markdown:
分享到：
更多
香港最准一肖一码|香港马会资料一肖中特1
|
网站地图
2017年今天开什么马
11144黄大仙精准出码
搜索
搜索你需要的
香港最准一肖一码|香港马会资料一肖中特1
，寻找属于你自己的方向！ 欢迎加入网上真人龙虎的作假投稿和心得交流。
网站分类↑↓
2017年今天开什么马
2018-4-21
管家婆三字解平特一肖
2018-4-21
六合香港挂牌之图片
2018-4-21
四年下册期中考试试卷
2018-4-21
车讯:全新一代GL8正式发布 搭2.0T/11月5日上
2018-4-21
湖北屈家岭桃花节 汉十路政深情“三生三世”
2018-4-21
东芝荣获2016年行业增长最快的HDD和SSD供应商
2018-4-21
车讯:野马T70升级版8月8日上市 新增1.5T动力
2018-4-21
车讯:预计明年一季度发布 途观L内饰谍照曝光
2018-4-21
南方都市报汽车中心主编朱中奇 加盟网上车市
2018-4-21
美菲 | 菲律宾将与美国恢复举行“肩并肩”联合军演
11144黄大仙精准出码
2018-4-21
台湾
2018-4-21
曾道人平特一肖一码
2018-4-21
七年级下册历史书
2018-4-21
【川网特别策划】闹伴娘，到底是风俗还是“恶俗”？
2018-4-21
文昌推民俗风情游 带你感受千年古邑多彩乡村
2018-4-21
海口交警发布清明节出行预测报告 高速出程高峰为...
2018-4-21
空巢老人变身候鸟：秋末飞往海南 开春飞回北京
2018-4-21
山东58家企业试水“中小股东制” 为全国首创
2018-4-21
关于抑郁，也许我们只是该走出门房门晒晒太阳。
2018-4-21
用车你不一定全知道 汽车涉水后需检查的隐患
最新文章
2018-4-21
七年级下册历史书
2018-4-21
中国福利彩票36选7玩法
友情链接
由
香港最准一肖一码|香港马会资料一肖中特1
提供的文章均由网友转载于网络，若本站转载中的文章侵犯了您的权益，请与本站管理员联系.
Copyright (C) 2006-2017
香港最准一肖一码|香港马会资料一肖中特1
|
今期特马开奖结果资料|2017香港开奖现场直播|特马开奖结果查询
All Rights Reserved.
白小姐一肖中特马_白小姐一肖中特_四肖期期准
2017年开奖记录完整版_今晚六给彩开奖结果_香港马会开将结果直播
三肖中特期期准免费|香港最准一肖一码|白小姐一肖中特马
平特三中三免费公开
巴塞罗那赛程
马会跑狗图片
巴塞罗那展
富婆看图中一肖一特
时时彩开奖视频软件
香港六和合资料图库
电子信息技术薪资

Content-Type: text/html


markdown:
Nơi đăng:
Rao vặt nổi bật: Nhà đất - Mặt Bằng
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/139967/ba-n-da-t-he-m-duo-ng-truong-son-70tr-m-ngang-khu-dan-tri-cao)
Bán đất hẻm đường Trương sơn 70tr/m ngang khu dân trí cao
[Gia Lai] Nguyễn Thành Diệu
(594)
1
![](http://gialai24h.net/assets/skin/gl1/images/hot.gif)
![](http://gialai24h.net/assets/skin/gl1/images/hot.gif)
Rao vặt mới: Nhà đất - Mặt Bằng
![ loading...](http://gialai24h.net/assets/skin/gl1/images/ajax-loader-big.gif)
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/94891/ban-nha-va-dat-dien-tich-lon-ngay-trung-tam-tp)
Bán nhà và đất diện tích lớn ngay trung tâm tp
[Gia Lai] Hung
(4973)
3 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/117599/can-ban-dat-nguyen-luong-bang)
Cần bán đất Nguyễn Lương Bằng
[Gia Lai] Cao Hùng
(396)
7 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/139955/nha-hai-mat-tien-339-truong-chinh)
Nhà hai mặt tiền 339 Trường Chinh
[Gia Lai] Nguyễn Nguyễn
(575)
57 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/139038/can-ban-dat-nha-hem-45-duong-nhua-nguyen-trung-truc-thuoc-phuong-hoi-phu)
CẦN BÁN ĐẤT+ NHÀ HẺM 45 ĐƯỜNG NHỰA NGUYỄN TRUNG TRỰC THUỘC...
[Gia Lai] Phúc
(663)
59 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/140372/ban-dat-hem-152-duong-lac-long-quan-pthang-loi)
Bán đất hẻm 152 đường Lạc Long Quân, p.Thắng Lợi
[Gia Lai] Quang Nguyễn
(224)
1 giờ 2 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/136549/ban-lai-1-so-lo-dat-du-an-ngay-dh-nong-lam)
BÁN LẠI 1 SỐ LÔ ĐẤT DỰ ÁN NGAY DH NÔNG LÂM
[Gia Lai] quang du
(155)
1 giờ 12 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/124206/chuyen-nhuong-lai-1-so-lo-dat-tai-kcn-dien-phu)
CHUYỂN NHƯỢNG LẠI 1 SỐ LÔ ĐẤT TẠI KCN DIÊN PHÚ
[Gia Lai] ĐÀM QUANG DU
(365)
1 giờ 12 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/120404/ban-nha-duong-phu-dong)
Bán nhà đường Phù Đổng
[Gia Lai] A tuấn
(4525)
1 giờ 55 phút
trước
trước
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/140361/dat-duong-noi-nguyen-chi-thanh)
Đất đường nối Nguyễn Chí Thanh
[Gia Lai] Mr thuat
(227)
Hôm qua
21:37
21:37
[](/home/rao-vat/6-nha-dat-mat-bang/136096/chinh-chu-can-ban-nhanh-lo-dat-tho-cu-02-hem-duong-truong-son)
Chính chủ cần bán nhanh lô đất thổ cư 02 hẻm đường Trường...
[Gia Lai] Lê Thị Yến
(619)
Hôm qua
20:07
20:07
Từ khóa:

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
[http://www.dekart.com/?business-plan-writers-in-delaware business plan writers in delaware](http://www.dekart.com/?business-plan-writers-in-delaware) Tác giả bài viết: [http://www.hidrarel.com/grueneau-whitson-1993/](http://www.hidrarel.com/grueneau-whitson-1993/)
[ Những tin mới hơn]() [Business Plan Pro Customer Service](http://www.maison-angelot.fr/?business-plan-pro-customer-service)
[click]() Những tin cũ hơn

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: nv3c_Fbczf_nvvithemever=mw%2C%2C; expires=Sun, 21-Apr-2019 01:42:10 GMT; path=/; domain=.giaophanlangson.org; httponly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Content-Language: vi


markdown:
[Hội Ngộ Di Dân Tại Miền Nam Lần Thứ XII](http://giaophanthanhhoa.org/new/3320.gpth)
Thứ Hai, 01/05/2017, tại thánh đường giáo xứ Phú Trung – Tổng giáo phận Sài Gòn đã diễn ra ngày hội ngộ gặp mặt đồng hương giáo phận Thanh Hóa lần thứ XII.
[Suy niệm CN XXXIV TNC: Lễ Chúa Giêsu Kitô Vua Vũ Trụ (Lc 23, 35-43)](http://giaophanthanhhoa.org/new/3208.gpth)
CHÚA KITÔ VUA Kính thưa anh chị em Hôm nay cùng với cả Hội thánh, chúng ta mừng kính lễ Chúa...
![ ](http://uploads.giaophanthanhhoa.org/imgnews/new1373346392.JPG)
Chủng sinh giáo phận Thanh Hóa thăm thăm và phát quà cho trại phong Cẩm Thủy
Ngày 05/7/2013 chủng sinh Thanh Hóa đã có chuyến thăm viếng mục vụ tại Trại phong...

Server: cloudflare

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
-
[Toyota](http://giaxeoto.vn/toyota)
-
[Chevrolet](http://giaxeoto.vn/chevrolet)
-
[Mazda](http://giaxeoto.vn/mazda)
-
[Lexus](http://giaxeoto.vn/lexus)
-
[KIA](http://giaxeoto.vn/kia)
-
[Audi](http://giaxeoto.vn/audi)
-
[Honda](http://giaxeoto.vn/honda)
-
[SUBARU](http://giaxeoto.vn/subaru)
-
[Mercedes Benz](http://giaxeoto.vn/mercedes-benz)
-
[Mitsubishi](http://giaxeoto.vn/mitsubishi)
-
[NISSAN](http://giaxeoto.vn/nissan)
-
[ISUZU](http://giaxeoto.vn/isuzu)
-
[DODGE](http://giaxeoto.vn/dodge)
-
[Hyundai](http://giaxeoto.vn/hyundai)
-
[PORSCHE](http://giaxeoto.vn/porsche)
-
[RENAULT](http://giaxeoto.vn/renault)
-
[CHRYSLER](http://giaxeoto.vn/chrysler)
-
[Ford](http://giaxeoto.vn/ford)
-
[BMW](http://giaxeoto.vn/bmw)
-
[DAEWOO](http://giaxeoto.vn/daewoo)
-
[VOLKSWAGEN](http://giaxeoto.vn/volkswagen)
-
[Citroen](http://giaxeoto.vn/citroen)
-
[Land Rover](http://giaxeoto.vn/land-rover)
-
[Volvo](http://giaxeoto.vn/volvo)
-
[Infiniti](http://giaxeoto.vn/infiniti)
-
[Suzuki](http://giaxeoto.vn/suzuki)
-
[xe tải](http://giaxeoto.vn/gia-xe-tai-dau-keo-xe-chuyen-dung)
-
[Daihatsu](http://giaxeoto.vn/daihatsu)
-
[Tesla](http://giaxeoto.vn/tesla)
-
[Ferrari](http://giaxeoto.vn/ferrari)
-
[Lamborghini](http://giaxeoto.vn/lamborghini)
-
[Mini Cooper](http://giaxeoto.vn/mini-cooper)
-
[Jeep](http://giaxeoto.vn/jeep)
-
[Uaz](http://giaxeoto.vn/uaz)
-
[Cadillac](http://giaxeoto.vn/cadillac)
-
[Peugeot](http://giaxeoto.vn/peugeot)
-
[Aston Martin](http://giaxeoto.vn/aston-martin)
-
[Rolls Royce](http://giaxeoto.vn/rolls-royce)
### Các hãng xe
-
[Toyota](http://giaxeoto.vn/toyota)
-
[Chevrolet](http://giaxeoto.vn/chevrolet)
-
[Mazda](http://giaxeoto.vn/mazda)
-
[Lexus](http://giaxeoto.vn/lexus)
-
[KIA](http://giaxeoto.vn/kia)
-
[Audi](http://giaxeoto.vn/audi)
-
[Honda](http://giaxeoto.vn/honda)
-
[SUBARU](http://giaxeoto.vn/subaru)
-
[Mercedes Benz](http://giaxeoto.vn/mercedes-benz)
-
[Mitsubishi](http://giaxeoto.vn/mitsubishi)
-
[NISSAN](http://giaxeoto.vn/nissan)
-
[ISUZU](http://giaxeoto.vn/isuzu)
-
[DODGE](http://giaxeoto.vn/dodge)
-
[Hyundai](http://giaxeoto.vn/hyundai)
-
[PORSCHE](http://giaxeoto.vn/porsche)
-
[RENAULT](http://giaxeoto.vn/renault)
-
[CHRYSLER](http://giaxeoto.vn/chrysler)
-
[Ford](http://giaxeoto.vn/ford)
-
[BMW](http://giaxeoto.vn/bmw)
-
[DAEWOO](http://giaxeoto.vn/daewoo)
-
[VOLKSWAGEN](http://giaxeoto.vn/volkswagen)
-
[Citroen](http://giaxeoto.vn/citroen)
-
[Land Rover](http://giaxeoto.vn/land-rover)
-
[Volvo](http://giaxeoto.vn/volvo)
-
[Infiniti](http://giaxeoto.vn/infiniti)
-
[Suzuki](http://giaxeoto.vn/suzuki)
-
[xe tải](http://giaxeoto.vn/gia-xe-tai-dau-keo-xe-chuyen-dung)
-
[Daihatsu](http://giaxeoto.vn/daihatsu)
-
[Tesla](http://giaxeoto.vn/tesla)
-
[Ferrari](http://giaxeoto.vn/ferrari)
-
[Lamborghini](http://giaxeoto.vn/lamborghini)
-
[Mini Cooper](http://giaxeoto.vn/mini-cooper)
-
[Jeep](http://giaxeoto.vn/jeep)
-
[Uaz](http://giaxeoto.vn/uaz)
-
[Cadillac](http://giaxeoto.vn/cadillac)
-
[Peugeot](http://giaxeoto.vn/peugeot)
-
[Aston Martin](http://giaxeoto.vn/aston-martin)
-
[Rolls Royce](http://giaxeoto.vn/rolls-royce)
### Bảng tính trả góp
### Tin tức nổi bật
[Giá xe khách](http://giaxeoto.vn/gia-xe-khach-bus-254)15/04/2018 [Giá xe bồn](http://giaxeoto.vn/gia-xe-bon-252)12/03/2018 [Giá xe tải Daewoo](http://giaxeoto.vn/gia-xe-tai-daewoo-250)28/02/2018 [Giá xe tải Thành Công](http://giaxeoto.vn/gia-xe-tai-thanh-cong-249)27/01/2018 [Giá xe Vinfast sẽ cao?](http://giaxeoto.vn/gia-xe-vinfast-248)20/01/2018

Server: Apache/2.4.6 (CentOS) PHP/5.6.31

Cache-Control: private, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Nơi Học Hỏi, Trao Đổi Kiến Thức Về Kiến Trúc, Nội Thất Nhà Ở, Phong Thủy Và Là Nơi Rao Vặt Miễn Phí Toàn Quốc
thiet ke nha xinh
Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: Upgrade, close


markdown:
Nơi Học Hỏi, Trao Đổi Kiến Thức Về Kiến Trúc, Nội Thất Nhà Ở, Phong Thủy Và Là Nơi Rao Vặt Miễn Phí Toàn Quốc
Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai.


markdown:
Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, ông Ngô Trí Long, chuyên gia kinh tế cho rằng rất lâu rồi xăng RON 95 mới có giá 20.700 - 21.110đ/l, tùy theo vùng.
Xăng dầu là đầu vào của hầu hết các ngành, lĩnh vực sản xuất và đời sống của người dân. Do đó, khi giá xăng dầu tăng đồng nghĩa với chi phí sản xuất tăng và kéo theo giá các mặt hàng từ lương thực, thực phẩm đến vật liệu xây dựng… sẽ tăng theo, ảnh hưởng đến chi tiêu của người dân.
Như chi phí xăng dầu chiếm 40% giá cước vận tải. Đương nhiên, giá xăng dầu tăng thì cước vận tải không thể đứng im.
Hầu hết mặt hàng, dịch vụ nào không phải có chi phí vận chuyển trực tiếp hoặc gián tiếp. Hay sản xuất sắp thép cũng có đầu vào là dầu ma dút…
Lạm phát trong mấy năm qua ở mức thấp là nhờ giá xăng dầu dưới 60 USD/thùng. Còn như năm nay, giá xăng thành phẩm đã 75 USD/thùng. Trong khi 70% lượng xăng dầu tiêu thụ trong nước được nhập khẩu, nên lâu nay giá xăng dầu được liên bộ Tài chính - Công thương điều hành theo diễn biến giá thế giới. Khi giá thế giới lên thì giá trong nước cũng phải tăng theo.
Để kiểm soát lạm phát, tránh để giá xăng dầu tác động tiêu cực đến mặt bằng giá cả, ông Long khuyến nghị bộ Tài chính nên xem lại việc đề xuất tăng tiếp thuế bảo vệ môi trường đối với xăng dầu.
Mức tăng kịch trần lên 4.000đ/l đối với xăng và 3.000đ/l đối với dầu diezel trong lúc này là không nên.
"Nếu thuế bảo vệ xăng dầu mà tăng tiếp trong năm nay thì chẳng khác nào đổ dầu vào lửa. Vì từ ngày 1-7 lương cơ bản sẽ tăng cộng với việc tăng viện phí, học phí theo lộ trình. Chắc chắn lạm phát sẽ tăng rất cao", ông Long cảnh báo.
Cùng quan điểm trên, ông Nguyễn Văn Tiu, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Tổng Công ty Xăng dầu Tự Lực 1 (Hà Nội) cho rằng Bộ Tài chính nên rút lại đề nghị tăng thuế bảo vệ môi trường đối với mặt hàng xăng dầu.
Ông Tiu cho biết nhiều tổ chức quốc tế dự báo giá xăng dầu thế giới từ nay đến cuối nay sẽ tăng cao. Giá xăng dầu đang cõng quá nhiều loại thuế, nên không giảm được thuế thì thôi chứ không nên tăng thêm thuế.
Nguồn:
baotintuc.vn
Số lượt xem:
18 ![]()
Loading....
Sản phẩm
Vùng 1
20.700
21.110
20.500
20.910
18.930
19.300
16.400
16.720
16.350
16.670
15.080
15.380

Server: VIE Portal NG

X-Response-Times: 2.266 second(s)

Cache-Control: private

Set-Cookie: .VIEPortal-User=VIEPortalNG|NOu7WYpA45o=; expires=Sat, 28-Apr-2018 01:51:30 GMT; path=/; HttpOnly

X-Powered-By: VIE Portal NG - CopyrightÃÂ© 2010 - 2018 VIEPortal.net - Quynh Nguyen (Mr.) - vieportal.net


markdown:
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) công bố kết quả kinh doanh hợp nhất quý 4 và cả năm 2017. Theo đó các con số công bố chính thức đều vượt trội so với ước tính ban đầu của tập đoàn và vượt kế hoạch đề ra.
Cụ thể, cuối năm 2017 Tập đoàn ước lợi nhuận cả năm đạt 152.000 tỷ đồng doanh thu và 4.736 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tuy nhiên kết quả cuối cùng cho thấy doanh thu Tập đoàn lên tới gần 155.690 tỷ đồng (vượt ước tính ban đầu gần 3.700 tỷ), tăng 26,4% so với năm ngoái và vượt kế hoạch năm 8,7%.
Petrolimex hiện vẫn đang là doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất TTCK Việt Nam, gấp ba lần công ty có vốn hóa lớn nhất sàn là Vinamilk. Trong khi đó lợi nhuận sau thuế của tập đoàn đạt 4.877 tỷ đồng, cao hơn ước tính ban đầu hơn 140 tỷ đồng và vượt kế hoạch năm gần 6%.
Nếu so sánh với năm 2016, lợi nhuận của Petrolimex giảm 22% nhưng thực tế các hoạt động core chính của tập đoàn đều tăng trưởng, do năm nay Petrolimex đã không còn được hưởng bất kỳ ưu đãi nào về thuế như năm ngoái và đây cũng là năm thứ 3 liên tiếp Tập đoàn vượt kế hoạch ĐHCĐ đề ra. Đáng chú ý, trong năm qua, Petrolimex nộp ngân sách nhà nước hơn 36 nghìn tỷ đồng.
Năm nay là một năm khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, giá dầu tăng 60% cùng kỳ năm trước đã khiến biên lợi nhuận gộp của tập đoàn giảm đáng kể so với năm 2016. Mặc dù vậy Tập đoàn đã tiết kiệm được đáng kể các loại chi phí. Tỷ suất lợi nhuận trên mỗi đồng vốn điều lệ vẫn đạt trên 3.000 đồng/cp.
Tổng tài sản của Tập đoàn hiện tại đã lên đến hơn 66.550 tỷ đồng (hơn 3 tỷ USD), tăng hơn nửa tỷ USD so với đầu năm. Do hoạt động kinh doanh xăng dầu, tiền và tương đương tiền của PLX tại thời điểm kết thúc năm 2017 lên tới hơn 19.300 tỷ đồng, cao hơn năm trước đó hơn 5.300 tỷ đồng. Nguồn tiền dồi dào cho phép PLX có thể triển khai mở rộng mạng lưới bán lẻ và đầu tư hiện đại hóa cơ sở hạ tầng cũng như hệ thống vận tải truyền dẫn nhằm giảm bớt chi phí tiêu hao.
Theo lãnh đạo tập đoàn, định hướng 2018 tiếp tục đầu tư khoảng 1.000 tỷ đồng vào hệ thống bán lẻ (hiện đang ở con số 2.450 cửa hàng), bám sát vào các dự án phát triển đường cao tốc, trục lộ giao thông mới và đây là nền tảng để duy trì sự tăng trưởng của tập đoàn. Nếu làm một phép chia đơn giản dựa trên doanh thu, thì mỗi cửa hàng bình quân mang về cho tập đoàn 5,3 tỷ đồng mỗi tháng.
Năm 2017 cũng là năm Petrolimex có bước phát triển đầy ấn tượng về đầu tư phát triển mạng lưới phân phối, ứng dụng thành công quy trình bán hàng 5 bước thống nhất trong toàn hệ thống, triển khai thành công hóa đơn điện tử và hai sản phẩm mới là xăng Diesel tiêu chuẩn Euro 5 và xăng sinh học E5 thể hiện tính tiên phong đầy trách nhiệm với nhà nước, với người tiêu dùng và với môi trường.
Năm qua đánh dấu một bước tiến lớn của Petrolimex khi tập đoàn đã chính thức niêm yết trên sàn HoSE với giá trị vốn hóa ở thời điểm hiện tại đã vượt 100.000 tỷ đồng, gấp đôi thời điểm mới lên sàn và nằm trong top 7 doanh nghiệp có vốn hóa lớn nhất thị trường. Điều này minh chứng cho sự minh bạch của tập đoàn, khẳng định vị thế, uy tín của thương hiệu Petrolimex và triển vọng trong tương lai. Theo kế hoạch năm 2018, Petrolimex sẽ bắt đầu lộ trình giảm vốn nhà nước xuống 51%.
Nguồn:
NDH
Số lượt xem:
28 ![]()
Loading....
Sản phẩm
Vùng 1
20.700
21.110
20.500
20.910
18.930
19.300
16.400
16.720
16.350
16.670
15.080
15.380

X-Response-Times: 1.297 second(s)

Set-Cookie: .VIEPortal-User=VIEPortalNG|+ccjjcSV6rI=; expires=Sat, 28-Apr-2018 02:01:20 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
JavaScript seems to be disabled in your browser.
You must have JavaScript enabled in your browser to utilize the functionality of this website.
Không có sản phẩm nào
Nhận xét sản phẩm này
Tình trạng: Còn hàng
Xem nhanh:
Chúng tôi trên:
- Chính sách và quy định chung
- Chính sách vận chuyển
- Chính sách thanh toán
- Chính sách bảo vệ thông tin cá nhân
- Chính sách bảo hành
- Hướng dẫn đặt hàng
HOA TƯƠI NHƯ Ý
CÔNG TY TNHH MTV ĐẦU TƯ CUỘC SỐNG TƯƠI ĐẸP
Địa chỉ: 151 Cống Quỳnh, P.Nguyễn Cư Trinh, Q1, TP.HCM
Hotline: 0903 075 452 - (08) 36 027 062
Email: hoatuoi_nhuy@yahoo.com.vn, info@hoatuoinhuy.vn
Đối tác: Ket Sat; Ghe Van Phong; Dam maxi; tinh nghệ

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: frontend=v41s9hg7rc7pq29h0ehmq4c7r6; expires=Sat, 21-Apr-2018 03:10:12 GMT; path=/; domain=hoatuoinhuy.vn; HttpOnly


markdown:
55848 thành viên
[Đăng ký ngay](http://hochoctv.com/user/register)
Học tiếng anh qua phim, học tiếng anh qua bài hát | Hochoctv.com - Siêu Nhanh - Siêu Chuẩn - Siêu Hiệu quả
Muôn Dặm Vó Ngựa
Yêu Lầm Chồng Bạn
Quái Vật Godzilla
Nguồn Gốc
Quá Nhanh Quá Nguy Hiểm 6
Phút Bối Rối
Chiếc Xe Ma Quái
NHIỆM VỤ BẤT KHẢ THI 5: QUỐC GIA BÍ ẨN 2015
Mèo Đi Hia
THIÊN ĐƯỜNG MONG MANH
Giấc Mơ Triệu Phú
Người Vận Chuyển
Jack Và Đại Chiến Người Khổng Lồ
Đường đến Paloma
Biệt Đội Hành Động
Một Cơ Hội
## Ý kiến của bạn về phim này?
## Bình luận từ thành viên (0)


markdown:
# Vật lý lớp 8
Chức năng: Tư liệu dạy học Vật lý lớp 8 - Tu lieu day hoc Vat ly lop 8
Xuất xứ: Tư liệu dạy học
Quy cách: Đĩa CD
Trạng thái: Còn hàng
Giá website: 90.000 VND
-
-
**Số lượng :**
-
**Thư viện Tư liệu dạy học Vật lý lớp 8 cung cấp các hình ảnh, đoạn phim, flash phục vụ công việc giảng dạy và thiết kế bài giảng điện tử, hỗ trợ hiệu quả cho giáo viên !** ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-3-tuoi-cd1.gif)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-3-tuoi-cd1.gif)
### Mầm non lớp 3 tuổi - CD1
Bài giảng điện tử Mầm non lớp 3 tuổi
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-3-tuoi-cd2.gif)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-3-tuoi-cd2.gif)
### Mầm non lớp 3 tuổi - CD2
Bài giảng điện tử Mầm non lớp 3 tuổi
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-4-tuoi-cd1.jpg)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-4-tuoi-cd1.jpg)
### Mầm non lớp 4 tuổi - CD1
Bài giảng điện tử Mầm non lớp 4 tuổi
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-4-tuoi-cd2.jpg)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-4-tuoi-cd2.jpg)
### Mầm non lớp 4 tuổi - CD2
Bài giảng điện tử Mầm non lớp 4 tuổi
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-5-tuoi-cd1.gif)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-5-tuoi-cd1.gif)
### Mầm non lớp 5 tuổi - CD1
Bài giảng điện tử Mầm non lớp 5 tuổi
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-5-tuoi-cd2.gif)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-mam-non-5-tuoi-cd2.gif)
### Mầm non lớp 5 tuổi - CD2
Bài giảng điện tử Mầm non lớp 5 tuổi
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-tieng-viet-1-ky-1-ho-tro-day-hoc.jpg)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-tieng-viet-1-ky-1-ho-tro-day-hoc.jpg)
### Tiếng Việt lớp 1 - Học kỳ I
Bài giảng điện tử Tiếng Việt lớp 1 - Học kỳ I
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-tieng-viet-1-ky-2-ho-tro-day-hoc.jpg)
![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-tieng-viet-1-ky-2-ho-tro-day-hoc.jpg)
### Tiếng Việt lớp 1 - Học kỳ II
Bài giảng điện tử Tiếng Việt lớp 1 - Học kỳ II
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-toan-1-ho-tro-day-hoc.JPG)
### Toán lớp 1
Bài giảng điện tử Toán lớp 1
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-tu-nhien-xa-hoi-1-ho-tro-day-hoc.JPG)
### Tự nhiên xã hội lớp 1
Bài giảng điện tử Tự nhiên xã hội lớp 1 - tu nhien xa hoi lop 1
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-dao-duc-1-ho-tro-day-hoc.JPG)
### Đạo đức lớp 1
Bài giảng điện tử Đạo đức lớp 1 - bai giang dien tu dao duc 1
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090) ![ sản phẩm](http://hotrodayhoc.com/images/bai-giang-dien-tu-am-nhac-my-thuat-1-ho-tro-day-hoc.JPG)
### Âm nhạc lớp 1 & Mỹ thuật lớp 1
Bài giảng điện tử Âm nhạc lớp 1 & Mỹ thuật lớp 1
90.000 VND
[Mua ngay](http://hotrodayhoc.com/dat-hang/1090)

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
**Xem sản phẩm trực tiếp tại:** **Showroom 1:** 762 Quang Trung, P.8, Gò Vấp, HCM (Đối diện MercedesBenz) **Mở bản đồ** **Showroom 2:** 421 Nguyễn Thị Thập, Tân Phong, Q.7, HCM (Đầu Mai Văn Vĩnh) **Mở bản đồ** ** 246e Bạch Đằng, Phường 24, Bình Thạnh, HCM (Gần Chùa Bồ Đề) Showroom 3:** ![ chi-duong-hung-phat](http://hungphatsaigon.vn/wp-content/uploads/2016/09/chi-duong-hung-phat.gif)
**Mở bản đồ** ** 696 Nguyễn Thị Định, Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2, HCM(Gần đường số 19) Showroom 4:** ![ chi-duong-hung-phat](http://hungphatsaigon.vn/wp-content/uploads/2016/09/chi-duong-hung-phat.gif)
[Mở bản đồ](http://bit.ly/2gP2vXH)c
• Liên hệ đặt hàng nhanh:
**0919.655.119 – 028.6681.4329**
• Thời gian mở cửa: Thứ 2 – Chủ Chật: 8:00AM đến 22:00PM (Trừ ngày lễ)
• Xem quy trình và vật liệu sản xuất tại: 762 Quang Trung, Phường 8, Quận Gò Vấp, Tp.Hồ Chí Minh.
• MST: 0312.530.919 được cấp bởi sở Kế Hoạch Đầu Tư TP.HCM
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Link: <http://hungphatsaigon.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://hungphatsaigon.vn/?p=3271>; rel=shortlink


markdown:
# Bán nhà đất
Thông tin cơ bản
|Ngày đăng||20/10/2015|
|Mã tin||185375||Hướng||_||Phòng ăn|![]()
|Loại tin||Cần bán||Lộ giới||---||Nhà bếp|![]()
|Loại BDS||Nhà mặt tiền||Pháp lý||Sổ hồng/ Sổ đỏ||Sân thượng||---|
|Chiều ngang||5m||Số lầu||---||Chổ để xe hơi|![]()
|Chiều dài||60m||Số phòng ngủ||---||Chính chủ|![]()
|Diện tích||300m|2 |Giá||400 triệu|
Thông tin mô tả
Bán nhà mặt tiền trên Quốc lộ 63 đường liên tỉnh Cà Mau - Kiên Giang, diện tích 300 mét vuông (5mx60m), gân trường học, chợ trí Phải thuận tiện cho việc kinh doanh buôn bán trên bến dưới thuyền, giấy tờ hợp lệ chính chủ sổ riêng sang tên đơn giản.
Địa chỉ tài sản: Quốc lộ 63 Thị trấn Thới Bình, Huyện Thới Bình, Cà Mau
Thông tin liên hệ
01204733050
Phản ánhLưu tin
### Lưu ý:
Quý vị đang xem nội dung tin rao trong mục "
**Bán nhà mặt phố, bán nhà mặt tiền Huyện Thới Bình, Cà Mau**". Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để có chất lượng thông tin tốt nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy thông báo cho chúng tôi.
Tìm kiếm
|
|
Gợi ý
|
|
Tìm Kiếm


markdown:
18/02/2018 17:00 ![Umraniyespor Umraniyespor](http://ibongda.vn/upload/application/admin/image/28.10.2015/Umraniyespor.png)
Umraniyespor
![Umraniyespor Umraniyespor](http://ibongda.vn/upload/application/admin/image/28.10.2015/Umraniyespor.png)
Umraniyespor
0.86 : 0:1/2 : 0.99
Tỷ lệ Châu Âu
1.82 : 3.50 : 4.20
Tỷ lệ Tài xỉu
0.87 : 2.5 : 0.96
![Eskisehirspor Eskisehirspor](http://ibongda.vn/upload/application/admin/image/20.07.2013/1301257.png)
Eskisehirspor
![Eskisehirspor Eskisehirspor](http://ibongda.vn/upload/application/admin/image/20.07.2013/1301257.png)
Eskisehirspor
[Nhận định](http://ibongda.vn/nhan-dinh/24h.html) của chuyên gia [bóng đá](http://ibongda.vn)
Chưa có nhận định của chuyên gia ibongda !
**ĐỂ NHẬN DỰ ĐOÁN TRẬN BÓNG CHẮC ĂN NHẤT QUA TIN NHẮN SMS**
Soạn tin: VIP gửi 8769
## MÁY TÍNH dự đoán kết quả BÓNG ĐÁ Umraniyespor vs Eskisehirspor
Chọn:
**Umraniyespor -1/2**
Tài xỉu:
**Xỉu**
=======Số liệu thống kê trận đấu=======
Ghi rõ nguồn "
**IBONGDA.VN**" khi phát hành lại thông tin của bài viết này ! ![ Thống kê đối đầu Umraniyespor vs Eskisehirspor](http://data.ibongda.vn/upload/thong-ke-bong-da/16-02-2018/thong-ke-ket-qua-doi-dau-umraniyespor-eskisehirspor.jpg)
[Đối đầu Umraniyespor - Eskisehirspor](http://ibongda.vn/kho-du-lieu/lich-su-doi-dau/umraniyespor-vs-eskisehirspor.i583510) (trước đây)
|19/09/2017 00:00|[Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor)
## PHẦN MỀM MÁY TÍNH ibongda dự đoán
Chọn:
**Umraniyespor -1/2**
Tài xỉu:
**Xỉu**
## Số liệu thống kê kết quả gần đây của Umraniyespor và Eskisehirspor
Tiêu chí thống kê Umraniyespor (đội nhà) Eskisehirspor (đội khách)
|10 trận gần nhất||thắng 5/10 trận gần nhất|
thắng 8/10 trận sân
nhà gần nhất |thắng 5/10 trận gần nhất|
thắng 6/10 trận sân
khách gần nhất
|5 trận gần nhất||thắng 4/5 trận gần nhất|
thắng 5/5 trận sân
nhà gần nhất |thắng 2/5 trận gần nhất|
thắng 2/5 trận sân
khách gần nhất
|Tỷ lệ Châu Á (10 trận)||thắng kèo 6/10 trận gần nhất|
thắng kèo 8/10 trận sân
nhà gần nhất |thắng kèo 5/10 trận gần nhất|
thắng 6/10 trận sân
khách gần nhất
|Tỷ lệ Châu Á (5 trận)||thắng kèo 4/5 trận gần nhất|
thắng kèo 5/5 trận sân
nhà gần nhất |thắng kèo 2/5 trận gần nhất|
thắng kèo 2/5 trận sân
khách gần nhất
|Tỷ lệ Tài Xỉu (10 trận)||về tài 6/10 trận gần nhất|
về tài 6/10 trận sân
nhà gần nhất |về tài 7/10 trận gần nhất|
về tài 6/10 trận sân
khách gần nhất
|Tỷ lệ Tài Xỉu (5 trận)||về tài 3/5 trận gần nhất|
về tài 3/5 trận sân
nhà gần nhất |về tài 3/5 trận gần nhất|
về tài 1/5 trận sân
khách gần nhất **Lưu ý:**
*: số liệu thống kê của đội chủ nhà ==> quan tâm tới
**SÂN NHÀ**
**: số liệu của đội khách ==> quân tâm tới
**SÂN KHÁCH**
Tags:
**dự đoán bóng đá**, **dự đoán tỷ số**, **tip bóng đá miễn phí**, **soi kèo bóng đá**, **soikeo**, **tin tức bóng đá**
## Thống kê phong độ Châu Á 10 trận gần đây của Umraniyespor
|Ngày||Giải đấu||Đội nhà||Tỷ số||Đội khách||Châu Á||KQ|
|11/02||Hạng 2 Thổ Nhĩ Kỳ||
|[Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)* [Adanaspor](http://ibongda.vn/doi-bong/adanaspor/keo-bong-da) [Boluspor](http://ibongda.vn/doi-bong/boluspor/keo-bong-da)* [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)* [Gaziantepspor](http://ibongda.vn/doi-bong/gaziantepspor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)* [Samsunspor](http://ibongda.vn/doi-bong/samsunspor/keo-bong-da) [Rizespor](http://ibongda.vn/doi-bong/rizespor/keo-bong-da)* [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)* [Balikesirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/balikesirspor/keo-bong-da) [Ankaragucu](http://ibongda.vn/doi-bong/ankaragucu/keo-bong-da)* [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)* [Altinordu](http://ibongda.vn/doi-bong/altinordu/keo-bong-da) [Erzurum BB](http://ibongda.vn/doi-bong/erzurum-bb/keo-bong-da)* [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)
*: Đội có dấu * màu đỏ là đội chấp
## Thống kê phong độ Châu Á 10 trận gần đây của Eskisehirspor
|Ngày||Giải đấu||Đội nhà||Tỷ số||Đội khách||Châu Á||KQ|
|11/02||Hạng 2 Thổ Nhĩ Kỳ||
|[Giresunspor](http://ibongda.vn/doi-bong/giresunspor/keo-bong-da) [Denizlispor](http://ibongda.vn/doi-bong/denizlispor/keo-bong-da)* [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Elazigspor](http://ibongda.vn/doi-bong/elazigspor/keo-bong-da)* [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da)* [Istanbulspor](http://ibongda.vn/doi-bong/istanbulspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da)* [Adanaspor](http://ibongda.vn/doi-bong/adanaspor/keo-bong-da) [Boluspor](http://ibongda.vn/doi-bong/boluspor/keo-bong-da)* [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da)* [Gaziantepspor](http://ibongda.vn/doi-bong/gaziantepspor/keo-bong-da) [Samsunspor](http://ibongda.vn/doi-bong/samsunspor/keo-bong-da)* [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da)* [Rizespor](http://ibongda.vn/doi-bong/rizespor/keo-bong-da) [Balikesirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/balikesirspor/keo-bong-da)* [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da)
*: Đội có dấu * màu đỏ là đội chấp
## Thống kê phong độ Tài xỉu 10 trận gần đây của Umraniyespor
|Ngày||Giải đấu||Đội nhà||Tỷ số||Đội khách||Tài xỉu||KQ|
|11/02||Hạng 2 Thổ Nhĩ Kỳ||
|[Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Adanaspor](http://ibongda.vn/doi-bong/adanaspor/keo-bong-da) [Boluspor](http://ibongda.vn/doi-bong/boluspor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Gaziantepspor](http://ibongda.vn/doi-bong/gaziantepspor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Samsunspor](http://ibongda.vn/doi-bong/samsunspor/keo-bong-da) [Rizespor](http://ibongda.vn/doi-bong/rizespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Balikesirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/balikesirspor/keo-bong-da) [Ankaragucu](http://ibongda.vn/doi-bong/ankaragucu/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da) [Altinordu](http://ibongda.vn/doi-bong/altinordu/keo-bong-da) [Erzurum BB](http://ibongda.vn/doi-bong/erzurum-bb/keo-bong-da) [Umraniyespor](http://ibongda.vn/doi-bong/umraniyespor/keo-bong-da)
## Thống kê phong độ Tài xỉu 10 trận gần đây của Eskisehirspor
|Ngày||Giải đấu||Đội nhà||Tỷ số||Đội khách||Tài xỉu||KQ|
|11/02||Hạng 2 Thổ Nhĩ Kỳ||
|[Giresunspor](http://ibongda.vn/doi-bong/giresunspor/keo-bong-da) [Denizlispor](http://ibongda.vn/doi-bong/denizlispor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Elazigspor](http://ibongda.vn/doi-bong/elazigspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Istanbulspor](http://ibongda.vn/doi-bong/istanbulspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Adanaspor](http://ibongda.vn/doi-bong/adanaspor/keo-bong-da) [Boluspor](http://ibongda.vn/doi-bong/boluspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Gaziantepspor](http://ibongda.vn/doi-bong/gaziantepspor/keo-bong-da) [Samsunspor](http://ibongda.vn/doi-bong/samsunspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da) [Rizespor](http://ibongda.vn/doi-bong/rizespor/keo-bong-da) [Balikesirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/balikesirspor/keo-bong-da) [Eskisehirspor](http://ibongda.vn/doi-bong/eskisehirspor/keo-bong-da)
Tác giả:
**Như Ý**|


markdown:
# Vị trí
**JAMONA HEIGHTS – TÂM ĐIỂM CỦA MỌI KẾT NỐI** **Jamona Heights **nằm trên mặt tiền đường Bùi Văn Ba, Phường Phú Thuận, Quận 7, Tp.HCM, gần Cầu Phú Mỹ, khu vực phát triển sôi động của Quận 7, nơi đang chuyển mình mạnh mẽ về kinh tế, giao thông, hạ tầng – **Jamona Heights** nằm trong tâm điểm phát triển của tam giác đại công trường, các siêu dự án: Penisuala (Mũi Đèn Đỏ) – Sala (Thủ Thiêm, Quận 2) – Phú Mỹ Hưng… Hứa hẹn đây là điểm cộng hưởng cho khả năng gia tăng giá trị trong tương lai.
Từ
**Jamona Heights** thông qua các tuyến đường huyết mạch như: Đại lộ Nguyễn Văn Linh, đường Huỳnh Tấn Phát, Nguyễn Tất Thành, Trần Xuân Soạn, Hầm Th Thêm dễ dàng kết nối với các
quận trung tâm, Phú Mỹ Hưng, Khu đô thị Th Thêm và Quận 2. Từ đây, cư dân chỉ mất 5 phút có thể tiếp cận các tiện ích hiện đại trong khu vực: Crescent Mall, Vivo City, siêu thị Lotte Mart, Co.op Mart, bệnh viện FV, viện tim Tâm Đức, trường học từ mẫu giáo cấp 1,2,3, đến đại học…
Đặc biệt, nằm trong vùng lõi đặc khu kinh tế phía Nam nên được đầu tư đồng bộ về hạ tầng, giao thông, văn hóa và giải trí. Tại Jamona Heights cư dân có thể dễ dàng tiếp cận mọi giá trị cuộc sống hiện đại trong tầm tay.
– Phía Bắc
**Jamona Heights** : Giáp đường Bùi Văn Ba
– Phía Đông
**Jamona Heights**: Giáp Sông cầu kinh
– Phía Tây
**Jamona Heights**: Giáp KDC hiện hữu Nam Long
– Phía Nam
**Jamona Heights**: Giáp rạch bến ngựa.
Nhờ lợi thế về vị trí đắc địa nên khi sống tại căn hộ cao cấp
**Jamona Heights**, bạn có thể dễ dàng kết nối đến các khu vực trung tâm trong vòng chưa đến 15 phút thông qua các tuyến đường huyết mạch: **+ 10 phút** đến trung tâm Quận 1.
**+ 10 phút** đến BV, trường học: BV FV, BV Tim Tâm Đức, DH Rmit..
**+ 5 phút** đến khu TTTM, khu vui chơi: Hồ Bán Nguyệt, Crescent Mall..
**+ 15 phút** đến nơi làm việc: Trung tâm tài chính quận 2, khu đô thị mới Thủ Thiêm. **Thông tin liên hệ dự án:**
Vị trí: Mặt tiền đường Bùi Văn Ba, P.Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM
Website:
[www.jamonaheights.com.vn](http://www.jamonaheights.com.vn/)
Hotline: 093.999.11.66

Link: <http://jamonaheights.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://jamonaheights.com.vn/?p=114>; rel=shortlink


markdown:
Top posters
![]()
![]()
[trangcao](/u10)(92)
![]()
![]()
[thuy_xinh](/u4)(91)
![]()
![]()
[Foxbat](/u12)(45)
![]()
![]()
[maidinh_hp](/u21)(41)
![]()
![]()
[lomdom](/u6)(33)
![]()
![]()
[ngocbeonhuheo](/u79)(31)
![]()
![]()
[tiểuthưgianghồ](/u3)(30)
![]()
![]()
[ongpham](/u7)(20)
![]()
![]()
[bupbe_funny_87](/u5)(18)
![]()
![]()
Latest topics
Tin tức
Quảng Cáo
[Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic) [K50B.TK](/forum) :: [Martket K50B](/c1-category) :: [CLB Girl](/f3-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Re: Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic#425)
Các bác ạ............
may mà lên diễn đàn ko em cũng ko bít chồng em nó ham rượu......
hu hu..........khổ thân em rùi.....................
![ Khóc to](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/262925.gif)
may mà lên diễn đàn ko em cũng ko bít chồng em nó ham rượu......
hu hu..........khổ thân em rùi.....................
![ Khóc to](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/262925.gif)
![ Khóc to](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/262925.gif)
![ Khóc to](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/262925.gif)
![ Khóc to](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/262925.gif)
![ Khóc to](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/262925.gif)
**trangcao**
- Tướng
- Tổng số bài gửi : 92
Điểm thưởng : -2
Reputation : 1
Registration date : 15/10/2008
-
[Re: Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic#420)
maidinh_hp đã viết:vợ chông mi về nhà đóng cửa mà bảo nhau ai lại lên đây mà lại lên đây cho cả nhà 50b biết à...........
haaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
**maidinh_hp**
- Trung Tá
- Tổng số bài gửi : 41
Age : 31
Location : hp
Điểm thưởng : 2
Reputation : 0
Registration date : 21/10/2008
-
[Re: Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic#419)
vợ chông mi về nhà đóng cửa mà bảo nhau ai lại lên đây mà lại lên đây cho cả nhà 50b biết à...........
haaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
haaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
**maidinh_hp**
- Trung Tá
- Tổng số bài gửi : 41
Age : 31
Location : hp
Điểm thưởng : 2
Reputation : 0
Registration date : 21/10/2008
-
[Re: Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic#412)
Anh không thích rịu hử vợ...? seo anh hok bít nhỉ ?
Hùi đang cưa vợ anh chẳng làm vài chai còn rì...
Hì hì ...
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
Hùi đang cưa vợ anh chẳng làm vài chai còn rì...
Hì hì ...
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
**lomdom**
- Thiếu Tá
- Tổng số bài gửi : 33
Age : 30
Điểm thưởng : 3
Reputation : 0
Registration date : 15/10/2008
-
[Re: Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic#407)
Thế này thì hợp với tên votka kia quá còn j???????????
eo rượu với chả chè..........mình ghét rượu......may mà người iu mình cũng ko thik rượu.... hi hi......
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
eo rượu với chả chè..........mình ghét rượu......may mà người iu mình cũng ko thik rượu.... hi hi......
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
![ Lè lưỡi](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/98552.gif)
**trangcao**
- Tướng
- Tổng số bài gửi : 92
Điểm thưởng : -2
Reputation : 1
Registration date : 15/10/2008
-
**vodka_moizo**
- Tổng số bài gửi : 3
Age : 32
Điểm thưởng : 0
Reputation : 0
Registration date : 30/10/2008
-
[Dành cho boy lớp ta nè..........................](/t69-topic#376)
RƯỢU VÀ BIA
Ai trên đời chẳng uống rượu
Mà uống rượu thì phải say
Dù có ngã lăn quay
Ta phải đi cho bằng được
Dẫu nói xuôi hay nói ngược
Đã uống rượu là ta phải say
Ai trên đời chẳng uống rượu
Rượu từ gạo mà ra
Rượu còn quý hơn cơm
Cơm làm sao mà bằng rượu
Đã uống rượu thì thôi cơm
Rượu là rượu mà cơm là cơm
Khi ra trường ta bỏ rượu
Mà thôi rượu thì uống bia
Rượu thì uống bằng chai
Bia thì chơi bằng vại
Rượu là rượu mà bia là bia
Từ đã rất xưa kia
Bia ngon là nhờ bọt
Chẳng phải chua chẳng phải ngọt
Bọt là bọt mà bia là bia
Ai trên đời chẳng đánh bạc
Mà đánh bạc thì lại thua
Dù có mất bữa ăn trưa
Ta việc chi mà phải sợ
Thua thì ta lại nợ
Nợ là nợ mà thua là thua
Đêm châu đầu vào chiếu bạc
Tờ 5 chục màu xanh
Vợ cầm súng đứng canh
con cầm dao rượt đuổi
Ôi thằng con mất dạy
Vợ là vợ mà con là con
Năm 2 nghìn bỏ cấm vận
Là hàng ngoại nhập vào ta
Vì lợi ích quốc gia
Ta không tiêu hàng địch
Đêm cụng ly với địch
Địch là địch mà ta là ta
Đêm trong mùng nằm với vợ
Là ta phải sờ ti
Vợ đuổi mãi đéo đi
Ta sờ ti cho bằng được
Dẫu nói xuôi hay nói ngược
Nằm với vợ ta phải sờ ti
Suy cho cùng cái lũ vợ
Chỉ là nợ chỉ là nợ là oan gia
Vì lợi ích của ta
Ta quyết không lấy vợ
Ta thoải mái đi nhậu
Mà không sợ can ngăn
Ai trên đời chẳng lấy vợ
Vợ có xấu như ma
Ta phải yêu cho bằng được
Dẫu nói xuôi hay nói ngược
Đã là vợ là ta phảI yêu..
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
Ai trên đời chẳng uống rượu
Mà uống rượu thì phải say
Dù có ngã lăn quay
Ta phải đi cho bằng được
Dẫu nói xuôi hay nói ngược
Đã uống rượu là ta phải say
Ai trên đời chẳng uống rượu
Rượu từ gạo mà ra
Rượu còn quý hơn cơm
Cơm làm sao mà bằng rượu
Đã uống rượu thì thôi cơm
Rượu là rượu mà cơm là cơm
Khi ra trường ta bỏ rượu
Mà thôi rượu thì uống bia
Rượu thì uống bằng chai
Bia thì chơi bằng vại
Rượu là rượu mà bia là bia
Từ đã rất xưa kia
Bia ngon là nhờ bọt
Chẳng phải chua chẳng phải ngọt
Bọt là bọt mà bia là bia
Ai trên đời chẳng đánh bạc
Mà đánh bạc thì lại thua
Dù có mất bữa ăn trưa
Ta việc chi mà phải sợ
Thua thì ta lại nợ
Nợ là nợ mà thua là thua
Đêm châu đầu vào chiếu bạc
Tờ 5 chục màu xanh
Vợ cầm súng đứng canh
con cầm dao rượt đuổi
Ôi thằng con mất dạy
Vợ là vợ mà con là con
Năm 2 nghìn bỏ cấm vận
Là hàng ngoại nhập vào ta
Vì lợi ích quốc gia
Ta không tiêu hàng địch
Đêm cụng ly với địch
Địch là địch mà ta là ta
Đêm trong mùng nằm với vợ
Là ta phải sờ ti
Vợ đuổi mãi đéo đi
Ta sờ ti cho bằng được
Dẫu nói xuôi hay nói ngược
Nằm với vợ ta phải sờ ti
Suy cho cùng cái lũ vợ
Chỉ là nợ chỉ là nợ là oan gia
Vì lợi ích của ta
Ta quyết không lấy vợ
Ta thoải mái đi nhậu
Mà không sợ can ngăn
Ai trên đời chẳng lấy vợ
Vợ có xấu như ma
Ta phải yêu cho bằng được
Dẫu nói xuôi hay nói ngược
Đã là vợ là ta phảI yêu..
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
![ H@N20](https://imgfast.net/users/3112/45/21/95/smiles/540316.gif)
**maidinh_hp**
- Trung Tá
- Tổng số bài gửi : 41
Age : 31
Location : hp
Điểm thưởng : 2
Reputation : 0
Registration date : 21/10/2008
-
**Sponsored content**
-
[K50B.TK](/forum) [ :: ]() [Martket K50B](/c1-category) :: [CLB Girl](/f3-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
» Khai giảng lớp luyện thi N2 và N3 tại Trung tâm Nhật Ngữ To
» Khai giảng lớp luyện thi N2 và N3 tại Trung tâm Nhật Ngữ To
» SỬA MÁY TÍNH , MÁY IN, ĐỔ MỰC MÁY IN TẠI NHÀ HỒ CHÍ MINH
» Học tiếng Nhật - Top Globis
» Học tiếng Nhật - Top Globis
» VietPon.com -Mạng giảm giá caocấp của Nhật chínhthức ra mắt

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown:
# Smart Home - 03
Mã sản phẩm:
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Số lượng:
## Viết đánh giá
**Tên bạn:** **Đánh giá của bạn:**Lưu ý: không hỗ trợ HTML! **Bình chọn:**Xấu Tốt **Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:** [Reload]
Sản phẩm liên quan (14)
### Facebook Comments (
)
Bản Đồ

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Set-Cookie: currency=VND; expires=Mon, 21-May-2018 02:00:46 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=kelaprap.com


markdown:
# VCP 12
Mã sản phẩm:
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Số lượng:
## Viết đánh giá
**Tên bạn:** **Đánh giá của bạn:**Lưu ý: không hỗ trợ HTML! **Bình chọn:**Xấu Tốt **Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:** [Reload]
Sản phẩm liên quan (83)
### Facebook Comments (
)
Bản Đồ

Set-Cookie: currency=VND; expires=Mon, 21-May-2018 02:01:59 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=kelaprap.com


markdown:
Hỗ trợ trực tuyến
COPYRIGHT © CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH ĐẤT VIỆT Văn phòng giao dịch: Số 72 - Hàm Tử Quan - Hoàn Kiếm - Hà Nội Mã số doanh nghiệp: 0105803082 Do Sở KHĐT TP Hà Nội cấp Điện thoại: 043 789 4342 - Fax: 043 789 4342 - Hotline: 0905.312.668 Website : www.Kenhdangtin.com | Email: ngocdiendv@gmail.com kenhdangtin.com có trách nhiệm chuyển tải thông tin. Không chịu bất kỳ trách nhiệm nào từ các tin này. Lưu ý: Website www.Kenhdangtin.com không bán hàng trực tiếp, Qúy khách có nhu cầu mua hàng xin vui lòng liên hệ dưới tin đăng.


markdown:
- Ngày cấp giấy phép: 29/12/2017;
- Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Truyền Thông Tầm Nhìn Cộng;
- Điện thoại: 0975 490 153;
- Email: contact@eyeplus.vn;
- Liên hệ QC: ads@eyeplus.vn;
- Địa chỉ: Tầng 5, toà nhà Ngôi Sao, phố Dương Đình Nghệ, KĐT mới Cầu Giấy, phường Yên Hoà, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội;
- Người chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Quang Anh.

X-Server: Kenhthethao


markdown:
Thứ Bảy, ngày 07/10/2017 06:37 AM (GMT+7)
# Tin mới thời tiết 7/10: Không khí lạnh tràn về, Hà Nội mưa to 2 ngày cuối tuần
Trong 2 ngày nghỉ cuối tuần, hầu khắp miền Bắc vào đến Hà Tĩnh sẽ có mưa vừa, mưa to, có nơi mưa rất to.
Do tác động của không khí lạnh yếu kết hợp với nhiễu động gió Đông trên cao nên hôm nay toàn miền Bắc nền nhiệt giảm nhẹ, trời se lạnh về đêm và sáng sớm.
Nhiệt độ cao nhất tại Hà Nội và các tỉnh đồng bằng phổ biến 29-32 độ C. Phía tây Bắc Bộ có nền nhiệt cao hơn, phổ biến 30-33 độ, có nơi trên 33 độ.
Miền Bắc đón đợt không khí lạnh yếu, nền nhiệt giảm nhẹ (Ảnh minh họa)
Trong 2 ngày cuối tuần, các tỉnh Sơn La, Hoà Bình, khu vực ven biển và vùng đồng bằng Bắc Bộ, các tỉnh từ Thanh Hóa đến Hà Tĩnh có mưa vừa, mưa to. Tổng lượng mưa phổ biến 50-150mm, vùng ven biển có nơi trên 200mm.
Khoảng giữa tuần sau (11/10), một đợt không khí lạnh cường độ khá mạnh dịch chuyển xuống nước ta mới khiến thời tiết miền Bắc thay đổi rõ rệt.
Nhiệt độ ban ngày tại Hà Nội có thể giảm còn 27 độ C, ban đêm se lạnh 22 độ, tuy nhiên trời chưa quá hanh khô. Đây sẽ là đợt se lạnh đầu tiên của mùa thu năm nay.
Do ảnh hưởng của đợt không khí lạnh này nên ở khu vực miền Bắc, trong đó có Hà Nội sẽ xuất hiện mưa từ ngày 11/10 cho đến hết ngày 15/10.
**Dự báo thời tiết hôm nay 7/10 cho các khu vực trên cả nước:** **Phía Tây Bắc Bộ:** Nhiều mây, ngày có mưa rào và dông rải rác, đêm có mưa rào và dông vài nơi. Gió nhẹ. Trong cơn dông có khả năng xảy ra tố, lốc và gió giật mạnh. Độ ẩm từ 62 - 97%. Nhiệt độ thấp nhất từ 22 - 25°C. Nhiệt độ cao nhất từ 29 - 32°C. **Phía Đông Bắc Bộ:** Nhiều mây, có mưa rào và rải rác có dông; riêng vùng đồng bằng và ven biển có mưa vừa, mưa to, có nơi mưa rất to. Gió đông bắc đến đông cấp 2-3. Trong cơn dông có khả năng xảy ra tố, lốc và gió giật mạnh. Độ ẩm từ 70 - 100%. Nhiệt độ thấp nhất từ 23 - 26°C. Nhiệt độ cao nhất từ 28 - 31°C. **Thanh Hóa - Thừa Thiên Huế: **Nhiều mây, có mưa rào và rải rác có dông; riêng phía Bắc có mưa vừa, mưa to, có nơi mưa rất to. Gió nhẹ. Trong cơn dông có khả năng xảy ra tố, lốc và gió giật mạnh. Độ ẩm từ 72 - 100%. Nhiệt độ thấp nhất từ 23 - 26°C. Nhiệt độ cao nhất từ 28 - 31°C. **Đà Nẵng đến Bình Thuận:** Nhiều mây, có mưa rào và dông vài nơi. Gió nhẹ. Độ ẩm từ 60 - 96%. Nhiệt độ thấp nhất từ 24 - 27°C. Nhiệt độ cao nhất từ 30 - 33°C. **Tây Nguyên:** Mây thay đổi, có mưa rào và dông vài nơi, riêng chiều tối có mưa rào và dông rải rác. Gió nhẹ. Trong cơn dông có khả năng xảy ra tố, lốc và gió giật mạnh. Độ ẩm từ 60 - 96%. Nhiệt độ thấp nhất từ 20 - 23°C. Nhiệt độ cao nhất từ 28 - 31°C. **Nam Bộ:** Nhiều mây, ngày có mưa rào và dông vài nơi, chiều tối và đêm có mưa rào và dông rải rác. Gió nhẹ. Trong cơn dông có khả năng xảy ra tố, lốc và gió giật mạnh. Độ ẩm từ 60 - 97%. Nhiệt độ thấp nhất từ 23 - 26°C. Nhiệt độ cao nhất từ 30 - 33°C. **Hà Nội: **Nhiều mây, có mưa, có nơi mưa vừa, mưa to và rải rác có dông. Gió đông bắc đến đông cấp 2-3. Trong cơn dông có khả năng xảy ra gió giật mạnh. Độ ẩm từ 70 - 99%. Nhiệt độ thấp nhất từ 24 - 26°C. Nhiệt độ cao nhất từ 29 - 31°C.
Hà Anh
### Tin đọc nhiều
[Soi người chết để chơi lô đề](/tin-nhanh/soi-nguoi-chet-phang-lo-de-c4a70034.html)Tai nạn, nhà cháy... là nỗi đau, nhưng lại là "niềm hy vọng"... [Tin mới thời tiết 20/4: Bắc Bộ đề phòng tố lốc, mưa đá và gió giật mạnh](/tin-nhanh/tin-moi-thoi-tiet-204-bac-bo-de-phong-to-loc-mua-da-va-gio-giat-manh-c4a640382.html)Hôm nay 20/4, hầu khắp các tỉnh Bắc Bộ đều có mưa rào và... [Chuyện cầu con, cầu duyên ở ngôi chùa linh thiêng](/tin-nhanh/chuyen-cau-con-cau-duyen-o-ngoi-chua-linh-thieng-c4a325626.html)Không biết từ bao giờ, chùa Phước Hải (còn gọi là chùa Ngọc... [Vụ cháy Chung cư Carina Plaza: Nạn nhân hôn mê sâu, tổn thương não được xuất viện](/tin-nhanh/vu-chay-chung-cu-carina-plaza-nan-nhan-hon-me-sau-ton-thuong-nao-duoc-xuat-vien-c4a640360.html)Bệnh nhân Lê Phan Trọng Nhân, sinh năm 1988, một nạn nhân...
Bài mục
###
###
[Tin nhanh](/tin-nhanh-c4.html)
Bài mục

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


markdown:
Tour du lịch Hòn Dấu Resort
(Thời gian: 2 ngày 1 đêm - Khởi hành bằng ôtô)
Đến với Hon Dau Resort, quý khách hoàn toàn đắm chìm trong một không gian sống lý tưởng, hài hòa trong thiên nhiên rộng mở, với hồ nước, cây xanh và các không gian của biển và núi. Với những hàng thông rì rào, quanh năm xanh mướt mang lại cho chủ nhân của những ngôi biệt thự cảm giác như đang sống trong không gian cao nguyên Đà Lạt mộng mơ.
Ngày 01: Hà Nội – Hòn Dấu Resort ( Ăn trưa, tối)
07h00: Xe và Hướng dẫn viên của Du lịch quốc tế Ánh Sao Mới – New Starlight Travel đón quý khách tại điểm hẹn khởi hành đi Hải Phòng. Trên đường đi quý khách dừng nghỉ chân ăn sáng tại Hải Dương.
09h00: Quý khách có mặt tại Hòn Dấu Resort, tự do tắm biển. Ăn trưa tại nhà hàng và nhận phòng khách sạn nghỉ ngơi.
Ăn tối nghỉ ngơi tại khách sạn hoặc tự do dạo chơi bờ biển.
Ngày 02: Hòn Dấu Resort – Hà Nội ( Ăn sáng, trưa, tối)
Sau khi ăn sáng, quý khách tự do tắm biển. Xe đưa quý khách đi chợ mua sắm hải sản và quà lưu niệm về cho người thân và bạn bè.
11h00: Đoàn ăn trưa, nghỉ ngơi, trả phòng khách sạn
12h00: Quý khách trả phòng xe đón quý khách khởi hành về, 17h00: Xe đưa Quý khách về điểm xuất phát. Chia tay, kết thúc chương trình.
Giá trọn gói cho một 01 khách: 1.850.000 VNĐ
(Áp dụng cho đoàn trên 20 khách, tour chất lượng cao)
* Giá bao gồm :
1/Vận chuyển: Xe ô tô chất lượng, điều hoà, máy lạnh đưa đón xuống Hòn Dấu.
2/Khách sạn: Khu biệt thự, gần biển, Điều hoà, phòng đẹp có tivi, tắm nóng lạnh̀.
3/ Các bữa ăn chính 150.000đ/suất gồm 5 bữa ăn chính, ăn sáng tự chọn, 2 bữa ăn sáng.
4/Vé thắng cảnh theo chương trình. (nếu có).
5/ Hướng dẫn viên nhiệt tình, giàu kinh nghiệm.
6/ Khách được mua bảo hiểm với mức đền bù tối đa 10.000.000VNĐ
* Giá không bao gồm:
- Chi tiêu cá nhân, đồ uống, hoá đơn VAT. Phí chơi các trò chơi và trong khu resort.
* Ghi chú:- Trẻ em từ dưới 5 tuổi: miễn phí dịch vụ, ngủ chung giường với bố mẹ. Gia đình tự lo cho bé ăn và tự trả phí tham quan (nếu có). Nhưng không quá 20% tổng số thành viên trong đoàn.
- Trẻ em từ 5 – dưới 10 tuổi: tính 50% giá tour, tiêu chuẩn ăn như người lớn, ngủ chung giường cùng bố mẹ.
- Trẻ em từ 10 tuổi trở lên: giá tour như người lớn.
- Cung cấp danh sách đoàn gồm : Họ tên, năm sinh, giới tính, quốc tịch, để làm các thủ tục mua bảo hiểm và chuẩn bị hồ sơ đoàn.
* Giá trên có thể thay đổi vào thời điểm quý khách đi du lịch mà không cần báo trước.
Mọi thông tin xin liên hệ:
CÔNG TY DU LỊCH QUỐC TẾ ÁNH SAO MỚI - NEW STARLIGHT TRAVEL
Địa chỉ: Số 365 - Bạch Đằng – Hoàn Kiếm – Hà Nội
Điện thoại: (+84 4) 3932 0255/ Hotline: 0987 303 118 – Ms Mơ
Email: [dulichanhsaomoi@gmail.com]
Website: [www.dulichanhsaomoi.com], datvemaybaygiare.vn , chothuexedulichhanoi.com
NEW STARLIGHT TRAVEL – CẢM NHẬN SỰ KHÁC BIỆT!
[http://dulichanhsaomoi.com/tourtrong...t-2-ngay-1-dem]

Pragma: private


markdown:
Top posters
Admin
![]()
![]()
[gianggiangonline](/u2)
![]()
![]()
Most active topic starters
Admin
![]()
![]()
[gianggiangonline](/u2)
![]()
![]()
Top posting users this week
Top posting users this month
Latest topics
Most active topics
Most Viewed Topics
[Giữ lấy “tài sản” của mình](/t285-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Giữ lấy “tài sản” của mình](/t285-topic#285)
Nhân viên lấy khách hàng của công ty đưa cho đối thủ cạnh tranh để được hưởng ưu đãi đặc biệt. Câu hỏi đặt ra: Lỗi thuộc về ai? Ban lãnh đạo doanh nghiệp, mà cụ thể là mô hình quản lý và kiểm soát kém? Hay đó là ứng xử thiếu đạo đức của nhân viên? Hay là sự cạnh tranh không lành mạnh của đối thủ?
Chuyện thứ nhất: Do có nhu cầu sử dụng dịch vụ, tôi chọn một công ty có uy tín để an tâm về chất lượng. Qua điện thoại, chúng tôi hẹn giờ để bàn cụ thể về dịch vụ được cung cấp. Đúng giờ hẹn, một người đến gặp tôi nói: “Em có hẹn với anh”. Khi làm việc, hỏi ra mới biết người đến gặp không phải là nhân viên của công ty tôi yêu cầu mà là nhân viên của công ty khác cũng cung cấp cùng dịch vụ. Lần đó tôi đã từ chối nhà cung cấp dịch vụ “không hẹn mà gặp”.
Chuyện thứ hai: Qua nhiều lần sử dụng dịch vụ, nhà cung cấp nhận ra công ty tôi là một khách hàng lớn. Họ cho nhân viên đến gặp trực tiếp và đưa ra chính sách ưu đãi: khi công ty tôi muốn sử dụng dịch vụ, chỉ cần điện thoại yêu cầu, sẽ có người đến tận nơi phục vụ, cuối tháng thanh toán. Một hôm, tôi điện thoại hẹn giờ với nhà cung cấp. Đúng giờ hẹn, lại xuất hiện nhân viên một công ty khác cũng cung cấp cùng dịch vụ. Lần này, tôi quyết định điện thoại gặp thủ trưởng của đơn vị cung cấp để trao đổi. Đầu dây bên kia, cô nhân viên đã nhận điện thoại của tôi lúc trước ấp a ấp úng, không trả lời được và nói: “Sếp tôi không rảnh để tiếp ông”.
Chuyện thứ ba: Khách hàng của tôi là một doanh nghiệp lớn, trong quá trình tư vấn, tôi phát hiện ra một điều: nhân viên làm việc, ăn lương ở công ty nhưng khi tìm được khách hàng, lại đưa khách hàng về công ty cạnh tranh để hưởng đặc lợi.
Từ những tình huống nêu trên, tôi đoán chắc tình trạng này xảy ra ở không ít doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp mà khách hàng của họ là một tổ chức. Đây là sự mất mát rất lớn không chỉ về vật chất mà còn là niềm tin giữa doanh nghiệp và cán bộ nhân viên. Khách hàng là tài sản của doanh nghiệp, nhân viên làm việc, ăn lương mà đưa khách hàng về đối thủ cạnh tranh để hưởng ưu đãi đặc biệt, thì đây là trường hợp nhân viên đánh cắp tài sản của doanh nghiệp.
Quan hệ giữa người làm công ăn lương và doanh nghiệp là quan hệ hai chiều, không những được pháp luật bảo vệ mà bản chất sâu xa bên trong của thỏa thuận là doanh nghiệp phải bảo vệ, chăm lo cho nhân viên, và nhân viên có trách nhiệm bảo vệ tài sản của doanh nghiệp. Nhân viên trong tình huống nêu trên là thiếu đạo đức, và chỉ có “quy luật nhân quả” và tòa án “lương tâm” mới đủ năng lực để phán xử.
Con người là tài sản của doanh nghiệp, không ai phủ nhận, nhưng chúng ta cần phải làm rõ hơn tài sản này. Những nhân viên được đề cập trong tình huống trên không những không tạo ra giá trị cho doanh nghiệp mà còn lấy đi tài sản của doanh nghiệp (nhận lương và lấy khách hàng của công ty đưa về đối thủ cạnh tranh) thì không thể gọi họ là tài sản của doanh nghiệp. Như vậy, việc nhân viên trở thành tài sản của doanh nghiệp còn phụ thuộc vào mô hình quản lý và lãnh đạo của doanh nghiệp đó.
Lỗi thuộc về ai?
Nếu phân tích thực trạng trên theo kiểu “con mèo và miếng mỡ” (bản chất của mèo là ăn mỡ, nhưng mèo ăn mỡ không phải là lỗi của nó nếu chúng ta đậy kỹ) thì lỗi đầu tiên thuộc về lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp, mà cụ thể hơn, là về mô hình quản lý và kiểm soát. Doanh nghiệp cần xem lại mô hình quản lý và kiểm soát, cách kết nối lợi ích cá nhân với lợi ích doanh nghiệp, và xây dựng một tổ chức đồng tâm hiệp lực vì mục tiêu chung.
Mặt khác, cạnh tranh đúng nghĩa là cạnh tranh với chính bản thân mình để mang lại giá trị gia tăng lớn nhất cho khách hàng thông qua thương hiệu. Một người đang làm việc ở công ty đối thủ đưa khách hàng về công ty của bạn, bạn có cảm thấy hạnh phúc về cách chiến thắng này không? Cách làm của bạn liệu có thể bền vững và lâu dài không? Nhân viên sẽ nhìn cách hành xử để đánh giá nhân cách kinh doanh của bạn. Chính cách làm này từng bước góp phần hình thành kiểu cạnh tranh chụp giật. Đến lượt mình, kiểu làm này sẽ giết chết doanh nghiệp của bạn từ chính những người đã một thời cùng “chụp giật” với bạn. Và biết đâu trong đội ngũ nhân sự của bạn, cũng có nhân viên đưa khách hàng của bạn về đối thủ cạnh tranh để hưởng đặc lợi?
Những nhà kinh doanh chân chính, làm ăn bài bản sẽ không bao giờ chấp nhận đối tác có hành vi như vậy. Và bạn chỉ chinh phục được những khách hàng có cách làm gần giống bạn. Đây là cuộc kết nối tạm thời của những người “chụp giật” với nhau, không bền vững.
Chuyện thứ nhất: Do có nhu cầu sử dụng dịch vụ, tôi chọn một công ty có uy tín để an tâm về chất lượng. Qua điện thoại, chúng tôi hẹn giờ để bàn cụ thể về dịch vụ được cung cấp. Đúng giờ hẹn, một người đến gặp tôi nói: “Em có hẹn với anh”. Khi làm việc, hỏi ra mới biết người đến gặp không phải là nhân viên của công ty tôi yêu cầu mà là nhân viên của công ty khác cũng cung cấp cùng dịch vụ. Lần đó tôi đã từ chối nhà cung cấp dịch vụ “không hẹn mà gặp”.
Chuyện thứ hai: Qua nhiều lần sử dụng dịch vụ, nhà cung cấp nhận ra công ty tôi là một khách hàng lớn. Họ cho nhân viên đến gặp trực tiếp và đưa ra chính sách ưu đãi: khi công ty tôi muốn sử dụng dịch vụ, chỉ cần điện thoại yêu cầu, sẽ có người đến tận nơi phục vụ, cuối tháng thanh toán. Một hôm, tôi điện thoại hẹn giờ với nhà cung cấp. Đúng giờ hẹn, lại xuất hiện nhân viên một công ty khác cũng cung cấp cùng dịch vụ. Lần này, tôi quyết định điện thoại gặp thủ trưởng của đơn vị cung cấp để trao đổi. Đầu dây bên kia, cô nhân viên đã nhận điện thoại của tôi lúc trước ấp a ấp úng, không trả lời được và nói: “Sếp tôi không rảnh để tiếp ông”.
Chuyện thứ ba: Khách hàng của tôi là một doanh nghiệp lớn, trong quá trình tư vấn, tôi phát hiện ra một điều: nhân viên làm việc, ăn lương ở công ty nhưng khi tìm được khách hàng, lại đưa khách hàng về công ty cạnh tranh để hưởng đặc lợi.
Từ những tình huống nêu trên, tôi đoán chắc tình trạng này xảy ra ở không ít doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp mà khách hàng của họ là một tổ chức. Đây là sự mất mát rất lớn không chỉ về vật chất mà còn là niềm tin giữa doanh nghiệp và cán bộ nhân viên. Khách hàng là tài sản của doanh nghiệp, nhân viên làm việc, ăn lương mà đưa khách hàng về đối thủ cạnh tranh để hưởng ưu đãi đặc biệt, thì đây là trường hợp nhân viên đánh cắp tài sản của doanh nghiệp.
Quan hệ giữa người làm công ăn lương và doanh nghiệp là quan hệ hai chiều, không những được pháp luật bảo vệ mà bản chất sâu xa bên trong của thỏa thuận là doanh nghiệp phải bảo vệ, chăm lo cho nhân viên, và nhân viên có trách nhiệm bảo vệ tài sản của doanh nghiệp. Nhân viên trong tình huống nêu trên là thiếu đạo đức, và chỉ có “quy luật nhân quả” và tòa án “lương tâm” mới đủ năng lực để phán xử.
Con người là tài sản của doanh nghiệp, không ai phủ nhận, nhưng chúng ta cần phải làm rõ hơn tài sản này. Những nhân viên được đề cập trong tình huống trên không những không tạo ra giá trị cho doanh nghiệp mà còn lấy đi tài sản của doanh nghiệp (nhận lương và lấy khách hàng của công ty đưa về đối thủ cạnh tranh) thì không thể gọi họ là tài sản của doanh nghiệp. Như vậy, việc nhân viên trở thành tài sản của doanh nghiệp còn phụ thuộc vào mô hình quản lý và lãnh đạo của doanh nghiệp đó.
Lỗi thuộc về ai?
Nếu phân tích thực trạng trên theo kiểu “con mèo và miếng mỡ” (bản chất của mèo là ăn mỡ, nhưng mèo ăn mỡ không phải là lỗi của nó nếu chúng ta đậy kỹ) thì lỗi đầu tiên thuộc về lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp, mà cụ thể hơn, là về mô hình quản lý và kiểm soát. Doanh nghiệp cần xem lại mô hình quản lý và kiểm soát, cách kết nối lợi ích cá nhân với lợi ích doanh nghiệp, và xây dựng một tổ chức đồng tâm hiệp lực vì mục tiêu chung.
Mặt khác, cạnh tranh đúng nghĩa là cạnh tranh với chính bản thân mình để mang lại giá trị gia tăng lớn nhất cho khách hàng thông qua thương hiệu. Một người đang làm việc ở công ty đối thủ đưa khách hàng về công ty của bạn, bạn có cảm thấy hạnh phúc về cách chiến thắng này không? Cách làm của bạn liệu có thể bền vững và lâu dài không? Nhân viên sẽ nhìn cách hành xử để đánh giá nhân cách kinh doanh của bạn. Chính cách làm này từng bước góp phần hình thành kiểu cạnh tranh chụp giật. Đến lượt mình, kiểu làm này sẽ giết chết doanh nghiệp của bạn từ chính những người đã một thời cùng “chụp giật” với bạn. Và biết đâu trong đội ngũ nhân sự của bạn, cũng có nhân viên đưa khách hàng của bạn về đối thủ cạnh tranh để hưởng đặc lợi?
Những nhà kinh doanh chân chính, làm ăn bài bản sẽ không bao giờ chấp nhận đối tác có hành vi như vậy. Và bạn chỉ chinh phục được những khách hàng có cách làm gần giống bạn. Đây là cuộc kết nối tạm thời của những người “chụp giật” với nhau, không bền vững.
**Admin**
- Admin
- Tổng số bài gửi : 1725
Join date : 27/10/2010
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
Admin
» anh van giao tiep
Admin
» hoc tieng anh hay ne
Admin
» dia chỉ hoc hay nhat
Admin
» TOEIC - TARGET - UNIT 1 - PART 1: Picture Description
Admin
» Luyện thi TOEIC 550 cấp tốc - Hoc360
Admin
» Phát âm tiếng Anh cơ bản - Hoc360
Admin
» PHÁT ÂM CHUẨN
Admin
» TIENG ANH MIEN PHI
Admin


markdown:
Top posters
Admin
![]()
![]()
[gianggiangonline](/u2)
![]()
![]()
Most active topic starters
Admin
![]()
![]()
[gianggiangonline](/u2)
![]()
![]()
Top posting users this week
Top posting users this month
Latest topics
Most active topics
Most Viewed Topics
[Chiến lược Marketing “kẻ đối lập”](/t38-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Chiến lược Marketing “kẻ đối lập”](/t38-topic#38)
Trong marketing, không có gì khó khăn hơn là phải cạnh tranh với một đối thủ hùng mạnh đang chiếm ưu thế tuyệt đối trên thị trường với thị phần áp đảo. Chiến lược của các doanh nghiệp cạnh tranh thường sẽ phụ thuộc vào chiến lược của “market leader” (người lãnh đạo thị trường) này. Có một chiến lược đã được sử dụng rất thành công: Trở thành kẻ đối lập.
Ví dụ nổi tiếng nhất cho việc áp dụng chiến lược marketing này là nhãn hiệu Pepsi-Cola. Làm thế nào để Pepsi có thể cạnh tranh được với Coke?
Coca-Cola được công nhận rộng rãi bởi người tiêu dùng là thứ cola “đích thực”, là nhãn hiệu nguyên bản và thống trị thị trường trong thời gian dài. Vậy Pepsi phải làm thế nào để trở thành “kẻ đối lập”?. Nếu Pepsi trở thành một bản sao của Coke thì chắc chắn sẽ không ổn. Pepsi cần phải nghiên cứu tình huống này kỹ lưỡng hơn. Coke thường được coi là một nhãn hiệu đã có lịch sử lâu đời (117 năm). Đó là nhãn hiệu mà các bậc cao niên đã sử dụng từ lâu. Do đó Pepsi trở thành thứ cola cho giới trẻ với khẩu hiệu “thế hệ Pepsi”. Chiến lược này đang rất thành công. Qua nhiều năm, “thế hệ Pepsi” đã trở thành một chiến lược quảng cáo duy nhất có hiệu quả trong việc cạnh tranh giữa các nhãn hiệu “follower” (người tiếp bước) và nhãn hiệu “market leader” (người lãnh đạo thị trường).
Thực tế cho thấy chiến lược “kẻ đối lập” có thể được áp dụng cho rất nhiều nhãn hiệu trong những ngành kinh doanh khác nhau. Chẳng hạn làm thế nào mà tập đoàn bán lẻ Lowe’s sinh sau đẻ muộn lại có thể đi những bước dài để đuổi gần kịp nhãn hiệu thống trị thị trường là Home Depot?
Home Depot là tập đoàn bán lẻ các sản phẩm trang trí và cải tạo nhà cửa lâu đời. Tuy nhiên theo truyền thống thì thiết kế điểm bán của Home Depot trông khá lộn xộn, do đó lúc đầu cách thiết kế như vậy có hấp dẫn lớn hơn với nam giới. Vì thế, Lowe’s đã cố gắng để làm khác biệt chính mình. Hãng tỏ ra gọn gàng và sạch sẽ hơn với các đường đi lối lại rộng rãi và hệ thống ánh sáng rõ ràng hơn, chú trọng đặc biệt đến khách hàng nữ. Kết quả là Lowe’s nhanh chóng trở thành nơi đặc biệt hấp dẫn đối với phụ nữ và phát triển rất nhanh thành chuỗi siêu thị bán sản phẩm trang trí và cải tạo vào bậc nhất.
Kẻ trung gian dễ thất bại
Wal-Mart là tập đoàn siêu thị lớn nhất thế giới với giá bán mọi sản phẩm cực thấp và khách hàng cũng thuộc tầng lớp có thu nhập thấp hơn một chút. Vì thế tập đoàn siêu thị Target ra đời đã định hướng vào nhóm khách hàng cao cấp và tập trung vào các sản phẩm được thiết kế đẹp, sử dụng khẩu hiệu “vừa rẻ, vừa thời thượng”. Mắc kẹt trong thị trường này là một tập đoàn siêu thị khác, Kmart, một tập đoàn lớn nhưng ít lâu sau thì bị phá sản. Trước tiên Kmart bắt chước Wal-mart bằng cách giảm giá, nhưng chiến lược này không thành công. Thế rồi Kmart lại đuổi theo Target bằng cách hợp đồng với các nhà thiết kế nổi tiếng. Cả hai chiến lược đều thất bại bởi vì chiến lược chính mà Kmart muốn sử dụng là cạnh tranh để “tốt hơn” Wal-mart hay Target chứ không phải là “kẻ đối lập”.
Hãng máy tính Dell trở thành tập đoàn chiếm thị phần số 1 thế giới về máy tính cá nhân bằng cách lựa chọn kênh phân phối trực tiếp hoàn toàn đối lập với chiến lược sử dụng nhà phân phối và các tiệm bán lẻ mà các đối thủ cạnh tranh lớn của Dell sử dụng bấy lâu nay.
Burger King cố gắng trở thành “kẻ đối lập” của McDonald nhưng đã không thành công. Tại sao? McDonald là nơi dành cho giới trẻ, đặc biệt là cho trẻ em từ 2-6 tuổi. Thế nhưng Burger King đã sử dụng chiến lược tương tự như Kmart để trở thành kẻ “tốt hơn” người lãnh đạo thị trường này là McDonald. Kết quả là nhiều CEO của Burger King liên tục ra đi vì không đưa tập đoàn này thoát khỏi suy thoái.
Từ những điển hình cho chiến lược marketing này, các nhà phân tích khuyên rằng nếu nhãn hiệu của bạn không phải là nhãn hiệu số 1 trong thị trường và nhãn hiệu này cũng không phải là đối lập với nhãn hiệu số 1 thì bạn hãy cẩn thận.
Ví dụ nổi tiếng nhất cho việc áp dụng chiến lược marketing này là nhãn hiệu Pepsi-Cola. Làm thế nào để Pepsi có thể cạnh tranh được với Coke?
Coca-Cola được công nhận rộng rãi bởi người tiêu dùng là thứ cola “đích thực”, là nhãn hiệu nguyên bản và thống trị thị trường trong thời gian dài. Vậy Pepsi phải làm thế nào để trở thành “kẻ đối lập”?. Nếu Pepsi trở thành một bản sao của Coke thì chắc chắn sẽ không ổn. Pepsi cần phải nghiên cứu tình huống này kỹ lưỡng hơn. Coke thường được coi là một nhãn hiệu đã có lịch sử lâu đời (117 năm). Đó là nhãn hiệu mà các bậc cao niên đã sử dụng từ lâu. Do đó Pepsi trở thành thứ cola cho giới trẻ với khẩu hiệu “thế hệ Pepsi”. Chiến lược này đang rất thành công. Qua nhiều năm, “thế hệ Pepsi” đã trở thành một chiến lược quảng cáo duy nhất có hiệu quả trong việc cạnh tranh giữa các nhãn hiệu “follower” (người tiếp bước) và nhãn hiệu “market leader” (người lãnh đạo thị trường).
Thực tế cho thấy chiến lược “kẻ đối lập” có thể được áp dụng cho rất nhiều nhãn hiệu trong những ngành kinh doanh khác nhau. Chẳng hạn làm thế nào mà tập đoàn bán lẻ Lowe’s sinh sau đẻ muộn lại có thể đi những bước dài để đuổi gần kịp nhãn hiệu thống trị thị trường là Home Depot?
Home Depot là tập đoàn bán lẻ các sản phẩm trang trí và cải tạo nhà cửa lâu đời. Tuy nhiên theo truyền thống thì thiết kế điểm bán của Home Depot trông khá lộn xộn, do đó lúc đầu cách thiết kế như vậy có hấp dẫn lớn hơn với nam giới. Vì thế, Lowe’s đã cố gắng để làm khác biệt chính mình. Hãng tỏ ra gọn gàng và sạch sẽ hơn với các đường đi lối lại rộng rãi và hệ thống ánh sáng rõ ràng hơn, chú trọng đặc biệt đến khách hàng nữ. Kết quả là Lowe’s nhanh chóng trở thành nơi đặc biệt hấp dẫn đối với phụ nữ và phát triển rất nhanh thành chuỗi siêu thị bán sản phẩm trang trí và cải tạo vào bậc nhất.
Kẻ trung gian dễ thất bại
Wal-Mart là tập đoàn siêu thị lớn nhất thế giới với giá bán mọi sản phẩm cực thấp và khách hàng cũng thuộc tầng lớp có thu nhập thấp hơn một chút. Vì thế tập đoàn siêu thị Target ra đời đã định hướng vào nhóm khách hàng cao cấp và tập trung vào các sản phẩm được thiết kế đẹp, sử dụng khẩu hiệu “vừa rẻ, vừa thời thượng”. Mắc kẹt trong thị trường này là một tập đoàn siêu thị khác, Kmart, một tập đoàn lớn nhưng ít lâu sau thì bị phá sản. Trước tiên Kmart bắt chước Wal-mart bằng cách giảm giá, nhưng chiến lược này không thành công. Thế rồi Kmart lại đuổi theo Target bằng cách hợp đồng với các nhà thiết kế nổi tiếng. Cả hai chiến lược đều thất bại bởi vì chiến lược chính mà Kmart muốn sử dụng là cạnh tranh để “tốt hơn” Wal-mart hay Target chứ không phải là “kẻ đối lập”.
Hãng máy tính Dell trở thành tập đoàn chiếm thị phần số 1 thế giới về máy tính cá nhân bằng cách lựa chọn kênh phân phối trực tiếp hoàn toàn đối lập với chiến lược sử dụng nhà phân phối và các tiệm bán lẻ mà các đối thủ cạnh tranh lớn của Dell sử dụng bấy lâu nay.
Burger King cố gắng trở thành “kẻ đối lập” của McDonald nhưng đã không thành công. Tại sao? McDonald là nơi dành cho giới trẻ, đặc biệt là cho trẻ em từ 2-6 tuổi. Thế nhưng Burger King đã sử dụng chiến lược tương tự như Kmart để trở thành kẻ “tốt hơn” người lãnh đạo thị trường này là McDonald. Kết quả là nhiều CEO của Burger King liên tục ra đi vì không đưa tập đoàn này thoát khỏi suy thoái.
Từ những điển hình cho chiến lược marketing này, các nhà phân tích khuyên rằng nếu nhãn hiệu của bạn không phải là nhãn hiệu số 1 trong thị trường và nhãn hiệu này cũng không phải là đối lập với nhãn hiệu số 1 thì bạn hãy cẩn thận.
**Admin**
- Admin
- Tổng số bài gửi : 1725
Join date : 27/10/2010
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
Admin
» anh van giao tiep
Admin
» hoc tieng anh hay ne
Admin
» dia chỉ hoc hay nhat
Admin
» TOEIC - TARGET - UNIT 1 - PART 1: Picture Description
Admin
» Luyện thi TOEIC 550 cấp tốc - Hoc360
Admin
» Phát âm tiếng Anh cơ bản - Hoc360
Admin
» PHÁT ÂM CHUẨN
Admin
» TIENG ANH MIEN PHI
Admin


markdown:
1 – Khái niệm cơ bản về dòng điện 1. Cấu trúc nguyên tử : Để hiểu về bản chất dòng điện ta biết rằng ( kiến thức PTTH ) tất cả các nguyên tố đều được cấu tạo lên từ các nguyên tử và mỗi nguyên tử của một chất được cấu tạo bởi hai phần là – Một ...
[Read More »](http://kythuatphancung.hungvuongtech.edu.vn/co-ban-nguon-mot-chieu-dc-2/)
[Cơ Bản: Nguồn Một Chiều – DC](http://kythuatphancung.hungvuongtech.edu.vn/co-ban-nguon-mot-chieu-dc-2/)
1 – Khái niệm cơ bản về dòng điện 1. Cấu trúc nguyên tử : Để hiểu về bản chất dòng điện ta biết rằng ( kiến thức PTTH ) tất cả các nguyên tố đều được cấu tạo lên từ các nguyên tử và mỗi nguyên tử của một chất được cấu tạo bởi hai phần là – Một ...


markdown:
|
||
||
||
|
|
|
|
|
1
|
|
Đuôi sạc iPhone 5C
|
|
400
|
|
2
|
|
Nút home iPhone 5C
|
|
150
|
|
3
|
|
Thay anten wifi iPhone 5C
|
|
Call
|
|
4
|
|
Thay camera sau iPhone 5C
|
|
500
|
|
5
|
|
áp tai + camera trước iPhone 5C
|
|
500
|
|
6
|
|
Thay cụm chuông iPhone 5C
|
|
300
|
|
7
|
|
Dây nguồn volume iPhone 5C
|
|
400
|
|
8
|
|
Thay loa iPhone 5C
|
|
200
|
|
9
|
|
Thay màn hình màu đen ZIN iPhone 5C
|
|
1350
|
|
10
|
|
Thay pin zin iPhone 5C
|
|
400
|
|
11
|
|
Thay rung iPhone 5C
|
|
200
|
|
12
|
|
Lưng trắng, đỏ, vàng, xanh dương, xanh chuối iPhone 5C
|
|
700
|
|
13
|
|
Mở khóa iCloud iPhone 5C
|
|
3250
|
|
14
|
|
Không chuông iPhone 5C
|
|
1050-1650
|
|
15
|
|
Không đèn flash iPhone 5C
|
|
700
|
|
16
|
|
Không đèn màn hình iPhone 5C
|
|
850-1350
|
|
17
|
|
Không imei,wifi,bluetooth iPhone 5C
|
|
2900
|
|
18
|
|
Không nhận sạc iPhone 5C
|
|
900-1350
|
|
19
|
|
Không nhận tai nghe trên board iPhone 5C
|
|
900
|
|
20
|
|
Không sạc được (do ICN) iPhone 5C
|
|
1350
|
|
21
|
|
Không Wifi iPhone 5C
|
|
1350
|
|
22
|
|
Mất cảm ứng, thỉnh thoảng liệt iPhone 5C
|
|
1050-2350
|
|
23
|
|
Mất nguồn ( chết IC nguồn ) iPhone 5C
|
|
1350
|
|
24
|
|
Mất sóng iPhone 5C
|
|
1350-2650
|
|
25
|
|
Restore báo lỗi -1 iPhone 5C
|
|
4950
|
|
26
|
|
Restore báo lỗi 28,16xx,21 iPhone 5C
|
|
3850
|
|
27
|
|
Tai nghe nghe rè iPhone 5C
|
|
850
|
|
28
|
|
Trắng màn hình iPhone 5C
|
|
1150-2900
[Home](http://kythuatphancung.hungvuongtech.edu.vn)» [Sửa chữa và linh kiện](http://kythuatphancung.hungvuongtech.edu.vn/sua-chua-va-linh-kien/)» Bảng Giá Sửa Chữa Thay Thế Linh Kiện IPHONE 5C


markdown:
**Tại sao lại gọi là Mạch mở nguồn ADBAT?**
Khi bạn chỉ dùng
**AD**apter thì mạch này sẽ mở nguồn **AD**apter, còn khi bạn chỉ dùng Pin ( **BAT**tery) thì nó mở nguồn **BAT**tery, nên gộp chung lại gọi là nguồn ADBAT. Để dễ nhớ, dễ ghi nhiều anh em khác gọi chung là nguồn AD (gọi chung cho nguồn ADBAT) nên sau này nếu tôi có gọi nguồn ADBAT hay nguồn AD thì coi như là 1 nhé. **Vận hành mạch khi chỉ dùng Adapter không Pin:**
Nguồn AD sẽ cấp thẳng vào IC quản lý nguồn sạc (gọi là IC sạc cho gọn nha) nếu mọi thứ đều ổn (không có chạm chập, cháy nổ gì phía sau mạch này) thì IC sạc sẽ ra lệnh cho 2 FET công tắc Q1 và Q2 sẽ dẫn “mở” nguồn AD –> DCBATOUT (như hình minh họa) cấp nguồn cho toàn mainboad, dĩ nhiên là sẽ cấp áp luôn cho mạch sạc Pin, nhưng ta đang nói là chỉ dùng Adapter nên coi như mạch Sạc không hoạt động.
**Vận hành mạch khi chỉ dùng Pin (Battery) không cắm Adapter:**
Nguồn Pin cũng sẽ cấp thẳng vào IC Sạc, lúc này IC không nhận được nguồn cấp từ Adapter nên ra lệnh Q3 dẫn “mở” nguồn BAT –>DCBATOUT cấp nguồn cho toàn mainboard.
**Vận hành mạch khi máy có gắn PIn và cắm Adapter:**
Nguồn AD cấp vào IC Sạc, nếu mọi thứ đều OK, IS Sạc mở nguồn AD thông qua Q1 và Q2 tạo nguồn DBATOUT cấp cho toàn mainboard như bình thường. Đồng thời IC sạc, kết hợp với SIO, ICH nhận biết yêu cầu “cần sạc Pin” (Nếu Pin chưa đầy) và ra lệnh đóng mở Q4, Q5 điều khiển quá trình sạc pin. Lưu ý, lúc này máy sẽ dùng nguồn Adapter trực tiếp chứ không phải Adapter sạc vào Pin và máy dùng nguồn từ Pin như nhiều bạn thường nghỉ. Nếu vì lý do nào đó, như cúp điện chẳng hạn lúc này IC sạc sẽ nhận thấy ngay việc mất nguồn AD và lập tức mở nguồn BAT thông qua Q3 như cách mà 1 UPS làm việc với PC để bàn vậy
**Các linh kiện chính, quan trọng của mạch này:**
Tại sao lại gọi là quan trọng? Vì nó là những linh kiện chính, để dễ nhận biết ra mạch (để dò mạch), dễ hư hỏng (pan thường nằm trong mấy linh kiện dễ hỏng này) và bất kỳ máy nào cũng phải có những linh kiện này trong mạch.
**IC sạc:** cái này khỏi giải thích nhé, mình chỉ liệt kệ một số IC sạc thông dụng để tham khảo thôi như: Max8724, Max8725, Max8731, PQ24740, PQ24745, PQ24751, ISL6255… **Fet công tắc mở nguồn AD** (Q1, Q2): 2 con này có khi chỉ có 1 con thôi rất dễ chết. **Fet công tắc mở nguồn BAT**: Q3 nếu đứt máy vẫn chạy ADapter bình thường, không xài được pin thôi. **Fet sạc (Q4, Q5)**: thường nằm chung trong 1 con Fet đôi dạng 8 chân dán (SMD) nếu chết phải tra tương tương và thay đúng. Tránh trường hợp lấy đại 1 con Fet nào đó thay thử là toi. **Điện trở AD:** Nằm ngay phía sau Fet mở nguồn AD, 2 chân của điện trở này đều đưa vào IC sạc, rất dễ nhậ biết bì điện trở này rất to và có hình dáng khác hoàn toàn với các điện trở khác trên main. Thường có màu xanh là cây, trên main gần như chỉ thấy 2 điện trở dạng này là nó và điện trở Sạc (sẽ nói riêng). **Điện trở Sạc**: Tương tự như điện trở AD, điện trở này cũng có 2 đầu dẫn về IC sạc, nặm ngay đầu BAT và cuộn dây Sạc (Sẽ nói riêng). **Cuộn dây sạc**: Cuộn dây này nằm kế điệ trở sạc và cặp FET sạc (Sẽ nói riêng) là linh kiện để nhận biết mạch xạc. **FET Sạc:** thường là FET đôi 8 chân (là 2 con FET bên trong, chịu khó tra datasheet kỹ để dó mạch và thay tương đương) dầu trên nối với nguồn ADBAT, điểm giữa nối chung nối với cuộn dây sạc (đã nói ở trên) điểm dưới nối mass.


markdown:
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/1. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/2. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/3. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/4. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/5. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/6. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/7. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/8. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
![ ](/images/DuAn/VanPhong-ThuongMai/07.ViettelBacKan/9. Landco_hoan_thanh_Viettel_Bac_Kan.jpg)
## Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel Bắc Kạn
**Địa điểm:** Tổ 10, Phường Phùng Chí Kiên, TP Bắc Kạn, Tỉnh Bắc Kạn **Hạng mục:** Sản xuất cung cấp, thi công hoàn thiện nội thất lắp đặt và nội thất đồ rời khu vực phòng làm việc **Thời gian hoàn thành:** Năm 2017

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Nhắc đến việc chơi game kiếm tiền, người ta sẽ nghĩ ngay đến việc
**chơi Fantan trực tuyến trò chơi sòng bài với khả năng thắng tiền cao**. Chính vì thế mà đến nay Fantan mang đến doanh thu cũng không nhỏ cho các sòng bài uy tín tại Việt Nam và các nước trên thế giới.
Fantan là một trò chơi đã có lịch sử rất lâu đời, và được duy trì đến hiện nay. Trước kia, trò chơi Fantan chỉ là trò chơi tiêu khiển lúc rãnh rỗi. Nhưng phát triển đến bây giờ, Fantan đã không thuần túy chỉ là trò chơi thư giãn, mà là một hoạt động cá cược bằng tiền thật. Trò chơi Fantan là trò chơi khá đơn giản, người chơi dễ dàng tiếp cận, nó thích hợp cho mọi lứa tuổi.
## Chơi Fantan trực tuyến trò chơi sòng bài với khả năng thắng tiền cao
![Chơi Fantan trực tuyến trò chơi sòng bài với khả năng thắng tiền cao Chơi Fantan trực tuyến trò chơi sòng bài với khả năng thắng tiền cao](http://linkmoinhatqq188.com/wp-content/uploads/2017/04/Chơi-Fantan-trực-tuyến-trò-chơi-sòng-bài-với-khả-năng-thắng-tiền-cao.jpg)
Trước tiên bạn muốn tham gia cá cược Fantan thì bạn chọn cho mình một sòng bài uy tín. Đó là điều rất quan trọng dù bạn có chơi bất cứ trò chơi nào đi chăng nữa bạn cũng có thể yên tâm không sợ mất tiền do bị lừa đảo nữa. Tiếp đó là bạn phải có thêm những kinh nghiệm chơi là có thể chiến thắng tiền lớn tại các sòng bài từ trò Fantan.
Người chơi cần tăng cường kỹ năng chơi của mình: Tất cả những trò chơi cũng là sự kết hợp của kỹ năng và sự may mắn. Như vậy thì bạn phải nghĩ cách để nâng cao kỹ năng của mình mới có thể giảm thiểu thất bại. Phải biết rằng, cơ hội sẽ dành cho những người có sự chuẩn bị đầy đủ.
Phải nắm bắt sự may mắn trong khi chơi fan tan. Có lẽ người ta sẽ nói, sự may mắn này làm sao mà có thể nắm bắt được?
**Chơi Fantan trực tuyến trò chơi sòng bài với khả năng thắng tiền cao,** thực ra, mọi sự việc trên thế giới cũng không phải không có lý do của nó. Bạn muốn nắm bắt được sự may mắn, thì phải phối hợp các yếu tố.
Một tâm trạng ổn định cùng một địa điểm phù hợp thì có thể giúp ích cho bạn. Giả sử tâm trạng không tốt, bạn sẽ nôn nóng thiếu kiên nhẫn. Như vậy bạn còn có thể chuyên tâm trong trò chơi không? Nhân tố tuy nhỏ nhưng đôi lúc cũng giúp được bạn xoay chuyển được tình thế.
**Trò chơi Fantan được người chơi đánh giá khá dễ chơi và dễ kiếm tiền**
Hãy loại bỏ tất cả những nhân tố bất lợi đối với bạn. Sau đó bạn chờ đợi sự chiến thắng từ trò chơi này. Đối với một người mới bắt đầu chơi Fantan, thì bạn phải nắm rõ 1 số kỹ năng cơ bản trong Fantan. Không thể không thừa nhận rằng, Fantan là một trò chơi rất dễ. Cho nên đối với những người mới bước chân vào lĩnh vực cá cược, thì Fantan trực tuyến rất hấp dẫn với họ.
Xem thêm:
[Casinovietqq288.com Web sòng bạc trực tuyến trò chơi đánh bài online hấp dẫn](http://linkmoinhatqq188.com/casinovietqq288-com-web-song-bac-truc-tuyen-tro-choi-danh-bai-online-hap-dan/)
Nhiều người cũng muốn mình sẽ nhanh chóng trở thành cao thủ. Nhưng chỉ có một cách là người chơi phải nắm rõ những kỹ năng thì người chơi mới mới có thể đi càng xa, chơi càng giỏi. Kỹ năng cần có sự kết hợp với thực hành, thì mới có thể trở thành cao thủ đích thực.
Đến đây thôi, đủ để các bạn hiểu được
**chơi Fantan trực tuyến trò chơi sòng bài với khả năng thắng tiền cao **như thế nào rồi. Vậy các bạn đã có lựa chọn đúng đắn cho mình hay chưa? Fantan sẽ là lựa chọn thích hợp cho các bạn có đam mê và thích kiếm tiền.

Link: <http://linkmoinhatqq188.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://linkmoinhatqq188.com/?p=152>; rel=shortlink


markdown:
0974399372
Facebook
Google+
YouTube
Câu hỏi thường gặp
Học viên
Web Mail
Liên hệ
TopMenu
Tokyo Lions
Trung tâm Tokyo Lions
Trang chủ
Giới thiệu
Tiếng Nhật
Du học
Thư viện
Câu chuyện thành công
Menu
back
Trương Thị Nhung
Chia sẻ bài viết này :
Facebook
Twitter
Google+
Pinterest
LinkedIn


markdown:
**Danh mục sản phẩm**:
Điện tử **Giá khuyến mại**: Liên hệ
Nhận xét về sản phẩm
Sản phẩm cùng loại
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Hỗ trợ trực tuyến
SẢN PHẨM NỔI BẬT
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Giá: Liên hệ
Tin nổi bật
Facebook Fanpage
[ Mua bán, sửa chữa các mặt hàng Điện Tử - Điện Lạnh - Máy Văn Phòng- Bàn ghế học sinh – Thiết bị dạy học,...](http://loatce.vn/)


markdown:
Trang chủ
Các Lớp học
Lớp 10
Lớp 11
Lớp 12
Thí nghiệm VL
Dành cho GV
Từ điển
Trao đổi
Hướng dẫn
Bạn đang ở đây
Lớp học vật lý
/
►
339789 Nguyễn Văn Phúc
Menu nhanh...
Trang của tôi - My classroom
Giới thiệu hệ thống
Hướng dẫn Giáo Viên
Yêu cầu cấp cho một nơi để soạn bài học (dành cho GV)
Hướng dẫn Học sinh
Tin tức
Trao đổi
Lịch sử Vật lý
Hình ảnh vật lý
Thuật ngữ Vật lý
Hướng dẫn sử dụng
339789 Nguyễn Văn Phúc
Thông tin tài khoản
Bài viết trên forum
Số ID:
339789
Nơi làm việc - học tập:
(chưa xác định)
Truy cập gần nhất:
Thứ hai, 23 Tháng mười một 2015, 09:22 PM (2 years 149 ngày)
Bạn chưa đăng nhập. (
Đăng nhập
)
Giới thiệu
|
Phần mềm cần thiết
|
Sơ đồ web
| Xây dựng trên CMS
Moodle

Content-Style-Type: text/css

Set-Cookie: MoodleSessionTest=QcpT4i7euP; path=/

Content-Script-Type: text/javascript


markdown:
**Présentation de l’éditeur**
Dans la banlieue de Chicago, Tommie, onze ans, des dizaines de tâches de rousseur et une mère qui ne la surveille pas, rencontre Lamb, la cinquantaine, et qui traverse une mauvaise passe. Il est un peu pontifiant, un peu donneur de leçons, la fillette n’en a sans doute pas reçu assez, et elle l’écoute avec plaisir lorsqu’ils se donnent rendez-vous après l’école pour manger un hot-dog. En sa compagnie, elle voit le monde différemment.
C’est lui qui suggère qu’ils quittent la ville tous les deux. Il y a un chalet dans la montagne, loin, au-delà des plaines du Midwest, où ils pourront vivvre au grand aair. Elle le soupçonne parfoiss d’affabuler, pourtant un beau jour ils partent bel et bien. Elle n’a rien dit à ses parents mais ce n’est pas grave. Ce sera leur secret à tous les deux. Quel mal y-a-t-il à ce qu’un cinquantenaire emmène une gamine de onze ans à la montagne, dans un chalet isolé de tout?
**Avis**
Lamb m’a été vendu comme le « nouveau Lolita de Nabokov » … J’avais beaucoup aimé ce fameux livre et j’attendais donc beaucoup de ce successeur. D’autant que j’avais lu pour la rentrée littéraire dernière « Tigre tigre » de Margaux Fragoso qui parlait de son expérience en tant que victime de pédophile. On peut dire que je commence donc à être « rodée » dans ce type de livre …
Bref, Lamb est bien écrit, on ne peut pas dire le contraire, et surtout c’est intéressant de voir toute l’histoire par le point de vue de l’homme. Ne pas connaître les pensées de la jeune fille, savoir comment elle réagit à certaines situations m’a gênée cela dit. Peut-être parce que j’ai encore fortement en tête le livre de Fragoso où son analyse émotionnelle m’a marquée … Là, il me manquait quelque chose.
Alors oui, on retrouve l’amour d’un cinquantenaire pour une fillette de onze ans, ce n’est pas pour autant que c’est un nouveau Lolita. Rien de vraiment marquant, ou même choquant, on est loin du choc ressenti avec Nabokov. Du coup, j’ai été un peu déçue, je m’attendais à plus …
Je trouve qu’on ne va pas assez loin ni dans la psychologie des personnages ni dans l’histoire, on reste sur ce laps de temps là, on ne voit pas les conséquences de l’histoire, même si elles sont évoquées par une phrase de temps en temps. Il m’a manqué quelque chose donc. Pourtant, le style se lit vraiment simplement, on tourne les pages rapidement, on ne soupire pas à chaque instant, mais rien de transcendant au final. Peut-être que j’en attendais trop ? Il ne faut pas être trop négatif car objectivement c’est un bon livre, mais il ne m’a pas passionnée.
**Quelques mots sur l’auteur**
Née à Cleveland, Bonnie Nadzam a grandi dans la banlieue de Chicagoo et vit désormais dans les Montagnes Rocheuses. Après des nouvelles publiées dans différentes revues américaines, Lamb est son premier roman, déjà couronné par le Flaherty-Dunnan First Novel Prize et en lice pour le Women’s Prize for Fiction. (Source
[Fayard](http://www.fayard.fr/bonnie-nadzam))
## Commentaires
Merci de me faire découvrir ce roman! J’avais bien aimé lire Lolita pendant mes études. Je retiens tes commentaires 😀
Du coup, je serai curieuse de connaître ton ressenti si tu le lis 🙂
J’ai tenté de le lire, je n’ai n’y accroché à l’écriture, ni à l’histoire, et j’avais lu aussi Tigre Tigre qui était une bouleversante lecture.

Link: <http://loulitla.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://wp.me/p3Lvl4-ae>; rel=shortlink


markdown:
##
[Công ty cung cấp 0918592010 giá 1680000 ](http://ls.so09.net/2018/01/cong-ty-cung-cap-0918592010-gia-1680000.html)
0916911980 … 0916.91.1980 …giá bán… 3,910,000
0924561972 … 0924.56.1972 …giá bán… 660,000
0931521970 … 0931.52.1970 …giá bán… 1,140,000
0931642009 … 0931.64.2009 …giá bán… 2,500,000
0928311992 … 0928.31.1992 …giá bán… 800,000
0898161992 … 0898.16.1992 …giá bán… 6,980,000
0912332001 … 0912.33.2001 …giá bán… 1,420,000
0906862012 … 0906.86.2012 …giá bán… 3,260,000
0925482004 … 0925.48.2004 …giá bán… 660,000
0906462004 … 0906.46.2004 …giá bán… 900,000
0931921979 … 0931.92.1979 …giá bán… 3,720,000
0931051992 … 0931.05.1992 …giá bán… 5,210,000
0931882012 … 0931.88.2012 …giá bán… 1,420,000
0931852009 … 0931.85.2009 …giá bán… 1,100,000
0911361975 … 0911.36.1975 …giá bán… 1,800,000
0928791990 … 0928.79.1990 …giá bán… 1,750,000
0915941998 … 0915.94.1998 …giá bán… 2,500,000
0912721996 … 0912.72.1996 …giá bán… 5,580,000
0926951984 … 0926.95.1984 …giá bán… 1,000,000
0902731998 … 0902.73.1998 …giá bán… 2,000,000
Bán tại blogspot của tôi :
0945592002 … 0945.59.2002 …giá bán… 1,200,000
0949021993 … 0949.02.1993 …giá bán… 1,600,000
0962591984 … 0962.59.1984 …giá bán… 2,800,000
0962761991 … 0962.76.1991 …giá bán… 4,930,000
0961572014 … 0961.57.2014 …giá bán… 2,800,000
0935661971 … 0935.66.1971 …giá bán… 1,200,000
0942842015 … 0942.84.2015 …giá bán… 1,800,000
0939811976 … 0939.81.1976 …giá bán… 760,000
0949391981 … 0949.39.1981 …giá bán… 1,500,000
0939551984 … 0939.55.1984 …giá bán… 5,220,000
0962901995 … 0962.90.1995 …giá bán… 3,070,000
0962201982 … 0962.20.1982 …giá bán… 2,500,000
0962892004 … 0962.89.2004 …giá bán… 1,890,000
0962831970 … 0962.83.1970 …giá bán… 1,800,000
0942061996 … 0942.06.1996 …giá bán… 3,070,000
0961841994 … 0961.84.1994 …giá bán… 4,210,000
0944701981 … 0944.70.1981 …giá bán… 1,300,000
0943072006 … 0943.07.2006 …giá bán… 1,500,000
0949961998 … 0949.96.1998 …giá bán… 1,200,000
0937401984 … 0937.40.1984 …giá bán… 1,000,000
Bạn mua thêm :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0995242008 … 0995.24.2008 …giá bán… 700,000
0974251995 … 0974.25.1995 …giá bán… 3,070,000
0966242004 … 0966.24.2004 …giá bán… 1,300,000
0971631990 … 0971.63.1990 …giá bán… 3,630,000
0965821985 … 0965.82.1985 …giá bán… 2,800,000
0964941973 … 0964.94.1973 …giá bán… 1,200,000
0976361987 … 0976.36.1987 …giá bán… 4,280,000
0968802003 … 0968.80.2003 …giá bán… 1,890,000
0985162005 … 0985.16.2005 …giá bán… 2,600,000
0965941974 … 0965.94.1974 …giá bán… 1,200,000
0983732001 … 0983.73.2001 …giá bán… 2,800,000
0972852010 … 0972.85.2010 …giá bán… 1,900,000
0996541979 … 0996.54.1979 …giá bán… 900,000
0969242003 … 0969.24.2003 …giá bán… 1,600,000
0975982013 … 0975.98.2013 …giá bán… 2,000,000
0994182006 … 0994.18.2006 …giá bán… 890,000
0967871974 … 0967.87.1974 …giá bán… 890,000
0969592012 … 0969.59.2012 …giá bán… 1,500,000
0969151971 … 0969.15.1971 …giá bán… 1,100,000
0971181992 … 0971.18.1992 …giá bán… 4,460,000
0924561972 … 0924.56.1972 …giá bán… 660,000
0931521970 … 0931.52.1970 …giá bán… 1,140,000
0931642009 … 0931.64.2009 …giá bán… 2,500,000
0928311992 … 0928.31.1992 …giá bán… 800,000
0898161992 … 0898.16.1992 …giá bán… 6,980,000
0912332001 … 0912.33.2001 …giá bán… 1,420,000
0906862012 … 0906.86.2012 …giá bán… 3,260,000
0925482004 … 0925.48.2004 …giá bán… 660,000
0906462004 … 0906.46.2004 …giá bán… 900,000
0931921979 … 0931.92.1979 …giá bán… 3,720,000
0931051992 … 0931.05.1992 …giá bán… 5,210,000
0931882012 … 0931.88.2012 …giá bán… 1,420,000
0931852009 … 0931.85.2009 …giá bán… 1,100,000
0911361975 … 0911.36.1975 …giá bán… 1,800,000
0928791990 … 0928.79.1990 …giá bán… 1,750,000
0915941998 … 0915.94.1998 …giá bán… 2,500,000
0912721996 … 0912.72.1996 …giá bán… 5,580,000
0926951984 … 0926.95.1984 …giá bán… 1,000,000
0902731998 … 0902.73.1998 …giá bán… 2,000,000
Bán tại blogspot của tôi :
[http://25.soviettel.net/](http://25.soviettel.net/)
0945592002 … 0945.59.2002 …giá bán… 1,200,000
0949021993 … 0949.02.1993 …giá bán… 1,600,000
0962591984 … 0962.59.1984 …giá bán… 2,800,000
0962761991 … 0962.76.1991 …giá bán… 4,930,000
0961572014 … 0961.57.2014 …giá bán… 2,800,000
0935661971 … 0935.66.1971 …giá bán… 1,200,000
0942842015 … 0942.84.2015 …giá bán… 1,800,000
0939811976 … 0939.81.1976 …giá bán… 760,000
0949391981 … 0949.39.1981 …giá bán… 1,500,000
0939551984 … 0939.55.1984 …giá bán… 5,220,000
0962901995 … 0962.90.1995 …giá bán… 3,070,000
0962201982 … 0962.20.1982 …giá bán… 2,500,000
0962892004 … 0962.89.2004 …giá bán… 1,890,000
0962831970 … 0962.83.1970 …giá bán… 1,800,000
0942061996 … 0942.06.1996 …giá bán… 3,070,000
0961841994 … 0961.84.1994 …giá bán… 4,210,000
0944701981 … 0944.70.1981 …giá bán… 1,300,000
0943072006 … 0943.07.2006 …giá bán… 1,500,000
0949961998 … 0949.96.1998 …giá bán… 1,200,000
0937401984 … 0937.40.1984 …giá bán… 1,000,000
Bạn mua thêm :
[http://ii.sim5.net/](http://ii.sim5.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0995242008 … 0995.24.2008 …giá bán… 700,000
0974251995 … 0974.25.1995 …giá bán… 3,070,000
0966242004 … 0966.24.2004 …giá bán… 1,300,000
0971631990 … 0971.63.1990 …giá bán… 3,630,000
0965821985 … 0965.82.1985 …giá bán… 2,800,000
0964941973 … 0964.94.1973 …giá bán… 1,200,000
0976361987 … 0976.36.1987 …giá bán… 4,280,000
0968802003 … 0968.80.2003 …giá bán… 1,890,000
0985162005 … 0985.16.2005 …giá bán… 2,600,000
0965941974 … 0965.94.1974 …giá bán… 1,200,000
0983732001 … 0983.73.2001 …giá bán… 2,800,000
0972852010 … 0972.85.2010 …giá bán… 1,900,000
0996541979 … 0996.54.1979 …giá bán… 900,000
0969242003 … 0969.24.2003 …giá bán… 1,600,000
0975982013 … 0975.98.2013 …giá bán… 2,000,000
0994182006 … 0994.18.2006 …giá bán… 890,000
0967871974 … 0967.87.1974 …giá bán… 890,000
0969592012 … 0969.59.2012 …giá bán… 1,500,000
0969151971 … 0969.15.1971 …giá bán… 1,100,000
0971181992 … 0971.18.1992 …giá bán… 4,460,000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
# Mẹ để lại socola Valentine cho 5 con thơ rồi tự tử
09:33 | 15/02/2017
- Một bà mẹ ở nước Anh viết tâm thư và gửi socola cho 5 con nhân ngày Lễ Tình yêu rồi bỏ các con ra đi mãi mãi.
Sự việc đau lòng xảy ra ở Anglesey, xứ Wales, nước Anh. Lisa Williams, 31 tuổi, bà mẹ của 5 đứa con thơ đang tuổi đến trường, đã chuẩn bị một thiệp thư, kèm 5 thỏi socola và một chiếc dây chuyền gửi cho các con từ ngày 25/1 và hi vọng kiện hàng sẽ đến với các con đúng ngày Valentine 14/2.
|
|![]()
|Bức thư đẫm nước mắt và 5 thỏi socola bà mẹ để lại cho các con.
|
Thi thể của Lisa được tìm thấy trên bãi biển vào 10h40 tối chủ nhật ngày 12/2. Cảnh sát cho biết, không có dấu hiệu nghi ngờ Lisa bị sát hại.
Được biết, Lisa và chồng mới ly hôn không lâu.
Trước khi quyên sinh, bà mẹ 5 con đã đăng ảnh chụp tấm thiệp thư và 5 thỏi socola lên trang Facebook cá nhân.
Những dòng chữ cô viết trên tấm thiệp cho con không khỏi khiến người đọc rớt nước mắt:
“Mẹ yêu các con bằng cả trái tim, ngọt ngào như ngày Valentine và socola vậy. Mẹ hứa là sẽ sớm gặp lại các con”, Lisa viết.
Nhắc đến chiếc dây chuyền cho con gái, Lisa viết: “Quà cho con khi con trở thành thiếu nữ”.
|
|![]()
|5 đứa con thơ của Lisa giờ đây đã mồ côi mẹ.
|
Trước cái chết đau lòng của Lisa, nhiều người đã gửi lời chia buồn tới Lisa trên Facebook.
“Lisa của ba mẹ. Con luôn ở đây, trong trái tim của ba mẹ. Yêu con mãi mãi”, bố của Lisa viết.
“Một sự mất mát lớn khi không có em ở đây. Thật khó tin là em đã ra đi. Tôi sẽ không bao giờ quên nụ cười và lòng tốt của em đối với chúng tôi”, một người khác viết.
Những lời nhắn khác thì gửi lời động viên tới 5 con của Lisa.
“Mẹ các con yêu các con rất nhiều. Bác tin là các con cũng biết điều đó. Mẹ các con cũng rất tự hào về các con”, một người viết.
Một trong năm con của Lisa đã viết lại đáp lời: “Chúng con yêu mẹ và nhớ mẹ nhiều”.
![ Sự thật bức ảnh 'mỗi người một mâm cỗ chất nhất Vịnh Bắc Bộ'](http://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/07/10/20170207105444-lang-1.jpg?w=142&h=100)
## Sự thật bức ảnh 'mỗi người một mâm cỗ chất nhất Vịnh Bắc Bộ'
Trong những giờ qua, trên Facebook xuất hiện hình ảnh mỗi người một mâm cỗ với lời bình “con đường rượu thịt” gây “bão” trên mạng xã hội. Vậy sự thật câu chuyện phía sau bức hình này là như thế nào và được chụp ở đâu?
![ Ý nghĩa đặc biệt sau bữa ăn đầu năm mới của người Nhật](http://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/02/18/20170202180554-p1.jpg?w=142&h=100)
## Ý nghĩa đặc biệt sau bữa ăn đầu năm mới của người Nhật
Với người Nhật, bữa ăn đầu tiên của năm mới luôn là quan trọng nhất vì nó thể hiện ước vọng của người dân cho một năm tràn đầy hạnh phúc.
![ Người vợ thuở nghèo khó phía sau tỷ phú ô tô ở Sài Gòn](http://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/03/19/20170203191326-ava999a.jpg?w=142&h=100)
## Người vợ thuở nghèo khó phía sau tỷ phú ô tô ở Sài Gòn
Công cuộc làm ăn của ông bà Hảo ngày càng phát đạt. Ông cho mở thêm một cửa hàng tại Trà Vinh. Lợi nhuận cũng từ đó tăng dần biến ông trở thành một tỉ phú lúc nào không hay.
![ Nghèo tuổi già: Bi kịch 'gái mại dâm cao tuổi' ở Hàn Quốc](http://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/02/09/20170202095008-2.jpg?w=142&h=100)
## Nghèo tuổi già: Bi kịch 'gái mại dâm cao tuổi' ở Hàn Quốc
Vì nghèo đói, một số người cao tuổi ở Hàn Quốc đã phải bán dâm để kiếm tiền sinh sống và trang trải chi phí thuốc men cho tuổi già.
**Kim Minh ** *(Theo Dailymail)*
Tin Liên Quan
- Tags:
[mẫu tử](/mau-tu-tag86671.html), [nuôi con](/nuoi-con-tag44045.html), [tự tử](/tu-tu-tag61675.html), [lễ tình nhân](/le-tinh-nhan-tag33460.html), [Valentine](/valentine-tag62906.html),

X-Cache: MISS from Cache29


markdown:
### Kính lọc Marumi Fit & Slim Lens Protect
|Tình trạng:||Còn hàng|
|Tóm tắt sản phẩm:||
|
- Bảo vệ ống kính khỏi bụi và trầy xước
**KÍNH LỌC BẢO VỆ MARUMI FIT + SLIM LENS PROTECT**
Thời gian qua, Marumi đã đưa ra thị trường hàng loạt các loại kính lọc có nhiều tính năng vượt trội: DHG, Super DHG và EXUS.
Nay, Marumi tiếp tục tung ra thị trường dòng sản phẩm mới "FIT + SLIM" với khung mỏng hơn, giá cả phải chăng và là kế thừa những tính năng tốt nhất của dòng MC và MC-UV.
Sản phẩm sản xuất xứ tại Nhật Bản. Cũng như các loại kính lọc khác của Marumi, dòng FIT + SLIM mới cho phép đính kèm thêm kính lọc quang học nhờ phương pháp lắp đặt áp suất cao.
Tất cả các kính lọc FIT + SLIM đều được thiết kế rãnh xoắn phía trước để dễ dàng gắn thêm một kính lọc khác hoặc nắp ống kính.
*Marumi Fit & Slim Lens Protec* **CẢI TIẾN CỦA DÒNG FIT + SLIM**
- Kính lọc nhiều lớp và khung kính làm từ nhôm satin giúp giảm bớt sự phản xạ
- Trọng lượng
+ Kính lọc bảo vệ: 11g
+ Kính lọc Circular PL: 9g
- Khung viền siêu mỏng với thiết kế rãnh xoắn: Fit + Slim mới cho phép đính kèm thêm kính lọc quang học nhờ phương pháp lắp đặt áp suất cao. Tất cả các
- Kính lọc Fit + Slim đều được thiết kế rãnh xoắn phía trước để dễ dàng gắn thêm một kính lọc khác hoặc nắp ống kính.
- Kính lọc được làm từ vật liệu không chì thân thiện với môi trường (L390)
**TÍNH NĂNG**
- Bảo vệ ống kính khỏi bụi và trầy xước
- Kính lọc 8 lớp
- Khung viền siêu mỏng
- Có thể gắn nắp ống kính
[Kính lọc Marumi](http://mayanh24h.com/phu-kien-may-anh/filter-cho-ong-kinh/filter-marumi/kinh-l-c-marumi-fit-slim-lens-protect.html) giá tốt hiện có tại [Mayanh24h.com](http://mayanh24h.com/)

Server: Apache/2.2.29 (Unix) mod_ssl/2.2.29 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Set-Cookie: currency=VND; expires=Mon, 21-May-2018 01:52:19 GMT; path=/; domain=mayanh24h.com


markdown:
**SIÊU THỊ THIẾT BỊ ĐO QUANG MINH - CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ TT QUANG MINH**
ĐC: Phòng 1110 nhà P2 KĐT Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội
ĐT: 04.3873.0880 - Hotline: 090.400.3848 - Fax: 04.3873.0880
Email: kd@sieuthithietbido.com - Website: www.sieuthithietbido.com - www.sieuthithietbidienmay.net

Set-Cookie: PHPSESSID=u1sssbv69ldvu0aiirebnqmn12; expires=Sat, 21-Apr-2018 02:37:13 GMT; path=/; domain=.khogia.net


markdown:
![ ](http://medieliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/IMG_5340-1-1024x681.jpg)
I maj måned tog jeg i et
[blogindlæg på Journalisten](http://journalisten.dk/et-faelles-oe-maerke-god-debat) initiativ til bredt samarbejde og vidensdeling omkring debatmiljøet på mediers Facebooksider undet titlen **“Et fælles Ø-mærke for god debat?”. **
En hel del medier og freelancejournalister har taget imod min opfordring til at deltage, og nu er første skridt taget.
Projektet hedder
**Ansvar for feedet.**
Grundlæggende arbejder vi ud fra tanken om, at trolls ikke skal bestemme, hvad medier deler og ikke deler. Målet er at skabe et bedre feed for alle, hvor en spændende, nuanceret demokratisk debat har gode forhold.
Vi er provokerede af, at der i vores branche tales så lidt om udfordringerne på området. Nok er det usexet – men det er også pokkers vigtigt. Og ved at dele viden med hinanden, kan vi komme tættere på effektive løsninger.
I gruppen vil vi tage alt fra praktiske udfordringer med værktøjer og moderering op – til etiske diskussioner om eksempelvis håndtering af falske profiler i mediernes kommentarfelter.
Vi kommer til at se på, om det er muligt at klæde medarbejdere bedre på til at moderere debattråde på Facebook.
Og så arbejder vi hen imod et stærkt aftryk i form af en kampagne, et mærke eller noget helt tredje, der kan gøre at både medier og nyhedsbrugere kan komme tættere på et fedt feed uden den grove tone.
**Vil du være med? Så bliv medlem af Facebook-gruppen for Ansvar for feedet.**


markdown:
251 Chia sẻ
38 Chia sẻ
53 Chia sẻ
24 Chia sẻ
51 Chia sẻ
35 Chia sẻ
28 Chia sẻ
Copyright 2016, MKCC all rights reserved