text:
Luận văn tốt nghiệp “Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô”
Chia sẻ: Ngoc Hanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:31
lượt xem 419
download
Luận văn tốt nghiệp “Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô”
Các doanh nghiệp dù kinh doanh ở lĩnh vực nào thì công tác quản lí là hết sức quan trọng. Chỗ đứng trên thị trường như thế nào phần lớn phụ thuộc vào công tác quản lí tại doanh nghiệp đó. Phải quản lí tốt, toàn diện về mọi mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý công nghệ... Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần có sự hợp lý. Quản lý tài chính bao gồm: quản lý...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp “Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô”
- - - - - - - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .......................................................................................2 PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG……………………3 I. Khái niệm, vai trò của tiền lương……………………………...3 1. Khái niệm…………………………………………………………...3 2. Vai trò……………………………………………………………….3 3. Phân biệt tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế………………3 II. Khái niệm tổng quỹ lương...........................................................4 1.. Khái niệm, phân loại tổng quỹ lương......………………………..…..4 2. Các phương pháp xây dựng quỹ lương trong doanh nghiệp………….5 III. Các hình thức và chế độ tiền lương ở nước ta hiện nay................5 1. Hình thức trả lương theo thời gian…………………………………..5 2. Hình thức trả lương theo sản phẩm………………………………….6 3. Hình thức trả lương theo cấp bậc……………………………………6 4. Chế độ trả lương theo cấp bậc, chức danh…………………………..7 PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP NGẦM – CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ...................7 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP 1.Một số nét về tổng công ty xây dựng Lũng Lô……………………….7 2.Quátrình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm………8 3.Đặc điểm tổ chức hoạt động & tổ chức quản lí SXKD…....................8 4.Tình hình về công tác kế toán……………………………………….10 II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG…....11 1. Quy chế trả lương………...………………………………….……...11 2. Cơ cấu lao động của Xí nghiệp………………...…………………...13 3.Hình thức trả lương……………………………………...…………..13 4.Chế độ tiền thưởng và phụ cấp…………………………………..…..17 PHẦN III: MỘT SỐ Y KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÍ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP NGẦM......20 KẾT LUẬN…………………………………………………………...21 SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 1
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN LỜI MỞ ĐẦU C ác doanh nghiệp dù kinh doanh ở lĩnh vực nào thì công tác quản lí là hết sức quan trọng. Chỗ đứng trên thị trường như thế nào phần lớn phụ thuộc vào công tác quản lí tại doanh nghiệp đó. Phải quản lí tốt, toàn diện về mọi mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý công nghệ... Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần có sự hợp lý. Quản lý tài chính bao gồm: quản lý về các chi phí và thu nhập .... Quản lý về lao động và tiền lương là một phần rất quan trọng trong quản lý chi phí. Công tác quản lí lao động tiền lương tốt thì quá trình tạo sản phẩm tốt và kích thích người lao động hăng hái làm việc, học tập, phát huy sáng kiến tăng năng suất lao động. Xí nghiệp XDCT Ngầm – Công ty xây dựng Lũng Lô là doanh nghiệp kinh doanh xây lắp, dù tuổi đời hoạt động chưa lâu song đã tạo được uy tín trên thị trường và công tác quản lí có hiệu quả, trong đó có công tác quản lí tiền lương. Quá trình tìm hiểu tại Xí nghiệp XDCT Ngầm em thấy công tác quản lí tiền lương rất thiết thực và em đã chọn đề tài này để viết báo cáo. Báo cáo này gồm 3 phần: Phần I: Vấn đề cơ bản về tiền lương. Phần II: Thực trạng công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô. Phần III. Một số y kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lí lao động tiền Lương. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 2
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG I. KHÁI NIỆM , VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG 1. Khái niệm : Tiền lương (tiền công) là phần thù lao lao động biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời gian , khối lượng và tính chất công việc của họ Về bản chất tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động 2. Vai trò của tiền lương : Đối với người lao động: - Tiền lương là đòn bẩy kinh tế khuyến khích tinh thần hăng hái lao động kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả của họ. Nói cách khác tiền lương là nhân tố thúc đẩy năng suất lao động - Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động để ổn định kinh tế gia đình, đủ chi trả, có tích luỹ. Đối với doanh nghiệp: - Tiền lương là một chi phí của doanh nghiệp. Việc thực hiện chính sách trả lương có vai trò thúc đẩy doanh ngiệp hoàn thiện tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. - Với chế độ trả tiền lương thích hợp nhất cho người lao động trong doanh nghiệp làm cho người lao động vì lợi ích kinh tế mà ra sức học tập nâng cao trình độ văn hoá, tay nghề, khoa học kỹ thuật, phát huy sáng kiến cải tiến công nghệ, quan tâm tới kết quả sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra tiền lương còn có vai trò lớn lao về mặt chính trị, xã hội. Thông qua việc thực hiện chức năng của tiền lương: Điều phối kích thích lao động, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, tiền lương còn có vai trò là công cụ quản lý vĩ mô của nhà nước. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 3
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 3. Phân biệt tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa. - Tiền lương danh nghĩa: tiền lương danh nghĩa là thu nhập mà người lao động nhận được sau khi làm việc, dưới hình thức tiền tệ. - Tiền lương thực tế: tiền lương thực tế là khối lượng hàng hoá sinh hoạt mà người lao động mua được bằng tiền lương danh nghĩa: tiền lương danh nghĩa Tiền lương thực tế = chỉ số giá - Như vậy cái mà người lao động quan tâm không phải chủ yếu ở tiền lương danh nghĩa mà ở tiền lương thực tế. Vì chỉ có tiền lương thực tế mới phản ánh chính xác mức sống của người lao động, vì nó phụ thuộc vào sức mua của đồng tiền và sự biến động giá cả của hàng hoá sinh hoạt, đặc biệt là giá cả của những hàng hoá sinh hoạt chủ yếu, khi tiền lương danh nghĩa không đổi. II. QUỸ TIỀN LƯƠNG 1.1 khái niệm: Tổng quỹ lương là toàn bộ tiền lương mà doanh nghiệp phải trả cho tất cả lao động thuộc doanh nghiệp quản lý (lương và các khoản phụ cấp có tính chất lương) trong một thời kỳ nhất định. Theo quy định hiện hành của nhà nước tổng quỹ lương bao gồm các khoản: - Tiền lương tháng, tiền lương ngày theo hệ thống thang lương và mức lương chức vụ quy định. - Lương trả theo sản phẩm. - Tiền lương trả cho công nhân khi họ làm ra sản phẩm hỏng theo chế độ quy định. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 4
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Tiền lương thời gian trả cho công nhân được huy động đi làm các công việc khác. - Lương thời gian trả cho người lao động khia họ đi học. - Phụ cấp làm thêm giờ, thêm ca, làm việc vào các ngày nghỉ phép lễ, thứ 7, chủ nhât. - Phụ cấp dạy nghề trong sản xuất. - Phụ cấp trách nhiệm. - Phụ cấp thâm niên. - Phụ cấp khu vực độc hại. - Phụ cấp thôi việc. - Các khoản thưởng thường xuyên. 1.2. Phân loại tổng quỹ lương trong doanh nghiệp. Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức lao động. Theo tiêu thức lao động tổng quỹ lương bao gồm: - Toàn bộ tiền lương. - Phụ cấp có tính chất lương. - Các thưởng thường xuyên. Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức thời gian. - Tổng mức lương giờ: tổng mức lương giờ là tổng số tiền trả cho cán bộ công nhân viên căn cứ vào tổng số giờ làm việc thực tế của họ. - Tổng mức lương ngày: tổng mức lương ngày là tổng số tiền trả cho cán bộ công nhân viên căn cứ vào tổng số ngày làm việc thực tế của họ. - Tổng mức lương tháng: tổng mức lương tháng là tổng số tiền trả cho cán bộ công nhân viên căn cứ vào phạm vi tháng làm việc của họ. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 5
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 2. Các phương pháp xây dựng tổng quỹ lương trong doanh nghiệp. - Từ năm 1986 trở về trước nhà nước quản lý quỹ tiền lương của doanh nghiệp, tổng quỹ tiền lương đựơc xây dựng bằng cách : Số công Tổng quỹ Tiền lương = x nhân bình lương bình quân quân - Từ năm 1986 trở về đây các doanh nghiệp có hai phương pháp xây dựng tổng quỹ lương. Tổng quỹ lương được tính theo phần trăm trên doanh thu hoặc lợi nhuận. Tổng quỹ lương = nKH * DTKH nKH: Hệ số tiền lương kế hoạch DTKH: Doanh thu kế hoạch III. CÁC HÌNH THỨC VÀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY. Việc trả tiền lương cho lao động có thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau, tuỳ theo đặc điểm kinh doanh, tình chất công việc và trình độ quản lý của doanh nghiệp. Mục đích của chế độ tiền lương là quán triệt phân phối theo lao động. Trên thực tế thường áp dụng các hình thức chế độ tiền lương sau: 1. Hình thức trả lương theo thời gian: Tiền lương theo thời gian thường áp dụng cho lao động làm công tác văn phòng như: hành chính, quản trị, tổ chức lao động, thống kê, tài vụ, kế toán... Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào thời gian làm việc thực tế. Tiền lương thời gian có thể chia ra các loại sau: SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 6
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 1.1. Tiền lương tháng: - Tiền lương tháng là tiền lương trả cố định hàng tháng trên cớ sở hợp đồng lao động. 1.2. Tiền lương tuần: - Tiền lương tuần là tiền lương trả cho một tuần làm việc được xác định trên cơ sở tiền lương tháng nhân với 12 và chia cho 52 tuần: 1.3. Tiền lương ngày - Tiền lương ngày là tiền lương trả cho một ngày làm việc được xác định bằng cách lấy tiền lương tháng chia cho số ngày làm việc trong tháng (theo chế độ hiện hành nhà nước qui định là 22 ngày) 1.4. Tiền lương giờ - Tiền lương giờ là tiền lương trả cho một giờ làm việc của người lao động và được xác định bằng cách lấy tiền lương ngày chia cho số giờ làm việc theo qui định của luật lao động (không quá 8 giờ/ngày) - Do hạn chế nhất định của hình thức trả lương theo thời gian (mang tính bình quân, chưa thực sự gắn với kết quả sản xuất) nên để khắc phục phần nào hạn chế đó, trả lương theo thời gian có thể được kết hợp chế độ tiền thưởng để khuyến khích người lao động hăng hái làm việc. 2. Hình thức trả lương theo sản phẩm. - Tiền lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm họ làm ra. Việc trả lương theo sản phẩm có thể tiến hành theo nhiều hình thức khác nhau như trả theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế, trả lương sản SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 7
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN phẩm gián tiếp, trả theo sản phẩm có thưởng, theo sản phẩm luỹ tiến, sản phẩm tập thể, sản phẩm khoán. + Lương sản phẩm luỹ tiến: Hình thức này được áp dụng trong những khâu quan trọng trong sản xuất. + Lương sản phẩm cá nhân gián tiếp: Lương gián tiếp sản phẩm cá nhân gián tiếp được áp dụng cho công nhân phụ, phụ thuộc vào mức lương của công nhân chính. + Lương sản phẩm khoán: một công việc cụ thể được trả một khoản lương nhất định khi hoàn thành xong công việc đó. 3. Hình thức trả lương theo cấp bậc Hình thức trả lương theo cấp bậc là chế độ trả lương cho công nhân những người trực tiếp sản xuất: - Chế độ cấp bậc: tiêu chuẩn kỹ thuật đó là văn bản quy định mức độ phức tạp và yêu cầu trình độ lành nghề của công nhân. - Thang, bảng lương: thang, bảng lương xác định quan hệ về tỷ lệ tiền lương giữa các công nhân cùng nghề, nhóm nghề giống nhau theo trình độ cấp bậc của họ. Mỗi thang bảng lương gồm một số cấp bậc nào đó đựơc trả lương cao hơn người lao động đơn giản mấy lần. - Mức lương là số lượng tiền tệ để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với cấp bậc lương trong thang lương. 4. Chế độ trả lương theo chức vụ, chức danh Chế độ trả lương này được áp dụng rộng rãi cho cả cán bộ và nhân viên trong các doanh nghiệp, các đơn vị hành chính sự nghiệp, các đơn vị lực lượng vũ trang khi hoạt động nhiệm vụ hoặc chức danh trong đơn vị mình. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 8
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Mức lương: mức lương được quy định cho từng chức vụ, chức danh và mỗi chức vụ, chức danh đều quy định người đảm nhiệm nó phải có đủ tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị, trình độ chuyên môn để hoàn thành nhiệm vụ. - Mức lương theo chức vụ cần chú ý tới quy mô của từng đơn vị, tầm quan trọng của từng vị trí và trách nhiệm trong đơn vị đó. - Cơ sở để lập lương đối với viên chức nhà nước là tiêu chuẩn nghiệp vụ và chuyên môn, còn với chức vụ quản lý doanh nghiệp đó chính là các tiêu chuẩn xếp hạng của doanh nghiệp. - Thang, bảng lương: xác định về tỷ lệ tiền lương giữa các chức vụ, chức danh. Mỗi thang, bảng lương bao gồm một chức vụ, chức danh có hệ số lương tương ứng. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 9
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP XDCT NGẦM - CÔNG TY XD LŨNG LÔ I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP Là một thành viên của công ty xây dựng Lũng Lô nên sự ra đời của xí nghiệp gắn liền với công ty xây dựng Lũng Lô Xí nghiệp là một doanh nghiệp xây dựng, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân và chịu sự quản lí của tổng công ty xây dựng Lũng Lô 1.Một số nét khái quát về tổng công ty xây dựng Lũng Lô +Tên công ty: Công ty xây dựng Lũng Lô - Bộ quốc phòng Tổng công ty xây dựng Lũng Lô thuộc bộ tư lệnh công binh - Bộ quốc phòng +Trụ sở:162 đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội +Năm thành lập: Tiền thân của tổng công ty xây dựng lũng Lô là công ty xây dựng công trình Lũng Lô được thành lập vào ngày 16/11/1989 theo quy định số 294/QĐ_BQP của Bộ quốc phòng Ngày 17/4/1996 BQP có quyết định số 466/QĐ - QP thành lập công ty xây dựng Lũng Lô trên cơ sở xác lập 3 Doanh nghiệp Công Ty xây dựng Lũng Lô cũ Công ty xây dựng 25/3 Xí nghiệp khảo sát thiết kế và tư vấn xây dựng Vốn pháp định của công ty là 3.625 triệu đồng 2. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm Xí nghiệp XDCT Ngầm được thành lập ngay sau khi công ty xây dựng Lũng Lô ra đời. Ban đầu xí nghiệp chỉ là một đội thi công nhỏ, quân số ít, SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 10
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN vốn nhỏ (hơn 300 triệu đồng) sau nhiều năm thành lập đến nay Xí nghiệp đã lớn mạnh. - Trụ sở của Xí nghiệp đặt tại 1000 Hoàng Quốc Việt - Hà Nội - Xí nghiệp có chi nhánh tại TP Vinh - Nghệ An - Chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp: Với trang thiết bị cơ giới đa dạng và hiện đại cùng đội ngũ cán bộ nhiều kinh nghiệm lực lượng công nhân kĩ thuất lành nghề, Xí nghiệp chuyên: Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng giao thông, thuỷ lợi, cầu cảng. Dò tìm và xử lí bom đạn, vật liệu nổ. - Những thành tích đã đạt được của Xí nghiệp trong những năm gần đây tuy là một doanh nghiệp mới thành lập nhưng đã Xí nghiệp đã tạo được cho mình chỗ đứng cũng như Tổng công ty xây dựng Lũng Lô một uy tín lớn mà không phải doanh nghiệp xây dựng nào cũng có được . Trong những năm qua xí nghiệp đã xây dựng và hoàn thành nhiều công trình, các công trình bàn giao,được chủ đầu tư đánh giá cao thi công đúng tiến độ. Có được những thành tựu là do sự cố gắng nỗ lực của tập thể ban Giám đốc,các phòng ban, của từng cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp. Bên sự giúp đỡ của bộ Quốc phòng, Binh chủng công binh, Tổng công ty xây dựng Lũng Lô, kết hợp với sự vươn lên, XNXDCT Ngầm đã đạt được những thành tưu đáng kể. Tổng doanh thu thu được thực hiện hàng năm đều tăng, năm sau cao hơn năm trước. 3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh. a. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 11
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Là một xí nghiệp kinh doanh xây lắp, chính vì vậy mà đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp cũng có nhiều khác biệt so với nghành khác. + Sản phẩm của xí nghiệp là các công trình nhà cửa được xây dựng và sử dụng tại chỗ, đứng cố định tại địa điểm xây dựng và phân bố tản mạn ở nhiều nơi trên lãnh thổ.Đặc điểm nay làm cho sản xuất xây dựng có tính lưu động và thiếu ổn định. + Sản phẩm xây lắp lại phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phương có tính đa dạng và cá biệt cao về công dụng, về cấu tạo và phương pháp chế tạo. + Sản phẩm xây lắp thường có kích thước lớn , chi phí lớn, thời gian xây dựng và sử dụng lâu dài. Do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây nên những lãng phí lớn tồn tại lâu dài và khó sửa đổi. + Sản phẩm xây lắp thuộc phần kết cấu xây dựng chủ yếu , đóng vai trò nâng đỡ và bao che, không tác động trực tiếp lên đối tượng lao động trong quá trình sản xuất (trừ một số công trình đặc biệt như đường ống, công trình thuỷ lực…) + Sản phẩm xây lắp có liên quan đến nhiều nghành cả về phương diện cung cấp nguyên vật liệu và cả về phương diện sử dụng sản phẩm của xây dựng làm ra. + Sản phẩm xây lắp mang tính tổng hợp về kĩ thuật, kinh tế , xã hội, văn hoá, nghệ thuật, quốc phòng. + Xí nghiệp có một lĩnh vực rất đặc biệt đó là dò mìn và xử lí bom đạn. Đây là công việc mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể đảm nhận được. Đây cũng là ưu thế lớn của doanh nghiệp trong cạnh tranh. + Chính tình hình và điều kiện sản xuất trong xây dựng thiếu ổn định luôn biến đổi theo địa điểm xây dựng và giai đoạn xây dựng cụ thể nên con người và công cụ lao động luôn phải di chuyển từ công trình này đến công SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 12
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN trình khác còn sản phẩm xây dựng thì đứng yên tại chỗ, một đặc điểm hiếm thấy ở các nghành khác. Các phương án xây dựng về mặt kĩ thuật và tổ chức sản xuất cũng phải luôn thay đổi theo từng địa điểm và giai đoạn cụ thể. Đặc điểm này làm khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện cho người lao động, làm nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất và cho công trình tạm phục vụ sản xuất. Đặc điểm này đòi hỏi các tổ xây dựng phải tăng cường tính cơ động, linh hoạt và gọn nhẹ về mặt trang thiết bị sản xuất, lựa chọn các hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt, tăng cường điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí có liên quan đến vận chuyển, lựa chọn vùng họat động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lượng lao động tại chỗ và liên kết tại chỗ để tranh thầu xây dựng, chú ýy đến nhân tố vận chuyển khi lập giá tranh thầu. Đặc điểm này cũng đòi hỏi phải phát triển rộng khắp trên lãnh thổ các loại hình dịch vụ sản xuất phục vụ xây dựng cũng như thuê máy xây dựng, cung ứng và vận tải, sản xuất vật liệu xây dựng… b. Đặc điểm về tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh Xí nghiệp XDCT Ngầm tổ chức quản lí theo 2 cấp :Mô hình tổ chức quản lí của xí nghiệp được xây dựng trên cơ sở mô hình quản lí của Tổng công ty xây dựng Lũng Lô đã được điêu chỉnh cho phù hợp với quy mô và hình thức hoạt động của xí nghiệp. Xí nghiệp giám sát các công trường, quản lí các công trường trong quá trình hoạt động, hướng dẫn các công trường thực hiện đường lối kinh doanh mà doanh nghiệp đã đề ra. Đồng thời nhận và thi hành đường lối chung của Tổng công ty. Tuy Xí nghiệp hạch toán độc lập song đường lối chung trong quá trình hoạt động cũng như nhiệm vụ các phòng ban trong xí nghiệp đều nhất quán theo sự chỉ đạo của Bộ quốc phòng, của Tổng công ty Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Xí nghiệp SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 13
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN Ban giám đốc Phòng KT thi Phòng kế toán Văn phòng Phòng TCKT công tổng hợp XN Công trường Công trường Công trường 3 Công trường n.. 1 2 4. Tình hình chung về công tác kế toán - Bộ máy kế toán xí nghiệp được tổ chức theo mô hình tập trung .Mô hình tập trung còn gọi là tổ chức kế toán một cấp. Xí nghiệp chỉ mở một bộ sổ kế toán, tổ chức một bộ máy kế toán để thực hiện tất cả các giai đoạn hạch toán ở phần hành kế toán. Phòng kế toán của xí nghiệp thực hiện toàn bộ công tác kế toán, còn các công trường và đơn vị trực thuộc không được mở sổ sách và hình thành bộ máy nhân sự riêng.Toàn bộ công tác ghi sổ, lập báo cáo được thực hiện ở phòng kế toán của xí nghiệp, các đơn vị trực thuộc, các công trường có thể trở thành đơn vị hạch toán ban đầu theo chế độ báo sổ Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của xí nghiệp như sau: SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 14
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN Kế toán trưởng Bộ phận tc,kt vốn bằng Bộ phận kế toán TSCĐ tiền,vay và thanh toán và vật liệu Bộ phận kế toán tiền Bộ phận kt tập hợp chi phí và lương và t.toán BHXH tính giá thành Bộ phận kế toán tổng hợp Bộ phận k.toán công và kiểm tra kế toán t ờ Phụ trách kt các công t ờ Công Công Công trườn trường trường g 1 2 n SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 15
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP XDCT NGẦM – CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 1. Quy chế trả lương. Xí nghiệp có bản quy chế trả lương nội bộ áp dụng trả lương cho cán bộ công nhân viên 1.1 Mục đích: - Hướng mọi người trong xí nghiệp vì lợi ích giữa hiệu quả kinh doanh của xí nghiệp với tiền lương, thu nhập cá nhân mà phát huy tài năng, trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh, xây dựng đơn vị - Thực hiện công khai dân chủ trong lĩnh vực phân phối trên cơ sở tuân thủ theo đúng quy định của nhà nước,của Bộ quốc phòng,quy chế của công ty. - Hướng hoạt động tiền lương của xí nghiệp từng bước phù hợp với quy chế đổi mới quản lí tiền lương, thu nhập của nhà nước, của bộ quốc phòng, của công ty - Làm cho tiền lương thực sự là đòn bẩy kinh tế đối với từng người trong quá trình sản xuất kinh doanh và xây dựng xí nghiệp 1.2 Yêu cầu: - Tiền lương của người lao động được trả trực tiếp cho người lao động,không dùng vào mục đích khác - Đối với đối tượng trả lương theo thời gian, phải xếp mức lương theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ, thang bảng lương theo quy định của nhà nước, và theo chức danh chức trách công việc được giao (kể cả là quân nhân) SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 16
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Trả lương cho người lao động theo hình thức lương sản phẩm hay lương khoán phải dựa trên cơ sở xây dựng đơn giá tiền lương cho sản phẩm ở mức lương khoán hay công việc khoán. 1.3 Nguyên tắc chung - Thực hiện phân phối theo lao động,tiền lương phụ thuộc vào kết quả cuối cùng của từng người, từng công việc, từng bộ phận Những người thực hiện các công việc đòi hỏi có trình độ nghiệp vụ chuyên môn cao, kỉ thuật cao, tay nghề giỏi, đóng góp nhiều vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp thì được trả lương cao, có thể cao hơn những người khác cùng bằng cấp cùng trình độ. - Chống phân phối bình quân, hệ số giản cách giữa người có tiền lương cao và những người có tiền lương thấp do hội đồng tiền lương xí nghiệp lựa chọn và quyết định, nhưng không quá 2 lần so với hệ số lương cao nhất áp dụng theo quy định của chính phủ và thấp nhất bằng hệ số lương theo nghị định của chính phủ quy định quỹ tiền lương được phân phối trực tiếp cho người lao động làm việc trong xí nghiệp không dùng vào mục đích khác. - Tiền lương và thu nhập hàng tháng của người lao động làm việc trong xí nghiệp được ghi vào sổ lương của xí nghiệp theo quy định của chính phủ và hướng dẫn của tổng công ty. - Ban tài chính cùng với tổ chức công đoàn, lao động tiền lương xây dựng quy chế trả lương, thông qua hội đồng tiền lương xí nghiệp, Giám đốc quyết định. - Quy chế trả lương được phổ biến công khai đến từng người lao động trong xí nghiệp và đăng kí với cơ quan có thẩm quyền giao đơn giá tiền lương 1.4 Quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương trong xí nghiệp SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 17
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 1.41 Nguồn hình thành quỹ tiền lương căn cứ vào kế hoạch thực hiện nhiệm vụ sản xuất,kinh doanh của xí nghiệp trong năm đã được công ty phê duyệt để xây dựng quỹ lương tương ứng chi trả cho người lao động bao gồm: Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của nhà nước Quỹ tiền lương từ các hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lương Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Nguồn hình thành quỹ tiền lương trên gọi là Tổng quỹ lương của xí nghiệp Bằng thực tiễn chi trả lương của các năm trước và thu nhập các quỹ tiền lương trên xí nghiệp xây dựng tổng quỹ lương trong năm bằng 10-15 % tổng doanh thu kế hoạch năm 1.4,2. Sử dụng tổng quỹ lương Để đảm bảo quỹ tiền lương không vượt quá chi so với tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương vào các tháng cuối năm xí nghiệp quy địng phân chia tổng quỹ lương như sau: Quỹ khen thưởng từ quỹ tiền lương đối với người lao động có năng suất cao có thành tích trong công tác không vượt quá 10% tổng quỹ lương Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động ít nhất bằng 76% tổng qũy lương Quỹ khuyến khích người lao động có trình độ chuyên môn kỉ thuật cao,tay nghề giỏi tối đa bằng 2% tổng quỹ lương Quỹ dự phòng cho năm sau tối đa bằng 12% tổng qũy lương SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 18
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp "Kế toán nguyên vật liệu, vật liệu và công cụ dụng cụ tại Xí nghiệp 22 - Công ty 22 BQP"
72 p | 7295 | 1975
-
Đề tài luận văn tốt nghiệp "Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh"
48 p | 1160 | 619
-
Luận văn: Thực trạng công tác kế toán tiền lương tại Công ty Thiết bị và Quảng cáo truyền hình
85 p | 626 | 297
-
Luận văn "Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh"
47 p | 400 | 225
-
Báo cáo tốt nghiệp:Công tác quản lý tiền lương tại công ty xây dựng Lũng Cô
31 p | 365 | 183
-
Luận văn: “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay
111 p | 240 | 129
-
Luận văn: Thực trạng công tác hạch toán kế toán tại xí nghiệp dệt may xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
162 p | 181 | 102
-
Đề tài: “Công tác quản lí tài chính BHXH Việt Nam- Thực trạng và giải pháp”
63 p | 209 | 101
-
Luận văn: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiến lương Công ty Sông Đà 2
68 p | 120 | 45
-
Luận văn: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại xí nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng số 2 của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vật liệu xây dựng Vĩnh Long
85 p | 78 | 28
-
Luận văn: Phân tích biến động chi phí sản xuất tại xí nghiệp đông lạnh thủy sản AFIEX
61 p | 40 | 19
-
Đề tài: Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10
83 p | 44 | 18
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán cho vay tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Quế Võ
38 p | 62 | 15
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Tư vấn và Ứng dụng Công nghệ mới
77 p | 36 | 15
-
Đề tài " Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh "
46 p | 57 | 10
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP-ĐỀ TÀI" Một ố ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tền lương tại công ty Sông Đà 2"
69 p | 25 | 4
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá công tác quản lý tiền mặt tại Công ty Cổ phần In sách giáo khoa tại Thành phố Hà Nội
86 p | 12 | 2

markdown:
# Luận văn tốt nghiệp “Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô”
Chia sẻ: Ngoc Hanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:31
lượt xem 419
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090729/ngochanh/80x100/8_1211.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp “Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Các doanh nghiệp dù kinh doanh ở lĩnh vực nào thì công tác quản lí là hết sức quan trọng. Chỗ đứng trên thị trường như thế nào phần lớn phụ thuộc vào công tác quản lí tại doanh nghiệp đó. Phải quản lí tốt, toàn diện về mọi mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý công nghệ... Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần có sự hợp lý. Quản lý tài chính bao gồm: quản lý...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp “Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô”
- - - - - - - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .......................................................................................2 PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG……………………3 I. Khái niệm, vai trò của tiền lương……………………………...3 1. Khái niệm…………………………………………………………...3 2. Vai trò……………………………………………………………….3 3. Phân biệt tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế………………3 II. Khái niệm tổng quỹ lương...........................................................4 1.. Khái niệm, phân loại tổng quỹ lương......………………………..…..4 2. Các phương pháp xây dựng quỹ lương trong doanh nghiệp………….5 III. Các hình thức và chế độ tiền lương ở nước ta hiện nay................5 1. Hình thức trả lương theo thời gian…………………………………..5 2. Hình thức trả lương theo sản phẩm………………………………….6 3. Hình thức trả lương theo cấp bậc……………………………………6 4. Chế độ trả lương theo cấp bậc, chức danh…………………………..7 PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP NGẦM – CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ...................7 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP 1.Một số nét về tổng công ty xây dựng Lũng Lô……………………….7 2.Quátrình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm………8 3.Đặc điểm tổ chức hoạt động & tổ chức quản lí SXKD…....................8 4.Tình hình về công tác kế toán……………………………………….10 II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG…....11 1. Quy chế trả lương………...………………………………….……...11 2. Cơ cấu lao động của Xí nghiệp………………...…………………...13 3.Hình thức trả lương……………………………………...…………..13 4.Chế độ tiền thưởng và phụ cấp…………………………………..…..17 PHẦN III: MỘT SỐ Y KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÍ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP NGẦM......20 KẾT LUẬN…………………………………………………………...21 SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 1
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN LỜI MỞ ĐẦU C ác doanh nghiệp dù kinh doanh ở lĩnh vực nào thì công tác quản lí là hết sức quan trọng. Chỗ đứng trên thị trường như thế nào phần lớn phụ thuộc vào công tác quản lí tại doanh nghiệp đó. Phải quản lí tốt, toàn diện về mọi mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý công nghệ... Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần có sự hợp lý. Quản lý tài chính bao gồm: quản lý về các chi phí và thu nhập .... Quản lý về lao động và tiền lương là một phần rất quan trọng trong quản lý chi phí. Công tác quản lí lao động tiền lương tốt thì quá trình tạo sản phẩm tốt và kích thích người lao động hăng hái làm việc, học tập, phát huy sáng kiến tăng năng suất lao động. Xí nghiệp XDCT Ngầm – Công ty xây dựng Lũng Lô là doanh nghiệp kinh doanh xây lắp, dù tuổi đời hoạt động chưa lâu song đã tạo được uy tín trên thị trường và công tác quản lí có hiệu quả, trong đó có công tác quản lí tiền lương. Quá trình tìm hiểu tại Xí nghiệp XDCT Ngầm em thấy công tác quản lí tiền lương rất thiết thực và em đã chọn đề tài này để viết báo cáo. Báo cáo này gồm 3 phần: Phần I: Vấn đề cơ bản về tiền lương. Phần II: Thực trạng công tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Công ty xây dựng Lũng Lô. Phần III. Một số y kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lí lao động tiền Lương. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 2
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG I. KHÁI NIỆM , VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG 1. Khái niệm : Tiền lương (tiền công) là phần thù lao lao động biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời gian , khối lượng và tính chất công việc của họ Về bản chất tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động 2. Vai trò của tiền lương : Đối với người lao động: - Tiền lương là đòn bẩy kinh tế khuyến khích tinh thần hăng hái lao động kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả của họ. Nói cách khác tiền lương là nhân tố thúc đẩy năng suất lao động - Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động để ổn định kinh tế gia đình, đủ chi trả, có tích luỹ. Đối với doanh nghiệp: - Tiền lương là một chi phí của doanh nghiệp. Việc thực hiện chính sách trả lương có vai trò thúc đẩy doanh ngiệp hoàn thiện tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. - Với chế độ trả tiền lương thích hợp nhất cho người lao động trong doanh nghiệp làm cho người lao động vì lợi ích kinh tế mà ra sức học tập nâng cao trình độ văn hoá, tay nghề, khoa học kỹ thuật, phát huy sáng kiến cải tiến công nghệ, quan tâm tới kết quả sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra tiền lương còn có vai trò lớn lao về mặt chính trị, xã hội. Thông qua việc thực hiện chức năng của tiền lương: Điều phối kích thích lao động, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, tiền lương còn có vai trò là công cụ quản lý vĩ mô của nhà nước. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 3
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 3. Phân biệt tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa. - Tiền lương danh nghĩa: tiền lương danh nghĩa là thu nhập mà người lao động nhận được sau khi làm việc, dưới hình thức tiền tệ. - Tiền lương thực tế: tiền lương thực tế là khối lượng hàng hoá sinh hoạt mà người lao động mua được bằng tiền lương danh nghĩa: tiền lương danh nghĩa Tiền lương thực tế = chỉ số giá - Như vậy cái mà người lao động quan tâm không phải chủ yếu ở tiền lương danh nghĩa mà ở tiền lương thực tế. Vì chỉ có tiền lương thực tế mới phản ánh chính xác mức sống của người lao động, vì nó phụ thuộc vào sức mua của đồng tiền và sự biến động giá cả của hàng hoá sinh hoạt, đặc biệt là giá cả của những hàng hoá sinh hoạt chủ yếu, khi tiền lương danh nghĩa không đổi. II. QUỸ TIỀN LƯƠNG 1.1 khái niệm: Tổng quỹ lương là toàn bộ tiền lương mà doanh nghiệp phải trả cho tất cả lao động thuộc doanh nghiệp quản lý (lương và các khoản phụ cấp có tính chất lương) trong một thời kỳ nhất định. Theo quy định hiện hành của nhà nước tổng quỹ lương bao gồm các khoản: - Tiền lương tháng, tiền lương ngày theo hệ thống thang lương và mức lương chức vụ quy định. - Lương trả theo sản phẩm. - Tiền lương trả cho công nhân khi họ làm ra sản phẩm hỏng theo chế độ quy định. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 4
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Tiền lương thời gian trả cho công nhân được huy động đi làm các công việc khác. - Lương thời gian trả cho người lao động khia họ đi học. - Phụ cấp làm thêm giờ, thêm ca, làm việc vào các ngày nghỉ phép lễ, thứ 7, chủ nhât. - Phụ cấp dạy nghề trong sản xuất. - Phụ cấp trách nhiệm. - Phụ cấp thâm niên. - Phụ cấp khu vực độc hại. - Phụ cấp thôi việc. - Các khoản thưởng thường xuyên. 1.2. Phân loại tổng quỹ lương trong doanh nghiệp. Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức lao động. Theo tiêu thức lao động tổng quỹ lương bao gồm: - Toàn bộ tiền lương. - Phụ cấp có tính chất lương. - Các thưởng thường xuyên. Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức thời gian. - Tổng mức lương giờ: tổng mức lương giờ là tổng số tiền trả cho cán bộ công nhân viên căn cứ vào tổng số giờ làm việc thực tế của họ. - Tổng mức lương ngày: tổng mức lương ngày là tổng số tiền trả cho cán bộ công nhân viên căn cứ vào tổng số ngày làm việc thực tế của họ. - Tổng mức lương tháng: tổng mức lương tháng là tổng số tiền trả cho cán bộ công nhân viên căn cứ vào phạm vi tháng làm việc của họ. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 5
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 2. Các phương pháp xây dựng tổng quỹ lương trong doanh nghiệp. - Từ năm 1986 trở về trước nhà nước quản lý quỹ tiền lương của doanh nghiệp, tổng quỹ tiền lương đựơc xây dựng bằng cách : Số công Tổng quỹ Tiền lương = x nhân bình lương bình quân quân - Từ năm 1986 trở về đây các doanh nghiệp có hai phương pháp xây dựng tổng quỹ lương. Tổng quỹ lương được tính theo phần trăm trên doanh thu hoặc lợi nhuận. Tổng quỹ lương = nKH * DTKH nKH: Hệ số tiền lương kế hoạch DTKH: Doanh thu kế hoạch III. CÁC HÌNH THỨC VÀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY. Việc trả tiền lương cho lao động có thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau, tuỳ theo đặc điểm kinh doanh, tình chất công việc và trình độ quản lý của doanh nghiệp. Mục đích của chế độ tiền lương là quán triệt phân phối theo lao động. Trên thực tế thường áp dụng các hình thức chế độ tiền lương sau: 1. Hình thức trả lương theo thời gian: Tiền lương theo thời gian thường áp dụng cho lao động làm công tác văn phòng như: hành chính, quản trị, tổ chức lao động, thống kê, tài vụ, kế toán... Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào thời gian làm việc thực tế. Tiền lương thời gian có thể chia ra các loại sau: SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 6
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 1.1. Tiền lương tháng: - Tiền lương tháng là tiền lương trả cố định hàng tháng trên cớ sở hợp đồng lao động. 1.2. Tiền lương tuần: - Tiền lương tuần là tiền lương trả cho một tuần làm việc được xác định trên cơ sở tiền lương tháng nhân với 12 và chia cho 52 tuần: 1.3. Tiền lương ngày - Tiền lương ngày là tiền lương trả cho một ngày làm việc được xác định bằng cách lấy tiền lương tháng chia cho số ngày làm việc trong tháng (theo chế độ hiện hành nhà nước qui định là 22 ngày) 1.4. Tiền lương giờ - Tiền lương giờ là tiền lương trả cho một giờ làm việc của người lao động và được xác định bằng cách lấy tiền lương ngày chia cho số giờ làm việc theo qui định của luật lao động (không quá 8 giờ/ngày) - Do hạn chế nhất định của hình thức trả lương theo thời gian (mang tính bình quân, chưa thực sự gắn với kết quả sản xuất) nên để khắc phục phần nào hạn chế đó, trả lương theo thời gian có thể được kết hợp chế độ tiền thưởng để khuyến khích người lao động hăng hái làm việc. 2. Hình thức trả lương theo sản phẩm. - Tiền lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm họ làm ra. Việc trả lương theo sản phẩm có thể tiến hành theo nhiều hình thức khác nhau như trả theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế, trả lương sản SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 7
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN phẩm gián tiếp, trả theo sản phẩm có thưởng, theo sản phẩm luỹ tiến, sản phẩm tập thể, sản phẩm khoán. + Lương sản phẩm luỹ tiến: Hình thức này được áp dụng trong những khâu quan trọng trong sản xuất. + Lương sản phẩm cá nhân gián tiếp: Lương gián tiếp sản phẩm cá nhân gián tiếp được áp dụng cho công nhân phụ, phụ thuộc vào mức lương của công nhân chính. + Lương sản phẩm khoán: một công việc cụ thể được trả một khoản lương nhất định khi hoàn thành xong công việc đó. 3. Hình thức trả lương theo cấp bậc Hình thức trả lương theo cấp bậc là chế độ trả lương cho công nhân những người trực tiếp sản xuất: - Chế độ cấp bậc: tiêu chuẩn kỹ thuật đó là văn bản quy định mức độ phức tạp và yêu cầu trình độ lành nghề của công nhân. - Thang, bảng lương: thang, bảng lương xác định quan hệ về tỷ lệ tiền lương giữa các công nhân cùng nghề, nhóm nghề giống nhau theo trình độ cấp bậc của họ. Mỗi thang bảng lương gồm một số cấp bậc nào đó đựơc trả lương cao hơn người lao động đơn giản mấy lần. - Mức lương là số lượng tiền tệ để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với cấp bậc lương trong thang lương. 4. Chế độ trả lương theo chức vụ, chức danh Chế độ trả lương này được áp dụng rộng rãi cho cả cán bộ và nhân viên trong các doanh nghiệp, các đơn vị hành chính sự nghiệp, các đơn vị lực lượng vũ trang khi hoạt động nhiệm vụ hoặc chức danh trong đơn vị mình. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 8
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Mức lương: mức lương được quy định cho từng chức vụ, chức danh và mỗi chức vụ, chức danh đều quy định người đảm nhiệm nó phải có đủ tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị, trình độ chuyên môn để hoàn thành nhiệm vụ. - Mức lương theo chức vụ cần chú ý tới quy mô của từng đơn vị, tầm quan trọng của từng vị trí và trách nhiệm trong đơn vị đó. - Cơ sở để lập lương đối với viên chức nhà nước là tiêu chuẩn nghiệp vụ và chuyên môn, còn với chức vụ quản lý doanh nghiệp đó chính là các tiêu chuẩn xếp hạng của doanh nghiệp. - Thang, bảng lương: xác định về tỷ lệ tiền lương giữa các chức vụ, chức danh. Mỗi thang, bảng lương bao gồm một chức vụ, chức danh có hệ số lương tương ứng. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 9
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP XDCT NGẦM - CÔNG TY XD LŨNG LÔ I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP Là một thành viên của công ty xây dựng Lũng Lô nên sự ra đời của xí nghiệp gắn liền với công ty xây dựng Lũng Lô Xí nghiệp là một doanh nghiệp xây dựng, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân và chịu sự quản lí của tổng công ty xây dựng Lũng Lô 1.Một số nét khái quát về tổng công ty xây dựng Lũng Lô +Tên công ty: Công ty xây dựng Lũng Lô - Bộ quốc phòng Tổng công ty xây dựng Lũng Lô thuộc bộ tư lệnh công binh - Bộ quốc phòng +Trụ sở:162 đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội +Năm thành lập: Tiền thân của tổng công ty xây dựng lũng Lô là công ty xây dựng công trình Lũng Lô được thành lập vào ngày 16/11/1989 theo quy định số 294/QĐ_BQP của Bộ quốc phòng Ngày 17/4/1996 BQP có quyết định số 466/QĐ - QP thành lập công ty xây dựng Lũng Lô trên cơ sở xác lập 3 Doanh nghiệp Công Ty xây dựng Lũng Lô cũ Công ty xây dựng 25/3 Xí nghiệp khảo sát thiết kế và tư vấn xây dựng Vốn pháp định của công ty là 3.625 triệu đồng 2. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm Xí nghiệp XDCT Ngầm được thành lập ngay sau khi công ty xây dựng Lũng Lô ra đời. Ban đầu xí nghiệp chỉ là một đội thi công nhỏ, quân số ít, SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 10
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN vốn nhỏ (hơn 300 triệu đồng) sau nhiều năm thành lập đến nay Xí nghiệp đã lớn mạnh. - Trụ sở của Xí nghiệp đặt tại 1000 Hoàng Quốc Việt - Hà Nội - Xí nghiệp có chi nhánh tại TP Vinh - Nghệ An - Chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp: Với trang thiết bị cơ giới đa dạng và hiện đại cùng đội ngũ cán bộ nhiều kinh nghiệm lực lượng công nhân kĩ thuất lành nghề, Xí nghiệp chuyên: Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng giao thông, thuỷ lợi, cầu cảng. Dò tìm và xử lí bom đạn, vật liệu nổ. - Những thành tích đã đạt được của Xí nghiệp trong những năm gần đây tuy là một doanh nghiệp mới thành lập nhưng đã Xí nghiệp đã tạo được cho mình chỗ đứng cũng như Tổng công ty xây dựng Lũng Lô một uy tín lớn mà không phải doanh nghiệp xây dựng nào cũng có được . Trong những năm qua xí nghiệp đã xây dựng và hoàn thành nhiều công trình, các công trình bàn giao,được chủ đầu tư đánh giá cao thi công đúng tiến độ. Có được những thành tựu là do sự cố gắng nỗ lực của tập thể ban Giám đốc,các phòng ban, của từng cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp. Bên sự giúp đỡ của bộ Quốc phòng, Binh chủng công binh, Tổng công ty xây dựng Lũng Lô, kết hợp với sự vươn lên, XNXDCT Ngầm đã đạt được những thành tưu đáng kể. Tổng doanh thu thu được thực hiện hàng năm đều tăng, năm sau cao hơn năm trước. 3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh. a. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 11
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Là một xí nghiệp kinh doanh xây lắp, chính vì vậy mà đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp cũng có nhiều khác biệt so với nghành khác. + Sản phẩm của xí nghiệp là các công trình nhà cửa được xây dựng và sử dụng tại chỗ, đứng cố định tại địa điểm xây dựng và phân bố tản mạn ở nhiều nơi trên lãnh thổ.Đặc điểm nay làm cho sản xuất xây dựng có tính lưu động và thiếu ổn định. + Sản phẩm xây lắp lại phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phương có tính đa dạng và cá biệt cao về công dụng, về cấu tạo và phương pháp chế tạo. + Sản phẩm xây lắp thường có kích thước lớn , chi phí lớn, thời gian xây dựng và sử dụng lâu dài. Do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây nên những lãng phí lớn tồn tại lâu dài và khó sửa đổi. + Sản phẩm xây lắp thuộc phần kết cấu xây dựng chủ yếu , đóng vai trò nâng đỡ và bao che, không tác động trực tiếp lên đối tượng lao động trong quá trình sản xuất (trừ một số công trình đặc biệt như đường ống, công trình thuỷ lực…) + Sản phẩm xây lắp có liên quan đến nhiều nghành cả về phương diện cung cấp nguyên vật liệu và cả về phương diện sử dụng sản phẩm của xây dựng làm ra. + Sản phẩm xây lắp mang tính tổng hợp về kĩ thuật, kinh tế , xã hội, văn hoá, nghệ thuật, quốc phòng. + Xí nghiệp có một lĩnh vực rất đặc biệt đó là dò mìn và xử lí bom đạn. Đây là công việc mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể đảm nhận được. Đây cũng là ưu thế lớn của doanh nghiệp trong cạnh tranh. + Chính tình hình và điều kiện sản xuất trong xây dựng thiếu ổn định luôn biến đổi theo địa điểm xây dựng và giai đoạn xây dựng cụ thể nên con người và công cụ lao động luôn phải di chuyển từ công trình này đến công SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 12
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN trình khác còn sản phẩm xây dựng thì đứng yên tại chỗ, một đặc điểm hiếm thấy ở các nghành khác. Các phương án xây dựng về mặt kĩ thuật và tổ chức sản xuất cũng phải luôn thay đổi theo từng địa điểm và giai đoạn cụ thể. Đặc điểm này làm khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện cho người lao động, làm nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất và cho công trình tạm phục vụ sản xuất. Đặc điểm này đòi hỏi các tổ xây dựng phải tăng cường tính cơ động, linh hoạt và gọn nhẹ về mặt trang thiết bị sản xuất, lựa chọn các hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt, tăng cường điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí có liên quan đến vận chuyển, lựa chọn vùng họat động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lượng lao động tại chỗ và liên kết tại chỗ để tranh thầu xây dựng, chú ýy đến nhân tố vận chuyển khi lập giá tranh thầu. Đặc điểm này cũng đòi hỏi phải phát triển rộng khắp trên lãnh thổ các loại hình dịch vụ sản xuất phục vụ xây dựng cũng như thuê máy xây dựng, cung ứng và vận tải, sản xuất vật liệu xây dựng… b. Đặc điểm về tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh Xí nghiệp XDCT Ngầm tổ chức quản lí theo 2 cấp :Mô hình tổ chức quản lí của xí nghiệp được xây dựng trên cơ sở mô hình quản lí của Tổng công ty xây dựng Lũng Lô đã được điêu chỉnh cho phù hợp với quy mô và hình thức hoạt động của xí nghiệp. Xí nghiệp giám sát các công trường, quản lí các công trường trong quá trình hoạt động, hướng dẫn các công trường thực hiện đường lối kinh doanh mà doanh nghiệp đã đề ra. Đồng thời nhận và thi hành đường lối chung của Tổng công ty. Tuy Xí nghiệp hạch toán độc lập song đường lối chung trong quá trình hoạt động cũng như nhiệm vụ các phòng ban trong xí nghiệp đều nhất quán theo sự chỉ đạo của Bộ quốc phòng, của Tổng công ty Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Xí nghiệp SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 13
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN Ban giám đốc Phòng KT thi Phòng kế toán Văn phòng Phòng TCKT công tổng hợp XN Công trường Công trường Công trường 3 Công trường n.. 1 2 4. Tình hình chung về công tác kế toán - Bộ máy kế toán xí nghiệp được tổ chức theo mô hình tập trung .Mô hình tập trung còn gọi là tổ chức kế toán một cấp. Xí nghiệp chỉ mở một bộ sổ kế toán, tổ chức một bộ máy kế toán để thực hiện tất cả các giai đoạn hạch toán ở phần hành kế toán. Phòng kế toán của xí nghiệp thực hiện toàn bộ công tác kế toán, còn các công trường và đơn vị trực thuộc không được mở sổ sách và hình thành bộ máy nhân sự riêng.Toàn bộ công tác ghi sổ, lập báo cáo được thực hiện ở phòng kế toán của xí nghiệp, các đơn vị trực thuộc, các công trường có thể trở thành đơn vị hạch toán ban đầu theo chế độ báo sổ Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của xí nghiệp như sau: SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 14
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN Kế toán trưởng Bộ phận tc,kt vốn bằng Bộ phận kế toán TSCĐ tiền,vay và thanh toán và vật liệu Bộ phận kế toán tiền Bộ phận kt tập hợp chi phí và lương và t.toán BHXH tính giá thành Bộ phận kế toán tổng hợp Bộ phận k.toán công và kiểm tra kế toán t ờ Phụ trách kt các công t ờ Công Công Công trườn trường trường g 1 2 n SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 15
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP XDCT NGẦM – CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 1. Quy chế trả lương. Xí nghiệp có bản quy chế trả lương nội bộ áp dụng trả lương cho cán bộ công nhân viên 1.1 Mục đích: - Hướng mọi người trong xí nghiệp vì lợi ích giữa hiệu quả kinh doanh của xí nghiệp với tiền lương, thu nhập cá nhân mà phát huy tài năng, trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh, xây dựng đơn vị - Thực hiện công khai dân chủ trong lĩnh vực phân phối trên cơ sở tuân thủ theo đúng quy định của nhà nước,của Bộ quốc phòng,quy chế của công ty. - Hướng hoạt động tiền lương của xí nghiệp từng bước phù hợp với quy chế đổi mới quản lí tiền lương, thu nhập của nhà nước, của bộ quốc phòng, của công ty - Làm cho tiền lương thực sự là đòn bẩy kinh tế đối với từng người trong quá trình sản xuất kinh doanh và xây dựng xí nghiệp 1.2 Yêu cầu: - Tiền lương của người lao động được trả trực tiếp cho người lao động,không dùng vào mục đích khác - Đối với đối tượng trả lương theo thời gian, phải xếp mức lương theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ, thang bảng lương theo quy định của nhà nước, và theo chức danh chức trách công việc được giao (kể cả là quân nhân) SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 16
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN - Trả lương cho người lao động theo hình thức lương sản phẩm hay lương khoán phải dựa trên cơ sở xây dựng đơn giá tiền lương cho sản phẩm ở mức lương khoán hay công việc khoán. 1.3 Nguyên tắc chung - Thực hiện phân phối theo lao động,tiền lương phụ thuộc vào kết quả cuối cùng của từng người, từng công việc, từng bộ phận Những người thực hiện các công việc đòi hỏi có trình độ nghiệp vụ chuyên môn cao, kỉ thuật cao, tay nghề giỏi, đóng góp nhiều vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp thì được trả lương cao, có thể cao hơn những người khác cùng bằng cấp cùng trình độ. - Chống phân phối bình quân, hệ số giản cách giữa người có tiền lương cao và những người có tiền lương thấp do hội đồng tiền lương xí nghiệp lựa chọn và quyết định, nhưng không quá 2 lần so với hệ số lương cao nhất áp dụng theo quy định của chính phủ và thấp nhất bằng hệ số lương theo nghị định của chính phủ quy định quỹ tiền lương được phân phối trực tiếp cho người lao động làm việc trong xí nghiệp không dùng vào mục đích khác. - Tiền lương và thu nhập hàng tháng của người lao động làm việc trong xí nghiệp được ghi vào sổ lương của xí nghiệp theo quy định của chính phủ và hướng dẫn của tổng công ty. - Ban tài chính cùng với tổ chức công đoàn, lao động tiền lương xây dựng quy chế trả lương, thông qua hội đồng tiền lương xí nghiệp, Giám đốc quyết định. - Quy chế trả lương được phổ biến công khai đến từng người lao động trong xí nghiệp và đăng kí với cơ quan có thẩm quyền giao đơn giá tiền lương 1.4 Quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương trong xí nghiệp SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 17
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN 1.41 Nguồn hình thành quỹ tiền lương căn cứ vào kế hoạch thực hiện nhiệm vụ sản xuất,kinh doanh của xí nghiệp trong năm đã được công ty phê duyệt để xây dựng quỹ lương tương ứng chi trả cho người lao động bao gồm: Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của nhà nước Quỹ tiền lương từ các hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lương Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Nguồn hình thành quỹ tiền lương trên gọi là Tổng quỹ lương của xí nghiệp Bằng thực tiễn chi trả lương của các năm trước và thu nhập các quỹ tiền lương trên xí nghiệp xây dựng tổng quỹ lương trong năm bằng 10-15 % tổng doanh thu kế hoạch năm 1.4,2. Sử dụng tổng quỹ lương Để đảm bảo quỹ tiền lương không vượt quá chi so với tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương vào các tháng cuối năm xí nghiệp quy địng phân chia tổng quỹ lương như sau: Quỹ khen thưởng từ quỹ tiền lương đối với người lao động có năng suất cao có thành tích trong công tác không vượt quá 10% tổng quỹ lương Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động ít nhất bằng 76% tổng qũy lương Quỹ khuyến khích người lao động có trình độ chuyên môn kỉ thuật cao,tay nghề giỏi tối đa bằng 2% tổng quỹ lương Quỹ dự phòng cho năm sau tối đa bằng 12% tổng qũy lương SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 18
- BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp "Kế toán nguyên vật liệu, vật liệu và công cụ dụng cụ tại Xí nghiệp 22 - Công ty 22 BQP"
72 p |
7295 |
1975
-
Đề tài luận văn tốt nghiệp "Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh"
48 p |
1160 |
619
-
Luận văn: Thực trạng công tác kế toán tiền lương tại Công ty Thiết bị và Quảng cáo truyền hình
85 p |
626 |
297
-
Luận văn "Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh"
47 p |
400 |
225
-
Báo cáo tốt nghiệp:Công tác quản lý tiền lương tại công ty xây dựng Lũng Cô
31 p |
365 |
183
-
Luận văn: “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay
111 p |
240 |
129
-
Luận văn: Thực trạng công tác hạch toán kế toán tại xí nghiệp dệt may xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
162 p |
181 |
102
-
Đề tài: “Công tác quản lí tài chính BHXH Việt Nam- Thực trạng và giải pháp”
63 p |
209 |
101
-
Luận văn: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiến lương Công ty Sông Đà 2
68 p |
120 |
45
-
Luận văn: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại xí nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng số 2 của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vật liệu xây dựng Vĩnh Long
85 p |
78 |
28
-
Luận văn: Phân tích biến động chi phí sản xuất tại xí nghiệp đông lạnh thủy sản AFIEX
61 p |
40 |
19
-
Đề tài: Hoàn thiện công tác tiền lương cho xí nghiệp xe buýt 10-10
83 p |
44 |
18
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán cho vay tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Quế Võ
38 p |
62 |
15
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Tư vấn và Ứng dụng Công nghệ mới
77 p |
36 |
15
-
Đề tài " Công tác quản lý tiền lương tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh "
46 p |
57 |
10
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP-ĐỀ TÀI" Một ố ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tền lương tại công ty Sông Đà 2"
69 p |
25 |
4
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá công tác quản lý tiền mặt tại Công ty Cổ phần In sách giáo khoa tại Thành phố Hà Nội
86 p |
12 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fvcgo62jui413lm1s950pq5cn6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Máy quang phổ và các loại máy quang phổ
Chia sẻ: Trần Bá Trung5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22
lượt xem 74
download
Máy quang phổ và các loại máy quang phổ
Tài liệu "Máy quang phổ và các loại máy quang phổ " nhằm giúp các em học sinh có tài liệu ôn tập, luyện tập nhằm nắm vững được những kiến thức, kĩ năng cơ bản, đồng thời vận dụng kiến thức để giải các bài tập vật lý một cách thuận lợi và tự kiểm tra đánh giá kết quả học tập của mình
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Máy quang phổ và các loại máy quang phổ
- Máy quang ph - Các lo i quang ph Bài 3 Máy quang ph Các lo i quang ph Ebook ðư c Download t i: http://ebook.top1.vn ho c http://maichoi.vuicaida.com
- Máy quang ph - Các lo i quang ph N i dung 1. Máy quang ph 2. Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 1. Máy quang ph a. ð nh nghĩa Là d ng c dùng ñ phân tích m t chùm sáng có nhi u thành ph n thành nh ng chùm ñơn s c khác nhau. Nói cách khác, máy quang ph ñư c dùng ñ nh n bi t thành ph n c u t o c a m t chùm sáng ph c t p do m t ngu n sáng phát ra.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 1. Máy quang ph (tt) b. C u t o: Có 3 b ph n chính F S P L1 L2 M • ng chu n tr c: Có nhi m v t o ra m t chùm sáng song song. Nó g m khe h p F ñ t t i tiêu ñi m c a th u kính h i t L1. • B ph n tán s c: G m m t lăng kính P có tác d ng tán s c chùm sáng song song chi u ñ n t th u kính L1 thành nhi u chùm sáng ñơn s c song song. • Bu ng nh: G m th u kính h i t L2 ñ t ch n chùm sáng ñã b tán s c b i lăng kính P và m t t m kính nh M (ho c kính m ) ñ t t i tiêu di n c a th u kính L2.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 1. Máy quang ph (tt) c . Nguyên t c ho t ñ ng Ánh sáng t ngu n S c n kh o sát ñư c r i vào khe F c a máy quang ph , sau khi qua th u kính L1 s tr thành chùm tia song song và ñư c lăng kính P tách thành các chùm sáng ñơn s c song song. M i chùm sáng song song ñơn s c ló ra kh i lăng kính P s ñư c th u kính L2 h i t thành m t v ch màu trên màn M t i tiêu di n c a nó. M i v ch màu là m t nh ñơn s c c a khe F và t p h p c a chúng chính là quang ph c a ngu n S. Quang ph này có th ñư c ch p l i nh kính nh (ho c quan sát trên kính m ).
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph a. Quang ph liên t c ð nh nghĩa: là quang ph g m nhi u d i sáng có màu khác nhau n i ti p nhau m t cách liên t c. Các ngu n phát: M i v t r n, l ng và khí có kh i lư ng riêng l n khi b nung nóng s phát quang ph liên t c. Tính ch t và ng d ng: • Tính ch t quan tr ng c a quang ph liên t c là nó không ph thu c vào thành ph n c u t o c a v t phát sáng mà ch ph thu c vào nhi t ñ c a v t. • Th c nghi m cho th y r ng, khi ñư c nung nóng ñ n 5000C, các v t b t ñ u phát sáng vùng ñ . Khi nhi t ñ càng tăng, quang ph càng m r ng v phía ánh sáng có bư c sóng ng n và t i nhi t ñ c 2500K, các v t s cho m t quang ph liên t c ñ y ñ t ñ ñ n tím. Tính ch t này c a quang ph liên t c ñư c ng d ng ñ ño nhi t ñ c a các v t phát sáng do b nung nóng như: nhi t ñ c a dây tóc bóng ñèn ñi n, c a ngu n h quang, c a lò cao…
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) b. Quang ph v ch phát x : • ð nh nghĩa: là quang ph g m nh ng v ch màu riêng l , ngăn cách nhau b ng nh ng kho ng t i. • Ngu n phát quang ph v ch: Các ch t khí (hay hơi) có kh i lư ng riêng nh khi b kích thích phát sáng s cho quang ph v ch. Có th kích thích cho m t ch t khí phát sáng b ng nhi u cách khác nhau: ñ t nóng, phóng tia l a ñi n qua kh i khí ñó… • Tính ch t và ng d ng: Th c nghi m cho th y r ng m i nguyên t hoá h c tr ng thái khí hay hơi nóng sáng dư i áp su t th p cho m t quang ph v ch riêng ñ c trưng cho nguyên t y; quang ph ñó g m m t s v ch xác ñ nh, nh ng v trí xác ñ nh và có màu xác ñ nh. • Ví d : Hơi Natri khi phát sáng s cho quang ph g m 2 v ch vàng sát nhau v i bư c sóng λ1 = 0,589µm và λ2 = 0,5896µm. Khí Hiñro phát sáng cho quang ph g m 4 v ch (trong vùng nhìn th y) là: ñ (Hα) có λα = 0,6589µm, lam (Hβ) có λβ = 0,4861µm, chàm (Hγ) có λγ = 0,4340µm và tím (Hδ) có λδ = 0,410µm.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th Cách t o: • Nguyên t c t o ra quang ph h p th ñư c bi u di n trên hình v . Ánh sáng tr ng phát ra t ñèn D ñư c r i vào khe F c a máy quang ph và trên t m kính M c a bu ng nh ta thu ñư c m t quang ph liên t c. F D P L1 L2 M N
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th (tt) ð t gi a ngu n sáng D và khe F c a máy quang ph m t ng thu tinh N ch a hơi Natri nung nóng. Khi ñó trong quang ph liên t c xu t hi n m t v ch t i (nói ñúng ra là hai v ch t i sát nhau) t i ñúng v trí c a v ch vàng trong quang ph phát x c a hơi Natri. ðó là quang ph h p th c a Natri. N u thay hơi Natri b ng hơi Kali ho c Hiñro thì trong quang ph liên t c xu t hi n các v ch t i ñúng v trí các v ch màu trong quang ph phát x c a Kali ho c Hiñro tương ng. ðó là các quang ph h p th c a Kali ho c Hiñro. Như v y có th nói: quang ph h p th c a m t ch t khí (ho c hơi) nào ñó là quang ph liên t c b thi u nh ng v ch màu do b khí (ho c hơi) ñó h p th
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th (tt) ði u ki n ñ thu quang ph v ch h p th : nhi t ñ c a ñám khí hay hơi h p th ph i th p hơn nhi t ñ c a ngu n phát quang ph liên t c. Hi n t ng ñ o s c: Trong thí nghi m v quang ph h p th trên ñây, khi ñám khí (hay hơi) gây ra quang ph h p th ñư c ñ t nóng t i nhi t ñ mà chúng có th phát sáng nhưng nhi t ñ này v n còn th p hơn nhi t ñ ngu n phát quang ph liên t c thì ta thu ñư c quang ph h p th c a ñám khí (hay hơi) ñó. Tuy nhiên, khi t t ngu n phát quang ph liên t c thì trên kính M c a máy quang ph s m t n n quang ph liên t c ñ ng th i nh ng v ch t i quang ph liên t c s tr thành ñúng các v ch màu trong quang ph phát x c a chính nguyên t t o nên ñám khí (hay hơi). Hi n tư ng này ñư c g i là hi n tư ng ñ o s c.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th (tt) K t lu n: • m t nhi t ñ xác ñ nh, m t ñám khí (hay hơi) có kh năng phát ra nh ng b c x ñơn s c nào thì cũng có kh năng h p th nh ng b c x ñơn s c ñó. K t lu n này chính là n i dung c a ñ nh lu t Ki c-s p. • Quang ph v ch h p th c a m i nguyên t cũng có tính ch t ñ c trưng riêng c a nguyên t ñó. Vì v y cũng có th d a vào quang ph v ch h p th ñ nh n bi t s có m t c a m t nguyên t nào ñó.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) d. Phép phân tích quang ph và ti n l i c a nó: ð nh nghĩa: Phân tích quang ph là phép phân tích thành ph n c u t o c a các ch t (hay h p ch t) d a vào vi c nghiên c u quang ph c a ánh sáng do ch t y phát ra ho c h p th . Ti n l i c a phép phân tích quang ph : • Khi phân tích ñ nh tính t c là ch c n bi t s có m t c a các thành ph n khác nhau trong m u, thì phép phân tích quang ph s ñơn gi n và cho k t qu nhanh chóng. • Khi phân tích ñ nh lư ng t c là c n bi t c n ng ñ các thành ph n trong m u, thì phép phân tích quang ph r t nh y, nó cho phép phát hi n ñư c nh ng ch t có n ng ñ r t nh . • Nh phân tích quang ph mà có th bi t thành ph n c u t o và nhi t ñ c a nh ng v t r t xa như: m t tr i, các sao…
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p Câu 1: Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên: A. Hi n tư ng ph n x ánh sáng. B. Hi n tư ng khúc x ánh sáng. C. Hi n tư ng tán s c ánh sáng. D. Hi n tư ng giao thoa ánh sáng.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 1: Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên: A. Hi n tư ng ph n x ánh sáng. B. Hi n tư ng khúc x ánh sáng. C. Hi n tư ng tán s c ánh sáng. D. Hi n tư ng giao thoa ánh sáng.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 2: Phát bi u nào sau ñây là sai khi nói v máy quang ph ? A. Máy quang ph là d ng c dùng ñ phân tích m t chùm sáng có nhi u thành ph n thành nh ng thành ph n ñơn s c khác nhau. B. Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên hi n tư ng tán s c ánh sáng. C. Máy quang ph là d ng c dùng ñ nh n bi t các thành ph n c u t o c a m t chùm sáng ph c t p do m t ngu n sáng phát ra. D. B ph n làm tán s c ánh sáng trong máy quang ph là th u kính.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 2: Phát bi u nào sau ñây sai khi nói v máy quang ph ? A. Máy quang ph là d ng c dùng ñ phân tích mét chùm sáng có nhi u thành ph n thành nh ng thành ph n ñơn s c khác nhau. B. Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên hi n tư ng tán s c ánh sáng. C. Máy quang ph là d ng c dùng ñ nh n bi t các thành ph n c u t o c a m t chùm sáng ph c t p do m t ngu n sáng phát ra. D. B ph n làm tán s c ánh sáng trong máy quang ph là th u kính.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 3: Quang ph liên t c c a m t v t A. Ph thu c b n ch t c a v t. B. Ph thu c nhi t ñ c a v t. C. Ph thu c c b n ch t và nhi t ñ c a v t. D. Không ph thu c b n ch t và nhi t ñ c a v t.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 3: Quang ph liên t c c a m t v t A. Ph thu c b n ch t c a v t. B. Ph thu c nhi t ñ c a v t. C. Ph thu c c b n ch t và nhi t ñ c a v t. D. Không ph thu c b n ch t và nhi t ñ c a v t.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 4: Tính ch t quan tr ng c a quang ph v ch là: A. Như nhau v i các nguyên t khác nhau. B. Khác nhau v i các nguyên t khác nhau. C. Như nhau v i các ch t khí khác nhau có cùng nhi t ñ . D. Khác nhau v i m t ch t khí các nhi t ñ khác nhau.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 4: Tính ch t quan tr ng c a quang ph v ch là: A. Như nhau v i các nguyên t khác nhau. B. Khác nhau v i các nguyên t khác nhau. C. Như nhau v i các ch t khí khác nhau có cùng nhi t ñ . D. Khác nhau v i m t ch t khí các nhi t ñ khác nhau.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Câu hỏi trắc nghiệm chương VII - Vật lý 11: Mắt và các dụng cụ quang học
17 p | 387 | 132
-
Lý thuyết và bài tập phần Quang học Vật lí 11 Nâng cao - GV. Bùi Thị Thắm
70 p | 338 | 108
-
CÁC LOẠI LASER KHÁC NHAU
19 p | 144 | 50
-
Ôn tập chương VII – Vật lý 11
18 p | 122 | 44
-
Đề cương ôn tập học kì 2 Vật lí 11 CB năm học 2012-2013 - THPT Thanh Khê
8 p | 109 | 35
-
Trắc nghiệm môn vật lí: Quang phổ và các loại tia
5 p | 129 | 28
-
TIẾT 73: THUYẾT LƯỢNG TỬ VÀ CÁC ĐỊNH LUẬT QUANG ĐIỆN
6 p | 146 | 23
-
Chương 6: MẮT VÀ CÁC DỤNG CỤ QUANG HỌC
5 p | 136 | 18
-
Các chuyên đề Toán phổ thông: Tập 1
43 p | 31 | 15
-
Ebook Những bài tập Vật lý cơ bản - Hay và khó (Tập 3: Quang học và vật lý hạt nhân): Phần 1
116 p | 33 | 14
-
Các chuyên đề Toán phổ thông: Tập 2
54 p | 30 | 13
-
Quang phổ và các loại tia
9 p | 59 | 13
-
Ebook Những bài tập Vật lý cơ bản - Hay và khó (Tập 3: Quang học và vật lý hạt nhân): Phần 2
217 p | 24 | 9
-
Các chuyên đề Toán phổ thông: Tập 3
48 p | 20 | 8
-
Tuyển Tập Câu Hỏi - Trả Lời Định Tính Vật Lý - Nguyễn Quang Đông phần 1
11 p | 57 | 7
-
Bài 18: Máy biến thế và tải điện đi xa
6 p | 10 | 1
-
Ebook Cẩm nang ôn luyện Đại học, Cao đẳng môn Vật lí (Tập 1): Phần 2
178 p | 12 | 0

markdown:
# Máy quang phổ và các loại máy quang phổ
Chia sẻ: Trần Bá Trung5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22
lượt xem 74
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100906/trungtran5/80x100/sc_leviethoa_ly_mayquangpho_5834.jpg)
##
Máy quang phổ và các loại máy quang phổ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu "Máy quang phổ và các loại máy quang phổ " nhằm giúp các em học sinh có tài liệu ôn tập, luyện tập nhằm nắm vững được những kiến thức, kĩ năng cơ bản, đồng thời vận dụng kiến thức để giải các bài tập vật lý một cách thuận lợi và tự kiểm tra đánh giá kết quả học tập của mình
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Máy quang phổ và các loại máy quang phổ
- Máy quang ph - Các lo i quang ph Bài 3 Máy quang ph Các lo i quang ph Ebook ðư c Download t i: http://ebook.top1.vn ho c http://maichoi.vuicaida.com
- Máy quang ph - Các lo i quang ph N i dung 1. Máy quang ph 2. Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 1. Máy quang ph a. ð nh nghĩa Là d ng c dùng ñ phân tích m t chùm sáng có nhi u thành ph n thành nh ng chùm ñơn s c khác nhau. Nói cách khác, máy quang ph ñư c dùng ñ nh n bi t thành ph n c u t o c a m t chùm sáng ph c t p do m t ngu n sáng phát ra.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 1. Máy quang ph (tt) b. C u t o: Có 3 b ph n chính F S P L1 L2 M • ng chu n tr c: Có nhi m v t o ra m t chùm sáng song song. Nó g m khe h p F ñ t t i tiêu ñi m c a th u kính h i t L1. • B ph n tán s c: G m m t lăng kính P có tác d ng tán s c chùm sáng song song chi u ñ n t th u kính L1 thành nhi u chùm sáng ñơn s c song song. • Bu ng nh: G m th u kính h i t L2 ñ t ch n chùm sáng ñã b tán s c b i lăng kính P và m t t m kính nh M (ho c kính m ) ñ t t i tiêu di n c a th u kính L2.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 1. Máy quang ph (tt) c . Nguyên t c ho t ñ ng Ánh sáng t ngu n S c n kh o sát ñư c r i vào khe F c a máy quang ph , sau khi qua th u kính L1 s tr thành chùm tia song song và ñư c lăng kính P tách thành các chùm sáng ñơn s c song song. M i chùm sáng song song ñơn s c ló ra kh i lăng kính P s ñư c th u kính L2 h i t thành m t v ch màu trên màn M t i tiêu di n c a nó. M i v ch màu là m t nh ñơn s c c a khe F và t p h p c a chúng chính là quang ph c a ngu n S. Quang ph này có th ñư c ch p l i nh kính nh (ho c quan sát trên kính m ).
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph a. Quang ph liên t c ð nh nghĩa: là quang ph g m nhi u d i sáng có màu khác nhau n i ti p nhau m t cách liên t c. Các ngu n phát: M i v t r n, l ng và khí có kh i lư ng riêng l n khi b nung nóng s phát quang ph liên t c. Tính ch t và ng d ng: • Tính ch t quan tr ng c a quang ph liên t c là nó không ph thu c vào thành ph n c u t o c a v t phát sáng mà ch ph thu c vào nhi t ñ c a v t. • Th c nghi m cho th y r ng, khi ñư c nung nóng ñ n 5000C, các v t b t ñ u phát sáng vùng ñ . Khi nhi t ñ càng tăng, quang ph càng m r ng v phía ánh sáng có bư c sóng ng n và t i nhi t ñ c 2500K, các v t s cho m t quang ph liên t c ñ y ñ t ñ ñ n tím. Tính ch t này c a quang ph liên t c ñư c ng d ng ñ ño nhi t ñ c a các v t phát sáng do b nung nóng như: nhi t ñ c a dây tóc bóng ñèn ñi n, c a ngu n h quang, c a lò cao…
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) b. Quang ph v ch phát x : • ð nh nghĩa: là quang ph g m nh ng v ch màu riêng l , ngăn cách nhau b ng nh ng kho ng t i. • Ngu n phát quang ph v ch: Các ch t khí (hay hơi) có kh i lư ng riêng nh khi b kích thích phát sáng s cho quang ph v ch. Có th kích thích cho m t ch t khí phát sáng b ng nhi u cách khác nhau: ñ t nóng, phóng tia l a ñi n qua kh i khí ñó… • Tính ch t và ng d ng: Th c nghi m cho th y r ng m i nguyên t hoá h c tr ng thái khí hay hơi nóng sáng dư i áp su t th p cho m t quang ph v ch riêng ñ c trưng cho nguyên t y; quang ph ñó g m m t s v ch xác ñ nh, nh ng v trí xác ñ nh và có màu xác ñ nh. • Ví d : Hơi Natri khi phát sáng s cho quang ph g m 2 v ch vàng sát nhau v i bư c sóng λ1 = 0,589µm và λ2 = 0,5896µm. Khí Hiñro phát sáng cho quang ph g m 4 v ch (trong vùng nhìn th y) là: ñ (Hα) có λα = 0,6589µm, lam (Hβ) có λβ = 0,4861µm, chàm (Hγ) có λγ = 0,4340µm và tím (Hδ) có λδ = 0,410µm.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th Cách t o: • Nguyên t c t o ra quang ph h p th ñư c bi u di n trên hình v . Ánh sáng tr ng phát ra t ñèn D ñư c r i vào khe F c a máy quang ph và trên t m kính M c a bu ng nh ta thu ñư c m t quang ph liên t c. F D P L1 L2 M N
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th (tt) ð t gi a ngu n sáng D và khe F c a máy quang ph m t ng thu tinh N ch a hơi Natri nung nóng. Khi ñó trong quang ph liên t c xu t hi n m t v ch t i (nói ñúng ra là hai v ch t i sát nhau) t i ñúng v trí c a v ch vàng trong quang ph phát x c a hơi Natri. ðó là quang ph h p th c a Natri. N u thay hơi Natri b ng hơi Kali ho c Hiñro thì trong quang ph liên t c xu t hi n các v ch t i ñúng v trí các v ch màu trong quang ph phát x c a Kali ho c Hiñro tương ng. ðó là các quang ph h p th c a Kali ho c Hiñro. Như v y có th nói: quang ph h p th c a m t ch t khí (ho c hơi) nào ñó là quang ph liên t c b thi u nh ng v ch màu do b khí (ho c hơi) ñó h p th
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th (tt) ði u ki n ñ thu quang ph v ch h p th : nhi t ñ c a ñám khí hay hơi h p th ph i th p hơn nhi t ñ c a ngu n phát quang ph liên t c. Hi n t ng ñ o s c: Trong thí nghi m v quang ph h p th trên ñây, khi ñám khí (hay hơi) gây ra quang ph h p th ñư c ñ t nóng t i nhi t ñ mà chúng có th phát sáng nhưng nhi t ñ này v n còn th p hơn nhi t ñ ngu n phát quang ph liên t c thì ta thu ñư c quang ph h p th c a ñám khí (hay hơi) ñó. Tuy nhiên, khi t t ngu n phát quang ph liên t c thì trên kính M c a máy quang ph s m t n n quang ph liên t c ñ ng th i nh ng v ch t i quang ph liên t c s tr thành ñúng các v ch màu trong quang ph phát x c a chính nguyên t t o nên ñám khí (hay hơi). Hi n tư ng này ñư c g i là hi n tư ng ñ o s c.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) c. Quang ph v ch h p th (tt) K t lu n: • m t nhi t ñ xác ñ nh, m t ñám khí (hay hơi) có kh năng phát ra nh ng b c x ñơn s c nào thì cũng có kh năng h p th nh ng b c x ñơn s c ñó. K t lu n này chính là n i dung c a ñ nh lu t Ki c-s p. • Quang ph v ch h p th c a m i nguyên t cũng có tính ch t ñ c trưng riêng c a nguyên t ñó. Vì v y cũng có th d a vào quang ph v ch h p th ñ nh n bi t s có m t c a m t nguyên t nào ñó.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 2. Các lo i quang ph (tt) d. Phép phân tích quang ph và ti n l i c a nó: ð nh nghĩa: Phân tích quang ph là phép phân tích thành ph n c u t o c a các ch t (hay h p ch t) d a vào vi c nghiên c u quang ph c a ánh sáng do ch t y phát ra ho c h p th . Ti n l i c a phép phân tích quang ph : • Khi phân tích ñ nh tính t c là ch c n bi t s có m t c a các thành ph n khác nhau trong m u, thì phép phân tích quang ph s ñơn gi n và cho k t qu nhanh chóng. • Khi phân tích ñ nh lư ng t c là c n bi t c n ng ñ các thành ph n trong m u, thì phép phân tích quang ph r t nh y, nó cho phép phát hi n ñư c nh ng ch t có n ng ñ r t nh . • Nh phân tích quang ph mà có th bi t thành ph n c u t o và nhi t ñ c a nh ng v t r t xa như: m t tr i, các sao…
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p Câu 1: Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên: A. Hi n tư ng ph n x ánh sáng. B. Hi n tư ng khúc x ánh sáng. C. Hi n tư ng tán s c ánh sáng. D. Hi n tư ng giao thoa ánh sáng.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 1: Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên: A. Hi n tư ng ph n x ánh sáng. B. Hi n tư ng khúc x ánh sáng. C. Hi n tư ng tán s c ánh sáng. D. Hi n tư ng giao thoa ánh sáng.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 2: Phát bi u nào sau ñây là sai khi nói v máy quang ph ? A. Máy quang ph là d ng c dùng ñ phân tích m t chùm sáng có nhi u thành ph n thành nh ng thành ph n ñơn s c khác nhau. B. Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên hi n tư ng tán s c ánh sáng. C. Máy quang ph là d ng c dùng ñ nh n bi t các thành ph n c u t o c a m t chùm sáng ph c t p do m t ngu n sáng phát ra. D. B ph n làm tán s c ánh sáng trong máy quang ph là th u kính.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 2: Phát bi u nào sau ñây sai khi nói v máy quang ph ? A. Máy quang ph là d ng c dùng ñ phân tích mét chùm sáng có nhi u thành ph n thành nh ng thành ph n ñơn s c khác nhau. B. Nguyên t c ho t ñ ng c a máy quang ph d a trên hi n tư ng tán s c ánh sáng. C. Máy quang ph là d ng c dùng ñ nh n bi t các thành ph n c u t o c a m t chùm sáng ph c t p do m t ngu n sáng phát ra. D. B ph n làm tán s c ánh sáng trong máy quang ph là th u kính.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 3: Quang ph liên t c c a m t v t A. Ph thu c b n ch t c a v t. B. Ph thu c nhi t ñ c a v t. C. Ph thu c c b n ch t và nhi t ñ c a v t. D. Không ph thu c b n ch t và nhi t ñ c a v t.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 3: Quang ph liên t c c a m t v t A. Ph thu c b n ch t c a v t. B. Ph thu c nhi t ñ c a v t. C. Ph thu c c b n ch t và nhi t ñ c a v t. D. Không ph thu c b n ch t và nhi t ñ c a v t.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 4: Tính ch t quan tr ng c a quang ph v ch là: A. Như nhau v i các nguyên t khác nhau. B. Khác nhau v i các nguyên t khác nhau. C. Như nhau v i các ch t khí khác nhau có cùng nhi t ñ . D. Khác nhau v i m t ch t khí các nhi t ñ khác nhau.
- Máy quang ph - Các lo i quang ph 3. Câu h i và bài t p (tt) Câu 4: Tính ch t quan tr ng c a quang ph v ch là: A. Như nhau v i các nguyên t khác nhau. B. Khác nhau v i các nguyên t khác nhau. C. Như nhau v i các ch t khí khác nhau có cùng nhi t ñ . D. Khác nhau v i m t ch t khí các nhi t ñ khác nhau.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Câu hỏi trắc nghiệm chương VII - Vật lý 11: Mắt và các dụng cụ quang học
17 p |
387 |
132
-
Lý thuyết và bài tập phần Quang học Vật lí 11 Nâng cao - GV. Bùi Thị Thắm
70 p |
338 |
108
-
CÁC LOẠI LASER KHÁC NHAU
19 p |
144 |
50
-
Ôn tập chương VII – Vật lý 11
18 p |
122 |
44
-
Đề cương ôn tập học kì 2 Vật lí 11 CB năm học 2012-2013 - THPT Thanh Khê
8 p |
109 |
35
-
Trắc nghiệm môn vật lí: Quang phổ và các loại tia
5 p |
129 |
28
-
TIẾT 73: THUYẾT LƯỢNG TỬ VÀ CÁC ĐỊNH LUẬT QUANG ĐIỆN
6 p |
146 |
23
-
Chương 6: MẮT VÀ CÁC DỤNG CỤ QUANG HỌC
5 p |
136 |
18
-
Các chuyên đề Toán phổ thông: Tập 1
43 p |
31 |
15
-
Ebook Những bài tập Vật lý cơ bản - Hay và khó (Tập 3: Quang học và vật lý hạt nhân): Phần 1
116 p |
33 |
14
-
Các chuyên đề Toán phổ thông: Tập 2
54 p |
30 |
13
-
Quang phổ và các loại tia
9 p |
59 |
13
-
Ebook Những bài tập Vật lý cơ bản - Hay và khó (Tập 3: Quang học và vật lý hạt nhân): Phần 2
217 p |
24 |
9
-
Các chuyên đề Toán phổ thông: Tập 3
48 p |
20 |
8
-
Tuyển Tập Câu Hỏi - Trả Lời Định Tính Vật Lý - Nguyễn Quang Đông phần 1
11 p |
57 |
7
-
Bài 18: Máy biến thế và tải điện đi xa
6 p |
10 |
1
-
Ebook Cẩm nang ôn luyện Đại học, Cao đẳng môn Vật lí (Tập 1): Phần 2
178 p |
12 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gu3m1vkqruac1hpu135jlnbsh5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 7
download
Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ
Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6 năm 2003
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA nghÞ quyÕt cña chÝnh phñ Sè 08/2003/NQ-CP ngµy 04 th¸ng 7 n¨m 2003 vÒ phiªn häp chÝnh phñ thêng kú th¸ng 6 n¨m 2003 Trong 2 ngµy 30 th¸ng 6 vµ 01 th¸ng 7 n¨m 2003, ChÝnh phñ häp phiªn thêng kú th¸ng 6, th¶o luËn vµ quyÕt nghÞ c¸c vÊn ®Ò sau ®©y: 1. ChÝnh phñ nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ tr×nh B¸o c¸o kiÓm ®iÓm sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cu¶ ChÝnh phñ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003; nghe Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh B¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh tÕ - x· héi th¸ng 6 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 vµ mét sè gi¶i ph¸p thùc hiÖn trong 6 th¸ng cuèi n¨m. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m, mÆc dï ph¶i ®¬ng ®Çu víi nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p cña t×nh h×nh chÝnh trÞ, thÞ tr êng thÕ giíi vµ thêi tiÕt, nh ng víi cè g¾ng nç lùc cña ChÝnh phñ vµ c¸c ngµnh c¸c cÊp ®· ®em l¹i nh÷ng thµnh tùu quan träng: Kinh tÕ tiÕp tôc ph¸t triÓn, chÝnh trÞ - x· héi æn ®Þnh; ®êi sèng nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn; quèc phßng an ninh ®îc gi÷ v÷ng; quan hÖ ®èi ngo¹i ®îc më réng. Nh÷ng t¸c ®éng bÊt lîi cña thÞ tr êng thÕ giíi n¶y sinh do cuéc chiÕn tranh I-r¾c ®Õn nÒn kinh tÕ níc ta ®· ®îc chñ ®éng xö lý; viÖc phßng chèng dÞch viªm ®êng h« hÊp cÊp (SARS) ®¹t hiÖu qu¶ cao; trËt tù an toµn giao th«ng ®· cã chuyÓn biÕn tÝch cùc... Sù chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña ChÝnh phñ lu«n b¸m s¸t c¸c NghÞ quyÕt cña Trung ¬ng §¶ng vµ Quèc héi, tËp trung vµo nh÷ng lÜnh vùc träng ®iÓm, cÊp b¸ch; võa b¶o ®¶m yªu cÇu c©n ®èi vÜ m«, võa xö lý cã hiÖu qu¶ c¸c t×nh huèng míi ph¸t sinh; ph¸t huy ®îc tr¸ch nhiÖm tËp thÓ, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n trong gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc. Tuy nhiªn, th¸ch thøc trong thêi gian tíi cßn rÊt lín, t×nh h×nh thÕ giíi ®ang tiÒm Èn nhiÒu biÕn ®éng. Yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc ®ang ®Æt ra nh÷ng ®ßi hái khÈn tr¬ng trong khi c¸c doanh nghiÖp cña ta kh¶ n¨ng c¹nh tranh cßn yÕu, n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cßn thÊp. Nguån lùc cña nÒn kinh tÕ ch a ®îc ph¸t huy cã hiÖu qu¶, l·ng phÝ cßn lín. NhiÒu vÊn ®Ò x· héi ®ang cßn bøc b¸ch; kû c ¬ng, kû luËt hµnh chÝnh cÇn tiÕp tôc ®îc chÊn chØnh; nhiÖm vô 6 th¸ng cuèi n¨m cßn rÊt nÆng nÒ. Víi quyÕt t©m phÊn ®Êu hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch 2003, ChÝnh phñ yªu cÇu c¸c Bé, ngµnh vµ ®Þa ph¬ng tËp trung khai th¸c nhiÒu nguån vèn cho ®Çu t ®Ó b¶o ®¶m môc tiªu t¨ng tr ëng; tiÕp tôc x©y dùng, h×nh thµnh c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp; triÓn khai c¸c biÖn ph¸p phßng chèng thiªn tai; chó träng ph¸t triÓn c¸c ngµnh dÞch vô, nhÊt lµ du lÞch; thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµ gi¶m nhËp siªu; tæ chøc tèt SEAGAMES 22 vµ tËp trung søc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò bøc xóc trong gi¸o dôc - ®µo t¹o, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo vµ viÖc lµm, y tÕ, v¨n ho¸ - th«ng tin; phßng chèng téi ph¹m vµ c¸c tÖ n¹n x· héi; duy tr× th - êng xuyªn vµ liªn tôc trËt tù an toµn giao th«ng, tiÕp tôc thanh tra, kiÓm tra ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n vµ qu¶n lý ®Êt ®ai, ®Ò cao kû luËt hµnh chÝnh. ChÝnh phñ phèi hîp víi MÆt trËn Tæ quèc vµ c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng, tiÕp tôc thùc hiÖn tèt cuéc vËn ®éng "toµn d©n ®oµn kÕt x©y dùng ®êi sèng v¨n ho¸ ë khu d©n c" vµ ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt, kinh
- 2 doanh cã hiÖu qu¶, chÊt lîng, gi¶m chi phÝ ®Çu vµo, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. ChÝnh phñ nhÊt trÝ th«ng qua 2 B¸o c¸o trªn. Giao Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chñ tr×, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vµ c¸c ®¹i biÓu dù häp, hoµn chØnh B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn nhiÖm vô kinh tÕ - x· héi 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ ®Ó b¸o c¸o Bé ChÝnh trÞ. Giao V¨n phßng ChÝnh phñ tiÕp thu c¸c ý kiÕn t¹i phiªn häp, hoµn chØnh B¸o c¸o kiÓm ®iÓm sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cña ChÝnh phñ 6 th¸ng ®Çu n¨m, göi c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng vµ theo dâi viÖc tæ chøc thùc hiÖn. ChÝnh phñ yªu cÇu c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng rµ so¸t l¹i ch¬ng tr×nh c«ng t¸c, chÊn chØnh lÒ lèi vµ phong c¸ch lµm viÖc, b¶o ®¶m gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc nhanh vµ cã hiÖu qu¶, thùc hiÖn ®óng Quy chÕ lµm viÖc cña ChÝnh phñ. 2. ChÝnh phñ nghe Tæng KiÓm to¸n Nhµ níc tr×nh dù ¸n Ph¸p lÖnh KiÓm to¸n Nhµ níc; nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ b¸o c¸o tæng hîp ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù ¸n Ph¸p lÖnh. KiÓm to¸n Nhµ níc lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng ®Ó t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t cña Nhµ níc, b¶o ®¶m sö dông hîp lý, hiÖu qu¶ nguån lùc tµi chÝnh vµ tµi s¶n, gãp phÇn lµm lµnh m¹nh nÒn tµi chÝnh quèc gia, ng¨n ngõa c¸c hµnh vi tiªu cùc, tham nhòng, l·ng phÝ c«ng quü vµ tµi s¶n nhµ níc, gióp c¸c ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n thùc tr¹ng t×nh h×nh tµi chÝnh vµ nh÷ng yÕu kÐm, s¬ hë trong qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, kiÕn nghÞ c¬ quan cã thÈm quyÒn bæ sung, söa ®æi kÞp thêi. HiÖn nay, c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ KiÓm to¸n Nhµ níc cha ®Çy ®ñ, râ rµng vµ cßn ph©n t¸n ë nhiÒu v¨n b¶n kh¸c nhau, cÇn ban hµnh Ph¸p lÖnh nh»m x¸c ®Þnh râ rµng vÒ vÞ trÝ, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña KiÓm to¸n Nhµ níc phï hîp víi LuËt Ng©n s¸ch Nhµ níc (söa ®æi) vµ ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. ChÝnh phñ nhÊt trÝ vÒ c¬ b¶n víi néi dung dù ¸n Ph¸p lÖnh. Giao KiÓm to¸n Nhµ níc chñ tr×, phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ, Bé T ph¸p vµ c¸c c¬ quan liªn quan, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ, hoµn chØnh dù ¸n Ph¸p lÖnh KiÓm to¸n Nhµ níc, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh tr×nh ñy ban Thêng vô Quèc héi. 3. ChÝnh phñ ®· nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm Uû ban D©n sè, Gia ®×nh vµ TrÎ em tr×nh dù th¶o NghÞ ®Þnh quy ®Þnh chi tiÕt vµ h íng dÉn thi hµnh mét sè ®iÒu cña Ph¸p lÖnh D©n sè; nghe Bé tr ëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ b¸o c¸o tæng hîp ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù th¶o NghÞ ®Þnh. ChÝnh phñ giao Uû ban D©n sè, Gia ®×nh vµ TrÎ em chñ tr×, phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ, Bé T ph¸p vµ c¸c c¬ quan liªn quan, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vµ c¸c ®¹i biÓu dù häp, hoµn chØnh dù th¶o NghÞ ®Þnh, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt ®Ó xin ý kiÕn Uû ban Th êng vô Quèc héi vÒ néi dung cô thÓ ho¸ quy ®Þnh t¹i Kho¶n 3, §iÒu 2 vµ Kho¶n 2, §iÒu 4 Ph¸p lÖnh D©n sè. 4. ChÝnh phñ ®· xem xÐt dù ¸n LuËt Thanh tra do Thanh tra Nhµ n íc tr×nh.
- 3 Giao V¨n phßng ChÝnh phñ tæng hîp ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù ¸n LuËt; giao Thanh tra Nhµ n íc phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ vµ Bé T ph¸p xin ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cßn ý kiÕn kh¸c nhau, tiÕp tôc chØnh lý, hoµn chØnh dù ¸n LuËt, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh tr×nh Quèc héi. 5. ChÝnh phñ ®· nghe Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh dù th¶o NghÞ ®Þnh vÒ thùc hiÖn quyÒn cña chñ së h÷u ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n - íc; nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ b¸o c¸o tæng hîp ý kiÕn thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù th¶o NghÞ ®Þnh. Thùc hiÖn NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 3 Ban ChÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng (kho¸ IX) vÒ tiÕp tôc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ doanh nghiÖp nhµ níc, viÖc ph©n ®Þnh râ quyÒn cña c¸c c¬ quan nhµ níc thùc hiÖn chøc n¨ng chñ së h÷u ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n íc ®ang lµ ®ßi hái cÊp thiÕt ®Ó hoµn thiÖn hÖ thèng quy ®Þnh ph¸p lý b¶o ®¶m cho doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, tõng bíc n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý cña Nhµ níc. Giao Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chñ tr×, phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan liªn quan, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ, hoµn chØnh dù th¶o NghÞ ®Þnh, göi xin ý kiÕn c¸c ®¹i biÓu Quèc héi cïng víi dù ¸n LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc (söa ®æi) trong kú häp thø 4 Quèc héi kho¸ XI.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định 108/2006/NĐ-CP của Chính phủ
49 p | 376 | 104
-
Nghị định 04/2009/NĐ-CP của Chính phủ
17 p | 286 | 40
-
Nghị định 53/2007/NĐ-CP của Chính phủ
32 p | 181 | 39
-
Nghị định 29/2008/NĐ-CP của Chính phủ quy định
21 p | 262 | 38
-
Nghị định 121/2007/NĐ-CP của Chính phủ về việc quy định
13 p | 161 | 32
-
Nghị định 78/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định
16 p | 228 | 31
-
Nghị định 44/2008/NĐ-CP của Chính phủ
3 p | 129 | 30
-
Nghị định 88/1999/NĐ-CP của Chính phủ
37 p | 119 | 25
-
Nghị định 14/2000/NĐ-CP của Chính phủ
4 p | 141 | 23
-
Nghị định 61/2003/NĐ-CP của Chính phủ
6 p | 90 | 10
-
Nghị định 06/2000/NĐ-CP của Chính phủ
9 p | 66 | 8
-
Nghị định 121/2008/NĐ-CP của Chính phủ
8 p | 113 | 7
-
Nghị định 27/2003/NĐ-CP của Chính phủ
18 p | 115 | 5
-
Nghị quyết 09/2001/NQ-CP của Chính phủ
9 p | 55 | 3
-
Nghị định 34/2001/NĐ-CP của Chính phủ
8 p | 95 | 3
-
Nghị quyết 07/2000/NQ-CP của Chính phủ
4 p | 38 | 3
-
Nghị quyết 13/2004/NQ-CP của Chính phủ
4 p | 57 | 3

markdown:
# Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 7
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/quynhson/80x100/03000687.jpg)
##
Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6 năm 2003
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị quyết 08/2003/NQ-CP của Chính phủ
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA nghÞ quyÕt cña chÝnh phñ Sè 08/2003/NQ-CP ngµy 04 th¸ng 7 n¨m 2003 vÒ phiªn häp chÝnh phñ thêng kú th¸ng 6 n¨m 2003 Trong 2 ngµy 30 th¸ng 6 vµ 01 th¸ng 7 n¨m 2003, ChÝnh phñ häp phiªn thêng kú th¸ng 6, th¶o luËn vµ quyÕt nghÞ c¸c vÊn ®Ò sau ®©y: 1. ChÝnh phñ nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ tr×nh B¸o c¸o kiÓm ®iÓm sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cu¶ ChÝnh phñ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003; nghe Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh B¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh tÕ - x· héi th¸ng 6 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 vµ mét sè gi¶i ph¸p thùc hiÖn trong 6 th¸ng cuèi n¨m. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m, mÆc dï ph¶i ®¬ng ®Çu víi nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p cña t×nh h×nh chÝnh trÞ, thÞ tr êng thÕ giíi vµ thêi tiÕt, nh ng víi cè g¾ng nç lùc cña ChÝnh phñ vµ c¸c ngµnh c¸c cÊp ®· ®em l¹i nh÷ng thµnh tùu quan träng: Kinh tÕ tiÕp tôc ph¸t triÓn, chÝnh trÞ - x· héi æn ®Þnh; ®êi sèng nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn; quèc phßng an ninh ®îc gi÷ v÷ng; quan hÖ ®èi ngo¹i ®îc më réng. Nh÷ng t¸c ®éng bÊt lîi cña thÞ tr êng thÕ giíi n¶y sinh do cuéc chiÕn tranh I-r¾c ®Õn nÒn kinh tÕ níc ta ®· ®îc chñ ®éng xö lý; viÖc phßng chèng dÞch viªm ®êng h« hÊp cÊp (SARS) ®¹t hiÖu qu¶ cao; trËt tù an toµn giao th«ng ®· cã chuyÓn biÕn tÝch cùc... Sù chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña ChÝnh phñ lu«n b¸m s¸t c¸c NghÞ quyÕt cña Trung ¬ng §¶ng vµ Quèc héi, tËp trung vµo nh÷ng lÜnh vùc träng ®iÓm, cÊp b¸ch; võa b¶o ®¶m yªu cÇu c©n ®èi vÜ m«, võa xö lý cã hiÖu qu¶ c¸c t×nh huèng míi ph¸t sinh; ph¸t huy ®îc tr¸ch nhiÖm tËp thÓ, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n trong gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc. Tuy nhiªn, th¸ch thøc trong thêi gian tíi cßn rÊt lín, t×nh h×nh thÕ giíi ®ang tiÒm Èn nhiÒu biÕn ®éng. Yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc ®ang ®Æt ra nh÷ng ®ßi hái khÈn tr¬ng trong khi c¸c doanh nghiÖp cña ta kh¶ n¨ng c¹nh tranh cßn yÕu, n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cßn thÊp. Nguån lùc cña nÒn kinh tÕ ch a ®îc ph¸t huy cã hiÖu qu¶, l·ng phÝ cßn lín. NhiÒu vÊn ®Ò x· héi ®ang cßn bøc b¸ch; kû c ¬ng, kû luËt hµnh chÝnh cÇn tiÕp tôc ®îc chÊn chØnh; nhiÖm vô 6 th¸ng cuèi n¨m cßn rÊt nÆng nÒ. Víi quyÕt t©m phÊn ®Êu hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch 2003, ChÝnh phñ yªu cÇu c¸c Bé, ngµnh vµ ®Þa ph¬ng tËp trung khai th¸c nhiÒu nguån vèn cho ®Çu t ®Ó b¶o ®¶m môc tiªu t¨ng tr ëng; tiÕp tôc x©y dùng, h×nh thµnh c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp; triÓn khai c¸c biÖn ph¸p phßng chèng thiªn tai; chó träng ph¸t triÓn c¸c ngµnh dÞch vô, nhÊt lµ du lÞch; thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµ gi¶m nhËp siªu; tæ chøc tèt SEAGAMES 22 vµ tËp trung søc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò bøc xóc trong gi¸o dôc - ®µo t¹o, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo vµ viÖc lµm, y tÕ, v¨n ho¸ - th«ng tin; phßng chèng téi ph¹m vµ c¸c tÖ n¹n x· héi; duy tr× th - êng xuyªn vµ liªn tôc trËt tù an toµn giao th«ng, tiÕp tôc thanh tra, kiÓm tra ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n vµ qu¶n lý ®Êt ®ai, ®Ò cao kû luËt hµnh chÝnh. ChÝnh phñ phèi hîp víi MÆt trËn Tæ quèc vµ c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng, tiÕp tôc thùc hiÖn tèt cuéc vËn ®éng "toµn d©n ®oµn kÕt x©y dùng ®êi sèng v¨n ho¸ ë khu d©n c" vµ ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt, kinh
- 2 doanh cã hiÖu qu¶, chÊt lîng, gi¶m chi phÝ ®Çu vµo, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. ChÝnh phñ nhÊt trÝ th«ng qua 2 B¸o c¸o trªn. Giao Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chñ tr×, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vµ c¸c ®¹i biÓu dù häp, hoµn chØnh B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn nhiÖm vô kinh tÕ - x· héi 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ ®Ó b¸o c¸o Bé ChÝnh trÞ. Giao V¨n phßng ChÝnh phñ tiÕp thu c¸c ý kiÕn t¹i phiªn häp, hoµn chØnh B¸o c¸o kiÓm ®iÓm sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cña ChÝnh phñ 6 th¸ng ®Çu n¨m, göi c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng vµ theo dâi viÖc tæ chøc thùc hiÖn. ChÝnh phñ yªu cÇu c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng rµ so¸t l¹i ch¬ng tr×nh c«ng t¸c, chÊn chØnh lÒ lèi vµ phong c¸ch lµm viÖc, b¶o ®¶m gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc nhanh vµ cã hiÖu qu¶, thùc hiÖn ®óng Quy chÕ lµm viÖc cña ChÝnh phñ. 2. ChÝnh phñ nghe Tæng KiÓm to¸n Nhµ níc tr×nh dù ¸n Ph¸p lÖnh KiÓm to¸n Nhµ níc; nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ b¸o c¸o tæng hîp ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù ¸n Ph¸p lÖnh. KiÓm to¸n Nhµ níc lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng ®Ó t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t cña Nhµ níc, b¶o ®¶m sö dông hîp lý, hiÖu qu¶ nguån lùc tµi chÝnh vµ tµi s¶n, gãp phÇn lµm lµnh m¹nh nÒn tµi chÝnh quèc gia, ng¨n ngõa c¸c hµnh vi tiªu cùc, tham nhòng, l·ng phÝ c«ng quü vµ tµi s¶n nhµ níc, gióp c¸c ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n thùc tr¹ng t×nh h×nh tµi chÝnh vµ nh÷ng yÕu kÐm, s¬ hë trong qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, kiÕn nghÞ c¬ quan cã thÈm quyÒn bæ sung, söa ®æi kÞp thêi. HiÖn nay, c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ KiÓm to¸n Nhµ níc cha ®Çy ®ñ, râ rµng vµ cßn ph©n t¸n ë nhiÒu v¨n b¶n kh¸c nhau, cÇn ban hµnh Ph¸p lÖnh nh»m x¸c ®Þnh râ rµng vÒ vÞ trÝ, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña KiÓm to¸n Nhµ níc phï hîp víi LuËt Ng©n s¸ch Nhµ níc (söa ®æi) vµ ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. ChÝnh phñ nhÊt trÝ vÒ c¬ b¶n víi néi dung dù ¸n Ph¸p lÖnh. Giao KiÓm to¸n Nhµ níc chñ tr×, phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ, Bé T ph¸p vµ c¸c c¬ quan liªn quan, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ, hoµn chØnh dù ¸n Ph¸p lÖnh KiÓm to¸n Nhµ níc, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh tr×nh ñy ban Thêng vô Quèc héi. 3. ChÝnh phñ ®· nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm Uû ban D©n sè, Gia ®×nh vµ TrÎ em tr×nh dù th¶o NghÞ ®Þnh quy ®Þnh chi tiÕt vµ h íng dÉn thi hµnh mét sè ®iÒu cña Ph¸p lÖnh D©n sè; nghe Bé tr ëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ b¸o c¸o tæng hîp ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù th¶o NghÞ ®Þnh. ChÝnh phñ giao Uû ban D©n sè, Gia ®×nh vµ TrÎ em chñ tr×, phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ, Bé T ph¸p vµ c¸c c¬ quan liªn quan, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vµ c¸c ®¹i biÓu dù häp, hoµn chØnh dù th¶o NghÞ ®Þnh, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt ®Ó xin ý kiÕn Uû ban Th êng vô Quèc héi vÒ néi dung cô thÓ ho¸ quy ®Þnh t¹i Kho¶n 3, §iÒu 2 vµ Kho¶n 2, §iÒu 4 Ph¸p lÖnh D©n sè. 4. ChÝnh phñ ®· xem xÐt dù ¸n LuËt Thanh tra do Thanh tra Nhµ n íc tr×nh.
- 3 Giao V¨n phßng ChÝnh phñ tæng hîp ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù ¸n LuËt; giao Thanh tra Nhµ n íc phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ vµ Bé T ph¸p xin ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cßn ý kiÕn kh¸c nhau, tiÕp tôc chØnh lý, hoµn chØnh dù ¸n LuËt, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh tr×nh Quèc héi. 5. ChÝnh phñ ®· nghe Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh dù th¶o NghÞ ®Þnh vÒ thùc hiÖn quyÒn cña chñ së h÷u ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n - íc; nghe Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ b¸o c¸o tæng hîp ý kiÕn thµnh viªn ChÝnh phñ vÒ dù th¶o NghÞ ®Þnh. Thùc hiÖn NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 3 Ban ChÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng (kho¸ IX) vÒ tiÕp tôc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ doanh nghiÖp nhµ níc, viÖc ph©n ®Þnh râ quyÒn cña c¸c c¬ quan nhµ níc thùc hiÖn chøc n¨ng chñ së h÷u ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n íc ®ang lµ ®ßi hái cÊp thiÕt ®Ó hoµn thiÖn hÖ thèng quy ®Þnh ph¸p lý b¶o ®¶m cho doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, tõng bíc n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý cña Nhµ níc. Giao Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chñ tr×, phèi hîp víi V¨n phßng ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan liªn quan, tiÕp thu ý kiÕn c¸c thµnh viªn ChÝnh phñ, hoµn chØnh dù th¶o NghÞ ®Þnh, göi xin ý kiÕn c¸c ®¹i biÓu Quèc héi cïng víi dù ¸n LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc (söa ®æi) trong kú häp thø 4 Quèc héi kho¸ XI.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định 108/2006/NĐ-CP của Chính phủ
49 p |
376 |
104
-
Nghị định 04/2009/NĐ-CP của Chính phủ
17 p |
286 |
40
-
Nghị định 53/2007/NĐ-CP của Chính phủ
32 p |
181 |
39
-
Nghị định 29/2008/NĐ-CP của Chính phủ quy định
21 p |
262 |
38
-
Nghị định 121/2007/NĐ-CP của Chính phủ về việc quy định
13 p |
161 |
32
-
Nghị định 78/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định
16 p |
228 |
31
-
Nghị định 44/2008/NĐ-CP của Chính phủ
3 p |
129 |
30
-
Nghị định 88/1999/NĐ-CP của Chính phủ
37 p |
119 |
25
-
Nghị định 14/2000/NĐ-CP của Chính phủ
4 p |
141 |
23
-
Nghị định 61/2003/NĐ-CP của Chính phủ
6 p |
90 |
10
-
Nghị định 06/2000/NĐ-CP của Chính phủ
9 p |
66 |
8
-
Nghị định 121/2008/NĐ-CP của Chính phủ
8 p |
113 |
7
-
Nghị định 27/2003/NĐ-CP của Chính phủ
18 p |
115 |
5
-
Nghị quyết 09/2001/NQ-CP của Chính phủ
9 p |
55 |
3
-
Nghị định 34/2001/NĐ-CP của Chính phủ
8 p |
95 |
3
-
Nghị quyết 07/2000/NQ-CP của Chính phủ
4 p |
38 |
3
-
Nghị quyết 13/2004/NQ-CP của Chính phủ
4 p |
57 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1l90f0u8j8hjd8gjl9ocpjqgd5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly