markdown:
**Không chỉ thu hút bởi một kịch bản mang đậm dấu ấn “thanh xuân” của tuổi học trò, Thạch Thảo còn được khán giả trẻ phát sốt bởi một đội ngũ diễn viên là các hotboy, hotgirl đang được nhiều “cư dân mạng” yêu mến nhất hiện nay.**
“BẬT MÍ” MỐI QUAN HỆ CỦA KHẮC MINH VÀ TÙNG MARU TRONG PHIM ĐIỆN ẢNH THẠCH THẢO:
Sa
u khi thông tin giới thiệu hai diễn viên của phim Thạch Thảo được công bố, là: Khắc Minh và Tùng Maru, đã có rất nhiều người ngờ vực: “Liệu Thạch Thảo sẽ là bộ phim điện ảnh Đam Mỹ về tuổi học trò?”.
Trả lời thắc mắc về “mối quan hệ tình cảm” của Khắc Minh và Tùng Maru trong phim Thạch Thảo, đạo diễn Mai Thế Hiệp cho biết: “Mối quan hệ “trên mức tình bạn” của Khắc Minh và Tùng Maru, thật ra đó chính là… tình anh em. Khắc Minh và Tùng Maru là hai anh em ruột sống tại Sài Gòn, nhưng sau đó cả hai đã quyết định chuyển đến Kon Tum để sinh sống, và đây chính là nơi đã giúp cho hai anh em tìm thấy một nửa còn lại của mình”.
Trong phim Thạch Thảo, Tùng Maru sẽ đảm nhận vai nam chính, tên là Thạch (17 tuổi). Ở trường học mới, Thạch làm quen với nhiều bạn học, và có cảm tình đặc biệt với Thảo, cô bạn học xinh đẹp cùng lớp và có tính cách khá kì lạ.
Anh chàng học trò dễ mến này luôn mang trong mình một tâm hồn trong sáng, cùng với suy nghĩ “tất cả mọi thứ trên đời đều tốt đẹp”, Thạch đã dần dần giúp Thảo nhận ra được những giá trị về tình bạn, tình yêu và giúp cô lạc quan hơn trong cuộc sống.
Nói về vai diễn thầy giáo của Khắc Minh, đạo diễn Mai Thế Hiệp bật mí: “Khắc Minh sẽ đóng vai một thầy giáo mới ra trường, lại từ thành phố đến giảng dạy, nên nhân vật này sẽ có nhiều hoài bão và tư duy mới mẻ so với các thầy cô khác trong trường. Sự gần gủi của một thầy giáo trẻ với các em học sinh lớp 11 cũng sẽ có nhiều chuyện dở khóc dở cười xảy ra”.
Lần thứ 2 được tham gia đóng phim điện ảnh, nhưng lại được giao vai có phần hơi “người lớn” so với ngoại hình của mình, Khắc Minh cho biết: “Thú thật là Minh hơi lo lắng. Nếu như được đóng vai học trò, thì có lẽ sẽ dễ dàng cho Minh hơn, vì dù gì Minh cũng đã trải qua những năm học phổ thông rồi, nên mình có thể nhớ lại và diễn được. Nhưng với vai thầy giáo thì Minh còn khá nhiều bỡ ngỡ. Tuy nhiên, trong giai đoạn chờ bấm máy, Minh đã dành thời gian để đến gặp các thầy cô của mình, cùng nhau trò chuyện, ôn lại kỷ niệm, và qua đó cũng làm Minh nhớ lại hình ảnh của các thầy cô trên bục giảng, chính điều này sẽ giúp cho Minh có thêm nhiều “chất liệu” cho vai diễn của mình hơn”.
Trả lời câu hỏi: “Liệu sẽ có tình cảm đam mỹ trong phim Thạch Thảo không?”, đạo diễn Mai Thế Hiệp chia sẻ: “Thạch Thảo là một bộ phim về độ tuổi học trò, nên giá trị của tình bạn, tình cảm gia đình sẽ được khai thác nhiều nhất. Ở độ tuổi “bẻ gãy sừng trâu” của các em, tình yêu vẫn là một thứ tình cảm gì đó rất mơ hồ, hay nói đúng hơn đó chỉ là những rung cảm đầu đời, nên Hiệp sẽ để cho các nhân vật của mình được “bay bổng” theo cảm xúc đó. Còn về chuyện có “đam mỹ” hay không, chắc là để sau khi xem phim xong, rồi mọi người sẽ tự cảm nhận vậy”. (Cười)
QLIN – LÂM VĂN QUỐC (THÀNH VIÊN NHÓM NHẠC THE AIR) SẼ LÀ “NGƯỜI THỨ 3” TRONG CHUYỆN TÌNH CẢM GIỮA THẠCH & THẢO?:
Qlin Lâm Văn Quốc là một trong những “mỹ nam” được khán giả yêu mến của nhóm nhạc The Air. Anh chàng điển trai gốc Đài Loan này sở hữu một gương mặt hiền lành cùng với nụ cười ấm áp và “tỏa nắng”, đã từng đóng phim ngắn: “Khi ta 16”, một bộ phim khá đình đám trên youtube (thu hút hàng triệu lượt views cho mỗi tập phim) của đạo diễn Luk Vân.
Qlin sẽ đảm nhận vai anh chàng lớp trưởng nghiêm nghị, nhưng lại rất được bạn bè vị nể. Kiên sẽ là “bộ ba thân thiết” cùng với Thạch và Thảo trong suốt hành trình phiêu lưu của phim.
Với tính cách của một lớp trưởng, Kiên luôn bên cạnh Thạch để giúp đỡ mỗi khi “cậu bạn mới” cần trợ giúp, và luôn bảo vệ Thảo khi bị nhóm bạn “Tam Cô Nương” nghịch phá. Những lần song hành cùng với Thạch và Thảo đã làm cho trái tim của cậu học trò 17 tuổi này bắt đầu có những rung động khác thường, khó lý giải được.
“Trên hết, đó là một mối quan hệ tình bạn khá thân thiết. Nếu như Thạch ngay từ đầu đã cảm mến Thảo, thì với nhân vật Kiên, cậu vẫn còn mông lung, chưa lý giải được cảm xúc của mình. Tình cảm của Kiên dành cho người mình cảm mến là một tình cảm chưa-thể-gọi-tên và cậu vẫn đang trên hành trình tìm kiếm lời giải cho bài toán cảm xúc ấy ” – Đạo diễn Mai Thế Hiệp nói về mối quan hệ của Kiên với Thạch và Thảo.
Nói về vai diễn diện ảnh đầu tay, Qlin không giấu được niềm hạnh phúc: “Qlin cảm thấy rất bất ngờ và thật sự háo hức, bởi Qlin không nghĩ là mình có cơ hội được xuất hiện trên màn ảnh rộng, đây là sự may mắn đối với Qlin.
Qlin sẽ cố gắng làm tròn vai diễn trong phim Thạch Thảo. Trong thời gian chờ đợi ghi hình, Qlin đã chuẩn bị rất kỹ cho vai diễn này bằng cách tham gia những buổi học diễn xuất để nắm rõ tâm lý của nhân vật trong phim. Bên cạnh đó Qlin còn đọc đi đọc lại kịch bản của phim để chắc chắn từng câu thoại, để khi vào phim có thể diễn xuất một cách tốt nhất”.
GIA LINH “VÌ YÊU MÀ ĐẾN” LẬP NHÓM “TAM CÔ NƯƠNG” CẦM ĐẦU CÁC VỤ BẮT NẠT HỌC TRÒ:
“Tam Cô Nương” là nhóm nữ “hổ báo” của lớp 11A3, luôn cầm đầu các vụ bắt nạt học sinh khác trong trường, và Thảo là một trong những nạn nhân của Tam Cô Nương. Ba cô gái này là điển hình của thế hệ học trò nhà giàu nhưng học lực kém, hay quậy quá, và luôn bày trò để đánh nhau.
Trong vòng casting, đã có rất nhiều ứng viên ứng tuyển cho các nhân vật này, nhưng Gia Linh, Phương Quỳnh và Gina-M là 3 cô gái đã lọt vào mắt xanh của đạo diễn Mai Thế Hiệp.
– Gia Linh (sinh năm 1997) là sinh viên trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn TP HCM. Ngoài học tập, cô nàng 9x này còn tham gia hoạt động nghệ thuật, diễn xuất trong bộ phim sitcom Hotgirl Loạn Thị với vai cô em út Gia Linh. Bên cạnh đó, Gia Linh còn tham gia các dự án phim truyền hình ăn khách khác, như: Mối tình đầu, Hạt giống tâm hồn… Gia Linh còn được biết đến là một cô nàng cá tính, đã mạnh dạn tỏ tình với Hoàng Phi trong gameshow “Vì yêu mà đến”.
– Phương Quỳnh (sinh năm 1999): Hiện đang học tại Học Viện Đào tạo cán bộ Tp.HCM và là diễn viên, người mẫu tự do. Cô nàng năng động này đã đóng phim từ năm 5 tuổi, hiện nay Phương Quỳnh đã có một gia tài phim khá đồ sộ: Tam nam vẫn phú, Ngọc viễn đông, Ầu ơ ví dầu, Bữa tối của diều hâu…
– Diệu Minh, hay còn gọi là Gina-M (sinh năm 2000): Hiện đang học lớp 12 trường THPT Phú Nhuận. Diệu Minh hiện đang là “thủ lĩnh” của nhóm nhạc toàn năng với 12 thành viên: P336. Cô nàng 16 tuổi này có khả năng hát, đọc rap và nói tiếng Anh cực chuẩn. Với vẻ ngoài trẻ trung, năng động và có phần “sang chảnh”, Diệu Minh đã được đạo diễn Mai Thế Hiệp chọn để thể hiện một trong ba cô nương con nhà đại gia của phim Thạch Thảo, dù điện ảnh là cuộc chạm ngõ lần đầu tiên của cô gái sinh năm 2000 này.
DIỄN VIÊN KANG PHẠM BẤT NGỜ BỊ “XẤU XÍ” TRONG PHIM THẠCH THẢO:
Tham gia casting cùng với Tùng Maru, Khắc Minh và Qlin, nhưng chàng “Kim Soo Huyn” Việt Nam – Kang Phạm lại được đạo diễn Mai Thế Hiệp chọn vào tuyến nhân vật khác, không nằm trong dàn học sinh lớp 11A3. Đây chính là một điểm thú vị khiến cho Kang Phạm có thể thể hiện một dạng vai hoàn toàn mới so với các nhân vật mà anh đã thể hiện từ trước đến nay.
Với Thạch Thảo, Kang Phạm đã được đạo diễn Mai Thế Hiệp yêu cầu thay đổi vẻ đẹp trai trắng trẻo thành một nhân vật có phần hơi lam lũ, da đen, tóc dài, xuề xòa và phải… thật xấu xí. Nói về yêu cầu có phần hơi “khắc nghiệt” này, Kang Phạm cười tươi, chia sẻ: “Kang không ngại bị xấu xí trong phim, bởi là một diễn viên, Kang ý thức được những gì mình cần phải thể hiện để cho vai diễn được tốt nhất có thể. Kang cũng không mong muốn mình mãi đóng đinh bởi một dạng vai quen thuộc, nên Kang xem đây là một cơ hội bởi Kang được thể hiện một vai diễn mà trước đây Kang chưa từng đóng bao giờ”.
Vai diễn của Kang Phạm chính là một “nút thắt” đầy kịch tính và gay cấn khiến cho các cô cậu học trò lớp 11A3 phải tìm lời giải đáp cho chuyến phiêu lưu của mình.
Kang Phạm tên thật là Phạm Văn Thuận, sinh năm 1995 và hiện đang là diễn viên tự do, người mẫu ảnh, MC, VJ. Anh tham gia nhiều phim online như: Đừng thích hãy yêu, Nhắm mắt lại anh thấy ai, Người tôi thích là cậu ấy, Những điều khó nói, Sitcom Mẹ chồng chàng dâu, Vì gặp nên mới tương phùng…
Kang Phạm cũng là MC hậu trường Bước nhảy ngàn cân HTV7, 2 năm tham gia liên hoan phim quốc tế tại Thái Lan, đạt giải thưởng phim ngắn có lượt xem nhiều nhất tại lễ trao giải Pops Awards.
Về phim điện ảnh Thạch Thảo:
Thạch Thảo là một bộ phim điện ảnh dành cho giới trẻ, phim đề cao những giá trị nhân văn trong cuộc sống, như: tình cảm gia đình, tình cảm bạn bè, tình thầy trò, và cả tình yêu đôi lứa. Phim hứa hẹn thu hút bởi nội dung kịch bản đầy hài hước, hấp dẫn và không kém phần kịch tính.
THẠCH THẢO dự kiến khởi chiếu tại các rạp trên toàn quốc vào cuối tháng 11/2018.
Theo: Thái Hà
#### News of the day
###### Mai Tài Phến sẽ thay đổi hình ảnh theo ‘gu’ Sexy Man
###### Việt Hương hết hoá Chi Pu rồi đến Thoại Mỹ để thể hiện tài năng
###### Lộ diện tạo hình phim điện ảnh mới của “Tèo em” Thái Hoà
###### Hoa hậu H’Hen Niê, Á hậu Hoàng Thùy, Á hậu Mâu Thủy diễn mở màn ” Vietnam International Fashion Week 2018″
###### Hành trình đăng quang Á hậu Doanh nhân Hoàn vũ 2018 của người đẹp Nishikawa Phạm Hương


markdown:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Nhạc
Top posters
Yuppie
gunnyz
Tuấn.Mercer
Duy.Casper
Tuấn.Kratos
Asmon
Squirrel
le.ngoc102
sumodovat
INKiTU
Bài gửi
Người gửi
Thời gian
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:39 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:39 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:39 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:38 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:38 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:37 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:37 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:37 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:36 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:36 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:36 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:35 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:35 pm
VIDEO CLIP HƯỚNG DẪN MUA VŨ KHÍ WOW GUNNY + 12 NGẪU NHIÊN PHIÊN BẢN 3.0.. TẶNG 5000 XU VÀ 10 MÃ CODE . NẾU
Mon Aug 29, 2011 7:35 pm
::
Giải Trí
::
Âm Nhạc
::
Video Clip
Share
|
Fireflies - Owl City
Tác giả
Thông điệp
Tuấn.Mercer
Quản lý
Tổng số bài gửi
:
97
Join date
:
27/02/2010
Age
:
23
Đến từ
:
TP mang tên Bác
Tiêu đề: Fireflies - Owl City
Thu Mar 18, 2010 8:49 pm
Fireflies - Owl City
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
Giải Trí
::
Âm Nhạc
::
Video Clip
::
Giải Trí
::
Âm Nhạc
::
Video Clip
Powered by
phpBB
© 2001, 2005 phpBB Group

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
© 2015 Công ty TNHH EPOMi - www.epomi.com
® Đối tác bán lẻ chính thức của các nhãn hàng đã có mặt tại thị trường Việt Nam GPDKKD số 0312937091, cấp ngày 22/09/2014, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM
Trụ sở chính: 131 Đề thám, P. Cô Giang, Q.1, TP.HCM Điện thoại: (84.8) 38369357
www.epomi.com
Phấn mỏng nhẹ, tông màu ấm, giúp làm ấm làn da tái xanh.
Phấn có thể được dùng để đánh tạo khối cho gương mặt thanh thoát.
Phấn khoáng tự nhiên, không chứa các thành phần kích ứng da, phù hợp cho cả da mụn và da nhạy cảm.
Chọn sản phẩm
Phấn mỏng nhẹ, tông màu ấm, giúp làm ấm làn da tái xanh.
Phấn có thể được dùng để đánh tạo khối cho gương mặt thanh thoát.
Phấn khoáng tự nhiên, không chứa các thành phần kích ứng da, phù hợp cho cả da mụn và da nhạy cảm.
Chúng ta luôn muốn có thể nằm dài cả ngày trên bờ biển, luồn ngón chân vào các đợt sóng, chơi đùa dưới ánh mặt trời. Để có được làn da bánh mật khỏe khoắn mọi lúc mọi nơi mà không lo về các tác hại tia UV trên da, EPOMi đem đến cho bạn bộ Bronzer của hãng mỹ phẩm khoáng Everyday Minerals. Hi vọng các cô gái của EPOMi sẽ có được làn da khỏe mạnh bóng mượt và vẫn bảo vệ được mình trước tác hại của ánh mặt trời.
Chúng ta luôn muốn có thể nằm dài cả ngày trên bờ biển, luồn ngón chân vào các đợt sóng, chơi đùa dưới ánh mặt trời. Để có được làn da bánh mật khỏe khoắn mọi lúc mọi nơi mà không lo về các tác hại tia UV trên da, EPOMi đem đến cho bạn bộ Bronzer của hãng mỹ phẩm khoáng Everyday Minerals. Hi vọng các cô gái của EPOMi sẽ có được làn da khỏe mạnh bóng mượt và vẫn bảo vệ được mình trước tác hại của ánh mặt trời.
Bronzers là lớp phấn phủ cuối cùng có màu nâu, nhằm mục đích đem đến cho bạn làn da nâu nhẹ rám nắng, bóng mượt và khỏe mạnh như bạn vừa quay về từ kì nghỉ hè tuyệt vời. Phấn khoáng mỏng nhẹ, làm da bạn tươi sáng mà không bị bóng mặt.
**Cách chọn màu:** **Lanai in the Sand**: là màu sáng nhất trong bộ, dành cho các cô gái da trắng sáng nhưng lại tái xanh, xám, thiếu sức sống. Chỉ cần dùng cọ [ Angled Blush Brush](http://shop.epomi.com/products/angled-blush-brush) phủ một lớp bronzer mỏng trên gò má, hai bên trán và sóng mũi. Bronzer tông vàng nhẹ giúp làm ấm tông màu da, cho bạn làn da khỏe mạnh như vừa được mặt trời ghé xuống hôn. **Gimme a Kissimmee:** màu nâu đậm phù hợp với làn da bánh mật, không kim tuyến có thể sử dụng kèm với cọ [Angled Blush Brush](http://shop.epomi.com/products/angled-blush-brush) **Mách nhỏ:**
Nếu màu bronzer quá đậm, bạn hoàn toàn có thể trộn một ít phấn nền mà bạn đang có với bronzer để tạo nên màu sắc phù hợp nhất cho da của mình.
Rắc một ít phấn ra nắp, dùng cọ quết đều phấn rồi phủ một lớp mỏng bronzer lên vùng da dễ bắt nắng nhất trên khuôn mặt như sống mũi, gò má và trán.
Mica. Có thể chứa (+/-): Titanium Dioxide (CI 77891), Iron Oxides (CI 77491, CI 77492, CI 77499).
Everyday Minerals là một hãng mỹ phẩm khoáng thiên nhiên đến từ Austin, Texas (Mỹ). Đây là tâm huyết của Carina Menzies (người sáng lập) để mang đến vẻ đẹp rạng ngời cho tất cả phụ nữ trên thế giới bằng những thành phần tự nhiên nhất có thể. Vì thế, Everyday Minerals tự hào là người mang đến dòng sản phẩm chất lượng cao, với những cách trang điểm sáng tạo, cho phép bạn thoải mái trang điểm hàng ngày mà không làm hại da nhưng luôn giữ giá cả hợp lý cho người tiêu dùng. Tất cả sản phẩm đều được làm bằng tay với những thành phần chọn lọc thiên nhiên tại Mỹ.
## Câu hỏi và bình luận

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Sat, 12 May 2018 12:03:53 GMT; path=/; samesite=lax

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"


markdown:
Cốc sup màu nâu
0 đánh giá
|
Viết đánh giá
Mã sản phẩm:
123
Tình trạng:
Còn hàng
Giá:
55.000 đ
Liên hệ mua hàng:
0924.994.993
55.000 đ
Số lượng:
Đặt mua

Server: openresty

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Sat, 19-May-2018 13:56:05 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=shoptuancua.com


markdown: CÔNG TY TNHH MTV RED MOUNTAIN Địa chỉ: Tầng 3, 303 Nguyễn Hữu Thọ, Đà Nẵng CÔNG TY TNHH MTV RED MOUNTAIN Địa chỉ: Tầng 3, 303 Nguyễn Hữu Thọ, Đà Nẵng Cần tuyển: 1 Nhân viên Kế Toán tổng hợp Quyền lợi được hưởng: – Thu nhập theo thỏa thuận. – Hưởng đầy đủ quyền lợi người lao động Yêu cầu: – Có kinh nghiệm làm báo cáo thuế, BCTC – Trung thực, thật thà, cẩn thận, nhanh nhẹn và có trách nhiệm trong công việc. Yêu cầu hồ sơ: – Đơn xin việc kèm theo ảnh – Các văn bằng chứng chỉ liên quan – Sơ yếu lí lịch – Chứng minh nhân dân Ứng viên vui lòng gởi hồ sơ xin việc đầy đủ kèm CV mô tả Kinh nghiệm bản thân qua Email: maihuyen2017.info@gmail.com Ngành nghề: Tài chính/Kế toán/Kiểm toán Hạn nộp: 22/10/2017 Người tìm việc cảnh giác khi có bất kỳ yêu cầu thu phí từ nhà tuyển dụng

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
|
|>>>Tìm sim số đẹp theo sở thích
Đầu số:
- STT
- Số Sim
- Giá Tiền
- Mạng
- Đặt Sim
- 69
-
**0949908679**
-
**1,060,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949908679.html)
- 70
-
**0949852279**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949852279.html)
- 71
-
**0949608879**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949608879.html)
- 72
-
**0949580979**
-
**700,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949580979.html)
- 73
-
**0949553279**
-
**620,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949553279.html)
- 74
-
**0949552679**
-
**630,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949552679.html)
- 75
-
**0949443639**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949443639.html)
- 76
-
**0949380679**
-
**510,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949380679.html)
- 77
-
**0949356679**
-
**700,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949356679.html)
- 78
-
**0949210879**
-
**700,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949210879.html)
- 79
-
**0949054279**
-
**510,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949054279.html)
- 80
-
**0949014779**
-
**710,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949014779.html)
- 81
-
**0949010479**
-
**630,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949010479.html)
- 82
-
**0949.06.68.79**
-
**2,500,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0949066879.html)
- 83
-
**0948987579**
-
**710,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948987579.html)
- 84
-
**0948980479**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948980479.html)
- 85
-
**0948955279**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948955279.html)
- 86
-
**0948924879**
-
**620,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948924879.html)
- 87
-
**0948841439**
-
**420,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948841439.html)
- 88
-
**0948831179**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948831179.html)
- 89
-
**0948813379**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948813379.html)
- 90
-
**0948738479**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948738479.html)
- 91
-
**0948713879**
-
**700,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948713879.html)
- 92
-
**0948687679**
-
**860,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948687679.html)
- 93
-
**0948682679**
-
**1,060,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948682679.html)
- 94
-
**0948640979**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948640979.html)
- 95
-
**0948617179**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948617179.html)
- 96
-
**0948606579**
-
**850,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948606579.html)
- 97
-
**0948574979**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948574979.html)
- 98
-
**0948438479**
-
**860,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948438479.html)
- 99
-
**0948419479**
-
**950,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948419479.html)
- 100
-
**0948386939**
-
**1,300,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948386939.html)
- 101
-
**0948365479**
-
**1,060,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948365479.html)
- 102
-
**0948356079**
-
**420,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948356079.html)
- 103
-
**0948318779**
-
**620,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948318779.html)
- 104
-
**0948289479**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948289479.html)
- 105
-
**0948277379**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948277379.html)
- 106
-
**0948131879**
-
**710,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948131879.html)
- 107
-
**0948102379**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948102379.html)
- 108
-
**0948088679**
-
**1,300,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948088679.html)
- 109
-
**0948061679**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948061679.html)
- 110
-
**0948059679**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948059679.html)
- 111
-
**0948.586.939**
-
**500,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0948586939.html)
- 112
-
**0947984879**
-
**850,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947984879.html)
- 113
-
**0947983279**
-
**1,060,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947983279.html)
- 114
-
**0947962479**
-
**610,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947962479.html)
- 115
-
**0947940479**
-
**710,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947940479.html)
- 116
-
**0947904879**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947904879.html)
- 117
-
**0947898279**
-
**1,060,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947898279.html)
- 118
-
**0947884679**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947884679.html)
- 119
-
**0947834779**
-
**850,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947834779.html)
- 120
-
**0947733179**
-
**700,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947733179.html)
- 121
-
**0947712279**
-
**620,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947712279.html)
- 122
-
**0947698679**
-
**1,700,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947698679.html)
- 123
-
**0947696279**
-
**840,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947696279.html)
- 124
-
**0947385379**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947385379.html)
- 125
-
**0947381179**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947381179.html)
- 126
-
**0947363279**
-
**710,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947363279.html)
- 127
-
**0947191879**
-
**850,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947191879.html)
- 128
-
**0947189479**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947189479.html)
- 129
-
**0947153879**
-
**850,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947153879.html)
- 130
-
**0947144979**
-
**850,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947144979.html)
- 131
-
**0947122879**
-
**620,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947122879.html)
- 132
-
**0947086479**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947086479.html)
- 133
-
**0947052579**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947052579.html)
- 134
-
**0947036779**
-
**710,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0947036779.html)
- 135
-
**0946961379**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0946961379.html)
- 136
-
**0946960279**
-
**520,000**
-
-
[Đặt Sim](dat-mua-sim-so-dep-0946960279.html)

Server: LiteSpeed

Pragma: public

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html


markdown:
Hà nội
Điện Thoại
Nick chat
Hỗ trợ bán hàng:
Hà nội
- Thương hiệu : 729
- Tốc độ: 11
- Độ xoáy: 12
- Kiểm soát: 12
- có 2 mặt đỏ và mặt đen
Mặt vợt với tính chất tacky cao cùng độ đàn hồi giúp bám xoáy tốt tương đương dòng mút H3 mà lại cho độ kiểm soát ổn định.
- Hãng sản xuất : 729
- Xuất xứ : Chính hãng - CHINA
Cho thuê máy phát điện Tinh dầu

Cache-Control: private

X-Compressed-By: HttpCompress

X-Powered-By: PleskWin


markdown:
# Sân bay quốc tế Hartsfield-Jackson tê liệt vì mất điện
Mới đây sân bay quốc tế Hartsfield-Jackson ở thành phố Atlanta, Mỹ là một trong những sân bay bận rộn nhất thế giới vừa gặp phải sự cố mất điện nghiêm trọng, khiến cho hàng loạt chuyến bay bị ảnh hưởng.
Mới đây sân bay quốc tế Hartsfield-Jackson ở thành phố Atlanta, Mỹ là một trong những sân bay bận rộn nhất thế giới vừa gặp phải sự cố mất điện nghiêm trọng, khiến cho hàng loạt chuyến bay bị ảnh hưởng.
Theo nhà chức trách Mỹ, sự việc xảy ra vào khoảng 13h ngày 17/12 (giờ địa phương) và hiện nguyên nhân đang được làm rõ. Mất điện buộc một số hoạt động ở sân bay bị trì hoãn. Các chuyến bay tới sân bay này phải chuyển hướng hoặc phải đổi giờ cất cánh. Nỗ lực khắc phục sự cố đã ngay lập tức được công ty điện lực triển khai.
Mọi hoạt động ở sân bay đông đúc nhất thế giới đều bị ảnh hưởng bởi sự cố. Ảnh: FOX 5 Atlanta.
Sân bay Hartsfield-Jackson là một trong những sân bay bận rộn nhất thế giới, với 250.000 lượt hành khách và gần 2.500 chuyến bay mỗi ngày.
**Suckhoecuocsong.com.vn** (Nguồn VTV) [Quân đội Nga phát hiện kho chế tạo vũ khí hóa học ở Syria](/the-gioi/Quan-doi-Nga-phat-hien-kho-che-tao-vu-khi-hoa-hoc-o-Syria.htm) [Tổng thống Nga Putin hé lộ đòn trả đũa mạnh hơn lệnh trừng phạt mới của Trump](/the-gioi/Tong-thong-Nga-Putin-he-lo-don-tra-dua-manh-hon-lenh-trung-phat-moi-cua-Trump.htm) [Trung Quốc: Máy bay hạ cánh khẩn cấp do tiếp viên bị bắt làm con tin](/the-gioi/Trung-Quoc-May-bay-ha-canh-khan-cap-do-tiep-vien-bi-bat-lam-con-tin.htm) [Các cuộc đụng độ tái diễn dọc biên giới Gaza](/the-gioi/Cac-cuoc-dung-do-tai-dien-doc-bien-gioi-Gaza.htm) [Tổng thống Donald Trump tuyên bố 'sốc' về ý định tấn công Syria](/the-gioi/Tong-thong-Donald-Trump-tuyen-bo-soc-ve-y-dinh-tan-cong-Syria.htm) [Nhiều hãng hàng không đổi lộ trình bay do lo ngại Syria bị không kích](/the-gioi/Nhieu-hang-hang-khong-doi-lo-trinh-bay-do-lo-ngai-Syria-bi-khong-kich.htm) [Nga cảnh báo sẽ phá hủy tên lửa Mỹ phóng vào Syria](/the-gioi/Nga-canh-bao-se-pha-huy-ten-lua-My-phong-vao-Syria.htm) [Ông Kim Jong-un lên tiếng về cuộc gặp chưa từng có với ông Donald Trump](/the-gioi/Ong-Kim-Jongun-len-tieng-ve-cuoc-gap-chua-tung-co-voi-ong-Donald-Trump.htm) [Tòa án Indonesia kết án kẻ chủ mưu vụ đánh bom tại Jakarta](/the-gioi/Toa-an-Indonesia-ket-an-ke-chu-muu-vu-danh-bom-tai-Jakarta.htm) [Triều Tiên sẵn sàng đàm phán giải trừ vũ khí hạt nhân với Mỹ](/the-gioi/Trieu-Tien-san-sang-dam-phan-giai-tru-vu-khi-hat-nhan-voi-My.htm) [Chính phủ Nga yêu cầu Anh xin lỗi vụ điệp viên Skripal bị đầu độc](/the-gioi/Chinh-phu-Nga-yeu-cau-Anh-xin-loi-vu-diep-vien-Skripal-bi-dau-doc.htm) [Cảnh sát Philippines xử phạt khách Tây ăn mặc thiếu đứng đắn](/the-gioi/Canh-sat-Philippines-xu-phat-khach-Tay-an-mac-thieu-dung-dan.htm) [Chính phủ Malaysia siết chặt quản lý tin tức giả](/the-gioi/Chinh-phu-Malaysia-siet-chat-quan-ly-tin-tuc-gia.htm) [Nhân viên hãng hàng không Air France đình công khiến 25% chuyến bay bị hủy](/the-gioi/Nhan-vien-hang-hang-khong-Air-France-dinh-cong-khien-25-chuyen-bay-bi-huy.htm) [Nga cáo buộc chính quyền Anh vi phạm luật pháp quốc tế liên quan cựu điệp viên Sergei Skripal](/the-gioi/Nga-cao-buoc-chinh-quyen-Anh-vi-pham-luat-phap-quoc-te-lien-quan-cuu-diep-vien-Sergei-Skripal.htm) [Cựu Phó Thị trưởng Trung Quốc lĩnh án tử hình vì nhận hối lộ hơn 160 triệu USD](/the-gioi/Cuu-Pho-Thi-truong-Trung-Quoc-linh-an-tu-hinh-vi-nhan-hoi-lo-hon-160-trieu-USD.htm) [Tổng thống Putin tuyên bố quốc tang tưởng niệm các nạn nhân trong vụ hỏa hoạn tại Kemerovo](/the-gioi/Tong-thong-Putin-tuyen-bo-quoc-tang-tuong-niem-cac-nan-nhan-trong-vu-hoa-hoan-tai-Kemerovo.htm) [Tổng thống Mỹ Donald Trump ra lệnh trục xuất 60 nhà ngoại giao Nga](/the-gioi/Tong-thong-My-Donald-Trump-ra-lenh-truc-xuat-60-nha-ngoai-giao-Nga.htm) [Tây Ban Nha xét xử các chính trị gia chủ trương ly khai vùng Catalonia](/the-gioi/Tay-Ban-Nha-xet-xu-cac-chinh-tri-gia-chu-truong-ly-khai-vung-Catalonia.htm) [Tổng thống Mỹ Donald Trump thay thế Cố vấn an ninh quốc gia](/the-gioi/Tong-thong-My-Donald-Trump-thay-the-Co-van-an-ninh-quoc-gia.htm)
### Tiêu điểm
[Góc chuyên gia: Khi bị bọ chét cắn phải xử lý thế nào?](/day-ky-nang/Goc-chuyen-gia-Khi-bi-bo-chet-can-phai-xu-ly-the-nao.htm) [Phật Pháp vô biên, tại sao người phạm tội vẫn có thể sinh miền tịnh độ?](/goc-lang-dong/Phat-Phap-vo-bien-tai-sao-nguoi-pham-toi-van-co-the-sinh-mien-tinh-do.htm) [Hậm hực vì bị thay ra sớm cầu thủ hành hung HLV](/cac-chuyen-ben-le-san-co/Ham-huc-vi-bi-thay-ra-som-cau-thu-hanh-hung-HLV.htm) [Pink được People vinh danh 'Người phụ nữ đẹp nhất năm 2018'](/giai-tri-tong-hop/Pink-duoc-People-vinh-danh-Nguoi-phu-nu-dep-nhat-nam-2018.htm) [Mách bạn cách chụp ảnh xoá phông trên Instagram](/cong-nghe-tin-hoc/Mach-ban-cach-chup-anh-xoa-phong-tren-Instagram.htm) [Những hậu quả để lại do bán thuốc ung thư giả tại đất nước 1 tỷ dân](/suc-khoe/Nhung-hau-qua-de-lai-do-ban-thuoc-ung-thu-gia-tai-dat-nuoc-1-ty-dan.htm)

Set-Cookie: SVID=adc2sh2; path=/

Server: LiNEX WCache


markdown:
Giáo Xứ Nam Lạng
Trực Tuấn, Trực Ninh, Nam Ðịnh
Chưa có chủ đề nào, bài viết nào trong diễn đàn này.
Use this control to limit the display of threads to those newer than the specified time frame.
Allows you to choose the data by which the thread list will be sorted.
Order threads in...
Note: when sorting by date, 'descending order' will show the newest results first.
Forum Rules

Connection: Upgrade, close

Pragma: private


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
ngansonsmile
ngansonsmile
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
20/4/14
Tham gia ngày:
20/4/14
Sinh nhật:
11/4/90
(Tuổi: 28)
Chia sẻ trang này
ngansonsmile
New Member
, 28
ngansonsmile được nhìn thấy lần cuối:
20/4/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của ngansonsmile.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Sinh nhật:
11/4/90 (Tuổi: 28)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi ngansonsmile
Tìm tất cả chủ đề bởi ngansonsmile
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
ngansonsmile
">>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# Quyết định số 1700/QĐ-TCHQ
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:27
lượt xem 8
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091110/lawxnk1/80x100/262.jpg)
##
Quyết định số 1700/QĐ-TCHQ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1700/QĐ-TCHQ về việc ban hành Quy chế áp dụng quản lý rủi ro trong thí điểm thủ tục hải quan điện tử do Tổng cục hải quan ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 1700/QĐ-TCHQ
- BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TỔNG CỤC HẢI QUAN Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ----- ------- Số: 1700/QĐ-TCHQ Hà Nội, ngày 25 tháng 9 năm 2007 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THÍ ĐIỂM THỦ TỤC HẢI QUAN ĐIỆN TỬ TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤC HẢI QUAN Căn cứ Luật Hải quan ngày 29 tháng 6 năm 2001 và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hải quan ngày 14 tháng 6 năm 2005; Căn cứ Quyết định số 149/2005/QĐ-TTg ngày 20 tháng 6 năm 2005 của Thủ tướng Chính phủ về việc thực hiện thí điểm thủ tục hải quan điện tử; Căn cứ Quyết định số 52/2007/QĐ-BTC ngày 22 tháng 06 năm 2007 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về việc ban hành Quy định về thí điểm thủ tục hải quan điện tử; Xét đề nghị của Cục trưởng Cục Điều tra chống buôn lậu và Ban Cải cách hiện đại hoá hải quan, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế áp dụng quản lý rủi ro trong thí điểm thủ tục hải quan điện tử. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01 tháng 10 năm 2007. Điều 3. Thủ trưởng các đơn vị thuộc Tổng cục Hải quan, Cục trưởng Cục Hải quan tỉnh, thành phố nơi áp dụng thí điểm thủ tục hải quan điện tử và các đơn vị liên quan có trách nhiệm tổ chức thi hành Quyết định này./. KT. TỔNG CỤC TRƯỞNG Nơi nhận: PHÓ TỔNG CỤC TRƯỞNG - Như Điều 3; - Bộ Tài chính (để báo cáo); - Lưu: VT Ban CCHĐH Đặng Hạnh Thu
- QUY CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THÍ ĐIỂM THỦ TỤC HẢI QUAN ĐIỆN TỬ (Ban hành kèm theo Quyết định số 1700/QĐ-TCHQ ngày 25 tháng 9 năm 2007) Phần I QUY ĐỊNH CHUNG 1. Giải thích thuật ngữ 1.1 Lĩnh vực rủi ro: là các thủ tục hải quan và hình thức vận tải quốc tế trong đó có xuất hiện rủi ro. 1.2. Xác định rủi ro: là quá trình làm rõ rủi ro là gì, nguyên nhân, điều kiện và mục đích xuất hiện rủi ro. 1.3. Tần suất rủi ro: là khả năng, xác suất rủi ro có thể xảy ra. 1.4. Hậu quả rủi ro: là những tổn thất, ảnh hưởng khi rủi ro xảy ra. 1.5. Cấp độ rủi ro: là kết hợp giữa tần suất và hậu quả nếu xảy ra rủi ro. 1.6. Kiểm soát rủi ro: là hoạt động quản lý rủi ro, bao gồm việc thực thi chính sách, tiêu chuẩn, thủ tục và những thay đổi để loại bỏ hoặc làm giảm thiểu những nguyên nhân, điều kiện làm nảy sinh rủi ro. 1.7. Quy trình quản lý rủi ro: là việc áp dụng có hệ thống các chính sách, thủ tục và kinh nghiệm thực tế vào việc thiết lập bối cảnh, xác định, phân tích, đánh giá, xử lý, theo dõi và phản hồi kết quả xử lý rủi ro. 1.8. Tiêu chí rủi ro: là một hoặc một nhóm các chỉ số cho phép xác định, đo lường, đánh giá và phân loại đối với từng rủi ro; bao gồm: 1.8.1. Tiêu chí phân loại rủi ro: là tiêu chí để chấp nhận hay không chấp nhận rủi ro. 1.8.2. Tiêu chí đánh giá rủi ro: là tiêu chí để đo lường, đánh giá mức độ của rủi ro; theo 3 loại sau: a. Tiêu chí lựa chọn: là tiêu chí rủi ro được thiết lập theo một chỉ số rủi ro hoặc tổ hợp các chỉ số rủi ro tạo ra công cụ xác định và đánh giá mức độ của rủi ro; b. Tiêu chí tính điểm: là tiêu chí rủi ro được đánh giá và biểu thị bằng điểm số rủi ro. c. Tiêu chí ngẫu nhiên: là những tiêu chí lựa chọn mẫu theo phương pháp thống kê, xác xuất để đo lường mức độ tuân thủ theo từng đối tượng và lĩnh vực được xác định.
- 2. Phạm vi và lĩnh vực áp dụng quản lý rủi ro 2.1. Quy trình thủ tục hải quan đối với phương tiện vận tải đường biển xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh, chuyển cảng; bao gồm vi phạm các quy định về: 2.1.1. Chính sách quản lý đối với hàng hoá cấm xuất khẩu, cấm nhập khẩu; 2.1.2. An ninh, môi trường, sức khỏe cộng đồng; 2.1.3. Hàng hoá quản lý theo quy định công ước CITES và công ước BASEL; 2.1.4. Các hành vi buôn lậu, gian lận thương mại khác. 2.2. Quy trình thủ tục hải quan đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu bao gồm vi phạm các quy định về: 2.2.1. Khai hải quan đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu; 2.2.2. Hồ sơ, chứng từ khai hải quan; 2.2.3. Trị giá hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu; 2.2.4. Phân loại hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu; 2.2.5. Hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu thuộc diện quản lý theo giấy phép, hạn ngạch và quản lý chuyên ngành; 2.2.6. Hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ; 2.3. Kiểm tra sau thông quan bao gồm các lĩnh vực rủi ro sau: 2.3.1. Thương nhân ưu tiên đặc biệt; 2.3.2. Hồ sơ, chứng từ khai hải quan; 2.3.3. Trị giá hải quan đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu; 2.3.4. Phân loại hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu; 2.3.5. Giấy phép và quản lý chuyên ngành; 2.3.6. Quyền sở hữu trí tuệ; 2.3.7. Gia công cho nước ngoài và gia công tại nước ngoài; 2.3.8. Sản xuất hàng xuất khẩu;
- 2.3.9. Đầu tư nước ngoài và đầu tư trong nước; 3. Tiêu chí quản lý rủi ro 3.1. Tiêu chí ưu tiên (Phụ lục 1); 3.2. Tiêu chí đánh giá tuân thủ (Phụ lục 2); 3.3. Tiêu chí đánh giá rủi ro (Phụ lục 3). 4. Hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro Hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro hỗ trợ phân luồng, lựa chọn đối tượng kiểm tra trên cơ sở hồ sơ rủi ro cập nhật hệ thống đối với các quy trình thủ tục sau: 4.1. Phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh và chuyển cảng bằng đường biển; 4.2. Hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu; 4.3. Kiểm tra sau thông quan. 5. Biện pháp áp dụng xử lý rủi ro 5.1. Biện pháp phòng ngừa 5.1.1. Tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức của doanh nghiệp trong việc chấp hành pháp luật Hải quan; 5.1.2. Đào tạo, hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phát hiện lỗi và xử lý, khắc phục lỗi trong quá trình làm thủ tục hải quan; 5.1.3. Thông báo cho doanh nghiệp tự xử lý, chấm dứt những vi phạm pháp luật Hải quan; 5.1.4. Kiến nghị sửa đổi, bổ sung chính sách, quy định có thể gây ra rủi ro; 5.1.5. Tập trung nguồn lực cho các hoạt động kiểm tra, kiểm soát hải quan đối với các lĩnh vực có rủi ro. 5.2. Biện pháp phát hiện, ngăn chặn 5.2.1. Kiểm tra hồ sơ; 5.2.2. Kiểm tra hàng hoá;
- 5.2.3. Kiểm tra sau thông quan ; a. Đánh giá mức độ tuân thủ; b. Kiểm tra sau thông quan đối với các đối tượng được lựa chọn từ hệ thống; c. Kiểm tra sau thông quan đối với các đối tượng phát hiện có dấu hiệu vi phạm pháp luật hải quan. Phần II QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO Quy trình quản lý rủi ro được thực hiện theo 4 bước: (1) xác định rủi ro, (2) phân tích đánh giá rủi ro, (3) xử lý rủi ro, (4) giám sát, đánh giá lại và đo lường, đánh giá tuân thủ. 1. Bước 1. Xác định rủi ro Xác định rủi ro được thực hiện theo trình tự sau: 1.1 Thu thập, phân tích thông tin và dữ liệu; xác định rủi ro có thể xảy ra trong từng lĩnh vực rủi ro 1.1.1. Hồ sơ rủi ro a. Xem xét các rủi ro hiện đang áp dụng biện pháp quản lý và theo dõi sự thay đổi của các rủi ro này; b. Xem xét diễn biến của các rủi ro đã được chấp nhận và các rủi ro đã được thanh loại trước đây, hiện nay có tác động ảnh hưởng như thế nào đến công tác quản lý hải quan; c. Thông tin cập nhật, phản hồi được ghi nhận trong hồ sơ rủi ro để xác định những rủi ro mới phát sinh hoặc những rủi ro có khả năng xảy ra theo kết quả phân tích, dự báo. 1.1.2. Hồ sơ vụ việc vi phạm và cơ sở dữ liệu quản lý vi phạm pháp luật về hải quan a. Thống kê, phân tích số liệu vụ việc vi phạm trong phạm vi ngành và từng Chi cục để đánh giá tình hình vi phạm trên cơ sở các rủi ro đã được xác định và đăng ký trước đó; xác định các dấu hiệu rủi ro mới phát sinh; b. Phân tích các phương thức, thủ đoạn vi phạm để dự báo khả năng vi phạm có thể sẽ xảy ra. 1.1.3. Tổng hợp, phân tích thông tin phản hồi từ các bước trong Quy trình thủ tục để xác định các rủi ro còn tồn tại, những rủi ro mới phát sinh hoặc dự báo rủi ro từ việc phân tích những phương thức, thủ đoạn vi phạm.
- 1.1.4. Phân tích, đánh giá các thông tin nghiệp vụ hoặc các thông tin khác do các đơn vị trong và ngoài ngành cung cấp để xác định các rủi ro tiềm ẩn có khả năng đang hoặc sẽ xảy ra. 1.1.5. Kết quả đo lường và đánh giá tuân thủ a. Tổng hợp, phân tích đánh giá vi phạm phát hiện qua áp dụng tiêu chí lựa chọn ngẫu nhiên đối với từng lĩnh vực tuân thủ; b. Thu thập thông tin phản hồi, phân tích vi phạm được phát hiện từ hoạt động kiểm tra sau thông quan: - Kết quả đánh giá tuân thủ đối với doanh nghiệp ưu tiên đặc biệt và các ngành hàng, lĩnh vực quan trọng; - Kết quả kiểm tra sau thông quan đối với các doanh nghiệp được xác định có rủi ro. 1.1.6. Các rủi ro được tổng hợp và xác định từ các hoạt động tác nghiệp, từ hoạt động tình báo hải quan hoặc do các đơn vị trong và ngoài ngành cung cấp. 1.2. Kết quả đầu ra của bước xác định rủi ro 1.2.1. Rủi ro được xác định là gì, thuộc lĩnh vực rủi ro nào; 1.2.2. Các dấu hiệu nhận biết rủi ro; 1.2.3. Các nguyên nhân, điều kiện và mục đích làm phát sinh rủi ro; 1.2.4. Các đối tượng gây ra hoặc có liên quan đến việc nảy sinh rủi ro; 1.2.5. Đơn vị hoặc Bộ phận đang thực hiện xử lý; 1.2.6. Các biện pháp quản lý của Hải quan và các cơ quan chức năng có liên quan đang được áp dụng. 1.3. Báo cáo, phê duyệt đăng ký vào hồ sơ rủi ro 1.3.1. Công chức làm công tác quản lý rủi ro kiểm tra, đối chiếu rủi ro được xác định với hồ sơ rủi ro hiện có: a. Trường hợp rủi ro này đã được đăng ký trong hồ sơ rủi ro (kể cả trường hợp đã thanh loại) thì đối chiếu các dấu hiệu và các yếu tố liên quan của rủi ro được xác định với rủi ro đang quản lý để xem xét điều chỉnh, bổ sung hoặc phục hồi hồ sơ đã đăng ký trước đây (đối với rủi ro thanh loại) và báo cáo lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt.
- b. Trường hợp rủi ro được xác định là rủi ro mới phát hiện thì báo cáo xác lập hồ sơ rủi ro theo mẫu MQLRRĐT- 4 (Phụ lục 4) và trình lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt. 1.3.2. Người có thẩm quyền (quy định tại mục IV của Quy chế này) căn cứ vào đề xuất của công chức, xem xét tính xác thực của thông tin để quyết định việc điều chỉnh, bổ sung, phục hồi hồ sơ đăng ký rủi ro hoặc phê duyệt xác lập hồ sơ rủi ro mới. 2. Bước 2. Phân tích, đánh giá rủi ro 2.1. Phân tích các rủi ro được xác định tại bước 1 để làm rõ: 2.1.1. Khả năng xảy ra của rủi ro a. Thường xuyên: Mức độ cao (3); b. Thỉnh thoảng: Mức độ trung bình (2); c. Ít khi: mức độ thấp (1); Công chức phân tích rủi ro sử dụng bảng dưới đây để hỗ trợ cho việc xác định mức độ khả năng xảy ra: Mức độ Xảy ra Cao (3) Gần như chắc chắn sẽ xảy ra Trung bình (2) Có thể sẽ xảy ra Thấp (1) Có thể xảy ra nhưng ít khi 2.1.2. Hậu quả của rủi ro a. Rất nghiêm trọng: mức độ cao (3); b. Nghiêm trọng: mức độ trung bình (2); c. Ít nghiêm trọng : mức độ thấp (1); Công chức phân tích rủi ro có thể sử dụng bảng dưới đây để hỗ trợ cho việc xác định tác động của rủi ro đối với các mục tiêu đặt ra: Mức độ Kết quả Tổn thất lớn về nguồn thu, an ninh, môi trường, sức khỏe Cao cộng đồng. Tổn thất ở mức độ vừa phải an ninh, môi trường, sức khỏe Trung bình cộng đồng.
- Tổn thất nhỉ có thể chấp nhận được về nguồn thu, an ninh, Thấp môi trường, sức khỏe cộng đồng. 2.1.3. Cấp độ của rủi ro Trên cơ sở kết quả xác định khả năng và hậu quả của rủi ro (trong trường hợp xảy ra thực sự), công chức phân tích rủi ro có thể dùng bảng xác định cấp độ rủi ro để xác định cấp độ rủi ro tổng thể. Cấp độ của rủi ro được xác định bằng giao điểm của khả năng và hậu quả, thuộc một trong những trường hợp sau: a. Cấp độ cao (3); b. Cấp độ trung bình (2); c. Cấp độ thấp (1). Kết quả phân tích rủi ro được cập nhật vào hồ sơ rủi ro theo biểu mẫu MQLRRĐT-5 (Phụ lục 5) ban hành kèm theo quy chế này. Bảng phân tích cấp độ rủi ro Khả năng xảy ra Hậu quả Rất nghiêm trọng Nghiêm trọng Ít nghiêm trọng Thường xuyên Cao Cao Cao Thỉnh thoảng Trung bình Cao Cao Ít khi Thấp Trung bình Cao 2.2. Đánh giá hiệu quả các biện pháp kiểm soát hiện đang áp dụng đối với rủi ro được xác định: 2.2.1. Biện pháp đang áp dụng; 2.2.2. Tỷ lệ phát hiện vi phạm liên quan đến rủi ro được xác định trong các giai đoạn trước và sau khi áp dụng biện pháp áp dụng; 2.2.3. Tác động ảnh hưởng của biện pháp áp dụng đối với các lĩnh vực liên quan. 2.3. Phân loại rủi ro chấp nhận hoặc không chấp nhận 2.3.1. Căn cứ phân loại: a. Điều kiện, khả năng áp dụng;
- b. Cấp độ của rủi ro; c. Đối chiếu với tiêu chí và những rủi ro đã xử lý trước đó để lập danh sách và đề xuất kế hoạch theo dõi đánh giá rủi ro chấp nhận. 2.3.2. Lập danh sách và xếp hạng ưu tiên xử lý đối với rủi ro không chấp nhận. 2.4. Thiết lập tổ hợp dấu hiệu rủi ro 2.4.1. Thu thập, phân tích tất cả các dấu hiệu đặc trưng của rủi ro đã được xác định; 2.4.2. Tìm ra những dấu hiệu đặc trưng rủi ro; 2.4.3. Tổ hợp dấu hiệu đặc trưng với các dấu hiệu khác để làm công cụ nhận biết và lựa chọn đối với các rủi ro cùng loại. 3. Bước 3. Xử lý rủi ro 3.1. Đề xuất biện pháp xử lý rủi ro 3.1.1. Các cấp, đơn vị Hải quan được quy định tại mục IV của Quy chế này thực hiện: a. Cung cấp kịp thời những rủi ro được phát hiện trong quá trình tổng hợp và phân tích thông tin theo lĩnh vực được phân công; b. Phân tích, đánh giá lại rủi ro đã được xác định theo định kỳ và cung cấp kết quả cho đơn vị quản lý rủi ro cùng cấp vào ngày 20 hàng tháng; đề xuất biện pháp xử lý,và đưa ra các chỉ dẫn nghiệp vụ. 3.1.2. Trên cơ sở nội dung đề xuất của các đơn vị nghiệp vụ và kết quả phân tích, đánh giá rủi ro của mình, đơn vị quản lý rủi ro tiến hành đánh giá lại: a. Cấp độ rủi ro; b. Mức độ ưu tiên xử lý rủi ro; c. Tổ hợp dấu hiệu rủi ro; d. Hiệu quả áp dụng biện pháp xử lý; xem xét yếu tố về nguồn lực với kết quả đạt được; e. Tác động ảnh hưởng dây chuyền; f. Lựa chọn và đề xuất biện pháp xử lý thích hợp đối với những rủi ro được ưu tiên xử lý; g. Lựa chọn và đề xuất biện pháp xử lý đối với các rủi ro khác (quy định tại mục I của Quy chế).
- 3.2. Xây dựng kế hoạch, chuẩn bị các điều kiện xử lý rủi ro 3.2.1. Kế hoạch xử lý rủi ro được thực hiện tại 02 cấp, đơn vị: a. Đơn vị quản lý rủi ro cấp Tổng cục lập kế hoạch xử lý đối với rủi ro áp dụng tổng thể trong toàn ngành; b. Đơn vị quản lý rủi ro cấp Chi cục Hải quan điện tử lập kế hoạch xử lý đối với rủi ro trong phạm vi cấp Chi cục trên cơ sở thống nhất và đảm bảo thực hiện các nội dung theo kế hoạch của Tổng cục. 3.2.2. Nội dung kế hoạch xử lý rủi ro: a. Danh sách các rủi ro cần xử lý; b. Biện pháp xử lý rủi ro dự kiến; c. Các biện pháp, phương án hỗ trợ đảm bảo việc xử lý có hiệu quả; d. Thời gian thực hiện xử lý rủi ro bao gồm thời gian bắt đầu và kết thúc; e. Đơn vị hoặc công chức thực hiện; f. Các điều kiện về phương tiện, trang thiết bị, kinh phí cần thiết; g. Kế hoạch theo dõi, đánh giá kết quả xử lý và thực hiện báo cáo phản hồi thông tin. 3.2.3. Lãnh đạo có thẩm quyền (quy định tại mục IV của Quy chế này) tại các cấp, đơn vị căn cứ cứ vào kế hoạch xử lý rủi ro do cán bộ, công chức báo cáo xem xét tính phù hợp, hiệu quả và yếu tố khả thi của kế hoạch để quyết định phê duyệt thực hiện. 3.2.4. Trên cơ sở kế hoạch được lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt, đơn vị quản lý rủi ro chuyển giao yêu cầu, phương án xử lý cho các đơn vị liên quan thực hiện. 3.3. Vận hành hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro Hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro được vận hành thông qua các hoạt động cập nhật tiêu chí quản lý rủi ro và thông tin nghiệp vụ; hệ thống tích hợp xử lý dữ liệu và đưa ra kết quả đánh giá, phân loại rủi ro; lựa chọn, phân luồng đối tượng kiểm tra. 3.3.1. Cập nhật tiêu chí quản lý rủi ro được thực hiện tại 02 cấp: Tổng cục và Chi cục Hải quan điện tử a. Cấp Tổng cục Hải quan
- Trên cơ sở hồ sơ rủi ro được phê duyệt, công chức vận hành hệ thống cập nhật tiêu chí quản lý rủi ro vào hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro theo mức độ và cấp độ áp dụng. Bao gồm 3 loại tiêu chí: - Tiêu chí lựa chọn đối với phương tiện vận tải và hàng hoá trên phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh và chuyển cảng; - Tiêu chí rủi ro áp dụng trong thông quan, bao gồm; + Tiêu chí lựa chọn; + Tiêu chí tính điểm rủi ro; + Tiêu chí ngẫu nhiên; + Tiêu chí ưu tiên; + Tiêu chí tuân thủ. - Tiêu chí lựa chọn đối tượng kiểm tra sau thông quan, bao gồm; + Tiêu chí đánh giá tuân thủ; + Tiêu chí rủi ro áp dụng trong kiểm tra sau thông quan. b. Cấp Chi cục Hải quan điện tử Trên cơ sở hồ sơ rủi ro đã được lãnh đạo Chi cục phê duyệt, công chức vận hành hệ thống cập nhật tiêu chí lựa chọn vào hệ thống phân tích, lựa chọn rủi ro theo mức độ và cấp độ áp dụng, cụ thể: - Tiêu chí lựa chọn đối với phương tiện vận tải và hàng hoá trên phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh và chuyển cảng; - Tiêu chí rủi ro áp dụng trong thông quan, bao gồm; + Tiêu chí lựa chọn; + Tiêu chí tính điểm rủi ro; + Tiêu chí ngẫu nhiên; + Tiêu chí ưu tiên. - Tiêu chí lựa chọn đối tượng kiểm tra sau thông quan, bao gồm;
- + Tiêu chí đánh giá tuân thủ; + Tiêu chí lựa chọn áp dụng trong kiểm tra sau thông quan. 3.3.2. Hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro tích hợp, xử lý dữ liệu và đưa ra kết quả đánh giá, phân loại rủi ro; lựa chọn, phân luồng đối tượng kiểm tra: a. Công chức vận hành hệ thống sau khi cập nhật dữ liệu, thực hiện thao tác phê duyệt trên hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro; b. Hệ thống tự động tích hợp, xử lý dữ liệu điện tử trên cơ sở ứng dụng kỹ thuật công nghệ thông tin để xử lý các yêu cầu, dữ liệu và tham số cập nhật trong hệ thống; c. Hệ thống tự động tiếp nhận và xử lý thông tin, dữ liệu khai báo để đưa ra kết quả đánh giá phân loại rủi ro và phân luồng kiểm tra; d. Hệ thống đưa ra các yêu cầu nghiệp vụ định hướng hoạt động kiểm tra trong hoạt động thông quan (trong trường hợp hồ sơ rủi ro có thể hiện) và kiểm tra sau thông quan. 3.4. Áp dụng các biện pháp xử lý rủi ro 3.4.1. Triển khai biện pháp phòng ngừa: a. Đơn vị được phân công (quy định tại mục IV của Quy chế này) chịu trách nhiệm xây dựng các chương trình tuyên truyền, phổ biến đối với doanh nghiệp nhằm nâng cao nhận thức và ý thức chấp hành pháp luật, thông qua các hình thức sau: - Tổ chức hội thảo, đối thoại với doanh nghiệp; - Phát hành tờ rơi, sách báo và thông qua các phương tiện thông tin đại chúng; - Các hình thức trao đổi, giải đáp trực tiếp qua đường dây nóng, Website, hộp thư điện tử; - Tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn, hỗ trợ tư vấn cho doanh nghiệp về pháp luật hải quan, quy trình thủ tục hải quan và các quy định của Hải quan để nâng cao khả năng tự quản lý của doanh nghiệp. b. Đơn vị quản lý rủi ro tiến hành thông báo cho doanh nghiệp những dấu hiệu rủi ro, những nguy cơ đối với việc tuân thủ của doanh nghiệp, trong trường hợp cần thiết, đơn vị quản lý rủi ro có thể hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp tự xử lý các tình huống rủi ro hoặc tự chấm dứt các hoạt động có dấu hiệu dẫn tới vi phạm. c. Thông qua quy trình quản lý rủi ro, đơn vị quản lý rủi ro cần xác định những rủi ro đến từ hệ thống chính sách, pháp luật và quy trình thủ tục để đề xuất, kiến nghị sửa đổi, bổ sung hoặc có biện pháp quản lý phù hợp, kịp thời. Đồng thời xác định những lĩnh vực có
- rủi ro cao hoặc những lĩnh vực quan trọng để tập trung hoạt động kiểm tra, kiểm soát, giám sát nhằm ngăn ngừa những rủi ro có thể xuất hiện. 3.4.2. Các biện pháp phát hiện, ngăn ngừa rủi ro a. Biện pháp phát hiện, xử lý rủi ro trong quy trình thủ tục hải quan điện tử đối với phương tiện vận tải đường biển xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh, chuyển cảng được quy định tại Phụ lục 6 ban hành kèm theo Quy chế; b. Biện pháp phát hiện, xử lý rủi ro trong Quy trình thủ tục hải quan điện tử đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu được quy định tại Phụ lục 6 ban hành kèm theo Quy chế; c. Biện pháp phát hiện, xử lý rủi ro trong công tác kiểm tra sau thông quan; d. Biện pháp sử dụng nghiệp vụ kiểm soát để theo dõi, phát hiện đối tượng có tiềm ẩn rủi ro cao; e. Công chức làm công tác quản lý rủi ro sử dụng chức năng phân tích, theo dõi, đánh giá của hệ thống quản lý rủi ro để lập danh sách doanh nghiệp cần áp dụng biện pháp nghiệp vụ kiểm soát để theo dõi, phát hiện và ngăn chặn vi phạm, bao gồm: - Doanh nghiệp có rủi ro cao nhưng qua nhiều lần kiểm tra hồ sơ và kiểm tra thực tế hàng hoá (luồng đỏ) không phát hiện vi phạm; - Doanh nghiệp có dấu hiệu vi phạm; - Doanh nghiệp vi phạm nhiều lần. f. Công chức đề xuất lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt danh sách doanh nghiệp cần áp dụng biện pháp nghiệp vụ kiểm soát để chuyển giao cho đơn vị kiểm soát cùng cấp; g. Đơn vị quản lý rủi ro có trách nhiệm thường xuyên thu thập thông tin phản hồi về quá trình theo dõi, đánh giá đối với hoạt động của các doanh nghiệp trong danh sách cần áp dụng biện pháp nghiệp vụ kiểm soát. 4. Bước 4. Giám sát, đánh giá lại và đo lường, đánh giá tuân thủ 4.1. Giám sát, đánh giá lại Được thực hiện tại 02 cấp: Tổng cục Hải quan và Chi cục Hải quan điện tử. 4.1.1. Cấp Tổng cục a. Đơn vị quản lý rủi ro cấp Tổng cục thực hiện việc giám sát quá trình thực hiện Quy trình quản lý rủi ro thông qua các biện pháp sau:
- - Kiểm soát hệ thống phân tích, đánh giá rủi ro để giám sát việc thực hiện Quy trình quản lý rủi ro tại các đơn vị Chi cục Hải quản quan điện tử, bao gồm; + Kết quả phân luồng của hệ thống; + Thực hiện phân luồng, chuyển luồng tại Chi cục; + Cập nhật, áp dụng tiêu chí quản lý rủi ro tại các Chi cục. - Theo dõi, đánh giá việc thực hiện quản lý rủi ro của các đơn vị thuộc Tổng cục; - Thu thập thông tin phản hồi và báo cáo đánh giá hiệu quả áp dụng quản lý rủi ro của Chi cục theo mẫu MQLRRĐT-7 (Phụ lục 7) của Quy chế. b. Đánh giá hiệu quả áp dụng quản lý rủi ro - Trên cơ sở kết quả giám sát, đánh giá lại, đơn vị quản lý rủi ro phân tích, đánh giá hiệu quả áp dụng quản lý rủi ro theo các nội dung sau; + Đánh giá kết quả đạt được với các mục tiêu đặt ra; + Hiệu quả của các biện pháp xử lý rủi ro đã được áp dụng; + Các tác động, ảnh hưởng có thể từ việc xử lý rủi ro; phản ứng từ các đối tượng liên quan. - Sử dụng chức năng của hệ thống để đánh giá hiệu quả áp dụng của từng tiêu chí quản lý rủi ro được đăng ký, áp dụng trong hệ thống; - Tổng hợp, phân tích các báo cáo nghiệp vụ, hồ sơ vụ việc vi phạm và hệ thống dữ liệu vi phạm của Ngành để đánh giá tình hình chấp hành pháp luật. 4.1.2. Chi cục Hải quan điện tử a. Công chức quản lý rủi ro tại Chi cục thực hiện kiểm soát hệ thống để giám sát quá trình xử lý rủi ro tại các bước trong quy trình thủ tục hải quan điện tử, cụ thể: - Kiểm tra kết quả phân luồng của hệ thống; - Giám sát việc thực hiện phân luồng, chuyển luồng tại Chi cục; - Giám sát việc thực hiện xử lý rủi ro theo kết quả đánh giá của hệ thống; - Theo dõi đánh giá việc cập nhật, phản hồi tại các bước trong quy trình. b. Tổng hợp, phân tích, đánh giá hiệu quả áp dụng quản lý rủi ro tại Chi cục, cụ thể:
- - Đánh giá hiệu quả áp dụng của tiêu chí quản lý rủi ro; - Đánh giá chất lượng phân luồng của hệ thống; - Đánh giá kết quả xử lý rủi ro; - Đánh giá lại các rủi ro còn tồn tại. c. Báo cáo phản hồi cấp Tổng cục về kết quả thực hiện quản lý rủi ro tại Chi cục theo biểu mẫu MQLRRĐT-7 (Phụ lục 7) của Quy chế này. 4.2. Đo lường, đánh giá tuân thủ 4.2.1. Đánh giá tuân thủ đối với thương nhân ưu tiên đặc biệt Cán bộ được phân công làm công tác quản lý tuân thủ thực hiện việc đánh giá tuân thủ đối với doanh nghiệp ưu tiên đặc biệt qua các biện pháp sau: a. Tổ chức việc thu thập thông tin, dữ liệu về doanh nghiệp theo các chỉ tiêu thông tin tại Phụ lục 8 của Quy chế này: - Thu thập thông tin từ các nguồn thông tin hiện có; - Thu thập thông tin từ doanh nghiệp trên cơ sở ký kết các bản quy chế trao đổi, cung cấp thông tin; - Hệ thống tự động tích hợp dữ liệu từ hệ thống thông tin của toàn ngành; - Tổng hợp thông tin từ hoạt động đo lường, đánh giá tuân thủ. Các thông tin thu thập về doanh nghiệp ưu tiên đặc biệt được cập nhật vào hệ thống cơ sở dữ liệu quản lý doanh nghiệp. b. Công chức quản lý tuân thủ theo dõi, phân tích, đánh giá tuân thủ đối với doanh nghiệp ưu tiên đặc biệt; căn cứ vào tiêu chí đánh giá đề xuất lãnh đạo có thẩm quyền quy định tại mục IV của Quy đề xuất biện pháp quản lý phù hợp. c. Lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt mức độ tuân thủ và biện pháp quản lý áp dụng đối với doanh nghiệp ưu tiên đặc biệt. 4.2.2. Đo lường, đánh giá đối với các lĩnh vực tuân thủ a. Phương pháp thực hiện - Cấp Tổng cục:
- + Thu thập thông tin dữ liệu về các lĩnh vực cần đánh giá tuân thủ để đưa ra được những đánh giá ban đầu về mức độ tuân thủ trong lĩnh vực đó; + Lấy mẫu kiểm tra ngẫu nhiên để đo lường mức độ tuân thủ đối với các lĩnh vực, đối tượng được xác định; + Phân tích hồ sơ và cơ sở dữ liệu vi phạm để đo lường mức độ tuân thủ trên từng lĩnh vực, đối tượng; + Tổng hợp, phân tích kết quả kiểm tra sau thông quan của Chi cục Hải quan điện tử và các đơn vị kiểm tra sau thông quan trong toàn ngành để đánh giá mức tuân thủ đối với từng lĩnh vực, đối tượng. - Cấp Chi cục Hải quan + Kiểm tra sau thông quan theo kế hoạch hàng năm đối với các lĩnh vực, đối tượng tuân thủ; + Đánh giá tuân thủ trong phạm vi Chi cục trên cơ sở kết quả kiểm tra sau thông quan. b. Tổng hợp, đánh giá kết quả đo lường, đánh giá tuân thủ: - Xác định khoản thất thu ngân sách; - Đánh giá lại hiệu quả của hoạt động kiểm tra, kiểm soát hải quan; - Đánh giá kết quả hoạt động của các ngành kinh tế chủ chốt; - Đánh giá mức độ hoạt động của những nhà xuất khẩu, nhập khẩu chủ yếu; - Đánh giá mức độ cải thiện tuân thủ pháp luật hải quan; c. Xử lý kết quả đo lường, đánh giá tuân thủ Căn cứ kết quả đo lường, đánh giá tuân thủ, công chức được phân công quản lý tuân thủ tiến hành tổng hợp, phân tích và xử lý như sau: - Những trường hợp phát hiện có tỷ lệ tuân thủ dưới 95%, tiến hành đánh giá từng nhà nhập khẩu chính như sau: + Thông báo cho nhà nhập khẩu biết để hướng họ đến việc tự giác tuân thủ; + Xây dựng hồ sơ, xác định trọng điểm đối với lĩnh vực không tuân thủ đã được phát hiện;
- + Tiến hành các biện pháp theo dõi, đánh giá tiếp theo để đảm bảo rằng các nhà nhập khẩu đã khắc phục ; + Tiến hành đánh giá, kiểm tra thêm; + Xử phạt đối với các trường hợp vi phạm. - Căn cứ kết quả nêu trên, công chức được phân công thực hiện theo dõi đo lường, đánh giá tuân thủ đề xuất: + Xác định những rủi ro cần được cập nhật, bổ sung; + Định hướng các nguồn lực nhằm quản lý có hiệu quả; + Áp dụng các biện pháp xử lý rủi ro phù hợp; + Giảm số lần kiểm tra hàng hoá của những đối tượng có mức độ tuân thủ cao và ngược lại. Phần III XÂY DỰNG, QUẢN LÝ, ỨNG DỤNG HỒ SƠ RỦI RO Trình tự xây dựng, quản lý và ứng dụng một hồ sơ rủi ro bao gồm: xác lập hồ sơ rủi ro; cập nhật kết quả phân tích, đánh giá rủi ro; quản lý, ứng dụng hồ sơ rủi ro; điều chỉnh, bổ sung, hoàn thiện hoặc thanh loại hồ sơ rủi ro. 1. Xây dựng hồ sơ rủi ro 1.1. Xác lập hồ sơ 1.1.1. Thông tin, dữ liệu về rủi ro Trên cơ sở kết quả xác định rủi ro, các thông tin, dữ liệu về rủi ro được thu thập tại bước 1 của quy trình quản lý rủi ro, công chức quản lý rủi ro cập nhật các thông tin dữ liệu về rủi ro, trong đó phản ánh chi tiết các nội dung về: a. Rủi ro được xác định là gì, xảy ra ở đâu và như thế nào; b. Đầu mối phát hiện: phát hiện qua hoạt động, biện pháp nào; c. Nguyên nhân, điều kiện và mục đích làm nảy sinh rủi ro; d. Các đối tượng làm nảy sinh rủi ro hoặc có liên quan đến rủi ro; e. Các dấu hiệu rủi ro;
- f. Các thông tin về khả năng, hậu quả, tác động ảnh hưởng (nếu có). 1.1.2. Căn cứ xác lập hồ sơ rủi ro a. Kiểm tra, đối chiếu để xác định các cơ sở làm căn cứ cho việc xác lập hồ sơ rủi ro, bao gồm: - Rủi ro đã được phát hiện và đăng ký trong hồ sơ dữ liệu về rủi ro chưa? - Xem xét rủi ro với các rủi ro tương tự trong hồ sơ dữ liệu về rủi ro để xác định lĩnh vực và phân nhóm rủi ro; - Thông tin mô tả về rủi ro có đầy đủ và xác thực hay không? b. Căn cứ xác lập hồ sơ rủi ro bao gồm: - Có thông tin để xác định tính xác thực của rủi ro; - Rủi ro được xác định phải cụ thể, không chung chung; - Rủi ro gây cản trở đến mục tiêu quản lý của ngành Hải quan; - Rủi ro được xác định là rủi ro mới phát hiện, chưa đăng ký trong hồ sơ rủi ro hoặc là rủi ro đã được phát hiện, trước đây đã được đăng ký trong hồ sơ rủi ro những sau đó đã thanh loại. 1.1.3. Báo cáo, phê duyệt xác lập hồ sơ rủi ro a. Công chức quản lý rủi ro lập báo cáo xác lập hồ sơ rủi ro. Nội dung báo cáo cần nêu rõ: - Thông tin, dữ liệu đã được thu thập (như nêu trên); - Rủi ro được xác định thuộc phân nhóm, lĩnh vực rủi ro nào; - Căn cứ xác lập hồ sơ rủi ro; - Đề xuất kế hoạch phân tích, đánh giá rủi ro; bao gồm: + Nguồn thông tin, dữ liệu cần thu thập bổ sung về rủi ro; + Biện pháp thu thập thông tin; + Phương pháp phân tích rủi ro; + Công chức thực hiện;
- + Thời gian thực hiện và hoàn thành. b. Phê duyệt và đăng ký rủi ro - Sau khi lập báo cáo, công chức quản lý rủi ro trình lãnh đạo có thẩm quyền quy định tại Mục IV phê duyệt báo cáo xác lập hồ sơ rủi ro. - Lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt báo cáo; - Công chức quản lý rủi ro đăng ký rủi ro. Sổ đăng ký rủi ro do đơn vị quản lý rủi ro cấp, theo dõi và quản lý. 1.2. Cập nhật kết quả phân tích, đánh giá vào hồ sơ rủi ro 1.2.1. Trên cơ sở kết quả phân tích, đánh giá rủi ro, công chức tiến hành cập nhật các thông tin được phân tích đánh giá vào hồ sơ rủi ro, bao gồm: a. Các đối tượng làm nảy sinh rủi ro hoặc có liên quan đến rủi ro; b. Bản chất, nguyên nhân, điều kiện làm nảy sinh rủi ro; c. Xác định mức độ khả năng của rủi ro; d. Xác định mức độ hậu quả của rủi ro; e. Xác định cấp độ của rủi ro; f. Các biện pháp kiểm soát đang áp dụng và hiệu quả; g. Phân loại rủi ro chấp nhập / không chấp nhận; h. Xếp loại ưu tiên xử lý; i. Tập hợp các dấu hiệu của rủi ro; k. Thiết lập bản mô tả rủi ro trên cơ sở tổ hợp các dấu hiệu rủi ro có tính chất đặc trưng cho rủi ro; 1.2.2. Ghi nhận phương án xử lý rủi ro; 1.2.3. Phân tích, đánh giá tác động, ảnh hưởng của biện pháp lựa chọn; 1.2.4. Kế hoạch hành động xử lý rủi ro. 2. Quản lý, ứng dụng hồ sơ rủi ro
- 2.1. Quản lý hồ sơ rủi ro 2.1.1. Hồ sơ rủi ro được quản lý thống nhất trong toàn ngành, đơn vị quản lý rủi ro tại từng cấp thực hiện việc quản lý hồ sơ rủi ro ở cấp mình; 2.1.2. Hồ sơ rủi ro được quản lý theo số đăng ký đối với từng rủi ro cụ thể tại từng cấp; 2.1.3. Hồ sơ rủi ro được lưu trữ dưới dạng tài liệu giấy hoặc dữ liệu cập nhật trong máy tính; 2.1.4. Định kỳ hàng năm, đơn vị quản lý rủi ro cấp Tổng cục tiến hành kiểm tra, đánh giá việc thực hiện chế độ quản lý, sử dụng hồ sơ rủi ro. 2.2. Ứng dụng hồ sơ rủi ro 2.2.1. Hồ sơ rủi ro là kết quả của việc xác định và đánh giá thực trạng rủi ro trong các lĩnh vực quản lý hải quan, bao gồm: a. Xác định và mô tả được tất cả các rủi ro tồn tại trong trong các lĩnh vực quản lý hải quan; b. Phân tích thông tin, xác định các rủi ro tiềm ẩn có khả năng xảy ra từ việc thay đổi môi trường quản lý rủi ro; c. Phân loại, tập trung nguồn lực để xử lý đối các rủi ro cao; đồng thời là căn cứ cho việc chấp nhận đối với các rủi ro thấp, ít nghiêm trọng. 2.2.2. Hồ sơ rủi ro cung cấp công cụ cho việc nhận biết, lựa chọn rủi ro thông qua: a. Các dấu hiệu rủi ro được mô tả trong hồ sơ rủi ro; b. Các tổ hợp đăng ký rủi ro được thiết lập trên cơ sở những dấu hiệu rủi ro mang tính đặc trưng. 2.2.3. Hồ sơ rủi ro là căn cứ cho việc áp dụng các biện pháp xử lý rủi ro a. Căn cứ vào hồ sơ rủi ro, công chức làm công tác quản lý rủi ro đề xuất áp dụng các biện pháp sau: - Xây dựng các chương trình quản lý rủi ro theo mục tiêu, phạm vi và mức độ áp dụng; - Xây dựng và triển khai các chương trình tuân thủ tự nguyện; - Thực hiện đo lường và đánh giá tuân thủ; - Áp dụng các biện pháp xử lý rủi ro bắt buộc;
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 65/2007/QĐ-BNN
67 p |
142 |
12
-
Thông tư hướng dẫn việc nhập khẩu hoá chất năm 1998 theo Quyết định số 11/1998/QĐ-TTg ngày 23/1/1998 của Thủ tướng Chính phủ
7 p |
65 |
8
-
Quyết định số 1447 /QĐ-TCHQ
7 p |
102 |
6
-
Quyết định số 3419/QĐ-UBND
3 p |
65 |
5
-
Quyết định số 1483/QĐ-TCHQ
2 p |
85 |
5
-
Thông tư hướng dẫn thực hiện Quyết định số 91/TTg ngày 13/11/1992 của Thủ tướng Chính phủ
6 p |
102 |
5
-
Quyết định số 07/2007/QĐ-BTS
17 p |
56 |
4
-
Quyết định số 71 /2007/QĐ- BTC
2 p |
49 |
4
-
Quyết định số 46/2007/QĐ-BTC
2 p |
85 |
4
-
Quyết định số 822/QĐ-BTS
3 p |
57 |
3
-
Quyết định số 1195/2007/QĐ-BTM
2 p |
56 |
3
-
Quyết định số 1042/QĐ-BTM
1 p |
52 |
3
-
Quyết định số 65/2007/QĐ-BTC
32 p |
59 |
3
-
Quyết định số 2605/QĐ-BTC
2 p |
60 |
3
-
Quyết định số 72/2007/QĐ-BTC
3 p |
47 |
2
-
Quyết định số 23/2007/QĐ-BTM
9 p |
36 |
2
-
Quyết định số 17/2007/QĐ-BTM
1 p |
37 |
2

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5ci9tg9t1r0oaghp5s27mchiu6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Ký quỹ hoạt động
**Ký quỹ hoạt động**
-
Công văn 141/LĐTBXH-LĐVL của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc ký quỹ hoạt động giới thiệu việc làm
1p
diennghia
19-08-2009
39
1
Download
-
Mẫu chứng chỉ hành nghề kỹ sư hoạt động xây dựng (Quy chế cấp chứng chỉ hành nghề kiến trúc sư, kỹ sư hoạt động xây dựng ban hành kèm theo Quyết định số: 15 /2005/QĐ-BXD, ngày 25 tháng 4 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ BỘ XÂY DỰNG --------- CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ KỸ SƯ HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG Trang bìa1 (màu nâu) Trang bìa 2 (màu trắng) BỘ XÂY DỰNG --------- CHỨNG CHỈ HÀNH ...
3p
dauhuthiu
27-09-2010
119
17
Download
-
ỘI DUNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1.1.
24p
iiduongii5
16-04-2011
2577
936
Download
-
Trong điêù kiện san̉ xuất va ̀ lưu thông haǹ g hoá đươc mơ rôṇ g ca ̉ vê ̀ quy mô lâñ phaṃ vi, đoì hoỉ lưu thông tiń duṇ g cuñ g phaỉ đươc mơ rôṇ g, đã thưc đâỷ quá triǹ h caṇ h tranh giưa cać ngân haǹ g về nghiêp̣ vụ phat́ haǹ h tiêǹ .Ơ Viêṭ Nam, trong vaì thế kỷ trươc vẫn là môṭ nươc nông nghiêp̣ , thương maị keḿ phat́ triên̉ , do đó hoaṭ động kinh doanh tiêǹ tệ ra đơi muôṇ . Ngân haǹ g Đông Dương là ngân haǹ g xuât́ hiêṇ...
8p
nb1990
06-11-2010
1429
547
Download
-
Tài liệu "Quản lý hoạt động bán hàng" giới thiệu cho bạn 1 số yêu cầu cần thiết để trở thành một quản lý bán hàng như: triển vọng trong kinh doanh và hiểu được việc kinh doanh, đánh giá nhu cầu và chi phí trong kinh doanh, xác định các dữ liệu cần thiết để nâng cao việc bán hàng như: hỗ trợ và phản hồi thông tin cho khách hàng, xác định mục tiêu để thực hiện,...Tham khảo để biết thêm chi tiết về nội dung.
4p
ledung
13-03-2009
983
318
Download
-
Luật này quy định về hoạt động xây dựng, công bố và áp dụng tiêu chuẩn; xây dựng, ban hành và áp dụng quy chuẩn kỹ thuật; đánh giá sự phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật.
23p
meomeo
10-05-2009
819
213
Download
-
Phân tích hoạt động kinh doanh là môn học nghiên cứu quá trình sản xuất kinh doanh, bằng những phương pháp riêng, kết hợp với những lý thuyết kinh tế và các phương pháp kỹ thuật khấc nhắm đến việc phân tích,
100p
joanghai
25-05-2011
521
201
Download
-
Thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam hiện nay đang trải qua giai đoạn suy giảm liên tục. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự sụt giảm này, trong đó nguyên nhân hay được nhắc đến là áp lực giải tỏa chứng khoán do nhà đầu tư đã cầm cố để vay tiền kinh doanh chứng khoán từ các ngân hàng thương mại (NHTM). Sự sụt giảm nghiêm trọng của thị trường cho thấy bản chất rủi ro cũng như tính chất tự phát, thiếu kiểm soát của hoạt động này trên thị trường.
8p
butanyc
24-08-2010
344
165
Download
-
Trung tâm nghiên cứu đào tạo và phát triển kỹ năng Quản lý ----------------------------- Hợp đồng Trong hoạt động xây dựng 1 Người soạn : Lê Văn Thịnh Trưởng phòng Quản lý chất lượng công trình xây dựng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng Chương I: Khái niệm chung về hợp đồng Dân sự I. KHÁI NIỆM – CHỦ THỂ - NGUYÊN TắC – HIỆU LỰC – BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG DÂN SỰ 1.
8p
ctnhukieu10
27-04-2011
419
157
Download
-
Trong giai đoạn hiện nay, khi các ngân hàng đang trong thời kỳ cạnh tranh, mở rộng mạng lưới và tăng trưởng tín dụng mạnh mẽ, tội phạm ngân hàng xuất hiện ngày càng nhiều và mức độ phạm tội ngày càng nguy hiểm hơn. Tội phạm hình sự nói chung và tội phạm trong hoạt động ngân hàng nói riêng đều là các hành vi nguy hiểm, xâm hại nghiêm trọng đến các quan hệ xã hội, chính sách kinh tế tài chính của Đảng, Nhà nước ta.
18p
bingo_do
26-05-2010
320
141
Download
-
Trung tâm nghiên cứu đào tạo và phát triển kỹ năng Quản lý ----------------------------- Hợp đồng Trong hoạt động xây dựng 8 Người soạn : Lê Văn Thịnh Trưởng phòng Quản lý chất lượng công trình xây dựng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng 6. Tài liệu kèm theo hợp đồng 6.1. Các tài liệu kèm theo hợp đồng xây dựng là bộ phận không thể tách rời của hợp đồng.
10p
ctnhukieu10
27-04-2011
383
141
Download
-
Trung tâm nghiên cứu đào tạo và phát triển kỹ năng Quản lý ----------------------------- Hợp đồng Trong hoạt động xây dựng 2 Người soạn : Lê Văn Thịnh Trưởng phòng Quản lý chất lượng công trình xây dựng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng 2. Hình thức hợp đồng dân sự ( Điều 401 Bộ Luật Dân sự) 2.1.
9p
ctnhukieu10
27-04-2011
392
129
Download
-
Trung tâm nghiên cứu đào tạo và phát triển kỹ năng Quản lý ----------------------------- Hợp đồng Trong hoạt động xây dựng 5 Người soạn : Lê Văn Thịnh Trưởng phòng Quản lý chất lượng công trình xây dựng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng 2. Khung pháp luật của hợp đồng xây dựng 2.1. Bộ Luật Dân sự từ Điều 388 đến Điều 427 và từ Điều 518 đến Điều 526. 2.2.
9p
ctnhukieu10
27-04-2011
362
127
Download
-
Trung tâm nghiên cứu đào tạo và phát triển kỹ năng Quản lý ----------------------------- Hợp đồng Trong hoạt động xây dựng 4 Người soạn : Lê Văn Thịnh Trưởng phòng Quản lý chất lượng công trình xây dựng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng - Bộ Xây dựng 2 . Yêu cầu đối với dự án đầu tư xây dựng công trình 2.1.
9p
ctnhukieu10
27-04-2011
351
123
Download
-
Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhân viên của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cán bộ lãnh đạo và quản lý lại cho đây là cơ hội tìm ra những nhân viên khó ưa hoặc yếu kém về mặt năng lực để chỉ trích và quy trách nhiệm cho những khó khăn của công ty.
4p
baby_bu
07-07-2010
216
118
Download
-
"Hợp đồng trong hoạt động xây dựng" cung cấp những kiến thức về: những khái niệm chung của hợp đồng kinh tế và cách thức soạn thảo một hợp đồng trong hoạt động xây dựng. Tài liệu giúp các bạn có cơ sở để có thể biên soạn một bản hợp đồng trong xây dựng một cách hoàn hảo và chặt chẽ hơn.
86p
duongchilinh
13-10-2010
228
90
Download
-
Nghị định này quy định các hành vi vi phạm hành chính trong hoạt động xây dựng, kinh doanh bất động sản, khai thác, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, quản lý công trình hạ tầng kỹ thuật (trong đô thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế và khu công nghệ cao), quản lý phát triển nhà và công sở; hình thức và mức xử phạt; thẩm quyền và thủ tục xử phạt; khiếu nại, tố cáo và giải quyết khiếu nại, tố cáo...
57p
catbui
02-06-2009
386
75
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo tốt nghiệp: mở rộng hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng tmcp quân đội', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
53p
can_thai
05-09-2012
151
78
Download
-
Kiên trì với phương thức hoạt động kỷ luật, thận trọng, trọng dụng những người có tài, và sử dụng đội ngũ quản lý năng động, sáng tạo..., sau 137 năm hoạt động, Cargill đã trở thành một trong những công ty tư nhân lớn nhất và thành công nhất trên thế giới. Với tổng doanh thu hàng năm đạt hơn 50 tỷ Đô la, Cargill đứng thứ 19 trong số những công ty lớn nhất nước Mỹ.
0p
honeyoop
03-03-2009
232
69
Download
-
Tài liệu tham khảo mẫu báo cáo tình hình hoạt động của dự án đầu tư áp dụng cho dự án điều chỉnh Giấy CNĐT/Giấy phép đầu tư diện thẩm tra, dự án đăng ký lại và theo quy định Điều 22 Nghị định 78
3p
maytreo
16-07-2010
329
66
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=g6aj3382s9jbqn0esjoo7b6815; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nuclear structure
**Nuclear structure**
-
The International Symposium on Nuclear Structure Physics (NP2001) was held in Gottingen Germany, March 5-8, 2001. The aim of the Symposium was to discuss recent achievements and new initiatives for research in nuclear structure and to celebrate the career of Peter von Brentano.
468p
camnhung_1
13-12-2012
25
4
Download
-
(BQ) Part 2 book "Introductory nuclear physics" has contents: Nuclear collective motion, microscopic models of nuclear structure, nuclear reactions, nuclear astrophysics, nuclear physics: present and future.
256p
bautroibinhyen21
14-03-2017
15
3
Download
-
AT THE transition to the new millennium the future of nuclear energy looks brighter. Nuclear power plants worldwide have operated safely. Applications for extension of reactor operating licenses in the U.S. are in place and construction is continuing abroad. Uses of isotopes and radiation in applications to medicine, research, and industry continue to assure human benefit. Research and development are active in the areas of controlled fusion, accelerator uses, isotope separation, space exploration, and excess weapons material disposition.
514p
thix1minh
16-10-2012
60
22
Download
-
There is a great difference between the superficial reading of a film and the proper interpretation of a clinical scintigraphic image by an imaging specialist. Fully utilizing the clinical image, the imaging specialist evaluates both the anatomical and the physiological structure of the human body. First the specialist must appreciate the patient’s clinical problem.Working from this clinical context, he then applies his understanding of the pathophysiological basis of disease and his knowledge of how such pathology may translate into various imaging patterns.
580p
camchuong_1
10-12-2012
44
6
Download
-
One of the main missions of the Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics in Trieste, Italy, founded in 1964, is to foster the growth of advanced studies and scientific research in developing countries. To this end, the Centre organizes a number of schools and workshops in a variety of physical and mathematical disciplines.
287p
camnhung_1
13-12-2012
31
6
Download
-
This Subsection contains requirements for the material, design, fabrication, and examination required in the manufacture and installation of core support structures.
110p
kieuxuananh102
12-03-2015
18
6
Download
-
[Báo cáo khoa học " Structure elucidation and antioxidant activity of a novel polysaccharide isolated from Tricholoma matsutake "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-structure-elucidation-and-antioxidant-activity-of-a-novel-polysaccharide-isolated-1244418.html)
In this study, structural features of Tricholoma matsutake polysaccharide (TMP-A) were investigated by a combination of infrared (IR) spectra, gas chromatography–mass spectrometry (GC–MS), nuclear magnetic resonance (NMR) spectroscopy. The results indicated that TMP-A had a backbone of 1,4-- d-glucopyranose residue which branches at O-6 based on the experimental results. The branches were mainly composed of an (1→3)--d-galactopyranose residue, and terminated with -d-xylopyranose residue.
5p
the_eye_1991
18-09-2012
39
5
Download
-
This Subsection contains requirements for the material, design, fabrication, and examination required in the manufacture and installation of core support structures.
228p
kieuxuananh102
12-03-2015
17
5
Download
-
This Division contains requirements for the material, design, construction, fabrication, testing, examination, and overpressure protection of concrete containment structures, pre-stressed or reinforced.
228p
kieuxuananh102
12-03-2015
14
5
Download
-
The application of radiation in human health, for both diagnosis and treatment of disease, is an important component of the work of the IAEA. The responsibility for the increasingly technical aspects of this work is undertaken by the medical physicist. To ensure good practice in this vital area, structured clinical training programmes are required to complement academic learning. This publication is intended to be a guide to the practical implementation of such a programme for nuclear medicine.
0p
quaivatdo
15-11-2012
23
4
Download
-
[Báo cáo khoa học: The nuclear lamina Both a structural framework and a platform for genome organization](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-the-nuclear-lamina-both-a-structural-framework-and-a-platform-for-genome-organizat-1389202.html)
The inner face of the nuclear envelope of metazoan cells is covered by a thin lamina consisting of a one-layered network of intermediate filaments inter-connecting with a complex set of transmembrane proteins and chromatin associating factors. The constituent proteins, the lamins, have recently gained tremendous recognition, because mutations in the lamin A gene,
8p
galaxyss3
21-03-2013
16
3
Download
-
[Báo cáo khoa học: Identiﬁcation of tyrosine-phosphorylation sites in the nuclear membrane protein emerin](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-identi-cation-of-tyrosine-phosphorylation-sites-in-the-nuclear-membrane-protein-em-1392512.html)
Although several proteins undergo tyrosine phosphorylation at the nuclear envelope, we achieved, for the first time, the identification of tyrosine-phos-phorylation sites of a nuclear-membrane protein, emerin, by applying two mass spectrometry-based techniques.
12p
inspiron33
25-03-2013
19
3
Download
-
(BQ) Part 1 book "Introductory nuclear physics" has contents: Introduction, nucleon structure, nuclear force and two nucleon systems, bulk properties of nuclei, electromagnetic and weak interaction.
219p
bautroibinhyen21
14-03-2017
8
3
Download
-
(BQ) Part 2 book "Organic structure determination using 2-D NMR spectroscopy" has contents: Through-Space efects: The nuclear overhauser efect, molecular dynamics, strategies for assigning resonance to atoms within a molecule, strategies for elucidating unknown molecular structures, simple assignment problems,...and other contents.
212p
bautroibinhyen27
11-05-2017
189
3
Download
-
Steroid hormone receptors regulate gene transcription in a highly tissue-specific manner. The local chromatin structure underlying promoters and hormone response elements is a major component involved in controlling these highly restricted expression patterns.
20p
cosis54
05-01-2013
12
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Interaction between very-KIND Ras guanine exchange factor and microtubule-associated protein 2, and its role in dendrite growth – structure and function of the second kinase noncatalytic C-lobe domain](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-interaction-between-very-kind-ras-guanine-exchange-factor-and-microtubule-associat-1332000.html)
The kinase noncatalytic C-lobe domain (KIND) is a putative protein–protein interaction module. Four KIND-containing proteins, Spir-2 (actin-nuclear factor), PTPN13 (protein tyrosine phosphatase), FRMPD2 (scaffold protein) and very-KIND (v-KIND) (brain-specific Ras guanine nucleotide exchange factor), have been identified to date.
11p
cosis54
05-01-2013
20
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Crystal structure of importin-a bound to a peptide bearing the nuclear localisation signal from chloride intracellular channel protein 4](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-crystal-structure-of-importin-a-bound-to-a-peptide-bearing-the-nuclear-localisatio-1332001.html)
It has been reported that a human chloride intracellular channel (CLIC) protein, CLIC4, translocates to the nucleus in response to cellular stress, facilitated by a putative CLIC4 nuclear localization signal (NLS). The CLIC4 NLS adopts ana-helical structure in the native CLIC4 fold.
14p
cosis54
05-01-2013
24
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Nup358, a nucleoporin, functions as a key determinant of the nuclear pore complex structure remodeling during skeletal myogenesis](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-nup358-a-nucleoporin-functions-as-a-key-determinant-of-the-nuclear-pore-complex--1333311.html)
The nuclear pore complex (NPC) is the only gateway for molecular traf-ficking across the nuclear envelope. The NPC is not merely a static nuclear-cytoplasmic transport gate; the functional analysis of nucleoporins has revealed dynamic features of the NPC in various cellular functions, such as mitotic spindle formation and protein modification.
12p
mobifone23
07-01-2013
19
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Staphylococcal enterotoxin C1-induced pyrogenic cytokine production in human peripheral blood mononuclear cells is mediated by NADPH oxidase and nuclear factor-kappa B](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-staphylococcal-enterotoxin-c1-induced-pyrogenic-cytokine-production-in-human-perip-1387554.html)
The staphylococcal enterotoxins produced byStaphylococcus aureusare associated with pyrogenic response in humans and primates. This study investigates the role of NADPH oxidase and nuclear factor-kappa B (NF-jB) on enterotoxin staphylococcal enterotoxin C1 (SEC1)-induced pyrogenic cytokine production in human peripheral blood mononuclear cells (PBMC).
13p
galaxyss3
19-03-2013
21
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: Bridging the gap between in silico and cell-based analysis of the nuclear factor-jB signaling pathway by in vitro studies of IKK2](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-bridging-the-gap-between-in-silico-and-cell-based-analysis-of-the-nuclear-factor-j-1389220.html)
Previously, we have shown by sensitivity analysis, that the oscillatory behavior of nuclear factor (NF-jB) is coupled to free IkappaB kinase-2 (IKK2) and IkappaBalpha(IjBa), and that the phosphorylation of IjBaby IKK influences the amplitude of NF-jB oscillations.
13p
galaxyss3
21-03-2013
14
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6it7lgs74esa363qoo28p9srh1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
| |
Tiêu đề: Hoàn thiện
[công tác tuyển dụng]tại công ty cổ phần thương mại Khánh Trang
Tóm tắt :
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay nguồn nhân lực luôn đóng một vai trò quan trọng trong tổ chức doanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của một tổ chức. Một tổ chức dù có cơ sở vật chất hiện đại đến đâu nguồn tài chính dồi dào mà chất lượng lao động kém thì sản xuất kinh doanh sẽ không hiệu quả. Tuyển dụng chính khâu đầu tiên, khâu quyết định chất lượng lao động của doanh nghiệp. Do vậy xây dựng một quy trình tuyển dụng hợp lí sẽ là có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Nó sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp có được một đội ngũ nhân viên năng động chuyên nghiệp đáp ứng được nhu cầu công việc nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường lao động. Mặt khác tuyển dụng tốt sẽ giúp cho tổ chức thực hiện tốt các hoạt động quản trị
[nhân sự]khác trong doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế không phải bất kì một doanh nghiệp nào cũng hiểu được ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác này. Không phải doanh nghiệp nào cũng có thể xây dựng cho mình một quy trình tuyển dụng hợp lí và hiệu quả.
Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang là một Công ty đã có nhiều thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong nhiều năm qua. Công ty đã xây dựng cho mình một chiến lược phát triển bền vững để khẳng định uy tín thương hiệu và chất lượng sản phẩm trên thị trường. Công ty luôn coi nguồn nhân lực như một nguồn tài nguyên quan trọng nhất của Công ty, nó là yếu tố quyết định tới sự phát triển của Công ty. Cùng với sự lớn mạnh không ngừng nhiều năm qua Công ty đã và đang xây dựng cho mình một quy trình tuyển dụng khá cụ thể rõ ràng mang lại nhiều hiệu quả thiết thực. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng cho phù hợp với thực tế công việc, thực hiện được mục tiêu của sản xuất kinh doanh của Công ty nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững kế hoạch là chiến lược phát triển của Công ty trong giai đoạn tương lai.
Vậy quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ phần thương mại khánh trang được xây dựng và thực hiện như thế nào? Chúng ta cần làm gì để có thể phát huy, hoàn thiện và nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác tuyển dụng? Dựa trên cơ sở đó, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của em.
2. Mục đích nghiên cứu
- Hệ thống hóa những lí luận cơ bản về hoạt động tuyển dụng.
- Nghiên cứu khái quát tình hình của Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang.
- Tìm hiểu và phân tích thực trạng về công tác tuyển dụng trong công ty.
- Tìm ra các hạn chế trong quy trình tuyển dụng từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng.
3. Phạm vi nghiên cứu
- Nội dung: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng.
- Địa điểm: Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang.
- Thời gian: Nghiên cứu đề tài trong thời gian từ năm 2008 – 2011.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập tài liệu: dựa trên nội dung của đề tài, tiến hành thu thập tài liệu theo không gian và thời gian tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang và các tài liệu chuyên ngành kinh tế và quản lí nguồn nhân lực.
- Phỏng vấn các cán bộ trực tiếp tham gia công tác tuyển dụng lao động tại phòng lao động, tiền lương của công ty và các nhân viên công nhân làm việc trong công ty.
- Sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp so sánh đánh giá dựa trên các nguồn số liệu từ sách báo và số liệu thực tế thu thập được tại Công ty.
5. Nguồn số liệu
- Tại công ty Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang, đặc biệt là phòng tổ chức lao động, tiền lương.
- Tài liệu chuyên ngành: Giáo trình Quản trị Nhân lực, Kinh tế lao động, Bộ luật lao động, Kinh tế Nguồn nhân lực…
6. Kết cấu đề tài
Ngoài phần lời mở đầu và phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, các bảng biểu sơ đồ thì kết cấu luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về hoạt động tuyển dụng.
Chương 2: Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang.
CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG
I. Một số khái niệm cơ bản trong hoạt động tuyển dụng.
II. Nội dung của công tác tuyển dụng
III. Đánh giá hiệu quả quá trình tuyển dụng nhân sư
IV. Các yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề tuyển dụng
V. Tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng đối với các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KHÁNH TRANG
I. Tổng quan chung về Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang
II. Hoạt động tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KHÁNH TRANG
I. Tổng quan về định hướng phát triển của Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang
II. Một số kiến nghị, giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần thương mại Kháng Trang
KẾT LUẬN
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG. 4
I. Một số khái niệm cơ bản trong hoạt động tuyển dụng. 4
1. Tuyển dụng 4
1.1. Tuyển mộ 4
1.2. Tuyển chọn 4
2. Nguồn tuyển dụng 4
3. Nguyên tắc tuyển dụng 5
II. Nội dung của công tác tuyển dụng 5
1. Mục đích của tuyển dụng 5
2.
[Xác định nhu cầu tuyển dụng]5
3. Chuẩn bị công cụ tuyển dụng 6
3.1. Tiêu chí tuyển dụng 6
3.2 . Biểu đánh giá, tổng kết 6
3.3. Yêu cầu đối với bộ công cụ tuyển dụng 6
4. Nguồn tuyển dụng 7
4.1. Nguồn nội bộ 7
4.1.1. Phương pháp tuyển dụng của nguồn nội bộ 7
4.1.2. Ưu điểm của nguồn nội bộ 7
4.1.3. Nhược điểm của nguồn nội bộ 8
4.2. Nguồn bên ngoài 8
4.2.1. Phương pháp tuyển dụng từ nguồn bên ngoài 8
4.2.2. Ưu điểm của nguồn bên ngoài 9
5. Thông báo tuyển dụng 9
6. Nhận hồ sơ xin việc 9
7. Sàng lọc hồ sơ 10
8. Kiểm tra và phỏng vấn 10
9. Kiểm tra sức khoẻ 11
10. Tham quan và thử việc 11
11. Ra quyết định tuyển dụng 12
12. Định hướng công việc lâu dài 12
III. Đánh giá hiệu quả quá trình tuyển dụng nhân sư 12
1. Đánh gía hiệu quả quá trình tuyển mộ nhân sự 12
1.1 Tỷ lệ sàng lọc ứng viên 12
1.2. Sự công bằng của các cơ hội xin việc 13
1.3. Độ tin cậy của các thông tin thu được 13
1.4. Chi phí tài chính cho hoạt động tuyển mộ 13
2. Hiệu quả quá trình tuyển chọn nhân sự 14
2.1. Tỷ lệ tuyển chọn 14
2.2. Tỷ lệ đào tạo lại 14
2.3.
[Kết quả thực hiện công việc]của nhân viên mới 14
IV. Các yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề tuyển dụng 15
1. Yếu tố bên ngoài tổ chức 15
1.1 Các điều kiện về thị trường lao động 15
1.2 Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác 15
1.3 Tình hình kinh tế 15
2. Yếu tố bên trong tổ chức. 16
2.1 Uy tín của công ty 16
2.2 Chính sách nhân sự 16
2.3 Các yếu tố khác như văn hoá doanh nghiệp, phong cách người lãnh đạo, điều kiện làm việc 16
V. Tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng đối với các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay 17
1. Đối với tổ chức 17
2. Đối với người lao động 17
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KHÁNH TRANG 19
I. Tổng quan chung về Công ty cổ phần thương mại khánh trang 19
1. Lịch sử phát triển 19
2. Đặc điểm của hoạt động sản xuất - kinh doanh 20
2.1. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 20
2.2. Quy trình sản xuất: 21
3. Đặc điểm cơ cấu tổ chức của công ty 22
3.1. Chức năng của các phòng ban như sau: 23
3.1.1. Giám đốc: 23
3.1.2. Phòng kế toán: 23
3.1.3. Phòng kinh doanh: 24
3.1.4. Phòng lao động, tiền lương: 24
3.1.5. Phòng kỹ thuật: 25
3.1.6. Phòng thủ kho, bảo vệ: 26
3.1.7. Hệ thống bán buôn, bán lẻ: 26
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 26
5. Quan điểm tuyển dụng của lãnh đạo công ty 27
6.1. Hợp đồng được sử dụng tại Công ty bao gồm: 28
6.2. Điều kiện để ký hợp đồng: 28
6.4. Nguyên tắc tuyển dụng của công ty 30
6.5. Bộ phận chịu trách nhiệm làm công tác tuyển dụng tại công ty 31
7. Đặc điểm lao động tại công ty 32
7.1. Cơ cấu lao động theo giới và tính chất lao động 32
7.2. Cơ cấu lao động theo trình độ, thân niên 33
7.3. Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao động 34
8. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng lao động tại Công ty. 35
8.1. Các yếu tố chủ quan (Các yếu tố thuộc về bên trong doanh nghiệp) 35
8.2. Yếu tố khách quan (yếu tố bên ngoài doanh nghiệp) 37
II. HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KHÁNH TRANG 38
1. Nguyên tắc tuyển dụng 38
2. Quy trình tuyển dụng 39
3. Tuyển mộ 41
3.1. Nguồn tuyển mộ 41
3.2. Phương pháp tuyển mộ 42
3.3. Lập kế hoạch tuyển mộ 45
3.4. Chọn nguồn tuyển mộ 47
4. tuyển chọn 49
4.1. Tuyển chọn không qua đào tạo 49
4.1.1. Tuyển chọn công nhân trực tiếp sản xuất: 50
4.1.2 Tuyển chọn cán bộ quản lý 53
4.2. Tuyển chọn có qua đào tạo 55
4.3. Kết quả Công tác tuyển chọn 57
5. Đánh giá kết quả của công tác tuyển dụng tại Công ty 58
5.1. Kết quả tuyển dụng tại Công ty 58
5.2. Ưu điểm của công tác tuyển dụng 60
5.3. Các mặt hạn chế trong công tác tuyển dụng 61
5.4 Nhận xét 63
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KHÁNH TRANG 64
I. Tổng quan về định hướng phát triển của Công ty cổ phần thương mại khánh trang 64
1. Định hướng phát triển kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2011-2015 64
1.1. Sản xuất kinh doanh: 64
1.2. Hoạt động tài chính: 64
1.3. Đầu tư cơ sở vật chất: 65
1.4. Nghiên cứu phát triển: 65
2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 65
3. Phương hướng hoàn thiện công tác tuyển dụng của công ty. 66
4. Kế hoạch tuyển dụng của công ty năm 2012 67
II. Một số kiến nghị, giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần thương mại Kháng Trang 67
1. Thiết lập bộ phận quản trị nhân sự độc lập 68
2. Xây dựng kế hoạch nhân sự linh hoạt, khoa học 69
3. Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ quản trị nhân sự 71
4. Đa dạng nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng 72
5. Đánh giá sau tuyển dụng và xây dựng dự trù kinh phí cho công tác tuyển dụng: 73
6. Xây dựng chính sách nhân sự khoa học hiệu quả 73
7. Tăng cường công tác chỉ đạo từ giám đốc Công ty và sự phối hợp hoạt động giữa các bộ phận phòng ban chức năng 74
8. Các kiến nghị, giải pháp khác 74
KẾT LUẬN 77
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78
MỤC LỤC 79
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 85
BẢN CAM ĐOAN 86
BẢN CAM ĐOAN 86
LỜI CẢM ƠN 87
Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm:
[http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]

Server: cloudflare

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/


markdown:
![](http://taizaloaz.com/wp-content/uploads/2015/11/tai-zalo-cho-nokia-603.jpg)
# Tải zalo cho điện thoại nokia 603
## Tải zalo cho điện thoại nokia 603 phiên bản mới nhất
Nokia 603 được biết tới là chiếc điện thoại cảm ứng được khá nhiều người sử dụng của hãng máy từng làm mưa làm gió trên khắp thế giới này, thời điểm ra mắt nó mang tới cho những dùng những trải nghiệm hết sức mới mẻ và qua năm tháng , chiếc điện thoại này vẫn giữ được đẳng cấp của nó, tuyệt vời hơn là bạn có thể nhắn tin gọi điện miễn phí cả ngày khi
**tải zalo cho điện thoại nokia 603** với khả năng kết nối mạnh mẽ và ổn định .
Trong khi 603 là phiên bản máy nokia được nhiều người yêu thích thì ZALO lại là cái tên không còn xa lạ với rất nhiều người Việt Nam khi mà nó đã và đang khẳng định nó là ứng dụng OTT hàng đầu tại VN với trên 30 triệu người dùng và thời gian người ta dành cho zalo đang dần tăng lên đáng kể .
**Tai zalo cho nokia 603** chắc chắn là một lựa chọn đúng đắn khi bạn muốn mang tới tính năng nhắn tin đầy thú vị của ứng dụng này, nó đa năng với khả năng “nhắn gửi yêu thương” để đem đến những cuộc trò chuyện vui vẻ nhất .
Tương tự như nhiều dòng máy khác,
*Ứng dụng zalo cho điện thoại nokia 603* được tải về hoàn toàn miễn phí, có định dạng .jar và bạn cài đặt nó nhanh chóng , nếu chưa có tài khoản zalo, hãy [đăng ký zalo](http://taizaloaz.com/huong-dan-dang-ky-tai-khoan-zalo/) chỉ với vài thao tác đơn giản và cũng miễn phí, sau đó đăng nhập và thêm bạn bè trong danh bạ hoặc tìm kiếm trên cộng đồng zalo rộng lớn. Bạn không chỉ được gửi nhận tin nhắn mọi lúc mọi nơi mà bạn còn có thể gọi điện free cũng như tham gia các phòng chát nhóm, tính năng mạng xã hội sẽ đem đến nhiều điều hay ho nhất.
### Tải zalo cho điện thoại nokia 603 miễn phí
** (dành cho máy java, nokia 603…) ZALO.Jar**

X-CF-Powered-By: WP Rocket 2.9.8.1

Set-Cookie: __cfduid=d478e70ebf2e3835801af2ff5c0af31d11524144744; expires=Fri, 19-Apr-19 13:32:24 GMT; path=/; domain=.taizaloaz.com; HttpOnly


markdown:
[giúp ngăn ngừa bệnh tiểu đường, rối loạn tiêu hóa, lipit máu, giảm hàm lượng Cholesterol trong máu hiệu quả.](http://taoxoanspirulina.net/p/tao-spirulina-dr-spi-diabetic-hai-goi-nhat-ban-chua-benh-tieu-duong/) **Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản**
Mã sản phẩm: SPNK006.
Thương hiệu:Japan
Dung lượng: 30 viên x 500 mg / gói
**Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản**
**Tại sao bạn cần quan tâm đến sản phẩm Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản của chúng tôi?**
- Bạn đang mắc chứng tiểu đường chữa mãi không khỏi, bạn đau đầu mỗi khi nhắc đến căn bệnh ấy.
- Một cơ thể gầy gò, ốm yếu, tự ti mỗi khi đi dự tiệc cùng bạn bè.
- Huyết áp thay đổi liên tục, lúc lên lúc xuống khiến cơ thể bạn mệt mỏi.
- Cơ thể mỏi nhừ, đau đớn, chân tay sưng to mỗi khi thời tiết thay đổi.
- Da nhăn nheo, lão hóa, khô, đen sạm, nám, tàn nhang ngày một nhiều làm bạn ngại khi giao tiếp.
- Mỡ thừa quá nhiều, béo phì, tăng cân không kiểm soát.
- Hay quên, giảm thị lực của mắt.
- Bạn đang bị mỡ máu, gan nhiễm mỡ hoành hành.
- Ăn mãi vẫn không thể tăng cân, quá chán, tủi thân mỗi khi nhìn thân hình của mình trong gương.
Bạn đã thử mọi cách, nghe mọi người mách bảo nhưng tình trạng ấy vẫn không thể tiến triển lên được. Bạn lo lắng, tự ti mỗi khi đi ra ngoài. Vậy có cách nào để cải thiện tình trạng ấy. Sau đây tôi xin giới thiệu đến bạn một dòng sản phẩm có tên là
**Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic Nhật Bản **với các thành phần có trong tự nhiên và được chiết xuất 100% từ tảo. **Tảo spirulina hai gói nhật bản** sẽ hỗ trợ bạn trị dứt điểm bệnh đái tháo đường, chăm sóc da tối ưu, tạo cảm giác thèm ăn, ăn ngon miệng hơn, ngủ sâu giấc hơn, giúp bạn tận hưởng một ngày vui vẻ, sảng khoái trọn vẹn.
**Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản giúp xua tan mọi nỗi lo trong bạn**
**Công dụng của Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản**
- Với 100% thành phần từ thiên nhiên
**Tảo Spirulina Dr Diabetic**giúp phòng và trị dứt điểm bệnh tiểu đường.
- Ngăn chặn trường hợp kháng insulin ở một số bệnh nhân mắc bệnh tiểu đường.
- Tăng cường sức đề kháng, hệ miễn dịch giúp cơ thể chống lại các tác nhân gây bệnh từ môi trường hiệu quả.
- Hạ huyết áp đối với người thường xuyên bị huyết áp tăng đột ngột, giúp huyết áp luôn ở mức ổn định.
- Hỗ trợ tốt cho tim mạch.
**Tảo Spirulina Dr Diabetic Nhật bản**giúp ngăn chặn quá trình lão hóa, giảm nếp nhăn, thâm, nám, tàn nhang hiệu quả.
- Tăng cường thị lực.
**Tảo spirulina nhật bản**giúp giảm cân hiệu quả nhất là những người mắc chứng béo phì.
- Giảm hàm lượng cholesterol có trong máu nhanh chóng.
- Làm đẹp da, giúp da luôn mịn màng trắng sáng.
**Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản có nguồn gốc từ đâu** **Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói Nhật Bản** với nguồn gốc xuất xứ từ Nhật Bản(Japan) một sản phẩm rất nổi tiếng được rất nhiều phụ nữ nhật sử dụng và được bộ an toàn thực phẩm chứng nhận là hàng đạt chuẩn. **Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói** đã được vận chuyển sang Việt Nam để phục vụ lợi ích, giải quyết những vấn đề mà các chị em gặp phải, đảm bảo chất lượng mà giá cả lại vô cùng hợp lí.
**Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic nhật bản được bộ an toàn thực phẩm chứng nhận**
**Hướng dẫn sử dụng và bảo quản Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói nhật bản**
Đối với những người mắc chứng tiểu đường: Mỗi ngày uống 6 viên chia là 3 lần sáng, trưa, tối, mỗi lần uống 2 viên và uống trước khi ăn là 30 phút để
**hai gói Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic** mang lại hiệu quả tốt nhất.
Đối với người mắc bệnh gan nhiễm mỡ, mỡ máu: Mỗi ngày uống 4 viên chia làm 2 lần sáng và chiều, mỗi lần uống 2 viên và uống trước khi ăn là 30 phút.
Đối với người khỏe mạnh bình thường nếu muốn ổn định sức khỏe mỗi ngày uống 3 viên chia làm 3 lần sáng, trưa, tối, mỗi lần uống 1 viên và uống trước khi ăn là 30 phút.
**Video: Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói nhật bản – Tổng hợp các loại Tảo spirulina**
**Mua Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói nhật bản ở đâu vừa an toàn vừa đảm bảo chất lượng**
Là một siêu thi uy tín hàng đầu Việt Nam về bán hàng online cung cấp các sản phẩm về tảo trong đó có
**Tảo Spirulina Dr Spi Diabetic hai gói nhật bản **giúp bảo vệ sức khỏe tối ưu.
Nếu bạn muốn trị dứt điểm bệnh đái tháo đường, giảm mỡ máu, béo phì, nám, tàn nhang, chăm sóc cơ thể khỏi các tác nhân gây bệnh thì hãy gọi cho chúng tôi ngay bây giờ theo số điện thoại
**0914.844.666** hoặc **0985.667.004** để được mua sản phẩm với giá ưu đãi nhất và được tư vấn miễn phí.
**Tại sao bạn nên chọn mua sản phẩm bên chúng tôi?**
Với nhiều năm kinh nghiệm trong nghề về lĩnh vực tảo biển, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệt, nhiệt tình, hòa đồng, chúng tôi cam kết sẽ mang đến cho bạn những trải nghiệm hài lòng nhất.
**Cam kết bán hàng đảm đạt chuẩn đảm bảo chất lượng**
1.Cam kết hoàn tiền 100 % khi khách hàng phát hiện hàng giả, hàng kém chất lượng tại
[taoxoanspirulina.net](http://taoxoanspirulina.net).
2.Cam kết chỉ bán hàng chính hãng, không bán hàng giả , kém chất lượng.
3.Cam kết bán đúng giá niêm yết và cạnh tranh nhất trên thị trường.
4.Đội ngũ tư vấn viên có trình độ cao, nhiệt tình, thân thiện, thấu hiểu khách hàng.
5.Giao hàng nhanh trên toàn quốc, khi nhận được sản phẩm khách hàng mới phải thanh toán với người giao hàng.
6.taoxoanspirulina.net luôn có chính sách giá tốt nhất khi khách hàng đặt mua với số lượng lớn.
7.Sử dụng phương thức mua hàng trực tuyến nhanh, mọi lúc mọi nơi, nhận những chương trình ưu đãi, khuyến mại hấp dẫn chỉ có tại taoxoanspirulina.net.
*(*)Lưu ý: * *Sản phẩm không phải là thuốc không có chức năng thay thế thuốc chữa bệnh.* *Hiệu quả mang lại tùy thuộc vào cơ địa mỗi người.*
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào