text:
Thông tin
Tin tức các hãng xe
Kết nối
Kinh doanh
Ex mẫu cũ độ nhẹ nhàng mà cực chất | Show xe - 2banh.vn
Thảo luận trong 'Yamaha' bắt đầu bởi Doremon, 10 Tháng mười hai 2014.
___ cần bán kawasaki z1000 hqcn date 2016 odo 3,000km xe đẹp dán keo nguyên chiếc không một vết trầy bởi Cuong bình thạnh, 22 Tháng tư 2017 lúc 11:13
cần bán siêu phẩm kawasaki ninja h2 date 2016 hqcn hàng chính hãng kawasaki ( hãng nhập đúng 2 e) bởi Cuong bình thạnh, 22 Tháng tư 2017 lúc 10:58
nhà cung cấp cầu trục, cổng trục, pa lăng chất lượng cao bởi tachicuong, 23 Tháng tư 2017 lúc 23:46
bàn nâng thủy lực, bàn nâng giá rẻ,bàn nâng cơ sữa xe máy,nâng điện xe máy,ban nang xe may bởi máy tháo vỏ, 23 Tháng tư 2017 lúc 19:46
Quan tâm nhiều
Attila victoria đk 2007, màu đen, bstp, 6tr8 bởi phamnguyenquangthang, 23 Tháng tư 2017 lúc 08:04
Club nhiệt huyết Sài Gòn với hướng đi thiện nguyện đầy ý nghĩa bởi Huy_BoyMarin, 23 Tháng tư 2017 lúc 11:35
(TPHCM) Cần bán Max Nhật Kawasaki BSTP giá 5.5tr bởi duynam, 23 Tháng tư 2017 lúc 14:38
máy bơm mỡ khí nén, may bom mo khi nen,may bom mo, máy bơm mỡ bởi máy tháo vỏ, 23 Tháng tư 2017 lúc 15:38
Tin công nghệ nổi bật
HP ra mắt laptop Spectre xoay - gập X360 giá khoảng 42 triệu đồng 21 Tháng tư 2017 lúc 09:24
Samsung Việt Nam chính thức giới thiệu Galaxy S8 và S8 Plus cùng gía bán chính thức tại Việt Nam. 19 Tháng tư 2017 lúc 17:24
Sharp bỗng dưng trình làng flagship mới: chip Snapdragon 835, camera 22.6 MP và sở hữu trợ lí AI 19 Tháng tư 2017 lúc 15:59
smartphone cao cấp Mi 6, Snapdragon 835, RAM 6GB, màn 5.5 inch, không có jack cắm tai nghe 3.5 mm 19 Tháng tư 2017 lúc 15:09

markdown:
## Thông tin
## Tin tức các hãng xe
## Kết nối
## Kinh doanh
# Ex mẫu cũ độ nhẹ nhàng mà cực chất | Show xe - 2banh.vn
Thảo luận trong '
[Yamaha](yamaha/)' bắt đầu bởi [Doremon](members/doremon.7120/), [10 Tháng mười hai 2014](threads/ex-mau-cu-do-nhe-nhang-ma-cuc-chat.21788/).
[](threads/___-can-ban-kawasaki-z1000-hqcn-date-2016-odo-3000km-xe-dep-dan-keo-nguyen-chiec-khong-mot-vet-tray.65039/)
[___ cần bán kawasaki z1000 hqcn date 2016 odo 3,000km xe đẹp dán keo nguyên chiếc không một vết trầy](threads/___-can-ban-kawasaki-z1000-hqcn-date-2016-odo-3000km-xe-dep-dan-keo-nguyen-chiec-khong-mot-vet-tray.65039/)bởi [Cuong bình thạnh](members/), 22 Tháng tư 2017 lúc 11:13 [](threads/can-ban-sieu-pham-kawasaki-ninja-h2-date-2016-hqcn-hang-chinh-hang-kawasaki-hang-nhap-dung-2-e.65036/)
[cần bán siêu phẩm kawasaki ninja h2 date 2016 hqcn hàng chính hãng kawasaki ( hãng nhập đúng 2 e)](threads/can-ban-sieu-pham-kawasaki-ninja-h2-date-2016-hqcn-hang-chinh-hang-kawasaki-hang-nhap-dung-2-e.65036/)bởi [Cuong bình thạnh](members/), 22 Tháng tư 2017 lúc 10:58 [](threads/nha-cung-cap-cau-truc-cong-truc-pa-lang-chat-luong-cao.65112/)
![ nhà cung cấp cầu trục, cổng trục, pa lăng chất lượng cao](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[nhà cung cấp cầu trục, cổng trục, pa lăng chất lượng cao](threads/nha-cung-cap-cau-truc-cong-truc-pa-lang-chat-luong-cao.65112/)bởi [tachicuong](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 23:46 [](threads/ban-nang-thuy-luc-ban-nang-gia-reban-nang-co-sua-xe-maynang-dien-xe-mayban-nang-xe-may.65094/)
![ bàn nâng thủy lực, bàn nâng giá rẻ,bàn nâng cơ sữa xe máy,nâng điện xe máy,ban nang xe may](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/ban-nang-thuy-luc-ban-nang-gia-re-ban-nang-co-sua-xe-may-nang-dien-xe-may-ban-nang-xe-may-44437-1492950395-58fc9d7bdab40.jpg)
[bàn nâng thủy lực, bàn nâng giá rẻ,bàn nâng cơ sữa xe máy,nâng điện xe máy,ban nang xe may](threads/ban-nang-thuy-luc-ban-nang-gia-reban-nang-co-sua-xe-maynang-dien-xe-mayban-nang-xe-may.65094/)bởi [máy tháo vỏ](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 19:46
Quan tâm nhiều
[](threads/attila-victoria-dk-2007-mau-den-bstp-6tr8.65072/)
![ Attila victoria đk 2007, màu đen, bstp, 6tr8](http://s1.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/attila-victoria-dk-2007-mau-den-bstp-6tr8-45214-1492938754-58fc700261475.jpg)
[Attila victoria đk 2007, màu đen, bstp, 6tr8](threads/attila-victoria-dk-2007-mau-den-bstp-6tr8.65072/)bởi [phamnguyenquangthang](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 08:04 [](threads/club-nhiet-huyet-sai-gon-voi-huong-di-thien-nguyen-day-y-nghia.65081/)
![ Club nhiệt huyết Sài Gòn với hướng đi thiện nguyện đầy ý nghĩa](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/club-nhiet-huyet-sai-gon-voi-huong-di-thien-nguyen-day-y-nghia-38138-1492917774-58fc1e0e21b8f.jpg)
[Club nhiệt huyết Sài Gòn với hướng đi thiện nguyện đầy ý nghĩa](threads/club-nhiet-huyet-sai-gon-voi-huong-di-thien-nguyen-day-y-nghia.65081/)bởi [Huy_BoyMarin](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 11:35 [](threads/tphcm-can-ban-max-nhat-kawasaki-bstp-gia-55tr.65082/)
![ (TPHCM) Cần bán Max Nhật Kawasaki BSTP giá 5.5tr](http://s2.cache.2banh.vn/70x70/?ext=https%3A%2F%2Fscontent.fsgn6-1.fna.fbcdn.net%2Fv%2Ft31.0-8%2F17192022_1238315959609955_7936799853404975566_o.jpg%3Foh%3D339301101997447fa9b0f106bd7e21a4%26oe%3D599A4684)
[(TPHCM) Cần bán Max Nhật Kawasaki BSTP giá 5.5tr](threads/tphcm-can-ban-max-nhat-kawasaki-bstp-gia-55tr.65082/)bởi [duynam](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 14:38 [](threads/may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-khi-nenmay-bom-mo-may-bom-mo.65086/)
![ máy bơm mỡ khí nén, may bom mo khi nen,may bom mo, máy bơm mỡ](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-may-bom-mo-44437-1492935150-58fc61ee48104.png)
[máy bơm mỡ khí nén, may bom mo khi nen,may bom mo, máy bơm mỡ](threads/may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-khi-nenmay-bom-mo-may-bom-mo.65086/)bởi [máy tháo vỏ](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 15:38
Tin công nghệ nổi bật
[](http://congnghe5giay.com/threads/hp-ra-mat-laptop-spectre-xoay-gap-x360-gia-khoang-42-trieu-dong.71864/)
![ HP ra mắt laptop Spectre xoay - gập X360 giá khoảng 42 triệu đồng](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=https%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2017%2F04%2F20170421_954e55d4dbc9cb7dd9cadd9d0284b957_1492741029.jpg)
[HP ra mắt laptop Spectre xoay - gập X360 giá khoảng 42 triệu đồng](http://congnghe5giay.com/threads/hp-ra-mat-laptop-spectre-xoay-gap-x360-gia-khoang-42-trieu-dong.71864/)21 Tháng tư 2017 lúc 09:24 [](http://congnghe5giay.com/threads/samsung-viet-nam-chinh-thuc-gioi-thieu-galaxy-s8-va-s8-plus-cung-gia-ban-chinh-thuc-tai-viet-nam.71800/)
![ Samsung Việt Nam chính thức giới thiệu Galaxy S8 và S8 Plus cùng gía bán chính thức tại Việt Nam.](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fgenknews.genkcdn.vn%2Fthumb_w%2F640%2F2017%2Fdsc06128-1492589727540.jpg)
[Samsung Việt Nam chính thức giới thiệu Galaxy S8 và S8 Plus cùng gía bán chính thức tại Việt Nam.](http://congnghe5giay.com/threads/samsung-viet-nam-chinh-thuc-gioi-thieu-galaxy-s8-va-s8-plus-cung-gia-ban-chinh-thuc-tai-viet-nam.71800/)19 Tháng tư 2017 lúc 17:24 [](http://congnghe5giay.com/threads/sharp-bong-dung-trinh-lang-flagship-moi-chip-snapdragon-835-camera-22-6-mp-va-so-huu-tro-li-ai.71793/)
![ Sharp bỗng dưng trình làng flagship mới: chip Snapdragon 835, camera 22.6 MP và sở hữu trợ lí AI](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fgenknews.genkcdn.vn%2F2017%2Fsharp1-1492585639291.jpg)
[Sharp bỗng dưng trình làng flagship mới: chip Snapdragon 835, camera 22.6 MP và sở hữu trợ lí AI](http://congnghe5giay.com/threads/sharp-bong-dung-trinh-lang-flagship-moi-chip-snapdragon-835-camera-22-6-mp-va-so-huu-tro-li-ai.71793/)19 Tháng tư 2017 lúc 15:59 [](http://congnghe5giay.com/threads/smartphone-cao-cap-mi-6-snapdragon-835-ram-6gb-man-5-5-inch-khong-co-jack-cam-tai-nghe-3-5-mm.71782/)
![ smartphone cao cấp Mi 6, Snapdragon 835, RAM 6GB, màn 5.5 inch, không có jack cắm tai nghe 3.5 mm](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fgenknews.genkcdn.vn%2Fthumb_w%2F640%2F2017%2Fphoto-0-1492584928740.jpg)
[smartphone cao cấp Mi 6, Snapdragon 835, RAM 6GB, màn 5.5 inch, không có jack cắm tai nghe 3.5 mm](http://congnghe5giay.com/threads/smartphone-cao-cap-mi-6-snapdragon-835-ram-6gb-man-5-5-inch-khong-co-jack-cam-tai-nghe-3-5-mm.71782/)19 Tháng tư 2017 lúc 15:09

Set-Cookie: 2b_session=f0cbf8cb7b3fffae18e12a6542aae9b9; path=/; domain=.2banh.vn; httponly


text:
Thông tin
Tin tức các hãng xe
Kết nối
Kinh doanh
Suzuki Vietnam: Anh cả trong dòng xe côn tay | Thảo Luận - 2banh.vn
Thảo luận trong 'Suzuki' bắt đầu bởi lebronduy, 4 Tháng chín 2013.
___ cần bán kawasaki z1000 hqcn date 2016 odo 3,000km xe đẹp dán keo nguyên chiếc không một vết trầy bởi Cuong bình thạnh, 22 Tháng tư 2017 lúc 11:13
cần bán siêu phẩm kawasaki ninja h2 date 2016 hqcn hàng chính hãng kawasaki ( hãng nhập đúng 2 e) bởi Cuong bình thạnh, 22 Tháng tư 2017 lúc 10:58
nhà cung cấp cầu trục, cổng trục, pa lăng chất lượng cao bởi tachicuong, 23 Tháng tư 2017 lúc 23:46
bàn nâng thủy lực, bàn nâng giá rẻ,bàn nâng cơ sữa xe máy,nâng điện xe máy,ban nang xe may bởi máy tháo vỏ, 23 Tháng tư 2017 lúc 19:46
Quan tâm nhiều
Attila victoria đk 2007, màu đen, bstp, 6tr8 bởi phamnguyenquangthang, 23 Tháng tư 2017 lúc 08:04
Club nhiệt huyết Sài Gòn với hướng đi thiện nguyện đầy ý nghĩa bởi Huy_BoyMarin, 23 Tháng tư 2017 lúc 11:35
(TPHCM) Cần bán Max Nhật Kawasaki BSTP giá 5.5tr bởi duynam, 23 Tháng tư 2017 lúc 14:38
máy bơm mỡ khí nén, may bom mo khi nen,may bom mo, máy bơm mỡ bởi máy tháo vỏ, 23 Tháng tư 2017 lúc 15:38
Tin công nghệ nổi bật
HTC U Ultra bản kính sapphire chính hãng có giá 16,99 triệu đồng 17 Tháng tư 2017
Dell UltraSharp U2417H - Nâng cấp đáng giá 15 Tháng tư 2017
DJI ra mắt drone Phantom 4 Advanced, thay thế Phantom 4 14 Tháng tư 2017

markdown:
## Thông tin
## Tin tức các hãng xe
## Kết nối
## Kinh doanh
# Suzuki Vietnam: Anh cả trong dòng xe côn tay | Thảo Luận - 2banh.vn
Thảo luận trong '
[Suzuki](suzuki/)' bắt đầu bởi [lebronduy](members/lebronduy.34/), [4 Tháng chín 2013](threads/suzuki-vietnam-anh-ca-trong-dong-xe-con-tay.509/).
[](threads/___-can-ban-kawasaki-z1000-hqcn-date-2016-odo-3000km-xe-dep-dan-keo-nguyen-chiec-khong-mot-vet-tray.65039/)
[___ cần bán kawasaki z1000 hqcn date 2016 odo 3,000km xe đẹp dán keo nguyên chiếc không một vết trầy](threads/___-can-ban-kawasaki-z1000-hqcn-date-2016-odo-3000km-xe-dep-dan-keo-nguyen-chiec-khong-mot-vet-tray.65039/)bởi [Cuong bình thạnh](members/), 22 Tháng tư 2017 lúc 11:13 [](threads/can-ban-sieu-pham-kawasaki-ninja-h2-date-2016-hqcn-hang-chinh-hang-kawasaki-hang-nhap-dung-2-e.65036/)
[cần bán siêu phẩm kawasaki ninja h2 date 2016 hqcn hàng chính hãng kawasaki ( hãng nhập đúng 2 e)](threads/can-ban-sieu-pham-kawasaki-ninja-h2-date-2016-hqcn-hang-chinh-hang-kawasaki-hang-nhap-dung-2-e.65036/)bởi [Cuong bình thạnh](members/), 22 Tháng tư 2017 lúc 10:58 [](threads/nha-cung-cap-cau-truc-cong-truc-pa-lang-chat-luong-cao.65112/)
![ nhà cung cấp cầu trục, cổng trục, pa lăng chất lượng cao](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[nhà cung cấp cầu trục, cổng trục, pa lăng chất lượng cao](threads/nha-cung-cap-cau-truc-cong-truc-pa-lang-chat-luong-cao.65112/)bởi [tachicuong](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 23:46 [](threads/ban-nang-thuy-luc-ban-nang-gia-reban-nang-co-sua-xe-maynang-dien-xe-mayban-nang-xe-may.65094/)
![ bàn nâng thủy lực, bàn nâng giá rẻ,bàn nâng cơ sữa xe máy,nâng điện xe máy,ban nang xe may](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/ban-nang-thuy-luc-ban-nang-gia-re-ban-nang-co-sua-xe-may-nang-dien-xe-may-ban-nang-xe-may-44437-1492950395-58fc9d7bdab40.jpg)
[bàn nâng thủy lực, bàn nâng giá rẻ,bàn nâng cơ sữa xe máy,nâng điện xe máy,ban nang xe may](threads/ban-nang-thuy-luc-ban-nang-gia-reban-nang-co-sua-xe-maynang-dien-xe-mayban-nang-xe-may.65094/)bởi [máy tháo vỏ](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 19:46
Quan tâm nhiều
[](threads/attila-victoria-dk-2007-mau-den-bstp-6tr8.65072/)
![ Attila victoria đk 2007, màu đen, bstp, 6tr8](http://s1.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/attila-victoria-dk-2007-mau-den-bstp-6tr8-45214-1492938754-58fc700261475.jpg)
[Attila victoria đk 2007, màu đen, bstp, 6tr8](threads/attila-victoria-dk-2007-mau-den-bstp-6tr8.65072/)bởi [phamnguyenquangthang](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 08:04 [](threads/club-nhiet-huyet-sai-gon-voi-huong-di-thien-nguyen-day-y-nghia.65081/)
![ Club nhiệt huyết Sài Gòn với hướng đi thiện nguyện đầy ý nghĩa](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/club-nhiet-huyet-sai-gon-voi-huong-di-thien-nguyen-day-y-nghia-38138-1492917774-58fc1e0e21b8f.jpg)
[Club nhiệt huyết Sài Gòn với hướng đi thiện nguyện đầy ý nghĩa](threads/club-nhiet-huyet-sai-gon-voi-huong-di-thien-nguyen-day-y-nghia.65081/)bởi [Huy_BoyMarin](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 11:35 [](threads/tphcm-can-ban-max-nhat-kawasaki-bstp-gia-55tr.65082/)
![ (TPHCM) Cần bán Max Nhật Kawasaki BSTP giá 5.5tr](http://s3.cache.2banh.vn/70x70/?ext=https%3A%2F%2Fscontent.fsgn6-1.fna.fbcdn.net%2Fv%2Ft31.0-8%2F17192022_1238315959609955_7936799853404975566_o.jpg%3Foh%3D339301101997447fa9b0f106bd7e21a4%26oe%3D599A4684)
[(TPHCM) Cần bán Max Nhật Kawasaki BSTP giá 5.5tr](threads/tphcm-can-ban-max-nhat-kawasaki-bstp-gia-55tr.65082/)bởi [duynam](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 14:38 [](threads/may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-khi-nenmay-bom-mo-may-bom-mo.65086/)
![ máy bơm mỡ khí nén, may bom mo khi nen,may bom mo, máy bơm mỡ](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/04/may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-may-bom-mo-44437-1492935150-58fc61ee48104.png)
[máy bơm mỡ khí nén, may bom mo khi nen,may bom mo, máy bơm mỡ](threads/may-bom-mo-khi-nen-may-bom-mo-khi-nenmay-bom-mo-may-bom-mo.65086/)bởi [máy tháo vỏ](members/), 23 Tháng tư 2017 lúc 15:38
Tin công nghệ nổi bật
[](http://congnghe5giay.com/threads/htc-u-ultra-ban-kinh-sapphire-chinh-hang-co-gia-16-99-trieu-dong.71633/)
![ HTC U Ultra bản kính sapphire chính hãng có giá 16,99 triệu đồng](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fvnreview.vn%2Fimage%2F16%2F45%2F49%2F1645490.jpg%3Ft%3D1492400165048)
[HTC U Ultra bản kính sapphire chính hãng có giá 16,99 triệu đồng](http://congnghe5giay.com/threads/htc-u-ultra-ban-kinh-sapphire-chinh-hang-co-gia-16-99-trieu-dong.71633/)17 Tháng tư 2017 [](http://congnghe5giay.com/threads/dell-ultrasharp-u2417h-nang-cap-dang-gia.71589/)
![ Dell UltraSharp U2417H - Nâng cấp đáng giá](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2F2.pik.vn%2F2016de4c5a2d-ac37-49b2-a2e2-2434c1cb47b8.jpg)
[Dell UltraSharp U2417H - Nâng cấp đáng giá](http://congnghe5giay.com/threads/dell-ultrasharp-u2417h-nang-cap-dang-gia.71589/)15 Tháng tư 2017 [](http://congnghe5giay.com/threads/dji-ra-mat-drone-phantom-4-advanced-thay-the-phantom-4.71540/)
![ DJI ra mắt drone Phantom 4 Advanced, thay thế Phantom 4](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fvnreview.vn%2Fimage%2F16%2F44%2F78%2F1644780.jpg%3Ft%3D1492154156883)
[DJI ra mắt drone Phantom 4 Advanced, thay thế Phantom 4](http://congnghe5giay.com/threads/dji-ra-mat-drone-phantom-4-advanced-thay-the-phantom-4.71540/)14 Tháng tư 2017

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: 2b_session=ff036869249e3203a58a2ad53fdd4797; path=/; domain=.2banh.vn; httponly

Connection: close

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
-
Agoda PointsMAX!
- cùng chương trình, nhiều điểm hơn
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Chúng tôi sẽ tạo tài khoản Agoda và liên kết nó với tài khoản Facebook của bạn. Sau khi tài khoản được tạo, bạn sẽ có thể đăng nhập bằng Facebook hoặc bằng mật khẩu Agoda của bạn.
Địa chỉ email:
Nhập địa chỉ email của bạn và chúng tôi sẽ gởi cho bạn đường dẫn để tạo mật khẩu mới
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
90B Nguyễn Hữu Huân, Phố Cổ, Hà Nội, Việt Nam 70000 - Xem bản đồ

markdown:
-
## Agoda PointsMAX!
- cùng chương trình, nhiều điểm hơn
![ ](https://cdn6.agoda.net/images/abtest/PRIUS/icon/icon-pointer.png)
![ ](https://cdn6.agoda.net/images/abtest/PRIUS/icon/icon-bed.png)
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
Chúng tôi sẽ tạo tài khoản Agoda và liên kết nó với tài khoản Facebook của bạn. Sau khi tài khoản được tạo, bạn sẽ có thể đăng nhập bằng Facebook hoặc bằng mật khẩu Agoda của bạn.
Địa chỉ email:
Nhập địa chỉ email của bạn và chúng tôi sẽ gởi cho bạn đường dẫn để tạo mật khẩu mới
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
[
90B Nguyễn Hữu Huân, Phố Cổ, Hà Nội, Việt Nam 70000
]
[
- Xem bản đồ
]
|Ngôn ngữ nhận xét||
||đọc tiếp thu gọn|
|Loại phòng||
|

X-Recruiting: Like HTTP headers? Come write ours: http://grnh.se/1qxadk

Access-Control-Allow-Methods: GET,POST

Access-Control-Allow-Credentials: true

Cache-Control: private

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

Vary: User-Agent, Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
-
Agoda PointsMAX!
- cùng chương trình, nhiều điểm hơn
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Chúng tôi sẽ tạo tài khoản Agoda và liên kết nó với tài khoản Facebook của bạn. Sau khi tài khoản được tạo, bạn sẽ có thể đăng nhập bằng Facebook hoặc bằng mật khẩu Agoda của bạn.
Địa chỉ email:
Nhập địa chỉ email của bạn và chúng tôi sẽ gởi cho bạn đường dẫn để tạo mật khẩu mới
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.Nhấp vào đây để tải lại mã xác nhận.
Shute Harbour Road, Airlie Beach, Whitsunday Islands, Úc 4802 - Xem bản đồ

markdown:
-
## Agoda PointsMAX!
- cùng chương trình, nhiều điểm hơn
![ ](https://cdn6.agoda.net/images/abtest/PRIUS/icon/icon-pointer.png)
![ ](https://cdn6.agoda.net/images/abtest/PRIUS/icon/icon-bed.png)
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
Chúng tôi sẽ tạo tài khoản Agoda và liên kết nó với tài khoản Facebook của bạn. Sau khi tài khoản được tạo, bạn sẽ có thể đăng nhập bằng Facebook hoặc bằng mật khẩu Agoda của bạn.
Địa chỉ email:
Nhập địa chỉ email của bạn và chúng tôi sẽ gởi cho bạn đường dẫn để tạo mật khẩu mới
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
Chúng tôi không thể tải mã xác nhận yêu cầu kiểm tra để hoàn tất đơn này.
[
Shute Harbour Road, Airlie Beach, Whitsunday Islands, Úc 4802
]
[
- Xem bản đồ
]
|Ngôn ngữ nhận xét||
||đọc tiếp thu gọn|


text:
Cùng chiêm ngưỡng các bức ảnh thú vị được khắc họa bới các nhiếp ảnh gia trên thế giới:
Hố con tê tê. Tác giả: Paul Hilton
Hilton đã nhìn thấy hình ảnh 5 tấn tê tê được giã đông. Chúng sẽ được chuyển đến Trung Quốc và Việt Nam để chế biến. Tê tê đang là động vật bị giết nhiều nhất trên thế giới.
Nhiếp ảnh: Paul Hilton / Giải thưởng nhiếp ảnh động vật hoang dã của năm
Trăng và quạ. Tác giả: Gideon Knight, nhiếp ảnh gia trẻ của năm
Con quạ trên cây – một bức tranh nên thơ. Tác giả Gideon đã nhìn thấy cảnh tượng này nhiều lần gần nhà mình trong công viên Valentines, Luân Đôn. Ánh sáng màu xanh dương và khi trăng tròn hiện hữu, cảnh tượng dường như thay đổi. Thật tuyệt đẹp để có bức ảnh này.
Nỗ lực níu kéo. Tác giả: Ganesh H Shankar – người Ấn Độ
Tại công viên quốc gia Keoladeoon, con vẹt đuôi dài trở về tổ của nó và phát hiện có kẻ đột nhập. Chú vetk cps gắng hết sức xua đuổi thằn lằn. Hình ảnh cắp vào đuôi thằn lằn và treo trên đuôi 2 giây đã được tác giả Ganesh H Shankar ghi lại khoảnh khắc ấy.
Chú mèo trong ngõ. Tác giả: Nayan Khanolkar, Ấn Độ
Cú đêm. Tác giả: Mats Andersson- Thụy Điển
Cá trẩy hội. Tác giả: Tony Wu – người Mỹ
Thưởng sao. Tác giả:Luis Javier Sandoval – Mexico
Đặc biệt, nhiếp ảnh gia người Mỹ Tim Laman đã giành được nhiều giải thưởng uy tín trong bộ ảnh về đời sống hoang dã năm 2016. Các bức ảnh trong bộ sưu tập của Tim Laman là một câu chuyện về đời sống hoang dã của thiên nhiên.
Sống bám. Tác giả:Tim Laman.
Chú đười ươi trèo trên cây ở độ cao 30m, lên đến ngọn cây. Tác giả Laman đã phải dành hẳn 3 ngày tập trung hết sức lực mới có một bức ảnh như vậy. Tấm ảnh này thực sự ấn tượng bởi tầm nhìn dài và có thể quan sát rừng cây.
Đường đến nơi huy diệt. Tác giả:Tim Laman
Hiện tượng El Ninõ năm 2015 đã gây ra hạn hán và hỏa hoạn ngoài tầm kiểm soát. Sức nóng và khỏi lan tỏa khắp khu vực. Nơi sống của loài đười ươi bị đe doạn khi 21000 km2 rừng bị đốt cháy. Tác giả Laman đã phát hiện ra sức tàn phá của khu rừng.
Chạy trốn khỏi lửa. Tác giả Tim Laman
Đười ươi và con đang tìm kiếm chỗ nương náu khi đám cháy đang bùng lên. Tác giả Tim đã mô tả được đám khỏi dày trên dòng sông Mangkutup. Đám lửa đã gây ra khó khăn với đời sống của loài đười ươi trong tình huống này.
Giải cứu. Tác giả Tim Laman: Hình ảnh giải cứu những chú đười ươi thoát khỏi đám cháy năm 2015.
(Theo the guardian)
Hồng Nhung

markdown:
*Cùng chiêm ngưỡng các bức ảnh thú vị được khắc họa bới các nhiếp ảnh gia trên thế giới:* **Hố con tê tê. Tác giả: Paul Hilton**
Hilton đã nhìn thấy hình ảnh 5 tấn tê tê được giã đông. Chúng sẽ được chuyển đến Trung Quốc và Việt Nam để chế biến. Tê tê đang là động vật bị giết nhiều nhất trên thế giới.
Nhiếp ảnh: Paul Hilton / Giải thưởng nhiếp ảnh động vật hoang dã của năm
**Trăng và quạ**. **Tác giả: Gideon Knight, nhiếp ảnh gia trẻ của năm**
Con quạ trên cây – một bức tranh nên thơ. Tác giả Gideon đã nhìn thấy cảnh tượng này nhiều lần gần nhà mình trong công viên Valentines, Luân Đôn. Ánh sáng màu xanh dương và khi trăng tròn hiện hữu, cảnh tượng dường như thay đổi. Thật tuyệt đẹp để có bức ảnh này.
**Nỗ lực níu kéo. Tác giả: Ganesh H Shankar – người Ấn Độ**
Tại công viên quốc gia Keoladeoon, con vẹt đuôi dài trở về tổ của nó và phát hiện có kẻ đột nhập. Chú vetk cps gắng hết sức xua đuổi thằn lằn. Hình ảnh cắp vào đuôi thằn lằn và treo trên đuôi 2 giây đã được tác giả Ganesh H Shankar ghi lại khoảnh khắc ấy.
**Chú mèo trong ngõ. Tác giả: Nayan Khanolkar, Ấn Độ ** ** Cú đêm. Tác giả: Mats Andersson- Thụy Điển** **Cá trẩy hội. Tác giả: Tony Wu – người Mỹ** **Thưởng sao. Tác giả:Luis Javier Sandoval – Mexico** **Đặc biệt, nhiếp ảnh gia người Mỹ Tim Laman đã giành được nhiều giải thưởng uy tín trong bộ ảnh về đời sống hoang dã năm 2016. Các bức ảnh trong bộ sưu tập của Tim Laman là một câu chuyện về đời sống hoang dã của thiên nhiên.** **Sống bám. Tác giả:Tim Laman.**
Chú đười ươi trèo trên cây ở độ cao 30m, lên đến ngọn cây. Tác giả Laman đã phải dành hẳn 3 ngày tập trung hết sức lực mới có một bức ảnh như vậy. Tấm ảnh này thực sự ấn tượng bởi tầm nhìn dài và có thể quan sát rừng cây.
**Đường đến nơi huy diệt. Tác giả:Tim Laman**
Hiện tượng El Ninõ năm 2015 đã gây ra hạn hán và hỏa hoạn ngoài tầm kiểm soát. Sức nóng và khỏi lan tỏa khắp khu vực. Nơi sống của loài đười ươi bị đe doạn khi 21000 km2 rừng bị đốt cháy. Tác giả Laman đã phát hiện ra sức tàn phá của khu rừng.
**Chạy trốn khỏi lửa. Tác giả Tim Laman**
Đười ươi và con đang tìm kiếm chỗ nương náu khi đám cháy đang bùng lên. Tác giả Tim đã mô tả được đám khỏi dày trên dòng sông Mangkutup. Đám lửa đã gây ra khó khăn với đời sống của loài đười ươi trong tình huống này.
**Giải cứu. Tác giả Tim Laman: **Hình ảnh giải cứu những chú đười ươi thoát khỏi đám cháy năm 2015. * (Theo the guardian)* **Hồng Nhung**

X-Cache: MISS from cache13


text:
Tim Cook và Steve Ballmer
Điều gì sẽ xảy ra với một công ty khi mà vị CEO có tầm nhìn của nó đã ra đi? Hầu hết các trường hợp trong quá khứ cho thấy sáng tạo sẽ sớm diệt vong và công ty cũng sẽ theo đà lao dốc.
Chuyện lấy lại được danh tiếng lúc trước là rất khó xảy ra.
Lý do chi tiết xin hãy theo dõi bài viết dưới đây.
Microsoft bước chân vào thế kỷ 21 với tư cách một nhà cung ứng phần mềm số một cho hầu như tất cả những ai sử dụng máy tính. 16 năm sau, công ty chỉ còn được biết đến như một hãng phần mềm như bao hãng khác mà thôi.
Sau 25 năm điều hành công ty, Bill Gates trao lại nó cho Steve Ballmer vào năm 2000. Ballmer tiếp tục điều hành Microsoft trong 14 năm tiếp theo. Nếu bạn coi công việc của một CEO chỉ đơn thuần là gia tăng doanh thu cho công ty thì chắc chắn Ballmer đã thực hiện được một cách xuất sắc. Ông đã giúp doanh thu của Microsoft tăng gấp 3 lần, lên ngưỡng 78 tỷ USD và lợi nhuận tăng từ 9 tỷ USD lên 22 tỷ USD. Những lần ra mắt những sản phẩm như Xbox, Kinect hay thương vụ thâu tóm Skype đều diễn ra dưới thời của Ballmer. Nếu hội đồng quản trị của Microsoft chỉ quan tâm đến mức tăng trưởng hàng quý hay hàng năm thì rõ ràng Ballmer là một vị CEO rất tốt. Thế nhưng nếu mục đích của công ty là sống sót lâu dài thì chúng ta có thể kết luận rằng Ballmer đã vì những món lợi nhuận ngắn hạn mà phá bỏ đi cơ hội và lợi ích lâu dài của tập đoàn.
Bỏ lỡ cơ hội những 5 lần
Bất chấp những con số tài chính ấn tượng, trên cương vị là người CEO công ty, Ballmer đã thất bại trong việc hiểu và lèo lái nó theo 5 xu hướng công nghệ lớn trong thế kỷ 21. Cụ thể, trong lĩnh vực tìm kiếm, Microsoft thất thế trước Google; lĩnh vực smartphone để thua Apple; hệ điều hành di động thì để Google và Apple vượt mặt rất xa; mảng truyền thông chịu trận trước Apple/Netflix; và cuối cùng là mảng điện toán đám mây - ngậm ngùi theo sau một hãng thương mại điện tử là Amazon. Nếu như cuối thế kỷ 20, Microsoft chiếm tới 95% thị phần hệ điều hành trên PC thì 15 năm sau, khi PC tụt dốc thảm hại và di động lại lên ngôi, hệ điều hành smartphone của hãng chỉ hiện diện trên vỏn vẹn 1% số máy trên toàn cầu. Những lỡ lầm này không chỉ là ở những thứ có thể nhìn thấy như smartphone mà chính là ở tương lai của công nghệ - ở tìm kiếm, ở cloud, ở các kho ứng dụng,... nơi tất cả người dùng công nghệ sẽ hướng đến. Nói đến đây, liệu ai còn có thể tin Steve Ballmer là một vị CEO tốt? Và lý do thất bại nằm ở đâu?
Thực thi và tổ chức
Lý do Microsoft thất thế không phải là bởi hãng không có những kỹ sư tài năng nghiên cứu về công nghệ tìm kiếm, truyền thông, cloud hay nền tảng mobile. Trên thực tế, họ có rất nhiều dự án về các mảng này. Vấn đề là ở chỗ Ballmer luôn tổ chức công ty theo hướng xoay quanh những điểm mạnh vốn có của Microsoft - hệ điều hành Windows và các công cụ Office. Các dự án không thuộc hai mảng trên đều không được đầu tư và quản lý một cách nghiêm túc.
Đối với Microsoft, để có thể lấy lại được những gì đã bỏ lỡ - như cloud, music, nền tảng mobile, kho ứng dụng - họ phải sẵn sàng trải qua một đợt tái cơ cấu lớn chuyển công ty sang thành một hãng dịch vụ công nghệ. Các dịch vụ như điện toán đám mây, quảng cáo online, phân phối nhạc,... đều yêu cầu những mô hình kinh doanh khác nhau. Chúng khó có thể được thực hiện trong một công ty chỉ giỏi về làm sản phẩm chứ không giỏi về xây dựng nền tảng.
Microsoft thất bại cũng chính bởi CEO Steve Ballmer là một nhà thực thi đẳng cấp thế giới (tốt nghiệp Harvard và là một tay buôn tài giỏi) với một mô hình kinh doanh cũ kỹ cố gắng vật lộn trong kỷ nguyên của đột phá sáng tạo. Microsoft đã thực thi việc cung cấp sản phẩm trực tiếp - mô hình kinh doanh của thế kỷ 20 - một cách xuất sắc, thế nhưng công ty lại bỏ lỡ những cơ hội mới. Kết quả có lẽ chúng ta đều đã biết: Trong khi doanh số ngắn hạn vẫn tăng, triển vọng tương lai của Microsoft lại không còn quá hấp dẫn nữa.
Năm 2014, cuối cùng Ballmer cũng nghỉ hưu, nhường lại cương vị cho Satya Nadella. Nadella đã thực hiện cú xoay chuyển đưa Microsoft tập trung vào các mảng mobile và điện toán đám mây, "giải phóng" đội ngũ Office và Azure khỏi Windows, khai tử mảng điện thoại và cho ra mắt những phiên bản Windows theo kịp thời thế hơn. Vị CEO mới cũng dẫn dắt công ty vào những địa hạt mới như thực tế ảo và chat bot AI. Mặc dù chưa thể lấy lại được vị trí như những năm 80, 90 (mô hình kinh doanh của Microsoft thực chất vẫn mang về rất nhiều lợi nhuận) thì Nadella rõ ràng đã kịp thời cứu được Microsoft trước khi bị nhấn chìm như Yahoo hay Nokia.
Các CEO không có tầm nhìn đã thiếu những gì?
Những vị CEO có tầm nhìn không chỉ giỏi về thực thi các mô hình kinh doanh đã được thử nghiệm và thành công mà còn là những nhà sáng tạo đẳng cấp thế giới. Các vị CEO này luôn tập trung vào sản phẩm và mô hình kinh doanh cũng như chú trọng cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho người dùng.
Những người giỏi nhất luôn rất linh hoạt và biết khi nào thì nên chuyển hướng - thực hiện những thay đổi lớn để xoay đổi mô hình kinh doanh trước khi công ty trở nên lạc hậu và thị trường đã chuyển dịch hoàn toàn. Những cá nhân xuất chúng nhất trong số họ thậm chí có thể định hình nên những thị trường mới - họ biết cách tạo ra những nhu cầu mới sau khi quan sát thấy những cơ hội lớn trước khi thế giới kịp nhìn ra. Cho dù công ty có lớn đến đâu thì họ vẫn giữ trong mình tâm thế của những nhà khởi nghiệp.
Một trong những ví dụ tiêu biểu nhất về những CEO như vậy chính là Steve Jobs, người có công biến Apple từ một hãng máy tính chỉ phục vụ thị trường ngách sang thành một tập đoàn thống trị thế giới. Chỉ trong giai đoạn 2001 đến 2008, Jobs đã tái định hình công ty tới 3 lần. Từ Apple Stores cách mạng ngành âm nhạc qua iPod và iTunes năm 2001, iPhone gây sốc cả thế giới năm 2007 cho đến App Store vào năm 2008, mỗi lần chuyển dịch đều đưa mức doanh thu và lợi nhuận của Apple lên một tầm cao mới.
Những lần thay áo mới này không chỉ là sự dịch chuyển về mô hình kinh doanh mà còn là sự dịch chuyển về khách hàng, thị trường và trọng tâm của toàn công ty (thiết kế trở nên quan trọng hơn phần cứng; những dự án mới cũng được chú trọng hơn những dự án cũ).
Những vị CEO có tầm nhìn khai phá không cần bất cứ ai khác đứng ra giới thiệu sản phẩm của công ty trong buổi ra mắt. Bản thân họ đã thấu hiểu sản phẩm đến tận cùng. Họ có tầm nhìn rõ ràng và nhất quán về việc các lĩnh vực/các mô hình kinh doanh và khách hàng sẽ đi về đâu cũng như nên dẫn dắt công ty theo hướng nào. Họ thừa hiểu khách hàng của mình và sẵn sàng dành thời gian trò chuyện với họ. Họ cũng lắng nghe lời khuyên từ hội đồng chiến lược cũng như từ chính các nhân viên của mình, thế nhưng tất nhiên những CEO này ít khi bị lay chuyển chỉ bởi ý kiến của hội đồng quản trị.
Vì sao Tim Cook chính là Steve Ballmer phiên bản 2?
Đây chính là lúc chúng ta đặt CEO đương nhiệm Apple lên bàn cân.
Một trong những thế mạnh của các CEO có tầm nhìn từng thành công là khả năng xây dựng một đội ngũ thực thi và vận hành đẳng cấp thế giới. Vấn đề là ở chỗ khi một CEO có tầm nhìn điều hành một công ty, công ty đó sẽ luôn có một tầm nhìn phía trước. Những CEO như thế này thường tự bao quanh mình những nhà vận hành tài giỏi để thực thi mọi thứ họ nhìn ra. Những người này có khả năng thực thi và vận hành tốt nhưng lại không phải những người có tư duy sáng tạo đột phá. Khi Steve Jobs làm CEO Apple, ông có tầm nhìn nhưng lại luôn đưa những nhà quản lý mạnh về thực thi vào điều khiển vận hành ở từng mảng - như phần cứng, phần mềm, thiết kế sản phẩm, chuỗi cung ứng, dây chuyền sản xuất - những người giúp biến tầm nhìn và sự hối thúc của Jobs của thành hiện thực.
Sơ đồ bố trí quyền lực với CEO và các VP (phó giám đốc) chuyên các mảng khác nhau trong công ty
Khi những CEO có tầm nhìn rời đi (có thể do qua đời, bị sa thải,...), những quản lý vận hành cấp cao từng báo cáo trực tiếp lên CEO tin rằng nhiệm vụ của họ là phải tiếp tục điều hành công ty. Tại Microsoft, Bill Gates giao trọng trách này cho Steve Ballmer, tại Apple, Steve Jobs tin chắc rằng Tim Cook sẽ là người kế vị của ông.
Một khi lên nắm quyền, điều đầu tiên các CEO giỏi thực thi, vận hành thường làm là thoát ra khỏi mớ bòng bong trong tổ chức. Các CEO này thường chú trọng sự ổn định, quy trình vận hành và các hướng hoạt động có thể lặp lại được. Một mặt, chiến lược này rất tốt để dự đoán nhiều thứ, thế nhưng mặt khác nó cũng khởi động một vòng xoáy tử thần khi những người sáng tạo bắt đầu rũ áo ra đi, còn những nhà vận hành khác (cũng không có tư duy đổi mới sáng tạo của vị CEO cũ) thì lại được cất nhắc lên các vị trí chủ chốt. Họ tiếp tục thuê về những người chỉ biết thực thi theo quy trình và xua đuổi những tài năng sáng tạo trong công ty. Văn hóa công ty sẽ bị xoay chuyển từ cấp lãnh đạo xuống dần đến các tầng cuối - và sau cùng thì những thứ mà công ty từng cam kết thực hiện để thay đổi thế giới lại dần chuyển thành một dạng công việc kiếm tiền như mọi công việc khác mà thôi.
Khi một quy trình được các CEO như vậy thực thi, bạn sẽ hiểu rằng một trong những thứ họ không thích và cũng không có động lực phát triển nhất chính là các sản phẩm mới.
Tim Cook hiện đã điều hành Apple 5 năm, khoảng thời gian đủ dài để biến nó thành bộ máy của riêng ông chứ không còn là của Steve Jobs. Sự tương đồng giữa Gates với Ballmer và Jobs với Cook thật sự rất kỳ quái. Apple dưới thời Cook cũng mang về doanh thu cao gấp đôi, lên mức 200 triệu USD với mức lợi nhuận cũng gấp hai và lượng tiền mặt gửi trong ngân hàng cũng cao gấp ba (hiện tại đang ở mức khoảng 250 tỷ USD). iPhone tiếp tục cho ra mắt những phiên bản nâng cấp dần các tính năng. Thế nhưng đã 5 trôi qua và thứ mới duy nhất được ra lò lại chỉ là chiếc Apple Watch không mấy ấn tượng. Với hơn 115.000 nhân viên, Apple thậm chí vẫn không thể cho ra nổi những bản nâng cấp laptop và desktop hàng năm.
Tuy nhiên, thế giới lại tiếp tục đả phá Apple y như những gì nó từng làm với Microsoft dưới thời Ballmer. Apple đã rất khôn khéo khi thống trị mặt thiết kế sản phẩm để đưa iPhone lên thành chiếc điện thoại top đầu. Thế nhưng Google và Amazon lại đang đánh cược rằng làn sóng điện toán tiếp theo của thế giới chính là các dịch vụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo - thứ cung cấp trí thông minh cho các ứng dụng và sản phẩm phần cứng. Hãy nghĩ đến Amazon Alexa, Google Home và Google Assistant - những thiết bị được điều khiển bằng giọng nói và có khả năng giao tiếp với con người. Những công nghệ như vậy có thể sẽ được đưa vào hàng loạt thiết bị trong nhà bạn chứ không phải chỉ trên chiếc điện thoại hay loa thông minh. Có vẻ như việc coi smartphone là nền tảng duy nhất cho các trợ lý ảo AI sẽ không còn là một quan niệm đúng nữa.
Apple không phải là không có chút hứng thú nào với các trợ lý ảo AI. Trên thực tế, Siri chính là sản phẩm trợ lý ảo đầu tiên. Apple cũng đang thực hiện những dự án xe tự lái, loa AI, thực tế ảo,... trong phòng thí nghiệm riêng của mình. Thế nhưng một vị CEO chỉ chú trọng vào chuỗi cung ứng và lợi nhuận mà không có đam mê với các sản phẩm và cũng chưa từng phát biểu được tầm nhìn cá nhân của mình về chuyện Apple rồi sẽ đi về đâu chắc chắn vẫn thiếu những phẩm chất quan trọng để đưa ra các quyết định đúng đắn về cách tổ chức, mô hình kinh doanh và dòng sản phẩm mà công ty sẽ hướng đến.
4 thách thức của các nhà lãnh đạo tổ chức lớn
Tình thế tiến thoái lưỡng nan đầu tiên mà ban điều hành Microsoft, Apple hay bất cứ ban điều hành nào của các công ty phải đối mặt chính là sự ra đi của một vị CEO có tầm nhìn: Liệu chúng ta nên trở thành một công ty sáng tạo và dám mạo hiểm hay nên là một công ty chú trọng vào dây chuyền và các sản phẩm cốt lõi để giảm thiểu rủi ro và thu về nhiều lợi nhuận nhất có thể cho các cổ đông?
Câu hỏi trên cũng dẫn đến một vấn đề khác là liệu chúng ta nên tìm kiếm nhân tài sáng tạo từ bên ngoài hay nên đào sâu đề bạt ai đó ngay trong nội bộ?
Chính ở điểm này cũng sẽ có 4 thách thức mới cho các nhà quản trị. Steve Jobs và Bill Gates (hay Walt Disney - một biểu tượng sáng tạo khác của thế kỷ 20) đều có cùng một sai lầm: Đề bạt những người chỉ chú trọng vận hành lên kế vị mình. Họ đánh đồng khả năng vận hành và kinh doanh với niềm đam mê cho sản phẩm, khách hàng cũng như sự thấu hiểu thị trường. Từ góc nhìn của Gates, Ballmer chẳng khác ông là bao và điều tương tự cũng lặp lại với Jobs và Cook. Thế nhưng lịch sử đã cho chúng ta thấy sống sót được trong lĩnh vực thay đổi chóng mặt như công nghệ chắc chắn không còn dễ dàng như trước đây.
Thách thức thứ hai là nếu một công ty quyết định rằng họ cần một nhà đổi mới sáng tạo trong hàng ngũ lãnh đạo thì chắc chắn những người giỏi thực thi nhất - có thể là phó giám đốc (VP) thứ hai, ba,... trong công ty - sẽ rời đi với cảm giác rằng họ xứng đáng được nhận vị trí đó. Ngày nay, các tập đoàn lớn không chỉ phải đối mặt với việc mất CEO mà thậm chí là cả những thành viên lãnh đạo chủ chốt khác.
Thách thức thứ ba họ phải đối mặt chính là việc tên tuổi của những vị CEO có tầm nhìn đã trở thành một phần của thương hiệu công ty. Những cái tên như Steve Jobs, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Jeff Immelt, Elon Musk, Mark Benioff, Larry Ellison,... đều không phải là một hiện tượng mới. Hãy nghĩ đến những biểu tượng công nghiệp thế kỷ 20 như Walt Disney, Edward Land (Polaroid), Henry Ford, Lee Iacocca (Chrysler), Jack Welch (General Electric) hay Alfred Sloan (General Motors). Thế nhưng tất cả họ đều không phải gương mặt mới được công ty mời về mà đều đã gia nhập từ rất lâu trước đó. Nhiều năm sau khi những vị CEO có tầm nhìn đã ra đi, các công ty vẫn tiếp tục đặt câu hỏi "Walt Disney/Steve Jobs/Henry Ford đã làm những gì?" chứ không hề nghĩ đến chuyện bản thân họ nên làm gì ở thời điểm hiện tại để thay đổi thị trường.
Và thách thức cuối cùng là khi các công ty bắt đầu bành trướng rộng ra nhưng hàng ngũ lãnh đạo lại dần rơi vào lầm tưởng rằng công ty chỉ hoạt động để giúp tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông và không còn dám chấp nhận mạo hiểm. Ban điều hành của những công ty lớn như vậy luôn sống trong nỗi sợ đánh mất những gì họ đã dày công xây đắp trong nhiều năm (như lượng khách hàng, thị phần, doanh thu, lợi nhuận,...). Tư tưởng này có thể phát huy trong những thị trường và lĩnh vực ổn định chứ không dễ gì duy trì được trong giới công nghệ thời điểm hiện nay.
Một vị CEO chỉ giỏi vận hành sẽ khó có thể là người kế vị thành công trong thế kỷ 21
Trong một startup, đội ngũ sáng lập luôn ý thức rõ rằng rủi ro là bản chất của các đột phá và sáng tạo cũng chính là lý do họ tồn tại. Những ngày đầu khởi nghiệp, họ chẳng có gì để mất cả: từ khách hàng cho đến doanh thu hay lợi nhuận, tất cả đều không thể đi xuống. Trong khi đó, họ có hàng tá thứ có thể thu được. Đối lập lại với đó, các công ty lớn luôn là những cỗ máy lo sợ rủi ro. Họ thực hiện những mô hình kinh doanh có thể lặp lại và nhân rộng ra toàn cầu, đồng thời mang về những khoản lợi nhuận và cổ tức ấn tượng cho các cổ đông. Giá cổ phiếu leo thang đã trở thành lý do họ tồn tại.
Trớ trêu là ở chỗ, trong thế kỷ 21, bạn càng bám chặt vào các sản phẩm/thị trường hiện tại thì lại càng dễ bị những đối thủ khác đột phá và vượt mặt.
Song song với đó, những vị CEO với tầm nhìn và tư duy khởi nghiệp cùng sự chú trọng tới mô hình kinh doanh và khách hàng lại ngày càng đi lên. Trong các ngành công nghiệp hiện nay, sự đột phá sẽ luôn tạo cơ hội mới có thể xoay vần tất cả các quyết định về sản phẩm, thị trường, giá cả, chuỗi cung ứng, vận hành hay cả cách thức mà công ty thực hiện một mô hình kinh doanh mới. Cuối cùng thì những CEO này cũng có thể sống sót trong khi vẫn kiên quyết với công nghệ mới và xây dựng nên những mảng kinh doanh mới xoay quan tầm nhìn đó.
Những bài học cần ghi nhận
- Các CEO có tầm nhìn thường bị thay thế bởi những người kế vị chỉ chú trọng thực thi và vận hành.
- Nếu được kế thừa một mô hình kinh doanh tốt, họ sẽ cho ra những khoản lợi nhuận kếch xù có thể kéo dài nhiều năm liền.
- Tuy nhiên, ngay khi thị trường, mô hình kinh doanh và công nghệ thay đổi, các CEO thực thi này sẽ không có đủ những phẩm chất cần thiết để đương đầu với thay đổi. Kết quả tất yếu là công ty sẽ sớm bị tụt hậu bởi những đối thủ sáng tạo hơn.
Theo Trí Thức Trẻ
Ngocmiz Tham khảo Business Insider -

markdown:
Tim Cook và Steve Ballmer
Điều gì sẽ xảy ra với một công ty khi mà vị CEO có tầm nhìn của nó đã ra đi? Hầu hết các trường hợp trong quá khứ cho thấy sáng tạo sẽ sớm diệt vong và công ty cũng sẽ theo đà lao dốc.
Chuyện lấy lại được danh tiếng lúc trước là rất khó xảy ra.
Lý do chi tiết xin hãy theo dõi bài viết dưới đây.
Microsoft bước chân vào thế kỷ 21 với tư cách một nhà cung ứng phần mềm số một cho hầu như tất cả những ai sử dụng máy tính. 16 năm sau, công ty chỉ còn được biết đến như một hãng phần mềm như bao hãng khác mà thôi.
Sau 25 năm điều hành công ty, Bill Gates trao lại nó cho Steve Ballmer vào năm 2000. Ballmer tiếp tục điều hành Microsoft trong 14 năm tiếp theo. Nếu bạn coi công việc của một CEO chỉ đơn thuần là gia tăng doanh thu cho công ty thì chắc chắn Ballmer đã thực hiện được một cách xuất sắc. Ông đã giúp doanh thu của Microsoft tăng gấp 3 lần, lên ngưỡng 78 tỷ USD và lợi nhuận tăng từ 9 tỷ USD lên 22 tỷ USD. Những lần ra mắt những sản phẩm như Xbox, Kinect hay thương vụ thâu tóm Skype đều diễn ra dưới thời của Ballmer. Nếu hội đồng quản trị của Microsoft chỉ quan tâm đến mức tăng trưởng hàng quý hay hàng năm thì rõ ràng Ballmer là một vị CEO rất tốt. Thế nhưng nếu mục đích của công ty là sống sót lâu dài thì chúng ta có thể kết luận rằng Ballmer đã vì những món lợi nhuận ngắn hạn mà phá bỏ đi cơ hội và lợi ích lâu dài của tập đoàn.
**Bỏ lỡ cơ hội những 5 lần**
Bất chấp những con số tài chính ấn tượng, trên cương vị là người CEO công ty, Ballmer đã thất bại trong việc hiểu và lèo lái nó theo 5 xu hướng công nghệ lớn trong thế kỷ 21. Cụ thể, trong lĩnh vực tìm kiếm, Microsoft thất thế trước Google; lĩnh vực smartphone để thua Apple; hệ điều hành di động thì để Google và Apple vượt mặt rất xa; mảng truyền thông chịu trận trước Apple/Netflix; và cuối cùng là mảng điện toán đám mây - ngậm ngùi theo sau một hãng thương mại điện tử là Amazon. Nếu như cuối thế kỷ 20, Microsoft chiếm tới 95% thị phần hệ điều hành trên PC thì 15 năm sau, khi PC tụt dốc thảm hại và di động lại lên ngôi, hệ điều hành smartphone của hãng chỉ hiện diện trên vỏn vẹn 1% số máy trên toàn cầu. Những lỡ lầm này không chỉ là ở những thứ có thể nhìn thấy như smartphone mà chính là ở tương lai của công nghệ - ở tìm kiếm, ở cloud, ở các kho ứng dụng,... nơi tất cả người dùng công nghệ sẽ hướng đến. Nói đến đây, liệu ai còn có thể tin Steve Ballmer là một vị CEO tốt? Và lý do thất bại nằm ở đâu?
**Thực thi và tổ chức**
Lý do Microsoft thất thế không phải là bởi hãng không có những kỹ sư tài năng nghiên cứu về công nghệ tìm kiếm, truyền thông, cloud hay nền tảng mobile. Trên thực tế, họ có rất nhiều dự án về các mảng này. Vấn đề là ở chỗ Ballmer luôn tổ chức công ty theo hướng xoay quanh những điểm mạnh vốn có của Microsoft - hệ điều hành Windows và các công cụ Office. Các dự án không thuộc hai mảng trên đều không được đầu tư và quản lý một cách nghiêm túc.
Đối với Microsoft, để có thể lấy lại được những gì đã bỏ lỡ - như cloud, music, nền tảng mobile, kho ứng dụng - họ phải sẵn sàng trải qua một đợt tái cơ cấu lớn chuyển công ty sang thành một hãng dịch vụ công nghệ. Các dịch vụ như điện toán đám mây, quảng cáo online, phân phối nhạc,... đều yêu cầu những mô hình kinh doanh khác nhau. Chúng khó có thể được thực hiện trong một công ty chỉ giỏi về làm sản phẩm chứ không giỏi về xây dựng nền tảng.
Microsoft thất bại cũng chính bởi CEO Steve Ballmer là một nhà thực thi đẳng cấp thế giới (tốt nghiệp Harvard và là một tay buôn tài giỏi) với một mô hình kinh doanh cũ kỹ cố gắng vật lộn trong kỷ nguyên của đột phá sáng tạo. Microsoft đã thực thi việc cung cấp sản phẩm trực tiếp - mô hình kinh doanh của thế kỷ 20 - một cách xuất sắc, thế nhưng công ty lại bỏ lỡ những cơ hội mới. Kết quả có lẽ chúng ta đều đã biết: Trong khi doanh số ngắn hạn vẫn tăng, triển vọng tương lai của Microsoft lại không còn quá hấp dẫn nữa.
Năm 2014, cuối cùng Ballmer cũng nghỉ hưu, nhường lại cương vị cho Satya Nadella. Nadella đã thực hiện cú xoay chuyển đưa Microsoft tập trung vào các mảng mobile và điện toán đám mây, "giải phóng" đội ngũ Office và Azure khỏi Windows, khai tử mảng điện thoại và cho ra mắt những phiên bản Windows theo kịp thời thế hơn. Vị CEO mới cũng dẫn dắt công ty vào những địa hạt mới như thực tế ảo và chat bot AI. Mặc dù chưa thể lấy lại được vị trí như những năm 80, 90 (mô hình kinh doanh của Microsoft thực chất vẫn mang về rất nhiều lợi nhuận) thì Nadella rõ ràng đã kịp thời cứu được Microsoft trước khi bị nhấn chìm như Yahoo hay Nokia.
**Các CEO không có tầm nhìn đã thiếu những gì?**
Những vị CEO có tầm nhìn không chỉ giỏi về thực thi các mô hình kinh doanh đã được thử nghiệm và thành công mà còn là những nhà sáng tạo đẳng cấp thế giới. Các vị CEO này luôn tập trung vào sản phẩm và mô hình kinh doanh cũng như chú trọng cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho người dùng.
Những người giỏi nhất luôn rất linh hoạt và biết khi nào thì nên chuyển hướng - thực hiện những thay đổi lớn để xoay đổi mô hình kinh doanh trước khi công ty trở nên lạc hậu và thị trường đã chuyển dịch hoàn toàn. Những cá nhân xuất chúng nhất trong số họ thậm chí có thể định hình nên những thị trường mới - họ biết cách tạo ra những nhu cầu mới sau khi quan sát thấy những cơ hội lớn trước khi thế giới kịp nhìn ra. Cho dù công ty có lớn đến đâu thì họ vẫn giữ trong mình tâm thế của những nhà khởi nghiệp.
Một trong những ví dụ tiêu biểu nhất về những CEO như vậy chính là Steve Jobs, người có công biến Apple từ một hãng máy tính chỉ phục vụ thị trường ngách sang thành một tập đoàn thống trị thế giới. Chỉ trong giai đoạn 2001 đến 2008, Jobs đã tái định hình công ty tới 3 lần. Từ Apple Stores cách mạng ngành âm nhạc qua iPod và iTunes năm 2001, iPhone gây sốc cả thế giới năm 2007 cho đến App Store vào năm 2008, mỗi lần chuyển dịch đều đưa mức doanh thu và lợi nhuận của Apple lên một tầm cao mới.
Những lần thay áo mới này không chỉ là sự dịch chuyển về mô hình kinh doanh mà còn là sự dịch chuyển về khách hàng, thị trường và trọng tâm của toàn công ty (thiết kế trở nên quan trọng hơn phần cứng; những dự án mới cũng được chú trọng hơn những dự án cũ).
Những vị CEO có tầm nhìn khai phá không cần bất cứ ai khác đứng ra giới thiệu sản phẩm của công ty trong buổi ra mắt. Bản thân họ đã thấu hiểu sản phẩm đến tận cùng. Họ có tầm nhìn rõ ràng và nhất quán về việc các lĩnh vực/các mô hình kinh doanh và khách hàng sẽ đi về đâu cũng như nên dẫn dắt công ty theo hướng nào. Họ thừa hiểu khách hàng của mình và sẵn sàng dành thời gian trò chuyện với họ. Họ cũng lắng nghe lời khuyên từ hội đồng chiến lược cũng như từ chính các nhân viên của mình, thế nhưng tất nhiên những CEO này ít khi bị lay chuyển chỉ bởi ý kiến của hội đồng quản trị.
**Vì sao Tim Cook chính là Steve Ballmer phiên bản 2?**
Đây chính là lúc chúng ta đặt CEO đương nhiệm Apple lên bàn cân.
Một trong những thế mạnh của các CEO có tầm nhìn từng thành công là khả năng xây dựng một đội ngũ thực thi và vận hành đẳng cấp thế giới. Vấn đề là ở chỗ khi một CEO có tầm nhìn điều hành một công ty, công ty đó sẽ luôn có một tầm nhìn phía trước. Những CEO như thế này thường tự bao quanh mình những nhà vận hành tài giỏi để thực thi mọi thứ họ nhìn ra. Những người này có khả năng thực thi và vận hành tốt nhưng lại không phải những người có tư duy sáng tạo đột phá. Khi Steve Jobs làm CEO Apple, ông có tầm nhìn nhưng lại luôn đưa những nhà quản lý mạnh về thực thi vào điều khiển vận hành ở từng mảng - như phần cứng, phần mềm, thiết kế sản phẩm, chuỗi cung ứng, dây chuyền sản xuất - những người giúp biến tầm nhìn và sự hối thúc của Jobs của thành hiện thực.
Sơ đồ bố trí quyền lực với CEO và các VP (phó giám đốc) chuyên các mảng khác nhau trong công ty
Khi những CEO có tầm nhìn rời đi (có thể do qua đời, bị sa thải,...), những quản lý vận hành cấp cao từng báo cáo trực tiếp lên CEO tin rằng nhiệm vụ của họ là phải tiếp tục điều hành công ty. Tại Microsoft, Bill Gates giao trọng trách này cho Steve Ballmer, tại Apple, Steve Jobs tin chắc rằng Tim Cook sẽ là người kế vị của ông.
Một khi lên nắm quyền, điều đầu tiên các CEO giỏi thực thi, vận hành thường làm là thoát ra khỏi mớ bòng bong trong tổ chức. Các CEO này thường chú trọng sự ổn định, quy trình vận hành và các hướng hoạt động có thể lặp lại được. Một mặt, chiến lược này rất tốt để dự đoán nhiều thứ, thế nhưng mặt khác nó cũng khởi động một vòng xoáy tử thần khi những người sáng tạo bắt đầu rũ áo ra đi, còn những nhà vận hành khác (cũng không có tư duy đổi mới sáng tạo của vị CEO cũ) thì lại được cất nhắc lên các vị trí chủ chốt. Họ tiếp tục thuê về những người chỉ biết thực thi theo quy trình và xua đuổi những tài năng sáng tạo trong công ty. Văn hóa công ty sẽ bị xoay chuyển từ cấp lãnh đạo xuống dần đến các tầng cuối - và sau cùng thì những thứ mà công ty từng cam kết thực hiện để thay đổi thế giới lại dần chuyển thành một dạng công việc kiếm tiền như mọi công việc khác mà thôi.
Khi một quy trình được các CEO như vậy thực thi, bạn sẽ hiểu rằng một trong những thứ họ không thích và cũng không có động lực phát triển nhất chính là các sản phẩm mới.
Tim Cook hiện đã điều hành Apple 5 năm, khoảng thời gian đủ dài để biến nó thành bộ máy của riêng ông chứ không còn là của Steve Jobs. Sự tương đồng giữa Gates với Ballmer và Jobs với Cook thật sự rất kỳ quái. Apple dưới thời Cook cũng mang về doanh thu cao gấp đôi, lên mức 200 triệu USD với mức lợi nhuận cũng gấp hai và lượng tiền mặt gửi trong ngân hàng cũng cao gấp ba (hiện tại đang ở mức khoảng 250 tỷ USD). iPhone tiếp tục cho ra mắt những phiên bản nâng cấp dần các tính năng. Thế nhưng đã 5 trôi qua và thứ mới duy nhất được ra lò lại chỉ là chiếc Apple Watch không mấy ấn tượng. Với hơn 115.000 nhân viên, Apple thậm chí vẫn không thể cho ra nổi những bản nâng cấp laptop và desktop hàng năm.
Tuy nhiên, thế giới lại tiếp tục đả phá Apple y như những gì nó từng làm với Microsoft dưới thời Ballmer. Apple đã rất khôn khéo khi thống trị mặt thiết kế sản phẩm để đưa iPhone lên thành chiếc điện thoại top đầu. Thế nhưng Google và Amazon lại đang đánh cược rằng làn sóng điện toán tiếp theo của thế giới chính là các dịch vụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo - thứ cung cấp trí thông minh cho các ứng dụng và sản phẩm phần cứng. Hãy nghĩ đến Amazon Alexa, Google Home và Google Assistant - những thiết bị được điều khiển bằng giọng nói và có khả năng giao tiếp với con người. Những công nghệ như vậy có thể sẽ được đưa vào hàng loạt thiết bị trong nhà bạn chứ không phải chỉ trên chiếc điện thoại hay loa thông minh. Có vẻ như việc coi smartphone là nền tảng duy nhất cho các trợ lý ảo AI sẽ không còn là một quan niệm đúng nữa.
Apple không phải là không có chút hứng thú nào với các trợ lý ảo AI. Trên thực tế, Siri chính là sản phẩm trợ lý ảo đầu tiên. Apple cũng đang thực hiện những dự án xe tự lái, loa AI, thực tế ảo,... trong phòng thí nghiệm riêng của mình. Thế nhưng một vị CEO chỉ chú trọng vào chuỗi cung ứng và lợi nhuận mà không có đam mê với các sản phẩm và cũng chưa từng phát biểu được tầm nhìn cá nhân của mình về chuyện Apple rồi sẽ đi về đâu chắc chắn vẫn thiếu những phẩm chất quan trọng để đưa ra các quyết định đúng đắn về cách tổ chức, mô hình kinh doanh và dòng sản phẩm mà công ty sẽ hướng đến.
**4 thách thức của các nhà lãnh đạo tổ chức lớn**
Tình thế tiến thoái lưỡng nan đầu tiên mà ban điều hành Microsoft, Apple hay bất cứ ban điều hành nào của các công ty phải đối mặt chính là sự ra đi của một vị CEO có tầm nhìn: Liệu chúng ta nên trở thành một công ty sáng tạo và dám mạo hiểm hay nên là một công ty chú trọng vào dây chuyền và các sản phẩm cốt lõi để giảm thiểu rủi ro và thu về nhiều lợi nhuận nhất có thể cho các cổ đông?
Câu hỏi trên cũng dẫn đến một vấn đề khác là liệu chúng ta nên tìm kiếm nhân tài sáng tạo từ bên ngoài hay nên đào sâu đề bạt ai đó ngay trong nội bộ?
Chính ở điểm này cũng sẽ có 4 thách thức mới cho các nhà quản trị. Steve Jobs và Bill Gates (hay Walt Disney - một biểu tượng sáng tạo khác của thế kỷ 20) đều có cùng một sai lầm: Đề bạt những người chỉ chú trọng vận hành lên kế vị mình. Họ đánh đồng khả năng vận hành và kinh doanh với niềm đam mê cho sản phẩm, khách hàng cũng như sự thấu hiểu thị trường. Từ góc nhìn của Gates, Ballmer chẳng khác ông là bao và điều tương tự cũng lặp lại với Jobs và Cook. Thế nhưng lịch sử đã cho chúng ta thấy sống sót được trong lĩnh vực thay đổi chóng mặt như công nghệ chắc chắn không còn dễ dàng như trước đây.
Thách thức thứ hai là nếu một công ty quyết định rằng họ cần một nhà đổi mới sáng tạo trong hàng ngũ lãnh đạo thì chắc chắn những người giỏi thực thi nhất - có thể là phó giám đốc (VP) thứ hai, ba,... trong công ty - sẽ rời đi với cảm giác rằng họ xứng đáng được nhận vị trí đó. Ngày nay, các tập đoàn lớn không chỉ phải đối mặt với việc mất CEO mà thậm chí là cả những thành viên lãnh đạo chủ chốt khác.
Thách thức thứ ba họ phải đối mặt chính là việc tên tuổi của những vị CEO có tầm nhìn đã trở thành một phần của thương hiệu công ty. Những cái tên như Steve Jobs, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Jeff Immelt, Elon Musk, Mark Benioff, Larry Ellison,... đều không phải là một hiện tượng mới. Hãy nghĩ đến những biểu tượng công nghiệp thế kỷ 20 như Walt Disney, Edward Land (Polaroid), Henry Ford, Lee Iacocca (Chrysler), Jack Welch (General Electric) hay Alfred Sloan (General Motors). Thế nhưng tất cả họ đều không phải gương mặt mới được công ty mời về mà đều đã gia nhập từ rất lâu trước đó. Nhiều năm sau khi những vị CEO có tầm nhìn đã ra đi, các công ty vẫn tiếp tục đặt câu hỏi "Walt Disney/Steve Jobs/Henry Ford đã làm những gì?" chứ không hề nghĩ đến chuyện bản thân
*nên làm gì ở thời điểm hiện tại để thay đổi thị trường. họ *
Và thách thức cuối cùng là khi các công ty bắt đầu bành trướng rộng ra nhưng hàng ngũ lãnh đạo lại dần rơi vào lầm tưởng rằng công ty chỉ hoạt động để giúp tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông và không còn dám chấp nhận mạo hiểm. Ban điều hành của những công ty lớn như vậy luôn sống trong nỗi sợ đánh mất những gì họ đã dày công xây đắp trong nhiều năm (như lượng khách hàng, thị phần, doanh thu, lợi nhuận,...). Tư tưởng này có thể phát huy trong những thị trường và lĩnh vực ổn định chứ không dễ gì duy trì được trong giới công nghệ thời điểm hiện nay.
**Một vị CEO chỉ giỏi vận hành sẽ khó có thể là người kế vị thành công trong thế kỷ 21**
Trong một startup, đội ngũ sáng lập luôn ý thức rõ rằng rủi ro là bản chất của các đột phá và sáng tạo cũng chính là lý do họ tồn tại. Những ngày đầu khởi nghiệp, họ chẳng có gì để mất cả: từ khách hàng cho đến doanh thu hay lợi nhuận, tất cả đều không thể đi xuống. Trong khi đó, họ có hàng tá thứ có thể thu được. Đối lập lại với đó, các công ty lớn luôn là những cỗ máy lo sợ rủi ro. Họ thực hiện những mô hình kinh doanh có thể lặp lại và nhân rộng ra toàn cầu, đồng thời mang về những khoản lợi nhuận và cổ tức ấn tượng cho các cổ đông. Giá cổ phiếu leo thang đã trở thành lý do họ tồn tại.
Trớ trêu là ở chỗ, trong thế kỷ 21, bạn càng bám chặt vào các sản phẩm/thị trường hiện tại thì lại càng dễ bị những đối thủ khác đột phá và vượt mặt.
Song song với đó, những vị CEO với tầm nhìn và tư duy khởi nghiệp cùng sự chú trọng tới mô hình kinh doanh và khách hàng lại ngày càng đi lên. Trong các ngành công nghiệp hiện nay, sự đột phá sẽ luôn tạo cơ hội mới có thể xoay vần tất cả các quyết định về sản phẩm, thị trường, giá cả, chuỗi cung ứng, vận hành hay cả cách thức mà công ty thực hiện một mô hình kinh doanh mới. Cuối cùng thì những CEO này cũng có thể sống sót trong khi vẫn kiên quyết với công nghệ mới và xây dựng nên những mảng kinh doanh mới xoay quan tầm nhìn đó.
**Những bài học cần ghi nhận**
- Các CEO có tầm nhìn thường bị thay thế bởi những người kế vị chỉ chú trọng thực thi và vận hành.
- Nếu được kế thừa một mô hình kinh doanh tốt, họ sẽ cho ra những khoản lợi nhuận kếch xù có thể kéo dài nhiều năm liền.
- Tuy nhiên, ngay khi thị trường, mô hình kinh doanh và công nghệ thay đổi, các CEO thực thi này sẽ không có đủ những phẩm chất cần thiết để đương đầu với thay đổi. Kết quả tất yếu là công ty sẽ sớm bị tụt hậu bởi những đối thủ sáng tạo hơn.
**Theo Trí Thức Trẻ**
Ngocmiz Tham khảo Business Insider -

X-Cache: MISS from cache30


text:
Màn trình diễn của Kevin De Bruyne trước Liverpool
(BongDa.com.vn) - Màn trình diễn của Kevin De Bruyne trước Liverpool.
Bình luận
Báo Thể thao Việt Nam - Đăng lúc: 10:25 20/03/2017
Chia sẻ
-
11 phút
Màn trình diễn của Alexis Sanchez vs Manchester City
-
7h
Sanchez ghi bàn nâng tỷ số 2-1 cho Arsenal (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)
-
8h
Monreal ghi bàn tuyệt đẹp san bằng tỷ số cho Arsenal (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)
-
8h
Aguero ghi bàn mở tỷ số cho Man City (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)
-
8h
Các danh thủ troll nhau khi trả lời phỏng vấn
-
8h
Mueller nhìn vậy mà hài ra phết
-
8h
Khi cầu thủ dám "bật" lại thầy
-
11h
Wayne Rooney, Quỷ đầu đàn đã trở lại
-
2h
Real Madrid 2-3 Barcelona (Vòng 34 La Liga)
-
6h
Liverpool 1-2 Crystal Palace (Vòng 34 - Ngoại hạng Anh)
-
16 phút
Juventus 4-0 Genoa (vòng 33 Serie A)
-
11 phút
Màn trình diễn của Alexis Sanchez vs Manchester City
-
8 phút
AC Milan 1-2 Empoli (vòng 33 Serie A)
-
8 phút
AC Milan 1-2 Empoli (vòng 33 Serie A)
-
11 phút
Màn trình diễn của Alexis Sanchez vs Manchester City
-
16 phút
Juventus 4-0 Genoa (vòng 33 Serie A)
-
2h
Real Madrid 2-3 Barcelona (Vòng 34 La Liga)
-
6h
Liverpool 1-2 Crystal Palace (Vòng 34 - Ngoại hạng Anh)
-
7h
Arsenal 2-1 Man City (Bán kết cúp FA)
-
7h
Sanchez ghi bàn nâng tỷ số 2-1 cho Arsenal (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)
-
8h
Burnley 0-2 Manchester United (Vòng 34 - Ngoại hạng Anh)

markdown:
[Màn trình diễn của Kevin De Bruyne trước Liverpool](http://www.bongda.com.vn/man-trinh-dien-cua-kevin-de-bruyne-truoc-liverpool-v385155.html)
(BongDa.com.vn) - Màn trình diễn của Kevin De Bruyne trước Liverpool.
Bình luận
**Báo Thể thao Việt Nam**- Đăng lúc: 10:25 20/03/2017
Chia sẻ
-
11 phút
[Màn trình diễn của Alexis Sanchez vs Manchester City](http://www.bongda.com.vn/man-trinh-dien-cua-alexis-sanchez-vs-manchester-city-v390267.html)
-
7h
[Sanchez ghi bàn nâng tỷ số 2-1 cho Arsenal (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)](http://www.bongda.com.vn/sanchez-ghi-ban-nang-ty-so-2-1-cho-arsenal-arsenal-vs-man-city-ban-ket-fa-cup-v390240.html)
-
8h
[Monreal ghi bàn tuyệt đẹp san bằng tỷ số cho Arsenal (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)](http://www.bongda.com.vn/monreal-ghi-ban-tuyet-dep-san-bang-ty-so-cho-arsenal-arsenal-vs-man-city-ban-ket-fa-cup-v390235.html)
-
8h
[Aguero ghi bàn mở tỷ số cho Man City (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)](http://www.bongda.com.vn/aguero-ghi-ban-mo-ty-so-cho-man-city-arsenal-vs-man-city-ban-ket-fa-cup-v390220.html)
-
8h
[Các danh thủ troll nhau khi trả lời phỏng vấn](http://www.bongda.com.vn/cac-danh-thu-troll-nhau-khi-tra-loi-phong-van-v390234.html)
-
8h
[Mueller nhìn vậy mà hài ra phết](http://www.bongda.com.vn/mueller-nhin-vay-ma-hai-ra-phet-v390231.html)
-
8h
[Khi cầu thủ dám "bật" lại thầy](http://www.bongda.com.vn/khi-cau-thu-dam-bat-lai-thay-v390230.html)
-
11h
[Wayne Rooney, Quỷ đầu đàn đã trở lại](http://www.bongda.com.vn/wayne-rooney-quy-dau-dan-da-tro-lai-v390205.html)
-
2h
[Real Madrid 2-3 Barcelona (Vòng 34 La Liga)](http://www.bongda.com.vn/real-madrid-2-3-barcelona-vong-34-la-liga-v390258.html)
-
6h
[Liverpool 1-2 Crystal Palace (Vòng 34 - Ngoại hạng Anh)](http://www.bongda.com.vn/liverpool-1-2-crystal-palace-vong-34--ngoai-hang-anh-v390251.html)
-
16 phút
[Juventus 4-0 Genoa (vòng 33 Serie A)](http://www.bongda.com.vn/juventus-4-0-genoa-vong-33-serie-a-v390266.html)
-
11 phút
[Màn trình diễn của Alexis Sanchez vs Manchester City](http://www.bongda.com.vn/man-trinh-dien-cua-alexis-sanchez-vs-manchester-city-v390267.html)
-
8 phút
[AC Milan 1-2 Empoli (vòng 33 Serie A)](http://www.bongda.com.vn/ac-milan-1-2-empoli-vong-33-serie-a-v390268.html)
-
8 phút
[AC Milan 1-2 Empoli (vòng 33 Serie A)](http://www.bongda.com.vn/ac-milan-1-2-empoli-vong-33-serie-a-v390268.html)
-
11 phút
[Màn trình diễn của Alexis Sanchez vs Manchester City](http://www.bongda.com.vn/man-trinh-dien-cua-alexis-sanchez-vs-manchester-city-v390267.html)
-
16 phút
[Juventus 4-0 Genoa (vòng 33 Serie A)](http://www.bongda.com.vn/juventus-4-0-genoa-vong-33-serie-a-v390266.html)
-
2h
[Real Madrid 2-3 Barcelona (Vòng 34 La Liga)](http://www.bongda.com.vn/real-madrid-2-3-barcelona-vong-34-la-liga-v390258.html)
-
6h
[Liverpool 1-2 Crystal Palace (Vòng 34 - Ngoại hạng Anh)](http://www.bongda.com.vn/liverpool-1-2-crystal-palace-vong-34--ngoai-hang-anh-v390251.html)
-
7h
[Arsenal 2-1 Man City (Bán kết cúp FA)](http://www.bongda.com.vn/arsenal-2-1-man-city-ban-ket-cup-fa-v390244.html)
-
7h
[Sanchez ghi bàn nâng tỷ số 2-1 cho Arsenal (Arsenal vs Man City, bán kết FA Cup)](http://www.bongda.com.vn/sanchez-ghi-ban-nang-ty-so-2-1-cho-arsenal-arsenal-vs-man-city-ban-ket-fa-cup-v390240.html)
-
8h
[Burnley 0-2 Manchester United (Vòng 34 - Ngoại hạng Anh)](http://www.bongda.com.vn/burnley-0-2-manchester-united-vong-34--ngoai-hang-anh-v390233.html)

WARC-Truncated: length

Pragma: no-cache

X-Fastcgi-Cache: MISS

Cache-Control: max-age=0, no-cache


text:
Đèn Moving Led Matrix 9 x 12W
Chưa có đánh giá nào.
Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
Tên *
Email *
Đánh giá của bạn
Xếp hạng…
Rất tốt
Tốt
Trung bình
Không tệ
Rất Tệ
Đánh giá của bạn *
Gửi đi
Par led 64 – 177 bóng led tạo ra ánh sáng nền độc đáo. Đây là loại đèn par led tạo nền, đánh phông cho các sân khấu nhỏ, show đám cưới. Nếu sân khấu dài hơn 5m. Nên sử dụng đèn par led từ 1 đến 3w một bóng.
Loa SUB JBL SRX728S được thiết kế để cung cấp âm thanh mịn, sạch sẽ, chính xác, âm trầm sâu và uy lực. Một cặp loa trầm 18-inch ổ Differential cung cấp mở rộng xuống đến 27 Hz trong khi xử lý một công suất lên tới 1600 watt điện liên tục. Thùng được thiết kế chắc chắn, có đường nén xả đảm bảo sự cứng rắn, tiếng bass rắn và sâu.
Đặc điểm nổi bật của loa sub JBL SRX 728 là thùng loa được thiết kế chắc chắn, mỗi khoang thùng chứa bass được đo đạc về độ nhạy db, độ dội lại âm thanh trong khi hoạt động, độ thoát hơi và nhiều chi tiết được đo đạc kỹ lưỡng đảm bảo cho chất lượng âm thanh đầu ra phục vụ cho lắp đặt được hoàn hảo nhất.
Đèn Par led 36 – 54 led
Par led 3w – 36/54 bóng mỗi bóng 3watt tạo ra ánh sáng cực mạnh. Đây là loại đèn led tạo nền, đánh phông chuyên nghiệp cho các sân khấu, nhà hàng tiệc cưới. Đèn par led ngày nay dần thay thế cho các loại đèn par halogen có gắn lọc màu trước đây.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
Đèn Moving Led Matrix 9 x 12W
Chưa có đánh giá nào.
Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
Tên *
Email *
Đánh giá của bạn
Xếp hạng…
Rất tốt
Tốt
Trung bình
Không tệ
Rất Tệ
Đánh giá của bạn *
Gửi đi
Par led 64 – 177 bóng led tạo ra ánh sáng nền độc đáo. Đây là loại đèn par led tạo nền, đánh phông cho các sân khấu nhỏ, show đám cưới. Nếu sân khấu dài hơn 5m. Nên sử dụng đèn par led từ 1 đến 3w một bóng.
Loa SUB JBL SRX728S được thiết kế để cung cấp âm thanh mịn, sạch sẽ, chính xác, âm trầm sâu và uy lực. Một cặp loa trầm 18-inch ổ Differential cung cấp mở rộng xuống đến 27 Hz trong khi xử lý một công suất lên tới 1600 watt điện liên tục. Thùng được thiết kế chắc chắn, có đường nén xả đảm bảo sự cứng rắn, tiếng bass rắn và sâu.
Đặc điểm nổi bật của loa sub JBL SRX 728 là thùng loa được thiết kế chắc chắn, mỗi khoang thùng chứa bass được đo đạc về độ nhạy db, độ dội lại âm thanh trong khi hoạt động, độ thoát hơi và nhiều chi tiết được đo đạc kỹ lưỡng đảm bảo cho chất lượng âm thanh đầu ra phục vụ cho lắp đặt được hoàn hảo nhất.
Đèn Par led 36 – 54 led
Par led 3w – 36/54 bóng mỗi bóng 3watt tạo ra ánh sáng cực mạnh. Đây là loại đèn led tạo nền, đánh phông chuyên nghiệp cho các sân khấu, nhà hàng tiệc cưới. Đèn par led ngày nay dần thay thế cho các loại đèn par halogen có gắn lọc màu trước đây.
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Server: nginx

Link: <http://www.cameraquestek.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.cameraquestek.vn/?p=3008>; rel=shortlink


text:
- Thương hiệu
- Loại đồng hồ
- Khoảng giá
Đồng hồ Jacques Lemans: Jacques Lemans là một hãng sản xuất đồng hồ rất nổi tiếng của Thụy Sỹ, ra đời năm 1975. Cho đến 2015 hãng đã có mặt tại 135 nước trên toàn thế giới.
Đăng Quang Watch khai trương ngày 21/04/2017, Showroom 71 tại Bình Phước Đ/c: 425, Quốc lộ 14, Khu Phố Xuân Bình, Phường Tân Bình, Thị Xã Đồng Xoài, Bình PhướcXem thêm
Ngày 14/04/2017, Đăng Quang Watch chào đón 2 cửa hàng mới tại số 449 Trần Hưng Đạo - TP Phan Thiết - Bình Thuận và số 56 Trần Hưng Đạo - Tổ 10B - P.Đức Xuân - TP. Bắc Kạn.Xem thêm
Ngày 7/04/2017, Đăng Quang Watch khai trương cửa hàng 68 tại Lâm Đồng: Số 137 đường 3 Tháng 2 - Phường 1 - TP Đà Lạt - Lâm Đồng.Xem thêm
Ngày 31/03/2017 Đồng hồ chính hãng - Đăng Quang Watch chính thức khai trương thêm cửa hàng mới tại địa chỉ: Số 391 Cách Mạng Tháng Tám - Khu phố 1 - Phường 3 - TP Tây Ninh - Tây Ninh, nâng tổng số cửa hàng Đăng Quang Watch lên 67 cửa hàng trên toàn quốc.Xem thêm
Đồng hồ chính hãng, Đăng Quang Watch tiếp tục khai trương 2 cửa hàng mới (65 + 66) tại: Số 267 Quang Trung, TP Thái Bình và Số 642 Phạm Văn Thuận, Tam Hiệp, TP Biên Hòa, Đồng Nai.Xem thêm

markdown:
-
[Thương hiệu](javascript:void(0))
-
[Loại đồng hồ](javascript:void(0))
-
[Khoảng giá](javascript:void(0))
![ /upload/product/581986489_1-1852G+1-1853C.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ đôi Jacques lemans 1-1852G+1-1853C](http://www.dangquangwatch.vn/sp/12796/Dong-ho-doi-Jacques-lemans-1-1852G+1-1853C.html)
8.746.000
8.746.000
![ /upload/product/1249842690_1-1852B+1-1853B.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ đôi Jacques lemans 1-1852B+1-1853B](http://www.dangquangwatch.vn/sp/12795/Dong-ho-doi-Jacques-lemans-1-1852B+1-1853B.html)
7.096.000
7.096.000
![ /upload/product/2011155557_1-1850J+1-1851J.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ đôi Jacques lemans 1-1850J+1-1851J](http://www.dangquangwatch.vn/sp/12792/Dong-ho-doi-Jacques-lemans-1-1850J+1-1851J.html)
7.096.000
7.096.000
![ /upload/product/552641627_1-1746F+1-1747M.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ đôi Jacques lemans 1-1746F+1-1747M](http://www.dangquangwatch.vn/sp/12791/Dong-ho-doi-Jacques-lemans-1-1746F+1-1747M.html)
7.096.000
7.096.000

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text: Từ giờ quản lý diễn đàn này phải ghi thông báo để mọi người biết đây là nơi tụ họp của các nhóm dịch trò chơi và các nhóm không liên quan tới nhau, để mọi người không tưởng nhầm là tất cả các trò đang dịch đều là của nhóm RomHackingVN. Nhóm RomHackingVN, số tiền đóng góp của mọi người vào nhóm để làm gì? Nếu những nhóm dịch trò chơi nói là làm không vì tiền nên muốn làm thì làm không làm thì không làm thì là đúng, vậy tại sao mở đóng góp, để mọi người đóng góp, tiền đóng góp đó làm gì, nếu nói xài tiền đó để mua tên trang thì không hết số tiền lớn, ta xài Blog của Google miễn phí được, vậy tại sao tạo diễn đàn rồi mua tên trang chi tốn tiền, tiền đóng góp đó làm gì?

X-Cache: HIT from Backend


text:
Cụ ông U80 trong “Ai là triệu phú” cực đào hoa khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị
Một cụ ông 78 tuổi xuất hiện trong chương trình “Ai là triệu phú” đã khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị vì đẹp trai và quá “đào hoa”
Một cụ ông 78 tuổi xuất hiện trong chương trình “Ai là triệu phú” đã khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị vì đẹp trai và quá “đào hoa”
Phan Thị Ý Linh được mệnh danh là “Thánh nữ Bolero” khi tập 1 vòng Tinh hoa của chương trình Thần tượng Bolero lên sóng
Chương trình truyền hình thực tế Produce 101 mùa 2 đang gây rất nhiều sự chú ý với dàn mỹ nam xinh đẹp
Việc Huyền Anh có biệt danh “Bà Tưng” tham gia The Face đang gây náo loạn cộng đồng mạng
Xuất hiện trên sân khấu tập 3 vòng Giấu mặt, giọng ca “phi với tính” Tùng Anh đã khiến cả 4 HLV nổi da gà khi nghe thí sinh này trình bày.
Thách thức danh hài mùa 3: “Hot boy trà sữa” lên ngôi quán quân, khán giả thực sự không đồng tình với kết quả này của BGK.
Trong tập 5 chương trình Hòa âm ánh sáng tối ngày 17/2, Team của Bảo Trâm đã xuất sắc đánh bại Team của Thiều Bảo Trâm để dành tấm vé bước vào liveshow.
Hướng dẫn cách thức đăng ký chương trình Sasuke Việt Nam năm 2017
Xem video clip Tiểu phẩm "Cướp trên giàn mướp" mở màn Gala cười 2017
Xem clip Táo quân 2017 bản full, không cắt chính thức. Không quảng cáo nên thời lượng vẫn là 2 tiếng nhưng là bản Táo quân 2017 đầy đủ nhất.
Cao Bá Hưng lên ngôi quán quân Sing my song mùa đầu tiên. Với 17 phiếu bình chọn, Cao Bá Hưng đã đánh bại Trương Thảo Nhi và bước lên ngôi vị cao nhất của chương trình.
Sing my song tập 9: Hoàng Dũng lấy nước mắt khán giả. Thí sinh đội HLV Giáng Son đã dành trọn được 31 điểm từ hội đồng nghệ thuật.
The Remix 2017: Team Mai Tiến Dũng hạ đo ván Team ST trong đêm mở màn. Mai Tiến Dũng và ST là cặp đôi thi đấu với chủ đề Điện ảnh.
Xuất hiện trong chương trình 'Bạn muốn hẹn hò' và bị từ chối một cách phũ phàng, cô gái Đồng Nai không bao giờ ngờ. Tuy nhiên, hình ảnh ngoài đười thực của cô khiến không ít người ngỡ ngàng.

markdown:
![ Cụ ông U80 trong “Ai là triệu phú” cực đào hoa khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị](http://media.tinmoi24h.info/resize/205x115/files/anh.le/2017/03/23/cu-ong-78-tuoi-0758.jpg)
![ Cụ ông U80 trong “Ai là triệu phú” cực đào hoa khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị](http://media.tinmoi24h.info/resize/205x115/files/anh.le/2017/03/23/cu-ong-78-tuoi-0758.jpg)
[Cụ ông U80 trong “Ai là triệu phú” cực đào hoa khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị](http://www.tinmoi24h.info/cu-ong-u80-trong-ai-la-trieu-phu-cuc-dao-hoa-khien-mc-lai-van-sam-phai-ghen-ti-d4583.html)
Một cụ ông 78 tuổi xuất hiện trong chương trình “Ai là triệu phú” đã khiến MC Lại Văn Sâm phải ghen tị vì đẹp trai và quá “đào hoa”

Cache-Control: public


text:
Những vị vua chết sớm vì lạm dụng thuốc kích dục
Vua Minh Thế Tông rất sùng bái phương thuốc xuân dược bởi nó giúp tăng khả năng phòng the, song chỉ sau 9 năm nhà vua băng hà do ngộ độc thuốc dẫn đến xơ...
Trang chủ » thuốc kích dục
| Điểm báo
Tintaynguyen.com là một website tổng hợp tin tức hoàn toàn được điều khiển tự động bởi máy tính. Mỗi ngày tin tức về 05 tỉnh Tây Nguyên, tin tức thời sự, giải trí từ các trang tin điện tử Việt Nam được Tintaynguyen.com tự động tổng hợp, phân loại theo tỉnh nhóm các bài viết liên quan và hiển thị theo sở thích đọc tin của từng độc giả.
36/0.080

markdown:
[Những vị vua chết sớm vì lạm dụng thuốc kích dục](http://www.tintaynguyen.com/nhung-vi-vua-chet-som-vi-lam-dung-thuoc-kich-duc/175498/)
Vua Minh Thế Tông rất sùng bái phương thuốc xuân dược bởi nó giúp tăng khả năng phòng the, song chỉ sau 9 năm nhà vua băng hà do ngộ độc thuốc dẫn đến xơ...

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: __cfduid=df7c02284e27aa7719b2431e86643afd41492990977; expires=Mon, 23-Apr-18 23:42:57 GMT; path=/; domain=.tintaynguyen.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Link: <http://goo.gl/95wSPm>; rel=shortlink


text:
Game hành động |
game chiến thuật |
game đào vàng |
game kim cương |
game kinh doanh |
game chiến tranh |
game line
Game nấu ăn |
game bạn gái |
game trang điểm |
game thời trang |
game làm bánh |
game tô màu |
game doraemon |
game dora |
game làm tóc
Game đua xe
| game mario |
game người nhện |
game ninja |
game phiêu lưu |
game pikachu |
game pokemon |
game samurai |
game sonic |
game trí tuệ |
game Ben 10 |
game đột kích
Game thời trang nữ game thời trang cực kì hay mà bạn phải tự
tay chọn lựa cho mình những kiểu thời trang đẹp nhất để có
thể khiến bản thân lung linh, xinh đẹp hơn. Thật không đơn
giản chút nào phải không? Bạn mơ ước trở thành một nhà thiết
kế thời trang, giấc mơ đó có thể thực hiện ngay bây giờ. Hãy
chọn các trang phục và phụ kiện yêu thích,kết hợp chúng theo
ý bạn để cho ra những bộ thời trang đẹp mắt nhất bằng cách
Ckick chuột chọn những món đồ thời trang bên trái rồi giữ
chuột kéo sang người mẫu cho sẵn, chọn vị trí thích hợp rồi
thả chuột ra. Cứ tiếp tục đến khi có được một người mẫu hoàn
chỉnh. Chúc bạn thật nhiều niềm vui khi chơi game Thời trang nữ kiểu 645 (Dress up 1204) tại website chơi game của Trò Chơi Vui.
Ngoài ra, bạn có thể lựa chọn thêm nhiều chủ đề game hấp dẫn khác như bắn xe tăng, dàn trận, bắn súng, đào vàng, đấu võ, đua xe,..

markdown:
|
|
##
|
|![]()
|
|![]()
|
|
![]()
![]()
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|![]()
|
|
## Trò chơi Thời trang nữ kiểu 645 - Mã số trò chơi: 5717
## Game thuộc chủ đề Thiết kế thời trang
|
|
## Hướng dẫn chơi game
|
|![]()
|Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 20.520 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.|
|
Kết nối với chúng tôi qua |
Bản quyền thuộc về
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:

Content-type: text/html


text:
Nhân viên bán hàng K+ Store
Mã số : NVBHK-TM
Bộ phận : Thương Mại
Nơi làm việc : Hải Phòng; Hà Nội
Ngày đăng: 25/09/2013
Ngày hết hạn: 25/11/2013
Số lượng: 02 người ( 1 người làm việc Hà Nội, 01 người làm việc Hải Phòng)
Mô tả công việc:
- Đón tiếp khách hàng và giới thiệu các sản phẩm K+ một cách hiệu quả và chuyên nghiệp với khách hàng
- Tích cực bán hàng và thuyết phục khách hàng mua sản phẩm K+
- Giải đáp và tư vấn mọi câu hỏi/khúc mắc, khiếu nại của khách hàng
- Giám sát việc trưng bày sản phẩm tại K+ Store
- Triển khai các kế hoạch bán hàng và các chương trình xúc tiến bán hàng do Cửa hàng trưởng chỉ định
- Thực hiện tất cả các hoạt động bán hàng khác (bán hàng qua điện thoại,...) theo nhóm với các thành viên của đội bán hàng để đạt được mục tiêu doanh số của showroom
- Phối hợp với các nhóm phụ trách hậu mãi (bao gồm Đội Kỹ Thuật, Kho Vận, v.v.) xử lý các đơn hàng của khách hàng.
Yêu cầu
- Ngoại hình ưa nhìn, không nói ngọng. Ưu tiên nam
- Ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương (ưu tiên có kinh nghiệm tư vấn bán hàng điện thoại /dịch vụ-sản phẩm điện tử tại các showroom)
- Am hiểu và có kỹ năng bán các sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao
- Kỹ năng giao tiếp tốt
- Giao tiếp tiếng Anh cơ bản.
Hoặc nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ của công ty
Phòng Nhân Sự - Công ty VSTV
Tầng 15, Tháp A, Tòa nhà Handi Resco, 521 Kim Mã, Hà Nội
**Ứng viên quan tâm đến vị trí có thể gửi hồ sơ đến địa chỉ email dưới đây với tiêu đề thư “Nhân viên bán hàng K+ Store". Email: phuong.hr@vstv.vn
- Phối hợp với các nhóm phụ trách hậu mãi (bao gồm Đội Kỹ Thuật, Kho Vận, v.v.) xử lý các đơn hàng của khách hàng.
Yêu cầu
- Ngoại hình ưa nhìn, không nói ngọng. Ưu tiên nam
- Ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương (ưu tiên có kinh nghiệm tư vấn bán hàng điện thoại /dịch vụ-sản phẩm điện tử tại các showroom)
- Am hiểu và có kỹ năng bán các sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao
- Kỹ năng giao tiếp tốt
- Giao tiếp tiếng Anh cơ bản.
Hoặc nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ của công ty
Phòng Nhân Sự - Công ty VSTV
Tầng 15, Tháp A, Tòa nhà Handi Resco, 521 Kim Mã, Hà Nội
**Ứng viên quan tâm đến vị trí có thể gửi hồ sơ đến địa chỉ email dưới đây với tiêu đề thư “Nhân viên bán hàng K+ Store". Email: phuong.hr@vstv.vn
Tag: Tuyển Dụng

markdown:
Nhân viên bán hàng K+ Store
Mã số : NVBHK-TM
Bộ phận : Thương Mại
Nơi làm việc : Hải Phòng; Hà Nội
Ngày đăng: 25/09/2013
Ngày hết hạn: 25/11/2013
Số lượng: 02 người ( 1 người làm việc Hà Nội, 01 người làm việc Hải Phòng)
Mô tả công việc:
- Đón tiếp khách hàng và giới thiệu các sản phẩm K+ một cách hiệu quả và chuyên nghiệp với khách hàng
- Tích cực bán hàng và thuyết phục khách hàng mua sản phẩm K+
- Giải đáp và tư vấn mọi câu hỏi/khúc mắc, khiếu nại của khách hàng
- Giám sát việc trưng bày sản phẩm tại K+ Store
- Triển khai các kế hoạch bán hàng và các chương trình xúc tiến bán hàng do Cửa hàng trưởng chỉ định
- Thực hiện tất cả các hoạt động bán hàng khác (bán hàng qua điện thoại,...) theo nhóm với các thành viên của đội bán hàng để đạt được mục tiêu doanh số của showroom
- Phối hợp với các nhóm phụ trách hậu mãi (bao gồm Đội Kỹ Thuật, Kho Vận, v.v.) xử lý các đơn hàng của khách hàng.
Yêu cầu
- Ngoại hình ưa nhìn, không nói ngọng. Ưu tiên nam
- Ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương (ưu tiên có kinh nghiệm tư vấn bán hàng điện thoại /dịch vụ-sản phẩm điện tử tại các showroom)
- Am hiểu và có kỹ năng bán các sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao
- Kỹ năng giao tiếp tốt
- Giao tiếp tiếng Anh cơ bản.
Hoặc nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ của công ty
Phòng Nhân Sự - Công ty VSTV
Tầng 15, Tháp A, Tòa nhà Handi Resco, 521 Kim Mã, Hà Nội
**Ứng viên quan tâm đến vị trí có thể gửi hồ sơ đến địa chỉ email dưới đây với tiêu đề thư “Nhân viên bán hàng K+ Store". Email: phuong.hr@vstv.vn
- Phối hợp với các nhóm phụ trách hậu mãi (bao gồm Đội Kỹ Thuật, Kho Vận, v.v.) xử lý các đơn hàng của khách hàng.
Yêu cầu
- Ngoại hình ưa nhìn, không nói ngọng. Ưu tiên nam
- Ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương (ưu tiên có kinh nghiệm tư vấn bán hàng điện thoại /dịch vụ-sản phẩm điện tử tại các showroom)
- Am hiểu và có kỹ năng bán các sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao
- Kỹ năng giao tiếp tốt
- Giao tiếp tiếng Anh cơ bản.
Hoặc nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ của công ty
Phòng Nhân Sự - Công ty VSTV
Tầng 15, Tháp A, Tòa nhà Handi Resco, 521 Kim Mã, Hà Nội
**Ứng viên quan tâm đến vị trí có thể gửi hồ sơ đến địa chỉ email dưới đây với tiêu đề thư “Nhân viên bán hàng K+ Store". Email: phuong.hr@vstv.vn
**Tag:** [Tuyển Dụng](http://www.truyenhinhkplushd.com/search/label/Tuy%E1%BB%83n%20D%E1%BB%A5ng)

Server: GSE


text:
Gian hàng bán
Vật Giá Deal
Rao vặt
Hỏi đáp
Thêm
Danh sách gian hàng
Tin tức từ Vatgia.com
Để kinh doanh Online thành công
Đánh giá sản phẩm
BaoKim.vn
Nhanh.vn
WebBNC.net
Hỗ trợ
Nạp tiền
Đăng tin
Đăng sản phẩm
Đăng rao vặt
Đăng hỏi đáp
Đăng ký
Đăng ký thành viên
Đăng ký gian hàng
Đăng nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Nhớ mật khẩu
Quên mật khẩu
Tìm kiếm Sản phẩm
Sản phẩm
Rao vặt
Hỏi đáp
Đánh giá
Cửa hàng
Tìm trong danh mục
Du học
Thẻ học
Tiếng Anh
Tiếng Hàn Quốc
Tiếng Nga
Tiếng Pháp
Tiếng Trung
Tiếng Việt cho người nước ngoài
Tiếng Đức
Tiếng Nhật
Ngoại ngữ khác
Tiếng Nhật được nhiều người xem, ưa thích trong Tháng
Xem nhiều nhất tuần
Xem nhiều nhất tháng
Nhiều gian hàng bán
Vatgia.com
|
Sản phẩm
|
Rao vặt
|
Hỏi đáp, tư vấn tiêu dùng
|
Đánh giá (Review)
|
Lưu trữ rao vặt
|
iPhone 6
|
iPhone 6 Plus
|
iPad Air
|
Xe may
|
Dien thoai
|
Netbook
|
Máy tính laptop
|
Galaxy S5
|
Thiet bi ve sinh cao cap
|
Máy ảnh số
|
iPhone
|
Máy nghe nhạc MP3
|
Galaxy Tab
|
Tivi LCD
|
Mainboard
|
RAM
|
Màn hình LCD
|
Điều hòa
|
BlackBerry
|
Máy chấm công
|
Máy chiếu
|
Máy photocopy
|
Bat dong san
|
Can thue nha
|
Cho thue nha, nha cho thue
|
iPhone 5
|
Sách
|
San go cong nghiep
|
iPhone 5S
|
Ao cuoi
|
Sàn gỗ công nghiệp
|
Ô tô
|
O to
|
Oto
|
Xe hơi
|
Tủ rack
|
Đục sắt
|
Ghế ô tô
|
Khóa điện tử
|
Khách sạn Hà Tĩnh
|
Hoa chia buồn
|
Bộ cờ lê
|
Phim chiến tranh
|
Máy điện tim
|
Nghệ thuật Bonsai
|
Sản phẩm chăm sóc bàn chân
|
Bảng
Giới thiệu
|
Hướng dẫn
|
Quy chế hoạt động
|
Chính sách bảo mật thông tin
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 0102015284, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
×

Set-Cookie: u_nologin_id=940604160; expires=Wed, 02-Aug-2017 00:15:21 GMT; path=/; httponly

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


text:
Sản phẩm có bề mặt bóng, sáng, đẹp.
- Lớp giữa nhìn rõ những hạt khí tròn đều, căng và đầy khí.
- Hai mặt có nhiều nếp nhăn song song theo chiều ngang của tấm cách nhiệt.
Độ bền sản phẩm :
- Nếu sử dụng lực cơ học bóc lớp nhôm ra khỏi lớp túi khí thì lớp túi khí bằng nhựa polyetylen sẽ bị rách hết. Đặc điểm này nói lên sự liên kết chặt chẽ giữa lớp túi khí và lớp metalized. Sự liên kết bền chắc này giúp cho sản phẩm có thể chịu được tác động của sự thay đổi nhiệt độ và sự tác động của gió.
- Sản phẩm không bị rạn, rách, ô xy hóa khi nhiệt độ môi trường biến đổi đột ngột.

Set-Cookie: history_product=1717111%7C0; path=/

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Đời sống
Bóng đá
Châu Á-TBD
Kinh tế
Trung Đông
Xã hội
Châu Âu
(TTXVN/Vietnam+)
31/05/2016 14:53 GMT+7
Bản in
Chính trị
Kinh doanh
Chính trị
Châu Á-TBD
Môi trường
Châu Mỹ
Xã hội

Cache-Control: no-cache


text:
Đời sống
Bóng đá
Châu Á-TBD
Kinh tế
Trung Đông
Xã hội
Châu Âu
(Vietnam+)
12/10/2015 17:33 GMT+7
Bản in
Châu Á-TBD
Môi trường
Châu Mỹ
Xã hội


text:
Loading...
- Hoạt động cuối:
- 18/10/14
- Tham gia ngày:
- 18/10/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
Chia sẻ trang này
Bảo Duy
Mới Tập Cầu Lông, Nam, 23, from Ho Chi Minh City, Vietnam
- Bảo Duy được nhìn thấy lần cuối:
- 18/10/14
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
Tương tác

markdown:
Loading...
![](http://vnbadminton.com/logovnb/binhthanh.jpg)
![](http://vnbadminton.com/logovnb/binhthanh.jpg)
![ Bảo Duy](http://www.vnbadminton.com/data/avatars/l/25/25995.jpg?1413612459)
- Hoạt động cuối:
- 18/10/14
- Tham gia ngày:
- 18/10/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/bao-duy.25995/trophies)
### Chia sẻ trang này
# Bảo Duy
Mới Tập Cầu Lông, Nam, 23, from
[Ho Chi Minh City, Vietnam](misc/location-info?location=Ho+Chi+Minh+City%2C+Vietnam)
- Bảo Duy được nhìn thấy lần cuối:
- 18/10/14
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác


text:
Chính phủ Sri Lanka đã bác bỏ kế hoạch chia quyền do tổng thống nước này đề nghị khiến cho triển vọng hòa bình với phiến quân mãnh hổ Tamil trở thành bất chắc.
Các giới chức thân cận với thủ tướng Sri Lanka Ranil Wickremesinghe nói rằng giữa tổng thống và thủ tướng có những khác biệt nghiêm trọng về vai trò của bộ trưởng quốc phòng trong kế hoạch mới được tổng thống Chandrika Kumaratunga tiết lộ ngày hôm nay.
Theo đề nghị này bà Kumaratunga sẽ phụ trách các vấn đề quốc phòng còn thủ tướng sẽ trông nom việc thương thuyết với phiến quân mãnh hổ Tamil.
Phía quân nổi dậy Tamil chưa đưa ra nhận định nào về đề nghị vừa nói nhưng trong quá khứ họ đã tuyên bố rằng họ không thấy cần phải vội vã tái tục tiến trình hòa bình với chính phủ.

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

Access-Control-Allow-Headers: Origin, X-Requested-With, Content-Type, Accept


markdown:
Chính phủ Cuba loan báo việc tăng giá hôm thứ Hai và nói rằng cần điều chỉnh như vậy vì tình hình thị trường quốc tế
Cuba ra lệnh tăng giá nhiên liệu hơn 10% trong lúc có những thay đổi sâu rộng trong nền kinh tế.
Chính phủ loan báo việc tăng giá hôm thứ Hai và nói rằng cần điều chỉnh như vậy vì tình hình thị trường quốc tế.
Hãng thông tấn AP cho biết giá loại xăng tốt nhất giờ đây tương đương với 1,73 đô la một lít.
Dầu diesel tăng tới 1,19 đô la một lít, cao hơn khoảng 11 cents so với giá trước đây.
Giá xăng dầu tăng cao dự kiến sẽ tác động tới những người lái xe tắc xi. Những người này nói rằng họ đã phải trả lệ phí cao hơn cho giấy phép kinh doanh và nếu chính phủ không cho họ tăng giá xe thì họ sẽ khó lòng kiếm sống.
Nhiều người Cuba có mức thu nhập trung bình 20 đô la một tháng.
Tuần trước, Cuba bắt đầu thực hiện những thay đổi lớn cho lực lượng lao động với những chương trình nhằm đưa chuyển dân chúng sang làm việc cho khu vực tư.

Cache-Control: public, max-age=288


markdown:
Ban nhạc của Lực lượng Hỗ trợ An ninh Quốc tế chơi nhạc trong lễ hạ cờ của NATO ở Kabul, chính thức khép lại 13 năm chiến đấu ở Afghanistan, 8/12/2014.
NATO đã hạ cờ trên trung tâm chỉ huy tác chiến của mình ở Afghanistan hôm thứ Hai trong khi liên minh quân sự này đang dần khép lại sứ mạng 13 năm chiến đấu chống lại Taliban và al-Qaida.
Mỹ xâm lược Afghanistan vào tháng 10 năm 2001 để lật đổ chế độ Taliban chứa chấp những chiến binh al-Qaeda chịu trách nhiệm về những vụ tấn công khủng bố nhắm vào nước Mỹ một tháng trước đó.
Nhưng ngay cả khi Bộ Chỉ huy Hỗn hợp Lực lượng Hỗ trợ An ninh Quốc tế của NATO ngừng những chiến dịch tác chiến của mình, Taliban vẫn tiếp tục các cuộc tấn công không ngừng nghỉ trên khắp cả nước.
Một vụ tấn công của những kẻ chủ chiến nhắm vào một đồn cảnh sát ở tỉnh Kandahar hôm thứ Hai khiến ít nhất năm người chết. Những vụ tấn công này diễn ra sau một loạt những vụ tấn công gây chú ý tại thủ đô Kabul.
Tướng Mỹ John Campbell hôm thứ Hai cho biết lực lượng Afghanistan "ngày càng có khả năng" bảo vệ đất nước của mình.
Tuy nhiên, Mỹ sẽ giữ 11.000 binh sĩ ở lại Afghanistan sau năm 2014. Một số nước khác trong liên minh cũng sẽ giữ một số binh sĩ ở lại đây.
Theo số liệu của hãng tin AP, khoảng 3.500 binh sĩ nước ngoài đã thiệt mạng tại Afghanistan kể từ cuộc xâm lược năm 2001 mà trong số đó hầu hết là lính Mỹ. Số binh sĩ Afghanistan thiệt mạng còn nhiều hơn, với gần 10.000 người thiệt mạng trong hai năm vừa qua.


text:
Đường dẫn truy cập
Tới nội dung chính
Tới điều hướng chính
Đi tới "Tìm"
Ngôn ngữ khác
Tìm
Tìm
Nghe
Xem
Trang chủ
Việt Nam
Hoa Kỳ
Biển Đông
Châu Á
Thế giới
Blog
Diễn đàn
Học tiếng Anh
Mục
Đời sống
Kinh tế
Khoa học
Sức khoẻ
Văn hoá
Thể thao
Giáo dục
Video
Đăng nhập Facebook
Thêm
VOA Vietnamese TV
Chương trình mới nhất
Sắp tới
07:00 - 07:30
Truyền hình vệ tinh VOA
Thêm
VOA Express
Phóng sự
Các chương trình khác
VOA Vietnamese Audio Tube
Chương trình mới nhất
VOA 4 giờ 30 sáng
Sắp tới
22:00 - 23:00
VOA 10 giờ khuya
04:30 - 05:00
VOA 4 giờ 30 sáng
Thêm
Chương trình 4 giờ 30 sáng
Chương trình 10 giờ khuya
Các chương trình khác
Tìm
Tìm
Trước
Kế tiếp
0
Tin mới
Trước
Kế tiếp
0
Trực tiếp
Châu Á
Sáu thường dân Afghanistan thiệt mạng vì bom cài trên đường
30/11/2013
Hai quả bom đặt cạnh đường phát nổ làm sáu thường dân thiệt mạng tại tỉnh Nangarhar thuộc miền đông Afghanistan.
Quả bom thứ nhất nổ tung khi một xe ôtô cán phải quả bom tại quận Achin giết chết tài xế.
Quả bom thứ hai được kích nổ từ xa làm năm người khác thiệt mạng khi chạy đến để giúp cứu tài xế.
Một số người khác, gồm cả trẻ em bị thương và được chở đến bệnh viện.
Các phần tử chủ chiến Taliban và các thành phần nổi dậy khác thường xử dụng bom tự chế nhằm tấn công các lực lượng an ninh Afghanistan và liên minh, và thường gây thiệt hại cho thường dân.
Liên quan
Dùng vn1975.info, vn3000.com, vn510.com để vào VOA hoặc Facebook nếu bị chặn
6 nhân viên cứu trợ Afghanistan bị sát hại
Căng thẳng Mỹ-Afghanistan gia tăng vì hiệp ước an ninh hậu 2014
Afghanistan xét lại việc ném đá đàn bà ngoại tình
Tin thế giới mới nhất
TT Trump lại nêu vấn đề xây tường ngăn Mexico
Bầu cử Pháp ‘chưa ngã ngũ’
Nga tiếp cận thông tin quốc phòng của Đan Mạch
Quan chức Philippines ra Trường Sa, TQ phản đối
Nhân viên của OSCE chết vì mìn ở đông Ukraine
Xem thêm
Đọc nhiều nhất
1
Dân Đồng Tâm thả người
2
American Airlines xin lỗi vì sự cố trên máy bay
3
G7 kêu gọi tuân thủ phán quyết của Tòa trọng tài về Biển Đông
4
Kêu gọi ASEAN tập trung về tranh chấp Biển Đông
5
Philippines triệt hạ thủ lĩnh phiến quân
Xem nhiều nhất
1
Biểu tình giữ đất ở Bắc Ninh
2
Mỹ đồng ý chuyển giao tàu tuần tra cỡ lớn cho Việt Nam
3
Căng thẳng dâng cao ở bán đảo Triều Tiên (VOA60 châu Á)
4
Bà Trump nhắc chồng đặt tay lên tim hát quốc ca
5
Đồng Tâm chưa xong, lại có đụng độ vì đất ở Bắc Ninh
Bình luận nhiều nhất
Không có mục nào
Recommended
Tường trình đặc biệt về Xung đột và Ngoại giao ở Biển Đông
Back to top
XS
SM
MD
LG

Cache-Control: public, max-age=289


text:
Kích thước ngoại cỡ cùng chất liệu nổi bật khiến sự chú ý của người đối diện dồn hết vào món phụ kiện này.
Tối 14/5, Chi Pu lấn át dàn mĩ nhân trên thảm đỏ Tuần lễ Thời trang Nhà thiết kế Việt Nam 2016 với vẻ ngoài nền nã, kín đáo. Điều này hoàn toàn khác biệt với phong cách thời trang năng động, trẻ trung thường thấy của nữ diễn viên.
Đặc biệt, điều khiến người đối diện không thể rời mắt khỏi Chi Pu chính là đôi hoa tai ánh kim to bản có hình dạng giống như mặt trời. Mặc dù góp phần tô điểm cho set trang phục thêm bắt mắt nhưng món phụ kiện này trông không hề nhẹ nhàng, dễ chịu khi mang.
Cách đây khá lâu, đôi hoa tai của Trương Thị May khiến người xem choáng váng bởi không chỉ có kích cỡ to mà còn khá dài. Người đẹp kết hợp món phụ kiện này cùng trang phục trông khá già dặn, lỗi mốt.
Dương Cẩm Lynh nổi bật với sắc đỏ cùng chi tiết tua rua kéo dài đến tận cầu vai.
Đôi hoa tai cẩu kì của Trang Nhung vô cùng “lạc quẻ” với bộ suit ánh kim cách điệu. Tổng thể quá cầu kì khiến người xem rối mắt.
Hoa tai của Minh Hằng to đến gần nửa khuôn mặt của cô. Tuy nhiên, thiết kế thanh mảnh giúp nữ ca sĩ trông vẫn nhẹ nhàng, quyến rũ.
Công thức phối hoa tai ánh kim dài lượt thượt, cầu kì của Thanh Hằng dường như không mấy phù hợp với bộ váy trắng lệch vai.
Công thức phối trang phục tông xuyệt tông giúp Thanh Hằng ghi điểm tuyệt đối. Điểm nhấn chính là đôi hoa tai tua rua kéo dài tận cầu vai.
Một thời gian dài, hoa tai ánh kim dài đến cầu vai hoặc ngực được phái đẹp cực kì ưa chuộng. So với sức chịu đựng của vành tai thì những thiết kế này không hề nhẹ nhàng, uyển chuyển như vẫn thấy trên hình ảnh.
Trên sàn diễn thời trang, một số thiết kế khác còn khiến người xem cảm thấy khó thở với kích thước cũng như cấu trúc cầu kì. Vật liệu làm nên chúng có khối lượng không hề nhỏ.

markdown:
**Kích thước ngoại cỡ cùng chất liệu nổi bật khiến sự chú ý của người đối diện dồn hết vào món phụ kiện này.**
Tối 14/5,
**Chi Pu** lấn át dàn mĩ nhân trên thảm đỏ *Tuần lễ Thời trang Nhà thiết kế Việt Nam 2016* với vẻ ngoài nền nã, kín đáo. Điều này hoàn toàn khác biệt với phong cách thời trang năng động, trẻ trung thường thấy của nữ diễn viên.
Đặc biệt, điều khiến người đối diện không thể rời mắt khỏi
**Chi Pu** chính là đôi [hoa tai](http://www.yan.vn/tags/hoa-tai.html) ánh kim to bản có hình dạng giống như mặt trời. Mặc dù góp phần tô điểm cho set trang phục thêm bắt mắt nhưng món phụ kiện này trông không hề nhẹ nhàng, dễ chịu khi mang.
Cách đây khá lâu, đôi hoa tai của
**Trương Thị May** khiến người xem choáng váng bởi không chỉ có kích cỡ to mà còn khá dài. Người đẹp kết hợp món phụ kiện này cùng trang phục trông khá già dặn, lỗi mốt.
**Dương Cẩm Lynh** nổi bật với sắc đỏ cùng chi tiết tua rua kéo dài đến tận cầu vai.
Đôi hoa tai cẩu kì của
**Trang Nhung** vô cùng “lạc quẻ” với bộ suit ánh kim cách điệu. Tổng thể quá cầu kì khiến người xem rối mắt.
Hoa tai của
**Minh Hằng** to đến gần nửa khuôn mặt của cô. Tuy nhiên, thiết kế thanh mảnh giúp nữ ca sĩ trông vẫn nhẹ nhàng, quyến rũ.
Công thức phối hoa tai ánh kim dài lượt thượt, cầu kì của
**Thanh Hằng** dường như không mấy phù hợp với bộ váy trắng lệch vai.
Công thức phối trang phục tông xuyệt tông giúp
**Thanh Hằng** ghi điểm tuyệt đối. Điểm nhấn chính là đôi hoa tai tua rua kéo dài tận cầu vai.
Một thời gian dài, hoa tai ánh kim dài đến cầu vai hoặc ngực được phái đẹp cực kì ưa chuộng. So với sức chịu đựng của vành tai thì những thiết kế này không hề nhẹ nhàng, uyển chuyển như vẫn thấy trên hình ảnh.
Trên sàn diễn thời trang, một số thiết kế khác còn khiến người xem cảm thấy khó thở với kích thước cũng như cấu trúc cầu kì. Vật liệu làm nên chúng có khối lượng không hề nhỏ.
![](http://s1.img.yan.vn/yanimages/call_to_like_article_02.png)

Set-Cookie: YAN_Ads_Network_AllPages_TopRight=counter=0; expires=Tue, 25-Apr-2017 00:06:10 GMT; path=/


text:
Sau khi chính thức tuyên bố "đường ai nấy đi" với Quý Bình, nữ diễn viên đã cười tươi rạng rỡ khi xuất hiện trong ngày vui của Nam Cường.
Chiều qua (14/01), ca sĩ Nam Cường đã tổ chức buổi ra mắt album mang tên Hành trình những nụ cười tại trung tâm TP.HCM. Đông đảo bạn bè nghệ sĩ đã có mặt tại buổi ra mắt chiều qua để chúc mừng cho dự án ý nghĩa của Nam Cường. Trong đó, thu hút sự chú ý nhiều nhất của giới truyền thông đó là sự hiện diện của Lê Phương sau khi thông tin cô chia tay Quý Bình chính thức được công bố.
Lê Phương xuất hiện rạng rỡ trong chiếc đầm hồng phấn cùng phong cách trang điểm nhẹ nhàng.
Nữ diễn viên Sông phố nhà ghe vốn là người bạn thân thiết rất lâu năm của ca sĩ Nam Cường. Dù bận rộn với lịch chạy show cuối năm nhưng cô vẫn dành thời gian đến chung vui cùng giọng ca Bay giữa ngân hà.
"Cặp đôi" còn thoải mái chụp ảnh selfie cùng nhau rất thân mật.
Sau khi thông tin Lê Phương đã "đường ai nấy đi" với Quý Bình chính thức được công bố, nữ diễn viên cho biết cô và Quý Bình vẫn là những người bạn thân thiết, tôn trọng lẫn nhau. Có thể thấy không có dấu hiệu buồn bã trên gương mặt của nữ diễn viên, cô vẫn luôn cười tươi rạng rỡ trong suốt buổi ra mắt album của Nam Cường.
Những ngày qua, Lê Phương cũng gặp không ít sự cố khi thông tin về cô và Quý Bình được xuyên tạc sai lệch, khiến nữ diên viên bức xúc phải đính chính lại thông tin trên trang cá nhân của mình.
Vợ chồng Tú Vi - Văn Anh tình tứ đến chung vui cùng Nam Cường trong buổi ra mắt sản phẩm mới.
Nhật Tinh Anh ăn vận khá ngầu khi đến chúc mừng Nguyễn Hồng Thuận và Nam Cường.
Hành trình những nụ cười là một album về chủ đề gia đình – xã hội bao gồm 5 ca khúc, trong đó có 4 ca khúc viết về hình ảnh người mẹ. Đây là một dự án hợp tác giữa Nam Cường và nhạc sĩ Nguyễn Hồng Thuận. Tất cả 5 ca khúc đều là các sáng tác của vị nhạc sĩ được mệnh danh là “mát tay” nhất, nhì showbiz ở thời điểm hiện tại vì anh sở hữu rất nhiều bài hit được các ca sĩ nổi tiếng trình bày.
Các giọng ca nhí (hát chung cùng Nam Cường trong ca khúc chủ đề Hành trình những nụ cười) như Phương Mỹ Chi, bé Trang Thư, bé Minh Khang…cũng tới rất sớm để chúc mừng Nam Cường. Xuất hiện tại buổi giới thiệu album, Nam Cường trông bảnh bao, lịch lãm trong bộ vest đơn giản. Đặc biệt, cánh báo chí và các đồng nghiệp đều dành lời khen cho sự ăn nói lưu loát, khéo léo của nam ca sĩ.
Chia sẻ trong buổi chiều qua, giọng ca gốc Đà Nẵng cho biết, Hành trình những nụ cười là một album mà ngay từ đầu anh không màng đến vấn đề lợi nhuận bởi đây là một dự án xã hội – cộng đồng. Chính vì thế, nam ca sĩ chỉ mong các ca khúc lần này sẽ chạm đến được trái tim của người nghe ở một góc độ nào đó, anh cũng hi vọng nó sẽ được lan tỏa rộng rãi đến khán giả. Khác với cảm xúc khi thể hiện những ca khúc về tình yêu trước đây, ở album lần này, nếu nghe kĩ, người nghe sẽ cảm nhận được một Nam Cường chững chạc, trưởng thành và hát chất hơn, tình cảm hơn. Có lẽ thời gian và cái tình của người mẹ đã giúp cho Nam Cường trở nên “đời” hơn, sâu sắc hơn trong cả cách hát và cách sống.
Giọng ca Khó vui mừng khi được hội ngộ nữ ca sĩ Thúy Uyên.
Sản phẩm âm nhạc lần này từ khâu ý tưởng cho đến hoàn chỉnh khâu thu âm, phối khí được ê-kíp Nam Cường hoàn thành trong vòng 1 tháng. Thời điểm thực hiện album trùng với dịp Nam Cường đang thi chung kết chương trình Gương Mặt Thân Quen Nhí, tuy nhiên, nhờ sự hỗ trợ nhiệt tình từ nhạc sĩ Nguyễn Hồng Thuận và người trợ lí riêng nên mọi công việc được đều được hoàn thành đúng hạn.
Khổng Tú Quỳnh cũng dành thời gian đến chia vui cùng đàn anh Nam Cường.
Cũng trong buổi ra mắt dự án, Nam Cường đã thể hiện ca khúc Gót chân mòn nằm trong album để gửi tặng đến quan khách. Anh cho biết đây là một ca khúc mình tâm đắc nhất trong album lần này. Sau đó, nam ca sĩ cùng các giọng ca nhí và các khách mời, bạn bè lên sân khấu cùng hòa giọng ca khúc chủ đề Hành trình những nụ cười.

markdown:
**Sau khi chính thức tuyên bố "đường ai nấy đi" với Quý Bình, nữ diễn viên đã cười tươi rạng rỡ khi xuất hiện trong ngày vui của Nam Cường.**
Chiều qua (14/01), ca sĩ
**Nam Cường** *Hành trình những nụ cười* tại trung tâm TP.HCM. Đông đảo bạn bè nghệ sĩ đã có mặt tại buổi ra mắt chiều qua để chúc mừng cho dự án ý nghĩa của **Nam Cường**. Trong đó, thu hút sự chú ý nhiều nhất của giới truyền thông đó là sự hiện diện của [ sau khi thông tin cô chia tay Lê Phương](http://www.yan.vn/tags/le-phuong.html) **chính thức được công bố.** [Quý Bình](http://www.yan.vn/tags/quy-binh.html)
**Lê Phương** xuất hiện rạng rỡ trong chiếc đầm hồng phấn cùng phong cách trang điểm nhẹ nhàng.
Nữ diễn viên
*Sông phố nhà ghe* vốn là người bạn thân thiết rất lâu năm của ca sĩ **Nam Cường**. Dù bận rộn với lịch chạy show cuối năm nhưng cô vẫn dành thời gian đến chung vui cùng giọng ca *Bay giữa ngân hà.*
"Cặp đôi" còn thoải mái chụp ảnh selfie cùng nhau rất thân mật.
Sau khi thông tin
**Lê Phương** đã "đường ai nấy đi" với **Quý Bình** chính thức được công bố, nữ diễn viên cho biết cô và **Quý Bình** vẫn là những người bạn thân thiết, tôn trọng lẫn nhau. Có thể thấy không có dấu hiệu buồn bã trên gương mặt của nữ diễn viên, cô vẫn luôn cười tươi rạng rỡ trong suốt buổi ra mắt album của **Nam Cường**.
Những ngày qua,
**Lê Phương** cũng gặp không ít sự cố khi thông tin về cô và **Quý Bình** được xuyên tạc sai lệch, khiến nữ diên viên bức xúc phải đính chính lại thông tin trên trang cá nhân của mình.
Vợ chồng
**Tú Vi - Văn Anh **tình tứ đến chung vui cùng **Nam Cường** trong buổi ra mắt sản phẩm mới.
**Nhật Tinh Anh** ăn vận khá ngầu khi đến chúc mừng **Nguyễn Hồng Thuận** và **Nam Cường**.
*Hành trình những nụ cười *là một album về chủ đề gia đình – xã hội bao gồm 5 ca khúc, trong đó có 4 ca khúc viết về hình ảnh người mẹ. Đây là một dự án hợp tác giữa **Nam Cường **và nhạc sĩ **Nguyễn Hồng Thuận**. Tất cả 5 ca khúc đều là các sáng tác của vị nhạc sĩ được mệnh danh là “mát tay” nhất, nhì showbiz ở thời điểm hiện tại vì anh sở hữu rất nhiều bài hit được các ca sĩ nổi tiếng trình bày.
Các giọng ca nhí (hát chung cùng
**Nam Cường** trong ca khúc chủ đề *Hành trình những nụ cười*) như **Phương Mỹ Chi**, bé ** Trang Thư**, bé **Minh Khang**…cũng tới rất sớm để chúc mừng ** Nam Cường**. Xuất hiện tại buổi giới thiệu album, **Nam Cường** trông bảnh bao, lịch lãm trong bộ vest đơn giản. Đặc biệt, cánh báo chí và các đồng nghiệp đều dành lời khen cho sự ăn nói lưu loát, khéo léo của nam ca sĩ.
Chia sẻ trong buổi chiều qua, giọng ca gốc Đà Nẵng cho biết,
*Hành trình những nụ cười *là một album mà ngay từ đầu anh không màng đến vấn đề lợi nhuận bởi đây là một dự án xã hội – cộng đồng. Chính vì thế, nam ca sĩ chỉ mong các ca khúc lần này sẽ chạm đến được trái tim của người nghe ở một góc độ nào đó, anh cũng hi vọng nó sẽ được lan tỏa rộng rãi đến khán giả. Khác với cảm xúc khi thể hiện những ca khúc về tình yêu trước đây, ở album lần này, nếu nghe kĩ, người nghe sẽ cảm nhận được một **Nam Cường** chững chạc, trưởng thành và hát chất hơn, tình cảm hơn. Có lẽ thời gian và cái tình của người mẹ đã giúp cho **Nam Cường** trở nên “đời” hơn, sâu sắc hơn trong cả cách hát và cách sống.
Giọng ca
*Khó* vui mừng khi được hội ngộ nữ ca sĩ **Thúy Uyên**.
Sản phẩm âm nhạc lần này từ khâu ý tưởng cho đến hoàn chỉnh khâu thu âm, phối khí được ê-kíp
**Nam Cường** hoàn thành trong vòng 1 tháng. Thời điểm thực hiện album trùng với dịp **Nam Cường** đang thi chung kết chương trình *Gương Mặt Thân Quen Nhí,* tuy nhiên, nhờ sự hỗ trợ nhiệt tình từ nhạc sĩ **Nguyễn Hồng Thuận** và người trợ lí riêng nên mọi công việc được đều được hoàn thành đúng hạn.
**Khổng Tú Quỳnh** cũng dành thời gian đến chia vui cùng đàn anh **Nam Cường**.
Cũng trong buổi ra mắt dự án,
**Nam Cường** đã thể hiện ca khúc *Gót chân mòn* nằm trong album để gửi tặng đến quan khách. Anh cho biết đây là một ca khúc mình tâm đắc nhất trong album lần này. Sau đó, nam ca sĩ cùng các giọng ca nhí và các khách mời, bạn bè lên sân khấu cùng hòa giọng ca khúc chủ đề *Hành trình những nụ cười.* ![](http://s1.img.yan.vn/yanimages/call_to_like_article_02.png)

Set-Cookie: YAN_Ads_Network_AllPages_TopRight=counter=0; expires=Tue, 25-Apr-2017 00:16:21 GMT; path=/