text:
Những hành động tưởng chừng rất đỗi bình thường như thè lưỡi, cù vào ngón chân, cười với bé… cũng góp phần phát triển trí tuệ cho trẻ từ thuở lọt lòng.
1. Nhìn vào mắt bé
Tận dụng những khoảnh khắc ngắn khi bé yêu vừa chào đời của bạn mở mắt, hãy trìu mến nhìn thẳng vào mắt bé. Trẻ sơ sinh nhận ra khuôn mặt từ rất sớm và khuôn mặt mẹ là quan trọng nhất. Mỗi lần bé nhìn vào bạn là bé đang gây dựng ký ức cho mình.
2. Thè lưỡi
Các nghiên cứu cho thấy trẻ sơ sinh từ 2 ngày tuổi trở đi có thể bắt chước những cử động đơn giản trên khuôn mặt – đó là dấu hiệu của khả năng giải quyết vấn đề từ rất sớm.
3. Cho bé nhìn gương
Để bé nhìn thấy mình qua tấm gương. Đầu tiên, có thể bé nghĩ mình đang nhìn một em bé dễ thương khác. Nhưng rồi bé sẽ thích thú với việc “điều khiển” em bé trong gương kia vẫy tay hay mỉm cười. Đây là cách dạy con được nhiều mẹ áp dụng góp phần giúp bé thông minh hơn.
4. Tạo ra sự khác biệt
Cầm hai bức tranh ở khoảng cách 20 và 30 cm so với khuôn mặt bé. Hai bức chỉ có một điểm khác biệt duy nhất (ví dụ một bức có cây, bức kia thì không). Thậm chí một em bé sơ sinh cũng sẽ nhìn cả hai bức tranh và nhận ra điểm khác biệt. Đây là tiền đề cho giai đoạn nhận thức và đọc hiểu sau này.
5. Trò chuyện huyên thuyên
Tất cả những gì bạn nhận lại có thể chỉ là một ánh mắt trống rỗng từ bé, nhưng hãy thêm vào những đoạn nghỉ ngắn, ở chỗ bé có thể phát lên tiếng để điền vào. Rồi bé sẽ sớm bắt được nhịp điệu của cuộc trò chuyện và bắt đầu “điền vào chỗ trống”.
6. Thủ thỉ một cách nồng nhiệt
Em bé sẽ thực sự hòa nhịp với những cuộc trò chuyện bằng giọng điệu lảnh lót, tươi vui của bạn.
7. Hát một bài hát
Học càng nhiều giai điệu càng tốt và tự tạo ra bài hát của riêng bạn (Đây là cách chúng ta thay bỉm, thay bỉm, thay bỉm cho con…). Mở nhạc Bach, Beatles, Britney Spears. Một số nghiên cứu cho thấy, học các giai điệu âm nhạc có mối liên hệ với khả năng học toán sau này.
8. Giới thiệu những điều bé cần/muốn biết
Khi bạn thông báo: “Mẹ chuẩn bị bật đèn bây giờ nhé”, trước khi bạn bật công tắc, bạn đang dạy cho bé về cặp phạm trù nguyên nhân – kết quả.
9. Cù vào ngón chân bé
Trên thực tế, bạn có thể cù khắp người bé. Tiếng cười là bước đầu tiên để phát triển khả năng hài hước.
10. Làm mặt xấu
Chun mũi lại và để bé yêu chạm vào mũi bạn. Khi bé làm vậy, bạn “òa” lên thích thú. Để bé kéo tai bạn, còn bạn thì thè lưỡi ra. Tạo ra một âm thanh vui nhộn khi bé xoa đầu bạn. Tiếp tục trò chơi như thế 3-4 lần, sau đó, thay đổi quy tắc để bé dự đoán điều gì sẽ xảy ra kế tiếp.
11. Những câu nói đùa
Chỉ vào bức ảnh của một ông bác nào đó và gọi đó là “Mẹ”. Rồi bạn nói với bé rằng bạn mới ngốc làm sao trước khi bật cười thành tiếng. Xây dựng tính hài hước cũng là cách giúp bé thông minh hơn.
12. Luôn cho bé bú mẹ, nếu có thể
Và thực hiện việc nàng lâu nhất ở mức có thể. Thực tế là trẻ ở độ tuổi đến trường nếu được bú mẹ từ thuở sơ sinh có chỉ số IQ cao hơn. Thêm vào đó, việc chăm sóc bé là thời gian tuyệt vời giúp bạn gắn kết với con yêu bằng cách hát, trò chuyện hay đơn giản là vuốt mái tóc thiên thần của con.
13. Tận dụng tối đa khoảng thời gian thay tã bỉm
Đây là cơ hội để bạn dạy bé biết về các bộ phận trên cơ thể hoặc các loại quần áo. Tường thuật các động tác bạn làm để giúp bé học dự đoán về quy trình.
14. Tắt tivi
Não của bé cần sự tương tác trực tiếp 1-1 mà không một chương trình truyền hình nào, dù mang tính giáo dục cao tới đâu, có thể cung cấp.
15. Đừng quên dành thời gian nghỉ ngơi
Dành vài phút mỗi ngày để nằm trên sàn nhà với bé – không âm nhạc, không ánh sáng chói hay những trò chơi nho nhỏ. Hãy để bé khám phá và xem bé dẫn bạn tới đâu.
16. Mẹ làm sân chơi
Nằm xuống sàn nhà và để bé yêu trèo lên rồi bò qua người bạn. Rẻ hơn nhiều so với việc mua cả một bộ khung chơi leo trèo và còn vui hơn nữa. Bạn sẽ giúp thúc đẩy kỹ năng hợp tác và giải quyết vấn đề của bé.
17. Dựng chướng ngại vật
Khuyến khích kỹ năng vận động của bé bằng các đặt gối, hộp, đồ chơi trên sàn nhà và chỉ cho bé cách bò qua, bò xuống dưới hay bò vòng quanh đồ vật đó.
18. Lắc người
Dạy bé cách xoay người, hét vang, múa vòng vòng, tay vỗ cánh…
19. Làm theo người chủ trò
Bò khắp nhà với từng mức tốc độ khác nhau. Dừng lại tại những chỗ thú vị để chơi đùa cùng bé.
20. Làm theo bé
Khi bé yêu lớn dần lên, bé sẽ nâng cao khả năng sáng tạo của mình để xem liệu bạn có thực sự làm mọi thứ mà bé làm không, như tạo ra những âm thanh ngộ nghĩnh, bò ngược lại phía sau hay phá lên cười.
21. Chia sẻ tầm nhìn với bé
Đưa bé đi dạo và tường thuật cho bé những gì bạn thấy: “Kia là một chú chó nhỏ” hay “Nhìn cái cây to chưa kìa con” hoặc “Con có nghe thấy tiếng xe cứu hỏa không?”… để giúp bé phát triển vốn từ vựng.
22. Đi mua sắm
Khi bạn cần một khoảng nghỉ giữa các bài hát và điệu nhảy, đưa bé đi siêu thị. Những gương mặt, âm thanh và màu sắc ở đó là nguồn giải trí tuyệt vời cho bé.
23. Thay đổi khung cảnh
Di chuyển ghế ăn của bé sang một vị trí khác bên bàn ăn. Bạn sẽ thử thách trí nhớ của bé về nơi mọi thứ được sắp đặt trong bữa ăn.
24. Làm bé kinh ngạc
Bạn có thể khiến bé thích thú bằng cách thổi nhẹ vào mặt, tay hay bụng bé. Kèm theo đó là một âm thanh khác nhau và quan sát bé phản ứng cũng như dự đoán sự việc như thế nào.
25. Chơi trò đánh tráo
Lấy một vài hộp đựng đồ ăn bằng nhựa. Giấu một món đồ chơi của bé vào bên dưới một chiếc hộp. Tráo vị trí các hộp để bé tự tìm ra phần thưởng.
26. Chơi ú òa
Trò chơi kinh điển này không chỉ đem lại những tiếng cười. Bé của bạn sẽ học được rằng đồ vật có thể biến mất rồi trở lại.
27. Nhặt đồ lên
Đưa cho bé nhiều mảnh giấy vo trò khác nhau hoặc vài quả bóng tennis. Đặc một chiếc rổ bên dưới ghế ăn của bé và để bé bắt đầu trò chơi. Bé sẽ học và kiểm tra được định luật về trọng lượng.
28. Chơi trò với giấy ăn
Nếu bé yêu của bạn thích rút giấy ăn ra khỏi hộp, hãy để bé làm! Với vài đồng xu, bạn có trong tay những đồ chơi kích thích giác quan mà bé có thể cầm nắm hoặc vuốt thẳng ra. Giấu những món đồ chơi nhỏ bên dưới những tờ giấy ăn và làm bé kinh ngạc khi bạn vờ tìm ra lần nữa.
29. Rèn luyện xúc giác
Lấy một hộp đựng các loại vải khác nhau: lụa, len, cotton. Nhẹ nhàng xoa mảnh vải đó lên má, chân hay bụng bé và mô tả cảm giác chất liệu đó gợi lên.
30. Cảm nhận theo cách của con
Bế bé trên tay đi vòng quanh nhà, chạm bàn tay bé vào cánh cửa sổ mát lạnh, bộ quần áo mềm mại, một chiếc lá cây khô hay những đồ vật an toàn khác. Nhớ gọi tên đồ vật khi bạn cho bé chạm vào.
31. Để bé chơi với đồ ăn
Khi bé sẵn sàng, hãy mang cho bé những loại thực phẩm khác nhau về kết cấu: đậu hầm, ngũ cốc, mỳ Ý… Bé sẽ học cách cầm nắm, cắn nếm và thử vị.
32. Học chữ cái
Dành ra mỗi tuần cho một chữ cái trong bảng chữ cái. Ví dụ, đọc những cuốn sách bắt đầu bằng chữ “A”, ăn đồ ăn bắt đầu bằng chữ “A”, cắt hoa quả thành hình chữ “A” và viết chữ cái “A” lên khoảng sân hai mẹ con chơi.
33. Đếm mọi thứ
Đếm xem có bao nhiêu khối xếp hình mà bé có thể xếp chồng lên nhau. Hay số bậc thang trong nhà bạn. Hay số ngón chân, ngón tay bé. Tạo thói quen đếm thành tiếng và bé sẽ nhanh chóng tham gia trò chơi.
34. Đọc sách
Thật nhiều và thật nhiều! Các nhà khoa học đã phát hiện ra, bé 8 tháng tuổi đã có thể học nhận biết một dãy từ trong một câu chuyện khi được đọc 2-3 lần liên tiếp.
35. Kể chuyện sáng tạo
Chọn câu chuyện bé thích và thay tên nhân vật chính bằng tên của bé.
36. Đi thư viện
Tiếp xúc với sách càng nhiều càng tốt là cách tuyệt vời để bé rèn luyện thói quen đọc sách.
37. Làm cuốn album gia đình
Bao gồm ảnh của ông bà, họ hàng hai bên và thường xuyên cho bé xem. Nếu bà gọi điện, cho bé xem bức ảnh của bà và để bé cùng nghe cuộc gọi.
38. Làm cuốn sách vườn thú
Trong chuyến đi chơi ở vườn bách thú, hãy chụp ảnh những con vật yêu thích và dán vào một cuốn album. Sau đó, cùng “đọc” cuốn sách với bé, gọi tên tất cả những con vật giống nhau hay thêm vào tiếng kêu của loài vật đó hoặc các câu chuyện liên quan.
39. Để bé thành ngôi sao
Cùng nhau, hãy xem những đoạn video clip về bé trong lần đầu tiên vào chậu tắm, khi chập chững học bò hay lúc chơi với ông… Tường thuật lại câu chuyện để bé xây dựng vốn ngôn ngữ và trí nhớ.
40. Trò chơi rèn luyện trí nhớ
Chụp cận cảnh những người quan trọng trong cuộc sống của bé, in làm hai bản và cùng bé chơi trò tìm ảnh giống nhau. Khi bé lớn hơn, bạn có thể nâng cao độ khó bằng cách úp ảnh xuống.
41. Tận dụng nhiều hơn khoảng thời gian đọc sách cho bé nghe
Chỉ ra những chi tiết nhỏ trong bức tranh và hỏi bé các câu hỏi, từ cụ thể (Con đã nhìn thấy một chú chó trắng bao giờ chưa?) tới trừu tượng (Theo con thì tại sao bạn ấy lại không muốn thử ăn trứng xanh?)…
42. Chơi trong mưa
Nhảy vào các vũng nước. Ngồi lên cỏ ướt mưa. Đó là một cách thú vị để học về cảm giác khô và ướt.
43. Để bé là người lãnh đạo (đôi khi)
Tạo dựng sự tự tin cho bé bằng cách cho bé lựa chọn giữa bất cứ khi nào có thể. Ví dụ như chọn màu cho bát ăn. Bé sẽ học được rằng quyết định của bé cũng có ý nghĩa và còn luyện tập được về màu sắc.
44. Thử trang phục diễn kịch
Để bé chơi với những bộ quần áo cũ, mũ, găng tay, khăn choàng đã lâu không dùng. Đặt bản thân bạn vào những tình huống giả định và xem trí tưởng tượng và sáng tạo của bé sẽ đưa bạn tới đâu.
45. Trò chuyện về cảm giác, cảm xúc
Trước giờ đi ngủ, hỏi bé xem điều gì là bé vui hay buồn ngày hôm đó. Điều gì khiến bé giận dữ hay tự hào. Bạn vừa giúp bé ôn lại một ngày, hiểu được thời quá khứ và gọi tên cảm xúc của mình. Đây là hoạt động mà bạn hoàn toàn có thể duy trì cho tới khi con tốt nghiệp cấp 3, vào đại học.
46. Đồ cũ, trò mới
Lục lại những món đồ chơi từ thuở bé xíu của bé và bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy bé tìm ra cách chơi mới với chúng.
47. Truy tìm côn trùng
Nhìn vào những bức ảnh về các loài côn trùng vô hại như bọ rùa, dế, bướm… trong một cuốn sách hay tạp chí rồi đi ra công viên để tìm xem có loài nào như vậy ở đó không.
48. Đeo kính màu đỏ
Hoặc bất cứ màu gì khác rồi đề nghị bé có thể tìm ra màu tương tự ở những sự vật xung quanh khi hai mẹ con đi dạo với nhau không. Lần tiếp, hãy để bé chọn màu sắc.
49. Để bé làm việc nhà
Luôn có công việc phù hợp với độ tuổi của bé. Đề nghị bé phân loại quần áo sáng màu và tối màu. Bé thậm chí có thể tìm ra đâu là quần áo của mình.
50. Trò chuyện về dung tích
Lấy một vài chiếc cốc hoặc hộp nhựa kích cỡ khác nhau. Để bé rót nước từ cốc này sang cốc khác khi đang tắm. Đôi khi bé sẽ rót quá nhiều nước, đôi khi lại quá ít. Hãy nói về những chiếc cốc nào to hơn và chiếc nào nhỏ hơn, chiếc nào nhiều nước hơn và chiếc nào ít nước hơn.

markdown:
**Những hành động tưởng chừng rất đỗi bình thường như thè lưỡi, cù vào ngón chân, cười với bé… cũng góp phần phát triển trí tuệ cho trẻ từ thuở lọt lòng.**
1. Nhìn vào mắt bé
Tận dụng những khoảnh khắc ngắn khi bé yêu vừa chào đời của bạn mở mắt, hãy trìu mến nhìn thẳng vào mắt bé. Trẻ sơ sinh nhận ra khuôn mặt từ rất sớm và khuôn mặt mẹ là quan trọng nhất. Mỗi lần bé nhìn vào bạn là bé đang gây dựng ký ức cho mình.
2. Thè lưỡi
Các nghiên cứu cho thấy trẻ sơ sinh từ 2 ngày tuổi trở đi có thể bắt chước những cử động đơn giản trên khuôn mặt – đó là dấu hiệu của khả năng giải quyết vấn đề từ rất sớm.
3. Cho bé nhìn gương
Để bé nhìn thấy mình qua tấm gương. Đầu tiên, có thể bé nghĩ mình đang nhìn một em bé dễ thương khác. Nhưng rồi bé sẽ thích thú với việc “điều khiển” em bé trong gương kia vẫy tay hay mỉm cười. Đây là cách dạy con được nhiều mẹ áp dụng góp phần giúp bé thông minh hơn.
4. Tạo ra sự khác biệt
Cầm hai bức tranh ở khoảng cách 20 và 30 cm so với khuôn mặt bé. Hai bức chỉ có một điểm khác biệt duy nhất (ví dụ một bức có cây, bức kia thì không). Thậm chí một em bé sơ sinh cũng sẽ nhìn cả hai bức tranh và nhận ra điểm khác biệt. Đây là tiền đề cho giai đoạn nhận thức và đọc hiểu sau này.
5. Trò chuyện huyên thuyên
Tất cả những gì bạn nhận lại có thể chỉ là một ánh mắt trống rỗng từ bé, nhưng hãy thêm vào những đoạn nghỉ ngắn, ở chỗ bé có thể phát lên tiếng để điền vào. Rồi bé sẽ sớm bắt được nhịp điệu của cuộc trò chuyện và bắt đầu “điền vào chỗ trống”.
6. Thủ thỉ một cách nồng nhiệt
Em bé sẽ thực sự hòa nhịp với những cuộc trò chuyện bằng giọng điệu lảnh lót, tươi vui của bạn.
**7. Hát một bài hát**
Học càng nhiều giai điệu càng tốt và tự tạo ra bài hát của riêng bạn (Đây là cách chúng ta thay bỉm, thay bỉm, thay bỉm cho con…). Mở nhạc Bach, Beatles, Britney Spears. Một số nghiên cứu cho thấy, học các giai điệu âm nhạc có mối liên hệ với khả năng học toán sau này.
8. Giới thiệu những điều bé cần/muốn biết
Khi bạn thông báo: “Mẹ chuẩn bị bật đèn bây giờ nhé”, trước khi bạn bật công tắc, bạn đang dạy cho bé về cặp phạm trù nguyên nhân – kết quả.
9. Cù vào ngón chân bé
Trên thực tế, bạn có thể cù khắp người bé. Tiếng cười là bước đầu tiên để phát triển khả năng hài hước.
10. Làm mặt xấu
Chun mũi lại và để bé yêu chạm vào mũi bạn. Khi bé làm vậy, bạn “òa” lên thích thú. Để bé kéo tai bạn, còn bạn thì thè lưỡi ra. Tạo ra một âm thanh vui nhộn khi bé xoa đầu bạn. Tiếp tục trò chơi như thế 3-4 lần, sau đó, thay đổi quy tắc để bé dự đoán điều gì sẽ xảy ra kế tiếp.
11. Những câu nói đùa
Chỉ vào bức ảnh của một ông bác nào đó và gọi đó là “Mẹ”. Rồi bạn nói với bé rằng bạn mới ngốc làm sao trước khi bật cười thành tiếng. Xây dựng tính hài hước cũng là cách giúp bé thông minh hơn.
12. Luôn cho bé bú mẹ, nếu có thể
Và thực hiện việc nàng lâu nhất ở mức có thể. Thực tế là trẻ ở độ tuổi đến trường nếu được bú mẹ từ thuở sơ sinh có chỉ số IQ cao hơn. Thêm vào đó, việc chăm sóc bé là thời gian tuyệt vời giúp bạn gắn kết với con yêu bằng cách hát, trò chuyện hay đơn giản là vuốt mái tóc thiên thần của con.
**13. Tận dụng tối đa khoảng thời gian thay tã bỉm**
Đây là cơ hội để bạn dạy bé biết về các bộ phận trên cơ thể hoặc các loại quần áo. Tường thuật các động tác bạn làm để giúp bé học dự đoán về quy trình.
14. Tắt tivi
Não của bé cần sự tương tác trực tiếp 1-1 mà không một chương trình truyền hình nào, dù mang tính giáo dục cao tới đâu, có thể cung cấp.
15. Đừng quên dành thời gian nghỉ ngơi
Dành vài phút mỗi ngày để nằm trên sàn nhà với bé – không âm nhạc, không ánh sáng chói hay những trò chơi nho nhỏ. Hãy để bé khám phá và xem bé dẫn bạn tới đâu.
16. Mẹ làm sân chơi
Nằm xuống sàn nhà và để bé yêu trèo lên rồi bò qua người bạn. Rẻ hơn nhiều so với việc mua cả một bộ khung chơi leo trèo và còn vui hơn nữa. Bạn sẽ giúp thúc đẩy kỹ năng hợp tác và giải quyết vấn đề của bé.
17. Dựng chướng ngại vật
Khuyến khích kỹ năng vận động của bé bằng các đặt gối, hộp, đồ chơi trên sàn nhà và chỉ cho bé cách bò qua, bò xuống dưới hay bò vòng quanh đồ vật đó.
18. Lắc người
Dạy bé cách xoay người, hét vang, múa vòng vòng, tay vỗ cánh…
19. Làm theo người chủ trò
Bò khắp nhà với từng mức tốc độ khác nhau. Dừng lại tại những chỗ thú vị để chơi đùa cùng bé.
**20. Làm theo bé**
Khi bé yêu lớn dần lên, bé sẽ nâng cao khả năng sáng tạo của mình để xem liệu bạn có thực sự làm mọi thứ mà bé làm không, như tạo ra những âm thanh ngộ nghĩnh, bò ngược lại phía sau hay phá lên cười.
21. Chia sẻ tầm nhìn với bé
Đưa bé đi dạo và tường thuật cho bé những gì bạn thấy: “Kia là một chú chó nhỏ” hay “Nhìn cái cây to chưa kìa con” hoặc “Con có nghe thấy tiếng xe cứu hỏa không?”… để giúp bé phát triển vốn từ vựng.
22. Đi mua sắm
Khi bạn cần một khoảng nghỉ giữa các bài hát và điệu nhảy, đưa bé đi siêu thị. Những gương mặt, âm thanh và màu sắc ở đó là nguồn giải trí tuyệt vời cho bé.
23. Thay đổi khung cảnh
Di chuyển ghế ăn của bé sang một vị trí khác bên bàn ăn. Bạn sẽ thử thách trí nhớ của bé về nơi mọi thứ được sắp đặt trong bữa ăn.
**24. Làm bé kinh ngạc**
Bạn có thể khiến bé thích thú bằng cách thổi nhẹ vào mặt, tay hay bụng bé. Kèm theo đó là một âm thanh khác nhau và quan sát bé phản ứng cũng như dự đoán sự việc như thế nào.
25. Chơi trò đánh tráo
Lấy một vài hộp đựng đồ ăn bằng nhựa. Giấu một món đồ chơi của bé vào bên dưới một chiếc hộp. Tráo vị trí các hộp để bé tự tìm ra phần thưởng.
**26. Chơi ú òa**
Trò chơi kinh điển này không chỉ đem lại những tiếng cười. Bé của bạn sẽ học được rằng đồ vật có thể biến mất rồi trở lại.
27. Nhặt đồ lên
Đưa cho bé nhiều mảnh giấy vo trò khác nhau hoặc vài quả bóng tennis. Đặc một chiếc rổ bên dưới ghế ăn của bé và để bé bắt đầu trò chơi. Bé sẽ học và kiểm tra được định luật về trọng lượng.
**28. Chơi trò với giấy ăn**
Nếu bé yêu của bạn thích rút giấy ăn ra khỏi hộp, hãy để bé làm! Với vài đồng xu, bạn có trong tay những đồ chơi kích thích giác quan mà bé có thể cầm nắm hoặc vuốt thẳng ra. Giấu những món đồ chơi nhỏ bên dưới những tờ giấy ăn và làm bé kinh ngạc khi bạn vờ tìm ra lần nữa.
29. Rèn luyện xúc giác
Lấy một hộp đựng các loại vải khác nhau: lụa, len, cotton. Nhẹ nhàng xoa mảnh vải đó lên má, chân hay bụng bé và mô tả cảm giác chất liệu đó gợi lên.
30. Cảm nhận theo cách của con
Bế bé trên tay đi vòng quanh nhà, chạm bàn tay bé vào cánh cửa sổ mát lạnh, bộ quần áo mềm mại, một chiếc lá cây khô hay những đồ vật an toàn khác. Nhớ gọi tên đồ vật khi bạn cho bé chạm vào.
31. Để bé chơi với đồ ăn
Khi bé sẵn sàng, hãy mang cho bé những loại thực phẩm khác nhau về kết cấu: đậu hầm, ngũ cốc, mỳ Ý… Bé sẽ học cách cầm nắm, cắn nếm và thử vị.
**32. Học chữ cái**
Dành ra mỗi tuần cho một chữ cái trong bảng chữ cái. Ví dụ, đọc những cuốn sách bắt đầu bằng chữ “A”, ăn đồ ăn bắt đầu bằng chữ “A”, cắt hoa quả thành hình chữ “A” và viết chữ cái “A” lên khoảng sân hai mẹ con chơi.
**33. Đếm mọi thứ**
Đếm xem có bao nhiêu khối xếp hình mà bé có thể xếp chồng lên nhau. Hay số bậc thang trong nhà bạn. Hay số ngón chân, ngón tay bé. Tạo thói quen đếm thành tiếng và bé sẽ nhanh chóng tham gia trò chơi.
**34. Đọc sách**
Thật nhiều và thật nhiều! Các nhà khoa học đã phát hiện ra, bé 8 tháng tuổi đã có thể học nhận biết một dãy từ trong một câu chuyện khi được đọc 2-3 lần liên tiếp.
**35. Kể chuyện sáng tạo**
Chọn câu chuyện bé thích và thay tên nhân vật chính bằng tên của bé.
36. Đi thư viện
Tiếp xúc với sách càng nhiều càng tốt là cách tuyệt vời để bé rèn luyện thói quen đọc sách.
37. Làm cuốn album gia đình
Bao gồm ảnh của ông bà, họ hàng hai bên và thường xuyên cho bé xem. Nếu bà gọi điện, cho bé xem bức ảnh của bà và để bé cùng nghe cuộc gọi.
38. Làm cuốn sách vườn thú
Trong chuyến đi chơi ở vườn bách thú, hãy chụp ảnh những con vật yêu thích và dán vào một cuốn album. Sau đó, cùng “đọc” cuốn sách với bé, gọi tên tất cả những con vật giống nhau hay thêm vào tiếng kêu của loài vật đó hoặc các câu chuyện liên quan.
39. Để bé thành ngôi sao
Cùng nhau, hãy xem những đoạn video clip về bé trong lần đầu tiên vào chậu tắm, khi chập chững học bò hay lúc chơi với ông… Tường thuật lại câu chuyện để bé xây dựng vốn ngôn ngữ và trí nhớ.
40. Trò chơi rèn luyện trí nhớ
Chụp cận cảnh những người quan trọng trong cuộc sống của bé, in làm hai bản và cùng bé chơi trò tìm ảnh giống nhau. Khi bé lớn hơn, bạn có thể nâng cao độ khó bằng cách úp ảnh xuống.
41. Tận dụng nhiều hơn khoảng thời gian đọc sách cho bé nghe
Chỉ ra những chi tiết nhỏ trong bức tranh và hỏi bé các câu hỏi, từ cụ thể (Con đã nhìn thấy một chú chó trắng bao giờ chưa?) tới trừu tượng (Theo con thì tại sao bạn ấy lại không muốn thử ăn trứng xanh?)…
42. Chơi trong mưa
Nhảy vào các vũng nước. Ngồi lên cỏ ướt mưa. Đó là một cách thú vị để học về cảm giác khô và ướt.
43. Để bé là người lãnh đạo (đôi khi)
Tạo dựng sự tự tin cho bé bằng cách cho bé lựa chọn giữa bất cứ khi nào có thể. Ví dụ như chọn màu cho bát ăn. Bé sẽ học được rằng quyết định của bé cũng có ý nghĩa và còn luyện tập được về màu sắc.
**44. Thử trang phục diễn kịch**
Để bé chơi với những bộ quần áo cũ, mũ, găng tay, khăn choàng đã lâu không dùng. Đặt bản thân bạn vào những tình huống giả định và xem trí tưởng tượng và sáng tạo của bé sẽ đưa bạn tới đâu.
45. Trò chuyện về cảm giác, cảm xúc
Trước giờ đi ngủ, hỏi bé xem điều gì là bé vui hay buồn ngày hôm đó. Điều gì khiến bé giận dữ hay tự hào. Bạn vừa giúp bé ôn lại một ngày, hiểu được thời quá khứ và gọi tên cảm xúc của mình. Đây là hoạt động mà bạn hoàn toàn có thể duy trì cho tới khi con tốt nghiệp cấp 3, vào đại học.
46. Đồ cũ, trò mới
Lục lại những món đồ chơi từ thuở bé xíu của bé và bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy bé tìm ra cách chơi mới với chúng.
**47. Truy tìm côn trùng**
Nhìn vào những bức ảnh về các loài côn trùng vô hại như bọ rùa, dế, bướm… trong một cuốn sách hay tạp chí rồi đi ra công viên để tìm xem có loài nào như vậy ở đó không.
48. Đeo kính màu đỏ
Hoặc bất cứ màu gì khác rồi đề nghị bé có thể tìm ra màu tương tự ở những sự vật xung quanh khi hai mẹ con đi dạo với nhau không. Lần tiếp, hãy để bé chọn màu sắc.
49. Để bé làm việc nhà
Luôn có công việc phù hợp với độ tuổi của bé. Đề nghị bé phân loại quần áo sáng màu và tối màu. Bé thậm chí có thể tìm ra đâu là quần áo của mình.
50. Trò chuyện về dung tích
Lấy một vài chiếc cốc hoặc hộp nhựa kích cỡ khác nhau. Để bé rót nước từ cốc này sang cốc khác khi đang tắm. Đôi khi bé sẽ rót quá nhiều nước, đôi khi lại quá ít. Hãy nói về những chiếc cốc nào to hơn và chiếc nào nhỏ hơn, chiếc nào nhiều nước hơn và chiếc nào ít nước hơn.

X-Cache: HIT from Backend


text:
Sản phẩm chủ lực
Nơi mang lại cho khách hàng sự an tâm khi sử dụng sản phẩm của chúng tôi
Chính sách bán hàng
Chúng tôi luôn có chính sách bán hàng tốt nhất.
- Khi khách hàng có đơn hàng 100 đôi trở lên cho 1 mẫu hàng chúng tôi sẽ bán với giá sỉ .
- Khi khách hàng là nhà phân phối chúng tôi cam đoan luôn hỗ trợ khách hàng 1 cách tốt nhất về dịch vụ sau bán hàng. Công nợ dài hạn dành cho nhà phân phối uy tín
- Chúng tôi thiết kế mẫu dành riêng cho khách hàng là doanh nghiệp. khi doanh nghiệp đặt hàng từ 50 đôi trở lên (như thêu in logo thiết kế mẫu theo yêu cầu )
- Bảo hảnh tấc cả sản phẩn trong vòng 2 tháng do lỗi của nhà sản xuất
Chính sách giao hàng
- Giao hàng tận nơi
- Đảm bảo thời gian
Bán hàng giá sỉ
Luôn đảm bảo giá bán rẽ nhất trên thị trường với đơn hàng từ 50 trở lên
Tiêu chuẩn chất lượng
Tuân thủ nghiêm ngặc các quy chuẩn chật lương sản phẩm đảm bảo an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng
Mẫu mã
Luôn có mẫu mới cho khách hàng lựa chọn. thiết kế mẫu theo yêu cầu của quý khách
Chính sách thanh toán
Thanh toán khi nhận hàng đối với khách hàng lẻ
Công nợ đối với khách hàng là nhà phân phối, Doanh nghiệp đặt hàng thường xuyên
1 phản hồi
tôi đặt 100 đôi nhe

markdown:
#### Sản phẩm chủ lực
Nơi mang lại cho khách hàng sự an tâm khi sử dụng sản phẩm của chúng tôi
**Chính sách bán hàng **
Chúng tôi luôn có chính sách bán hàng tốt nhất.
- Khi khách hàng có đơn hàng 100 đôi trở lên cho 1 mẫu hàng chúng tôi sẽ bán với giá sỉ .
- Khi khách hàng là nhà phân phối chúng tôi cam đoan luôn hỗ trợ khách hàng 1 cách tốt nhất về dịch vụ sau bán hàng. Công nợ dài hạn dành cho nhà phân phối uy tín
- Chúng tôi thiết kế mẫu dành riêng cho khách hàng là doanh nghiệp. khi doanh nghiệp đặt hàng từ 50 đôi trở lên (như thêu in logo thiết kế mẫu theo yêu cầu )
- Bảo hảnh tấc cả sản phẩn trong vòng 2 tháng do lỗi của nhà sản xuất
[Chính sách giao hàng](#chinh-sach-giao-hang)
- Giao hàng tận nơi
- Đảm bảo thời gian
[Bán hàng giá sỉ](#ban-hang-gia-si)
Luôn đảm bảo giá bán rẽ nhất trên thị trường với đơn hàng từ 50 trở lên
[Tiêu chuẩn chất lượng ](#tieu-chuan-chat-luong)
Tuân thủ nghiêm ngặc các quy chuẩn chật lương sản phẩm đảm bảo an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng
[Mẫu mã](#mau-ma)
Luôn có mẫu mới cho khách hàng lựa chọn. thiết kế mẫu theo yêu cầu của quý khách
[Chính sách thanh toán ](#chinh-sach-thanh-toan)
Thanh toán khi nhận hàng đối với khách hàng lẻ
Công nợ đối với khách hàng là nhà phân phối, Doanh nghiệp đặt hàng thường xuyên
## 1 phản hồi
tôi đặt 100 đôi nhe

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: pll_language=vi; expires=Sat, 20-Apr-2019 00:47:26 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Chuyên cung cấp chính hãng các sản phẩm Máy in hóa đơn, Máy in mã vạch, Máy quét mã vạch, Camera quan sát, Thiết bị báo cháy, thiết bị báo gas, Thiết bị báo động, Kiểm soát ra vào, Phần mềm quản lý
Hệ thống chống trộm P-258
· Tự động quay số và thông báo các bản tin ngay khi có sự cố
· Tắt mở và đàm thoại trực tiếp qua đường điện thoại, nghe được âm thanh ở hiện trường
· Tắt mở hệ thống bằng điều khiển từ xa, mã số trên bàn phím điều khiển
· Kết nối 6 vùng không dây,6 vùng có dây
· Khoảng cách từ sensor tới trung tâm tối đa 70m, 145m nếu dùng bộ lặp tín hiệu
· Có nút báo động khẩn cấp trên trung tâm báo động
· Các thiết bị có chức năng cảnh báo khi bị tháo vỏ
· Chức năng báo pin yếu của từng thiết bị, có pin dự phòng khi ngắt nguồn điện trong nhà
· Nhớ tới 30 bản tin, mỗi bản tin 15 giây
Bộ chống trộm không dây thông minh, an toàn và dễ sử dụng. Thiết bị bảo hành 01 năm và chính sách bảo hành 01 đổi 01 trong vòng 06 tháng đầu tiên của www.idstore.vn. Hotline: 096 882 1139
Hệ thống đã bao gồm:
Ngoài ra, tùy theo nhu cầu riêng của mỗi khách hàng, quý vị có thể tùy chọn thêm các chủng loại thiết bị dưới đây để tích hợp thêm vào tủ trung tâm trên cho phù hợp với nhu cầu sử dụng của gia đình mình
Hệ thống chống trộm P-258 bảo hành 12 tháng
Sản phẩm khác có bán Cổng an ninh siêu thị máy in hóa đơn máy in mã vạch đầu đọc mã vạch camera không dây máy kiểm kho camera ip thiết bị báo động chống trộm máy chấm công máy bán hàng pos thiết bị ngân hàng camera quan sát

markdown:
**ID Store** *Chuyên cung cấp chính hãng các sản phẩm Máy in hóa đơn, Máy in mã vạch, Máy quét mã vạch, Camera quan sát, Thiết bị báo cháy, thiết bị báo gas, Thiết bị báo động, Kiểm soát ra vào, Phần mềm quản lý*
|
|
Cam kết hàng Chính hãng
|
|
Giao hàng toàn quốc
|
|
Bảo hành 18 tháng
|
|
Hỗ trợ 24/7
**Hệ thống chống trộm** P-258
· Tự động quay số và thông báo các bản tin ngay khi có sự cố
· Tắt mở và đàm thoại trực tiếp qua đường điện thoại, nghe được âm thanh ở hiện trường
· Tắt mở hệ thống bằng điều khiển từ xa, mã số trên bàn phím điều khiển
· Kết nối 6 vùng không dây,6 vùng có dây
· Khoảng cách từ sensor tới trung tâm tối đa 70m, 145m nếu dùng bộ lặp tín hiệu
· Có nút báo động khẩn cấp trên trung tâm báo động
· Các thiết bị có chức năng cảnh báo khi bị tháo vỏ
· Chức năng báo pin yếu của từng thiết bị, có pin dự phòng khi ngắt nguồn điện trong nhà
· Nhớ tới 30 bản tin, mỗi bản tin 15 giây
*Bộ chống trộm không dây thông minh, an toàn và dễ sử dụng. Thiết bị bảo hành 01 năm và chính sách bảo hành 01 đổi 01 trong vòng 06 tháng đầu tiên của www.idstore.vn. Hotline: 096 882 1139*
Hệ thống đã bao gồm:
Ngoài ra, tùy theo nhu cầu riêng của mỗi khách hàng, quý vị có thể tùy chọn thêm các chủng loại thiết bị dưới đây để tích hợp thêm vào tủ trung tâm trên cho phù hợp với nhu cầu sử dụng của gia đình mình
**Hệ thống chống trộm** P-258 bảo hành 12 tháng **Sản phẩm khác có bán** [Cổng an ninh siêu thị](http://idstore.vn/cong-an-ninh-sieu-thi.html) [máy in hóa đơn](http://idstore.vn/may-in-hoa-don) [máy in mã vạch](http://idstore.vn/may-in-ma-vach) [đầu đọc mã vạch](http://idstore.vn/may-quet-ma-vach) [camera không dây](http://idstore.vn/camera-quan-sat/camera-khong-day) [máy kiểm kho](http://idstore.vn/may-kiem-ke-kho) [camera ip](http://idstore.vn/camera-quan-sat/camera-ip) [thiết bị báo động chống trộm](http://idstore.vn/thiet-bi-bao-dong-bao-trom) [máy chấm công](http://idstore.vn/thiet-bi-cham-cong) [máy bán hàng pos](http://idstore.vn/thiet-bi-pos/may-ban-hang) [thiết bị ngân hàng](http://idstore.vn/thiet-bi-ngan-hang) [camera quan sát](http://idstore.vn/camera-quan-sat)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Sun, 20-May-2018 01:03:06 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=idstore.vn

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Chủ nhật, 16/07/2017 08:20 GMT+7
Hè 2017 đã qua được một nửa nhưng khán giả Việt Nam vẫn cần những ca khúc mùa hè đúng nghĩa thay vì phải ngóng trông sang Hàn Quốc và Âu Mỹ.
Đó phải là những sản phẩm có giai điệu vui tươi, thậm chí ngớ ngẩn, không được quá đau buồn và đặc biệt còn phải thành công, thống trị các bảng xếp hạng trong thời gian dài.
Năm nay, ứng cử viên sáng giá cho vị trí ca khúc mùa hè gần như gọi tên Despacito - bản remix với sự góp giọng của hoàng tử nhạc pop Justin Bieber vừa trải qua tuần quán quân thứ 9 trên Billboard Hot 100.
Làn gió mát lành
Sẽ có người không thích nhạc mùa hè. Chúng thường quá bắt tai, dễ gây nghiện, đồng thời cứ lặp đi lặp lại trong những trung tâm thương mại, bãi biển và quán bar.
Giới nghe nhạc cười khẩy vì Call Me Maybe thiếu đi giai điệu sâu lắng; Fancythậm chí còn tạo ra một định nghĩa tiêu cực về từ này hay Depascito, về bản chất, cũng chỉ là một ca khúc bình thường, dễ dàng tìm được trong vô vàn bản nhạc khác của Latin .
Những quan điểm trên có thể đúng. Song tất cả vẫn không thể phủ nhận một điều rằng nhạc mùa hè luôn là một phần quan trọng của văn hoá đại chúng. Cùng với nhạc Giáng sinh, nhạc mùa hè là thời điểm mà người nghe không cần ép tâm hồn mình trở nên sâu lắng, được phép bỏ ngoài tai những vấn đề về chính trị, tôn giáo hay sắc tộc.
Tại Hàn Quốc, nhiều nhóm nhạc, nghệ sĩ cũng chọn đây là thời điểm hoạt động trong năm. Black Pink mở màn với As If It's Your Last, bán được hơn 300.000 bản và lập kỷ lục là MV đạt 60 triệu lượt xem nhanh nhất của Kpop.
Mùa hè năm nay cũng lần đầu tiên chứng kiến một Red Velvet vốn không được đánh giá cao lên ngôi 7 bảng xếp hạng. Thông qua MV Red Flavor, các cô gái nhà SM khiến người xem đi lạc vào khu rừng nhiệt đới chỉ toàn trái cây và nước.
Tuy nhiên, sau sự ra đi của Sistar, Kpop có lẽ phải mất rất lâu nữa để tìm được nhóm nhạc mùa hè thay thế. Những bản hit như So Cool, Loving U, Give It to Me, Touch My Body, Shake It, I Like That và Lonely đều được ví như những ca khúc mùa hè thực thụ, dù Kpop vẫn chưa có định nghĩa chính thức cho thuật ngữ này.
Vpop buồn tẻ
Chúng ta nghe một ca khúc vì yêu thích và đồng điệu trong tâm hồn. Nhưng xét cho cùng, âm nhạc vẫn là một sản phẩm mang tính văn hoá. Người nghe khó mà cảm thấy vui vẻ, thấu hiểu hoàn toàn thông điệp của một ca khúc khi chủ nhân của nó làm ra để phục vụ khán giả đất nước họ.
Tại Vpop, nếu loại bỏ đi những yếu tố cần có của một ca khúc mùa hè thì số lượng những ca khúc ra mắt, nổi tiếng trong mùa hè vẫn quá ít. Vào tháng 4, Sơn Tùng gây hụt hẫng khi ca khúc Bình yên những phút giây chỉ là một sản phẩm quảng cáo.
Đến tháng 5, Có em chờ của Min là ca khúc hiếm hoi đủ tiêu chí nhưng đã giảm nhiệt ở hiện tại. Và không thể nào là Ghen, một ca khúc quá kịch tính so với tinh thần của mùa hè.
Còn những ca khúc tiệm cận như Một ngày rất khác (Soobin Hoàng Sơn ft. Suni Hạ Linh), Là con gái phải xinh (Bảo Thy), Chỉ là mình cùng nhau(Monstar, Kai Đinh, Suni Hạ Linh)... cần nhiều đột phá hơn nữa để có thể trụ qua được hai tháng tiếp theo.
Chia sẻ với PV, giám đốc Aiden - người thành lập nhóm nhạc Monstar - cho biết nguyên nhân của tình trạng này là vì nghệ sĩ Việt Nam vốn có truyền thống chuộng thể loại pop ballad.
"Yếu tố phát hành đúng chủ đề và thời điểm rất quan trọng. Nó chiếm phần trăm tương đối cho thành công của sản phẩm. Nhưng dù thế nào chăng nữa, một ca khúc hát về tình yêu, tạo nhiều cảm xúc sẽ luôn được yêu thích hơn một ca khúc mùa hè" - anh chia sẻ.
Thực chất, cách đây hai năm, Vpop cũng từng có một mùa hè đúng nghĩa với hai bản hit thành công vang dội là My Everything (Tiên Tiên) và Bốn chữ lắm(Trúc Nhân - Trương Thảo Nhi). Đến 2016, Bống Bống Bang Bang không chỉ là đủ điều kiện trở thành ca khúc mùa hè mà còn là ca khúc quốc dân năm rồi với 200 triệu lượt xem trên YouTube.
Hè 2017 đã qua được một nửa, khán giả Việt Nam vẫn cần những ca khúc mùa hè đúng nghĩa thay vì phải ngóng trông sang Hàn Quốc và Âu Mỹ.
Nhiều Ca Sĩ
Nhiều Ca Sĩ
Châu Khải Phong
Phạm Quỳnh Anh
Karik - Only C
Lê Bảo Bình
Trà My Idol
Lê Bảo Bình
Karik
JustaTee - Phương Ly
Camila Cabello - Young Thug
Cao Nam Thành
Châu Khải Phong
Nhiều Ca Sĩ
Nhiều Ca Sĩ
Karik - Only C
Trà My Idol
Lê Bảo Bình
Karik
JustaTee - Phương Ly
Phạm Quỳnh Anh
Lê Bảo Bình
Lê Bảo Bình
Camila Cabello - Young Thug
Dalink Studio
Dương Ngọc Thái
Uyên Trang
Lâm Vũ
Lương Gia Huy
Khánh Phương
Lương Bích Hữu
Phạm Trưởng
Tuấn Hưng
Akira Phan
Phan Đinh Tùng
Châu Khải Phong
HKT
Phạm Trưởng
Akira Phan

markdown:
Chủ nhật, 16/07/2017 08:20 GMT+7
**Hè 2017 đã qua được một nửa nhưng khán giả Việt Nam vẫn cần những ca khúc mùa hè đúng nghĩa thay vì phải ngóng trông sang Hàn Quốc và Âu Mỹ.**
Đó phải là những sản phẩm có giai điệu vui tươi, thậm chí ngớ ngẩn, không được quá đau buồn và đặc biệt còn phải thành công, thống trị các bảng xếp hạng trong thời gian dài.
Năm nay, ứng cử viên sáng giá cho vị trí ca khúc mùa hè gần như gọi tên Despacito - bản remix với sự góp giọng của hoàng tử nhạc pop Justin Bieber vừa trải qua tuần quán quân thứ 9 trên Billboard Hot 100.
**Làn gió mát lành**
Sẽ có người không thích nhạc mùa hè. Chúng thường quá bắt tai, dễ gây nghiện, đồng thời cứ lặp đi lặp lại trong những trung tâm thương mại, bãi biển và quán bar.
Giới nghe nhạc cười khẩy vì Call Me Maybe thiếu đi giai điệu sâu lắng; Fancythậm chí còn tạo ra một định nghĩa tiêu cực về từ này hay Depascito, về bản chất, cũng chỉ là một ca khúc bình thường, dễ dàng tìm được trong vô vàn bản nhạc khác của Latin .
Những quan điểm trên có thể đúng. Song tất cả vẫn không thể phủ nhận một điều rằng nhạc mùa hè luôn là một phần quan trọng của văn hoá đại chúng. Cùng với nhạc Giáng sinh, nhạc mùa hè là thời điểm mà người nghe không cần ép tâm hồn mình trở nên sâu lắng, được phép bỏ ngoài tai những vấn đề về chính trị, tôn giáo hay sắc tộc.
Tại Hàn Quốc, nhiều nhóm nhạc, nghệ sĩ cũng chọn đây là thời điểm hoạt động trong năm. Black Pink mở màn với As If It's Your Last, bán được hơn 300.000 bản và lập kỷ lục là MV đạt 60 triệu lượt xem nhanh nhất của Kpop.
Mùa hè năm nay cũng lần đầu tiên chứng kiến một Red Velvet vốn không được đánh giá cao lên ngôi 7 bảng xếp hạng. Thông qua MV Red Flavor, các cô gái nhà SM khiến người xem đi lạc vào khu rừng nhiệt đới chỉ toàn trái cây và nước.
Tuy nhiên, sau sự ra đi của Sistar, Kpop có lẽ phải mất rất lâu nữa để tìm được nhóm nhạc mùa hè thay thế. Những bản hit như So Cool, Loving U, Give It to Me, Touch My Body, Shake It, I Like That và Lonely đều được ví như những ca khúc mùa hè thực thụ, dù Kpop vẫn chưa có định nghĩa chính thức cho thuật ngữ này.
**Vpop buồn tẻ**
Chúng ta nghe một ca khúc vì yêu thích và đồng điệu trong tâm hồn. Nhưng xét cho cùng, âm nhạc vẫn là một sản phẩm mang tính văn hoá. Người nghe khó mà cảm thấy vui vẻ, thấu hiểu hoàn toàn thông điệp của một ca khúc khi chủ nhân của nó làm ra để phục vụ khán giả đất nước họ.
Tại Vpop, nếu loại bỏ đi những yếu tố cần có của một ca khúc mùa hè thì số lượng những ca khúc ra mắt, nổi tiếng trong mùa hè vẫn quá ít. Vào tháng 4, Sơn Tùng gây hụt hẫng khi ca khúc Bình yên những phút giây chỉ là một sản phẩm quảng cáo.
Đến tháng 5, Có em chờ của Min là ca khúc hiếm hoi đủ tiêu chí nhưng đã giảm nhiệt ở hiện tại. Và không thể nào là Ghen, một ca khúc quá kịch tính so với tinh thần của mùa hè.
Còn những ca khúc tiệm cận như Một ngày rất khác (Soobin Hoàng Sơn ft. Suni Hạ Linh), Là con gái phải xinh (Bảo Thy), Chỉ là mình cùng nhau(Monstar, Kai Đinh, Suni Hạ Linh)... cần nhiều đột phá hơn nữa để có thể trụ qua được hai tháng tiếp theo.
Chia sẻ với PV, giám đốc Aiden - người thành lập nhóm nhạc Monstar - cho biết nguyên nhân của tình trạng này là vì nghệ sĩ Việt Nam vốn có truyền thống chuộng thể loại pop ballad.
"Yếu tố phát hành đúng chủ đề và thời điểm rất quan trọng. Nó chiếm phần trăm tương đối cho thành công của sản phẩm. Nhưng dù thế nào chăng nữa, một ca khúc hát về tình yêu, tạo nhiều cảm xúc sẽ luôn được yêu thích hơn một ca khúc mùa hè" - anh chia sẻ.
Thực chất, cách đây hai năm, Vpop cũng từng có một mùa hè đúng nghĩa với hai bản hit thành công vang dội là My Everything (Tiên Tiên) và Bốn chữ lắm(Trúc Nhân - Trương Thảo Nhi). Đến 2016, Bống Bống Bang Bang không chỉ là đủ điều kiện trở thành ca khúc mùa hè mà còn là ca khúc quốc dân năm rồi với 200 triệu lượt xem trên YouTube.
Hè 2017 đã qua được một nửa, khán giả Việt Nam vẫn cần những ca khúc mùa hè đúng nghĩa thay vì phải ngóng trông sang Hàn Quốc và Âu Mỹ.
Nhiều Ca Sĩ
Nhiều Ca Sĩ
Châu Khải Phong
Phạm Quỳnh Anh
Karik - Only C
Lê Bảo Bình
Trà My Idol
Lê Bảo Bình
Karik
JustaTee - Phương Ly
Camila Cabello - Young Thug
Cao Nam Thành
Châu Khải Phong
Nhiều Ca Sĩ
Nhiều Ca Sĩ
Karik - Only C
Trà My Idol
Lê Bảo Bình
Karik
JustaTee - Phương Ly
Phạm Quỳnh Anh
Lê Bảo Bình
Lê Bảo Bình
Camila Cabello - Young Thug
Dalink Studio
Dương Ngọc Thái
Uyên Trang
Lâm Vũ
Lương Gia Huy
Khánh Phương
Lương Bích Hữu
Phạm Trưởng
Tuấn Hưng
Akira Phan
Phan Đinh Tùng
Châu Khải Phong
HKT
Phạm Trưởng
Akira Phan

Server: nginx


text:
In lịch tết 2017 làm quà tặng khách hàng cho showroom xe Kia
In lịch tết 2017 làm quà tặng khách hàng cho showroom xe Kia, 718, InNhanh.com.vn, Nguyễn Liên, InNhanh.com.vn, 31/10/2016 09:26:03
In lịch tết chất lượng cao, giá rẻ ngay tại In Nhanh
In lịch tết 2017 - mẫu thiết kế của khách hàng gửi hoặc In Nhanh hỗ trợ bạn thiết kế (dịch vụ thiết kế có tính phí)
In lịch tết Đinh Dậu theo yêu cầu tại In Nhanh
Chào Xuân Đinh Dậu, In Nhanh gửi đến bạn dịch vụ in lịch số lượng ít/nhiều theo đặt hàng:
- Loại hình in: in PP cán format
- Cách thức in: in mực dầu bền màu trong suốt cả năm
- Gia công: cán màng bóng/màng mờ; bồi format làm tấm nền, đóng khoen 2 lỗ trên đầu để xỏ dây treo lịch
- Hình thức sản phẩm: sản phẩm có độ cứng, màu sắc in rõ nét
- Loại hình in lịch số lượng ít, in nhanh phục vụ cho nhu cầu in lịch theo thiết kế riêng, in lịch số lượng 1 tấm, 2 tấm,... nhiều tấm.
Để tạo hứng thú, niềm vui và tỏ lòng tri ân khách hàng khi đến mua sản phẩm tại showroom xe Kia của bạn thì in lịch tết làm quà tặng là lựa chọn thông minh nhất dành cho bạn.
Ngay khi có nhu cầu in lịch tết cho showroom xe ôtô Kia của bạn, hãy trực tiếp liên hệ ngay với In Nhanh để được đặt in nhanh nhất.
Tìm kiếm thông tin in ấn quảng cáo, tổ chức sự kiện tại Mạng xã hội nổi tiếng MuaBanNhanh:
https://muabannhanh.com/to-chuc-su-kien
In lịch tết 2017 làm quà tặng khách hàng cho showroom xe Kia, 718, InNhanh.com.vn, Nguyễn Liên, InNhanh.com.vn, 31/10/2016 09:26:03

markdown:
###
[In lịch tết 2017 làm quà tặng khách hàng cho showroom xe Kia](http://innhanh.com.vn/in-lich-tet-2017-lam-qua-tang-khach-hang-cho-showroom-xe-kia-718.html)
In lịch tết 2017 làm quà tặng khách hàng cho showroom xe Kia, 718, InNhanh.com.vn, Nguyễn Liên, InNhanh.com.vn, 31/10/2016 09:26:03
**| 31/10/2016 | 666** [Nguyễn Liên](http://innhanh.com.vn/thanh-vien/nguyen-lien/1) *In lịch tết chất lượng cao, giá rẻ ngay tại In Nhanh* ** - mẫu thiết kế của khách hàng gửi hoặc In Nhanh hỗ trợ bạn thiết kế (dịch vụ thiết kế có tính phí) In lịch tết 2017** **In lịch tết Đinh Dậu theo yêu cầu tại In Nhanh**
Chào Xuân Đinh Dậu, In Nhanh gửi đến bạn dịch vụ in lịch số lượng ít/nhiều theo đặt hàng:
- Loại hình in: in PP cán format
- Cách thức in: in mực dầu bền màu trong suốt cả năm
- Gia công: cán màng bóng/màng mờ; bồi format làm tấm nền, đóng khoen 2 lỗ trên đầu để xỏ dây treo lịch
- Hình thức sản phẩm: sản phẩm có độ cứng, màu sắc in rõ nét
- Loại hình in lịch số lượng ít, in nhanh phục vụ cho nhu cầu in lịch theo thiết kế riêng, in lịch số lượng 1 tấm, 2 tấm,... nhiều tấm.
Để tạo hứng thú, niềm vui và tỏ lòng tri ân khách hàng khi đến mua sản phẩm tại showroom
* của bạn thì in lịch tết làm quà tặng là lựa chọn thông minh nhất dành cho bạn.* [xe Kia](https://muabannhanh.com/kia-77.html)
Ngay khi có nhu cầu in lịch tết cho showroom
* của bạn, hãy trực tiếp liên hệ ngay với In Nhanh để được đặt in nhanh nhất.* [xe ôtô Kia](https://oto.muabannhanh.com/xe-oto-kia.html)
Tìm kiếm thông tin in ấn quảng cáo, tổ chức sự kiện tại Mạng xã hội nổi tiếng MuaBanNhanh:
[https://muabannhanh.com/to-chuc-su-kien](https://muabannhanh.com/to-chuc-su-kien)
In lịch tết 2017 làm quà tặng khách hàng cho showroom xe Kia, 718, InNhanh.com.vn, Nguyễn Liên, InNhanh.com.vn, 31/10/2016 09:26:03
[In lịch tết](http://innhanh.com.vn/tags/in-lich-tet.html), [In lịch tết giá rẻ](http://innhanh.com.vn/tags/in-lich-tet-gia-re.html), [in lịch tết nhanh](http://innhanh.com.vn/tags/in-lich-tet-nhanh.html), [in lịch tết đẹp](http://innhanh.com.vn/tags/in-lich-tet-dep.html), [lịch tết đẹp](http://innhanh.com.vn/tags/lich-tet-dep.html), [thiết kế lịch tết](http://innhanh.com.vn/tags/thiet-ke-lich-tet.html), [thiết kế lịch tết giá rẻ](http://innhanh.com.vn/tags/thiet-ke-lich-tet-gia-re.html), [thiết kế lịch tết đẹp](http://innhanh.com.vn/tags/thiet-ke-lich-tet-dep.html)


text:
Đi từ TP.HCM
Đi từ Đà Nẵng
Tổng đài028. 3822 9999
Tour Nhật Bản0886 118 558
Tour Hàn Quốc0886 722 622
Tour Đài Loan0886 611 811
Tour Sing-Mã-Indo0886 665 995
Tour Mỹ-Âu-Úc0886 722 622
Tour Thái-Cam-Dubai0886 377 277
Hotline Sài Gòn0961 118 899
Hotline CN.Đà Nẵng0911 057 799

Cache-Control: private


text:
Trong tổng số trang trại trên có 796 trang trại trồng trọt, 33 trang trại chăn nuôi, 96 trang trại tổng hợp. Tổng diện tích sản xuất của trang trại khoảng 6.700 ha, bình quân 7ha/trang trại. Các trang trại góp phần giải quyết công ăn việc làm cho khoảng 12.000 lao động.
Hàng năm các trang trại đã cung cấp một lượng lớn sản phẩm hàng hóa cho thị trường. Kinh tế trang trại phát triển đã góp phần khai thác hiệu quả đất đai, tạo ra những vùng sản xuất tập trung, thúc đẩy quá trình chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, tạo điều kiện cho việc lưu thông hàng hóa phục vụ xuất khẩu ở một số ngành hàng phát triển.
Thời gian qua, nhiều mô hình kinh tế trang trại phát triển quy mô lớn đã đem lại thu nhập cao cho các hộ dân. Một số hộ có trang trại trồng cà phê, hồ tiêu, cao su, cây ăn trái, với diện tích hàng chục ha như: Trang trại Gia Trung của ông Nguyễn Ngọc Trung ở xã Đắk Nia (Gia Nghĩa), chuyên trồng sầu riêng với diện tích lên đến 60 ha. Hàng năm, trang trại thu hoạch với sản lượng khoảng 400 tấn, giá bán trung bình 28.000 đồng/kg, thu về hơn 10 tỷ đồng/năm.
Hay Trang trại Thu Thủy của ông Đinh Xuân Thu ở xã Nâm N’Jang (Đắk Song) có diện tích 52 ha, được xây dựng theo mô hình kinh tế tổng hợp; quy trình sản xuất khép kín theo hướng công nghệ cao, trong đó chủ lực là sản xuất hồ tiêu theo tiêu chuẩn GAP hữu cơ toàn cầu.
Cụ thể, từ năm 2013 đến nay, sản phẩm hồ tiêu của trang trại Thu Thủy đều đạt tiêu chuẩn tiêu sạch sinh thái FDA của Mỹ và đạt tiêu chuẩn GlobalGAP… Nhiều năm qua sản phẩm của trang trại không chỉ có mặt trên thị trường trong nước mà còn xuất đến Mỹ, Hà Lan. Ngoài ra, Trang trại còn chú trọng phát triển thêm nghề chăn nuôi bò cao sản, gà sinh thái, thủy sản, trồng rau hữu cơ… để đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường và tăng thu nhập.
Việc một số chủ trang trại sản xuất theo chuỗi giá trị đáp ứng các tiêu chuẩn sản xuất nông nghiệp trong nước và trên thế giới, góp phần giúp các hộ sản xuất nhỏ lẻ trong vùng thuận lợi hơn trong tiêu thụ sản phẩm, cũng như định hướng phát triển cho các hộ này.
Bên cạnh việc tập trung vốn, nhân lực cho việc phát triển trang trại, các trang trại ở Đắk Nông còn từng bước áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Các hộ chú trọng cây, con giống, vật tư nông nghiệp chất lượng, cùng công cụ cơ giới... nên năng suất tăng đáng kể. Nhiều mô hình theo hướng thâm canh gắn với sản xuất khép kín đã tạo ra lợi nhuận cao, đồng thời tăng chất lượng sản phẩm.
Tuy nhiên, cũng theo đánh giá của ngành chức năng, hiện tốc độ phát triển của kinh tế trang trại còn chậm, quy mô trang trại nhìn chung còn nhỏ. Đồng thời, trình độ quản lý của chủ trang trại thấp, số lao động chưa qua đào tạo cơ bản còn nhiều, chất lượng sản phẩm chưa có sức cạnh tranh cao do chưa có thương hiệu, sản xuất chưa theo chuỗi. Do đó, kinh tế trang trại vẫn chưa phát huy được hết vai trò, thế mạnh, góp sức cùng với các thành phần kinh tế khác trong xây dựng nông thôn mới. Thực tế này đang đặt ra cho các cấp, ngành trong việc triển khai các giải pháp nhằm khuyến khích, tạo thuận lợi cho kinh tế trang trại phát triển, đồng hành cùng quá trình xây dựng nông thôn mới.

markdown:
|
|![]()
|
|
Trang trại trồng trọt của ông Lê Văn Quang ở xã Nhân Cơ, huyện Đắk R'lấp có diện tích trên 5 ha đất đạt doanh thu từ 1,3 - 1,5 tỷ đồng/năm. Ảnh: Văn Biên
Trong tổng số trang trại trên có 796 trang trại trồng trọt, 33 trang trại chăn nuôi, 96 trang trại tổng hợp. Tổng diện tích sản xuất của trang trại khoảng 6.700 ha, bình quân 7ha/trang trại. Các trang trại góp phần giải quyết công ăn việc làm cho khoảng 12.000 lao động.
Hàng năm các trang trại đã cung cấp một lượng lớn sản phẩm hàng hóa cho thị trường. Kinh tế trang trại phát triển đã góp phần khai thác hiệu quả đất đai, tạo ra những vùng sản xuất tập trung, thúc đẩy quá trình chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, tạo điều kiện cho việc lưu thông hàng hóa phục vụ xuất khẩu ở một số ngành hàng phát triển.
Thời gian qua, nhiều mô hình kinh tế trang trại phát triển quy mô lớn đã đem lại thu nhập cao cho các hộ dân. Một số hộ có trang trại trồng cà phê, hồ tiêu, cao su, cây ăn trái, với diện tích hàng chục ha như: Trang trại Gia Trung của ông Nguyễn Ngọc Trung ở xã Đắk Nia (Gia Nghĩa), chuyên trồng sầu riêng với diện tích lên đến 60 ha. Hàng năm, trang trại thu hoạch với sản lượng khoảng 400 tấn, giá bán trung bình 28.000 đồng/kg, thu về hơn 10 tỷ đồng/năm.
|
|![]()
|
|
Trang trại của ông Hàng Văn Hoan ở xã Đắk Lao (Đắk Mil) chuyên trồng cây ăn trái và cà phê hàng năm cho thu nhập trên 500 triệu đồng
Hay Trang trại Thu Thủy của ông Đinh Xuân Thu ở xã Nâm N’Jang (Đắk Song) có diện tích 52 ha, được xây dựng theo mô hình kinh tế tổng hợp; quy trình sản xuất khép kín theo hướng công nghệ cao, trong đó chủ lực là sản xuất hồ tiêu theo tiêu chuẩn GAP hữu cơ toàn cầu.
Cụ thể, từ năm 2013 đến nay, sản phẩm hồ tiêu của trang trại Thu Thủy đều đạt tiêu chuẩn tiêu sạch sinh thái FDA của Mỹ và đạt tiêu chuẩn GlobalGAP… Nhiều năm qua sản phẩm của trang trại không chỉ có mặt trên thị trường trong nước mà còn xuất đến Mỹ, Hà Lan. Ngoài ra, Trang trại còn chú trọng phát triển thêm nghề chăn nuôi bò cao sản, gà sinh thái, thủy sản, trồng rau hữu cơ… để đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường và tăng thu nhập.
Việc một số chủ trang trại sản xuất theo chuỗi giá trị đáp ứng các tiêu chuẩn sản xuất nông nghiệp trong nước và trên thế giới, góp phần giúp các hộ sản xuất nhỏ lẻ trong vùng thuận lợi hơn trong tiêu thụ sản phẩm, cũng như định hướng phát triển cho các hộ này.
Bên cạnh việc tập trung vốn, nhân lực cho việc phát triển trang trại, các trang trại ở Đắk Nông còn từng bước áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Các hộ chú trọng cây, con giống, vật tư nông nghiệp chất lượng, cùng công cụ cơ giới... nên năng suất tăng đáng kể. Nhiều mô hình theo hướng thâm canh gắn với sản xuất khép kín đã tạo ra lợi nhuận cao, đồng thời tăng chất lượng sản phẩm.
|
|
Theo ông Trần Văn Tùng, Chi cục Phó Chi cục Phát triển nông thôn, doanh thu bình quân của các trang trại trên địa bàn tỉnh Đắk Nông năm 2017 đạt khoảng 1 tỷ đồng/trang trại/năm, bình quân mỗi năm tăng trên 35% so với giá trị từ năm 2010. Tập trung phát triển kinh tế trang trại cũng đã thu hút một khối lượng lớn tiền vốn trong dân đầu tư vào sản xuất, tạo thêm nhiều công ăn việc làm, góp phần xóa đói, giảm nghèo đẩy nhanh tiến trình xây dựng nông thôn mới.
Tuy nhiên, cũng theo đánh giá của ngành chức năng, hiện tốc độ phát triển của kinh tế trang trại còn chậm, quy mô trang trại nhìn chung còn nhỏ. Đồng thời, trình độ quản lý của chủ trang trại thấp, số lao động chưa qua đào tạo cơ bản còn nhiều, chất lượng sản phẩm chưa có sức cạnh tranh cao do chưa có thương hiệu, sản xuất chưa theo chuỗi. Do đó, kinh tế trang trại vẫn chưa phát huy được hết vai trò, thế mạnh, góp sức cùng với các thành phần kinh tế khác trong xây dựng nông thôn mới. Thực tế này đang đặt ra cho các cấp, ngành trong việc triển khai các giải pháp nhằm khuyến khích, tạo thuận lợi cho kinh tế trang trại phát triển, đồng hành cùng quá trình xây dựng nông thôn mới.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Content-Type: text/html


text:
◀ Chap trước
Reload
Chap kế ▶
Khu vườn nơi tận cùng thế giới chap 001, Khu vườn nơi tận cùng thế giới chap 002, Khu vườn nơi tận cùng thế giới chap 003,

Server: LiteSpeed

Vary: User-Agent


text:
Toggle navigation
List Truyện
Ngẫu nhiên
Mới update chap
Truyện mới
Truyện tranh A-Z
Nhiều người xem
Đánh giá cao
Đang tiến hành
Tạm ngưng
Đã hoàn thành
Tất Cả
Action
Adult
Adventure
Anime
Bishounen
Comedy
Cooking
Demons
Doujinshi
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender bender
Harem
Hentai
Historical
Horror
Josei
Live action
Magic
Manhua
Manhwa
Martial arts
Mature
Mecha
Medical
Military
Music
Mystery
One shot
Oneshot
Other
Psychological
Romance
School life
Sci fi
Seinen
Shotacon
Shoujo
Shoujo ai
Shoujoai
Shounen
Shounen ai
Shounenai
Slice of life
Smut
Sports
Super power
Superna
Supernatural
Tragedy
Vampire
Webtoons
Yaoi
Yuri
Chap Mới
Ngẫu Nhiên!
Đăng nhập
Chào mừng, iuTruyenTrannh Phiên bản mới. Nhanh hơn - Chuyên nghiệp hơn - Tiện hơn!
Hetakoi Chap 009-1 - Truyện Tranh Hetakoi Chap 009-1
Truyện tranh Hetakoi Chap 009-1 Tiếng Việt, link không die, bản bao đẹp, load cực nhanh.
https://1.bp.blogspot.com/-Ck58VkO22ps/VYGm_Eo5UAI/AAAAAAACUGA/lOZClYw5H2g/w400/0UFB42375.jpg
7.9
/
10
963
Đánh giá
Hetakoi Chap 009-1
Trang chủ
Truyện Hetakoi
Chap 009-1
Load: 3 ảnh
Load: 5 ảnh
Load: 10 ảnh
Load: Lần lượt
Load khi cuộn màn hình
Load: Tất cả
Zoom: tự động
Zoom: Không zoom
Zoom: 960px
Theo chiều rộng cửa sổ
Theo chiều cao cửa sổ
◀ Chap trước
Reload
Chap kế ▶
◀ Chap trước
Reload
Chap kế ▶
Trang Chủ
Truyện Hetakoi
Chap 009-1
Chém Gió Nào Các Thím
Hướng dẫn
Bạn đang xem Hetakoi Chap 009-1, được phát hành ngày: 2012-03-15 17:34:45, xem
Hetakoi chap 009-1
tiếng việt từ xem từ phải qua trái. Bạn có thể dùng phím trái (,) và phím phải (.) hoặc là click tên tiêu đề
Hetakoi Chap 009-1
để chuyển giữa các trang của truyện.
Đánh giá:
7.9/10 của tổng số 963 phiếu bầu.
Tags:
Xem Hetakoi Chap 009-1 tiếng việt, đọc Hetakoi Chap 009-1 tv, Hetakoi Chap 009-1 raw manga, Hetakoi Chap 009-1 online, Hetakoi Chap 009-1 chap, Hetakoi Chap 009-1 chapter, Hetakoi Chap 009-1 bản đẹp, Hetakoi Chap 009-1 scan
HETAKOI chap 009-1
,
ヘタコイ chap 009-1
,
Awkward Love chap 009-1
Các Chap Sắp Ra:
Hetakoi chap 060
,
Hetakoi chap 061
,
Hetakoi chap 062
,


text:
HOTLINE: 0967.353.666
Trang chủ
Tin tức
Chăm sóc khách hàng
Chương trình khuyến mại
Tuyển dụng
Video clip
Xu hướng
MIX & MATCH
Xu hướng thế giới
Giá đặc biệt
Liên hệ
Hệ thống showroom
Giỏ hàng
HOTLINE: 0967.353.666
TÌM
Trang chủ
Tin tức
Chăm sóc khách hàng
Chương trình khuyến mại
Tuyển dụng
Video clip
Xu hướng
MIX & MATCH
Xu hướng thế giới
Giá đặc biệt
Liên hệ
Hệ thống showroom
Giỏ hàng
Trang chủ
>
Sản phẩm
>
Đầm ôm dạ len zich zắc
Đầm ôm dạ len zich zắc
Mã sản phẩm:
D11159H1
GIÁ:
1.599.000 VNĐ
Trạng thái:
Còn hàng
Số lượng:
ĐẶT MUA
Miễn phí giao hàng Toàn Quốc
Cam kết chất lượng SP
Thanh toán nhanh chóng, tiện lợi
Tư vấn miễn phí cho bạn
Hotline:
0967 353 666
Share:
Áp dụng đổi sản phẩm khi đáp ứng được đồng thời các điều kiện sau: Sản phẩm đã mua được đổi trong 03 ngày, còn nguyên tem mác, chưa sử dụng có hóa đơn mua hàng và do lỗi sản xuất. Chỉ áp dụng với hàng nguyên giá.
Hình ảnh sản phẩm:
SẢN PHẨM LIÊN QUAN
D11115H1
875.000 VNĐ
D11122H2
865.000 VNĐ
D11115H
885.000 VNĐ
D11130H3
999000 VNĐ
D11133H4
999000 VNĐ
D11149L4
1.599.000 VNĐ
D11123T1
855.000 VNĐ
D11131H2
885.000 VNĐ
Hotline: 0967.353.666
Hotline: 0904.885.038
Văn phòng tại Hà Nội
Số 15, Ngách 71, Ngõ 116, Đường Nguyễn Xiển, TP. Hà Nội.
Showroom
: 194 Trường Thi, TP. Thanh Hoá, Thanh Hóa
TEL: 0967.353.666
Mail: cskh@kenai.vn
Kenai Fashion
X
Bạn cần tư vấn ?

markdown:
Mã sản phẩm: D11159H1
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
Hotline: 0967.353.666
Hotline: 0904.885.038

Server: Apache/2.4.29 (Unix)

Link: <http://kenai.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://kenai.vn/?p=1952>; rel=shortlink


text:
Toggle navigation
Home
Chủ Đề
Danh Ngôn Mới
Danh Ngôn Hay
Tác Giả
Thiệp danh ngôn
Blog
Tác giả: Bá tước phu nhân Boleyxiton (Anh)
Hạnh phúc là sản phẩm hóa trang tốt nhất của cái đẹp.
Bá tước phu nhân Boleyxiton (Anh)
Trang chủ
Bá tước phu nhân Boleyxiton (Anh)

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Như Anh
Nhan sắc khi không son phấn của Kim Tae Hee
By Kiến Thức Online
- Sưu tầm
-
- 99
Người đẹp "Chuyện tình Harvard" lưu dấu ấn bởi nụ cười tươi, nét đẹp tự nhiên.
Người đẹp "Chuyện tình Harvard" lưu dấu ấn bởi nụ cười tươi, nét đẹp tự nhiên.
Như Anh

markdown:
| |![]()
| |
| |![]()
| |
Cô được khen bởi đường nét hài hòa, tự nhiên.
| |![]()
| |
Tae Hee khoe vẻ đẹp "không dao kéo".
| |![]()
| |
Nữ diễn viên nhiều lần xuất hiện với gương mặt không trang điểm.
| |![]()
| |
Tae Hee cho biết cô luôn chú ý bổ sung đủ dưỡng chất cho da, bằng cách uống các loại nước ép như cà rốt, táo, cà chua.
| |![]()
| |
Diễn viên cũng dùng bột yến mạch, mật ong và trứng gà làm mặt nạ dưỡng da.
| |![]()
| |
Ngoài ra, cô còn thường sử dụng kem dưỡng ẩm.
| |![]()
| |
Tae Hee thích kem BB vì tính năng che khuyết điểm, dưỡng da và chống nắng.
| |![]()
| |
Cô chỉ trang điểm khi xuất hiện tại sự kiện giải trí. Khi đi chơi với bạn bè, người đẹp hạn chế son phấn.
| |![]()
| |
Bạn gái của
| |![]()
| |
Người đẹp thích các tông màu trang điểm như nude, hồng, cam nhẹ nhàng.
**Như Anh**

Server: Apache


text:
Tăng cường các biện pháp phòng chống tội phạm mua bán người trên tuyến biên giới 24/08/2017 10:15:41 SA
Những năm qua, Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh đã phối hợp chặt chẽ với các lực lượng chức năng tăng cường các biện pháp phòng chống tội phạm mua bán người trên địa bàn tỉnh nhằm ngăn chặn tội phạm mua bán người trên tuyến biên giới, góp phần đảm bảo trật tự an toàn xã hội, an ninh chính trị trên tuyến biên giới.
Đồn Biên phòng Dào San: Tăng cường công tác phòng chống tội phạm trên tuyến biên giới 15/08/2017 3:33:31 CH
Đồn Biên phòng Dào San huyện Phong Thổ được giao nhiệm vụ quản lý 19 km đường biên giới và phụ trách địa bàn 3 xã biên giới: Dào San, Tung Qua Lìn, Mù Sang. Những năm qua, cán bộ, chiến sĩ của đơn vị đã đấu tranh có hiệu quả với các loại tội phạm; bảo vệ vững chắc chủ quyền lãnh thổ và an ninh biên giới quốc gia trên địa bàn; tạo tiền đề quan trọng cho phát triển kinh tế - xã hội và mở rộng hợp tác kinh tế quốc tế của địa phương.
Thượng tướng Lê Chiêm thăm và làm việc với Bộ đội Biên phòng tỉnh Lai Châu 09/08/2017 8:23:04 SA
Chiều 07/8, Thượng tướng Lê Chiêm, Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng cùng đoàn công tác Bộ Quốc phòng đã đến thăm và làm việc tại Bộ đội Biên phòng (BĐBP) tỉnh Lai Châu. Cùng đi có Thiếu tướng Lê Thái Ngọc, Phó Tư lệnh BĐBP và đoàn công tác.
Lai Châu: Khởi công xây dựng Nhà bia ghi tên liệt sĩ khu vực Dào San 27/07/2017 9:24:17 SA
Ngày 26-7, Đồn Biên phòng Dào San (Bộ Chỉ huy BĐBP Lai Châu) phối hợp với UBND xã Dào San, huyện Phong Thổ tổ chức Lễ khởi công xây dựng công trình Nhà bia ghi tên tưởng nhớ các Anh hùng liệt sĩ khu vực 8, xã Dào San đã anh dũng hy sinh trong bảo vệ biên giới Tây Bắc của Tổ quốc.
Bộ Quốc phòng bàn giao 2 công trình dân sinh cho tỉnh Lai Châu 20/06/2017 3:02:47 CH
Thừa ủy quyền của Đại tướng Ngô Xuân Lịch, Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, ngày 19-6, tại Sở Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Lai Châu, Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng bàn giao 2 công trình dân sinh cho tỉnh Lai Châu. Thiếu tướng Nguyễn Văn Nam, Phó Tư lệnh, Tham mưu trưởng Bộ đội Biên phòng và đồng chí Đỗ Ngọc An, Chủ tịch UBND tỉnh Lai Châu, đồng chủ trì buổi lễ.
Chung sức bảo vệ biên giới 15/06/2017 6:41:26 SA
Trong số biết bao nhiêu cột mốc biên giới ở Lai Châu, có một cột mốc vô cùng đặc biệt, cột mốc ấy nằm ngay trong sân của một hộ dân, được bà con trong bản thay nhau bảo vệ, chăm sóc và họ coi như đó là một vị trí linh thiêng của cả bản. Đó là Cột mốc đôi 67(2) tại bản Hùng Pèng, xã Ma Ly Pho, huyện Phong Thổ thuộc sự quản lý và bảo vệ của Đồn biên phòng cửa khẩu Ma Lù Thàng.
Lai Châu: Tích cực chuẩn bị cho Giao lưu Hữu nghị Quốc phòng biên giới Việt – Trung lần thứ 4 13/06/2017 4:55:56 CH
Theo kế hoạch của Bộ Quốc phòng trong 2 ngày 20-22/6 tới, tại Lai Châu sẽ diễn ra Chương trình Giao lưu Hữu nghị Quốc phòng biên giới Việt Nam- Trung Quốc lần thứ 4. Là địa phương được chọn tổ chức các hoạt động chính trong sự kiện quan trọng này nên tỉnh Lai Châu đang tích cực chuẩn bị các điều kiện cần thiết để phục vụ cho Chương trình.
Chương trình Giao lưu hữu nghị Quốc phòng biên giới Việt -Trung lần thứ 4: Mọi công tác đã sẵn sàng 10/06/2017 7:15:20 SA
Ngày 9-6, Đoàn công tác Bộ Quốc phòng do Thượng tướng Nguyễn Chí Vịnh, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng làm trưởng đoàn đã tiến hành kiểm tra công tác chuẩn bị cho Chương trình Giao lưu hữu nghị Quốc phòng biên giới Việt - Trung lần thứ 4.
Xây dựng thế trận lòng dân 06/06/2017 2:05:17 CH
Chuyến công tác lên biên giới dù vất vả nhưng vô cùng thú vị. Thú vị nhất là chúng tôi được gặp những con người bản địa, những người chiến sỹ yêu biên giới Quốc gia như yêu người thân ruột thịt, bảo vệ đường biên như bảo vệ tài sản gia đình. Đi biên giới, để chúng tôi biết thêm một điều: Tổ quốc Việt Nam rộng lớn bao la, đẹp đẽ vô ngần, đó cũng là lí do để những chiến sỹ biên phòng luôn coi đồn là nhà, biên giới là quê hương, nắm chắc tay súng sẵn sàng hy sinh tình riêng để cống hiến tuổi thanh xuân cho Tổ quốc.
Xây dựng thế trận lòng dân 06/06/2017 2:04:51 CH
Quy định thực hiện một số nội dung thuộc Chương trình mục tiêu quốc gia Giảm ngh...(12/2018/QĐ-UBND)
Quyết định về việc phê duyệt danh sách công chức đủ điều kiện dự thi nâng ngạch ...(332/QĐ-UBND)
Kế hoạch tuyên truyền công tác cải cách hành chính tỉnh Lai Châu năm 2018(424/KH-UBND)
Thông báo kết luận chỉ đạo của thường trực tỉnh ủy về việc hợp đồng lao động, xe...(148-TB/VPTU)
Kiện toàn Ban Chỉ đạo và Tổ giúp việc Ban Chỉ đạo cải cách hành chính nhà nước t...(311/QĐ-UBND)
Quy định thời gian gửi, xét duyệt, thẩm định Báo cáo quyết toán năm của các đơn ...(313/QĐ-UBND)
Quyết định về việc ban hành Kê hoạch tổ chức thi nâng ngạch công chức từ ngạch c...(302/QĐ-UBND)
Về việc tổ chức quốc tang đồng chí Phan Văn Khải - Nguyên Thủ tướng Chính phủ(326/UBND-VX)
Ban hành Bộ đơn giá xây dựng, điều chỉnh bảng giá đất và định giá đất cụ thể trê...(08/2018/QĐ-UBND)
Tổ chức các hoạt động hưởng ứng kỷ niệm Ngày Nước thế giới và Ngày Khí tượng thế giới năm 2018(292/UBND-TN)

markdown:
|
|
4832 người online
|
|![]()
|
|
|
|
|
|
|
|Cơ quan chủ quản:
Giấy phép số:
Chịu trách nhiệm chính:
Trụ sở:
Điện thoại:
Fax:
Email:
|Ủy ban nhân dân tỉnh Lai Châu
|
56/GP - TTĐT, do Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử - Bộ Thông tin & Truyền thông cấp ngày: 02/10/2014
Ông Nguyễn Quốc Luân - Giám đốc Sở Thông tin & Truyền thông tỉnh Lai Châu
Tầng 7 nhà D - khu Hành chính - Chính trị tỉnh
02133.791.558
Ghi rõ nguồn


text:
Bán Laptop Giá Sỉ
CAM KẾT:
– Được đổi – sản phẩm sau 7 ngày dùng thử (không cần biết lý do).
– Cam kết hoàn tiền 100% nếu sản phẩm bán ra là hàng Trung Quốc “nhái”.
– Sản phẩm nguyên zin, chưa bung, chưa sửa chữa.
– Nguồn gốc rõ ràng, tuyệt đối không bán hàng dựng, hàng ăn cắp không rõ nguồn gốc.
– Bảo hành theo đúng tiêu chuẩn và đủ thời gian cho máy tại cửa hàng.
– Bảo trì, cài đặt, tư vấn sử dụng miễn phí trọn đời máy.
– Giao hàng miễn phí toàn quốc
….Hãy gọi 0935 0000 55 ( hoặc ) 09345 111 45 để được tư vấn và giao hàng tận nhà…
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
## Bán Laptop Giá Sỉ
**CAM KẾT:**
– Được đổi – sản phẩm sau 7 ngày dùng thử (không cần biết lý do).
– Cam kết hoàn tiền 100% nếu sản phẩm bán ra là hàng Trung Quốc “nhái”.
– Sản phẩm nguyên zin, chưa bung, chưa sửa chữa.
– Nguồn gốc rõ ràng, tuyệt đối không bán hàng dựng, hàng ăn cắp không rõ nguồn gốc.
– Bảo hành theo đúng tiêu chuẩn và đủ thời gian cho máy tại cửa hàng.
– Bảo trì, cài đặt, tư vấn sử dụng miễn phí trọn đời máy.
– Giao hàng miễn phí toàn quốc
….Hãy gọi
**0935 0000 55** **( hoặc ) 09345 111 45** để được tư vấn và giao hàng tận nhà…
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Vary: Cookie


text:
Description
Giới thiệu về CiCC:
Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách tư vấn/ huấn luyện áp dụng triển khai các gói giải pháp tổng thể về cải tiến liên tục năng suất chất chất lượng.
CiCC là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn và huấn luyện có liên quan đến cải tiến hiệu năng và sự phù hợp với yêu cầu của các chuẩn mực. Chúng tôi đã hỗ trợ hàng trăm khách hàng là các tổ chức/ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và hiệu lực trong quá trình tích hợp mọi nguồn lực nội bộ và thực hành cải tiến hiệu năng nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Thông qua năng lực và quá trình triển khai của chúng tôi, chúng tôi sẽ chuyển giao rất nhiều các kỹ năng và kiến thức cần thiết, luôn đáp ứng vượt qua mọi mong đợi của khách hàng. Chúng tôi tư tin khẳng định, khách hàng sẽ nhận được các giá trị lớn hơn rất nhiều so với giá trị đầu tư trong ngắn hạn và dài hạn.
Bằng cách lựa chọn sản phẩm/ dịch vụ của CiCC, khách hàng được các lợi ích sau:
- Chúng tôi có khả năng lắng nghe và chuyển giao các giải pháp đầy ý nghĩa
- Tận dụng lợi thế với phạm vi kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong nhiều lĩnh vực
- Sự cống hiến của chúng tôi sẽ giúp khách hàng xây dựng các chương trình và tự lực vận hành các hoạt động trong tương lại
- Chúng tôi cam kết đạt tiêu chuẩn và nhất quán trong các dịch vụ và hỗ trợ
- Thông qua thực thi/ thực hành các mục tiêu nhiều hơn là học thuật
- Lịch sử của chúng tôi đã đáp ứng và vượt mọi mong đợi từ khách hàng
Phương pháp tiếp cận của CiCC:
Dịch vụ tư vấn và huấn luyện của CiCC dựa trên nền tảng kinh nghiệm từ các tập đoàn đa quốc gia, nền tảng kiến thức dựa trên thực hành thực tế, với các chuyên gia giàu kinh nghiệm đã từng làm việc tại các tập đoạn toàn cầu. Các chuyên gia của chúng tôi hầu hết đều có kinh nghiệm hướng dẫn, huấn luyện và đào tạo bao gồm cả vận hành các hệ thống cải tiến như: TPM, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard, Supply chain, Software design and development (CiCC-LeanERP system).
Giới thiệu chương trình:
5S bao gồm: Sàng lọc, Sắp sếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng – nghĩa của phương pháp 5S Nhật Bản đơn giản với đúng bản chất tên gọi của chúng (Sàng lọc: loại ra những vật dụng không cần thiết, Sắp sếp: mọi vật đều được để ở một chỗ nhất định, Sạch sẽ: luôn luôn giữ sạch sẽ vị trí làm việc, Săn sóc: Duy trì thường xuyên những việc đã làm tốt, Sẵn sàng: Mọi người luôn thực hiện công việc với ý thức tự giác).
Các doanh nghiệp của Nhật Bản nói chung rất thành công và họ cũng rất tự hào về việc phát minh ra phương pháp 5S mà nhiều doanh nghiệp khác trên thế giới phải áp dụng theo, khi nghe đến phương pháp này không ai trong chúng ta không nghi ngờ rằng đây là “phương pháp dọn vệ sinh kiểu hiện đại” – không sai, bề nổi của 5S chính là đó, nhưng cái được lớn hơn đó là “ý thức, tinh thần tự giác” của người lao động, ý thức này sẽ biến thành ý thức trong thực hiện công việc, trách nhiệm trong việc làm ra các sản phẩm, công việc có chất lượng.
Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng, môi trường làm việc an toàn và phát huy tính sáng tạo cho nhân viên. Vì vậy chương trình được thiết kế lồng ghép vào các triết lý của Lean TPM và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.
Khi triển khai 5S đơn thuần thì thường S3-Sạch sẽ được người ta diễn giải như là lau chùi vệ sinh hay quét dọn, nhưng không phải: Hoạt động trong S3 phải gắn liền với phân tích và nhận diện các vấn đề bất thường có thể xẩy ra vì vậy chương trình được thiết kế kèm theo với phương pháp Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) nhận diện và loại trừ 6 loại tỗn thất của máy móc và thiết bị. Kèm theo đó là khởi động chương trình Kaizen bằng cách thành lập các nhóm đặc nhiệm (taskforce) nhằm duy trì và cải tiến liên tục chương trình 6S trong tương lai và giúp Cty tiếp cận các phương pháp và công cụ tiên tiến khác sau này (ví dụ Lean6sigma . . .)
Đối với 5S truyền thống thì hoạt động duy trì hầu như không thực hiện được lầu dài, vì đơn thuần không truyền tải được cách thức duy trì bằng các công cụ và hoạt động xuyên suốt quá trình. Vì vậy chương trình được thiết kế nhằm mục đích duy trì và luôn cải tiến liên tục hệ thống 6S bằng cách: Áp dụng kèm theo là hệ thống sáng kiến cải tiến (SS) và hoạt động nhóm liên chức năng (QCC). Để làm được điều này Cty phải xây dựng và chuẩn hóa liên tục các hoạt động và thiết lập các mục tiêu cao hơn cho mỗi thời đoạn bên cạnh đó phải có hệ thống công nhận, chứng nhận, thừa nhận và khuyến khích động viên.
Ngoài việc đào tạo chúng tôi còn phối hợp với Cty cấp các chứng nhận nội bộ cho các thành viên đã qua giai đoạn thực hành và kiểm tra kiến thức chúng tôi dành rất nhiều thời gian để thực hiện đánh giá hiện trạng và nhắc nhở các vị trí/khu vực thực hiện tốt các tiêu chuẩn hóa.
Mục tiêu khóa học:
Hoàn thành khóa học, người tham dự có thể:
- Tất cả CBCNV của Công ty hiểu được mục đích, ý nghĩa của 6S và có khả năng vận dụng một cách năng động, sáng tạo 6S vào nơi làm việc của mình.
- Tổ chức Tổng vệ sinh để chính thức khởi động 6S kết hợp sàng lọc ban đầu trong phạm vi toàn Công ty.
- Tiến hành đánh giá bước 1 sau chiến dịch Tổng vệ sinh.
- Tất cả các khu vực thuộc phạm vi triển khai 6S trong Công ty được thực hành, duy trì, cải tiến theo tiêu chuẩn Thực hành tốt 6S của Công ty.
- Áp dụng triệt để phương pháp quản lý trực quan tại các khu vực làm việc nhằm đạt được các tiêu chí: Thuận tiện – Chính xác – Nhanh chóng – An toàn – Sạch đẹp.
- Mỗi Bộ phận phải có ít nhất 01 ý tưởng cải tiến được áp dụng chính thức ở phạm vi đơn vị hoặc toàn Công ty về một hoặc một số chủ đề như sau:
- Năng suất lao động/Năng suất sản xuất / Chất lượng công việc/Chất lượng sản phẩm
- Tiết kiệm chi phí thực hiện quá trình công việc/Sản xuất / An toàn lao động nơi làm việc/An toàn trong sản xuất / Tinh thần thái độ của CBCNV đối với công việc
Nội dung chương trình:
Phương pháp:
Trình bày nội dung, chia sẻ cá nhân, thuyết trình cá nhân/đội nhóm, mô phỏng qua trò chơi và đánh giá hiện trường kết hợp hoạt động thực tế và lý thuyết. – Kiểm tra – trình bày báo cáo nhóm
Thành phân tham dự:
Ngày 1: Ban lãnh đạo; ban chỉ đạo thực hiện 6S; toàn bộ nhân viên khu vực thực hiện mẫu
Ngày 2: Ban chỉ đạo 6S; Thành viên 6S các khu vực; Nhân viên khu vực mẫu
Ngày 3: Ban chỉ đạo 6S; Thành viên 6S các khu vực; Nhân viên khu vực mẫu
Ngày 4: Ban chỉ đạo 6S; Thành viên 6S các khu vực; Nhân viên khu vực mẫu
Thời gian học:
Chương trình 4 ngày; mỗi tuần thực hiện 1 ngày và giao bài tập, bắt đầu từ 8:30 am – 16:30 pm
Chi phí: Xin vui long liên hệ để có được báo giá chi tiết
(Đã bao gồm chi phí in ấn tài liệu, ăn ở đi lại, hóa đơn, giấy chứng nhận)
Giới thiệu chuyên gia tư vấn:
ENG-MBB. PHẠM THANH DIỆU
Ông Diệu có nhiều năm kinh nghiệm làm việc, đào tạo và tư vấn Lean, Six Sigma, Lean6sigma, Balanced Scorecard, hiện là trưởng nhóm Lean6sigma (Lean6sigma Network) www.lean6sigma.vn, sở hữu và quản lý diễn đàn Leansigmavn, www.leansigmavn.com. Ngoài ra Ông còn là cộng tác viên của tạp chí Lean6sigma Network, tạp chí Quản trị Chuỗi Cung ứng Việt Nam, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, và nhiều tạp chí, các diễn đàn trực tuyến khác.
Một số khách hàng mà ông đã và đang tư vấn như: Nidec Copal, CS Wind Tower VN, Posco VN, Spatronic VN, Kimberly Clark VN, Nitto Denko VN, Vinamilk, Trung Nguyen Coffee, Olam Café VN, Chantelle VN, Datalogic Scanning VN, Pepperl-fuchs VN, Rang Dong Plastic, CrucialTec Electronic, Thanh Nhon JSC, HUDA Beer, Vinh Khanh Cable-Plastic, Saigon Cable, Tan Tien Packaging, Kosvida, Van Nga Packaging, SOVI Packaging, Starprint VN, Vinh Long Food (và còn nhiều khách hàng khác có thể tham khảo chi tiết tại www.cicc.com.vn)
Ông đã thực hiện nhiều khóa huấn luyện từ cơ bản đến trình độ chuyên sâu như “Chuyên gia triển khai Lean, Đai xanh, Đai đen Lean6sigma” cho các tập đoàn, công ty, tổ chức và cá nhân trong rất nhiều các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Ông cũng được mời thuyết trình trong hầu hết các hội thảo hội nghị liên quan đến cải tiến Năng suất- Chất lượng- Lean, 6Simga . . . trên khắp các thành phố lớn và các khu công nghiệp.
Ông là cầu nối giữa các chương trình hỗ trợ của Chính phủ, Bộ Khoa học Công nghệ, các Sở Khoa học Công nghệ và Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng các tỉnh. Các dự án Ông đã từng tham gia như: BIC – Best In Class, Chương trình TQM, Chương trình hỗ trợ thường niên các chi cục TCĐLCL về cải tiên năng suất- chất lượng và các dự án áp dụng triển khai thí điểm Lean, Six Sigma. . .
Ông có kinh nghiệm làm việc và học tập thực tế tại các tập đoàn lớn toàn cầu trong lĩnh vực cải tiến liên tục theo Lean, Six Sigma, Lean6sigma như: Công ty Điện tử Samsung Việt Nam từ 2001 – 2004, tại đây Ông tham gia chính trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả sản xuất/kinh doanh theo 6 Sigma từ các thành quả mà các dự án cải tiến mang lại. Với vai trò là điều phối cải tiến toàn thời gian cho 6 Sigma, hệ thống Đề xuất cải tiến, Nhóm QCC, nhóm Đặc nhiệm, TPM, Ông đã hoàn thành chương trình Green Belt và Black Belt tại Samsung.
Năm 2004-2005, ông gia nhập tập đoàn bán sỉ đứng thứ tư thế giới Metro Cash & Carry, chịu trách nhiệm đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng và đảm bảo chất lượng hàng hoá phi thực phâm nhập vào các khu trung tâm thương mại của Metro, ông đã thành công trong việc xây dựng chuỗi bào trì bảo hành sản phẩm tại Việt nam cho Metro. Ông đã hoàn thành các khóa học về xây dựng thiết lập và vận hành hệ thống chuỗi cung ứng tại Metro.
Từ 2005 – 2007, ông gia nhập tập đoàn Johnson Controls, một tập đoàn giàu có và hùng mạnh trong Top 100 của Mỹ, trong thời gian này Ông Diệu là người đứng đầu bộ phận cải tiến liên tục, chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì cải tiến hệ thống thông qua việc giới thiệu và thực hiện các dự án cải tiến Lean6sigma, đã hoàn thành các khóa huấn luyện mở rộng và chuyên sâu về Lean6sigma kèm theo là triển khai ứng dụng vào thực tế tại JCI Malaysia, Ông cũng đã hoàn thành khóa học Master Black Belt cho các quản lý cải tiến và thực hành tốt nhất tại học viện lãnh đạo Johnson Controls.
Từ 2007 – 2009, ông đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu việc áp dụng các cải tiến liên tục, đặc biệt là Lean6sigma, Balance Score Card vào các doanh nghiệp Việt Nam. Trong thời gian này ông hợp tác với tập đoàn FPT, chịu trách nhiệm huấn luyện, hướng dẫn và quản lý các chương trình cải tiến trên phạm vi rộng toàn tập đoàn, đồng thời chịu trách nhiệm nghiên cứu và giới thiệu Lean6sigma, xây dựng chiến lược và thực hiện kế hoạch 5 năm, tuyển dụng, đào tạo và tư vấn cho các công ty thành viên trong tập đoàn, xây dựng cơ cấu tổ chức và tiêu chuẩn hóa các hướng dẫn cải tiến liên tục.
Từ 2009 – 2010, ông tham gia vào Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3, trực thuộc Tổng Cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Bộ Khoa Học Công Nghệ, ở đây ông là trường nhóm Lean6sigma, chịu trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn và tư vấn cho các khách hàng của Trung tâm 3 về Lean, 6 Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.
Đến nay, ông là Chủ tịch kiêm Phó Giám đốc Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CICC, chịu trách nhiệm tư vấn và huấn luyên Lean, Six Sigma, Lean6sigma, các công cụ cải tiến Năng suất Chất lượng khác như 7 QC, 5S, Suggestion, QCC, KAIZEN, TQM, . . .TOC, Balance Score card, và hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình tiền triển khai ERP.
CiCC trở thành đối tác chiến lược của các tổ chức tư vấn lớn trên thế giới tại Việt Nam như: Hirayama Japan, American Society for Quality (ASQ-AUTO), Robinson Consulting Group (USA), URS (Korea) Micon Thailand, Lean6sigma Vietnam Network, and Supply Chain Insight.

markdown:
## Description
__Giới thiệu về CiCC:__
Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách tư vấn/ huấn luyện áp dụng triển khai các gói giải pháp tổng thể về cải tiến liên tục năng suất chất chất lượng.
CiCC là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn và huấn luyện có liên quan đến cải tiến hiệu năng và sự phù hợp với yêu cầu của các chuẩn mực. Chúng tôi đã hỗ trợ hàng trăm khách hàng là các tổ chức/ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và hiệu lực trong quá trình tích hợp mọi nguồn lực nội bộ và thực hành cải tiến hiệu năng nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Thông qua năng lực và quá trình triển khai của chúng tôi, chúng tôi sẽ chuyển giao rất nhiều các kỹ năng và kiến thức cần thiết, luôn đáp ứng vượt qua mọi mong đợi của khách hàng. Chúng tôi tư tin khẳng định, khách hàng sẽ nhận được các giá trị lớn hơn rất nhiều so với giá trị đầu tư trong ngắn hạn và dài hạn.
Bằng cách lựa chọn sản phẩm/ dịch vụ của CiCC, khách hàng được các lợi ích sau:
*Chúng tôi có khả năng lắng nghe và chuyển giao các giải pháp đầy ý nghĩa* *Tận dụng lợi thế với phạm vi kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong nhiều lĩnh vực* *Sự cống hiến của chúng tôi sẽ giúp khách hàng xây dựng các chương trình và tự lực vận hành các hoạt động trong tương lại* *Chúng tôi cam kết đạt tiêu chuẩn và nhất quán trong các dịch vụ và hỗ trợ* *Thông qua thực thi/ thực hành các mục tiêu nhiều hơn là học thuật* *Lịch sử của chúng tôi đã đáp ứng và vượt mọi mong đợi từ khách hàng* __Phương pháp tiếp cận của CiCC:__
Dịch vụ tư vấn và huấn luyện của CiCC dựa trên nền tảng kinh nghiệm từ các tập đoàn đa quốc gia, nền tảng kiến thức dựa trên thực hành thực tế, với các chuyên gia giàu kinh nghiệm đã từng làm việc tại các tập đoạn toàn cầu. Các chuyên gia của chúng tôi hầu hết đều có kinh nghiệm hướng dẫn, huấn luyện và đào tạo bao gồm cả vận hành các hệ thống cải tiến như: TPM, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard, Supply chain, Software design and development (CiCC-LeanERP system).
__Giới thiệu chương trình:__ ![ ](http://leansigmavn.com/wp-content/uploads/2017/10/5S-quan-luc-truc-quan.jpg)
5S quan luc truc quan CiCC
**5S bao gồm:** Sàng lọc, Sắp sếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng – nghĩa của phương pháp 5S Nhật Bản đơn giản với đúng bản chất tên gọi của chúng (Sàng lọc: loại ra những vật dụng không cần thiết, Sắp sếp: mọi vật đều được để ở một chỗ nhất định, Sạch sẽ: luôn luôn giữ sạch sẽ vị trí làm việc, Săn sóc: Duy trì thường xuyên những việc đã làm tốt, Sẵn sàng: Mọi người luôn thực hiện công việc với ý thức tự giác).
Các doanh nghiệp của Nhật Bản nói chung rất thành công và họ cũng rất tự hào về việc phát minh ra phương pháp 5S mà nhiều doanh nghiệp khác trên thế giới phải áp dụng theo, khi nghe đến phương pháp này không ai trong chúng ta không nghi ngờ rằng đây là “phương pháp dọn vệ sinh kiểu hiện đại” – không sai, bề nổi của 5S chính là đó, nhưng cái được lớn hơn đó là “ý thức, tinh thần tự giác” của người lao động, ý thức này sẽ biến thành ý thức trong thực hiện công việc, trách nhiệm trong việc làm ra các sản phẩm, công việc có chất lượng.
Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng,
* và phát huy tính sáng tạo cho nhân viên. Vì vậy chương trình được thiết kế lồng ghép vào các triết lý của Lean TPM và các công cụ cải tiến tiên tiến khác. môi trường làm việc an toàn*
Khi triển khai 5S đơn thuần thì thường S3-Sạch sẽ được người ta diễn giải như là lau chùi vệ sinh hay quét dọn, nhưng không phải: Hoạt động trong S3 phải gắn liền với phân tích và nhận diện các vấn đề bất thường có thể xẩy ra vì vậy chương trình được thiết kế kèm theo với phương pháp Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) nhận diện và loại trừ 6 loại tỗn thất của máy móc và thiết bị. Kèm theo đó là khởi động chương trình Kaizen bằng cách thành lập các nhóm đặc nhiệm (taskforce) nhằm duy trì và cải tiến liên tục chương trình 6S trong tương lai và giúp Cty tiếp cận các phương pháp và công cụ tiên tiến khác sau này (ví dụ Lean6sigma . . .)
Đối với 5S truyền thống thì hoạt động duy trì hầu như không thực hiện được lầu dài, vì đơn thuần không truyền tải được cách thức duy trì bằng các công cụ và hoạt động xuyên suốt quá trình. Vì vậy chương trình được thiết kế nhằm mục đích duy trì và luôn cải tiến liên tục hệ thống 6S bằng cách: Áp dụng kèm theo là hệ thống sáng kiến cải tiến (SS) và hoạt động nhóm liên chức năng (QCC). Để làm được điều này Cty phải xây dựng và chuẩn hóa liên tục các hoạt động và thiết lập các mục tiêu cao hơn cho mỗi thời đoạn bên cạnh đó phải có hệ thống công nhận, chứng nhận, thừa nhận và khuyến khích động viên.
Ngoài việc đào tạo chúng tôi còn phối hợp với Cty cấp các chứng nhận nội bộ cho các thành viên đã qua giai đoạn thực hành và kiểm tra kiến thức chúng tôi dành rất nhiều thời gian để thực hiện đánh giá hiện trạng và nhắc nhở các vị trí/khu vực thực hiện tốt các tiêu chuẩn hóa.
__Mục tiêu khóa học:__
Hoàn thành khóa học, người tham dự có thể:
- Tất cả CBCNV của Công ty hiểu được mục đích, ý nghĩa của 6S và có khả năng vận dụng một cách năng động, sáng tạo 6S vào nơi làm việc của mình.
- Tổ chức Tổng vệ sinh để chính thức khởi động 6S kết hợp sàng lọc ban đầu trong phạm vi toàn Công ty.
- Tiến hành đánh giá bước 1 sau chiến dịch Tổng vệ sinh.
- Tất cả các khu vực thuộc phạm vi triển khai 6S trong Công ty được thực hành, duy trì, cải tiến theo tiêu chuẩn Thực hành tốt 6S của Công ty.
- Áp dụng triệt để phương pháp quản lý trực quan tại các khu vực làm việc nhằm đạt được các tiêu chí: Thuận tiện – Chính xác – Nhanh chóng – An toàn – Sạch đẹp.
- Mỗi Bộ phận phải có ít nhất 01 ý tưởng cải tiến được áp dụng chính thức ở phạm vi đơn vị hoặc toàn Công ty về một hoặc một số chủ đề như sau:
- Năng suất lao động/Năng suất sản xuất / Chất lượng công việc/Chất lượng sản phẩm
- Tiết kiệm chi phí thực hiện quá trình công việc/Sản xuất / An toàn lao động nơi làm việc/An toàn trong sản xuất / Tinh thần thái độ của CBCNV đối với công việc
__Nội dung chương trình:__
|
|Hạng mục |
|Chủ đề/ Content |
|Thực hiện theo thời đoạn mỗi tuần một ngày |
|Ghi chú/ Note
|Ngày 1||Ngày 2||Ngày 3||Ngày 4|
|
|I
S1- S2-
Các loại Lãng phí Lean
|– Đào tạo thực hành 6S và Loại trừ lãng phí (Lean)
||8:30 – 10:30||Xem tài liệu huấn luyện 6S – nhận diện và loại trừ các lãng phí
|/ refer to training material |– Yêu cầu công ty đọc và nghiên cứu tài liệu hướng dẫn các hạng mục.
|
– Công ty thành lập cấu trúc tổ chức 6S, gồm ban chỉ đạo và các thành viên phụ trách 6S từng khu vực
– Cử một người làm điều phối chương trình và báo cáo tiến độ lên ban chỉ đạo.
– Cử một số trưởng nhóm có trình độ, nhằm dẫn dắt các nhóm thực hiện 6S nhanh và hiệu quả
-Cty chuẩn bị phòng học, bảng viết, giấy A1, máy chụp hình; bố trí cán bộ tham dự lớp học (bao gồm 1 thành viên trong ban giám đốc là rất cần thiết)
– Cty bố trí một số cán bộ biết sử dụng máy tính để thực hiện các công việc do chuyên gia yêu cầu, như vẽ mặt bằng, làm bài trình bày.
|– Hướng dẫn xây dựng cấu trúc tổ chức 6S
||10:30 – 12:00||Xem cấu trúc tổ chức 6S mẫu
|/ refer to sample 6S Org
|– Hướng dẫn khảo sát hiện trường/
|gemba kaizen |Xem biểu mẫu khảo sát và đánh giá hiện trường
|/ refer to 6S audit checklist for each areaa
|– Đánh giá hiện trạng lần I (chuyên gia và ban chỉ đạo)/
|6S assessment I |13:30 – 15:30||Xem Ví dụ báo cáo khảo sát
|/ share best practice
|– Xây dựng kế hoạch cho (S1) loại bỏ những vật không cần thiết và kế hoạch (S2) sắp xếp/
|Master plan and dital plan for S1 and S2 |15:30 – 16:30||Xem kế hoạch chi tiết S1 và S2
|/ S1 and S2 detail plan
|– Hướng dẫn vẽ sơ đồ bố trí và gán nguồn lực cho từng khu vực/
|6S Org and Asigned team member |Ví dụ sơ đồ bố trí 6S và Quy định hiễn thị nhà máy
|/ sample about 6S Layout and standar for visul display
|– Hướng dẫn thiết kế Băng rôn, Banner, Poster, Bảng truyền thông/
|designed 6S poster …. |Ví dụ Poster, Banner, và Bảng hoạt động 6S
|/ sample 6S poster; banner; Table; Board
|– Quyết định phát động phong trào 6S/
|Kick off |16:30 – 17:00||Xem danh sách liệt kê vật dụng cần chuẩn bị cho Kickoff
|/ 6S tools and acssessory for Kickoff event
|
|II
S1- S2
|– Tuyên truyền – truyền thông toàn Cty về chương trình (kick off)/
|Communication to all area and all member |8:30 – 10:00||Ví dụ lể Kick off 6S
|/ share best paractice
|– Trực quan các thông tin đã hướng dẫn trong toàn Cty/
|Visual display everywhere
|– Đào tạo thực hành 6S và Loại trừ lãng phí (Lean) tiếp theo/
|training 6S and Waste in Lean system |10:00 – 12:00||Xem tài liệu huấn luyện 6S – nhận diện và loại trừ các lãng phí
|/ Training material and Identify and eleminate Waste
|– Thực hiện S1 sàng lọc đợt I (các điểm đã phát hiện theo gợi ý của chuyên gia) những vật không cần thiết /
|Implement S1; |13:30 – 16:30||Xem kế hoạch chi tiết S1 và S2
|/ Detail plan for S1 – S2
|– Thực hiện S2 sắp xếp theo kế hoạch/
|Implement S2 |Xem kế hoạch chi tiết S1 và S2
|/ S1 – S2 detail plan
|
|III
S1-S2- S3
– 3R
|– Kiểm tra việc thực hiện sàng lọc và sắp xếp, hướng dẫn điều chỉnh./
|Check result of S1 and S2 |8:30 – 9:30||Xem biểu mẫu khảo sát và đánh giá hiện trường|
|– Hướng dẫn chuẩn hóa S1và S2/
|Support to standardization S1 and S2 |9:30 – 10:00||Ví dụ sơ đồ bố trí 6S và Quy định hiễn thị nhà máy|
|– Đào tạo kỹ năng nhận diện vấn đề và giải quyết vấn đề – Hoạt động 6S – 3R /
|Training find and fix defects
|10:00 – 12:00||Xem tài liệu huấn luyện 6S – nhận diện và loại trừ các lãng phí
|/ Training material and Identify and eleminate Waste
|Kaizen
|
|– Hướng dẫn thành lập nhóm đặc nhiệm và lựa chọn đề tài cải tiến các khu vực (theo Kaizen)/
|Support to make the team charter of Kaizen Taskforce |Xem tài liệu huấn luyện 6S – nhận diện và loại trừ các lãng phí
|/ training material
|– Hướng dẫn thực hiện S3 và xây dựng kế hoạch S4
||Xem kế hoạch chi tiết S3 và S4|
|
|IVS1- S2- S3 |– Các nhóm đặc nhiệm thực hiện theo đề nghị của cán bộ tư vấn ở mục III/
|Taskforce implement improvement activities |13:30 – 16:30||
|Xem biểu mẫu hoạt động nhóm Đặc nhiệm/ Taskforce team
|
|V |– Hướng dẫn lập phiếu đánh giá 6S từng khu vực/
|Support to finalize 6S audit checklist for each area |
|Xem biểu mẫu đánh giá định kỳ các khu vực/ 6S audit plan |8:30 – 10:30||– Cty mua sắm các dụng cụ tra thiết bị cần thiết theo gợi ý của chuyển gia để quá trình triển khai 6S được hiệu quả.
|
– Để triển khai thành công 6S, yếu tố chuên gia chỉ chiếm 20-30%, phần còn lại là phụ thuộc vào nguồn lực nội bộ cty, vì vậy cty nên tập trung nguồn lực để thực hiện 6S có hiệu quả nhất trong 4 ngày có chuyên gia hướng dẫn
|S1-S2- S3- S4||– Đào tạo kỹ năng đánh giá và chuyên gia đánh giá 6S/
|Training 6S auditor |
|Xem tài liệu huấn luyện 6S – nhận diện và loại trừ các lãng phí/ training
|– Đánh giá lần II (chuyên gia và nhóm)/
|Implement 6S audit time II |
|Xem biểu mẫu báo cáo đánh giá tổng hợp/ Audit report |10:30 – 12:00|
|
|VI |– Các đơn vị thực hiện khắc phục các điểm không phù hợp theo kết quá đánh giá lần II/
|Make action plan and coutermeasure, fix defects |
|Xem biểu mẫu đánh giá định kỳ các khu vực/ Audit plan |13:30 – 15:00|
|S1-||– Các nhóm tự đánh giá khu vực của mình và báo cáo lần I, II, III/
|Self Assessment |
|Xem biểu mẫu đánh giá định kỳ các khu vực/ audit plan
|S2-||– Hướng dẫn và hiệu chĩnh các thực trạng, hồ sơ, tài liệu, tiêu chuẩn 5S/
|Support to standardization 6S system |
|Xem các biểu mẫu và tiêu chuẩn hoạt động 6S liên quan/ 6S standardization sample |15:00 – 16:00|
|S3-||– Hướng dẫn các nhóm làm báo cáo dự án Kaizen/
|Support to make final presentation about Kaizen activities |
|Xem biểu mẫu hoạt động nhóm Đặc nhiệm/ Taskforce form
|S4-||– Hướng dẫn làm báo cáo sơ kết thực hiện 6S tại Cty/
| final presentation |
|Xem báo cáo hoạt động 6S định kỳ
|S5||– Khuyên khích động viên và phần thưởng/
|Incentives and rewards |
|Ví dụ các hình thức khuyến khích động viên/ 6S rule and procedule |16:00 – 16:30|
|
|VII
|– Kế hoạch tiếp theo/
|Next plan |
|Xem các biểu mẫu và tiêu chuẩn hoạt động 6S liên quan/ 6S final document system/ rule / procedule/ form/ checklist __Phương pháp__ __:__
Trình bày nội dung, chia sẻ cá nhân, thuyết trình cá nhân/đội nhóm, mô phỏng qua trò chơi và đánh giá hiện trường kết hợp hoạt động thực tế và lý thuyết. – Kiểm tra – trình bày báo cáo nhóm
__Thành phân tham dự:__
Ngày 1: Ban lãnh đạo; ban chỉ đạo thực hiện 6S; toàn bộ nhân viên khu vực thực hiện mẫu
Ngày 2: Ban chỉ đạo 6S; Thành viên 6S các khu vực; Nhân viên khu vực mẫu
Ngày 3: Ban chỉ đạo 6S; Thành viên 6S các khu vực; Nhân viên khu vực mẫu
Ngày 4: Ban chỉ đạo 6S; Thành viên 6S các khu vực; Nhân viên khu vực mẫu
__Thời gian học:__
Chương trình 4 ngày; mỗi tuần thực hiện 1 ngày và giao bài tập, bắt đầu từ 8:30 am – 16:30 pm
__Chi phí: Xin vui long liên hệ để có được báo giá chi tiết __ __Giới thiệu chuyên gia tư vấn:__ **ENG-MBB. PHẠM THANH DIỆU**
Ông Diệu có nhiều năm kinh nghiệm làm việc, đào tạo và tư vấn Lean, Six Sigma, Lean6sigma, Balanced Scorecard, hiện là trưởng nhóm Lean6sigma (Lean6sigma Network)
[www.lean6sigma.vn](http://www.lean6sigma.vn), sở hữu và quản lý diễn đàn Leansigmavn, [www.leansigmavn.com](http://www.leansigmavn.com). Ngoài ra Ông còn là cộng tác viên của tạp chí Lean6sigma Network, tạp chí Quản trị Chuỗi Cung ứng Việt Nam, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, và nhiều tạp chí, các diễn đàn trực tuyến khác.
Một số khách hàng mà ông đã và đang tư vấn như: Nidec Copal, CS Wind Tower VN, Posco VN, Spatronic VN, Kimberly Clark VN, Nitto Denko VN, Vinamilk, Trung Nguyen Coffee, Olam Café VN, Chantelle VN, Datalogic Scanning VN, Pepperl-fuchs VN, Rang Dong Plastic, CrucialTec Electronic, Thanh Nhon JSC, HUDA Beer, Vinh Khanh Cable-Plastic, Saigon Cable, Tan Tien Packaging, Kosvida, Van Nga Packaging, SOVI Packaging, Starprint VN, Vinh Long Food
*(và còn nhiều khách hàng khác có thể tham khảo chi tiết tại * *www.cicc.com.vn* *)*
Ông đã thực hiện nhiều khóa huấn luyện từ cơ bản đến trình độ chuyên sâu như “Chuyên gia triển khai Lean, Đai xanh, Đai đen Lean6sigma” cho các tập đoàn, công ty, tổ chức và cá nhân trong rất nhiều các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Ông cũng được mời thuyết trình trong hầu hết các hội thảo hội nghị liên quan đến cải tiến Năng suất- Chất lượng- Lean, 6Simga . . . trên khắp các thành phố lớn và các khu công nghiệp.
Ông là cầu nối giữa các chương trình hỗ trợ của Chính phủ, Bộ Khoa học Công nghệ, các Sở Khoa học Công nghệ và Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng các tỉnh. Các dự án Ông đã từng tham gia như: BIC – Best In Class, Chương trình TQM, Chương trình hỗ trợ thường niên các chi cục TCĐLCL về cải tiên năng suất- chất lượng và các dự án áp dụng triển khai thí điểm Lean, Six Sigma. . .
Ông có kinh nghiệm làm việc và học tập thực tế tại các tập đoàn lớn toàn cầu trong lĩnh vực cải tiến liên tục theo Lean, Six Sigma, Lean6sigma như: Công ty Điện tử Samsung Việt Nam từ 2001 – 2004, tại đây Ông tham gia chính trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả sản xuất/kinh doanh theo 6 Sigma từ các thành quả mà các dự án cải tiến mang lại. Với vai trò là điều phối cải tiến toàn thời gian cho 6 Sigma, hệ thống Đề xuất cải tiến, Nhóm QCC, nhóm Đặc nhiệm, TPM, Ông đã hoàn thành chương trình Green Belt và Black Belt tại Samsung.
Năm 2004-2005, ông gia nhập tập đoàn bán sỉ đứng thứ tư thế giới Metro Cash & Carry, chịu trách nhiệm đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng và đảm bảo chất lượng hàng hoá phi thực phâm nhập vào các khu trung tâm thương mại của Metro, ông đã thành công trong việc xây dựng chuỗi bào trì bảo hành sản phẩm tại Việt nam cho Metro. Ông đã hoàn thành các khóa học về xây dựng thiết lập và vận hành hệ thống chuỗi cung ứng tại Metro.
Từ 2005 – 2007, ông gia nhập tập đoàn Johnson Controls, một tập đoàn giàu có và hùng mạnh trong Top 100 của Mỹ, trong thời gian này Ông Diệu là người đứng đầu bộ phận cải tiến liên tục, chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì cải tiến hệ thống thông qua việc giới thiệu và thực hiện các dự án cải tiến Lean6sigma, đã hoàn thành các khóa huấn luyện mở rộng và chuyên sâu về Lean6sigma kèm theo là triển khai ứng dụng vào thực tế tại JCI Malaysia, Ông cũng đã hoàn thành khóa học Master Black Belt cho các quản lý cải tiến và thực hành tốt nhất tại học viện lãnh đạo Johnson Controls.
Từ 2007 – 2009, ông đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu việc áp dụng các cải tiến liên tục, đặc biệt là Lean6sigma, Balance Score Card vào các doanh nghiệp Việt Nam. Trong thời gian này ông hợp tác với tập đoàn FPT, chịu trách nhiệm huấn luyện, hướng dẫn và quản lý các chương trình cải tiến trên phạm vi rộng toàn tập đoàn, đồng thời chịu trách nhiệm nghiên cứu và giới thiệu Lean6sigma, xây dựng chiến lược và thực hiện kế hoạch 5 năm, tuyển dụng, đào tạo và tư vấn cho các công ty thành viên trong tập đoàn, xây dựng cơ cấu tổ chức và tiêu chuẩn hóa các hướng dẫn cải tiến liên tục.
Từ 2009 – 2010, ông tham gia vào Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3, trực thuộc Tổng Cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Bộ Khoa Học Công Nghệ, ở đây ông là trường nhóm Lean6sigma, chịu trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn và tư vấn cho các khách hàng của Trung tâm 3 về Lean, 6 Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.
Đến nay, ông là Chủ tịch kiêm Phó Giám đốc Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CICC, chịu trách nhiệm tư vấn và huấn luyên Lean, Six Sigma, Lean6sigma, các công cụ cải tiến Năng suất Chất lượng khác như 7 QC, 5S, Suggestion, QCC, KAIZEN, TQM, . . .TOC, Balance Score card, và hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình tiền triển khai ERP.
CiCC trở thành đối tác chiến lược của các tổ chức tư vấn lớn trên thế giới tại Việt Nam như: Hirayama Japan,
[American Society for Quality (ASQ-AUTO)](http://www.asqdayton.org/), Robinson Consulting Group (USA), URS (Korea) Micon Thailand, Lean6sigma Vietnam Network, and Supply Chain Insight.

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


text:
Đăng nhập|Đăng ký
Vỏ nắp sau Nokia 515...
300.000 VNĐ
Bao da Quick Window ...
200.000 VNĐ
Bao da Clear View Co...
700.000 VNĐ
Thay vỏ LG Optimus G...
400.000 VNĐ
BAO DA SAMSUNG GALAX...
Đế sạc nhanh không d...
690.000 VNĐ
Pin Samsung Galaxy S...
Pin sam sung galaxy ...
250.000 VNĐ
Nắp lưng da Sam Sung...
100.000 VNĐ
Bao da Quick Circle ...
500.000 VNĐ
Bao da Led View Cove...
600.000 VNĐ
Pin dự phòng sạc siê...
590.000 VNĐ
Tai nghe Samsung Gea...
2.900.000 VNĐ
Bao da Samsung Galax...
1.150.000 VNĐ
Bao Da Samsung Galax...
Đế sạc không dây siê...
950.000 VNĐ
Xem tất cả
Vỏ nắp sau Nokia 515 chính hãng 100% ( Vàng Gold Champagne )
BÁN BUÔN - BÁN LẺ
Đại lý phân phối các sản phẩm phụ kiện điện thoại chính hãng tốt nhất.
Địa chỉ: Số 5 Ngõ 36 Nguyên Hồng
Quận Đống Đa - Tp. Hà Nội
Mở cửa : Từ 9h đến 22h tất cả các ngày.
ĐT: 0912.538.333 - 0899.453.666
02422.373.999
TPBANK : 88888000008
ACB : 582888888
VIETCOMBANK : 0611001769928
BIDV : 39010000371736
AGRIBANK : 1400205248780
TECHCOMBANK : 19027955381668
ĐÔNG Á : 0108635225
LINHPHUKIEN.VN
Giấy chứng nhận ĐKKD số 01G8014905 do UBND Quận Cầu Giấy - Hà Nội cấp ngày 03/07/2014.
Linh phụ kiện - Phụ kiện điện thoại - phu kien dien thoai - phu kien samsung - bao da dien thoai samsung - Vỏ điện thoại
Bao da chính hãng - Bao da hàn quốc - Ốp lưng - Ốp viền - Dán kính cường lực - Dán màn hình
Pin điện thoại - Pin Sam Sung - Pin LG - Sạc origin - Dock sạc pin ngoài - Cáp USB - Tai nghe
Website: www.linhphukien.vn - www.thegioigalaxy.vn - www.thegioigalaxy.com Email : linhphukienso@gmail.com
Bán hàng thanh toán online, chuyển phát nhanh giao hàng tận nơi mọi miền tổ quốc.
Thiết kế web bởi WebBNC.net
Bạn có thể chọn thêm 4 sp
So sánh

markdown:
### Đăng nhập vào hệ thống
### Giỏ hàng mini
[Vào giỏ hàng](http://linhphukien.vn/san_pham/cart/1/gio_hang.html)
300.000 VNĐ
200.000 VNĐ
700.000 VNĐ
400.000 VNĐ
400.000 VNĐ
690.000 VNĐ
200.000 VNĐ
250.000 VNĐ
100.000 VNĐ
500.000 VNĐ
590.000 VNĐ
2.900.000 VNĐ
1.150.000 VNĐ
1.150.000 VNĐ
950.000 VNĐ
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

Server: bncserver

X-Frame-Options: DENY