text:
CONDOTEL FLC HẠ LONG RESORT
- Mô Tả
⇒ Là dự án bất động sản nghỉ dưỡng của tập đoàn FLC cam kết cho khách hàng lợi nhuận tối thiểu lên đến 12%/năm trong 8 năm. Sau 8 năm tỉ lệ chia lợi nhuận là 85/15 trong đó khách hàng sẽ được hưởng 85% lợi nhuận từ căn hộ của mình. Đây là tỉ lệ chia lợi nhuận và cam kết cao nhất tại Việt Nam.
Khách hàng không cần đầu tư hết số tiền căn hộ của mình, chúng tôi sẽ liên kết với ngân hàng để cho khách hàng vay không lãi suất(lãi 0%) trong tối thiểu 12 tháng. Các tháng tiếp theo khách hàng vẫn được hưởng mức lãi suất cực kỳ ưu đãi.
Mỗi năm khách hàng được 15 đêm nghỉ miễn phí trong toàn bộ hệ thống Condotel của FLC trên toàn quốc.
TỔNG QUAN DỰ ÁN
⇒ Chủ đầu tư: tập đoàn FLC Group.
⇒ Tên dự án: FLC Hạ Long Golf Club & Luxury Resort.
⇒ Vị trí dự án: Cột 3- Cột 8 đồi văn nghệ phường Hồng Hà – T.p Hạ Long – Quảng Ninh.
⇒ Đơn vị tư vấn thiết kế: Salvador Perez Arroyo.
⇒ Đơn vị thị công: FLC Faros construction
⇒ Diện tích: khoảng 1,4 ha.
⇒ Quy mô: Xây dựng 21 tầng nổi và 01 tầng hầm.
⇒ Số lượng căn hộ: Dự kiến khoảng 574 căn hộ.
⇒ Thiết kế: Đa dạng loại căn hộ, gồm các loại căn hộ 01 PN, 02PN, 03PN, Penhouse, President.
⇒ Dự kiến bàn giao: Quý IV 2018.
⇒ Tiêu chuẩn bàn giao: Full nội thất theo tiêu chuẩn 5* cộng.
HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT
HOTLINE : 0988.601.790
⇒ Chính sách chia sẻ lợi nhuận “chưa từng có” trên thị trường: Cam kết tối thiểu 12%/8 năm và phân chia LN 85-15 từ năm thứ 9
⇒ Tổng giá chỉ từ 1,3 tỷ – Sở hữu condotel 5* đầu tiên tại Hạ Long với sổ hồng vĩnh viễn phù hợp với khuôn tiền của phần lớn KH
⇒ Tổ hợp khu vui chơi giải trí đồng bộ, đẳng cấp: Sân Golf 18 lỗ lớn nhất Hạ Long, Trường đua ngựa đầu tiên và Casino được FLC đầu tư lên đến 2 tỷ USD.
⇒ Giá trị đầu tư ban đầu hợp lý: Chỉ từ 400 triệu – Sở hữu ngay Condotel 5* đầu tiên tại Hạ Long – Số lượng hạn chế chỉ với 574 căn
VỊ TRÍ
⇒ Vị trí cực đắc địa: Là vùng đất phong thủy “TỌA SƠN- HƯỚNG HẢI”, Thế đất hình rồng cùng với Địa thế kỳ vĩ ôm trọn Vịnh Hạ Long – 1 trong 15 Di sản thế giới đẹp nhất
⇒ Năm 2017 hàng loạt các công trình giao thông trọng điểm đi vào hoạt động như Sân bay Quốc tế Vân Đồn – Quảng Ninh, 2 đường cao tốc từ Hà Nội và Hải
⇒ Phòng đến Hạ Long chính thức thông xe, hứa hẹn đón cả lượng khách trong nước và Quốc tế đến với Kỳ quan thiên nhiên thế giới
⇒ Sở hữu vị trí đắc địa bậc nhất trong số các dự án tại Hạ Long. Quần thể FLC Ha Long Bay Golf Club & Luxury Resort có tọa lạc tại phường Hồng Hà, thành phố Hạ Long (thuộc khu vực đồi cột 3 – cột 8). Với địa hình trên đồi, từ đây, du khách có thể phóng tầm mắt chiêm ngưỡng toàn cảnh kỳ quan thiên nhiên thế giới vịnh Hạ Long. Biệt thự trên đồi hướng biển được các chuyên gia trong lĩnh vực du lịch và nghỉ dưỡng đánh giá rất cao, vì nơi đây có thể ngắm nhìn toàn cảnh biển, ngắm bình minh cũng như hoàng hôn tại ngay căn biệt thự của chính mình.
HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT
HOTLINE : 0988.601.790
TIỆN ÍCH
Golf Club & Luxury Resort
HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT
HOTLINE : 0988.601.790
MẶT BẰNG
Nội Thất 5*
HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT
HOTLINE : 0988.601.790
25/03/2015, lúc: 09:13
08/05/2015, lúc: 22:59
19/07/2015, lúc: 20:42
24/08/2015, lúc: 21:46
21/02/2016, lúc: 09:50
14/05/2015, lúc: 09:38
08/04/2015, lúc: 20:43
06/04/2015, lúc: 10:58
06/04/2015, lúc: 09:28
06/05/2015, lúc: 14:44
01/04/2015, lúc: 14:39
04/08/2015, lúc: 10:18

markdown:
## CONDOTEL FLC HẠ LONG RESORT
- Mô Tả
⇒ Là dự án bất động sản nghỉ dưỡng của tập đoàn FLC cam kết cho khách hàng lợi nhuận tối thiểu lên đến
**12%/năm trong 8 năm**. Sau 8 năm tỉ lệ chia lợi nhuận là **85/15** trong đó khách hàng sẽ được ** hưởng 85% lợi nhuận** từ căn hộ của mình. Đây là tỉ lệ chia lợi nhuận và cam kết cao nhất tại Việt Nam.
Khách hàng không cần đầu tư hết số tiền căn hộ của mình, chúng tôi sẽ liên kết với ngân hàng để cho khách hàng vay không
**lãi suất(lãi 0%) trong tối thiểu 12 tháng**. Các tháng tiếp theo khách hàng vẫn được hưởng mức lãi suất cực kỳ ưu đãi.
Mỗi năm khách hàng được 15 đêm nghỉ miễn phí trong toàn bộ hệ thống Condotel của FLC trên toàn quốc.
**TỔNG QUAN DỰ ÁN**
⇒ Chủ đầu tư: tập đoàn FLC Group.
⇒ Tên dự án: FLC Hạ Long Golf Club & Luxury Resort.
⇒ Vị trí dự án: Cột 3- Cột 8 đồi văn nghệ phường Hồng Hà – T.p Hạ Long – Quảng Ninh.
⇒ Đơn vị tư vấn thiết kế: Salvador Perez Arroyo.
⇒ Đơn vị thị công: FLC Faros construction
⇒ Diện tích: khoảng 1,4 ha.
⇒ Quy mô: Xây dựng 21 tầng nổi và 01 tầng hầm.
⇒ Số lượng căn hộ: Dự kiến khoảng 574 căn hộ.
⇒ Thiết kế: Đa dạng loại căn hộ, gồm các loại căn hộ 01 PN, 02PN, 03PN, Penhouse, President.
⇒ Dự kiến bàn giao: Quý IV 2018.
⇒ Tiêu chuẩn bàn giao:
**Full nội thất theo tiêu chuẩn 5* cộng. ** **HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT** **HOTLINE : 0988.601.790**
⇒ Chính sách chia sẻ lợi nhuận “chưa từng có” trên thị trường: Cam kết tối thiểu 12%/8 năm và phân chia LN 85-15 từ năm thứ 9
⇒ Tổng giá chỉ từ 1,3 tỷ – Sở hữu condotel 5* đầu tiên tại Hạ Long với sổ hồng vĩnh viễn phù hợp với khuôn tiền của phần lớn KH
⇒ Tổ hợp khu vui chơi giải trí đồng bộ, đẳng cấp:
**Sân Golf 18 lỗ** lớn nhất Hạ Long, Trường đua ngựa đầu tiên và Casino được FLC đầu tư lên đến 2 tỷ USD.
⇒ Giá trị đầu tư ban đầu hợp lý: Chỉ
**từ 400 triệu – Sở hữu ngay Condotel 5*** đầu tiên tại Hạ Long – Số lượng hạn chế **chỉ với 574 căn** **VỊ TRÍ**
⇒ Vị trí cực đắc địa: Là vùng đất phong thủy
**“TỌA SƠN- HƯỚNG HẢI”**, Thế đất hình rồng cùng với Địa thế kỳ vĩ ôm trọn Vịnh Hạ Long – 1 trong 15 Di sản thế giới đẹp nhất
⇒ Năm 2017 hàng loạt các công trình giao thông trọng điểm đi vào hoạt động như Sân bay Quốc tế Vân Đồn – Quảng Ninh, 2 đường cao tốc từ Hà Nội và Hải
⇒ Phòng đến Hạ Long chính thức thông xe, hứa hẹn đón cả lượng khách trong nước và Quốc tế đến với Kỳ quan thiên nhiên thế giới
⇒ Sở hữu vị trí đắc địa bậc nhất trong số các dự án tại Hạ Long. Quần thể FLC Ha Long Bay Golf Club & Luxury Resort có tọa lạc tại phường Hồng Hà, thành phố Hạ Long (thuộc khu vực đồi cột 3 – cột 8). Với địa hình trên đồi, từ đây, du khách có thể phóng tầm mắt chiêm ngưỡng toàn cảnh kỳ quan thiên nhiên thế giới vịnh Hạ Long. Biệt thự trên đồi hướng biển được các chuyên gia trong lĩnh vực du lịch và nghỉ dưỡng đánh giá rất cao, vì nơi đây có thể ngắm nhìn toàn cảnh biển, ngắm bình minh cũng như hoàng hôn tại ngay căn biệt thự của chính mình.
**HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT** **HOTLINE : 0988.601.790** **TIỆN ÍCH** *Golf Club & Luxury Resort* **HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT** **HOTLINE : 0988.601.790** **MẶT BẰNG**
Nội Thất 5*
**HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ TRỌN ĐƯỢC CĂN ĐẸP NHẤT** **HOTLINE : 0988.601.790** [CHUNG CƯ CT36 DREAM HOME ĐỊNH CÔNG](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/chung-cu-ct36-dream-home-dinh-cong-p2-53.html)
25/03/2015, lúc: 09:13
[seasons avenue mỗ lao hà đông](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/seasons-avenue-mo-lao-ha-dong-p2-120.html)
08/05/2015, lúc: 22:59
[Chung Cư AZ Thăng Long - Bright City](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/chung-cu-az-thang-long-bright-city-p2-160.html)
19/07/2015, lúc: 20:42
[Ecopark Khu Đô Thị Xanh](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/ecopark-khu-do-thi-xanh-p2-166.html)
24/08/2015, lúc: 21:46
[Hà Đô Park View Chung Cư Đẹp Nhất Cầu Giấy](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/ha-do-park-view-chung-cu-dep-nhat-cau-giay-p2-183.html)
21/02/2016, lúc: 09:50
[203 Nguyễn Huy Tưởng](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/203-nguyen-huy-tuong-p2-127.html)
14/05/2015, lúc: 09:38
[CHUNG CƯ GOLDEN WEST, QUẬN THANH XUÂN, HÀ NỘI](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/chung-cu-golden-west-quan-thanh-xuan-ha-noi-p2-95.html)
08/04/2015, lúc: 20:43
[CHUNG CƯ SUN SQUARE 21 LÊ ĐỨC THỌ, NAM TỪ LIÊM](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/chung-cu-sun-square-21-le-duc-tho-nam-tu-liem-p2-94.html)
06/04/2015, lúc: 10:58
[HÒA BÌNH GREEN CITY – KIỆT TÁC CỦA NGƯỜI VIỆT](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/hoa-binh-green-city-–-kiet-tac-cua-nguoi-viet-p2-92.html)
06/04/2015, lúc: 09:28
[Ellipse tower -110 Trần Phú](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/ellipse-tower-110-tran-phu-p2-119.html)
06/05/2015, lúc: 14:44
[BÁN CHUNG CƯ GOLDEN SILK TÒA C VINACONEX 2](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/ban-chung-cu-golden-silk-toa-c-vinaconex-2-p2-86.html)
01/04/2015, lúc: 14:39
[RuBy Tower Định Công](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/ruby-tower-dinh-cong-p2-164.html)
04/08/2015, lúc: 10:18
[](http://scenianhatrang.net/)
![ Scenia bay nha trang](http://sieuthiduanbds.com.vn/images/adv/Quang_cao_1503730649.jpg)
[](http://sieuthiduanbds.com.vn/chung-cu/swisstouches-la-luna-resort-marina-bay-nha-trang-p2-246.html)
![ Laluna](http://sieuthiduanbds.com.vn/images/adv/Quang_cao_1511013445.jpg)
[](http://diemdenviet.vn/)
![ điểm đến việt](http://sieuthiduanbds.com.vn/images/adv/Quang_cao_1489694804.jpg)
### Tin tức nhà đất
|
|
Chung Cư
(21/09/2016, lúc: 09:38)
|
|
Chung Cư
(22/03/2017, lúc: 21:33)
|
|
Chung Cư
(17/04/2017, lúc: 20:44)
|
|
Chung Cư
(14/02/2017, lúc: 12:31)
|
|
Chung Cư
(15/02/2017, lúc: 09:48)
|
|
Chung Cư
(27/09/2016, lúc: 14:25)
|
|
Chung Cư
(27/09/2016, lúc: 12:16)
|
|
Chung Cư
(03/07/2016, lúc: 22:19)
|
|
Biệt Thự
(02/12/2015, lúc: 16:08)
|
|
Chung Cư
(17/09/2015, lúc: 18:48)
|
|
Chính Sách - Quản Lý
(19/04/2015, lúc: 20:59)
|
|
Tin Dự Án
(26/03/2015, lúc: 10:59)
|
|
Tin Dự Án
(29/03/2015, lúc: 20:35)


text:
Bạn đang ở đây
Thêm 31 dự án đầu tư vào các khu công nghiệp
Theo Ban Quản lý các Khu công nghiệp (KCN) tỉnh Bắc Giang, từ đầu năm đến nay đơn vị đã cấp phép 31 dự án đầu tư tại các KCN (tăng 4 dự án so với cùng kỳ năm trước).
Ảnh minh họa Internet.
Đồng thời, chấp thuận 20 dự án điều chỉnh tăng thêm 90 triệu USD tiền vốn. Tổng số vốn đầu tư mới quy đổi đạt khoảng 7,6 nghìn tỷ đồng, bằng 152% kế hoạch năm. Như vậy, đến nay, tại các KCN đã có 306 dự án đầu tư. Trong đó có 199 dự án có vốn đầu tư nước ngoài và 107 dự án đầu tư trong nước, tổng số vốn đầu tư đăng ký đạt hơn 2,5 tỷ USD và gần 7,4 nghìn tỷ đồng.
Đạt được kết quả trên là do hạ tầng kỹ thuật tại các KCN đã cơ bản hoàn chỉnh, các chính sách cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh của tỉnh được triển khai hiệu quả giúp thu hút các dự án đầu tư lớn.
Văn Thương/Báo Bắc Giang

markdown:
## Bạn đang ở đây
## Thêm 31 dự án đầu tư vào các khu công nghiệp
** Theo Ban Quản lý các Khu công nghiệp (KCN) tỉnh Bắc Giang, từ đầu năm đến nay đơn vị đã cấp phép 31 dự án đầu tư tại các KCN (tăng 4 dự án so với cùng kỳ năm trước).** *Ảnh minh họa Internet.*
Đồng thời, chấp thuận 20 dự án điều chỉnh tăng thêm 90 triệu USD tiền vốn. Tổng số vốn đầu tư mới quy đổi đạt khoảng 7,6 nghìn tỷ đồng, bằng 152% kế hoạch năm. Như vậy, đến nay, tại các KCN đã có 306 dự án đầu tư. Trong đó có 199 dự án có vốn đầu tư nước ngoài và 107 dự án đầu tư trong nước, tổng số vốn đầu tư đăng ký đạt hơn 2,5 tỷ USD và gần 7,4 nghìn tỷ đồng.
Đạt được kết quả trên là do hạ tầng kỹ thuật tại các KCN đã cơ bản hoàn chỉnh, các chính sách cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh của tỉnh được triển khai hiệu quả giúp thu hút các dự án đầu tư lớn.
* Văn Thương/Báo Bắc Giang*

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Language: vi

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
“Tôi muốn trở thành phần quan trọng của ĐT Bỉ và đủ khả năng để làm điều đó, nhưng e rằng tôi sẽ bỏ lỡ World Cup”, cầu thủ 29 tuổi buồn bã nói. Trong lần tập trung ĐT Bỉ gần nhất vào đầu tháng, Nainggolan đã bị loại. Với việc Bỉ đã chính thức giành vé đến Nga, cơ hội trở lại của tiền vệ đang khoác áo Roma gần như không còn. Nhất là khi HLV Roberto Martinez có thành kiến nặng nề với anh.
“1 giờ trước khi thông báo danh sách triệu tập vào cuối tháng 8, Martinez gọi cho tôi và thông báo rằng tôi không đủ sức chơi cho Quỷ đỏ”, Nainggolan kể, “Tôi đã nổi điên, trong khi ông ta gọi Youri Tielemans, người chỉ chơi vài phút cho Monaco, và cả Axel Witsel, người đang thi đấu tại Trung Quốc”. Cũng theo lời Nainggolan, HLV 44 tuổi còn bổ sung một lý do: hồi tháng 6, trước trận gặp Estonia, Nainggolan đã đến muộn buổi họp nhóm... 1 phút.
Nainggolan không được triệu tập trong lần tập trung gần nhất của ĐT Bỉ
“Thật vô lý khi đó là lý do bị loại khỏi World Cup. Mà tôi đâu phải người duy nhất đến muộn hôm ấy, vậy nên tôi đang chờ xem ông ta có làm thế với Eden Hazard hay không”, tiền vệ 29 tuổi cho biết. Anh cũng nói rằng sẽ không chủ động làm lành với Martinez, bởi đơn giản anh đã “không làm gì sai”.
Nếu không đến được Nga, đây sẽ là kỳ World Cup thứ 2 liên tiếp Nainggolan ngồi nhà. Thực sự đáng tiếc cho ĐT Bỉ cũng như bản thân tiền vệ của Roma khi anh đang ở đỉnh cao phong độ. Mùa trước, Nainggolan ghi tới 11 bàn, cùng 5 đường kiến tạo tại Serie A, giúp đội bóng thành Rome cán đích thứ 2 với 4 điểm ít hơn Juventus. Tại kỳ EURO 2016 mà Bỉ đã chơi khá thành công, tiền vệ này cũng góp công lớn với 2 bàn và 2 kiến tạo.

markdown:
![ Radja Nainggolan sợ lỡ World Cup 2018](http://img.f50.bdpcdn.net/Assets/Media/2017/09/13/26/nainggolan.jpg)
“Tôi muốn trở thành phần quan trọng của ĐT Bỉ và đủ khả năng để làm điều đó, nhưng e rằng tôi sẽ bỏ lỡ World Cup”, cầu thủ 29 tuổi buồn bã nói. Trong lần tập trung ĐT Bỉ gần nhất vào đầu tháng, Nainggolan đã bị loại. Với việc Bỉ đã chính thức giành vé đến Nga, cơ hội trở lại của tiền vệ đang khoác áo Roma gần như không còn. Nhất là khi HLV Roberto Martinez có thành kiến nặng nề với anh.
“1 giờ trước khi thông báo danh sách triệu tập vào cuối tháng 8, Martinez gọi cho tôi và thông báo rằng tôi không đủ sức chơi cho Quỷ đỏ”, Nainggolan kể, “Tôi đã nổi điên, trong khi ông ta gọi Youri Tielemans, người chỉ chơi vài phút cho Monaco, và cả Axel Witsel, người đang thi đấu tại Trung Quốc”. Cũng theo lời Nainggolan, HLV 44 tuổi còn bổ sung một lý do: hồi tháng 6, trước trận gặp Estonia, Nainggolan đã đến muộn buổi họp nhóm... 1 phút.
![ Nainggolan không được triệu tập trong lần tập trung gần nhất của ĐT Bỉ](http://img.f50.bdpcdn.net/Assets/Media/2017/09/13/26/nainggolan1.jpg)
Nainggolan không được triệu tập trong lần tập trung gần nhất của ĐT Bỉ
“Thật vô lý khi đó là lý do bị loại khỏi World Cup. Mà tôi đâu phải người duy nhất đến muộn hôm ấy, vậy nên tôi đang chờ xem ông ta có làm thế với Eden Hazard hay không”, tiền vệ 29 tuổi cho biết. Anh cũng nói rằng sẽ không chủ động làm lành với Martinez, bởi đơn giản anh đã “không làm gì sai”.
Nếu không đến được Nga, đây sẽ là kỳ World Cup thứ 2 liên tiếp Nainggolan ngồi nhà. Thực sự đáng tiếc cho ĐT Bỉ cũng như bản thân tiền vệ của Roma khi anh đang ở đỉnh cao phong độ. Mùa trước, Nainggolan ghi tới 11 bàn, cùng 5 đường kiến tạo tại Serie A, giúp đội bóng thành Rome cán đích thứ 2 với 4 điểm ít hơn Juventus. Tại kỳ EURO 2016 mà Bỉ đã chơi khá thành công, tiền vệ này cũng góp công lớn với 2 bàn và 2 kiến tạo.

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Pragma: public


text:
Welcome các bạn đến với Soshivi
Xin mời các bạn đăng nhập
Bạn nào chưa có nick xin mời đăng kí ũng hộ 4rum dùm her
Tks nhìu ! ^_^!
Cherry Thân!~
Trang Chính
Đăng ký
Đăng Nhập
shop
1st fansite Secret in Vn
::
SONE work
::
Soshi Couple
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
K� danh:
Ghi nhớ?
Mật khẩu:
� Nếu đ�y l� lần đầu ti�n bạn tham gia diễn đ�n, xin mời bạn xem phần
hỏi/đ�p
để biết c�ch d�ng diễn đ�n.
� Để c� thể tham gia thảo luận, c�c bạn phải đăng k� l�m th�nh vi�n,
click v�o đ�y để đăng k�
.
Các staff thân mến! BQT sẽ drop những staff không tích cực trong mấy tháng qua và tuyển lại staff cho rum, nên các bạn các staff bị drop đừng thắc mắc nhé! by-S-MOD
Bài Viết Mới
Bình chọn
Thống kê
Bài gửi
Thời gian
Người gửi
[FAM] Oº° Yullie°ºO๑۩۞۩๑ Family ๑۩۞۩๑ Angel
Tiêu đề:
[FAM] Oº° Yullie°ºO๑۩۞۩๑ Family ๑۩۞۩๑ Angel
Thời gian:
Sun Apr 27, 2014 12:54 pm
Người gửi cuối:
nhox_yulsic_450
nhox_yulsic_450
[GIFS][4/3/2013] 2 mẹ con y hệt
Tiêu đề:
[GIFS][4/3/2013] 2 mẹ con y hệt
Thời gian:
Thu Jan 09, 2014 4:35 pm
Người gửi cuối:
nhox_yulsic_450
nhox_yulsic_450
[PICS] Chibi Yoona- Love Rain
Tiêu đề:
[PICS] Chibi Yoona- Love Rain
Thời gian:
Sat Oct 26, 2013 1:09 pm
Người gửi cuối:
nhox_yulsic_450
nhox_yulsic_450
[PIC][050513]Tiffany at LA with her friend
Tiêu đề:
[PIC][050513]Tiffany at LA with her friend
Thời gian:
Sun May 05, 2013 2:03 pm
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[PICS][03052013]HyoYeon and her friend
Tiêu đề:
[PICS][03052013]HyoYeon and her friend
Thời gian:
Fri May 03, 2013 9:02 pm
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[Thông Báo] Tuyễn lại các Staff ( - SMOD )
Tiêu đề:
[Thông Báo] Tuyễn lại các Staff ( - SMOD )
Thời gian:
Thu May 02, 2013 2:40 pm
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[VID] Vietsub Beep beep - SNSD
Tiêu đề:
[VID] Vietsub Beep beep - SNSD
Thời gian:
Fri Apr 26, 2013 1:41 pm
Người gửi cuối:
anminh
anminh
[NEWS][22/5/2012] Choáng với khuôn mặt nhỏ xíu của Yoona (Girls' Generation)
Tiêu đề:
[NEWS][22/5/2012] Choáng với khuôn mặt nhỏ xíu của Yoona (Girls' Generation)
Thời gian:
Fri Apr 26, 2013 1:24 pm
Người gửi cuối:
anminh
anminh
[GIFS][4/3/2013] When Tiffany says something =]]~
Tiêu đề:
[GIFS][4/3/2013] When Tiffany says something =]]~
Thời gian:
Thu Apr 25, 2013 11:17 am
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[PIC][4/3/2013] *Shocked* Ngoại cann byun =]]z
Tiêu đề:
[PIC][4/3/2013] *Shocked* Ngoại cann byun =]]z
Thời gian:
Thu Apr 25, 2013 11:15 am
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[PIC][4/3/2013] Ca nó cuồng Na quá rồi
Tiêu đề:
[PIC][4/3/2013] Ca nó cuồng Na quá rồi
Thời gian:
Thu Apr 25, 2013 11:14 am
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[ASK]cac ban dong gop y kien nha
Tiêu đề:
[ASK]cac ban dong gop y kien nha
Thời gian:
Sun Apr 14, 2013 2:13 pm
Người gửi cuối:
Dark Sky
Dark Sky
[GIF][5-2-13] Nụ cười của seobang quốc 'rân'
Tiêu đề:
[GIF][5-2-13] Nụ cười của seobang quốc 'rân'
Thời gian:
Tue Apr 02, 2013 11:53 pm
Người gửi cuối:
nhox_yulsic_450
nhox_yulsic_450
[PIC][4/3/2013] Giây phút khó hiểu của 3 người
Tiêu đề:
[PIC][4/3/2013] Giây phút khó hiểu của 3 người
Thời gian:
Mon Mar 04, 2013 9:37 pm
Người gửi cuối:
:::Tin:::
:::Tin:::
[GIF][4/3/2013] Hyoyoung bá đạo couple =]]]
Tiêu đề:
[GIF][4/3/2013] Hyoyoung bá đạo couple =]]]
Thời gian:
Mon Mar 04, 2013 9:29 pm
Người gửi cuối:
:::Tin:::
:::Tin:::
[GIF][4/3/2013] Vì sao HyoSic luôn là couple bạo lực......15+
Tiêu đề:
[GIF][4/3/2013] Vì sao HyoSic luôn là couple bạo lực......15+
Thời gian:
Mon Mar 04, 2013 9:24 pm
Người gửi cuối:
:::Tin:::
:::Tin:::
Bình chọn
Thống kê bài viết
Bài viết trong ngày
Các bài viết trong tháng
Thống kê tổng thể
Topic sôi nổi nhất
Topic xem nhiều nhất
Thành viên có nhiều chủ đề nhất
Thành viên post bài nhiều nhất trong 1 tuần
Thành viên post bài nhiều nhất trong tháng
Top poster
Số topic trong tháng
Thống kê thành viên
Diễn Đàn hiện có
498
thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
Kie_SoShi
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
10551
in
2433
subjects
s
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Wed Dec 21, 2011 12:55 pm
Tớ Là
- Giun_S2_Sứa
Tước hiệu
MEMBER
Chinese zodiac
:
19/09/1998
Age
:
19
From
:
SMent
Tiêu đề: [PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Tiêu đề:
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Wed Dec 21, 2011 1:34 pm
Tớ Là
- Khách vi
Tước hiệu
Khách viếng thăm
Tiêu đề: Re: [PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Tiêu đề:
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
ghép hay vậy
Wed Dec 21, 2011 2:35 pm
Tớ Là
- Khách vi
Tước hiệu
Khách viếng thăm
Tiêu đề: Re: [PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Tiêu đề:
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
công phu
Wed Dec 21, 2011 3:24 pm
Tớ Là
- Khách vi
Tước hiệu
Khách viếng thăm
Tiêu đề: Re: [PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Tiêu đề:
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
nhìn là bik' gép lìn
Tớ Là
- Sponsored content
Tước hiệu
Tiêu đề: Re: [PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Tiêu đề:
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
[PIC]... ♥... TaeNy is Love ...♥...
Trang
1
trong tổng số
1
trang
* Không dùng những ngôn từ thiếu lịch sự.
* Bài viết sưu tầm nên ghi rõ nguồn.
* Tránh spam nhảm không liên quan đến chủ đề.
Yêu cầu viết tiếng Việt có dấu.
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
SONE work
::
Soshi Couple
::
SONE work
::
Soshi Couple
Version 3.0, Copyright 2011 © Forumotion
Trang Web Hiển Thị Tốt Nhất Trên Trình Duyệt FireFox , Opera
Phát Triển Bởi:
Lưu Hoài Thương
bản quyền thuộc về http:// soshi.forumvi.com
M�i giờ GMT +7.
Hôm nay: Mon Nov 20, 2017 4:26 pm
.
*** Secretvn Skin ***
Powered by phpBB version 2.
Copyright ©2011-2012 Forumotion
Ripped by
vlt.
-- English (US)
-- Tiếng Việt
-- Tiếng Việt
Li�n Lạc
-
Diễn đ�n
-
Lưu trữ
-
L�n tr�n

markdown:
**498**thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
[Kie_SoShi](/u525)
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
**10551**in **2433**subjects
|Welcome các bạn đến với Soshivi|
Xin mời các bạn đăng nhập
Bạn nào chưa có nick xin mời đăng kí ũng hộ 4rum dùm her
Tks nhìu ! ^_^!
Cherry Thân!~
|� Nếu đ�y l� lần đầu ti�n bạn tham gia diễn đ�n, xin mời bạn xem phần | để biết c�ch d�ng diễn đ�n.
� Để c� thể tham gia thảo luận, c�c bạn phải đăng k� l�m th�nh vi�n,
.
Các staff thân mến!
BQT sẽ drop những staff không tích cực trong mấy tháng qua và tuyển lại staff cho rum, nên các bạn các staff bị drop đừng thắc mắc nhé! by-S-MOD
![]()
nhox_yulsic_450
![]()
Tiêu đề: [PICS] Chibi Yoona- Love Rain Thời gian: Sat Oct 26, 2013 1:09 pm Người gửi cuối: nhox_yulsic_450
![]()
Tiêu đề: [PIC][050513]Tiffany at LA with her friend Thời gian: Sun May 05, 2013 2:03 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [PICS][03052013]HyoYeon and her friend Thời gian: Fri May 03, 2013 9:02 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [Thông Báo] Tuyễn lại các Staff ( - SMOD ) Thời gian: Thu May 02, 2013 2:40 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [VID] Vietsub Beep beep - SNSD Thời gian: Fri Apr 26, 2013 1:41 pm Người gửi cuối: anminh
![]()
Tiêu đề: [NEWS][22/5/2012] Choáng với khuôn mặt nhỏ xíu của Yoona (Girls' Generation) Thời gian: Fri Apr 26, 2013 1:24 pm Người gửi cuối: anminh
![]()
Tiêu đề: [GIFS][4/3/2013] When Tiffany says something =]]~ Thời gian: Thu Apr 25, 2013 11:17 am Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [PIC][4/3/2013] *Shocked* Ngoại cann byun =]]z Thời gian: Thu Apr 25, 2013 11:15 am Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [PIC][4/3/2013] Ca nó cuồng Na quá rồi Thời gian: Thu Apr 25, 2013 11:14 am Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [ASK]cac ban dong gop y kien nha Thời gian: Sun Apr 14, 2013 2:13 pm Người gửi cuối: Dark Sky
![]()
Tiêu đề: [GIF][5-2-13] Nụ cười của seobang quốc 'rân' Thời gian: Tue Apr 02, 2013 11:53 pm Người gửi cuối: nhox_yulsic_450
![]()
Tiêu đề: [PIC][4/3/2013] Giây phút khó hiểu của 3 người Thời gian: Mon Mar 04, 2013 9:37 pm Người gửi cuối: :::Tin:::
![]()
Tiêu đề: [GIF][4/3/2013] Hyoyoung bá đạo couple =]]] Thời gian: Mon Mar 04, 2013 9:29 pm Người gửi cuối: :::Tin:::
| |![]()

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Biểu mẫu " Sổ theo dõi hạn mức kinh phí"
Chia sẻ: Nguyễn Duy Sương | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
218
lượt xem 20
download
lượt xem 20
download
Biểu mẫu " Sổ theo dõi hạn mức kinh phí"
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Biểu mẫu " Sổ theo dõi hạn mức kinh phí"
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Biểu mẫu " Sổ theo dõi hạn mức kinh phí"
Chia sẻ: Nguyễn Duy Sương | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
218
lượt xem 20
download
lượt xem 20
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091221/duysuong1204/80x100/270_1422.jpg)
##
Biểu mẫu " Sổ theo dõi hạn mức kinh phí"
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Biểu mẫu " Sổ theo dõi hạn mức kinh phí"
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=og64v22s37epn6j12nd6vdvs33; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Chỉ thị số 26/2000/CT-UB-ĐT
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
45
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
Chỉ thị số 26/2000/CT-UB-ĐT
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Chỉ thị số 26/2000/CT-UB-ĐT về việc tạm ứng, thanh toán vốn đầu tư năm 2000 do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Chỉ thị số 26/2000/CT-UB-ĐT
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
45
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091202/lawdt9/80x100/2711.jpg)
##
Chỉ thị số 26/2000/CT-UB-ĐT
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị số 26/2000/CT-UB-ĐT về việc tạm ứng, thanh toán vốn đầu tư năm 2000 do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=a9plj3and983ilofaasnpm5if0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
GD hành vi văn hoá cho trẻ và giáo viên
Chia sẻ: Nguyenhoang Phuonguyen | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:13
224
lượt xem 82
download
lượt xem 82
download
GD hành vi văn hoá cho trẻ và giáo viên
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thái độ văn minh lịch sự trong giao tiếp Trang phục, trang sức phù hợp với nghề, không gây phản cảm Xây dựng đạo đức văn hóa, thực hiện nếp sống văn hóa nơi công cộng
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# GD hành vi văn hoá cho trẻ và giáo viên
Chia sẻ: Nguyenhoang Phuonguyen | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:13
224
lượt xem 82
download
lượt xem 82
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100808/toyotayaris/80x100/gd_hanh_vi_van_hoa_cho_tre_va_gv_6812.jpg)
##
GD hành vi văn hoá cho trẻ và giáo viên
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thái độ văn minh lịch sự trong giao tiếp Trang phục, trang sức phù hợp với nghề, không gây phản cảm Xây dựng đạo đức văn hóa, thực hiện nếp sống văn hóa nơi công cộng
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hbvtfq3m5so7so0dnv9j11md44; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Hệ thống điều khiển mờ - Thiết kế và phân tích P13
Chia sẻ: Do Xon Xon | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17
lượt xem 7
download
Hệ thống điều khiển mờ - Thiết kế và phân tích P13
MULTIOBJECTIVE CONTROL VIA DYNAMIC PARALLEL DISTRIBUTED COMPENSATION This chapter treats the multiobjective control synthesis problems w1 5x via the dynamic parallel distributed compensation ŽDPDC.. It is often the case in the practice of control engineering that a number of design objectives have to be achieved concurrently. The associated synthesis problems are formulated as linear matrix inequality ŽLMI. problems, that is, the parameters of the DPDC controllers are obtained from a set of LMI conditions....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Hệ thống điều khiển mờ - Thiết kế và phân tích P13
Chia sẻ: Do Xon Xon | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17
lượt xem 7
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100818/doroxon/80x100/fuzzy_control_systems_design_and_analysis_p13_0801.jpg)
##
Hệ thống điều khiển mờ - Thiết kế và phân tích P13
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
MULTIOBJECTIVE CONTROL VIA DYNAMIC PARALLEL DISTRIBUTED COMPENSATION This chapter treats the multiobjective control synthesis problems w1 5x via the dynamic parallel distributed compensation ŽDPDC.. It is often the case in the practice of control engineering that a number of design objectives have to be achieved concurrently. The associated synthesis problems are formulated as linear matrix inequality ŽLMI. problems, that is, the parameters of the DPDC controllers are obtained from a set of LMI conditions....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=smho8upbone1kahm5friueseb7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2)
Chia sẻ: Le Phuong Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 58
download
Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2)
Tham khảo tài liệu 'quản trị thương hiệu: từ một đến một chùm tia laser(phần2)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2)
- Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2) Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm tưởng của khách hàng thì nó sở hữu một sức mạnh “xuyên phá” như một tia laser. Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng “hào quang” của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser. Sở hữu một tia laser là một chuyện, việc tạo ra và quản lý một chùm tia lại là một vấn đề khác. Nên tham gia với bao nhiêu tia trong ngành, lãnh thổ hoạt động, vai trò và nhiệm vụ của mỗi tia trong chùm tia, liệu đã khai thác triệt để “hào quang” của mỗi tia laser nhằm tạo ra mối quan hệ tương hỗ trong chùm tia là mối bận tâm của những nhà chiến lược. Thương hiệu có nên giãn nở, nếu làm thì nên chọn hình thức nào? Tùy
- thuộc vào ngành nghề, thị trường, đối thủ, phân khúc khách hàng, tầm nhìn và nội lực của mỗi doanh nghiệp. Hình thức mở rộng dòng sản phẩm là phổ biến nhất. Nên tạo ra thương hiệu phụ khi sản phẩm mới là tiềm năng, cần một mức độ hoạt động độc lập nhưng vẫn cần sự giúp đỡ từ thương hiệu gốc. Mở rộng thương hiệu về cơ bản được quyết định dựa trên nhận thức của khách hàng chứ không phải theo ý muốn chủ quan. Mở rộng danh mục thương hiệu luôn là một quyết định tốn kém và hàm chứa nhiều thách thức, nguyên tắc chủ đạo là nên sở hữu một chùm ít tia laser hoạt động hiệu quả hơn là sở hữu chùm có nhiều tia nhưng hoạt động kém. Các hình thức giãn nở của thương hiệu nên được quản lý trong một kiến trúc thương hiệu tổng thể gắn chặt với chiến lược kinh doanh. Trong thời khủng hoảng, doanh nghiệp có thể tận dụng “hào quang” của tia laser hiện hữu để tạo ra giá trị gia tăng thông qua việc mở rộng dòng sản phẩm, tạo thương hiệu phụ hoặc mở rộng thương hiệu. Quan trọng là phải tìm ra được “điểm tựa” phù hợp và cơ hội trên thị trường. Chỉ nên mở rộng danh mục thương hiệu khi có ý tưởng sản phẩm hay công nghệ đột phá, hoặc nhìn thấy cơ hội ở một thị trường, phân khúc khách hàng mới. Cuối cùng, câu hỏi quan trọng hơn cả về mặt chiến lược dài hạn là việc giãn nở của thương hiệu có giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của mình trong ngành hay không, bên cạnh những lợi ích ngắn hạn. Ngược lại, đối với những doanh nghiệp có nhiều thương hiệu hoạt động không hiệu quả, thì việc “co lại” của chùm tia thương hiệu sẽ là giải pháp tối ưu thay vì “giãn nở”.
- (Theo TBKTSG)Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng “hào quang” của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser. Bài viết này đề cập một số điểm chính liên quan đến các hoạt động giãn nở của thương hiệu. Hãy làm quen với các khái niệm: mở rộng dòng sản phẩm, tạo thương hiệu phụ, mở rộng thương hiệu và mở rộng danh mục thương hiệu. Mở rộng dòng sản phẩm là việc sử dụng cùng một tên thương hiệu cho các sản phẩm mới trong cùng ngành hàng, ví dụ như Vinamilk tung ra Vinamik sữa tươi rồi Vinamik sữa chua. Tạo thương hiệu phụ là việc đặt một cái tên cho sản phẩm mới có sự bảo trợ hay hỗ trợ từ thương hiệu gốc, ví dụ như sữa Dielac của Vinamilk. Kế đến, mở rộng thương hiệu là việc tận dụng một thương hiệu đã có danh tiếng cho một dòng sản phẩm mới, chẳng hạn như mì ăn liền Vifon mở rộng sang các loại sản phẩm gia vị Vifon. Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra đời của thương hiệu Lexus tách biệt khỏi các dòng xe thuộc Toyota. Các hoạt động giãn nở này của thương hiệu thường nhắm đến mục tiêu như đa dạng hóa dòng sản phẩm, mở rộng nhóm khách hàng, gia tăng doanh số và thị phần… Mở rộng thương hiệu: Cần có “điểm tựa”
- Cần để ý rằng sản phẩm làm đa dạng hóa trong khi thương hiệu lại giúp đơn giản hóa sự chọn lựa của khách hàng. Thương hiệu đóng vai trò là “chiếc cầu nối” giữa khách hàng với các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. “Chiếc cầu nối” này được hình thành từ những liên tưởng - cho dễ hiểu, tạm gọi là “điểm tựa” trong nhận thức của khách hàng, được tạo ra một cách có chủ định trong suốt quá trình hoạt động. “Điểm tựa” này giúp khách hàng nhớ, quen rồi tin, từ đó hình thành nên một khuôn mẫu trong nhận thức của họ đối với một cái tên thương hiệu. Lấy ví dụ, loại xe Jeep nổi tiếng với “điểm tựa” chính là “xe chạy trên mọi địa hình” đã mở rộng sang sản phẩm xe nôi của em bé, hẳn các bà mẹ nghĩ rằng “xe nôi Jeep cũng mạnh mẽ và bền chắc” và cho là hợp logic. Một giả dụ khác, Vinamilk có “điểm tựa” chính là “milk” ngay trong cái tên thì một sản phẩm mới có tên Vinamilk beer dường như không hợp logic. Đây là một quá trình tư duy logic hay không trong nhận thức của người tiêu dùng chứ không liên quan gì đến chất lượng thật của sản phẩm mới. Thực tế, nhiều cái tên thương hiệu làm hạn chế khả năng mở rộng của mình, trong nhiều trường hợp phải cần đến sự tác động của công cụ truyền thông để tạo ra tính logic trong nhận thức của khách hàng. Một tên thương hiệu có thể có nhiều “điểm tựa” xung quanh nó nhưng không phải tất cả các liên tưởng đều như nhau mà thường nằm ở thông điệp định vị của thương hiệu. Đây là công cụ trọng yếu giúp một thương
- hiệu tách biệt khỏi đám đông đối thủ trên thị trường. Một thông điệp định vị tốt sẽ trả lời cho các câu hỏi khách hàng là ai, cung cấp cái gì, có gì khác biệt so với đối thủ và lý do tại sao chọn. Do vậy, “điểm tựa” có thể là giới tính, thuộc tính, lợi ích cụ thể hay trừu tượng, sự kế thừa hay một lời hứa uy tín. Thương hiệu Gillette nổi tiếng với “điểm tựa” là các sản phẩm tốt nhất dành cho nam giới thì khó có thể mở rộng sang sản phẩm dành cho nữ với cùng tên. Một ví dụ khác, giả sử có ba sự chọn lựa về lãnh thổ hoạt động của thương hiệu A là: (1) xoài sấy, (2) trái cây sấy, và (3) “snack” nông sản tự nhiên. Nếu A chọn lựa (3) thì rõ ràng môi trường cạnh tranh sẽ là “snack”, đường hướng phát triển sẽ là tất cả sản phẩm sấy từ “nông sản tự nhiên”, khung định vị này rộng và hợp xu thế hơn nhiều so với sự chọn lựa hẹp, chỉ là “xoài sấy” của (1). Một cách hình tượng, việc mở rộng thương hiệu thành công hay không tùy thuộc vào mức độ “giãn nở” trong nhận thức của người tiêu dùng dựa trên các “điểm tựa” về một cái tên thương hiệu. Lợi ích chính của việc mở rộng thương hiệu là giảm thiểu rủi ro khi tung ra một thương hiệu mới, tham gia vào một ngành mới với chi phí thấp, lôi kéo khách hàng sử dụng sản phẩm mới, gia tăng giá trị cảm tính hoặc tránh phụ thuộc vào một ngành hàng đơn lẻ có xu hướng bão hòa. Rủi ro khi mở rộng thương hiệu là có thể gây bối rối cho khách hàng và ảnh hưởng đến thương hiệu gốc nếu thất bại. Vì vậy trước khi mở rộng thương hiệu, nên khảo sát và đánh giá có hay không có “điểm tựa”, nó là cái gì, có thể truyền tải vào sản phẩm mới hay
- không. Khách hàng có xem sản phẩm mới là hợp logic, có làm giảm đi “hào quang” của tia laser thương hiệu gốc hay không. Mở rộng danh mục thương hiệu: tối ưu hóa giá trị và gia tăng vị thế Đối với một số ngành, đôi lúc sở hữu một tia laser thương hiệu không thôi sẽ khó tiếp cận những nhu cầu mới hay thị trường mới. Mở rộng và quản lý danh mục thương hiệu thường nhắm đến mục tiêu gia tăng vị thế và tối ưu hóa giá trị cho doanh nghiệp. Ví dụ về BMW, ngoài thương hiệu BMW tập đoàn này còn tham gia thị trường xe nhỏ với cái tên MINI và gia nhập phân khúc cao bằng cách mua thương hiệu Rolls-Royce. Không chỉ giảm thiểu rủi ro khi tham gia hai phân khúc mới và tạo ra lợi nhuận, “hào quang” từ sự thành công của hai tia laser này giúp gia tăng giá trị tổng thể của chùm tia - tập đoàn BMW. Một ví dụ khác là Apple, các tia laser của thương hiệu này theo thứ tự là máy tính để bàn Macintosh, máy tính xách tay Macbook, máy nghe nhạc iPod, điện thoại di động iPhone và câu chuyện hấp dẫn này được kỳ vọng sẽ còn tiếp diễn. Ưu điểm chính của việc tạo ra một thương hiệu mới trong danh mục là khả năng tiếp cận sát với thị trường, khách hàng mới. Rào cản chính là nguồn lực đầu tư lớn, nếu quản lý danh mục không tốt sẽ gây ra sự chồng chéo trong hoạt động giữa các thương hiệu, sự phân tán nguồn lực hỗ trợ dẫn đến tình trạng thiếu trọng tâm và hệ quả là không thu hút được khách hàng do thiếu sự rõ ràng trong định vị thương hiệu. Đây được xem là nguyên
- nhân chính dẫn đến bờ vực phá sản của các đại gia xe hơi Mỹ hiện nay. Những câu hỏi thường gặp đối với các nhà lãnh đạo là có nên tạo ra một thương hiệu mới hay không, liệu công ty đang có quá nhiều thương hiệu và nên ưu tiên phát triển thương hiệu nào. Các quyết định liên quan đến việc mở rộng hay thu hẹp danh mục thương hiệu không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu trước mắt mà còn quyết định đến mức độ hiệu quả của toàn bộ hoạt động doanh nghiệp trong tương lai. Chùm tia laser thương hiệu: Mở rộng trong khuôn khổ Sở hữu một tia laser thương hiệu được xem là một tài sản lớn, ý nghĩa của sự “giãn nở” là nó không chỉ tạo ra doanh thu trước mắt mà còn tỏa ra “hào quang” hỗ trợ các tia laser mới. Nguyên tắc là nên mở rộng theo chiều dọc như trường hợp BMW hơn là mở rộng dàn trải theo hàng ngang, tham gia vào những lĩnh vực không có liên quan. Sở hữu một tia laser là một chuyện, việc tạo ra và quản lý một chùm tia lại là một vấn đề khác. Nên tham gia với bao nhiêu tia trong ngành, lãnh thổ hoạt động, vai trò và nhiệm vụ của mỗi tia trong chùm tia, liệu đã khai thác triệt để “hào quang” của mỗi tia laser nhằm tạo ra mối quan hệ tương hỗ trong chùm tia là mối bận tâm của những nhà chiến lược. Thương hiệu có nên giãn nở, nếu làm thì nên chọn hình thức nào? Tùy thuộc vào ngành nghề, thị trường, đối thủ, phân khúc khách hàng, tầm nhìn và nội lực của mỗi doanh nghiệp. Hình thức mở rộng dòng sản phẩm là phổ biến nhất. Nên tạo ra thương hiệu phụ khi sản phẩm mới là tiềm
- năng, cần một mức độ hoạt động độc lập nhưng vẫn cần sự giúp đỡ từ thương hiệu gốc. Mở rộng thương hiệu về cơ bản được quyết định dựa trên nhận thức của khách hàng chứ không phải theo ý muốn chủ quan. Mở rộng danh mục thương hiệu luôn là một quyết định tốn kém và hàm chứa nhiều thách thức, nguyên tắc chủ đạo là nên sở hữu một chùm ít tia laser hoạt động hiệu quả hơn là sở hữu chùm có nhiều tia nhưng hoạt động kém. Các hình thức giãn nở của thương hiệu nên được quản lý trong một kiến trúc thương hiệu tổng thể gắn chặt với chiến lược kinh doanh. Trong thời khủng hoảng, doanh nghiệp có thể tận dụng “hào quang” của tia laser hiện hữu để tạo ra giá trị gia tăng thông qua việc mở rộng dòng sản phẩm, tạo thương hiệu phụ hoặc mở rộng thương hiệu. Quan trọng là phải tìm ra được “điểm tựa” phù hợp và cơ hội trên thị trường. Chỉ nên mở rộng danh mục thương hiệu khi có ý tưởng sản phẩm hay công nghệ đột phá, hoặc nhìn thấy cơ hội ở một thị trường, phân khúc khách hàng mới. Cuối cùng, câu hỏi quan trọng hơn cả về mặt chiến lược dài hạn là việc giãn nở của thương hiệu có giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của mình trong ngành hay không, bên cạnh những lợi ích ngắn hạn. Ngược lại, đối với những doanh nghiệp có nhiều thương hiệu hoạt động không hiệu quả, thì việc “co lại” của chùm tia thương hiệu sẽ là giải pháp tối ưu thay vì “giãn nở”.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - MBA. Đào Hoài Nam
120 p | 1383 | 854
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - ThS. Lê Thanh Minh
95 p | 1120 | 643
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - PGS.TS. Nguyễn Quốc Thịnh
123 p | 802 | 417
-
Bài giảng lý thuyết qủan trị thương hiệu
90 p | 523 | 291
-
Xây dựng phát triển và quản trị thương hiệu mạnh như thế nào?
8 p | 502 | 208
-
Tài liệu học tập Quản trị thương hiệu - TS. Nguyễn Hữu Quyền
137 p | 428 | 195
-
Quản trị thương hiệu - Nghề của áp lực và thử thách
4 p | 319 | 174
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu (Brand management) - MBA Vũ Quốc Việt Nam
428 p | 365 | 146
-
Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần 1)
6 p | 158 | 76
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - ThS. Trần Thị Thập
135 p | 181 | 76
-
Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần2)
5 p | 128 | 62
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu
182 p | 101 | 55
-
Bài giảng quản trị thương hiệu
63 p | 163 | 39
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 7 - Nguyễn Tiến Dũng
18 p | 63 | 20
-
Quản trị thương hiệu
15 p | 64 | 14
-
Tổ chức quản trị thương hiệu
4 p | 45 | 5
-
Bài giảng quản trị thương hiệu - chương 5
16 p | 56 | 4

markdown:
# Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2)
Chia sẻ: Le Phuong Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 58
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100824/phuonganh1707/80x100/20100821_quan_tri_thuong_hieu2_3611.jpg)
##
Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'quản trị thương hiệu: từ một đến một chùm tia laser(phần2)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2)
- Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2) Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm tưởng của khách hàng thì nó sở hữu một sức mạnh “xuyên phá” như một tia laser. Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng “hào quang” của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser. Sở hữu một tia laser là một chuyện, việc tạo ra và quản lý một chùm tia lại là một vấn đề khác. Nên tham gia với bao nhiêu tia trong ngành, lãnh thổ hoạt động, vai trò và nhiệm vụ của mỗi tia trong chùm tia, liệu đã khai thác triệt để “hào quang” của mỗi tia laser nhằm tạo ra mối quan hệ tương hỗ trong chùm tia là mối bận tâm của những nhà chiến lược. Thương hiệu có nên giãn nở, nếu làm thì nên chọn hình thức nào? Tùy
- thuộc vào ngành nghề, thị trường, đối thủ, phân khúc khách hàng, tầm nhìn và nội lực của mỗi doanh nghiệp. Hình thức mở rộng dòng sản phẩm là phổ biến nhất. Nên tạo ra thương hiệu phụ khi sản phẩm mới là tiềm năng, cần một mức độ hoạt động độc lập nhưng vẫn cần sự giúp đỡ từ thương hiệu gốc. Mở rộng thương hiệu về cơ bản được quyết định dựa trên nhận thức của khách hàng chứ không phải theo ý muốn chủ quan. Mở rộng danh mục thương hiệu luôn là một quyết định tốn kém và hàm chứa nhiều thách thức, nguyên tắc chủ đạo là nên sở hữu một chùm ít tia laser hoạt động hiệu quả hơn là sở hữu chùm có nhiều tia nhưng hoạt động kém. Các hình thức giãn nở của thương hiệu nên được quản lý trong một kiến trúc thương hiệu tổng thể gắn chặt với chiến lược kinh doanh. Trong thời khủng hoảng, doanh nghiệp có thể tận dụng “hào quang” của tia laser hiện hữu để tạo ra giá trị gia tăng thông qua việc mở rộng dòng sản phẩm, tạo thương hiệu phụ hoặc mở rộng thương hiệu. Quan trọng là phải tìm ra được “điểm tựa” phù hợp và cơ hội trên thị trường. Chỉ nên mở rộng danh mục thương hiệu khi có ý tưởng sản phẩm hay công nghệ đột phá, hoặc nhìn thấy cơ hội ở một thị trường, phân khúc khách hàng mới. Cuối cùng, câu hỏi quan trọng hơn cả về mặt chiến lược dài hạn là việc giãn nở của thương hiệu có giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của mình trong ngành hay không, bên cạnh những lợi ích ngắn hạn. Ngược lại, đối với những doanh nghiệp có nhiều thương hiệu hoạt động không hiệu quả, thì việc “co lại” của chùm tia thương hiệu sẽ là giải pháp tối ưu thay vì “giãn nở”.
- (Theo TBKTSG)Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng “hào quang” của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser. Bài viết này đề cập một số điểm chính liên quan đến các hoạt động giãn nở của thương hiệu. Hãy làm quen với các khái niệm: mở rộng dòng sản phẩm, tạo thương hiệu phụ, mở rộng thương hiệu và mở rộng danh mục thương hiệu. Mở rộng dòng sản phẩm là việc sử dụng cùng một tên thương hiệu cho các sản phẩm mới trong cùng ngành hàng, ví dụ như Vinamilk tung ra Vinamik sữa tươi rồi Vinamik sữa chua. Tạo thương hiệu phụ là việc đặt một cái tên cho sản phẩm mới có sự bảo trợ hay hỗ trợ từ thương hiệu gốc, ví dụ như sữa Dielac của Vinamilk. Kế đến, mở rộng thương hiệu là việc tận dụng một thương hiệu đã có danh tiếng cho một dòng sản phẩm mới, chẳng hạn như mì ăn liền Vifon mở rộng sang các loại sản phẩm gia vị Vifon. Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra đời của thương hiệu Lexus tách biệt khỏi các dòng xe thuộc Toyota. Các hoạt động giãn nở này của thương hiệu thường nhắm đến mục tiêu như đa dạng hóa dòng sản phẩm, mở rộng nhóm khách hàng, gia tăng doanh số và thị phần… Mở rộng thương hiệu: Cần có “điểm tựa”
- Cần để ý rằng sản phẩm làm đa dạng hóa trong khi thương hiệu lại giúp đơn giản hóa sự chọn lựa của khách hàng. Thương hiệu đóng vai trò là “chiếc cầu nối” giữa khách hàng với các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. “Chiếc cầu nối” này được hình thành từ những liên tưởng - cho dễ hiểu, tạm gọi là “điểm tựa” trong nhận thức của khách hàng, được tạo ra một cách có chủ định trong suốt quá trình hoạt động. “Điểm tựa” này giúp khách hàng nhớ, quen rồi tin, từ đó hình thành nên một khuôn mẫu trong nhận thức của họ đối với một cái tên thương hiệu. Lấy ví dụ, loại xe Jeep nổi tiếng với “điểm tựa” chính là “xe chạy trên mọi địa hình” đã mở rộng sang sản phẩm xe nôi của em bé, hẳn các bà mẹ nghĩ rằng “xe nôi Jeep cũng mạnh mẽ và bền chắc” và cho là hợp logic. Một giả dụ khác, Vinamilk có “điểm tựa” chính là “milk” ngay trong cái tên thì một sản phẩm mới có tên Vinamilk beer dường như không hợp logic. Đây là một quá trình tư duy logic hay không trong nhận thức của người tiêu dùng chứ không liên quan gì đến chất lượng thật của sản phẩm mới. Thực tế, nhiều cái tên thương hiệu làm hạn chế khả năng mở rộng của mình, trong nhiều trường hợp phải cần đến sự tác động của công cụ truyền thông để tạo ra tính logic trong nhận thức của khách hàng. Một tên thương hiệu có thể có nhiều “điểm tựa” xung quanh nó nhưng không phải tất cả các liên tưởng đều như nhau mà thường nằm ở thông điệp định vị của thương hiệu. Đây là công cụ trọng yếu giúp một thương
- hiệu tách biệt khỏi đám đông đối thủ trên thị trường. Một thông điệp định vị tốt sẽ trả lời cho các câu hỏi khách hàng là ai, cung cấp cái gì, có gì khác biệt so với đối thủ và lý do tại sao chọn. Do vậy, “điểm tựa” có thể là giới tính, thuộc tính, lợi ích cụ thể hay trừu tượng, sự kế thừa hay một lời hứa uy tín. Thương hiệu Gillette nổi tiếng với “điểm tựa” là các sản phẩm tốt nhất dành cho nam giới thì khó có thể mở rộng sang sản phẩm dành cho nữ với cùng tên. Một ví dụ khác, giả sử có ba sự chọn lựa về lãnh thổ hoạt động của thương hiệu A là: (1) xoài sấy, (2) trái cây sấy, và (3) “snack” nông sản tự nhiên. Nếu A chọn lựa (3) thì rõ ràng môi trường cạnh tranh sẽ là “snack”, đường hướng phát triển sẽ là tất cả sản phẩm sấy từ “nông sản tự nhiên”, khung định vị này rộng và hợp xu thế hơn nhiều so với sự chọn lựa hẹp, chỉ là “xoài sấy” của (1). Một cách hình tượng, việc mở rộng thương hiệu thành công hay không tùy thuộc vào mức độ “giãn nở” trong nhận thức của người tiêu dùng dựa trên các “điểm tựa” về một cái tên thương hiệu. Lợi ích chính của việc mở rộng thương hiệu là giảm thiểu rủi ro khi tung ra một thương hiệu mới, tham gia vào một ngành mới với chi phí thấp, lôi kéo khách hàng sử dụng sản phẩm mới, gia tăng giá trị cảm tính hoặc tránh phụ thuộc vào một ngành hàng đơn lẻ có xu hướng bão hòa. Rủi ro khi mở rộng thương hiệu là có thể gây bối rối cho khách hàng và ảnh hưởng đến thương hiệu gốc nếu thất bại. Vì vậy trước khi mở rộng thương hiệu, nên khảo sát và đánh giá có hay không có “điểm tựa”, nó là cái gì, có thể truyền tải vào sản phẩm mới hay
- không. Khách hàng có xem sản phẩm mới là hợp logic, có làm giảm đi “hào quang” của tia laser thương hiệu gốc hay không. Mở rộng danh mục thương hiệu: tối ưu hóa giá trị và gia tăng vị thế Đối với một số ngành, đôi lúc sở hữu một tia laser thương hiệu không thôi sẽ khó tiếp cận những nhu cầu mới hay thị trường mới. Mở rộng và quản lý danh mục thương hiệu thường nhắm đến mục tiêu gia tăng vị thế và tối ưu hóa giá trị cho doanh nghiệp. Ví dụ về BMW, ngoài thương hiệu BMW tập đoàn này còn tham gia thị trường xe nhỏ với cái tên MINI và gia nhập phân khúc cao bằng cách mua thương hiệu Rolls-Royce. Không chỉ giảm thiểu rủi ro khi tham gia hai phân khúc mới và tạo ra lợi nhuận, “hào quang” từ sự thành công của hai tia laser này giúp gia tăng giá trị tổng thể của chùm tia - tập đoàn BMW. Một ví dụ khác là Apple, các tia laser của thương hiệu này theo thứ tự là máy tính để bàn Macintosh, máy tính xách tay Macbook, máy nghe nhạc iPod, điện thoại di động iPhone và câu chuyện hấp dẫn này được kỳ vọng sẽ còn tiếp diễn. Ưu điểm chính của việc tạo ra một thương hiệu mới trong danh mục là khả năng tiếp cận sát với thị trường, khách hàng mới. Rào cản chính là nguồn lực đầu tư lớn, nếu quản lý danh mục không tốt sẽ gây ra sự chồng chéo trong hoạt động giữa các thương hiệu, sự phân tán nguồn lực hỗ trợ dẫn đến tình trạng thiếu trọng tâm và hệ quả là không thu hút được khách hàng do thiếu sự rõ ràng trong định vị thương hiệu. Đây được xem là nguyên
- nhân chính dẫn đến bờ vực phá sản của các đại gia xe hơi Mỹ hiện nay. Những câu hỏi thường gặp đối với các nhà lãnh đạo là có nên tạo ra một thương hiệu mới hay không, liệu công ty đang có quá nhiều thương hiệu và nên ưu tiên phát triển thương hiệu nào. Các quyết định liên quan đến việc mở rộng hay thu hẹp danh mục thương hiệu không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu trước mắt mà còn quyết định đến mức độ hiệu quả của toàn bộ hoạt động doanh nghiệp trong tương lai. Chùm tia laser thương hiệu: Mở rộng trong khuôn khổ Sở hữu một tia laser thương hiệu được xem là một tài sản lớn, ý nghĩa của sự “giãn nở” là nó không chỉ tạo ra doanh thu trước mắt mà còn tỏa ra “hào quang” hỗ trợ các tia laser mới. Nguyên tắc là nên mở rộng theo chiều dọc như trường hợp BMW hơn là mở rộng dàn trải theo hàng ngang, tham gia vào những lĩnh vực không có liên quan. Sở hữu một tia laser là một chuyện, việc tạo ra và quản lý một chùm tia lại là một vấn đề khác. Nên tham gia với bao nhiêu tia trong ngành, lãnh thổ hoạt động, vai trò và nhiệm vụ của mỗi tia trong chùm tia, liệu đã khai thác triệt để “hào quang” của mỗi tia laser nhằm tạo ra mối quan hệ tương hỗ trong chùm tia là mối bận tâm của những nhà chiến lược. Thương hiệu có nên giãn nở, nếu làm thì nên chọn hình thức nào? Tùy thuộc vào ngành nghề, thị trường, đối thủ, phân khúc khách hàng, tầm nhìn và nội lực của mỗi doanh nghiệp. Hình thức mở rộng dòng sản phẩm là phổ biến nhất. Nên tạo ra thương hiệu phụ khi sản phẩm mới là tiềm
- năng, cần một mức độ hoạt động độc lập nhưng vẫn cần sự giúp đỡ từ thương hiệu gốc. Mở rộng thương hiệu về cơ bản được quyết định dựa trên nhận thức của khách hàng chứ không phải theo ý muốn chủ quan. Mở rộng danh mục thương hiệu luôn là một quyết định tốn kém và hàm chứa nhiều thách thức, nguyên tắc chủ đạo là nên sở hữu một chùm ít tia laser hoạt động hiệu quả hơn là sở hữu chùm có nhiều tia nhưng hoạt động kém. Các hình thức giãn nở của thương hiệu nên được quản lý trong một kiến trúc thương hiệu tổng thể gắn chặt với chiến lược kinh doanh. Trong thời khủng hoảng, doanh nghiệp có thể tận dụng “hào quang” của tia laser hiện hữu để tạo ra giá trị gia tăng thông qua việc mở rộng dòng sản phẩm, tạo thương hiệu phụ hoặc mở rộng thương hiệu. Quan trọng là phải tìm ra được “điểm tựa” phù hợp và cơ hội trên thị trường. Chỉ nên mở rộng danh mục thương hiệu khi có ý tưởng sản phẩm hay công nghệ đột phá, hoặc nhìn thấy cơ hội ở một thị trường, phân khúc khách hàng mới. Cuối cùng, câu hỏi quan trọng hơn cả về mặt chiến lược dài hạn là việc giãn nở của thương hiệu có giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của mình trong ngành hay không, bên cạnh những lợi ích ngắn hạn. Ngược lại, đối với những doanh nghiệp có nhiều thương hiệu hoạt động không hiệu quả, thì việc “co lại” của chùm tia thương hiệu sẽ là giải pháp tối ưu thay vì “giãn nở”.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - MBA. Đào Hoài Nam
120 p |
1383 |
854
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - ThS. Lê Thanh Minh
95 p |
1120 |
643
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - PGS.TS. Nguyễn Quốc Thịnh
123 p |
802 |
417
-
Bài giảng lý thuyết qủan trị thương hiệu
90 p |
523 |
291
-
Xây dựng phát triển và quản trị thương hiệu mạnh như thế nào?
8 p |
502 |
208
-
Tài liệu học tập Quản trị thương hiệu - TS. Nguyễn Hữu Quyền
137 p |
428 |
195
-
Quản trị thương hiệu - Nghề của áp lực và thử thách
4 p |
319 |
174
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu (Brand management) - MBA Vũ Quốc Việt Nam
428 p |
365 |
146
-
Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần 1)
6 p |
158 |
76
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - ThS. Trần Thị Thập
135 p |
181 |
76
-
Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần2)
5 p |
128 |
62
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu
182 p |
101 |
55
-
Bài giảng quản trị thương hiệu
63 p |
163 |
39
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 7 - Nguyễn Tiến Dũng
18 p |
63 |
20
-
Quản trị thương hiệu
15 p |
64 |
14
-
Tổ chức quản trị thương hiệu
4 p |
45 |
5
-
Bài giảng quản trị thương hiệu - chương 5
16 p |
56 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5j6irpnm8np88nb053i9jgt717; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB
Chia sẻ: Nguyen Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 3
download
Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB
Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB về việc ban hành Bảng giá bồi thường cây trồng vật nuôi khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh An Giang do tỉnh An Giang ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB
- UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH AN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM GIANG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ****** ******** Số: 1491/2005/QĐ-UB Long Xuyên, ngày 23 tháng 05 năm 2005 QUYẾT ĐỊNH V/V BAN HÀNH BẢNG GIÁ BỒI THƯỜNG CÂY TRỒNG VẬT NUÔI KHI NHÀ NƯỚC THU HỒI ĐẤT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH AN GIANG ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG Căn cứ Luật tổ chức HĐND và UBND được Quốc hội thông qua ngày 26/11/2003; Căn cứ Luật đất đai được Quốc hội thông qua ngày 26/11/2003; Căn cứ Nghị định số 197/2004/NĐ-CP ngày 03/12/2004 của Chính Phủ về việc bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất; Căn cứ Thông tư số 116/2004/TT-BTC ngày 07/12/2004 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện Nghị định số 197/NĐ-CP ngày 03/12/2004 của Chính phủ về bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất; Xét đề nghị của Sở Tài chính tại Tờ trình số 1039/TT-TC ngày 10/5/2005. QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quyết định này Bảng chi tiết về giá bồi thường cây trồng, vật nuôi khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh An Giang. Điều 2. - Giá cây trồng, vật nuôi ban hành kèm theo quyết định này được áp dụng thống nhất để tính giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh An Giang. - Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày 01/6/2005. Các văn bản đã ban hành trước đây có nội dung trái với bản quy định ban hành kèm theo quyết định này đều bãi bỏ. Điều 3. Giám đốc Sở Tài chính chịu trách nhiệm tổ chức triển khai, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết định này. Khi có những vấn đề mới phát sinh ngoài phạm vi điều chỉnh của Quyết định này thì Sở Tài chính có trách nhiệm báo cáo đề xuất để Ủy ban nhân dân tỉnh có chỉ đạo xử lý kịp thời. Điều 4. Chánh Văn Phòng UBND Tỉnh, Giám đốc Sở Tài chính, Giám đốc Sở Nông nghiệp và PTNT, Thủ trưởng các Sở, ban ngành và Chủ tịch UBND các huyện, thị, thành phố trong tỉnh chịu trách nhiệm thi hành quyết định này.
- TM. ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG KT. CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH Phạm Kim Yên BẢNG CHI TIẾT VỀ GIÁ CÂY TRỒNG VẬT, NUÔI KÈM THEO QUYẾT ĐỊNH SỐ 1491/2005/QĐ-UB NGÀY 23/5/2005 CỦA UBND TỈNH AN GIANG I- MỨC BỒI THƯỜNG ĐỐI VỚI CÂY TRỒNG HÀNG NĂM: Được tính bằng giá trị sản lượng của một vụ thu hoạch đó. Giá trị sản lượng của vụ thu hoạch được tính theo năng suất của một vụ cao nhất trong ba năm trước liền kề của cây trồng chính tại địa phương theo thời giá trung bình của nông sản cùng loại ở địa phương tại thời điểm thu hồi đất. Căn cứ tình hình thực tế của khu vực dự án, Hội đồng bồi thường cấp huyện xác định loại cây trồng chính, năng suất, giá bán trung bình tại thời điểm thu hồi đất để đề nghị mức bồi thường chung cho toàn khu vực dự án theo tiêu thức sau: Mức bồi thường = Năng suất cao nhất 1 vụ x giá bán trung bình (1m2) (kg/m²) (đ/kg) Năng suất cây trồng phải do Phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn địa phương xác nhận. Trường hợp đã thu hoạch rồi thì không tính bồi thường. II- MỨC BỒI THƯỜNG ĐỐI VỚI CÂY TRỒNG LÂU NĂM: 1. Cây ăn trái: Đang ở trong thời kỳ thu hoạch được tính bằng giá trị hiện có của vườn cây với giá trung bình trên thị trường tại thời điểm bồi thường. 2. Cây lấy gỗ: Tính bồi thường bằng số lượng từng loại cây trồng nhân với giá bán một cây tương ứng cùng loại, cùng độ tuổi, cùng kích thước hoặc cùng khả năng cho sản phẩm ở thị trường địa phương tại thời điểm thu hồi.
- Mức giá bồi thường cụ thể đối với các loại cây theo quy định tại điểm 1 và 2 như sau: Đơn vị tính: đồng/cây Giá Số TT Loại cây Loại bồi thường A - CÂY ĂN TRÁI: I LOẠI THÂN CÂY LẤY GỖ 1 Thốt lốt: - Cây có trái từ 20 năm trở lên A 800.000 - Cây từ 15 - đến dưới 20 năm B 700.000 - Cây từ 10 - đến dưới 15 năm C 500.000 - Cây từ 5- đến dưới 10 năm D 300.000 - Cây dưới 5 năm E 100.000 2 Dừa - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 400.000 - Từ 3 đến dưới 6 năm B 200.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 100.000 - Mới trồng (dưới 1 năm) D 30.000 3 Sầu riêng , Măng cụt, Xoài - Từ 8 năm trở lên có trái ổn định A 800.000 - Từ 4 năm đến dưới 8 năm B 500.000 - Từ 1 năm đến dưới 4 năm C 200.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 50.000 4 Vú sữa, Chôm chôm - Từ 10 năm trở lên có trái ổn định A 500.000 - Từ 4 năm đến dưới 10 năm B 300.000 - Từ 1 năm đến dưới 4 năm C 70.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 20.000 5 Cam, quít, bưởi, sabô, nhãn, mít, mận, me chua, dâu - Từ 10 năm trở lên có trái ổn định A 350.000 - Từ 4 năm đến dưới 10 năm B 200.000 - Từ 1 năm đến dưới 4 năm C 50.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000
- 6 Mãng cầu xiêm, mãng cầu ta, sơ ri, táo, chanh - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 250.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 120.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 50.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m ) D 15.000 7 Ổi - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 100.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 50.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 25.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 8 Cốc, Chùm ruột, Lêkima, Lựu, Khế, Thị - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 150.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 50.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 30.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 9 Cau - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 150.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 50.000 - Mới trồng (dưới 3 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) C 15.000 10 Sầu đâu - Từ 6 năm trở lên cho bông, lá ổn định A 350.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 200.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 50.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 11 Cà phê, Điều, Ca cao, Ô môi - Từ 8 năm trở lên có trái ổn định A 150.000 - Từ 3 năm đến dưới 8 năm B 50.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 30.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 II LOẠI THÂN CÂY KHÔNG LẤY GỖ 1 Thơm, Khóm - Bụi có trái A 5.000 - Bụi chưa trái B 2.000
- 2 Chuối - Chuối có buồng A 20.000 - Chuối sắp trổ buồng B 10.000 - Mới trồng C 2.000 3 Đu đủ - Cây trên 1 năm A 50.000 - Cây trồng từ 6 tháng đến 1 năm B 30.000 - Mới trồng(dưới 6 tháng và chiều cao tối thiểu 0,5m) C 10.000 4 Tiêu - Nộc đang thu hoạch(trên 6 năm) A 150.000 - Nộc chưa thu hoạch(từ 3 đến 6 năm) B 50.000 - Nộc mới trồng (dưới 3 năm) C 20.000 5 Thanh long - Nộc đang cho trái A 150.000 - Nộc chưa có trái B 50.000 - Nộc mới trồng C 15.000 6 Trầu - Nộc đang thu hoạch A 80.000 - Nộc chưa thu hoạch B 40.000 - Nộc mới trồng C 10.000 B- CÂY LẤY GỖ: 1 Thuộc gỗ từ nhóm I đến nhóm III - Đường kính gốc từ 70cm trở lên A 500.000 - Đường kính gốc từ 60cm đến dưới 70cm B 300.000 - Đường kính gốc từ 40cm đến dưới 60cm C 200.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm 150.000 D - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm 100.000 E - Đường kính gốc dưới 10cm 50.000 F 2 Thuộc gỗ từ nhóm IV đến nhóm V - Đường kính gốc từ 70cm trở lên A 450.000 - Đường kính gốc từ 60cm đến dưới 70cm B 250.000 - Đường kính gốc từ 40cm đến dưới 60cm C 150.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm 100.000 D
- - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm 50.000 E - Đường kính gốc dưới 10cm 20.000 F 3 Thuộc gỗ từ nhóm VI đến nhóm VIII - Đường kính gốc từ 70cm trở lên A 400.000 - Đường kính gốc từ 60cm đến dưới 70cm B 200.000 - Đường kính gốc từ 40cm đến dưới 60cm C 100.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm 60.000 D - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm 30.000 E - Đường kính gốc dưới 10cm 10.000 F CÁC LOẠI CÂY LẤY GỖ KHÁC 4 Cây tràm - Đường kính từ 5cm trở lên(cừ 5 fi ngọn5cm) A 10.000 - Đường kính từ 4cm đến dưới 5cm(cừ 4 fi ngọn 4cm) B 7.000 - Đường kính từ 3cm đến dưới 4cm(cừ 3 fi ngọn 3cm) C 4.000 - Đường kính từ 2cm đến dưới 3cm D 2.000 - Mới trồng (dưới 6tháng và chiều cao tối thiểu 1m) E 1.000 5 Bạch đàn - Đường kính gốc từ 40cm trở lên A 40.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm B 25.000 - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm C 20.000 - Đường kính gốc từ 5cm đến dưới 10cm D 10.000 - Đường kính gốc từ 1cm đến dưới 05cm E 5.000 - Mới trồng (dưới 6tháng và chiều cao tối thiểu 1m) F 1.000 6 Cây keo lá tràm - Đường kính gốc từ 40cm trở lên A 50.000 - Đường kính gốc từ 30cm đến dưới 40cm B 40.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 30cm C 30.000 - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm D 20.000 - Đường kính gốc từ 1cm đến dưới 05cm E 5.000 - Mới trồng (dưới 6tháng và chiều cao tối thiểu 1m) F 2.000 7 Còng, gáo, bún, sung, mù u, gừa, trâm bầu, me nước, trâm… - Đường kính gốc từ 40cm trở lên A 60.000 - Đường kính gốc từ 30cm đến dưới 40cm B 40.000
- - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 30cm C 30.000 - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm D 20.000 - Đường kính gốc từ 5cm đến dưới 10cm E 10.000 - Đường kính gốc từ 1cm đến dưới 05cm F 5.000 - Mới trồng (dưới 6 tháng và chiều cao tối thiểu 1m) G 2.000 8 Tre gai, tre mỡ - Cao từ 7m trở lên A 10.000 - Cao từ 5m đến dưới 7m B 5.000 - Cao từ 2m đến dưới 5m C 2.000 - Dưới 2m D 1.000 9 Tre mạnh tông, tre tàu - Cao từ 7m trở lên A 15.000 - Cao từ 5m đến dưới 7m B 7.000 - Cao từ 2m đến dưới 5m C 3.000 - Dưới 2m D 2.000 10 Trúc - Từ 100 cây/bụi trở lên A 60.000 - Từ 50 đến dưới 100 cây/bụi B 30.000 - Từ 20 đến dưới 50 cây/bụi C 15.000 - Từ dưới 20 cây/bụi D 10.000 11 Tầm vong - Cao từ 7m trở lên A 8.000 - Cao từ 5m đến dưới 7m B 6.000 - Cao từ 2m đến dưới 5m C 4.000 - Dưới 2m D 1.000 Đối với loại cây trồng làm hàng rào như: me nước, gòn, dâm bụt ,v. .v… trồng từ 1 năm trở lên mức bồi thường: 20.000đ/md, dưới 1 năm mức bồi thường: 10.000đ/md. Riêng đối với cây trứng cá trồng để lấy bóng mát có đường kính gốc từ 10cm trở lên mức bồi thường 10.000đ/cây. Đối với các loại cây kiểng trồng dưới đất , tuỳ theo giá trị của cây mà Hội đồng bồi thường cấp huyện xác định mức hỗ trợ để đào gốc di dời.
- Sau khi nhận được tiền đền bù, chủ sở hữu được quyền sử dụng tất cả các loại cây trồng và phải tự tổ chức giải phóng mặt bằng. 3. Mức giá bồi thường khác đối với cây ăn trái: Đối với cây ăn trái thuộc vườn cây chuyên canh thì được tính tăng thêm 50% so với mức bồi thường trên. 4. Cơ sở để tính bồi thường đối với cây lấy gỗ: - Giá bồi thường không bao gồm xác cây. - Các loại cây tính đường kính gốc. - Cừ tràm tính đường kính ngọn. - Nhóm gỗ căn cứ theo quyết định số 2198/CNR ngày 26/11/1977 của Bộ Lâm nghiệp về việc phân loại các loại gỗ sử dụng. 5. Chi phí chặt hạ đối với các loại cây ăn trái đã lão hóa không còn thu hoạch, căn cứ Quyết định số 1071/1999/QĐ-UB ngày 19/05/1999 của UBND tỉnh về việc ban hành bộ đơn giá xây dựng cơ bản trên địa bàn tỉnh An Giang. ( Mã hiệu : AE.1110 ) Tính tròn Chi phí chặt cây Đường kính gốc Chiết tính (đồng/cây) (đồng/cây) Đường kính Ð 20cm 1.490 x 2,01 x 1,66 4.971 5.000 Đường kính Ð 30cm 2.979 x 2,01 x 1,66 9.939 10.000 Đường kính Ð 40cm 6.082 x 2,01 x 1,66 20.293 20.000 Đường kính Ð 50cm 11.544 x 2,01 x 1,66 38.517 39.000 Đường kính Ð 60cm 25.198 x 2,01 x 1,66 84.075 84.000 Đường kính Ð 70cm 60.327 x 2,01 x 1,66 201.287 200.000 Đường kính > 70cm 113.951 x 2,01 x 1,66 380.208 380.000 III. BỒI THUƯỜNG ĐỐI VỚI VẬT NUÔI Mức bồi thường vật nuôi áp dụng đối với cá nhân có nuôi cá trong ao hầm: 1. Cá nuôi thịt: a. Cá nuôi chuyên nghiệp:
- - Đối với cá nuôi mà tại thời điểm thu hồi đất đã đến thời kỳ thu hoạch thì không bồi thường. - Đối với cá nuôi mà tại thời điểm thu hồi đất chưa đến thời kỳ thu hoạch thì được bồi thường thiệt hại thực tế do phải thu hoạch sớm; cụ thể như sau: + Cá nuôi từ 03 tháng tuổi trở lên mức bồi thường bằng 30% giá trị sản lượng thu hoạch; + Cá nuôi nhỏ hơn 03 tháng tuổi mức bồi thường bằng 20% giá trị sản lượng thu hoạch; - Trường hợp có thể di dời được thì chỉ hỗ trợ chi phí di dời và thiệt hại do di dời gây ra bằng 10% giá trị sản lượng thu hoạch. Bảng giá bồi thường cá nuôi chuyên nghiệp như sau: Giá Số Sản lượng thu hoạch Giá trị sản lượng thu Loại cá trung bình kg/m² mặt nước hoạch (đồng/m2) TT (đồng/kg) 1 Cá tra 4,63 12.000 55.500 2 Cá lóc lai 3,33 18.000 59.900 3 Cá rô đồng 3,33 20.000 66.600 4 Cá rô phi 3,41 12.000 40.900 5 Cá điêu hồng 3,41 15.000 51.100 6 Cá he, Cá mè vinh 1,01 10.000 10.100 7 Các loại cá khác 2,54 10.000 25.400 8 Tôm 0,16 80.000 12.800 b. Cá nuôi không chuyên nghiệp: Mức bồi thường tối đa bằng 50% mức bồi thường cá nuôi chuyên nghiệp quy định tại bảng giá bồi thường trên. 2. Cá giống sinh sản: Chỉ hỗ trợ di chuyển, mức hỗ trợ bằng 20% giá cá giống thực tế. Giá cá cụ thể như sau: - Cá tra sinh sản : 40.000đồng/kg x 20% = 8.000đồng/kg - Cá lóc lai : 60.000đồng/kg x 20% = 12.000đồng/kg - Cá rô phi, cá điêu hồng : 20.000đồng/kg x 20% = 4.000đồng/kg - Cá trê : 30.000đồng/kg x 20% = 6.000đồng/kg ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 38/2005/QĐ-UB
7 p | 94 | 15
-
Quyết định số 81/2005/QĐ-TTg
3 p | 71 | 12
-
Quyết định số 65/2005/QĐ-UB
5 p | 93 | 11
-
Quyết định số 106/2005/QĐ-UBND
60 p | 131 | 11
-
Quyết định số 72/2005/QĐ-UB
3 p | 89 | 10
-
Quyết định số 89/2005/QĐ-UBHN
12 p | 53 | 10
-
Quyết định số 48/2005/QĐ-UB
2 p | 79 | 7
-
Quyết định số 12/2005/QĐ-BNN
38 p | 55 | 5
-
Quyết định số 61/2005/QĐ-UB
15 p | 64 | 5
-
Quyết định số 62/2005/QĐ-UBND
3 p | 52 | 4
-
Quyết định số 92/2005/QĐ-UB
8 p | 41 | 4
-
Quyết định số 86/2005/QĐ-UBHN
12 p | 38 | 4
-
Quyết định số 32/2005/QĐ-UB
5 p | 51 | 4
-
Quyết định số 69/2005/QĐ-UB
4 p | 50 | 3
-
Quyết định số 95/2005/QĐ-UBND
2 p | 81 | 3
-
Quyết định số 60/2005/QĐ-UB
8 p | 39 | 3
-
Quyết định số 68/2005/QĐ-UB
12 p | 38 | 2

markdown:
# Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB
Chia sẻ: Nguyen Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091106/lawbds4/80x100/1169.jpg)
##
Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB về việc ban hành Bảng giá bồi thường cây trồng vật nuôi khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh An Giang do tỉnh An Giang ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 1491/2005/QĐ-UB
- UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH AN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM GIANG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ****** ******** Số: 1491/2005/QĐ-UB Long Xuyên, ngày 23 tháng 05 năm 2005 QUYẾT ĐỊNH V/V BAN HÀNH BẢNG GIÁ BỒI THƯỜNG CÂY TRỒNG VẬT NUÔI KHI NHÀ NƯỚC THU HỒI ĐẤT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH AN GIANG ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG Căn cứ Luật tổ chức HĐND và UBND được Quốc hội thông qua ngày 26/11/2003; Căn cứ Luật đất đai được Quốc hội thông qua ngày 26/11/2003; Căn cứ Nghị định số 197/2004/NĐ-CP ngày 03/12/2004 của Chính Phủ về việc bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất; Căn cứ Thông tư số 116/2004/TT-BTC ngày 07/12/2004 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện Nghị định số 197/NĐ-CP ngày 03/12/2004 của Chính phủ về bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất; Xét đề nghị của Sở Tài chính tại Tờ trình số 1039/TT-TC ngày 10/5/2005. QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quyết định này Bảng chi tiết về giá bồi thường cây trồng, vật nuôi khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh An Giang. Điều 2. - Giá cây trồng, vật nuôi ban hành kèm theo quyết định này được áp dụng thống nhất để tính giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh An Giang. - Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày 01/6/2005. Các văn bản đã ban hành trước đây có nội dung trái với bản quy định ban hành kèm theo quyết định này đều bãi bỏ. Điều 3. Giám đốc Sở Tài chính chịu trách nhiệm tổ chức triển khai, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết định này. Khi có những vấn đề mới phát sinh ngoài phạm vi điều chỉnh của Quyết định này thì Sở Tài chính có trách nhiệm báo cáo đề xuất để Ủy ban nhân dân tỉnh có chỉ đạo xử lý kịp thời. Điều 4. Chánh Văn Phòng UBND Tỉnh, Giám đốc Sở Tài chính, Giám đốc Sở Nông nghiệp và PTNT, Thủ trưởng các Sở, ban ngành và Chủ tịch UBND các huyện, thị, thành phố trong tỉnh chịu trách nhiệm thi hành quyết định này.
- TM. ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG KT. CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH Phạm Kim Yên BẢNG CHI TIẾT VỀ GIÁ CÂY TRỒNG VẬT, NUÔI KÈM THEO QUYẾT ĐỊNH SỐ 1491/2005/QĐ-UB NGÀY 23/5/2005 CỦA UBND TỈNH AN GIANG I- MỨC BỒI THƯỜNG ĐỐI VỚI CÂY TRỒNG HÀNG NĂM: Được tính bằng giá trị sản lượng của một vụ thu hoạch đó. Giá trị sản lượng của vụ thu hoạch được tính theo năng suất của một vụ cao nhất trong ba năm trước liền kề của cây trồng chính tại địa phương theo thời giá trung bình của nông sản cùng loại ở địa phương tại thời điểm thu hồi đất. Căn cứ tình hình thực tế của khu vực dự án, Hội đồng bồi thường cấp huyện xác định loại cây trồng chính, năng suất, giá bán trung bình tại thời điểm thu hồi đất để đề nghị mức bồi thường chung cho toàn khu vực dự án theo tiêu thức sau: Mức bồi thường = Năng suất cao nhất 1 vụ x giá bán trung bình (1m2) (kg/m²) (đ/kg) Năng suất cây trồng phải do Phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn địa phương xác nhận. Trường hợp đã thu hoạch rồi thì không tính bồi thường. II- MỨC BỒI THƯỜNG ĐỐI VỚI CÂY TRỒNG LÂU NĂM: 1. Cây ăn trái: Đang ở trong thời kỳ thu hoạch được tính bằng giá trị hiện có của vườn cây với giá trung bình trên thị trường tại thời điểm bồi thường. 2. Cây lấy gỗ: Tính bồi thường bằng số lượng từng loại cây trồng nhân với giá bán một cây tương ứng cùng loại, cùng độ tuổi, cùng kích thước hoặc cùng khả năng cho sản phẩm ở thị trường địa phương tại thời điểm thu hồi.
- Mức giá bồi thường cụ thể đối với các loại cây theo quy định tại điểm 1 và 2 như sau: Đơn vị tính: đồng/cây Giá Số TT Loại cây Loại bồi thường A - CÂY ĂN TRÁI: I LOẠI THÂN CÂY LẤY GỖ 1 Thốt lốt: - Cây có trái từ 20 năm trở lên A 800.000 - Cây từ 15 - đến dưới 20 năm B 700.000 - Cây từ 10 - đến dưới 15 năm C 500.000 - Cây từ 5- đến dưới 10 năm D 300.000 - Cây dưới 5 năm E 100.000 2 Dừa - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 400.000 - Từ 3 đến dưới 6 năm B 200.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 100.000 - Mới trồng (dưới 1 năm) D 30.000 3 Sầu riêng , Măng cụt, Xoài - Từ 8 năm trở lên có trái ổn định A 800.000 - Từ 4 năm đến dưới 8 năm B 500.000 - Từ 1 năm đến dưới 4 năm C 200.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 50.000 4 Vú sữa, Chôm chôm - Từ 10 năm trở lên có trái ổn định A 500.000 - Từ 4 năm đến dưới 10 năm B 300.000 - Từ 1 năm đến dưới 4 năm C 70.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 20.000 5 Cam, quít, bưởi, sabô, nhãn, mít, mận, me chua, dâu - Từ 10 năm trở lên có trái ổn định A 350.000 - Từ 4 năm đến dưới 10 năm B 200.000 - Từ 1 năm đến dưới 4 năm C 50.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000
- 6 Mãng cầu xiêm, mãng cầu ta, sơ ri, táo, chanh - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 250.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 120.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 50.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m ) D 15.000 7 Ổi - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 100.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 50.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 25.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 8 Cốc, Chùm ruột, Lêkima, Lựu, Khế, Thị - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 150.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 50.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 30.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 9 Cau - Từ 6 năm trở lên có trái ổn định A 150.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 50.000 - Mới trồng (dưới 3 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) C 15.000 10 Sầu đâu - Từ 6 năm trở lên cho bông, lá ổn định A 350.000 - Từ 3 năm đến dưới 6 năm B 200.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 50.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 11 Cà phê, Điều, Ca cao, Ô môi - Từ 8 năm trở lên có trái ổn định A 150.000 - Từ 3 năm đến dưới 8 năm B 50.000 - Từ 1 năm đến dưới 3 năm C 30.000 - Mới trồng (dưới 1 năm và chiều cao tối thiểu 0,5m) D 15.000 II LOẠI THÂN CÂY KHÔNG LẤY GỖ 1 Thơm, Khóm - Bụi có trái A 5.000 - Bụi chưa trái B 2.000
- 2 Chuối - Chuối có buồng A 20.000 - Chuối sắp trổ buồng B 10.000 - Mới trồng C 2.000 3 Đu đủ - Cây trên 1 năm A 50.000 - Cây trồng từ 6 tháng đến 1 năm B 30.000 - Mới trồng(dưới 6 tháng và chiều cao tối thiểu 0,5m) C 10.000 4 Tiêu - Nộc đang thu hoạch(trên 6 năm) A 150.000 - Nộc chưa thu hoạch(từ 3 đến 6 năm) B 50.000 - Nộc mới trồng (dưới 3 năm) C 20.000 5 Thanh long - Nộc đang cho trái A 150.000 - Nộc chưa có trái B 50.000 - Nộc mới trồng C 15.000 6 Trầu - Nộc đang thu hoạch A 80.000 - Nộc chưa thu hoạch B 40.000 - Nộc mới trồng C 10.000 B- CÂY LẤY GỖ: 1 Thuộc gỗ từ nhóm I đến nhóm III - Đường kính gốc từ 70cm trở lên A 500.000 - Đường kính gốc từ 60cm đến dưới 70cm B 300.000 - Đường kính gốc từ 40cm đến dưới 60cm C 200.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm 150.000 D - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm 100.000 E - Đường kính gốc dưới 10cm 50.000 F 2 Thuộc gỗ từ nhóm IV đến nhóm V - Đường kính gốc từ 70cm trở lên A 450.000 - Đường kính gốc từ 60cm đến dưới 70cm B 250.000 - Đường kính gốc từ 40cm đến dưới 60cm C 150.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm 100.000 D
- - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm 50.000 E - Đường kính gốc dưới 10cm 20.000 F 3 Thuộc gỗ từ nhóm VI đến nhóm VIII - Đường kính gốc từ 70cm trở lên A 400.000 - Đường kính gốc từ 60cm đến dưới 70cm B 200.000 - Đường kính gốc từ 40cm đến dưới 60cm C 100.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm 60.000 D - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm 30.000 E - Đường kính gốc dưới 10cm 10.000 F CÁC LOẠI CÂY LẤY GỖ KHÁC 4 Cây tràm - Đường kính từ 5cm trở lên(cừ 5 fi ngọn5cm) A 10.000 - Đường kính từ 4cm đến dưới 5cm(cừ 4 fi ngọn 4cm) B 7.000 - Đường kính từ 3cm đến dưới 4cm(cừ 3 fi ngọn 3cm) C 4.000 - Đường kính từ 2cm đến dưới 3cm D 2.000 - Mới trồng (dưới 6tháng và chiều cao tối thiểu 1m) E 1.000 5 Bạch đàn - Đường kính gốc từ 40cm trở lên A 40.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 40cm B 25.000 - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm C 20.000 - Đường kính gốc từ 5cm đến dưới 10cm D 10.000 - Đường kính gốc từ 1cm đến dưới 05cm E 5.000 - Mới trồng (dưới 6tháng và chiều cao tối thiểu 1m) F 1.000 6 Cây keo lá tràm - Đường kính gốc từ 40cm trở lên A 50.000 - Đường kính gốc từ 30cm đến dưới 40cm B 40.000 - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 30cm C 30.000 - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm D 20.000 - Đường kính gốc từ 1cm đến dưới 05cm E 5.000 - Mới trồng (dưới 6tháng và chiều cao tối thiểu 1m) F 2.000 7 Còng, gáo, bún, sung, mù u, gừa, trâm bầu, me nước, trâm… - Đường kính gốc từ 40cm trở lên A 60.000 - Đường kính gốc từ 30cm đến dưới 40cm B 40.000
- - Đường kính gốc từ 20cm đến dưới 30cm C 30.000 - Đường kính gốc từ 10cm đến dưới 20cm D 20.000 - Đường kính gốc từ 5cm đến dưới 10cm E 10.000 - Đường kính gốc từ 1cm đến dưới 05cm F 5.000 - Mới trồng (dưới 6 tháng và chiều cao tối thiểu 1m) G 2.000 8 Tre gai, tre mỡ - Cao từ 7m trở lên A 10.000 - Cao từ 5m đến dưới 7m B 5.000 - Cao từ 2m đến dưới 5m C 2.000 - Dưới 2m D 1.000 9 Tre mạnh tông, tre tàu - Cao từ 7m trở lên A 15.000 - Cao từ 5m đến dưới 7m B 7.000 - Cao từ 2m đến dưới 5m C 3.000 - Dưới 2m D 2.000 10 Trúc - Từ 100 cây/bụi trở lên A 60.000 - Từ 50 đến dưới 100 cây/bụi B 30.000 - Từ 20 đến dưới 50 cây/bụi C 15.000 - Từ dưới 20 cây/bụi D 10.000 11 Tầm vong - Cao từ 7m trở lên A 8.000 - Cao từ 5m đến dưới 7m B 6.000 - Cao từ 2m đến dưới 5m C 4.000 - Dưới 2m D 1.000 Đối với loại cây trồng làm hàng rào như: me nước, gòn, dâm bụt ,v. .v… trồng từ 1 năm trở lên mức bồi thường: 20.000đ/md, dưới 1 năm mức bồi thường: 10.000đ/md. Riêng đối với cây trứng cá trồng để lấy bóng mát có đường kính gốc từ 10cm trở lên mức bồi thường 10.000đ/cây. Đối với các loại cây kiểng trồng dưới đất , tuỳ theo giá trị của cây mà Hội đồng bồi thường cấp huyện xác định mức hỗ trợ để đào gốc di dời.
- Sau khi nhận được tiền đền bù, chủ sở hữu được quyền sử dụng tất cả các loại cây trồng và phải tự tổ chức giải phóng mặt bằng. 3. Mức giá bồi thường khác đối với cây ăn trái: Đối với cây ăn trái thuộc vườn cây chuyên canh thì được tính tăng thêm 50% so với mức bồi thường trên. 4. Cơ sở để tính bồi thường đối với cây lấy gỗ: - Giá bồi thường không bao gồm xác cây. - Các loại cây tính đường kính gốc. - Cừ tràm tính đường kính ngọn. - Nhóm gỗ căn cứ theo quyết định số 2198/CNR ngày 26/11/1977 của Bộ Lâm nghiệp về việc phân loại các loại gỗ sử dụng. 5. Chi phí chặt hạ đối với các loại cây ăn trái đã lão hóa không còn thu hoạch, căn cứ Quyết định số 1071/1999/QĐ-UB ngày 19/05/1999 của UBND tỉnh về việc ban hành bộ đơn giá xây dựng cơ bản trên địa bàn tỉnh An Giang. ( Mã hiệu : AE.1110 ) Tính tròn Chi phí chặt cây Đường kính gốc Chiết tính (đồng/cây) (đồng/cây) Đường kính Ð 20cm 1.490 x 2,01 x 1,66 4.971 5.000 Đường kính Ð 30cm 2.979 x 2,01 x 1,66 9.939 10.000 Đường kính Ð 40cm 6.082 x 2,01 x 1,66 20.293 20.000 Đường kính Ð 50cm 11.544 x 2,01 x 1,66 38.517 39.000 Đường kính Ð 60cm 25.198 x 2,01 x 1,66 84.075 84.000 Đường kính Ð 70cm 60.327 x 2,01 x 1,66 201.287 200.000 Đường kính > 70cm 113.951 x 2,01 x 1,66 380.208 380.000 III. BỒI THUƯỜNG ĐỐI VỚI VẬT NUÔI Mức bồi thường vật nuôi áp dụng đối với cá nhân có nuôi cá trong ao hầm: 1. Cá nuôi thịt: a. Cá nuôi chuyên nghiệp:
- - Đối với cá nuôi mà tại thời điểm thu hồi đất đã đến thời kỳ thu hoạch thì không bồi thường. - Đối với cá nuôi mà tại thời điểm thu hồi đất chưa đến thời kỳ thu hoạch thì được bồi thường thiệt hại thực tế do phải thu hoạch sớm; cụ thể như sau: + Cá nuôi từ 03 tháng tuổi trở lên mức bồi thường bằng 30% giá trị sản lượng thu hoạch; + Cá nuôi nhỏ hơn 03 tháng tuổi mức bồi thường bằng 20% giá trị sản lượng thu hoạch; - Trường hợp có thể di dời được thì chỉ hỗ trợ chi phí di dời và thiệt hại do di dời gây ra bằng 10% giá trị sản lượng thu hoạch. Bảng giá bồi thường cá nuôi chuyên nghiệp như sau: Giá Số Sản lượng thu hoạch Giá trị sản lượng thu Loại cá trung bình kg/m² mặt nước hoạch (đồng/m2) TT (đồng/kg) 1 Cá tra 4,63 12.000 55.500 2 Cá lóc lai 3,33 18.000 59.900 3 Cá rô đồng 3,33 20.000 66.600 4 Cá rô phi 3,41 12.000 40.900 5 Cá điêu hồng 3,41 15.000 51.100 6 Cá he, Cá mè vinh 1,01 10.000 10.100 7 Các loại cá khác 2,54 10.000 25.400 8 Tôm 0,16 80.000 12.800 b. Cá nuôi không chuyên nghiệp: Mức bồi thường tối đa bằng 50% mức bồi thường cá nuôi chuyên nghiệp quy định tại bảng giá bồi thường trên. 2. Cá giống sinh sản: Chỉ hỗ trợ di chuyển, mức hỗ trợ bằng 20% giá cá giống thực tế. Giá cá cụ thể như sau: - Cá tra sinh sản : 40.000đồng/kg x 20% = 8.000đồng/kg - Cá lóc lai : 60.000đồng/kg x 20% = 12.000đồng/kg - Cá rô phi, cá điêu hồng : 20.000đồng/kg x 20% = 4.000đồng/kg - Cá trê : 30.000đồng/kg x 20% = 6.000đồng/kg ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 38/2005/QĐ-UB
7 p |
94 |
15
-
Quyết định số 81/2005/QĐ-TTg
3 p |
71 |
12
-
Quyết định số 65/2005/QĐ-UB
5 p |
93 |
11
-
Quyết định số 106/2005/QĐ-UBND
60 p |
131 |
11
-
Quyết định số 72/2005/QĐ-UB
3 p |
89 |
10
-
Quyết định số 89/2005/QĐ-UBHN
12 p |
53 |
10
-
Quyết định số 48/2005/QĐ-UB
2 p |
79 |
7
-
Quyết định số 12/2005/QĐ-BNN
38 p |
55 |
5
-
Quyết định số 61/2005/QĐ-UB
15 p |
64 |
5
-
Quyết định số 62/2005/QĐ-UBND
3 p |
52 |
4
-
Quyết định số 92/2005/QĐ-UB
8 p |
41 |
4
-
Quyết định số 86/2005/QĐ-UBHN
12 p |
38 |
4
-
Quyết định số 32/2005/QĐ-UB
5 p |
51 |
4
-
Quyết định số 69/2005/QĐ-UB
4 p |
50 |
3
-
Quyết định số 95/2005/QĐ-UBND
2 p |
81 |
3
-
Quyết định số 60/2005/QĐ-UB
8 p |
39 |
3
-
Quyết định số 68/2005/QĐ-UB
12 p |
38 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=j52n5ubkjfmd9vttcmu4herr04; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 120
Chia sẻ: Yan Liang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
40
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 120
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tuyển tập nhập môn quan dành cho những bạn thích kiếm hiệp, Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 120
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 120
Chia sẻ: Yan Liang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
40
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091218/yandage/80x100/tt120_8765.jpg)
##
Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 120
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tuyển tập nhập môn quan dành cho những bạn thích kiếm hiệp, Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 120
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ntev8b5iv5qqthj1g5u9fskcb4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly