text:
Luân ̣ văn nghiên cƣ́ u hoạt động đào tạo nguồn nhân lƣc ̣ công ty Biti’s Việt
Nam trong thờ i gian tƣ̀ năm 2011 đến năm 2013, phạm vi nghiên cứu đƣợc giới hạn
là hoạt động đào tạo nguồn nhân lực tại công ty.
Trong nghiên cƣ́ u định tính , luân ̣ văn sƣ̉ dun ̣ g phƣơng pháp phỏng vấn sâu .
Theo đó tác giả tiến hành phỏng vấn sâu vớ i Ban lãnh đạo , trƣởng các bộ phận
trong công ty theo những nội dung đã chuẩn bị sẵn để tìm ra câu trả lờ i về thƣc ̣
trạng đào tạo nguồn nhân lƣc ̣ taị công ty Biti’s. Kết quả nghiên cƣ́ u cho thấy về cơ
bản hoạt động đào tạo đã đáp ứng đƣợc nhu cầu học tập của nhân viên .
Trong nghiên cứu định lƣợng, luận văn sử dụng phƣơng pháp khảo sát với
công cụ là bảng hỏi đƣợc thực hiện với 200 công nhân trực tiếp sản xuất và 50 cán
bộ, nhân viên ở tất cả các bộ phận trong công ty.
Sau khi nghiên cứu, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt
động đào tao ̣ nguồn nhân lực tại công ty Biti’s Việt Nam để phù hợp và có hiệu quả.
Từ khóa: Đà o tao ̣ nguồn nhân lưc ̣ , công ty Biti’s Việt Nam.PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................... 1
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ
LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP... 4
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu............................................................. 4
1.1.1. Luận án tiến sỹ và luận văn thạc sỹ ................................................. 4
1.1.2. Những nghiên cứu, bài báo có liên quan:........................................ 5
1.2. Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực trong doanh
nghiệp ............................................................................................................. 8
1.2.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo NNL đối với doanh nghiệp ......... 8
1.2.2. Nội dung chương trình đào tạo NNL trong doanh nghiệp............. 13
1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực.................... 27
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................ 31
2.1. Phƣơng pháp nghiên cứu ...................................................................... 31
2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu........................................................ 32
2.1.2. Phương pháp phân tích dữ liệu...................................................... 33
2.2. Tiến trình phân tích............................................................................... 33
2.2.1. Địa điểm thực hiện:........................................................................ 33
2.2.2. Thời gian khảo sát:......................................................................... 33
Chƣơng 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY BITI’S ............................................................. 35
3.1. Tổng quan về công ty Biti’s ................................................................. 35
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Biti’s ................... 35
3.1.2. Chính sách đào tạo và chế độ của CBCNV ................................... 37
3.1.3. Cơ cấu tổ chức và đặc điểm nguồn nhân lực của công ty Biti’s.... 38
3.2. Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Biti’s thông qua kết quả
điều tra ......................................................................................................... 47
3.2.1. Phân tích thực trạng các phương pháp đào tạo trong công ty ...... 47
3.2.2. Phân tích thực trạng đào tạo nguồn nhân lực trong công ty......... 48
3.2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo NNL ................................... 54
3.2.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong công
ty ............................................................................................................... 58
3.4. Đánh giá chung ..................................................................................... 61
Chƣơng 4: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG
ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY BITI’S VIỆT NAM.............. 64
4.1. Định hƣớng phát triển của công ty Biti’s Việt Nam............................. 64
4.2. Định hƣớng về đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Biti’s.................... 65
4.3. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động đào tạo nguồn nhân lực
công ty Biti’s Việt Nam............................................................................... 65
4.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo............................................................... 65
4.3.2. Lập kế hoạch đào tạo ..................................................................... 68
4.3.3. Xây dựng chương trình và lựa chọn giảng viên............................. 70
4.3.4. Tổ chức thực hiện đào tạo.............................................................. 70
4.3.5. Đánh giá hiệu quả đào tạo............................................................. 72
4.3.6. Thông tin quản lý NNL................................................................... 74
KẾT LUẬN..................................................................................................... 76
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................... 77
PHỤ LỤC........................................................................................................ 79
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Con ngƣời luôn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của quốc gia
đó. Trong lĩnh vực nào thì con ngƣời cũng đứng ở vị trí trung tâm. Quan tâm đến sự
phát triển của con ngƣời sẽ góp phần đảm bảo cho sự phát triển của đất nƣớc, bởi vì
quá trình phát triển nguồn nhân lực là thƣớc đo đánh giá sự phát triển về kinh tế, xã
hội của mỗi quốc gia.
Trong xu thế hội nhập toàn cầu, các doanh nghiệp đƣợc mở ra rất nhiều cơ hội
phát triển. Sự phát triển của doanh nghiệp thúc đẩy sự phát triển của cả quốc gia.
Tuy nhiên đây cũng là thách thức của mỗi doanh nghiệp. Việc đào tạo nguồn nhân
lực đƣợc coi là một nhiệm vụ quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, bởi nguồn nhân
lực vững mạnh là điều kiện tiên quyết để cạnh tranh và tồn tại trong môi trƣờng
cạnh tranh ngày nay. Vì vậy việc nâng cao chất lƣợng đào tạo góp phần quan trọng
trong chiến lƣợc phát triển.
Biti’s hiện là công ty hàng đầu của Việt Nam trong ngành sản xuất kinh doanh
giầy dép. Thành lập từ năm 1982, đến nay, Biti’s đã phát triển với quy mô rộng
khắp cả nƣớc, gồm 4 trung tâm thƣơng mại, 1 trung tâm kinh doanh, 4 chi nhánh và
trên 4.500 đại lý - cửa hàng khắp 63 tỉnh thành trong cả nƣớc. Ngoài ra, công ty có
thị trƣờng xuất khẩu hơn 40 nƣớc trên thế giới: Đài Loan, Hàn quốc, Isarael, Anh,
Balan, Bồ Đào Nha, Brazil, Canada...
Tuy nhiên trong một thời gian dài, thị trƣờng giầy dép Việt Nam bị giày dép
Trung Quốc áp đảo. Tuy chất lƣợng thấp hơn so với giày dép Biti’s nhƣng với mẫu
mã đa dạng, giá cả lại siêu rẻ, giầy dép Trung quốc đã nhanh chóng chiếm đƣợc
cảm tình của ngƣời tiêu dùng Việt. Đứng trƣớc nguy cơ bị mất thị phần trƣớc một
đối thủ mạnh - nơi sản xuất nguyên liệu làm giày dép lớn nhất thế giới và cũng là
nơi sản xuất giày dép lớn nhất thế giới, đây quả là một tình huống khó khăn cho các
nhà quản trị của công ty Biti’s.
Các nhà quản trị công ty Biti’s cũng đã áp dụng nhiều biện pháp nhằm ổn định
thị trƣờng cho Biti’s nhƣng vẫn chƣa thực sự thành công. Nhiều nguyên nhân đã
đƣợc đƣa ra, trong đó có một nguyên nhân lớn đó là chính sách đào tạo nguồn nhân
lực tại công ty Biti’s.
Thực tế trong một số năm qua, tại công ty Biti’s cũng nhƣ các công ty khác của
Việt Nam, việc đầu tƣ vào phát triển nguồn nhân lực vẫn chƣa trở thành mục tiêu chiến
lƣợc của doanh nghiệp. Việc tuyển dụng, sử dụng và đào tạo lao động mới chỉ đƣợc thực
hiện cầm chừng và trong thời gian ngắn mà chƣa trở thành mục tiêu dài hạn. Rất nhiều
doanh nghiệp phải đối phó với hiện tƣợng ngƣời lao động nhảy việc liên tục, đặc biệt
trong giai đoạn kinh tế bất ổn. Điều này làm giảm năng suất lao động, gây ảnh hƣởng
trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Trong vòng hai năm trở lại đây,
lao động ngành da giày tại Việt Nam đã trở nên rất khan hiếm, do công nhân dịch chuyển
sang những ngành nghề khác bị các công ty có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài thu hút. Trong khi
đó, đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp lại có vai trò đặc biệt quan trọng bởi đa
phần lao động Việt Nam thiếu kiến thức và kỹ năng do hệ thống giáo dục và dạy nghề
chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của doanh nghiệp. Biti’s đã và đang phải đối mặt với một
khó khăn liên quan đến chất lƣợng của ngƣời lao động. Thiếu lao động có tay nghề cao
là một điểm yếu kém của Biti’s. Vì vậy việc “đào tạo nguồn nhân lực của công ty Biti’s
Việt Nam” là vấn đề hết sức cần thiết.
Đề tài “Đào tạo nguồn nhân lực công ty Biti’s Việt Nam” đƣợc giải quyết
trên cơ sở ứng dụng các lý thuyết về chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực vào vấn
đề thực tiễn của công ty, do vậy đây là đề tài hoàn toàn phù hợp với chuyên ngành
Quản trị kinh doanh.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Mục tiêu nghiên cứu chính của đề tài đó là đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
Biti’s Việt Nam. Do đó phải xác định nhận thức của công nhân về cách thức công ty
tiến hành đào tạo và chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực thông qua các chính sách
và thủ tục của công ty, nâng cao nhận thức của nhân viên về quá trình đào tạo, tham
gia các khóa đào tạo chính thức và các phƣơng pháp đào tạo, ...
Các câu hỏi nghiên cứu :
Để thực hiện mục tiêu nghiên cứu đề tài đã nêu trên, các câu hỏi đƣợc đặt ra
cho vấn đề nghiên cứu đó là:
- Những nhân tố ảnh hƣớng tới đào tạo nguồn nhân lực tại công ty.
nhau, có thể lựa chọn các phƣơng pháp đào tạo phù hợp với đối tƣợng đƣợc đào tạo,
mục tiêu đào tạo, nội dung chƣơng trình đào tạo,…
Có nhiều phƣơng pháp để đào tạo cho ngƣời lao động. Mỗi một phƣơng pháp
có cách thức thực hiện, ƣu nhƣợc điểm riêng mà các tổ chức cần cân nhắc để phù
hợp với điều kiện công việc, đặc điểm về lao động và về nguồn tài chính của mình.
Hầu hết các chƣơng trình đào tạo đều sử dụng một vài phƣơng pháp đào tạo vì
không có phƣơng pháp nào phù hợp tốt nhất với từng mục đích. Trên thực tế, các tổ
chức đang gia tăng sử dụng sự phù hợp giữa các phƣơng pháp đào tạo. Các phƣơng
pháp đào tạo thƣờng đƣợc sử dụng nhƣ: đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc, đào tạo
theo kiểu học nghề, kèm cặp và chỉ bảo, luân chuyển và thuyên chuyển công tác, tổ
chức lớp cạnh doanh nghiệp, cử đi học trƣờng chính quy, hội thảo, hội nghị, đào tạo
theo kiểu chƣơng trình hóa, đào tạo từ xa…
Kèm cặp và chỉ dẫn
Cách thức tổ chức đơn giản nhất là trong quá trình thực hiện công việc học
viên sẽ đƣợc hƣớng dẫn bởi những ngƣời lành nghề hơn. Phƣơng pháp này có thể
áp dụng để đào tạo cả công nhân kỹ thuật lẫn các cấp quản trị.
Ƣu điểm:
Đơn giản, dễ tổ chức, có thể đào tạo đƣợc nhiều ngƣời cùng một lúc.
Ít tốn kém.
Các vấn đề đào tạo sát với thực tế của doanh nghiệp.
Học viên có thể phản hồi nhanh chóng về kết quả đào tạo.
Nhƣợc điểm:
Ngƣời hƣớng dẫn thƣờng không có kiến thức sƣ phạm nên hƣớng dẫn không
bài bản, khoa học nên học viên khó tiếp thu.
Học viên học cả những thói quen xấu của ngƣời hƣớng dẫn.
Trong quá trình đào tạo có thể làm gián đoạn sản xuất.
Luân chuyển công việc
Đây là phƣơng pháp đào tạo giúp cho ngƣời đƣợc đào tạo có những kiến thức
và kinh nghiệm ở những lĩnh vực khác nhau. Luân chuyển công việc còn giúp học
viên hiểu đƣợc cách thức phối hợp thực hiện công việc của các bộ phận khác nhau,
làm gia tăng sự hiểu biết và xây dựng văn hóa tổ chức. Phƣơng pháp này có thể áp
dụng để đào tạo cả các quản trị gia lẫn công nhân kỹ thuật và cán bộ chuyên môn.
Ƣu điểm:
Giúp cho học viên đƣợc đào tạo đa kỹ năng, tránh đƣợc tình trạng trì trệ, dễ
dàng thích nghi với các công việc khác nhau trong doanh nghiệp.
Giúp cho học viên kiểm tra, phát hiện các điểm mạnh, điểm yếu của mình và
có kế hoạch đầu tƣ phát triển nghề nghiệp phù hợp.
Tăng tích lũy kinh nghiệm và giảm sự nhàm chán đối với công việc.
Nhƣợc điểm:
Cƣờng độ thực hiện công việc cao dễ gây xáo trộn và bất ổn tâm lý.
Không hình thành đƣợc phƣơng pháp luận cho thực hiện công việc.
Thời gian ở lại một công việc hay một vị trí quá ngắn có thể làm cho học
viên không hiểu đầy đủ về công việc.
Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp
Các doanh nghiệp có thể tổ chức các lớp học đào tạo ngay tại doanh nghiệp
của mình, áp dụng với công nhân sản xuất, với những nghề tƣơng đối phức tạp
mà nếu tiếp cận theo kiểu chỉ dẫn công việc có thể gây hại cho ngƣời lao động
hay tổ chức.
Trong phƣơng pháp này chƣơng trình đào tạo thƣờng gồm 2 phần: phần lý
thuyết và phần thực hành. Phần lý thuyết sẽ do các giảng viên chuyên nghiệp hay
các kỹ sƣ, cán bộ chuyên môn phụ trách. Phần thực hành đƣợc tiến hành tại các
phân xƣởng dƣới sự hƣớng dẫn của các kỹ sƣ hay công nhân lành nghề.
Ƣu điểm:
Học viên đƣợc trang bị đầy đủ và có hệ thống các kiến thức lý thuyết và thực hành.
Nhƣợc điểm:
Cần có các phƣơng tiện và trang thiết bị dành riêng cho học tập.
Tổ chức lớp cạnh xí nghiệp cũng rất tốn kém.
Trò chơi kinh doanh
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link tải, không dùng IDM để tải:
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[meoxu90](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=4734&sid=c86c391e59e30e882a8d4e840a0e71dd)- 08 Tháng 6 2016, 07:50 [#1001600](./viewtopic.php?p=1001600#p1001600)Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
Luân ̣ văn nghiên cƣ́ u hoạt động đào tạo nguồn nhân lƣc ̣ công ty Biti’s Việt
Nam trong thờ i gian tƣ̀ năm 2011 đến năm 2013, phạm vi nghiên cứu đƣợc giới hạn
là hoạt động đào tạo nguồn nhân lực tại công ty.
Trong nghiên cƣ́ u định tính , luân ̣ văn sƣ̉ dun ̣ g phƣơng pháp phỏng vấn sâu .
Theo đó tác giả tiến hành phỏng vấn sâu vớ i Ban lãnh đạo , trƣởng các bộ phận
trong công ty theo những nội dung đã chuẩn bị sẵn để tìm ra câu trả lờ i về thƣc ̣
trạng đào tạo nguồn nhân lƣc ̣ taị công ty Biti’s. Kết quả nghiên cƣ́ u cho thấy về cơ
bản hoạt động đào tạo đã đáp ứng đƣợc nhu cầu học tập của nhân viên .
Trong nghiên cứu định lƣợng, luận văn sử dụng phƣơng pháp khảo sát với
công cụ là bảng hỏi đƣợc thực hiện với 200 công nhân trực tiếp sản xuất và 50 cán
bộ, nhân viên ở tất cả các bộ phận trong công ty.
Sau khi nghiên cứu, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt
động đào tao ̣ nguồn nhân lực tại công ty Biti’s Việt Nam để phù hợp và có hiệu quả.
Từ khóa: Đà o tao ̣ nguồn nhân lưc ̣ , công ty Biti’s Việt Nam.PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................... 1
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ
LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP... 4
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu............................................................. 4
1.1.1. Luận án tiến sỹ và luận văn thạc sỹ ................................................. 4
1.1.2. Những nghiên cứu, bài báo có liên quan:........................................ 5
1.2. Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực trong doanh
nghiệp ............................................................................................................. 8
1.2.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo NNL đối với doanh nghiệp ......... 8
1.2.2. Nội dung chương trình đào tạo NNL trong doanh nghiệp............. 13
1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực.................... 27
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................ 31
2.1. Phƣơng pháp nghiên cứu ...................................................................... 31
2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu........................................................ 32
2.1.2. Phương pháp phân tích dữ liệu...................................................... 33
2.2. Tiến trình phân tích............................................................................... 33
2.2.1. Địa điểm thực hiện:........................................................................ 33
2.2.2. Thời gian khảo sát:......................................................................... 33
Chƣơng 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY BITI’S ............................................................. 35
3.1. Tổng quan về công ty Biti’s ................................................................. 35
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Biti’s ................... 35
3.1.2. Chính sách đào tạo và chế độ của CBCNV ................................... 37
3.1.3. Cơ cấu tổ chức và đặc điểm nguồn nhân lực của công ty Biti’s.... 38
3.2. Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Biti’s thông qua kết quả
điều tra ......................................................................................................... 47
3.2.1. Phân tích thực trạng các phương pháp đào tạo trong công ty ...... 47
3.2.2. Phân tích thực trạng đào tạo nguồn nhân lực trong công ty......... 48
3.2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo NNL ................................... 54
3.2.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong công
ty ............................................................................................................... 58
3.4. Đánh giá chung ..................................................................................... 61
Chƣơng 4: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG
ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY BITI’S VIỆT NAM.............. 64
4.1. Định hƣớng phát triển của công ty Biti’s Việt Nam............................. 64
4.2. Định hƣớng về đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Biti’s.................... 65
4.3. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động đào tạo nguồn nhân lực
công ty Biti’s Việt Nam............................................................................... 65
4.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo............................................................... 65
4.3.2. Lập kế hoạch đào tạo ..................................................................... 68
4.3.3. Xây dựng chương trình và lựa chọn giảng viên............................. 70
4.3.4. Tổ chức thực hiện đào tạo.............................................................. 70
4.3.5. Đánh giá hiệu quả đào tạo............................................................. 72
4.3.6. Thông tin quản lý NNL................................................................... 74
KẾT LUẬN..................................................................................................... 76
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................... 77
PHỤ LỤC........................................................................................................ 79
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Con ngƣời luôn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của quốc gia
đó. Trong lĩnh vực nào thì con ngƣời cũng đứng ở vị trí trung tâm. Quan tâm đến sự
phát triển của con ngƣời sẽ góp phần đảm bảo cho sự phát triển của đất nƣớc, bởi vì
quá trình phát triển nguồn nhân lực là thƣớc đo đánh giá sự phát triển về kinh tế, xã
hội của mỗi quốc gia.
Trong xu thế hội nhập toàn cầu, các doanh nghiệp đƣợc mở ra rất nhiều cơ hội
phát triển. Sự phát triển của doanh nghiệp thúc đẩy sự phát triển của cả quốc gia.
Tuy nhiên đây cũng là thách thức của mỗi doanh nghiệp. Việc đào tạo nguồn nhân
lực đƣợc coi là một nhiệm vụ quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, bởi nguồn nhân
lực vững mạnh là điều kiện tiên quyết để cạnh tranh và tồn tại trong môi trƣờng
cạnh tranh ngày nay. Vì vậy việc nâng cao chất lƣợng đào tạo góp phần quan trọng
trong chiến lƣợc phát triển.
Biti’s hiện là công ty hàng đầu của Việt Nam trong ngành sản xuất kinh doanh
giầy dép. Thành lập từ năm 1982, đến nay, Biti’s đã phát triển với quy mô rộng
khắp cả nƣớc, gồm 4 trung tâm thƣơng mại, 1 trung tâm kinh doanh, 4 chi nhánh và
trên 4.500 đại lý - cửa hàng khắp 63 tỉnh thành trong cả nƣớc. Ngoài ra, công ty có
thị trƣờng xuất khẩu hơn 40 nƣớc trên thế giới: Đài Loan, Hàn quốc, Isarael, Anh,
Balan, Bồ Đào Nha, Brazil, Canada...
Tuy nhiên trong một thời gian dài, thị trƣờng giầy dép Việt Nam bị giày dép
Trung Quốc áp đảo. Tuy chất lƣợng thấp hơn so với giày dép Biti’s nhƣng với mẫu
mã đa dạng, giá cả lại siêu rẻ, giầy dép Trung quốc đã nhanh chóng chiếm đƣợc
cảm tình của ngƣời tiêu dùng Việt. Đứng trƣớc nguy cơ bị mất thị phần trƣớc một
đối thủ mạnh - nơi sản xuất nguyên liệu làm giày dép lớn nhất thế giới và cũng là
nơi sản xuất giày dép lớn nhất thế giới, đây quả là một tình huống khó khăn cho các
nhà quản trị của công ty Biti’s.
Các nhà quản trị công ty Biti’s cũng đã áp dụng nhiều biện pháp nhằm ổn định
thị trƣờng cho Biti’s nhƣng vẫn chƣa thực sự thành công. Nhiều nguyên nhân đã
đƣợc đƣa ra, trong đó có một nguyên nhân lớn đó là chính sách đào tạo nguồn nhân
lực tại công ty Biti’s.
Thực tế trong một số năm qua, tại công ty Biti’s cũng nhƣ các công ty khác của
Việt Nam, việc đầu tƣ vào phát triển nguồn nhân lực vẫn chƣa trở thành mục tiêu chiến
lƣợc của doanh nghiệp. Việc tuyển dụng, sử dụng và đào tạo lao động mới chỉ đƣợc thực
hiện cầm chừng và trong thời gian ngắn mà chƣa trở thành mục tiêu dài hạn. Rất nhiều
doanh nghiệp phải đối phó với hiện tƣợng ngƣời lao động nhảy việc liên tục, đặc biệt
trong giai đoạn kinh tế bất ổn. Điều này làm giảm năng suất lao động, gây ảnh hƣởng
trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Trong vòng hai năm trở lại đây,
lao động ngành da giày tại Việt Nam đã trở nên rất khan hiếm, do công nhân dịch chuyển
sang những ngành nghề khác bị các công ty có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài thu hút. Trong khi
đó, đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp lại có vai trò đặc biệt quan trọng bởi đa
phần lao động Việt Nam thiếu kiến thức và kỹ năng do hệ thống giáo dục và dạy nghề
chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của doanh nghiệp. Biti’s đã và đang phải đối mặt với một
khó khăn liên quan đến chất lƣợng của ngƣời lao động. Thiếu lao động có tay nghề cao
là một điểm yếu kém của Biti’s. Vì vậy việc “đào tạo nguồn nhân lực của công ty Biti’s
Việt Nam” là vấn đề hết sức cần thiết.
Đề tài “Đào tạo nguồn nhân lực công ty Biti’s Việt Nam” đƣợc giải quyết
trên cơ sở ứng dụng các lý thuyết về chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực vào vấn
đề thực tiễn của công ty, do vậy đây là đề tài hoàn toàn phù hợp với chuyên ngành
Quản trị kinh doanh.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Mục tiêu nghiên cứu chính của đề tài đó là đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
Biti’s Việt Nam. Do đó phải xác định nhận thức của công nhân về cách thức công ty
tiến hành đào tạo và chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực thông qua các chính sách
và thủ tục của công ty, nâng cao nhận thức của nhân viên về quá trình đào tạo, tham
gia các khóa đào tạo chính thức và các phƣơng pháp đào tạo, ...
Các câu hỏi nghiên cứu :
Để thực hiện mục tiêu nghiên cứu đề tài đã nêu trên, các câu hỏi đƣợc đặt ra
cho vấn đề nghiên cứu đó là:
- Những nhân tố ảnh hƣớng tới đào tạo nguồn nhân lực tại công ty.
nhau, có thể lựa chọn các phƣơng pháp đào tạo phù hợp với đối tƣợng đƣợc đào tạo,
mục tiêu đào tạo, nội dung chƣơng trình đào tạo,…
Có nhiều phƣơng pháp để đào tạo cho ngƣời lao động. Mỗi một phƣơng pháp
có cách thức thực hiện, ƣu nhƣợc điểm riêng mà các tổ chức cần cân nhắc để phù
hợp với điều kiện công việc, đặc điểm về lao động và về nguồn tài chính của mình.
Hầu hết các chƣơng trình đào tạo đều sử dụng một vài phƣơng pháp đào tạo vì
không có phƣơng pháp nào phù hợp tốt nhất với từng mục đích. Trên thực tế, các tổ
chức đang gia tăng sử dụng sự phù hợp giữa các phƣơng pháp đào tạo. Các phƣơng
pháp đào tạo thƣờng đƣợc sử dụng nhƣ: đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc, đào tạo
theo kiểu học nghề, kèm cặp và chỉ bảo, luân chuyển và thuyên chuyển công tác, tổ
chức lớp cạnh doanh nghiệp, cử đi học trƣờng chính quy, hội thảo, hội nghị, đào tạo
theo kiểu chƣơng trình hóa, đào tạo từ xa…
Kèm cặp và chỉ dẫn
Cách thức tổ chức đơn giản nhất là trong quá trình thực hiện công việc học
viên sẽ đƣợc hƣớng dẫn bởi những ngƣời lành nghề hơn. Phƣơng pháp này có thể
áp dụng để đào tạo cả công nhân kỹ thuật lẫn các cấp quản trị.
Ƣu điểm:
Đơn giản, dễ tổ chức, có thể đào tạo đƣợc nhiều ngƣời cùng một lúc.
Ít tốn kém.
Các vấn đề đào tạo sát với thực tế của doanh nghiệp.
Học viên có thể phản hồi nhanh chóng về kết quả đào tạo.
Nhƣợc điểm:
Ngƣời hƣớng dẫn thƣờng không có kiến thức sƣ phạm nên hƣớng dẫn không
bài bản, khoa học nên học viên khó tiếp thu.
Học viên học cả những thói quen xấu của ngƣời hƣớng dẫn.
Trong quá trình đào tạo có thể làm gián đoạn sản xuất.
Luân chuyển công việc
Đây là phƣơng pháp đào tạo giúp cho ngƣời đƣợc đào tạo có những kiến thức
và kinh nghiệm ở những lĩnh vực khác nhau. Luân chuyển công việc còn giúp học
viên hiểu đƣợc cách thức phối hợp thực hiện công việc của các bộ phận khác nhau,
làm gia tăng sự hiểu biết và xây dựng văn hóa tổ chức. Phƣơng pháp này có thể áp
dụng để đào tạo cả các quản trị gia lẫn công nhân kỹ thuật và cán bộ chuyên môn.
Ƣu điểm:
Giúp cho học viên đƣợc đào tạo đa kỹ năng, tránh đƣợc tình trạng trì trệ, dễ
dàng thích nghi với các công việc khác nhau trong doanh nghiệp.
Giúp cho học viên kiểm tra, phát hiện các điểm mạnh, điểm yếu của mình và
có kế hoạch đầu tƣ phát triển nghề nghiệp phù hợp.
Tăng tích lũy kinh nghiệm và giảm sự nhàm chán đối với công việc.
Nhƣợc điểm:
Cƣờng độ thực hiện công việc cao dễ gây xáo trộn và bất ổn tâm lý.
Không hình thành đƣợc phƣơng pháp luận cho thực hiện công việc.
Thời gian ở lại một công việc hay một vị trí quá ngắn có thể làm cho học
viên không hiểu đầy đủ về công việc.
Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp
Các doanh nghiệp có thể tổ chức các lớp học đào tạo ngay tại doanh nghiệp
của mình, áp dụng với công nhân sản xuất, với những nghề tƣơng đối phức tạp
mà nếu tiếp cận theo kiểu chỉ dẫn công việc có thể gây hại cho ngƣời lao động
hay tổ chức.
Trong phƣơng pháp này chƣơng trình đào tạo thƣờng gồm 2 phần: phần lý
thuyết và phần thực hành. Phần lý thuyết sẽ do các giảng viên chuyên nghiệp hay
các kỹ sƣ, cán bộ chuyên môn phụ trách. Phần thực hành đƣợc tiến hành tại các
phân xƣởng dƣới sự hƣớng dẫn của các kỹ sƣ hay công nhân lành nghề.
Ƣu điểm:
Học viên đƣợc trang bị đầy đủ và có hệ thống các kiến thức lý thuyết và thực hành.
Nhƣợc điểm:
Cần có các phƣơng tiện và trang thiết bị dành riêng cho học tập.
Tổ chức lớp cạnh xí nghiệp cũng rất tốn kém.
Trò chơi kinh doanh
![ Link Download bản DOC](http://cdn.downvideo.info/file/6f06167db0805251f9fae02c872456c8.gif)
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link tải, không dùng IDM để tải:
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D112%26t%3D269911)
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

Connection: close

Pragma: no-cache

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: forumnew_sid=c86c391e59e30e882a8d4e840a0e71dd; expires=Fri, 27-Apr-2018 10:36:37 GMT; path=/forum/; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
http://music.ketnooi.com/
Hướng dẫn Tải nhạc chất lượng cao với GetAlbumMP3
Chuẩn bị:
- Tải và cài đặt GetAlbumMP3 trên máy tính
- Cài đặt .NET Framework
Bước 1 Tải GetAlbumMP3 về máy tính. Bạn có thể tải phiên bản mới nhất của GetAlbumMP3 tại đây.
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
- Sau đó Click vào file chạy GetAlbumMP3.exe dưới quyền Run as Administrator.
Bước 2 Nhập bài hát và tiến hành chọn để bài hát muốn tải.
Đầu tiên bạn nhập tên bài hát vào địa chỉ trên thanh Address. Chọn chất lượng bài hát tại Qualily ở chất lượng cao là 320 Kbps. Chọn 1 trong 3 trang Web cung cấp nhạc ở mục Search rồi bấm vào dấu mũi tên ở góc phải địa chỉ trên thanh Address .
Bước 3 Quá trình tìm kiếm sẽ hiện ra
Bước 4 Một bảng thống kê danh sách bài hát hiện ra
Bước 5 Bạn chỉ việc chọn vào bài hát – ca sĩ mình thích. Bạn bấm vào Browse để chọn mục lưu nhạc, bấm vào Download để tải ngay hay Send to IDM để dùng IDM tải nhạc.
Bước 6 Để bắt đầu tải bạn bấm vào Start để tiến hành tải bài hát bạn chọn.
Bước 7 Sau khi tải xong bạn bấm vào Exit để thoát hay vào nghe bài hát đã tải theo đường dẫn ở cột Save To .
Cách khác: Nếu bạn có bài hát nào hay muốn tải thì bạn chỉ copy đoạn URL vào địa chỉ trên thanh Address. Các thao tác cũng tương tự như tải bài hát qua cách nhập tên.
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới
Leech tài liệu miễn phí cho sinh viên.
Giải đáp thắc mắc sử dụng Word, Excel
Ebook học tiếng anh

markdown:
[tctuvan](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=33504&sid=348ee0b889489687eaec22ee9a49bb27)- 18 Tháng 8 2014, 17:12 [#848046](./viewtopic.php?p=848046#p848046)Rất nhiều trang Web cho phép bạn nghe nhạc trực tuyến nhưng lại hạn chế trong vấn đề tải nhạc về máy tính. Và GetAlbumMP3 sẽ là giải pháp dành cho bạn, tiện ích giúp bạn tải cả Album nhạc chất lượng cao trực tuyến dễ dàng. [http://music.ketnooi.com/](http://music.ketnooi.com/)
Hướng dẫn Tải nhạc chất lượng cao với GetAlbumMP3
Chuẩn bị:
- Tải và cài đặt GetAlbumMP3 trên máy tính
- Cài đặt .NET Framework
Bước 1 Tải GetAlbumMP3 về máy tính. Bạn có thể tải phiên bản mới nhất của GetAlbumMP3 tại đây.
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D221%26t%3D213810)
- Sau đó Click vào file chạy GetAlbumMP3.exe dưới quyền Run as Administrator.
Bước 2 Nhập bài hát và tiến hành chọn để bài hát muốn tải.
Đầu tiên bạn nhập tên bài hát vào địa chỉ trên thanh Address. Chọn chất lượng bài hát tại Qualily ở chất lượng cao là 320 Kbps. Chọn 1 trong 3 trang Web cung cấp nhạc ở mục Search rồi bấm vào dấu mũi tên ở góc phải địa chỉ trên thanh Address .
![ ](http://taimienphi.vn/tmp/cf/aut/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-1.jpg)
Bước 3 Quá trình tìm kiếm sẽ hiện ra
![ ](http://imgt.taimienphi.vn/cf/Images/ntt/2014/8/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-2.jpg)
Bước 4 Một bảng thống kê danh sách bài hát hiện ra
![ ](http://imgt.taimienphi.vn/cf/Images/ntt/2014/8/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-3.jpg)
Bước 5 Bạn chỉ việc chọn vào bài hát – ca sĩ mình thích. Bạn bấm vào Browse để chọn mục lưu nhạc, bấm vào Download để tải ngay hay Send to IDM để dùng IDM tải nhạc.
![ ](http://imgt.taimienphi.vn/cf/Images/ntt/2014/8/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-4.jpg)
Bước 6 Để bắt đầu tải bạn bấm vào Start để tiến hành tải bài hát bạn chọn.
![ ](http://imgt.taimienphi.vn/cf/Images/ntt/2014/8/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-5.jpg)
Bước 7 Sau khi tải xong bạn bấm vào Exit để thoát hay vào nghe bài hát đã tải theo đường dẫn ở cột Save To .
![ ](http://imgt.taimienphi.vn/cf/Images/ntt/2014/8/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-6.jpg)
Cách khác: Nếu bạn có bài hát nào hay muốn tải thì bạn chỉ copy đoạn URL vào địa chỉ trên thanh Address. Các thao tác cũng tương tự như tải bài hát qua cách nhập tên.
![ ](http://imgt.taimienphi.vn/cf/Images/ntt/2014/8/tai-nhac-chat-luong-cao-voi-getalbummp3-7.jpg)
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới
[Leech tài liệu miễn phí](http://ket-noi.com/forum/viewtopic.php?f=131&t=100854)cho sinh viên. [Giải đáp thắc mắc sử dụng Word, Excel](http://ket-noi.com/forum/viewtopic.php?f=73&t=142703) [Ebook học tiếng anh](http://ket-noi.com/forum/ebook-f199)

Set-Cookie: forumnew_sid=348ee0b889489687eaec22ee9a49bb27; expires=Fri, 27-Apr-2018 10:38:53 GMT; path=/forum/; HttpOnly


text:
Thứ Hai, ngày 02/10/2017 14:29 PM (GMT+7)
Mẹ Đà Nẵng đảm đang chỉ mất 150 nghìn cho cả ngày đi chợ
Để tiết kiệm chi phí, vào mỗi buổi sáng, chị Hoàng Biên Thùy (29 tuổi, Đà Nẵng) thường dành khoảng 150 nghìn để đi chợ mua thức ăn cho cả ngày.
Là người phụ nữ duy nhất trong gia đình nên chị Biên Thùy thường xuyên vào bếp. Do chị có cửa hàng kinh doanh nhỏ nên bữa sáng cả gia đình chị đều ăn hàng. Chỉ có bữa trưa và bữa tối chị mới nấu ăn.
Theo chị Thùy, nếu đi chợ một lần sẽ tiết kiệm được hơn ngày đi chợ 2 buổi. “Mỗi ngày mình sẽ dành khoảng 150 nghìn đi chợ 1 lần cho cả nhà ăn 2 bữa”, chị Thùy nói.
Là người phụ nữ duy nhất trong gia đình nên chị Biên Thùy thường xuyên vào bếp.
Ngoài giá cả, chị Thùy cho biết, khi nấu ăn, chị luôn chú ý đến sự cân bằng dinh dưỡng và cách bày biện các món ăn. “Mình biết nhu cầu ăn của mỗi thành viên để mua đồ ăn phù hợp. Giá cả cũng là vấn đề nhưng không nhất thiết quy định mỗi bữa phải ăn khoảng bao nhiêu. Có bữa mất nhiều tiền hơn một chút, bù lại có những bữa cũng rất rẻ. Còn nấu xong mình cũng hào hứng sắp xếp lại đồ ăn nhìn cho đẹp hơn hấp dẫn hơn với mong muốn kích thích cho mọi người ăn ngon miệng", chị chia sẻ.
Ngoài giá cả, chị Thùy cho biết, khi nấu ăn, chị luôn chú ý đến sự cân bằng dinh dưỡng và cách bày biện các món ăn.
Tuy chồng không nói ra nhưng với chị Thùy, thấy chồng vui vẻ khi thưởng thức hết từng món ăn, khiến chị rất hạnh phúc. Còn với hai cậu con trai, “lúc nào chúng ríu rít khen mẹ nấu ngon, trang trí đẹp, mình vui lắm’’ chị nói.
Chồng con vui vẻ khi thưởng thức hết từng món ăn, khiến chị rất hạnh phúc
Mỗi bữa ăn chị dành khoảng từ 40-50 phút sơ chế và hoàn thiện món ăn, có bữa cũng chỉ đến 30 phút. Tuy vừa bán cà phê, vừa chăm sóc gia đình, nội trợ nhưng chị không hề cảm thấy mệt, vì với chị, bữa ăn gia đình rất quan trọng. "Mỗi thành viên được gắn kết với nhau hơn qua từng câu chuyện. Đặc biệt, mình còn có thể dành tình yêu cho cả nhà qua mỗi món ăn mình nấu".
Cùng xem thêm các mâm cơm của chị Biên Thùy:
Mỗi bữa ăn chị dành khoảng từ 40-50 phút sơ chế và hoàn thiện món ăn, có bữa cũng chỉ đến 30 phút.
Tuy vừa bán cà phê, vừa chăm sóc gia đình, nội trợ nhưng chị không hề cảm thấy mệt, vì với chị, bữa ăn gia đình rất quan trọng
"Mỗi thành viên được gắn kết với nhau hơn qua từng câu chuyện. Đặc biệt, mình còn có thể dành tình yêu cho cả nhà qua mỗi món ăn mình nấu".
Mộc Anh
Tin đọc nhiều
Kiều Minh Tuấn lần đầu nói hết sự thật về dòng trạng thái "nằm ổ" của Cát Phượng Xuất hiện tại họp báo phim Lật mặt 3: Ba chàng khuyết, Kiều...
Ca sĩ Bông Mai rời VTV: "Nhiều người sẽ thất vọng nếu trông chờ mức lương cao ở đài" Dù gắn bó với Đài truyền hình Việt Nam hơn 10 năm nhưng Bông...
20 năm sau của Cả Một Đời Ân Oán: Tình già, tình trẻ "rối như tơ vò" Cả một đời ân oán bước sang phần 2 với những mối quan hệ...
Mỹ nhân nào "không thích hợp lấy làm vợ" trong phim kiếm hiệp Kim Dung? Trong chốn giang hồ, mỹ nhân nhiều như cá dưới biển....
Bài mục
Bếp
Bài mục Giải trí

markdown:
Thứ Hai, ngày 02/10/2017 14:29 PM (GMT+7)
# Mẹ Đà Nẵng đảm đang chỉ mất 150 nghìn cho cả ngày đi chợ
Để tiết kiệm chi phí, vào mỗi buổi sáng, chị Hoàng Biên Thùy (29 tuổi, Đà Nẵng) thường dành khoảng 150 nghìn để đi chợ mua thức ăn cho cả ngày.
Là người phụ nữ duy nhất trong gia đình nên chị Biên Thùy thường xuyên vào bếp. Do chị có cửa hàng kinh doanh nhỏ nên bữa sáng cả gia đình chị đều ăn hàng. Chỉ có bữa trưa và bữa tối chị mới nấu ăn.
Theo chị Thùy, nếu đi chợ một lần sẽ tiết kiệm được hơn ngày đi chợ 2 buổi.
*“Mỗi ngày mình sẽ dành khoảng 150 nghìn đi chợ 1 lần cho cả nhà ăn 2 bữa”*, chị Thùy nói.
Là người phụ nữ duy nhất trong gia đình nên chị Biên Thùy thường xuyên vào bếp.
Ngoài giá cả, chị Thùy cho biết, khi nấu ăn, chị luôn chú ý đến sự cân bằng dinh dưỡng và cách bày biện các món ăn.
*“Mình biết nhu cầu ăn của mỗi thành viên để mua đồ ăn phù hợp. Giá cả cũng là vấn đề nhưng không nhất thiết quy định mỗi bữa phải ăn khoảng bao nhiêu. Có bữa mất nhiều tiền hơn một chút, bù lại có những bữa cũng rất rẻ. Còn nấu xong mình cũng hào hứng sắp xếp lại đồ ăn nhìn cho đẹp hơn hấp dẫn hơn với mong muốn kích thích cho mọi người ăn ngon miệng", *chị chia sẻ.
Ngoài giá cả, chị Thùy cho biết, khi nấu ăn, chị luôn chú ý đến sự cân bằng dinh dưỡng và cách bày biện các món ăn.
Tuy chồng không nói ra nhưng với chị Thùy, thấy chồng vui vẻ khi thưởng thức hết từng món ăn, khiến chị rất hạnh phúc. Còn với hai cậu con trai,
*“lúc nào chúng ríu rít khen mẹ nấu ngon, trang trí đẹp, mình vui lắm’’ *chị nói.
Chồng con vui vẻ khi thưởng thức hết từng món ăn, khiến chị rất hạnh phúc
Mỗi bữa ăn chị dành khoảng từ 40-50 phút sơ chế và hoàn thiện món ăn, có bữa cũng chỉ đến 30 phút. Tuy vừa bán cà phê, vừa chăm sóc gia đình, nội trợ nhưng chị không hề cảm thấy mệt, vì với chị, bữa ăn gia đình rất quan trọng.
*"Mỗi thành viên được gắn kết với nhau hơn qua từng câu chuyện. Đặc biệt, mình còn có thể dành tình yêu cho cả nhà qua mỗi món ăn mình nấu".* *Cùng xem thêm các mâm cơm của chị Biên Thùy:*
Mỗi bữa ăn chị dành khoảng từ 40-50 phút sơ chế và hoàn thiện món ăn, có bữa cũng chỉ đến 30 phút.
Tuy vừa bán cà phê, vừa chăm sóc gia đình, nội trợ nhưng chị không hề cảm thấy mệt, vì với chị, bữa ăn gia đình rất quan trọng
"Mỗi thành viên được gắn kết với nhau hơn qua từng câu chuyện. Đặc biệt, mình còn có thể dành tình yêu cho cả nhà qua mỗi món ăn mình nấu".
Mộc Anh
### Tin đọc nhiều
[Kiều Minh Tuấn lần đầu nói hết sự thật về dòng trạng thái "nằm ổ" của Cát Phượng](/giai-tri/kieu-minh-tuan-lan-dau-noi-het-su-that-ve-doan-trang-thai-nam-o-cua-cat-phuong-c6a639619.html)Xuất hiện tại họp báo phim Lật mặt 3: Ba chàng khuyết, Kiều... [Ca sĩ Bông Mai rời VTV: "Nhiều người sẽ thất vọng nếu trông chờ mức lương cao ở đài"](/giai-tri/ca-si-bong-mai-roi-vtv-nhieu-nguoi-se-that-vong-neu-trong-cho-muc-luong-cao-o-dai-c6a639076.html)Dù gắn bó với Đài truyền hình Việt Nam hơn 10 năm nhưng Bông... [20 năm sau của Cả Một Đời Ân Oán: Tình già, tình trẻ "rối như tơ vò"](/giai-tri/20-nam-sau-cua-ca-mot-doi-an-oan-tinh-gia-tinh-tre-roi-nhu-to-vo-c6a639984.html)Cả một đời ân oán bước sang phần 2 với những mối quan hệ... [Mỹ nhân nào "không thích hợp lấy làm vợ" trong phim kiếm hiệp Kim Dung?](/giai-tri/my-nhan-nao-khong-thich-hop-lay-lam-vo-trong-phim-kiem-hiep-kim-dung-c6a639653.html)Trong chốn giang hồ, mỹ nhân nhiều như cá dưới biển....
Bài mục
###
###
[Bếp](/bep-c39.html)
Bài mục

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Hỗ trợ trực tuyến
Kinh doanh 1Hotline: 0989.933.068
Kinh doanh 2Hotline: 0917.844.366
Kinh doanh 3Hotline: 0975.993.758
Kinh doanh 4Hotline: 0962.644.266
Tin tức mới
Bạn đang tìm mua một bức tranh vẽ, tranh sơn dầu hay làm một khung tranh đẹp giá rẻ. Địa chi 139E Nguyễn Thái học sẽ...
Với những mẫu sơn giả đá, giả gỗ đẹp và thật nhất cho cột nhà, dầm tường, ban công, kẻ chỉ, phào (tường và...
Nhà tôi trên tầng hai có diện tích 20m2 và có 3 cửa sổ, 2 cửa ra vào. Nhờ kiến trúc sư tư vấn cho tôi cách bố trí...
Để có những bức tường nội, ngoại thất đẹp, đồng thời lại tiết kiệm chi phí, bạn nên lưu ý tới một số...
Tranh đồng » Tranh đồng chữ » Tranh đồng chữ
Thông tin sản phẩm
Đang cập nhật...
SẢN PHẨM CÙNG LOẠI
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ

markdown:
Hỗ trợ trực tuyến
**Kinh doanh 1**Hotline: **0989.933.068** **Kinh doanh 2**Hotline: **0917.844.366** **Kinh doanh 3**Hotline: **0975.993.758** **Kinh doanh 4**Hotline: **0962.644.266**
Tin tức mới
Bạn đang tìm mua một bức tranh vẽ, tranh sơn dầu hay làm một khung tranh đẹp giá rẻ. Địa chi 139E Nguyễn Thái học sẽ...
Với những mẫu sơn giả đá, giả gỗ đẹp và thật nhất cho cột nhà, dầm tường, ban công, kẻ chỉ, phào (tường và...
Nhà tôi trên tầng hai có diện tích 20m2 và có 3 cửa sổ, 2 cửa ra vào. Nhờ kiến trúc sư tư vấn cho tôi cách bố trí...
Để có những bức tường nội, ngoại thất đẹp, đồng thời lại tiết kiệm chi phí, bạn nên lưu ý tới một số...
[Tranh đồng](http://khungvatranhdep.com/san-pham//&t=tranh-dong)» [Tranh đồng chữ](http://khungvatranhdep.com/san-pham//&t=tranh-dong-chu)» Tranh đồng chữ
Thông tin sản phẩm
Đang cập nhật...
SẢN PHẨM CÙNG LOẠI
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent


text:
TransViet Group đã tổ chức lễ trao tặng sách cho các học sinh tại các trường Tiểu học Bản Hát xã Hát Lừu, Huyên Trạm Tấu, Trường tiểu học Phúc Sơn, THPT Văn Chấn, Huyện Văn Chấn tỉnh Yên Bái, trong ngày 16 và 17 tháng 11. Các trường này đều nằm trong khu vực đặc biệt khó khăn, thiên nhiên khắc nghiệt. Đây cũng là nơi hứng chịu nhiều đau thương, mất mát sau cơn bão số 10/2017 vừa qua, thiệt hại được thống kê đã lên đến hàng trăm tỉ, nhiều người thiệt mạng và mất tích, nhiều nhà cửa đã bị lũ cuốn trôi, nhiều trường học bị đổ nát nghiêm trọng.
Đây là buổi trao tặng đầu tiên trong chương trình “Tủ sách Đinh Hữu Dư” khởi xướng TransViet Group, doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hàng không và du lịch. Chương trình được mang tên nhà báo Đinh Hữu Dư, phóng viên Thông Tấn Xã Việt Nam đã hi sinh trong lúc làm nhiệm vụ tại cầu Ngòi Thia, Thị xã Nghĩa Lộ, Tỉnh Yên Bái trong trận lũ lịch sử tháng 10 vừa qua. Chương trình mong muốn tiếp nối ước muốn đầy nhân văn của nhà báo Đinh Hữu Dư, mang đến cho trẻ em vùng cao những cơ hội học tập và giáo dục tốt hơn, đồng thời nuôi dưỡng tâm hồn các em thông qua những cuốn sách hay. Chỉ sau 30 ngày phát động, đã có hơn 10.000 cuốn sách, vở, và dụng cụ học tập được gửi về quyên góp từ các tổ chức và cá nhân trên khắp cả nước, tạo ra hiệu ứng lan tỏa lớn trong cộng đồng từ câu chuyện đầy xúc động về nhà báo Đinh Hữu Dư
Phát biểu tại Lễ trao tặng, ông Hoàng Đức Huy - đại diện TransViet Group chia sẻ: “Cũng như anh Dư, chúng tôi mong muốn rằng những trang sách này sẽ mở rộng hơn cánh cửa của tri thức, cánh cửa của niềm tin và hi vọng về một tương lai tươi sáng hơn cho các em - những công dân tương lai của đất nước. Hãy đọc, hãy học với tất cả sự say mê kiến thức của tuổi trẻ để trở thành những chủ nhân tài năng, trách nhiệm, và giàu tình yêu thương của quê hương Yên Bái, của Tổ Quốc Việt Nam ta”. Đồng thời, ông cũng gửi lời tri ân sâu sắc đến những tấm lòng vàng đã đóng góp vào Tủ sách Đinh Hữu Dư.
Trong thời gian tới, chương trình vẫn sẽ tiếp tục ưu tiên tìm đến các trường phổ thông tại các địa bàn miền núi, hải đảo, vùng sâu vùng xa còn nhiều khó khăn để tiếp tục trao tặng những Tủ sách Đinh Hữu Dư cho các nhà trường. Để ý nghĩa nhân văn này được nhân rộng và lan tỏa hơn, chương trình luôn hy vọng nhận được sự hợp tác và hỗ trợ từ phía các tổ chức và cá nhân.


text:
-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-
Bạn đang đăng nhập vào diễn đàn .Vui lòng chờ trong giây lát
-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-
Chia sẻ sự đồng cảm
Trang Chính
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
TOP NHỮNG BÀI GỬI MỚI NHẤT
Bài Viết Mới
Người Viết
[»»]
CALLBOY MASSAGE BODY TPHCM
[»»]
CALLBOY MASSAGE BODY TPHCM
[»»]
CALLBOY MASSAGE BODY TPHCM
[»»]
CALLBOY MASSAGE BODY TPHCM
[»»]
CALLBOY MASSAGE BODY TPHCM
[»»]
BOY GYM CƠ BẮP TẬP TẠ CAO TO ĐẸP TRAI 1M80/71KG MASSAGE TỐT < CÓ HÌNH >
[»»]
CALLBOY THỂ HÌNH CƠ BẮP TẬP GYM CẶC KHỦNG CHƠI BẠO DÂM MASSAGE GIRL & GAY [[ CÓ HÌNH THẬT ]]
[»»]
CALLBOY TẬP THỂ HÌNH ĐẸP MASSAGE TỐT TẠI KS & NHÀ < HÌNH CHÍNH CHỦ >
[»»]
CALLBOY SG TẬP TẠ MANLY GYM 1M78 + CAO TO ĐẸP TRAI MASSAGE NAM NỮ
[»»]
CALLBOY ĐẸP GYM BODY CHUẨN CẶC DÀI CHƠI KHOẺ PHỤC VỤ CHỊ EM PHỤ NỮ [[ CÓ HÌNH ]]
[»»]
CALLBOY SG THỂ HÌNH CƠ BẮP MASSAGE TỐT < CÓ HÌNH BODY NUDE >
[»»]
CALLBOY TRẺ CẶC KHỦNG BODY SĂN CHẮN NHẬN ĐI KHÁCH < CÓ ẢNH THẬT >
-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-
::
Khu Trung Tâm
::
Làm Quen - Kết Bạn
Share
|
VÀO http://dongtinh.tk (nếu bạn là Gay)
Tác giả
Thông điệp
nguoimientay
Học sinh cấp 3
Tổng số bài gửi
:
428
Join date
:
30/12/2012
Tiêu đề: VÀO http://dongtinh.tk (nếu bạn là Gay)
Sat Apr 20, 2013 8:05 pm
click vao link xem online
HTTP://PHIMGAYVIETNAM.TK
greghoangnhatrang
Học sinh mẫu giáo
Tổng số bài gửi
:
2
Join date
:
21/04/2013
Tiêu đề: Re: VÀO http://dongtinh.tk (nếu bạn là Gay)
Sun Apr 21, 2013 4:09 pm
mh la hoang o nha trang rat vui duoc lam quen moi nguoi .neu ban nao co nhu cau lam quen thj lhe so dt mh nha 0974089169
VÀO http://dongtinh.tk (nếu bạn là Gay)
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Cách tải Thông báo cho người đi biển (Notice to Mariners) của UKHO
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-
::
Khu Trung Tâm
::
Làm Quen - Kết Bạn
-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-
::
Khu Trung Tâm
::
Làm Quen - Kết Bạn
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Khu Trung Tâm
| |--Thông Báo
| |--Thắc mắc - Góp ý
| |--Làm Quen - Kết Bạn
| |--Góc 8
| |--Hẹn hò -Offine
| |--Tin Tức - Sự kiện
| |--Sức khỏe giới tính
| |--Tâm Sự - Chia sẻ
| |--Bóng Lộ Hội
| |--Nam Nhân Hội
| |--Cuộc Sống Quanh Ta
| |--Ẩm Thực
| |--Thời Trang và Cuộc Sống
| |--Chợ Trời
| |--Sức Sống Mới
| |--CLB Thể Thao
| |--Tản Mạn
|
|--Giải Trí
| |--Music
| |--Siêu Thị Cười
| | |--Hài Hước
| | |--Mẫu Truyện Vui
| |
| |--Thơ Ca
| |--Kho Truyện (no sex)
|
|--Gallery
| |--Hình Ảnh(no sex)
| | |--Hình Thành Viên
| | |--Hình Ảnh Cuộc Sống
| | |--Sao
| |
| |--Kho Phim (no sex)
|
|--Khu vực người lớn
|--Truyện Người Lớn
|--Truyện sáng tác
|--Truyện sưu tầm

markdown:
|-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-|
|Bạn đang đăng nhập vào diễn đàn .Vui lòng chờ trong giây lát|
-=- Kim Tự Tháp - Be Yourself -=-
Chia sẻ sự đồng cảm
![]()
|[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] ||[»»] |
![]()
Học sinh mẫu giáo
Tổng số bài gửi : 2
Join date : 21/04/2013
![]()
![]()
![]()
VÀO http://dongtinh.tk (nếu bạn là Gay)
![]()
|» |
| ©
[phpBB](https://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](http://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft1812-topic&report=1) | [Sosblogs](http://www.sosblogs.com/vi/)

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Tư vấn
Tin tức
Giải trí
Liên hệ
BÀI VIẾT MỚI
Tất cả
Tin tức
Tư vấn
Giải trí
Tin tức mới
Design by
lien hệ

Cache-Control: private


text:
Miền Bắc:
Công ty TNHH Phát triển BlueSky Việt Nam
Địa chỉ trụ sở chính: Đội 1, thôn Tiên Tảo, Xã Việt Long, Huyện Sóc Sơn, Thành phố Hà Nội
Văn phòng: Số 2, ngõ 97,Đường Lý Sơn. tổ 31, Phường Ngọc Thụy, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội
Mã số thuế: 0106910785
Điện thoại/Fax: 0243.212.7632
Hotline: 0982.758.965/0904611685
Chi nhánh miền Nam:
170/62 Lê Đức Thọ, Phường 6, Quận Gò Vấp, TP.HCM
Hotline: 0932.767.988 / (028) 6289 9881

markdown:
*Miền Bắc:*
Công ty TNHH Phát triển BlueSky Việt Nam
Địa chỉ trụ sở chính: Đội 1, thôn Tiên Tảo, Xã Việt Long, Huyện Sóc Sơn, Thành phố Hà Nội
Văn phòng: Số 2, ngõ 97,Đường Lý Sơn. tổ 31, Phường Ngọc Thụy, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội
Mã số thuế: 0106910785
Điện thoại/Fax: 0243.212.7632
Hotline: 0982.758.965/0904611685
Chi nhánh miền Nam:
170/62 Lê Đức Thọ, Phường 6, Quận Gò Vấp, TP.HCM
Hotline: 0932.767.988 /
**(028) 6289 9881**

Server: Apache

Access-Control-Allow-Methods: POST

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
Chi tiết sản phẩm
- Lưới làm chân chip G11334 01 PK7 BD82QS77 SLJ8B BD82QS67 SLJ4K
- Mã sản phẩm:
- Giá bán: 50.000 VNĐ
- Bảo hành: tháng
- Lượt xem: 1741 lượt Lưới làm chân chip G11334, 01 PK7 ,BD82QS77, SLJ8B, BD82QS67, SLJ4K,
- MUA HÀNG
SẢN PHẨM CÙNG LOẠI
Máy hàn chip HONTON R392 ( hàng chính hãng )
16.800.000 VNĐ
Máy chép/nạp ROM Minipro TL866 TL866CS
900.000 VNĐ
Đồng hồ số Wellink HL-401 HL401 401
620.000 VNĐ
Đồng hồ đo WELLINK HL-1240
680.000 VNĐ
Keo dẫn nhiêt HY610 (nhũ vàng)
69.000 VNĐ
Đồng hồ số Victor VC830L
230.000 VNĐ
Đồng hồ số HYELEC MAS830L Multimeter
230.000 VNĐ
Máy cấp nguồn Longwei LW PS-305D
1.200.000 VNĐ
Máy hàn HAKKO936
680.000 VNĐ
Mũi hàn HAKKO 900M-T-3C
40.000 VNĐ
Mũi hàn dao HAKKO (Loại tốt)
108.000 VNĐ
Kính Lúp đội đầu ( 4 tròng thay đổi )
280.000 VNĐ
Máy khò nhiệt QUICK850A
1.750.000 VNĐ
Máy hàn chip Atten AT-8225BL
19.800.000 VNĐ
Máy chép ROM RT809F
1.100.000 VNĐ
Tovit Kim Cương 0.4 * 200
90.000 VNĐ
Mỡ Hàn Kingbo Loại Tốt
170.000 VNĐ
Chì Bi 0.3 - 0.35 Loại thường
250.000 VNĐ
Chì Bi 0.4 - 0.45 Loai Thường
250.000 VNĐ
Dây Hút Chì
10.000 VNĐ
Chì Bi 0.5 loại thường
290.000 VNĐ
Chì Bi 0.6 Loại Thường
320.000 VNĐ
Keo Tản Nhiệt Xám (Loại ống)
50.000 VNĐ
hộp Đựng xăng thơm
35.000 VNĐ
Board Cao Áp Laptop Đa Năng
60.000 VNĐ
Loa Laptop loại USB Các Loại
129.000 VNĐ
Kềm Cắt PLATO Model 170
39.000 VNĐ
Kính Lúp Lodestar LB10205
64.000 VNĐ
BIOS Password Removal for Laptops
Enter your code:
Try this:
Calculate the voltage
TÀI LIỆU MỚI NHẤT
- BoardView Dell V5460 DAOJW8MB6E0 JW8-MB-CLượt tải: 3715
- Dell V5470 JW8B JW8C Laptop SchematicsLượt tải: 4230
- Dell Latitude E5420 KRUG (KRUG 14,15_UMA) 6050A2296601 REV X01 Schematics Lượt tải: 4885
- Dell Inspiron 14-3421 DNE40-CR 12204-1 (A00) SchematicsLượt tải: 11368
- PCBrepairTool phần mềm đọc BoardView .Fz (Full)Lượt tải: 30283
- HP_COMPAQ U81 DIS/UMA (14“,15.6”) DAOU81MB6C0_REV:C r1a schematicsLượt tải: 9495
- Dell 17R N7110 V03A_DIS_UMA LAptop SchematicsLượt tải: 1448
- Acer ICONIA Tablet A500 pbj20 la-6872p r02 1227 SchematicsLượt tải: 1925
- Lenovo G400s/ G500S LA-9902P r1.0 Laptop SchematicLượt tải: 6841
- Lenovo ThinkPad T530 Wistron Kendo-4 WS 11220 Laptop SchematicsLượt tải: 2880
- HP PAVILION SLEEKBOOK 14-B065BR QUANTA DA0U33MB6D0 Laptop SchematicsLượt tải: 4729
- Dell Inspiron 3520 Caruso15_HR_H00RX_A00_MB_20110602 Laptop Schematics.Lượt tải: 13967
- SAMSUNG N148 Bloomington_PV2 Laptop Schematics Lượt tải: 1672
- BOARDVIEW MACBOOK A1278 820-2936-B K90I HM65 CORE ILượt tải: 6881
- SAMSUNG 305V5A BA41-01681A Petronas-15DE_MP1.2_GB0630 laptop SchematicsLượt tải: 2062
- Phần mềm tính cầu phân áp tiện ích cho kỹ thuậtLượt tải: 10716
- Lenovo G470 G570 (Compal LA-6751P LA-6753P) Laptop SchematicsLượt tải: 3657
- Laptop Toshiba Satellite L40-A Compal LA-9862P Laptop Schematics Lượt tải: 6142
- Sony 142A25T_SVF14 Series DA0HK8MB6E0 Laptop schematic Lượt tải: 11501
- MiniPro_setup_6.5 TL866Lượt tải: 5533
- Lenovo Ideapad Y485 (Compal LA-8641P) Laptop SchematicsLượt tải: 1186
- Sony Vaio VPC L Series (Foxconn M920 PVT) Laptop SchematicsLượt tải: 1165
- HP Sleekbook 14-156LA (Quanta Volks) DAOU35MB6C0 Laptop SchematicsLượt tải: 1954
- hp 1000 (450) KF14CHR-6050A2493101-MB-X01 Laptop SchematicsLượt tải: 8677
- Asus K72JK_R2.0 Laptop SchematicsLượt tải: 1924
- Lenovo B470 (LA470) Laptop SchematicsLượt tải: 4047
- Hp G6 HPMP-41AB6200-E00G i7 Laptop SchematicsLượt tải: 2236
- HP ProBook 5330M Quanta F11 r1A schematicLượt tải: 2390
- Sony Vaio VPCSE (MBX-237)-PCG-4121GL v030 Laptop SchematicsLượt tải: 4548
TIN TỨC MỚI NHẤT
BẠN CẦN QUAN TÂM

markdown:
Chi tiết sản phẩm
[Lưới làm chân chip G11334 01 PK7 BD82QS77 SLJ8B BD82QS67 SLJ4K] **Mã sản phẩm:** **Giá bán:**50.000 VNĐ **Bảo hành:**tháng **Lượt xem:**1741 lượt
Lưới làm chân chip G11334, 01 PK7 ,BD82QS77, SLJ8B, BD82QS67, SLJ4K, [MUA HÀNG]
SẢN PHẨM CÙNG LOẠI
[](san-pham/416/may-han-chip-honton-r392-hang-chinh-hang-.html) ![ Máy hàn chip HONTON R392 ( hàng chính hãng )](upload/sanpham/018950_220x211.2.jpg)
![ Máy hàn chip HONTON R392 ( hàng chính hãng )](upload/sanpham/018950_220x211.2.jpg)
[](san-pham/416/may-han-chip-honton-r392-hang-chinh-hang-.html)
## Máy hàn chip HONTON R392 ( hàng chính hãng )
16.800.000 VNĐ
[](san-pham/421/may-chepnap-rom-minipro-tl866-tl866cs.html) ![ Máy chép/nạp ROM Minipro TL866 TL866CS](upload/sanpham/may chep romminipro TL866sc.png_220x176.png)
![ Máy chép/nạp ROM Minipro TL866 TL866CS](upload/sanpham/may chep romminipro TL866sc.png_220x176.png)
[](san-pham/421/may-chepnap-rom-minipro-tl866-tl866cs.html)
## Máy chép/nạp ROM Minipro TL866 TL866CS
900.000 VNĐ
[](san-pham/518/dong-ho-so-wellink-hl401-hl401-401.html) ![ Đồng hồ số Wellink HL-401 HL401 401 ](upload/sanpham/751886_220x221.24293785311.jpg)
![ Đồng hồ số Wellink HL-401 HL401 401 ](upload/sanpham/751886_220x221.24293785311.jpg)
[](san-pham/518/dong-ho-so-wellink-hl401-hl401-401.html)
## Đồng hồ số Wellink HL-401 HL401 401
620.000 VNĐ
[](san-pham/535/dong-ho-do-wellink-hl1240.html) ![ Đồng hồ đo WELLINK HL-1240](upload/sanpham/204789_220x213.94495412844.jpg)
![ Đồng hồ đo WELLINK HL-1240](upload/sanpham/204789_220x213.94495412844.jpg)
[](san-pham/535/dong-ho-do-wellink-hl1240.html)
## Đồng hồ đo WELLINK HL-1240
680.000 VNĐ
[](san-pham/536/keo-dan-nhiet-hy610-nhu-vang.html) ![ Keo dẫn nhiêt HY610 (nhũ vàng)](upload/sanpham/873211_170.01422475107x240.jpg)
![ Keo dẫn nhiêt HY610 (nhũ vàng)](upload/sanpham/873211_170.01422475107x240.jpg)
[](san-pham/536/keo-dan-nhiet-hy610-nhu-vang.html)
## Keo dẫn nhiêt HY610 (nhũ vàng)
69.000 VNĐ
[](san-pham/537/dong-ho-so-victor-vc830l.html) ![ Đồng hồ số Victor VC830L](upload/sanpham/613773_214.66476462197x240.jpg)
![ Đồng hồ số Victor VC830L](upload/sanpham/613773_214.66476462197x240.jpg)
[](san-pham/537/dong-ho-so-victor-vc830l.html)
## Đồng hồ số Victor VC830L
230.000 VNĐ
[](san-pham/538/dong-ho-so-hyelec-mas830l-multimeter.html) ![ Đồng hồ số HYELEC MAS830L Multimeter](upload/sanpham/515728_209.41176470588x240.jpg)
![ Đồng hồ số HYELEC MAS830L Multimeter](upload/sanpham/515728_209.41176470588x240.jpg)
[](san-pham/538/dong-ho-so-hyelec-mas830l-multimeter.html)
## Đồng hồ số HYELEC MAS830L Multimeter
230.000 VNĐ
[](san-pham/548/may-cap-nguon-longwei-lw-ps305d.html) ![ Máy cấp nguồn Longwei LW PS-305D](upload/sanpham/nguon da nang Longwei 305D.jpg_220x203.85572139303.jpg)
![ Máy cấp nguồn Longwei LW PS-305D](upload/sanpham/nguon da nang Longwei 305D.jpg_220x203.85572139303.jpg)
[](san-pham/548/may-cap-nguon-longwei-lw-ps305d.html)
## Máy cấp nguồn Longwei LW PS-305D
1.200.000 VNĐ
[](san-pham/559/may-han-hakko936.html) ![ Máy hàn HAKKO936](upload/sanpham/760234_220x133.91304347826.png)
![ Máy hàn HAKKO936](upload/sanpham/760234_220x133.91304347826.png)
[](san-pham/559/may-han-hakko936.html)
## Máy hàn HAKKO936
680.000 VNĐ
[](san-pham/560/mui-han-hakko-900mt3c.html) ![ Mũi hàn HAKKO 900M-T-3C](upload/sanpham/199859_220x100.91304347826.jpg)
![ Mũi hàn HAKKO 900M-T-3C](upload/sanpham/199859_220x100.91304347826.jpg)
[](san-pham/560/mui-han-hakko-900mt3c.html)
## Mũi hàn HAKKO 900M-T-3C
40.000 VNĐ
[](san-pham/561/mui-han-dao-hakko-loai-tot.html) ![ Mũi hàn dao HAKKO (Loại tốt)](upload/sanpham/240692_220x164.28260869565.jpg)
![ Mũi hàn dao HAKKO (Loại tốt)](upload/sanpham/240692_220x164.28260869565.jpg)
[](san-pham/561/mui-han-dao-hakko-loai-tot.html)
## Mũi hàn dao HAKKO (Loại tốt)
108.000 VNĐ
[](san-pham/665/kinh-lup-doi-dau-4-trong-thay-doi-.html) ![ Kính Lúp đội đầu ( 4 tròng thay đổi )](upload/sanpham/kinh lup doi dau 5.png_220x147.84.png)
![ Kính Lúp đội đầu ( 4 tròng thay đổi )](upload/sanpham/kinh lup doi dau 5.png_220x147.84.png)
[](san-pham/665/kinh-lup-doi-dau-4-trong-thay-doi-.html)
## Kính Lúp đội đầu ( 4 tròng thay đổi )
280.000 VNĐ
[](san-pham/666/may-kho-nhiet-quick850a.html) ![ Máy khò nhiệt QUICK850A](upload/sanpham/MAY KHO QUICK850A-.jpg_220x168.66666666667.jpg)
![ Máy khò nhiệt QUICK850A](upload/sanpham/MAY KHO QUICK850A-.jpg_220x168.66666666667.jpg)
[](san-pham/666/may-kho-nhiet-quick850a.html)
## Máy khò nhiệt QUICK850A
1.750.000 VNĐ
[](san-pham/724/may-han-chip-atten-at8225bl.html) ![ Máy hàn chip Atten AT-8225BL ](upload/sanpham/May dong chip AT-8225.jpg_220x185.35.jpg)
![ Máy hàn chip Atten AT-8225BL ](upload/sanpham/May dong chip AT-8225.jpg_220x185.35.jpg)
[](san-pham/724/may-han-chip-atten-at8225bl.html)
## Máy hàn chip Atten AT-8225BL
19.800.000 VNĐ
[](san-pham/736/may-chep-rom-rt809f.html) ![ Máy chép ROM RT809F ](upload/sanpham/MAY CHEP ROM RT809F..jpg_220x172.48.jpg)
![ Máy chép ROM RT809F ](upload/sanpham/MAY CHEP ROM RT809F..jpg_220x172.48.jpg)
[](san-pham/736/may-chep-rom-rt809f.html)
## Máy chép ROM RT809F
1.100.000 VNĐ
[](san-pham/752/tovit-kim-cuong-04-200.html) ![ Tovit Kim Cương 0.4 * 200](upload/sanpham/tovit kim cuong 0x150.jpg_220x144.65.jpg)
![ Tovit Kim Cương 0.4 * 200](upload/sanpham/tovit kim cuong 0x150.jpg_220x144.65.jpg)
[](san-pham/752/tovit-kim-cuong-04-200.html)
## Tovit Kim Cương 0.4 * 200
90.000 VNĐ
[](san-pham/755/mo-han-kingbo-loai-tot.html) ![ Mỡ Hàn Kingbo Loại Tốt](upload/sanpham/Mỡ Hàn Kingbo Loại Tốt.jpg_220x203.30170777989.jpg)
![ Mỡ Hàn Kingbo Loại Tốt](upload/sanpham/Mỡ Hàn Kingbo Loại Tốt.jpg_220x203.30170777989.jpg)
[](san-pham/755/mo-han-kingbo-loai-tot.html)
## Mỡ Hàn Kingbo Loại Tốt
170.000 VNĐ
[](san-pham/756/chi-bi-03-035-loai-thuong.html) ![ Chì Bi 0.3 - 0.35 Loại thường](upload/sanpham/Chi Bi 0.35mm loại thường.jpg_220x204.05797101449.jpg)
![ Chì Bi 0.3 - 0.35 Loại thường](upload/sanpham/Chi Bi 0.35mm loại thường.jpg_220x204.05797101449.jpg)
[](san-pham/756/chi-bi-03-035-loai-thuong.html)
## Chì Bi 0.3 - 0.35 Loại thường
250.000 VNĐ
[](san-pham/757/chi-bi-04-045-loai-thuong.html) ![ Chì Bi 0.4 - 0.45 Loai Thường](upload/sanpham/Chì Bi 0.4.jpg_220x220.jpg)
![ Chì Bi 0.4 - 0.45 Loai Thường](upload/sanpham/Chì Bi 0.4.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/757/chi-bi-04-045-loai-thuong.html)
## Chì Bi 0.4 - 0.45 Loai Thường
250.000 VNĐ
[](san-pham/758/day-hut-chi.html) ![ Dây Hút Chì](upload/sanpham/dây hút chì.jpg_220x220.jpg)
![ Dây Hút Chì](upload/sanpham/dây hút chì.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/758/day-hut-chi.html)
## Dây Hút Chì
10.000 VNĐ
[](san-pham/760/chi-bi-05-loai-thuong.html) ![ Chì Bi 0.5 loại thường](upload/sanpham/Chì Bi 0.5.JPG_220x220.jpg)
![ Chì Bi 0.5 loại thường](upload/sanpham/Chì Bi 0.5.JPG_220x220.jpg)
[](san-pham/760/chi-bi-05-loai-thuong.html)
## Chì Bi 0.5 loại thường
290.000 VNĐ
[](san-pham/761/chi-bi-06-loai-thuong.html) ![ Chì Bi 0.6 Loại Thường](upload/sanpham/Chì Bi 0.6.jpg_220x220.jpg)
![ Chì Bi 0.6 Loại Thường](upload/sanpham/Chì Bi 0.6.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/761/chi-bi-06-loai-thuong.html)
## Chì Bi 0.6 Loại Thường
320.000 VNĐ
[](san-pham/762/keo-tan-nhiet-xam-loai-ong.html) ![ Keo Tản Nhiệt Xám (Loại ống)](upload/sanpham/Keo Tản Nhiệt Xám (Loại ống).jpg_220x220.jpg)
![ Keo Tản Nhiệt Xám (Loại ống)](upload/sanpham/Keo Tản Nhiệt Xám (Loại ống).jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/762/keo-tan-nhiet-xam-loai-ong.html)
## Keo Tản Nhiệt Xám (Loại ống)
50.000 VNĐ
[](san-pham/764/hop-dung-xang-thom.html) ![ hộp Đựng xăng thơm](upload/sanpham/Hộp đựng xăng thơm.jpg_220x220.jpg)
![ hộp Đựng xăng thơm](upload/sanpham/Hộp đựng xăng thơm.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/764/hop-dung-xang-thom.html)
## hộp Đựng xăng thơm
35.000 VNĐ
[](san-pham/765/board-cao-ap-laptop-da-nang.html) ![ Board Cao Áp Laptop Đa Năng](upload/sanpham/Board cao áp đa năng.jpg_170.4x240.jpg)
![ Board Cao Áp Laptop Đa Năng](upload/sanpham/Board cao áp đa năng.jpg_170.4x240.jpg)
[](san-pham/765/board-cao-ap-laptop-da-nang.html)
## Board Cao Áp Laptop Đa Năng
60.000 VNĐ
[](san-pham/766/loa-laptop-loai-usb-cac-loai.html) ![ Loa Laptop loại USB Các Loại](upload/sanpham/Loa Laptop USB.jpg_220x220.jpg)
![ Loa Laptop loại USB Các Loại](upload/sanpham/Loa Laptop USB.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/766/loa-laptop-loai-usb-cac-loai.html)
## Loa Laptop loại USB Các Loại
129.000 VNĐ
[](san-pham/768/kem-cat-plato-model-170.html) ![ Kềm Cắt PLATO Model 170](upload/sanpham/Kềm Cắt PLATO Model 170.jpg_220x220.jpg)
![ Kềm Cắt PLATO Model 170](upload/sanpham/Kềm Cắt PLATO Model 170.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/768/kem-cat-plato-model-170.html)
## Kềm Cắt PLATO Model 170
39.000 VNĐ
[](san-pham/769/kinh-lup-lodestar-lb10205.html) ![ Kính Lúp Lodestar LB10205](upload/sanpham/Kính Lúp Lodestar LB10205.jpg_220x220.jpg)
![ Kính Lúp Lodestar LB10205](upload/sanpham/Kính Lúp Lodestar LB10205.jpg_220x220.jpg)
[](san-pham/769/kinh-lup-lodestar-lb10205.html)
## Kính Lúp Lodestar LB10205
64.000 VNĐ
BIOS Password Removal for Laptops
## Enter your code:
Try this:
Calculate the voltage
TÀI LIỆU MỚI NHẤT
[BoardView Dell V5460 DAOJW8MB6E0 JW8-MB-CLượt tải: 3715](download/1710/boardview-dell-v5460-daojw8mb6e0-jw8mbc.html) [Dell V5470 JW8B JW8C Laptop SchematicsLượt tải: 4230](download/1709/dell-v5470-jw8b-jw8c-laptop-schematics.html) [Dell Latitude E5420 KRUG (KRUG 14,15_UMA) 6050A2296601 REV X01 Schematics Lượt tải: 4885](download/1686/dell-latitude-e5420-krug-krug-1415uma-6050a2296601-rev-x01-schematics.html) [Dell Inspiron 14-3421 DNE40-CR 12204-1 (A00) SchematicsLượt tải: 11368](download/1680/dell-inspiron-143421-dne40cr-122041-a00-schematics.html) [PCBrepairTool phần mềm đọc BoardView .Fz (Full)Lượt tải: 30283](download/1651/pcbrepairtool-phan-mem-doc-boardview-fz-full.html) [HP_COMPAQ U81 DIS/UMA (14“,15.6”) DAOU81MB6C0_REV:C r1a schematicsLượt tải: 9495](download/1624/hpcompaq-u81-disuma-14156-daou81mb6c0revc-r1a-schematics.html) [Dell 17R N7110 V03A_DIS_UMA LAptop SchematicsLượt tải: 1448](download/1575/dell-17r-n7110-v03adisuma-laptop-schematics.html) [Acer ICONIA Tablet A500 pbj20 la-6872p r02 1227 SchematicsLượt tải: 1925](download/1571/acer-iconia-tablet-a500-pbj20-la6872p-r02-1227-schematics.html) [Lenovo G400s/ G500S LA-9902P r1.0 Laptop SchematicLượt tải: 6841](download/1556/lenovo-g400s-g500s-la9902p-r10-laptop-schematic.html) [Lenovo ThinkPad T530 Wistron Kendo-4 WS 11220 Laptop SchematicsLượt tải: 2880](download/1475/lenovo-thinkpad-t530-wistron-kendo4-ws-11220-laptop-schematics.html) [HP PAVILION SLEEKBOOK 14-B065BR QUANTA DA0U33MB6D0 Laptop SchematicsLượt tải: 4729](download/1447/hp-pavilion-sleekbook-14b065br-quanta-da0u33mb6d0-laptop-schematics.html) [Dell Inspiron 3520 Caruso15_HR_H00RX_A00_MB_20110602 Laptop Schematics.Lượt tải: 13967](download/1443/dell-inspiron-3520-caruso15hrh00rxa00mb20110602-laptop-schematics.html) [SAMSUNG N148 Bloomington_PV2 Laptop Schematics Lượt tải: 1672](download/1438/samsung-n148-bloomingtonpv2-laptop-schematics.html) [BOARDVIEW MACBOOK A1278 820-2936-B K90I HM65 CORE ILượt tải: 6881](download/1436/boardview-macbook-a1278-8202936b-k90i-hm65-core-i.html) [SAMSUNG 305V5A BA41-01681A Petronas-15DE_MP1.2_GB0630 laptop SchematicsLượt tải: 2062](download/1434/samsung-305v5a-ba4101681a-petronas15demp12gb0630-laptop-schematics.html) [Phần mềm tính cầu phân áp tiện ích cho kỹ thuậtLượt tải: 10716](download/1433/phan-mem-tinh-cau-phan-ap-tien-ich-cho-ky-thuat.html) [Lenovo G470 G570 (Compal LA-6751P LA-6753P) Laptop SchematicsLượt tải: 3657](download/1241/lenovo-g470-g570-compal-la6751p-la6753p-laptop-schematics.html) [Laptop Toshiba Satellite L40-A Compal LA-9862P Laptop Schematics Lượt tải: 6142](download/1235/laptop-toshiba-satellite-l40a-compal-la9862p-laptop-schematics.html) [Sony 142A25T_SVF14 Series DA0HK8MB6E0 Laptop schematic Lượt tải: 11501](download/1231/sony-142a25tsvf14-series-da0hk8mb6e0-laptop-schematic.html) [MiniPro_setup_6.5 TL866Lượt tải: 5533](download/1227/miniprosetup65-tl866.html) [Lenovo Ideapad Y485 (Compal LA-8641P) Laptop SchematicsLượt tải: 1186](download/1223/lenovo-ideapad-y485-compal-la8641p-laptop-schematics.html) [Sony Vaio VPC L Series (Foxconn M920 PVT) Laptop SchematicsLượt tải: 1165](download/1222/sony-vaio-vpc-l-series-foxconn-m920-pvt-laptop-schematics.html) [HP Sleekbook 14-156LA (Quanta Volks) DAOU35MB6C0 Laptop SchematicsLượt tải: 1954](download/1221/hp-sleekbook-14156la-quanta-volks-daou35mb6c0-laptop-schematics.html) [hp 1000 (450) KF14CHR-6050A2493101-MB-X01 Laptop SchematicsLượt tải: 8677](download/1220/hp-1000-450-kf14chr6050a2493101mbx01-laptop-schematics.html) [Asus K72JK_R2.0 Laptop SchematicsLượt tải: 1924](download/1215/asus-k72jkr20-laptop-schematics.html) [Lenovo B470 (LA470) Laptop SchematicsLượt tải: 4047](download/1206/lenovo-b470-la470-laptop-schematics.html) [Hp G6 HPMP-41AB6200-E00G i7 Laptop SchematicsLượt tải: 2236](download/1202/hp-g6-hpmp41ab6200e00g-i7-laptop-schematics.html) [HP ProBook 5330M Quanta F11 r1A schematicLượt tải: 2390](download/1195/hp-probook-5330m-quanta-f11-r1a-schematic.html) [Sony Vaio VPCSE (MBX-237)-PCG-4121GL v030 Laptop SchematicsLượt tải: 4548](download/786/sony-vaio-vpcse-mbx237pcg4121gl-v030-laptop-schematics.html)
TIN TỨC MỚI NHẤT
BẠN CẦN QUAN TÂM


text:
Thì hiện tại tiếp diễn (Present continuous) là một trong những thì quan trọng trong tiếng Anh vì thường xuyên được sử dụng nhằm là diễn tả hành động đang diễn tiến tại thời điểm ở hiện tại hoặc hành động chắn chắn sẽ xảy ra trong thời gian ngắn
Ngày 15/7/2014, Bộ Khoa học và Công nghệ đã ban hành Thông tư số 21/2014/TT-BKHCN quy định về đo lường đối với lượng của hàng đóng gói sẵn.
Chia sẻ là cách tốt nhất để học tập và rèn luyện. Không ai là hoàn hảo cũng chẳng có "Biết Tuốt" trên đời...
Nghề luật đặc biệt vừa bảo vệ quyền lơi công, vừa bảo vệ lợi ích tư... thế nên "nó" cần hơn hết sự chia sẻ và học tập. Chúng ta không xây dựng đất nước bằng GDP, bằng sức sản xuât, bằng ngoại tệ...chúng ta xây dựng bằng trí tuệ, bằng luật pháp.
Comments

markdown:
Thì hiện tại tiếp diễn (Present continuous) là một trong những thì quan trọng trong tiếng Anh vì thường xuyên được sử dụng nhằm là diễn tả hành động đang diễn tiến tại thời điểm ở hiện tại hoặc hành động chắn chắn sẽ xảy ra trong thời gian ngắn
Ngày 15/7/2014, Bộ Khoa học và Công nghệ đã ban hành Thông tư số 21/2014/TT-BKHCN quy định về đo lường đối với lượng của hàng đóng gói sẵn.
Chia sẻ là cách tốt nhất để học tập và rèn luyện. Không ai là hoàn hảo cũng chẳng có "Biết Tuốt" trên đời...
Nghề luật đặc biệt vừa bảo vệ quyền lơi công, vừa bảo vệ lợi ích tư... thế nên "nó" cần hơn hết sự chia sẻ và học tập. Chúng ta không xây dựng đất nước bằng GDP, bằng sức sản xuât, bằng ngoại tệ...chúng ta xây dựng bằng trí tuệ, bằng luật pháp.
## Comments

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: leo_magazine_tpl=leo_magazine; expires=Wed, 10-Apr-2019 10:50:47 GMT; Max-Age=30672000; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5


text:
NHÀ CẦM QUYỀN HÀ NỘI XỬ 6 TÙ NHÂN LƯƠNG TÂM: NHỮNG ĐIỀU DỐI TRÁ
... Tại Việt Nam, hàng trăm người đang bị cầm tù cách bất công chỉ vì họ có quan điểm và dấn thân cho những điều mà nhà cầm quyền cảm thấy đe dọa đến bộ máy, quyền lực của họ; nhưng nhà cầm quyền Việt Nam vẫn phủ nhận, nói dối ...
Hiệp hội Thẩm phán Đức: Những người bị kết án đã dấn thân cho nguyên tắc Thượng Tôn Luật Pháp
Hiệp hội Thẩm phán Đức (DRB) kinh khiếp và chỉ trích gay gắt việc kết án các nhà hoạt động nhân quyền tại Việt Nam

markdown:
##
[
NHÀ CẦM QUYỀN HÀ NỘI XỬ 6 TÙ NHÂN LƯƠNG TÂM: NHỮNG ĐIỀU DỐI TRÁ ](/index.php/tin-tuc/tin-quoc-noi/item/622-nha-ca-m-quya-n-ha-na-i-xa-6-ta-nha-n-luong-ta-m-nha-ng-dia-u-da-i-tra)
... Tại Việt Nam, hàng trăm người đang bị cầm tù cách bất công chỉ vì họ có quan điểm và dấn thân cho những điều mà nhà cầm quyền cảm thấy đe dọa đến bộ máy, quyền lực của họ; nhưng nhà cầm quyền Việt Nam vẫn phủ nhận, nói dối ...
[Tin Quốc Nội](/index.php/tin-tuc/tin-quoc-noi)
##
[
Hiệp hội Thẩm phán Đức: Những người bị kết án đã dấn thân cho nguyên tắc Thượng Tôn Luật Pháp ](/index.php/tin-tuc/tin-a-c-qua-c/item/621-nha-ng-ngua-i-ba-ka-t-a-n-da-da-n-tha-n-cho-nguya-n-ta-c-thua-ng-ta-n-lua-t-pha-p)
Hiệp hội Thẩm phán Đức (DRB) kinh khiếp và chỉ trích gay gắt việc kết án các nhà hoạt động nhân quyền tại Việt Nam
[Tin Đức Quốc](/index.php/tin-tuc/tin-a-c-qua-c)

X-Content-Powered-By: K2 v2.8.0 (by JoomlaWorks)

X-Logged-In: False

Connection: keep-alive, close


text:
Mã tin: BDS38032 | 17/04/2018 | Lượt xem: 100
Loại: Bán nhà | Khu vực: Bình Thủy | Giá: 1150000000
Liên hệ người đăng: nguyễn đông hồ
Điện thoại: 0931259616
(Đăng nhập để gửi tin nhắn cho người đăng)
Tìm nhà đất bán hoặc cho thuê tại Cần Thơ:
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
NHÀ ĐẤT THEO NHU CẦU
NHÀ ĐẤT THEO KHU VỰC
Nhà đất quận Ninh Kiều
Bán đất quận Ninh Kiều
Bán nhà quận Ninh Kiều
Cho thuê nhà đất Ninh Kiều
Nhà đất quận Cái Răng
Bán đất quận Cái Răng
Bán nhà quận Cái Răng
Cho thuê nhà đất Cái Răng
Nhà đất quận Bình Thủy
Bán đất quận Bình Thủy
Bán nhà quận Bình Thủy
Cho thuê nhà đất Bình Thủy
Khu vực khác
Chủ sở hữu: Công ty cổ phần Sắc Việt
Địa chỉ: 111/18 Cách Mạng Tháng 8, Phường An Hòa, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ
Điện thoại: 0983.990.719 - Email: congbangcit@yahoo.com
Mã số thuế: 1800697286
Giấy phép kinh doanh số: 1800697286 do Sở kế hoạch và đầu tư TP. Cần Thơ cấp ngày 10/03/2008
Giấy phép Thiết lập Trang Thông tin điện tử tổng hợp số: 09/GP-TTĐT
Quy chế hoạt động website Livecantho.com

markdown:
|
|
## Bán nhà trệt hẻm 115 cách Đường cách mạng tháng tám250m.. Phường an thới . Quận bình thuỷ TPCT
|
|
Bán nhà trệt hẻm 115 cách Đường cách mạng tháng tám250m.. Phường an thới . Quận bình thuỷ TPCT
- Diện tích nhà : 4x 17,77= 71,1 m2
- Pháp lý : thổ cư + hoàn công
- Lộ giới : 4m
- Hướng : Nam
- kết cấu nhà gồm : 1 phòng khách , 2 phòng ngủ , 1 wc , 1 phòng bếp
- Vị trí đẹp dân cư đông đúc thích hợp định cư lâu dài cách đường cách mạng tháng 8 , 250m , cách trung tâm 3km , lộ thông thoáng oto ra vào thoải mái ...
- Giá bán : 1,15 tỷ ( thương lượng , có giá tốt cho đầu tư )
- Liên hệ xem nhà : 0931 259 616 gặp Đông Hồ
HÌNH ẢNH: ![]()
|
|
Điện thoại:
(
|
|**CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ** **NHÀ ĐẤT THEO NHU CẦU** **NHÀ ĐẤT THEO KHU VỰC**

Set-Cookie: ja_teline_ii_tpl=ja_teline_ii; expires=Wed, 10-Apr-2019 10:56:30 GMT; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5


text:
Xem thêm tất cả các tác phẩm khác tại:Chuyên Đề - Tác Phẩm môn Ngữ Văn
Soạn Văn lớp 6 ngắn gọn tập 2 bài Câu trần thuật đơn. Câu 1. Các câu dưới đây được dùng làm gì?
Bài 3: Đọc các câu văn giới thiệu nhân vật chính ở bài tập 3 SGK và cho biết cách giới thiệu đó có gì khác với cách giới thiệu nêu trong câu 350 ở trên.
1. Các câu văn đó được dùng để làm gì? 2. Xác định chủ ngữ, vị ngữ của các câu trần thuật vừa tìm được.
Bài viết được xem nhiều nhất
Liên hệ | Chính sách

Server: nginx


text:
Lạm dụng Danh Chúa càng ngày càng trở nên phổ quát. Lúc đầu chỉ nghe thấy trong các cuộc đối thoại riêng cá nhân, dần dà thấy xuất hiện trên màn ảnh truyền hình và rồi lan dần đến các hình thức in ấn. Lí do nào khiến người ta kêu tên Chúa một cách vô cớ hình như không có câu trả lời rõ ràng. Dù tin Chúa hay tin không có Chúa thì việc kêu tên Chúa một cách vô cớ đều không chính đáng. Nếu tin là có Chúa thì việc kêu tên Cực Trọng là điều cần tránh. Kêu tên Chúa vô cớ chính là phạm vào điều thứ hai trong giới luật mười điều răn. Kitô hữu khi nhắc đến tên Cực Trọng cần nhắc đến với một lòng cung kính và quí mến bởi kêu tên người đó chính là nhắc đến người đó. Trường hợp tin Chúa không hiện hữu thì việc kêu tên Chúa lại càng không thích hợp vì làm sao có thể kêu tên đấng mình tin là đấng đó không tồn tại bởi kêu như thế không ích gì cho người kêu, không làm cho tốt hơn cũng không làm cho tệ hơn. Người ta kêu tên Chúa khi nóng giận vậy mục đích kêu tên Chúa khi nóng giận mang lại lợi ích gì? Phải chăng muốn Thiên Chúa đến cứu giúp thì cần phải kêu xin với tấm lòng chân thành, biết ơn để xin ơn khôn ngoan biết cách xử thế lúc nóng giận. Phải chăng kêu tên Chúa cho thoả cơn nóng giận? Nếu thế thì đáng thương vì ai cũng biết có nhiều cách tốt lành hơn khi cần xả cơn nóng giận. Điều rõ ràng ai cũng biết xả cơn nóng giận trên người khác là cách làm cho người khác tránh xa mình hơn là đến gần. Hành động dịu dàng, khoan thai sẽ gây được tình cảm và sẽ có người đến thông cảm, chia sẻ nỗi lo trong lòng bạn.
Kitô hữu tin vào Chúa thường kêu cầu Danh Chúa khi nguy khốn, khi vui cũng như lúc buồn mong ơn Chúa ban xuống chan hoà. Họ kêu cầu với tấm lòng thiết tha, chân thành, kính cẩn trước Danh Thánh Chúa. Người không tin vào Chúa không nên kêu cầu Danh Chúa, nếu không phải vì Chúa ít ra cũng tránh làm tổn thương cảm xúc của những người chung quanh tin vào Chúa. Họ là những người vô tội không làm gì khiến bạn phiền lòng vậy sao lại xả cơn nóng giận vào niềm tin của họ. Điều chắc chắn là Thiên Chúa không nóng giận khi bạn lạm dụng tên Ngài nhưng các Kitô hữu khác có thể cảm thấy bị xúc phạm, phiền lòng vì bạn xúc phạm đến Đấng họ tôn thờ, quí mến.
Trong nhiều thế kỉ người ta đã lạm dụng Danh Chúa làm nhiều điều bất chính. Danh Chúa là một quà tặng Thiên Chúa cho con người biết Ngài là ai nhưng con người do khôn ngoan trần thế thúc đẩy biếng Danh Chúa thành vũ khí sát phạt nhau. Quà tặng Danh Chúa dùng biến đổi con người, giúp ta trở nên tốt hơn. Kìm chế các thói hư, tật xấu. Kêu cầu Danh Chúa khi lâm phải các cơn cám dỗ và kêu cầu Danh Chúa để tìm sức mạnh nội tâm chống lại cơn cám dỗ. Kêu cầu Danh Chúa khi gặp đau khổ, buồn phiền mong tìm nguồn an ủi. Kêu cầu Danh Chúa thắng ma quỉ. Kinh cầu chịu nạn nhắc nhở ta biết khi nghe Danh Thánh Giêsu các triều thần trên trời kính cẩn bái gối tôn thờ.
Lạm dụng danh Chúa không phải ngưng ở lời nói mà còn thể hiện qua các hành động sát phạt. Vấn nạn này trở thành vấn nạn của thời đại chúng ta đang sống. Nhóm này nhân danh Chúa chống đối nhóm kia. Nhóm này nhân danh Chúa dùng bạo lực bắt nhóm kia qui phục. Nhân danh Chúa để phá các đền đài cổ, nơi thờ phượng và nhân danh Chúa để giết người vô tội chỉ vì họ không chung niềm tin. Nhiều nhà lãnh đạo với tài hùng biện đã dùng ảnh hưởng của mình khuyến khích giết hại, sát phạt nhau. Dù hùng biện tài tình đến đâu chăng nữa cũng không thể che lấp được ẩn í tiềm ẩn sau những câu nói hùng hồn. Điều rõ ràng là mọi hành động, khuyến khích gây hấn, chia rẽ, bất hoà giữa con người với nhau đều xúc phạm đến tình yêu Chúa. Mọi hành động trái với yêu thương đều xúc phạm đến Chúa. Những ai lạm dụng danh Chúa cần biết mọi hy sinh gian khổ của mình cuối cùng đều trở nên vô nghĩa như Phúc âm hôm nay trình bày. Ông chủ trao thửa ruộng vào tay các người làm thuê và ban cho họ quyền quản lí tài sản đó. Họ không bằng lòng với chức vụ quản lí nhưng muốn làm chủ thửa ruộng. Kết quả cuối cùng cho thấy sau bao bàn bạc, chiến đấu, hy sinh họ mất tất cả. Họ mất bình an trong cuộc sống và mất luôn cả quyền quản lí chủ ban cho.
Lm Vũđình Tường
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
Lạm dụng Danh Chúa càng ngày càng trở nên phổ quát. Lúc đầu chỉ nghe thấy trong các cuộc đối thoại riêng cá nhân, dần dà thấy xuất hiện trên màn ảnh truyền hình và rồi lan dần đến các hình thức in ấn. Lí do nào khiến người ta kêu tên Chúa một cách vô cớ hình như không có câu trả lời rõ ràng. Dù tin Chúa hay tin không có Chúa thì việc kêu tên Chúa một cách vô cớ đều không chính đáng. Nếu tin là có Chúa thì việc kêu tên Cực Trọng là điều cần tránh. Kêu tên Chúa vô cớ chính là phạm vào điều thứ hai trong giới luật mười điều răn. Kitô hữu khi nhắc đến tên Cực Trọng cần nhắc đến với một lòng cung kính và quí mến bởi kêu tên người đó chính là nhắc đến người đó. Trường hợp tin Chúa không hiện hữu thì việc kêu tên Chúa lại càng không thích hợp vì làm sao có thể kêu tên đấng mình tin là đấng đó không tồn tại bởi kêu như thế không ích gì cho người kêu, không làm cho tốt hơn cũng không làm cho tệ hơn. Người ta kêu tên Chúa khi nóng giận vậy mục đích kêu tên Chúa khi nóng giận mang lại lợi ích gì? Phải chăng muốn Thiên Chúa đến cứu giúp thì cần phải kêu xin với tấm lòng chân thành, biết ơn để xin ơn khôn ngoan biết cách xử thế lúc nóng giận. Phải chăng kêu tên Chúa cho thoả cơn nóng giận? Nếu thế thì đáng thương vì ai cũng biết có nhiều cách tốt lành hơn khi cần xả cơn nóng giận. Điều rõ ràng ai cũng biết xả cơn nóng giận trên người khác là cách làm cho người khác tránh xa mình hơn là đến gần. Hành động dịu dàng, khoan thai sẽ gây được tình cảm và sẽ có người đến thông cảm, chia sẻ nỗi lo trong lòng bạn.
Kitô hữu tin vào Chúa thường kêu cầu Danh Chúa khi nguy khốn, khi vui cũng như lúc buồn mong ơn Chúa ban xuống chan hoà. Họ kêu cầu với tấm lòng thiết tha, chân thành, kính cẩn trước Danh Thánh Chúa. Người không tin vào Chúa không nên kêu cầu Danh Chúa, nếu không phải vì Chúa ít ra cũng tránh làm tổn thương cảm xúc của những người chung quanh tin vào Chúa. Họ là những người vô tội không làm gì khiến bạn phiền lòng vậy sao lại xả cơn nóng giận vào niềm tin của họ. Điều chắc chắn là Thiên Chúa không nóng giận khi bạn lạm dụng tên Ngài nhưng các Kitô hữu khác có thể cảm thấy bị xúc phạm, phiền lòng vì bạn xúc phạm đến Đấng họ tôn thờ, quí mến.
Trong nhiều thế kỉ người ta đã lạm dụng Danh Chúa làm nhiều điều bất chính. Danh Chúa là một quà tặng Thiên Chúa cho con người biết Ngài là ai nhưng con người do khôn ngoan trần thế thúc đẩy biếng Danh Chúa thành vũ khí sát phạt nhau. Quà tặng Danh Chúa dùng biến đổi con người, giúp ta trở nên tốt hơn. Kìm chế các thói hư, tật xấu. Kêu cầu Danh Chúa khi lâm phải các cơn cám dỗ và kêu cầu Danh Chúa để tìm sức mạnh nội tâm chống lại cơn cám dỗ. Kêu cầu Danh Chúa khi gặp đau khổ, buồn phiền mong tìm nguồn an ủi. Kêu cầu Danh Chúa thắng ma quỉ. Kinh cầu chịu nạn nhắc nhở ta biết khi nghe Danh Thánh Giêsu các triều thần trên trời kính cẩn bái gối tôn thờ.
Lạm dụng danh Chúa không phải ngưng ở lời nói mà còn thể hiện qua các hành động sát phạt. Vấn nạn này trở thành vấn nạn của thời đại chúng ta đang sống. Nhóm này nhân danh Chúa chống đối nhóm kia. Nhóm này nhân danh Chúa dùng bạo lực bắt nhóm kia qui phục. Nhân danh Chúa để phá các đền đài cổ, nơi thờ phượng và nhân danh Chúa để giết người vô tội chỉ vì họ không chung niềm tin. Nhiều nhà lãnh đạo với tài hùng biện đã dùng ảnh hưởng của mình khuyến khích giết hại, sát phạt nhau. Dù hùng biện tài tình đến đâu chăng nữa cũng không thể che lấp được ẩn í tiềm ẩn sau những câu nói hùng hồn. Điều rõ ràng là mọi hành động, khuyến khích gây hấn, chia rẽ, bất hoà giữa con người với nhau đều xúc phạm đến tình yêu Chúa. Mọi hành động trái với yêu thương đều xúc phạm đến Chúa. Những ai lạm dụng danh Chúa cần biết mọi hy sinh gian khổ của mình cuối cùng đều trở nên vô nghĩa như Phúc âm hôm nay trình bày. Ông chủ trao thửa ruộng vào tay các người làm thuê và ban cho họ quyền quản lí tài sản đó. Họ không bằng lòng với chức vụ quản lí nhưng muốn làm chủ thửa ruộng. Kết quả cuối cùng cho thấy sau bao bàn bạc, chiến đấu, hy sinh họ mất tất cả. Họ mất bình an trong cuộc sống và mất luôn cả quyền quản lí chủ ban cho.
Lm Vũđình Tường
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0