markdown:
**1. Rome**
Thành phố vĩnh cửu là một trong những điểm đến hàng đầu được các đôi tình nhân ưa thích. Tại đây, đài phun nước Trevi đứng đầu bảng về độ lãng mạn, nhất là những ai biết đến truyền thuyết ném đồng xu nơi đây.
Theo truyền thuyết, ném một đồng xu xuống đài phun nước Trevi, bạn sẽ sớm trở lại Rome, ném hai đồng xu xuống đáy nước, bạn sẽ sớm kết hôn.
Ngoài Trevi, các chàng trai cũng thích tỏ tình trên cầu chìa khóa Milvio hoặc quảng trường Tây Ban Nha, nơi từng xuất hiện trong bộ phim tình yêu lãng mạn Kỳ nghỉ hè ở Roma.
**2. Boracay, Philippines**
Theo thống kê, trên thế giới, có tới 1/3 số lời cầu hôn được thực hiện ở nước ngoài. Các đôi tình nhân đặc biệt thích những hòn đảo xa xôi, với nắng vàng, biển xanh làm nền cho lời cầu hôn lãng mạn. Đảo Boracay ở Philippines là một trong những điểm đến được yêu thích nhất.
**3. Seminyak, Bali, Indonesia**
Còn gì tuyệt hơn ngỏ lời tại thiên đường du lịch Bali với màu biển xanh ngắt và quang cảnh đẹp đến nao lòng. Bãi biển Seminyak vắng vẻ là điểm đến lý tưởng cho lời cầu hôn.
**4. Rặng san hô, Australia**
Hầu hết
[phụ nữ](http://eva.vn/)đều coi ngày cầu hôn và cách thức cầu hôn vô cùng thiêng liêng, đáng nhớ. Để chiều lòng “người trong mộng” của mình, nhiều chàng trai đã lựa chọn những bãi biển quanh khu vực rặng san hô (Great Barrier Reef), một trong những kỳ quan thiên nhiên của thế giới. **5. Bờ biển Amalfi, Italy**
Những ngôi làng đầy màu sắc và dấu ấn nằm cheo leo trên những vách đá nhìn ra biển. Đó là ngoại cảnh tuyệt vời cho những “pha” lãng mạn: dắt tay nhau đi dạo quanh làng, bên bờ biển, hay quỳ xuống cầu hôn trước sự ủng hộ nhiệt tình của người dân hồn hậu xứ Địa Trung Hải.
**6. Venice, Italy**
Người dân Italy nổi tiếng với sự lãng mạn, vì vậy, chẳng có gì ngạc nhiên khi có tới ba địa danh của Italy lọt vào danh sách này. Đưa cô gái bạn yêu lên một chiếc Gondola rẽ nước qua những con kênh Venice và tỏ tình dưới chân cầu, nàng chắc chắn chẳng có cách nào từ chối.
**7. New York, Mỹ**
Đừng tưởng những tòa nhà chọc trời luôn khô khan, thiếu lãng mạn. Về đêm chúng lung linh huyền ảo như những ngôi sao trên trời và là ngoại cảnh hoàn hảo cho lời cầu hôn.
**8. Paris, Pháp**
“Khóa sổ” danh sách là Paris, một điểm đến lãng mạn không thể không kể đến trong sổ tay của mọi tình nhân. Vẻ cổ kính, thơ mộng của thành phố này chắc chắn sẽ khiến lời cầu hôn của chàng trở thành kỷ niệm không thể nào quên trong đời.
![ Đi đâu - Xem gì - Đắm mình trong kho báu số một nước Mỹ](http://anh.eva.vn/upload/2-2013/images/2013-04-05/medium/1365152603_kho-bau-12.jpg)
![ Đi đâu - Xem gì - Đắm mình trong kho báu số một nước Mỹ](http://anh.eva.vn/upload/2-2013/images/2013-04-05/medium/1365152603_kho-bau-12.jpg)
[Đắm mình trong kho báu số một nước Mỹ](/di-dau-xem-gi/dam-minh-trong-kho-bau-so-mot-nuoc-my-c40a133153.html)Đầm lầy Everglades là vùng hoang dã cận nhiệt đới lớn nhất còn lại của Mỹ. ![ Đi đâu - Xem gì - Thú vị 10 hành trình phiêu lưu mạo hiểm đất Lào](http://anh.eva.vn/upload/2-2013/images/2013-04-06/medium/1365244512_du-lich-lao-12.jpg)
![ Đi đâu - Xem gì - Thú vị 10 hành trình phiêu lưu mạo hiểm đất Lào](http://anh.eva.vn/upload/2-2013/images/2013-04-06/medium/1365244512_du-lich-lao-12.jpg)
[Thú vị 10 hành trình phiêu lưu mạo hiểm đất Lào](/di-dau-xem-gi/thu-vi-10-hanh-trinh-phieu-luu-mao-hiem-dat-lao-c40a133277.html)Du khách tham gia các lộ trình leo núi được vượt những cánh rừng thiêng, ở cùng dân bản. ![ Đi đâu - Xem gì - Mê mẩn 'thiên đường ẩm thực' Marche ở Italy](http://anh.eva.vn/upload/2-2013/images/2013-04-07/medium/1365333043_du-lich-18.jpg)
![ Đi đâu - Xem gì - Mê mẩn 'thiên đường ẩm thực' Marche ở Italy](http://anh.eva.vn/upload/2-2013/images/2013-04-07/medium/1365333043_du-lich-18.jpg)
[Mê mẩn 'thiên đường ẩm thực' Marche ở Italy](/di-dau-xem-gi/me-man-thien-duong-am-thuc-marche-o-italy-c40a133364.html)Marche không chỉ có vẻ đẹp thiên nhiên hoang sơ mà còn tự hào với nền ẩm thực phong phú.

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/54/qcc-54bec8f0f972e59495843e8f604c2302

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/54/qcc-54bec8f0f972e59495843e8f604c2302

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:59:"xem-doc/8-chon-lang-man-ly-tuong-de-cau-hon-c40a133474.html";}

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 54bec8f0f972e59495843e8f604c2302

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 54bec8f0f972e59495843e8f604c2302

X-CacheDebug-11: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/54/qcc-54bec8f0f972e59495843e8f604c2302


markdown:
Mua trước trả sau
Hotline miễn phí
1800 6601
Bạn sẽ nhận được cuộc gọi của chúng tôi (8h-22h) từ số máy gọi đến 08.73006606
Tổng đài 18006601 gọi để nghe tư vấn nhanh, cuộc gọi miễn phí

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: private

Server: fws

X-Cache: MISS from 51


markdown:
# AnTuTu công bố bảng xếp hạng chip điện thoại di động hàng đầu
Thứ Hai, 02/02/2015 08:58 - 3995 lượt xem
Like
[ để được cập nhật tin siêu phẩm sắp ra mắt và fptshop.com.vn](https://www.facebook.com/FPTShopOnline) [hấp dẫn](/khuyen-mai) **khuyến mãi** **AnTuTu** đã công bố một danh sách về các chip xử lý tốt nhất hiên nay trên máy tính bảng và điện thoại di động trong năm 2014, bảng xếp hạng này có sự góp mặt của hầu hết những “gương mặt cũ” như **Qualcomm**, ** MediaTek** …
So với năm 2013, thị phần của
** MediaTek** đã tăng lên một chút, trong khi **Qualcomm **và ** Samsung** đã bị giảm đi vài phần trăm. Intel cũng có đã có một chút tiến triển, đủ để lọt vào danh sách. Nói chung, [với sự cạnh tranh của Mediatek, sự thống trị của Qualcomm không còn lớn như các năm khác](//fptshop.com.vn/tin-tuc/tin-cap-nhat/mediatek-canh-tranh-voi-qualcomm-buoc-dau-xam-nhap-thi-truong-bac-my-13094). **AnTuTu **đã thống kê và phân tích hàng chục triệu chip điện thoại di động và đưa ra kết luận Qualcomm là hãng dành chiến thắng với 32.3% thị phần, tiếp theo là MediaTek với 31,67%, Samsung đứng ở vị trí thứ 3 với 22.1%.
Cuộc đua tới vị trí dẫn đầu sẽ ngày càng trở nên gay cấn hơn khi
**MediaTek** đã nhận được một số lượng lớn các đơn đặt hàng cho những chiếc điện thoại tầm trung. Hầu hết các chip cấu hình cao của MediaTek đều là chip lõi tám. Trong khi đó [Qualcomm đang gặp phải nhiều vấn đề rắc rối với chip cấu hình cao, Snapdragon 810](//fptshop.com.vn/tin-tuc/tin-cap-nhat/qualcomm-se-bi-lg-kien-neu-nhu-san-xuat-chip-snapdragon-810-moi-cho-samsung-13162).
* Bộ đôi máy tính bảng giá rẻ cấu hình hấp dẫn của Lenovo như
[Lenovo Yoga 2 830](//fptshop.com.vn/may-tinh-bang/lenovo-yoga-2-830) hay [Lenovo Miix 3](//fptshop.com.vn/may-tinh-bang/lenovo-miix3-1030-full-hdwin-81)
*
[Điện thoại Oppo N3](//fptshop.com.vn/dien-thoai/oppo-n3) camera xoay độc đáo, cấu hình mạnh. BlackBerry đánh dấu sự trở lại với siêu phẩm [BB Classic](//fptshop.com.vn/dien-thoai/blackberry-classic). Ngoài ra, bạn có thể tham khảo chiếc điện thoại cổ mang tên [samsung e1200](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung-e1200) **Vũ Hoàng**
Nguồn:
[gsmdome](//www.gsmdome.com/antutu-reveals-top-mobile-cpu-statistics-2014-qualcomm-top-mediatek-exynos-next) **Có thể bạn quan tâm:** [Điện thoại](/tim-kiem/dien-thoai)
### Góc khách hàng
- Giơ tay hình chữ V khi chụp ảnh khiến smartphone dễ bị hack
- Fan Sơn Tùng tải ngay tựa game "Lạc Trôi's" bá đạo
- Câu chuyện về chiếc điện thoại lỗi thời trong đêm giáng sinh
- Kiểm tra SIM của bạn có nằm trong diện SIM rác không
- Không có Tivi vẫn xem được AFF Suzuki Cup trực tiếp
- Học lập trình căn bản bằng tiếng Việt thật dễ dàng
## Đánh giá mới nhất
## Thủ thuật mới nhất
Vì sao chương trình này lại HOT đến vậy?
Hãy để lại số điện thoại của bạn để được tư vấn miễn phí về chương trình hấp dẫn này nhé!


markdown:
# Ngắm bộ ảnh chụp san hô bằng Samsung Galaxy S7 tại Việt Nam
Thứ Sáu, 15/04/2016 15:17 - 11001 lượt xem
Like
[ để được cập nhật tin siêu phẩm sắp ra mắt và fptshop.com.vn](https://www.facebook.com/FPTShopOnline) [hấp dẫn](/khuyen-mai) **khuyến mãi** [Samsung Galaxy S7](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung-galaxy-s7) và [Galaxy S7 Edge](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung-galaxy-s7-edge) là những chiếc điện thoại có khả năng chống nước chuẩn IP68, cho phép chống nước ở độ sâu 1,5m trong tối đa 30 phút. Nhờ khả năng này bên cạnh việc quên đi mối lo máy hỏng do bị vào nước, chúng ta còn có thể sử dụng Galaxy S7 để chụp những bức hình dưới hồ bơi đầy thú vị. [Điều gì sẽ xảy ra nếu ngâm Galaxy S7 vào nước đá?](//fptshop.com.vn/tin-tuc/tin-moi/dieu-gi-se-xay-ra-neu-ngam-galaxy-s7-vao-nuoc-da-39601)
Tuy nhiên, có vẻ như bộ đôi Samsung Galaxy S7 còn làm được nhiều hơn là những gì
[Samsung](//fptshop.com.vn/dien-thoai/samsung) thông báo. Khi mà hôm qua, các thành viên diễn đàn Tinhte.vn đã thực hiện một bộ ảnh san hô dưới lòng đại dương hoàn toàn bằng Samsung Galaxy S7 và Samsung Galaxy S7 Edge. Rạn san hô này có độ sâu trung bình 3m, và những người thợ ảnh của chúng ta tất nhiên phải dùng thiết bị lặn. Samsung Galaxy S7 phải chụp ảnh và quay phim dưới áp lực nước 3m, trong một khoảng thời gian một ngày nhưng kết quả là máy vẫn hoàn toàn bình thường sau khi thực hiện bộ ảnh.
Với việc hoàn thành xuất sắc bộ ảnh trong điều kiện khắc nghiệt, có thể thấy rõ ràng là Samsung đã làm tốt như thế nào ở cả khả năng chống nước và camera trên bộ đôi S7. Mời các bạn chiêm ngưỡng bộ ảnh và video chụp san hô rất ấn tượng bằng Galaxy S7/S7 Edge:
**Quân LNH**
(theo
[Tinhte.vn](https://tinhte.vn/threads/galaxy-s7-chup-hinh-quay-video-ran-san-ho-sau-3-met-qua-tot.2570575/)) [Samsung Galaxy S7](/dien-thoai/samsung-galaxy-s7) [Samsung Galaxy S7 Edge](/dien-thoai/samsung-galaxy-s7-edge)
### Góc khách hàng
- Giơ tay hình chữ V khi chụp ảnh khiến smartphone dễ bị hack
- Fan Sơn Tùng tải ngay tựa game "Lạc Trôi's" bá đạo
- Câu chuyện về chiếc điện thoại lỗi thời trong đêm giáng sinh
- Kiểm tra SIM của bạn có nằm trong diện SIM rác không
- Không có Tivi vẫn xem được AFF Suzuki Cup trực tiếp
- Học lập trình căn bản bằng tiếng Việt thật dễ dàng
## Đánh giá mới nhất
## Thủ thuật mới nhất
Vì sao chương trình này lại HOT đến vậy?
Hãy để lại số điện thoại của bạn để được tư vấn miễn phí về chương trình hấp dẫn này nhé!


markdown:
Game Đào Vàng
Game hay nhất
Game hành động
Game Mobile
Tải game đào vàng
Game Chơi Nhiều
Đào Vàng Mobile
Boom Online 2
Bắn xe tăng cổ điển
Mario ăn nấm cổ điển
Contra Cổ Điển
Kim Cương Huyền Bí
Chiến binh thép 4
Boom It 3
Qua cầu trên lưng rùa
Ad will close in 10 seconds
Mô tả game
:
Game hay khác
Chinh phục ái tình
Cho bé mum mum
Khỉ con leo cao 1
Trang điểm đặc biệt 8
Thời trang nữ kiểu 89
Ninja diệt kẻ thù
Thời trang đặc biệt 175
Đấu quyền anh 1
Copyright © 2008-2010.
Game Đào Vàng
đồng hồ sao

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: max-age=0, no-cache


markdown:
6366004
[Giầy cao Nam 7-9cm](/giay-cao/giay-cao-nam-7-9cm/27.html) > [GT593 (Giày tăng chiều cao 7cm)](#) ![ GT593 (Giày tăng chiều cao 7cm)](/images/product/1435832093_gt593.jpg)
![ ](/images/product/1435832093_gt593.jpg)
**GT593 -** **Giày tăng chiều cao 7cm -** **Da bò** **Đen** **24 tháng** **1.550.000 VND**
Size chân : 38 39 40 41 42
[Bán hàng trên toàn quốc](#) [Đổi sản phẩm trong 365 ngày](#) [Thương hiệu uy tín- bảo hành dài lâu](#) [Miễn phí vận chuyển nội thành](#) [Sẽ có tại nhà bạn trong 3-5 ngày làm việc](#) *Bạn muốn mua hàng trên toàn quốc ?*
Hãy gọi 0947.812.082 để được hướng dẫn nhanh nhất !
Hãy gọi 0947.812.082 để được hướng dẫn nhanh nhất !
*Thời gian làm việc : Từ 8h sáng tới 21h tất cả các ngày trong tuần* **Gợi ý từ khóa :** [giay cao nam](/tag/giay+cao+nam), [giay nam](/tag/+giay+nam), [giay tang chieu cao](/tag/+giay+tang+chieu+cao+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++),0 [Giày cao](http://giaynangchieucao.com/san-pham/gt593-giay-cao-nam-tang-7cm/1223/27.html) nam trẻ trung GT593
+
**Lợi ích**: Lập tức cao thêm 7cm hoàn toàn bí mật. (nghĩa là người khác sẽ không biết bạn đang đi giày tăng chiều cao)
**+ Chất liệu: ** Da bò không khô cứng, mang đến cảm giác mềm mại, êm ái cho đôi chân.
**+ Đế tăng chiều cao**: Được thiết kế một cách bí mật, chịu lực tốt, không xẹp lún, không xê dịch khi di chuyển
**+ Tính năng hút ẩm**: Tính năng hút ẩm nano giúp đôi giày luôn khô ráo, chống mùi mồ hôi khó chịu.
**+ Đế ngoài: **Làm từ cao su nguyên chất 100%, có độ bám dính cao, độ ma sát cao
**+ Trang phục kết hợp:** Quần jean, kaki, thô
**+ Phong cách: **Trẻ trung, năng động, cá tính
**+ Áp dụng hình thức NHẬN HÀNG VÀ THANH TOÁN tại nhà** *:* *Các bạn liên hệ * *0947 812 082* * để đặt hàng và nhận hàng thanh toán tại nhà sau 1- 4 ngày làm việc.*
**Nhắn gửi:**
*Để làm được GIÀY TĂNG CHIỀU CAO BÍ MẬT cần công nghệ rất cao và tinh xảo . Linhkent Luôn cố gắng hết sức mình để mang lại cho bạn thật nhiều sản phẩm tốt và CAO HƠN VỚI MỌI PHONG CÁCH !*
*Chú ý: Ảnh chụp trực tiếp trên từng sản phẩm không qua photoshop - không sử dụng ảnh mẫu.*
Giày thể thao nam mới nhất, sảnh điệu, đẳng cấp dành cho các bạn nam.
Khoác lên mình một gam màu đen nam tính và lịch lãm.
Chất liệu da bò Ý cao cấp 100% siêu bền, siêu bóng mịn, siêu êm, siêu mềm
Ảnh Linhkent chụp trực tiếp, bạn muốn cả quần như này thì hãy nhanh tay CLICK >>
[quần nam ống đứng](http://giaynangchieucao.com/san-pham/qn005/1155/53.html) QN005
Sản phẩm còn có gam màu nâu trẻ trung và hấp dẫn cho bạn lựa chọn
[Giày cao nam](http://giaynangchieucao.com/san-pham/gt594-giay-cao-nam-tang-7cm/1224/27.html) trẻ trung GT594
![](/templates/images/icon/logo.png)
**Quy trình mua hàng**
+
*Áp dụng cho tất cả khách hàng trên toàn quốc*
+
*Được đổi sản phẩm trong vòng 365 ngày* **Bước 1 :**
Chọn sản phẩm
**Bước 2 :**
Giỏ hàng
**Bước 3 :**
Xác nhận
**Bước 4 :**
Thanh toán
**Bước 5 :**
Nhận hàng
Giày cao LinhKent kính báo hiện nay trên thị trường có rất nhiều cá nhân và tổ chức làm giả, làm nhái hình thức và mẫu mã giày cao LinhKent vì vậy Chỉ những showroom trực thuộc chi nhánh của LinhKent mới được phân phối dòng sản chính hãng
** "GIÀY CAO LINHKENT -- NIỀM TIN TUYỆT ĐỐI "**
*ĐẾN VỚI GIÀY CAO LINHKENT, QUÝ KHÁCH HÀNG SẼ ĐƯỢC HƯỞNG CÁC QUYỀN LỢI!*
* Giao hàng trên toàn quốc-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Khách hàng Hà Nội: Bạn sẽ nhận được sản phẩm ngay sau khi bạn gọi đặt hàng
- Khách hàng tỉnh xa: Giửi và giao hàng cho khách hàng với 64 tỉnh thành Việt Nam. Đối với khách hàng thuộc thành phố, bạn sẽ nhận hàng sau 12h - 36h. Đối với khách hàng thuộc huyện, bạn sẽ nhận hàng trong vòng từ 2 - 4 ngày.
* Chính sách đổi sản phẩm trong 365 ngày------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Để đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, chúng tôi luôn mang lại cho bạn một lòng tin tuyệt đối về sản phẩm mà Linhkent cung cấp.
Điều kiện đổi sản phẩm:
- Sản phẩm mà quý khách đang sở hữu chưa được sử dụng, thời gian không quá 365 ngày (kể từ ngày mua căn cứ theo phiếu/ hóa đơn mua hàng)
- Khi đổi hàng, quý khách cần cung cấp thông tin mà quý khách đã cung cấp khi mua hàng.
- Sản phẩm mà quý khách đổi phải là sản phẩm còn nguyên như lúc nhận hàng.
- Quý khách có thể lựa chọn sản phẩm đổi có giá trị bằng hoặc lớn hơn (Trường hợp lựa chọn sản phẩm có giá trị lớn hơn, quý khách sẽ bù thêm)
- Đối với khách hàng trong nội thành Hà Nội, bạn có thể đến trực tiếp cửa hàng để đổi sản phẩm
- Đối với khách hàng tỉnh xa, quý khách sẽ gửi hàng cho chúng tôi kèm theo thông tin sản phẩm muốn đổi, giá trị bù thêm (nếu có). Chúng tôi sẽ gửi sản phẩm cho quý khách và tính phí gửi như thường lệ.
* Miễn phí vận chuyển trong nội thành----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Miễn phí giao hàng đối với khách hàng trong nội thành Hà Nội. Gồm 10 quận: Ba Đình, Hoàn Kiếm, Tây Hồ, Long Biên, Cầu Giấy, Đống Đa, Hai Bà Trung, Hoàng Mai, Thanh Xuân, Hà Đông.
* Thử sản phẩm tại nhà----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Với chính sách này, bạn hoàn toàn thoải mái với nhiều lựa chọn khác nhau.
Quý khách có thể lựa chọn từ 1 - 3 sản phẩm mà bạn muốn, chúng tôi sẽ mang đến tận nhà cho bạn thử và lựa chọn cho mình một sản phẩm ưng ý nhất.
Điều kiện áp dụng:
- Áp dụng cho khách hàng trong nội thành Hà Nội. Bao gồm 10 Quận: Ba Đình, Hoàn Kiếm, Tây Hồ, Long Biên, Cầu Giấy, Đống Đa, Hai Bà Trung, Hoàng Mai, Thanh Xuân, Hà Đông.
- Miễn phí vận chuyển và thử sản phẩm nếu quý khách lựa chọn và mua sản phẩm
- Thử không quá 3 sản phẩm đối với một lần giao dịch.
- Trường hợp quý khách không mua sản phẩm, bên chúng tôi sẽ tính phí vận chuyển.
XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN !
MỘT PHẦN ẢNH HÓA ĐƠN XÁC NHẬN ĐÃ GỬI SẢN PHẨM ...
************** KÍNH CHÀO QUÝ KHÁCH **************
**MỤC TIÊU:** **" UY TÍN LÀM NÊN THƯƠNG HIỆU - CHẤT LƯỢNG KHẲNG ĐỊNH THÀNH CÔNG"**
*lưu ý : thông tin này cần chính xác địa chỉ nhận hàng và số điện thoại liên hệ*), rồi sau đó click vào “ Gửi thông tin liên hệ” ![ giay nam](/images/logodaily.png)
**Thế giới**: [Nâng Chiều Cao bí mật - Với hàng trăm kiểu dáng trẻ trung, thời trang, sành điệu - hay đẳng cấp,lịch lãm . Đã từng là hiện tượng lớn, thành công vang dội trên những quốc gia đứng đầu về lĩnh vực thời trang như : Hàn quốc , Nhật Bản .. Mang lại chiều cao hoàn hảo cho giới trẻ chỉ trong tíc tắc.](http://giaynangchieucao.com) **Giầy nam** **Việt Nam**: Quốc gia có chiều cao trung bình trên thế giới. Mong muốn có chiều cao hòan hảo hơn ,mang lại sự tự tin và thành công , đã trở thành khát khao hơn bao giờ hết của thanh niên tất cả mọi miền .... **LjnhKent**- **Giày nam**tăng chiều cao bí mật : **GIÁ RẺ**, **THỜI TRANG**, **ĐA DẠNG MẪU MÃ**, **CHẤT LƯỢNG ĐẢM BẢO**. Sẽ thỏa mãn cơn khát khao của hàng chục triệu thanh niên VN. [5 Bí mật giúp bạn chọn được đôi giày cao dành cho nam giới](/dich-vu-chi-tiet/5-bi-mat-giup-ban-chon-duoc-doi-giay-cao-danh-cho-nam-gioi/96.html)
Làm sao để lựa chọn được một đôi giay cao nam gioi phù hợp, chất lượng cao giá cả lại phải chăng? Hôm nay LINHKENT sẽ giới thiệu với bạn 5 bí quyết để chọn được cho mình một đôi
**gioi phù hợp nhất. giay cao danh cho nam ** [Giay cao nam gia re tphcm](/dich-vu-chi-tiet/giay-cao-nam-gia-re-tphcm/86.html) **Linhkent là công ty** chuyên cung cấp và phân phối sản phẩm giày cao nam, đặc biệt tập trung nguồn lực lớn vào phân khúc khách hàng quan tâm đến [giay cao gia re](http://giaynangchieucao.com/dich-vu-chi-tiet/giay-cao-nam-gia-re-tphcm/86.html) tphcm. [Bí quyết chọn đôi giày cao phù hợp với bạn](/dich-vu-chi-tiet/bi-quyet-chon-doi-giay-cao-phu-hop-voi-ban/97.html)
Với nhiều phương pháp tăng chiều cao như hiện nay sẽ khiến bạn phân vân về vấn đề phải chọn và thực hiện theo cách nào cho hợp lý. Tùy vào nhu cầu vào mục đích muốn cải thiện vóc dáng mà mỗi người sẽ có giải pháp riêng. Nhưng việc chọn một đôi
[ và phù hợp sẽ là mục tiêu hàng đầu bởi tính hiệu quả và nhanh chóng mà nó mang lại.giày cao nam đẹp](http://giaynangchieucao.com/dich-vu-chi-tiet/bi-quyet-chon-doi-giay-cao-phu-hop-voi-ban!/97.html)

Server: Apache

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
Tác giả : Đang cập nhật
Nhóm dịch : Tổng hợp nhiều nguồn
Trạng thái : Hoàn thành
[Manhwa](/Theloai/549f819f1788b6107431bd06/manhwa.html)
Theo dõi : 162 người đã theo dõi truyện này
Lượt view : 161929
Nội dung :
Giáo viên nhân sự mới Chun woo, là một giáo viên không bình thường. Sau khi bất ngờ chứng kiến sức mạnh của Chun Woo, Shin woo, một học sinh bị bắt nạt, đã cầu xin thầy dạy mình mạnh mẽ hơn.Chun-woo nói chỉ có thể dạy nếu cậu ta thật sự quyết tâm, và để chứng minh quyết tâm ấy cậu đã nhảy cầu.Sau lần ấy, cậu dần rơi vào vòng xoáy cuộc chiến băng nhóm của người thầy bí ẩn mình. Kéo theo đó l
Xem thêm
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.7 điểm
Update :
[Chapter 516](/doc-truyen/hiep-khach-giang-ho-chapter-516.html) 18/01/2017
Tác giả :
[Cyungchan Noh](/Tacgia/56c896d90ffdae143c5d1b07/cyungchan-noh.html), [Hyun Ahm](/Tacgia/56c896e20ffdae143c5d1b08/hyun-ahm.html)
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.8 điểm
Update :
[Chapter 222](/doc-truyen/red-storm-chapter-222.html) 18/01/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 291](/doc-truyen/the-god-of-high-school-chapter-291.html) 18/01/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.5 điểm
Update :
[Chapter 177](/doc-truyen/black-haze-chapter-177.html) 18/01/2017 [Legendary Moonlight Sculptor – Con Đường Đế Vương](/legendary-moonlight-sculptor--con-duong-de-vuong-1387.html)
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.8 điểm
Update :
[Chapter 76](/doc-truyen/legendary-moonlight-sculptor--con-duong-de-vuong-chapter-76.html) 18/01/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đã hoàn thành](/trangthai/hoan-thanh/index.html)
Đánh giá : 9.1 điểm
Update :
[Chapter 55.5 - End](/doc-truyen/diem-de-chapter-55-5---end.html) 18/01/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.5 điểm
Update :
[Chapter 233](/doc-truyen/thap-ky-chapter-233.html) 18/01/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 80](/doc-truyen/blind-faith-descent-chapter-80.html) 18/01/2017


markdown:
|Hình ảnh||
|![]()
|Id||
|384846
|Nơi ở||Tuyên Quang - Vietnam|
|Thông tin||Nam - Đã có gia đình - 32 tuổi - Cao 165 cm - Nặng 50 kg - Trung Cấp|
|Mục tiêu||Tìm bạn tâm sự|
|Tôi là||là người cũng hơi ít nói.sống hơi nội tâm.tìm người tâm sự giao lưu tình cảm ko ảnh hưởng đến cuộc sống riêng tư của nhau!|
|Tìm người||vui vẻ dễ gần không kiêu không đòi hỏi !|
|Tham gia||04/04/2016 10:23:47|
|Đăng nhập||16/04/2016 18:55:45|
|Sửa chữa||14/04/2016 14:50:29|
|
|


markdown:
###
[What They Left Behind: Ukraine's Cities After Rebel Retreat](http://hocdethi.blogspot.com/2014/07/what-they-left-behind-ukraines-cities.html)
SLOVIANSK, Ukraine — For the first time in months, Ukrainian residents in the eastern cities of Sloviansk and Kramatorsk can stroll down their streets without fear.
The pro-Russian rebels who had forcefully taken over the cities months ago fled over the weekend as Ukraine's government forces launched a successful offensive and regained control over the cities.
But though it may be more peaceful in the two cities, the rebels left behind a graveyard of burned-out machinery, broken windows, destroyed buildings — all ghostly reminders of the turmoil locals have lived under for months. Photographer Evgeny Feldman explores...
- A woman cleans a room in her apartment, which was badly damaged during fighting in Kramatorsk.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Mother and child pass a burning car that was once part of a barricade in Kramatorsk.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- A man in Kramatorsk rebuilds a wall to a food shop that was destroyed during the fighting between pro-Russian insurgents and Ukrainian government forces.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Locals collect water at one of a few spots organized in Kramatorsk.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Woman passes through a now-abandoned barricade in Kramatorsk city center.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Locals find a charge for their cellphones in Sloviansk's main square.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- A Sloviansk local rides his bike through an abandoned barricade.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Locals in Sloviansk gather in the town's main square to receive humanitarian aide supplies, including food.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Ukrainian soldiers patrol the city of Sloviansk after pro-Russian insurgents fled.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- Amid the destruction in Sloviansk, many pets were abandoned and left to starve.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- A Ukrainian policeman enters the Sloviansk police station that was seized by separatists who wrote "Russians do not surrender" on the gates.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- A basement in Sloviansk where a group of pro-Russian separatists held captives, including VICE reporter Simon Ostrovsky.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- A Ukrainian volunteer fighting with Kiev-1 battalion looks at what is left of one of the condos in Sloviansk.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
- As separatists made their getaway from Sloviansk, their car and APC were destroyed. Their charred remains are ghostly reminders of a chaotic past few months.IMAGE: EVGENY FELDMAN, MASH
*Evgeny Feldman is a staff photographer for the Russian publication Novaya Gazeta.*
Tags:
[RUSSIA](http://hocdethi.blogspot.com/search/label/RUSSIA), [Ukraine](http://hocdethi.blogspot.com/search/label/Ukraine), [US & World](http://hocdethi.blogspot.com/search/label/US%20%26%20World), [WORLD](http://hocdethi.blogspot.com/search/label/WORLD) [](https://www.blogger.com/email-post.g?blogID=6678396372832075291&postID=4782801928576203366)
![ ](http://www.blogger.com/img/icon18_email.gif)
[](https://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=6678396372832075291&postID=4782801928576203366&from=pencil)
![ ](http://img2.blogblog.com/img/icon18_edit_allbkg.gif)
Subscribe to:
## No comments:

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
Thiếu
Tướng Nguyễn Khoa Nam
“Người Hùng của Vùng IV Chiến Thuật!”
<![if !supportLineBreakNewLine]>
<![endif]>
<![if !supportLineBreakNewLine]><![endif]>
Là người Việt Nam
hải ngoại, chắc có ít ai chưa nghe đến tên Nguyễn Khoa Nam. Nếu bạn là
một người quân nhân cũ, hẳn đã nghe nhiều về người anh hùng đã hiến
dâng cuộc đời cho Tổ Quốc. Nếu bạn chưa từng nghe, nhất là các bạn
trẻ, thì tôi hy vọng bạn sẽ dừng lại đây trong giây lát để chúng ta có
thể tìm hiểu thêm về thân thế và sự nghiệp của người dũng tướng này.
Nói về Nguyễn Khoa Nam, chúng ta không thể không nhắc đến sự khác biệt
giữa ông và những kẻ cùng thời. Binh sĩ kính trọng ông, đồng bào quý
mến ông, và ngay cả báo chí thiên tả thời bấy giờ cũng phải công nhận
Nguyễn Khoa Nam là một vị tướng thanh liêm, có đức có tài. Sống được
như vậy không phải là dễ trong cái thời mua quan bán tước của chính
quyền Thiệu - Khiêm. Theo các anh em của Gia Đình Mũ Đỏ, ông là người
rất điềm đạm, ít nói. Ông không có gia đình; tình cảm của ông là tình
cảm đã dành cho quê hương, quân đội và anh em chiến sĩ. Đó là một
người quân nhân thuần túy.
Tôi sẽ không nhắc đến các chiến công của Nguyễn Khoa Nam ở đây, vì
trong gần 20 năm dài, chiến trường nào mà không có hình dáng người
lính nhảy dù Việt Nam.
Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam, gốc Làng An Cựu Tây, huyện Hương Thủy,
tỉnh Thừa Thiên, sinh tại thành phố Đà Nẵng, ngày 23 tháng 9 năm 1927.
Thân sinh của Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam là Thanh Tra Học Chánh Đà
Nẵng Thái Thường Nguyễn Khoa Túc, về hưu năm 1941, và bà Công Tôn Nữ
Mộc Cẩn, thuộc dòng Tuy Lúy Vương. Nội tổ của ông là Nội Tán Nguyễn
Khoa Đăng, người đã có công mở mang bờ cõi cho chúa Nguyễn trong những
ngày Nam Tiến.
Ông học Tiểu Học tại trường École des Garcons Đà Nẵng (1933 - 1939),
sau ra Huế tiếp tục học ở Lycee Khải Định. Ông đậu bằng Thành Chung
năm 1943 và tiếp tục học lên đến Nhị Cấp. Đến năm 1947, Nguyễn Khoa
Nam tiếp tục học lớp Đệ Nhị Toán, rồi theo học lớp Hành Chánh tại Huế.
Vốn dòng võ tướng nhưng ông không tình nguyện theo con đường quân bị.
Ông là con trai giữa trong gia đình có năm anh em, nhưng hai anh lớn
mất sớm, đến năm 1975 chỉ còn lại ba chị em. Chị ông là bà Nguyễn
Khoa Diệu Khâm, phục vụ trong ngành Y Tế tại Sài Gòn và đã hồi hưu.
Em trai là ông Nguyễn Khoa Phước, phục vụ trong ngành Giáo Dục và cũng
là cựu Nghị Sĩ dưới chế độ Việt Nam Cộng Hòa.
Đến năm 1953, ông nhập ngũ theo lệnh động viên, vào Khóa III tại
Trường Sĩ Quan Trừ Bị Thủ Đức. Tháng 10 năm 1953, Nguyễn Khoa Nam ra
trường và tình nguyện vào binh chủng Nhảy Dù rồi được điều động ra
Bắc.
-
Tháng 8 năm 1954, sau hội nghị Geneve, Trung Úy Nguyễn Khoa Nam
theo đơn vị trở về Saigon.
-
Năm 1955, Trung Úy Nguyễn Khoa Nam làm Đại Đội Trưởng, thuộc
Tiểu Đoàn 7 Nhảy Dù trong cuộc hành quân đánh Bình Xuyên tại Saigon.
Sau đó ông được thăng Đại Úy và được cử đi học kỹ thuật ở Pháp trong 8
tháng.
-
Năm 1956, Đại Úy Nguyễn Khoa Nam ở Pháp về làm Đại Đội Trưởng
Đại Đội Kỹ Thuật Dù tại trại Hoàng Hoa Thám.
-
Tháng 1 năm 1957, sau một khóa tu nghiệp ở Hoa Kỳ, ông trở về
phục vụ tại Phòng 3 (Kế Hoạch Hành Quân) Lữ Đoàn Nhảy Dù.
-
Năm 1960, ông được chuyển về làm Trưởng Ban 3 Tiểu Đoàn 3 Nhảy
Dù.
-
Năm 1963, ông được bổ nhiệm Tiểu Đoàn Phó Tiểu Đoàn 5 Nhảy Dù.
-
Năm 1964, Thiếu Tá Nguyễn Khoa Nam được bổ nhiệm Tiểu Đoàn
Trưởng Tiểu Đoàn 5 Nhảy Dù.
Năm 1965, ông được bổ nhiệm Chiến Đoàn Trưởng Chiến Đoàn 3 Nhảy Dù.
Đến cuối năm này, vì nhu cầu chiến trường, Lữ Đoàn Nhảy Dù được tổ
chức lại thành Sư Đoàn Nhảy Dù.
Năm 1967, Trung Tá Nguyễn Khoa Nam được bổ nhiệm Lữ Đoàn Trưởng Lữ
Đoàn 3 Nhảy Dù, nổi danh với trận đánh tại đồi 1418, Kontum. Đến cuối
năm 1967, ông được thăng cấp Đại Tá và trao tặng Đệ Tam Đẳng Bảo Quốc
Huân Chương (VNCH) và Silver Star (chính phủ Hoa Kỳ trao tặng).
Năm 1969, Đại Tá Nguyễn Khoa Nam được Bộ Quốc Phòng thuyên chuyển ra
khỏi Sư Đoàn Nhảy Dù, để giữ chức Tư Lệnh Sư Đoàn 7 Bộ Binh, kiêm Tư
Lệnh Khu Chiến Thuật Tiền Giang. Tháng 11 năm 1969, ông được vinh
thăng Chuẩn Tướng nhiệm chức tại Mặt Trận.
Đến tháng 10 năm 1971, Đại Tá Nguyễn Khoa Nam được thăng hàm Chuẩn
Tướng.
Tháng 10 năm 1973, ông được thăng cấp Thiếu Tướng.
Tháng 11 năm 1974, là một vị sĩ quan có khả năng và uy tín hàng đầu
trong quân lực, Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam được bổ nhiệm làm Tư Lệnh
Quân Đoàn IV Vùng IV Chiến Thuật.
Tháng 4 năm 1975, khi miền Nam đang trong cơn rối loạn trước đà tiến
công ồ ạt của Cộng Sản, các đại đơn vị truyến trước bị tan hàng hay
trở nên vô hiệu. Các tướng lãnh thì lo chạy giữ thân, bỏ mặc binh sĩ
và đồng bào mà họ có trách nhiệm bảo vệ. Trong khi đó tất cả các lực
lượng Cộng quân tại vùng IV đều bị khống chế không giở trò gì được.
Tình hình ở miền Tây thật yên tĩnh, như không có chuyện gì xảy ra
trong khi Vùng I, II, III đều bị xích xe tăng Cộng Sản tràn ngập.
Ngày 30 tháng 4 năm 1975, chính quyền Saigon đầu hàng quân Cộng Sản
Bắc Việt. Sau khi để cho các sĩ quan và binh sĩ thuộc quyền giải tán
theo lệnh của chính phủ, khoảng nửa đêm 30 tháng 4 rạng ngày 1 tháng 5
năm 1975, Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam dùng súng tự sát không chịu đầu
hàng Cộng Sản Việt Nam. Bác sĩ Trung Tá Hoàng Như Tùng và một số chiến
hữu đã tẩm liệm và đưa di hài Thiếu Tướng ra an táng tại Nghĩa Trang
Quân Đội Cần Thơ ngày 1 tháng 5 năm 1975.
Tháng 3 năm 1994, người em dâu là bà Nguyễn Khoa Phước đến Cần Thơ
mang di hài Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam về hỏa táng. Hiện nay tro cốt
của Thiếu Tướng dược lưu tại chùa Già Lam, đường Lê Quang Định, quận
Gò Vấp, tỉnh Gia Định.
Là người Việt Nam
hải ngoại, chắc có ít ai chưa nghe đến tên Nguyễn Khoa Nam. Nếu bạn là
một người quân nhân cũ, hẳn đã nghe nhiều về người anh hùng đã hiến
dâng cuộc đời cho Tổ Quốc. Nếu bạn chưa từng nghe, nhất là các bạn
trẻ, thì tôi hy vọng bạn sẽ dừng lại đây trong giây lát để chúng ta có
thể tìm hiểu thêm về thân thế và sự nghiệp của người dũng tướng này.
Nói về Nguyễn Khoa Nam, chúng ta không thể không nhắc đến sự khác biệt
giữa ông và những kẻ cùng thời. Binh sĩ kính trọng ông, đồng bào quý
mến ông, và ngay cả báo chí thiên tả thời bấy giờ cũng phải công nhận
Nguyễn Khoa Nam là một vị tướng thanh liêm, có đức có tài. Sống được
như vậy không phải là dễ trong cái thời mua quan bán tước của chính
quyền Thiệu - Khiêm. Theo các anh em của Gia Đình Mũ Đỏ, ông là người
rất điềm đạm, ít nói. Ông không có gia đình; tình cảm của ông là tình
cảm đã dành cho quê hương, quân đội và anh em chiến sĩ. Đó là một
người quân nhân thuần túy.
Tôi sẽ không nhắc đến các chiến công của Nguyễn Khoa Nam ở đây, vì
trong gần 20 năm dài, chiến trường nào mà không có hình dáng người
lính nhảy dù Việt Nam.
Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam, gốc Làng An Cựu Tây, huyện Hương Thủy,
tỉnh Thừa Thiên, sinh tại thành phố Đà Nẵng, ngày 23 tháng 9 năm 1927.
Thân sinh của Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam là Thanh Tra Học Chánh Đà
Nẵng Thái Thường Nguyễn Khoa Túc, về hưu năm 1941, và bà Công Tôn Nữ
Mộc Cẩn, thuộc dòng Tuy Lúy Vương. Nội tổ của ông là Nội Tán Nguyễn
Khoa Đăng, người đã có công mở mang bờ cõi cho chúa Nguyễn trong những
ngày Nam Tiến.
Ông học Tiểu Học tại trường École des Garcons Đà Nẵng (1933 - 1939),
sau ra Huế tiếp tục học ở Lycee Khải Định. Ông đậu bằng Thành Chung
năm 1943 và tiếp tục học lên đến Nhị Cấp. Đến năm 1947, Nguyễn Khoa
Nam tiếp tục học lớp Đệ Nhị Toán, rồi theo học lớp Hành Chánh tại Huế.
Vốn dòng võ tướng nhưng ông không tình nguyện theo con đường quân bị.
Ông là con trai giữa trong gia đình có năm anh em, nhưng hai anh lớn
mất sớm, đến năm 1975 chỉ còn lại ba chị em. Chị ông là bà Nguyễn
Khoa Diệu Khâm, phục vụ trong ngành Y Tế tại Sài Gòn và đã hồi hưu.
Em trai là ông Nguyễn Khoa Phước, phục vụ trong ngành Giáo Dục và cũng
là cựu Nghị Sĩ dưới chế độ Việt Nam Cộng Hòa.
Đến năm 1953, ông nhập ngũ theo lệnh động viên, vào Khóa III tại
Trường Sĩ Quan Trừ Bị Thủ Đức. Tháng 10 năm 1953, Nguyễn Khoa Nam ra
trường và tình nguyện vào binh chủng Nhảy Dù rồi được điều động ra
Bắc.
-
Tháng 8 năm 1954, sau hội nghị Geneve, Trung Úy Nguyễn Khoa Nam
theo đơn vị trở về Saigon.
-
Năm 1955, Trung Úy Nguyễn Khoa Nam làm Đại Đội Trưởng, thuộc
Tiểu Đoàn 7 Nhảy Dù trong cuộc hành quân đánh Bình Xuyên tại Saigon.
Sau đó ông được thăng Đại Úy và được cử đi học kỹ thuật ở Pháp trong 8
tháng.
-
Năm 1956, Đại Úy Nguyễn Khoa Nam ở Pháp về làm Đại Đội Trưởng
Đại Đội Kỹ Thuật Dù tại trại Hoàng Hoa Thám.
-
Tháng 1 năm 1957, sau một khóa tu nghiệp ở Hoa Kỳ, ông trở về
phục vụ tại Phòng 3 (Kế Hoạch Hành Quân) Lữ Đoàn Nhảy Dù.
-
Năm 1960, ông được chuyển về làm Trưởng Ban 3 Tiểu Đoàn 3 Nhảy
Dù.
-
Năm 1963, ông được bổ nhiệm Tiểu Đoàn Phó Tiểu Đoàn 5 Nhảy Dù.
-
Năm 1964, Thiếu Tá Nguyễn Khoa Nam được bổ nhiệm Tiểu Đoàn
Trưởng Tiểu Đoàn 5 Nhảy Dù.
Năm 1965, ông được bổ nhiệm Chiến Đoàn Trưởng Chiến Đoàn 3 Nhảy Dù.
Đến cuối năm này, vì nhu cầu chiến trường, Lữ Đoàn Nhảy Dù được tổ
chức lại thành Sư Đoàn Nhảy Dù.
Năm 1967, Trung Tá Nguyễn Khoa Nam được bổ nhiệm Lữ Đoàn Trưởng Lữ
Đoàn 3 Nhảy Dù, nổi danh với trận đánh tại đồi 1418, Kontum. Đến cuối
năm 1967, ông được thăng cấp Đại Tá và trao tặng Đệ Tam Đẳng Bảo Quốc
Huân Chương (VNCH) và Silver Star (chính phủ Hoa Kỳ trao tặng).
Năm 1969, Đại Tá Nguyễn Khoa Nam được Bộ Quốc Phòng thuyên chuyển ra
khỏi Sư Đoàn Nhảy Dù, để giữ chức Tư Lệnh Sư Đoàn 7 Bộ Binh, kiêm Tư
Lệnh Khu Chiến Thuật Tiền Giang. Tháng 11 năm 1969, ông được vinh
thăng Chuẩn Tướng nhiệm chức tại Mặt Trận.
Đến tháng 10 năm 1971, Đại Tá Nguyễn Khoa Nam được thăng hàm Chuẩn
Tướng.
Tháng 10 năm 1973, ông được thăng cấp Thiếu Tướng.
Tháng 11 năm 1974, là một vị sĩ quan có khả năng và uy tín hàng đầu
trong quân lực, Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam được bổ nhiệm làm Tư Lệnh
Quân Đoàn IV Vùng IV Chiến Thuật.
Tháng 4 năm 1975, khi miền Nam đang trong cơn rối loạn trước đà tiến
công ồ ạt của Cộng Sản, các đại đơn vị truyến trước bị tan hàng hay
trở nên vô hiệu. Các tướng lãnh thì lo chạy giữ thân, bỏ mặc binh sĩ
và đồng bào mà họ có trách nhiệm bảo vệ. Trong khi đó tất cả các lực
lượng Cộng quân tại vùng IV đều bị khống chế không giở trò gì được.
Tình hình ở miền Tây thật yên tĩnh, như không có chuyện gì xảy ra
trong khi Vùng I, II, III đều bị xích xe tăng Cộng Sản tràn ngập.
Ngày 30 tháng 4 năm 1975, chính quyền Saigon đầu hàng quân Cộng Sản
Bắc Việt. Sau khi để cho các sĩ quan và binh sĩ thuộc quyền giải tán
theo lệnh của chính phủ, khoảng nửa đêm 30 tháng 4 rạng ngày 1 tháng 5
năm 1975, Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam dùng súng tự sát không chịu đầu
hàng Cộng Sản Việt Nam. Bác sĩ Trung Tá Hoàng Như Tùng và một số chiến
hữu đã tẩm liệm và đưa di hài Thiếu Tướng ra an táng tại Nghĩa Trang
Quân Đội Cần Thơ ngày 1 tháng 5 năm 1975.
Tháng 3 năm 1994, người em dâu là bà Nguyễn Khoa Phước đến Cần Thơ
mang di hài Thiếu Tướng Nguyễn Khoa Nam về hỏa táng. Hiện nay tro cốt
của Thiếu Tướng dược lưu tại chùa Già Lam, đường Lê Quang Định, quận
Gò Vấp, tỉnh Gia Định.

Accept-Ranges: bytes


markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Kèo bóng đá](/ty-le-keo-bong-da.html) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd) [Game dự đoán](/du-doan-bong-da.html)
## Thông tin cầu thủ Gianluca Pegolo
|Tên||Gianluca Pegolo|
|Quốc tịch||Italy|
|Số áo||25|
|Vị trí||Thủ môn|
|Cân nặng||74 kg|
|Chiều cao||1.84 m|
|Tags (Từ khóa)|


markdown:
IMovies
Beta
Phim Lẻ
Phim 3D
Phim Chiếu Rạp
Phim Sắp Chiếu
Phim Full HD
Bảng xếp hạng
Phim Bộ
Thể Loại
Anime
Cao bồi Viễn Tây
Lịch sử Chiến tranh
Tâm lý - Tình cảm
Sử thi - Cổ trang
Ma – Kinh dị
Gia Đình
Phiêu Lưu mạo hiểm
Kiếm hiệp
Hoạt Hình
Hài
Hành Động
Hình Sự
Khoa học viễn tưởng
Kinh điển
Tài liệu
Thể thao - Âm nhạc
TV-Show
Tiểu Sử
Võ Thuật
Quốc Gia
Nhật Bản
Hàn Quốc
Hồng Kông
Thái Lan
Đài Loan
Âu-Mỹ
Trung Quốc
Ấn Độ
Tin Tức
Cồng đồng yêu phim
Ứng dụng
Truyền hình
Hậu trường
Review phim
Showbiz
Tin điện ảnh
Đăng Nhập
PARORU'S FUTURE ISLAND
PARORU'S Vùng đất của tương lai
Năm: 2014
Câu truyện về một cô bé theo đuổi ước mơ chơi trống Taiko.
Khởi chiếu: 21/12/2014
0
IMDB
25
Phút
2D
Digital
Quốc gia:
Nhật Bản
Thể loại:
Hoạt Hình
Xem Phim
Lượt Xem: 1,238
Đạo diễn
Đạo diễn thực hiện phim PARORU'S FUTURE ISLAND - PARORU'S Vùng đất của tương lai
Kazuaki Imai
Diễn viên
Diễn viên tham gia phim PARORU'S FUTURE ISLAND - PARORU'S Vùng đất của tương lai
Ayako Kawasumi
Ayumi Fujimura
ANRI KATSU
Bình luận
Hãy chi sẻ cảm nhận của bạn về phim PARORU'S FUTURE ISLAND - PARORU'S Vùng đất của tương lai
Phim
Phim liên quan với phim PARORU'S FUTURE ISLAND - PARORU'S Vùng đất của tương lai
(0/25)
Fate/Stay Night Unlimited Blade Works
Cuộc Chiến Giành Chén Thánh - Vô Hạn Kiếm
(2/6)
8.1
Mobile Suit Gundam Unicorn
Mobile Suit Gundam Unicorn
(0/13)
Amagi Brilliant Park
Amagi Brilliant Park
(0/12)
8.4
Fate/Zero II
Thiên Mệnh II
(0/13)
7.8
Fate/Zero
Thiên Mệnh
7.0
The Garden of Sinners: Future Gospel
Ranh Giới Hư Không: Vị Lai Phúc Âm
(2/12)
5.9
Queen's Blade: The Exiled Virgin
The Exiled Virgin
(2/10)
Basuke Mo Koi Mo Shiteitai
Tôi Muốn Được Chơi Bóng Và Được Yêu Thương
Son Of Batman
Con Trai Người Dơi
The Grow 2
Tây Du Ký 2
6.0
Maya the Bee Movie
Cuộc Phiêu Lưu của Ong Maya
8.0
The Iron Giant
Robot Khổng Lồ
Bài viết liên quan
Bí mật phim ''BOM TẤN'' được trông chờ nhất năm 2017
Loạt phim '''Bất Hủ'' không thể thiếu trong dịp lễ Giáng Sinh
11 Bộ Phim Chiếu Rạp đặc sắc tháng 11
'Fast & Furious 8- ''Qúa Nhanh Qúa Nguy Hiểm 8''- sự trở lại ngoạn mục
Bom Tấn ''Sing - Đấu Trường Âm Nhạc'' Nhẹ nhàng- Hài hước và đầy ý nghĩa

Cache-Control: private, max-age=7200


markdown:
[](/mat-na-donald-trump-giup-dan-trung-quoc-kiem-bon-tien-post219414.info)
![ Mặt nạ Donald Trump giúp dân Trung Quốc kiếm bộn tiền](http://img.infonet.vn/w230/Uploaded/minhthu/2017_01_18/trung_quoc_infonet.jpg)
Kể từ năm 2013, Cơ quan Tình báo trung ương Mỹ (CIA) đã tổ chức huấn luyện và hỗ trợ nhiều loại vũ khí cùng đạn dược cho phe nổi dậy chiến đấu chống lại quân đội chính phủ của Tổng thống Syria Bashar al-Assad.
Những loại vũ khí mà Mỹ cung cấp cho phe nổi dậy đã đẩy xung đột ở Syria trở thành một cuộc chiến ủy nhiệm giữa Washington - Moscow khi mà Nga đang tăng cường triển khai các hành động quân sự ở quốc gia Trung Đông này.
|
|![]()
|Một tay súng nổi dậy sử dụng tên lửa TOW do Mỹ tài trợ.|
"Trong khi phe nổi dậy được tăng cường trang bị khí tài và Nga không ngừng tăng số lượng các cuộc không kích nhằm tiêu diệt lực lượng chống lại Tổng thống Assad, cuộc xung đột ở Syria đang dần biến thành một cuộc chiến ủy nhiệm giữa Mỹ và Nga", tờ The New York Times nhận định.
Còn theo AP, kể từ khi CIA triển khai chương trình hỗ trợ phe nổi dậy ở Syria, Mỹ đã đào tạo và trang bị vũ khí cho khoảng 10.000 tay súng. Một trong những loại vũ khí hùng mạnh nhất mà Mỹ trang bị cho phiến quân Syria là tên lửa chống tăng TOW.
Theo thiết kế, tên lửa chống tăng dẫn đường TOW có tầm bắn tối đa khoảng 3.700 m, và phiên bản cải tiến được trang bị đầu đạn nặng 6,2 kg, đủ sức xuyên thủng lớp giáp dày hoặc các lớp giáp phản ứng nổ của xe tăng. Thời gian bay của tên lửa từ lúc phóng đến lúc chạm mục tiêu ở khoảng cách tối đa là 20 giây, với vận tốc bay khoảng 187 m/s.
Business Insider nhận định sức mạnh tấn công của tên lửa TOW đã làm giảm mất 1/10 khả năng chiến đấu của lực lượng xe tăng và xe bọc thép của quân chính phủ Syria. Đây cũng là lý do khiến nhiều vùng lãnh thổ từng nằm dưới sự kiểm soát của chính phủ Syria đã bị phe nổi dậy chiếm đóng. Thậm chí, phiến quân còn giành được hàng loạt chiến công ở khu vực phía tây bắc đồng thời tiến sát đe dọa trung tâm tỉnh Latakia, thành trì quan trọng của Tổng thống Assad.
Việc giành được quyền kiểm soát và thắng lợi của phiến quân Syria ở tỉnh Latakia mang 2 ý nghĩa. Thứ nhất, mất Latakia đồng nghĩa với việc chính phủ Syria không có khả năng bảo vệ những vùng đất mà họ từng tuyên bố nắm quyền kiểm soát. Thứ hai, chiếm được Latakia, phe nổi dậy sẽ bị đưa vào phạm vi tấn công của quân đội Nga từ thành phố cảng Tartous, căn cứ hải quân duy nhất của Moscow ở Địa Trung Hải.
"Ngẫu nhiên, một cuộc chiến ủy nhiệm đã xuất hiện. Bởi kho vũ khí của phe nổi dậy ngày càng có nhiều tên lửa TOW, trong khi với sự trợ giúp của Nga, quân chính phủ Syria đang tổ chức các đợt phản công nhằm giành lại quyền kiểm soát những vùng lãnh thổ bị phiến quân chiếm đóng", chuyên gia Jeffrey White tại Viện Chính sách Cận Đông tại Washington chia sẻ.
Trên thực tế, hiệu quả chiến đấu của tên lửa TOW được đánh giá cao hơn kỳ vọng. Điển hình, đợt phản công nhằm tiêu diệt phe nổi dậy được chính quyền của Tổng thống Assad tổ chức hồi tuần trước đã vấp phải sự kháng cự của "vũ khí hủy diệt xe tăng" – tên lửa TOW do nhóm Quân đội Syria Tự do (FSA) và các nhóm phiến quân khác sử dụng.
Theo số liệu thống kê từ Tổ chức giám sát nhân quyền Syria, trong cuộc giao tranh trên, "lực lượng phiến quân Syria cùng với sự hỗ trợ của tên lửa TOW và các loại tên lửa dẫn đường do Mỹ sản xuất đã gây ra thiệt hại cho 15 xe thiết giáp, phương tiện quân sự và xe tăng của quân chính phủ Syria".
Còn theo Business Insider, địa hình đồi núi và đồng bằng ở phía tây bắc Syria như tỉnh Hama và Idlib, hoàn toàn phù hợp với việc sử dụng tên lửa TOW. Trong khi đó, lực lượng xe bọc thép của quân chính phủ Syria dường như không được bảo vệ hoặc được điều động với số lượng lớn trong khu vực, đang trở thành mục tiêu tấn công lý tưởng của các loại tên lửa dẫn đường do phiến quân sử dụng.
Sự kết hợp giữa hiệu quả tấn công của tên lửa TOW cùng yếu tố địa hình đã buộc Nga đưa ra phản ứng mạnh mẽ hơn nhằm bảo vệ lợi ích chiến lược ở Syria.
"Quyết định của Nga xuất phát từ việc quân đội chính phủ Syria đang mất dần ưu thế và nguy cơ mất vùng lãnh thổ phía tây bắc. Trong đó, tên lửa TOW là mối đe dọa lớn nhất", chuyên viên tư vấn ở Dubai, ông Oubai Shahbandar nhận định.
Thậm chí, hiện nay, Ả Rập Xê-út cũng đang chuyển một số lượng lớn tên lửa TOW cho phe nổi dậy Syria vốn được Mỹ chống lưng nhằm tăng sức ép lên quân đội Tổng thống Assad. Hồi tuần trước, Ả Rập tuyên bố nước này đã gửi 500 quả tên lửa TOW cho phiến quân Syria.
Chuyên gia Jeffrey White cho rằng 500 quả tên lửa "không phải là nhiều" và chưa thể tạo ra sự xoay chuyển tình thế lớn ở Syria nhưng nó sẽ khiến lực lượng thiết giáp của chính quyền Tổng thống Assad gặp vô vàn khó khăn khi triển khai các đợt tấn công giành lại lãnh thổ.
Nhằm ngăn chặn sự trỗi dậy mạnh mẽ của các nhóm phiến quân, Nga đã tăng cường triển khai các cuộc ném bom nhằm vào kho vũ khí của phe nổi dậy. "Theo tôi, tại thời điểm hiện tại, sự can thiệp của Nga đóng vai trò vô cùng quan trọng với Tổng thống Assad", Thượng nghị sĩ Jim Himes, một thành viên Ủy ban tình báo Hạ viện Mỹ nói.
Về phần mình, Nga vẫn khẳng định mục tiêu chính trong các đợt không kích ở Syria là nhằm tiêu diệt nhóm khủng bố Nhà nước Hồi giáo tự xưng IS, lực lượng đang chiếm đóng nhiều khu vực rộng lớn ở Syria và Iraq.
*Nội dung được thực hiện qua tham khảo nguồn tin từ tờ Business Insider, một trang tin công nghệ lớn của Mỹ. Business Insider nổi tiếng bởi các bài viết tổng hợp từ nhiều nguồn tin với các chủ đề nổi trội liên quan đến công nghệ, chính trị, quân sự…*

Cache-Control: no-cache


markdown:
[](/iran-thu-nghiem-to-hop-ten-lua-talash-va-sayyad3-post217787.info)
![ Iran thử nghiệm tổ hợp tên lửa "Talash" và "Sayyad-3"](http://img.infonet.vn/w230/Uploaded/daocanh/2016_12_29/Iran.jpg)
Theo trang phân tích CAWAT, ngày 19-2, Saudi Arabia đã ra tuyên bố đình chỉ gói hợp đồng mua từ Pháp trị giá 4 tỷ USD hỗ trợ Quân đội Lebanon. Saudi Arabia đưa ra quyết định trên sau khi Ngoại trưởng Lebanon Gebran Bassil từ chối ủng hộ quan điểm chống Iran của Al riyadh.
Cùng với đó, ông G. Bassil cũng nêu quan điểm ủng hộ phong trào Hồi giáo vũ trang dòng Shitte Hezbollah. Hiện tại, một bộ phận lực lượng Hezbollah đang tham chiến ở Syria hỗ trợ chính quyền Damascus chống lại các phe phái đối lập, trong đó có tổ chức Nhà nước Hồi giáo (IS) tự xưng vốn được nhiều tiểu vương Saudi Arabia hậu thuẫn.
Ảnh minh họa.
Theo dự định ban đầu của Saudi Arabia, hợp đồng vũ khí hỗ trợ Quân đội Lebanon với Pháp sẽ bị hủy bỏ. Tuy nhiên, Al riyadh sau đó thay đổi quan điểm chuyển toàn bộ hợp đồng vũ khí đặt mua cho Quân đội Saudi Arabia để tăng cường tiềm lực quốc phòng.
Được biết, theo gói hợp đồng do Saudi Arabia hỗ trợ, Quân đội Lebanon đã được cung cấp một số tổ hợp tên lửa chống tăng Milan-2 và trang bị kèm theo trị giá khoảng 200 triệu euro.
Mới đây, Saudi Arabia đã liệt Hezbollah vào danh sách các tổ chức khủng bố. Sau đó, Al riyadh áp đặt trừng phạt đối với một số cá nhân và tổ chức ở Lebanon được cho là có liên hệ với phong trào Hồi giáo vũ trang này.
Theo Quân đội nhân dân


markdown: BẾP ĐIỆN TỪ - HỒNG NGOẠI CAPRI 1. BẾP ĐIỆN TỪ CAPRI- CR 801KT: CÁC ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT: - Mặt kính Geramic - Bếp dễ vệ sinh, dễ tháo rời - 2 Bộ đốt( 2 bếp từ) - 10 mức điều chỉnh - Tổng công suất tiêu thụ điên: 2*2000W - Điều khiển bằng điện từ, Phím khóa trẻ em - Điện áp: 220-240V/50Hz - Công suất: 2*2000W - Kích Thước mặt kính: 730 x 420 - Kích thước khoét đá: 670 x 390 2. BẾP ĐIỆN TỪ- HỒNG NGOẠI CAPRI- CR 802KT: CÁC ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT: Mật kính Geramic - Bếp dễ vệ sinh, dễ tháo rời. - 2 Bộ đốt (1 bếp hồng ngoại + 1 bếp từ) - 10 mức điều chỉnh - Tổng công suất tiêu thụ điên: 2*2000W - Điều khiển bằng điện từ, Phím khóa trẻ em - Điện áp: 220-240V/50Hz/ 1 pha - Kích Thước mặt kính: 730 x 420 - Kích thước khoét đá: 670 x 390 3. BẾP HỒNG NGOẠI CAPRI- CR 803KT: CÁC ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT: Mật kính Geramic - Bếp dễ vệ sinh , dễ tháo rời. - 2 Bộ đốt hồng ngoại - 10 mức điều chỉnh - Tổng công suất tiêu thụ điên: 2*2000W - Điều khiển bằng điện từ, Phím khóa trẻ em - Điện áp: 220-240V/50Hz - Công suất: 2*2000W - Kích Thước mặt kính: 730 x 420 - Kích thước khoét đá: 670 x 390 THÔNG TIN LIÊN HỆ:Quý khách hàng có thể liên hệ trực tiếp với Công ty chúng tôi tại: CÔNG TY CỔ PHẦN TM XNK KHÂU THỊ • Địa chỉ: 232 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, TP. HCM • Tel: (08) 62 64 71 73 – (08) 38 84 32 90- Fax: (08) 62 97 41 47 • Hotline: 0932 939 039 – 0918 384 638 • Website: www.capri.vn - Email: khauthi@gmail.com

Cache-control: public

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown: Sàn giao dịch bất động sản Mường Thanh - Lô CC2 Khu thành phố Linh Đàm - Hoàng Mai - Hà nội. San Muong Thanh là một trong những sàn giao dịch đình chỉ sản danh tiếng tốt trên địa bàn thành phố Hà Nội. Sàn được trang bị cơ sở vật chất khang trang , đội ngũ viên chức tham vấn nhiệt thành , chuyên nghiệp. Sàn được thành lập với mục tiêu: + Phân phối các dự án của Doanh Nghiệp Tư Nhân Xây Dựng Số 1 tỉnh Điện Biên. + Cung cấp cho khách hàng , thông tin chuẩn xác nhất các dự án của Doanh nghiệp. + Bán căn hộ với giá tốt nhất trực tiếp từ chủ đầu tư. + hỗ trợ khách hàng thủ tục pháp lý nhanh gọn , thuận tiện. Các dự án sàn giao dịch Mường Thanh phân phối - Khu thành phố Đại Thanh. - Khu thành phố Kim Văn - Kim Lũ. - Khu thành phố HH Linh Đàm. - Khu thành phố Xa La. - dự án VP5 , VP6 Linh Đàm. Sàn giao dịch đình chỉ sàn Mường Thanh là một trong những chức vụ tiền phong trong việc phân phối nhà ở giá rẻ. Các dự án mà sàn phân phối đều nằm trên vị trí đắc địa của thủ đô Hà Nội , thuận tiện giao thông , gần các trường Đại học , bệnh viện lớn. Giá thành của căn hộ từ 600 triệu đến khoảng hơn 1 tỷ đồng rất ăn nhập với khả năng thanh khoản của thị trường đình chỉ sản chúng ta xin chân thành cảm ơn Quý khách trong thời kì qua đã tin cậy và hiệp tác với sàn giao dịch đình chỉ sản Mường Thanh. Chúng ta luôn cố gắng phục vụ người ốm Quý khách tốt nhất. Hãy Gọi Ngay Cho sàn mường thanh chúng ta Để Đặt Căn Hộ chung cư HH2 linh đàm Phòng 214 sàn giao dịch đình chỉ sản mường thanh Hotline 0984.988.816 , 0941.871.919 Mail: tranducland@gmail.com Website: sangiaodichmuongthanh.com Phân phối căn hộ vp5 , vp6 , hh1 , hh2 , hh3 , hh4 sàn mường thanh


markdown:
For search results please CLICK HERE.
The domain iwebdevel.com is for sale. To purchase, call Afternic.com at +1 781-373-6847 or 855-201-2286. Click here for more details.

Set-Cookie: gvc=916vr2322866530725615; expires=Mon, 17-Jan-2022 12:04:13 GMT; path=/; domain=iwebdevel.com; httponly

Connection: Keep-Alive

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Keep-Alive: timeout=5, max=121


markdown:
Разместить ссылку на наш сайт можно воспользовавшись следующим кодом:
Если у вас возникли какие либо вопросы, обращайтесь на email администратора:
[admin@kazreferat.info](mailto:admin@kazreferat.info)
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
МИЧУРИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра статистики и анализа хозяйственной деятельности
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
«Анализ себестоимости продукции плодоводства в
СХПК «Кочетовский»».
Выполнила студентка
4 курса 48-б группы
экономического факультета
Мозгалина С.И.Руководитель курсовой работы Дата сдачи ___________
Дата проверки ____________
МИЧУРИНСК, 2001 СОДЕРЖАНИЕ
стр.Введение…………………………………………………………………… 4 Обзор литературы………………………………………………………… 6
1. Общая характеристика предприятия………………………………….. 10
2. Анализ затрат на производство продукции плодоводства………… 21
2.1. Анализ затрат на рубль валовой продукции……………………. 21
2.2. Факторный анализ себестоимости продукции плодоводства…. 22
3. Анализ себестоимости 1 ц продукции плодоводства………………. 24
3.1. Анализ структуры себестоимости 1 ц продукции плодоводства.. 24
3.2. Анализ основных статей затрат…………………………………… 26
3.3. Резервы снижения себестоимости продукции плодоводства…... 29
Выводы и предложения…………………………………………………. 31
Список использованной литературы…………………………………... 32ВВЕДЕНИЕ
Проблема экономии затрат и снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции в условиях перехода на рыночные отношения приобретает актуальное значение.Себестоимость – важнейший экономический показатель, который дает возможность определить, во что обходится предприятию производство той или иной продукции. В нем в обобщенном виде находят отражение многогранная деятельность сельскохозяйственных предприятий, эффективность их работы. Ее уровень формируется под влиянием всех факторов производства. Снижение себестоимости сельскохозяйственной продукции – одно из решающих условий эффективности производства, способствующий успешному решению главной экономической задачи – повышение рентабельности производства предприятия. Кроме того, от снижения себестоимости продукции зависят прибыль сельскохозяйственных предприятий и размер создаваемых ею фондов материального поощрения, темпы роста накопления и расширения производства.
Анализ себестоимости продукции – необходимое условие контроля за издержками производства и определения мер по их снижению.
Анализ себестоимости продукции включает: анализ изменений общей суммы затрат на производство всей валовой и товарной продукции, себестоимости продукции отдельных отраслей, сельскохозяйственных культур и видов скота как в целом по предприятию, так и по отдельным производственным подразделениям; оценку по выполнению плановых заданий по снижению себестоимости продукции и анализа изменения ее уровня в динамике; определение факторов, повлиявших на изменение себестоимости отдельных видов продукции в динамике и в сравнении с планом; анализ себестоимости единицы продукции по статьям затрат; выявление резервов и разработку предложений по снижению себестоимости продукции.
Анализ себестоимости продукции производят по статьям затрат, видам продукции, затратам в расчете на 1 га посевной площади и голову скота, что позволит достаточно полно раскрыть причины происходящих изменений в уровне и составе затрат на сельскохозяйственное производство, выявить резервы их снижения.
Для анализа себестоимости продукции в сельскохозяйственных предприятиях используют данные производственно-финансового плана, технологических карт, применяемых в хозяйствах нормативных материалов и годовых отчетов, а также производственных отчетов хозрасчетных подразделений, другой учетной и отчетной информации. Кроме того, следует использовать месячные отчеты подразделений, накопительные ведомости, статистическую и оперативную отчетность.
Целью данного курсового проекта является анализ затрат и себестоимости продукции плодоводства. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать затраты на производство продукции плодоводства;
2. Произвести факторный анализ себестоимости продукции плодоводства;
3. Проанализировать структуру себестоимости и 1 ц продукции плодоводства;
4. Выявить резервы снижения себестоимости продукции плодоводства.
Для решения вышеуказанных задач применим следующие методы: элиминирования, динамики, сравнения.
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
Себестоимость сельскохозяйственной продукции определяется по окончании года. В течение же года осуществляется систематический контроль затрат на производство, формирующие себестоимость продукции. Это позволяет своевременно установить причины отклонений от плана и принимать соответствующие решения, направленные на экономное расходование материально-денежных средств.
Прямые затраты на отдельные виды работ в растениеводстве можно контролировать по данным производственных отчетов бригад в разрезе статей и учетных регистров из первичных документов. К прямым затратам, которые надо анализировать в ходе и по окончании той или иной работы, относят заработную плату с начислениями ЕСН, топливо и смазочные материалы, семена, удобрения, услуги вспомогательных производств. Плановые данные по отдельным культурам содержатся в технологических картах.
Величина экономии или перерасхода затрат на 1 га посева той или иной сельскохозяйственной культуры зависит от вида, объема и фактических затрат на единицу работ. При этом следует учитывать, что изменение объема, а иногда и вида работ может быть вызвано погодными и другими условиями, не предусмотренными технологической картой. Поэтому в процессе текущего анализа надо предварительно сделать пересчет планового размера затрат на единицу работ на фактически выполненный объем. Сравнив затраты по отдельным видам работ и статьям с плановыми, определяют отклонения, их обоснованность и делают соответствующий вывод.
При сравнении фактических затрат с плановыми должны быть учтены отклонения в ценах, происходящие независимо от работы коллектива данного предприятия. Для этого затраты по отдельным статьям должны быть учтены по плановым расценкам. Исключая влияние ценностного фактора, можно объективно проанализировать отклонения в затратах за счет количественных изменений по статьям затрат и выявить причины экономии или перерасхода, зависящие или независящие от данного коллектива. Важно обратить внимание на соблюдение режима экономии в расходовании производственных ресурсов. При анализе причин отклонений фактических затрат от плановых на отдельные виды сельскохозяйственных работ по статьям, необходимо выяснить, нет ли перерасхода или экономии производственных ресурсов. (1, стр. 170-173)
При определении выполнения плана себестоимости по каждому виду продукции растениеводства необходимо привлечь не только плановые показатели отчетного года, но и данные за прошлые годы, а при возможности и данные соседнего передового хозяйства и сравнить их.
В дальнейшем необходимо установить причины увеличения себестоимости по отдельным видам продукции, а также изучить, за счет чего достигнуто снижение себестоимости по большинству видов продукции. При этом необходимо обратить внимание на реальность плановых расчетов.
На уровень себестоимости продукции растениеводства влияют два важнейших количественно измеряемых фактора: размер затрат на 1 га посевной площади и уровень урожайности. При дальнейшем анализе необходимо установить степень положительного и отрицательного влияния каждого из них на отклонение от плановой себестоимости продукции. Затем определить, за счет каких статей затрат получен перерасход или экономия себестоимости. (2, стр. 235-238)
По окончании года, когда определены объем продукции и затрат на ее производство, проводят анализ себестоимости основных видов. Производственные затраты являются основным фактором уровня интенсификации сельскохозяйственного производства. Для изучения влияния затрат на себестоимость продукции их следует подразделить на прямые и косвенные. Прямые затраты, как предусматривается в инструкции по калькуляции, подразделяют на доуборочные и уборочные, что позволяет правильнее установить и измерить влияние затрат на себестоимость единицы продукции.
Анализ показывает, что величина затрат, производимых в доуборочный период, оказывает значительное влияние на уровень урожайности сельскохозяйственных культур. Затраты же на уборочные и послеуборочные работы зависят от урожайности. Поэтому необходимо произвести корректировку плановых затрат по соответствующим статьям калькуляции. Если в отдельных подразделениях какие-либо работы, предусмотренные планом, не выполнялись, то надо скорректировать величину плановых затрат на 1 га посева соответствующей культуры и учесть изменение затрат по статьям.
Для определения влияния затрат на 1 га посева и урожайности на себестоимость единицы продукции можно использовать и такие приемы анализа, как цепные подстановки, исчисление разниц, индексный анализ. (3, стр. 115-117)
Чтобы измерить влияние изменения затрат на 1 га посева и урожайности на себестоимость единицы продукции, можно воспользоваться методом цепной подстановки. Для этого исчисляют условную себестоимость 1 ц продукции при плановых или базисных затратах на 1 га посева и фактической урожайности. Сопоставляя условную себестоимость с плановой, определяют влияние изменения урожайности. Сопоставляя фактическую себестоимость с условной, определяют влияние изменения затрат на 1 га посева данной культуры на себестоимость единицы продукции при неизменной урожайности.
При дальнейшем анализе необходимо более детально изучить причины, оказавшие положительное или отрицательное воздействие на уровень себестоимости. Затраты на 1 га посева состоят из ряда статей. Чтобы установить, за счет каких статей допущен перерасход или экономия, а также вскрыть резервы снижения затрат на 1 га посева, их следует сопоставить с плановыми нормативами. При изучении себестоимости по статьям производственных затрат необходимо придерживаться статей годового отчета.
Размер затрат по многим статьям является величиной, производной от количества и цены соответствующего элемента затрат. В этой связи при анализе постатейных затрат надо выяснить влияние на себестоимость продукции количественных и стоимостных изменений по видам сельскохозяйственных культур. (4, стр. 198-200)
Развитие рыночных отношений требует систематического наблюдения за изменением себестоимости сельскохозяйственной продукции. Однако для этого сейчас нет основанной на системном подходе единой методологии учета, калькулирования и анализа затрат и результатов, а также несопоставимость показателей, возникающей в связи с постоянными изменениями в методике классификации затрат.
Необходимость точного и достоверного калькулирования себестоимости продукции ранее была вызвана системой государственного ценообразования. С развитием рыночных отношений развивается самостоятельность предприятий и в установлении цен на продукцию с учетом спроса и предложения. В этих условиях важно не только ограничиться исчислением фактической себестоимости, а нужно рассчитать и конъюнктурную, прогнозную для получения определенной прибыли. Поэтому в настоящее время центр тяжести должен переноситься с трудоемких расчетов по распределению косвенных расходов и определению точной фактической себестоимости на прогнозные расчеты себестоимости, составление обоснованных нормативных калькуляций. Это связано с установлением предела, до которого предприятие может снизить цену при падении спроса на его продукцию или с целью освоения определенного рынка. (5, стр. 92-93)
I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА В СХПК «КОЧЕТОВСКИЙ»
1.1.. Природно-экономические условия хозяйствованияСХПК «Кочетовский»
СХПК «Кочетовский» находится
в западной части Тамбовской области, примерно в 20 км к северу от
г.Мичуринска. В климатическом отношении его территория может быть
охарактеризована данными Мичуринской агрометереологической станции. Средняя годовая температура воздуха равняется 4-5
0 ; средняя
температура воздуха наиболее теплого летнего месяца – июля составляет
19-20 0, наиболее холодного зимнего месяца – января – около
-10-11 0. Продолжительность более актуального периода со средней
температурой воздуха выше 10 0 равняется 140-145 дней в году; столько же длится безморозный период.
Оценивая данные климатические условия, необходимо отметить, что они позволяют успешно развивать здесь садоводство.
СХПК «Кочетовский» - хозяйство, специализирующееся на производстве плодово-ягодной продукции. 14% земли от общего земельного фонда находится под многолетними насаждениями. При этом обеспеченность основными средствами составляет 2233,55 руб. В СХПК работает 273 постоянных рабочих. Кроме выращивания плодово-ягодных культур, СХПК «Кочетовский» занимается полеводством. Основными зерновыми культурами являются пшеница и рожь. Себестоимость производства 1ц зерна на 1999 год составила 65 рублей, плодов – 352,95 руб. В животноводстве основными видами производимой продукции является молоко, а также в СХПК занимаются выращиванием крупного рогатого скота. Наиболее рентабельным производством в СХПК «Кочетовский» является производство продукции растениеводства (30%), производство продукции животноводства является убыточным (-15%).
Рассмотрим экономическое положение в хозяйстве более подробно.
Рациональные размеры предприятий способствуют росту экономической эффективности производства. Для этого необходимо более эффективно использовать все производственные ресурсы, имеющиеся на предприятии. Рассмотрим размер предприятия. Характеристика размеров предприятия отражена в таблице 1.1.
Таблица 1.1
|Размер СХПК «Кочетовский».|
| |
Показатели
| |
1996 г.
| |
1997 г.
| |
1998 г.
| |
1999 г.
| |
1999 г. в %
| |
| |
| |
| |
| |
| |
к 1996 г.
| |
1
| |
2
| |
3
| |
4
| |
5
| |
6
|Стоимость валовой продукции|
|в сопоставимых ценах, тыс.руб.||2807||2174||2362||939||< в 3 раза|
|Стоимость производственных|
|фондов с/х назначения на конец|
|года, тыс. руб.||70141||67471||61224||60843||13|
|Численность работников (среднего-|
|довая), чел.||298||310||288||273||8|
|Общая земельная площадь, га||3557||3557||3554||3554||1|
|в т.ч. сельхозугодия||3127||3127||3127||3127|
|из них: пашня||2102||2102||2102|
|многолетние насаждения||454||529||528||494||8|
|сенокосы||75||75||75||75|
|пастбища|
|Поголовье животных на конец года, гол.:||516||483||508||509||1|
|крупного рогатого скота||516||483||505||506||1|
|в т.ч. коров||292||259||235||215||26|
|лошадей||16||6||3||3||79|
О размерах хозяйства лучше всего судить по объему валовой продукции в сопоставимых ценах в среднем за 3 –5 лет. Размеры предприятия характеризуют косвенными показателями: численность работников, стоимость основных производственных фондов, площадь сельскохозяйственных угодий и т.д.
С помощью этих показателей можно более точно определить размеры хозяйства, а чтобы определить происходящие в нем изменения, сравним их в динамике.
Анализируя данные таблицы 1.1 можно отметить, что стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах за период с 1996 по 1999 годы колебалась. В 99 году она снизилась в 3 раза, а в 98 году снизилась на 16 % по отношению к 96 году. На это влияет объемы производства продукции, площади сельскохозяйственных угодий (за четыре рассматриваемых года площадь уменьшилась на 1 %). Дополнительные показатели размера производства говорят о том, что за анализируемый период площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась. Численность рабочих уменьшилась на 8 %, наблюдается снижение поголовья КРС (на 1%), в том числе коров (на 26 %).
Таким образом, подводя итог всему выше сказанному, можно отметить, что в целом размер хозяйства за анализируемый период сократился. Это объясняется тем, что на предприятии нет средств на выплату заработной платы, покупку новой техники, горюче-смазочных материалов, кормов, семян и так далее.
Большое влияние на результаты производства оказывает специализация. Специализация есть процесс разделения труда человека в различных видах деятельности и на различных уровнях организации производства и услуг. Развитию специализации способствуют открытия в научных исследованиях, конкуренция товаропроизводителей на рынке, когда производство отдельных видов товара прекращается из-за отсутствия выгоды.
Рассмотрим специализацию СХПК «Кочетовский». Для этого необходимо рассмотреть следующую таблицу
Таблица 1.2
Состав и структура товарной продукции в СХПК «Кочетовский».
|наименование отрасли||выручка от реализации продукции, тыс. руб.|| |
структура товарной продукции
в % к итогу
| |
Место отрасли
в экономике
хозяйства за
последний год
| |
Последний
под к
первому в %
|1996 г.||1997 г.||1998 г.||1999 г.||1996 г.||1997 г.||1998 г.||1999 г.|
|зерновое хозяйство||350||361||722||1841||526||14||10||14||30||1|
|подсолнечник||51||61||4||218||427||2||2||1||4|
|садоводство||1211||1365||2219||1000||17||50||39||44||16||3|
|прочее||70||135||69||10||85||3||4||1||0,2|
|итого по растениеводству||1682||2026||3014||3378||200||69||55||60||50,5|
|скотоводство||349||380||537||1048||300||14||11||11||20||2|
|в т.ч. производство|
|молока||286||324||438||938||328||12||9||9||15|
|мяса КРС||63||56||99||110||175||3||2||2||5|
|прочее||373||1019||1414||1625||436||15||29||28||29|
|итого по животноводству||722||1399||1951||2673||370||30||40||39||49|
|прочие производства||27||53||53||30||111||1||5||1||0,5|
|всего по хозяйству||2431||3478||5018||6081||250||100||100||100||100|
Анализируя полученные данные, можно отметить, что по всем отраслям за исследуемый период наблюдается некоторое колебание в реализации продукции. С каждым годом выручка от реализации зерновой продукции возрастает (в 1999 году она больше в 5 раз, чем в 1996 году). На это повлиял объем реализуемого зерна, а также цены реализации. Также прослеживается рост выручки от реализации подсолнечника, причины этого тот же рост объема продаж и цен реализации. Выручка от реализации продукции садоводства снижается, причиной того стал неурожай, а, следовательно, низкий уровень валового сбора. Наблюдается также увеличение выручки от реализации продукции скотоводства, в большей степени реализуется молоко, так как продукция скоропортящаяся и реализация молока более выгодна, так как есть постоянные каналы реализации.
Таким образом, по данным таблицы видно, что за 1999 год наиболее выгодным была реализация зерна, меньше выручки было получено от реализации молока. Низкий объем выручки от реализации продукции садоводства обусловлен неурожаем плодовых культур в 1999 году. В общем объеме выручки от реализации продукции сельского хозяйства большую долю занимает выручка от растениеводства, так как это наиболее выгодная в нынешних условиях отрасль.
Чтобы выяснить, насколько данное предприятие эффективно работает, необходимо проанализировать интенсификацию сельскохозяйственного производства. Показатели интенсивности производства отражены в таблице 1.3.Таблица 1.3
| |
Анализ интенсификации сельскохозяйственного производства
СХПК «Кочетовский».
|Показатели||1996 г.||1997 г.||1998 г.||1999 г.||1999 г. в % к 1996 г.|
| |
Уровень интенсивности производства
| |
| |
|Приходится на 100 га с/х угодий:|
|основных средств с/х назначения, тыс. руб.||2243||2158||1958||1946||13|
|крупного рогатого скота, гол.||16||15||16||16||100|
|в т.ч. коров||9||8||8||7||22|
|Приходится на 1 га пашни:|
|энергоресурсов, л.с.||4,3||6,2||4,3||4,1||5|
|затрат труда, чел.-ч.||0,2||0,3||0,2||0,2||100|
|Производственных затрат, руб.||2807||2144||2362||939||67|
|Эффективность интенсификации|
|Произведено валовой продукции, руб.:|
|на 100 руб. производственных затрат||33||31||31||11||67|
|на 100 га сельхозугодий||90||69||76||30||67|
|на 100 руб. основных производственных фондов||4||3,2||4||2||50|
|на 1 среднегодового работника||9,4||6,9||8,2||3,9||59|
|Получено прибыли (+), убытка (-), тыс.руб.||-2252||-1855||-1560||181|
|на 1 га сельхозугодий||-0,7||-0,6||-0,5||0,05|
|на 1 среднегодового работника||-7,6||-6||-5,4||0,7|
|Уровень рентабельности, %||3|
|Уровень убыточности, %||47||34||24|
По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что наличие основных производственных фондов на 100 га сельхозугодий за исследуемый период снизился на 13 %, это связано с износом фондов. Наблюдается увеличение наличия крупного рогатого скота на 77 %, что связано с ростом ремонтного молодняка и переводом скота из группы нетелей в группу коров. Снизилось количество энергоресурсов на 1 га пашни на 36 %, это обусловлено снижения общего числа энергетических ресурсов. Затраты труда на 1 га пашни за исследуемый период не изменились, так как общая площадь пашни не изменилась. Производство валовой продукции за исследуемый период 100 рублей производственных затрат снизилось 68 %, это результат увеличения производственных затрат и уменьшением объема произведенной продукции. Снизилось производство валовой продукции на 100 га сельхозугодий на 67 %, что также связано со спадом общего объема произведенной продукции. Тот же фактор связан с уменьшением производства продукции на 100 руб. основных производственных фондов и на одного среднегодового работника. По данным таблицы видно, что за 1996 – 1998 годы предприятие получило убыток от производственной деятельности, но за 1999 год оно имеет прибыль. Это связано с тем, что выручка окупила затраты на производство (по большей части это произошло за счет реализации зерна, так как цены на него были высокими).
Таким образом, можно сделать вывод, что современное состояние производства на предприятии за исследуемый период не очень эффективно и оставляет желать лучшего. Это связано с низким объемом производства продукции, низкой обеспеченностью основными производственными фондами и энергетическими ресурсами (что связано с их износом). Поэтому руководству предприятия необходимо пересмотреть организацию производства, изыскать средства на обновление основных фондов и энергоресурсов, разработать план наиболее эффективного использования трудовых ресурсов. Конечно же, на производственный процесс влияет ряд факторов независящих от хозяйства, например, природно-климатические условия. А так как предприятие специализируется на производстве плодов, которое очень трудоемкое и требует в основном затрат ручного труда, то необходимо свести их по возможности до минимума.
В условиях рыночных отношений целью предпринимательской деятельности является получение прибыли. Прибыль обеспечивает предприятию возможности самофинансирования, удовлетворения материальных и социальных потребностей собственника капитала и работников предприятия, на основе налога на прибыль обеспечивается формирование бюджетных доходов.
Основную сумму прибыли предприятия получают от продажи сельскохозяйственной продукции. Кроме того, на предприятиях имеются различные промышленные предприятия, промыслы, продукция которых реализуется.
На финансовые результаты оказывают влияние некоторые доходы и убытки, не связанные с производством и реализацией продукции, то есть внереализационные результаты. К ним относятся: убытки от стихийных бедствий и возмещение, полученное на их покрытие; убытки от ликвидации не полностью амортизированных основных фондов, от списания безнадежной дебиторской задолженности; пени, штрафы и неустойки и прочие прибыли и убытки, которые могли иметь место в хозяйственном году.
Финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий определяются в конце года. Поэтому всесторонний анализ этих показателей осуществляется по годовому отчету. Но следует иметь в виду, что факторы, которые оказывают влияние на финансовые результаты, действует в течение года, поэтому оперативный анализ этих показателей в течение года позволит выявить причины всех отклонений от плана и принять соответствующие меры. Это способствует более полному использованию резервов увеличения прибыли и повышения рентабельности сельскохозяйственного производства.
Для того чтобы определить, насколько предприятие работает прибыльно, составим таблицу и сделаем ее анализ.
| |
Таблица 1.4
Финансовые результаты от хозяйственной деятельности
СХПК "Кочетовский" за 1997 - 1999 годы.
| |
Показатели
| |
1997год
| |
1998год
| |
1999год
| |
отношение
1999 г. к
1997 г.
| |
Выручка от реализации
продукции, тыс. руб. (В)
|3585||5043||6231||74|
| |
Затраты на производство
(полная себестоимость), тыс. руб.(С)
|5440||6603||6050||11|
|Прибыль (+), убыток (-) от реализации продукции, тыс. руб. (Р)||-1855||-1560||181||90|
| |
Уровень убыточности, %
Уровень рентабельности, %
|-34||-24||91|
|3|
По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что за три исследуемых года результаты финансовой деятельности предприятия изменялись. Выручка от реализации продукции возрастала с каждым годом, и ее изменение составило 74%. Вместе с ростом выручки наблюдается некоторое возрастание затрат на производство продукции (а именно на 11%). При этом наблюдается снижение убытка от реализации, в 1999 году предприятие имеет прибыль от реализации продукции. Такое изменение показателей имеет положительную тенденцию роста и можно предположить, что при благоприятных условиях, которые позволят предприятию увеличить объем производства продукции, и ее реализации, прибыль будет возрастать, и позволит предприятию более эффективно функционировать.
Таким образом, несмотря на убыточность в 1997-1998 годах, предприятие имеет тенденцию к улучшению финансовых результатов, а это повысит возможности самофинансирования предприятия, удовлетворить часть потребностей за счет собственных средств.
Вопросы оценки финансовой устойчивости в условиях резко обострившегося кризиса неплатежей выходят на одно из первых мест в области управления финансами российских предприятий. Однако традиционные методы оценки зачастую не дают точной и адекватной картины состояния финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Одним из направлений решения данной проблемы может стать использование системы показателей денежного потока, к которой все чаще прибегают российские менеджеры.
Экономической сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов и затрат источниками их формирования.
Для характеристики финансовой устойчивости предприятия используется ряд финансовых коэффициентов: коэффициент автономии, коэффициент соотношения заемных и собственных средств, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент маневренности, коэффициент финансовой устойчивости.
Таблица 1.5
Показатели финансовой устойчивости баланса СХПК «Кочетовский» за 1997-1999 годы.
| |
Коэффициенты
| |
Метод расчета
| |
1997 год
| |
1998 год
| |
1999 год
| |
нормальное
значение
|финансовой устойчивости||К / (ПД + М)||19||7,3||4,1||>1|
|автономии||К / Б||1||0,9||0,8||>0,5|
| |
соотношения заемных
и собственных средств
|(ПД + М) / К||0,1||0,2||0,2||<1|
| |
обеспеченности
собственными средствами
|(К + ПД - АВ)/З||3,5||0,9||1,3||>0,1|
|маневренности||(К + ПД - АВ)/К||0,1||0,1||0,1||>0,5|
Анализируя полученные данные, можно отметить, что за исследуемый период наблюдается снижение финансовой устойчивости предприятия, так как коэффициент финансовой устойчивости снижается. Однако предприятие еще «держится на плаву», так как этот коэффициент превышает установленное нормальное значение, а это означает, что оно пока независимо от внешних финансовых источников. О выше сказанном также свидетельствуют другие рассчитанные коэффициенты. Коэффициент автономии превышает установленный норматив, следовательно, доля собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия больше половины. Это говорит о финансовой независимости предприятия. Соотношение заемных и собственных средств ниже единицы, а это значит, что большая доля приходится на собственные средства, то есть предприятие в основном функционирует за счет собственных источников. Также из таблицы видно, что наличие собственных оборотных средств в хозяйстве превышает норму, следовательно, этих средств предприятию достаточно для его финансовой устойчивости. Однако на предприятии малая доля собственных средств вкладывается в наиболее мобильные активы, поэтому у него есть малые возможности для маневрирования собственными средствами. Об этом свидетельствует коэффициент маневренности.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие находится в относительно устойчивом финансовом состоянии, но оно с каждым годом снижается. Это говорит о том, что руководству хозяйства необходимо пересмотреть свою финансовую политику или внести в нее изменения, направленные на стабилизацию финансового состояния и дальнейшего развития хозяйства.
Таким образом, можно подвести следующий итог. Произведя анализ финансовой деятельности СХПК «Кочетовский», мы можем отметить, что за исследуемый период предприятие оказалось относительно финансово устойчивым, оборотные средства стали использоваться более эффективно, и результатом этого являются положительные финансовые результаты в 1999 году от реализации произведенной им продукции. Относительно кредитоспособности предприятия можно сказать следующее. Кредитным учреждениям стоит тщательно проанализировать возможность выдачи кредита хозяйству, так как его финансовое положение еще не устойчиво и вероятность возврата кредита вовремя мала.
II. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ПЛОДОВОДСТВА
В течение года осуществляется систематический контроль затрат на производство, формирующие себестоимость продукции. Это позволяет своевременно установить причины отклонений от плана и принимать соответствующие решения, направленные на экономное расходование материально-денежных средств.
2.1. Анализ затрат на рубль валовой продукции.
Себестоимость единицы продукции плодоводства зависит от двух факторов: от затрат хозяйства на обработку земли, уход за растениями, применение ядохимикатов, уборку урожая и других расходов, определяемых уровнем агротехники, технологии выращивания и организации производства; от количества продукции, собранной с единицы земельной площади. Данный анализ позволит определить, каково влияние произведенных затрат на результат производства, то есть валовой сбор.
Для того, чтобы проанализировать затраты на рубль валовой продукции, рассмотрим следующую таблицу.
Таблица 1.6.
Анализ затрат на 1 ц валовой продукции в СХПК «Кочетовский» за 1997-1999 годы, руб.
| |
показатели
| |
базис.
год
| |
отчет.
год
| |
план
| |
Отклонение (+,-)
| |
от баз.г.
| |
от плана
|Затраты на производство плодов, тыс. руб.||1983||790||2090||-1193||-1306|
|Валовой сбор, ц||18827||2246||20270||-16581||-18024|
|Затраты на 1 ц валовой продукции, руб.||105,50||351,70||103,1||+246,4||+248,6|
По данным таблицы 1.6 можно сделать вывод, что затраты на 1ц валовой продукции в отчетном году возросли по сравнению с базисным на 246,4 рубля, а по сравнению с планом на 248,6 рубля. Однако, если рассмотреть величину затрат на валовое производство плодов, то мы увидим, что они в отчетном году ниже, чем в базисном. Но и валовой сбор в отчетном году самый низкий (2246 ц). На это повлияло ряд факторов, в том числе размер затрат на производство, так как валовой сбор зависит и от агротехники.
Таким образом, рост затрат на 1ц валовой продукции обусловлен снижением затрат на валовое производство и общего количества собранного урожая плодов.
2.2. Факторный анализ себестоимости продукции плодоводства.
Прямые затраты, как предусматривается в инструкции по калькуляции, подразделяют на доуборочные и уборочные, что позволяет правильнее установить и измерить влияние затрат на себестоимость единицы продукции.
Анализ показывает, что величина затрат, производимых в доуборочный период, оказывает значительное влияние на уровень урожайности сельскохозяйственных культур. Затраты же на уборочные и послеуборочные работы зависят от урожайности. Поэтому необходимо произвести корректировку плановых затрат по соответствующим статьям калькуляции. Если в отдельных подразделениях какие-либо работы, предусмотренные планом, не выполнялись, то надо скорректировать величину плановых затрат на 1 га посева соответствующей культуры и учесть изменение затрат по статьям.
Для определения влияния затрат на 1 га посева и урожайности на себестоимость единицы продукции можно использовать и такие приемы анализа, как цепные подстановки, исчисление разниц, индексный анализ.
Используя метод цепной подстановки проанализируем влияние изменения затрат на 1 га посадки и урожайности на себестоимость 1 ц продукции плодоводства.
Таблица 1.7.
Определение размера влияния отдельных факторов на отклонение в себестоимости продукции плодоводства в СХПК «Кочетовский» за 1997-1999 годы.
|Куль-тура||Валовой сбор, ц(ВС)|| |
Затраты на
1 га, руб. (З)
|Урожай-ность, ц/га (У)|| |
Себестоимость
1 ц, руб.
|Отклонене-всего (+,-)|| |
В т.ч. за
счет изменений
|Затрат на 1 га|| |
Урожай-
ности
|план||факт||план||факт||план||факт|| |
Зп
Уф
|на 1ц||на ВС|
|на 1ц||на ВС||на 1ц||на ВС|
|плоды||2246||3981||1505||38,6||4,3||103||350||926||+247||+559262||-64||-143744||311||698306|
В соответствии с полученными данными можно сделать следующий вывод. Фактическая себестоимость 1ц плодов выше плановой на 247 рублей. За счет снижения уровня затрат на 1 га себестоимость 1ц плодов снизилась на 64 рубля, а за счет снижения урожайности она повысилась на 311 рублей. Таким образом, произведен перерасход средств на производство продукции плодоводства на 559262 рубля, в частности, на это повлияло снижение урожайности. При этом себестоимость всей продукции возросла на 698306 рубля. Однако, за счет снижения объема затрат на 1 га посадки, себестоимость продукции снизилась на 143744 рубля.
Итак, на производство плодов в СХПК «Кочетовсий» в отчетном году затраты превысили план. На это повлияло ряд факторов: снижение урожайности плодов, снижение затрат на 1 га и другие.
III. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ 1Ц ПРОДУКЦИИ ПЛОДОВОДСТВА
Анализ себестоимости продукции – необходимое условие контроля за издержками производства и определения мер по их снижению.
Анализ себестоимости продукции включает: анализ изменений общей суммы затрат на производство всей валовой и товарной продукции, себестоимости продукции отдельных отраслей, сельскохозяйственных культур и видов скота как в целом по предприятию, так и по отдельным производственным подразделениям; оценку по выполнению плановых заданий по снижению себестоимости продукции и анализа изменения ее уровня в динамике; определение факторов, повлиявших на изменение себестоимости отдельных видов продукции в динамике и в сравнении с планом; анализ себестоимости единицы продукции по статьям затрат; выявление резервов и разработку предложений по снижению себестоимости продукции.
3.1. Анализ структуры себестоимости 1 ц продукции плодоводства.
По окончании года, когда определены объем продукции и затраты на ее производство, проводят анализ себестоимости основных видов. Производственные затраты являются основным фактором уровня интенсификации сельскохозяйственного производства. Рассмотрим на примере СХПК «Кочетовский» уровень себестоимости 1ц плодов и произведем анализ снижения себестоимости продукции плодоводства.
Таблица 1.8.
Уровень себестоимости 1ц продукции плодоводства в СХПК «Кочетовский» за 1997-1999 годы.
| |
культура
| |
Базисный
год
| |
Отчетный год
| |
В % к плану
| |
план
| |
факт
|плоды||105||103||350||342|
По данным таблицы 1.8 можно сделать следующий вывод.
По отношению к базисному году себестоимость 1ц продукции плодоводства возросла в 3,4 раза. Как уже было отмечено ранее на это повлияло непропорциональное снижение затрат на производство продукции плодоводства и валового сбора плодов. Плановая себестоимость так же ниже фактической на 342 %. Это говорит о перерасходе средств на производство 1ц плодов.
Исходя из вышеизложенного, необходимо произвести анализ возможного снижения себестоимости продукции плодоводства. Проведем этот анализ с помощью следующей таблицы.
Таблица 1.9.
Анализ снижения себестоимости продукции плодоводства в СХПК «Кочетовский».
| |
культура
| |
Себестоимость
1ц, руб
| |
Валовой сбор, ц
| |
Продукция отчетного года
| |
Отклонение себестоимости, руб.
| |
баз.г.
| |
отч.г.
| |
по фак.с/ти баз.г.
| |
по план. с/ти отч.г.
| |
по фак. с/ти отч.г.
| |
от баз.г.
| |
от плана
|плоды||105||350||2246||235830||231338||786100||550270||554762|
Из данной таблицы видно, что при постоянном уровне валового сбора плодов, себестоимость их изменяется, а именно: себестоимость плодов в отчетном году превысила себестоимость плодов в базисном на 550270 рублей; по сравнению с себестоимостью планового года себестоимость в отчетном году возросла на 554762 рубля. Это говорит о том, что был произведен перерасход затрат на производство плодов, то есть в среднем предприятие могло бы сэкономить около 552516 рублей, которые возможно было использовать на улучшение организации производства на предприятии.
Мы рассмотрели уровень себестоимости и возможность ее сокращения. Теперь более подробно проанализируем себестоимость по статьям затрат.
3.2. Анализ основных статей затрат.
Себестоимость сельскохозяйственной продукции определяется по окончании года. В течение же года осуществляется систематический контроль затрат на производство, формирующие себестоимость продукции. Это позволяет своевременно установить причины отклонений от плана и принимать соответствующие решения, направленные на экономное расходование материально-денежных средств.
Прямые затраты на отдельные виды работ в растениеводстве можно контролировать по данным производственных отчетов бригад в разрезе статей и учетных регистров из первичных документов. К прямым затратам, которые надо анализировать в ходе и по окончании той или иной работы, относят заработную плату с начислениями ЕСН, топливо и смазочные материалы, семена, удобрения, услуги вспомогательных производств. Плановые данные по отдельным культурам содержатся в технологических картах.
Размер затрат по многим статьям является величиной, производной от количества и цены соответствующего элемента затрат. В этой связи при анализе постатейных затрат надо выяснить влияние на себестоимость продукции количественных и стоимостных изменений по видам сельскохозяйственных культур.
Произведем анализ затрат на производство плодов по статьям расходов на примере СХПК «Кочетовский».
Таблица 1.10.
Анализ затрат на производство плодов по статьям расходов, тыс. руб.
| |
Статьи затрат
| |
Затраты на фактический объем производства
| |
Отклонение (+,-)
| |
по с/ти баз.г.
| |
по план. с/ти отч. г.
| |
по факт. с/ти отч.г.
| |
от баз. г.
| |
от плана
|Оплата труда с отчислениями ЕСН||57,68||78,89||102||+44,14||+23,11|
|Посадочный материал||-||-||-||-||-|
|Ядохимикаты||45,81||69,92||43,6||-2,21||-26,32|
|Содержание основных средств||13,60||82,77||252||+238,4||+169,23|
| |
Всего
| |
117,09
| |
231,58
| |
397,60
| |
+280,33
| |
+166,02
Согласно полученным данным можно сделать вывод. При фактическом объеме произведенной продукции и фактической себестоимости большая доля затрат в себестоимости приходится на содержание основных средств – 252 тыс. руб. Это связано с тем, что многолетние насаждения являются основными средствами, а также с тем, что себестоимость в отчетном году превышает в 3 раза себестоимость базисного года и плановую себестоимость. В частности затраты на содержание основных средств отчетного года превышают те же затраты базисного года на 238,40 тыс. руб., а по сравнению с планом на 169,23 тыс. руб. Немалая часть затрат в отчетном году приходится на оплату труда с начислением ЕСН, а именно 102 тыс. руб. Это связано с трудоемким процессом производства плодов (обрезка, сбор урожая). Однако, уровень вышеназванных затрат превышает плановый и базисный показатели на 23,11 и 44,14 тыс. руб. соответственно. Это связано с тем, что расчет производится с учетом неизменного валового сбора, но с различной себестоимостью продукции. А именно, себестоимость базисная и плановая ниже фактической. По данным таблицы наблюдается снижение затрат по статье «ядохимикаты». Отклонение составило 2,21 тыс. руб. в базисном году и 26,32 тыс. руб. по сравнению с планом. В целом рост общего объема затрат за отчетный период составил 280,33 тыс. руб. по сравнению с базисным годом и 166,02 тыс. руб. по сравнению с планом.
Произведем анализ структуры затрат на 1 га и себестоимости 1ц плодов. Для этого построим следующую таблицу.
Таблица 1.11.
Анализ структуры затрат на 1 га и себестоимости 1ц плодов в СХПК «Кочетовский».
| |
Статьи затрат
| |
Базис. год
| |
Отчетный год
| |
Отклонение на 1ц
| |
на 1 га
| |
на 1ц
| |
план
| |
факт
| |
от баз.г.
| |
от плана
| |
на 1га
| |
на 1ц
| |
на 1га
| |
на 1ц
|Оплата труда с ЕСН||923,80||25,76||1356,19||35,13||194,29||45,41||19,65||10,28|
|Ядохимикаты||731,43||20,40||630,05||16,33||640||149,60||129,20||133,27|
|Содержание основных средств||217,14||6,06||1422,86||36,85||480||112,20||106,14||75,35|
|Прочие||207,08||53,12||571,43||14,80||190,48||44,52||-8,6||29,72|
| |
Всего затрат
| |
2079,43
| |
105,32
| |
3980,95
| |
103,11
| |
1504,76
| |
350
| |
244,68
| |
246,89
|Себестоимость 1 ц||-||105,32||-||103,11||-||350||244,68||246,89|
По данным таблицы можно сделать следующий вывод. Большая часть затрат в отчетном году приходится на ядохимикаты, по сравнению с базисным годом эта статья затрат снизилась на 8,6 тыс. руб., а по сравнению с планом увеличилась на 29,72 тыс. руб. Это означает перерасход средств на ядохимикаты. Увеличился объем затрат на содержание основных средств в отчетном году на 106,14 тыс. руб. по сравнению с базисным годом и на 75,35 тыс. руб. по сравнению с планом. Рост затрат в базисном году по содержанию основных средств может быть связан с их переоценкой в 1997 году, а также с увеличением их количества. Растет доля затрат на оплату труда и начисление ЕСН, это связано с ростом количества работников и увеличением, в соответствии с законодательством, минимальной оплаты труда. В связи с этим возрос весь объем затрат: на 244,68тыс. руб. по сравнению с базисным годом, на 246,89 тыс. руб. по сравнению с планом. На ту же сумму увеличилась и себестоимость 1ц плодов.
Таким образом, проанализировав структуру статей затрат, мы выяснили, что немалая доля приходится на ядохимикаты и содержание основных средств. За счет роста этих затрат повышается и себестоимость продукции. В связи с этим, можно сказать, что допущен перерасход средств на производство плодов.
3.3. Резервы снижения себестоимости продукции плодоводства.
Заключительной стадией анализа себестоимости продукции является обобщение выявленных резервов и разработка конкретных предложений по повышению эффективности производства. Большое влияние на снижение себестоимости могут оказывать приведенные в действие резервы увеличения производства валовой продукции.
Проведем анализ резервов возможного снижения себестоимости продукции плодоводства на примере СХПК «Кочетовский». Для этого составим следующую таблицу.
Таблица 1.12.
Влияние резервов снижения себестоимости продукции плодоводства, тыс. руб.
| |
Резервы снижения
| |
Культура
| |
плоды
|Ликвидация перерасхода средств по основным прямым затратам||245|
|Возможная экономия от гибели плодов (1%)||7864|
|Возможная экономия от уборки в лучшие сроки (5%)||39305|
| |
Всего
| |
47414
По данным таблицы можно сделать следующий вывод. От ликвидации перерасхода средств по основным прямым затратам можно получить дополнительно 245 тыс. руб. От ликвидации гибели плодов возможно сэкономить 7864 тыс. руб., от проведенной уборки в лучшие сроки - 39305 тыс. руб.
Таким образом, мы выявили резервы снижения себестоимости на 47414 тысяч рублей. Данные средства предприятие могло бы использовать на расширение производства, улучшение агротехнических условий производства и другие цели.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СХПК «Кочетовский» – предприятие с высокой плодоводческой специализацией. В хозяйстве выращивают плодовые культуры (яблоки), ягоды (черная смородина, черноплодная рябина), в 2001 году запланирована закладка земляники. Для такой специализации в хозяйстве имеются все необходимые условия. Данное предприятие обеспечено специализированной техникой: смородиноуборочные комбайны, механический агрегат для обрезки деревьев и другие. Все это позволяет получать высокие и качественные урожаи.
Однако, под влиянием ряда факторов в 1999 году урожайность на предприятии сложилась низкая. В связи с этим возросла себестоимость производимой продукции.
Произведенный анализ возможного снижения себестоимости показал, что при производстве можно было сэкономить 47414 тысяч рублей. Большое влияние на снижение себестоимости оказывает ликвидация перерасхода по отдельным статьям затрат, допущенного самим предприятием. Это прежде всего перерасход по заработной плате, содержанию основных производственных фондов и другим прямым расходам. Перерасход же средств на ядохимикаты должен окупаться прибавкой урожая, что способствует снижению себестоимости. Однако, как уже было отмечено ранее, урожайность за исследуемый период сократилась.
Таким образом, руководству предприятия необходимо более тщательно обдумывать принимаемые экономические решения по производству плодов, так как оно очень трудоемкое и требует больших затрат ручного труда. Выявленные резервы предприятие могло бы направить на улучшение качества продукции по средствам более тщательной защиты растений, на увеличение материально-технической базы для обслуживания производства плодов и другие.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. В.И. Завгородний Экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. – М.: Колос, 1983.
2. С.Г. Овсянников Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий. – Минск «Высшая школа», 1983.
3. Г.А. Ораевская Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. – М.: Агропромиздат, 1985.
4. П.В. Смекалов, Г.А. Ораевсая Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1991.
5. Н. Рафикова «Об анализе себестоимости сельскохозяйственной продукции» // Экономист, № 5, 1996.


markdown:
Mình đang cần bán 3 lô LK BT1 .
Đây là khu tổng hợp đồng bộ gồm biệt thự, liền kề, chung cư cao tầng, khu công viên, nhà trẻ, cây xanh,... Diện tích 57.6m2, mặt tiền 3.8m, dài 12.1m. đường trước mặt 8m.
Lô 68, 76, 77 LK BT1
Hướng quay tây nam
Giá gốc 29 Triệu.
Nay mình bán bằng giá gốc cộng chênh 80 triệu( vì lúc mua vào chênh cũ cũng đã cao rồi)
Liên hệ : 09O3.297.526


markdown:
*Cho thuê VP TMC Tower Hai Bà Trưng – Office for rent in Hai Ba Trung, Hoan Kiem, Ha Noi<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />*
Địa chỉ : Tòa nhà TMC Tower, số 1-Phố Lương Yên - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
Chủ đầu tư: Công ty CP Kim khí Thăng Long
Là Tòa nhà xây mới. Khánh thành Khai trương quý
**III/2014**
Tòa nhà gồm 02 tháp cao
**22 tầng** và **19 tầng**
Diện tích bãi đỗ xe ngoài trời:
**1.382m2, **hầm để xe: **990m2**. Mặt tiền: **200m**
Diện tích cho thuê:
**46-800m2**
Giá thuê:
**từ 6 USD/m2/tháng**
Nhiều chính sách ưu đãi như: miễn tiền thuê trước khai trương Tòa nhà, chiết khấu thanh toán nhanh, giảm giá thuê thời hạn dài, thuê diện tích lớn...với
**tổng tiền miễn giảm** lên đến **2 USD/m2/tháng** **Miễn phí 2 tháng tiền thuê để Khách thuê sửa chữa, hoàn thiện nội thất. **
Vui lòng liên hệ:
Đơn vị độc quyền khai thác cho thuê
Sàn giao dịch Bất động sản Châu Á
Hotline:
*01685 593 780*
Email:
**hoa.ho@asiareal.com.vn**


markdown: **Cho thuê nhà riêng Đường Xuân La,Tây Hồ, Hà Nội. diện tích 60m2, x 4 tầng , mặt tiền 4.5m , hướng tây nam ,được thiết kế thành 05 phòng ngủ, 4 phòng tắm, 1 phòng khách và bếp, có điều hòa ,nóng lạnh , thích hợp làm văn phòng hoặc gia đình ở ,Gía cho thỏa thuận,** **Liên hệ trực tiếp anh Bách ** ** 012.56.56.61.61** ** web : canbannha.info <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />**