markdown:
Sputnik Việt Nam
Toàn bộ bài xuất bản
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng xuất
07:19
23 Tháng Tư 2018
World Cup 2018
Trang chủ
Thế giới
Việt Nam
Hợp tác Nga-Việt
Chính trị
Kinh doanh
Xã hội
Vũ khí
Quan điểm-Ý kiến
Đa phương tiện
Nga
Hoa Kỳ
Châu Âu
Châu Á
Cận Đông
Khoa học
Sức khoẻ
Văn hóa
Thể thao
Thời sự
Giải trí
Ảnh
Đồ họa thông tin
Biếm họa
Hà Nội
+
32°C
Matxcơva
+
1°C
Tìm kiếm
Trường Đại học Tổng hợp La Habana
1
Results
Mới nhất
Phổ biến
Thảo luận
11:16 30.03.2018
Tổng Bí thư Việt Nam nhận Bằng Tiến sỹ danh dự tại Cuba
Tiếp tục chuyến thăm cấp nhà nước Cộng hòa Cuba, sáng 29/3 (giờ địa phương), Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đã đến thăm trường Đại học Tổng hợp La Habana và nói chuyện với các thầy giáo, cô giáo cùng toàn thể học sinh nhà trường với chủ đề: "Phát triển bền vững, thực hiện công bằng xã hội, nhìn từ thực tiễn đổi mới ở Việt Nam."
Tin tức mới
Mới nhất
Tin tức phổ biến nhất
07:00
Các Bộ trưởng ngoại giao G-7 và Mogherini đàm phán ở Toronto
06:32
Tay súng khỏa thân bắn chết 4 người tại nhà hàng Mỹ
04:50
VinaPhone, MobiFone lùi thời hạn bổ sung thông tin, Viettel giữ nguyên
03:30
Con thú ăn kiến khổng lồ duy nhất ở Nga lên mạng
02:40
Cộng hòa Nhân dân Donetsk chuẩn bị khởi tố hình sự chống các sỹ quan NATO ở Donbass
Toàn bộ tin tức
Nhà chứa hợp pháp đầu tiên mở cửa ở Matxcơva
Bất ngờ: Việt Nam sụt giảm trong bảng xếp hạng các cường quốc quân sự toàn cầu
GĐ Công an Đà Nẵng chính thức lên tiếng về tin đồn được Vũ 'nhôm' tặng biệt thự 100 tỷ
Những bức ảnh nổi bật nhất trong tuần từ 14-20 tháng 4
Ông Zhirinovsky kiến nghị thu hồi vàng dự trữ của Nga từ Hoa Kỳ
Toàn bộ tin tức
Tin hay đừng bỏ lỡ
Đa phương tiện
Ảnh
Biếm họa
Đồ họa thông tin
Vladimir Lenin – thiên tài, người thầy vĩ đại, vị lãnh tụ và một nhân cách bình dị
Về nhà thôi!
Tổ hợp tên lửa "Iskander"
Đăng ký
E-mail:
Tên hiển thị
Mật khẩu
Nhắc lại mật khẩu
Nhập mã hiệu với hình vẽ
Đăng nhập
Chính sách quyền riêng tư
Nhấn vào nút "Đăng ký" khẳng định Bạn đồng ý cho xử lý dữ liệu cá nhân và chấp nhận Chính sách riêng tư.
Đăng ký
* Những mục này nhất định phải điền đầy đủ
Để tiếp tục xin vui lòng xác nhận e-mail của bạn.Hướng dẫn xác nhận đã được gửi đến
Được
Khôi phục mật khẩu
Địa chỉ e-mail:
Nhập mã hiệu với hình vẽ
Khôi phục
Đăng nhập
Chính sách quyền riêng tư
Thành công! Hướng dẫn khôi phục mật khẩu của bạn đã được gửi trong e-mail
Được
Đăng ký
Bạn có tài khoản trên vn.sputniknews.com chưa?
Có
Không
Đăng ký
Xin chào!
E-mail
Mật khẩu
Ghi nhớ tôi
Nhập
Tôi không có tài khoản trên vn.sputniknews.com
Đăng ký
Quên mật khẩu?
Chính sách quyền riêng tư
Được
Đăng ký
Xin chào!
E-mail
Tên hiển thị
Tiếp theo
Đăng nhập
Tôi có tài khoản trên vn.sputniknews.com
Được
Xóa tài khoản
Bạn chắc chắn muốn xóa tài khoản của bạn trên vn.sputniknews.com?
Có
Không
Tài khoản của bạn đã bị xóa! Bạn có thể khôi phục lại tài khoản của bạn trong vòng 30 ngày bằng cách làm theo các liên kết được gửi đến địa chỉ e-mail mà bạn đã nhập lúc đăng ký.
Đóng
Tiêu chuẩn cộng đồng
Việc đăng ký và cấp phép cho Người sử dụng trên các trang web của Sputnik với tài khoản người sử dụng hoặc tài khoản trên mạng xã hội đồng nghĩa với việc chấp nhận các quy tắc.
Người sử dụng có nghĩa vụ không vi phạm luật pháp quốc gia và quốc tế. Người sử dụng có trách nhiệm lịch sự với những người khác tham gia thảo luận, độc giả và các cá nhân được nhắc đến trong các bài viết.
Quản trị trang có quyền xóa các bình luận bằng ngôn ngữ khác với ngôn ngữ chứa nội dung chính của bài viết.
Bình luận do Người sử dụng đăng lên tất cả các trang web sputniknews.com bằng các ngôn ngữ khác nhau đều qua biên tập.
Bình luận của Người sử dụng sẽ bị xóa nếu:
Không tương ứng với chủ đề bài viết được bình luận;
Kích động thù địch và phân biệt chủng tộc, dân tộc, giới tính, tôn giáo, phân biệt đối xử xã hội, vi phạm các quyền của người thiểu số;
Vi phạm quyền của trẻ vị thành niên, khiến họ tổn hại dưới mọi hình thức, bao gồm cả về mặt tinh thần;
Chứa đựng những ý tưởng mang tính cực đoan và khủng bố, kêu gọi mọi hoạt động bất hợp pháp khác;
Chứa đựng những lời lăng mạ, đe dọa Người sử dụng khác, các cá nhân hoặc tổ chức cụ thể, xúc phạm danh dự, nhân phẩm, phá hoại uy tín của họ;
Chứa đựng những lời lăng mạ hoặc tin nhắn bày tỏ sự thiếu tôn trọng đối với Sputnik;
Vi phạm quyền riêng tư, phổ biến dữ liệu cá nhân, tiết lộ bí mật thư tín của bên thứ ba mà không có sự đồng ý của họ;
Chứa đựng mô tả hoặc đường dẫn về cảnh bạo lực, tàn ác với động vật;
Chứa đựng thông tin về các biện pháp tự tử, xúi giục tự tử;
Theo đuổi các mục tiêu thương mại, chứa quảng cáo không phù hợp, quảng cáo chính trị bất hợp pháp hoặc nối kết đến các nguồn tài nguyên trực tuyến khác có chứa thông tin đó;
Quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của bên thứ ba mà không có sự cho phép thích hợp;
Chứa đựng ngôn ngữ gây khó chịu hoặc thô tục và các phiên bản của nó, cũng như gợi ý về việc sử dụng các hạng mục từ vựng thuộc dạng này;
Chứa thư rác quảng cáo spam, dịch vụ gửi thư hàng loạt và các nguồn lực cho việc kiếm tiền trên mạng Internet;
Thúc đẩy sử dụng các loại thuốc gây nghiện, cung cấp thông tin về sản xuất và sử dụng các loại thuốc đó;
Liên kết với các virus và phần mềm độc hại;
Là thành phần của hành động, dẫn đến khối lượng lớn các bình luận giống nhau hoặc nội dung tương tự ("flashmob");
Tác giả lạm dụng viết số lượng lớn các tin ngắn ít nội dung hoặc ý nghĩa của văn bản rất khó hoặc không thể nắm bắt ("flood");
Tác giả vi phạm nghi thức, thể hiện hành vi có tính hung hăng, làm nhục và lăng mạ (""trolling"");
Tác giả thiếu tôn trọng ngôn ngữ, ví dụ, văn bản được viết hoàn toàn bằng chữ in hoa hoặc không chấm câu.
Quản trị trang có quyền chặn truy cập mà không cần thông báo trước hoặc xóa các tài khoản trong trường hợp Người sử dụng vi phạm các quy định về bình luận hay bị Người sử dụng khác phát hiện đã vi phạm.
Người sử dụng có thể khôi phục quyền truy cập tài khoản/mở khóa truy cập bằng cách viết thư theo địa chỉ e-mail:
moderator.vn@sputniknews.com
Bức thư phải bao gồm:
Chủ đề - Khôi phục hồi tài khoản/mở khóa truy cập
Tài khoản người sử dụng
Giải thích hành động vi phạm các quy tắc khiến cho tài khoản bị khóa.
Nếu nhóm phụ trách xét thấy có thể khôi phục lại quyền truy cập /mở khóa tài khoản, điều đó sẽ được thực hiện.
Trong trường hợp lặp lại vi phạm các quy tắc và bị tái khóa, quyền truy cập của Người sử dụng sẽ không thể được phục hồi, trong trường hợp này tài khoản sẽ bị khóa vĩnh viễn.
Để liên hệ với nhóm phụ trách, hãy sử dụng địa chỉ e-mail
moderator.vn@sputniknews.com
Đăng nhập
E-mail
Mật khẩu
Ghi nhớ tôi
Nhập
Đăng ký
Quên mật khẩu?
Chính sách quyền riêng tư
Cách khác để đăng nhập:
Được
Người sử dụng có nghĩa vụ không vi phạm luật pháp quốc gia và quốc tế. Người sử dụng có trách nhiệm lịch sự với những người khác tham gia thảo luận, độc giả và các cá nhân được nhắc đến trong các bài viết.
Quản trị trang có quyền xóa các bình luận bằng ngôn ngữ khác với ngôn ngữ chứa nội dung chính của bài viết.
Bình luận do Người sử dụng đăng lên tất cả các trang web sputniknews.com bằng các ngôn ngữ khác nhau đều qua biên tập.
Bình luận của Người sử dụng sẽ bị xóa nếu:
Người sử dụng có thể khôi phục quyền truy cập tài khoản/mở khóa truy cập bằng cách viết thư theo địa chỉ e-mail: moderator.vn@sputniknews.com
Bức thư phải bao gồm:
Trong trường hợp lặp lại vi phạm các quy tắc và bị tái khóa, quyền truy cập của Người sử dụng sẽ không thể được phục hồi, trong trường hợp này tài khoản sẽ bị khóa vĩnh viễn.
Để liên hệ với nhóm phụ trách, hãy sử dụng địa chỉ e-mail moderator.vn@sputniknews.com


markdown:
# [HCM] REDI 17th 12/05/2018 | Sách đọc “Bậc Thầy Nuôi Dưỡng Tài Năng”
![ [HCM] REDI 17th 12/05/2018 | Sách đọc "Bậc Thầy Nuôi Dưỡng Tài Năng"](https://vnhr.vn/wp-content/uploads/2018/04/VNHR-BANNER-REDI-05-2018.png)
### Bản đồ
### Nội dung sự kiện
**“Đọc sách & Thảo luận” – Reading & Discussion Series (REDI) là gì? **
REDI là chuỗi chương trình khuyến khích các Hội viên đọc, nghiên cứu các tài liệu là sách, tạp chí, bài viết chuyên ngành HR…kết hợp với việc ứng dụng thực tế và cùng nhau chia sẻ, thảo luận.
**REDI được tổ chức như thế nào?**
- Mỗi 2 tháng VNHR sẽ tổ chức 1 chủ đề REDI.
- Tài liệu cần nghiên cứu, đọc trước sẽ được thông báo trước 1 tháng.
- Mỗi chủ đề sẽ dành cho tối đa 15 Hội viên đăng ký sớm nhất.
- Chương trình sẽ được tổ chức tại văn phòng của Hội viên đăng ký hoặc quán cà phê với ngân sách do các
- Hội viên đóng góp.
- Thời lượng 2-3 tiếng/ chủ đề.
- Kết thúc 1 chủ đề nhóm tham gia phải đúc kết thành 1 bài viết về các điểm hay của tài liệu và gợi ý các bài học ứng dụng chung cho doanh nghiệp.
**Giới thiệu sách đọc:**
Ai cũng thấy tài năng là yếu tố hàng đầu quyết định sự thành bại trong nhiều lĩnh vực ngay cả trong lĩnh vực kinh doanh. Muốn phát triển và tạo ra nhà những lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, chúng ta cần phát hiện sớm và nuôi dưỡng những tài năng còn tiềm ẩn.
Quyển sách được viết bởi hai nhân vật “cộm cán”: Bill Conaty là Phó Chủ tịch Cao cấp phụ trách mảng HR của GE dưới thời CEO huyền thoại Jack Welch, còn Ram Charan cũng là một cái tên quen thuộc khi người ta tìm kiếm về “executive leadership development” hay “executive coaching” và dĩ nhiên là “talent development”.
Bill Conaty và Ram Charan đã phác thảo một lược đồ cho nghệ thuật lãnh đạo, giúp bạn giải phóng năng lực tiềm ẩn của mình, từ đó phát huy lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh, giúp các nhà quản lí tìm kiếm nhân tài và phát triển đội ngũ nhân sự.
“Bậc thầy nuôi dưỡng tài năng” giới thiệu những phương pháp mang tính chất cách mạng trong nghệ thuật lãnh đạo một tổ chức, một doanh nghiệp, dù ở quy mô nhỏ hay tầm cỡ toàn cầu, chẳng hạn như:
- Những câu hỏi của GE khi xây dựng hệ thống talent management
- Hệ thống Talent Operating của GE
- Những nguyên tắc làm việc của những “bậc thầy nuôi dưỡng tài năng”
- Kinh nghiệm làm Talent Reviews của các tập đoàn như GE, P&G, Unilever, Novartis
**Sách đọc tháng 5/2018:** **Bậc Thầy Nuôi Dưỡng Tài Năng** **Người điều phối:** **Anh Đặng Hoàng Trung**– HR Manager, Công ty TNHH USG Boral Việt Nam **Anh Đặng Ngọc Hậu**– Managing Director, Công ty TNHH Sản xuất & Thương mại Góc Tiên **Thời gian:** 8:30 – 11:30, Thứ Bảy ngày 12/05/2018
**Địa điểm:** VNHR Office, Tòa nhà Hoàng Đan, 12M Nguyễn Thị Minh Khai, Đakao, Quận 1, HCM **Phí tham dự:** 220,000 VNĐ/người (bao gồm sách đọc + nước uống)
**MIỄN PHÍ Hội viên VNHR** **Thời hạn đăng ký và Hủy:**
- Anh chị đăng ký tham dự và nhận sách, vui lòng liên hệ Hải Yến qua email
[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection#026774676c7642746c6a702c746c)hoặc (028) 3820 3625 trước ngày **18/04/2018**
- Để
**HỦY**tham dự, Anh chị thông báo về email [[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection#026774676c7642746c6a702c746c) **trước ngày 27/04/2018** *Vì đây là buổi đọc sách và chia sẻ nên số lượng đăng ký giới hạn 15 thành viên. VNHR sẽ ngưng nhận đăng ký khi đạt đủ số lượng tham dự.
* *Việc báo Hủy sớm/ đúng hạn sẽ giúp những thành viên khác có thể tiếp tục đăng ký và khâu tổ chức được trọn vẹn, đảm bảo chất lượng buổi đọc sách.*

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: pll_language=vi; expires=Mon, 22-Apr-2019 23:43:57 GMT; Max-Age=31536000; path=/; secure

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
#### Chương I THÔNG TIN CHUNG
- Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam (sau đây gọi là “Câu lạc bộ”) là tổ chức xã hội-nghề nghiệp trực thuộc Hội các nhà quản trị doanh nghiệp Việt nam ( sau đây gọi tắt là VACD ).
- Câu lạc bộ hoạt động theo Quy chế của Câu lạc bộ, được xây dựng phù hợp với Điều lệ của VACD và tuân thủ pháp luật Nhà nước.
- Câu lạc bộ được phép gia nhập các Hội, Diễn đàn quốc tế và khu vực về lĩnh vực chuyên môn quản trị nguồn nhân lực theo quy định của pháp luật.
- Câu lạc bộ có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và tài khoản tại ngân hàng. Câu lạc bộ có phạm vi hoạt động trên toàn quốc và có trụ sở, văn phòng giao dịch tại Phòng 4.5, Tòa nhà Hoàng Đan, số 12M Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Đakao, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh
#### Chương II TÊN GỌI – MỤC ĐÍCH HOẠT ĐỘNG
**Điều 1. Tên gọi Câu lạc bộ**
– Tên giao dịch đầy đủ: Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam
– Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Human Resources
– Tên viết tắt: VNHR
– Website:
[www.vnhr.vn](https://vnhr.vn/) **Điều 2. Tầm nhìn, Sứ mệnh, Khẩu hiệu và Mục đích hoạt động của Câu lạc bộ** **Tầm nhìn:**Trở thành một tổ chức nghề nghiệp chuyên nghiệp, đại diện tiếng nói của cộng đồng Nhân sự Việt Nam. **Sứ mệnh:**Nâng cao năng lực cho cộng đồng Nhân sự tại Việt Nam thông qua việc xây dựng và phát triển các chuẩn mực, giá trị và kỹ năng của nghề Quản trị Nhân sự. **Khẩu hiệu:**Nâng tầm nguồn nhân lực Việt – Empower Vietnam Human Resources **Các thành viên Câu lạc bộ sẽ cùng nhau:**Không ngừng hướng tới sự hoàn thiện và tính chuyên nghiệp trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự và Phát triển nguồn nhân lực.
- Nâng cao khả năng và kỹ năng của những người làm công tác Quản trị Nhân sự thông qua việc chia sẻ và học hỏi.
- Khuyến khích và duy trì việc thực hiện các quy định pháp luật về lao động và các chuẩn mực đạo đức cao trong Quản trị Nhân sự. Tạo diễn đàn để chia sẻ các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, thông tin trong nước và quốc tế về hoạt động quản trị doanh nghiệp, quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
- Từng bước hướng tới xây dựng một đội ngũ các nhà quản trị nguồn nhân lực thực sự chuyên nghiệp, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động quản trị trong các doanh nghiệp và trong các tổ chức kinh tế tại Việt nam.
- Đóng góp vào các hoạt động chuyên môn khác của VACD nhằm góp phần nâng cao hiệu lực và hiệu quả của hoạt động quản trị doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và của nền kinh tế.
- Giao lưu, phát triển quan hệ hợp tác, chia sẻ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm giữa các nhà quản trị nguồn nhân lực Việt Nam với nhau và với các nhà quản trị nguồn nhân lực cấp cao quốc tế.
#### Chương III THÀNH VIÊN CÂU LẠC BỘ
**Điều 3. Đối tượng tham gia Câu lạc bộ**
- Các cá nhân đã hoặc đang đảm nhận các công việc quản trị nguồn nhân lực, pháp luật lao động, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp, tổ chức, tư vấn độc lập… trong nước;
- Các nhà nghiên cứu, khoa học, tư vấn trong cùng lĩnh vực;
- Các cá nhân người Việt làm việc trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp và tổ chức quốc tế tại nước ngoài;
- Các cá nhân người nước ngoài làm việc trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp, tổ chức, tư vấn độc lập…cả trong và ngoài nước;
- Các tổ chức và cá nhân khác quan tâm đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Việt Nam.
**Điều 4. Thành viên chính thức**
4.1 Điều kiện:
Là các cá nhân đã và đang làm việc trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự hay liên quan tới Quản trị Nhân sự có kinh nghiệm làm việc từ 3 năm trở lên, tán thành Điều lệ của Câu lạc bộ, có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, yêu nghề, nhiệt tình hoạt động CLB, tự nguyện xin gia nhập CLB đều có thể trở thành Thành viên chính thức của Câu lạc bộ.
4.2 Thành viên chính thức có hai loại:
- Thành viên hoạt động là Thành viên duy trì hoạt động và đóng lệ phí hàng năm. Thành viên hoạt động phải thực hiện các nghĩa vụ theo Điều lệ của Câu lạc bộ và được hưởng đầy đủ các quyền lợi của Thành viên nêu ở dưới đây.
- Thành viên tạm ngưng hoạt động là những Thành viên đã không tiếp tục đóng hội phí và tạm ngưng tham gia hoạt động của Câu lạc bộ nhưng có lý do chính đáng trong thời hạn không quá một (1) năm và được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ đồng ý. Trong thời gian tạm ngưng hoạt động, Thành viên sẽ không phải thực hiện các nghĩa vụ và không được hưởng các quyền lợi của Thành viên
4.3 Tư cách Thành viên là tư cách của cá nhân và không thể chuyển nhượng dưới bất kỳ hình thức nào.
**Điều 5. Thành viên danh dự, Cố vấn của Câu lạc bộ**
- Những cá nhân có uy tín, có năng lực xuất sắc về Quản trị Nhân sự, nhiệt tình và quan tâm giúp đỡ hoạt động của Câu lạc bộ được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ mời làm Thành viên danh dự.
- Những Thành viên danh dự có khả năng đóng góp quan trọng làm tăng hiệu quả hoạt động của Câu lạc bộ có thể được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ mời làm Cố vấn của Câu lạc bộ.
- Thành viên danh dự, Cố vấn được quyền tham dự các hoạt động sinh hoạt của Câu lạc bộ nhưng không tham gia ứng cử, đề cử, bầu cử vào Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ và không biểu quyết các vấn đề của Câu lạc bộ. Thành viên danh dự, Cố vấn được miễn đóng phí thành viên, tuy nhiên khi tham gia các hoạt động cần đóng góp tài chính từ phía Thành viên thì Thành viên danh dự, Cố vấn cũng phải đóng góp như các Thành viên chính thức.
**Điều 6. Quyền của Thành viên**
- Được quyền tham gia các hoạt động của Câu lạc bộ nhằm chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ về Quản trị Nhân sự nhằm phát huy các khả năng có liên quan đến nghề nghiệp.
- Thông qua Câu lạc bộ để kiến nghị với cơ quan chức năng Nhà nước có thẩm quyền về những vấn đề cần sửa đổi, bổ sung để hoàn thiện các chính sách pháp luật về Quản trị Nhân sự
- Được tham gia thảo luận, biểu quyết mọi công việc của Câu lạc bộ.
- Được tham gia ứng cử, đề cử và bầu cử vào Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ.
- Được làm đơn xin tạm ngưng hoạt động hay ra khỏi Câu lạc bộ.
**Điều 7. Nghĩa vụ của các Thành viên Câu lạc bộ**
- Tự giác chấp hành Điều lệ của Câu lạc bộ, tích cực tham dự vào các hoạt động của Câu lạc bộ. Nhanh chóng cập nhật thông tin cá nhân cho Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ khi có sự thay đổi về công việc hay cá nhân, hay chuyển từ Thành viên hoạt động sang Thành viên tạm ngưng hoạt động và ngược lại. Tích cực tuyên truyền hoạt động của Câu lạc bộ và tham gia phát triển Thành viên mới, phát triển các tổ chức Thành viên mới của Câu lạc bộ.
- Tuyệt đối tuân thủ pháp luật và các quy định của Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam. Chỉ trao đổi các thông tin liên quan tới lĩnh vực phát triển nghề nghiệp Quản trị Nhân sự.
- Dân chủ, bình đẳng, tôn trọng trong quan hệ giữa các Thành viên. Trao đổi thông tin trên tinh thần trách nhiệm và xây dựng. Không trao đổi thông tin, thư điện tử, tài liệu …của Câu lạc bộ cho người bên ngoài Câu lạc bộ khi chưa được sự đồng ý của Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ.
- Các thông tin trao đổi giữa các Thành viên phải tôn trọng tính riêng tư và bí mật. Không tiết lộ các thông tin về một Thành viên của Câu lạc bộ cho một bên thứ ba nếu không có sự đồng ý của người đó. Không trao đổi các thông tin có liên quan tới một người/bên thứ ba nếu không được có sự đồng ý của người/bên thứ ba đó.
- Chịu trách nhiệm về các thông tin trao đổi, cung cấp trên website hoặc diễn đàn thông tin của Câu lạc bộ.
- Đóng phí Thành viên đầy đủ và đúng thời hạn theo quy định của Điều lệ Câu lạc bộ.
**Điều 8. Thẻ Thành viên Câu lạc bộ**
Thành viên của Câu lạc bộ được cấp thẻ Thành viên Câu lạc bộ hàng năm theo các hình thức dành cho Thành viên Chính thức, Thành viên Danh dự, hoặc Cố vấn.
**Điều 9. Thủ tục gia nhập Câu lạc bộ**
Cá nhân có đủ điều kiện nêu ở điều 3 có nguyện vọng gia nhập Câu lạc bộ phải làm đơn xin gia nhập Câu lạc bộ (theo mẫu quy định), cung cấp đầy đủ các thông tin về cá nhân theo quy định của Câu lạc bộ gửi cho Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ. Tùy theo trường hợp có sự giới thiệu hoặc không có sự giới thiệu từ các Thành viên hiện thời của Câu lạc bộ, Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ xét đơn và đề nghị Chủ nhiệm Câu lạc bộ xem xét và quyết định kết nạp. Thành viên danh dự, Cố vấn sẽ được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ đề nghị mời và Chủ nhiệm Câu lạc bộ xem xét công nhận.
Thể thức tái gia nhập Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam:
- Thành viên tạm ngưng hoạt động hơn 12 tháng liên tục muốn tái gia nhập Câu lạc bộ trở lại thì phải làm đơn xin gia nhập Câu lạc bộ theo thể thức xin gia nhập Câu lạc bộ của Thành viên mới;
- Thành viên tạm ngưng hoạt động dưới 12 tháng liên tục, muốn trở lại hoạt động thì phải đóng phí thành viên, thông báo cho Ban Chủ nhiệm. Chủ nhiệm Câu lạc bộ sẽ xem xét nếu đủ điều kiện, sẽ quyết định tái kết nạp
**Điều 10. Thể thức xoá tên Thành viên Câu lạc bộ**
Phí thành viên và thẻ cấp cho Thành viên chỉ có giá trị trong vòng 12 tháng liên tục từ ngày được cấp. Vì vậy, hàng năm, Cá nhân đang là Thành viên hoạt động của Câu lạc bộ phải tiếp tục đóng phí thành viên cho 12 tháng liên tục kế tiếp theo đúng kỳ hạn đã thông báo của Ban Chủ nhiệm. Hàng năm, tùy theo tư cách và sự tham gia của Thành viên trong năm, Ban Chủ nhiệm có thể quyết định xóa tên Thành viên trong các trường hợp sau:
- Cá nhân không còn nguyện vọng, không đủ sức khoẻ hoặc qua đời.
- Thành viên vi phạm pháp luật, vi phạm đạo đức nghề nghiệp hoặc Điều lệ Câu lạc bộ, bị xoá tên theo quyết định của Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ.
- Thành viên tạm ngưng hoạt động không trở lại hoạt động sau khi kết thúc thời gian tạm ngưng hoạt động đã được sự đồng ý của Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ.
- Không đóng phí thành viên theo quy định của Câu lạc bộ.
- Quyết định xoá tên Thành viên do Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ quyết định và Chủ nhiệm Câu lạc bộ ký Quyết định ban hành.
#### Chương IV NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC VÀ PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG
**Điều 11. Nguyên tắc tổ chức của Câu lạc bộ**
Câu lạc bộ Nhân sự Việt nam được tổ chức trên nguyên tắc:
- Tự nguyện, tự quản về tài chính
- Dân chủ và đồng thuận trong hành động
- Đoàn kết, tương trợ và hợp tác bình đẳng
**Điều 12. Phương thức hoạt động của Câu lạc bộ**
- Xây dựng website
[www.vnhr.vn](https://vnhr.vn/)và tổ chức thành diễn đàn trực tuyến cho các thành viên Câu lạc bộ trong phạm vi cả nước trao đổi chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức liên quan đến quản trị nhân sự, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, pháp luật lao động, thuế và các nội dung khác mà người quản lý nhân sự cần biết. Đồng thời, thiết lập thư viện điện tử trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực tại website: [www.vnhr.vn](https://vnhr.vn/)
- Tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề về lĩnh vực quản trị nhân sự.
- Phối hợp với Văn phòng VACD và các tổ chức quốc tế tổ chức các buổi hội thảo, các khóa đào tạo về các kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực quản trị nhân sự cho thành viên Câu lạc bộ.
- Tổ chức các hoạt động giao lưu, khảo sát, phát triển quan hệ hợp tác, chia sẻ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm giữa Thành viên Câu lạc bộ với các nhà quản lý nhân sự cấp cao của các Tập đoàn đa quốc gia lớn và các chuyên gia nhân sự quốc tế giàu kinh nghiệm.
- Tổ chức các hoạt động nghiên cứu, tư vấn, hợp tác, đào tạo gây quỹ cho Câu lạc bộ.
- Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam sẽ được lãnh đạo, điều hành và giám sát bởi Ban Chủ Nhiệm Câu lạc bộ, các ban chuyên môn và ban liên lạc các địa phương. Giám đốc điều hành Câu lạc bộ được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ chỉ định để hỗ trợ Ban Chủ nhiệm điều hành các hoạt động của Câu lạc bộ.
**Điều 13. Đại hội Câu lạc bộ**
Đại hội là tập thể lãnh đạo cao nhất của Câu lạc bộ. Đại hội toàn thể Câu lạc bộ được tổ chức 2 năm một lần do Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ triệu tập.
**Đại hội có nhiệm vụ:**
- Thảo luận và thông qua báo cáo hoạt động của Câu lạc bộ.
- Quyết định phương hướng hoạt động và các vấn đề tổ chức Câu lạc bộ.
- Thảo luận các vấn đề quan trọng trong hoạt động của Câu lạc bộ.
- Quyết định số lượng thành viên Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ và bầu Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ cho nhiệm kỳ kế tiếp.
- Đại hội biểu quyết theo nguyên tắc đa số Thành viên tham dự.
**Điều 14. Ban Chủ nhiệm Câu lạc Bộ**
a. Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ được Thành viên bầu ra theo nhiệm kỳ hai năm . Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ chịu trách nhiệm về hoạt động của Câu lạc bộ trong nhiệm kỳ được bầu chọn.
b. Số lượng thành viên Ban chủ Nhiệm Câu lạc bộ sẽ do Thành viên Câu lạc bộ quyết định trong Đại hội Câu lạc bộ. Các thành viên Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ được bầu chọn trực tiếp bằng cách bỏ phiếu kín. Tùy theo số Thành viên/tình hình hoạt động hoặc nhằm đảm bảo số thành viên của Ban Chủ nhiệm. Việc bầu thay thế hay bổ sung thành viên Ban Chủ nhiệm trong nhiệm kỳ sẽ do Ban Chủ nhiệmquyết định và chỉ định thành viên bổ sung.
c. Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ sẽ bầu ra Chủ nhiệm, các phó chủ nhiệm Câu lạc bộ và phân công nhiệm vụ cho các thành viên khác của Ban chủ nhiệm.
d. Chủ tịch VACD ra quyết định công nhận các thành viên Ban chủ nhiệm, Chủ nhiêm và các phó chủ nhiệm Câu lạc bộ Trường hợp thay thế hoặc bổ sung thành viên, Chủ tịch VACD quyết định công nhận trên cơ sở báo cáo của ban chủ nhiệm
e. Giám đốc điều hành Câu lạc bộ được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ chỉ định, làm việc toàn thời gian cho Câu lạc bộ, được trả lương và chịu trách nhiệm giúp đỡ Ban Chủ nhiệm trong việc điều hành hoạt động của Câu lạc bộ, quản lý Thành viên và quỹ Câu lạc bộ.
f. Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ được chỉ định một thư ký làm việc toàn thời gian cho Câu lạc bộ, được trả lương để giúp việc cho Ban chủ nhiệm và Giám đốc điều hành.
g. Thành viên được lựa chọn bầu cử vào Ban chủ nhiệm dựa trên những tiêu chuẩn sau:
- Cam kết cống hiến thời gian cá nhân cho các hoạt động của Câu lạc bộ, trung bình 4 giờ/tuần.
- Cam kết thực hiện và hoàn thành trách nhiệm được Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ phân công.
- Vận động, hỗ trợ, truyền cảm hứng cho Thành viên cũ và mới.
- Tham gia đầy đủ các cuộc họp của Ban Chủ nhiệm và các hoạt động của Câu lạc bộ.
- Tích cực tham gia diễn đàn, giải đáp thắc mắc của các Thành viên trong suốt năm.
h. Thành viên Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ hoạt động trên cơ sở tự nguyện không nhận thu nhập, nhưng được hưởng các ưu đãi sau:
- Được miễn trừ việc đóng góp thêm về tài chính khi tham dự các hoạt động do Câu lạc bộ tổ chức trong nhiệm kỳ.
- Được cấp thẻ dành cho Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ.
- Được hỗ trợ chi phí kết nối, giao lưu với các tổ chức Nhân sự trong và ngoài nước.
- Được tôn vinh trước các Thành viên nếu có những hoạt động tích cực trong năm.
i. Thành viên Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ sẽ được miễn nhiệm hoặc bị bãi nhiệm trong các trường hợp sau:
- Không còn là Thành viên của Câu lạc bộ.
- Không thực hiện đầy đủ các cam kết về nhiệm vụ và tiêu chuẩn thành viên Ban chủ nhiệm nêu trên.
- Có đơn tự nguyện xin rút khỏi Ban Chủ nhiệm và được tập thể Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ đồng ý.
- Vi phạm pháp luật hiện hành hoặc vi phạm các quy định của Điều lệ Câu lạc bộ.
j. Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ lãnh đạo mọi hoạt động của Câu lạc bộ, tổ chức họp hàng tháng và có thể họp bất thường khi cần thiết.
**Điều 15. Nhiệm vụ quyền hạn của Ban Chủ Nhiệm Câu lạc bộ**
Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ hoạt động trên nguyên tắc dân chủ, quyết định theo đa số thành viên dự họp, với các nhiệm vụ và quyền hạn như sau:
- Xây dựng chương trình kế hoạch công tác, kế hoạch tài chính theo từng năm.
- Quyết định các vấn đề tổ chức của Câu lạc bộ, đề cử ra các chức vụ: Chủ nhiệm, Phó Chủ nhiệm, Trưởng các ban chuyên môn và chỉ định Giám đốc Điều hành.
- Xét duyệt kết nạp và xoá bỏ thành viên.
- Xây dựng quy chế hoạt động của Câu lạc bộ.
- Giám sát công việc của Chủ nhiệm, Phó Chủ nhiệm, Trưởng các ban chuyên môn và Giám đốc Điều hành.
**Điều 16. Chủ nhiệm, Phó Chủ nhiệm, Trưởng ban chuyên môn và Giám đốc Điều hành**
Chủ nhiệm là người đại diện cao nhất của Câu lạc bộ trong các quan hệ làm việc với các cơ quan, tổ chức liên quan và chịu trách nhiệm trước Ban chấp hành Hội các Nhà quản trị Việt Nam và trước pháp luật về mọi hoạt động của Câu lạc bộ.
Các Phó Chủ nhiệm, Trưởng ban chuyên môn là người giúp cho Chủ nhiệm theo dõi chỉ đạo ở lĩnh vực công tác được phân công.
Giám đốc điều hành được ủy quyền, thay mặt cho Chủ nhiệm và Ban chủ nhiệm trong việc điều hành hoạt động hàng ngày của Câu lạc bộ và chịu trách nhiệm trước Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ.
Các chức danh Trưởng ban chuyên môn hoặc thấp hơn sẽ do Chủ nhiệm Câu lạc bộ bổ nhiệm và miễn nhiệm
**Điều 17. Các nhóm Thành viên theo khu vực địa lý, chuyên ngành quản trị Nhân sự, và ngành nghề kinh doanh**
a. Thành viên của Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam có thể được tổ chức phân chia thành các nhóm theo:
- Khu vực địa lý như theo khu vực, tỉnh, thành phố…khi có đủ số lượng Thành viên và có thể duy trì hoạt động của Câu lạc bộ tại địa phương theo sự quyết định của Ban chủ nhiệm.
- Các nhóm chuyên đề/chuyên nghành Nhân sự tập hợp các Thành viên theo nhóm chuyên ngành trong nghề Nhân sự hay cùng sở thích nhằm phát triển khả năng và kỹ năng nghề nghiệp của các Thành viên theo sự quyết định của Ban chủ nhiệm.
- Các nhóm theo ngành nghề kinh doanh/ngành công nghiệp tập hợp các Thành viên cùng làm trong ngành sở thích nhằm chia sẻ, tạo lập, và phát triển các thông lệ quản trị Nhân sự giữa các Thành viên trong cùng ngành theo sự quyết định của Ban chủ nhiệm.
b. Các nhóm cũng có thể sẽ hợp nhất lại với nhau theo nhu cầu của các Thành viên.
c. Việc phân chia hay hợp nhất các nhóm sẽ tùy theo yêu cầu thực tế và theo sự quyết định của quá bán thành viên của Ban Chủ Nhiệm tại thời điểm đó.
#### Chương V TÀI CHÍNH CỦA CÂU LẠC BỘ
**Điều 18. Nguồn thu**
Nguồn thu của Câu lạc bộ bao gồm:
- Tài trợ của các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài.
- Lệ phí gia nhập Câu lạc bộ và phí thành viên thường niên của các Thành viên. Thành viên mới gia nhập sẽ đóng lệ phí gia nhập Câu lạc bộ và phí thành viên thường niên ngay khi được chấp thuận là Thành viên của Câu lạc bộ. Các Thành viên chính thức sẽ đóng phí thường niên hàng năm để duy trì tư cách thành viên Câu lạc bộ. Lệ phí gia nhâp Câu lạc bộ và mức phí thành viên thường niên do Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ căn cứ vào tình hình tài chính, kế hoạch hoạt động, và các điều kiện khác đề nghị các Thành viên biểu quyết thông qua tại Đại hội Câu lạc bộ.
- Kết quả hoạt động nghiên cứu, tư vấn, hợp tác, đào tạo theo quy định của pháp luật
- Tài trợ của VACD
- Đóng góp của thành viên khi tham gia các hoạt động ngoại khoá. Mức đóng góp do Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ cân đối quyết định riêng đối với từng hoạt động.
- Các khoản thu hợp pháp khác.
**Điều 19. Các khoản chi:**
Các khoản chi của Câu lạc bộ bao gồm:
- Chi các dịch vụ phục vụ Thành viên (các hội nghị, hội thảo, các cuộc đối thoại, giao lưu cấp cao với các nhân vật có ảnh hưởng trong nước và quốc tế, các tài liệu, sách báo, tạp chí định kỳ,các hoạt động quảng cáo, v.v…).
- Chi thường xuyên cho các hoạt động của Câu lạc bộ.
- Chi xây dựng cơ sở vật chất và phương tiện làm việc cần thiết của Câu lạc bộ.
- Chi lương, phụ cấp, các khoản phải nộp theo lương (hiểm xã hội, bảo hiểm y tế…) và bảo hiểm cần thiết khác cho cán bộ, nhân viên văn phòng chuyên trách của Câu lạc bộ.
- Chi bồi dưỡng cộng tác viên.
- Chi đóng góp về Văn phòng VACD theo qui định.
- Chi khen thưởng và các khoản chi phí khác.
**Điều 20. Quản lý Tài chính của Câu lạc bộ**
a. Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ được giao quản lý và sử dụng Quỹ Câu lạc bộ đúng theo tôn chỉ mục đích và hoạt động của Câu lạc bộ. Việc thu chi, báo cáo sử dụng, tồn quỹ phải bảo đảm nguyên tắc minh bạch, chặt chẽ và hợp lý dựa trên Chính sách Tài chính của Câu lạc bộ sẽ do Ban chủ nhiệm soạn thảo và các báo cáo tài chính do Ban chủ nhiệm trình bày và được phê chuẩn tại Đại hội Câu lạc bộ.
b. Nguồn tài trợ từ các cá nhân và tổ chức dưới các hình thức phải được Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ tiếp nhận, sử dụng đúng mục đích và ghi chép, theo dõi, báo cáo đầy đủ tại Đại hội Câu lạc bộ.
#### Chương VI KHEN THƯỞNG – KỶ LUẬT
**Điều 21. Khen thưởng**
Theo từng năm, các cá nhân có nhiều đóng góp cho việc xây dựng và phát triển Câu lạc bộ sẽ được Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ xem xét khen thưởng. Đối với các trường hợp đặc biệt xuất sắc, Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ sẽ đề nghị Trung ương Hội các nhà quản trị doanh nghiệp Việt nam khen thưởng.
Tùy theo tình hình thực tế và theo Quy chế Khen thưởng Kỷ luật của Câu lạc bộ, Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ có thể lập một số giải thưởng và xem xét trao tặng cho Thành viên có nhiều đóng góp cho sự phát triển của Câu lạc bộ.
**Điều 22. Kỷ luật**
Các Thành viên vi phạm Điều lệ của Câu lạc bộ hoặc có những việc làm ảnh hưởng đến uy tín của Câu lạc bộ thì tùy theo mức độ sẽ bị Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ xem xét và áp dụng các hình thức như khiển trách, cảnh cáo, cho thôi giữ chức vụ trong Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ hoặc thôi công nhận là Thành viên của Câu lạc bộ như quy định tại Quy chế Khen thưởng Kỷ luật của Câu lạc bộ.
Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ sẽ quyết định áp dụng mức hình thức kỷ luật phù hợp trên cơ sở quá bán số thành viên Ban chủ nhiệm tham dự cuộc họp kỷ luật Thành viên.
Thành viên sẽ bị xoá tên khỏi danh sách Thành viên Câu lạc bộ khi vi phạm một trong các điều sau:
- Vi phạm pháp luật Nhà nước; không chấp hành quy chế hoạt động của Câu lạc bộ và nghị quyết của Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ.
- Có các hành vi làm tổn hại đến uy tín và danh dự của Câu lạc bộ.
- Không đóng phí thường niên theo qui định.
#### Chương VII ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Bản Quy chế này có hiệu lực thi hành sau khi được Chủ tịch Hội các nhà quản trị Việt Nam ra quyết định ban hành. Mọi sửa đổi Quy chế hoạt động Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam sẽ do Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ đề xuất sau khi nhận được 51% số Thành viên tham dự Đại hội Câu lạc bộ biểu quyết đồng ý và được Chủ tịch Hội các nhà quản trị Việt Nam thông qua.
Mọi Thành viên phải thực hiện theo đúng Quy chế hoạt động của Câu lạc bộ, Ban Chủ Nhiệm Câu lạc bộ có nhiệm vụ phổ biến, hướng dẫn và thi hành bản Quy chế này./.

Set-Cookie: pll_language=vi; expires=Mon, 22-Apr-2019 23:30:50 GMT; Max-Age=31536000; path=/; secure

Link: <https://vnhr.vn/?p=758>; rel=shortlink


markdown:
[](https://vozex.io/?ref=gr8jWQ)
![](https://i.imgur.com/bgOLGDe.gif)
- Để hạn chế việc spam (up bài) trên diễn đàn - nhằm tạo điều kiện cho các bạn khác (ít online hơn) có thể đưa bài viết của mình đến nhiều người hơn. BQT quyết định giới hạn số lượng bài đăng (bao gồm cả chủ đề và trả lời bài viết) xuống tối đa
**10 bài/ngày** [Chi tiết](https://vozforums.org/bai-viet/quy-dinh-moi-ve-so-luong-bai-dang-mot-ngay-tren-dien-dan.11566.html) [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=2)
# Xin tư vấn nâng cấp từ corei3 4160 lên chíp gì
Thảo luận trong '
[Intel](dien-dan/intel.9.html)' bắt đầu bởi [vuongthinh](thanh-vien/vuongthinh.9880.html), [9/11/16](bai-viet/xin-tu-van-nang-cap-tu-corei3-4160-len-chip-gi.7056.html).
Loading...
Loading...

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: xf_session=cd8a173db22bf222ca9cef32c445f508; path=/; secure; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
**Bị cáo Nga cho rằng, dự án đã giải phóng xong mặt bằng nên bị cáo cho thi công cọc khoan nhồi chỉ để đẩy nhanh tiến độ dự án nhằm tiết kiệm chi phí nên nếu bị cáo sai thì cũng chỉ ở mức độ xử phạt hành chính.**
Sáng 11/4, TAND cấp cao tại Hà Nội tiếp tục phiên toà hình sự phúc thẩm xét xử bị cáo Châu Thị Thu Nga, cựu Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư xây dựng Nhà đất (Housing Group) và đồng phạm trong vụ án lừa đảo chiếm đoạt gần 380 tỷ đồng từ dự án B5 Cầu Diễn, Hà Nội.
Quá trình thẩm vấn, bị cáo Nga cho rằng, việc doanh nghiệp của bị cáo lập website giới thiệu dự án là hoàn toàn khách quan, đây là trang thông tin điện tử phản ánh toàn bộ hoạt động Housing Group và việc công ty quảng cáo là đúng sự thật, mục đích đưa là giới thiệu dự án lên trang web.
Về việc dự án chưa được phê duyệt quy hoạch điều chỉnh, theo bị cáo Nga trình bày, dự án đã qua 3 vòng quy hoạch nhưng chưa được phê duyệt chính thức.
Và công ty đã nhiều lần trình Sở Quy hoạch và Kiến trúc thành phố nhưng sở này đưa ra nhiều lý khiến việc phê duyệt bị chậm so với dự tính của Housing Group.
![ Bi cao Chau Thi Thu Nga: Neu bi cao sai thi cung chi o muc xu phat hanh chinh hinh anh 1](https://image.vtc.vn/files/bui.huong/2018/04/11/08ee1ac3-4844-49cf-8a7e-87c99322c023-1221480.jpg)
Bị cáo Châu Thị Thu Nga.
Lý giải về hành vi khoan cọc nhồi thí điểm và đại trà trước khi có quyết định của cơ quan thẩm quyền, bị cáo Nga cho rằng, việc quy kết khách hàng ký hợp đồng góp vốn vì nhìn thấy cọc khoan nhồi là không chính xác. Bởi khi khách hàng ký hợp đồng thực hiện tại trụ sở Housing Group trên đường Láng-Hòa Lạc, còn điểm thi công tại thị trấn Cầu Diễn (2 địa điểm này ở xa nhau).
Bị cáo Nga lý giải thêm, dự án đã giải phóng xong mặt bằng nên bị cáo cho thi công cọc khoan nhồi chỉ để đẩy nhanh tiến độ dự án nhằm tiết kiệm chi phí. Nếu bị cáo sai thì cũng chỉ ở mức độ xử phạt hành chính.
“Bị cáo tin tưởng là dự án sẽ được phê duyệt, khi khách hàng góp vốn thì công ty trả lãi 0,6% một tháng và khách hàng được quyền mua nhà. Khách hàng cho vay và công ty đã trả lãi. Khi khách hàng cho vay, công ty cung cấp hồ sơ pháp lý đầy đủ cho khách hàng, trong đó quy hoạch điều chỉnh đang chờ phê duyệt.
Khi tiến độ dự án bị chậm, công ty thường xuyên có văn bản thông báo tới khách hành, nhưng do thời gian kéo dài nên có khách hàng đã khởi kiện. Tới nay, khách hàng vẫn yêu cầu trả nhà chứ không đòi tiền. Do đó bị cáo đã có giấy ủy quyền, giao toàn quyền giải quyết vụ việc này cho HĐQT mới của Housing Group”, bị cáo Nga nói.
Dù giải thích như vậy, tuy nhiên bị cáo Nga cũng thừa nhận có vi phạm về trình tự huy động vốn khi chưa có giấy phép xây dựng, danh sách huy động vốn chưa thông qua cơ quan thẩm quyền của thành phố Hà Nội.
Theo bị cáo Nga, khi Housing Group hoàn chỉnh văn bản theo đúng quy định và báo cáo với các sở, ngành hữu quan nhưng không có cơ quan nào nói việc này là sai hoặc có nhắc nhở gì.
“Bị cáo nhận thấy bị cáo là người có tội nhưng không phạm tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Còn tội gì thì mong Hội đồng xét xử phúc thẩm xem xét. Bản thân bị cáo và Housing Group có đối tác để có thể tiếp tục dự án và trả nhà cho khách hàng. Bị cáo đề nghị Toà phúc thẩm hủy bản án sơ thẩm, trả hồ sơ điều tra bổ sung để làm rõ những nội dung bị cáo đã kháng cáo”, bị cáo Nga kết thúc trình bày của mình.
Một chi tiết đáng chú ý là trong bản kháng cáo dài gần 100 trang và tại phiên toà phúc thẩm, bị cáo Nga đã thay đổi lời khai về việc bỏ ra số tiền 30 tỷ đồng để “chạy” đại biểu Quốc hội.
Trước đó trong quá trình điều tra, bị cáo Nga khai, có quen một nam doanh nhân kinh doanh vàng bạc tại Hà Nội. Do biết doanh nhân này có quan hệ rộng nên bị cáo đã nhờ doanh nhân này “chạy” ứng cử đại biểu Quốc hội. Từ đó, bị cáo đã nhiều lần đưa tiền cho doanh nhân này nhờ giúp việc, có lần đưa 100.000 USD, có lần đưa 200.000 USD. Việc đưa tiền chỉ có hai người biết và không viết giấy tờ gì.
Trong đơn kháng cáo, bị cáo Nga thay đổi lời khai rằng, bị cáo và doanh nhân kinh doanh vàng quen nhau từ năm 2007, cùng sinh hoạt trong Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội.
Khi biết công ty của bị cáo hoạt động xây dựng nên doanh nhân này nhờ bị cáo xây dựng căn nhà ở khu vực Mỹ Đình vào đầu năm 2013. Nhưng do tiến độ xây dựng không đảm bảo nên hai bên thanh lý hợp đồng.
Quá trình quan hệ làm ăn, doanh nhân đã chuyển cho công ty của bị cáo số tiền hơn 5,9 tỷ đồng. Sau khi cân đối, công ty của bị cáo còn nợ doanh nhân này 3,2 tỷ đồng. Sau này doanh nhân này nhiều lần gọi điện thoại đến công ty và nhà riêng của bị cáo để đòi số tiền 3,2 tỷ đồng và có những lời lẽ xúc phạm khiến bị cáo rất ức chế.
Trình bày tại phiên xử phúc thẩm về vấn đề này, bị cáo Nga cho biết, do thời điểm đó bị cáo phải làm việc với Cơ quan Cảnh sát điều tra nên tinh thần không được ổn định, đồng thời kèm theo ức chế về công việc nên bị cáo đã khai như vậy.
Thực tế thì bị cáo không quen biết ai và cũng chẳng nhờ ai “chạy” đại biểu Quốc hội.
*Video: Cựu ĐBQH Châu Thị Thu Nga bị tuyên án chung thân*
>>> Đọc thêm:
[Bà Châu Thị Thu Nga cùng tất cả đồng phạm kháng cáo: Luật sư thông tin bất ngờ](https://vtc.vn/phap-luat/ba-chau-thi-thu-nga-cung-tat-ca-dong-pham-khang-cao-luat-su-thong-tin-bat-ngo.1-360158.htm)

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: public

X-Fastcgi-Cache: MISS


markdown: Trang chủ » MẪU THIẾT KẾ WEBSITE MẪU THIẾT KẾ Dịch Vụ Cưới Hỏi Xinh WeddingWeb Doanh Nghiệp #00981 Dịch Vụ CướiWeb Doanh Nghiệp #00979 WeddingWeb Doanh Nghiệp #00980

Server: Apache

Content-Type: text/html


markdown: ニューモデル速報 No.551 新型XVのすべて (モーターファン別冊) ￥ 540

Server: Server

Cache-Control: must-revalidate


markdown:
# Người đẹp cùng tình nhân sát hại chồng
## “Điều tôi mất nhiều nhất chính là danh dự. Tôi có thể vứt bỏ tất cả vì tình yêu nhưng cuối cùng thì chẳng có gì cả. Đấy là nỗi đau lớn nhất đời của tôi, không có gì bù đắp được”.
**Lên xe hoa khi chưa kịp yêu**
Bước qua tuổi 40, Nguyễn Thị Thanh Thuyết, người đàn bà từng khiến nhiều người sững sờ vì đẹp, không còn rực rỡ như ngày nào. Vẫn làn da trắng không tỳ vết, vẫn khuôn mặt thanh tú, đôi mắt sắc đa tình nhưng sâu vời vợi một nỗi buồn. Thuyết đẫy đà hơn trước, trầm tư hơn và trong dáng ngồi hơi chúi xuống ấy, dường như đang gánh trên vai một nỗi suy tư không thể san sẻ. Hỏi Thuyết sao buồn vậy, có gì tâm sự thì cứ nói ra cho nhẹ lòng. Người đàn bà đẹp khẽ nhếch đôi môi phớt hồng: “Tâm sự của tôi sẽ không được cảm thông. Tôi chỉ biết mình đau lắm, đến chết vẫn đau”.
Chồng chết do chính tay Thuyết và nhân tình sát hại, dẫu sao cũng mồ yên mả ấm rồi, chẳng ai còn khuấy chuyện đau lòng này lên làm gì. Hai đứa con của Thuyết, tuy bị sốc trước cảnh nhà tan nát nhưng chúng đều là những đứa có nghị lực, giờ đều là sinh viên đại học. Cũng giống như ông bà và các bác, chúng biết thứ tha tội lỗi của mẹ, thường xuyên viết thư động viên Thuyết,… nhưng tất cả chỉ phần nào giúp cô nguôi ngoai chứ không thể vơi bớt niềm đau về mối tình ngang trái của mình. 5 năm ở tù cũng là chừng ấy thời gian Thuyết luôn tự hỏi rằng tại sao dạy được con cái mà không dạy được chính bản thân mình.
15 tuổi, đẹp rực rỡ nhưng Thuyết đã về làm lẽ ông Bùi Huy Hữu Hoàng, một lái xe đường dài đứng tuổi, đã có vợ con ở Hà Đông. Không hề yêu nhau nhưng bùi tai trước lời khuyên của bố mẹ về một cuộc sống đầy đủ, nhàn nhã, Thuyết đồng ý lấy người hơn mình gần 20 tuổi, chấp nhận cảnh sống chia sẻ tình cảm. 20 năm trôi qua, kết quả của cuộc hôn nhân không dựa trên nền móng tình yêu ấy là 2 đứa con xinh, ngoan. Cuộc sống vợ chồng cũng nhiều lúc không được êm đềm bởi người chồng thành đạt nhưng nay đây mai đó, trong khi cô vợ những lúc chồng vắng nhà chẳng biết làm gì ngoài chuyện đi lễ.
*Nguyễn Thị Thanh Thuyết.*
Bi kịch xảy ra khi Thuyết gặp Tạ Hoàng Hiệp, một người đàn ông trẻ, kém cô 3 tuổi, quê ở làng Vạn Phúc, quận Hà Đông (Hà Nội) trong những lần đi lễ. Thuyết muốn tìm sự bình yên nơi cửa chùa, còn Hiệp là một người hát chầu văn rất hay. Những lần đi lễ chung ấy, Hiệp luôn chăm sóc Thuyết rất chu đáo. Ban đầu, Thuyết không để ý, nhưng lâu dần, sự quan tâm chăm sóc, tiếng hát da diết của người đàn ông trẻ ấy đã rung lên những nốt nhạc tình đầu tiên trong tâm hồn người đàn bà 2 con, chưa một lần biết đến nụ hôn của tình yêu. Đến lúc này, Thuyết mới chợt nhận ra rằng từ ngày có chồng, cô mới chỉ sống có trách nhiệm và nghĩa vụ chứ chưa bao giờ yêu và được yêu theo đúng nghĩa. Chính vì thế mà Thuyết đã yêu vội vã, cuồng nhiệt như thể muốn bù lại quãng thời gian son trẻ nhạt nhẽo. Có những lúc, không chịu đựng được sự xa cách với người tình, Thuyết đã về nói sự thật với chồng, đề nghị chia tay nhưng chỉ làm người đàn ông trung niên này bật cười vì nghĩ lâu nay cô là người sống phụ thuộc vào chồng, đâu dễ một sớm một chiều vứt bỏ tất cả để đi với nhân tình. Một lần, hai lần nghe vợ đề nghị chia tay, người đàn ông đa thê chỉ còn biết dùng đòn roi để giữ vợ. Đòn roi và sự ngăn cản, canh gác của chồng càng khiến tình yêu của Thuyết và Hiệp thêm mặn nồng. Nghĩ rằng không thể sống thiếu nhau nhưng bỏ đi thì sợ chồng tìm được, đôi tình nhân đã nghĩ ra âm mưu sát hại ông Hoàng.
**Và một niềm đau còn mãi**
Khoảng 1h sáng 6/10/2007, như thường lệ, Thuyết gọi chồng dậy chuẩn bị lái xe đi Hà Giang. Vì đã có kế hoạch từ trước nên sau khi nấu hai bát mì, Thuyết pha cốc bột sắn cho chồng uống. Không biết âm mưu đen tối của vợ nên ông Hoàng uống hết cốc nước có thuốc ngủ rồi chuẩn bị tư trang để lên đường. Nửa tiếng trôi qua, không thấy chồng có biểu hiện ngấm thuốc, Thuyết hoảng sợ chạy ra sân gọi điện thoại cho Hiệp, lúc này đang nằm ở một khách sạn gần đó. Thuyết bảo Hiệp hãy gác lại kế hoạch giết người nhưng những lời “Em có muốn sống với anh không? Nếu muốn thì để anh làm” của Hiệp đã khích lệ Thuyết thêm can đảm. Chị ta quay vào nhà, thấy chồng bảo không đi nữa, biết là ông Hoàng đã ngấm thuốc ngủ liền bảo: “Công việc là quan trọng, anh buồn ngủ thì để em lái xe”. Sau khi đưa ông Hoàng lên ngồi ở ghế phụ, Thuyết báo tin cho Hiệp tới.
Thấy Thuyết đang đứng trước cửa, nhà vẫn sáng đèn, Hiệp gọi điện bảo nhân tình tắt đèn, rồi vào lái xe chở ông Hoàng đi theo Quốc lộ 2 lên Tuyên Quang. Đi được gần cây số, Hiệp dùng dây thừng mang theo xiết cổ nạn nhân cho đến chết rồi lái xe đi tiếp hơn 30km nữa, dàn dựng vụ tự gây tai nạn. Vì ông Hoàng quá to béo, Hiệp không kéo ông ra ghế lái được, đành phải để ở ghế phụ, sau đó cho xe chạy tốc độ nhanh, đâm vào vỉa taluy bên đường, hắn bật về phía sau. Sau khi cởi áo lau vô-lăng và cơ thể nạn nhân, Hiệp thoát ra khỏi xe, đập các cửa kính cho rạn vỡ để giống hiện trường một vụ đâm xe.
Nhắc về vụ án năm xưa, Thuyết không một lời gỡ tội cho mình vì cho rằng “giết người phải đền mạng”, cái án chung thân với Thuyết đã là một sự khoan hồng của số phận bởi khi bị bắt, trong đầu cô chỉ nghĩ đến cái chết. Thuyết bảo lúc biết tin Hiệp bị bắt, cô cảm thấy nhẹ nhõm vì không được chung sống với nhau thì giờ cả hai lại được cùng nhau sang thế giới bên kia nên có thứ gì gia đình gửi vào, cô đều nhờ gửi cho nhân tình. Ngày ra tòa, được nhìn thấy người yêu, Thuyết quên tất cả, chẳng thấy sợ hãi khi phải đối mặt với bản án và chỉ thực sự sốc khi thấy chỉ có Hiệp nhận án tử hình. Thuyết làm đơn kháng án với ý định lần ra tòa tiếp sẽ xin được cùng chết với Hiệp như lời thề ước của hai người. Thế nhưng, trong phiên tòa phúc thẩm, người đàn bà si tình bất ngờ và đau đớn khi Hiệp đổ tất cả tội lỗi cho mình. Hiệp khai Thuyết là kẻ chủ mưu còn anh ta chỉ là người bị rủ rê, lôi kéo. Đau đớn vì đến phút chót mới nhận ra mình đang rơi vào một tấm bi kịch của tình yêu, Thuyết gục xuống thất vọng, đau khổ, không còn nhớ nổi phiên tòa ấy đã kết thúc thế nào.
Mang nỗi đau nhân tình về trại giam Tân Lập thi hành án chung thân, Thuyết sống như tách biệt với các bạn chung buồng. Thuyết bảo: “Điều tôi mất nhiều nhất chính là danh dự. Tôi có thể vứt bỏ tất cả vì tình yêu nhưng cuối cùng thì chẳng có gì cả. Đấy là nỗi đau lớn nhất đời của tôi, không có gì bù đắp được”.
Kể về gia đình, Thuyết tự hào về hai đứa con thành đạt và tin tưởng chúng sẽ sống tốt nhưng khi nói về mình, về dự định cho ngày ra tù, Thuyết chỉ cười nhẹ. Dường như người đàn bà đẹp không có mong ước được trở về bởi trong cô ta vẫn còn đau lắm mối tình đầu nông dại và phù phiếm.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


markdown:
# Chính sách Cơ chế Trách nhiệm Giải trình 2012
[](https://www.adb.org/sites/default/files/institutional-document/33669/files/accountability-mechanism-policy-2012-vie.pdf)
![](/sites/default/files/styles/cover/public/institutional-document/33669/cover-33669.jpg?itok=3TIJcDp8)
Tại Hội nghị Thường niên lần thứ 43 của Hội đồng Thống đốc ADB tổ chức tại Tashkent, U-zơ-bê-kit-stan tháng 05/2010, Chủ tịch Ngân hàng tuyên bố Ban Điều hành và Ban Giám đốc sẽ phối hợp đánh giá về Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM).
Tài liệu sau đây sẽ trình bày một tóm lược về đợt đánh giá được thực hiện với mục tiêu chính là xem xét phạm vi cải thiện của Cơ chế Trách nhiệm Giải trình.
Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM) tạo ra một diễn đàn để những người dân chịu tác động bất lợi bởi các dự án được ADB hỗ trợ đưa ra tiếng nói về những quan ngại của họ và tìm kiếm giải pháp cho những vấn đề của họ, đồng thời báo cáo về việc ADB vi phạm những thủ tục và chính sách hoạt động của mình. Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM) bao gồm hai hoạt động riêng biệt nhưng bổ sung cho nhau: giai đoạn tham vấn và giai đoạn đánh giá tuân thủ.
Tại Hội nghị Thường niên lần thứ 43 của Hội đồng Thống đốc ADB tổ chức tại Tashkent, U-zơ-bê-kit-stan tháng 05/2010, Chủ tịch Ngân hàng tuyên bố Ban Điều hành và Ban Giám đốc sẽ phối hợp đánh giá về Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM). Tài liệu sau đây sẽ trình bày một tóm lược về đợt đánh giá được thực hiện với mục tiêu chính là xem xét phạm vi cải thiện của Cơ chế Trách nhiệm Giải trình.
### Contents
- Tóm lược Tổng quan
- Giới thiệu
- Hình thành và Phát triển
- Đánh giá về Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM)
- Những đề xuất thay đổi lớn
- Chính sách Cơ chế Trách nhiệm Giải trình sửa đổi
- Tác động về nguồn lực
- Khuyến nghị
- Phụ lục

X-AH-Environment: prod

X-Cache: MISS

Via: 1.1 varnish-v4

CF-Cache-Status: MISS

Cache-Control: public, max-age=21600

X-Drupal-Cache: MISS

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Content-Language: vi


markdown:
|Hôm nay, 23/04/2018 - 07:18
|
|Hôm nay, 23/04/2018 - 07:18
|
|
|
Múi giờ UTC + 7 Giờ
|
|![]()
|
|
|
|
|
|
Ngày tham gia: 07/03/2013 - 22:13 Bài viết: 487 Đã cảm ơn: 0 lần Được cảm ơn: 0 lần
|
|
|
|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
## Các chủ đề liên quan
|
|
|
|
Múi giờ UTC + 7 Giờ
|Bạn
|không thể tạo chủ đề mới trong chuyên mục này.
Bạn
không thể trả lời bài viết trong chuyên mục này.
Bạn
không thể sửa những bài viết của mình trong chuyên mục này.
Bạn
không thể xoá những bài viết của mình trong chuyên mục này.
Bạn
không thể gửi tập tin đính kèm trong chuyên mục này.

Referrer-Policy: strict-origin-when-cross-origin

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: phpbb3_hyomk_sid=c3c3dcc59a4d543c8aaacb3c7e98a5db; expires=Tue, 23-Apr-2019 00:18:34 GMT; path=/forum; domain=.buaxua.vn; HttpOnly


markdown: Đăng tin

X-Cache: ZIP

Server: Chotot

Accept-Ranges: bytes

Vary: User-Agent

render: client

X-Powered-By: Chotot


markdown:
"Việc sửa đổi quy định tuyển quân vừa để tăng chất lượng, số lượng bộ đội vừa giải quyết công bằng xã hội, không để người học giỏi đi đại học, người học dốt mới đi bộ đội", Đại tá Nguyễn Minh Diệp, Cục Quân lực (Bộ Quốc phòng) cho biết.
*- Tại sao thời điểm này Bộ Quốc phòng và Bộ GD&ĐT lại ban hành thông tư 13 sửa đổi đối tượng tạm hoãn thực hiện nghĩa vụ quân sự?*
- Hiện nay, thông tư 175 hướng dẫn thi hành luật, xác định đối tượng tạm hoãn nghĩa vụ quân sự không phù hợp với Luật Nghĩa vụ quân sự và nghị định 38 - quy định không tạm hoãn cho đối tượng có giấy báo nhập học mà chỉ hoãn cho các em đang học.
Trong quá trình thực hiện thông tư 175 nhiều tiêu cực đã xảy ra. Hiện nay các trường đại học mọc lên nhiều, thậm chí một số cao đẳng, trung cấp thí sinh không cần thi vẫn có giấy báo trúng tuyển. Một số em đã dùng những giấy báo này nộp lên địa phương (thực chất không đi học) để qua đợt tuyển quân.
Mặt khác, phần lớn học sinh tốt nghiệp trung học đều đi học đại học, cao đẳng, thanh niên tòng quân nhập ngũ ít, chất lượng lại không cao. Việc sửa đổi vừa tăng chất lượng, số lượng bộ đội vừa giải quyết công bằng xã hội, không để người học giỏi đi học đại học, chỉ người học dốt đi bộ đội, đến khi học xong thì hết tuổi thực hiện nghĩa vụ quân sự.
Nhiều địa phương cũng đã phản đối thông tư 175 vì nguồn tuyển ít, việc gọi công dân đi bộ đội cũng khó khăn. Họ đề nghị không mở rộng đối tượng tạm hoãn nghĩa vụ quân sự nữa. Thông tư 13 vừa rồi mới sửa đổi đã đáp ứng đề nghị ấy. Theo đó, số học sinh đã trúng tuyển đại học, cao đẳng, có giấy gọi đi bộ đội thì phải tòng quân, bảo lưu kết quả, sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự thì đi học tiếp, các rường có nghĩa vụ nhận những em này vào học.
Thực chất thông tư 13 bãi bỏ đối tượng hoãn nhập ngũ theo thông tư 175 hướng dẫn chứ không phải là quy định mới.
Học sinh đỗ đại học phải tòng quân để đảm bảo công bằng và nâng cao chất lượng bộ đội. Ảnh: Hoàng Hà.
*- Theo quy định mới, những học sinh đỗ đại học sẽ phải thực hiện nghĩa vụ quân sự như thế nào?*
- Theo Luật Nghĩa vụ quân sự, công dân nam đủ 18 tuổi được gọi nhập ngũ. Độ tuổi gọi nhập ngũ trong thời bình từ đủ 18 đến hết 25 tuổi. Đối với học sinh đỗ đại học vẫn bị gọi bình thường, trừ khi các em đi học rồi thì được tạm hoãn.
Thông tư 175 hướng dẫn tạm hoãn nhập ngũ cho đối tượng đã trúng tuyển vào học đại học nhưng với điều kiện khi trúng tuyển phải báo cáo với ban chỉ huy quân sự xã trước 10 ngày kể từ ngày giao quân (nhập ngũ), báo sau 10 ngày thì không được tạm hoãn. Đây là quy định mở rộng đối tượng tạm hoãn nên bộ đội chất lượng cao thiếu vì học sinh trúng tuyển nhiều, lại sai quy định của luật.
*- Thời điểm nhập ngũ trong năm cũng trùng với thời điểm kết quả thi. Nếu các em đỗ đại học mà chưa nhận giấy trúng tuyển thì khả năng nhập ngũ thế nào?*
- Mỗi năm có hai đợt tuyển quân là vào tháng 1 và tháng 8, sau đó một tháng thì công dân nhập ngũ. Thông thường sẽ gọi những thanh niên đủ tiêu chuẩn trước 15 ngày, có nơi gọi trước 1 tháng. Tháng 8 là thời gian các trường gọi nhập học, cũng là thời điểm địa phương gọi thanh niên đi bộ đội. Nếu trong tháng ấy, các em vừa nhận được giấy báo nhập học, vừa nhận được giấy gọi nhập ngũ vẫn phải thực hiện nghĩa vụ quân sự.
Vụ trưởng Vụ Giáo dục Quốc phòng (Bộ GD&ĐT) Nguyễn Thiện Minh cho biết: "Không thể vì hai năm đi bộ đội mà mai một kiến thức, bởi học tập là suốt đời, dù ở môi trường nào vẫn có thể học. Trong quân đội, công dân không chỉ học kiến thức quân sự, chiến đấu mà còn có thể học văn hóa, ứng xử...Việc tuyển quân cả với những em đỗ đại học cũng là cách nâng cao chất lượng quân đội nhân dân Việt Nam".
*- Nhiều học sinh lo lắng sau 2 năm đi bộ đội kiến thức sẽ mai một, khi về trường sẽ khó theo kịp chương trình. Bộ Quốc phòng và Bộ GD&ĐT đã cân nhắc vấn đề này thế nào?*
- Luật Nghĩa vụ quân sự đã nêu rõ, bảo vệ Tổ quốc xã hội chủ nghĩa là nghĩa vụ thiêng liêng và quyền cao quý của công dân. Công dân có bổn phận làm nghĩa vụ quân sự và tham gia xây dựng quốc phòng toàn dân. Thế nên, công dân tòng quân nếu không muốn mai một kiến thức thì mang sách, tài liệu đi học tranh thủ trong những giờ nghỉ, ngày nghỉ.
Việc học tập là suốt đời, và đảm bảo kiến thức là trách nhiệm của công dân, kể cả khi đi học ngay, nếu không chú ý cũng không thể theo kịp. Các trường có nghĩa vụ tiếp nhận học sinh đã đỗ sau khi làm nghĩa vụ quân sự thì công dân có nghĩa vụ rèn luyện, học tập thật tốt.
*- Ngoài lực lượng quân nhân chuyên nghiệp, có ý kiến đề xuất huấn luyện quân sự cho mọi công dân, thời gian rút xuống khoảng 6 tháng đến 1 năm. Ông nghĩ sao về đề xuất trên?*
- Hiện nay, thanh niên nếu nằm trong độ tuổi, đảm bảo tiêu chuẩn thì vẫn gọi đi bộ đội. Tuy nhiên, hiện thanh niên rất đông, không thể gọi hết mấy triệu cháu đi nghĩa vụ được vì chúng ta không đủ doanh trại, chưa đủ cán bộ để huấn luyện. Nếu giảm thời gian huấn luyện thì không đảm bảo chất lượng bởi bộ đội phải huấn luyện để đánh nhau được chứ không phải chỉ biết bắn súng.
Hiện tại, thời gian huấn luyện đang cần tăng lên vì vũ khí trang bị hiện đại hơn. Xưa chỉ có tay gậy, tay gộc thì huấn luyện 3 tháng là bộ đội có thể ra chiến trường, nhưng giờ một năm, hai năm mới nắm được kĩ thuật, sử dụng được vũ khí. Khi quân đội ngày càng được hiện đại thì trình độ bộ đội càng phải cao, thời gian huấn luyện càng dài, nếu không, khi cần bấm nút phóng tên lửa mà lại bấm nút bom thì nguy hiểm.
Theo Luật Nghĩa vụ quân sự thời hạn phục vụ tại ngũ trong thời bình của hạ sĩ quan và binh sĩ là mười tám tháng. Thời hạn phục vụ tại ngũ trong thời bình của hạ sĩ quan chỉ huy, hạ sĩ quan và binh sĩ chuyên môn kỹ thuật do quân đội đào tạo, hạ sĩ quan và binh sĩ trên tàu hải quân là hai mươi bốn tháng.
Những công dân được tạm hoãn gọi nhập ngũ trong thời bình gồm người chưa đủ sức khoẻ phục vụ tại ngũ theo kết luận của Hội đồng khám sức khoẻ; Là lao động duy nhất phải trực tiếp nuôi người khác trong gia đình không còn sức lao động hoặc chưa đến tuổi lao động; Có anh, chị hoặc em ruột là hạ sĩ quan, binh sĩ đang phục vụ tại ngũ; Giáo viên, nhân viên y tế, thanh niên xung phong đang làm việc ở vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo, vùng đặc biệt khó khăn; cán bộ, công chức, viên chức được điều động đến làm việc ở những vùng này; Đang nghiên cứu công trình khoa học cấp Nhà nước được Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ hoặc người có chức vụ tương đương chứng nhận; Đang học ở các trường phổ thông, trường dạy nghề, trường trung cấp chuyên nghiệp, trường cao đẳng, trường đại học do Chính phủ quy định; Đi xây dựng vùng kinh tế mới trong ba năm đầu.
Thông tư 175 hướng dẫn thực hiện việc tạm hoãn gọi nhập ngũ và miễn gọi nhập ngũ thời bình đối với công dân nam trong độ tuổi gọi nhập ngũ xác định trường hợp đã nhận được lệnh gọi nhập ngũ và nhận được giấy báo nhập học vào các trường đào tạo trình độ cao đẳng, đại học trở lên phải báo cáo với ban chỉ huy quân sự cấp xã trước mười ngày kể từ thời điểm giao nhận quân quy định tại lệnh gọi nhập ngũ để được tạm hoãn gọi nhập ngũ. Trường hợp không báo cáo hoặc báo cáo sau thời hạn trên thì không được tạm hoãn gọi nhập ngũ.
Ngoài ra, công dân nhận được giấy báo nhập học đào tạo trình độ trung cấp chuyên nghiệp, trung cấp nghề và cao đẳng nghề, khi nhận được lệnh gọi nhập ngũ chậm nhất sau ba ngày phải báo cáo với ban chỉ huy quân sự cấp xã để được tạm hoãn gọi nhập ngũ. Trường hợp không báo cáo hoặc báo cáo sau thời hạn trên thì không được tạm hoãn gọi nhập ngũ. Công dân đến trường làm thủ tục nhập học phải mang theo giấy chứng nhận đăng ký nghĩa vụ quân sự do ban chỉ huy quân sự cấp huyện, giấy xác nhận đăng ký vắng mặt do ban chỉ huy quân sự cấp xã nơi cư trú cấp.
Hoàng Thùy
Khi đăng lại bài vở từ Dân Luận, rất mong các bạn ghi rõ nguồn và
**chèn đường dẫn (link)** tới trang Dân Luận để giúp chúng tôi phát triển. Xin chân thành cảm ơn!
## Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn
## 2 phản hồi
Innova viết:
Chính xác như bác Innova nói!
Quan trọng là có làm đàng hoàng hay không?Thực tế cho thấy là không bao giờ có cái thông tư nào mà làm đàng hoàng cho mọi đối tượng. Ở nước mình, thông tư, chỉ thị gì cũng vẫn để những khoảng mềm để mà lách, để mà không đàng hoàng.
Với thông tư cũ mà thực hiện nghiêm chỉnh thì có thạc sĩ tốt nghiệp nứoc ngoài với học bổng Eiffel (Nguyễn Tiến Trung) vẫn phải thực hiện nghĩa vụ quân sự như thường. Quan trọng là có làm đàng hoàng hay không.

Set-Cookie: __cfduid=d42be3f986b2a9d43e33ae1e8dd383e7c1524440613; expires=Mon, 22-Apr-19 23:43:33 GMT; path=/; domain=.danluan.org; HttpOnly; Secure

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


markdown:
Con số khổng lồ người Ai Cập biểu tình trong đêm, một số ủng hộ Tổng thống Morsi và những người khác gây áp lực đòi ông từ chức, thậm chí quân đội cũng chuẩn bị can thiệp.
Hôm thứ Ba, Tổng thống Morsi đã gặp giới chức quân đội hàng đầu của quốc gia, lần thứ nhì trong hai ngày, trong khi những người ủng hộ tụ tập tại quận Nasr City của Cairo để tỏ tình đoàn kết. Những người đối lập biểu tình tụ tập đông đảo tại Quảng trường Tahrir của thành phố này.
Quân đội Ai Cập đã cho ông Morsi tới ngày thứ Tư để giải quyết những khác biệt với các tổ chức đối lập trong nước, và cảnh cáo rằng nếu ông không làm như vậy thì quân đội sẽ đưa ra kế hoạch của chính họ cho tương lai của Ai Cập.
Một phần của kế hoạch đó đã bị tiết lộ cho cơ quan thông tấn nhà nước Ai Cập và những cơ quan truyền thông khác, nói rằng các giới chức quân đội sẽ đình chỉ hiến pháp, giải tán quốc hội và thiết lập một chính phủ lâm thời.
Ông Morsi đã nói rằng ông sẽ không nhượng bộ trước tối hậu thư của quân đội. Các thành viên trong phong trào Huynh Đệ Hồi Giáo của ông Morsi nói với báo chí rằng họ đã chuẩn bị đứng trước các xe tăng để sẵn sàng tử đạo hầu ngăn ngừa một toan tính đảo chánh chống lại một nhà lãnh đạo do dân bầu ra.
Tổng thống Hoa Kỳ Barack Obama đã gọi điện thoại cho ông Morsi hôm thứ Hai, hối thúc ông chứng tỏ là sẵn sàng đáp lại những mối quan tâm của những người đối lập biểu tình.
Hôm thứ Ba, Nữ phát ngôn nhân Bộ Ngoại Giao Hoa Kỳ, bà Jen Psaki, hối thúc tìm kiếm một giải pháp chính trị hòa bình.
Khi đăng lại bài vở từ Dân Luận, rất mong các bạn ghi rõ nguồn và
**chèn đường dẫn (link)** tới trang Dân Luận để giúp chúng tôi phát triển. Xin chân thành cảm ơn!
## Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn
## 0 phản hồi

Set-Cookie: __cfduid=d3aa9d5b8cb91029604164426ec392af51524440389; expires=Mon, 22-Apr-19 23:39:49 GMT; path=/; domain=.danluan.org; HttpOnly; Secure


markdown:
*Nếu đã đi xa, đi nhiều nơi chắc hẳn bạn sẽ bắt gặp những cây cầu tuyệt đẹp nối những mảnh đất, những nền văn hóa, những câu chuyện kể hoàn toàn khác nhau. Có những thân cầu được làm từ đá, bằng rễ cây bện hay bằng gỗ nhưng đều là những tuyệt tác giữa thiên nhiên hoang sơ mà bạn nhất định phải chiêm ngưỡng khi đến những vùng đất này.*
**Cầu Shahara, Yemen**
![ Cầu Shahara cao 2600m ](https://www.lofficiel.vn/wp-content/uploads/2015/09/29/tuyet-tac-than-cau-yemen-800x450.jpg)
Nếu được chứng kiến, bạn sẽ vô cùng kinh ngạc trước sức bền bỉ của người dân Yemen khi xưa. Tọa lạc ở thành phố Shahara, cây cầu nằm ở độ cao 2600m, được xây dựng từ thế kỷ 17. Cầu được tạc hoàn toàn bằng đá, kiêu hãnh giữa sự hoang sơ của thiên nhiên, thể hiện sự kiên cường của loài người đã vượt qua được những thử thách khắc nghiệt để tạo nên một cây cầu với phương tiện kỹ thuật đơn sơ và khiêm tốn.
**Cầu đi bộ trên cao Langkawi, Malaysia**
![ Langkawi Sky Bridge có chiều dài khoảng 125 mét ](https://www.lofficiel.vn/wp-content/uploads/2015/09/29/tuyet-tac-than-cau-malaysia-800x538.jpg)
Nếu ai đã từng đặt chân đến đảo Pulau Langkawi, bạn phải ghé qua cây cầu đi bộ trên cao. Được ví như một cây cầu vắt ngang qua bầu trời, Langkawi Sky Bridge có chiều dài khoảng 125 mét uốn lượn trên đỉnh núi Gunung Mat Cincang. Đây là tác phẩm của kiến trúc sư Mayur Kanaiya Gave. Theo ông nơi đứng chơi trên cho phép du khách tận hưởng cảm giác gần gũi với cây rừng, với đời sống hoang dã.
**Cầu bện từ rễ cây, Ấn Độ**
![ Cây cầu "thô sơ" này thuộc làng Cherrapunji ở bang Meghalaya](https://www.lofficiel.vn/wp-content/uploads/2015/09/29/tuyet-tac-than-cau-an-do-800x534.jpg)
Người ta không dùng gạch, vữa, gỗ, hay bất kì nguyên liệu nào khác để làm cầu mà thay vào là nguyên liệu tự nhiên - những rễ cây từ những cây cổ thụ. Cây cầu "thô sơ" này thuộc làng Cherrapunji ở bang Meghalaya, được cho là một trong những nơi ẩm ướt nhất trên thế giới. Người dân bộ lạc War-Khasis từ lâu đã học được cách chế ngự rễ cây ficus, một loại cây của vùng này, và dùng các ống tre nẹp giữ để cây phát triển theo hướng nhất định. Với sự khéo léo họ đan thành những cây cầu dài tới 30 mét và vô cùng chắc chắn, có thể chịu được trọng lượng của hàng chục người đi qua cùng một lúc.
**Cây cầu Rakotz, Đức**
![ Bạn không thể đi trên cây cầu Rakotz này được](https://www.lofficiel.vn/wp-content/uploads/2015/09/29/tuyet-tac-than-cau-duc-800x531.jpg)
Đến công viên Kromlauer ở Kromlau, vùng Görlitz Gablenzgasse thuộc Đức, du khách luôn tìm đến Rakotzbrücke, cây cầu một vòm bằng đá ấn tượng có từ những năm 1860 nổi tiếng, xuất hiện trong nhiều thước phim, nhiếp ảnh... Cây cầu được coi là một tuyệt tác của nghệ thuật và bạn không thể đi lại trên cây cầu này được. Cầu Rakotz ở Kromlau nằm vắt qua một dòng sông trong vắt và quanh cảnh xung quanh thơ mộng. Cây cầu như điểm nhấn thú vị giữa không gian tuyệt đẹp này. Cầu soi bóng, phản chiếu dưới lòng hồ và trông giống như mặt trăng tròn nổi trên mặt nước, lung linh huyền ảo.
**Cầu treo Capilano, Canada**
![ Khung cảnh tuyệt đẹp với những dòng nước chảy lấp lánh phía dưới cây cầu sẽ khiến bạn khó quên.](https://www.lofficiel.vn/wp-content/uploads/2015/09/29/tuyet-tac-than-cau-canada-800x507.jpg)
Đây là điểm tham quan du lịch hàng đầu của Vancouver khiến du khách luôn mê mẩn. Chiếc cầu được làm hoàn toàn từ gỗ, có nhiều khúc quanh khiến cho bạn có thể ngắm nhìn được quang cảnh thiên nhiên của khu rừng nguyên sinh 300 tuổi. Đi từ trên cao, bạn được trải nghiệm qua các cung bậc cảm xúc, có cả mát rượi lẫn mát lạnh... Một khung cảnh tuyệt đẹp với những dòng nước chảy lấp lánh phía dưới quả sẽ khiến bạn khó quên.
Bạn nghĩ gì về bài viết này ?(0 bình luận)
Có 0 thành viên đã bình luận

X-Powered-By: Express


markdown:
|
|
## T35 x 100mm Đầu tuýp 6 góc Asaki AK-7244
|Nhãn hàng:||
|
Asaki Tools là một nhà máy thiết kế, sản xuất các sản phẩm công nghiệp, và đẩy mạnh xuất khẩu ra các thị trường khác nhau trên thế giới, trong đó có sản phẩm
**T35 x 100mm Đầu tuýp 6 góc Asaki AK-7244**. Asaki được thành lập trong thập niên tám mươi, trong cuộc cải cách và mở cửa của Trung Quốc. Asaki có một lịch sử lâu dài, định hướng tới tương lai, và có sức mạnh phát triển. Trong những năm qua, Asaki đã theo phương châm kinh doanh "tin tưởng do chất lượng, dịch vụ chứng minh đức tin tốt", dành riêng để cung cấp chất lượng tốt, chuyên nghiệp, bền, công cụ phần cứng đẹp cho khách hàng mới và cũ. Asaki đã nổi tiếng trong ngành công nghiệp tại Trung Quốc và đã giành được một danh tiếng cao ở nước ngoài, đặc biệt là sản phẩm **T35 x 100mm Đầu tuýp 6 góc Asaki AK-7244**.
Asaki có một hệ thống quản lý khoa học, thiết kế tiên tiến và độc đáo, công nghệ sản xuất tiên tiến và hoàn thiện hệ thống đảm bảo chất lượng. Công ty tiếp tục theo đuổi chất lượng cao, chú ý đến phát triển sản phẩm
**T35 x 100mm Đầu tuýp 6 góc Asaki AK-7244**, thúc đẩy quản trị chất lượng và đổi mới.
Các sản phẩm của Asaki ví dụ như
[búa cao su](https://www.trungtamthietbi.com/danh-sach/bua-cao-su-nhua-95.html) cũng được bán tại tỉnh Quảng Đông, tỉnh Quảng Tây, cũng như cả nước, khu vực Đông Nam Á, Châu Âu và Hoa Kỳ. Công ty cũng có các chi nhánh ở Chile và Peru ở Nam Mỹ. Quá khứ với tương lai, chúng tôi tự tin đáp ứng những thách thức mới và nắm bắt những cơ hội mới. Chúng tôi sẽ cung cấp sản phẩm **T35 x 100mm Đầu tuýp 6 góc Asaki AK-7244** chất lượng tốt, dịch vụ tốt hơn để hợp tác với bạn, và phấn đấu cho sự phát triển chung


markdown:
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 0102015284, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 6, Số 53 Nguyễn Văn Linh, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 6, Số 53 Nguyễn Văn Linh, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Set-Cookie: u_nologin_id=1975171257; expires=Tue, 31-Jul-2018 23:44:45 GMT; path=/; httponly


markdown:
Nhu cầu di chuyển bằng máy bay ngày càng cao. Trong đó số lượng hành khách là trẻ em không hề nhỏ. Vậy khi trẻ em đi máy bay cần chuẩn bị những gì và những quy định áp dụng cho đối tượng hành khách này ra sao?
**Trẻ em bao nhiêu tuổi được đi máy bay?**
Hãng Vietnam Airlines nhận vận chuyển hành khách là trẻ có độ tuổi từ 2 tuần tuổi trở lên. Theo các chuyên gia y tế, độ tuổi thích hợp nhất để cho trẻ đi máy bay là từ 2 đến 3 tháng tuổi. Lúc này hệ miễn dịch và sức khỏe của trẻ mới đủ sức thích nghi với các điều kiện thay đổi trên chuyến bay. Tuy nhiên, trong trường hợp phải di chuyển bằng máy bay khi trẻ chưa đạt đến độ tuổi này, tốt nhất bạn nên đưa trẻ đi khám trước thời gian bay khoảng 1 tuần.
**Trẻ em mắc bệnh đặc biệt có được di chuyển bằng máy bay?**
Đối với các bé mắc bệnh bẩm sinh (tim, suy hô hấp,…), sinh non, trẻ đang sử dụng những thiết bị y tế hỗ trợ có thể di chuyển bằng máy bay nhưng không sử dụng hạng vé thường. Các trường hợp đặc biệt này đều cần có sự thỏa thuận riêng với hãng hàng không để nhận được sự hỗ trợ đặc biệt. Nếu hành khách đi cùng trẻ mắc bệnh đặc biệt cần thông báo với nhân viên đại lý vé máy bay Vietnam Airlines lúc mua vé để được hướng dẫn cụ thể.
**Trẻ em có thể đi máy bay một mình không?**
Hiện nay Vietnam Airlines là hãng hàng không quốc nội duy nhất cung cấp dịch vụ trẻ em đi máy bay một mình hay còn gọi là dịch vụ UM.
Trẻ em đi một mình (UM): Là trẻ em trong độ tuổi từ 2 tuổi trở lên đến dưới 12 tuổi không cùng đi trên một chuyến bay với cha, mẹ/người giám hộ hoặc người được cha, mẹ/người giám hộ của trẻ em uỷ quyền.
Thời gian để tính tuổi của UM được tính đến ngày dự định khởi hành của chuyến bay đầu tiên. Trường hợp trẻ em từ 12 tuổi trở lên đến dưới 15 tuổi có yêu cầu dịch vụ trẻ em đi một mình sẽ được xem xét và chấp nhận tương tự như đối với trẻ em đi một mình từ 6 tuổi đến dưới 12 tuổi.
Khi hành khách yêu cầu dịch vụ UM cho trẻ từ 2 đến 4 tuổi. Ngoài tiền vé máy bay cho trẻ, hành khách phải trả thêm giá dịch vụ tiếp viên đi kèm. Mức giá này sẽ bằng mức giá áp dụng cho người lớn tương ứng với khoang dịch vụ mà khách yêu cầu dịch vụ sử dụng. Mỗi tiếp viên chỉ đi cùng một trẻ em.
Dịch vụ cần đặt trước ít nhất 3 ngày so với thời gian dự định cất cánh đối với chuyến bay nội địa và 5 ngày so với thời gian dự định cất cánh đối với chuyến bay Quốc tế. Dịch vụ này chỉ được chấp nhận vận chuyển trên hạng Phổ thông.
Hành khách không cần phải đặt dịch vụ tiếp viên đi cùng. Nếu khách yêu cầu dịch vụ tiếp viên đi kèm thì phải đặt trước và trả giá cho dịch vụ tiếp viên đi kèm. Mức giá này sẽ bằng mức giá áp dụng cho người lớn tương ứng với khoang dịch vụ mà khách yêu cầu dịch vụ sử dụng.
Yêu cầu về dịch vụ trẻ em đi một mình trong trường hợp này chỉ cần đặt trước 24 giờ so với thời gian dự định cất cánh. Dịch vụ này được chấp nhận trên hạng thương gia, phổ thông đặc biệt và phổ thông. Số lượng hành khách là trẻ em đi một mình trên hạng thương gia không vượt quá 10% số ghế hạng thương gia trên mỗi chuyến bay.
Khi kết thúc hành trình, người thân hoặc người được ủy quyền đón trẻ cần xuất trình đầy đủ giấy tờ như: chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu.
Nếu còn bất kỳ thắc mắc nào liên quan đến việc đi lại bằng máy bay của trẻ, hãy liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn và giải đáp thắc mắc.
## Ý kiến bạn đọc

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;


markdown:
# Smarthome sẽ thực sự bùng nổ trong năm 2016?
Smarthome là sản phẩm thông minh toàn diện mang đến một cuộc sống tiện lợi hơn. Chúng ta có thể làm việc nhà, giặt giũ, bật đèn, khóa cửa…chỉ thông qua một cử chỉ hay những thao tác trên thiết bị thông minh đi kèm, thậm chí là smartphone, smartTV hay máy tính bảng.
Sự bùng nổ smarthome đã được dự đoán trước, song, điều mà người dùng quan tâm nhất hiện tại là giá thành, tiện ích, sự hoàn hảo đều chưa được đáp ứng. Tất cả mới dừng lại ở mức tự động, chứ chưa thực sự thông minh. Đồng thời, việc triển khai rộng rãi là điều hết sức khó khăn. Đặc biệt là khi các ông lớn vẫn đang tự mình nghiên cứu phát triển một hệ thống riêng cho bản thân mình, nếu chung tay phát triển nền tảng chung, câu chuyện có lẽ sẽ khác, nhanh hơn, thông minh hơn.
Dẫu vậy, tại CES 2016, chứng kiến sự đa dạng về thiết bị, sự kết hợp giữa các nền tảng di động và Internet of Things trong tương lai. Rất hoàn hảo, chi ít là đến thời điểm này.
**Những sản phẩm gia dụng thông minh có mặt tại CES 2016**
CES 2016 là nơi bắt đầu cho xu hướng phát triển của ngành công nghiệp trong suốt một năm sau đó. Việc đưa ra các dòng thiết bị gia dụng thông minh là điều hoàn toàn dễ hiểu và mỗi năm, chúng lại được khai thác một cách hoàn hảo hơn. TV, tủ lạnh, đèn, khóa, bếp đều được thông minh hóa thông qua thiết bị đi kèm. Người dùng chỉ cần một nút bấm, một đường truyền mạng cùng khả năng kết nối, tương thích đã làm chủ hoàn toàn căn nhà của mình. Dưới đây là những sản phẩm nổi bật nhất.
**Tủ lạnh thông minh **
Samsung đã đem đến một chiếc tủ lạnh thông minh có màn hình 21.5 inch Full HD kết hợp với hệ thống âm thanh và dựa trên nền tảng SmartThings của công ty.
Ngoài ra, bạn có thể xem công thức nấu ăn trên màn hình, hoặc với camera bên trong bạn không phải mở tủ lạnh cũng biết có thực phẩm gì. Và đó là sản phẩm cho công nghệ tương lai kết nối tương lai (IoT).
**Hệ thống sưởi ấm thông minh**
Tado sau khi kết hợp với AT&T và O2 đã giới thiệu hệ thống sưởi ấm thông minh với tính năng tự động bật khi bạn đang trên đường về nhà nhờ vào khả năng kết nối thông qua vị trí của bạn dựa trên điện thoại mà bạn mang theo. Ngoài ra, sản phẩm hỗ trợ bật đèn, tắt báo thức, hay kết nối thang máy sẵn sàng khi bạn chuẩn bị bước vào.
**Thiết bị nhà bếp thông minh**
Ngoài tủ lạnh thông minh ra, thì có một loạt các sản phẩm khác được mang đến CES , bao gồm các thiết bị như thông báo đường, sữa hay muối sắp hết và bạn cần có kế hoạch mua bổ sung hoặc giám sát căn bếp nhà bạn nếu tủ lạnh đang mở hay lò nướng đã sẵn sàng.
**Thiết bị giám sát thông minh**
Netatmo giới thiệu sản phẩm camera thông minh cho phép thông báo khi có người, động vật hay thậm chí một chiếc xe đã đi vào khu vực trọng điểm, định sẵn của thiết bị.
Sản phẩm sử dụng công nghệ Smart-Sign cho phép phân biệt giữa người, động vật và xe cộ. Ngoài ra, vào ban đêm thì thiết bị cũng có hồng ngoại giúp ngăn chặn xâm nhập và khả năng quay video Full HD với chất lượng âm thanh tốt.
**Robot hút bụi kiêm giám sát**
LG đã giới thiệu sản phẩm Robot hút bụi của mình như cho phép kết nối sản phẩm với điện thoại, giúp bạn có thể điều khiển cho robot tập trung vào 1 vùng nhất định. Ngoài ra, robot này cũng có khả năng giám sát an ninh như phát hiện chuyển động lập tức sẽ gửi về điện thoại thông minh của bạn.
Đó chỉ là những sản phẩm tiêu điểm, các thương hiệu vẫn còn những con bài tủ chưa thực sự được tung ra và vẫn còn nằm trong diện nghiên cứu. Tuy nhiên, những dấu hiệu dưới đây cho thấy một năm 2016, sẵn sàng bùng nổ về ngành smarthome.
### Năm 2016: Smarthome sẽ thực sự bùng nổ?
Câu trả lời dường như vẫn còn nằm đâu đó trong tương lai xa, các chuyên gia cho rằng, hiện tại, smarthome vẫn đang nằm trong diện “trình diễn” chứ chưa thực sự thuyết phục. Tuy nhiên, nếu vẫn chỉ giới thiệu tại các triển lãm như hiện nay, không đưa vào triển khai trong thực tế, liệu smarthome có chứng minh được lợi ích mà mình mang lại?. Điều này phụ thuộc vào các hãng sản xuất, họ có trong mình những công nghệ tiên tiến nhưng cần một thiết bị phổ biến nào đó để triển khai và dường như, điều này đã có hồi đáp tích cực.
Đó chính là việc Samsung và Apple – hai thương hiệu điện thoại và máy tính bảng hàng đầu thế giới tham gia mảng thị trường này. Chắc chắn, để chiếm lĩnh thị phần, hai Gã khổng lồ này sẽ sớm đưa ra tiêu chuẩn chung cho các thiết bị “nhà thông minh” kết hợp với iPad, iPhone, Samsung Galaxy hay máy tính bảng Tab S series. Đúng như những gì đề cập ở trên, thế giới cần có một điểm chung để bùng nổ hơn.
Samsung đã nhanh chân thâu tóm công ty SmartThings để rồi kết hợp với nền tảng TV của mình đề điều khiển ngôi nhà thông minh. Với việc sử dụng smartphone, máy tính bảng, SmartTV của Samsung, nhiều người sẽ có thêm quyền lợi để mua các sản phẩm của SmartThings. Đồng thời, với sức mạnh và tiềm lực vốn có, hãng điện tử Hàn Quốc sẽ đem tới những sản phẩm mới mẻ, đặc biệt hữu dụng trong tương lai. Nếu thành công, smartTV của Samsung sẽ là tâm điểm để phát triển các thiết bị khác trong tương lai.
Apple cũng vậy, họ cho phép người dùng trải nghiệm chuỗi các sản phẩm khác nhau với thiết bị trung tâm là iPhone sử dụng nền tảng HomeKit. Hệ thống này bị giới hạn hơn so với Samsung cũng bởi nền tảng mà Apple đang theo đuổi. Đồng thời, người dùng cần phải bỏ tiền để mua những tiện ích mới. Hai gã độc tài đang tham vọng làm được rất nhiều điều trong tương lai với thị trường smarthome.
Rõ ràng, với ưu thế của Apple và Samsung, các thương hiệu khác cũng sẽ không chịu ngồi yên. Không sớm thì muộn, họ phải bắt tay vào hoàn thiện chính các hệ thống của mình để không mất đi cả một quãng thời gian dài phát triển trước đó. Dẫu sao, Samsung và Apple là hai người mới nhưng lại sở hữu tiềm lực đáng nể, nhưng, truyền thống, nền tảng vững chắc cũng sẽ giúp các thương hiệu khác như LG tiếp tục con đường của mình. Tất cả chỉ gói gọn trong năm 2016 này thôi, bùng nổ hay không, chúng ta sẽ cùng chờ đợi. Nếu không, 2016 vẫn là năm định hình cho ngành smarthome trong tương lai!

Server: PCX/No-Cache

X-Cache-Hit: No


markdown:
# Bạn cần tìm Freelancer hoặc công việc Graphic artist work product?
Cần giúp đỡ với Graphic artist work product? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Graphic artist work product? không? Hãy sử dụng kĩ năng Graphic artist work product? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!
[Tôi Muốn Thuê Người](/post-project) [Tôi Muốn Làm Việc](/signup) ![ ](https://www.f-cdn.com/assets/img/post-it-note-help-7078bd79.png)
### Công việc Graphic artist work product:
|Mã||Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (VND)||loại hình|
|Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (VND)|
|
|[Biên tập](https://www.vn.freelancer.com/jobs/editing/), [Sản xuất hoạt họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/animation/), [After Effects](https://www.vn.freelancer.com/jobs/after-effects/), [3D Animation](https://www.vn.freelancer.com/jobs/threed-animation/), [2D Animation](https://www.vn.freelancer.com/jobs/twod-animation/) [Beer Can Design](https://www.vn.freelancer.com/contest/beer-can-design-1291954.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/) [Product Page - E-Commerce AMAZON Picture and Text Reasearch for Enhanced Brand Content - EXPERTS ONLY !!!!!!](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/product-page-commerce-amazon-picture/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Mô tả sản phẩm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/product-descriptions/), [Trang đích](https://www.vn.freelancer.com/jobs/landing-pages/), [Thiết kế](https://www.vn.freelancer.com/jobs/design/), [Marketing Strategy](https://www.vn.freelancer.com/jobs/marketing-strategy/) [Graphic Artist](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/graphic-artist-16227609/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/) [Easy Cycling Jersey](https://www.vn.freelancer.com/contest/easy-cycling-jersey-1245155.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/), [T-Shirts](https://www.vn.freelancer.com/jobs/tshirts/) [LOGOS, Favicon, Corporate Identity required for A New Online Store & a Distribution Company](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/logos-favicon-corporate-identity/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Tiếp thị](https://www.vn.freelancer.com/jobs/marketing/), [Nhận diện thương hiệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/corporate-identity/) [Illustrations for dessert baking cookbook (12 recipes)](https://www.vn.freelancer.com/contest/illustrations-for-dessert-baking-cookbook-recipes-1215476.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Minh họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustration/) [Mobile App Icon for Movie Ticket Application](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/mobile-app-icon-for-movie/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [iPhone](https://www.vn.freelancer.com/jobs/iphone/), [Android](https://www.vn.freelancer.com/jobs/android/) [Design a T-Shirt](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/design-shirt-15658840/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Illustrator](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustrator/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/), [T-Shirts](https://www.vn.freelancer.com/jobs/tshirts/) [Prism Images - Graphic Designer(s), Software Engineer, App Developer Needed](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/prism-images-graphic-designer-software/) [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Phát triển phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-development/), [App Developer](https://www.vn.freelancer.com/jobs/app-developer/) [Design an Instruction Manual - EASY MONEY](https://www.vn.freelancer.com/contest/design-an-instruction-manual-easy-money-1150341.html) [Adobe Illustrator](https://www.vn.freelancer.com/jobs/adobe-illustrator/), [Thiết kế sách quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/brochure-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/) [I need some Graphic Design for Promotional Materials](https://www.vn.freelancer.com/contest/i-need-some-graphic-design-for-promotional-materials-1147828.html) [Thiết kế quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/advertisement-design/), [Thiết kế sách quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/brochure-design/), [Thiết kế tờ rơi](https://www.vn.freelancer.com/jobs/flyer-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/) [Looking for Apparel Graphic Designer](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/looking-for-apparel-graphic-designer/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Illustrator](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustrator/), [In ấn](https://www.vn.freelancer.com/jobs/print/) [Looking for an experienced graphic artist to design eCommerce banner ads/life style pics for home page](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/looking-for-experienced-graphic-artist/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế Banner](https://www.vn.freelancer.com/jobs/banner-design/), [Quảng bá truyền thông](https://www.vn.freelancer.com/jobs/social-media-marketing/) [Make 10 banners/lifestyle photos collages for my eCommerce home page... dog products!](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/make-banners-lifestyle-photos-collages/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế Banner](https://www.vn.freelancer.com/jobs/banner-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Chỉnh sửa hình ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photo-editing/), [Quảng bá truyền thông](https://www.vn.freelancer.com/jobs/social-media-marketing/) [Design a Website Mockup for Graphic Design Agency](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/design-website-mockup-for-graphic/) [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Giao diện người dùng/IA](https://www.vn.freelancer.com/jobs/user-interface-ia/) [Assist with Project Management](https://www.vn.freelancer.com/projects/website-design/assist-with-project-management-14501194/) [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Quản lí dự án](https://www.vn.freelancer.com/jobs/project-management/) [Graphic design for gaming](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/graphic-design-for-gaming/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Nhận diện thương hiệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/corporate-identity/), [Bao bì & Đóng gói](https://www.vn.freelancer.com/jobs/covers-packaging/), [Thiết kế sách quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/brochure-design/) [Design a Logo](https://www.vn.freelancer.com/contest/design-a-logo-1011380.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/) [Nhận diện thương hiệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/corporate-identity/)
Showing 1 to 20 of 337 entries
### Thuê những Freelancer Graphic artist work product hàng đầu:
![ theDesignerz - Pakistan](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/105509199/logo/6751536/k9dfD%2Fprofile_logo_.jpg)
3290
![ DezineGeek - Pakistan](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/109720504/logo/3862312/ZNrGx%2Fprofile_logo_.jpg)
3720
![ infoway - United States](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/109762325/logo/13524/nAVLd%2Fprofile_logo_.png)
721
![ fourtunedesign - India](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/56897799/logo/1925512/5TRZW%2Fprofile_logo_.jpg)
2371
![ sagorak47 - Bangladesh](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/56918981/logo/2766197/1tagU%2Fprofile_logo_.jpg)
119
### Các việc làm tương tự khác:
[graphic artist work](/job-search/graphic-artist-work/), [graphic artist sites](/job-search/graphic-artist-sites/), [character graphic artist](/job-search/character-graphic-artist/), [photoshop graphic artist](/job-search/photoshop-graphic-artist/), [graphic design work terms](/job-search/graphic-design-work-terms/), [graphic artist to create logo](/job-search/graphic-artist-to-create-logo/), [graphic artist product design](/job-search/graphic-artist-product-design/), [getting graphic design work](/job-search/getting-graphic-design-work/), [design of graphic artist](/job-search/design-of-graphic-artist/), [best graphic design work](/job-search/best-graphic-design-work/), [online graphic designing work](/job-search/online-graphic-designing-work/), [graphic design work field](/job-search/graphic-design-work-field/), [graphic artists work](/job-search/graphic-artists-work/), [graphic artist looking for work](/job-search/graphic-artist-looking-for-work/), [freelance graphic design work posting](/job-search/freelance-graphic-design-work-posting/), [contract for graphic design work](/job-search/contract-for-graphic-design-work/), [background artist work](/job-search/background-artist-work/), [work from home graphic artist](/job-search/work-from-home-graphic-artist/), [how does graphic artist work](/job-search/how-does-graphic-artist-work/), [graphic artist for product labels](/job-search/graphic-artist-for-product-labels/), [drinks product graphic artist](/job-search/drinks-product-graphic-artist/), [work home graphic artist](/job-search/work-home-graphic-artist/), [average work hours graphic artist](/job-search/average-work-hours-graphic-artist/), [looking work graphic artist photo editing](/job-search/looking-work-graphic-artist-photo-editing/), [work graphic artist](/job-search/work-graphic-artist/), [graphic artist work clothing](/job-search/graphic-artist-work-clothing/), [graphic artist work hire](/job-search/graphic-artist-work-hire/), [average hours graphic artist work](/job-search/average-hours-graphic-artist-work/), [couture graphic artist work](/job-search/couture-graphic-artist-work/), [graphic artist available work logos etc](/job-search/graphic-artist-available-work-logos-etc/), [Thuê ngoài Graphic artist work product](/work/graphic-artist-work-product/)

Cache-Control: public, max-age=180, s-maxage=3600

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


markdown:
# Bạn cần tìm Freelancer hoặc công việc Rapidshare career academy net 2003 power suite?
Cần giúp đỡ với Rapidshare career academy net 2003 power suite? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Rapidshare career academy net 2003 power suite? không? Hãy sử dụng kĩ năng Rapidshare career academy net 2003 power suite? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!
[Tôi Muốn Thuê Người](/post-project) [Tôi Muốn Làm Việc](/signup) ![ ](https://www.f-cdn.com/assets/img/post-it-note-help-7078bd79.png)
### Công việc Rapidshare career academy net 2003 power suite:
|Mã||Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (VND)||loại hình|
|Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (VND)|
|
|[SEO](https://www.vn.freelancer.com/jobs/seo/), [Google Adwords](https://www.vn.freelancer.com/jobs/google-adwords/) [software developer and designer electric power calculator](https://www.vn.freelancer.com/projects/software-architecture/software-developer-designer-electric/) [Kiến trúc phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-architecture/) [Bring Student & Get $](https://www.vn.freelancer.com/projects/internet-marketing/bring-student-get/) [Tiếp thị qua Internet](https://www.vn.freelancer.com/jobs/internet-marketing/), [Tiếp thị](https://www.vn.freelancer.com/jobs/marketing/), [Cisco](https://www.vn.freelancer.com/jobs/cisco/) [Convert .rdl file and other 2 ssrs report to power BI and publish into SharePoint](https://www.vn.freelancer.com/projects/c-sharp-programming/convert-rdl-file-other-ssrs/) [.NET](https://www.vn.freelancer.com/jobs/dot-net/), [Lập trình C#](https://www.vn.freelancer.com/jobs/c-sharp-programming/), [Sharepoint](https://www.vn.freelancer.com/jobs/sharepoint/), [WPF](https://www.vn.freelancer.com/jobs/wpf/), [Microsoft SQL Server](https://www.vn.freelancer.com/jobs/microsoft-sql-server/) [Power System Analyst for Urgent Project !!!](https://www.vn.freelancer.com/projects/engineering/power-system-analyst-for-urgent/) [Kĩ thuật](https://www.vn.freelancer.com/jobs/engineering/), [Điện tử](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electronics/), [Kĩ thuật điện](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electrical-engineering/) [Design a Logo](https://www.vn.freelancer.com/contest/design-a-logo-1310388.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/) [Design a Logo](https://www.vn.freelancer.com/contest/design-a-logo-1310385.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/) [Logo Design](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/logo-design-16755774/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế Banner](https://www.vn.freelancer.com/jobs/banner-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/) [Power point Designer need](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/power-point-designer-need/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Powerpoint](https://www.vn.freelancer.com/jobs/powerpoint/), [Thiết kế](https://www.vn.freelancer.com/jobs/design/) [EXyE twill be renamed and reconfigured to launcch all the various games available in the Happy Neuron Suite - 22/04/2018 02:54 EDT](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/exye-twill-renamed-reconfigured-launcch/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/) [EXyE twill be renamed and reconfigured to launch all the various games available in the Happy Neuron Suite](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/exye-twill-renamed-reconfigured-launch/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/) [Writing a power point document](https://www.vn.freelancer.com/projects/technical-writing/writing-power-point-document/) [Viết kĩ thuật](https://www.vn.freelancer.com/jobs/technical-writing/), [Viết học thuật](https://www.vn.freelancer.com/jobs/academic-writing/) [Power point Designer Needed](https://www.vn.freelancer.com/projects/content-writing/power-point-designer-needed/) [Powerpoint](https://www.vn.freelancer.com/jobs/powerpoint/), [Viết lại bài báo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/article-rewriting/), [Soạn thảo nội dung](https://www.vn.freelancer.com/jobs/content-writing/), [Thiết kế](https://www.vn.freelancer.com/jobs/design/) [Lập trình C](https://www.vn.freelancer.com/jobs/c-programming/), [Linux](https://www.vn.freelancer.com/jobs/linux/), [Kiến trúc phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-architecture/), [Lập trình C++](https://www.vn.freelancer.com/jobs/cplusplus-programming/) [Transmission line power world simulator](https://www.vn.freelancer.com/projects/electrical-engineering/transmission-line-power-world-simulator/) [Kĩ thuật điện](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electrical-engineering/) [need an electrical engineer (power)](https://www.vn.freelancer.com/projects/electrical-engineering/need-electrical-engineer-power/) [Điện tử](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electronics/), [Kĩ thuật điện](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electrical-engineering/) [SKM Power Tools Engineer](https://www.vn.freelancer.com/projects/electrical-engineering/skm-power-tools-engineer/) [Kĩ thuật điện](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electrical-engineering/) [Career and Property writers](https://www.vn.freelancer.com/projects/articles/career-property-writers/) [Blog](https://www.vn.freelancer.com/jobs/blog/), [Viết kĩ thuật](https://www.vn.freelancer.com/jobs/technical-writing/), [Article Writing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/articles/), [Viết lại bài báo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/article-rewriting/), [Soạn thảo nội dung](https://www.vn.freelancer.com/jobs/content-writing/) [Power quality ITI graph project.](https://www.vn.freelancer.com/projects/engineering/power-quality-iti-graph-project-16748462/) [Kĩ thuật](https://www.vn.freelancer.com/jobs/engineering/), [Điện tử](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electronics/), [Matlab and Mathematica](https://www.vn.freelancer.com/jobs/matlab-mathematica/), [Kĩ thuật điện](https://www.vn.freelancer.com/jobs/electrical-engineering/), [Toán học](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mathematics/) [web site academy](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/web-site-academy/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [CSS](https://www.vn.freelancer.com/jobs/css/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/)
Showing 1 to 20 of 17248 entries
### Thuê những Freelancer Rapidshare career academy net 2003 power suite hàng đầu:
![ theDesignerz - Pakistan](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/105509199/logo/6751536/k9dfD%2Fprofile_logo_.jpg)
3290
![ DezineGeek - Pakistan](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/109720504/logo/3862312/ZNrGx%2Fprofile_logo_.jpg)
3720
![ infoway - United States](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/109762325/logo/13524/nAVLd%2Fprofile_logo_.png)
721
![ fourtunedesign - India](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/56897799/logo/1925512/5TRZW%2Fprofile_logo_.jpg)
2371
![ sagorak47 - Bangladesh](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/56918981/logo/2766197/1tagU%2Fprofile_logo_.jpg)
119
### Các việc làm tương tự khác:
[visual basic net rapidshare](/job-search/visual-basic-net-rapidshare/), [net rapidshare](/job-search/net-rapidshare/), [cbt mcsa 2003 package rapidshare](/job-search/cbt-mcsa-2003-package-rapidshare/), [power law net](/job-search/power-law-net/), [power consumption computer net](/job-search/power-consumption-computer-net/), [mos series outlook 2003 rapidshare](/job-search/mos-series-outlook-2003-rapidshare/), [rapidshare download using net](/job-search/rapidshare-download-using-net/), [usb power reset net](/job-search/usb-power-reset-net/), [seo power suite rank tracker](/job-search/seo-power-suite-rank-tracker/), [power management net windows](/job-search/power-management-net-windows/), [java developer training suite career academy megaupload](/job-search/java-developer-training-suite-career-academy-megaupload/), [careeracademy power series net rapidshare career academy](/job-search/careeracademy-power-series-net-rapidshare-career-academy/), [net 2003 validar xml con xsd](/job-search/net-2003-validar-xml-con-xsd/), [rapidshare excel api net](/job-search/rapidshare-excel-api-net/), [career academy cisco snpa rapidshare](/job-search/career-academy-cisco-snpa-rapidshare/), [rapidshare career academy oracle 10g cbt training](/job-search/rapidshare-career-academy-oracle-10g-cbt-training/), [career academy java developer training suite rapidshare](/job-search/career-academy-java-developer-training-suite-rapidshare/), [microsoftnet power suite developers rapidshare](/job-search/microsoftnet-power-suite-developers-rapidshare/), [create database pos use net 2003](/job-search/create-database-pos-use-net-2003/), [configuration net 2003](/job-search/configuration-net-2003/), [career academy ccnp training rapidshare](/job-search/career-academy-ccnp-training-rapidshare/), [rapidshare career academy microsoftnet 2005 developer](/job-search/rapidshare-career-academy-microsoftnet-2005-developer/), [career academy linux download](/job-search/career-academy-linux-download/), [microsoft net power series rapidshare](/job-search/microsoft-net-power-series-rapidshare/), [net 2003 hide process task manager](/job-search/net-2003-hide-process-task-manager/), [rapidshare career academy power suite net](/job-search/rapidshare-career-academy-power-suite-net/), [convert net 2003 2008](/job-search/convert-net-2003-2008/), [career academy active directory cbt](/job-search/career-academy-active-directory-cbt/), [career academy microsoft net power series developers rapidshare](/job-search/career-academy-microsoft-net-power-series-developers-rapidshare/), [Thuê ngoài Rapidshare career academy net 2003 power suite](/work/rapidshare-career-academy-net-2003-power-suite/)


markdown:
Ứng viên được đảng Dân chủ đề cử tranh chức vụ Tổng thống Mỹ, nghị sĩ John Kerry đã mời thêm một vài cố vấn mới khi các thành viên trong đảng lên tiếng rằng ông cần phải tỏ ra năng nổ hơn trong cuộc vận động.
Các nhà lãnh đaọ đảng Dân chủ nói rằng ban vận động của ông Kerry đã tỏ ra chậm chạp trong việc phản bác lại những lời chỉ trích nhắm vào thành tích của ông Kerry trong quân đội.
Một sự kiện mà theo họ đã giúp cho Tổng thống Bush dẫn trước ông trong các cuộc thăm dò công luận hiện nay.
Trong số các cộ vấn mới của thượng nghị sĩ Kerry bao gồm ít nhất 3 cựu trợ lý của cựu Tổng thống Bill Clinton.
Ông Clinton đã nói chuyện qua điện thoại với ong Kerry hồi cuối tuần. Tin nói rằng nhà cựu lãnh đạo Hoa Kỳ đã kỳ thúc giục ông Kerry đưa ra một đề cương tương phản rõ nét hơn về các chính sách đối nội của Tổng thống Bush như các vấn đề công ăn việc làm và chăm sóc sức khỏe.
Hôm nay cả ông Kerry và Tổng thống Bush cùng đi vận động tại các tiểu bang trong vùng trung tây là các tiểu bang đượcc coi là cần tranh thủ để có được sự hậu thuẫn trong cuộc bầu cử tháng 11 năm nay.

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: SessionID=2830111660.20480.0000; path=/; Httponly; Secure