text:
VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT LÀ BỆNH GÌ?
Những năm gần đây, bệnh phì đại tuyến tiền liệt (u xơ tuyến tiền liệt) cũng như ung thư tuyến tiền liệt ở người cao tuổi được nói tới nhiều nhưng riêng bệnh viêm tuyến tiền liệt lại rất ít được nhắc tới.
Ðó là một bệnh của nam giới, thường xảy ra ở những người trẻ tuổi với 3 thể thường gặp là: Viêm tuyến tiền liệt cấp tính, Viêm tuyến tiền liệt mạn tính và viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn.
Nguyên nhân gây bệnh viêm tuyến tiền liệt
1, Xung huyết tuyến tiền liệt: Xung huyết do các nguyên nhân gây nên, đặc biệt là xung huyết bị động là một nhân tố quan trọng gây bệnh. Người bệnh thường không phải do nhiễm khuẩn hoặc các vi sinh vật xâm nhập gây bệnh, nhưng lại thường có các phản ứng viêm và phát bệnh viêm tuyến tiền liệt. Các trường hợp nhiễm khuẩn thường ngày rất hay gặp.
2, Kích thích của nước tiểu: y học gọi các kích thích của nước tiểu là nhân tố hóa học. Trong nước tiểu có chứa khá nhiều các vật chất hóa học mang tính kiềm. Khi một số nội tiết thần kinh cục bộ bị rối loạn, khi áp lực niệu đạo sau tăng cao và cửa tuyến tiền liệt bị tổn thương sẽ làm cho các vật chất hóa học có tính kích thích như tiểu buốt, chảy ngược vào trong tuyến tiền liệt, gây bệnh mãn tính...
Tác hại của bệnh viêm tuyến tiền liệt
1, Đau: ảnh hưởng đến công việc và sinh hoạt hằng ngày. Kích thích của chứng viêm gây nên một loạt triệu chứng như: đau lưng, đau bộ phận sinh dục, tiểu dắt, tiểu đêm nhiều..., gây rất nhiều phiền phức, ảnh hưởng đến công việc và sinh hoạt.
2, Ảnh hưởng đến chức năng sinh dục: có thể gây liệt dương, xuất tinh sớm. Do bệnh chữa lâu không khỏi, các triệu chứng khó chịu sẽ càng nặng hơn sau khi quan hệ tình dục hoặc trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng đời sống tình dục, gây các kích thích xấu cho người bệnh, dần dần gây liệt dương, xuất tinh sớm...
3, Ảnh hưởng đến khả năng sinh sản: gây vô sinh. Chứng viêm mãn tính kéo dài làm cho các thành phần dịch của tuyến tiền liệt bị biến đổi, chức năng phân tiết của tuyến tiền liệt bị ảnh hưởng, từ đó mà ảnh hưởng đến thời gian sản sinh tinh trùng, giảm khả năng hoạt động của tinh tử và có thể dẫn đến vô sinh nam giới.
Các triệu chứng của bệnh viêm tuyến tiền liệt
1, Triệu chứng toàn thân: Sốt, ớn lạnh, toan thân đau mỏi, yếu, chán ăn, buồn nôn, đại tiện phân khô, đau...
2, Triệu chứng cục bộ: Bộ phận sinh dục hoặc khu vực trên xương mu có cảm giác nặng, ngồi lâu khi đi vệ sinh sẽ bị nặng hơn, có thể lan xuống lưng, bụng dưới, lưng và đùi.
3, Triệu chứng đường tiết niệu: Khi đi tiểu thấy nóng rát, tiểu gấp, tiểu nhiều, sau khi tiểu xong có thể có mủ. Khi bị nặng có thể đi tiểu không thông, dòng nước tiểu nhỏ thậm chí bị tắc nước tiểu.
4, Triệu chứng trực tràng: Trực tràng bị căng, đại tiện gấp hoặc đau khi đại tiện, khi đại tiện niệu đạo chảy ra chất màu trắng.
5, Triệu chứng tình dục: Giảm ham muốn, đau khi quan hệ tình dục, liệt dương, huyết tinh...
Chữa trị viêm tuyến tiền liệt
Hệ thống điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT đã mở ra một thời đại mới cho y học, trải qua nhiều năm tìm tòi nghiên cứu, chúng tôi đã phát minh ra hệ thống điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT, được thống nhất bởi kĩ thuật thông minh, nhiệt độ thấp, năng lượng cao, tần số hỗn hợp, sự tập trung năng lượng điện trường. Đây là thành quả mang tính cách mạng trong việc chẩn đoán điều trị bệnh về tuyến tiền liệt. Sự xuất hiện của nó đánh dấu một giai đoạn phát triển mới cho phương pháp chữa trị vật lý viêm tuyến tiền liệt.
4 ĐỐI TƯỢNG NAM GIỚI CẦN CẢNH GIÁC VỚI VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT
-
1. NAM GIỚI CÔNG SỞ
Thường xuyên tăng ca, ngủ không đủ giấc, không quan tâm đến quy luật sinh hoạt, ăn uống không khoa học, không luyện tập thể dục, đó là những vấn đề nghiêm trọng. Cách sinh hoạt không lành mạnh như: hút thuốc, uống rượu, ăn uống không đúng giờ, ngồi lâu sẽ dễ dẫn đến các bệnh về tuyến tiền liệt.
-
2. ĐÀN ÔNG CHƠI ĐÊM
Do thức đêm trong thời gian dài, cơ thể luôn trong tình trạng quá tải, thường xuất hiện rối loạn các chức năng, mất cân bằng nội tiết, thần kinh suy nhược, đầu óc quay cuồng, mất ngủ... Từ đó làm suy giảm chức năng tuyến tiền liệt, ảnh hưởng đến cuộc sống vợ chồng.
-
3. NGƯỜI HAY TIỆC TÙNG
Một số người phải tiệc tùng thường xuyên, uống đến say mới thôi. Cho dù là tổn hại đến cơ thể cũng không muốn mất mặt với bạn bè hay khách hàng. Tuy nhiên thường xuyên phải nhậu nhẹt, bữa ăn không cân bằng, uống rượu, hút thuốc nhiều đều có thể gây viêm tuyền tiền liệt mãn tính và nhiễm khuẩn.
-
4. NGƯỜI NGỒI NHIỀU
Lái xe, người làm văn phòng, nhân viên IT đều là những người phải ngồi nhiều. Đã ngồi xuống, trừ khi đi vệ sinh, ngoài ra sẽ không đứng lên. Điều này làm xung huyết bộ phận sinh dục nam giới. Vi tuần hoàn máu bị cản trở sẽ làm căng tĩnh mạch, đau bụng dưới.
TỰ KIỂM TRA CÁC TRIỆU CHỨNG BỆNH VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT
3 PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU TRỊ VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT
1, Hệ thống điều trị ZYT
ZYT - Qua hơn 10 năm nghiên cứu, mở ra một thời kì mới cho chữa trị viêm tuyến tiền liệt
Năm 1993- 2009, chúng tôi cùng các nhà khoa học đầu ngành về lĩnh vực Đa Khoa đã phát minh ra hệ thống điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT, được thống nhất bởi kĩ thuật thông minh, nhiệt độ thấp, năng lượng cao, tần số hỗn hợp, sự tập trung năng lượng điện trường. Đây là thành quả mang tính cách mạng trong việc chẩn đoán điều trị bệnh về tuyến tiền liệt. Sự xuất hiện của nó đánh dấu một giai đoạn phát triển mới cho phương pháp chữa trị vật lý viêm tuyến tiền liệt.
Phòng khám Thiên Tâm đưa vào áp dụng kĩ thuật của quốc tế!
Những năm gần đây, phòng khám đa khoa Thiên Tâm luôn không ngừng nỗ lực đưa vào ứng dụng các kĩ thuật mới. Sau khi tìm hiểu về kĩ thuật ZYT, chúng tôi đã đưa vào ứng dụng lâm sàng ngay lập tức.
Thế nào là kĩ thuật điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT:
ZYT là kĩ thuật sử dụng công nghệ hạt nhân điện trường sinh vật của Mỹ. Điểm khác biệt lớn nhất là sử dụng điện trường tập trung thông minh không suy giảm, sử dụng nhiệt độ thấp, năng lượng cao, tập trung năng lượng điện trường cao độ để bổ sung điện tính cho các tế bào của cơ thể, giúp chúng hồi phục được hoạt tính, làm căng tuyến tiền liệt, thúc đẩy lưu thông tuần hoàn máu. Trong quá trình điều trị, điện trường tập trung kích thích hệ thống thần kinh, làm cho tuyến yên của não tiết ra nhiều hơn các hợp chất amin endorphin ( endorphin có tác dụng giảm đau).
ZYT_ phương pháp điều trị xoay vòng niệu đạo, trực tràng, hiệu quả rõ rệt điều trị viêm tuyến tiền liệt
1, Trực tiếp sử dụng năng lượng điện trường tập trung thông minh, trị liệu tác động vào các tổn thương (viêm tuyến tiền liệt đã lâu, triệu chứng rõ rệt, viêm tuyến tiền liệt do vi khuẩn hoặc viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn và cá loại viêm tuyến tiền liệt khác đều có thể điều trị nhiều lần).
2, Sau khi điều trị bằng năng lượng điện trường tập trung, do các mô của tuyến tiền liệt đang trong thời gian hoạt động, tuần hoàn máu tăng nhanh, thay đổi liên tục, có thể tiến hành phun thuốc để rửa, như vậy sẽ có lợi cho việc hấp thu thuốc, loại bỏ chứng viêm.
3, Tận dụng sự thông nhau giữa các chùm tĩnh mạch trĩ và chùm tĩnh mạch tiết niệu sinh dục, ứng dụng năng lượng điện trường tập trung đi qua trực tràng trực tiếp tác dụng vào các tổn thương, tiến hành phun thuốc củng cố hiệu quả điều trị.
2, Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt
Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt là một kĩ thuật thế hệ mới trong điều trị các bệnh về tuyến tiền liệt. Là một phương pháp điều trị được tổ chức y tế thế giới khuyên dùng. Hệ thống này sử dụng năng lượng điện trường tập trung cao tần sản sinh, thúc đẩy các ion trong các tế bào di chuyển, sản sinh hiệu ứng sinh vật, có tác dụng trực tiếp đi đến các tổn thương, tính năng sát khuẩn cao, lưu thông đường ống tuyến tiền liệt, giải độc, thúc đẩy hồi phục chức năng tuyến tiền liệt, đạt được hiệu quả tiêu viêm giảm đau, tái sinh các mô. Đây là phương pháp điều trị lý tưởng nhất hiện nay chuyên chữa trị bệnh viêm tuyến tiền liệt do các loại vi khuẩn gây nên, viêm tuyến tiền liệt kèm bệnh viêm niệu đạo do nhiễm Mycoplasma, Chlamydia và vi khuẩn lậu.
1. Trực tiếp đi đến các tổn thương, sát khuẩn và phục hồi các mô bị tổn thương
Do kết cấu sinh lý đặc trưng của tuyến tiền liệt, thuốc không thể đi thẳng tới các bộ phận tổn thương làm cho hiệu quả của thuốc giảm đi nên không thể diệt vi khuẩn một cách hiệu quả nhất, bệnh càng khó chữa, và nó đã trở thành một vấn đề lớn trong việc chữa trị. Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt sử dụng nguồn năng lượng lớn do điện trường tập trung sản sinh xuyên qua tuyến tiền liệt, hồi phục các mô bị tổn thương, giải quyết được khó khăn của các phương pháp truyền thống không thể đưa năng lượng vào tận sâu bên trong các tổn thương. Là phương pháp hiệu quả nhất chữa trị viêm tuyến tiền liệt do các loại vi khuẩn gây nên.
2. Giải độc trong tuyến tiền liệt, thông niệu đạo, điều trị triệt để
Sử dụng các ion nhỏ do điện từ trường cao tần sản sinh làm thay đổi và ảnh hưởng tới môi trường trong tế bào, thâm nhập vào sâu bên trong tuyến tiền liệt chuyển hướng các nhân tố gây viêm và các chất tiết làm tắc dính ống tuyến tiền liệt. Đồng thời năng lượng các ion sẽ xung kích làm lưu thông các mô bị tắc xung quanh niệu đạo tuyến tiền liệt, giúp cho độc tố và các chất tiết trong tuyến tiền liệt được thải ra dễ dàng hơn. Hơn nữa, các ion cao tần có thể loại bỏ triệt để các vi khuẩn trong các tổ chức rất nhỏ của tuyến tiền liệt, điều trị bệnh một cách triệt để nhất.
3. Không tổn thương, không đau, an toàn, hiệu quả
Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt là một kĩ thuật mới không gây tổn thương. Sử dụng năng lượng của các ion do điện từ trường cao tần sinh ra, trực tiếp tác dụng vào các mô bệnh, hồi phục các mô lân cận, không làm tổn thương đến các mô bình thường, không gây biến chứng, vượt trội hơn hẳn so với phương pháp truyền thống. So sánh với các phương pháp khác thì kĩ thuật này không cần mổ, không chảy máu, không đau, không có biến chứng, điều trị triệt để chỉ trong một lần, hiệu quả điều trị mang tính đột phá.
3, Hệ thống điều trị CIS - Điều trị bệnh viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn một cách nhẹ nhàng
Hệ thống điều trị CIS là kĩ thuật đáng tin cậy nhất hiện nay trên thế giới điều trị các bệnh về tuyến tiền liệt. Trên cơ sở phân loại hợp lý chính xác, khi sử dụng hệ thống điều trị này có thể hồi phục các tổn thương bệnh lý viêm tuyến tiền liệt, thông tắc ống tuyến tiền liệt, loại bỏ nhanh chóng các triệu chứng đau tức bộ phận sinh dục, tiểu nhiều, tiểu buốt, hiệu quả triệt để, đặc biệt phù hợp với các loại viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn gây ra. Áp dụng các biện pháp điều trị chuyên biệt với từng tình trạng khác nhau của từng người bệnh, hiệu quả điều trị càng tốt hơn.
1, Định vị chính xác
Hệ thống điều trị CIS tích hợp hệ thống định vị tinh vi MPS, hệ thống này có thể tìm kiếm các bộ phận mang bệnh của tuyến tiền liệt, dưới hệ thống giám sát chụp ảnh, có thể đưa đầu dò ion titan một cách chính xác vào các mô bệnh, hồi phục lại các tổn thương bệnh lý.
2, Đột phá vào bên trong
Hệ thống điều trị CIS có hệ thống đảm bảo an toàn, đảm bảo mỗi quá trình điều trị được tiến hành an toàn nhất.
Là hệ thống có các hạt ion titan, sử dụng nguyên lý phân tử sinh vật học, loại bỏ nhanh chóng các rào cản tác dụng thuốc ở màng ngoài lipit của tuyền tiền liệt, an toàn, hiệu quả cao, hồi phục chức năng sinh lý của tuyến tiền liệt.
3, Kích hoạt thần kinh
Hệ thống điều trị CIS thế hệ mới có chức năng kích hoạt và điều chỉnh trung khu thần kinh, giải tỏa áp lực của tuyến tiền liệt đối với khu thần kinh chỉ huy tình dục, giải quyết các vấn đề sinh lý do các bệnh về tuyến tiền liệt gây ra, hồi phục toàn diện chức năng tình dục nam giới.

markdown:
# VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT LÀ BỆNH GÌ?
Những năm gần đây, bệnh phì đại tuyến tiền liệt (u xơ tuyến tiền liệt) cũng như ung thư tuyến tiền liệt ở người cao tuổi được nói tới nhiều nhưng riêng bệnh viêm tuyến tiền liệt lại rất ít được nhắc tới.
Ðó là một bệnh của nam giới, thường xảy ra ở những người trẻ tuổi với 3 thể thường gặp là: Viêm tuyến tiền liệt cấp tính, Viêm tuyến tiền liệt mạn tính và viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn.
![](images/tuyen-tien-liet.jpg)
## Nguyên nhân gây bệnh viêm tuyến tiền liệt
1, Xung huyết tuyến tiền liệt: Xung huyết do các nguyên nhân gây nên, đặc biệt là xung huyết bị động là một nhân tố quan trọng gây bệnh. Người bệnh thường không phải do nhiễm khuẩn hoặc các vi sinh vật xâm nhập gây bệnh, nhưng lại thường có các phản ứng viêm và phát bệnh viêm tuyến tiền liệt. Các trường hợp nhiễm khuẩn thường ngày rất hay gặp.
2, Kích thích của nước tiểu: y học gọi các kích thích của nước tiểu là nhân tố hóa học. Trong nước tiểu có chứa khá nhiều các vật chất hóa học mang tính kiềm. Khi một số nội tiết thần kinh cục bộ bị rối loạn, khi áp lực niệu đạo sau tăng cao và cửa tuyến tiền liệt bị tổn thương sẽ làm cho các vật chất hóa học có tính kích thích như tiểu buốt, chảy ngược vào trong tuyến tiền liệt, gây bệnh mãn tính...
![](images/tuyen-tien-liet.jpg)
## Tác hại của bệnh viêm tuyến tiền liệt
1, Đau: ảnh hưởng đến công việc và sinh hoạt hằng ngày. Kích thích của chứng viêm gây nên một loạt triệu chứng như: đau lưng, đau bộ phận sinh dục, tiểu dắt, tiểu đêm nhiều..., gây rất nhiều phiền phức, ảnh hưởng đến công việc và sinh hoạt.
2, Ảnh hưởng đến chức năng sinh dục: có thể gây liệt dương, xuất tinh sớm. Do bệnh chữa lâu không khỏi, các triệu chứng khó chịu sẽ càng nặng hơn sau khi quan hệ tình dục hoặc trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng đời sống tình dục, gây các kích thích xấu cho người bệnh, dần dần gây liệt dương, xuất tinh sớm...
3, Ảnh hưởng đến khả năng sinh sản: gây vô sinh. Chứng viêm mãn tính kéo dài làm cho các thành phần dịch của tuyến tiền liệt bị biến đổi, chức năng phân tiết của tuyến tiền liệt bị ảnh hưởng, từ đó mà ảnh hưởng đến thời gian sản sinh tinh trùng, giảm khả năng hoạt động của tinh tử và có thể dẫn đến vô sinh nam giới.
![](images/tuyen-tien-liet.jpg)
## Các triệu chứng của bệnh viêm tuyến tiền liệt
1, Triệu chứng toàn thân: Sốt, ớn lạnh, toan thân đau mỏi, yếu, chán ăn, buồn nôn, đại tiện phân khô, đau...
2, Triệu chứng cục bộ: Bộ phận sinh dục hoặc khu vực trên xương mu có cảm giác nặng, ngồi lâu khi đi vệ sinh sẽ bị nặng hơn, có thể lan xuống lưng, bụng dưới, lưng và đùi.
3, Triệu chứng đường tiết niệu: Khi đi tiểu thấy nóng rát, tiểu gấp, tiểu nhiều, sau khi tiểu xong có thể có mủ. Khi bị nặng có thể đi tiểu không thông, dòng nước tiểu nhỏ thậm chí bị tắc nước tiểu.
4, Triệu chứng trực tràng: Trực tràng bị căng, đại tiện gấp hoặc đau khi đại tiện, khi đại tiện niệu đạo chảy ra chất màu trắng.
5, Triệu chứng tình dục: Giảm ham muốn, đau khi quan hệ tình dục, liệt dương, huyết tinh...
![](images/tuyen-tien-liet.jpg)
## Chữa trị viêm tuyến tiền liệt
Hệ thống điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT đã mở ra một thời đại mới cho y học, trải qua nhiều năm tìm tòi nghiên cứu, chúng tôi đã phát minh ra hệ thống điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT, được thống nhất bởi kĩ thuật thông minh, nhiệt độ thấp, năng lượng cao, tần số hỗn hợp, sự tập trung năng lượng điện trường. Đây là thành quả mang tính cách mạng trong việc chẩn đoán điều trị bệnh về tuyến tiền liệt. Sự xuất hiện của nó đánh dấu một giai đoạn phát triển mới cho phương pháp chữa trị vật lý viêm tuyến tiền liệt.
## 4 ĐỐI TƯỢNG NAM GIỚI CẦN CẢNH GIÁC VỚI VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT
![](images/hotline.png)
-
### 1. NAM GIỚI CÔNG SỞ
Thường xuyên tăng ca, ngủ không đủ giấc, không quan tâm đến quy luật sinh hoạt, ăn uống không khoa học, không luyện tập thể dục, đó là những vấn đề nghiêm trọng. Cách sinh hoạt không lành mạnh như: hút thuốc, uống rượu, ăn uống không đúng giờ, ngồi lâu sẽ dễ dẫn đến các bệnh về tuyến tiền liệt.
-
### 2. ĐÀN ÔNG CHƠI ĐÊM
Do thức đêm trong thời gian dài, cơ thể luôn trong tình trạng quá tải, thường xuất hiện rối loạn các chức năng, mất cân bằng nội tiết, thần kinh suy nhược, đầu óc quay cuồng, mất ngủ... Từ đó làm suy giảm chức năng tuyến tiền liệt, ảnh hưởng đến cuộc sống vợ chồng.
-
### 3. NGƯỜI HAY TIỆC TÙNG
Một số người phải tiệc tùng thường xuyên, uống đến say mới thôi. Cho dù là tổn hại đến cơ thể cũng không muốn mất mặt với bạn bè hay khách hàng. Tuy nhiên thường xuyên phải nhậu nhẹt, bữa ăn không cân bằng, uống rượu, hút thuốc nhiều đều có thể gây viêm tuyền tiền liệt mãn tính và nhiễm khuẩn.
-
### 4. NGƯỜI NGỒI NHIỀU
Lái xe, người làm văn phòng, nhân viên IT đều là những người phải ngồi nhiều. Đã ngồi xuống, trừ khi đi vệ sinh, ngoài ra sẽ không đứng lên. Điều này làm xung huyết bộ phận sinh dục nam giới. Vi tuần hoàn máu bị cản trở sẽ làm căng tĩnh mạch, đau bụng dưới.
## TỰ KIỂM TRA CÁC TRIỆU CHỨNG BỆNH VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT
![](images/bac-si-tu-van.jpg)
![](images/cactrieuchung.gif)
## 3 PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU TRỊ VIÊM TUYẾN TIỀN LIỆT
### 1, Hệ thống điều trị ZYT
![](images/may-dieu-tri-zyt.jpg)
#### ZYT - Qua hơn 10 năm nghiên cứu, mở ra một thời kì mới cho chữa trị viêm tuyến tiền liệt
Năm 1993- 2009, chúng tôi cùng các nhà khoa học đầu ngành về lĩnh vực Đa Khoa đã phát minh ra hệ thống điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT, được thống nhất bởi kĩ thuật thông minh, nhiệt độ thấp, năng lượng cao, tần số hỗn hợp, sự tập trung năng lượng điện trường. Đây là thành quả mang tính cách mạng trong việc chẩn đoán điều trị bệnh về tuyến tiền liệt. Sự xuất hiện của nó đánh dấu một giai đoạn phát triển mới cho phương pháp chữa trị vật lý viêm tuyến tiền liệt.
#### Phòng khám Thiên Tâm đưa vào áp dụng kĩ thuật của quốc tế!
Những năm gần đây, phòng khám đa khoa Thiên Tâm luôn không ngừng nỗ lực đưa vào ứng dụng các kĩ thuật mới. Sau khi tìm hiểu về kĩ thuật ZYT, chúng tôi đã đưa vào ứng dụng lâm sàng ngay lập tức.
#### Thế nào là kĩ thuật điều trị viêm tuyến tiền liệt ZYT:
ZYT là kĩ thuật sử dụng công nghệ hạt nhân điện trường sinh vật của Mỹ. Điểm khác biệt lớn nhất là sử dụng điện trường tập trung thông minh không suy giảm, sử dụng nhiệt độ thấp, năng lượng cao, tập trung năng lượng điện trường cao độ để bổ sung điện tính cho các tế bào của cơ thể, giúp chúng hồi phục được hoạt tính, làm căng tuyến tiền liệt, thúc đẩy lưu thông tuần hoàn máu. Trong quá trình điều trị, điện trường tập trung kích thích hệ thống thần kinh, làm cho tuyến yên của não tiết ra nhiều hơn các hợp chất amin endorphin ( endorphin có tác dụng giảm đau).
#### ZYT_ phương pháp điều trị xoay vòng niệu đạo, trực tràng, hiệu quả rõ rệt điều trị viêm tuyến tiền liệt
1, Trực tiếp sử dụng năng lượng điện trường tập trung thông minh, trị liệu tác động vào các tổn thương (viêm tuyến tiền liệt đã lâu, triệu chứng rõ rệt, viêm tuyến tiền liệt do vi khuẩn hoặc viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn và cá loại viêm tuyến tiền liệt khác đều có thể điều trị nhiều lần).
2, Sau khi điều trị bằng năng lượng điện trường tập trung, do các mô của tuyến tiền liệt đang trong thời gian hoạt động, tuần hoàn máu tăng nhanh, thay đổi liên tục, có thể tiến hành phun thuốc để rửa, như vậy sẽ có lợi cho việc hấp thu thuốc, loại bỏ chứng viêm.
3, Tận dụng sự thông nhau giữa các chùm tĩnh mạch trĩ và chùm tĩnh mạch tiết niệu sinh dục, ứng dụng năng lượng điện trường tập trung đi qua trực tràng trực tiếp tác dụng vào các tổn thương, tiến hành phun thuốc củng cố hiệu quả điều trị.
### 2, Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt
![](images/he-thong-dieu-tri.jpg)
Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt là một kĩ thuật thế hệ mới trong điều trị các bệnh về tuyến tiền liệt. Là một phương pháp điều trị được tổ chức y tế thế giới khuyên dùng. Hệ thống này sử dụng năng lượng điện trường tập trung cao tần sản sinh, thúc đẩy các ion trong các tế bào di chuyển, sản sinh hiệu ứng sinh vật, có tác dụng trực tiếp đi đến các tổn thương, tính năng sát khuẩn cao, lưu thông đường ống tuyến tiền liệt, giải độc, thúc đẩy hồi phục chức năng tuyến tiền liệt, đạt được hiệu quả tiêu viêm giảm đau, tái sinh các mô. Đây là phương pháp điều trị lý tưởng nhất hiện nay chuyên chữa trị bệnh viêm tuyến tiền liệt do các loại vi khuẩn gây nên, viêm tuyến tiền liệt kèm bệnh viêm niệu đạo do nhiễm Mycoplasma, Chlamydia và vi khuẩn lậu.
**1. Trực tiếp đi đến các tổn thương, sát khuẩn và phục hồi các mô bị tổn thương**
Do kết cấu sinh lý đặc trưng của tuyến tiền liệt, thuốc không thể đi thẳng tới các bộ phận tổn thương làm cho hiệu quả của thuốc giảm đi nên không thể diệt vi khuẩn một cách hiệu quả nhất, bệnh càng khó chữa, và nó đã trở thành một vấn đề lớn trong việc chữa trị. Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt sử dụng nguồn năng lượng lớn do điện trường tập trung sản sinh xuyên qua tuyến tiền liệt, hồi phục các mô bị tổn thương, giải quyết được khó khăn của các phương pháp truyền thống không thể đưa năng lượng vào tận sâu bên trong các tổn thương. Là phương pháp hiệu quả nhất chữa trị viêm tuyến tiền liệt do các loại vi khuẩn gây nên.
**2. Giải độc trong tuyến tiền liệt, thông niệu đạo, điều trị triệt để**
Sử dụng các ion nhỏ do điện từ trường cao tần sản sinh làm thay đổi và ảnh hưởng tới môi trường trong tế bào, thâm nhập vào sâu bên trong tuyến tiền liệt chuyển hướng các nhân tố gây viêm và các chất tiết làm tắc dính ống tuyến tiền liệt. Đồng thời năng lượng các ion sẽ xung kích làm lưu thông các mô bị tắc xung quanh niệu đạo tuyến tiền liệt, giúp cho độc tố và các chất tiết trong tuyến tiền liệt được thải ra dễ dàng hơn. Hơn nữa, các ion cao tần có thể loại bỏ triệt để các vi khuẩn trong các tổ chức rất nhỏ của tuyến tiền liệt, điều trị bệnh một cách triệt để nhất.
**3. Không tổn thương, không đau, an toàn, hiệu quả**
Hệ thống điều trị điện trường trong tuyến tiền liệt là một kĩ thuật mới không gây tổn thương. Sử dụng năng lượng của các ion do điện từ trường cao tần sinh ra, trực tiếp tác dụng vào các mô bệnh, hồi phục các mô lân cận, không làm tổn thương đến các mô bình thường, không gây biến chứng, vượt trội hơn hẳn so với phương pháp truyền thống. So sánh với các phương pháp khác thì kĩ thuật này không cần mổ, không chảy máu, không đau, không có biến chứng, điều trị triệt để chỉ trong một lần, hiệu quả điều trị mang tính đột phá.
### 3, Hệ thống điều trị CIS - Điều trị bệnh viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn một cách nhẹ nhàng
![](images/he-thong-dieu-tri-cis.jpg)
Hệ thống điều trị CIS là kĩ thuật đáng tin cậy nhất hiện nay trên thế giới điều trị các bệnh về tuyến tiền liệt. Trên cơ sở phân loại hợp lý chính xác, khi sử dụng hệ thống điều trị này có thể hồi phục các tổn thương bệnh lý viêm tuyến tiền liệt, thông tắc ống tuyến tiền liệt, loại bỏ nhanh chóng các triệu chứng đau tức bộ phận sinh dục, tiểu nhiều, tiểu buốt, hiệu quả triệt để, đặc biệt phù hợp với các loại viêm tuyến tiền liệt không do vi khuẩn gây ra. Áp dụng các biện pháp điều trị chuyên biệt với từng tình trạng khác nhau của từng người bệnh, hiệu quả điều trị càng tốt hơn.
**1, Định vị chính xác**
Hệ thống điều trị CIS tích hợp hệ thống định vị tinh vi MPS, hệ thống này có thể tìm kiếm các bộ phận mang bệnh của tuyến tiền liệt, dưới hệ thống giám sát chụp ảnh, có thể đưa đầu dò ion titan một cách chính xác vào các mô bệnh, hồi phục lại các tổn thương bệnh lý.
**2, Đột phá vào bên trong**
Hệ thống điều trị CIS có hệ thống đảm bảo an toàn, đảm bảo mỗi quá trình điều trị được tiến hành an toàn nhất.
Là hệ thống có các hạt ion titan, sử dụng nguyên lý phân tử sinh vật học, loại bỏ nhanh chóng các rào cản tác dụng thuốc ở màng ngoài lipit của tuyền tiền liệt, an toàn, hiệu quả cao, hồi phục chức năng sinh lý của tuyến tiền liệt.
**3, Kích hoạt thần kinh**
Hệ thống điều trị CIS thế hệ mới có chức năng kích hoạt và điều chỉnh trung khu thần kinh, giải tỏa áp lực của tuyến tiền liệt đối với khu thần kinh chỉ huy tình dục, giải quyết các vấn đề sinh lý do các bệnh về tuyến tiền liệt gây ra, hồi phục toàn diện chức năng tình dục nam giới.

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


text:
Kết quả
Đánh giá thành quả quản lý:
1. Đánh giá thành quả quản lý ở trung tâm chi phí:
Thành quả quản lý của các nhà quản trị ở trung tâm chi phí được đánh giá qua báo cáo thành quả được lập cho từng trung tâm chi phí riêng biệt.
Thông tin đưa vào báo cáo thành quả dê đánh giá thành quả của các nhà quản trị ở trung tâm chi phí chí là khi phí có thể kiêm soát bởi từng nhà quản trị ở từng trung tâm chi phí.Bằng việc so sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán, các nhà quản trị có thể biết được chênh lệch nào là thuận lợi, chênh lệch nào là bất lợi . Chênh lệch nào là biến động của khối lượng hoạt động chênh lệch nào do thành quả kiểm soát chi phí mang lại
2. Đánh giá thành quả quản lý ở trung tâm lợi nhuận:
Thành quả quản lý của các nhà quan trị ở trung tâm lợi nhuận được đánh giá qua báo cáo thành quả được lập cho từng trung tâm lợi nhuận riêng biệt. Thông tin đưa vào báo cáo thành quả để đánh giá thành quả của các nhà quản trị ở trung tâm lợi nhuận chỉ là lợi nhuận có thể kiểm soát bởi từng nhà quản trị ở từng trung tâm lợi nhuận. Do lợi nhuận là chênh lệch giữa doanh thu và chi phí, nên chỉ doanh thu có thê kiểm soát và chi phí có thể kiểm soát được đưa vào báo cáo thành quả. Chi phí có thể kiểm soát được phân loại theo biến phí và định phí khi đưa vào báo cáo thành quả. Như vậy báo cáo thành quả được sử dụng để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản trị ở trung tâm lợi nhuận là báo cáo kết quả kinh doanh được trình bày dưới hình thức số dư đảm phí, nhưng chỉ bao gồm doanh thu và chi phí có thể kiểm soát bởi các nhà quản trị của trung tâm lợi nhuận.
Bằng việc so sánh thông tin thực tế với thông tin dự toán, các nhà quản trị có thể biết được chênh lệch nào là thuận lợi, chênh lệch nào là bất lợi. Chênh lệch nào do biến động của khối lượng hoạt động, chênh lệch nào do thành quả kiểm soát doanh thu và chi phí mang lại
3. Đánh giá thành quả quản lý ở trung tâm đầu tư:
Đánh giá thành quả quản lý ở các trung tâm đâu tư bao gồm:
- So sánh doanh thu và chi phí có thể kiểm soát thực tế với dự toán.
- Sử dụng các thước đo thành quả đối với các khoản vốn đầu tư thuộc quyển kiểm soát của nhà quản trị ở trung tâm đầu tư:
• Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI).
• Lợi nhuận còn lại (RI).
Sau đây chúng ta lần lượt sử dụng từng thước đo thành quả
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI - Return on Investment):
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư được tính toán dựa vào lợi nhuận hoạt động và tài sản được đầu tư để thu được lợi nhuận đó. Công thức tính phổ biến là:
Lợi nhuận hoạt động
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = ————————— (1)
Tài sản được đầu tư
Ở công thức (1 ), các bạn cần lưu ý :
- Tài sản được đầu tư chính là Tài sản hoạt động bình quân trong kỳ, được tính bằng cách lấy bình quân của số dư tài sản đầu kỳ và cuối kỳ (không bao gồm các tài sản thuộc hoạt động đầu tư tài chính như các khoản đầu tư ngắn hạn (dầu tư chứng khọán...) đầu tư dài hạn (góp vốn liên doanh...).
- Lợi nhuận hoạt động còn gọi là lợi nhuận trước lãi và thuế (EBIT) là lợi,nhuận do sử dụng tài sản hoạt động mang lại, không phân biệt nguồn tài trợ các tài sản đó (không bao gồm lợi nhuận từ các hoạt động đầu tư tài chính, lợi nhuận khác) ROI cho biết một đồng tài sản đầu tư vào trung tâm đầu tư, nhà quản trị ở đó đã tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
ROI càng lớn, thành quả quản lý vốn đầu tư càng cao.
Các nhân tố ảnh hưởng đến ROI:
Để dễ nhận thấy các nhân tố ảnh hưởng đến ROI, công thức tính ROI (1) có thể được viết lại như sau:
Lợi nhuận hoạt động
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = —————————
Tài sản được đầu tư
Lợi nhuận hoạt động Doanh thu
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = ———————— X ————————
Tài sản được đầu tư Tài sản được đầu tư
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu x Số vòng quay của tài sản (2)
Theo công thức (2), ROI phụ thuộc vào hai chỉ số quan trọng:
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ( hay còn gọi là Biên lợi nhuận) và Số vòng quay của tài sản.
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu cho biết khi doanh thu thực hiện được một đồng sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ số này cao hay thấp phụ thuộc vào việc kiểm soát chi phí của các nhà quản trị ở trung tâm đầu tư.
Số vòng quay của tài sản cho biết một đồng tài sản đầu tư vào trung tâm đầu tư, nhà quản trị ở đó đã thực hiện được bao nhiêu đồng doanh thu: Chỉ số này cho thấy hiệu suất sử dụng tài sản. Chỉ số này càng lớn khi doanh thu càng tăng hoặc tài sản đầu tư càng giảm hoặc giảm tài sản nhưng doanh thu vẫn tăng. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và Số vòng quay của tài sản giúp chúng ta giải thích sự biến động của ROI của một trung tâm đầu tư; sự khác nhau của ROI giữa các trung tâm đầu tư
Nhược điểm của ROI:
Tuy ROI là công cụ rất thích hợp trong việc đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản trị ở các trung tâm trách nhiệm khác nhau, ROI không phải là một công cụ hoàn hảo.
Nếu các nhà quản trị được đánh giá bằng ROI. Họ sẽ tìm mọi cách để tăng ROI, điều này có thể sẽ không phù hợp với chiến lược của toàn công ty, chẳng hạn, việc cắt giảm các chi phí nghiên cứu phát triển.
Ngoài ra, nếu các nhà quản trị được đánh giá bằng ROI có thể họ sẽ từ chối các cơ hội đầu tư có lợi.
Để khắc phục nhược điểm trên, chúng ta có thể sử dụng công cụ khác: Lợi nhuận còn lại (RI – Residual Income)
Lợi nhuận còn lại (RI):
Lợi nhuận còn lại là phần còn lại của lợi nhuận hoạt động sau khi trừ đi lợi nhuận mong muốn tối thiểu từ tài sản hoạt động của trung tâm đầu tư.
Lợi nhuận còn lại = Lợi nhuận hoạt động – (Tài sản được đầu tư x Tỷ lệ hoàn vốn mong muốn tối thiểu) (3)
Lợi nhuận còn lại càng lớn, lợi nhuận hoạt động tạo ra càng nhiều hơn lợi nhuận mong muốn tối thiểu thành quả quản lý của các nhà quản trị ở trung tâm đầu tư càng được đánh giá cao. RI khuyến khích các nhà quản trị thực hiện các khoản đầu tư có khả năng sinh
lợi.
Tuy nhiên, RI cũng có nhược điểm: không thể sử dụng RI để so sánh thành quả quản lý của các nhà quản trị ở các trung tâm đầu tư có tài sản được đầu tư khác nhau.
Nguồn: TS. Lê Đình Trực (Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa)

markdown:
## Kết quả
### Đánh giá thành quả quản lý:
**1. Đánh giá thành quả quản lý ở trung tâm chi phí:**
Thành quả quản lý của các nhà quản trị ở trung tâm chi phí được đánh giá qua báo cáo thành quả được lập cho từng trung tâm chi phí riêng biệt.
Thông tin đưa vào báo cáo thành quả dê đánh giá thành quả của các nhà quản trị ở trung tâm chi phí chí là khi phí có thể kiêm soát bởi từng nhà quản trị ở từng trung tâm chi phí.Bằng việc so sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán, các nhà quản trị có thể biết được chênh lệch nào là thuận lợi, chênh lệch nào là bất lợi . Chênh lệch nào là biến động của khối lượng hoạt động chênh lệch nào do thành quả kiểm soát chi phí mang lại
**2. Đánh giá thành quả quản lý ở trung tâm lợi nhuận:**
Thành quả quản lý của các nhà quan trị ở trung tâm lợi nhuận được đánh giá qua báo cáo thành quả được lập cho từng trung tâm lợi nhuận riêng biệt. Thông tin đưa vào báo cáo thành quả để đánh giá thành quả của các nhà quản trị ở trung tâm lợi nhuận chỉ là lợi nhuận có thể kiểm soát bởi từng nhà quản trị ở từng trung tâm lợi nhuận. Do lợi nhuận là chênh lệch giữa doanh thu và chi phí, nên chỉ doanh thu có thê kiểm soát và chi phí có thể kiểm soát được đưa vào báo cáo thành quả. Chi phí có thể kiểm soát được phân loại theo biến phí và định phí khi đưa vào báo cáo thành quả. Như vậy báo cáo thành quả được sử dụng để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản trị ở trung tâm lợi nhuận là báo cáo kết quả kinh doanh được trình bày dưới hình thức số dư đảm phí, nhưng chỉ bao gồm doanh thu và chi phí có thể kiểm soát bởi các nhà quản trị của trung tâm lợi nhuận.
Bằng việc so sánh thông tin thực tế với thông tin dự toán, các nhà quản trị có thể biết được chênh lệch nào là thuận lợi, chênh lệch nào là bất lợi. Chênh lệch nào do biến động của khối lượng hoạt động, chênh lệch nào do thành quả kiểm soát doanh thu và chi phí mang lại
**3. Đánh giá thành quả quản lý ở trung tâm đầu tư:**
Đánh giá thành quả quản lý ở các trung tâm đâu tư bao gồm:
- So sánh doanh thu và chi phí có thể kiểm soát thực tế với dự toán.
- Sử dụng các thước đo thành quả đối với các khoản vốn đầu tư thuộc quyển kiểm soát của nhà quản trị ở trung tâm đầu tư:
• Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI).
• Lợi nhuận còn lại (RI).
Sau đây chúng ta lần lượt sử dụng từng thước đo thành quả
**Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI - Return on Investment):**
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư được tính toán dựa vào lợi nhuận hoạt động và tài sản được đầu tư để thu được lợi nhuận đó. Công thức tính phổ biến là:
**Lợi nhuận hoạt động** **Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = ————————— (1)** ** Tài sản được đầu tư**
Ở công thức (1 ), các bạn cần lưu ý :
- Tài sản được đầu tư chính là Tài sản hoạt động bình quân trong kỳ, được tính bằng cách lấy bình quân của số dư tài sản đầu kỳ và cuối kỳ (không bao gồm các tài sản thuộc hoạt động đầu tư tài chính như các khoản đầu tư ngắn hạn (dầu tư chứng khọán...) đầu tư dài hạn (góp vốn liên doanh...).
- Lợi nhuận hoạt động còn gọi là lợi nhuận trước lãi và thuế (EBIT) là lợi,nhuận do sử dụng tài sản hoạt động mang lại, không phân biệt nguồn tài trợ các tài sản đó (không bao gồm lợi nhuận từ các hoạt động đầu tư tài chính, lợi nhuận khác) ROI cho biết một đồng tài sản đầu tư vào trung tâm đầu tư, nhà quản trị ở đó đã tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
ROI càng lớn, thành quả quản lý vốn đầu tư càng cao.
**Các nhân tố ảnh hưởng đến ROI:**
Để dễ nhận thấy các nhân tố ảnh hưởng đến ROI, công thức tính ROI (1) có thể được viết lại như sau:
**Lợi nhuận hoạt động** **Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = —————————** ** Tài sản được đầu tư**
**Lợi nhuận hoạt động Doanh thu** **Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = ———————— X ————————** ** Tài sản được đầu tư Tài sản được đầu tư** **Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư = Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu x Số vòng quay của tài sản (2)**
Theo công thức (2), ROI phụ thuộc vào hai chỉ số quan trọng:
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ( hay còn gọi là Biên lợi nhuận) và Số vòng quay của tài sản.
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu cho biết khi doanh thu thực hiện được một đồng sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ số này cao hay thấp phụ thuộc vào việc kiểm soát chi phí của các nhà quản trị ở trung tâm đầu tư.
Số vòng quay của tài sản cho biết một đồng tài sản đầu tư vào trung tâm đầu tư, nhà quản trị ở đó đã thực hiện được bao nhiêu đồng doanh thu: Chỉ số này cho thấy hiệu suất sử dụng tài sản. Chỉ số này càng lớn khi doanh thu càng tăng hoặc tài sản đầu tư càng giảm hoặc giảm tài sản nhưng doanh thu vẫn tăng. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và Số vòng quay của tài sản giúp chúng ta giải thích sự biến động của ROI của một trung tâm đầu tư; sự khác nhau của ROI giữa các trung tâm đầu tư
**Nhược điểm của ROI:**
Tuy ROI là công cụ rất thích hợp trong việc đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản trị ở các trung tâm trách nhiệm khác nhau, ROI không phải là một công cụ hoàn hảo.
Nếu các nhà quản trị được đánh giá bằng ROI. Họ sẽ tìm mọi cách để tăng ROI, điều này có thể sẽ không phù hợp với chiến lược của toàn công ty, chẳng hạn, việc cắt giảm các chi phí nghiên cứu phát triển.
Ngoài ra, nếu các nhà quản trị được đánh giá bằng ROI có thể họ sẽ từ chối các cơ hội đầu tư có lợi.
Để khắc phục nhược điểm trên, chúng ta có thể sử dụng công cụ khác: Lợi nhuận còn lại (RI – Residual Income)
**Lợi nhuận còn lại (RI):**
Lợi nhuận còn lại là phần còn lại của lợi nhuận hoạt động sau khi trừ đi lợi nhuận mong muốn tối thiểu từ tài sản hoạt động của trung tâm đầu tư.
**Lợi nhuận còn lại = Lợi nhuận hoạt động – (Tài sản được đầu tư x Tỷ lệ hoàn vốn mong muốn tối thiểu) (3)**
Lợi nhuận còn lại càng lớn, lợi nhuận hoạt động tạo ra càng nhiều hơn lợi nhuận mong muốn tối thiểu thành quả quản lý của các nhà quản trị ở trung tâm đầu tư càng được đánh giá cao. RI khuyến khích các nhà quản trị thực hiện các khoản đầu tư có khả năng sinh
lợi.
Tuy nhiên, RI cũng có nhược điểm: không thể sử dụng RI để so sánh thành quả quản lý của các nhà quản trị ở các trung tâm đầu tư có tài sản được đầu tư khác nhau.
**Nguồn: TS. Lê Đình Trực (Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa)**
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
18:36 06/10/2013 in Kỹ năng quản lý
Trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo
Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh doanh cũng đều biết câu chuyện về một ai đó có khả năng trí tuệ và các kỹ năng chuyên môn không lấy gì làm xuất sắc lắm, nhưng khi được cất nhắc vào vị trí lãnh đạo thì lại tung cánh bay cao, tiến từ hết thành công này đến thành công khác.
Những mẩu giai thoại như thế thường được rộng rãi truyền tai, góp phần làm củng cố lối suy nghĩ phổ biến cho rằng việc xác định các cá nhân mang "tố chất thích hợp" để trở thành lãnh đạo là cả một nghệ thuật, chứ không chỉ là vấn đề mang tính cách khoa học thuần túy. Và nói cho cùng, các phẩm chất cá nhân nơi những nhà lãnh đạo xuất chúng thường tỏ ra rất đa dạng: Một số nhà lãnh đạo mạnh về khả năng phân tích và có lối cư xử nhẹ nhàng; một số người khác lại có cách cư xử cứng rắn, kiểu ăn to nói lớn.
Và các tình huống quan trọng hay các hoàn cảnh khác nhau, đòi hỏi các dạng nghệ thuật lãnh đạo khác nhau. Hầu hết các hãng liên doanh đều cần đến một nhà lãnh đạo mềm dẻo và khéo léo về nghệ thuật đàm phán, trong khi nhiều hãng chuyên làm các dịch vụ bốc xếp hàng hóa thì lại cần đến một nhà lãnh đạo cứng rắn hơn, có khả năng "hét ra lửa".
Dù vậy, tôi lại nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo có năng lực làm việc hiệu quả nhất đều giống nhau ở điểm cốt yếu này: Hết thảy họ đều có một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao. Đương nhiên, như thế không có nghĩa bảo rằng Chỉ số Thông minh (IQ) và các kỹ năng chuyên môn chẳng hề đóng lấy vai trò nào quan trọng. Thực sự cần thiết, nhưng về chính yếu, chúng được coi là "các tài năng khởi điểm," tức là những gì mang tính cách nền tảng, đòi hỏi phải có ngay từ các vị trí quản lý.
Tuy nhiên, cuộc khảo sát của tôi, cùng với các cuộc nghiên cứu khác được tiến hành trong thời gian gần đây, đã cho thấy rõ rằng trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo. Không có nó, thì một người nào đó dù có được huấn luyện tuyệt hảo đến đâu, dù có đầu óc phân tích sắc sảo đến độ nào, và dù có sản sinh được hằng hà vô số ý tưởng thông minh đi nữa, nhưng người ấy vẫn sẽ khó lòng trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng.
Trong những năm vừa qua, tôi cùng các cộng sự đã tiến hành một cuộc nghiên cứu, tập trung vào việc xem xét cách thức hoạt động của trí tuệ cảm xúc trong môi trường làm việc. Chúng tôi đã khảo sát mối liên hệ giữa trí tuệ cảm xúc với năng lực làm việc hiệu quả, đặc biệt là nơi các người giữ vai trò lãnh đạo. Chúng tôi cũng để ý theo dõi cách thức biểu hiện qua công việc của trí tuệ cảm xúc này.
Bạn có thể nói thế nào đây khi gặp ai đó có trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao, và bạn làm cách nào để nhận biết trí tuệ cảm xúc ấy nơi chính bản thân bạn? Trong các phần dưới đây, cùng nhau tìm hiểu vấn đề này, chúng ta sẽ lần lượt xem xét từng yếu tố cấu thành nên trí tuệ cảm xúc: khả năng ý thức về mình, khả năng tự chủ lấy mình, động lực hành động, khả năng thấu cảm, và kỹ năng xã hội.
Định vị giá trị của trí tuệ cảm xúc
Ngày nay, đa phần các công ty lớn đều tiến hành việc tuyển dụng các nhà tâm lý lành nghề để phát triển một "mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc" nhằm hỗ trợ họ trong việc nhận diện, huấn luyện và thăng cấp cho các ngôi sao có khả năng tỏa sáng trong bầu trời lãnh đạo. Các nhà tâm lý học cũng đã phát triển những mô hình kiểu mẫu như thế dành cho các vị trí làm việc thấp hơn.
Và trong mấy năm gần đây, tôi đã thử phân tích các mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc ấy nơi 188 công ty - hầu hết là những hãng lớn và có quy mô toàn cầu, kể cả các hãng đại loại như Lucen Technologies, British Airways, và Credit Suisse.
Trong quá trình tiến hành cuộc phân tích, mục tiêu tôi nhắm tới là tìm cách xác định cho biết những năng lực cá nhân nào - cũng như ở mức độ nào thì chúng - có tác động thúc đẩy và giúp tạo ra năng suất làm việc tốt nhất trong lòng các công ty này.
Tôi chia các dạng năng lực cá nhân ấy thành ba loại: các kỹ năng thuần túy chuyên môn, chẳng hạn như khả năng tính toán và vạch kế hoạch kinh doanh; các năng lực nhận thức, như khả năng phân tích và lập luận; và các khả năng biểu thị trí tuệ cảm xúc, chẳng hạn như khả năng làm việc nhóm, khả năng tạo ra các bước thay đổi có hiệu quả.
Để lập nên một số mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc, các nhà tâm lý học đã đề nghị các nhà quản lý cấp cao tại các công ty ấy xác định và nêu lên những khả năng được coi là đặc trưng nơi các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trong công ty mình. Để tạo ra các mô hình kiểu mẫu khác, các nhà tâm lý học đã dựa vào các tiêu chuẩn khách quan, chẳng hạn như mức độ lợi nhuận một bộ phận nào đó trong công ty tạo ra được, nhằm phân biệt ra những người làm việc hiệu quả nhất ở các vị trí cao cấp trong công ty với những người có năng suất làm việc ở vào mức độ trung bình.
Tiếp đó, các cá nhân nổi bật này sẽ trải qua thêm các cuộc phỏng vấn và kiểm tra; và các khả năng của từng người này sẽ được đem so sánh với nhau. Và cuối cùng, một danh sách sẽ được lập ra, liệt kê những phẩm chất dành cho các nhà lãnh đạo tài ba. Danh sách này có độ dài từ bảy đến 15 mục, bao gồm cả những phẩm chất như là óc sáng kiến và tầm nhìn chiến lược.
Bắt tay vào việc phân tích các dữ liệu ấy, tôi đã thu được các kết quả rất ấn tượng. Lẽ tất nhiên, khả năng trí tuệ là thứ yếu tố thúc đẩy tạo ra năng suất làm việc nổi bật. Các kỹ năng nhận thức - chẳng hạn như lối tư duy bao quát tổng thể và tầm nhìn dài hạn - đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Nhưng đến khi tính toán tỷ lệ giữa các kỹ năng chuyên môn, chỉ số thông minh, và trí tuệ cảm xúc - tức là các yếu tố tạo nên năng suất làm việc đỉnh cao - tôi nhận thấy trí tuệ cảm xúc giữ một vị trí quan trọng ở mức độ gấp đôi so với các yếu tố còn lại xét ở mọi cấp độ công việc.
Ngoài ra, cuộc phân tích của tôi cũng đã cho thấy rằng trí tuệ cảm xúc càng đóng một vai trò quan trọng bội phần đối với các vị trí cao cấp nhất trong công ty, bởi ở trong các vị trí cao cấp nhất này, mức độ khác biệt về các kỹ năng chuyên môn không còn là điều quan trọng đáng kể nữa.
Nói cách khác, một người được coi là làm việc hiệu quả hễ có chức vụ càng cao, thì các khả năng thuộc trí tuệ cảm xúc càng được thể hiện rõ ra, và chúng chính là nguyên nhân tạo ra khả năng làm việc hiệu quả ấy của anh ta. So sánh những người có năng suất làm việc cao với những người có năng suất làm việc trung bình ở các vị trí lãnh đạo cao cấp, tôi nhận thấy rằng 90% sự khác biệt giữa họ không nằm ở các khả năng nhận thức, mà hệ tại các yếu tố thuộc trí tuệ cảm xúc.
Các nhà nghiên cứu khác cũng quả quyết rằng không những là yếu tố giúp nhận ra được nét khác biệt giữa các nhà lãnh đạo lỗi lạc, mà trí tuệ cảm xúc còn có mối liên hệ gắn liền với năng suất làm việc hữu hiệu nữa. Các khám phá của David McClelland - một nhà nghiên cứu lừng danh, đã qua đời, chuyên về lĩnh vực hành vi ứng xử của con người và tổ chức - sẽ giúp minh họa rõ nét về điều này.
Trong cuộc nghiên cứu được tiến hành vào năm 1966, tại một hãng thực phẩm và nước giải khát có quy mô toàn cầu, McClelland đã khám phá ra rằng đối với các nhà quản lý cao cấp có được nơi mình một số khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo, thì các bộ phận họ quản lý đều gia tăng được năng suất làm việc và đạt vượt mức chỉ tiêu lợi nhuận hằng năm đến 20%.
Trong khi đó, đối với những người lãnh đạo không có được các khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo kia, thì các chi nhánh họ lãnh đạo lại làm việc với năng suất kém thua cũng gần như đến con số phần trăm vừa nêu. Một điều thú vị là các khám phá ấy của McClelland không những đúng đối với các chi nhánh của hãng này ở Mỹ, mà còn đúng đối với các chi nhánh của nó ở Âu châu và Á châu nữa.
Tóm lại, các con số ấy bắt đầu kể ta nghe một câu chuyện thuyết phục về mối liên hệ giữa sự thành công của một công ty với trí tuệ xúc cảm nơi các nhà lãnh đạo của nó. Và cũng quan trọng không kém, cuộc nghiên cứu kia cũng cho thấy rằng nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.
Theo Business
Tin khác
- Nhà lãnh đạo và kỹ năng xã hội
- Đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính
- Thế nào là lãnh đạo giỏi
- 10 cách thưởng cho nhân viên mà không cần tiền
- Xác định ưu tiên - đảm bảo đúng người đúng việc
- Nhân viên - nguồn trí tuệ mới của doanh nghiệp
- Làm thế nào để nhận nhiều hơn từ nhân viên?
- Chiến thuật truyền đạt tầm nhìn
- Đàm phán: Sai lầm thường gặp

markdown:
# Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
######
18:36 06/10/2013 in
[Kỹ năng quản lý](/post/category/38-ky-nang-quan-ly)
![ Trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo](http://business.vnmic.com/uploads/news/2011_04/cam-xuc.jpg)
*Trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo*
Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh doanh cũng đều biết câu chuyện về một ai đó có khả năng trí tuệ và các kỹ năng chuyên môn không lấy gì làm xuất sắc lắm, nhưng khi được cất nhắc vào vị trí lãnh đạo thì lại tung cánh bay cao, tiến từ hết thành công này đến thành công khác.
Những mẩu giai thoại như thế thường được rộng rãi truyền tai, góp phần làm củng cố lối suy nghĩ phổ biến cho rằng việc xác định các cá nhân mang "tố chất thích hợp" để trở thành lãnh đạo là cả một nghệ thuật, chứ không chỉ là vấn đề mang tính cách khoa học thuần túy. Và nói cho cùng, các phẩm chất cá nhân nơi những nhà lãnh đạo xuất chúng thường tỏ ra rất đa dạng: Một số nhà lãnh đạo mạnh về khả năng phân tích và có lối cư xử nhẹ nhàng; một số người khác lại có cách cư xử cứng rắn, kiểu ăn to nói lớn.
Và các tình huống quan trọng hay các hoàn cảnh khác nhau, đòi hỏi các dạng nghệ thuật lãnh đạo khác nhau. Hầu hết các hãng liên doanh đều cần đến một nhà lãnh đạo mềm dẻo và khéo léo về nghệ thuật đàm phán, trong khi nhiều hãng chuyên làm các dịch vụ bốc xếp hàng hóa thì lại cần đến một nhà lãnh đạo cứng rắn hơn, có khả năng "hét ra lửa".
Dù vậy, tôi lại nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo có năng lực làm việc hiệu quả nhất đều giống nhau ở điểm cốt yếu này: Hết thảy họ đều có một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao. Đương nhiên, như thế không có nghĩa bảo rằng Chỉ số Thông minh (IQ) và các kỹ năng chuyên môn chẳng hề đóng lấy vai trò nào quan trọng. Thực sự cần thiết, nhưng về chính yếu, chúng được coi là "các tài năng khởi điểm," tức là những gì mang tính cách nền tảng, đòi hỏi phải có ngay từ các vị trí quản lý.
Tuy nhiên, cuộc khảo sát của tôi, cùng với các cuộc nghiên cứu khác được tiến hành trong thời gian gần đây, đã cho thấy rõ rằng trí tuệ cảm xúc là yếu tố tuyệt đối cần thiết phải có trong nghệ thuật lãnh đạo. Không có nó, thì một người nào đó dù có được huấn luyện tuyệt hảo đến đâu, dù có đầu óc phân tích sắc sảo đến độ nào, và dù có sản sinh được hằng hà vô số ý tưởng thông minh đi nữa, nhưng người ấy vẫn sẽ khó lòng trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng.
Trong những năm vừa qua, tôi cùng các cộng sự đã tiến hành một cuộc nghiên cứu, tập trung vào việc xem xét cách thức hoạt động của trí tuệ cảm xúc trong môi trường làm việc. Chúng tôi đã khảo sát mối liên hệ giữa trí tuệ cảm xúc với năng lực làm việc hiệu quả, đặc biệt là nơi các người giữ vai trò lãnh đạo. Chúng tôi cũng để ý theo dõi cách thức biểu hiện qua công việc của trí tuệ cảm xúc này.
Bạn có thể nói thế nào đây khi gặp ai đó có trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao, và bạn làm cách nào để nhận biết trí tuệ cảm xúc ấy nơi chính bản thân bạn? Trong các phần dưới đây, cùng nhau tìm hiểu vấn đề này, chúng ta sẽ lần lượt xem xét từng yếu tố cấu thành nên trí tuệ cảm xúc: khả năng ý thức về mình, khả năng tự chủ lấy mình, động lực hành động, khả năng thấu cảm, và kỹ năng xã hội.
Định vị giá trị của trí tuệ cảm xúc
Ngày nay, đa phần các công ty lớn đều tiến hành việc tuyển dụng các nhà tâm lý lành nghề để phát triển một "mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc" nhằm hỗ trợ họ trong việc nhận diện, huấn luyện và thăng cấp cho các ngôi sao có khả năng tỏa sáng trong bầu trời lãnh đạo. Các nhà tâm lý học cũng đã phát triển những mô hình kiểu mẫu như thế dành cho các vị trí làm việc thấp hơn.
Và trong mấy năm gần đây, tôi đã thử phân tích các mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc ấy nơi 188 công ty - hầu hết là những hãng lớn và có quy mô toàn cầu, kể cả các hãng đại loại như Lucen Technologies, British Airways, và Credit Suisse.
Trong quá trình tiến hành cuộc phân tích, mục tiêu tôi nhắm tới là tìm cách xác định cho biết những năng lực cá nhân nào - cũng như ở mức độ nào thì chúng - có tác động thúc đẩy và giúp tạo ra năng suất làm việc tốt nhất trong lòng các công ty này.
Tôi chia các dạng năng lực cá nhân ấy thành ba loại: các kỹ năng thuần túy chuyên môn, chẳng hạn như khả năng tính toán và vạch kế hoạch kinh doanh; các năng lực nhận thức, như khả năng phân tích và lập luận; và các khả năng biểu thị trí tuệ cảm xúc, chẳng hạn như khả năng làm việc nhóm, khả năng tạo ra các bước thay đổi có hiệu quả.
Để lập nên một số mô hình kiểu mẫu về sự thành thạo trong công việc, các nhà tâm lý học đã đề nghị các nhà quản lý cấp cao tại các công ty ấy xác định và nêu lên những khả năng được coi là đặc trưng nơi các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trong công ty mình. Để tạo ra các mô hình kiểu mẫu khác, các nhà tâm lý học đã dựa vào các tiêu chuẩn khách quan, chẳng hạn như mức độ lợi nhuận một bộ phận nào đó trong công ty tạo ra được, nhằm phân biệt ra những người làm việc hiệu quả nhất ở các vị trí cao cấp trong công ty với những người có năng suất làm việc ở vào mức độ trung bình.
Tiếp đó, các cá nhân nổi bật này sẽ trải qua thêm các cuộc phỏng vấn và kiểm tra; và các khả năng của từng người này sẽ được đem so sánh với nhau. Và cuối cùng, một danh sách sẽ được lập ra, liệt kê những phẩm chất dành cho các nhà lãnh đạo tài ba. Danh sách này có độ dài từ bảy đến 15 mục, bao gồm cả những phẩm chất như là óc sáng kiến và tầm nhìn chiến lược.
Bắt tay vào việc phân tích các dữ liệu ấy, tôi đã thu được các kết quả rất ấn tượng. Lẽ tất nhiên, khả năng trí tuệ là thứ yếu tố thúc đẩy tạo ra năng suất làm việc nổi bật. Các kỹ năng nhận thức - chẳng hạn như lối tư duy bao quát tổng thể và tầm nhìn dài hạn - đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Nhưng đến khi tính toán tỷ lệ giữa các kỹ năng chuyên môn, chỉ số thông minh, và trí tuệ cảm xúc - tức là các yếu tố tạo nên năng suất làm việc đỉnh cao - tôi nhận thấy trí tuệ cảm xúc giữ một vị trí quan trọng ở mức độ gấp đôi so với các yếu tố còn lại xét ở mọi cấp độ công việc.
Ngoài ra, cuộc phân tích của tôi cũng đã cho thấy rằng trí tuệ cảm xúc càng đóng một vai trò quan trọng bội phần đối với các vị trí cao cấp nhất trong công ty, bởi ở trong các vị trí cao cấp nhất này, mức độ khác biệt về các kỹ năng chuyên môn không còn là điều quan trọng đáng kể nữa.
Nói cách khác, một người được coi là làm việc hiệu quả hễ có chức vụ càng cao, thì các khả năng thuộc trí tuệ cảm xúc càng được thể hiện rõ ra, và chúng chính là nguyên nhân tạo ra khả năng làm việc hiệu quả ấy của anh ta. So sánh những người có năng suất làm việc cao với những người có năng suất làm việc trung bình ở các vị trí lãnh đạo cao cấp, tôi nhận thấy rằng 90% sự khác biệt giữa họ không nằm ở các khả năng nhận thức, mà hệ tại các yếu tố thuộc trí tuệ cảm xúc.
Các nhà nghiên cứu khác cũng quả quyết rằng không những là yếu tố giúp nhận ra được nét khác biệt giữa các nhà lãnh đạo lỗi lạc, mà trí tuệ cảm xúc còn có mối liên hệ gắn liền với năng suất làm việc hữu hiệu nữa. Các khám phá của David McClelland - một nhà nghiên cứu lừng danh, đã qua đời, chuyên về lĩnh vực hành vi ứng xử của con người và tổ chức - sẽ giúp minh họa rõ nét về điều này.
Trong cuộc nghiên cứu được tiến hành vào năm 1966, tại một hãng thực phẩm và nước giải khát có quy mô toàn cầu, McClelland đã khám phá ra rằng đối với các nhà quản lý cao cấp có được nơi mình một số khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo, thì các bộ phận họ quản lý đều gia tăng được năng suất làm việc và đạt vượt mức chỉ tiêu lợi nhuận hằng năm đến 20%.
Trong khi đó, đối với những người lãnh đạo không có được các khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo kia, thì các chi nhánh họ lãnh đạo lại làm việc với năng suất kém thua cũng gần như đến con số phần trăm vừa nêu. Một điều thú vị là các khám phá ấy của McClelland không những đúng đối với các chi nhánh của hãng này ở Mỹ, mà còn đúng đối với các chi nhánh của nó ở Âu châu và Á châu nữa.
Tóm lại, các con số ấy bắt đầu kể ta nghe một câu chuyện thuyết phục về mối liên hệ giữa sự thành công của một công ty với trí tuệ xúc cảm nơi các nhà lãnh đạo của nó. Và cũng quan trọng không kém, cuộc nghiên cứu kia cũng cho thấy rằng nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình.
Theo Business
### Tin khác
[Nhà lãnh đạo và kỹ năng xã hội](/post/details/7398-nha-lanh-dao-va-ky-nang-xa-hoi) [Đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính](/post/details/7397-dai-ngo-nhan-vien-cung-can-suy-tinh) [Thế nào là lãnh đạo giỏi](/post/details/7396-the-nao-la-lanh-dao-gioi) [10 cách thưởng cho nhân viên mà không cần tiền](/post/details/7394-10-cach-thuong-cho-nhan-vien-ma-khong-can-tien) [Xác định ưu tiên - đảm bảo đúng người đúng việc](/post/details/7393-xac-dinh-uu-tien---dam-bao-dung-nguoi-dung-viec) [Nhân viên - nguồn trí tuệ mới của doanh nghiệp](/post/details/7392-nhan-vien---nguon-tri-tue-moi-cua-doanh-nghiep) [Làm thế nào để nhận nhiều hơn từ nhân viên?](/post/details/7391-lam-the-nao-de-nhan-nhieu-hon-tu-nhan-vien) [Chiến thuật truyền đạt tầm nhìn](/post/details/7390-chien-thuat-truyen-dat-tam-nhin) [Đàm phán: Sai lầm thường gặp](/post/details/7180-dam-phan-sai-lam-thuong-gap)
### Chủ đề liên quan
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


text: WelCome to HD.STORE 120A1 Trần Bình Trọng, Phường 2 , Quận 5, TP. Hồ Chí Minh Với kinh nghiệm 2 năm buôn bán online và 1 năm đánh hàng Qc, HK, Thai Lan, Korea...nên hàng toàn là loại tuyễn nha mấy pro. Mình buôn bán tại nhà nên ace có thể yên tâm về chất lượng cũng như mẫu mã nhé. Giá cả thì cực phải chăng. Ở đâu rẻ hơn......hoàn tiền:chuot nini 41: HotLine Mua Hàng: 0933318881 : 093 2610 930 ĐỊA CHỈ MUA HÀNG: 120A1 Trần Bình Trọng Phường 2 Quận 5 TPHCM + Tấc cả các đơn hàng sẽ chuyển phát nhanh cho quý khách và tính phí của EMS. - Quý Khách Hàng ở xa có thể thanh toán qua tài khoản ngân hàng Chủ TK: Võ Thị Hằng Ngân hàng: Vietcombank - Số TK: 0721000524150Sacombank - Số TK: 060075023051 PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG " Giá tốt cho sản phẩm chất lượng - Mẫu mã luôn đa dạng - Chất lượng luôn đảm bảo - Tư vấn nhiệt tình - Giao hàng tận nơi nhanh chóng " LƯU Ý KHI MUA HÀNG Đối với khách hàng ở tỉnh: -Thanh toán 100% tiền hàng + tiền ship qua tài khoản ngân hàng / qua đường bưu điện - Sau khi chuyển khoản, khách hàng vui lòng nhắn tin SMS hoặc gọi điện cho shop. - Nhận được chuyển khoản , shop sẽ gửi hàng cho bạn. - Hình thức gửi hàng: EMS ( chuyển phát nhanh ), xe vận chuyển hàng…. Đối với khách hàng tại TP: - Shop chỉ giao hàng tận nơi ( có tính phí ship ) khi bạn mua hàng, không giao để xem hoặc thử hàng. - Khuyến khích khách hàng đến tận nơi xem và mua hàng ( xem và lựa thoải mái ^^) Tất cả hàng đều có sẵn, hàng chất lượng, có nguồn gốc rõ ràng Hiện nay có nhiều nguồn hàng giá cả rẻ nhưng chất lượng rất tệ hoặc trung bình,các bạn nên lưu ý khi mua sản phẩm nhe. Shop chỉ lấy sản phẩm chất lượng nên các bạn vui lòng không so sánh giá cả và trả giá, " thuận mua vừa bán" nhe các bạn. Mua nhiều shop sẽ giảm chút ít ^^ Hàng mua rồi, miễn đổi hoặc trả lại. Các bạn vui lòng xem kỹ sản phẩm trước khi mua WelCome Bộ Sưu Tập Thu Đông của HD.STORE Áo len form dài: 155k Màu sắc: Đen, xanh ngọc, xanh coban Kích thước: dài(áo)75 cm, vai 42, dài (tay) 73 cm Chất liệu: len Áo dệt kim phối sọc: 159k Màu sắc: Trắng phối đỏ, trắng phối xanh Kích thước: dài(áo) 65 cm, vai 40 cm, dài(tay)65 cm Chất liệu: len Áo len cô gái đáng yêu: 155k Màu sắc: Đỏ, hồng, kem, xanh lá Chất liệu: len Kích thướt: dài tay 55, dài áo 59, ngực 86-108 Còn nhiều mẫu mã rất đa dạng nhé các Sis......coming soon

Cache-control: private, max-age=0

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding


text:
- Đăng tin ưu tiên
-
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
-
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
-
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tinTừ App store Từ Google play
-
- Hỏi & đáp
- Hỗ trợ
- Mua quảng cáo
- Đăng ký
- Đăng nhập

markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rongbay.com/id1195525080?mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.zamba.rongbay.ecore)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Truncated: length

Server: nginx


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
CHÀO MỪNG CÁC BẠN ĐẾN VỚI ALLBUM DƯƠNG QUỐC HÙNG
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Mưa sao băng - Ngô Kiến Huy
Thể hiện:
hungduong268
0 vote sao - 76 lượt nghe
Thời gian: 27/06/2010 13:04:47
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của hungduong268
Hay nhất của hungduong268
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Đứa bé - 60 ca sĩ
Thể hiện:
langthang207st
0 vote sao - 49 lượt nghe
Thời gian: 07/10/2010 16:53:35
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của langthang207st
Hay nhất của langthang207st
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
- bloggista.com được đăng ký 9 năm 2 tháng trước.
- Thứ hạng Alexa toàn cầu: #978,646.
- Đuôi tên miền: .com.
- Google PageRank: 3/10.
- Giá trị website ước tính: 15,120,000 VNĐ
- Thu nhập hàng ngày ước tính: 63,000 VNĐ.
- Chưa có báo cáo Rủi ro bảo mật nào đối với website này gần đây, bloggista.com AN TOÀN với người sử dụng.
millersmiles.co.uk - The web's largest collection of phishing scams and scam emails
Đức Huy Mobile cung cấp các dòng sản phẩm Smartphone Apple , Samsung, LG , HTC, Sky...Với giá thành và chất lượng số 1 tại VN
Tổng hợp các kiến thức về sức khỏe sinh sản của các bà mẹ, những kinh nghiệm quý báu của những người đi trước về sinh sản
Latest Job Updates, Technical Fests, Cultural Fest, Conferences, Management Fests, Workshops, Symposium, Sports Festival, Mechanical, Technical Contests, Civil,Technical Fests,...

markdown:
- bloggista.com được đăng ký 9 năm 2 tháng trước.
- Thứ hạng Alexa toàn cầu: #978,646.
- Đuôi tên miền:
**. .com**
|Unique Visitor hàng ngày:||492|
|Pageview hàng ngày:||984|
|Doanh thu hàng ngày:||63,000 VNĐ|
|Giá trị ước tính:||15,120,000 VNĐ|
|Trang Google đã Index:||3,200|
|Trang Yahoo đã Index:||3|
|Trang Bing đã Index:||1|
|Google Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Bing Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa BackLink:||153|
|Google Safe Browsing:||Không có rủi ro|
|Siteadvisor Rating:||Không có rủi ro|
|WOT Trustworthiness:||
|![]()
|WOT Privacy:||
|![]()
|WOT Child Safety:||
|![]()
|Facebook Share:||10|
|Facebook Like:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Comment:||Chưa có dữ liệu|
|Twitter Tweet:||Chưa có dữ liệu|
|Linkedin Share:||Chưa có dữ liệu|
|Delicious Share:||Chưa có dữ liệu|
|Google+:||Chưa có dữ liệu|
|H1 Heading:||Chưa có dữ liệu||H2 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H3 Heading:||Chưa có dữ liệu||H4 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H5 Heading:||Chưa có dữ liệu||H6 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|Tổng số IFRAME:||Chưa có dữ liệu||Tổng số Ảnh:||Chưa có dữ liệu|
|Google Adsense ID:||Chưa có dữ liệu||Google Analytic ID:||Chưa có dữ liệu|
|Công ty đăng ký tên miền:||
FASTDOMAIN, INC.
|![]()
|Host||IP Address||Country|
|ns1.hostjoints.com||
|![]()
millersmiles.co.uk - The web's largest collection of phishing scams and scam emails
Đức Huy Mobile cung cấp các dòng sản phẩm Smartphone Apple , Samsung, LG , HTC, Sky...Với giá thành và chất lượng số 1 tại VN
Tổng hợp các kiến thức về sức khỏe sinh sản của các bà mẹ, những kinh nghiệm quý báu của những người đi trước về sinh sản
Latest Job Updates, Technical Fests, Cultural Fest, Conferences, Management Fests, Workshops, Symposium, Sports Festival, Mechanical, Technical Contests, Civil,Technical Fests,...

Set-Cookie: __cfduid=df369219a9ddd3afadee3b854035142ce1490229075; expires=Fri, 23-Mar-18 00:31:15 GMT; path=/; domain=.site4vn.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Content-Type: text/html


text:
- senseofbalance.net được đăng ký 4 năm 4 tháng trước.
- Đuôi tên miền: .net.
- Giá trị website ước tính: 187,950 VNĐ
- Thu nhập hàng ngày ước tính: 3,150 VNĐ.
- Chưa có báo cáo Rủi ro bảo mật nào đối với website này gần đây, senseofbalance.net AN TOÀN với người sử dụng.
Search the world's information, including webpages, images, videos and more. Google has many special features to help you find exactly what you're looking for.
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
Hesap oluştur veya Facebook'a giriş yap. Arkadaşlarınla, akrabalarınla ve tanıdığın diğer kişilerle bağlantı kur. Fotoğraf ve videolar paylaş, mesajlar...
A new welcome to Yahoo. The new Yahoo experience makes it easier to discover the news and information that you care about most. It's the web ordered for you.
The Yahoo! for New Zealand with web search, free Yahoo! Mail, Telecom Mail, news, sport, movies, music, Yahoo! Answers & more.

markdown:
- senseofbalance.net được đăng ký 4 năm 4 tháng trước.
- Đuôi tên miền:
**. .net**
|Unique Visitor hàng ngày:||Chưa có dữ liệu|
|Pageview hàng ngày:||Chưa có dữ liệu|
|Doanh thu hàng ngày:||3,150 VNĐ|
|Giá trị ước tính:||187,950 VNĐ|
|Trang Google đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Trang Yahoo đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Trang Bing đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Google Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Bing Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa BackLink:||193|
|Google Safe Browsing:||Không có rủi ro|
|Siteadvisor Rating:||Chưa có dữ liệu|
|WOT Trustworthiness:||
|![]()
|WOT Privacy:||
|![]()
|WOT Child Safety:||
|![]()
|Google Pagerank:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa Rank:||Chưa có dữ liệu|
|PageSpeed Score:||Chưa có dữ liệu|
|Domain Authority:||Chưa có dữ liệu|
|DMOZ Listing:||Chưa|
|Facebook Share:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Like:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Comment:||Chưa có dữ liệu|
|Twitter Tweet:||Chưa có dữ liệu|
|Linkedin Share:||Chưa có dữ liệu|
|Delicious Share:||Chưa có dữ liệu|
|Google+:||Chưa có dữ liệu|
|H1 Heading:||Chưa có dữ liệu||H2 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H3 Heading:||Chưa có dữ liệu||H4 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H5 Heading:||Chưa có dữ liệu||H6 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|Tổng số IFRAME:||Chưa có dữ liệu||Tổng số Ảnh:||Chưa có dữ liệu|
|Google Adsense ID:||Chưa có dữ liệu||Google Analytic ID:||Chưa có dữ liệu|
|Công ty đăng ký tên miền:||
GODADDY.COM, LLC
|![]()
|Host||IP Address||Country|
|ns43.domaincontrol.com||
|![]()
Search the world's information, including webpages, images, videos and more. Google has many special features to help you find exactly what you're looking for.
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
Hesap oluştur veya Facebook'a giriş yap. Arkadaşlarınla, akrabalarınla ve tanıdığın diğer kişilerle bağlantı kur. Fotoğraf ve videolar paylaş, mesajlar...
A new welcome to Yahoo. The new Yahoo experience makes it easier to discover the news and information that you care about most. It's the web ordered for you.
The Yahoo! for New Zealand with web search, free Yahoo! Mail, Telecom Mail, news, sport, movies, music, Yahoo! Answers & more.

Set-Cookie: __cfduid=d1fa7bb619f18534ff80a49b4d41fee621490228758; expires=Fri, 23-Mar-18 00:25:58 GMT; path=/; domain=.site4vn.com; HttpOnly