text:
Tìm kiếm
Admin SupportMobile: (84)1656593086
Yahoo:
yeu_em_vi_yeu_em
Latest topics
Most Viewed Topics
Most active topics
Advertising[Ads]: game java
[Ads]: game sex
[Ads]: clip sex
[Ads]: truyen tinh yeu hay
Scan Virus Forum "HoangNhanPro.ForumVi.Com" với DrWeb
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
Scan Virus Forum "HoangNhanPro.ForumVi.Com" với DrWeb
Đang Kiểm Tra Xem Forum Có Virus Hay Không?....
Nếu Kết Quả Hiện Màu Xanh "Clean" Là OK...
Nếu Kết Quả Hiện Màu Xanh "Clean" Là OK...
***********************************
(¯`◦○ .:Hoàng Nhân Pro:. ● Forum ● Không Gì Là Không Thể ○◦´¯)
Hoàng Nhân Pro - Mobile: (+84)1656593086 - E-mail: [You must be registered and logged in to see this link.]
***********************************
Mọi Thắc Mắc Về Diễn Đàn Bạn Hãy Đọc Ở Đây Nhé:
[You must be registered and logged in to see this link.]
***********************************
HƯỚNG DẪN MUA PASSWORD GIẢI NÉN CHO CÁC FILE TÀI LIỆU "VIP" TRONG FORUM
[You must be registered and logged in to see this link.]
hoangnhanpro
- Admin
- Họ & Tên : Phạm Hoàng Nhân
Giới tính :
Cung Hoàng Đạo :
Con Giáp :
Tuổi (Age) : 26
Ngày Sinh (Birthday) : 17/05/1991
Ngày Gia Nhập : 04/10/2011
Đến Từ : Hoàng Nhân Pro
Sở Thích : Điện Tử - Tin Học
Công Việc : Đang Thất Nghiệp
Tổng số bài gửi : 575
Điểm (Point) : 4362
Danh Tiếng (Reputation) : 4
-
Similar topics
» Thiết kế header cho forum tháng 11
» [Forum fic] Đăng kí nhân vật (cho em hỏi ' ' - page 3)
» {Forum fic} ♥ Học viện tình yêu ♥ [giới thiệu nhân vật]
» [Forum Fic] Học viện ma cà rồng >>Chap 3a
» [23/12/14][Pho] Ảnh scan G-Dragon cho Vogue Korea
» [Forum fic] Đăng kí nhân vật (cho em hỏi ' ' - page 3)
» {Forum fic} ♥ Học viện tình yêu ♥ [giới thiệu nhân vật]
» [Forum Fic] Học viện ma cà rồng >>Chap 3a
» [23/12/14][Pho] Ảnh scan G-Dragon cho Vogue Korea
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
2nd March 2013, 22:37 by luuvu_01
» cFosSpeed 8.03 build 2010 - Đăng ký bằng key thành công
21st January 2013, 15:25 by hoangnhanpro
» Share công cụ chỉnh sửa file MANIFEST.MF online
8th January 2013, 13:35 by hoangnhanpro
» Share công cụ tạo Logo Team + Tết Online cực đẹp
8th January 2013, 13:35 by hoangnhanpro
» [hot] SMS chúc mừng năm mới 2013, sms chuc nam moi, tin nhan chuc mung nam moi
28th December 2012, 01:31 by hoangnhanpro
» Opera Mini Mod Pro v4.21.25 Hack Phone and No Hack Phone
26th December 2012, 17:02 by hoangnhanpro
» [Hot] Những Bộ SMS Noel 2012 Cực Hot - SMS Xep Hinh Chuc Ngay Noel
13th December 2012, 04:54 by hoangnhanpro
» KIS 2012-2013 TRIAL RESET (Easy) - Trial Reset KIS 2012-2013 dễ dàng nhất
13th December 2012, 04:50 by hoangnhanpro
» [TESTED-002] Lịch vạn niên LCD (full code)
13th December 2012, 04:38 by hoangnhanpro
» [TESTED-001] Điều khiển thiết bị điện qua máy tính
13th December 2012, 04:34 by hoangnhanpro
» [Thông báo] Diễn đàn đang được cũng cố và sửa chữa lại các link bị lỗi....
13th December 2012, 04:08 by hoangnhanpro
» Share Zip ảnh Hot Girl 185 Pic 31,6 MB + Link URL
10th December 2012, 12:10 by hoangnhanpro
» Tuyển tập Girl xinh Kute - Part 18
10th December 2012, 11:41 by hoangnhanpro
» [VIP] Đồ án [DA094] Lịch vạn niên hiển thị LCD
25th November 2012, 19:38 by hoangnhanpro
» [VIP] Đồ án [DA093] Ứng dụng RF điều khiển Robot
25th November 2012, 19:36 by hoangnhanpro

markdown:
Tìm kiếm
Admin Support
**Mobile: (84)1656593086** **Yahoo:** [yeu_em_vi_yeu_em](ymsgr:addfriend?yeu_em_vi_yeu_em)
![](http://opi.yahoo.com/online?u=yeu_em_vi_yeu_em&m=g&t=14)
Latest topics
Most Viewed Topics
Most active topics
Advertising
**[Ads]:** [game java](http://hoangnhan.pro/forum/id-31) **[Ads]:** [game sex](http://hoangnhan.pro/forum/id-99) **[Ads]:** [clip sex](http://hoangnhan.pro/forum/id-102) **[Ads]:** [truyen tinh yeu hay](http://hoangnhan.pro/forum/id-72) ![](http://i41.servimg.com/u/f41/16/91/68/14/valent10.gif)
![](http://i41.servimg.com/u/f41/16/91/68/14/valent10.gif)
[Scan Virus Forum "HoangNhanPro.ForumVi.Com" với DrWeb](/t192-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Scan Virus Forum "HoangNhanPro.ForumVi.Com" với DrWeb](/t192-topic#200) **Đang Kiểm Tra Xem Forum Có Virus Hay Không?....**
Nếu Kết Quả Hiện Màu Xanh
Nếu Kết Quả Hiện Màu Xanh
__"Clean"__Là OK... ![](http://i41.servimg.com/u/f41/16/91/68/14/signat10.gif)
![](http://i41.servimg.com/u/f41/16/91/68/14/signat10.gif)
***********************************
(¯`◦○
![:hearts: ♥](https://cdn.jsdelivr.net/emojione/assets/png/2665.png?v=2.2.7)
![:hearts: ♥](https://cdn.jsdelivr.net/emojione/assets/png/2665.png?v=2.2.7)
**Hoàng Nhân Pro - Mobile: (+84)1656593086 - E-mail: [You must be** [registered](/register?redirect=%2Ft192-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft192-topic)to see this link.]
***********************************
Mọi Thắc Mắc Về Diễn Đàn Bạn Hãy Đọc Ở Đây Nhé:
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft192-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft192-topic)to see this link.]
***********************************
HƯỚNG DẪN MUA PASSWORD GIẢI NÉN CHO CÁC FILE TÀI LIỆU "VIP" TRONG FORUM
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft192-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft192-topic)to see this link.] **hoangnhanpro**
- Admin
- Họ & Tên : Phạm Hoàng Nhân
Giới tính :
Cung Hoàng Đạo :
Con Giáp :
Tuổi (Age) : 26
Ngày Sinh (Birthday) : 17/05/1991
Ngày Gia Nhập : 04/10/2011
Đến Từ : Hoàng Nhân Pro
Sở Thích : Điện Tử - Tin Học
Công Việc : Đang Thất Nghiệp
Tổng số bài gửi : 575
Điểm (Point) : 4362
Danh Tiếng (Reputation) : 4
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](http://i41.servimg.com/u/f41/16/91/68/14/minus_10.png)
![ -](http://i41.servimg.com/u/f41/16/91/68/14/minus_10.png)
»
»
»
»
»
[Thiết kế header cho forum tháng 11](http://chickenfarm-gaf.forumvi.com/viewtopic?t=749&topic_name)
»
[[Forum fic] Đăng kí nhân vật (cho em hỏi ' ' - page 3)](http://chickenfarm-gaf.forumvi.com/viewtopic?t=813&topic_name)
»
[{Forum fic} ♥ Học viện tình yêu ♥ [giới thiệu nhân vật]](http://chickenfarm-gaf.forumvi.com/viewtopic?t=963&topic_name)
»
[[Forum Fic] Học viện ma cà rồng >>Chap 3a](http://chickenfarm-gaf.forumvi.com/viewtopic?t=1061&topic_name)
»
[[23/12/14][Pho] Ảnh scan G-Dragon cho Vogue Korea](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=9424&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
» cFosSpeed 8.03 build 2010 - Đăng ký bằng key thành công
hoangnhanpro
» Share công cụ chỉnh sửa file MANIFEST.MF online
hoangnhanpro
» Share công cụ tạo Logo Team + Tết Online cực đẹp
hoangnhanpro
» [hot] SMS chúc mừng năm mới 2013, sms chuc nam moi, tin nhan chuc mung nam moi
hoangnhanpro
» Opera Mini Mod Pro v4.21.25 Hack Phone and No Hack Phone
hoangnhanpro
» [Hot] Những Bộ SMS Noel 2012 Cực Hot - SMS Xep Hinh Chuc Ngay Noel
hoangnhanpro
» KIS 2012-2013 TRIAL RESET (Easy) - Trial Reset KIS 2012-2013 dễ dàng nhất
hoangnhanpro
» [TESTED-002] Lịch vạn niên LCD (full code)
hoangnhanpro
» [TESTED-001] Điều khiển thiết bị điện qua máy tính
hoangnhanpro
» [Thông báo] Diễn đàn đang được cũng cố và sửa chữa lại các link bị lỗi....
hoangnhanpro
» Share Zip ảnh Hot Girl 185 Pic 31,6 MB + Link URL
hoangnhanpro
» Tuyển tập Girl xinh Kute - Part 18
hoangnhanpro
» [VIP] Đồ án [DA094] Lịch vạn niên hiển thị LCD
hoangnhanpro
» [VIP] Đồ án [DA093] Ứng dụng RF điều khiển Robot
hoangnhanpro

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Trang Chủ
Lịch khai giảng
Khoá học
Guitar cơ bản
Guitar đệm hát khóa 2
Guitar nâng cao
Piano cơ bản
Organ cơ bản
Trống Jazz Cơ Bản
Ukulele cơ bản
Shop
Tin Tức Sự Kiện
Khuyến mãi
Lớp miễn phí
Grace Culture -Thay dây miễn phí
Liên hệ
guitar-free-2
Home
/
Catchable fatal error
: Object of class WP_Error could not be converted to string in
/home/b9673/public_html/wp-content/themes/andien/inc/total-functions.php
on line
219

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://hocguitar.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://hocguitar.org/?p=888>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Viện Nghiên cứu và Phát triển Doanh nghiệp Vừa & Nhỏ - ISSAD
Tổ chức Doanh nghiệp
Xã hội Luân Đôn (SEL)
Ủy ban nhân dân TP. Hồ Chí MinhHội Tư Vấn Khoa Học Công Nghệ và Quản Lý TP Hồ Chí Minh
VNBC (International Quality)
22/12/2011
Sau 10 năm, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen Group, đã đưa doanh nghiệp có những bước phát triển mạnh mẽ. Trong câu chuyện với DOANH NHÂN, ông đề cập nhiều về quan điểm kinh doanh và quản trị…
- Anh có thấy mình là người có cơ duyên với ngành vật liệu xây dựng?
Tôi nghĩ mình may mắn vì thời gian đầu tôi làm rất nhiều nghề và rất chật vật, chỉ mong kiếm được đồng tiền. Tôi bắt đầu con đường kinh doanh với chút tiền "lận lưng" là 2 chỉ vàng với 200.000 đồng (tương đương 1,2 triệu đồng), thuê mặt bằng 500.000 đồng/tháng để kinh doanh, nhưng kẹt là phải thế chân 5 triệu đồng. Lúc đấy tôi rất khó nghĩ, nhưng may mắn là có bác Lê Ba cho vay 50 triệu đồng. Tôi có nói với ông là sau này sẽ "cắt tôn trả nợ". Đó là cơ duyên và tôi bắt đầu gây dựng tôn Hoa Sen từ đó. Ngay ngày đầu tiên, tôi đã lãi được 650.000 đồng. Sau đó chỉ trong vòng 10-15 ngày tôi đã có đủ tiền để trả cho bác Lê Ba.
- Món nợ lớn nhất mà doanh nghiệp của anh từng vay là khi nào?
Là khoảng năm 2004 - 2005, tôi vay 8-10 triệu USD vốn ODA để xây dựng nhà máy cán nguội đầu tiên của Hoa Sen.
- Suy nghĩ của anh lúc đó là gì ?
Tôi rất lo. Lo vì lúc đó tôi không có kiến thức gì về làm nhà máy cán nguội. Phải tự tìm tòi, học hỏi từ chính thực tế công việc. Khi tôi làm xong nhà máy, rất nhiều người trong ngành không tin vì chi phí đầu tư của Hoa Sen khi đó rẻ hơn một nửa so với những nhà máy khác. Lúc đó tôi không có đường lùi, chỉ có quyết tâm, nỗ lực tối đa, tiết kiệm chi phí và quyết làm cho bằng được.
- Như anh đã nói, trong khoảng một năm anh đã làm xong nhà máy và cho ra sản phẩm, trong khi những nơi khác có thể phải mất 2-3 năm. Anh có thể làm được rất nhiều việc trong khi kiến thức của anh lúc đó cũng không nhiều?
Khi còn trẻ tôi không có điều kiện được học nhiều, chỉ đến trung cấp. Nhưng khi đi làm, tôi ý thức phải tự học: học từ công việc, học trong thực tiễn kinh doanh, học từ thất bại, học phán đoán, dự liệu mọi tình huống và có phương án để đối phó. Thời đó, thuê chuyên gia nước ngoài rất đắt, Hoa Sen vẫn phải thuê chuyên gia của Anh, Úc để họ hướng dẫn cho mình. Tôi đặt mục tiêu phải học hỏi được kỹ thuật công nghệ này. Tôi đích thân đi Mỹ, Ấn Độ, Đài Loan… để tìm hiểu các nhà máy cán nguội, từ đó có thêm kiến thức làm nhà máy cho Tôn Hoa Sen.
- Từ tay trắng anh đã gây dựng Tôn Hoa Sen phát triển như bây giờ, đây là một thành tựu rất ngoạn mục. Đến giai đoạn này khi nền kinh tế có những khó khăn và nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng thì Hoa Sen Group xác định mình đang ở đâu? Yếu tố then chốt nào để anh giữ cho Hoa Sen Group phát triển mạnh mẽ?
Ở Hoa Sen Group, tôi muốn mọi người thấm nhuần văn hóa donh nghiệp: phải trung thực và làm việc vì cộng đồng. Tôi là người gây dựng nên Hoa Sen Group, có trách nhiệm với 3.000 nhân viên và khoảng 6.000 cổ đông, nên trong quyết định và suy nghĩ của tôi đều đại diện cho số đông.
Đúng là có những giai đoạn kinh tế tăng trưởng, nhưng từ 2008 đến nay nhiều doanh nghiệp đã bị chậm lại và có phần đi xuống. Hoa Sen Group ngược lại, vẫn tăng trưởng hơn 4 lần, thị phần của chúng tôi chiếm hơn 40% và 2 năm gần đây Hoa Sen Group đã xuất khẩu hơn 30% sản phẩm. Yếu tố quan trọng là chúng tôi có một tầm nhìn tốt, chiến lược đúng, phát triển bền vững và biết thích nghi với mọi hoàn cảnh. Hiện tại Hoa Sen có hệ thống hơn 100 cửa hàng bán lẻ, đây là nỗ lực để chúng tôi chiếm lĩnh thị trường.
- Có phải anh có kinh nghiệm từ buôn bán nên nhận thấy tầm quan trọng của hệ thống bán lẻ?
Với nhà sản xuất và kinh doanh, vấn đề thị trường tiêu thụ sản phẩm vô cùng quan trọng. Tôi đã thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng như ở Mỹ bị phá sản nên tự rút ra bài học cho riêng mình. Quy luật của thị trường là rất khắc nghiệt, phải độc đáo, phải có sự khác biệt. Trong cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp vốn yếu lại không có lối đi riêng sẽ rất dễ bị chèn ép. Kinh nghiệm cho tôi biết, không thể cạnh tranh trực diện. Chiến lược của tôi là mạnh dùng sức, yếu dùng thế.
- Anh có thể nói rõ hơn cách anh dùng "thế" ra sao?
Phải tạo ra lợi thế bằng cách kiểm soát và sở hữu hệ thống bán lẻ. Có như vậy mới giải quyết được đầu ra và kiểm soát được thị trường. Điều quan trọng nữa là phải biết xây dựng thương hiệu. Tôi muốn Hoa Sen phải đi vào lòng người Việt Nam. Vì thế, Hoa Sen Group làm bóng đá, tài trợ chương trình "vượt lên chính mình"… Chúng tôi muốn thương hiệu của mình gần gũi, thân thiện với người Việt Nam.
- Cũng có nhiều người nói rằng, anh là một người đam mê công việc, xông xáo, quyết đoán và cũng gây rất nhiều áp lực lên nhân viên. Anh nghĩ sao?
Áp lực là đương nhiên. Áp lực giúp người ta phấn đấu tốt hơn và tôi cho đó là đúng. Có những thời điểm quan trọng như khi xây dựng nhà máy, chỉ riêng đổ móng nhà xưởng, phải đào một cái hố rộng hơn 2.000 m2, sâu 8 mét. Khi đó đang là tháng 4- 5, là thời điểm mưa ở Bình Dương. Nếu tôi không đích thân đôn đốc, mưa đến ngập lụt cả khu vực đó, chỉ cần chậm một tuần việc xây dựng sẽ lùi lại ít nhất 6 tháng, nếu quy ra tiền sẽ là một con số không phải nhỏ. Chưa kể nó có thể dẫn đến nhiều hệ quả khác. Áp lực hay không không quan trọng mà quan trọng là "có tồn tại được hay không"? Nếu tôi dồn áp lực cho nhân viên 1 thì áp lực của tôi đến 10.
- Mới rồi anh từng có một quyết định táo bạo là tuyển chọn CEO mới. Nhưng người này mới lên ghế tổng giám đốc được 18 ngày lại từ chức. Anh có muốn chia sẻ về trường hợp này?
Đây là chuyện nội bộ nên sẽ chia sẻ riêng vào lúc khác, nhưng tôi là người dám nói, dám làm. Ở Hoa Sen Group, tôi muốn mọi người thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp: phải trung thực và làm việc vì cộng đồng. Tôi là người gây dựng nên Hoa Sen Group, có trách nhiệm với 3.000 nhân viên và khoảng 6.000 cổ đông, nên mọi quyết định và suy nghĩ của tôi đều đại diện cho số đông.
- Nhiều doanh nhân đi lên từ doanh nghiệp gia đình, vẫn muốn mình là người quyết định tất cả mọi thứ. Gần đây với Hoa Sen Group anh đã tự tách bạch chức danh Chủ tịch HĐQT với CEO. Từ đâu anh có suy nghĩ như vậy?
Đây là quan điểm, nhận thức của người lãnh đạo. Tôi chỉ là đầu tàu và biết mình không thể làm tất cả mọi việc. Tôi cần nhiều cộng sự để họ giúp đi đến những mục tiêu.
Tôi nghiệm ra có 4 thứ rất quan trọng để doanh nghiệp tồn tại bền vững, đó là: phải có tầm nhìn, có chiến lược, biết xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thích nghi tốt. Từ một doanh nghiệp nhỏ đi lên nên tôi rất hiểu con đường của mình đi như thế nào. Làm lãnh đạo đâu có dễ, vừa là kỹ năng, vừa là nghệ thuật, phải có lúc cương, lúc nhu, tùy người, tùy lúc mà cư xử.
- Đã nhiều năm làm kinh doanh, gây dựng doanh nghiệp từ rất nhỏ thành một tập đoàn lớn như bây giờ, có khi nào anh thấy kinh doanh quá mệt mỏi và muốn… giã từ cuộc chơi?
Tôi đã làm được 3 việc: Tôi đã trao chức tổng giám đốc cho người khác, đó là sự dũng cảm, ít nhất trong nhận thức. Về hành động, tôi đã có được người tin cậy để trao quyền và Hoa Sen Group bây giờ là công ty của đại chúng, chứ không phải là của cá nhân tôi; tôi có nghĩa vụ với cổ đông, với các nhân viên của tập đoàn. Tôi luôn muốn công ty không có tôi mà vẫn hoạt động tốt. Bây giờ tôi đã và đang có được đội ngũ đáng tin cậy để điều hành công việc. Tôi đã chuẩn bị hết cho tất cả những điều đó.
- Đã là người lăn lộn nhiều trên thương trường, biết rất rõ giá trị của đồng tiền làm ra. Nếu có thể nói về tiền thì anh sẽ nói gì?
Tiền là phương tiện để tồn tại. Làm ra tiền, có nhu cầu về tiền là chính đáng. Vấn đề là tạo ra tiền như thế nào, sử dụng đồng tiền ra sao mới đáng nói. Hoa Sen đặt ra giá trị "trung thực, cộng đồng, phát triển" là tôi đã lồng vào đó suy nghĩ, làm ra đồng tiền phải dung hòa giữa quyền lợi của mình và trách nhiệm với cộng đồng.
- Người ta thường nói doanh nhân là những người mê tiền, anh nghĩ sao về điều này?
Sống là phải có đam mê. Mỗi người phải có đam mê để theo đuổi. Làm doanh nhân thì phải có mục tiêu kiếm lợi nhuận, miễn là làm ra đồng tiền và sử dụng nó như thế nào. Mê tiền cũng phải có lý trí, có lương tâm, có trách nhiệm.
- Nói thì dễ, nhưng khi đã lao vào thương trường, bị cuốn hút vào vòng xoáy kiếm tiền không dễ biết lúc nào dừng?
Nhiều người thấy tôi lao vào kinh doanh, họ từng nghĩ tôi không thể dừng lại vì ở tôi toát lên sự mạnh mẽ, đam mê. Nhưng tôi đã chuẩn bị chỗ của tôi rồi. Tôi tin là nơi đó sẽ giúp tôi tĩnh lặng, thư thái.
- Xin cảm ơn anh!
Theo (Thiên Thủy- Doanh nhân)

markdown:
22/12/2011
Sau 10 năm, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen Group, đã đưa doanh nghiệp có những bước phát triển mạnh mẽ. Trong câu chuyện với DOANH NHÂN, ông đề cập nhiều về quan điểm kinh doanh và quản trị…
|
|![]()
|Doanh nhân Lê Phước Vũ|*- Anh có thấy mình là người có cơ duyên với ngành vật liệu xây dựng?*
Tôi nghĩ mình may mắn vì thời gian đầu tôi làm rất nhiều nghề và rất chật vật, chỉ mong kiếm được đồng tiền. Tôi bắt đầu con đường kinh doanh với chút tiền "lận lưng" là 2 chỉ vàng với 200.000 đồng (tương đương 1,2 triệu đồng), thuê mặt bằng 500.000 đồng/tháng để kinh doanh, nhưng kẹt là phải thế chân 5 triệu đồng. Lúc đấy tôi rất khó nghĩ, nhưng may mắn là có bác Lê Ba cho vay 50 triệu đồng. Tôi có nói với ông là sau này sẽ "cắt tôn trả nợ". Đó là cơ duyên và tôi bắt đầu gây dựng tôn Hoa Sen từ đó. Ngay ngày đầu tiên, tôi đã lãi được 650.000 đồng. Sau đó chỉ trong vòng 10-15 ngày tôi đã có đủ tiền để trả cho bác Lê Ba.
*- Món nợ lớn nhất mà doanh nghiệp của anh từng vay là khi nào?*
Là khoảng năm 2004 - 2005, tôi vay 8-10 triệu USD vốn ODA để xây dựng nhà máy cán nguội đầu tiên của Hoa Sen.
*- Suy nghĩ của anh lúc đó là gì ?*
Tôi rất lo. Lo vì lúc đó tôi không có kiến thức gì về làm nhà máy cán nguội. Phải tự tìm tòi, học hỏi từ chính thực tế công việc. Khi tôi làm xong nhà máy, rất nhiều người trong ngành không tin vì chi phí đầu tư của Hoa Sen khi đó rẻ hơn một nửa so với những nhà máy khác. Lúc đó tôi không có đường lùi, chỉ có quyết tâm, nỗ lực tối đa, tiết kiệm chi phí và quyết làm cho bằng được.
*- Như anh đã nói, trong khoảng một năm anh đã làm xong nhà máy và cho ra sản phẩm, trong khi những nơi khác có thể phải mất 2-3 năm. Anh có thể làm được rất nhiều việc trong khi kiến thức của anh lúc đó cũng không nhiều?*
Khi còn trẻ tôi không có điều kiện được học nhiều, chỉ đến trung cấp. Nhưng khi đi làm, tôi ý thức phải tự học: học từ công việc, học trong thực tiễn kinh doanh, học từ thất bại, học phán đoán, dự liệu mọi tình huống và có phương án để đối phó. Thời đó, thuê chuyên gia nước ngoài rất đắt, Hoa Sen vẫn phải thuê chuyên gia của Anh, Úc để họ hướng dẫn cho mình. Tôi đặt mục tiêu phải học hỏi được kỹ thuật công nghệ này. Tôi đích thân đi Mỹ, Ấn Độ, Đài Loan… để tìm hiểu các nhà máy cán nguội, từ đó có thêm kiến thức làm nhà máy cho Tôn Hoa Sen.
*- Từ tay trắng anh đã gây dựng Tôn Hoa Sen phát triển như bây giờ, đây là một thành tựu rất ngoạn mục. Đến giai đoạn này khi nền kinh tế có những khó khăn và nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng thì Hoa Sen Group xác định mình đang ở đâu? Yếu tố then chốt nào để anh giữ cho Hoa Sen Group phát triển mạnh mẽ?*
Ở Hoa Sen Group, tôi muốn mọi người thấm nhuần văn hóa donh nghiệp: phải trung thực và làm việc vì cộng đồng. Tôi là người gây dựng nên Hoa Sen Group, có trách nhiệm với 3.000 nhân viên và khoảng 6.000 cổ đông, nên trong quyết định và suy nghĩ của tôi đều đại diện cho số đông.
Đúng là có những giai đoạn kinh tế tăng trưởng, nhưng từ 2008 đến nay nhiều doanh nghiệp đã bị chậm lại và có phần đi xuống. Hoa Sen Group ngược lại, vẫn tăng trưởng hơn 4 lần, thị phần của chúng tôi chiếm hơn 40% và 2 năm gần đây Hoa Sen Group đã xuất khẩu hơn 30% sản phẩm. Yếu tố quan trọng là chúng tôi có một tầm nhìn tốt, chiến lược đúng, phát triển bền vững và biết thích nghi với mọi hoàn cảnh. Hiện tại Hoa Sen có hệ thống hơn 100 cửa hàng bán lẻ, đây là nỗ lực để chúng tôi chiếm lĩnh thị trường.
*- Có phải anh có kinh nghiệm từ buôn bán nên nhận thấy tầm quan trọng của hệ thống bán lẻ?*
Với nhà sản xuất và kinh doanh, vấn đề thị trường tiêu thụ sản phẩm vô cùng quan trọng. Tôi đã thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng như ở Mỹ bị phá sản nên tự rút ra bài học cho riêng mình. Quy luật của thị trường là rất khắc nghiệt, phải độc đáo, phải có sự khác biệt. Trong cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp vốn yếu lại không có lối đi riêng sẽ rất dễ bị chèn ép. Kinh nghiệm cho tôi biết, không thể cạnh tranh trực diện. Chiến lược của tôi là mạnh dùng sức, yếu dùng thế.
*- Anh có thể nói rõ hơn cách anh dùng "thế" ra sao?*
Phải tạo ra lợi thế bằng cách kiểm soát và sở hữu hệ thống bán lẻ. Có như vậy mới giải quyết được đầu ra và kiểm soát được thị trường. Điều quan trọng nữa là phải biết xây dựng thương hiệu. Tôi muốn Hoa Sen phải đi vào lòng người Việt Nam. Vì thế, Hoa Sen Group làm bóng đá, tài trợ chương trình "vượt lên chính mình"… Chúng tôi muốn thương hiệu của mình gần gũi, thân thiện với người Việt Nam.
*- Cũng có nhiều người nói rằng, anh là một người đam mê công việc, xông xáo, quyết đoán và cũng gây rất nhiều áp lực lên nhân viên. Anh nghĩ sao?*
Áp lực là đương nhiên. Áp lực giúp người ta phấn đấu tốt hơn và tôi cho đó là đúng. Có những thời điểm quan trọng như khi xây dựng nhà máy, chỉ riêng đổ móng nhà xưởng, phải đào một cái hố rộng hơn 2.000 m2, sâu 8 mét. Khi đó đang là tháng 4- 5, là thời điểm mưa ở Bình Dương. Nếu tôi không đích thân đôn đốc, mưa đến ngập lụt cả khu vực đó, chỉ cần chậm một tuần việc xây dựng sẽ lùi lại ít nhất 6 tháng, nếu quy ra tiền sẽ là một con số không phải nhỏ. Chưa kể nó có thể dẫn đến nhiều hệ quả khác. Áp lực hay không không quan trọng mà quan trọng là "có tồn tại được hay không"? Nếu tôi dồn áp lực cho nhân viên 1 thì áp lực của tôi đến 10.
*- Mới rồi anh từng có một quyết định táo bạo là tuyển chọn CEO mới. Nhưng người này mới lên ghế tổng giám đốc được 18 ngày lại từ chức. Anh có muốn chia sẻ về trường hợp này?*
Đây là chuyện nội bộ nên sẽ chia sẻ riêng vào lúc khác, nhưng tôi là người dám nói, dám làm. Ở Hoa Sen Group, tôi muốn mọi người thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp: phải trung thực và làm việc vì cộng đồng. Tôi là người gây dựng nên Hoa Sen Group, có trách nhiệm với 3.000 nhân viên và khoảng 6.000 cổ đông, nên mọi quyết định và suy nghĩ của tôi đều đại diện cho số đông.
|Tập đoàn Hoa Sen
|
Năm 2001: thành lập Công ty cổ phần Hoa Sen (Lotus Joint Stock Company)
12/2007: Đổi tên thành Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (tên giao dịch là Hoa Sen Group)
5/12/2008: chính thức niêm yết 57.038.500 cổ phiếu (mã chứng khoán là "HSG"), tại Sở Giao dịch chứng khoán TP. HCM.
Lĩnh vực hoạt động chủ yếu: tôn thép, vật liệu xây dựng, bất động sản, đầu tư tài chính, cảng biển và logistics.
Doanh thu năm 2010 - 2011: 8.200 tỷ đồng
*- Nhiều doanh nhân đi lên từ doanh nghiệp gia đình, vẫn muốn mình là người quyết định tất cả mọi thứ. Gần đây với Hoa Sen Group anh đã tự tách bạch chức danh Chủ tịch HĐQT với CEO. Từ đâu anh có suy nghĩ như vậy?*
Đây là quan điểm, nhận thức của người lãnh đạo. Tôi chỉ là đầu tàu và biết mình không thể làm tất cả mọi việc. Tôi cần nhiều cộng sự để họ giúp đi đến những mục tiêu.
Tôi nghiệm ra có 4 thứ rất quan trọng để doanh nghiệp tồn tại bền vững, đó là: phải có tầm nhìn, có chiến lược, biết xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thích nghi tốt. Từ một doanh nghiệp nhỏ đi lên nên tôi rất hiểu con đường của mình đi như thế nào. Làm lãnh đạo đâu có dễ, vừa là kỹ năng, vừa là nghệ thuật, phải có lúc cương, lúc nhu, tùy người, tùy lúc mà cư xử.
*- Đã nhiều năm làm kinh doanh, gây dựng doanh nghiệp từ rất nhỏ thành một tập đoàn lớn như bây giờ, có khi nào anh thấy kinh doanh quá mệt mỏi và muốn… giã từ cuộc chơi?*
Tôi đã làm được 3 việc: Tôi đã trao chức tổng giám đốc cho người khác, đó là sự dũng cảm, ít nhất trong nhận thức. Về hành động, tôi đã có được người tin cậy để trao quyền và Hoa Sen Group bây giờ là công ty của đại chúng, chứ không phải là của cá nhân tôi; tôi có nghĩa vụ với cổ đông, với các nhân viên của tập đoàn. Tôi luôn muốn công ty không có tôi mà vẫn hoạt động tốt. Bây giờ tôi đã và đang có được đội ngũ đáng tin cậy để điều hành công việc. Tôi đã chuẩn bị hết cho tất cả những điều đó.
*- Đã là người lăn lộn nhiều trên thương trường, biết rất rõ giá trị của đồng tiền làm ra. Nếu có thể nói về tiền thì anh sẽ nói gì?*
Tiền là phương tiện để tồn tại. Làm ra tiền, có nhu cầu về tiền là chính đáng. Vấn đề là tạo ra tiền như thế nào, sử dụng đồng tiền ra sao mới đáng nói. Hoa Sen đặt ra giá trị "trung thực, cộng đồng, phát triển" là tôi đã lồng vào đó suy nghĩ, làm ra đồng tiền phải dung hòa giữa quyền lợi của mình và trách nhiệm với cộng đồng.
*- Người ta thường nói doanh nhân là những người mê tiền, anh nghĩ sao về điều này?*
Sống là phải có đam mê. Mỗi người phải có đam mê để theo đuổi. Làm doanh nhân thì phải có mục tiêu kiếm lợi nhuận, miễn là làm ra đồng tiền và sử dụng nó như thế nào. Mê tiền cũng phải có lý trí, có lương tâm, có trách nhiệm.
*- Nói thì dễ, nhưng khi đã lao vào thương trường, bị cuốn hút vào vòng xoáy kiếm tiền không dễ biết lúc nào dừng?*
Nhiều người thấy tôi lao vào kinh doanh, họ từng nghĩ tôi không thể dừng lại vì ở tôi toát lên sự mạnh mẽ, đam mê. Nhưng tôi đã chuẩn bị chỗ của tôi rồi. Tôi tin là nơi đó sẽ giúp tôi tĩnh lặng, thư thái.
*- Xin cảm ơn anh!* **T**heo ( **Thiên Thủy**- Doanh nhân)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


text:
Vào ngày 03/11/2014 đội ngũ phát triển của RNG đã chính thức ra mắt phiên bản thương mại của kính thực tế ảo Horus.
- Hướng dẫn đặt mua kính thực tế ảo Horus
Horus Glass là một sản phẩm được nghiên cứu, thử nghiệm kỹ càng và sản xuất tại Việt Nam bởi chính công ty RNG. Đây là một sản phẩm đặc biệt có nhiều ưu điểm hơn hẳn so với các loại kính thực tế ảo trôi nổi ngoài thị trường.
Một vài hình ảnh về sản phẩm cực hot này:
Bắt đầu từ ngày 01/12/2014, RNG sẽ cung cấp sản phẩm đến những khách hàng đã đặt mua sản phẩm tại trang Horusglass.vn. Đội ngũ phát triển RNG sẽ tiếp tục nghiên cứu, phát triển và nâng cấp sản phẩm này nhằm cho ra các phiên bản thương mại chất lượng tốt hơn nữa, giá thành hợp lý cho người Việt.
Mọi chi tiết về đặt hàng và thanh toán vui lòng liên hệ: Hotline: 0966.915.901 - Email: horusglass@rng.vn
Horusglass.vn - Kính thực tế ảo

markdown:
Vào ngày 03/11/2014 đội ngũ phát triển của
[RNG](http://rng.vn) đã chính thức ra mắt phiên bản thương mại của kính thực tế ảo Horus. [- Hướng dẫn đặt mua kính thực tế ảo Horus](http://horusglass.vn/t/Huong-dan-dat-mua-kinh-thuc-te-ao-Horus)
Horus Glass là một sản phẩm được nghiên cứu, thử nghiệm kỹ càng và sản xuất tại Việt Nam bởi chính công ty RNG. Đây là một sản phẩm đặc biệt có nhiều ưu điểm hơn hẳn so với các loại kính thực tế ảo trôi nổi ngoài thị trường.
**Một vài hình ảnh về sản phẩm cực hot này:**
Bắt đầu từ ngày 01/12/2014, RNG sẽ cung cấp sản phẩm đến những khách hàng đã đặt mua sản phẩm tại trang Horusglass.vn. Đội ngũ phát triển RNG sẽ tiếp tục nghiên cứu, phát triển và nâng cấp sản phẩm này nhằm cho ra các phiên bản thương mại chất lượng tốt hơn nữa, giá thành hợp lý cho người Việt.
Mọi chi tiết về
** vui lòng liên hệ: đặt hàng và thanh toán** **Horusglass.vn - Kính thực tế ảo**

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding


text:
Không xem phim được
Sai nội dung phim
Báo lỗi khác
Tin Nóng
Việt Nam
00:45:00
2015
Bản Tin 60s là chương trình tin tức với thời lượng 60s/tin, xoay quanh các vấn đề được xã hội quan tâm.
Hplus cổng thông tin trực tuyến.
Vui lòng gỡ bỏ các phần mềm chặn quảng cáo để tiếp tục sử dụng dịch vụ của Hplus

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: language=vi; expires=Sun, 20-May-2018 06:37:12 GMT; Max-Age=2592000; path=/


text:
Thời khóa biểu Học kỳ 1, năm học 2017-2018, Thời gian bắt đầu vào học 14/8/2017
1. Download Thời khóa biểu hệ Cao đẳng Khóa 8 tại đây
2. Download Thời khóa biểu hệ Cao đẳng Khóa 9 tại đây

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Tên công việc: 15 nam kỹ sư cơ khí thiết kế máy tại Tochigi. Tốt nghiệp cao đẳng trở lên, tiếng Nhật N4, sử dụng thành thạo CAD, CAM
Tuổi, trình độ: Nam 23-33 tuổi, Tốt nghiệp CĐ chuyên ngành cơ khí trở lên.
Ngành nghề: Cơ khí
Mức lương: 190.000 Yên/ tháng ( Chưa tính làm thêm).
Số lượng ứng viên tham gia đơn hàng: 15 KTV – Số lượng TTS trúng tuyển: 5 KTV
Ngày thi tuyển: 20/3/2017
Xuất cảnh: tháng 5/2017
Nội dung công việc:
Làm thiết kế máy cơ khí, sử dụng thành thạo CAD, CAM. Nhà máy đã có KTV Việt Nam đang làm việc, điều kiện làm việc sạch sẽ, làm thêm tốt…
Nghiệm túc khi làm việc, người có sức khỏe, sống hòa đồng, và trách nhiệm với công việc
Chế độ đãi ngộ:
– Thời gian làm việc: từ 08:00 đến 16:40
– Ngày nghỉ: 1 năm nghỉ 116 ngày: nghỉ thứ 7, chủ nhật, nghỉ lễ , nghỉ hè, nghỉ đông, nghỉ hiếu hỉ….
– Các chế độ bảo hiểm, hưu trí…theo pháp luật Nhật Bản quy định: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm sức khoe, bảo hiểm vệ sinh, bảo hiểm cháy nổ, bảo hiêm tuyển dụng….
Thông tin công ty
Số lượng nhân viên: 300
Trụ sở: Tochigi
Thời gian thi tuyển: Ngày 20/3/2017
Thời gian xuất cảnh: 5/2017
Cách ứng tuyển
Quy trình tuyển dụng
Bước 1:
Sau khi nhận được CV của ứng viên, chúng tôi sẽ liên hệ lại với các bạn để phỏng vấn sơ tuyển.
Bước 2:
Tham gia phỏng vấn trực tiếp với công ty tuyển dụng Nhật Bản.
Bước 3:
Nhận thông báo trúng tuyển và chuẩn bị hoàn tất các thủ tục để nhập học sau trúng tuyển tại công ty
Để ứng tuyển cho công việc trên, bạn vui lòng chọn 1 cách ứng tuyển dưới đây:
Cách 1:
Đăng ký theo form tiếng Nhật Tại đây.
Cách 2:
Liên hệ trực tiếp trưởng phòng tuyển dụng Nhật Bản:

markdown:
[Kỹ sư Nhật Bản](http://huongnghiepnhatban.com/ky-su-nhat-ban/)| **Tên công việc: 15 nam kỹ sư cơ khí thiết kế máy tại Tochigi. Tốt nghiệp cao đẳng trở lên, tiếng Nhật N4, sử dụng thành thạo CAD, CAM**
**Tuổi, trình độ: Nam 23-33 tuổi, **Tốt nghiệp CĐ chuyên ngành cơ khí trở lên.
**Ngành nghề: Cơ khí**
**Mức lương: 190.000 Yên/ tháng** ( Chưa tính làm thêm).
**Số lượng ứng viên tham gia đơn hàng**: 15 KTV – Số lượng TTS trúng tuyển: 5 KTV **Ngày thi tuyển:** 20/3/2017 **Xuất cảnh:** tháng 5/2017
**Nội dung công việc:**
Làm thiết kế máy cơ khí, sử dụng thành thạo CAD, CAM. Nhà máy đã có KTV Việt Nam đang làm việc, điều kiện làm việc sạch sẽ, làm thêm tốt…
Nghiệm túc khi làm việc, người có sức khỏe, sống hòa đồng, và trách nhiệm với công việc
**Chế độ đãi ngộ:**
– Thời gian làm việc: từ 08:00 đến 16:40
– Ngày nghỉ: 1 năm nghỉ 116 ngày: nghỉ thứ 7, chủ nhật, nghỉ lễ , nghỉ hè, nghỉ đông, nghỉ hiếu hỉ….
– Các chế độ bảo hiểm, hưu trí…theo pháp luật Nhật Bản quy định: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm sức khoe, bảo hiểm vệ sinh, bảo hiểm cháy nổ, bảo hiêm tuyển dụng….
**Thông tin công ty**
**Số lượng nhân viên: 3**00
**Trụ sở: Tochigi**
**Thời gian thi tuyển: **Ngày 20/3/2017
**Thời gian xuất cảnh:** 5/2017 **Cách ứng tuyển**
Quy trình tuyển dụng
**Bước 1:**
Sau khi nhận được CV của ứng viên, chúng tôi sẽ liên hệ lại với các bạn để phỏng vấn sơ tuyển.
**Bước 2:**
Tham gia phỏng vấn trực tiếp với công ty tuyển dụng Nhật Bản.
**Bước 3:**
Nhận thông báo trúng tuyển và chuẩn bị hoàn tất các thủ tục để nhập học sau trúng tuyển tại công ty
**Để ứng tuyển cho công việc trên, bạn vui lòng chọn 1 cách ứng tuyển dưới đây:**
**Cách 1:**
Đăng ký theo form tiếng Nhật
[Tại đây](https://tmsnhanluc.com.vn/dang-ky/).
**Cách 2:**
Liên hệ trực tiếp trưởng phòng tuyển dụng Nhật Bản:
|PHAN MAI (Ms)|| ĐT:
|0988078080 |Zalo: 0988.07.80.80|
|MẠNH THUẬT||ĐT: 0963992233|


text:
Quảng cáo của đối tác
xổ số mega
truc tiep xo so
dự đoán xổ số
link sopcast
đại lý xổ số mega 6/45
live scores serie a sopcast

markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd)
## Thông tin đội bóng Brighton & Hove Albion
|Thành lập|
|Quốc gia||Anh|
|Địa chỉ|
|Website|
|Tuổi trung bình||(Đang cập nhật)|
|Danh hiệu||(Đang cập nhật)|
|Số lượng fan||(Đang cập nhật)|
|Tags (Từ khóa)|


text: Tất cả những cơ sở kinh doanh đều muốn hình ảnh và thương hiệu của mình khắc sâu vào tâm trí khách hàng và hơn thế nữa là khuếch trương thương hiệu, đánh bóng tên tuổi. Các nhà đầu tư không ngại ngần khi bỏ ra những khoản tiền lớn đầu tư cho chiến dịch quảng bá sản phẩm và dịch vụ. Và hình thức quảng cáo bằng bảng hiệu, biển bạt cũng là một trong những giải pháp tối ưu nhất. Quảng cáo Thiên Việt tự hào với đội ngũ chuyên viên lành nghề trong lĩnh vực làm biển quảng cáo giá rẻ tại Hà Nội Khi chọn quảng cáo Thiên Việt quý khách hàng sẽ hoàn toàn hài lòng về chất lượng và tính thẩm mỹ của biển quảng cáo, hộp đèn, chữ nổi mà chúng tôi thực hiện. Cấu trúc của bạt quảng cáo hiflex chuẩn: • Khung sắt vuông 2cm đến 3cm, dày 1.0mm đến 1.5mm (tùy kích thước bảng). • Nẹp viền nhôm Đài Loan. • Bạt hiflex (dày 0.32-0.36mm) • Bắn vít diver. • Đèn chiếu sáng (tùy nhu cầu). Cấu trúc của bảng hiệu hộp đèn chuẩn: • Khung sắt vuông 2cm đến 3cm, dầy 1.0mm đến 1.5mm (tùy kích thước hộp đèn). • Nẹp viền nhôm Đài Loan. • Bạt hiflex xuyên sáng (dày 0.32-0.36mm) • Bắn vít đuôi cá. • Transpho, bóng đèn neon với mật độ 03 bóng/m2. • Ốp hông bằng nhôm định hình, tole tráng kẽm hoặc màu, tole tĩnh điện. Nếu có bất cứ thắc mắc nào về dịch vụ thi công biển quảng cáo bạt hiflex, hộp đèn quảng cáo xin quý khách hàng hãy gọi ngay cho chúng tôi để được giải đáp chu đáo, tư vấn nhanh nhất. Địa chỉ: 167, Hồ Tùng Mậu, Từ Liêm, Hà Nội SĐT: 0904844944 Skype: quangcaotv Rất hân hạnh được phục vụ quý khách!

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0


text: Giữa “rừng” dự án nhà ở từ cao cấp đến bình dân ở Hà Nội, để tìm mua chung cư ở những dự án có giá rẻ, chỉ khoảng 10 triệu đồng mỗi mét vuông hiện nay không phải quá khó… Theo Bộ Xây dựng, nhu cầu mua nhà ở thuộc phân khúc bình dân, giá rẻ của người có thu nhập thấp tại các đô thị lớn như Hà Nội là rất lớn. Dự báo đến năm 2020, nhu cầu nhà ở này trên cả nước khoảng 200.000 căn, riêng tại Hà Nội cần tới khoảng 30.000 căn. Số liệu từ đơn vị quản lý cho thấy, chỉ tính đến đầu năm 2015, cả nước đã tiêu thụ hết 20.000 căn nhà xã hội từ 38 dự án. Nhiều dự án ở các vị trí gần trung tâm lượng hồ sơ đăng ký mua nhà thường gấp đôi, gấp ba lần so với số lượng căn hộ có tại dự án. Trước nhu cầu lớn này, nhiều chủ đầu tư đã và đang tiếp tục tham gia đầu tư xây dựng các dự án nhà giá rẻ, nhà ở xã hội dành cho đối tượng thu nhập thấp. Trên địa bàn Hà Nội, thời gian gần đây trên thị trường nhà đất đã xuất hiện thêm nhiều dự án nhà ở xã hội có giá rẻ chỉ 10 triệu đồng/m2. Đơn cử, các căn hộ tại dự án nhà thu nhập thấp Đặng Xá 2 của Viglacera chỉ được bán với mức giá 9 triệu đồng/m2 (đã có VAT và phí bảo trì). Đây được xem là dự án chung cư đầu tiên tại Hà Nội có mức giá dưới 10 triệu đồng/m2. Gần đây nhất, thị trường nhà đất Hà Nội tiếp tục đón nhận dự án chung cư có mức giá chỉ xung quanh 10 triệu đồng/m2, đó là dự án Thanh Hà - Cienco 5 (Hà Đông). Đơn vị này vừa tung ra thị trường loạt các các căn hộ có giá 10 triệu đồng/m2 khiến thị trường “giật mình”. Theo tìm hiểu, sở dĩ dự án được chủ đầu tư đưa ra mức giá rẻ như vậy là bởi các tòa chung cư ở đây được thiết kế chiều cao chỉ 6 tầng, diện tích 64-74m2. Mặt khác, thời gian thi công nhanh, dự kiến bàn giao nhà cho khách hàng vào quý 4/2015… nên chi phí đầu tư thấp nên mới có giá bán như vậy. Hơn nữa, các khách hàng mua nhà tại dự án này có thể tham gia vay gói tín dụng ưu đãi 30.000 tỷ đồng. Mua chung cư tại hà hội Bên cạnh dự án Thanh Hà Cienco 5, thị trường mua bán nhà đất cũng vừa đón nhận các căn hộ tại dự án nhà xã hội có giá dưới 10 triệu đồng/m2, đó là chung cư Bamboo Garden của CEO Group. Dự án này được phát triển tại khu đô thị Sunny Garden City (Sài Sơn, Quốc Oai). Mỗi căn hộ ở đây có giá từ 480 triệu đồng đến hơn 657 triệu đồng, diện tích từ 48m² đến 66m². Dự kiến bàn giao vào tháng 10/2015. Ngoài ra, khu vực Đông Ngạc- Bắc Cổ Nhuế-Chèm cũng vừa xuất hiện chung cư thu nhập thấp EcoHome 2 của Thủ Đô Invest, dự án này cao 17 tầng, với 980 căn hộ có giá bán từ 13,5 triệu đồng – 14,5 triệu đồng; các căn hộ được thiết kế với diện tích từ 36-69,8m2. Để thu hút khách hàng, chủ đầu tư dự án còn xây dựng cả một bể bơi lớn trong khuôn viên dự án. Đơn vị này cũng dự kiến sẽ xây dựng hoàn thành dự án để có thể bàn giao nhà cho người mua trước Tết Nguyên đán 2016. Ngoài ra, nhiều dự án chung cư bình dân khác có giá từ 15 triệu đồng/m2 cũng đang được các chủ đầu tư xây dựng ở khu vực quận Hà Đông như Nam Xa La khoảng 14 triệu đồng/m2, Khu Linh Đàm khoảng 17-18 triệu đồng/m2, Xa La khoảng 18 triệu đồng/m2, Văn Phú Victoria khoảng 19 triệu đồng/m2…. Hay tại quận Hoàng Mai còn có dự án nhà ở xã hội Hồng Hà Eco City nằm trong quần thể khu đô thị Pháp Vân – Tứ Hiệp. Dự án này có giá từ 12,8 đến dưới 15 triệu đồng/m2, dự án đủ tiêu chuẩn được vay vốn ưu đãi tại gói 30.000 tỷ đồng. Ngoài ra, cũng tại quận này, khu vực Linh đàm hiện đang có hàng loạt căn hộ nhà giá rẻ của Xí nghiệp tư nhân Lai Châu được bán với giá từ 13 – 15 triệu đồng/m2, tuy nhiên ngoài mức giá gốc này thì người mua nhà còn phải trả thêm khoản tiền “chênh” từ vài chục triệu đến vài trăm triệu đồng mỗi căn hộ.


text: Bất chấp đi trên đường lúc đang có rất nhiều người và cùng nhiều phương tiện giao thông, tài xế chiếc xe Mercedes vẫn vô tư điều khiển xe mình đi ngược chiều khiến nhiều người dân bức xúc. Xe máy, ô tô đi ngược chiều giữa đường phố Hà Nội làm giao thông ùn tắc. tai xe xe uber Ngày 9-10, trên mạng xã hội đã lan truyền một đoạn clip ghi lại hình ảnh chiếc xe hộp hạng sang trọng Mercedes S400 đi ngang nhiên phóng ngược chiều trên đường Lê Văn Lương (Hà Nội). Tài xế vừa nghe điện thoại vừa lái xe đi ngược chiều khiến nhiều người dân bức xúc Theo đó, tài xế vừa hình ảnh được một người dân ghi lại vào sáng ngày 9-10, trong khi dòng xe đang lưu thông bình thường thì bất ngờ xuất hiện chiếc Mercedes S400 mang BKS: 50LD-033.94 do một người đàn ông điều khiển đang rất “bình thản” đi ngược chiều. Các phương tiện đều phạt dạt ra hai bên để tránh chiếc S400. Các phương lượng chức năng cho biết, hành vi điều khiển xe ô tô và các loại xe tương tự xe ô tô đi vào đường cấm, khu vực cấm; đi ngược chiều của đường một chiều, đường có biển “Cấm đi ngược chiều” sẽ bị xử phạt tiền từ 800.000 đồng đến 1.200.000 đồng.


text:
Nhiều ca sĩ
Trịnh Thăng Bình
Trịnh Thăng Bình
Trịnh Thăng Bình
Trịnh Thăng Bình
Lâm Onbi
Lê Bảo Bình
Min St319
Huyền Chi
Timbaland
Shine Thành Anh
Trà My Idol
Ed Sheeran
Taylor Swift
Rihanna
Big Sean
Daft Punk
Katy Perry
Nhiều ca sĩ
SNSD
2Ne1
2Ne1
Red Velvet
Phạm Quỳnh Anh
Karik - Only C
Karik - Only C
Dalink Studio
Dương Ngọc Thái
Uyên Trang
Lâm Vũ
Lương Gia Huy
Khánh Phương


text:
Sang hè, điều hòa là thiết bị không thể thiếu với nhiều gia đình. Song, vấn đề là lắp điều hòa như thế nào để phòng vừa mát vừa không tốn điện? Trong một số trường hợp, chỉ cần sai lầm trong khi lắp đặt sẽ làm điều hòa gặp sự cố hỏng hóc, hay hóa đơn tiền điện tăng mạnh.
Lắp cả cục nóng lẫn cục lạnh chung một phòng
Chuyện này nghe có vẻ hài hước nhưng mới đây, trên facebook có người chia sẻ hình ảnh cả cục nóng và cục lạnh máy điều hòa đều được lắp chung trong phòng với thắc mắc “sao mở điều hòa rồi mà phòng vẫn không thấy mát”.
Nhiều ý kiến bình luận, chính cách lắp để cục nóng, cục lạnh chung một phòng là nguyên nhân khiến điều hòa chạy cả ngày phòng cũng không thể mát.
Theo tư vấn của một trung tâm điện máy ở Hà Nội, điều hòa không khí có 2 bộ phận được gọi là cục nóng và cục lạnh. Bên trong cục lạnh chứa một hệ thống ống tuần hoàn với cục nóng để làm bay hơi một loại chất lỏng gọi là gas lạnh.
Hiểu nôm na là trong quá trình hoạt động, cục lạnh sẽ thổi ra khí lạnh làm mát phòng, còn cục nóng thổi khí nóng được hút từ trong phòng ra bên ngoài.
Như vậy, cục nóng của điều hòa bắt buộc phải lắp ở ngoài phòng để làm nhiệm vụ đẩy khí nóng ra ngoài, còn cục lạnh phải lắp ở trong phòng để thổi ra khí mát làm mát phòng. Trong trường hợp cố tình lắp cả cục nóng và cục lạnh cùng một phòng sẽ dẫn đến hiện tượng khi mới mở điều hòa, nơi có cục lạnh sẽ mát, còn nơi có cục nóng sẽ thổi ra khí nóng.
Tuy nhiên, chỉ cần bật điều hòa nửa tiếng, cả căn phòng sẽ nóng hầm hập. Bởi, lúc này hơi lạnh ở cục lạnh sẽ không đủ để trung hòa phòng nữa vì hơi nóng ở cục nóng thổi ra có nhiệt độ rất lớn, cộng với quạt của cục nóng có lưu lượng luân chuyển không khí lớn nên sẽ nhanh chóng làm nóng cả căn phòng.
Khi đó, điều hòa phải “gồng mình” hoạt động hết công suất. Hậu quả, tiền điện sẽ tăng vùn vụt, đồng thời chiếc máy sẽ hỏng ngay sau vài ngày sử dụng do phải làm việc quá sức.
Việc lắp đặt cả cục nóng và cục lạnh trong cùng một phòng là trường hợp hy hữu. Tuy nhiên, nếu không muốn máy điều hòa nhanh hỏng thì nên chú ý để tránh mắc phải sai lầm này khi lắp đặt.
Lắp 1 điều hòa chung cho 2 phòng
Trường hợp này thì phổ biến hơn, bởi nhiều người nghĩ, 2 phòng diện tích nhỏ, nếu lắp một điều hòa chung cho 2 phòng (đặt giữa) thì sẽ tiết kiệm được tiền mua máy điều hòa, công lắp đặt hay tiền điện. Song, thực tế liệu có giúp chủ nhân tiết kiệm tiền?
Theo anh Vũ Văn Trưởng, một thợ lắp điều hòa có 15 năm kinh nghiệm ở Hà Đông (Hà Nội), khi lắp điều hòa cần lắp ở giữa phòng để khí lạnh thổi đều ra cả phòng, nhờ đó, căn phòng sẽ được làm mát một cách nhanh nhất.
Nếu dùng 1 điều hòa chung cho 2 phòng thì quá trình làm mát sẽ chậm hơn, tiêu tốn nhiều tiền điện hơn.
Nguyên nhân, các cục lạnh của điều hòa thường có dạng cánh quạt để thổi luồng không khí mát từ dàn lạnh ra bên ngoài. Khi lắp điều hòa chia đôi 2 phòng, phần gió từ cánh quạt sẽ bị cản khá nhiều bởi bức tường ngăn cách, dẫn đến lãng phí luồng gió lạnh.
Ngoài ra, khi lắp chung 1 điều hòa cho 2 phòng đồng nghĩa với việc, dù muốn hay không thì mỗi lần bật điều hòa, chiếc máy sẽ phải làm việc hết công suất để làm mát cả hai phòng. Trong trường hợp này, nếu chỉ sử dụng một phòng, phòng thứ 2 không sử đến thì điều hòa vẫn làm mát cả 2 phòng, như thế khá tốn kém tiền điện.
Từ đó để thấy rằng, dù có ý muốn tiết kiệm chi phí mua sắm, tiền điện,... nhưng rõ ràng, đây là bài toán kinh tế sai lầm vì khi sử dụng tiền điện sẽ tiêu tốn nhiều hơn rất nhiều, anh Trưởng chia sẻ.
Ngoài hai sai lầm trên, khi lắp điều hòa cần chọn vị trí thích hợp. Khâu này vô cùng quan trọng, gần như quyết định đến công suất vận hành của máy. Theo các chuyên gia, khi có nhu cầu lắp đặt điều hòa, cách tốt nhất là nhờ thợ tư vấn vị trí lắp để máy có thể làm lạnh phòng một cách nhanh nhất, giúp tiết kiệm tiền điện.

markdown:
Sang hè, điều hòa là thiết bị không thể thiếu với nhiều gia đình. Song, vấn đề là lắp điều hòa như thế nào để phòng vừa mát vừa không tốn điện? Trong một số trường hợp, chỉ cần sai lầm trong khi lắp đặt sẽ làm điều hòa gặp sự cố hỏng hóc, hay hóa đơn tiền điện tăng mạnh.
**Lắp cả cục nóng lẫn cục lạnh chung một phòng**
Chuyện này nghe có vẻ hài hước nhưng mới đây, trên facebook có người chia sẻ hình ảnh cả cục nóng và cục lạnh máy điều hòa đều được lắp chung trong phòng với thắc mắc “sao mở điều hòa rồi mà phòng vẫn không thấy mát”.
|
|![]()
|Tuyệt đối không nên lắp chung cục nóng và cục lạnh vào một phòng|
Nhiều ý kiến bình luận, chính cách lắp để cục nóng, cục lạnh chung một phòng là nguyên nhân khiến điều hòa chạy cả ngày phòng cũng không thể mát.
Theo tư vấn của một trung tâm điện máy ở Hà Nội, điều hòa không khí có 2 bộ phận được gọi là cục nóng và cục lạnh. Bên trong cục lạnh chứa một hệ thống ống tuần hoàn với cục nóng để làm bay hơi một loại chất lỏng gọi là gas lạnh.
Hiểu nôm na là trong quá trình hoạt động, cục lạnh sẽ thổi ra khí lạnh làm mát phòng, còn cục nóng thổi khí nóng được hút từ trong phòng ra bên ngoài.
Như vậy, cục nóng của điều hòa bắt buộc phải lắp ở ngoài phòng để làm nhiệm vụ đẩy khí nóng ra ngoài, còn cục lạnh phải lắp ở trong phòng để thổi ra khí mát làm mát phòng. Trong trường hợp cố tình lắp cả cục nóng và cục lạnh cùng một phòng sẽ dẫn đến hiện tượng khi mới mở điều hòa, nơi có cục lạnh sẽ mát, còn nơi có cục nóng sẽ thổi ra khí nóng.
Tuy nhiên, chỉ cần bật điều hòa nửa tiếng, cả căn phòng sẽ nóng hầm hập. Bởi, lúc này hơi lạnh ở cục lạnh sẽ không đủ để trung hòa phòng nữa vì hơi nóng ở cục nóng thổi ra có nhiệt độ rất lớn, cộng với quạt của cục nóng có lưu lượng luân chuyển không khí lớn nên sẽ nhanh chóng làm nóng cả căn phòng.
Khi đó, điều hòa phải “gồng mình” hoạt động hết công suất. Hậu quả, tiền điện sẽ tăng vùn vụt, đồng thời chiếc máy sẽ hỏng ngay sau vài ngày sử dụng do phải làm việc quá sức.
Việc lắp đặt cả cục nóng và cục lạnh trong cùng một phòng là trường hợp hy hữu. Tuy nhiên, nếu không muốn máy điều hòa nhanh hỏng thì nên chú ý để tránh mắc phải sai lầm này khi lắp đặt.
**Lắp 1 điều hòa chung cho 2 phòng**
Trường hợp này thì phổ biến hơn, bởi nhiều người nghĩ, 2 phòng diện tích nhỏ, nếu lắp một điều hòa chung cho 2 phòng (đặt giữa) thì sẽ tiết kiệm được tiền mua máy điều hòa, công lắp đặt hay tiền điện. Song, thực tế liệu có giúp chủ nhân tiết kiệm tiền?
|
|![]()
|Lắp 1 điều hòa chung cho 2 phòng để... tiết kiệm?|
Theo anh Vũ Văn Trưởng, một thợ lắp điều hòa có 15 năm kinh nghiệm ở Hà Đông (Hà Nội), khi lắp điều hòa cần lắp ở giữa phòng để khí lạnh thổi đều ra cả phòng, nhờ đó, căn phòng sẽ được làm mát một cách nhanh nhất.
Nếu dùng 1 điều hòa chung cho 2 phòng thì quá trình làm mát sẽ chậm hơn, tiêu tốn nhiều tiền điện hơn.
Nguyên nhân, các cục lạnh của điều hòa thường có dạng cánh quạt để thổi luồng không khí mát từ dàn lạnh ra bên ngoài. Khi lắp điều hòa chia đôi 2 phòng, phần gió từ cánh quạt sẽ bị cản khá nhiều bởi bức tường ngăn cách, dẫn đến lãng phí luồng gió lạnh.
Ngoài ra, khi lắp chung 1 điều hòa cho 2 phòng đồng nghĩa với việc, dù muốn hay không thì mỗi lần bật điều hòa, chiếc máy sẽ phải làm việc hết công suất để làm mát cả hai phòng. Trong trường hợp này, nếu chỉ sử dụng một phòng, phòng thứ 2 không sử đến thì điều hòa vẫn làm mát cả 2 phòng, như thế khá tốn kém tiền điện.
Từ đó để thấy rằng, dù có ý muốn tiết kiệm chi phí mua sắm, tiền điện,... nhưng rõ ràng, đây là bài toán
[kinh tế](http://baodautu.vn/thoi-su-d1/) sai lầm vì khi sử dụng tiền điện sẽ tiêu tốn nhiều hơn rất nhiều, anh Trưởng chia sẻ.
Ngoài hai sai lầm trên, khi lắp điều hòa cần chọn vị trí thích hợp. Khâu này vô cùng quan trọng, gần như quyết định đến công suất vận hành của máy. Theo các chuyên gia, khi có nhu cầu lắp đặt điều hòa, cách tốt nhất là nhờ thợ tư vấn vị trí lắp để máy có thể làm lạnh phòng một cách nhanh nhất, giúp tiết kiệm tiền điện.


text:
Mục tiêu phát triển của dự án Cà Mau là để bảo vệ và tăng cường sử dụng tài nguyên nước và phòng chống xâm nhập mặn trong khu vực dự án. Các hoạt động sẽ được thực hiện trong khoảng thời gian 3 năm (2014-2016). Việc xây dựng dự án sẽ bao gồm xây dựng, nâng cấp, gia cố các công trình như cống và đê kè bảo vệ . Điều đó có thể gây tác động tiêu cực ảnh hưởng đến môi trường địa phương và cộng đồng.
Chính phủ Việt Nam yêu cầu chuẩn bị, thẩm định và phê duyệt Báo cáo đánh giá tác động môi trường đánh giá (EIA-ĐTM) cho tiểu dự án trước khi bắt đầu khởi công xây dựng. Báo cáo Đánh giá tác động môi trường đang được chuẩn bị và sẽ được Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Cà Mau (DONRE) thẩm định trước khi bắt đầu thời gian xây dựng.
Những tác động tích cực nói chung và những tác động tiêu cực có thể được giảm thiểu. Nguồn gây tác động có thể do thu hồi đất hoặc giải phóng mặt bằng và hoạt động xây dựng. Việc vận hành của các cửa cống có thể dẫn tới xung đột sử dụng nước.
Khảo sát ban đầu cho thấy khoảng 663.200 m2 đất (trong đó 652.300 m2 là đất nuôi trồng thủy sản) sẽ bị mất vĩnh viễn, và 470.200 m2 đất (trong đó 468.600 m2 là đất nuôi trồng thủy sản) sẽ được trưng dụng tạm thời, và khoảng 367 hộ gia đình sẽ bị ảnh hưởng. Không có hộ gia đình dân tộc thiểu số trong dự án khu vực. Hộ gia đình bị ảnh hưởng sẽ được bồi thường phù hợp với khuôn khổ chính sách tái định cư (RPF) và kế hoạch hành động tái định cư (RAP), tài liệu này đã được chuẩn bị riêng.
Không có các cá thể trong danh sách loài được bảo vệ sống tự nhiên trong khu vực dự án..
Khối lượng đất đào được ước tính khoảng 0,1 triệu m3 (theo bản FS cập nhật, 2/2012) sẽ được sử dụng cho dự án và hầu hết đất thải sẽ được sử dụng cho việc cải tạo và/hoặc nâng cấp đê gần đó.

markdown:
### Danh mục sản phẩm
|
|
### Hỗ trợ trực tuyến
|
|
|Tư vấn online
|0984 668 699
|manhtung@inteco.com.vn|
|Hotline: 0984 668 699|
### Bản đồ
### Thống kê truy cập
|Hiện tại :||19||Tổng số :||161854|![](http://inteco.com.vn/images/banners/bannerinteco05.png)
![](http://inteco.com.vn/images/banners/bannerinteco02.png)
![](http://inteco.com.vn/images/banners/bannerinteco03.png)
![](http://inteco.com.vn/images/banners/banner06.png)
![](http://inteco.com.vn/images/banners/banner07.png)
|Cống Vàm Đình|
|
|
Mục tiêu phát triển của dự án Cà Mau là để bảo vệ và tăng cường sử dụng tài nguyên nước và phòng chống xâm nhập mặn trong khu vực dự án. Các hoạt động sẽ được thực hiện trong khoảng thời gian 3 năm (2014-2016). Việc xây dựng dự án sẽ bao gồm xây dựng, nâng cấp, gia cố các công trình như cống và đê kè bảo vệ . Điều đó có thể gây tác động tiêu cực ảnh hưởng đến môi trường địa phương và cộng đồng.
Chính phủ Việt Nam yêu cầu chuẩn bị, thẩm định và phê duyệt Báo cáo đánh giá tác động môi trường đánh giá (EIA-ĐTM) cho tiểu dự án trước khi bắt đầu khởi công xây dựng. Báo cáo Đánh giá tác động môi trường đang được chuẩn bị và sẽ được Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Cà Mau (DONRE) thẩm định trước khi bắt đầu thời gian xây dựng.
Dự án đầu tư xây dựng hệ thống thủy lợi tiểu vùng X – Nam Cà Mau (gọi tắt là dự án Cà Mau), đây là một hệ thống thủy lợi nằm trong địa bàn huyện Cái Nước và huyện Phú Tân, ở phía Nam của bán đảo Cà Mau. Dự án được bao bọc bởi kênh Lộ Xe Cái Nước –Vàm Đình ở phía Bắc, sông Bảy Háp ở phía Nam, Quốc lộ 1A ở phía Đông và rạch Mang Rổ ở phía Tây. Diện tích của khu vực dự án là 8.800 ha.
Dự án bao gồm (a) xây dựng cống Bảo Chấu và cống Vàm Đình có khẩu độ 30 m; 18 cống thứ cấp và 400 cống bọng; (b) nâng cấp và gia cố 18,8km đê dọc sông Mang Rổ - Phú Thuận và 6,4km đê sông Bảy Háp; (c) xây dựng 20 nhà quản lý.
Những tác động tích cực nói chung và những tác động tiêu cực có thể được giảm thiểu. Nguồn gây tác động có thể do thu hồi đất hoặc giải phóng mặt bằng và hoạt động xây dựng. Việc vận hành của các cửa cống có thể dẫn tới xung đột sử dụng nước.
Khảo sát ban đầu cho thấy khoảng 663.200 m2 đất (trong đó 652.300 m
Không có các cá thể trong danh sách loài được bảo vệ sống tự nhiên trong khu vực dự án..
Khối lượng đất đào được ước tính khoảng 0,1 triệu m

Set-Cookie: intec_tpl=intec; expires=Wed, 10-Apr-2019 06:57:12 GMT; path=/