text:
2017 sẽ là năm chứng kiến sự chuyển đổi nhanh chóng của quản trị nhân sự, tập trung vào tiêu dùng hóa và công nghệ số. Dưới đây là 10 xu hướng sẽ định hình quản trị nhân sự năm nay.
1. Tập trung tạo ra những trải nghiệm hấp dẫn nhân viên
Một nghiên cứu của The Future Workplace and Beyond.com chỉ ra rằng, 83% lãnh đạo quản trị nhân sự nhận định, trải nghiệm nhân viên hoặc quan trọng, hoặc rất quan trọng đối với sự thành công của tổ chức và họ đang đầu tư nhiều hơn trong việc đào tạo (56%), cải thiện không gian làm việc (51%) và trao nhiều phần thưởng hơn (47%).
Các công ty cũng có động lực để tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm hấp dẫn nhân viên khi cuộc chiến cạnh tranh thu hút nhân tài ngày càng quyết liệt. Mercer dự báo rằng, 90% chủ doanh nghiệp sẽ trở nên cạnh tranh hơn trong việc tìm người tài, đặc biệt tại Ấn Độ, Bắc Mỹ và châu Á. Vì vậy việc tạo ra trải nghiệm đáng nhớ giúp công ty ghi dấu ấn được với các nhân viên (hiện tại và tiềm năng) về văn hóa và giá trị doanh nghiệp, đồng thời sử dụng nó để tuyển dụng và giữ chân người tài.
Susan Peters, Phó chủ tịch cấp cao, người phụ trách quản trị nhân sự tại General Electric cho biết: “Chúng tôi định nghĩa trải nghiệm của nhân viên đơn giản là việc nhìn thế giới thông qua đôi mắt của các nhân viên và hiểu được những mối bận tâm lớn nhất của họ.
Năm 2016, chúng tôi đã bổ nhiệm người đứng đầu bộ phận trải nghiệm nhân viên và hiện tại đang phát triển chiến lược tạo ra những trải nghiệm, những điều liên quan tới môi trường vật chất nơi nhân viên làm việc. Tất cả những điều này là một phần trong việc tiếp tục phát triển các công việc của bộ phận quản trị nhân sự”.
Những người quản trị nhân sự đang thực hiện chiến lược này bằng cách vươn ra bên ngoài chức năng của quản trị nhân sự, hợp tác với lãnh đạo bất động sản, công nghệ, marketing, truyền thông nội bộ và quan hệ toàn cầu nhằm tạo sự kết hợp giữa trải nghiệm nhân viên và khách hàng.
2. Sử dụng mô hình Agile để tuyển dụng và phát triển nhân viên
Agile là một tập hợp các nguyên lý dành cho phát triển phần mềm, trong đó khuyến khích việc lập kế hoạch thích ứng, phát triển tăng dần, chuyển giao sớm và cải tiến liên tục. Agile cũng chủ trương thích ứng nhanh chóng với các thay đổi.
Mục đích của các phương pháp Agile là giúp các doanh nghiệp đạt được sự linh hoạt (Agility), từ đó nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững.
Các phương pháp Agile đã thay đổi diện mạo thế giới không chỉ trong phát triển phần mềm mà còn đang thể hiện giá trị trong các lĩnh vực khác như Marketting (Agile Marketting), giáo dục (EduScrum, Lean Edu,…), thiết kế (Lean UX, Design Thinking), khởi nghiệp (Lean Startup) và phần cứng.
3. Nguồn nhân lực phức hợp là lực lượng lao động trong tương lai
Hiện tại, Agile được sử dụng trong việc tuyển dụng và phát triển nhân sự. Amber Grewwal, từng là người đứng đầu bộ phận tuyển dụng nhân tài toàn cầu tại GE Digital (hiện tại là Phó chủ tịch bộ phận tuyển dụng nhân tài của IBM), cho biết, cô là người đầu tiên ứng dụng mô hình Agile vốn trước đây chỉ dùng trong phát triển phần mềm vào tuyển dụng nhân sự.
Kết quả là những người tuyển dụng có thể đưa các nhân tài hàng đầu tới khách hàng của mình trong vòng 2 - 6 tuần, so với kết quả trung bình từ 10 - 15 tuần như cách thông thường.
Agile không chỉ được ứng dụng trong việc tuyển dụng mà còn trong việc học hỏi và phát triển. Các công ty như IBM, Visa, MasterCard, Adidas và General Electric đều đang ứng dụng một nền tảng kỹ thuật số thông minh khác để tạo nên trải nghiệm như Netflix đối với những người hỏi doanh nghiệp.
4. Hợp tác với các nhà phát triển bất động sản để tạo nên không gian thúc đẩy văn hóa
Lãnh đạo General Electric trong một bài phát biểu của mình đã nói về việc “đa phần các không gian làm việc được thiết kế cho người hướng ngoại và những nhu cầu của đối tượng này”. Trong khi đó, những người hướng nội cũng là những nhân tài thực sự với tính cách cá nhân khác biệt hoàn toàn. Vì vậy, các công ty cần phải tìm cách để điều tiết được không gian phù hợp với cả người hướng nội và hướng ngoại.
Mặc dù đa phần các nhân viên Mỹ ưa chuộng không gian làm việc mở (theo International Facilities Management Association), tuy nhiên, hiện tại, các công ty bắt đầu nhận thức được rằng đó không phải luôn là nơi thích hợp nhất để hoàn thành công việc.
Thực tế, nghiên cứu từ Steelcase qua khảo sát 12.480 nhân viên tại 17 quốc gia trên toàn cầu cho thấy, những nhân viên có thể kiểm soát được địa điểm và cách thức làm việc, được tự do lựa chọn không gian làm việc phù hợp với tính chất công việc, không chỉ tập trung hay mang tính cộng tác hơn trong công việc mà còn gắn kết với công việc hơn 88%.
Vì vậy quyết định không phải là liệu nên thiết kế một không gian mở hay không mà làm cách nào để trao cho nhân viên sự lựa chọn nơi họ sẽ làm việc, phụ thuộc vào tính chất công việc mà họ phải thực hiện. Đối với bộ phận quản trị nhân sự: nơi làm việc không chỉ là một tòa nhà, nó còn là một phần của chương trình quản trị nhân sự để mở rộng văn hóa công ty và tạo sự gắn kết với nhân viên.
5. Ứng dụng phương pháp tiếp thị đến người tiêu dùng
Trong thời đại mạng xã hộ, các ứng cử viên và nhân viên có “quyền lực” để đưa ra các nhận định, đánh giá về doanh nghiệp và biến mọi thứ thành “thảm họa”. Nhân viên có thể xếp hạng văn hóa và quản trị công ty như cách họ đánh giá khách sạn, nhà hàng hay một bộ phim.
Do đó, bộ phận quản trị nhân sự đang áp dụng nhiều công cụ được dùng trong marketing tiêu dùng như thiết kế suy nghĩ, hackathon (sự kiện mà các lập trình viên, cùng những người liên quan trong ngành phát triển phần mềm sẽ hợp tác với nhau trong thời gian ngắn để hoàn thành một dự án) và phân tích tâm lý để tạo nên những trải nghiệm thu hút nhân viên.
Đây là lý do các công ty như IBM và Cisco chuyển hướng trọng tâm từ khách hàng sang các nhân viên của mình. IBM sử dụng công cụ thiết kế suy nghĩ và các công cụ phân tích tâm lý riêng, được gọi là Social Pulse, để khám phá suy nghĩ của nhân viên về vấn đề quản trị.
Trong khi đó, Cisco mượn ý tưởng hackathon từ thế giới công nghệ để tạo ra sản phẩm quản trị nhân sự mới như ứng dụng YouBelong@Cisco để hỗ trợ nhân viên mới và người quản lý của họ trong tuần đầu tiên làm việc tại Cisco. Chưa kể ứng dụng Ask Alex - một phần mềm giọng nói cho phép người dùng có được các thông tin về quản trị nhân sự một các nhanh chóng như chính sách nghỉ ngơi, chi phí hỗ trợ và các câu hỏi liên quan tới bảo hiểm.
6. Thử nghiệm chatbots trong quản trị nhân sự
Trí thông minh nhân tạo (AI) là một thị trường khổng lồ, được dự đoán sẽ tăng từ mức 8 tỷ USD trong năm nay lên 47 tỷ USD năm 2020, theo IDC. Về cơ bản, chatbots là hình thức thô sơ của phần mềm trí tuệ nhân tạo, có thể giao tiếp với con người để trả lời những câu hỏi hoặc tán gẫu với chúng ta. Một chatbot có thể trở thành trợ lý ảo của riêng bạn để chăm sóc tất cả mọi thứ, từ việc gọi một chiếc Uber cho đến thiết lập một cuộc hẹn.10 Xu Hướng Quản Trị Nhân Sự Năm 2017 ảnh 2Trong năm 2016, chúng ta chứng kiến mức độ quan tâm tới các chatbots tăng lên trong việc tạo ra những người đồng nghiệp kỹ thuật số, đồng nghĩa với việc bạn luôn có người đồng hành trong công việc và tham gia một phần vào các hoạt động hàng ngày của bạn tại công ty.
Theo dự báo gần đây nhất từ Gideon Mann, Giám đốc khoa học số liệu của Bloomberg LP, “trong vòng 5 năm tới, tự động hóa sẽ thâm nhập ngày càng sâu vào công việc và cuộc sống cá nhân của chúng ta. Khi đó, chúng ta sẽ rất khó có thể phân biệt được một việc là do con người hay máy móc thực hiện. Kết quả là các chức năng cơ bản tự nhiên về cách con người làm việc sẽ biến đổi và chúng ta sẽ phải làm việc một cách thông minh hơn”.
Liệu tự động hóa có khiến con người khó khăn hơn trong tìm việc? Câu hỏi thú vị hơn là công việc hiện tại của chúng ta sẽ tiến hóa như thế nào và chúng ta cần hình thức đào tạo nào để có kỹ năng cần thiết giữ được công việc của mình, thay vì bị thay thế bằng máy móc.
Trong lĩnh vực này, người ta dễ nhận ra đội ngũ quản trị nhân sự cần phải hiểu được nội dung và bối cảnh của tự động hóa và cách thức tự động hóa ảnh hưởng tới tương lai của công việc. Bắt đầu bằng việc tiên phong sử dụng các chatbots trong công tác quản trị nhân sự để xem người đồng nghiệp kỹ thuật số này có thể đưa ra các lời khuyên và cải thiện công tác quản trị nhân sự hay không.
7. Lập kế hoạch cho nguồn nhân lực phức hợp
Lực lượng lao động trong tương lai tại mỗi công ty sẽ không chỉ là các nhân viên toàn thời gian. Thay vào đó sẽ là nguồn nhân lực phức hợp, bao gồm các nhân viên toàn thời gian, nhân viên tạm thời, chỉ tham gia vào một dự án hoặc một công việc nhất định, lực lượng này được định danh là Gig Economy Workers.
Rất nhiều nghiên cứu trong đó có Intuit, The Freelancers Union, các giáo sư từ Harvard và Princeton dự báo, tỷ trọng lực lượng lao động này sẽ tăng từ mức 15,8% hiện nay lên 34% trong 5 năm tới.
Lực lượng lao động phức hợp sẽ là một phần trong quá trình cấu thành nguồn nhân lực. Trong đó, Gig workers sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng. Điều này khiến lãnh đạo bộ phận nhân sự cần phải lên kế hoạch cho việc quản trị một lực lượng lao động phức hợp, với những vấn đề như làm thế nào để có sự phối hợp nhịp nhàng giữa 2 lực lượng nhân sự hoặc Gig workers cần phải tham gia các khóa đào tạo nào?
8. Phát triển các lựa chọn nghề nghiệp linh động
Năm 2015, thế hệ millennials (18-34 tuổi) đã vượt qua thế hệ X (35- 51 tuổi) để trở thành thế hệ chiếm tỷ trọng lớn nhất trong lực lượng lao động và tới năm 2016, đây là thế hệ có dân số đang sinh sống đông nhất trên thế giới, với con số đạt 75,4 triệu người, vượt qua mức 74,9 triệu người của thế hệ baby boomers (51-69 tuổi).
Thế hệ này kỳ vọng việc sống một cuộc đời trọn vẹn, thể hiện ở cả cuộc sống cá nhân và công việc. Cụ thể, theo dự báo của The Future Workplace, các công ty phải có sự cải tiến để cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp, cho phép nhân viên thử nghiệm nhiều vai trò mới, mở rộng kỹ năng trong khi vẫn giữ công việc hiện tại.
The Future Workplace Forecast đã liên hệ với 2.147 lãnh đạo toàn cầu về quản trị nhân sự và tuyển dụng để trao đổi về vấn đề này. Theo đó, các lãnh đạo quản trị nhân lực tin rằng, việc tạo cơ hội lựa chọn nghề nghiệp linh động có thể gia tăng mức độ gắn kết của nhân viên (49%), nâng cao hiệu suất làm việc (39%) và cải thiện hiệu quả làm việc nhóm (39%).
Trong bối cảnh cuộc chiến giành nhân tài nóng lên, với tỷ lệ thất nghiệp tại Mỹ rơi xuống mức thấp nhất kể từ tháng 8/2007, việc giữ chân nhân viên sẽ ngày càng khó khăn hơn. Do đó, việc tạo ra các nền tảng công việc linh hoạt là cách mới để gia tăng mức độ gắn kết của nhân viên với công ty, trong khi vẫn lấp đầy được các ghế trống.
9. Đầu tư vào đời sống lành mạnh của nhân viên
Các công ty đang thử nghiệm một cách thận trọng việc tạo ra cách nhìn chính thức về sự lành mạnh trong đời sống của nhân viên, kể cả về tài chính và sức khỏe. SunTrust Bank đã cung cấp các lợi ích tài chính lành mạnh nhằm giúp nhân viên tự tin hơn vào tình hình tài chính của mình.
Một nghiên cứu được thực hiện bởi SunTrust Bank gần đây cho thấy, 70% nhân viên trưởng thành cảm thấy áp lực tài chính ngày càng gia tăng trong cuộc sống. Giải pháp là: một chương trình “sức khỏe” tài chính online được hình thành cho phép nhân viên tiết kiệm khoảng 2.000 USD cho các trường hợp khẩn cấp và được nghỉ một ngày có trả lương để tham gia các hoạt động giúp nâng cao sức khỏe tinh thần.
Các công ty cũng sử dụng những công nghệ mới nhất vào các chương trình chăm sóc đời sống nhân viên. Chris Boyce, CEO Virgin Pulse cho biết các chương trình chăm sóc đời sống đang được cải thiện với internet vạn vật (IoT) và trí thông minh nhân tạo.
Các công cụ AI như Alexa của Amazon cho phép người dùng biết phải làm cách nào để đạt được các mục tiêu sức khỏe và tinh thần mà không cần đụng tới điện thoại hay máy tính. Một môi trường làm việc lành mạnh sẽ không chỉ là kỳ vọng mà biến thành cách chúng ta làm việc và sống cuộc sống của mình.
10. Tập trung vào phát triển sức mạnh tập thể, không chỉ cá nhân
Trong khi bộ phận quản trị nhân sự có truyền thống tập trung vào các cá nhân - tuyển dụng nhân viên, phát triển và đánh giá quá trình làm việc của nhân sự, thì hiện tại, chúng ta đang chứng kiến một xu hướng khác, đó là phát huy trí thông minh tập thể, hay thực tiễn về việc nhận thức rằng, một đội ngũ tốt sẽ mang tới những kết quả vượt qua mong đợi.10 Xu Hướng Quản Trị Nhân Sự Năm 2017 ảnh 3Ashley Goodall, Phó chủ tịch cấp cao của Cisco cho biết: “Một trong những sai lầm lớn nhất trong công tác quản trị nhân sự của chúng tôi là chúng tôi gần như chỉ tập trung sự chú ý vào sự phát triển và màn biểu diễn của các cá nhân. Tại Cisco, chúng tôi nhận ra, các thành quả lớn thường có được nhờ một đội ngũ, không phải là cá nhân hoạt động đơn độc”. Do đó, mục tiêu là đặt động lực của cả nhóm vào toàn bộ quá trình quản trị nhân sự.
Xu hướng này đã tạo nên sự thay đổi về quản trị ngay bây giờ. Eric Mosley, CEO của Globoforce dự báo, ngày càng có nhiều công ty sẽ chỉ trả khoảng 98% lương của một nhân viên. Phần còn lại sẽ là nguồn lực tập thể được sử dụng để thưởng cho các nhóm nhân viên xuất sắc.
Chuẩn bị cho vai trò mới của quản trị nhân sự
Báo cáo của McKinsey nhận định, môi trường kinh doanh đã có những thay đổi căn bản kể từ khủng hoảng năm 2008. Đối với quản trị nhân sự, lĩnh vực này sẽ bước sang một “tiêu chuẩn mới”, là sự hội tụ giữa các biện pháp marketing tiêu dùng với kỹ thuật số hóa, tạo ra các trải nghiệm nhân viên với sự hỗ trợ bởi trí thông minh nhân tạo. Điều này đồng nghĩa với việc vai trò của quản trị nhân sự sẽ tăng lên, trở nên đặc biệt và công nghệ hóa hơn.
Đa phần các công ty đang chuyển sang kỹ thuật số. Máy tính và thiết bị di động với công nghệ đám mây, trí thông minh nhân tạo (AI) và sự gia tăng của xu hướng tự động hóa tạo nên tiềm năng biến đổi gần như mọi lĩnh vực của hoạt động kinh doanh.
Quá trình biến đổi này cũng sẽ tác động tới bộ phận quản trị nhân sự, trong đó những công ty đi đầu có thể kể tới IBM và General Electric. Người phụ trách nhân sự như Diane Gherson tại IBM và Susan Peters tại General Electrics đang biến đổi công tác quản trị nhân lực nhằm giúp nhân viên có những trải nghiệm rằng con người là trung tâm, bằng cách sử dụng công nghệ mới nhất và tạo nên những trải nghiệm mang tính cá nhân đầy hấp dẫn, đáng nhớ.
Theo doanhnhansaigon.vnBài viết được Google đề xuất đọc kèm:
bài viết hay, cám ơn a Cường chia sẻ
Phần mềm quản trị nhân sự trên nền web, sử dụng mọi lúc mọi nơi. Đăng ký sớm để nhận ưu đãi nhé mọi người. Dùng thử miễn phí ạ. Tham khảo tại http://arito.com.vn/index.html
Pingback: Sử dụng mô hình Agile để tuyển dụng và phát triển nhân viên | Blog quản trị Nhân sự

markdown:
2017 sẽ là năm chứng kiến sự chuyển đổi nhanh chóng của quản trị nhân sự, tập trung vào tiêu dùng hóa và công nghệ số. Dưới đây là 10 xu hướng sẽ định hình quản trị nhân sự năm nay.
**1. Tập trung tạo ra những trải nghiệm hấp dẫn nhân viên**
Một nghiên cứu của The Future Workplace and Beyond.com chỉ ra rằng, 83% lãnh đạo quản trị nhân sự nhận định, trải nghiệm nhân viên hoặc quan trọng, hoặc rất quan trọng đối với sự thành công của tổ chức và họ đang đầu tư nhiều hơn trong việc đào tạo (56%), cải thiện không gian làm việc (51%) và trao nhiều phần thưởng hơn (47%).
Các công ty cũng có động lực để tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm hấp dẫn nhân viên khi cuộc chiến cạnh tranh thu hút nhân tài ngày càng quyết liệt. Mercer dự báo rằng, 90% chủ doanh nghiệp sẽ trở nên cạnh tranh hơn trong việc tìm người tài, đặc biệt tại Ấn Độ, Bắc Mỹ và châu Á. Vì vậy việc tạo ra trải nghiệm đáng nhớ giúp công ty ghi dấu ấn được với các nhân viên (hiện tại và tiềm năng) về văn hóa và giá trị doanh nghiệp, đồng thời sử dụng nó để tuyển dụng và giữ chân người tài.
Susan Peters, Phó chủ tịch cấp cao, người phụ trách quản trị nhân sự tại General Electric cho biết: “Chúng tôi định nghĩa trải nghiệm của nhân viên đơn giản là việc nhìn thế giới thông qua đôi mắt của các nhân viên và hiểu được những mối bận tâm lớn nhất của họ.
Năm 2016, chúng tôi đã bổ nhiệm người đứng đầu bộ phận trải nghiệm nhân viên và hiện tại đang phát triển chiến lược tạo ra những trải nghiệm, những điều liên quan tới môi trường vật chất nơi nhân viên làm việc. Tất cả những điều này là một phần trong việc tiếp tục phát triển các công việc của bộ phận quản trị nhân sự”.
Những người quản trị nhân sự đang thực hiện chiến lược này bằng cách vươn ra bên ngoài chức năng của quản trị nhân sự, hợp tác với lãnh đạo bất động sản, công nghệ, marketing, truyền thông nội bộ và quan hệ toàn cầu nhằm tạo sự kết hợp giữa trải nghiệm nhân viên và khách hàng.
**2. Sử dụng mô hình Agile để tuyển dụng và phát triển nhân viên**
Agile là một tập hợp các nguyên lý dành cho phát triển phần mềm, trong đó khuyến khích việc lập kế hoạch thích ứng, phát triển tăng dần, chuyển giao sớm và cải tiến liên tục. Agile cũng chủ trương thích ứng nhanh chóng với các thay đổi.
Mục đích của các phương pháp Agile là giúp các doanh nghiệp đạt được sự linh hoạt (Agility), từ đó nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững.
Các phương pháp Agile đã thay đổi diện mạo thế giới không chỉ trong phát triển phần mềm mà còn đang thể hiện giá trị trong các lĩnh vực khác như Marketting (Agile Marketting), giáo dục (EduScrum, Lean Edu,…), thiết kế (Lean UX, Design Thinking), khởi nghiệp (Lean Startup) và phần cứng.
**3. Nguồn nhân lực phức hợp là lực lượng lao động trong tương lai **
Hiện tại, Agile được sử dụng trong việc tuyển dụng và phát triển nhân sự. Amber Grewwal, từng là người đứng đầu bộ phận tuyển dụng nhân tài toàn cầu tại GE Digital (hiện tại là Phó chủ tịch bộ phận tuyển dụng nhân tài của IBM), cho biết, cô là người đầu tiên ứng dụng mô hình Agile vốn trước đây chỉ dùng trong phát triển phần mềm vào tuyển dụng nhân sự.
Kết quả là những người tuyển dụng có thể đưa các nhân tài hàng đầu tới khách hàng của mình trong vòng 2 - 6 tuần, so với kết quả trung bình từ 10 - 15 tuần như cách thông thường.
Agile không chỉ được ứng dụng trong việc tuyển dụng mà còn trong việc học hỏi và phát triển. Các công ty như IBM, Visa, MasterCard, Adidas và General Electric đều đang ứng dụng một nền tảng kỹ thuật số thông minh khác để tạo nên trải nghiệm như Netflix đối với những người hỏi doanh nghiệp.
**4. Hợp tác với các nhà phát triển bất động sản để tạo nên không gian thúc đẩy văn hóa**
Lãnh đạo General Electric trong một bài phát biểu của mình đã nói về việc “đa phần các không gian làm việc được thiết kế cho người hướng ngoại và những nhu cầu của đối tượng này”. Trong khi đó, những người hướng nội cũng là những nhân tài thực sự với tính cách cá nhân khác biệt hoàn toàn. Vì vậy, các công ty cần phải tìm cách để điều tiết được không gian phù hợp với cả người hướng nội và hướng ngoại.
Mặc dù đa phần các nhân viên Mỹ ưa chuộng không gian làm việc mở (theo International Facilities Management Association), tuy nhiên, hiện tại, các công ty bắt đầu nhận thức được rằng đó không phải luôn là nơi thích hợp nhất để hoàn thành công việc.
Thực tế, nghiên cứu từ Steelcase qua khảo sát 12.480 nhân viên tại 17 quốc gia trên toàn cầu cho thấy, những nhân viên có thể kiểm soát được địa điểm và cách thức làm việc, được tự do lựa chọn không gian làm việc phù hợp với tính chất công việc, không chỉ tập trung hay mang tính cộng tác hơn trong công việc mà còn gắn kết với công việc hơn 88%.
Vì vậy quyết định không phải là liệu nên thiết kế một không gian mở hay không mà làm cách nào để trao cho nhân viên sự lựa chọn nơi họ sẽ làm việc, phụ thuộc vào tính chất công việc mà họ phải thực hiện. Đối với bộ phận quản trị nhân sự: nơi làm việc không chỉ là một tòa nhà, nó còn là một phần của chương trình quản trị nhân sự để mở rộng văn hóa công ty và tạo sự gắn kết với nhân viên.
**5. Ứng dụng phương pháp tiếp thị đến người tiêu dùng**
Trong thời đại mạng xã hộ, các ứng cử viên và nhân viên có “quyền lực” để đưa ra các nhận định, đánh giá về doanh nghiệp và biến mọi thứ thành “thảm họa”. Nhân viên có thể xếp hạng văn hóa và quản trị công ty như cách họ đánh giá khách sạn, nhà hàng hay một bộ phim.
Do đó, bộ phận quản trị nhân sự đang áp dụng nhiều công cụ được dùng trong marketing tiêu dùng như thiết kế suy nghĩ, hackathon (sự kiện mà các lập trình viên, cùng những người liên quan trong ngành phát triển phần mềm sẽ hợp tác với nhau trong thời gian ngắn để hoàn thành một dự án) và phân tích tâm lý để tạo nên những trải nghiệm thu hút nhân viên.
Đây là lý do các công ty như IBM và Cisco chuyển hướng trọng tâm từ khách hàng sang các nhân viên của mình. IBM sử dụng công cụ thiết kế suy nghĩ và các công cụ phân tích tâm lý riêng, được gọi là Social Pulse, để khám phá suy nghĩ của nhân viên về vấn đề quản trị.
Trong khi đó, Cisco mượn ý tưởng hackathon từ thế giới công nghệ để tạo ra sản phẩm quản trị nhân sự mới như ứng dụng YouBelong@Cisco để hỗ trợ nhân viên mới và người quản lý của họ trong tuần đầu tiên làm việc tại Cisco. Chưa kể ứng dụng Ask Alex - một phần mềm giọng nói cho phép người dùng có được các thông tin về quản trị nhân sự một các nhanh chóng như chính sách nghỉ ngơi, chi phí hỗ trợ và các câu hỏi liên quan tới bảo hiểm.
**6. Thử nghiệm chatbots trong quản trị nhân sự**
Trí thông minh nhân tạo (AI) là một thị trường khổng lồ, được dự đoán sẽ tăng từ mức 8 tỷ USD trong năm nay lên 47 tỷ USD năm 2020, theo IDC. Về cơ bản, chatbots là hình thức thô sơ của phần mềm trí tuệ nhân tạo, có thể giao tiếp với con người để trả lời những câu hỏi hoặc tán gẫu với chúng ta. Một chatbot có thể trở thành trợ lý ảo của riêng bạn để chăm sóc tất cả mọi thứ, từ việc gọi một chiếc Uber cho đến thiết lập một cuộc hẹn.10 Xu Hướng Quản Trị Nhân Sự Năm 2017 ảnh 2Trong năm 2016, chúng ta chứng kiến mức độ quan tâm tới các chatbots tăng lên trong việc tạo ra những người đồng nghiệp kỹ thuật số, đồng nghĩa với việc bạn luôn có người đồng hành trong công việc và tham gia một phần vào các hoạt động hàng ngày của bạn tại công ty.
Theo dự báo gần đây nhất từ Gideon Mann, Giám đốc khoa học số liệu của Bloomberg LP, “trong vòng 5 năm tới, tự động hóa sẽ thâm nhập ngày càng sâu vào công việc và cuộc sống cá nhân của chúng ta. Khi đó, chúng ta sẽ rất khó có thể phân biệt được một việc là do con người hay máy móc thực hiện. Kết quả là các chức năng cơ bản tự nhiên về cách con người làm việc sẽ biến đổi và chúng ta sẽ phải làm việc một cách thông minh hơn”.
Liệu tự động hóa có khiến con người khó khăn hơn trong tìm việc? Câu hỏi thú vị hơn là công việc hiện tại của chúng ta sẽ tiến hóa như thế nào và chúng ta cần hình thức đào tạo nào để có kỹ năng cần thiết giữ được công việc của mình, thay vì bị thay thế bằng máy móc.
Trong lĩnh vực này, người ta dễ nhận ra đội ngũ quản trị nhân sự cần phải hiểu được nội dung và bối cảnh của tự động hóa và cách thức tự động hóa ảnh hưởng tới tương lai của công việc. Bắt đầu bằng việc tiên phong sử dụng các chatbots trong công tác quản trị nhân sự để xem người đồng nghiệp kỹ thuật số này có thể đưa ra các lời khuyên và cải thiện công tác quản trị nhân sự hay không.
**7. Lập kế hoạch cho nguồn nhân lực phức hợp**
Lực lượng lao động trong tương lai tại mỗi công ty sẽ không chỉ là các nhân viên toàn thời gian. Thay vào đó sẽ là nguồn nhân lực phức hợp, bao gồm các nhân viên toàn thời gian, nhân viên tạm thời, chỉ tham gia vào một dự án hoặc một công việc nhất định, lực lượng này được định danh là Gig Economy Workers.
Rất nhiều nghiên cứu trong đó có Intuit, The Freelancers Union, các giáo sư từ Harvard và Princeton dự báo, tỷ trọng lực lượng lao động này sẽ tăng từ mức 15,8% hiện nay lên 34% trong 5 năm tới.
Lực lượng lao động phức hợp sẽ là một phần trong quá trình cấu thành nguồn nhân lực. Trong đó, Gig workers sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng. Điều này khiến lãnh đạo bộ phận nhân sự cần phải lên kế hoạch cho việc quản trị một lực lượng lao động phức hợp, với những vấn đề như làm thế nào để có sự phối hợp nhịp nhàng giữa 2 lực lượng nhân sự hoặc Gig workers cần phải tham gia các khóa đào tạo nào?
**8. Phát triển các lựa chọn nghề nghiệp linh động**
Năm 2015, thế hệ millennials (18-34 tuổi) đã vượt qua thế hệ X (35- 51 tuổi) để trở thành thế hệ chiếm tỷ trọng lớn nhất trong lực lượng lao động và tới năm 2016, đây là thế hệ có dân số đang sinh sống đông nhất trên thế giới, với con số đạt 75,4 triệu người, vượt qua mức 74,9 triệu người của thế hệ baby boomers (51-69 tuổi).
Thế hệ này kỳ vọng việc sống một cuộc đời trọn vẹn, thể hiện ở cả cuộc sống cá nhân và công việc. Cụ thể, theo dự báo của The Future Workplace, các công ty phải có sự cải tiến để cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp, cho phép nhân viên thử nghiệm nhiều vai trò mới, mở rộng kỹ năng trong khi vẫn giữ công việc hiện tại.
The Future Workplace Forecast đã liên hệ với 2.147 lãnh đạo toàn cầu về quản trị nhân sự và tuyển dụng để trao đổi về vấn đề này. Theo đó, các lãnh đạo quản trị nhân lực tin rằng, việc tạo cơ hội lựa chọn nghề nghiệp linh động có thể gia tăng mức độ gắn kết của nhân viên (49%), nâng cao hiệu suất làm việc (39%) và cải thiện hiệu quả làm việc nhóm (39%).
Trong bối cảnh cuộc chiến giành nhân tài nóng lên, với tỷ lệ thất nghiệp tại Mỹ rơi xuống mức thấp nhất kể từ tháng 8/2007, việc giữ chân nhân viên sẽ ngày càng khó khăn hơn. Do đó, việc tạo ra các nền tảng công việc linh hoạt là cách mới để gia tăng mức độ gắn kết của nhân viên với công ty, trong khi vẫn lấp đầy được các ghế trống.
**9. Đầu tư vào đời sống lành mạnh của nhân viên**
Các công ty đang thử nghiệm một cách thận trọng việc tạo ra cách nhìn chính thức về sự lành mạnh trong đời sống của nhân viên, kể cả về tài chính và sức khỏe. SunTrust Bank đã cung cấp các lợi ích tài chính lành mạnh nhằm giúp nhân viên tự tin hơn vào tình hình tài chính của mình.
Một nghiên cứu được thực hiện bởi SunTrust Bank gần đây cho thấy, 70% nhân viên trưởng thành cảm thấy áp lực tài chính ngày càng gia tăng trong cuộc sống. Giải pháp là: một chương trình “sức khỏe” tài chính online được hình thành cho phép nhân viên tiết kiệm khoảng 2.000 USD cho các trường hợp khẩn cấp và được nghỉ một ngày có trả lương để tham gia các hoạt động giúp nâng cao sức khỏe tinh thần.
Các công ty cũng sử dụng những công nghệ mới nhất vào các chương trình chăm sóc đời sống nhân viên. Chris Boyce, CEO Virgin Pulse cho biết các chương trình chăm sóc đời sống đang được cải thiện với internet vạn vật (IoT) và trí thông minh nhân tạo.
Các công cụ AI như Alexa của Amazon cho phép người dùng biết phải làm cách nào để đạt được các mục tiêu sức khỏe và tinh thần mà không cần đụng tới điện thoại hay máy tính. Một môi trường làm việc lành mạnh sẽ không chỉ là kỳ vọng mà biến thành cách chúng ta làm việc và sống cuộc sống của mình.
**10. Tập trung vào phát triển sức mạnh tập thể, không chỉ cá nhân**
Trong khi bộ phận quản trị nhân sự có truyền thống tập trung vào các cá nhân - tuyển dụng nhân viên, phát triển và đánh giá quá trình làm việc của nhân sự, thì hiện tại, chúng ta đang chứng kiến một xu hướng khác, đó là phát huy trí thông minh tập thể, hay thực tiễn về việc nhận thức rằng, một đội ngũ tốt sẽ mang tới những kết quả vượt qua mong đợi.10 Xu Hướng Quản Trị Nhân Sự Năm 2017 ảnh 3Ashley Goodall, Phó chủ tịch cấp cao của Cisco cho biết: “Một trong những sai lầm lớn nhất trong công tác quản trị nhân sự của chúng tôi là chúng tôi gần như chỉ tập trung sự chú ý vào sự phát triển và màn biểu diễn của các cá nhân. Tại Cisco, chúng tôi nhận ra, các thành quả lớn thường có được nhờ một đội ngũ, không phải là cá nhân hoạt động đơn độc”. Do đó, mục tiêu là đặt động lực của cả nhóm vào toàn bộ quá trình quản trị nhân sự.
Xu hướng này đã tạo nên sự thay đổi về quản trị ngay bây giờ. Eric Mosley, CEO của Globoforce dự báo, ngày càng có nhiều công ty sẽ chỉ trả khoảng 98% lương của một nhân viên. Phần còn lại sẽ là nguồn lực tập thể được sử dụng để thưởng cho các nhóm nhân viên xuất sắc.
Chuẩn bị cho vai trò mới của quản trị nhân sự
Báo cáo của McKinsey nhận định, môi trường kinh doanh đã có những thay đổi căn bản kể từ khủng hoảng năm 2008. Đối với quản trị nhân sự, lĩnh vực này sẽ bước sang một “tiêu chuẩn mới”, là sự hội tụ giữa các biện pháp marketing tiêu dùng với kỹ thuật số hóa, tạo ra các trải nghiệm nhân viên với sự hỗ trợ bởi trí thông minh nhân tạo. Điều này đồng nghĩa với việc vai trò của quản trị nhân sự sẽ tăng lên, trở nên đặc biệt và công nghệ hóa hơn.
Đa phần các công ty đang chuyển sang kỹ thuật số. Máy tính và thiết bị di động với công nghệ đám mây, trí thông minh nhân tạo (AI) và sự gia tăng của xu hướng tự động hóa tạo nên tiềm năng biến đổi gần như mọi lĩnh vực của hoạt động kinh doanh.
Quá trình biến đổi này cũng sẽ tác động tới bộ phận quản trị nhân sự, trong đó những công ty đi đầu có thể kể tới IBM và General Electric. Người phụ trách nhân sự như Diane Gherson tại IBM và Susan Peters tại General Electrics đang biến đổi công tác quản trị nhân lực nhằm giúp nhân viên có những trải nghiệm rằng con người là trung tâm, bằng cách sử dụng công nghệ mới nhất và tạo nên những trải nghiệm mang tính cá nhân đầy hấp dẫn, đáng nhớ.
Theo doanhnhansaigon.vnBài viết được Google đề xuất đọc kèm:
bài viết hay, cám ơn a Cường chia sẻ
Phần mềm quản trị nhân sự trên nền web, sử dụng mọi lúc mọi nơi. Đăng ký sớm để nhận ưu đãi nhé mọi người. Dùng thử miễn phí ạ. Tham khảo tại http://arito.com.vn/index.html
Pingback: Sử dụng mô hình Agile để tuyển dụng và phát triển nhân viên | Blog quản trị Nhân sự

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, max-age=0


text:
Phim Ma – Kinh dị,Khoa học viễn tưởng,Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết Trailer Vietsub HD
Phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết (2017) Chúng ta sẽ đi đâu sau khi chết? Thế giới dành cho các linh hồn như thế nào? Đó là đề tài rất hấp dẫn trí tò mò của con người. Nhưng, bạn không thể lường trước được điều gì chờ đón mình ở bên kia ranh giới sinh tử phía bên kia.
Chúc các bạn xem phim Flatliners - Flatliners vui vẻ trên Boba TV.
Từ khóa:Xem phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết online miễn phí,xem phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết vietsub,xem phim Trải Nghiệm Điểm Chết - Flatliners thuyết minh,xem phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết online HD,xem phim Trải Nghiệm Điểm Chết - Flatliners online Phụ đề
Trailer phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết

markdown:
Phim
[Ma – Kinh dị](/nhom/ma-kinh-di/mg9.html), [Khoa học viễn tưởng](/nhom/khoa-hoc-vien-tuong/mg4.html), *Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết Trailer Vietsub HD*
Phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết (2017) Chúng ta sẽ đi đâu sau khi chết? Thế giới dành cho các linh hồn như thế nào? Đó là đề tài rất hấp dẫn trí tò mò của con người. Nhưng, bạn không thể lường trước được điều gì chờ đón mình ở bên kia ranh giới sinh tử phía bên kia.
Chúc các bạn xem phim
[Flatliners - Flatliners ](/phimle/flatliners/bm.aaaaa7sm.html)vui vẻ trên Boba TV.
Từ khóa:
Trailer phim Flatliners - Trải Nghiệm Điểm Chết

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

Set-Cookie: __cfduid=dd64491e3f473b82bd93e44dc5c4341d81537497262; expires=Sat, 21-Sep-19 02:34:22 GMT; path=/; domain=.bobatv.net; HttpOnly

Access-Control-Allow-Credentials: true

Server: cloudflare

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


text:
Swansea vs Southampton 22h00, 13/02 (Vòng 26 - Ngoại hạng Anh)
Chỉ phải làm khách trên sân của đối thủ đang đứng ở nửa cuối bảng xếp hạng là Swansea, liệu Southampton có thể dễ dàng giành chiến thắng để nối dài mạch trận ấn tượng gần đây?
bongdanet (BONGDANET.VN)
Nhận định bóng đá Ngoại Hạng Anh
Nhận định bóng đá AFF Cup
Nhận định bóng đá UEFA Nations League
Nhận định bóng đá La Liga
Nhận định bóng đá Bundesliga
Nhận định bóng đá Serie A
Nhận định bóng đá Ligue 1
Nhận định bóng đá Cúp C1 Châu Âu
Nhận định bóng đá Cúp C2 Châu Âu
Nhận định bóng đá U16 Châu Á
Nhận định bóng đá V-League
Ngày 18/09/2018
Ngày 16/09/2018
Ngày 15/09/2018
Huddersfield Town0-1Crystal Palace
#CLBT+/-Đ
1Chelsea51015
2Liverpool5915
3Manchester City51113
4Watford5512
5Bournemouth5310
6Tottenham Hotspur549
7Arsenal519
8Manchester United509
9Wolves508
10Everton5-16
11Leicester City5-16
12Crystal Palace5-26
13Southampton505
14Brighton & Hove Albion5-25
15Fulham5-54
16West Ham5-63
17Cardiff City5-62
18Huddersfield Town5-92
19Newcastle United5-41
20Burnley5-71
Ngày 22/09/2018
Cardiff City21:00Manchester City
Crystal Palace21:00Newcastle United
Leicester City21:00Huddersfield Town
Brighton23:30Tottenham Hotspur
Ngày 23/09/2018

markdown:
# Swansea vs Southampton 22h00, 13/02 (Vòng 26 - Ngoại hạng Anh)
![Swansea vs Southampton 22h00, 13/02 (Vòng 26 - Ngoại hạng Anh) Swansea vs Southampton 22h00, 13/02 (Vòng 26 - Ngoại hạng Anh)](http://img.bongdanet.vn/application/admin/image/12.02.2016/Swansea_vs_Southampton.jpg)
Chỉ phải làm khách trên sân của đối thủ đang đứng ở nửa cuối bảng xếp hạng là Swansea, liệu Southampton có thể dễ dàng giành chiến thắng để nối dài mạch trận ấn tượng gần đây?
![](/images/hot.gif)
**bản quyền VIDEO highlights bóng đá Ngoại Hạng Anh ở Việt Nam**! Mời các bạn xem những video bàn thắng Ngoại Hạng Anh với chất lượng tốt nhất (HD) trên bongdanet.vn! **TLCA**: 1/4:0 - **TX**: 2 **Pick**: Swansea và Under **Lý do**: Mặc dù Southampton vừa cầm hòa [và thắng](/arsenal) **Arsenal** [ở 2 trận sân khách gần đây nhất tại giải Ngoại hạng Anh nhưng đấy là khi Southampton được Nhà Cái đánh giá là cửa dưới. Còn khi được Nhà Cái đánh giá từ bằng phân cho tới làm cửa trên tại sân khách thì Southampton lại luôn luôn không gặp may, cụ thể là từ đầu mùa có 6 trận trong khuôn khổ Ngoại hạng Anh mà Southampton làm khách được Nhà Cái áp cùng tỷ lệ dao động từ 0:0 cho tới 0:1/4 (Southampton làm cửa trên như trận này) thì họ đều không thắng theo châu Á (thua 4, hòa 2), đặc biệt 3 trận cùng tỷ lệ 0:1/4 thì Southampton đều khiến giới mộ điệu châu Á phải ôm hận.](/mu) **MU** **Thông tin đội hình dự kiến**: **Swansea**: Fabianski - Taylor, Williams, Fernandez, Naughton - Ayew, Britton, Cork - Sigurdsson - Routledge, Paloschi. **Southampton**: Forster - Yoshida, Fonte, Dijk - Bertrand, Romeu, Clasie, Soares - Long, Pelle, Mane. **DỰ ĐOÁN**: 1-0
bongdanet (
**BONGDANET.VN**)
[Nhận định bóng đá Ngoại Hạng Anh](/nhan-dinh-bong-da/ngoai-hang-anh)
[Nhận định bóng đá AFF Cup](/nhan-dinh-bong-da/aff-cup)
[Nhận định bóng đá UEFA Nations League](/nhan-dinh-bong-da/uefa-nations-league)
[Nhận định bóng đá La Liga](/nhan-dinh-bong-da/la-liga)
[Nhận định bóng đá Bundesliga](/nhan-dinh-bong-da/bundesliga)
[Nhận định bóng đá Serie A](/nhan-dinh-bong-da/serie-a)
[Nhận định bóng đá Ligue 1](/nhan-dinh-bong-da/ligue-1)
[Nhận định bóng đá Cúp C1 Châu Âu](/nhan-dinh-bong-da/cup-c1-chau-au)
[Nhận định bóng đá Cúp C2 Châu Âu](/nhan-dinh-bong-da/cup-c2-chau-au)
[Nhận định bóng đá U16 Châu Á](/nhan-dinh-bong-da/u16-chau-a)
[Nhận định bóng đá V-League](/nhan-dinh-bong-da/v-league)
Ngày 18/09/2018
Ngày 16/09/2018
Ngày 15/09/2018
[Huddersfield Town0-1Crystal Palace](/ket-qua/huddersfield-town-vs-crystal-palace-1146584)
#CLBT+/-Đ
1Chelsea51015
2Liverpool5915
3Manchester City51113
4Watford5512
5Bournemouth5310
6Tottenham Hotspur549
7Arsenal519
8Manchester United509
9Wolves508
10Everton5-16
11Leicester City5-16
12Crystal Palace5-26
13Southampton505
14Brighton & Hove Albion5-25
15Fulham5-54
16West Ham5-63
17Cardiff City5-62
18Huddersfield Town5-92
19Newcastle United5-41
20Burnley5-71
Ngày 22/09/2018
[Cardiff City21:00Manchester City](/ket-qua/cardiff-city-vs-manchester-city-1146594) [Crystal Palace21:00Newcastle United](/ket-qua/crystal-palace-vs-newcastle-united-1146595) [Leicester City21:00Huddersfield Town](/ket-qua/leicester-city-vs-huddersfield-town-1146597) [Brighton23:30Tottenham Hotspur](/ket-qua/brighton-vs-tottenham-hotspur-1146592)
Ngày 23/09/2018
[Dự đoán U16 Việt Nam vs U16 Ấn Độ (19h45 21/9) bởi chuyên gia, người nổi tiếng](/nhan-dinh/du-doan-u16-viet-nam-vs-u16-an-do-19h45-21-9-boi-chuyen-gia-nguoi-noi-tieng-tbd72326) [Máy tính dự đoán bóng đá 21/9: Ygeteb nhận định AS Monaco vs Nimes](/nhan-dinh/may-tinh-du-doan-bong-da-21-9-ygeteb-as-monaco-vs-nimes-tbd72335) [HLV Vũ Hồng Việt nhận định U16 Việt Nam vs U16 Ấn Độ, 19h45 ngày 21/9](/nhan-dinh/hlv-vu-hong-viet-u16-viet-nam-vs-u16-an-do-19h45-ngay-21-9-tbd72370) [Nhận định Huesca vs Sociedad, 02h00 ngày 22/9 (VĐQG Tây Ban Nha)](/nhan-dinh/huesca-vs-sociedad-02h00-ngay-22-9-vdqg-tay-ban-nha-tbd72349) [Nhận định Sassuolo vs Empoli 01h30, 22/09 (VĐQG Italia)](/nhan-dinh/sassuolo-vs-empoli-01h30-22-09-vdqg-italia-tbd72338) [Nhận định Sandhausen vs Cologne 23h30, 21/09 (Hạng 2 Đức)](/nhan-dinh/sandhausen-vs-cologne-23h30-21-09-hang-2-duc-tbd72296) [Nhận định Wigan vs Bristol City 01h45, 22/09 (Hạng Nhất Anh)](/nhan-dinh/wigan-vs-bristol-city-01h45-22-09-hang-nhat-anh-tbd72336) [Nhận định Stuttgart vs Dusseldorf, 01h30 ngày 22/9 (Bundesliga)](/nhan-dinh/stuttgart-vs-dusseldorf-01h30-ngay-22-9-bundesliga-tbd72367) [Nhận định Monarcas vs Pumas UNAM 07h00, 22/09 (VĐQG Mexico)](/nhan-dinh/monarcas-vs-pumas-unam-07h00-22-09-vdqg-mexico-tbd72362) [CLB Mito Hollyhock lại 'thả thính' Công Phượng](/tin-chuyen-nhuong-v-league/clb-mito-hollyhock-lai-tha-thinh-cong-phuong-tbd72328) [Bầu Hiển chỉ đồng ý bán Quang Hải cho Man City](/tin-chuyen-nhuong-v-league/bau-hien-muon-quang-hai-khoac-ao-man-city-tbd72070) [Được trả 100 tỷ đồng, Quang Hải cũng khó gia nhập đội bóng Argentina](/tin-chuyen-nhuong-v-league/duoc-tra-100-ty-dong-quang-hai-cung-kho-gia-nhap-doi-bong-argentina-tbd72044) [Đội bóng quê hương Messi hỏi mua Quang Hải với giá 100 tỷ đồng](/tin-chuyen-nhuong-v-league/doi-bong-que-huong-messi-hoi-mua-quang-hai-voi-gia-100-ty-dong-tbd72019) [Sự thật về việc thủ môn Bùi Tiến Dũng đã là người của HAGL](/tin-chuyen-nhuong-v-league/su-that-ve-viec-thu-mon-bui-tien-dung-da-la-nguoi-cua-hagl-tbd72010) [Kết quả bóng đá hôm nay 21/9: Dudelange 0-1 AC Milan](/cup-c2-chau-au/hom-nay-21-9-dudelange-0-1-ac-milan-tbd72371) [Hà Nội FC lập ‘siêu kỷ lục’ V.League sau chiến thắng 5-3 trước HAGL](/v-league/ha-noi-fc-lap-sieu-ky-luc-vleague-sau-chien-thang-5-3-truoc-hagl-tbd72331) [Kết quả bóng đá hôm nay 20/9: Benfica 0-2 Bayern Munich](/cup-c1-chau-au/hom-nay-20-9-benfica-0-2-bayern-munich-tbd72318) [Kết quả bóng đá hôm nay 19/9: Club Brugge 0-1 Dortmund](/cup-c1-chau-au/hom-nay-19-9-club-brugge-0-1-dortmund-tbd72279) [Kết quả bóng đá hôm nay 18/9: Southampton 2-2 Brighton](/ngoai-hang-anh/hom-nay-18-9-southampton-2-2-brighton-tbd72234) [Kết quả bóng đá hôm nay 17/9: Everton 1-3 West Ham](/ngoai-hang-anh/hom-nay-17-9-everton-1-3-west-ham-tbd72193) [Kết quả TP.HCM 5-3 HAGL: Rượt đuổi hấp dẫn](/tuong-thuat/vong-22-vleague-tphcm-vs-hagl-18h-ngay-16-9-tbd72166) [Kết quả bóng đá hôm nay 16/9: Athletic Bilbao 1-1 Real Madrid](/la-liga/hom-nay-16-9-athletic-bilbao-1-1-real-madrid-tbd72153)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: ci_session=911fab22bb106ff945970dae0794dfef9419628b; expires=Fri, 21-Sep-2018 04:46:41 GMT; path=/; HttpOnly

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Địa chỉ trung tâm hỗ trợ phát triển giáo dục Bình Phước cung cấp miễn phí thông tin giáo viên giỏi, Cần Gia Sư Bình Phước, sinh viên giỏi dạy kèm, dạy thêm tại nhà cho quý phụ huynh học sinh ở tại Bình Phước, trung tâm kết hợp với các trường tiểu học cấp 1, trung học cấp 2 và cấp 3 ở tại Bình Phước có rất nhiều giáo viên sư phạm, Cần Gia Sư chuyên môn giỏi có kinh nghiệm lâu năm dạy kèm ngoài giờ. Hệ thống Cần Gia Sư, thạc sỹ, cử nhân có giấy tờ bằng cấp đầy đủ và kinh nghiệm làm gia sư lâu năm tại Bình Phước.
Xem tại cangiasu.com hoặc Hotline: 0971.747.722
Nhận dạy kèm học sinh yếu kém Bình Phước, dạy kèm học sinh học dốt, học sinh lười học, học sinh trung bình, học sinh lười biếng ở tại Bình Phước, học sinh học sa sút... cần tìm ngay tới dịch vụ gia sư Bình Phước. Học thêm, dạy thêm tại nhà hiệu quả một thầy một trò, phụ huynh tiết kiệm thời gian đưa đón, bám sát được quá trình học.
-----
Tìm thuê Cần Gia Sư Bình Phước không khó, điều khó khăn nhất là thuê được người dạy phù hợp với con em mình. Vậy làm thế nào để thuê được Cần Gia Sư phù hợp vừa tiết kiệm chi phí thuê giá rẻ và mang lại tiến bộ rõ rệt nhất?
+ Gọi điện thoại tới trung tâm hỗ trợ phát triển giáo dục gia sư Bình Phước tư vấn(hỗ trợ miễn phí: 0971.747.722)
+ Thuê Cần Gia Sư dạy ngắn hạn để tiết kiệm tiền thuê và thay đổi gia sư thường xuyên để cảm nhận rõ rệt
+ Yêu cầu xuất trình bằng cấp hoặc thẻ ngành liên quan tránh trường hợp gia sư Bình Phước lừa đảo
+ Hỏi ý kiến con về sự hài lòng sau mỗi buổi dạy của Cần Gia Sư
Trung tâm gia sư Bình Phước cam kết:
+ Gia sư có bằng cấp giấy tờ bản gốc đầy đủ, được kiểm tra trình độ trước ki nhận lớp.
+ Dạy thử 1 tuần đầu để phụ huynh và học viên kiểm tra đánh giá trình độ gia sư.
+ Nhanh chóng lấy lại kiến thức bị hổng trong 10 buổi.
+ Ôn thi tốt nghiệp, luyện thi ĐH, chuyển cấp, trường chuyên, trường điểm đảm bảo.
+ Miễn phí 100% chi phí tư vấn và cung cấp gia sư.
+ Giới thiệu cho phụ huynh & học viên gia sư tốt nhất.
+ Giáo viên/sinh viên trung tâm gia sư Bình Phước đều qua phỏng vấn và có sơ yếu lý lịch rõ ràng.
+ Đổi gia sư bất kì lúc nào nếu phụ huynh - học viên cảm thấy không phù hợp.
+ Tư vấn miễn phí các thông tin tuyển sinh, điểm chuẩn vào các trường chuyên, ĐH-CĐ.
+ Gia sư dạy nhóm 3 - 5 học sinh, dạy tiếng Anh cơ bản tới nâng cao, tiếng Trung, Tiếng Nhật, Tiếng hàn cho người đi làm
Nếu bạn đang ở Bình Phước và có nhu cầu thuê Cần Gia Sư? Bạn đừng ngại khoảng cách xa, chúng tôi sẽ cử nhân viên chuyên môn gần trên địa bạn Bình Phước hoặc gần bạn nhất để được đăng ký dạy thử trực tiếp tại nhà.
Xem tại cangiasu.com hoặc Hotline: 0971.747.722
Ngoài cung cấp Giáo viên tiếng anh dạy Bình Phước, trung tâm dạy kèm hỗ trợ tại 64 Tỉnh/Thành Trong cả nước bao gồm:
Hồ Chí Minh, Hà Nội, An Giang, Vũng Tàu, Bạc Liêu, Bắc Kạn, Bắc Giang, Bắc Ninh, Bến Tre, Bình Dương, Bình Định, Bình Phước, Bình Thuận, Cà Mau, Cao Bằng, Cần Thơ, Đà Nẵng, Đắk Lắk,Đắk Nông, Đồng Nai, Biên Hòa, Đồng Tháp, Điện Biên, Gia Lai, Hà Giang, Hà Nam,Sài Gòn, TPHCM, Khánh Hòa, Kiên Giang, Kon Tum, Lai Châu, Lào Cai, Lạng Sơn, Lâm Đồng, Đà Lạt, Long An, Nam Định, Nghệ An, Ninh Bình, Ninh Thuận, Phú Thọ, Phú Yên, Quảng Bình, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Quảng Ninh, Quảng Trị, Sóc Trăng, Sơn La, Tây Ninh, Thái Bình, Thái Nguyên, Thanh Hóa, Huế, Tiền Giang, Trà Vinh, Tuyên Quang, Vĩnh Long, Vĩnh Phúc, Yên Bái...

markdown:
Địa chỉ trung tâm hỗ trợ phát triển giáo dục
**Bình Phước** cung cấp miễn phí thông tin giáo viên giỏi, **Cần Gia Sư Bình Phước**, sinh viên giỏi dạy kèm, dạy thêm tại nhà cho quý phụ huynh học sinh ở tại **Bình Phước**, trung tâm kết hợp với các trường tiểu học cấp 1, trung học cấp 2 và cấp 3 ở tại **Bình Phước** có rất nhiều giáo viên sư phạm, **Cần Gia Sư** chuyên môn giỏi có kinh nghiệm lâu năm dạy kèm ngoài giờ. Hệ thống *, thạc sỹ, cử nhân có giấy tờ bằng cấp đầy đủ và kinh nghiệm làm gia sư lâu năm tại Cần Gia Sư*
Xem tại
[ hoặc Hotline: cangiasu.com](http://cangiasu.com/)
Nhận dạy kèm học sinh yếu kém
**Bình Phước**, dạy kèm học sinh học dốt, học sinh lười học, học sinh trung bình, học sinh lười biếng ở tại **Bình Phước**, học sinh học sa sút... cần tìm ngay tới dịch vụ gia sư **Bình Phước**. Học thêm, dạy thêm tại nhà hiệu quả một thầy một trò, phụ huynh tiết kiệm thời gian đưa đón, bám sát được quá trình học.
-----
Tìm thuê
* không khó, điều khó khăn nhất là thuê được người dạy phù hợp với con em mình. Vậy làm thế nào để thuê được Cần Gia Sư Bình Phước*
Nếu bạn đang ở
**Bình Phước** và có nhu cầu thuê **Cần Gia Sư**? Bạn đừng ngại khoảng cách xa, chúng tôi sẽ cử nhân viên chuyên môn gần trên địa bạn **Bình Phước** hoặc gần bạn nhất để được đăng ký dạy thử trực tiếp tại nhà.
Xem tại
[ hoặc Hotline: cangiasu.com](http://cangiasu.com/) **Ngoài cung cấp Giáo viên tiếng anh dạy Bình Phước, trung tâm dạy kèm hỗ trợ tại 64 Tỉnh/Thành Trong cả nước bao gồm:**
Hồ Chí Minh, Hà Nội, An Giang, Vũng Tàu, Bạc Liêu, Bắc Kạn, Bắc Giang, Bắc Ninh, Bến Tre, Bình Dương, Bình Định, Bình Phước, Bình Thuận, Cà Mau, Cao Bằng, Cần Thơ, Đà Nẵng, Đắk Lắk,Đắk Nông, Đồng Nai, Biên Hòa, Đồng Tháp, Điện Biên, Gia Lai, Hà Giang, Hà Nam,Sài Gòn, TPHCM, Khánh Hòa, Kiên Giang, Kon Tum, Lai Châu, Lào Cai, Lạng Sơn, Lâm Đồng, Đà Lạt, Long An, Nam Định, Nghệ An, Ninh Bình, Ninh Thuận, Phú Thọ, Phú Yên, Quảng Bình, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Quảng Ninh, Quảng Trị, Sóc Trăng, Sơn La, Tây Ninh, Thái Bình, Thái Nguyên, Thanh Hóa, Huế, Tiền Giang, Trà Vinh, Tuyên Quang, Vĩnh Long, Vĩnh Phúc, Yên Bái...

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Tọa lạc trên khuôn viên hơn 5,2 ha Trường bao gồm hệ thống các phòng học nghề chuyên môn, phòng học ngoại ngữ, thư viện, phòng thí nghiệm, phòng thực hành, hội trường, khu ký túc xá, khu thể thao đa năng như sân bóng đá cỏ nhân tạo, sân tennis, sân bóng rổ, vườn sinh viên … với đầy đủ các trang thiết bị phục vụ cho đào tạo dạy nghề.
Trường đào tạo nhân lực kỹ thuật trực tiếp trong sản xuất, dịch vụ ở các trình độ cao đẳng, trung cấp và sơ cấp nhằm trang bị cho người học năng lực thực hành nghề tương xứng với trình độ đào tạo, có sức khỏe, đạo đức, lương tâm nghề nghiệp, ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp, tạo điều kiện cho họ có khả năng tìm việc làm, tự tạo việc làm hoặc tiếp tục học lên trình độ cao hơn, đáp ứng yêu cầu thị trường lao động.
Ngành đào taọ gồm Kỹ thuật Dược; Dược sỹ; Điều dưỡng Dịch vụ chăm sóc sức khỏe và gia đình với các trình độ Cao đẳng, Trung cấp, Sơ cấp và đào tạo ngắn hạn cấp chứng chỉ nghề.
Đối tượng tuyển sinh là học sinh đã tốt nghiệp Trung học Phổ thông, có bằng Trung cấp nghề, Trung cấp chuyên nghiệp đối với hệ Cao đẳng; Trung học cơ sở đối với hệ Trung cấp.
Với đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm trong công tác đào tạo và các giảng viên có trình độ chuyên môn cao cùng với sự hợp tác chặt chẽ với một đội ngũ các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực nghề đào tạo. Học sinh của trường được tiếp cận với hệ thống trang thiết bị, máy móc hiện đại trong sản xuất với sự hướng dẫn của các chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong thực tiễn giúp cho học sinh gắn kết chặt chẽ giữa lý thuyết và thực hành khi ra trường có kỹ năng tay nghề cao, gắn việc dạy nghề với việc làm và thị trường lao động.
Đặc biệt Trường đã có quan hệ với một số trường Đại học nước ngoài và các tổ chức quốc tế như Trường Đại học Dược OHU (Nhật Bản), Trường Đại học FUJTA (Nhật Bản), Tổ chức GIZ Cơ quan hợp tác quốc tế CHLB Đức …. trong lĩnh vực Đào tạo Dược, Điều dưỡng, Ngoại ngữ để tiếp thu công nghệ đào tạo mới, hiện đại phục vụ cho đào tạo nghề
Sau khi học xong, học sinh được cấp bằng Kỹ sư thực hành hoặc Cử nhân thực hành theo quy định của Nhà nước. Học sinh được nhà trường giới thiệu việc làm tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước và được đi xuất khẩu lao động với nghề tương ứng, thu nhập cao, ổn định - nếu có nhu cầu. Những học sinh sau khi tốt nghiệp cao đẳng nghề nếu đủ tiêu chuẩn sẽ được thi liên thông lên bậc Đại học của các trường Đại học có tuyển sinh liên thông theo quy định chung của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Trường Cao đẳng Dược Hà Nội thực sự là địa chỉ đào tạo tin cậy giúp cho mỗi học sinh có được nghề nghiệp vững vàng bước vào cuộc sống trong xu thế đất nước hội nhập và toàn cầu hóa. Nhà trường luôn rộng mở chào đón các em học sinh trên khắp mọi miền đất nước.
Trường đào tạo nhân lực kỹ thuật trực tiếp trong sản xuất, dịch vụ ở các trình độ cao đẳng, trung cấp và sơ cấp nhằm trang bị cho người học năng lực thực hành nghề tương xứng với trình độ đào tạo, có sức khỏe, đạo đức, lương tâm nghề nghiệp, ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp, tạo điều kiện cho họ có khả năng tìm việc làm, tự tạo việc làm hoặc tiếp tục học lên trình độ cao hơn, đáp ứng yêu cầu thị trường lao động.
Ngành đào taọ gồm Kỹ thuật Dược; Dược sỹ; Điều dưỡng Dịch vụ chăm sóc sức khỏe và gia đình với các trình độ Cao đẳng, Trung cấp, Sơ cấp và đào tạo ngắn hạn cấp chứng chỉ nghề.
Đối tượng tuyển sinh là học sinh đã tốt nghiệp Trung học Phổ thông, có bằng Trung cấp nghề, Trung cấp chuyên nghiệp đối với hệ Cao đẳng; Trung học cơ sở đối với hệ Trung cấp.
Với đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm trong công tác đào tạo và các giảng viên có trình độ chuyên môn cao cùng với sự hợp tác chặt chẽ với một đội ngũ các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực nghề đào tạo. Học sinh của trường được tiếp cận với hệ thống trang thiết bị, máy móc hiện đại trong sản xuất với sự hướng dẫn của các chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong thực tiễn giúp cho học sinh gắn kết chặt chẽ giữa lý thuyết và thực hành khi ra trường có kỹ năng tay nghề cao, gắn việc dạy nghề với việc làm và thị trường lao động.
Đặc biệt Trường đã có quan hệ với một số trường Đại học nước ngoài và các tổ chức quốc tế như Trường Đại học Dược OHU (Nhật Bản), Trường Đại học FUJTA (Nhật Bản), Tổ chức GIZ Cơ quan hợp tác quốc tế CHLB Đức …. trong lĩnh vực Đào tạo Dược, Điều dưỡng, Ngoại ngữ để tiếp thu công nghệ đào tạo mới, hiện đại phục vụ cho đào tạo nghề
Sau khi học xong, học sinh được cấp bằng Kỹ sư thực hành hoặc Cử nhân thực hành theo quy định của Nhà nước. Học sinh được nhà trường giới thiệu việc làm tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước và được đi xuất khẩu lao động với nghề tương ứng, thu nhập cao, ổn định - nếu có nhu cầu. Những học sinh sau khi tốt nghiệp cao đẳng nghề nếu đủ tiêu chuẩn sẽ được thi liên thông lên bậc Đại học của các trường Đại học có tuyển sinh liên thông theo quy định chung của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Trường Cao đẳng Dược Hà Nội thực sự là địa chỉ đào tạo tin cậy giúp cho mỗi học sinh có được nghề nghiệp vững vàng bước vào cuộc sống trong xu thế đất nước hội nhập và toàn cầu hóa. Nhà trường luôn rộng mở chào đón các em học sinh trên khắp mọi miền đất nước.
Ảnh nghệ thuật
Ảnh nghệ phong cảnh
Ảnh nghệ thiên nhiên
CS Hà Đông : Số 10 - Ngõ 4 - Phố Xốm - P. Phú Lãm - Q. Hà Đông - TP. Hà Nội CS Cầu Giấy : Ngõ 25 - Nguyễn Cơ Thạch - Q. Nam Từ Liêm - TP. Hà Nội
Hotine : 02423.485.485 - 0912.218.811 Hotline : 0246.6578.743
Website : www.caodangduochanoi.org.vn - www.cdduochanoi.edu.vn

Cache-Control: private

Set-Cookie: LangInfo_Ducnm=Lang=vi-VN; expires=Sat, 22-Sep-2018 02:41:42 GMT; path=/


text:
Phát sốt với điểm check in mới toanh, sang chảnh ở Sapa .
( Châu Long Hotel) Sau sự suất hiện đình đám của Lá Dao Tả Van trên mạng xã hội , […]
Dịch vụ của chúng tôi chuyên nghiệp và trải qua 18 năm kinh nghiệm. Tự hào là đơn vị dẫn đầu
Designed as a red-stone castle, Chau Long Sapa Hotel – New wing & Old wing, is ideally located at the quite side street, in the heart of Sapa town a- home to many colorful native hill tribes, within easy walking to Sapa market and local Church. Chau Long Hotel offers to guests and visitors magnificent views of the Hoang Lien mountains range, cuddled in clouds, and the view point to the highest peak in Indochina – Fansipan Mountain (3,143m).
Với đội ngũ hướng dẫn viên chuyên nghiệp cùng dàn xe chất lượng cao từ 4 đến 29 chỗ luôn sẵn sàng phục vụ du khách tới thăm quan sapa
Nhà hàng Mường Hoa tại khách sạn Chaulong chuyên phục vụ các món ăn Âu- Á, với các đầu bếp chuyên nghiệp hân hạnh phục vụ du khách.
Với trang thiết bị hiện đại cùng 15 năm kinh nghiệm, chúng tôi tổ chức thành công nhiều hội nghị hội thảo tại Sapa.
Với trang thiết bị hiện đại cùng 15 năm kinh nghiệm, chúng tôi tổ chức thành công nhiều hội nghị hội thảo tại Sapa.
( Châu Long Hotel) Sau sự suất hiện đình đám của Lá Dao Tả Van trên mạng xã hội , […]

markdown:
[Phát sốt với điểm check in mới toanh, sang chảnh ở Sapa .](http://chaulonghotel.com/phat-sot-voi-diem-check-in-moi-toanh-sang-chanh-o-sapa/)
( Châu Long Hotel) Sau sự suất hiện đình đám của Lá Dao Tả Van trên mạng xã hội , […]
Dịch vụ của chúng tôi chuyên nghiệp và trải qua 18 năm kinh nghiệm. Tự hào là đơn vị dẫn đầu
Designed as a red-stone castle, Chau Long Sapa Hotel – New wing & Old wing, is ideally located at the quite side street, in the heart of Sapa town a- home to many colorful native hill tribes, within easy walking to Sapa market and local Church. Chau Long Hotel offers to guests and visitors magnificent views of the Hoang Lien mountains range, cuddled in clouds, and the view point to the highest peak in Indochina – Fansipan Mountain (3,143m).
Với đội ngũ hướng dẫn viên chuyên nghiệp cùng dàn xe chất lượng cao từ 4 đến 29 chỗ luôn sẵn sàng phục vụ du khách tới thăm quan sapa
Nhà hàng Mường Hoa tại khách sạn Chaulong chuyên phục vụ các món ăn Âu- Á, với các đầu bếp chuyên nghiệp hân hạnh phục vụ du khách.
Với trang thiết bị hiện đại cùng 15 năm kinh nghiệm, chúng tôi tổ chức thành công nhiều hội nghị hội thảo tại Sapa.
Với trang thiết bị hiện đại cùng 15 năm kinh nghiệm, chúng tôi tổ chức thành công nhiều hội nghị hội thảo tại Sapa.
( Châu Long Hotel) Sau sự suất hiện đình đám của Lá Dao Tả Van trên mạng xã hội , […]

X-Powered-By: PleskLin

Set-Cookie: _icl_current_language=vi; expires=Sat, 22-Sep-2018 02:37:04 GMT; Max-Age=86400; path=/


text:
Đăng nhập
Diễn Đàn Chim Cảnh Việt Nam
Trang chủ
Diễn đàn
>
Giải Trí
>
Truyện Cười
Trang 1 của 23 trang
1
←
2
3
4
5
6
→
23
Tiếp >
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Những điều vô lý trong phim kiếm hiệp ai cũng biết nhưng vờ “ngó lơ”
ngoctuan
,
9/9/18
Trả lời:
0
Đọc:
68
ngoctuan
9/9/18
LÀM GIÀU KHÔNG KHÓ "
ngoctuan
,
13/7/18
Trả lời:
1
Đọc:
98
duongrau01
13/7/18
RICH MAN
ngoctuan
,
13/7/18
Trả lời:
0
Đọc:
107
ngoctuan
13/7/18
CÓ CHỒNG NHƯ KHÔNG
ngoctuan
,
7/7/18
Trả lời:
0
Đọc:
149
ngoctuan
7/7/18
Truyện bây giờ mới kể
ngoctuan
,
2/7/18
Trả lời:
0
Đọc:
123
ngoctuan
2/7/18
Ăn gì mà ngu thế tự nhiên đi nhảy cầu
ngoctuan
,
28/6/18
Trả lời:
0
Đọc:
62
ngoctuan
28/6/18
Ai cũng có xuất phát điểm như nhau hành động thế nào là tuỳ bạn
ngoctuan
,
28/6/18
Trả lời:
0
Đọc:
36
ngoctuan
28/6/18
Khi phụ nữ đi học lái xe và 1001 chuyện cười ra nước mắt quanh chiếc xe !!!
ngoctuan
,
17/6/18
Trả lời:
0
Đọc:
56
ngoctuan
17/6/18
NHỮNG CÁI NGU KHÔNG NÊN THỬ Ở SÀI GÒN
ngoctuan
,
3/5/18
Trả lời:
1
Đọc:
277
duongrau01
3/5/18
NHỮNG CÂU TỎ TÌNH BÁ ĐẠO CHỈ CÓ Ở DÂN LUẬT
ngoctuan
,
29/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
253
ngoctuan
29/4/18
NỢ CỨT
ngoctuan
,
21/4/18
Trả lời:
3
Đọc:
216
duongrau01
24/4/18
Ông bố có 9 người con mới phát hiện mình... vô sinh
ngoctuan
,
21/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
79
ngoctuan
21/4/18
Đứa nào trước bảo cứ sai đi vì cuộc đời cho phép???
ngoctuan
,
14/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
100
ngoctuan
14/4/18
Không SỢ VỢ không phải đàn ông =)))
ngoctuan
,
14/4/18
Trả lời:
1
Đọc:
115
minhkhoi2004
14/4/18
Nổi nhất FB ngày qua: Chàng trai mua thuốc giảm cân vì bị bạn gái chê mập và màn tư vấn DÃ MAN của c
ngoctuan
,
14/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
84
ngoctuan
14/4/18
PHỎNG VẤN MỘT CON ẾCH VỀ TIỀN MÃ HOÁ
ngoctuan
,
13/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
95
ngoctuan
13/4/18
Tất cả quỳ xuống
ngoctuan
,
11/4/18
Trả lời:
1
Đọc:
165
duongrau01
11/4/18
Cười vỡ bụng với các hình phạt bá đạo trong quân đội, cái thứ 5 quá cao tay
ngoctuan
,
11/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
231
ngoctuan
11/4/18
Bài văn điểm 10 của cô bé lớp 5: 'Bố thua xa bố nhà người ta nhưng là tất cả'
ngoctuan
,
11/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
150
ngoctuan
11/4/18
TRẦM CẢM SAU LẤY VỢ, CĂN BỆNH QUÁI ÁC ÁM ẢNH ĐÀN ÔNG VIỆT
ngoctuan
,
10/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
107
ngoctuan
10/4/18
TÂM TRẠNG TUỔI TRUNG NIÊN.
ngoctuan
,
9/4/18
Trả lời:
1
Đọc:
284
Hanel
9/4/18
U TÂM Ở QUẤT LÂM
ngoctuan
,
7/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
213
ngoctuan
7/4/18
Ngày may mắn
ngoctuan
,
6/4/18
Trả lời:
0
Đọc:
196
ngoctuan
6/4/18
Vấn đề hợp thức hóa mại dâm. Ông tổ nghề là ai?
ngoctuan
,
30/3/18
Trả lời:
0
Đọc:
104
ngoctuan
30/3/18
HỒNG HÀI NHI LÀ ĐỒNG CHÍ NÀO? CHA ĐỒNG CHÍ NÀY LÀ ĐỒNG CHÍ NÀO?
ngoctuan
,
24/3/18
Trả lời:
0
Đọc:
316
ngoctuan
24/3/18
Hành trình cai nghiện của anh Long.
ngoctuan
,
20/3/18
Trả lời:
0
Đọc:
122
ngoctuan
20/3/18
Nhờ ỉa chảy mà cả xóm được liên hoan
ngoctuan
,
19/3/18
Trả lời:
1
Đọc:
347
duongrau01
19/3/18
E bị lừa các bác ạ
ngoctuan
,
11/2/18
Trả lời:
1
Đọc:
297
Tung TiTan
18/3/18
Cách tặng vợ bó hoa 1 triệu mà không tốn tiền
ngoctuan
,
17/2/18
Trả lời:
2
Đọc:
187
Tung TiTan
18/3/18
Cô vợ này hư quá à
ngoctuan
,
4/1/18
Trả lời:
2
Đọc:
344
Tung TiTan
18/3/18
Thằng tây
ngoctuan
,
17/3/18
Trả lời:
1
Đọc:
70
Tung TiTan
18/3/18
Vẽ với vời để cô giáo phản ảnh thế này có chết người không chứ ạ.
ngoctuan
,
14/3/18
Trả lời:
0
Đọc:
97
ngoctuan
14/3/18
BẤT BÌNH ĐẲNG GIỚI
ngoctuan
,
7/3/18
Trả lời:
0
Đọc:
48
ngoctuan
7/3/18
CÁC GIAI ĐOẠN & CẤP BẬC CỦA MÔN LUYỆN BIA THẦN CHƯỞNG
ngoctuan
,
1/3/18
Trả lời:
0
Đọc:
300
ngoctuan
1/3/18
Chủ tịch Hiệp hội Vàng mã: "Phóng viên nào hỏi câu đấy, tôi đuổi thẳng cổ"
ngoctuan
,
27/2/18
Trả lời:
0
Đọc:
78
ngoctuan
27/2/18
GỬI DŨNG! - Cần tập trung để chiến thắng =))))))
ngoctuan
,
26/1/18
Trả lời:
1
Đọc:
170
Tung TiTan
26/1/18
Tuyển Tập Truyện Cười Chém Gió Đặc Sắc Cười Vỡ Bụng
ngoctuan
,
11/10/17
Trả lời:
1
Đọc:
230
Jessynguyen0102
22/1/18
Bài học rút ra từ Tây Du Ký
ngoctuan
,
17/1/18
Trả lời:
0
Đọc:
141
ngoctuan
17/1/18
Hàng loạt bà vợ đổ xô mua dao y hệt hung khí trong vụ chặt xác ở Bình Dương để dằn mặt chồng
ngoctuan
,
21/12/17
Trả lời:
1
Đọc:
197
duongrau01
4/1/18
KHÁC BIỆT :)
ngoctuan
,
31/12/17
Trả lời:
0
Đọc:
149
ngoctuan
31/12/17
Hiển thị chủ đề từ 1 đến 40 của 902
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Trang 1 của 23 trang
1
←
2
3
4
5
6
→
23
Tiếp >
Login with Facebook
Log in with Twitter
Log in with Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn Đàn Chim Cảnh Việt Nam
Trang chủ
Diễn đàn
>
Giải Trí
>
Blog chim cảnh
Blog chim cảnh
Liên kết nhanh
Bài viết gần đây
Hoạt động gần đây
Authors
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Chợ chim cảnh
Chợ chim cảnh
Liên kết nhanh
Tìm mua sản phẩm
Hoạt động gần đây
Những đánh giá hàng đầu
Nộp tiền
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Thành viên tiêu biểu
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Tâm trạng thành viên
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Keep-Alive: timeout=2, max=100

Connection: Keep-Alive


text:
Bán đồng hồ Rolex Malaysia, Omega, Tissot Thụy Sỹ nam nữ new fullbox 917USD giảm giá còn 5.500.000đ
Thảo luận trong 'Chợ Điện Thoại' bắt đầu bởi tiennam2010, 13/5/17.
Mã tin: 26049
Lượt xem: 4,321
Trang 2 của 4 trang
Trang 2 của 4 trang
Từ khóa:

markdown:
# Bán đồng hồ Rolex Malaysia, Omega, Tissot Thụy Sỹ nam nữ new fullbox 917USD giảm giá còn 5.500.000đ
Thảo luận trong '
[Chợ Điện Thoại](forums/cho-dien-thoai.20/)' bắt đầu bởi [tiennam2010](members/tiennam2010.1575/), [13/5/17](threads/ban-dong-ho-rolex-malaysia-omega-tissot-thuy-sy-nam-nu-new-fullbox-917usd-giam-gia-con-5-500-000d.26049/).
Mã tin: 26049
Lượt xem: 4,321
Trang 2 của 4 trang
Trang 2 của 4 trang
Từ khóa:
![](http://chodongnai.vn/logo/banner-top.gif)
![](http://chodongnai.vn/logo/banner-top.gif)

Server: Vinahost

Cache-control: no-cache, no-store, max-age=0

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
me cao thu do xe :
me cao thu do xe online, chơi game miễn phí hay nhất me cao thu do xe game mới nhất me cao thu do xe được cập nhật liên tục tại choigame.me.
5,011 lượt chơi
1,475 lượt chơi
2,187 lượt chơi
8,420 lượt chơi
828 lượt chơi
3,366 lượt chơi
772 lượt chơi
2,804 lượt chơi
1,987 lượt chơi
1,385 lượt chơi
1,933 lượt chơi
1,795 lượt chơi
3,288 lượt chơi
3,641 lượt chơi
1,758 lượt chơi
1,238 lượt chơi

markdown:
# me cao thu do xe :
**me cao thu do xe** online, *chơi game miễn phí hay nhất me cao thu do xe* game mới nhất me cao thu do xe được cập nhật liên tục tại choigame.me.
5,011 lượt chơi
1,475 lượt chơi
2,187 lượt chơi
8,420 lượt chơi
828 lượt chơi
3,366 lượt chơi
772 lượt chơi
2,804 lượt chơi
1,987 lượt chơi
1,385 lượt chơi
1,933 lượt chơi
1,795 lượt chơi
3,288 lượt chơi
3,641 lượt chơi
1,758 lượt chơi
1,238 lượt chơi

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

LCache: BYPASS


text:
Mariseal 420
Lớp phủ chống thấm mái là rất quan trọng. Mái nhà không chỉ để tạo dáng vẻ kiến trúc, mà vai trò chính của nó là bảo vệ. Dù mái bằng cổ điển hay mái vòm, mọi cấu trúc mái đều có đặc thù riêng.
Là điểm cao nhất của tòa nhà, chúng bị mài mòn do nhiều yếu tố và bị rò rỉ sau một vài năm là rất phổ biến.
Maris Polymers cung cấp hệ màng chống thấm Polyurethan thi công dạng lỏng cho lớp phủ bảo vệ mái lâu dài các kết cấu mái từ đơn giản cho đến phức tạp.
HỆ MARISEAL là hệ chống thấm polyurethan dạng lỏng hàng đầu, được ứng dụng công nghệ tiên tiến nhất, dễ sử dụng và có tuổi thọ cao. Nó có thể được ứng dụng để phủ mái bằng mới cũng như để trùng tu. HỆ MARISEAL có nhiều sản phẩm phù hợp với mọi kiểu mái đặc thù.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mariseal 420
Lớp phủ polyurethan, bền vững với UV, ứng dụng cho khu vực giao thông bộ và phương tiện công cộng.
MÔ TẢ
MARISEAL 420 là lớp phủ polyurethan một thành phần, bền vững với UV và phong hóa, bền màu, cứng, độ đàn hồi cao và bền được ứng dụng làm lớp bảo vệ cho lớp màng chống thấm polyurethan lộ thiên chịu mài mòn.
Lưu hóa bằng phản ứng với đất và khí ẩm.
ƯU ĐIỂM
Dễ thi công (lăn hoặc phun)
Một thành phần
Chịu mài mòn liên tục
Bền màu và UV
Bề mặt bóng và dễ lau rửa
Không gây hiệu ứng phấn hóa
Kháng nước và sương giá
Duy trì đặc tính cơ học khi nhiệt độ giao động từ - 400C đến +900C.
Bề mặt chống thấm có thể bước lên (giao thông công cộng)
ỨNG DỤNG
Được ứng dụng trên lớp màng chống thấm MARISEAL cho:
Chống thấm khu vực đi lại
Chống thấm khu vực đi bộ công cộng
Chống thấm khu vực đỗ xe
Chống thấm bề mặt chịu mài mòn nặng
Được ứng dụng trên bề mặt của MARISEAL 256 và 260 cho những khu vực đi lại công cộng(như khán đài sân vận động) và trên bề mặt giao thông dành cho xe hơi nhẹ (bãi đỗ xe)
MỨC TIÊU THỤ
400 đến 500 g/m2 cho hai lớp.
Mức tiêu thụ này được tính theo điều kiện tối ưu khi lăn trên bề mặt nhẵn. Các tác nhân như biện pháp thi công, nhiệt độ và độ ẩm môi trường, độ rỗ bề mặt có thể thay đổi lượng tiêu thụ.
MÀU SẮC
MARISEAL 420 có sẵn với màu trắng, ghi nhạt và đỏ. Các màu khác được cung ứng theo yêu cầu.
THÔNG SỐ KỸ THUẬT
THI CÔNG
Chuẩn bị bề mặt:
Chuẩn bị bề mặt kỹ lưỡng là rất cần thiết để có lớp mặt tối ưu và bền chắc.
Bề mặt cần phải sạch, khô và vững chắc, không tạp chất gây ảnh hưởng xấu đến độ bám dính của lớp màng.
Độ ẩm tối đa không quá 5%. Cường độ chịu nén mặt nền tối thiểu đạt 25 MPa, cường độ bám dính tối thiểu đạt 1,5 Mpa. Kết cấu bê tông mới cần được để khô tối thiểu 28 ngày. Lớp phủ cũ, không chắc, mặt nền hữu cơ, bẩn, nhiễm dầu, mỡ và bụi cần được mài sạch bằng máy. Bề mặt gồ ghề cần được làm phẳng. Các mảnh vỡ hoặc bụi bám hờ cần được khử sạch.
CẢNH BÁO: Không dùng nước để rửa bề mặt.
Màng chống thấm
Xem thông tin liên quan đến sản phẩm MARIS POLYME trên bản thông số kỹ thuật. Đảm bảo lớp cuối cùng phải được phủ cát silica
Lớp phủ
Khuấy kỹ MARISEAL 420 trước khi sử dụng.
Lăn hoặc phun một hoặc hai lớp MARISEAL 420.
Để lưu hóa từ 3 đến 6 giờ (không quá 36 giờ) mới quét lớp kế tiếp.
LƯU Ý: MARISEAL 420 phải được ứng dụng trên MARISEAL 250 và 260 vẩy cát silica hoặc corundum (kích thước hạt 0,1-0,3mm hoặc 0,4-0,8mm). Với lớp cuối phủ cát silica trên MARISEAL 250 và 260, bề mặt sẽ có độ cứng và chịu mài mòn cao hơn.
Để đạt hiệu quả cao nhất, nhiệt độ khi thi công và lưu hóa nên vào khoảng từ 50C đến 350C. Nhiệt độ thấp sẽ làm chậm tốc độ lưu hóa, và ngược lại. Độ ẩm cao sẽ gây hại cho lớp sơn.
CẢNH BÁO MARISEAL 420 trơn trượt khi ẩm ướt. Để tránh trơn trượt trong những ngày ẩm ướt, cần vẩy cát lên bề mặt sơn khi còn ướt để tạo ra bề mặt chống trơn trượt.
CẢNH BÁO khu vực ứng dụng hệ MARISEAL, nếu có nước đọng, cần phải được khử sạch để tránh vi sinh vật gây hại.
Đóng gói
MARISEAL 420 được đóng thùng 20kg, 10kg và 5kg. Thùng chưa vật liệu cần được để trong phòng mát và khô sẽ đạt thời hạn sử dụng 9 tháng. Để sản phẩm tránh hơi ẩm và tia nắng trực tiếp. Lưu trữ ở nhiệt độ từ 50C đến 300C. Sản phẩm cần được giữ nguyên bao gói và còn nguyên nhãn với các thông tin đầy đủ của nhà sản xuất.
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT THÁI
Trụ sở HP: Số 44 Đoạn Xá - P. Đông Hải 1 - Q. Hải An - Hải Phòng
Mobile: 0936 909 790 / Nguyễn Thị Kiều Chi (Ms.)
ĐT: +84-2253.558.619 - Fax: +84-225-355 8690
Email: vietthai@chongtham.vn :: Website:www.chongtham.vn
Văn Phòng Hà Nội
Địa chỉ: P 206A - Tòa nhà Thông Tấn - Xuân Phương - Nam Từ Liêm - Hà Nội
Mobile: 0936 983 798 / Trường Giang (Mr.)
ĐT:+84-24-3 7878 487 - Fax: +84-24-3 7878 467 - Email: vietthai@chongtham.vn
Website: www.chongtham.vn / www.chongthamvietthai.com

markdown:
# Mariseal 420
|
|
Mariseal 420
Giá: Liên hệ
|
|
## Sản phẩm liên quan
Lớp phủ chống thấm mái là rất quan trọng. Mái nhà không chỉ để tạo dáng vẻ kiến trúc, mà vai trò chính của nó là bảo vệ. Dù mái bằng cổ điển hay mái vòm, mọi cấu trúc mái đều có đặc thù riêng.
Là điểm cao nhất của tòa nhà, chúng bị mài mòn do nhiều yếu tố và bị rò rỉ sau một vài năm là rất phổ biến.
**Maris Polymers **cung cấp hệ màng chống thấm Polyurethan thi công dạng lỏng cho lớp phủ bảo vệ mái lâu dài các kết cấu mái từ đơn giản cho đến phức tạp. **HỆ MARISEAL** là hệ chống thấm polyurethan dạng lỏng hàng đầu, được ứng dụng công nghệ tiên tiến nhất, dễ sử dụng và có tuổi thọ cao. Nó có thể được ứng dụng để phủ mái bằng mới cũng như để trùng tu. HỆ MARISEAL có nhiều sản phẩm phù hợp với mọi kiểu mái đặc thù. **-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------** **Mariseal 420** **Lớp phủ polyurethan, bền vững với UV, ứng dụng cho khu vực giao thông bộ và phương tiện công cộng. ** **MÔ TẢ** **MARISEAL 420 **là lớp phủ polyurethan một thành phần, bền vững với UV và phong hóa, bền màu, cứng, độ đàn hồi cao và bền được ứng dụng làm lớp bảo vệ cho lớp màng chống thấm polyurethan lộ thiên chịu mài mòn.
Lưu hóa bằng phản ứng với đất và khí ẩm.
**ƯU ĐIỂM**
Dễ thi công (lăn hoặc phun)
Một thành phần
Chịu mài mòn liên tục
Bền màu và UV
Bề mặt bóng và dễ lau rửa
Không gây hiệu ứng phấn hóa
Kháng nước và sương giá
Duy trì đặc tính cơ học khi nhiệt độ giao động từ - 40
0C đến +90 0C.
Bề mặt chống thấm có thể bước lên (giao thông công cộng)
**ỨNG DỤNG**
Được ứng dụng trên lớp màng chống thấm MARISEAL cho:
Chống thấm khu vực đi lại
Chống thấm khu vực đi bộ công cộng
Chống thấm khu vực đỗ xe
Chống thấm bề mặt chịu mài mòn nặng
Được ứng dụng trên bề mặt của MARISEAL 256 và 260 cho những khu vực đi lại công cộng(như khán đài sân vận động) và trên bề mặt giao thông dành cho xe hơi nhẹ (bãi đỗ xe)
**MỨC TIÊU THỤ**
400 đến 500 g/m
2 cho hai lớp.
Mức tiêu thụ này được tính theo điều kiện tối ưu khi lăn trên bề mặt nhẵn. Các tác nhân như biện pháp thi công, nhiệt độ và độ ẩm môi trường, độ rỗ bề mặt có thể thay đổi lượng tiêu thụ.
**MÀU SẮC** **MARISEAL 420 **có sẵn với màu trắng, ghi nhạt và đỏ. Các màu khác được cung ứng theo yêu cầu. **THÔNG SỐ KỸ THUẬT**
|
||
||
|
|
|
Thành phần
|
|
Polyme Polyurethan được kích hoạt bởi khí ẩm. Gốc dung môi.
|
|
|
|
Chịu áp suất nước
|
|
Không rò rỉ
|
|
DIN EN 1928
|
|
Độ giãn dài tại điểm gãy
|
|
>100%
|
|
DIN EN ISO 527
|
|
Cường độ chịu kéo
|
|
>5 N/mm
|
|
DIN EN ISO 527
|
|
Phấn hóa bề mặt sau 2000 giờ tăng tốc lão hóa (DIN EN ISO 4892-3, 400MJ/ m2)
|
|
Không nhận thấy phấn hóa
Mức độ phấn hóa bằng 0
|
|
DIN EN ISO 4628-6
|
|
Bám dính lên MARISEAL *250
|
|
>2 N/mm
|
|
ASTM D 903
|
|
Độ cứng (đơn vị SHORE A)
|
|
30
|
|
ASTM D 2240 (15”)
|
|
UV tăng tốc độ lão hóa, có độ ẩm
|
|
Không có dấu hiệu biến đổi
|
|
EOTA TR-010
|
|
Thủy phân (5% KOH, chu kì 7 ngày)
|
|
Không có dấu hiệu thay đổi về độ đàn hồi
|
|
Trong phòng thí nghiệm
|
|
Nhiệt độ bảo dưỡng
|
|
-40
|
|
Trong phòng thí nghiệm
|
|
Thời gian không dính
|
|
1-4 giờ
|
|
Điều kiện: 20
|
|
Giao thông bộ nhẹ nhàng
|
|
12 giờ
|
|
Lưu hóa hoàn toàn
|
|
7 ngày
|
|
Đặc tính hóa học
|
|
Kháng rất tốt dung dịch axit và kiếm (5%), thuốc tẩy, nước biển và dầu.
**THI CÔNG** **Chuẩn bị bề mặt:**
Chuẩn bị bề mặt kỹ lưỡng là rất cần thiết để có lớp mặt tối ưu và bền chắc.
Bề mặt cần phải sạch, khô và vững chắc, không tạp chất gây ảnh hưởng xấu đến độ bám dính của lớp màng.
Độ ẩm tối đa không quá 5%. Cường độ chịu nén mặt nền tối thiểu đạt 25 MPa, cường độ bám dính tối thiểu đạt 1,5 Mpa. Kết cấu bê tông mới cần được để khô tối thiểu 28 ngày. Lớp phủ cũ, không chắc, mặt nền hữu cơ, bẩn, nhiễm dầu, mỡ và bụi cần được mài sạch bằng máy. Bề mặt gồ ghề cần được làm phẳng. Các mảnh vỡ hoặc bụi bám hờ cần được khử sạch.
CẢNH BÁO: Không dùng nước để rửa bề mặt.
**Màng chống thấm**
Xem thông tin liên quan đến sản phẩm MARIS POLYME trên bản thông số kỹ thuật. Đảm bảo lớp cuối cùng phải được phủ cát silica
**Lớp phủ**
Khuấy kỹ
**MARISEAL 420 **trước khi sử dụng.
Lăn hoặc phun một hoặc hai lớp
**MARISEAL 420**.
Để lưu hóa từ 3 đến 6 giờ (không quá 36 giờ) mới quét lớp kế tiếp.
LƯU Ý:
**MARISEAL 420 **phải được ứng dụng trên MARISEAL 250 và 260 vẩy cát silica hoặc corundum (kích thước hạt 0,1-0,3mm hoặc 0,4-0,8mm). Với lớp cuối phủ cát silica trên MARISEAL 250 và 260, bề mặt sẽ có độ cứng và chịu mài mòn cao hơn.
Để đạt hiệu quả cao nhất, nhiệt độ khi thi công và lưu hóa nên vào khoảng từ 5
0C đến 35 0C. Nhiệt độ thấp sẽ làm chậm tốc độ lưu hóa, và ngược lại. Độ ẩm cao sẽ gây hại cho lớp sơn.
CẢNH BÁO
**MARISEAL 420** trơn trượt khi ẩm ướt. Để tránh trơn trượt trong những ngày ẩm ướt, cần vẩy cát lên bề mặt sơn khi còn ướt để tạo ra bề mặt chống trơn trượt.
CẢNH BÁO khu vực ứng dụng hệ MARISEAL, nếu có nước đọng, cần phải được khử sạch để tránh vi sinh vật gây hại.
**Đóng gói** **MARISEAL 420**được đóng thùng 20kg, 10kg và 5kg. Thùng chưa vật liệu cần được để trong phòng mát và khô sẽ đạt thời hạn sử dụng 9 tháng. Để sản phẩm tránh hơi ẩm và tia nắng trực tiếp. Lưu trữ ở nhiệt độ từ 5 0C đến 30 0C. Sản phẩm cần được giữ nguyên bao gói và còn nguyên nhãn với các thông tin đầy đủ của nhà sản xuất. **CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT THÁITrụ sở HP: **Số 44 Đoạn Xá - P. Đông Hải 1 - Q. Hải An - Hải Phòng
Mobile: 0936 909 790 / Nguyễn Thị Kiều Chi (Ms.)
ĐT: +84-2253.558.619 - Fax: +84-225-355 8690
Email: vietthai@chongtham.vn :: Website:
[www.chongtham.vn](http://www.chongtham.vn) **Văn Phòng Hà Nội** **Địa chỉ:** P 206A - Tòa nhà Thông Tấn - Xuân Phương - Nam Từ Liêm - Hà Nội
Mobile: 0936 983 798 / Trường Giang (Mr.)
ĐT:+84-24-3 7878 487 - Fax: +84-24-3 7878 467 - Email:
[vietthai@chongtham.vn](mailto:vietthai@chongtham.vn)Website: [www.chongtham.vn](http://www.chongtham.vn)/ [www.chongthamvietthai.com](http://www.chongthamvietthai.com)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close


text:
Username
Password
Remember Me for 2 Weeks
da ban
Lần sửa cuối bởi khuong, ngày 09-11-2018 lúc 02:01 PM.
Cau hinh nang cap ram duoc ko bac
Gửi bởi annguyen
Cau hinh nang cap ram duoc ko bac
nâng ram được nhé bạn
Nội quy - Quy định

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sat, 21-Sep-2019 02:23:35 GMT; path=/diendan/

Pragma: private


text:
Thực hiện Kế hoạch số 2415/KH-CAT-PC49 ngày 07/9/2017 của Công an tỉnh về việc tổ chức tuyên truyền, phổ biến pháp luật về bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm gắn với phát động phong trào toàn dân tham gia phòng chống tội phạm, phòng chống ma túy trên địa bàn phường Thanh Hải, thành phố Phan Thiết. Chiều ngày 28/9/2017, Công an tỉnh, Công an TP Phan Thiết và Hội Luật gia tỉnh Bình Thuận đã phối hợp với UBND phường Thanh Hải tổ chức Hội nghị tuyên truyền pháp luật về bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm, phòng, chống tội phạm; phòng, chống ma túy; đảm bảo an toàn giao thông cho trên 100 cán bộ cốt cán và quần chúng nhân dân trên địa bàn phường.
(Toàn cảnh Hội nghị)
Tại Hội nghị, Ban tổ chức đã tuyên truyền nhiều thông tin, những nội dung cơ bản của Luật Bảo vệ Môi trường năm 2014; Luật An toàn thực phẩm năm 2010; những nội dung về phòng, chống tội phạm hình sự; phòng, chống ma túy; đảm bảo an toàn giao thông. Đồng thời, đại diện Trung tâm tư vấn pháp luật thuộc Hội Luật gia tỉnh Bình thuận cũng giải đáp những thắc mắc của nhân dân liên quan đến các vấn đề Hôn nhân, Gia đình, Luật đất đai, khiếu nại, tố cáo…
Thông qua Hội nghị, đã góp phần nâng cao nhận thức cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và quần chúng nhân dân về hậu quả, tác hại của các loại tội phạm, các vi phạm hành chính về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm, tệ nạn ma túy, tai nạn giao thông đối với cá nhân, gia đình và xã hội. Qua đó, huy động cả hệ thống chính trị và đông đảo cán bộ và nhân dân tích cực tham gia công tác phòng ngừa, ngăn chặn, tích cực phát hiện tố giác các hành vi tội phạm, thực hiện tốt công tác bảo vệ môi trường, bài trừ tệ nạn ma túy, góp phần kìm chế, làm giảm tiến tới đẩy lùi tệ nạn ma túy ra khỏi đời sống xã hội phục vụ đắc lực sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội ở địa phương.
Phú Phúc – PV28
Công An Tỉnh Bình Thuận
Địa chỉ: đường Tôn Đức Thắng - Thành phố Phan Thiết
Giấy phép số 154/GP-TTĐT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 30/9/2008
Phát triển bởi Unitech trên nền Joomla

markdown:
|
|
|Thứ 4, 04 Tháng 10 2017 10:03|
|
|
Thực hiện Kế hoạch số 2415/KH-CAT-PC49 ngày 07/9/2017 của Công an tỉnh về việc tổ chức tuyên truyền, phổ biến pháp luật về bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm gắn với phát động phong trào toàn dân tham gia phòng chống tội phạm, phòng chống ma túy trên địa bàn phường Thanh Hải, thành phố Phan Thiết. Chiều ngày 28/9/2017, Công an tỉnh, Công an TP Phan Thiết và Hội Luật gia tỉnh Bình Thuận đã phối hợp với UBND phường Thanh Hải tổ chức Hội nghị tuyên truyền pháp luật về bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm, phòng, chống tội phạm; phòng, chống ma túy; đảm bảo an toàn giao thông cho trên 100 cán bộ cốt cán và quần chúng nhân dân trên địa bàn phường.
Tại Hội nghị, Ban tổ chức đã tuyên truyền nhiều thông tin, những nội dung cơ bản của Luật Bảo vệ Môi trường năm 2014; Luật An toàn thực phẩm năm 2010; những nội dung về phòng, chống tội phạm hình sự; phòng, chống ma túy; đảm bảo an toàn giao thông. Đồng thời, đại diện Trung tâm tư vấn pháp luật thuộc Hội Luật gia tỉnh Bình thuận cũng giải đáp những thắc mắc của nhân dân liên quan đến các vấn đề Hôn nhân, Gia đình, Luật đất đai, khiếu nại, tố cáo…
Thông qua Hội nghị, đã góp phần nâng cao nhận thức cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và quần chúng nhân dân về hậu quả, tác hại của các loại tội phạm, các vi phạm hành chính về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm, tệ nạn ma túy, tai nạn giao thông đối với cá nhân, gia đình và xã hội. Qua đó, huy động cả hệ thống chính trị và đông đảo cán bộ và nhân dân tích cực tham gia công tác phòng ngừa, ngăn chặn, tích cực phát hiện tố giác các hành vi tội phạm, thực hiện tốt công tác bảo vệ môi trường, bài trừ tệ nạn ma túy, góp phần kìm chế, làm giảm tiến tới đẩy lùi tệ nạn ma túy ra khỏi đời sống xã hội phục vụ đắc lực sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội ở địa phương.

Server: Apache/2.2.12 (Linux/SUSE) mod_ssl/2.2.12 OpenSSL/0.9.8h PHP/5.2.6 with Suhosin-Patch

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text: 0909’852’022*))Chuyên sửa chữa máy giặt TOSHIBA không vắt tại nhà TPHCM,Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM@##DV TẬN NƠI+UY TÍN TRÊN TOÀN TPHCM##@ Chuyên sửa chữa máy giặt TOSHIBA không vắt tại nhà TPHCM, Chuyên sửa chữa máy giặt TOSHIBA không vắt tại nhà TPHCM, TRUNG TÂM BẢO HÀNH SỬA CHỮA MÁY GIẶT TOSHIBA TẠI TPHCM ♣Trung tâm bảo hành & sửa chữa máy giặt TOSHIBA.Là đại lý ủy quyền chính hãng TOSHIBA tại Tp.Hcm ♣Cơ sở chúng tôi chuyên sửa chữa & bảo hành máy Máy lạnh _ Tủ Lạnh _Máy giặt _Lò vi sóng _Hút Bụi............! hãng TOSHIBA tại Tp.hcm☆ Hotline : 0909.852.022 – (08)62.770688 (Gặp Trang) - Sửa chữa máy giặt các loại cửa trước (cửa ngang), cửa trên của tất cả các hãng sản xuất: khắc phục & sửa chữa nhanh máy giặt có những sự cố thường gặp: Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM chuyên nghiệp uy tín và khắc phụ sự cố nhanh nhất Được sự ủy quyền sửa chữa, cung cấp linh kiện và bảo hành của các hãng TOSHIBANhận sửa chữa, bảo hành, lắp đặt tại nhà cơ quan. (╯‵□′)╯Sửa máy giặt không chạy.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt không vắt.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt bị kêu, bị rung.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt giặt một chiều.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt không cấp nước.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt không xả.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt hư bo.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt liệt phím.(╯‵□′)╯Sửa máy giặt hoạt động hay bị ngưng tắt đột ngột.(¯`v´¯)Sửa máy giặt không giặt, bị tràn nước. Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM nhanh nhất Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM uy tín nhất Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM khắc phục sự cố nhanh nhất Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM đảm bảo thời gian nhanh nhất Trung tâm bảo hành máy giặt TOSHIBA tại TPHCM hiệu quả nhất Trung tâm bảo hành may giặt TOSHIBA tại TPHCM phục vụ cả ngày lễ và chủ nhật, tất cả các quận nội, ngoại thành và các vùng lân cận. (¯`v´¯)Dịch vụ sửa chữa toàn TPHCM không ngại xa. TRUNG TÂM BẢO HÀNH MÁY GIẶT TOSHIBA TẠI TPHCM 08.62770688 Mọi nhu cầu xin liên hệ Trụ sở : Tell : 0986.253.639 - Call : (08).62.757639 Cảm ơn Quý Khách Hàng đã tin dùng dịch vụ cửa chúng tôi trong thời gian qua !.

markdown:
# TP. HCM 0909’852’022*))Chuyên sửa chữa máy giặt TOSHIBA không vắt tại nhà TPHCM,Trung tâm bảo hành máy giặt
Thảo luận trong '
[Cần bán](forums/can-ban.19.html)' bắt đầu bởi [thevinh](members/thevinh.3588.html), [22 Tháng sáu 2015](threads/0909%E2%80%99852%E2%80%99022-chuyen-sua-chua-may-giat-toshiba-khong-vat-tai-nha-tphcm-trung-tam-bao-hanh-may-giat.30195.html).
### Users Viewing Thread (Users: 0, Guests: 0)
![](http://vlhanoi.com/images/ads/lienhe.jpg)
Thảo luận trong '
[Cần bán](forums/can-ban.19.html)' bắt đầu bởi [thevinh](members/thevinh.3588.html), [22 Tháng sáu 2015](threads/0909%E2%80%99852%E2%80%99022-chuyen-sua-chua-may-giat-toshiba-khong-vat-tai-nha-tphcm-trung-tam-bao-hanh-may-giat.30195.html).

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Những người có nước da trắng hồng dường như phù hợp với tất cả các màu nail. Vậy còn người có da sẫm màu thì sao?
21/08 08:45
Vậy là sau bao ngược xuôi, kịch tính hơn cả phim hành động cuối cùng Nhã Phương và Trường Giang cũng “về chung một nhà”.
Món ngon mỗi ngày 21/08 08:37
Nem lụi là món ngon được rất nhiều người biết đến như một ẩm thực đặc trưng của Đà Nẵng. Tuy nhiên không phải ai cũng biết cách làm món ăn này đúng chuẩn nhà hàng cho gia đình thưởng thức.
21/08 08:29
21/08 08:21
21/08 08:07
20/08 16:39
20/08 16:35
20/08 16:31

markdown:
Những người có nước da trắng hồng dường như phù hợp với tất cả các màu nail. Vậy còn người có da sẫm màu thì sao?
21/08 08:45
Vậy là sau bao ngược xuôi, kịch tính hơn cả phim hành động cuối cùng Nhã Phương và Trường Giang cũng “về chung một nhà”.
[Món ngon mỗi ngày] 21/08 08:37
Nem lụi là món ngon được rất nhiều người biết đến như một ẩm thực đặc trưng của Đà Nẵng. Tuy nhiên không phải ai cũng biết cách làm món ăn này đúng chuẩn nhà hàng cho gia đình thưởng thức.
21/08 08:29
21/08 08:21
21/08 08:07
20/08 16:39
20/08 16:35
20/08 16:31


text:
250
7274
902
Thời sự
thoi-su
/truyen-hinh/thoi-su/
3298002
Thời sự 12-7-2018
1
Article
7273
Truyền hình
truyen-hinh
/truyen-hinh/
.
Truyền hình
Thời sự
Thời sự 12-7-2018
Thứ Năm, 12/07/2018, [GMT+7]
In tin này
Gửi email
0 phản hồi
.
.
Các tin khác
Thời sự 11-7-2018
(11/07/2018)
Thời sự 10-7-2018
(10/07/2018)
Thời sự 9-7-2018
(09/07/2018)
Thời sự 8-7-2018
(08/07/2018)
Thời sự 7-7-2018
(07/07/2018)
Thời sự 6-7-2018
(06/07/2018)
Thời sự 5-7-2018
(05/07/2018)
Thời sự 4-7-2018
(04/07/2018)
Thời sự 03-7-2018
(03/07/2018)
Thời sự 02-7-2018
(02/07/2018)
.
.
.

.
Thời sự 9-7-2018
.
Thời sự 10-7-2018
.
Thời sự 11-7-2018
.
Danh sách thủ khoa các khối thi THPT quốc gia năm 2018
.
Thời sự 6-7-2018
.
Tinh giản những người làm việc kém hiệu quả, không hoàn thành nhiệm vụ
.
.
.
.

Server: Apache

Keep-Alive: timeout=5, max=100

Content-Type: text/html