markdown:
Website nghe nhạc MP3 cực nhanh, nhạc chế vui, nhạc phim hot, download nhanh số 1 Việt Nam
ĐƯỜNG DẪN BẠN VỪA GÕ SAI:
Mời bạn bấm vào link bên cạnh để vào trang:
1.
Trang chủ nghe nhạc
2.
Bài hát Việt hot nhất
3.
Bài hát Việt mới nhất
4.
Nghe nhạc MP3
Hoặc tham khảo các trang tương tự dưới đây:

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/30/3a/qcc-3a1bcc6873fc915a2ef6d1f24fb0fbfd

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/30/3a/qcc-3a1bcc6873fc915a2ef6d1f24fb0fbfd

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:56:"promise-anjell-various-artists-m163019c26p870a12280.html";}

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 3a1bcc6873fc915a2ef6d1f24fb0fbfd

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 3a1bcc6873fc915a2ef6d1f24fb0fbfd

X-CacheDebug-11: Successfully wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/30/3a/qcc-3a1bcc6873fc915a2ef6d1f24fb0fbfd


markdown:
# oHay.vn - Thiên đường mua sắm saleoff
-
- Toàn Quốc
- N/A
-
- Toàn Quốc
- N/A
-
- Hồ Chí Minh
- N/A
-
- Toàn Quốc
- N/A
-
- Cần Thơ
- N/A
-
- KV Khác
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- Hồ Chí Minh
- 800,000 VNĐ
-
- Hồ Chí Minh
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- N/A
- N/A
-
- Hồ Chí Minh
- N/A
-
- Hồ Chí Minh
- N/A
-
- Toàn Quốc
- N/A
-
- Hà Nội
- N/A
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 315 trang

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-control: max-age=0, no-cache

Connection: close

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: **PhimHP.com** là **trang web xem phim** online hoàn toàn miễn phí, với nhiều bộ phim được cập nhanh và có chất lượng cao. Đặc biệt nhiều các bộ phim [hành động](http://phimhp.com/phim-hanh-dong.g1p1/), [võ thuật](http://phimhp.com/phim-vo-thuat.g2p1/) và [phim hd chất lượng cao](http://phimhp.com/phim-hd-phim-chat-luong-cao.g33p1/) **PhimHP.com** hiển thị tốt nhất với trình duyệt [ hoặc Firefox](http://phimhp.com/blog-huong-dan-cai-dat-firefox-tren-windows.post2.html) [ở độ phân giải 1366x768 !](http://phimhp.com/blog-huong-dan-cai-dat-google-chrome-tren-windows.post3.html) **Google Chrome** **PhimHP.com** tin dùng [DigitalOcean](http://u.f8vn.net/digitalocean.html), [Linode](http://u.f8vn.net/linode.html) và [Vultr VPS](http://u.f8vn.net/vultr.html) hosting. [About](http://phimhp.com/blog-about-me.post8.html), [Privacy](http://phimhp.com/blog-privacy.post1.html), [Terms & Conditions](http://phimhp.com/blog-terms-and-conditions.post17.html), [Copyright](http://phimhp.com/blog-legal-disclaimer-and-dmca.post5.html), [FAQ](http://phimhp.com/blog-faq.post6.html), [Contact](http://phimhp.com/blog-lien-he-quang-cao.post4.html), [Nhận phim qua Email](http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=xem-phim-online-chat-luong-cao)

Server: LiteSpeed

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Accept-Ranges: bytes


markdown:
## Phim Võ Đang - Phần 1 (2003) (Tập 30/30)
Server VIP1 : 123456789101112131415161718192021222324252627282930-End
Server Daily : 123456789101112131415161718192021222324252627282930-End
Lựa chọn chất lượng Phim phù hợp với đường truyền mạng của bạn - Cài đặt
__Java__
Bạn đã xem chưa !
[Xem Phim Hot](/movie/server-fr/xem-phim-hot.html) | [Xem Phim Mới](/movie/server-fr/phim-moi-dang-cap-nhat.html) | [Ứng dụng vui](http://goo.gl/P98IGL) | [Xem TiVi Online](http://tivi.phimso1.vn/)
|
|
Thông tin phim
|
|Tên phim:
|
|
## Võ Đang - Phần 1 (2003) (Tập 30/30)
Đạo diễn:
Diễn viên:
Thể loại: | |**Quốc gia:** **Đánh giá:** ![](/movie/skin/s1/img/rate/full.png)
![](/movie/skin/s1/img/rate/full.png)
![](/movie/skin/s1/img/rate/full.png)
![](/movie/skin/s1/img/rate/full.png)
![](/movie/skin/s1/img/rate/half.png)
**Status:** **[SD]**- Thời lượng: 45 phút **Hình thức:** ![ nhac phim Võ Đang - Phần 1 (2003) (Tập 30/30)](/movie/skin/s1/img/music.gif)
![ nhac phim Võ Đang - Phần 1 (2003) (Tập 30/30)](/movie/skin/s1/img/music.gif)
![ thong bao loi qua yahoo messenger](/movie/skin/s1/img/broken.gif)
![ thong bao loi qua yahoo messenger](/movie/skin/s1/img/broken.gif)
![ Võ Đang - Phần 1 (2003) (Tập 30/30)](/movie/skin/s1/img/newwindow.gif)
![ Võ Đang - Phần 1 (2003) (Tập 30/30)](/movie/skin/s1/img/newwindow.gif)
![ Xem Trailer phim Vo+dang++&+Phan+1+2003](/movie/skin/s1/img/trailer.gif)
**Giới thiệu:**
Cuối đời Nguyên, quần hùng nổi dậy, thiên hạ đại loạn. Võ Đang và trường xuân Chân Nhân Khưu Xứ Cơ đã tổ chức đại điễn mừng thọ 100 tuổi. Hoàng Giác tự hòa thượng Chu Nguyên Chương, nghĩa nữ của thủ lãnh nghĩa quân là Mã Chi Lan, và tiểu thơ nhà giàu Trầm Dung đều tới Võ Đang dự lễ và họ đã kết bạn với tục gia đệ tử của Khưu Xứ Cơ là Trương Quân Bảo…
![ XP Movie](/movie/skin/s1/img/note.gif)
**BÌNH LUẬN - FACEBOOK**
## Phim cùng thể loại
-
##### Tập 4/42
[Người Phiên Dịch - Translator (2016)](/movie/server-fr/nguoi-phien-dich/dai-loan-tq/m12334.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 18/24
[Hành Trình Của Thời Gian Kỳ Diệu - Magical Space Time (2016)](/movie/server-fr/hanh-trinh-cua-thoi-gian-ky-dieu/dai-loan-tq/m12265.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 29/35
[Thanh Xuân Năm Ấy Chúng Ta Từng Gặp Gỡ - Precious Youth (2016)](/movie/server-fr/thanh-xuan-nam-ay-chung-ta-tung-gap-go/dai-loan-tq/m12302.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 16/20
[Hiệp Sĩ Cuối Cùng - Zhong Ji You Xia (2016)](/movie/server-fr/hiep-si-cuoi-cung/dai-loan-tq/m12274.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 7/27
[Thị Linh Lục - Qúy Đường Đường (2016)](/movie/server-fr/thi-linh-luc/dai-loan-tq/m12263.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 30/40
[Ninh Mông Sơ Thượng - First Love (2016)](/movie/server-fr/ninh-mong-so-thuong/dai-loan-tq/m12301.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 4/40
[Tiên Kiếm Kỳ Hiệp 5 - Vân Chi Phàm (2016)](/movie/server-fr/tien-kiem-ky-hiep-5/dai-loan-tq/m12319.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 41
[Duyên Đến Hạnh Phúc - Edge to Happiness (2016)](/movie/server-fr/duyen-den-hanh-phuc/dai-loan-tq/m12217.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 14/26
[Những Năm Tháng Tự Do Của Tôi - In A Good Way (2014)](/movie/server-fr/nhung-nam-thang-tu-do-cua-toi/dai-loan-tq/m12333.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 10
[Có Em Chung Đường 2 - Belong With You Season 2 (2016)](/movie/server-fr/co-em-chung-duong-2/dai-loan-tq/m12181.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 5/24
[Tôi Và Tuổi 17 Của Tôi - Love at Seventeen (2016)](/movie/server-fr/toi-va-tuoi-17-cua-toi/dai-loan-tq/m12252.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 13/24
[Điều Tuyệt Nhất Của Chúng Ta - With You (2016)](/movie/server-fr/dieu-tuyet-nhat-cua-chung-ta/dai-loan-tq/m12254.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 38/38
[Trường An Tam Quái Thám - Three Unusual Detectives (2015)](/movie/server-fr/truong-an-tam-quai-tham/dai-loan-tq/m12266.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 11/20
[Nhân Duyên Trái Ngược - Thời Đại Rực Rỡ Của Hậu Tân Binh (2016)](/movie/server-fr/nhan-duyen-trai-nguoc/dai-loan-tq/m12074.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 7/40
[Tuyệt Mệnh Quái Sư - Breaking Bad Fortune Teller (2016)](/movie/server-fr/tuyet-menh-quai-su/dai-loan-tq/m12250.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 15/22
[Trở Về 1989 - Back To 1989 (2016)](/movie/server-fr/tro-ve-1989/dai-loan-tq/m12051.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 6/40
[Thám Tử Kỳ Quái - Hunter (2016)](/movie/server-fr/tham-tu-ky-quai/dai-loan-tq/m12318.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 46/46
[Sơn Hải Kinh Truyền Thuyết Xích Ảnh - The Classic of Mountains and Seas (2016)](/movie/server-fr/son-hai-kinh-truyen-thuyet-xich-anh/dai-loan-tq/m12098.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 28/28
[Bạn Trai Vi Diệu Của Tôi - My Amazing Boyfriend (2016)](/movie/server-fr/ban-trai-vi-dieu-cua-toi/dai-loan-tq/m12267.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 42/42
[Hoan Lạc Tụng - Ode To Joy (2016)](/movie/server-fr/hoan-lac-tung/dai-loan-tq/m12237.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 6
[Mình Yêu Nhau Đi - We Are In Love (2016)](/movie/server-fr/minh-yeu-nhau-di/dai-loan-tq/m12278.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 24/30
[Căn Hộ Tân Hôn - Mad About You (2016)](/movie/server-fr/can-ho-tan-hon/dai-loan-tq/m12025.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 35/35
[Yêu Chàng Đa Nhân Cách - Fool In Love With You (2016)](/movie/server-fr/yeu-chang-da-nhan-cach/dai-loan-tq/m12202.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
-
##### Tập 16/16
[Trọng Sinh Chi Danh Lưu Cự Tinh - Revive (2016)](/movie/server-fr/trong-sinh-chi-danh-luu-cu-tinh/dai-loan-tq/m12125.html)
**Thể loại:** [Đài Loan TQ](/movie/server-fr/dai-loan-tq/phim-bo/c8.html)
## Phim đề cử
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/ceo-tai-ba_1461648696.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/ceo-tai-ba_1461648696.jpg)
###### Tập 11/16
[Ceo Tài Ba - Entertainer (2016)](/movie/server-fr/ceo-tai-ba-entertainer-2016/han-quoc/m12257.html) **Diễn viên:** [Ji Sung](/movie/server-vn/ji-sung/dien-vien/a1401.html), [Hyeri](/movie/server-vn/hyeri/dien-vien/a15271.html), [Jeong Man-Sik](/movie/server-vn/jeong-mansik/dien-vien/a16855.html), [Chae Jung-An](/movie/server-vn/chae-jungan/dien-vien/a16856.html) **Thể loại:** [Hài Hước](/movie/server-vn/hai-huoc/comedy/b2.html), [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/bua-yeu_1464234101.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/bua-yeu_1464234101.jpg)
###### Tập 1/16
[Bùa Yêu - Lucky Romance (2016)](/movie/server-fr/bua-yeu-lucky-romance-2016/han-quoc/m12338.html) **Diễn viên:** [Hwang Jung Eum](/movie/server-vn/hwang-jung-eum/dien-vien/a6309.html), [Lee Soo Hyuk](/movie/server-vn/lee-soo-hyuk/dien-vien/a14224.html), [Ryu Jun Yeol](/movie/server-vn/ryu-jun-yeol/dien-vien/a16976.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/nguoi-phien-dich_1464098582.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/nguoi-phien-dich_1464098582.jpg)
###### Tập 4/42
[Người Phiên Dịch - Translator (2016)](/movie/server-fr/nguoi-phien-dich-translator-2016/dai-loan-tq/m12334.html) **Diễn viên:** [Dương Mịch](/movie/server-vn/duong-mich/dien-vien/a4021.html), [Hoàng Hiên](/movie/server-vn/hoang-hien/dien-vien/a14640.html), [Châu Kỳ Kỳ](/movie/server-vn/chau-ky-ky/dien-vien/a16145.html), [Trương Vân Long](/movie/server-vn/truong-van-long/dien-vien/a16333.html), [Cao Gia Minh](/movie/server-vn/cao-gia-minh/dien-vien/a16972.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/thanh-xuan-nam-ay-chung-ta-tung-gap-go_1463218106.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/thanh-xuan-nam-ay-chung-ta-tung-gap-go_1463218106.jpg)
###### Tập 29/35
[Thanh Xuân Năm Ấy Chúng Ta Từng Gặp Gỡ - Precious Youth (2016)](/movie/server-fr/thanh-xuan-nam-ay-chung-ta-tung-gap-go-precious-youth-2016/dai-loan-tq/m12302.html) **Diễn viên:** [Lưu Khiết](/movie/server-vn/luu-khiet/dien-vien/a2748.html), [Lưu Thi Thi](/movie/server-vn/luu-thi-thi/dien-vien/a3313.html), [Trịnh Khải](/movie/server-vn/trinh-khai/dien-vien/a11377.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/chang-luat-su-hang-xom_1459217583.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/chang-luat-su-hang-xom_1459217583.jpg)
###### Tập 18/20
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/quyet-tu_1459240764.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/quyet-tu_1459240764.jpg)
###### Tập 18/24
[Con Bạc Hoàng Gia - Jackpot (2016)](/movie/server-fr/con-bac-hoang-gia-jackpot-2016/han-quoc/m12146.html) **Diễn viên:** [Yeo Jin Goo](/movie/server-vn/yeo-jin-goo/dien-vien/a9750.html), [Jang Keun-Suk](/movie/server-vn/jang-keunsuk/dien-vien/a16738.html), [Lim Ji-Yeon](/movie/server-vn/lim-jiyeon/dien-vien/a16739.html), [Jeon Kwang](/movie/server-vn/jeon-kwang/dien-vien/a16740.html) **Thể loại:** [Hài Hước](/movie/server-vn/hai-huoc/comedy/b2.html), [Cổ Trang](/movie/server-vn/co-trang/da-su/b28.html), [Kiếm Hiệp](/movie/server-vn/kiem-hiep/vo-thuat/b29.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/ninh-mong-so-thuong_1463216940.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/ninh-mong-so-thuong_1463216940.jpg)
###### Tập 30/40
[Ninh Mông Sơ Thượng - First Love (2016)](/movie/server-fr/ninh-mong-so-thuong-first-love-2016/dai-loan-tq/m12301.html) **Diễn viên:** [Lưu Khải Uy](/movie/server-vn/luu-khai-uy/dien-vien/a3553.html), [Cổ Lực Na Trát](/movie/server-vn/co-luc-na-trat/dien-vien/a10456.html), [Tôn Nghệ Châu](/movie/server-vn/ton-nghe-chau/dien-vien/a10751.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/tien-kiem-ky-hiep-5_1463550633.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/tien-kiem-ky-hiep-5_1463550633.jpg)
###### Tập 4/40
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tham-tu-ma-ca-rong_1459240531.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tham-tu-ma-ca-rong_1459240531.jpg)
###### Tập 9/12
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/phu-thuy-trong-guong_1463216466.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/5/phu-thuy-trong-guong_1463216466.jpg)
###### Tập 4/16
[Phù Thủy Trong Gương - Mirror of the Witch (2016)](/movie/server-fr/phu-thuy-trong-guong-mirror-of-the-witch-2016/han-quoc/m12300.html) **Diễn viên:** [Yum Jung Ah](/movie/server-vn/yum-jung-ah/dien-vien/a2769.html), [Yoon Shi Yoon](/movie/server-vn/yoon-shi-yoon/dien-vien/a6551.html), [Kim Sae Ron](/movie/server-vn/kim-sae-ron/dien-vien/a7130.html), [Kwak Shi Yang](/movie/server-vn/kwak-shi-yang/dien-vien/a16927.html) **Thể loại:** [Phiêu Lưu](/movie/server-vn/phieu-luu/adventure/b8.html), [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html), [Cổ Trang](/movie/server-vn/co-trang/da-su/b28.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/1/nu-hon-ngot-ngao_1453790518.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/1/nu-hon-ngot-ngao_1453790518.jpg)
###### Tập 16/16
[Nụ Hôn Ngọt Ngào - Kiss The Series (2016)](/movie/server-fr/nu-hon-ngot-ngao-kiss-the-series-2016/dong-nam-a/m12020.html) **Diễn viên:** [Đang cập nhật](/movie/server-vn/dang-cap-nhat/dien-vien/a0.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/toi-va-tuoi-17-cua-toi_1461579418.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/toi-va-tuoi-17-cua-toi_1461579418.jpg)
###### Tập 5/24
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/dieu-tuyet-nhat-cua-chung-ta_1461590647.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/dieu-tuyet-nhat-cua-chung-ta_1461590647.jpg)
###### Tập 13/24
[Điều Tuyệt Nhất Của Chúng Ta - With You (2016)](/movie/server-fr/dieu-tuyet-nhat-cua-chung-ta-with-you-2016/dai-loan-tq/m12254.html) **Diễn viên:** [Đàm Tùng Vận](/movie/server-vn/dam-tung-van/dien-vien/a16203.html), [Lưu Hạo Nhiên](/movie/server-vn/luu-hao-nhien/dien-vien/a16854.html) **Thể loại:** [Hài Hước](/movie/server-vn/hai-huoc/comedy/b2.html), [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/truong-an-tam-quai-tham_1461953041.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/truong-an-tam-quai-tham_1461953041.jpg)
###### Tập 38/38
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tam-biet-mr-black_1458149390.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tam-biet-mr-black_1458149390.jpg)
###### Tập 20/20
[Tạm biệt Mr. Black - Goodbye Mr. Black (2016)](/movie/server-fr/tam-biet-mr-black-goodbye-mr-black-2016/han-quoc/m12088.html) **Diễn viên:** [Lee Jin Wook](/movie/server-vn/lee-jin-wook/dien-vien/a215.html), [Kim Kang Woo](/movie/server-vn/kim-kang-woo/dien-vien/a1445.html), [Moon Chae Won](/movie/server-vn/moon-chae-won/dien-vien/a4585.html), [Yoo In Young](/movie/server-vn/yoo-in-young/dien-vien/a5063.html), [Song Jae Rim](/movie/server-vn/song-jae-rim/dien-vien/a11955.html) **Thể loại:** [Hành Động](/movie/server-vn/hanh-dong/action/b1.html), [Kinh Dị](/movie/server-vn/kinh-di/thriller/b26.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/tuyet-menh-quai-su_1461516363.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/tuyet-menh-quai-su_1461516363.jpg)
###### Tập 7/40
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tro-ve-1989_1457074232.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tro-ve-1989_1457074232.jpg)
###### Tập 15/22
[Trở Về 1989 - Back To 1989 (2016)](/movie/server-fr/tro-ve-1989-back-to-1989-2016/dai-loan-tq/m12051.html) **Diễn viên:** [Dương Trấn](/movie/server-vn/duong-tran/dien-vien/a13673.html), [Thiệu Vũ Vi](/movie/server-vn/thieu-vu-vi/dien-vien/a14534.html), [Trương Lập Ngang](/movie/server-vn/truong-lap-ngang/dien-vien/a16610.html), [Thái Hoàng Nhữ](/movie/server-vn/thai-hoang-nhu/dien-vien/a16611.html), [Tôn Sấm Nhạc](/movie/server-vn/ton-sam-nhac/dien-vien/a16612.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/son-hai-kinh-truyen-thuyet-xich-anh_1458559305.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/son-hai-kinh-truyen-thuyet-xich-anh_1458559305.jpg)
###### Tập 46/46
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/ban-trai-vi-dieu-cua-toi_1462026541.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/ban-trai-vi-dieu-cua-toi_1462026541.jpg)
###### Tập 28/28
[Bạn Trai Vi Diệu Của Tôi - My Amazing Boyfriend (2016)](/movie/server-fr/ban-trai-vi-dieu-cua-toi-my-amazing-boyfriend-2016/dai-loan-tq/m12267.html) **Diễn viên:** [Điền Tịnh Thực](/movie/server-vn/dien-tinh-thuc/dien-vien/a16875.html), [Ngô Thiến](/movie/server-vn/ngo-thien/dien-vien/a16876.html), [Kim Tae Hwan](/movie/server-vn/kim-tae-hwan/dien-vien/a16877.html) **Thể loại:** [Hài Hước](/movie/server-vn/hai-huoc/comedy/b2.html), [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/hoan-lac-tung_1461171455.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/hoan-lac-tung_1461171455.jpg)
###### Tập 42/42
[Hoan Lạc Tụng - Ode To Joy (2016)](/movie/server-fr/hoan-lac-tung-ode-to-joy-2016/dai-loan-tq/m12237.html) **Diễn viên:** [Lưu Đào](/movie/server-vn/luu-dao/dien-vien/a1652.html), [Dương Tử](/movie/server-vn/duong-tu/dien-vien/a1926.html), [Vương Tử Văn](/movie/server-vn/vuong-tu-van/dien-vien/a7368.html), [Tưởng Hân](/movie/server-vn/tuong-han/dien-vien/a9834.html), [Cận Đông](/movie/server-vn/can-dong/dien-vien/a14642.html), [Vương Khải](/movie/server-vn/vuong-khai/dien-vien/a16443.html), [Kiều Hân](/movie/server-vn/kieu-han/dien-vien/a16833.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/ky-uc_1458356087.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/ky-uc_1458356087.jpg)
###### Tập 16/16
[Ký Ức Tìm Lại - Memory (2016)](/movie/server-fr/ky-uc-tim-lai-memory-2016/han-quoc/m12094.html) **Diễn viên:** [Park Jin Hee](/movie/server-vn/park-jin-hee/dien-vien/a1622.html), [Lee Sung Min](/movie/server-vn/lee-sung-min/dien-vien/a5577.html), [Ban Hyo Jung](/movie/server-vn/ban-hyo-jung/dien-vien/a7559.html), [Kim Ji Soo](/movie/server-vn/kim-ji-soo/dien-vien/a9096.html), [Nam Da Reum](/movie/server-vn/nam-da-reum/dien-vien/a16460.html), [Jang Kwang](/movie/server-vn/jang-kwang/dien-vien/a16669.html), [Park Joon Geum](/movie/server-vn/park-joon-geum/dien-vien/a16670.html) **Thể loại:** [Tình Cảm](/movie/server-vn/tinh-cam/romance/b25.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/quy-ba-canh-sat-phan-2_1457259896.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/quy-ba-canh-sat-phan-2_1457259896.jpg)
###### Tập 20/20
[Quý Bà Cảnh Sát Phần 2 - Mrs Cop 2 (2016)](/movie/server-fr/quy-ba-canh-sat-phan-2-mrs-cop-2-2016/han-quoc/m12059.html) **Diễn viên:** [Kim Bum](/movie/server-vn/kim-bum/dien-vien/a2220.html), [Kim Sung Ryung](/movie/server-vn/kim-sung-ryung/dien-vien/a5053.html), [Son Dam Bi](/movie/server-vn/son-dam-bi/dien-vien/a5422.html), [Kim Min Jong](/movie/server-vn/kim-min-jong/dien-vien/a5728.html), [Lee Joon Hyuk](/movie/server-vn/lee-joon-hyuk/dien-vien/a6820.html), [Im Seul Ong](/movie/server-vn/im-seul-ong/dien-vien/a11718.html), [Kim Hee Chan](/movie/server-vn/kim-hee-chan/dien-vien/a16622.html) **Thể loại:** [Hành Động](/movie/server-vn/hanh-dong/action/b1.html) ![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/quy-co-nong-tinh-va-nam-jung-gi_1458356556.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/quy-co-nong-tinh-va-nam-jung-gi_1458356556.jpg)
###### Tập 16/16
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tinh-yeu-khong-co-loi-loi-o-ban-than-phan-2_1458112614.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/3/tinh-yeu-khong-co-loi-loi-o-ban-than-phan-2_1458112614.jpg)
###### Tập 15/15
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/vo-than-trieu-tu-long_1459748239.jpg)
![](http://phimso1.vn/images/phim/2016/4/vo-than-trieu-tu-long_1459748239.jpg)
###### Tập 49/49
![](/movie/skin/s1/img/share.png)
Loading
[Bao Thanh Thiên](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=bao+thanh+thien)| [Tam Quốc Diễn Nghĩa](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=tam+quoc)| [Tây Du Ký](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=tay+du+ky)| [Phim Hot](http://phimso1.vn/movie/server-vn/xem-phim-hot.html)| [Thiên Long Bát Bộ](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=thien+long+bat+bo)| [Phong Vân](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=phong+van)| [Người Trong Giang Hồ](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=nguoi+trong+giang+ho)| [Vườn Sao Băng](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=vuon+sao+bang)| [7 viên ngọc rồng](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=vien+ngoc+rong)| [Harry Potter](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=Harry+Potter)| [Phim Kinh Điển](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=phim+kinh+dien)| [Phim Bộ](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-dai-loan-hong-kong-trung-quoc/phim-bo/t1.html)| [Phim Hàn Quốc](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-tam-ly-tinh-cam/phim-han-quoc/t2.html)| [Phim Hong Kong](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-hong-kong/phim-bo/c6.html)| [Phim Việt Nam](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-viet-nam/tag/t10.html)| [Phim Thái Lan](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-thai-lan/tag/t11.html)| [Phim Hài](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-hai-huoc/tag/t5.html)| [Phim hoạt hình](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-hoat-hinh/tag/t12.html)| [Phim kinh dị Viễn tưởng](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-kinh-di-vien-tuong/tag/t9.html)| [võ thuật châu Á](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-vo-thuat-chau-a/tag/t7.html)| [Hành Động](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-hanh-dong/tag/g100.html)| [Tân Lộc Đỉnh Ký](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=loc+dinh+ky)| [Kung Fu](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=kung+fu)| [Thiếu Lâm Tự](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=thieu+lam)| [online phim](http://phimso1.vn/movie/server-fr/online-phim)| [Tình cảm](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-tinh-cam/tag/t4.html)| [hành động](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-hanh-dong-chau-a/tag/t3.html)| [phim Mỹ](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-au-my/hollywod/q5.html)| [phim hay](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-binh-chon.html)| [phim chưởng](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-chuong/tag/t1.html)| [phim download](http://phimso1.vn/movie/server-fr/download-dvd.html)| [phim ma kinh dị](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-ma-kinh-di/tag/t6.html)| [Phim Đài Loan](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-dai-loan/tag/c8.html)| [Phim Lẻ](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-le-moi-nhat.html)| [phim mới](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-le-moi-nhat.html)| [phim online](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-online)| [phim tình cảm](/phim-online/tag/phim-tinh-cam)| [Huyền Thoại](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=huyen+thoai)| [phim Trung quốc](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-trung-quoc/tag/c8.html)| [Lý Tiểu Long](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=ly+tieu+long)| [Giang Hồ](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=giang+ho)| [Truyền thuyết](http://phimso1.vn/movie/advanced_search/?q=truyen+thuyet)| [phim Nhật Bản](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-nhat-ban/tag/q9.html)| [Phim trực tuyến](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-truc-tuyen)| [TVB](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-hong-kong/tvb/c6.html)| [Coi Phim](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-binh-chon.html)| [Tâm lý](http://phimso1.vn/movie/server-fr/phim-tam-ly/tag/t4.html)| [phim chiếu rạp](http://phimso1.vn/movie/server-vn/phim-chieu-rap.html)| [Yêu cầu phim](http://phimso1.vn/movie/server-fr/yeu-cau-phim.html)| [xem phim](http://phimso1.vn/movie/server-vn/xem-phim)| [Tải phim](http://phimso1.vn/movie/server-vn/download-dvd.html)| [Tivi Online](http://tivi.phimso1.vn/)| [Up ảnh](http://up.phimso1.vn/)| [Tải Game](http://goo.gl/QAiK6E)| [Phòng Nhà Trọ](http://goo.gl/lmNNSw)

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: vismov=1; expires=Fri, 26-May-2017 04:41:19 GMT; path=/movie/

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
[truyen tranh miko co be nhi nhanh tap 10 | gia24.com]
gia24.com:"doc truyen tranh nhoc miko co be nhi nhanh tap 1 2" Các sản . .... KIM ĐỒNG-có tập 1 đến 10-bìa 19.5k--bán 150k ... xem truyen trang miko co be nhi ...
[Miiko desu - Cô Bé Nhí Nhảnh [update chap 39] - Truyện tranh online]
Miiko desu - Cô Bé Nhí Nhảnh [update chap 39] - Đọc truyện Miiko desu - Cô Bé ... 10 Feb.2011 ..... truyen nhoc Miko hay tuyet nhung tai sao chua co tap cuoi.
[Nhóc Miko: Cô Bé Nhí Nhảnh - Tập 10 - TaiLieu.VN - Tài liệu]
Truyện Tranh. » Nhóc Miko: Cô Bé Nhí Nhảnh - Tập 10 ... dễ thương của cô bé học sinh cấp 1 Miko sẽ đưa độc giả trở về những năm tháng tuổi thơ tươi đẹp, ...
[Sách Nhóc Miko: Cô Bé Nhí Nhảnh - NXB Trẻ | Tiki.vn]
Truyện Tranh, Manga, Comic ... Nhóc Miko: Cô Bé Nhí Nhảnh - Tập 10 ... thanh niên, thiếu nhi, tổ chức Đoàn các cấp của thành phố, đồng thời phục vụ bạn đọc ...
[Miko - Cô Bé Nhí Nhảnh - Truyện Mới]
Com Giới thiệu sơ: Đây là bộ truyện xoay xung quanh cuộc sống... Started by Hajime Okano, 20-04-10 11:04 AM. 4 Trang •: 1 2 3 ... 4. Trả lời: 30; Lần đọc: 30.978; Rating0 / 5 ... miiko desu chap 7, miko co be nhi nhanh, miko tap 1, tong.
[Miiko desu - Cô Bé Nhí Nhảnh - Truyện Tranh Online]
Miiko desu - Cô Bé Nhí Nhảnh : Bộ truyện nói về cô nhóc Miko lớp 5 vui tươi, hồn nhiên. Chuyện xoay quanh những cô cậu ...
[nhoc miko (co be nhi nhanh) - YouTube]
11 Tháng Tám 2012 - 4 phút - Tải lên bởi peengox2000... 2:10:43. Watch Later Truyện Cổ Tích Việt Nam - Tập 19by Chau Anh 92,807 views; 24:13 ...
[Kocchi Muite! Miiko - Nhóc Miko - Truyen Tranh Online - Comment]
Doc truyen tranh Kocchi Muite! ... nhân vật chính Yamada Miko, các tình huống xoay quanh những biến cố mà mấy cô cậu nhóc 11 tuổi ... lam linh / 2013/05/10 15:41 PM ... Ôi sao lâu thế mà chưa có tập mới nhỉ? ... nhoc miko thit la hay do! nhung phai chi tap 22 chap 6 up len tiep thi tuet bjk may! up nhanh nha moi nguoi!
[Truyen tranh Miko Co be nhi nhanh]
Tai phan mem Truyen tranh Miko Co be nhi nhanh mien phi va huong dan su dung ... Co be nhi nhanh, Truyen tranh hai huoc, Truyen tranh Miko Co be nhi nhanh, Doc truyen tranh mien phi. ... Ainvo Duplicate File Finder 2.4.1.470 - Tim kiem va xoa tap tin trung lap. ... Mobile Spy 2.01 - Bi mat ghi lai tin nhan SMS tren i (10).
[Miko!!!!!! Cô bé dễ thương và nhí... - Zing Blog]
Miko!!!!!! Cô bé dễ thương và nhí nhảnh nhất trên đời...^^ ( phần 1). 10:43 ... Đó chính là truyện tranh Miko desu- Miko, cô bé nhí nhảnh. ... Mà nò là một series dài tập kể về những câu chuyện hằng ngày của cô bé lớp 5 Miko và những người ... Mình đã từng đọc những truyện tranh dành lứa tuổi lớn hơn, nhưng thực nó rất ...

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Mẫu liên hệ
Khách sạn gần đó
The Cottage Lampang
0.7 Km.
1.0 Km.
9.8 Km.
1.1 Km.
0.9 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Firefox, Google Chrome, Safari

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
Mẫu liên hệ
Khách sạn gần đó
Sunshine Hotels
1.8 Km.
10.6 Km.
0.8 Km.
43.7 Km.
17.0 Km.
7.1 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Firefox, Google Chrome, Safari


markdown:
[Tin đâu như sét đánh ngang, cụ Tổng đang khỏe chuyển sang.. cáo ốm!](http://quechoainfo.files.wordpress.com/2013/01/clip_image0015_thumb1.jpg) ![](http://quechoainfo.files.wordpress.com/2013/01/clip_image0015_thumb1.jpg?w=300&h=168)
![](http://quechoainfo.files.wordpress.com/2013/01/clip_image0015_thumb1.jpg?w=300&h=168)
Ấy là tin BBC: “Cập nhật ngày 23/1: Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng không đến dự buổi PMQ (Prime Minister’s Question Time) với lý do bị cảm. Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, Đạisứ Việt Nam ở Anh Vũ Quang Minh cùng đoàn Việt Nam đã đến dự xem”.
PMQ là gì mà cụ Tổng nhà ta phải cáo ốm không đến dự?
[Truyền thông mấy hôm nay cho biết PMQ là buổi chất vấn Thủ tướng Anh diễn ra thứ tư hàng tuần, tại đó thủ tướng đương quyền sẽ phải trả lời sáu câu hỏi từ lãnh đạo đảng đối lập chính, hai câu hỏi từ lãnh đạo đảng đối lập lớn thứ hai và rất nhiều câu hỏi từ các dân biểu về bất kỳ vấn đề gì. “PMQ được mô tả như ‘võ đài nghị viện’ và các chính trị gia là những ‘gladiator’ do không khí căng thẳng nhưng không thiếu tính hài với những tiếng la ó từ các dân biểu, vốn có thể át những câu phán của chủ tịch quốc hội.” Đó là ” phiên họp thù nghịch” đối với các thủ tướng Anh, đến nỗi tổng thống Bush cha cũng phải kêu lên:”Tôi thấy thật may là không phải bước vào cái hố mà ông John Major phải đứng mặt đối mặt với phe đối lập.” Nhưng, nói như ông Cameron: “Thực ra nó là cách hay để khái quát chính trị Anh: một nền dân chủ mạnh với khiếu hài hước.”]
Có lẽ vì thế mà Thủ tướng Anh mới mời cụ Tổng đến xem để biết thế nào là chất vấn thủ tướng trong một xã hội dân chủ. Và để biết, nói như bác Phạm Toàn, là “chính trị và lý luận chính trị không phải là những câu nói ề à đệm chen vào những trích dẫn chứng tỏ mình có chỗ đứng trong đoàn quân mọt sách, mà là việc giải quyết những vấn đề của đời sống một cách thông minh nhất.”
Hay rứa tại sao cụ Tổng cáo ốm không đến dự?
Dễ không à. Bởi vì đó là thứ dân chủ quá trớn. Thủ tướng là người đạo cao đức trọng không thể đem ra làm trò cười cho thiên hạ được. Xứ ta việc làm mất uy tín Thủ tướng được coi như kẻ phản nghịch, kẻ cơ hội thuộc về lực lượng thù địch. Hơn nữa, cụ Tổng đã khẳng định rồi, làm gì cũng phải có tính nhân văn, không thể để Thủ tướng mất mặt trước dân chúng. Trong một xã hội không có đối lập, tất cả đều sống trong tình đồng chí mênh mông thì cần gì có những chất vấn kiểu PMQ. Vả chăng, cái gì cũng được nói bô bô trước bàn dân thiên hạ, lộ bí mật quốc gia bỏ mẹ! Bí mật quốc gia là gì? Đó là những thứ tuyệt không được cho dân biết. Sở dĩ CNXH tồn tại được là nhờ bí mật quốc gia kiểu đó, nếu không toi đời từ tám hoánh.
Thành thử cụ Tổng cáo ốm là phải, đến đó chẳng học cái mẹ gì, khen hay không xong, chê dở chẳng được. Đã từng đi dạy Cu Ba thế nào là dân chủ CNXH nay lại phải đến cho bọn Ăng Lê nó dạy thế nào là dân chủ thật sự, có phải dại mặt không?
Mình nói vậy thôi, biết đâu cụ Tổng ốm thật, ngồi đáy giếng lại to miệng trách oan cụ. Ừ thôi, cụ Tổng nghỉ đi, ốm thì nghỉ đừng cố. Cụ và các cụ khác cũng đã đến tuổi ” thất thập cổ lai hy” như Bác nói rồi, cố làm gì nữa, về vui thú điền viên có phải hay hơn không. Các cụ nghỉ sớm ngày nào dân nhờ được ngày đó. Thời buổi thóc cao gạo kém lại để các cụ khóm róm ngồi nhóm lửa thật quá tội, dân chúng không đành lòng.
Nói thật mất lòng nhưng kẻ hèn này không biết nói dối.
NQL
[blog Quê Choa](http://quechoa.vn/2013/01/25/u-thoi-cu-tong-nghi-cho-khoe/) [1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-thu-tuong-nguyen-tan-dung.html) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-tuong-nguyen-van-huong_25.html) **3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình** [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-quyen.html) **9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) **** [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html) ** [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/au-tranh-vi-nen-dan-chu.html) **** [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) [19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia](http://quanlambao.blogspot.se/2012/11/a-cac-nan-nhan-ai-gia.html) [20. Giáo dục](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/a-20-giao-duc.html)
## 2 comments:
cụ Tổng sợ bẽ mặt trước công luận Ăng lê, vì nền dân chủ ở VN quá kém !!!
Có thể cụ Tổng cũng muốn "dân chủ" hơn nữa đấy , nhưng sợ nói ra thì Bộ chinh trị "cười"cho !!!
Mấy tay trong BCT thấy cả đấy , song vờ làm ngơ, để cố níu kéo "cái nền dân chủ" giả tạo tại VN ngày nay !!!
Tôi cho là mấy tay BCT này "hèn, kém,không có bản lĩnh trước dân tộc"
Dốt đặc cán mai nửa chữ tiếng Anh cũng không biết thì đến đó đẻ làm gì,lỡ có cụ nghị nào gợi ý"xin ông cho ý kiến đẻ lần sau chúng tôi làm tốt hơn"Thì cụ tổng ta phải làm sao nhỉ.Đúng là khôn vặt.
Post a Comment

X-Robots-Tag: all

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
Đơn vị chủ quản
GP MXHTT: 35/GXN-TTĐT Cục QL PT, TH&TTDT cấp ngày 02/04/2013.
GP TTTĐTH: 2099/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 16/07/2013.
Bản quyền thuộc về Vega Corporation.
Email: info@ringring.vn
Quy chế và điều khoản sử dụng
Công ty Cổ phần Bạch Minh.
Địa chỉ: Tầng 8, 98 Hoàng Quốc Việt, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại/Fax: 04.37554190
Email: info@vega.com.vn
Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Nguyễn Thu Dung
Chưa có tài khoản đăng ký tại đây
Vui lòng tạo mật khẩu cho tài khoản của bạn


markdown:
|LESSON 11||
|*June
9- 15
|Daily
||
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|SABBATH
AFTERNOON **Read for This Week's
Study:**
|
|**Memory
Text: **
|
|"From infancy you have known the holy Scriptures, which are
able to make you wise for salvation through faith in Christ Jesus" ( **Key
Thought: **
|
|Scripture provides us with a lot of wisdom for our daily lives.
How important that when confronted with choices-whether about family
relationships, social relationships, work, money, or leadership
responsibilities-we have divine guidance. And why not? The God who knows
when a sparrow falls
This week we'll look more at the wisdom God shares with us through His Word.
**Study this week's lesson to prepare for Sabbath, June 16. *
|
|**The Source of Wisdom**
Everyone, every day, is confronted with choices, with decisions that must be made. As we all know, wrong choices are made every day too. Often selfishness is at the core of these choices, becauseas fallen beingswe are, above all, selfish beings. How often, too, our wrong choices bring pain and suffering upon ourselves and others.
**Think
** **back about some wrong choices you have made and their
dreadful consequences, not to berate yourself (there is forgiveness and healing
at the cross!), but simply to enforce the point that wrong decisions can
be costly.
**
The good news is that God has given us His Word as a light and guide for
us sinful, selfish beings
*
( Ps.
119:105).*
In the Bible we can find principles that can give us the wisdom we need to make the right decisions, particularly on moral issues.
**Read
** [Psalms
19:7-14](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Ps+19:7-14),
[119:98-105](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Ps+119:98-105),
[Proverbs
3:13-16](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Prov+3:13-16), and
[John
17:17](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=John+17:17). What promises and principles are found in these texts that can
help us correctly make important moral decisions?
It's one thing to read about biblical principles; it's wholly another to
follow them. As the psalmist said: "And in keeping of them there is great
reward"
*( Ps.
19:11). *The wisdom found in the Bible is useless unless applied.
There are a lot of people out there who, though knowing the biblical principles,
act contrary to them anyway. As Christians we need not only to know what
the Bible says; we need to obey what it says. Only then can we truly have
the wisdom available to us through God's Word. A wise person isn't someone
who simply has head knowledge or who can recite text after text; a wise person
is someone who acts upon the truths given to us through Scripture.
|
|What important decisions are you facing? Have you consulted the Scriptures
as you face these decisions? Think through carefully the consequences of
your choices. What Bible promises can you claim as you seek to make the right
decision regarding you choices?
![]()
|
|**Social Wisdom**
As humans we have our private lives, the lives we live at home behind closed doors; at the same time, we are also social creatures, living in a society with other people who do not share with us our privacy and intimacy.
Indeed, we are not only private persons but public citizens. Here, too, we can find wisdom in God's Word on how we can best live in our various communities.
**In
** **an earlier lesson, we looked at how obedience to the
Ten Commandments could impact our family relationships. Read them again
** *( Exod.
20:1-17) *
It has been estimated that throughout the centuries humanity has enacted more than thirty-two million laws, all in an effort to regulate human conduct. Often these laws are changed and abrogated in order to be kept up to date. Not so with the Ten Commandments; the principles behind them are unchanging and eternal, principles that can guide us in our private and public lives.
The Bible gives us wisdom regarding how we can best live as citizens within the larger community. Scripture provides us with more principles that, if followed, can make us better citizens and better witnesses for the Lord in the public arena.
**What
** **wisdom do you find in
Jeremiah
29:7;
Romans
12:17, 18;
13:1-4;
and
1
Peter 2:13-14, 17, that will help us better function in society? What
other texts can you think of? As you read these verses, ask yourself: How
am I best able to apply these words to the particular society in which I
live?**
|
|![]()
|
|**Wisdom in the Workplace**
Scripture acknowledges the reality and need of human work. Adam and Eve,
as soon as they were created, were asked to dress and keep the Garden of
Eden
*( Gen.
2:15). *Even after the devastation of sin
We know that obeying God's will is related to obeying His written Word. When we obey God's Word, we are obeying His will. But where the Bible reflects His general will, His will for our lives is specific. Though the Lord presents general principles on how to live, we can use those principles to guide us in the more specific areas of our lives, such as in our work.
Inasmuch as the Bible speaks about the need for humans to work, and that working is a major activity of human beings, it's no surprise that the Bible gives us wisdom regarding work.
**What
** **principles found in the following texts can apply to
our work situation?
**
|
|What areas do you struggle with the most in your job, at least as
far as following biblical principles? What's the reason for your struggles?
What practical choices can you make to better follow biblical principles
regarding work?
![]()
|
|**The Bible and Wealth**
**" 'Give me neither poverty nor riches, but give me only my daily bread.
Otherwise, I may have too much and disown you and say, "Who is the Lord?"
Or I may become poor and steal, so dishonor the name of my God' "** *
( Prov.
30:8, 9, NIV).*
**Read
** **the above text. What wisdom is found here that can help
us all deal with the topic of money and wealth?
**
**Read
** [Matthew
13:22](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Matt+13:22),
[16:26](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Matt+16:26),
[19:24](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Matt+19:24),
and
[1
Timothy 6:10](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=1Tim+6:10). What do these texts say about the potential dangers of
wealth?
Money can do strange things to people. Unlike food, water, or rest, no matter
how much money people make, it never seems enough. Sometimes, in fact, the
richer people are, the greedier they become. Scripture, however, gives us
principles that can help us better understand how we should relate to money
and the gathering of wealth. In our desire for money, how crucial that we
remember that in the end, the only treasure that lasts is the "treasure in
heaven"
*( Mark
10:21). *
|
|What do you think the Bible means when it talks about "treasure in
heaven"? What is this treasure in heaven, how do we get it, and how can focusing
on it help protect us from the pitfalls of seeking too much treasure here
on earth?
![]()
|
|**Wise Leadership**
Let's face it: In this world, as it exists now, there will always be a place and a role for leaders of one kind or another.
Unfortunately, oftentimes people who rise to the level of leadership will seize the opportunity to serve themselves
without thinking of the people they are leading. The Bible gives examples of unselfish and successful leaders such as Moses, as well as dangerous and immoral ones, such as King Herod.
**Read
** [Matthew
20:25-27](http://bible.gospelcom.net/bible?language=english&version=9&passage=Matt+20:25-27). What important principle about leadership comes from these
verses?
**Look
** **at
Matthew
20:28. How did Jesus manifest this principle of a leader serving others
in His own life? What can we take from His example for ourselves?
**
According to Robert Greenleaf, a servant-leader is one who is a servant first.
"It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first.
Then conscious choice brings one to aspire to lead. The difference manifests
itself in the care taken by the servantfirst to make sure that other
people's highest priority needs are being served. The best test is: Do those
served grow as persons; do they, while being served, become healthier, wiser,
freer, more autonomous, more likely themselves to become
servants?"
*The Power of Servant Leadership *(San Francisco:
Berrett-Kochler Publishers, Inc., 1998), p. 4.
If all leaders in the past 2,000 years had followed the leadership style of Jesus, how different human history would have been!
Of course, leaders who are willing to serve are few and far between. But as Christians, we should be in the forefront of showing just how it can be done.
|
|
|
|**Further
Study:**
|Ellen G. White,
|Testimonies to Ministers, "How Shall We Search
the Scriptures?"
"The Bible contains all the principles that men need to understand in order
to be fitted either for this life or for the life to come. And these principles
may be understood by all."Ellen G. White,
"Those who study the Bible, counsel with God, and rely upon Christ will be
enabled to act wisely at all times and under all circumstances. Good principles
will be illustrated in actual life."Ellen G. White,
"The Bible unfolds truth with a simplicity and a perfect adaptation to the
needs and longings of the human heart, that has astonished and charmed the
most highly cultivated minds, while it enables the humble and uncultured
to discern the way of salvation. And yet these simply stated truths lay hold
upon subjects so elevated, so far-reaching, so infinitely beyond the power
of human comprehension, that we can accept them only because God has declared
them."Ibid.,
**Discussion
Questions:**
|
|![]()
How can faithfulness in paying tithes and giving offerings
help protect us against the dangers of greed?
![]()
|
|Story
**by LUKA INDI**
John and Nora Omanga live in southern Sudan, where they belonged to the major Protestant church in the area. One day Luka, a friend from their church, came to visit.
"I have found a better way," he said. "I have found God's true church." John and Nora listened as Luka explained. "I wondered why our church kept Sunday and asked our priest. He said that in Greek the word Sabbath means Sunday. But now I have learned the truth." Luka opened his Bible, written in the Moro language, and translated it for John and Nora.
The couple listened to Luka and wondered if what he said was true. The two men began studying the Bible together. John had no Bible of his own, so he tried to memorize what Luka read.
One day two Global Mission pioneers came to their area. They helped people work in their gardens in order to get to know them. When the pioneers learned of John and Nora's interest in the Bible, they offered to study with them. Eagerly the couple agreed. Three months later John and Nora joined the Adventist Church.
The chief had given the pioneers permission to live in the area, but when the local priest learned what they were doing, he angrily demanded that the chief send the pioneers away. The chief had given his word and could not make them leave, but he threatened to cane anyone who became an Adventist.
When the chief learned that John and Nora had become Seventh-day Adventists, he cursed them, saying that deadly snakes would strike them.
One day as John worked in his garden, a large viper leaped at him. He managed to kill it before it struck him, but John remembered the curse and prayed earnestly for God's protection.
On a hot sticky night some weeks later, the family slept outside their hut to avoid the mosquitoes that swarmed inside. Later, a noise awoke them, and they found their hut engulfed in flames. The family lost nearly everything, but they were safe. "For once we were glad that mosquitoes had driven us out of the house," John said.
Recently believers in their area have received the first Bibles in Avokaya, their own language. Now they can explain Bible truths to others in their own language.
Our mission offerings support Global Mission pioneers and other evangelistic outreaches in Sudan and other countries around the world.
Join the
[SSNET
moderated email discussion group](http://ssnet.org/email-lists/ssnet/). You are also warmly invited to
join a group discussion of this lesson Sabbath morning with your
[local Seventh-day Adventist
congregation.](http://adventistdirectory.org/)
**Editorial Office**: 12501 Old Columbia Pike, Silver Spring, MD
20904.
|
|Associate Editor
Lyndelle Brower Chiomenti
Publication Managers
Soraya Homayouni Parish
Lea Alexander Greve
|
|
Tresa Beard
Pacific Press Coordinator Paul A. Hey Art and Design Lars Justinen Concept Design Dever Design
Copyright © 2007 General Conference of Seventh-day Adventist. All Rights Reserved.
SSNET Web Site
[Home](http://www.ssnet.org) page
Directory of
[Sabbath School Bible Study
materials](http://ssnet.org/study-guides/)
Archive of previous
[Adult
Sabbath School Bible Study Guides](http://ssnet.org/study-guides/lesson-archives/)
Prepared for the Internet by the
[SSNET Web
Team.](http://ssnet.org/about-us/)
Last updated May 8, 2007.

Server: Apache


markdown:
# Đề tài "Vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam hiện nay"
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:25
lượt xem 188
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100810/bongbongcam/80x100/4911338250672.jpg)
##
Đề tài "Vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam hiện nay"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài "vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam hiện nay"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài "Vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam hiện nay"
- Luận văn Đề tài "Vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam hiện nay"
- LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay vấn đè tiền lương luôn là một mối quan tâm hàng đầu của mỗi người lao động nói chung và các doanh nghiệp nhà nước nói riêng.Lương bổng là một trong những động lực kích thích con người làm việc hăng hái,kích thích người lao động làm việc có năng xuất chất lượng và hiệu quả góp phần tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và phát triển kinh tế xã hội noi chung.Do vai trò tác dụng to lớn của việc áp dụng hợp lí các hình thức trả công nên việc nghiên cứu,đánh giá các hình thức trả công để chỉ ra phạm vi áp dụng của các hình thức trả công hợp lí phát huy tác dụng tốt hơn luôn là vấn đề cần thiết. Đây là vấn đề mà khá nhiều doanh nghiệp khi chuyển sang nền kinh tế thị trường còn gặp khó khăn và lúng túng.Trên cơ sở những suy nghĩ của bản thân kết hợp với quá trình học tập,tôi xin đống góp một số ý kiến của mình htông qua bài viết "Vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam hiện nay". Bài viết là kết quả của quá trình tìm tòi,nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tiễn,cùng với sự giúp đỡ của cô giao TS Nguyễn Vân Điềm. Em xin chân thành cảm ơn
- CHƯƠNG1: KHÁI NIỆM,VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG VÀ NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG 1.Khái niệm của tiền lương: Trong kinh tế thị trường quan niệm về tiền lương cũng có những thay đổi căn bản để phù hợp với cơ chế quản lí mới.Khái niệm tiền lương cần đáp ứng một số yêu cầu sau: - Quan niệm sức lao động là một hàng hoá của thị trường yếu tố sản xuất.Tính chất hàng hoá của sức lao động có thể bao gồm không chỉ lực lượng lao động làm việc trong khu vực,lĩnh vực SX-KD thuộc sở hữu nhà nước mà cả đối với công chức,viên chức trong quản lí nhà nước,quản lí xã hội.tuy nhiên do những đặc thù riêng trong việc sử dụng lao động của từng khu vực kinh tế và quản lý mà các quan hệ thuê mướn,mua bán,hợp đồng lao động cũng khác nhau. - Tiền lương là tiền trả cho sức lao động tức là giá cả hàng hoá sức lao động mà người sử dụng(nhà nước,các tổ chức kinh tế xã hội,các doanh nghiệp…)và người cung cấp thoả thuận với nhau theo quy luật cung cầu,giá cả trên thị trường lao động. - Tiền lương là bộ phận cơ bản(hoặc duy nhất)trong thu nhập của người lao động(ngoài ra trong thu nhập còn có khoản thưởng,ăn ca và các khoản thu khác)đồng thời là một trong các yếu tố chi phí đầu vào của sản xuất-kinh doanh của các doanh nghiệp. Vói ý nghĩa đó,tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động là giá của yếu tố sức lao động tuân theo các nguyên tắc cung,cầu,giá cả của thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước. Nền kinh tế thị trường càng phát triển và dược xã hội hoá cao thì quan hệ cung ứng và sử dụng sức lao động trên tất cả các lĩnh vực trở nên linh hoạt hơn,tổ chức xã hội hoá của lao động ngày càng cao hơn,tiền lương trở thành nguồn thu nhập duy nhất,là mối quan tâm và động lực lớn nhất với mọi đối tượng cung ứng sức lao động.
- Cùng với khái niệm trên,tiền công chỉ là một biểu hiện, một tên gọi khác của tiền lương.Tiền công gắn trực tiếp hơn với các quan hệ thoả thuận,mua bán sức lao động và thường sử dụng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh,các hợp đồng thuê có thời hạn. Tiền công còn là tiềm trả cho một dơn vị thời gian lao động cung ứng,tiền trả cho khôi lượng công việc dược thực hiện phổ biến trong những thoả thuận thuê nhân công trên thị trường tự do và có thể gọi là giá công lao động. Ngoài ra,muồn thúc đẩy sản xuất,muốn động viên nhân viên,đãi ngộ nhân viên,cấp quản trị phải kích thích bằng nguồn thù lao lao động một cách hợp lý. Thù lao lao động bao gồm 2 phần:thù lao tài chính và phí tài chính.Phần tài chính bao gồm mục tài chính trực tiếp và gián tiếp.Tài chính trực tiếp bao gồm lương công nhật,lương tháng,tiền hoa hồng và tiền thưởng.Tài chính gián tiếp bao gồm các kế hoạch mà số công ty tại việt nam đã áp dụng bao gồm:các kế hoạch bảo hiểm nhaan thọ,y tế…,các loại trợ cấp xã hội:cách phúc lợi gồm kế hoạch về hưu… Thù lao lao động không phải chi phí đơn thuần chỉ có mặt tài chính mà còn những mặt phi tài chính.Tại nhiều nơi đãi ngộ phi tài chính ngày càng quan trọng hơn.Đó chính bản thân công việc và môi trường làm việc.Bản thân công việc có hấp dẫn không có thách đố đòi hỏi sức phấn đấu không,nhân viên có được giao trách nhiệm không,khi làm việc có cảm giác vui khi hoàn thành công việc và họ có cơ hội thăng tiến không. Nói chung,khái niệm tiền lương có tính phổ quát hơn và cùng với nó là một loạt các khái niệm:tiền lương danh nghĩa,tiền lương thực tế,tiền lương tối thiểu,tiền lương kinh tế. -Tiền lương danh nghĩa:là khái niệm chỉ số lượng tiền tệ mà người sử dụng sức lao động căn cứ vào hợp đồng thoả thuận giuữa hai bên trong việc thuê lao động.Trên thực tế.Mọi mức lương trả cho người lao động đều là lương danh nghĩa.Song bản thân tiền lương danh nghĩa lại chưa có thể cho ta một nhận thức đầy đủ về mức tiền công thực tế cho người lao động.Lợi ích
- mà người cung ứng sức lao động nhận đựơc ngoài việc phụ thuộc vào mức lương danh nghĩa còn phụ thuộc vào giá cả hàng hoá,dịch vụ và số lượng thế mà người lao động sử dụng tiền lương đó để mua sắm hoặ đóng thuế. -Tiền lương thực tế:là số lượng tư liệu sinh hoạt và dịch vụ sinh hoạtvà dịch vụ người lao động có thể mua được bằng tiền lương của mình,sau khi đã đóng chương khoản thuế theo quy định của Chính phủ,ta có công thức: ILDN ILTT = IG Trong đó: TLTT là chỉ số tiền lương thực tế ILDN là chỉ số lương danh nghĩa IG là chỉ số giá cả Với mức tiền lương nhất định,nếu giá cả hàng hoá thị trường tăng thì chỉ số tiền lương thực tế giảm và ngược lại.Trường hợp giá cả ổn định,tiền lương danh nghĩa tăng lên,chỉ số tiền lương thực tế cũng tăng.Nừu cùng một lúc tiền lương danh nghĩa và giá cả hàng hoá thị rường cùng tăng hoặc cùng giảm,thì đại lượng nào có tốc độ tăng giảm lớn hơn sẽ quyết định chỉ số tiền lương thực tế.Đối với người lao động lợi ích và mục đích cuối cùng của việc cung ứng sức lao động là tiền lương thực tế chứ không phải tiền lương danh nghĩa,vì tiền lương thực tế quyết định khả năng tái sản xuất sức lao động quyết định các lợi ích trực tiếp của họ. -Về tiền lương tối thiểu(gọi đúng là mức lương tối thiểu)cũng có những quan điểm khác nhau.Từ trước đến nay mức lương tối thiẻu dược xem là cái ngưỡng cuối cùng,để từ đó xây dựng các mức lương khác,tạo thành hệ thống tiền lương của một f nào đó hoặc hệ thống tiền lương chung của một nước,là căn cứ đẻ định chính sách tiền lương.Với quy định như vậy mức lương tối thiểu được coi là yếu tố rất quan trọng của một chính sách tiênf lương,nó liên hệ chặt chẽ với 3 yếu tố: +Mức sống trung bình của dân cư một nước +Chỉ số giá cả hàng hoá sinh hoạt
- +Loại lao động và điều kiện lao động Mức lương tối thiểu do lường giá loại sức lao động thông thường trong điều kiện làm việc bình thường,yêu cầu một kĩ năng đơn giản với một khung giá các tư liệu sinh hoạt hợp lý,Nghị định 197/CP của nhà nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam ngày 31/12/1994 về việc thi hành Bộ luật lao động đã ghi: "Mức lương tối thiểu…là mức lương để trả cho người lao động làm công việc đơn giản nhất(không qua đào tạo)với điều kiện lao động và môi trường lao động bình thường" Quan niệm của kinh tế học hiện đại về mức lương tối thiểu lại xuất phát từ các quy luật cung cầu,giá cả thị trường lao động,từ mối quan hệ giữa khả năng cung ứng và khả năng tiêu thụ nguồn cung ứng sức lao động.Nhà kinh tế học d>Begg viết:"Tiền công tối thiểu của một yếu tố sản xuất…là tiền trả tối thiểu cần thiết để lôi cuốn người cung cấp sức lao động vào làm việc đó".Theo ý kiến này thì cơ chế thị trường là tác nhân chủ yếu,điều tiết mứ lao động,mức tiền lương diều tiết mối quan hệ giữa người sử dụng và người cung ứng sức lao động.Ở đây quan hệ lợi ích giữa các chủ thể trong một doanh nghiệp thể hiện rất rõ,doanh nghiệp muốn có sức lao động để hoạt động kinh doanh,chí ít phải trả mức lương không thấp hơn mức lương tối thiểu được ấn định bởi thị trường lao động.Mặt khác,do mục tiêu lợi nhuận chi phối,doanh nghiệp phổ thông tính toan so sánh giữa chi phí và doanh thu trong đó tiền lương là một chi phí quan trọng,nó sẽ điều chỉnh mức sản lượng tối ưu của doanh nghiệp đó,do đó sẽ điều chỉnh mức thuê lao động. Tiền lương kinh tế là một khái niệm của kinh tế học.Các doanh ngiệp muốn có được sự cung ứng sức lao động như nó yêu cầu,cần phải trả mức lương cao hơn so với tiền lương tối thiểu.Tiền trả thêm vào tiền lương tối thiểu đẻ đạt được yêu cầu cung ứng sức lao động gọi là tiền lương kinh tế.Vì vậy có người quy định,tiền lương kinh tế giống như tiền lương thuần tuý cho người đã hài lòng cung ứng sức lao động cho doanh nghiệp nào đó với các điều kiện mà người thuê lao động yêu cầu. 2.Vai trò của tiền lương:
- Tiền lương là một trong những hình thức hình thành lợi ích vât chất đối với người lao động,vì vậy để sử dụng đòn bẩy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển,duy trì một đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ kĩ thuật cao với ý thức kỉ luật vững đòi hỏi tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng.Đối với chủ doanh nghiệp tiền lương là một yếu tố dùng để chi phí sản xuất còn đối với người cung ứng sức lao động tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu.Mục đích của các nhà sản xuất là lợi nhuận,còn mục đích của người cung ứng sức lao động là tiền lương,với ý nghĩa này tiền lương không chỉ mang bản chất là chi phí mà nó trở thành phương tiện tạo ra giá trị mới hay đung hơn cung ứng sự sáng tạo sức sản xuất,năng lực của lao động trong quá trình sản sinh ra các giá trị gia tăng. Đối với người lao động,tiền lương nhận thoả dáng sẽ là động lực hình thành năng lực sáng tạo để làm tăng năng xuất lao động,mặt khác khi năng xuất lao động tăng thì lợi nhuận doanh nghiệp sẽ tăng,do đó nguồn phúc lợi của doanh nghiệp mà người lao động nhận được cũng sẽ lại tăng lên,nó là phần bổ xung thêm cho tiền lương,làm tăng thu nhập và tăng lợi ích cho cung ứng sức lao động lên nữa,khi lợi ích của người lao động được bảo đảm bằng mức lương thoả đáng nó sẽ tạo ra sự gắn kết cộng đồng những người lao động với mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp xoá bỏ sự ngăn cách giữa người chủ doanh nghiệp và người cung ứng sức lao động,làm cho người lao độngcó trách nhiệm hơn,tự giác hơn với các hoạt động của doanh nghiệp ... Ngược lại nếu doanh nghiệp không hợp lí hoặc ở mức tiêu lợi nhuận thuần tuý,không chú ý đúng mức đén lợi ích của người lao động và quyền công nhân có thể bị kiệt quệ về thể lực,giảm sút về chất lượng,làm hạn chế về các động cơ làm hạn chế các động cơ cung ứng sức lao động.Biểu hiện rõ nhất là tình trạng cắt xén thời gian làm việc,lãng phí nguyên vật liệu và thiết bị,làm dối,làm ẩu,mâu thuẫn giữa người làm công và chủ doanh nghiệp có thể dẫn đến bãi công,đình công... Một biểu hiện nữa là di chuyển lao động,nhất là những người có trình độ chuyên môn và tay nghề cao sang những khu vực và doanh nghiệp có mức lương hấp dẫn hơn.Hởu quả gây ra là vừa mất đi nguồn nhân lực quan trọng,vừa làm thiếu hụtcục bộ,đình đốn hoặc phá vỡ tiến trình bình thường
- trong quá trình sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.Một nhà quản lí đã nhận xét “nếu tất cả những gì anh đưa ra chỉ là hột lạc,thì chẳng có ngạc nhiên rằng kết cục anh chỉ đánh bạn với lũ khỉ và nếu cắt xén của những người làm công cho ta,họ sẽ cắt xén lại ta và khách hàng của ta”. 3, Trình tự xây dựng hệ thống trả công lao động trong các doanh nghiệp. Có 3 quyết định được đưa ra trong quá trình xây dựng: - Quyết định về mức trả công: Cao như thế nào? cao đến đâu? chính sách trả công như thế nào? bằng bao nhiêu? cao hơn hay thấp hơn mức lương bình quân trên thị trường? - Quyết định về cơ cấu của hệ thống trả công: Quyết định sự chênh lệch giữa các công việc thực hiện trong doanh nghiệp đảm bảo sự công bằng trong nội bộ. - Quyết định về tiền công cho cá nhân: Có thể trả công cho người lao động tương xứng với người lao động, quyết định sự chênh lệch trong việc trả công cho người lao động trong từng công việc như nhau, tạo động lực trong lao động. Các bước xây dựng: - Bước 1: Xem xét mức lương tối thiểu mà Nhà nước quy định, Nhà nước quy định mức lương tối thiểu cho từng doanh nghiệp khác nhau là khác nhau. - Bước 2: Khảo sát các mức lương thịnh hành trên thị trường. - Bước 3: Đánh giá công việc đó là việc xác định một cách có hệ thống giá trị hay giá trị tương đối của mỗi một công việc trong tổ chức, đưa ra hệ thống thứ bậc về giá trị của công việc từ đó ta đảm bảo xây dựng cơ cấu của hệ thống trả công đồng thời nó đảm bảo sự công bằng trong doanh nghiệp. Đây là một bước rất quan trọng trong việc khảo sát mức lương thịnh hành trên thị trường. Để có thể đánh giá giá trị của công việc cần có hai điều kiện:
- - Thành lập hội đồng đánh giá công việc: Về nguyên tắc không nên quá nhiều người từ 3 - 5 người. Những người trong hội đồng phải là những người am hiểu về công việc trong doanh nghiệp, công nhân lành nghề, cán bộ nhân sự, công đoàn (nên có người của phía lao động, phía quản lý). - Trong doanh nghiệp, tồn tại một hệ thống các bản mô tả công việc và các bản xác định yêu cầu của công việc đối với người thực hiện một cách khoa học chính xác và tỉ mỉ. 4,Các hình thức trả công Các hình thức trả công cơ bản gianTrả công theo thời Trả công theo sản phẩm a,Trả công theo thời gian: Trả công theo thời gian là hình thức trả công căn cứ vào mức lương theo cấp bậc(được quy định trong hệ thống thang bảng lương của Nhà nước và quyđịnh của từng doanh nghiệp) và thời gian làm việc thực tế của NLĐ. Các mức tiền công được xác định như sau: Mức tiền công = Mức lương cấp bậc Số lượng thời gian làm viêc;làm việc thực tế Mức lương cấp bậc ngày = Error! Mức lương cấp bậc giờ = Error! Trả công theo thời gian thường được áp dụng trong các trường hợp: - Công việc khó định mức chính xác và chặt chẽ - Công việc đòi hỏi chất lượng cao - Công việc có mức độ tự động hoá cao - Công việc có tính chất tạm thời Áp dụng trả côngtheo thời gian thì đơn giản trong thực hiện việc trả lương nhưng không khuyến khích đượcn tăng lăng xuất lao động.Để khắc
- phục một phần nhược điểm này,trả công theo thời gian thường được chia làm hai loại: Trả công theo thời gian có thưởng. Nội dung của chế độ trả công theo thời gian dơn giản thực chất đã dược trình bày ở trên còn chée độ trả công theo thời gian đơn giản với tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng hoặc chất lượng qui định.Áp dụng trả công theo thời gian có thưởng khuyến khích tốt hơn sự nỗ lực tăng năng xuất,tăng chất lượng,tiết kiệm nguyên vật liệu... b,Trả công theo sản phẩm: Trả công theo sản phẩm là hình thức trả công trong đó tiền công được xác định theo mức lương cấp bậc (được quy định trong hệ thống thang bảng lương Nhà nước và quy định của doanh nghiệp),mức lao động và số lượng sản phẩm thực tế được sản xuất ra và được ngiệm thu. Trả công theo sản phẩm phản ánh tương đối chuẩn xác lượng lao động thực tế bỏ ra,đồng thời phân biệt được năng lực có thể khác nhau giữa những người cùng làm một loại sản phẩm,lại gắn chặt thu nhập với kết quả lao động cụ thể,kích thích nâng cao trình độ mọi mặt,sử dụng tốt và hợp lí thời gian làm việc và ngỉ ngơi,tăng cường kỷ luật doang nghiệp,cải tiến quản lý doanh nghiệ.Do đó trả công theo thời sản phẩm có tác dụng tích cực .Tuy vậy,trả công theo sản phẩm cũng dễ dẫn đến hiện tượng chạy theo số lượng,coi nhẹ chất lượng,lãng phí NVL,coi nhẹ việc giữ gìn máy móc thiết bị dụng cụ và an toàn,vệ sinh lao động,tranh thủ thời gian quá mức,gây ảnh hưởng không tốt đến sức khoẻ NLĐ.Trả công theo sản phẩm không thích hợp với các công việc cơ khí hoá,tự động hoá cao.Vì vạy,những công việc đòi hỏi chất lượng cao hơn là về số lượng thì chỉ nên áp dụng hình thức trả lương theo thời gian hoặc trả công theo thời gian có thưởng. Trả công theo những chế độ sau: Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả công sản phẩm áp dụng đối với công nhân trực tiếp sản xuất trong đó tiền công tỉ lệ thuận với số lượng sản phẩm được sản xuất ra và được nghiệm thu.
- Đơn giá của chế độ trả công này cố định và được tính theo công thức sau: ĐG = Error! Hay ĐG =L x T Trong đó : ĐG:đơn giá sản phẩm L:Lương theo cấp bậc công nhân viên hoặc mức lương giờ Q:Mức sản lượng T:Mức thời gian (tính theo giờ) Tiền công của công nhân được tính theo công thức L = ĐG x Q 1 Q 1:sản lượng thực tế Ưu điểm nổi bật của chế độ tiền công này là mối quan hệ giữa tiền công của công nhân nhận dược và kết quả lao động thể hiện rõ ràng,do đó kích thích công nhân nhận được và kết quả lao động thể hiện rõ ràmg,do đó kích thích công nhân cố gắng nâng cao trình độ lành nghề,nâng cao năng uất lao động nhằm tăng thu nhập.Chế độ tiền công này dễ hiểu,công nhân dễ dàng tính toán được số tiền công nhân được.Sau khi hoàn thành nhiệm vụ sản xuất. Nhược điểm của chế độ tiền công này là : NLĐ ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc,thiết bị và NVL,ít chăm lo đến công việc chung của tập thể v.v... Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể: Chế độ trả công tính theo sản phẩm tập thể là chế độ trả công trong đó tiền công được trả cho một nhóm NLĐ cho khối lượng công việc mà họ đã thực hiện và sau đó được phân chia đến NLĐ theo một phương pháp nhất định nào đó. Đơn giá ở đây được tính theo công thức sau: n DG La xTi i 1 Li:Mức lương cấp bậc của công việc i
- Lci:Tổng số tiền lương tính theo cấp bậc công việc của cả tổ Q:Mức sản lượng Ti:Mức thời gian của công việc bậc i Tiền công thực tế của tổ,nhóm công nhân được tính theo công thức: Li = ĐG x Q1 Trong đó: L1:tiền công thực tế tổ nhận được Q 1:sản lượng thực tế tổ đã hoàn thành Việc phân phối tiền công có thể áp dụng các phương pháp sau: Phương pháp thứ nhất:phương pháp hệ số điều chỉnh. +) Bước 1: Tính tiền công theo cấp bậc và thời gian làm việc của mỗi công nhân. Lci = Li x Ti Trong đó: Lci:Tiền công cấp bậc của mỗi công nhân Li: Mức lương cấp bậc công việc Ti:thời gian làm việc thực tế của công nhân i +)Bước 2: Xác định hệ số điều chỉnh H dc = Error! Trong đó : Hdc:hệ số điều chỉnh +)Bước 3; Tính tiền công cho từng công nhân Lli =Lci x H dc Trong đó : Lli:Tiền công thực tế công nhân i nhận được - Phương pháp thứ hai:Phương pháp giờ – Hệ số +)Bước 1:Qui đổi số giờ làm việc thực tế từng công nhân ở các cấp bậc khác nhau ra số giờ làm việc của công nhân bậc 1 theo công thức: Tqđi = Ti x Hi
- Trong đó: Tqđ:Số giờ làm việc qui đổi ra bậc 1 của công nhân bậc i Hi:Hệ số lương bậc i trong thang lương +)Bước 2:Tính tiền công cho một giờ làm việc của công nhân bậc 1 L11 = Error! Trong đó: L11:Tiền lương 1 giờ của công nhân bậc 1 tính theo lương thực tế Tqđ1:Tổng số giờ bậc 1 sau khi quy đổi +)Bước 3:Tính tiền lương cho từng người L1i = L11 x Tqđi Hai phương pháp phân phối tiền công trên đảm bảo tính chính xác trong việc trả lương cho người lao động nhưng việc tính toán tương đối phức tạp.Do vậy trong thực tế,ngoài hai phương pháp trên,các doanh nghiệp còn áp dung chia có sự kết hợp giữa cấp bậc với việc bình công,chấm điểm hoặc phân loại A,B,C. “Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể có ưu điểm là khuyến khích công nhân tổ,nhóm nâng cao trách nhiệm tập thể,quan tâm đến kết quả cuối cùng của tổ.Song,nó có nhược điểm là sản lượng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền công của họ.Do đó,ít kích thích công nhân nâng cao NSLĐ cá nhân.Mặt khác do phân phối tiền công chưa tính đến tính hình thực tế của công nhân về sức khoẻ,thái độ lao động...nên chưa thể hiện đầy đủ nguyên tắc phân phối theo số lượng và chất lượng lao động.(“Giáo trình QTNL,trang 127”) Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp là chế độ trả công áp dụng cho những công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hưởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hưởng lương theo sản phẩm. Đặc điểm của chế độ trả công này là thu nhập về tiền công của công nhân phụ thuộc vào kết quả sản xuất của công nhân chính.Do đó,đơn giá tính theo công thức sau:
- ĐG = Error! Trong đó: ĐG:Đơn giá tiền của công nhân phụ(phục vụ) L:Lương cấp bậc của công nhân phụ M:Mức lương của công nhân phụ Q:Mức sản lượng của một công nhân chính Tiền lương thực tế của công nhân phụ tính theo công thức: L1 = ĐG x Q1 Trong đó : L1:Tiền lương thực tế của công nhân phụ Q 1:Mức hoàn thành thực tế của công nhân chính Chế độ tiền công này có ưu điểm là khuyến khích công nhân phục vụ tốt hơn cho hoạt động của công nhân chính,tao điều kiện nâng cao NSLĐ của công nhân chính.Tuy nhiên,do tiền kương của công nhân phụ thuộc vào kết quả làm việc thực tế của công nhân chính,mà kết quả này nhiều khi lại chịutác động của các yếu tố khác có thể làm hạn chế sự cố gắng của coong nhân phụ. Chế đọ trả công khoán : Chế độu trả công khoán áp dụng cho những công việc,nếu giao từng chi tiết,bộ phận sẽ không co lợi mà phải giao toàn bộ khối lượng cho công nhânhoàn thành trong thời gian nhất định.Chế độ này được thực hiện khá phổ biến trong ngành công nghiệp,xây dựng cơ bản hay trong một số ngành khác khi công nhân làm việc mang tính đột xuất,công việc không thể các định một định mức lao động ổn định... Tiền công khoán được tính như sau: L1 =ĐG k x Q 1 Trong đó L1:tiền công thực tế công nhân nhân được ĐG k:Đơn giá khoán cho một sản phẩm hay một công việc
- Q 1:Số lượng sản phẩm hay khối lượng công việcđược hoàn thành hay nghiệm thu. Chế độ trả công khoán có tác dụng làm cho NLĐ phát huy sáng kiến và tích cực cải tiến phương pháp lao động để tối ưu hoá quá trìng làm việc,hoàn thành nhanh công việc giao khoán,đảm bảo chất lượng công việc thông qua hợp đồng khoán chặt chẽ. Tuy nhien,chế độ trả công khoán đòi hỏi việc tính toán đơn giá hết sức chặt chẽ,tỷ mỷ để xây dựngđơn giá trả công chính xác cho công nhân làm khoán. Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng: Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng là sự kết hởptả lương theo sản phẩm(theo chế độ đã trình bày ở trên)và tiền thưởng. Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng gồm hai phần:Phần trả công theo đơn giá cố định và số lượng sản phẩm thực tế đã hoàn thành.Phần tiền thưởng được tính dựa vào mức độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về số lưoựng của chế độ tiền thưởn quy định. Tiền công trả theo sản phẩm có thưởng (Lth)tính theo công thức: m Lth L Lh 100 Trong đó: L :Tiền cổn trả theo sản phẩm với giá cố định M:%tiền thưởn cho 1%hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thường h :%hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thưởng Yêu cầu khi thực hiện chế độ trả công này là cần phải quy định chặt chẽ các chỉ tiêu,điều kiện thưởng,nguồn tiền thưởng và tỉ lệ thưởng bình quân. Chế độ trả công theo sản phẩm luỹ tiến:
- Chế độ trả công rheo sản phẩm luỹ tiến áp dụng cho nhưng khâu yếu hay những khâu quan trọng của việc sản xuất mà việc tăng NSLĐ ở những khâu này có tác dụng thúc đẩy sản xuất ở những bộ phận khác có liên quan góp phần hoàn thành vượt mức kế hoạch của doang nghiệp. Chế độ trả công này dùng hai loại đơn giá:Cố định và luỹ tiến.Đơn giá cố định dùng để trả cho những sản phẩm thực tế đã hoàn thành.Cách tính đơn giá này giống như trong chế độ trả công sản phẩm trực tiếp cá nhân. Đơn giá luỹ tiến để tính cho những sản phẩm vượt mức khởi điểm.Đơn giá này dựa vào đơn giá cố đinh và có tính đến tỷ lệ tăng đơn giá.Tỷ lệ tăng đơn giá hợp lí được tính như sau: d cd K .100 t k ; d1 Trong đó: D cđ:Tỷ trọng chi phí sản xuất gián tiếp cố định trong gá thành sản phẩm Tk:Tỷ lệ của số tiền tiết kiệm về chi phí sản xuất gián tiếp cố định dùng để tăng đơn giá. D 1:Tỷ trọng của tiền công CNSX trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành mức sản lượng 100%. Tiền công của công nhân nhận được(L)là L = P.Q1 + P.L.(Q 1 – Q0) Trong đó: Q1:sản lượng thực tế Q0:mức khởi điểm P:đơn giá cố định Khi áp dụng chế độ trả công theo sản phẩm luỹ tiến cần chú ý: Đơn giá được nâng cao nhiều hay ít cho những sản phẩm vượt mức khởi điểm là do mức độ quan trọng của bộ phận sản xuất đó quyết định. Mức khởi điểm để tính đơn giá luỹ tiến không cố định mà thay đổi phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của doanh nghiệp.
- CHƯƠNG 2:CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN MỨC LƯƠNG. Bản thân công việc . Đánh giá công việc Thị trường lao Bản thân nhân động Ấn định mức lương viên - Lương bổng trên - Mức hoàn thành thị trường. Lương bổng và công việc. - Chi phí sinh hoạt đãi ngộ cho từng - Thâm niên. - Xã hội cá nhân - Kinh nghiệm. - Nền kinh tế - Thành viên trung - Pháp luật thành. - Tiềm năng của Môi trường công ty nhân viên - Chính sách - Bầu không khí VH - Cơ cấu tổ chức - Khả năng chi trả 1.Môi trường công ty: a,Chính sách của công ty:Tiền lương vừa là một chi phí tốn kém vừa là một loại tài sản.Chi phí tốn kém phản ánh qua chi phí lao động.Trong các ngành dịch vụ,chi phí lao độngchiếm vào khoảng 50% tổng chi phí.Tuy nhiên tiền lương là một loại tài sản vì nó thúc đẩy nhân viên lỗ kực.Nó là một tiềm năng ảnh hưởng tới hành vi làm việc của nhân viên,thúc đẩy nhân viên làm việc có năng xuất lao động cao hơn.Tiền lương thưởng giúp cho nhân viên cải tiến công tác,gia tăng năng xuất.và tỉ lệ số người bỏ việc sẽ thấp hơn. b,Bầu không khí văn hoá của công ty; Bầu không khí văn hoá của công ty ảnh hưởng rất lớn tới cách tuyển nhân viên,đến thái độ của cấp trên và cấp dưới,đến hành vi công tác,và do đó ảnh hưởng đến việc sắp xếp tiền lương và tiền thưởng cho nhân viên. c,Cơ cấu tổ chức của công ty cũng ảnh hưởng tới cơ cấu tiền lương.trong một công ty lớn có nhiều giai tầng,nhiều cấp quản trị thì quản trị cấp cao thường quyết định cơ cấu lương thưởng.Chính điều này dễ gây bất lợi
- cho nhiều nhân viên bởi vì cấp cao nhất ít đi sâu để quan sát nhân viên.Ngược lại đối với các công ty ít cấp bậc quản trị hay công ty lớn có nhiều cấp bậc quản trị,nếu họ để cho các cáp quản trị trực tiếp quyết định các vấn đề về tiền lương thưởng,công nhân sẽ được hưởng lương hợp lí hơn vì các cấp quản trị này đi sâu sát công nhân hơn.Do đó lương thưởng cũng tuỳ thuộc vào cơ cấu của công ty. d,Khả năng chi trả của công ty,thế đứng tài chính của công ty và tình hình kinh doanh của công ty.Các công ty kinh doanh thành công thường trả lương cao hơn mức lương trung bình trong xã hội. 2.Thị trường lao động. Khi nghiên cứu để ấn định mức lương, công ty cần phải nghiên cứu một yếu tố quan trọng đó là thị trường lao động hiểu theo nghĩa rộng. Đó là những yếu tố: lương thưởng trên thị trường, chi phí sinh hoạt, công đoàn, xã hội, nền kinh tế và luật pháp. Các công ty đều nằm ở vị trí cạnh tranh gay gắt. Do đó cần phải nghiên cứu kỹ mức lương hiện tại trong xã hội hiện nay đối với cùng một ngành nghề đó ra sao. Việc nghiên cứu này dựa trên lĩnh vực sau: Khu vực địa lý nơi công ty đang kinh doanh, một số công ty nhất định nào đó cần nghiên cứu các công việc cần so sánh đối chiếu. * Chi phí sinh hoạt. Lương thưởng phải phù hợp với chi phí sinh hoạt đó là quy luật chung của bất kỳ nước nào trên thế giới. Tại Việt Nam Nhà nươc cũng quyết định mức lương tối thiểu để cho nhân viên đủ sống khi làm việc tại các công ty nước ngoài hoặc các công ty liên doanh. Lý luận chi phí sinh hoạt rất đơn giản: Khi giá tăng lên trong một giai đoạn nhất định nào đó, thì tiền lương thưởng hiện thời thực sự bị giảm xuống. Do đó công ty phải tăng lương theo một tỷ lệ nhất định đủ để cho nhân viên duy trì mức lương thực sự trước đây. * Công đoàn. Công đoàn là một lực lượng rất mạnh mà các cấp quản trị phải thảo luận với họ trong ba lĩnh vực sau: - Các tiêu chuẩn được sử dụng để xếp lương thưởng.
- - Các mức chênh lệch lương. - Các phương pháp trả lương. Có công đoàn ủng hộ các kế hoạch kích thích sản xuất của công ty. * Xã hội. Sức ép của xã hội cũng rất quan trọng. Ai cũng biết rằng lương thưởng ảnh hưởng đến giá cả của sản phẩm và dịch vụ. Xã hội, đại biểu là người tiêu dùng, không bao giờ muốn giá cả sinh hoạt tăng. Họ tạo sức ép buộc số lương công ty không được tăng lương mà phải theo mức lương công ty khác đang áp dụng. * Nền kinh tế. Trong một nền kinh tế đang suy thoái, nguồn cung ứng lao động dĩ nhiên tăng cao có nghĩa là số người thất nghiệp tăng. Do đó, các công ty có khuynh hướng hạ thấp lương hoặc không tăng lương. Tuy nhiên, công đoàn, Chính phủ và xã hội lại ép công ty tăng lương cho phù hợp với mức chi phí sinh hoạt gia tăng. Đây là vấn đề hóc búa đối với nhà quản trị. * Luật pháp. Chính sách lương thưởng phải tuân theo luật lệ Nhà nước. Luật lao động của các nước nói chung, của Việt Nam nói riêng đều nghiêm cấm phân biệt đối xử nam, nữ khi trả lương. 3. Bản thân nhân viên. Bản thân nhân viên rất tác động đến việc trả lương. Mức lương và phúc lợi tuỳ thuộc vào sự hoàn thành công tác của nhân viên, tuỳ thuộc vào mức thâm niên, kinh nghiệm, sự trung thành, tiềm năng và kể cả ảnh hưởng chính trị. - Sự hoàn thành công tác: Không có làm nản lòng nhân viên cho việc các công nhân giỏi, xuất sắc lại lĩnh lương bằng hoặc thấp hơn nhân viên có năng xuất kém do đó cấp quản trị cần phải áp dụng hệ thống lương dựa vào sự hoàn thành công tác.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp “Gian lận thuế GTGT trong các doanh nghiệp thương mại ở Việt Nam hiện nay và biện pháp phòng ngừa”
110 p |
2539 |
1792
-
Đề án "Những hoạt động huy động vốn và các giải pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp Nhà nước ở nước ta hiện nay"
26 p |
1676 |
534
-
Đề án “Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt Nam”
27 p |
838 |
387
-
Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương, thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà nước”
86 p |
753 |
364
-
Đề tài " Một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp "
28 p |
272 |
128
-
LUẬN VĂN “Gian lận thuế GTGT trong các doanh nghiệp thương mại ở Việt Nam hiện nay và biện pháp phòng ngừa”
109 p |
208 |
108
-
Đề tài "Những hoạt động huy động vốn và các giải pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp Nhà nước ở nước ta hiện nay"
25 p |
201 |
99
-
Đề tài " Phân tích quá trình Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam "
27 p |
168 |
84
-
LUẬN VĂN: Thực trạng và giải pháp phát triển Doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam hiện nay
40 p |
114 |
60
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính trong các tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam hiện nay
114 p |
64 |
35
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số vấn đề đặt ra và giải pháp để nâng cao chất lượng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam
110 p |
58 |
28
-
Luận văn: Công ty cổ phần và giải pháp tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam
116 p |
84 |
21
-
Đề tài: Cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước thực trạng và giải pháp thúc đẩy quá trình cổ phần hóa doan nghiệp Nhà nước Việt Nam
46 p |
32 |
20
-
Khóa luận tốt nghiệp: Cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam - Thực trạng và giải pháp
106 p |
46 |
19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Mô hình quản trị: tách quyền chủ sở hữu ra khỏi quyền quản trị doanh nghiệp trong các doanh nghiệp nhà nước
112 p |
34 |
18
-
Đề tài: Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt Nam lí luận và thực tiễn
16 p |
46 |
16
-
LUẬN VĂN: Đẩy mạnh Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam
21 p |
40 |
13

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4g911eshsfkt3e5tm096ud7lc6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
Chỉ còn hơn chục tiếng nữa là sang năm mới. Thật khó nói thành nhời.
Chúc mọi người, nhất là các bạn K17 văn nhiều sự tốt lành, an vui.
Ban tổ chức cuộc họp lớp K17 văn khoa cũng vừa gửi thêm cho mình một số ảnh của phần 2, chuyến hành hương về Việt Bắc, thăm nhà Ải lậc cậc... và lời cám ơn như sau: "Các bạn K17 thân mến. Cảm ơn các bạn đã nhiệt tình tham gia đóng góp vào thành công của cuốn Kỷ yếu và Kỷ niệm 40 năm tựu trường. Chúc các bạn năm mới sức khỏe, an lành và hạnh phúc. Ban Tổ chức".
Mình xin đưa cả lên đây để cả nhà K17 cùng coi đón năm mới.
Phải nói ra sự thật đắng cay này cho đám đàn bà K17: Người phụ nữ đẹp nhất K17 lại chính là chị Tiêu, vợ anh Lê Tài Thuận, cô dâu của lớp. Ảnh: Vợ chồng anh Thuận trên đồi chè Thái Nguyên, 12.2012
Ông cháu Ải lậc cậc Ma Duy Giang tại thủ phủ kháng chiến của y
Trong cái ảnh này, mình thích nhất... con gà luộc
Mụ Chung cười tít mắt, mình biết vì sao rồi. Những lần trước không cười, mình cũng biết vì sao.
Bạn Cúc bảo: Sĩ Đại ơi, chụp ảnh nhanh lên. để...
...Để...
Chung đang ngồi chỗ mô hè?
Quê chúng ta anh hùng Xô viết cách mạng, sóng hận thù trào dâng Bến Thủy-sông Lam...
Nguyễn Thông
hâmTrả lờiXóa
Trông các ông bà đáng yêu, đáng quý quá. Em chúc mừng các ông bà nhé.Trả lờiXóa
K18 Văn đây
Thực ra K17 và K18 cũng như là một, quá gần gũi thân thiết, bạn mình ạ.Xóa
Già rồi mà vẫn vui tươi ha ha hi hiTrả lờiXóa
Đình Chiến, Khoa Lãnh tụ
Đã đọc 3 bài của "Cào" trong kỷ yếu. hay nhất . cảm ơn "Cào" phải tốn công đưa lên bog của mình hình ảnh của các cụ!!!! trưng với bàn dân thiên hạ.(M.Đ)Trả lờiXóa
Học tổng hợp văn mà viết văn toàn lỗi chính tả. MĐ là ai mà rất hay bình luận những viết văn lại quá kém, quá ẩu, không biết đâu là câu. Đọc mệt quáXóa
Nhân dịp đầu năm mới 2013:Trả lờiXóa
Xin kính chúc các nhà văn: một năm mới mọi sự tốt lành, sức khỏe dồi dào, gia đình hạnh phúc.
Phong Vũ
Em cám ơn bác. Chúc bác cựu binh đặc công và gia đình nhiều hạnh phúc.Xóa
Cuộc đời vẫn đẹp sao, tình bạn vẫn đẹp sao....Chúc các cụ trẻ mãi không già.Trả lờiXóa
Con gái mẹ K17 Văn
Sao lại có đứa con của K17 ngoan thế không biết. Cháu ơi, các mụ (mẹ) K17 chả chịu già đâu.Xóa
Nhận xét này đã bị tác giả xóa.Xóa
Chúc các bác luôn dồi dào sức khỏe để họp lớp sau 50 năm ra trườngTrả lờiXóa
Cám ơn bác ạ. Happy new year.Xóa
Chú Thông ơi. cháu tổn thọ mất. gọi bác xưng em để trêu chú tý thôi chứ cháu sinh năm 1990 chú ạ. cháu mến cách viết của chú nên đọc blog chú ấy mà hihiXóa
Nhìn các bác vui vẻ, trẻ trung, em như thấy mùa xuân đang về. Chúc các bác mãi mãi tuổi 20. He he.Trả lờiXóa
Toán Tổng họp khóa 24. Trần Quốc Hưng
Thay mặt nhóm Mễ Trì, chúc bạn Thượng Đình nhiều niềm vui.Xóa
Tôi học khoa sinh, nhưng hay xuống khoa Văn và Sử chơi vì có mấy bạn cùng quê Nam Định. Tôi làm việc ở Hải Dương học (Nha Trang)mới nghỉ hưu. Ngắm nhìn các bạn tôi lại nhớ về mái trường xưa, nhớ về khu Mễ Trì xung quanh là cánh đồng lúa.Trả lờiXóa
Cảm ơn các bạn, cảm ơn mái trường của chúng ta đã cho tôi nhiều cảm xúc vui buồn.
Quốc Bảo: Viện Hải Dương học NHa Trang


markdown:
News
|
Trading floor
|
Recruitment
|
Forum
|
Search
HCMC: THE INVESTMENT CERTIFICATE PRESENTATION CEREMONY FOR EMPIRE CITY PROJECT
Inauguration & Hand over ceremony (Phase 2) of 620 arpartments - plot J at An Phu - Binh Khanh Resettlement project
Topping out ceremony Le Meridien Saigon Project
Handover ceremony of 512 resettlement apartments for Thu Thiem New Urbanized Area
Commencement ceremony of Le Meridien Five-star Hotel
Topping out ceremony plot N of Thu Thiem resettlement project at An Phu - Binh Khanh District 2
Vietnam, Singapore underline economic ties
Starwood signs First Le Meridien Hotel in Vietnam with Tien Phuoc & 990 Company Limited.
Projects
Home
Introduction
Projects
Contact
Five-star Le Meridien Saigon Hotel and Office Complex
With its contemporary, luxurious architecture and construction that meets international standards, the Le Meridien Saigon Complex, combined between the 5-star hotel and A class offices, will be a stunning, modern addition to the city’s skyline.
Detail
Long Truong Residential Project
The Long Truong Residential Project offers residents a convenient and comfortable lifestyle.
Detail
Tien Phuoc South Sai Gon Residential Area
The South Saigon Residential Area’s convenient location, in Ho Chi Minh City’s busiest urban area by Nguyen Van Linh Boulevard along The Xom Cui River, provides residents easy access to the city center, Cho Lon and District 2 via the Kenh Te, Nguyen Van Cu, Nguyen Tri Phuong, Nhi Thien Duong and Phu My Bridges.
Detail
The Estella Luxury Apartment Project
The Estella luxury residential project, developed by Tien Phuoc and Keppel Land, Singapore’s leading real estate investor and developer, with the aim of delivering a higher standard of living.
Detail
Copyright © 2012 TIEN PHUOC Company.
All rights reserved.
Counter: 310357
Developed by
Transcom.vn

X-Powered-By: PleskWin

Set-Cookie: REQUEST_LAYOUT=PC; expires=Fri, 26-May-2017 04:35:42 GMT; path=/


markdown: Quản trị học slide đề thi bài giảng Slide Tên: Slide Quản trị học Giảng viên: - Dương Thị Hoài Nhung (MBA) Link: http://www.mediafire.com/?2x0pre1s0yd08 Tên: Slide Quản trị học Giảng viên: Phùng Minh Đức Link: http://www.mediafire.com/?g8b49tikj8q1d Tên: slide quản trị học 1 Giảng viên: Unknown Link: http://www.mediafire.com/?cz25y7a8md71j Tên: slide quản trị học 2 Giảng viên: Unknown Link: http://www.mediafire.com/?86dvtvzzwu175 Tên: slide quản trị học 2 Giảng viên: - Nguyen Van Thuy- ĐH kinh tế QD Link: http://www.mediafire.com/?0bgj08w3h8cfy Tên: slide quản trị học 2 Giảng viên: Vũ Thị Hương Giang Link: http://www.mediafire.com/?wqj8waut9e8aw Tên: slide quản trị học Giảng viên: Hoàng Anh Duy Link: http://www.mediafire.com/?t4cd7kmcvjtm8 Tên: slide quản trị học Giảng viên: Hoàng Thị Thùy Dương Link: http://www.mediafire.com/?mcmfaqamf49e2 Bài tập Đề thi Năm: 2010 Link: http://www.mediafire.com/?u66nqdg64os2o Nguồn: Nhà sách trực tuyến Bookbooming


markdown:
(Dân trí) - ĐH Công nghiệp Hà Nội và ĐH Giao thông Vận tải cơ sở phía Bắc đã chính thức công bố điểm trúng tuyển NV1. Theo đó điểm chuẩn của hai trường đều giảm so với năm 2009. Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội dành nhiều chỉ tiêu xét tuyển NV2.
Mức điểm chuẩn công bố tính cho học sinh ở KV3, chưa có ưu tiên. Mỗi đối tượng ưu tiên kế tiếp giảm 1 điểm, khu vực ưu tiên kế tiếp giảm 0,5 điểm.
1. ĐH Giao thông vận tải: Điểm trúng tuyển vào trường: 17 điểm
Dân trí
Các bài mới
Các bài đã đăng
Chuyên mục của báo Điện tử Dân trí