text:
Xem Phim Tro Dua Cua So Phan
Đạo diễn:Đang cập nhật
Diễn viên: Pong Nawat, Bee Namthip
Producted by: : Đang cập nhật
Category: Phim Tình Cảm,Phim Tâm Lý,
Quốc gia: Phim Thái Lan,
Thời lượng:: 65 Tập
Năm sản xuất: 2009
Infomation: phim Trò Đùa Của Số Phận của Thái Lan là bộ phim nói về Alvira là một cô gái dễ thươ! ng ngoan hiền cũng là tình yêu đầu của Gary, nhưng tình yêu này đã tan vở, sau đó cô đi du học và trở về Gary tiếp tục van xin để nối lại mối quan hệ xưa nhưng Alvira đều từ chối, trong lúc chán nản, tuyệt vọng anh đi nhậu, trong cơn sau anh đã quan hệ với Susan, Sau một thời gian cả Gary và Alvira đều có gia đình riêng nhưng Gary vẫn ghen tức và tìm cách hãm hại gia đình Alvira.Phim Trò Đùa Của Số Phận Ngay ngày Alvira sinh con, cũng là ngày vợ Gary đẻ anh liền đánh cắp con của Alvira và tráo đổi cho con của mình, và bộ Phim Trò Đùa Của Số Phận cũng là nội dung mà nhà làm phim muốn gửi đến các bạn.Trong phim Trò Đùa Của Số Phận phim Trò Đùa Của Số Phận đang chiếu trên kênh todaytv,
No comments:
Post a Comment

markdown:
## Xem Phim
[Tro Dua Cua So Phan](http://xemphimso1.blogspot.com/2012/09/phim-tro-dua-cua-so-phan.html) ![Tro Dua Cua So Phan Tro Dua Cua So Phan](images/film/xemphimso-Poster-Tro-dua-cua-so-phan-TodayTV-2012.jpg)
**Đạo diễn:**Đang cập nhật **Diễn viên:**Pong Nawat, Bee Namthip **Producted by:**: Đang cập nhật **Category:** [Phim Tình Cảm](http://xemphimso.com/the-loai-phim-phim-tinh-cam_4/page-1.html), [Phim Tâm Lý](http://xemphimso.com/the-loai-phim-phim-tam-ly_8/page-1.html), **Quốc gia:** [Phim Thái Lan](http://xemphimso.com/quoc-gia-phim-thai-lan_9/page-1.html), **Thời lượng:**: 65 Tập **Năm sản xuất:**2009 **Infomation:**phim Trò Đùa Của Số Phận của Thái Lan là bộ phim nói về Alvira là một cô gái dễ thươ! ng ngoan hiền cũng là tình yêu đầu của Gary, nhưng tình yêu này đã tan vở, sau đó cô đi du học và trở về Gary tiếp tục van xin để nối lại mối quan hệ xưa nhưng Alvira đều từ chối, trong lúc chán nản, tuyệt vọng anh đi nhậu, trong cơn sau anh đã quan hệ với Susan, Sau một thời gian cả Gary và Alvira đều có gia đình riêng nhưng Gary vẫn ghen tức và tìm cách hãm hại gia đình Alvira.Phim Trò Đùa Của Số Phận Ngay ngày Alvira sinh con, cũng là ngày vợ Gary đẻ anh liền đánh cắp con của Alvira và tráo đổi cho con của mình, và bộ Phim Trò Đùa Của Số Phận cũng là nội dung mà nhà làm phim muốn gửi đến các bạn.Trong phim Trò Đùa Của Số Phận phim Trò Đùa Của Số Phận đang chiếu trên kênh todaytv,
## No comments:
## Post a Comment


text:
Dân Làm Báo – Kết thúc phiên xử sáng nay (30/10/2012), tại Tòa án Nhân dân Tp Hồ Chí Minh – 131 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, nhạc sỹ Trần Vũ Anh Bình bị kết án 6 năm tù giam, nhạc sỹ Việt Khang bị kết án 4 năm tù giam, và mỗi người phải chịu thêm 2 năm quản chế.
Như thường lệ, tình hình an ninh ở khu vực quanh tòa án đã bị kiểm soát siết chặt trước phiên xử, chỉ có người thân được tham dự phiên tòa.
Hai nhạc sỹ nói trên bị truy tố với tội danh “tuyên truyền chống nhà nước” theo điều 88 Bộ luật Hình sự.
Nhạc sỹ Việt Khang, tên thật là Vũ Minh Trí (34 tuổi) được cho là tác giả của hai nhạc phẩm “Việt Nam tôi đâu” và “Anh là ai” đang lan truyền trên mạng nói về tâm tư của một người dân Việt Nam trước hiện tình đất nước đang bị Trung Quốc xâm lược.
Nhạc sỹ Trần Vũ Anh Bình là người có nhiều ca khúc được trình bày bởi các ca sỹ nổi tiếng trong nước. Cả hai nhạc sỹ đã bị bắt giam từ cuối năm ngoái cho đến nay.
Theo lời luật sư Trần Vũ Hải – người bào chữa cho nhạc sỹ Việt Khang – Việt Khang không có ý đồ hoạt động chính trị.
Trong phiên tòa, theo hội đồng xét xử, hành vi của Anh Bình và Việt Khang là đặc biệt nghiêm trọng, xâm phạm an ninh quốc gia. Theo cáo trạng, cả Anh Bình và Việt Khang đã lợi dụng quyền tự do dân chủ, tự do ngôn luận tự dựng lên nhóm gọi là “Tuổi trẻ yêu nước”, sử dụng công nghệ thông tin, ứng dụng Internet lập trang web “tuoitreyeunuoc…” và lập các blog cá nhân để trao đổi thông tin. Trên các trang web và blog trên, các bị cáo đã cho lưu trữ nhiều tài liệu, đăng tải các bài viết, bản nhạc có nội dung tuyên truyền xuyên tạc sai sự thật, nói xấu gây nghi ngờ, làm mất lòng tin của người dân đối với Đảng và Nhà nước.
Kết thúc phiên tòa, sứ quán Hoa Kỳ tại Việt Nam đã bày tỏ sự quan ngại sâu sắc đối với bản án dành cho hai nhạc sỹ yêu nước Trần Vũ Anh Bình và Việt Khang. Trong bản thông cáo mới nhất, phát ngôn viên của tòa đại sứ Mỹ, ông Christopher Hodges nói: “Việc kết án tù này là hành động mới nhất trong một loạt các động thái của chính phủ Việt Nam nhằm hạn chế tự do ngôn luận.”
Tổ chức Ân xá quốc tế cũng đã kêu gọi thả tự do ‘ngay lập tức và vô điều kiện’ cho hai nhạc sỹ này.
Trích lời ông Rupert Abbott, nhà nghiên cứu về Việt Nam của Tổ chức Ân xá quốc tế: “Thật lố bịch khi đối xử như vậy với những người này chỉ vì họ sáng tác các bài hát. Đây là những tù nhân lương tâm. Họ bị bắt giữ chỉ vì họ đã thực hiện quyền tự do ngôn luận một cách hòa bình bằng những bài hát và những hành động phi bạo lực.”

markdown:
![ ](https://i0.wp.com/2.bp.blogspot.com/-7ljptcGQd34/UI_Zh765ArI/AAAAAAAAyYY/if2_5K10EwM/s1600/vietkhang-tranvuanhbinh0041-danlambao.jpg)
**– Kết thúc phiên xử sáng nay (30/10/2012), tại Tòa án Nhân dân Tp Hồ Chí Minh – 131 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, nhạc sỹ Trần Vũ Anh Bình bị kết án 6 năm tù giam, nhạc sỹ Việt Khang bị kết án 4 năm tù giam, và mỗi người phải chịu thêm 2 năm quản chế.** [Dân Làm Báo](http://danlambaovn.blogspot.com/)
Như thường lệ, tình hình an ninh ở khu vực quanh tòa án đã bị kiểm soát siết chặt trước phiên xử, chỉ có người thân được tham dự phiên tòa.
Hai nhạc sỹ nói trên bị truy tố với tội danh “tuyên truyền chống nhà nước” theo điều 88 Bộ luật Hình sự.
Nhạc sỹ Việt Khang, tên thật là Vũ Minh Trí (34 tuổi) được cho là tác giả của hai nhạc phẩm “Việt Nam tôi đâu” và “Anh là ai” đang lan truyền trên mạng nói về tâm tư của một người dân Việt Nam trước hiện tình đất nước đang bị Trung Quốc xâm lược.
Nhạc sỹ Trần Vũ Anh Bình là người có nhiều ca khúc được trình bày bởi các ca sỹ nổi tiếng trong nước. Cả hai nhạc sỹ đã bị bắt giam từ cuối năm ngoái cho đến nay.
Theo lời luật sư Trần Vũ Hải – người bào chữa cho nhạc sỹ Việt Khang – Việt Khang không có ý đồ hoạt động chính trị.
Trong phiên tòa, theo hội đồng xét xử, hành vi của Anh Bình và Việt Khang là đặc biệt nghiêm trọng, xâm phạm an ninh quốc gia. Theo cáo trạng, cả Anh Bình và Việt Khang đã lợi dụng quyền tự do dân chủ, tự do ngôn luận tự dựng lên nhóm gọi là “Tuổi trẻ yêu nước”, sử dụng công nghệ thông tin, ứng dụng Internet lập trang web “tuoitreyeunuoc…” và lập các blog cá nhân để trao đổi thông tin. Trên các trang web và blog trên, các bị cáo đã cho lưu trữ nhiều tài liệu, đăng tải các bài viết, bản nhạc có nội dung tuyên truyền xuyên tạc sai sự thật, nói xấu gây nghi ngờ, làm mất lòng tin của người dân đối với Đảng và Nhà nước.
Kết thúc phiên tòa, sứ quán Hoa Kỳ tại Việt Nam đã bày tỏ sự quan ngại sâu sắc đối với bản án dành cho hai nhạc sỹ yêu nước Trần Vũ Anh Bình và Việt Khang. Trong bản thông cáo mới nhất, phát ngôn viên của tòa đại sứ Mỹ, ông Christopher Hodges nói: “Việc kết án tù này là hành động mới nhất trong một loạt các động thái của chính phủ Việt Nam nhằm hạn chế tự do ngôn luận.”
Tổ chức Ân xá quốc tế cũng đã kêu gọi thả tự do ‘ngay lập tức và vô điều kiện’ cho hai nhạc sỹ này.
Trích lời ông Rupert Abbott, nhà nghiên cứu về Việt Nam của Tổ chức Ân xá quốc tế: “Thật lố bịch khi đối xử như vậy với những người này chỉ vì họ sáng tác các bài hát. Đây là những tù nhân lương tâm. Họ bị bắt giữ chỉ vì họ đã thực hiện quyền tự do ngôn luận một cách hòa bình bằng những bài hát và những hành động phi bạo lực.”
****

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Content-Encoding: gzip


text:
LTS: Ngày 26 tháng 12 năm 1991, lá cờ búa liềm, quốc kỳ Liên bang Xô viết chính thức được hạ khỏi điện Kremlin, đánh dấu chấm hết cho chế độ Xô viết tồn tại 74 năm. Những năm tháng cuối cùng của chế độ Xô viết bao trùm bởi những bất ổn chính trị, … Đọc tiếp
Năm 2007, Cố Chủ tịch Kim Jong In của Bắc Hàn mong muốn được học tập kinh nghiệm đổi mới từ Việt Nam. Đảng CS Triều Tiên mong muốn rằng có thể chỉ cải cách kinh tế mà vẫn nắm giữ được chính trị độc quyền trong tay (BBC Vietnamese, 29/10/2007). Đó cũng là mục … Đọc tiếp
Kinh tế Việt Nam đang trên đà sụp đổ toàn diện. Đó là 1 sự thật mà nhiều người Việt Nam đang từ từ nhận ra. Đến ngay cả khu vực nhà nước cũng bắt đầu nợ lương công chức do thất thu thuế từ hàng loạt doanh nghiệp phá sản thì ai cũng hiểu … Đọc tiếp
Bạn đọc nào là độc giả của Tam Quốc Chí hẳn nhớ kế sách “Chỉ tang mạ hòe” (chỉ cây dâu để mắng cây hòe) của Tào Tháo. Lúc đó Tào Tháo đem quân đi đánh Viên Thuật, lương thảo thiếu thốn, lòng quân sa sút. Tào Tháo bèn nghĩ kế đổ tội thiếu thốn … Đọc tiếp
Tin chính thức là ông Dũng ở lại, vậy là nội bộ ĐCSVN đang bất hòa nghiêm trọng, có khi còn xảy ra ÁM SÁT trong các tuần, tháng tới. (Vietnamnet, 15/10/2012) Vụ bầu lãnh đạo là do 175 Ủy viên Trung ương bỏ phiếu. Ông Dũng THUA thê thảm, hơn 2/3 người bỏ phiếu … Đọc tiếp
LTS: Đây là 1 đề tài tương đối phức tạp, ban biên tập mong mỏi độc giả chịu khó suy ngẫm và nắm rõ khái niệm dân chủ trước khi đọc bài này. Nếu có thể, các bạn nên đọc trước phần ghi chú ở cuối bài có ghi ra định nghĩa về DÂN CHỦ. … Đọc tiếp
Các hình ảnh tập hợp đây làm nổi bật những thành tựu “vĩ đại”, “to lớn” của ĐCSVN kể từ khi “giải phóng” miền Nam Việt Nam, hay tiêu diệt quốc gia Việt Nam Cộng Hòa kể từ năm 1975 nhân dịp kỷ niệm quốc khánh 2-9-1945 của CHXHCN Việt Nam. Ngập nước sau mỗi … Đọc tiếp
Nhiều thông tin trôi nổi trên mạng cho rằng việc bầu Kiên bị bắt là một vụ án chính trị cỡ bự. Theo chúng tôi, nguyên nhân sâu xa vẫn nằm ở kinh tế. KT thất bại, xài quen nhịn không quen, nhiều quan chức đâm ra nóng vội, và do hết đường kiếm tiền, … Đọc tiếp
Tình trạng KT ngày càng nguy khốn, sản xuất đình trệ toàn quốc, đến muối, nước mắm, dân còn không có tiền mua. (Vietnamnet, 10/06/2012) Nghịch lý là thịt heo nay XUỐNG giá vì sức CẦU quá yếu, dân không có tiền mua. Rau củ quả thì lại tăng giá, do dân trước kia trung bình, … Đọc tiếp
Cô Phượng con ông Dũng phen này giàu sụ Nhộn nhịp đầu tư bất động sản tại Văn Giang | VnEconomy “…Theo tìm hiểu của VnEconomy, giá căn hộ tại dự án này hiện đang được rao bán với giá trên dưới 20 triệu đồng/m2 và giá bán biệt thự và nhà phố trên dưới … Đọc tiếp

markdown:
LTS: Ngày 26 tháng 12 năm 1991, lá cờ búa liềm, quốc kỳ Liên bang Xô viết chính thức được hạ khỏi điện Kremlin, đánh dấu chấm hết cho chế độ Xô viết tồn tại 74 năm. Những năm tháng cuối cùng của chế độ Xô viết bao trùm bởi những bất ổn chính trị, …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2013/02/01/lich-su-dang-lap-lai/)
Năm 2007, Cố Chủ tịch Kim Jong In của Bắc Hàn mong muốn được học tập kinh nghiệm đổi mới từ Việt Nam. Đảng CS Triều Tiên mong muốn rằng có thể chỉ cải cách kinh tế mà vẫn nắm giữ được chính trị độc quyền trong tay (BBC Vietnamese, 29/10/2007). Đó cũng là mục …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/11/23/vietnam-bac-han-ver-2/)
Kinh tế Việt Nam đang trên đà sụp đổ toàn diện. Đó là 1 sự thật mà nhiều người Việt Nam đang từ từ nhận ra. Đến ngay cả khu vực nhà nước cũng bắt đầu nợ lương công chức do thất thu thuế từ hàng loạt doanh nghiệp phá sản thì ai cũng hiểu …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/11/18/dan-chu-cuoi-hay-la-cong-san-chinh-thong/)
Bạn đọc nào là độc giả của Tam Quốc Chí hẳn nhớ kế sách “Chỉ tang mạ hòe” (chỉ cây dâu để mắng cây hòe) của Tào Tháo. Lúc đó Tào Tháo đem quân đi đánh Viên Thuật, lương thảo thiếu thốn, lòng quân sa sút. Tào Tháo bèn nghĩ kế đổ tội thiếu thốn …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/10/20/ntd-con-de-te-dang/)
Tin chính thức là ông Dũng ở lại, vậy là nội bộ ĐCSVN đang bất hòa nghiêm trọng, có khi còn xảy ra ÁM SÁT trong các tuần, tháng tới. (Vietnamnet, 15/10/2012) Vụ bầu lãnh đạo là do 175 Ủy viên Trung ương bỏ phiếu. Ông Dũng THUA thê thảm, hơn 2/3 người bỏ phiếu …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/10/16/ai-co-the-can-noi-banh-xe-lich-su/)
LTS: Đây là 1 đề tài tương đối phức tạp, ban biên tập mong mỏi độc giả chịu khó suy ngẫm và nắm rõ khái niệm dân chủ trước khi đọc bài này. Nếu có thể, các bạn nên đọc trước phần ghi chú ở cuối bài có ghi ra định nghĩa về DÂN CHỦ. …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/10/08/tu-sup-do-ktvn-ban-toi-che-do-dan-chu/)
Các hình ảnh tập hợp đây làm nổi bật những thành tựu “vĩ đại”, “to lớn” của ĐCSVN kể từ khi “giải phóng” miền Nam Việt Nam, hay tiêu diệt quốc gia Việt Nam Cộng Hòa kể từ năm 1975 nhân dịp kỷ niệm quốc khánh 2-9-1945 của CHXHCN Việt Nam. Ngập nước sau mỗi …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/09/01/67-nam-doi-ta-co-dang/)
Nhiều thông tin trôi nổi trên mạng cho rằng việc bầu Kiên bị bắt là một vụ án chính trị cỡ bự. Theo chúng tôi, nguyên nhân sâu xa vẫn nằm ở kinh tế. KT thất bại, xài quen nhịn không quen, nhiều quan chức đâm ra nóng vội, và do hết đường kiếm tiền, …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/08/24/tai-sao-bau-kien-bi-bat/)
Tình trạng KT ngày càng nguy khốn, sản xuất đình trệ toàn quốc, đến muối, nước mắm, dân còn không có tiền mua. (Vietnamnet, 10/06/2012) Nghịch lý là thịt heo nay XUỐNG giá vì sức CẦU quá yếu, dân không có tiền mua. Rau củ quả thì lại tăng giá, do dân trước kia trung bình, …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/06/13/be-tac/)
Cô Phượng con ông Dũng phen này giàu sụ Nhộn nhịp đầu tư bất động sản tại Văn Giang | VnEconomy “…Theo tìm hiểu của VnEconomy, giá căn hộ tại dự án này hiện đang được rao bán với giá trên dưới 20 triệu đồng/m2 và giá bán biệt thự và nhà phố trên dưới …
[Đọc tiếp ](https://dudoankinhte.wordpress.com/2012/05/01/nhan-dinh-ve-cuong-che-van-giang/)

X-ac: 1.dca _dca


text:
http://www.kynang.edu.vn/ky-nang-giao-tiep/75-muc-tieu-cua-giao-tiep-cac-yeu-to-cau-thanh.html
Mục tiêu của giao tiếp - Các yếu tố cấu thành
Trong cuộc sống, trong giao tiếp hàng ngày con người luôn phải ứng phó với biết bao tình huống, có lúc dễ dàng xử lý, có lúc thật phức tạp, khó xử. Xã hội càng văn minh thì nhu cầu trong giao tiếp của con người càng cao. Ứng xử một cách thông minh, khôn khéo, tế nhị, kịp thời, có hiệu quả, đạt tới mức độ nghệ thuật, ngày nay còn được coi như bí quyết thành công trong cuộc đời, công việc.
I. Mục tiêu của giao tiếp:
· Giúp người nghe hiểu những dự định của chúng ta;
· Có được sự phản hồi từ người nghe;
· Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với người nghe .
· Truyển tải được những thông điệp. Quá trình này có khả năng bị mắc lỗi do thông điệp thường được hiểu hoặc dịch sai đi bởi 1 hay nhiều hõn những thành phần khác tham gia vào quá trình này.
· Khi không thành công, những suy nghĩ, ý tưởng của bạn sẽ không phản ánh được những cái đó của chính bạn, gây nên sự sụp đổ trong giao tiếp và những rào cản trên con đường đạt tới mục tiêu của bạn - cả trong đời tư và trong sự nghiệp.
II. Các yếu tố cấu thành
· Sender: Người gửi thông điệp
· Message: Thông điệp
· Channel: Kênh truyền thông điệp
· Receiver: Người nhận thông điệp
· Feedback: Những phản hồi
· Context: Bối cảnh
1. Người gửi...
Để trở thành một ngýời giao tiếp tốt, trước tiên bạn phải tạo được cho mình sự tin tưởng. Trong lĩnh vực kinh doanh, điều này bao gồm việc thể hiện những hiểu biết của bạn về chủ đề, người tiếp nhận và bối cảnh truyền đạt thông điệp. Bạn cũng phải biết được người tiếp nhận của mình (những cá nhân hay nhóm người mà bạn muốn truyền đạt thông điệp của mình tới). Việc không hiểu người mà mình sẽ truyền đạt thông điệp tới sẽ dẫn đến việc thông điệp của bạn có thể bị hiểu sai.
2. Thông điệp...
Các hình thức giao tiếp qua viết, nói hay các hình thức khác đều bị chi phối bởi giọng điệu của người truyền đạt thông điệp, tính căn cứ của lý luận, những gì được giao tiếp và những gì không nên được đưa vào, cũng như phong cách giao tiếp riêng của bạn.
Thông điệp luôn luôn có cả yếu tố trí tuệ và tình cảm trong đó, yếu tố trí tuệ để chúng ta có thể xem xét tính hợp lý của nó và yếu tố tình cảm để chúng ta có thể có những cuốn hút tình cảm, qua đó thay đổi được suy nghĩ và hành động.
3. Kênh truyền đạt thông điệp...
Các thông điệp được truyền đạt qua nhiều kênh, nói thì bằng cách gặp mặt đối mặt, gọi điện thoại, gặp qua video; viết thì bằng thư từ, email, bản ghi nhớ hay báo cáo. Có hai kênh chính:
· Kênh giao tiếp chính thức (formal communication networks)
· Kênh giao tiếp không chính thức (informal comm. networks)
3.1 Kênh giao tiếp chính thức
· Từ cấp trên xuống cấp dưới (downward): hướng dẫn công việc, quan hệ công việc, quy trình, phản hồi, …
· Từ cấp dưới lên cấp trên (upward): báo cáo, đề nghị, …
· Giữa các đồng nghiệp (horizontal): hợp tác, giải quyết công việc, chia sẻ thông tin, thực hiện báo cáo, …
3.2 Kênh giao tiếp không chính thức: Các chức năng của kênh giao tiếp không chính thức:
· Xác nhận thông tin;
· Mở rộng thông tin;
· Lan truyền thông tin;
· Phủ nhận thông tin;
· Bổ sung thông tin.
4. Người nhận thông điệp...
· Những thông điệp sau đó được truyền đạt đến người nhận. Không nghi ngờ gì là bạn sẽ trông chờ ở họ những phản hồi.
· Hãy luôn nhớ là bản thân người nhận thông điệp cũng tham gia vào quá trình này với những ý tưởng và tình cảm có thể làm ảnh hưởng đến cách họ hiểu thông điệp của bạn cũng như cách họ phản hồi lại thông điệp đó.
· Để thành công, bạn cũng nên nghiên cứu trýớc những yếu tố này để hành động một cách hợp lý.
5. Những phản hồi...
· Người tiếp nhận sẽ có những phản hồi, bằng lời hay các hình thức khác đối với thông điệp của bạn.
· Hãy chú ý sát sao đến những phản hồi này bởi nó thể hiện rõ ràng nhất việc người tiếp nhận thông điệp có hiểu chính xác thông điệp của bạn hay không.
6. Bối cảnh...
· Tình huống mà thông điệp của bạn được truyền đi chính là bối cảnh.
· Nó có thể bao gồm yếu tố môi trường xung quanh hay rộng hơn là nền văn hóa (ví dụ như văn hóa nơi làm việc, văn hóa quốc tế, vv.).
III. Giao tiếp phi ngôn ngữ
· Giao tiếp phi ngôn ngữ chiếm từ 55-65%
· Giao tiếp ngôn ngữ chỉ chiếm khoảng 7%
· Sự kết hợp giữa giao tiếp ngôn ngữ và phi ngôn ngữ chiếm khoảng 38%
1. Đặc điểm của giao tiếp phi ngôn ngữ
· Giao tiếp phi ngôn ngữ luôn có giá trị giao tiếp cao
· Hành vi phi ngôn ngữ mang tính mơ hồ
· Giao tiếp phi ngôn ngữ chủ yếu biểu lộ thái độ
· Phần lớn hành vi phi ngôn ngữ phụ thuộc vào văn hóa
2. Các hình thức giao tiếp phi ngôn ngữ
· Giọng nói
· Diện mạo
· Nụ cười
· Nét mặt và ánh mắt
· Điệu bộ và cử chỉ
· Khoảng cách và không gian
· Thời gian
· Cơ sở vật chất
Giọng nói:
· Độ cao thấp
· Nhấn giọng
· Âm lượng
· Phát âm
· Từ đệm
· Nhịp điệu (trôi chảy-nhát gừng)
· Cường độ (to-nhỏ)
· Tốc độ (nhanh-chậm)
3. Phối hợp giao tiếp ngôn ngữ - phi ngôn ngữ:
· Giao tiếp ngôn ngữ và phi ngôn ngữ ít khi tách rời nhau, mà thường bổ sung cho nhau.
· Giao tiếp ngôn ngữ và giao tiếp phi ngôn ngữ phối hợp với nhau tạo ra hiện quả cao nhất.
· Khi ngôn ngữ và hành vi phi ngôn ngữ trái ngược nhau => điều gì quyết định ý nghĩa của thông điệp?
Tiếp theo >
Để giao tiếp - Ứng xử thành công
Trong cuộc sống, trong giao tiếp hàng ngày con người luôn phải ứng phó với biết bao tình huống, có lúc dễ dàng xử lý, có lúc thật phức tạp, khó xử. Xã hội càng văn minh thì nhu cầu trong giao tiếp của con người càng cao. Ứng xử một cách thông minh, khôn khéo, tế nhị, kịp thời, có hiệu quả, đạt tới mức độ nghệ thuật, ngày nay còn được coi như bí quyết thành công trong cuộc sống, trong công việc .
Để giao tiếp, ứng xử thành công hơn bạn nên chú ý những nguyên tắc sau:
I. Nguyên tắc ứng xử:
1. Hãy tiếp cận với con người ở góc độ không tốt, không xấu:
Không có ai là người hoàn toàn xấu cả. Khi đánh giá con người cụ thể chúng ta thường bị những cách nhìn tĩnh tại, xơ cứng, bị định kiến che lấp, ít khi tách ra được dù chỉ là tương đối đầy đủ những ưu điểm, nhược điểm của họ và lại càng không xác định được giới hạn, hoàn cảnh, diễn biến có thể có của những ưu điểm và nhược điểm đó. Con người cũng dễ bị chi phối bởi qui luật cảm xúc "yêu nên tốt, ghét nên xấu". Kết quả là dễ mắc sai lầm trong giao tiếp. Do vậy nguyên tắc đầu tiên trong nghệ thuật ứng xử là hãy tiếp cận với con người ở góc độ không tốt, không xấu.
Ở nguyên tắc này, mỗi người có thể tự tìm cho mình một cách ứng xử thành công, ta tạm chia thành các bước sau:
· Bước 1: Hãy thừa nhận (chấp nhận).
· Bước 2: Biết lắng nghe ý kiến, tìm ra chỗ mạnh, chỗ yếu của người. Thấy cái mạnh, lợi thế của ta (cái ta có mà người không có).
· Bước 3: Tạo ra sự đồng cảm, gây niềm tin (hiểu biết lẫn nhau, gây sự tin tưởng).
· Bước 4: Tìm điểm chung, mỗi bên đều thấy được cái lợi, cái vui và cách cộng tác, tương lai của sự cộng tác đó.
· Bước 5: Tạo dư luận ủng hộ, xây dựng mối quan hệ thân tình.
2. Lường mọi điều, tính đến mọi khả năng với nhiều phương án:
Nếu trong mỗi con người đều có những giá trị dương (+) (những đức tín tốt, những mặt mạnh, những ưu điểm...) và có cả những giá trị âm (-) (những tính xấu, những mặt yếu, những khuyết điểm...) thì với người này có thể tới 90 (+), có 10 (-) hoặc ở người khác có thể đạt 99 (+) chỉ có 1 (-). Vấn đề là ở chỗ cần phải biết nhìn ra "dấu cộng" trong cả khối "dấu trừ" và phát hiện kịp thời "dấu trừ" trong "vô khối dấu cộng" để có thể dự đoán được tác động có hại của mặt trái "dấu trừ" mà khởi thủy của nó chỉ là một chấm nhỏ rất mờ nhạt trong cả khối "dấu cộng".
Điều quan trọng hơn trong phép ứng xử là tìm ra những chất xúc tác để kích thích phản ứng đổi dấu tích cực xảy ra theo hướng 1 (+) trở thành n (+) và n (-) giảm xuống còn 1 (-).
3. Nắm bắt nghệ thuật theo nhu cầu:
Điều khó nhất trong giao tiếp ứng xử là đối tượng thờ ơ, không có nhu cầu. Bạn sẽ ứng xử như thế nào khi đối tượng không muốn nói chuyện, không muốn nghe bạn can ngăn, không muốn hợp tác với bạn v.v...?
- Hãy gợi trí tò mò hoặc cho họ thấy cái lợi, cái vui mà bạn đang có, còn người ấy đang thiếu, đang cần.
- Chỉ cho họ bằng cách nào đó, thấy tia hy vọng vào kết quả, gây thiện cảm, tạo sự tin tưởng.
- Giao trách nhiệm một cách công khai, tạo ra tình huống chỉ có tiến chứ không có lùi, ràng buộc bằng những sợi dây vô hình về quan hệ nào đó đã được hình thành.
- Gây niềm say mê, tìm được ý nghĩa trong cuộc sống, công việc đang tiến hành.
- Củng cố niềm tin, thuyết phục về một kết cục tốt đẹp.
- Phải tạo ra sự an toàn, biết cách chống đỡ dư luận, tạo dư luận mới ủng hộ.
- Tính đến nhiều phương án, chọn phương án hợp với mình nhất, có thể tạo ra những vấp ngã nhỏ để luyện tập bản lĩnh, chủ động đề phòng tính tự kiêu.
Trong những trường hợp cụ thể đòi hỏi mọi người phải biết ứng biến và điều quan trọng hơn là hãy tìm cho được sơ đồ đi tới thành công riêng của mình.
II. Một số cách ứng xử:
1. Thủ thuật "ném đá thăm đường":
Có bạn trai tâm sự: Đến dự đám cưới một người bạn, tôi đã gặp một người con gái mà tôi thầm mơ ước, tôi rất muốn làm quen với người con gái ấy nhưng không biết phải bắt đầu như thế nào?
Có lẽ trước tiên nên bắt đầu vào đề từ cùng một hứng thú. Chẳng hạn có thể từ một bức tranh, một bản nhạc, một ca khúc mới được mọi người yêu thích, hay một bộ phim mới, một quyển sách mới, một mốt quần áo mới... những cái đối phương biết rõ và có phản ứng tích cực. Hoặc có thể từ một điểm chung nào đó về học tập, việc làm... Bắt đầu từ những câu chuyện không quan trọng lắm để làm mất đi sự căng thẳng và ngăn cách giữa hai người và qua đó bạn có thể hiểu thêm về người bạn mà ta muốn gần gũi (những sở thích, thói quen, cá tính...) có một sơ đồ giao tiếp sau đây:
a. Giai đoạn trước khi giao tiếp:
- Xác định mục đích, làm quen đối tượng và gây ấn tượng tốt
- Đánh giá đối tượng, hoàn cảnh:
· Sở thích,thói quen, cá tính.
· Thời gian, không gian cuộc gặp.
· Có hay không có người giới thiệu.
- Lựa chọn phương án ứng xử:
· Tìm cớ làm quen cho hợp lý, tế nhị.
· Ngôn ngữ, cử chỉ dễ cảm mến.
· Văn phong gần gũi, không quá trịnh trọng nhưng cũng không suồng sã.
· Tính trước những tình huống bất ngờ có thể xảy ra để ứng xử nhanh.
b. Giai đoạn giao tiếp:
Nên:
· Phá bầu không khí xa lạ bằng việc hỏi han hoặc những câu nói đùa.
· Tìm chủ đề chung, ít chạm đến quan điểm cá nhân.
· Nói ít về mình. Chú ý quan sát cử chỉ, điệu bộ, nét mặt của đối phương.
· Giới hạn cuộc giao tiếp trong phạm vi vừa đủ, dừng đúng lúc.
· Nêu ra những câu hỏi thăm dò, chủ động gợi chuyện.
· Tự tin.
Không nên:
· Vội vã đi vào vấn đề chính.
· Đặt những câu hỏi liên quan nhiều đến cá nhân.
· Nói nhiều về mình, dốc bầu tâm sự, nói thẳng về mình khi đối phương đặt những câu hỏi thăm dò.
· Chuyện lan man, kéo dài cuộc giao tiếp.
· Khích bác hoặc công kích nói xấu một ai đó.
· Rụt rè, lảng tránh, ấp úng.
2. Tình huống cần đối đáp mềm mỏng, ý nghĩa sâu xa:
Dân gian có câu:
"Lời nói chẳng mất tiền muaLựa lời mà nói cho vừa lòng nhau".
Đối với nhiều ý kiến phê bình, phản đối của đối phương, không nên đáp lại bằng những lời nói hằn học, nặng nề mà nhiều khi nên dùng lời nói nhẹ nhàng nhưng chứa đựng những ý nghĩa sâu xa.
3. Tình huống phải chuyển bại thành thắng:Trong cuộc sống đời thườnng nhiều khi ta bị đẩy vào tình huống bất lợi, có nguy cơ thất bại, lúc đó đòi hỏi phải bình tĩnh, suy nghĩ ngay đến những hậu quả xấu nhất có thể xảy ra (chuẩn bị tâm thế sẵn sàng chấp nhận). Tìm xem có cách gì để hạn chế mức thấp nhất những tác hại (ví dụ: điều gì đã đẩy ta vào tình thế bất lợi, có cách nào tạo được kế hoãn binh có vẻ ít liên quan, nhưng nếu được "địch thủ" sẵn sàng chấp nhận thì chính điều có vẻ không liên quan đó có thể thay đổi tình thế...).
4. Tình huống dùng hài hước:
"Khi bạn nổi cáu ta hãy đùa lại một câu" (Laphôngten).
Hài hước là một nhân tố cực kỳ quan trọng trong ngôn ngữ giao tiếp. Đó là "chiếc van an toàn" cho mọi cuộc xung đột, là chìa khóa để mở "cánh cửa lòng". Lời đối đáp khôn ngoan, thông minh, dùng ngôn ngữ hài hước để phê phán thường mang lại hiệu quả lớn hơn nhiều. Bởi thế khi kể một câu chuyện cười hoặc một lời đối đáp có nội dung, cách nói hài hước thường làm cho không khí vui nhộn, điều tiết được tình cảm, nhắc khéo người khác mà không làm họ bực mình. Tất nhiên cũng không nên lạm dụng nó.Quy luật phổ biến của truyện hài hước là mở đầu dẫn dắt và hình thành làm cho người ta nghi vấn. Người kể nên có ngữ điệu bình thường, sau đó tăng thêm tình tiết nghi hoặc và giải quyết bất ngờ.
5. Tình huống phải đi thẳng vào vấn đề khi cần thiết:
Trong cuộc sống có trường hợp không thể quanh co, bóng gió, tế nhị mà phải bày tỏ quan điểm, thái độ của mình một cách thẳng thắn, kiên quyết. Lúc đó phải diễn đạt vào thẳng nội dung chính của vấn đề để biểu hiện ý chí và lòng tin ở bản thân. Đối với những vấn đề then chốt không nên tỏ ra quá cân nhắc, đắn đo làm cho người nghe cảm thấy thiếu tin tưởng, do dự. Tất nhiên để nói bằng cách này cần phải suy nghĩ, cân nhắc thật kỹ càng.
6. Tình huống nói ẩn ý bằng ngụ ngôn:
Trong giao tiếp khi cảm thấy khó thuyết phục người khác bằng lý lẽ trực tiếp hoặc cảm thấy dễ bị phản ứng, không tiện nói thẳng ra, thì người ta thường dùng phương pháp ẩn ý bằng ngụ ngôn. Tức là chọn những câu chuyện ngụ ngôn có nội dung ẩn ý bên trong phù hợp với mục đích khuyên răn, thuyết phục của mình để kể cho đối phương nghe.
Cái lợi của phương pháp này là người nghe phải suy nghĩ mới hiểu hết cái ẩn ý bên trong đó. Bản thân câu chuyện sẽ đưa ra những lời khuyên sâu sắc chứ không phải người kể chuyện, do đó không có lý do để nổi khùng, tự ái hoặc mặc cảm.Tuy nhiên để dùng phương pháp này có hiệu quả, người dùng phương pháp này phải am hiểu câu chuyện phù hợp với trình độ người nghe, nếu người nghe không hiểu gì cả, sẽ không có tác dụng.
7. Tình huống phản bác khéo những yêu cầu vô lý ở người khác:
Cũng có lúc bạn gặp những người khăng khăng đưa ra cho bạn những đòi hỏi vô lý không thể thực hiện được. Trước những tình huống đó nhiều khi ta không thể bác bỏ thẳng thừng vì chạm lòng tự ái hoặc người không thỏa mãn với ta rồi tiếp tục quấy rối nữa và cách đó cũng chưa làm cho người tự nhận thấy được những đòi hỏi của họ là vô lý.
Vậy ta sẽ xử lý thế nào trong trường hợp đó? Tốt nhất là hãy thừa nhận đã, sau đó khéo léo chỉ ra sự vô lý hoặc điều không thể thực hiện được. Cũng có thể cảnh tỉnh người đó bằng việc chỉ ra những điều bất lợi, sự nguy hiểm nếu người đó cứ giữ nguyên ý kiến, nhắm mắt hành động. Chú ý ngôn ngữ không nên gay gắt nhưng tỏ ra cương quyết.
8. Tình huống thừa nhận trước để chuyển hướng sau:
Nếu khi bạn không đồng ý với ý kiến của đối phương mà người đó lại là cấp trên, người lớn tuổi, cha mẹ... thì bạn sẽ xử sự như thế nào? Việc thuyết phục để đối phương nghe theo mình, có nghĩa là chấp nhận ý kiến của mình cũng đòi hỏi phải có một nghệ thuật nhất định.
Bạn chớ phản đối và phê phán các ý kiến của đối phương. Bạn hãy tiếp thu ý kiến của họ, biểu thị thái độ đồng cảm ở mức độ nào đó để có thể làm giảm được sự cứng nhắc của đối phương, khiến họ bằng lòng nghe ý kiến của bạn. Song phải nắm vững nguyên tắc không được tỏ thái độ của mình ngang bằng với đối phương để tiếp sau đó dùng lời mà chuyển hướng, thay đổi cách nhìn nhận của đối phương, làm họ bằng lòng tiếp thu ý kiến của bạn.
9. Tình huống cần bạn đồng minh:
Khi tranh luận trước nhiều người cần thể hiện quan điểm, bạn nên chú ý đầy đủ đến thái độ của những người xung quanh, cần động viên được nhiều người nghe và ủng hộ quan điểm của mình. Nếu người nghe ủng hộ ta, đồng tình với quan điểm của ta đang trình bày, sẽ tạo thành một sức mạnh to lớn, một sức ép tinh thần làm đối phương không phản kích lại được.
Chẳng hạn khi đang xếp hàng có người chen ngang, bạn lợi dụng thái độ của số đông mọi người xung quanh để gạt người đó ra khỏi hàng là hợp lý nhất.
10. Tình huống không nhượng bộ khi mình có lý trong tranh luận:
Trong quan hệ giữa người với người, tranh luận là một điều hết sức bình thường và không thể tránh được. Không có tranh luận, điều phải trái không được phân định. Không thể coi tranh luận là một thói xấu mà hạn chế nó.
Song tranh luận có thể dẫn đến sự không thoải mái hoặc đôi khi xung đột. Tranh luận có phương pháp sẽ đem lại kết quả tốt là điều chúng ta cần chú ý học hỏi.
Một là, khi tranh luận nên có thái độ thật công bằng, đừng làm tổn thương đến lòng tự ái của người kia. Sự phê phán, bình phẩm người khác không thể quá một giới hạn nhất định, nếu không có thể làm tăng thêm mâu thuẫn vốn có.
Hai là, giọng nói phải mền mỏng, thật lòng. Trong tranh luận phải tỏ ra tôn trọng nhau, làm sao cho người cùng tranh luận tin rằng tranh luận thật là có ích. Trong tranh luận nhiều khi người thắng không hẳn đã là nhiều lý lẽ biết hùng biện, mà có thể là người có thái độ đúng mực và chân thực nhất.
Ba là, tranh luận phải có mục đích rõ ràng. Tranh luận nên xoay quanh những điều cần giải quyết.
11. Tình huống cần thuyết phục bằng hành động:
"Mọi lý thuyết đều màu xámCòn cây đời mãi mãi xanh tươi"(Gơt)
Trong giao tiếp, khi cảm thấy khó thuyết phục người khác nghe ý kiến của mình bằng lời nói, bạn có thể dùng hành động để thuyết phục. Thuyết phục bằng hành động thường hiệu quả lớn nhất. Thông qua việc làm, hành động cụ thể, ta có thể làm cho đối phương thay đổi cách nghĩ, tình cảm, thái độ, chấp nhận ý kiến của ta.
Bạn là một cán bộ phong trào thanh niên. Bạn muốn tổ chức các hoạt động văn hóa thể dục thể thao thanh niên nhưng các cấp lãnh đạo ở địa phương chưa tin tưởng vào khả năng của bạn, chưa tạo điều kiện mọi mặt để bạn làm việc. Bạn đừng nản chí và cũng đừng dùng lời nói để thuyết phục. Hãy cố gắng tạo ra một vài việc làm cụ thể có hiệu quả. Từ sự thành công đã đạt được, tận dụng thời điểm gây hưng phấn cao rồi đưa ra những kiến giải hợp lý với các cấp lãnh đạo.
Như vậy, mục đích và kết quả hoạt động đạt được và mối quan hệ ảnh hưởng của bạn phát triển tốt hơn.Khi vận dụng phương pháp này bạn cần lưu ý:
· Mục đích hoạt động phải rõ ràng, không vụ lợi.
· Có kế hoạch hành động chi tiết, tính đến các điều kiện cần và đủ đảm bảo cho sự thành công, bước đầu tiên tránh thất bại.
· Tạo dư luận ủng hộ để gây sức ép hoặc quy tụ sức mạnh.
· Làm thử để chứng minh, rút kinh nghiệm.
· Tạo quan hệ gần gũi tin cẩn.
Nếu ở vào tình huống các bậc "hụ huynh" của người yêu bạn còn chưa tin tưởng và chấp nhận cho bạn yêu con của họ, thì bạn cũng có thể dùng phương pháp này để đạt mục đích.
III. Những điều nên tránh trong giao tiếp ứng xử:
1. Nói nửa chừng rồi dừng lại hoặc cướp lời người đang nói, làm nhiễu thứ tự hoặc luồng suy nghĩ của người đó.
2. Không nói rõ và giải thích đầy đủ làm người nghe cảm thấy đột ngột, khó hiểu đề tài nói chuyện của bạn. Không nên đưa những trọng tâm, những khái quát làm người tiếp chuyện khó theo dõi mạch chuyện.
3. Nói sai đề tài, không quan tâm đến điều mình nói.
4. Nói thao thao bất tuyệt, không ngừng nêu các câu hỏi làm người tiếp chuyện có cảm giác mình yêu cầu hơi nhiều quá.
5. Không trả lời thẳng vào câu hỏi mà người khác nêu ra, quanh co, dài dòng, gây nên cảm giác không trung thực cho người hỏi.
6. Tự cho rằng mọi điều mình đều biết cả.
7. Làm ra vẻ hiểu biết sâu rộng.
8. Phát triển câu chuyện không tập trung vào chủ đề chính làm cho người tiếp chuyện cảm thấy nhàm chán.9. Ngắt bỏ hứng thú nói chuyện của người khác để ép người đó phải chuyển sang nói về đề tài mà bạn thích.
10. Thì thầm với một vài người trong đám đông.
11. Dùng ngôn ngữ quá bóng bảy.
12. Chêm những câu tiếng nước ngoài trong câu nói của mình một cách tùy tiện.
13. Đột ngột cao giọng.
14. Dùng những lời quá suồng sã với mức độ quan hệ.
15. Dùng những từ đệm không cần thiết.
16. Nói với giọng khích bác, chạm vào lòng tự ái của người khác.
< Lùi
Kỹ năng giao tiếp trong công sở
Với các mối quan hệ nơi công sở, thất bại trong giao tiếp thường là nguyên nhân của những bất đồng hoặc hiểu lầm giữa các đối tượng giao tiếp. Theo nhiều kết quả khảo sát, thất bại trong giao tiếp thường không phải do khác biệt văn hóa hay bất đồng ngôn ngữ. Nhiều người gặp khó khăn trong giao tiếp với cấp trên hoặc cấp dưới của mình, dù rằng họ nói cùng thứ tiếng và có chung một nền văn hóa. Tuy nhiên, chúng ta vẫn có thể giao tiếp hiệu quả nếu cả hai phía đều biết lắng nghe và thấu hiểu lẫn nhau.
Xây dựng niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau là một bí quyết để thành công khi giao tiếp nơi công sở.
Dưới đây là một số bí quyết giúp bạn nâng cao kỹ năng giao tiếp ở nơi làm việc:
Chú ý vào "nội dung trao đổi" chứ không phải "người phát ngôn"Đôi khi, chúng ta thường bị tác động bởi định kiến về một người trước khi thực sự hiểu rõ nội dung thông tin mà người đó truyền đạt. Nếu bạn đã có thành kiến về một đồng nghiệp thì bạn thường không chịu chú ý lắng nghe thông tin mà họ chia sẻ.Bên cạnh sự yêu ghét cá nhân, chúng ta còn đánh giá người đối thoại qua điệu bộ, cử chỉ, thái độ và thậm chí là dung mạo của họ khi nói chuyện. Vì tất cả những yếu tố này có thể ảnh hưởng đến việc bạn có chấp nhận thông tin của họ hay không nên bạn cần tự nhắc nhở rằng "quan trọng là họ nói gì chứ không phải họ là ai"!"Tại sao" chứ không chỉ là "cái gì"?Một khi đã nắm được nội dung thông tin, bạn cần suy nghĩ và tìm hiểu vì sao người ta trao đổi vấn đề đó với bạn. Ví dụ: sếp bạn ra thông báo kể từ đầu năm nay, công ty áp dụng giờ làm việc buổi sáng bắt đầu từ 8 giờ đến 9 giờ và không quá 9 giờ. Nếu chỉ chăm chăm vào nội dung thông tin, bạn có thể sẽ cảm thấy không thoải mái. Nhưng nếu tự đặt câu hỏi "tại sao" bạn sẽ hiểu thêm và thấy được lợi ích của quy định này. Giờ làm việc như vậy sẽ giúp bạn linh động về thời gian làm việc hơn và thử nghĩ xem, lỡ có bị kẹt xe thì bạn cũng sẽ tránh được việc đi làm trễ giờ.Lắng nghe rồi mới đánh giáTất cả chúng ta đều biết mình nên tìm cách hiểu đúng quan điểm của người phát ngôn trước khi đánh giá quan điểm của họ. Bạn có thể chờ đến khi kết thúc cuộc trò chuyện rồi mới đánh giá nếu không cần thiết phải đưa ra quyết định ngay lập tức. Đừng vội đánh giá, quyết định hay đưa ra kết luận khi chúng ta chưa chắc chắn về những điều đã nghe.Không nhất thiết phải là trao đổi trực tiếp, viết cũng đượcSẽ rất khó giao tiếp với những người hơi nhạy cảm hoặc những người khó có thể tập trung lắng nghe từ đầu đến cuối. Vì vậy, bạn nên viết thư hoặc để lại tin nhắn cho họ trước khi muốn trực tiếp trao đổi. Ngoài ra, những người gặp khó khăn khi phải diễn đạt bằng lời nói cũng có thể sử dụng cách này để giao tiếp hiệu quả hơn.Thông tin đơn giản và dễ hiểuNghĩa là bạn nên sử dụng những cách diễn đạt đơn giản; dùng từ ngữ dễ hiểu, đơn nghĩa, chính xác để người nghe dễ dàng nắm bắt được nội dung thông tin. Những từ ngữ lạ, chuyên biệt hoặc lối nói khách sáo chỉ làm tăng thêm khoảng cách giữa bạn và người đối thoại và khó đạt được hiệu quả giao tiếp.Tiếp nhận phản hồiViệc chuyển tải nội dung thông tin chỉ là bước đầu tiên trong quá trình giao tiếp. Cả người nói và người nghe đều cần khuyến khích người kia phản hồi. Phản hồi giúp bạn biết được người đối thoại có thực sự nắm bắt được vấn đề đang trao đổi hay không, có hiểu đúng hay không. Từ đó bạn sẽ khẳng định lại những thông tin chưa được hiểu đúng, tránh việc thực thi sai hoặc hiểu lầm.Xây dựng niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhauBất cứ ai, nếu giao tiếp với tinh thần tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau đều thấy rõ ràng hiệu quả giao tiếp sẽ tốt hơn. Với niềm tin và sự tôn trọng, bạn trao đổi cởi mở hơn và thẳng thắn hơn. Do vậy, cuộc hội thoại giữa bạn và đối tác sẽ mang tính tương tác nhiều hơn và tất nhiên sẽ hiệu quả hơn.Lưu ý cấp bậc trong giao tiếpBạn cũng nên chú ý thêm yếu tố cấp bậc, chức vụ của đối tượng giao tiếp. Các chuyên gia tư vấn khuyên rằng: nếu nói chuyện với cấp trên, bạn nên làm rõ các điểm, ý chính, trao đổi chính xác và chú ý lắng nghe/ghi chép những nhận xét của cấp trên. Còn nếu bạn nói chuyện với cấp dưới, luôn luôn giải thích chi tiết các vấn đề và đừng quên hỏi nhân viên cấp dưới xem họ suy nghĩ gì hoặc phản hồi như thế nào về vấn đề đó.ới các mối quan hệ nơi công sở, thất bại trong giao tiếp thường là nguyên nhân của những bất đồng hoặc hiểu lầm giữa các đối tượng giao tiếp.
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Ngày nay, điện thoại là một trong những phương tiện làm việc không thể thiếu của chúng ta. Nhưng hầu hết đều chưa từng học hay đọc qua một văn bản nào hướng dẫn về cách giao tiếp qua điện thoại. Nếu bạn là nhân viên lễ tân của công ty, khả năng giao tiếp qua điện thoại không chỉ nói lên tính cách của bạn mà còn làm ảnh hưởng đến hình ảnh của toàn công ty.
Trong khi gọi điện thoại, hãy nhớ kỹ những điều sau đây:
- Đừng hứa sẽ gọi điện cho ai rồi quên khuấy mất.
- Đừng gọi nhầm tên người bên kia đầu dây. Nếu không biết, hãy hỏi thẳng thắn.
- Đừng nghĩ rằng người bên kia không biết bạn đang vừa nói điện thoại vừa ăn uống, hút thuốc, ngáp, …
- Cố gắng kết thúc cuộc này rồi hãy bắt cuộc khác. Bạn có thể nhầm lẫn nội dung hai cuộc điện thoại. Hơn nữa, người gọi sẽ cảm thấy không được tôn trọng.
- Đừng bất nhã yêu cầu người bên kia phải gọi điện vào lúc khác.
- Đừng chuyển cuộc gọi qua nhiều người.
- Không nên giữ thái độ thiếu nhiệt tình khi nói chuyện, kể cả khi đó không phải là khách của mình. Nếu họ muốn gặp người khác, hãy nhiệt tình chuyển hoặc hỏi họ lời nhắn.
- Đừng phát ngôn nếu không chắc chắn vào những gì mình nói.
- Bất ngờ gác máy mà không có sự giải thích, thật ngu ngốc!
Ngoài ra, bạn cần chú ý đến kỹ năng nghe và nói:
Nghệ thuật nghe không đơn giản là việc im lặng lắng nghe. Nên nhớ bên kia không nhìn thấy vẻ mặt chăm chú của bạn. Họ chỉ cảm thấy sự chú ý của bạn khi bạn lên tiếng đồng tình, góp lời vào cuộc thảo luận, như “vâng, tôi đang nghe”, hoặc đơn giản là những câu ậm ừ cũng được. Đừng im lặng tuyệt đối, người kia sẽ nghĩ họ đang độc thoại.
Hãy chuẩn bị một cuốn sổ nhỏ, một chiếc bút để ghi lại những thông tin quan trọng.
Nghệ thuật nói: Dù không nói chuyện trực tiếp nhưng giọng nói sẽ giúp bạn thể hiện hình ảnh của mình một cách khá sinh động. Hãy tươi cười, nụ cười dù không được nhìn thấy vẫn giúp giọng nói tươi vui hơn, thân thiện hơn. Hãy thể hiện sự nhiệt tình và tự tin trong lời nói của bạn.
Đừng nói quá to cũng đừng thì thầm khiến đầu dây bên kia phải liên tục hỏi lại. Đừng gào vào máy nhé, bạn đang quát thẳng vào tai người ta đấy.
Hãy chú ý, nếu người ta gọi cho bạn, đừng “con cà con kê”, kéo dài cuộc điện thoại không cần thiết. Có thể họ đang sốt ruột vì phải trả tiền điện thoại đấy.
Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: public, max-age=5

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Vary: Accept-Encoding


text:
Quận Kahmard, Bamian
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Kahmard là một quận thuộc tỉnh Bamian, Afghanistan. Dân số thời điểm năm 1999 là 46,507 người.[1]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “Districts of Afghanistan” (bằng tiếng Anh). statoids.com. Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2012.
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
- “Geonames Database”. Cơ quan Tình báo Địa không gian Quốc gia. Truy cập ngày 11 tháng 5 năm 2011.

markdown:
# Quận Kahmard, Bamian
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Kahmard|
|— Quận —|
|
|![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Flag_of_Afghanistan.svg/22px-Flag_of_Afghanistan.svg.png)
[Afghanistan](/wiki/Afghanistan) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Afghanistan) [Bamian](/w/index.php?title=Bamian&action=edit&redlink=1) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) **Kahmard** là một [quận](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Afghanistan&action=edit&redlink=1) thuộc tỉnh [Bamian](/w/index.php?title=Bamian&action=edit&redlink=1), [Afghanistan](/wiki/Afghanistan). Dân số thời điểm năm 1999 là 46,507 người. [[1]](#cite_note-1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%ADn_Kahmard,_Bamian&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%ADn_Kahmard,_Bamian&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Districts of Afghanistan”](http://www.statoids.com/yaf.html)(bằng tiếng Anh). statoids.com. Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2012.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%ADn_Kahmard,_Bamian&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%ADn_Kahmard,_Bamian&action=edit§ion=2)] [“Geonames Database”](http://geonames.nga.mil/ggmagaz/). [Cơ quan Tình báo Địa không gian Quốc gia](/w/index.php?title=C%C6%A1_quan_T%C3%ACnh_b%C3%A1o_%C4%90%E1%BB%8Ba_kh%C3%B4ng_gian_Qu%E1%BB%91c_gia&action=edit&redlink=1). Truy cập ngày 11 tháng 5 năm 2011.

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: cp1054 miss (0), cp1054 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Set-Cookie: WMF-Last-Access=24-May-2015;Path=/;HttpOnly;Expires=Thu, 25 Jun 2015 00:00:00 GMT


text:
Thái Lý Phật
Thái Lý Phật Gia quyền; Thái Lý Phật Quyền (chữ Hán: 蔡李佛拳) hay Thái Lý Phật (蔡李佛) (tên tiếng Anh phiên âm từ chữ Hán là Choy Lei Fut hay Choy Li Fut, Choy Lay Fut, Choy Lee Fut) là tên một phái võ miền nam Trung Hoa trong hệ thống các bộ môn Nam Quyền. Đây là phái võ tích hợp từ ba phái Nam Quyền là Thái Gia Quyền (Choy Gar Kuen), Lý Gia Quyền (Li Gar Kuen), và Phật Gia Quyền (Fut Gar Kuen) trong Ngũ Đại Danh Gia Quyền Thuật Thiếu Lâm Nam Quyền Phúc Kiến là Hồng, Lưu, Lý, Mạc, Thái.
Nguồn gốc và danh xưng[sửa | sửa mã nguồn]
Thái Lý Phật Quyền được xem là một danh phái trong 13 danh quyền lưu truyền tại Quảng Châu, Phật Sơn, Phiên Ngung (Việt Nam) [1], Giang Môn, Hồng Kông, Ma Cao, và các nước trong khu vực bắc Mỹ, Canada.
Môn này do Trần Hưởng (1805 hay 1814 - 1875) [2][3] người Củng Bắc, Kinh Mai, Tân Hội, Quảng Đông sáng tạo ra vào cuối triều nhà Thanh. Xuất thân là con nhà nông, năm 12 tuổi ông đi theo chú ruột là Trần Viễn Hộ [4] học Phật Gia Quyền; khi trưởng thành, năm 19 tuổi, ông lại theo Lý Hữu Sơn [5] - sư tổ của Lý Gia Quyền, học Lý Gia Quyền. Sau này khi đi xa để tìm thầy học thêm, ông đã bái sư để làm môn đệ của Thái Phúc [6] - sư tổ của Thái Gia Quyền, nguyên trước kia là một thiền tăng của Thiếu Lâm Tung Sơn Hà Nam đã hoàn tục và đang ở ẩn tại núi La Phù (Laufau Shan) giáp ranh vùng Móng Cái biên giới Việt Nam mà nơi đây trước kia chính là nơi phát tích ra dòng Hồng Gia Quyền La Phù Sơn.
Năm 34 tuổi, Trần Hưởng trở về quê và mở trường dạy võ. Ông đã nghiên cứu chuyên tâm quyền pháp của ba nhà Thái Gia, Lý Gia, và Phật Gia rồi tích hợp những tinh hoa thành một danh phái mới được gọi là Thái Lý Phật quyền.
Đặc trưng kỹ pháp[sửa | sửa mã nguồn]
Về mặt kỹ pháp thì nó tích hợp kỹ pháp của ba lưu phái Nam Quyền trên, nhưng đấu pháp thì sử dụng cước pháp (đòn chân) hơi nhiều từ Bắc Thiếu Lâm.
Môn quyền này, xét cho cùng, cũng có nguồn gốc từ Hồng Gia Quyền của Hồng Hy Quan, có những đặc trưng chung như Ngũ Đại Danh Gia Quyền Thuật (Hồng, Lưu, Lý, Mạc, Thái) là sử dụng Kiều pháp và Ngũ Hình quyền của Nam Thiếu Lâm (Long, Xà, Hổ, Báo, Hạc) nhưng lại thêm các kỹ pháp của Phật Gia Quyền và cước pháp của Bắc Thiếu Lâm pha trộn trong các bài quyền, thậm chí có rất nhiều động tác nhảy nhót và bay lượn (đá cao).
Nét quyền của môn võ này có phong cách đa dạng trông giống như Châu Gia Quyền sau này nhưng bay nhảy và dùng đòn chân nhiều hơn, đá cao hơn trong khi Châu Gia Quyền vẫn còn nét Nam Quyền với các thế tấn thấp.
Các thế tấn trong Thái Lý Phật quyền không đòi hỏi phải đứng thấp như các lưu phái Nam Quyền kể trên. Kỹ thuật chủ về tấn công nhiều hơn và cũng di chuyển nhanh và có lối đánh trường trận như các võ phái Bắc Thiếu Lâm.
Về dùng kình lực trong quyền thuật thì Thái Lý Phật lại theo hẳn đường lối của Nam Quyền: co kình, súc kình, sử dụng tiếng thét lớn khi xuất thủ, khí thế dũng mãnh ào ạt, phong cách dữ dội có cương có nhu, tầm hoạt động của thế quyền rộng rãi, có đánh dài ngắn của các loại Nam Bắc quyền phối hợp.
Hệ thống các bài quyền cũng hoàn chỉnh và có tính hệ thống cao, bao gồm 39 bài chia ra ba cấp sơ, trung, cao. Sơ cấp có các bài: Tiểu Mai Hoa, Tiểu Thập Tự, Tứ Môn Kiều, Triệt Hổ Chưởng... Trung cấp có: Bình Quyền, Thập Tự Khấu Đả, Mai Hoa Bát Quái... Cao cấp có: Ngũ Hình quyền, Hổ Hình, Đạt Đình Bát Quái, Phật Quyền, Bạch Mô Quyền...
Bài binh khí có khoảng 32 bài: Đơn Yêu Đao, Tiểu Mai Hoa Song Đao, Tả Hữu Thập Tam Thương, Song Hiệp Đơn Côn, Trừu Sát Bát Quái Côn, Thanh Long Kiếm, Kim Nhuyễn Tiên.
Đối luyện có 22 bài cả quyền và binh khí.
Trang pháp (luyện bộ mã) có 18 bài: Mã Trang, Xứng Trang, Tam Tinh Trang, Xuyên Long Trang, Luyện Bộ Trang, Đại Mai Hoa Quyền Trang, Bát Quái Côn Trang.
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ Xưa kia vào thời Triệu Đà xâm lăng Giao Chỉ, người Trung Hoa gọi vùng đất Việt Nam là Phiên Ngung.
- ^ Xem Nam Quyền Toàn Thư, nguyên tác Trung văn Quyền sư Trương Tuấn Mẫn, dịch giả Thiên Tường biên dịch, Nhà Xuất Bản Mũi Cà Mau xuất bản năm 2004
- ^ Chữ Hán: 陳享, bính âm: Chan Heung
- ^ Chữ Hán: 陳遠護, bính âm: Chan Yuen-Wu
- ^ Chữ Hán: 李友山, bính âm: Lee Yau-San
- ^ Chữ Hán: 蔡褔, bính âm: Choi Fook
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
- Võ thuật
- Võ Thiếu Lâm
- Võ Đang Phái
- Nga Mi Võ Phái
- Tượng Hình Quyền
- Trường Quyền
- Nam Quyền
- Hồng Gia Quyền
- Bạch Mi Quyền
- Bạch hạc quyền
- Vịnh Xuân Quyền
- Ngũ Mai
- Phương Thế Ngọc
Liên kết ngoài - Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- www.thangnghiathailyphat.vn (Thái Lý Phật Việt Nam)
- Choy Lei Fut (Thái Lý Phật)
- Choy Lei Fut history (Lịch sử Thái Lý Phật)
- ChoiLeiFut.com (en)

markdown:
# Thái Lý Phật
**Thái Lý Phật Gia quyền**; **Thái Lý Phật Quyền** ( [chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n): 蔡李佛拳) hay **Thái Lý Phật** (蔡李佛) (tên [tiếng Anh](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Anh) phiên âm từ [chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n) là **Choy Lei Fut** hay **Choy Li Fut**, **Choy Lay Fut**, **Choy Lee Fut**) là tên một phái võ miền nam [Trung Hoa](/wiki/T%C3%AAn_g%E1%BB%8Di_Trung_Qu%E1%BB%91c) trong hệ thống các bộ môn [Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n). Đây là phái võ tích hợp từ ba phái [Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n) là Thái Gia Quyền (Choy Gar Kuen), Lý Gia Quyền (Li Gar Kuen), và Phật Gia Quyền (Fut Gar Kuen) trong Ngũ Đại Danh Gia Quyền Thuật Thiếu Lâm Nam Quyền Phúc Kiến là Hồng, Lưu, Lý, Mạc, Thái.
## Nguồn gốc và danh xưng[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&action=edit§ion=1)]
Thái Lý Phật Quyền được xem là một danh phái trong 13 danh quyền lưu truyền tại
[Quảng Châu](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_Ch%C3%A2u), [Phật Sơn](/wiki/Ph%E1%BA%ADt_S%C6%A1n), [Phiên Ngung](/wiki/Phi%C3%AAn_Ngung) (Việt Nam) , [1] [Giang Môn](/wiki/Giang_M%C3%B4n), [Hồng Kông](/wiki/H%E1%BB%93ng_K%C3%B4ng), [Ma Cao](/wiki/Ma_Cao), và các nước trong khu vực bắc Mỹ, [Canada](/wiki/Canada).
Môn này do Trần Hưởng (1805 hay 1814 - 1875)
[[2]](#cite_note-2) người Củng Bắc, Kinh Mai, Tân Hội, Quảng Đông sáng tạo ra vào cuối triều [3] [nhà Thanh](/wiki/Nh%C3%A0_Thanh). Xuất thân là con nhà nông, năm 12 tuổi ông đi theo chú ruột là Trần Viễn Hộ học [[4]](#cite_note-4) [Phật Gia Quyền](/wiki/Ph%E1%BA%ADt_gia_quy%E1%BB%81n); khi trưởng thành, năm 19 tuổi, ông lại theo Lý Hữu Sơn - sư tổ của Lý Gia Quyền, học Lý Gia Quyền. Sau này khi đi xa để tìm thầy học thêm, ông đã bái sư để làm môn đệ của Thái Phúc [[5]](#cite_note-5) - sư tổ của Thái Gia Quyền, nguyên trước kia là một thiền tăng của [[6]](#cite_note-6) [Thiếu Lâm](/wiki/Thi%E1%BA%BFu_L%C3%A2m) [Tung Sơn](/wiki/Tung_S%C6%A1n) [Hà Nam](/wiki/H%C3%A0_Nam_(Trung_Qu%E1%BB%91c))đã hoàn tục và đang ở ẩn tại núi La Phù (Laufau Shan) giáp ranh vùng Móng Cái biên giới Việt Nam mà nơi đây trước kia chính là nơi phát tích ra dòng Hồng Gia Quyền La Phù Sơn.
Năm 34 tuổi, Trần Hưởng trở về quê và mở trường dạy võ. Ông đã nghiên cứu chuyên tâm quyền pháp của ba nhà Thái Gia, Lý Gia, và Phật Gia rồi tích hợp những tinh hoa thành một danh phái mới được gọi là Thái Lý Phật quyền.
## Đặc trưng kỹ pháp[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&action=edit§ion=2)]
Về mặt kỹ pháp thì nó tích hợp kỹ pháp của ba lưu phái
[Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n) trên, nhưng đấu pháp thì sử dụng cước pháp (đòn chân) hơi nhiều từ [Bắc Thiếu Lâm](/wiki/B%E1%BA%AFc_Thi%E1%BA%BFu_L%C3%A2m).
Môn quyền này, xét cho cùng, cũng có nguồn gốc từ
[Hồng Gia Quyền](/wiki/H%E1%BB%93ng_Gia_quy%E1%BB%81n) của Hồng Hy Quan, có những đặc trưng chung như Ngũ Đại Danh Gia Quyền Thuật (Hồng, Lưu, Lý, Mạc, Thái) là sử dụng Kiều pháp và Ngũ Hình quyền của Nam Thiếu Lâm (Long, Xà, Hổ, Báo, Hạc) nhưng lại thêm các kỹ pháp của [Phật Gia Quyền](/wiki/Ph%E1%BA%ADt_gia_quy%E1%BB%81n) và cước pháp của [Bắc Thiếu Lâm](/wiki/B%E1%BA%AFc_Thi%E1%BA%BFu_L%C3%A2m) pha trộn trong các bài quyền, thậm chí có rất nhiều động tác nhảy nhót và bay lượn (đá cao).
Nét quyền của môn võ này có phong cách đa dạng trông giống như
[Châu Gia Quyền](/wiki/Trung_Ngo%E1%BA%A1i_Chu_Gia) sau này nhưng bay nhảy và dùng đòn chân nhiều hơn, đá cao hơn trong khi [Châu Gia Quyền](/wiki/Trung_Ngo%E1%BA%A1i_Chu_Gia) vẫn còn nét [Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n) với các thế tấn thấp.
Các thế tấn trong Thái Lý Phật quyền không đòi hỏi phải đứng thấp như các lưu phái
[Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n) kể trên. Kỹ thuật chủ về tấn công nhiều hơn và cũng di chuyển nhanh và có lối đánh *trường trận* như các võ phái [Bắc Thiếu Lâm](/wiki/B%E1%BA%AFc_Thi%E1%BA%BFu_L%C3%A2m).
Về dùng kình lực trong quyền thuật thì Thái Lý Phật lại theo hẳn đường lối của
[Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n): co kình, súc kình, sử dụng tiếng thét lớn khi xuất thủ, khí thế dũng mãnh ào ạt, phong cách dữ dội có cương có nhu, tầm hoạt động của thế quyền rộng rãi, có đánh dài ngắn của các loại Nam Bắc quyền phối hợp.
Hệ thống các bài quyền cũng hoàn chỉnh và có tính hệ thống cao, bao gồm 39 bài chia ra ba cấp sơ, trung, cao. Sơ cấp có các bài: Tiểu Mai Hoa, Tiểu Thập Tự, Tứ Môn Kiều, Triệt Hổ Chưởng... Trung cấp có: Bình Quyền, Thập Tự Khấu Đả, Mai Hoa Bát Quái... Cao cấp có: Ngũ Hình quyền, Hổ Hình, Đạt Đình Bát Quái, Phật Quyền, Bạch Mô Quyền...
Bài binh khí có khoảng 32 bài: Đơn Yêu Đao, Tiểu Mai Hoa Song Đao, Tả Hữu Thập Tam Thương, Song Hiệp Đơn Côn, Trừu Sát Bát Quái Côn, Thanh Long Kiếm, Kim Nhuyễn Tiên.
Đối luyện có 22 bài cả quyền và binh khí.
Trang pháp (luyện bộ mã) có 18 bài: Mã Trang, Xứng Trang, Tam Tinh Trang, Xuyên Long Trang, Luyện Bộ Trang, Đại Mai Hoa Quyền Trang, Bát Quái Côn Trang.
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&action=edit§ion=3)] **Xưa kia vào thời** [^](#cite_ref-1) [Triệu Đà](/wiki/Tri%E1%BB%87u_V%C5%A9_v%C6%B0%C6%A1ng)xâm lăng Giao Chỉ, người Trung Hoa gọi vùng đất Việt Nam là Phiên Ngung. **Xem** [^](#cite_ref-2) **Nam Quyền Toàn Thư**, nguyên tác Trung văn Quyền sư Trương Tuấn Mẫn, dịch giả Thiên Tường biên dịch, Nhà Xuất Bản Mũi Cà Mau xuất bản năm 2004 [^](#cite_ref-3) [Chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n): 陳享, bính âm: *Chan Heung* [^](#cite_ref-4) [Chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n): 陳遠護, bính âm: *Chan Yuen-Wu* [^](#cite_ref-5) [Chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n): 李友山, bính âm: *Lee Yau-San* [^](#cite_ref-6) [Chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n): 蔡褔, bính âm: *Choi Fook*
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&action=edit§ion=4)] [Võ thuật](/wiki/V%C3%B5_thu%E1%BA%ADt) [Võ Thiếu Lâm](/wiki/Thi%E1%BA%BFu_L%C3%A2m_(v%C3%B5)) [Võ Đang Phái](/wiki/V%C3%B5_%C4%90ang_ph%C3%A1i) [Nga Mi Võ Phái](/wiki/Nga_Mi_(v%C3%B5_ph%C3%A1i)) [Tượng Hình Quyền](/wiki/T%C6%B0%E1%BB%A3ng_h%C3%ACnh_quy%E1%BB%81n) [Trường Quyền](/wiki/Tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_quy%E1%BB%81n) [Nam Quyền](/wiki/Nam_quy%E1%BB%81n) [Hồng Gia Quyền](/wiki/H%E1%BB%93ng_Gia_quy%E1%BB%81n) [Bạch Mi Quyền](/wiki/B%E1%BA%A1ch_Mi_quy%E1%BB%81n) [Bạch hạc quyền](/wiki/B%E1%BA%A1ch_H%E1%BA%A1c_quy%E1%BB%81n) [Vịnh Xuân Quyền](/wiki/V%E1%BB%8Bnh_Xu%C3%A2n_quy%E1%BB%81n) [Ngũ Mai](/wiki/Ng%C5%A9_Mai) [Phương Thế Ngọc](/wiki/Ph%C6%B0%C6%A1ng_Th%E1%BA%BF_Ng%E1%BB%8Dc)
## Liên kết ngoài - Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Th%C3%A1i_L%C3%BD_Ph%E1%BA%ADt&action=edit§ion=5)] [www.thangnghiathailyphat.vn](http://Thái%20Lý%20Phật%20Việt%20Nam)(Thái Lý Phật Việt Nam) [Choy Lei Fut (Thái Lý Phật)](http://en.wikipedia.org/wiki/Choi_Lei_Fut) [Choy Lei Fut history (Lịch sử Thái Lý Phật)](http://www.experiencefestival.com/a/Choy_Lee_Fut_-_The_three_sources_of_Choy_Lee_Fut/id/1225692) [(en)](http://choileifut.com) *ChoiLeiFut.com*

X-Cache: cp1066 miss (0), cp1054 frontend miss (0)


text:
Tiểu thuyết lãng mạn
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Tiểu thuyết lãng mạn là một chuỗi sự việc, câu chuyện xảy ra trên nhiều địa điểm khác nhau, nhiều giai đoạn khác nhau, trong một thời gian dài về những cảm xúc, nghĩ suy của nhân vật mang những yếu tố chủ yếu là tình cảm, những tinh tế, mơ ước... Nói chung tiểu thuyết lãng mạn giúp người đọc thấy chợt như nhẹ lòng, thanh thoát tâm hồn, có thể là có hoặc không đó là những câu chuyện có thật hay là chính tâm tư, tình cảm của tác giả.

markdown:
# Tiểu thuyết lãng mạn
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Bài viết này cần thêm
|**Tiểu thuyết lãng mạn** là một chuỗi sự việc, câu chuyện xảy ra trên nhiều địa điểm khác nhau, nhiều giai đoạn khác nhau, trong một thời gian dài về những cảm xúc, nghĩ suy của nhân vật mang những yếu tố chủ yếu là tình cảm, những tinh tế, mơ ước... Nói chung tiểu thuyết lãng mạn giúp người đọc thấy chợt như nhẹ lòng, thanh thoát tâm hồn, có thể là có hoặc không đó là những câu chuyện có thật hay là chính tâm tư, tình cảm của [tác giả](/w/index.php?title=T%C3%A1c_gi%E1%BA%A3&action=edit&redlink=1).

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1054 frontend miss (0)


text:
Thanh toán trực tuyến với Bảo Kim đảm bảo
Đăng nhập tài khoản Bảo Kim
Thanh toán trực tuyến bằng thẻ Ngân Hàng
Email / Số điện thoại
*
Mật khẩu
*
Đăng nhập
Hủy thanh toán
Chưa có tài khoản?
Đăng ký miễn phí
Quên mật khẩu?
Các hình thức thanh toán khác:
NGƯỜI NHẬN TIỀN
Người đại diện
( Đã xác thực )
Nguyễn Thị Vui
Email
admin@aqualaptop.com
Điện thoại
84912120012
THÔNG TIN THANH TOÁN
Sửa
Sản phẩm
Apple MacPro MC561ZP/A
Hình thức thanh toán
Đảm bảo
(tạm giữ 3 ngày )
Giá trị
75.000.000 VNĐ
THÔNG TIN NGƯỜI THANH TOÁN
Sửa
Vui lòng xác nhận chính xác! Các thông tin trên sẽ được sử dụng để giao nhận sản phẩm
PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN

Content-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
PayPal
Nội dung số
Ngân Lượng Đảm bảo
Thời gian làm việc:
- Thứ 2 đến thứ 6: từ 8h đến 12h, 13h30 đến 17h30
- Thứ 7: từ 8h - 12h
- Ngoài giờ hành chính: gọi tới số hotline 0984-863-761 hoặc email tới support@nganluong.vn
- Hỏi đáp: Trao đổi trên diễn đàn vizum.vn
- Đường dây nóng lãnh đạo tiếp nhận ý kiến khách hàng: 093.665.1441
Tài khoản người nhận tiền không tồn tại
Hà Nội: Tầng 12A, Tòa nhà VTC-Online, 18 Tam Trinh, Q. Hai Bà Trưng.
Tel: 1900-5858-99 (ext 111), Fax: 04-3632-0987. [ Bản đồ đường đi ]
TP. Hồ Chí Minh: Lầu 3, tòa nhà VTC-Online,132 Cộng Hòa, P.4, Quận Tân Bình
Tel: (08) 6292.0945 (ext 114), Fax: (08) 6292-0945. [ Bản đồ đường đi ]

X-Proxy-Cache: MISS

Front-End-Https: on


text: Click để so sánh chuyên sâu về kích thước, Camera, chất lượng màn hình... (Chỉ có tại Thegioididong.com)

Cache-Control: private

Set-Cookie: SvID=w10|VWGUq|VWGUq; path=/