text:
Các hìnhthức doanhnghiệp cănbản
(trích bàigiảng F-MBA, họcphần quảntrị tàichính)
Photo Unknown. Source Somewhere In The Net
Các hìnhthức doanhnghiệp, aka business entity, cănbản gồm:
(i) côngty cophan (corporation),
(ii) côngty trachnhiem huuhan (limited liability company),
(iii) doanhnghiệp nhànước (state-owned enterprise),
(iv) doanhnghiệp tưnhân (proprietorship),
(v) côngty hợpdanh (partnership),
(vi) nhóm côngty (holding company),
(vii) hợptácxã (cooperative),
(viii) etc.
Tùy hìnhthức doanhnghiệp, mà côngtác quảntrị tàichính sẽ khác nhau.
Côngty cophan, Lừa kêu JSC (joint-stock company), là tạng doanhnghiệp được nhiều ôngchủ góp vốn. Các ôngchủ cothe là các cánhân, hoặc các nhóm cánhân, hoặc các phápnhân (chảdụ côngty, cơquan, thậmchí chánhphủ).
Các ôngchủ góp vốn vào côngty kêu là codong (shareholder).
Các codong quantrọng thamgia sánglập côngty, và góp vốn nhớn, kêu là codong sanglap aka sángviên (founder).
Vốn góp vào côngty của các codong kêu là vốn dieule (charter capital).
Vốn dieule của côngty cophan luôn được chia thành những phần bằng nhau, kêu là cophan (share). Từng codong sẽ nắm lượng cophan mình thích.
Cophan bìnhdân dành cho đạichúng kêu là cophan phothong (common share).
Cophan có ưuđãi zìa giácả hay lợinhuận kêu là cophan uutien (preferred share).
Nếu các cophan được in ra giấy, chúng sẽ được kêu là cophieu (share, stock).
Lợinhuận (thường tính hàng năm) của một cophieu kêu là cotuc (dividend).
Số codong minimum của côngty cophan thường bằng 3. Số codong maximum thường không limit.
Các codong chịu tráchnhiệm zìa tàisản và nợnần của côngty chỉ trong phạmvi vốn góp của mình, aka tráchnhiệm hữuhạn (limited liability).
Các codong hưởng lợinhuận của côngty thôngqua cotuc, khi côngty có lợinhuận.
Các codong có quyền nhượngbán cophan, trừ các ôngchủ giữ cophan uutien, hoặc các ôngchủ sángviên, tùy dieule côngty (corporate charter), và cũng tùy luật chánhphủ.
Côngty cophan đượcphép pháthành các chungkhoan (securities), chảdụ cophieu (corporate share) hay traiphieu (corporate bond) nhằm huyđộng tưbản cho mình.
Côngty cophan Lừa có ba tạng:
(1) côngty cophan nộibộ (closed joint-stock company),
(2) côngty cophan đạichúng (public joint-stock company),
(3) côngty cophan niêmyết (listed joint-stock company).
Côngty cophan nộibộ, là tạng côngty cophan có dưới X codong, hoặc có vốn dieule dưới Y ôngcụ.
X và Y bằng baonhiêu còn tùy lãnhtụ. Hiệnnay X=100 và Y=10B.
Côngty cophan đạichúng, là tạng côngty cophan có trên X codong, hoặc có vốn dieule trên Y ôngcụ.
Côngty cophan niêmyết, là tạng côngty cophan đạichúng đượcphép giaodịch bán cophan trên thitruong chungkhoan (stock exchange).
Lãnhđạo caiquản côngty cophan, trên xuống dưới gồm:
(1) daihoidong codong (annual general meeting, aka AGM),
(2) hoidong quantri (board of directors, aka BD, or BOD),
(3) ban giamdoc (management team, or managers),
(4) ban kiemsoat (supervisory board).
Con chutich hoidong quantri kêu là chairman. Con tonggiamdoc caiquản ban giamdoc kêu là chief executive officer aka CEO, sometimes kêu là president. Con giamdoc taichinh caiquản phòng tàichánh và phòng kếtoán kêu là chief financial officer aka CFO. Con giamdoc dieuhanh caiquản zâncông nóichung kêu là chief operations officer aka COO.
Bọn daihoidong codong thường nhómhọp theo chukỳ báocáo tàichính, ychang quochoi parliament. Bọn này không có thùlao.
Bọn hoidong quantri nhómhọp quanh năm, ychang chánhphủ government. Bọn này có thùlao đoànghoàng.
Bọn daihoidong codong và hoidong quantri ra quyếtđịnh bằng cách vote aka bophieu. Quyềnlực của vote phụthuộc lượng cophan mà con voter nắm. Hai bọn này chuyên hoạchđịnh chiếnlược côngty, gồm cả lựachọn tonggiamdoc, nhưng không canthiệp điềuhành côngty.
Bọn tonggiamdoc và giamdoc ra quyếtđịnh độcđoán không hỏi ai. Bọn này chuyên điềuhành côngty.
Bọn kiemsoat thì theodõi bọn tonggiamdoc và giamdoc, xem chúng có quyếtđịnh ngon và đúng hay không, zòi báocáo lên bọn hoidong quantri.
(trích bàigiảng F-MBA, họcphần quảntrị tàichính)
Photo Unknown. Source Somewhere In The Net
Các hìnhthức doanhnghiệp, aka business entity, cănbản gồm:
(i) côngty cophan (corporation),
(ii) côngty trachnhiem huuhan (limited liability company),
(iii) doanhnghiệp nhànước (state-owned enterprise),
(iv) doanhnghiệp tưnhân (proprietorship),
(v) côngty hợpdanh (partnership),
(vi) nhóm côngty (holding company),
(vii) hợptácxã (cooperative),
(viii) etc.
Tùy hìnhthức doanhnghiệp, mà côngtác quảntrị tàichính sẽ khác nhau.
Côngty cophan, Lừa kêu JSC (joint-stock company), là tạng doanhnghiệp được nhiều ôngchủ góp vốn. Các ôngchủ cothe là các cánhân, hoặc các nhóm cánhân, hoặc các phápnhân (chảdụ côngty, cơquan, thậmchí chánhphủ).
Các ôngchủ góp vốn vào côngty kêu là codong (shareholder).
Các codong quantrọng thamgia sánglập côngty, và góp vốn nhớn, kêu là codong sanglap aka sángviên (founder).
Vốn góp vào côngty của các codong kêu là vốn dieule (charter capital).
Vốn dieule của côngty cophan luôn được chia thành những phần bằng nhau, kêu là cophan (share). Từng codong sẽ nắm lượng cophan mình thích.
Cophan bìnhdân dành cho đạichúng kêu là cophan phothong (common share).
Cophan có ưuđãi zìa giácả hay lợinhuận kêu là cophan uutien (preferred share).
Nếu các cophan được in ra giấy, chúng sẽ được kêu là cophieu (share, stock).
Lợinhuận (thường tính hàng năm) của một cophieu kêu là cotuc (dividend).
Số codong minimum của côngty cophan thường bằng 3. Số codong maximum thường không limit.
Các codong chịu tráchnhiệm zìa tàisản và nợnần của côngty chỉ trong phạmvi vốn góp của mình, aka tráchnhiệm hữuhạn (limited liability).
Các codong hưởng lợinhuận của côngty thôngqua cotuc, khi côngty có lợinhuận.
Các codong có quyền nhượngbán cophan, trừ các ôngchủ giữ cophan uutien, hoặc các ôngchủ sángviên, tùy dieule côngty (corporate charter), và cũng tùy luật chánhphủ.
Côngty cophan đượcphép pháthành các chungkhoan (securities), chảdụ cophieu (corporate share) hay traiphieu (corporate bond) nhằm huyđộng tưbản cho mình.
Côngty cophan Lừa có ba tạng:
(1) côngty cophan nộibộ (closed joint-stock company),
(2) côngty cophan đạichúng (public joint-stock company),
(3) côngty cophan niêmyết (listed joint-stock company).
Côngty cophan nộibộ, là tạng côngty cophan có dưới X codong, hoặc có vốn dieule dưới Y ôngcụ.
X và Y bằng baonhiêu còn tùy lãnhtụ. Hiệnnay X=100 và Y=10B.
Côngty cophan đạichúng, là tạng côngty cophan có trên X codong, hoặc có vốn dieule trên Y ôngcụ.
Côngty cophan niêmyết, là tạng côngty cophan đạichúng đượcphép giaodịch bán cophan trên thitruong chungkhoan (stock exchange).
Lãnhđạo caiquản côngty cophan, trên xuống dưới gồm:
(1) daihoidong codong (annual general meeting, aka AGM),
(2) hoidong quantri (board of directors, aka BD, or BOD),
(3) ban giamdoc (management team, or managers),
(4) ban kiemsoat (supervisory board).
Con chutich hoidong quantri kêu là chairman. Con tonggiamdoc caiquản ban giamdoc kêu là chief executive officer aka CEO, sometimes kêu là president. Con giamdoc taichinh caiquản phòng tàichánh và phòng kếtoán kêu là chief financial officer aka CFO. Con giamdoc dieuhanh caiquản zâncông nóichung kêu là chief operations officer aka COO.
Bọn daihoidong codong thường nhómhọp theo chukỳ báocáo tàichính, ychang quochoi parliament. Bọn này không có thùlao.
Bọn hoidong quantri nhómhọp quanh năm, ychang chánhphủ government. Bọn này có thùlao đoànghoàng.
Bọn daihoidong codong và hoidong quantri ra quyếtđịnh bằng cách vote aka bophieu. Quyềnlực của vote phụthuộc lượng cophan mà con voter nắm. Hai bọn này chuyên hoạchđịnh chiếnlược côngty, gồm cả lựachọn tonggiamdoc, nhưng không canthiệp điềuhành côngty.
Bọn tonggiamdoc và giamdoc ra quyếtđịnh độcđoán không hỏi ai. Bọn này chuyên điềuhành côngty.
Bọn kiemsoat thì theodõi bọn tonggiamdoc và giamdoc, xem chúng có quyếtđịnh ngon và đúng hay không, zòi báocáo lên bọn hoidong quantri.
194 comments:
[img=https://scontent-sin.xx.fbcdn.net/hphotos-xat1/v/t1.0-9/11140240_1854455101445515_9088695832820026915_n.jpg?oh=594e16d83ade8dfe5780260ec995386d&oe=55DEB621]
hehe
[img=http://img6a.flixcart.com/image/t-shirt/s/j/n/basic-cafiregrey-melange-kappa-m-400x400-imads2fkjpctgqdj.jpeg]
Ủ ôi, rét mướt wá, grrrrrr. Zì vĩđại đây dồi. Zì & bồđội xem, lớp Phawcs4 còn chỗ hông, cho anh vầu hóng mới, cho bằng chị bằng em, dkm, nhọ wá nhọ. Cho anh ngồi cạnh WC tốt vưỡn, đặng hấng shit cho tiện.
Thành thành. Chúc chiBựa tuần mới lợi nhuận nha soutiene!
Mà mụ chưa trả lời vụ anh Zát thắc mắc về cô Hữu và cô Lường, đừng cả vú lấp miệng em là Zì đéo bao giờ sai nhế.
Điều lệ bắt buộc phải lập khi thành lập công ty, đại khái nó quy định chức năng, quyền hạn & nghĩa vụ của từng thành viên sáng lập.
Rất nhiều công ty Lừa đéo chú ý bản điều lệ nài mà thường cọp dê theo mẫu của Sở Kế Hoạch & Đầu Tư.
Tranh chấp nội bộ xảy ra, nếu có, được Toà dựa trên bản điều lệ nài để phân xử & nhiều trường hợp dở khóc dở cười vì cái bản điều lệ theo mẫu nài.
Cắt còng, xin phép vô toilet xí
Thay vào đó, bỏn yêu cầu đổi tên tiếng Anh là 'private company' hoặc 'private enterprise'. Đây là điểm yếu kém của Sở, thiếm chê.
Nếu các cô muốn tự mình lập doanh nghiệp thì thiếm Đánh có nhời khuyên dùng hình thức Cty TNHH Một thành viên, thay vì Doanh nghiệp tư nhân (trách nhiệm vô hạn). Điều nài rất quan trọng khi doanh nghiệp các cô gặp rủi ro hoặc phá sản.
Với hình thức TNHH MTV các cô chỉ chịu trách nhiệm pháp lý trên vốn điều lệ, mà thôi.
Năm ngoái, xưởng thằng bạn bị cháy rụi, do cái xưởng hoá chất kế bên chấy lan ra cứu đéo kịp. Thằng bạn sau nhiều lần thương lượng đòi bồi thường bất thành thì đâm đơn kiện
Cuối cùng Toà xử thua do thằng gây cháy bản thân đã tổn thất toàn bộ nhà xưởng, vật tư... mà theo vốn điều lệ đăng ký chỉ có vài tỷ cụ (trước đó bỏn làm đơn xin phá sản).
Tính năng của cty TNHH MTV & DNTN là như nhau nhung rõ ràng thằng TNHH 'sướng' hơn.
Chưa chắc, coong lợng ạ.
Đó là cô mới nói đơnthuần zìa phần tráchnhiệm, mà quên mẹ phần quyềnlợi.
Với zoanhnghiệp tưnhân, các cô chỉ cần nạp thuế thunhập zoanhnghiệp, mà đéo cần nạp thuế thunhập cánhân, khi lãnh xèng lợinhuận từ zoanhnghiệp.
Còn với côngty hĩuhạn, các cô sau khi nạp thuế thunhập zoanhnghiệp, mà muốn zút xèng zìa tiêu, thì nạp thêm thuế thunhập cánhân.
Tuynhiên tùy quyhoạch chiếnlược cánhân mà các cô nên chọn hìnhthức nào.
Lếu các cô có bíquyết côngnghệ, hoạtđộng không cần vốn nhiều, chảdụ như chuyên jacông một chitiết máymóc đặcbiệt nàođó, hay mần chấtnghệ đơnchiếc (như điêukhắc, mayvá), thì mở zoanhnghiệp tưnhân tốt hơn là mở côngty.
Zưng lếu các cô quantâm đến tăngcường quymô kinhdoanh, vay vốn ngânhàng, xài tíndụng, etc, mà cần đònbảy tàichánh, thì mở côngty sẽ tốt hơn.
Trong hoàncảnh hiệnđại của Lừa, thì mở côngty nóichung tốt hơn mở zoanhnghiệp tưnhân.
Tấtnhiên đéo ai cấm các cô mở cùnglúc vài loại zoanhnghiệp khácnhau. Các cô mở một côngty cophan đặng có cơhội tranhthủ vốn của quầnchúng, gòi mở thêm zoanhnghiệp tưnhân và côngty hĩuhạn mần sân sau của nó, có sao đâu.
Côngty cophan nhằm bán cophieu, thuhút vốn đónggóp của bátánh. Còn cái zoanhnghiệp tưnhân kia thì chuyên cungcấp bíquyết côngnghệ cho côngty cophan này.
Các cô zùng côngty cophan (của mình) ký mẹ hợpđồng kanhtế với zoanhnghiệp tưnhân (cũng của mình) đặng lách mẹ nghĩavụ sansẻ bíquyết với đám codong trong côngty.
Hoặc các cô mở thêm vài côngty hĩuhạn, như em Nùn ý, gòi moving tưbản jữa các côngty. Với bọn thiên zìa mần tàichánh, cách này được zùng đạitrà. Em Nùn huyđộng xèng của thiênhạ bátánh qua ngânhàng của mình, gòi zùng các côngty của mình vay mẹ xèng từ chính ngânhàng ý (aka vay chính mình), gòi lại đem mẹ xèng này cho các ngânhàng khác (zưng thằng đang đói vốn) vay.
Tại Lừa, các cô muốn mần điềulệ ziêng cho côngty của mình cũng đéo được, vì bọn Sở Kếhoạch Đầutư (hay Sở đéo jì đcm bọn Lừa) sẽ đéo chịu cấpphép trên điềulệ ý.
Chúng buộc các cô phải cốpbết nguyênsi ychang cái điềulệ sample của chúng, chỉ thêm nhõn tên đám sángviên, và các tỷphần gópvốn. Các cô muốn thayđủi trìnhtự các điềukhoản trong điềulệ cũng đéo được, chứ ngồi đó mà đòi thayđủi theo ý mình đcm con salông.
Mà điềulệ ý thì cốpbết nguyênsi ychang bộ Luật Zoanhnghiệp.
Chết mẹ cười với các cô. Đã có Luật côngty gòi, mà điềulệ côngty vưỡn phải chép lại nguyênvăn Luật luẩn, không thiếu một zòng. Lếu đéo muốn chép? Thì đéo được đăngký.
Lếu các cô muốn có điềulệ ziêng, thì các cô phải chơi tạng mèo mửa. Nghĩa là cứ thànhlập côngty trước đã, gòi sau một thờigian hoạtđộng ngon, các cô đút xèng cho Sở mà sửađủi điềulệ. Xèng này cũng không ít đâu đcm, bạc tỷ ôngcụ là thường.
Thế mới là Lừa chứ.
Zì đéo baogiờ sai, đó là tiênđề mẹ nó gòi.
Ngoài Minh Công, fải thêm Zâm Công nữa. Chữa ngon luôn. Luyện Minh Công (hay Trí Công, any Công) mà thiếu Zâm Công thì cũng chả làm đéo jì.
Khóa 4 đi xa gòi, mời quý xuchiêng vuilòng đợi chuyến tào sau.
6 năm xa quê. thiếu nước mũidãi lòngthòng, quỳ gối hôn nắmđất quêhương nữa là giônggiống anh gì bên Tây bương he he.
[img=https://fbcdn-sphotos-f-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpf1/t31.0-8/11149763_871221662942186_8555483455792564984_o.jpg?efg=eyJpIjoidCJ9]
Lủ moá, NZEY lại sa sa lông lông rồi.
Khi thành lập công ty, trừ doanh nghiệp tư nhân, Sở buộc phải nộp bản Điều lệ, ở đó mà cho nộp sau cái cukec.
Mà bản điều lệ nài, ta vẫn được sửa, thêm thắt theo ý mình. Chính thiếm Đánh mới đây đã làm điều điểu khi lập thêm công ty ở Gòng.
Sở Kế hoạch & đầu tư Gòng đang đi tiên phong, học hửi cọp dê Thượng Hải Khựa trong việc bãi bỏ ngành nghề & mã ngành khi đăng ký thành lập doanh nghiệp.
Nghĩa là doanh nghiệp được mặc định được phép mần tất cả các ngành nghề mà pháp luật hông cấm, nhẽ sư thay đổi nài sẽ diễn ra trong quý 3 năm nai.
Tuy thế, thiếm Đánh có théc méc là họ sẽ giải quyết những ngành nghề kinh doanh có điều kiện (như karaoke, vàng bạc, vechai...) ra sao.
Lẽ nào Vodanh & Co được phép thuê building Bitexco cao nhất Gòng để mở xưởng vechai ?! Liệu đời có như mơ hơ hơ.
Nhẽ lâu rồi NZEY chưa cập nhật việc mở công ty nhở, thiếm chê hê hê.
Chia vui với Lốp niềm vui được về thăm PaMa - gia đình. Cả nhà thật enjoy và happy nhé.
Đã có 2 cái ngân hàng được mua kiểu vậy rồi.
Nhẽ sẽ có cái thứ 3, thứ 4 chăng?
tất cả im lặng câm mỏ chó ngồi sát khép chưng cắt điện thoại đánh rắm nhẹ nhàng tập trung nghe anh chỉ đạo phiên họp sáng
hôm quạ anh đị riệu với ví thằng đệ từ hải ngoại về đụ mạ sướng chi lạ anh uống môt lúc hết hai thùng ken ví mấy chai uýt ki mà như vừa sức miệng xong nỏ sướng nỏ sướng đụ mạ tụi hấn thấy anh ngoài 60 mà tóc vẫn đen bóng môi đỏ như son tiếng nói trầm hùng như chuông khánh tửu lượng như tiêu phong thiên long bát bộ tụi hấn kinh hồn bạc vía hết phong anh đệ nhứt tửu vương dạ yến tên nghe kêu kêu anh ưng khà khà khà
mà đụ mạ hôm qua ham riệu quên cắt lỗ sáng ra mất mạ của anh mấy tỷ bạc đụ mạ bây làm anh hết cả hứng
thằng hoàng lợn biên này ni cũng được nhưng thằng ni dạo ni chơi kịnh tế nhiều hề chắc định câu khách nhưng mà đọc cũng tạm hơn báo đảng nỏ có cặc chi
anh làm phước hôm ni sẽ chỉ cho tụi bây 100 nguyên tắc của sự giàu mà chính anh đúc kết qua chục năm làm việc
anh biên rải rải từ đây đến cuối năm thôi biên hết 100 nguyên tắc bây đọc mô
nguyên tắc 1 làm việc chăm chỉ
người giàu như anh tĩnh làm việc 1 ngày bằng bọn chó dại quanh đây làm việc cả năm vì một ngày anh làm việc 16 tiếng 4 tiếng còn lại anh dành cho luyện công tập võ khí công chơi với vợ ví đọc sách luyện não còn lại anh ngủ 4 tiếng
làm việc là làm chăm tập trung cao độ đụ mạ hiệu quả như máy găt đập liên hợp sáng 5h anh dậy rồi bắt đầu bưng con láp lên sàn ngay
bọn chó bây bọn xứ an-nam thằng chó mô cũng muốn giàu mà lười như chó đẻ đụ mạ làm việc như chó mửa thì giàu con cặc
mấy thằng đệ anh như bill gates steve job richard brandson cristiano ronaldo đều là những con tỷ phú làm việc chăm chỉ như con trâu cày làm việc quên mình quên ăn quên ngủ
bây tưởng anh tĩnh suốt ngày đi riệu chè mà tưởng anh đi chơi à khà khà ngu anh di làm đó làm chi đợi xí nựa anh dạy tiếp
đụ mạ có những con giàu bằng thừa kế lấy vợ giàu trúng số hay răng đó từ trên trời rơi xuống nhưng chắc chắn nó nỏ phải là chúng bây đừng nghĩ rằng bây sẽ may mắn như rứa hiểu chưa không có cái chi dễ ăn mô muốn ăn thì lăn vô bếp muốn giàu hãy làm việc chăm
anh dừng tợp miếng riệu tiếp quy tắc 2
nguyên tắc vàng thứ 2: giỏi buôn bán đụ mạ giới hàn lâm ngày ni kêu là nghệ thuật bán hàng đụ mạ buôn bán thì buôn bán bày đặt nghệ thuật khà khà câu khách rẻ tiền của mấy thằng biên sách nhưng mà đúng đó đúng đọ
tụi bây để ý bọn nhà giàu tỷ phủ thường có công phu bán hàng tuyệt đỉnh bọn nớ còn trau dồi ngày ngày qua năm tháng rứa mới ghê
rứa thì bán cái chi hè
đụ mạ bán hết chứ bán cái chi thử nghĩ tụi bây muốn có 1 triệu đô tơn thì đơn giản là hãy bán 1 triệu thứ có giá 1 đô tơn tự khắc có 1 triệu tơn đúng chưa
đó nờ một nguyên tắc trong sáng tạo học nữa đó là chia nhỏ vấn đề đụ mạ anh trùm sáng tạo học xứ an-nam ni nghe có điều anh giấu nghề đó
anh quay lại công phu bán hàng
rứa răng là bán hết bán cái chi
cái bán quan trọng nhứt là bán tụi bây hàm lân kêu là bán thân mình bán kiến thức bán kỹ năng bán thương hiệu bán đầu lâu đầy ý tưởng thậm chí bán chim bán cặc bán lồn có chi bán hết
anh tĩnh hàng ngày đi riệu chè chơi gái thực chất là anh đang đi bán bản thân anh bán danh tiếng bán kiến thức anh cho bạn riệu của anh
còn riệu xong anh chơi gái là anh bán chim anh bán danh tiếng thần đụ gái của anh đụ mạ có ý hết đó nà chứ nỏ phải điên khùng như con bựa lão mặt lồn óc tin tin mô nghe
muốn bán được hàng cần tạo ra giá trị nên nhớ nằm lòng rằng một món hàng chỉ có giá trị khi có thằng bỏ tiền ra mua hấn đụ mạ bây muốn bán được thân thì hãy tạo ra giá trị đi
giá trị tìm chộ mô thì tự tìm hiểu đi nghe anh tĩnh mệt rồi nỏ chỉ nữa
như thằng hoằng lợn là một thằng bán hàng được hấn tạo ra giá trị qua lốc ni qua năm tháng sau đó từ từ bán kiến thức bán tư duy
cũng là một kiểu bán hàng thông minh
anh túm váy hãy nắm vững và cố gắng trở thành ông trùm bán hàng công phu ni phải luyện hàng ngày hàng giờ
luyện như răng đụ mạ cứ tán gái nhiều vô càng cua được nhiều gái khó gái xinh càng bán hàng giỏi
nỏ tin chứ chi
anh tĩnh đây là ví dụ
nguwofi xưa dạy rồi nhứt chẻ tre nhì ve gái công phu tán gái yêu cần nhiều thứ công phu mềm khác như mồm mép tài thương thuyết nhứt là tâm lý
nỏ tin anh thì cứ ra đường ve gái thử đi thằng mô trong 1 tháng ve được 30 con tức trung bình 1 ngày 1 con nghĩa là thắng nớ có tố chất của thằng trùm bán hàng
tiện đây anh tĩnh khuyến mãi thêm tụi bây một công phu tuyệt đỉnh phải có của bọn thánh chơi gái
anh tĩnh kiêu là lưỡi công
đụ mạ lưỡi công làm chi biết rồi đừng hỏi anh chửi chết mẹ chừ
luyện như răng
dễ lắm dệ lắm dệ lắm
bây đặt đồng xu trên tường xong dùng lưỡi liếm liên tục đồng xu sao cho đồng xu không bị rớt xuống đất
luyện hàng ngày cho anh khi mô mà đồng xu đứng yên tại chỗ là bây thành chính quả
khi nớ bây liếm lồn vô địch thiên hạ dùng lưỡi công làm gái lên đỉnh uy danh thiên hạ khà khà khà
bọn an-nam tụi bây cặc đã ngắn sức đã yếu mà nỏ biết cách liếm lồn đúng kỹ thuât thì cứt nỏ có mà đớp
bây thử lè lưỡi ra liếm liếm răng được mấy phút là mỏi liền rứa thì làm răng bây liếm lồn cả đêm để làm gái sướng được nờ
lưỡi công của anh tĩnh danh trấn thiên hạ luyện hết bài 1 trên đi rồi anh biên thêm bài 2, bài 3...bài n n
luyện hết bài 1 xong lên đây báo cáo
.,,,,..,,,,????,.,,,, dấu đó thích đặt chộ mô thì đặt
anh mệt rồi anh làm tợp rượu lấy hứng rồi anh đi bán hàng đã đụ mạ
anh cút nỏ chào
mà biên cái đéo gì mà chẳng hiểu dì.
Đọc xong cái cồng này của kittie, tự nhiên thấy hoảng
...
Thôi dì đừng dạy sử nữa, chết thần dân mất
hố hố
NGU
Thực ra luật kinh doanh, dù là luật Lừa, nó cũng đã bao hàm & điều chỉnh các chuẩn mực cơ bản nhất rồi. Thế nên các công ty mới thành lập cứ bê nguyên vào là xong, thay đổi làm đéo gì cho mệt. Đại bàng tay to thì lại là chuyện khác.
Cái cơ bản là, những thằng Lừa khi mới mở công ty lần đầu tiên thì đều đéo nghiên cứu kỹ luật, tệ hơn là đéo thèm đọc bản điều lệ soạn sẵn, he he he. Nhưng cái chết nhất vẫn là đéo theo nguyên tắc win-win, nên sau đó vỡ ra thì bắt đầu cãi nhau như mổ bò, he he he
Chỗ tôi thì chỉ có một nguyên tắc: "Tuân thủ mọi luật Lừa liên đới", có vấn đề gì thì giở luật ra nghiên cứu, he he he
Luật không phải cái gì cao xa hay đáng ghét.
Luật về bản chất là một đường hướng hoặc một hướng dẫn (guidance) chung mà mọi người mọi tổ chức có thể lấy đó làm điểm cơ bản cho các hành động của mình.
Vì thế nếu các cô xây dựng được thói quen tuân thủ luật thì các cô đã đảm bảo được 50% thành công cho hoạt động hoặc kinh doanh của mình.
Lừa thì anh chỉ hi vọng bỏn tuân thủ 50% luật (dù là luật Lừa) thì sẽ bớt bát nháo như hiện nay.
Ý con nài chắc muốn học Fuck MBA để sau nài có thể mở công ty mần các ngành (dịch vụ ?) khai thuê hải quan, xuất nhập khẩu & logistics.
Học thêm, dù ngành nào, hông bổ ngang cũng bổ ngửa hehe, thế nhưng những ngành này cần có quan hệ thật rộng mới làm hiệu quả, nhất là sân sau của AEQL quá nhiều.
Lời khuyên chân tình: hãy chăm chỉ mần việc, tích luỹ xèng bạc & kinh nghiệm. Nghe câu hỏi bâng quơ của cô thiếm Đánh cũng thấy cô thuộc loại bàn giái (giấy hehe), tintin & no experience, at all !
Đừng nghe NZEY nổ hình thái công ty mà vội vã bước chân ra giang hồ. Lập công ty thì dễ, quá dễ & chả tốn kém nữa, nhưng duy trì được nó là cả một quá trình gian khó, chưa nói đến phát triển.
Hết chiện, tư zấn dạo
Có khó không khi cacc đéo phải dân luật? Chả có đéo gì khó cả, mời vào thuvienphapluat.vn đăng ký 1 account miễn phí & nhận các bản tin thông báo (tổng hợp, ngắn gọn & khá chất) qua email.
Mỗi lần nhận được email, lướt qua chừng 10s, không có gì liên quan thì ... next. Còn những gì liên quan, kiểu ưu đãi, miễn thuế, thông tư/hướng dẫn phạt, tăng trước bạ ... thì thêm ít thời gian nghiên cứu. Mưa dầm thấm lâu, đéo bổ thượng cũng bổ hạ, he he he
Disclaimer: Tôi không có liên hệ gì với trang thuvienphapluat.vn ngoài việc là thành viên miễn phí. Anh/chị nào có nguồn thông tin tốt hơn xin mời chia sẻ.
Làm logistic Lừa khó gất. Moa đã từng làm một thờijan, kếtquả chết sặc tiết. Cơ mà tiên trách kỷ, hậu trách nhân, Moa thựcsự đã không cốgắng hết sức trong vụ vủ dcm.
Ra đường đưa cặc-vi-xít nầu là jámđóc mí cả trưởngfòng bạnbè toát hết bùhôi bẹng hehe đủmáo.
Đéo có kinhnghiệm cặc gì cũng lao đầu vầu, vì lúc ý bọn Moa có đầu ra gòi. Tưởng dễ ăn, ai dè chỉ được zăm tháng đầu là ngon, sau đó ế zư lồn 4f hiutrí. Cầm hơi được năm zưỡi thì rã đám.
Tụi Moa đã có zững ảotưởng về thịtrường Lừa. Cứ tưởng dẫn khách cắn bú địt bọp, chi xèng đều cho họ là ngon, zưng điều đó là chưa đủ.
Trong ý sẽ dạy các chiêubài lách luật hehe.
Dựa danhtiếng NH, cô dầndần cốgắng mởrộng các mối quanhệ, để lếu sau nài có cơhội, cô kiếm đường đong xèng cho mềnh.
Lếu mới đi làm, nên nhìn vầu cơhội fáttriển nghềnghiệp, hơn là cứ chămchăm vầu lươnglậu.
[img=https://lh4.googleusercontent.com/-6AG704paiS0/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAACg/Mjw9zaj1tXQ/photo.jpg]
dạo nầy miền Nam nóng bỏ con mẹ ra ý[/co]
[img=http://www.thedonutproject.com/wp-content/uploads/2009/06/picture-11.gif]
[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=Blx9lHMivQs]
dcm, sao chởi đời thía. tự chởi mình đê. Dcm, than thê thì chết mịa đi sống làm đíu gì cho nước nó đục. Kaka
Học cái gì hợp lý thì tuỳ quoàng cảnh, con lợn điên ạ. Có khi hợp mí người nài nhưng hông mí người kia.
Để xác định sở trường, sở đoản của mình để có hướng đi tối iu cho sự nghiệp thì cần nhiều thời gian & chiêm nghiệm, có khi nghiệm mãi đến... vô nghiệm lủ moá.
Càng về già thì cảm nhận thời gian càng trôi nhanh, rất nhanh. Lên hàng bốn đã bắt đầu thấy thời gian trôi nhanh khủng khiếp.
Còn tintin thì phửi sống, chiến đấu mãnh liệt theo gương đoảng cụ, ý là phửi ra sức cày kéo & dẹp bỏ đờn bà qua một bên (thiếm Đánh đọc báo đoảng nói gương Cụ hông có trai gái háo sắc dâm dụt nên biết thế, thực tế có ai biết đéo hehe).
Liền ông lên hàng bốn thì sự nghiệp phải vững, lên hàng năm (như NZEY) thì có thể.... dạy học & về hiu, lên hàng sáu có thể... viết sách Ngủ kinh niên hehe.
Hết chiện, bam nhảm
Phàm ở trên đời việc thị phi thành bại có lẽ như dòng Cửu Long chảy về Đông. Ấy thế mà cái sự được mất ấy lại là cái thú của bậc anh hùng. Vẫn biết rằng anh hùng cũng như những ngọn sóng,mà sóng sau lại xô sóng trước, nhiều không biết bao nhiêu mà kể. Có kẻ lưu truyền sử sách như một bậc chính nhân quân tử, cả ngàn năm bia miệng vẫn nói mãi. Cũng có kẻ chỉ như gió thoảng quả hoặc khá hơn thì lưu truyền hậu thế như một kẻ tiểu nhân, xảo trá.
Tiện đây kể chuyện về anh Lượng và anh Ý một tý. Hai anh này được coi là bậc kỳ tài, kẻ thua có khi lại trở thành kẻ thắng, kẻ tưởng như là ngu ngốc lại hóa ra thông minh. Cái sự thắng thua đến nay vẫn là chủ đề nóng mà thiên hạ vẫn thi nhau bàn luận.
Số là, khi chuẩn bị ngấp nghé tuổi băm, anh Lượng được anh Bị mời về làm CEO cho công ty Thục. Phải nói rằng anh Lượng là người mà nằm mơ anh BỊ cũng không thể nghĩ đến. Qua vài năm phò tá anh Bị, anh Lượng đã xây dựng công ty Thục trở thành một tập đoàn đa quốc gia vô cùng hùng mạnh với số nhân viên lên đến hàng chục vạn người. Bên cạnh còn nuôi được 5 con Hổ mà ai nghe cũng đã thấy sợ là : Vũ, Phi, Vân, Trung, Siêu.
có lẽ thế gian có một không hai.
Cũng chính vì tài năng sớm nở nên có lẽ cũng chóng tàn. Anh Lượng làm CEO cho anh Bị đâu đó chừng 27 năm. Càng về cuối đời anh Lượng càng lẩm cẩm, không còn liệu việc như thần nữa. Đầu tiên là không thể giúp lão Bị để lão bị thằng nhóc Tốn đốt cho tan tác nhà xưởng, hàng chục vạn nhận viên phải mất việc làm. Rồi đến việc thôn tính công ty của lão Tào mà không chuẩn bị chu đáo. Anh Lượng triển khai năm, sáu dự án với hy vọng bên lão Tào mắc mưu làm theo và phá sản. Nhưng chính vì lẩm cẩm nên anh Lượng không lần nào thành công cả. Anh sai từ việc huy động tài chính đến sử dụng người. Anh quá tin thằng đệ tử Tốc để rồi chú Tốc cho anh Lượng tiếp khách mà trong túi chẳng còn một xu đành phải ngồi trên lầu đánh đàn mua vui cho khách. Rồi đến việc sử dụng thằng Diên cũng vậy, y rất có tài thao lược, có công mở rộng thị trường cho anh nhưng anh lại không tin y. Mọi kế sách của y anh đều không dụng nên làm cho Diên ấm ức sau này làm phản. Và điều đáng nói là việc đốt xưởng lão Tào ở Thượng Phương Cốc nữa, anh không còn dự báo thời tiết được như cái thời giúp chú Du nữa. Có lẽ cái đài radio của anh bị hỏng nên không nghe được BTV dự báo.
Nói về anh Lượng chắc vài ngày cũng không hết, Công danh của anh đến nay dân gian vẫn ca tụng. Không hiểu tất cả những việc này của anh Lượng có thực hay không nhưng đó là món ăn tinh thần mà có lẽ ai nghe cũng thấy thích
Anh Ý từ từ từng bước lên làm CEO bên Ngụy. Cái được lớn nhất của an Ý có lẽ là chữ “Nhẫn”. Anh biết tửu lượng kém hơn anh Lượng nên dù anh Lượng có chửi rủa, có cho mặc váy chửi là đàn bà thì anh vẫn nhất quyết không uống. Khà khà, đợi đến khi anh Lượng uống hết rượu thì tự bỏ về, chẳng cần phải so đo làm gì cho mệt. Chính vì chính sách đó, mà đã giúp anh năm lần, bảy lượt đuổi được anh Lượng về. Và cũng chính chữ Nhẫn đã giúp anh đưa con cháu mình nắm lấy chính quyền và hoàn thành đại nghiệp, đuổi nhà Tào thành nhà Tư.
Anh này cũng có vẻ thích tầu sử ra giống anh nhi !
Con nào coi mà không củvõ Real cũng bú cặc nốt.
3-1 là ổn áp cu ợ, tất nhiên Real hê hê... thắng
Chào anh Bín mlt, lâu lắm mới thấy anh ghé quán. Vắng cao thủ như anh quán Bựa nhớ và buồn đấy. Còn bóng đá tôi Gia Cát Dự Real thắng 3 - 1.
Hehe lâu lắm mới lại thấy Ngọc Hoàng thức cổ võ cho Real nhỉ. Thấy có lần mụ bảo giờ Zì yêu thêm Chelsea nữa, thế mà Chelsea vô địch cũng chẳng thấy chúc mừng.
[img=https://fashionscansremastered.files.wordpress.com/2015/02/fashion_scans_remastered-irina_shayk_emily_ratajkowski-sports_illustrated_swimsuit-2015-scanned_by_vampirehorde-hq-3.jpg]
Jờ coi đábanh cái đã đcm. Đời nhọc fết đéo đùa.
Lếu Real không thua, Zì thu quãng 150 ôngtơn, lợinhuận 50 ông.
Bọn nhândân quốctế đang tậptrung vào cửa Juve, nên các hãng đặt cửa hòa và cửa Real đang cao zần.
Lâu lắm Zì mới phóng theo máo như này. Vì gầnđây Zì toàn phóng ngược máo, đặng coi cho sướng. Thắng thì được chút xèng, mà thua thì thỏamãn.
À, mà từ-trước-tới-giờ, có con Bựa nào định làm start-up về cá-độ chưa nhở.
Làm mẹ web-site con-con phục-vụ Bựa trên nầy, nhẽ cũng được vài lạng thịt dọi (@Pin), đặng sống qua ngày.
Vướnđề là khó thanhtoán cô ạ. Đánh bằng thẻ thì không antoàn, zùng Paypal thì chúng đéo cho. Các zịchvụ thanhtoán khác lại đéo phủthông cho Lừa.
anh thả 20£ cửa hòa hiệp 1 hehehe người ơi
Đang hoà 1-1.
Anh đã từng nghiên-cứu tiền-khả-thi cho con dự án này rồi.
Ngoài việc thanh toán, đcm, liên quan tới cá-độ thì các đồng-chí-cảnh cũng để-ý dữ lắm.
No đòn như chơi.
Còn học ngành nghề gì đó mà không làm về nó thì chỉ có kekec thôi.
He he. Địt vợ thằng cu Tĩnh tai xanh vừa được Lão khen tý đã nổi cơn húng chó lừa. Húng như nào? Nghĩa là chả nghĩ ra được cái đéo gì mới, thấy người ta nói chuyện cũng xông mẹ vào cướp mic gòi chơi trò copy and paste. ĐKM, hãy nghĩ ra cái gì khác hay ho như nhịn ăn 3 hôm gòi thử wanking aka sóc lọ xem thế nào hay dí buồi vào dây điện 220v xem cảm giác nó ra sao, có yomost không? Đại khái thế. Đèo mẹ.
gmail anh này : hoanganhsoai@gmail.com
Kính cẩn zì buồi mềm ! thank you .[/co]
Tiki taka bố vs tiki taka con
Cố thức đêm xem Iniesta đệ ruột anh biểu diễn 1 hôm vậy huhu
[img=http://media.thethaovanhoa.vn/2013/01/09/02/36/Iniesta-Nhung-man-trinh-dien-de-doi-trong-nam-2012.jpg]
Rùi lại căngmình với đợt kỷniệm ngàyhội lớn của đấtnước hihi.
Đúng là: Phố phường trận địa nhà máy đồng quê đều in dấu dép Anh về Anh oy
Khai mở kiến thức là tự biết mình thiếu gì và cần học gì người ơi. Rồi kết bạn với anh Gúc để củ sọ tiếp nhận thông tin nhiều chiều...
Vào Pail box hay MBA, cô cứ xuống xèng, Zì sẽ gửi thơ mời. Zì đâu có bán hàng kí gửi hở người?
Hiahia.
Ngu ko nhờ tư vấn miễn phí, dưng Ngu nợ, hehe!
Nợ 1 năm, từ ngài nhận đc tư vấn, trả đàng hoàng "ân oán" lếu kinh doanh thuận lợi. Hehe khôn lỏi nhở?
Cũng biết Zì và các anh chị bựa vốn công chính, sẵn lòng tư vấn, giúp đỡ khởi nghiệp, đong xèng lương thiện, nên Ngu mới mạo muội đề nghị khiếm nhã dư lày!
Cũng chẳng dám đưa ra đề nghị trả ơn bèo bọt, nên xin phép "đền ơn đáp nghĩa" vào lúc "ca khúc khải hoàn" cho ló "trọn nghĩa trọn tình". Hehe
Case cụ tỉ:
Ngu cùng đồng bọn kết lối đc một chủ xưởng sản xuất hàng ăn uống, tuổi đã cao nhưng sức chưa yếu, kỹ thuật thượng thừa. từ nai xin gọi là Lão Lão.
Sản phẩm của Lão Lão là một sản phẩm rất có tính xu hướng thời đại tại xã hội Lừa, tiềm năng nhu cầu cao.
Lão Lão vốn là một siêu cao thủ hết hết tiền do bị lừa, hết thời do tư duy kinh doanh cũ kỹ, nên đang loay hoay bài toán đầu ra.
Ngu sau khi điều nghiên cẩn thận các yếu tố từ con người tới cơ sở sản xuất, công nghệ, kỹ thuật, tình hình kinh doanh của Lão Lão, thì thấy quá hay, quá thích, và đi đến quyết định ... tư vấn bán hàng miễn phí cho Lão Lão ... hehe ngu nhở?
Tư vẫn dạo dăm buổi thì Lão Lão thật thà đề nghị "chú hãi về với đội của anh", gặp chú, anh thấy mình thật là hết thời mẹ, đéo thể lên cơm cháo gì nữa với cái đầu "bao cấp" nài.
Chú về với anh, anh lo kỹ thuật, sản phẩm, chú lo xây dựng thương hiệu và bán hàng ... anh em ta rao cháo chia nhao.
bla ... bla nói chung là đàng hoàng tử tế ...
Tạm cắt cồng cho bựa viên đọc khỏi bực cái cửa mềnh hehe
Ngu lại chậm chạp điều nghiên (Hehe ngu mà, phải chậm chớ), tiềm hiểu, kết lối thêm nữa các bạn bè, để tử, thì kiếm đc một đội nhân sự hoàn toàn ưng ý, toàn các cao thủ về bấu chí, truyền thông on-lai, ma-két-ting on-lai, bán hàng, kế toán, thủ kho, giao hàng ... hehe
Trong tổng số đó thì lủi bật lên 3 nhân vật trung tâm, sẽ đi đến việc góp vốn với nhao, thành lập một công ty phân phối độc quyền cho nhà mái của Lão Lão, là Ngu, thàng em đầy tài lăng về Marketing-truyền thông của Ngu, và Lão Lão.
Vấn đề cần tư vấn: Cần phải thương lượng, thống nhất biên bản họp trù bị thành lập doanh nghiệp, biên-sửa điều lệ, thành lập loại hình công ty, ký hợp đồng phân phối ... như thế nào để:
- Lão Lão sẽ ko vào một ngài xấu chời mà cung ứng sản phẩm kém chất lượng cho công ty?
- Lão Lão sẽ không vào một ngày mưa bão bập bùng mà quyết định đòi nâng giá đầu vào quá đáng, lếu ko đéo bán nữa. Đóng cửa công ty, Lão Lão mần một mình.
Lão Lão sẽ không một ngài vợ giận, con hỗn mà quyết định đéo thèm làm nữa - một mình Lão Lão lắm bí quyết chế biến cốt lõi cho sản phẩm. Huhu
Ngu xin quỳ xuống, mở to mắt, ngậm mồm, dỏng tai, tay bút tay giấy chờ đợi dạy bảo của Zì và các anh, chị bựa cho case!
Thành cả lò nhà Bựa trước ạ!
loại mặt hàng ăn uống cụ tỷ là gì đấy anh Ngữ Văn , độc quyền bí quyết cơ à ...?
Có bí quyết pha chế siêu hạng, chất lượng vượt trội so với các sản phẩm cùng loại đang có trên thị trường cô Soái ạ.
Sẽ nhiều Bựa có đủ tài năng, kinh nghiệm tư-vấn sẽ cho Ngu, nhưng anh cũng nổ vài câu thế nài:
- Thứ nhất: chân-lý "ta đéo đâm người, nhưng nhất định không để người xiên ta".
- Thứ nhì: ràng buộc Lão Lão vào quyền lợi, nghĩa vụ. Nếu Lão Lão rời thuyền sớm, thì Lão sẽ mất nhiều hơn là được.
- Thứ 3: dần dần tìm cách làm chủ bí-quyết. Nhỡ Lão Lão có ngỏm bất-thình-lình thì mình vẫn đỡ được.
Chốt lại, đéo tin bố con thằng nào hết, kể cả chính ta.
Thêm nữa, nhân sự chủ-chốt phải làm Full-time. Chớ cứ Part-time chân-trong chân-ngoài là sẽ đéo đi tới đâu.
Đúng gòi, chân trong chân ngoài đéo ra đâu vào đâu
Case này đọc lên toàn thấy sự nghi ngờ và sự bi quan.
Như vậy đủ để biết nó sẽ diễn ra như thế nào rùi.
Dự rằng sau một thời gian nếu cô có thể xốc lên thì Lão Lão cũng đéo thể rũ cô được.
Cái các con Lừa vẫn thiếu chính là sự tin cậy lẫn nhau.
Có vai chính cái củ kẹc.
Con này trong lớp thấy hay mà sao ra ngoài này phát biểu ngu vậy.
Chưa hợp tác đã toàn nhìn thấy điều xui xẻo.
Mà đới là còn được nghe thuyết trình rằng thì mà là đã điều nghiên, tính toán kinh lắm rùi ới.
Kinh thật chớ chả phải kinh đùa.
Chi tiết này đắt vãi, Ngu ạ.
Cô thử nói rõ xem anh ngu thế nào. Để đặng anh còn tiếp thu.
Chửi đổng thế biết đàng-nào-mà-nần hả con gẳm.
Cô thử đặt mình vào vị trí Lão Lão thì cô sẽ hiểu thôi.
Trân trọng tư vấn của cô Sao La!
Cơ mà phải làm rõ, dù Ngu luôn xác định niềm tin là quan trọng nhất, nhưng đúng là phải có phương án để bảo vệ bản thân trước các bất trắc.
Có thể như Ngu đang nhìn nhận, Lão Lão là người đáng tin, nhưng là con người thì bị chi phối khách quan nhiều lắm, chưa nói mỗi lúc hoàn toàn có thể mỗi khác, ko nói trước gì được.
Ngu đồng ý với cô là phải Phun-tham!
Lão Lão diễn vai chính là đương nhiên!
Lão Lão lắm toàn bộ bí quyết tạo lên sự khác biệt của sản phẩm.
Lão Lão là nguồn đề tài thu hút truyền thông, nguồn lực marketing bất tận!
Cái mà Ngu nhìn nhận thấy khả quan nhất: Lão Lão là người đã lên voi, xuống chó đủ (Do bị mấy đời vợ chia chác, bòn rút, lừa lọc), giờ đã rất hiểu đời, ko còn quá tham - sân - si. Nói chung là người có hiểu biết, có đạo đức, có thể tin cậy!
Mà vấn đề là đã đủ chân thành với nhau, hay chưa.
Còn nếu đã không chân thành đủ được thì cứ thưởng phạt công minh, tiền bạc rạch ròi, ái tình dứt khoát.
Thế.
Có thể do lỗi Ngu trình bài kém, nên khiến cô Hai cảm nhận như vại!
Case này rất nhiều niềm tin giữa người với người, và đầy hi vọng từ các phía cô Hai ạ!
DCM, theo Moa thì đéo nên đẽo cày giữa đường. Cái cô đang làm thì cô là người hiểu rõ nhất, đéo nói nhiều, kaka. Vào đây hỏi mấy con bò rồi lại lung lay. dcm, thằng bàn ra, thằng bàn vào, đéo biết định hướng ra sao Tốt nhất đéo tin bố con thằng nào. Tin vào chính mình, tin vào chân lý tìm cụ Hồ mà cô đang hướng tới. Đèo mẹ
Trước khi trình bày trong quán, thì Ngu cũng nghĩ đúng như ý này của cô, cô Tước ạ!
Ngu thích sự đồng cảm của cô! Cảm ơn cô!
Cô ác ngôn quá đấy cô Hai!
Ngu mong tìm kiếm một tương lai bền vững cho tất cả các bên đấy chứ!
Cảm ơn cô Nượng!
Ngu ko vào đây để hỏi Zì và các cô là có nên làm hay ko?
Ngu hỏi góc độ chiên môn, là nên làm như thế nào cơ mà! Ơ kìa!
Đơi nài cô Nượng:
"Vấn đề cần tư vấn: Cần phải thương lượng, thống nhất biên bản họp trù bị thành lập doanh nghiệp, biên-sửa điều lệ, thành lập loại hình công ty, ký hợp đồng phân phối ... như thế nào để:
- Lão Lão sẽ ko vào một ngài xấu chời mà cung ứng sản phẩm kém chất lượng cho công ty?
- Lão Lão sẽ không vào một ngày mưa bão bập bùng mà quyết định đòi nâng giá đầu vào quá đáng, lếu ko đéo bán nữa. Đóng cửa công ty, Lão Lão mần một mình.
Lão Lão sẽ không một ngài vợ giận, con hỗn mà quyết định đéo thèm làm nữa - một mình Lão Lão lắm bí quyết chế biến cốt lõi cho sản phẩm. Huhu
Ngu xin quỳ xuống, mở to mắt, ngậm mồm, dỏng tai, tay bút tay giấy chờ đợi dạy bảo của Zì và các anh, chị bựa cho case!
Thành cả lò nhà Bựa trước ạ!" hết trích.
Chị post&type 5 lần mới được, Zì ạ. Mạng như lồn
theo anh cô Ngu Van hãy ngồi lại với Lão Lão làm việc theo hướng hợp tác phát triển , đặng cô muốn làm công ty phân cứt độc quyền của Lão Lão dựa trên cái cô có là công nghệ truyền thông và maketing , Lão Lão có sản phẩm ngon nhưng dell phát triển tốt lành được " cô và Lão Lão lên tìm ra phương pháp tối ưu nhất " sau đó tự phân chia cứt sòng phẳng dựa trên viêc các cô tham gia và làm được tới đâu ,thành quả hưởng tới đó . chứ cô cứ ngồi đấy mà đa nghi, ah nghĩ lão lão khi hiểu được vấn đề tại sao mình lại dell phất lên được , h lại có con hợp tác cho mình phất lên , sống ngon , tội dell gì lão lão không giao con bà nó hợp chứ . khi sống ngon khỏe rồi chắc lão lão cũng dell tự nhiên bóp vào dái mjnh đâu khi mà dòng tiền vẫn nhận được đều đều ngon ơ . kết thúc của mọi vấn đề mà Ngu Van lêu trên vẫn là sự dự trù đa nghi ===> sự ăn chia cứt không thỏa mãn thôi .
Địt mẹ, like phát. Anh thích cách nghĩ của cô.
Cồng 104 là anh trả lời cồng 102 của cô Tước.
Cồng 110 là anh dành cho một người đang hóng quán.
Tổ sư bố nhà cô, chỉ khéo vơ hết vào lòng, khà khà.
Anh té đi có chút việc, tý về anh sẽ chém tiếp.
dkm, Moi bốt ở Cổng 50 đó. Theo Moi hiểu thì cô và lão lão chẳng khác gì anh Bị vs anh Lượng. Cô thấy 2 anh ấy cần gì ở nhau. Anh thì tìm quân sư, anh thì tìm minh chủ. Với Moi, lếu cô cảm thấy Lão Lão làm mình chủ được thì cô theo. Còn lăn tăn thì biến. Đéo có lòng tin thì dcm ở với nhau thế đếu nào được
[img=https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpa1/v/t1.0-9/11205085_517250601763974_531454180597581490_n.jpg?oh=2fd5ea94b0631e5420ce489c7bb4f810&oe=55C735C4&__gda__=1439269113_de17a9f8eebcc8f50632a3a3420e0ac0][/si]
Trích:
"Có thể như Ngu đang nhìn nhận, Lão Lão là người đáng tin, nhưng là con người thì bị chi phối khách quan nhiều lắm, chưa nói mỗi lúc hoàn toàn có thể mỗi khác, ko nói trước gì được." hết trích
Cô Khoái à! Hiện Ngu rất tôn trọng, quý mến, tin tưởng Lão Lão!
Nhưng cô đừng quên, Lão Lão có vợ - con, họ cũng sẽ tham gia vào Business, họ, toàn đàn bà - con gái (xin lỗi các vàng son) có thể sẽ ko tác động tiêu cực gì vào một ngày bốc hỏa ư?
Lão Lão lại nhớn tuổi rồi, sức khỏe, tâm lý ko phải thất thường sao?
Cái Ngu mong là lắng nghe những biện pháp chuyên môn, thiết lập hệ thống, sao cho nó thật bền vững, đảm bảo quyền lợi cho tất cả các bên cơ mà!
Lừa con đéo nầu lúc đầu chả anh anh em em tử tế, sau trở mặt như chảo chớp, tin đéo đc.
Cứ y kế cô Bựa kép mà tiến hành. Mai Moa gảnh sẽ phưn tích chi tiết.
Con nầu trên bỏ lối xưng Moa moa đi nha địt cụ. Moa là xưng hô độc quyền của Moa - Travis Hawk thần gúc biết tuốt hehe.
Case này Ngu chủ động nghiên cứu và tiếp cận mà cô Hốc Tinh Hoa!
Lĩnh vực vững cũng là đam mê từ lâu của Ngu, nên mối lương duyên này nó tựa như được thánh phù, giống như ngài Ngu biết đc Zì và các bựa ấy chứ! hehe
Mà Ngu còn đang ngóng cô Hốc Tinh Hoa giảng giải thêm cho một ý "thánh phán" từ bài trước đấy nhế!
Thôi thì cô xử nốt đi cho cái vụ nào nó trọn vẹn vụ ấy nhế!
Trích:
"Nhân tiện, nhờ cô Hốc Tinh Hoa ban ơn mưa móc mà giải nghĩa thật cặn kẽ, dư dạy bảo một thằng ngu lâu - khó đào tạo đoạn "tiên văn" sau:
"Tam hợp Thân Tí Thìn có cách cục Sát Phá Tham hãm địa, lại dính mẹ Tuần Triệt ở Huynh Đệ hội chiếu Tật Ách, có sát tinh Không Kiếp, Tử Bệnh gia hội. Đây chủ về suynhược thầnkinh, chiệu nhiều áplực côngviệc"
Xin nín thở đợi mong cô buông nhời dạy bảo thêm! hehe"
Hết trích
Case này cô Ngu nên lập công ty, quy định quyền hạn nghĩa vụ rõ ràng cho 3 ngươi là đồng sáng lập, mụ Zì có giảng lâu rồi, cô gúc lại xem.
Giờ trong 4M thì cô có Method rồi, hùn hạp tiền vầu là có Money, chữ M thứ hai. Vậy là chiến đc gòi đó.
Okay cô cứ chuảnbị tàichánh, khoảng 1 tháng nữa sẽ tới các họcphần của cô.
- Các cô mở côngty củphần, tạng củphần nộibụ (closed join-stock).
- Các sángviên là ai các cô biết gòi, sau đó gọi thêm vài con củđông.
- Sángviên hưởng củphần ưutiên, và không được chuyendoi (non-transferable). Gắng nhét ngón này vào trong điềulệ côngty.
- Nếu thấy tầm quantrọng của sảnphảm, thì tăng mẹ củphần cho con nắm bíquyết côngnghệ.
Cái nài các cô cần đàmphán trên tinhthần win-win.
Nên các cô đừng ngạingùng thẻhiện sự nghingại đó. Mất lồng trước được lồng sau, bọn bôlão nói vậy.
Trong các phiênhọp, chúng cãi nhau như sắp jiết nhau đến nơi, zù bìnhthường là bạnbè chiếnhĩu. Lếu các cô đéo chiệu nủi tinhthần nài, thì không mở côngty củphần được đâu.
Chúng chỉ có quyền góp vốn, và thamgia trong chừngmực của vốn góp. Chảdụ ngồi vào hộiđùng quảntrị.
Cấm điềuhành trên tưcách là vợ của chủtịch đcm.
Côngty củphần, trênhết là một doanhnghiệp, đéo fải là một câulạcbộ, càng đéo fải là một nhóm các nhà đạođức.
DCM, Đoạn này Zì giảng Moi ưng lắm. Kaka, cty chứ đéo phải gia đình. Mà đã ko phải gia đình thì con chửu dcm bố trong HDQT là chien bt. Kaka
Vốn+giá-trị của công ty nài sẽ tầm bao tiền? Anh chỉ đủ khả-năng kinh-nghiệm tư-vấn được công ty nhỏ-lẻ, lìu-tìu, trị giá dăm-bảy-trăm củ.
Nếu trị giá > 1-vài-tỷ cụ thì anh xin kê dép ngồi hóng. Đéo tư-vấn nữa.
Zì giáng quán là trời quang mây tạnh, vài nhời vàng ngọc của Zì mà làm Ngu đầu óc khai mở, tinh thần sáng láng! Thật là bậc thánh nhân chứ đéo đùa! Hehe
Thánh nhất là ở chỗ, mấy cái Zì nói, chả đéo gì mới, chả phức tạp, chẳng cao siêu, ai cũng có thể đã biết cả, cơ mà đéo nghĩ ra, đéo nhiền thấy lúc cần!
Đúng là trên đỉnh cao, vốn lại là những điều giản đơn nhất!
Mong Zì nhận của Ngu một lạy!
Cái này là Ngu lạy, ko mượn ảnh thàng nầu, con nầu!
Trân trọng cảm ơn Zì!
Mong đc sớm báo đáp, trước kỳ hẹn!
Thì quả thực là ló chỉ cần thế thôi đó cô Sao La!
Xin lót dép hóng nhời cô!
Hế hế, thế chứ. Bài toán có thêm dữ-kiện thì dễ giải hơn.
Thêm câu hỏi nữa: Cô đã-từng là tham-gia/góp-vốn/công-sức như một thành-viên ở một công-ty cổ-phần lìu-tìu trước-đây chưa? đặng bọn-anh không tư-vấn các vấn-đề thừa.
Trong lĩnh vực sản xuất, not kinh doanh nor dịch vụ (dù sản xuất bất kỳ cái cukec nào) thì công nghệ nắm phần quyết định đến thành bại doanh nghiệp.
Dân Khựa chúng Vợ Đánh thì luôn trân trọng người nắm kỹ thuật, công nghệ máy & luôn gọi là 'sư-phu' aka sư phụ, dù có thể là xèo-sư-phu (sư phụ trẻ) hay lào-sư-phu (sư phụ già).
Lối xưng hô nài đã đúc kết kinh nghiệm buôn bán giao thương hàng ngàn năm, thề đéo phét. Điểm nài, Lừa phửi học Khựa.
Trong case nài, con Ngu đang có một cơ hội lớn & một thách thức lớn, tất nhiên. Ngu phải thật trân trọng & tạo hết điều kiện trong khả năng của mình, thậm chí chấp nhận chịu thiệt ban đầu, để start biz.
Xí cắt còng, dzô toilet rania hehe
Ngu đã từng góp vốn trong công ty TNHH hai thành viên, kinh doanh các mặt hàng dược phẩm cô Sao La ạ.
Kinh doanh cũng đc, hợp tác tốt.
Rất chí lý Thiếm Đánh ạ!
Ngu trân trọng, kính trọng Lão Lão như cha, dưng xưng hô anh em, và bàn bạc mọi việc trên cơ sở đối thoại bình đẳng, làm việc trên tinh thần đồng thuận.
Mong thêm nhời Thiếm!
Trước tiên các bên phửi cảm thấy hạp mí nhau về tính cách, chả dụ cùng thích đọc văn NZEY, thích nhìn mông em Ngác....blobla...
Một nguyên tắc chung trong công ty cổ phần là mọi chi tiêu phải thật rạch ròi & sòng phẳng. Có thể bao nhau hàng triệu đồng cụ cùng chơi 3some ở ngoài nhưng trong công ty thì 1.000 đồng cụ cũng phửi tính.
Hãy xây dựng nhau bằng niềm tin nhưng phải thể hiện hết mọi ngóc ngách trong bản điều lệ.
Từng thành viên hãy là những tay chuyên trong sở trường của mình và càng hạn chế can thiệp vào lĩnh vực người khác càng ít càng tốt.
Hãy để lào-sư-phụ lo về mảng chế biến, bạn Ngu lo về bán hàng, Ngu thì lo về quản lý, chả dụ. Công việc phải được phân công cụ thể & hông trùng lắp để tránh gây đụng chạm & bất hoà một cách hông cần thiết.
Ngu & Co từ đầu phải mần quy mô nhỏ hoy, càng nhỏ càng tốt. Thà lỗ ít, nếu có, còn hơn ham lời nhiều mà mất trắng & mất luôn cơ hội re-biz.
Tự công nhận mình thiệt đúng là con ngoan trò giỏi cháu yêu Bác Hồ vì mấy chục năm rồi vẫn nhớ như in[(o)]
"Đêm gió nam lồng lộng
Ngồi trên chõng tre êm
Bố kể chuyện Điện Biên
Bộ đội mình chiến thắng
Lũ Tây bị bắt sống
Ta giải đi từng đàn
Tướng Đờ Cát xin hàng
Bốt đồn đều san phẳng
Cờ quyết chiến quyết thắng
Tung bay trên nóc hầm
Chiều mồng bảy tháng năm
Một chiều hè lịch sử!"
Năm nay kỷ niệm năm lẻ nên xem chừng im ắng tợn.
Nhắc đến Điện Biên lại nhớ cái
dịp ông G mất. Mấy con vịt bạn học cũ của tôi đang đi học or sinh sống ở nước ngoài rơi vào cơn lên đồng xúc động tập thể, thư qua mail lại bảo Ly còn giữ ảnh, thư tay... của cụ với bọn mình hồi nhi đồng thối tai thì gửi cho chúng tớ với.
Tôi thì cũng không hẳn đồng quan điểm và cảm xúc hơi thái quá của các bạn mình về "sự kiện" này, nhưng quý bạn, nể bạn nên cũng hì hục tìm gửi mail cho chúng nó, tiện thể cho Giai xem ké kỷ niệm thiếu thời.
Ai dè bị đ.c mắng té tát "các cô bạn em bị thần kinh, não chúng có vấn đề rồi"...etc... hờ hờ.
Sau vụ đó thì cũng có người cũng "lên đồng", cơ mà lên đồng kiểu khác với một loạt tham luận Ai là Anh Cả Quânđội Nhânzân Xứ Lừa?; Thốngchế Vănfòng; Tướng vănfòng (3-4 bài gì đấy)... hehe
Kể ra ông thống chế ấy cũng "giỏi" nhẻ, vì đến lúc qua đời vẫn có khả năng gây bất đồng chính kiến nho nhỏ giữa một cặp đôi vốn đồng thuận hầu hết[(-)].
Tôi còn nhớ, loạt tham luận ấy dau đó, dân mạng đã share chóng mặt, Dân luận đăng lại, và một hotblogger thì viết: (stt này được tác giả để public nha. Nhưng FB của tác giả này k hiểu sao hiện không hoạt động).
Xin phép tác giả cho tui bết lại ở đây nhé:
"...Trong lúc đó, ở một động thái khác, có thể coi là rất ác ôn, Zì An Hoàng Trung Tướng đã tung ra hàng loạt "công" của mình, đã được ai đó tập hợp lại thành một tác phẩm, có thể nói là một paper ngay lập tức trở thành kinh điển lịch sử phi chính thống có giá trị nhất kể từ gần 70 năm trở lại đây.
Hơn thế nữa, các "công" bổ túc sau đó cho siêu phẩm lịch sử paper của Zì An Hoàng Trung Tướng ngay lập tức đoạt hết hào quang lấp lánh của các tay sử ngoài lề, sử phi chính thống, sử truyền miệng, bất chấp các sử gia này có trước tác 1 hay nhiều tập, một hay vài trăm trang, xuất bản truyền miệng, online hay in ở bển.
Vĩnh biệt Đại tướng, một huyền thoại của lịch sử đương đại!
Xin chúc mừng Trung tướng.
Chia buồn với các sử gia bên lề vì viết mãi mà cũng chỉ đến thế thôi.
Đại tướng muôn năm!
Xứ lừa cũng muôn năm luôn cho có!"
=====================
Nếu tôi nhớ k nhầm thì trong stt đó của tác giả này, bạn Lói có còm góp ý với tác giả rằng "cồng" (có dấu huyền) mới là biến âm đúng của "comment", chứ không phải "công"[(-)]
Thôi, "hết chiện" (@Anh Vợ Đánh) ĐBP và liên quan.
[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=f4HYDa3kkjE]
Bọn nài mầnfin để troll lãnhtụ láo quá đi hehe
Vãi cả rắm với fin 3D của Lừa :v
cá nhân tôi rất thích đọc Comment của kittie, phải nói là đọc cứ thun thút (theo cách gọi của bựa) hoặc là đọc như bị hút hồn theo cách của bọn văn chương. Phải qua một quá trình nhất định thì mới có cú pháp thượng thừa như vậy.
Sử lừa, Kitítie ạ, luôn là đề tài hấp dẫn và đầy bí ẩn, thi thoảng kittie chỉ buông một câu thôi là tôi nghĩ mãi không ra. Cái gì mà " sử ngoài lề, sử phi chính thống, sử truyền miệng"
Tưởng sử chỉ có 1 thôi chứ?
Xin mời Kittie
Góp vốn: Lão Lão sẽ cắn phần to nhất, mặcnhiên, nhưng không nên quá 1 nửa.
Tiếnđộ góp xèng phải lập thành văn-bản, các thành-viên phải thựchiện đúng cam-kết về thời gian nộp tiền. Chả dụ: tháng đầu xuống 50%, tháng hai xuống 25%. Đây phép-thử hiệu-quả về mứcđộ cam kết hợp-tác.
Côngty cổphần lìu-tìu thì cũng cần 2 dạng kếtoán, kếtoán thuế và kếtoán doanhthu, Ngu biết rồi thì anh không bàn nhiều. Chỉ cố gắng giảm chi phí bằng cách thuê 1 em kế toán thuế part-time. Doanhthu nếu tự làm được thì chưa phải thuê.
Phải giảm thiểu chi cố-định (FC) trong côngty lìu-tìu, đcm, về gần không (=0) là tốt nhất. (FC) liên quan: thuê văn phòng, lương, chi vận hành xưởng. Sau 6-tháng, 1-năm tăng chi-phí này chưa muộn.
Đừng giảm chi-phí biến-động (VC). Mới làm-hàng thì chất-lượng phải tươi-ngon, marketing dẻo-ngọt thì mới có khách. (VC) thường là: chi nguyên-liệu, nhân công sản-xuất, chi quảng-cáo.
Tạm dừng, câu khách, chưa hết chiện tư-vấn dạo @Thiếm Đánh.
Các thành viên phải thể hiện bằng văn bản cấm tiệt chồng/ vện của thành viên viển can thiệp, thường là can thiệp thô bạo lủ moá, vào chiện quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp.
Hãy để họ lui ra sau hậu trường hoặc trên giường ồ zé
Hết chiện, hết luôn rania hiahia
Hehe, cái đoạn trong cồng này em có để trong ngoặc kép và có nói rõ là trích dẫn từ stt của một hot blogger nhận xét về loạt tham luận của Zì nhân sự kiện ông G mất - chứ không phải lời em nha. Nên để em tìm cách chuyển lời khen của anh Chuẩn tới đúng tác giả nhé.
==============
"Cái gì mà " sử ngoài lề, sử phi chính thống, sử truyền miệng"
Tưởng sử chỉ có 1 thôi chứ?" (@anh Chuẩn)
Rời ơi, anh hỏi đúng một cô mà độ quan tâm đến sử rất à ơi lơi khơi như em thì quá bằng hỏi đầu gối còn hơn[(-)]. Anh hỏi em - em biết hỏi ai bây giờ? Zì hay Bựa nào giúp tui gỡ rối cho băn khoăn của anh Chuẩn được hông nhẻ?
Tuy nhiên, cá nhân em thì cũng nghĩ: về lý thuyết thì sử nhẽ ra đúng là chỉ có 1 thôi - nhưng thực tế thì nó cóc diễn ra như thế - điều này càng trầm trọng đối với sử Lừa, ai cũng biết rồi.
Cồng của anh Chuẩn khiến tui đang phì cười nhớ đến giai đoạn năm 2009 hồi lốc YH. Cứ vàng son nào vào cồng trong bài lịch sử là lại được nghe câu "động viên" kinh điển của Zì:"Gái mê sử là được giai mê lắm lắm." (@Zì)[(o)].
Rốt cục là sao? Là bị "trói" bởi đúng một cô chả thiết tha gì với Sử - theo kiểu quan tâm nghiêm túc. Gọi là ghét của nào trời trao của đó phải không nhờ?
Nghe ai á, nghe Zì ấy, hehe. Các Bựa hay có câu trêu Zì là "Không nghe Zì thì cắn shit, nghe Zì thì shit cũng éo có mà cắn[(o)].
Nói đùa chút cho vui thôi, chứ quan điểm của em là nghe hết, nhưng cóc tin nguồn nào 100% (kể cả nguồn của Zì, sorry Zì).
Nghe hết, để mình có thể tiếp cận với nhiều nguồn thông tin, rồi tự mình tổng hợp, hệ thống, suy luận, phân tích...
Như Zì vẫn dạy là phải biết nghi ngờ, biết tiếp cận sự việc khoa học và tinh hoa ấy...
Bài trước em cũng mới post lại 1 cái cồng của Zì có nói đôi chút về vấn đề anh đưa ra đó thôi. Em post lại cái đoạn đó ở cồng dưới cho đỡ dài nhé.
Con hãy nhớ ngày tu nghiệp ở Do Thái, trình bày kỹ hơn về các HTX (Kibbutz). Đây là mô hình lý tưởng nhất mà Cha thấy bỏn làm, khiến các sư tổ zư O Oen và các hàn lâm Đông- Tai thích.
Nhờ các Kibbutz mà Do Thái đã phục quốc mở đất (Zionist)>
Nếu các con hiểu và "xi on hóa" thì xứ ở các con vượt qua Đông Gương và Lưỡng Quảng, Hoàng Tướng hãi trình bày cho học viên MBA, thủi tinh hoa vào chúng chủng!
Thân mến HT và các con đang tiến hóa!
"...Cái các cô cần học không phải là đọc thunthút bài của Dì rồi ồ à khen hay chưởi kiểu bầyđàn, mà là cách tiếpcận sựviệc của Tinhhoa, lối tưduy của Thượngđẳng, sự độclập và khoahọc trong suynghĩ và phântích.
Khi Dì đưa ra một vấnđề lạ tai. Thì đó không phải là để cho các cô nghe cho biết, mà là để mở cho các cô một hướng, còn việc có đi theo nó hay không là chiện của các cô.
Dì không phải là người lái tầu, mà dì mà người bật hảiđăng. Sưbố các cô nghe rõ chưa.
Dì chỉ cần các cô tự gộtrửa củ sọ, tự traudồi Khai Sáng, để mau chóng giởnên dững Tinh Hoa...(@Zì)
=============
Nhưng túm lại là em tin, còn có những người khai sáng như Zì, và còn có những người thực sự tôn trọng sự thật, luôn mong muốn, tìm cách tiếp cận sự thật như anh, như các Bựa, thì Sử Lừa rồi sẽ phải/sẽ được bạch hóa theo thời gian thôi.
Hy vọng thế!
Chữ "cấphép" làm Cha thương Hoàng Tướng một thời ăn Đọ ở Lỗ.
Nó là sản phầm quyền lực ám vầu đầu con gòi.
Gột rửa chất nô tỳ ở xủ tiêm cần lao là khó gất. Đó lại là hạnh phúc to nhớn của Bê các con.
Bê gùng chữ đó gất hạn chế!
Post thêm lời Zì (năm 2009 - lúc đó còn xưng Trung Tướng và chưa làm cách mạng chữ dính) cho câu hỏi "nghe ai?" của anh Chuẩn nhé:
===============
"Lừa chưa từng có sử gia.
Trung Tướng đã dám bốt bài ở khoang Lịch Sử là chấp nhận đối đầu mới quần chúng bầy đàn rùi.
Cứ nhìn Lừa thếkỷ 20 rùi sosánh giữa sựthực và sáchvở, thì biết ngay sử Lừa ngàn năm đéo bằng mớ giẻ rách.
Tấtcả dững điều được chép lại đều là cứt trâu hết. Đọc Sử cho vui như đọc tiểuthiết thôi, chứ để làm cái ./ gì đâu.
Nếu tên nầu cũng đọc Quán Bựa rùi tự tìm bôlão hay tàiliệu coi Trung Tướng đúng bâunhiêu sai bâunhiêu... thì có phải tốt không?
Trung Tướng đã luôn nhắcnhở “Chiện của Trung Tướng chỉ là chém gió và đéo nhấtthiết khác sựthực”, nên việc kiểmchứng và nhậnđịnh thuộc về các đồngchí chứ Trung Tướng đéo có tráchnhiệm và đéothể kếtluận thay các đồngchí.
Quán Bựa là nơi hoàn hảo nhất để dững Lừa tinh hoa trau dồi và phổ biến kiến thức. Bọn bần nông không có quà. Ti nhiên hóng hớt là quyền của mọi Lừa" (@AHTT - @2009)
===================
Thôi, tui ngừng bam. Tối an lành cho tất cả nha!
Cảm ơn kittie, chuẩn tướng đã được khai sáng củ sọ
he he
Nhưng mà
Chuẩn tướng không hiểu lão Dì khai quật văn chương ở đâu ra mà chất vậy? hẳn lão thâm nhập văn hóa Arghentine?
kittie có biết chăng?
A, tui nhầm, nhìn lại thì thấy chữ biên chữ dính roài. Sorry Zì nhá, vì suýt nữa thì tui kéo lùi thời gian làm cách mạng chữ dính của Zì.
Hehe, em đang chết cười với câu hỏi của anh. Zì về mà trả lời anh Chuẩn câu này, tui chịu thôi.
Cơ mà nếu trả lời, thì em sẽ trả lời rằng: ai muốn đầu óc Bất Hủ như Zì thì yêu thật nhiều.thật sớm vào, yêu miệt mài, mê mải - giống Zì - ngay từ lúc ngồi bô ấy (mời tìm đọc Tình đầu/Le premier amour - by AHTT). Nhẽ yêu đương sẽ giúp người ta sáng láng thông minh kiệt xuất hơn người đấy?
P/s: Bật mí lếu láo, ai tin thì tin - ai không tin thì đừng tin, hehe[(o)]
Thôi tạm biệt mọi người đã.
Những tư vấn này của cô là rất đáng quý với Ngu!
Rất cụ tỉ, lợi nhuận cao!
Ngu thành cô Sao La!
Mong cô tiếp tục!
"Một nguyên tắc chung trong công ty cổ phần là mọi chi tiêu phải thật rạch ròi & sòng phẳng. Có thể bao nhau hàng triệu đồng cụ cùng chơi 3some ở ngoài nhưng trong công ty thì 1.000 đồng cụ cũng phửi tính.
Hãy xây dựng nhau bằng niềm tin nhưng phải thể hiện hết mọi ngóc ngách trong bản điều lệ."
Ngu rất trân trọng những khuyên răn lày của Thiếm Đánh!
Cảm ơn Thiếm ạ!
Bản thân Ngu cũng quán triệt chặt chẽ về chuyện phân minh tiền bạc, luôn trên tinh thần ko để đối tác bị thiệt một xu nào! :) Ngu thật!
Tàu vũ trụ Nga sẽ rơi xuống Trái Đất ngày mai
Chỗ tôi HNC mấy bữa rày chính quyền bắt chỉnh trang đô thị ráo riết bằng cách là dẹp các mái hiên di động, đèn led biển quảng cáo...Ngoài ra thì các phương tiện xe máy thì bị úp mặt vào nhà, hết cơ hội buôn bán mặt tiền cửa hàng ..vvv.
Buôn bán ngày càng ế ẩm, thế mà cứ thế lày dân sao bớt khổ. ĐM bọn sống ở vỉa hè là chết nhăn răng, kệ mẹ bọn bỏn, nhưng có cửa hàng tử tế đàng hoàng cũng bị ảnh hưởng rất. Cái mái che nó tội tình đéo gì mà phải bắt tháo ra, rồi sao che mưa che nắng. ĐM nghĩ lại thấy thằng MB traiding nói đúng. Bọn chúng vừa chặt một loạt cây xong thì chặt luôn mái che. chắc để ngắm máy bay rơi có phỏng anh MB. ĐCM xứ lừa. MB cho một còm về XHTĐ đê
Dm. Con Tinhgoc biên hay vailon. Tau ung tauung. Nhớ biên nhiều2 he Tĩnh lợn. Anh hóng đều.
Cái mái che sao không có tội tình gì ????
Chiếm không gian công cộng, trời tạnh mưa mà nước vẫn nhỏ giọt vào người đi đường, bẩn đéo chịu được. Mà địt mẹ trời đéo mưa thì cũng đủ các thứ nước của xứ Lừa các cô qua mái che đổ ra vỉa hè đường xã.
Các cô đéo bán đc hàng thì tự khắc tìm được cách khác. Như cấm xe máy thì sẽ tự đi bằng buồi Zì dạy gòi ơ kìa.
Tui ủng hộ chính quyền làm vậy, mái xanh mái đỏ, mái lành mái rách, cái thò ra cái thụt vào trông tởm lợm
Đcm, tư vấn khó phết,
Nhiều khi chia-sẻ kinh-nghiệm lại thành mẹ xa-lông, giáo-điều, răn-dạy. Mà như thế là rất không hay, phỏng Ngu. He he.
Có câu hỏi truy-vấn, truy-sát thêm, xin mời Ngu cầm míc.
Báo cáo ban cố vấn, Ngu đang tính triển khai như sau ạ:
- Chọn ra 3 sản phẩm chiến lược của công ty để triển khai bán hàng, và làm marketing đại loại như:
+ Loại sản phẩm tiêu chuẩn: Sản phẩm nài có chất lượng cao hơn rõ ràng so với mặt bằng chung thị trường, đảm bảo được các tiêu chí là thế mạnh chiến lược của công ty.
Sản phẩm nài sẽ giữ các đặc tính tốt trong dài hạn, kiểu như "Heineken 200 năm, hương vị không hề thai đủi".
Sản phẩm nài sẽ không ngai lập tức phù hợp hoàn toàn với thị trường bình dân về mặt khẩu vị, nhưng nó đón đầu xu thế tự nhiên đang diễn ra.
Các đặc điểm, đặc tính tốt của sản phẩm nài sẽ chính là mục tiêu quảng bá của hệ thống marketing, bọn sẽ hùng hục đẩy cái xu thế tiêu dùng đang từ từ chuyển mình của Lừa nhân sao cho nhanh hơn, và rơi mẹ nó vầu những gì sản phẩm nài đang có sẵn.
Xin tạm cắt cồng.
Tiếp về 3 sản phẩm chiến lược:
+ Sản phẩm "hạ mình":
Sản phẩm nài là cái thứ 2, nó có những đặc điểm hầu như không khác mấy với các sản phẩm cùng loại trên thị trường, đáp ứng khẩu vị phổ biến của Lừa nhân trong thì hiện tại.
Sản phẩm nài vẫn phải có đc những phẩm chất ko trái với các giá trị cốt lõi của công ty. Như tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm cao, hương vị thơm ngon.
Sản phẩm nài có giá cạnh tranh, đảm bảo các khách hàng thứ cấp (là các nhà hàng, quán giải khát) sẽ chấp nhận dễ, để nhanh xâm nhập, chiếm lĩnh thị trường.
+ Sản phẩm cao cấp:
Nó là sản phẩm có chất lượng đỉnh cao, đạt tới khả năng ko có đối thủ, nhưng lại ở mức giá mà Ngu cũng sẵn sàng bỏ tiền ra dùng thường xuyên mà ko quá "Phan đắng lòng" sau khi được thử một lần.
Xin cắt cồng, tạm hết về 3 sản phẩm chiến lược.
Về đối tượng khách hàng thì công ty Ngu sẽ nhắm vầu 2 đối tượng chính:
1. Khách mua uống trực tiếp:
- Bán bằng một đội xe tăng từ 3 đến 5, đến 10 xe. Các xe nài sạch, đẹp, mang mào sắc, sờ lô gân, thương hiệu đặc trưng. Được thiết kế đảm bảo hiệu năng hoàn toàn phù hợp với hình thức bán hàng.
- Bán bằng một đội các bốt bán Take away đặt tại các trọng điểm, các nơi có quán ăn sáng đông, gần khu công sở, văn phòng, nơi bán đồ ăn mang đi ... - nhân sự part time theo ca (Sinh viên). Các bốt này cũng thiết kế, trang trí đặc trưng thương hiệu.
2. Khách thứ cấp dịch vụ đồ uống, giải khát:
- Cung cấp nguyên liệu (Loại standard, hoặc loại "hạ mình") cho họ tự pha chế thành sản phẩm cho khách uống.
Ngoài ga thì còn nhắm đến việc cung cấp bán buôn số lượng lớn cho các nhà bán buôn, hay nhận gia công.
Xin cắt cồng về sản phẩm.
Ngày đẹptrời hôm đới, anh haibựa bỗng lên cơn thèm tỉn dữ dội. Nhẽ do trờinóng nên nứng quá chăng?
Anh liền xúc trộm bơ gạo trong bếp của nhà để mang sang hàng xóm gạ tình đổi gạo
Hàng xóm của anh các cô đã biết chính là nhà bà bán bánh rán có 2 cô con gái xinhđẹp đó, các cô nhớ ra chưa.
Gặp được gái đang đến tuổi ngứalồn, anh haibựa vui lắm. Anh gạgẫm mí gái rằng chúngmình đem bơ gạo nầy đi nổ bánhgạo ăn đê.
Quê anh có trò nổ bánhgạo hay lắm các cô ợ, bánh í dài lòngthòng như là cái ống nhựa hút nước í và bênngoài thì rất sần sùi (mời các cô tự gúc hình vì anh đang bốt bằng điệthoại).
Hai đứa chúng anh vửa vuivẻ dắt tay nhau đi thì mẹ nàng bắt gặp.
Bả quắc mắt hỏi anh "Đi đâu đây?", mắt bả không dời bơ gạo trên tay anh cầm.
Anh vội biếnbáo linhhoạt:
- Dạ thưa bác, mẹ cháu bẩu có bơ gạo mới thơmngon đầu mùa nên mẹ sai cháu mang sang biếu bác ạ.
Bả vội giằnglấy bơ gạo giật vào lòng và nói:
- Ờ bác xin, bác cảmơn nha.
Nói rồi bả sai côgái mang gạo vầu nhà để chuẩnbị thổi cơm bằng loại gạo mới thơm ngon đó.
Côgái vửa quay đi được vài bước chân thì gặp emgái her.
Cô emgái nầy nhiền thấy bơ gạo liền giật lấy và reo lên:
- A em có đồ ăn cho đàn gà mới nở của em roài.
Nhưng niềmvui ngắn chẳng tày gang, cô emgái vửa dứt lời thì bỗng đâu xuấhiện cậu emtrai. Cậu í giành lấy bơ gạo và bẩu:
- Đồ ăn cho chim bồ câu non của anh chớ.
Ông cụ của 2 đứatrẻ đang ngồi dưới hiên nhà bèn nói:
- Các con các cháu để gạo đới cho ông quấy thành hồ dán. Nhà mình làm nghề dán giấy mà đang hết hồ roài đơi nài.
Anh con rể trong nhà thì nói vọng ra:
- Để gạo đó cho tôi, tí tôi đem nấu rượu cho cả nhà mình uống, nhà đang hết rượu roài.
Bàcụ là vợ ônhcụ thì thềuthào:
- Để gạo đới nấu cho tôi bát cháo loãng.
... vân vân ...
Cả nhà mỗi người một í, cãi nhau loạn xạ cả lên.
Bàmẹ liền giật lại bơ gạo đưa cho anh haibựa và nói.
- Thoai, cháu về bẩu với mẹ là bữa trước bác còn vay mượn của mẹ cháu một bơ gạo. Nay cho bác trả nợ nhé.
Anh haibựa mang bơ gạo trởvề nhà, lòng hoangmang rất, không biết cái hạt gạo nầy có liênquan gì đến bàigiảng mới của thầy Zì, hay không.
Có con Bựa nào đã từng đầu tư chuỗi Doner Kebap, làm ơn cho Ngu mấy đồng tư-vấn với nhở. He he.
[img=http://farm3.static.flickr.com/2224/1997634325_857f884f50_o.jpg]
Cái tào của rút xìa nếu rơi cũng khéo chọn ngày nhẻ! Đúng diệp 70 niên chiến thắng anh Le!
Ngu phải tìm ngai-và-luôn một thằng đã từng đầu-tư chuỗi-ăn-nhanh Doner và xin tư vấn. Chắc thắng thêm vài-chục-phần-trăm từ kinh-nghiệm của bọn nài.
Các vấn đề Ngu phải lưu tâm, mà bọn Doner cũng đã trải qua:
- Sản-xuất, thiết-kế xe-tăng, sao cho rẻ tiết-kiệm. Nghe nói, xưởng cơ khí ở Nụi làm đéo ăn thua so với bọn trong Gồng.
- Tuyển dụng/đào tạo/quản lý/sa-thải bọn bán-hàng. Đcm, bọn này chắc chắn sẽ ăn-cắp nhanh như chảo chớp. Cô cứ liều-liệu mà tính.
- Cách lựa chọn điểm bán hàng, đéo biết bánh-mỳ với đồ-uống có khác nhau không. Nhưng số-liệu kinh-nghiệm đặt-chốt-bán-hàng của bọn-bỏn, anh nghĩ, rất có ích.
(Tạm-thế. hế hế)
[img=http://www.tiptopsigns.com/images/D/jdm_meme_lol.jpg]
Con Cơ-lỳ vưỡn chửa lấy lại được tem mõm thối à hehe đcmncc
[img=http://thumbs.dreamstime.com/z/donkey-head-26991260.jpg]
[img=http://www.lapala.cl/wp-content/uploads/2012/01/Heil-Hitler-e1327696844327.jpg]
VE Day 70th anniversary
[img=https://assets.digital.cabinet-office.gov.uk/government/uploads/system/uploads/classification_featuring_image_data/file/1235/s465_VEdaytruck.jpg]
[img=http://cdn.shopify.com/s/files/1/0542/2249/products/1GallonVG_large.jpg?v=1404158851]
Anh ship zìa Lừa tuyền bị chặn ở hảiquan mới đau. Chỉ có cách ship qua đường tàobiển lâu vcc, mà phải có người quen ở bển mới mua và ship zìa được.
Hình như trên hànhtinh nài chỉ duynhất Lừa chặn nó đcm thế mới mọirợ.
Àh Cô Pín hay về Lừa khi nào về ới lên quán 1 câu nha, anh nhờ cô xách hộ vài gallon được hem? Anh đội ơn
ĐCM, đen !
Cài lại win thì có ảnh hưởng đến việc đăng nhập đâu nhờ?
Còn nếu vì cài lại máy mà mất tiêu luôn đường link vào lớp đã từng save, thì có thể tìm lên mục Menu đầu blog này, xổ các thư mục ra, rồi chọn đúng tên lớp của mình để đăng nhập là ổn mà?
Danco lớp 2 đúng không?
Thử vào link này rồi đăng nhập theo địa chỉ mail trước nay vẫn đăng nhập xem sao?
http://k2-mba-fast-study.blogspot.com/
[youtube=https://youtu.be/x82qjHeFf0M]
Share this post please batoong
Post a Comment

markdown:
Các hìnhthức doanhnghiệp cănbản
(trích bàigiảng F-MBA, họcphần quảntrị tàichính)
![](http://asinerum-gae.appspot.com/filebox/mba/4.1.1.i03.01.gif)
Các hìnhthức doanhnghiệp, aka business entity, cănbản gồm:
(i) côngty cophan (corporation),
(ii) côngty trachnhiem huuhan (limited liability company),
(iii) doanhnghiệp nhànước (state-owned enterprise),
(iv) doanhnghiệp tưnhân (proprietorship),
(v) côngty hợpdanh (partnership),
(vi) nhóm côngty (holding company),
(vii) hợptácxã (cooperative),
(viii) etc.
Các ôngchủ góp vốn vào côngty kêu là codong (shareholder).
Các codong quantrọng thamgia sánglập côngty, và góp vốn nhớn, kêu là codong sanglap aka sángviên (founder).
Vốn góp vào côngty của các codong kêu là vốn dieule (charter capital).
Vốn dieule của côngty cophan luôn được chia thành những phần bằng nhau, kêu là cophan (share). Từng codong sẽ nắm lượng cophan mình thích.
Cophan bìnhdân dành cho đạichúng kêu là cophan phothong (common share).
Cophan có ưuđãi zìa giácả hay lợinhuận kêu là cophan uutien (preferred share).
Nếu các cophan được in ra giấy, chúng sẽ được kêu là cophieu (share, stock).
Lợinhuận (thường tính hàng năm) của một cophieu kêu là cotuc (dividend).
Số codong minimum của côngty cophan thường bằng 3. Số codong maximum thường không limit.
Các codong chịu tráchnhiệm zìa tàisản và nợnần của côngty chỉ trong phạmvi vốn góp của mình, aka tráchnhiệm hữuhạn (limited liability).
Các codong hưởng lợinhuận của côngty thôngqua cotuc, khi côngty có lợinhuận.
Các codong có quyền nhượngbán cophan, trừ các ôngchủ giữ cophan uutien, hoặc các ôngchủ sángviên, tùy dieule côngty (corporate charter), và cũng tùy luật chánhphủ.
Côngty cophan đượcphép pháthành các chungkhoan (securities), chảdụ cophieu (corporate share) hay traiphieu (corporate bond) nhằm huyđộng tưbản cho mình.
Côngty cophan Lừa có ba tạng:
(1) côngty cophan nộibộ (closed joint-stock company),
(2) côngty cophan đạichúng (public joint-stock company),
(3) côngty cophan niêmyết (listed joint-stock company).
Côngty cophan nộibộ, là tạng côngty cophan có dưới X codong, hoặc có vốn dieule dưới Y ôngcụ.
X và Y bằng baonhiêu còn tùy lãnhtụ. Hiệnnay X=100 và Y=10B.
Côngty cophan đạichúng, là tạng côngty cophan có trên X codong, hoặc có vốn dieule trên Y ôngcụ.
Côngty cophan niêmyết, là tạng côngty cophan đạichúng đượcphép giaodịch bán cophan trên thitruong chungkhoan (stock exchange).
Lãnhđạo caiquản côngty cophan, trên xuống dưới gồm:
(1) daihoidong codong (annual general meeting, aka AGM),
(2) hoidong quantri (board of directors, aka BD, or BOD),
(3) ban giamdoc (management team, or managers),
(4) ban kiemsoat (supervisory board).
Con chutich hoidong quantri kêu là chairman. Con tonggiamdoc caiquản ban giamdoc kêu là chief executive officer aka CEO, sometimes kêu là president. Con giamdoc taichinh caiquản phòng tàichánh và phòng kếtoán kêu là chief financial officer aka CFO. Con giamdoc dieuhanh caiquản zâncông nóichung kêu là chief operations officer aka COO.
Bọn daihoidong codong thường nhómhọp theo chukỳ báocáo tàichính, ychang quochoi parliament. Bọn này không có thùlao.
Bọn hoidong quantri nhómhọp quanh năm, ychang chánhphủ government. Bọn này có thùlao đoànghoàng.
Bọn daihoidong codong và hoidong quantri ra quyếtđịnh bằng cách vote aka bophieu. Quyềnlực của vote phụthuộc lượng cophan mà con voter nắm. Hai bọn này chuyên hoạchđịnh chiếnlược côngty, gồm cả lựachọn tonggiamdoc, nhưng không canthiệp điềuhành côngty.
Bọn tonggiamdoc và giamdoc ra quyếtđịnh độcđoán không hỏi ai. Bọn này chuyên điềuhành côngty.
Bọn kiemsoat thì theodõi bọn tonggiamdoc và giamdoc, xem chúng có quyếtđịnh ngon và đúng hay không, zòi báocáo lên bọn hoidong quantri.
(trích bàigiảng F-MBA, họcphần quảntrị tàichính)
![](http://asinerum-gae.appspot.com/filebox/mba/4.1.1.i03.01.gif)
*Photo Unknown. Source Somewhere In The Net*
Các hìnhthức doanhnghiệp, aka business entity, cănbản gồm:
(i) côngty cophan (corporation),
(ii) côngty trachnhiem huuhan (limited liability company),
(iii) doanhnghiệp nhànước (state-owned enterprise),
(iv) doanhnghiệp tưnhân (proprietorship),
(v) côngty hợpdanh (partnership),
(vi) nhóm côngty (holding company),
(vii) hợptácxã (cooperative),
(viii) etc.
[Tùy hìnhthức doanhnghiệp, mà côngtác quảntrị tàichính sẽ khác nhau.] **Côngty cophan**, Lừa kêu JSC (joint-stock company), là tạng doanhnghiệp được nhiều ôngchủ góp vốn. Các ôngchủ cothe là các cánhân, hoặc các nhóm cánhân, hoặc các phápnhân (chảdụ côngty, cơquan, thậmchí chánhphủ).
Các ôngchủ góp vốn vào côngty kêu là codong (shareholder).
Các codong quantrọng thamgia sánglập côngty, và góp vốn nhớn, kêu là codong sanglap aka sángviên (founder).
Vốn góp vào côngty của các codong kêu là vốn dieule (charter capital).
Vốn dieule của côngty cophan luôn được chia thành những phần bằng nhau, kêu là cophan (share). Từng codong sẽ nắm lượng cophan mình thích.
Cophan bìnhdân dành cho đạichúng kêu là cophan phothong (common share).
Cophan có ưuđãi zìa giácả hay lợinhuận kêu là cophan uutien (preferred share).
Nếu các cophan được in ra giấy, chúng sẽ được kêu là cophieu (share, stock).
Lợinhuận (thường tính hàng năm) của một cophieu kêu là cotuc (dividend).
Số codong minimum của côngty cophan thường bằng 3. Số codong maximum thường không limit.
Các codong chịu tráchnhiệm zìa tàisản và nợnần của côngty chỉ trong phạmvi vốn góp của mình, aka tráchnhiệm hữuhạn (limited liability).
Các codong hưởng lợinhuận của côngty thôngqua cotuc, khi côngty có lợinhuận.
Các codong có quyền nhượngbán cophan, trừ các ôngchủ giữ cophan uutien, hoặc các ôngchủ sángviên, tùy dieule côngty (corporate charter), và cũng tùy luật chánhphủ.
Côngty cophan đượcphép pháthành các chungkhoan (securities), chảdụ cophieu (corporate share) hay traiphieu (corporate bond) nhằm huyđộng tưbản cho mình.
Côngty cophan Lừa có ba tạng:
(1) côngty cophan nộibộ (closed joint-stock company),
(2) côngty cophan đạichúng (public joint-stock company),
(3) côngty cophan niêmyết (listed joint-stock company).
Côngty cophan nộibộ, là tạng côngty cophan có dưới X codong, hoặc có vốn dieule dưới Y ôngcụ.
X và Y bằng baonhiêu còn tùy lãnhtụ. Hiệnnay X=100 và Y=10B.
Côngty cophan đạichúng, là tạng côngty cophan có trên X codong, hoặc có vốn dieule trên Y ôngcụ.
Côngty cophan niêmyết, là tạng côngty cophan đạichúng đượcphép giaodịch bán cophan trên thitruong chungkhoan (stock exchange).
Lãnhđạo caiquản côngty cophan, trên xuống dưới gồm:
(1) daihoidong codong (annual general meeting, aka AGM),
(2) hoidong quantri (board of directors, aka BD, or BOD),
(3) ban giamdoc (management team, or managers),
(4) ban kiemsoat (supervisory board).
Con chutich hoidong quantri kêu là chairman. Con tonggiamdoc caiquản ban giamdoc kêu là chief executive officer aka CEO, sometimes kêu là president. Con giamdoc taichinh caiquản phòng tàichánh và phòng kếtoán kêu là chief financial officer aka CFO. Con giamdoc dieuhanh caiquản zâncông nóichung kêu là chief operations officer aka COO.
Bọn daihoidong codong thường nhómhọp theo chukỳ báocáo tàichính, ychang quochoi parliament. Bọn này không có thùlao.
Bọn hoidong quantri nhómhọp quanh năm, ychang chánhphủ government. Bọn này có thùlao đoànghoàng.
Bọn daihoidong codong và hoidong quantri ra quyếtđịnh bằng cách vote aka bophieu. Quyềnlực của vote phụthuộc lượng cophan mà con voter nắm. Hai bọn này chuyên hoạchđịnh chiếnlược côngty, gồm cả lựachọn tonggiamdoc, nhưng không canthiệp điềuhành côngty.
Bọn tonggiamdoc và giamdoc ra quyếtđịnh độcđoán không hỏi ai. Bọn này chuyên điềuhành côngty.
Bọn kiemsoat thì theodõi bọn tonggiamdoc và giamdoc, xem chúng có quyếtđịnh ngon và đúng hay không, zòi báocáo lên bọn hoidong quantri.
[img=https://scontent-sin.xx.fbcdn.net/hphotos-xat1/v/t1.0-9/11140240_1854455101445515_9088695832820026915_n.jpg?oh=594e16d83ade8dfe5780260ec995386d&oe=55DEB621]
hehe
[img=http://img6a.flixcart.com/image/t-shirt/s/j/n/basic-cafiregrey-melange-kappa-m-400x400-imads2fkjpctgqdj.jpeg]
Ủ ôi, rét mướt wá, grrrrrr. Zì vĩđại đây dồi. Zì & bồđội xem, lớp Phawcs4 còn chỗ hông, cho anh vầu hóng mới, cho bằng chị bằng em, dkm, nhọ wá nhọ. Cho anh ngồi cạnh WC tốt vưỡn, đặng hấng shit cho tiện.
Thành thành. Chúc chiBựa tuần mới lợi nhuận nha soutiene!
Mà mụ chưa trả lời vụ anh Zát thắc mắc về cô Hữu và cô Lường, đừng cả vú lấp miệng em là Zì đéo bao giờ sai nhế.
Điều lệ bắt buộc phải lập khi thành lập công ty, đại khái nó quy định chức năng, quyền hạn & nghĩa vụ của từng thành viên sáng lập.
Rất nhiều công ty Lừa đéo chú ý bản điều lệ nài mà thường cọp dê theo mẫu của Sở Kế Hoạch & Đầu Tư.
Tranh chấp nội bộ xảy ra, nếu có, được Toà dựa trên bản điều lệ nài để phân xử & nhiều trường hợp dở khóc dở cười vì cái bản điều lệ theo mẫu nài.
Cắt còng, xin phép vô toilet xí
Thay vào đó, bỏn yêu cầu đổi tên tiếng Anh là 'private company' hoặc 'private enterprise'. Đây là điểm yếu kém của Sở, thiếm chê.
Nếu các cô muốn tự mình lập doanh nghiệp thì thiếm Đánh có nhời khuyên dùng hình thức Cty TNHH Một thành viên, thay vì Doanh nghiệp tư nhân (trách nhiệm vô hạn). Điều nài rất quan trọng khi doanh nghiệp các cô gặp rủi ro hoặc phá sản.
Với hình thức TNHH MTV các cô chỉ chịu trách nhiệm pháp lý trên vốn điều lệ, mà thôi.
Năm ngoái, xưởng thằng bạn bị cháy rụi, do cái xưởng hoá chất kế bên chấy lan ra cứu đéo kịp. Thằng bạn sau nhiều lần thương lượng đòi bồi thường bất thành thì đâm đơn kiện
Cuối cùng Toà xử thua do thằng gây cháy bản thân đã tổn thất toàn bộ nhà xưởng, vật tư... mà theo vốn điều lệ đăng ký chỉ có vài tỷ cụ (trước đó bỏn làm đơn xin phá sản).
Tính năng của cty TNHH MTV & DNTN là như nhau nhung rõ ràng thằng TNHH 'sướng' hơn.
Chưa chắc, coong lợng ạ.
Đó là cô mới nói đơnthuần zìa phần tráchnhiệm, mà quên mẹ phần quyềnlợi.
Với zoanhnghiệp tưnhân, các cô chỉ cần nạp thuế thunhập zoanhnghiệp, mà đéo cần nạp thuế thunhập cánhân, khi lãnh xèng lợinhuận từ zoanhnghiệp.
Còn với côngty hĩuhạn, các cô sau khi nạp thuế thunhập zoanhnghiệp, mà muốn zút xèng zìa tiêu, thì nạp thêm thuế thunhập cánhân.
Tuynhiên tùy quyhoạch chiếnlược cánhân mà các cô nên chọn hìnhthức nào.
Lếu các cô có bíquyết côngnghệ, hoạtđộng không cần vốn nhiều, chảdụ như chuyên jacông một chitiết máymóc đặcbiệt nàođó, hay mần chấtnghệ đơnchiếc (như điêukhắc, mayvá), thì mở zoanhnghiệp tưnhân tốt hơn là mở côngty.
Zưng lếu các cô quantâm đến tăngcường quymô kinhdoanh, vay vốn ngânhàng, xài tíndụng, etc, mà cần đònbảy tàichánh, thì mở côngty sẽ tốt hơn.
Trong hoàncảnh hiệnđại của Lừa, thì mở côngty nóichung tốt hơn mở zoanhnghiệp tưnhân.
Tấtnhiên đéo ai cấm các cô mở cùnglúc vài loại zoanhnghiệp khácnhau. Các cô mở một côngty cophan đặng có cơhội tranhthủ vốn của quầnchúng, gòi mở thêm zoanhnghiệp tưnhân và côngty hĩuhạn mần sân sau của nó, có sao đâu.
Côngty cophan nhằm bán cophieu, thuhút vốn đónggóp của bátánh. Còn cái zoanhnghiệp tưnhân kia thì chuyên cungcấp bíquyết côngnghệ cho côngty cophan này.
Các cô zùng côngty cophan (của mình) ký mẹ hợpđồng kanhtế với zoanhnghiệp tưnhân (cũng của mình) đặng lách mẹ nghĩavụ sansẻ bíquyết với đám codong trong côngty.
Hoặc các cô mở thêm vài côngty hĩuhạn, như em Nùn ý, gòi moving tưbản jữa các côngty. Với bọn thiên zìa mần tàichánh, cách này được zùng đạitrà. Em Nùn huyđộng xèng của thiênhạ bátánh qua ngânhàng của mình, gòi zùng các côngty của mình vay mẹ xèng từ chính ngânhàng ý (aka vay chính mình), gòi lại đem mẹ xèng này cho các ngânhàng khác (zưng thằng đang đói vốn) vay.
Tại Lừa, các cô muốn mần điềulệ ziêng cho côngty của mình cũng đéo được, vì bọn Sở Kếhoạch Đầutư (hay Sở đéo jì đcm bọn Lừa) sẽ đéo chịu cấpphép trên điềulệ ý.
Chúng buộc các cô phải cốpbết nguyênsi ychang cái điềulệ sample của chúng, chỉ thêm nhõn tên đám sángviên, và các tỷphần gópvốn. Các cô muốn thayđủi trìnhtự các điềukhoản trong điềulệ cũng đéo được, chứ ngồi đó mà đòi thayđủi theo ý mình đcm con salông.
Mà điềulệ ý thì cốpbết nguyênsi ychang bộ Luật Zoanhnghiệp.
Chết mẹ cười với các cô. Đã có Luật côngty gòi, mà điềulệ côngty vưỡn phải chép lại nguyênvăn Luật luẩn, không thiếu một zòng. Lếu đéo muốn chép? Thì đéo được đăngký.
Lếu các cô muốn có điềulệ ziêng, thì các cô phải chơi tạng mèo mửa. Nghĩa là cứ thànhlập côngty trước đã, gòi sau một thờigian hoạtđộng ngon, các cô đút xèng cho Sở mà sửađủi điềulệ. Xèng này cũng không ít đâu đcm, bạc tỷ ôngcụ là thường.
Thế mới là Lừa chứ.
Zì đéo baogiờ sai, đó là tiênđề mẹ nó gòi.
Ngoài Minh Công, fải thêm Zâm Công nữa. Chữa ngon luôn. Luyện Minh Công (hay Trí Công, any Công) mà thiếu Zâm Công thì cũng chả làm đéo jì.
Khóa 4 đi xa gòi, mời quý xuchiêng vuilòng đợi chuyến tào sau.
6 năm xa quê. thiếu nước mũidãi lòngthòng, quỳ gối hôn nắmđất quêhương nữa là giônggiống anh gì bên Tây bương he he.
[img=https://fbcdn-sphotos-f-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpf1/t31.0-8/11149763_871221662942186_8555483455792564984_o.jpg?efg=eyJpIjoidCJ9]
Lủ moá, NZEY lại sa sa lông lông rồi.
Khi thành lập công ty, trừ doanh nghiệp tư nhân, Sở buộc phải nộp bản Điều lệ, ở đó mà cho nộp sau cái cukec.
Mà bản điều lệ nài, ta vẫn được sửa, thêm thắt theo ý mình. Chính thiếm Đánh mới đây đã làm điều điểu khi lập thêm công ty ở Gòng.
Sở Kế hoạch & đầu tư Gòng đang đi tiên phong, học hửi cọp dê Thượng Hải Khựa trong việc bãi bỏ ngành nghề & mã ngành khi đăng ký thành lập doanh nghiệp.
Nghĩa là doanh nghiệp được mặc định được phép mần tất cả các ngành nghề mà pháp luật hông cấm, nhẽ sư thay đổi nài sẽ diễn ra trong quý 3 năm nai.
Tuy thế, thiếm Đánh có théc méc là họ sẽ giải quyết những ngành nghề kinh doanh có điều kiện (như karaoke, vàng bạc, vechai...) ra sao.
Lẽ nào Vodanh & Co được phép thuê building Bitexco cao nhất Gòng để mở xưởng vechai ?! Liệu đời có như mơ hơ hơ.
Nhẽ lâu rồi NZEY chưa cập nhật việc mở công ty nhở, thiếm chê hê hê.
Chia vui với Lốp niềm vui được về thăm PaMa - gia đình. Cả nhà thật enjoy và happy nhé.
Đã có 2 cái ngân hàng được mua kiểu vậy rồi.
Nhẽ sẽ có cái thứ 3, thứ 4 chăng?
tất cả im lặng câm mỏ chó ngồi sát khép chưng cắt điện thoại đánh rắm nhẹ nhàng tập trung nghe anh chỉ đạo phiên họp sáng
hôm quạ anh đị riệu với ví thằng đệ từ hải ngoại về đụ mạ sướng chi lạ anh uống môt lúc hết hai thùng ken ví mấy chai uýt ki mà như vừa sức miệng xong nỏ sướng nỏ sướng đụ mạ tụi hấn thấy anh ngoài 60 mà tóc vẫn đen bóng môi đỏ như son tiếng nói trầm hùng như chuông khánh tửu lượng như tiêu phong thiên long bát bộ tụi hấn kinh hồn bạc vía hết phong anh đệ nhứt tửu vương dạ yến tên nghe kêu kêu anh ưng khà khà khà
mà đụ mạ hôm qua ham riệu quên cắt lỗ sáng ra mất mạ của anh mấy tỷ bạc đụ mạ bây làm anh hết cả hứng
thằng hoàng lợn biên này ni cũng được nhưng thằng ni dạo ni chơi kịnh tế nhiều hề chắc định câu khách nhưng mà đọc cũng tạm hơn báo đảng nỏ có cặc chi
anh làm phước hôm ni sẽ chỉ cho tụi bây 100 nguyên tắc của sự giàu mà chính anh đúc kết qua chục năm làm việc
anh biên rải rải từ đây đến cuối năm thôi biên hết 100 nguyên tắc bây đọc mô
nguyên tắc 1 làm việc chăm chỉ
người giàu như anh tĩnh làm việc 1 ngày bằng bọn chó dại quanh đây làm việc cả năm vì một ngày anh làm việc 16 tiếng 4 tiếng còn lại anh dành cho luyện công tập võ khí công chơi với vợ ví đọc sách luyện não còn lại anh ngủ 4 tiếng
làm việc là làm chăm tập trung cao độ đụ mạ hiệu quả như máy găt đập liên hợp sáng 5h anh dậy rồi bắt đầu bưng con láp lên sàn ngay
bọn chó bây bọn xứ an-nam thằng chó mô cũng muốn giàu mà lười như chó đẻ đụ mạ làm việc như chó mửa thì giàu con cặc
mấy thằng đệ anh như bill gates steve job richard brandson cristiano ronaldo đều là những con tỷ phú làm việc chăm chỉ như con trâu cày làm việc quên mình quên ăn quên ngủ
bây tưởng anh tĩnh suốt ngày đi riệu chè mà tưởng anh đi chơi à khà khà ngu anh di làm đó làm chi đợi xí nựa anh dạy tiếp
đụ mạ có những con giàu bằng thừa kế lấy vợ giàu trúng số hay răng đó từ trên trời rơi xuống nhưng chắc chắn nó nỏ phải là chúng bây đừng nghĩ rằng bây sẽ may mắn như rứa hiểu chưa không có cái chi dễ ăn mô muốn ăn thì lăn vô bếp muốn giàu hãy làm việc chăm
anh dừng tợp miếng riệu tiếp quy tắc 2
nguyên tắc vàng thứ 2: giỏi buôn bán đụ mạ giới hàn lâm ngày ni kêu là nghệ thuật bán hàng đụ mạ buôn bán thì buôn bán bày đặt nghệ thuật khà khà câu khách rẻ tiền của mấy thằng biên sách nhưng mà đúng đó đúng đọ
tụi bây để ý bọn nhà giàu tỷ phủ thường có công phu bán hàng tuyệt đỉnh bọn nớ còn trau dồi ngày ngày qua năm tháng rứa mới ghê
rứa thì bán cái chi hè
đụ mạ bán hết chứ bán cái chi thử nghĩ tụi bây muốn có 1 triệu đô tơn thì đơn giản là hãy bán 1 triệu thứ có giá 1 đô tơn tự khắc có 1 triệu tơn đúng chưa
đó nờ một nguyên tắc trong sáng tạo học nữa đó là chia nhỏ vấn đề đụ mạ anh trùm sáng tạo học xứ an-nam ni nghe có điều anh giấu nghề đó
anh quay lại công phu bán hàng
rứa răng là bán hết bán cái chi
cái bán quan trọng nhứt là bán tụi bây hàm lân kêu là bán thân mình bán kiến thức bán kỹ năng bán thương hiệu bán đầu lâu đầy ý tưởng thậm chí bán chim bán cặc bán lồn có chi bán hết
anh tĩnh hàng ngày đi riệu chè chơi gái thực chất là anh đang đi bán bản thân anh bán danh tiếng bán kiến thức anh cho bạn riệu của anh
còn riệu xong anh chơi gái là anh bán chim anh bán danh tiếng thần đụ gái của anh đụ mạ có ý hết đó nà chứ nỏ phải điên khùng như con bựa lão mặt lồn óc tin tin mô nghe
muốn bán được hàng cần tạo ra giá trị nên nhớ nằm lòng rằng một món hàng chỉ có giá trị khi có thằng bỏ tiền ra mua hấn đụ mạ bây muốn bán được thân thì hãy tạo ra giá trị đi
giá trị tìm chộ mô thì tự tìm hiểu đi nghe anh tĩnh mệt rồi nỏ chỉ nữa
như thằng hoằng lợn là một thằng bán hàng được hấn tạo ra giá trị qua lốc ni qua năm tháng sau đó từ từ bán kiến thức bán tư duy
cũng là một kiểu bán hàng thông minh
anh túm váy hãy nắm vững và cố gắng trở thành ông trùm bán hàng công phu ni phải luyện hàng ngày hàng giờ
luyện như răng đụ mạ cứ tán gái nhiều vô càng cua được nhiều gái khó gái xinh càng bán hàng giỏi
nỏ tin chứ chi
anh tĩnh đây là ví dụ
nguwofi xưa dạy rồi nhứt chẻ tre nhì ve gái công phu tán gái yêu cần nhiều thứ công phu mềm khác như mồm mép tài thương thuyết nhứt là tâm lý
nỏ tin anh thì cứ ra đường ve gái thử đi thằng mô trong 1 tháng ve được 30 con tức trung bình 1 ngày 1 con nghĩa là thắng nớ có tố chất của thằng trùm bán hàng
tiện đây anh tĩnh khuyến mãi thêm tụi bây một công phu tuyệt đỉnh phải có của bọn thánh chơi gái
anh tĩnh kiêu là lưỡi công
đụ mạ lưỡi công làm chi biết rồi đừng hỏi anh chửi chết mẹ chừ
luyện như răng
dễ lắm dệ lắm dệ lắm
bây đặt đồng xu trên tường xong dùng lưỡi liếm liên tục đồng xu sao cho đồng xu không bị rớt xuống đất
luyện hàng ngày cho anh khi mô mà đồng xu đứng yên tại chỗ là bây thành chính quả
khi nớ bây liếm lồn vô địch thiên hạ dùng lưỡi công làm gái lên đỉnh uy danh thiên hạ khà khà khà
bọn an-nam tụi bây cặc đã ngắn sức đã yếu mà nỏ biết cách liếm lồn đúng kỹ thuât thì cứt nỏ có mà đớp
bây thử lè lưỡi ra liếm liếm răng được mấy phút là mỏi liền rứa thì làm răng bây liếm lồn cả đêm để làm gái sướng được nờ
lưỡi công của anh tĩnh danh trấn thiên hạ luyện hết bài 1 trên đi rồi anh biên thêm bài 2, bài 3...bài n n
luyện hết bài 1 xong lên đây báo cáo
.,,,,..,,,,????,.,,,, dấu đó thích đặt chộ mô thì đặt
anh mệt rồi anh làm tợp rượu lấy hứng rồi anh đi bán hàng đã đụ mạ
anh cút nỏ chào
mà biên cái đéo gì mà chẳng hiểu dì.
Đọc xong cái cồng này của kittie, tự nhiên thấy hoảng
...
Thôi dì đừng dạy sử nữa, chết thần dân mất
hố hố
NGU
Thực ra luật kinh doanh, dù là luật Lừa, nó cũng đã bao hàm & điều chỉnh các chuẩn mực cơ bản nhất rồi. Thế nên các công ty mới thành lập cứ bê nguyên vào là xong, thay đổi làm đéo gì cho mệt. Đại bàng tay to thì lại là chuyện khác.
Cái cơ bản là, những thằng Lừa khi mới mở công ty lần đầu tiên thì đều đéo nghiên cứu kỹ luật, tệ hơn là đéo thèm đọc bản điều lệ soạn sẵn, he he he. Nhưng cái chết nhất vẫn là đéo theo nguyên tắc win-win, nên sau đó vỡ ra thì bắt đầu cãi nhau như mổ bò, he he he
Chỗ tôi thì chỉ có một nguyên tắc: "Tuân thủ mọi luật Lừa liên đới", có vấn đề gì thì giở luật ra nghiên cứu, he he he
Luật không phải cái gì cao xa hay đáng ghét.
Luật về bản chất là một đường hướng hoặc một hướng dẫn (guidance) chung mà mọi người mọi tổ chức có thể lấy đó làm điểm cơ bản cho các hành động của mình.
Vì thế nếu các cô xây dựng được thói quen tuân thủ luật thì các cô đã đảm bảo được 50% thành công cho hoạt động hoặc kinh doanh của mình.
Lừa thì anh chỉ hi vọng bỏn tuân thủ 50% luật (dù là luật Lừa) thì sẽ bớt bát nháo như hiện nay.
Ý con nài chắc muốn học Fuck MBA để sau nài có thể mở công ty mần các ngành (dịch vụ ?) khai thuê hải quan, xuất nhập khẩu & logistics.
Học thêm, dù ngành nào, hông bổ ngang cũng bổ ngửa hehe, thế nhưng những ngành này cần có quan hệ thật rộng mới làm hiệu quả, nhất là sân sau của AEQL quá nhiều.
Lời khuyên chân tình: hãy chăm chỉ mần việc, tích luỹ xèng bạc & kinh nghiệm. Nghe câu hỏi bâng quơ của cô thiếm Đánh cũng thấy cô thuộc loại bàn giái (giấy hehe), tintin & no experience, at all !
Đừng nghe NZEY nổ hình thái công ty mà vội vã bước chân ra giang hồ. Lập công ty thì dễ, quá dễ & chả tốn kém nữa, nhưng duy trì được nó là cả một quá trình gian khó, chưa nói đến phát triển.
Hết chiện, tư zấn dạo
Có khó không khi cacc đéo phải dân luật? Chả có đéo gì khó cả, mời vào thuvienphapluat.vn đăng ký 1 account miễn phí & nhận các bản tin thông báo (tổng hợp, ngắn gọn & khá chất) qua email.
Mỗi lần nhận được email, lướt qua chừng 10s, không có gì liên quan thì ... next. Còn những gì liên quan, kiểu ưu đãi, miễn thuế, thông tư/hướng dẫn phạt, tăng trước bạ ... thì thêm ít thời gian nghiên cứu. Mưa dầm thấm lâu, đéo bổ thượng cũng bổ hạ, he he he
Disclaimer: Tôi không có liên hệ gì với trang thuvienphapluat.vn ngoài việc là thành viên miễn phí. Anh/chị nào có nguồn thông tin tốt hơn xin mời chia sẻ.
Làm logistic Lừa khó gất. Moa đã từng làm một thờijan, kếtquả chết sặc tiết. Cơ mà tiên trách kỷ, hậu trách nhân, Moa thựcsự đã không cốgắng hết sức trong vụ vủ dcm.
Ra đường đưa cặc-vi-xít nầu là jámđóc mí cả trưởngfòng bạnbè toát hết bùhôi bẹng hehe đủmáo.
Đéo có kinhnghiệm cặc gì cũng lao đầu vầu, vì lúc ý bọn Moa có đầu ra gòi. Tưởng dễ ăn, ai dè chỉ được zăm tháng đầu là ngon, sau đó ế zư lồn 4f hiutrí. Cầm hơi được năm zưỡi thì rã đám.
Tụi Moa đã có zững ảotưởng về thịtrường Lừa. Cứ tưởng dẫn khách cắn bú địt bọp, chi xèng đều cho họ là ngon, zưng điều đó là chưa đủ.
Trong ý sẽ dạy các chiêubài lách luật hehe.
Dựa danhtiếng NH, cô dầndần cốgắng mởrộng các mối quanhệ, để lếu sau nài có cơhội, cô kiếm đường đong xèng cho mềnh.
Lếu mới đi làm, nên nhìn vầu cơhội fáttriển nghềnghiệp, hơn là cứ chămchăm vầu lươnglậu.
[img=https://lh4.googleusercontent.com/-6AG704paiS0/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAACg/Mjw9zaj1tXQ/photo.jpg]
dạo nầy miền Nam nóng bỏ con mẹ ra ý[/co]
[img=http://www.thedonutproject.com/wp-content/uploads/2009/06/picture-11.gif]
[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=Blx9lHMivQs]
dcm, sao chởi đời thía. tự chởi mình đê. Dcm, than thê thì chết mịa đi sống làm đíu gì cho nước nó đục. Kaka
Học cái gì hợp lý thì tuỳ quoàng cảnh, con lợn điên ạ. Có khi hợp mí người nài nhưng hông mí người kia.
Để xác định sở trường, sở đoản của mình để có hướng đi tối iu cho sự nghiệp thì cần nhiều thời gian & chiêm nghiệm, có khi nghiệm mãi đến... vô nghiệm lủ moá.
Càng về già thì cảm nhận thời gian càng trôi nhanh, rất nhanh. Lên hàng bốn đã bắt đầu thấy thời gian trôi nhanh khủng khiếp.
Còn tintin thì phửi sống, chiến đấu mãnh liệt theo gương đoảng cụ, ý là phửi ra sức cày kéo & dẹp bỏ đờn bà qua một bên (thiếm Đánh đọc báo đoảng nói gương Cụ hông có trai gái háo sắc dâm dụt nên biết thế, thực tế có ai biết đéo hehe).
Liền ông lên hàng bốn thì sự nghiệp phải vững, lên hàng năm (như NZEY) thì có thể.... dạy học & về hiu, lên hàng sáu có thể... viết sách Ngủ kinh niên hehe.
Hết chiện, bam nhảm
Phàm ở trên đời việc thị phi thành bại có lẽ như dòng Cửu Long chảy về Đông. Ấy thế mà cái sự được mất ấy lại là cái thú của bậc anh hùng. Vẫn biết rằng anh hùng cũng như những ngọn sóng,mà sóng sau lại xô sóng trước, nhiều không biết bao nhiêu mà kể. Có kẻ lưu truyền sử sách như một bậc chính nhân quân tử, cả ngàn năm bia miệng vẫn nói mãi. Cũng có kẻ chỉ như gió thoảng quả hoặc khá hơn thì lưu truyền hậu thế như một kẻ tiểu nhân, xảo trá.
Tiện đây kể chuyện về anh Lượng và anh Ý một tý. Hai anh này được coi là bậc kỳ tài, kẻ thua có khi lại trở thành kẻ thắng, kẻ tưởng như là ngu ngốc lại hóa ra thông minh. Cái sự thắng thua đến nay vẫn là chủ đề nóng mà thiên hạ vẫn thi nhau bàn luận.
Số là, khi chuẩn bị ngấp nghé tuổi băm, anh Lượng được anh Bị mời về làm CEO cho công ty Thục. Phải nói rằng anh Lượng là người mà nằm mơ anh BỊ cũng không thể nghĩ đến. Qua vài năm phò tá anh Bị, anh Lượng đã xây dựng công ty Thục trở thành một tập đoàn đa quốc gia vô cùng hùng mạnh với số nhân viên lên đến hàng chục vạn người. Bên cạnh còn nuôi được 5 con Hổ mà ai nghe cũng đã thấy sợ là : Vũ, Phi, Vân, Trung, Siêu.
có lẽ thế gian có một không hai.
Cũng chính vì tài năng sớm nở nên có lẽ cũng chóng tàn. Anh Lượng làm CEO cho anh Bị đâu đó chừng 27 năm. Càng về cuối đời anh Lượng càng lẩm cẩm, không còn liệu việc như thần nữa. Đầu tiên là không thể giúp lão Bị để lão bị thằng nhóc Tốn đốt cho tan tác nhà xưởng, hàng chục vạn nhận viên phải mất việc làm. Rồi đến việc thôn tính công ty của lão Tào mà không chuẩn bị chu đáo. Anh Lượng triển khai năm, sáu dự án với hy vọng bên lão Tào mắc mưu làm theo và phá sản. Nhưng chính vì lẩm cẩm nên anh Lượng không lần nào thành công cả. Anh sai từ việc huy động tài chính đến sử dụng người. Anh quá tin thằng đệ tử Tốc để rồi chú Tốc cho anh Lượng tiếp khách mà trong túi chẳng còn một xu đành phải ngồi trên lầu đánh đàn mua vui cho khách. Rồi đến việc sử dụng thằng Diên cũng vậy, y rất có tài thao lược, có công mở rộng thị trường cho anh nhưng anh lại không tin y. Mọi kế sách của y anh đều không dụng nên làm cho Diên ấm ức sau này làm phản. Và điều đáng nói là việc đốt xưởng lão Tào ở Thượng Phương Cốc nữa, anh không còn dự báo thời tiết được như cái thời giúp chú Du nữa. Có lẽ cái đài radio của anh bị hỏng nên không nghe được BTV dự báo.
Nói về anh Lượng chắc vài ngày cũng không hết, Công danh của anh đến nay dân gian vẫn ca tụng. Không hiểu tất cả những việc này của anh Lượng có thực hay không nhưng đó là món ăn tinh thần mà có lẽ ai nghe cũng thấy thích
Anh Ý từ từ từng bước lên làm CEO bên Ngụy. Cái được lớn nhất của an Ý có lẽ là chữ “Nhẫn”. Anh biết tửu lượng kém hơn anh Lượng nên dù anh Lượng có chửi rủa, có cho mặc váy chửi là đàn bà thì anh vẫn nhất quyết không uống. Khà khà, đợi đến khi anh Lượng uống hết rượu thì tự bỏ về, chẳng cần phải so đo làm gì cho mệt. Chính vì chính sách đó, mà đã giúp anh năm lần, bảy lượt đuổi được anh Lượng về. Và cũng chính chữ Nhẫn đã giúp anh đưa con cháu mình nắm lấy chính quyền và hoàn thành đại nghiệp, đuổi nhà Tào thành nhà Tư.
Anh này cũng có vẻ thích tầu sử ra giống anh nhi !
Con nào coi mà không củvõ Real cũng bú cặc nốt.
3-1 là ổn áp cu ợ, tất nhiên Real hê hê... thắng
Chào anh Bín mlt, lâu lắm mới thấy anh ghé quán. Vắng cao thủ như anh quán Bựa nhớ và buồn đấy. Còn bóng đá tôi Gia Cát Dự Real thắng 3 - 1.
Hehe lâu lắm mới lại thấy Ngọc Hoàng thức cổ võ cho Real nhỉ. Thấy có lần mụ bảo giờ Zì yêu thêm Chelsea nữa, thế mà Chelsea vô địch cũng chẳng thấy chúc mừng.
[img=https://fashionscansremastered.files.wordpress.com/2015/02/fashion_scans_remastered-irina_shayk_emily_ratajkowski-sports_illustrated_swimsuit-2015-scanned_by_vampirehorde-hq-3.jpg]
Jờ coi đábanh cái đã đcm. Đời nhọc fết đéo đùa.
Lếu Real không thua, Zì thu quãng 150 ôngtơn, lợinhuận 50 ông.
Bọn nhândân quốctế đang tậptrung vào cửa Juve, nên các hãng đặt cửa hòa và cửa Real đang cao zần.
Lâu lắm Zì mới phóng theo máo như này. Vì gầnđây Zì toàn phóng ngược máo, đặng coi cho sướng. Thắng thì được chút xèng, mà thua thì thỏamãn.
À, mà từ-trước-tới-giờ, có con Bựa nào định làm start-up về cá-độ chưa nhở.
Làm mẹ web-site con-con phục-vụ Bựa trên nầy, nhẽ cũng được vài lạng thịt dọi (@Pin), đặng sống qua ngày.
Vướnđề là khó thanhtoán cô ạ. Đánh bằng thẻ thì không antoàn, zùng Paypal thì chúng đéo cho. Các zịchvụ thanhtoán khác lại đéo phủthông cho Lừa.
anh thả 20£ cửa hòa hiệp 1 hehehe người ơi
Đang hoà 1-1.
Anh đã từng nghiên-cứu tiền-khả-thi cho con dự án này rồi.
Ngoài việc thanh toán, đcm, liên quan tới cá-độ thì các đồng-chí-cảnh cũng để-ý dữ lắm.
No đòn như chơi.
Còn học ngành nghề gì đó mà không làm về nó thì chỉ có kekec thôi.
He he. Địt vợ thằng cu Tĩnh tai xanh vừa được Lão khen tý đã nổi cơn húng chó lừa. Húng như nào? Nghĩa là chả nghĩ ra được cái đéo gì mới, thấy người ta nói chuyện cũng xông mẹ vào cướp mic gòi chơi trò copy and paste. ĐKM, hãy nghĩ ra cái gì khác hay ho như nhịn ăn 3 hôm gòi thử wanking aka sóc lọ xem thế nào hay dí buồi vào dây điện 220v xem cảm giác nó ra sao, có yomost không? Đại khái thế. Đèo mẹ.
gmail anh này : hoanganhsoai@gmail.com
Kính cẩn zì buồi mềm ! thank you .[/co]
Tiki taka bố vs tiki taka con
Cố thức đêm xem Iniesta đệ ruột anh biểu diễn 1 hôm vậy huhu
[img=http://media.thethaovanhoa.vn/2013/01/09/02/36/Iniesta-Nhung-man-trinh-dien-de-doi-trong-nam-2012.jpg]
Rùi lại căngmình với đợt kỷniệm ngàyhội lớn của đấtnước hihi.
Đúng là: Phố phường trận địa nhà máy đồng quê đều in dấu dép Anh về Anh oy
Khai mở kiến thức là tự biết mình thiếu gì và cần học gì người ơi. Rồi kết bạn với anh Gúc để củ sọ tiếp nhận thông tin nhiều chiều...
Vào Pail box hay MBA, cô cứ xuống xèng, Zì sẽ gửi thơ mời. Zì đâu có bán hàng kí gửi hở người?
Hiahia.
Ngu ko nhờ tư vấn miễn phí, dưng Ngu nợ, hehe!
Nợ 1 năm, từ ngài nhận đc tư vấn, trả đàng hoàng "ân oán" lếu kinh doanh thuận lợi. Hehe khôn lỏi nhở?
Cũng biết Zì và các anh chị bựa vốn công chính, sẵn lòng tư vấn, giúp đỡ khởi nghiệp, đong xèng lương thiện, nên Ngu mới mạo muội đề nghị khiếm nhã dư lày!
Cũng chẳng dám đưa ra đề nghị trả ơn bèo bọt, nên xin phép "đền ơn đáp nghĩa" vào lúc "ca khúc khải hoàn" cho ló "trọn nghĩa trọn tình". Hehe
Case cụ tỉ:
Ngu cùng đồng bọn kết lối đc một chủ xưởng sản xuất hàng ăn uống, tuổi đã cao nhưng sức chưa yếu, kỹ thuật thượng thừa. từ nai xin gọi là Lão Lão.
Sản phẩm của Lão Lão là một sản phẩm rất có tính xu hướng thời đại tại xã hội Lừa, tiềm năng nhu cầu cao.
Lão Lão vốn là một siêu cao thủ hết hết tiền do bị lừa, hết thời do tư duy kinh doanh cũ kỹ, nên đang loay hoay bài toán đầu ra.
Ngu sau khi điều nghiên cẩn thận các yếu tố từ con người tới cơ sở sản xuất, công nghệ, kỹ thuật, tình hình kinh doanh của Lão Lão, thì thấy quá hay, quá thích, và đi đến quyết định ... tư vấn bán hàng miễn phí cho Lão Lão ... hehe ngu nhở?
Tư vẫn dạo dăm buổi thì Lão Lão thật thà đề nghị "chú hãi về với đội của anh", gặp chú, anh thấy mình thật là hết thời mẹ, đéo thể lên cơm cháo gì nữa với cái đầu "bao cấp" nài.
Chú về với anh, anh lo kỹ thuật, sản phẩm, chú lo xây dựng thương hiệu và bán hàng ... anh em ta rao cháo chia nhao.
bla ... bla nói chung là đàng hoàng tử tế ...
Tạm cắt cồng cho bựa viên đọc khỏi bực cái cửa mềnh hehe
Ngu lại chậm chạp điều nghiên (Hehe ngu mà, phải chậm chớ), tiềm hiểu, kết lối thêm nữa các bạn bè, để tử, thì kiếm đc một đội nhân sự hoàn toàn ưng ý, toàn các cao thủ về bấu chí, truyền thông on-lai, ma-két-ting on-lai, bán hàng, kế toán, thủ kho, giao hàng ... hehe
Trong tổng số đó thì lủi bật lên 3 nhân vật trung tâm, sẽ đi đến việc góp vốn với nhao, thành lập một công ty phân phối độc quyền cho nhà mái của Lão Lão, là Ngu, thàng em đầy tài lăng về Marketing-truyền thông của Ngu, và Lão Lão.
Vấn đề cần tư vấn: Cần phải thương lượng, thống nhất biên bản họp trù bị thành lập doanh nghiệp, biên-sửa điều lệ, thành lập loại hình công ty, ký hợp đồng phân phối ... như thế nào để:
- Lão Lão sẽ ko vào một ngài xấu chời mà cung ứng sản phẩm kém chất lượng cho công ty?
- Lão Lão sẽ không vào một ngày mưa bão bập bùng mà quyết định đòi nâng giá đầu vào quá đáng, lếu ko đéo bán nữa. Đóng cửa công ty, Lão Lão mần một mình.
Lão Lão sẽ không một ngài vợ giận, con hỗn mà quyết định đéo thèm làm nữa - một mình Lão Lão lắm bí quyết chế biến cốt lõi cho sản phẩm. Huhu
Ngu xin quỳ xuống, mở to mắt, ngậm mồm, dỏng tai, tay bút tay giấy chờ đợi dạy bảo của Zì và các anh, chị bựa cho case!
Thành cả lò nhà Bựa trước ạ!
loại mặt hàng ăn uống cụ tỷ là gì đấy anh Ngữ Văn , độc quyền bí quyết cơ à ...?
Có bí quyết pha chế siêu hạng, chất lượng vượt trội so với các sản phẩm cùng loại đang có trên thị trường cô Soái ạ.
Sẽ nhiều Bựa có đủ tài năng, kinh nghiệm tư-vấn sẽ cho Ngu, nhưng anh cũng nổ vài câu thế nài:
- Thứ nhất: chân-lý "ta đéo đâm người, nhưng nhất định không để người xiên ta".
- Thứ nhì: ràng buộc Lão Lão vào quyền lợi, nghĩa vụ. Nếu Lão Lão rời thuyền sớm, thì Lão sẽ mất nhiều hơn là được.
- Thứ 3: dần dần tìm cách làm chủ bí-quyết. Nhỡ Lão Lão có ngỏm bất-thình-lình thì mình vẫn đỡ được.
Chốt lại, đéo tin bố con thằng nào hết, kể cả chính ta.
Thêm nữa, nhân sự chủ-chốt phải làm Full-time. Chớ cứ Part-time chân-trong chân-ngoài là sẽ đéo đi tới đâu.
Đúng gòi, chân trong chân ngoài đéo ra đâu vào đâu
Case này đọc lên toàn thấy sự nghi ngờ và sự bi quan.
Như vậy đủ để biết nó sẽ diễn ra như thế nào rùi.
Dự rằng sau một thời gian nếu cô có thể xốc lên thì Lão Lão cũng đéo thể rũ cô được.
Cái các con Lừa vẫn thiếu chính là sự tin cậy lẫn nhau.
Có vai chính cái củ kẹc.
Con này trong lớp thấy hay mà sao ra ngoài này phát biểu ngu vậy.
Chưa hợp tác đã toàn nhìn thấy điều xui xẻo.
Mà đới là còn được nghe thuyết trình rằng thì mà là đã điều nghiên, tính toán kinh lắm rùi ới.
Kinh thật chớ chả phải kinh đùa.
Chi tiết này đắt vãi, Ngu ạ.
Cô thử nói rõ xem anh ngu thế nào. Để đặng anh còn tiếp thu.
Chửi đổng thế biết đàng-nào-mà-nần hả con gẳm.
Cô thử đặt mình vào vị trí Lão Lão thì cô sẽ hiểu thôi.
Trân trọng tư vấn của cô Sao La!
Cơ mà phải làm rõ, dù Ngu luôn xác định niềm tin là quan trọng nhất, nhưng đúng là phải có phương án để bảo vệ bản thân trước các bất trắc.
Có thể như Ngu đang nhìn nhận, Lão Lão là người đáng tin, nhưng là con người thì bị chi phối khách quan nhiều lắm, chưa nói mỗi lúc hoàn toàn có thể mỗi khác, ko nói trước gì được.
Ngu đồng ý với cô là phải Phun-tham!
Lão Lão diễn vai chính là đương nhiên!
Lão Lão lắm toàn bộ bí quyết tạo lên sự khác biệt của sản phẩm.
Lão Lão là nguồn đề tài thu hút truyền thông, nguồn lực marketing bất tận!
Cái mà Ngu nhìn nhận thấy khả quan nhất: Lão Lão là người đã lên voi, xuống chó đủ (Do bị mấy đời vợ chia chác, bòn rút, lừa lọc), giờ đã rất hiểu đời, ko còn quá tham - sân - si. Nói chung là người có hiểu biết, có đạo đức, có thể tin cậy!
Mà vấn đề là đã đủ chân thành với nhau, hay chưa.
Còn nếu đã không chân thành đủ được thì cứ thưởng phạt công minh, tiền bạc rạch ròi, ái tình dứt khoát.
Thế.
Có thể do lỗi Ngu trình bài kém, nên khiến cô Hai cảm nhận như vại!
Case này rất nhiều niềm tin giữa người với người, và đầy hi vọng từ các phía cô Hai ạ!
DCM, theo Moa thì đéo nên đẽo cày giữa đường. Cái cô đang làm thì cô là người hiểu rõ nhất, đéo nói nhiều, kaka. Vào đây hỏi mấy con bò rồi lại lung lay. dcm, thằng bàn ra, thằng bàn vào, đéo biết định hướng ra sao Tốt nhất đéo tin bố con thằng nào. Tin vào chính mình, tin vào chân lý tìm cụ Hồ mà cô đang hướng tới. Đèo mẹ
Trước khi trình bày trong quán, thì Ngu cũng nghĩ đúng như ý này của cô, cô Tước ạ!
Ngu thích sự đồng cảm của cô! Cảm ơn cô!
Cô ác ngôn quá đấy cô Hai!
Ngu mong tìm kiếm một tương lai bền vững cho tất cả các bên đấy chứ!
Cảm ơn cô Nượng!
Ngu ko vào đây để hỏi Zì và các cô là có nên làm hay ko?
Ngu hỏi góc độ chiên môn, là nên làm như thế nào cơ mà! Ơ kìa!
Đơi nài cô Nượng:
"Vấn đề cần tư vấn: Cần phải thương lượng, thống nhất biên bản họp trù bị thành lập doanh nghiệp, biên-sửa điều lệ, thành lập loại hình công ty, ký hợp đồng phân phối ... như thế nào để:
- Lão Lão sẽ ko vào một ngài xấu chời mà cung ứng sản phẩm kém chất lượng cho công ty?
- Lão Lão sẽ không vào một ngày mưa bão bập bùng mà quyết định đòi nâng giá đầu vào quá đáng, lếu ko đéo bán nữa. Đóng cửa công ty, Lão Lão mần một mình.
Lão Lão sẽ không một ngài vợ giận, con hỗn mà quyết định đéo thèm làm nữa - một mình Lão Lão lắm bí quyết chế biến cốt lõi cho sản phẩm. Huhu
Ngu xin quỳ xuống, mở to mắt, ngậm mồm, dỏng tai, tay bút tay giấy chờ đợi dạy bảo của Zì và các anh, chị bựa cho case!
Thành cả lò nhà Bựa trước ạ!" hết trích.
Chị post&type 5 lần mới được, Zì ạ. Mạng như lồn
theo anh cô Ngu Van hãy ngồi lại với Lão Lão làm việc theo hướng hợp tác phát triển , đặng cô muốn làm công ty phân cứt độc quyền của Lão Lão dựa trên cái cô có là công nghệ truyền thông và maketing , Lão Lão có sản phẩm ngon nhưng dell phát triển tốt lành được " cô và Lão Lão lên tìm ra phương pháp tối ưu nhất " sau đó tự phân chia cứt sòng phẳng dựa trên viêc các cô tham gia và làm được tới đâu ,thành quả hưởng tới đó . chứ cô cứ ngồi đấy mà đa nghi, ah nghĩ lão lão khi hiểu được vấn đề tại sao mình lại dell phất lên được , h lại có con hợp tác cho mình phất lên , sống ngon , tội dell gì lão lão không giao con bà nó hợp chứ . khi sống ngon khỏe rồi chắc lão lão cũng dell tự nhiên bóp vào dái mjnh đâu khi mà dòng tiền vẫn nhận được đều đều ngon ơ . kết thúc của mọi vấn đề mà Ngu Van lêu trên vẫn là sự dự trù đa nghi ===> sự ăn chia cứt không thỏa mãn thôi .
Địt mẹ, like phát. Anh thích cách nghĩ của cô.
Cồng 104 là anh trả lời cồng 102 của cô Tước.
Cồng 110 là anh dành cho một người đang hóng quán.
Tổ sư bố nhà cô, chỉ khéo vơ hết vào lòng, khà khà.
Anh té đi có chút việc, tý về anh sẽ chém tiếp.
dkm, Moi bốt ở Cổng 50 đó. Theo Moi hiểu thì cô và lão lão chẳng khác gì anh Bị vs anh Lượng. Cô thấy 2 anh ấy cần gì ở nhau. Anh thì tìm quân sư, anh thì tìm minh chủ. Với Moi, lếu cô cảm thấy Lão Lão làm mình chủ được thì cô theo. Còn lăn tăn thì biến. Đéo có lòng tin thì dcm ở với nhau thế đếu nào được
[img=https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpa1/v/t1.0-9/11205085_517250601763974_531454180597581490_n.jpg?oh=2fd5ea94b0631e5420ce489c7bb4f810&oe=55C735C4&__gda__=1439269113_de17a9f8eebcc8f50632a3a3420e0ac0][/si]
Trích:
"Có thể như Ngu đang nhìn nhận, Lão Lão là người đáng tin, nhưng là con người thì bị chi phối khách quan nhiều lắm, chưa nói mỗi lúc hoàn toàn có thể mỗi khác, ko nói trước gì được." hết trích
Cô Khoái à! Hiện Ngu rất tôn trọng, quý mến, tin tưởng Lão Lão!
Nhưng cô đừng quên, Lão Lão có vợ - con, họ cũng sẽ tham gia vào Business, họ, toàn đàn bà - con gái (xin lỗi các vàng son) có thể sẽ ko tác động tiêu cực gì vào một ngày bốc hỏa ư?
Lão Lão lại nhớn tuổi rồi, sức khỏe, tâm lý ko phải thất thường sao?
Cái Ngu mong là lắng nghe những biện pháp chuyên môn, thiết lập hệ thống, sao cho nó thật bền vững, đảm bảo quyền lợi cho tất cả các bên cơ mà!
Lừa con đéo nầu lúc đầu chả anh anh em em tử tế, sau trở mặt như chảo chớp, tin đéo đc.
Cứ y kế cô Bựa kép mà tiến hành. Mai Moa gảnh sẽ phưn tích chi tiết.
Con nầu trên bỏ lối xưng Moa moa đi nha địt cụ. Moa là xưng hô độc quyền của Moa - Travis Hawk thần gúc biết tuốt hehe.
Case này Ngu chủ động nghiên cứu và tiếp cận mà cô Hốc Tinh Hoa!
Lĩnh vực vững cũng là đam mê từ lâu của Ngu, nên mối lương duyên này nó tựa như được thánh phù, giống như ngài Ngu biết đc Zì và các bựa ấy chứ! hehe
Mà Ngu còn đang ngóng cô Hốc Tinh Hoa giảng giải thêm cho một ý "thánh phán" từ bài trước đấy nhế!
Thôi thì cô xử nốt đi cho cái vụ nào nó trọn vẹn vụ ấy nhế!
Trích:
"Nhân tiện, nhờ cô Hốc Tinh Hoa ban ơn mưa móc mà giải nghĩa thật cặn kẽ, dư dạy bảo một thằng ngu lâu - khó đào tạo đoạn "tiên văn" sau:
"Tam hợp Thân Tí Thìn có cách cục Sát Phá Tham hãm địa, lại dính mẹ Tuần Triệt ở Huynh Đệ hội chiếu Tật Ách, có sát tinh Không Kiếp, Tử Bệnh gia hội. Đây chủ về suynhược thầnkinh, chiệu nhiều áplực côngviệc"
Xin nín thở đợi mong cô buông nhời dạy bảo thêm! hehe"
Hết trích
Case này cô Ngu nên lập công ty, quy định quyền hạn nghĩa vụ rõ ràng cho 3 ngươi là đồng sáng lập, mụ Zì có giảng lâu rồi, cô gúc lại xem.
Giờ trong 4M thì cô có Method rồi, hùn hạp tiền vầu là có Money, chữ M thứ hai. Vậy là chiến đc gòi đó.
Okay cô cứ chuảnbị tàichánh, khoảng 1 tháng nữa sẽ tới các họcphần của cô.
- Các cô mở côngty củphần, tạng củphần nộibụ (closed join-stock).
- Các sángviên là ai các cô biết gòi, sau đó gọi thêm vài con củđông.
- Sángviên hưởng củphần ưutiên, và không được chuyendoi (non-transferable). Gắng nhét ngón này vào trong điềulệ côngty.
- Nếu thấy tầm quantrọng của sảnphảm, thì tăng mẹ củphần cho con nắm bíquyết côngnghệ.
Cái nài các cô cần đàmphán trên tinhthần win-win.
Nên các cô đừng ngạingùng thẻhiện sự nghingại đó. Mất lồng trước được lồng sau, bọn bôlão nói vậy.
Trong các phiênhọp, chúng cãi nhau như sắp jiết nhau đến nơi, zù bìnhthường là bạnbè chiếnhĩu. Lếu các cô đéo chiệu nủi tinhthần nài, thì không mở côngty củphần được đâu.
Chúng chỉ có quyền góp vốn, và thamgia trong chừngmực của vốn góp. Chảdụ ngồi vào hộiđùng quảntrị.
Cấm điềuhành trên tưcách là vợ của chủtịch đcm.
Côngty củphần, trênhết là một doanhnghiệp, đéo fải là một câulạcbộ, càng đéo fải là một nhóm các nhà đạođức.
DCM, Đoạn này Zì giảng Moi ưng lắm. Kaka, cty chứ đéo phải gia đình. Mà đã ko phải gia đình thì con chửu dcm bố trong HDQT là chien bt. Kaka
Vốn+giá-trị của công ty nài sẽ tầm bao tiền? Anh chỉ đủ khả-năng kinh-nghiệm tư-vấn được công ty nhỏ-lẻ, lìu-tìu, trị giá dăm-bảy-trăm củ.
Nếu trị giá > 1-vài-tỷ cụ thì anh xin kê dép ngồi hóng. Đéo tư-vấn nữa.
Zì giáng quán là trời quang mây tạnh, vài nhời vàng ngọc của Zì mà làm Ngu đầu óc khai mở, tinh thần sáng láng! Thật là bậc thánh nhân chứ đéo đùa! Hehe
Thánh nhất là ở chỗ, mấy cái Zì nói, chả đéo gì mới, chả phức tạp, chẳng cao siêu, ai cũng có thể đã biết cả, cơ mà đéo nghĩ ra, đéo nhiền thấy lúc cần!
Đúng là trên đỉnh cao, vốn lại là những điều giản đơn nhất!
Mong Zì nhận của Ngu một lạy!
Cái này là Ngu lạy, ko mượn ảnh thàng nầu, con nầu!
Trân trọng cảm ơn Zì!
Mong đc sớm báo đáp, trước kỳ hẹn!
Thì quả thực là ló chỉ cần thế thôi đó cô Sao La!
Xin lót dép hóng nhời cô!
Hế hế, thế chứ. Bài toán có thêm dữ-kiện thì dễ giải hơn.
Thêm câu hỏi nữa: Cô đã-từng là tham-gia/góp-vốn/công-sức như một thành-viên ở một công-ty cổ-phần lìu-tìu trước-đây chưa? đặng bọn-anh không tư-vấn các vấn-đề thừa.
Trong lĩnh vực sản xuất, not kinh doanh nor dịch vụ (dù sản xuất bất kỳ cái cukec nào) thì công nghệ nắm phần quyết định đến thành bại doanh nghiệp.
Dân Khựa chúng Vợ Đánh thì luôn trân trọng người nắm kỹ thuật, công nghệ máy & luôn gọi là 'sư-phu' aka sư phụ, dù có thể là xèo-sư-phu (sư phụ trẻ) hay lào-sư-phu (sư phụ già).
Lối xưng hô nài đã đúc kết kinh nghiệm buôn bán giao thương hàng ngàn năm, thề đéo phét. Điểm nài, Lừa phửi học Khựa.
Trong case nài, con Ngu đang có một cơ hội lớn & một thách thức lớn, tất nhiên. Ngu phải thật trân trọng & tạo hết điều kiện trong khả năng của mình, thậm chí chấp nhận chịu thiệt ban đầu, để start biz.
Xí cắt còng, dzô toilet rania hehe
Ngu đã từng góp vốn trong công ty TNHH hai thành viên, kinh doanh các mặt hàng dược phẩm cô Sao La ạ.
Kinh doanh cũng đc, hợp tác tốt.
Rất chí lý Thiếm Đánh ạ!
Ngu trân trọng, kính trọng Lão Lão như cha, dưng xưng hô anh em, và bàn bạc mọi việc trên cơ sở đối thoại bình đẳng, làm việc trên tinh thần đồng thuận.
Mong thêm nhời Thiếm!
Trước tiên các bên phửi cảm thấy hạp mí nhau về tính cách, chả dụ cùng thích đọc văn NZEY, thích nhìn mông em Ngác....blobla...
Một nguyên tắc chung trong công ty cổ phần là mọi chi tiêu phải thật rạch ròi & sòng phẳng. Có thể bao nhau hàng triệu đồng cụ cùng chơi 3some ở ngoài nhưng trong công ty thì 1.000 đồng cụ cũng phửi tính.
Hãy xây dựng nhau bằng niềm tin nhưng phải thể hiện hết mọi ngóc ngách trong bản điều lệ.
Từng thành viên hãy là những tay chuyên trong sở trường của mình và càng hạn chế can thiệp vào lĩnh vực người khác càng ít càng tốt.
Hãy để lào-sư-phụ lo về mảng chế biến, bạn Ngu lo về bán hàng, Ngu thì lo về quản lý, chả dụ. Công việc phải được phân công cụ thể & hông trùng lắp để tránh gây đụng chạm & bất hoà một cách hông cần thiết.
Ngu & Co từ đầu phải mần quy mô nhỏ hoy, càng nhỏ càng tốt. Thà lỗ ít, nếu có, còn hơn ham lời nhiều mà mất trắng & mất luôn cơ hội re-biz.
Tự công nhận mình thiệt đúng là con ngoan trò giỏi cháu yêu Bác Hồ vì mấy chục năm rồi vẫn nhớ như in[(o)]
"Đêm gió nam lồng lộng
Ngồi trên chõng tre êm
Bố kể chuyện Điện Biên
Bộ đội mình chiến thắng
Lũ Tây bị bắt sống
Ta giải đi từng đàn
Tướng Đờ Cát xin hàng
Bốt đồn đều san phẳng
Cờ quyết chiến quyết thắng
Tung bay trên nóc hầm
Chiều mồng bảy tháng năm
Một chiều hè lịch sử!"
Năm nay kỷ niệm năm lẻ nên xem chừng im ắng tợn.
Nhắc đến Điện Biên lại nhớ cái
dịp ông G mất. Mấy con vịt bạn học cũ của tôi đang đi học or sinh sống ở nước ngoài rơi vào cơn lên đồng xúc động tập thể, thư qua mail lại bảo Ly còn giữ ảnh, thư tay... của cụ với bọn mình hồi nhi đồng thối tai thì gửi cho chúng tớ với.
Tôi thì cũng không hẳn đồng quan điểm và cảm xúc hơi thái quá của các bạn mình về "sự kiện" này, nhưng quý bạn, nể bạn nên cũng hì hục tìm gửi mail cho chúng nó, tiện thể cho Giai xem ké kỷ niệm thiếu thời.
Ai dè bị đ.c mắng té tát "các cô bạn em bị thần kinh, não chúng có vấn đề rồi"...etc... hờ hờ.
Sau vụ đó thì cũng có người cũng "lên đồng", cơ mà lên đồng kiểu khác với một loạt tham luận Ai là Anh Cả Quânđội Nhânzân Xứ Lừa?; Thốngchế Vănfòng; Tướng vănfòng (3-4 bài gì đấy)... hehe
Kể ra ông thống chế ấy cũng "giỏi" nhẻ, vì đến lúc qua đời vẫn có khả năng gây bất đồng chính kiến nho nhỏ giữa một cặp đôi vốn đồng thuận hầu hết[(-)].
Tôi còn nhớ, loạt tham luận ấy dau đó, dân mạng đã share chóng mặt, Dân luận đăng lại, và một hotblogger thì viết: (stt này được tác giả để public nha. Nhưng FB của tác giả này k hiểu sao hiện không hoạt động).
Xin phép tác giả cho tui bết lại ở đây nhé:
"...Trong lúc đó, ở một động thái khác, có thể coi là rất ác ôn, Zì An Hoàng Trung Tướng đã tung ra hàng loạt "công" của mình, đã được ai đó tập hợp lại thành một tác phẩm, có thể nói là một paper ngay lập tức trở thành kinh điển lịch sử phi chính thống có giá trị nhất kể từ gần 70 năm trở lại đây.
Hơn thế nữa, các "công" bổ túc sau đó cho siêu phẩm lịch sử paper của Zì An Hoàng Trung Tướng ngay lập tức đoạt hết hào quang lấp lánh của các tay sử ngoài lề, sử phi chính thống, sử truyền miệng, bất chấp các sử gia này có trước tác 1 hay nhiều tập, một hay vài trăm trang, xuất bản truyền miệng, online hay in ở bển.
Vĩnh biệt Đại tướng, một huyền thoại của lịch sử đương đại!
Xin chúc mừng Trung tướng.
Chia buồn với các sử gia bên lề vì viết mãi mà cũng chỉ đến thế thôi.
Đại tướng muôn năm!
Xứ lừa cũng muôn năm luôn cho có!"
=====================
Nếu tôi nhớ k nhầm thì trong stt đó của tác giả này, bạn Lói có còm góp ý với tác giả rằng "cồng" (có dấu huyền) mới là biến âm đúng của "comment", chứ không phải "công"[(-)]
Thôi, "hết chiện" (@Anh Vợ Đánh) ĐBP và liên quan.
[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=f4HYDa3kkjE]
Bọn nài mầnfin để troll lãnhtụ láo quá đi hehe
Vãi cả rắm với fin 3D của Lừa :v
cá nhân tôi rất thích đọc Comment của kittie, phải nói là đọc cứ thun thút (theo cách gọi của bựa) hoặc là đọc như bị hút hồn theo cách của bọn văn chương. Phải qua một quá trình nhất định thì mới có cú pháp thượng thừa như vậy.
Sử lừa, Kitítie ạ, luôn là đề tài hấp dẫn và đầy bí ẩn, thi thoảng kittie chỉ buông một câu thôi là tôi nghĩ mãi không ra. Cái gì mà " sử ngoài lề, sử phi chính thống, sử truyền miệng"
Tưởng sử chỉ có 1 thôi chứ?
Xin mời Kittie
Góp vốn: Lão Lão sẽ cắn phần to nhất, mặcnhiên, nhưng không nên quá 1 nửa.
Tiếnđộ góp xèng phải lập thành văn-bản, các thành-viên phải thựchiện đúng cam-kết về thời gian nộp tiền. Chả dụ: tháng đầu xuống 50%, tháng hai xuống 25%. Đây phép-thử hiệu-quả về mứcđộ cam kết hợp-tác.
Côngty cổphần lìu-tìu thì cũng cần 2 dạng kếtoán, kếtoán thuế và kếtoán doanhthu, Ngu biết rồi thì anh không bàn nhiều. Chỉ cố gắng giảm chi phí bằng cách thuê 1 em kế toán thuế part-time. Doanhthu nếu tự làm được thì chưa phải thuê.
Phải giảm thiểu chi cố-định (FC) trong côngty lìu-tìu, đcm, về gần không (=0) là tốt nhất. (FC) liên quan: thuê văn phòng, lương, chi vận hành xưởng. Sau 6-tháng, 1-năm tăng chi-phí này chưa muộn.
Đừng giảm chi-phí biến-động (VC). Mới làm-hàng thì chất-lượng phải tươi-ngon, marketing dẻo-ngọt thì mới có khách. (VC) thường là: chi nguyên-liệu, nhân công sản-xuất, chi quảng-cáo.
Tạm dừng, câu khách, chưa hết chiện tư-vấn dạo @Thiếm Đánh.
Các thành viên phải thể hiện bằng văn bản cấm tiệt chồng/ vện của thành viên viển can thiệp, thường là can thiệp thô bạo lủ moá, vào chiện quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp.
Hãy để họ lui ra sau hậu trường hoặc trên giường ồ zé
Hết chiện, hết luôn rania hiahia
Hehe, cái đoạn trong cồng này em có để trong ngoặc kép và có nói rõ là trích dẫn từ stt của một hot blogger nhận xét về loạt tham luận của Zì nhân sự kiện ông G mất - chứ không phải lời em nha. Nên để em tìm cách chuyển lời khen của anh Chuẩn tới đúng tác giả nhé.
==============
"Cái gì mà " sử ngoài lề, sử phi chính thống, sử truyền miệng"
Tưởng sử chỉ có 1 thôi chứ?" (@anh Chuẩn)
Rời ơi, anh hỏi đúng một cô mà độ quan tâm đến sử rất à ơi lơi khơi như em thì quá bằng hỏi đầu gối còn hơn[(-)]. Anh hỏi em - em biết hỏi ai bây giờ? Zì hay Bựa nào giúp tui gỡ rối cho băn khoăn của anh Chuẩn được hông nhẻ?
Tuy nhiên, cá nhân em thì cũng nghĩ: về lý thuyết thì sử nhẽ ra đúng là chỉ có 1 thôi - nhưng thực tế thì nó cóc diễn ra như thế - điều này càng trầm trọng đối với sử Lừa, ai cũng biết rồi.
Cồng của anh Chuẩn khiến tui đang phì cười nhớ đến giai đoạn năm 2009 hồi lốc YH. Cứ vàng son nào vào cồng trong bài lịch sử là lại được nghe câu "động viên" kinh điển của Zì:"Gái mê sử là được giai mê lắm lắm." (@Zì)[(o)].
Rốt cục là sao? Là bị "trói" bởi đúng một cô chả thiết tha gì với Sử - theo kiểu quan tâm nghiêm túc. Gọi là ghét của nào trời trao của đó phải không nhờ?
Nghe ai á, nghe Zì ấy, hehe. Các Bựa hay có câu trêu Zì là "Không nghe Zì thì cắn shit, nghe Zì thì shit cũng éo có mà cắn[(o)].
Nói đùa chút cho vui thôi, chứ quan điểm của em là nghe hết, nhưng cóc tin nguồn nào 100% (kể cả nguồn của Zì, sorry Zì).
Nghe hết, để mình có thể tiếp cận với nhiều nguồn thông tin, rồi tự mình tổng hợp, hệ thống, suy luận, phân tích...
Như Zì vẫn dạy là phải biết nghi ngờ, biết tiếp cận sự việc khoa học và tinh hoa ấy...
Bài trước em cũng mới post lại 1 cái cồng của Zì có nói đôi chút về vấn đề anh đưa ra đó thôi. Em post lại cái đoạn đó ở cồng dưới cho đỡ dài nhé.
Con hãy nhớ ngày tu nghiệp ở Do Thái, trình bày kỹ hơn về các HTX (Kibbutz). Đây là mô hình lý tưởng nhất mà Cha thấy bỏn làm, khiến các sư tổ zư O Oen và các hàn lâm Đông- Tai thích.
Nhờ các Kibbutz mà Do Thái đã phục quốc mở đất (Zionist)>
Nếu các con hiểu và "xi on hóa" thì xứ ở các con vượt qua Đông Gương và Lưỡng Quảng, Hoàng Tướng hãi trình bày cho học viên MBA, thủi tinh hoa vào chúng chủng!
Thân mến HT và các con đang tiến hóa!
"...Cái các cô cần học không phải là đọc thunthút bài của Dì rồi ồ à khen hay chưởi kiểu bầyđàn, mà là cách tiếpcận sựviệc của Tinhhoa, lối tưduy của Thượngđẳng, sự độclập và khoahọc trong suynghĩ và phântích.
Khi Dì đưa ra một vấnđề lạ tai. Thì đó không phải là để cho các cô nghe cho biết, mà là để mở cho các cô một hướng, còn việc có đi theo nó hay không là chiện của các cô.
Dì không phải là người lái tầu, mà dì mà người bật hảiđăng. Sưbố các cô nghe rõ chưa.
Dì chỉ cần các cô tự gộtrửa củ sọ, tự traudồi Khai Sáng, để mau chóng giởnên dững Tinh Hoa...(@Zì)
=============
Nhưng túm lại là em tin, còn có những người khai sáng như Zì, và còn có những người thực sự tôn trọng sự thật, luôn mong muốn, tìm cách tiếp cận sự thật như anh, như các Bựa, thì Sử Lừa rồi sẽ phải/sẽ được bạch hóa theo thời gian thôi.
Hy vọng thế!
Chữ "cấphép" làm Cha thương Hoàng Tướng một thời ăn Đọ ở Lỗ.
Nó là sản phầm quyền lực ám vầu đầu con gòi.
Gột rửa chất nô tỳ ở xủ tiêm cần lao là khó gất. Đó lại là hạnh phúc to nhớn của Bê các con.
Bê gùng chữ đó gất hạn chế!
Post thêm lời Zì (năm 2009 - lúc đó còn xưng Trung Tướng và chưa làm cách mạng chữ dính) cho câu hỏi "nghe ai?" của anh Chuẩn nhé:
===============
"Lừa chưa từng có sử gia.
Trung Tướng đã dám bốt bài ở khoang Lịch Sử là chấp nhận đối đầu mới quần chúng bầy đàn rùi.
Cứ nhìn Lừa thếkỷ 20 rùi sosánh giữa sựthực và sáchvở, thì biết ngay sử Lừa ngàn năm đéo bằng mớ giẻ rách.
Tấtcả dững điều được chép lại đều là cứt trâu hết. Đọc Sử cho vui như đọc tiểuthiết thôi, chứ để làm cái ./ gì đâu.
Nếu tên nầu cũng đọc Quán Bựa rùi tự tìm bôlão hay tàiliệu coi Trung Tướng đúng bâunhiêu sai bâunhiêu... thì có phải tốt không?
Trung Tướng đã luôn nhắcnhở “Chiện của Trung Tướng chỉ là chém gió và đéo nhấtthiết khác sựthực”, nên việc kiểmchứng và nhậnđịnh thuộc về các đồngchí chứ Trung Tướng đéo có tráchnhiệm và đéothể kếtluận thay các đồngchí.
Quán Bựa là nơi hoàn hảo nhất để dững Lừa tinh hoa trau dồi và phổ biến kiến thức. Bọn bần nông không có quà. Ti nhiên hóng hớt là quyền của mọi Lừa" (@AHTT - @2009)
===================
Thôi, tui ngừng bam. Tối an lành cho tất cả nha!
Cảm ơn kittie, chuẩn tướng đã được khai sáng củ sọ
he he
Nhưng mà
Chuẩn tướng không hiểu lão Dì khai quật văn chương ở đâu ra mà chất vậy? hẳn lão thâm nhập văn hóa Arghentine?
kittie có biết chăng?
A, tui nhầm, nhìn lại thì thấy chữ biên chữ dính roài. Sorry Zì nhá, vì suýt nữa thì tui kéo lùi thời gian làm cách mạng chữ dính của Zì.
Hehe, em đang chết cười với câu hỏi của anh. Zì về mà trả lời anh Chuẩn câu này, tui chịu thôi.
Cơ mà nếu trả lời, thì em sẽ trả lời rằng: ai muốn đầu óc Bất Hủ như Zì thì yêu thật nhiều.thật sớm vào, yêu miệt mài, mê mải - giống Zì - ngay từ lúc ngồi bô ấy (mời tìm đọc Tình đầu/Le premier amour - by AHTT). Nhẽ yêu đương sẽ giúp người ta sáng láng thông minh kiệt xuất hơn người đấy?
P/s: Bật mí lếu láo, ai tin thì tin - ai không tin thì đừng tin, hehe[(o)]
Thôi tạm biệt mọi người đã.
Những tư vấn này của cô là rất đáng quý với Ngu!
Rất cụ tỉ, lợi nhuận cao!
Ngu thành cô Sao La!
Mong cô tiếp tục!
"Một nguyên tắc chung trong công ty cổ phần là mọi chi tiêu phải thật rạch ròi & sòng phẳng. Có thể bao nhau hàng triệu đồng cụ cùng chơi 3some ở ngoài nhưng trong công ty thì 1.000 đồng cụ cũng phửi tính.
Hãy xây dựng nhau bằng niềm tin nhưng phải thể hiện hết mọi ngóc ngách trong bản điều lệ."
Ngu rất trân trọng những khuyên răn lày của Thiếm Đánh!
Cảm ơn Thiếm ạ!
Bản thân Ngu cũng quán triệt chặt chẽ về chuyện phân minh tiền bạc, luôn trên tinh thần ko để đối tác bị thiệt một xu nào! :) Ngu thật!
Tàu vũ trụ Nga sẽ rơi xuống Trái Đất ngày mai
Chỗ tôi HNC mấy bữa rày chính quyền bắt chỉnh trang đô thị ráo riết bằng cách là dẹp các mái hiên di động, đèn led biển quảng cáo...Ngoài ra thì các phương tiện xe máy thì bị úp mặt vào nhà, hết cơ hội buôn bán mặt tiền cửa hàng ..vvv.
Buôn bán ngày càng ế ẩm, thế mà cứ thế lày dân sao bớt khổ. ĐM bọn sống ở vỉa hè là chết nhăn răng, kệ mẹ bọn bỏn, nhưng có cửa hàng tử tế đàng hoàng cũng bị ảnh hưởng rất. Cái mái che nó tội tình đéo gì mà phải bắt tháo ra, rồi sao che mưa che nắng. ĐM nghĩ lại thấy thằng MB traiding nói đúng. Bọn chúng vừa chặt một loạt cây xong thì chặt luôn mái che. chắc để ngắm máy bay rơi có phỏng anh MB. ĐCM xứ lừa. MB cho một còm về XHTĐ đê
Dm. Con Tinhgoc biên hay vailon. Tau ung tauung. Nhớ biên nhiều2 he Tĩnh lợn. Anh hóng đều.
Cái mái che sao không có tội tình gì ????
Chiếm không gian công cộng, trời tạnh mưa mà nước vẫn nhỏ giọt vào người đi đường, bẩn đéo chịu được. Mà địt mẹ trời đéo mưa thì cũng đủ các thứ nước của xứ Lừa các cô qua mái che đổ ra vỉa hè đường xã.
Các cô đéo bán đc hàng thì tự khắc tìm được cách khác. Như cấm xe máy thì sẽ tự đi bằng buồi Zì dạy gòi ơ kìa.
Tui ủng hộ chính quyền làm vậy, mái xanh mái đỏ, mái lành mái rách, cái thò ra cái thụt vào trông tởm lợm
Đcm, tư vấn khó phết,
Nhiều khi chia-sẻ kinh-nghiệm lại thành mẹ xa-lông, giáo-điều, răn-dạy. Mà như thế là rất không hay, phỏng Ngu. He he.
Có câu hỏi truy-vấn, truy-sát thêm, xin mời Ngu cầm míc.
Báo cáo ban cố vấn, Ngu đang tính triển khai như sau ạ:
- Chọn ra 3 sản phẩm chiến lược của công ty để triển khai bán hàng, và làm marketing đại loại như:
+ Loại sản phẩm tiêu chuẩn: Sản phẩm nài có chất lượng cao hơn rõ ràng so với mặt bằng chung thị trường, đảm bảo được các tiêu chí là thế mạnh chiến lược của công ty.
Sản phẩm nài sẽ giữ các đặc tính tốt trong dài hạn, kiểu như "Heineken 200 năm, hương vị không hề thai đủi".
Sản phẩm nài sẽ không ngai lập tức phù hợp hoàn toàn với thị trường bình dân về mặt khẩu vị, nhưng nó đón đầu xu thế tự nhiên đang diễn ra.
Các đặc điểm, đặc tính tốt của sản phẩm nài sẽ chính là mục tiêu quảng bá của hệ thống marketing, bọn sẽ hùng hục đẩy cái xu thế tiêu dùng đang từ từ chuyển mình của Lừa nhân sao cho nhanh hơn, và rơi mẹ nó vầu những gì sản phẩm nài đang có sẵn.
Xin tạm cắt cồng.
Tiếp về 3 sản phẩm chiến lược:
+ Sản phẩm "hạ mình":
Sản phẩm nài là cái thứ 2, nó có những đặc điểm hầu như không khác mấy với các sản phẩm cùng loại trên thị trường, đáp ứng khẩu vị phổ biến của Lừa nhân trong thì hiện tại.
Sản phẩm nài vẫn phải có đc những phẩm chất ko trái với các giá trị cốt lõi của công ty. Như tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm cao, hương vị thơm ngon.
Sản phẩm nài có giá cạnh tranh, đảm bảo các khách hàng thứ cấp (là các nhà hàng, quán giải khát) sẽ chấp nhận dễ, để nhanh xâm nhập, chiếm lĩnh thị trường.
+ Sản phẩm cao cấp:
Nó là sản phẩm có chất lượng đỉnh cao, đạt tới khả năng ko có đối thủ, nhưng lại ở mức giá mà Ngu cũng sẵn sàng bỏ tiền ra dùng thường xuyên mà ko quá "Phan đắng lòng" sau khi được thử một lần.
Xin cắt cồng, tạm hết về 3 sản phẩm chiến lược.
Về đối tượng khách hàng thì công ty Ngu sẽ nhắm vầu 2 đối tượng chính:
1. Khách mua uống trực tiếp:
- Bán bằng một đội xe tăng từ 3 đến 5, đến 10 xe. Các xe nài sạch, đẹp, mang mào sắc, sờ lô gân, thương hiệu đặc trưng. Được thiết kế đảm bảo hiệu năng hoàn toàn phù hợp với hình thức bán hàng.
- Bán bằng một đội các bốt bán Take away đặt tại các trọng điểm, các nơi có quán ăn sáng đông, gần khu công sở, văn phòng, nơi bán đồ ăn mang đi ... - nhân sự part time theo ca (Sinh viên). Các bốt này cũng thiết kế, trang trí đặc trưng thương hiệu.
2. Khách thứ cấp dịch vụ đồ uống, giải khát:
- Cung cấp nguyên liệu (Loại standard, hoặc loại "hạ mình") cho họ tự pha chế thành sản phẩm cho khách uống.
Ngoài ga thì còn nhắm đến việc cung cấp bán buôn số lượng lớn cho các nhà bán buôn, hay nhận gia công.
Xin cắt cồng về sản phẩm.
Ngày đẹptrời hôm đới, anh haibựa bỗng lên cơn thèm tỉn dữ dội. Nhẽ do trờinóng nên nứng quá chăng?
Anh liền xúc trộm bơ gạo trong bếp của nhà để mang sang hàng xóm gạ tình đổi gạo
Hàng xóm của anh các cô đã biết chính là nhà bà bán bánh rán có 2 cô con gái xinhđẹp đó, các cô nhớ ra chưa.
Gặp được gái đang đến tuổi ngứalồn, anh haibựa vui lắm. Anh gạgẫm mí gái rằng chúngmình đem bơ gạo nầy đi nổ bánhgạo ăn đê.
Quê anh có trò nổ bánhgạo hay lắm các cô ợ, bánh í dài lòngthòng như là cái ống nhựa hút nước í và bênngoài thì rất sần sùi (mời các cô tự gúc hình vì anh đang bốt bằng điệthoại).
Hai đứa chúng anh vửa vuivẻ dắt tay nhau đi thì mẹ nàng bắt gặp.
Bả quắc mắt hỏi anh "Đi đâu đây?", mắt bả không dời bơ gạo trên tay anh cầm.
Anh vội biếnbáo linhhoạt:
- Dạ thưa bác, mẹ cháu bẩu có bơ gạo mới thơmngon đầu mùa nên mẹ sai cháu mang sang biếu bác ạ.
Bả vội giằnglấy bơ gạo giật vào lòng và nói:
- Ờ bác xin, bác cảmơn nha.
Nói rồi bả sai côgái mang gạo vầu nhà để chuẩnbị thổi cơm bằng loại gạo mới thơm ngon đó.
Côgái vửa quay đi được vài bước chân thì gặp emgái her.
Cô emgái nầy nhiền thấy bơ gạo liền giật lấy và reo lên:
- A em có đồ ăn cho đàn gà mới nở của em roài.
Nhưng niềmvui ngắn chẳng tày gang, cô emgái vửa dứt lời thì bỗng đâu xuấhiện cậu emtrai. Cậu í giành lấy bơ gạo và bẩu:
- Đồ ăn cho chim bồ câu non của anh chớ.
Ông cụ của 2 đứatrẻ đang ngồi dưới hiên nhà bèn nói:
- Các con các cháu để gạo đới cho ông quấy thành hồ dán. Nhà mình làm nghề dán giấy mà đang hết hồ roài đơi nài.
Anh con rể trong nhà thì nói vọng ra:
- Để gạo đó cho tôi, tí tôi đem nấu rượu cho cả nhà mình uống, nhà đang hết rượu roài.
Bàcụ là vợ ônhcụ thì thềuthào:
- Để gạo đới nấu cho tôi bát cháo loãng.
... vân vân ...
Cả nhà mỗi người một í, cãi nhau loạn xạ cả lên.
Bàmẹ liền giật lại bơ gạo đưa cho anh haibựa và nói.
- Thoai, cháu về bẩu với mẹ là bữa trước bác còn vay mượn của mẹ cháu một bơ gạo. Nay cho bác trả nợ nhé.
Anh haibựa mang bơ gạo trởvề nhà, lòng hoangmang rất, không biết cái hạt gạo nầy có liênquan gì đến bàigiảng mới của thầy Zì, hay không.
Có con Bựa nào đã từng đầu tư chuỗi Doner Kebap, làm ơn cho Ngu mấy đồng tư-vấn với nhở. He he.
[img=http://farm3.static.flickr.com/2224/1997634325_857f884f50_o.jpg]
Cái tào của rút xìa nếu rơi cũng khéo chọn ngày nhẻ! Đúng diệp 70 niên chiến thắng anh Le!
Ngu phải tìm ngai-và-luôn một thằng đã từng đầu-tư chuỗi-ăn-nhanh Doner và xin tư vấn. Chắc thắng thêm vài-chục-phần-trăm từ kinh-nghiệm của bọn nài.
Các vấn đề Ngu phải lưu tâm, mà bọn Doner cũng đã trải qua:
- Sản-xuất, thiết-kế xe-tăng, sao cho rẻ tiết-kiệm. Nghe nói, xưởng cơ khí ở Nụi làm đéo ăn thua so với bọn trong Gồng.
- Tuyển dụng/đào tạo/quản lý/sa-thải bọn bán-hàng. Đcm, bọn này chắc chắn sẽ ăn-cắp nhanh như chảo chớp. Cô cứ liều-liệu mà tính.
- Cách lựa chọn điểm bán hàng, đéo biết bánh-mỳ với đồ-uống có khác nhau không. Nhưng số-liệu kinh-nghiệm đặt-chốt-bán-hàng của bọn-bỏn, anh nghĩ, rất có ích.
(Tạm-thế. hế hế)
[img=http://www.tiptopsigns.com/images/D/jdm_meme_lol.jpg]
Con Cơ-lỳ vưỡn chửa lấy lại được tem mõm thối à hehe đcmncc
[img=http://thumbs.dreamstime.com/z/donkey-head-26991260.jpg]
[img=http://www.lapala.cl/wp-content/uploads/2012/01/Heil-Hitler-e1327696844327.jpg]
VE Day 70th anniversary
[img=https://assets.digital.cabinet-office.gov.uk/government/uploads/system/uploads/classification_featuring_image_data/file/1235/s465_VEdaytruck.jpg]
[img=http://cdn.shopify.com/s/files/1/0542/2249/products/1GallonVG_large.jpg?v=1404158851]
Anh ship zìa Lừa tuyền bị chặn ở hảiquan mới đau. Chỉ có cách ship qua đường tàobiển lâu vcc, mà phải có người quen ở bển mới mua và ship zìa được.
Hình như trên hànhtinh nài chỉ duynhất Lừa chặn nó đcm thế mới mọirợ.
Àh Cô Pín hay về Lừa khi nào về ới lên quán 1 câu nha, anh nhờ cô xách hộ vài gallon được hem? Anh đội ơn
ĐCM, đen !
Cài lại win thì có ảnh hưởng đến việc đăng nhập đâu nhờ?
Còn nếu vì cài lại máy mà mất tiêu luôn đường link vào lớp đã từng save, thì có thể tìm lên mục Menu đầu blog này, xổ các thư mục ra, rồi chọn đúng tên lớp của mình để đăng nhập là ổn mà?
Danco lớp 2 đúng không?
Thử vào link này rồi đăng nhập theo địa chỉ mail trước nay vẫn đăng nhập xem sao?
http://k2-mba-fast-study.blogspot.com/
[youtube=https://youtu.be/x82qjHeFf0M]
Share this post please batoong
## Post a Comment

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block