markdown:
[Marketing[CLKD] - Chiến lược Kênh phân phối](/t14-topic) [ :: ](/) [HỌC HÀNH](/c4-category) :: [Các môn bổ trợ](/f8-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Marketing[CLKD] - Chiến lược Kênh phân phối](/t14-topic#37)
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
1. Bản chất và chức năng của các kênh marketing
2. Tổ chức và hoạt động của kênh
3. Hoạch định và quyết định kênh phân phối
4. Tổ chức hệ thống bán lẻ
5. Tổ chức hệ thống bán sỉ
6. Tổ chức lực lượng bán hàng
1. Bản chất và chức năng của các kênh marketing
Vì sao phải sử dụng trung gian marketing?
Giới trung gian marketing, qua những tiếp xúc, kinh nghiệm, sự chuyên môn hóa và quy mô hoạt động của họ đã đem lại cho nhà sản xuất nhiều điều lợi hơn so với việc nhà sản xuất tự phân phối. Sử dụng giới trung gian phân phối có thể đem lại những sự tiết kiệm khá lớn (hình 11.1)
Ký hiệu quy ước: SX: Nhà sản xuất
KH: Khách hàng
Các loại kênh marketing:
Các loại kênh marketing thường dùng nhất được trình bày trong hình 11.2
Kênh trực tiếp không có trung gian, nhà sản xuất bán hàng thẳng cho người tiêu dùng. Có ba cách bán hàng trực tiếp: Bán đến từng nhà, bán tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm và bán theo thư hoặc điện thoại đặt hàng
Kênh 1 cấp chỉ có một trung gian bán hàng trong thị trường hàng tiêu dùng, đó là người bán lẻ. Trong thị trường hàng công nghiệp, đó là người môi giới hay đại diện bán hàng.
Kênh 2 cấp có 2 trung gian marketing. Trong thị trường hàng tiêu dùng, đó thường là nhà bán sỉ và bán lẻ. Trong thị trường kỹ nghệ thì đó là bộ phận phân phối của công ty và các nhà buôn.
Kênh 3 cấp có 3 trung gian phân phối. Thí dụ: Trong ngành nước ngọt, rượu bia có thể có thêm tổng đại lý hay đại lý bán buôn-người bán sỉ và người bán lẻ.
Các chức năng của kênh marketing
Các thành viên của kênh marketing thực hiện các chức năng sau đây:
1. Điều nghiên: Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiến lược và tạo thuận lợi cho sự trao đổi.
2. Cổ động: Triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục cao về những món hàng đang kinh doanh và các sản phẩm mới.
3. Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin được với khách hàng tương lai.
4. Phân chia, đóng gói, phân loại hàng hóa.
5. Thương lượng: Cố gắng đi tới thoả thuận về giá cả và các vấn đề khác quanh món hàng mà khách định mua để có thể bán được.
6. Tài trợ: Huy động và phân chia tiền bạc để thanh toán chi phí của kênh, cấp tín dụng cho khách hàng.
7. Chịu may rủi: Chấp nhận các rủi ro liên quan tới việc điều hành hoạt động của kênh.
Các chức năng trên có thể thay đổi được giữa các thành viên trong kênh. Nếu nhà sản xuất thực hiện được các chức năng này thì chi phí sẽ tăng và giá cả sẽ cao hơn. Khi một số chức năng được chuyển sang cho giới trung gian thì chi phí và giá cả của nhà sản xuất sẽ thấp hơn, nhưng phải tính thêm chi phí cho nhà trung gian. Vấn đề ai phải thực hiện mỗi chức năng trên của kênh, chính là do năng suất và hiệu quả quyết định.
2. Tổ chức và hoạt động của kênh
Hoạt động của kênh phân phối:
Một kênh phân phối là một sự liện kết các cơ sở khác nhau lại vì lợi ích chung. Mỗi thành viên trong đường dây đều dựa vào những thành viên khác. Các nhà phân phối xe Ford dựa vào công ty Ford để có được những chiếc xe thiết kế và chế tạo tốt, đáp ứng được nhu cầu của khách. Công ty Ford thì lại dựa vào các nhà phân phối để thu hút khách hàng, thuyết phục họ mua xe Ford và cung cấp các dịch vụ sau khi họ đã mua. Sự thành công của mỗi nhà phân phối xe Ford cũng phụ thuộc vào việc toàn bộ đường dây của hãng có cạnh tranh giỏi với đường dây của các hãng xe hơi khác không?
Mỗi thành viên trong đường dây giữ một vai trò riêng và chuyên thực hiện một hay nhiều chức năng. Vai trò của hãng IBM là sản xuất ra những máy tính cá nhân hấp dẫn khách hàng và tạo ra sức cầu qua quảng cáo rộng rãi toàn quốc. Vai trò của cửa hàng chuyên doanh máy tính là trưng bày máy tại những vị trí thuận lợi, trả lời thắc mắc của khách hàng muốn mua, ký kết thương vụ và cung cấp dịch vụ cho khách. Đường dây sẽ có hiệu quả nhất khi từng thành viên được giao nhiệm vụ mà họ có thể làm tốt nhất.
Vì sự thành công của các cá nhân thành viên tuỳ thuộc vào thành công của cả đường dây, nên mọi cơ sở trong đường dây đều phải hiểu vào chấp nhận phần việc riêng của mình, phối hợp mục tiêu và hoạt động của mình với mục tiêu và hoạt động của các thành viên khác và phối hợp để hoàn thành mục tiêu của đường dây. Bằng sự hợp tác, họ có thể nắm bắt, cung ứng và thỏa mãn thị trường mục tiêu tốt hơn.
Để toàn bộ đường dây hoạt động tốt, cần chuyên môn hóa vai trò của từng thành viên và các xung đột và nếu có các xung đột thì phải được điều giai hữu hiệu. Sự hợp tác, chuyên môn hóa và xung đột trong đường dây chỉ thực hiện được với một cấp lãnh đạo vững mạnh. Đường dây sẽ hoạt động tốt hơn nếu có một guồng máy điều hành có quyền lực, phân chia lực lượng hợp lý trong đường dây, biết cách phân nhiệm vụ và phân giải xung đột một cách khoa học.
Tổ chức kênh phân phối
Trước đây, các kênh phân phối là tập hợp ngẫu nhiên, các thành viên độc lập về chủ quyền vào quản lý, đồng thời mỗi thành viên ít quan tâm tới hoạt động của cả kênh.
Sự phát triển của hệ thống marketing dọc VMS (Vertical Marketing System)
Một hệ thống marketing dọc VMS hoạt động như một thể thống nhất, gồm các nhà sản xuất, nhà bán sỉ và nhà bán lẻ. Hoặc thành viên này là chủ của thành viên khác hoặc cho họ độc quyền kinh tiêu hoặc có quyền lực mạnh đến nỗi các thành viên kia phải hợp tác. Một VMS có thể do một nhà sản xuất, một nhà bán lẻ hay một nhà bán sỉ thống trị. VMS xuất hiện nhằm kiểm soát hoạt động của kênh và điều giải xung đột do mỗi thành viên chỉ chạy theo lợi ích riêng của mình.
So sánh kênh marketing thông thường với hệ thống marketing dọc được trình bày trong hình 11.3
Sự phát triển của hệ thống marketing đa kênh
Các công ty cũng ứng dụng những hệ thống marketing đa kênh để vươn tới cùng một thị trường hay những thị trường khác nhau. Chẳng hạn, ở Mỹ công ty General Electric vừa phân phối sản phẩm cho các nhà buôn độc lập, vừa bán thẳng cho các nhà thầu xây dựng lớn. Ở Việt Nam, công ty nước giải khát IBC vừa phân phối cho các nhà buôn độc lập, vừa phân phối cho các điểm HOREKA (Hotel, Restaurant, Karaoke).
3. Hoạch định và quyết định kênh phân phối
Hoạch định kênh phân phối đòi hỏi phải định ra các mục tiêu, ràng buộc, xác định những chọn lựa về kênh và đánh giá chúng.
Thiết lập các mục tiêu và các ràng buộc
Việc hoạch định một kênh phân phối hiệu quả bắt đầu bằng sự định rõ cần phải vươn tới thị trường nào với mục tiêu nào? Các mục tiêu có thể là mức phục vụ khách hàng tới đâu và các trung gian phải hoạt động như thế nào? Những ràng buộc của kênh bao gồm: đặc điểm của người tiêu thụ. Đặc điểm về sản phẩm, đặc điểm của giới trung gian (tiếp cận, thương thảo, quảng cáo, lưu kho...), đặc điểm của môi trường và đặc điểm của công ty (quy mô, khả năng tài chính, chiến lược marketing.
Xác định những lựa chọn chủ yếu bao gồm Các kiểu trung gian marketing, số lượng trung gian (phân phối rộng rãi, tổng kinh tiêu, phân phối chọn lọc) và quyền hạn và trách nhiệm của các thành viên trong kênh.
Đánh giá những lựa chọn kênh. Giả sử một nhà sản xuất muốn cho ra một kênh thỏa mãn tốt nhất những mục tiêu dài hạn của công ty. Nhà kinh doanh cần phải đánh giá kênh theo các tiêu chuẩn kinh tế, tính thích nghi và tính dễ kiểm soát.
Những quyết định về kênh phân phối đòi hỏi sự lựa chọn và kích thích từng cá nhân trung gian và đánh giá hoạt động của các thành viên trong kênh.
Tuyển chọn thành viên của kênh
Công ty phải biết thu hút các trung gian có chất lượng cho kênh dự định. Những trung gian tốt cần có những đặc điểm gì? Đó là khả năng am hiểu và quan hệ tốt đối với khách hàng, thâm niên và kinh nghiệm, khả năng hợp tác, hiệu quả và uy tín trong kinh doanh. Đôi khi còn đánh giá về địa điểm kinh doanh, khả năng phát triển trong tương lai.
Kích thích thành viên của kênh
Giới trung gian phải được thường xuyên kích thích để làm việc tốt hơn. Công ty cần phải hiểu được nhu cầu và ước muốn của họ. Có 3 kiểu tiếp cận với giới trung gian: hợp tác, hùn hạp và lập chương trình phân phối
- Sự hợp tác được kích thích bằng mức lời cao, tiền thưởng, trợ cấp quảng cáo, trợ cấp trưng bày hàng, thi đua doanh số.
- Sự hùn hạp thể hiện cách làm ăn lâu dài, vì lợi ích chung đối với nhà phân phối.
- Lập chương trình phân phối là kiểu thỏa thuận tiến bộ nhất. Hai bên cùng vạch ra mục tiêu kinh doanh, kế hoạch tiêu thụ, kế hoạch quảng cáo, khuyến mại. Công ty đã biến các nhà phân phối từ cách nghĩ ở phía người mua chuyển sang cách nghĩ, làm ăn ở phía người bán. Họ là một bộ phận trong hệ thống marketing dọc VMS của công ty.
Đánh giá các thành viên của kênh
Nhà sản xuất phải định kỳ đánh giá hoạt động của người trung gian theo những tiêu chuẩn như định mức doanh số đạt được, mức độ lưu kho trung bình, thời gian giao hàng cho khách, cách xử lý hàng hóa thất thoát hoặc hư hỏng, mức hợp tác trong các chương trình quảng cáo và huấn luyện của công ty và những dịch vụ họ phải làm cho khách.
Mức doanh số đạt được của các trung gian có thể được so sánh với mức họ đã đạt được trong thời kỳ trước đó. Tỷ lệ tăng tiến trung bình của cả nhóm có thể dùng như một tiêu chuẩn để đánh giá.
4. Tổ chức hệ thống bán lẻ
Bán lẻ là tất cả những hoạt động có liên quan đến việc bán hàng hóa hay dịch vụ trực tiếp cho người tiêu dùng để họ sử dụng cho bản thân chứ không phải để kinh doanh.
Bán lẻ là một ngành quan trọng. So với các cơ sở sản xuất và bán sỉ, họ đông gấp 7 lần và là nguồn cung cấp việc làm rất lớn. Các nhà bán lẻ ở Mỹ đạt doanh số tới hàng ngàn tỉ đô la. Mười hãng, bán lẻ hàng đầu đã đạt doanh số từ 8 tỷ đến 40 tỷ đô la hàng năm. Các hình thức bán lẻ rất phong phú và đa dạng.
1. Theo mức độ phục vụ, gồm có:
- Bán lẻ tự phục vụ
- Bán lẻ phục vụ có giới hạn
- Bán lẻ phục vụ toàn phần
2. Theo mặt hàng kinh doanh, có các loại:
- Cửa hàng chuyên doanh
- Cửa hàng bách hóa
- Các siêu thị và đại siêu thị
- Các cửa hàng thực phẩm tiện dụng
3. Theo giá bán, người ta phân biệt
- Cửa hàng chiết khấu. Các cửa hàng này bán hàng đạt tiêu chuẩn với giá thấp. Họ chấp nhận mức lời thấp nhưng khối lượng bán ra lớn.
- Cửa hàng kho (bán số lượng lớn với giá hạ).
4. Bán lẻ không dùng cửa hiệu, gồm có:
- Bán qua bưu điện
- Bán qua catalog
- Bán qua điện thoại
- Bán hàng bằng máy bán hàng tự động
- Bán lẻ tận nhà
5. Cửa hàng chuỗi (Chain Store)
Cửa hàng chuỗi là một trong số những phát triển quan trọng nhất của hoạt động bán lẻ của thế kỷ này. Đó là cửa hàng có hai hay nhiều hiệu bán lẻ cùng chung một sở hữu và kiểm soát bán những mặt hàng giống y như nhau, việc mua bán có tính chất tập quyền và có thể có kiểu kiến trúc cửa hiệu y hệt nhau. Chuỗi công ty có cùng chung sở hữu và kiểm soát, có kiến trúc với phong cách đồng nhất để làm nổi bật mỗi cửa hàng đơn vị và giúp khách hàng dễ nhận ra hơn. Chuỗi công ty có lợi thế hơn các cửa hàng độc lập nhờ khả năng có thể bán giá hạ và tiêu thụ được khối lượng lớn hàng hóa.
6. Hợp tác xã tiêu thụ
Là tổ chức bán lẻ của chính khách hàng. Những người cư trú chung trong một cộng đồng có thể lập một hợp tác xã tiêu thụ khi họ cảm thấy những hiệu bán lẻ ở địa phương lời quá cao hoặc cung cấp hàng kém phẩm chất hay mặt hàng nghèo nàn. Những người dân này góp tiền lại để mở ra cửa hàng riêng của họ và biểu quyết về mọi đường lối hoạt động cũng như chọn lựa các quản trị viên. Cửa hàng có thể bán giá thấp hơn hoặc bán giá như bình thường và chia lời cho các xã viên dựa trên mức mua hàng của họ.
7. Tổ chức độc quyền kinh tiêu
Một tổ chức độc quyền kinh tiêu là một sự liên kết theo hợp đồng giữa bên ký phát đặc quyền (Franchiser) và bên được nhượng đặc quyền (Franchisees) - Những thương gia độc lập muốn mua quyền sở hữu và quyền kinh doanh một hoặc nhiều đơn vị thuộc hệ thống đặc quyền.
Người ký phát độc quyền kinh tiêu sẽ nhận được nhiều khoản lợi như: phí gia nhập, tiền bản quyền tính theo doanh số, lệ phí cho thuê trang thiết bị được chia một phần lớn. Ví dụ: Hãng Mc. Donald thu lệ phí gia nhập 150.000 đô la cho mỗi người được nhượng đặc quyền; lệ phí bản quyền là 3%, lệ phí thuế mướn trang thiết bị là 8,5% doanh số của người mua đặc quyền. Công ty còn buộc họ phải tới học ở Hamburger University trong 3 tuần lễ để biết cách kinh doanh ra sao.
5. Tổ chức hệ thống bán sỉ
Bán sỉ bao gồm tất cả các hoạt động nhằm bán hàng hóa và dịch vụ cho người mua và để bán lại hoặc để kinh doanh. ác nhà bán sỉ, giao dịch chủ yếu đối với khách hàng buôn bán hơn là khách tiêu dùng trực tiếp. Họ chủ yếu mua hàng từ nhà sản xuất, bán cho người bán lẻ, cho các cơ sở kỹ nghệ và các nhà bán sỉ khác.
Nhà bán sỉ thực hiện nhiều chức năng bao gồm việc bán hàng và quảng cáo, mua hàng và làm công việc phân phối, bốc dỡ hàng với khối lượng lớn, tồn kho, chuyên chở, tài trợ, chấp nhận rủi ro, cung ứng tin tức thị trường, cung cấp các dịch vụ về quản trị và làm tư vấn. Giới bán sỉ thường được phân phối thành bốn nhóm:
1. Nhà bán sỉ thương nghiệp
Nắm quyền sở hữu hàng hóa. Nhóm này gồm các nhà bán sỉ phục vụ toàn phần (thương nhân bán sỉ, nhà phân phối - kinh tiêu kỹ nghệ) và các nhà bán sỉ phục vụ giới hạn (bán sỉ tiền mặt tự chở, nhà bán sỉ bỏ mối trung gian trực tiếp giao hàng, nhà bán sỉ ký gởi và bán sỉ theo đơn đặt hàng).
2. Các nhà môi giới và đại lý
Họ không sở hữu hàng hóa và chỉ thực hiện chức năng môi giới tạo thuận lợi cho việc mua và bán, qua đó họ được hưởng hoa hồng từ 2 - 6% trên giá bán. Điển hình của giới này là các nhà môi giới thực phẩm, địa ốc, bảo hiểm và chứng khoán. Các đại lý thường có nhiều dạng: đại lý của nhà sản xuất (đại lý bán sỉ), các đại lý tiêu thụ, đại lý thu mua và nhà buôn ăn hoa hồng.
3. Chi nhánh và văn phòng của nhà sản xuất
Văn phòng giao dịch và chi nhánh bán hàng của nhà sản xuất được thành lập để thực hiện các công việc bán hàng, quảng cáo và kiểm tra hàng tồn kho. Những chi nhánh bán hàng này thường có trữ hàng và thường hoạt động trong nhiều ngành trang thiết bị, phụ tùng xe hơi, tạp hóa, hàng khô.
4. Các nhà bán sỉ tạp loại
Gồm các nhà bán sỉ kinh doanh nhiều loại mặt hàng khác nhau kể cả các đại lý đầu mối xăng dầu, bán và giao hàng đến tận từng cây xăng, các công ty đấu giá…
Trong hoạt động kinh doanh hiện nay, các nhà bán sỉ tiến bộ đang thích ứng các hoạt động, dịch vụ theo nhu cầu khách hàng và tìm kiếm những phương pháp giảm chi phí của việc giao dịch.
6. Tổ chức lực lượng bán hàng
Công việc tổ chức và quản trị nhân viên bán hàng là phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra những hoạt động bán hàng. Nó bao gồm việc thiết lập mục tiêu, chiến lược cho nhân viên bán hàng, tuyển dụng, chọn lựa, huấn luyện, giám sát và đánh giá những đại diện bán hàng của công ty.
Nhân viên bán hàng phải thăm dò, tìm kiếm và vun trồng các khách hàng mới. Họ phải truyền đạt khéo léo những thông tin về sản phẩm và dịch vụ của công ty. Nhân viên bán hàng phải biết nghệ thuật bán hàng bao gồm: tiếp cận, giới thiệu trả lời những cự tuyệt và kết thúc việc bán. Họ cũng cung cấp dịch vụ cho khách hàng - cố vấn, trợ giúp kỹ thuật, thu xếp việc, tài trợ và giao hàng. Nhân viên bán hàng còn phải làm công việc điều nghiên và tình báo về thị trường và làm những báo cáo về giao dịch. Họ cũng tiến hành điều phối hàng hóa khan hiếm trong thời kỳ sản xuất thiếu.
Nhân viên bán hàng nên dành 80% thời gian cho khách hàng hiện tại và 20% cho khách hàng tương lai và dành 85% cho những sản phẩm đã ổn định 15% cho những sản phẩm mới. Nhân viên bán hàng phải biết cách tạo thỏa mãn cho khách và tạo lợi nhuận cho công ty. Họ phải biết cách phân tích dữ liệu về tiêu thụ, đo lường tiềm năng thị trường thu nhặt tin tức thị trường và triển khai những chiến lược cùng kế hoạch marketing.
Cốt tủy của một hoạt động bán hàng thành công là phải có một đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi. Phải biết tuyển chọn họ. Họ phải là người có thói quen theo đuổi, luôn luôn có nhu cầu phải chiến thắng và tác động được đến người khác. Đó cũng là những người dám nhận rủi ro để đạt được mục đích, biết gắn bó chặt chẽ mình với khách hàng. Họ coi trọng lợi ích của khách hàng, xem mình là bạn, là đồng đội với khách hàng hơn là đối thủ.
Các nhân viên bán hàng cần được đào tạo, huấn luyện một cách cẩn thận và có hệ thống. Họ cần biết thăm dò, đánh giá, tiếp cận với khách hàng, biết cách trình bày giới thiệu hàng hóa, biết cách xử lý tình huống. Người bán hàng cần được huấn luyện kỹ về kỹ năng thương thảo, cách kết thúc một thương vụ, biết cách hướng dẫn sử dụng, lắp đặt và thực hiện hoàn hảo các dịch vụ cho khách hàng.
Nhân viên bán hàng cần được giám sát, khuyến khích và động viên liên tục để nâng cao hiệu quả hoạt động của họ. Người bán hàng càng được động viên kích thích tốt thì càng tận tụy với công việc và kết quả càng tốt hơn – khi đó họ có thể được thưởng nhiều hơn, do đó vui lòng hơn và lại càng hăng hái, cố gắng hơn.
1. Bản chất và chức năng của các kênh marketing
2. Tổ chức và hoạt động của kênh
3. Hoạch định và quyết định kênh phân phối
4. Tổ chức hệ thống bán lẻ
5. Tổ chức hệ thống bán sỉ
6. Tổ chức lực lượng bán hàng
1. Bản chất và chức năng của các kênh marketing
Vì sao phải sử dụng trung gian marketing?
Giới trung gian marketing, qua những tiếp xúc, kinh nghiệm, sự chuyên môn hóa và quy mô hoạt động của họ đã đem lại cho nhà sản xuất nhiều điều lợi hơn so với việc nhà sản xuất tự phân phối. Sử dụng giới trung gian phân phối có thể đem lại những sự tiết kiệm khá lớn (hình 11.1)
Ký hiệu quy ước: SX: Nhà sản xuất
KH: Khách hàng
Các loại kênh marketing:
Các loại kênh marketing thường dùng nhất được trình bày trong hình 11.2
Kênh trực tiếp không có trung gian, nhà sản xuất bán hàng thẳng cho người tiêu dùng. Có ba cách bán hàng trực tiếp: Bán đến từng nhà, bán tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm và bán theo thư hoặc điện thoại đặt hàng
Kênh 1 cấp chỉ có một trung gian bán hàng trong thị trường hàng tiêu dùng, đó là người bán lẻ. Trong thị trường hàng công nghiệp, đó là người môi giới hay đại diện bán hàng.
Kênh 2 cấp có 2 trung gian marketing. Trong thị trường hàng tiêu dùng, đó thường là nhà bán sỉ và bán lẻ. Trong thị trường kỹ nghệ thì đó là bộ phận phân phối của công ty và các nhà buôn.
Kênh 3 cấp có 3 trung gian phân phối. Thí dụ: Trong ngành nước ngọt, rượu bia có thể có thêm tổng đại lý hay đại lý bán buôn-người bán sỉ và người bán lẻ.
Các chức năng của kênh marketing
Các thành viên của kênh marketing thực hiện các chức năng sau đây:
1. Điều nghiên: Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiến lược và tạo thuận lợi cho sự trao đổi.
2. Cổ động: Triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục cao về những món hàng đang kinh doanh và các sản phẩm mới.
3. Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin được với khách hàng tương lai.
4. Phân chia, đóng gói, phân loại hàng hóa.
5. Thương lượng: Cố gắng đi tới thoả thuận về giá cả và các vấn đề khác quanh món hàng mà khách định mua để có thể bán được.
6. Tài trợ: Huy động và phân chia tiền bạc để thanh toán chi phí của kênh, cấp tín dụng cho khách hàng.
7. Chịu may rủi: Chấp nhận các rủi ro liên quan tới việc điều hành hoạt động của kênh.
Các chức năng trên có thể thay đổi được giữa các thành viên trong kênh. Nếu nhà sản xuất thực hiện được các chức năng này thì chi phí sẽ tăng và giá cả sẽ cao hơn. Khi một số chức năng được chuyển sang cho giới trung gian thì chi phí và giá cả của nhà sản xuất sẽ thấp hơn, nhưng phải tính thêm chi phí cho nhà trung gian. Vấn đề ai phải thực hiện mỗi chức năng trên của kênh, chính là do năng suất và hiệu quả quyết định.
2. Tổ chức và hoạt động của kênh
Hoạt động của kênh phân phối:
Một kênh phân phối là một sự liện kết các cơ sở khác nhau lại vì lợi ích chung. Mỗi thành viên trong đường dây đều dựa vào những thành viên khác. Các nhà phân phối xe Ford dựa vào công ty Ford để có được những chiếc xe thiết kế và chế tạo tốt, đáp ứng được nhu cầu của khách. Công ty Ford thì lại dựa vào các nhà phân phối để thu hút khách hàng, thuyết phục họ mua xe Ford và cung cấp các dịch vụ sau khi họ đã mua. Sự thành công của mỗi nhà phân phối xe Ford cũng phụ thuộc vào việc toàn bộ đường dây của hãng có cạnh tranh giỏi với đường dây của các hãng xe hơi khác không?
Mỗi thành viên trong đường dây giữ một vai trò riêng và chuyên thực hiện một hay nhiều chức năng. Vai trò của hãng IBM là sản xuất ra những máy tính cá nhân hấp dẫn khách hàng và tạo ra sức cầu qua quảng cáo rộng rãi toàn quốc. Vai trò của cửa hàng chuyên doanh máy tính là trưng bày máy tại những vị trí thuận lợi, trả lời thắc mắc của khách hàng muốn mua, ký kết thương vụ và cung cấp dịch vụ cho khách. Đường dây sẽ có hiệu quả nhất khi từng thành viên được giao nhiệm vụ mà họ có thể làm tốt nhất.
Vì sự thành công của các cá nhân thành viên tuỳ thuộc vào thành công của cả đường dây, nên mọi cơ sở trong đường dây đều phải hiểu vào chấp nhận phần việc riêng của mình, phối hợp mục tiêu và hoạt động của mình với mục tiêu và hoạt động của các thành viên khác và phối hợp để hoàn thành mục tiêu của đường dây. Bằng sự hợp tác, họ có thể nắm bắt, cung ứng và thỏa mãn thị trường mục tiêu tốt hơn.
Để toàn bộ đường dây hoạt động tốt, cần chuyên môn hóa vai trò của từng thành viên và các xung đột và nếu có các xung đột thì phải được điều giai hữu hiệu. Sự hợp tác, chuyên môn hóa và xung đột trong đường dây chỉ thực hiện được với một cấp lãnh đạo vững mạnh. Đường dây sẽ hoạt động tốt hơn nếu có một guồng máy điều hành có quyền lực, phân chia lực lượng hợp lý trong đường dây, biết cách phân nhiệm vụ và phân giải xung đột một cách khoa học.
Tổ chức kênh phân phối
Trước đây, các kênh phân phối là tập hợp ngẫu nhiên, các thành viên độc lập về chủ quyền vào quản lý, đồng thời mỗi thành viên ít quan tâm tới hoạt động của cả kênh.
Sự phát triển của hệ thống marketing dọc VMS (Vertical Marketing System)
Một hệ thống marketing dọc VMS hoạt động như một thể thống nhất, gồm các nhà sản xuất, nhà bán sỉ và nhà bán lẻ. Hoặc thành viên này là chủ của thành viên khác hoặc cho họ độc quyền kinh tiêu hoặc có quyền lực mạnh đến nỗi các thành viên kia phải hợp tác. Một VMS có thể do một nhà sản xuất, một nhà bán lẻ hay một nhà bán sỉ thống trị. VMS xuất hiện nhằm kiểm soát hoạt động của kênh và điều giải xung đột do mỗi thành viên chỉ chạy theo lợi ích riêng của mình.
So sánh kênh marketing thông thường với hệ thống marketing dọc được trình bày trong hình 11.3
Sự phát triển của hệ thống marketing đa kênh
Các công ty cũng ứng dụng những hệ thống marketing đa kênh để vươn tới cùng một thị trường hay những thị trường khác nhau. Chẳng hạn, ở Mỹ công ty General Electric vừa phân phối sản phẩm cho các nhà buôn độc lập, vừa bán thẳng cho các nhà thầu xây dựng lớn. Ở Việt Nam, công ty nước giải khát IBC vừa phân phối cho các nhà buôn độc lập, vừa phân phối cho các điểm HOREKA (Hotel, Restaurant, Karaoke).
3. Hoạch định và quyết định kênh phân phối
Hoạch định kênh phân phối đòi hỏi phải định ra các mục tiêu, ràng buộc, xác định những chọn lựa về kênh và đánh giá chúng.
Thiết lập các mục tiêu và các ràng buộc
Việc hoạch định một kênh phân phối hiệu quả bắt đầu bằng sự định rõ cần phải vươn tới thị trường nào với mục tiêu nào? Các mục tiêu có thể là mức phục vụ khách hàng tới đâu và các trung gian phải hoạt động như thế nào? Những ràng buộc của kênh bao gồm: đặc điểm của người tiêu thụ. Đặc điểm về sản phẩm, đặc điểm của giới trung gian (tiếp cận, thương thảo, quảng cáo, lưu kho...), đặc điểm của môi trường và đặc điểm của công ty (quy mô, khả năng tài chính, chiến lược marketing.
Xác định những lựa chọn chủ yếu bao gồm Các kiểu trung gian marketing, số lượng trung gian (phân phối rộng rãi, tổng kinh tiêu, phân phối chọn lọc) và quyền hạn và trách nhiệm của các thành viên trong kênh.
Đánh giá những lựa chọn kênh. Giả sử một nhà sản xuất muốn cho ra một kênh thỏa mãn tốt nhất những mục tiêu dài hạn của công ty. Nhà kinh doanh cần phải đánh giá kênh theo các tiêu chuẩn kinh tế, tính thích nghi và tính dễ kiểm soát.
Những quyết định về kênh phân phối đòi hỏi sự lựa chọn và kích thích từng cá nhân trung gian và đánh giá hoạt động của các thành viên trong kênh.
Tuyển chọn thành viên của kênh
Công ty phải biết thu hút các trung gian có chất lượng cho kênh dự định. Những trung gian tốt cần có những đặc điểm gì? Đó là khả năng am hiểu và quan hệ tốt đối với khách hàng, thâm niên và kinh nghiệm, khả năng hợp tác, hiệu quả và uy tín trong kinh doanh. Đôi khi còn đánh giá về địa điểm kinh doanh, khả năng phát triển trong tương lai.
Kích thích thành viên của kênh
Giới trung gian phải được thường xuyên kích thích để làm việc tốt hơn. Công ty cần phải hiểu được nhu cầu và ước muốn của họ. Có 3 kiểu tiếp cận với giới trung gian: hợp tác, hùn hạp và lập chương trình phân phối
- Sự hợp tác được kích thích bằng mức lời cao, tiền thưởng, trợ cấp quảng cáo, trợ cấp trưng bày hàng, thi đua doanh số.
- Sự hùn hạp thể hiện cách làm ăn lâu dài, vì lợi ích chung đối với nhà phân phối.
- Lập chương trình phân phối là kiểu thỏa thuận tiến bộ nhất. Hai bên cùng vạch ra mục tiêu kinh doanh, kế hoạch tiêu thụ, kế hoạch quảng cáo, khuyến mại. Công ty đã biến các nhà phân phối từ cách nghĩ ở phía người mua chuyển sang cách nghĩ, làm ăn ở phía người bán. Họ là một bộ phận trong hệ thống marketing dọc VMS của công ty.
Đánh giá các thành viên của kênh
Nhà sản xuất phải định kỳ đánh giá hoạt động của người trung gian theo những tiêu chuẩn như định mức doanh số đạt được, mức độ lưu kho trung bình, thời gian giao hàng cho khách, cách xử lý hàng hóa thất thoát hoặc hư hỏng, mức hợp tác trong các chương trình quảng cáo và huấn luyện của công ty và những dịch vụ họ phải làm cho khách.
Mức doanh số đạt được của các trung gian có thể được so sánh với mức họ đã đạt được trong thời kỳ trước đó. Tỷ lệ tăng tiến trung bình của cả nhóm có thể dùng như một tiêu chuẩn để đánh giá.
4. Tổ chức hệ thống bán lẻ
Bán lẻ là tất cả những hoạt động có liên quan đến việc bán hàng hóa hay dịch vụ trực tiếp cho người tiêu dùng để họ sử dụng cho bản thân chứ không phải để kinh doanh.
Bán lẻ là một ngành quan trọng. So với các cơ sở sản xuất và bán sỉ, họ đông gấp 7 lần và là nguồn cung cấp việc làm rất lớn. Các nhà bán lẻ ở Mỹ đạt doanh số tới hàng ngàn tỉ đô la. Mười hãng, bán lẻ hàng đầu đã đạt doanh số từ 8 tỷ đến 40 tỷ đô la hàng năm. Các hình thức bán lẻ rất phong phú và đa dạng.
1. Theo mức độ phục vụ, gồm có:
- Bán lẻ tự phục vụ
- Bán lẻ phục vụ có giới hạn
- Bán lẻ phục vụ toàn phần
2. Theo mặt hàng kinh doanh, có các loại:
- Cửa hàng chuyên doanh
- Cửa hàng bách hóa
- Các siêu thị và đại siêu thị
- Các cửa hàng thực phẩm tiện dụng
3. Theo giá bán, người ta phân biệt
- Cửa hàng chiết khấu. Các cửa hàng này bán hàng đạt tiêu chuẩn với giá thấp. Họ chấp nhận mức lời thấp nhưng khối lượng bán ra lớn.
- Cửa hàng kho (bán số lượng lớn với giá hạ).
4. Bán lẻ không dùng cửa hiệu, gồm có:
- Bán qua bưu điện
- Bán qua catalog
- Bán qua điện thoại
- Bán hàng bằng máy bán hàng tự động
- Bán lẻ tận nhà
5. Cửa hàng chuỗi (Chain Store)
Cửa hàng chuỗi là một trong số những phát triển quan trọng nhất của hoạt động bán lẻ của thế kỷ này. Đó là cửa hàng có hai hay nhiều hiệu bán lẻ cùng chung một sở hữu và kiểm soát bán những mặt hàng giống y như nhau, việc mua bán có tính chất tập quyền và có thể có kiểu kiến trúc cửa hiệu y hệt nhau. Chuỗi công ty có cùng chung sở hữu và kiểm soát, có kiến trúc với phong cách đồng nhất để làm nổi bật mỗi cửa hàng đơn vị và giúp khách hàng dễ nhận ra hơn. Chuỗi công ty có lợi thế hơn các cửa hàng độc lập nhờ khả năng có thể bán giá hạ và tiêu thụ được khối lượng lớn hàng hóa.
6. Hợp tác xã tiêu thụ
Là tổ chức bán lẻ của chính khách hàng. Những người cư trú chung trong một cộng đồng có thể lập một hợp tác xã tiêu thụ khi họ cảm thấy những hiệu bán lẻ ở địa phương lời quá cao hoặc cung cấp hàng kém phẩm chất hay mặt hàng nghèo nàn. Những người dân này góp tiền lại để mở ra cửa hàng riêng của họ và biểu quyết về mọi đường lối hoạt động cũng như chọn lựa các quản trị viên. Cửa hàng có thể bán giá thấp hơn hoặc bán giá như bình thường và chia lời cho các xã viên dựa trên mức mua hàng của họ.
7. Tổ chức độc quyền kinh tiêu
Một tổ chức độc quyền kinh tiêu là một sự liên kết theo hợp đồng giữa bên ký phát đặc quyền (Franchiser) và bên được nhượng đặc quyền (Franchisees) - Những thương gia độc lập muốn mua quyền sở hữu và quyền kinh doanh một hoặc nhiều đơn vị thuộc hệ thống đặc quyền.
Người ký phát độc quyền kinh tiêu sẽ nhận được nhiều khoản lợi như: phí gia nhập, tiền bản quyền tính theo doanh số, lệ phí cho thuê trang thiết bị được chia một phần lớn. Ví dụ: Hãng Mc. Donald thu lệ phí gia nhập 150.000 đô la cho mỗi người được nhượng đặc quyền; lệ phí bản quyền là 3%, lệ phí thuế mướn trang thiết bị là 8,5% doanh số của người mua đặc quyền. Công ty còn buộc họ phải tới học ở Hamburger University trong 3 tuần lễ để biết cách kinh doanh ra sao.
5. Tổ chức hệ thống bán sỉ
Bán sỉ bao gồm tất cả các hoạt động nhằm bán hàng hóa và dịch vụ cho người mua và để bán lại hoặc để kinh doanh. ác nhà bán sỉ, giao dịch chủ yếu đối với khách hàng buôn bán hơn là khách tiêu dùng trực tiếp. Họ chủ yếu mua hàng từ nhà sản xuất, bán cho người bán lẻ, cho các cơ sở kỹ nghệ và các nhà bán sỉ khác.
Nhà bán sỉ thực hiện nhiều chức năng bao gồm việc bán hàng và quảng cáo, mua hàng và làm công việc phân phối, bốc dỡ hàng với khối lượng lớn, tồn kho, chuyên chở, tài trợ, chấp nhận rủi ro, cung ứng tin tức thị trường, cung cấp các dịch vụ về quản trị và làm tư vấn. Giới bán sỉ thường được phân phối thành bốn nhóm:
1. Nhà bán sỉ thương nghiệp
Nắm quyền sở hữu hàng hóa. Nhóm này gồm các nhà bán sỉ phục vụ toàn phần (thương nhân bán sỉ, nhà phân phối - kinh tiêu kỹ nghệ) và các nhà bán sỉ phục vụ giới hạn (bán sỉ tiền mặt tự chở, nhà bán sỉ bỏ mối trung gian trực tiếp giao hàng, nhà bán sỉ ký gởi và bán sỉ theo đơn đặt hàng).
2. Các nhà môi giới và đại lý
Họ không sở hữu hàng hóa và chỉ thực hiện chức năng môi giới tạo thuận lợi cho việc mua và bán, qua đó họ được hưởng hoa hồng từ 2 - 6% trên giá bán. Điển hình của giới này là các nhà môi giới thực phẩm, địa ốc, bảo hiểm và chứng khoán. Các đại lý thường có nhiều dạng: đại lý của nhà sản xuất (đại lý bán sỉ), các đại lý tiêu thụ, đại lý thu mua và nhà buôn ăn hoa hồng.
3. Chi nhánh và văn phòng của nhà sản xuất
Văn phòng giao dịch và chi nhánh bán hàng của nhà sản xuất được thành lập để thực hiện các công việc bán hàng, quảng cáo và kiểm tra hàng tồn kho. Những chi nhánh bán hàng này thường có trữ hàng và thường hoạt động trong nhiều ngành trang thiết bị, phụ tùng xe hơi, tạp hóa, hàng khô.
4. Các nhà bán sỉ tạp loại
Gồm các nhà bán sỉ kinh doanh nhiều loại mặt hàng khác nhau kể cả các đại lý đầu mối xăng dầu, bán và giao hàng đến tận từng cây xăng, các công ty đấu giá…
Trong hoạt động kinh doanh hiện nay, các nhà bán sỉ tiến bộ đang thích ứng các hoạt động, dịch vụ theo nhu cầu khách hàng và tìm kiếm những phương pháp giảm chi phí của việc giao dịch.
6. Tổ chức lực lượng bán hàng
Công việc tổ chức và quản trị nhân viên bán hàng là phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra những hoạt động bán hàng. Nó bao gồm việc thiết lập mục tiêu, chiến lược cho nhân viên bán hàng, tuyển dụng, chọn lựa, huấn luyện, giám sát và đánh giá những đại diện bán hàng của công ty.
Nhân viên bán hàng phải thăm dò, tìm kiếm và vun trồng các khách hàng mới. Họ phải truyền đạt khéo léo những thông tin về sản phẩm và dịch vụ của công ty. Nhân viên bán hàng phải biết nghệ thuật bán hàng bao gồm: tiếp cận, giới thiệu trả lời những cự tuyệt và kết thúc việc bán. Họ cũng cung cấp dịch vụ cho khách hàng - cố vấn, trợ giúp kỹ thuật, thu xếp việc, tài trợ và giao hàng. Nhân viên bán hàng còn phải làm công việc điều nghiên và tình báo về thị trường và làm những báo cáo về giao dịch. Họ cũng tiến hành điều phối hàng hóa khan hiếm trong thời kỳ sản xuất thiếu.
Nhân viên bán hàng nên dành 80% thời gian cho khách hàng hiện tại và 20% cho khách hàng tương lai và dành 85% cho những sản phẩm đã ổn định 15% cho những sản phẩm mới. Nhân viên bán hàng phải biết cách tạo thỏa mãn cho khách và tạo lợi nhuận cho công ty. Họ phải biết cách phân tích dữ liệu về tiêu thụ, đo lường tiềm năng thị trường thu nhặt tin tức thị trường và triển khai những chiến lược cùng kế hoạch marketing.
Cốt tủy của một hoạt động bán hàng thành công là phải có một đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi. Phải biết tuyển chọn họ. Họ phải là người có thói quen theo đuổi, luôn luôn có nhu cầu phải chiến thắng và tác động được đến người khác. Đó cũng là những người dám nhận rủi ro để đạt được mục đích, biết gắn bó chặt chẽ mình với khách hàng. Họ coi trọng lợi ích của khách hàng, xem mình là bạn, là đồng đội với khách hàng hơn là đối thủ.
Các nhân viên bán hàng cần được đào tạo, huấn luyện một cách cẩn thận và có hệ thống. Họ cần biết thăm dò, đánh giá, tiếp cận với khách hàng, biết cách trình bày giới thiệu hàng hóa, biết cách xử lý tình huống. Người bán hàng cần được huấn luyện kỹ về kỹ năng thương thảo, cách kết thúc một thương vụ, biết cách hướng dẫn sử dụng, lắp đặt và thực hiện hoàn hảo các dịch vụ cho khách hàng.
Nhân viên bán hàng cần được giám sát, khuyến khích và động viên liên tục để nâng cao hiệu quả hoạt động của họ. Người bán hàng càng được động viên kích thích tốt thì càng tận tụy với công việc và kết quả càng tốt hơn – khi đó họ có thể được thưởng nhiều hơn, do đó vui lòng hơn và lại càng hăng hái, cố gắng hơn.
**ThanhCH**
- Tổng số bài gửi : 21
Points : 53
Reputation : 5
Join date : 21/05/2010
Age : 29
Đến từ : Hà Nội linh thiêng hào hoa
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](http://hitsk.in/t/12/11/40/i_tabs_less.gif)
![ -](http://hitsk.in/t/12/11/40/i_tabs_less.gif)
»
»
»
»
»
[Hướng dẫn đổi hộ chiếu phổ thông và hộ chiếu thuyền viên sắp hết hạn](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=1344&topic_name)
»
[Trung tâm làm sổ thuyền viên,hộ chiếu thuyền & chứng chỉ trực ca cho thuyền viên](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=1235&topic_name)
»
[Làm Hộ Chiếu - Sổ Thuyền Viên](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=996&topic_name)
»
[Thông báo khẩn làm Hộ chiếu và sổ thuyền viên](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=1004&topic_name)
»
[Huỳnh Ngọc Chiến](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=991&topic_name) [ :: ]() [HỌC HÀNH](/c4-category) :: [Các môn bổ trợ](/f8-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết


markdown:
**? Cấy ghép răng implant là kỹ thuật hiện đại được sử dụng phổ biến hiện nay để phục hình cho những trường hợp răng bị hư tổn nặng hoặc bị mất răng. Nhiều khách hàng còn băn khoăn vấn đề này, hãy cùng tìm hiểu. Cấy ghép răng implant có giá bao nhiêu**
## Cấy ghép Implant là gì?
Implant là một trụ được làm bằng chất liệu Titanium, dùng để cắm vào xương hàm, ở vị trí mất răng. Trụ implant có tác dụng thay thế chân răng đã bị mất. Qua thời gian khi trụ implant bám chắc vào xương hàm thì bác sĩ sẽ đặt mão răng sứ lên trên trụ implant đó để tạo thành một chiếc răng như răng thật cho bệnh nhân về cả chức năng và tính thẩm mỹ.
**Cấy ghép răng implant có giá bao nhiêu**?
Kỹ thuật Implant do bác sĩ
[nha khoa](http://nhakhoadangluu.com.vn) người Mỹ phát minh ra và đã phổ biến rộng rãi trên toàn thế giới. Vào năm 1995, Tổ chức Sức khỏe tình nguyện của Hoa Kỳ tiến hành ký kết một văn bản hợp tác và chuyển giao kỹ thuật cấy ghép implant cho Viện Răng Hàm Mặt Trung ương. Chương trình này kéo dài từ năm 1995 đến năm 2000. Đến nay thì kỹ thuật cấy ghép implant mang lại hiệu quả lớn cho tất cả những bệnh nhân. **Cấy ghép răng implant có giá bao nhiêu** là vấn đề mà nhiều người băn khoăn.
Quy trình
[trồng răng implant](http://nhakhoadangluu.com.vn/trong-rang-implant-o-dau-tp-hcm/)
### Ưu điểm cấy ghép răng implant
Sau khi phục hình bằng phương pháp cấy ghép răng implant bạn sẽ sở hữu hàm răng đều đặn, thẩm mỹ và đáp ứng đúng chức năng ăn nhai thường ngày. Cấy ghép răng implant có những ưu điểm sau:
– Thứ nhất, mang lại cho bệnh nhân chiếc răng như răng thật ở tính thẩm mỹ và chức năng ăn nhai.
– Thứ hai, phục hình bằng cấy ghép răng implant sẽ giúp ngăn ngừa hiện tượng tiêu xương hàm và bảo tồn răng thật một cách tối ưu.
– Thứ ba, giúp răng đảm bảo chắc chắn như răng thật và không có những hiện tượng như rơi hàm như phương pháp hàm giả tháo lắp.
– Thứ tư, không làm ảnh hưởng đến việc phát âm cũng như giao tiếp hằng ngày.
## Cấy ghép răng implant có giá bao nhiêu?
**Cấy ghép răng implant có giá bao nhiêu**? Mức chi phí của ca cấy ghép răng implant tùy thuộc vào bạn cấy ghép bao nhiêu đơn vị implant, loại vật liệu implant gì và loại mão răng sứ nào nên phải trực tiếp gặp bác sĩ thì bác sĩ mới có thể tư vấn và đưa ra mức chi phí cụ thể cho từng trường hợp.
Mức chi phí cấy ghép răng implant vẫn cao hơn so với các phương pháp phục hình khác như làm cầu răng hoặc hàm giả tháo lắp.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**Miền Bắc :** **78 Khâm Thiên - Đống Đa - HN**
**091.602.7088**
**Miền Nam :** **522 Lạc Long Quân - P5 - Q11**
**0909.760.929**
Máy hút mùi TEKA DX ISLA
Mã sản phẩm:
**TEKA DX ISLA**
Bảo hành:
**24 tháng**
Giá bán:
**39.202.000 VNĐ**
Sản phẩm bao gồm:
[Giá chưa bao gồm VAT]
Cs 1: 78 Khâm Thiên - Đống Đa - Hà Nội
Điện thoại:
[043.516.2037](tel:0435162037) - [091.602.7088](tel:0916027088)
Cs 2: 522 Lạc Long Quân, P.5, Q.11 - TP HCM
Điện thoại:
[0962882814](tel:0962882814) - [0909760929](tel:0909760929)
Cs 3: 522 Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - HN
Điện thoại:
[0971.048.739](tel:0971048739)
[ 0915.244.598](tel:0915244598 )
Cs 4:Nghệ An: 191 đường Nguyễn Trãi, P.Quán Bầu
Điện thoại:
[0914.437.828](tel:0914437828)
* Gắn độc lập
* Điều khiển bằng Touch Control
* Cánh kiếng
* Màn hình Led hiển thị tốc độ
* Động cơ tuabin đôi
* Công suất hút tối đa: 1000 m3/h,
* 3 tốc độ hút
* Đèn Halogen
* Chức năng ngắt thời gian trì hoãn hoạt động
* Bộ lọc bằng kim loại
* Dễ vệ sinh bên trong bảng điều khiển
* Màu: thép không gỉ
* Độ ồn: 44 dB(A)
* Kích thước: 1050mm
* Tùy chọn: Hệ thống thông hơi bằng than hoạt tính hoặc dùng ống dẫn
__" Phương Châm Kinh Doanh Tại Nội Thất Nam Anh"__ ** của hãng Lưu ý: Nội Thất Nam Anh là đại lý cấp 1**
12.560.000VNĐ
5.165.000VNĐ
32.912.000VNĐ
25.533.000VNĐ
29.789.000VNĐ
10.247.000VNĐ
39.202.000VNĐ
24.740.000VNĐ
26.479.000VNĐ
16.317.000VNĐ
22.540.000VNĐ
15.415.000VNĐ
4.703.000VNĐ
26.000.000VNĐ
16.973.000VNĐ

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: cloudflare

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
http://nonstopvn.net/
Trang Chủ
ĐĂNG KÝ
/
ĐĂNG NHẬP
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản Nhạc sàn
Đăng ký ngay
Ánh Chuột
Adminstrator
280
Bài đăng
2
Fan hâm mộ
0
Đang hâm mộ
Để lại tin nhắn
Thông tin
CÁC BÀI ĐÃ ĐĂNG
Danh sách Playlist
Sắp xếp theo tiêu chí :
Lượt xem
Ngày đăng
Lượt thích
Ánh Chuột chưa tạo playlist nào !
Thống Kê
Số bài đã đăng:
280
Số lần được Like:
13
Tổng số bình luận:
0
Trạng thái:
Đang Offline
Fan hâm mộ
(2)
Đang hâm mộ
(0)
Ánh Chuột Chưa hâm mộ ai
Bấm Like và +1 nếu bạn thích thành viên này
×
Tắt đi
about
Liên Hệ
Giới Thiệu
Bạn Bè
CNTT VN
Forum Kết nối đam mê
Menu Nhanh
Nonstop
Nhac San
Nhac DJ
Viet Remix
Contact Admin
Website : http://nonstopvn.net
Gmail :
[email protected]
Copyright 2017 - 2018 NONSTOPVN.NET, All rights reserved.
Phiên Bản Website Đang Chạy Thử Nghiệm Và Chờ Giấy Phép Mạng Xã Hội Do Bộ Thông Tin Và Truyền Thông Cấp Phép
Bài Viết Chúng Tôi Sử Dụng Trên Website Được Sưu Tầm Từ Nhiều Nguồn Trên Internet. Chúng Tôi Sẵn Sàng Và Hợp Tác Với Bên Thứ 3 Và Gỡ Bỏ Những Nội Dung Sai Phạm Về Vấn Đề Bản Quyền Mà Thành Viên Của Chúng Tôi Đăng Tải.


markdown:
![ VN Track cover](https://i.imgur.com/VbH0k8u.jpg)
Để lại tin nhắn
Hãy đăng nhập để có thể bình luận !
- Để lại tin nhắn bằng tài khoản Facebook:
Đang tải tin nhắn facebook - vui lòng đợi chút ! Bấm F5 nếu đợi quá lâu !
### Nhạc Nền Của VN Track
### Thống Kê
Số bài đã đăng: 4
Số lần được Like: 2
Tổng số bình luận: 0
Trạng thái: Đang Offline


markdown:
# Du học sinh Việt tâm sự chuyện đi làm ở Mỹ: Nếu người khác đánh mất cơ hội vì bạn giỏi, họ không có quyền trách bạn
![Du học sinh Việt tâm sự chuyện đi làm ở Mỹ: Nếu người khác đánh mất cơ hội vì bạn giỏi, họ không có quyền trách bạn Du học sinh Việt tâm sự chuyện đi làm ở Mỹ: Nếu người khác đánh mất cơ hội vì bạn giỏi, họ không có quyền trách bạn](http://media.nuocuc24h.com/thumb_x550x400/upload/phuonganh/2018/05/16/du-hoc-sinh-viet-tam-su-chuyen-di-lam-o-my-neu-nguoi-khac-danh-mat-co-hoi-vi-ban-gioi-ho-khong-co-quyen-trach-ban1526461652.jpg)
Nguyễn Siêu (1995) là một cái tên không quá xa lạ đối với cộng đồng du học sinh Việt. Cậu bạn này từng gây sốt với phát biểu về việc cuồng hoa hậu của người Việt vào năm 2015. Siêu vừa tốt nghiệp bằng Cử nhân Điện ảnh và Truyền thông tại đại học Vassar, New York (top 12 nước Mỹ) loại xuất sắc (GPA: 3.9/4.0)
Siêu hiện đang làm việc tại Paramount Network dưới vị trí Junior Associate Producer-Editor sau khi trải qua một thời gian thực tập tại các công ty: Walt Disney, MTV, Blumhouse
Năm 2015, cậu bạn này là 1 trong 200 đại biểu quốc tế tại Hội nghị New York về Á Đông. Siêu vừa cho ra mắt cuốn sách "Cô đơn để trưởng thành – Nhật ký từ nước Mỹ". Đây là những ghi chép của Siêu về đất nước, con người, văn hoá Mỹ trong suốt 4 năm xa nhà du học dưới một góc nhìn riêng, đầy tỉ mỉ; về những điều bình dị nhất như cách người Mỹ cư xử, ăn uống, đi lại, làm việc, yêu đương, đấu tranh cho bình đẳng giới... Một nước Mỹ mới với góc nhìn đầy khác lạ.
Dưới đây là những chia sẻ của Siêu về quá trình làm việc tại Mỹ sau khi tốt nghiệp đại học đang nhận được sự quan tâm từ phía cộng đồng mạng.
**"Hãy làm việc chăm chỉ như một chú ong nghệ, không ngừng nghỉ, không than vãn"**
Mình bắt đầu đi làm tại Paramount từ tháng 7 năm ngoái. Công việc của một sinh viên vừa ra trường, mới chân ướt chân ráo bước vào ngành điện ảnh - truyền hình không có gì to tát: nhận làm mọi việc từ bé nhất khi bất cứ ai trong công ty cần giúp đỡ. Đấy là tổng hợp số liệu trong những cuộn băng ghi hình từ hồi 2008, 2009 để nhập vào kho lưu trữ. Đấy là mang ổ cứng chứa dữ liệu quay phim từ công ty của mình tới các agency đối tác trong New York. Đấy là tải video lên website nội bộ để mọi người duyệt trước khi chiếu lên tivi. Đấy là đi mua dụng cụ văn phòng, đĩa DVD, nước rửa tay, khăn giấy…
Trong tháng đầu tiên, đa phần công việc mang tính chất hành chính như vậy. Là một người mới chập chững vào nghề, phương châm của mình luôn là: "Hãy làm việc chăm chỉ như một chú ong nghệ, không ngừng nghỉ, không than vãn". Kể cả những việc nhỏ nhất thì vẫn phải dồn 100% tâm huyết vào đó. Trong nhóm những người bắt đầu đi làm cùng ngày, cùng vị trí với mình, mình vẫn thường là người duy nhất tình nguyện đội cái nắng hè New York để mang ổ cứng, đạo cụ từ nơi này qua nơi khác. Nói thật, một vài lúc mình đã cố ý không trả lời email một khoảng dài để nhường cho các bạn khác nhận làm, mà ai cũng cố gắng đây đẩy trách nhiệm. Phương châm "Hãy làm việc chăm chỉ như một chú ong nghệ" cho ra quả ngọt sau 3 tháng đầu tiên. Mình là người duy nhất được giữ lại đi làm tiếp, còn các bạn khác thì mình vẫn chưa gặp lại từ tháng 9 cho tới bây giờ.
**Không an phận, hãy can đảm đề nghị để được làm những thứ thể hiện hết khả năng của bản thân**
Mình vốn nghĩ, nếu cứ an phận với công việc hiện tại, mặc dù toàn là những việc hành chính không mang tính chất sáng tạo, chỉ cần cần cù và chịu khó, làm đúng mọi việc trong trách nhiệm của mình, thì rồi mọi thứ trong cuộc đời sẽ ra đâu vào đấy. Trách nhiệm của mình khi đó chưa đụng vào mảng sáng tạo chút nào. Tuy nhiên, có một lần tất cả các editors trong công ty đều bận, mà lại có một video từ chương trình Lip Sync Battle cần chỉnh sửa để nộp cho giải Emmy. Mình rút hết can đảm gửi email cho manager của chương trình đó, bảo là mình biết dựng phim, mình giúp được. Ngày hôm ấy, mình bắt tay vào cắt video đầu tiên kể từ khi bắt đầu đi làm.
Sau một cái gật đầu của manager, ngày hôm sau, mình được giao chuẩn bị 10 video nữa để gửi cho báo chí. Những thứ mình phải edit, cắt gọt thì không có gì to tát, song mình vẫn vui vì được làm một việc có chút gì đó sáng tạo. Ngày đầu tuần kế tiếp, mình chính thức có một ghế trong phòng họp của nhóm Dựng phim. Bàn làm việc cũng được chuyển từ cái cubicle có một màn hình nhỏ, cho tới một edit station có ba màn hình, hai loa và ổ cứng thả ga lưu trữ dữ liệu. Adobe Premiere và Photoshop hoạt động hết công suất. Những công việc hành chính dần bỏ lại phía sau.
Tháng 10, một chị trợ lý dựng phim đi chơi 2 tuần. Mình ngay lập tức xung phong tiếp quản công việc mà chị ấy để lại, bao gồm tất tần tật mọi thứ liên quan tới một TV show mới khởi động. Mình học thuộc kịch bản, lập danh sách nhân vật và diễn viên, ghi lại những khoảnh khắc đắt giá để dựng phim, tiếp nhận video từ nhà sản xuất, xem và nhớ nội dung của từng video trong tất cả hơn 1000 video được gửi về, hoàn thành video để làm tư liệu trong thông cáo báo chí và gửi cho một số rạp phim. Hai tuần sau, khi chị kia trở về, mình tròn mắt ngạc nhiên tới "ngã ngửa" khi sếp bảo hay cho Siêu làm chính thức dự án này luôn. Chị ấy vẫn muốn phụ trách show đó, nên cuối cùng mình được giao công việc "trợ lý thứ nhì," nhìn chung hai đứa chia việc cho nhau làm. Tụi mình trở nên rất thân trong công ty. Những ngày vô cùng bận bịu, nhưng cũng là những ngày vui nhất, bắt đầu.
Được tham gia làm một TV show, có công việc mang tính chất sáng tạo, luôn có thứ để làm từ 10 giờ sáng cho tới 6 giờ chiều, nhiều khi còn phải ở lại công ty muộn, mình yêu công việc này hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, thi thoảng mình tự hỏi, mình có phải đang là một con "kền kền" hay không. Những lần mình "nhích" lên một chút trong công việc hiện tại đều là kết quả của một chuỗi sự việc y hệt nhau: khi một ai đó bận hoặc nghỉ làm, mình sẽ cover và làm giúp công việc của họ, cho tới khi họ quay lại thì sếp… giao luôn công việc cho mình. Khoảnh khắc sếp bảo muốn đưa dự án của chị kia cho mình, mình mừng nhưng thấy chị ấy có phần bối rối ra mặt.
Sau dự án ấy, mình tiếp tục được kéo vào làm Lip Sync Battle sau một lần nhảy vào giúp đỡ. Vài tuần sau đó, cũng là kết quả của việc làm việc hộ một chị editor đi nghỉ mát, mình lần đầu tiên có video tự dựng từ A tới Z xuất hiện trên trang Instagram hơn một trăm ngàn followers của Paramount. Một con "kền kền" là một kẻ cơ hội, sáng mắt nhảy tới khi kẻ khác đang không ở trong hoàn cảnh có lợi nhất để trục lợi cho bản thân. Có được công việc mình yêu thích, làm được những thứ mình đam mê, nhưng nhiều khi tĩnh lại mình vẫn tự hỏi: "Quãng thời gian qua, mình đã làm việc như một chú ong nghệ, hay thực chất chỉ là một con kền kền?"
**Và có lẽ câu trả lời là cả hai.**
Nếu không cần cù và chịu khó, mình có thể đã bị thôi việc từ tháng 9 năm ngoái. Nếu không cần cù và chịu khó, mình sẽ không xem kỹ từng khung hình và có thể đã mắc lỗi nào đó trong video gửi cho lễ trao giải Emmy, có lẽ tới bây giờ vẫn chưa được gia nhập nhóm Dựng phim. Nếu không tỉ mẩn đọc 500 trang kịch bản, soạn danh sách nhân vật hơn 50 người, danh sách hơn trăm cảnh quay cùng hàng chục địa điểm quay, rồi xem hơn 10 tiếng video cả trong lẫn ngoài giờ làm trong 2 tuần làm hộ công việc cho chị trợ lý dựng phim, chắc chẳng ai sẽ chào đón mình vào dự án. Mình vẫn tin thái độ là quan trọng nhất. Bất kể việc nhỏ hay việc lớn, bất kể làm trong trách nhiệm của mình hay chỉ làm giúp cho người khác, mình vẫn phải dồn 100% sự tập trung cho việc mình đang làm. Là "kền kền" hay không phải "kền kền," muốn cơ hội đến với mình thì trước hết phải là một con "ong nghệ" chăm chỉ đã. Nếu cơ hội còn không có thì muốn làm kẻ cơ hội cũng đâu có xong?
**Có cơ hội thì phải chớp lấy nó ngay, phải chớp lấy nó trước những người khác**
Nhưng là "ong nghệ" mãi thì không đủ. Nếu chỉ cần cù không, nếu chỉ an phận với những gì mình đang có, thì không biết đến bao giờ ta mới tới gần được những mục tiêu của bản thân. Có cơ hội thì phải chớp lấy nó ngay, phải chớp lấy nó trước những người khác. Thời gian là cuộc chơi công bằng nhất: bạn nhanh thì bạn thắng, bạn chạy tiếp sức khi người khác nghỉ ngơi thì bạn vượt lên trước trên con đường dài.
Tháng 9, nếu không xin edit video Lip Sync Battle cho giải Emmy thì có lẽ mình vẫn mãi là một chú "ong nghệ" đi lọc băng đĩa với mua dụng cụ văn phòng. Tháng 10, nếu không ngay lập tức nhận lời cover công việc khi người khác đi nghỉ mát, thì không biết tới bao giờ mình mới được giao cho một dự án, bắt tay vào những công việc mình thật sự yêu thích. Tháng 11, nếu không ngỏ lời giúp đỡ dự án Lip Sync Battle khi những người khác đều bận hoặc đi vắng, mình sẽ không bao giờ được tham gia làm show này. Tháng 12, nếu không nhảy vào dự án I Am Sam Kinison ngay khi chị editor nghỉ việc 2 tuần, portfolio của mình sẽ không có một video ngàn view trên trang Instagram của một công ty lớn.
Mình rút ra một điều: Miễn không làm gì trái đạo đức, trái pháp luật, thì việc chộp lấy cơ hội khi nó xuất hiện trước mặt bạn không có gì sai. Cơ hội là dành cho tất cả mọi người, nếu biết nắm lấy trước thì nó là của mình. Kể cả khi người khác để dự án tuột khỏi tầm tay vì bạn làm tốt, thì đó là vì bạn giỏi, và vì họ tạo cơ hội cho bạn thể hiện bản thân từ đầu, đâu thể trách cứ ai. Đường tắt sinh ra là để đi, nếu nhìn thấy lối vào thì hãy rẽ.
Hôm nay, đã hơn 10 tháng mình đi làm tại Paramount. Công việc bận bịu hơn bao giờ hết, nhưng mình vẫn chỉ là một con người bé xíu trong ngành công nghiệp giải trí đồ sộ và rộng lớn này. Trong tiêu đề của bài viết này, mình đặt "thăng tiến" trong ngoặc kép vì biết mình vẫn chưa là gì để "bày" cho người khác cách thăng quan tiến chức, chưa là gì để "dạy" ai đó điều gì về một thứ to lớn như "sự nghiệp." Không, mình không viết bài này để làm một thằng "oắt con 22 tuổi" dạy đời kẻ khác cách… thành công. Cái đó đã có Elon Musk. Việc "thăng tiến trong sự nghiệp" ở đây đơn giản là làm thế nào để bạn tới gần hơn với con đường mà mình muốn đi, vì không phải ai cũng có thể khởi đầu ở chính con đường ấy, tại đúng công việc là lựa chọn số 1 của mình.
Xét về đường dài thì mình muốn làm sáng tạo chứ không phải việc hành chính, nhưng mình biết ơn vì xuất phát điểm của mình là một công việc thuần hành chính. Nó mở ra cánh cửa đầu tiên để bước vào một môi trường cực tốt như Paramount, để từ đó mở ra nhiều cánh cửa khác. Mình có thể an phận, có thể cần cù làm những việc hành chính để rồi mãi mãi đi theo hướng ấy, dù gì thì vẫn có cái tên "Paramount" cho sáng resume. Nhưng mình đã chớp lấy cơ hội để nhảy một đường chéo, và tới gần hơn mục tiêu sự nghiệp của mình, tới gần hơn những công việc mà mình muốn làm trong 5 năm, 10 năm tới, tới gần hơn những người mà mình muốn lấy làm gương và trở nên giống họ trong tương lai.
Ngày hôm nay, mình có video thứ 4 tự lên ý tưởng, tự sản xuất và dựng được đăng lên Instagram của công ty, 9 videos đăng lên hệ thống iTunes, DirecTV, Mediacom, Frontier và Dish, và một video 10 giây sẽ được sử dụng để kết lại tất cả các video từ giờ tới cuối năm của một trang YouTube có 65,700 người subscribe. Tuần sau, lần đầu tiên mình sẽ được giao sản xuất một video sẽ chiếu trên TV cho 1.3 triệu người. Mình được dựng video cho các talents như Sia, Melissa McCarthy, Hilary Duff, Alicia Silverstone, hay bộ phim mới ra rạp gần đây là A Quiet Place. Với mình thì những thứ này rất lớn, với người khác có thể rất nhỏ chẳng đáng là bao, nhưng mình biết những cơ hội này có thể sẽ không bao giờ tới nếu trong suốt 10 tháng vừa qua, mình không trau dồi cả cái chăm của "ong nghệ" lẫn cái nhạy của "kền kền," vừa phải cần cù trong những việc mình được giao, vừa biết nắm bắt cơ hội khi nó đến. Và như trong bài hôm nọ mình viết "Thích nghi là phải tự làm chủ hoàn cảnh," đôi khi ta phải "kền kền" lên một tí, tự biết tạo cơ hội cho chính mình.

Set-Cookie: __cfduid=d49cb81df09a5b8922fe9c9c6a870bc0e1531972428; expires=Fri, 19-Jul-19 03:53:48 GMT; path=/; domain=.nuocuc24h.com; HttpOnly

Content-Type: text/html


markdown:
[Trang chủ >>](http://pca.com.vn/) [Xử lý nước >>](http://pca.com.vn/xu-ly-nuoc.htm)Máy phát điện
|
|
Máy phát điện
- Giá : 1.750.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 0 tháng
- Tình trạng: còn hàng
|
|
Thông tin sản phẩm:
|
|
- Giá : 1.450.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 0 tháng
- Tình trạng: còn hàng
- Giá : 4.698.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 1 tháng
- Tình trạng: hết hàng
- Giá : 4.698.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 1 tháng
- Tình trạng: hết hàng
- Giá : 4.698.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 1 tháng
- Tình trạng: hết hàng
- Giá : 4.698.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 1 tháng
- Tình trạng: hết hàng
- Giá : 4.698.000 VNĐ
- Hãng sản xuất:
Ý
- Bảo hành: 1 tháng
- Tình trạng: hết hàng


markdown:
[](http://tuvan.dakhoaviethan.vn/lr/chatpre.aspx?id=mdj55838612&lng=en&p=http://phathaiantoanhcm.com/cach-dieu-tri-giang-mai-tai-nha-tot-nhat-632.html) ![ Tư vấn](img/bac-si-tu-van.gif)
![ Tư vấn](img/bac-si-tu-van.gif)
## Cách điều trị giang mai tại nhà tốt nhất
1. Bệnh giang mai là gì?
✤ Giang mai là một trong những bệnh xã hội nguy hiểm do xoắn khuẩn có tên gọi Treponema pallidum. Xoắn khuẩn này có thể xâm nhập vào cơ thể người qua đường âm đạo, hậu môn đường miệng khi quan hệ tình dục. Hoặc cũng có thể lây nhiễm qua đường máu, qua vết thương xước trên da – niêm mạc. Thậm chí cũng có thể lây nhiễm gián tiếp qua việc sử dụng chung đồ dùng cá nhân nên cần phải cận trọng.
*Hình ảnh bệnh giang mai ở lưng *
✤ Mức độ nguy hiểm của bệnh được cảnh giác có thể gây ra các biến chứng xấu. Loại xoắn khuẩn này có thể có tác động xấu đến hệ thần kinh trung ương và gây ra bệnh giang mai thần kinh với các biểu hiện như rối loạn chức năng thần kinh sợ não, viêm màng não, đột quỵ và gây ra tình trạng bất thường ở thị giác, thính giác. Bệnh có thể ảnh hưởng đến tính mạng nếu không được điều trị sớm.
✤ Giang mai còn có nhiều ảnh hưởng xấu đến hệ tim mạch, xương khớp. Và có thể lây nhiễm từ mẹ sang con gây ra nhiều biến chứng nghiêm trọng như đa ối, sinh nao, thai chết lưu, giang mai bẩm sinh.
✤ Với những biến chứng nghiêm trọng có thể xảy ra khi mắc bệnh giang mai thì người bệnh không được chủ quan. Khi thấy có bất cứ dấu hiệu lạ nào trên cơ thể nghi ngờ mắc bệnh thì nên chữa trị sớm.
2. Cách điều trị giang mai tại nhà tốt nhất
Việc điều trị bệnh giang mai tại nhà cũng được nhiều người áp dụng vì khá đơn giản, chi phí thấp. Tuy nhiên, tùy vào tình trạng bệnh nặng hay nhẹ mà những phương pháp này sẽ có hiệu quả khác nhau.
Thông thường, việc điều trị giang mai tại nhà có thể áp dụng những cách sau:
➤ Phương pháp dân gian
*Áp dụng phương pháp Đông Y để chữa bệnh giang mai tại nhà*
Đây là những mẹo vặt dân gian hoặc các bài thuốc Đông y được lưu truyền từ xưa có thể hỗ trợ làm giảm bớt sự phát triển của bệnh. Tuy nhiên, những cách chữa trị dân gian này hầu như vẫn chưa được chứng thực không có căn cứ khoa học nên các bác sĩ cũng có khuyến cáo không nên áp dụng. Nếu muốn chữa trị tại nhà bằng phương pháp này có hiệu quả thì tốt nhất bạn nên đi khám bác sĩ và xin chỉ dẫn của bác sĩ trước khi thực hiện.
Những bài thuốc được áp dụng chữa bệnh giang mai thường thấy nhất là Thổ Phục Linh, Nhẫn Đông Đằng, Đại Hoàng, Khương Hoạt, Kim Ngân Hoa, Phong Phong, Mộc Thông… Bạn có thể thực hiện bằng cách đem sắc lấy nước và uống hằng ngày
➤ Ăn uống những thực phẩm hỗ trợ điều trị giang mai
Ngoài cách sử dụng các bài thuốc dân gian thì nhiều người có thể áp dụng cách chữa trị dân gian bằng cách thêm vào chế độ ăn uống những món ăn có hiệu quả chữa trị tốt. Tiêu biểu như
✜ Cháo bồ công anh: Cách làm khá đơn giản, lấy một ít bồ công anh đem sắc lấy nước và nấu với gạo thành cháo để ăn. Tác dụng giải nhiệt, giảm viêm nhiễm, tiêu sưng cho người bệnh hiệu quả.
*Cháo bồ công anh tiêu sưng, giảm viêm nhiễm cho người mắc bệnh giang mai*
✜ Cháo hoa mai: Cho gạo tẻ vào nấu nhừ rồi cho thêm đường hoa mai cho vừa ăn. Nên ăn nóng vào lúc đói. Món cháo này có tác dụng tốt cho bệnh nhân đang trong quá trình phục hồi sau điều trị giang mai.
Mặc dù các loại cháo này đều lành tính và các tác dụng bổ trợ cho việc điều trị bệnh giang mai hiệu quả. Nhưng nó không có tác dụng cao cũng như không phải là cách chữa trị triệt để nếu không có sự kết hợp của những phương pháp điều trị khác.
➤ Dùng thuốc kháng sinh theo sự chỉ dẫn của bác sĩ tại nhà
Nếu người bệnh không thích điều trị tại các cơ sở y tế mà muốn chữa trị tại nhà thì việc chủ động mời bác sĩ tới nhà thực hiện điều trị. Sau khi thăm khám có kết quả về nguyên nhân, tình trạng bệnh thì các bác sĩ có thể chỉ định chữa trị bằng phương pháp dùng thuốc kháng sinh tại nhà.
Mặc dù đây là giải pháp hiệu quả nhưng bên cạnh đó cũng còn một số điểm bất cập. Với trường hợp bệnh nhẹ chỉ cần điều trị nội khoa bằng thuốc thì có thể điều trị tại nhà. Nhưng với trường hợp nặng cần áp dụng các kỹ thuật y khoa mới có thể chữa trị hiệu quả thì không thể tự điều trị tại nhà được. Hơn nữa, nếu không sáng suốt lựa chọn các bác sĩ có trình độ chuyên môn giỏi thì còn có thể xảy ra nhiều hậu quả đáng tiếc.
*Nên đến bác sĩ khám kiếm tra trước khi chữa bệnh giang mai tại nhà*
✪ Cho nên, các bác sĩ chuyên khoa có lời khuyên đến bạn là không nên điều trị bệnh giang mai tại nhà. Vì cách làm này tiềm ẩn nhiều ảnh hưởng xấu đến sức khỏe và còn có thể là nguyên nhân khiến bệnh nặng hơn, khó điều trị hơn. Tốt nhất, khi mắc bệnh giang mai thì nên đến những cơ sở y tế chuyên khoa để khám chữa trị.
3. Khám chữa trị bệnh giang mai ở đâu tốt nhất
Hiện nay, Trung Tâm Tư Vấn Sức Khỏe là cơ sở y tế chuyên khoa chất lượng hỗ trợ điều trị bệnh giang mai hiệu quả. Phòng khám có nhiều thế mạnh để người bệnh tin tưởng lựa chọn như:
*Trung Tâm Tư Vấn Sức Khỏe khám chữa bệnh giang mai hiệu quả*
✔ Đội ngũ y bác sĩ có trình độ chuyên môn giỏi, tay nghề cao và có y đức tốt luôn tận tâm với bệnh nhân.
✔ Điều kiện y tế đảm bảo an toàn với tất các dụng cụ y tế được khử trùng sạch sẽ, thiết bị máy móc hiện đại được nhập khẩu từ nước ngoài.
✔ Áp dụng nhiều kỹ thuật y khoa hiện đại, công nghệ tiên tiến mang lại kết quả chữa trị tốt nhất cho bệnh nhân.
✔ Cơ sở vật chất khang trang với hệ thống phòng khám rộng rãi mang lại sự thoải mái cho bệnh nhân khi đến khám chữa trị.
✔ Chi phí điều trị minh mạch rõ ràng theo quy định của Sở Y tế cho bệnh nhân tiện theo dõi và chủ động lựa chọn.
✔ Trung Tâm Tư Vấn Sức Khỏe còn được Sở Y tế cấp giấy phép hoạt động nên bạn hoàn toàn có thể yên tâm về chất lượng và uy tín tại đây.
Nếu vẫn còn thắc mắc gì thêm về cách chữa trị bệnh giang mai tại nhà hiệu quả nhất thì có thể nhấp vào bảng tư vấn trực tiếp bên dưới, các bác sĩ của chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn!
[](http://tuvan.dakhoaviethan.vn/lr/chatpre.aspx?id=mdj55838612&lng=en&p=http://phathaiantoanhcm.com/cach-dieu-tri-giang-mai-tai-nha-tot-nhat-632.html) ![ Tư vấn](img/bac-si-tu-van.gif)
![ Tư vấn](img/bac-si-tu-van.gif)


markdown:
-
08-21-2015, 02:41 AM
[#1](threads/28625-DVD5-ISO-Phong-Su-Viet-Nam-Nua-Dai-Lua-Dao.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a&p=45051#post45051)
Silver member
- Ngày tham gia
- Jul 2015
- Bài viết
- 51
## [DVD5 | ISO] Phóng Sự Việt Nam - Nửa Dải Lụa Đào[COLOR=rgb(44, 44, 44)]
Link đã được ẩn: Bạn click nút Like để lấy link download nhé.
[/COLOR]
#### View more random threads:
[Hài Tết: Đại Gia Chân Đất 5 2015 PAL DVDRip AC3 x264-AlphaHD](threads/28708-Hai-Tet-Dai-Gia-Chan-Dat-5-2015-PAL-DVDRip-AC3-x264-AlphaHD.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [The Victorias Secret Swim Special 2015 1080p HDTV x264-BATV](threads/28671-The-Victorias-Secret-Swim-Special-2015-1080p-HDTV-x264-BATV.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [The Patriot Yue Fei 2013 ViE 1080p HDTV MPA2.0 x264-HTV2 - Nhạc Phi Diễn Nghĩa - Thuyết minh](threads/28658-The-Patriot-Yue-Fei-2013-ViE-1080p-HDTV-MPA20-x264-HTV2-Nhac-Phi-Dien-Nghia-Thuyet-minh.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [Gặp Nhau Cuối Năm 2015 1080i HDTV MPEG2.0 x264](threads/28678-Gap-Nhau-Cuoi-Nam-2015-1080i-HDTV-MPEG20-x264.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [[KITEVN] The Flash - Tia Chớp - Season 1 (2014) - HDTV](threads/28732-KITEVN-The-Flash-Tia-Chop-Season-1-2014-HDTV.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [Phim](threads/58882-<a onclick=)-quang-cao-Ai-se-la-nguoi-tao-ra-suc-hut.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a" target="_blank">Phim quảng cáo – Ai sẽ là người tạo ra sức hút? [[Fshare] Chương Trình Ca nhạc Asia 77 - Dòng Nhạc Anh Bằng - Lam Phương](threads/28612-Fshare-Chuong-Trinh-Ca-nhac-Asia-77-Dong-Nhac-Anh-Bang-Lam-Phuong.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [Game of Thrones S04 1080p BluRay Remux AVC DTS-HD MA 5.1-HDAccess ~ Trò Chơi Quyền Vương Season 3](threads/28643-Game-of-Thrones-S04-1080p-BluRay-Remux-AVC-DTS-HD-MA-51-HDAccess-Tro-Choi-Quyen-Vuong-Season-3.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [[DVD5 | ISO] Phóng Sự Việt Nam - Nửa Dải Lụa Đào](threads/28625-DVD5-ISO-Phong-Su-Viet-Nam-Nua-Dai-Lua-Dao.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a) [Gala Nhac Viet 5: Xuan Dat Viet - Tet Que Huong NTSC DVD DD2.0 x264-EPiK](threads/28697-Gala-Nhac-Viet-5-Xuan-Dat-Viet-Tet-Que-Huong-NTSC-DVD-DD20-x264-EPiK.html?s=b9b7b74515848633f9bd555e8b89854a)
Cuộc sống về đêm gần khách sạn rẻ tiền nhất Bây giờ có nhiều tài sản bán, đặc biệt là ngân hàng đang cố gắng khắc phục thiệt hại.Đìu hiu của nền kinh tế và thị trường việc làm tồi tệ đã biến mất....
## Đánh giá vị trí tọa lạc Safira...

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Fri, 19-Jul-2019 03:05:08 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
Post: 19/03/2015 , By: administrator, In: Chương trình Khám sức khỏe Định kỳ
[Chương trình Khám sức khỏe Định kỳ](/chuong-trinh-kham-suc-khoe-dinh-ky/chuong-trinh-kham-suc-khoe-dinh-ky.html)
PKĐK Bình Minh có nhiều chương trình Khám sức khỏe, đảm bảo sự khoa học, chu đáo, đầy đủ, thuận tiện cho chăm sóc, bảo vệ, nâng cao sức khỏe cho mọi người.
[Chi tiết](/chuong-trinh-kham-suc-khoe-dinh-ky/chuong-trinh-kham-suc-khoe-dinh-ky.html)
Post: 19/03/2015 , By: administrator, In: Tại sao phải Khám sức khỏe Định kỳ ?
[Tại sao phải Khám sức khỏe Định kỳ ???](/tai-sao-phai-kham-suc-khoe-dinh-ky/tai-sao-phai-kham-suc-khoe-dinh-ky.html)
Khám sức khoẻ định kỳ được các chuyên gia y tế khuyến cáo là một việc làm khoa học và có trách nhiệm đối với sức khoẻ và tính mạng của mỗi người.
[Chi tiết](/tai-sao-phai-kham-suc-khoe-dinh-ky/tai-sao-phai-kham-suc-khoe-dinh-ky.html)
Post: 27/03/2014 , By: administrator, In: Các chương trình hỗ trợ Đặc biệt
[Các chương trình Hỗ trợ bệnh nhân](/cac-chuong-trinh-ho-tro-dac-biet/cac-chuong-trinh-ho-tro-benh-nhan.html)
PKĐK Bình Minh có nhiều chương trình hỗ trợ Khám chữa bệnh cho bệnh nhân đảm bảo sự khoa học, chu đáo, thuận tiện cho chăm sóc, bảo vệ, nâng cao sức khỏe cho mọi người. Tạo
[Chi tiết](/cac-chuong-trinh-ho-tro-dac-biet/cac-chuong-trinh-ho-tro-benh-nhan.html)
Post: 29/11/2015 , By: administrator, In: Lấy mẫu xét nghiệm tại nhà
[Lấy mẫu xét nghiệm tại nhà](/lay-mau-xet-nghiem-tai-nha/lay-mau-xet-nghiem-tai-nha.html)
Dịch vụ lấy mẫu xét nghiệm tại nhà giúp bệnh nhân thoải mái, tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí đi lại. Người bệnh không cần đến phòng khám đăng ký thủ tục hay ng

Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
## Tin Tức/
[Tin tức sim phong thủy](/tin-tuc/tin-tuc-sim-phong-thuy.html)
# Biểu tượng bánh xe pháp luân trong phong thủy
**còn được gọi là bánh xe chân lý, bánh xe vũ trụ, bánh xe cuộc đời. - Bánh xe pháp luân **
- Theo phong thủy,
** tượng trưng cho pháp hay lời day của Đức Phật, luôn biến hoá thích nghi để dẫn đường đi đến giác ngộ và giải thoát tối hậu. Pháp luân**
- Thuật ngữ
** xuất phát từ chữ cakra trong tiếng Phạn, là một loại vũ khí của Ấn Độ thời cổ đại. Pháp luân là vũ khí để hàng phục mọi tà kiến ngoại đạo. “bánh xe”**
- Phật giáo quan niệm pháp luân tượng trưng cho giáo pháp của Đức Phật gồm Tứ diệu đế, Bát chính đạo, Trung đạo.
** thường được vẽ như một bánh xe tám nhánh, tượng trưng cho bát chính đạo. Pháp luân**
- Theo phong thuỷ
** tượng trưng cho phong thuỷ trong tâm. Bánh xe biểu tượng cho sự vượt thoát khỏi ba nguồn gốc khổ đau của con người đó là THAM (tham lam) SÂN (hận thù) Si (si mê). bánh xe pháp luân**
- Đặt biểu tượng
** trong nhà giúp cho tâm hồn được an tịnh, trí tuệ được minh mẫn. bánh xe pháp luân**
- Với những người đang tìm kiếm bạn đời,
**có thể mang đến may mắn và hạnh phúc cho tình yêu của họ. biểu tượng bánh xe pháp luân **
- Trong trường hợp này, đặt biểu tượng bánh xe pháp luân ở góc Đông-Bắc của phòng ngủ được cho là tốt nhất.
- Hướng Đông-Bắc có liên quang đến hành Thổ. Đặt bánh xe ở đó sẽ đảm bảo rằng ngay cả khi đang yêu, bạn cũng được vững vàng, và bạn luôn sáng suốt khi tìm bạn trăm năm.
** được cho là có thể mang đến sự may mắn về trí tuệ. - Bánh xe**
Theo phong thủy,
*Pháp luân* tượng trưng cho pháp hay lời day của Đức Phật
- Vì vậy đây là một biểu tượng tuyệt hảo cho những ai đang dự tính hôn nhân hoặc bắt đầu cuộc sống hôn nhân.
- Bánh xe pháp luân còn tạo ra năng lượng chủ về sự hoà thuận và lòng bao dung.
*TheGioiDaQuy.net*

Server: nginx


markdown:
Địa chỉ: 88 phố Mễ Trì Hạ, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Email: cskh@phonhadat.net
Hotline: 0906.265.602
© Copyright 2011-2015 phonhadat.net | ® Ghi rõ nguồn "phonhadat.net" khi phát hành lại thông tin từ website này.

Cache-Control: private


markdown:
# Cách làm trà đào tươi khuất phục các ông chồng khó tính nhất
#### Mùa đào tới rồi, cùng Phunuonline.net trổ tài vào bếp để làm ra món trà đào ngon đúng điệu nức tiếng khắp các con phố Sài Gòn mấy ngày nay. Công thức làm trà đào cũng vô cùng đơn giản nhé!
Nguyên liệu:
– 4 quả đào tươi
– 50g đường
– Trà đào (hoặc trà đen)
Cách làm:
Bước 1: Đào tươi rửa sạch, gọt vỏ, bỏ hột, cắt thành các miếng nhỏ.
Bước 2: Cho đường và đào vào nồi (nên chọn nồi có đáy dày một chút) và để yên trong khoảng 5 phút. Thời gian này sẽ giúp đường chảy ra được một phần.
Bước 3: Đặt nồi lên bếp đun ở lửa vừa cho đến khi đường tan chảy hoàn toàn và hơi keo lại là được. Đợi cho đào thật nguội rồi đem cất vào lọ thủy tinh để dùng dần.
Bước 4: Pha trà đen hoặc trà đào và ngâm khoảng 3 phút cho lá trà phai hết ra.
Bước 5: Cho đào và đá vào ly rồi rót trà vào đầy ly. Nếu thích uống trà có độ lạnh sâu thì bỏ trà vào bình lắc với đá rồi mới đổ ra ly. Thế là bạn đã có món trà đào ngon đúng điệu. Trà đào được xem là thức uống giải nhiệt cho mùa hè hoàn hảo!
**Nguồn: Yeutretho**

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding, Cookie

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown: Return to "Quảng cáo đã chất quá rồi, Điện máy Xanh còn giảm giá gia dụng từ 10-40%" a2Điện máy Xanh đang triển khai nhiều chương trình khuyến mãi giảm từ 10% – 40% Bình luận bình luận a2Đánh giá bài viết Previous


markdown:
![ Được đặc xá cũng sẽ được miễn hình phạt tiền và án phí?](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/2018/ityfr/2018_07_02/anh-1_jthe.jpg)
Tại đây, thời điểm, đối tượng và các điều kiện để đề nghị đặc xá là những nội dung quan trọng được các đại biểu (ĐB) đặc biệt quan tâm thảo luận.
**Mở rộng đối tượng đề nghị đặc xá**
Trung tướng, GS-TS Nguyễn Ngọc Anh, Cục trưởng Cục Pháp chế và Cải cách Hành chính-Tư pháp, Bộ Công an, cho biết từ năm 2009 đến nay Nhà nước đã thực hiện bảy đợt đặc xá, tha tù trước thời hạn cho 85.974 phạm nhân.
“Có thể nói bảy lần đặc xá đã thể hiện rõ truyền thống nhân đạo của dân tộc. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình mới, Luật Đặc xá cần sửa đổi, bổ sung một số nội dung để phù hợp hơn với thực tế. Về cơ bản đối tượng, diện được đề nghị đặc xá trong dự thảo luật được mở rộng hơn diện đối tượng được đề nghị đặc xá theo quy định của luật hiện hành cũng như đối tượng được xét tha tù trước thời hạn có điều kiện theo quy định của Điều 66 BLHS năm 2015 sửa đổi, bổ sung năm 2017” - Trung tướng Ngọc Anh cho hay.
*Các ĐB tham gia thảo luận tại hội thảo.*
Theo ông Nguyễn Văn Luật, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp của Quốc hội (QH) vấn đề này đã được các ĐBQH thảo luận rất nhiều.
Có nhiều ý kiến cho rằng chỉ nên xét
[đặc xá](/tags/IMSQ4bq3YyBYw6E=/dac-xa.html) với một số đối tượng đặc biệt quy định tại Điều 10 của dự thảo luật như những người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân được giảm xuống tù có thời hạn; những người lập công lớn trong thời gian chấp hành án, được Nhà nước khen thưởng các danh hiệu…
"Về việc xét đặc xá đối với các đối tượng bị kết án phạt tù nhưng đang đình chỉ hoặc hoãn thi hành án (THA) thì còn có nhiều ý kiến khác nhau. Đa số ĐBQH cho rằng chỉ nên xem xét đặc xá đối với người bị tạm đình chỉ THA. Còn đối với các trường hợp hoãn THA thì đề nghị Chủ tịch nước xem xét" - ông Luật thông tin.
Ông Luật cho hay qua khảo sát của Ủy ban Tư pháp, ban giám thị một số trại giam phản ánh việc xét đặc xá đối với các đối tượng này cần phải có sự phân biệt. Đối với các trường hợp đã ở trong trại, đã có quyết định THA nhưng theo quy định của BLHS, họ có đủ điều kiện để cơ quan có thẩm quyền cho tạm đình chỉ THA thì cần được xem xét đặc xá. Còn với các trường hợp hoãn THA, tức là chưa một ngày nào ở trong trại, nếu được đặc xá thì không đảm bảo sự công bằng.
Tán thành quan điểm này, ông Phan Thái Bình, Phó Trưởng đoàn ĐBQH Quảng Nam, nhận định: "Hoãn tức là chưa THA thì không thể nói anh đã cải tạo tốt. Riêng các trường hợp tạm đình chỉ THA thì phải xem xét bởi trong thực tế, có người cải tạo rất tốt, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ dân sự nhưng vì lý do nào đó mà phải tạm đình chỉ THA, như bị bệnh hiểm nghèo chẳng hạn. Đối với các trường hợp này nếu không đặc xá thì không công bằng với họ”.
Cũng theo ông Bình, dứt khoát không nên đặc xá cho tội phạm an ninh quốc gia, chống loài người, tội phạm chiến tranh, khủng bố vì đây đều là những trường hợp đặc biệt nghiêm trọng. Cạnh đó, có ý kiến cũng cho rằng nên bỏ điểm k khoản 2 Điều 10, quy định xét đặc xá cho người bị kết án phạt tù là người phụ nữ đang có thai hoặc có con nhỏ dưới 36 tháng tuổi để tránh tình trạng lách luật.
“Người ta sẽ sẵn sàng có thai hoặc đang có con nhỏ nhưng xin tự nguyện THA để lấy điều kiện được đặc xá. Thực tế cho thấy có những trường hợp 10 năm vẫn không THA được. Cứ liên tục ra là có thai, đẻ, nuôi con 36 tháng rồi lại có thai tiếp” - ĐB này nói.
**Luật Đặc xá không chỉ dành cho người giàu**
Tại hội thảo,
[Thứ trưởng Bộ Tư pháp](/tags/IFRo4bupIHRyxrDhu59uZyBC4buZIFTGsCBQaMOhcA==/thu-truong-bo-tu-phap.html) [Trần Tiến Dũng](/tags/IFRy4bqnbiBUaeG6v24gRMWpbmc=/tran-tien-dung.html) cho rằng dự án Luật Đặc xá (sửa đổi) cần quy định rõ các điều kiện đặc xá để phân biệt rõ với chế định tha tù có điều kiện trước thời hạn được quy định trong BLHS 2015.
“Chúng ta có thể “bóp” thời điểm nhưng cần mở rộng điều kiện cụ thể thì mới còn người để đặc xá. Như Luật THA hình sự, các đồng chí đang đề xuất thì một quý một lần, nếu trùng điều kiện đó thì không có người đặc xá, chỉ còn các trường hợp đặc biệt” - Thứ trưởng nói.
*Thứ trưởng Bộ Tư pháp Trần Tiến Dũng cho rằng dự án Luật Đặc xá (sửa đổi) cần quy định rõ các điều kiện đặc xá.*
Liên quan đến điều kiện “phải chấp hành xong hình phạt bổ sung là hình phạt tiền, nghĩa vụ bồi thường thiệt hại, án phí và các nghĩa vụ dân sự khác” quy định tại điểm c và d điều 10. Thứ trưởng cho rằng nhiều ĐB đang băn khoăn có phải chúng ta đang phân biệt người giàu và người nghèo hay không.
“Có những người cải tạo tốt nhưng quá nghèo, không có tiền nên không được hưởng đặc ân thì như thế nào? Điều này liên quan trực tiếp đến điểm c, điểm d, điều 10 cần phải nêu rõ ràng hơn. Ví dụ khoản c, chúng ta mới chỉ đặt vấn đề các trường hợp chưa chấp hành xong thì do Chủ tịch nước xem xét, quyết định. Vậy thì có miễn hay là không? Chúng ta biết người ta cải tạo rất tốt nhưng không có tiền khắc phục án phí, tiền phạt thì tại sao không tha bổng luôn. Thời hạn chấp hành án chúng ta đã cho thì các khoản án phí, tiền phạt tại sao không cho được” - Thứ trưởng đặt vấn đề.
Theo Thứ trưởng, để nhân dân hiểu việc xây dựng thiết chế được tính toán rất kỹ và không có chuyện Luật Đặc xá chỉ dành cho người giàu, đối với trường hợp chưa chấp hành xong, Chủ tịch nước xem xét quyết định đặc xá, đồng thời quyết định miễn toàn bộ hoặc miễn phần còn lại của các hình phạt bổ sung là tiền và án phí.
Ông Nguyễn Thanh Thủy, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục THA dân sự, Bộ Tư pháp, cho rằng điểm c điều 10 của dự án Luật Đặc xá (sửa đổi) chưa thực sự chặt chẽ, có thể bị lợi dụng để được hưởng chính sách khoan hồng của Đảng và Nhà nước.
“Cần phải làm rõ những trường hợp nào chưa chấp hành xong mới được Chủ tịch nước xem xét và quyết định đặc xá, không thể quy định chung chung trong dự thảo luật là chưa chấp hành xong được. Bởi như thế, có thể hiểu rằng mọi trường hợp chưa chấp hành xong hình phạt tiền hoặc án phí đều có thể được Chủ tịch nước xem xét, quyết định đặc xá” - ông Thủy nói.
Theo ông Thủy, để đảm bảo tính chặt chẽ, phù hợp với các quy định khác của pháp luật, đảm bảo quyền lợi cho các chủ thể khác trong xã hội cũng như lợi ích của Nhà nước, dự thảo luật cần đưa ra cụ thể các trường hợp nào chưa chấp hành xong mới có thể được đề nghị đặc xá. Ví dụ như phạm nhân có tiền, tài sản nhưng không chịu thực hiện nghĩa vụ, cố tình chây ỳ, trốn tránh, thậm chí còn tẩu tán tài sản thì không thể được đề nghị đặc xá để đảm bảo tính công bằng đối với các phạm nhân khác.
Trường hợp phạm nhân là người phải THA có tiền, tài sản nhưng không tự nguyện thi hành nghĩa vụ là hình phạt tiền hoặc án phí thì không được Chủ tịch nước xem xét, quyết định đặc xá, không có trường hợp ngoại lệ.
Cạnh đó, trường hợp chưa chấp hành xong hình phạt tiền hoặc án phí mà được Chủ tịch nước xem xét, quyết định đặc xá thì cần bổ sung quy định khi phạm nhân được đặc xá cũng đồng thời được miễn chấp hành phần hình phạt tiền hoặc án phí mà họ còn chưa chấp hành xong tính đến thời điểm đặc xá.
“Điều này thể hiện rõ sự nhất quán của việc miễn chấp hành hình phạt tù song song với việc miễn thi hành khoản thu, nộp ngân sách nhà nước của các phạm nhân, bảo đảm tính nhân văn, nhân đạo và chính sách khoan hồng của Đảng và Nhà nước” - ông Thủy cho hay.
[Vì sao phải sửa Luật Đặc xá?](plo.vn/phap-luat/vi-sao-phai-sua-luat-dac-xa-771630.html)
[Luật Đặc xá: Chưa bồi thường cũng được đặc xá](plo.vn/thoi-su/luat-dac-xa-chua-boi-thuong-cung-duoc-dac-xa-771632.html)
**T.AN**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=a1ARb2uklwY-DSR7yCVNfvQ4c82j8aHzQn7G82KrK_Y09LDUivmXmAs3yNcap4ZWjF6tBT4Yv0Ba7uAQ5q91EeRKj5vAopDoZqMQVJsBUhzjqA2xZp43aEvm4Xs9wL97mHHIB0SFWlNxTRGsGm_bNQ2; domain=plo.vn; expires=Wed, 26-Sep-2018 14:22:35 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
### Kết quả tìm kiếm "Lắp Máy Bơm"
[Mua máy bơm của Đức, hầm chui 118 tỉ có còn ngập?](http://plo.vn/do-thi/giao-thong/mua-may-bom-cua-duc-ham-chui-118-ti-co-con-ngap-781549.html)
(PLO)- Máy bơm chuyên dụng này không có sẵn nên phải đặt hàng trước tới sáu tháng, trị giá trên 2 tỉ đồng.
[Lắp máy bơm giải cứu bãi biển trước vấn nạn ô nhiễm](http://plo.vn/do-thi/moi-truong/lap-may-bom-giai-cuu-bai-bien-truoc-van-nan-o-nhiem-751408.html)
(PLO)- Việc triển khai lắp đặt máy bơm mới tại các cửa xả ven biển phải hoàn thành trong tháng 1-2018.
[Máy bơm chống ngập khổng lồ có nguy cơ ‘lỗi hẹn’](http://plo.vn/do-thi/moi-truong/may-bom-chong-ngap-khong-lo-co-nguy-co-loi-hen-722078.html)
(PL)- TP.HCM sắp hết mùa mưa, việc chậm lắp máy bơm có thể dẫn đến tình huống không thể chứng minh hiệu quả chống ngập.
[Bố trí 2.000 người chống ngập trong dịp Quốc khánh](http://plo.vn/thoi-su/bo-tri-2000-nguoi-chong-ngap-trong-dip-quoc-khanh-576630.html)
(PL)- “Trước dự báo có mưa vừa đến mưa to trong dịp nghỉ lễ 2-9, TP Hà Nội đã bố trí hơn 2.000 cán bộ, 100 ô tô các loại (bao gồm xe hút bùn, xe có lắp máy bơm) để ứng phó khi có ngập lụt xảy ra ở các tuyến phố.

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=FssAmyLhuyeuJ7uDLf0iFiZZfGajYainLYQDmS9fxoYkEiN4Bk0RjyEQWllXoYKbTr641I84ZSpMzJ3G9MeDf19JeCNdz-QoKcoPRI-NYFmIGXqxkPLrFYhJCqGwfn353sbQeYRassiISv7X1A2Bbg2; domain=plo.vn; expires=Wed, 26-Sep-2018 14:17:44 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Thủ tướng chính phủ vừa ra quyết định dừng tuyển sinh hệ Đại học mà chỉ tuyển sinh và đào tạo trình độ thạc sĩ, tiến sĩ đối với Trường Học viện hành chính quốc gia kể từ năm 2018. Cụ thể, theo Quyết định số 05/2018/QĐ-TTg quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn […]
Theo quy chế mới nhất mà Bộ Đ&ĐT ban hành, năm 2018, Học viện Hành chính Quốc gia sẽ dừng tuyển sinh hệ đại học. Hôm qua, ngày 17/4, nhà trường tổ chức khai Giảng lớp bồi dưỡng năng lực, kĩ năng lãnh đạo, quản lí cấp vụ khóa I năm 2018 Học viện Hành […]
Kỳ thi THPT Quốc gia đang đến gần và đây cũng là thời điêm rmà các bạn thí sinh phải gấp rút công tác chuẩn bị cho mình mọi thứ. Mhoài việc trang bị kiến thức thí sinh cần nắm rõ những quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo đối với kỳ thi […]
Chỉ còn ít ngày nữa là các em học sinh sẽ bắt đầu đăng kí hồ sơ dự thi THPT năm 2018. Bước vào kì thi THPT năm nay mặc dù nhìn chung về cơ chế không có nhiều thay đổi so với năm 2017. Tuy nhiên, các em học sinh cũng cần lưu ý […]
Bộ giáo dục và đào tạo đã công bố các quy chế tuyển sinh cho kỳ thi THPT quốc gia 2018, về cơ bản vẫn như nguyên như năm 2017 nhưng điểm thay đổi đáng kể nhất là bỏ điểm sàn đại học. Đây là năm đầu tiên Bộ giáo dục đưa ra quy chế […]
Giấc ngủ của trẻ vô cùng quan trọng bởi vậy các mẹ cần phải tìm hiểu những cách giúp dễ ngủ cho trẻ ở bài viết dưới đây. Nhiều bà mẹ đang đau đầu vì không biết phải làm thế nào để cho con mình có được một giấc ngủ ngon và sâu giấc. Việc […]
Sau khi chính công bố điểm thi, việc xét tuyển sẽ được tiến hành ở các trường Đại học, Cao đẳng với số điểm mà thí sinh đạt được trong Kỳ thi THPT Quốc gia. Với quá trình tuyển sinh kỳ thi THPT quốc gia như năm 2015 thì thực sự gây ra nhiều phẫn […]
Học là một chuyện, còn ra trường làm gì lại là chuyện hoàn toàn khác. Giải thích vì sao năm nay, Trường Đại học Nguyễn Tắt Thành lại mở nhiều ngành (11 ngành) thạc sĩ Nguyễn Bá Anh, Trưởng phòng Tổng hợp của trường cho biết, trường mở ngành mới là để đáp ứng nhu […]
Năm nào cũng vậy việc phạm trù đề thi tuyển sinh đại học bao gồm chương trình nào luôn thu hút sự quan tâm của các vị phụ huynh và nhất là các sỹ tử trong thời kỳ nước sôi lửa bỏng như bây giờ. Trước những băn khoăn của các học sinh, ông Sái […]
Cả huyện rất đông dân mà chỉ có 2 -3 trường công lập, trường công lập thì ít, trường dân lập thi học phí lại quá đắt đỏ với người dân của vùng quê nghèo Thanh Hóa điều này khiến rất nhiều học sinh phải vô cùng căng thẳng để có kết quả tốt nhất […]
Theme Design & Developed By
[BuywpTemplate.com](https://www.buywptemplates.com/)


markdown:
Ngoài ra, chương trình đào tạo được xây dựng trên cơ sở trang bị cho học viên theo phương thức I các môn học phương pháp nghiên cứu, có tính liên thông để khi có điều kiện, người học có thể chuyển đổi học tập ở bậc cao hơn mà không quá khó khăn.
Chương trình giảng dạy môn học phương thức II: yêu cầu thực hiện Luận văn thạc sĩ ít nhất trong một học kỳ cuối cùng của khóa đào tạo. Các học viên được đào tạo để trở thành các thạc sĩ quản trị kinh doanh định hướng nghiên cứu, sau khi tốt nghiệp sẽ có thể tiếp tục theo học chương trình Tiến sĩ ngành Quản trị kinh doanh. Nhóm này sẽ được trang bị sâu hơn những vấn đề mang tính chất học thuật, nâng cao năng lực nghiên cứu và sẽ tốt nghiệp dưới hình thức viết luận văn. Sau khi tốt nghiệp các học viên có thể sẽ tham gia làm công tác giảng dạy ở các trường đại học, cao đẳng, hoặc tại các viên nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp.
2. Chuẩn đầu ra
2.1 Về kiến thức
Sau quá trình đào tạo, khối thạc sĩ nghiên cứu có khả năng giảng dạy các môn học thuộc ngành Quản trị kinh doanh ở các trường đại học và cao đẳng. Đồng thời, họ cũng có thể trở thành các nhà nghiên cứu, hoạch định chính sách tại các Viện kinh tế hoặc các Viện nghiên cứu của các tập đoàn kinh doanh. Khối thạc sĩ thực hành có thể giữ các vị trí quản lý ở các cấp bậc khác nhau trong bộ máy tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Thông qua bài giảng trên lớp, làm các bài tập tình huống theo nhóm chương trình tạo cho học viên khả năng ứng dụng sáng tạo lý thuyết, có thể phát huy các kinh nghiệm của bản thân và hình thành các kỹ năng cần thiết trong việc phân tích tình huống, xử lý các thông tin một cách thành thạo. Trên cơ sở đó, người học có khả năng ra các quyết định chiến lược và các quyết định chính sách và chiến thuật nhằm giải quyết các vấn đề phát sinh trong thực tiễn kinh doanh của các doanh nghiệp.
Kết thúc khóa học, người học sẽ được rèn luyện bản lĩnh chính trị, hiểu rõ đạo đức trong kinh doanh và vận dụng tốt khi hànhnghề và có sức khoẻ tốt.
Phần kiến thức
Các môn học
Khối lượng
Ghi chú
Số tín chỉ
Số tiết
%
Phần 1:
Các môn học thuộc khối kiến thức chung
5
75
10,0
Phần 2:
Các môn học thuộc khối cơ sở và chuyên ngành
Chia ra:-Các môn học cơ sở ngành
Bắt buộc:
Tự chọn:
-Các môn học chuyên ngành
Tự chọn
33
15
9
6
18
12
495
66,0
Phần 3:
Các môn học chuyên đề
180
24,0
Tổng số toàn chương trình
50
750
100,0
Chương trình giảng dạy môn học phương thức II
Chia ra:
-Các môn học cơ sở ngành
33
Luận văn tốt nghiệp
Lựa chọn chương trình giảng dạy
Học viên có quyền lựa chọn cho mình một trong hai phương thức đào tạo.
Điều kiện để chọn phương thức I hay II (viết Luận văn) do Hiệu trưởng quyết định theo qui định chung của Trường Đại học Kinh tế-Luật. Kết thúc năm học thứ I, nhà trường sẽ ra quyết định học viên được học theo phương thức nào.
RadEditor - please enable JavaScript to use the rich text editor.
04/07/2018
03/07/2018
29/04/2018
24/04/2018
05/07/2018
03/05/2018
17/04/2018
Phòng Sau đại học
Phòng A.109 - Khu phố 3, Phường Linh Xuân, Quận Thủ Đức, Thành Phố Hồ Chí Minh.
Email: phongsdh@uel.edu.vn - Điện thoại: (028) 3 7244 555 Ext: 6371 - 6373
Tổng truy cập:
831,829


markdown:
Ngày 11/5/2018, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định số 1979/QĐ-UBND về duyệt điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Khu dân cư phường 15 quận 10 với các nội dung chính như sau: (xin vui lòng xem tập tin đính kèm).
Ngày 11/5/2018, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định số 1978/QĐ-UBND về duyệt điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Khu dân cư cụm liên phường 2, 3, 4, 9, 10, 11, quận 10 tại khu đất 672 - 674 đường Điện Biên Phủ, phường 11 quận 10 với các nội dung chính như sau: (xin vui lòng xem tập tin đính kèm).
Ngày 10/5/2018, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định số 1958/QĐ-UBND về duyệt điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng đô thị (quy hoạch phân khu) tỷ lệ 1/2000 Khu dân cư phường 7 quận 10 tại khu cư xá Lý Thường Kiệt, phường 7 quận 10 (Lô A6) với các nội dung chính như sau: (xin vui lòng xem tập tin đính kèm).
Ngày 08/5/2018, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định số 1868/QĐ-UBND về duyệt điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Khu dân cư liên phường 2, 3, 4, 9, 10 và 11, quận 10 tại khu chung cư Ngô Gia Tự thuộc phường 2, 3 quận 10 với các nội dung chính như sau: (xin vui lòng xem tập tin đính kèm).
Ngày 16/4/2018, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định số 1531/QĐ-UBND về duyệt điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Khu dân cư liên phường 2, 3, 4, 9, 10 và 11, Quận 10 tại khu chung cư Ấn Quang, phường 9 quận 10 với các nội dung chính như sau: (xin vui lòng xem tập tin đính kèm).
Website Quận 10 được phát triển nhằm mục đích cung cấp thông tin chính thức và các dịch vụ công trực tuyến do các cơ quan hành chính trực thuộc UBND quận 10 thực hiện.
Để biết thêm thông tin, xin vui lòng liên hệ:

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


markdown:
# Cần Bán: Bật mí Trải nghiệm sim số cực ý nghĩa Viettel cùng khuyến mại cực sốc
Thảo luận trong '
[Phụ Kiện Điện Thoại - Máy Tính](forums/phu-kien-dien-thoai-may-tinh/)' bắt đầu bởi [hanhnt2810](thanh-vien/hanhnt2810.1455.html), [20/8/16](sp/bat-mi-trai-nghiem-sim-so-cuc-y-nghia-viettel-cung-khuyen-mai-cuc-soc.27619.html).
Thảo luận trong '
[Phụ Kiện Điện Thoại - Máy Tính](forums/phu-kien-dien-thoai-may-tinh/)' bắt đầu bởi [hanhnt2810](thanh-vien/hanhnt2810.1455.html), [20/8/16](sp/bat-mi-trai-nghiem-sim-so-cuc-y-nghia-viettel-cung-khuyen-mai-cuc-soc.27619.html).

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate


markdown:
-
Nồi cơm điện 3d 1 lít400,000
-
Cân điện tử kính cường lực 180kg159,000
-
-
Bán bình nóng lạnh Picenza 15L350,000
-
-
Giá:
3,500,000 đ
Liên hệ:
Dao Nguyen
Điện thoại:
cửa hàng sản suất lớn Thành phố Hồ Chí Minh chuyên giao đại lý và khách hàng, nệm cao su non AMERICAN chính hãng 100%mặt bằng nhà, ko thê, nên bán rẻ hơn thị trường, giảm giá 50%kèm thêm quà tặng, hàng tốt ko ngại vì bảo hàng 15nam
Hướng dẫn giao dịch an toàn
- Không thanh toán tiền trước khi nhận hàng
- Kiểm tra hàng cẩn thận trước khi mua
- Giao dịch ở nơi công cộng
Tin mới đăng
-
[Smart Tivi 4K TCL L43C2L-UF BH 20 tháng](http://raovatchotot.net/smart-tivi-4k-tcl-l43c2l-uf-bh-20-thang.html)6 triệu 999Tiền Giang • 39 phút trước
-
[Samsung Galaxy A5 2017 Đen chính hãng](http://raovatchotot.net/samsung-galaxy-a5-2017-den-chinh-hang.html)3 triệu 100Quận 10 • 42 phút trước
-
Bến Tre • 46 phút trước
-
Bình Dương • 40 phút trước
-
Đà Nẵng • 46 phút trước


markdown:
-
Gà đòn tơ xám 2k9600,000
-
dĩa ps25,100
-
Đổi game200,000
-
Bình lái thiêu xưa200,000
-
-
# Đang sài tự dưng gư. Ae nào biết sửa về chấm chấm
250,000 đ Quận 5 - Tp Hồ Chí Minh Ngày 13/07/18 Mã tin: 323571
Giá:
250,000 đ
Liên hệ:
Quân
Điện thoại:
Ổn áp hư tí về sửa là sài được ngay
Hướng dẫn giao dịch an toàn
- Không thanh toán tiền trước khi nhận hàng
- Kiểm tra hàng cẩn thận trước khi mua
- Giao dịch ở nơi công cộng
Tin mới đăng
-
[Sony Xperia Z5 primeum có giao lưu](http://raovatchotot.net/sony-xperia-z5-primeum-co-giao-luu.html)2 triệu 800Quận 10 • mới đây
-
Đà Nẵng • 33 giây trước
-
[Oppo A37F full zin](http://raovatchotot.net/oppo-a37f-full-zin.html)1 triệu 640Quận 12 • 4 phút trước
-
[Chó đẹp trai](http://raovatchotot.net/cho-dep-trai.html)1 triệu 500Huyện Chương Mỹ • 7 phút trước
-
[Nồi cơm điện 3d 1 lít](http://raovatchotot.net/noi-com-dien-3d-1-lit.html)400,000Quận 12 • 11 phút trước


markdown:
[TIN TIÊU ĐIỂM](/tin-tieu-diem-l9.html)
Thứ 7 ngày 14 tháng 04 năm 2018Lượt xem:
**528**
# Herrera lên tiếng về tương lai ở Manchester United
**Trả lời phỏng vấn với truyền thông TBN, tiền vệ Ander Herrera cho biết giữa anh và BLĐ Manchester United vẫn chưa đạt được những thỏa thuận về một bản hợp đồng mới nhưng đồng thời cũng khẳng định đang cảm thấy hạnh phúc và tận hưởng khoảng thời gian làm việc dưới quyền của HLV Jose Mourinho.** *Luôn thi đấu rất nỗ lực và để lại không ít ấn tượng, nhưng tương lai của Herrera vẫn là dấu hỏi (ảnh: Internet).*
Tiền vệ 28 tuổi này vừa cùng Manchester United có màn “lội ngược dòng” đầy ấn tượng để giành thắng lợi quan trọng với tỉ số 3-2 ngay trên sân Etihad của đối thủ cùng thành phố Manchester City cách đây một tuần, qua đó buộc các học trò của Pep Guardiola phải dời buổi lễ ăn mừng sớm chức vô địch Premier League lại ít nhất tới vòng đấu này. Đó cũng mới chỉ là lần thứ 7 mà Herrera thi đấu trọn vẹn 90 phút trong 21 lần được trao cơ hội ở Premier League mùa giải năm nay (2 kiến tạo), quá ít ỏi so với những đóng góp của anh trong màu áo Quỷ Đỏ ở mùa giải 2016/17 (1 bàn, 5 kiến tạo).
Hợp đồng của cựu tiền vệ Bilbao chỉ còn tới hết mùa giải năm nay nhưng có kèm theo điều khoản cho phép CLB chủ quản được tự động gia hạn thêm một năm. Qua những trao đổi mới đây với nhật báo
** ở quê nhà TBN, Herrera cho biết giữa anh và BLĐ Manchester United đã bắt đầu có những cuộc đàm phán đầu tiên về việc gia hạn hợp đồng, nhưng giữa hai bên vẫn chưa đạt được bất kỳ thỏa thuận nào. El Mundo Deportivo**
“
*Tôi sẽ chơi bóng ở đây [Manchester United] trong ít nhất một năm nữa, nhưng không chắc liệu mình có được gia hạn hay không*”, tiền vệ người TBN cho biết. “ **”. Giữa chúng tôi đã bắt đầu có những cuộc đàm phán đầu tiên, nhưng chưa có một quyết định nào được đưa ra cả**
Cầu thủ người xứ Basque luôn là một trong những sự lựa chọn hàng đầu của HLV Jose Mourinho trong những trận đấu quan trọng của Manchester United không chỉ ở Premier League mà còn trên mọi đấu trường, và anh khẳng định mình đang cảm thấy hạnh phúc và tận hưởng khoảng thời gian thi đấu dưới sự dẫn dắt của ông thầy người Bồ Đào Nha, kể cả khi không được ra sân quá nhiều ở mùa giải năm nay.
“
*Dĩ nhiên là ai cũng sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn khi được ra sân thường xuyên, nhưng với bản thân tôi mà nói thì việc được tập luyện cùng các đồng đội, đạt thể trạng tốt nhất và cống hiến tất cả những gì mình có cho CLB này cũng luôn mang lại cảm giác dễ chịu*”, Herrera cho biết thêm.
“
*”. Giữa tôi và HLV [Mourinho] luôn duy trì một mối quan hệ rất tốt. Ông ấy luôn thích mẫu cầu thủ sẵn sàng cống hiến hết mình vì đội bóng, và thật may mắn khi đó cũng là phong cách mà tôi theo đuổi. Ở khía cạnh cá nhân, ông ấy là người bộc trực và thẳng tính. Nếu cảm thấy có bất kỳ khúc mắc nào, ông ấy sẽ nói trực tiếp với bạn, không vòng vo và cũng không nói sau lưng*
“
*Một trong những điều tôi đánh giá cao nhất về HLV Jose Mourinho là ông ấy không quan tâm những gì mà báo chí và truyền thông nói về mình. Thông thường, dù ít hay nhiều mỗi người sẽ luôn bị ảnh hưởng bởi những gì người khác “gắn mác” cho họ, nhưng điều này tuyệt nhiên không xảy ra với ông ấy*”.
Herrera và các đồng đội sẽ có cuộc tiếp đón đội bét bảng West Bromwich Albion trên sân nhà Old Trafford vào cuối tuần này, với mục tiêu giành trọn ba điểm để nối dài chuỗi trận toàn thắng ở Premier League lên con số 6, đồng thời hy vọng rút ngắn thêm cách biệt với đội đầu bảng Man City khi ở vòng đấu này thầy trò Pep Guardiola sẽ phải hành quân đến “hiểm địa” Wembley của Tottenham Hotspurs - đội bóng cũng đang có phong độ rất cao - trong tình cảnh vừa phải hứng chịu liên tiếp ba thất bại trên mọi đấu trường.
**Anh Tuấn**
Tin xem nhiều nhất
-
-
Ngày 24/06/2018
[Dự đoán của Sir Alex về Lingard từ năm 2012 đang thành sự thật](/tin-chuyen-nhuong/du-doan-cua-sir-alex-ve-lingard-tu-nam-2012-dang-thanh-su-that-n3876.html)
-
-
Ngày 14/07/2018
[Bất ngờ với hình ảnh hoàn toàn mới của Luke Shaw trước mùa giải](/ben-le-san-co/bat-ngo-voi-hinh-anh-hoan-toan-moi-cua-luke-shaw-truoc-mua-giai-n4184.html)
-
-
Ngày 10/07/2018
[Wayne Rooney: Viết cho tuổi thanh xuân.](/ben-le-san-co/wayne-rooney-viet-cho-tuoi-thanh-xuan.-n4125.html)


markdown:
# Vì sao vô số đứa ‘học dốt’ vẫn thành công hơn bạn?
**Bill Gates: ‘Tôi rớt một vài môn cuối kì còn bạn tôi đậu hết. Hiện tại anh ấy là một kĩ sư của Microsoft còn tôi là chủ của Microsoft’.**
Cựu tổng thống Mỹ George W.Bush chưa bao giờ được đánh giá cao ở khả năng diễn đạt trước đám đông, nhưng ông cũng kịp thời ghi dấu ấn cho bản thân khi có một bài phát biểu khá sâu sắc và ý nghĩa lúc có mặt trong ngày lễ tốt nghiệp của các sinh viên trường đại học Southern Methodist.
Ông nói: “
*Đối với các bạn trẻ đã tốt nghiệp trong buổi lễ chiều nay với điểm số cao cùng học lực khá giỏi, tôi có lời khen, ‘Làm tốt lắm.’* *Và tôi cũng dành lời khen này cho các bạn học sinh trung bình: Các bạn nữa, cũng đều có thể trở thành tổng thống.*“
Với câu nói trên, cựu tổng thống Bush đang tự châm biếm bản thân khi chính ông cũng đã từng đạt được các điểm số rất lẹt đẹt khi còn học cao đẳng. Tuy vậy, cho đến ngày hôm nay – cựu tổng thống Hoa Kỳ lại là một trong những ví dụ kinh điển nhất về việc điểm số thời đi học sẽ không quyết định tương lai sau này của bạn, cũng như là minh chứng cho một cuộc sống luôn đầy ắp những khả năng vô hạn.
Và dù có thích Bush hay không, thì bạn vẫn không thể chối cãi rằng những gì ông nói trong bài phát biểu trên đây là hoàn toàn chính xác. Trên thực tế, còn nhiều cái tên khác trong lịch sử các tổng thống Mỹ cũng đã từng học rất tệ như John F. Kennedy, Lyndon B. Johnson và cha của Bush – cựu tổng thống George H.W Bush. Bên cạnh danh sách các nhà lãnh đạo “học dở” của cường quốc số một thế giới này, chúng ta còn có thể kể đến những doanh nhân thành công; những con người đã không để dư âm trường học ngăn cản công cuộc chinh phục đỉnh cao vinh quang của mình.
Những cái tên nổi bật nhất đầu tiên có thể kể đến là Steve Jobs khi ông chưa bao giờ học xong đại học – cũng giống như Bill Gates và Mark Zuckerberg. Các trường hợp tương tự như nữ tỉ phú trẻ tuổi nhất thế giới, Elizabeth Holmes, người vẫn đang là niềm cảm hứng cho cuộc cách mạng y học, cũng bỏ ngang đại học Stanford để theo đuổi ước mơ của mình. Theo sau có thể kể đến tỉ phú Richard Branson – người bị chứng khó đọc và đã bỏ học từ năm 15.
Hãy nghe nhà vật lý thiên văn nổi tiếng Neil de Grasse phát biểu trong bài diễn văn của ông tại đại học Massachusetts Amherst như sau: “
*Điểm số của bạn, hay còn gọi là GPA (điểm số học tập trung bình), sẽ dần trở nên lỗi thời và không bắt kịp với nhịp sống ngày một thay đổi của bạn. Hãy nhớ rằng cuộc đời không hỏi hay cần bạn phải trưng GPA ra để có được một công việc tốt hoặc nhận lương cao. GPA thực sự rất quan trọng khi bạn còn ngồi trên ghế giảng đường, và – chấm hết!* *Tựu chung, GPA sẽ không bao giờ là nhân tố có thể định hình cuộc sống sau này của bạn sướng hay khổ.* *Sự thông minh là một nhân tố chủ quan, và thành tích học tập không phải là một cách chính xác để đo lường nó.* *Sự thành công của một người học sinh hay sinh viên dựa trên khả năng thích nghi của người ấy với một hệ thống cố định – và đã là hệ thống cố định, thì đương nhiên không bao giờ có thể bì được với sự chuyển biến khôn lường ngày qua ngày của thế giới ngoài kia.* *Tính cách của một con người, những kinh nghiệm, những mối quan hệ – và chắc chắn không bao giờ là điểm số, mới là những thứ sẽ có thể định hình cuộc sống của họ. Thành công đòi hỏi sự đam mê, sự kiên trì, trí tuệ cảm xúc và kĩ năng có thể hiểu cũng như biết quý trọng thất bại. Đây cũng chính là lý do vì sao chúng ta thất rất nhiều học sinh hoặc sinh viên trung bình, những người chỉ đạt loại C, những người ít ai đặt niềm tim vào nhất, lại đang điều khiển thế giới. Họ là những cá nhân hiểu rõ nhất sự đấu tranh là gì, và đôi khi phải trải qua nhiều cơn thăng trầm cũng như thử thách hơn người ngoài thấy.* *Nhưng tôi cũng không nói rằng bạn sẽ thành công nếu học cực tệ ở trường, nhưng là dù cho có học thật xuất sắc đi chăng nữa – bạn cũng đừng nghĩ rằng mình sẽ “ngon lành” khi bước vào đời. Điểm số chỉ là những con chữ tạm thời được phân bổ trên một trang giấy, còn thành công thực sự là những gì bạn làm khiến thế giới thay đổi và được công nhận.* *Vì vậy, nếu có lỡ tốt nghiệp cao đẳng hay cấp 3 với điểm số trung bình. Đừng nản lòng. Cuộc sống đầy những biến động khó lường đi cùng với các nốt trầm bổng khác nhau. Và có thể bạn không tin, nhưng giáo dục thật sự chỉ bắt đầu sau khi bạn rời khỏi nhà trường và bắt đầu hành trình dấn thân vào đời.* *Không bao giờ ngừng học hỏi, không bao giờ từ bỏ và hãy luôn tận hưởng từng giây phút trong chuyến hành trình của đời mình*“.
Tags:
**Theo POSE** [Giáo dục](http://redsvn.net/tag/giao-duc/)

Link: <http://redsvn.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://redsvn.net/?p=7933>; rel=shortlink


markdown: **rèm phòng ngủ**thì. **rèm**phải **cản ánh sáng**, tuỳ theo sở thích và nhu cầu, có thể chọn loại vải dày như **màn nhung**, **màn hai lớp**với lớp ngoài có phủ lớp bạc chắn sáng và lớp trong bằng vải màu dịu nhẹNhư vậy, những lúc cần thư giãn, nghỉ ngơi có thể lấy ánh sáng từ kính, xuyên qua lớp màn vải mỏng tạo khoảng không gian êm ái để nghỉ ngơi thư giãn còn lúc cần yên tĩnh, có thể chắn sáng hoàn toàn để tạo sự cách biệt cho thế giới riêng. khách hàng có thể tùy chọn chất liệu, cách bày trí và kiểu dáng thiết kế cho phù hợp với căn phòng của mình.

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
Xem giỏ hàng
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC HƯNG THỊNH
Địa chỉ: Chi nhánh 2 : 1a Phạm Viết Chánh p.Nguyễn Cư Trinh Q.1
Email: phattran@hungthinhland.com - Hotline: 0932193578
Designed by GianHangVN


markdown:
Aic Mê Linh*Aic Me linh*aic me linh*ban du an aic*bán aic mê linh*biệt thự aic*liền kề aic*Aic Mê Linh*Aic Me linh*aic me linh*ban du an aic*bán aic mê linh*biệt thự aic*liền kề aic*Aic Mê Linh*Aic Me linh*aic me linh*ban du an aic*bán aic mê linh*biệt thự aic*liền kề aic*
**Bán dự án Aic Mê Linh giá sát sàn, vào tên chính chủ | Giá tốt | Mua, bán nhà đất**.
Hiện tại Sàn Bất động sản đang giao dịch một số lô Liền kề, Biệt thự, Nhà vườn tại khu đô thị mới AIC, Mê Linh, Hà Nội.
- BT 07, S=209, hai mặt đường 24m và 15m, hướng Bắc, giá 13.8tr/m2, đóng 100%, bao vào tên.
- BT 04, S=172, đường 13.5m, hướng Nam, giá 11tr/m2, đóng 50%, vào tên chính chủ.
- BT 02, S=172, đường 13.5, hướng Bắc, giá 9.3tr/m2, đóng 50%, suất ngoại giao, vào tên chính chủ.
- LK (đủ ô số và diện tích cho quý khách lựa chọn), bao vào tên chính chủ.
**- Tiến độ thanh toán:**Thanh toán làm 6 đợt
+ Đợt 1: Vào tên hợp đồng đóng 20%.
+ Đợt 2: Sau 2 tháng đóng 10%.
+ Đợt 3: Sau 3 tháng đóng 20%.
+ Đợt 4: Sau 2 tháng đóng 20%.
+ Đợt 5: Sau 4 tháng đóng 20%.
+ Đợt 6: Giao đất đóng 10%.
=============================
**Quý Khách hàng có nhu cầu tìm hiểu hoặc đầu tư xin mời liên hệ:** **ANH PHONG O9l5ll666ll9O7**
Bán dự án Aic Mê Linh giá sát sàn, vào tên chính chủ | Giá tốt | Mua, bán nhà đất.Trả lờiXóa
Aic Mê Linh*Aic Me linh*aic me linh*ban du an aic*bán aic mê linh*biệt thự aic*liền kề aic*Aic Mê Linh*Aic Me linh*aic me linh*ban du an aic*bán aic mê linh*biệt thự aic*liền kề aic*Aic Mê Linh*Aic Me linh*aic me linh*ban du an aic*bán aic mê linh*biệt thự aic*liền kề aic*
Bán dự án Aic Mê Linh giá sát sàn, vào tên chính chủ | Giá tốt | Mua, bán nhà đất.
Hiện tại Sàn Bất động sản INVEST đang giao dịch một số lô Liền kề, Biệt thự, Nhà vườn tại khu đô thị mới AIC, Mê Linh, Hà Nội.
* BT 07, S=209, hai mặt đường 24m và 15m, hướng Bắc, giá 13.8tr/m2, đóng 100%, bao vào tên.
* BT 04, S=172, đường 13.5m, hướng Nam, giá 11tr/m2, đóng 50%, vào tên chính chủ.
* BT 02, S=172, đường 13.5, hướng Bắc, giá 9.3tr/m2, đóng 50%, suất ngoại giao, vào tên chính chủ.
* LK (đủ ô số và diện tích cho quý khách lựa chọn), bao vào tên chính chủ.
- Tiến độ thanh toán: Thanh toán làm 6 đợt
+ Đợt 1: Vào tên hợp đồng đóng 20%.
+ Đợt 2: Sau 2 tháng đóng 10%.
+ Đợt 3: Sau 3 tháng đóng 20%.
+ Đợt 4: Sau 2 tháng đóng 20%.
+ Đợt 5: Sau 4 tháng đóng 20%.
+ Đợt 6: Giao đất đóng 10%.
=============================
Quý Khách hàng có nhu cầu tìm hiểu hoặc đầu tư xin mời liên hệ:
C. Hà: 0978 350 386
A.Giang: 0986 333 363