text:
HỒN THƠ VIỆT
Đăng nhập để khỏi phải bị quảng cáo quấy rầy!
HỒN THƠ VIỆT
DIỄN ĐÀN NHỮNG NGƯỜI YÊU THƠ VIỆT NAM, YÊU TÂM HỒN THƠ ĐẬM ĐÀ BẢN SẮC VIỆT
Trang Chính
Portal
Calendar
Gallery
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Similar topics
»
Cây si trên tàu- Gửi Phan Nguyễn Quốc Tú
»
KHÁNH THÀNH NGÔI NHÀ TÌNH BẠN
»
La bàn từ hàng hải (KS. Nguyễn Văn Hòa)
»
Hướng đến Kỉ niệm 40 năm thành lập Trường Tư Nghĩa 1
»
Chất xếp và bảo quản hàng hóa trên tàu biển (TS. Nguyễn Văn Thư)
»
Thư viện ảnh của tác giả Nguyễn Ngọc Trinh - Quảng Ngãi - Đăng trên WEB CaThaiBai.com
»
Thầy Nguyễn Khoa Phương
»
[ShortFic] Lời Nguyền
»
[Giới thiệu sách] Ổn định tàu biển - Tác giả: Nguyễn Văn Thư, Bùi Trọng Hùng
»
[M] Vô Nguyệt - Hoa Bỉ Ngạn [Longfic|GRi]
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Latest topics
»
VĂN TẾ SỐNG CƯỜNG QUYỀN THAM NHŨNG
Today at 6:46 am by
Tống Hồ Chất
»
THƠ HÀ MINH GIANG
Today at 6:34 am by
haminhgiang
»
Thơ họa Nguyễn Thành Sáng & Tam Muội
Wed Apr 18, 2018 11:20 pm by
Nguyễn Thành Sáng
»
Thơ Thanh Trắc Nguyễn Văn (toàn tập)
Tue Apr 17, 2018 8:22 pm by
thanhtracnguyenvan
»
TRANG THƠ LÊ HẢI CHÂU
Tue Apr 17, 2018 7:30 pm by
Lê Hải Châu
»
Đượm Mãi Dẫu Chưa Tên
Tue Apr 17, 2018 6:11 pm by
Nguyễn Thành Sáng
»
HOA GIEO TỨ TUYỆT
Tue Apr 17, 2018 2:45 pm by
buixuanphuong09
»
Mộng Và Nỗi Đợi
Mon Apr 16, 2018 10:12 pm by
Nguyễn Thành Sáng
»
Ở Lại Cũng Buồn
Mon Apr 16, 2018 10:05 pm by
Nguyễn Thành Sáng
Navigation
Portal
Diễn Đàn
Thành viên
Lý lịch
Trợ giúp
Tìm kiếm
Diễn Đàn
Diễn đàn miễn phí
Free forum support
Top posters
buixuanphuong09
Nguyễn Thành Sáng
haminhgiang
Lê Hải Châu
thanhhuong
Nguyên Hữu
thamthyphuong
thanhtracnguyenvan
tranduyhanh
Phansiphu
April 2018
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Calendar
Thống Kê
Hiện có
1
người đang truy cập Diễn Đàn, gồm:
0
Thành viên,
0
Thành viên ẩn danh và
1
Khách viếng thăm :: 1 Bot
Không
[
View the whole list
]
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
190
người, vào ngày Tue May 10, 2016 8:24 pm
feeds
Social bookmarking
Bookmark and share the address of
HỒN THƠ VIỆT NAM
on your social bookmarking website
Bookmark and share the address of
HỒN THƠ VIỆT
on your social bookmarking website
Most Viewed Topics
BA BÀI THƠ MÙA THU CỦA NGUYỄN KHUYẾN
Hà Minh Giang - nhà thơ chiến sĩ
Tuyển tập một trăm bài thơ hay nhất thế kỷ XX
XUẤT XỨ CÂU "NHÂN SINH THẤT THẬP CỔ LAI HY"
Hài hước việc lén lút truyện sex của bố mẹ
Tìm hiểu thơ song thất lục bát
Bài thơ Biển của Xuân Diệu
Trang giấy học trò -thơ Chính Hữu - một bài thơ hay
Ca dao tình yêu quê hương đất nước
BÀI THƠ CON ỐC _ Tặng bác Haminhgiang
Statistics
Diễn Đàn hiện có
550
thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
Gialonghpnew
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
10607
in
2679
subjects
trang thơ hay
http://lucbat.com/
Diễn Đàn
Diễn đàn miễn phí
Free forum support
HỒN THƠ VIỆT
::
CÁC THỂ LOẠI THƠ
Share
|
Thơ Họa Của Nguyễn Thành Sáng Và Thi Hoàng (99)
Tác giả
Thông điệp
Nguyễn Thành Sáng
Tổng số bài gửi
:
1768
Join date
:
01/01/2016
Đến từ
:
Thành Phố Cần Thơ-Việt Nam
Tiêu đề: Thơ Họa Của Nguyễn Thành Sáng Và Thi Hoàng (99)
Sat Jan 30, 2016 9:49 pm
Cứ Hoài
Vắng thơ ảo não canh thâu
vắng tình như thể ruột đau đoạn đoài
thôi thì hai thứ cứ hoài
Cho lòng ấm áp, cho dài hồn xuân!
NTS
Nợ
Thơ là cái nợ trần gian
Tình là cái nợ chứa chan nỗi niềm
Vắng thơ lòng dạ chẳng yên
Vắng tình trời đất cũng nghiêng ngất hồn
Cứ hoài ngóng đợi chờ mong
Tình và thơ chẳng thoát vòng nợ nhau.
TH
Đi Tìm
Tình, Thơ, sóng, nước dạt dào
Nhớ thương, thương nhớ một màu vấn vương
Tình ai, thơ thắm toả hương
Để người lữ khách bên đường dừng chân
Hỏi rằng ai bán thơ trăng
Làm cho tôi phải lâng lâng nỗi niềm
Hỏi rằng ai bán thuyền duyên
Cho tôi mua lại để chuyên chở tình
Bởi vì thơ thắm, tình xinh
Nên tôi lữ khách một mình bôn ba
Bước chân trải khắp sơn hà...!
NTS
Tìm ai
Bước chân trải khắp sơn hà
Tìm ai trong cõi gần xa để rồi
Tình đem trang trải trăm nơi
Để đêm nay lại bồi hồi trông trăng
Lang thang trong cõi bụi trần
Ước ao mong có một lần gặp duyên
Cùng thơ cởi bỏ nỗi niềm
Để cho tất cả muộn phiền gió bay
Chỉ còn lại những đắm say
Còn ta mình với những ngày nhớ nhung
Ước ao giây phút trùng phùng..
TH
Thơ Họa Của Nguyễn Thành Sáng Và Thi Hoàng (99)
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Con Lưu Ngọc Tuấn, Lê Hữu Sang, và Phan Nguyễn quốc Tú
»
Tài liệu Điều động tàu của thầy Nguyễn Viết Thành
»
gởi chú Phan Nguyễn Quốc Tú
»
Tìm hiểu Bộ luật hàng hải Việt Nam năm 2005 (ThS. Nguyễn Văn Nghĩa)
»
Giải thích bộ quy tắc COLREG 72 (TS. Nguyễn Văn Thư)
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
HỒN THƠ VIỆT
::
CÁC THỂ LOẠI THƠ
HỒN THƠ VIỆT
::
CÁC THỂ LOẠI THƠ
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--honthoviet.nicetheme.com
| |--THÔNG BÁO, TIN TỨC
| |--NỘI QUY DIỄN ĐÀN
|
|--CÁC THỂ LOẠI THƠ
| |--THƠ LỤC BÁT
| |--THƠ ĐƯỜNG LUẬT
| |--CÁC THỂ LOẠI THƠ KHÁC
|
|--THƠ BỐN MÙA
| |--THƠ VÀ MÙA XUÂN
| |--THƠ VÀ MÙA HẠ
| |--MÙA THU VÀ THI CA
| |--TÌNH THƠ MÙA ĐÔNG
|
|--TÁC GIẢ, TÁC PHẨM
| |--THƠ HIỆN ĐẠI
|
|--SÁNG TÁC THƠ
|--THƯ VIỆN THƠ CA
| |--NHỮNG BÀI THƠ PHỔ NHẠC
| |--CHƯƠNG TRÌNH TIẾNG THƠ
|
|--TRANG THI HỌA
|--CA DAO VIỆT NAM
| |--SẮP XẾP THEO CHỮ CÁI TỪ A ĐẾN E
| |--SẮP XẾP THEO CHỦ ĐỀ
|
|--THƯ GIÃN GIẢI TRÍ
| |--Thơ vui
| |--Truyện cười mini
| |--GIAI THOẠI VĂN HỌC
|
|--TRANG VĂN HÓA XÃ HÔI
| |--THỂ LOẠI VĂN HỌC KHÁC
| | |--VĂN XUÔI - TRUYỆN NGẮN - TRUYỆN DÀI
| |
| |--ĐỌC BÁO GIÙM BẠN
|
|--Trang Quảng Cáo
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs


text:
Chuyên cung cấp chính hãng các sản phẩm Máy in hóa đơn, Máy in mã vạch, Máy quét mã vạch, Camera quan sát, Thiết bị báo cháy, thiết bị báo gas, Thiết bị báo động, Kiểm soát ra vào, Phần mềm quản lý
công nghệ mã vạch trong thanh toán tiền điện
1. Xu thế thế giới ngày càng phát triển công nghệ mã vạch cùng các công nghệ mã vạch ngày càng được áp dụng vào nhiều ngành nghề đi theo nó là các dịch vụ bảo hành sửa chữa đầu đọc mã vạch cũng rất phổ biến. Áp dụng công nghệ mã vạch trong việc thu tiền điện, các hóa đơn chấm xoá nợ và quyết toán hoá đơn tiền điện của khách hàng, với mục tiêu nâng cao chất lượng kinh doanh, cung cấp dịch vụ tối ưu cho khách hàng. Đây đang được xem như là một giải pháp công nghệ mới, mang lại nhiều tiện ích cho ngành Điện và khách hàng sử dụng điện.
Một nhân viên sẽ phải thu khoảng 2.400-2.500 hoá đơn tiền điện ,trung bình mỗi phiên thu tiền (3 ngày/tháng). Trước đây, nhân viên thu ngân sẽ phải ghi từng mã khách hàng và số tiền ra giấy để cộng tổng lại vào cuối ngày. Nếu thiếu cẩn thận, dễ dẫn đến sai sót, nhầm lẫn trong việc chấm xoá nợ, các thao tác này hoàn toàn thủ công nên mất rất nhiều thời gian. Chữa kể còn phải sao lưu sổ sách, phòng kho lưu trữ rất tốn không sức. Trong thu tiền điện và chấm xoá nợ, những công việc thủ công như vậy có thể nói đã hoàn toàn chấm dứt khi triển khai áp dụng công nghệ mã vạch. Cụ thể các công ty điện lực sẽ liên kết với công ty đối tác cung cấp giải pháp phần mềm và thiết bị cho việc thực hiện công nghệ máy in mã vạch cùng các công nghệ in mã vạch trên hoá đơn, cập nhật ứng dụng “Thu tiền - Chấm xoá nợ - Quyết toán tiền điện cuối ngày bằng công nghệ mã vạch"
Được biết, bước đầu khi triển khai công nghệ mới, cũng sẽ gặp phải khó khăn như: một số nhân viên thu ngân chưa thông thạo trong việc sử dụng máy tính còn e ngại khi làm quen với công nghệ mới và cũng còn một số lỗi phần mềm phát sinh trong quá trình triển khai thực hiện... Đó là bước đầu sau đó khó khăn dần khắc phục, nhân viên sẽ được đào tạo nghiệp vụ tốt hơn, sử dụng thành thạo máy móc thiết bị máy quét mã vạch.
Áp dụng công nghệ mã số mã vạch giúp các đơn vị điện lực giám sát, quản lý, điều hành công tác thu tiền điện và chấm xoá nợ tốt hơn, công tác quản lý chặt chẽ và chính xác số lượng tiền điện thu được và những hoá đơn còn tồn đọng trong ngày. Sử dụng công nghệ mã vạch đã giúp nhân viên thu ngân của ngành Điện giảm tải đến 50% khối lượng công việc. Giải pháp mới này sẽ góp phần làm lợi hàng tỷ đồng/năm cho Công ty.
Công nghệ mới còn giúp khách hàng đẩy nhanh quá trình giao dịch, không chỉ tiện ích đối với ngành Điện. Trước đây mỗi khi đến thanh toán hoá đơn tiền điện khách hàng phải chờ khá lâu mới giao dịch được, tiếp sau đó lại mất thời gian để nhân viên thu ngân tra sổ tìm hoá đơn sau đó máy in hóa đơn sẽ in phiếu. Vì lợi ích của công nghệ mã vạch là rất lớn nên bây giờ tôi chỉ việc đọc tên, các hoá đơn sẽ được tìm thấy ngay lập tức trên máy tính. Nhờ các thiết bị mã vạch công việc được rút ngắn đi rất nhiều, khác hàng đỡ mất thời gian chờ tăng năng suất giảm tải những công việc tốn sức người.

markdown:
**ID Store** *Chuyên cung cấp chính hãng các sản phẩm Máy in hóa đơn, Máy in mã vạch, Máy quét mã vạch, Camera quan sát, Thiết bị báo cháy, thiết bị báo gas, Thiết bị báo động, Kiểm soát ra vào, Phần mềm quản lý*
|
|
Cam kết hàng Chính hãng
|
|
Giao hàng toàn quốc
|
|
Bảo hành 18 tháng
|
|
Hỗ trợ 24/7
công nghệ mã vạch trong thanh toán tiền điện
1. Xu thế thế giới ngày càng phát triển công nghệ mã vạch cùng các công nghệ mã vạch ngày càng được áp dụng vào nhiều ngành nghề đi theo nó là các dịch vụ bảo hành
[sửa chữa đầu đọc mã vạch](http://www.idstore.vn) cũng rất phổ biến. Áp dụng công nghệ mã vạch trong việc thu tiền điện, các hóa đơn chấm xoá nợ và quyết toán hoá đơn tiền điện của khách hàng, với mục tiêu nâng cao chất lượng kinh doanh, cung cấp dịch vụ tối ưu cho khách hàng. Đây đang được xem như là một giải pháp công nghệ mới, mang lại nhiều tiện ích cho ngành Điện và khách hàng sử dụng điện.
Một nhân viên sẽ phải thu khoảng 2.400-2.500 hoá đơn tiền điện ,trung bình mỗi phiên thu tiền (3 ngày/tháng). Trước đây, nhân viên thu ngân sẽ phải ghi từng mã khách hàng và số tiền ra giấy để cộng tổng lại vào cuối ngày. Nếu thiếu cẩn thận, dễ dẫn đến sai sót, nhầm lẫn trong việc chấm xoá nợ, các thao tác này hoàn toàn thủ công nên mất rất nhiều thời gian. Chữa kể còn phải sao lưu sổ sách, phòng kho lưu trữ rất tốn không sức. Trong thu tiền điện và chấm xoá nợ, những công việc thủ công như vậy có thể nói đã hoàn toàn chấm dứt khi triển khai áp dụng công nghệ mã vạch. Cụ thể các công ty điện lực sẽ liên kết với công ty đối tác cung cấp giải pháp phần mềm và thiết bị cho việc thực hiện công nghệ
[ cùng các công nghệ in mã vạch trên hoá đơn, cập nhật ứng dụng “Thu tiền - Chấm xoá nợ - Quyết toán tiền điện cuối ngày bằng công nghệ mã vạch" máy in mã vạch](http://idstore.vn/may-in-ma-vach)
Được biết, bước đầu khi triển khai công nghệ mới, cũng sẽ gặp phải khó khăn như: một số nhân viên thu ngân chưa thông thạo trong việc sử dụng máy tính còn e ngại khi làm quen với công nghệ mới và cũng còn một số lỗi phần mềm phát sinh trong quá trình triển khai thực hiện... Đó là bước đầu sau đó khó khăn dần khắc phục, nhân viên sẽ được đào tạo nghiệp vụ tốt hơn, sử dụng thành thạo máy móc thiết bị
[máy quét mã vạch](http://idstore.vn/may-quet-ma-vach).
Áp dụng công nghệ mã số mã vạch giúp các đơn vị điện lực giám sát, quản lý, điều hành công tác thu tiền điện và chấm xoá nợ tốt hơn, công tác quản lý chặt chẽ và chính xác số lượng tiền điện thu được và những hoá đơn còn tồn đọng trong ngày. Sử dụng công nghệ mã vạch đã giúp nhân viên thu ngân của ngành Điện giảm tải đến 50% khối lượng công việc. Giải pháp mới này sẽ góp phần làm lợi hàng tỷ đồng/năm cho Công ty.
Công nghệ mới còn giúp khách hàng đẩy nhanh quá trình giao dịch, không chỉ tiện ích đối với ngành Điện. Trước đây mỗi khi đến thanh toán hoá đơn tiền điện khách hàng phải chờ khá lâu mới giao dịch được, tiếp sau đó lại mất thời gian để nhân viên thu ngân tra sổ tìm hoá đơn sau đó
[máy in hóa đơn](http://idstore.vn/may-in-hoa-don) sẽ in phiếu. Vì lợi ích của công nghệ mã vạch là rất lớn nên bây giờ tôi chỉ việc đọc tên, các hoá đơn sẽ được tìm thấy ngay lập tức trên máy tính. Nhờ các thiết bị mã vạch công việc được rút ngắn đi rất nhiều, khác hàng đỡ mất thời gian chờ tăng năng suất giảm tải những công việc tốn sức người.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Sun, 20-May-2018 00:47:52 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=idstore.vn

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
.
Nổi bật In nhanh card visit, in nhanh kỹ thuật số tại TPHCM
Hiện tại bạn chỉ có nhu cầu in nhanh card visit số lượng 1 hộp để sử dụng trước mắt trong khi chờ mẫu card visit mới được công ty gửi đế, đơn vị in nhanh kỹ thuật số tại TPHCM nhận in card visit số lượng 1 hộp - In Kỹ Thuật Số cam kết trong ngày bạn

markdown:
.
##
Nổi bật
![ In nhanh card visit, in nhanh kỹ thuật số tại TPHCM](http://cdn.innhanh.com.vn/asset/home/img/250/in_nhanh_card_visit_in_nhanh_ky_thuat_so_tai_tphcm20160308164310.jpg)
##
Nổi bật
[In nhanh card visit, in nhanh kỹ thuật số tại TPHCM](http://innhanh.com.vn/in-nhanh-card-visit-in-nhanh-ky-thuat-so-tai-tphcm-645.html)
Hiện tại bạn chỉ có nhu cầu in nhanh card visit số lượng 1 hộp để sử dụng trước mắt trong khi chờ mẫu card visit mới được công ty gửi đế, đơn vị in nhanh kỹ thuật số tại TPHCM nhận in card visit số lượng 1 hộp - In Kỹ Thuật Số cam kết trong ngày bạn

Server: nginx


text:
Giá trị đầy đủ của thiết bị di động
Giá trị đầy đủ của thiết bị di động - Quảng cáo google
Giá trị đầy đủ của thiết bị di động
Giá trị đầy đủ của thiết bị di động - Quảng cáo google
Đặt in tranh canvas làm quà tặng tân gia trang trí nhà17/04/2018 15
In bạt sinh nhật, mừng thọ trang trí tiệc gia đình04/04/2018 31
Báo giá in ảnh trang trí trên mica23/03/2018 61
In poster dán tường - in poster khổ lớn trang trí20/03/2018 63
Trang trí nhà cùng tranh dán tường 3D giả ngọc27/06/2013 1195
In nhanh canvas giá rẻ làm tranh treo tường tại Quận 325/06/2015 1128
Công Ty TNHH In Kỹ Thuật Số
MST: 0310 989 626
365 Lê Quang Định, Phường 05, Quận Bình Thạnh
Hotline: 09 09 09 96 69 - 0906 839 365
In Trang Trí - Đặt in tranh trang trí, in phông nền trang trí, in tranh treo tường, tranh dán tường,... cũng như các loại hình in trang trí khác như: in đồ trang trí sinh nhật, in ảnh trang trí, in hình trang trí, in chữ trang trí. In trang trí trên mọi chất liệu: in decal trang trí, in tranh canvas, in tranh vải silk, in tranh backlit film,... - trực tiếp in ấn trên máy in công nghệ Nhật Bản hiện đại. Đáp ứng nhu cầu trang trí nội thất phòng khách, phòng ăn, phòng ngủ,... Dịch vụ in trang trí trên mọi chất liệu - cam kết in đúng giá, không kê giá.
Web by VINADESIGN

markdown:
![ Giá trị đầy đủ của thiết bị di động](http://cdn.intrangtri.com/asset/home/img/250/gia_tri_day_du_cua_thiet_bi_di_dong20160216140032.jpg)
[Giá trị đầy đủ của thiết bị di động](http://intrangtri.com/gia-tri-day-du-cua-thiet-bi-di-dong-116.html) ![ Giá trị đầy đủ của thiết bị di động - Quảng cáo google](http://cdn.intrangtri.com/asset/home/img/250/gia_tri_day_du_cua_thiet_bi_di_dong_quang_cao_google20160202101131.png)
[Giá trị đầy đủ của thiết bị di động - Quảng cáo google](http://intrangtri.com/gia-tri-day-du-cua-thiet-bi-di-dong-quang-cao-google-115.html) [Giá trị đầy đủ của thiết bị di động](http://intrangtri.com/gia-tri-day-du-cua-thiet-bi-di-dong-116.html) [Giá trị đầy đủ của thiết bị di động - Quảng cáo google](http://intrangtri.com/gia-tri-day-du-cua-thiet-bi-di-dong-quang-cao-google-115.html) [
Đặt in tranh canvas làm quà tặng tân gia trang trí nhà ](http://intrangtri.com/in-trang-tri/dat-in-tranh-canvas-lam-qua-tang-tan-gia-trang-tri-nha-203.html)
[
In bạt sinh nhật, mừng thọ trang trí tiệc gia đình ](http://intrangtri.com/in-trang-tri/in-bat-sinh-nhat-mung-tho-trang-tri-tiec-gia-dinh-202.html)
[
Báo giá in ảnh trang trí trên mica ](http://intrangtri.com/in-trang-tri/bao-gia-in-anh-trang-tri-tren-mica-201.html)
[
In poster dán tường - in poster khổ lớn trang trí ](http://intrangtri.com/dich-vu-in-an-gia-re/in-poster-dan-tuong-in-poster-kho-lon-trang-tri-200.html)
[
Trang trí nhà cùng tranh dán tường 3D giả ngọc ](http://intrangtri.com/trang-tri-nha/trang-tri-nha-cung-tranh-dan-tuong-3d-gia-ngoc-184.html)
[
In nhanh canvas giá rẻ làm tranh treo tường tại Quận 3 ](http://intrangtri.com/in-nhanh-canvas-gia-re-lam-tranh-treo-tuong-tai-quan-3-38.html)
**Công Ty TNHH In Kỹ Thuật Số** **MST: 0310 989 626**
365 Lê Quang Định, Phường 05, Quận Bình Thạnh
Hotline: 09 09 09 96 69 - 0906 839 365
In Trang Trí - Đặt in tranh trang trí, in phông nền trang trí, in tranh treo tường, tranh dán tường,... cũng như các loại hình in trang trí khác như: in đồ trang trí sinh nhật, in ảnh trang trí, in hình trang trí, in chữ trang trí. In trang trí trên mọi chất liệu: in decal trang trí, in tranh canvas, in tranh vải silk, in tranh backlit film,... - trực tiếp in ấn trên máy in công nghệ Nhật Bản hiện đại. Đáp ứng nhu cầu trang trí nội thất phòng khách, phòng ăn, phòng ngủ,... Dịch vụ in trang trí trên mọi chất liệu - cam kết in đúng giá, không kê giá.


text:
Facebook
Với đội ngũ kiến trúc sư tận tâm yêu nghề luôn sẳn sàng hỗ trợ khách hàng!
Tư vấn viên
Phone: (028).54.124.739
Ms. Kim Hiền
Phone: 0917.578.679

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: cloudflare

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Type: text/html


text:
Đại lý cung cấp 0912303049 giá 1400000 ở Lạng Sơn
Có nhiều quan niệm về sử dụng sim đẹp giá tốt. Có nhiều người cho rằng chỉ cần có sim nghe gọi là được, tài khoản rất nhiều thì càng tốt,.. Nhưng khi cuộc sống con người càng ngày càng được nâng cao, nhiều nhu cầu của con người cần được thỏa mãn, trong các nhu cầu thì nhu cầu ‘’Đẹp’’ là đầu tiên. Nhu cầu làm đẹp bản thân, nhu cầu thời trang đẹp, nhu cầu nhà đẹp, xe đẹp, ,... và nhu cầu dùng sim đẹp cũng không ngoại lệ. Có nhiều lý do chính đáng để sử dụng sim số đẹp. Dùng sim số đẹp giúp các bạn tự tin hơn trong giao tiếp, dễ thành công trong công việc. Mỗi người có một sở thích khác nhau, có nhiều người thích số đẹp giá tốt, lại có người chọn mua sim gắn với ngày sinh nhật, có người chọn sim theo biển số xe, ngày cưới, ngày thành lập công ty,... Trong kinh doanh, với nhiều người việc chọn mua và dùng sim số đẹp là rất quan trong, họ thường tìm mua những sim lộc phát, sim thần tài, xem phong thủy hợp tuổi, hợp mệnh,..Với họ sim điện thoại ngoài chức năng giao tiếp nghe gọi, còn mang nhiều ý nghĩa thần bí, với niềm tin mang lại nhiều vân may về tiền tài, công việc và công danh. Có nhiều người sẵn sàng bỏ tiền, bỏ thời gian để tìm cho mình những sim có nhiều ý nghĩa nhất, tao nên sự đẳng cấp và phong cách riêng của mình. Dưới đây Công ty chúng tôi đưa ra một ít sim số đẹp giá mềm để quý khách lựa chọn.
0983464991 ………………giá………………. 430000
0969789930 ………………giá………………. 550000
0969502159 ………………giá………………. 430000
0961888016 ………………giá………………. 750000
0973233985 ………………giá………………. 450000
0969779946 ………………giá………………. 550000
0971699541 ………………giá………………. 430000
0963282260 ………………giá………………. 430000
0978370972 ………………giá………………. 430000
0975934078 ………………giá………………. 1500000
0969780082 ………………giá………………. 750000
0964487774 ………………giá………………. 450000
0965130998 ………………giá………………. 1050000
0962127855 ………………giá………………. 430000
0986718592 ………………giá………………. 430000
0979951172 ………………giá………………. 430000
0961135778 ………………giá………………. 530000
0967703896 ………………giá………………. 430000
0969576970 ………………giá………………. 430000
0971333812 ………………giá………………. 450000
0981202198 ………………giá………………. 1200000
01685901990 ………………giá………………. 750000
0971081080 ………………giá………………. 1300000
01697786816 ………………giá………………. 450000
0911631992 ………………giá………………. 3550000
0975233958 ………………giá………………. 430000
01689103234 ………………giá………………. 450000
0961602040 ………………giá………………. 450000
0988886553 ………………giá………………. 2500000
0986616056 ………………giá………………. 450000
0983273398 ………………giá………………. 450000
0946889839 ………………giá………………. 1050000
0912357978 ………………giá………………. 1450000
01253136999 ………………giá………………. 1950000
0942290598 ………………giá………………. 599000
0982652121 ………………giá………………. 1000000
0976200982 ………………giá………………. 1200000
0918622786 ………………giá………………. 830000
01687221962 ………………giá………………. 450000
0962751899 ………………giá………………. 550000
Lúc này, quý vị đã có thể mua. Cho dù bạn ở đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp có giá mềm nhất. Nếu quý khách hàng tạm ưng ý 1 số đẹp giá tốt ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 01212357357 để biết sim còn hay đã bán.
0985950110 ………………giá………………. 3000000
0916265669 ………………giá………………. 5800000
01253040404 ………………giá………………. 5900000
0918523282 ………………giá………………. 1700000
01266886611 ………………giá………………. 1400000
0913790340 ………………giá………………. 1200000
0918532298 ………………giá………………. 1200000
0942221226 ………………giá………………. 1700000
0979266571 ………………giá………………. 1400000
0945802211 ………………giá………………. 1700000
0913790481 ………………giá………………. 1200000
01686061972 ………………giá………………. 990000
01633604777 ………………giá………………. 890000
01289462462 ………………giá………………. 1900000
0943335345 ………………giá………………. 1400000
0973541414 ………………giá………………. 2600000
01202568568 ………………giá………………. 5000000
01689284777 ………………giá………………. 890000
0917856767 ………………giá………………. 2600000
0912399053 ………………giá………………. 1100000
0983464991 ………………giá………………. 430000
0969789930 ………………giá………………. 550000
0969502159 ………………giá………………. 430000
0961888016 ………………giá………………. 750000
0973233985 ………………giá………………. 450000
0969779946 ………………giá………………. 550000
0971699541 ………………giá………………. 430000
0963282260 ………………giá………………. 430000
0978370972 ………………giá………………. 430000
0975934078 ………………giá………………. 1500000
0969780082 ………………giá………………. 750000
0964487774 ………………giá………………. 450000
0965130998 ………………giá………………. 1050000
0962127855 ………………giá………………. 430000
0986718592 ………………giá………………. 430000
0979951172 ………………giá………………. 430000
0961135778 ………………giá………………. 530000
0967703896 ………………giá………………. 430000
0969576970 ………………giá………………. 430000
0971333812 ………………giá………………. 450000
0981202198 ………………giá………………. 1200000
01685901990 ………………giá………………. 750000
0971081080 ………………giá………………. 1300000
01697786816 ………………giá………………. 450000
0911631992 ………………giá………………. 3550000
0975233958 ………………giá………………. 430000
01689103234 ………………giá………………. 450000
0961602040 ………………giá………………. 450000
0988886553 ………………giá………………. 2500000
0986616056 ………………giá………………. 450000
0983273398 ………………giá………………. 450000
0946889839 ………………giá………………. 1050000
0912357978 ………………giá………………. 1450000
01253136999 ………………giá………………. 1950000
0942290598 ………………giá………………. 599000
0982652121 ………………giá………………. 1000000
0976200982 ………………giá………………. 1200000
0918622786 ………………giá………………. 830000
01687221962 ………………giá………………. 450000
0962751899 ………………giá………………. 550000
Lúc này, quý vị đã có thể mua. Cho dù bạn ở đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp có giá mềm nhất. Nếu quý khách hàng tạm ưng ý 1 số đẹp giá tốt ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 01212357357 để biết sim còn hay đã bán.
0985950110 ………………giá………………. 3000000
0916265669 ………………giá………………. 5800000
01253040404 ………………giá………………. 5900000
0918523282 ………………giá………………. 1700000
01266886611 ………………giá………………. 1400000
0913790340 ………………giá………………. 1200000
0918532298 ………………giá………………. 1200000
0942221226 ………………giá………………. 1700000
0979266571 ………………giá………………. 1400000
0945802211 ………………giá………………. 1700000
0913790481 ………………giá………………. 1200000
01686061972 ………………giá………………. 990000
01633604777 ………………giá………………. 890000
01289462462 ………………giá………………. 1900000
0943335345 ………………giá………………. 1400000
0973541414 ………………giá………………. 2600000
01202568568 ………………giá………………. 5000000
01689284777 ………………giá………………. 890000
0917856767 ………………giá………………. 2600000
0912399053 ………………giá………………. 1100000
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
##
[Đại lý cung cấp 0912303049 giá 1400000 ở Lạng Sơn](http://kd.simvinaphone.info/2016/07/ai-ly-cung-cap-0912303049-gia-1400000-o.html)
Có nhiều quan niệm về sử dụng sim đẹp giá tốt. Có nhiều người cho rằng chỉ cần có sim nghe gọi là được, tài khoản rất nhiều thì càng tốt,.. Nhưng khi cuộc sống con người càng ngày càng được nâng cao, nhiều nhu cầu của con người cần được thỏa mãn, trong các nhu cầu thì nhu cầu ‘’Đẹp’’ là đầu tiên. Nhu cầu làm đẹp bản thân, nhu cầu thời trang đẹp, nhu cầu nhà đẹp, xe đẹp, ,... và nhu cầu dùng sim đẹp cũng không ngoại lệ. Có nhiều lý do chính đáng để sử dụng sim số đẹp. Dùng sim số đẹp giúp các bạn tự tin hơn trong giao tiếp, dễ thành công trong công việc. Mỗi người có một sở thích khác nhau, có nhiều người thích số đẹp giá tốt, lại có người chọn mua sim gắn với ngày sinh nhật, có người chọn sim theo biển số xe, ngày cưới, ngày thành lập công ty,... Trong kinh doanh, với nhiều người việc chọn mua và dùng sim số đẹp là rất quan trong, họ thường tìm mua những sim lộc phát, sim thần tài, xem phong thủy hợp tuổi, hợp mệnh,..Với họ sim điện thoại ngoài chức năng giao tiếp nghe gọi, còn mang nhiều ý nghĩa thần bí, với niềm tin mang lại nhiều vân may về tiền tài, công việc và công danh. Có nhiều người sẵn sàng bỏ tiền, bỏ thời gian để tìm cho mình những sim có nhiều ý nghĩa nhất, tao nên sự đẳng cấp và phong cách riêng của mình. Dưới đây Công ty chúng tôi đưa ra một ít sim số đẹp giá mềm để quý khách lựa chọn.
0983464991 ………………giá………………. 430000
0969789930 ………………giá………………. 550000
0969502159 ………………giá………………. 430000
0961888016 ………………giá………………. 750000
0973233985 ………………giá………………. 450000
0969779946 ………………giá………………. 550000
0971699541 ………………giá………………. 430000
0963282260 ………………giá………………. 430000
0978370972 ………………giá………………. 430000
0975934078 ………………giá………………. 1500000
0969780082 ………………giá………………. 750000
0964487774 ………………giá………………. 450000
0965130998 ………………giá………………. 1050000
0962127855 ………………giá………………. 430000
0986718592 ………………giá………………. 430000
0979951172 ………………giá………………. 430000
0961135778 ………………giá………………. 530000
0967703896 ………………giá………………. 430000
0969576970 ………………giá………………. 430000
0971333812 ………………giá………………. 450000
0981202198 ………………giá………………. 1200000
01685901990 ………………giá………………. 750000
0971081080 ………………giá………………. 1300000
01697786816 ………………giá………………. 450000
0911631992 ………………giá………………. 3550000
0975233958 ………………giá………………. 430000
01689103234 ………………giá………………. 450000
0961602040 ………………giá………………. 450000
0988886553 ………………giá………………. 2500000
0986616056 ………………giá………………. 450000
0983273398 ………………giá………………. 450000
0946889839 ………………giá………………. 1050000
0912357978 ………………giá………………. 1450000
01253136999 ………………giá………………. 1950000
0942290598 ………………giá………………. 599000
0982652121 ………………giá………………. 1000000
0976200982 ………………giá………………. 1200000
0918622786 ………………giá………………. 830000
01687221962 ………………giá………………. 450000
0962751899 ………………giá………………. 550000
Lúc này, quý vị đã có thể mua. Cho dù bạn ở đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp có giá mềm nhất. Nếu quý khách hàng tạm ưng ý 1 số đẹp giá tốt ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 01212357357 để biết sim còn hay đã bán.
0985950110 ………………giá………………. 3000000
0916265669 ………………giá………………. 5800000
01253040404 ………………giá………………. 5900000
0918523282 ………………giá………………. 1700000
01266886611 ………………giá………………. 1400000
0913790340 ………………giá………………. 1200000
0918532298 ………………giá………………. 1200000
0942221226 ………………giá………………. 1700000
0979266571 ………………giá………………. 1400000
0945802211 ………………giá………………. 1700000
0913790481 ………………giá………………. 1200000
01686061972 ………………giá………………. 990000
01633604777 ………………giá………………. 890000
01289462462 ………………giá………………. 1900000
0943335345 ………………giá………………. 1400000
0973541414 ………………giá………………. 2600000
01202568568 ………………giá………………. 5000000
01689284777 ………………giá………………. 890000
0917856767 ………………giá………………. 2600000
0912399053 ………………giá………………. 1100000
0983464991 ………………giá………………. 430000
0969789930 ………………giá………………. 550000
0969502159 ………………giá………………. 430000
0961888016 ………………giá………………. 750000
0973233985 ………………giá………………. 450000
0969779946 ………………giá………………. 550000
0971699541 ………………giá………………. 430000
0963282260 ………………giá………………. 430000
0978370972 ………………giá………………. 430000
0975934078 ………………giá………………. 1500000
0969780082 ………………giá………………. 750000
0964487774 ………………giá………………. 450000
0965130998 ………………giá………………. 1050000
0962127855 ………………giá………………. 430000
0986718592 ………………giá………………. 430000
0979951172 ………………giá………………. 430000
0961135778 ………………giá………………. 530000
0967703896 ………………giá………………. 430000
0969576970 ………………giá………………. 430000
0971333812 ………………giá………………. 450000
0981202198 ………………giá………………. 1200000
01685901990 ………………giá………………. 750000
0971081080 ………………giá………………. 1300000
01697786816 ………………giá………………. 450000
0911631992 ………………giá………………. 3550000
0975233958 ………………giá………………. 430000
01689103234 ………………giá………………. 450000
0961602040 ………………giá………………. 450000
0988886553 ………………giá………………. 2500000
0986616056 ………………giá………………. 450000
0983273398 ………………giá………………. 450000
0946889839 ………………giá………………. 1050000
0912357978 ………………giá………………. 1450000
01253136999 ………………giá………………. 1950000
0942290598 ………………giá………………. 599000
0982652121 ………………giá………………. 1000000
0976200982 ………………giá………………. 1200000
0918622786 ………………giá………………. 830000
01687221962 ………………giá………………. 450000
0962751899 ………………giá………………. 550000
Lúc này, quý vị đã có thể mua. Cho dù bạn ở đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp có giá mềm nhất. Nếu quý khách hàng tạm ưng ý 1 số đẹp giá tốt ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 01212357357 để biết sim còn hay đã bán.
0985950110 ………………giá………………. 3000000
0916265669 ………………giá………………. 5800000
01253040404 ………………giá………………. 5900000
0918523282 ………………giá………………. 1700000
01266886611 ………………giá………………. 1400000
0913790340 ………………giá………………. 1200000
0918532298 ………………giá………………. 1200000
0942221226 ………………giá………………. 1700000
0979266571 ………………giá………………. 1400000
0945802211 ………………giá………………. 1700000
0913790481 ………………giá………………. 1200000
01686061972 ………………giá………………. 990000
01633604777 ………………giá………………. 890000
01289462462 ………………giá………………. 1900000
0943335345 ………………giá………………. 1400000
0973541414 ………………giá………………. 2600000
01202568568 ………………giá………………. 5000000
01689284777 ………………giá………………. 890000
0917856767 ………………giá………………. 2600000
0912399053 ………………giá………………. 1100000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Học về Du lịch khách sạn tức là học về kinh doanh ngành dịch vụ, cung cấp cho sinh viên không những chỉ kiến thức mà còn rất nhiều kĩ năng mềm để trở thành những nhà kinh doanh tài giỏi và những nhà lãnh đạo sang suốt. Điều này sẽ mở ra cho sinh viên rất nhiều cơ hội đầu ra khi tốt nghiệp. Để hiểu rõ hơn về điều này, công ty tư vấn du học Cầu Xanh trân trọng kính mời Quí vị phụ huynh và các bạn HSSV tới để được tư vấn trực tiếp 1-1 với các trường thuộc tập đoàn SEG:
Tại Hà Nội:
Thời gian: 18h00 thứ 5 ngày 23/3/2017
Địa chỉ: khách sạn Sheraton, 11 phố Xuân Diệu, Nghi Tàm, Hà Nội.
TP.Hồ Chí Minh:
Thời gian: 9hh30 thứ 7 ngày 25/3/2017
Địa chỉ: Tầng trệt, toà nhà Rosana, 60 Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, Q.1.
Để tham gia chương trình, mời Quí vị và các bạn đăng kí TẠI ĐÂY.
Cầu Xanh - đối tác truyền thống và tin cậy của tập đoàn SEG - Swiss Education Group, gồm các trường SHMS, IHTTI, Cesar Ritz, HIM & CAA
Trong buổi gặp mặt đầu xuân do Cầu Xanh tổ chức, chúng tôi đảm bảo cơ hội tư vấn trực tiếp một/một cho từng sinh viên và gia đình để giải quyết những câu hỏi và băn khoăn thiết thực nhất: đại diện trường cùng với chuyên gia tư vấn du học Thuỵ Sĩ có quốc tịch Thuỵ Sĩ sẽ gặp gỡ và giải đáp mọi thắc mắc trực tiếp với từng gia đình và học sinh về du học Thuỵ Sĩ, các trường, con đường du học và cuộc sống tại Thuỵ Sĩ.
César Ritz – Khách sạn, Du lịch và doanh nghiệp kinh doanh
Dựa trên triết lí của César Ritz, người đã tạo dựng nên khách sạn Ritz-Paris nổi tiếng với hệ thống khách sạn hạng sang đầu tiên trên thế giới, chương trình học tại trường César Ritz Colleges chú trọng đến chất lượng hảo hạng, dịch vụ, chăm sóc và đổi mới.
Cầu Xanh thăm bếp trường Cesar Ritz: Sinh viên từ khắp thế giới đông vui, nhiệt tình mặc dù làm việc vất vả.
HIM – Khách sạn và Kinh doanh
Là nơi khai sinh ra ngành Du lịch khách sạn, Thụy Sĩ có những điều kiện tốt nhất trên thế giới để học về quản trị du lịch khách sạn. Trường HIM nổi danh thế giới cùng với môi trường học tập có khả năng hỗ trợ tốt nhất, tạo nền tảng vững chắc cho sinh viên khi lập nghiệp.
IHTTI – Khách sạn và thiết kế
Chương trình đào tạo đầy năng động tại IHTTI School of Hotel Management nhấn mạnh kĩ năng lãnh đạo và phát triển cá nhân; hòa trộn giữa đào tạo về quản trị khách sạn với các nguyên tắc về quản lí thương hiệu, hang xa xỉ và thiết kế khách sạn.
SHMS – Khách sạn, Sự kiện, Resort và Spa
SHMS cung cấp một loạt các khóa học được thừa nhận rộng rãi, ví dụ chương trình Thạc sĩ quản lí khách sạn, hay chương trình thạc sĩ về Kinh doanh quốc tế với chuyên ngành sâu là quản trị spa và resort. Khóa học về sự kiện cung cấp cho sinh viên những nền tảng cơ bản và quan trọng giúp sinh viên tăng cao cơ hội sự nghiệp và có khả năng quản lí các sự kiện cấp cao và phức tạp.
CAA –Viện Nghệ thuật ẩm thực Thụy Sĩ: Nghệ thuật ẩm thực, làm bánh và sô-cô-la
Là một Viện quốc tế đào tạo về ẩm thực, chương trình học của trường nhấn mạnh các kĩ năng thực tế về làm bếp và các lớp học về lí thuyết quản lí.
Ban giám đốc Tập đoàn SEG thăm và tuyên dương dịch vụ tư vấn du học xuất sắc tại công ty Cầu Xanh
Là đại diện chính thức cho tập đoàn đào tạo SEG – Swiss Education Group, Cầu Xanh, chuyên gia số 1 về tư vấn du học Thụy Sỹ với nhiều kinh nghiệm trong ngành và trải nghiệm thực tế cũng như đã có quốc tịch Thụy Sĩ, cung cấp cho sinh viên và gia đình một dịch vụ hoàn hảo, tận tâm và hoàn toàn miễn phí trong suốt quá trình du học!
NHẬN HỒ SƠ DU HỌC THỤY SĨ TRÊN TOÀN QUỐC, LIÊN HỆ:
Công ty Cầu Xanh
Địa chỉ tại Hà Nội: 13, Quốc Tử Giám, Đống Đa Hà Nội.
Điện thoại: 04 3 7325 896.
Hotline: 098 40 23247
Email: study@bridgeblue.edu.vn
Website: www.bridgeblue.edu.vn
Website chuyên Thuỵ Sĩ: www.myswissstudy.vn
Tại tp HCM: liên hệ Mr Thành, 60 Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, Q.1.
Điện thoại: 0933 55 99 06
Email: cauxanhhcm@bridgeblue.edu.vn.
Kenh14.vn rất hoan nghênh độc giả gửi thông tin và góp ý cho chúng tôi.
trụ sở hà nội
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex, số 1 Nguyễn Huy Tưởng, p. Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024.39743410, máy lẻ 230.
trụ sở tp.hồ chí minh
Tầng 6 Tòa nhà 123, 123 Võ Văn Tần, phường 6, quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: 028.73077979, máy lẻ 216
chịu trách nhiệm quản lý nội dung
Bà Nguyễn Bích Minh
hợp tác truyền thông
024.730.7797 (máy lẻ 62658)
liên hệ quảng cáo
0942 86 11 33
Chính sách bảo mật
© Copyright 2007 - 2018 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 1082/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014

Cache-Control: private

FilterID: ft


text:
Mr.Nhân
0903 987 882
khailoicarton@gmail.com - info@khailoicarton.com
Thời Tiết
Giá Vàng
Chứng Khoán
Ngoại Tệ
CÔNG TY TNHH SX - TM KHẢI LỢI
Địa chỉ : Ấp Bình Hữu I - Xã Đức Hòa Thượng - H.Đức Hòa - Long An
Điện Thoại: 0903 987 882
Email: khailoicarton@gmail.com
Website: khailoicarton.com
Mã số thuế: 1101488716
Người chịu trách nhiệm: Chung Quốc Nhân


text:
Gói khám bệnh dạ dày
Gói khám bệnh dạ dày
Địa chỉ: Tòa nhà Miss Áo Dài, Tầng 2 - Phòng 02, 21 Nguyễn Trung Ngạn, Q. 1, Tp. Hồ Chí Minh
Chi phí khám: 500,000đ
Điểm nổi bật
Điều kiện sử dụng
Dịch vụ khám, gói khám liên quan
1. VI KHUẨN HELICOBACTER PYLORI LÀ GÌ?
H.Pylori là vi khuẩn có hình xoắn ốc, sống trong niêm mạc dạ dày, tiết ra các chất hóa học gây viêm loét dạ dày.
Vi khuẩn có thể tồn tại trong dạ dày con người trong thời gian dài, có khi đến suốt đời nếu không được điều trị.
2. H.PYLORI LÂU TRUYỀN QUA CON ĐƯỜNG NÀO?
H. Pylori lây chủ yếu qua đường ăn uống. Helicobacter Pylori có thể lây qua nước bọt, phân, dịch tiêu hóa trong những gia đính có thói quen ăn uống chung… Sự lây nhiễm cò thể xảy ra khi dùng thức ăn, nước uống không sạch, đặc biệt là khi nguồn nước sinh hoạt không đảm bảo vệ sinh.
3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÒNG NGỪA NHIỄM H.PYLORI
Để phòng ngừa lây nhiễm H.Pylori, chúng ta nên ăn uống hợp vệ sinh.
Các chuyên gia y tế khuyến cáo như sau:
Rửa tay sạch bằng xà bông và nước sạch sau khi đi vệ sinh và trước khi ăn
Dùng thực phẩm đã được rửa sạch và nấu đúng cách
Uống nước sạch và hợp vệ sinh
4. TỶ LỆ NHIỄM H.PYLORI TRONG CỘNG ĐỒNG NHƯ THẾ NÀO?
Nhiễm H.Pylori lan rộng khắp thế giới và tỷ lệ khác nhau giữa các quốc gia. Tỷ lệ nhiễm cao ở những quốc gia có nền vệ sinh kém, các quốc gia đang phát triển lên đến 90%. Ở Mỹ là 30%, Úc 40%, Ấn Độ 88%, Nhật 70%, Đài Loan 80% và ở Việt Nam là không dưới 70%.
Không có sự khác biệt giữa tỷ lệ nhiễm giữa nam và nữ.
5. H.PYLORI GÂY BỆNH GÌ CHO CON NGƯỜI?
H.Pylori có thể gây ra bệnh lý sau:
Viêm dạ dày
Loét tá tràng
Loét dạ dày
Ung thư dạ dày
Hầu hết mọi người khi nhiễm H.Pylori không có triệu chứng. Một số người có các triệu chứng sau:
Cồn cào, nóng rát, đau quặn vùng trên rốn xuất hiện vài giờ sau khi ăn hay vào nửa đêm
Đau, khó chịu vùng trên rốn và đau nhiều hơn sau khi ăn
Buồn ói hay ói
Ợ hơi, ợ chua, ợ nóng, cảm giác đầy bụng dù ăn ít
Chậm tiêu, khó tiêu, không đói
Rối loạn tiêu hóa không rõ nguyên nhân
6. LÀM SAO ĐỂ BIẾT BỊ NHIỄM H.PYLORI?
Thử máu để xác định bạn đã từng hay đang nhiễm Helicobacter Pylori
Xét nghiệm hơi thở giúp xác định sự hiện diện của Helicobacter Pylori trong dạ dày
Thử phân tìm sự hiện diện của Helicobacter Pylori
Nội soi và lấy mẫu thử Helicobacter Pylori
7. LÀM THẾ NÀO ĐỂ DIỆT TRỪ H.PYLORI?
Điều trị viêm loét dạ dày – tá tràng có nhiễm Helicobacter Pylori rất khó khăn, rất dễ đề kháng hay tái phát, do vậy, cần phải được bác sĩ chuyên khoa hướng dẫn. Thông thường bác sĩ sẽ cho bạn sử dụng phác đồ có ít nhất 3 thứ thuốc điều trị phối hợp trong thời gian từ 7 đến 14 ngày tùy từng trường hợp.
8. CÓ PHẢI TẤT CẢ NHỮNG NGƯỜI NHIỄM H.PYLORI CẦN PHẢI ĐIỀU TRỊ KHÔNG?
Không. Không phải mọi người nhiễm Helicobacter Pylori đều cần phải điều trị vì đa số không có triệu chứng. Những người nhiễm H. Pylori cần điều trị là:
Hiện tại hay tiền sử bị loét dạ dày – tá tràng
Sau khi phẫu thuật cắt dạ dày do ung thư
Viêm dạ dày thể teo
Rối loạn tiêu hóa
Có người thân trong gia đình (cha mẹ, anh chị em ruột ) bị ung thư dạ dày
Người muốn điều trị.
9. KHI ĐÃ ĐIỀU TRỊ KHỎI, LÀM SAO ĐỂ TRÁNH BỊ NHIỄM TRỞ LẠI?
Vì vi khuẩn lây qua đường tiêu hóa, vì vậy, để hạn chế tái nhiễm nên sử dụng nguồn nước sạch, tuân thủ những nguyên tắc vệ sinh trong ăn uống như ăn chín, uống sôi, rửa tay trước khi ăn, không dùng chung ly, chén…
400,000đ

markdown:
###
**Gói khám bệnh dạ dày**
Gói khám bệnh dạ dày
**Địa chỉ:** Tòa nhà Miss Áo Dài, Tầng 2 - Phòng 02, 21 Nguyễn Trung Ngạn, Q. 1, Tp. Hồ Chí Minh **Chi phí khám:** 500,000đ
### Điểm nổi bật
### Điều kiện sử dụng
![ yduc.vn](http://khamodau.yduc.vn/wp-content/themes/yduc/images/banner_hotline.jpg)
Dịch vụ khám, gói khám liên quan
1. VI KHUẨN HELICOBACTER PYLORI LÀ GÌ?
H.Pylori là vi khuẩn có hình xoắn ốc, sống trong niêm mạc dạ dày, tiết ra các chất hóa học gây viêm loét dạ dày.
Vi khuẩn có thể tồn tại trong dạ dày con người trong thời gian dài, có khi đến suốt đời nếu không được điều trị.
2. H.PYLORI LÂU TRUYỀN QUA CON ĐƯỜNG NÀO?
H. Pylori lây chủ yếu qua đường ăn uống. Helicobacter Pylori có thể lây qua nước bọt, phân, dịch tiêu hóa trong những gia đính có thói quen ăn uống chung… Sự lây nhiễm cò thể xảy ra khi dùng thức ăn, nước uống không sạch, đặc biệt là khi nguồn nước sinh hoạt không đảm bảo vệ sinh.
3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÒNG NGỪA NHIỄM H.PYLORI
Để phòng ngừa lây nhiễm H.Pylori, chúng ta nên ăn uống hợp vệ sinh.
Các chuyên gia y tế khuyến cáo như sau:
Rửa tay sạch bằng xà bông và nước sạch sau khi đi vệ sinh và trước khi ăn
Dùng thực phẩm đã được rửa sạch và nấu đúng cách
Uống nước sạch và hợp vệ sinh
4. TỶ LỆ NHIỄM H.PYLORI TRONG CỘNG ĐỒNG NHƯ THẾ NÀO?
Nhiễm H.Pylori lan rộng khắp thế giới và tỷ lệ khác nhau giữa các quốc gia. Tỷ lệ nhiễm cao ở những quốc gia có nền vệ sinh kém, các quốc gia đang phát triển lên đến 90%. Ở Mỹ là 30%, Úc 40%, Ấn Độ 88%, Nhật 70%, Đài Loan 80% và ở Việt Nam là không dưới 70%.
Không có sự khác biệt giữa tỷ lệ nhiễm giữa nam và nữ.
5. H.PYLORI GÂY BỆNH GÌ CHO CON NGƯỜI?
H.Pylori có thể gây ra bệnh lý sau:
Viêm dạ dày
Loét tá tràng
Loét dạ dày
Ung thư dạ dày
Hầu hết mọi người khi nhiễm H.Pylori không có triệu chứng. Một số người có các triệu chứng sau:
Cồn cào, nóng rát, đau quặn vùng trên rốn xuất hiện vài giờ sau khi ăn hay vào nửa đêm
Đau, khó chịu vùng trên rốn và đau nhiều hơn sau khi ăn
Buồn ói hay ói
Ợ hơi, ợ chua, ợ nóng, cảm giác đầy bụng dù ăn ít
Chậm tiêu, khó tiêu, không đói
Rối loạn tiêu hóa không rõ nguyên nhân
6. LÀM SAO ĐỂ BIẾT BỊ NHIỄM H.PYLORI?
Thử máu để xác định bạn đã từng hay đang nhiễm Helicobacter Pylori
Xét nghiệm hơi thở giúp xác định sự hiện diện của Helicobacter Pylori trong dạ dày
Thử phân tìm sự hiện diện của Helicobacter Pylori
Nội soi và lấy mẫu thử Helicobacter Pylori
7. LÀM THẾ NÀO ĐỂ DIỆT TRỪ H.PYLORI?
Điều trị viêm loét dạ dày – tá tràng có nhiễm Helicobacter Pylori rất khó khăn, rất dễ đề kháng hay tái phát, do vậy, cần phải được bác sĩ chuyên khoa hướng dẫn. Thông thường bác sĩ sẽ cho bạn sử dụng phác đồ có ít nhất 3 thứ thuốc điều trị phối hợp trong thời gian từ 7 đến 14 ngày tùy từng trường hợp.
8. CÓ PHẢI TẤT CẢ NHỮNG NGƯỜI NHIỄM H.PYLORI CẦN PHẢI ĐIỀU TRỊ KHÔNG?
Không. Không phải mọi người nhiễm Helicobacter Pylori đều cần phải điều trị vì đa số không có triệu chứng. Những người nhiễm H. Pylori cần điều trị là:
Hiện tại hay tiền sử bị loét dạ dày – tá tràng
Sau khi phẫu thuật cắt dạ dày do ung thư
Viêm dạ dày thể teo
Rối loạn tiêu hóa
Có người thân trong gia đình (cha mẹ, anh chị em ruột ) bị ung thư dạ dày
Người muốn điều trị.
9. KHI ĐÃ ĐIỀU TRỊ KHỎI, LÀM SAO ĐỂ TRÁNH BỊ NHIỄM TRỞ LẠI?
Vì vi khuẩn lây qua đường tiêu hóa, vì vậy, để hạn chế tái nhiễm nên sử dụng nguồn nước sạch, tuân thủ những nguyên tắc vệ sinh trong ăn uống như ăn chín, uống sôi, rửa tay trước khi ăn, không dùng chung ly, chén…
20 4Chi phí khám: 440,000đ 400,000đ

Server: Apache


text:
- Chi tiết sản phẩm
-
Có phải bạn đang gặp những vấn đề sau đây:
- Bàn trang điểm của bạn quá ư là bừa bộn, khiến bạn cảm thấy mệt mỏi mỗi khi cần make up ?
- Những món mỹ phẩm và dụng cụ của bạn không cũ nhanh đi trông thấy mà còn “bốc hơi” không lí do, khiến bạn tiếc vô cùng ?
- Góc trang điểm nhỏ quá bừa bộn làm xấu cả căn phòng xinh xắn của bạn ?
Vậy thì đã đến lúc bạn cần đến sản phẩm tuyệt hảo này, cái mà rất chị em phụ nữ chọn làm giải pháp tối ưu cho bàn trang điểm của mình, đó là : Khay đựng tăm bông
Những lợi ích mà khay son này mang đến cho bạn là:
- Giúp bạn sắp xếp những cây son môi một cách gọn gàng, hệ thống từ đó dễ kiểm soát, tránh thất lạc.
- Mỗi lần phối màu môi để phù hợp với phong cách trang điểm, tất nhiên sẽ dễ dàng hơn rất nhiều
- Thẩm mỹ cho góc bàn trang điểm nhỏ xinh của bạn
Một hộp đựng tăm bông ntn ?
- Nhựa dày nhưng nhẹ tay, kích thước vừa phải, kiểu dáng đẹp
- Nhựa mica trong suốt sang trọng, tinh tế, không hề ố màu
LuTa Shop- điểm mua sắm đáng tin cậy
Chuyên cung cấp các dụng cụ trang điểm, hộp đồng hồ, hộp trang sức uy tín hàng đầu ở tp hcm
Sản phẩm vô cùng đa dạng, phong phú, có tới 100 mẫu mã khác nhau tăng thêm sự lựa chọn cho bạn
Tư vấn nhiệt tình 24/7, giúp bạn lựa chọn mẫu phù hơp nhất
Chính sách bán hàng tận tình chu đáo, ship hàng tận nhà, đổi trả hàng linh hoạt tới 07 ngày, bạn hoàn toàn yên tâm khi mua sắm online với LuTa shop
Có nhiều chương trình khuyến mãi lên đến 30% thỏa sức mua sắm
Cam kết
Sản phẩm Shop bán ra đúng chất lượng được đảm bảo, nếu không đúng shop sẽ hoàn tiền 100% trong vào 3 ngày đầu tiên.
CÁCH MUA HÀNG ONLINE
1. Lựa chọn sản phẩm và thêm vào giỏ hàng (bằng cách click vào chi tiết sản phẩm muốn mua), sau đó CLICK nút "ĐẶT MUA"
2 . Xem giỏ hàng, có những điều chỉnh về số lượng và sản phẩm nếu cần thiết.
3. Click chọn " ĐẶT MUA" để lưu đơn hàng.Nếu muốn mua thêm sản phẩm click chọn "Chọn Tiếp"
4. Xác nhận mua hàng, bằng cách click chọn " Đặt mua".
5. Cung cấp thông tin người mua (dấu * là bắt buộc).
Shop sẽ liên hệ lại xác nhận đơn hàng và phí vận chuyển.
HƯỚNG DẪN THANH TOÁN
1. Khách hàng trong Tp.HCM: giao hàng và thu tiền trực tiếp.Ship 20k-80k tùy khu vực xa gần.
2. Khách hàng ngoài Tp.HCM: Chuyển khoản trước (tiền hàng + phí ship)
Tên TK : ĐÀO THỊ VIỆT HƯƠNG
Chi nhánh: Bình Tây, tp HCM
Số TK VIETCOMBANK (HCM) : 0251. 0025. 94576
Sau khi nhận thông tin và check tài khoản báo có $ shop sẽ chuyển hàng cho Quý khách (thường thì trong vòng 2 - 3 ngày làm việc Quý khách sẽ nhận được hàng, trừ thứ 7 và chủ nhật)
Chân thành cảm ơn sự ủng hộ của Quý khách!
Sản phẩm liên quan
-
Tủ mỹ phẩm 4 tầng trong suốt
1,050,000 vnđ
950,000 vnđ-10%
-
Tủ mỹ phẩm 2 tầng trong suốt
1,350,000 vnđ
-
Tủ mỹ phẩm 2 tầng xéo trong suốt
1,750,000 vnđ
950,000 vnđ-46%
-
Tủ mỹ phẩm 1 ngăn trong suốt
890,000 vnđ
-
Khay đựng mỹ phẩm 1 tầng size lớn
250,000 vnđ
-
Khay đựng son 36 ô
220,000 vnđ
190,000 vnđ-14%
-
Khay đựng son 12 ô
120,000 vnđ
-
Khay đựng son 9 ô
105,000 vnđ
-
Khay đựng son 24 ô mỏng
60,000 vnđ
-
Tủ đựng đồ trang điểm
2,400,000 vnđ
1,800,000 vnđ-25%

markdown:
- Chi tiết sản phẩm
-
**Có phải bạn đang gặp những vấn đề sau đây:**
- Bàn trang điểm của bạn quá ư là bừa bộn, khiến bạn cảm thấy mệt mỏi mỗi khi cần make up ?
- Những món mỹ phẩm và dụng cụ của bạn không cũ nhanh đi trông thấy mà còn “bốc hơi” không lí do, khiến bạn tiếc vô cùng ?
- Góc trang điểm nhỏ quá bừa bộn làm xấu cả căn phòng xinh xắn của bạn ?
Vậy thì đã đến lúc bạn cần đến sản phẩm tuyệt hảo này, cái mà rất chị em phụ nữ chọn làm giải pháp tối ưu cho bàn trang điểm của mình, đó là :
[Khay đựng tăm bông](http://dungcutrangdiem.net/san-pham/khay-dung-my-pham/) **Những lợi ích mà khay son này mang đến cho bạn là:**
- Giúp bạn sắp xếp những cây son môi một cách gọn gàng, hệ thống từ đó dễ kiểm soát, tránh thất lạc.
- Mỗi lần phối màu môi để phù hợp với phong cách trang điểm, tất nhiên sẽ dễ dàng hơn rất nhiều
- Thẩm mỹ cho góc bàn trang điểm nhỏ xinh của bạn
**Một hộp đựng tăm bông ntn ?**
- Nhựa dày nhưng nhẹ tay, kích thước vừa phải, kiểu dáng đẹp
- Nhựa mica trong suốt sang trọng, tinh tế, không hề ố màu
**LuTa Shop- điểm mua sắm đáng tin cậy**
Chuyên cung cấp các dụng cụ trang điểm, hộp đồng hồ, hộp trang sức
**uy tín hàng đầu ở tp hcm**
Sản phẩm vô cùng đa dạng, phong phú,
**có tới 100 mẫu mã khác nhau**tăng thêm sự lựa chọn cho bạn **Tư vấn nhiệt tình 24/7**, giúp bạn lựa chọn mẫu phù hơp nhất
Chính sách bán hàng tận tình chu đáo,
**ship hàng tận nhà, đổi trả hàng linh hoạt tới 07 ngày**, bạn hoàn toàn yên tâm khi mua sắm online với LuTa shop
Có nhiều chương trình
**khuyến mãi lên đến 30%**thỏa sức mua sắm **Cam kết** **S** **ản phẩm Shop bán ra đúng chất lượng được đảm bảo, nếu không đúng shop sẽ hoàn tiền** **100%** **trong vào 3 ngày đầu tiên.** **CÁCH MUA HÀNG ONLINE**
1. Lựa chọn sản phẩm và thêm vào giỏ hàng (bằng cách click vào chi tiết sản phẩm muốn mua), sau đó CLICK nút "ĐẶT MUA"
2 . Xem giỏ hàng, có những điều chỉnh về số lượng và sản phẩm nếu cần thiết.
3. Click chọn " ĐẶT MUA" để lưu đơn hàng.Nếu muốn mua thêm sản phẩm click chọn "Chọn Tiếp"
4. Xác nhận mua hàng, bằng cách click chọn " Đặt mua".
5. Cung cấp thông tin người mua (dấu * là bắt buộc).
**Shop sẽ liên hệ lại xác nhận đơn hàng và phí vận chuyển.** **HƯỚNG DẪN THANH TOÁN**
1. Khách hàng trong Tp.HCM: giao hàng và thu tiền trực tiếp.Ship 20k-80k tùy khu vực xa gần.
2. Khách hàng ngoài Tp.HCM: Chuyển khoản trước (tiền hàng + phí ship)
**Tên TK :**ĐÀO THỊ VIỆT HƯƠNG **Chi nhánh:**Bình Tây, tp HCM **Số TK VIETCOMBANK (HCM)**: **0251. 0025. 94576**
Sau khi nhận thông tin và check tài khoản báo có $ shop sẽ chuyển hàng cho Quý khách (thường thì trong vòng 2 - 3 ngày làm việc Quý khách sẽ nhận được hàng, trừ thứ 7 và chủ nhật)
**Chân thành cảm ơn sự ủng hộ của Quý khách!**
### Sản phẩm liên quan
-
[Tủ mỹ phẩm 4 tầng trong suốt](/san-pham/khay-dung-my-pham/tu-my-pham-4-tang-trong-suot.html)
1,050,000 vnđ
950,000 vnđ-10%
-
[Tủ mỹ phẩm 2 tầng trong suốt](/san-pham/khay-dung-my-pham/tu-my-pham-2-tang-trong-suot.html)
1,350,000 vnđ
-
[Tủ mỹ phẩm 2 tầng xéo trong suốt](/san-pham/khay-dung-my-pham/tu-my-pham-2-tang-xeo-trong-suot.html)
1,750,000 vnđ
950,000 vnđ-46%
-
[Tủ mỹ phẩm 1 ngăn trong suốt](/san-pham/khay-dung-my-pham/tu-my-pham-1-ngan-trong-suot.html)
890,000 vnđ
-
[Khay đựng mỹ phẩm 1 tầng size lớn](/san-pham/khay-dung-my-pham/khay-dung-my-pham-1-tang-size-lon.html)
250,000 vnđ
-
[Khay đựng son 36 ô](/san-pham/khay-dung-my-pham/khay-dung-son-36-o.html)
220,000 vnđ
190,000 vnđ-14%
-
[Khay đựng son 12 ô](/san-pham/khay-dung-my-pham/khay-dung-son-12-o.html)
120,000 vnđ
-
[Khay đựng son 9 ô](/san-pham/khay-dung-my-pham/khay-dung-son-9-o.html)
105,000 vnđ
-
[Khay đựng son 24 ô mỏng](/san-pham/khay-dung-my-pham/khay-dung-son-24-o-mong.html)
60,000 vnđ
-
[Tủ đựng đồ trang điểm](/san-pham/khay-dung-my-pham/tu-dung-do-trang-diem.html)
2,400,000 vnđ
1,800,000 vnđ-25%


markdown:
|
|
Lịch sử vũ trụ: trong vòng khoảng một phần triệu triệu giây ngay sau Big Bang, các hạt chưa có khối lượng. Sau đó, nhờ tương tác với trường Higgs chúng mới có khối lượng.
Tất cả đang hướng về LHC ở Geneva
Đã mấy tháng nay, Lisa Randall – nhà vật lý lý thuyết hạt của đại học Harvard (Cambridge, Massachusetts) – đều bắt đầu ngày làm việc từ 4 giờ sáng. Nguyên do là khi đồng hồ ở Massachusetts chỉ 4 giờ sáng, thì ở Geneva (Thuỵ Sĩ) nơi có máy gia tốc khủng LHC (Large Hadron Collider) mọi người đã đến công sở từ lâu, mà Lisa Randall không muốn bỏ lỡ những tin tức đầu ngày về giai đoạn cuối gay cấn của cuộc săn tìm “hạt của thượng đế”. Suốt gần nửa thế kỷ qua, các nhà vật lý hạt mơ về một máy gia tốc đủ mạnh để có thể tái lập các trạng thái của vũ trụ sát ngay sau vụ nổ lớn (Big Bang) nhằm kiểm tra xem, có chăng cái hạt kỳ lạ tuân theo thống kê Bose (gọi là boson) mà Higgs và năm tác giả khác tiên đoán từ năm 1964. Giới vật lý gọi hạt này là Higgs boson (HB), nhưng vì nó quá kỳ lạ và quá quan trọng nên nhà vật lý giải Nobel, Leon Lederman, đã đặt cho nó nickname đầy ấn tượng: “hạt của thượng đế”. LHC với chu vi tới 27km của trung tâm Nghiên cứu hạt nhân châu Âu ở gần Geneva chính là cái máy gia tốc mà các nhà vật lý hạt hằng mơ ước. Và, không phụ lòng “người hâm mộ”, ngày 12 và 13.12.2011, hai thí nghiệm, ATLAS và CMS, tiến hành độc lập ở LHC đã đồng thời thông báo rằng, dường như họ đã “tóm” được “hạt của thượng đế” ở chính xác cùng một “toạ độ” khối lượng 125 MeV/c2 (viết theo hệ thức nổi tiếng của Einstein, E = mc2). Kết quả này lập tức gây chấn động giới khoa học quốc tế. Cho dù mới chỉ “dường như”, nó vẫn được xếp là một trong mười phát hiện khoa học ấn tượng nhất năm 2011, là đề tài nóng nhất trong làng vật lý thế giới.
“Hạt của thượng đế” là gì mà quan trọng đến vậy?
Trên đường tìm hiểu cấu trúc vật chất và sự hình thành của vũ trụ, con người từng nghĩ nguyên tử là nhỏ nhất. Đến cuối thế kỷ 19, khoa học chỉ ra rằng, nguyên tử bao gồm hạt nhân ở giữa và các electron xung quanh, thêm nữa, hạt nhân lại gồm các proton mang điện dương và các neutron không mang điện. Liệu electron, proton hay neutron đã là các hạt nhỏ nhất? Lực nào đã giữ cho các proton cùng mang điện dương (đẩy nhau) ép lại với nhau trong cái hạt nhân nhỏ xíu ấy? Có rất nhiều câu hỏi, rất nhiều dữ liệu quan sát, mà phải đến gần cuối thế kỷ 20 mới tìm được những giải đáp lý thuyết thoả đáng. Và, cho đến hôm nay, lý thuyết thành công nhất, được thừa nhận rộng rãi nhất về cấu trúc vật chất có tên là Mô hình chuẩn (Standard Model – SM). Theo SM, vũ trụ của chúng ta được cấu thành chỉ từ 12 hạt cơ bản (sáu hạt là các loại quark, sáu hạt là các loại lepton) và được điều hành đồng thời bởi bốn loại lực: điện từ, mạnh, yếu và hấp dẫn. Vạn vật hình thành từ 12 “viên gạch” và bốn kiểu “kết nối” này. SM là kết quả của sự nỗ lực tập thể trong suốt bốn thập niên của rất nhiều bộ óc siêu phàm. Là một trong những lý thuyết kỳ vĩ nhất của mọi thời đại, SM trả lời thoả đáng rất nhiều câu hỏi, giải thích rất nhiều dữ liệu thực nghiệm, và tất cả các tiên đoán của nó đều đã được kiểm nghiệm, trừ một mà lại là mấu chốt – đó là, theo SM thì phải có HB, nhưng đã gần nửa thế kỷ trôi qua mà việc tìm kiếm “hạt của thượng đế” này vẫn chỉ là ước mơ. HB là mảnh ghép cuối cùng, mảnh ghép mấu chốt của một lý thuyết vĩ đại – “mấu chốt” bởi vì theo SM, ngay sau vụ nổ lớn (khoảng một phần triệu triệu giây đầu tiên), các hạt được tạo ra chưa có khối lượng còn vũ trụ thì choán đầy bởi trường Higgs (trường của HB); chính nhờ có tương tác với trường Higgs này (tức là với HB) các hạt khác mới có khối lượng, rồi từ đó tạo ra nguyên tử, phân tử, các vì sao, rồi cả vũ trụ, trong đó có quả đất, có bản thân chúng ta với cả hoa hồng cùng sôcôla... Với ý nghĩa tạo nên mọi vật như vậy, HB quả là một “hạt của thượng đế”.
Vì sao cuộc săn tìm HB cam go đến thế?
Thứ nhất là, HB rất nặng (khoảng 130 lần nặng hơn proton ở trong hạt nhân), nên muốn tạo ra nó cần năng lượng rất cao. Thứ hai, thời gian sống của HB cực ngắn. Newton nhìn quả táo rơi mà luận rằng có lực hấp dẫn, dẫu chẳng ai nhìn thấy cái lực ấy hình thù ra sao. HB cũng chỉ có thể ghi nhận một cách gián tiếp như vậy, thông qua tác động của nó lên các đối tượng khác. Thế mà “môi trường hoạt động” của HB lại là môi trường của vũ trụ ở khoảng một phần triệu triệu giây đầu tiên. Việc tái tạo một môi trường như vậy, một vũ trụ ban đầu mini, đang được thực thi trong LHC bằng cách cho va chạm giữa các proton đã được gia tốc đến năng lượng đủ cao. Trong năm 2011, mặc dù số va chạm proton-proton được tạo ra ở LHC đã lên đến gần 500 triệu triệu, kết quả đo đạc thống kê vẫn chưa đủ tin cậy, nên ATLAS và CMS mới chỉ dám nói là “dường như” ghi nhận được “hạt của thượng đế”. Để có khẳng định chắc chắn cần thêm rất rất nhiều số liệu. LHC đang tăng tốc (tạo nhiều va chạm proton-proton hơn) và người ta tin rằng đến gần cuối năm nay sẽ có đủ số liệu để khẳng định có hay không “hạt của thượng đế”. Dù câu trả lời cuối cùng thế nào thì kết quả ấy vẫn sẽ là thành tựu khoa học vĩ đại nhất trong 60 năm trở lại đây, và nó sẽ ảnh hưởng to lớn đến toàn bộ tiến trình phát triển của vật lý hạt trong tương lai.
|
|
Các tin khác
|1.||
|
Pham Van Thieu loved writing and poetry from the moment he learnt to read. However, he wanted to be a mathematician. In the end he became a physicist. He has written 18 popular science books and is editor-in-chief of Physics and Youth Magazine.
|2.||
|
Đây là bức thư của GS. TSKH Đặng Vũ Minh, Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, công nghệ và môi trường của Quốc hội, Chủ tịch Đoàn Chủ tịch Liên hiệp các hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam..
|3.||
|
Tháng 11/2009, NXB Trẻ cùng nhóm chủ biên bộ sách Khoa học và khám phá tổ chức buổi giao lưu xoay quanh những nội dung khoa học hiện đại.
|
|![]()
|Nhân viên 02
|
Hotline: 0985 27 28 35
|
|![]()
|
|![]()
|
|

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding


text:
Toggle navigation
Home
Chủ Đề
Danh Ngôn Mới
Danh Ngôn Hay
Tác Giả
Thiệp danh ngôn
Blog
Thẻ: danh ngon 1 cau hoi chi dot nat trong choc lat
Trang chủ
danh ngon 1 cau hoi chi dot nat trong choc lat

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
- Khủng hoảng truyền thông là điều mà bất kì doanh nghiệp nào cũng có thể gặp phải. Để xử lý khủng hoảng các doanh nghiệp cần phải nhận diện đúng cũng như có quy trình xử lý khéo léo để có thể giữ vững thương hiệu của mình trong lòng khách hàng.
Khủng hoảng truyền thông là gì?
Khủng hoảng truyền thông khiến không ít doanh nghiệp phải đau đầu
Khủng hoảng truyền thông chính là một vài tình huống bất ngờ xảy ra làm ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty hay tổ chức của bạn. Các sự khủng hoảng này thường được giới truyền thông “điểm mặt” một cách nhanh chóng theo chiều hướng không tốt. Các tình huống thường gặp phải của các cuộc khủng hoảng này là một vài vụ việc tranh chấp, tai nạn, hỏa hoạn,… có ảnh hưởng không tốt đến doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra, nếu cách xử lý các tình huống trên của bạn không thỏa đáng và thích hợp cũng sẽ trở thành một tình huống khác được công chúng và giới truyền thông để ý đến.
Thông thường, giải quyết các khủng hoảng truyền thông này là trách nhiệm của những người làm PR. Cần phải thấu hiểu rõ cũng như đưa ra những biện pháp ngăn chặng các cuộc khủng hoảng truyền thông xảy ra trước khi nó trở nên sôi nổi hơn với công chúng.
Những cách xử lý khủng hoảng truyền thông
Dùng cộng cụ digital marketing để kiểm soát nguồn thông tin
Dùng cộng cụ digital marketing để kiểm soát nguồn thông tin: Không ai có thể phủ nhận rằng mạng xã hội ngày nay chính là con dao 2 lưỡi. Nếu bạn biết dùng mạng xã hội để kiểm soát thông tin, điều tiết lại thái độ cũng như phản ứng của công chúng thì sẽ giúp doanh nghiệp bạn vực dậy sau cuộc khủng hoảng này. Tuy nhiên, nếu không giải quyết kịp thời, mạng xã hội sẽ đẩy việc khủng hoảng truyền thông của bạn lan nhanh và đến một lúc bạn không thể kiểm soát hết các nguồn tin. Đội ngũ PR có thể dùng các công cụ Digital Marketing để có thể tối ưu hóa các nội dung trên công cụ tìm kiếm đồng thời đưa ra những thông tin tích cực về doanh nghiệp.
Trực tiếp đối thoại với báo chí và khách hàng: Khủng hoảng truyền thông xảy ra sẽ khiến cho công chúng đặt dấu hỏi khá lớn về độ minh bạch của doanh nghiệp bạn. Do đó nếu im lặng, có nghĩa là vô hình chung bạn đã thừa nhận những tình huống đó là xác thực. Hãy mạnh dạn đối thoại trực tiếp cùng với báo chí cũng như khách hàng. Tuy nhiên, những câu hỏi cần được chuẩn bị thật cẩn thận vì đây chính là cơ hội để bạn có thể tiếp cận với người tiêu dùng.
Nhờ đến các công cụ pháp lý: Đây chính là biện pháp cuối cùng. Tuy nhiên bạn cần cân nhắc thật cẩn thận khi áp dụng biện pháp này và chỉ dùng khi chắc chắn rằng mình chính là nạn nhân bị vu khống. Bởi vì công chúng thường đứng về phía người tiêu dùng và nghĩ họ sẽ phải chịu nhiều thiệt thòi hơn, hình ảnh doanh nghiệp bạn sẽ ảnh hưởng ít nhiều khi dùng đến các công cụ pháp lý.
Ngay hôm nay, hãy lập ra cho doanh nghiệp mình những biện pháp xử lý khủng hoảng truyền thông khi cần thiết để có thể giữ vững lòng tin với khách hàng./.

markdown:
- Khủng hoảng truyền thông là điều mà bất kì doanh nghiệp nào cũng có thể gặp phải. Để xử lý khủng hoảng các doanh nghiệp cần phải nhận diện đúng cũng như có quy trình xử lý khéo léo để có thể giữ vững thương hiệu của mình trong lòng khách hàng.
**Khủng hoảng truyền thông là gì?** *Khủng hoảng truyền thông khiến không ít doanh nghiệp phải đau đầu
*
Khủng hoảng truyền thông chính là một vài tình huống bất ngờ xảy ra làm ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty hay tổ chức của bạn. Các sự khủng hoảng này thường được giới truyền thông “điểm mặt” một cách nhanh chóng theo chiều hướng không tốt. Các tình huống thường gặp phải của các cuộc khủng hoảng này là một vài vụ việc tranh chấp, tai nạn, hỏa hoạn,… có ảnh hưởng không tốt đến doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra, nếu cách xử lý các tình huống trên của bạn không thỏa đáng và thích hợp cũng sẽ trở thành một tình huống khác được công chúng và giới truyền thông để ý đến.
Thông thường, giải quyết các khủng hoảng truyền thông này là trách nhiệm của những người làm PR. Cần phải thấu hiểu rõ cũng như đưa ra những biện pháp ngăn chặng các cuộc khủng hoảng truyền thông xảy ra trước khi nó trở nên sôi nổi hơn với công chúng.
**Những cách xử lý khủng hoảng truyền thông** *Dùng cộng cụ digital marketing để kiểm soát nguồn thông tin
* **Không ai có thể phủ nhận rằng mạng xã hội ngày nay chính là con dao 2 lưỡi. Nếu bạn biết dùng mạng xã hội để kiểm soát thông tin, điều tiết lại thái độ cũng như phản ứng của công chúng thì sẽ giúp doanh nghiệp bạn vực dậy sau cuộc khủng hoảng này. Tuy nhiên, nếu không giải quyết kịp thời, mạng xã hội sẽ đẩy việc khủng hoảng truyền thông của bạn lan nhanh và đến một lúc bạn không thể kiểm soát hết các nguồn tin. Đội ngũ PR có thể dùng các công cụ Digital Marketing để có thể tối ưu hóa các nội dung trên công cụ tìm kiếm đồng thời đưa ra những thông tin tích cực về doanh nghiệp. Dùng cộng cụ digital marketing để kiểm soát nguồn thông tin: ** * Khủng hoảng truyền thông xảy ra sẽ khiến cho công chúng đặt dấu hỏi khá lớn về độ minh bạch của doanh nghiệp bạn. Do đó nếu im lặng, có nghĩa là vô hình chung bạn đã thừa nhận những tình huống đó là xác thực. Hãy mạnh dạn đối thoại trực tiếp cùng với báo chí cũng như khách hàng. Tuy nhiên, những câu hỏi cần được chuẩn bị thật cẩn thận vì đây chính là cơ hội để bạn có thể tiếp cận với người tiêu dùng. Trực tiếp đối thoại với báo chí và khách hàng:* * Đây chính là biện pháp cuối cùng. Tuy nhiên bạn cần cân nhắc thật cẩn thận khi áp dụng biện pháp này và chỉ dùng khi chắc chắn rằng mình chính là nạn nhân bị vu khống. Bởi vì công chúng thường đứng về phía người tiêu dùng và nghĩ họ sẽ phải chịu nhiều thiệt thòi hơn, hình ảnh doanh nghiệp bạn sẽ ảnh hưởng ít nhiều khi dùng đến các công cụ pháp lý. Nhờ đến các công cụ pháp lý:*
Ngay hôm nay, hãy lập ra cho doanh nghiệp mình những biện pháp xử lý khủng hoảng truyền thông khi cần thiết để có thể giữ vững lòng tin với khách hàng./.


text:
Múi giờ GMT. Hiện tại là 09:43 AM.
| © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Create your own blog

markdown:
Kỹ Thuật Viên Bến Tre | Diễn đàn Kỹ Thuật Viên Bến Tre | KTV Bến Tre | Ghost Đa Cấu Hình
![]()
« »
Trang
1 trong tổng số 1 trang
CNTT 2013 Style 2.0. Designed by
(KTV) - Exclusive only KTVBenTre - 2013
Powered by: vBulletin version 3.8.0. Copyright ©2000 - 2013, Jelsoft Enterprises Ltd.
Ghi rõ nguồn "KTV" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.
| ©
[phpBB](https://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](http://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft332-topic&report=1) | [Create your own blog](http://www.sosblogs.com/vi/)

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Múi giờ GMT. Hiện tại là 09:43 AM.
| © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Create a blog

markdown:
Kỹ Thuật Viên Bến Tre | Diễn đàn Kỹ Thuật Viên Bến Tre | KTV Bến Tre | Ghost Đa Cấu Hình
![]()
« »
Trang
1 trong tổng số 1 trang
CNTT 2013 Style 2.0. Designed by
(KTV) - Exclusive only KTVBenTre - 2013
Powered by: vBulletin version 3.8.0. Copyright ©2000 - 2013, Jelsoft Enterprises Ltd.
Ghi rõ nguồn "KTV" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.
| ©
[phpBB](https://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](http://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft453-topic&report=1) | [Create a blog](http://www.sosblogs.com/vi/)


text:
Six Sigma là gì?
“Đi theo con đường Six Sigma không đơn thuần là một chiến thuật thực hiện trong việc tiết kiệm chi phí. Six Sigma là một triết lý quản trị. Đó là sự cam kết về quản trị xuyên suốt các quá trình, không phải quản lý chức năng, mà ra quyết định dựa trên các sự kiện thực tế và dữ liệu hơn là các kĩ năng cố hữu. Ban quan trị phải chắc chắn rằng áp dụng Six Sigma là một quết định quản trị vô cùng to lớn.” Trích lời phát biểu trong quyển sách “Making Six Sigma Last,” George Eckes, John Wiley & Sons, Inc. 2001, p. 185
Six Sigma có nghĩa là:
“Six Sigma là một triết lý quản trị ”
“Quản trị theo quá trình, không phải theo chức năng”
“Ra quyết định dựa trên các sự kiện thực tế và dữ liệu hơn là các kĩ năng cố hữu”
Six Sigma được xây dựng dựa vào sự ưu tiên cái gì là quan trọng nhất đối với khách hàng:
- Sử dụng các công cụ phân tích chuyên sâu để cải tiến quá trình
- Tập trung hoàn toàn vào giảm sự biến động và sai lỗi.
Sai lỗi xảy ra khi đầu ra của quá trình không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Mục đích của Six Sigma là cải tiến năng lực quá trình để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.
Quá trình 1-Sigma là gì?
khái niệm hoạt động six sigma
Sigma ( ) là một ký tự trong bảng chữ cái Hy Lạp, trong thống kê nó được sử dụng để diễn tả “độ lệch chuẩn” là một đơn vị đo lường mức độ giao động của quá trình
Cộng hoặc trừ một độ lệch chuẩn xung quanh giá trị trung bình là khoảng 68% tổng đầu ra quá trình đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
Quá trình đạt 6-Sigma là gì?
Nếu quá trình có bên trai và bên phải 6 độ lệch chuẩn so với trị trung bình đều nằm trong yêu cầu cho phép của khách hàng thì quá trình có 99.99966% cơ hội đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
Nói cách khác quá trình có mức Sigma càng cao thì mức độ giao động càng giảm tức độ ổn định càng cao, và mục tiêu cuối cùng của quá trình Six Sigma là, chỉ có 3,4 sai lỗi triên 1.000.000 khả năng gây lỗi.
Mức Sigma – Chi phí kém chất lượng trong sản xuất kinh doanh
Chi phí kém chất lượng là các chi phí phải gánh chịu bởi vì chất lượng của sản phẩm hay quá trình không đảm bảo được 100% hiệu quả tại bất kỳ thời điểm nào.
Chi phí kém chất lượng trong cùng một ngành nghề cao hay thấp là khác nhau giữa các công ty. Nhưng hầu hết các công ty, chi phí kém chất lượng chiếm một tỹ trọng rất cao so với doanh số. Việc đạt được mức Sigma cao hơn thì chi phí kém chất lượng càng giảm đi.
Bảng thống kế sau cho thấy điều đó:
Với một kết luận đã được kiểm chứng từ nhiều công ty triển khai Six Sigma thành công. Khi tăng mỗi mức Sigma thì tạo ra sự cải tiến 10% thu nhập ròng.
Lịch sử của Six Sigma
Vào những năm 1980, vấn đề thật sự của Motorola là chất lượng của họ quá tệ, cùng vào thời điểm đó thì hầu hết các công ty Mỹ tin rằng sản phẩm có chất lượng thì phải tốn nhiều chi phí. Bill Smith một kỹ sư của Motorola đã nghiên cứu mối quan hệ giữa đời sống của sản phẩm và số lần sữa chữa lại trong suốt quá trình sản xuất của sản phẩm. Năm 1985, Bill Smith đã đưa ra kết luận “Nếu một sản phẩm được tìm thấy khuyết tật và được sữa chữa lại trong quá trình sản xuất thì khuyết tật đó sẽ mất đi nhưng sau đó lại bị khách hàng tìm thấy trong quá trình sử dụng sản phẩm”. Tuy nhiên, khi sản phẩm sản xuất không có khuyết tật thì cũng hiếm khi mà khách hàng tìm thất khuyết tật trong khi sử dụng. Quan điểm về chất lượng sản phẩm có được là do phòng ngừa sai hỏng ngay từ đầu thông qua thiết kế sản phẩm và kiểm soát sản xuất được chú trọng và sự liên hệ giữa chất lượng cao và chi phí thấp hơn dẫn đến sự phát triển của Six Sigma. Dựa vào luận điểm của Bill Smith, Mikel Harry – một kỹ sư trưởng về điện tử đã tạo ra một tiến trình chi tiết cho việc cải tiến mẫu mã sản phẩm, giảm thời gian sản xuất và chi phí sản xuất cho công ty Motorola. Tiến trình này được Motorola đăng ký bản quyền và phát triển thành phương pháp luận Six Sigma bất kỳ một dự án cải tiến liên tục nào sự dụng phương pháp luận Six Sigma đều đi qua các bước tiến hành sau: Define (Xác định) Measure (Đo lường) Analyse (Phân tích) Improve (Cải tiến) Control (Kiểm soát).
Sau đó được phổ biến rộng rãi bởi thành công của tập đoàn General Electric (GE) vào năm 1995. Các tổ chức như Honeywell, Citigroup, Starwood Hotels, DuPont, Dow Chemical, American Standard, Kodak, Sony, IBM, Ford đã triển khai các chương trình Six Sigma xuyên suốt các hoạt động kinh doanh đa dạng từ sản xuất công nghệ cao cho đến dịch vụ và các hoạt động tài chính. Tuy chưa được phổ biến rộng ở Việt Nam, nhưng một vài công ty có vốn đầu tư nước ngoài như American Standard, Ford, LG và Samsung đã đưa chương trình Six Sigma vào triển khai áp dụng.
Những con số biết nói; số liệu tham khảo tại một số công ty áp dụng thành công
BB: Black Belt (Đai đen) người được lựa chọn để đào tạo, thực hiện và quản lý hoàn tất 3 dự án cải tiến có ảnh hưởng liên bộ phận liên chức năng và có kỳ vọng tiết kiệm hay cải tiến phải trên 50 Ngàn USD/năm/1 dự án.
GB: Green Belt (Đai xanh) người được lựa chọn để đào tạo, thực hện và quản lý 1 dự án cải tiến có ảnh hửng trong pham vị công việc của họ, và có kỳ vọng tiết kiệm hay cải tiến phải trên 20 ngàn USD/năm/1 dự án.
WB: White Belt (Đai trắng) là những thành viên trong các đội dự án cải tiến, và tất cả các nhân viên Công ty đều được tiếp cận với 6sigma.
COPQ: Cost of poor quality (Chi phí kém chất lượng) các giá trị tiết kiệm và cải tiến bằng tiền được xác nhận bởi bộ phận tài chính kế toán của Công ty, vi du năm 2007 theo biểu đồ bên trên Công ty tiết kiệm được từ thực thi 13 dự án cải tiến Green belt và 1 dự án Black belt mang về cho công ty một khoảng tiền là 5 triệu USD/năm, tương tự cho năm 2002- 2006.
Số liệu tham khảo tại Công ty phần mềm WIPRO Ấn độ:
Bắt đầu áp dụng triển khai Six Sigma vào năm 1998, từ năm 1998 – 1999, Wipro tuyển dụng và đào tạo các Đai (Belt) thực thi 80 dự án cải tiến 6sigma và có 13 Đai đen và 3 Đai đen làm việc toàn thời gian cho các dự án cải tiến liên tục 6sigma, đào tạo được 150 Đai xanh.
Đến năm 2003 thì Wipro đã thực hiện 1,046 dự án cải tiến Six Sigma và có 170 Đai đen, 38 người làm việc toàn thời gian cho cải tiến liện tục 6sigma, với 700 người có Đai xanh. Tiết kiệm và cải tiến cho Công ty hơn 31 triệu USD/năm.
Do nhu cầu thay đôi và tìm hướng tiếp cận tốt hơn cho những thay đổi đó, Wipro bắt đầu áp dụng triển khai Lean (hệ thống sản xuất tinh gọn) vào năm 2004. Tương tự vào năm này Công ty thực hiện 877 dự án cải tiến Six Sigma và 45 dự án cải tiến theo Lean, mang lại giá trị tiết kiệm và cải tiến cho Công ty khoản tiền là gần 28 triệu USD/năm.
Vào năm 2007, Wipro có tông công khoảng 80,000 nhân viên, thông qua thực hiện 520 dự án 6sigma và 579 dự án Lean, tiết kiệm và cải tiến cho Công ty số tiền là gần 24 triệu USD/năm.
Từ năm 2005 – 2007 Wipro có 10 MBB (Master Black Belt) Trưởng đai đen, MBB là người hoàn toàn am hiểu về kỹ thuật Lean6sigma và có kỹ năng đào tạo và hướng dẫn các Green belt và Black Belt, để được cấp bằng MBB thì người này phải trải qua các khóa huấn luyện đặc biệt và thực hiện các khóa đào tạo hướng dẫn cho ít nhất là 5 BB,
Số liệu tham khảo tại Công ty Johnson Cotrols:
Cấu trức tổ chức cải tiến liên tục của Johnson Controls như hình bên dưới:
Báo cáo lên lãnh đạo cao nhất của nhà máy là CI (Continuous Manager) trưởng phòng cải tiến liên tục.
Trong phòng cải tiến liên tục có các Black belt 6sigma và các chuyên gia triển khai Lean
Đối với các Black Belt 6sigma thưc hiện các dự án cải tiến liên tục theo 6sigma tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Đối với các chuyên gia triển khai Lean, thự hiện các dự án cải tiên liên tục theo Lean, tập trung vào cái tiến các dòng lưu chuyển của nguyên vật liệu và hiệu quả hoạt động nhà máy.
Trách nhiệm của Lean và 6sigma là phải phối hợp với nhau trong tất cả các hoạt động cải tiến liện tục tại Công ty.
Theo số liệu tình toán và được báo cáo:
Cứ mỗi 100 người thì có 1 Black belt tại Johnson Control.
Và khi đầu tư vào 1 người làm việc toàn thời gian và có đẳng cấp Black Belt thì số tiền tiết kiệm và cải tiến cho Công ty mỗi năm được tính thông qua các dự án cải tiến hoàn thành là:
Đối với hệ thông sản xuất ghế xe Ô tô (theo Just in time: vừa đúng lúc) thì cứ 1 Black Belt hàng năm thu lơi về cho Công ty hơn 511 ngàn USD/năm/1 BB
Đối với hệ thống trang trí nội thất xe Ô tô là hơn 766 ngàn USD/năm/1 BB
Đối với hệ thống nệm xe Ô tô: 280 ngàn USD/Năm/1 BB
Đối với hệ thống may bao ghế xe Ô tô: 534 ngàn USD/năm/1 BB
Số liệu tham khảo tại Công ty General Electric:
GE công bố đạt năng lực Six Sigma năm 2000
Kinh nghiệm từ thành công cua GE đã được chia sẻ:
Jack Welch được yêu mến đặt cho nhiều biệt danh khác nhau như “Icon of The Leaders” (Hình tượng lãnh đạo), “A Heroic Form of CEO,” (Một mẫu CEO huyền thoại), “The World Greatest Business Leader,”(Nhà lãnh đạo doanh nghiệp vĩ đại nhất thế giới), “The Manager of the Century,” (Nhà quản lý của thế kỷ) và “CEO of the century.” (Vị CEO của thế kỷ).
Jack Welch – Cựu Tổng Giám đốc của tập đoàn General Electric
Cam kết của Lãnh đạo cấp cao
Việc triển khai Six Sigma thể hiện một cam kết dài hạn và sự thành công của các dự án Six Sigma tùy thuộc cơ bản vào mức độ cam kết bởi ban quản lý cấp cao. Sự thành công của General Electric đối với Six Sigma phần lớn do vai trò đóng góp của ông Jack Welch (cựu Chủ tịch Tập đoàn) trong việc không ngừng ủng hộ Six Sigma và kết hợp chương trình này vào trọng tâm chiến lược của công ty. Jack Welch đã xem Six Sigma là một công cụ quan trọng. Jack Welch được coi là CEO thành công nhất. Tạp chí Fortune tặng cho ông danh hiệu “CEO tạo ra giá trị cao nhất thế giới”. Giá trị thị trường của GE từ 1993 đến 1998 luôn đứng đầu, chỉ đạt 12 tỉ năm 1981 và đã có lúc lên tới 598 tỉ. Những cuốn sách viết về những kinh nghiệm quản lý và lãnh đạo của ông luôn được người đọc, nhất là giới kinh doanh, đón nhận.
Khi Jack Welch quyết định theo đuổi Six Sigma, năng lực của tất cả các quá trình của GE chi đạt khoảng chừng 3 – 4 sigma, tức khoảng 35.000 lỗi/1.000.000 khả năng gây lỗi, năng lực này là thông thường ở hầu hết các công ty.
Với sự thành công vượt trội khi áp dụng Six Sigma, chỉ riêng năm 1997 các dự án cải tiến theo Six Sigma đã mang lại cho GE khoảng tiết kiệm 300 triệu USD, năm 1998 là 750 triệu USD . . .
So sánh Công ty 3 Sigma và Six Sigma
Chất lượng truyền thống /Chất lượng Six Sigma
Nguồn CiCC biên tập và sưu tầm

markdown:
Six Sigma là gì?
**“Đi theo con đường Six Sigma không đơn thuần là một chiến thuật thực hiện trong việc tiết kiệm chi phí. Six Sigma là một triết lý quản trị. Đó là sự cam kết về quản trị xuyên suốt các quá trình, không phải quản lý chức năng, mà ra quyết định dựa trên các sự kiện thực tế và dữ liệu hơn là các kĩ năng cố hữu. Ban quan trị phải chắc chắn rằng áp dụng Six Sigma là một quết định quản trị vô cùng to lớn.” **Trích lời phát biểu trong quyển sách “Making Six Sigma Last,” George Eckes, John Wiley & Sons, Inc. 2001, p. 185
#### Six Sigma có nghĩa là:
“Six Sigma là một triết lý quản trị ”
“Quản trị theo quá trình, không phải theo chức năng”
“Ra quyết định dựa trên các sự kiện thực tế và dữ liệu hơn là các kĩ năng cố hữu”
#### Six Sigma được xây dựng dựa vào sự ưu tiên cái gì là quan trọng nhất đối với khách hàng:
- Sử dụng các công cụ phân tích chuyên sâu để cải tiến quá trình
- Tập trung hoàn toàn vào giảm sự biến động và sai lỗi.
Sai lỗi xảy ra khi đầu ra của quá trình không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Mục đích của Six Sigma là cải tiến năng lực quá trình để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.
#### Quá trình 1-Sigma là gì?
khái niệm hoạt động six sigma
Sigma ( ) là một ký tự trong bảng chữ cái Hy Lạp, trong thống kê nó được sử dụng để diễn tả “độ lệch chuẩn” là một đơn vị đo lường mức độ giao động của quá trình
Cộng hoặc trừ một độ lệch chuẩn xung quanh giá trị trung bình là khoảng 68% tổng đầu ra quá trình đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
#### Quá trình đạt 6-Sigma là gì?
Nếu quá trình có bên trai và bên phải 6 độ lệch chuẩn so với trị trung bình đều nằm trong yêu cầu cho phép của khách hàng thì quá trình có 99.99966% cơ hội đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
Nói cách khác quá trình có mức Sigma càng cao thì mức độ giao động càng giảm tức độ ổn định càng cao, và mục tiêu cuối cùng của quá trình Six Sigma là, chỉ có 3,4 sai lỗi triên 1.000.000 khả năng gây lỗi.
#### Mức Sigma – Chi phí kém chất lượng trong sản xuất kinh doanh
Chi phí kém chất lượng là các chi phí phải gánh chịu bởi vì chất lượng của sản phẩm hay quá trình không đảm bảo được 100% hiệu quả tại bất kỳ thời điểm nào.
Chi phí kém chất lượng trong cùng một ngành nghề cao hay thấp là khác nhau giữa các công ty. Nhưng hầu hết các công ty, chi phí kém chất lượng chiếm một tỹ trọng rất cao so với doanh số. Việc đạt được mức Sigma cao hơn thì chi phí kém chất lượng càng giảm đi.
Bảng thống kế sau cho thấy điều đó:
|
|Chi phí lãng phí
|
|Mức Sigma |
|Lỗi trên 1 triệu khả năng |
|Chi phí kém chất lượng
|2||308.537||Không có Công ty nào quá tệ hơn mức 2 Sigma|
|3||66.807||25-40% doanh số|
|4||6.210||15 -25% doanh số|
|5||233||5-15% doanh số|
|6||3,4||<1% doanh số|
Với một kết luận đã được kiểm chứng từ nhiều công ty triển khai Six Sigma thành công. Khi tăng mỗi mức Sigma thì tạo ra sự cải tiến 10% thu nhập ròng.
#### Lịch sử của Six Sigma
Vào những năm 1980, vấn đề thật sự của Motorola là chất lượng của họ quá tệ, cùng vào thời điểm đó thì hầu hết các công ty Mỹ tin rằng sản phẩm có chất lượng thì phải tốn nhiều chi phí. Bill Smith một kỹ sư của Motorola đã nghiên cứu mối quan hệ giữa đời sống của sản phẩm và số lần sữa chữa lại trong suốt quá trình sản xuất của sản phẩm. Năm 1985, Bill Smith đã đưa ra kết luận “Nếu một sản phẩm được tìm thấy khuyết tật và được sữa chữa lại trong quá trình sản xuất thì khuyết tật đó sẽ mất đi nhưng sau đó lại bị khách hàng tìm thấy trong quá trình sử dụng sản phẩm”. Tuy nhiên, khi sản phẩm sản xuất không có khuyết tật thì cũng hiếm khi mà khách hàng tìm thất khuyết tật trong khi sử dụng. Quan điểm về chất lượng sản phẩm có được là do phòng ngừa sai hỏng ngay từ đầu thông qua thiết kế sản phẩm và kiểm soát sản xuất được chú trọng và sự liên hệ giữa chất lượng cao và chi phí thấp hơn dẫn đến sự phát triển của Six Sigma. Dựa vào luận điểm của Bill Smith, Mikel Harry – một kỹ sư trưởng về điện tử đã tạo ra một tiến trình chi tiết cho việc cải tiến mẫu mã sản phẩm, giảm thời gian sản xuất và chi phí sản xuất cho công ty Motorola. Tiến trình này được Motorola đăng ký bản quyền và phát triển thành phương pháp luận Six Sigma bất kỳ một dự án cải tiến liên tục nào sự dụng phương pháp luận Six Sigma đều đi qua các bước tiến hành sau:
**D**efine (Xác định) **M**easure (Đo lường) **A**nalyse (Phân tích) **I**mprove (Cải tiến) **C**ontrol (Kiểm soát).
Sau đó được phổ biến rộng rãi bởi thành công của tập đoàn General Electric (GE) vào năm 1995. Các tổ chức như Honeywell, Citigroup, Starwood Hotels, DuPont, Dow Chemical, American Standard, Kodak, Sony, IBM, Ford đã triển khai các chương trình Six Sigma xuyên suốt các hoạt động kinh doanh đa dạng từ sản xuất công nghệ cao cho đến dịch vụ và các hoạt động tài chính. Tuy chưa được phổ biến rộng ở Việt Nam, nhưng một vài công ty có vốn đầu tư nước ngoài như American Standard, Ford, LG và Samsung đã đưa chương trình Six Sigma vào triển khai áp dụng.
#### Những con số biết nói; số liệu tham khảo tại một số công ty áp dụng thành công
BB: Black Belt (Đai đen) người được lựa chọn để đào tạo, thực hiện và quản lý hoàn tất 3 dự án cải tiến có ảnh hưởng liên bộ phận liên chức năng và có kỳ vọng tiết kiệm hay cải tiến phải trên 50 Ngàn USD/năm/1 dự án.
GB: Green Belt (Đai xanh) người được lựa chọn để đào tạo, thực hện và quản lý 1 dự án cải tiến có ảnh hửng trong pham vị công việc của họ, và có kỳ vọng tiết kiệm hay cải tiến phải trên 20 ngàn USD/năm/1 dự án.
WB: White Belt (Đai trắng) là những thành viên trong các đội dự án cải tiến, và tất cả các nhân viên Công ty đều được tiếp cận với 6sigma.
COPQ: Cost of poor quality (Chi phí kém chất lượng) các giá trị tiết kiệm và cải tiến bằng tiền được xác nhận bởi bộ phận tài chính kế toán của Công ty, vi du năm 2007 theo biểu đồ bên trên Công ty tiết kiệm được từ thực thi 13 dự án cải tiến Green belt và 1 dự án Black belt mang về cho công ty một khoảng tiền là 5 triệu USD/năm, tương tự cho năm 2002- 2006.
#### Số liệu tham khảo tại Công ty phần mềm WIPRO Ấn độ:
Bắt đầu áp dụng triển khai Six Sigma vào năm 1998, từ năm 1998 – 1999, Wipro tuyển dụng và đào tạo các Đai (Belt) thực thi 80 dự án cải tiến 6sigma và có 13 Đai đen và 3 Đai đen làm việc toàn thời gian cho các dự án cải tiến liên tục 6sigma, đào tạo được 150 Đai xanh.
Đến năm 2003 thì Wipro đã thực hiện 1,046 dự án cải tiến Six Sigma và có 170 Đai đen, 38 người làm việc toàn thời gian cho cải tiến liện tục 6sigma, với 700 người có Đai xanh. Tiết kiệm và cải tiến cho Công ty hơn 31 triệu USD/năm.
Do nhu cầu thay đôi và tìm hướng tiếp cận tốt hơn cho những thay đổi đó, Wipro bắt đầu áp dụng triển khai Lean (hệ thống sản xuất tinh gọn) vào năm 2004. Tương tự vào năm này Công ty thực hiện 877 dự án cải tiến Six Sigma và 45 dự án cải tiến theo Lean, mang lại giá trị tiết kiệm và cải tiến cho Công ty khoản tiền là gần 28 triệu USD/năm.
Vào năm 2007, Wipro có tông công khoảng 80,000 nhân viên, thông qua thực hiện 520 dự án 6sigma và 579 dự án Lean, tiết kiệm và cải tiến cho Công ty số tiền là gần 24 triệu USD/năm.
Từ năm 2005 – 2007 Wipro có 10 MBB (Master Black Belt) Trưởng đai đen, MBB là người hoàn toàn am hiểu về kỹ thuật Lean6sigma và có kỹ năng đào tạo và hướng dẫn các Green belt và Black Belt, để được cấp bằng MBB thì người này phải trải qua các khóa huấn luyện đặc biệt và thực hiện các khóa đào tạo hướng dẫn cho ít nhất là 5 BB,
#### Số liệu tham khảo tại Công ty Johnson Cotrols:
Cấu trức tổ chức cải tiến liên tục của Johnson Controls như hình bên dưới:
Báo cáo lên lãnh đạo cao nhất của nhà máy là CI (Continuous Manager) trưởng phòng cải tiến liên tục.
Trong phòng cải tiến liên tục có các Black belt 6sigma và các chuyên gia triển khai Lean
Đối với các Black Belt 6sigma thưc hiện các dự án cải tiến liên tục theo 6sigma tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Đối với các chuyên gia triển khai Lean, thự hiện các dự án cải tiên liên tục theo Lean, tập trung vào cái tiến các dòng lưu chuyển của nguyên vật liệu và hiệu quả hoạt động nhà máy.
Trách nhiệm của Lean và 6sigma là phải phối hợp với nhau trong tất cả các hoạt động cải tiến liện tục tại Công ty.
Theo số liệu tình toán và được báo cáo:
Cứ mỗi 100 người thì có 1 Black belt tại Johnson Control.
Và khi đầu tư vào 1 người làm việc toàn thời gian và có đẳng cấp Black Belt thì số tiền tiết kiệm và cải tiến cho Công ty mỗi năm được tính thông qua các dự án cải tiến hoàn thành là:
Đối với hệ thông sản xuất ghế xe Ô tô (theo Just in time: vừa đúng lúc) thì cứ 1 Black Belt hàng năm thu lơi về cho Công ty hơn 511 ngàn USD/năm/1 BB
Đối với hệ thống trang trí nội thất xe Ô tô là hơn 766 ngàn USD/năm/1 BB
Đối với hệ thống nệm xe Ô tô: 280 ngàn USD/Năm/1 BB
Đối với hệ thống may bao ghế xe Ô tô: 534 ngàn USD/năm/1 BB
### Số liệu tham khảo tại Công ty General Electric:
GE công bố đạt năng lực Six Sigma năm 2000
|
|General Electric |
|Allied Signal
|
|1995 1999 |
|1995 1999
|
|Tiết kiệm qua Six Sigma |– – $2.1 tỷ $||– – $0.6 tỷ $|
|
|Lợi nhuận tăng |18% 22%||13% 18%|
|
|Giá cổ phiếu |$32 $135||$22 $57|
#### Kinh nghiệm từ thành công cua GE đã được chia sẻ:
Jack Welch được yêu mến đặt cho nhiều biệt danh khác nhau như “Icon of The Leaders” (Hình tượng lãnh đạo), “A Heroic Form of CEO,” (Một mẫu CEO huyền thoại), “The World Greatest Business Leader,”(Nhà lãnh đạo doanh nghiệp vĩ đại nhất thế giới), “The Manager of the Century,” (Nhà quản lý của thế kỷ) và “CEO of the century.” (Vị CEO của thế kỷ).
*Jack Welch – Cựu Tổng Giám đốc của tập đoàn General Electric*
#### Cam kết của Lãnh đạo cấp cao
Việc triển khai Six Sigma thể hiện một cam kết dài hạn và sự thành công của các dự án Six Sigma tùy thuộc cơ bản vào mức độ cam kết bởi ban quản lý cấp cao. Sự thành công của General Electric đối với Six Sigma phần lớn do vai trò đóng góp của ông
**Jack Welch **(cựu Chủ tịch Tập đoàn) trong việc không ngừng ủng hộ Six Sigma và kết hợp chương trình này vào trọng tâm chiến lược của công ty. Jack Welch đã xem Six Sigma là một công cụ quan trọng. Jack Welch được coi là CEO thành công nhất. Tạp chí Fortune tặng cho ông danh hiệu “CEO tạo ra giá trị cao nhất thế giới”. Giá trị thị trường của GE từ 1993 đến 1998 luôn đứng đầu, chỉ đạt 12 tỉ năm 1981 và đã có lúc lên tới 598 tỉ. Những cuốn sách viết về những kinh nghiệm quản lý và lãnh đạo của ông luôn được người đọc, nhất là giới kinh doanh, đón nhận.
Khi Jack Welch quyết định theo đuổi Six Sigma, năng lực của tất cả các quá trình của GE chi đạt khoảng chừng 3 – 4 sigma, tức khoảng 35.000 lỗi/1.000.000 khả năng gây lỗi, năng lực này là thông thường ở hầu hết các công ty.
Với sự thành công vượt trội khi áp dụng Six Sigma, chỉ riêng năm 1997 các dự án cải tiến theo Six Sigma đã mang lại cho GE khoảng tiết kiệm 300 triệu USD, năm 1998 là 750 triệu USD . . .
#### So sánh Công ty 3 Sigma và Six Sigma
|
|Công ty 3 Sigma tương đương 93.32% hoàn thiện |
|Công ty Six Sigma tương đương 99.99966% hoàn thiện
|
||
|
#### Chất lượng truyền thống /Chất lượng Six Sigma
|
|Danh mục |
|Tiếp cận truyền thống |
|Tiếp cận Six Sigma
|
|Chỉ số |
||
|
|
|Số liệu |
||
|
|
|Mục tiêu |
||
|
|
|Khoảng lỗi |
||
|
|
|Phương pháp |
||
|
|
|Hành động |
||
|
|
|Ứng dụng |
||
|
Nguồn CiCC biên tập và sưu tầm
### Related posts:
[Lịch sử hình thành và phát triển hệ thống Balanced Scorecard](http://leansigmavn.com/lich-su-hinh-thanh-va-phat-trien-he-thong-balanced-scorecard/) [Toàn cảnh ứng dụng ERP - Phần 3: Triển khai ERP & Quy mô doanh nghiệp](http://leansigmavn.com/toan-canh-ung-dung-erp-phan-3-trien-khai-erp-quy-mo-doanh-nghiep-2-2/) [Minitab phần 1](http://leansigmavn.com/en/minitab-ph%e1%ba%a7n-1-2-3/) [Tổng quan về CiCC - Lean TPM](http://leansigmavn.com/tu-van-tpm/)

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


text:
- Hoạt động cuối:
- 14 Tháng mười 2015
- Tham gia ngày:
- 14 Tháng mười 2015
- Bài viết:
- 2
- Đã được thích:
- 1
- Điểm thành tích:
- 1
Chia sẻ trang này
ngohop1997
New Member
- ngohop1997 lần cuối xem:
- 14 Tháng mười 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Tương tác

markdown:
![ ngohop1997](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 14 Tháng mười 2015
- Tham gia ngày:
- 14 Tháng mười 2015
- Bài viết:
- 2
- Đã được thích:
- 1
- Điểm thành tích:
[1](members/ngohop1997.57699/trophies)
### Chia sẻ trang này
# ngohop1997
New Member
- ngohop1997 lần cuối xem:
- 14 Tháng mười 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác

Access-Control-Allow-Methods: GET, POST, OPTIONS


text:
- Hoạt động cuối:
- 29 Tháng mười hai 2013
- Tham gia ngày:
- 29 Tháng mười hai 2013
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 8 Tháng chín 1972 (Age: 45)
Chia sẻ trang này
RoseanneM
New Member, Nữ, 45
- RoseanneM lần cuối xem:
- 29 Tháng mười hai 2013
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 8 Tháng chín 1972 (Age: 45)
Tương tác

markdown:
![ RoseanneM](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 29 Tháng mười hai 2013
- Tham gia ngày:
- 29 Tháng mười hai 2013
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/roseannem.15935/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 8 Tháng chín 1972 (Age: 45)
### Chia sẻ trang này
# RoseanneM
New Member, Nữ, 45
- RoseanneM lần cuối xem:
- 29 Tháng mười hai 2013
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 8 Tháng chín 1972 (Age: 45)
### Tương tác


text:
- Hoạt động cuối:
- 17 Tháng bảy 2015
- Tham gia ngày:
- 17 Tháng bảy 2015
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
Chia sẻ trang này
thuypr
New Member, Nữ
- thuypr lần cuối xem:
- 17 Tháng bảy 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
Tương tác

markdown:
![ thuypr](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 17 Tháng bảy 2015
- Tham gia ngày:
- 17 Tháng bảy 2015
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/thuypr.53980/trophies)
### Chia sẻ trang này
# thuypr
New Member, Nữ
- thuypr lần cuối xem:
- 17 Tháng bảy 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác


text:
{Rom LU6200} Carbon Android 4.4.4-Rom Good-Kernel 3.4.0-Tùy Biến Cao.Update Carbon 13.10.2014
Thảo luận trong 'Tổng hợp ROM cho LTE1: ROM LU6200, SU640, P93X' bắt đầu bởi leanh13, 5 Tháng mười 2014.
Trang 18 của 29 trang
Trang 18 của 29 trang
Thảo luận trong 'Tổng hợp ROM cho LTE1: ROM LU6200, SU640, P93X' bắt đầu bởi leanh13, 5 Tháng mười 2014.

markdown:
# {Rom LU6200} Carbon Android 4.4.4-Rom Good-Kernel 3.4.0-Tùy Biến Cao.Update Carbon 13.10.2014
Thảo luận trong '
[Tổng hợp ROM cho LTE1: ROM LU6200, SU640, P93X](forums/tong-hop-rom-cho-lte1-rom-lu6200-su640-p93x.88/)' bắt đầu bởi [leanh13](members/leanh13.126/), [5 Tháng mười 2014](threads/rom-lu6200-carbon-android-4-4-4-rom-good-kernel-3-4-0-tu%CC%80y-bie%CC%81n-cao-update-carbon-13-10-2014.30957/).
Trang 18 của 29 trang
Trang 18 của 29 trang

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Sat, 20-Apr-2019 01:42:42 GMT; Max-Age=31535999; path=/


text:
0 đ
SHOP THỜI TRANG QUẦN ÁO NAM HÀNG VIỆT NAM XUẤT KHẨU XỊN,ĐẸP HÀ NỘI
Áo khoác nam vnxk xịn beneton bomber jacket màu đen
Áo khoác nam xuất khẩu Pro World Cup trần bông màu navy
Áo khoác mangto kaki nam xuất khẩu xịn DOCKERS màu kaki
Áo khoác nỉ nam xuất khẩu xịn ALFANI màu ghi họa tiết đen
Áo khoác Nam Levis Soft shell hàng vnxk màu đen
Áo khoác nỉ nam giữ nhiệt Giordano vnxk xuất khẩu xịn màu trắng sữa
Áo khoác nỉ nam giữ nhiệt Giordano vnxk xuất khẩu xịn màu xanh rêu
Áo khoác nỉ nam giữ nhiệt Giordano vnxk xuất khẩu xịn màu đen
Áo khoác nỉ nam giữ nhiệt Giordano vnxk xuất khẩu xịn màu ghi sáng
Áo khoác nỉ nam giữ nhiệt Giordano vnxk xuất khẩu xịn màu ghi đậm lông chuột
Áo khoác nỉ nam xuất khẩu Marc Anthony màu ghi
Áo khoác nỉ nam xuất khẩu Marc Anthony 4 túi màu ghi
Áo khoác nam bomber vnxk 3 lớp bông trần trám Zara màu đen
Áo khoác bomber nam trần bông vnxk xuất khẩu xịn Green Coast màu xanh navy
Áo cardigan nam Uniqlo xuất khẩu xịn màu chì đậm
Áo cardigan nam Uniqlo xuất khẩu xịn màu ghi sáng
Áo cardigan nam Uniqlo xuất khẩu xịn màu xanh navy
áo khoác xuất khẩu nam cotton club room màu đen
Mọi thông tin chi tiết về sản phẩm và dịch vụ xin vui lòng liên hệ với chúng tôi


text:
Đặc điểm
- Biến áp vô cấp lioa 3 pha chuyên dùng cho các thí nghiệm và các nhu cầu đặc biệt..... Cần điện áp ra thay đổi theo ý muốn như thử dòng tải Aptomat, thử ổn áp, thổi bóng đèn, cắt xốp.....
- Điện áp vào 3 pha : 380v xoay chiều
- Điện áp ra thay đổi theo ý muốn:
+ Từ 0v ~ 430v đối với biến áp vô cấp có công suất nhỏ hơn 33kva
+ Từ 5v ~ 430v đới với biến áp vô cấp có công suất từ 50kva - 330kva
- Biến áp quấn dây đồng 100%
- Bảo vệ quá tải, ngắn mạch bằng Aptomat ( Lắp ngoài)
- Trên thị trường Việt Nam hiện nay biến áp vô cấp có đến 95% là do Công ty TNHH Lioa Nhật Linh sản xuất, 5% còn lại là các hãng như Standa, Hasinco ...sản xuất nhưng hầu như không có sẵn hàng mà phải đặt hàng với giá thành cao hơn
- Biến áp vô cấp lioa 3 pha S3 - 43250 có công suất tối đa so với điện áp đầu ra 3 pha 430v là 165kva
GIÁ BÁN ĐÃ CÓ KHUYẾN MẠI , KÍCH THƯỚC, ĐIỆN ÁP VÀO, ĐIỆN ÁP RA BIẾN ÁP VÔ CẤP 3 PHA 165KVA(S3-43250)
Công suất Model máy
Dòng max (A)
Điện áp vào 1 pha
Điện áp ra 3 pha
Đơn giá(vnđ)
165KVA SD-43250
250A
380V
5V ~ 430V
140.000.000
BẢNG GIÁ BÁN NIÊM YÊT BIẾN ÁP VÔ CẤP LIOA 3 PHA CÔNG SUẤT TỪ 3,3KVA ĐẾN 330KVA
Ghi chú:
- Giá trên đã bao gồm thuế vat 10%
- Giao hàng miễn phí với khách hàng tại Thành Phố Hà Nội và Thành Phố Hồ Chí Minh, với khách hàng ở các tỉnh lân cận chúng tôi có thể gửi hàng tại các bến xe hoặc vận chuyển lắp đặt tận nới với chi phí hợp lý nhất
- Hình thức thanh toán: Thanh toán 100% ngay sau khi giao hàng bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản
- Biến áp vô cấp lioa 3 pha bảo hành 04 năm kể từ ngày sản xuất ( Ngày sản xuất có ghi trên tem bảo hành của máy)
- Cam kết bán hàng chính hãng mới 100% có CO, CQ, Hóa đơn VAT nếu quý khách yêu cầu
CÔNG TY TNHH LIOA NHẬT LINH
TRUNG TÂM PHÂN PHỐI CÁC SẢN PHẨM CỦA LIOA
ĐỊA CHỈ TẠI HÀ NỘI: 167 Tam Trinh - Hoàng Mai - Hà Nội
ĐT: 0984.00.44.25 - 04.363.20118
( GẦN CẦU MAI ĐỘNG , CÁCH NGA 3 LINH NAM TAM TRINH 20M)
CHI NHÁNH TẠI TPHCM: 431 PHAN HUY ÍCH - P.14 - Q.GÒ VẤP - TP. HỒ CHÍ MINH
ĐT : 0913.20.40.86
CN TẠI VŨNG TÀU: 252 HUYỀN CHÂN CÔNG CHÚA - PHƯỜNG 8 - THÀNH PHỐ VŨNG TẦU
ĐT: 064.35.80.133 - 0908.130.368
CN TẠI TP NINH BÌNH: SỐ 113 PHỐ SÁU, VÂN GIANG, THÀNH PHỐ NINH BÌNH
ĐT: 0166.2966.058
CN TẠI ĐÀ NẴNG: 93 ĐIỆN BIÊN PHỦ - TP ĐÀ NẴNG
ĐT: 0511.365.94.32
CN TẠI NHA TRANG: SỐ 6 - HÙNG VƯƠNG - LỌC THỌ - NHA TRANG
ĐT: 058.352.48.79
WEB: Lioanhatlinh.net.vn
GMAIL: Congtylioa167@gmail.com - Lioanhatlinh167@gmail.com
MUA BÁN LIOA CŨ, MUA BÁN ỔN ÁP LIOA CŨ, MUA BÁN TRAO ĐỔI LIOA CŨ LẤY LIOA MỚI
TRẢ LỜI CÂU HỎI ỔN ÁP LIOA CÓ TỐN ĐIỆN HAY KHÔNG ?
CÁC NGUYÊN NHÂN ỔN ÁP LIOA BỊ NHẨY APTOMAT, CÁCH KHẮC PHỤC ỔN ÁP LIOA BỊ NHẨY APTOMAT
NHỮNG LÝ DO MÀ QUÝ KHÁCH HÀNG LUÔN ƯU TIÊN LỰA CHON SẢN PHẨM LIOA
BÁN BUÔN, BÁN LẺ BỘ NẠP ẮC QUY 12V ( 24V) TỰ NGẮT GIÁ RẺ, DÒNG NẠP TỪ 10A - 100A, BẢO HÀNH 48 THÁNG, GIAO HÀNG TẬN NƠI
BỘ NẠP ẮC QUY CÔNG SUẤT LỚN 36V - 48V - 60V - 72V - 84V - 96V - 110V - 120V - 130V - 150V DÒNG NẠP TỪ 50A ĐẾN 100A - 200A
ĐỊA CHỈ : Số 167 Tam Trinh - Hoàng Mai - Hà Nội
( Cách cầu Mai Động 150m, Cách Time City 200m)
ĐT: 098.400.44.25 - 0913.20.40.86 - 04.363.20.118
GMAIL: Lioanhatlinh167@gmail.com - Congtylioa167@gmail.com
WEBSITE: Lioanhatlinh.net.vn
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
CHỦ TK : CÔNG TY TNHH SX VÀ TM ỔN ÁP NHẬT LINH - VIỆT NAM
Mã số thuế: 0107794362
Tài khoản số : 0451000401886
Tại ngân hàng Vietcombank - Chi Nhánh Thành Công
LIOA| LI OA| ON AP LIOA| GIA ON AP LIOA| LIOA NHẬT LINH| BIẾN ÁP LIOA| G+| facebook| LIOA 5KVA| LIOA 10KVA| LIOA 15KVA| LIOA 20KVA| LIOA7.5KVA| LIOA 3KVA| LIOA 2KVA| LIOA 1KVA| ĐỔI NGUỒN LIOA| BIẾN ÁP VÔ CẤP LIOA| BIẾN ÁP LIOA 3 PHA| Ổ CẮM ĐIỆN LIOA| DÂY ĐIỆN LIOA|


text:
Copy đường link dưới đây gửi đến nick yahoo bạn bè!
Bài viết về Themes plus . Click vào link để xem http://longkien.mygoo.org/t41-topic Xin lỗi đã Spam , gửi cho bạn bè tin này dùm mình nha. ( Yên tâm là không có virus đâu )


text:
Hạ buồn - Quang Lê [FLAC]
Danh mục: Track
Ca khúc: Hạ buồn
Trình bày: Quang Lê
Định dạng: Flac
Chất lượng: 16bit/44.1kHz
Kích thước: 32 MB
Updated by admin, TG: 23/03/2013 11:25
Trình bày: Quang Lê
Định dạng: Flac
Chất lượng: 16bit/44.1kHz
Kích thước: 32 MB
Link tải dành cho thành viên chính thức. Vui lòng: Đăng nhập
Updated by admin, TG: 23/03/2013 11:25
Địa chỉ trích dẫn
Chú ý Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59
Chú ý Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59

markdown:
Hạ buồn - Quang Lê [FLAC]
Danh mục:
[Track](http://losslessplus.com/category/track/) [Ca khúc:]
Trình bày:
[Hạ buồn](tags/Hạ_buồn/)
Trình bày:
[Quang Lê](tags/quang_lê/)
Định dạng: Flac
Chất lượng: 16bit/44.1kHz
Kích thước: 32 MB
Link tải dành cho thành viên chính thức. Vui lòng:
[Đăng nhập](http://losslessplus.com/login.php) ![Download Now Download Now](http://losslessplus.com/template/123YeuGreen/images/download.png)
![Download Now Download Now](http://losslessplus.com/template/123YeuGreen/images/download.png)
Updated by admin, TG: 23/03/2013 11:25
**Địa chỉ trích dẫn** **Chú ý**Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate