text:
Giới quản lý bóng đá Việt Nam gần đây có những vị hay “ảo tưởng” về các đội bóng trẻ. Nào phát ngôn của ông Dũng: “Lớp U-19 là thằng út ngoan ngoãn, học giỏi và được tuyển thằng vào đại học Harvard”. Nào dàn đồng ca tán dương đội U-20 vừa dự Word Cup. Sau trận đầu tiên hòa 0-0 với New Zealand, các quan chức theo đoàn ở Hàn Quốc mở tiệc chiêu đãi giới truyền thông cứ như sắp vô địch đến nơi rồi. Thước đo chính của một nền bóng đá là giải vô địch quốc gia và đội tuyển quốc gia, chứ không phải U-23, U-22, U-20 hay các đội trẻ. Hy vọng vào đội trẻ là đúng, để từ đó tìm cách phát triển, chứ ảo tưởng quá là hỏng cầu thủ trẻ. Ảo tưởng về bóng đá trẻ mà dẫn đến việc cản trở sự phát triển của bóng đá nói chung thì càng không được.
Đội U-20 đi đá giải thế giới, V-League 2017 nghỉ hơn hai tháng, V-League mở lại được ba vòng, lại nghỉ tiếp hai tháng để chờ đội U-22 đá Sea Games. V-League có vỏn vẹn 26 vòng mà đá vất vưởng từ đầu tháng 1 đến cuối tháng 11 mới song gây khó cho các câu lạc bộ về kế hoạch tài chính, nuôi quân ngồi không tập chay, gây khó cho các huấn luyện viên về kế hoạch huấn luyện. Mỗi năm lịch đấu lại khác nhau, khi kết thúc tháng 8, khi tháng 9, khi tháng 11.Nền bóng đá châu âu họ tiến bộ là vì sao, hệ thống giải đấu cố định,38 vòng đá từ cuối tháng 8 năm này tới đầu tháng 5 năm năm sau là hết, trong vòng 9 tháng, có xê dịch cũng chỉ có một hai tuần. Các đội trẻ đá cứ đá, hệ thống giải quốc gia vẫn diễn ra. Đội tuyển thi đấu quốc tế, tập trung vài ngày, cầu thủ bay về rồi bay đi. “Muốn bóng đá tốt, mỗi năm cầu thủ phải đá 60 trận. Đằng này, đá một trận nghỉ một tháng. Lịch như vậy huấn luyện thế nào. Người ta vào đầu mùa nhồi thể lực cho cầu thủ đủ dùng cả mùa, mình vừa thi đấu vừa nhồi”, chuyên gia bóng đá Trịnh Minh Huế bức xúc.
Ông Lê Thụy Hải nhận xét các cầu thủ U-20 khôn ngoan ,nhanh nhẹn , xoay xở được nhưng kỹ thuật cơ bản không được. Ông Hải nói bây giờ các đội tuyển không cần huấn luyện viên ngoại, không phải vì trình độ các huấn luyện viên trong nước đã tốt hơn, mà là vì cầu thủ không theo được huấn luyện viên ngoại, giống như ông giáo sư đi dạy học sinh cấp hai. Ngày trước, thuê huấn luyện viên ngoại được, vì chất lượng cầu thủ tốt hơn. Có nghĩa là có rất nhiều lò đào tạo, nhưng đầu ra kém hơn, nhân tài không nhiều như trước, tìm được cầu thủ như Hồng Sơn, Văn Quyết càng vô vọng.
Với lứa cầu thủ trẻ của Hoàng Anh Gia Lai, ông Hải nhận xét về kỹ thuật, đây là lứa tuyệt vời, còn hay hơn cả lứa trẻ thể công huyền thoại bắt đầu tập hợp vào năm 1965. Nhưng về cơ bản, triết lý ban đầu của học viện Hoàng Anh Gia Lai-Asenal-JMG là đào tạo cầu thủ để bán, chứ không đào tạo cầu thủ để hình thành nên một đội bóng. Đào tạo để bán nên các cầu thủ tập giống nhau, kỹ thuật giống nhau qua người tốt, phối hợp nhóm tốt, nhưng kỹ năng phòng thủ không cao, có thủ môn, hậu vệ, trung phong tốt đâu. Đến sau này Hoàng Anh Gia Lai cho lứa này vào thi đấu , mới bắt đầu hình thành các vị trí. Nếu đào tạo để hình thành lên đội bóng thì đã chuyên môn hóa vị trí ngay từ sớm, như đội Thể Công 1965. Mỗi cầu thủ chỉ đá hay nhất ở một vị trí thôi, lắp vào chỗ khác đá cũng được nhưng chỉ ở mức hoàn thành nhiệm vụ.Năm 2015, Hoàng Anh Gia Lai cho lứa này thử lửa V-League, khi đó ông Hải làm cho Bình Dương được hỏi là, nếu cho Bình Dương lấy cầu thủ trẻ Hoàng Anh Gia Lai, ông chọn ai.Ông Hải trả lời không lấy được ai, lứa trẻ Hoàng Anh Gia Lai chưa đủ già dặn để đá V-League, độn vài vị trí cho tiến bộ dần thì được, U-19 chỉ đá với U-19 thôi, U-19 đá với U-23 khác ngay.Người hâm mộ chỉ trích nhận xét của ông Hải là quá đà, chỉ vì họ mê lứa trẻ này quá.
Ông Guillaume Gretchen huấn luyên trẻ giỏi, nhưng đưa lứa trẻ này cho huấn luyện viên người Việt hiện tại của Hoàng Anh Gia Lai huấn luyện có thể hỏng. Công Phượng kỹ thuật qua người tốt, bật vọt nhanh xoay xở tốt nhưng không ai chỉ cho cậu ta nên đi bóng vào chỗ sáng, thay vì cứ đâm vào chỗ tối. Đồng ý tài năng đặc biệt phải có cách đối đãi đặc biệt, nó sống có góc cạnh thì nó mới tài năng, không thể mài tròn nó như người khác. Lionel Messi chẳng hạn, có huấn luyện viên nào ngăn anh ta cầm bóng, đi bóng, sút bóng đâu, nhưng các huấn luyện viên đã dạy Messi từ nhỏ là chơi thế nào cho “sáng nước”. Bóng đá phải có tích lũy từng ngày. Anh rất hay nhưng anh không có sức thì cũng vứt. Mỗi độ tuổi cầu thủ, có một lối đá phù hợp, ví dụ Cristiano Ronaldo ngày trước chuyên cầm bóng dốc biên rất hay, nhưng bây giờ có tuổi, chỉ tập trung đá trong vòng cấm và phát huy rất tốt. Huấn luyện viên phải biết xây dựng cho cầu thủ, phải dạy cho cầu thủ cách nhận thức bản thân, trong đời mỗi người, đều có những giới hạn nhất định.
Ông Huế nhận xét, huấn luyện viên có hai loại. Một loại quyền biến, rắn mặt, cầu thủ chưa chửi mình, mình đã chửi nó cho nó sợ , như ông Lê Thụy Hải. Loại thứ hai là làm việc khoa học, có luận cứ khoa học để cầu thủ nghe và theo mình. Loại thứ hai này ở Việt Nam hầu như không có, một phần là do chính các huấn luyện viên không đào sâu, một phần cũng do nền tảng văn hóa của cầu thủ và của nền bóng đá này hơi thấp. Ở Việt Nam, năm nào cũng có lớp dạy bằng C, bằng B, bằng A cho các huấn luyện viên. Đăng kí học bằng C hằng năm cả trăm người, phần không nhỏ trong số đó học lấy bằng để lên lương, lên bậc, để được cơ cấu.
Học bằng C mất 13 ngày, bằng B mất 20 ngày, bằng A mất 27 ngày. Ngần ấy thời gian thì học cái gì? Một số kỹ thuật, chiến thuât, cách thức tổ chức đội bóng thôi. Gíao án chỉ cho một huấn luyện viên đội trẻ cách dạy cầu thủ trẻ cú sút mu mạnh thì chạy đà, đặt trụ, tiếp xúc bóng như thế nào.Nhưng nếu anh không biết những nhóm cơ chân nào cần phát triển để có cú sút mu mạnh thì cũng vứt. Anh phải biết “cơ trắng”, “cơ đỏ” ra sao, tuổi nào thì cầm phát triển cơ nào. Cầu thủ trẻ cần phát triển cơ nhanh mà anh cứ nhồi bài tập phát triển cơ bền thì hỏng bét, sau này nó thành người chạy marathon chứ không phải cầu thủ. Đứa nào có sức nhanh bẩm sinh tốt thì nâng tối đa lên. Nhiều huấn luyện viên ( chẳng rõ có phải do giới truyền thông truyền đạt sai hay không) cứ hồn nhiên nói đến “ khối lượng vận động” trong khi phải là “ lượng vận động” bao gồm khối lượng và cường độ.
“Chúng ta ít nói về lý luận. Các huấn luyện viên chăm chăm đi học lấy cái bằng rồi làm theo thói quen, ít chịu nghiên cứu, đào sâu suy nghĩ”, ông Huế nói, “Bằng A, B, C chỉ dạy thói quen hành nghề không đào sâu vào các vấn đề gốc rễ như sinh hóa, sinh lí, sinh cơ, cơ chế thần kinh, giải phẫu tâm lí phản ứng phản xạ tín hiệu phản hồi…” ông Nguyễn Ngọc Cừ hiệu trưởng trường thể thao Từ Sơn trong một lần đứng lớp nói, các anh chị định nghĩa về thể dục thể thao mờ tịt hết, thể thao là một trò chơi khoa học, vì thế phải tư duy khoa học, và hạn chế tư duy con khỉ, nghĩa là bắt chước làm động tác. “Bóng đá minh là tư duy con khỉ” , ông Huế nhận xét, “Có những người đi làm bóng đá lâu năm, tôi hỏi phản ứng phản xạ tín hiệu phản hồi là gì không biết, ngưỡng kích thích, độ giản nở oxy, cơ chế giải phóng axit lactic không biết, thế làm sao lập chu kì huấn luyện”.
Bằng C của AFC do giảng viên trong nước giảng dạy , bằng B và bằng A có sự kết hợp với chuyên gia nước ngoài, nhưng tiêu cực trong cấp bằng vẫn có hết, cũng như việc mua bán bằng cấp ngoài xã hội thôi. AFC cấp bằng nhưng cũng phải dựa trên ý kiến của những người tổ chức nhà mình. Có ông ngày bao cấp xin vào đội bóng để trốn lính, đá bóng vớ vẩn, sút chân trái như cái gậy phang vào quả bóng, giải nghệ đi xuất khẩu lao động kiếm được tí vốn về nước cũng tấp tểnh làm bóng đá, vỗ ngực xưng tên “ chuyên gia bóng đá số một Hà Nội” vì có đủ ba tấm bằng C, B, A. Thế này đi dạy trẻ con trăm đứa hỏng cả trăm.
Ở Việt Nam hiện có bốn lò đào tạo tương đối tốt là Hoàng Anh Gia Lai, PVF, Viettel và Hà Nội. Các đội tuyển U-20 chủ yếu từ các lò này. Lứa trẻ Viettel đá hạng nhất, lứa trẻ PVF được lên hạng nhất năm ngoái nhưng từ chối không lên. Ngân sách cho đào tạo của PVF hàng năm vài chục tỉ đồng, các tuyển trẻ có 180 em dưới sự dạy bảo của 20 cựu cầu thủ thuộc hảng tuyển thủ quốc gia, lương tháng 30-40 triệu đồng đảm bảo cuộc sống cho họ. Lương huấn luyện viên trẻ ba lò kia cũng khá.
Nhưng đó là biệt lệ thôi, ở các đội trẻ khác, lương huấn luyện viên thấp, theo bậc nhà nước chỉ có 4-6 triệu mỗi tháng, cà phê thuốc lá cũng hết, giỏi lắm có thêm 60.000 đồng tiền ăn mỗi ngày nữa. Vì thế không tránh khỏi việc họ phải kiếm thêm. Từ đâu? Từ người nhà học sinh chẳng hạn, “cho cháu vào gia đình có tí quà”. Hay dẫn đội đi dự giải thi đôn ngày làm nhiệm vụ lên. Lãnh đạo ký quyết định ngày 15 lên đường, đến ngày 30 hết giải thì về, lĩnh tiền ăn ở cho các cháu từ 15, nhưng ngày 18 sát trận đấu mới đi, để tiết kiệm chi phí. Rồi là bị loại ngày 25 thì về luôn, tiết kiệm được 5 ngày nữa. Tiền đó huấn luyện viên đút túi, lãnh đạo biết đấy nhưng cũng ừ vậy để tạo điều kiện cho anh em, siết quá thì đứa nào nó làm.
Ngay cả đội bóng nhà giàu như Bình Dương, anh em huấn luyện viên đội trẻ cũng chỉ làm qua ngày, chứ không thật sự yêu nó. Ông Hải đã 5 lần đến Bình Dương làm việc và để ý rằng gần như không có cầu thủ từ tuyến trẻ Bình Dương lên đội một: “Đi các đội, người ta không giao mình quán xuyến tuyến trẻ, cũng không gắn kết huấn luyện viên đội trên với các huấn luyện viên đội trẻ. Nếu không có giám đốc kỹ thuật đề ra phương pháp huấn luyện chung cho các tuyến, tạo lối chơi bản sắc cho các câu lạc bộ thì cũng nên để các huấn luyện viên đội trên xuống các đội trẻ nói chuyện và tham gia các buổi tập để góp ý, làm cho các em từ tuyến dưới đôn lên đội trên không bị ngỡ ngàng, dễ hòa nhập, nhưng ở mình không có. Các huấn luyện viên đội viên đội trẻ chẳng bao giờ lên hỏi huấn luyện viên đội lớn, ai cũng nghĩ mình tốt, không muốn người khác xía vào việc của mình. Anh phải tư duy là làm cho câu lạc bộ chứ không phải làm cho anh. anh phải thấy rằng hàng năm, bao nhiêu cầu thủ trẻ của anh đủ trình độ lên đội một quan trọng hơn là đội trẻ của anh vô địch giải trẻ này, á quân giải trẻ khác. Nhiều huấn luyện viên trẻ có tài năng không chịu dấn thân, tư duy thích làm trợ lý huấn luyện viên, vì làm vị trí đó nhàn nhã, không phải chịu sức ép, trách nhiệm, chẳng ai đuổi mình, như thế nó phí đi cái tiềm năng”.
Tình trạng “thiếu chất xám” đi từ câu lạc bộ lên cả đội tuyển. Ngày trước, trợ lý trợ lý cho các huấn luyện viên ngoại toàn những tên tuổi lớn như Phạm Huỳnh Tam Lang, Nguyễn Thành Vĩnh, sau này có thêm một vài người hay khác như Phan Thanh Hùng, Nguyễn Văn Sỹ. Sau nữa thì toàn những huấn luyện viên hoặc là trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm cầm quân hoặc thuộc diện đăng kí vào chức danh huấn luyện viên cho các câu lạc bộ ( vì một số câu lạc bộ có dám đốc kỹ thuật phía trên lo chính về chuyên môn) như Phùng Thanh Phương, Lê Tuấn Long, Đặng Phương Nam, Nguyễn Quốc Tuấn, Nguyễn Thanh Sơn, Ngô Thanh Sang, Trần Công Minh, Nguyễn Đức Cảnh. Đội Olympic Việt Nam tham dự Asiad 2014, huấn luyện viên Miura phải đặt vấn đề với VFF mời bằng được huấn luyện viên kỳ cựu Mai Đức Chung, người thời điểm đó đang là trưởng phòng các đội tuyển quốc gia vào vai trò trợ lý. Kết quả là sự góp mặt của ông chung giúp ích rất nhiều cho ông Miura và lần đấu tiên trong lịch sử, Việt Nam vượt qua vòng bảng, lọt vào vòng 1/8 bóng đá Đại Hội Thể thao Châu Á. Giúp việc cho huấn luyện viên Nguyễn Hữu Thắng tại AFF cup 2016 có ông Lư Đình Tuấn từng là một cầu thủ lừng danh, còn hai ông kia là Dương Minh Ninh và Đào Quang Hùng rất mờ nhạt.
SEA Games 2017 này, ông Lư Đình Tuấn rút lui trong khi ông Hoàng Anh Tuấn từ chối làm phó cho ông Thắng
VFF bắt buộc các đội V-League mỗi năm phải tham gia bốn, năm giải trẻ, các đội hạng nhất dự ba, bốn giải trẻ U-13, U-15, U-17, U-19, và U-21 lệ phí đóng tiền dự bốn giải trẻ hằng năm cũng gần đến hai trăm triệu đồng. Thế là sinh ra chuyện các câu lạc bộ có các đội trẻ chỉ là đối phó về mặt hình thức, nhằm không bị phạt, vào mỗi “giải U” lại nháo nhào đi thuê quân nơi khác, nháo nhào đá cho song, nhưng VFF không có chế tài nào.
Chuyện gian lận tuổi cứ cãi nhau năm này qua năm khác. Có một thời kỳ, nhiều nơi đua nhau thành tích bóng đá trẻ. Nghệ An chẳng hạn, ăn ở dinh dưỡng không có điều kiện cao, tuyển quân chỉ trong địa phận tỉnh sao thu hút nhiều tài năng, giáo án huấn luyện rập khuôn qua nhiều năm, vậy mà bao năm thống lĩnh các giải trẻ, không gian lận tuổi lấy đâu thành tích. Gần đây thành tích tuyển trẻ Nghệ An kém đi hẳn bởi các cháu có tài năng nó thi vào Hoàng Anh Gia Lai, Viettel, PVF trước, rớt nó mới về quê. Mà về Nghệ An thì nó ưu tiên vào lò đào tạo VSH của danh thủ Văn Sỹ Hùng ở Cửa Lò- có chế độ tốt hơn và là sân sau T&T Hà nội
Chuyện gian lận tuổi mà không kiểm soát chặt từ hàng địa phương lên hàng quốc gia sẽ là một thảm họa khôn lường. FIFA có lần cấm bóng đá Mexico dự tất cả các giải bóng đá quốc tế vì gian lận tuổi ở một giải trẻ. Chả hẳn là các lãnh đạo đội bóng muốn gian lận, nhưng nó vẫn có thể xảy ra: cha mẹ muốn con được vào trung tâm đào tạo, khai gian tuổi, huấn luyện viên muốn có thành tích, khai gian tuổi. Trẻ em hơn nhau một tuổi hoặc mấy tháng vào kiểm tra là thấy khác biệt về thể chất và tư duy khá nhiều.
Nền bóng đá Việt Nam thiếu “chất xám” một phần cũng do các câu lạc bộ thiếu coi trọng huấn luyện viên. Thái độ này thoát thai từ sự quái dị của bóng đá ngày trước: làm bóng đá sạch chỉ có chết, không ai chơi với anh, anh bị đánh hội đồng. Nó cũng cùng chung các gốc với vấn nạn trọng tài, móc ngoặc, đá trên bàn. Có đội không nhìn vào chuyên môn của huấn luyện viên, mà nhìn vào quan hệ của huấn luyện viên để thuê người. Hôm nay anh thích anh thuê, ngày mai không thích anh cho tôi nghỉ. hợp đồng bóng đá Việt Nam cũng như hợp đồng lao động bình thường, sa thải anh bồi thường anh ba tháng lương, như luật lao động. Trong khi bóng đá là nghề nghiệp lao động đặc thù.
Trong thế giới bóng đá quốc tế, một hợp đồng thuê huấn luyện viên có cả trăm điều khoản, sa thải thì bồi thường toàn bộ lương, nếu không thì cũng phải trả lương đến khi người ta tìm được vệc mới. Nên có đội bảo tôi ký ba năm, tôi nói ký dài thế cũng không có giá trị gì,vì sa thải tôi anh cũng chỉ đền ba tháng lương, tôi ký từng năm một vậy. Nếu anh muốn ký ba năm, anh phải ký một hợp đồng đặc biệt, không đội nào chịu, huấn luyện viên lê thụy hải cho biết. Tức là kiểu làm bóng đá này không có cam kết mục tiêu dài hạn với nhau. Nên suốt hai mươi năm qua, ông hải như người du mục hết đội này qua đội khác.
Năm 2005, ông Hải đến Đà Nẵng, đội đá hay, lên á quân V-League, chuẩn bị mục tiêu vô địch mùa tới thì bị lãnh đạo tỉnh cho nghỉ vì tai tiếng vụ Sea Game 2005. Năm 2016, Bình Dương đá thua mấy trận đầu giải, mời ông Hải về, cuối mùa đội lên á quân, thua Gạch Đồng Tâm Long An một điểm. Năm 2007-2008, Bình Dương hai lần liền vô địch. Ông đến và đi khỏi Bình Dương 6 lần, hai lần khi họ còn đá ở hạng dưới vào năm 1997 và 2000, bốn lần sau ở V-League, góp công vào cả bốn danh hiệu vô địch V-League của Bình Dương. Thế nhưng Bình Dương cũng không mấy coi trọng ông Hải, theo kiểu đội mình toàn cầu thủ hay, huấn luyện viên nào chẳng được.
Năm 2007, thắng trận ở Bình Định, nhìn thấy cửa vô địch trước bốn vòng, đúng lúc lãnh đạo đội bóng Bình Dương cũng công cán ở đó. Thế là lãnh đạo gọi cả đội ra, bắt cầu thủ uống bia. “Tôi có quy định với các cầu thủ là không uống bia, hút thuốc, ông nào uống thì làm sau lưng tôi, trước mắt thì không được. Thấy mình ngồi ở bàn tiệc, cầu thủ chúng nó cũng ngại. Thế là bọn tham mưu của lãnh đạo nó chích: ‘Đấy, anh bỏ tiền mà cầu thủ có sợ anh đâu, chúng nó chỉ sợ ông Hải’. Thế thôi là người ta ghét mình rồi”. Năm 2008, sau đêm ăn mừng chức vô địch trên sân với cổ động viên, sáng hôm sau, người của đội bóng vẩy ông Hải đến ký thanh lý hợp đồng, mua vé máy bay cho ông về.
“Các ông chủ doanh nghiệp nói về bóng đá khác với người làm chuyên môn. Họ nghĩ doanh nghiệp luôn đổi mới để đi lên, trong khi bóng đá phải có thời gian mới giải quyết được vấn đề. Năm 2006, tôi đến, Bình Dương á quân. Năm 2007 và 2008, vẫn con người đó, đội vô địch. Bóng đá nó có chu kì, không vô địch mãi được, làm sao giảm được chu kì đi xuống để nhanh trở lại thời kì đỉnh cao. Nhưng các anh đó cứ nghĩ: “À, ông này ăn may, hết bài rồi, hết đỏ rồi, chỉ đến thế thôi, bỏ đi thôi. Người ta chia tay mình không kèn trống, cuộc đời nó thế, mình là thằng làm thuê mình chấp nhận”.
Ông Hải kể tiếp: “Về sau Bình Dương mời, tối vẫn đến. Tôi là huấn kuyeejn viên chuyên nghiệp, anh không thích thì tôi đi, anh thích thì tôi đến. Thằng Hải giống như cây tăm xỉa răng, rút ra xỉa rồi bỏ. Khi nào anh ăn thịt già giắt răng, nhớ đến tôi, cây tăm đâu rồi, thằng Hải đâu rồi, thì tôi đến. Với tôi chủ yếu là nhiệm vụ hoàn thành hay không, hiệu suất công việc tốt hay không mà thôi”.
Cuối năm 2011, ông Hải về Bình Dương chuẩn bị V-League 2012. Được một tháng, bất đồng lãnh đạo, ông ra đi. Năm 2013, Bình Dương dưới tay huấn luyện viên Hàn Quốc Cho Yoon Hwan thua cả năm trận đầu tiên V-League, ông Hải đến dìu họ trụ hạng, rồi họ lại sa thải ông. Năm 2014, ông nhận Bình Dương – đang đứng cuối bảng sau bốn vòng – từ huấn luyện viên Nguyễn Minh Dũng đưa đội thắng 15 trận, hòa 2 trận và chỉ thua 1 trận để lên ngôi vô địch sớm 1 vòng. Năm 2015, ông Hỉa cầm đội giai đoạn một với 9 trận thắng, 1 trận hóa và 3 thua; giai đoạn hai ông Nguyễn Đức Chung tới thay ông Hải đưa đội về đích vô địch. Ông Hải được coi là “chuyên gia chữa cháy” ở V-League với kỷ lục năm lần nhận nhiệm vụ khi các đội bóng gặp khó khăn: Bình Dương (2006,2013,2014), Ninh Bình (2010), Hỉa Phòng (2012). Có một lần ông gặp thất bại, là với Hải Phòng, và quân yếu quá, đỡ không nổi. Ông là huấn luyện viên nội đầu tiên nhận tiền lương tháng từ 100 triệu đồng trở lên.
Huấn luyện viên Lê Thụy Hải được cầu thủ nghe không chỉ vì các tính mạnh, rắn mặt mà còn ở cách cư xử tế nhị – khác với các phát biểu gây sốc của ông trân mặt báo: “Tôi không đồng ý với câu nói lan truyền trong giới huấn luyện viên từ trước đến nay là ‘ghế huấn luyện viên có bốn chân, cầu thủ giữ ba chân’. Thế thì lãnh đạo để làm gì? Anh phải nắm được đội bóng, chịu trách nhiệm chung nếu cầu thủ ’cầm’ được ghế huấn luyện viên, thích đá kiểu nào cũng được thì cầu huấn luyện viên làm gì”, ông nói. Có lúc ông đến Bình Dương, đội có bảy cầu thủ nước ngoài, cộng thêm bảy, tám tuyển thủ quốc gia, kém thường cũng là dự bị đội tuyển quốc gia, kém nhất cũng là U-23 quốc gia, ông nói thẳng luôn: “tất cả các anh là ngôi sao, nhưng ngôi sao sáng nhất là tôi. Tôi có quyền cho các anh chơi hay nghỉ. Đây là cuộc chơi chung, thắng tất cả đều có tiền thưởng. Tiền thưởng huấn luyện viên xuất sắc nhất hàng nếu tôi có cũng cho vào quỹ đội dùng chung”.
Bình Dương đến Nghệ An đá, tiền đạo lê Công Vinh xin lãnh đạo đôi Bình Dương thi đấu. Lãnh đạo về hỏi ông Hải lấy Công Vinh về được không, ông Hải trả lời lấy để làm gì, các anh xem trong đội Công Vinh đá được vị trí nào hay không, chỗ nào cũng có người hay rồi. “ Thế rồi dùng một cái nghe báo chí nói Bình Dương lấy Công Vinh về rồi. Công Vinh cũng xin gặp tôi, tôi nói: “Thật lòng là tôi không muốn lấy Vinh về, nhưng đã đến rồi thì cố gắng cạnh tranh sòng phẳng lấy vị trí trong đội hình’. Không có Công Vinh, tôi có thua đâu, đá thắng suốt, đội có Moses Abbs, Anh Đức, Trọng Hoàng, Vũ Phong, Tăng Tuấn, Quang Vinh, Tấn Tài…toàn cầu thủ thế còn cạnh tranh vào đâu nữa. Bên ngoài người ta nói tôi không dùng vì ghét Công Vinh, làm gì có chuyện đó, huấn luyện viên hay cầu thủ cũng chỉ đi làm thuê, không nên có yêu ghét ở đây. Ở đội bóng, không nên nhiều thủ lĩnh quá, như vậy ai nói được ai. Anh đến phục vụ đội, chứ không phải đội phục vụ anh. Đội nó đang tốt, anh chư athay được ai thì phải chờ. Lãnh đạo sốt ruột: “ Ông phải để cậu ấy vào’, tôi nói luôn: ‘Vậy anh đề nghị cho tôi biết vậy đưa Công Vinh vào vị trí nào, nếu Công Vinh nói anh là cậu ta xứng đáng vào đội hình thì bây giờ cho họp đội bóng đi, không có tôi họp cho vô tư, để Công Vinh nói thẳng cho đội bóng xem là cậu ta xứng đáng thay ai”.
Amaobi trước khi về Đà Nẵng năm 2015 đá cho Nam Định, là chân sút hay nhất giải, vua phá lưới. Ỷ thế “ngôi sao”, anh này tập rất lười, thế là ông Hải không dùng, năm ấy Đà Nẵng cũng có nhiều cầu thủ tốt. Ngồi dự bị lâu, Amaobi lên “tâu”với cấp lãnh đạo và sau đó có ý kiến truyền đạt xuống cho ban huấn luyện: “Đưa nó vào trận gặp Hoàng Anh Gia Lai đi”. Ông Hải mói đầu còn không cho Amaobi vào danh sách, sau người ta nói quá, ông cho Amaobi ngồi ghế dự bị. Hiệp một, Đà Nẵng thắng 3-0 rồi. Hiệp hai, ông Hải vẫy Amaobi ra khởi động: “cho nó khởi động càng lâu, cho nó ức, nhớ đời”., rồi mới đưa vào sân. Sau trận, ông gọi riêng Amaobi ra: “ở đội bóng này, tao mới là số một, hiểu không’. Amaobi vâng ạ: “Nó tập lười, vô kỷ luật, nếu mình để cho nó đá, ai nghe mình, phải cố gắn giứ đội”, ông Hải kết vấn đề.
Rồi ông Hải nói:”Cầu thủ không có kiểu bắt buộc, tôi hay nói với mấy anh lãnh đạo: ‘Ở đội bóng này có thằng nào dại, ông chỉ cho tôi. Vì làm gì có thằng nào dại, toàn sạn trong đầu. Bảo nó không đi uống, đi vũ trường khó lắm. Thanh niên, đnà ông mà không chơi thì vứt đi. Những thằng chơi là những thằng góc cạnh, là những thằng hya. Những thằng hiền lành nếu có hay thì ở mức độ thôi, không kiệt xuất. Chơi, đồng ý, nhưng phải có mức độ. Nếu nó biết tôn trọng mình, nghĩ đến mình, nghĩ đến nó thì nó về sớm, không thì nó bừa đi. Mình phải hướng nó suy nghĩ như thế. Cầu thủ nó không sợ anh đâu. Trước mặt nó sợ đấy, dằng sau không đâu. Ở nước ngoài, cầu thủ chơi cho chính nó, chơi vì tiền trả cho nó, nó luôn phấn đấu tiếp tục đi nơi khác cao tiền hơn. Không nhiều cầu thủ Việt Nam như vậy, suy nghĩ rất hẹp”.
Nhiều huấn luyện viên làm cho cầu thủ hỏng đi, ví dụ như Lee Nguyễn về Bình Dương năm 2010, lúc đó ông Hải không làm ở đấy. Lee quá hay, để rồi về Bình Dương làm hỏng lại, vì không huấn luyện viên nào ép cầu thủ nào vào khuôn khổ, sáng ra ngủ dạy đã làm cầu thủ chính thức rồi. Lee đi chơi bạt mạng, thâu đêm, sngs về chỉ còn kịp mượn bàn chải đánh răng trước khi ra sân tập. Như thế thì làm gì có thể lực, rất dễ chấn thương, anh làm hỏng anh, đội bóng mất người. Ở nước ngoài, cầu thủ phải cạnh tranh rất gay gắt, hở là mất chỗ. Về Mỹ, Lee đá hay trở lại, vì môi trường tốt, làm thủ quân Câu lạc bộ New England Revolution, được gọi trở lại đội tuyển Mỹ. Nhiều ông chủ cũng làm hỏng cầu thủ, theo cái lý: “Tôi mua nó về để làm thương hiệu, anh phải đưa nó vào đội hình’. Khi bầu Kiên mang cả sa bàn chiến thuật xuống sân… chỉ đọa các cầu thủ giữa trận hồi nắm đội Hà Nội LG ACB năm 2004, ông Hải nói thẳng với bầu Kiên: “Anh làm thế không được, tôi là huấn luyện viên, tôi quyết chiến thuật, nếu tôi không được làm phần việc của mình tôi nghỉ, từ Hà Nội về nhà tôi Hà Đông gần lắm”.
Tiền vệ, Nguyễn Vũ Phong, dân miền Tây, uống rược rất kinh. Một tối ay rượu về muộn, trèo tường vào khu nhà ở đội bóng Bình Dương. Chó sửa ầm ỉ, ông Hải nằm phòng đầu dãy biết, nhưng không nói gì. Sáng mai, đội tập, Vũ Phong vẫn ra. Nếu là người khác thì đã báo ốm xin nghỉ tập rồi: “Có sức thì con tập, không thì chạy nhẹ ở bên ngoài cũng được”. Vũ Phong vãn xin tập bình thường, song thì nôn ngay trên sân tập, ông Hải lệnh cho anh này ăn trưa xong, vào phong ông nói chuyện. Tại phòng, ông nói: “Lần sau muộn giờ thì đừng về đội, thuê khách sạn mà ở, chúng mày thiếu gì tiền, nhớ điện thoại cho tao nếu lãnh đạo có hỏi thì tao còn biết đường trả lời. Như thế, mày không có tội, tao không có tội. Về thế kia, cả đội nó biết, bố phải phê bình mày trước đội để giữ ký luật, có chịu không”, Vũ Phong chịu, chiều ra xin lỗi cả đội.
“Cầu thủ là con người, có hỉ nộ ái ố, không phải lức nào cũng áp kỷ luật cứng nhắc được, anh phải biết tế nhị. Nhưng cầu thủ nào cũng trầy lỳ, nhắc không được, cho nghỉ vài trận. Cầu thủ buồn nhất là không được thi đấu, không có tiền thưởng. Cầu thủ nước ngoài có nhiều điều khoảng hợp đồng, lương tùy thuộc vào số trận ra sân, nên càng phấn đấu”, ông Hải nói. “ Đầu tiên phải làm cho cầu thủ quý anh, anh phải giống như họ, vui buồn cùng họ, dấu tranh cùng họ, thì cầu thủ sẽ chơi cùng anh. Anh không giải thích được tình huống trên sân, không thị phạm được, cầu thủ không phục, họ phản ứng sau lưng anh, anh khó làm. Ở Việt Nam, không nhiều huấn luyện viên có khả năng giải thích được mọi điều. Nhiều huấn luyện viên không phải từ cầu cho các đồng đội. Huấn luyện viên cũng phải sống sao cho các cầu thủ nể. Anh nhận tiền của họ là họ sẽ không nghe mình. Năm nay, trước mặt anh, cầu thủ đó sợ không dám nói. Sang năm, cầu thủ đó đi nơi khác, nó nói anh không ra gì, làm sao giấu mãi được”.
Trong chuyện mô giới cầu thủ, huấn luyện viên Lê Thụy Hải cho rằng: “Nếu huấn luyện viên mà dây vào chuyện phần trăm hoa hồng là đội bóng vứt đi. Anh lấy cầu thủ kém, bao giờ cũng được phần nhiều. Cầu thủ hay, nó chẳng cần đưa tiền cho anh, anh cũng phải lấy nó về. Nấu anh ham tiền, lấy cầu thủ kém, đội hình thành tích kém, ông chủ đuổi anh, rồi chăc gì người khác thuê anh nếu người ta biết anh dính vào chuyện tiền bạc đó. Anh là huấn luyện viên. Trong việc lấy cầu thủ ngoại, ý kiến chuyên môn phải là quan trọng nhất. Anh phải có yêu cầu rõ ràng vơi “cò” là “Tây kiểu ăn ở, tập thử vài tuần quan sát, rồi họp cả đội bóng lại, hỏi xem có chọ được thằng nào không, chọ thằng nào tốt nhất, cả ban huấn luyện và cầu thủ thống nhất thì mới lấy, đấy mới là minh bạch, huấn kuyeejn viên không chịu tiếng ăn tiền lót tay”. Ông Hải nói tiếp; “Huấn luyện viên dính vào chuyện mua trọng tài, cá độ, móc ngoặc lại càng không nên, nếu có chuyện đó thì nên xem chuyện đó là của ông chủ, anh dính vào, sau này ai thuê anh. Huấn luyện viên đi làm thuê lấy người, chứ tiền túi đâu mà bỏ ra mua bán, lấy quỹ đội lại càng không được”.
Không đâu như nền bóng đá Việt Nam, huấn luyện viên không được tự do, phải ở tập trung, đến giờ chưa muốn ngủ cũng phải ngủ để làm gương cho các cầu thủ, huấn luyện viên làm bằng đầu chứ không phải bằng sức. Là con người, phải thư giãn, có phải lúc nào cũng quả bóng, chiến thuật đâu. Lại vẫn còn chuyện thu điện thoại của cầu thủ trước ngày thi đấu, cầu thủ nào cũng có dăm ba cái điện thoại, chứ một cái đâu, vấn đề là không tin mới thế. Vì không tin, nhập nhèm tiền nong, thiếu tế nhị nên mới tạo điều kiện cho cầu thủ lập từng nhóm “lật ghế” mình. Có ông huấn luyện viên thế này: ông muốn cầu thủ này là người của ông, làm “tay trong” cho ông, báo cáo cho ông hoạt động cuả các cầu thủ khác, tức là chính ông đã chia sẽ các cầu thủ rồi. Mấy cầu thủ hay không bao giờ có trò đó, chỉ có mấy cầu thủ dở, không có vị trí trong đội hình chính mới làm “tay trong” kiểu thế: bẩm báo, nịnh thầy. Nếu huấn luyện viên lợi dụng mấy cầu thủ dạng này, thì người này đã tự đào hố ngăn cách với mấy cầu thủ hay. Có huấn luyện viên tháy hai cầu thủ chơi thân với nhau, ở cùng phòng lại muốn tách họ ra, sợ họ chơi thân với bạn bè phái rách việc. Như thế cũng là gây chia sẽ đội bóng. Ghép hai người không thích với nhau ở với nhau sinh ra khó chịu với nhau rồi không đá được.
Ông Hải cho rằng, ở V-League, đội nào chơi tích cực, đúng ý đồ là được 50% cần thiết để thành công rồi, vì trình độ của các đội bóng không hơn nhau nhiều. Huấn luyện viên Nguyễn Hữu Thắng làm điều này ở đội tuyển Việt Nam, đốc thúc các cầu thủ, nhưng ra đấu nước ngoài nó khác vì trình độ ký chiến thuật của người ta hơn mình. Khi đá bóng, Hữu Thắng là hậu vệ đá rất rắn và rát, lên làm huấn luyện viên thì rất khó tạo ra hoa mỹ trong lối chơi, kỹ chiến thuật cũng không thể hơn người trước. Đội tuyển bây giời có ai cầm chịch chỉ đạo trên sân được đâu, việc chuyền bóng dựa vào hai cầu thủ trẻ Tuấn Anh, Xuân Trường trong khi các lứa cầu thủ khác, gần đây thôi, có những tiền vệ rất hay như Minh Phương, Tài Em, Tấn Tài.
Mặt bằng “chất xám” để làm thứ bóng đá chuyên nghiệp yếu kém chung quy cũng là do cách làm hiện đại của VFF. Loay hoay mãi không chọn ra phong cách chơi bóng đá hợp lý, hết chuyên gia Nhựt rồi chuyên gia Đức, đèo cày giữa đường, muốn đaàu tư có ăn ngay. Đến Nhật Bản cũng phải hỏi Brazil trong năm mươi năm mới có như vậy.
Ngyaf trước đất nước kho khăn, Nhà nước còn cử được nhiều chuyên gia đi học hỏi người ta, Đông Đức, Liên Xô, Hungary. Bây giờ, VFF có tiền, nhưng không chịu đi học hỏi cho người ta theo đúng cách. Hợp tác với Nhật Bản dường như chỉ để thuê mấy ông Miura, Takashi sng cầm đội tuyển, hay thuê cái ông Koji Tanaka về nắm vào cái chức Trưởng ban tổ chứ V- League 2014 – một môi trường quá phức tạp với biết bao đầu dây mối nhợ – mà đến cả những ông làm bóng đá tinh quái hàng đầu Việt Nam cũng không xử lý được. Đã hợp tác với Nhật Bản, thì xin cử người sang đó học công nghệ phát triển bóng đá của họ vài năm, chẳng lẽ họ từ chối. Nhưng dường như tư duy của các quan Liên đoàn bây giờ cho rằng cử người ta đi học về thì mình ra đường à, đâm ra rất sợ những người có chuyên môn vào Liên đoàn, không ươm được những hạt giống tốt để đến các địa phương phát triển bóng đá. Trên thế giới, các cầu thủ Davor Suker đã làm đến Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá Quốc gia hay nhiều vị trí quản lý thể thao. Thế hệ vàng 1995 – 1999 gồm nhiều cầu thủ nền nã, có văn hóa, chuyên môn tốt, nhưng có thấy cầu thủ nào được đặt vào vị trí quản lý cầu thủ đâu.
Những nhiệm kì khóa đầu làm vô tư, giới chuyên môn trong VFF đông, người này nhìn người kia làm việc coi sao được. Trước đây, gặp các anh lãnh đạo Tổng cục để trao đổi chuyên môn rất dễ, giờ gặp để đối thoại với lãnh đạo rất khó. Trước đây, các ông Chủ tịch cũng quyết liệt, lắng nghe ý kiến của mọi người. Bây giờ, sinh hoạt chuyên môn gần như không có, vì ở Liên đoàn hiện nay, mấy người có chuyên môn? Ông Trần Quốc Tuấn ôm mười mấy chức danh cùng một lúc, vẫn còn ham cả chức Chủ Tịch Hội đồng Huấn luyện viên. Ông Tuấn thì chuyên môn gì, mọi người kêu quá, mới đưa lại chức cho ông Nguyễn Sỹ Hiển cũng lớt phớt theo kiểu vui đâu chầu đấy. Trước ông Hiển là ông Mai Đức Chung, cả hai ông đầu lành và ông “mùi vị” như không khí, không muốn mất lòng ai, không có phản biện.
Hội đồng huấn luyện viên hữu danh vô thực, có cũng như không, chưa từng tổ chức thảo luận về chuyên môn với các huấn luyện viên ở các câu lạc bộ và việc nghiên cứu, phổ biến, cập nhật các kiến thức mới của bóng đá thế giới càng khống có. Khi thuê huấn luyện viên người Nhật, họ có hỏi các ông Hội đồng này đâu. Rồi cũng khống có ý kiến gì về việc xếp lịch các giải đấu quốc gia, tập trung đội tuyển bất hợp lý. Ngay cái chuyện không nên tổ chức giải U-11 cũng nói mãi rồi mà vẫn tồn tại. Mười một tuổi đã để các em đá giải, thế là các đội phải tập cho các em đá giải, phải vào chiến thuật, vào sức bền, phá vỡ hết tố chất, phát triển tự nhiên cho các em. Nước ngoài không thế, họ chỉ lập trại hè để các em gặp nhau chơi thôi.
Nói đến chuyện bóng đá trẻ, phải nhắc đến Trung Tâm đào tạo bóng đá trẻ VFF ở khu Mỹ Đình. Khởi công xây dựng vào năm 2006, với diện tích 7,2 hecta do Nhà nước cấp, khánh thành 2009 với kinh phí gần 100 tỷ đồng từ ngân sách Nhà nước và tiền hỗ trợ FIFA, nhưng mãi đến năm 2013 mới tổ chức khóa huấn luyện đầu tiên. Cơ sở vật chất nhanh chóng xuống cấp trầm trọng vì kiểu xây “đểu”, kết toán “đểu”. Sân cỏ mới đầu làm, cỏ lăng ra chết thảm hại, do dùng giống cỏ ít tiền gấp 4 lần so với giống các sân khác. Thi công mặt cỏ lúc đó là công ty Động lực của ông Lê Văn Thành – Ủy viên Bna Chấp hành VFF. Sau phải thay giống cỏ mới vào. Các sân tập bây giờ cho ra thuê đá “phủi”, đá phong trào lấy tiền là chính. Cả bể bơi giành cho vận động viên phục hồi sức khỏe cũng đưa ra hoạt động bán vé kinh doanh.
Còn công tác chính của trung tâm là đào tạo cầu thủ trẻ thì sao? VFF cho người tới các câu lạc bộ gom các cầu thủ trẻ về tập trung đào tạo dài hạn. Các câu lạc bộ không cho cầu thủ tốt của họ đi vì nhiều huấn luyện viên cho rằng cho các em lên đấy chỉ có hỏng người vì ở đấy làm gì có thầy giỏi. Nếu cho thì họ chỉ miễng cưỡng cho vài cầu thủ trung bình lên Trung tâm Quốc gia. Người VFF xuống câu lạc bộ tuyển chọn, học cho các cầu thủ trung bình ra tập, giấu các cầu thủ tốt đi nên chọn nữa cũng thế. Thành ra cái đội bóng trẻ của Trung tâm Quốc gia chẳng đâu vào đâu, đội U-15 Campuchia qua Mỹ Đình đá giao hữu “nện” cho đội bóng này với tủ số đến 9-2. Không có quốc gia bóng đá tân tiến nào gom người đào tạo kiểu thế, chuyên đào tạo trẻ là các câu lạc bộ. Tiền hổ trợ đào tạo trẻ từ FIFA chó lẽ ra VFF phải phân xuống cho các câu lạc bộ theo một số tiêu chí nhất định, chứ không thể theo kiểu các quan bóng tranh thủ “làm kinh tế” như vậy.
Tháng 7 hằng năm, ông Giám đốc đào tạo cầu thủ trẻ của Liên đoàn bóng đá Tây Ban Nha Gines Melendez và gần sau mươi cộng sự của ông là những người tìm kiếm tài năng ở các địa phương. Họ gặp gỡ và cùng thống nhất một danh sách sáu mươi lăm cầu thủ mười bốn và mười lăm tuổi, mỗi vị trí trên sân có năm người cho đội U-15 quốc giá. Quy trình này cũng được thực hiện ở U-16, U-17, U-18, trong khi các đội U-19 và U-21 chỉ tập hợp khoảng ba mươi ba đến bốn mươi cầu thủ. Cả đội tuyển Tây Ban Nha cũng phát thảo năm mươi lăm cầu thủ giỏi nhất vào mùa bóng để sử dụng. Không phải đến các giải đấu trẻ, Liên đoàn mới tập hợp các các cầu thủ lại, mà họ tập trung các cầu thủ trẻ thường xuyên để huấn luyện. Khi danh sách năm mươi lăm cầu thhur cho mỗi lứa được tạo, Liên đoàn thông báo cho các câu lạc bộ sở hữu các cầu thủ đó rằng Liên đoàn sẽ trưng dụng các cầu thủ bắt đầu từ tháng 9 hàng năm và các câu lạc bộ có nghia vụ phải để cầu thủ đi tập huấn.
Năm mươi năm cầu thủ sẽ rời câu lạc bộ của họ ba ngày liên tiếp trong mỗi tháng để đến ăn ở và tập luyện tại Laz Rozas. Tại đây, họ làm quen với nhau, với các huấn luyện viên của liên đoàn, họ được truyền dẫ về lối chơi, kỹ thuật, kỷ luật theo tiêu chuẩn của đội tuyển quốc gia. Các huấn luyện viên Liên đoàn cũng thông tim với các huấn luyện viên đội tuyển trẻ cho cầu thủ ấy theo hướng nào. Tới tháng 1 hàng năm, mỗi đợt sàng lọc được tiến hành, năm mươi lăm cầu thủ cắt xuống còn ba mươi cầu thủ, luyện tập tiếp, đi thi đấu ở các giải. Nếu cầu thủ nào không duy trì được sự phát triển thì anh ta không được gọi vào các “đội U” lớn hơn. Được gọi vào Laz Rozas là một vinh dự với các cầu thủ trẻ, một tấm vé thông hành vững chắc bước vào tương lai. Ở đó, Xavi Hernandez gặp những Fernando Llorente, Iker Casillas từ mười bốn mười lăm tuổi. “Chúng tôi đều cảm thấy ba ngày đó quyết định đến cả sự nghiệp của mình. Bây giời hoặc không bao giờ”, Xavi, thủ lĩnh một thời của đội tuyển Tây Ban Nha nhớ lại.
Thời gian tập trung ở Las Rozas đối với các cầu thủ không nhiều, song trung vệ Gerard Pique cho rằng những gì cầu thủ được dạy ở Laz Rozas chính là “xương sống” cho sự thành công của bóng đá Tây Ban Nha. Pique vô địch các giải trẻ với Cesc Fabregas và Juan Mata; Xavi chiến thắng cùng Casillas và Carlos Marchena; Andres Iniesta với Torres. Trải nghiệm những chiến thắng cùng nhau ở các giải trẻ giúp họ có các mối quan hệ chặc chẽ và đưa tinh thần chiến thắng lên đội tuyển quốc giá. Tất cả các nhà vô địch World Cup 2010 và Euro 2012 đều qua hệ thống trẻ này và đều đã có những danh hiệu vô địch cùng các đội trẻ. “Tôi đã gặp nhiều cac cầu thủ rất tài năng như thể sinh ra để giành ‘bóng đá vàng’ khi ở các đội trẻ. Nhưng họ không tận tâm, không theo những điều luật mà chúng tôi được dạy, vì thế mà họ không phát triển được”, Pique, “ở Las Rozas, kỷ luật là thứ được nhấn mạnh hàng đầu trước khi nói đến những chuyện khác”.
Có một thời gian, VFF cứ sôi lên vì tiền, họ lạm dụng ý niệm “xã hội hóa thì phải đưa con người biết làm kinh tế về kiếm tiền cho Liên đoàn chứ”. Nhưng kiếm được tiền thì để làm gì? Để phục vụ phát triển chuyên môn, rồi từ đó lại ra tiền tiếp, đó là một cái vòng xoay đúng. Bóng đá là cái nghề đặc thù, phải tận dụng những người có nghề, lượng đổi chất đổi, chứ không làm tắ được. Phòng các đội tuyển của VFF lẽ ra phải tập trung những “cái đầu giỏi nhất về chuyên môn. Bây giờ thì nó thế nào? Đứng đầu là một trợ lý ngôn ngữ, làm việc chính là phục vụ hậu cần cho các đội tuyển.
Năm 2008, giải U-16 Châu Á tổ chức ở Đà Nẵng, AFC thuê bốn huấn luyện viên người Việt Nam làm nhiệm vụ cho tiểu ban kỹ thuật của AFC. Những người này được cử đến xem các đội ăn ở, tập luyện thế nào, có vui hay không, xem các trận đấu có đội đó thi đấu, chiến thuật gì, kỹ thuật ra sao,ghi hết ra, rồi xem lại băng hình, thống kê bao nhiêu quả chuyền dài, chuyền ngắn,cú sút… Mỗi người theo dõi một đội, số liệu đưa ra về Tiểu ban kỹ thuật AFC để tổng kết lại, gửi cho các nước sau thi đấu. Họ tổng kết các cầu thủ có chạy nhiều, hoạt động rộng hơn so với các giải trước không, sút cầu môn thế nào, lý giải tại soa đôi vô địch chơi tốt,… để nước khác học hỏi, cùng tiến bộ. Có cái đó để chủ tịch câu lạc bộ biết mà giám sát huấn luyện viên, rồi huấn luyện viên biết mà giám sát cầu thủ. “Đấy, đội vô địch nó chạy như thế, thể lục thế nào, ông huấn luyện viên phải làm thế nào để cải thiện đội mình đi chứ”. Như thế thì huấn luyện viên phải học hỏi để tốt hơn, cầu thủ không làm dối được, ông chủ hiểu rõ bóng đá hơn để không can thiệp vớ vẩn, làm cả nền tảng của một nền bóng đá đi lên. Còn bóng đá mình đá xong rồi lại thôi.
Liên đoàn bóng đá Đức ó cơ sở dữ liệu của tất cả các cầu thử từ mười ba tuổi trở lên trên toàn quốc để huấn luyện viên dùng chung. Huấn luyện viên nào còn muốn có dữ liệu phát triển cho từng cầu thủ đều có thể trích xuất vào. Mình thì cứ kêu gọi “cách mạng 4.0”, là đấy chứ đâu. Mình đâu phải phát minh ra thêm cái gì, chỉ sao chép tốt là được. Bóng đá mình gọi là lạc hậu cũng không đúng, vì lạc hậu thì anh vẫn có triển vọng đuổi kịp người ta nếu anh chịu làm. Nhưng có ai chịu làm đâu.
Đã bảo cái Liên Đoàn này sinh ra chỉ để CHƠI mà thôi.

Server: Apache

Link: <http://tipbongdamoingay.mobi/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://tipbongdamoingay.mobi/?p=6239>; rel=shortlink


text:
Bạn đang tìm một Công ty thiết kế website chuyên nghiệp?
Khi có quá nhiều công ty cung cấp dịch vụ thiết kế website mà giá cả và chất lượng dịch vụ ở mỗi công ty là khác nhau chắc hẳn gây cho bạn rất nhiều khó khăn trong việc lựa chọn một đối tác thiết kế website cho mình.
Để xác định công ty nào cung cấp chất lượng dịch vụ thiết kế website tốt và giá thành hợp lý là một công việc không đơn giản. Thông thường, bạn phải tham khảo thông tin từ nhiều công ty thiết kế web khác nhau rồi so sánh và đưa ra quyết định chọn đối tác thiết kế website cho mình. Quá trình này mất một khoảng thời gian nhất định nhưng chưa chắc đã đem lại một hiệu quả mong muốn. Việc nhanh chóng xác định được chúng tôi là đối tác sẽ giúp bạn gỡ bỏ được những vướng mắc về mặt thiết kế, kỹ thuật, lập trình và giá cả cho website của mình.
Bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để chuyên tâm vào việc xây dựng kế hoạch trang web bao gồm: nội dung website, nhận dạng thương hiệu, chiến lược quảng bá website… vốn là một yếu tố cực kỳ quan trọng để bạn có được một website chuyên nghiệp và hiệu quả.
Với quy trình thiết kế web khoa học và chuyên nghiệp, mỗi sản phẩm của chúng tôi sẽ có:
- Chi phí thiết kế website hợp lý.
- Thời gian hoàn thành website ngắn.
- Chất lượng website được bảo đảm.
- Dịch vụ hậu mãi tốt cho website của bạn cùng nhiều ưu đãi khác sau khi website đã hoàn thành.
- Đối với chúng tôi, chất lượng sản phẩm của bạn là ưu tiên hàng đầu trong việc thiết kế web.
Chúng tôi cam kết hoàn trả lại toàn bộ chi phí nếuwebsitesau khi hoàn thành không đáp ứng được mong đợi của bạn.
0989 722 522

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: LiteSpeed

Connection: close

Pragma: no-cache

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Hỗ trợ đại lý
Mobile: 08888.30.116
Hỗ trợ khách sỉ
Mobile: 0961.379.863
Cần giao gấp
Mobile: 0973.857.227
Hướng dẫn thêu
Chat Zalo với Shop
>>ZaloPage<<
Mang Tài Lộc Đến Cho Gia Đình Bạn
Tranh 3D, 5D, 6D Hoa
Tranh 3D, 5D, 6D Phong cảnh
Tranh 3D, 5D, 6D về người
Tranh thêu Thành Phẩm
Tranh thêu Đồng Hồ
Tranh thêu Phong cảnh
Tranh thêu Phật, Chúa
Tranh thêu Tứ Quý
Tranh thêu Người
Tranh thêu Hoa, Quả
Tranh thêu Gia Đình
Tranh thêu Động vật
Tranh thêu Vợ Chồng
Tranh thêu chữ Thư Pháp
Tranh thêu Kits nhỏ
Tranh thêu Thần Tài
Tranh thêu Cha Mẹ
Tranh đính đá Động Vật
Tranh đính đá Tứ Quý
Tranh đính đá Đồng Hồ
Tranh đính đá Tĩnh vật, Hoa
Tranh đính đá Thư pháp
Tranh đính đá Phong cảnh
Tranh đính đá Tình Nhân
Tranh đính đá Chúa, Phật , Người
Tranh đính đá Cửu Ngư Quần Hội
Tranh đính đá Mã đáo Thành Công
Tranh đính đá Công
Tranh đính đá vợ chồng
Tranh đính đá Gia Đình

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text: Apple Nokia Sam Sung Wing LVmobile Masstel Điện thoại cổ Điện thoại pin khủng Đồ chơi điện thoại Phụ Kiện Tin công nghệ Iphone 6-16gb giá cực shock SMARTPHONE Q NICE-THIẾT KẾ SANG TRỌNG XINH XẮN Iphone 6s-16gb Rose Glod đã có mặt tại Trilemobile.com... Camera siêu nét của iPhone 6S,6S plus được trang bị cảm biến ảnh mới 12MP Cận cảnh iPhone 6s, 6s Plus với các tính năng : 3D Touch, Camera 12Mp, Chip A9, thêm màu Rose Gold. Trực tiếp : Iphone 6S vs Iphone 6S Plus xuất hiện phần 2 Trí Lễ Mobile Center

Cache-Control: private, no-store, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Thời gian đăng: 19/07/2017 09:32
Ngày hôm nay, Trung tâm tiếng Nhật SOFL muốn chia sẻ với các bạn 3 cách học tiếng Nhật hiệu quả đáng kinh ngạc mà chính bởi những bí quyết này đã thay đổi ngoạn mục hàng triệu con người trên khắp thế giới khi học ngoại ngữ này nhé.
3 cách học tiếng Nhật hiệu quả nhất hiện nay
Hơn nữa, bạn có thể tự học tiếng Nhật online tại nhà, hay bất cứ địa điểm nào bạn thích, không phải mất công soạn những bộ quần áo chỉnh tề, thậm chí có thể vừa ngồi trên giường vừa ăn quà vặt và học cũng được luôn. Tuy nhiên, dù là có rất nhiều phương pháp học hay đến mấy mà không có cách học phù hợp thì cũng sẽ không đem lại hiệu quả tối đa được. Đội ngũ tư vấn SOFL luôn chia sẻ với các bạn về trình độ hiện tại và hướng dẫn bạn trong suốt quá trình học tập để đồng hành cùng bạn đạt kết quả tốt nhất.
Phương pháp luyện nghe tiếng Nhật cơ bản hiệu quả
Đây là phương pháp học hiệu quả được đề cao tính thực tế và áp dụng hơn là lí thuyết, vừa học vừa thực hành được. Tất nhiên, luyện nghe tiếng Nhật luôn là cơn ác mộng đối với người học ngoại ngữ nhưng chính bởi vậy bạn càng cần chinh phục sớm, khi đó mọi vấn đề khác của tiếng Nhật sẽ chẳng còn là nỗi đáng sợ nữa.
Rất nhiều các loại app ra đời nhằm phục vụ quá trình học ngoại ngữ, và được sự ủng hộ rất mạnh mẽ của giới trẻ, thay vì bạn lướt ZALO, Facebook mỗi ngày thì giờ đây bạn chỉ cần tải về máy thật đơn giản đúng không? Hãy cài bạn bản những ứng dụng mà mình thấy hợp nhé.
Trên đây là bộ ba phương pháp học tiếng Nhật mà Trung tâm tiếng Nhật SOFL đã san sẻ với cùng bạn, nó không chỉ đơn thuần là cách học để giải trí, thoải mái hơn mà học lại hiệu quả nữa. Chúc các bạn luôn thành công trên con đường học tập của mình.
3 cách học tiếng Nhật hiệu quả nhất hiện nay
1. Phương pháp học tiếng Nhật Online trên mạng.Vấn đề thách thức lớn nhất của những người khi học ngoại ngữ đó là thời gian? Do đáp ứng nhu cầu ngày càng nhiều người học ngoại ngữ, đồng thời do quỹ thời gian hạn hẹp nên đây là 1 trong những phương pháp để luyện tiếng Nhật hiệu quả nhất và nhanh nhất. Bởi việc học tiếng Nhật qua mạng giúp bạn chủ động về mặt thời gian, không lệ thuộc của trung tâm tiếng Nhật mà bạn theo học.
Hơn nữa, bạn có thể tự học tiếng Nhật online tại nhà, hay bất cứ địa điểm nào bạn thích, không phải mất công soạn những bộ quần áo chỉnh tề, thậm chí có thể vừa ngồi trên giường vừa ăn quà vặt và học cũng được luôn. Tuy nhiên, dù là có rất nhiều phương pháp học hay đến mấy mà không có cách học phù hợp thì cũng sẽ không đem lại hiệu quả tối đa được. Đội ngũ tư vấn SOFL luôn chia sẻ với các bạn về trình độ hiện tại và hướng dẫn bạn trong suốt quá trình học tập để đồng hành cùng bạn đạt kết quả tốt nhất.
2. Phương pháp học tiếng Nhật đó là Nghe trước, Viết sau.Suốt quãng thời gian học tập tại trường hầu hết các bạn đều được dạy rất nhiệt tình về ngữ pháp, rồi kĩ năng đọc, viết nhưng kỹ năng nghe thì không được đào tạo bài bản. Đó chính là nguyên nhân dẫn tới việc hầu hết mọi người tưởng rằng Nghe, Nói là những kĩ năng học sau cùng. Nhưng nếu bạn có điều kiện học nghe trước thì bạn sẽ có lợi thế về phát âm chuẩn, giọng điệu chính xác từ đó việc học ngoại ngữ ngày càng trở nên dễ dàng hơn.
Phương pháp luyện nghe tiếng Nhật cơ bản hiệu quả
Đây là phương pháp học hiệu quả được đề cao tính thực tế và áp dụng hơn là lí thuyết, vừa học vừa thực hành được. Tất nhiên, luyện nghe tiếng Nhật luôn là cơn ác mộng đối với người học ngoại ngữ nhưng chính bởi vậy bạn càng cần chinh phục sớm, khi đó mọi vấn đề khác của tiếng Nhật sẽ chẳng còn là nỗi đáng sợ nữa.
3. Học tiếng Nhật qua ứng dụng trên điện thoại.Ngày nay công nghệ phát triển, và với sự phát minh vĩ đại các loại Smartphone Flagship ngày càng nhiều thì việc học ngoại ngữ trên các ứng dụng từ điện thoại là sự lựa chọn vô cùng thông minh dành cho các bạn. Phương pháp học này rất thú vị không gây nhàm chán và còn rất tiện lợi.
Rất nhiều các loại app ra đời nhằm phục vụ quá trình học ngoại ngữ, và được sự ủng hộ rất mạnh mẽ của giới trẻ, thay vì bạn lướt ZALO, Facebook mỗi ngày thì giờ đây bạn chỉ cần tải về máy thật đơn giản đúng không? Hãy cài bạn bản những ứng dụng mà mình thấy hợp nhé.
Trên đây là bộ ba phương pháp học tiếng Nhật mà Trung tâm tiếng Nhật SOFL đã san sẻ với cùng bạn, nó không chỉ đơn thuần là cách học để giải trí, thoải mái hơn mà học lại hiệu quả nữa. Chúc các bạn luôn thành công trên con đường học tập của mình.
TRUNG TÂM TIẾNG NHẬT SOFL
Cơ sở 1: Số 365 - Phố Vọng - Đồng Tâm - Hai Bà Trưng - Hà Nội
Cơ sở 2: Số 44 Trần Vĩ ( Lê Đức Thọ Kéo Dài ) - Mai Dịch - Cầu Giấy - Hà Nội
Cơ sở 3: Số 54 Ngụy Như Kon Tum - Thanh Xuân - Hà Nội
Cơ sở 4: Số 491B Nguyễn Văn Cừ - Gia Thụy - Long Biên - Hà Nội
Email: nhatngusofl@gmail.com
Điện thoại: (84-4) 62 921 082 Hoặc: (84-4) 0964 66 12 88
Website :http://trungtamtiengnhat.org/
Bạn đang muốn học Tiếng Nhật, vui lòng điền thông tin vào fom đăng ký bên dưới. Bộ phận tuyển sinh sẽ liên hệ lại với bạn . Cảm ơn bạn đã ghé thăm Website.Chúc các bạn học tập tốt!
Các tin khác
Cách sử dụng dấu ngoặc trong tiếng Nhật
Những điều phải đối mặt khi du học sinh Nhật Bản, thực tập sinh bỏ trốn?
Bật mí một số website học tiếng Nhật thu hút các bạn trẻ hiện nay
Tìm hiểu về các chứng chỉ tiếng Nhật
Địa chỉ “vàng” luyện thi N2 ở đâu?
Tiết lộ kinh ngạc về bí quyết học tiếng Nhật cho “những con lười”

markdown:
Thời gian đăng: 19/07/2017 09:32
Ngày hôm nay, Trung tâm tiếng Nhật SOFL muốn chia sẻ với các bạn 3 cách
![ 3 cách học tiếng Nhật hiệu quả nhất hiện nay](/images/2017/07/19/cach-hoc-tieng-nhat-hieu-qua.jpg)
Vấn đề thách thức lớn nhất của những người khi học ngoại ngữ đó là thời gian? Do đáp ứng nhu cầu ngày càng nhiều người học ngoại ngữ, đồng thời do quỹ thời gian hạn hẹp nên đây là 1 trong những phương pháp để luyện tiếng Nhật hiệu quả nhất và nhanh nhất. Bởi việc học tiếng Nhật qua mạng giúp bạn chủ động về mặt thời gian, không lệ thuộc của trung tâm tiếng Nhật mà bạn theo học.
Hơn nữa, bạn có thể
Suốt quãng thời gian học tập tại trường hầu hết các bạn đều được dạy rất nhiệt tình về ngữ pháp, rồi kĩ năng đọc, viết nhưng kỹ năng nghe thì không được đào tạo bài bản. Đó chính là nguyên nhân dẫn tới việc hầu hết mọi người tưởng rằng Nghe, Nói là những kĩ năng học sau cùng. Nhưng nếu bạn có điều kiện học nghe trước thì bạn sẽ có lợi thế về phát âm chuẩn, giọng điệu chính xác từ đó việc học ngoại ngữ ngày càng trở nên dễ dàng hơn.
![ Phương pháp luyện nghe tiếng Nhật cơ bản hiệu quả](/images/2017/07/19/luyen-nghe-tieng-nhat-co-ban.PNG)
Đây là phương pháp học hiệu quả được đề cao tính thực tế và áp dụng hơn là lí thuyết, vừa học vừa thực hành được. Tất nhiên,
Ngày nay công nghệ phát triển, và với sự phát minh vĩ đại các loại Smartphone Flagship ngày càng nhiều thì việc học ngoại ngữ trên các ứng dụng từ điện thoại là sự lựa chọn vô cùng thông minh dành cho các bạn. Phương pháp học này rất thú vị không gây nhàm chán và còn rất tiện lợi.
Rất nhiều các loại app ra đời nhằm phục vụ quá trình học ngoại ngữ, và được sự ủng hộ rất mạnh mẽ của giới trẻ, thay vì bạn lướt ZALO, Facebook mỗi ngày thì giờ đây bạn chỉ cần tải về máy thật đơn giản đúng không? Hãy cài bạn bản những ứng dụng mà mình thấy hợp nhé.
Trên đây là bộ ba
**học tiếng Nhật**hiệu quả đáng kinh ngạc mà chính bởi những bí quyết này đã thay đổi ngoạn mục hàng triệu con người trên khắp thế giới khi học ngoại ngữ này nhé. ![ 3 cách học tiếng Nhật hiệu quả nhất hiện nay](/images/2017/07/19/cach-hoc-tieng-nhat-hieu-qua.jpg)
*3 cách học tiếng Nhật hiệu quả nhất hiện nay*
Vấn đề thách thức lớn nhất của những người khi học ngoại ngữ đó là thời gian? Do đáp ứng nhu cầu ngày càng nhiều người học ngoại ngữ, đồng thời do quỹ thời gian hạn hẹp nên đây là 1 trong những phương pháp để luyện tiếng Nhật hiệu quả nhất và nhanh nhất. Bởi việc học tiếng Nhật qua mạng giúp bạn chủ động về mặt thời gian, không lệ thuộc của trung tâm tiếng Nhật mà bạn theo học.
**1. Phương pháp học tiếng Nhật Online trên mạng.**
Hơn nữa, bạn có thể
[tại nhà, hay bất cứ địa điểm nào bạn thích, không phải mất công soạn những bộ quần áo chỉnh tề, thậm chí có thể vừa ngồi trên giường vừa ăn quà vặt và học cũng được luôn. Tuy nhiên, dù là có rất nhiều phương pháp học hay đến mấy mà không có cách học phù hợp thì cũng sẽ không đem lại hiệu quả tối đa được. Đội ngũ tư vấn SOFL luôn chia sẻ với các bạn về trình độ hiện tại và hướng dẫn bạn trong suốt quá trình học tập để đồng hành cùng bạn đạt kết quả tốt nhất.](http://trungtamnhatngu.edu.vn/dao-tao/Chuong-trinh-dao-tao/HOC-TIENG-NHAT-ONLINE-13/) **tự học tiếng Nhật online**
Suốt quãng thời gian học tập tại trường hầu hết các bạn đều được dạy rất nhiệt tình về ngữ pháp, rồi kĩ năng đọc, viết nhưng kỹ năng nghe thì không được đào tạo bài bản. Đó chính là nguyên nhân dẫn tới việc hầu hết mọi người tưởng rằng Nghe, Nói là những kĩ năng học sau cùng. Nhưng nếu bạn có điều kiện học nghe trước thì bạn sẽ có lợi thế về phát âm chuẩn, giọng điệu chính xác từ đó việc học ngoại ngữ ngày càng trở nên dễ dàng hơn.
**2. Phương pháp học tiếng Nhật đó là Nghe trước, Viết sau.** *Phương pháp luyện nghe tiếng Nhật cơ bản hiệu quả*
Đây là phương pháp học hiệu quả được đề cao tính thực tế và áp dụng hơn là lí thuyết, vừa học vừa thực hành được. Tất nhiên,
[luôn là cơn ác mộng đối với người học ngoại ngữ nhưng chính bởi vậy bạn càng cần chinh phục sớm, khi đó mọi vấn đề khác của tiếng Nhật sẽ chẳng còn là nỗi đáng sợ nữa.](http://trungtamnhatngu.edu.vn/news/KINH-NGHIEM-HOC-TIENG-NHAT/Mach-ban-cac-buoc-luyen-nghe-tieng-Nhat-hieu-qua-569/) **luyện nghe tiếng Nhật**
Ngày nay công nghệ phát triển, và với sự phát minh vĩ đại các loại Smartphone Flagship ngày càng nhiều thì việc học ngoại ngữ trên các ứng dụng từ điện thoại là sự lựa chọn vô cùng thông minh dành cho các bạn. Phương pháp học này rất thú vị không gây nhàm chán và còn rất tiện lợi.
**3. Học tiếng Nhật qua ứng dụng trên điện thoại.**
Rất nhiều các loại app ra đời nhằm phục vụ quá trình học ngoại ngữ, và được sự ủng hộ rất mạnh mẽ của giới trẻ, thay vì bạn lướt ZALO, Facebook mỗi ngày thì giờ đây bạn chỉ cần tải về máy thật đơn giản đúng không? Hãy cài bạn bản những ứng dụng mà mình thấy hợp nhé.
Trên đây là bộ ba
[mà Trung tâm tiếng Nhật SOFL đã san sẻ với cùng bạn, nó không chỉ đơn thuần là cách học để giải trí, thoải mái hơn mà học lại hiệu quả nữa. Chúc các bạn luôn thành công trên con đường học tập của mình.](http://trungtamtiengnhat.org/phuong-phap-hoc-tieng-nhat-hay-nhat-hien-nay.html) **phương pháp học tiếng Nhật**
**TRUNG TÂM TIẾNG NHẬT SOFL**
Cơ sở 1: Số 365 - Phố Vọng - Đồng Tâm - Hai Bà Trưng - Hà Nội
Cơ sở 2: Số 44 Trần Vĩ ( Lê Đức Thọ Kéo Dài ) - Mai Dịch - Cầu Giấy - Hà Nội
Cơ sở 3: Số 54 Ngụy Như Kon Tum - Thanh Xuân - Hà Nội
Cơ sở 4: Số 491B Nguyễn Văn Cừ - Gia Thụy - Long Biên - Hà Nội
Email: nhatngusofl@gmail.com
Điện thoại: (84-4) 62 921 082 Hoặc: (84-4) 0964 66 12 88
Website :
[http://trungtamtiengnhat.org/](http://trungtamtiengnhat.org/)
Bạn đang muốn học Tiếng Nhật, vui lòng điền thông tin vào fom đăng ký bên dưới. Bộ phận tuyển sinh sẽ liên hệ lại với bạn . Cảm ơn bạn đã ghé thăm Website.Chúc các bạn học tập tốt!
Các tin khác
[Cách sử dụng dấu ngoặc trong tiếng Nhật](/cach-su-dung-dau-ngoac-trong-tieng-nhat.html) [Những điều phải đối mặt khi du học sinh Nhật Bản, thực tập sinh bỏ trốn?](/nhung-dieu-phai-doi-mat-khi-du-hoc-sinh-nhat-ban-thuc-tap-sinh-bo-tron.html) [Bật mí một số website học tiếng Nhật thu hút các bạn trẻ hiện nay](/bat-mi-mot-so-website-hoc-tieng-nhat-thu-hut-cac-ban-tre-hien-nay.html) [Tìm hiểu về các chứng chỉ tiếng Nhật](/tim-hieu-ve-cac-chung-chi-tieng-nhat.html) [Địa chỉ “vàng” luyện thi N2 ở đâu?](/dia-chi-vang-luyen-thi-n2-o-dau.html) [Tiết lộ kinh ngạc về bí quyết học tiếng Nhật cho “những con lười”](/tiet-lo-kinh-ngac-ve-bi-quyet-hoc-tieng-nhat-cho-nhung-con-luoi.html)


text:
Thiết kế không gian vui chơi giải trí cho bé
Công cụ Chọn Hướng Làm Bếp theo tuổi chi tiết và chính xác !!!
Nếu có điều kiện, bạn hãy tạo cho con mình một không gian vui chơi riêng biệt để chúng tự do sáng tạo.
Phân chia không gian độc đáo bằng… giá sách, hốc tủ
Sự “che giấu” hoàn hảo đó được tạo ra bởi chính những vật dụng có sẵn trong phòng, có thể là một chiếc tủ áo 2 cánh, một giá sách trượt… Đó sẽ là những bức bình phong hiệu quả mà đằng sau là cả một không gian thú vị.
Không gian bên trong
Các góc chơi riêng biệt
Trên thực tế, phòng chơi cũng giống như một ngôi nhà riêng dành cho trẻ em, nơi chúng được sáng tạo và phát huy óc tưởng tượng của mình. Tuy nhiên, các bậc cha mẹ cũng nên định hướng để chúng phát triển được toàn diện hơn.
Góc đọc sách.
Tốt hơn nên chia phòng thành hai khu vực khác nhau, một dành cho các đồ vật khô và một dành cho các vật chơi ướt để trẻ có những trải nghiệm tốt nhất.
Tại góc ướt, trẻ có thể chơi các trò chơi liên quan đến nước như màu vẽ, đất sét, bóng nước… Bạn hãy sử dụng các loại vật liệu sơn tường, sàn nhà dễ lau chùi, làm sạch khi cần. Góc khô để chơi búp bê, đọc sách truyện, đồ hàng…
Thêm nữa, bên trong phòng cũng nên đặt một bảng ghi nhớ hoặc một mảng tường có thể ghi xóa, có chức năng như thông báo để trẻ có thể ghi lại những kỷ niệm, ghi chú của mình theo cách riêng.
Nội thất
Dành nhiều diện tích để chơi những cũng cần có đồ chơi và trang trí cho phù hợp.
Đừng suy nghĩ là phòng dành cho chúng vui chơi, bày bừa mà không bố trí đồ đạc nội thất bên trong. Dù vui chơi nhưng phải tập cho trẻ thói quen, gọn gàng và ngăn nắp có tính giáo dục cao vì thế có thể trang bị cho chúng các ngăn kéo lưu trữ cụ thể.
Ví dụ ngăn kéo dành để búp bê, đồ hàng, sách truyện, màu vẽ…được phân theo tầng hay theo màu và những đồ nội thất này nên được thiết kế đơn giản, độ cao vừa phải, không sắc nhọn để tạo độ an toàn cho trẻ.
Mỗi màu cho một loại đồ chơi hoặc sách truyện.
Độ cao vừa phải, cấu tạo từ những chất liệu mềm mại.
Ngoài ra cũng bố trí một số đồ nội thất kiêm trò chơi, đồ chơi dành cho chúng khiến căn phòng sinh động hơn.
(Theo Afamily)
Trả lời

markdown:
# Thiết kế không gian vui chơi giải trí cho bé
[Công cụ Chọn Hướng Làm Bếp theo tuổi chi tiết và chính xác !!!](http://tubep.com/phong-thuy-nha-bep.html) **Nếu có điều kiện, bạn hãy tạo cho con mình một không gian vui chơi riêng biệt để chúng tự do sáng tạo.**
Phân chia không gian độc đáo bằng… giá sách, hốc tủ
Sự “che giấu” hoàn hảo đó được tạo ra bởi chính những vật dụng có sẵn trong phòng, có thể là một chiếc tủ áo 2 cánh, một giá sách trượt… Đó sẽ là những bức bình phong hiệu quả mà đằng sau là cả một không gian thú vị.
Không gian bên trong
Các góc chơi riêng biệt
Trên thực tế, phòng chơi cũng giống như một ngôi nhà riêng dành cho trẻ em, nơi chúng được sáng tạo và phát huy óc tưởng tượng của mình. Tuy nhiên, các bậc cha mẹ cũng nên định hướng để chúng phát triển được toàn diện hơn.
Góc đọc sách.
Tốt hơn nên chia phòng thành hai khu vực khác nhau, một dành cho các đồ vật khô và một dành cho các vật chơi ướt để trẻ có những trải nghiệm tốt nhất.
Tại góc ướt, trẻ có thể chơi các trò chơi liên quan đến nước như màu vẽ, đất sét, bóng nước… Bạn hãy sử dụng các loại vật liệu sơn tường, sàn nhà dễ lau chùi, làm sạch khi cần. Góc khô để chơi búp bê, đọc sách truyện, đồ hàng…
Thêm nữa, bên trong phòng cũng nên đặt một bảng ghi nhớ hoặc một mảng tường có thể ghi xóa, có chức năng như thông báo để trẻ có thể ghi lại những kỷ niệm, ghi chú của mình theo cách riêng.
Nội thất
Dành nhiều diện tích để chơi những cũng cần có đồ chơi và trang trí cho phù hợp.
Đừng suy nghĩ là phòng dành cho chúng vui chơi, bày bừa mà không bố trí đồ đạc nội thất bên trong. Dù vui chơi nhưng phải tập cho trẻ thói quen, gọn gàng và ngăn nắp có tính giáo dục cao vì thế có thể trang bị cho chúng các ngăn kéo lưu trữ cụ thể.
Ví dụ ngăn kéo dành để búp bê, đồ hàng, sách truyện, màu vẽ…được phân theo tầng hay theo màu và những đồ nội thất này nên được thiết kế đơn giản, độ cao vừa phải, không sắc nhọn để tạo độ an toàn cho trẻ.
Mỗi màu cho một loại đồ chơi hoặc sách truyện.
Độ cao vừa phải, cấu tạo từ những chất liệu mềm mại.
Ngoài ra cũng bố trí một số đồ nội thất kiêm trò chơi, đồ chơi dành cho chúng khiến căn phòng sinh động hơn.
(Theo Afamily)
### Cùng Danh Mục
[Bài trí góc học tập xinh xắn cho bé](http://tubep.com/bai-tri-goc-hoc-tap-xinh-xan-cho-be.html) [Những ý tưởng trang trí phòng bé phù hợp](http://tubep.com/nhung-y-tuong-trang-tri-phong-be-phu-hop.html) [Tư vấn bố trí phòng ngủ cho bé gái](http://tubep.com/tu-van-bo-tri-phong-ngu-cho-be-gai.html) [Thiết kế phòng cho trẻ vừa đẹp vừa hợp phong thủy](http://tubep.com/thiet-ke-phong-cho-tre-vua-dep-vua-hop-phong-thuy.html) [Bí quyết chọn tranh dán tường cho căn phòng của bé](http://tubep.com/bi-quyet-chon-tranh-dan-tuong-cho-can-phong-cua-be.html) [Các mẫu phòng ngủ đáng yêu cho bé gái](http://tubep.com/cac-mau-phong-ngu-dang-yeu-cho-be-gai.html) [Chọn nội thất thông minh cho phòng bé](http://tubep.com/chon-noi-that-thong-minh-cho-phong-be.html) [Phòng bé thêm ấn tượng với nội thất chấm bi](http://tubep.com/phong-be-them-an-tuong-voi-noi-that-cham-bi.html) [Phòng trẻ em ngọt ngào với sắc hồng](http://tubep.com/phong-tre-em-ngot-ngao-voi-sac-hong.html) [Những ý tưởng bài trí cho không gian phòng trẻ em](http://tubep.com/nhung-y-tuong-bai-tri-cho-khong-gian-phong-tre-em.html) [Cách phối những màu sắc cực xinh cho phòng bé gái](http://tubep.com/cach-phoi-nhung-mau-sac-cuc-xinh-cho-phong-be-gai.html) [Căn phòng cực chất đúng lứa tuổi cho các teen](http://tubep.com/can-phong-cuc-chat-dung-lua-tuoi-cho-cac-teen.html) [Cách bố trí góc vui chơi cực năng động cho các bé](http://tubep.com/cach-bo-tri-goc-vui-choi-cuc-nang-dong-cho-cac-be.html) [Trang trí phòng cho bé với mẫu decal xinh xắn](http://tubep.com/trang-tri-phong-cho-be-voi-mau-decal-xinh-xan.html) [Chiêm ngưỡng ngay những mẫu phòng ngủ bé trai đẹp và phong cách cực kỳ](http://tubep.com/chiem-nguong-ngay-nhung-mau-phong-ngu-be-trai-dep-va-phong-cach-cuc-ky.html) [Những phòng ngủ sắc màu 'yêu không chịu nổi' dành cho các bé](http://tubep.com/nhung-phong-ngu-sac-mau-yeu-khong-chiu-noi-danh-cho-cac-be.html)
## Trả lời Hủy

Server: nginx

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://tubep.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://tubep.com/?p=17884>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
18:53 03/12/2017
02:25 03/08/2017
Công tác khoa giáo liên quan trực tiếp đến sự phát triển con người, bao gồm nhiều lĩnh vực: giáo dục & đàọ tạo, khoa học và công nghệ; môi trường; chăm sóc sức khỏe nhân dân, dân số - kế hoạch hóa gia đình, trẻ em, thể dục thể thao…và có vai trò như những đòn bẩy tạo ra sự phát triển nhanh và bền vững của nền kinh tế; củng cố, giữ vững quốc phòng, an ninh và bảo đảm an sinh xã hội.
22:27 09/07/2017
22:07 16/05/2017
Thiết thực chào mừng ngày Khoa học và Công nghệ Việt Nam (18/5), sáng 16-5 Câu lạc bộ trí thức Khoa học và Công nghệ tỉnh (thuộc Liên hiệp các hội Khoa học và Kỹ thuật tỉnh Kon Tum) tổ chức buổi tọa đàm khoa học về khí hậu và biến đổi khí hậu.
22:56 20/04/2017
Ngày 20-4, Tỉnh ủy tổ chức Hội nghị trực tuyến với các huyện, thành phố trong toàn tỉnh thông tin chuyên đề Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và ứng dụng công nghệ sinh học trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước.
22:20 20/04/2017
Chiều 20/4, sau Hội nghị trực tuyến thông tin chuyên đề cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, ứng dụng công nghệ sinh học trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; Tỉnh ủy tổ chức quán triệt, hướng dẫn trực tuyến về việc triển khai Kế hoạch 31-KH/TU ngày 04/4/2017 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh năm 2017 và chuyên đề năm 2017.
22:15 07/03/2017
Chiều ngày 07/3, tại Sở Khoa học và Công nghệ, Hội đồng sáng kiến tỉnh Kon Tum tổ chức họp xét công nhận sáng kiến cấp tỉnh đợt 1 năm 2016; đồng chí Lại Xuân Lâm, Phó Chủ tịch UBND tỉnh - Chủ tịch Hội đồng sáng kiến tỉnh chủ trì cuộc họp.
04:26 12/10/2016
Sáng 11/10, tại Hà Nội, đã diễn ra hội thảo khoa học công bố kết quả nghiên cứu và chuyển giao công nghệ chế tạo Phức hệ Nano FGC, là chất dẫn hiệu quả cho các hoạt chất dùng trong dự phòng và điều trị ung thư.

markdown:
*18:53 03/12/2017*
*02:25 03/08/2017*
Công tác khoa giáo liên quan trực tiếp đến sự phát triển con người, bao gồm nhiều lĩnh vực: giáo dục & đàọ tạo, khoa học và công nghệ; môi trường; chăm sóc sức khỏe nhân dân, dân số - kế hoạch hóa gia đình, trẻ em, thể dục thể thao…và có vai trò như những đòn bẩy tạo ra sự phát triển nhanh và bền vững của nền kinh tế; củng cố, giữ vững quốc phòng, an ninh và bảo đảm an sinh xã hội.
*22:27 09/07/2017*
*22:07 16/05/2017*
Thiết thực chào mừng ngày Khoa học và Công nghệ Việt Nam (18/5), sáng 16-5 Câu lạc bộ trí thức Khoa học và Công nghệ tỉnh (thuộc Liên hiệp các hội Khoa học và Kỹ thuật tỉnh Kon Tum) tổ chức buổi tọa đàm khoa học về khí hậu và biến đổi khí hậu.
*22:56 20/04/2017*
Ngày 20-4, Tỉnh ủy tổ chức Hội nghị trực tuyến với các huyện, thành phố trong toàn tỉnh thông tin chuyên đề Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và ứng dụng công nghệ sinh học trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước.
*22:20 20/04/2017*
Chiều 20/4, sau Hội nghị trực tuyến thông tin chuyên đề cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, ứng dụng công nghệ sinh học trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; Tỉnh ủy tổ chức quán triệt, hướng dẫn trực tuyến về việc triển khai Kế hoạch 31-KH/TU ngày 04/4/2017 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh năm 2017 và chuyên đề năm 2017.
*22:15 07/03/2017*
Chiều ngày 07/3, tại Sở Khoa học và Công nghệ, Hội đồng sáng kiến tỉnh Kon Tum tổ chức họp xét công nhận sáng kiến cấp tỉnh đợt 1 năm 2016; đồng chí Lại Xuân Lâm, Phó Chủ tịch UBND tỉnh - Chủ tịch Hội đồng sáng kiến tỉnh chủ trì cuộc họp.
*04:26 12/10/2016*
Sáng 11/10, tại Hà Nội, đã diễn ra hội thảo khoa học công bố kết quả nghiên cứu và chuyển giao công nghệ chế tạo Phức hệ Nano FGC, là chất dẫn hiệu quả cho các hoạt chất dùng trong dự phòng và điều trị ung thư.
| | -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Trang thông tin điện tử Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy Kon Tum - Giấy phép số 03/GP- TTĐT ngày 21 tháng 9 năm 2015
|Cơ quan chủ quản: Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy Kon Tum|
|Địa chỉ: 236 Bà Triệu, Tp Kon Tum - Kon Tum. Điện thoại: 0260.3862301. Email: phiemkt@gmail.com|
|Ghi rõ nguồn tuyengiaokontum.org.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này|

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.4.16 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips Phusion_Passenger/5.1.11 mod_bwlimited/1.4

Content-Language: vi

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_x0OJ0_statistic_vi=k2qXkmeWk2xpbg%2C%2C; expires=Mon, 19-Mar-2018 07:31:45 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.tuyengiaokontum.org.vn; httponly


text:
Doanh nghiệp lại kêu trời với thuế và thủ tục hải quan
Lần cập nhật cuối lúc Thứ tư, 26 Tháng 8 2015 14:29 Thứ tư, 26 Tháng 8 2015 14:28
Các doanh nghiệp trình bày những vướng mắc về thủ tục hải quan và thuế, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam thốt lên: “Nếu không trực tiếp nghe, tôi không tưởng tượng có những chuyện như vậy”
Phó thủ tướng Vũ Đức Đam trao đổi với lãnh đạo Công ty GE Power & Water khi đi “vi hành” tại Hải Phòng
Sau khi đích thân “vi hành”, ngồi lẫn cùng một số phóng viên để nghe các doanh nghiệp trình bày những vướng mắc về thủ tục hải quan và thuế, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam thốt lên: “Nếu không trực tiếp nghe, tôi không tưởng tượng có những chuyện như vậy”.
Đó là tâm sự của Phó thủ tướng tại buổi làm việc với lãnh đạo TP Hải Phòng, sau khi “cải trang” để tham dự buổi làm việc của đoàn công tác do ông Nguyễn Đình Cung - viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương - dẫn đầu với một số doanh nghiệp trên địa bàn TP Hải Phòng về một số giải pháp cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia vào ngày 20-8.
Đòi giấy tờ mà nước ngoài không có
Tại buổi làm việc với Công ty GE Power & Water - doanh nghiệp chế xuất ở Hải Phòng, ông Cung đặt câu hỏi: “Bộ Tài chính cho biết đã giảm được 420 giờ nộp thuế cho doanh nghiệp, nhưng thật sự đã tác động đến doanh nghiệp như thế nào? Đồng thời đề nghị doanh nghiệp nói thẳng, nói thật những vướng mắc để về báo cáo trình Chính phủ vào tháng 9”.
Bà Vũ Thu Trang, tổng giám đốc Công ty GE Power & Water, cho biết việc khai thuế điện tử đã thuận tiện hơn trước rất nhiều, nhưng doanh nghiệp vẫn mất rất nhiều thời gian và bị gây phiền hà khi bị mất hóa đơn mua hàng. Cụ thể khi mất hóa đơn, doanh nghiệp phải làm báo cáo nộp qua mạng, sau đó in bản đó ra và đính kèm biên bản mất hóa đơn để nộp cơ quan thuế.
Khoảng ba ngày sau, doanh nghiệp nhận được thông báo lên ký biên bản phạt, rồi về lấy chữ ký và mang lên nộp. Nhưng đến hôm sau lại nhận được quyết định bị phạt vì để mất hóa đơn. Để giải quyết việc này, doanh nghiệp phải đi mất ba lần và mất 5-7 ngày, việc đi lại rất vất vả và tốn thời gian do doanh nghiệp ở xa cục thuế.
Cũng theo bà Trang, khi đã mua hàng ở nước ngoài, hóa đơn gốc hay bản sao cũng không có ý nghĩa gì bởi các nhà cung cấp ở nước ngoài, nhất là Mỹ, đều không có hóa đơn. “Nhiều doanh nghiệp nước ngoài nói thẳng nếu còn đòi hóa đơn sẽ không làm việc với doanh nghiệp nữa” - bà Trang cho biết. Trong khi đó, hiện mỗi năm doanh nghiệp có 9.000-10.000 hóa đơn từ nước ngoài gửi về, riêng phí chuyển phát nhanh số hóa đơn này lên tới 3-4 tỉ đồng.
“Vì là doanh nghiệp chế xuất nên chúng tôi không hoàn thuế. Tuy nhiên nếu không có hóa đơn, doanh nghiệp sẽ không được tính vào các chi phí hợp lý hợp lệ trong khi G&E có 800 nhà cung cấp, trong đó khoảng 600 là nhà cung cấp nước ngoài” - bà Nguyễn Hoàng Giang, kế toán trưởng của GE Power & Water, cho hay.
Ông Cung cho rằng hóa đơn là tài sản của doanh nghiệp, dù mất hóa đơn là lỗi doanh nghiệp nhưng tại sao cơ quan thuế lại phạt doanh nghiệp? Theo bà Nguyễn Thị Cúc - chuyên gia tư vấn về thuế, các nước họ không cần hóa đơn mà chỉ cần có hàng nhập khẩu và phiếu thanh toán. “Nhưng mình quá tôn sùng hóa đơn, dù có hàng nhập khẩu thật, có phiếu thanh toán tiền mua hàng thật nhưng không có hóa đơn cũng không được chấp nhận, không có hóa đơn thì không được tính chi phí hợp lý. Đây là bất cập” - bà Cúc nói.
Phải thuê gia công nước ngoài vì chính sách
Liên quan thủ tục hải quan, bà Lưu Thị Thái, cán bộ xuất nhập khẩu GE Power & Water, cho biết theo thông tư 38 năm 2015 của Bộ Tài chính, khi doanh nghiệp chế xuất thuê gia công của doanh nghiệp nội địa, cơ quan hải quan sẽ kiểm tra cơ sở nhận gia công đó, máy móc nhập khi nào, nhập ở đâu, có giấy phép thuê mặt bằng...
Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước lâu rồi nên không giữ những giấy tờ mà hải quan yêu cầu. Do đó sau nhiều tháng đàm phán với doanh nghiệp đối tác của GE Power & Water, cuối cùng thương vụ bị đổ bể bởi quy định này.
“Khi thuê gia công, chúng tôi chỉ quan tâm doanh nghiệp nhận gia công có giấy phép sản xuất và năng lực sản xuất sản phẩm mà chúng tôi đặt hàng. Vậy tại sao hải quan lại yêu cầu doanh nghiệp nhận chế xuất phải cung cấp những giấy tờ đó? Thực tế hải quan chủ yếu xem xét đánh giá trên giấy tờ, nên mục tiêu nội địa hóa càng nhiều càng tốt đã không thực hiện được, buộc doanh nghiệp phải đi thuê gia công ở nước ngoài” - đại diện GE Power & Water chia sẻ.
Ngoài ra, khi hàng xuất khẩu là máy bị hỏng con ốc nhưng doanh nghiệp không thể xuất con ốc cho khách hàng thay thế. GE Power & Water bán sang Mỹ khoảng 6.000 máy phát. Trường hợp có sản phẩm bị hỏng, không làm cách nào để sửa, bảo hành cho khách hàng. “Lẽ ra, việc cung cấp con ốc này nên được xem là dịch vụ bảo hành, hậu mãi chứ không thể xem là bán hàng được” - đại diện công ty nói. Nghe doanh nghiệp phản ảnh về việc này, bà Phạm Chi Lan, chuyên gia tư vấn, phải thốt lên: “Đến bây giờ mà hải quan không hiểu chuỗi giá trị các nước, làm sao VN hội nhập được đây?”.
Cũng theo bà Trang, việc thanh lý thiết bị, dụng cụ, phụ tùng hỏng đang làm khó doanh nghiệp bởi phải xin phép cục hải quan, ban quản lý khu công nghiệp và cơ quan môi trường, chưa kể phải khai báo mua ở hợp đồng nào, thời gian nào, tờ khai nào... “Doanh nghiệp có kho lưu trữ những cờ lê, máy mài... cần phải hủy. Vì mỗi ngày có vài chục thùng cờ lê hỏng nhưng không thể tra cứu được cái cờ lê này mua ở đâu, tờ khai nào, mua bao giờ vì nó đã được nhập về cách đây vài năm rồi” - bà Trang cho biết.
Tại buổi làm việc với đoàn công tác, ông Lê Ngọc Hà - giám đốc Công ty TNHH Việt Trung, doanh nghiệp tư nhân chuyên xuất khẩu tinh bột sắn sang Trung Quốc - bức xúc cho biết theo yêu cầu của Bộ Tài chính, hối phiếu phía Trung Quốc phải ghi số chứng minh nhân dân, địa chỉ, tên của chủ hàng bên Trung Quốc và VN dù tiền chuyển qua ngân hàng. “Bạn hàng phản ứng vì cho rằng yêu cầu không theo thông lệ quốc tế. Nhưng chúng tôi không biết nói sao với họ, chỉ giải thích đây là quy định của VN” - ông Hà bức xúc.
Ngay sau khi buổi làm việc với GE Power & Water kết thúc, doanh nghiệp đã thật sự bất ngờ khi ông Cung giới thiệu sự có mặt của Phó thủ tướng Vũ Đức Đam. Chia sẻ với doanh nghiệp, Phó thủ tướng trầm ngâm nói đây là buổi làm việc hết sức ý nghĩa đối với ông. “Tôi thật sự rất ngạc nhiên về việc cơ quan hải quan lại xông vào quan hệ làm ăn của doanh nghiệp. Tôi sẽ yêu cầu các cơ quan chức năng sửa ngay. Điểm nào không sửa, cơ quan quản lý phải giải trình” - Phó thủ tướng khẳng định.
Tại buổi làm việc với lãnh đạo TP Hải Phòng sau khi nghe ý kiến của hai doanh nghiệp trên địa bàn, Phó thủ tướng đặt câu hỏi dụng cụ vật tư, mỏ lết, kìm mỗi ngày hỏng mấy chục cái mà không được hủy, phải có kho lưu giữ là sao? Theo ông Đam, dù hải quan được đánh giá tốt hơn, rồi đến thuế và sau cùng là bảo hiểm, nhưng từ năm ngoái đến nay thủ tục thuế vẫn không có chuyển biến, vướng mắc còn rất nhiều.
“Doanh nghiệp nói nghe chua xót lắm. Càng nghe càng thấy rầu ruột. Đã thanh toán qua ngân hàng nhưng yêu cầu phải khai tên, số chứng minh nhân dân, địa chỉ của người bán hàng, người mua hàng. Nếu không nghe trực tiếp, tôi cũng chẳng bao giờ nghĩ đến thực tế lại có những chuyện như thế” - ông Đam nói.
Cũng theo ông Đam, Chính phủ đã chỉ đạo phải tìm mọi cách tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và phải tháo gỡ đến cùng. Chính sách vĩ mô tốt nhưng vào cụ thể thì lúng túng. “Nếu không đi thì yên tâm lắm. Đi kiểm tra mới thấy trên báo cáo rất hay, nhưng nghe doanh nghiệp mới thấy thực tế không phải vậy” - ông Đam nói.
Theo ông Đam, doanh nghiệp đâu có tính được giảm bao nhiêu giờ nộp thuế mà vẫn thấy khó khăn với những vướng mắc rất cụ thể. Mất chứng từ mà đi lên cơ quan thuế ba lần mới được, rồi đòi thứ giấy tờ mà nước ngoài không có, như thế là làm mất cơ hội của doanh nghiệp.
Phó thủ tướng nhấn mạnh điều khó khăn hiện nay là chưa có cơ chế để doanh nghiệp nói thẳng, chia sẻ với cơ quan quản lý, doanh nghiệp ngại đóng góp vì sợ bị gây khó dễ. “Thái độ của doanh nghiệp rất tốt, cái người ta vướng là bức xúc lắm rồi.
Doanh nghiệp nói tôi thấy rất chua xót. Vì tôi hỏi doanh nghiệp đã góp ý vướng mắc chính sách với cơ quan quản lý chưa, họ nói đã có ý kiến lên ban quản lý nhưng ban quản lý nói quy định là của cấp bộ nên cứ thế mà làm. Ban quản lý như thế là không được, mà phải báo cáo với thành phố để báo cáo lên bộ, lên Chính phủ để sửa chính sách” - ông Đam nói.
Theo tuoitre.vn

markdown:
## Doanh nghiệp lại kêu trời với thuế và thủ tục hải quan
Lần cập nhật cuối lúc Thứ tư, 26 Tháng 8 2015 14:29 Thứ tư, 26 Tháng 8 2015 14:28
**Các doanh nghiệp trình bày những vướng mắc về thủ tục hải quan và thuế, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam thốt lên: “Nếu không trực tiếp nghe, tôi không tưởng tượng có những chuyện như vậy”** *Phó thủ tướng Vũ Đức Đam trao đổi với lãnh đạo Công ty GE Power & Water khi đi “vi hành” tại Hải Phòng*
Sau khi đích thân “vi hành”, ngồi lẫn cùng một số phóng viên để nghe các doanh nghiệp trình bày những vướng mắc về thủ tục hải quan và thuế, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam thốt lên: “Nếu không trực tiếp nghe, tôi không tưởng tượng có những chuyện như vậy”.
Đó là tâm sự của Phó thủ tướng tại buổi làm việc với lãnh đạo TP Hải Phòng, sau khi “cải trang” để tham dự buổi làm việc của đoàn công tác do ông Nguyễn Đình Cung - viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương - dẫn đầu với một số doanh nghiệp trên địa bàn TP Hải Phòng về một số giải pháp cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia vào ngày 20-8.
|
|**Đòi giấy tờ mà nước ngoài không có**
Tại buổi làm việc với Công ty GE Power & Water - doanh nghiệp chế xuất ở Hải Phòng, ông Cung đặt câu hỏi: “Bộ Tài chính cho biết đã giảm được 420 giờ nộp thuế cho doanh nghiệp, nhưng thật sự đã tác động đến doanh nghiệp như thế nào? Đồng thời đề nghị doanh nghiệp nói thẳng, nói thật những vướng mắc để về báo cáo trình Chính phủ vào tháng 9”.
Bà Vũ Thu Trang, tổng giám đốc Công ty GE Power & Water, cho biết việc khai thuế điện tử đã thuận tiện hơn trước rất nhiều, nhưng doanh nghiệp vẫn mất rất nhiều thời gian và bị gây phiền hà khi bị mất hóa đơn mua hàng. Cụ thể khi mất hóa đơn, doanh nghiệp phải làm báo cáo nộp qua mạng, sau đó in bản đó ra và đính kèm biên bản mất hóa đơn để nộp cơ quan thuế.
Khoảng ba ngày sau, doanh nghiệp nhận được thông báo lên ký biên bản phạt, rồi về lấy chữ ký và mang lên nộp. Nhưng đến hôm sau lại nhận được quyết định bị phạt vì để mất hóa đơn. Để giải quyết việc này, doanh nghiệp phải đi mất ba lần và mất 5-7 ngày, việc đi lại rất vất vả và tốn thời gian do doanh nghiệp ở xa cục thuế.
Cũng theo bà Trang, khi đã mua hàng ở nước ngoài, hóa đơn gốc hay bản sao cũng không có ý nghĩa gì bởi các nhà cung cấp ở nước ngoài, nhất là Mỹ, đều không có hóa đơn. “Nhiều doanh nghiệp nước ngoài nói thẳng nếu còn đòi hóa đơn sẽ không làm việc với doanh nghiệp nữa” - bà Trang cho biết. Trong khi đó, hiện mỗi năm doanh nghiệp có 9.000-10.000 hóa đơn từ nước ngoài gửi về, riêng phí chuyển phát nhanh số hóa đơn này lên tới 3-4 tỉ đồng.
“Vì là doanh nghiệp chế xuất nên chúng tôi không hoàn thuế. Tuy nhiên nếu không có hóa đơn, doanh nghiệp sẽ không được tính vào các chi phí hợp lý hợp lệ trong khi G&E có 800 nhà cung cấp, trong đó khoảng 600 là nhà cung cấp nước ngoài” - bà Nguyễn Hoàng Giang, kế toán trưởng của GE Power & Water, cho hay.
Ông Cung cho rằng hóa đơn là tài sản của doanh nghiệp, dù mất hóa đơn là lỗi doanh nghiệp nhưng tại sao cơ quan thuế lại phạt doanh nghiệp? Theo bà Nguyễn Thị Cúc - chuyên gia tư vấn về thuế, các nước họ không cần hóa đơn mà chỉ cần có hàng nhập khẩu và phiếu thanh toán. “Nhưng mình quá tôn sùng hóa đơn, dù có hàng nhập khẩu thật, có phiếu thanh toán tiền mua hàng thật nhưng không có hóa đơn cũng không được chấp nhận, không có hóa đơn thì không được tính chi phí hợp lý. Đây là bất cập” - bà Cúc nói.
**Phải thuê gia công nước ngoài vì chính sách**
Liên quan thủ tục hải quan, bà Lưu Thị Thái, cán bộ xuất nhập khẩu GE Power & Water, cho biết theo thông tư 38 năm 2015 của Bộ Tài chính, khi doanh nghiệp chế xuất thuê gia công của doanh nghiệp nội địa, cơ quan hải quan sẽ kiểm tra cơ sở nhận gia công đó, máy móc nhập khi nào, nhập ở đâu, có giấy phép thuê mặt bằng...
Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước lâu rồi nên không giữ những giấy tờ mà hải quan yêu cầu. Do đó sau nhiều tháng đàm phán với doanh nghiệp đối tác của GE Power & Water, cuối cùng thương vụ bị đổ bể bởi quy định này.
“Khi thuê gia công, chúng tôi chỉ quan tâm doanh nghiệp nhận gia công có giấy phép sản xuất và năng lực sản xuất sản phẩm mà chúng tôi đặt hàng. Vậy tại sao hải quan lại yêu cầu doanh nghiệp nhận chế xuất phải cung cấp những giấy tờ đó? Thực tế hải quan chủ yếu xem xét đánh giá trên giấy tờ, nên mục tiêu nội địa hóa càng nhiều càng tốt đã không thực hiện được, buộc doanh nghiệp phải đi thuê gia công ở nước ngoài” - đại diện GE Power & Water chia sẻ.
Ngoài ra, khi hàng xuất khẩu là máy bị hỏng con ốc nhưng doanh nghiệp không thể xuất con ốc cho khách hàng thay thế. GE Power & Water bán sang Mỹ khoảng 6.000 máy phát. Trường hợp có sản phẩm bị hỏng, không làm cách nào để sửa, bảo hành cho khách hàng. “Lẽ ra, việc cung cấp con ốc này nên được xem là dịch vụ bảo hành, hậu mãi chứ không thể xem là bán hàng được” - đại diện công ty nói. Nghe doanh nghiệp phản ảnh về việc này, bà Phạm Chi Lan, chuyên gia tư vấn, phải thốt lên: “Đến bây giờ mà hải quan không hiểu chuỗi giá trị các nước, làm sao VN hội nhập được đây?”.
Cũng theo bà Trang, việc thanh lý thiết bị, dụng cụ, phụ tùng hỏng đang làm khó doanh nghiệp bởi phải xin phép cục hải quan, ban quản lý khu công nghiệp và cơ quan môi trường, chưa kể phải khai báo mua ở hợp đồng nào, thời gian nào, tờ khai nào... “Doanh nghiệp có kho lưu trữ những cờ lê, máy mài... cần phải hủy. Vì mỗi ngày có vài chục thùng cờ lê hỏng nhưng không thể tra cứu được cái cờ lê này mua ở đâu, tờ khai nào, mua bao giờ vì nó đã được nhập về cách đây vài năm rồi” - bà Trang cho biết.
Tại buổi làm việc với đoàn công tác, ông Lê Ngọc Hà - giám đốc Công ty TNHH Việt Trung, doanh nghiệp tư nhân chuyên xuất khẩu tinh bột sắn sang Trung Quốc - bức xúc cho biết theo yêu cầu của Bộ Tài chính, hối phiếu phía Trung Quốc phải ghi số chứng minh nhân dân, địa chỉ, tên của chủ hàng bên Trung Quốc và VN dù tiền chuyển qua ngân hàng. “Bạn hàng phản ứng vì cho rằng yêu cầu không theo thông lệ quốc tế. Nhưng chúng tôi không biết nói sao với họ, chỉ giải thích đây là quy định của VN” - ông Hà bức xúc.
Ngay sau khi buổi làm việc với GE Power & Water kết thúc, doanh nghiệp đã thật sự bất ngờ khi ông Cung giới thiệu sự có mặt của Phó thủ tướng Vũ Đức Đam. Chia sẻ với doanh nghiệp, Phó thủ tướng trầm ngâm nói đây là buổi làm việc hết sức ý nghĩa đối với ông. “Tôi thật sự rất ngạc nhiên về việc cơ quan hải quan lại xông vào quan hệ làm ăn của doanh nghiệp. Tôi sẽ yêu cầu các cơ quan chức năng sửa ngay. Điểm nào không sửa, cơ quan quản lý phải giải trình” - Phó thủ tướng khẳng định.
Tại buổi làm việc với lãnh đạo TP Hải Phòng sau khi nghe ý kiến của hai doanh nghiệp trên địa bàn, Phó thủ tướng đặt câu hỏi dụng cụ vật tư, mỏ lết, kìm mỗi ngày hỏng mấy chục cái mà không được hủy, phải có kho lưu giữ là sao? Theo ông Đam, dù hải quan được đánh giá tốt hơn, rồi đến thuế và sau cùng là bảo hiểm, nhưng từ năm ngoái đến nay thủ tục thuế vẫn không có chuyển biến, vướng mắc còn rất nhiều.
“Doanh nghiệp nói nghe chua xót lắm. Càng nghe càng thấy rầu ruột. Đã thanh toán qua ngân hàng nhưng yêu cầu phải khai tên, số chứng minh nhân dân, địa chỉ của người bán hàng, người mua hàng. Nếu không nghe trực tiếp, tôi cũng chẳng bao giờ nghĩ đến thực tế lại có những chuyện như thế” - ông Đam nói.
Cũng theo ông Đam, Chính phủ đã chỉ đạo phải tìm mọi cách tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và phải tháo gỡ đến cùng. Chính sách vĩ mô tốt nhưng vào cụ thể thì lúng túng. “Nếu không đi thì yên tâm lắm. Đi kiểm tra mới thấy trên báo cáo rất hay, nhưng nghe doanh nghiệp mới thấy thực tế không phải vậy” - ông Đam nói.
Theo ông Đam, doanh nghiệp đâu có tính được giảm bao nhiêu giờ nộp thuế mà vẫn thấy khó khăn với những vướng mắc rất cụ thể. Mất chứng từ mà đi lên cơ quan thuế ba lần mới được, rồi đòi thứ giấy tờ mà nước ngoài không có, như thế là làm mất cơ hội của doanh nghiệp.
Phó thủ tướng nhấn mạnh điều khó khăn hiện nay là chưa có cơ chế để doanh nghiệp nói thẳng, chia sẻ với cơ quan quản lý, doanh nghiệp ngại đóng góp vì sợ bị gây khó dễ. “Thái độ của doanh nghiệp rất tốt, cái người ta vướng là bức xúc lắm rồi.
Doanh nghiệp nói tôi thấy rất chua xót. Vì tôi hỏi doanh nghiệp đã góp ý vướng mắc chính sách với cơ quan quản lý chưa, họ nói đã có ý kiến lên ban quản lý nhưng ban quản lý nói quy định là của cấp bộ nên cứ thế mà làm. Ban quản lý như thế là không được, mà phải báo cáo với thành phố để báo cáo lên bộ, lên Chính phủ để sửa chính sách” - ông Đam nói.
|
|
Tại buổi làm việc với đoàn công tác, ông Lê Thanh Sơn, phó chủ tịch UBND TP Hải Phòng, cho rằng một trong những vướng mắc của doanh nghiệp do người làm chính mắc bệnh “chân vuông”, nghĩa là chỉ ngồi bàn giấy để làm chính sách.
“Chính tôi cũng không hiểu nổi quy định của một số chính sách thì doanh nghiệp biết thế nào mà lần. Tôi cũng từng làm hải quan nên mới biết chuyện có một bộ phận cán bộ hải quan áp mã hàng có mức thuế cao nhất, thế nên mới có chuyện có một số cán bộ tranh thủ việc này. Ngoài ra, có một bộ phận cán bộ vô cảm với vướng mắc, khó khăn của doanh nghiệp, của người dân” - ông Sơn nhấn mạnh
Theo
**tuoitre.vn**
### Trực tuyếnHiện có 56 khách Trực tuyến
### Số lượt truy cập
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/2.png)
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/7.png)
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/2.png)
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/7.png)
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/9.png)
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/3.png)
![Vinaora Visitors Counter 2.0 mod_vvisit_counter](http://tvtcuonglinh.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/digit_counter/plainblue/0.png)
![]()
|Hôm nay||1056|
![]()
|Hôm qua||1363|
![]()
|Tuần này||1056|
![]()
|Tuần trước||7682|
![]()
|Tháng này||21676|
![]()
|Tháng trước||59749|
![]()
|Tất cả||2727930|

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: yt_news15_tpl=yt_news15; expires=Sat, 09-Mar-2019 06:48:56 GMT; path=/


text:
Chính quyền Hà Lan đã và đang thu hồi khoảng 50.000 tấn sản phẩm thịt được bán khắp châu Âu dưới mác thịt bò, vì lo ngại rằng, thực tế chúng chứa thịt ngựa.
Số sản phẩm thịt trên bị thu hồi vì nguồn gốc chính xác của chúng không kiểm chứng được, Cơ quan An toàn sản phẩm tiêu dùng và thực phẩm Hà Lan thông báo. Số thịt này được hai công ty thương mại Hà Lan cung cấp.
Khoảng 130 công ty ở Hà Lan và 380 công ty khác khắp châu Âu bị ảnh hưởng bởi vụ thu hồi. Một phần số thịt đã được xuất khẩu tới Đức, Pháp và Tây Ban Nha. Giới chức những nước này đã được cảnh báo về vụ việc.
Giới chức Hà Lan nói rằng không có bằng chứng cho thấy thịt ngựa giả thịt bò đe dọa sức khỏe con người.
Treo đầu bò bán thịt ngựa (Tranh: China Daily)
Gần đây, ADN ngựa được tìm thấy trong vô số sản phẩm thịt bò chế biến và đông lạnh khắp châu Âu.
Hồi tháng 2, cơ quan chức năng Hà Lan khám xét một nhà máy chế biến thịt bị tình nghi dán nhầm nhãn thịt bò vào thịt ngựa, và thu hồi các sản phẩm bị nghi ngờ khỏi các siêu thị.
Thịt ngựa giả bò cũng được phát hiện ở Anh, Ireland, Pháp, Thụy Sĩ, Thụy Điển và Đức.
Để đối phó, các nước thành viên Liên minh châu Âu đã tổ chức xét nghiệm ADN ngựa trong thịt bò chế biến và kiểm tra thuốc thú y dùng cho ngựa để kịp thời phát hiện nguy cơ đối với sức khỏe người tiêu dùng.

markdown:
## Chính quyền Hà Lan đã và đang thu hồi khoảng 50.000 tấn sản phẩm thịt được bán khắp châu Âu dưới mác thịt bò, vì lo ngại rằng, thực tế chúng chứa thịt ngựa.
|
|![]()
![](http://static-us.24h.com.vn/images/m2014/images/google-chiase.png)
![](http://static-us.24h.com.vn/images/m2014/images/google-chiase.png)
![](http://static-us.24h.com.vn/images/m2014/images/email_share.png)
![](http://static-us.24h.com.vn/images/m2014/images/email_share.png)
Số sản phẩm thịt trên bị thu hồi vì nguồn gốc chính xác của chúng không kiểm chứng được, Cơ quan An toàn sản phẩm tiêu dùng và thực phẩm Hà Lan thông báo. Số thịt này được hai công ty thương mại Hà Lan cung cấp.
Khoảng 130 công ty ở Hà Lan và 380 công ty khác khắp châu Âu bị ảnh hưởng bởi vụ thu hồi. Một phần số thịt đã được xuất khẩu tới Đức, Pháp và Tây Ban Nha. Giới chức những nước này đã được cảnh báo về vụ việc.
Giới chức Hà Lan nói rằng không có bằng chứng cho thấy thịt ngựa giả thịt bò đe dọa sức khỏe con người.
Treo đầu bò bán thịt ngựa (Tranh: China Daily)
Gần đây, ADN ngựa được tìm thấy trong vô số sản phẩm thịt bò chế biến và đông lạnh khắp châu Âu.
Hồi tháng 2, cơ quan chức năng Hà Lan khám xét một nhà máy chế biến thịt bị tình nghi dán nhầm nhãn thịt bò vào thịt ngựa, và thu hồi các sản phẩm bị nghi ngờ khỏi các siêu thị.
Thịt ngựa giả bò cũng được phát hiện ở Anh, Ireland, Pháp, Thụy Sĩ, Thụy Điển và Đức.
Để đối phó, các nước thành viên Liên minh châu Âu đã tổ chức xét nghiệm ADN ngựa trong thịt bò chế biến và kiểm tra thuốc thú y dùng cho ngựa để kịp thời phát hiện nguy cơ đối với sức khỏe người tiêu dùng.

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Lộ "mánh"... tại phòng công chứng
Sáng 22/1, Trần Văn Mò, thường trú tại ấp Tây, xã An Tây Hội, huyện Củ Chi tới Phòng công chứng (PCC) số 1 để công chứng hợp đồng (HĐ) thế chấp căn nhà số 9A Lam Sơn, phường 5, quận Phú Nhuận nhằm mục đích để vay tiền của Ngân hàng Công thương Việt Nam (chi nhánh 1). Hồ sơ gồm: giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở (QSHNƠ) số 168/CNSH-UB do UBND quận Phú Nhuận cấp ngày 06/12/1992 và trước bạ ngày 20/7/2000. Sau khi kiểm tra danh sách nhà đã thế chấp, CCV phát hiện: căn nhà 9A Lam Sơn đã được thế chấp 2 lần tại NH Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh tại Tân Bình (HĐ thế chấp do PCC số 1 chứng nhận số 33674 ngày 16/10/2002) và Chi nhánh NH NN&PTNN Nam Sài Gòn - Chi nhánh Tân Hưng (Hợp đồng thế chấp do PCC số 1chứng nhận số 41704 ngày 23/12/2002). Hai hồ sơ trên vẫn chưa được giải trừ thế chấp.
Tiếp tục kiểm tra, PCC số 1 phát hiện giấy chứng nhận QSHNƠ căn nhà 9A mang tới 2 số khác nhau. Trong HĐ thế chấp số 33674, QSHNƠ có số 106/CNSH-UB do UBND quận Phú Nhuận cấp ngày 19/1/1993, thế nhưng trong HĐ thế chấp số 41704, QSHNƠ căn nhà trên lại “biến” thành số 168/CNSH-UB do UBND quận Phú Nhuận cấp ngày 6/12/1992. Tới 15giờ, Trần Văn Mò quay lại NH “trình” công văn giải trừ thế chấp. Liên hệ với 2 NH nhận thế chấp thì chỉ có NH NN&PTNT – chi nhánh tại Tân Bình có công văn giải trừ thế chấp. Công văn còn lại, nhân viên NH đến nơi phát hiện là… giả. Thấy vụ việc bị bại lộ, Mò vội vàng “bỏ của chạy lấy người”! Thấy đương sự có hành vi lừa đảo, giả mạo làm giả giấy chủ quyền nhà để thế chấp cùng lúc nhiều NH, PCC số 1 đã có văn bản gửi cho Công an TP.HCM báo cáo hành vi lừa đảo trên của Trần Văn Mò.
Chuyện khó tin: một căn nhà, 4 giấy chủ quyền!
Căn nhà trên mang số 9 Lam Sơn do anh H.N.A đứng tên sở hữu, Trần Văn Mò cùng với Nguyễn Quý đến thuê ở và “biến” thành 4 hồ sơ khác nhau (nhà số 9A (2hồ sơ), số 9 và số 9Bis) đem thế chấp cho NH để vay tiền. Tháng 12/2002, Trần Văn Mò đến gặp Nguyễn Thị Thủy – Tổ trưởng tín dụng Chi nhánh Tân Hưng (thuộc Chi nhánh NH NN&PTNT Nam Sài Gòn) để vay 1,2 tỷ đồng. Hồ sơ được Thủy duyệt gồm: HĐ mua bán số 76 ngày 15/11/2002 mua 3 xe Toyota, 1 xe Merceder và 1 xe Ford trị giá 1,65 tỷ đồng; HĐ kinh tế số 937/HĐ cho Cụm khách sạn Tản Đà thuê 5 xe nêu trên; giấy chứng nhận QSHNƠ căn nhà 9A Lam Sơn do Trần Văn Mò đứng tên; giấy xác nhận căn nhà không tranh chấp, quy hoạch, giải tỏa do UBND phường 5 quận Phú Nhuận xác nhận… Điều lạ là Nguyễn Thị Thủy không chỉ bỏ qua kiểm tra các hợp đồng trên mà còn “định giá” luôn cả căn nhà trên với giá 1,4 tỷ đồng! Thẩm định lần hai, Ngân hàng này chấp thuận cho Mò vay 900 triệu đồng.
Cũng với bộ hồ sơ giả tương tự, chỉ khác số HĐ kinh tế, chứng nhận QSHNƠ… Trần Văn Mò cùng với Nguyễn Quý tiếp tục đem thế chấp tại Chi nhánh 5 NH Công thương để xin vay 1,6 tỷ đồng. Cũng như lần trước, cán bộ tín dụng không kiểm tra lại HĐ mà còn định giá căn nhà lên… 2,3 tỷ đồng (?) và đề xuất cho Mò vay 1,6 tỷ đồng. Ngày 1/2/2002, H.A.V - Trưởng phòng kinh doanh ký HĐ nhận thế chấp căn nhà số 9 Lam Sơn và HĐ này đã “qua mặt” được CCV của PCC số 2 để được chứng thực.
Cùng thời điểm Trần Văn Mò “lừa” được 2 NH để vay 2,5 tỷ đồng, ngày 8/11/2002 Nguyễn Quý mang hồ sơ đến thế chấp tại Chi nhánh huyện Bình Chánh - thuộc NH TMCP Sài Gòn Công Thương với số tiền vay là 1,2 tỷ đồng. Sau thời gian vay, Quý chỉ đóng đầy đủ lãi xuất đến ngày 31/12/2002 thì “biến mất”, khi nhân viên NH đến nhà Nguyễn Quý thì thấy khóa trái. Liên hệ với khách sạn Tản Đà thì nơi đây không hề biết ông Nguyễn Quý là ai? Tiếp đến, UBND phường 5, Phòng QLĐT Phú Nhuận, Phòng thuế trước bạ, cán bộ NH… mới “té ngửa” khi biết chữ ký của cơ quan chức năng này trong hồ sơ thế chấp cũng là giả mạo. Như vậy, căn nhà trên có đến 3 QSHNƠ mang tên Trần Văn Mò và 1 mang tên Mai Văn Ngọc bán cho Nguyễn Quý. 3 căn nhà giả mạo mà NH đã bị Trần Văn Mò và Nguyễn Quý lừa với số tiền lên tới trên 3,6 tỷ đồng! Đến căn thứ 4 thì bị phát hiện.
Tiếp tục “chiêu lừa”... nhiều NH “mắc bẫy”?
Chưa dừng ở căn nhà số 9 Lam Sơn, Trần Văn Mò và Nguyễn Quý còn tiếp tục thực hiện “chiêu lừa” bằng cách thuê 2 căn nhà khác ở Hóc Môn để lừa đảo. Những kẻ “giúp sức” không ai khác là cán bộ tín dụng. Vào tháng 8/2000, Mò và Quý tới thuê căn nhà 93/1, Hương Lộ 80, xã Tân Xuân (huyện Hóc Môn) rồi làm hồ sơ giả bao gồm: giấy phép hợp thức hóa, tờ khai nộp lệ phí trước bạ, bản vẽ thiết kế, HĐ mua xe, cho thuê xe, giấy độc thân… Quý lập hồ sơ để Mò đứng tên xin vay của NH Phương Nam - Chi nhánh Tân Hưng 300 triệu đồng. Căn nhà thế chấp được Võ Công Thống - Cán bộ tín dụng NH Phương Nam “định giá” 613,6 triệu đồng. HĐ thế chấp căn nhà 91/1 Hương Lộ 80 được NH Phương Nam ký duyệt và được Phòng tư pháp huyện Hóc Môn chứng thực.
Tiếp tục “chiêu” chiếm đoạt tiền NH, Nguyễn Quý cùng với Võ Thị Lan thuê căn nhà 211B Hương Lộ 40, phường Đông Hưng Thuận (huyện Hóc Môn) và làm giả hồ sơ 3 căn nhà khác nhau: 10/8C, 210/9C và 119/9C Hương Lộ 40. Hồ sơ căn nhà 10/8C đứng tên chủ sở hữu Trần Văn Mò được Nguyễn Quý giao cho Hồng Văn Hên, ngụ tại 57/6 Xuân Thới Đông - Tân Xuân - Hóc Môn đứng tên xin vay 400 triệu đồng. Cũng như lần trước, Võ Công Thắng được giao thẩm định hồ sơ và “đưa ra” giá căn nhà thế chấp trên 1 tỷ đồng. Theo đề xuất của Thắng, NH Phương Nam đã cho Hồng Văn Hên vay 400 triệu đồng.
Riêng căn nhà 119/9C do Võ Thị Lan đứng tên, Lan bảo lãnh cho Nguyễn Quý vay 1,2 tỷ đồng của Chi nhánh 1 NH Công Thương. Do NH không phát hiện được đây là giấy tờ giả nên vào ngày 10/4/2002, ông T.V.C – Giám đốc Chi nhánh, N.T.K - Phó Trưởng Phòng tín dụng, L.T.K.T - cán bộ tín dụng và N.A.T – cán bộ thẩm định đã ký vào biên bản định giá căn nhà trên giấy trị giá 1,7 tỷ đồng và duyệt cho Nguyễn Quý vay 1,2 tỷ đồng. Với HĐ thế chấp này, các tên Quý, Mò, Lan dễ dàng “qua mặt” được PCC số 4.
-
Hoài Bắc

markdown:
|
|![]()
|
|
Căn nhà 9A Lam Sơn (quận Phú Nhuận)... có tới 4 chủ quyền!
**– Chỉ với những bộ hồ sơ, giấy tờ nhà giả mạo, Nguyễn Quý và Trần Văn Mò cùng đồng bọn đã dễ dàng... lừa ngân hàng để “ẵm” hàng tỷ đồng tiền Nhà nước. Tiếp tay cho hành vi lừa đảo này có 6 cán bộ ngân hàng Nhà nước và cổ phần trên địa bàn TP.HCM.** **Lộ "mánh"... tại phòng công chứng**
Sáng 22/1, Trần Văn Mò, thường trú tại ấp Tây, xã An Tây Hội, huyện Củ Chi tới Phòng công chứng (PCC) số 1 để công chứng hợp đồng (HĐ) thế chấp căn nhà số 9A Lam Sơn, phường 5, quận Phú Nhuận nhằm mục đích để vay tiền của Ngân hàng Công thương Việt Nam (chi nhánh 1). Hồ sơ gồm: giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở (QSHNƠ) số 168/CNSH-UB do UBND quận Phú Nhuận cấp ngày 06/12/1992 và trước bạ ngày 20/7/2000. Sau khi kiểm tra danh sách nhà đã thế chấp, CCV phát hiện: căn nhà 9A Lam Sơn đã được thế chấp 2 lần tại NH Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh tại Tân Bình (HĐ thế chấp do PCC số 1 chứng nhận số 33674 ngày 16/10/2002) và Chi nhánh NH NN&PTNN Nam Sài Gòn - Chi nhánh Tân Hưng (Hợp đồng thế chấp do PCC số 1chứng nhận số 41704 ngày 23/12/2002). Hai hồ sơ trên vẫn chưa được giải trừ thế chấp.
Tiếp tục kiểm tra, PCC số 1 phát hiện giấy chứng nhận QSHNƠ căn nhà 9A mang tới 2 số khác nhau. Trong HĐ thế chấp số 33674, QSHNƠ có số 106/CNSH-UB do UBND quận Phú Nhuận cấp ngày 19/1/1993, thế nhưng trong HĐ thế chấp số 41704, QSHNƠ căn nhà trên lại “biến” thành số 168/CNSH-UB do UBND quận Phú Nhuận cấp ngày 6/12/1992. Tới 15giờ, Trần Văn Mò quay lại NH “trình” công văn giải trừ thế chấp. Liên hệ với 2 NH nhận thế chấp thì chỉ có NH NN&PTNT – chi nhánh tại Tân Bình có công văn giải trừ thế chấp. Công văn còn lại, nhân viên NH đến nơi phát hiện là… giả. Thấy vụ việc bị bại lộ, Mò vội vàng “bỏ của chạy lấy người”! Thấy đương sự có hành vi lừa đảo, giả mạo làm giả giấy chủ quyền nhà để thế chấp cùng lúc nhiều NH, PCC số 1 đã có văn bản gửi cho Công an TP.HCM báo cáo hành vi lừa đảo trên của Trần Văn Mò.
**Chuyện khó tin: một căn nhà, 4 giấy chủ quyền!**
Căn nhà trên mang số 9 Lam Sơn do anh H.N.A đứng tên sở hữu, Trần Văn Mò cùng với Nguyễn Quý đến thuê ở và “biến” thành 4 hồ sơ khác nhau (nhà số 9A (2hồ sơ), số 9 và số 9Bis) đem thế chấp cho NH để vay tiền. Tháng 12/2002, Trần Văn Mò đến gặp Nguyễn Thị Thủy – Tổ trưởng tín dụng Chi nhánh Tân Hưng (thuộc Chi nhánh NH NN&PTNT Nam Sài Gòn) để vay 1,2 tỷ đồng. Hồ sơ được Thủy duyệt gồm: HĐ mua bán số 76 ngày 15/11/2002 mua 3 xe Toyota, 1 xe Merceder và 1 xe Ford trị giá 1,65 tỷ đồng; HĐ kinh tế số 937/HĐ cho Cụm khách sạn Tản Đà thuê 5 xe nêu trên; giấy chứng nhận QSHNƠ căn nhà 9A Lam Sơn do Trần Văn Mò đứng tên; giấy xác nhận căn nhà không tranh chấp, quy hoạch, giải tỏa do UBND phường 5 quận Phú Nhuận xác nhận… Điều lạ là Nguyễn Thị Thủy không chỉ bỏ qua kiểm tra các hợp đồng trên mà còn “định giá” luôn cả căn nhà trên với giá 1,4 tỷ đồng! Thẩm định lần hai, Ngân hàng này chấp thuận cho Mò vay 900 triệu đồng.
Cũng với bộ hồ sơ giả tương tự, chỉ khác số HĐ kinh tế, chứng nhận QSHNƠ… Trần Văn Mò cùng với Nguyễn Quý tiếp tục đem thế chấp tại Chi nhánh 5 NH Công thương để xin vay 1,6 tỷ đồng. Cũng như lần trước, cán bộ tín dụng không kiểm tra lại HĐ mà còn định giá căn nhà lên… 2,3 tỷ đồng (?) và đề xuất cho Mò vay 1,6 tỷ đồng. Ngày 1/2/2002, H.A.V - Trưởng phòng kinh doanh ký HĐ nhận thế chấp căn nhà số 9 Lam Sơn và HĐ này đã “qua mặt” được CCV của PCC số 2 để được chứng thực.
Cùng thời điểm Trần Văn Mò “lừa” được 2 NH để vay 2,5 tỷ đồng, ngày 8/11/2002 Nguyễn Quý mang hồ sơ đến thế chấp tại Chi nhánh huyện Bình Chánh - thuộc NH TMCP Sài Gòn Công Thương với số tiền vay là 1,2 tỷ đồng. Sau thời gian vay, Quý chỉ đóng đầy đủ lãi xuất đến ngày 31/12/2002 thì “biến mất”, khi nhân viên NH đến nhà Nguyễn Quý thì thấy khóa trái. Liên hệ với khách sạn Tản Đà thì nơi đây không hề biết ông Nguyễn Quý là ai? Tiếp đến, UBND phường 5, Phòng QLĐT Phú Nhuận, Phòng thuế trước bạ, cán bộ NH… mới “té ngửa” khi biết chữ ký của cơ quan chức năng này trong hồ sơ thế chấp cũng là giả mạo. Như vậy, căn nhà trên có đến 3 QSHNƠ mang tên Trần Văn Mò và 1 mang tên Mai Văn Ngọc bán cho Nguyễn Quý. 3 căn nhà giả mạo mà NH đã bị Trần Văn Mò và Nguyễn Quý lừa với số tiền lên tới trên 3,6 tỷ đồng! Đến căn thứ 4 thì bị phát hiện.
**Tiếp tục “chiêu lừa”... nhiều NH “mắc bẫy”?**
Chưa dừng ở căn nhà số 9 Lam Sơn, Trần Văn Mò và Nguyễn Quý còn tiếp tục thực hiện “chiêu lừa” bằng cách thuê 2 căn nhà khác ở Hóc Môn để lừa đảo. Những kẻ “giúp sức” không ai khác là cán bộ tín dụng. Vào tháng 8/2000, Mò và Quý tới thuê căn nhà 93/1, Hương Lộ 80, xã Tân Xuân (huyện Hóc Môn) rồi làm hồ sơ giả bao gồm: giấy phép hợp thức hóa, tờ khai nộp lệ phí trước bạ, bản vẽ thiết kế, HĐ mua xe, cho thuê xe, giấy độc thân… Quý lập hồ sơ để Mò đứng tên xin vay của NH Phương Nam - Chi nhánh Tân Hưng 300 triệu đồng. Căn nhà thế chấp được Võ Công Thống - Cán bộ tín dụng NH Phương Nam “định giá” 613,6 triệu đồng. HĐ thế chấp căn nhà 91/1 Hương Lộ 80 được NH Phương Nam ký duyệt và được Phòng tư pháp huyện Hóc Môn chứng thực.
Tiếp tục “chiêu” chiếm đoạt tiền NH, Nguyễn Quý cùng với Võ Thị Lan thuê căn nhà 211B Hương Lộ 40, phường Đông Hưng Thuận (huyện Hóc Môn) và làm giả hồ sơ 3 căn nhà khác nhau: 10/8C, 210/9C và 119/9C Hương Lộ 40. Hồ sơ căn nhà 10/8C đứng tên chủ sở hữu Trần Văn Mò được Nguyễn Quý giao cho Hồng Văn Hên, ngụ tại 57/6 Xuân Thới Đông - Tân Xuân - Hóc Môn đứng tên xin vay 400 triệu đồng. Cũng như lần trước, Võ Công Thắng được giao thẩm định hồ sơ và “đưa ra” giá căn nhà thế chấp trên 1 tỷ đồng. Theo đề xuất của Thắng, NH Phương Nam đã cho Hồng Văn Hên vay 400 triệu đồng.
Riêng căn nhà 119/9C do Võ Thị Lan đứng tên, Lan bảo lãnh cho Nguyễn Quý vay 1,2 tỷ đồng của Chi nhánh 1 NH Công Thương. Do NH không phát hiện được đây là giấy tờ giả nên vào ngày 10/4/2002, ông T.V.C – Giám đốc Chi nhánh, N.T.K - Phó Trưởng Phòng tín dụng, L.T.K.T - cán bộ tín dụng và N.A.T – cán bộ thẩm định đã ký vào biên bản định giá căn nhà trên giấy trị giá 1,7 tỷ đồng và duyệt cho Nguyễn Quý vay 1,2 tỷ đồng. Với HĐ thế chấp này, các tên Quý, Mò, Lan dễ dàng “qua mặt” được PCC số 4.
-
**Hoài Bắc**
|
|
Theo cơ quan điều tra, có 6 cán bộ tín dụng bị khởi tố hình sự về tội “Vi phạm quy định về cho vay trong hoạt động của các tổ chức tín dụng” (Điều 179BLHS) là: Võ Công Thắng - cán bộ tín dụng NH Phương Nam, Trần Văn Phong - Phó Giám đốc kiêm Trưởng phòng kinh doanh Chi nhánh Hưng Thuận (NH Phương Nam), Nguyễn Thị Thủy - Tổ trưởng Tổ tín dụng Chi nhánh Tân Hưng, Trịnh Duy Tịnh - cán bộ tín dụng Chi nhánh Tân Hưng (NH NN&PTNN Nam Sài Gòn) và Trương Thị Long - cán bộ tín dụng Chi nhánh 5 - NH Công Thương.

X-Cache-Status: MISS


text:
Chiều qua (28/8), cơ quan cảnh sát điều tra (Công an TP.HCM) đã thực hiện quyết định khởi tố bị can và lệnh bắt tạm giam đối với bà Nguyễn Ngọc Sương, kế toán trưởng Công ty cấp nước TP.HCM, về hành vi che giấu tội phạm.
Được biết, kế toán trưởng Nguyễn Ngọc Sương là người trực tiếp quản lý thủ quỹ
Khi nghe tin này, Nguyễn Ngọc Sương đã bị ngất xỉu phải đưa vào bệnh viện cấp cứu nhưng sau đó cũng không chịu hợp tác với cơ quan điều tra.
Sau khi bị chủ tịch UBND TP.HCM ra quyết định cách chức kế toán trưởng , Nguyễn Ngọc Sương đã bị cơ quan điều tra truy cứu trách nhiệm hình sự. Cơ quan điều tra cũng đang xem xét trách nhiệm liên quan của một số cán bộ khác.
(Theo Tuổi Trẻ)

markdown:
**Chiều qua (28/8), cơ quan cảnh sát điều tra (Công an TP.HCM) đã thực hiện quyết định khởi tố bị can và lệnh bắt tạm giam đối với bà Nguyễn Ngọc Sương, kế toán trưởng Công ty cấp nước TP.HCM, về hành vi che giấu tội phạm.**
Được biết, kế toán trưởng Nguyễn Ngọc Sương là người trực tiếp quản lý thủ quỹ
[Nguyễn Đức Toàn](http://vietbao.vn/An-ninh-Phap-luat/Truy-bat-thu-quy-lam-thut-ket-hon-7-ty-dong/20027264/218/) , biết Toàn có nhiều biểu hiện không minh bạch về tiền bạc của Công ty nhưng đã làm ngơ, không báo cáo hoặc đề xuất lên lãnh đạo để kịp thời chấn chỉnh. Khi Toàn xin nghỉ phép, Nguyễn Ngọc Sương thấy có nhiều nghi vấn không kiểm tra sổ sách, két bạc của công ty, tạo điều kiện cho Nguyễn Đức Toàn biển thủ hơn 7,2 tỷ đồng rồi bỏ trốn.
Khi nghe tin này, Nguyễn Ngọc Sương đã bị ngất xỉu phải đưa vào bệnh viện cấp cứu nhưng sau đó cũng không chịu hợp tác với cơ quan điều tra.
Sau khi bị chủ tịch UBND TP.HCM ra quyết định
[cách chức kế toán trưởng](http://vietbao.vn/An-ninh-Phap-luat/Cach-chuc-Giam-doc-va-ke-toan-truong-Cong-ty-Cap-nuoc-TPHCM/20027490/218/) , Nguyễn Ngọc Sương đã bị cơ quan điều tra truy cứu trách nhiệm hình sự. Cơ quan điều tra cũng đang xem xét trách nhiệm liên quan của một số cán bộ khác. *(Theo Tuổi Trẻ)*