markdown:
Toggle navigation
or
Email or Username
Password
Remember
Login
Register
|
I forgot my password
Hot!
Unanswered
Categories
Users
Ask a Question
×
Tìm kiếm giải pháp?
Ask !
Q2A
Google
Q2A
Google
×
Close
Chào mừng đến với STATS.YTCC, vui lòng hãy xem qua
hướng dẫn
Recent questions and answers
0
votes
0
answers
Phiên bản mới có chức năng gì mới?
asked
Sep 8, 2016
in
Đóng góp
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
105
views
0
votes
0
answers
Bạn có gợi ý gì để trang phát triển hơn
asked
Sep 8, 2016
in
Đóng góp
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
36
views
0
votes
0
answers
Ví dụ về từng loại thiết kế nghiên cứu và giải thích?
[closed]
asked
Dec 22, 2016
in
Dịch tễ học
by
anonymous
|
44
views
thiết kế nghiên cứu
0
votes
0
answers
Sampling Weight
asked
Dec 1, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
Anonymous
|
6
views
sampling weight
0
votes
1
answer
Chuyển dữ liệu về phân phổi chuẩn trong SPSS
answered
Nov 24, 2016
in
SPSS
by
Thang
|
119
views
0
votes
1
answer
Cần làm gì với missing trong phân tích đa biến
answered
Nov 4, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
85
views
missing data
0
votes
0
answers
Joinpoint regression analysis
asked
Nov 2, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
anonymous
|
8
views
joinpoint regression analysis
0
votes
0
answers
Các packages R dùng trong các mô hình hồi quy?
asked
Nov 2, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
anonymous
|
13
views
r
0
votes
0
answers
hàm attach()
asked
Nov 2, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
BT
|
8
views
attach
0
votes
1
answer
Tương tác ở mô hình hồi quy đa biến
answered
Oct 30, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
105
views
logistic
hồi quy đa biến
tương tác
0
votes
0
answers
Mã hóa kí tự câu trả lời khi chạy MCA
asked
Oct 29, 2016
in
R
by
anonymous
|
19
views
mca
0
votes
1
answer
Hồi quy tobit là gì?
answered
Oct 26, 2016
in
Thống kê và Tin học
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
122
views
tobit regression
hồi quy tobit
0
votes
0
answers
So sánh gía trị của hai công cụ
asked
Oct 12, 2016
in
Nghiên cứu Khoa học
by
trungson
|
6
views
0
votes
1
answer
Cách nhập liệu đề kiểm định 2 tỉ lệ khác mẫu trong SPSS
answered
Oct 10, 2016
in
SPSS
by
Thang
|
825
views
spss
0
votes
1
answer
Cách tải và sử dụng các phần mềm thống kê (R, asta, spss)
answered
Oct 10, 2016
in
SPSS
by
nguyenminh2301
(
220
points)
|
75
views
spss
0
votes
2
answers
Cách tìm tài liệu nước ngoài
answered
Oct 9, 2016
in
Nghiên cứu Khoa học
by
nguyenminh2301
(
220
points)
|
88
views
chất lượng bệnh viện
0
votes
0
answers
Nghiên cứu ngang
asked
Oct 6, 2016
in
Dịch tễ học
by
anonymous
|
17
views
0
votes
1
answer
Tính cỡ mẫu về tính tương đồng của hai phương pháp
answered
Oct 6, 2016
in
Nghiên cứu Khoa học
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
129
views
cỡ mẫu
cronback alpha
mna-sf
0
votes
1
answer
Hồi quy lasso ứng dụng thế nào trong thống kê y học
answered
Aug 22, 2016
in
R
by
kinhnguyen
Biên tập viên
(
4,800
points)
|
202
views
lasso
hồi quy
0
votes
0
answers
Mất mẫu trong nghiên cứu cắt ngang là sai lệch thông tin hay chọn lựa?
asked
Jul 31, 2016
in
Nghiên cứu Khoa học
by
anonymous
|
35
views
nghiên cứu cắt ngang
sai lệch
mấu mẫu
To see more, click for the
full list of questions
or
popular tags
.
Q2A
Google
Q2A
Google
Chia sẻ câu hỏi này?
All categories
Đóng góp
2
Thống kê và Tin học
45
BUGS
0
Ubuntu
1
LaTex
0
R
13
Stata
12
SPSS
9
Nghiên cứu Khoa học
34
Khác
10
Dịch tễ học
17
Recent questions and answers
Từ khóa phổ biến
r
cỡ mẫu
stata
or
nghiên cứu cắt ngang
hồi quy
spss
chọn mẫu
thiết kế nghiên cứu
thống kê
khoảng tin cậy 95%
phân tích
likert
hồi quy đa biến
phân phối bình thường

Set-Cookie: qa_key=kk0kz9rym20djmcgpc8cqypgfezqevpg; expires=Thu, 19-Jan-2017 18:02:47 GMT; path=/

Server: Apache/2.2.23 (CentOS)


markdown:
![ Enlininor](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 30/1/13
- Tham gia ngày:
- 30/1/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/enlininor.40891/trophies)
- Nơi ở:
[Madagascar](misc/location-info?location=Madagascar)
- Nghề nghiệp:
- Madagascar
# Enlininor
New Member, đến từ
[Madagascar](misc/location-info?location=Madagascar)
- Enlininor được nhìn thấy lần cuối:
- 30/1/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[Madagascar](misc/location-info?location=Madagascar)
Man
- Nghề nghiệp:
- Madagascar
### Tương tác
- ICQ:
- 151181512

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1) ![ vunhuna](http://taidanh.edu.vn/styles/brivium/Boron/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 17/1/17 lúc 15:45
- Tham gia ngày:
- 30/9/16
- Bài viết:
- 95
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[6](members/vunhuna.11258/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 20/6/95 (Tuổi: 21)
### Chia sẻ trang này
# vunhuna
Member, Nữ, 21
- vunhuna được nhìn thấy lần cuối:
- 17/1/17 lúc 15:45
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 20/6/95 (Tuổi: 21)
### Tương tác

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Trở thành vua cờ bạc bịp trong nháy mắt
Thảo luận trong '
[Giày dép - Balo - Túi xách](forums/giay-dep-balo-tui-xach.10/)' bắt đầu bởi [ThanhThanh1994](members/thanhthanh1994.12286/), [12/12/16](threads/tro-thanh-vua-co-bac-bip-trong-nhay-mat.95984/).
Tags:
Trang 1 của 2 trang
Trang 1 của 2 trang


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# TỰ VỆ SINH MÁY ĐIỀU HÒA
Thảo luận trong '
[Điện lạnh - Điện gia dụng](forums/dien-lanh-dien-gia-dung.18/)' bắt đầu bởi [Điện lạnh Sen việt](members/dien-lanh-sen-viet.6798/), [3/2/16](threads/tu-ve-sinh-may-dieu-hoa.30105/).


markdown:
# Ánh sao băng P4
Chia sẻ: Tuong Phu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100224/phuongtuongphu/80x100/anhsaobang04_5382.jpg)
##
Ánh sao băng P4
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Bốn giờ sáng Nhật Tân vẫn chưa tỉnh dậy Hùng An phải gọi anh đến năm bảy lần. Rồi anh vẫn kiên trì gọi tiếp: - Nhật Tân! Anh chàng vừa uốn éo vừa lẩm bẩm: - Để tao ngủ thêm chút nữa. Hùng An nói với giọng hối thúc: Bốn giờ rồi. Mày dậy đi để trễ chuyến bay đó Tân à. Tự nhiên Nhật Tân sực tỉnh hẳn ra. Anh ngồi bật đậy lấy hai tay dụi mắt liên tục: - Bốn giờ rồi hả? - Ừ. Nhật Tân nói như trách cứ: - Sao giờ này mày...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h4g7s1mg7o4n37qdgl7u4ned54; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
# CHƯƠNG 7: NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN
Chia sẻ: Nguyen Minh Phung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:18
lượt xem 105
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100714/minhphung2105/80x100/quan_ly_du_an_ptit_chuong_7_nguon_nhan_luc_cua_du_an_091.jpg)
##
CHƯƠNG 7: NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Con người quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức hay dự án.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: CHƯƠNG 7: NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN
- CH NG 7: NGU N NHÂN L C C A D ÁN M C ÍCH - N m b t ÿ c t m quan tr ng c a vi c qu n lý ngu n nhân l c t t cho các d án, ÿ c bi t ÿ i v i các d án CNTT. - Hi u ÿ c các khái ni m c b n v qu n lý con ng i - Hi u ÿ c qui trình qu n lý ngu n nhân l c. GI I THI U CHUNG a) T m quan tr ng c a qu n lý ngu n nhân l c - Con ng i quy t ÿ nh s thành công hay th t b i c a t ch c hay d án. - Các con s th ng kê g n ÿây v nhu c u l c l ng lao ÿ ng làm vi c trong l nh v c phát tri n và ng d ng công ngh thông tin t ng nhanh, ví d d i ÿây cho th y rõ ÿi u ÿó: o M : 12/2002 có h n 10,1 tri u k s CNTT, t ng t 9,9 triêu t tháng 1/2002. o Các nhà qu n lý CNTT d ÿoán trong t ng lai g n h s c n thêm 1,2 tri u k s . o Các công ty không thu c l nh v c CNTT thuê k s nhi u h n các công ty CNTT theo t l là 12:1. b) Qui trình qu n lý ngu n nhân l c (NNL). - Qu n lý NNL cho d án bao g m các quá trình ÿòi h i ph i phân b và s d ng hi u qu nh t ngu n l c con ng i trong toàn b ho t ÿ ng d án. Các quá trình c b n bao g m: o Xác ÿ nh c c u t ch c - L p k ho ch t ch c o Lên ÿ i hình - Thu nh n nhân viên o Tri n khai ÿ i hình - Phát tri n Nhóm. N I DUNG 1. XÁC NH C C UT CH C - Các d ng t ch c - Ch c n ng c b n theo các c u trúc t ch c - Bi u ÿ t ch c - Các ÿ i t ng liên quan a) Các d ng t ch c Các d ng t ch c là các c u trúc mà thông qua ÿó m t công ty t ch c các ho t ÿ ng hàng ngày ÿ t i u hoá hi u qu . Có ba d ng t ch c chính là theo ch c n ng, ma tr n và theo d án. Chúng có nh ng ÿ c ÿi m sau: 119
- Các d ng t ch c c ÿi m C u trúc ch c n ng M i b ph n ch u trách nhi m th c hi n m t t p h p ho t ÿ ng c th , th ng xuyên, và t ng ÿ i n ÿ nh. Nhi u ng i cùng th c hi n m t d ng ho t ÿ ng. Báo cáo theo th b c, báo cáo c a t ng cá nhân v i m t nhà qu n lý riêng. Ch c n ng c a giám ÿ c d án t ng ÿ i th p so v i ch c n ng c a các giám ÿ c ch c n ng. C u trúc ma tr n Các cá nhân v n báo cáo lên trên theo th b c v ch c n ng, nh ng h c ng báo cáo theo chi u r ng v i t m t giám ÿ c d án tr lên Trong m t s t ch c, s ÿ báo cáo theo ma tr n này có th là hình th c t n t i lâu dài. Trong m t d án có c u trúc ma tr n thì ma tr n ch là t m th i C u trúc ma tr n có th ÿ c mô t nh h i t y u, cân b ng hay h i t m nh ph thu c vào ch c n ng t ng ÿ i c a giám ÿ c d án so v i giám ÿ c ch c n ng. M i quan h này ÿ c minh ho trong hình 7-1 C u trúc theo d án Giám ÿ c d án và ÿ i d án nòng c t ho t ÿ ng nh m t Hay “d án thu n tuý” ÿ n v t ch c hoàn toàn ÿ c l p v i t ch c m (t ch c truy n th ng) Trong m t s t ch c, c u trúc d án thu n tuý có th bao g m nh ng h th ng t h tr , ch ng h n nh m t phòng nhân s hay phòng thu mua riêng. Trong các t ch c khác, c u trúc d án thu n tuý l i chia s h th ng h tr này v i t ch c m . B ng 7-1: Các d ng t ch c b) Ch c n ng c b n trong các c u trúc t ch c Ch c n ng c b n là ch c n ng c a giám ÿ c d án thông qua d án ÿó. i u này ÿ c minh ho trong hình 7-1. Ph i l u ý r ng trong m t c u trúc ch c n ng thu n tuý thì ch c n ng c a giám ÿ c d án tu ng ÿ i th p so v i giám ÿ c ch c n ng trong khi m t c u trúc theo d án thì hoàn toàn ng c l i. 120
- Hình 7-1: Ch c n ng c b n c a giám ÿ c d án c) Bi u ÿ t ch c Bi u ÿ t ch c minh ho c u trúc t ch c c a d án. M c ÿích c a nó là ch ra c m i quan h ch ÿ o, qu n lý và báo cáo trong d án và m i quan h c a d án ÿ i v i t ch c m . M t vài t ch c s d ng m t c u trúc t ch c phân c p chi ti t (OBS) ÿ minh ho t ch c theo ch c n ng ch u trách nhi m ÿ i v i các d ng công vi c khác nhau trong d án. Công b c u trúc OBS s m trong d án là r t có l i. Th nh t OBS ch a phù h p s làm xu t hi n nh ng mâu thu n hay l m l n v nh ng vai trò trong d án, và th hai t o ÿ ng l c thúc ÿ y tinh th n trách nhi m c a các thành viên d án khi OBS phù h p. Ví d : Hình 7-2 là s ÿ t ch c m t công ty ÿi n hình ÿ c t ch c theo m t c u trúc d án ma tr n. Hãy chú ý cách th c mà ÿ i ng thành viên báo cáo theo c chi u d c ÿ i v i giám ÿ c ch c n ng và chi u ngang ÿ i v i giám ÿ c d án. Hình 7-2: C u trúc t ch c ma tr n 121
- d) Các ÿ i t ng liêu quan d án Các ÿ i t ng liên quan d án là ng i: - Có l i ích nghi p v trong k t qu c a d án - Liên quan tr c ti p t i d án - Ho c ÿóng góp các ngu n l c cho d án Ví d : B ng 7-2 li t kê m t vài ví d v các ÿ i t ng liên quan d án trong các d án ÿi n hình Các ÿ i t ng c ÿi m liên quan d án Nhà tài tr - Ch u trách nhi m cu i cùng ÿ i v i s thành công c a d án - Ký k t hoàn t t các tài li u l p k ho ch và các yêu c u thay ÿ i - Cho phép ÿ i d án s d ng các ngu n l c - B o v và c v n cho ÿ i qu n lý d án - C t b ng kh i công, c ng nh khánh thành d án và và ti n hành ho t ÿ ng - Ký và công b tôn ch d án. - N u nhà tài tr không ph i là ng i trong công ty, ch ng h n nh là m t khách hàng thì trách nhi m c a giám ÿ c d án bao g m m t s trách nhi m khác ÿ c li t kê d i ÿây. Khách hàng - Nh n ÿ u ra d án - Thanh toán cho ÿ u ra d án - Xác ÿ nh nhu c u ÿ i v i s n ph m k t qu c a d án - Có th là nhi u công ty hay cá nhân v i nh ng ÿ c ÿi m và yêu c u trái ng c nhau. Giám ÿ c ch c - Các nhà qu n lý ch u nh h ng b i ho t ÿ ng hay k t qu c a d n ng án - Ki m soát và các ÿóng góp ngu n l c cho d án (con ng i, trang thi t b …) - Có th có nh ng yêu c u trái ng c nhau v k t qu d án - Có th tính ÿ n c c p trên c a Giám ÿ c d án Giám ÿ c d án - Làm vi c v i các ÿ i t ng liên quan d án ÿ ÿ nh ngh a d án. - L p k ho ch, s p x p l ch trình và d th o ngân sách các ho t ÿ ng c a d án v i ÿ i ng ban ÿ u. - Cùng làm vi c v i ÿ i ÿ th c thi k ho ch - Giám sát hi u qu ho t ÿ ng và th c hi n các ho t ÿ ng hi u chính - Th ng xuyên báo báo cho các nhà tài tr và các ÿ i t ng liên quan d án - a ra yêu c u và trình bày nh ng thay ÿ i v ph m vi - óng vai trò nh m t ng i trung gian gi a ÿ i d án và các ÿ i 122
- t ng liên quan d án khác i ng thành -Phân công d a trên n ng l c ÿi u ch nh, k n ng theo các ho t viên d án ÿ ng c a d án c th c a h - Có th tính ÿ n các tài nguyên bên trong và bên ngoài - Ti p xúc v i nhà tài tr và các ÿ i t ng liên quan ÿ n d án khác thông qua Giám ÿ c d án B ng 7-2: Xác ÿ nh các ÿ i t ng liên quan d án 2. T CH C ID ÁN - Lãnh ÿ o t ch c - Các k n ng c n thi t - Các chi ti t xây d ng ÿ i d án - H u c n cho ÿ i d án - Xây d ng và h tr ÿ i d án a) Lãnh ÿ o t ch c t ch c ÿ i d án, hãy làm theo các b c sau: - Xác ÿ nh ÿ c c c u ÿ i d án phù h p v i t ch c và các ph ng pháp ÿ t p h p ÿ c các thành viên d án nh mong mu n. - ánh giá ÿ c n ng l c k thu t và k n ng làm vi c theo nhóm c a các thành viên nòng c t c a ÿ i d án, c ng nh các thành viên c p y nhi m. - Ch n và tuy n các thành viên d án. - Gi i quy t các v n ÿ và s thi u h t v ngu n nhân l c có k n ng c n thi t b ng cách ÿàm phán ÿ có ÿ c ngu n nhân l c khan hi m, d a vào tình hu ng nghi p v và u tiên chi n l c c a d án: o Xem ngu n nhân l c mà d án yêu c u có nh h ng ÿ n ÿ ng t i h n ( ÿ ng g ng ) hay không? o àm phán v i các ÿ n v ch c n ng ho c các Giám ÿ c d án khác ÿ có ÿ c ngu n l c c n thi t. o Chu n b tinh th n ÿ h y d án n u không tìm ÿ c ho c không ÿ t ÿ c th a thu n ÿ ÿ m b o chi tr ÿ c cho các ngu n nhân l c có k n ng c n thi t. - L p ma tr n trách nhi m ( Responsibility Matrix ) - i u hòa gi a vi c phân b ngu n l c v i ngân sách và l ch trình d án, ÿ ng th i ph i phát hi n ÿ c t t c nh ng s không nh t quán trong d án. Ví d : M t công ty chuyên v các ng d ng ÿã kh i công m t d án chuy n ÿ i h t d li u c a khách hàng là doanh nghi p c a h t DB2 sang Oracle. Vì không có chuyên gia v Oracle nên công ty này ÿã ký h p ÿ ng v i nhà cung c p bên ngoài ÿ tuy n m t chuyên gia v c s d li u Oracle ( DBA v Oracle ). Phong, m t DBA hàng ÿ u v DB2 c a công ty thì l i r t thích ti p thu công ngh m i, Phong ÿã ÿ c ch n vào ÿ i d án, trong lúc ÿó công vi c c a anh ÿ c chuy n 123
- giao cho m t DBA m i vào ngh trong cùng ÿ i c a anh. Và công ty ÿó ÿã ph i thu x p v i nhà cung c p ÿ Phong – chuyên gia DBA c a h ÿ c làm vi c cùng d án, và Phong ch c ch n là có nhi u kinh nghi m chuyên môn ÿ duy trì h th ng cho t i khi hoàn thành d án. Bài t p 7-1: T ch c ÿ i d án Th i gian 45’ M c ÿích: àm phán và phân b ngu n l c. K ch b n: Hoàng – Giám ÿ c m t d án Nâng c p H th ng m ng công ty XYZ – C n 4 k s có k n ng làm vi c v i m n LAN/WAN và 3 k s ATM . D án này ÿòi h i các nhân viên ph i ÿi công tác liên t c trong 12 tháng. B ph n qu n lý c p cao c ng ÿang tri n khai hai d án khác: D án tái thi t k ng d ng ph c v khách hàng do D ng qu n lý và D án nâng c p H th ng ki m kê do Tùng qu n lý. Theo k ho ch thì D án c a D ng c n m t k s m ng cao c p, và anh ta ÿã g i yêu c u t i Phong – Qu n lý ch c n ng c a các k s v h th ng m ng, ÿ l y Khanh v d án c a mình. D án c a Tùng c ng c n m t k s d án m ng cao c p nh v y, và m t chuyên gia v h th ng m ng không dây ÿ c chuy n t Công ty H th ng m ng ABC. Tùng yêu c u Phong chuy n Khanh v d án c a mình. B ng 7-3 ch a các t ng k t v các thành viên ti m n ng cho d án và k n ng c a h . Cu i cùng Công ty này ÿ a ra quy t ÿ nh s c m t k s cao c p vào làm cho d án c a Hoàng và 3 k s tr s ÿ c ÿào t o v m ng WAN. Theo ý ki n c a Phong, Khanh s l i NOC cùng v i m t k s tr ÿ ÿ m trách công vi c c a các d án khác; ÿ ng th i h tr quá trình v n hành. Phong c ng ÿ c p ÿ n chuy n Trung mu n làm i tr ng c a nhóm các k s tham gia D án c a Hoàng. Và khi Hoàng chu n b r i cu c h p v i Phong, anh ta c ng ÿã thông báo tr c v i Phong r ng anh ta s c n ÿ n Trung trong vòng m t hay hai tu n n u công vi c NOC r t g p rút trong quá trình cài ÿ t ph n c b n c a ATM. K n ng Tên Thông tin chi ti t K s cao c p Khanh K s xu t s c ÿ c m i ng i yêu m n, không thích ÿi ( LAN/WAN ) công tác xa. K s cao c p Trung Có kinh nghi m làm vi c v i ATM, ÿ c thân, s n sàng ÿi ( LAN/WAN ) công tác xa K s tr ( LAN ) Hà Nhi u kinh nghi m và làm vi c hi u qu v l nh v c liên quan ÿ n m ng LAN, ti p thu nhanh, 3 n m kinh nghi m làm vi c v i công ty. ã k t hôn và có 3con nh K s tr ( LAN ) Vinh Thành viên tr tu i nh t, m i vào làm vi c trong cty ÿ c 4 tháng, r t thông minh và ch m ch , còn ng i ngùng trong giao ti p xã h i. c thân và thích câu cá b ng ru i. K s tr ( LAN ) Ng c Thích th s c v i công ngh m i, ÿáng tin c y và ch m ch , ÿ c m i ng i yêu m n vì s hài h c và b n tính qua tâm ÿ n ng i khác, có 4 n m kinh nghi m làm vi c t i công ty, có con ÿang ÿ tu i tr ng thành, ÿã ly hôn và có ý ÿ nh ÿi h c th c s . 124
- Các k s h Không thu c Là ng i ngoài công ty do công ty H th ng m ng ABC thông m ng ATM công ty cung c p. B ng 7-3: Ngu n nhân l c cho d án c a Công ty XYZ 1. àm phán ÿ l y các k s cao c p có th ÿ m trách ba d án. K t qu nh th nào? Khanh không tham gia vào d án Nâng C p H Th ng M ng, mà l i NOC và h tr cho hai d án còn l i. Thay vào ÿó, Trung s tham gia vào d án Nâng C p H Th ng M ng v i vai trò là i tr ng ÿ i d án. 2. Giám ÿ c d án Nâng C p H Th ng M ng s ÿàm phán v i Phong v th i gian làm vi c c a Trung. i u gì s x y ra? Giám ÿ c d án c g ng ÿi ÿ n th a thu n v vi c ÿi u khi n v n hành. 3. Giám ÿ c d án Nâng C p H Th ng M ng s ch n ra 3 k s tr và ÿàm phán v i Phong v th i gian làm vi c c a h . i u gì s x y ra? V i yêu c u ÿi công tác xa th ng xuyên, Hoàng không nên ch n Hà vì anh ta r t d t b . H n n a, Phong t ra r t mi n c ng khi ph i cho k s thành th o nh t v m ng LAN ÿi. 4. Giám ÿ c d án Nâng C p H Th ng M ng s ÿàm phán v i Phong v các quy t c ki m soát v n hành c a ÿ i k thu t. K t qu mong mu n nh th nào? Phong s không t b vi c ki m soát v n hành; ng c l i, s ph i ÿ ng ý ÿ a ra m t th a thu n nào ÿó. 5. B n s gi i quy t xung ÿ t v th i gian làm vi c c a Trung nh th nào? Hãy s p x p m t k ho ch trao ÿ i d a trên th i gian bi u ÿó. Sau khi ÿã t p h p ÿ c các thành viên d án, chính là lúc b t tay vào xây d ng m t ÿ i d án ÿoàn k t và v ng m nh. Ch ÿ này s t p trung vào công tác xây d ng và h tr ÿ i d án. Hãy hình dung r ng b n ÿang xây d ng m t ngôi nhà. B n s ch n ai trong s nh ng ng i sau ÿây vào ÿ i thi công ÿ hoàn t t công vi c ÿó: Ki n trúc s , th n hay th s n b ? i thi công s c n nh ng ngu n l c nào ÿ hoàn thành công vi c? Nh ng ng i này có th làm vi c cùng nhau không? Các d án CNTT th ng ph thu c khá nhi u vào ngu n nhân l c có k n ng. Li u các thành viên ÿ c ÿ xu t có h i t nh ng n ng l c k thu t và k n ng c n thi t cho d án không? N u không, làm th nào ÿ kh c ph c nh ng thi u xót v k n ng? i u quan tr ng không ch là có ngu n nhân l c h i t các k n ng trong b ng th ng kê, mà ph i ÿ m b o r ng ÿ i d án có ngu n nhân l c c n thi t và h có th làm vi c n ý v i nhau. b) Các k n ng c n thi t Giám ÿ c d án ph i th hi n ÿ c c k n ng qu n lý và k n ng lãnh ÿ o. Lãnh ÿ o là ngh thu t tác ÿ ng ÿ n ng i khác ÿ h có ý mu n làm m t công vi c nào ÿó mà b n ngh là nên làm. Giám ÿ c d án th ng h ng d n ÿ i d án làm vi c theo cách mà ÿ i d án có th ÿ t ÿ c m c ÿích. i u này bao g m c k v ng v k t qu cu i cùng, m t lý do thuy t ph c ÿ d án ÿ t ÿ c m c ÿích. M t l ch trình rõ ràng, và nh ng ng i có kh n ng hoàn 125
- thành t t nhi m v . Lãnh ÿ o không có ngh a là d a vào quy n l c ÿ c ban hành, mà ph i d a trên kh n ng tác ÿ ng ng i khác th c hi n công vi c. Công tác qu n lý b t ÿ u t vi c l p k ho ch cho ÿ n t ch c, v n hành, giám sát và ÿi u khi n ÿ hoàn thành công vi c c a d án. Quy n qu n lý b t ngu n t v trí chính th c trong ÿ i d án và trong t ch c. Theo Steven Covey: “ Qu n lý th ng t p trung vào v n ÿ sau cùng: Làm th nào ÿ tôi có th hoàn thành t t nh t m t s công vi c nh t ÿ nh? Còn lãnh ÿ o thì th ng t p trung vào v n ÿ ban ÿ u: Tôi mu n th c hi n nh ng công vi c gì? Công tác qu n lý t ra hi u qu trên nh ng n c thang ÿi ÿ n thành công, còn k n ng lãnh ÿ o s xác ÿ nh xem chi c thang ÿó có ÿ c ÿ t ÿúng t ng hay không?” ( Covey 1999, 101). Ví d : Sau khi d án ÿ c hoàn thành, m t d án do Khoa và d án còn l i do D n lãnh ÿ o, ng i ta yêu c u các thành viên ÿã t ng tham gia c hai d án ÿánh giá v hai v giám ÿ c này. Ý ki n chung cho th y Khoa luôn th hi n ÿ c k n ng lãnh ÿ o c a mình. Anh n m r t rõ các m c tiêu chi n l c c a t p th d án, và khi n cho toàn ÿ i d án ý th c ÿ c vai trò c a h trong d án nh h ng ÿ n m c tiêu chung c a t ch c nh th nào? ng th i anh còn giao thi p r t t t v i nhà tài tr d án. Tuy nhiên, n ng l c qu n lý c a anh thì không ÿ c t t b ng D n. Anh th ng hay ch m tr trong vi c hoàn thành t t c các công vi c ÿã h a, ÿ t tr c quá nhi u th i gian và th ng không theo dõi l ch trình và ngân sách c a d án. Ng c l i, D n thì r t ÿi m t nh và thích phong cách lãnh ÿ o d a trên s ÿ ng thu n. C ÿ i d án không bi t ch c ch n là d án c a cô nh h ng t i m c tiêu chung c a t ch c nh th nào? Th nh ng, D n là m t nhà qu n lý tài tình, luôn t ch c các cu c h p ÿúng lúc, luôn theo dõi l ch trình và ngân sách c a d án, gi i quy t các xung ÿ t trong ÿ i d án m t cách nhanh chóng. c) Các chi ti t xây d ng ÿ i d án Tiêu chí xây d ng ÿ i d án là k thu t nh m tác ÿ ng ÿ n các cá nhân khác nhau t nhi u b ph n ch c n ng v i các m c tiêu, nhu c u và mong mu n riêng. L p lên m t ÿ i d án ÿoàn k t, làm vi c h ng say vì l i ích c a d án. Ví d : Môt Giám ÿ c d án CNTT ÿã xác ÿ nh và ch n ra ÿ c các thành viên cho m t d án kéo dài 6 tháng, nh ng anh ta l i r t lo l ng v các v n ÿ ti m n trong vi c trao ÿ i thông tin gi a nhi u thành viên trong d án. H n n a, anh ta c ng không t tin r ng mình có th t ch c các ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án c n thi t ÿ d án kh i ÿ u m t cách t t ÿ p. Vì ÿã phân b chi phí trong ngân sách dành cho các ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án, anh ta ÿã dùng s ti n này ÿ nh s tr giúp c a c v n bên ngoài. Ng i c v n ÿã th c hi n các bài ki m tra v tính cách và t ch c m t lo t các bu i trao ÿ i, sinh ho t d án ngoài gi . Các bu i sinh ho t ti p theo sau ÿó ÿ c t ch c m i tháng m t l n trong su t quá trình d án. Thành viên ÿ i d án h ng ng r t tích c c các ho t ÿ ng do ng i c v n này ÿ a ra vì h c m th y mình không b gi u di m m t ÿi u gì c , và h hi u r t rõ vai trò c a mình trong ÿ i. Không nh ng th , h ÿánh giá r t cao các k n ng giao ti p v a h c ÿ c. d) H u c n cho ÿ i d án Công tác cung ng cho ÿ i d án chính là vi c cung c p ÿ dùng, trang thi t b c n thi t cho ÿ i d án hoàn thành nhi m v . Bao g m: - Các ÿ dùng c n thi t cho d án và các k t qu bàn giao c a d án 126
- - Trang thi t b cho ÿ i d án ch y u là các trang thi t b v n phòng bao g m không gian làm vi c, bàn, ÿi n tho i, máy vi tính, máy ch , ph n m m và ÿi n - Thi t b liên l c cho các thành viên không làm vi c m t n i c ÿ nh - Thi t b ph n m m và ph n c ng ÿ thi t l p môi tr ng ki m th - Nh ng trang thi t b c n thi t ÿ ph c v chuy n công tác, bao g m c vi c di chuy n, thuê phòng và các kho n khác. Ví d : Khi xem ngôi nhà mà mình ÿang xây, b n c m th y r t th a mãn v i s ti n ÿã b ra ÿ ch th u xây d ng chu n b h u c n xây nhà. V t li u l p nhà ÿ c giao cho m t tu n tr c th ì gian d tính l p nhà. Do có v n ÿ v ch t l ng t phía nhà cung c p ván g ban ÿ u, nên ÿ n hàng ch a ÿ c th c hi n. Tuy nhiên, ch th u ÿã tìm ÿ c m t ngu n t ng t v i giá c th p h n. Các nhà th u nh ÿã c nhân viên c a h cùng v i các d ng c c n thi t ÿ hoàn thành công vi c. e) Xây d ng và h tr ÿ i d án. Ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án giúp ÿ i tr thành m t t p th ÿoàn k t, v ng m nh và làm vi c n ng su t. t ch c các ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án, hãy làm theo nh ng b c sau. - Truy n ÿ t rõ ràng m c tiêu, m c ÿích và tiêu chí c a d án - L p k ho ch truy n thông trong n i b ÿ i d án, nh m ÿáp ng nhu c u trao ÿ i thông tin c a t ng thành viên trong ÿ i, c ng nh t o ra m t c ch thu hút ý ki n ph n h i. - L p k ho ch phát tri n ÿ i d án, nh m gi i quy t các v ng m c và các thi u sót v k n ng, ÿ ng th i nâng cao các k n ng s n có theo m c ÿích c a ÿ i và c a d án. - Th c hi n ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án. Các tiêu chí bao g m: o S d ng k n ng lãnh ÿ o ÿ truy n ÿ t rõ ràng các m c tiêu, m c ÿích, và tiêu chí c a d án. o Nh n bi t các nhu c u c a t ng cá nhân thành viên d án ÿ xác ÿ nh ÿ c nhu c u trao ÿ i gi a các thành viên v i nhau o S d ng các k thu t qu n lý nh t ch c ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án, y quy n và qu n lý các xung ÿ t. o Tìm hi u và áp d ng các ch d n ÿ ÿ a ra ÿ c nh ng ph n h i hi u qu cho các thành viên. o L p k ho ch phát tri n ÿ i d án, nh m gi i quy t các thi u sót v phát hi n k n ng, nâng cao các k n ng c n thi t cho d án c ng nh làm vi c theo nhóm. - Th c hi n k ho ch nâng cao n ng su t làm vi c c a các thành viên b sung không có các k n ng ti n ÿ - Th c hi n k ho ch cung ng cho ÿ i nh m ÿáp ng nhu c u v nguyên v t li u và trang thi t b c n thi t: o Giám ÿ c d án có trách nhi m ÿ m b o các nhu c u thi t y u v thi t b ph c v công vi c d án c a t ng thành viên. xác ÿ nh ÿ c nh ng yêu c u ÿó c n ph i phân tích k càng v các yêu c u k thu t. Giám ÿ c d án ph i luôn ch ÿ ng qu n lý vi c mua s m các nguyên v t li u và trang thi t b , c ng nh ÿ m b o r ng các nhu c u này ph i ÿ c ÿ a vào trong k ho ch và ngân sách c a d án. 127
- 3. TRI N KHAI I HÌNH - Giai ÿo n hình thành – các thành viên ÿ i d án làm quen v i nhau và th ng nh t m t s quy t c chung cho ÿ i - Giai ÿo n n y sinh mâu thu n – không ki m soát ÿ c xung ÿ t gi a các thành viên d án. - Giai ÿo n hòa gi i – T p trung vào các v n ÿ v quy trình và n ng su t làm vi c - Giai ÿo n th c hi n – i d án làm vi c v i n ng xu t cao nh t - M t vài kinh nghi m phát tri n ÿ i d án Các ho t ÿ ng phát tri n ÿ i d án là m t y u t t t y u khi ti n hành d án. Ch ÿ này ÿ a ra các ph ng pháp ÿ phát tri n ÿ i d án m t cách hi u qu . Là Giám ÿ c d án CNTT, b n ph i ÿ i m t v i thách th c v phía nhân s . i d án có th ÿ c hình thành t m t nhóm ng i có n ng l c và ÿ c x p l ch trình khá dày ÿ c. Nh ng ng i này th ng coi tr ng ki n th c k thu t h n là v trí. Nhi m v c a Giám ÿ c d án chính là t p h p nh ng con ng i khác nhau này thành m t ÿ i, ÿây không ph i là m t nhi m v d dàng th c hi n. Hi u qu làm vi c c a ÿ i d án chính là trách nhi m mà Giám ÿ c d án ph i gánh vác. Ch ÿ này s giúp xác ÿ nh các v n ÿ ÿ nh h ng ÿ n hi u qu làm vi c c a ÿ i d án. Các giai ÿo n phát tri n ÿ i d án M i ng i không ph i sinh ra ÿã là m t cá nhân có ÿ y ÿ các kh n ng. H ph i tr i qua các giai ÿo n phát tri n và h c t p c n thi t cho ÿ n khi tr ng thành. T ng t nh v y, ÿ i d án c ng ph i tr i qua các giai ÿo n phát tri n nh t ÿ nh. Hi u ÿ c v n ÿ ÿó, c ng nh bi t các ch tiêu cho t ng giai ÿo n phát tri n. Giám ÿ c d án s ch ÿ ng giúp ÿ ÿ i d án ph nÿ uÿ t n ng su t làm vi c cao nh t có th . B ng 7-4 ch ra các giai ÿo n phát tri n ÿ i d án. B ng 7-4: Các giai ÿo n phát tri n ÿ i d án Giai ÿo n c ÿi m Hình thành Thành viên ÿ i d án làm quen v i nhau, th o ra các quy t c và s h p tác gi a các thành viên. Mâu thu n N y sinh các xung ÿ t gi a các thành viên ÿ i d án v các v n ÿ tranh lu n. Hòa gi i Các v n ÿ gi a các thành viên ÿ i d án ÿ c gi i quy t, t p trung vào các v n ÿ v quy trình và n ng xu t lao ÿ ng. Th c hi n i d án làm vi c v i n ng xu t cao nh t. a) Giai ÿo n hình thành Trong giai ÿo n Hình thành, các thành viên ÿ i d án th ng phân vân không bi t tham gia ÿ i d án có ph i là quy t ÿ nh sáng su t không? H ÿ a ra nh ng ÿánh giá ban ÿ u v k n ng và ch t l ng làm vi c c a các thành viên cùng làm trong ÿ i, và h c ng lo l ng xem các thành viên còn l i trong ÿ i ÿánh giá v h nh th nào?. Khi m t d án ÿang ÿ c hình thành thì các cu c trao ÿ i th ng mang tính ch t l ch s và không có gì bó bu c, vì các thành viên v n ng n 128
- ng i th hi n nhi u quan ÿi m cá nhân. Nh ng bu i h p d án trong giai ÿo n này th ng khá l n x n, vì các thành viên ÿang c g ng tìm hi u nhi m v c a nh ng ng i khác trong d án. M t ÿi u l u ý r ng các ho t ÿ ng phát tri n ÿ i d án ÿ c ÿ a ra ÿ các thành viên trong ÿ i cùng nhau th c hi n, ch không ph i là s áp ÿ t c a c p trên cho ÿ i. Có th t ch c các ho t ÿ ng này theo t ng nhóm nh , ho c theo ph m vi toàn ÿ i. M c ÿích chính là nh m giúp các thành viên ÿ i d án d n c m th y tho i mái khi làm vi c và trao ÿ i v i m i ng i trong ÿ i. Ví d : Hình thành ÿ i d án Phong ÿã hoàn t t vi c tuy n ch n các thành viên d án, và ÿang suy ngh tìm cách nào ÿ ÿ i d án có th b t ÿ u m t cách t t ÿ p. Anh ÿã b t ÿ u b ng m t bu i h p d án, trình bày v t ng quan c a d án và t m quan tr ng c a nó ÿ i v i t ch c. M i thành viên d án ÿ u ÿ c phát tài li u v v n ÿ ÿ c trình bày. Phong ÿã ti p t c bu i h p b ng cu c trao ÿ i v m ng l i. M i thành viên ÿ i d án t gi i thi u v mình và k m t câu chuy n không liên quan ÿ n công vi c, ÿ ng th i ÿóng góp ý ki n v v n ÿ chuyên môn ÿ c nêu ra. Bu i h p hôm ÿó ÿã giúp phá v m i kho ng cách gi a các thành viên trong ÿ i d án. Sau ÿó, Phong lên k ho ch cho các bu i h p ti p theo ÿ hoàn thành ho t ÿ ng l p k ho ch cho ÿ i d án. b) Giai ÿo n n y sinh mâu thu n Trong giai ÿo n mâu thu n, các thành viên d án th ng r t b o th và vì th n y sinh nhi u mâu thu n. S khác nhau v tính cách b t ÿ u b c l , h qu c a các cu c xung ÿ t là các thành viên mu n làm công vi c d án, ho c ÿ a ra quy t ÿ nh theo cách riêng c a mình. Trong giai ÿo n này, Giám ÿ c d án c n ph i s d ng các k n ng ÿ gi i quy t xung ÿ t và k n ng y thác ÿ giúp ÿ i d án gi i quy t ÿ c v n ÿ . Ví d : Mâu thu n n y sinh trong ÿ i d án: Hi u và C ng ÿ u là k s Web ÿ y kinh nghi m, hi n ÿang làm vi c cho m t d án v m ng n i b . Hi u thì nh t m c r ng nên cài các Applet vào máy tr m, còn Toàn thì qu quy t nên cài vào máy ch . Cu i cùng Giám ÿ c d án – Phong ph i nh y vào và m cu c h p gi a Hi u, C ng và DBA c a d án ÿ cùng nh t trí ti n hành theo cách t t nh t. c) Giai ÿo n hòa gi i giai ÿo n Hòa gi i, ÿ i d án b t ÿ u làm vi c m t cách n ng su t mà không ph i lo l ng gì v quan ÿi m cá nhân ho c các v n ÿ tranh cãi. Khi xung ÿ t v n còn x y ra thì ng i ta ch t p trung vào các v n ÿ liên quan ÿ n quy trình h n là liên quan ÿ n cá nhân. i d án b t ÿ u ho t ÿ ng trên c s tin t ng và trông c y l n nhau. Trong giai ÿo n hòa gi i, Giám ÿ c d án ph i thêm vào các tiêu chí b ng cách t p trung vào các v n ÿ v hi u qu làm vi c c a d án. Ch ng h n nh Giám ÿ c d án ph i: - T p trung nâng cao n ng su t c a ÿ i nh m ÿ t ÿ c m c tiêu c a d án. - N u ÿ i d án m c ph i nh ng v n ÿ c b n thì hãy l p các nhóm ch c n ng ÿ gi i quy t v n ÿ . - Xóa b t t c nh ng rào c n gây t n h i ÿ n hi u qu làm vi c c a ÿ i. - T o c h i ÿ ban qu n lý, khách hàng, c ng nh các ÿ i khác ghi nh n hi u qu làm vi c c a i d án. Ví d : Hòa gi i các xung ÿ t trong ÿ i d án. i d án v a làm vi c ÿ c hai tháng trong k ho ch 6 tháng ÿ nâng c p h ÿi u hành c a máy tr m, nh ng l i n y sinh m t s v n ÿ v c u hình gi a h ÿi u hành và các ng d ng 129
- doanh nghi p. Giám ÿ c d án ÿã c m t nhóm t p trung gi i quy t v n ÿ c u hình, và h ÿã d n gi i quy t ÿ c v n ÿ . Ti n ÿ c a d án h i ch m so v i l ch trình, và ÿ i d án r t m t m i vì nh ng gi làm vi c dài và c ng th ng. Bi t ÿ c r ng nhà tài tr r t thông c m v i nh ng n l c c a ÿ i, Giám ÿ c d án ÿã t ch c m t bu i n tr a cho ÿ i c ng v i nhà tài tr d án, v i m c ÿích ghi nh n nh ng n l c c a ÿ i và t o lòng nhi t huy t m i cho d án. d) Giai ÿo n th c hi n Trong giai ÿo n Th c hi n, ÿ i d án s làm vi c v i n ng su t cao nh t. Vi c c ng tác và trao ÿ i tr nên d dàng, các xung ÿ t ÿ c gi i quy t. Các thành viên trong ÿ i c m th y tho i mái khi trình bày ÿ c các v n ÿ , tin t ng vào ÿ ng ÿ i ÿ tìm ra gi i pháp t t nh t cho toàn ÿ i d án. Vai trò Giám ÿ c d án trong giai ÿo n th c hi n là ph i công nh n hi u qu làm vi c c a ÿ i, nh ng l i ÿ ng ngoài nh th ÿ i d án t gi i quy t v n ÿ này. Ví d : Giai ÿo n th c hi n ÿ i d án. Ti n ÿ c a ÿ i d án ÿang ch m so v i l ch trình, ÿi u này ÿòi h i các thành viên trong ÿ i ph i làm vi c ngoài gi . M c dù là ng i luôn h t mình vì d án, Nguyên v n ph i lo cho con nh , nên vi c làm ngoài gi ÿ i v i anh ta qu th t là r t v t v . Thay vì g p Giám ÿ c d án ÿ trình bày v n ÿ ÿó, Nguyên ÿã t thu x p v i m t thành viên khác trong ÿ i là Hi n. Nguyên s làm nh ng công vi c mà Hi n v n d r t ghét, và ng c l i cô s làm thêm gi ÿ gi i quy t công vi c c a Nguyên. ây là m t ví d khá hay trong giai ÿo n th c hi n, vì ÿ i d án ÿã th hi n ÿ c s c ng hi n vì m c tiêu c a d án, và t gi i quy t các v n ÿ m t cách êm th m mà không h có xung ÿ t gì. e) M t vài kinh nghi m phát tri n ÿ i d án Hãy ch ÿ ng giúp ÿ ÿ i d án ÿ t ÿ c n ng su t làm vi c cao nh t b ng các b c sau: - Trong su t quá trình hình thành, t ch c các ho t ÿ ng xây d ng ÿ i d án ÿ t o nên m t t p th ÿoàn k t, v ng m nh và ph i ÿ t ra nh ng k v ng cho ÿ i d án. giúp ÿ các thành viên trong giai ÿo n hình thành, ph i t o ÿi u ki n cho ÿ i d án làm quen v i nhau và t o môi tr ng làm vi c tôn tr ng l n nhau. ng th i, giúp ÿ ÿ i th c hi n m t s quy t c c b n ÿ giao ti p v i các thành viên khác trong ÿ i. Cu i cùng, t o cho các thành viên d án có c m giác r ng h là nh ng ng i ÿ c bi t, và h ÿ c ch n làm vi c nh m ph c v m t m c tiêu quan tr ng c th cho t ch c. M t vài chi n l c có th s d ng trong giai ÿo n hình thành ÿ i d án bao g m: o Ch ng trình c a bu i h p kick-off d án ph i dành th i gian ÿ các thành viên gi i thi u v mình. o T o m t cu n s tay ÿ i d án ÿ ghi l i m c tiêu c a ÿ i, các công vi c chính c n ÿ t ÿ c m c tiêu ÿó, và t t c các ràng bu c mà ÿ i ph i tuân theo. o T o m t th m c d án o L p các quy t c chung c a d án v các thành viên c x v i nhau, cách trao ÿ i v th i gian h p, v cách ÿ a ra quy t ÿ nh và cách ÿ a ra v n ÿ . o Ch n tên ho c bi u t ng cho ÿ i d án. o Các d p vui ch i khi b t ÿ u ÿ i d án c ng là c h i ÿ các thành viên tìm hi u k v nhau h n. 130
- - Trong giai ÿo n mâu thu n, hãy s d ng các k n ng v gi i quy t xung ÿ t và y thác ÿ làm d u các cu c xung ÿ t gi a các thành viên. N u v n ÿ m c ÿ nghiêm tr ng thì nên tìm s tr giúp c a phòng Nhân s . - Trong giai ÿo n hòa gi i, ph i h ng cho ÿ i t p trung ÿ t ÿ c các m c tiêu c a d án và xóa b các rào c n. Có th tham kh o m t s chi n l c sau: o T p trung nâng cao n ng su t c a ÿ i nh m ÿ t ÿ c m c tiêu c a d án. o N u ÿ i d án m c ph i nh ng v n ÿ c b n thì hãy l p các nhóm nh ÿ i d án ch c n ng ÿ gi i quy t các v n ÿ (nhóm ph n ng nhanh), nhanh chóng ÿ a d án vào tr ng thái ho t ÿ ng n ÿ nh. o Xóa b t t c nh ng rào c n gây t n h i ÿ n hi u qu làm vi c c a ÿ i. o T o c h i ÿ ban qu n lý, khách hàng, c ng nh các ÿ i khác ghi nh n hi u qu làm vi c c a ÿ i d án. - Trong giai ÿo n th c hi n, ph i xây d ng c ch khen th ng k p th i, hi u qu làm vi c c a ÿ i và khuy n khích ÿ i d án ÿ a ra cách gi i quy t cho v n ÿ n y sinh. Tuy nhiên, n u ti n ÿ ÿ i d án b ch m thì ÿây c ng là c h i t t ÿ th thách ÿ i d án v i các m c tiêu nghiêm ng t h n v hi u qu làm vi c. Bài t p 7-2: phát tri n ÿ i d án Th i gian: 30 phút M c ÿích: Xác ÿ nh ph ng h ng ho t ÿ ng ÿ qu n lý hi u qu làm vi c c a ÿ i d án. K ch b n: Các thành viên ÿ i d án Nâng c p H th ng m ng công ty XYZ ÿã ÿ c tuy n ch n, và các thi u xót v k n ng ÿã ÿ c xác ÿ nh. Các thành viên d án ph i ÿi công tác ÿ n các ÿ n v ÿ nâng c p m ng WAN. Giám ÿ c d án – Hoàng l i v n phòng t ng công ty. i tr ng Trung s ÿi cùng trong nhóm b n k s l p ÿ t thi t b m ng LAN/WAN t i các ÿ n v c s . 1. Hãy th o lu n v s khác nhau gi a qu n lý và lãnh ÿ o. Lãnh ÿ o liên quan ÿ n ÿ nh h ng, k v ng và t p th Qu n lý thì l i liên quan ÿ n hi u su t, hi u qu và vi c chuy n ÿ i các ngu n l c 2. Hãy bàn v các thách th c trong vi c qu n lý và lãnh ÿ o mà Hoàng và Trung ph i ÿ im t Hoàng và Trung ph i th o ra m t k ho ch lãnh ÿ o ÿ i d án. Hoàng s giám sát l ch trình và ngân sách d án, nh ng c ng ph i nh Trung ch ra các v n ÿ v hi u qu làm vi c và tinh th n c a cá nhân các thành viên d án trong nh ng chuy n ÿi công tác. Trung s l p m t k ho ch trao ÿ i v i các thành viên còn l i c a ÿ i. 3. Nh ng ph ng pháp nào có th s d ng ÿ xây d ng ÿ i d án v i m t ÿôi hình làm vi c r i rác nhi u n i nh v y? Tìm hi u nhu c u và cá tính c a t ng thành viên. Trao ÿ i các nhu c u ÿó v i các thành viên còn l i. Khi d án b t ÿ u hãy thuê m t chuyên gia bên ngoài ÿ hu n luy n vi c xây d ng ÿ i d án. T ch c nh ng bu i hu n luy n xây d ng ÿ i d án ÿ nh k , d a trên nh ng tr ng ÿi m c a d án. 131
- Vi c giao ti p, liên l c s r t khó kh n do yêu c u ph i ÿi công tác th ng xuyên: Vì v y, ph i l p m t k ho ch trao ÿ i, liên l c ÿ tránh cho các thành viên không có c m giác b cô l p. m b o vi c t ch c các s ki n quan tr ng và các giai ÿo n c a d án. 4. B n s gi i quy t v n ÿ thi u hút v k n ng nh th nào? Câu tr l i có th bao g m các ý sau: B ng cách ÿào t o các k s tr v công ngh m ng WAN và nh Trung làm c v n. 5. B n s x lý nh th nào v i m t thành viên mà m i ng i ÿ u ghét vì ng i này r t hay nói và hay phàn nàn, nh ng d ng nh ch a bao gi làm gì ÿ c i thi n v n ÿ ? Giám ÿ c d án ÿóng vai trò ch ÿ ng h n b ng cách ÿ a ra nh ng mong mu n c a công ty và theo dõi hi u qu làm vi c c a nhân viên này. Có th ph i nh s can thi p c a phòng Nhân s . 6. B n s x lý nh th nào v i nh ng thành viên chính th c c a ÿ i nh ng l i không h i t ÿ nh ng k n ng c n thi t cho ÿ i d án? Có th có nhi u câu tr l i khác nhau. Nh ng ít nh t nh ng thành viên này không ÿ c làm các thành viên khác m t t p trung khi làm vi c. 7. N u m t thành viên thu c gia ÿình ch có B ho c M , và m t thành viên khác l i ÿ c thân và không có con; thì có nên ÿ t yêu c u làm vi c ngoài gi c a 2 ng i này gi ng nhau không? Hy v ng ÿ i d án s th c hi n các gi i pháp phù h p nh t v i nhu c u c a t ng cá nhân và s hoàn thành các m c tiêu c a ÿ i. TÓM T T N I DUNG CH NG Trong bài này, b n ÿã ÿ c trang b các ki n th c c b n v vai trò c a ngu n nhân l c và quy trình qu n lý ngu n nhân l c trong d án nh : 1. Xác ÿ nh c c u t ch c - Các d ng t ch c - Ch c n ng t ng ÿ i trong các c u trúc t ch c - Bi u ÿ t ch c - Các ÿ i t ng liên quan 2. T ch c ÿ i d án - Lãnh ÿ o t ch c - Các k n ng c n thi t - Các chi ti t xây d ng ÿ i d án - H u c n cho ÿ i d án - Xây d ng và h tr ÿ i d án 3. Tri n khai ÿ i d án - Giai ÿo n hình thành – các thành viên ÿ i d án làm quen v i nhau và th ng nh t m t s quy t c chung cho ÿ i - Giai ÿo n n y sinh mâu thu n – không ki m soát ÿ c xung ÿ t gi a các thành viên d án. 132
- - Giai ÿo n hòa gi i – T p trung vào các v n ÿ v quy trình và n ng su t làm vi c - Giai ÿo n th c hi n – i d án làm vi c v i n ng xu t cao nh t - M t vài kinh nghi m phát tri n ÿ i d án BÀI T P K T THÚC CH NG 1. Trong c u trúc t ch c nào sau ÿây, giám ÿ c d án có quy n l c ít nh t? A. T ch c d án. B. T ch c ma tr n m ng. C. T ch c ma tr n y u. D. T ch c theo ch c n ng. 2. Ai có trách nhi m chu n b báo cáo ÿánh giá sau tri n khai? A. Ng i s d ng. B. Giám ÿ c d án. C. Nhà tài tr . D. K s cao c p. 3. Ph ng pháp hi u qu nh t trong vi c xây d ng ÿ i d án trong t ch c ma tr n là tuân theo: A. K ho ch truy n thông. B. K ho ch qu n lý thay ÿ i ph m vi. C. K ho ch qu n lý ÿ i ng . D. K ho ch phát tri n ÿào t o. 4. Giám ÿ c d án ÿang xây d ng k ho ch cho d án. Giám ÿ c d án ÿã xác ÿ nh các nhi m v và ch ÿ nh ngu n l c thích h p. Công c ÿ c s d ng thông báo r ng m t vài ngu n l c ÿ c phân b xong. B c ti p theo c a giám ÿ c d án s là gì? A. Di chuy n các ngu n l c. B. Yêu c u thêm ngu n l c. C. i u ch nh ngu n l c. D. D th o ngân sách ngoài gi . 5. i u ch nh các nhi m v ÿ c phân b khác nhau trong d án ÿ duy trì kh i l ng ngu n l c phù h p ÿ c g i là: A. T i u hoá ngu n l c. B. Phân chia ngu n l c. C. C c u l i ngu n l c. D. i u ch nh ngu n l c. 6. B n ÿang qu n lý ÿ i k thu t là nh ng ng i lao ÿ ng bán th i gian. Ph n l n nh ng ng i lao ÿ ng này là sinh viên và có nh ng cam k t khác trong su t n m h c. N m ngoái b n ÿã ch m tr trong m t vài d án b i vì b n ÿã s p x p các d án ÿ c hoàn t t trong su t k thi t t nghi p c a sinh viên. Hi n nay b n ÿang b t ÿ u th c hi n m t k ho ch cho các d án s p t i và có th i h n cu i cùng khác trong su t giai ÿo n thi t t nghi p. B n nên làm gì ÿ ng n ch n xung ÿ t này? 133
- A. S d ng các ngu n l c khác trong su t giai ÿo n thi t t nghi p. B. S d ng nhi u ngu n l c h n và rút ng n l ch trình d án. C. Thuê thêm sinh viên ÿ tr giúp trong su t giai ÿo n thi t t nghi p. D. S p x p d án ÿ c hoàn t t sau giai ÿo n thi t t nghi p. 7. Nh ng v n ÿ còn t n t i lâu dài ÿã b t ÿ u dính líu và nh h ng t i nhi u ng i, do ÿó t o ra nhi u s ph thu c. Giám ÿ c d án t t nh t nên x lý tình hu ng này nh th nào? A. a nó cho qu n lý c p cao h n. B. Tách v n ÿ thành nh ng v n ÿ nh theo lôgíc. C. t c s l ch trình d án. D. Th c hi n qu n lý r i ro. 8. Trong s t t c các xung ÿ t có th x y ra trong d án thì xung ÿ t nào là b t l i nh t ÿ i v i k t qu và hi u su t c a ÿ i? A. Các xung ÿ t trong h i ÿ ng. B. Nh ng mâu thu n cá nhân. C. Các tho hi p v k thu t. D. Xung ÿ t l ch trình. 9. Giám ÿ c d án công ngh thông tin ÿ c chuy n giao quy ÿ nh d án và tài li u ph m vi phác ho m i khía c nh c a d án m i ÿã ÿ c công ty phê chu n. Giám ÿ c d án công ngh thông tin mang tài li u này t i cu c h p b t ÿ u d án. Trong nh ng l a ch n d i ÿây, hãy ch n ra l a ch n t t nh t xem ai nên nh n tài li u này. A. i d án và các nhà tài tr . B. V n phòng d án và ÿ i d án. C. i d án và khách hàng. D. Các ÿ i t ng liên quan d án và ÿ i d án. 10. L a ch n ÿ i ng thành viên ÿúng (hay sai) có th nh h ng ÿ n tinh th n, th i gian c ng nh ch t l ng. D a vào nh ng trích d n bên d i, ai s là ng i ít kh n ng nh t mà giám ÿ c d án thêm vào ÿ i d án. A. “Hãy b phi u v vi c này”. B. “Ý t ng này không ho t ÿ ng ÿ i v i ÿ i th c nh tranh, v y t i sao chúng ta ngh là nó s ho t ÿ ng ÿây?” C. “Các nghiên c u ÿi m chu n cho th y ÿi u gì?” D. “Ý t ng có th th c hi n ÿ c nh ng chúng ta có th ph i th c hi n m t vài thay ÿ i nh ”. 11. Vai trò c a giám ÿ c ÿ ng l i trong k ho ch d án là gì? A. Cung c p ngu n l c cho d án. B. ngh nh ng thay ÿ i yêu c u. C. Gi i quy t các xung ÿ t trong ÿ i. D. Ki m soát kinh phí d án. 12. Ng i lãnh ÿ o c a ÿ i ÿ c th ng ch c tr thành quy n giám ÿ c d án trong khi giám ÿ c ÿang ngh vi c riêng. M t vài ÿ i ng thành viên khác không ÿ c nói v thay ÿ i t ch c 134
- này và không mu n tham gia vào ÿ i n a. Giám ÿ c d án ÿã nói v i các ÿ i ng thành viên này m t vài l n và không gi i quy t ÿ c v n ÿ . Quy n giám ÿ c d án nên làm gì ti p theo? A. Thúc ÿ y v n ÿ trong t ch c. B. Xây d ng ÿ i m i hoàn toàn ÿ hoàn thành d án. C. Thêm nh ng ng i m i vào ÿ i ÿ cân b ng kh i l ng công vi c. D. Làm vi c v i ÿ i ng thành viên còn l i ÿ ÿáp ng các m c tiêu. 13. M c dù nh ng thay ÿ i nh có th ÿ c hút vào trong d án mà không c n ÿi u ch nh ph m vi nh ng t ch c nào sau ÿây nên chú tr ng t i nh ng thay ÿ i quan tr ng ÿ i v i ph m vi? A. Nhà qu n lý h p ÿ ng. B. Ban qu n lý thay ÿ i. C. Giám ÿ c ch t l ng. D. Giám ÿ c ch c n ng. 14. Trong quá trình tri n khai nghi p v ÿi n t , giám ÿ c d án thông báo r ng các ÿ i ng thành viên khác nhau không làm vi c cùng nhau t t. Vì th nên d án ph i ch u s trì hoãn r t lâu. Giám ÿ c d án nên làm gì? A. Xác ÿ nh l i vai trò và trách nhi m c a ÿ i ng thành viên. B. Ng i v i các ÿ i ng thành viên liên quan ÿ th o lu n s nh h ng l n nhau gi a h . C. Thúc ÿ y các ÿ i ng thành viên h p tác. D. Th ng cho các ÿ i ng thành viên làm vi c cùng nhau t t. 15. Giám ÿ c công ngh thông tin g i cho k s m ng trong ÿ i d án ma tr n c a anh ta m t b c th ÿi n t yêu c u anh ta chu n b báo cáo k thu t chi ti t cho theo m t s ch d n ÿ c ÿ a ra trong th ÿi n t . M t tu n sau, giám ÿ c b ph n c a k s m ng ÿ n ch giám ÿ c d án ÿ phàn nàn r ng k s ph i m t 45 gi ÿ chu n b m t b n báo cáo dài 80 trang. Giám ÿ c d án trình bày s qua là anh ta ngh b n báo cáo s ch dài 4 trang. V n ÿ chính có th gây ra xung ÿ t này là gì? A. Thi u chuyên môn v i t cách là k s m ng trong vi c chu n b tài li u k thu t. B. Thi u nh ng ch d n ÿ c xác ÿ nh trong th ÿi n t t o ra công vi c ngoài ph m vi. C. Theo s phân b ngu n l c ÿ i v i k s m ng. D. Lãnh ÿ o b ph n c a k s m ng phân b theo th i gian k s m ng c n ÿ hoàn t t nhi m v ÿã ÿ nh. 16. Ai có trách nhi m chu n b báo cáo ÿánh giá sau tri n khai? A. Ng i s d ng. B. Giám ÿ c d án. C. Nhà tài tr . D. K s cao c p. 17. T i sao giám ÿ c d án c n có m t nhà tài tr ÿi u hành? A. gi ÿ i d án t p trung vào công vi c. B. cung c p s giúp ÿ bí m t v i cam k t và h tr v t ch c. 135
- C. ký k t hoàn t t trong các yêu c u ng i dùng. D. ÿàm phán h p ÿ ng v i các nhà cung c p bên ngoài. 18. L a ch n ÿ i ng không ch là ch c n ng tìm ki m nh ng ng i là chuyên gia k thu t hay hành chính. Nhà tài tr d án ch ÿ o m t d án có tính minh b ch cao s mong ÿ i gì m t giám ÿ c d án? A. Phát tri n nhân s ch ch t. B. Lãnh ÿ o các chuyên gia v k thu t. C. Giao thi p v i khách hàng/ nhà tài tr . D. Phân tích các k n ng. 19. Ki m soát ch t l ng là: A. Giám sát các k t qu c a d án c th ÿ xác ÿ nh xem li u chúng có tuân theo các chu n ch t l ng liên quan hay không. B. ánh giá toàn b k t qu d án trên c s ÿ u ÿ n. C. Ho t ÿ ng ÿ t ng tính hi u l c và hi u su t c a d án. D. Xác ÿ nh các chu n ch t l ng nào liên quan t i d án. 20. Ma tr n gán trách nhi m là công c qu n lý d án dùng ÿ : A. B o ÿ m ÿ i ng thành viên hi u ÿ c vai trò c th c a h . B. Xây d ng c u trúc chi ti t công vi c d a vào ngu n l c s n có. C. Xác l p tính giá tr c a các thành viên d án ÿ th c hi n công vi c trong d án. D. Mô t c u trúc t ch c c a d án. 136
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
CHƯƠNG 9. CÁC RỦI RO CỦA DỰ ÁN
17 p |
326 |
191
-
Giới thiệu Tổng quan Chương trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA
11 p |
333 |
169
-
CHƯƠNG 2: TÍNH CHỈNH THỂ CỦA DỰ ÁN
25 p |
118 |
54
-
Quản lý dự án - Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
223 p |
101 |
45
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 - ThS. Đỗ Thị Lan Anh
33 p |
63 |
21
-
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý rủi ro dự án
24 p |
64 |
14
-
Bài giảng Quản trị dự án - Lập kế hoạch và ngân sách dự án
17 p |
44 |
13
-
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 6: Quản lý nguồn nhân lực dự án
30 p |
22 |
12
-
Xem xét ảnh hưởng của lạm phát đối với dòng tiền của dự án- Sử dụng kỹ thuật bảng tính Excel
26 p |
73 |
10
-
Các thành phần của dự án đầu tư
9 p |
53 |
10
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - Trương Mỹ Dung
12 p |
23 |
8
-
Bài giảng Chương 2: Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án
26 p |
28 |
4
-
Bài giảng Quản lý dự án hệ thống thông tin: Chương 7 - PGS.TS. Hà Quang Thụy
52 p |
13 |
4
-
Các nhân vật chính của dự án
14 p |
28 |
3
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 7 - ĐH Công nghiệp TP.HCM
9 p |
14 |
3
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 6 - Trần Thị Kim Chi
61 p |
5 |
1
-
Bài giảng: Quản lý các bên liên quan của dự án
49 p |
4 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rh143go075a6a193dqhcullsl3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Marketing - sử dụng công nghệ thông tin
Chia sẻ: Haivan Haivan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
231
lượt xem 73
download
lượt xem 73
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090316/haivan/80x100/6435_marketing__su_dung_cong_n.jpg)
##
Marketing - sử dụng công nghệ thông tin
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=845dco856qcgfl6bdh7824dj37; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# The pragmatic bookshelf raleigh
**The pragmatic bookshelf raleigh**
-
Yes, finally, Microsoft has figured it out. ASP.NET MVC 2.0 lets you test drive your code, control the output of your HTML, and leverage C# and .NET in an easy-to-use web framework. This book shows you all you need to know to get started developing web applications using test-driven development (TDD). You'll learn how to do everything from creating your first test, to building REST web services, to deploying your finished ASP.NET MVC applications.
280p
caucaphung
02-02-2013
49
12
Download
-
Learn how the power and elegance of Ruby can make it easier to get enterprise-level applications to work together. See how Ruby can be used as the glue to combine applications in new ways, extending their lives and increasing their (and your) value to your company.
349p
caucaphung
04-02-2013
33
9
Download
-
This book is an in-depth introduction to Erlang, a programming language ideal for any situation where concurrency, fault tolerance, and fast response is essential. Erlang is gaining widespread adoption with the advent of multi-core processors and their new scalable approach to concurrency. With this guide you'll learn how to write complex concurrent programs in Erlang, regardless of your programming background or experience.
496p
caucaphung
04-02-2013
29
7
Download
-
What a wondrous collection of recipes, guidelines, warnings, comprehensive examples, metaphors, exercises, and questions! It’s a terriﬁc value to software testing practitioners who want to get the most from their test automation effort.
426p
caucaphung
04-02-2013
25
7
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1r7o1772olcm3sn7d04804r1i4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
[Home](http://taimp3.net)> [Tải nhạc Mp3](http://taimp3.net/list/music)> Yêu Không Hối Hận ![ Yêu Không Hối Hận](http://taimp3.net/icon_baihat/19/18/tai-nhac-yeu-khong-hoi-han-mien-phi-nhanh-nhat.jpg)
# Yêu Không Hối Hận
[Hari Won](http://taimp3.net/search.php?key=Hari+Won)
Việt Nam,
[nhung ca khuc nhac tre hay nhat](http://taimp3.net/nhac-tre/all)
## Tải nhạc Mp3 Yêu Không Hối Hận tốc độ cao
- Content
- Liên Quan
## Lời bài hát Yêu Không Hối HậnNgười đâu hay trái tim em đang từng giây nhói đau
Người đâu hay ngày qua đi mình càng xa cách nhau
Giờ mỗi đứa mỗi nơi, chẳng nói nên lời
Mình em nghe tiếng mưa buồn rơi
Lời yêu đó giấu trong em sâu tận nơi đáy tim
Để người an lòng ra đi tìm bình yên mỗi đêm
Ngày hai đứa xa rời, tim em rối bời, nhưng vẫn cố trên môi nụ cười
Gạt đi nước mắt những tháng ngày bơ vơ
Dấu yêu vẫn còn như xưa, vẫn tha thiết từng cơn mơ, em đếm từng ngày nhung nhớ
Dù em cố giữ hạnh phúc được bao nhiêu, vẫn không hối hận khi yêu
Dẫu cho mỏi mòn riêng em, trao đi rất nhiều
Lời yêu đó giấu trong em sâu tận nơi đáy tim
Để người an lòng ra đi tìm bình yên mỗi đêm
Ngày hai đứa xa rời, không nói một lời, chỉ mình em nghe tiếng mưa buồn rơi
Gạt đi nước mắt những tháng ngày bơ vơ
Dấu yêu vẫn còn như xưa, vẫn tha thiết từng cơn mơ, em đếm từng ngày nhung nhớ
Dù em cố giữ hạnh phúc được bao nhiêu, vẫn không hối hận khi yêu
Dẫu cho mỏi mòn riêng em, trao đi rất nhiều
Gạt đi nước mắt những tháng ngày bơ vơ
Dấu yêu vẫn còn như xưa, vẫn tha thiết từng cơn mơ, em đếm từng ngày nhung nhớ
Dù em cố giữ hạnh phúc được bao nhiêu, vẫn không hối hận khi yêu
Dẫu cho mỏi mòn riêng em, trao đi rất nhiều
Để tải những bản nhạc Mp3 hay nhất hãy đến với TaiMp3.Net!
Tải nhạc hot hôm nay Yêu Không Hối Hận MP3 tốc độ cao -
*- tại Website TaiMp3.Net, Tải nhạc mp3 Yêu Không Hối Hận hẹn gặp lại* **Nghe Nhạc Mp3**
Tải nhạc miễn phí Yêu Không Hối Hận MP3 tốc độ cao - nhạc mp3 - tại TaiMp3.Net, Tải thạc Mp3 mới Yêu Không Hối Hận tải nhạc nhanh. Download nhạc miễn phí Yêu Không Hối Hận chất lượng cao, nhanh tay tải nhạc miễn phí Yêu Không Hối Hận hot về máy,
__nhanh nhất, tốc độ cao.__ **TaiMp3.Net**
-
[Làm Sao Để Yêu](http://taimp3.net/bai-hat/95699/tai-nhac-lam-sao-de-yeu-mien-phi-chat-luong-cao-taimp3net.html)
Hari Won
0
-
[Anh Cứ Đi Đi - Beat Tone Nam](http://taimp3.net/bai-hat/12491/tai-nhac-anh-cu-di-di-beat-tone-nam-toc-do-cao-taimp3net.html)
Hari Won
95
-
[Anh Cứ Đi Đi Beat Tone Nam Acoustic - Guitar Trịnh Vũ](http://taimp3.net/bai-hat/21343/nghe-nhac-mp3-truc-tuyen-anh-cu-di-di-beat-tone-nam-acoustic-guitar-trinh-vu-mien-phi.html)
Hari Won
157
-
[anh cứ đi đi](http://taimp3.net/bai-hat/15364/tai-nhac-mien-phi-anh-cu-di-di-hot-luong-cao-nhat-tai-taimp3net.html)
Hari Won
813
-
[Hoa Tuyết (Nhạc Chuông Hàn)](http://taimp3.net/bai-hat/79935/tai-nhac-hoa-tuyet-nhac-chuong-han-chat-luong-cao-nhat.html)
Hari Won
1121
-
[Anh cứ đi đi [Beat nam]](http://taimp3.net/bai-hat/12484/nghe-nhac-truc-tuyen-anh-cu-di-di-beat-nam-mp3.html)
Hari Won
1805
-
[Anh Cứ Đi Đi (remix version)](http://taimp3.net/bai-hat/121854/tai-nhac-anh-cu-di-di-remix-version-mp3-chat-luong-cao.html)
Hari Won
3181
-
[Anh cứ đi đi](http://taimp3.net/bai-hat/21096/tai-nhac-mp3-anh-cu-di-di-toc-do-nhanh-nhat-tai-taimp3net.html)
Hari Won
3702
-
[Anh Cu Di Di](http://taimp3.net/bai-hat/112418/nghe-nhac-hay-nhat-anh-cu-di-di.html)
Hari Won
5243
-
[Làm Sao Để Yêu (Beat)](http://taimp3.net/bai-hat/97580/tai-nhac-mien-phi-lam-sao-de-yeu-beat-nhanh-nhat-chat-luong-cao-tai-taimp3net.html)
Hari Won
6020
[,]() *tai nhac yeu khong hoi han*

Server: Apache

Cache-Control: max-age=2400, private, must-revalidate

Content-Type: text/html


markdown:
*Lễ hội này sẽ tạo nên phố cổ Hội An huyền ảo, lung linh, quyến rũ, với sự kết hợp nghệ thuật của ánh sáng và âm thanh. Dự kiến, lễ hội đặc biệt này có kinh phí 22 tỷ đồng và sẽ bán vé vào khu phố cổ.*
Chiều 26/12, UBND tỉnh Quảng Nam tổ chức họp báo thông tin về các sự kiện trên địa bàn tỉnh, trong năm 2017.
Theo đó, trong năm tới, Festival Di sản Quảng Nam lần thứ 5 sẽ tổ chức với chủ đề Quảng Nam – Hành trình kết nối di sản. Lễ khai mạc được tổ chức vào ngày 9/6/2017, tại biển Tam Thanh (TP Tam Kỳ) và bế mạc vào ngày 14/6/2017, tại Quảng trường Sông Hoài (TP Hội An).
Lễ khai mạc và bế mạc là chương trình nghệ thuật phô diễn sắc màu văn hóa, của các quốc gia trên thế giới, kết hợp hài hòa văn hóa Việt Nam, văn hóa Quảng Nam.
Khởi động Festival Di sản Quảng Nam là chương trình Lễ hội ánh sáng Hội An chào đón Tết Nguyên đán Đinh Dậu 2017. Lễ hội này sẽ tạo nên phố cổ Hội An huyền ảo, lung linh và quyến rũ, với sự kết hợp nghệ thuật của ánh sáng và âm thanh. Dự kiến, lễ hội đặc biệt này có kinh phí 22 tỷ đồng và sẽ bán vé vào khu phố cổ.
![ quang-nam-ban-phao-hoa](http://tamky.com/wp-content/uploads/2016/12/20161226155901-hop-bao.jpg)
Đến với Festival Di sản Quảng Nam 2017, du khách sẽ được khám phá thế giới thiên nhiên đại ngàn của dãy Trường Sơn hùng vĩ, rừng Pơ mu di sản, đường Hồ Chí Minh huyền thoại, truyền thống văn hóa đặc trưng của các dân tộc, không gian trình diễn nghi thức dựng cây Nêu của 20 dân tộc, trong cộng đồng các dân tộc Việt Nam, với chương trình Hương sắc vùng cao Quảng Nam, tại huyện Tây Giang. Lễ hội sâm núi Ngọc Linh tại huyện Nam Trà My dưới chân núi Ngọc Linh, sẽ giới thiệu đến với du khách về giá trị của cây Sâm Việt Nam.
Đến với Quảng Nam trong dịp này, du khách có thể tìm hiểu văn hóa Chăm, tại không gian trưng bày Chuỗi di sản văn hóa tháp Chăm các tỉnh miền Trung; thưởng thức chương trình nghệ thuật Huyền thoại Apsara, tại Khu đền tháp Mỹ Sơn…
Festival diều quốc tế cũng sẽ được tổ chức, với sự tham gia trình diễn của các nghệ nhân, đến từ 8 quốc gia, với khoảng 300 con diều truyền thống và hiện đại trên các bãi biển
[du lịch](http://tamky.com/du-lich), tại An Bằng (TP Hội An) và Tam Thanh (TP Tam Kỳ). Lễ hội này diễn ra từ ngày 5 – 9/6/2017.
Ông Lê Văn Thanh, Phó chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam cho biết, năm 2016, Quảng Nam đã thu hút hơn 4,4 triệu khách
[du lịch](http://tamky.com/du-lich) đến tham quan, trong đó có hơn 3,3 triệu khách [du lịch](http://tamky.com/du-lich) là người nước ngoài. Du lịch là một trong những ngành mũi nhọn của tỉnh Quảng Nam trong năm tới.

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: __cfduid=db345106b38b29eab42d2b15f033a22fa1484673005; expires=Wed, 17-Jan-18 17:10:05 GMT; path=/; domain=.tamky.com; HttpOnly

X-Cache-Hit: MISS

X-Cache: uncached

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown:
**Hoan nghênh Quý vị đến với Thánh Kinh Thần Học Viện!**
Với truyền thống giáo dục và đào tạo từ Trường Thánh Kinh Đà Nẵng và Thánh Kinh Thần Học Viện Nha Trang, chúng tôi tập trung trước hết và trên hết vào đời sống tâm linh của sinh viên và thách thức sinh viên bước vào sự hoàn hảo trong học tập cũng như giúp sinh viên những kỹ năng mục vụ thực hành.
Sinh viên có thể ghi danh vào Thánh Kinh Thần Học Viện để học biết làm thế nào để trở nên những Cơ Đốc nhân hiệu quả: Xác định những ưu tiên trong chương trình của Đức Chúa Trời cho đời sống họ và biết cách tận dụng những điều mình học vào sự nghiệp, vào mối tương giao cá nhân với Chúa và vào mục vụ của mình.
Những chương trình học của Viện cung ứng sự linh hoạt mà sinh viên cần để chuẩn bị cho tương lai dựa vào nền tảng quá khứ của mình. Sinh viên sẽ hoàn thiện những kỹ năng tiếp xúc cộng đồng và giảng dạy, phát triển khả năng tư vấn, và mở rộng khả năng lãnh đạo cũng như xây dựng đội ngũ hoạt động. Sinh viên cũng sẽ khám phá những phương cách mới để tăng cường và mở rộng mục vụ từ những giáo sư đầy kinh nghiệm. Quan trọng hơn nữa, sinh viên cùng sẽ làm việc với một ban giáo sư nhận biết rằng sự học tập thật sự bắt đầu không phải tại bàn học mà trên đầu gối của mỗi người.
Trên hết, chúng tôi muốn dâng vinh hiển cho Đức Chúa Trời là Đấng ban cho chúng tôi cơ hội để trang bị cho sinh viên để họ có thể phục vụ Đấng Christ, mở mang Vương quốc của Ngài.
Mục sư Nguyễn Anh Tài
Viện Trưởng

Link: <http://thanhocvien.org/wp1/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thanhocvien.org/wp1/>; rel=shortlink


markdown:
**Đề thi thử THPTQG 2016 môn Lịch Sử của Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo.**
**DAYTOT.VN CHÚC CÁC EM ĐẠT KẾT QUẢ CAO TRONG HỌC TẬP.** **Đề thi thử THPTQG 2016 môn Lịch Sử của Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo.**
**DAYTOT.VN CHÚC CÁC EM ĐẠT KẾT QUẢ CAO TRONG HỌC TẬP.** **Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv3c_Ocrtu_nvvithemever=lg%2C%2C; expires=Fri, 12-Jan-2018 17:12:19 GMT; path=/; domain=.thpt.daytot.vn; httponly

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Đăng Kí
Đăng nhập
Diễn Đàn
Thành Viên
Lịch
Bài Trong Ngày
Tìm Kiếm
trường THPT Thạnh Lộc
::
Trường THPT Thạnh Lộc
::
Hình ảnh trường lớp
::
Ảnh giáo viên^
Chúc
có những phút thư giãn bổ ích!
Tài khoản:
Ghi nhớ
Mật khẩu:
Chào mừng bạn đến với Forum Trường THPT Thạnh Lộc Q12_TPHCM **++** Chúc các bạn tràn đầy niềm vui, hạnh phúc........^
->>:::Thông báo::: <<<---
  +::::+Bạn nên dùng trình duyệt Firefox khi vào 4zom để hiển thị tất cả những chức năng của Diễn đàn!!!
+::::+ Nếu bạn ngại việc đăng kí mà bạn muốn post 1 bài hoặc muốn bình luận nhanh, thì mời bạn vào khu vực "diễn đàn mở" để giao lưu!!!
  +::::+Nếu bạn thích đăng kí gia nhập thành viên của 4zom lớp mình, mà bạn chưa có tài khoản thì mời bạn bấm vào đây để
Đăng Ký
.
  +::::+Nếu có thắc mắc, hay có ý kiến gì... các bạn - bất kể là thành viên hay không là thành viên, đều có thể tạo 1 topic để bàn luận ở mục "diễn đàn mở"!!!
+::::+4zom là 1 Forum được thành lập chủ yếu là giao lưu, học hỏi và...ăn chơi^!!! vì thế 4zom được thiết lập "luật lệ" tương đối "dễ dãi"
nên rất mong được các bạn phát triển 4zom theo hướng tích cực^ tạo nên 4zom 1 môi trường lành mạnh,học tập, giao lưu vui vẻ....
+::::+Chúc các bạn có những giây phút vui vẻ, thoải mái, rất mong nhận được nhiều sự đóng góp của các bạn!!!!
Bài mới nhất
Người gửi cuối
Thời gian gửi
LANE COMMUNITY COLLEGE -THỰC TẬP VÀ CHUYỂN TIẾP LÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG ĐẦU
Sat Feb 08, 2014 2:49 pm
Có thể xin việc bằng chứng chỉ học ngắn hạn?
Wed Aug 21, 2013 5:46 pm
Còn 96 giờ để tham gia cuộc thivẽ chibi “Thần tượng trong mắt tôi”
Fri Aug 16, 2013 2:52 pm
Còn 96 giờ để tham gia cuộc thivẽ chibi “Thần tượng trong mắt tôi”
Fri Aug 16, 2013 2:00 pm
Thử thách cùng cuộc thi vẽ Chibi “ Thần tượng trong mắt tôi “
Fri Aug 09, 2013 10:12 am
SÁNG TẠO TRANH CHIBI CÙNG VỚI PHAN VŨ LINH
Wed Jul 31, 2013 11:06 am
Giao lưu với Top 4 So You Think You Can Dance Việt Nam
Sat Jul 27, 2013 10:03 am
Cùng tham dự cuộc thi vẽ Chibi ““THẦN TƯỢNG TRONG MẮT TÔI”
Sat Jul 27, 2013 10:02 am
Trả lời tận cùng câu hỏi về ngành khát nhân lực.
Thu May 23, 2013 12:40 pm
DOANH NGHIỆP VẪN THIẾU, NGƯỜI HỌC VẪN THỪA, VÌ ĐÂU?
Thu May 16, 2013 11:15 am
GIAO LƯU TRỰC TUYẾN “NGÀNH KHÁT NHÂN LỰC & LỰA CHỌN NGHỀ NGHIỆP”
Mon May 13, 2013 10:57 am
Cao đẳng Cộng đồng Lane - Cơ hội thực tập và chuyển tiếp lên các trường ĐH hàng đầu
Fri Apr 26, 2013 2:05 pm
Trung cấp chuyên nghiệp HUTECH: Vững tin nghề nghiệp – Vững bước tương lai
Fri Jul 06, 2012 10:31 am
Nhận bằng Cử nhân Kế toán - Quản trị Cao đẳng Marie Victorin, Canada tại HUTECH
Fri Jun 22, 2012 3:52 pm
Bay cao ước mơ cùng Cao Đẳng Thực Hành
Sat Jun 16, 2012 10:54 am
Nhận bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh Quốc tế tại Hutech
Tue Jun 12, 2012 2:44 pm
Cao đẳng thực hành HUTECH: Hướng đi mới vào đời
Fri Jun 08, 2012 10:59 am
Cao đẳng Thực hành HUTECH
Tue Jun 05, 2012 11:17 am
đóng góp ý kiến về cấu trúc diễn đàn
Thu Jan 19, 2012 10:03 pm
lớp 12a2 niên khóa 2011-2012
Thu Jan 19, 2012 6:57 pm
Trường chúng ta có hoạt động tết gì năm 2012 không các bạn ?
Wed Jan 11, 2012 11:32 am
ĐẶT MỤC TIÊU CHO CUỘC ĐỜI...
Fri Dec 30, 2011 3:24 pm
Năm mới,tính toán là vừa
Wed Dec 28, 2011 10:33 am
BỨC THƯ CHUA BAO GIỜ ANH GỬI ĐẾN EM
Wed Dec 28, 2011 8:04 am
♂ Teen Thạnh Lộc ♀
Tue Dec 27, 2011 10:53 pm
Bạn có muốn tham gia với chúng tôi trong đêm Noel không?
Sun Dec 25, 2011 11:34 am
Gửi lớp 12A8 thân yêu.I LOVE MY FRIENDS FOREVER(08-11)
Sat Dec 24, 2011 10:38 am
12a2-2011-2012
Fri Dec 23, 2011 10:09 pm
Hoa hậu Các dân tộc Việt Nam
Fri Dec 23, 2011 6:25 pm
Noel có gì nào ...^^
Fri Dec 23, 2011 12:59 pm
trường THPT Thạnh Lộc
::
Trường THPT Thạnh Lộc
::
Hình ảnh trường lớp
::
Ảnh giáo viên^
Share
|
SÁNG TẠO TRANH CHIBI CÙNG VỚI PHAN VŨ LINH
Tác giả
Thông điệp
hanglam639
Tổng số bài gửi
:
1
danh tiếng
:
1
Join date
:
31/07/2013
Age
:
25
Hiện đang "cư trú"^^
:
Ho Chi Minh
Tiêu đề: SÁNG TẠO TRANH CHIBI CÙNG VỚI PHAN VŨ LINH
Wed Jul 31, 2013 11:06 am
Bạn đã từng nghe tới trào lưu của vẽ hình Chibi ngộ nghĩnh?
Bạn mong muốn có thể tự tạo ra được những tấm hình Chibi ngộ nghĩnh và đáng yêu gửi tặng người thân của mình?
Bạn không thể tự tay làm được qua những đoạn Clip hướng dẫn trên mạng?
Tham dự buổi hướng dẫn vẽ tranh Chibi miễn phí cùng với họa sĩ Phan Vũ Linh
Họa sĩ Phan Vũ Linh
Thời gian: 8h30 ngày 3/8/2013
Địa điểm: Tầng 2, Số 132 Tòa nhà VTC, P4, Q.Tân Bình, TP HCM.
Đăng ký chương trình tại: academy.vtc.vn/RegPromotion.aspx?id=18
Chibi (ちび hoặc チビ) trong tiếng Nhật nghĩa là người "lùn" hoặc đứa trẻ nhỏ. Chibi chỉ phong cách vẽ tranh mà nhân vật có đầu to, cơ thể nhỏ và khuôn mặt dễ thương. Nhân vật của tranh Chibi có thể là người và cả con vật. Trong các tác phẩm manga, tranh Chibi thường xuất hiện thỉnh thoảng vào những lúc muốn thể hiện nhận vật ở khía cạnh dễ thương và hài hước.
Chibi cùng người nổi tiếng
Tham gia để gửi gắm những tình cảm của mình đến những người thân yêu nhất
bạn hãy ủng hộ bài viết của hanglam639 bằng cách nhấn vào nút Thanks nhé!!!
SÁNG TẠO TRANH CHIBI CÙNG VỚI PHAN VŨ LINH-http://thptthanhloc.forumr.net/t492-topic Copy mục này để gửi bài này cho bạn bè...^^
SÁNG TẠO TRANH CHIBI CÙNG VỚI PHAN VŨ LINH
Trang
1
trong tổng số
1
trang
.:Vui lòng viết Tiếng Việt có dấu, để thể hiện vẻ đẹp của ngôn ngữ Việt Nam:.
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
trường THPT Thạnh Lộc
::
Trường THPT Thạnh Lộc
::
Hình ảnh trường lớp
::
Ảnh giáo viên^
trường THPT Thạnh Lộc
::
Trường THPT Thạnh Lộc
::
Hình ảnh trường lớp
::
Ảnh giáo viên^
- Select Language -
---------------------------
-- English (US)
-- Vietnamese
Trang chủ
|
Trợ giúp
|
Liên hệ
|
Admin Y!M
|
Về đầu trang
|
Diễn đàn sáng lập bởi cựu sinh viên Trường THPT Thạnh Lộc Q12 TP.HCM
Thiết kế dựa trên style loitraitimWebsite: www.thptthanhloc.forumr.net
Powered by phpBB2® Version 2.0
Copyright ©2009 - 2010, Forumotion.
Ghi rõ nguồn khi coppy tài liệu từ site này.

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


markdown:
**Bạn đang ở Chủ đề**: [[ Thư viện kết cấu ]](../index.php)>> [[ Vấn đề chung ]](../danh_muc.php?topicid=TC12102001)
# CÁC ĐẶC TRƯNG CƯỜNG ĐỘ CỦA BÊ TÔNG
__Tác giả:__ **|** [Hồ Việt Hùng](../cung_mot_tac_gia.php?author=Hồ Việt Hùng
) *Ngày 29/10/2012*
Bài viết này đề cập đến các đặc trưng cường độ của bê tông được sử dụng trong tiêu chuẩn Việt Nam và các hệ thống tiêu chuẩn khác.
Xem trang tra cứu online tại đây:
[Thông số vật liệu](http://www.ketcausoft.com/tracuu/thong-so-vat-lieu.php)
## I. TIÊU CHUẨN VIỆT NAM
### I.1. CẤP ĐỘ BỀN
**Cấp độ bền chịu nén của bê tông:** Ký hiệu bằng chữ B, là giá trị trung bình thống kê của cường độ chịu nén tức thời, tính bằng đơn vị MPa, với xác suất đảm bảo không dưới 95% xác định trên các mẫu lập phương kích thước tiêu chuẩn (150mm x 150mm x 150mm) được chế tạo, dưỡng hộ trong điều kiện tiêu chuẩn và thí nghiệm nén ở tuổi 28 ngày.
Cấp độ bền là khái niệm chủ yếu dùng để phân loại bê tông được sử dụng trong tiêu chuẩn TCXDVN 356:2005, thay thế cho tên gọi Mác. Bê tông theo TCXDVN 356:2005 có các cấp độ bền sau: B5; B7.5; B10; B12.5; B15; B20; B25; B30; B35; B40; B45; B50; B55; B60.
### I.2. MÁC BÊ TÔNG
**Mác bê tông theo cường độ chịu nén:** Ký hiệu bằng chữ M, là cường độ của bê tông, lấy bằng giá trị trung bình thống kê của cường độ chịu nén tức thời, tính bằng đơn vị kG/cm 2 xác định trên mãu lập phương kích thước tiêu chuẩn (150mm x 150mm x 150mm) được chế tạo, dưỡng hộ trong điều kiện tiêu chuẩn và thí nghiệm nén ở tuổi 28 ngày.
Mác là khái niệm chủ yếu dùng để phân loại bê tông được sử dụng trong tiêu chuẩn TCVN 5574:1991. Bê tông theo TCVN 5574:1991 có các mác sau: M100; M150; M200; M250; M300; M350; M400; M450; M500; M600.
### I.3. TƯƠNG QUAN GIỮA CẤP ĐỘ BỀN VÀ MÁC BÊ TÔNG
Tương quan giữa cấp độ bền B và mác M là:
B = α
b.β b.M
Trong đó:
- α
b- hệ số đổi đơn vị từ kG/cm 2sang MPa; α b= 1/9,81 ≈ 0,1
- β
b- hệ số tương quan giữa cường độ đặc trưng và cường độ trung bình mẫu. Với σ = 0,135 thì β b= 0,778
### I.4. CƯỜNG ĐỘ CỦA BÊ TÔNG
#### I.4.1. Giá trị trung bình của cường độ chịu nén: R
tb
Gọi tắt là cường độ trung bình. Đó là giá trị trung bình số học của cường độ một số mẫu thử:
R
tb= ∑R i/n
Trong đó:
- R
i- cường độ mẫu thử thứ i
- n - Số mẫu thử
#### I.4.2. Giá trị đặc trưng của cường độ: R
c
Gọi tắt là cường độ đặc trưng. Đó là giá trị cường độ được lấy với xác suất đảm bảo 95%
R
c = R tb.(1 - S.σ) = β b.R tb
Trong đó:
- β
b- hệ số đồng chất của bê tông (hệ số tương quan giữa R cvà R tb)
- σ - hệ số biến động cường độ các mẫu thử, xác định theo tính toán thống kê, σ = [√{∑(R
i- R tb) 2}/{n - 1}]/R tb
- S - hệ số, phụ thuộc và xác suất đảm bảo. Với xác suất 95% có S = 1,64
TCXDVN 356:2005 sử dụng σ = 0,135
#### I.4.3. Giá trị tiêu chuẩn của cường độ chịu nén: R
bn
Gọi tắt là cường độ tiêu chuẩn về chịu nén.
Khi thí nghiệm mẫu thử khối vuông thường đạt được cường độ cao hơn so với bê tông ở trong kết cấu thực. Đó là vì ảnh hưởng của một số yêu tố như ma sát giữa bàn máy nén và mẫu, kích thước mẫu, tốc độ gia tải ... Để kể đến điều này người ta xác định cường độ tiêu chuẩn như sau:
R
bn= θ kc.R c
Trong đó θ
kc là hệ số kết cấu, chuyển đổi cường độ của mẫu thử sang cường độ bê tông của kết cấu. Thông thường θ kc = 0,7 → 0,75
Khi thí nghiệm nếu dùng mẫu lăng trụ có chiều cao bằng 4 cạnh đáy thì thu được cường độ gần giống như cường độ của bê tông trong kết cấu thực. Vì vậy, cường độ của bê tông (trung bình hoặc đặc trưng) được nhân với θ
kc cũng thường được gọi là cường độ lăng trụ.
#### I.4.4. Giá trị tính toán của cường độ chịu nén: R
b
Đó là giá trị được dùng để tính toán theo trạng thái giới hạn, được gọi tắt là cường độ tính toán. Nó được xác định với một mức độ an toàn và kể đến các điều kiện làm việc.
Cường độ tính toán gốc Rb được xác định theo công thức:
R
b= R bn/k b
Trong đó k
b là hệ số độ tin cậy (hệ số an toàn), k b = 1,3.
Trong những trường hợp cần xét đến điều kiện làm việc của bê tông thì cần nhân R
b với hệ số điều kiện làm việc γ b
|Cấp độ bền||B15||B20||B25||B30||B35||B40|
|Mác tương đương||M200||M250||M350||M400||M450||M500|
|R
|b (MPa) |8,5||11,5||14,5||17||19,5||22|
|R
|bt (MPa) |0,75||0,9||1,05||1,2||1,3||1,4|
|E
|b (MPa) |23000||27000||30000||32500||34500||36000|
## II. TIÊU CHUẨN BS 8110
Bê tông theo tiêu chuấn BS8110 được ký hiệu theo cấp độ bền, ví dụ cấp độ bền C30, trong đó 30 là cường độ đặc trưng tính theo đơn vị MPa. Khái niệm cấp độ bền của BS8110 tương đồng với khái niệm cấp độ bền của TCXDVN 356:2005 ngoại trừ việc sử dụng ký hiệu C thay cho ký hiệu B
**Cường độ đặc trưng f cu:** là cường độ của mẫu thử lập phương (kích thước 150mm x 150mm x 150mm) ở tuổi 28 ngày với xác suất đảm bảo 95%.
Trong các quy trình tính toán của BS8110, cường độ bê tông sử dụng trong tính toán được nhân với hệ số quy đổi (sang cường độ cho cấu kiện chịu uốn = 0,67) và chia cho hệ số điều kiện làm việc γ
m = 1,5; cường độ sử dụng trong tính toán thường được lấy bằng: 0,45.f cu
## III. TIÊU CHUẨN EUROCODE 2
Bê tông theo tiêu chuẩn Eurocode 2 được ký hiệu theo cấp độ bền của mẫu trụ và mẫu lập phương tương ứng, ví dụ C20/25, trong đó 20 là cường độ đặc trưng của mẫu trụ f
ck và 25 là cường độ đặc trưng của mẫu lập phương f ck,cube, f ck và f ck,cube tính theo đơn vị MPa
Giá trị cường độ đặc trưng của mẫu thử lập phương f
ck,cube tương ứng bằng giá trị cường độ đặc trưng f cu theo tiêu chuẩn BS 8110 và cường độ đặc trưng R c (tương ứng là cấp độ bền) theo TCXDVN 356:2005
## Tài liệu tham khảo
[1].
TCXDVN 356:2005. Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép - Tiêu chuẩn thiết kế.
[2].
Nguyễn Đình Cống. Tính toán thực hành cấu kiện bê tông cốt thép (Tập 1). Nhà xuất bản xây dựng.
[3].
BS 8110-1997. Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép (Bản dịch tiếng Việt). Nhà xuất bản xây dựng.
**Chia sẻ trang này:** **TAG: ** *tcvn*, *tcxdvn*, *bê tông*, *cường độ*, *cấp độ bền
* **Các bài viết liên quan:**

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
BỘ
TÀI CHÍNH
TỔNG CỤC THUẾ
-------
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------
Số: 3090/TCT-PC
V/v xử lý
vi phạm pháp luật về thuế đối với doanh nghiệp đang hưởng ưu đãi thuế TNDN
Hà Nội, ngày 30 tháng 7 năm 2009
Kính gửi: Cục Thuế tỉnh Trà Vinh
Tổng cục Thuế nhận được Công văn
số 1963/CT-KTr ngày 09/06/2009 của Cục Thuế tỉnh Trà Vinh về việc xử lý vi phạm
về thuế đối với doanh nghiệp đang hưởng ưu đãi thuế TNDN. Về vấn đề này, Tổng
cục Thuế có ý kiến như sau:
1. Về áp dụng văn bản quy phạm
pháp luật:
Trường hợp doanh nghiệp đang
trong thời gian được hưởng ưu đãi miễn, giảm thuế TNDN nhưng khi cơ quan Thuế
thanh tra, kiểm tra quyết toán thuế năm 2007, 2008 phát hiện tăng thêm số thuế
TNDN mà doanh nghiệp được miễn, giảm thì cơ quan Thuế căn cứ vào các văn bản
quy phạm pháp luật sau đây để xử lý:
+ Về xử phạt vi phạm pháp luật
thuế: Căn cứ quy định của Luật Quản lý thuế; Nghị định số 98/2007/NĐ-CP ngày
07/06/2007 của Chính phủ về xử lý vi phạm pháp luật về thuế; Thông tư số
61/2007/TT-BTC ngày 14/6/2007 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện xử lý vi
phạm pháp luật về thuế. Trường hợp, hành vi vi phạm được thực hiện trước ngày
01/07/2007 thì áp dụng văn bản tại thời điểm xảy ra hành vi và căn cứ khoản 3,
Điều 66 Nghị định số 98/2007/NĐ-CP ngày 07/6/2009 của Chính phủ để xem xét xử
lý.
+ Về truy thu thuế thu nhập
doanh nghiệp: Căn cứ quy định của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2003;
Nghị định số 24/2007/NĐ-CP ngày 14/2/2007 của Chính phủ quy định chi tiết thi
hành Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, Thông tư số 134/2007/TT-BTC ngày
23/11/2007 của Bộ Tài chính hướng dẫn thi hành Nghị định số 24/2007/NĐ-CP.
2. Về truy thu thuế thu nhập
doanh nghiệp:
Căn cứ hướng dẫn tại điểm 6, Mục
IV, phần E Thông tư số 134/2007/TT-BTC ngày 23/11/2007 của Bộ Tài chính hướng
dẫn Nghị định số 24/2007/NĐ-CP ngày 14/02/2007:
“6. Cơ sở kinh doanh đang trong
thời gian ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp cơ quan có thẩm quyền kiểm tra,
thanh tra quyết toán thuế kiểm tra phát hiện tăng số thuế thu nhập doanh nghiệp
của thời kỳ miễn thuế, giảm thuế thì cơ sở kinh doanh không hưởng miễn thuế,
giảm thuế đối với số thuế thu nhập doanh nghiệp phát hiện tăng thêm. Số thuế
thu nhập doanh nghiệp phát hiện tăng thêm cơ sở kinh doanh phải kê khai nộp vào
Ngân sách Nhà nước theo mức thuế suất hiện hành hoặc mức thuế suất ưu đãi (nếu
có) cơ sở kinh doanh đang được hưởng... Ngoài ra cơ sở kinh doanh bị xử phạt vi
phạm pháp luật về thuế theo quy định."
Căn cứ quy định trên, trường hợp
doanh nghiệp đang trong thời gian được hưởng ưu đãi miễn, giảm thuế TNDN nhưng
khi cơ quan Thuế thanh tra, kiểm tra quyết toán thuế năm 2007, 2008 phát hiện
tăng thêm số thuế TNDN của thời kỳ miễn, giảm thì doanh nghiệp không được hưởng
miễn, giảm thuế đối với số thuế thu nhập doanh nghiệp phát hiện tăng thêm mà
doanh nghiệp phải kê khai, nộp vào NSNN theo quy định.
3. Về xử phạt vi phạm pháp luật
về thuế:
Căn cứ hướng dẫn tại điểm 7.2,
Mục IV, Phần B Thông tư số 61/2007/TT-BTC ngày 14/6/2007 của Bộ Tài chính:
"7.2. Trường hợp người nộp
thuế theo phương pháp kê khai đang trong thời hạn được hưởng ưu đãi thuế thu
nhập doanh nghiệp bị phát hiện có hành vi vi phạm như khai sai làm tăng khống
chi phí để tăng số lỗ, để giảm lãi; giảm chi phí để tăng lãi và xác định không
đúng các điều kiện để được hưởng miễn thuế thu nhập doanh nghiệp thì:
a) Nếu vi phạm được kiểm tra
phát hiện ngay trong thời gian được ưu đãi miễn thuế thu nhập doanh nghiệp thì
không xử phạt về hành vi trốn thuế..."
Thông tư số 61/2007/TT-BTC nêu
trên chỉ hướng dẫn không xử phạt về hành vi trốn thuế đối với trường hợp doanh
nghiệp đang trong thời gian được miễn thuế TNDN, cơ quan Thuế kiểm tra phát
hiện số thuế TNDN tăng thêm ngay trong thời gian doanh nghiệp được miễn thuế.
Do đó, đối với doanh nghiệp đang trong thời gian được hưởng giảm thuế TNDN mà
cơ quan Thuế kiểm tra phát hiện số thuế TNDN tăng thêm của thời kỳ giảm thuế
thì tuỳ theo mức độ vi phạm để xử lý vi phạm pháp luật về thuế. Trường hợp,
doanh nghiệp đang được giảm 50% thuế TNDN năm 2008, khi thanh kiểm tra cơ quan
Thuế phát hiện số thuế TNDN năm 2008 tăng thêm là 100 triệu (theo ví dụ tại
Công văn số 1963/CT-KTr ngày 09/06/2009) thì doanh nghiệp bị truy thu số tiền
thuế TNDN nêu trên. Trường hợp, cơ quan Thuế xác định hành vi vi phạm của doanh
nghiệp là hành vi trốn thuế thì doanh nghiệp bị xử phạt theo số lần tính trên
số tiền thuế trốn.
Tổng cục Thuế trả lời để Cục
Thuế Trà Vinh được biết./.
KT. TỔNG CỤC TRƯỞNG
PHÓ TỔNG CỤC TRƯỞNG
Bùi Văn Nam
Tags:
3090/TCT-PC, CONG VAN 3090, TONG CUC THUE, DOANH NGHIEP, THUE - PHI - LE PHI, VI PHAM HANH CHINH
Email nhận thông báo:

Cache-Control: private

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Wed, 17-Jan-2018 17:55:30 GMT; path=/


markdown:
Hiện tại dữ liệu này trên website chưa cập nhật. Qúy khách vui lòng click vào đây để xem kết quả từ google.
Tìm kiếm Dầu nhờn từ google.
Timdiachi.com.vn Website tìm kiếm địa chỉ nhanh và chính xác.


markdown:
Latest topics
Hổ trợ trực tuyến
![](http://opi.yahoo.com/online?u=cuonghuyit&m=g&t=2)
**Admin** ![](http://opi.yahoo.com/online?u=hongle1441&m=g&t=2)
**Lớp trưởng**
Album Class K19
Music
Lịch
Công cụ tìm kiếm
Loading
[CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM](/t199-topic) [Diễn đàn Lớp Liên thông Tin Chính quy K19 - Đại học Khoa học Huế](/) :: [Học kỳ 1 năm học 2010 - 2011](/c10-category) :: [Quản trị dự án phần mềm](/f69-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM](/t199-topic#420)
Link download (file .docx)
http://www.mediafire.com/?cheslghej2ldwc8
Bạn nào cần file .doc thì chọn link sau nha:
http://www.mediafire.com/?pb6hrx26ivskcub
Chúc mọi người ôn tập để thi tốt!
http://www.mediafire.com/?cheslghej2ldwc8
Bạn nào cần file .doc thì chọn link sau nha:
http://www.mediafire.com/?pb6hrx26ivskcub
Chúc mọi người ôn tập để thi tốt!
**hongle1441**
- Năng nổ - Cống hiến hết mình
- Tổng số bài gửi : 123
Ngày tham gia : 25/03/2010
Tuổi : 32
Đến từ : Huế
Ngành nghề : Giáo viên CNTT
[Re: CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM](/t199-topic#421)
thanks!
file.docx là 20.3kb còn file.doc là 39.5kb dung lượng giảm đáng kể hè. huhu nay mới biết
![ bounce](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_bounce.gif)
![ Rolling Eyes](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_rolleyes.gif)
_________________________________
Cường Huy
Phone: 0987 09 12 18 - 0905 09 12 18
Email: cuonghuyit@gmail.com - cuonghuyit@yahoo.com.vn - cuonghuyit@live.com
Website: https://www.facebook.com/cuonghuyit
Good luck!
**Admin**
- Tổng số bài gửi : 198
Ngày tham gia : 25/03/2010
Tuổi : 29
Đến từ : Bình Định
Ngành nghề : Computer software · Telecommunication
[Diễn đàn Lớp Liên thông Tin Chính quy K19 - Đại học Khoa học Huế](/) [ :: ]() [Học kỳ 1 năm học 2010 - 2011](/c10-category) :: [Quản trị dự án phần mềm](/f69-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
Admin
» Tuyển dụng Dev PHP Or Java
ola.ka
» Happy New Year!
Admin
» Thông báo khẩn
Admin
» Cách tạo con dấu bản quyền trong Office Word
hongle1441
» Có ai còn nhớ vào đây không ta
ola.ka
» Phần mềm hỗ trợ đọc office 2007 mà không cần cài office 2007
hongle1441
» GIÁO TRÌNH XỬ LÝ ẢNH SỐ THẦY GỬI ĐÂY
hongle1441
» Khai giảng lớp luyện thi N2 và N3 tại Trung tâm Nhật Ngữ Top Globis
tuquynh
» Lắp mạng internet Hà Nội - Call: 098.4758.123
FptTelecom
» TIN HOT NONG HOI DAY BA CON OI
mr.dinh
» Lắp Internet FPT ở Thanh Xuân 0473.029.029
binhpv126
» THONG BAO DANH CHO NHUNG NGUOI THI LAI
hongle1441
» Lắp mạng fpt Tây Hồ, mobile: 0982074907
TuKoOl1989
» Đăng kí lắp mạng fpt Tây Hồ, mobile: 0982074907
TuKoOl1989


markdown:
Biển số xe của cơ quan Nhà nước
Biển số xe của doanh nghiệp, cá nhân
Xe của các doanh nghiệp; xe làm kinh tế của cơ quan quản lý nhà nước; tổ chức sự nghiệp; sự nghiệp có thu; xe cá nhân: Biển số nền màu trắng, chữ và số màu đen. Sê-ri biển số sử dụng 1 trong 15 chữ cái sau đây: F, H, K, L, M, N, P, R, S, T, U, V, X, Y, Z.
Xe của các dự án có ký hiệu “DA”.
Rơ-moóc, sơ-mi rơ-moóc có ký hiệu “R”.
Biển số xe trong quân đội
A: Quân đoàn. Ví dụ, AA là Quân đoàn 1, AB là Quân đoàn 2.
B: Bộ Tư lệnh hoặc Binh chủng. Ví dụ, BT là Bộ Tư lệnh Tăng thiết giáp, BD (Bộ Tư lệnh Đặc công), BH (Bộ Tư lệnh Hóa học), BC (Binh chủng Công Binh), BT (Binh chủng Thông tin liên lạc), BP (Bộ tư lệnh biên phòng).
H: Học viện. Ví dụ, HB là Học viện lục quân, HH là Học viện quân y.
K: Quân khu. KA (Quân khu 1), KB (Quân khu 2), KC (Quân khu 3), KD (Quân khu 4), KV (Quân khu 5), KP (Quân khu 7), KK (Quân khu 9), KT (Quân khu Thủ đô).
Q: Quân chủng. QP (Quân chủng Phòng không), QK (Quân chủng không quân), QH (Quân chủng hải quân).
T: Tổng cục. TC (Tổng cục Chính trị), TH (Tổng cục Hậu cần), TK (Tổng cục Công nghiệp quốc phòng), TT (Tổng cục kỹ thuật), TM (Bộ Tổng Tham mưu).
Xe Quân đội làm kinh tế có ký hiệu “KT”.
Biển số xe cơ quan, tổ chức và cá nhân nước ngoài
Xe của tổ chức quốc tế và nhân viên nước ngoài có thân phận ngoại giao làm việc cho các tổ chức đó: biển số nền màu trắng, chữ và số màu đen; có sê-ri ký hiệu QT hay NG màu đỏ. Riêng biển số xe của người đứng đầu cơ quan đại diện các tổ chức của Liên hợp quốc, có thêm gạch màu đỏ đè ngang lên giữa các chữ số chỉ quốc tịch và thứ tự đăng ký.
Xe của tổ chức;
[ đại diện; cá nhân người nước ngoài (kể cả lưu học sinh): biển số nền màu trắng, chữ và số màu đen, có ký hiệu “NN”. văn phòng](http://www.vatgia.com/raovat/3611/cho-thue-van-phong.html)
Theo Thế Đạt
Autodaily
1,450,000 đ

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
Cơ quan tình báo của Lầu Năm Góc vừa trình bằng chứng cho thấy hoạt động xây dựng phi pháp của Trung Quốc ở quần đảo Trường Sa của Việt …
[Xem tiếp »](http://tintucquansu.info/khang-dinh-trung-quoc-xay-dao-nhan-tao-o-truong-sa-phuc-vu-quan-su.html)
Một phát ngôn viên Hải quân Trung Quốc ngày 11/9 thông báo nước này và Nga sẽ tổ chức tập trận hải q…
Tướng Bành Quang Khiêm, Phó chủ tịch Ủy ban chính sách an ninh Trung Quốc nói tại Diễn đàn hòa bình …
Sau phán quyết của tòa trọng tài quốc tế về vụ kiện của Philippines đối với yêu sách của Trung Quốc …
Tình hình Biển Đông ngày 27/9: Học giả Singapore nhận định việc các nước đầu tư vào lực lượng “…
Cơ quan tình báo của Lầu Năm Góc vừa trình bằng chứng cho thấy hoạt động xây dựng phi pháp của Trung Quốc ở quần đảo Trường Sa của Việt …
Thẩm phán Tòa án tối cao Philippines Antonio Carpio ngày 11.10 tuyên bố Tổng thống Rodrigo Duterte cần phải tiến hành các cuộc tuần tra để bảo vệ vùng đặc …
Trung Quốc hôm 11-10 đã lớn tiếng chỉ trích Bộ trưởng Quốc phòng của New Zealand tại Diễn đàn Xiangshan tại Bắc Kinh về lập trường của ông trong vấn …
Trung Quốc đang phát triển một nhà máy điện hạt nhân siêu nhỏ, bằng kích cỡ một thùng container nhưng có thể cấp điện cho 50.000 hộ dân và hệ …
Tổng thống Philippines Rodrigo Duterte nói ông sẽ không đề cập vấn đề tranh chấp lãnh thổ với Bắc Kinh ở bãi cạn Scarborough trong chuyến thăm Trung Quốc sắp …
Ngày 10.10, ông Huỳnh Đức Thơ-Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng đã mạnh mẽ phản đối việc Trung Quốc bầu cử Đại hội đại biểu Nhân dân của cái gọi …
Tờ Minh báo của Hong Kong ngày 10/10 đưa tin, những bức ảnh vệ tinh mới nhất cho thấy Trung Quốc đã xây dựng hàng chục gara máy bay với …
Tình hình Biển Đông ngày 10/10: Phán quyết của Tòa trọng tài quốc tế phủ nhận chủ quyền phi lý “đường chín đoạn” của Trung Quốc trên Biển Đông là …
Nếu các tàu nạo vét cỡ lớn mở đường cho Trung Quốc xây dựng bất hợp pháp các đảo nhân tạo trên Biển Đông, thì hạm đội tàu vận tải …
Bộ Quốc phòng Philippines đã báo tin cho quân đội Mỹ.


markdown:
# Máy chủ Thiên Long 7 khai mở 19h30 ngày 19/10
**[tlbb360game.vn]**
Quý nhân sĩ đang trải nghiệm
**Webgame Thiên Long Bát Bộ** ** - mảnh ghép cuối cùng của siêu phẩm Thiên Long Bát Bộ** với hình ảnh đồ họa bắt mắt cùng vô số tuyệt học võ công uy trấn giang hồ được tái hiện đặc sắc và rõ nét nhất.
Bổn Trang hân hoan chào đón toàn thể chư vị đã cùng tề tựu nơi đây và sẵn sàng lên đường chiêu mộ các Hiệp Khách cùng đồng hành dựng xây cơ đồ bá nghiệp tại:
**Máy chủ Thiên Long 7 khai mở 19h30 ngày 19/10/2015** [Chuỗi sự kiện Chào Mừng Máy Chủ Mới](http://tlbb.360game.vn/su-kien/chuoi-su-kien-chao-mung-may-chu-moi/nap-lan-dau-suong-dai-lau-51.html)
Xuất phát từ Tụ Hiền Trang, tham gia hành trình tìm rõ chân tướng nội tình uẩn khuất của siêu phẩm Thiên Long Bát Bộ với hàng loạt sự kiện và tính năng hấp dẫn đang chờ đón quý nhân sĩ tại
**Thiên Long Bát Bộ Web - Máy chủ Thiên Long 7**. **Quý nhân sĩ có thể xem thêm các thông tin cần biết sau:** **Nhận CODE cực phê!** **Quyền Lợi VIP** **Chuỗi sự kiện chào mừng Máy Chủ Mới** [Mẹo Thăng Cấp Nhanh](http://tlbb.360game.vn/su-kien/huong-dan-tan-thu/meo-thang-cap-nhanh.html) [Hệ thống Hiệp Khách đặc sắc](http://tlbb.360game.vn/danh-sach-hiep-khach.html) **Để lại bình luận** [tại đây](https://www.facebook.com/thegioitlbb)
Chúc chư vị có những giây phút hành tẩu vui vẻ với
**Thiên Long Bát Bộ Web**.
#### Tin tức đã đăng
[Top](#topbar)

Cache-Control: no-cache, no-cache, no-cache, no-cache, no-cache, no-cache

Set-Cookie: SERVERID=gameapp21; path=/


markdown:
# Thiên Long 183 bắt đầu từ 10h00 - 01/02
**[tlbb360game.vn]**
Quý nhân sĩ đang trải nghiệm
**Webgame Thiên Long Bát Bộ** ** - mảnh ghép cuối cùng của siêu phẩm Thiên Long Bát Bộ** với hình ảnh đồ họa bắt mắt cùng vô số tuyệt học võ công uy trấn giang hồ được tái hiện đặc sắc và rõ nét nhất.
Bổn Trang hân hoan chào đón toàn thể chư vị đã cùng tề tựu nơi đây và sẵn sàng lên đường chiêu mộ các Hiệp Khách cùng đồng hành dựng xây cơ đồ bá nghiệp tại:
**Server Thiên Long 183 khai mở 10h00 ngày 01/02/2016** [Chuỗi sự kiện Chào Mừng Máy Chủ Mới (CẬP NHẬT PHẦN THƯỞNG)](http://tlbb.360game.vn/su-kien/chuoi-su-kien-chao-mung-may-chu-moi/nap-lan-dau-suong-dai-lau-51.html)
Xuất phát từ Tụ Hiền Trang, tham gia hành trình tìm rõ chân tướng nội tình uẩn khuất của siêu phẩm Thiên Long Bát Bộ với hàng loạt sự kiện và tính năng hấp dẫn đang chờ đón quý nhân sĩ tại
**Thiên Long Bát Bộ Web - Máy chủ Thiên Long 183.** **Cập nhật sự kiện Tặng Thưởng Nạp Thẻ với phần thưởng siêu hấp dẫn (áp dụng từ máy chủ 170 trở đi)**, chi tiết gói quà **Máy chủ áp dụng:**Từ Thiên Long 170 trở đi. **Thời gian:**07 ngày kể từ lúc mở máy chủ. **Chi tiết phần thưởng:**
|Nguyên Bảo Nạp||Phần thưởng|
500
01 Thẻ Thiếu Hiệp, 10 Túi Hiệp Nghĩa, 15 Thư Thăm Hỏi, 20 Hồn Châu-Trung, 20 Hộp 30 Vạn Đồng.
2.000
01 Thẻ Hồng Trư, 15 Túi Hiệp Nghĩa, 05 Thư Thăm Hỏi-Cao, 50 Hồn Châu-Trung, 50 Hộp 30 Vạn Đồng.
5.000
01 Sài Thần, 30 Túi Hiệp Nghĩa, 10 Thư Thăm Hỏi-Cao, 50 Hồn Châu-Cao, 50 Hộp 50 Vạn Đồng.
10.000
150 Hồn Cam, 50 Túi Hiệp Nghĩa, 10 Thư Thăm Hỏi-Cao, 80 Hồn Châu-Cao, 80 Hộp 50 Vạn Đồng.
20.000
01 Bình Ngọc Diên, 01 Vân Thủy, 80 Túi Hiệp Nghĩa, 02 Giao Đơn-Thánh, 50 Hồn Châu-Đỉnh, 80 Hộp 100 Vạn Đồng.
50.000
01 Ngân Ấn, 01 Dật Trần, 100 Túi Hiệp Nghĩa, 05 Tiểu Hòan Đơn, 100 Hồn Châu-Đỉnh, 100 Hộp 100 Vạn Đồng.
100.000
01 Hình Thiên Luân, 01 Quỳnh Hoa, 300 Hồn Cam, 02 Đại Hòan Đơn, 05 Hồn Khí Tạo Đơn, 50 Rương Đá cấp 3-5
200.000
01 Kim Ấn, 01 Hộp Hiệp Khách-Cam, 05 Hồn Khí Tạo Đơn, 05 Huyền Tinh, 20 Rượu 100 Năm, 50 Rương Đá cấp 3-5
**Công dụng Chí Tôn Ngân Ấn và Chí Tôn Kim Ấn:**Dùng đổi thẻ Hiệp Khách quý.
|Đổi vật phẩm||Thẻ Hiệp Khách|
Chí Tôn Ngân Ấn |Đổi |Ô Lão Đại **Du Thản Chí** **Chí tôn Kim Ấn** [hoặc](http://tlbb.360game.vn/chi-tiet-hiep-khach/hu-truc.84.html) **Hư Trúc** **Đoàn Dự** **Quý nhân sĩ có thể xem thêm các thông tin cần biết sau:** **Nhận CODE cực phê!** **Quyền Lợi VIP** **Chuỗi sự kiện chào mừng Máy Chủ Mới** [Mẹo Thăng Cấp Nhanh](http://tlbb.360game.vn/su-kien/huong-dan-tan-thu/meo-thang-cap-nhanh.html) [Hệ thống Hiệp Khách đặc sắc](http://tlbb.360game.vn/danh-sach-hiep-khach.html) **Để lại bình luận** [tại đây](https://www.facebook.com/thegioitlbb)
Chúc chư vị có những giây phút hành tẩu vui vẻ với
**Thiên Long Bát Bộ Web**.
#### Tin tức đã đăng
[Top](#topbar)


markdown:
# HEADFOLK BOOM
(1 lượt)
rồng một quả bom νà giết tất cả ƙẻ thù. Ƭhu bài νà điền νào các thɑnh để hoàn thành cấρ. Ƭrò chơi nàу được chơi νới con chuột duу nhất.
Số lượt chơi:1978
Nhà sản xuất:
Tải về:
[Bấm vào đây](/gamedata/download/7221.swf)
Phiên bản/ Vesion:
Lượt tải:10
Dung lượng:969.4 KB
![ loading](http://s.tainhaccho.vn/images/hinhnen/ps_loading.gif)
Bạn có thích game này?
Ƥlɑnt ɑ bomb ɑnd ƙill ɑll ℮n℮mi℮s. Ϲoll℮ct it℮ms ɑnd ƒill th℮ bɑr to comρl℮t℮ th℮ l℮ν℮l. Ƭhis gɑm℮ is ρlɑу℮d with mous℮ onlу.
![ Headfolk Boom](/gamedata/7221/prv1.jpg)
Yêu cầu phần cứng
Yêu cầu phần mềm
**GAME CÙNG THỂ LOẠI Đánh bom** ![ Super Kentuvky Space Battles](/gamedata/8609/prv1.jpg)
![ Super Kentuvky Space Battles](/gamedata/8609/prv1.jpg)
người chơi
[Super Kentuvky Space Battles](/hanh-dong/super-kentuvky-space-battles.8609.htm) ![ Macin-Smash](/gamedata/8544/prv1.jpg)
![ Macin-Smash](/gamedata/8544/prv1.jpg)
người chơi
[Macin-Smash](/hanh-dong/macin-smash.8544.htm) ![ Đặt boom IT](/gamedata/8512/prv1.jpg)
![ Đặt boom IT](/gamedata/8512/prv1.jpg)
người chơi
[Đặt boom IT](/chien-tranh/danh-bom/dat-boom-it.8512.htm) ![ Chaos War 2](/gamedata/8370/prv1.jpg)
![ Chaos War 2](/gamedata/8370/prv1.jpg)
người chơi
[Chaos War 2](/chien-tranh/danh-bom/chaos-war-2.8370.htm) ![ Indestructotank Anniversary Edition](/gamedata/8287/prv1.jpg)
![ Indestructotank Anniversary Edition](/gamedata/8287/prv1.jpg)
người chơi
[Indestructotank Anniversary Edition](/dua-xe/xe-tang/indestructotank-anniversary-edition.8287.htm) ![ Stick Smasher Bloodfest](/gamedata/8266/prv1.jpg)
![ Stick Smasher Bloodfest](/gamedata/8266/prv1.jpg)
người chơi
[Stick Smasher Bloodfest](/chien-tranh/danh-bom/stick-smasher-bloodfest.8266.htm) ![ Bullet Dodge](/gamedata/8226/prv1.jpg)
![ Bullet Dodge](/gamedata/8226/prv1.jpg)
người chơi
[Bullet Dodge](/chien-tranh/danh-bom/bullet-dodge.8226.htm) ![ The Gunman : Sniper](/gamedata/8135/prv1.jpg)
![ The Gunman : Sniper](/gamedata/8135/prv1.jpg)
người chơi
[The Gunman : Sniper](/ban-sung/the-gunman-sniper.8135.htm) ![ Wheel Burrow](/gamedata/8044/prv1.jpg)
![ Wheel Burrow](/gamedata/8044/prv1.jpg)
người chơi
[Wheel Burrow](/chien-tranh/danh-bom/wheel-burrow.8044.htm) ![ Bomber Kid Game](/gamedata/8020/prv1.jpg)
![ Bomber Kid Game](/gamedata/8020/prv1.jpg)
người chơi
[Bomber Kid Game](/khac/trong-nha/bomber-kid-game.8020.htm) *VỀ HEADFOLK BOOM*
Để tải miễn phí trò chơi game Headfolk Boom cho máy tính để bàn pc, android/ iphone ios, bạn click vào nút "Tải game". Đưa chuột vào biểu tượng sao để đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho game bạn đang chơi.
**Nếu trò chơi game Headfolk Boom là trò chơi game flash**, trình duyệt/ browser của bạn cần hỗ trợ flash với version đủ mới để chơi online
Nếu game Headfolk Boom là game android hay ios (iphone/ ipad), bạn cần tải về để cài đặt từ nút "tải game" sau đó tiến hành cài đặt.
Trường hợp trò chơi game Headfolk Boom được nén lại hoặc hỗ trợ java, bạn cần tải về trước, sau đó giải nén nếu cần
**Bạn có thể tìm kiếm trang này **:
Download/ tải trò chơi game Headfolk Boom cho điện thoại di động android/ ios/ iphone/, máy tỉnh bảng, máy tính để bàn pc miễn phí; Phương pháp/ Hướng dẫn cách chơi trò chơi Headfolk Boom. Tai tro choi game Headfolk Boom mien phi; Cach choi tro choi game Headfolk Boom. Tai/ download Headfolk Boom mien phi. Choi game Headfolk Boom online
## GAME ĐÁNH BOM CHƠI NHIỀU
**THỂ LOẠI GAME KHÁC** [Game Trinh thám](/trinh-tham/) [Game Đào vàng](/dao-vang/) [Game Chiến tranh](/chien-tranh/) [Game Xếp hình](/xep-hinh/) [Game Trang điểm](/trang-diem/) [Game Thời trang](/thoi-trang/) [Game Tình yêu](/tinh-yeu/) [Game Nấu ăn](/nau-an/) [Game Mario](/mario/) [Game Nông trại](/nong-trai/) [Game Nhập vai](/nhap-vai/) [Game Trẻ em](/tre-em/) [Game Ma quỷ](/ma-quy/) [Game Tính giờ](/tinh-gio/) [Game Khủng bố](/khung-bo/) [Game Nhạc](/nhac/) [Game Casino sòng bạc](/casino-song-bac/) [Game Bay](/bay/) [Game Kỳ lạ](/ky-la/) [Game Vẽ](/ve/) [Game Khác](/khac/) [Game Dịch vụ](/dich-vu/) [Game Tiện ích](/tien-ich/) [Game Giải trí](/giai-tri/) [Game Mobile game](/mobile-game/)
---------------------------------
Bình luận qua facebook:

Cache-Control: max-age=3600, public

Accept-Ranges: bytes