markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rongbay.com/id1195525080?mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.zamba.rongbay.ecore)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com


WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Set-Cookie: cityOtherRBName=Yen-Bai; expires=Mon, 26-Mar-2018 14:01:03 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


markdown:
[You must be
### Top posting users this week
### Most active topics
### Most Viewed Topics
### Latest topics
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
[[ One punch man AMV] When it all falls down :)](/t2262-topic#3259)
by
[18/11/2015, 12:17](/u1) **s2lovely**
»
[Game java cực HOT cho dế yêu đây mọi người !](/t2255p25-topic#3258)
by
[12/11/2013, 13:24](/u2808) **nangchieu**
»
[AREA-51 full game cuc hay cau hinh cuc thap [mf]](/t36-topic#3236)
by
[23/8/2013, 09:59](/u2719) **innalove**
»
[Roller Coaster Tycoon 3 Full crack - kèm theo hướng dẫn](/t745-topic#3225)
by
[18/6/2013, 16:36](/u2655) **phapeee**
»
[game java dành cho mobile cực hay đây!!!!](/t925-topic#3223)
by
[23/5/2013, 11:09](/u743) **susu88**
»
[Game tôn ngộ không + pháp sư [ vip ] nhưng [ cũ ] mà [ hay ] VÀO NHANH !!!](/t532-topic#3222)
by
[18/4/2013, 17:46](/u2606) **7956007hh**
»
[[Game]Dragon Ball Z - Bid For Power bản FULL download (MF) Dragon Ball Z - Bid For Power](/t630-topic#3221)
by
[26/2/2013, 15:18](/u2555) **gajats**
»
[[Game]Yugioh! Online 3](/t747-topic#3218)
by
[2/1/2013, 19:34](/u2496) **kietxuat1997**
»
[Song đấu funny](/t2261-topic#3216)
by
[7/12/2012, 18:44](/u1) **s2lovely**
»
[Halo 2 Full RIP](/t186-topic#3214)
by
[19/11/2012, 01:11](/u2432) **maclonghl**
»
[Thienlong-hanoi.com – open vào 10h sáng thứ 7 ngày 21/7/2012- tính năng mới](/t2260-topic#3213)
by
[19/7/2012, 14:14](/u2261) **natasada**
»
[ViệtFifa Server Fifa private đầu tiên](/t2259-topic#3212)
by
[16/7/2012, 17:30](/u2258) **~Shin_**
»
[Ngắm nhìn thí sinh miss ảnh “như mơ” của Vua Xe](/t2258-topic#3211)
by
[28/6/2012, 14:54](/u2135) **xiudu**
»
[Ngày 30/6 Offline Hội Ngộ Cùng Miss Dream](/t2257-topic#3210)
by
[27/6/2012, 16:47](/u2135) **xiudu**
»
[TẮM CÙNG HOTGIRLS SIÊU HOT](/t2256-topic#3209)
by
[23/6/2012, 17:45](/u230) **thamtu9x**
»
[»ALL ................](/t2254-topic#3204)
by
[16/6/2012, 14:20](/u1) **s2lovely**
»
[TUYỂN MOD - TRẢ LỜI](/t1496-topic#3203)
by
[5/6/2012, 15:46](/u2156) **™LinhChíp**
»
[TWINS VIỆT NAM – CHỊ EM CARINA KIM LINH & THẢO NHƯ](/t2251-topic#3201)
by
[31/5/2012, 16:13](/u2140) **xuxuxin**
»
[MU-VINHCUU.COM OPEN 10H00 SÁNG THỨ 5 NGÀY 7/6/2012 - BẢN SS7 MỚI NHẤT](/t2253-topic#3200)
by
[31/5/2012, 12:53](/u1997) **vuicungnamthang**
»
[THIENLONG-THANGLONG.COM open thứ 7 ngày 2/6/2012 Bản hoàn chỉnh nhất](/t2252-topic#3199)
by
[31/5/2012, 12:46](/u1997) **vuicungnamthang**
»
[Rockmanx9](/t225-topic#3196)
by
[21/5/2012, 00:20](/u2105) **cunmike**
### Statistics
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
**3105** in **2183** subjects
Diễn Đàn hiện có
**2808** thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
**nangchieu **
# [Game] Nông trại ngày hè
**sodo**
- Cấp độ 13 ( Anh Hùng của forum )
Đăng bài : 217
Gold : 5712
Được thank : 43
Thành Tích : :
Tuổi : 21
SHOP : :
Châm ngôn sống : 123123
avatar-dulieu : 47,11462|50,11792|49,10854|64,12636|51,11471|48,12281|58,12157|66,11454
- Post n°1

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**Bán đất nền Mỹ Phước đối diện công viên **
- Diện tích: 150m2, hướng Nam đối diện công viên cây xanh.
- Sổ hồng thổ cư 100%, mua bán nhanh gọn
- đường nhựa 16m, hạ tầng hòan thiện hệ thống điện, nước, internet, đèn đường hiện đại
**đất nền Mỹ Phước đối diện công viên**
- Khu vực dân cư hiện hữu, được thừa hưởng những tiện ích lớn nhất của Thị xã Bến Cát như: Chợ Mỹ Phuớc 2 mở rộng, trung tâm hành chính, trường học từ mầm non đến cấp 3 chất lượng cao, nhà hát Mỹ Phước.
** Phù hợp Quý khách có nhu cầu ở ngay, hoặc kinh doanh phòng trọ, cho thuê mặt bằng, đầu tư.
**Giá bán: 2 triệu/ m2** ( bao sang sổ)
Liên hệ
** 01277222999** gặp anh Tâm Bán *đất nền Mỹ Phước đối diện công viên *
Bán Lô Góc 600m Lô L35 Mỹ Phước 3 Chính Chủ Cần bán lô góc 600m2 hướng tây nam chính chủ Diện tích 20x30=600m2 Vị trí gần chợ Mỹ Phước 3, trường học, bệnh viện, Liền kề quốc lộ 13, Đường thông thoáng Cạnh khu công nghiệp Mỹ Phước 3 Sổ hồng chính chủ, thổ cư 100% Liên hệ 0915.51.51.75 gặp Quỳnh Trân trọng
Bán Lô Sl13 Hướng Bắc, Đường DB4 Chính Chủ - Gia đình chúng tôi đang cần bán lô đất diện tích 150 m2 trên đường DB4 - Lô đất thuộc khu TĐC Mỹ Phước 2 do Becamex cấp có ký hiệu la SL13 đường DB4 - Dân cu bên cạnh đông đúc, nhiều quán hàng kinh doanh - Vị trí lô đất tuyệt đẹp: Cạnh 2 trường cấp 3, mặt tiền đường thông tới Bệnh viện Đa Khoa Mỹ P...
Tôi cần bán 150m2 đất tọa lạc đường mỹ phước Tân Vạn Diện tích 5x30.Hướng Đông Đất mặt tiền và đã có sổ hồng Gần chợ, trường học, bệnh viên,....có thể kinh doanh và đầu tư Quý khách có nhu cầu vui lòng liên hệ: 0911 549 882 Duyên
Bán Đất Mặt Tiền Quốc Lộ 13 Ngay Trung Tâm Y Tế Thị Xã Bến Cát Gia đình tôi đang có lô đất mặt tiền quốc lộ 13 cần bán *Diện tích tổng 2421m2 đất hướng đông bắc *Đã có sổ hồng,sổ hồng chính chủ *Vị trí đất đẹp : Nằm ngay mặt tiền quốc lộ 13,một trong những tuyến đường trọng điểm của tỉnh, kế sát trung tâm y tế thị xã *Gần trường học,nhà trẻ...
Bán Đất Đường DB13 Ngay Chợ Mỹ Phước 2 Mở Rộng Tôi đang có lô đất đường DB13 Mỹ Phước 2 cần bán *Diện tích 10x30=300m2 đất hướng tây *Thổ cư 100% sổ hồng chính chủ Vị trí đất đẹp : Nằm ngay chợ mỹ phước 2 mở rộng,chợ đã đi vào hoạt động,kinh doanh buôn bán đa dạng *Đường thông dài ra khu công nghiệp Mỹ Phước 2, nơi hàng ngàn nhà máy đã và đa...
Gia đình tôi cần bán gấp lô đất ngay cổng bệnh viện đa khoa mỹ phước chính chủ Diện tích,10 x 30=300m2,sổ hồng chính chủ,thổ cư 100% Vị trí,nằm đối diện bệnh viện đa khoa mỹ phước,cạnh trung tâm thương mại,cách chợ đã đi vào hoạt động lâu năm 200m,gần trường học,nhà trẻ. Mặt tiền đường nhựa lớn thông dài,đẹp,nằm trong khu dân cư đông đúc,rất p...
Chính Chủ Cần Bán 300m2 Đất Đường DB13 Mỹ Phước 2 Tôi đang có lô đất đường DB13 Mỹ Phước 2 Cần bán *Diện tích 10x30=300m2 đất hướng tây *Thổ cư 100% đã có sổ hồng,sổ hồng chính chủ Vị trí đất đẹp : Nằm ngay mặt tiền đường DB13 đường thông dài ra khu công nghiệp,nơi hàng ngàn nhà máy xí nghiệp đã và đang hoạt động với số lượng công nhân đông đ...
Bán Đất Mỹ Phước 2 Diện Tích 10x30 Đường DB11A Hướng Tây Chính Chủ Tôi dang có lô đất nằm đường DB11A Cần bán *Diện tích 10x30=300m2,đất hướng tây *Thổ cư 100%,đã có sổ hồng,sổ hồng chính chủ *Vị trí đất đẹp : Nằm ngay mặt tiền đường DB11A đường thông dài ra khu công nghiệp nơi hàng ngàn nhà máy đã và đang hoạt động với số lượng công nhân lớn...
Cần bán gấp lô đất mặt tiền đừờng NB3A khu đô thị công nghiệp mỹ phước 2 chính chủ * Diện tích, 5 x 30=150m2,sổ hồng chính chủ,thổ cư 100% * Vị trí,nằm đối diện trường học cấp 2 & cấp 3,cách chợ đã đi vào hoạt động 200m,gần bệnh viện,nhà trẻ..vv * Mặt tiền đường nhựa lớn thông dài đẹp,nằm trong khu dân cư đông đúc,rất thích hợp cho việc đầ...
Bán Đất 5x30 Lô H26 Mặt Tiền Đường Mỹ Phước-Tân Vạn Chính Chủ Tôi đang có lô H26 đường Mỹ Phước-Tân Vạn cần bán *Diện tích 5x30=150m2 đất hướng Đông *Thổ cư 100% Đã có sổ hồng,sổ hồng chính chủ *Vị trí đất đẹp : Nằm ngay đường cao tốc Mỹ Phước-Tân Vạn *Liền kề khu công nghiệp Mỹ Phước 2 và 3,nơi hàng ngàn nhà máy xí nghiệp đã và đang hoạt độ...
Bán Đất 5x30 Lô H26 Mặt Tiền Đường Mỹ Phước-Tân Vạn Chính Chủ Tôi đang có lô H26 đường Mỹ Phước-Tân Vạn cần bán *Diện tích 5x30=150m2 đất hướng Đông *Thổ cư 100% Đã có sổ hồng,sổ hồng chính chủ *Vị trí đất đẹp : Nằm ngay đường cao tốc Mỹ Phước-Tân Vạn *Liền kề khu công nghiệp Mỹ Phước 2 và 3,nơi hàng ngàn nhà máy xí nghiệp đã và đang hoạt độ...
Bán Đất 5x30 Lô H26 Mặt Tiền Đường Mỹ Phước-Tân Vạn Chính Chủ Tôi đang có lô H26 đường Mỹ Phước-Tân Vạn cần bán *Diện tích 5x30=150m2 đất hướng Đông *Thổ cư 100% Đã có sổ hồng,sổ hồng chính chủ *Vị trí đất đẹp : Nằm ngay đường cao tốc Mỹ Phước-Tân Vạn *Liền kề khu công nghiệp Mỹ Phước 2 và 3,nơi hàng ngàn nhà máy xí nghiệp đã và đang hoạt độ...

Server: Apache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Bán Đất lô B4 Đối Diện Khu Công Nghiệp Rạch Bắp Chính Chủ Diện tích 6x22 đất hướng nam, thông thoáng Đối diện khu công nghiệp rạch bắp Gần trường, chợ, ủy ban nhân dân An Điền Thích hợp kinh doanh, xây nhà trọ, buôn bán Giá bán chính chủ, Anh chị có nhu cầu vui lòng liên hệ sdt 0915,51,51,75 gặp Quỳnh
Bán Đất Rạch Bắp Diện Tích 360m2 Đối Diện Khu Công Nghiệp Rạch Bắp Cần bán lô đất nằm đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp, Cạnh chợ An Điền đang xây dựng *Diện tích 10x36=300m2 , Thổ cư 300m2 *Đất hướng bắc,đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp *Vị trí : Nằm đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp, Sát chợ An Điền đang hoạt động, Gần nhà trẻ,trường họ cấ...
Bán 740m2 đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp Cần bán lô đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp, *Diện tích 20x37m2 Có 200m2 thổ cư Đất hướng bắc *Vị tí : Nằm đối diện khu công nghiệp rạch bắp,sát chợ,khu công nghiệp,trạm y tế xã An Điền Sát trường tiểu học,nhà trẻ,Ban chỉ huy quân sự xã An Điền Đường lớn thông dài ra khu công nghiệp,ra q...
Cần bán lô đất ngay chợ,khu công nghiệp rạch bắp an điền Diện tích: 10x37=370m2 Vị trí.nằm sát chợ trong khu công nghiệp rạch bắp,đối diện công ty may giày đại lộc Là khu công nghiệp có nhiều tiềm năng phát triển,gần trường học,nhà trẻ,trạm y tế,chợ ,ban chỉ huy quân sự. Đường lớn rộng thông dài và đẹp Phù hợp cho việc đầu tư kinh doanh,xây...
Bán đất ngay chợ,khu công nghiệp rạch bắp Cần bán lô đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp, *Diện tích 20x37=816m2 Có 200m2 thổ cư Đất hướng bắc *Vị tí : Nằm đối diện khu công nghiệp rạch bắp,sát chợ,khu công nghiệp,trạm y tế xã An Điền Sát trường tiểu học,nhà trẻ,Ban chỉ huy quân sự xã An Điền Đường lớn thông dài ra khu công nghiệp,ra ...
Bán 300m2 đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp Cần bán lô đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp, *Diện tích 10x37=370m2 Có 200m2 thổ cư Đất hướng bắc *Vị tí : Nằm đối diện khu công nghiệp rạch bắp,sát chợ,khu công nghiệp,trạm y tế xã An Điền Sát trường tiểu học,nhà trẻ,Ban chỉ huy quân sự xã An Điền Đường lớn thông dài ra khu công nghiệp,...
Bán đất KCN Rạch Bắp, đối diện công ty may, cạnh chợ rạch bắp đang xây - Vị trí vàng đẹp nhất KDC Rạch Bắp - Đất đối diện công ty may đại lộc, vừa xây xong - Mặt tiền đường lớn nhất KCN Rạch Bắp, An Điền - Diện tích: 20x37, đất thổ cư, sổ hồng riêng từng lô - Ngay cạnh chợ Rạch Bắp An Điền đang xây dựng - Kinh doanh buôn bán, xây dựng nhà t...
Cần bán lô đất ngay khu công nghiệp Rạch Bắp An Điền *Diện tích 20x37=740m2 Có 200m2 thổ cư Vị trí nằm sát khu công nghiệp,đối diện công ty may giày Đại Lộc, Sát chợ,khu công nghiệp,nhà trẻ,truờng học,trạm y tế,ban chỉ huy quân sự Đuờng lớn thông dài và đẹp Phù hợp cho việc đầu tư kinh doanh,nhà trọ,nhà hàng,khách sạn,quán ăn...vv Đất chính...
Bán 900m2 đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp Cần bán lô đất đối diện khu công nghiệp Rạch Bắp, *Diện tích 30x30=900m2 Có 200m2 thổ cư Đất hướng bắc *Vị tí : Nằm đối diện khu công nghiệp rạch bắp,sát chợ,khu công nghiệp,trạm y tế xã An Điền Sát trường tiểu học,nhà trẻ,Ban chỉ huy quân sự xã An Điền Đường lớn thông dài ra khu công nghi...
Bán lô đất tại kcn rạch bắp, Bình Dương, đối diện công ty đang hoạt động. - Diện tích: 10×37, đẹp nhất cho xây nhà trọ, kinh doanh buôn bán. - Nằm trên mặt tiền đường lớn nhất và thông dài nhất, đối diện Công ty lớn đang hoạt động - Đất đã có sổ hồng riêng, pháp lý rõ ràng và xây dựng ngay. - Dân cư xung quang đông đúc, cạnh Ban Quản Lý Kcn. ...
Cần bán gấp lô đất đối diện khu công nghiệp rạch bắp , an điền , bến cát , bình dương Vị tri đất đối diện sát công ty giày da ĐẠI LỘC, đối diện công ty GỖ KAISER (Nhà máy 2) và nhiều nhà máy đang hoạt động Đường lớn thông dài sát khu công nghiệp Diện tích đất : 30 x 37m = 1.119m2 Có 300m2 đất thổ cư Dân cư đông , sầm uất, trường học, chợ, trạm ...
Cần Bán lô G2 Rạch Bắp An Điền Bến Cát Bán đất rạch bắp Tôi cần bán lô đất có diện tích 155m2 Vị trí xã An Điền,Bến Cát,Bình Dương Diện tích 7x23=155,Thổ cư 100% Đường nhựa thông dài,vỉa hè lát gạch,\ Sát công viên,sat trường học,trạm y tế,trường mầm non,ban chỉ huy quân sự, Cạnh khu công nghiệp đang hoạt động,nhiều công nhân Sổ hồng c...


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
I'm back to Sannhac :)
Trả lời
Quà tặng
thaoxinh
tặng
locdinh
26-12-2007 23:51:46
thaoxinh
tặng
kye_nguyen
26-12-2007 23:23:55
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Sha La La La - Vengaboys
Thể hiện:
thaoxinh
24 vote sao - 894 lượt nghe
Thời gian: 16/12/2007 22:36:00
hat thi thao hong bo me mang :(
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của thaoxinh
Hay nhất của thaoxinh
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
[YOMIURI ONLINE（記事リンク）](http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20121001-OYT1T00824.htm)
兵庫県姫路市で発生した日本触媒の爆発事故。痛ましい事故になってしまって、消火に当たった消防士が命を落とすほどの惨事になってたみたい。
なんでも、化学溶剤の反応で、爆発時に1千度以上の高温が発生してたと推測されているみたいで、消防士の防火服さえも溶けてしまうような状態だったんだとか。そら、死者が出てるのも納得だよなぁ。
今回の一件で、化学工場の消火で改革が必要になりそうだよね。消防士が活動できない時点で、消火が出来ないようなものだし。
防護能力は高いけど、動きを阻害しない防火服。そんなのが開発される必要がありそうだよね。
もしくは消火現場に人に代わって突入できる遠隔操作の消火ロボットとか。

Content-Type: text/html; charset=Shift_JIS


markdown:
# Kem Tắm Trắng
![ ](http://sieuthilamdep.com/images/thumbnails/120/83/detailed/1/kem-tam-trang-da-body-white-shower-5-trong-113813722415256115111c61.jpg)
![ ](http://sieuthilamdep.com/images/thumbnails/120/83/detailed/1/kem-tam-trang-da-body-white-shower-5-trong-113813722415256115111c61.jpg)
**SieuThiLamDep.Com** là đơn vị hàng đầu cung cấp các sản phẩm **Kem Tắm Trắng** chính hãng 100% với **mức giã ưu đãi nhất** hiện nay. Tất cả sản phẩm đều có nguồn gốc thiên nhiên, được Bộ Y Tế kiểm định và có tem chống hàng giả của Bộ Công An. [Call: 0986.000.333](tel:0986000333)Yêu Cầu Gọi Lại [Gửi](javascript:f_goilai())
Bình luận và đánh giá
Viết Bình Luận
4 Đánh giá
## Đánh giá
12/13/2016, 14:54
12/13/2016, 15:05
12/13/2016, 14:53
12/13/2016, 15:09
12/13/2016, 14:52
12/13/2016, 15:17
12/13/2016, 14:50
12/13/2016, 15:26

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Sony ra máy Walkman mới, iRiver thêm mẫu MP3 pin siêu bền
Không hẹn mà gặp, hôm qua, cả Sony và iRiver đều giới thiệu mẫu máy MP3 mới của mình. Dòng NW-E của Sony và F700 của iRiver đều chú trọng vào thiết kế nhỏ, gọn và chỉ hỗ trợ nghe nhạc, bắt sóng FM và ghi âm.
|Sony Walkman NW-E có nhiều màu sắc. Ảnh: |Mobilewhack.
Dòng NW-E mới của Sony sẽ sớm có mặt tại Nhật trong tháng 4 này. Phiên bản máy nghe nhạc Walkman này sẽ có dạng giống USB và mang nhiều màu sắc khác nhay. Với cổng USB để kết nối trực tiếp với máy tính và các nút điều khiển đơn giản biến NW-E thành một máy nghe nhạc hết sức chân phương.
**Các tin liên quan** [*Sony Walkman mới xuất hiện tại Anh](http://sohoa.vnexpress.net/SH/Am-thanh/2007/03/3B9AE95F/) [*Máy nghe nhạc cho người đang yêu](http://sohoa.vnexpress.net/SH/Am-thanh/2007/02/3B9AE8CC/) [*iRiver Clix II màn hình rộng 2,2 inch](http://sohoa.vnexpress.net/SH/Am-thanh/2007/03/3B9AE9BE/)
|iRiver F700 dung lượng 4 GB. Ảnh: |Mobilewhack.
F700 dung lượng 4 GB là máy nghe nhạc mới nhất của iRiver (Hàn Quốc). Nó khá nhẹ và nhỏ so với các máy MP3 cùng hãng và thời lượng pin ấn tượng (40 giờ) trong một lần sạc. Về tính năng, F700 hỗ trợ nghe nhạc, bắt sóng FM, ghi âm, các chế độ chỉnh EQ trên máy cũng không quá nổi trội so với các máy nghe nhạc flash nhỏ gọn khác của iRiver.
**Đức Thanh**(theo *Mobilewhack*
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# Làm Bảng Hiệu Quận 11 - 0939644588
Thảo luận trong '
[Mua Bán Linh Kiện](forums/mua-ban-linh-kien.135/)' bắt đầu bởi [bachsanabc2](members/bachsanabc2.124726/), [22 Tháng tư 2013](threads/lam-bang-hieu-quan-11-0939644588.29941/).


markdown:
![ haoth](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 25/7/12
- Tham gia ngày:
- 25/7/12
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/haoth.23313/trophies)
- Nơi ở:
[kinh tế](misc/location-info?location=kinh+t%E1%BA%BF)
# haoth
New Member, đến từ
[kinh tế](misc/location-info?location=kinh+t%E1%BA%BF)
- haoth được nhìn thấy lần cuối:
- 25/7/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
K11
- Nơi ở:
[kinh tế](misc/location-info?location=kinh+t%E1%BA%BF)
### Tương tác

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ khanh hien](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 7/1/13
- Tham gia ngày:
- 7/1/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/khanh-hien.38111/trophies)
- Nơi ở:
[ke toan](misc/location-info?location=ke+toan)
- Nghề nghiệp:
- dh Ky thuat cong nghe tp ho chi minh
# khanh hien
New Member, đến từ
[ke toan](misc/location-info?location=ke+toan)
- khanh hien được nhìn thấy lần cuối:
- 7/1/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[ke toan](misc/location-info?location=ke+toan)
10dkkt01
- Nghề nghiệp:
- dh Ky thuat cong nghe tp ho chi minh
### Tương tác


markdown:
# Luận văn - Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn
Chia sẻ: Nguyen Ngoc Lan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:32
lượt xem 377
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090930/elirabetter/80x100/kt052_0154.jpg)
##
Luận văn - Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Sự nghiệp đổi mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo đả đưa đất nước ta từ nền kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp với cơ chế quan liêu bao câpsang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Công cuộc đổi mới đang đặt ra cho các doanh nghiệp thương mại nhiều thách thức bởi lĩnh vực kinh doanh thương maịo đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Sự cạnh tranh và khát vọng lợi nhuận đã trở thành động lực thôi thúc các DN tăng cường...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn - Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn
- Tiểu luận Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn 1
- LỜI NÓI ĐẦU S ự nghiệp đổ i mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo đả đưa đất nước ta từ nền kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp với cơ chế quan liêu bao câpsang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Công cuộc đổi mới đang đặt ra cho các doanh nghiệp thương mại nhiều thách thức bởi lĩnh vực kinh doanh thương maịo đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quố c tế. Sự cạnh tranh và khát vọng lợi nhuận đ ã trở thành động lực thôi thúc các DN tăng cường đổi mới thiết bị công nghệ. Đ ầu tư vào những ngành nghề mới và chiễm lĩnh thị trường. Tình hình trên đã làm gia tăng nhu cầu vốn trong nền kinh tế. Chính vì vậy các doanh nghiệp cần phải có một lượng vốn nhất định bao gồm vốn cố định vốn lưu động và vốn chuyển dụng khác. Qua đó việc sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả hiệu quả được coi là điều kiện tồn tại và phát triển của mỗ i doanh nghiệp. Phải luôn nắm bắt được tình hình sử dụng vốn ta phải tiến hành phân tích tài chính đề x ác định vốn. V ì vậy nhu cầu vố n ( vốn cố đ ịnh vốn lưu động và vố n chuyển động khác) trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết đ ể tham gia hoạt động sản x uất kinh doanh có hiệu quả. Việc thường xuyên tiến hành phân tích tài chính tại các doanh nghiệp sẽ giúp cho bộ phận điều hành, nẵm rõ được ưu nhược điểm trong công tác quản lý vốn của mình đ ể tự do có các biện pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Q ua thời gian thực tập tại công ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn sau khi tìm hiểu và nhận thấy tầm quan trọ ng của vốn trong công ty, em đã chọn đề tài “Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mạ i –xây dựng Sóc Sơn.”. Tuy nhiên do có những hạn chế nhất đ ịnh, bản báo cáo chắc chắn không trách khỏi những thiếu sót. Em rất 2
- mong nhận được ý kiến nhận xét cua các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và các cô chú trong công ty đ ể hoàn thiện hơn nữa báo cáo của em. Báo cáo gồm 3 phần Phầ n I : Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Phầ n II: Thực trạng về công tác quản lý vốn lưu động tại công ty cổ p hần thương mại –xây dựng Sóc Sơn. Phầ n III: Một số ý k iến và phương hướng hoàn thiện công tác quản lý vốn lưu độ ng tại công ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn. Trong quá trình nghiên cứu em xin chân thành cám ơn sự giúp đ ỡ tận tình của cô Lê Kim Anh và ban quản lý vốn của công ty . 3
- Phần I: GIỚ I THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠ I-XÂY D ỰNG SÓC SƠN. I.Lịch sử hình thành của công ty và phát triển của công ty 1.Lịch sử h ình thành của công ty Công ty CP TM-TH Sóc Sơn là một DNNN ho ạt động trong lĩnh vựng kinh doanh thương mại,công ty có một bề dày lịch sử gắn liền vớ sự thăng trầm của đất nước về kinh tế và chính trị trong suôt 38 năm qua.Công ty được thành lập trren cơ sở sát nhập bởi hai đơn vị đó là công ty bách hoá công nghệ phẩm và công ty thực phẩm. Thực hiện đương lối đổi mới của đảng và nhà nước,do yêu cầu quản lý ngày 18/3/1993 UBND thành phố H à Nội ra quyết đinhj 653/QĐ-UB sát nhập hai công ty bách hoá công nghệ phẩm và công ty thực phẩm thành công ty thương mại Sóc Sơn đóng tai 124 khu B-thị trấn Sóc Sơn.Công ty TM-XD Sóc Sơn là mộ t DNNN có quy mô nhỏ với diện tích 7848 m2 nằm rải rác trên khắp các khu vực đông dân cư trong toàn huyện.V ới một cơ sở vật chất nghèo nàn lạc hậu.Mặc dù vậy ngay từ khi sát nhập với nhiệm vụ kinh doanh thương mại phục vụ nhu cầu của CBCNV và nhân dân trong huyện,thực hiện hoạch toán kinh doanh độc lập.CBCNV trong công ty đã đoàn kết nhất trí mỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ và cấp trên giao cho. Đến cuố i năm 1998,đ ảng và nhà nước có chủ trương sắp xếp và tổ chức tại DNNN thành các loại hình DN khác chỉ giữ lại mốtố DN lớn thuộc các ngành chủ chốt với m ục đích tăng hiêu quả hoạt độ ng và khẳng định vị trí then chốt của thành phần kinh tế nhà nước.Đồng thời huy độ ng các nguồn lực đang năm trong dân để nâng cao sự p hát triển của nền kinh tế,xã hội. Năm 1999,hưởng ứng sự đổi mới này của công ty thương nghiệp tổng hợp Sóc Sơn được UBNN huyện Sóc Sơn chọn làm điểm đề nghị với U BND thành phố Hà Nội cho phép công tyTNTH Sóc Sơn tiến hành cổ 4
- phần hoá.Sau 7 thánh chuẩn b ị các bước tiến hành ngày 30/6/1999 UBNN thành phố Hà Nội ra quyết định số 5673/QĐ-UBchính thức chuyển ty TNTH Sóc Sơn thành công ty cổ phần thương m ại-xây dựng Sóc Sơn.Công ty chuyển sang công ty cổ p hần với số vố n điều lệ 4 tỉ đồng được chia thành 8000 cổ phiếu ,mỗi cổ phiếu có giá trị 500 nghìn đ ồng trong đó cổ phần bán cho người lao đông trong công ty là 58% tương ứng với 2.320triệu đồng,bán cho đố i tượng ngoài công ty là 42%,tương ứng 1.680triệu đồng.Đây thực sự là bước chuyển biến lớn trong lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần thương m ại xây dựng Sóc Sơn.Việc cổ p hần hoá đã thay đổi hình thức sở hữu của công ty.Nếu như trước đây công ty thuộc sở hữu của nhà nước thì hiện nay 100% người lao động trong công ty là chủ sở hữu của công ty,tất cả cùng chung mộ t mục đích là làm cho công ty ngày càng lớn mạnh và đời sống người lao động ngày càng được cải và nâng cao. 2.Sự phát triển của công ty. Với đặc thù là công ty thương mại cấp huyện mạng lưới kinh doanh rộng khắp phụcvụ nhu cầu đời sống của ND.Những năm gần đây quy mô kinh doanh của công ty ngày càng được mở rộng cụ thể là +Năm 2000: 12.156triệu +Năm 2001: 15.273triệu Thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng công ty có 45 quầy hàng kinh doanh tại 4 khu vực dân cư và 5 đại lí tại các xã.Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty là xăng dầu và kinh doanh thời vụ.Đi đôi với việc mở rông quy mô SXKD công ty còn nâng cao chất lượng hàng bán với tinh thần và thái độ phục vụ tận tình. II.Chức năng và nhiện vụ của công ty Công ty cổ phần TMXD Sóc Sơn từ năm 1985 trở về trước là một công ty thương nghiệp cấp III có chưc năng và nhiên cụ phân phố i hàng nhu yếu phẩm phục vụ CBCNV và nhân dân.Cuối năm 1985 đến đầu năm 1986 5
- Đ ảng và nhà nước xoá bỏ cơ ché quan liêu bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường định hướng XHCN.Công ty cổ phần xây dựng Sóc Sơn là một đơn vị ho ạch toán độ c lập do uỷ b an nhân dân huyện quản lý có nhiệm vụ kinh doanh tổng hợp,thương nghiệp quốc doanh giữ vai trò chủ đạo trên thị trường,khi được phê duyệt chuyển sang cổ phần hoá thì công ty có chức năng,nhiệm vụ kinh doanh thương mại theo đúng luật DN.Lưu chuyển hàng hoá và thực hiện giá trị hàng hoá,tiếp tục quá trình sản xuất trong khâu lưu thông tổ chức sản xuất quản lý kinh doanh hiệu quả,thoả mãn đầy đủ kịp thời đồng bộ đúng chất lượng mọi nhu cầu về hàng hoá dịch vụ cho khách hàng mộ t cách thuận tiện văn minh góp phần thúc đảy sản xuất,tiêu dùng XH phát triển III.B ộ máy tổ chức quản lý. 1.Bộ máy quản lý của công ty. Doanh nghiệp thương mại là một doanh nghiêp chuyên lam nhiệm vụ lưu thông hàng hoá vùă là người mua hàng vừa là người bán hàng để thực hiên tốt và cóhiêu quả.Nhiêm vụ của một doanh nghiệp thương m ại là phải tổ chức bộ máy quản lý trên cơ sở hiệu quả và tích kiệm nhất. Công ty cổ phần TMXD Sóc Sơn là một đơn vị hoạch toán độ c lập.Do đó công ty đã tổ chức một bộ máy quản lý trên cơ sở tích kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh tế thúc đẩy kinh doanh phát triển tạo điều kiên chop doanh ngiệp tồn tại. N gay sau khi cổ phần hoá công ty đã thực hiện sắp xếp lại hoạt động kinh doanh,bộ máy quản lý với phương châm một người làm được nhiều việc.Do vậy nhiều phòng ban được sát lập với nhau 6
- Sơ đồ: B ộ máy quản lý của công ty BKS HĐQT GĐĐH PGĐ tổ chức PGĐ kinh hành chính doanh P.KD thị P.kế toán Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng tổ chức trường tài vụ số 1 số 2 số 3 hành chính Trong công ty cơ quan có quyền quyết định cao nhất là đại hộ i đồng cổ đông(ĐHĐCĐ).ĐHĐCĐ của công ty gồm 63 cổ đông có quyền biểu quyết.ĐHĐCĐ họp ít nhất mỗi năm mộ t lần để thông qua báo cáo tài chính năm và thông qua phương hướng phát triển của công ty.ĐHĐCĐ cũng có quyền quyết định trào bán CP và mức cổ tức hàng năm của từng loại CP.Hội 7
- đồ ng quản trị(HĐQT) và ban kiểm soát(BKS) do hội đồ ng cổ đông bầu ra và có thể bãi nhiệm.ĐHĐCĐ cũng có thể tổ chức lại ho ặc giải thể công ty.Như vậy ĐHĐCĐ là chủ sở hữu của công ty có quyền chiếm hữu,đ ịnh đoạt số phận của công ty cổ phần.Dưói ĐHĐCĐ là HĐQT do ĐHĐCĐ bầu ra và quản lý có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đ ịch quyền lợi của công ty.HĐQT có ba thành viên trong đó có một chủ tịch và phó chủ tịch có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển công ty,quyết định các phương án kinh doanh.Đầu tư giải pháp phát triển thị trường các hợp đồ ng quan rọng có giá trị lớn phải được HĐQT thông qua mới được thực hiện.Nói chung HĐQT đưa ra các đường lối,nghị quyết về phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty,tổ chức b ộ máy quản lý đồ ng thời đưa ra các quy chế quản lý nội bộ . Trong HĐQT thì chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ lập trương trình kế hoạch ho ạt động của HĐQT,theo dõi tổ chức việc thực hiện các quyết định của HĐQT.Chủ tịch HĐQT là người đại diện theo phápluật của công ty,phó chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ giúp việc cho chủ tịch HĐQT. BKS của công ty gồm ba người trong đó có mộ t kiểm soát viên trưởng (KSVT) và 2 kiểm soát viên(KSV).KSVT là người có trình độ chuyên môn về nghiệp vụ kế toán tài chính.BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ghi chép sổ sách kế toán kiểm tra báo cáo tài chính cụ thể là ban kiểm soát phải thẩm định báo cáo tài chính hàng năm kiểm tra từng vấn đề nhằm tìm ra ,phát hiện những sai sót gian lận của các bộ phận và đưa ra trình Đ HĐCĐ xem xét quyết định.Thông qua kiểm soát để đảm bảo các quyết định các quy chế quản lý nộ i bộ các nghị quyết chỉ đạo của ĐHĐCĐ và BQT. Trong HĐQT một thành viên được bầu ra làm giám đốc điều hành(GĐ ĐH)có nhie3ẹm vụ đ iều hành trực tiếp mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty theo các nghị quyết của HĐQT và phương án kinh doanhcủa 8
- công ty đ ả được HĐCĐ phê duyệt.Giđố c quản lý trực tiếp phòng tài chính ké toán và mạng lưới kinh doanh.Dưới giám dốc là mộ t phó giám đốc phụ trách kinh doanh quản lý trực tiếp phòng kinh doanh thị trường.Mộ tphó giám đốc phụ trách tài chính hành chính,quản lý trực tiếp phòng tài chính hành chính. Phòng kế toán tài vụ có nhiệm vụ tổ chức thực hiện công tắc kế toấn taì chính theo đúng chế độ kế toán tài chính của nhà nước,xử lý chứng từ,lập báo cáo tài chính ,báo cáo quản trị cung cấp thông tin kịp thời về tình hình tài chính của công ty,tư vấn cho giám đố c trong việc ra quyết đ ịnh kinh doanh. Phòng tổ chức hành chính có quyền tham mưu đầu mối chỉ đạo và thực hiện các lĩnh vực tổ chức quản lý cán bộ lao động tiền lương,đào tạo, thi đua,khen thưởng,kỹ thuật. phòng kinh doanh thị trường này có nhiệm vụ chức năng được sát nhập bởi phòng kế hoạch và phòng kinh daonh tổng hợp. Hiện nay phòng này có nhiệm vũay dựng kế hoạch kinh doanh,kế hoạch lưu chuyển hàng hoá,tổ chức lập và xây dựng kế hoạchkinh doanh,quảng cáo và xúc tiến bán hàng,nghiên cứu mở rộ ng thị trường,tìm kiếm và tổng kết các hợp đồng kinh kế . Ba cửa hàng là nơi thực hiện các nghiệp vụ bán hàng phản ánh phản ánh kịp thời về phòng kinh doanhthị trường về nhu cầu hàng hoá bán ra.Thực hiện các kế hoạch kinh doanh công tác tổ chức các phòng banliên quan đảm bảo các chế độ lươngthưởng và quyền lợi khác của nhân viên. 2. Môi trường kinh doanh của công ty Công ty cổ phần TMXD Sóc Sơn là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thương mại từ nhiều năm nay,công ty luôn đứng vững trên thị trường,là mộ t DNquan trọng trong lĩnh vực kinh doanh thương mại của huyện Sóc Sơn nhất là từ khi tiến hành cổ p hần hoá thì mọi quyền lợi của mỗ i cổ đong 9
- đều gắn liền với sự phát triển của công ty.Dovậy bộ máy lãnh đạo của công tyluôn quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh,việc phân phối lợi nhuận và điều lệ của công ty,luôn quan tâm , khuyến khích và cóa chế độ đãi ngộ kịp thời đ ối với CBCNV. Là mộ t công ty CP TMXD, công ty là mộ t doanh nghiệp kinh doanh thương mại luôn d ứng vững trên thị trường trong nhiều năm qua .Khách hàng của công ty là các cơ quan,xí nghiệp nông trường trang trại đóng trên địa bàn.Các dơn vị bộ đội,cán bộ CNV và nhân dân trong huyện. Mặt hàng công ty khai thác rất phù hợp với thị trường để xác định chính sách kinh doanh hợp lý. Là một DN thương mạilên công ty luôn là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng.Công tyvừa có nhiệm vụ mua hàng vừa có nhiệm vụ bán hàng.Do vậy công ty xác đ ịnh rõ các công ty,DN sản xuất nhu cầu kinh doanh về số lượng,chất lượng,giá cả chính sách bán hàng và khả năng cung cấp hàng hoá của công ty,DN đó.Thông qua đó công ty xác định rõ đặc điểm của từng nguồn hàng,lựa chọn các nhà cung cấp hàng hoá tốt nhất về chất lượng có uy tín ,giao hàng với độ tin cậy cao và giá thành hợp lý. Công ty đã trải qua 35 năm tồn tại và phát triển,thời bao cấp họ là những nhà phân phối hàng hoá đảm bảo nhu yếu phẩm cho cán bộ công nhân viên và nhân dân trong huyện.Bước vào thời kì đổi mới cán bộ công nhân viên trong công ty đã nhanh chóng đổi mới thích nghi với cơ chế thị trường gắn bó đoàn kết với nhau đưa công ty ngày càng phát triển.Vì tiến hành cổ phần hoá,chính quyền lợi của mình CBCNV trong công ty ngày càng đoàn kết nhất trí đ ể làm việc hết mình vì lợi ích của minh, vì lợi ích của công ty.Vai trò làm chủ lúc này mới thực sự được thể hiện một cách rõ nét nhất vì chính họ là những ông chủ bà chủ của công ty.Họ có quyền quyết định tới sự thành bại của công ty.Họ gắn kết với nhau thành mộ t khối thống 10
- nhất từ trên xuố ng đưới phấn đấu vì sự nghiệp của công ty mà mình làm chủ,và quyền lợi,lợi ích thật sự mà mình sẽ được hưởng. Tóm lại,công ty cổ phần thương mại xây dựng Sóc Sơn là một doanh nghiệp có môi trường kinh doanh tương đối thuận lợi.Sự mở cửa của nền kinh tế của Đ ảng và nhà nước đã tạo điều kện cho doanh nghiệp được làm chủ thật sự.Với bề dầy lịc sử của công ty,công ty đã tạo cho mình những mối quan hệ với các ban hàng rộ ng rãi và uy tín.Bộ máy lãnh đạo có trình độ chuyên môn cao luôn nhạy bén linh hoạt,năm bắt những thay đổi của nền kinh tế thị trường.Độ i ngũ công nhân viên được đào tạo cơ bản có tính trách nhiệm,tinh thần đoàn kết nhất trí cao.Bên cạnh lợi nhuận là mục đích chính mà công ty cần đạt được thì chính trị,văn hoá cũng là cơ sở để công ty cổ p hần thương mại xây dựng Sóc Sơn ngày càng phát triển đi lên. 3.Thực trạng nh ững năm vừa qua của công ty N ăm 1989-1991 khi chuyển đổi cơ chế quản lý từ bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước ngành xây dựng cơ bản gặp rất nhiều khó khăn. Bằng nỗ lực cố gắng vượt qua những khó khăn thử thách trong cơ chế mới công ty đã biết khai thác những thuận lợi và nắm bắt kịp thời, thời cơ trong lĩnh vực kinh doanh thương mại. Thấy trước được những diễn biến phức tạp của thị trường cạnh tranh kinh doanh thương m ại ngay từ giữa những năm 1996 công ty đã bắt đầu định hướng sản xuất kinh doanh với mục tiêu là lợi nhuận. Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty là xăng dầu bên cạnh đó công ty còn kinh doanh các mặt hàng mang tính chất thời vụ.Do vậy Công ty đã đạt được những thành tích đáng kể qua một số năm. D ưới đây là một số chỉ tiêu kinh tế tài chính của công ty Đ ơn vị: đồng STT Tên chỉ tiêu N ăm 1997 N ăm 1998 N ăm 1999 1 Doanh thu 39.233.401.835 28.060.906.355 79.217.131.091 11
- Lợi nhuận sau thuế 2 1.250.052.721 550.392.139 1.657.671.450 Nộp ngân sách 3 2.420.790 2.869.887 3.271.000.000 Số lao động 4 32 36 40 5 TN bình quân 900.000 1.249.410 1.209.917 Q ua b ảng trên ta thấy kết quả mà công ty đạt được qua các năm thể hiện mô hình kinh doanh của công ty có hiệu quả. 12
- Phần II: THỰC TR ẠNG CÔNG TÁC QUẢ N LÝ VỐN CỦ A CÔNG TY C Ổ PHẦN THƯƠNG MẠI –XÂY DỰNG SÓC SƠN. 1.Phân tích tình hình hoạ t động kinh doanh tại công ty Đ ể quản lý nguồn vốn chúng ta phải tiến hành phân tích được tình hình ho ạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Biểu 1: Phân tích biểu hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần TM-XD Sóc Sơn. Đ ơn vị: đồng So sánh 1999/2000 Các chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Tổng số Tỷ lệ% 1.Doanh thu 79.271.131.091 83.959.382.097 4.742.251.006 106 2.Giá vốn hàng bán 69.919.364.281 73.793.690.083 4.054.325.802 105,8 3.Tổng vốn kinh doanh 8.797.511.879 11.058.267.899 2.260.755.980 125,7 -Vốn cố định 4.969.153.862 6.259.619.403 1.290.465.541 126 -Vốn lưu động 3.828.358.017 4.798.648.456 970.290.439 125,3 4.Tổng chi phí 69.919.346.281 73.973.690.083 4.054.325.802 105,8 Tỷ suất phí (%) 88,26 88,11 0 -0,15 5.Công nhân bình quân 32 36 4 106,2 nhập 6.Thu bình quân 1.409.917 1.484.176 74.259 105,3 (người/tháng) 7.Tổng lợi nhuận 1.657.671. 450 2.167.445.341 509.773.891 130,8 Tỷ suất lợi nhuận (%) 2,1 2,9 0 0,8 8.Tổng thuế 3.281.000.000 3.218.411.224 -52.588.776 98,4 Tỷ suất thuế (%) 4,1 3,8 0 -0,3 Q ua kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta thấy năm 2000 công ty đ ã mở rộ ng ho ạt độ ng kinh doanh của mình một cách đáng kể. Năm 2000 công ty đ ã huy động một khối lượng các nguồ n vốn làm vốn lưu động mua hàng hoá với doanh thu 83.959.382.097 đồ ng thì lượng vốn lưu độ ng phải huy động và quay vòng ít nhất là 20.000.000.000đồng. Trong khi đó vốn lưu 13
- độ ng của công ty chỉ có 4.798.648.456 đồng, số còn lại phải đi vay ngân hàng để có vố n hoạt độ ng. Doanh thu của công ty tăng 6% so với năm trước, chi phí tăng 5,8% dẫn đến lơị nhuận của công ty năm 2000 tăng 30,8% so với năm 1999 và thu nhập bình q uân của mỗi công nhân cũng tăng 5,3% so với năm 1999. Trong điều kiên kinh doanh vố n lưu động thiếu như vậy nên công ty thực hiện nghĩa vụ của mình với nhà nước, mức dóng góp cho nhà nước giản 1,6% *Phân tích bảng cân đố i kế toán. Bảng cân đối kế toán cho biết tình hình tài chính của công ty ở vào mộ t thời gian nào đó. Biểu 2: Bảng cân đố i kế toán. Đ ơn vị : đồng Tài sản Năm 1999 Năm 2000 Nguồ n vố n Năm 1999 Năm 2000 A.TSLĐ và đầu tư A.Nợ phải trả 54.659.053.637 54.088.009.636 65.081.812.143 64.559.067.587 ngắ n hạ n 1.Tiền 1.Vay ngắ n hạn 838.802.540 133.193.012 21.267.664.760 24.716.097.402 2.Các khoản phải 2.Các khoản phải 43.987.803.449 41.366.461.919 19.689.843.610 16.591.480.104 tr ả thu khảon trả 3.Các khoản phải a-Các 500.000.000 200.000.000 1.959.263.125 3.086.449.433 trước nộp b-Các khoản phải 4.Vay dài hạn 35.961.112.792 35.790.667.452 22.165.040.648 20.165.040.648 thu c-Các khoản phải 7.526.690.657 5.375.794.467 thu khác 3.Tài sản dự trữ 9.666.487.543 12.047.998.652 a-V ật tư hàng hoá 9.542.633.367 11.941.080.777 t ồn kho b-Công cụ lao động 123.854.176 106.917.875 4.TSLĐ khác 165.960.105 540.356.053 B.TSCĐ và đầu tư B.Nguồn vố n chủ 23.865.567.514 24.103.347.899 13.442.809.008 13.632.289.948 dài hạn sở hữu 1.TSCĐ 1.Nguồn từ bổ s ung 20.023.643.050 22.460.302.877 4.157.680.080 6.806.009.436 2.Nguồn vốn tự cấp a-Nguyên giá 26.235.110.195 28.794.987.204 4.640.623.442 4.252.258.423 b.Khấu hao 3.Các quỹ -6.211.467.145 -6.334.684.327 4.424.505.486 2.574.022.089 2.Các khoản đầu tư 4.Nguồn ĐTXD CB 1.020.000.000 1.020.000.000 220.000.000 14
- 3.Chi phí XDCB Đ 2.821.924.464 623.045.022 Tổ ng tài sản Tổ ng nguồ n vốn 78.524.621.151 78.191.357.535 78.524.621.151 78.191.357.535 N hư vậy công ty hoạt động kinh doanh với số vốn tự bổ sung ngoài ra công ty còn vay ngắn hạn, dài hạn của ngân hàng và một số đối tượng khác, cũng nhu chiếm dụng vốn của các đơn vị khác và sử dụng các quỹ của công ty tạm thời chưa phân phối. Vốn ngân sách năm 2000 của công ty không được bổ sung thêm tuy nhiên với mức độ hoạt động kinh doanh của công ty, công ty phải chủ động tìm nguồn để tăng vốn kinh doanh như vốn vay ngân hàng, huy động vốn của cá nhân trả với lãi suất cao, vay nội bộ. .. Do vậy lợi nhuận của cồng ty tăng lên 30,8% so với năm trước trong khi đó doanh thu chỉ tăng 6%. Do mức lưu chuyển của công ty tăng 6% vì vậy mức dự trữ hàng hoá vật tư cũng tăng theo để đáp ứng việc kinh doanh được nhịp nhàng. Mức d ự trữ hàng hoá, vật tư năm 2000 tăng lên 2.381.511.109 đồng, tức tăng 24,6% so với năm 1999 tất nhiên m ức tăng dự trữ hàng hoá, vật tư sẽ kéo theo tăng thêm chi phí về bảo quản kho, chi phí ho ạt động. Chi phí tăng 5,8% so với năm trước nhưng chi phí tăng thêm này là hợp lý với mức tăng doanh thu của công ty đồng thời công ty cũng ra những biện pháp quản lý sao cho những chi phí này giảm đi để lơị nhuận của công ty ngày càng tăng. *Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ Biểu 3: Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ của công ty . Đ ơn vị :đồng Vốn bằng tiền Năm 1999 Năm 2000 So sánh 1999/2000 Số tiền Số tiền Số tiền % % % 4.603.127 0,55 2.251.751 1,69 -2.351.376 48,92 I.Tiền mặt tồ n qu ỹ 4.603.127 0,55 2.251.751 1,69 -2.351.376 48,92 1.Tiền Việt Nam - - 2.Chứ ng từ tín phiếu 834.199.413 99,45 130.941.261 98,31 -703.258.152 15,7 II.Tiền gửi ngân hàng 834.199.413 99,45 130.941.261 98,31 -703.258.152 15,7 1.Tiền Việt nam - - - 2.Ngo ại tệ 15
- - - - 3.Tiền gử i về đ ầu tư - - - III.Tiền đang chuyển 838.802.540 100 133.193.012 100 705.609.528 15,88 Tổ ng cộng Q ua số liệu phân tích trên ta thấy : -Tổng lượng vố n bằng tiền của công ty có xu hướng giảm m ạnh. Năm 2000 so với năm 1999 lượng vố n giảm xuố ng 15,88% hay tương ứng với số tiền là 705.609.528 đồng N guyên nhân việc giảm vốn b ằng tiền của công ty là do công ty m ở rộng kinh doanh, mức lưu chuyển hàng hoá tăng dẫn đến công ty phải vay nhiều đồng thời mức dự trữ của hàng hoá trong kho của công ty tăng lên. Đ ể bảo đảm vố n kinh doanh đều đặn công ty tiến hành vay nội bộ đồng thời cố gắng làm giảm chi phí lãi vay vố n đến mức tối đa. -Ngoài ra công ty còn huy động vốn nhãn rỗi của cá nhân, tạp thể với mức lãi suất hợp lý, do vậy khi thu được tiền công ty huy động thanh toán vố n vay ngay. Tuy nhiên vì mức vốn bằng tiền giảm đi sẽ có nhiều ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của công ty. 2.Phân tích mộ t số tỷ lệ tài chính của công ty qua 2 năm , năm 1999 và năm 2000. a.Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty. Phân tích khả năng thanh toán này cho biết tình hình thanh toán của công ty từ đó có biện pháp kinh doanh cũng như việc huy động vốn thích hợp phục vụ cho quá trình hoạt độ ng của công ty nhằm đảm bảo việc sử dụng chung vốn một cách có hiệu quả tạo ra nhiều lợi nhuận cho công ty. Khả năng thanh toán Tổng TSLĐ & đ ầu tư ngắn hạn ngắn hạn của công ty = tổng nợ ngắn hạn 54.659.053.637 N ăm 1999 = = 1,27 lần 42.916.771.495 16
- 51.088.009.636 N ăm 2000 = = 1 ,22 lần 44.394.026.939 Q ua chỉ tiêu này ta thấy công ty có đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và tình hình tài chính của công ty khá ổ n định. Tuy nhiên khả năng thanh toán ngắn hạn năm 2000 thấp hơn năm 1999 là 0,05 lần, do nợ tới hạn tăng nhanh, chủ yếu là các kho ản vay ngắn hạn phải nộp, trong khi đó TSLĐ lại giảm. Để đảm b ảo hệ số an toàn của cán cân thanh toán cần phải nâng cao tỷ số này. b.Khả năng thanh toán nhanh của công ty. Chỉ tiêu này cho biết khả năng thanh toán chung của công ty, cho biết tổng tài sản có đủ đáp ứng các kho ản nợ hay không. Tỷ lệ thanh Tổng TSLĐ - tài sản dự trữ = toán nhanh tổng nợ phải trả 54.659.053.637 - 9.666.487.543 N ăm 1999 = = 0 ,69 lần 65.081.812.143 54.088.009.636 - 12.047.998.652 N ăm 2000 = = 0,65 lần 64.559.067.587 Q ua kết quả tính toán trên ta thấy năm 2000 so với năm 1999 thì tỷ lệ thanh toán nhanh thấp hơn, điều này chứng tỏ công ty có khả năng thanh toán nợ đến hạn thấp. N ăm 2000 nợ tới hạn tăng lên nhưng tài sản sự trữ TSLĐ khác đều tăng thì đương nhiên tiền phải giảm. TSLĐ đặc biệt là tiền là mộ t loại ài sản linh độ ng nhất dễ d àng dùng nó để tho ả mãn mọi nhu cầu trong quá trình kinh doanh. Tài sản là tiền giảm đi có nghĩa là tính chủ động về tài chính trong 17
- việc mở rộng quy mô, chớp lấy cơ hội đầu tư thuận lợi giảm sút, khả năng đáp ứng nghĩa vụ thanh toán bị hạn chế. c.Cơ cấu vốn. Cơ cấu vố n của công ty gồm vốn cố định và vốn lưu động. Để đánh giá trình đ ộ sử d ụng vố n của công ty ta tiến hành nghiên cứu về bố trí cơ cấu vố n. Tỷ số này sẽ trả lời câu hỏi : Trong một đồ ng vốn công ty đang sử dụng có bao nhiêu đầu tư vào TSLĐ, bao nhiêu đầu tư vào TSCĐ. Bố trí cơ cấu vố n càng hợp lý bao nhiêu thì hiểu quá sử dụng vốn càng tối đa hoá bấy nhiêu. TSCĐ & đầu tư dài hạn Tỷ trọ ng TSCĐ = tổng tài sản 23.865.567.514 N ăm 1999 = 78.524.621.151 = 3 0,39 % 24.103.347.899 N ăm 2000 = = 30,88% 78.191.357.535 TSLĐ & đầu tư ngắn hạn Tỷ trọ ng TSLĐ = Tổng tài sản 54.659.053.637 N ăm 1999 = 78.524.621.151 = 6 9,01% 54.088.009.636 N ăm 2000 = = 6 9,17% 78.191.357.535 d.Tỷ lệ về khả năng thanh toán của vốn lưu động Chỉ tiêu này phản ảnh khả năng chuyển đổ i thành tiền của tài sản lưu độ ng. K hả năng thanh Tổng vốn bằng tiền = Tổng vốn tài sản lưu động toán của VLĐ 18
- 838.802.540 N ăm 1999 = = 0,02 lần 54.659.053.637 133.193.012 N ăm 2000 = 54.088.009.636 = 0,002 lần -Tỷ lệ của năm 1999 là không tốt, không đ ảm bảo được khả năng chuyển đổ i thành tiền để thanh toán. -Năm 2000 tỷ lệ là quá thấp điều đó nói lên tài sản lưu động của công ty chủ yếu nẳm ở vốn d ự trữ và các khoản phải thu, với mức này thì khả năng thanh toán nhanh của công ty rất khó đáp ứng được. Đ ể giải quyết công ty cần đ ề ra các biện pháp tích cực để tăng vố n tiền m ặt đồng thời tích cực giải thoát vốn của mình b ị chiếm dụng để tăng mức tồ n quỹ ở công ty lên 0,25 lần trên tổng tài sản lưu độ ng của công ty. 3.Đánh giá qua một số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động tài chính. V iệc phân tích và đánh giá hiệu quả là mộ t điều rất quan trọng, phân tích để làm sáng tỏ những ưu nhược điểm cần phải khắc phục trong năm tới của công ty. Để đánh giá được tính hiệu quả hay không ta phân tích một số tỷ lệ về tính hiệu quả sau : -Thời gian thu tiền bình quân của công ty. Công thức : Thời gian thu tiền Các khoản phải thu = doanh thu tiêu thụ b ình quân trong ngày bình quân (ngày) 43.987.803.449 N ăm 1999 = 79.217.131.091/360 = 199 (ngày) 41.366.461.919 N ăm 2000 = 83.959.382.091/360 = 177 (ngày) Q ua số liệu tính được trên ta thấy : Số ngày thu tiền bình quân của năm 2000 giảm 22 ngày so với năm 1999. Điều này chứng tỏ tình hình kinh 19
- doanh của công ty có chiều hướng tốt, như vậy vốn kinh doanh của công ty quay vòng nhanh hơn, khả năng thu hồ i vốn nhanh. -Tỷ suất chi phí : Tổng chi phí kinh doanh Tỷ suất chi phí = x 100 Tổ ng doanh thu 69.919.364.281 N ăm 1999 = 79.217.131.091 x 100 = 88,26% 73.973.690.083 N ăm 2000 = 83.959.382.097 x 100 = 88,11% Q ua kết quả trên ta thấy tỷ suất chi phí năm 2000 giảm hơn năm 1999 là 0,15% nhưng thực chất tổng chi phí lại tăng 5,8% tức 4.054.325.802 đồng. N guyên nhân tăng tổng chi phí do : -Giá nguyên vật liệu chính cuối quý 3 + 4 tăng gần gấp đôi mà giá thành sản phẩm sản xuất ra không tăng mà còn giảm. -Do mức dự trữ hàng hoá tăng lên, nên chi phí bảo q uản tăng. -Do mức chi phí lãi vay tăng. 4.Hiệu quả sử dụng vốn Đ ể đánh giá hiệu quả sử d ụng vốn cần tính ra và so sánh chỉ tiêu “doanh lợi vố n” “hiệu quả sử dụng vốn cố định” “hiệu quả sử dụng vốn lưu đ ộng” … giưã kỳ p hân tích với kỳ trước. Lợi nhuận ròng -Doanh lơị vốn = Tổng tài sản (nguồn vố n) 1657.671.450 N ăm 1999 = 78.524.621.151 = 0 ,021 % 2.167.445.341 N ăm 2000 = = 0 ,026% 83.959.382.097 N hận xét : Qua kết quả trên ta thấy hiệu quả sử dụng vốn năm 2000 tốt hơn năm 1999 : 1 đồng tài sản (nguồn vốn) đem lại 0,026 đồng lợi nhuận, tăng 0,005 đồ ng so với năm 1999. Điều đó là động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
LUẬN VĂN: Hạch toán kế toán vốn bằng tiền tại công ty cổ phân thương mại-xây dựng Sóc Sơn
77 p |
633 |
336
-
Luận văn " Công tác quản lý vốn cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13"
35 p |
863 |
332
-
Luận văn: Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng
75 p |
192 |
112
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “Quản lý vốn lưu động của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công trình xây dụng Hải Phòng năm 2009-2011”
32 p |
154 |
71
-
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP " Công tác quản lý vốn cố định tại công ty TNHH in và thương mại Nhật Sơn "
19 p |
155 |
69
-
Tiểu luận - Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn
32 p |
132 |
50
-
Đề tài "Một số vấn đề về nâng cao công tác quản lý và sử dụng ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Hà Giang"
58 p |
120 |
50
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp tăng cường công tác quản lý vốn sự nghiệp có tính chất đầu tư xây dựng đối với các sở, ban, ngành của TP Hà Nội
68 p |
93 |
36
-
Đề tài " Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh "
46 p |
53 |
10
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Thế hệ mới
100 p |
19 |
7
-
Khóa luận tốt nghiệp: Quản trị vốn lưu động và một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động của các công ty cổ phần ngành Xây dựng niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh
98 p |
10 |
5
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích hiệu quả quản lý vốn lưu động tại Công ty TNHH Thương mại Quốc tế Việt Mỹ
92 p |
11 |
3
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Duy Sơn
86 p |
6 |
2
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Ánh Dung
91 p |
9 |
2
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Thương mại Sơn – Dầu
88 p |
6 |
1
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Quảng cáo 24h Việt Nam
51 p |
9 |
1
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Liên doanh Sơn ASC Venusia Việt Nam
80 p |
2 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cv3q9j022jc88pmf0qq85geqb0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
[Tư vấn: ](tel:1900545519) [1900.54.55.19](tel:1900545519) **Hotline: 0916 172 338 **
Ngày 9/1/2017, UBND tỉnh Phú Thọ - Trưởng nhóm hợp tác phát triển du lịch đã tổ chức hội nghị tổng kết Chương trình hợp tác phát triển du lịch 8 tỉnh
[Tây Bắc](http://taybacsensetravel.com/) mở rộng năm 2016.
Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch 8 tỉnh cùng Trung tâm xúc tiến du lịch, các Hiệp hội du lịch 8 tỉnh vùng Tây Bắc đã ký kết chương trình hợp tác phát triển du lịch năm 2017. Lãnh đạo UBND tỉnh Phú Thọ đã trao cờ Trưởng nhóm phát triển du lịch năm 2017 cho lãnh đạo UBND tỉnh Sơn La.
Dự hội nghị có lãnh đạo các tỉnh Phú Thọ, Lào Cai, Lai Châu, Sơn La, Yên Bái, Lai Châu, Hà Giang, Hòa Bình và đại diện Tổng cục Du lịch Việt Nam, các hãng lữ hành, doanh nghiệp kinh doanh du lịch trong khu vực.
Năm 2016, với sự nỗ lực, chủ động và quyết tâm cao của các thành viên trong nhóm hợp tác phát triển du lịch, chương trình hợp tác phát triển du lịch 8 tỉnh Tây Bắc mở rộng đã thu được những kết quả tích cực, thể hiện trên 4 lĩnh vực hợp tác: cơ chế chính sách, phát triển sản phẩm đặc trưng, xúc tiến quảng bá và phát triển nguồn nhân lực. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh du lịch năm 2016 có mức tăng trưởng khá, lượt khách tham quan du lịch đến 8 tỉnh Tây Bắc mở rộng năm 2016 ước đạt gần 18 triệu lượt khách, tăng 11,8% so với năm 2015; khách lưu trú du lịch đạt trên 6,4 triệu lượt, trong đó khách quốc tế đạt 1,2 triệu lượt, tăng hơn 11%...
Tại hội nghị, các đại biểu đã dành nhiều thời gian để thảo luận về các nội dung chính trong chương trình hợp tác phát triển và thẳng thắn chỉ ra một số tồn tại, hạn chế cần khắc phục trong thời gian tới. Các đại biểu đều cho rằng, về cơ chế chính sách cần trao đổi thường xuyên hơn để vừa có sự tương đồng trong vùng, miền lại vừa thể hiện được nét riêng, điều kiện riêng, phù hợp với từng tỉnh. Về sản phẩm du lịch, cần nghiên cứu để đa dạng sản phẩm hơn và mỗi tỉnh nên chọn sản phẩm thế mạnh, đặc trưng, tránh trùng lặp với tỉnh bạn để không tạo ra sự nhàm chán.
Về xúc tiến quảng bá, cần có sự hợp tác chặt chẽ hơn để quảng bá vùng Tây Bắc nói chung và các tỉnh trong khu vực thực sự là điểm đến hấp dẫn của khách du lịch, hấp dẫn các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch. Về đào tạo nhân lực cũng cần được quan tâm hơn nữa bởi đây là khâu yếu nhất của toàn vùng Tây Bắc nói chung với hơn 60% lao động trong ngành du lịch chưa qua đào tạo…
Về một số nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2017, 8 tỉnh
**Tây Bắc** tiếp tục thực hiện tốt các nội dung trong chương trình Năm du lịch quốc gia Tây Bắc - Lào Cai 2017; tổ chức hội chợ [ theo hình thức luân phiên và tiếp tục tham gia gian hàng chung tại Hội chợ du lịch quốc tế; tập trung xây dựng tuyến du lịch đường thủy trên sông Đà, đa dạng hóa các sản phẩm du lịch; tổ chức các cuộc thi ảnh đẹp, video clip du lịch nhằm thu hút sự quan tâm sáng tác của các nghệ sỹ và các tổ chức, cá nhân góp phần quảng bá Du lịch Tây Bắc](http://taybacsensetravel.com/tour-du-lich-tay-bac-c.html)

Server: LiteSpeed


markdown:
Ngày 8/3, Sáng kiến Mạng lưới phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh (WISE) ra mắt tại TPHCM nhằm hướng đến mục tiêu kết nối các phụ nữ khởi nghiệp và doanh nghiệp do nữ làm chủ; tạo các cơ hội hỗ trợ, đào tạo phát triển và cơ hội đầu tư cho nữ giới.
WISE do Trung tâm Sáng kiến hỗ trợ đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp (SIHUB), Sáng kiến Hỗ trợ tư nhân vùng Mekong (MBI), chương trình được Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) và Chính phủ Australia tài trợ với sự đồng hành của Chương trình hỗ trợ phát triển khởi nghiệp sáng tạo Thụy Sĩ, Chương trình đối tác đổi mới sáng tạo Việt Nam - Phần Lan và Quỹ Khởi nghiệp doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam.
Định hướng của WISE là xây dựng một mạng lưới hỗ trợ giúp kết nối những phụ nữ khởi nghiệp ở TPHCM với tầm nhìn là trở thành một mạng lưới của cả nước và mở rộng ra khu vực Mekong; nâng cao nhận thức về những khó khăn thách thức mang tính đặc thù giới tính mà phụ nữ khởi nghiệp phải đối mặt; đưa ra các biện pháp hỗ trợ cụ thể và những chương trình hành động giúp phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh hiệu quả hơn.
Ông Huỳnh Kim Tước, Giám đốc SIHUB cho biết với những giá trị mà các nữ doanh nhân đã đóng góp vào nền kinh tế, họ xứng đáng nhận được nhiều sự hỗ trợ và quan tâm hơn nữa để khởi nghiệp, bắt đầu từ những chương trình như WISE”.
WISE sẽ kết nối các thành viên lại với nhau thông qua những cuộc gặp gỡ thực tế, sự kiện, hội thảo, các chương trình ươm tạo và tăng tốc doanh nghiệp… Ngoài ra, sáng kiến này còn kết nối với các mạng lưới kinh doanh và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, những đối tác và tổ chức có thể cung cấp những chương trình hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp để thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp và kinh doanh do phụ nữ làm chủ và quản lý.
Năm 2017, WISE sẽ tổ chức các hội thảo, sự kiện về những vấn đề thiết thực đối với nữ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo; trao đổi với các đối tác trong nước và quốc tế, các chương trình hỗ trợ hiện có để tìm ra cách thức, cơ hội mới hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh. Mạng lưới cũng sẽ tổ chức các buổi giới thiệu về dự án khởi nghiệp để kết nối với start-up nữ với các nhà đầu tư, nhà cố vấn…
Lê Anh
Ngày 8/3, Sáng kiến Mạng lưới phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh (WISE) ra mắt tại TPHCM nhằm hướng đến mục tiêu kết nối các phụ nữ khởi nghiệp và doanh nghiệp do nữ làm chủ; tạo các cơ hội hỗ trợ, đào tạo phát triển và cơ hội đầu tư cho nữ giới.
WISE do Trung tâm Sáng kiến hỗ trợ đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp (SIHUB), Sáng kiến Hỗ trợ tư nhân vùng Mekong (MBI), chương trình được Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) và Chính phủ Australia tài trợ với sự đồng hành của Chương trình hỗ trợ phát triển khởi nghiệp sáng tạo Thụy Sĩ, Chương trình đối tác đổi mới sáng tạo Việt Nam - Phần Lan và Quỹ Khởi nghiệp doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam.
Định hướng của WISE là xây dựng một mạng lưới hỗ trợ giúp kết nối những phụ nữ khởi nghiệp ở TPHCM với tầm nhìn là trở thành một mạng lưới của cả nước và mở rộng ra khu vực Mekong; nâng cao nhận thức về những khó khăn thách thức mang tính đặc thù giới tính mà phụ nữ khởi nghiệp phải đối mặt; đưa ra các biện pháp hỗ trợ cụ thể và những chương trình hành động giúp phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh hiệu quả hơn.
Ông Huỳnh Kim Tước, Giám đốc SIHUB cho biết với những giá trị mà các nữ doanh nhân đã đóng góp vào nền kinh tế, họ xứng đáng nhận được nhiều sự hỗ trợ và quan tâm hơn nữa để khởi nghiệp, bắt đầu từ những chương trình như WISE”.
WISE sẽ kết nối các thành viên lại với nhau thông qua những cuộc gặp gỡ thực tế, sự kiện, hội thảo, các chương trình ươm tạo và tăng tốc doanh nghiệp… Ngoài ra, sáng kiến này còn kết nối với các mạng lưới kinh doanh và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, những đối tác và tổ chức có thể cung cấp những chương trình hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp để thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp và kinh doanh do phụ nữ làm chủ và quản lý.
Năm 2017, WISE sẽ tổ chức các hội thảo, sự kiện về những vấn đề thiết thực đối với nữ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo; trao đổi với các đối tác trong nước và quốc tế, các chương trình hỗ trợ hiện có để tìm ra cách thức, cơ hội mới hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh. Mạng lưới cũng sẽ tổ chức các buổi giới thiệu về dự án khởi nghiệp để kết nối với start-up nữ với các nhà đầu tư, nhà cố vấn…
Lê Anh

Cache-Control: private