text:
Họ tên: Duy Tân
Tên công ty: Công ty PL
Quốc gia: Việt Nam
Giới tính:
Vòng 3:
95
Vòng 2:
76
Vòng 1:
86
Màu tóc:
Đen
Màu mắt:
Đen
Chiều cao:
1.83
Tham gia ngày:
Bài viết:0
Được thích:0
Mercedes GLC 2016 là phiên bản kế nhiệm của GLK, mẫu SUV mới của hãng xe Đức mang đường nét mềm mại hơn, sử dụng hộp số 9 cấp.
Mercedes GLC 250 Exclusive 2016 chính hãng giá tốt giao xe tận nhà
Mercedes GLC vừa được hãng xe nước Đức chính thức giới thiệu, là thế hệ mới hoàn toàn so với “kẻ tiền nhiệm” GLK. Nếu như ở GLK là những đường nét vuông vức, mạnh mẽ nam tính thì ở GLC, ngoại hình đã phần nào mềm mại hơn. Nội thất xe cũng được cải tiến rất nhiều, mang hơi hướng của dòng C toàn cầu cũng mới vừa ra mắt.
Về động cơ sẽ có nhiều phiên bản: Bản máy dầu: GLC 220d (168hp) và GLC 250d (201hp); Bản Hybrid : GLC 350e; Bản AMG: GLC 450 AMG twin-turbocharged V6 petrol (360hp)
Mercedes GLC 300 2016 giá tốt chính hãng liên hệ Mr Hiếu 0909 243 263
Các bản máy xăng có: GLC 250 4Matic (208hp); GLC 300; GLC 300 4Matic (241hp) 2.0-liter turbocharged.
Tất cả các phiên bản đều sử dụng hộp số 9 cấp (ở GLK là 7 cấp). Đặc biệt không như GLK trước đây chỉ sản xuất cho kiểu tại lái thuận (RHD), thì lần này GLC sẽ sản xuất cho cả hai tay lái thuận và nghịch.
Các bạn khách vip vui lòng xem thêm các bài viết khác dưới đây :
mercedes c200 | mercedes c250| mercedes c300 amg| mercedescla 200| mercedescla 250| mercedescla 45 amg| mercedesgla 200| mercedesgla 250| mercedesgla 45 amg| mercedes s400| Mercedes S500| Mercedes GL 400| Mercedes GL 350| Mercedes GL 500| Mercedes GLE 400 Exclusive| Mercedes GLE 400 Coupe| Mercedes GLE 450 AMG coupe| Mercedes E200| Mercedes E250 amg| Mercedes E400| Mercedes V 200 CDI Avantgarde
VinaBase. © 2014. | Điều khoản sử dụng | Chính sách bảo mật (Website đang chờ xin cấp phép)
trankienhhbg@gmail.com
Tham gia ngày:
Bài viết:0
Được thích:0
Mercedes GLC 2016 là phiên bản kế nhiệm của GLK, mẫu SUV mới của hãng xe Đức mang đường nét mềm mại hơn, sử dụng hộp số 9 cấp.
Mercedes GLC 250 Exclusive 2016 chính hãng giá tốt giao xe tận nhà
Mercedes GLC vừa được hãng xe nước Đức chính thức giới thiệu, là thế hệ mới hoàn toàn so với “kẻ tiền nhiệm” GLK. Nếu như ở GLK là những đường nét vuông vức, mạnh mẽ nam tính thì ở GLC, ngoại hình đã phần nào mềm mại hơn. Nội thất xe cũng được cải tiến rất nhiều, mang hơi hướng của dòng C toàn cầu cũng mới vừa ra mắt.
Về động cơ sẽ có nhiều phiên bản: Bản máy dầu: GLC 220d (168hp) và GLC 250d (201hp); Bản Hybrid : GLC 350e; Bản AMG: GLC 450 AMG twin-turbocharged V6 petrol (360hp)
Mercedes GLC 300 2016 giá tốt chính hãng liên hệ Mr Hiếu 0909 243 263
Các bản máy xăng có: GLC 250 4Matic (208hp); GLC 300; GLC 300 4Matic (241hp) 2.0-liter turbocharged.
Tất cả các phiên bản đều sử dụng hộp số 9 cấp (ở GLK là 7 cấp). Đặc biệt không như GLK trước đây chỉ sản xuất cho kiểu tại lái thuận (RHD), thì lần này GLC sẽ sản xuất cho cả hai tay lái thuận và nghịch.
Các bạn khách vip vui lòng xem thêm các bài viết khác dưới đây :
mercedes c200 | mercedes c250| mercedes c300 amg| mercedescla 200| mercedescla 250| mercedescla 45 amg| mercedesgla 200| mercedesgla 250| mercedesgla 45 amg| mercedes s400| Mercedes S500| Mercedes GL 400| Mercedes GL 350| Mercedes GL 500| Mercedes GLE 400 Exclusive| Mercedes GLE 400 Coupe| Mercedes GLE 450 AMG coupe| Mercedes E200| Mercedes E250 amg| Mercedes E400| Mercedes V 200 CDI Avantgarde

markdown:
Họ tên: Duy Tân
Tên công ty: Công ty PL
Quốc gia: Việt Nam
Giới tính:
Vòng 3:
95
Vòng 2:
76
Vòng 1:
86
Màu tóc:
Đen
Màu mắt:
Đen
Chiều cao:
1.83
Tham gia ngày:
Bài viết:0
Được thích:0
Mercedes GLC 2016 là phiên bản kế nhiệm của GLK, mẫu SUV mới của hãng xe Đức mang đường nét mềm mại hơn, sử dụng hộp số 9 cấp.
Mercedes GLC 250 Exclusive 2016 chính hãng giá tốt giao xe tận nhà
Mercedes GLC vừa được hãng xe nước Đức chính thức giới thiệu, là thế hệ mới hoàn toàn so với “kẻ tiền nhiệm” GLK. Nếu như ở GLK là những đường nét vuông vức, mạnh mẽ nam tính thì ở GLC, ngoại hình đã phần nào mềm mại hơn. Nội thất xe cũng được cải tiến rất nhiều, mang hơi hướng của dòng C toàn cầu cũng mới vừa ra mắt.
Về động cơ sẽ có nhiều phiên bản: Bản máy dầu: GLC 220d (168hp) và GLC 250d (201hp); Bản Hybrid : GLC 350e; Bản AMG: GLC 450 AMG twin-turbocharged V6 petrol (360hp)
Mercedes GLC 300 2016 giá tốt chính hãng liên hệ Mr Hiếu 0909 243 263
Các bản máy xăng có: GLC 250 4Matic (208hp); GLC 300; GLC 300 4Matic (241hp) 2.0-liter turbocharged.
Tất cả các phiên bản đều sử dụng hộp số 9 cấp (ở GLK là 7 cấp). Đặc biệt không như GLK trước đây chỉ sản xuất cho kiểu tại lái thuận (RHD), thì lần này GLC sẽ sản xuất cho cả hai tay lái thuận và nghịch.
Các bạn khách vip vui lòng xem thêm các bài viết khác dưới đây :
mercedes c200 | mercedes c250| mercedes c300 amg| mercedescla 200| mercedescla 250| mercedescla 45 amg| mercedesgla 200| mercedesgla 250| mercedesgla 45 amg| mercedes s400| Mercedes S500| Mercedes GL 400| Mercedes GL 350| Mercedes GL 500| Mercedes GLE 400 Exclusive| Mercedes GLE 400 Coupe| Mercedes GLE 450 AMG coupe| Mercedes E200| Mercedes E250 amg| Mercedes E400| Mercedes V 200 CDI Avantgarde
VinaBase. © 2014. | Điều khoản sử dụng | Chính sách bảo mật (Website đang chờ xin cấp phép)
## trankienhhbg@gmail.com
Tham gia ngày:
Bài viết:0
Được thích:0
Mercedes GLC 2016 là phiên bản kế nhiệm của GLK, mẫu SUV mới của hãng xe Đức mang đường nét mềm mại hơn, sử dụng hộp số 9 cấp.
Mercedes GLC 250 Exclusive 2016 chính hãng giá tốt giao xe tận nhà
Mercedes GLC vừa được hãng xe nước Đức chính thức giới thiệu, là thế hệ mới hoàn toàn so với “kẻ tiền nhiệm” GLK. Nếu như ở GLK là những đường nét vuông vức, mạnh mẽ nam tính thì ở GLC, ngoại hình đã phần nào mềm mại hơn. Nội thất xe cũng được cải tiến rất nhiều, mang hơi hướng của dòng C toàn cầu cũng mới vừa ra mắt.
Về động cơ sẽ có nhiều phiên bản: Bản máy dầu: GLC 220d (168hp) và GLC 250d (201hp); Bản Hybrid : GLC 350e; Bản AMG: GLC 450 AMG twin-turbocharged V6 petrol (360hp)
Mercedes GLC 300 2016 giá tốt chính hãng liên hệ Mr Hiếu 0909 243 263
Các bản máy xăng có: GLC 250 4Matic (208hp); GLC 300; GLC 300 4Matic (241hp) 2.0-liter turbocharged.
Tất cả các phiên bản đều sử dụng hộp số 9 cấp (ở GLK là 7 cấp). Đặc biệt không như GLK trước đây chỉ sản xuất cho kiểu tại lái thuận (RHD), thì lần này GLC sẽ sản xuất cho cả hai tay lái thuận và nghịch.
Các bạn khách vip vui lòng xem thêm các bài viết khác dưới đây :
mercedes c200| mercedes c250| mercedes c300 amg| mercedescla 200| mercedescla 250| mercedescla 45 amg| mercedesgla 200| mercedesgla 250| mercedesgla 45 amg| mercedes s400| Mercedes S500| Mercedes GL 400| Mercedes GL 350| Mercedes GL 500| Mercedes GLE 400 Exclusive| Mercedes GLE 400 Coupe| Mercedes GLE 450 AMG coupe| Mercedes E200| Mercedes E250 amg| Mercedes E400| Mercedes V 200 CDI Avantgarde


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Liên hệ
Đăng ký/Đăng nhập
Liên Hệ
Trang chủ
Giới thiệu
Liên hệ
Cơ sở dữ liệu Việt Nam
Truyện
,
Tiên hiệp
,
Kiếm hiệp
,
Ma
,
Phim
,
Bài hát
,
Món ăn
,
Nhà hàng
,
Website
,
Doanh nghiệp
,
Việc làm
,
Ca dao
,
Download
,
Kết bạn
,
...
Trường PTTH
Đăng nhập để sửa
Trường THPT Đông Đô
12B Nguyễn Hữu Cảnh - Phường 19 - Bình Thạnh - Thành phố Hồ Chí Minh
,
Bình Thạnh
,
Thành phố Hồ Chí Minh
08 3840 7060
www.thptdongdo.edu.vn/Default.aspx
Thông tin
Fax:
Đăng nhập để xem
Email:
Đăng nhập để xem
Maps:
Nội dung khác:
Trường Văn Hoá Thể Thao - Hà Nội
The Asian High School
Trường song ngữ quốc tế Horizon
Singapore International School
Trường Cao Đẳng Quốc Tế Kent
Trường Phổ Thông Năng Khiếu
Trường quốc tế Úc Sài Gòn
Trường Trung học cấp 2-3 Phú Quới
Trường THPT Gia Bình 1
Trường THPT Ân Thi
Trường THPT Châu Văn Liêm
Nguồn:
www.place.vn/dia-diem/truong-thpt-dong-do-68256
Chưa có phản hồi
×
Permalink for Post
Nhúng vào diễn đàn
Nhúng vào trang Website
Bạn vui lòng
Đăng nhập
để bình luận
Tắt
VinaBase. © 2014. |
Điều khoản sử dụng
|
Chính sách bảo mật
(Website đang chờ xin cấp phép)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

X-Cache: MISS


markdown:
|
|
## Trò chơi trực tuyến Trận Challenge. Chơi trò chơi trực tuyến miễn phí Trận Challenge. Download game Trận Challenge. Con trai - Bắn súng
|
|
|
|![]()
## Игра Trận Challenge бросит вам вызов. Bạn có một cơ hội để được một anh hùng, tước chiến đấu chủ lực của địch.
© zxcgame.com - trò chơi trực tuyến miễn phí Trận Challenge ()
chơi trực tuyến flash game Trận Challenge cho miễn phí. Đừng quên để xếp hạng trò chơi này Trận Challenge và chia sẻ game này với bạn bè của bạn tốt nhất.
chơi trực tuyến flash game Trận Challenge cho miễn phí. Đừng quên để xếp hạng trò chơi này Trận Challenge và chia sẻ game này với bạn bè của bạn tốt nhất.
|
|
## Trò chơi trực tuyến:
## Trò chơi trực tuyến:
|
|
## Game Trận Challenge trực tuyến
Các trò chơi flash

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Gần 100 súng quân dụng trên chuyến bay về Sài Gòn bị tịch thu
Sau hơn một năm điều tra, chính quyền TP HCM xác định lô súng CZ P-07, do Cộng hòa Séc sản xuất tuồn vào Việt Nam, gây ảnh hưởng đến an ninh quốc gia nên quyết định tịch thu.
Ngày 2/11, Chi Cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết, UBND TP HCM đã ra quyết định tịch thu gần 100 súng quân dụng được đưa vào Việt Nam bằng đường hàng không hồi tháng 7 năm ngoái.
Động thái này được đưa ra sau hơn một năm điều tra, xem xét và thành phố đánh giá tính chất vụ việc cực kỳ nghiêm trọng, ảnh hưởng đến an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội.
Theo lãnh đạo Chi cục Hải quan cửa khẩu Tân Sơn Nhất, nhà chức trách xác định "không có chuyện lô vũ khí này của cảnh sát Singapore nhập từ Thổ Nhĩ Kỳ nhưng đi nhầm sang Việt Nam" như nghi vấn trước đó. Tuy nhiên, cơ quan điều tra cũng không xác định được chủ nhân của số vũ khí cũng như động cơ, mục đích mang vào Việt Nam.
Trước đó, hôm 31/7, Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất phối hợp với Cục An ninh Kinh tế tổng hợp (A85), các phòng nghiệp vụ của Bộ Công an khám xét lô hàng trong chuyến bay từ Thổ Nhĩ Kỳ đến Tân Sơn Nhất, phát hiện 94 súng ngắn quân dụng và 472 băng đạn chưa qua sử dụng.
Số vũ khí này được đưa đến từ Cộng hòa Séc và là lô vũ khí quân dụng nhập lậu vào Việt Nam lớn nhất từ trước đến nay. Súng được đựng trong hai thùng carton và được chuyển bằng đường hàng hóa thuộc diện bình thường. Khi hải quan phát hiện, chúng đã được chuyển vào kho.
Tại thời điểm đó, nói với VnExpress, lãnh đạo Chi cục Hải quan Tân Sơn Nhất cho rằng, ở Việt Nam hay ở bất cứ quốc gia nào, vũ khí là loại hàng hoá đặc biệt, chuyện mua bán phải qua những thủ tục và quy trình rất chặt. Vì thế không thể có chuyện cảnh sát Singapore mua súng nhưng lại chuyển nhầm sang Việt Nam.
"Nếu cho rằng lô hàng chuyển nhầm, thì địa chỉ đến của nó phải là Việt Nam. Nghĩa là trong tờ khai hàng hóa vẫn phải đề cập đến nó, có thông tin về nó. Nhưng đằng này chúng tôi không nhận được bất kỳ giấy tờ, thông tin nào. Mặt khác, Singapore là chủ lô hàng thì chắc chắn họ đã có động thái với Việt Nam, song chúng tôi không nhận được bất kỳ đề nghị nào từ họ", ông giải thích.
Số súng hiện đại thuộc dòng CZ P-07, do Cộng hòa Séc sản xuất, là phiên bản dành cho quân đội và lực lượng hành pháp. Súng dài 185 mm, chiều dài nòng 85 mm, trọng lượng rỗng 770 g, tầm bắn hiệu quả 50 m và sử dụng băng đạn 16 viên. Loại súng này được sử dụng trong các nhiệm vụ của cảnh sát và hoạt động nằm vùng.
So với CZ 75, mẫu P-07 được thiết kế lại cơ chế bóp cò, giảm số lượng các bộ phận và dễ bắn hơn. Vỏ súng làm từ polymer để giảm trọng lượng. Súng hoạt động theo nguyên lý giật ngắn, có khóa an toàn để hạn chế tối đa khả năng vô tình khai hỏa.
Quốc Thắng
>>Những mặt hàng nào bị cấm vận chuyển vào Việt Nam?
- Lời đề nghị cám dỗ 'đánh gục' người đàn ông thất nghiệp
- Xếp gạch đánh tráo, thủ kho ăn cắp hơn 2.000 thùng sữa

markdown:
# Gần 100 súng quân dụng trên chuyến bay về Sài Gòn bị tịch thu
### Sau hơn một năm điều tra, chính quyền TP HCM xác định lô súng CZ P-07, do Cộng hòa Séc sản xuất tuồn vào Việt Nam, gây ảnh hưởng đến an ninh quốc gia nên quyết định tịch thu.
Ngày 2/11, Chi Cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết, UBND TP HCM đã ra quyết định tịch thu gần 100 súng quân dụng được đưa vào Việt Nam bằng đường hàng không hồi tháng 7 năm ngoái.
Động thái này được đưa ra sau hơn một năm điều tra, xem xét và thành phố đánh giá tính chất vụ việc cực kỳ nghiêm trọng, ảnh hưởng đến an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội.
Theo lãnh đạo Chi cục Hải quan cửa khẩu Tân Sơn Nhất, nhà chức trách xác định "không có chuyện lô vũ khí này của cảnh sát Singapore nhập từ Thổ Nhĩ Kỳ nhưng đi nhầm sang Việt Nam" như nghi vấn trước đó. Tuy nhiên, cơ quan điều tra cũng không xác định được chủ nhân của số vũ khí cũng như động cơ, mục đích mang vào Việt Nam.
|
|![]()
|
|
Số súng quân dụng bị thu giữ. Ảnh:
Trước đó, hôm 31/7, Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất phối hợp với Cục An ninh Kinh tế tổng hợp (A85), các phòng nghiệp vụ của Bộ Công an khám xét lô hàng trong chuyến bay từ Thổ Nhĩ Kỳ đến Tân Sơn Nhất, phát hiện 94 súng ngắn quân dụng và 472 băng đạn chưa qua sử dụng.
Số vũ khí này được đưa đến từ Cộng hòa Séc và là lô vũ khí quân dụng nhập lậu vào Việt Nam lớn nhất từ trước đến nay. Súng được đựng trong hai thùng carton và được chuyển bằng đường hàng hóa thuộc diện bình thường. Khi hải quan phát hiện, chúng đã được chuyển vào kho.
Tại thời điểm đó, nói với
*VnExpress*, lãnh đạo Chi cục Hải quan Tân Sơn Nhất cho rằng, ở Việt Nam hay ở bất cứ quốc gia nào, vũ khí là loại hàng hoá đặc biệt, chuyện mua bán phải qua những thủ tục và quy trình rất chặt. Vì thế không thể có chuyện cảnh sát Singapore mua súng nhưng lại chuyển nhầm sang Việt Nam.
"Nếu cho rằng lô hàng chuyển nhầm, thì địa chỉ đến của nó phải là Việt Nam. Nghĩa là trong tờ khai hàng hóa vẫn phải đề cập đến nó, có thông tin về nó. Nhưng đằng này chúng tôi không nhận được bất kỳ giấy tờ, thông tin nào. Mặt khác, Singapore là chủ lô hàng thì chắc chắn họ đã có động thái với Việt Nam, song chúng tôi không nhận được bất kỳ đề nghị nào từ họ", ông giải thích.
Số súng hiện đại thuộc dòng CZ P-07, do Cộng hòa Séc sản xuất, là phiên bản dành cho quân đội và lực lượng hành pháp. Súng dài 185 mm, chiều dài nòng 85 mm, trọng lượng rỗng 770 g, tầm bắn hiệu quả 50 m và sử dụng băng đạn 16 viên. Loại súng này được sử dụng trong các nhiệm vụ của cảnh sát và hoạt động nằm vùng.
So với CZ 75, mẫu P-07 được thiết kế lại cơ chế bóp cò, giảm số lượng các bộ phận và dễ bắn hơn. Vỏ súng làm từ polymer để giảm trọng lượng. Súng hoạt động theo nguyên lý giật ngắn, có khóa an toàn để hạn chế tối đa khả năng vô tình khai hỏa.
**Quốc Thắng** **>> Những mặt hàng nào bị cấm vận chuyển vào Việt Nam?**
-
[Lời đề nghị cám dỗ 'đánh gục' người đàn ông thất nghiệp](http://vnexpress.net/tin-tuc/phap-luat/loi-de-nghi-cam-do-danh-guc-nguoi-dan-ong-that-nghiep-3530351.html)
-
[Xếp gạch đánh tráo, thủ kho ăn cắp hơn 2.000 thùng sữa](http://vnexpress.net/tin-tuc/phap-luat/xep-gach-danh-trao-thu-kho-an-cap-hon-2-000-thung-sua-3530268.html)

Set-Cookie: device_env=4; expires=Wed, 25-Jan-2017 11:59:43 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Content-Type: text/html


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Đăng nhập
Đăng ký
Theo Ô tô - Xe máy Việt Nam-Thứ bảy, ngày 07/03/2015 17:41 GMT+7
Mẫu xe xuất hiện trong đoạn quảng cáo của Toyota Châu Âu về hệ thống an toàn chủ động “Toyota Safety Sense” có thiết kế bên ngoài rất giống với chiếc sedan Corolla dành cho thị trường Châu Âu. Điểm khác biệt trên chiếc xe này so với phiên bản mới nhất của chiếc Corolla đến từ hệ thống cản trước và cản sau được thiết kế hoàn toàn mới, đèn pha được vuốt nhọn, một dải crom bản lớn được tích hợp ở phần đuôi xe.
Mẫu xe có thiết kế bên ngoài rất giống với chiếc sedan Corolla dành cho thị trường Châu Âu
Hình ảnh cụm đồng hồ đo của mẫu xe này cũng được lộ diện với điểm nhấn là đồng hybrid ở phía bên tay trái. Qua đó, rất có thể đây là một phiên bản sử dụng hệ thống động cơ hybrid gồm động cơ xăng 1,5L và một động cơ điện.
Cụm đồng hồ đo của mẫu xe
Trên thế giới, Toyota mang tới từng thị trường các phiên bản của chiếc sedan Corolla khác nhau. Trong tương lai, đây có thể là phiên bản 2016 của chiếc Corolla dành cho Châu Âu, Trung Quốc hoặc một số thị trường tại Châu Á.
Một số hình ảnh của mẫu xe này:
Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Hàng nghìn người dùng vẫn quyết “ôm bom” Galaxy Note7
VTV.vn - Theo xác nhận từ nhà mạng Verizon, vẫn còn hàng nghìn người dùng sử dụng Galaxy Note7 bất chấp những cảnh báo của nhà mạng và nhà sản xuất Samsung.
Pokémon GO thu về 950 triệu USD trong năm 2016
Mỹ phát triển máy bay cứu thương không người lái
Apple dính án kiện vì độc quyền ứng dụng iOS
Nokia P1 sẽ ra mắt tại MWC 2017, tích hợp vi xử lý...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

Cache-Control: private

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: vtv-rp

FilterID: ft


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Đăng nhập
Đăng ký
Ban Thời sự-Thứ sáu, ngày 14/10/2016 09:54 GMT+7
Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cho biết, sau khi ghi nhận nhiều trường hợp bị nhiễm vi khuẩn Whitmore tại một số địa phương cho thấy, vi khuẩn này rất nguy hiểm và có thể gây tử vong cho người mắc sau 48 giờ nhập viện, với tỷ lệ tử vong từ 40%-50%.
Trung bình mỗi năm, Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương tiếp nhận khoảng 30 người nhiễm vi khuẩn Whitmore. Số người mắc và nhập viện thường tăng nhiều vào mùa mưa và những người mắc do chủ yếu tiếp xúc với bùn đất.
Đáng lo ngại, hiện nay nhiều người cũng chưa biết rõ về căn bệnh do vi khuẩn Whitmore gây ra nên chủ quan và không để ý đến dấu hiệu của bệnh. Thậm chí nhiều bác sĩ cũng chẩn đoán nhầm bệnh Whitmore với các bệnh khác như: viêm phổi, lao phổi, áp xe cơ, nhiễm trùng huyết do các vi khuẩn khác như tụ cầu, liên cầu. Trong khi đó, phần lớn số ca mắc bệnh Whitmore có biểu hiện nhiễm khuẩn huyết và viêm phổi và gần 50% có nguy cơ biến chứng sốc nhiễm khuẩn và tử vong.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam tạiTV Online!
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Xử lý ổ dịch bạch hầu tại Quảng Nam
VTV.vn - Sáng 18/1, hơn 100 học sinh đã trở lại trường và đang được các y bác sỹ tiêm phòng bệnh bạch hầu.
Liệu pháp mới điều trị ung thư tại Việt Nam
TP.HCM quản lý bệnh truyền nhiễm bằng hệ thống...
Năm 2016, gần 140 bệnh nhân nghèo Tây Nam Bộ được...
Cục Y tế dự phòng khuyến cáo phòng chống bệnh bạch...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thông tin tổng hợp
Đăng nhập
Đăng ký
-Thứ hai, ngày 06/10/2014 20:52 GMT+7
Theo giới chức Ấn Độ, 5 dân thường nước này đã thiệt mạng sau khi binh sỹ Pakistan nã đạn pháo vào khu vực Kashmir do Ấn Độ kiểm soát.
Pakistan thì tuyên bố 4 dân thường của nước mình đã chết sau khi binh sỹ Ấn Độ nổ súng vào phần lãnh thổ do Pakistan kiểm soát tại Kashmir.
Năm 2003, hai nước láng giềng này đã ký thỏa thuận ngừng bắn, nhưng vẫn thường cáo buộc nhau vi phạm thỏa thuận này.
Hồi tháng 8, Ấn Độ đã hủy các cuộc đối thoại với Pakistan sau khi khẳng định Pakistan can thiệp vào các vấn đề nội bộ của mình.
Các quan chức Lực lượng an ninh biên giới Ấn Độ cho rằng các binh sỹ Pakistan đã nổ súng và nã đạn súng cối vào ít nhất 10 trong số các chốt kiểm soát trên biên giới chung, và một số khu vực thuộc vùng Arnia, quận Jammu hồi cuối tuần. 30 người khác, trong đó có phụ nữ và trẻ em, đã bị thương.
Thông cáo của quân đội Pakistan thì khẳng định binh sỹ Ấn Độ đã nổ súng và nã đạn súng cối vào 5 vị trí tại Sialkot, dọc tuyến biên giới tranh chấp, khiến 4 dân thường nước họ, trong đó có 2 trẻ em và một phụ nữ thiệt mạng.
Hầu hết các trường hợp thương vong bên phía Ấn Độ xảy ra sau khi đạn pháo rơi gần một điểm chờ xe buýt tại Arnia.
“Tôi chưa bao giờ thấy những vụ nã pháo lớn như thế. Bom rơi xuống các ngôi nhà”, Vijay Kumar, một trong những người bị thương khẳng định với kênh NDTV.
Chính quyền địa phương khẳng định họ đã sơ tán người dân từ Arnia xuống các lô cốt và hầm trú ẩn.
Thanh TùngTheo BBC
Cùng chuyên mục
Sao "Chuyện thần tiên ở New York" gây sốc với váy hở bạo
Dân trí Nữ minh tinh từng được nhiều đề cử Oscar Amy Adams gây ngạc nhiên khi chọn một chiếc váy táo bạo dự công chiếu phim ngày 10/10 vừa qua.
Những ngôi sao “nấm lùn” tại Hollywood
Choáng với nhà mới hơn 525 tỉ đồng của sao phim...
Blogger nổi tiếng bức xúc vì bị Angelina Jolie đe...
Kim Kardashian kiện người tung tin cô nói dối về...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Tiêu điểm
Đăng nhập
Đăng ký
Thời sự VTV-Thứ tư, ngày 04/03/2015 16:08 GMT+7
Trước Tết 1 tuần, Bộ VH-TT&DL ban hành quyết định về tiêu chí, thang điểm đánh giá thực hiện công tác tổ chức, quản lý lễ hội dân gian. Đi kèm quyết định này là 19 tiêu chí với các mức điểm cụ thể được chấm từ 1 đến 10.
Mục đích của quyết định này là giúp cho các địa phương cũng như các cơ quan quản lý Nhà nước có cơ sở để đánh giá một cách định lượng công tác tổ chức và quản lý lễ hội của các địa phương. Nhưng 2 tuần sau Tết, nếu chiếu theo hệ thống tiêu chí này, rất ít lễ hội đạt điểm khá trong hàng trăm lễ hội đã diễn ra. Đó là một thực tế đáng buồn trong không khí hào hứng, nô nức trảy hội đầu Xuân.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Đăng nhập
Đăng ký
Theo Dân trí-Thứ bảy, ngày 28/03/2015 11:30 GMT+7
Theo thông tin ban đầu, khoảng 1h sáng 28/3, trên cao tốc TP.HCM – Trung Lương (đoạn qua Km 13, thuộc địa phận xã Thạnh Phú, huyện Bến Lức, tỉnh Long An) đã xảy ra một vụ va chạm giao thông giữa 2 xe tải đông lạnh mang BKS 94C – 001.08 do tài xế Lý Minh Đường (26 tuổi, quê Sóc Trăng) và xe tải BKS 88C – 024.70 do tài xế Trần Minh Trên (32 tuổi, quê Kiên Giang) điều khiển hướng từ miền Tây về TP.HCM.
Sau khi va chạm, cả hai tài xế xe tải đã nhảy xuống tranh cãi về lỗi của nhau.
Bất ngờ, chiếc xe khách Phương Trang loại 50 chỗ mang BKS 51B – 137.56 do tài xế Hồ Kim Luân (35 tuổi, quê Vĩnh Long) điều khiển chạy cùng chiều từ phía sau lao tới, không xử lý kịp nên đã đâm trực diện vào hai xe tải.
Vụ va chạm đã làm 1 nhân viên phục vụ trên xe khách Phương Trang là Nguyễn Thanh Bình (31 tuổi, quê Cần Thơ) chết tại chỗ, 9 người khác bị thương phải nhập viện cấp cứu. Trong đó 3 người bị thương nặng là Đỗ Thị Nhớ (47 tuổi, quê Cần Thơ), Trần Thị Sét (60 tuổi, quê Cần Thơ) và Lê Phương Anh (35 tuổi, quê Cà Mau).
Phần hông xe khách bị hư hỏng
Cá trên hai xe tải văng khắp mặt đường
Nhận được thông tin, lực lượng quản lý cao tốc Trung Lương, CSGT Long An đã có mặt để điều tiết giao thông, khám nghiệm hiện trường.
Tại hiện trường, hai chiếc xe tải móp méo, hư hỏng nặng, nhiều thủy sản trên hai xe tải văng ra khắp mặt đường cao tốc; riêng phần đầu chiếc xe khách Phương Trang bị biến dạng. Ngoài ra, một đoạn dải phân cách giữa đường cao tốc cũng bị húc bay khỏi vị trí.
Do ảnh hưởng của vụ tai nạn, các phương tiện lưu thông trên cao tốc hướng từ miền Tây đi TP.HCM bị ùn ứ kéo dài.
Các phương tiện ùn ứ kéo dài trên cao tốc
Đến 7h sáng cùng ngày, các phương tiện trong vụ va chạm được di dời khỏi hiện trường. Nguyên nhân vụ việc trên đang được điều tra làm rõ.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
78 hộ dân vụ cháy được vào ở tạm tại trường CĐ Y tế Khánh Hòa
VTV.vn - Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa đã đồng ý bố trí 78 hộ dân bị hỏa hoạn vào ở tại ký túc xá trường Cao đẳng Y tế Khánh Hòa.
Bình Thuận thả cá thể chồn Bạc Má về rừng
Nạn trộm cắp nông sản ở Tây Nguyên đã giảm
100% thôn bản ở Quảng Trị có điện đón Tết
Hỗ trợ 120 triệu đồng cho người dân bị hỏa hoạn...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
-
Thông báo chiêu sinh: [HÀ NỘI] THƯ MỜI THAM DỰ HỘI THẢO HƯỚNG DẪN QUYẾT TOÁN THUẾ NĂM 2016Dismiss Notice
[TOÀN QUỐC] CUỘC THI CHINH PHỤC ĐỈNH CAO NGHỀ NGHIỆP
- Hoạt động cuối:
- 24 Tháng mười hai 2016
- Tham gia ngày:
- 18 Tháng sáu 2016
- Bài viết:
- 37
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 6
Đang theo dõi 1
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 21 Tháng chín 1994 (Age: 22)
- Nơi ở:
- thành phố vinh
- Nghề nghiệp:
- kế toán viên
Chia sẻ trang này
tiểu tuyết primer
Thành Viên, Nữ, 22, from thành phố vinh
trở mình và nhảy vọt của tôi cần nền tảng 4 Tháng tám 2016
- tiểu tuyết primer được nhìn thấy lần cuối:
- 24 Tháng mười hai 2016
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 21 Tháng chín 1994 (Age: 22)
- Nơi ở:
- thành phố vinh
- Nghề nghiệp:
- kế toán viên
- Facebook:
- cao thị tuyết
Tương tác

markdown:
-
Thông báo chiêu sinh: [HÀ NỘI]
[THƯ MỜI THAM DỰ HỘI THẢO HƯỚNG DẪN QUYẾT TOÁN THUẾ NĂM 2016](http://webketoan.com/threads/2912503-thu-moi-tham-du-hoi-thao-huong-dan-quyet-toan-thue-nam-2016/)
[TOÀN QUỐC]
**CUỘC THI CHINH PHỤC ĐỈNH CAO NGHỀ NGHIỆP** [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=8) ![Profile Cover](images/private-upload-cover-photo.png)
![ tiểu tuyết primer](http://webketoan.com/styles/DC.flat/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 24 Tháng mười hai 2016
- Tham gia ngày:
- 18 Tháng sáu 2016
- Bài viết:
- 37
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[6](members/807933-tieu-tuyet-primer/trophies)
###
Đang theo dõi
[1](members/807933-tieu-tuyet-primer/following)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 21 Tháng chín 1994 (Age: 22)
- Nơi ở:
[thành phố vinh](misc/location-info?location=th%C3%A0nh+ph%E1%BB%91+vinh)
- Nghề nghiệp:
- kế toán viên
### Chia sẻ trang này
# tiểu tuyết primer
Thành Viên, Nữ, 22, from
[thành phố vinh](misc/location-info?location=th%C3%A0nh+ph%E1%BB%91+vinh)
trở mình và nhảy vọt của tôi cần nền tảng 4 Tháng tám 2016
- tiểu tuyết primer được nhìn thấy lần cuối:
- 24 Tháng mười hai 2016
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 21 Tháng chín 1994 (Age: 22)
- Nơi ở:
[thành phố vinh](misc/location-info?location=th%C3%A0nh+ph%E1%BB%91+vinh)
- Nghề nghiệp:
- kế toán viên
- Facebook:
- cao thị tuyết
### Tương tác

Server: nginx admin

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
CỬA HÀNG BAOCAOSUOK.NET (BÁN HÀNG ONLINE & OFFLINE)
Liên hệ mua hàng: 094.3.722.465 (Mr Hùng)
Website: http://www.baocaosuok.net
Email: sales@baocaosuok.net
Hotline: 094.3.722.465
LƯU Ý: CỬA HÀNG KHÔNG BÁN THUỐC KÍCH DỤC NAM NỮ - VUI LÒNG KHÔNG LIÊN HỆ TRÁNH MẤT THỜI GIAN CỦA CẢ 2 BÊN XIN CẢM ƠN !
GRAVIMAX THUỐC LÀM TĂNG KÍCH THƯỚC DƯƠNG VẬT ĐÀN ÔNG, GRAVIMAX THUỐC TĂNG KÍCH THƯỚC CẬU NHỎ HÀNG MỸ XỊN 100%, GRAVIMAX THUOC LAM TANG KICH THUOC DUONG VAT, Gravimax tang kich thuoc cau nho. Lời tri ân từ hàng triệu khách hàng đã và đang sử dụng dòng sản phẩm GRAVIMAX này. Chúng tôi nhận được rất nhiều lời cảm ơn từ khách hàng trên khắm thế giới, đến 90% khen ngợi là thấy kết quả của dương vật hay cậu nhỏ thật đáng bất ngờ chỉ sau 1 tuần sử dụng sản phẩm GRAVIMAX. Thông tin chi tiết tham khảo tại WWW.GRAVIMAX.NET, WWW.GRAVIMAX.VN, WWW.GRAVIMAX.COM.VN
GRAVIMAX THUỐC TĂNG KÍCH THƯỚC CẬU NHỎ, GRAVIMAX THUOC TANG KICH THUOC CAU NHO. Độ cương cứng đã được cứng hơn, thời gian giao hợp kéo dài hơn thêm từ 1/3 đến ½ có trường hơn gấp 3 lần mức độ sướng lên đến 80% trong khi làm tình, kích thước dương vật thì thấy phát triển từng ngày, mức độ ham muốn tăng lên rất nhiều trước đây thường thấy hờ hững mỗi khi bên người ấy. Đối tác của bạn thực sự thấy mãn nguyện tột đỉnh và cả 2 đều đạt được hương phấn khi tác yêu “GRAVIMAX Cho tình yêu thêm thăng hoa” tôi có thể nói GRAVIMAX như một loại thuốc " thần dược tự nhiên " bằng thảo được tổng hợp từ cây thiên nhiên ngàn đời nay. GRAVIMAX THUỐC LÀM TĂNG KÍCH THƯỚC DƯƠNG VẬT ĐÀN ÔNG (Phần 2) đặt hàng 0943722465 (Mr Hùng)
GRAVIMAX Thuốc thảo dược giúp tăng kích thước về chiều dài và chi vi của dương vật cực đại khi cương cứng, gravimax tang chieu dai duong vat, gravimax tang chu vi duong vat , tang kich thuoc duong vat bằng giải pháp tự nhiên đến từ hoa kỳ
4.Lời tri ân từ khách hàng sử dụng GRAVIMAX :
Chúng tôi nhận được rất nhiều lời cảm ơn từ khách hàng trên khắm thế giới, đến 90% khen ngợi là thấy kết quả thật bất ngờ chỉ sau 1 tuần sử dụng sản phẩm. Độ cương cứng đã được cứng hơn, thời gian giao hợp kéo dài hơn thêm từ 1/3 đến ½ có trường hơn gấp 3 lần mức độ sướng lên đến 80% trong khi làm tình, kích thước dương vật thì thấy phát triển từng ngày, mức độ ham muốn tăng lên rất nhiều trước đây thường thấy hờ hững mỗi khi bên người ấy. gravimax thuoc tang kich thuoc duong vat, GRAVIMAX Thuốc làm tăng kích thước dương vật, Gravimax thuốc làm tăng chu vi dương vật, Đối tác của bạn thực sự thấy mãn nguyện tột đỉnh và cả 2 đều đạt được hương phấn khi tác yêu “GRAVIMAX Cho tình yêu thêm thăng hoa” tham khảo thêm thông tin tại GRAVIMAX.NET, GRAVIMAX.VN, GRAVIMAX.COM.VN
5.Sử dụng GRAVIMAX từ 1 đến 03 lọ trở lên bạn sẽ được những hiệu quả sau:
* Chiều dài của dương vật sẽ được tăng lên từ 1 inch đến 6 inch khi cương cứng đạt cực đại MAX-MAX cho dương vật
* Chu vi dương vật tăng lên từ 10 đến 30% khi tác nghiệp cùng đối tác
* Tăng hương phấn tột đỉnh cho cả 2 khi quan hệ tình dục
* Chống xuất tinh sớm, khéo dài thời gian quan hệ lên từ 1 đến 3 lần
* Trị mãn dục nam giới, trị tắt dục nam giới ở tuổi trung niên độ tuổi từ 35 đến 55
* Bổ thận tráng dương, cứng rắn sương khớm hỗ trợ điều trị triệt để bệnh đau lưng, mỏi gối, hoa mắt, chóng mặt
* Chống lão hóa của não bộ ở tuổi trung niên giúp tư duy minh mẫn, chống lại hiện tượng tóc bạc sớm của tuổi trung niên
* Tăng lượng tinh trùng hỗ trợ điều trị bệnh vô sinh hiếm muộn con cái
* GRAVIMAX Thuốc thảo dược 100% tự nhiên được tinh chế với công nghệ hiện đại nhất hiện nay của Hoa kỳ
GRAVIMAX Tăng niềm kiêm hãnh của đàn ông của thế kỷ 21 dòng sản phẩm được ưa chuộng tại Hoa Kỳ đã có mặt tại Việt Nam" Đã được hàng trăm ngàn (100.000) người Việt tin tưởng sử dụng sản phầm GRAVIMAX.
GRAVIMAX Thuốc thảo dược giúp tăng kích thước về chiều dài và chi vi của dương vật cực đại khi cương cứng, gravimax thuoc tang kich thuoc duong vat,
GRAVIMAX Thuốc làm tăng kích thước dương vật, Gravimax thuốc làm tăng chu vi dương vật, gravimax tang chieu dai duong vat, gravimax tang chu vi duong vat GRAVIMAX.NET, GRAVIMAX.VN, GRAVIMAX.COM.VN
Kích thước dương vật, kich thuoc duong vat, kích thước dương vật người việt nam, kich thuoc duong vat nguoi viet, kich thuoc duong vat chuan, kích thước dương vật chuẩn, kích thước cậu nhỏ, kich thuoc cau nho, kích thước dương vật trung bình, kich thuoc duong vat trung binh
6.Thời gian dùng thuốc thảo dược GRAVIMAX để đạt được mong muốn của bạn GRAVIMAX.NET, GRAVIMAX.VN, GRAVIMAX.COM.VN
Tuần 1 đến tuần thứ 4:
Ngay trong tuần đầu dùng GRAVIMAX bạn sẽ cảm thấy dương vật dường như bị kích thích phát triển như tuổi giậy thì mới lớn vậy “Tối cậu nhỏ thường hay thức giấc tìm mẹ, sáng cũng thế lại cậu nhỏ lại thức giấc rồi ”. Sau tuần 3 tuần 4 bạn sẽ nhận thấy chiều dài và chi vi của dương vật được tăng lên đáng kể. Ham muốn tình dục của bản lúc này rất mạnh liệt, thời gian giao hơn được cải thiện hơn trước rất nhiều.
Từ tuần 5 đến tuần 8:
Trong tuần 5 của tháng thứ 2 bạn sẽ nhận thấy được kích thước của dương vật đã được thay đổi hơn tháng trước dương vật dài hơn, to hơn. Hiện tượng xuất tinh sớm thời gian quan hệ tình dục đã được cải thiện đến 70% theo ý của bản. Lúc này bạn hãy thử soi gương thật ngạc nhiên vì ngay cả khi không cương cứng dương vật của bản vẫn to hơn và dài hơn trước.
Tuần 6 trở đi:
Bạn thực sự cảm thấy hài lòng về kích thươc của mình, hơn những thế dương vật bạn còn khỏe mạnh hơn không còn yếu như trước nữa. Hơn cả những gì mong đợi
7. Tại sao bạn hoàn toàn tuyệt đối tin dùng sản phẩm GRAVIMAX??
GRAVIMAX nguồn gốc từ thảo dược thiên nhiên trên khắp thế giới nên hoàn toàn 100% không hại đến sức khỏe không gây tác dụng phụ không nhữ thế còn rất tốt cho hiện tại và sau này “ GRAVIMAX Trị tận gốc căn nguyên”
GRAVIMAX Thuốc thảo dược làm tăng kích thước dương vật đàn ông cực đại khi cương cứng.
- Gravimax Hàng Công ty nhập khẩu từ Hoa Kỳ
- Gravimax Có tem chống hàng giả Bộ Công An
- Gravimax Có số đăng ký của Bộ Y tế kiểm định chất lượng an toàn cho sản phẩm.
- GraviMAX (Made in U.S.A) Tăng cường sức khoẻ sinh dục dành cho Nam giới
- GRAVIMAX Cục thực phẩm và dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) cấp phép lưu hành bán rộng rãi trên toàn nước Mỹ.WWW.GRAVIMAX.NET, WWW.GRAVIMAX.VN, WWW.GRAVIMAX.COM.VN
Kích thước dương vật, kich thuoc duong vat, việt nam, chuẩn, nhỏ, trung bình, Thuốc thảo dược GRAVIMAX tăng kích thước dương vật MAX khi cương cứng.
GRAVIMAX THUỐC LÀM TĂNG KÍCH THƯỚC DƯƠNG VẬT ĐÀN ÔNG, GRAVIMAXTĂNG KÍCH THƯỚC CẬU NHỎ HÀNG MỸ XỊN 100%. GRAVIMAX thuoc lam tang kich thuoc duong vat, Gravimax tang kich thuoc cau nho, kích thước chuẩn cho cậu nhỏ, bao cao su đôn dên tăng kích thước dương vật, kích thước dương vật việt nam
8. Liều dùng GRAVIMAX:
GRAVIMAX Lọ 60 viên nang;
A.Tác dụng lâu dài: Ngày uống 02 viên sau ăn sáng hoạc ăn tối.
B. Tác dụng tức thì: Nếu muốn tác dụng tức thì dùng 03 viên trước 30 phút đến 1 tiếng, 03 viên có tác dụng trong 72 giờ.
(GRAVIMAX - GRAVIMAX.NET, GRAVIMAX.VN, GRAVIMAX.COM.VN)
Ghi chú: Sản phẩm này không phải là thuốc không thay thuốc chữa bệnh.
GRAVIMAX.NET, GRAVIMAX.VN, GRAVIMAX.COM.VN Kích thước dương vật, kich thuoc duong vat, việt nam, chuẩn, nhỏ, trung bình,Thuốc thảo dược GRAVIMAX tăng kích thước dương vật MAX khi cương cứngGRAVIMAX Thuốc làm tăng kích thước dương vật, Gravimax thuốc làm tăng chu vi dương vật, gravimax tang chieu dai duong vat, gravimax tang chu vi duong vat GRAVIMAX.NET, GRAVIMAX.VN, GRAVIMAX.COM.VN
Gravimax thuốc làm tăng chu vi dương vật, gravimax tang chieu dai duong vat, gravimax tang chu vi duong vat, Kích thước dương vật, kich thuoc duong vat, việt nam, chuẩn, nhỏ, trung bình, Thuốc thảo dược GRAVIMAX tăng kích thước dương vật MAX khi cương cứng.
(Thông tin từ nguồn sưu tầm lược dịch WBA in For Internet)
WWW.GRAVIMAX.NET, WWW.GRAVIMAX.VN, WWW.GRAVIMAX.COM.VN
tu_van_do_choi
Đặt hàng: (Mr Hùng)
0943.722.465
BÁN TẠI HÀ NỘI & HCM
GIAO HÀNG TOÀN QUỐC
ảnh làm tình hấp dẫn
Kết hợp cách làm tình chuyên nghiệp
Cách tăng kích thước dương vật ,
cách chống xuất tinh sớm khi quan hệ
Bộ sưu tập ảnh chụp lén nữ sinh mới
Hình ảnh làm tình nóng bỏng nhất
Album anh nong nu sinh lộ hàng trên Facebook 2013
thuốc tăng kích thước dương vật
Đồ chơi sex vào xem thiên đường sung sướng =>
Tổng hợp ảnh làm tình 2013
Clip thủ dâm của gái xinh khát tình
Album ảnh nữ sinh thủ dâm với đồ chơi tình dục
Ảnh thủ dâm của sinh viên TPHCM
Album ảnh chụp lén nữ sinh cấp 3 Hà Nội
Bạn biết gì về vô sinh nam ?
Nguyên nhân gây vô sinh nam là gì ?
Loại thuốc chữa vô sinh nam nào tốt nhất hiện nay ?
Phương pháp chữa vô sinh nam hiệu quả nhất năm 2013
nong dan lam seo
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Đăng ký
Quên mật khẩu


text:
Đây là hoạt động phát huy tinh thần “Tương thân tương ái, lá lành đùm lá rách” trong thanh niên Thủ đô, nhằm kịp thời giúp đỡ, hỗ trợ thanh thiếu nhi và Nhân dân các tỉnh miền Trung.
Tại chương trình, Thành đoàn Hà Nội đã hội thu, quyên góp được số tiền mặt và quà tặng với tổng giá trị hơn 1,3 tỷ đồng, trong đó có gần 300 triệu đồng tiền mặt. Ngay sau khi nhận được số quà ủng hộ này, Thành đoàn Hà Nội tổ chức đoàn tình nguyện thăm, tặng quà thanh thiếu nhi và nhân dân 2 tỉnh Hà Tĩnh, Quảng Bình, đây là 2 tỉnh đang chịu thiệt hại nặng nề từ đợt mưa lũ lớn kéo dài. Trong chương trình, tuổi trẻ Thủ đô phối hợp với Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng sử dụng 2 xe tải 5 tấn để vận chuyển các nhu yếu phẩm cần thiết như: 625 thùng mì tôm, 7.560 chai nước sạch, 84.200 quyển vở cùng một số lượng lớn thuốc, lương thực thực phẩm và quần áo mới cho Nhân dân và thanh thiếu nhi 2 tỉnh. Ngoài ra, số tiền mặt thu được Thành đoàn Hà Nội cũng sẽ chuyển tới đồng bào các tỉnh miền Trung ngay trong chuyến đi.Ngoài vận động, quyên góp, ủng hộ, một số cơ sở đoàn trực thuộc đã chủ động tổ chức khác hoạt động tình nguyện, thành lập đoàn đến trao quà trực tiếp cho Nhân dân các địa phương vùng ảnh hưởng của lũ và mưa lớn.Theo đánh giá của Thành đoàn Hà Nội, hoạt động vận động quyên góp, ủng hộ và chương trình thăm, tặng quà thanh thiếu nhi, Nhân dân các tỉnh miền Trung chịu ảnh hưởng bởi mưa lớn đã thể hiện tình cảm, trách nhiệm, sự chia sẻ của đoàn viên, thanh thiếu nhi Thủ đô đối với miền Trung ruột thịt, thông qua đó nâng cao ý thức, trách nhiệm và công tác giáo dục đoàn viên, thanh thiếu nhi trong công tác xã hội từ thiện với cộng đồng.

X-Cache: MISS from cache30


text:
Lũy kế 9 tháng đầu năm, Công ty đạt 861,1 tỷ đồng doanh thu, tăng 14% so với cùng kỳ, trong khi giá vốn tăng nhẹ hơn, chỉ 10% nên lợi nhuận gộp đạt 88,2 tỷ đồng.
Doanh thu chính của Công ty từ bán vỏ xe, đạt 586 tỷ đồng; doanh thu từ bán cáp đạt 242,6 tỷ đồng, còn lại là doanh thu nhựa.
Riêng vỏ xe mang lại 32 tỷ đồng lợi nhuận gộp, còn mặt hàng cáp mang lại đến 53,5 tỷ đồng lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm. Đại diện VKC còn cho biết, kết thúc tháng 11 năm 2016, VKC đã hoàn thành 100% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận cả năm.
Trong tháng 11/2016, VKC đã ký kết bản ghi nhớ về việc hợp tác trong lĩnh vực xuất khẩu cho 2 thị trường Nhật Bản và Philippines.
Công ty cũng có kế hoạch mở rộng sang các thị trường xuất khẩu khác như Đức, Hàn Quốc, Mexico. Dự kiến doanh thu xuất khẩu năm 2017 sẽ tăng 30% so với năm 2016.
Thùy Vinh

markdown:
Lũy kế 9 tháng đầu năm, Công ty đạt 861,1 tỷ đồng doanh thu, tăng 14% so với cùng kỳ, trong khi giá vốn tăng nhẹ hơn, chỉ 10% nên lợi nhuận gộp đạt 88,2 tỷ đồng.
Doanh thu chính của Công ty từ bán vỏ xe, đạt 586 tỷ đồng; doanh thu từ bán cáp đạt 242,6 tỷ đồng, còn lại là doanh thu nhựa.
Riêng vỏ xe mang lại 32 tỷ đồng lợi nhuận gộp, còn mặt hàng cáp mang lại đến 53,5 tỷ đồng lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm. Đại diện VKC còn cho biết, kết thúc tháng 11 năm 2016, VKC đã hoàn thành 100% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận cả năm.
Trong tháng 11/2016, VKC đã ký kết bản ghi nhớ về việc hợp tác trong lĩnh vực xuất khẩu cho 2 thị trường Nhật Bản và Philippines.
Công ty cũng có kế hoạch mở rộng sang các thị trường xuất khẩu khác như Đức, Hàn Quốc, Mexico. Dự kiến doanh thu xuất khẩu năm 2017 sẽ tăng 30% so với năm 2016.
**Thùy Vinh **

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Dâm 69.COM
Bookmark this page
Email a friend
Follow us on Twitter
Home
Nữ Sinh
Hiếp Dâm
Loạn Luân
Vụng Trộm
Ngoại Tình
Quay Lén
Scandal
Massage
Giáo Viên - Học Sinh
Cụ Già - Dê Cụ
Thích trang này?
Tweet
Xvideo Con Dau Tam Cho Bo Cjong Rui Phang Luon > Page 7
Kết quả
121
to
140
of
363
(
0.05
giây)
1:58:30
205,279 views
xvideos Vợ xinh ngoại tình với bạn thân của chồng trong kỳ nghỉ
xvideos Vợ xinh ngoại tình với bạn thân của chồng trong kỳ nghỉ xvideos Vo xinh ngoai tinh voi ban than cua chong trong ky nghi, vungtrom vợ bạn thân, ngoại tình bạn thân
1:45:59
204,907 views
xvideos Bố chồng chăm sóc con dâu hàng đêm
xvideos Bố chồng chăm sóc con dâu hàng đêm xvideos Bo chong cham soc con dau hang dem, loan luan bo chong nang dau, cha chong nang dau
1:02:24
203,886 views
xvideo Mùa noel này Ấm chim nhé các anh
xvideo Mùa noel này Ấm chim nhé các anh xvideo Mua noel nay Am chim nhe cac anh, santa fuck noel girl, đụ bà già noel, noel sexy girl
1:34:58
203,385 views
xvideos Dấu chồng Vợ vungtrom ông chủ để được thăng chức
xvideos Dấu chồng Vợ vungtrom ông chủ để được thăng chức xvideos Dau chong Vo vungtrom ong chu de duoc thang chuc, ngoại tình với ông chủ, vungtrom thư ký, quấy rối tình dục nơi công sở
1:57:25
202,826 views
Cô vợ cuồng dâm
Cô vợ cuồng dâm phim sex loan luan cha chong nang dau, bố chồng con dâu loạn luân, nàng dâu dâm đãng
1:58:26
199,734 views
Em trai vungtrom chị dâu vú đẹp mặt xinh full javhd
Em trai vungtrom chị dâu vú đẹp mặt xinh full javhd Em trai vungtrom chi dau vu dep mat xinh full javhd, chị dâu em chồng, em trai lenlut với chị dâu, chị gái em trai vungtrom
3:41:58
199,101 views
xvideos Trốn vợ sếp đưa em thư ký vào hotel nghỉ trưa
xvideos Trốn vợ sếp đưa em thư ký vào hotel nghỉ trưa xvideos Tron vo sep dua em thu ky vao hotel nghi trua, lenlut với thư ký, ông chủ vungtrom nhân viên
2:30:08
199,029 views
mupvl Chồng ốm yếu Bố chồng làm nghĩa vụ thay
mupvl Chồng ốm yếu Bố chồng làm nghĩa vụ thay mupvl Chong om yeu Bo chong lam nghia vu thay, cha chồng nàng dâu, bố chồng con dâu loạn luân
2:30:25
198,956 views
Phim sex 69 Cô vợ dâm đãng gặp ai cũng phang
Phim sex 69 Cô vợ dâm đãng gặp ai cũng phang Phim sex 69 Co vo dam dang gap ai cung phang, chi dau vungtrom em chong, vo ngoai tinh hang xom
21:51
198,390 views
Vungtrom.com Địt chị dâu tung lồn trong ngày cưới cực hay
Vungtrom.com Địt chị dâu tung lồn trong ngày cưới cực hay Vungtrom.com Dit chi dau tung lon trong ngay cuoi cuc hay, chị dâu em chồng vụng trộm
1:58:12
198,298 views
Chồng say Vợ dâm đãng vungtrom bố chồng và anh bạn thân cực phê
Chồng say Vợ dâm đãng vungtrom bố chồng và anh bạn thân cực phê Chong say Vo dam dang vungtrom bo chong va anh ban than, bố chồng loạn luân nàng dâu, cha chồng con dâu loạn luân, vungtrom bạn thân của chồng
2:05:30
198,033 views
Phim sex 69 Đang ngủ thì bố chồng đòi vào đụ con dâu
Phim sex 69 Đang ngủ thì bố chồng đòi vào đụ con dâu Phim sex 69 Dang ngu thi bo chong doi vao du con dau, cha chồng nàng dâu loạn luân, bố chồng chịch con dâu
75:36
197,854 views
Phim sex bà mẹ kế dâm đãng cực hay
Phim sex bà mẹ kế dâm đãng cực hay Phim sex ba me ke dam dang cuc hay, loạn luân mẹ con
1:58:32
197,509 views
xnxx Nàng dâu xinh đẹp sáng phang em trai chiều đụ cha chồng
xnxx Nàng dâu xinh đẹp sáng phang em trai chiều đụ cha chồng xnxx Nang dau xinh dep sang phang em trai chieu du cha chong, chi dau em chong, cha chong nang dau loan luan
3:02:05
197,329 views
xvideos Ba đi họp phụ huynh thì địt luôn cô giáo chủ nhiệm
xvideos Ba đi họp phụ huynh thì địt luôn cô giáo chủ nhiệm xvideos Ba di hop phu huynh thi dit luon co giao chu nhiem, đụ cô giáo chủ nhiệm, cô giáo địt nhau với phụ huynh
73:32
197,169 views
xnxx Chồng say Cha chồng lén lút địt nàng dâu
xnxx Chồng say Cha chồng lén lút địt nàng dâu xnxx Chong say Cha chong len lut dit nang dau, cha chồng nàng dâu, bố chồng nàng dâu loạn luân
54:49
196,362 views
vungtrom.com Cho vợ yêu về làm tinh với anh trai cực hay
vungtrom.com Cho vợ yêu về làm tinh với anh trai cực hay xvideos Cho vo yeu ve lam tinh voi anh trai cuc hay, anh chồng em dâu vụng trộm
1:01:16
195,934 views
vungtrom.com Ngậm vú con em vợ phê quá
vungtrom.com Ngậm vú con em vợ phê quá vungtrom.com Ngam vu con em vo phe qua, anh rể vụng trộm em vợ, anh trai em gái vungtrom
118:30
194,130 views
xnxx Phim sex 69 Bố chồng nàng dâu vụng trộm mỗi ngày
xnxx Phim sex 69 Bố chồng nàng dâu vụng trộm mỗi ngày xnxx Phim sex 69 Bo chong nang dau vung trom moi ngay, cha chồng nàng dâu, bố chồng vụng trộm nàng dâu
1:31:08
193,601 views
yo69 Mẹ kế lén lút vungtrom với con trai chồng
yo69 Mẹ kế lén lút vungtrom với con trai chồng yo69 Me ke len lut vungtrom voi con trai chong, mẹ con loạn luân, mẹ kế con chồng vungtrom
« Trước
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sau »
.: Thể loại
Nữ Sinh
Hiếp Dâm
Loạn Luân
Vụng Trộm
Ngoại Tình
Giáo Viên - Học Sinh
Tự Quay
Gái Xinh
Tập Thể
Ngoại Cảnh
Văn Phòng
Quay Lén
Massage
Cụ Già - Dê Cụ
Teen
Scandal
Uncensored
Người và thú
.: Tags Cloud
Sex Cui
Phim Xxx Thuyet Minh Khong Che
Bo Chog Nang Dau Com
Phim Tron Bo Ngu Voi Mo Huyen
Lauxanh Cu
Phum Xer Bo Chong Nag Dau Cuong Huem Ko Che
Bandep Net Com
Phim Sexy Danh Cho Dien Thoai Java
Phimsex Loan Luan Chi Dau Nha Que
Xemphimsex Iubaxa Com
Sex Xesxx
Xex Con
Phimsex Loan Luan Chi Dau Nha Que
Phim Sex Bo Chong Hiep Con Dau Khi Den Choi Nha
Sex Vo Di Massa
Tai Phim Sex 3gp It Mb
Avmom Net
Phum Xer Bo Chong Nag Dau Cuong Huem Ko Che
Video88 Com
Video88 Com
.: Nhận tin qua Email
Trang này có chứa nội dung chỉ dành cho người lớn trên 18+. Bao gồm trên 1,000 videos/phim sex69
hiếp dâm
,
vụng trộm
. Cùng với sự góp mặt của các porn star av Nhật Bản lúc thì trong các vai
nữ sinh
xinh đẹp trẻ trung, lúc thì trong bối cảnh gia đình
loạn luân
hài hước. Nội dung
phim sex 69
chỉ mang tính chất giải trí, có sự dàn dựng sắp xếp theo kịch bản đã định từ trước và không có thực ngoài đời. Các bạn xem xong vui lòng đi ngủ hoặc tự quay tay, chớ có mơ tưởng này nọ kẻo hại đời người khác :D rồi rước họa vào thân!
Xem phim
lauxanh.us
và vungtrom.com hấp dẫn tại xnxx.com hoặc
beeg.com
Disclaimer:Dam69.COM did not upload/host any movies on server. All sexy clips, adult movies are embedded from and hosted by
redtube
,
xvideos.com
,
xhamster
, and
xnxx.com
...We are not responsible for copyright and movie content.
© 2017 Dam69.COM -
Contact Us
Terms of Service
RSS Feed
2257
DMCA
Privacy Policy
Disclaimer
Back to Top

Server: cloudflare-nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015
Mô tả bộ sưu tập
Với mong muốn giúp các bạn học sinh làm quen, luyện tập cũng như hệ thống lại kiến thức đã học mà không phải mất quá nhiều thời gian cho việc tìm kiếm tư liệu tham khảo. Thư viện eLib đã sưu tập bộ Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015. Hy vọng, đây sẽ là tài liệu hữu ích dành cho các bạn học sinh tham khảo trong kì thi sắp tới. Chúc các bạn đạt được số điểm cao như mong muốn.
Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015
Tóm tắt nội dung
Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo nội dung được trích từ BST Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015:
Câu 1. (1 điểm).
Một viên bi khối lượng m1= 600g đang chuyển động với vận tốc v1= 5m/s đến va chạm mềm vào viên bi thứ 2 đang đứng yên có khối lượng m2= 400g. Tìm vận tốc của hai viên bi sau va chạm.
Câu 2. (2 điểm).
Một chất điểm chuyển động thẳng có phương trình tọa độ: x= t2 + 5t + 3 (trong đó x tính bằng m; t tính bằng giây)
a) Tính gia tốc, vận tốc của chất điểm tại thời điểm t=2s
b) Xác định quãng đường chất điểm đi được tính từ thời điểm t1= 0 s đến t2= 3 s.
Câu 3. (3 điểm) .
Một quả cầu nhỏ có khối lượng m = 500 g, treo ở đầu một sợi dây dài ℓ = 1 m, đầu trên của dây cố định. Kéo quả cầu để dây treo lệch góc α0 = 30o so với phương thẳng đứng rồi thả nhẹ.
a) Tính vận tốc của quả cầu khi dây treo hợp với phương thẳng đứng góc α bất kì. Vận tốc của quả cầu cực đại ở vị trí nào ? Tính giá trị vận tốc cực đại đó.
b) Tính lực căng của dây treo theo góc α, và suy ra giá trị cực đại, cực tiểu của nó.
Câu 4. (3 điểm) .
Kéo đều một thùng nặng 30kg từ chân dốc lên đỉnh dốc bằng một lực có phương song song với mặt phẳng nghiêng, biết con dốc nghiêng 300 so với phương ngang , chiều dài dốc 10m, hệ số ma sát trượt t= 0,1. Lấy g= 10 m/s2
a) Tính độ lớn lực kéo.
b) Tính công của mỗi lực tác dụng vào vật khi vật đi từ chân dốc lên đỉnh dốc.

markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/2015/20150925/cuong0901/240x160/1550407075.jpg)
##
Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015
Mô tả bộ sưu tập
Với mong muốn giúp các bạn học sinh làm quen, luyện tập cũng như hệ thống lại kiến thức đã học mà không phải mất quá nhiều thời gian cho việc tìm kiếm tư liệu tham khảo. Thư viện eLib đã sưu tập bộ Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015. Hy vọng, đây sẽ là tài liệu hữu ích dành cho các bạn học sinh tham khảo trong kì thi sắp tới. Chúc các bạn đạt được số điểm cao như mong muốn.
[Đề thi](http://www.elib.vn/de-thi/)» [Đề kiểm tra](http://www.elib.vn/de-thi/de-kiem-tra/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)
![ Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/2015/20150925/cuong0901/240x160/1550407075.jpg)
##
Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015
Tóm tắt nội dung
Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo nội dung được trích từ BST
**Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015**:
Hãy tham khảo tài liệu trong BST
**Câu 1. (1 điểm).**
Một viên bi khối lượng m1= 600g đang chuyển động với vận tốc v1= 5m/s đến va chạm mềm vào viên bi thứ 2 đang đứng yên có khối lượng m2= 400g. Tìm vận tốc của hai viên bi sau va chạm.
**Câu 2. (2 điểm).**
Một chất điểm chuyển động thẳng có phương trình tọa độ: x= t2 + 5t + 3 (trong đó x tính bằng m; t tính bằng giây)
a) Tính gia tốc, vận tốc của chất điểm tại thời điểm t=2s
b) Xác định quãng đường chất điểm đi được tính từ thời điểm t1= 0 s đến t2= 3 s.
**Câu 3. (3 điểm) .**
Một quả cầu nhỏ có khối lượng m = 500 g, treo ở đầu một sợi dây dài ℓ = 1 m, đầu trên của dây cố định. Kéo quả cầu để dây treo lệch góc α0 = 30o so với phương thẳng đứng rồi thả nhẹ.
a) Tính vận tốc của quả cầu khi dây treo hợp với phương thẳng đứng góc α bất kì. Vận tốc của quả cầu cực đại ở vị trí nào ? Tính giá trị vận tốc cực đại đó.
b) Tính lực căng của dây treo theo góc α, và suy ra giá trị cực đại, cực tiểu của nó.
**Câu 4. (3 điểm) .**
Kéo đều một thùng nặng 30kg từ chân dốc lên đỉnh dốc bằng một lực có phương song song với mặt phẳng nghiêng, biết con dốc nghiêng 300 so với phương ngang , chiều dài dốc 10m, hệ số ma sát trượt t= 0,1. Lấy g= 10 m/s2
a) Tính độ lớn lực kéo.
b) Tính công của mỗi lực tác dụng vào vật khi vật đi từ chân dốc lên đỉnh dốc.
**Đề KSCL môn Vật lý lớp 10 lần 3 trường THPT Yên Lạc 2 năm 2014-2015**đầy đủ hơn bằng cách đăng nhập và download tài liệu, để sử dụng tài liệu một cách thuận tiện, phục vụ cho nhu cầu giảng dạy và học tập!

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Giáo án Âm nhạc 7 bài Học hát: Ca chiu sa](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/7002_404532-455_1409212193.jpg)
##
Giáo án Âm nhạc 7 bài Học hát: Ca chiu sa
Mô tả bộ sưu tập
Góp phần làm phong phú thêm nguồn tài liệu tham khảo cho quá trình soạn giáo án của quý thầy cô giáo, Thư viện eLib xin giới thiệu đến quý thầy cô bộ sưu tập Giáo án Âm nhạc 7 bài Học hát: Ca chiu sa. Bộ sưu tập gồm rất nhiều giáo án của bài Học hát: Ca chiu sa được trình bày ngắn gọn, súc tích nhưng vẫn đảm bảo tính khoa học, đáp ứng đủ kiến thức chuẩn của SGK. Đây chắc chắn sẽ là nguồn tư liệu bổ ích, không chỉ làm phong phú thêm kĩ năng soạn giáo án cho quý thầy cô, mà qua đó, nội dung bài học cũng sẽ được chuyển tải đến các em học sinh một cách dễ dàng và hiệu quả hơn, giúp các em nắm chắc được bài Ca-chiu-sa là một bài hát nổi tiếng, được phổ biến rộng rãi ở Liên Xô (cũ) và nhiều nước trên thế giới. Bên cạnh đó còn giúp các em hát đúng giai điệu bài hát, biết thể hiện tiết tấu có nghịch phách. Mời quý thầy cô cùng tham khảo.
[Giáo Án Điện Tử](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/)» [Âm nhạc](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/am-nhac/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)


text:
Tiếp nối chuỗi Tổ hợp chung cư bất động sản cao cấp tại Hà Nội Thủ Đô, Tập đoàn Tân Hoàng Cầu rất vinh dự được ra mắt tới Quý khách hàng Căn hộ Quần thể đẳng cấp Skyline Hoàng Cầu ; nơi sẽ mang tới cho khách hàng một cuộc sống thuận tiện tuyệt vời, mật độ người dân thấp ( chỉ 168 căn / Khu đô thị ) hiện đại trong môi trường xanh, yên bình giữa lòng Thủ Đô. Chủ Đầu Tư Tân Hoàng Cầu phân phối đợt 1 Căn hộ cao cấp Skyline 36 Hoàng Cầu view trọn hồ hoàng cầu hứa hẹn thu hút những Chủ đầu cơ và khách mua ở tại Thủ Đô.Nhà cao tầng bao gồm khu Nhà cao tầng,công viên xanh cầu bởi vì Nhà đầu cơ cải tạo sẽ biến thành một môi trường sống lý tưởng cho người dân. Chung cư chỉ 18 tầng gồm 3 tầng thương mại và 15 tầng Nhà cao tầng tổng chỉ 168 căn - hóa thành giá trị vững bền cho từng Nhà cao tầng
chung cư Dự án Hoàng Cầu Skyline Nằm ngay sát hồ Đống Đa, trong Tổ hợp chung cư khu dân trí cao,công viên xanh, hạ tầng kĩ thuật và các lợi ích đồng bộ, Skyline 36 Hoàng Cầu được xây dựng trở thành một khu đô thị kiểu mẫu với không gian sống lý tưởng, xanh rì mát. Chung cư Hoàng Cầu Skyline là tổ hợp gồm giữa thương mại và Tòa nhà hiện đại có vị trí khác biệt tại mặt đường Hoàng Cầu. Đây là mô hình Quần thể cao cấp mang lại cho người dân không gian ở thư thái trong lòng đô thị với công viên, hồ nước và các tiện ích của một khu trung tâm.............................................................
TỔNG THỂ CHUNG CƯ SKYLINE HOÀNG CẦU HÀ NỘI
Tên Tổ hợp căn hộ: Skyline Hoàng Cầu
địa điểm: Số 36 Hoàng Cầu – Phường Ô Chợ Dừa- Đống Đa- HN
Nhà đầu tư: Công ty CP Tân Hoàng Cầu – Geleximco
Đơn vị kiến thiết: Sông Đà 207
Đơn vị quản lý Nhà cao tầng: PMC hoặc Okamura (Nhật phiên bản)
Diện tích mảnh đất: 18.000m2
Diện tích thành lập: 1.409m2
Diện tích công viên: 5.300m2
Diện tích khuôn viên: 2.361m2
Quy mô công trình: gồm 3 tầng hầm và 1 Căn hộ cao 19 tầng : từ tầng 4 – 18 là khu Khu đô thị. Tầng 19 là vườn hoa, bể bơi, nhà tập thể hình, cafe.
Diện tích đỗ xe: 7.500m2 với sức chứa hơn 300 xe
tiện lợi và dịch vụ: hồ bơi nhiệt đới, khu tập Gyms, cafe, vườn trên cao, không gian dành cho trẻ em, người cao tuổi, thanh niên, khu công ty BBQ
Diện tích Chung cư :
2 phòng ngủ : 67.4 – 69.2 – 83 – 90m2
3 phòng ngủ : 92.2 – 97.5 -112.5m2
Hình thức sử dụng : dài lâu
Tiến độ bàn giao nhà: dự định tháng 10/2017.....................................................

markdown:
Tiếp nối chuỗi Tổ hợp chung cư bất động sản cao cấp tại Hà Nội Thủ Đô, Tập đoàn Tân Hoàng Cầu rất vinh dự được ra mắt tới Quý khách hàng Căn hộ Quần thể đẳng cấp
**Skyline Hoàng Cầu** ; nơi sẽ mang tới cho khách hàng một cuộc sống thuận tiện tuyệt vời, mật độ người dân thấp ( chỉ 168 căn / Khu đô thị ) hiện đại trong môi trường xanh, yên bình giữa lòng Thủ Đô. Chủ Đầu Tư Tân Hoàng Cầu phân phối đợt 1 Căn hộ cao cấp **Skyline 36 Hoàng Cầu** view trọn hồ hoàng cầu hứa hẹn thu hút những Chủ đầu cơ và khách mua ở tại Thủ Đô.Nhà cao tầng bao gồm khu Nhà cao tầng,công viên xanh cầu bởi vì Nhà đầu cơ cải tạo sẽ biến thành một môi trường sống lý tưởng cho người dân. Chung cư chỉ 18 tầng gồm 3 tầng thương mại và 15 tầng Nhà cao tầng tổng chỉ 168 căn - hóa thành giá trị vững bền cho từng Nhà cao tầng
chung cư
**Dự án Hoàng Cầu Skyline** Nằm ngay sát hồ Đống Đa, trong Tổ hợp chung cư khu dân trí cao,công viên xanh, hạ tầng kĩ thuật và các lợi ích đồng bộ, **Skyline 36 Hoàng Cầu** được xây dựng trở thành một khu đô thị kiểu mẫu với không gian sống lý tưởng, xanh rì mát. **Chung cư Hoàng Cầu Skyline** là tổ hợp gồm giữa thương mại và Tòa nhà hiện đại có vị trí khác biệt tại mặt đường Hoàng Cầu. Đây là mô hình Quần thể cao cấp mang lại cho người dân không gian ở thư thái trong lòng đô thị với công viên, hồ nước và các tiện ích của một khu trung tâm.............................................................
**TỔNG THỂ CHUNG CƯ SKYLINE HOÀNG CẦU HÀ NỘI**
Tên Tổ hợp căn hộ:
**Skyline Hoàng Cầu**
địa điểm: Số 36 Hoàng Cầu – Phường Ô Chợ Dừa- Đống Đa- HN
Nhà đầu tư: Công ty CP Tân Hoàng Cầu – Geleximco
Đơn vị kiến thiết: Sông Đà 207
Đơn vị quản lý Nhà cao tầng: PMC hoặc Okamura (Nhật phiên bản)
Diện tích mảnh đất: 18.000m2
Diện tích thành lập: 1.409m2
Diện tích công viên: 5.300m2
Diện tích khuôn viên: 2.361m2
Quy mô công trình: gồm 3 tầng hầm và 1 Căn hộ cao 19 tầng : từ tầng 4 – 18 là khu Khu đô thị. Tầng 19 là vườn hoa, bể bơi, nhà tập thể hình, cafe.
Diện tích đỗ xe: 7.500m2 với sức chứa hơn 300 xe
tiện lợi và dịch vụ: hồ bơi nhiệt đới, khu tập Gyms, cafe, vườn trên cao, không gian dành cho trẻ em, người cao tuổi, thanh niên, khu công ty BBQ
Diện tích Chung cư :
2 phòng ngủ : 67.4 – 69.2 – 83 – 90m2
3 phòng ngủ : 92.2 – 97.5 -112.5m2
Hình thức sử dụng : dài lâu
Tiến độ bàn giao nhà: dự định tháng 10/2017.....................................................
[Chi tiết](http://www.gioithieuchungcu24h.xyz/2016/10/chia-se-ve-at-nen-ang-cap-du-hoang-cau.html)

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
Công nghệ chế biến tiêu trắng bằng phương pháp enzyme
Trường ĐH Quốc tế
Khoa Quản trị Kinh doanh
Khoa Công nghệ Sinh học
Khoa Công nghệ Thông tin
Khoa Điện tử Viễn thông
Bộ môn Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp
Bộ Môn Kỹ thuật Y sinh
Trung Tâm Ươm Tạo Doanh Nghiệp khu NNCNC
Tầm nhìn:
Trong xu thế tăng cường ứng dụng các nghiên cứu có hàm lượng khoa học vào đời sống, các trường đại học phải vừa là cơ sở đào tạo vừa là cơ sở nghiên cứu ứng dụng khoa học và công nghệ. Trường Đại học Quốc Tế với tầm nhìn là một trường đại học nghiên cứu, đã và đang đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu khoa học.
Xem Thêm


text:
Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS > Tìm nơi du học từ Tochigi Cao học > International University of Health and Welfare
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về International University of Health and Welfare, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Graduate school of Health and Welfare ScienceshoặcGraduate school of Pharmaceutical ScienceshoặcGraduate school of Pharmacy, thông tin về từng khoa nghiên cứu, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Cao học / Tochigi / Tư lập

markdown:
[Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS](/)
>
[Tìm nơi du học từ Tochigi Cao học](/vi/search/?tb=2&a%5Bpf%5D=9&search=search)
>
International University of Health and Welfare
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về International University of Health and Welfare, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Graduate school of Health and Welfare ScienceshoặcGraduate school of Pharmaceutical ScienceshoặcGraduate school of Pharmacy, thông tin về từng khoa nghiên cứu, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Cao học / Tochigi / Tư lập

Set-Cookie: _jh=grad%3A467; path=/

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Nếu bạn đã và đang bước chân vào lĩnh vực kinh doanh, tôi chắc rằng có rất nhiều lần bạn gặp phải áp lực về doanh số bán hàng mỗi ngày, mỗi tuần hoặc mỗi tháng,... Vậy khi bạn gặp khó khăn về vấn đề này, bạn sẽ giải quyết thế nào? Chúng tôi biết rằng, tùy từng ngành nghề và loại hình kinh doanh mà bạn có những bí quyết riêng cho mình. Dưới đây, chúng tôi xin chia với các bạn những cách có thể gia tăng doanh số hàng ngày.
1. Tinh thần thoải mái
Trước khi làm bất cứ một việc gì, tinh thần làm việc là rất quan trọng, nếu bạn có một tinh thần thoải mái, nhiều hứng khởi, có vẻ như bạn làm mọi việc sẽ suôn sẻ hơn. Nghiên cứu chỉ ra rằng, việc bạn tiếp xúc với những người lạc quan, vui vẻ bạn cũng sẽ cảm thấy mọi thứ tốt hơn thay vì tiếp xúc với những người trung lập hoặc tiêu cực. Vậy làm thế nào để lọc được những người bạn nên và hạn chế tiếp xúc hàng ngày.
Chúng tôi khuyên bạn nên có một danh sách những người như vậy, hàng tháng bạn lên danh sách những người mà bạn dành nhiều thời gian nhất. Đặt một ký hiệu (+) bên cạnh tên của khách hàng quan trọng mà họ đã giúp đỡ hoạt động kinh doanh của bạn một cách hiệu quả. Bạn cần bổ sung một hoặc hai tên vào danh sách này mỗi tháng.
Những người khác trong danh sách có thể có một thái độ tích cực hoặc tiêu cực đối với bạn (nhìn chung là trung lập). Bạn có thể đặt con số 0 bên cạnh tên của họ. Sau đó, có thể có một vài người trong danh sách luôn có thái độ tiêu cực và xem ra muốn hạ bệ bạn. Hãy đặt ký hiệu (-) bên cạnh tên của những người này. Tôi biết rằng, điều này có thể khá khó khăn với chính bạn, nhưng nếu bạn làm được, bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy sự khác biệt trong thái độ của bạn cũng như trong cách thức bạn suy nghĩ.
2. Phải có mục tiêu cụ thể
Bạn mong muốn có doanh thu hàng ngày? Nhưng bạn lại chỉ ngồi chờ khách hàng đến với bạn? điều này có vẻ là vô cùng khó khăn đấy ạ. Nếu không có mục tiêu cụ thể và chỉ chờ khách hàng ghé qua gian hàng của mình thì chắc chắn bạn sẽ khó mà phát triển kinh doanh.
Bạn có nhớ lần cuối cùng bạn ngồi xuống với một tờ giấy trắng và một mục tiêu quan trọng được viết trên đầu trang giấy là khi nào? Bạn sẽ ngạc nhiên với những gì bạn có được sau khi tập trung suy nghĩ từ 15 đến 30 phút mỗi tuần. Bạn hãy cố gắng lên danh sách ít nhất 10 ý tưởng giúp bạn tiến gần hơn tới các mục tiêu bán hàng của bạn. Sau đó lựa chọn một trong số đó để hành động ngay lập tức.
Bạn đừng chỉ ngồi và nói rằng, cái này có thể, cái này không thể. Hãy ngừng ngay việc suy nghĩ đó lạ và bắt tay vào thực hiện, bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy kết quả mình nhận được đấy ạ.
3. Trưng bày sản phẩm ấn tượng
Không gian của cửa hàng thời trang, điện thoại, máy tính, phụ kiện,... chỉ cần vừa đủ so với khối lượng hàng bày bán, nếu rộng quá khách hàng sẽ cảm thấy ít mẫu mã. Liên tục thay đổi những mẫu ở phía trước để tạo cảm giác phong phú và ý nghĩ luôn-có-hàng-mới vô tâm trí khách hàng.
Nếu trưng bày trên website, hình ảnh phải bắt mắt, đẹp, thông tin đầy đủ và hướng dẫn sử dụng rõ ràng và nên đưa thông tin theo dạng khuyến nghị để khách hàng dễ lựa chọn và chốt đơn hàng. Cũng nên đưa mẫu mới lên đều đặn và cũng nên có chương trình thúc đẩy bán hàng cho những mẫu mới này.
4. Hãy lắng nghe và tư vấn cho khách hàng của mình nhiều hơn
Mặc dù bạn là người bán hàng nhưng hãy lắng nghe khách hàng của mình nhiều hơn nhé, tư vấn cho họ những lúc họ cần đến bạn. Không ai có thể bán được hàng nếu không hiểu về khách hàng và lắng nghe những gì họ nói. Hãy tạo mọi điều kiện cũng như đặt những câu hỏi xác đáng để các khách hàng có thể giãi bày về mục đích khi mua sắm, sở thích cũng như các mối quan tâm của họ.
Các câu hỏi bạn đều có thể chuẩn bị trước và tùy trường hợp thì ta sẽ ứng biến cho phù hợp. Hãy thực hành và bạn sẽ xuất sắc hơn trong việc gợi mở ra cơ hội mua những sản phẩm ưng ý cho khách hàng của mình. Nếu khách hàng không thể đến cửa hàng, bạn có thể giao tiếp với họ qua công cụ chat hoặc điện thoại.
5. Nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng
Mỗi lần gặp một khách hàng tiềm năng, bạn hãy hỏi họ: “Có bất cứ điều gì tôi chưa làm được mà thực tế tôi có thể làm để phục vụ anh chị tốt hơn không?”. Những gì nhân viên bán hàng nên làm là không ngừng tìm kiếm các vấn đề khúc mắc phát sinh. Vấn đề khúc mắc sẽ trở thành các cơ hội mới, và một khi chúng được giải quyết, bạn sẽ có được một khách hàng trung thành. Đó là vì khách hàng nhận thấy những nỗ lực của bạn và biết được bạn luôn sẵn lòng phục vụ họ.
Bạn hãy lên một danh sách các khách hàng quan trọng nhất, gọi điện cho họ và hỏi: “Có bất cứ điều gì tôi chưa làm được mà thực tế tôi có thể làm để phục vụ anh chị tốt hơn không?”. Bạn không thể mắc sai lầm nếu chính khách hàng nói cho bạn biết bạn cần làm những gì.
Việc bạn hiểu rõ đòi hỏi của khách hàng và các dịch vụ hậu mãi luôn rất quan trọng đối với khách hàng, vì vậy trước mỗi một giao dịch bán hàng, bạn hãy giải thích cho khách hàng về điều này.
6. Sử dụng những phản hồi tích cực của khách hàng
Nếu được, bạn hãy phỏng vấn hoặc cố gắng xin những phản hồi tích cực từ khách hàng đã và đang sử dụng sản phẩm đó và cảm thấy hài lòng, sau đó sử dụng các câu chuyện và lời bình luận của họ để giải tỏa những mối băn khoăn của các khách hàng tiềm năng khác. Không có nhiều cửa hàng làm được như vậy, và nó hoàn toàn có thể giúp bạn nổi bật hơn cả trong nhận thức của khách hàng. Hãy nghĩ về điều đó: Bạn có thể làm những gì để khác biệt hóa hình ảnh kinh doanh của bạn?
7. Nỗ lực hơn kể cả sau bán hàng
Bất cứ khách hàng nào cũng đều muốn cảm thấy quyết định mua sắm của mình là đúng đắn. Việc gọi điện cho khách hàng sau bán hàng, viết một lá thư cảm ơn, hay làm những gì đúng như đã hứa, hoặc đơn giản chỉ hỏi xem ngày đầu tiên của khách hàng diễn ra như thế nào sau khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn... sẽ đảm bảo rằng các khách hàng cảm thấy rằng họ được chăm sóc chu đáo và quyết định mua sắm của họ thật sự có một giá trị nào đó.
Hãy hỏi họ: “Sản phẩm/dịch vụ của công ty chúng tôi đáp ứng các nhu cầu cơ bản của anh chị như thế nào?”, “Chúng tôi có thể làm những gì để anh chị tiếp tục quay lại trong những lần mua sắm tiếp theo?”... Sự quan tâm của bạn sau bán sẽ lấy được thiện cảm của khách hàng trong việc tiếp tục lựa chọn mua hàng tại cửa hàng của bạn.
Theo blog.sapo.vn
Không ghi tác giả

markdown:
Nếu bạn đã và đang bước chân vào lĩnh vực kinh doanh, tôi chắc rằng có rất nhiều lần bạn gặp phải áp lực về doanh số bán hàng mỗi ngày, mỗi tuần hoặc mỗi tháng,... Vậy khi bạn gặp khó khăn về vấn đề này, bạn sẽ giải quyết thế nào? Chúng tôi biết rằng, tùy từng ngành nghề và loại hình kinh doanh mà bạn có những bí quyết riêng cho mình. Dưới đây, chúng tôi xin chia với các bạn những cách có thể gia tăng doanh số hàng ngày.
**1. Tinh thần thoải mái**
Trước khi làm bất cứ một việc gì, tinh thần làm việc là rất quan trọng, nếu bạn có một tinh thần thoải mái, nhiều hứng khởi, có vẻ như bạn làm mọi việc sẽ suôn sẻ hơn. Nghiên cứu chỉ ra rằng, việc bạn tiếp xúc với những người lạc quan, vui vẻ bạn cũng sẽ cảm thấy mọi thứ tốt hơn thay vì tiếp xúc với những người trung lập hoặc tiêu cực. Vậy làm thế nào để lọc được những người bạn nên và hạn chế tiếp xúc hàng ngày.
Chúng tôi khuyên bạn nên có một danh sách những người như vậy, hàng tháng bạn lên danh sách những người mà bạn dành nhiều thời gian nhất. Đặt một ký hiệu (+) bên cạnh tên của khách hàng quan trọng mà họ đã giúp đỡ hoạt động kinh doanh của bạn một cách hiệu quả. Bạn cần bổ sung một hoặc hai tên vào danh sách này mỗi tháng.
Những người khác trong danh sách có thể có một thái độ tích cực hoặc tiêu cực đối với bạn (nhìn chung là trung lập). Bạn có thể đặt con số 0 bên cạnh tên của họ. Sau đó, có thể có một vài người trong danh sách luôn có thái độ tiêu cực và xem ra muốn hạ bệ bạn. Hãy đặt ký hiệu (-) bên cạnh tên của những người này. Tôi biết rằng, điều này có thể khá khó khăn với chính bạn, nhưng nếu bạn làm được, bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy sự khác biệt trong thái độ của bạn cũng như trong cách thức bạn suy nghĩ.
**2. Phải có mục tiêu cụ thể**
Bạn mong muốn có doanh thu hàng ngày? Nhưng bạn lại chỉ ngồi chờ khách hàng đến với bạn? điều này có vẻ là vô cùng khó khăn đấy ạ. Nếu không có mục tiêu cụ thể và chỉ chờ khách hàng ghé qua gian hàng của mình thì chắc chắn bạn sẽ khó mà phát triển kinh doanh.
Bạn có nhớ lần cuối cùng bạn ngồi xuống với một tờ giấy trắng và một mục tiêu quan trọng được viết trên đầu trang giấy là khi nào? Bạn sẽ ngạc nhiên với những gì bạn có được sau khi tập trung suy nghĩ từ 15 đến 30 phút mỗi tuần. Bạn hãy cố gắng lên danh sách ít nhất 10 ý tưởng giúp bạn tiến gần hơn tới các mục tiêu bán hàng của bạn. Sau đó lựa chọn một trong số đó để hành động ngay lập tức.
Bạn đừng chỉ ngồi và nói rằng, cái này có thể, cái này không thể. Hãy ngừng ngay việc suy nghĩ đó lạ và bắt tay vào thực hiện, bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy kết quả mình nhận được đấy ạ.
**3. Trưng bày sản phẩm ấn tượng**
Không gian của cửa hàng thời trang, điện thoại, máy tính, phụ kiện,... chỉ cần vừa đủ so với khối lượng hàng bày bán, nếu rộng quá khách hàng sẽ cảm thấy ít mẫu mã. Liên tục thay đổi những mẫu ở phía trước để tạo cảm giác phong phú và ý nghĩ luôn-có-hàng-mới vô tâm trí khách hàng.
Nếu trưng bày trên website, hình ảnh phải bắt mắt, đẹp, thông tin đầy đủ và hướng dẫn sử dụng rõ ràng và nên đưa thông tin theo dạng khuyến nghị để khách hàng dễ lựa chọn và chốt đơn hàng. Cũng nên đưa mẫu mới lên đều đặn và cũng nên có chương trình thúc đẩy bán hàng cho những mẫu mới này.
**4. Hãy lắng nghe và tư vấn cho khách hàng của mình nhiều hơn**
Mặc dù bạn là người bán hàng nhưng hãy lắng nghe khách hàng của mình nhiều hơn nhé, tư vấn cho họ những lúc họ cần đến bạn. Không ai có thể bán được hàng nếu không hiểu về khách hàng và lắng nghe những gì họ nói. Hãy tạo mọi điều kiện cũng như đặt những câu hỏi xác đáng để các khách hàng có thể giãi bày về mục đích khi mua sắm, sở thích cũng như các mối quan tâm của họ.
Các câu hỏi bạn đều có thể chuẩn bị trước và tùy trường hợp thì ta sẽ ứng biến cho phù hợp. Hãy thực hành và bạn sẽ xuất sắc hơn trong việc gợi mở ra cơ hội mua những sản phẩm ưng ý cho khách hàng của mình. Nếu khách hàng không thể đến cửa hàng, bạn có thể giao tiếp với họ qua công cụ chat hoặc điện thoại.
**5. Nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng**
Mỗi lần gặp một khách hàng tiềm năng, bạn hãy hỏi họ: “Có bất cứ điều gì tôi chưa làm được mà thực tế tôi có thể làm để phục vụ anh chị tốt hơn không?”. Những gì nhân viên bán hàng nên làm là không ngừng tìm kiếm các vấn đề khúc mắc phát sinh. Vấn đề khúc mắc sẽ trở thành các cơ hội mới, và một khi chúng được giải quyết, bạn sẽ có được một khách hàng trung thành. Đó là vì khách hàng nhận thấy những nỗ lực của bạn và biết được bạn luôn sẵn lòng phục vụ họ.
Bạn hãy lên một danh sách các khách hàng quan trọng nhất, gọi điện cho họ và hỏi: “Có bất cứ điều gì tôi chưa làm được mà thực tế tôi có thể làm để phục vụ anh chị tốt hơn không?”. Bạn không thể mắc sai lầm nếu chính khách hàng nói cho bạn biết bạn cần làm những gì.
Việc bạn hiểu rõ đòi hỏi của khách hàng và các dịch vụ hậu mãi luôn rất quan trọng đối với khách hàng, vì vậy trước mỗi một giao dịch bán hàng, bạn hãy giải thích cho khách hàng về điều này.
**6. Sử dụng những phản hồi tích cực của khách hàng**
Nếu được, bạn hãy phỏng vấn hoặc cố gắng xin những phản hồi tích cực từ khách hàng đã và đang sử dụng sản phẩm đó và cảm thấy hài lòng, sau đó sử dụng các câu chuyện và lời bình luận của họ để giải tỏa những mối băn khoăn của các khách hàng tiềm năng khác. Không có nhiều cửa hàng làm được như vậy, và nó hoàn toàn có thể giúp bạn nổi bật hơn cả trong nhận thức của khách hàng. Hãy nghĩ về điều đó: Bạn có thể làm những gì để khác biệt hóa hình ảnh kinh doanh của bạn?
**7. Nỗ lực hơn kể cả sau bán hàng**
Bất cứ khách hàng nào cũng đều muốn cảm thấy quyết định mua sắm của mình là đúng đắn. Việc gọi điện cho khách hàng sau bán hàng, viết một lá thư cảm ơn, hay làm những gì đúng như đã hứa, hoặc đơn giản chỉ hỏi xem ngày đầu tiên của khách hàng diễn ra như thế nào sau khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn... sẽ đảm bảo rằng các khách hàng cảm thấy rằng họ được chăm sóc chu đáo và quyết định mua sắm của họ thật sự có một giá trị nào đó.
Hãy hỏi họ: “Sản phẩm/dịch vụ của công ty chúng tôi đáp ứng các nhu cầu cơ bản của anh chị như thế nào?”, “Chúng tôi có thể làm những gì để anh chị tiếp tục quay lại trong những lần mua sắm tiếp theo?”... Sự quan tâm của bạn sau bán sẽ lấy được thiện cảm của khách hàng trong việc tiếp tục lựa chọn mua hàng tại cửa hàng của bạn.
Theo blog.sapo.vn
Không ghi tác giả

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=0tqmk2nhhqijvsmrk5gbgo0t65; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
Thương hiệu thực sự là một tài sản của doanh nghiệp, thế nhưng giá trị của tài sản vô hình này lại là một ẩn số khó tìm. Định giá thương hiệu vẫn còn là công việc của các chuyên gia, đòi hỏi sự nghiên cứu rất kỹ càng và cẩn trọng nhưng lại thường cho ra các kết quả gây nhiều tranh cãi.
Muốn biết nhưng không tính được
Xà bông Pears là thương hiệu đầu tiên trên thế giới đăng ký bảo hộ nhãn hiệu từ cuối thế kỷ 18, còn khái niệm quản trị thương hiệu (brand management) được công ty Procter&Gramble phát triển từ năm 1931, chứng tỏ người ta đã nhận thức được tầm quan trọng của thương hiệu từ rất lâu. Mọi người cũng đồng ý rằng uy tín thương hiệu chính là nguyên nhân tạo nên sự chênh lệch ngày càng lớn giữa giá trị cổ phiếu của các công ty danh tiếng trên thị trường chứng khoán so với giá trị hiện hữu trong sổ sách kế toán. Thừa nhận giá trị to lớn của thương hiệu nhưng khi thẩm định khả năng sinh lợi và hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp vẫn dựa vào những chỉ số như: tỉ suất sinh lợi của vốn đầu tư, tài sản và của vấn chủ sở hữu. Tất cả đều không tính đến giá trị của thương hiệu, một tài sản có giá nhưng vô hình.
Không phải các chủ doanh nghiệp, giám đốc thương hiệu hoặc giám đốc tài chính thờ ơ với tài sản của mình như vậy, mà ngược lại họ rất cần biết một cách chính xác giá trị của thương hiệu dưới dạng một con số cụ thể. Nếu có cách tính chính xác giá trị của thương hiệu tại một thời điểm bất kỳ, việc chọn lựa chiến lược và kế hoạch phát triển thương hiệu của giám đốc marketing sẽ trở nên đơn giản hơn nhiều. Ông ta cũng dễ “làm giá” hơn với HĐQT nếu chỉ rõ được những nỗ lực bản thân đã làm gia tăng giá trị cho thương hiệu chính xác là bao nhiêu tiền. Với số liệu đó, không chỉ giám đốc tài chính mà cả các nhà đầu tư chứng khoán cũng sẽ có cái nhìn cụ thể hơn về phần tài sản vô hình của doanh nghiệp, từ đó có biện pháp bảo vệ hoặc đầu tư, khai thác hiệu quả. Mọi người đều có nhu cầu muốn biết về trị giá của thương hiệu, nhưng giữa “có giá trị rất lớn” và “trị giá x đồng” là hai câu trả lời hoàn toàn khác biệt.
Dựa trên giá trị chuyển nhượng
Cách dễ nhất để nhìn nhận giá trị một thương hiệu là dựa trên giá chuyển nhượng. Nhiều người không đồng ý với cách đánh giá này nhưng ít nhất là đã có người chấp nhận giá trị đó và dùng tiền để chứng minh chính kiến của mình. Đó là người mua. Tuy nhiên giá trị chuyển nhượng thường bao gồm cả trị giá tài sản cố định và trị giá thương hiệu nên người ngoài cuộc không ai biết chính xác nếu tính riêng thì giá trị của thương hiệu là bao nhiêu. Khi cố gắng mua lại PeopleSoft vào năm 2004, Công ty Oracle đã sẵn sàng tăng giá tiền chuyển nhượng từ 5 tỉ USD lên 6,3 tỉ USD và cuối cùng chốt lại ở con số khổng lồ 9,4 tỉ USD (theo eweek.com). Không ai biết giá trị cụ thể về thương hiệu của PeopleSoft là bao nhiêu nhưng chắc chắn là phần tài sản cố định của PeopleSoft không thể gia tăng giá trì gần gấp đôi như vậy trong vòng 18 tháng. Tức là giá trị thương hiệu, cũng như lợi thế thương mại của PeopleSoft đã được Oracle định giá trên 4,4 tỉ USD.
Chuẩn mực kế toán ở nhiều nước, trong đó có cả Việt Nam đã chấp thuận ghi nhận giá trị của thương hiệu như là tài sản vô hình vào bảng cân đối kế toán. Điều này rất dễ làm với các thương hiệu có sự mua bán, chuyển nhượng. Thế nhưng phần nhiều các thương hiệu là do doanh nghiệp tự xây dựng thành công, không thể có giá trị chuyển nhượng để mà ghi sổ.
Dựa trên cơ sở chi phí
Phương pháp này tính giá trị thương hiệu dựa trên các chi phí thực sự mà doanh nghiệp đã phải bỏ ra để phát triển thương hiệu đến tình trạng hiện tại. Đây là cách tính đơn giản, dễ làm trong doanh nghiệp vì tất cả đều là số liệu nội bộ. Chỉ đơn thuần tổng hợp các khoản chi, như chi phí nghiên cứu thị trường, quảng cáo, truyền thông… Một giám đốc thương hiệu tồi có thể tiêu sạch ngân sách tiếp thị của doanh nghiệp nhưng không hề làm gia tăng một đồng giá trị nào cho thương hiệu. Chi phí đầu tư hoàn toàn không tỉ lệ thuận với giá trị gia tăng của thương hiệu nên cách tiếp cận này không chính xác. Tuy nhiên, do sự đơn giản và chủ động trong việc tính toán, một vài doanh nghiệp nhỏ vẫn dùng cách này để tạm tính giá trị thương hiệu của mình.
Một cách khác là tính giá trị đầu tư tương đương. Đó là cách lấy chi phí thị trường hiện tại để ước tính tổng số tiền cần bỏ ra để xây dựng một thương hiệu tương đương với thương hiệu hiện tại. Số tiền này bao gồm các chi phí như xây dựng đề án, nghiên cứu thị trường, sản xuất mẫu thử, quảng cáo, khuyến mại…
Cách tính này thường được các chuyên gia tính nhẩm nhanh trị giá của một thương hiệu. Dù cách tính này cho một con số gần đúng hơn về mặt thị trường so với cách tính đầu tiên nhưng vẫn còn đó nhiều khiếm khuyết. Hai doanh nghiệp có cùng chi phí đầu tư vào một loại sản phẩm trong cùng một môi trường kinh doanh thì trị giá thương hiệu của họ vẫn khác nhau. Đó là do họ có nhân sự khác nhau, chắc chắn sẽ dẫn đến khả năng làm sinh lợi cho các khoản đầu tư tại thời điểm hiện tại và trong tương lại sẽ khác nhau.
Dựa trên thu nhập lợi thế
Người tiêu dùng không thể có kiến thức về mọi loại sản phẩm nên thường có xu hướng chọn các sản phẩm có thương hiệu quen thuộc hoặc nổi tiếng, dù sản phẩm này được bán đắt hơn so với sản phẩm cùng loại nhưng có thương hiệu yếu hơn hoặc không có thương hiệu. Phần chênh lệch giá này là do thương hiệu mang lại. Theo phương pháp này, giá trị của thương hiệu là phần doanh thu chênh lệch của nhãn hàng so với mặt bằng chung của thị trường. Tuy nhiên việc chọn thương hiệu so sánh và tính toán giá bán chung của thị trường lại rất khó khăn. Một số công ty, đặc biệt là các công ty hàng tiêu dùng, thường kinh doanh cùng một lúc nhiều thương hiệu. Họ dễ dàng dùng lợi nhuận của thương hiệu này đề đầu tư phát triển thương hiệu khác. Đôi khí giá bán sản phẩm chỉ đơn thuần thể hiện ý chí của chủ thương hiệu muốn thống lĩnh thị trường hiều hơn là giá trị thực tế của sản phẩm. Tuy nhiên người ta vẫn dùng phương pháp này khi muốn so sánh trực tiếp hai thương hiệu với nhau để kiểm chứng các kết quả tính toán khác.
Dựa trên giá trị cổ phiếu
Đây là phương pháp khá đơn giản để ước lượng nhanh giá trị tương đối của thương hiệu trên thị trường. Đó là phần chênh lệch giữa tổng giá trị thị trường của công ty, tính trên giá cổ phiếu, trừ đi toàn bộ giá trị tương đối vì giá cổ phiếu có thể thay đổi từng ngày, nhưng giá trị thực sự của thương hiệu, phụ thuộc nhiều vào chiến lược kinh doanh và tiếp thị của công ty cũng như khả năng thực hiện các chiến lược đó, đều không thể thay đổi một sớm một chiều. Mặt khác, các tài sản cố định thể hiện trong sổ sách kế toán được tính toán dựa trên giá mua, trừ đi khấu hao hàng năm. Giá trị này có thể cao hơn so với giá trị còn lại thực tế của tài sản trên thị trường do tốc độ đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị ngày nay rất cao. Ngược lại, có giá trị tài sản như đất đai, hay lợi thế thương mại đôi khi lại được định giá thấp hơn thị trường.
Dựa trên giá trị kinh tế
Khác với các phương pháp định giá theo quan điểm tài chính ở trên, đây là phương pháp định giá khá phức tạp, kết hợp cả các nguyên tắc marketing và tài chính trong các tính toán. Nhiều tổ chức kinh tế, trong đó có Interbrand sử dụng phương pháp này để định giá thương hiệu do mức độ tin cậy cao của việc phân tích toàn diện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Theo ông Jan Lindemann, Giám đốc định giá toàn cầu của Interbrand, phương pháp này gồm các bước như sau:
Phân khúc thị trường: Giá trị thương hiệu phụ thuộc vào từng môi trường kinh doanh cụ thể. Để đánh giá đúng giá trị thương hiệu, cần dựa trên kênh phân phối, vị trí địa lý, môi trường văn hoá… để chi thị trường thành các phân khúc độc lập. Thương hiệu sẽ được định giá trên từng phân khúc. Tổng giá tr5i của các phân khúc chính là giá trị thương hiệu.
Phân tích tài chính: Dự báo doanh thu và lợi nhuận tạo nên bởi thương hiệu theo từng phân khúc đã xác định ở bước 1. Đây là cách tính lợi nhuận thông thường, bằng cách lấy doanh thu từ thương hiệu trừ đi chi phí hoạt động, chi phí sử dụng vốn và thuế.
Phân tích nhu cầu: Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu của khách hàng hoặc người tiêu dùng và mức độ ảnh hưởng( tính bằng %) của thương hiệu đến từng nhân tố này. Lợi nhuận do uy tín thương hiệu tạo ra được tính bằng cách nhân lợi nhuận có được ở bước 2 với % mức độ ảnh hưởng.
Phân tích cạnh tranh: Xác định khả năng cạnh tranh của thương hiệu để xác định % rủi ro của các yếu tố cạnh tranh, gây bất lợi cho thương hiệu trong tương lai. Việc tính toán rủi ro này khá phức tạp khi phải dự báo xu hướng thị trường, tốc độ tăng trưởng, sự bảo trợ của nhà nước… trong tương lai.
Xác định giá trị của thương hiệu: Giá trị của thương hiệu là giá trị hiện tại thuần (Net Present Value) của tất cả các khoản thu nhập kỳ vọng của thương hiệu trong tương lai, sau khi đã trừ đi giá trị rủi ro dự báo ở bước 4.
Bằng phương pháp này, Interbrand đã kết hợp hàng năm với tạp chí Business Week để xây dựng danh sách 100 thương hệiu hàng đầu thế giới.
Mô hình tính toán này còn rất hữu ích trong quản trị doanh nghiệp, bao gồm từ việc dự tính hiệu quả của chiến dịch marketing, xác định và đánh giá ngân sách truyền thông, cho đến việc đánh giá cơ hội kinh doanh ở thị trường mới hoặc đánh giá hiệu quả việc quản trị thương hiệu. Tuy nhiên, do có nhiều bước tính toán, chịu ảnh hưởng của nhiều tham số nên độ chính xác của phương pháp định giá thương hiệu dựa trên giá trị kinh tế này phụ thuộc vào trình dộ của chuyên gia thực hiện. Với cùng một phương pháp định giá, mỗi chuyên gia có thể sẽ có kết quả tính toán khác nhau. Điều quan trọng là phải lý giải hợp lý được các tham số sử dụng trong tính toán.
Không theo chuẩn mực
Như một cơ thể sống, thương hiệu không tuân theo một nguyên tắc chuẩn mực nào, ví dụ như nguyên tắc kế toán. Cũng vì thế mà việc định giá thương hiệu, cho dù có kỹ lưỡng đến đâu cũng chỉ cho kết quả tương đối. Tuỳ thuộc vào nhu cầu sử dụng mà bạn nên tự thực hiện việc này hay thuê các công ty tư vấn. Nếu bạn cần lượng giá thương hiệu để đánh giá kết quả kinh doanh của năm vừa qua, hoặc đóng góp của chiến dịch tung hàng mới vừa thực hiện vào kết quả chung của công ty, bạn có đủ khả năng tự làm điều đó. Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần định giá để thực hiện IPO, lên sản chứng khoán lần đầu, hãy để các chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực định giá thực hiện chuyên môn của mình. Điều quan trọng không phải là thương hiệu của bạn được định giá bao nhiêu, mà là nó được quản trị như thế nào.
Một cuộc đình công của người lao động hay một lời thất hứa của đại lý phân phối với khách hàng, dù nằm ngoài tầm kiểm soát của giám đốc thương hiệu nhưng đều có ảnh hưởng tới uy tín thương hiệu, chứng tỏ việc quản trị thương hiệu hiện nay không còn là chuyện riêng của giám đốc thương hiệu và phòng marketing nữa. Xây dựng và bảo vệ uy tín thương hiệu là công việc chung của toàn doanh nghiệp, trong đó giám đốc thương hiệu là đầu tàu lãnh đạo.
Theo Tạp chí Marketing

markdown:
**
Thương hiệu thực sự là một tài sản của doanh nghiệp, thế nhưng giá trị của tài sản vô hình này lại là một ẩn số khó tìm. Định giá thương hiệu vẫn còn là công việc của các chuyên gia, đòi hỏi sự nghiên cứu rất kỹ càng và cẩn trọng nhưng lại thường cho ra các kết quả gây nhiều tranh cãi.
### Muốn biết nhưng không tính được
Xà bông Pears là thương hiệu đầu tiên trên thế giới đăng ký bảo hộ nhãn hiệu từ cuối thế kỷ 18, còn khái niệm quản trị thương hiệu (brand management) được công ty Procter&Gramble phát triển từ năm 1931, chứng tỏ người ta đã nhận thức được tầm quan trọng của thương hiệu từ rất lâu. Mọi người cũng đồng ý rằng uy tín thương hiệu chính là nguyên nhân tạo nên sự chênh lệch ngày càng lớn giữa giá trị cổ phiếu của các công ty danh tiếng trên thị trường chứng khoán so với giá trị hiện hữu trong sổ sách kế toán. Thừa nhận giá trị to lớn của thương hiệu nhưng khi thẩm định khả năng sinh lợi và hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp vẫn dựa vào những chỉ số như: tỉ suất sinh lợi của vốn đầu tư, tài sản và của vấn chủ sở hữu. Tất cả đều không tính đến giá trị của thương hiệu, một tài sản có giá nhưng vô hình.
Không phải các chủ doanh nghiệp, giám đốc thương hiệu hoặc giám đốc tài chính thờ ơ với tài sản của mình như vậy, mà ngược lại họ rất cần biết một cách chính xác giá trị của thương hiệu dưới dạng một con số cụ thể. Nếu có cách tính chính xác giá trị của thương hiệu tại một thời điểm bất kỳ, việc chọn lựa chiến lược và kế hoạch phát triển thương hiệu của giám đốc marketing sẽ trở nên đơn giản hơn nhiều. Ông ta cũng dễ “làm giá” hơn với HĐQT nếu chỉ rõ được những nỗ lực bản thân đã làm gia tăng giá trị cho thương hiệu chính xác là bao nhiêu tiền. Với số liệu đó, không chỉ giám đốc tài chính mà cả các nhà đầu tư chứng khoán cũng sẽ có cái nhìn cụ thể hơn về phần tài sản vô hình của doanh nghiệp, từ đó có biện pháp bảo vệ hoặc đầu tư, khai thác hiệu quả. Mọi người đều có nhu cầu muốn biết về trị giá của thương hiệu, nhưng giữa “có giá trị rất lớn” và “trị giá x đồng” là hai câu trả lời hoàn toàn khác biệt.
### Dựa trên giá trị chuyển nhượng
Cách dễ nhất để nhìn nhận giá trị một thương hiệu là dựa trên giá chuyển nhượng. Nhiều người không đồng ý với cách đánh giá này nhưng ít nhất là đã có người chấp nhận giá trị đó và dùng tiền để chứng minh chính kiến của mình. Đó là người mua. Tuy nhiên giá trị chuyển nhượng thường bao gồm cả trị giá tài sản cố định và trị giá thương hiệu nên người ngoài cuộc không ai biết chính xác nếu tính riêng thì giá trị của thương hiệu là bao nhiêu. Khi cố gắng mua lại PeopleSoft vào năm 2004, Công ty Oracle đã sẵn sàng tăng giá tiền chuyển nhượng từ 5 tỉ USD lên 6,3 tỉ USD và cuối cùng chốt lại ở con số khổng lồ 9,4 tỉ USD (theo eweek.com). Không ai biết giá trị cụ thể về thương hiệu của PeopleSoft là bao nhiêu nhưng chắc chắn là phần tài sản cố định của PeopleSoft không thể gia tăng giá trì gần gấp đôi như vậy trong vòng 18 tháng. Tức là giá trị thương hiệu, cũng như lợi thế thương mại của PeopleSoft đã được Oracle định giá trên 4,4 tỉ USD.
Chuẩn mực kế toán ở nhiều nước, trong đó có cả Việt Nam đã chấp thuận ghi nhận giá trị của thương hiệu như là tài sản vô hình vào bảng cân đối kế toán. Điều này rất dễ làm với các thương hiệu có sự mua bán, chuyển nhượng. Thế nhưng phần nhiều các thương hiệu là do doanh nghiệp tự xây dựng thành công, không thể có giá trị chuyển nhượng để mà ghi sổ.
### Dựa trên cơ sở chi phí
Phương pháp này tính giá trị thương hiệu dựa trên các chi phí thực sự mà doanh nghiệp đã phải bỏ ra để phát triển thương hiệu đến tình trạng hiện tại. Đây là cách tính đơn giản, dễ làm trong doanh nghiệp vì tất cả đều là số liệu nội bộ. Chỉ đơn thuần tổng hợp các khoản chi, như chi phí nghiên cứu thị trường, quảng cáo, truyền thông… Một giám đốc thương hiệu tồi có thể tiêu sạch ngân sách tiếp thị của doanh nghiệp nhưng không hề làm gia tăng một đồng giá trị nào cho thương hiệu. Chi phí đầu tư hoàn toàn không tỉ lệ thuận với giá trị gia tăng của thương hiệu nên cách tiếp cận này không chính xác. Tuy nhiên, do sự đơn giản và chủ động trong việc tính toán, một vài doanh nghiệp nhỏ vẫn dùng cách này để tạm tính giá trị thương hiệu của mình.
Một cách khác là tính giá trị đầu tư tương đương. Đó là cách lấy chi phí thị trường hiện tại để ước tính tổng số tiền cần bỏ ra để xây dựng một thương hiệu tương đương với thương hiệu hiện tại. Số tiền này bao gồm các chi phí như xây dựng đề án, nghiên cứu thị trường, sản xuất mẫu thử, quảng cáo, khuyến mại…
Cách tính này thường được các chuyên gia tính nhẩm nhanh trị giá của một thương hiệu. Dù cách tính này cho một con số gần đúng hơn về mặt thị trường so với cách tính đầu tiên nhưng vẫn còn đó nhiều khiếm khuyết. Hai doanh nghiệp có cùng chi phí đầu tư vào một loại sản phẩm trong cùng một môi trường kinh doanh thì trị giá thương hiệu của họ vẫn khác nhau. Đó là do họ có nhân sự khác nhau, chắc chắn sẽ dẫn đến khả năng làm sinh lợi cho các khoản đầu tư tại thời điểm hiện tại và trong tương lại sẽ khác nhau.
### Dựa trên thu nhập lợi thế
Người tiêu dùng không thể có kiến thức về mọi loại sản phẩm nên thường có xu hướng chọn các sản phẩm có thương hiệu quen thuộc hoặc nổi tiếng, dù sản phẩm này được bán đắt hơn so với sản phẩm cùng loại nhưng có thương hiệu yếu hơn hoặc không có thương hiệu. Phần chênh lệch giá này là do thương hiệu mang lại. Theo phương pháp này, giá trị của thương hiệu là phần doanh thu chênh lệch của nhãn hàng so với mặt bằng chung của thị trường. Tuy nhiên việc chọn thương hiệu so sánh và tính toán giá bán chung của thị trường lại rất khó khăn. Một số công ty, đặc biệt là các công ty hàng tiêu dùng, thường kinh doanh cùng một lúc nhiều thương hiệu. Họ dễ dàng dùng lợi nhuận của thương hiệu này đề đầu tư phát triển thương hiệu khác. Đôi khí giá bán sản phẩm chỉ đơn thuần thể hiện ý chí của chủ thương hiệu muốn thống lĩnh thị trường hiều hơn là giá trị thực tế của sản phẩm. Tuy nhiên người ta vẫn dùng phương pháp này khi muốn so sánh trực tiếp hai thương hiệu với nhau để kiểm chứng các kết quả tính toán khác.
### Dựa trên giá trị cổ phiếu
Đây là phương pháp khá đơn giản để ước lượng nhanh giá trị tương đối của thương hiệu trên thị trường. Đó là phần chênh lệch giữa tổng giá trị thị trường của công ty, tính trên giá cổ phiếu, trừ đi toàn bộ giá trị tương đối vì giá cổ phiếu có thể thay đổi từng ngày, nhưng giá trị thực sự của thương hiệu, phụ thuộc nhiều vào chiến lược kinh doanh và tiếp thị của công ty cũng như khả năng thực hiện các chiến lược đó, đều không thể thay đổi một sớm một chiều. Mặt khác, các tài sản cố định thể hiện trong sổ sách kế toán được tính toán dựa trên giá mua, trừ đi khấu hao hàng năm. Giá trị này có thể cao hơn so với giá trị còn lại thực tế của tài sản trên thị trường do tốc độ đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị ngày nay rất cao. Ngược lại, có giá trị tài sản như đất đai, hay lợi thế thương mại đôi khi lại được định giá thấp hơn thị trường.
### Dựa trên giá trị kinh tế
Khác với các phương pháp định giá theo quan điểm tài chính ở trên, đây là phương pháp định giá khá phức tạp, kết hợp cả các nguyên tắc marketing và tài chính trong các tính toán. Nhiều tổ chức kinh tế, trong đó có Interbrand sử dụng phương pháp này để định giá thương hiệu do mức độ tin cậy cao của việc phân tích toàn diện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Theo ông Jan Lindemann, Giám đốc định giá toàn cầu của Interbrand, phương pháp này gồm các bước như sau:
**Phân khúc thị trường:** Giá trị thương hiệu phụ thuộc vào từng môi trường kinh doanh cụ thể. Để đánh giá đúng giá trị thương hiệu, cần dựa trên kênh phân phối, vị trí địa lý, môi trường văn hoá… để chi thị trường thành các phân khúc độc lập. Thương hiệu sẽ được định giá trên từng phân khúc. Tổng giá tr5i của các phân khúc chính là giá trị thương hiệu.
**Phân tích tài chính:** Dự báo doanh thu và lợi nhuận tạo nên bởi thương hiệu theo từng phân khúc đã xác định ở bước 1. Đây là cách tính lợi nhuận thông thường, bằng cách lấy doanh thu từ thương hiệu trừ đi chi phí hoạt động, chi phí sử dụng vốn và thuế.
**Phân tích nhu cầu:** Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu của khách hàng hoặc người tiêu dùng và mức độ ảnh hưởng( tính bằng %) của thương hiệu đến từng nhân tố này. Lợi nhuận do uy tín thương hiệu tạo ra được tính bằng cách nhân lợi nhuận có được ở bước 2 với % mức độ ảnh hưởng.
**Phân tích cạnh tranh: **Xác định khả năng cạnh tranh của thương hiệu để xác định % rủi ro của các yếu tố cạnh tranh, gây bất lợi cho thương hiệu trong tương lai. Việc tính toán rủi ro này khá phức tạp khi phải dự báo xu hướng thị trường, tốc độ tăng trưởng, sự bảo trợ của nhà nước… trong tương lai.
**Xác định giá trị của thương hiệu:** Giá trị của thương hiệu là giá trị hiện tại thuần (Net Present Value) của tất cả các khoản thu nhập kỳ vọng của thương hiệu trong tương lai, sau khi đã trừ đi giá trị rủi ro dự báo ở bước 4.
Bằng phương pháp này, Interbrand đã kết hợp hàng năm với tạp chí Business Week để xây dựng danh sách 100 thương hệiu hàng đầu thế giới.
Mô hình tính toán này còn rất hữu ích trong quản trị doanh nghiệp, bao gồm từ việc dự tính hiệu quả của chiến dịch marketing, xác định và đánh giá ngân sách truyền thông, cho đến việc đánh giá cơ hội kinh doanh ở thị trường mới hoặc đánh giá hiệu quả việc quản trị thương hiệu. Tuy nhiên, do có nhiều bước tính toán, chịu ảnh hưởng của nhiều tham số nên độ chính xác của phương pháp định giá thương hiệu dựa trên giá trị kinh tế này phụ thuộc vào trình dộ của chuyên gia thực hiện. Với cùng một phương pháp định giá, mỗi chuyên gia có thể sẽ có kết quả tính toán khác nhau. Điều quan trọng là phải lý giải hợp lý được các tham số sử dụng trong tính toán.
### Không theo chuẩn mực
Như một cơ thể sống, thương hiệu không tuân theo một nguyên tắc chuẩn mực nào, ví dụ như nguyên tắc kế toán. Cũng vì thế mà việc định giá thương hiệu, cho dù có kỹ lưỡng đến đâu cũng chỉ cho kết quả tương đối. Tuỳ thuộc vào nhu cầu sử dụng mà bạn nên tự thực hiện việc này hay thuê các công ty tư vấn. Nếu bạn cần lượng giá thương hiệu để đánh giá kết quả kinh doanh của năm vừa qua, hoặc đóng góp của chiến dịch tung hàng mới vừa thực hiện vào kết quả chung của công ty, bạn có đủ khả năng tự làm điều đó. Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần định giá để thực hiện IPO, lên sản chứng khoán lần đầu, hãy để các chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực định giá thực hiện chuyên môn của mình. Điều quan trọng không phải là thương hiệu của bạn được định giá bao nhiêu, mà là nó được quản trị như thế nào.
Một cuộc đình công của người lao động hay một lời thất hứa của đại lý phân phối với khách hàng, dù nằm ngoài tầm kiểm soát của giám đốc thương hiệu nhưng đều có ảnh hưởng tới uy tín thương hiệu, chứng tỏ việc quản trị thương hiệu hiện nay không còn là chuyện riêng của giám đốc thương hiệu và phòng marketing nữa. Xây dựng và bảo vệ uy tín thương hiệu là công việc chung của toàn doanh nghiệp, trong đó giám đốc thương hiệu là đầu tàu lãnh đạo.
Theo Tạp chí Marketing

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=ugjg75e6rd6eodv7a5vnujk0n3; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Tác giả
Kim - Meng
Tình trạng
Đang tiến hành
Thể loại
Comedy - Slice of Life - Webtoon
Một ông anh trai tốt bụng và một cô em gái Ayoung trong sáng và ngây thơ sống ở phòng 202 của chung cư số 201. Đây là câu chuyện kể về cuộc sống hàng ngày của hai anh em đáng yêu đó và những hàng xóm không thể đoán trước được của họ. Hãy cùng trải nghiệm những giây phút thú vị với cô bé Ayoung ngây thơ nhé!


text:
Đăng nhập
Đăng ký
Trang chủ
Hot
Theo dõi
Thể loại
Tất cả
Action
Adult
Adventure
Anime
Comedy
Comic
Cooking
Doujinshi
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender Bender
Harem
Historical
Horror
Josei
Live action
Manga
Manhua
Manhwa
Martial Arts
Mature
Mecha
Mystery
One shot
Psychological
Romance
School Life
Sci-fi
Seinen
Shoujo
Shoujo Ai
Shounen
Shounen Ai
Slice of Life
Smut
Soft Yuri
Sports
Supernatural
Tạp chí truyện tranh
Thiếu Nhi
Tragedy
Trinh Thám
Truyện scan
Việt Nam
Webtoon
Yaoi
Yuri
Sắp xếp
Top all
Yêu Thích
Top tháng
Mới cập nhật
Top tuần
Truyện mới
Top ngày
Liên hệ
Đăng nhập
Đăng ký
Trang chủ
Hot
Theo dõi
Thể loại
Tất cả
Action
Adult
Adventure
Anime
Comedy
Comic
Cooking
Doujinshi
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender Bender
Harem
Historical
Horror
Josei
Live action
Manga
Manhua
Manhwa
Martial Arts
Mature
Mecha
Mystery
One shot
Psychological
Romance
School Life
Sci-fi
Seinen
Shoujo
Shoujo Ai
Shounen
Shounen Ai
Slice of Life
Smut
Soft Yuri
Sports
Supernatural
Tạp chí truyện tranh
Thiếu Nhi
Tragedy
Trinh Thám
Truyện scan
Việt Nam
Webtoon
Yaoi
Yuri
Sắp xếp
Top all
Yêu Thích
Top tháng
Mới cập nhật
Top tuần
Truyện mới
Top ngày
Liên hệ
Trang chủ
Thể loại
Spirou và Fantasio
Spirou và Fantasio
Tác giả
Đang cập nhật
Tình trạng
Đang tiến hành
Thể loại
Phiên bản mobile
Lượt xem: 3.279
Theo dõi
0
Người Đã Theo Dõi
Đọc chương cuối
Đọc chương đầu
Nội dung
Câu chuyện của chúng ta có 2 nhân vật chính
Danh sách chương
Tên chương
Ngày cập nhật
Lượt xem
Chapter 6
15/03/15
3.057
Chapter 5
15/03/15
3.047
Chapter 4
15/03/15
3.045
Chapter 3
15/03/15
3.036
Chapter 2
15/03/15
3.041
Chapter 1
15/03/15
3.053
NetTruyen Comments (0)
FB Comments (
0
)
Gửi bình luận
Mời bạn thảo luận, vui lòng nhập Tiếng Việt có dấu
Truyện đang theo dõi
Hướng dẫn theo dõi truyện
Đang xử lý
Like
PAGE
để ủng hộ nhóm dịch
Đóng QC