09/2014
Số 63 (2014)
13/08/2014
Số 62 (2014)
13/08/2014
Số 61 (2014)
13/08/2014
Số 60 (2014)
13/08/2014
Số 58 (2014)
13/08/2014
Số 57 (2014)
13/08/2014
Số 56 (2014)
13/08/2014
Số 54 (2014)
13/08/2014
Số 53 (2014)
13/08/2014
Số 52 (2014)
13/08/2014
Số 51 (2014)
27/06/2014
Số 50 (2014)
25/06/2014
Số 48 (2014)
17/06/2014
Số 47 (2014)
17/06/2014
Số 46 (2014)
17/06/2014
Số 45 (2014)
17/06/2014
Số 44 (2014)
17/06/2014
Số 43 (2014)
17/06/2014
Số 41 (2014)
17/06/2014
Số 40 (2014)
17/06/2014
Số 38 (2014)
12/05/2014
Số 37 (2014)
12/05/2014
Số 36 (2014)
05/05/2014
Số 35 (2014)
05/05/2014
Số 33 (2014)
05/05/2014
Số 32 (2014)
05/05/2014
Số 31 (2014)
05/05/2014
Số 30 (2014)
18/04/2014
Số 27 (2014)
18/04/2014
Số 24 (2014)
18/04/2014
Số 23 (2014)
18/04/2014
Số 22 (2014)
18/04/2014
Số 21 (2014)
18/04/2014
Số 18 (2014)
18/04/2014
Số 17 (2014)
18/04/2014
Số 15 (2014)
18/04/2014
Số 13 (2014)
18/04/2014
Số Tết (2014)
24/01/2014
Số 8 (2014)
18/04/2014
Số 06 (2014)
24/01/2014
Số 05 (2014)
24/01/2014
Số 04 (2014)
24/01/2014
Số 04 (2014)
24/01/2014
Số 03 (2014)
24/01/2014
Số 02 (2014)
24/01/2014
Số 02 (2014)
24/01/2014
Số 104 (2013)
24/01/2014
Số 103 (2013)
24/01/2014
Số 102 (2013)
24/01/2014
Số 101 (2013)
24/01/2014
Số 99 (2013)
11/12/2013
Số 98 (2013)
11/12/2013
Số 97 (2013)
11/12/2013
Số 96 (2013)
11/12/2013
Số 95 (2013)
11/12/2013
Số 94 (2013)
11/12/2013
Số 93 (2013)
11/12/2013
Số 92 (2013)
11/12/2013
Số 91 (2013)
11/12/2013
Số 90 (2013)
11/12/2013
Số 89 (2013)
11/12/2013
Số 88 (2013)
11/12/2013
Số 87 (2013)
11/12/2013
Số 86 (2013)
11/12/2013
Số 85 (2013)
22/10/2013
Số 84 (2013)
22/10/2013
Số 83 (2013)
22/10/2013
Số 82 (2013)
22/10/2013
Số 81 (2013)
22/10/2013
Số 80 (2013)
22/10/2013
Số 79 (2013)
22/10/2013
Số 78 (2013)
29/09/2013
Số 077 (2013)
01/10/2013
Số 076 (2013)
01/10/2013
Số 075 (2013)
01/10/2013
Số 074 (2013)
01/10/2013
Số 073 (2013)
01/10/2013
Số 072 (2013)
01/10/2013
Số 071 (2013)
01/10/2013
Số 069 (2013)
01/10/2013
Số 068 (2013)
01/10/2013
Số 67 (2013)
19/08/2013
Số 66 (2013)
19/08/2013
Số 65 (2013)
19/08/2013
Số 64 (2013)
19/08/2013
Số 63 (2013)
19/08/2013
Số 62 (2013)
19/08/2013
Số 61 (2013)
19/08/2013
Số 59 (2013)
19/08/2013
Số 58 (2013)
19/08/2013
Số 57 (2013)
19/08/2013
Số 56 (2013)
15/07/2013
Số 55 (2013)
15/07/2013
Số 55 (2013)
13/08/2014
Số 54 (2013)
05/07/2013
Số 53 (2013)
04/07/2013
Số 52 (2013)
04/07/2013
Số 51 (2013)
04/07/2013
Số 49 (2013)
19/06/2013
Số 48 (2013)
14/06/2013
Số 46 (2013)
07/06/2013
Số 45 (2013)
04/06/2013
Số 44 (2013)
03/06/2013
Số 43 (2013)
01/06/2013
Số 42 (2013)
03/06/2013
Số 41 (2013)
25/05/2013
Số 40 (2013)
03/06/2013
Số 39 (2013)
17/05/2013
Số 38 (2013)
11/05/2013
Số 37 (2013)
11/05/2013
Số 36 (2013)
05/05/2013
Số 34 (2013)
05/05/2013
Số 33 (2013)
05/05/2013
Số 27 (2013)
05/05/2013
Số 26 (2013)
11/04/2013
Số 24 (2013)
11/04/2013
Số 22 (2013)
11/04/2013
Số 20 (2013)
11/04/2013
Số 19 (2013)
11/04/2013
Số 18 (2013)
11/04/2013
Số 16 (2013)
13/03/2013
Số 11 (2013)
27/03/2013
Số 10 (2013)
13/03/2013
Số 95 (2012)
05/12/2012
Số 93 (2012)
05/12/2012
Số 91 (2012)
05/12/2012
Số 89 (2012)
19/11/2012
Số 88 (2012)
19/11/2012
Số 87 (2012)
19/11/2012
Số 85 (2012)
02/11/2012
Số 84 (2012)
22/10/2012
Số 83 (2012)
22/10/2012
Số 80 (2012)
22/10/2012
Số 78 (2012)
02/10/2012
Số 79 (2012)
22/10/2012
Số 77 (2012)
03/10/2012
Số 76 (2012)
03/10/2012
Số 75 (2012)
03/10/2012
Số 74 (2012)
03/10/2012
Số 73 (2012)
12/09/2012
Số 71 (2012)
12/09/2012
Số 70 (2012)
12/09/2012
Số 69 (2012)
12/09/2012
Số 68 (2012)
12/09/2012
Số 67 (2012)
12/09/2012
Số 66 (2012)
12/09/2012
Số 65 (2012)
12/09/2012
Số 64 (2012)
11/08/2012
Số 63 (2012)
11/08/2012
Số 62 (2012)
11/08/2012
Số 61 (2012)
11/08/2012
Số 60 (2012)
03/08/2012
Số 58 (2012)
03/08/2012
Số 57 (2012)
03/08/2012
Số 56 (2012)
03/08/2012
Số 55 (2012)
03/08/2012
Số 54 (2012)
03/08/2012
Số 53 (2012)
03/08/2012
Số 52 (2012)
03/08/2012
Số 50 (2012)
18/07/2012
Số 49 (2012)
18/07/2012
Số 48 (2012)
18/07/2012
Số 47 (2012)
13/06/2012
Số 46 (2012)
09/06/2012
Số 45 (2012)
09/06/2012
Số 44 (2012)
09/06/2012
Số 43 (2012)
09/06/2012
Số 40 (2012)
09/06/2012
Số 39 (2012)
16/05/2012
Số 38 (2012)
14/05/2012
Số 37 (2012)
14/05/2012
Số 36 (2012)
14/05/2012
Số 35 (2012)
14/05/2012
Số 34 (2012)
14/05/2012
Số 32 (2012)
29/04/2012
Số 31 (2012)
29/04/2012
Số 30 (2012)
14/04/2012
Số 29 (2012)
14/04/2012
Số 28 (2012)
06/04/2012
Số 27 (2012)
14/04/2012
Số 26 (2012)
30/03/2012
Số 25 (2012)
30/03/2012
Số 24 (2012)
30/03/2012
Số 23 (2012)
20/03/2012
Số 021 (2012)
19/03/2012
Số 020 (2012)
19/03/2012
Số 019 (2012)
19/03/2012
Số 018 (2012)
19/03/2012
Số 017 (2012)
19/03/2012
Số 16 (2012)
29/02/2012
Số 15 (2012)
29/02/2012
Số 14 (2012)
18/02/2012
Số 13 (2012)
18/02/2012
Số 12 (2012)
13/02/2012
Số 11 (2012)
13/02/2012
Số 07 (2012)
06/02/2012
Số 8+9+10 (2012)
13/02/2012
Số 06 (2012)
01/02/2012
Số 05 (2012)
01/02/2012
Số 04 (2012)
14/01/2012
Số 03 (2012)
14/01/2012
Số 02 (2012)
14/01/2012
Số 01 (888)
05/01/2012
Số 105 (887)
05/01/2012
Số 104 (886)
05/01/2012
Số 103 (885)
05/01/2012
Số 102 (884)
05/01/2012
Số 101 (883)
05/01/2012
Số 100 (882)
04/01/2012
Số 99 (881)
10/12/2011
Số 98 (880)
10/12/2011
Số 97 (879)
10/12/2011
Số 96 (878)
10/12/2011
Số 95 (877)
23/11/2011
Số 94 (876)
23/11/2011
Số 93 (875)
23/11/2011
Số 92 (874)
18/11/2011
Số 91 (873)
18/11/2011
Số 90 (872)
09/11/2011
Số 89 (871)
05/11/2011
Số 88 (870)
05/11/2011
Số 87 (869)
28/10/2011
Số 86 (868)
31/10/2011
Số 85 (867)
31/10/2011
Số 84 (866)
31/10/2011
Số 83 (865)
31/10/2011
Số 82 (864)
31/10/2011
Số 81 (863)
12/10/2011
Số 80 (862)
12/10/2011
Số 79 (861)
12/10/2011
Số 78 (860)
12/10/2011
Số 77 (859)
12/10/2011
Số 76 (858)
20/09/2011
Số 75 (857)
20/09/2011
Số 74 (856)
20/09/2011
Số 73 (855)
20/09/2011
Số 72 (854)
20/09/2011
Số 71 (853)
20/09/2011
Số 70 (852)
20/09/2011
Số 69 (851)
20/09/2011
Số 68 (850)
24/08/2011
Số 67 (849)
20/08/2011
Số 66 (848)
20/08/2011
Số 65 (847)
15/08/2011
Số 64 (846)
15/08/2011
Số 63 (845)
15/08/2011
Số 62 (844)
15/08/2011
Số 61 (843)
15/08/2011
Số 0060 (0060)
27/07/2011
Số 0059 (0059)
27/07/2011
Số 0058 (0058)
27/07/2011
Số 0057 (0057)
27/07/2011
Số 0056 (0056)
27/07/2011
Số 0055 (0055)
27/07/2011
Số 0054 (0054)
27/07/2011
Số 0053 (0053)
27/07/2011
Số 0052 (834)
27/07/2011
Số 0051 (831)
27/07/2011
Số 0050 (832)
27/07/2011
Số 0049 (831)
27/07/2011
Số 0048 (830)
14/06/2011
Số 0047 (829)
14/06/2011
Số 0046 (828)
14/06/2011
Số 0045 (827)
14/06/2011
Số 44 (2011)
31/05/2011
Số 43 (2011)
31/05/2011
Số 0042 (824)
25/05/2011
Số 0041 (823)
25/05/2011
Số 0040 (822)
25/05/2011
Số 0039 (821)
25/05/2011
Số 0038 (820)
25/05/2011
Số 0037 (819)
25/05/2011
Số 0034 (2011)
27/04/2011
Số 0033 (2011)
27/04/2011
Số 0032 (2011)
27/04/2011
Số 0031 (2011)
27/04/2011
Số 0030 (2011)
27/04/2011
Số 0029 (2010)
27/04/2011
Số 0028 (210)
07/04/2011
Số 0027 (209)
07/04/2011
Số 0026 (208)
07/04/2011
Số 0024 (806)
22/03/2011
Số 0023 (805)
22/03/2011
Số 0022 (804)
22/03/2011
Số 21 (2011)
12/03/2011
Số 20 (2011)
12/03/2011
Số 19 (2011)
12/03/2011
Số 18 (780)
03/03/2011
Số .17 (2011)
03/03/2011
Số 16 (2011)
28/02/2011
Số 14 (2011)
28/02/2011
Số 0017 (2011)
03/03/2011
Số 00017 (2011)
03/03/2011
Số 17 (799)
03/03/2011
Số 08 (2011)
28/02/2011
Số 006 (787)
20/01/2011
Số 0005 (787)
20/01/2011
Số 0004 (786)
20/01/2011
Số 0003 (785)
20/01/2011
Số 0002 (784)
20/01/2011
Số Số Tết Âm (2011)
28/02/2011
Số Số Tết Dươ (2011)
28/02/2011
Số 0001 (783)
20/01/2011
Số 0104 (0104)
29/12/2010
Số 0103 (0103)
29/12/2010
Số 0102 (0102)
29/12/2010
Số 0101 (779)
19/12/2010
Số 0100 (778)
19/12/2010
Số 099 (777)
19/12/2010
Số 098 (776)
19/12/2010
Số 097 (775)
19/12/2010
Số 096 (774)
19/12/2010
Số 095 (773)
26/11/2010
Số 094 (772)
26/11/2010
Số 093 (771)
26/11/2010
Số 092 (770)
26/11/2010
Số 091 (769)
26/11/2010
Số 090 (768)
26/11/2010
Số 088 (766)
26/11/2010
Số 0087 (0087)
30/10/2010
Số 0086 (0086)
30/10/2010
Số 0085 (0084)
22/10/2010
Số 0084 (0084)
22/10/2010
Số 0083 (0083)
22/10/2010
Số 0082 (0082)
22/10/2010
Số 0081 (0081)
22/10/2010
Số 0080 (0080)
22/10/2010
Số 079 (757)
01/10/2010
Số 078 (756)
01/10/2010
Số 0077 (0077)
22/09/2010
Số 00076 (0076)
22/09/2010
Số 00075 (753)
17/09/2010
Số 067 (00067)
21/08/2010
Số 0067 (00067)
21/08/2010
Số 00066 (00066)
21/08/2010
Số 065 (743)
16/08/2010
Số 064 (00064)
10/08/2010
Số 063 (00063)
10/08/2010
Số 062 (000062)
04/08/2010
Số 061 (00061)
04/08/2010
Số 060 (738)
27/07/2010
Số 059 (737)
27/07/2010
Số 058 (00058)
26/07/2010
Số 057 (735)
27/07/2010
Số 056 (734)
27/07/2010
Số 055 (733)
08/07/2010
Số 000051 (729)
08/07/2010
Số 054 (732)
08/07/2010
Số 053 (731)
08/07/2010
Số 052 (730)
08/07/2010
Số 051 (729)
08/07/2010
Số 049 (727)
08/07/2010
Số 047 (000047)
12/06/2010
Số 046 (000046)
12/06/2010
Số 045 (000045)
12/06/2010
Số 044 (000044)
12/06/2010
Số 043 (000043)
12/06/2010
Số 042 (000042)
12/06/2010
Số 041 (00041)
21/05/2010
Số 040 (00040)
21/05/2010
Số 039 (00039)
21/05/2010
Số 038 (00038)
21/05/2010
Số 037 (00037)
21/05/2010
Số 036 (00036)
21/05/2010
Số 034 (712)
28/04/2010
Số 033 (00033)
21/05/2010
Số 032 (710)
28/04/2010
Số 031 (709)
28/04/2010
Số 030 (708)
28/04/2010
Số 029 (707)
28/04/2010
Số 028 (00028)
06/04/2010
Số 027 (00027)
06/04/2010
Số 026 (00026)
06/04/2010
Số 025 (00025)
26/03/2010
Số 024 (00024)
26/03/2010
Số 023 (00023)
26/03/2010
Số 021 (00021)
26/03/2010
Số 019 (00019)
26/03/2010
Số 018 (696)
03/03/2010
Số 017 (695)
03/03/2010
Số SoTanXuan (2010)
27/02/2010
Số 013 (013)
27/02/2010
Số 011 (689)
27/02/2010
Số 010 (688)
02/02/2010
Số 06 (0000006)
31/01/2010
Số 009 (687)
02/02/2010
Số 008 (686)
02/02/2010
Số 007 (685)
02/02/2010
Số 005 (683)
18/01/2010
Số 004 (682)
18/01/2010
Số 003 (681)
18/01/2010
Số 002 (680)
18/01/2010
Mục lục
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Trang 11
Trang 12
Trang 13
Trang 14
Trang 15
Trang 16
MỤC LỤC
Những cuộc tình "chín ép"
Trang 6
Gửi email cho người quen
Đánh dấu trang này
Xem bản in trang này
Phóng to trang này
Thu nhỏ trang này
Trở lại trang trước
Tiến tới trang sau
Hướng dẫn - Trợ giúp
Ẩn vùng quảng cáo
Hiện vùng quảng cáo