markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
[1](/xem-phim-diep-van-2013-18792) [2](/xem-phim-diep-van-2013-18793) [3](/xem-phim-diep-van-2013-18794) [4](/xem-phim-diep-van-2013-18795) [6](/xem-phim-diep-van-2013-18797) [7](/xem-phim-diep-van-2013-18798) [8](/xem-phim-diep-van-2013-18799) [9](/xem-phim-diep-van-2013-18800) [10](/xem-phim-diep-van-2013-18801) [11](/xem-phim-diep-van-2013-18802) [12](/xem-phim-diep-van-2013-18803) [13](/xem-phim-diep-van-2013-18804) [14](/xem-phim-diep-van-2013-18805) [15](/xem-phim-diep-van-2013-18806) [16](/xem-phim-diep-van-2013-18807) [17](/xem-phim-diep-van-2013-18808) [18](/xem-phim-diep-van-2013-18809) [19](/xem-phim-diep-van-2013-18810) [20](/xem-phim-diep-van-2013-18811) [21](/xem-phim-diep-van-2013-18812) [22](/xem-phim-diep-van-2013-18813) [23](/xem-phim-diep-van-2013-18814) [24](/xem-phim-diep-van-2013-18815) [25](/xem-phim-diep-van-2013-18816) [26](/xem-phim-diep-van-2013-18817) [27](/xem-phim-diep-van-2013-18818) [28](/xem-phim-diep-van-2013-18819) [29](/xem-phim-diep-van-2013-18820) [30](/xem-phim-diep-van-2013-18821) [31](/xem-phim-diep-van-2013-18822) [32](/xem-phim-diep-van-2013-18823) [33](/xem-phim-diep-van-2013-18824) [34](/xem-phim-diep-van-2013-18825) [35](/xem-phim-diep-van-2013-18826) [36](/xem-phim-diep-van-2013-18827) [37](/xem-phim-diep-van-2013-18828) [38](/xem-phim-diep-van-2013-18829) [39](/xem-phim-diep-van-2013-18830) [40](/xem-phim-diep-van-2013-18831) [41](/xem-phim-diep-van-2013-18832) [44](/xem-phim-diep-van-2013-18835) [45](/xem-phim-diep-van-2013-18836) [46](/xem-phim-diep-van-2013-18837) [47](/xem-phim-diep-van-2013-18838) [48](/xem-phim-diep-van-2013-18839) [49](/xem-phim-diep-van-2013-18840) [50](/xem-phim-diep-van-2013-18841)
Google:
[1a](/xem-phim-diep-van-2013-97546) [1b](/xem-phim-diep-van-2013-97547) [1c](/xem-phim-diep-van-2013-97548) [2a](/xem-phim-diep-van-2013-97549) [2b](/xem-phim-diep-van-2013-97550) [2c](/xem-phim-diep-van-2013-97551) [3a](/xem-phim-diep-van-2013-97552) [3b](/xem-phim-diep-van-2013-97553) [3c](/xem-phim-diep-van-2013-97554) [4a](/xem-phim-diep-van-2013-97555) [4b](/xem-phim-diep-van-2013-97556) [4c](/xem-phim-diep-van-2013-97557) [5a](/xem-phim-diep-van-2013-97558) [5b](/xem-phim-diep-van-2013-97559) [5c](/xem-phim-diep-van-2013-97560) [6a](/xem-phim-diep-van-2013-97561) [6b](/xem-phim-diep-van-2013-97562) [6c](/xem-phim-diep-van-2013-97563) [7a](/xem-phim-diep-van-2013-97564) [7b](/xem-phim-diep-van-2013-97565) [7c](/xem-phim-diep-van-2013-97566) [8a](/xem-phim-diep-van-2013-97567) [8b](/xem-phim-diep-van-2013-97568) [8c](/xem-phim-diep-van-2013-97569) [9a](/xem-phim-diep-van-2013-97570) [9b](/xem-phim-diep-van-2013-97571) [9c](/xem-phim-diep-van-2013-97572) [10a](/xem-phim-diep-van-2013-97573) [10b](/xem-phim-diep-van-2013-97574) [10c](/xem-phim-diep-van-2013-97575) [11a](/xem-phim-diep-van-2013-97576) [11b](/xem-phim-diep-van-2013-97577) [11c](/xem-phim-diep-van-2013-97578) [12a](/xem-phim-diep-van-2013-97579) [12b](/xem-phim-diep-van-2013-97580) [12c](/xem-phim-diep-van-2013-97581) [13a](/xem-phim-diep-van-2013-97582) [13b](/xem-phim-diep-van-2013-97583) [13c](/xem-phim-diep-van-2013-97584) [14a](/xem-phim-diep-van-2013-97585) [14b](/xem-phim-diep-van-2013-97586) [14c](/xem-phim-diep-van-2013-97587) [15a](/xem-phim-diep-van-2013-97588) [15b](/xem-phim-diep-van-2013-97589) [15c](/xem-phim-diep-van-2013-97590) [16a](/xem-phim-diep-van-2013-97591) [16b](/xem-phim-diep-van-2013-97592) [16c](/xem-phim-diep-van-2013-97593) [17a](/xem-phim-diep-van-2013-97594) [17b](/xem-phim-diep-van-2013-97595) [17c](/xem-phim-diep-van-2013-97596) [18a](/xem-phim-diep-van-2013-97597) [18b](/xem-phim-diep-van-2013-97598) [18c](/xem-phim-diep-van-2013-97599) [19a](/xem-phim-diep-van-2013-97600) [19b](/xem-phim-diep-van-2013-97601) [19c](/xem-phim-diep-van-2013-97602) [20a](/xem-phim-diep-van-2013-97603) [20b](/xem-phim-diep-van-2013-97604) [20c](/xem-phim-diep-van-2013-97605) [21a](/xem-phim-diep-van-2013-97606) [21b](/xem-phim-diep-van-2013-97607) [21c](/xem-phim-diep-van-2013-97608) [22a](/xem-phim-diep-van-2013-97609) [22b](/xem-phim-diep-van-2013-97610) [22c](/xem-phim-diep-van-2013-97611) [23a](/xem-phim-diep-van-2013-97612) [23b](/xem-phim-diep-van-2013-97613) [23c](/xem-phim-diep-van-2013-97614) [24a](/xem-phim-diep-van-2013-97615) [24b](/xem-phim-diep-van-2013-97616) [24c](/xem-phim-diep-van-2013-97617) [25a](/xem-phim-diep-van-2013-97618) [25b](/xem-phim-diep-van-2013-97619) [25c](/xem-phim-diep-van-2013-97620) [26a](/xem-phim-diep-van-2013-97621) [26b](/xem-phim-diep-van-2013-97622) [26c](/xem-phim-diep-van-2013-97623) [27a](/xem-phim-diep-van-2013-97624) [27b](/xem-phim-diep-van-2013-97625) [27c](/xem-phim-diep-van-2013-97626) [28a](/xem-phim-diep-van-2013-97627) [28b](/xem-phim-diep-van-2013-97628) [28c](/xem-phim-diep-van-2013-97629) [29a](/xem-phim-diep-van-2013-97630) [29b](/xem-phim-diep-van-2013-97631) [29c](/xem-phim-diep-van-2013-97632) [30a](/xem-phim-diep-van-2013-97633) [30b](/xem-phim-diep-van-2013-97634) [30c](/xem-phim-diep-van-2013-97635) [31a](/xem-phim-diep-van-2013-97636) [31b](/xem-phim-diep-van-2013-97637) [31c](/xem-phim-diep-van-2013-97638) [32a](/xem-phim-diep-van-2013-97639) [32b](/xem-phim-diep-van-2013-97640) [32c](/xem-phim-diep-van-2013-97641) [33a](/xem-phim-diep-van-2013-97642) [33b](/xem-phim-diep-van-2013-97643) [33c](/xem-phim-diep-van-2013-97644) [34a](/xem-phim-diep-van-2013-97645) [34b](/xem-phim-diep-van-2013-97646) [34c](/xem-phim-diep-van-2013-97647) [35a](/xem-phim-diep-van-2013-97648) [35b](/xem-phim-diep-van-2013-97649) [35c](/xem-phim-diep-van-2013-97650) [36a](/xem-phim-diep-van-2013-97651) [36b](/xem-phim-diep-van-2013-97652) [36c](/xem-phim-diep-van-2013-97653) [37a](/xem-phim-diep-van-2013-97654) [37b](/xem-phim-diep-van-2013-97655) [37c](/xem-phim-diep-van-2013-97656) [38a](/xem-phim-diep-van-2013-97657) [38b](/xem-phim-diep-van-2013-97658) [38c](/xem-phim-diep-van-2013-97659) [39a](/xem-phim-diep-van-2013-97660) [39b](/xem-phim-diep-van-2013-97661) [39c](/xem-phim-diep-van-2013-97662) [40a](/xem-phim-diep-van-2013-97663) [40b](/xem-phim-diep-van-2013-97664) [40c](/xem-phim-diep-van-2013-97665) [41a](/xem-phim-diep-van-2013-97666) [41b](/xem-phim-diep-van-2013-97667) [41c](/xem-phim-diep-van-2013-97668) [42a](/xem-phim-diep-van-2013-97669) [42b](/xem-phim-diep-van-2013-97670) [42c](/xem-phim-diep-van-2013-97671) [43a](/xem-phim-diep-van-2013-97672) [43b](/xem-phim-diep-van-2013-97673) [43c](/xem-phim-diep-van-2013-97674) [44a](/xem-phim-diep-van-2013-97675) [44b](/xem-phim-diep-van-2013-97676) [44c](/xem-phim-diep-van-2013-97677) [45a](/xem-phim-diep-van-2013-97678) [45b](/xem-phim-diep-van-2013-97679) [45c](/xem-phim-diep-van-2013-97680) [46a](/xem-phim-diep-van-2013-97681) [46b](/xem-phim-diep-van-2013-97682) [46c](/xem-phim-diep-van-2013-97683) [47a](/xem-phim-diep-van-2013-97684) [47b](/xem-phim-diep-van-2013-97685) [47c](/xem-phim-diep-van-2013-97686) [48a](/xem-phim-diep-van-2013-97687) [48b](/xem-phim-diep-van-2013-97688) [48c](/xem-phim-diep-van-2013-97689) [49a](/xem-phim-diep-van-2013-97690) [49b](/xem-phim-diep-van-2013-97691) [49c](/xem-phim-diep-van-2013-97692) [50a](/xem-phim-diep-van-2013-97693) [50b](/xem-phim-diep-van-2013-97694) [50c-End](/xem-phim-diep-van-2013-97695) [1](/xem-phim-diep-van-2013-97696) [2](/xem-phim-diep-van-2013-97697) [3](/xem-phim-diep-van-2013-97698) [4](/xem-phim-diep-van-2013-97699) [5](/xem-phim-diep-van-2013-97700) [6](/xem-phim-diep-van-2013-97701) [7](/xem-phim-diep-van-2013-97702) [8](/xem-phim-diep-van-2013-97703) [9](/xem-phim-diep-van-2013-97704) [10](/xem-phim-diep-van-2013-97705) [11](/xem-phim-diep-van-2013-97706) [12](/xem-phim-diep-van-2013-97707) [13](/xem-phim-diep-van-2013-97708) [14](/xem-phim-diep-van-2013-97709) [15](/xem-phim-diep-van-2013-97710) [16](/xem-phim-diep-van-2013-97711) [17](/xem-phim-diep-van-2013-97712) [18](/xem-phim-diep-van-2013-97713) [19](/xem-phim-diep-van-2013-97714) [20](/xem-phim-diep-van-2013-97715) [21](/xem-phim-diep-van-2013-97716) [22](/xem-phim-diep-van-2013-97717) [23](/xem-phim-diep-van-2013-97718) [24](/xem-phim-diep-van-2013-97719) [25](/xem-phim-diep-van-2013-97720) [26](/xem-phim-diep-van-2013-97721) [27a](/xem-phim-diep-van-2013-97722) [27b](/xem-phim-diep-van-2013-97723) [27c](/xem-phim-diep-van-2013-97724) [28a](/xem-phim-diep-van-2013-97725) [28b](/xem-phim-diep-van-2013-97726) [28c](/xem-phim-diep-van-2013-97727) [29a](/xem-phim-diep-van-2013-97728) [29b](/xem-phim-diep-van-2013-97729) [29c](/xem-phim-diep-van-2013-97730) [30a](/xem-phim-diep-van-2013-97731) [30b](/xem-phim-diep-van-2013-97732) [30c](/xem-phim-diep-van-2013-97733) [31a](/xem-phim-diep-van-2013-97734) [31b](/xem-phim-diep-van-2013-97735) [31c](/xem-phim-diep-van-2013-97736) [32a](/xem-phim-diep-van-2013-97737) [32b](/xem-phim-diep-van-2013-97738) [32c](/xem-phim-diep-van-2013-97739) [33a](/xem-phim-diep-van-2013-97740) [33b](/xem-phim-diep-van-2013-97741) [33c](/xem-phim-diep-van-2013-97742) [34a](/xem-phim-diep-van-2013-97743) [34b](/xem-phim-diep-van-2013-97744) [34c](/xem-phim-diep-van-2013-97745) [35a](/xem-phim-diep-van-2013-97746) [35b](/xem-phim-diep-van-2013-97747) [35c](/xem-phim-diep-van-2013-97748) [36a](/xem-phim-diep-van-2013-97749) [36b](/xem-phim-diep-van-2013-97750) [36c](/xem-phim-diep-van-2013-97751) [37a](/xem-phim-diep-van-2013-97752) [37b](/xem-phim-diep-van-2013-97753) [37c](/xem-phim-diep-van-2013-97754) [38a](/xem-phim-diep-van-2013-97755) [38b](/xem-phim-diep-van-2013-97756) [38c](/xem-phim-diep-van-2013-97757) [39a](/xem-phim-diep-van-2013-97758) [39b](/xem-phim-diep-van-2013-97759) [39c](/xem-phim-diep-van-2013-97760) [40a](/xem-phim-diep-van-2013-97761) [40b](/xem-phim-diep-van-2013-97762) [40c](/xem-phim-diep-van-2013-97763) [41a](/xem-phim-diep-van-2013-97764) [41b](/xem-phim-diep-van-2013-97765) [41c](/xem-phim-diep-van-2013-97766) [42a](/xem-phim-diep-van-2013-97767) [42b](/xem-phim-diep-van-2013-97768) [42c](/xem-phim-diep-van-2013-97769) [43a](/xem-phim-diep-van-2013-97770) [43b](/xem-phim-diep-van-2013-97771) [43c](/xem-phim-diep-van-2013-97772) [44a](/xem-phim-diep-van-2013-97773) [44b](/xem-phim-diep-van-2013-97774) [44c](/xem-phim-diep-van-2013-97775) [45a](/xem-phim-diep-van-2013-97776) [45b](/xem-phim-diep-van-2013-97777) [45c](/xem-phim-diep-van-2013-97778) [46a](/xem-phim-diep-van-2013-97779) [46b](/xem-phim-diep-van-2013-97780) [46c](/xem-phim-diep-van-2013-97781) [47a](/xem-phim-diep-van-2013-97782) [47b](/xem-phim-diep-van-2013-97783) [47c](/xem-phim-diep-van-2013-97784) [48a](/xem-phim-diep-van-2013-97785) [48b](/xem-phim-diep-van-2013-97786) [48c](/xem-phim-diep-van-2013-97787) [49a](/xem-phim-diep-van-2013-97788) [49b](/xem-phim-diep-van-2013-97789) [49c](/xem-phim-diep-van-2013-97790) [50a](/xem-phim-diep-van-2013-97791) [50b](/xem-phim-diep-van-2013-97792) [50c-End](/xem-phim-diep-van-2013-97793)
# Diệp Vấn: 2013 - Ip Man | Tập 34c - Server Google
[Xem thêm](/phim-diep-van-2013-5404)
## Top xem nhiều
-
### Tứ Đại Danh Bộ Hội Kinh SưThe Four Detective Guards
-
### Mã Vĩnh TrinhMaster Ma
-
### Khí Phách Hoàng Phi HồngWong Fei Hung - Master of Kung Fu
-
### Lương Duyên Tiền ĐịnhLady Fan
-
### Thần Điêu Đại HiệpReturn of the Condor Heroes
-
### Đới Đao Nữ Bộ KhoáiFemale Detective Knives
-
### Kiếm Hiệp Tình DuyênSword Heroes' Fate
-
### Anh Hùng Xạ ĐiêuThe Legend of the Condor Heroes
-
### Người Hùng Biên ẢiThe Black Sabre
-
### Ỷ Thiên Đồ Long KýThe Heaven Sword and Dragon Saber


markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
# Hồng Hưng Thập Tam Muội - Portland Street Blues | Server YouTube - 002
[Xem thêm](/phim-hong-hung-thap-tam-muoi-7159)
## Top xem nhiều
-
### Mãn Thanh Thập Đại Khốc HìnhChinese Torture Chamber Story
-
### Nhục Bồ Đoàn 3D3-D Sex and Zen: Extreme Ecstasy
-
### Sắc, GiớiLust, Caution
-
### Lan Quế Phường Ngoại TruyệnHardcore Comedy
-
### Lan Quế Phường 2Lan Kwai Fong 2
-
### Lưỡi Đao 1937Blade 1937
-
### Lan Quế PhườngLan Kwai Fong
-
### Lời Nói Dối Thứ BảyThe Seventh Lie
-
### A Phi Chính TruyệnDays of Being Wild
-
### Nghiệp Làm GáiSara

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Access-Control-Allow-Methods: POST, GET, PUT, OPTIONS, PATCH, DELETE

Connection: close

Pragma: no-cache

Access-Control-Allow-Headers: X-Accept-Charset,X-Accept,Content-Type

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
# Kẻ Tống Tình - Derailed | Server Docs - 3
[Xem thêm](/phim-ke-tong-tinh-11396)
## Top xem nhiều
-
### Ông Lão Tốt BụngBlack Snake Moan
-
### Người Lạ Trong NhàThe Stranger Within
-
### Sex là gìHow is sex
-
### Nhà Nghỉ Hoa HồngLets Go To Rose Motel
-
### 50 Sắc TháiFifty Shades of Grey
-
### Đồng TínhCompulsion
-
### Siêu NhânSuperman
-
### Biệt Đội 8: Biệt Kích NgầmSeal Team Eight: Behind Enemy Lines
-
### Trò Chơi Công BằngFair Game
-
### Mất Tích Bí ẨnHollow Creek


markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
[1a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206780) [1b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206781) [1c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206782) [1d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206783) [2a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206784) [2b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206785) [2c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206786) [2d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206787) [3a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206788) [3b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206789) [3c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206790) [3d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206791) [4a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206792) [4b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206793) [4c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206794) [4d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206795) [5a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206796) [5b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206797) [5c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206798) [5d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206799) [6a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206800) [6b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206801) [6c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206802) [6d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206803) [7a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206804) [7b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206805) [7c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206806) [7d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206807) [8a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206808) [8b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206809) [8c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206810) [8d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206811) [9a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206812) [9b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206813) [9c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206814) [9d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206815) [10a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206816) [10b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206817) [10c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206818) [10d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206819) [11a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206820) [11b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206821) [11c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206822) [11d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206823) [12a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206824) [12b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206825) [12c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206826) [12d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206827) [13a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206828) [13b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206829) [13c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206830) [13d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206831) [14a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206832) [14b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206833) [14c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206834) [14d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206835) [15a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206836) [15b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206837) [15c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206838) [15d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206839) [16a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206840) [16b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206841) [16c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206842) [16d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206843) [17a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206844) [17b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206845) [17c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206846) [17d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206847) [18a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206848) [18b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206849) [18c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206850) [18d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206851) [19a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206852) [19b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206853) [19c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206854) [19d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206855) [20a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206856) [20b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206857) [20c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206858) [20d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206859) [21a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206860) [21b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206861) [21c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206862) [21d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206863) [22a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206864) [22b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206865) [22c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206866) [22d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206867) [23a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206868) [23b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206869) [23c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206870) [23d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206871) [24a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206872) [24b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206873) [24c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206874) [24d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206875) [25a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206876) [25b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206877) [25c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206878) [25d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206879) [26a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206880) [26b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206881) [26c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206882) [26d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206883) [27a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206884) [27b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206885) [27c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206886) [27d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206887) [28a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206888) [28b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206889) [28c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206890) [28d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206891) [29a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206892) [29b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206893) [29c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206894) [29d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206895) [30a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206896) [30b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206897) [30c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206898) [30d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206899) [31a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206900) [31b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206901) [31c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206902) [31d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206903) [32a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206904) [32b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206905) [32c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206906) [32d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206907) [33a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206908) [33b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206909) [33c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206910) [33d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206911) [34a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206912) [34b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206913) [34c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206914) [34d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206915) [35a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206916) [35b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206917) [35c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206918) [35d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206919) [36a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206920) [36b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206921) [36c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206922) [36d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206923) [37a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206924) [37b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206925) [37c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206926) [37d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206927) [38a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206928) [38b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206929) [38c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206930) [38d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206931) [39a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206932) [39b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206933) [39c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206934) [39d](/xem-phim-o-long-thien-tu-206935) [40a](/xem-phim-o-long-thien-tu-206936) [40b](/xem-phim-o-long-thien-tu-206937) [40c](/xem-phim-o-long-thien-tu-206938) [40d-End](/xem-phim-o-long-thien-tu-206939)
# Ô Long Thiên Tử - Wulong Prince | Tập 6c - Server YouTube
[Xem thêm](/phim-o-long-thien-tu-8862)
## Top xem nhiều
-
### Long Nữ Anh HùngThe Dragon Heroes
-
### Tứ Đại Danh BộFour Marshals
-
### Thiên Hạ Đệ Nhất KiếmWorld's Finest
-
### Tiên Kiếm Kỳ Hiệp Truyện 3The Sword And The Fairy 3
-
### Tân Tam Quốc Diễn NghĩaThree Kingdoms
-
### Tế Công Tân TruyệnNew Legend of Ji Gong
-
### Ma Kiếm Sinh Tử KỳThe Sword and the Chess of Death
-
### Tân Hoàn Châu Cách CáchNew My Fair Princess
-
### Nhật Nguyệt Lăng KhôngThe Shadow of Empress Wu
-
### Anh Hùng Phong Thần BảngThe Investiture of the Gods


markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
# Truy Kích Lúc Nữa Đêm - Sleepless Night | Server Docs - 2
[Xem thêm](/phim-truy-kich-luc-nua-dem-2402)
## Top xem nhiều
-
### Người Lạ Trong NhàThe Stranger Within
-
### Sát Nhân Đội LốtMurder-Set-Pieces
-
### Bộ Tộc Săn NgườiOrcs!
-
### Siêu NhânSuperman
-
### Biệt Đội Siêu Anh Hùng 2: Đế Chế UltronAvengers: Age of Ultron
-
### Batman Đại Chiến Superman: Ánh Sáng Công LýBatman v Superman: Dawn of Justice
-
### Tao Biết Mày Đã Làm Gì Mùa Hè TrướcI Know What You Did Last Summer
-
### Biệt Đội 8: Biệt Kích NgầmSeal Team Eight: Behind Enemy Lines
-
### Người Đẹp Và ZombieThe Coed and the Zombie Stoner
-
### Trò Chơi Công BằngFair Game


markdown:
### Xem Phim Sex Hay Nhất 2018 Online
HD
[hai chị em ruột chị nứng quá đè em ra chơi bị em lên cơn phang như máy dập](/video/ZGVqZWphaGg/hai-chi-em-ruot-chi-nung-qua-de-em-ra-choi-bi-em-len-con-phang-nhu-may-dap)
HD
[Tuần trăng mật - Vợ chồng trẻ tự quay chơi các kiểu, xuất tinh vào mồm](/video/ZGVoZ2FmZWY/tuan-trang-mat-vo-chong-tre-tu-quay-choi-cac-kieu-xuat-tinh-vao-mom)
HD
[Lý Tông Thụy - Sex Scandal 82](/video/Y2lnZmpoamQ/ly-tong-thuy-sex-scandal-82)
HD
[Thằng Tây chơi con giúp việc người Việt](/video/ZGVlY2phamQ/thang-tay-choi-con-giup-viec-nguoi-viet)
HD
[Em dâm trong màu áo trắng](/video/ZGFkampiZ2Y/em-dam-trong-mau-ao-trang)
HD
[Đụ nhanh một cuốc trong nhà vệ sinh, đụ nhanh cho xong còn chốc còn ra làm việc tiếp](/video/ZGZhZmFhYWo/du-nhanh-mot-cuoc-trong-nha-ve-sinh-du-nhanh-cho-xong-con-choc-con-ra-lam-viec-tiep)
HD
[Vet Mang Gai Dong Anh.MP4](/video/YmpnYWdjamQ/vet-mang-gai-dong-anh-mp4)
HD
[Em mới ở quê lên anh địt cho bê lồn chạy từ giường vào nvs http://phoanchoi.com](/video/ZGVnY2FqYWI/em-moi-o-que-len-anh-dit-cho-be-lon-chay-tu-giuong-vao-nvs-http-phoanchoi-com)
HD
[e gai hon nhien](/video/Y2hkYmNpY2Q/e-gai-hon-nhien)
HD
[cháu của mẹ say đắm con cặc của tôi](/video/ZGVnamlhYWo/chau-cua-me-say-dam-con-cac-cua-toi)
HD
[Chich xa giao co giao](/video/ZGVoaGFpaGQ/chich-xa-giao-co-giao)
HD
[Nhu thảo quan 12](/video/ZGNoYmVpZmQ/nhu-thao-quan-12)
HD
[Làm tình teen.avi](/video/ZGRnYmpnYWo/lam-tinh-teen-avi)
HD
[Chị Lan sinh viên vừa là chỗ xả tinh trùng vừa là giáo viên dạy chịch](/video/ZGVqZmdlYWI/chi-lan-sinh-vien-vua-la-cho-xa-tinh-trung-vua-la-giao-vien-day-chich)
HD
[Quay lén e thế giới di động P1](/video/Y2llaWJiYmI/quay-len-e-the-gioi-di-dong-p1)
HD
[Gái xinh phê đá](/video/ZGNmZmNpaGQ/gai-xinh-phe-da)
HD
[cap doi chich nhau cuc sung](/video/Y2RoY2hnYWE/cap-doi-chich-nhau-cuc-sung)
HD
[Đột nhập tiệm mát xa ở SG](/video/ZGFqY2ZiY2o/dot-nhap-tiem-mat-xa-o-sg)
HD
[Học sinh lớp 12 bao múp, làm tình với bạn cùng lớp](/video/ZGVnampiYWg/hoc-sinh-lop-12-bao-mup-lam-tinh-voi-ban-cung-lop)
HD
[Clip Siêu phẩm quay lén tự sướng trong Toilet, cực phẩm chứ chẳng thể đùa - Y](/video/Y2RhamdiY2o/clip-sieu-pham-quay-len-tu-suong-trong-toilet-cuc-pham-chu-chang-the-dua-y)
HD
[BAN GOC SPA VIETNAMESE 0893.MOV](/video/Y2VmYWpiZGI/ban-goc-spa-vietnamese-0893-mov)
HD
[vietnam chÆ¡i nhau Ä‘áº¹p](/video/aWJoamdlYQ/vietnam-chÆ-i-nhau-ae-aº-p)
HD
[Chị gái ở trọ nhà mình chơi hoài mà ko chán](/video/Y2ViamlqaWY/chi-gai-o-tro-nha-minh-choi-hoai-ma-ko-chan)
HD
[Xuất tình vào mồm chị gái rất xinh lấy thông tin tại đây ? www.kenh14.club](/video/ZGNkZGJqaGg/xuat-tinh-vao-mom-chi-gai-rat-xinh-lay-thong-tin-tai-day-www-kenh14-club) [Phương ly](/search/phuong-ly) [Bus](/search/bus) [Lam a han](/search/lam-a-han) [Phuong ly](/search/phuong-ly) [Imdian aunty honmon](/search/imdian-aunty-honmon) [Kiss](/search/kiss) [The best of chinese](/search/the-best-of-chinese) [Jav vietsub](/search/jav-vietsub) [Lớp 8](/search/lop-8) [Dj china](/search/dj-china) [Chinese girl](/search/chinese-girl) [Missax](/search/missax) [Jav khong che](/search/jav-khong-che) [Xxx video prno xxxx lads](/search/xxx-video-prno-xxxx-lads) [Kirara asuka](/search/kirara-asuka) [Chica banandose bailando el toto](/search/chica-banandose-bailando-el-toto) [Chinese cam](/search/chinese-cam) [Josette duval](/search/josette-duval) [The best of chinese girl dance](/search/the-best-of-chinese-girl-dance) [Sinfully sweet mommy](/search/sinfully-sweet-mommy) [Hon](/search/hon) [Rau sạch](/search/rau-sach) [Japanese cutie urinates in public area](/search/japanese-cutie-urinates-in-public-area) [Chăn rau](/search/chan-rau) [Japanese boy xxvideo loan luan amateur](/search/japanese-boy-xxvideo-loan-luan-amateur) [Gameshow](/search/gameshow) [Xe buyt](/search/xe-buyt) [Groping](/search/groping) [Scarlett johansson](/search/scarlett-johansson) [Yui nishikawa](/search/yui-nishikawa) [Dj soda](/search/dj-soda) [Nancy](/search/nancy) [Dare pong](/search/dare-pong) [Hon nhau](/search/hon-nhau) [Fear pong](/search/fear-pong) [Bad medicine 3](/search/bad-medicine-3) [Rion ichijo](/search/rion-ichijo) [Rau sach](/search/rau-sach) [Tra sữa](/search/tra-sua) [Elizabeth olsen](/search/elizabeth-olsen) [The best of china](/search/the-best-of-china) [Cute asian](/search/cute-asian) [The best chinese](/search/the-best-chinese) [Viet nam 5](/search/viet-nam-5) [Best chinese dance strip](/search/best-chinese-dance-strip) [Abs](/search/abs) [Loan4k](/search/loan4k) [Bad medicine 3 josette duval](/search/bad-medicine-3-josette-duval) [Www xvdeos co vietnam dam teens cave](/search/www-xvdeos-co-vietnam-dam-teens-cave) **Trending:**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: _culture=en; expires=Fri, 20-Apr-2018 08:07:27 GMT; Max-Age=3600

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
[Xe nâng điện đứng lái Eoslft t14](/san-pham-36/xe-nang-dien-dung-lai-eoslft-t14.html)
Liên hệ: 0981.755.545 - 0906.309.345
Thông tin tóm tắt
Xe nâng điện đứng lái Eoslft t14
- Thông tin chi tiết
Xe nâng điện đứng lái Eoslft t14
Xe nâng điện đứng lái Eoslft t14
Xe nâng điện đứng lái Eoslft t14
Kinh Doanh 1
Hotline: 0981755545
Kinh Doanh 2
Hotline: 0906309345
Hỗ trợ kỹ thuật
Hotline: 0967967928
Design by
[webbanhang.com.vn](http://webbanhang.com.vn)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
![Bán xe máy Honda Giorno 50cc Nhật bãi tại Hà Nội Bán xe máy Honda Giorno 50cc Nhật bãi tại Hà Nội](http://bizweb.dktcdn.net/100/168/291/articles/ban-xe-may-honda-giorno-50cc-nhat-bai-tai-ha-noi.jpg?v=1511844862000)
28/11/2017
# Bán xe máy Honda Giorno 50cc Nhật bãi tại Hà Nội
**Các cửa hàng bán xe máy Honda Giorno 50cc nhập khẩu nguyên chiếc từ Nhật Bản trong vài năm trở lại đây luôn tấp nập người đến mua xe. Khách hàng nên chọn mua xe tại những địa chỉ uy tín để mua được một chiếc xe tốt, tuổi thọ lâu hơn.** **GIÁ CHỈ TỪ 29.9 TRIỆU ĐỒNG**
## Vì sao xe Honda Giorno 50cc Nhật bãi luôn hút khách?
Xe
** Nhật bãi vào Việt Nam mang đến một luồng gió mới trong phân khúc xe tay ga giá rẻ, đánh trúng nhu cầu của người tiêu dùng. Trước tiên, chiếc xe nay ghi điểm bởi giá cả phải chăng, phù hợp với thu nhập của phần lớn người Việt Nam. Bạn chỉ cần bỏ ra 29.9 triệu đồng là có thể sở hữu ngay chiếc xe tiện lợi, thời trang còn mới 80 - 90% trong khi mua xe mới giá đắt gấp 3 lần. Honda Giorno 50cc** *Xe máy Honda Giorno 50cc được nhiều tín đồ thời trang lựa chọn*
Ngoài yếu tố về giá cả, xe máy Honda Giorno 50cc còn được chú ý bởi kiểu dáng đẹp. Không cầu kì, không bóng bẩy, chiếc mini scooter này lại ghi điểm bởi vẻ đẹp mộc mạc mang nét cổ điện pha lẫn hiện đại với phong cách retro. Đơn giản nhưng không hề đơn điệu, xe Honda Giorno vẫn là một “hot trend” được giới trẻ yêu thích lựa chọn để thể hiện cá tính và “gu” thời trang độc đáo của mình khi phối hợp với trang phục yêu thích.
Xe Honda Giorno 50cc còn được lựa chọn vì sự an toàn và tiện lợi mà nó mang lại. Sở dĩ xe máy Honda Giorno an toàn vì hãng Honda motor đã sử dụng lốp đặc không săm thay thế cho lốp có săm truyền thống. Ưu điểm của loại lốp này là giúp giảm trọng lượng xe, xe bám đường tốt hơn, an toàn hơn trong quá trình vận hành. Nếu không may xe của bạn bị dính đinh hay vật nhọn đâm vào, lốp không xì hết toàn bộ hơi, giúp bạn đi thêm những đoạn đường nhất định trước khi đến nơi sửa chữa, thay lốp… Ngoài ra, hệ thống phanh kết hợp cũng được trang bị trên xe Honda Giorno 50cc giúp bạn an toàn khi cần dừng đỗ hoặc xử lí phanh gấp xe.
*Đi xe Honda Giorno 50cc vừa tiết kiệm vừa an toàn*
Học sinh, sinh viên và đặc biệt là các bạn nữ yêu thích chiếc xe này một phần là bởi chiếc cốp rộng rãi bên dưới yên xe. Đây có thể coi như một “kho chứa đồ” khi có thể đựng vừa hai chiếc mũ bảo hiểm nửa đầu và một số vật dụng khác như: túi, áo chống nắng, áo mưa… Ngoài ra, bạn hoàn toàn có thể tận dụng khoang chứa đồ ở phía trước bên trên sàn để chân, vị trí này có thể để vừa được chai nước nửa lít với một số cuốn tạp chí, khẩu trang… Rất thú vị đúng không nào?
*Cốp xe và sàn để chân rộng rãi, tiện lợi của xe Honda Giorno 50cc*
## Địa chỉ bán xe máy Honda Giorno 50cc Nhật bãi giá rẻ, uy tín tại Hà Nội
Đối với khách hàng mua xe tay ga cũ, những kiến thức hiểu biết rõ về xe là cần thiết. Bên cạnh đó, bạn cũng nên tìm cho mình một địa chỉ bán xe uy tín để có cơ hội mua được một chiếc xe tốt, tuổi thọ cao.
Tại Hà Nội, địa chỉ bán xe Nhật bãi không nhiều, nên những cái tên thực sự uy tín và chuyên nghiệp sẽ được nhiều người biết đến và truyền tai nhau. Đơn cử như cửa hàng Xe Nhật Độc tại Kiot 22 B - Xa La - Hà Đông - Hà Nội clà một ví dụ điển hình. Ngoài cách phục vụ chuyên nghiệp với đầy đủ các loại xe Nhật bãi “hot” nhất hiện nay như
**,... Xe Nhật Độc còn bán kèm linh phụ kiện xe Nhật bãi với chế độ bảo hành xe uy tín. Bạn có thể qua trực tiếp địa chỉ trên để xem xe và trải nghiệm lái thử xe. Honda Crea 50cc, Honda Scoopy 50cc** *Bạn có thể đi thử xe máy Honda Giorno 50cc miễn phí để trải nghiệm cảm giác lái xe trước khi mua chính thức tại cửa hàng Xe Nhật Độc ở Hà Đông, Hà Nội*
Để được tư vấn chi tiết về xe và chính sách bảo hành, bảo dưỡng xe, bạn có thể liên hệ theo thông tin dưới đây:
**CÔNG TY CỔ PHẦN XE NHẬT ĐỘC** **Địa chỉ: Kiot 22 B - Xa La - Hà Đông - Hà Nội** **Hotline: 0948 718 885** **>>Xem thêm các mẫu xe Nhật khác** **>> http://xenhatdoc.vn/honda-crea-50cc** **>> http://xenhatdoc.vn/honda-zoomer-50cc-2**
## Viết bình luận

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: private

X-Page: article

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Sat, 05-May-2018 06:27:33 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: hit, server

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"


markdown:
Khối lượng chuyên chở cho phép tham gia giao thông
(Authorized pay load)
Khối lượng toàn bộ cho phép tham gia giao thông
(Authorized total mass)
: Tang trống / Tang trống khí nén

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
2 chị đang tuyển người tắm chung
Xem online tuyển tập
[ full hot nhất đang gây sốt, bạn có thể download tải Www.phim68.com](http://xinhkieu.com/search/Www.phim68.com/)
Đây là những hình ảnh và video clip mới đăng tải giới thiệu Www.phim68.com Nóng mắt với cơ thể đẹp của cô nàng hót girl này khi mà người đẹp này lôi cuốn với cơ thể bốc lửa của mình đẹp khi khoe nữa dưới của ngực khủng nóng bỏng của mình. Trong nền ảnh trắng cô nàng xvideo tạo giáng khi với cái quần đùi cô nàng lôi cuốn với áo ba lỗ vén áo khoe nữa dưới bầu ngực nhìn người đẹp này lôi.
Tuyển tập
**Www.phim68.com** phiên bản mới nhất vừa mới ra mắt, **Www.phim68.com** hấp dẫn khi chơi Vụ tung ảnh nóng lên mạng rùm beng đang gây sốc cho cộng đồng mạng cũng như nạn nhân bị tung ảnh Sex lên mạng đầu tiên của năm 2018 là một cô giáo đang là giáo viên công tác ở Tỉnh Bắc Giang. Khi hình ảnh của cô giáo này xuất hiện thì hàng loạt các trang mạng cũng như facebook đăng tải lan truyền nhau với tốc độ chóng mặt.
Mặt khác
**Www.phim68.com** Bộ phim88.net với cảnh khoe ảnh nóng 100% của em diễn viên phim cấp 3 Maria Ozawa siêu nóng bỏng mới nhất năm 2014 mà khi xem sẽ cảm thấy thốn cả tim dưới 18+ nên out. Maria Ozawa trên phim88.net nổi tiếng trên khắp thế giới về những kiểu ảnh ngươi lớn với biệt danh thánh nữ
| |![]()
2 chị đang tuyển người tắm chung
Quá quen với những bức ảnh nuy khêu gợi, cô người mẫu đồng tính Tila Tequila vẫn chẳng hề hấn gì khi cánh phóng viên ảnh lại soi mói vào đôi trái tuyết lê ngoại cỡ của mình.. Sau vụ […]
Cảnh báo :: Cận thị vào là mù mắt luôn .. kaka - Seri 80 pic
Xinhkieu.com – giới thiệu mỹ nữ nhật bản. dáng chuẩn, gái nhật sexy, hàng ngon, Mỹ nữ nhật bản Xem thêm tại Xinhkieu.com để xem phim sex với các clip dit nhau của phim sex viet nam // // Sayaka […]
Sau khi phát hiện đang bị chụp trộm, cô gái đã không ngần ngại show luôn cho “nhiếp ảnh gia” Xem thêm tại Xinhkieu.com để xem phim sex với các clip dit nhau của phim sex viet nam GỬI CHO […]
Mới học lớp 8 mà ngực to khiếp. Đúng lớp 8, đúng khăn quàng đỏ nhé. "Rân chơi"! Mặt học sinh ngực phụ huynh!!!
Mặc mát quá trời vậy nè show hang,show hang 18+,show hang tren mang,show hang tu suong,show hang tren wedcam,show hang clip,show hang 100,show hang thuy top,show hang khung,show hang blog
Với lợi thế vóc dáng đẹp cùng làn da trắng mịn, Thái Hà nhiều lần được mời làm người mẫu trình diễn và chụp ảnh quảng cáo nội y. Mới đây, siêu mẫu Hà thành còn táo bạo thực hiện bộ ảnh […]
Hiện tượng giãn rộng “chỗ ấy” sau khi sinh không chỉ khiến chị em thiếu tự tin trong sinh hoạt mà còn làm giảm hưng phấn trong quan hệ vợ chồng. Thu hẹp âm đạo trở thành một trong những […]
Trong những năm gần đây, hình ảnh phụ nữ đang trở nên độc ác hơn, thủ đoạn hơn… trong các bộ drama. Hãy cùng chúng tới nhận dạng những kiều nữ Hàn \”gào thét\” nhé. Có thể nói ở Hàn […]


markdown: Tá»• chá»©c phÃ²ng chá»‘ng mÃ¹ lÃ²a quá»‘c táº¿ tÃ i trá»£ dá»± Ã¡n Bá»‡nh viá»‡n bay Orbis táº¡i Huáº¿ By adminXH On January 7, 2015 In Tin Tức, Uncategorized Leave a comment facebook tweet google+ https://www.thuathienhue.gov.vn/PortalNews/Detail/22671/To_chuc_phong_chong_mu_loa_quoc_te_tai_tro_du_an_Benh_vien_bay_Orbis_tai_Hue.html

Server: Apache

Link: <https://xuhue.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://xuhue.com/?p=993>; rel=shortlink


markdown:
- Mã số:
**NV22531**
- Loại vé: VietJetAir rẻ
- Tên hành khách:
**NGUYEN THI MOC HOA**(có thể đổi tên)
- Nơi đi: Nội Bài (HAN) Hà Nội
- Nơi đến: Tân Sơn Nhất (SGN) Tp. Hồ Chí Minh
- Ngày đi: 22/02/2015 19:10
- Giá vé: 2.700.000 VNĐ
- Người bán không cung cấp code vé để BayNhé kiểm tra. Cẩn trọng khi giao dịch.
- SĐT: 0908409737
- Email: khoanca@gmail.com
- Ghi chú:
## Trả lời Hủy


markdown:
GIỞ NHỮNG TỜ LỊCH CŨ 1975
Quân Đoàn 2 Triệt Thoái
* Ngày 16/3/1975: Chuẩn tướng Phạm Duy Tất tổng chỉ huy cuộc triệt thoái của Quân đoàn 2 khỏi Cao nguyên.
Ngày 16/3/1975, thi hành quân lệnh của Tổng thống VNCH Nguyễn Văn Thiệu đã ban ra tại cuộc họp lịch sử ở Cam Ranh ngày 14-3-1975, Thiếu tướng Phạm Văn Phú, Tư lệnh Quân đoàn 2/Quân khu 2, đã cho lệnh triệt thoái toàn bộ lực lượng Quân đoàn 2 khỏi 2 tỉnh Pleiku và Kontum của Cao nguyên Trung phần.
Theo phân nhiệm của Thiếu tướng Phạm Văn Phú, tân Chuẩn tướng Phạm Duy Tất, chỉ huy trưởng Biệt động quân Quân khu 2, được ủy nhiệm tổng chỉ huy toàn bộ các đơn vị triệt thoái.
(Trước đó, vào sáng ngày 15 tháng 3, Thiếu tướng Phú cùng với một số sĩ quan trong Bộ Tư lệnh bay về Nha Trang để tái tổ chức lại Bộ tư lệnh Quân đoàn 2/Quân khu 2 ở đây. Cũng trong ngày này, Chuẩn tướng Trần Văn Cẩm, Phụ tá Hành quân Tư lệnh Quân đoàn 2 và vài sĩ quan thân cận bay đi Tuy Hòa để chuẩn bị đón đoàn quân triệt thoái từ Pleiku và Kontum về) .
Theo lịch trình triệt thoái khỏi Cao nguyên, ngày 16 tháng 3/1975, một số đơn vị tiếp vận, Pháo binh,Công binh của Quân đoàn 2 di chuyển trên 200 quân xa, với sự yểmtrợ của một đơn vị Thiết Giáp, đã khởi hành ra khỏi thị xãPleiku, đây là lực lượng đi đầu của của đoàn quân triệt thoái.
Sau thành phần đi đầu, lịch triệt thoái của các ngày kế tiếp như sau: vào ngày 17-3. các đơn vị Công binh, Pháo binh còn lại cùng Quân y với trên 250 xe sẽ di chuyển vào ngày 17/3/1975 và cũng do Thiết giáp tháp tùng bảo vệ. Ngày 18/3/1975: Bộ Tư lệnh Quân đoàn 2, đơn vị Quân cảnh, một phần của Bộ Tư lệnh Sư đoàn 23 Bộ binh, cùng khoảng 200 quân nhân của Trung đoàn 44 Bộ binh triệt thoái, và cũng được Thiết giáp đi theo bảo vệ. Ngày 19/3/1975: lực lượng đoạn hậu gồm có Biệt động quân và đơn vị thiết giáp cuối cùng.
Theo lộ trình, đoàn quân sẽ từ Pleiku di chuyển về phía Nam củaQuốc lộ 14 để đến giao điểm QL 14 và Liên tỉnh lộ 7 cách thị xãPleiku khoảng 33 km đường chim bay về phía Nam, từ giao lộ này đoàn quân sẽ tiếp tục di chuyển dọc theo liên tỉnh lộ 7 B vềhướng Đông Nam, xuyên qua tỉnh lỵ Phú Bổn để về Tuy Hòa.
* Tổng tham mưu trưởng Cao Văn Viên phân tích về liên tỉnh lộ 7B và cuộc rút quân của Quân đoàn 2.
Trong phần trình bày về cuộc họp tại Cam Ranh, VB đã lược trình về quyết định của Tổng thống VNCH Nguyễn Văn Thiệu ra quân lệnh cho Thiếu tướng Phạm Văn Phú triệt thoái Quân đoàn 2 khỏi Cao nguyên. Sau đây là những ghi nhận chi tiết về quân lệnh này.
Tại cuộc họp Cam Ranh, khi nghe Thiếu tướng Phú chọn Liên tỉnh lộ 7B làm trục lộ rút quân, Đại tướng Cao Văn Viên không đồng ý, vị Tổng tham mưu trưởng Quân lực VNCH cho rằng đưa một quân đoàn di chuyển trên một đoạn đường dài hơn 250 cây số mà không nắm rõ tình hình an ninh lộ trình là “quá sức liều lĩnh”, tuy nhiên cuối cùng Đại Tướng Viên cũng không tìm ra được một trục lộ nên kế hoạch của Thiếu tướng Phú đã được Tổng thống VNCH Nguyễn Văn Thiệu và Hội đồng Quốc gia chấp thuận.
Nhận định về địa hình liên tỉnh lộ 7 B, Đại tướng Cao Văn Viên phân tích rằng ngoài trừ khúc từ Quốc lộ 14 đi Hậu Bổn còn dùngđược, đoạn còn lại không biết tình hình giao thông như thế nào.Tuy nhiên, có một điều mà Quân đoàn 2 biết trước là cầu bắc quasông Ba về phía nam Củng Sơn đã bị phá hủy hoàn toàn, không thểsửa chữa được, và đoạn đường chót đến phía tây Tuy Hòa thì nhữngvào năm trước 1973, lực lượng Đại Hàn hoạt động tại đây đã gài mìn dày dặc.
Trong khi Đại tướng Viên lo ngại về lộ trình rút quân, thì Thiếu tướng Phú lại tin tưởng về kế hoạch chuyển quân theo Liên tỉnh lộ 7B. Đây là con đường đá từ quốc lộ 14 đi Hậu Bổn (có đèo Cheo Reo) về Tuy Hòa sát biển. Đường này rất ghồ ghề, đá lởm chởm và bị bỏ lâu không dùng đến. Giải thích về sự chọn lựa này, Thiếu tướng Phú trình bày rằng yếu tố bất ngờ đã khiến ông có dự tính như thế.
Thiếu tướng Phú chỉ yêu cầu Bộ Tổng tham mưu cung cấp phương tiện cầu nổi để qua sông mà thôi. Với quyền hạn của một Tổng tham mưu trưởng, Đại tướngViên chấp thuận ngay lời yêu cầu của Thiếu tướng Phú.
Nhận định về quyết định của Tổng thống Thiệu và kế hoạch chuyển quân của Thiếu tướng Phú, Đại tướng Viên cho rằng “đưa một lực lượng cỡ quân đoàn với đầy đủ quân cụ, quân xa và nhiều thứ khác trên một đoạn đường dài hơn 250 cây số qua núi cao và rừng già trên vùng Cao nguyên mà không biết tình hình an ninh con đường đó ra sao quả là một việc quá sức liều lĩnh. Có tạo được yếu tố bất ngờ haykhông là do khả năng di chuyển nhanh gọn. Nhưng là một người chỉhuy sáng suốt thì lúc nào cũng phải có sự cẩn trọng trước tình trạng là địch đang có mặt hầu như cùng khắp tại khu vực đó”.
Cũng trong buổi họp tại Cam Ranh, Đại tướng Viên đã nhắc nhở Thiếu tướng Phú về những khó khăn và nguy hiểm sắp đến, cũng như biện pháp an ninh cần chuẩn bị. Đại tướng Viên cũng đã đề cập đến sự thất bại của quân Pháp khi muốn rút quân từ Lạng Sơn về đồng bằng trong năm 1947. Ông cũng nhắc đến hai cuộc chuyển quân của hai binh đoàn Pháp trước năm 1954, theo đó một binh đoàn từ Thất Khê lên hướng Bắc và một binh đoàn từ Cao Bằng di chuyển về hướng Nam, tất cả đều bị đánh tan nát tại chân núi xung quanh Đông Khê, dọc theoQuốc lộ Thuộc Địa số 4. Về địa thế và con đường mà Thiếu tướngPhú chọn để di chuyển quân đoàn 2 thì vào tháng 6/ 1954, Lựclượng Cơ động 100 nổi tiếng của quân đội Liên Hiệp Pháp tại ĐôngDương đã bị thảm sát trên Quốc lộ 19 gần An Khê và số sống sót còn lại cũng bị tiêu diệt tại Đeo Chu-Drek trên Quốc lộ 14. Theo Đại tướng Viên, đó là “những bài học máu xương và thảm khốc nhất mà bất cứ vị chỉ huy nào cũng phải biết rõ vì địa thế hiểm trở củavùng Cao nguyên là vậy”.
Về tình hình Ban Mê Thuột sau khi thất thủ vào ngày 11/3/1975, Đại tướng Viên cho biết thêm: tại cuộc họp ở Cam Ranh, Tổng thống Thiệu chỉ hỏi một câu quan trọng nhất liên quan đến số phận của Ban Mê Thuột, đó là Thiếu tướng Phú có thể chiếm lại Ban Mê Thuột không. Những người tham dự đều biết trước là Thiếu tướng Phú không khẳng định được điều này nên không có câu trả lời dứt khoát. Thiếu tướng Phú chỉ yêu cầu tăng thêm viện binh. Quay sang Đại tướng Viên, Tổng thống Thiệu hỏi xem còn lực lượng nào có thể tập trung đưa lên giải vây không. Hỏi vậy nhưng chắc chắn ông biết rõ câu trả lời. Đại tướng Viên cho biết đơn vị cuối cùng là Liên đoàn 7 Biệt Động Quân đã được phái lên Vùng 2 theo yêu cầu của Thiếu tướng Phú. Lực lượng chủ chốt là Sư đoàn Nhảy Dù và Sư đoàn Thủy quân lục chiến thì đều ở Quân khu 1 từ năm 1972.
Theo lời Đại tướng Viên thì vào giờ phút nghiêm trọng như vậy mà Bộ Tổng Tham Mưu không thể nào tăng viện cho Quân khu 2 được. Tổng thống Thiệu hỏi như vậy là để cho mọi người cùng hiểu thực trạng của quân đội như thế nào, và biết được bước kế tiếp ông phải làm gì.Khi cuộc họp chấm dứt, thì Tướng Phú xin riêng với Tổng thống Thiệu bằng một giọng khẩn khoản rằng ông xin Tổng thống thăng cấp chuẩn tướng cho Đại tá Phạm Duy Tất, Chỉ huy trưởng Biệt động quân Quân khu 2. Kể lại sự việc này, Tướng Cao Viên ghi lại như sau: “Tôi không quen thân với Đại tá Tất nhưng được nghe ông là người có khả năng, nhưng làm tư lệnh chiến trường thì không có bằng chứng nào chứng minh ông ta có khả năng. Tôi liền phản đối ngay và nói rằng khi nào tái phối trí xong rồi mới nói đến. Tổng thống Thiệu tỏ ra do dự nhưng thấy tôi nói có lý nên không đồng ý việc thăng cấp. Thế nhưng, Thiếu tướng Phú khẩn khoản xin cho bằng được. Cuối cùng Tổng thống Nguyễn Văn Thiệu cũng đồng ý thăng cấp Chuẩn tướng cho Đại tá Phạm Duy Tất.
![ ](https://external-sin1-1.xx.fbcdn.net/safe_image.php?d=AQBJPB6aZcS7vcro&w=470&h=322&url=http%3A%2F%2Ffarm8.staticflickr.com%2F7252%2F7031661947_9d4ab7ec40_z.jpg&ext=png2jpg)

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 5.dca _dca


markdown:
[Góc nhà quản trị](/goc-nha-quan-tri) [](/goc-nha-quan-tri/5-vi-du-dien-hinh-ve-cach-ceo-doi-chieu-khung-hoang-truyen-thong-1085129.html)
![ 5 ví dụ điển hình về cách CEO "đổi chiều" khủng hoảng truyền thông](https://i.doanhnhansaigon.vn/2018/04/14/leadingfinance-1523677173_300x180.jpg)
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
1/12/2015
|
|![]()
Phil Knight, đồng sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nike, là người rất kiệm lời. Ông thậm chí không màng có mặt tại cuộc họp 2 lần mỗi năm với các nhà đầu tư, vừa diễn ra vào giữa tháng 10 nhằm tuyên dương những thành quả đạt được của nhà sản xuất đồ thể thao lớn nhất thế giới này. Tuy nhiên, khi nói về CEO Mark Parker, Knight lại không tiếc lời. “Đã đến lúc giới truyền thông khám phá về Mark Parker... Ông ấy là nguồn cảm hứng trong 9 năm qua”, ông nói.
Kể từ khi Parker đảm nhận chức CEO vào năm 2006, doanh số bán của Nike đã tăng hơn gấp đôi. Tại cuộc họp với nhà đầu tư hồi giữa tháng 10, Parker cam kết sẽ tăng doanh thu của Nike thêm 20 tỉ USD, lên con số 50 tỉ USD vào năm 2020.
Vị CEO khá kín tiếng này là một nhà thiết kế giày ăn nói nhỏ nhẹ, với phong cách quản lý rất thận trọng nhưng yêu cầu cao. Parker, theo nhận xét của Knight, là người hướng nội.
Khi được yêu cầu nói về thành tựu của CEO hiện tại, Knight cho biết Parker là một trong những người đầu tiên Nike tuyển vào làm: ông ấy bắt đầu làm ở Nike với công việc thiết kế ở New Hampshire vào năm 1979 và đã thành công trong mọi công việc được giao.
“Ông ấy là một trong những nhân viên đầu tiên mà chúng tôi tuyển dụng khi mới tốt nghiệp đại học. Chúng tôi đã để mắt đến ông ấy trong gần 40 năm”, ông nói. Knight gần đây cho biết sẽ giao cả vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị cho Parker vào năm tới.
**Tăng trưởng thần tốc**
Nike dưới sự lãnh đạo của Parker đã tìm thấy được sự tăng trưởng mạnh mẽ tại một công ty vốn dĩ quá thành công. Nike hiện dẫn đầu thế giới trong rất nhiều chủng loại, hạng mục giày thể thao, nổi bật nhất là giày chạy bộ, giày bóng đá và giày bóng rổ. Thị phần của Nike tại thị trường giày thể thao Mỹ là 62%, theo các báo cáo vào đầu năm nay. Skechers, đứng thứ 2, chỉ chiếm thị phần 5%.
Nike cũng tăng trưởng nhanh một cách đáng ngạc nhiên đối với một công ty có quy mô lớn như vậy. Công ty có tốc độ tăng trưởng doanh số bán hằng năm đều đặn 8,5% và mục tiêu doanh thu 50 tỉ USD có nghĩa là Nike có thể đẩy tốc độ tăng trưởng doanh số bán hằng năm lên con số 10%, trong khi đánh bại các đối thủ khác như Under Armour và Lululemon.
Nike cũng tạo ra con số lợi nhuận đáng mơ ước: hơn 3 tỉ USD trong năm tài chính 2015, chiếm gần 11% doanh số bán. Kết quả kinh doanh đáng kinh ngạc của Nike là lý do Tạp chí Fortune đã chọn Mark Parker là doanh nhân của năm 2015. Ông đã làm điều đó như thế nào?
![]()
Parker là một trường hợp bất thường trong một thế giới mà các CEO thường có bản ngã rất lớn và thích xuất hiện trên mặt báo. Nói cho cùng, những người hướng nội không phải là “tiêu chuẩn” trong giới CEO. Nhưng những người như Parker hay Tim Cook của Apple đang cho thấy rằng người hướng nội hoàn toàn có thể tạo ra kết quả vượt trội.
Xuất thân là nhà thiết kế giày nhưng Parker đã nhanh chóng leo lên các vị trí quản lý và đã chứng tỏ được năng lực lãnh đạo của mình. Ông đã dẫn dắt bộ phận giày toàn cầu, sau đó trở thành đồng Chủ tịch nhãn hàng Nike.
Ông chia sẻ vai trò Chủ tịch nhãn hàng Nike với một nhà điều hành phụ trách bán hàng là Charlie Denson. Cả 2 đã trở thành một cặp bài trùng: nhà thiết kế thầm lặng Mark Parker lo việc trong nhà, còn Denson thì chạy việc bên ngoài.
Khi Knight về hưu vào năm 2004, ông muốn đưa luồng tư tưởng mới của một người bên ngoài vào doanh nghiệp. Ông đã mời một nhà điều hành từ công ty hàng tiêu dùng S.C. Johnson là William Perez về làm CEO, thay vì chọn Parker. Nhưng Perez đã không hòa hợp được. Chưa đầy 1 năm sau, Perez bị hất cẳng và Parker trở thành CEO (Denson một mình dẫn dắt nhãn hàng Nike dưới thời của Parker và đã về hưu vào năm ngoái, sau 34 năm làm việc tại Công ty).
Hóa ra một người trong nội bộ lại có thuận lợi lớn trong việc điều hành Nike, một tổ chức được xem là “ma trận”, nơi mà việc dung hòa trong cách cư xử đối với các bộ phận là điều cần thiết. “Những ai không làm việc ở Nike sẽ nhìn vào ma trận này và nói rằng “cần phải có sự kiểm soát”. Bạn thường có nhiều hơn 1 ông chủ và thậm chí cho dù không có thì bạn cũng có rất nhiều cổ đông”, Jan Singer, từng đứng đầu bộ phận giày toàn cầu tại Nike và hiện là CEO của nhà sản xuất quần áo phụ nữ Spanx, nhận xét.
Với bản tính điềm đạm và sự hiểu biết về văn hóa nội bộ, Parker đã điều hòa tốt mối quan hệ giữa các bộ phận. Ông Parker ví phong cách quản lý của mình giống như một biên tập viên, nghĩa là giúp các cấp dưới của mình “mài giũa” ý tưởng của họ sao cho hay hơn. Ông thậm chí cũng tự mài giũa các ý tưởng của mình.
Parker cũng là người có tính “tò mò”. “Các câu hỏi của Mark thường là dẫn dắt người ta hoặc rất trực tiếp. Điều thú vị về cách sử dụng câu hỏi của ông ấy là nó để cho những nhà lãnh đạo khác tự tìm thấy câu trả lời cho chính họ và thực hiện theo chúng”, Andy Campion, Giám đốc Tài chính của Nike, nhận xét.
Parker cho biết: “Tổ chức của chúng tôi rất phức tạp. Chúng tôi hoạt động tại khoảng 190 quốc gia trên thế giới với 13 hạng mục thể thao... Đó là một doanh nghiệp lớn, phức tạp, không dễ điều hành. Vì thế, bạn phải luôn xác định đâu là điều quan trọng nhất để có thể đưa doanh nghiệp tiến lên phía trước, nhưng luôn ghi nhớ rằng đặt người tiêu dùng lên hàng đầu. Và chính điều đó giúp chúng tôi “biên tập”, chỉnh sửa các ý tưởng cho phù hợp”, ông nói.
Sứ mệnh của Nike là “mang niềm cảm hứng và cải tiến đến cho mọi vận động viên trên thế giới”. Nike đặt dấu hoa thị ngay cạnh từ “vận động viên”. Đó là một câu trích dẫn từ huấn luyện viên điền kinh Bill Bowerman của Đại học Orgeon, người đã cùng Phil Knight sáng lập ra Nike: “Chỉ cần bạn có một cơ thể, bạn là một vận động viên”.
Cách Nike chia phân khúc và “phục vụ” những vận động viên này là một phần lợi thế cạnh tranh của Nike. Công ty chia thế giới theo địa lý. Theo Nike doanh số bán đã tăng 70% kể từ khi Công ty đi theo chủ trương này vào năm 2008. Bằng cách nhấn mạnh chủng loại sản phẩm theo từng khu vực, Nike đã giành được thị trường ở những khu vực mà mình nhắm đến.
Nike rất quan tâm đến cách bán sản phẩm. Jeanne Jackson, Chủ tịch bộ phận kinh doanh và sản phẩm, mô tả một phân tích mà Nike thực hiện về trung tâm thương mại Stratford Westfield Mall tại Anh, vốn có 14 nhà bán lẻ trong đó có một cửa hàng Nike bán các sản phẩm mang nhãn hàng Nike. Nike nhận thấy có quá nhiều nhà bán lẻ bán nhiều sản phẩm giống nhau, một cơ hội để Parker “biên tập”.
Chẳng hạn, Nike sẽ phân bổ quần áo trượt băng cho một cửa hàng mạnh về trượt băng nhưng thu hồi giày bóng rổ từ cửa hàng đó. Nike đã và đang sử dụng cách tiếp cận này ở Bắc Mỹ và Trung Quốc, Jackson cho biết và dựa trên kinh nghiệm của mình, Công ty dự kiến sẽ tăng doanh số bán của Nike tại trung tâm mua sắm ở Anh này lên gần 20%.
**Chiến lược kỹ thuật số**
Nike đang tận dụng lợi thế quy mô và một ngân sách marketing tới 10% doanh số bán, nhiều hơn hầu hết doanh thu của các đối thủ nhằm đưa hàng của mình tiến vào các thị trường mới. Chẳng hạn, “bóng đá toàn cầu” là phân khúc mà Nike đã theo đuổi ở khắp nơi, chủ yếu bằng cách chi mạnh tay tài trợ cho những câu lạc bộ chuyên nghiệp và quốc gia quan trọng nhất.
Chiến thuật này đang phát huy tác dụng. Tại cuộc họp tháng 10 với giới phân tích, chẳng hạn, Jackson cho biết Nike đã giữ vị trí số 1 trong lĩnh vực bóng đá thế giới, “thậm chí tại Đức”, một cú đánh mạnh vào kẻ dẫn đầu lâu năm tại thị trường này là hãng sản xuất dụng cụ thể thao Đức Adidas.
Nhưng Nike không chỉ đơn thuần dùng đến chiến lược marketing. Công ty cũng chi rất mạnh tay vào công nghệ giày, một điều tự hào đối với Parker, vì ông là một chuyên gia về thiết kế. Hơn nữa, Công ty không ngại về thời gian nghiên cứu kéo dài.
Chẳng hạn, Nike đã bỏ ra nhiều năm trời để phát triển Flyknit, một đôi giày đế mềm, nhẹ và không có đường nối. “Ban đầu Flyknit được định giá cao và chậm được đưa vào sử dụng. Nhưng nó là một công nghệ tuyệt vời. 3 năm sau đó, Flyknit hiện là một bộ phận trị giá hàng tỉ USD với giá thấp hơn. Nếu là các công ty khác, có lẽ họ đã từ bỏ việc nghiên cứu và chuyển sang nghiên cứu cái khác”, Christopher Svezia, chuyên gia phân tích tại Susquehanna Financial Group, nhận xét.
Đó chính là công thức tại Nike: liên tục cho ra ý tưởng mới và hiện thực hóa nó để tung ra thị trường. Với việc nhấn mạnh vào cải tiến, Nike đang nắm trong tay một danh sách dài các cơ hội tăng trưởng. Chẳng hạn, Công ty cho biết sẽ tung ra đôi giày hoàn toàn mới cho Rio Olympics 2016 như khi nó đã tung ra công nghệ Flyknit tại Thế vận hội 2012 tại London. Nike cũng đã xác định phân khúc phụ nữ đang đứng trước nhiều cơ hội tăng trưởng: giày và quần áo dành cho phụ nữ chiếm chỉ 20% tổng doanh thu. Con số này có khả năng tăng cao hơn.
Công nghệ chính là điểm làm nên sự khác biệt cho Nike. Vào tháng 10, Công ty tuyên bố đang làm việc với nhà sản xuất theo hợp đồng ở thung lũng Silicon là Flex, vốn nổi tiếng về sản xuất hàng điện tử, các thiết bị ôtô và y tế. Đó là một động thái có ý nghĩa lớn vì Nike dự định đưa trình độ công nghệ cao của Flex vào các đối tác nhà máy quần áo của nó tại châu Á.
Công ty cũng có ý định mở Trung tâm Sáng tạo Sản phẩm tiên tiến Nike có diện tích gần 12.000 m
2 tại trụ sở của mình. Tại đây Công ty sẽ làm việc với các đối tác như Flex về các kỹ thuật tiên tiến như in 3D, công nghệ đan thế hệ tiếp theo và các giải pháp mới về tự động hóa.
Cách đây 4 năm, Fortune đã mô tả cuộc chuyển giao kỹ thuật số mang tính kiến tạo tại Nike, gọi đó là “sự thay đổi lớn nhất tại Beaverton kể từ khi ra đời “Just do it” (Làm ngay đi)”. Nike đã cắt giảm chi tiêu vào quảng cáo truyền hình và báo in tới 40%, chuyển số tiền ấy và rót thêm tiền vào marketing kỹ thuật số. Một phần quan trọng của cuộc chuyển giao này là sử dụng các phương tiện mới để tiếp cận người tiêu dùng một cách trực tiếp.
Công ty đang có ý định phát triển chương trình “cá nhân hóa” giày cho người tiêu dùng. Về lý thuyết, Nike có thể sử dụng các cửa hàng của mình để làm nơi khách hàng đến thử giày rồi lưu trữ thông tin về khách hàng đó trên Nike.com nhằm tạo thuận lợi cho những lần mua sau đó của họ. Công ty cam kết sẽ tăng trưởng doanh thu kỹ thuật số - chủ yếu là Nike.com - lên con số 7 tỉ USD vào năm 2020, tăng từ mức 1 tỉ USD năm nay.
Việc gia tăng doanh thu kỹ thuật số lên 7 lần như vậy không hẳn là điều mà các đối tác của nó trông đợi vì họ sống dựa vào sự ưu ái của Nike với việc cấp cho họ những đôi giày bán chạy nhất. Thực vậy, Nike là nhà bán sỉ rất có uy lực, nhất là khi chiếm phần lớn doanh số bán của các đối tác này. Chẳng hạn, Nike chiếm tới 73% doanh số bán của Foot Locker vào năm ngoái, rõ ràng vừa là phúc vừa là họa cho nhà bán lẻ này. Dick Johnson, CEO của Foot Locker, cho rằng: “Tôi nghĩ đó là phúc. Vì họ là công ty tốt nhất trong ngành”.
Nike đang chiếm lĩnh thị trường, nhưng không có nghĩa là nó hoàn toàn “miễn dịch” với cạnh tranh. Kẻ so kè chính của nó là Under Armour, một công ty có quy mô nhỏ hơn (doanh số bán năm 2014 là 3 tỉ USD) nhưng lại là một đối thủ “khó chịu”.
Under Armour đã thắng lớn với loại quần áo cho giới vận động viên và cũng gặp nhiều may mắn khi đã ký hợp đồng với các ngôi sao tiềm năng như Stephen Curry của Golden State Warriors và golf thủ Jordan Spieth ngay trước khi họ trở thành nhà vô địch.
Parker dù là một nhà thiết kế thầm lặng, nhưng lại được đánh giá là có “máu” cạnh tranh rất dữ dội. Tuy vậy, muốn ông mở lời nói về các đối thủ lại là chuyện không thể. “Chúng tôi hoàn toàn tập trung vào những gì chúng tôi có thể làm”, ông từ chối trả lời câu hỏi về việc Under Armour đang tác động đến Nike như thế nào. “Chúng tôi thích cạnh tranh. Tôi học được nhiều điều từ các đối thủ của mình”, ông nói thêm.
>
[Bí quyết giúp nhân viên thông minh hơn của CEO Nike](/news/quan-tri/ky-nang/bi-quyet-giup-nhan-vien-thong-minh-hon-cua-ceo-nike-1066867.html)
>
[Hành trình 51 năm của nhà đồng sáng lập Nike - Phil Knight](/news/doanh-nhan/chan-dung-doanh-nhan/hanh-trinh-51-nam-cua-nha-dong-sang-lap-nike-phil-knight-1066554.html)
## Ý KIẾN CỦA BẠN

Access-Control-Allow-Credentials: true

X-BE: A


markdown:
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
15/3/2011
|
|![]()
![]()
Chuyện thứ nhất. Trong một cuộc gặp với một vị lãnh đạo cấp cao, một chuyên gia kinh tế đã phát biểu gay gắt rằng những đánh giá về thành tích kiểu như nền kinh tế cơ bản là ổn định, tăng trưởng cơ bản là bền vững… sẽ gây ra ảo tưởng rằng các chính sách mà chúng ta đang làm là rất tốt. Ý của chuyên gia đó là những nhận định kiểu như thế cần điều chỉnh lại tại các văn kiện chính thức, ông Thiên nói.
Câu chuyện thứ hai liên quan đến cuộc tranh luận của hai nhóm tại một trung tâm chiến lược về thay đổi mô hình tăng trưởng. Một nhóm cho là tái cơ cấu kinh tế phải đặt lên đầu, nhóm khác cho rằng đổi mới mô hình tăng trưởng phải là vấn đề bao trùm.
“Hôm sau tôi nói riêng với từng ông một, là các anh cãi nhau thế thì được cái gì. Đổi mới mô hình tăng trưởng là định hướng để làm, còn tái cấu trúc là thực hiện cái đổi mới mô hình đó”, vị viện trưởng này kể lại.
Không trực tiếp bình luận, nhưng trong suốt một ngày rưỡi diễn ra hội thảo "Kinh tế Việt Nam: Những vấn đề đặt ra trong trung và dài hạn" do Ủy ban Kinh tế và Viện Khoa học xã hội Việt Nam phối hợp tổ chức cuối tuần qua tại Cần Thơ, hàm ý của hai câu chuyện nói trên cũng là nội dung được tranh luận sôi nổi.
Bởi như yêu cầu được Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế Hà Văn Hiền nhấn mạnh: vấn đề cấp thiết đặt ra hiện nay là phải đánh giá đúng và nhận diện được đầy đủ những vấn đề cốt lõi mà nền kinh tế đang phải đối mặt. Từ đó đưa ra được giải pháp đồng bộ, hiệu quả và khả thi để ổn định kinh tế vĩ mô và tăng trưởng bền vững trong trung và dài hạn.
**Có 50 m 2 nhà là thành… triệu phú USD**
Mất cân đối vĩ mô đã và đang làm suy giảm lòng tin của cả nhà đầu tư và người tiêu dùng, đang gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh và ổn định xã hội, là nhận định của Phó chủ tịch Viện Khoa học xã hội Việt Nam Nguyễn Xuân Thắng.
Từ các góc nhìn cụ thể hơn, nhiều chuyên gia cũng đã đưa ra những phát hiện riêng đi kèm với sự quan ngại sâu sắc.
Theo TS. Trần Du Lịch, Ủy viên Ủy ban Kinh tế của Quốc hội, bong bóng của thị trường chứng khoán và thị trường bất động sản từ cuối năm 2006 đến cuối năm 2007 đã tạo đột biến thị trường tín dụng và hình thành lượng tài sản ảo so với nền kinh tế thực, mà lạm phát trong hai năm 2007-2008 đã san bằng khoảng chênh lệch đó bằng một mặt bằng giá mới.
Theo ông Lịch, không có nơi nào như Việt Nam, GDP bình quân đầu người chỉ khoảng 1.000 USD, nhưng chỉ trong vòng mấy năm thôi, nếu ai ở Hà Nội và TP.HCM có căn nhà 50 m
2 mặt tiền hay 100 m 2 trong hẻm đều trở thành triệu phú USD hết.
Đề nghị Viện Khoa học xã hội tổ chức nghiên cứu vấn đề này và cho rằng kết quả nghiên cứu sẽ khiến mọi người "giật mình”, ông Lịch phân tích, tài sản ảo này được cân đối bằng khối lượng tiền tệ khủng khiếp và bất cứ lúc nào nó cũng luân chuyển. "Cơn lũ này nó chuyển qua chuyển lại làm xáo động tất cả, không ngăn chặn cái này thì không thể ổn định được".
Trong một phân tích khác, Viện trưởng Trần Đình Thiên thẳng thắn: trong năm 2010, thông điệp được Chính phủ phát đi từ đầu năm là quyết tâm ổn định vĩ mô, kiềm chế lạm phát. Thứ hai là tái cấu trúc nền kinh tế và mục tiêu thứ ba mới là tăng trưởng.
"Cuối năm, hai mục tiêu ưu tiên hàng đầu chưa đạt được, trong khi tái cơ cấu hầu như vẫn chưa có động tĩnh gì”, ông Thiên nói.
**Bắt buộc phải tái cấu trúc**
Khẳng định thêm sự cần thiết phải đổi mới mô hình tăng trưởng, tái cấu trúc nền kinh tế đã được nhiều ý kiến thống nhất, TS. Nguyễn Đức Kiên, Ủy viên Ủy ban Kinh tế của Quốc hội đưa thêm luận cứ.
Từ 2006 - 2010, vốn FDI giải ngân 45 tỷ USD, ODA là 13,8 tỷ USD. Như vậy, gần 60 tỷ USD giải ngân không từ nguồn vốn ngân sách (ODA còn có thể gọi là từ nguồn vốn ngân sách nhưng chủ yếu vào hạ tầng giáo dục - ông Kiên giải thích rõ hơn), chưa kể khoản đầu tư từ ngân sách, chỉ làm tăng được 0,1% tỷ trọng công nghiệp trong GDP.
Nhìn từ cơ cấu đầu tư và cơ cấu của nền kinh tế, ông Kiên cho rằng đã đến lúc bắt buộc phải tái cấu trúc.
Cho rằng không cần bàn cãi về sự cần thiết, thậm chí là cấp thiết phải đổi mới mô hình tăng trưởng, song Viện trưởng Thiên tỏ ra hết sức sốt ruột khi dự thảo kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội 2011 - 2015 "chưa có câu chuyện đổi mới mô hình tăng trưởng”.
Sau tiếng nhắc nho nhỏ rằng "có đề cập" của chủ tọa, ông Thiên phản biện ngay: tinh thần xuyên suốt của những cân đối vĩ mô cho việc này là không có, dù anh viết 100 từ đổi mới nhưng cách làm, các cân đối như vậy thì vẫn không phải là đổi mới.
"Mô hình tăng trưởng tại dự thảo kế hoạch 5 năm tới vẫn kiểu cũ, dựa vào khai thác tài nguyên là chủ yếu, trong khi chỉ 2-3 năm nữa là hết mỏ. Ý kiến chủ quan của tôi là chưa thấy nhiệm vụ tái cấu trúc ở đây", ông Thiên quả quyết.
Bên cạnh ý kiến khá quyết liệt của Viện trưởng Thiên, nhiều ý kiến khác đều gặp nhau ở nhận định cần phải đổi mới mô hình tăng trưởng và tái cấu trúc nền kinh tế để chuẩn bị cho Việt Nam bước vào một giai đoạn mới, giai đoạn phát triển nhanh, bền vững và tham gia có hiệu quả vào mạng sản xuất khu vực và chuỗi gía trị toàn cầu
Tuy nhiên, chuyên gia kinh tế Đặng Văn Thanh lại băn khoăn, nói nhiều về mô hình tăng trưởng thì không biết đã chuẩn chưa? Cái quan tâm là phải tính tới mô hình phát triển của Việt Nam, bởi có rất nhiều cái tăng trưởng nhưng không phát triển, vì, "tăng trưởng do vốn và lao động thì phát triển gì đâu".
**"Quả bóng" về chân Quốc hội **
Cũng theo ông Thanh, chủ trương tái cơ cấu nền kinh tế đã thấy rồi, nhưng cái khó nhất là giải pháp cụ thể.
"Quả bóng" này sẽ phải quay về chân Quốc hội, vì suy cho cùng tái cơ cấu là chọn lựa cho được một cơ cấu kinh tế Việt Nam hợp lý, nhưng để đạt được cơ cấu đó phải do phân bổ nguồn lực, và đây thuộc thẩm quyền quyết định của Quốc hội.
"Nếu cứ phân bổ vốn như hiện nay thì không thể hiệu quả, không thể tái cơ cấu được, Quốc hội phải mạnh mẽ hơn trong phân bổ nguồn lực cho ngành lĩnh vực, vùng miền cần được ưu tiên phát triển", ông Thanh nêu ý kiến.
Còn theo ông Thiên thì một việc mà Quốc hội nên làm, rất đáng làm, là cần làm rõ những tổn thất do chống lạm phát và chi phí cho điều hành là bao nhiêu, vì những cái này rất tốn kém.
Gọi những giải pháp trung, dài hạn là nước cờ thứ hai sau những giải pháp ổn định kinh tế vĩ mô mà Chính phủ đang triển khai thực hiện, TS. Trần Du Lịch cho rằng cần bắt đầu từ việc thay đổi tư duy. Bởi tư duy nặng nề nhất trong quản lý kinh tế, theo ông, là việc "dạy người ta nên sản xuất cái này, cái kia, trồng con này, nuôi con kia".
"Anh phải quên chuyện đó đi, nhà nước muốn gì thì dùng hệ thống chính sách tác động vào thị trường, thị trường sẽ hướng dẫn doanh nghiệp, làm cái gì lợi nhuận cao thì người ta làm, chứ không làm theo nhà nước”, ông Lịch phát biểu.
Cũng theo ông Lịch, trong kinh tế thị trường, mọi nhà nước đều có bốn nhóm công cụ về chính sách: chính sách tiền tệ, chính sách tài khóa, chính sách chi tiêu và chính sách kinh tế đối ngoại. Nhưng chính sách muốn đi vào cuộc sống phải được thể hiện bằng luật.
Ví dụ được "ông nghị” này nêu ra là để khắc phục hậu quả khủng hoảng của Hàn Quốc năm 1997 -1998, chỉ trong một năm, vị tổng thống nước này đã trình Quốc hội sửa 1.000 đạo luật (dĩ nhiên mỗi luật chỉ sửa 1-2 điều), và đã cứu được toàn bộ nền kinh tế.
Vậy Quốc hội Việt Nam phải sửa bao nhiêu luật? Đặt câu hỏi này, ông Lịch đề nghị Ủy ban Kinh tế qua tập hợp ý kiến của các chuyên gia kinh tế sẽ tính toán cụ thể, qua đó chủ động kiến nghị Quốc hội khóa 13 có sự ưu tiên để tạo hệ thống chính sách đồng bộ. Nếu không đổi mới mô hình tăng trưởng và tái cơ cấu cứ "nói mà không làm được".
Tư tưởng chuyển đổi mô hình tăng trưởng và tái cơ cấu nền kinh tế phải được triển khai ngay từ năm đầu tiên của kế hoạch 5 năm, chứ không thể chờ thêm nữa, TS. Lịch đồng quan điểm với nhiều chuyên gia tại hội thảo.
## Ý KIẾN CỦA BẠN


markdown:
[Danh mục sản phẩm](#) [Danh mục](#)
XƯỞNG THI CÔNG NỘI THẤT ĐỒ GỖ HÙNG KHOA CHUYÊN: SẢN XUẤT - THI CÔNG - THIẾT KẾ TRỌN GÓI NỘI THẤT VĂN PHÒNG - NHÀ Ở - BIỆT THỰ - CHUNG CƯ - SHOWROM - NHÀ HÀNG - QUÁN BAR - CAFE - KHÁCH SẠN - NHÀ NGHỈ . . .
Nhận đặt đóng mọi sản phẩm về nội thất theo bản vẽ thiết kế và hình ảnh.
Bạn thấy một kiểu dáng sản phẩm ưng ý mà chưa tìm ra đơn vị có năng lực đáp ứng về độ tinh xảo, đường nét hay chất lượng.
Bạn thấy sản phẩm đẹp nhưng vì kích thước không phù hợp với diện tích nhà. Tư vấn nội thất miễn phí, tư vấn hỗ trợ giải đáp thắc mắc mọi vấn đề về sản phẩm nội thất.
Liên Hệ:
[0936017456](tel:0936017456) - [01674356456](tel:01674356456) Mr.Hùng để đặt đóng sản phẩm.
Email: dogohungkhoa@gmail.com
Sản phẩm bán chạy nhất tuần qua

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Sat, 05-May-2018 07:11:46 GMT; path=/; HttpOnly

X-Page: product-detail

X-Cache: miss


markdown:
[](https://fado.vn/us/s/search/mua-dong-ho-hieu-tissot-chinh-hang-thuy-si-35/?rh=k:tissot+watch&keywords=tissot+watch&utm_source=Vetinh&utm_medium=banner&utm_campaign=Tissot_Vetinh&ref=UDnG4emIOf)
![ ](https://donghotrenamazon.com/wp-content/uploads/2017/11/1-1.jpg)
Với chủ đề
** Đồng hồ Swarovski chính hãng của nước nào? có tốt không?** Thì ** sẽ cung cấp cho bạn những thông tin về đặc điểm lôi cuốn của chiếc đồng hồ Swarovski cũng như những điểm chất lượng được đánh giá cao của thương hiệu Swarovski được người tiêu dùng lựa chọn, và quan trọng là một địa điểm mua hàng tốt và đáng tin cậy giúp khách hàng có được những sản phẩm ưng ý nhất. donghotrenamazon.com**
Mỗi chiếc đồng hồ nói lên giá trị của người đeo, chính vì thế mà thương hiệu đồng hồ hàng hiệu trên thế giới đều chú trọng đến tính đẳng cấp được kết tinh trong chất lượng và đặc tính tinh tế của sản phẩm. Nếu trước đây nhắc đến đồng hồ người ta thường nhắc đến đồng hồ chất lượng cao của Thụy Sĩ, tuy nhiên vẫn còn những thương hiệu đồng hồ đến từ các quốc gia khác cũng đã làm xao lòng bao khách hàng quốc tế- Vậy
[đồng hồ Swarovski của nước nào](https://fado.vn/dong-ho-swarovski-cua-nuoc-nao-gia-dong-ho-swarovski-bao-nhieu.n1027/)? **thương hiệu đồng hồ Swarovski** của Áo là một thương hiệu lâu đời có danh tiếng và uy tín cao trong các nhãn hiệu thời trang và trang sức được người tiêu dùng ưu ái lựa chọn.
### Swarovski- thương hiệu của trăm năm
Được thành lập vào năm 1895 thương hiệu lấy tên của người sáng lập Daniel Swarovsk I. Trải qua hơn 100 năm phát triển, tên tuổi của thương hiệu Swaravski luôn có sức hút lớn đối với người tiêu dùng quốc tế bởi vì vẻ đẹp sang trọng và chất lượng của các sản phẩm tuyệt vời từ trang sức đến thời trang, không chỉ riêng về lĩnh vực đồng hồ. Tên của thương hiệu được sử dụng cho nhiều dòng sản phẩm khác nhau, từ đó có thể thấy được sự phát triển nhanh chóng, rộng rãi và bao trùm trên khắp thế giới.
*Thương hiệu Swarovsk trải qua trăm năm phát triển gặt hái nhiều thành công*
Thương hiệu đồng hồ Swarovski từ khi ra đời đến nay đã tạo dựng được lòng tin và uy tín trong nhận thức mua hàng của người tiêu dùng. Xây dựng được vị thế đứng vững chắc trong lòng thị trường, thương hiệu Swarovski đã sớm vươn đến nhiều quốc gia và các vùng lãnh thổ khác trên thế giới. Mỗi chiếc đồng hồ Swaravski được ưa chuộng rộng rãi bởi vẻ sự tiện lợi và vẻ đẹp tinh tế tôn thêm nét duyên dáng và sang quý cho bản thân của người phụ nữ hiện đại.
Thương hiệu thời trang Swarovski không chuyên sản xuất một mặt hàng mà còn phát triển có các loại phụ kiện, trang sức khác, tuy nhiên các loại đồng hồ Swarovski vẫn được đánh giá cao do nó không chỉ đáp ứng được nhu cầu xem giờ thường nhật mọi lúc, mọi nơi mà nó còn cho thấy được sự đẳng cấp, địa vị… và nhiều các yếu tố khác. Quan trọng nhất mỗi chiếc đồng hồ là những sản phẩm thể hiện sự sang trọng bậc nhất, với thiết kế được trang điểm bằng đá pha lê tạo nên vẻ ngoài lấp lánh và cuốn hút từ ánh nhìn đầu tiên . Bạn có thể kết hợp đồng hồ Swarovski với nhiều kiểu mẫu thời trang khác nhau.
Được thiết kế với bàn tay của những nghệ nhân tài hoa và quy trính sản xuất công phu, mỗi chiếc Swarovski đều đem đến cho người đeo sự cảm nhận về những đường nét hoàn mỹ và sự hài lòng bậc nhất.
Tìm hiểu thêm về giá
[đồng hồ Swaravski nữ chính hãng]bao nhiêu tiền? mua ở đâu?
### Đồng hồ Swarovski chính hãng có tốt không?
Trong bài toán cạnh tranh của thị trường thì mẫu mã và tính thời trang chiếm ưu thế- một sản phẩm hoàn thiện phải đáp ứng đầy đủ về thời trang- tính cách tân, sự tinh tế và đem lại sự hài lòng và tự tin trọn vẹn cho người sử dụng đồng thời chất lượng cũng là yếu tố quan trong. Vì thế một sản nếu chỉ có chất lượng mà không đem lại tính thẩm mỹ thì đã đánh mất 50% số lượng khách hàng và cũng đồng nghĩa với 50% của sự thành công. Nắm bắt được đặc điểm này nhà sản xuất Swarovski cũng luôn cố gắng tạo ra những mẫu đồng hồ thời trang nhất nhằm đáp ứng đông những yêu cầu của khách hàng với những thị hiếu tiêu dùng khác nhau. Những chiếc đồng hồ thời thượng Swarovski chính hãng đã tạo nên sự thành công khi nắm bắt được các đặc tính tối ưu của sản phẩm trong cung cách thể hiện vẻ thẩm mỹ mang nét đẹp đơn giản và còn chất lượng . Những mẫu đồng hồ Swarovski có thiết kế tuyệt đẹp từ điểm nhấn của những viên pha lê sáng bóng tinh tế được nạm vào mặt đồng hồ càng làm tăng thêm tính sang trọng của sản phẩm.
*Đồng hồ swarovski có thiết kế tinh tế- tạo nên nét quyến rũ của sự giản đơn*
Có thể nói đồng hồ mang thương hiệu Swarovski chính hãng được thiết kế tỉ mỉ mang đậm dấu ấn thời trang hiện đại từ kiểu dáng cho đến màu sắc và và các chi tiết trang trí. Khi cầm trên tay một chiếc Swarovski, bạn sẽ cảm nhận được sự mát lạnh và bền chắc của thép không gỉ, sự sáng bóng và lấp lánh của pha lê trong suốt như kim cương, những dấu ấn đẹp từ chiếc Swarovski sẽ thu hút bạn. Đồng thời về màu dây của đồng hồ cũng rất đa dạng, bạn sẽ trầm trồ trước màu sắc da dạng và cách sự thể hiện những phong cách khác nhau. Từ những sắc màu truyền thống như đen, trắng, bạc, nâu…. cho đến các gam màu nóng như đỏ, cam, xanh… hay đến những màu sắc phá cách như hồng, tím… tất cả đều có mặt trong các bộ sưu tập của thương hiệu Swarovski.
Mặt số của những chiếc đồng hồ Swarovski chính cũng là một điểm nhấn thời thượng cho sản phẩm. Thông thường các thương hiệu đồng hồ đều sẽ sử dụng các chữ số cho việc dễ đọc thời gian, nhưng mỗi chiếc đồng hồ của Swarovski thì lại được thể hiện bằng pha lê và đá để thay thế các chữ số truyền thống. Nhờ sự trang điểm này đã làm cho mặt số thêm thông thoáng và bắt mắt. Hơn nữa những viên đá này cũng được sắp xếp theo một trật tự mang những ý nghĩa đặc biệt, các vòng đá được sắp chủ yếu bên các vòng ngoài của mặt số. Chính kết cấu này giúp cho mặt đồng hồ không bị che khuất ngược lại còn có tác dụng nâng đỡ phần mặt tạo nên sự hoàn hảo và hài hòa. Sự hài hòa ở mỗi chiếc Swarovski vẫn giữ được sự bình dị nhờ vào tính kết hợp bình đẳng của nhiều chi tiết và yếu tố trên chiếc đồng hồ từ phần dây đến phần mặt.
*Đồng hồ Swarovski tinh tế giản đơn *
Một trong những đặc tính của thương hiệu bạn sẽ dễ nhận biết là hình ảnh của một chú thiên nga màu đen nổi bật trên nền pha lên trắng của mặt đồng hồ- một chú thiên nga đen vừa duyên dáng vừa toát lên thần thái của sự kiêu sa, quý phái nhưng khiêm nhường, đôi khi còn làm duyên e lệ. Vì thế có thể nói mỗi chiếc đồng hồ Swarovski được phái nữ ưa chuộng cũng chính từ bản chất của nó vốn dĩ đã hấp háy và tinh tế nét nữ tính dịu dàng.
Do sự tính tế và đơn giản nên những chiếc đồng hồ Swarovski rất dễ phối đồ, thích hợp trong các buổi tiệc hoặc đem đến sự cân bằng tỉ mỉ và tinh tế trong những bộ trang phục công sở.
### Mua đồng hồ Swarovski ở đâu để đảm bảo chất lượng ?
Mỗi chiếc đồng hồ Swarovski được bán rộng rãi trên các trang TMĐT quốc tế. Nếu bạn đang có nhu cầu mua cho mình một chiếc đồng hồ đúng thương hiệu với mức giá thích hợp thì một địa điểm mua uy tín rất quan trọng. Giá thị trường ngày nay của mỗi chiếc Swarovski dao động từ 4 triệu vnd đến 10 triệu vnd tùy theo mẫu mã. Nếu bạn lựa chọn mua hàng theo hình thức xách tay thì nên tìm những địa điểm uy tín và tốt nhất là người quen, không nên mua ở những địa điểm lạ và những quảng cáo hấp dẫn trên mạng- bởi vì đường xách tay sẽ không đảm bảo được cho bạn về chất lượng sản phẩm, chế độ bảo hành, cũng như những bảo hiểm về hàng hóa nếu như xảy ra những mất mát hoặc hư hỏng.
*Fado hỗ trợ mua sắm quốc tế cho người tiêu dùng Việt*
Khi mua hàng trên những trang Web uy tín như Amazon, eBay…bạn sẽ luôn được đảm bảo về chất lượng hàng hóa chính hãng, số lượng hàng hóa đa dạng và các dịch vụ chăm sóc khách hàng cũng rất tốt và quan trọng nhất đó là tính cam kết uy tín của thương hiệu. Theo khảo sát có đến 57% dân số châu Âu xem Amazon là trang Web bán hàng tốt nhất thế giới. Nói riêng về Amazon thì số lượng hàng hóa rất đa dạng và số lượng lại đảm bảo cho nên khi tiến hành mua hàng quý khách sẽ yên tâm về chất lượng món hàng mà mình sẽ mua.
Tuy nhiên để đảm bảo cho quá trình mua hàng được thuận lợi mà không gặp trở ngại từ rào cản ngôn ngữ, giấy tờ mua hàng, và quan trọng là một dịch vụ có thể ship hàng về nước an toàn thì khach hàng Việt nên chọn một dịch vụ mua sắm quốc tế tại Việt Nam uy tín và đảm bảo.
Fado.vn dịch vụ hỗ trợ mua hàng quốc tế thuận lợi- khách hàng có thể tìm hiểu thông tin về dịch vụ cùng cách thức mua hàng quốc tế tại đây:
[Fado.vn](http://Fado.vn)
### Fado có phải là dịch vụ uy tín không?
Fado lấy niềm tin và lợi ích của khách hàng làm nền tảng cho sự phát triển. Fado quan niệm một doanh nghiệp chỉ thành công khi được khách hàng tín nhiệm và tin dùng. Đứng trước phương châm phát triển đó thì Fado cung cấp cho người tiêu dùng những lợi ích dịch vụ tốt:
+ Fado tạo điều kiện lựa chọn sản phẩm đa dạng cho khách hàng với Khối lượng hàng hóa lớn với hơn 1,5 tỷ sản phẩm thuộc đủ tất cả các loại mặt hàng. Từ đó giúp khách hàng có thể lựa chọn được những sản phẩm ưng ý nhất.
+Fado cam kết tính trung thực khi mua sản phẩm chính hãng đúng thương hiệu trực tiếp từ nước ngoài và tiến hành hoàn thiện mọi công đoạn mua hàng giúp quý khách từ việc mua hàng trực tiếp đến giải quyết các loại giấy tờ hồ sơ và ship hàng về nước an toàn.
+ Fado đảm bảo về khoản phí an toàn cho khách hàng với mức giá đúng niêm yết và không phát sinh thêm các khoản phí nào khác
+Fado cam kết tính chính xác của thông tin được niêm yết trên sản phẩm từ đặc tính sản phẩm đến nguồn gốc. Tất cả các thông tin và mức giá được cập nhật theo thời gian thực như trên Amazon. Chính sự cập nhật thông tin sẽ giúp người tiêu dùng tận hưởng được các chương trình khuyến mãi liên tục tại nước ngoài trong các dịp đặc biệt trên Amazon hay eBay….
*Mua đồng hồ Swarovskio trên Fado.vn đảm bảo chất lượng uy tín*
+Fado cam kết về dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp vì quyền lợi của người người tiêu dùng Việt Nam. Để đảm bảo về uy tín cho người dùng và chất lượng sản phẩm thì đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng của Fado sẽ tìm hiểu những thông tin về uy tín của người bán và chất lượng sản phẩm để thông báo lại với khách hàng nhằm đảm bảo cho sự lựa chọn đúng đắn nhất.
**Để mua hàng trên Fado.vn bạn có 2 cách để mua: Mua hàng trực tiếp trên Fado và mua qua báo giá sản phẩm** **+ Mua hàng trực tiếp trên Fado** **Bước 1:** Đăng nhập tài khoản của Fado.vn **Bước 2:** Tìm sản phẩm trên thanh tìm kiếm ( chọn vùng Amazon là nước mà bạn muốn mua sản phẩm- thường mà Amazon của Mỹ) sau đó nhập từ khóa “Swarovski watch” hoặc “đồng hồ Swarovski “. Tiến hành lựa chọn hàng hóa và bỏ vào giỏ hàng. Có thể mua tiếp hoặc thanh toán ngay. Khách hàng lưu ý cần điển đầy đủ thông tin về các chi tiết của sản phẩm như kích thước, màu sắc, kiểu dáng ( nếu mua các sản phẩm có yêu cầu) **Bước 3**: Tiến hành xác nhận thông tin và thanh toán. Khi đã chọn đầy đủ sản phẩm bạn tiến hàng bước thanh toán bằng cách điền thông tin cá nhân về tên, số điện thoại, địa chỉ nhận hàng, mã khuyến mãi … một cách chính xác. Sau đó tiến tới thanh toán ngay bằng cách lựa chọn phần trăm thanh toán ( 50%, 80% hoặc 100%). Sau đó nhấn nút hoàn tất đơn hàng **Bước 4:** Tiến hành theo dõi đơn hàng sau khi đã hoàn tất. Bạn cần xác nhận thông tin mua hàng từ Mail để Fado tiến hành mua hàng một cách chính xác. Quý khách nên kiểm tra Mail thường xuyên để biết được tiến độ đơn hành của mình. **+ Mua trên các trang Web khác ngoài Amazon**
Khách hàng tiến hành đặt mua sản phẩm bằng cách gửi link báo giá cụ thể cho Fado thông qua:
[https://fado.vn/yeu-cau-bao-gia-cac-trang-web-khac](https://fado.vn/yeu-cau-bao-gia-cac-trang-web-khac) *Báo giá trên Fado.vn*
Như vậy với chủ đề
[ thì bài viết đã cung cấp cho bạn đọc thông tin về nét đẹp của thương thiệu đồng hồ Swaravski cùng với những đặc điểm nổi bật giúp tôn thêm nét đẹp sang trọng cho người đeo. Có thể nói đây là thương hiệu đồng hồ tạo nên niềm tự hào của Áo được ưa chuộng và tin dùng trên thế giới. Bạn có thể mua được những chiếc Swarovski tuyệt đẹp và được đảm bảo về mọi quyền lợi mua hàng trên Fado. Hy vọng bạn có thể lựa chọn cho mình được một chiếc đồng hồ Swaravski ưng ý nhất nhé. Nếu có thắc mắc về dịch vụ mua hàng của Fado thì bạn có thể gọi vào Đồng hồ Swarovski chính hãng của nước nào? có tốt không?](https://donghotrenamazon.com/p/dong-ho-swarovski-chinh-hang-cua-nuoc-nao-co-tot-khong.html) **Hotline: 1900-545 403**để được hướng dẫn thêm chi tiết nhé.
Các bài viết liên quan:
- Giá
[đồng hồ Halei chính hãng](https://donghotrenamazon.com/p/gia-dong-ho-halei-chinh-hang.html)bao nhiêu tiền? [Giá đồng hồ Rolex chính hãng](https://donghotrenamazon.com/p/gia-dong-ho-rolex-chinh-hang-la-bao-nhieu-mua-o-dau.html)là bao nhiêu? mua ở đâu? [Giá đồng hồ Edox chính hãng](https://donghotrenamazon.com/p/gia-dong-ho-edox-chinh-hang-bao-nhieu-tien-mua-o-dau.html)bao nhiêu tiền? mua ở đâu? [Đồng hồ Sunrise của nước nào](https://donghotrenamazon.com/p/dong-ho-sunrise-cua-nuoc-nao-san-xuat-co-tot-khong-gia-bao-nhieu.html)sản xuất?có tốt không? giá bao nhiêu? [Đồng hồ Alessandra Olla](https://donghotrenamazon.com/p/dong-ho-alessandra-olla-cua-nuoc-nao-co-tot-khong-gia-bao-nhieu.html)của nước nào? có tốt không? giá bao nhiêu? [](http://fado.vn/us/s/search/?rh=k:%C4%91%E1%BB%93ng+h%E1%BB%93+amazon&keywords=%C4%91%E1%BB%93ng+h%E1%BB%93+amazon&sort=review-rank/?utm_source=hethongvetinh&utm_medium=banner&utm_campaign=donghotrenamazon&ref=UDnG4emIOf)
![ ](https://guihangdinuocngoai.vn/wp-content/uploads/2016/10/fado2b.gif)

Set-Cookie: __cfduid=daa80100f10b79ba9c2a185d1234f24ef1524207612; expires=Sat, 20-Apr-19 07:00:12 GMT; path=/; domain=.donghotrenamazon.com; HttpOnly