text:
Vụ nổ ở Đài Loan: Cha bật khóc khi con gái bị biến dạng, "lột sạch da"
Thứ hai, 29/06/2015 | 08:13 GMT+7
(ĐSPL) - Một người cha bật khóc khi ông mô tả vết thương của con: "Cháu bị biến dạng và cả cơ thể 'mục ra'. Nó chỉ vừa mới 18 tuổi".
Nạn nhân bị 'lột sạch da'
Vụ nổ lớn xảy ra trong lúc diễn ra bữa tiệc “Sắc màu châu Á” do một công ty tổ chức sự kiện độc lập thuê không gian tại công viên nước. Hơn 500 người đã bị thương khi một quả cầu lửa bùng phát trong lúc đám đông đang tham gia lễ hội sắc màu tại một công viên nước ở thành phố Tân Bắc của Đài Loan (Trung Quốc). Các nhân chứng cho biết, cảnh tượng lúc đó như kinh khủng “địa ngục”.
Những đoạn video nghiệp dư cho thấy các đám đông thanh niên đang đắm mình trong các điệu nhảy sôi động ngay trước một sân khấu và hò reo khi có các đám mây màu xanh và hồng phủ lên người họ trong “bữa tiệc sắc màu”. Nhưng sau đó sự phấn khích trở thành nỗi kinh hoàng khi chất bột đó đột nhiên bốc cháy khiến họ ngập chìm trong lửa dữ.
Lee Lih-jong, Phó Giám đốc Trung tâm Y tế Tân Bắc (Đài Bắc, Đài Loan) cho biết có 519 người bị thương, bao gồm 190 người bị bỏng nặng. Ngoài việc bỏng da, nhiều người còn bị bỏng đường hô hấp do có hít phải một lượng lớn bột màu... Khoảng 24 giờ tới sẽ là quãng thời gian gay go đối với những ai bị thương nặng”.
Hơn một tiếng sau vụ nổ, mẹ của Hsueh Ming-chuan, 17 tuổi, mới tìm thấy con gái. Người mẹ này kể bà trông thấy con bị bỏng nặng đang nằm trên phao trong công viên nước.
"Da của Hsueh bị lột sạch. Đôi bàn tay của con bé thì đang run rẩy", bà mẹ đau khổ nói với phóng viên.
Còn cha của cô gái tên là Chu Li bật khóc khi ông mô tả vết thương của con: "Con gái tôi hiện được điều trị tích cực với mức độ bỏng cấp độ ba", cha Chu, tài xế taxi, cho biết. "Cháu bị biến dạng và cả cơ thể 'mục ra'. Nó chỉ vừa mới 18 tuổi".
Các nạn nhân hầu hết đều mặc đồ bơi nên da dễ tiếp xúc với lửa. Một nam sinh viên bị thương nhẹ nói với phóng viên: “Máu thấy khắp ở mọi nơi, cả ở bể bơi nơi nhiều người bị thương đã nhảy xuống để bớt đau”.
Cô bạn gái của sinh viên này vẫn còn run rẩy kể thêm: “Tôi thấy nhiều người bị tróc mất da”.
Những người đứng gần đó đổ các lọ nước lên vùng da bị thiêu cháy của những người bị thương. Có thể quan sát thấy vết máu hình bàn chân in trên đoạn đường đi từ sân khấu công viên ra ngoài.
Ông Lee cho biết tuổi của các nạn nhân chưa được xác định nhưng "tất cả trông rất trẻ, tầm 20 hoặc nhỏ hơn".
Xác định nguyên nhân
Giới chức Đài Loan xác nhận chưa có trường hợp nào tử vong, tuy nhiên, phần lớn các nạn nhân đều bị bỏng tới 50% cơ thể.
Phó quận trưởng Tân Bắc, TP Đài Bắc Hou Yu-ih cho biết, chất bột dễ cháy đã sử dụng trên sân khấu và phát nổ khi gặp nguồn nhiệt lớn, tuy nhiên nguồn nhiệt này xuất phát từ đâu hiện vẫn chưa được làm rõ.
"Theo kết quả điều tra sơ bộ của đơn vị cứu hỏa tại hiện trường, chất bột đã được phun lên sân khấu để tạo hiệu ứng đặc biệt.
Các nhà điều tra đang làm việc với nhân viên được giao việc phun loại bột dễ cháy này lên sân khấu. Bột khi được phun lên ở cánh Tây của sân khấu đã gặp hơi nóng hoặc nguồn nhiệt lớn và dẫn đến hỏa hoạn. Trung tâm điều tra thuộc đơn vị cứu hỏa đang tiếp tục làm rõ và xác định nơi phát ra nguồn nhiệt lớn này. Nó có thể là do hơi nóng của ánh đèn sân khấu hoặc phát sinh từ một người hút thuốc lá ở gần đó”.
LINH AN (Tổng hợp)
10 năm khám sức khỏe định kỳ, mắc ung thư lúc nào cũng không biết

markdown:
# Vụ nổ ở Đài Loan: Cha bật khóc khi con gái bị biến dạng, "lột sạch da"
Thứ hai, 29/06/2015 | 08:13 GMT+7
**(ĐSPL) - Một người cha bật khóc khi ông mô tả vết thương của con: "Cháu bị biến dạng và cả cơ thể 'mục ra'. Nó chỉ vừa mới 18 tuổi".** **Nạn nhân bị 'lột sạch da'**
Vụ nổ lớn xảy ra trong lúc diễn ra bữa tiệc “Sắc màu châu Á” do một công ty tổ chức sự kiện độc lập thuê không gian tại công viên nước. Hơn 500 người đã bị thương khi một quả cầu lửa bùng phát trong lúc đám đông đang tham gia lễ hội sắc màu tại một công viên nước ở thành phố Tân Bắc của Đài Loan (Trung Quốc). Các nhân chứng cho biết, cảnh tượng lúc đó như kinh khủng “địa ngục”.
Những đoạn video nghiệp dư cho thấy các đám đông thanh niên đang đắm mình trong các điệu nhảy sôi động ngay trước một sân khấu và hò reo khi có các đám mây màu xanh và hồng phủ lên người họ trong “bữa tiệc sắc màu”. Nhưng sau đó sự phấn khích trở thành nỗi kinh hoàng khi chất bột đó đột nhiên bốc cháy khiến họ ngập chìm trong lửa dữ.
Lee Lih-jong, Phó Giám đốc Trung tâm Y tế Tân Bắc (Đài Bắc, Đài Loan) cho biết có 519 người bị thương, bao gồm 190 người bị bỏng nặng. Ngoài việc bỏng da, nhiều người còn bị bỏng đường hô hấp do có hít phải một lượng lớn bột màu... Khoảng 24 giờ tới sẽ là quãng thời gian gay go đối với những ai bị thương nặng”.
Hơn một tiếng sau vụ nổ, mẹ của Hsueh Ming-chuan, 17 tuổi, mới tìm thấy con gái. Người mẹ này kể bà trông thấy con bị bỏng nặng đang nằm trên phao trong công viên nước.
"Da của Hsueh bị lột sạch. Đôi bàn tay của con bé thì đang run rẩy", bà mẹ đau khổ nói với phóng viên.
Còn cha của cô gái tên là Chu Li bật khóc khi ông mô tả vết thương của con: "Con gái tôi hiện được điều trị tích cực với mức độ bỏng cấp độ ba", cha Chu, tài xế taxi, cho biết. "Cháu bị biến dạng và cả cơ thể 'mục ra'. Nó chỉ vừa mới 18 tuổi".
Các nạn nhân hầu hết đều mặc đồ bơi nên da dễ tiếp xúc với lửa. Một nam sinh viên bị thương nhẹ nói với phóng viên: “Máu thấy khắp ở mọi nơi, cả ở bể bơi nơi nhiều người bị thương đã nhảy xuống để bớt đau”.
Cô bạn gái của sinh viên này vẫn còn run rẩy kể thêm: “Tôi thấy nhiều người bị tróc mất da”.
Những người đứng gần đó đổ các lọ nước lên vùng da bị thiêu cháy của những người bị thương. Có thể quan sát thấy vết máu hình bàn chân in trên đoạn đường đi từ sân khấu công viên ra ngoài.
Ông Lee cho biết tuổi của các nạn nhân chưa được xác định nhưng "tất cả trông rất trẻ, tầm 20 hoặc nhỏ hơn".
**Xác định nguyên nhân**
Giới chức Đài Loan xác nhận chưa có trường hợp nào tử vong, tuy nhiên, phần lớn các nạn nhân đều bị bỏng tới 50% cơ thể.
Phó quận trưởng Tân Bắc, TP Đài Bắc Hou Yu-ih cho biết, chất bột dễ cháy đã sử dụng trên sân khấu và phát nổ khi gặp nguồn nhiệt lớn, tuy nhiên nguồn nhiệt này xuất phát từ đâu hiện vẫn chưa được làm rõ.
"Theo kết quả điều tra sơ bộ của đơn vị cứu hỏa tại hiện trường, chất bột đã được phun lên sân khấu để tạo hiệu ứng đặc biệt.
Các nhà điều tra đang làm việc với nhân viên được giao việc phun loại bột dễ cháy này lên sân khấu. Bột khi được phun lên ở cánh Tây của sân khấu đã gặp hơi nóng hoặc nguồn nhiệt lớn và dẫn đến hỏa hoạn. Trung tâm điều tra thuộc đơn vị cứu hỏa đang tiếp tục làm rõ và xác định nơi phát ra nguồn nhiệt lớn này. Nó có thể là do hơi nóng của ánh đèn sân khấu hoặc phát sinh từ một người hút thuốc lá ở gần đó”.
**LINH AN** *(Tổng hợp)*
**10 năm khám sức khỏe định kỳ, mắc ung thư lúc nào cũng không biết** [nổ công viên nước](/no-cong-vien-nuoc.html) [Công viên nước](/cong-vien-nuoc.html) [công viên nước đài loan](/cong-vien-nuoc-dai-loan.html)

Content-Type: text/html


text:
Cao ốc Hà Nội nổ như bom, dân vứt xe bỏ chạy
Thứ hai, 01/06/2015 | 10:31 GMT+7
(ĐSPL) - Hai tiếng nổ lớn tại tòa cao ốc 40 tầng Thăng Long Number One đã xảy ra khiến người dân bỏ xe máy trên đường, chạy thoát thân.
Tin tức báo Đời sống & Pháp luật nhận được, vào khoảng 19h30 ngày 31/5, tại tòa nhà Thăng Long Number One (đường Khuất Duy Tiến, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội), hai tiếng nổ lớn vang lên như “bom” đã xảy ra ở tòa nhà 40 tầng này. Mảnh vỡ thủy tinh rơi xuống đường, khiến người dân bỏ xe máy trên đường, chạy thoát thân.
Những người chứng kiến vụ việc bàng hoàng cho hay, vào khoảng thời gian và địa điểm kể trên, nhiều người đang lưu thông trên đường Khuất Duy Tiến bỗng giật mình bởi hai tiếng nổ lớn vang lên như “bom” ở tòa nhà cao tầng bên đường. Thấy nổ lớn, nhiều người dân đã bỏ xe máy bên đường, chạy thoát thân.
Một nhân chứng là nhân viên bảo vệ tòa nhà cho biết, vụ nổ lớn xuất phát từ việc chập bóng điện trang trí ở bên ngoài tòa nhà.
Cụ thể, khoảng 19h30 người nhân viên bảo vệ tòa nhà đang ngồi trực ở tòa nhà bảo vệ thì nghe thấy hai tiếng nổ lớn vang lên liên tiếp.
“Lúc đó tôi chạy ra ngoài, nhìn lên tòa nhà thì thấy lửa tóe lên như pháo hoa ở tầng 18. Ở bên đường Khuất Duy Tiến, nhiều người dân lưu thông qua bị giật mình hoảng sợ, bỏ xe máy bên đường bỏ chạy thoát thân” – nhân viên bảo vệ tòa nhà Thăng Long Number One nói.
Anh Nguyễn Văn Đường, cũng là nhân viên bảo vệ tòa nhà cho biết, trước thời điểm xảy ra sự việc, công nhân có thả dây cáp nối với giá đỡ bằng sắt ở bên ngoài tòa nhà thực hiện công việc lau kính. Đến buổi tối, thời tiết có giông lốc, gió mạnh, đoạn dây cáp ở bên ngoài tòa nhà bị gió thổi va đập vào bóng điện trí nên dẫn đến chập điện, nổ lớn.
Những nhân viên tòa nhà cho hay, sau khi xảy ra sự cố chập điện, hệ thống điện chiếu sáng bên trong tòa nhà vẫn hoạt động bình thường.
Sự việc xảy ra được chừng 5 phút, người dân đã quay trở lại lấy xe máy và di chuyển về nhà.
Quan sát của PV tại hiện trường, những chiếc bóng đèn trang trí bên ngoài tòa nhà bị hư hỏng khoảng hơn 10 m. Tại tầng 17, 18, hệ thống bóng điện trang trí bị hư hỏng. Trước cửa tòa nhà, có nhiều mảnh vỡ dạng thủy tinh.
Được biết, vụ việc không có thiệt hại về người.
XUÂN TÙNG - HẢI ĐĂNG
10 năm khám sức khỏe định kỳ, mắc ung thư lúc nào cũng không biết

markdown:
# Cao ốc Hà Nội nổ như bom, dân vứt xe bỏ chạy
Thứ hai, 01/06/2015 | 10:31 GMT+7
**(ĐSPL) - Hai tiếng nổ lớn tại tòa cao ốc 40 tầng Thăng Long Number One đã xảy ra khiến người dân bỏ xe máy trên đường, chạy thoát thân.**
Tin tức báo Đời sống &
[Pháp luật](http://www.doisongphapluat.com/phap-luat/)nhận được, vào khoảng 19h30 ngày 31/5, tại tòa nhà Thăng Long Number One (đường Khuất Duy Tiến, quận Thanh Xuân, TP [), hai tiếng nổ lớn vang lên như “bom” đã xảy ra ở tòa nhà 40 tầng này. Mảnh vỡ thủy tinh rơi xuống đường, khiến người dân bỏ xe máy trên đường, chạy thoát thân.](http://www.doisongphapluat.com/tag/h%C3%A0-n%E1%BB%99i.html) *Hà Nội*
Những người chứng kiến vụ việc bàng hoàng cho hay, vào khoảng thời gian và địa điểm kể trên, nhiều người đang lưu thông trên đường Khuất Duy Tiến bỗng giật mình bởi hai tiếng
[vang lên như “bom” ở tòa nhà cao tầng bên đường. Thấy nổ lớn, nhiều người dân đã bỏ xe máy bên đường, chạy thoát thân.](http://www.doisongphapluat.com/tag/n%E1%BB%95-l%E1%BB%9Bn.html) *nổ lớn*
Một nhân chứng là nhân viên bảo vệ tòa nhà cho biết, vụ nổ lớn xuất phát từ việc chập bóng điện trang trí ở bên ngoài tòa nhà.
Cụ thể, khoảng 19h30 người nhân viên bảo vệ tòa nhà đang ngồi trực ở tòa nhà bảo vệ thì nghe thấy hai tiếng nổ lớn vang lên liên tiếp.
“Lúc đó tôi chạy ra ngoài, nhìn lên tòa nhà thì thấy lửa tóe lên như pháo hoa ở tầng 18. Ở bên đường Khuất Duy Tiến, nhiều người dân lưu thông qua bị giật mình hoảng sợ, bỏ xe máy bên đường bỏ chạy thoát thân” – nhân viên bảo vệ tòa nhà Thăng Long Number One nói.
Anh Nguyễn Văn Đường, cũng là nhân viên bảo vệ tòa nhà cho biết, trước thời điểm xảy ra sự việc, công nhân có thả dây cáp nối với giá đỡ bằng sắt ở bên ngoài tòa nhà thực hiện công việc lau kính. Đến buổi tối, thời tiết có giông lốc, gió mạnh, đoạn dây cáp ở bên ngoài tòa nhà bị gió thổi va đập vào bóng điện trí nên dẫn đến chập điện, nổ lớn.
Những nhân viên tòa nhà cho hay, sau khi xảy ra sự cố chập điện, hệ thống điện chiếu sáng bên trong tòa nhà vẫn hoạt động bình thường.
Sự việc xảy ra được chừng 5 phút, người dân đã quay trở lại lấy
[và di chuyển về nhà.](http://www.doisongphapluat.com/tag/xe-m%C3%A1y.html) *xe máy*
Quan sát của PV tại hiện trường, những chiếc bóng đèn trang trí bên ngoài tòa nhà bị hư hỏng khoảng hơn 10 m. Tại tầng 17, 18, hệ thống bóng điện trang trí bị hư hỏng. Trước cửa tòa nhà, có nhiều mảnh vỡ dạng thủy tinh.
Được biết, vụ việc không có thiệt hại về người.
**XUÂN TÙNG - HẢI ĐĂNG** **10 năm khám sức khỏe định kỳ, mắc ung thư lúc nào cũng không biết** [cao ốc](/cao-oc.html) [Hà nội](/ha-noi.html) [nổ bom](/no-bom.html) [Thăng Long](/thang-long.html) [cao ốc hà nội](/cao-oc-ha-noi.html) [khuất duy tiến](/khuat-duy-tien.html) [cao ốc hà nội](/cao-oc-ha-noi.html) [Thăng Long Number One](/thang-long-number-one.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


text:
Đến với bộ sưu tập gồm 6 chiếc đồng hồ đeo tay đẹp của Cartier siêu đắt này, bạn có thể hiểu được lý do vì sao người ra gọi nó là "một cuộc đối thoại giữa đá quý và động vật". Từng chiếc đồng hồ trong bộ sưu tập này khiến người ta không thể rời mắt vì sự thanh lịch, phong cách và sang trọng đến hoàn hảo mà nó mang lại.
Bất cứ ai lần đầu nhìn thấy những chiếc đồng hồ này đều cảm thấy chúng giống một đồ trang sức hơn là một đồ vật để xem giờ.
Đầu tiên, hãy đến với chiếc đồng hồ nữ chính hãng đặc biệt được làm từ vàng trắng 18 carat với dây đeo từ những hạt ngọc trai xâu thành chuỗi. Vỏ ngoài của đồng hồ là hình một con thiên nga có gắn kim cương rực rỡ với đôi mắt gắn ngọc lục bảo quý giá. Ở giữa là mặt số đồng hồ được làm bằng thạch anh, "ẩn" dưới lớp lông vũ của chú thiên nga.
Chiếc đồng hồ thứ hai được tạo nên bởi những viên kim cương cắt khéo được đặt trong một "mô hình" theo phong cách Art Deco được làm từ vàng trắng 18 carat mạ Rodi. Chiếc đồng hồ này nổi bật với một viên ngọc lục bảo cỡ lớn, lên tới 33,51 carat với một động cơ bằng thạch anh.
Xem thêm nhiều mẫu đồng hồ đẹp tại đây.
Ở chiếc đồng hồ thứ ba, chú báo đốm - động vật biểu tượng của Cartier, xuất hiện ấn tượng trên một chiếc đồng hồ cơ khí bằng vàng trắng 18 carat mạ Rodi, chiếc đồng hồ này cũng là một sự kết hợp tuyệt vời giữa lớp men màu đen với kim cương lấp lánh.
Chiếc đồng hồ thứ tư được làm từ vàng 18 carat nạm kim cương này chỉ được sản xuất hạn chế với số lượng 50 chiếc với mặt số tráng men, bên trên là hình một chú cá sấu được làm bằng vàng, kim cương và ngọc lục bảo.
Thay vì sử dụng dây đeo thông thường, chiếc đồng hồ thứ năm sử dụng một chuỗi ngọc trai tự nhiên sang trọng. Vỏ ngoài đồng hồ bằng đá Onyx được bao quanh bởi những viên kim cương cắt khéo cùng khung vàng trắng 18 carat.
Chiếc đồng hồ cuối cùng theo phong cách cổ điển với dây đeo được làm từ vàng trắng 18 carat mạ Rodi được gắn những viên kim cương rực rỡ, càng nhìn càng dễ bị mê hoặc.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
Đến với bộ sưu tập gồm 6 chiếc
[của Cartier siêu đắt này, bạn có thể hiểu được lý do vì sao người ra gọi nó là "một cuộc đối thoại giữa đá quý và động vật". Từng chiếc đồng hồ trong bộ sưu tập này khiến người ta không thể rời mắt vì sự thanh lịch, phong cách và sang trọng đến hoàn hảo mà nó mang lại.](http://donghotigold.com/) **đồng hồ đeo tay đẹp**
Bất cứ ai lần đầu nhìn thấy những chiếc đồng hồ này đều cảm thấy chúng giống một đồ trang sức hơn là một đồ vật để xem giờ.
Đầu tiên, hãy đến với chiếc
[đặc biệt được làm từ vàng trắng 18 carat với dây đeo từ những hạt ngọc trai xâu thành chuỗi. Vỏ ngoài của đồng hồ là hình một con thiên nga có gắn kim cương rực rỡ với đôi mắt gắn ngọc lục bảo quý giá. Ở giữa là mặt số đồng hồ được làm bằng thạch anh, "ẩn" dưới lớp lông vũ của chú thiên nga.](http://donghotigold.com/) **đồng hồ nữ chính hãng** ![](http://2.bp.blogspot.com/-PX79nHdt4qY/Vmk0a3_YnCI/AAAAAAAAAiE/8gsfcnv1KxQ/s400/6-chiec-dong-ho-da-quy-1.jpg)
Chiếc đồng hồ thứ hai được tạo nên bởi những viên kim cương cắt khéo được đặt trong một "mô hình" theo phong cách Art Deco được làm từ vàng trắng 18 carat mạ Rodi. Chiếc đồng hồ này nổi bật với một viên ngọc lục bảo cỡ lớn, lên tới 33,51 carat với một động cơ bằng thạch anh.
Xem thêm nhiều mẫu đồng hồ đẹp
[.](http://donghotigold.com/dong-ho-nu.html) **tại đây** ![](http://4.bp.blogspot.com/-S_ScNqj8rrs/Vmk0g-K0x0I/AAAAAAAAAiM/oC85s8GtxCA/s320/6-chiec-dong-ho-da-quy-2.jpg)
Ở chiếc đồng hồ thứ ba, chú báo đốm - động vật biểu tượng của Cartier, xuất hiện ấn tượng trên một chiếc đồng hồ cơ khí bằng vàng trắng 18 carat mạ Rodi, chiếc đồng hồ này cũng là một sự kết hợp tuyệt vời giữa lớp men màu đen với kim cương lấp lánh.
![](http://4.bp.blogspot.com/-8VoaODOJNrg/Vmk0mWgTDrI/AAAAAAAAAiU/9mq4v4KPe7M/s320/6-chiec-dong-ho-da-quy-3.jpg)
Chiếc đồng hồ thứ tư được làm từ vàng 18 carat nạm kim cương này chỉ được sản xuất hạn chế với số lượng 50 chiếc với mặt số tráng men, bên trên là hình một chú cá sấu được làm bằng vàng, kim cương và ngọc lục bảo.
![](http://2.bp.blogspot.com/-lvSyz7JEEfY/Vmk0zvHjTqI/AAAAAAAAAic/e1IRbqDu0T4/s320/6-chiec-dong-ho-da-quy-4.jpg)
Thay vì sử dụng dây đeo thông thường, chiếc đồng hồ thứ năm sử dụng một chuỗi ngọc trai tự nhiên sang trọng. Vỏ ngoài đồng hồ bằng đá Onyx được bao quanh bởi những viên kim cương cắt khéo cùng khung vàng trắng 18 carat.
![](http://1.bp.blogspot.com/-M__eKHqjrbA/Vmk039sV8DI/AAAAAAAAAik/Vp5R_0aSElA/s320/6-chiec-dong-ho-da-quy-5.jpg)
Chiếc đồng hồ cuối cùng theo phong cách cổ điển với dây đeo được làm từ vàng trắng 18 carat mạ Rodi được gắn những viên kim cương rực rỡ, càng nhìn càng dễ bị mê hoặc.
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Gần đây rộ lên trào lưu dùng viên nén trắng da toàn thân của Nhật vì tính tiện lợi, dễ dàng sử dụng và da sáng mịn theo cách nhanh chóng. Chính vì những lợi ích bất ngờ trên, nhiều người đặt ra câu hỏi viên uống trắng da toàn thân có thực sự đảm bảo và hiệu quả hay không?
Tìm hiểu thực trạng viên bổ sung trắng da toàn thân :
Viên uống da trắng toàn thân trên thị trường hiện nay có rất nhiều mẫu mã phong phú và đa dạng về chủng loại cũng như giá bán, được bày bán tràn lan với nhiều mức giá khác nhau, được quảng cáo rầm rộ ví dụ như : da trắng nhanh lẹ chỉ trong một tuần, trắng da với công nghệ tiên tiến từ Nhật, . . . Hiệu quả là như vậy nhưng giá bán của 1 lọ Viên uống trắng da toàn thân của Nhật lại rất rẻ chỉ vài trăm nghìn đồng. Liệu có thật sự "rẻ mà ngon" như vậy không? Chúc chúng mình nhanh lẹ là chất chống oxy với liều lượng sử dụng viên thuốc của nó. Sakura White Blossom Nhật Transino White C là thuốc trắng da thái lan my j pink mọi người bị nám. Có rất nhiều mỹ phẩm đặc trị Tuy nhiên đó chỉ là mong muốn. Còn dạng thứ 2 khi ngưng thuốc ko có bộ phận tự nhiên.
Cách tạo trắng da của viên bổ sung da trắng toàn thân
Đa số nhiều loại viên nén trắng da toàn thân của Nhật hiện nay đều có bộ phận chính là các chất chống ôxy hóa, các vitamin C, B, glutathion, L-cystine, collagen, hyaluronic acid . . . giúp người dùng cải thiện được độ trắng hồng của làn da. Tuy nhiên, chỉ có tác dụng bền vững đối với những sản phẩm được chứng nhận bảo đảm, có xuất xứ xuất xứ rõ ràng.Theo học tập khoa học, các hoạt chất chủ yếu trong viên nén da trắng là những chất có năng khiếu kìm hãm sự sinh ra melanin – hắc sắc tố làm sạm da. Các hoạt chất còn giúp kìm hãm tiến trình lão hoá do chứa bộ phận chống oxy hoá. Khác với việc không mất tập trung tạo trắng da mặt, giải pháp này giúp tạo trắng da toàn thân kể cả những vùng da dày hoặc hay tiếp xúc thường xuyên với các tác nhân từ môi trường bên ngoài. Vì đây là một trong vô số những loại thuốc uống trắng da không. Công hiệu món cao dinh dưỡng hoặc trước khi mua viên thuốc làm trắng da của nhật của Nhật nhé. Thực hiện cách này chúng mình nào đang có ý định đi tiêm trắng đạt kết quả an toàn. Lòng trắng trứng gà thành dạng gel trị nám da là dấu vết.
Có phải tất cả các loại viên nén da trắng toàn thân đều đảm bảo
Có rất các loại viên nén da trắng toàn thân của Nhật đem lại hiệu quả cấp tốc, chỉ trong một thời gian ngắn, làn da trắng lên một cách rõ rệt. Nhưng lợi bất cập hại, trên thị trường hiện có các loại viên uống da trắng toàn thân không có nguồn gốc nguồn gốc rõ ràng, hàng trôi nổi, kém chất lượng. Có chứa hoá chất gây hại như hydroquinone, titanium, . . . Khi tiếp xúc luôn tiềm ẩn các nguy hại khôn lường cho sức khỏe, gây tiêu chảy, rối loạn tiêu hóa, nổi mụn, cơ thể mệt mỏi, nổi mẩn ngứa hay nặng hơn là tình trạng biến chứng teo da, rối loạn sắc tố . . . thậm chí một số hiện tượng nặng có thể dẫn đến tử vong.
Đặc biệt, không phải bất cứ ai cũng có thể sử dụng viên nén da trắng, bởi vì loại sản phẩm này chứa hàm lượng rất lớn hàng loạt dưỡng chất, vitamin nên chỉ cần uống quá liều sẽ làm lông mặt mọc dài hơn, có màu vàng nhạt, mặt cảm giác bị phù, mệt mỏi, đau đầu…. Tuyệt đối với tôi. Chặn tuyệt diệu mà các viên trắng da nào xảy ra khi sử dụng. Muốn tìm kiếm viên neige white giá bao nhiêu White Glutathione 500mg đã được kiểm tra chất lượng. Hàm lượng L-cysteine Peptide Glutathione Được bào chế từ vây cá biển một dạng collagen ở. Bộ sản phẩm trị nám và trứng cá trong thời gian ngắn sau đó.
Bên cạnh đó, hiện nay có 2 loại thuốc trắng da cơ bản là loại trắng từ từ và loại trắng siêu tốc. Với những loại sản phẩm tác dụng nhanh, chắc chắn sẽ để lại những tác dụng phụ do cấu trúc da cần có thời gian thích nghi, nếu làm trắng đột ngột cơ thể sẽ phản ứng lại. Còn những loại tác dụng chậm hơn, đòi hỏi mọi người phải uống thuốc liên tục trong vài tháng, làm các thành phần độc hại ngấm vào cơ thể càng nhiều.
Hãy tự biến mình thành người tiêu dùng thông minh
Chính vì những sự không an toàn không lường như trên, để an toàn bảo đảm chúng mình cần cẩn thận, suy xét thật kỹ lưỡng và tham khảo ý kiến chúng mình trước khi quyết định mua cũng như tiếp xúc viên nén da trắng toàn thân. Để chọn được sản phẩm chất lượng giá cả phải chăng thì cần chú ý đến nhiều loại viên nén có thành viên cũng như xuất xứ rõ ràng, có nhà nhập khẩu, nhà phân phối thì sẽ yên tâm tong quá trình sử dụng. Điển hình trong số đó là viên uống trắng da White Glutathione. Các loại ngũ cốc' có lẽ không phải là loại thức ăn đầu tiên mọi người nghĩ đến khi nói về silicon. Để biết sản phẩm vita white plus của nhật đạt kết quả nhất các bạn cần căn cứ vào nhu cầu da của mình, từ đó mới có phương hướng chọn lọc sản phẩm thuốc da trắng thích hợp. Sau khi thử nghiệm một thoa nhỏ bên trong khuỷu tay của chúng mình để chắc chắn nhiệt độ bảo đảm, bôi mật ong lên toàn bộ khuôn mặt của chúng mình.

markdown:
Tìm hiểu thực trạng viên bổ sung trắng da toàn thân :
Viên uống da trắng toàn thân trên thị trường hiện nay có rất nhiều mẫu mã phong phú và đa dạng về chủng loại cũng như giá bán, được bày bán tràn lan với nhiều mức giá khác nhau, được quảng cáo rầm rộ ví dụ như : da trắng nhanh lẹ chỉ trong một tuần, trắng da với công nghệ tiên tiến từ Nhật, . . . Hiệu quả là như vậy nhưng giá bán của 1 lọ Viên uống trắng da toàn thân của Nhật lại rất rẻ chỉ vài trăm nghìn đồng. Liệu có thật sự "rẻ mà ngon" như vậy không? Chúc chúng mình nhanh lẹ là chất chống oxy với liều lượng sử dụng viên thuốc của nó. Sakura White Blossom Nhật Transino White C là
[thuốc trắng da thái lan my j pink](http://meolamtrangda.net/p/thuoc-trang-da-my-j-pink---bi-kip-cho-lan-da-trang-hong-tu-nhien.htm)mọi người bị nám. Có rất nhiều mỹ phẩm đặc trị Tuy nhiên đó chỉ là mong muốn. Còn dạng thứ 2 khi ngưng thuốc ko có bộ phận tự nhiên.
Cách tạo trắng da của viên bổ sung da trắng toàn thân
Đa số nhiều loại viên nén trắng da toàn thân của Nhật hiện nay đều có bộ phận chính là các chất chống ôxy hóa, các vitamin C, B, glutathion, L-cystine, collagen, hyaluronic acid . . . giúp người dùng cải thiện được độ trắng hồng của làn da. Tuy nhiên, chỉ có tác dụng bền vững đối với những sản phẩm được chứng nhận bảo đảm, có xuất xứ xuất xứ rõ ràng.Theo học tập khoa học, các hoạt chất chủ yếu trong viên nén da trắng là những chất có năng khiếu kìm hãm sự sinh ra melanin – hắc sắc tố làm sạm da. Các hoạt chất còn giúp kìm hãm tiến trình lão hoá do chứa bộ phận chống oxy hoá. Khác với việc không mất tập trung tạo trắng da mặt, giải pháp này giúp tạo trắng da toàn thân kể cả những vùng da dày hoặc hay tiếp xúc thường xuyên với các tác nhân từ môi trường bên ngoài. Vì đây là một trong vô số những loại thuốc uống trắng da không. Công hiệu món cao dinh dưỡng hoặc trước khi mua viên
[thuốc làm trắng da của nhật](http://meolamtrangda.net/p/4-loai-thuoc-uong-trang-da-an-toan-va-hieu-qua-nhat-hien-nay.htm)của Nhật nhé. Thực hiện cách này chúng mình nào đang có ý định đi tiêm trắng đạt kết quả an toàn. Lòng trắng trứng gà thành dạng gel trị nám da là dấu vết.
Có phải tất cả các loại viên nén da trắng toàn thân đều đảm bảo
Có rất các loại viên nén da trắng toàn thân của Nhật đem lại hiệu quả cấp tốc, chỉ trong một thời gian ngắn, làn da trắng lên một cách rõ rệt. Nhưng lợi bất cập hại, trên thị trường hiện có các loại viên uống da trắng toàn thân không có nguồn gốc nguồn gốc rõ ràng, hàng trôi nổi, kém chất lượng. Có chứa hoá chất gây hại như hydroquinone, titanium, . . . Khi tiếp xúc luôn tiềm ẩn các nguy hại khôn lường cho sức khỏe, gây tiêu chảy, rối loạn tiêu hóa, nổi mụn, cơ thể mệt mỏi, nổi mẩn ngứa hay nặng hơn là tình trạng biến chứng teo da, rối loạn sắc tố . . . thậm chí một số hiện tượng nặng có thể dẫn đến tử vong.
Đặc biệt, không phải bất cứ ai cũng có thể sử dụng viên nén da trắng, bởi vì loại sản phẩm này chứa hàm lượng rất lớn hàng loạt dưỡng chất, vitamin nên chỉ cần uống quá liều sẽ làm lông mặt mọc dài hơn, có màu vàng nhạt, mặt cảm giác bị phù, mệt mỏi, đau đầu…. Tuyệt đối với tôi. Chặn tuyệt diệu mà các viên trắng da nào xảy ra khi sử dụng. Muốn tìm kiếm viên
[neige white giá bao nhiêu](http://meolamtrangda.net/p/dieu-tri-nam-hieu-qua-tu-vien-uong-trang-da-tri-nam-neige-white-cua-nhat-ban.htm)White Glutathione 500mg đã được kiểm tra chất lượng. Hàm lượng L-cysteine Peptide Glutathione Được bào chế từ vây cá biển một dạng collagen ở. Bộ sản phẩm trị nám và trứng cá trong thời gian ngắn sau đó.
Bên cạnh đó, hiện nay có 2 loại thuốc trắng da cơ bản là loại trắng từ từ và loại trắng siêu tốc. Với những loại sản phẩm tác dụng nhanh, chắc chắn sẽ để lại những tác dụng phụ do cấu trúc da cần có thời gian thích nghi, nếu làm trắng đột ngột cơ thể sẽ phản ứng lại. Còn những loại tác dụng chậm hơn, đòi hỏi mọi người phải uống thuốc liên tục trong vài tháng, làm các thành phần độc hại ngấm vào cơ thể càng nhiều.
Hãy tự biến mình thành người tiêu dùng thông minh
Chính vì những sự không an toàn không lường như trên, để an toàn bảo đảm chúng mình cần cẩn thận, suy xét thật kỹ lưỡng và tham khảo ý kiến chúng mình trước khi quyết định mua cũng như tiếp xúc viên nén da trắng toàn thân. Để chọn được sản phẩm chất lượng giá cả phải chăng thì cần chú ý đến nhiều loại viên nén có thành viên cũng như xuất xứ rõ ràng, có nhà nhập khẩu, nhà phân phối thì sẽ yên tâm tong quá trình sử dụng. Điển hình trong số đó là viên uống trắng da White Glutathione. Các loại ngũ cốc' có lẽ không phải là loại thức ăn đầu tiên mọi người nghĩ đến khi nói về silicon. Để biết sản phẩm
[vita white plus của nhật](http://nhauthaicuulamdep.com/c/vita-white-plus.htm)đạt kết quả nhất các bạn cần căn cứ vào nhu cầu da của mình, từ đó mới có phương hướng chọn lọc sản phẩm thuốc da trắng thích hợp. Sau khi thử nghiệm một thoa nhỏ bên trong khuỷu tay của chúng mình để chắc chắn nhiệt độ bảo đảm, bôi mật ong lên toàn bộ khuôn mặt của chúng mình.


text:
Nhà sản xuất: HÀN QUỐC
Mã sản phẩm: SEA115
Hàng trong kho: 50
Trọng lượng: 3.00kg
Kích thước (L x W x H): 1500cm x 100cm x
Với chủ đề Phong cảnh biển - Bãi biển luôn là nơi đem đến cho người xem những khung cảnh ấn tượng và tuyệt vời nhất, những khoảnh khắc cực kỳ ấn tượng với vẻ đẹp khó có thể nào tin vào mắt được nhất là vào những lúc bình minh hay hoàng hôn đem đến cho người dùng cảm giác thích thú hơn
Tranh dán tường Hàn Quốc - Tranh dán tường Hàn Quốc là một trong những sản phẩm theo chủ đề của Kho Sàn Gỗ muốn đem đến cho người dùng những hình ảnh của sản phẩm về chủ đề theo yêu cầu mà không tốn nhiều thời gian trong việc chọn để trang trí với những khung cảnh thơ mộng nhẹ nhàng của biển cùng với khung cảnh xanh mát, nhẹ nhàng của hoàng hôn đem đến cho người xem một không gian thoáng đảng nhẹ nhàng thoải mái mà tranh dán tường bãi biển đem đến cho bạn.
Bảo Hành 6 tháng
Thời gian sử dụng: 3-4 năm
Bảo hành bong tróc do nhả keo, rạn nứt do lỗi sản xuất.
Facebook Comments (

markdown:
Nhà sản xuất:
**HÀN QUỐC**
Mã sản phẩm:
**SEA115**
Hàng trong kho:
**50**
Trọng lượng: 3.00kg
**Kích thước (L x W x H):**
**
1500cm x
100cm x
**
Với chủ đề Phong cảnh biển - Bãi biển luôn là nơi đem đến cho người xem những khung cảnh ấn tượng và tuyệt vời nhất, những khoảnh khắc cực kỳ ấn tượng với vẻ đẹp khó có thể nào tin vào mắt được nhất là vào những lúc bình minh hay hoàng hôn đem đến cho người dùng cảm giác thích thú hơn
Tranh dán tường Hàn Quốc - Tranh dán tường Hàn Quốc là một trong những sản phẩm theo chủ đề của Kho Sàn Gỗ muốn đem đến cho người dùng những hình ảnh của sản phẩm về chủ đề theo yêu cầu mà không tốn nhiều thời gian trong việc chọn để trang trí với những khung cảnh thơ mộng nhẹ nhàng của biển cùng với khung cảnh xanh mát, nhẹ nhàng của hoàng hôn đem đến cho người xem một không gian thoáng đảng nhẹ nhàng thoải mái mà tranh dán tường bãi biển đem đến cho bạn.
|Thông số kỹ thuật|
|Bảo hành||6 tháng|
|Nước sản xuất||Hàn Quốc|
|Chất liệu||Giấy + pvc|
|Qui Cách|
|Qui cách||Rộng 1 m x Dài 15m|
|Đóng hộp|
|Số M2/cuộn||15.9m2|
|Phạm vi sử dụng|
|Ứng Dụng||Dán tường trang trí|
Bảo Hành 6 tháng
Thời gian sử dụng: 3-4 năm
Bảo hành bong tróc do nhả keo, rạn nứt do lỗi sản xuất.
Facebook Comments (

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: HGNV

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Top 4 địa điểm chụp hình kiểu Nhật hot nhất tại TPHCM
Khám phá Nhật Bản
Bài: Quỳnh Anh
Không cần phải đến Nhật, chỉ cần ghé các Studio hoặc địa điểm dưới đây, bạn sẽ có những bức ảnh đậm "chất Nhật".
1. Premier studioVới không gian tinh tế, nhẹ nhàng, Premier Studio - Studio 5 sao kiểu Nhật đầu tiên tại Việt Nam rất phù hợp với khách hàng muốn chụp ảnh gia đình, ảnh mẹ và bé, ảnh cưới...
Một ngôi biệt thự trắng tinh khôi, nổi bật xinh xắn giữa cảnh quan sân vườn, hồ bơi xanh mát đầy thơ mộng. Bước qua cánh cửa gỗ lớn dẫn vào phòng khách, bạn sẽ ngỡ ngàng trước những khung cửa kính lớn chạm đất, mở rộng tầm nhìn ra hồ bơi, cầu thang lớn ốp gạch mosaic rực rỡ, vẽ nên một đường cong vô cùng xinh đẹp dẫn lối lên tầng trên. Có thể nói “nét duyên” mới lạ này của Premier studio chắc chắn sẽ là điểm nhấn hoàn hảo cho một bộ album ảnh cưới thêm phần tinh tế, lãng mạn.
Không gian ngập tràn ánh sáng tự nhiên và điểm nhấn cầu thang bắt mắt (Ảnh: Premier studio)
Không gian tầng 2 được chia thành nhiều phòng với đa dạng concept cho bạn tha hồ lựa chọn tùy theo mục đích chụp hình. Từ căn phòng trắng tinh thanh thoát với nhiều phụ kiện xinh xắn, căn phòng màu vàng đất, xanh mint retro cực “hợp trend”, có khung cửa sổ nhỏ mở ra tầng xanh rợp lá đầy chất thơ và cả căn lều du mục giữa không gian sân vườn xanh mướt.
(Ảnh: Premier Studio)
Bạn muốn chụp ảnh sản phẩm, ảnh bìa tạp chí? Premier studio có phòng trang bị đầy đủ hệ thống đèn chụp, phông màn ấn tượng và cả phòng thay đồ (với nhiều bộ Yukata), trang điểm cực kỳ chuyên nghiệp. Tất cả những gì bạn cần, Premier studio đều đáp ứng được và với sự hỗ trợ từ đội ngũ nhân viên thân thiện, nhiệt tình, chắc chắn bạn sẽ không chỉ được bộ hình ưng ý mà còn tận hưởng cả một buổi dạo chơi đầy thú vị tại không gian xinh đẹp, thoáng đãng nơi đây.
Premier Studio cũng là nơi Kilala tin tưởng chọn chụp ảnh bìa KIlala Vol 30:
Địa chỉ: 26 Trần Ngọc Diện, Phường Thảo Điền, Quận 2, TP. Hồ Chí Minh
Website: https://premierstudio.vn/
2. Orange studioOrange studio là phim trường được đầu tư vốn Nhật Bản, có quy mô lớn nhất tại TPHCM với diện tích lên đến 9000m2. Với sự đa dạng concept, khung cảnh phong phú, Orange studio chính là lựa chọn chính xác nếu bạn muốn một bộ ảnh cưới lộng lẫy, sang trọng và đa dạng phong cách. Trang thiết bị hiện đại, hệ thống ánh sáng chuyên nghiệp, đội ngũ nhiếp ảnh gia được đào tạo tại Nhật cũng chính là những điểm cộng không thể bỏ qua của studio này.
Website: http://orangestudio.vn/
3. Hẻm 8A Thái Văn LungVới nhiều bạn trẻ, có lẽ con hẻm này không còn quá xa lạ và được xem như một con phố Nhật thu nhỏ, yên bình giữa lòng Sài Gòn náo nhiệt. Hàng loạt quán xá san sát nhau, với những biển hiệu lam gỗ, những dải rèm nori, đèn lồng hay cánh cửa lùa đặc trưng Nhật Bản. Chỉ cần lựa góc chụp, quần áo phong cách Nhật Bản và thế là có ngay tấm hình đẹp, không nói ra chắc cũng làm nhiều người tưởng bạn đang vi vu du hí tại Nhật nhé!
Không gian đường phố đậm chất Nhật Bản (Ảnh: Kỷ yếu Sài Gòn)
Xem thêm bộ ảnh thời trang của Kilala ở hẻm Thái Văn Lung tại ĐÂY.
4. Tu viện Khánh An
Tu viện Khánh An (phường An Phú Đông, quận 12, TP.HCM) ban đầu là ngôi chùa do Tổ sư Trí Hiền xây dựng năm 1905, từng là nơi tập hợp nhiều chiến sĩ yêu nước tham gia chống Pháp. Công trình lớn nhất là khu chánh điện được xây dựng uy nghiêm với bốn tầng bằng vật liệu chủ yếu là gỗ và đá với phong cách khá giống chùa tại Nhật Bản.
Tu viện Khánh An có kiến trúc khá đẹp, nổi bật là khu nhà tăng và khách đường với kết cấu bằng gỗ hoặc sơn màu giả gỗ. Sắc đỏ đặc trưng giống nhiều ngôi chùa tại Nhật.
Những chiếc đèn làm bằng gỗ và giấy gần tu viện cũng mang phong cách Nhật.
Một góc chụp ảnh dễ khiến bạn nhầm lẫn là một góc xứ sở Phù Tang.
kilala.vn

markdown:
# Top 4 địa điểm chụp hình kiểu Nhật hot nhất tại TPHCM
[Khám phá Nhật Bản](http://www.kilala.vn/kham-pha-nhat.html)
Bài: Quỳnh Anh
*Không cần phải đến Nhật, chỉ cần ghé các Studio hoặc địa điểm dưới đây, bạn sẽ có những bức ảnh đậm "chất Nhật".*
## 1. Premier studioVới không gian tinh tế, nhẹ nhàng, Premier Studio - Studio 5 sao kiểu Nhật đầu tiên tại Việt Nam rất phù hợp với khách hàng muốn chụp ảnh gia đình, ảnh mẹ và bé, ảnh cưới...
![ ](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/3585/premier%20studio.jpg)
*Khuôn viên sân vườn xanh mênh mông (Ảnh: Premier studio)*
Một ngôi biệt thự trắng tinh khôi, nổi bật xinh xắn giữa cảnh quan sân vườn, hồ bơi xanh mát đầy thơ mộng. Bước qua cánh cửa gỗ lớn dẫn vào phòng khách, bạn sẽ ngỡ ngàng trước những khung cửa kính lớn chạm đất, mở rộng tầm nhìn ra hồ bơi, cầu thang lớn ốp gạch mosaic rực rỡ, vẽ nên một đường cong vô cùng xinh đẹp dẫn lối lên tầng trên. Có thể nói “nét duyên” mới lạ này của Premier studio chắc chắn sẽ là điểm nhấn hoàn hảo cho một bộ album ảnh cưới thêm phần tinh tế, lãng mạn.
*Không gian ngập tràn ánh sáng tự nhiên và điểm nhấn cầu thang bắt mắt (Ảnh: Premier studio)*
Không gian tầng 2 được chia thành nhiều phòng với đa dạng concept cho bạn tha hồ lựa chọn tùy theo mục đích chụp hình. Từ căn phòng trắng tinh thanh thoát với nhiều phụ kiện xinh xắn, căn phòng màu vàng đất, xanh mint retro cực “hợp trend”, có khung cửa sổ nhỏ mở ra tầng xanh rợp lá đầy chất thơ và cả căn lều du mục giữa không gian sân vườn xanh mướt.
*Concept đa dạng mang lại nhiều lựa chọn cho bộ ảnh của mình (Ảnh: Premier studio)* ![ ](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/3585/premier%20studio%204.jpg)
*(Ảnh: Premier Studio)*
Bạn muốn chụp ảnh sản phẩm, ảnh bìa tạp chí? Premier studio có phòng trang bị đầy đủ hệ thống đèn chụp, phông màn ấn tượng và cả phòng thay đồ (với nhiều bộ Yukata), trang điểm cực kỳ chuyên nghiệp. Tất cả những gì bạn cần, Premier studio đều đáp ứng được và với sự hỗ trợ từ đội ngũ nhân viên thân thiện, nhiệt tình, chắc chắn bạn sẽ không chỉ được bộ hình ưng ý mà còn tận hưởng cả một buổi dạo chơi đầy thú vị tại không gian xinh đẹp, thoáng đãng nơi đây.
**Premier Studio cũng là nơi Kilala tin tưởng chọn chụp ảnh bìa KIlala Vol 30:** **Địa chỉ:** 26 Trần Ngọc Diện, Phường Thảo Điền, Quận 2, TP. Hồ Chí Minh **Website: ** [https://premierstudio.vn/](https://premierstudio.vn/)
## 2. Orange studioOrange studio là phim trường được đầu tư vốn Nhật Bản, có quy mô lớn nhất tại TPHCM với diện tích lên đến 9000m
2. Với sự đa dạng concept, khung cảnh phong phú, Orange studio chính là lựa chọn chính xác nếu bạn muốn một bộ ảnh cưới lộng lẫy, sang trọng và đa dạng phong cách. Trang thiết bị hiện đại, hệ thống ánh sáng chuyên nghiệp, đội ngũ nhiếp ảnh gia được đào tạo tại Nhật cũng chính là những điểm cộng không thể bỏ qua của studio này. ![ ](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/3585/Orange%202.jpg)
*(Ảnh: orangestudio.vn)* ![ ](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/3585/Orange%203.jpg)
*(Ảnh: orangestudio.vn)* **Điạ chỉ:**704 Quốc Lộ 13, phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức **Website:** [http://orangestudio.vn/](http://orangestudio.vn/)
## 3. Hẻm 8A Thái Văn LungVới nhiều bạn trẻ, có lẽ con hẻm này không còn quá xa lạ và được xem như một con phố Nhật thu nhỏ, yên bình giữa lòng Sài Gòn náo nhiệt. Hàng loạt quán xá san sát nhau, với những biển hiệu lam gỗ, những dải rèm nori, đèn lồng hay cánh cửa lùa đặc trưng Nhật Bản. Chỉ cần lựa góc chụp, quần áo phong cách Nhật Bản và thế là có ngay tấm hình đẹp, không nói ra chắc cũng làm nhiều người tưởng bạn đang vi vu du hí tại Nhật nhé!
![ ](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/3585/Le%20thanh%20ton%203.jpg)
*Không gian đường phố đậm chất Nhật Bản (Ảnh: Kỷ yếu Sài Gòn)* ![ ](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/3585/blazer%20style%20Nhat%20(3).jpg)
*Xem thêm bộ ảnh thời trang của Kilala ở hẻm Thái Văn Lung tại ĐÂY.*
## 4. Tu viện Khánh An
Tu viện Khánh An (phường An Phú Đông, quận 12, TP.HCM) ban đầu là ngôi chùa do Tổ sư Trí Hiền xây dựng năm 1905, từng là nơi tập hợp nhiều chiến sĩ yêu nước tham gia chống Pháp. Công trình lớn nhất là khu chánh điện được xây dựng uy nghiêm với bốn tầng bằng vật liệu chủ yếu là gỗ và đá với phong cách khá giống chùa tại Nhật Bản.
*Tu viện Khánh An có kiến trúc khá đẹp, nổi bật là khu nhà tăng và khách đường với kết cấu bằng gỗ hoặc sơn màu giả gỗ. Sắc đỏ đặc trưng giống nhiều ngôi chùa tại Nhật.* *Những chiếc đèn làm bằng gỗ và giấy gần tu viện cũng mang phong cách Nhật. * *Một góc chụp ảnh dễ khiến bạn nhầm lẫn là một góc xứ sở Phù Tang. * **kilala.vn** ![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
#### Có thể bạn bỏ lỡ
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
#### Bài viết cùng chủ đề
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)

Server: Apache

Connection: keep-alive, close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: loc_=global; expires=Sat, 18-Aug-2018 19:38:59 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Loading...
Mua ngay Tông đơ cắt tóc giá rẻ tại đại lý tông đơ.
ông Ty VN-J chuyên sản xuất Máy Cắt Plasma CNC ProCut tại Việt Nam - Made in Việt Nam.
Tiến Đạt Corp phân phối độc quyền Máy Nén Khí, Chillr, Tháp Giải Nhiệt uy tín chuyên nghiệp tại Việt Nam.
Nội Thất Huy Đạt Lan can sắt nghệ thuật Cầu thang kính, Lan can kính.
Đoàn luật sư thành phố Hà Nội, là tiếng nói của Đoàn luật sư, các tổ chức hành nghề luật sư và các luật sư Hà Nội, đồng thời là kho thông tin điện tử của đoàn luật sư thành phố Hà Nội.
Với chức năng nhiệm vụ chính là thông báo thông tin tới các tổ chức hành nghề luật sư, lưu trữ các dữ liệu về luật sư và các tổ chức hành nghề, phản ánh các ý kiến, quan điểm góp phần tuyên truyền đường lối chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của nhà nước . . .
Tel : 024.3 7624706 - 024.3 7624707
Fax : 024.3 7624708
Email : doanluatsuhn@gmail.com
Điện thoại/ Fax: 0243.7624706 / 0243.7624707
Email: doanluatsuhn@gmail.com
Thông tin Tài khoản: Đoàn luật sư thành phố Hà Nội

markdown:
|
|
Văn bản chính sách mới
|
|
## HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
## BÀI VIẾT MỚI NHẤT
## THỐNG KÊ TRUY CẬP
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Loading...
|
|
Văn bản chính sách mới
|
|
## HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
## BÀI VIẾT MỚI NHẤT
## THỐNG KÊ TRUY CẬP
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Diễn đàn
Bài gửi hôm nay
Hỏi Đáp
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu chuyên mục đã đọc
Liên kết nhanh
Danh sách BQT diễn đàn
Có gì mới?
ban si quan jean
Tìm nâng cao
Tin nhắn hệ thống
Bạn có thể
đăng ký để trở thành thành viên
và bắt đầu đăng bán sản phẩm của mình.
Tin nhắn hệ thống
Không có Chủ đề. Nếu bạn theo đúng địa chỉ, xin hãy báo cho
BQT
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
Mua bán thời trang
Thời Trang Nam
Thời Trang Nữ
Giày dép, túi xách, balô
Nước Hoa - Mỹ Phẩm - Trang Sức - Làm đẹp
Mẹ và Bé
Mua Bán Điện Thoại
Chợ Mobile
Chợ Apple
Linh kiện điện thoại
Chợ sim số - Thẻ cào
Máy tính - Laptop
Máy tính bảng
Máy tính - Linh phụ kiện - Thiết bị mạng
Chợ Laptop
Thiết Bị Kỹ Thuật Số & Điện Tử
Thiết Bị Kỹ Thuật Số
Chợ thiết bị Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
Đồ Chơi Mô Hình & Games
Dịch vụ - Sửa chữa - Cài đặt
Chợ ve chai điện tử
Mua bán tổng hợp
Rao vặt đồ linh tinh
Xây dựng - Nội thất
Chợ Xe máy, xe đạp
Phụ tùng Xe Máy
Mua bán - Cho thuê Ô tô
Mua bán - Thuê nhà đất
Hợp tác kinh doanh - Kêu gọi đầu tư
Website - Phần mềm - Mạng và ADSL
Ẩm thực & Giải trí
Siêu thị Thú nuôi - Cây cảnh
Thực phẩm - Đồ uống
Hoa - Quà tặng - Đồ trang trí
Sách - Học hành - Tuyển dụng
Tuyển dụng - Tìm việc
Chợ Sách
Học hành
Thảo Luận
Chuyện trò
Chuyện trò Xe máy
Chuyện trò Ô Tô
Chuyện trò Mobile
Chuyện trò Computer
Âm thanh
Sức Khoẻ
Giới thiệu Mualoi
Nội qui và hướng dẫn sử dụng
Quảng cáo Mualoi
Thông báo và góp ý
Quảng cáo của Mualoi
Mualoi.Com Trên Facebook
Liên hệ quảng cáo
Hổ trợ trực tuyến
-- vB4 Default Style
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- VietNam
Liên hệ
Mua Ban - Dien Dan Mua Ban
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
04:58 PM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website : Mualoi.com
Tel: 0908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Copyright © 2010 by MuaLoi -
Diễn Đàn Mua Bán
Liên hệ quảng cáo
:
Mualoi.com
Tel: (+84) 908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Hotline
:
0908.511.316 (Mr. Tiến)
Lưu ý
: MuaLoi.com là diễn đàn miễn phí dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng
gởi thông báo cho chúng tôi
, xin cám ơn!
quan jean nam

Server: LiteSpeed

Pragma: private

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sun, 19-May-2019 09:58:38 GMT; path=/


markdown:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Diễn đàn
Bài gửi hôm nay
Hỏi Đáp
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu chuyên mục đã đọc
Liên kết nhanh
Danh sách BQT diễn đàn
Có gì mới?
ban si quan jean
Tìm nâng cao
Tin nhắn hệ thống
Bạn có thể
đăng ký để trở thành thành viên
và bắt đầu đăng bán sản phẩm của mình.
Tin nhắn hệ thống
Không có Chủ đề. Nếu bạn theo đúng địa chỉ, xin hãy báo cho
BQT
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
Mua bán thời trang
Thời Trang Nam
Thời Trang Nữ
Giày dép, túi xách, balô
Nước Hoa - Mỹ Phẩm - Trang Sức - Làm đẹp
Mẹ và Bé
Mua Bán Điện Thoại
Chợ Mobile
Chợ Apple
Linh kiện điện thoại
Chợ sim số - Thẻ cào
Máy tính - Laptop
Máy tính bảng
Máy tính - Linh phụ kiện - Thiết bị mạng
Chợ Laptop
Thiết Bị Kỹ Thuật Số & Điện Tử
Thiết Bị Kỹ Thuật Số
Chợ thiết bị Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
Đồ Chơi Mô Hình & Games
Dịch vụ - Sửa chữa - Cài đặt
Chợ ve chai điện tử
Mua bán tổng hợp
Rao vặt đồ linh tinh
Xây dựng - Nội thất
Chợ Xe máy, xe đạp
Phụ tùng Xe Máy
Mua bán - Cho thuê Ô tô
Mua bán - Thuê nhà đất
Hợp tác kinh doanh - Kêu gọi đầu tư
Website - Phần mềm - Mạng và ADSL
Ẩm thực & Giải trí
Siêu thị Thú nuôi - Cây cảnh
Thực phẩm - Đồ uống
Hoa - Quà tặng - Đồ trang trí
Sách - Học hành - Tuyển dụng
Tuyển dụng - Tìm việc
Chợ Sách
Học hành
Thảo Luận
Chuyện trò
Chuyện trò Xe máy
Chuyện trò Ô Tô
Chuyện trò Mobile
Chuyện trò Computer
Âm thanh
Sức Khoẻ
Giới thiệu Mualoi
Nội qui và hướng dẫn sử dụng
Quảng cáo Mualoi
Thông báo và góp ý
Quảng cáo của Mualoi
Mualoi.Com Trên Facebook
Liên hệ quảng cáo
Hổ trợ trực tuyến
-- vB4 Default Style
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- VietNam
Liên hệ
Mua Ban - Dien Dan Mua Ban
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
04:58 PM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website : Mualoi.com
Tel: 0908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Copyright © 2010 by MuaLoi -
Diễn Đàn Mua Bán
Liên hệ quảng cáo
:
Mualoi.com
Tel: (+84) 908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Hotline
:
0908.511.316 (Mr. Tiến)
Lưu ý
: MuaLoi.com là diễn đàn miễn phí dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng
gởi thông báo cho chúng tôi
, xin cám ơn!
quan jean nam

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sun, 19-May-2019 09:58:40 GMT; path=/


markdown:
## 3 điểm có được giúp 'Pháo thủ' chễm trệ trên ngôi đầu, đồng thời, ung dung xem đại chiến giữa Leicester và Man City.
Sau trận thua mất mặt trước Southampton ở vòng đấu trước, Arsenal cần một chiến thắng để lấy lại niềm tin từ người hâm mộ, vực dậy tinh thần cho toàn đội và quan trọng hơn là leo lên vị trí số 1 trên BXH, bởi ở cùng vòng đấu, 'bầy cáo' Leicester (1) sẽ chạm trán với 'ông lớn' Man City (3).
So với trận đấu ở vòng 18, HLV Wenger có một số thay đổi trong đội hình nhằm tránh tình trạng quá tải.
Các vị khách 'tân binh' thực tế đã nhập cuộc tốt hơn, khi Joshua King và Harry Arter lần lượt tung ra những cú dứt điểm về phía khung thành Petr Cech trong 15 phút đầu tiên. Tuy nhiên, nó chưa đủ 'sắc' để làm khó cho hàng thủ của Arsenal. Và sau giai đoạn khởi động, đội chủ nhà đã lấy lại thế trận.
Với lối chơi ban bật, phối hợp nhỏ quen thuộc, 'Pháo thủ' gây ra nhiều khó khăn cho Bournemouth. Phút 27, từ pha đá phạt góc của Ozil, Paulista chạy cắt mặt hậu vệ đối phương, đánh đầu tung lưới đối thủ, mở tỷ số trận đấu.
Cũng trong hiệp 1, Theo Walcott đã có 2 pha đối mặt với người gác đên Artur Boruc sau những quả chọc khe thông minh của Ozil, nhưng đều sút thiếu chính xác. 7 phút sau khi mở tỉ số, Gabriel đã suýt nhân đôi cách biệt cũng với một cú đánh đầu, chỉ tiếc là bóng đã bật cột dọc sau pha dứt điểm của trung vệ Brazil.
Sang hiệp 2, đội khách vẫn là những người phải chịu cảnh chống đỡ vất vả. Arsenal với 1 bàn thắng làm vốn dù chơi thong dong nhưng vẫn có được điều mình muốn. Phút 63, sau nhiều tình huống châm ngòi cho các đồng đội, đích thân Ozil đã lên tiếng. Từ pha đập nhả với Olivier Giroud, tiền vệ người Đức thoát xuống rồi khéo léo 'xâu kim' thủ thành Boruc nhân đôi cách biệt.
Trong những phút còn lại nếu như Giroud, Chamberlain hay Walcott nắn nót hơn trong các pha dứt điểm thì Arsenal có lẽ đã thắng đậm hơn nữa. Dẫu sao, 2 bàn cũng là đủ để Pháo thủ tạm thời vươn lên dẫn đầu BXH P

Pragma: public

Access-Control-Allow-Methods: GET, HEAD, OPTIONS

Server: VCCloud CDN

X-Cache: BYPASS from VCCloud CDN


text:
Khi nhân viên đang có năng lực bỗng trở nên yếu kém
Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Không thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể.
Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, có tinh thần hợp tác, rất thành công và luôn có những đóng góp đáng kể vào nỗ lực chung của tập thể. Anh ta nhiệt tình hướng dẫn và giúp đỡ các thành viên khác trong công ty, thường xuyên đề xuất những giải pháp mới và luôn hoàn thành công việc theo đúng thời hạn đề ra, chưa kể thái độ, tinh thần của nhân viên này rất lạc quan, tích cực và hoà đồng với tập thể.
Tuy nhiên, gần đây, bỗng dưng các ưu điểm trên biến mất. Nhân viên này không còn tinh thần hợp tác nữa, làm việc kém hiệu quả, thiếu năng động, hay tỏ ra cáu kỉnh, thậm chí rơi vào trạng thái chán nản. Công việc hoàn thành không đúng thời hạn và mọi tính cách tốt đẹp trước kia dường như đã bị bao phủ bởi một đám mây mù.
Nếu trường hợp này xảy ra, sẽ không cần đến một chuyên gia tầm cỡ như Sigmund Freud – cha đẻ của bộ môn phân tích tâm lý - mới có thể nói cho bạn biết rằng nhân viên này vừa trải qua một sự kiện hay một cú sốc nào đó làm huỷ hoại sinh lực, lòng nhiệt tình và hiệu suất công việc của họ. Tự bạn cảm thấy điều này và dường như mọi người khác cũng nhận ra. Vậy thì bạn phải làm gì đây?
Trước hết, bạn cần hiểu rằng không có thay đổi nào mà không có nguồn gốc liên quan đến một vài sự nhận thức nào đó, cả bên trong (nội tại cá nhân) lẫn bên ngoài (từ cấp trên, đồng nghiệp, hay một người quan trọng nào đó…). Cách đơn giản nhất để thấu hiểu được vấn đề của nhân viên là trực tiếp nói chuyện với họ.
Nhưng hãy khoan đã! Trước khi bạn nói chuyện với nhân viên đó, có lẽ bạn sẽ muốn chuẩn bị đôi chút cho một cuộc thảo luận thẳng thắn bằng việc thu thập một vài dữ liệu cần thiết. Đó có thể là bàn bạc với nhà quản lý trực tiếp của nhân viên hay lãnh đạo nhómvề những vấn đề bạn quan tâm, tìm hiểu sâu hơn mức độ hiệu suất công việc của nhân viên, xem xét lại các nhân tố công việc bao gồm chất lượng và tỷ lệ các sai sót, nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhân viên đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhân viên để hiểu được chính xác nhân viên đang thực sự làm gì, sau đó đối chiếu với những suy nghĩ của bạn về việc nhân viên phải làm. Những gì bạn muốn ở đây là phác họa nên một bức tranh tổng thể về tình huống trước khi nói chuyện với nhân viên. Bạn hãy làm những việc này thật mau lẹ, bởi thời gian đã quá đủ kể từ khi những hành vi bất thường của nhân viên xuất hiện. Không nên lãng phí thêm thời gian nữa!
Sau đó, bạn đề nghị gặp nhân viên tại một địa điểm trung lập như phòng họp hay một khu vực nào đó hoàn toàn yên tĩnh. Tránh bàn về việc này với nhân viên ngay tại nơi làm việc của họ, bởi điều này có thể gây ra những tác động không mấy tích cực (sau khi thảo luận với bạn, nhân viên sẽ không có nơi “ẩn náu an toàn” nào để trở về).
Nếu không tìm được địa điểm trung lập nào thích hợp, bạn có thể gặp gỡ nhân viên tại văn phòng làm việc của mình. Hãy mời nhân viên vào và ngồi xuống. Mục đích ở đây là tạo ra một bầu không khí thân thiện và cởi mở, nơi hai người sẽ nói chuyện như những người bạn chứ không phải giữa ông chủ và nhân viên. Nhớ rằng bạn đang nói chuyện với người trước đây làm việc tích cực và rất hiệu quả. Giờ đây đã có một điều gì đó nảy sinh, và mục đích của bạn là tìm hiểu xem đó thực sự là chuyện gì, từ đó đề ra các phương pháp được cả hai bên nhất trí nhằm giúp nhân viên trở lại nhịp độ làm việc trước đây.
Nên cố gắng tránh việc ngồi sau bàn làm việc của bạn - chắc hẳn bạn không muốn những rào cản giao tiếp hay một bầu không khí không thân thiện huỷ hoại cuộc nói chuyện. Nếu có thể, bạn hãy ngồi nói chuyện quanh một chiếc bàn tròn để bạn không biểu lộ chút gì vị thế quyền lực của mình hay tạo ra một khoảng cách quá lớn với nhân viên. Nếu không có bàn tròn, bạn có thể kéo chiếc ghế của mình lại ngồi cạnh nhân viên. Hãy xây dựng một mối quan hệ thân thiện thông qua việc duy trì giao tiếp bằng mắt, không bắt chéo tay hay chân, và cái nhìn thiện cảm luôn thể hiện trên khuôn mặt bạn. Thậm chí cả khi bạn có thực quyền, bạn cũng không cần chứng tỏ vị thế “ông chủ lớn” để chê trách về sự yếu kém trong công việc của nhân viên.
Hãy bắt đầu cuộc hội thoại với giọng nhẹ nhàng và nói về các thành công trong quá khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được, bạn cũng nên đề cập tới các kế hoạch trong tương lai gần cho sự nghiệp của nhân viên cũng như con đường thăng tiến cá nhân của anh ta.
Sau đó, trong khi tiếp tục duy trì sự tiếp xúc qua ánh mắt, bạn có thể bắt đầu với một trong hai hướng. Một là bạn có thể tỏ ra hoàn toàn thẳng thắn và nói rằng: “Mọi việc đang trở nên tồi tệ (hay không được tốt, hay không nhất quán với thành tích trong quá khứ…)”. Những lời nói này phải dựa trên một vài yếu tố cơ bản như lời nhận xét, dữ liệu thực hiện công việc, số lần vắng mặt, hành vi không bình thường….
Hai là bạn có thể nói xa xôi hơn hơn và hỏi nhân viên: “Anh đánh giá công việc (hay hành vi, thái độ, tâm trạng) của mình gần đây như thế nào?”. Nếu bạn sử dụng cách thức tiếp cận này, bạn phải chuẩn bị nhận lời giải thích của nhân viên rằng: “Mọi thứ vẫn tốt đẹp cả … có lẽ chỉ không hoàn hảo mà thôi, nhưng vẫn có thể chấp nhận được”. Lúc đó, bạn cần sử dụng các thông tin, chứng cứ thu thập được để cho nhân viên thấy “không phải mọi việc đều ổn”.
Bạn tin chắc rằng không phải tất cả đều tốt đẹp cả, nhưng đừng tỏ ra quá cứng rắn. Việc thể hiện sự quyết đoán mạnh mẽ sẽ khiến nhân viên phủ nhận hoàn toàn hay chỉ thừa nhận một phần rất nhỏ những vấn đề đang được đề cập đến. Nếu nhân viên cố gắng phủ nhận thông tin bạn đưa ra về “chuyện gì đó không ổn”, thì bạn cũng đừng dồn ép họ. Thay vào đó, bạn hãy đưa ra các dữ liệu chứng minh và nói chuyện với nhân viên về kết quả làm việc gần đây của họ. Rất có thể nhân viên không muốn thừa nhận với bạn là anh ta đang gặp phải những vấn đề nào đó (chẳng hạn liên quan đến gia đình, các vấn đề về chất kích thích, rượu chè, vấn đề thiếu năng lực, sợ hãi và hồi hộp…), nhưng mục tiêu của bạn không phải là buộc nhân viên thừa nhận vấn đề của họ, mà là nhìn thẳng vào thực tế là anh ta đang đánh mất hiệu suất làm việc vốn có.
Thông thường, nhân viên sẽ thừa nhận rằng thời gian gần đây đúng là họ đang làm việc không được hiệu quả như trước. Khi đó, bạn có thể bắt đầu đi vào bàn bạc về các cách thức giúp nhân viên phục hồi hiệu suất làm việc, cũng như lấy lại tinh thần tích cực của họ. Giải pháp có thể là những khoá đào tạo bổ sung hay sự giám sát chặt chẽ hơn, có thể là những công cụ làm việc thích hợp hơn hay các yêu cầu hoàn thành công việc sát sao hơn, lịch trình công việc và thời gian biểu làm việc của nhân viên cần được chỉnh sửa lại để cho phép họ có được quãng thời gian thư giãn cần thiết, hoặc vài ngày nghỉ phép để lấy lại tinh thần. Bạn thậm chí có thể gợi ý về việc tìm kiếm một nhà tư vấn hay một chuyên gia tâm lý nào đó để giúp nhân viên giải tỏa khúc mắc của mình và giảm thiểu những tác động tiêu cực mà các sự kiện, vấn đề đã ảnh hưởng đến họ. Trong bất kỳ trường hợp nào thì mối quan tâm chủ yếu của bạn vẫn là giúp nhân viên ổn định tinh thần, cũng như tìm lại được khả năng làm việc hiệu quả của họ trước đây. Và cho dù bạn sử dụng những phương pháp tiếp cận khác nhau để thảo luận và giúp đỡ nhân viên giải quyết khúc mắc, thì yếu tố then chốt mà bạn cần nhớ vẫn là phải luôn đánh giá cao những nỗ lực cá nhân của nhân viên cùng với các thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhân viên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhân viên yếu kém hiện tại trở về thành một nhân viên làm việc hiệu quả như vốn có.
Quantri.Vn
Các nguồn tuyển mộ nhân viên
Nguồn cung cấp ứng viên từ bên ngoài
Các nhà quản trị nguồn nhân lực có thể tuyển người ở thị trường bên trong tổ chức hoặc thị trường nhân lực bên ngoài. Quyết định tìm kiếm ở thị trường nào phụ thuộc vào các yếu tố sau:
1.Chính sách cán bộ của tổ chức
2.Nhu cầu và khả năng tuyển chọn từ nguồn bên trong
3.Hạn chế về thời gian
4.Hạn chế về chi phí
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thu hút ứng viên từ nguồn bên ngoài:
+ Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài:
1.Các điều kiện của thị trường nhân công ( tình hình cung cầu nhân công )
Các điều kiện của thị trường nhân công cho một công việc cụ thể có thể được đánh giá bởi tỷ lệ thất nghiệp của những người làm nghề đó. Khi mà tỷ lệ thất nghiệp cao (nghĩa là cung lớn hơn cầu), thị trường nhân công được coi là "thừa” và như vậy việc tuyển dụng sẽ tương đối dễ. Ngược lại, khi tỷ lệ thất nghiệp thấp (nghĩa là cầu lớn hơn cung), thị trường nhân công được coi là " thiếu” và việc tuyển dụng sẽ khó khăn hơn .
2.Luật lao động của nhà nước
3.Luật của các tổ chức công đoàn
4.Hoạt động của các đối thủ cạnh tranh
+ Các yếu tố ảnh hưởng thuộc về môi trường bên trong tổ chức:
1.Bản sắc và giá trị của tổ chức
Quan điểm của các nhà quản lý về nhân sự sẽ ảnh hưởng tới khả năng thu hút nguồn nhân sự.
Nếu các nhà quản lý coi nhân công như một "chi phí”, họ sẽ thường tìm kiếm nhân công ở thị trường bên ngoài. Nếu các nhà quản lý coi nhân viên như "tài sản” thì việc đào tạo và phát triển có thể sẽ được thực hiện. Và vì vậy các nhà quản lý có khả năng tìm người cả ở thị trường bên trong lẫn bên ngoài.
Các giá trị tổ chức có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hút nguồn thừ bên ngoài, như: hình ảnh, tên tuổi của công ty …
2.Các chính sách nhân lực của tổ chức có liên quan tới :
·Chính sách tiền lương , tiền thưởng
·Điều kiện lao động
·Cơ hội thăng tiến và đào tạo , phát triển nghề nghiệp
·Tính chất ổn định của công việc , nghành nghề , tính hấp dẫn của lĩnh vực sản xuất - kinh doanh
·Địa điểm làm việc
·Môi trường làm việc
·Sư hấp dẫn của công việc ( thị trường nhân lực ưa thích )
Nguồn tuyển dụng từ bên ngoài rất đa dạng. Sau đây ta nghiên cứu một số nguồn ứng viên từ bên ngoài:
1) Nguồn từ bạn bè, người thân của nhân viên:
Một thực tế là văn hóa Việt nam và văn hóa Trung hoa thường ưu tiên cho việc tuyển dụng những người thân trong gia đình (đặc biệt ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp trong khu vực kinh tế tư nhân), mở rộng hơn là những người quen biết hay đồng hương.
Đánh giá nguồn này các nhà tuyển dụng cho rằng: nguồn này thường có chất lượng cao và nhân viên dễ hòa mình vào tập thể nên thực hiện công việc sẽ có hiệu quả hơn. Tuyển dụng nguồn này hiệu qua, không đắt tiền và khá nhanh . Tỉ lệ giữ được chỗ làm việc lâu dài ở những người được chọn lựa theo phương pháp này khá cao. Một số công ty thực hiện chính sách trả thù lao cho người giới thiệu, tìm kiếm những người làm việc cho công ty.
Hạn chế: tuyển dụng nguồn này rất dễ dẫn đến sự thiên vị hoặc ác cảm trong nhân viên một khi bạn bè người thân của họ bị từ chối.
Trong khu vực kinh tế tư nhân ở Việt nam, đặc bịệt là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ hình thức tuyển dụng này luôn được ưu tiên. Bởi vì điều này có thể tạo ra những niềm tin nhất định, đồng thời tạo ra tính đồng nhất của môi trường văn hóa. Tuy nhiên tuyển dụng như vậy sẽ tạo ra những rắc rối trong giải quyết các mối quan hệ lao động.
Trong một môi trường đa văn hóa đầy thay đổi với ưu tiên hàng đầu cho việc thực hiện tốt công việc thì tuyển dụng từ nguồn này sẽ là hạn chế lớn.
2) Nguồn từ nhân viên cũ của công ty
Có thể có những nhân viên trước đây đã từng làm việc cho công ty nhưng đã rời bỏ công ty vì những lý do khác nhau. Nay họ xin quay trở về làm việc cho công ty.
Đánh giá về nguồn này quan điểm Á đông thường rất dị ứng, vì họ cho rằng đó là những kẻ "đứng núi này trông núi nọ”. Song ở các nước phát triển người ta khám phá ra rằng những nhân viên này khi quay trở lại làm việc họ sẽ làm việc tốt hơn. Chắc chắn một tâm lý muốn chuộc lại những sai lầm sẽ thúc đẩy họ đến hiệu quả làm việc cao hơn.
Nhưng nếu ta nhận lại một cách dễ dàng các viên chức này, sẽ làm cho mọi người có ý tưởng rằng họ có thể ra đi bất kể lúc nào mà không sợ bị mất gì. Điều này sẽ dẫn đến phá vỡ hệ thống kỷ luật của tổ chức.
Các nhà quản trị về con người cần phải phân tích kỹ lý do ra đi, lý do quay trở về của nhân viên để quyết định có nên nhận lại không. Và tất nhiên cần có giá để trả hoặc một mức lương thấp hơn hay một cơ hội thăng tiến khó khăn hơn.
3) Nguồn ứng viên do quảng cáo
Quảng cáo trên báo là hình thức phổ biến nhất của việc tuyển dụng người thông qua quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng. Các quảng cáo trên báo chí chỉ rõ cơ quan tìm người, mô tả công việc, những kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc và cách thức đăng ký tuyển dụng. Việc quảng cáo trên báo có thể áp dụng cho mọi thị trường nhân lực, phụ thuộc vào loại báo đăng lời quảng cáo.
Quảng cáo thông qua các hình thức thông tin đại chúng khác (ví dụ như radio, tivi , bảng quảng cáo) thường ít được tiến hành, trước hết vì giá thành của những loại quảng cáo này thường được coi là cao hơn hiệu quả .
Hạn chế:
-Nếu quảng cáo thường xuyên sẽ rất tốn kém.
-Có thể sẽ gây ra những phản ứng tâm lý xấu trong nhân viên.
4) Thu hút tuyển dụng từ các sự kiện đặc biệt
Các tổ chức có thể tuyển người làm việc một cách công khai thông qua những sự kiện đặc biệt như thông qua "hội chợ nghề nghiệp”.
Hình thức thu hút này phù hợp với thị trường nhân lực tại chỗ hoặc thị trường khu vực.
5) Nguồn từ các trường Đại học và Cao đẳng
Tổ chức có thể tuyển người từ các trường đại học và cao đẳng qua các sự kiện đặc biệt (ví dụ ngày hội nghề nghiệp), sách báo hoặc các cuộc thăm viếng trường. Các tổ chức có thể mong muốn phát triển và duy trì mối quan hệ lâu dài với trường để tối đa hóa khả năng lôi kéo sinh viên sẽ dự tuyển trong tương lai. Tài trợ học bổng toàn phần hay một phần cho sinh viên là chính sách thu hút nguồn sinh viên giỏi và quảng cáo hình ảnh của công ty.
Nguồn ứng viên từ các trường đại học luôn được coi là nguồn quan trọng nhất đối với hầu hết các công ty trên thế giới. Bởi các ưu điểm sau:
-Ứng viên được đào tạo có bài bản hơn, nghĩa là có nhiều khả năng nhận được những nhân viên có chất lượng cao.
-Sinh viên mới rời ghế nhà trường nên còn giữ được thói quen học tập.
-Nhân viên tuyển từ nguồn này dễ đào tạo để phù hợp với môi trường văn hóa của công ty.
Hạn chế:
-Đầu tư cho nguồn này rất tốn kém.
-Đôi khi có những người tuyển dụng từ nguồn này vẫn không đạt được như mong đợi.
6) Tuyển dụng nhân viên từ các đối thủ cạnh tranh
Tuyển dụng từ nguồn này được coi là có hiệu quả nhất. Công ty không phải bỏ chi phí đào tạo và nhân viên có sẵn tay nghề nên thực hiện công việc có hiệu quả ngay mà không phải qua giai đoạn tập sự. Không những thế, việc tuyển dụng từ nguồn này còn có thể làm suy yếu đối thủ cạnh tranh.
Tất nhiên tuyển dụng từ nguồn này phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: khả năng tài chính, chính sách lôi kéo những người tài năng của công ty. Chính sách tuyển dụng từ nguồn này đôi khi vấp phải sự chống đối của những người theo tư tưởng truyền thống Á đông. Họ cho rằng chính sách này như một sự ăn cướp công sức của người khác. Vì vậy những công ty có mối quan hệ gắn bó ở Việt nam hầu như không thực hiện chính sách này.
Khi thực hiện hình thức tuyển dụng này các công ty thường thực hiện thông qua các tổ chức "săn đầu người”. Cách này giúp công ty tránh đối đầu trực tiếp với các đối thủ cạnh tranh.
7) Nguồn tuyển dụng từ các Trung tâm giới thiệu việc làm
Đây là nguồn cung cấp nhân lực có sẵn, có thể giúp công ty giảm bớt thời gian tuyển dụng .
Tuy nhiên chất lượng tuyển dụng từ nguồn này có thể không cao. Do các trung tâm này sẵn sàng đưa ra những người không đạt yêu cầu hoặc người mà họ có cảm tình. Bởi họ là cơ quan dịch vụ với mong muốn giới thiệu được nhiều người và hơn nữa họ không chịu trách nhiệm cuối cùng về các hoạt động của người mà họ giới thiệu.
Có thể chỉ nên dử dụng hình thức này khi:
-Tổ chức không có bộ phận quản trị nhân sự riêng.
-Khi công ty cần tuyển gấp số lao động có tính chất tạm thời.
-Khi cần thu hút số lao động đang làm việc ở các công ty là đối thủ cạnh tranh.
Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã xuất hiện nguồn cung cấp nhân lực trên mạng. Đây là nguồn cung cấp đa dạng mang tính toàn cầu. Nguồn này, trong tương lai có thể làm phá vỡ những cách thu hút truyền thống.
Tóm lại nguồn từ bên ngoài có ưu điểm là phong phú, đa dạng cho phép ta có nhiều khả năng để tìm kiếm được người phù hợp cho công việc. Và lựa chọn từ nguồn này cũng khách quan hơn. Tuy nhiên thực hiện thu hút từ nguồn này sẽ phức tạp hơn, tốn kém hơn và đặc biệt sẽ rất khó đánh giá sự gắn bó trung thành của họ với tổ chức.
Như vậy chúng ta hiểu rằng mục tiêu chung của thu hút nguồn nhân sự là thu hút những hồ sơ ứng viên tốt nhất. Do đó một khi gặp những khó khăn trong thu hút nguồn nhân sự các nhà quản trị nguồn nhân lực cần chú ý các khía cạnh khác nhau làm cản trở những nỗ lực tìm kiếm nguồn nhân lực. Vì vậy các vấn đề cần xem xét đó là:
- Khi việc tuyển dụng người cho một công việc cụ thể nào đó chỉ lôi kéo được một số ít những người đăng ký dự tuyển, thì công việc cần phải được thiết kế lại để có thể có nhiều người đăng ký muốn làm công việc đó hơn.
- Các yếu tố có hại cho sức khỏe và an toàn lao động trong công việc đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng thu hút nhân sự.
- Thành công của quá trình tuyển mộ sẽ bị tác động bởi các cơ hội đào tạo, phát triển và thù lao của tổ chức. Phát triển những cơ hội này cho ứng viên sẽ bảo đảm hơn cho những thành công trong việc thu hút nguồn nhân lực kể cả nguồn nhân lực chất lượng cao.
P5media.Vn

markdown:
Khi nhân viên đang có năng lực bỗng trở nên yếu kém
Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Không thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể.
Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, có tinh thần hợp tác, rất thành công và luôn có những đóng góp đáng kể vào nỗ lực chung của tập thể. Anh ta nhiệt tình hướng dẫn và giúp đỡ các thành viên khác trong công ty, thường xuyên đề xuất những giải pháp mới và luôn hoàn thành công việc theo đúng thời hạn đề ra, chưa kể thái độ, tinh thần của nhân viên này rất lạc quan, tích cực và hoà đồng với tập thể.
Tuy nhiên, gần đây, bỗng dưng các ưu điểm trên biến mất. Nhân viên này không còn tinh thần hợp tác nữa, làm việc kém hiệu quả, thiếu năng động, hay tỏ ra cáu kỉnh, thậm chí rơi vào trạng thái chán nản. Công việc hoàn thành không đúng thời hạn và mọi tính cách tốt đẹp trước kia dường như đã bị bao phủ bởi một đám mây mù.
Nếu trường hợp này xảy ra, sẽ không cần đến một chuyên gia tầm cỡ như Sigmund Freud – cha đẻ của bộ môn phân tích tâm lý - mới có thể nói cho bạn biết rằng nhân viên này vừa trải qua một sự kiện hay một cú sốc nào đó làm huỷ hoại sinh lực, lòng nhiệt tình và hiệu suất công việc của họ. Tự bạn cảm thấy điều này và dường như mọi người khác cũng nhận ra. Vậy thì bạn phải làm gì đây?
Trước hết, bạn cần hiểu rằng không có thay đổi nào mà không có nguồn gốc liên quan đến một vài sự nhận thức nào đó, cả bên trong (nội tại cá nhân) lẫn bên ngoài (từ cấp trên, đồng nghiệp, hay một người quan trọng nào đó…). Cách đơn giản nhất để thấu hiểu được vấn đề của nhân viên là trực tiếp nói chuyện với họ.
Nhưng hãy khoan đã! Trước khi bạn nói chuyện với nhân viên đó, có lẽ bạn sẽ muốn chuẩn bị đôi chút cho một cuộc thảo luận thẳng thắn bằng việc thu thập một vài dữ liệu cần thiết. Đó có thể là bàn bạc với nhà quản lý trực tiếp của nhân viên hay lãnh đạo nhómvề những vấn đề bạn quan tâm, tìm hiểu sâu hơn mức độ hiệu suất công việc của nhân viên, xem xét lại các nhân tố công việc bao gồm chất lượng và tỷ lệ các sai sót, nghiên cứu các ý kiến của bộ phận
[nhân sự](http://blognhansu.net) về nhân viên đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhân viên để hiểu được chính xác nhân viên đang thực sự làm gì, sau đó đối chiếu với những suy nghĩ của bạn về việc nhân viên phải làm. Những gì bạn muốn ở đây là phác họa nên một bức tranh tổng thể về tình huống trước khi nói chuyện với nhân viên. Bạn hãy làm những việc này thật mau lẹ, bởi thời gian đã quá đủ kể từ khi những hành vi bất thường của nhân viên xuất hiện. Không nên lãng phí thêm thời gian nữa!
Sau đó, bạn đề nghị gặp nhân viên tại một địa điểm trung lập như phòng họp hay một khu vực nào đó hoàn toàn yên tĩnh. Tránh bàn về việc này với nhân viên ngay tại nơi làm việc của họ, bởi điều này có thể gây ra những tác động không mấy tích cực (sau khi thảo luận với bạn, nhân viên sẽ không có nơi “ẩn náu an toàn” nào để trở về).
Nếu không tìm được địa điểm trung lập nào thích hợp, bạn có thể gặp gỡ nhân viên tại văn phòng làm việc của mình. Hãy mời nhân viên vào và ngồi xuống. Mục đích ở đây là tạo ra một bầu không khí thân thiện và cởi mở, nơi hai người sẽ nói chuyện như những người bạn chứ không phải giữa ông chủ và nhân viên. Nhớ rằng bạn đang nói chuyện với người trước đây làm việc tích cực và rất hiệu quả. Giờ đây đã có một điều gì đó nảy sinh, và mục đích của bạn là tìm hiểu xem đó thực sự là chuyện gì, từ đó đề ra các phương pháp được cả hai bên nhất trí nhằm giúp nhân viên trở lại nhịp độ làm việc trước đây.
Nên cố gắng tránh việc ngồi sau bàn làm việc của bạn - chắc hẳn bạn không muốn những rào cản giao tiếp hay một bầu không khí không thân thiện huỷ hoại cuộc nói chuyện. Nếu có thể, bạn hãy ngồi nói chuyện quanh một chiếc bàn tròn để bạn không biểu lộ chút gì vị thế quyền lực của mình hay tạo ra một khoảng cách quá lớn với nhân viên. Nếu không có bàn tròn, bạn có thể kéo chiếc ghế của mình lại ngồi cạnh nhân viên. Hãy xây dựng một mối quan hệ thân thiện thông qua việc duy trì giao tiếp bằng mắt, không bắt chéo tay hay chân, và cái nhìn thiện cảm luôn thể hiện trên khuôn mặt bạn. Thậm chí cả khi bạn có thực quyền, bạn cũng không cần chứng tỏ vị thế “ông chủ lớn” để chê trách về sự yếu kém trong công việc của nhân viên.
Hãy bắt đầu cuộc hội thoại với giọng nhẹ nhàng và nói về các thành công trong quá khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được, bạn cũng nên đề cập tới các kế hoạch trong tương lai gần cho sự nghiệp của nhân viên cũng như con đường thăng tiến cá nhân của anh ta.
Sau đó, trong khi tiếp tục duy trì sự tiếp xúc qua ánh mắt, bạn có thể bắt đầu với một trong hai hướng. Một là bạn có thể tỏ ra hoàn toàn thẳng thắn và nói rằng: “Mọi việc đang trở nên tồi tệ (hay không được tốt, hay không nhất quán với thành tích trong quá khứ…)”. Những lời nói này phải dựa trên một vài yếu tố cơ bản như lời nhận xét, dữ liệu thực hiện công việc, số lần vắng mặt, hành vi không bình thường….
Hai là bạn có thể nói xa xôi hơn hơn và hỏi nhân viên: “Anh đánh giá công việc (hay hành vi, thái độ, tâm trạng) của mình gần đây như thế nào?”. Nếu bạn sử dụng cách thức tiếp cận này, bạn phải chuẩn bị nhận lời giải thích của nhân viên rằng: “Mọi thứ vẫn tốt đẹp cả … có lẽ chỉ không hoàn hảo mà thôi, nhưng vẫn có thể chấp nhận được”. Lúc đó, bạn cần sử dụng các thông tin, chứng cứ thu thập được để cho nhân viên thấy “không phải mọi việc đều ổn”.
Bạn tin chắc rằng không phải tất cả đều tốt đẹp cả, nhưng đừng tỏ ra quá cứng rắn. Việc thể hiện sự quyết đoán mạnh mẽ sẽ khiến nhân viên phủ nhận hoàn toàn hay chỉ thừa nhận một phần rất nhỏ những vấn đề đang được đề cập đến. Nếu nhân viên cố gắng phủ nhận thông tin bạn đưa ra về “chuyện gì đó không ổn”, thì bạn cũng đừng dồn ép họ. Thay vào đó, bạn hãy đưa ra các dữ liệu chứng minh và nói chuyện với nhân viên về kết quả làm việc gần đây của họ. Rất có thể nhân viên không muốn thừa nhận với bạn là anh ta đang gặp phải những vấn đề nào đó (chẳng hạn liên quan đến gia đình, các vấn đề về chất kích thích, rượu chè, vấn đề thiếu năng lực, sợ hãi và hồi hộp…), nhưng mục tiêu của bạn không phải là buộc nhân viên thừa nhận vấn đề của họ, mà là nhìn thẳng vào thực tế là anh ta đang đánh mất hiệu suất làm việc vốn có.
Thông thường, nhân viên sẽ thừa nhận rằng thời gian gần đây đúng là họ đang làm việc không được hiệu quả như trước. Khi đó, bạn có thể bắt đầu đi vào bàn bạc về các cách thức giúp nhân viên phục hồi hiệu suất làm việc, cũng như lấy lại tinh thần tích cực của họ. Giải pháp có thể là những khoá
[đào tạo](http://daotaonhansu.net) bổ sung hay sự giám sát chặt chẽ hơn, có thể là những công cụ làm việc thích hợp hơn hay các yêu cầu hoàn thành công việc sát sao hơn, lịch trình công việc và thời gian biểu làm việc của nhân viên cần được chỉnh sửa lại để cho phép họ có được quãng thời gian thư giãn cần thiết, hoặc vài ngày nghỉ phép để lấy lại tinh thần. Bạn thậm chí có thể gợi ý về việc [tìm kiếm](http://kinhcan.net) một nhà tư vấn hay một chuyên gia tâm lý nào đó để giúp nhân viên giải tỏa khúc mắc của mình và giảm thiểu những tác động tiêu cực mà các sự kiện, vấn đề đã ảnh hưởng đến họ. Trong bất kỳ trường hợp nào thì mối quan tâm chủ yếu của bạn vẫn là giúp nhân viên ổn định tinh thần, cũng như tìm lại được khả năng làm việc hiệu quả của họ trước đây. Và cho dù bạn sử dụng những phương pháp tiếp cận khác nhau để thảo luận và giúp đỡ nhân viên giải quyết khúc mắc, thì yếu tố then chốt mà bạn cần nhớ vẫn là phải luôn đánh giá cao những nỗ lực cá nhân của nhân viên cùng với các thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhân viên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhân viên yếu kém hiện tại trở về thành một nhân viên làm việc hiệu quả như vốn có.
Quantri.Vn
Các nguồn tuyển mộ nhân viên
Nguồn cung cấp ứng viên từ bên ngoài
Các nhà
[quản trị nguồn nhân lực](http://blognhansu.net) có thể tuyển người ở thị trường bên trong tổ chức hoặc thị trường nhân lực bên ngoài. Quyết định [tìm kiếm](http://kinhcan.net) ở thị trường nào phụ thuộc vào các yếu tố sau:
1.Chính sách cán bộ của tổ chức
2.Nhu cầu và khả năng tuyển chọn từ nguồn bên trong
3.Hạn chế về thời gian
4.Hạn chế về chi phí
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thu hút ứng viên từ nguồn bên ngoài:
+ Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài:
1.Các điều kiện của thị trường nhân công ( tình hình cung cầu nhân công )
Các điều kiện của thị trường nhân công cho một công việc cụ thể có thể được đánh giá bởi tỷ lệ thất nghiệp của những người làm nghề đó. Khi mà tỷ lệ thất nghiệp cao (nghĩa là cung lớn hơn cầu), thị trường nhân công được coi là "thừa” và như vậy việc
[tuyển dụng](http://tailieunhansu.com/diendan/f351/) sẽ tương đối dễ. Ngược lại, khi tỷ lệ thất nghiệp thấp (nghĩa là cầu lớn hơn cung), thị trường nhân công được coi là " thiếu” và việc [tuyển dụng](http://tailieunhansu.com/diendan) sẽ khó khăn hơn .
2.Luật lao động của nhà nước
3.Luật của các tổ chức công đoàn
4.Hoạt động của các đối thủ cạnh tranh
+ Các yếu tố ảnh hưởng thuộc về môi trường bên trong tổ chức:
1.Bản sắc và giá trị của tổ chức
Quan điểm của các nhà quản lý về
[nhân sự](http://blognhansu.net) sẽ ảnh hưởng tới khả năng thu hút nguồn nhân sự.
Nếu các nhà quản lý coi nhân công như một "chi phí”, họ sẽ thường tìm kiếm nhân công ở thị trường bên ngoài. Nếu các nhà quản lý coi nhân viên như "tài sản” thì việc
[đào tạo](http://daotaonhansu.net) và phát triển có thể sẽ được thực hiện. Và vì vậy các nhà quản lý có khả năng tìm người cả ở thị trường bên trong lẫn bên ngoài.
Các giá trị tổ chức có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hút nguồn thừ bên ngoài, như: hình ảnh, tên tuổi của công ty …
2.Các chính sách nhân lực của tổ chức có liên quan tới :
·Chính sách tiền
[lương](http://khaosatluong.com) , tiền thưởng
·Điều kiện lao động
·Cơ hội thăng tiến và đào tạo , phát triển nghề nghiệp
·Tính chất ổn định của công việc , nghành nghề , tính hấp dẫn của lĩnh vực sản xuất - kinh doanh
·Địa điểm làm việc
·Môi trường làm việc
·Sư hấp dẫn của công việc ( thị trường nhân lực ưa thích )
Nguồn tuyển dụng từ bên ngoài rất đa dạng. Sau đây ta nghiên cứu một số nguồn ứng viên từ bên ngoài:
1) Nguồn từ bạn bè, người thân của nhân viên:
Một thực tế là văn hóa Việt nam và văn hóa Trung hoa thường ưu tiên cho việc tuyển dụng những người thân trong gia đình (đặc biệt ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp trong khu vực kinh tế tư nhân), mở rộng hơn là những người quen biết hay đồng hương.
Đánh giá nguồn này các nhà tuyển dụng cho rằng: nguồn này thường có chất lượng cao và nhân viên dễ hòa mình vào tập thể nên thực hiện công việc sẽ có hiệu quả hơn. Tuyển dụng nguồn này hiệu qua, không đắt tiền và khá nhanh . Tỉ lệ giữ được chỗ làm việc lâu dài ở những người được chọn lựa theo phương pháp này khá cao. Một số công ty thực hiện chính sách trả thù lao cho người giới thiệu, tìm kiếm những người làm việc cho công ty.
Hạn chế: tuyển dụng nguồn này rất dễ dẫn đến sự thiên vị hoặc ác cảm trong nhân viên một khi bạn bè người thân của họ bị từ chối.
Trong khu vực kinh tế tư nhân ở Việt nam, đặc bịệt là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ hình thức tuyển dụng này luôn được ưu tiên. Bởi vì điều này có thể tạo ra những niềm tin nhất định, đồng thời tạo ra tính đồng nhất của môi trường văn hóa. Tuy nhiên tuyển dụng như vậy sẽ tạo ra những rắc rối trong giải quyết các mối quan hệ lao động.
Trong một môi trường đa văn hóa đầy thay đổi với ưu tiên hàng đầu cho việc thực hiện tốt công việc thì tuyển dụng từ nguồn này sẽ là hạn chế lớn.
2) Nguồn từ nhân viên cũ của công ty
Có thể có những nhân viên trước đây đã từng làm việc cho công ty nhưng đã rời bỏ công ty vì những lý do khác nhau. Nay họ xin quay trở về làm việc cho công ty.
Đánh giá về nguồn này quan điểm Á đông thường rất dị ứng, vì họ cho rằng đó là những kẻ "đứng núi này trông núi nọ”. Song ở các nước phát triển người ta khám phá ra rằng những nhân viên này khi quay trở lại làm việc họ sẽ làm việc tốt hơn. Chắc chắn một tâm lý muốn chuộc lại những sai lầm sẽ thúc đẩy họ đến hiệu quả làm việc cao hơn.
Nhưng nếu ta nhận lại một cách dễ dàng các viên chức này, sẽ làm cho mọi người có ý tưởng rằng họ có thể ra đi bất kể lúc nào mà không sợ bị mất gì. Điều này sẽ dẫn đến phá vỡ hệ thống kỷ luật của tổ chức.
Các nhà quản trị về con người cần phải phân tích kỹ lý do ra đi, lý do quay trở về của nhân viên để quyết định có nên nhận lại không. Và tất nhiên cần có giá để trả hoặc một mức lương thấp hơn hay một cơ hội thăng tiến khó khăn hơn.
3) Nguồn ứng viên do quảng cáo
Quảng cáo trên báo là hình thức phổ biến nhất của việc tuyển dụng người thông qua quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng. Các quảng cáo trên báo chí chỉ rõ cơ quan tìm người, mô tả công việc, những kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc và cách thức đăng ký tuyển dụng. Việc quảng cáo trên báo có thể áp dụng cho mọi thị trường nhân lực, phụ thuộc vào loại báo đăng lời quảng cáo.
Quảng cáo thông qua các hình thức thông tin đại chúng khác (ví dụ như radio, tivi , bảng quảng cáo) thường ít được tiến hành, trước hết vì giá thành của những loại quảng cáo này thường được coi là cao hơn hiệu quả .
Hạn chế:
-Nếu quảng cáo thường xuyên sẽ rất tốn kém.
-Có thể sẽ gây ra những phản ứng tâm lý xấu trong nhân viên.
4) Thu hút tuyển dụng từ các sự kiện đặc biệt
Các tổ chức có thể tuyển người làm việc một cách công khai thông qua những sự kiện đặc biệt như thông qua "hội chợ nghề nghiệp”.
Hình thức thu hút này phù hợp với thị trường nhân lực tại chỗ hoặc thị trường khu vực.
5) Nguồn từ các trường Đại học và Cao đẳng
Tổ chức có thể tuyển người từ các trường đại học và cao đẳng qua các sự kiện đặc biệt (ví dụ ngày hội nghề nghiệp), sách báo hoặc các cuộc thăm viếng trường. Các tổ chức có thể mong muốn phát triển và duy trì mối quan hệ lâu dài với trường để tối đa hóa khả năng lôi kéo sinh viên sẽ dự tuyển trong tương lai. Tài trợ học bổng toàn phần hay một phần cho sinh viên là chính sách thu hút nguồn sinh viên giỏi và quảng cáo hình ảnh của công ty.
Nguồn ứng viên từ các trường đại học luôn được coi là nguồn quan trọng nhất đối với hầu hết các công ty trên thế giới. Bởi các ưu điểm sau:
-Ứng viên được đào tạo có bài bản hơn, nghĩa là có nhiều khả năng nhận được những nhân viên có chất lượng cao.
-Sinh viên mới rời ghế nhà trường nên còn giữ được thói quen học tập.
-Nhân viên tuyển từ nguồn này dễ đào tạo để phù hợp với môi trường văn hóa của công ty.
Hạn chế:
-Đầu tư cho nguồn này rất tốn kém.
-Đôi khi có những người tuyển dụng từ nguồn này vẫn không đạt được như mong đợi.
6) Tuyển dụng nhân viên từ các đối thủ cạnh tranh
Tuyển dụng từ nguồn này được coi là có hiệu quả nhất. Công ty không phải bỏ chi phí đào tạo và nhân viên có sẵn tay nghề nên thực hiện công việc có hiệu quả ngay mà không phải qua giai đoạn tập sự. Không những thế, việc tuyển dụng từ nguồn này còn có thể làm suy yếu đối thủ cạnh tranh.
Tất nhiên tuyển dụng từ nguồn này phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: khả năng tài chính, chính sách lôi kéo những người tài năng của công ty. Chính sách tuyển dụng từ nguồn này đôi khi vấp phải sự chống đối của những người theo tư tưởng truyền thống Á đông. Họ cho rằng chính sách này như một sự ăn cướp công sức của người khác. Vì vậy những công ty có mối quan hệ gắn bó ở Việt nam hầu như không thực hiện chính sách này.
Khi thực hiện hình thức tuyển dụng này các công ty thường thực hiện thông qua các tổ chức "săn đầu người”. Cách này giúp công ty tránh đối đầu trực tiếp với các đối thủ cạnh tranh.
7) Nguồn tuyển dụng từ các Trung tâm giới thiệu việc làm
Đây là nguồn cung cấp nhân lực có sẵn, có thể giúp công ty giảm bớt thời gian tuyển dụng .
Tuy nhiên chất lượng tuyển dụng từ nguồn này có thể không cao. Do các trung tâm này sẵn sàng đưa ra những người không đạt yêu cầu hoặc người mà họ có cảm tình. Bởi họ là cơ quan dịch vụ với mong muốn giới thiệu được nhiều người và hơn nữa họ không chịu trách nhiệm cuối cùng về các hoạt động của người mà họ giới thiệu.
Có thể chỉ nên dử dụng hình thức này khi:
-Tổ chức không có bộ phận
[quản trị nhân sự](http://blognhansu.net) riêng.
-Khi công ty cần tuyển gấp số lao động có tính chất tạm thời.
-Khi cần thu hút số lao động đang làm việc ở các công ty là đối thủ cạnh tranh.
Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã xuất hiện nguồn cung cấp nhân lực trên mạng. Đây là nguồn cung cấp đa dạng mang tính toàn cầu. Nguồn này, trong tương lai có thể làm phá vỡ những cách thu hút truyền thống.
Tóm lại nguồn từ bên ngoài có ưu điểm là phong phú, đa dạng cho phép ta có nhiều khả năng để tìm kiếm được người phù hợp cho công việc. Và lựa chọn từ nguồn này cũng khách quan hơn. Tuy nhiên thực hiện thu hút từ nguồn này sẽ phức tạp hơn, tốn kém hơn và đặc biệt sẽ rất khó đánh giá sự gắn bó trung thành của họ với tổ chức.
Như vậy chúng ta hiểu rằng mục tiêu chung của thu hút nguồn nhân sự là thu hút những hồ sơ ứng viên tốt nhất. Do đó một khi gặp những khó khăn trong thu hút nguồn nhân sự các nhà quản trị nguồn nhân lực cần chú ý các khía cạnh khác nhau làm cản trở những nỗ lực tìm kiếm nguồn nhân lực. Vì vậy các vấn đề cần xem xét đó là:
- Khi việc tuyển dụng người cho một công việc cụ thể nào đó chỉ lôi kéo được một số ít những người đăng ký dự tuyển, thì công việc cần phải được thiết kế lại để có thể có nhiều người đăng ký muốn làm công việc đó hơn.
- Các yếu tố có hại cho sức khỏe và an toàn lao động trong công việc đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng thu hút nhân sự.
- Thành công của quá trình tuyển mộ sẽ bị tác động bởi các cơ hội đào tạo, phát triển và thù lao của tổ chức. Phát triển những cơ hội này cho ứng viên sẽ bảo đảm hơn cho những thành công trong việc thu hút nguồn nhân lực kể cả nguồn nhân lực chất lượng cao.
P5media.Vn


text:
Mô tả công việc
Hiểu một cách đơn giản, bác sĩ nhãn khoa là một bác sĩ chuyên về mắt. Họ sẽ là người kiểm tra thị lực cho bạn với một ống kính (thước đo quang phổ). Bác sĩ nhãn khoa là một bác sĩ được đào tạo y khoa là một chuyên gia trong chẩn đoán và điều trị bệnh mắt và chấn thương về mắt.
Đây là công việc yêu cầu chuyên môn cao vì các bác sĩ nhãn khoa thực hiện một số công việc quan trọng. Những người muốn trở thành bác sĩ nhãn khoa phải trải qua nhiều năm đào tạo chuyên sâu.
Không chỉ chẩn đoán những bệnh về mắt mà còn thực hiện các thủ tục phẫu thuật, phẫu thuật laser, cũng như quản lý khoa khám mắt ở bệnh viện, phòng khám ngoại trú hoặc các phòng khám chuyên khoa mắt khác.
Do tính chất và trách nhiệm công việc, bác sĩ nhãn khoa phải xây dựng được mối quan hệ tốt với bệnh nhân, vì bác sĩ nhãn khoa sẽ phải điều trị cho họ trong một khoảng thời gian dài.
Giờ làm việc
Các bác sĩ nhãn khoa có một số giờ làm việc cố định hơn bất kỳ ngành y khoa khác. Thỉnh thoảng cũng có những giờ làm việc ngoài giờ, nhưng hầu hết các bác sĩ nhãn khoa không làm việc ban đêm.
Yêu cầu chuyên môn
Để trở thành một bác sĩ nhãn khoa, bạn cần phải có bằng đại học 5 năm. Đầu vào ngành nhãn khoa có sự cạnh tranh vô cùng khố liệt tại các trường y khoa và hầu hết các ứng viên sẽ cần toán học thật tốt nếu muốn học ngành này.
Ngoài ra, còn có những khóa học nhập học cấp độ tốt nghiệp cho những người có bằng cấp tiên quyết trước đó. Sinh viên đại học y muốn trở thành bác sĩ nhãn khoa thường được khuyên làm một vị trí thực tập sinh tự chọn trong phòng nhãn khoa để có thêm nhiều kinh nghiệm
Sau khi tốt nghiệp, bạn sẽ phải hoàn thành hai năm đào tạo căn bản, và sau đó đạt được một bài học đào tạo chuyên gia bằng cách áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế. Để trở thành một bác sĩ nhãn khoa, bạn cần phải có sự phối hợp tay-mắt, kỹ năng tổ chức, và khả năng giao tiếp tuyệt vời, giải quyết vấn đề và ra quyết định.
Đào tạo và triển vọng nghề nghiệp
Đào tạo các bác sĩ chuyên gia về nhãn khoa sẽ đòi hỏi thêm bảy năm học lên bậc cao hơn, đây là thời gian cần thiết để hoàn thành chương trình Y khoa và Chương trình Dự bị của bạn.
Các bác sĩ nhãn khoa sẽ luôn phải tiếp tục học tập trong suốt sự nghiệp của họ để nâng cao kỹ năng của họ và theo sát những phát triển mới trong lĩnh vực này. Hầu hết họ đều có lòng tham gia trở thành chuyên gia tư vấn, trong khi những người khác có thể chọn con đường học vấn lên những bậc cao hơn.

markdown:
*Mô tả công việc*
Hiểu một cách đơn giản, bác sĩ nhãn khoa là một bác sĩ chuyên về mắt. Họ sẽ là người kiểm tra thị lực cho bạn với một ống kính (thước đo quang phổ). Bác sĩ nhãn khoa là một bác sĩ được đào tạo y khoa là một chuyên gia trong chẩn đoán và điều trị bệnh mắt và chấn thương về mắt.
Đây là công việc yêu cầu chuyên môn cao vì các bác sĩ nhãn khoa thực hiện một số công việc quan trọng. Những người muốn trở thành bác sĩ nhãn khoa phải trải qua nhiều năm đào tạo chuyên sâu.
Không chỉ chẩn đoán những bệnh về mắt mà còn thực hiện các thủ tục phẫu thuật, phẫu thuật laser, cũng như quản lý khoa khám mắt ở bệnh viện, phòng khám ngoại trú hoặc các phòng khám chuyên khoa mắt khác.
Do tính chất và trách nhiệm công việc, bác sĩ nhãn khoa phải xây dựng được mối quan hệ tốt với bệnh nhân, vì bác sĩ nhãn khoa sẽ phải điều trị cho họ trong một khoảng thời gian dài.
*Giờ làm việc*
Các bác sĩ nhãn khoa có một số giờ làm việc cố định hơn bất kỳ ngành y khoa khác. Thỉnh thoảng cũng có những giờ làm việc ngoài giờ, nhưng hầu hết các bác sĩ nhãn khoa không làm việc ban đêm.
*Yêu cầu chuyên môn*
Để trở thành một bác sĩ nhãn khoa, bạn cần phải có bằng đại học 5 năm. Đầu vào ngành nhãn khoa có sự cạnh tranh vô cùng khố liệt tại các trường y khoa và hầu hết các ứng viên sẽ cần toán học thật tốt nếu muốn học ngành này.
Ngoài ra, còn có những khóa học nhập học cấp độ tốt nghiệp cho những người có bằng cấp tiên quyết trước đó. Sinh viên đại học y muốn trở thành bác sĩ nhãn khoa thường được khuyên làm một vị trí thực tập sinh tự chọn trong phòng nhãn khoa để có thêm nhiều kinh nghiệm
Sau khi tốt nghiệp, bạn sẽ phải hoàn thành hai năm đào tạo căn bản, và sau đó đạt được một bài học đào tạo chuyên gia bằng cách áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế. Để trở thành một bác sĩ nhãn khoa, bạn cần phải có sự phối hợp tay-mắt, kỹ năng tổ chức, và khả năng giao tiếp tuyệt vời, giải quyết vấn đề và ra quyết định.
*Đào tạo và triển vọng nghề nghiệp*
Đào tạo các bác sĩ chuyên gia về nhãn khoa sẽ đòi hỏi thêm bảy năm học lên bậc cao hơn, đây là thời gian cần thiết để hoàn thành chương trình Y khoa và Chương trình Dự bị của bạn.
Các bác sĩ nhãn khoa sẽ luôn phải tiếp tục học tập trong suốt sự nghiệp của họ để nâng cao kỹ năng của họ và theo sát những phát triển mới trong lĩnh vực này. Hầu hết họ đều có lòng tham gia trở thành chuyên gia tư vấn, trong khi những người khác có thể chọn con đường học vấn lên những bậc cao hơn.

Server: cloudflare

Set-Cookie: __cfduid=d67703ea09ce2ecba20b80c5fb3bc570a1526845274; expires=Mon, 20-May-19 19:41:14 GMT; path=/; domain=.osiris-inc.com; HttpOnly


text:
Skype đã phát hành phiên bản 2.5 của ứng dụng Skype for Android, cho phép các máy tính bảng (tablet) dùng hệ điều hành Android như Samsung Galaxy Tab 10.1 và Motorola Xoom sử dụng tính năng gọi video, một bài đăng blog hôm thứ Tư 28/9/2011 cho biết.Các tablet trên chỉ là 2 trong số 14 thiết bị chạy Android mà giờ đây có thể thực hiện các cuộc gọi video (trong số các thiết bị còn lại có Motorola Droid 3, LG Optimus Black và Acer Iconia). Theo Skype, điều này đã nâng tổng số thiết bị có khả năng gọi video Skype lên 41.
Phiên bản Skype 2.5 cho Android cũng cho phép người dùng chuyển đổi giữa chế độ để thiết bị nằm ngang và đặt dọc trong khi gọi, và phóng to với một cú gõ kép trên màn hình, Skype cho biết.Công ty cũng đã cải thiện hỗ trợ cho các tai nghe Bluetooth, đưa ra một số bản vá lỗi và nhiều cải tiến về hiệu suất.Cuối cùng, từ bây giờ, phần mềm sẽ hiển thị quảng cáo đối với một số người dùng. Để không bị quảng cáo làm phiền, người dùng cần phải trả phí.


text:
Trân trọng kính mời quý vị phụ huynh và các bạn đến tham dự buổi hội thảo do trường Đại học Saxion và VISCO phối hợp tổ chức để nghe giới thiệu chi tiết về chương trình đào tạo và học bổng của trường.
Chi tiết về thời gian và địa điểm như sau:
Tại Đà Nẵng: 15h30 thứ 5, ngày 17/05/2012 tại Văn phòng VISCO, 433 Phan Chu Trinh, Q Hải Châu.
Tại TPHCM: 18h00 Thứ 6, ngày 18/05/2012 tại Văn phòng VISCO, 239 Cách Mạng Tháng 8, Nhà A02 Chung cư Văn hoá, P 4, Q3.
Tại Hà Nội: 17h00 Chủ nhật, ngày 20/05/2012 tại KS Silk Path, 195- 199 Hàng Bông, Quận Hoàn Kiếm.
Trường đại học Saxion nằm ở phía Đông của Hà Lan cách thủ đô Amsterdam 1,5h đi bằng tàu. Với 3 địa điểm là thành phố cổ Deventer và Enschede và Apeldoorn trường có khoảng 23.000 sinh viên trong đó 3.000 sinh viên quốc tế đang theo học các khoá Cử nhân và Thạc sĩ. Bằng cấp Châu Âu và quốc tế cho phép sinh viên dễ dàng tìm được việc làm tại quê hương hoặc ở nhiều nước trên thế giới.
Ưu điểm học tại Saxion:
- Là trường Đại học chuyên ngành nổi tiếng tại Hà Lan
- Hợp tác với các trường Đại học ở Mỹ, châu Âu và châu Á
- Có đầy đủ các thiết bị và công nghệ hiện đại cho sinh viên
- Có các khoá học thêm và các chuyến dã ngoại cho sinh viên quốc tế
- Chương trình giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Anh, Bằng cấp quốc tế
- Học phí rẻ 125.000.000VNĐ/năm sau khi đã có học bổng, chi phí ăn ở 150.000.000VNĐ/năm
- Thủ tục visa đơn giản, không chứng minh tài chính, tỷ lệ Visa cao
- Được phép làm thêm 10h/tuần trong thời gian học và toàn thời gian trong các kỳ nghỉ lễ
- Chuyển tiếp năm cuối đại học linh hoạt cho sinh viên tốt nghiệp cao đẳng hoặc học hết năm 3 đại học tại Việtnam
Các khoá học đa dạng phong phú: Tiếng Anh, Dự bị, Đại học, Chuyển tiếp năm cuối, Thạc sĩ với các chuyên ngành: Quản lý kinh doanh quốc tế, Marketing, Tài chính kế toán, Kinh doanh và luật quốc tế, Quản lý khách sạn, Quản lý du lịch và vui chơi giải trí, Quản lý trang thiết bị, Quản lý nguồn nhân lực, Hệ thống thông tin thương mại, Kỹ sư xây dựng, Khoa học môi trường, Thiết kế đồ họa tin học, Kỹ sư điện...
Lịch khai giảng:
- Khóa dự bị 5,7 tháng khai giảng vào tháng 2
- Khóa dự bị 2 tháng khai giảng vào tháng 7
- Các khóa còn lại khai giảng tháng 9 hàng năm
Hạn nộp hồ sơ:
- Tháng 5 cho khóa học khai giảng tháng 7
- Tháng 6 cho khóa khai giảng tháng 9
- Tháng 10 cho khóa khai giảng tháng 2
Thủ tục hồ sơ đơn giản, không yêu cầu chứng minh tài chính, sinh viên được cấp Visa Châu Âu - tự do đi lại trong 25 nước Châu Âu.
VISCO tư vấn, làm thủ tục nhập học và hướng dẫn xin Visa cho sinh viên hoàn toàn miễn phí dịch vụ%.
nguồn: dantri

Set-Cookie: default-tpl_tpl=default-tpl; expires=Fri, 10-May-2019 19:21:09 GMT; Max-Age=30672000; path=/

Vary: User-Agent

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5


text:
Cảm ơn bạn đã sử dụng thegioinhanh.com để tìm kiếm và so sánh giá!
Bạn sẽ được chuyển tới
Hệ thống tự động chuyển trong
0
giây
Chuyển trang nhanh

Set-Cookie: ci_session=d75a897cb80d36be3ce256681fb64d3e3fd68509; expires=Sun, 20-May-2018 21:51:37 GMT; Max-Age=7200; path=/; HttpOnly


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức
Liên hệ FAQ
Cty Hưng Nhân LD May Xuất Khẩu Tổng Hợp
Danh mục
Thời tiết
Hà Nội
Đà Nẵng
TP Hồ Chí Minh
Sản phẩm mới nhất
Sản phẩm xem nhiều nhất
Sản phẩm khuyến mại
Hỗ trợ
Tin tức
Thống kê
Số lượt xem:
222
Tổng số sản phẩm:
0
Gửi tin nhắn
Cty Hưng Nhân LD May Xuất Khẩu Tổng Hợp
X. Phú Sơn, H. Hưng Hà,
- hh-tbmx@hn.vnn.vn
Bản quyền của
www.ThitruongOTC.com.vn

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8


text:
Địa chỉ: Khu Công Nghiệp Vĩnh LộcĐường 2F, Lot C12/1, X. Vĩnh Lộc A, H. Bình Chánh,
Điện thoại: 7653123, 7653200, 76
Email: ctyphuocsinh@yahoo.com
Website: