markdown:
Tài trợ bởi vatgia.com
Phát triển bởi vchat.vn
SAIGON DEPOT
Giỏ hàng:
SAIGON DEPOT
moen.saigondepot
Sen/vòi
Vòi ATMOR
Vòi cảm ứng
Vòi lavabo
Sen tắm
Cần sen tắm
Vòi rửa chén
Vòi xả lạnh
Vòi MOEN
Vòi lavabo
Sen tắm
Cần sen tắm
Sen âm tường
Đầu sen
Vòi bồn tắm nằm
Bộ thanh trượt và tay sen
Sản phẩm nhà bếp
Chậu rửa chén ATMOR
Chậu rửa chén MOEN
Vòi rửa chén
Máy xay rác
Phụ kiện nhà bếp
MOEN
ATMOR
Sứ vệ sinh
Sứ vệ sinh STAR
Bàn cầu 1 khối
Bàn cầu 2 khối
Bàn cầu treo tường
Lavabo đặt trên bàn
Lavabo đặt bàn
Lavabo đặt âm bàn
Lavabo bán âm bàn
Lavabo treo tường
Lavabo chân dài
Lavabo chân treo
Bồn tiểu nam
Sứ vệ sinh ATMOR
Bàn cầu 1 khối
Bàn cầu 2 khối
Bàn cầu treo tường
Lavabo đặt trên bàn
Lavabo bán âm bàn
Lavabo dương vành
Lavabo đặt âm bàn
Lavabo treo tường
Bồn tiểu nam
Chậu rửa đặt sàn
Van xả
Nắp bàn cầu điện tử Bluwash
Sứ vệ sinh VOVO
Bàn cầu điện tử
Bồn tắm/Phòng tắm
Bồn tắm nằm
Phòng tắm massage - xông hơi
Phòng tắm đứng
Khung cửa lùa
Phụ kiện
Đế và xả phòng tắm
Bơm Massage
Bộ gia nhiệt
Nồi hơi
Bộ sen tắm Panel
Bồn tắm nằm ATMOR
Phụ kiện/Sản phẩm chuyên biệt
Máy sấy tay cảm ứng
Vortice
Atmor
Máy xà phòng cảm ứng
Máy xịt cồn cảm ứng
Máy xịt nước hoa tự động
Hộp nhấn xà phòng
Hộp đựng giấy
Nhựa ABS
Inox 304
Gương phòng tắm
Van tiểu cảm ứng
Xả lọc rác
Moen
Atmor
Morris
Trục giấy vệ sinh
Sản phẩm chuyên biệt
Moen
Atmor
Máy nước nóng
Phụ kiện phòng tắm
Moen
Atmor
Bộ tủ gỗ lavabo
Sản phẩm mới
Tin khuyến mãi
MUA 1 TẶNG 1
GIẢM 50% TẠI HỘI CHỢ
Thông tin đơn hàng
STT
Tên sản phẩm
Giá bán
S.lg
Thành tiền
Xóa
1
Móc áo
660.000 đ
660.000 đ
Tổng số tiền:
660.000 đ
Quay lại
Đầu trang

Server: Apache/2.4.33 (cPanel) OpenSSL/1.0.2o mod_bwlimited/1.4


markdown:
Họ tên
Thứ
Thời gian
Nội dung
Thành phần
Địa điểm
Ngô Công TướcGiám đốc
Thứ 2 (19/03)
Thứ 3 (20/03)
14:00
Tham dự họp về thu hồi chủ trương đầu tư các dự án nhà máy nhiệt điện thuộc Trung tâm Điện lực Kiên Lương và Cảng nước sâu Nam Du
Trụ sở Bộ Công Thương Hà Nội.
Thứ 4 (21/03)
Thứ 5 (22/03)
Thứ 6 (23/03)
Thứ 7 (24/03)
Chủ nhật (25/03)
Lê Thị NhứtPhó giám đốc
08:00
Họp Ban Chỉ đạo hội nhập quốc tế tỉnh Kiên Giang
Hội trường B, Văn phòng UBND tỉnh
13:30
Hội nghị Tổng kết công tác thi đua, khen thưởng năm 2017 triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2018
Hội trường A, Văn phòng UBND tỉnh
Làm việc với Ban thường vụ huyện Hòn Đất
huyện Hòn Đất
Hội nghị tại UBND huyện Hòn Đất
Thị trấn Sóc Sơn, huyện Hòn Đất
07:30
Về việc Đoàn công tác của Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Vũ Hồng đi khảo sát các cống ngăn mặn và làm việc với UBND huyện Hòn Đất và UBND huyện Kiên Lương về tình hình phát triển kinh tế - xã hội quý I/2018
Hòn Đất, Kiên Lương

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: UserRole=12; expires=Mon, 23-Apr-2018 02:53:10 GMT; path=/

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

Connection: close


markdown:
Đây là chia sẻ của ông Nguyễn Ngọc Trọng – Phó Tổng giám đốc hãng hàng không Bamboo Airways, người có hơn 40 năm kinh nghiệm trong ngành hàng không trong buổi trò chuyện với chúng tôi.
*Thương vụ ký kết với Airbus tuần trước tiếp tục khẳng định Ban lãnh đạo của Bamboo Airways đang rất tích cực thúc đẩy tiến trình hoàn thành các thủ tục hậu cần để Bamboo Airway sớm cất cánh. Ông có thể tiết lộ lý do Bamboo Airways chọn dòng máy bay A321NEO?*
Dưới sự chứng kiến của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng và Chủ tịch Quốc hội Pháp François de Rugy, chúng tôi đã ký thỏa thuận với Airbus mua 24 máy bay A321NEO.
Với chiến lược rõ ràng về phát triển các đường bay, chúng tôi đã lựa chọn loại máy bay này do công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, chi phí nhiên liệu tiết kiệm nhất và phù hợp với các đường bay khoảng 4-5h.
Trước mắt, với loại máy bay này chúng tôi sẽ khai thác hai hạng khách là business và hạng phổ thông, còn tới đây chúng tôi sẽ phát triển thêm các loại máy bay thân rộng với hạng khách: First class, hạng C và hạng phổ thông.
Với chiến lược tập trung vào các thị trường ngách, những thị trường chưa phát triển, có nhiều tiềm năng nhưng còn bỏ ngỏ, mục tiêu của chúng tôi là mang tới cơ hội tiếp cận các dịch vụ hàng không giá cả hợp lý, chất lượng cao. Ví dụ như hiện nay bay Hà Nội - Quy Nhơn còn đắt hơn bay Hà Nội- TP HCM, làm hạn chế cơ hội được bay của người dân.
Do vậy, chúng tôi chú trọng mang lại cho người dân nhiều cơ hội bay đến các vùng đất mà hiện tại còn đang khó khăn về giao thông, hoặc nếu có các đường bay rồi thì cũng rất mất thời gian, số chuyến bay ít, giá cả đắt đỏ. Đồng thời, chúng tôi cũng sẽ giảm áp lực hạ tầng lên các sân bay như Nội Bài, Tân Sơn Nhất khi người dân các địa phương khác phải đổ về hai sân bay lớn này để được bay.
*Bamboo Airways áp dụng mô hình cung cấp dịch vụ “hybrid”, tức là lai giữa truyền thống và giá rẻ. Cơ hội nào cho Bamboo Airways khi chọn mô hình này?*
Khi chúng tôi lấp vào khu vực mà hàng không truyền thống chưa để mắt, trám vào phân khúc mà hàng không giá rẻ chưa quan tâm, thì chúng tôi cho rằng mình đang tự tạo thêm nhu cầu.
Tôi lấy ví dụ, các đường bay thẳng nối quốc tế với điểm du lịch tại Việt Nam sẽ tránh cho khách ngoại quốc phải đi qua các điểm trung chuyển không cần thiết. Từ đó tiết kiệm thời gian và công sức di chuyển, gia tăng tỷ lệ quyết định đặt tour của nhóm này.
Còn với đường bay trong nước, ví dụ với những Vân Đồn – Quảng Ninh, thì lượng khách tiềm năng ở mức rất lớn vì tỉnh có một bộ phận đông người dân thu nhập cao. Khi sân bay Vân Đồn về đích, chúng tôi dự đoán các chuyến bay thẳng Hạ Long – Tp.HCM – Cam Ranh – Đà Nẵng sẽ được lấp kín không dưới 10 chuyến/ngày.
Trước mắt, chúng tôi tập trung tuyến bay quốc tế nối các vùng lãnh thổ Đông Bắc Á quan trọng như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Singapore, Thái Lan, Hong Kong, Đài Loan, Philippines… đến các điểm du lịch tại Việt Nam như Quy Nhơn, Quảng Ninh, Hải Phòng, Thanh Hóa, Phú Quốc, Nha Trang… Trong dài hạn sẽ mở rộng tuyến tới Mỹ và châu Âu.
Bên cạnh đó là các đường bay trong nước, kết nối các điểm du lịch như đường bay Thanh Hóa - Quy Nhơn, Thanh Hóa - Phú Quốc, Thanh Hóa - Nha trang, Hải Phòng - Quy Nhơn....Việc này sẽ giảm áp lực hạ tầng cho hai sân bay đã rất đông khách là Nội bài và Tân Sơn Nhất.
Nói ngắn gọn, khách hàng ở bất cứ phân khúc nào, bất cứ vị trí địa lý nào, cũng sẽ tìm được gói dịch vụ chất lượng, phù hợp tại Bamboo Airways.
*Có một điểm rất khác biệt trong chiến lược phát triển của Bamboo Airway, đó là tập trung vào những vùng đất có tiềm năng phát triển du lịch lớn. Với xu hướng tăng trưởng mạnh của ngành du lịch như hiện tại, Bamboo Airways sẽ “tận dụng” cơ hội này như thế nào?*
Tất cả chúng ta đều biết, Đà Nẵng cách đây 10- 15 – 20 năm không nhộn nhịp như Đà Nẵng bây giờ với hàng trăm chuyến bay mỗi ngày và sân bay liên tục được yêu cầu mở rộng. Chúng tôi nhìn thấy cơ hội phát triển tương tự ở Quy Nhơn, Bình Thuận, Quảng Bình…nếu các tiềm năng du lịch được khai thác thì cũng không kém Đà Nẵng bây giờ.
Ngoài ra, Bamboo Airways còn có thêm một lợi thế đáng kể nữa so với các hãng khác, đó là mối liên kết với Tập đoàn FLC – nhà phát triển bất động sản nghỉ dưỡng dẫn đầu tại Việt Nam.
6 quần thể đã đi vào hoạt động, đón lượng khách đông đúc ổn định của FLC sẽ góp phần đảm bảo tỷ lệ khai thác tiềm năng dành cho Bamboo Airways, chưa kể một chuỗi các quần thể nghỉ dưỡng đang được hoạch định để phát triển trong tương lai.
Sự tương hỗ này cho phép chúng tôi phát triển dịch vụ ở “cả hai đầu”. Tức là Bamboo Airways có thể phát hành những gói ưu đãi về giá cho khách hàng chơi golf và nghỉ dưỡng tại quần thể FLC. Ngược lại, khách của các quần thể cũng sẽ được khuyến mại khi chọn di chuyển bằng Bamboo Airways.
Với Bamboo Airway, chúng tôi mong muốn sẽ góp phần thúc đẩy mạnh hơn sự phát triển du lịch tại các địa phương, không chỉ bằng những dự án chúng tôi đầu tư, mà còn kết nối vận chuyển để đưa khách tới. Nhiều địa phương tiềm năng sẽ có lực đẩy phát triển khi Bamboo Airways mở đường bay.
Chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy sự kết nối giữa các địa phương và phát triển kinh tế vùng, mang lại lợi ích nhiều hơn cho người dân, địa phương.
*Ông nhìn nhận như thế nào về mức độ cạnh tranh ngày càng quyết liệt trong ngành hàng không?*
Đài Loan là vùng lãnh thổ 30 triệu dân, nhưng có 3 hãng hàng không phát triển. Hàn Quốc hơn 50 triệu dân, có 4 hãng hoạt động. Thái Lan 60 triệu dân thì có trên 10 hãng hàng không. Do đó, Việt Nam với thị trường gần 100 triệu dân mà mới có 3 hãng hàng không, thì dư địa còn rất nhiều, thậm chí thêm 2, 3 hãng nữa vẫn không lo thiếu khách. Vấn đề quan trọng là tìm được một đơn vị phát triển có đủ năng lực và tâm huyết, đây mới là yếu tố hiếm có.
Thành lập hãng hàng không mới của Bamboo Airways là phù hợp với định hướng phát triển du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, cũng như chính sách “mở cửa bầu trời” của Bộ Chính trị và Chính phủ.
Trong một môi trường kinh doanh đang phấn chấn hơn bao giờ hết nhờ tinh thần “chính phủ kiến tạo” như hiện nay, chúng tôi đặt kỳ vọng các cơ quan nhà nước sẽ thấu hiểu nhu cầu nội tại của người dân và yêu cầu phát triển của nền kinh tế, từ đó tạo thuận lợi về thủ tục, quy trình cho khối khởi nghiệp, để cộng đồng doanh nghiệp tư nhân được nhanh chóng đóng góp công sức vào sự thịnh vượng chung của đất nước.
*Xin cảm ơn ông!* **PV** **TCĐNA** **Từ khóa:** [Nguyễn Ngọc Trọng](http://seatimes.com.vn/tag/nguyen-ngoc-trong-50872), [hàng không Bamboo Airways](http://seatimes.com.vn/tag/hang-khong-bamboo-airways-50873), [máy bay A321NEO](http://seatimes.com.vn/tag/may-bay-a321neo-50717), [Tập đoàn FLC](http://seatimes.com.vn/tag/tap-doan-flc-35433), [Bamboo Airways](http://seatimes.com.vn/tag/bamboo-airways-49321),
Mời quý độc giả gửi ý kiến bình luận, phản hồi về vấn đề này.
Bài viết đóng góp, cộng tác cho Seatimes vui lòng gửi về địa chỉ
Email:
[ toasoanseatime@gmail.com](mailto:toasoanseatime@gmail.com) | Hotline: 0901 777 207
-
[TS Nguyễn Trí Hiếu - Chủ tịch Hội đồng cố vấn...](http://seatimes.com.vn/ts-nguyen-tri-hieu-chu-tich-hoi-dong-co-van-unicap-cac-quy-can-tang-cuong-su-tuong-tac-voi-cac-nha-dau-tu-n104403.html)
-
[Con đường từ cô học sinh giỏi đến Tổng Giám đốc...](http://seatimes.com.vn/con-duong-tu-co-hoc-sinh-gioi-den-tong-giam-doc-thuong-hieu-hevina-n104311.html)
-
['Điểm sáng đáng mừng của tỷ phú...](http://seatimes.com.vn/diem-sang-dang-mung-cua-ty-phu-viet-n104301.html)
-
[Chủ tịch FLC: “Chúng tôi sẽ tìm mua lại những dự...](http://seatimes.com.vn/chu-tich-flc-chung-toi-se-tim-mua-lai-nhung-du-an-lon-dang-dap-chieu-quay-ton-n104255.html)
-
[Hãy ủng hộ những người làm giàu có tâm, có...](http://seatimes.com.vn/hay-ung-ho-nhung-nguoi-lam-giau-co-tam-co-tai-n104182.html)
-
[Doanh nhân và bóng...](http://seatimes.com.vn/doanh-nhan-va-bong-da-n104157.html)
-
[Chủ tịch FLC: Chứng khoán Việt Nam sẽ có những...](http://seatimes.com.vn/chu-tich-flc-chung-khoan-viet-nam-se-co-nhung-phien-giao-dich-ty-do-trong-2018-n104126.html)
-
[Top 10 tỷ phú giàu nhất Việt Nam trên sàn chứng...](http://seatimes.com.vn/top-10-ty-phu-giau-nhat-viet-nam-tren-san-chung-khoan-2017-n104087.html)
-
1[Trực tiếp] ĐHCĐ Ocean Group: Chủ tịch nói về thương vụ Kem Tràng Tiền
-
2Sáp nhập Sacombank – Southern Bank: Quyết định của những 'ông lớn'
-
3Một loạt đại gia penny lao vào vòng xoáy “Sell in May”?
-
4Chủ tịch Samsung Lee Kun Hee nhập viện sau cơn đau tim
-
5Ghế 'nóng' ghế 'lạnh' Bài 1: Đại gia Lê Ân và đại nạn tù tội
-
[Người phụ nữ bị tai biến liệt nửa người kể lại cơ duyên may mắn thoát nạn](http://seatimes.com.vn/nguoi-phu-nu-bi-tai-bien-liet-nua-nguoi-ke-lai-co-duyen-may-man-thoat-nan-n103735.html) [Bệnh và Thuốc](http://seatimes.com.vn/benh-va-thuoc/)
-
[Tiết lộ những lá thư thầm kín của trùm khủng bố Bin Laden](http://seatimes.com.vn/tiet-lo-nhung-la-thu-tham-kin-cua-trum-khung-bo-bin-laden-n102600.html) [Quốc tế](http://seatimes.com.vn/tin-quoc-te/)
-
[Con dâu có được nhận thừa kế của bố mẹ chồng?](http://seatimes.com.vn/con-dau-co-duoc-nhan-thua-ke-cua-bo-me-chong-n102055.html) [BẠN ĐỌC](http://seatimes.com.vn/ban-doc/)
-
[Huế: Nghi án cụ già bị “nữ quái” “thôi miên” lấy tài sản](http://seatimes.com.vn/hue-nghi-an-cu-gia-bi-nu-quai-thoi-mien-lay-tai-san-n100440.html) [PHÁP LUẬT](http://seatimes.com.vn/phap-luat/)
-
[Hoảng hốt phát hiện nam thanh niên treo cổ trên cây tràm](http://seatimes.com.vn/hoang-hot-phat-hien-nam-thanh-nien-treo-co-tren-cay-tram-n99571.html) [Trong nước](http://seatimes.com.vn/tin-trong-nuoc/)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Content-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding


markdown:
##
[Đơn vị cung cấp 0943333254 giá 450000 ](http://simsodeptairachgia.sodepab.com/2017/04/on-vi-cung-cap-0943333254-gia-450000.html)
Tag:
0977241172 …………….giá bán……………. 1200000
0939807300 …………….giá bán……………. 700000
0926181039 …………….giá bán……………. 500000
0928478879 …………….giá bán……………. 1200000
0977180198 …………….giá bán……………. 1500000
0924050179 …………….giá bán……………. 500000
0908887485 …………….giá bán……………. 1400000
0908787864 …………….giá bán……………. 1200000
0937020479 …………….giá bán……………. 1500000
0979887721 …………….giá bán……………. 1200000
0971421345 …………….giá bán……………. 1400000
0904737117 …………….giá bán……………. 1400000
0964202099 …………….giá bán……………. 3500000
0948279944 …………….giá bán……………. 800000
0964791866 …………….giá bán……………. 1900000
0935186488 …………….giá bán……………. 1000000
0938442005 …………….giá bán……………. 1200000
0981661557 …………….giá bán……………. 600000
0939081355 …………….giá bán……………. 700000
0943100978 …………….giá bán……………. 1000000
Rất vui được bán :
0967647337 …………….giá bán……………. 500000
0963159166 …………….giá bán……………. 400000
0909251330 …………….giá bán……………. 350000
0943040441 …………….giá bán……………. 500000
0937331143 …………….giá bán……………. 500000
0902544012 …………….giá bán……………. 350000
0938330114 …………….giá bán……………. 500000
0974161631 …………….giá bán……………. 500000
0932797665 …………….giá bán……………. 500000
0926087807 …………….giá bán……………. 500000
0938715705 …………….giá bán……………. 500000
0938227002 …………….giá bán……………. 500000
0908442151 …………….giá bán……………. 500000
0938436234 …………….giá bán……………. 400000
0932106710 …………….giá bán……………. 500000
0919265008 …………….giá bán……………. 400000
0963404021 …………….giá bán……………. 500000
0968704565 …………….giá bán……………. 400000
0962940588 …………….giá bán……………. 400000
0937889002 …………….giá bán……………. 450000
Chọn thêm tại :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0934145711 …………….giá bán……………. 300000
0938314850 …………….giá bán……………. 300000
0966419731 …………….giá bán……………. 300000
0932075921 …………….giá bán……………. 300000
0924066645 …………….giá bán……………. 300000
0977239613 …………….giá bán……………. 300000
0902935307 …………….giá bán……………. 300000
0906897530 …………….giá bán……………. 300000
0966167156 …………….giá bán……………. 300000
0902410402 …………….giá bán……………. 300000
0977724318 …………….giá bán……………. 300000
0933497771 …………….giá bán……………. 300000
0977483776 …………….giá bán……………. 350000
0977349503 …………….giá bán……………. 300000
0902480796 …………….giá bán……………. 300000
0932760484 …………….giá bán……………. 300000
0943777816 …………….giá bán……………. 350000
0967975510 …………….giá bán……………. 300000
0969279834 …………….giá bán……………. 300000
0932121392 …………….giá bán……………. 300000
[Sim đẹp Viettel đầu số 0984](http://www.nary200.com/sim-dep-viettel-dau-so-0984.html)
0977241172 …………….giá bán……………. 1200000
0939807300 …………….giá bán……………. 700000
0926181039 …………….giá bán……………. 500000
0928478879 …………….giá bán……………. 1200000
0977180198 …………….giá bán……………. 1500000
0924050179 …………….giá bán……………. 500000
0908887485 …………….giá bán……………. 1400000
0908787864 …………….giá bán……………. 1200000
0937020479 …………….giá bán……………. 1500000
0979887721 …………….giá bán……………. 1200000
0971421345 …………….giá bán……………. 1400000
0904737117 …………….giá bán……………. 1400000
0964202099 …………….giá bán……………. 3500000
0948279944 …………….giá bán……………. 800000
0964791866 …………….giá bán……………. 1900000
0935186488 …………….giá bán……………. 1000000
0938442005 …………….giá bán……………. 1200000
0981661557 …………….giá bán……………. 600000
0939081355 …………….giá bán……………. 700000
0943100978 …………….giá bán……………. 1000000
Rất vui được bán :
[http://simsodep24h.sodepab.com/](http://simsodep24h.sodepab.com/)
0967647337 …………….giá bán……………. 500000
0963159166 …………….giá bán……………. 400000
0909251330 …………….giá bán……………. 350000
0943040441 …………….giá bán……………. 500000
0937331143 …………….giá bán……………. 500000
0902544012 …………….giá bán……………. 350000
0938330114 …………….giá bán……………. 500000
0974161631 …………….giá bán……………. 500000
0932797665 …………….giá bán……………. 500000
0926087807 …………….giá bán……………. 500000
0938715705 …………….giá bán……………. 500000
0938227002 …………….giá bán……………. 500000
0908442151 …………….giá bán……………. 500000
0938436234 …………….giá bán……………. 400000
0932106710 …………….giá bán……………. 500000
0919265008 …………….giá bán……………. 400000
0963404021 …………….giá bán……………. 500000
0968704565 …………….giá bán……………. 400000
0962940588 …………….giá bán……………. 400000
0937889002 …………….giá bán……………. 450000
Chọn thêm tại :
[http://simsodeptaitphcm.sodepab.com/](http://simsodeptaitphcm.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0934145711 …………….giá bán……………. 300000
0938314850 …………….giá bán……………. 300000
0966419731 …………….giá bán……………. 300000
0932075921 …………….giá bán……………. 300000
0924066645 …………….giá bán……………. 300000
0977239613 …………….giá bán……………. 300000
0902935307 …………….giá bán……………. 300000
0906897530 …………….giá bán……………. 300000
0966167156 …………….giá bán……………. 300000
0902410402 …………….giá bán……………. 300000
0977724318 …………….giá bán……………. 300000
0933497771 …………….giá bán……………. 300000
0977483776 …………….giá bán……………. 350000
0977349503 …………….giá bán……………. 300000
0902480796 …………….giá bán……………. 300000
0932760484 …………….giá bán……………. 300000
0943777816 …………….giá bán……………. 350000
0967975510 …………….giá bán……………. 300000
0969279834 …………….giá bán……………. 300000
0932121392 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Hãy nhận
hạt dẻ
của Sóc Nhí nhé!
Thể loại :
Tất cả
Phim
Nhạc
Clip vui
Khám phá
Bé tài năng
Kung Fu Panda 3
Lượt đọc: 65278
Số hạt dẻ: 31 / Bình luận: 0
Thám tử lừng danh Conan 18: 550 - 555
Lượt đọc: 71670
Số hạt dẻ: 28 / Bình luận: 0
Thám tử lừng danh Conan 17
Lượt đọc: 57064
Số hạt dẻ: 22 / Bình luận: 0
Doraemon - Trọn bộ phim lẻ: Tập 25 - 30
Lượt đọc: 138586
Số hạt dẻ: 72 / Bình luận: 0
Thám tử lừng danh Conan 15 + 16
Lượt đọc: 69283
Số hạt dẻ: 23 / Bình luận: 0
Thám tử lừng danh Conan 14
Lượt đọc: 61112
Số hạt dẻ: 18 / Bình luận: 0
Tiết khí sư cuối cùng: Quyển 3 - Hỏa
Lượt đọc: 34316
Số hạt dẻ: 7 / Bình luận: 0
Đảo Hải Tặc: Tập 255 - 260
Lượt đọc: 308034
Số hạt dẻ: 69 / Bình luận: 0
1
2
3
4
5
...
Sau
Cuối
Công ty CP Truyền thông Việt Nam - VC Corp
Tel: (84 4) 3974.8899 (ext 9911)
Email:
homthusocnhi@vccorp.vn
Tầng 20, Tòa nhà Hapulico, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Hà Nội
Liên hệ quảng cáo
Tel: (84 4) 3974.8899 - ext 3737 hoặc (84 4) 3974 9300 - ext 6689
E-mail:
giadinh@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH: 0126 8269 779 (Ms. Thơm)
Liên hệ hợp tác:
Nguyễn Như Anh
Tel.0912 494 707 - (04) 7307 7979 (#62120)
Email :
anhnguyenthinhu@admicro.vn

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache


markdown:
## Sim theo giá
## Sim theo loại
## Sim năm sinh
[Sim năm sinh 1996](sim-nam-sinh-1996.html) [Sim năm sinh 1995](sim-nam-sinh-1995.html) [Sim năm sinh 1994](sim-nam-sinh-1994.html) [Sim năm sinh 1993](sim-nam-sinh-1993.html) [Sim năm sinh 1992](sim-nam-sinh-1992.html) [Sim năm sinh 1991](sim-nam-sinh-1991.html) [Sim năm sinh 1990](sim-nam-sinh-1990.html) [Sim năm sinh 1989](sim-nam-sinh-1989.html) [Sim năm sinh 1988](sim-nam-sinh-1988.html) [Sim năm sinh 1987](sim-nam-sinh-1987.html) [Sim năm sinh 1986](sim-nam-sinh-1986.html) [Sim năm sinh 1985](sim-nam-sinh-1985.html) [Sim năm sinh 1984](sim-nam-sinh-1984.html) [Sim năm sinh 1983](sim-nam-sinh-1983.html) [Sim năm sinh 1982](sim-nam-sinh-1982.html) [Sim năm sinh 1981](sim-nam-sinh-1981.html) [Sim năm sinh 1980](sim-nam-sinh-1980.html)
|
|![]()
Hôm nay:
3.500
Đang online:
67
** Thời gian làm việc ** ** - Sáng : 8:00 - 12:00 ** ** - Chiều : 14:00 - 20:00**
Ngoài giờ làm việc quý khách nhấn
[Mua](http://shopsim.vn/dat-mua-sim-so-dep.html) Sim
Gửi thông tin đặt hàng chúng tôi sẽ liên hệ lại với quý khách trong giờ làm việc
Xin cảm ơn!

Server: cloudflare

Cache-Control: max-age=1, private, must-revalidate


markdown:
## Sim theo giá
## Sim theo loại
## Sim năm sinh
[Sim năm sinh 1996](sim-nam-sinh-1996.html) [Sim năm sinh 1995](sim-nam-sinh-1995.html) [Sim năm sinh 1994](sim-nam-sinh-1994.html) [Sim năm sinh 1993](sim-nam-sinh-1993.html) [Sim năm sinh 1992](sim-nam-sinh-1992.html) [Sim năm sinh 1991](sim-nam-sinh-1991.html) [Sim năm sinh 1990](sim-nam-sinh-1990.html) [Sim năm sinh 1989](sim-nam-sinh-1989.html) [Sim năm sinh 1988](sim-nam-sinh-1988.html) [Sim năm sinh 1987](sim-nam-sinh-1987.html) [Sim năm sinh 1986](sim-nam-sinh-1986.html) [Sim năm sinh 1985](sim-nam-sinh-1985.html) [Sim năm sinh 1984](sim-nam-sinh-1984.html) [Sim năm sinh 1983](sim-nam-sinh-1983.html) [Sim năm sinh 1982](sim-nam-sinh-1982.html) [Sim năm sinh 1981](sim-nam-sinh-1981.html) [Sim năm sinh 1980](sim-nam-sinh-1980.html)
|
|![]()
Hôm nay:
3.340
Đang online:
55
** Thời gian làm việc ** ** - Sáng : 8:00 - 12:00 ** ** - Chiều : 14:00 - 20:00**
Ngoài giờ làm việc quý khách nhấn
[Mua](http://shopsim.vn/dat-mua-sim-so-dep.html) Sim
Gửi thông tin đặt hàng chúng tôi sẽ liên hệ lại với quý khách trong giờ làm việc
Xin cảm ơn!


markdown:
## Sữa bột Enfagrow A+ 3 DHA+ và MFGM 900g
Tiết Kiệm:
**5%**
--------------------- hoặc ------------------------
[Hướng dẫn](http://sua.vn/tro-giup/huong-dan.html)
mua hàng
mua hàng
![](http://sua.vn/themes/sua/images/hotlines.jpg)
![](http://sua.vn/themes/sua/images/dollar.jpg)
![bảo vệ bảo vệ](http://sua.vn/themes/sua/images/baove.png)
![](http://sua.vn/themes/sua/images/alert.png)
Sữa mẹ là thức ăn tốt nhất cho sức khỏe và sự phát triển toàn diện của trẻ nhỏ.
Thông tin dưới đây mang tính chất trợ giúp người đọc hiểu hơn về sản phẩm, không nhằm mục đích quảng cáo.
Sữa mẹ là thức ăn tốt nhất cho sự phát triển toàn diện của trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ.
Mẹ luôn muốn nuôi dưỡng con phát triển tốt về trí tuệ và cảm xúc - nền tảng cho sự thành công mai sau của con - thông qua nguồn dinh dưỡng tốt và phương pháp giáo dục thích hợp. Enfamil A+ 1 với công thức DHA+ và MFGM Pro là sản phẩm dinh dưỡng cho trẻ từ 0 - 6 tháng tuổi. Công thức bổ sung DHA, ARA, Choline và các vi chất dinh dưỡng thiết yếu cho chế độ ăn hàng ngày cho trẻ bị thiếu hoặc không có sữa mẹ, hỗ trợ phát triển não bộ và toàn diện của trẻ.
THÔNG TIN SẢN PHẨM
Thành phần chính
+ MFGM PRO: MFGM là một màng giàu dinh dưỡng bao quanh giọt chất béo được bài tiết vào sữa, được chứng minh đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện chức năng nhận thức, khả năng miễn dịch và sức khỏe đường ruột của trẻ.
+ DHA & ARA: DHA: 17mg/100kcal & ARA: 34mg/100kcal, hàm lượng đạt khuyến nghị của FAO/WHO.
+ PDX GOS: Giúp phát triển lợi khuẩn trong toàn bộ ruột già, hỗ trợ tiêu hóa và làm mềm phân.
+ VITAMIN & KHOÁNG CHẤT: Hỗ trợ miễn dịch, tăng sức đề kháng. Hỗ trợ phát triển thể chất.
Lợi ích sản phẩm
1) Giúp phát triển trí não tốt hơn cả về Tư Duy và Cảm Xúc.
2) Hỗ trợ phát triển chiều cao và thể chất toàn diện.
3) Giúp dễ hấp thu và tiêu hoá.
4) Hỗ trợ miễn dịch 3 chiều.
[Thiet Ke Web](http://vihan.vn)Vihan

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: lang=vietnamese; expires=Mon, 22-Apr-2019 03:03:20 GMT; path=http://namsaigon.edu.vn; domain=.localhost

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
## Quả đào Samsung 1610 / 1640Đăng vào lúc : 19-06-2015
Quả đào Samsung 1610 / 1640
Thông tin chi tiết sản phẩm:
- Sử dụng cho máy in laser Samsung 1610 / 1640
quả đào Samsung 1610 Da Nang, qua dao Samsung 1640 Da Nang, banh xe lay giay Samsung 1610, qua dao may in Samsung 1640
![ quả đào Samsung 1610 Da Nang, qua dao Samsung 1640 Da Nang, banh xe lay giay Samsung 1610, qua dao may in Samsung 1640](/media/images/LINH%20KIEN/Qu%E1%BA%A3%20%C4%90%C3%A0o%20Hp%20M525-1.jpg)
Qua dao may in HP Da Nang | banh xe may in Canon Da Nang | qua dao may in Samsung Da Nang | banh xe may in Brother Da Nang | qua dao may in Xerox Da Nang | banh xe may in Epson Da Nang | banh xe lay giay may in Panasonic Da Nang
Thông tin chi tiết sản phẩm:
- Sử dụng cho máy in laser Samsung 1610 / 1640
quả đào Samsung 1610 Da Nang, qua dao Samsung 1640 Da Nang, banh xe lay giay Samsung 1610, qua dao may in Samsung 1640
![ quả đào Samsung 1610 Da Nang, qua dao Samsung 1640 Da Nang, banh xe lay giay Samsung 1610, qua dao may in Samsung 1640](/media/images/LINH%20KIEN/Qu%E1%BA%A3%20%C4%90%C3%A0o%20Hp%20M525-1.jpg)
Qua dao may in HP Da Nang | banh xe may in Canon Da Nang | qua dao may in Samsung Da Nang | banh xe may in Brother Da Nang | qua dao may in Xerox Da Nang | banh xe may in Epson Da Nang | banh xe lay giay may in Panasonic Da Nang
**TRUNG TÂM SỬA MÁY IN ĐÀ NẴNG - THẾ GIỚI MỰC IN** **Điện thoại: 0942.02.01.02 - 0941.306.456 ; Website: suamayindanang.com - suamayindanang.net**
## TIN LIÊN QUAN
[](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-laser-mau-hp-3525/132.html)
![ Chíp laser màu HP 3525](http://suamayindanang.com/public/upload/thumbs_resize/chip-laser-mau-hp-35256375483.jpg)
22-06-2015
[](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-laser-mau-hp-3525/132.html) **Chíp laser màu HP 3525**
Chíp laser màu HP 3525 - Sử dụng cho hộp mực máy in laser màu HP 3525
[Đọc tiếp](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-laser-mau-hp-3525/132.html) [](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-xerox-workcentre-3210/131.html)
![ Chíp Xerox Workcentre 3210](http://suamayindanang.com/public/upload/thumbs_resize/chip-xerox-workcentre-32107957840.jpg)
22-06-2015
[](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-xerox-workcentre-3210/131.html) **Chíp Xerox Workcentre 3210**
Chíp Xerox Workcentre 3210 - - Sử dụng cho hộp mực máy in laser Xerox Workcentre 3210
[Đọc tiếp](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-xerox-workcentre-3210/131.html) [](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-hop-muc-may-in-mau-hp-153-176-177/130.html)
![ Chíp hộp mực máy in Màu HP 153 / 176 / 177](http://suamayindanang.com/public/upload/thumbs_resize/chip-hop-muc-may-in-mau-hp-153-176-1775690693.jpg)
19-06-2015
[](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-hop-muc-may-in-mau-hp-153-176-177/130.html) **Chíp hộp mực máy in Màu HP 153 / 176 / 177**
- Sử dụng cho hộp mực máy in laser màu HP: 153 / 176 / 177 (Mã hộp mực: 130A, mã các màu: CF 350A, CF 351A, CF 352A, CF 353A)
[Đọc tiếp](http://suamayindanang.com/bai-viet/linh-kien/chip-muc-may-in/chip-hop-muc-may-in-mau-hp-153-176-177/130.html)


markdown:
Tags:
Chia sẻ sản phẩm với bạn bè
400.000VND Xem
1.200.000VND Xem
2.120.000VND Xem
590.000VND Xem
1.025.000VND Xem
450.000VND Xem
Thiếu canxi sẽ khiến cho cơ thể của bạn gặp nhiều vấn...
Xem tiếp...
Khi tập thể hình, dù với mục đích tăng cơ hay giảm mỡ...
Công thức pha chế thức uống Protein tốt cho người tăng...
Sữa chua thường được dùng như một loại men tiêu hóa...
Sử dụng phomai que để tăng cân vù vù là một phương...
327 Trường Chinh, Ngã Tư sở, Hà Nội.
ĐT: 024.36.555.777 - 024.32.333.666 - 024.66.849.833 - 0965.69.63.64
76 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
ĐT: 024.35.66.88.99 - 024.36.555.888 – 024.39.99.77.55 – 09. 66.60.61.69
618 đường 3 tháng 2 P.14, Quận 10, TP.HCM.
ĐT: 028.35.060.888 - 028.62 .838 .999 - 09.68.60.61.69

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Cập nhật :09/01/2017 09:11
Nguồn :
Chia sẻ sản phẩm với bạn bè
Thiếu canxi sẽ khiến cho cơ thể của bạn gặp nhiều vấn...
Xem tiếp...
Khi tập thể hình, dù với mục đích tăng cơ hay giảm mỡ...
Công thức pha chế thức uống Protein tốt cho người tăng...
Sữa chua thường được dùng như một loại men tiêu hóa...
Sử dụng phomai que để tăng cân vù vù là một phương...
327 Trường Chinh, Ngã Tư sở, Hà Nội.
ĐT: 024.36.555.777 - 024.32.333.666 - 024.66.849.833 - 0965.69.63.64
76 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
ĐT: 024.35.66.88.99 - 024.36.555.888 – 024.39.99.77.55 – 09. 66.60.61.69
618 đường 3 tháng 2 P.14, Quận 10, TP.HCM.
ĐT: 028.35.060.888 - 028.62 .838 .999 - 09.68.60.61.69


markdown:
|
|![]()
|
|
## Chương trình vinh quang việt nam năm 2016
Chương trình “Vinh quang Việt Nam” lần thứ XI-2014 với chủ đề “Đột phá – Thành công” giới thiệu 19 cá nhân và 11 tập thể có thành tích đặc biệt xuất sắc, không ngừng nỗ lực vượt khó trong 2 – 3 năm gần đây. Bộ đội Biên phòng Nghệ An là 1 trong 11 tập thể được tôn vinh trong chương trình lần này. Trong những năm qua, BĐBP Nghệ An đã đoàn kết, nỗ lực, cố gắng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ quản lý, bảo vệ chủ quyền an ninh biên giới; phòng chống các loại tội phạm; củng cố hệ thống chính trị nơi cơ sở; tham gia giúp dân phát triển KT- VH, XH, xóa đói giảm nghèo… Năm 2013, BĐBP Nghệ An đã vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu Đơn vị Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân lần thứ 2.
Được tôn vinh trong chương trình “Vinh quang Việt Nam” lần này là vinh dự không chỉ riêng của BĐBP Nghệ An mà còn là niềm tự hào của toàn lực lượng BĐBP, của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân tỉnh Nghệ An, là động lực to lớn để lực lượng Biên phòng Nghệ An tiếp tục vượt khó, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền lãnh thổ quốc gia.


markdown:
# Chiến thắng trong đàm phán thương mại
Chia sẻ: Baodiv Baodiv | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4
lượt xem 76
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090301/baodiv/80x100/2408_chien_thang_trong_dam_pha.jpg)
##
Chiến thắng trong đàm phán thương mại
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'chiến thắng trong đàm phán thương mại', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chiến thắng trong đàm phán thương mại
- Chiến thắng trong đàm phán thương mại (phần 1) 17:13' 17/09/2007 (GMT+7) ôiMục tiêu của đàm phán là tìm ra một giải pháp mang lại lợi ích cho cả hai bên. Nhưng trên thực tế, chúng ta lại rất ít khi nhìn thấy một viễn cảnh tươi đẹp trong đàm phán là một bên chỉ muốn "lấy nước cam", còn bên kia chỉ cần lấy "vỏ cam" để làm món bánh gatô nướng. Người mua luôn muốn trả giá thấp nhất, còn bạn cần bán sản phẩm với giá cao nhất. Vậy làm thế nào để giành được thắng lợi trên bàn đàm phán, đồng thời khiến cho đối phương cũng có cảm giác họ đã giành được thắng lợi? Điều này sẽ giống như bạn đang chơi cờ, dùng các kỹ năng đàm phán để điều khiển cục diện đàm phán, nhưng khi áp dụng chúng bạn phải tôn trọng những quy tắc chung đặt ra khi chơi cờ. Nhưng đàm phán và chơi cờ lại khác nhau ở chỗ, khi tiến hành đàm phán, đối phương không hề biết những quy tắc này, mà chỉ có thể dự đoán bạn sẽ đi nước cờ như thế nào. Người chơi cờ sẽ dùng chiến lược di chuyển các bước thay đổi vị trí của quân tượng tạo nên "cục diện trên bàn cờ". Khi bắt đầu vào cuộc chơi bạn phải làm thế nào để khiến cho cục diện trên bàn cờ tiến triển theo hướng có lợi cho bản thân bạn. Vào giai đoạn giữa cuộc chơi bạn sẽ tìm cách để giữ được ưu thế của mình, còn khi đến giai đoạn cuối, thì bạn phải dùng toàn bộ ưu thế của bản thân mình để hạ gục đối phương, ở đàm phán, đây là giai đoạn bên bán ra giá. Bắt đầu vào cuộc đàm phán: bày trí để giành thắng lợi Khi báo giá, bạn nên ra giá cao hơn so với giá bạn dự định, điều đó sẽ khiến cho bạn có được khoảng trống để xoay chuyển. Trong quá trình đàm phán, một điều rất rõ ràng là bạn có thể giảm giá bán xuống nhưng tuyệt đối không được nâng giá lên. Chính vì vậy, bạn nên theo đuổi mức báo giá tốt nhất, khiến cho báo giá bạn cần có lợi nhất cho bạn, đồng thời bên mua vẫn cảm thấy trong cuộc mua bán này họ vẫn có lợi. Sự hiểu biết của bạn về đối tác càng ít, thì lúc bắt đầu ra giá bạn nên đưa ra giá càng cao, bởi vì hai lí do. Một là những giả định của bạn về đối tác sẽ có sự sai lệch. Ví dụ bạn không có hiểu biết chắc chắn về bên mua và nhu cầu của họ có thực sự cao hay không, hoặc có thể mức giá ông ta đồng ý mua có thể cao hơn rất nhiều so với mức giá mà bạn có thể nghĩ ra được. Lí do thứ hai đó là nếu bạn lần đầu tiên tiến hành mua bán với họ, nếu bạn nhượng bộ càng nhiều thì sẽ khiến cho đối tác cảm thấy bạn càng có thiện ý hợp tác. Còn nếu như trong trường hợp bạn hiểu khá rõ về đối tác và nhu cầu thực sự của họ thì bạn càng dễ điều chỉnh giá cả bạn đưa ra. Nhưng khi áp dụng phương pháp báo giá cao hơn giá thực tế sẽ có một điểm bất lợi là, nếu như đối phương không hiểu biết nhiều về bạn, mà giá ban đầu bạn đưa ra đã khá cao có thể khiến cho bên mua có cảm giác "nhìn thấy đã sợ". Khi bạn đã đưa ra báo giá cao hơn so với mức báo giá tốt nhất thì bạn thân bạn phải tự ngầm hiểu rằng mức giá này sẽ có sự điều chỉnh khá linh hoạt. Tránh trường hợp bên mua cho rằng giá báo của bạn khá cao, trong khi thái độ của bạn vẫn rất kiên quyết: "mua thì mua, không mua thì thôi". Khi áp dụng thái độ kiên quyết như vậy thì
- kết quả của cuộc đàm phán chưa bắt đầu đã có thể biết được hồi kết thúc. Bạn có thể thông qua cách sau đây để có thể khiến cho đối tác thấy giá cao nhưng vẫn muốn đàm phán tiếp với bạn: "Khi bên tôi đã nắm rõ nhu cầu cụ thể trên thực tế của bên ngài, chúng tôi cũng có thể điều chỉnh lại một chút giá đã báo. Nhưng trước mắt xem xét tình hình cụ thể dựa trên nhu cầu về kho chứa, chất lượng bao bì, số lượng đặt hàng chúng tôi chỉ có thể đưa ra giá 225 USD cho một bộ". Bằng cách đó bạn có thể khiến cho đối tác nghĩ rằng: "Xem ra giá hơi cao, nhưng vẫn có thể tiếp tục đàm phán. Chắc phải bỏ ra một chút công sức xem có thể ép giá xuống bao nhiêu". Sau khi bạn đã đưa ra báo giá cao hơn so với dự kiến, bước tiếp theo bạn sẽ phải nghĩ xem: nên cộng thêm vào giá bao nhiêu? Đáp án khi này đó là: lấy giá bạn cần đạt được trong đàm phán làm cơ sở tính giá. Nếu bên mua ra giá thấp hơn so với giá bạn cần đạt được là bao nhiêu thì bạn phải cộng thêm vào báo giá bấy nhiêu. Lấy một ví dụ: bên bán chỉ muốn đưa ra mức giá 160 USD để mua sản phẩm của bạn, nhưng bạn chỉ có thể chấp nhận ở mức giá 170USD. Nếu như dựa vào nguyên lý ở trên thì giá báo ban đầu bạn đưa ra nên là 180USD. Kết quả cuối cùng của cuộc đàm phán sẽ là giá đạt được sau một thời gian tham thảo và giảm giá thành sản phẩm, bạn sẽ đạt được mục tiêu giá cả ban đầu của mình. Đương nhiên không phải trong lần đàm phán nào bạn cũng dùng đến cách giảm giá bán, nhưng nếu bạn không còn bất kỳ cách làm nào khác nữa thì lúc này việc báo giá cao và dần dần giảm giá trong khi đàm phán đó là chiến sách đầu tiên bạn nên nghĩ đến. Chiến thắng trong đàm phán thương mại (phần 2) Giống như trong một buổi đua ngựa, ai chạm vào vạch đích trước thì người đó sẽ thắng. Người tham gia đàm phán phải hiểu rằng họ cần phải khống chế và nắm toàn bộ quá trình đàm phán đến tận những giờ phút cuối cùng. Giai đoạn giữa cuộc đàm phán: Tiếp tục giữ vững ưu thế Khi cuộc đàm phán đã đi vào giai đoạn giữa thì các vấn đề sẽ trở nên rất rõ ràng. Lúc này, việc tránh để hai bên chuyển sang tâm lý đối kháng là một điều rất quan trọng, vì khi đó, bên mua sẽ rất dễ biết được rằng bạn đang tìm ra một phương án để cả hai bên cùng có lợi hay bạn dùng thái độ cương quyết để cố giữ vững lấy thế thượng phong. Nếu như lập trường của cả hai bên "kẻ theo hướng Bắc, người vọng hướng Nam" thì bạn phải không nên tranh cãi. Tranh cãi chỉ càng khiến cho bên mua cảm thấy lập trường của mình là đúng. Tốt nhất là khi bắt đầu bạn nên đồng tình với quan điểm của bên mua, sau đó vận dụng phương pháp: "cảm giác, cảm nhận và phát hiện" (thuật ngữ tiếng Anh là 3F: "feel, felt and found"). Dùng phương pháp lùi trước tiến sau sẽ khiến cho bạn xoay chuyển được cục diện tình
- hình. Ví dụ, bên mua nhận xét rằng: "Tôi nghe nói về phần vận chuyển hàng hoá công ty ngài có vấn đề?" Khi nghe xong nhận xét đó bạn không nên vội vàng tranh luận với họ. Như vậy chỉ khiến cho họ càng nghi ngờ thêm tính khách quan của bạn khi nói về vấn đề đó. Nếu như bạn dùng một cách diễn đạt khác: "Tôi rất hiểu cảm giác của bên ngài đối với vấn đề này. Rất nhiều người khi đi mua hàng đều có cảm giác như thế. Nhưng tôi nghĩ vấn đề các ngài đề cập đến chỉ là vấn đề xảy ra cách đây mấy năm khi chúng tôi dịch chuyển kho sang vị trí mới. Hiện tại các công ty lớn giống như Công ty General Motors đều tin tưởng công ty chúng tôi, hơn thế chúng tôi chưa hề để xảy ra bất kỳ vấn đề gì. Sau khi chúng tôi để cho khách hàng kiểm tra một cách kỹ lưỡng và họ đa số đều phát hiện ra rằng:...." Còn một thủ thuật nữa để chiếm ưu thế trong giai đoạn này đó là phương pháp giao dịch. Trong bất kỳ thời điểm nào khi bên mua có ý muốn bạn nhượng bộ, bạn cũng nên chủ động đưa ra những yêu cầu tương ứng cho bên họ. Nếu gần đây bạn ký được hợp đồng cung cấp một hợp đồng trị giá lớn và bên họ đưa ra yêu cầu phải nhanh chóng giao hàng trước khi thanh toán 30 ngày. Sau đó, giám đốc nghiệp vụ của bên khách hàng gọi điện cho bạn nói rằng: "Tiệm chúng tôi sẽ thúc công sớm hơn dự định, cho nên chúng tôi muốn thanh toán sớm hơn một chút. Bên anh có thể giao hàng sớm hơn so với dự định, vào thứ tư tuần có được không?". Tất nhiên phản ứng của bạn rất có thể là đồng ý ngay với đề nghị đó của bên đối tác. Nhưng trong trường hợp này bạn nên dùng phương pháp giao dịch. Bạn có thể nói với ngài giám đốc đó rằng: "Nói thật, tôi không biết có thể giao hàng sớm như thế cho bên ngài hay không. Tôi phải liên hệ lại với nhân viên sắp xếp kế hoạch sản xuất bên tôi để xác nhận lại một chút, xem họ có cách gì để giao hàng sớm hơn không. Nhưng tôi có thể hỏi một chút, nếu tôi chúng có thể giao hàng sớm hơn cho bên ngài, đổi lại bên tôi sẽ được lợi gì từ việc đó?". Nhấn mạnh điểm này có thể phòng tránh trường hợp đối tác áp dụng thái độ "mềm nắn, rắn buông" khi thương lượng. Kết thúc: Giành thắng lợi một cách trung thực Bán theo từng bước là một phương pháp khá quan trọng, vì nó giúp cho người sử dụng đạt được hai mục đích. Một là, có thể dành cho đối tác một mở đầu ngọt ngào, hai là, bạn có thể khiến cho đối phương tán thành những vấn đề mà lúc đầu họ không tán thành. Ví dụ bạn đang bán máy đóng gói. Bạn có ý đồ thuyết phục khách hàng mua model máy mới nhất của bên bạn, nhưng họ không hứng thú lắm. Bạn đang rất do dự, nhưng lại quyết định sẽ tiếp tục kiên trì chào cho khách hàng sản phẩm đó, trước khi chào khách hàng ra về bạn muốn thử lại một lần cuối cùng. Trong khi đó, những vấn đề khác bạn đã bàn bạc xong xuôi rồi, thì bạn lúc đó mới mở lời đề cập lại vấn đề đó: "Các ngài có muốn xem xét lại sản phẩm mới nhất của chúng tôi một lần nữa không? Không phải ai tôi cũng chào sản phẩm này đâu, nhưng tôi nghĩ với sản lượng sản xuất và thực lực phát triển của công ty, tôi vẫn nghĩ rằng các ngài nên chọn model sản phẩm mới của chúng tôi thì thích hợp hơn. Mỗi một tháng các ngài chỉ phải đầu tư vào đó khoảng 500USD mà thôi." khi đó khách hàng có thể nói rằng: "Được thôi, nếu anh nghĩ điều đó là cần thiết với chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét đến việc mua nó." Còn một tuyệt chiêu nữa để giành được thắng lợi trọn vẹn ở đó là ở phút cuối của cuộc đàm phán bạn nhượng bộ đối phương. Các cao thủ đàm phán tiêu thụ có sức ép hiểu rất rõ rằng, nếu vào phút cuối bạn chấp nhận nhường bộ đối phương một chút thì sẽ khiến cho đối tác vui vẻ chấp nhận vụ trao đổi mua bán. Ít nhất thì kiểu nhượng bộ này cũng khiến cho họ trở nên vui vẻ, ví dụ thời gian thanh toán từ 30 ngày bạn kéo dài cho họ lên 45 ngày, hoặc bạn hướng dẫn thao tác sử dụng thiết bị cho khách hàng miễn phí. Tuy nhiên, khi áp dụng chiêu này yêu cầu bạn phải có kinh nghiệm cực kỳ nhạy bén, vì điểm quan trọng không phải là bạn sẽ nhượng bộ
- bao nhiêu, nhiều hay ít mà vấn đề là nhượng bộ đúng thời điểm mà thôi. Bạn có thể nói với khách hàng rằng: "Giá cả chúng tôi không thể nào thay đổi được nữa, nhưng chúng ta có thể đề cập đến những phương diện khác. Nếu ngài chấp nhận giá bên tôi đưa ra, tôi có thể trực tiếp đến giám sát quá trình lắp đặt, đảm bảo cho mọi việc diến ra một cách thuận lợi". Hoặc khi bắt đầu vào đàm phán bạn đã dự định như thế, những đến lúc đó bạn mới có cơ hội thực hiện, thì việc áp dụng sự nhượng bộ vào phút cuối như ví dụ trên sẽ là một trong những cách rất lịch sự để khiến đối phương thay đổi, khiến cho đối tác đưa ra câu trả lời rằng: "Nếu bên ngài đã có ý tốt như vậy, thì bên tôi cũng sẽ chấp nhận cái giá đã đưa ra". Lúc đó bên đối tác sẽ không cảm thấy mình bị thua trong cuộc đàm phán, mà còn cảm thấy rằng cuôc trao đổi mua bán đó diễn ra rất công bằng. Tại sao không nên đưa ra giá thấp nhất cho bên mua suốt từ đầu đến cuối cuộc đàm phán? Nguyên nhân chính của việc đó là khiến cho đối tác dễ dàng chấp nhận cuộc mua bán. Nếu bạn đã hoàn toàn nhượng bộ trước khi cuộc đàm phán kết thúc thì những giờ phút cuối cùng của cuộc đàm phán bạn sẽ không còn gì để làm thay đổi đối trọng giữa bạn và họ. Giờ phút cuối cùng của buổi đàm phán có thể làm thay đổi tất cả mọi thứ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đàm phán thương lượng trong kinh doanh
32 p |
2385 |
728
-
Giáo trình giao dịch và đàm phán kinh doanh
32 p |
753 |
368
-
Bạn biết gì về nghệ thuật đàm phán thương mại với người Mỹ?
5 p |
259 |
167
-
CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN HÀNG HOÁ TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI
28 p |
417 |
167
-
Chương 4: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG HÀNG HÓA TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI
15 p |
364 |
164
-
Các loại biện pháp áp dụng trong hàng rào thương mại Hoa Kỳ
9 p |
307 |
97
-
Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh
0 p |
184 |
82
-
Phân loại lao động trong doanh nghiệp thương mại
2 p |
498 |
61
-
Tài liệu Chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp thương mại - ĐH Kinh tế Quốc dân
28 p |
54 |
20
-
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ của người mua trong thị trường thương mại điện tử
13 p |
33 |
12
-
Giáo trình Giao dịch và đàm phán kinh doanh: Phần 2 - NXB ĐH Kinh tế Quốc dân
164 p |
52 |
11
-
Đề thi đàm phán thương lượng
1 p |
45 |
9
-
Ebook Cẩm nang rào cản thương mại quốc tế đối với mặt hàng nông lâm thủy sản xuất khẩu của Việt Nam: Phần 2
191 p |
18 |
8
-
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 5: Đàm phán và hoạt động chuẩn bị đàm phán kinh doanh
18 p |
42 |
7
-
ĐỊNH CHẾ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - TRƯƠNG QUANG HÙNG
55 p |
49 |
7
-
Bài giảng Quản trị đa văn hóa - ĐH Thương Mại
0 p |
15 |
7
-
Tác động của mất cân đối trong cán cân thương mại đối với lạm phát ở Việt Nam trong những năm gần đây
3 p |
22 |
2

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=c1rs85f7o2bg861miprtnbk735; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chương 3: Các phương pháp thử nghiệm
Chia sẻ: Thế Huân | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
lượt xem 62
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100921/fusi509/80x100/chuong03_cacphuongphapthunghiem_share_compatibility_mode_2328.jpg)
##
Chương 3: Các phương pháp thử nghiệm
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thử nghiệm có thể tiến hành trong 2 khung cảnh: Thử nghiệm trong phòng thí nghiệm: Nhà nghiên cứu bố trí các đối tượng trong khung cảnh được sắp đặt cho mục tiêu nghiên cứu thử nghiệm, việc này giúp nhà nghiên cứu giảm thiểu đến mức thấp nhất những ảnh hưởng không thích hợp của biến số ngoại lai nhờ vào sự kiểm soát và điều chỉnh sự biến thiên của một số biến số nào đó. ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chương 3: Các phương pháp thử nghiệm
- Chương 3 Các phương pháp thử nghiệm 3.1 Các khung cảnh thử nghiệm 3.2 Những mô hình thử nghiệm 3.3 Sự mở rộng các mô hình thử nghiệm 3.4 Lựa chọn mô hình thử nghiệm thích hợp Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.1 CÁC KHUNG CẢNH THỬ NGHIỆM Thử nghiệm có thể tiến hành trong 2 khung cảnh: (1) Thử nghiệm trong phòng thí nghiệm: Nhà nghiên cứu bố trí các đối tượng trong khung cảnh được sắp đặt cho mục tiêu nghiên cứu thử nghiệm, việc này giúp nhà nghiên cứu giảm thiểu đến mức thấp nhất những ảnh hưởng không thích hợp của biến số ngoại lai nhờ vào sự kiểm soát và điều chỉnh sự biến thiên của một số biến số nào đó. Trong phòng thí nghiệm được trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết như: gương một chiều, máy ảnh, nút kiểm tra độ thắp sáng và nhiệt độ, cũng như các yếu tố khác có ảnh hưởng đến thử nghiệm. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 1
- Giá trị nội nghiệm – Giá trị ngoại dụng Hai khái niệm liên quan đến môi trường thử nghiệm là (1) giá trị nội nghiệm và (2) giá trị ngoại dụng. (1) Giá trị nội nghiệm: xem kết quả thử nghiệm chỉ là do những nguyên nhân định đưa ra thử nghiệm ngay từ đầu, kết quả này không chịu ảnh hưởng của nguyên nhân nào khác dù yếu tố đó vẫn có mặt trong lúc thử nghiệm. Ta có thể kết luận kết quả đạt được của thử nghiệm trong phòng thí nghiệm là do việc xử lý các biến số, các yếu tố ngoại lai đã bị kiểm soát, bị loại trừ tác dụng. ể (2) Giá trị ngoại dụng: giá trị ứng dụng vào thực tế. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn Các khung cảnh thử nghiệm (2) Thử nghiệm trên hiện trường: Thử nghiệm trên hiện trường là thử nghiệm được tiến hành ở môi trường “ngoài đời (thế giới thực của cuộc sống) ngoài đời” sống). Cái lợi lớn nhất là tính thật của khung cảnh, những biến số được đưa thử nghiệm (định giá, quảng cáo, sản phẩm,…) giống như hoàn cảnh mua bán bình thường. Hình thức thử nghiệm này cho giá trị ngoại dụng cao, bởi vì người tham gia có điều kiện để xử sự như hoàn cảnh bình thường. Tuy nhiên, giá trị nội nghiệm gặp khó khăn ở chỗ vận dụng khung cảnh thật và khó kiểm soát được những yếu tố ngoại lai. Thử nghiệm trên hiện trường thường rất tốn kém và phức tạp. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 2
- Đặc điểm thử nghiệm trong phòng thí nghiệm và thử nghiệm trên hiện trường Thử nghiệm trong phòng Thử nghiệm trên hiện Đặc điểm thí nghiệm trường Giá trị nội nghiệm Cao Thấp Giá trị ngoại dụng Thấp Cao Tổn phí Có thể thấp Cao Thời gian Có thể thấp ể ấ Cao Tính phản ánh sự thật Thấp Cao Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Ba mô hình cơ bản của thử nghiệm: • Đo lường trước-sau với nhóm kiểm chứng (before-after with control group) • Đo lường sau với nhóm kiểm chứng (after-only with control group) • Mô hình bốn nhóm Solomon Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3
- 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Hai tác giả Cambell và Stanley (1963) dùng các ký tự sau đây để diễn tả các mô hình thử nghiệm: • Ký t R (R d tự (Random, ngẫu nhiên) để chỉ là các đối t ẫ hiê ) hỉ á tượng và các à á tác nhân thử nghiệm được lựa chọn và áp dụng theo phương pháp ngẫu nhiên. Cũng có trường hợp không áp dụng được phương pháp ngẫu nhiên, nên ký tự R thường để trong ngoặc đơn (R). • Ký tự O (Observation hay Output) để chỉ sự quan sát hay đo lường kết quả, ví dụ: doanh số, mức độ thỏa mãn của khách hàng, O1 hàng …O1 là đo lường trước O2 là đo lường sau trước, sau. • Ký tự X được dùng tượng trưng cho nhân tố gây ra tác động (chẳng hạn: hạ giá, tăng cường quảng cáo, thay đổi bao bì, …) Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Trước khi sơ đồ hóa một số phương án thử nghiệm căn bản, cần đề cập đến ba ghi chú: Thứ nhất: Các ghi chú từ trái qua phải chỉ chuyển động qua thời gian, trước sau, của các biến số thử nghiệm. Thí dụ ghi R O1 X O2 Ng a chủ Nghĩa là c ủ đề trắc nghiệm được tiến hành t ê một nhóm bất kỳ ( R), một lần t ắc g ệ t ế à trên ột ó ỳ ), ột lầ lượng định (đo lường) trước được tiến hành (O1), sau đó các đối tượng được xử lý thử nghiệm (X) và sau đó một lần lượng định tiếp theo (lần sau) (O2) lại được tiến hành. Thứ hai: tất cả ghi chú trên dòng ngang chỉ rằng tất cả đối tượng thuộc cùng một nhóm chịu các bước xử lý thử nghiệm đó. Thứ ba: ghi chú theo cột thẳng đứng và nối tiếp chiều thẳng đứng chỉ các biến số diễn ra đồng thời. Vậy R O1 X O2 R X O3 Chỉ rằng hai nhóm đối tượng được chỉ định bất kỳ (R) được đưa vào thử nghiệm ỉ ằ ó ố ỉ ấ ỳ à ử cùng thời gian và cùng được trải qua một cách xử lý (X), nhóm một đã được tiến hành đo lường trước và sau thử nghiệm (O1, O2), nhóm kia chỉ tiến hành lượng định sau thử nghiệm; lượng định hậu test (O3); (O3) được tiến hành đồng thời với (O2). Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 4
- 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 1. Đo lường trước-sau với nhóm kiểm chứng (before-after with control group) Mô hình đo lường trước-sau với nhóm kiểm chứng (before-after with control group), nhà nghiên cứu sử dụng nhóm thực nghiệm để đo lường hiệu ứng của xử lý và nhóm kiểm chứng để loại trừ một số hiệu ứng của biến ngoại lai. Mô hình thực nghiệm đo lường trước sau với nhóm kiểm chứng được biểu diễn như sau: - Nhóm thực nghiệm: R O1 X O2 - Nhóm kiểm chứng: R O3 O4 Hiệu ứng của biến ngoại lai là O4-O3 (không xử lý thì đo lường ế vẫn thay đổi từ O3 sang O4) nên chúng ta có hiệu ứng của xử lý (treatment effect) = (O2-O1) – (O4- O3). Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Thí dụ: Đo lường trước sau với nhóm kiểm chứng Giả sử chúng ta muốn đo lường hiệu ứng của POP vào doanh thu của các cửa hàng về một loại thương hiệu “x” nào đó với thời gian thực nghiệm 30 ngày. Thực nghiệm này được tiến hành bằng cách chọn ngẫu nhiên, lấy ví dụ d 20 cửa hà và chia ngẫu nhiên chúng ra thà h h i nhóm: 10 cửa hàng ử hàng à hi ẫ hiê hú thành hai hó ử hà cho nhóm thực thực nghiệm và 10 cho nhóm kiểm soát. Giả sử trước khi tiến hành trưng bày POP thì doanh thu trung bình của “x” tại một cửa hàng trong một ngày là 10 triệu đồng (O1=O3 = 10.000.000 đồng). Sau 30 ngày trưng bày POP, giả sử doanh thu trung bình của “x” tại 1 cửa hàng là 15 triệu đồng (O2= 15.000.000 đồng). Với nhóm kiểm soát, dù không trưng bày POP nhưng do tác động của biến ngoại lai nên sau 30 ngày, giả sử doanh thu trung bì của “x” tại một cửa hàng là 12 triệu đồng (O4=12.000.000 đồng) (O4=12 000 000 đồng). Như vậy chương trình chiêu thị bằng POP làm tăng vậy, doanh thu trung bình tại một cửa hàng (hiệu ứng xử lý): TE = (O2- O1)- (O4 –O3) = (15.000.000-10.000.000) – (12.000.000- 10.000.000) = 3.000.000 đồng Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 5
- 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 2. Đo lường sau với nhóm kiểm chứng (after-only with control group) Mô hình thực nghiệm đo lường sau với nhóm kiểm soát (After-only with control group) tương tự như mô hình đo lường trước sau với nhóm kiểm chứng. chứng Tuy nhiên trong mô hình này nhà nghiên cứu chỉ đo l ờng sau Mô lường sau. hình đo lường sau với nhóm kiểm chứng cho phép giảm được chi phí và tránh được hiệu ứng thử do không đo lường trước. Mô hình này được ký hiệu như sau: Nhóm thử nghiệm (EG): R X O1 Nhóm kiểm chứng (CG): R O2 Tuy không đo lường trước nhưng chúng ta có thể giả sử lần đo lường trước của hai nhóm – thực nghiệm và kiểm chứng có chung giá trị là α. Dựa vào công thức tính toán hiệu ứng xử lý trong mô hình đo lường trước sau với nhóm kiểm chứng , chúng ta có hiệu ứng xử lý của mô hình này là: TE = (O1- α) – (O2 – α) = (O1-O2) Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 3. Mô hình bốn nhóm Solomon Nếu chúng ta kết hợp hai mô hình thực nghiệm – đo lường trước- sau với nhóm kiểm chứng và đo lường sau với nhóm kiểm chứng chúng ta sẽ có mô hình thực nghiệm bốn nhóm Solomon. Mô hình bốn nhóm Solomon còn được gọi là thiết kế 4 nhóm, 6 nghiên cứu ( 4-group, 6-study design) và có ký hiệu như sau: Nhóm thử nghiệm 1 (EG1) = R O1 X O2 Nhóm kiểm chứng 1 (CG1) = R O3 O4 Nhóm thử nghiệm 2 (EG2) = R X O5 Nhóm kiểm chứng 2 (CG2) = R O6 Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 6
- 3.2 NHỮNG MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 3. Mô hình bốn nhóm Solomon Vì tính bất kỳ lựa chọn các đối tượng vào 4 nhóm trắc nghiệm, nên có thể giả định 4 nhóm là tương đương với nhau trước cuộc thử nghiệm. Như vậy ta có thể lấy số đo trước của nhóm thử nghiệm 1 và nhóm kiểm chứng 1 làm cơ sở để tính số đo trước cho nhóm thử nghiệm 2. Ta lấy số trung bình cộng của hai số đo ấy để tránh sai số vì chỉ dùng số đo của một nhóm thì nó không đảm bảo tính đại diện. Do đó, số đo trước của nhóm thử nghiệm 2 sẽ là: ½(O1+ O3). Hiệu ứng xử lý (nghiên cứu) = [O5- (O1+O3)/2] – [O6 –(O1+O 3)/2] Mô hình này cũng cho nhà nghiên cứu lấy được và ước lượng được mức độ của hiệu ứng trắc nghiệm tương tác. Để tính được hiệu ứng này, chỉ cần nhớ nhóm thử nghiệm 1 là nhóm duy nhất trong 4 nhóm có xảy ra hiệu ứng này. Vậy, mức độ tương tác có được bằng cách so sánh nhóm thử nghiệm 1 và nhóm thử nghiệm 2 hay: Tương tác = (O2-O1) – [O5 –(O1+O3)/2] Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 1. Thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn (completely randomized design) 2. Thử nghiệm khối ngẫu nhiên (randomized block design) 3. Thử nghiệm thừa số ố (factorial design) Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 7
- 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 1. Thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn (completely randomized design) Thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn (completely randomized design) cho phép chúng ta so sánh nhiều mức khác nhau của một xử lý. Để thực hiện điều này chúng phải giả sử là các biến ngoại lai có tác động như nhau vào các đơn vị thử. Giả sử chúng ta có một mức xử lý với k mức khác nhau (1, 2, …, i, …k). Chọn ngẫu nhiên n đơn vị thử và chia ngẫu nhiên thành k nhóm n1, n2, …ni,…nk (n=n1 + n2+….+ni+…+nk). Mỗi nhóm sẽ chịu một mức xử lý tương ứng và đo lường kết quả Xij của các đơn vi trong các nhóm cho phép chúng ta so sánh sự khác nhau, nếu có, về hiệu ứng của xử lý ở các mức độ khác nhau. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Mô hình thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn Q Quan sát Mức xử lý ý 1 2 . I . K 1 X11 X21 . Xi1 . Xk1 . . . . . . . J X1j X2j . Xij . Xkj . . . . . . . n1, n2,…,nk X1n1 X2n2 . Xini . Xknk Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 8
- 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Thí dụ: Thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn Để so sánh (giống nhau hay khác nhau) hiệu ứng của ba dạng POP (POP1, POP2, và POP3) vào doanh thu một loại thương hiệu, chúng ta thực hiện thử nghiệm như sau: chọn chín cửa hàng và chia ngẫu nhiên chúng ra thành 3 nhóm, mỗi nhóm ba cửa hàng. Sau đó trình bày từng POP cho ỗ từng nhóm cửa hàng (chẳng hạn POP1 cho cửa hàng 2, 5, và 9,…). So sánh doanh thu của từng nhóm cửa hàng chúng ta có thể kiểm nghiệm giả thuyết là hiệu ứng của các POP như nhau trên doanh thu. Dữ liêu thu thập được trình bày trong bảng sau: Thiết kế mẫu Mức xử lý POP1 POP2 POP3 Chọn 9 cửa hàng chia g Doanh thu cửa hàng 2 g Doanh thu cửa hàng 8 g Doanh thu cửa hàng 7 g ngẫu nhiên thành ba Doanh thu cửa hàng 5 Doanh thu của hàng 1 Doanh thu cửa hàng 4 nhóm, mỗi nhóm trưng Doanh thu của hàng 9 Doanh thu cửa hàng 3 Doanh thu cửa hàng 6 bày một dạng POP Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 2. Thử nghiệm khối ngẫu nhiên (randomized block design) Thử nghiệm khối ngẫu nhiên (Randomized block design) cũng tương tự nhu thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn. Tuy nhiên, với mô hình này chúng ta có thể k ể soát h hú ó hể kiểm á hiệu ứng của một b ế ngoại l mà ủ biến lai à chúng ta nghĩ rằng nó sẽ có tác động mạnh nhất trong mô hình ngẫu nhiên hoàn toàn. Trong mô hình này chúng ta cũng đo lường hiệu ứng k mức xử lý (1,2,…,i,…k) của một xử lý và h mức biến thiên của một biến ngoại lai (1,2,…,j,…h). Kết quả đo lường Xij của các đơn vị thử nghiệm cho phép chúng ta so sánh sự khác nhau, nếu có, về hiệu ứng của xử lý ở các mức độ khác nhau. Kết quả của đo lường cũng cho phép chúng ta nhận diện xem có sự khác nhau ở các mức biến thiên khác nhau của biến ngoại lai không. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 9
- 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Mô hình thử nghiệm khối ngẫu nhiên Biến ngoại lai Mức xử lý 1 2 . I . k 1 X11 X21 . Xi1 . Xk1 . . . . . . . j X1j X2j . Xij . Xkj . . . . . . . h X1h1 X2h2 . Xihi . Xkhk Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Thí dụ: Thử nghiệm khối ngẫu nhiên Trở lại ví dụ ở mô hình thử nghiệm ngẫu nhiên hoàn toàn, tuy nhiên, giả sử bây giờ nhà nghiên cứu thấy rằng loại cửa hàng có thể ảnh hưởng đến kết quả của thử nghiệm. Nghĩa là, loại của hàng có thể là một biến ngoại lai có khả năng t hiệ ứ vào thử nghiệm và nhà nghiên cứu muốn l i ó ă tạo hiệu ứng à hiệ à hà hiê ứ ố loại trừ nó. Trong trường hợp này thì mô hình khối ngầu nhiên là thích hợp. Giả sử có năm dạng cửa hàng khác nhau: (1) cửa hàng siêu thị, ký hiệu là A, (2) cửa hàng tự phục vụ, ký hiệu là B, (3) cửa hàng trong khu thương mại, ký hiệu là C, (4) cửa hàng tạp hóa, ký hiệu là D, và (5) cửa hàng trong chợ, ký hiệu là E. Trong mỗi dạng cửa hàng chúng ta chọn ngẫu nhiên ba cửa hàng. Mỗi cửa hàng trưng bày một dạng POP. Cụ thể là dạng POP1 được trưng bày trong cửa hàng A1, B1, C1, D1 và E1. POP2 được trưng bà t t bày trong cửa hà A2 B2, C2 D2 và E2 C ối cùng, POP3 đ ử hàng A2, B2 C2, D2, à E2. Cuối ù được trưng bày trong cửa hàng A3, B3, C3, D3 và E3. Đo lường và so sánh doanh thu của các cửa hàng theo từng mức xử lý và từng nhóm cửa hàng chúng ta sẽ kiểm nghiệm được giả thuyết là các POP khác nhau có tạo hiệu ứng khác nhau vào doanh thu hay không. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 10
- 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Thí dụ: Thử nghiệm khối ngẫu nhiên Dữ liệu thu thập được của thực nghiệm này được trình bày trong bảng sau: Loại cửa hàng Mức xử lý POP1 POP2 POP3 A Doanh thu A1 Doanh thu A2 Doanh thu A3 B Doanh thu B1 Doanh thu B2 Doanh thu B3 C Doanh thu C1 Doanh thu C2 Doanh thu C3 D Doanh thu D1 Doanh thu D2 Doanh thu D3 E Doanh thu E1 Doanh thu E2 Doanh thu E3 Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM 3. Thử nghiệm thừa số (factorial design) Thử nghiệm thừa số (factorial design) cho phép nhà nghiên cứu đo lường được hiệu ứng của hai hay nhiều xử g g g y lý ở nhiều mức khác nhau cũng như khám phá được hiệu ề ứng hỗ tương của chúng. Thử nghiệm thừa số biểu diễn cho trường hợp thiết kế có từ hai biến độc lập trở lên. Khi có n biến độc lập nó được gọi là thử nghiệm thừa số n chiều (n-way factorial design). Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 11
- 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Thí dụ: Thử nghiệm thừa số Giả sử chúng ta muốn thử một kiểu đồng hồ mới. Để thử nghiệm, chúng ta thiết kế ra ba mức giá (P1, P2, P3), ba loại nhạc chuông (N1, N2, N3) và hai mức thời gian bảo hành (T1, T2). Mô hình trong hình dưới dây biểu diễn diễ thử nghiệm thừ số t hiệ thừa ố trong t ờ h trường hợp này và nó được gọi là mô hì h à à óđ i ô hình thừa số 3x3x2. Như vậy, mô hình này có tổng cộng 18 ô quan sát. Mỗi ô quan sát của mô hình là một cấp xử lý kết hợp giữa ba mức khác nhau của ba mức xử lý. P1 X111 X211 X311 P2 X121 … P3 X131 T2 T1 N1 N2 N3 Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 3.3 SỰ MỞ RỘNG CÁC MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM Thí dụ: Thử nghiệm thừa số (tt) Lấy ví dụ X111 là cấp xử lý kết hợp giữa mức nhạc chuông N1, mức giá P1, và mức thời gian bảo hành T1. Trong thí dụ này, chẳng hạn chúng ta chọn một mẫu ngẫu nhiên 180 người tiêu dùng, chia ngẫu nhiên ra thành 18 ẫ ẫ ê ê ù ẫ ê à nhóm tương ứng với 18 ô quan sát, mỗi nhóm gồm 10 người tiêu dùng sẽ được trình bày một cấp xử lý. Cụ thể là từng người tiêu dùng trong nhóm 10 người tiêu dùng trong ô thứ nhất (N1, P1, T1) sẽ đánh giá một kiểu đồng hồ với nhạc chuông N1, mức giá P1, và mức thời gian bảo hành T1. Tương tự nhu vậy cho 17 nhóm người tiêu dùng còn lại. Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 12
- 3.4 LỰA CHỌN MÔ HÌNH THỬ NGHIỆM THÍCH HỢP Ba biến số có tính quyết định trong việc lựa chọn mô hình thử nghiệm là: ọ g ệ 1. Thời gian 2. Chi phí hao tổn 3. Yêu cầu bí mật (không cho đối thủ cạnh tranh biết) Thạc sĩ Huỳnh Quang Minh Email: minhhqvn@hcm.vnn.vn 13
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghiên cứu marketing - Chương3: Các phương pháp thu thập dữ liệu trong nghiên cứu marketing
20 p |
574 |
338
-
Bài tập trắc nghiệm Nghiên cứu maketing (có đáp án)
30 p |
181 |
84
-
NGHIÊN CỨU MARKETING - Chương 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LiỆU
33 p |
244 |
82
-
Thiết kế nghiên cứu mô tả: Phương pháp điều tra và sai số
29 p |
214 |
38
-
Quản trị kinh doanh - Nghiệp vụ bán hàng - Chương 3: Các kỹ năng cơ bản
10 p |
87 |
26
-
Bài giảng Marketing căn bản: Chương 3 - Huỳnh Phước Nghĩa
21 p |
45 |
17
-
Bài giảng Bài 3: Nghiên cứu định lượng
26 p |
42 |
17
-
Bài giảng Nghiên cứu Marketing: Chương 6 - Nguyễn Thị Minh Hải
59 p |
38 |
15
-
Giáo trình nghiên cứu Marketing: Chương III. Các phương pháp thu thập dữ liệu trong nghiên cứu marketing- Trường ĐH Đà Nẵng
20 p |
99 |
13
-
Bài giảng Thiết kế nghiên cứu mô tả: Phương pháp điều tra và sai số
29 p |
48 |
7
-
Bài giảng môn Quản trị bán hàng: Chương 5 - TS. Bùi Quang Xuân
13 p |
38 |
5
-
Bài giảng Phát triển sản phẩm mới: Chương 3 - TS. Nguyễn Xuân Trường
14 p |
8 |
3
-
Bài giảng Quản trị bán hàng: Chương 7 - Th.S Huỳnh Hạnh Phúc
6 p |
2 |
2
-
Bài giảng Nghiên cứu marketing: Chương 3 - ThS. Dư Thị Chung
52 p |
4 |
1
-
Bài giảng Nghiên cứu marketing: Chương 4 - ThS. Dư Thị Chung
53 p |
3 |
1
-
Bài giảng Nghiên cứu marketing: Chương 5 - ThS. Dư Thị Chung
45 p |
2 |
1
-
Bài giảng Phát triển sản phẩm mới: Chương 7 - TS. Nguyễn Xuân Trường
8 p |
1 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h0va50i9c6dsicbhr7v0hharu3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Animal products
**Animal products**
-
Over the last few decades the prevalence of studies about probiotics strains has dramatically grown in most regions of the world. The use of probiotics strains in animals production may reduce several problems caused by antibiotics therapy, growth promoter and problems from inadequate management. Probiotics are specific strains of microorganisms, which when served to human or animals in proper amount, have a beneficial effect, improving health or reducing risk of get sick. This book provides the maximum of information for all that need them trying with this to help many people at worldwide....
284p
camchuong_1
10-12-2012
74
23
Download
-
[BÁO CÁO " ACCESS TO CREDIT OF ANIMAL PRODUCTION HOUSEHOLDS: A STUDY IN HAI DUONG PROVINCE, VIETNAM "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-access-to-credit-of-animal-production-households-a-study-in-hai-duong-province-vietnam--1499762.html)
Recently, the credit supply from the formal credit sector to the rural area has increased considerably. However, the credit supply to agriculture is still far from the actual credit need and mismatching with the economic and social contribution of agriculture sector to the rural area. Using data from the household survey in Hai Duong, finding of this paper shows that the credit supply from the formal sector did not meet the credit need of animal production households.
11p
banhukute
18-06-2013
23
2
Download
-
Book "Milk Production - An Up-to-Date Overview of Animal Nutrition, Management and Health" is organized into three main sections, and is concerned with the animal nutrition, animal management and, breeding and animal health. This book permits the reader's exposure to the expert's experience and scientific style of interpreting and integrating available data into his own views.
404p
camchuong_1
04-12-2012
75
19
Download
-
All animals digest their food, carry on gas exchange, excrete waste, circulate nutrient and waste products to and from the cells, coordinate their movements, protect themselves, and reproduce and disperse the species. The more complex animals have organ systems to carry out these functions; in simple animals, these functions sometimes are carried out by specialized tissues.
49p
lukizava08
06-05-2010
93
14
Download
-
The Science of Animal Agriculture is directed toward teaching the basic science concepts involved in the production of agricultural animals. This newly revised edition contains the latest up-to-date information regarding the scientifi c aspect of the agricultural industry. All facets of modern agriculture are based on science. From the most rudimentary cultural practices to the most complicated biotechnology techniques, scientifi c research has produced the phenomenon known as American agriculture....
0p
tom_123
14-11-2012
118
13
Download
-
[Project Technical Report:" The development and implementation of new appropriate technologies for improving goat production and increasing small-holder income in the central region of Vietnam "](http://tailieu.vn/doc/project-technical-report-the-development-and-implementation-of-new-appropriate-technologies-for-im-1103958.html)
The development of goat production system in Vietnam has been boosted by the government of Vietnam through the establishment and support for research centers goats and rabbits Shanxi in the north of Vietnam. The initiatives developed at this center through both national and international programs R & D has been successfully implemented local farms in the north, and both national and government province needs to promote similar projects in central and southern Vietnam. While many technologies, expertise and funds to apply to the small farmers are limited....
16p
xau_la
10-02-2012
27
7
Download
-
Book "Milk Production - Advanced Genetic Traits, Cellular Mechanism, Animal Nutrition and Management" is made for the publication of continuation of advances in the knowledge involving milk production. This book is divided into two main sections and is devoted to more specific consideration of areas with aspects of genetics factors and the molecular and cellular mechanisms, animal management, nutrition and husbandry.
378p
camchuong_1
04-12-2012
35
7
Download
-
[Project Progress Report: " A blueprint for sustainable smallholder pig production in Central Vietnam"](http://tailieu.vn/doc/project-progress-report-a-blueprint-for-sustainable-smallholder-pig-production-in-central-vietnam-1104121.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'project progress report: " a blueprint for sustainable smallholder pig production in central vietnam"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
22p
xinh_la
10-02-2012
24
6
Download
-
A processing department is an organizational unit where work is performed on a prod- uct and where materials, labor, or overhead costs are added to the product. For example, a Nalley’s potato chip factory might have three processing departments—one for preparing potatoes, one for cooking, and one for inspecting and packaging. A brick factory might have two processing departments—one for mixing and molding clay into brick form and one for firing the molded brick. Some products and services may go through a number of processing departments, while others may...
777p
conduongdinhmenh
07-05-2013
25
6
Download
-
It is said that farms having land to grow crops and forage (PK-3 and PK-10R) were relatively most competitive. The PK-10R farm is said to be most viable farm size, and has the potential of challenging competitors in export markets6. Such farms make effective use of technological advances in breeding practices, e.g., artificial insemination, to improve their herd quality. Some of them have also installed their own pasteurization or processing equipment. However, there are only 23% of farmers who fall in the PK-10R category, whereas 70% of the farmers have less than four animals.
28p
conduongdinhmenh
07-05-2013
25
6
Download
-
[Nghiên cứu nông nghiệp:The development and implementation of new appropriate technologies for improving goat production and increasing small-holder income in the central region of Vietnam - Milestone 9'](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-nong-nghiep-the-development-and-implementation-of-new-appropriate-technologies-for-improv-1104004.html)
The development of goat production system in Vietnam has been boosted by the government of Vietnam through the establishment and support for research centers goats and rabbits Shanxi in the north of Vietnam. The initiatives developed at this center through both national and international programs R & D has been successfully implemented local farms in the north, and both national and government province needs to promote similar projects in central and southern Vietnam. While many technologies, expertise and funds to apply to the small farmers are limited...
9p
xau_la
10-02-2012
41
4
Download
-
Th i s book wi 11 be of great interest to anyone concerned with animal feeds and feeding programs whether one is studying bovine, porcine, equine, avian or lower vertebrate (fish and eel) nutrition. This information is critical to the success of an animal feeding program. Somet imes the di fference between a successful and a failing program can be traced to mineral deficiencies which cause either abnormal growth, reduced milk production, interrupted fertility and breeding, compromised immune system integrity and/or decrement in normal hemoglobin concentration.
0p
cronus75
14-01-2013
19
4
Download
-
When a new veterinary medicinal product is launched into widespread use, adverse drug reactions may become apparent. These may be seen in the treated animal patients, in exposed users or as adverse effects on the environment. Additionally, they may manifest as excess residues of the drug in food of animal origin. As a consequence, legislation and regulatory approaches have developed across the globe to address these issues and to ensure that the continued safety of these products can be monitored and, where necessary, that regulatory actions can be pursued to assuage any concerns.
779p
mnemosyne75
02-02-2013
21
4
Download
-
[GOOD PRACTICES IN SMALL SCALE POULTRY PRODUCTION: A manual for trainers and producers in East Africa](http://tailieu.vn/doc/good-practices-in-small-scale-poultry-production-a-manual-for-trainers-and-producers-in-east-afric-1426630.html)
An additional element in the prevention of introduction and spread of disease is the use of vaccination. The manual does not cover this aspect but the importance of an appropriate vaccination strategy is acknowledged, and vaccination as a possible risk management measure should form part of the overall biosecurity assessment and strategy. The purpose of the manual is to establish a minimum set of biosecurity guidelines, applicable to all poultry producers (including ratites) from hatcheries to the point of delivery at the processor.
99p
loginnhanh
22-04-2013
38
4
Download
-
Breeding objectives for improving the productivity of or conserving particular breeds or genetic groups of livestock depend upon many factors.
21p
conduongdinhmenh
07-05-2013
23
4
Download
-
[A White Paper Describing Produced Water from Production of Crude Oil, Natural Gas, and Coal Bed Methane](http://tailieu.vn/doc/a-white-paper-describing-produced-water-from-production-of-crude-oil-natural-gas-and-coal-bed-meth-1449166.html)
Measurement of efficiency started with Farrell (1957) who, following Debreu (1951) and Koopmas (1951), proposed a division of efficiency into two components: technical efficiency, which represents a firm’s ability to produce a maximum level of output from a given level of inputs, and allocative efficiency, which is the ability of a firm to use inputs in optimal proportions, given their respective prices and available technology. The combination of these two measures yields the level of economic efficiency.
87p
loixinloi
08-05-2013
22
4
Download
-
[Blueprint Pig Production Development in Small Households In Central Region, Vietnam (Sub-component implemented in Quang Tri provinces) "](http://tailieu.vn/doc/blueprint-pig-production-development-in-small-households-in-central-region-vietnam-sub-component-i-1103862.html)
270 households surveyed and interviewed. After analyzing the survey data, 30 households in Hai Thuong Commune, Phu Hai, Hai Lang district has been selected involved in the project. Each family chose a range from 3 to 15 Mong Cai sows. All households selected for breeding pigs, learning and sharing technical knowledge in the pig production.
20p
xau_la
10-02-2012
17
3
Download
-
Author Dan Wellman Reviewers Shaiful Islam Ben Nadel Cyril Pierron Acquisition Editor Sarah Cullington Development Editor Roger D'souza Technical Editor Conrad Sardinha Indexer Hemangini Bari Cover Work Melwyn D'sa Production Coordinator Melwyn D'sa Proofreader Aaron Nash Project Coordinator Sneha Harkut Editorial Team Leader Akshara Aware Project Team Leader Priya Mukherji
344p
titatu_123
09-03-2013
19
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'use of animation in information visualization', công nghệ thông tin, đồ họa - thiết kế - flash phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p
seketnoi
29-04-2013
24
3
Download
-
The final examination for Ruminant Animals will be 3 hours duration and has a value of 50% of the total course grade. The examination will consists of questions, which will reflect the type of self-testing, practice exercise and tutor marked problems you have previously encountered. All areas of the course will be assessed. Use the time between finishing the last unit and sitting for the examination to revise the entire course. You might find it useful to review your self-test, tutor marked assignments and comments on them before the examination.
115p
conduongdinhmenh
07-05-2013
33
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lkf16dlr4jtq2934j9vlqh2oo5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Kỷ năng đàm phán thương mại
**Kỷ năng đàm phán thương mại**
-
**Bài giảng Đàm phán thương mại quốc tế**của ThS Phan Thị Thu Hiền, có kết cấu nội dung gồm 5 chương: Chương 1 lý luận chung về đàm phán thương mại quốc tế, chương 2 kỹ năng đàm phán thương mại quốc tế, chương 3 các giai đoạn đàm phán thương mại quốc tế, chương 4 thành công trong đàm phán thương mại quốc tế, chương 5 ảnh hưởng của văn hóa đối với đàm phán thương mại quốc tế.
65p
luongmylm
25-03-2014
164
65
Download
-
Cuốn sách có tựa đề "Kỹ thuật đàm phán thương mại quốc tế" do Nguyễn Xuân Thơm chủ biên biên soạn là công trình nghiên cứu dài hơi, hệ thống những tư liệu khá phong phú và sống động nhằm mục đích giúp các nhà quản lý, các doanh nghiệp Việt Nam có quan hệ kinh doanh với nước ngoài khỏi bỡ ngỡ trong những bước đi ban đầu của quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới.
219p
minhlong
20-07-2009
1699
1136
Download
-
Cùng tham khảo
**Kỹ năng đàm phán thương lượng trong kinh doanh**nhằm giúp các bạn nắm được kỹ năng chung khi đàm phán như: Mở đầu đàm phán - tạo sự hiểu biết, chuẩn bị đàm phán, thương lượng sao cho người nghe cảm thấy thoải mái.
5p
hongnhung_3
18-01-2011
481
144
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bạn biết gì về nghệ thuật đàm phán thương mại với người mỹ', kỹ năng mềm, kỹ năng đàm phán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
maybay_thaboom
30-06-2010
139
65
Download
-
Bài giảng Đàm phán thương mại: Ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm giao tiếp phi ngôn ngữ; vai trò của những ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp. Mời các bạn tham khảo bài giảng để bổ sung thêm kiến thức về lĩnh vực này.
25p
cocacola_02
01-10-2015
148
29
Download
-
Cùng tham khảo tài liệu
**Kỹ năng đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế**nhằm giúp các bạn nắm được các đặc điểm của đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế, các phương thức đàm phán, các bước của quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế.
9p
butmauden
02-11-2013
167
42
Download
-
[Bài giảng Kỹ năng đàm phán và những điều lưu ý trong việc đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế - Trần Hồng Hải](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-ky-nang-dam-phan-va-nhung-dieu-luu-y-trong-viec-dam-phan-hop-dong-thuong-mai-quoc-te-tra-1662224.html) **Bài giảng Kỹ năng đàm phán và những điều lưu ý trong việc đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế**giúp chúng ta hiểu về đàm phán, nguyên nhân đàm phán thất bại, chiến lược đàm phán và các kỹ năng cần thiết trong đàm phán, những công việc cần chuẩn bị trước khi tham gia đàm phán và ký kết hợp đồng.
8p
vespa_12
15-04-2014
98
24
Download
-
I - Các khái niệm chung Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường. 1- Khái niệm đàm phán: Đàm phán là phương tiện cơ bản để đạt được cái mà ta mong muốn từ người khác. Đó là quá trình giao tiếp có đi có lại được thiết kế nhằm thỏa thuận trong khi giữa ta và bên kia có những quyền lợi có thể chia sẻ và...
10p
bunmam_1
14-05-2013
69
16
Download
-
**Luận văn tốt nghiệp: Kỹ thuật đàm phán trong hợp đồng ngoại thương giữa Việt Nam và EU**trình bày tổng quan về kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế, thực trạng và đặc điểm đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU, và đưa ra một số biện pháp nâng cao hiệu quả đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU. Mời các bạn cùng tham khảo.
96p
ngochanh
29-07-2009
1198
404
Download
-
Trong đàm phán, ngôn ngữ, thái độ, tác phong, cử chỉ của bạn sẽ hé lộ cho đối tác rất nhiều điều về bạn. Do vậy, là sếp, bạn cần biết những thủ thuật để tránh những sai lầm không đáng có.Chuẩn bị cho đàm phán: Trước khi tham gia đàmphán phải xác định trước những người sẽ tham dự vào buổi đàm phán, tư cách đứng ra đàm phán với đối tác cũng như các thành phần tham gia phải có chức vụ tương đương nhau.......
0p
diemanh
11-03-2009
552
256
Download
-
**Thuyết trình: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh**nhằm giúp các bạn hiểu được khái niệm đàm phán, đặc điểm của đàm phán, kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh, thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế và đưa ra các giải pháp.
46p
nhanlaihong1002
06-11-2010
446
188
Download
-
Chiến lược trong đàm phán là cách thức mà người đàm phán dự liệu đàm phán trong tổng thể quá trình đàm phán Chiến lược được xác định bao gồm ba thành phần chính: Tầm nhìn (cách nhìn tổng quát hướng về tương lai). Mục đích. Các công cụ được sử dụng. Về mặt đàm phán, chiến lược trước hết là sự suy nghĩ và sau đó là hành động trong đàm phán.Bước đầu tiên trong thực hiện chiến lược đàm phán là các định mục tiêu đàm phán.
21p
vannguyen10qt
05-06-2013
202
50
Download
-
Bài giảng Kỹ năng đàm phán hợp đồng nhằm trình bày các nội dung chính: Khái quát chung về hợp đồng và đàm phán hợp đồng, các bước của quá trình đàm phán hợp đồng như chuẩn bị và tiến hành đàm phán, ký kết hợp đồng và kinh nghiệm khi đàm phán hợp đồng.
11p
acc_12
01-04-2014
152
74
Download
-
“Biết địch biết ta trăm trận trăm thắng” -Sự chuẩn bị là một trong những nhân tố then chốt cho sự thành công của đàm phán Một sự chuẩn bị chu đáo giúp: Tập hợp các dữ liệu, các thông tin Chẩn đoán tốt giúp cho việc xây dựng chiến lược (xác định các mục tiêu cần đạt được). Tạo cho người ĐP sự tự tin, có khả năng phản ứng lại khi đối mặt với những bất ngờ và phức tạp....
23p
vannguyen10qt
05-06-2013
146
41
Download
-
(1) Nguyên tắc thứ nhất: Phải am tường đối tác giao dịch đàm phán (2) Nguyên tắc thứ hai: Xây dựng niềm tin, thu hút chú ý, khêu gợi sự quan tâm hứng thú của đối tác (3) Nguyên tắc thứ ba: Luận chứng chi tiết, lập luận sắc sảo minh chứng cụ thể, dẫn giải rõ ràng (4) Nguyên tắc thứ tư: Tác động vào sở thích và làm tan mối nghi ngờ của đối tác (5) Nguyên tắc thứ năm: Biến đổi, chuyển hóa nhu cầu của đối tác vào quyết định cuối cùng....
31p
vannguyen10qt
05-06-2013
150
35
Download
-
Đàm phán là hành vi và quá trình mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành trao đổi, thảo luận về các mối quan tâm chung và những điểm còn bất đồng, để đi đến một thỏa thuận thống nhất” - Đàm phán kinh doanh là bàn bạc, thỏa thuận giữa hai hay nhiều bên để cùng nhau nhất trí hay thỏa hiệp để giải quyết những vấn đề về kinh doanh có liên quan đến các bên.
39p
vannguyen10qt
05-06-2013
124
37
Download
-
Mọi người đàm phán để tăng thêm quyền lợi của mình Có người quan tâm đến phương tiện vì họ quan tâm đến lợi ích lâu dài của vấn đề đó. Có người chỉ quan tâm đến bản chất vì họ chỉ quan tâm đến lợi ích mà vấn đề đó mang lại được ngay Các nhà đàm phán phải biết cách để tiến tới thỏa thuận hai bên cùng có lợi.
30p
vannguyen10qt
05-06-2013
151
32
Download
-
Tham khảo tài liệu 'với lý luận giỏi -- giới thiệu những ngụy biện thông thường', kỹ năng mềm, kỹ năng đàm phán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
143p
7sac_cauvong
24-06-2010
177
95
Download
-
1. Nội dung thương lượng Trong thương mại, nội dung các cuộc thương lượng thường liên quan đến: Tên hàng, phẩm chất, số lượng, bao bì đóng gói, bao hàng, giá cả, thanh toán, bảo hiểm, bảo hành, khiếu nại, phạt và bồi thường thiệt hại, trọng tài, trường hợp bất khả kháng. 2.
27p
abcdef_0
13-04-2011
137
57
Download
-
Cứ đặt giả thuyết nếu cuộc đàm phán đã đi vào giai đoạn quyết định, các điều khoản đã được ký kết xong, nhưng cả hai bên đều cảm thấy những mục tiêu của mình vẫn chưa đạt được, hoặc một bên tham gia đàm phán cảm thấy như mình bị mất hẳn đi ưu thế so với bên còn lại. Lúc đó, nguyên nhân có thể là ít nhất một trong hai bên tham gia đàm phán không có thiện ý, hoặc là, người tham gia đàm phán không đủ khả năng nắm bắt và sử dụng một cách...
6p
hongnhung_8
29-03-2011
98
35
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bd18tir2msshola558u7u1tk76; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) PRC/EPUB/PDFEbook Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) đã không còn được cung cấp vì các lí do bản quyền. Nhưng bạn vẫn có thể mua Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) với giá rẻ nhất bằng cách click vào liên kết bên dưới.
[Link Sách #1](http://weblienket.com/getlink/a/?url=https://tiki.vn/search?q=combo-flash-card-tu-dien-cam-xuc-trai-nghia-tang-do-choi-3d)
[Link Sách #2](http://weblienket.com/getlink/b/?url=http://www.lazada.vn/catalog/?q=combo-flash-card-tu-dien-cam-xuc-trai-nghia-tang-do-choi-3d)
[Link Sách #3](http://weblienket.com/getlink/c/?url=https://www.adayroi.com/tim-kiem?q=combo-flash-card-tu-dien-cam-xuc-trai-nghia-tang-do-choi-3d)
**Bạn Phải Click Vào Nút Google +1 Và Nút Chia Sẻ Facebook Trước Khi Đọc.**
## Nội Dung Ebook
![ 147522283821_7844070](http://dealconcung.com/wp-content/uploads/2017/03/147522283821_7844070.jpg)
![ 147522283821_7844070](http://dealconcung.com/wp-content/uploads/2017/03/147522283821_7844070.jpg)
Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D)
Cùng con chơi và học từ vựng tiếng anh về các cặp từ vựng trái nghĩa và những từ để giúp các bé biết cách biểu lộc cảm xúc tốt hơn nhé!
Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa gồm 100 thẻ chữ được in 2 mặt trên giấy ivory cao cấp, chất liệu này cũng rất an toàn nên bạn có thể yên tâm khi cho trẻ sử dụng.
Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa sẽ giúp trẻ nhanh chóng nhận biết và ghi nhớ các từ đơn giản đến phức tạp trong Tiếng Anh đồng thời có thêm kiến thức về từ trái nghĩa ngay từ lúc nhỏ theo phương pháp Glenn Doman. Bộ sản phẩm được đựng trong hộp, tiện lợi cho việc bảo quản và sử dụng.
**Download Ebook Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Miễn Phí, Tải Sách Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D), Đọc Ebook Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Online, Ebook Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Cho Điện Thoại, Tải Ebook Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Bản .prc .pdf .doc .epub .txt, Tải Ebook Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Cho Android - Iphone - IOS, Download Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Free Ebook, Xem Sách Combo Flash Card Từ Điển Cảm Xúc – Trái Nghĩa (Tặng Đồ Chơi 3D) Trực Tuyến Online...**

Keep-Alive: timeout=3, max=200

Server: Apache


markdown:
Giới thiệu
Trang chủ
Tin tức
CLB - Hội địa phương
Nghiên cứu khoa học
Tư vấn sức khỏe
Thư viện ảnh
Liên hệ
Tin nóng
Cháy chung cư Carina: Nạn nhân hồi sinh, bình tĩnh đón nhận tin vợ con đã mất
Giới thiệu
Giới thiệu về Hội
Cơ cấu tổ chức
Điều lệ
Danh sách BCH
Văn phòng Hội
Văn kiện tư liệu
Tin hoạt động
Trung ương Hội
CLB - Hội địa phương
Thư viện ảnh
Tin tức
>
Chương trình "Tiếp sức người bệnh" năm 2015
Bắc Ninh: Ra quân chương trình “Tiếp sức người bệnh” tại bệnh viện Đa khoa tỉnh
Cập nhật lúc : 07/09/2015 08:31
Ngày 01/9/2015, tại bệnh viện Đa khoa tỉnh Bắc Ninh, Hội LHTN tỉnh phối hợp với Sở Y Tế tổ chức ra quân chương trình “Tiếp sức người bệnh”.
Dự lễ ra quân có đồng chí Nguyễn Bá Tĩnh, Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam; đồng chí Tô Thị Mai Hoa, Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở Y tế; đồng chí Đỗ Đình Hữu; Ủy viên BCH TW Đoàn, Bí Thư Tỉnh Đoàn Bắc Ninh.
Chương trình “Tiếp sức người bệnh” được triển khai trong thời gian 5 năm (2015-2020) với nội dung chính là phát triển các mô hình Đội TNTN “Tiếp sức người bệnh” tại các bệnh viện nhằm phát huy tinh thần xung kích, tình nguyện của tuổi trẻ trong việc giúp đỡ người bệnh đến khám, điều trị, góp phần làm giảm tình trạng quá tải trong việc đón tiếp, khám bệnh, chăm sóc người bệnh tại bệnh viện. Đồng thời qua đó tạo môi trường cho các đoàn viên thanh niên, nhất là các sinh viên ngành Y, Dược rèn luyện, nâng cao kỹ năng thực hành kiến thức, nghiệm vụ, khơi dậy tinh thần tương thân tương ái, đóng góp cho sự nghiệp chăm sóc, nâng cao sức khỏe nhân dân.
Các đồng chí đại diện lãnh đạo Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam, Hội LTHN tỉnh, Sở Y tế
chúc mừng Đội TNTN “Tiếp sức người bệnh” tỉnh ra mắt.
Tại chương trình, Hội LHTN tỉnh, Sở Y tế cũng đã ra mắt Đội TNTN “Tiếp sức người bệnh” tỉnh với 150 tình nguyện viên là đoàn viên thanh niên đang học tập tại các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh, trong đó các trường Y, Dược chiếm đa số. Thời gian hoạt động của Đội linh hoạt vào một số ngày phù hợp trong tuần, với các công việc chủ yếu như: Giúp đỡ người bệnh và người nhà bệnh nhân làm các thủ tục nhập viện, khám bệnh, xuất viện, các điểm thu viện phí; sử dụng các dịch vụ trong viện như nhà ăn, nhà vệ sinh, nơi gửi đỗ xe, sử dụng thang máy, tặng suất ăn cho bệnh nhân…
Ngay sau chương trình, Đội TNTN đã ra quân, thực hiện chương trình “Tiếp sức người bệnh” tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh và Bệnh viện Sản Nhi tỉnh.
Đội TNTN “Tiếp sức người bệnh” tỉnh giúp đỡ các bệnh nhân và người nhà bệnh nhân
tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh.
Nhân dịp này, UBND tỉnh tặng Bằng khen cho Bệnh viện Đa khoa tỉnh đã có nhiều thành tích xuất sắc trong chương trình “Hiến máu tình nguyện” năm 2014; Hội LHTN tỉnh tặng Bằng khen cho Câu lạc bộ Thầy thuốc trẻ Bệnh viện Đa khoa tỉnh đã có nhiều thành tích trong các hoạt động tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng.
Nguyễn Anh Linh, TĐ Bắc Ninh-BA
Các tin khác
TP.HCM tiếp tục ra mắt đội 'Tiếp sức người bệnh' tại bốn bệnh viện
Tiếp sức cho bệnh nhân ung thư tại BV K Trung ương
Chung tay tiếp sức bệnh nhân
Mang niềm vui tới những nguời bệnh nghèo
Đề án Chương trình "Tiếp sức người bệnh" năm 2015
10 hoạt động nổi bật trong tháng
Quảng cáo
Bản quyền thuộc về Trung ương Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam
Địa chỉ: 64 Bà Triệu, Q. Hoàn Kiếm, Hà Nội - Điện thoại: (04) 6263 1937
Tổng số lượt truy cập 9123643

Cache-Control: private, no-store, must-revalidate


markdown:
Đăng nhập
|
Liên hệ
PHÒNG GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO ĐỨC TRỌNG
Trường THCS Phú Hội
Trang chủ
Giới thiệu
Tin tức
Văn bản
hien
Thời khóa biểu
Tài nguyên
Họp Trực Tuyến
Liên hệ
Chủ Nhật, 2018-04-22
Mới nhất
Hướng dẫn gán học sinh vào lớp trên Trường học kết nối
RSS
Trang chủ
»
Hướng dẫn cho điểm học sinh trên Trường học kết nối
Hướng dẫn đăng ký tham gia và tạo nhóm trong Trường học kết nối
HƯỚNG DẪN GIÁO VIÊN SỬ DỤNG TRƯỜNG HỌC KẾT NỐI
Kế hoạch tập huấn quản trị webstite giáo dục
Kế hoạch tập huấn quản trị webstite giáo dục
Thông báo kế hoạch nhận học sinh hè 2015
Tất cả học sinh xin vào học phải đăng ký học hè để làm quen với nề nếp của nhà trường, chuẩn bị tốt cho năm học mới. Sau khóa hè, nếu học sinh có tiến bộ, thích nghi với sinh…
Lễ bế giảng năm học 2014 – 2015 của trường THCS
Thấm thoắt một năm học tập và rèn luyện đã trôi qua. Cánh cửa của năm học 2014-2015 đang dần khép lại. Đâu đây trong sân trường từng chùm phượng vĩ khoe sắc đỏ báo hiệu một mùa…
Thông báo nhận hồ sơ và kế hoạch nhập học lớp 6
Kính mời Phụ huynh học sinh lớp 5 đến trường rút hồ sơ và đăng ký nhập học lớp 6 cho các em tại trường THCS (được ghi trong Giấy báo nhập học lớp 6 – Năm…
Thông báo quy định về đồng phục năm học 2014 -2015
I. Quy định chung: A. ĐỒNG PHỤC HỌC SINH: 1. Đối với nữ sinh: • Ngày thứ Hai và các buổi lễ: mặc đồng phục áo dài trắng theo đúng mẫu qui định. • Các ngày học còn lại: Áo sơ mi trắng vạt ngang,…

Server: nginx centminmod


markdown:
Trong 8 tháng đầu năm 2017, cả nước có 5 khu công nghiệp (KCN) được thành lập mới và quyết định chủ trương đầu tư với tổng diện tích 1.882,6ha. Bên cạnh đó, sự gia tăng FDI trong 8 tháng
Theo chuyên gia Kinh tế Đinh Thế Hiển, năm 2017 môi trường vĩ mô đang có nhiều yếu tố thuận lợi như GDP quí 2 tăng khá tốt cùng với dòng vốn FDI tăng hơn quí 1 và so với
0932 768 138
0932 768 138
Email : anhleht83@gmail.com
Website: thegioicanhore.com

Vary: Cookie

Connection: Upgrade, close


markdown:
**Mùa hạ về, niềm rạo rực xách va li đi khám phá mình, khám phá người thôi thúc. Vì cuộc đời là những chuyến đi. Nếu không đi thì muôn phần nhàm chán. Và nếu đi thì trăm nghìn mối lo.**
Một chiếc va li tự biết gãy gục, một cái túi không có tay cầm, một lớp vỏ cứng dễ dàng vỡ nát. 20kg hành lý không biết nhét vào đâu, và cả một chuyến đi đang chờ trước mặt. Hẳn là có ít nhất một lần trong đời bạn từng phải đối mặt với những tình huống khóc dở cười dở dính dáng tới thứ vật dụng đáng yêu ấy.
Khái niệm hành lý thật ra cũng có quá trình tiến hóa của nó. Chất lượng luôn luôn là vấn đề, nhưng trước đây, nó được đo bằng chuẩn “How much – To dày ra sao” thì bây giờ, vali được đo bằng chuẩn “How little – Mỏng nhẹ thế nào”. Chưa kể thêm rằng, yếu tố thẩm mỹ cũng bắt đầu được săn đón gắt gao. Làm sao mà một quý cô xinh đẹp lại có thể xách chiếc va li chày cối giống mấy anh đàn ông vai u thịt bắp.
Và, công cuộc đi kiếm tìm chiếc va li cho đời mình còn dài lắm. Cứ mỗi chuyến đi, một lần gãy gục tay cầm, ta lại nhận ra, mình cần một chuyến đi mới, để được sắm cho mình một chiếc va li mới, thật điệu, thật yêu.
**Hãy tham khảo 4 bước dưới đây để chọn được chiếc va li ưng ý nhất cho mình. **
1. Chất liệu:
Bạn có thể mua một chiếc vali có hai mặt cứng hoặc mềm, bằng nilon, polyester, da hoặc vải dù canvas. Với loại vali có 2 mặt mềm, bạn sẽ dễ dàng cơi nới đựng được nhiều đồ hơn. Loại va li cứng thì hẳn nhiên sẽ bảo vệ những thức đồ dễ vỡ bạn mang theo bên mình nhưng lại nặng hơn và rất dễ dàng bị đối xử thô bạo ở trong khoang hành lý mà bạn chẳng thể nào kiểm soát.'
Nylon và Polyester là hai chất liệu hoàn hảo vì độ nhẹ và độ bền của chúng. Hãy chọn loại có màu sáng một chút vì trong giữa rừng va li màu đen, nâu, rêu tăm tối, bạn sẽ dễ dàng tìm thấy đồ của mình hơn.
Còn chất liệu da thì thật tình nếu có máy bay riêng bạn hãy nên dùng.Bởi sau nhiều chuyến đi bị quăng quật thô bạo, cho dù là da cá sấu thì vẫn sờn rơm như thường.
**2. Cấu trúc va li **
Hãy tìm cho mình chiếc va li nhẹ và có độ nới rộng cao nhất, tốt nhất là có ngăn ngoài, khóa kéo rộng và có bánh xe xoay 360 độ. Với 4 bánh xe xoay này bạn tha hồ diện guốc sải bước kéo va li xoay mông đẩy hông bất cứ lúc nào với độ đẹp mắt vượt xa các cô tiếp viên hàng không của Up in the air.
**3. Ngắm nghía thanh kéo và tay cầm **
Tất cả mọi thứ đều nên có độ dài đủ chuẩn. Hoàn hảo nhất là một chiếc thanh kéo có độ dài vừa tay và dễ điều chỉnh để bạn không phải cúi, phải với, và có độ trơn tuyệt đối khi rút ra, khóa vào. Đồng thời nó nên có 2 tay cầm ở cả giữa và trên đỉnh va li để ban có thể xách dễ dàng.
Và nhớ là phải kiểm tra xem cái tay cầm ấy có được may chặt với va li không, nếu không thì bạn biết chuyện gì sẽ xảy ra rồi đấy!
**4. Giá tiền **
Thông thường, càng mua nhiều bạn càng được giảm giá. Hãy tính toán cẩn thận, va li không giống như quần áo, là thứ dùng một mùa chán thì bỏ.
Vì thế nên đừng ham rẻ, chiếc va li rẻ nhất hóa ra sẽ khiến bạn tốn tiền nhất với vô số trục trặc, và dở khóc nhất là bạn đang đi ở một nơi khỉ ho cò gáy, khóa bỗng hỏng và tay cầm bỗng gãy rắc, có lẽ bạn chỉ còn nước nằm ôm lấy va li khóc mà thôi.

Server: Apache/2.2.27 (CentOS)


markdown:
Rất tiếc khi phải nói rằng địa chỉ trang web mà bạn đang kiếm không tồn tại.
Liên Kết : Game Mini - Game 24H - Nghe Nhạc

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
| |Đang tải dữ liệu... ![]()
** Nhóm màu Cổ điển - Classic Collection**
* Kích thước toàn bộ: 330 x 420 mm
* Độ dốc tối thiểu: 17 độ
* Độ dốc tối đa: 90 độ
* Độ dốc tối ưu: 30 độ - 35 độ
* Phần phủ (chồng mí) tối thiểu: 80 mm
* Khoảng cách mè cho phép: 320 - 340 mm
* Số lượng viên/m2: 9,8 – 10,2 viên, tùy vào thiết kế mái và khoảng cách mè
* Trọng lượng (xấp xỉ): 4 kg/viên


markdown:
# hack full tin asphalt 8
![rút gọn link kiếm tiền rút gọn link kiếm tiền](http://shark.vn/img/728x90.png)
![rút gọn link kiếm tiền rút gọn link kiếm tiền](http://shark.vn/img/728x90.png)
![diễn đàn rao vặt rao vặt thần tốc](http://thienduongit.com/images/banner.png)
![diễn đàn rao vặt rao vặt thần tốc](http://thienduongit.com/images/banner.png)
[Ban iPhone cu](http://thienduongit.com/threads/ban-cung-cap-iphone-5-5s-5se-iphone-6-6-plus-6s-6s-plus-re-nhat-ha-noi-uy-tin-chat-luong.854/)| [Jailbreak iOS 9.3.3](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-jailbreak-ios-9-3-3-bang-pangu-tren-thiet-bi-64-bit-thanh-cong-100.904/)| [Tai lieu Swift Tieng Viet](http://thienduongit.com/threads/tai-lieu-lap-tinh-ios-tai-lieu-swift-tieng-viet-co-ban-nang-cao-chi-tiet-de-hoc.849/)| [Tao Boot USB](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-tao-boot-win-xp-7-8-8-1-10-tren-usb-hdd-chi-voi-1-click-chuot.855/)| [Antamedia Hotspot 4 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-antamedia-hotspot-4-full-crack-phan-mem-quan-ly-wifi-cho-khach-san-quan-cafe.641/)| [Proshow Producer 7 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-proshow-producer-7-0-3514-full-crack-phan-mem-lam-video-3d-chuyen-nghiep-nhat.621/)| [Chu ky mau dep](http://thienduongit.com/threads/1000-mau-chu-ki-viet-tay-theo-ten-dep-chu-ki-mau-dep-hop-phong-thuy.658/)| [Kiem tien tren mang](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-kiem-tien-tren-mang-voi-popads-moi-nhat-2016-kiem-tien-online-1000-thang-voi-popads.837/)| [Ghost win 7 Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-7-full-soft-all-main-tu-nhan-driver-32bit-64bit-cuc-nhe-moi-nhat-2016.821/)| [Ghost win 10 Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-10-full-soft-all-main-ghost-win-10-da-cau-hinh-da-actived-moi-nhat-2016.806/)| [Ghost win XP Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-xp-sp2-sp3-full-soft-all-main-tu-nhan-driver-cuc-nhe-moi-nhat-2016.808/)| [Game Offline cho PC](http://thienduongit.com/threads/download-tai-game-offline-cho-pc-hay-nhat-game-offline-cho-pc-cau-hinh-thap.11/)| [Game Sex PC](http://thienduongit.com/threads/tai-game-sex-nguoi-lon-18-3d-cho-may-tinh-cuc-dep-download-game-sex-3d-full-crack.63/)| [Game nhap vai luyen level](http://thienduongit.com/threads/game-nhap-vai-luyen-level-offline-cho-pc-hay-game-rpg-luyen-lv-pc.640/)| [Game ban sung Offline](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-link-download-tai-game-ban-sung-3d-nhap-vai-offline-cho-pc-hay-nhat-the-ky-21.187/)| [Game dan tran Offline](http://thienduongit.com/threads/game-dan-tran-diet-dich-game-chien-thuat-offline-hay-cho-may-tinh-pc.687/)| [Game nhap vai hay](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-game-nhap-vai-hanh-dong-cho-may-tinh-pc-offline-hay-nhat-moi-thoi-dai.354/)| [Hack Asphalt 8](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-hack-asphalt-8-full-car-full-tien-tren-win-8-8-1-file-save-asphalt-8-full.364/)| [Hack ban ga 5](http://thienduongit.com/threads/cach-hack-game-ban-ga-5-bat-tu-hack-tool-cheat-chicken-invaders-5-full.638/)| [Hack ban ga 6](http://thienduongit.com/threads/download-ban-ga-chicken-invaders-6-full-crack-huong-dan-hack-ban-ga-6-bat-tu.766/)| [Game dua xe Offline](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-link-download-game-dua-xe-3d-cho-pc-offline-hay-nhat-moi-thoi-dai.184/)| [Tool tăng view Youtube](http://thienduongit.com/threads/download-tool-tang-view-youtube-tool-auto-click-quang-cao-youtube-moi-nhat-2016.882/)| [Kiếm tiền trên Youtube](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-kiem-tien-tren-youtube-1000-moi-thang-cho-nguoi-moi-bat-dau.880/)| [SEO đề xuất Youtube](http://thienduongit.com/threads/tut-an-de-xuat-video-tren-youtube-cac-buoc-de-kiem-tien-tren-youtube.881/)| [Kháng cáo Youtube](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-khang-cao-cong-dong-bi-khoa-kenh-gan-co-tren-youtube-thanh-cong-100.883/)| [FPlus 4.8 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-fplus-4-8-full-crack-phan-mem-dang-tin-tu-dong-len-facebook-hieu-qua-nhat.939/)| [GPlus 4.7 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-gplus-4-7-6-full-crack-phan-mem-seo-auto-g-dang-tin-tu-dong-len-google-tot-nhat.940/)| [Hack Like Facebook](http://autolikefree.com)| [Du học](http://edutrust.edu.vn/)| [http://edutrust.edu.vn](http://edutrust.edu.vn)| [Du học Anh](http://edutrust.edu.vn/du-hoc-anh-quoc/)| [Du học Mỹ](http://edutrust.edu.vn/du-hoc-my/)| [Du học Úc](http://edutrust.edu.vn/du-hoc-uc/)| [Du học hè Canada](http://edutrust.edu.vn/du-hoc-he-canada-2018-chuong-trinh-trai-tieng-anh-quoc-te-tai-canada-2018/
)| [Du học Canada SDS](http://edutrust.edu.vn/so-sanh-visa-du-hoc-canada-ces-va-sds/)| [Tư vấn du học EduTrust](http://edutrust.edu.vn/dich-vu-tu-van-du-hoc-edutrust/)| [Rao vặt](http://raovatthantoc.com)thần tốc | [rao vặt miễn phí](http://raovatthantoc.com)| [diễn đàn rao vặt](http://raovatthantoc.com)| [Rút gọn link](http://shark.vn/)| [Rút gọn link kiếm tiền](http://shark.vn/)| [URL Shortener](http://shark.vn/)| [Short URL](http://shark.vn/)| [Shark](http://shark.vn/)| [Shark URL](http://shark.vn/)| [Sitemap](http://thienduongit.com/sitemap/sitemap.xml.gz) ![](http://whos.amung.us/swidget/iq5qu7ay3jgs.gif)

Server: LiteSpeed

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Accept-Ranges: bytes