text:
Theo VĐV đang giữ kỷ lục thế giới ở đường chạy 100m, anh sẽ làm tất cả để có mặt ở Glasgow. Quyết tâm của VĐV người Jamaica được giải thích bằng một lý do rất đơn giản, anh muốn hoàn tất bộ sưu tập các danh hiệu và tấm HC vàng ở Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung là giải thưởng duy nhất anh chưa giành được trong sự nghiệp.
Năm 2006 Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung diễn ra ở Melbourne, Australia, Bolt không tham dự vì chấn thương gân kheo và năm 2008, anh không quyết định không đến Delhi. Còn lúc này, sau khi đã thống trị đường chạy 100m và 200m ở Olympic Bắc Kinh cũng như London, “Tia chớp đen” muốn dồn sức cho Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung. “Chắc chắn là tôi sẽ tham dự”, Bolt nói. “Đó là danh hiệu duy nhất tôi chưa có và tôi nghĩ tôi sẽ tới Scotland ngay cả khi chỉ tham dự ở nội dung 100m”.
Trước mắt, mục tiêu quan trọng nhất của VĐV 26 tuổi người Jamaica là giành lại HC vàng 100m ở giải điền kinh vô địch thế giới tại Moscow vào hè năm 2013. Năm 2011, anh đã thất bại trước người đồng hương Yohan Blake ở nội dung này sau khi phạm lỗi xuất phát.
Vì tập trung cho những nội dung chạy nước rút như vậy, Bolt khẳng định anh sẽ không thử sức ở đường chạy 400m hay tham gia nhảy xa. “Hy vọng tôi mong chờ duy nhất là mình không bị chấn thương”, Bolt nói. “Ở tuổi này, bạn không thể chạy nhanh hơn nữa và càng không thể khi đã 28 hay 29 tuổi. Vì thế, mục tiêu của tôi chỉ là 100m và 200m”.
Anh Hào

markdown:
Theo VĐV đang giữ kỷ lục thế giới ở đường chạy 100m, anh sẽ làm tất cả để có mặt ở Glasgow. Quyết tâm của VĐV người Jamaica được giải thích bằng một lý do rất đơn giản, anh muốn hoàn tất bộ sưu tập các danh hiệu và tấm HC vàng ở Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung là giải thưởng duy nhất anh chưa giành được trong sự nghiệp.
Năm 2006 Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung diễn ra ở Melbourne, Australia, Bolt không tham dự vì chấn thương gân kheo và năm 2008, anh không quyết định không đến Delhi. Còn lúc này, sau khi đã thống trị đường chạy 100m và 200m ở Olympic Bắc Kinh cũng như London, “Tia chớp đen” muốn dồn sức cho Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung. “Chắc chắn là tôi sẽ tham dự”, Bolt nói. “Đó là danh hiệu duy nhất tôi chưa có và tôi nghĩ tôi sẽ tới Scotland ngay cả khi chỉ tham dự ở nội dung 100m”.
Trước mắt, mục tiêu quan trọng nhất của VĐV 26 tuổi người Jamaica là giành lại HC vàng 100m ở giải điền kinh vô địch thế giới tại Moscow vào hè năm 2013. Năm 2011, anh đã thất bại trước người đồng hương Yohan Blake ở nội dung này sau khi phạm lỗi xuất phát.
Vì tập trung cho những nội dung chạy nước rút như vậy, Bolt khẳng định anh sẽ không thử sức ở đường chạy 400m hay tham gia nhảy xa. “Hy vọng tôi mong chờ duy nhất là mình không bị chấn thương”, Bolt nói. “Ở tuổi này, bạn không thể chạy nhanh hơn nữa và càng không thể khi đã 28 hay 29 tuổi. Vì thế, mục tiêu của tôi chỉ là 100m và 200m”.
**Anh Hào**

Set-Cookie: device_env=4; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:55:55 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
NGUYỄN ĐÌNH CUNG – LƯU MINH ĐỨC
Thời gian gần dây, du luận dang quan tâm chặt chẽ và bức xúc dối với hàng loạt vụ vi phạm dạo dức kinh doanh, xâm hại môi truờng và sức khỏe con nguời ở mức dộ nghiêm trọng; diển hình là vụ sữa nhiễm melamine của Trung Quốc và vụ xả trực tiếp chất thải không qua xử lý ra sông Thị Vải của công ty Vedan ở Việt Nam. Sự dúng – sai trong những vụ việc trên là rõ ràng. Tuy nhiên, dối với xã hội và hàng ngàn doanh nghiệp dang hoạt dộng khác, bài toán về Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) lại duợc dặt ra và cần duợc thảo luận nghiêm túc cả về mặt lý luận chính sách và thực tiễn.
Một công ty cần phải làm những gì dể có thể duợc xã hội dánh giá là một công ty tốt và phát triển bền vững? Trách nhiệm của co quan quản lý nhà nuớc tới dâu? Luật nên quy dịnh trách nhiệm của doanh nghiệp dến mức dộ nào thì hợp lý? Và phải chang nguời tiêu dùng ở các nuớc dang phát triển nhu Việt Nam có quá ít quyền lực, dễ bị tổn thuong, hoặc họ cung không ý thức duợc dầy dủ và sử dụng hết các quyền và phuong tiện của mình dể bảo vệ những lợi ích chính dáng của họ? Nhằm góp phần giải dáp các câu hỏi trên, chúng tôi tiếp cận từ góc dộ kinh nghiệm quốc tế trong linh vực này với suy nghi rằng các nền kinh tế phát triển dều dã từng dối mặt với những vấn dề chúng ta gặp phải ngày hôm nay, do dó những cuộc tranh luận và giải pháp của họ rất dáng dể chúng ta tham khảo.
Kể từ khi xuất hiện khái niệm Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (corporate social responsibility- CSR) lần dầu tiên vào nam 1953, chủ dề này dã gây ra cuộc tranh luận sôi nổi giữa hai truờng phái quản trị “dại diện” và “da bên” trong quản trị công ty; trên bình diện lớn hon, dây là sự tranh chấp giữa chủ nghia tu bản tự do (bảo thủ, cánh hữu) và chủ nghia tu bản xã hội (dân chủ, cánh tả). Nội dung chính của cuộc tranh luận xoay quanh hai vấn dề then chốt trong CSR là: (i) bản chất của doanh nghiệp hiện dại, và (ii) mối quan hệ ba bên: doanh nghiệp- xã hội- nhà nuớc.
1. Cuộc tranh luận về CSR Ðại diện nổi bật nhất cho chủ thuyết quản trị “dại diện” là Milton Friedman [6].
Trong một bài báo viết cho tờ New York Times tháng 9/1970, ông nêu rõ: “Doanh nghiệp chỉ có một trách nhiệm duy nhất là tối da hóa lợi nhuận, gia tang giá trị cổ dông, trong khuôn khổ luật choi của thị truờng là cạnh tranh trung thực và công bằng.” Theo ông, nguời quản lý doanh nghiệp (thành viên hội dồng quản trị và ban giám dốc) là những nguời dại diện cho chủ sở hữu/ cổ dông dứng ra quản lý công ty. Họ duợc bầu hoặc duợc thuê dể dẫn dắt công ty theo cách mà các cổ dông muốn, da phần là làm ra lợi nhuận càng nhiều càng tốt, dồng thời tuân thủ các quy tắc xã hội co bản vốn dã duợc thể hiện trong luật và các nguyên tắc dạo dức phổ biến. Ðó chính là bản chất vì- lợi nhuận (for-profit) của doanh nghiệp và nguời quản lý doanh nghiệp chỉ có trách nhiệm dối với cổ dông là nguời chủ sở hữu công ty dã lựa chọn họ dể làm dại diện. Do dó, nếu nguời quản lý công ty muốn, anh ta có toàn quyền dể thực hiện các trách nhiệm xã hội dựa trên nhận thức và tình cảm của riêng mình và bằng thời gian và tiền bạc của cá nhân, nhung không duợc sử dụng nguồn lực của công ty và nhân danh công ty, nếu không duợc cổ dông ủy thác dể làm việc dó.
Thứ hai, công ty vốn là một chủ thể “vô tri vô giác” do con nguời tạo ra; do dó công ty không thể tự nhận thức và gánh vác nghia vụ dạo dức vốn chỉ có con nguời mới có. Bởi vì chỉ có từng cá nhân con nguời mới có luong tâm dể nhận thức sự việc dúng- sai.
Hon nữa, các trách nhiệm xã hội thuộc linh vực của nhà nuớc, là chủ thể cung cấp các dịch vụ công, vì lợi ích công cộng và phi lợi nhuận. Chỉ có nhà nuớc mới có dủ thông tin dể quyết dịnh dúng dắn trong việc phân bổ các nguồn lực một cách hiệu quả. Và cấu trúc tam quyền phân lập dã dảm bảo sự phân bổ dó duợc công bằng và có kiểm soát. Trách nhiệm của doanh nghiệp là tạo ra giá trị gia tang, phát triển công nghệ (bởi vì doanh nghiệp là chủ thể vì- lợi nhuận duy nhất trong xã hội), dem lại lợi nhuận, tạo ra việc làm và thu nhập cho nguời lao dộng. Trách nhiệm chính của doanh nghiệp dối với nhà nuớc là dóng góp thuế. Và trách nhiệm của nhà nuớc là làm sao sử dụng tiền thuế dó hiệu quả nhất vì lợi ích công cộng. Nhu vậy, nếu doanh nghiệp cung thực hiện các trách nhiệm xã hội thì sẽ có sự trùng lặp và doanh nghiệp sẽ trở thành nguời vừa dóng thuế, vừa quyết dịnh việc chi tiêu khoản thuế dó ra sao. Nguời quản lý doanh nghiệp khi ấy sẽ trở thành một nhân viên công vụ hon là một nguời dại diện cho lợi ích của cổ dông.
Mặt khác, kể cả khi một nguời quản lý doanh nghiệp duợc sử dụng nguồn lực của công ty dể thực hiện trách nhiệm xã hội dựa trên phán doán chủ quan của mình, thì không có gì dảm bảo rằng quyết dịnh của anh ta là sáng suốt và dúng dắn cho mục tiêu xã hội cuối cùng, vì anh ta không phải là một chuyên gia về xã hội, mà là một chuyên gia về quản lý và kinh doanh và dó là lý do anh ta duợc cổ dông cử làm dại diện và gửi gắm niềm tin trong việc quản lý doanh nghiệp. Do dó, nếu muốn thực hiện trách nhiệm xã hội, các cổ dông có thể làm với tu cách cá nhân, tự nguyện và tách biệt với công ty (vốn có sở hữu của cả các cổ dông khác) mà không nên thông qua công ty và những nguời quản lý công ty.
Từ quan diểm này, truờng phái phản dối CSR cho rằng các chuong trình của doanh nghiệp lấy tên “trách nhiệm xã hội” chỉ là những chuong trình PR dạo dức giả, mà thực chất mục tiêu cuối cùng vẫn là vì- lợi nhuận của doanh nghiệp mà thôi.
Những nguời ủng hộ CSR không bác bỏ toàn bộ những lập luận trên. Nhung họ dua ra một lập luận khác cung hết sức thuyết phục là bản thân công ty khi di vào hoạt dộng dã là một chủ thể của xã hội, sử dụng nguồn lực của xã hội và môi truờng, do dó có thể tác dộng tiêu cực tới xã hội và môi truờng. Vì vậy, doanh nghiệp phải có ý thức về những tác dộng từ hoạt dộng sản xuất kinh doanh của mình và có trách nhiệm với chính hành vi của mình truớc xã hội. Henry Mintzberg dã lấy ví dụ công ty Dow Chemicals quyết dịnh bán chất Napalm cho quân dội Mỹ dể sử dụng trong chiến tranh Việt Nam, dể lại hậu quả nặng nề cho hàng triệu nạn nhân chất dộc da cam [5]. Có thể nói bản chất của doanh nghiệp không thể chỉ vì- lợi nhuận mà doanh nghiệp ngay từ dầu dã dóng vai trò của một “công dân” trong xã hội với tất cả nghia vụ và quyền lợi thích hợp của mình trong dó. Chính khái niệm “công dân doanh nghiệp” (corporate citizenship) dã ra dời trong trào luu CSR này.
Thực vậy, nếu chỉ nhìn nhận don giản khi cho rằng doanh nghiệp hoạt dộng duy nhất vì- lợi nhuận và bù dắp lại chi phí xã hội, cung nhu “trả tiền” cho các dịch vụ công mà doanh nghiệp huởng lợi thông qua việc dóng thuế, chúng ta sẽ thấy những ô nhiễm môi truờng và chi phí xã hội mà doanh nghiệp gây ra có thể lớn hon rất nhiều lần lợi ích mà công ty này mang lại từ tiền thuế hay tạo việc làm (nhu truờng hợp công ty Vedan). Doanh nghiệp không thể kêu gọi sự “trung tính” của mình. Tất cả sự kiện của doanh nghiệp nhu khai truong dòng sản phẩm mới, dặt một nhà máy, dóng cửa một chi nhánh…. dều kéo theo những hệ quả xã hội nhất dịnh. Do dó, không thể tách rời hoàn toàn giữa tính chất kinh tế và xã hội khi nhìn nhận bản chất và hoạt dộng của doanh nghiệp.
Và nguời quản lý với tu cách là nguời thác quản doanh nghiệp cần thực hiện các trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vì nghia vụ và lợi ích của chính doanh nghiệp mình. Trách nhiệm của họ không phải là việc quyết dịnh diều gì tốt hay xấu cho xã hội, mà là dáp ứng những diều mà xã hội mong muốn và trông dợi ở doanh nghiệp nhu một thành viên dầy dủ trong dó. CSR chính là lực cản cuối cùng giúp giữ doanh nghiệp không di quá dà vì lợi ích kinh tế mà vi phạm các chuẩn mực dạo dức (vốn không phải lúc nào cung duợc thể hiện dầy dủ bằng các quy dịnh pháp luật), bỏ quên những tác dộng tiêu cực của mình dến các thành phần khác trong xã hội.
Doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội còn vì lợi ích tang truởng và phát triển bền vững của chính mình. Ðiều tra của Bowman & Haire từ nam 1973 dã cho thấy nhóm các công ty cam kết với CSR có tỷ lệ lợi nhuận trên vốn (ROE) cao hon các công ty khác (14.7% so với 10.2%). Khác với mô hình công ty gia dình truớc kia, doanh nghiệp hiện dại thuờng là các công ty cổ phần dại chúng, hoạt dộng da ngành nghề, da quốc gia. Do dó, ngày nay doanh nghiệp không chỉ hoạt dộng trong môi truờng don nhất duợc giám sát bởi các co chế thị truờng thuần túy kinh tế (giá cả, cạnh tranh, thị truờng chứng khoán), mà còn chịu tác dộng của các co chế xã hội- chính trị- môi truờng. Ðáng chú ý, hai hệ thống này có sự tác dộng qua lại với nhau. Thực tế cho thấy nguời tiêu dùng và nhà dầu tu ngày càng tính dến các tiêu chí thành tích của công ty về dạo dức, lao dộng, môi truờng, xã hội trong các quyết dịnh tiêu dùng hay dầu tu của mình. Hon thế nữa, không chỉ liên quan dến tính cạnh tranh, CSR còn liên quan trực tiếp dến tính bền vững của công ty. Những vụ dổ vỡ của tập doàn Enron, công ty kiểm toán Arthur Anderson, hoặc ngay vụ các cây xang gian lận bị rút giấy phép là những minh chứng rõ nét nhất cho thấy rằng thiếu CSR, doanh nghiệp sẽ tự loại mình ra khỏi thị truờng và cộng dồng doanh nghiệp.
2. Phong trào CSR ở các nuớc phát triển
CSR dã trở thành một phong trào thực thụ và truởng thành, phát triển rộng khắp thế giới. Nếu chúng ta tra cứu các cụm từ có gốc “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” bằng tiếng Anh trên Google, chúng ta sẽ thấy có hon 70 triệu luợt tìm kiếm (chua kể các cụm từ về CSR ở từng nuớc cụ thể). Hàng vạn bài báo, nghiên cứu, sách, tạp chí, diễn dàn, trang web của các tổ chức NGOs, giới khoa học, doanh nghiệp, tu vấn, báo chí và chính phủ bàn về chủ dề CSR.
Nguời tiêu dùng tại các nuớc Âu-Mỹ hiện nay không chỉ quan tâm dến chất luợng sản phẩm mà còn coi trọng cách thức các công ty làm ra sản phẩm dó, có thân thiện với môi truờng sinh thái, cộng dồng, nhân dạo, và lành mạnh. Nhiều phong trào bảo vệ quyền lợi nguời tiêu dùng và môi truờng phát triển rất mạnh, chẳng hạn nhu phong trào tẩy chay thực phẩm gây béo phì (fringe foods) nhằm vào các công ty sản xuất dồ an nhanh, nuớc giải khát có ga; phong trào thuong mại công bằng FairTrade (bảo dảm diều kiện lao dộng và giá mua nguyên liệu của nguời sản xuất ở các nuớc thế giới thứ 3), phong trào tẩy chay sản phẩm sử dụng lông thú, tẩy chay sản phẩm bóc lột lao dộng trẻ em (nhằm vào công ty Nike, Gap), phong trào tiêu dùng theo luong tâm (shopping with a conscience)…
1Truớc áp lực từ xã hội, hầu hết các công ty lớn dã chủ dộng dua CSR vào chuong trình hoạt dộng của mình một cách nghiêm túc. Hàng nghìn chuong trình dã duợc thực hiện nhu tiết kiệm nang luợng, giảm khí thải carbon, sử dụng vật liệu tái sinh, nang luợng mặt trời, cải thiện nguồn nuớc sinh hoạt, xóa mù chữ, xây dựng truờng học, cứu trợ, ủng hộ nạn nhân thiên tai, thành lập quỹ và trung tâm nghiên cứu vắc-xin phòng chống Aids và các bệnh dịch khác ở các nuớc nhiệt dới, dang phát triển. Có thể kể dến một số tên tuổi di dầu trong các hoạt dộng này nhu TNT, Google, Intel, Unilever, CocaCola, GE, Nokia, HSBC, Levi Strauss, GlaxoSmithKline, Bayer, DuPont, Toyota, Sony, UTC, Samsung, Gap, BP, ExxonMobil…2 . Theo tổ chức Giving USA Foundation, số tiền các doanh nghiệp dóng góp cho các hoạt dộng xã hội trên tòan thế giới lên dến 13,77 tỷ USD (nam 2005) và gần 1.000 công ty duợc dánh giá là “công dân doanh nghiệp tốt”. Nổi bật là truờng hợp ngân hàng Grameen do TS. Muhammad Yunus dã cung cấp tín dụng vi mô cho 6,6 triệu nguời, trong dó 97% là phụ nữ nghèo ở Bangladesh vay tiền dể cải thiện cuộc sống (ông dã duợc trao giải Nobel hòa bình nam 2006). Hiện nay, hầu hết các công ty da quốc gia dều xây dựng các bộ quy tắc ứng xử (code of conduct) có tính chất chuẩn mực áp dụng dối với nhân viên của mình trên tòan thế giới. Lợi ích dạt duợc qua những cam kết CSR dã duợc ghi nhận. Không những hình ảnh công ty duợc cải thiện trong mắt công chúng và nguời dân dịa phuong giúp công ty tang doanh số bán hàng hay thực hiện các thủ tục dầu tu duợc thuận lợi hon, mà ngay trong nội bộ công ty, sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với công ty cung tang lên, cung nhu các chuong trình tiết kiệm nang luợng giúp giảm chi phí hoạt dộng cho công ty không nhỏ.
3Có thể nói CSR dã có chỗ dứng khá vững chắc trong nhận thức của giới doanh nghiệp. Một số trung tâm, viện nghiên cứu về trách nhiệm doanh nghiệp dã duợc các truờng dại học ở Mỹ thành lập. 78% sinh viên ngành quản trị doanh nghiệp cho rằng chủ dề CSR nên duợc dua vào các chuong trình giảng dạy. Trong cuộc khảo sát của công ty McKinsey nam 2007, 4 84% số quản trị viên cao cấp duợc hỏi cho rằng việc dóng góp vào các mục tiêu xã hội của cộng dồng cần duợc tiến hành song song với việc gia tang giá trị cổ dông, trong khi chỉ có 16% cho rằng lợi nhuận là mục tiêu duy nhất. 51% và 48% ý kiến lần luợt cho rằng môi truờng (trong số 15 vấn dề chính trị- xã hội khác nhau) là vấn dề hàng dầu tập trung sự chú ý của công luận, và có ảnh huởng tiêu cực hoặc tích cực nhất dối với giá trị cổ dông trong nam nam tới. Khi duợc hỏi về ảnh huởng xấu mà các công ty lớn có thể gây ra cho cộng dồng, 65% trả lời- ô nhiễm môi truờng, 40%- dặt lợi nhuận lên trên sức khỏe con nguời, 30%- gây áp lực chính trị. Về các ảnh huởng tích cực mà doanh nghiệp dem lại thì tạo việc làm duợc xếp cao nhất (65%), tiến bộ khoa học công nghệ (43%), cung cấp sản phẩm- dịch vụ cho nhu cầu con nguời (41%), nộp thuế (35%).
3. Một số khái niệm CSR: Có rất nhiều dịnh nghia khác nhau về CSR. Mỗi tổ chức, công ty, chính phủ nhìn
nhận CSR duới những góc dộ và quan diểm riêng, phụ thuộc vào diều kiện, dặc diểm và trình dộ phát trển của mình. Keith Davis (1973) dua ra một khái niệm khá rộng “CSR là sự quan tâm và phản ứng của doanh nghiệp với các vấn dề vuợt ra ngoài việc thỏa mãn những yêu cầu pháp lý, kinh tế, công nghệ”. Trong khi dó, Carroll (1999) cho rằng CSR còn có phạm vi lớn hon “là tất cả các vấn dề kinh tế, pháp lý, dạo dức, và những linh vực khác mà xã hội trông dợi ở doanh nghiệp trong mỗi thời diểm nhất dịnh.” Theo Matten và Moon (2004): “CSR là một khái niệm chùm bao gồm nhiều khái niệm khác nhu dạo dức kinh doanh, doanh nghiệp làm từ thiện, công dân doanh nghiệp, tính bền vững và trách nhiệm môi truờng. Ðó là một khái niệm dộng và luôn duợc thử thách trong từng bối cảnh kinh tế, chính trị, xã hội dặc thù.” Nhu vậy, bản chất của CSR là quan diểm về vai trò của doanh nghiệp trong mối tuong quan với vai trò của nhà nuớc khiến khái niệm CSR luôn biến dổi, luôn mới tùy thuộc không những phạm vi không gian mà còn thời gian noi cuộc tranh luận về CSR diễn ra…..
TẢI VỀ ĐỂ ĐỌC TOÀN VĂN BÀI VIẾT TẠI ĐÂY
SOURCE: CỔNG THÔNG TIN KINH TẾ VIỆT NAM – vnep.org.vn
Filed under: 2. Chủ thể kinh doanh, CÁC VẤN ĐỀ XÃ HỘI, Xã hội, nhà nước và pháp luật Việt Nam |
Gửi phản hồi

markdown:
**NGUYỄN ĐÌNH CUNG – LƯU MINH ĐỨC** **Thời gian gần dây, du luận dang quan tâm chặt chẽ và bức xúc dối với hàng loạt vụ vi phạm dạo dức kinh doanh, xâm hại môi truờng và sức khỏe con nguời ở mức dộ nghiêm trọng; diển hình là vụ sữa nhiễm melamine của Trung Quốc và vụ xả trực tiếp chất thải không qua xử lý ra sông Thị Vải của công ty Vedan ở Việt Nam. Sự dúng – sai trong những vụ việc trên là rõ ràng. Tuy nhiên, dối với xã hội và hàng ngàn doanh nghiệp dang hoạt dộng khác, bài toán về Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) lại duợc dặt ra và cần duợc thảo luận nghiêm túc cả về mặt lý luận chính sách và thực tiễn.**
Một công ty cần phải làm những gì dể có thể duợc xã hội dánh giá là một công ty tốt và phát triển bền vững? Trách nhiệm của co quan quản lý nhà nuớc tới dâu? Luật nên quy dịnh trách nhiệm của doanh nghiệp dến mức dộ nào thì hợp lý? Và phải chang nguời tiêu dùng ở các nuớc dang phát triển nhu Việt Nam có quá ít quyền lực, dễ bị tổn thuong, hoặc họ cung không ý thức duợc dầy dủ và sử dụng hết các quyền và phuong tiện của mình dể bảo vệ những lợi ích chính dáng của họ? Nhằm góp phần giải dáp các câu hỏi trên, chúng tôi tiếp cận từ góc dộ kinh nghiệm quốc tế trong linh vực này với suy nghi rằng các nền kinh tế phát triển dều dã từng dối mặt với những vấn dề chúng ta gặp phải ngày hôm nay, do dó những cuộc tranh luận và giải pháp của họ rất dáng dể chúng ta tham khảo.
Kể từ khi xuất hiện khái niệm Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (corporate social responsibility- CSR) lần dầu tiên vào nam 1953, chủ dề này dã gây ra cuộc tranh luận sôi nổi giữa hai truờng phái quản trị
*“*dạ *i di*ệ *n”* và *“*d *a bên”* trong quản trị công ty; trên bình diện lớn hon, dây là sự tranh chấp giữa chủ nghia tu bản tự do (bảo thủ, cánh hữu) và chủ nghia tu bản xã hội (dân chủ, cánh tả). Nội dung chính của cuộc tranh luận xoay quanh hai vấn dề then chốt trong CSR là: (i) bản chất của doanh nghiệp hiện dại, và (ii) mối quan hệ ba bên: doanh nghiệp- xã hội- nhà nuớc. **1.** **Cu**ộ **c tranh lu**ậ **n v**ề ** CSR **Ðại diện nổi bật nhất cho chủ thuyết quản trị “dại diện” là Milton Friedman [6].
Trong một bài báo viết cho tờ New York Times tháng 9/1970, ông nêu rõ: “Doanh nghiệp chỉ có một trách nhiệm duy nhất là tối da hóa lợi nhuận, gia tang giá trị cổ dông, trong khuôn khổ luật choi của thị truờng là cạnh tranh trung thực và công bằng.” Theo ông, nguời quản lý doanh nghiệp (thành viên hội dồng quản trị và ban giám dốc) là những nguời dại diện cho chủ sở hữu/ cổ dông dứng ra quản lý công ty. Họ duợc bầu hoặc duợc thuê dể dẫn dắt công ty theo cách mà các cổ dông muốn, da phần là làm ra lợi nhuận càng nhiều càng tốt, dồng thời tuân thủ các quy tắc xã hội co bản vốn dã duợc thể hiện trong luật và các nguyên tắc dạo dức phổ biến. Ðó chính là bản chất
*vì- l*ợ *i nhu*ậ *n* (for-profit) của doanh nghiệp và nguời quản lý doanh nghiệp chỉ có trách nhiệm dối với cổ dông là nguời chủ sở hữu công ty dã lựa chọn họ dể làm dại diện. Do dó, nếu nguời quản lý công ty muốn, anh ta có toàn quyền dể thực hiện các trách nhiệm xã hội dựa trên nhận thức và tình cảm của riêng mình và bằng thời gian và tiền bạc của cá nhân, nhung không duợc sử dụng nguồn lực của công ty và nhân danh công ty, nếu không duợc cổ dông ủy thác dể làm việc dó.
Thứ hai, công ty vốn là một chủ thể “vô tri vô giác” do con nguời tạo ra; do dó công ty không thể tự nhận thức và gánh vác nghia vụ dạo dức vốn chỉ có con nguời mới có. Bởi vì chỉ có từng cá nhân con nguời mới có luong tâm dể nhận thức sự việc dúng- sai.
Hon nữa, các trách nhiệm xã hội thuộc linh vực của nhà nuớc, là chủ thể cung cấp các dịch vụ công, vì lợi ích công cộng và phi lợi nhuận. Chỉ có nhà nuớc mới có dủ thông tin dể quyết dịnh dúng dắn trong việc phân bổ các nguồn lực một cách hiệu quả. Và cấu trúc tam quyền phân lập dã dảm bảo sự phân bổ dó duợc công bằng và có kiểm soát. Trách nhiệm của doanh nghiệp là tạo ra giá trị gia tang, phát triển công nghệ (bởi vì doanh nghiệp là chủ thể vì- lợi nhuận duy nhất trong xã hội), dem lại lợi nhuận, tạo ra việc làm và thu nhập cho nguời lao dộng. Trách nhiệm chính của doanh nghiệp dối với nhà nuớc là dóng góp thuế. Và trách nhiệm của nhà nuớc là làm sao sử dụng tiền thuế dó hiệu quả nhất vì lợi ích công cộng. Nhu vậy, nếu doanh nghiệp cung thực hiện các trách nhiệm xã hội thì sẽ có sự trùng lặp và doanh nghiệp sẽ trở thành nguời vừa dóng thuế, vừa quyết dịnh việc chi tiêu khoản thuế dó ra sao. Nguời quản lý doanh nghiệp khi ấy sẽ trở thành một nhân viên công vụ hon là một nguời dại diện cho lợi ích của cổ dông.
Mặt khác, kể cả khi một nguời quản lý doanh nghiệp duợc sử dụng nguồn lực của công ty dể thực hiện trách nhiệm xã hội dựa trên phán doán chủ quan của mình, thì không có gì dảm bảo rằng quyết dịnh của anh ta là sáng suốt và dúng dắn cho mục tiêu xã hội cuối cùng, vì anh ta không phải là một chuyên gia về xã hội, mà là một chuyên gia về quản lý và kinh doanh và dó là lý do anh ta duợc cổ dông cử làm dại diện và gửi gắm niềm tin trong việc quản lý doanh nghiệp. Do dó, nếu muốn thực hiện trách nhiệm xã hội, các cổ dông có thể làm với tu cách cá nhân, tự nguyện và tách biệt với công ty (vốn có sở hữu của cả các cổ dông khác) mà không nên thông qua công ty và những nguời quản lý công ty.
Từ quan diểm này, truờng phái phản dối CSR cho rằng các chuong trình của doanh nghiệp lấy tên
*“trách nhi*ệ *m xã h*ộ *i”* chỉ là những chuong trình PR dạo dức giả, mà thực chất mục tiêu cuối cùng vẫn là vì- lợi nhuận của doanh nghiệp mà thôi.
Những nguời ủng hộ CSR không bác bỏ toàn bộ những lập luận trên. Nhung họ dua ra một lập luận khác cung hết sức thuyết phục là bản thân công ty khi di vào hoạt dộng dã là một chủ thể của xã hội, sử dụng nguồn lực của xã hội và môi truờng, do dó có thể tác dộng tiêu cực tới xã hội và môi truờng. Vì vậy, doanh nghiệp phải có ý thức về những tác dộng từ hoạt dộng sản xuất kinh doanh của mình và có trách nhiệm với chính hành vi của mình truớc xã hội. Henry Mintzberg dã lấy ví dụ công ty Dow Chemicals quyết dịnh bán chất Napalm cho quân dội Mỹ dể sử dụng trong chiến tranh Việt Nam, dể lại hậu quả nặng nề cho hàng triệu nạn nhân chất dộc da cam [5]. Có thể nói bản chất của doanh nghiệp không thể chỉ vì- lợi nhuận mà doanh nghiệp ngay từ dầu dã dóng vai trò của một “công dân” trong xã hội với tất cả nghia vụ và quyền lợi thích hợp của mình trong dó. Chính khái niệm
*“công dân doanh nghi*ệ *p” *(corporate citizenship) dã ra dời trong trào luu CSR này.
Thực vậy, nếu chỉ nhìn nhận don giản khi cho rằng doanh nghiệp hoạt dộng duy nhất vì- lợi nhuận và bù dắp lại chi phí xã hội, cung nhu “trả tiền” cho các dịch vụ công mà doanh nghiệp huởng lợi thông qua việc dóng thuế, chúng ta sẽ thấy những ô nhiễm môi truờng và chi phí xã hội mà doanh nghiệp gây ra có thể lớn hon rất nhiều lần lợi ích mà công ty này mang lại từ tiền thuế hay tạo việc làm (nhu truờng hợp công ty Vedan). Doanh nghiệp không thể kêu gọi sự “trung tính” của mình. Tất cả sự kiện của doanh nghiệp nhu khai truong dòng sản phẩm mới, dặt một nhà máy, dóng cửa một chi nhánh…. dều kéo theo những hệ quả xã hội nhất dịnh. Do dó, không thể tách rời hoàn toàn giữa tính chất kinh tế và xã hội khi nhìn nhận bản chất và hoạt dộng của doanh nghiệp.
Và nguời quản lý với tu cách là nguời thác quản doanh nghiệp cần thực hiện các trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vì nghia vụ và lợi ích của chính doanh nghiệp mình. Trách nhiệm của họ không phải là việc quyết dịnh diều gì tốt hay xấu cho xã hội, mà là dáp ứng những diều mà xã hội mong muốn và trông dợi ở doanh nghiệp nhu một thành viên dầy dủ trong dó. CSR chính là lực cản cuối cùng giúp giữ doanh nghiệp không di quá dà vì lợi ích kinh tế mà vi phạm các chuẩn mực dạo dức (vốn không phải lúc nào cung duợc thể hiện dầy dủ bằng các quy dịnh pháp luật), bỏ quên những tác dộng tiêu cực của mình dến các thành phần khác trong xã hội.
Doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội còn vì lợi ích tang truởng và phát triển bền vững của chính mình. Ðiều tra của Bowman & Haire từ nam 1973 dã cho thấy nhóm các công ty cam kết với CSR có tỷ lệ lợi nhuận trên vốn (ROE) cao hon các công ty khác (14.7% so với 10.2%). Khác với mô hình công ty gia dình truớc kia, doanh nghiệp hiện dại thuờng là các công ty cổ phần dại chúng, hoạt dộng da ngành nghề, da quốc gia. Do dó, ngày nay doanh nghiệp không chỉ hoạt dộng trong môi truờng don nhất duợc giám sát bởi các co chế thị truờng thuần túy kinh tế (giá cả, cạnh tranh, thị truờng chứng khoán), mà còn chịu tác dộng của các co chế xã hội- chính trị- môi truờng. Ðáng chú ý, hai hệ thống này có sự tác dộng qua lại với nhau. Thực tế cho thấy nguời tiêu dùng và nhà dầu tu ngày càng tính dến các tiêu chí thành tích của công ty về dạo dức, lao dộng, môi truờng, xã hội trong các quyết dịnh tiêu dùng hay dầu tu của mình. Hon thế nữa, không chỉ liên quan dến tính cạnh tranh, CSR còn liên quan trực tiếp dến tính bền vững của công ty. Những vụ dổ vỡ của tập doàn Enron, công ty kiểm toán Arthur Anderson, hoặc ngay vụ các cây xang gian lận bị rút giấy phép là những minh chứng rõ nét nhất cho thấy rằng thiếu CSR, doanh nghiệp sẽ tự loại mình ra khỏi thị truờng và cộng dồng doanh nghiệp.
**2.** **Phong trào CSR **ở ** các n**uớ **c phát tri**ể **n**
CSR dã trở thành một phong trào thực thụ và truởng thành, phát triển rộng khắp thế giới. Nếu chúng ta tra cứu các cụm từ có gốc “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” bằng tiếng Anh trên Google, chúng ta sẽ thấy có hon 70 triệu luợt tìm kiếm (chua kể các cụm từ về CSR ở từng nuớc cụ thể). Hàng vạn bài báo, nghiên cứu, sách, tạp chí, diễn dàn, trang web của các tổ chức NGOs, giới khoa học, doanh nghiệp, tu vấn, báo chí và chính phủ bàn về chủ dề CSR.
Nguời tiêu dùng tại các nuớc Âu-Mỹ hiện nay không chỉ quan tâm dến chất luợng sản phẩm mà còn coi trọng cách thức các công ty làm ra sản phẩm dó, có thân thiện với môi truờng sinh thái, cộng dồng, nhân dạo, và lành mạnh. Nhiều phong trào bảo vệ quyền lợi nguời tiêu dùng và môi truờng phát triển rất mạnh, chẳng hạn nhu phong trào tẩy chay thực phẩm gây béo phì (fringe foods) nhằm vào các công ty sản xuất dồ an nhanh, nuớc giải khát có ga; phong trào thuong mại công bằng FairTrade (bảo dảm diều kiện lao dộng và giá mua nguyên liệu của nguời sản xuất ở các nuớc thế giới thứ 3), phong trào tẩy chay sản phẩm sử dụng lông thú, tẩy chay sản phẩm bóc lột lao dộng trẻ em (nhằm vào công ty Nike, Gap), phong trào tiêu dùng theo luong tâm (shopping with a conscience)…
1Truớc áp lực từ xã hội, hầu hết các công ty lớn dã chủ dộng dua CSR vào chuong trình hoạt dộng của mình một cách nghiêm túc. Hàng nghìn chuong trình dã duợc thực hiện nhu tiết kiệm nang luợng, giảm khí thải carbon, sử dụng vật liệu tái sinh, nang luợng mặt trời, cải thiện nguồn nuớc sinh hoạt, xóa mù chữ, xây dựng truờng học, cứu trợ, ủng hộ nạn nhân thiên tai, thành lập quỹ và trung tâm nghiên cứu vắc-xin phòng chống Aids và các bệnh dịch khác ở các nuớc nhiệt dới, dang phát triển. Có thể kể dến một số tên tuổi di dầu trong các hoạt dộng này nhu TNT, Google, Intel, Unilever, CocaCola, GE, Nokia, HSBC, Levi Strauss, GlaxoSmithKline, Bayer, DuPont, Toyota, Sony, UTC, Samsung, Gap, BP, ExxonMobil…2 . Theo tổ chức Giving USA Foundation, số tiền các doanh nghiệp dóng góp cho các hoạt dộng xã hội trên tòan thế giới lên dến 13,77 tỷ USD (nam 2005) và gần 1.000 công ty duợc dánh giá là “công dân doanh nghiệp tốt”. Nổi bật là truờng hợp ngân hàng Grameen do TS. Muhammad Yunus dã cung cấp tín dụng vi mô cho 6,6 triệu nguời, trong dó 97% là phụ nữ nghèo ở Bangladesh vay tiền dể cải thiện cuộc sống (ông dã duợc trao giải Nobel hòa bình nam 2006). Hiện nay, hầu hết các công ty da quốc gia dều xây dựng các bộ quy tắc ứng xử (code of conduct) có tính chất chuẩn mực áp dụng dối với nhân viên của mình trên tòan thế giới. Lợi ích dạt duợc qua những cam kết CSR dã duợc ghi nhận. Không những hình ảnh công ty duợc cải thiện trong mắt công chúng và nguời dân dịa phuong giúp công ty tang doanh số bán hàng hay thực hiện các thủ tục dầu tu duợc thuận lợi hon, mà ngay trong nội bộ công ty, sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với công ty cung tang lên, cung nhu các chuong trình tiết kiệm nang luợng giúp giảm chi phí hoạt dộng cho công ty không nhỏ.
3Có thể nói CSR dã có chỗ dứng khá vững chắc trong nhận thức của giới doanh nghiệp. Một số trung tâm, viện nghiên cứu về trách nhiệm doanh nghiệp dã duợc các truờng dại học ở Mỹ thành lập. 78% sinh viên ngành quản trị doanh nghiệp cho rằng chủ dề CSR nên duợc dua vào các chuong trình giảng dạy. Trong cuộc khảo sát của công ty McKinsey nam 2007, 4 84% số quản trị viên cao cấp duợc hỏi cho rằng việc dóng góp vào các mục tiêu xã hội của cộng dồng cần duợc tiến hành song song với việc gia tang giá trị cổ dông, trong khi chỉ có 16% cho rằng lợi nhuận là mục tiêu duy nhất. 51% và 48% ý kiến lần luợt cho rằng môi truờng (trong số 15 vấn dề chính trị- xã hội khác nhau) là vấn dề hàng dầu tập trung sự chú ý của công luận, và có ảnh huởng tiêu cực hoặc tích cực nhất dối với giá trị cổ dông trong nam nam tới. Khi duợc hỏi về ảnh huởng xấu mà các công ty lớn có thể gây ra cho cộng dồng, 65% trả lời- ô nhiễm môi truờng, 40%- dặt lợi nhuận lên trên sức khỏe con nguời, 30%- gây áp lực chính trị. Về các ảnh huởng tích cực mà doanh nghiệp dem lại thì tạo việc làm duợc xếp cao nhất (65%), tiến bộ khoa học công nghệ (43%), cung cấp sản phẩm- dịch vụ cho nhu cầu con nguời (41%), nộp thuế (35%).
**3.** **M**ộ **t s**ố ** khái ni**ệ **m CSR: **Có rất nhiều dịnh nghia khác nhau về CSR. Mỗi tổ chức, công ty, chính phủ nhìn
nhận CSR duới những góc dộ và quan diểm riêng, phụ thuộc vào diều kiện, dặc diểm và trình dộ phát trển của mình. Keith Davis (1973) dua ra một khái niệm khá rộng “CSR là sự quan tâm và phản ứng của doanh nghiệp với các vấn dề vuợt ra ngoài việc thỏa mãn những yêu cầu pháp lý, kinh tế, công nghệ”. Trong khi dó, Carroll (1999) cho rằng CSR còn có phạm vi lớn hon “là tất cả các vấn dề kinh tế, pháp lý, dạo dức, và những linh vực khác mà xã hội trông dợi ở doanh nghiệp trong mỗi thời diểm nhất dịnh.” Theo Matten và Moon (2004): “CSR là một khái niệm chùm bao gồm nhiều khái niệm khác nhu dạo dức kinh doanh, doanh nghiệp làm từ thiện, công dân doanh nghiệp, tính bền vững và trách nhiệm môi truờng. Ðó là một khái niệm dộng và luôn duợc thử thách trong từng bối cảnh kinh tế, chính trị, xã hội dặc thù.” Nhu vậy, bản chất của CSR là quan diểm về vai trò của doanh nghiệp trong mối tuong quan với vai trò của nhà nuớc khiến khái niệm CSR luôn biến dổi, luôn mới tùy thuộc không những phạm vi không gian mà còn thời gian noi cuộc tranh luận về CSR diễn ra…..
**TẢI VỀ ĐỂ ĐỌC TOÀN VĂN BÀI VIẾT TẠI ĐÂY** **SOURCE: CỔNG THÔNG TIN KINH TẾ VIỆT NAM – vnep.org.vn**
Filed under:
[2. Chủ thể kinh doanh](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/luat-kinh-doanh/ltm-chu-the-kinh-doanh/), [CÁC VẤN ĐỀ XÃ HỘI](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/cac-van-de-xa-hoi/), [Xã hội, nhà nước và pháp luật Việt Nam](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/ly-luan-ve-nha-nuoc-va-phap-luat/xa-hoi-nha-nuoc-va-phap-luat-viet-nam/) |
## Gửi phản hồi Hủy

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Cookie

Set-Cookie: vstrsnln=6514da5e339df877e8b1da11fe5be82e; expires=Tue, 21-Nov-2017 09:59:49 GMT; Max-Age=60; path=/

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
TS. VŨ VĂN LONG
Hạn mức bảo hiểm được hiểu là khoản tiền tối đa mà tổ chức bảo hiểm tiền gửi (B HTG) trả cho tất cả các khoản tiền gửi của một người gửi tiền thuộc đối tượng được bảo hiểm tại một tổ chức tham gia BHTG khi phát sinh nghĩa vụ trả tiền bảo hiểm. Việc chi trả BHTG cho người gửi tiền tại tổ chức nhận tiền gửi bị mất khả năng thanh toán là một trong những hoạt động bảo vệ quyền lợi của người gửi tiền
.
Nguyên tắc xác định hạn mức BHTG
Tháng 6 năm 2009, Ủy ban Basel về giám sát ngân hàng (BCBS) và Hiệp hội BHTG quốc tế (IADI) đã phối hợp xây dựng Bộ nguyên tắc cơ bản phát triển hệ thống BHTG hiệu quả (Những nguyên tắc cơ bản) và Phương pháp đánh giá việc tuân thủ các nguyên tắc này vào tháng 12/2010. Hai tài liệu trên (gọi tắt là Bộ nguyên tắc cơ bản) được nhiều tổ chức BHTG trên thế giới sử dụng như kim chỉ nam để đánh giá chất lượng hoạt động của hệ thống BHTG, từ đó tìm ra những điểm hạn chế trong quá trình hoạt động và cách thức khắc phục những hạn chế đó.
Ngoài ra, Bộ nguyên tắc cơ bản đã được Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) và Ngân hàng thế giới (WB) sử dụng trong phạm vi Chương trình đánh giá khu vực tài chính (FSAP) với mục tiêu đánh giá tính hiệu quả của hệ thống BHTG tại các quốc gia. Là một bộ phận trong Báo cáo Xem xét Sáng kiến về các Tiêu chuẩn và Quy tắc mới được hoàn tất gần đây, IMF và WB cũng khẳng định sẽ đánh giá việc tuân thủ các Tiêu chuẩn này trong khuôn khổ chương trình Các báo cáo về việc đáp ứng các tiêu chuẩn và quy tắc (ROSC).
Khủng hoảng tài chính 2008 đã làm thay đổi cấu trúc hệ thống tài chính cũng như vai trò của hệ thống BHTG trên thế giới, từ đó đặt ra yêu cầu cập nhật Bộ nguyên tắc cơ bản. Đến tháng 10/2014, Bộ nguyên tắc cơ bản đã được sửa đổi với sự tham gia của đại diện các tổ chức BCBS, EC, Diễn đàn các tổ chức BHTG châu Âu, FSB, IMF, WB.
Nhằm đạt được sự cân bằng hợp lý giữa bảo vệ người gửi tiền, ổn định tài chính và kỷ luật thị trường, Nguyên tắc 8 về hạn mức bảo hiểm trong Bộ nguyên tắc cơ bản sửa đổi của IADI năm 2014 và Hướng dẫn nâng cao về phát triển hệ thống BHTG hiệu quả tháng 3/2013 đưa ra khuyến nghị với các tổ chức BHTG như sau: Các nhà hoạch định chính sách phải xác định rõ ràng mức độ và phạm vi BHTG. Hạn mức nên có giới hạn, đáng tin cậy và bảo hiểm cho phần lớn người gửi tiền nhưng phải đảm bảo có một tỷ lệ đáng kể giá trị tiền gửi không được bảo hiểm để tuân theo kỷ luật thị trường.
Hạn mức BHTG cần phù hợp với các mục tiêu chính sách công và các đặc điểm thiết kế có liên quan của hệ thống BHTG, bao gồm quá trình trả tiền bảo hiểm và các nỗ lực về nhận thức công chúng.
IADI hướng dẫn cụ thể cách thức thiết lập hạn mức BHTG như sau:
Thứ nhất, việc xác định hạn mức trả tiền phù hợp có thể liên quan đến một quá trình cân bằng các mục tiêu chính sách của các nước với chi phí của chính sách đó. Điều được IADI lưu ý trong hướng dẫn nâng cao của mình là hạn mức trả tiền bảo hiểm phải được thiết lập phù hợp với các mục tiêu chính sách, theo đó phần lớn người gửi tiền tại các ngân hàng có nguy cơ bị xử lý được bảo vệ toàn bộ, trong khi phần lớn giá trị các khoản tiền gửi có xu hướng tuân theo kỷ luật thị trường. Với việc sử dụng dữ liệu về số lượng người gửi tiền được bảo hiểm và tỷ lệ tổng giá trị tiền gửi được bảo hiểm theo các hạn mức bảo hiểm khác nhau (tất cả các khoản tiền gửi/người gửi tiền đủ điều kiện được bảo hiểm), các cơ quan có thẩm quyền có thể thiết lập hạn mức bảo hiểm để bảo vệ nhiều người gửi tiền nhất có thể, trong khi để lại một lượng lớn giá trị tiền gửi không được bảo hiểm. Hạn mức bảo hiểm mục tiêu có thể dao động khoảng 90 – 95% tổng số người gửi tiền.
Bên cạnh đó, còn có một số yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến việc lựa chọn hạn mức bảo hiểm, chẳng hạn như nguồn quỹ sẵn có, giai đoạn phát triển kinh tế, mối liên kết với các nước láng giềng, hoặc sự tồn tại của nhiều hệ thống BHTG trong một quốc gia.
Tính hợp lý của hạn mức bảo hiểm có thể được xác định trong bối cảnh của mạng an toàn tổng thể. Nếu ở mức quá thấp, những người gửi tiền tương đối nhỏ có thể rút tiền ồ ạt khi xảy ra sự cố đối với ngân hàng của họ. Nếu hạn mức là quá cao, những người gửi tiền qui mô lớn sẽ không quan tâm đến rủi ro của ngân hàng, do đó không duy trì được kỷ luật thị trường và các ngân hàng sẽ chấp nhận những hoạt động có rủi ro cao hơn, gây nên rủi ro đạo đức. Trong cả hai trường hợp, khuôn khổ xử lý ngân hàng hiệu quả và giám sát vững mạnh có thể giúp hạn chế một số tác động tiêu cực của hạn mức.
Thứ hai, cơ quan có thẩm quyền ước lượng giá trị tiền gửi có nguy cơ rủi ro và khả năng đổ vỡ. Các phương pháp ước lượng có thể mang tính kỹ thuật (chẳng hạn như giá trị chịu rủi ro hoặc xác suất đổ vỡ ngân hàng) hoặc trực tiếp hơn (như bảo hiểm được một số lượng nào đó các ngân hàng có quy mô nhỏ và vừa).
Thứ ba, sau khi xác định số tiền tối đa của các khoản tiền gửi có nguy cơ rủi ro, các cơ quan có thẩm quyền phải xác định xem có một cơ chế cấp vốn đáng tin cậy để chi trả không. Nếu cần, các cơ quan có thẩm quyền sẽ phát triển cơ chế cấp vốn để đảm bảo đủ nguồn chi trả sẵn có. Hầu hết các cấu trúc xây dựng quỹ bao gồm sự kết hợp giữa cơ chế cấp vốn trước, cấp vốn sau và cấp vốn dự phòng khẩn cấp. Theo cơ chế cấp vốn trước, quy mô phù hợp của quỹ và các mức phí cần thiết để xây dựng quỹ theo thời gian phải được xác định. Theo cơ chế cấp vốn sau, việc xây dựng quỹ đảm bảo cần có tính thanh khoản. Tất cả các cơ chế cấp vốn cần phải tính đến các kế hoạch cấp vốn dự phòng khẩn cấp.
Nếu nguồn quỹ không có sẵn hoặc quá nhỏ đối với một đất nước, hạn mức bảo hiểm cần phải giảm xuống hoặc thu hẹp lại. Giảm hạn mức bảo hiểm hoặc phạm vi bảo hiểm có thể làm giảm các yêu cầu góp vốn. Tuy nhiên, hạn mức bảo hiểm thấp hơn cũng có thể dẫn đến nguy cơ cao hơn về việc rút tiền hàng loạt của người gửi tiền khi xảy ra khủng hoảng ngân hàng.
Ngoài ra, hạn mức bảo hiểm thực tế hiệu quả có thể giảm theo thời gian và phải được xem xét thường xuyên. Theo thời gian, lạm phát có thể làm giảm giá trị thực của hạn mức BHTG, cấu phần và quy mô của các khoản tiền gửi có thể thay đổi và các công cụ tiền gửi mới có thể được cung cấp. Do đó, việc đánh giá mức độ phù hợp của phạm vi và hạn mức bảo hiểm định kỳ là cần thiết.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hạn mức BHTG
Trong báo cáo thảo luận về hạn mức BHTG của IADI ban hành tháng 8/2008, các nhà hoạch định chính sách nghiên cứu cách xác định hạn mức BHTG bằng một biện pháp thống nhất và phù hợp với các quốc gia trên thế giới. Bằng cách sử dụng các yếu tố đồng nhất như điều kiện kinh tế vĩ mô và hệ thống tài chính trong nước, lạm phát, tỷ giá hối đoái, tỷ lệ tăng trưởng GDP, GDP bình quân trên đầu người, phân phối thu nhập, cơ cấu tiền gửi tại các tổ chức thành viên, giảm thiểu chênh lệch hạn mức BHTG ở các hệ thống BHTG khác nhau, đặc biệt ở những nước lân cận. Một số yếu tố khác như môi trường chính trị, hệ thống ngân hàng, thời gian hoạt động của hệ thống BHTG và mức độ nhận thức của công chúng cũng có tác động đến hạn mức BHTG.
Ngoài ra, báo cáo định hướng các nhà hoạch định chính sách nên cân nhắc các tiêu chí khác ảnh hưởng đến hạn mức BHTG như các yếu tố thể chế và văn hóa gồm: môi trường tài chính, phát triển, khuôn khổ pháp lý, hành vi văn hóa và niềm tin của người gửi tiền. Nhìn chung, các yếu tố ảnh hưởng đến hạn mức BHTG phải kể đến:
Lạm phát: Khi nền kinh tế có lạm phát cao, ảnh hưởng tới mức thu nhập thực tế của người dân, đồng thời làm giảm giá trị thực tế của đồng nội tệ. Như vậy, lạm phát cao đã làm giảm đáng kể giá trị thực của hạn mức. Điều này, đồng nghĩa với việc tổ chức BHTG trong tình huống này nên có sự điều chỉnh hạn mức kịp thời để đảm bảo được niềm tin công chúng và an toàn hệ thống ngân hàng.
GDP bình quân đầu người: Đây là chỉ số quan trọng của nền kinh tế, nó xác định mỗi quốc gia trong giai đoạn phát triển nào và đây cũng là khoản tiền thu nhập chính đáng của người dân, người gửi tiền cần được bảo vệ theo pháp luật, trong đó chính sách BHTG đóng vai trò quyết định. Đồng thời, nó cũng nằm trong tiêu chí mà IADI khuyến nghị đối với các tổ chức BHTG khi xây dựng hạn mức cần lưu ý. Khi GDP bình quân đầu người tăng, hạn mức BHTG cần được điều chỉnh tăng để bảo vệ quyền lợi của số đông người gửi tiền.
Theo số liệu thống kê của WB, hạn mức BHTG tăng mạnh trong giai đoạn xảy ra khủng hoảng tài chính 2008. Tính đến cuối năm 2013, tỷ lệ hạn mức BHTG gấp 5,3 lần trên GDP bình quân đầu người tại các nước có mức thu nhập cao, gấp 6,3 lần tại các nước có thu nhập trung bình cao và gấp 5 lần tại các nước có thu nhập thấp.
Niềm tin người gửi tiền: Trong giai đoạn tiền gửi ít có mối liên hệ với các yếu tố ngân hàng cũng như phần đông người gửi tiền chưa có nhận thức về BHTG và hạn mức BHTG, thì niềm tin người gửi tiền chưa có ảnh hưởng nhiều tới việc đưa ra chính sách hạn mức của tổ chức BHTG. Tuy nhiên, hiện nay, khi mà nhận thức của công chúng về tài chính ngân hàng cũng như BHTG ngày càng được nâng cao, người dân ngày càng có điều kiện tiếp cận với thông tin một cách nhanh chóng, thì niềm tin người gửi tiền có tầm quan trọng lớn khi tổ chức BHTG quyết định đưa ra một chính sách hạn mức.
Trong giai đoạn kinh tế phát triển không ổn định, suy thoái, hệ thống ngân hàng gặp khó khăn, thì niềm tin người gửi tiền đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định tình hình tài chính ngân hàng. Nếu niềm tin ấy bị lung lay hay suy giảm, điều đó sẽ kéo theo những tác hại to lớn đối với hệ thống ngân hàng vốn đã suy yếu như tình trạng rút tiền hàng loạt. Vì vậy, lúc này hạn mức BHTG có tác dụng củng cố niềm tin người gửi tiền, giúp họ an tâm, bình tĩnh về sự an toàn các khoản tiền của họ tại các ngân hàng trong hệ thống.
Do đó, các tổ chức BHTG nên tổ chức các cuộc khảo sát niềm tin công chúng một cách thường xuyên để lấy đó làm cơ sở khi đưa ra bất kì quyết định nào liên quan đến chính sách hạn mức của mình.
Tiền gửi được bảo hiểm: Tiền gửi được coi là nguồn vốn huy động qua hệ thống ngân hàng đóng vai trò tạo vốn cho nền kinh tế. Vì vậy, việc bảo vệ nguồn vốn quan trọng này là vô cùng cấp thiết và hệ thống BHTG đóng vai trò quan trọng thông qua chính sách hạn mức BHTG.
Khi xác định hạn mức, ngoài việc xem xét đến những yếu tố kinh tế vĩ mô như lạm phát, GDP bình quân đầu người, thì yếu tố về tiền gửi như tỷ lệ số người gửi tiền được bảo hiểm toàn bộ hay số tiền gửi được bảo hiểm toàn bộ/Tổng số dư người gửi tiền cũng được IADI đưa vào “Hướng dẫn nâng cao về phát triển hệ thống BHTG hiệu quả – Hạn mức BHTG”. Như vậy, sự biến động của cơ cấu tiền gửi được bảo hiểm cũng ảnh hưởng tới việc xác định hạn mức của các tổ chức BHTG.
Khi cơ cấu tiền gửi thay đổi và biến động theo chiều hướng tăng lên về mặt giá trị của tiền gửi, để khuyến khích gia tăng tiền gửi cho phát triển kinh tế, vừa thực hiện nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi của số đông người gửi tiền thuộc đối tượng được bảo hiểm, thì việc các tổ chức BHTG điều chỉnh tăng giá trị danh nghĩa của hạn mức BHTG là hợp lý và cần thiết.
Rủi ro hệ thống: Ngoài các yếu tố trên, rủi ro hệ thống cũng ảnh hưởng tới việc xác định hạn mức. Đối với các quốc gia có hệ thống ngân hàng và năng lực quản trị điều hành kém, chưa theo kịp các chuẩn mực quốc tế, điều này dẫn tới các ngân hàng nội địa gặp khó khăn, chịu sự cạnh tranh gay gắt từ phía các ngân hàng nước ngoài. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, bất ổn về nhiều mặt, thì việc các chính sách tài chính – ngân hàng kém hiệu quả, quản trị hoạt động ngân hàng (như quản lý và sử dụng vốn) yếu kém sẽ làm tăng cao các rủi ro về tín dụng, kỳ hạn đối với hệ thống ngân hàng. Tất cả những yếu tố này làm rủi ro hệ thống tăng cao. Trong trường hợp đó, điều chỉnh hạn mức BHTG chính là một giải pháp cần thiết để thiết lập lại sự ổn định.
Thực tiễn chính sách hạn mức BHTG tại Việt Nam
Nghị định 89/1999/NĐ-CP về BHTG đã quy định số tiền bảo hiểm được trả cho tất cả các khoản tiền gửi (gồm cả gốc và lãi) của một cá nhân tại một tổ chức tham gia BHTG, tối đa là 30 triệu đồng Việt Nam.
Sau 5 năm hoạt động, đến năm 2005, tại Nghị định 109/2005/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 89/1999/NĐ-CP, Chính phủ đã nâng hạn mức BHTG lên 50 triệu đồng để phù hợp với tình hình kinh tế – xã hội.
Luật BHTG được ban hành vào tháng 6/2012 và có hiệu lực từ 01/01/2013 quy định về hạn mức BHTG: “Hạn mức trả tiền bảo hiểm là số tiền tối đa mà tổ chức BHTG trả cho tất cả các khoản tiền gửi được bảo hiểm của một người tại một tổ chức tham gia BHTG khi phát sinh nghĩa vụ trả tiền bảo hiểm”. Như vậy, hạn mức BHTG tại Việt Nam được xác định theo người gửi tiền tại một tổ chức tham gia BHTG. Luật BHTG cũng quy định “Thủ tướng Chính phủ quy định hạn mức trả tiền bảo hiểm theo đề nghị của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trong từng thời kỳ”.
Trong 10 năm qua, tình hình kinh tế vĩ mô như lạm phát, GDP bình quân đầu người, tỷ giá, lãi suất có nhiều thay đổi. Hoạt động của hệ thống ngân hàng cũng như tình hình số dư tiền gửi được bảo hiểm của người gửi tiền đã có những thay đổi đáng kể; trong khi đó, hạn mức BHTG vẫn chưa có sự thay đổi phù hợp. Vì vậy, trên cơ sở các nguyên tắc và nhân tố ảnh hưởng đến hạn mức BHTG, thì việc xem xét, đánh giá tính phù hợp của hạn mức BHTG hiện nay là rất cần thiết nhằm phát huy vai trò của chính sách BHTG trong việc bảo vệ tốt nhất quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền, nâng cao niềm tin công chúng, góp phần đảm bảo sự ổn định của các tổ chức tín dụng và đảm bảo phát triển an toàn hoạt động ngân hàng.
SOURCE: TẠP CHÍ NGÂN HÀNG SỐ 6/2017
Trích dẫn từ: www.sbv.gov.vn
Filed under: LUẬT TÀI CHÍNH - TÍN DỤNG - CHỨNG KHOÁN - BẢO HIỂM |
Gửi phản hồi

markdown:
**TS. VŨ VĂN LONG** **Hạn mức bảo hiểm được hiểu là khoản tiền tối đa mà tổ chức bảo hiểm tiền gửi (B HTG) trả cho tất cả các khoản tiền gửi của một người gửi tiền thuộc đối tượng được bảo hiểm tại một tổ chức tham gia BHTG khi phát sinh nghĩa vụ trả tiền bảo hiểm. Việc chi trả BHTG cho người gửi tiền tại tổ chức nhận tiền gửi bị mất khả năng thanh toán là một trong những hoạt động bảo vệ quyền lợi của người gửi tiề**n
.
**Nguyên tắc xác định hạn mức BHTG**
Tháng 6 năm 2009, Ủy ban Basel về giám sát ngân hàng (BCBS) và Hiệp hội BHTG quốc tế (IADI) đã phối hợp xây dựng Bộ nguyên tắc cơ bản phát triển hệ thống BHTG hiệu quả (Những nguyên tắc cơ bản) và Phương pháp đánh giá việc tuân thủ các nguyên tắc này vào tháng 12/2010. Hai tài liệu trên (gọi tắt là Bộ nguyên tắc cơ bản) được nhiều tổ chức BHTG trên thế giới sử dụng như kim chỉ nam để đánh giá chất lượng hoạt động của hệ thống BHTG, từ đó tìm ra những điểm hạn chế trong quá trình hoạt động và cách thức khắc phục những hạn chế đó.
Ngoài ra, Bộ nguyên tắc cơ bản đã được Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) và Ngân hàng thế giới (WB) sử dụng trong phạm vi Chương trình đánh giá khu vực tài chính (FSAP) với mục tiêu đánh giá tính hiệu quả của hệ thống BHTG tại các quốc gia. Là một bộ phận trong Báo cáo Xem xét Sáng kiến về các Tiêu chuẩn và Quy tắc mới được hoàn tất gần đây, IMF và WB cũng khẳng định sẽ đánh giá việc tuân thủ các Tiêu chuẩn này trong khuôn khổ chương trình Các báo cáo về việc đáp ứng các tiêu chuẩn và quy tắc (ROSC).
Khủng hoảng tài chính 2008 đã làm thay đổi cấu trúc hệ thống tài chính cũng như vai trò của hệ thống BHTG trên thế giới, từ đó đặt ra yêu cầu cập nhật Bộ nguyên tắc cơ bản. Đến tháng 10/2014, Bộ nguyên tắc cơ bản đã được sửa đổi với sự tham gia của đại diện các tổ chức BCBS, EC, Diễn đàn các tổ chức BHTG châu Âu, FSB, IMF, WB.
Nhằm đạt được sự cân bằng hợp lý giữa bảo vệ người gửi tiền, ổn định tài chính và kỷ luật thị trường, Nguyên tắc 8 về hạn mức bảo hiểm trong Bộ nguyên tắc cơ bản sửa đổi của IADI năm 2014 và Hướng dẫn nâng cao về phát triển hệ thống BHTG hiệu quả tháng 3/2013 đưa ra khuyến nghị với các tổ chức BHTG như sau: Các nhà hoạch định chính sách phải xác định rõ ràng mức độ và phạm vi BHTG. Hạn mức nên có giới hạn, đáng tin cậy và bảo hiểm cho phần lớn người gửi tiền nhưng phải đảm bảo có một tỷ lệ đáng kể giá trị tiền gửi không được bảo hiểm để tuân theo kỷ luật thị trường.
Hạn mức BHTG cần phù hợp với các mục tiêu chính sách công và các đặc điểm thiết kế có liên quan của hệ thống BHTG, bao gồm quá trình trả tiền bảo hiểm và các nỗ lực về nhận thức công chúng.
IADI hướng dẫn cụ thể cách thức thiết lập hạn mức BHTG như sau:
Thứ nhất, việc xác định hạn mức trả tiền phù hợp có thể liên quan đến một quá trình cân bằng các mục tiêu chính sách của các nước với chi phí của chính sách đó. Điều được IADI lưu ý trong hướng dẫn nâng cao của mình là hạn mức trả tiền bảo hiểm phải được thiết lập phù hợp với các mục tiêu chính sách, theo đó phần lớn người gửi tiền tại các ngân hàng có nguy cơ bị xử lý được bảo vệ toàn bộ, trong khi phần lớn giá trị các khoản tiền gửi có xu hướng tuân theo kỷ luật thị trường. Với việc sử dụng dữ liệu về số lượng người gửi tiền được bảo hiểm và tỷ lệ tổng giá trị tiền gửi được bảo hiểm theo các hạn mức bảo hiểm khác nhau (tất cả các khoản tiền gửi/người gửi tiền đủ điều kiện được bảo hiểm), các cơ quan có thẩm quyền có thể thiết lập hạn mức bảo hiểm để bảo vệ nhiều người gửi tiền nhất có thể, trong khi để lại một lượng lớn giá trị tiền gửi không được bảo hiểm. Hạn mức bảo hiểm mục tiêu có thể dao động khoảng 90 – 95% tổng số người gửi tiền.
Bên cạnh đó, còn có một số yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến việc lựa chọn hạn mức bảo hiểm, chẳng hạn như nguồn quỹ sẵn có, giai đoạn phát triển kinh tế, mối liên kết với các nước láng giềng, hoặc sự tồn tại của nhiều hệ thống BHTG trong một quốc gia.
Tính hợp lý của hạn mức bảo hiểm có thể được xác định trong bối cảnh của mạng an toàn tổng thể. Nếu ở mức quá thấp, những người gửi tiền tương đối nhỏ có thể rút tiền ồ ạt khi xảy ra sự cố đối với ngân hàng của họ. Nếu hạn mức là quá cao, những người gửi tiền qui mô lớn sẽ không quan tâm đến rủi ro của ngân hàng, do đó không duy trì được kỷ luật thị trường và các ngân hàng sẽ chấp nhận những hoạt động có rủi ro cao hơn, gây nên rủi ro đạo đức. Trong cả hai trường hợp, khuôn khổ xử lý ngân hàng hiệu quả và giám sát vững mạnh có thể giúp hạn chế một số tác động tiêu cực của hạn mức.
Thứ hai, cơ quan có thẩm quyền ước lượng giá trị tiền gửi có nguy cơ rủi ro và khả năng đổ vỡ. Các phương pháp ước lượng có thể mang tính kỹ thuật (chẳng hạn như giá trị chịu rủi ro hoặc xác suất đổ vỡ ngân hàng) hoặc trực tiếp hơn (như bảo hiểm được một số lượng nào đó các ngân hàng có quy mô nhỏ và vừa).
Thứ ba, sau khi xác định số tiền tối đa của các khoản tiền gửi có nguy cơ rủi ro, các cơ quan có thẩm quyền phải xác định xem có một cơ chế cấp vốn đáng tin cậy để chi trả không. Nếu cần, các cơ quan có thẩm quyền sẽ phát triển cơ chế cấp vốn để đảm bảo đủ nguồn chi trả sẵn có. Hầu hết các cấu trúc xây dựng quỹ bao gồm sự kết hợp giữa cơ chế cấp vốn trước, cấp vốn sau và cấp vốn dự phòng khẩn cấp. Theo cơ chế cấp vốn trước, quy mô phù hợp của quỹ và các mức phí cần thiết để xây dựng quỹ theo thời gian phải được xác định. Theo cơ chế cấp vốn sau, việc xây dựng quỹ đảm bảo cần có tính thanh khoản. Tất cả các cơ chế cấp vốn cần phải tính đến các kế hoạch cấp vốn dự phòng khẩn cấp.
Nếu nguồn quỹ không có sẵn hoặc quá nhỏ đối với một đất nước, hạn mức bảo hiểm cần phải giảm xuống hoặc thu hẹp lại. Giảm hạn mức bảo hiểm hoặc phạm vi bảo hiểm có thể làm giảm các yêu cầu góp vốn. Tuy nhiên, hạn mức bảo hiểm thấp hơn cũng có thể dẫn đến nguy cơ cao hơn về việc rút tiền hàng loạt của người gửi tiền khi xảy ra khủng hoảng ngân hàng.
Ngoài ra, hạn mức bảo hiểm thực tế hiệu quả có thể giảm theo thời gian và phải được xem xét thường xuyên. Theo thời gian, lạm phát có thể làm giảm giá trị thực của hạn mức BHTG, cấu phần và quy mô của các khoản tiền gửi có thể thay đổi và các công cụ tiền gửi mới có thể được cung cấp. Do đó, việc đánh giá mức độ phù hợp của phạm vi và hạn mức bảo hiểm định kỳ là cần thiết.
**Các yếu tố ảnh hưởng đến hạn mức BHTG**
Trong báo cáo thảo luận về hạn mức BHTG của IADI ban hành tháng 8/2008, các nhà hoạch định chính sách nghiên cứu cách xác định hạn mức BHTG bằng một biện pháp thống nhất và phù hợp với các quốc gia trên thế giới. Bằng cách sử dụng các yếu tố đồng nhất như điều kiện kinh tế vĩ mô và hệ thống tài chính trong nước, lạm phát, tỷ giá hối đoái, tỷ lệ tăng trưởng GDP, GDP bình quân trên đầu người, phân phối thu nhập, cơ cấu tiền gửi tại các tổ chức thành viên, giảm thiểu chênh lệch hạn mức BHTG ở các hệ thống BHTG khác nhau, đặc biệt ở những nước lân cận. Một số yếu tố khác như môi trường chính trị, hệ thống ngân hàng, thời gian hoạt động của hệ thống BHTG và mức độ nhận thức của công chúng cũng có tác động đến hạn mức BHTG.
Ngoài ra, báo cáo định hướng các nhà hoạch định chính sách nên cân nhắc các tiêu chí khác ảnh hưởng đến hạn mức BHTG như các yếu tố thể chế và văn hóa gồm: môi trường tài chính, phát triển, khuôn khổ pháp lý, hành vi văn hóa và niềm tin của người gửi tiền. Nhìn chung, các yếu tố ảnh hưởng đến hạn mức BHTG phải kể đến:
Lạm phát: Khi nền kinh tế có lạm phát cao, ảnh hưởng tới mức thu nhập thực tế của người dân, đồng thời làm giảm giá trị thực tế của đồng nội tệ. Như vậy, lạm phát cao đã làm giảm đáng kể giá trị thực của hạn mức. Điều này, đồng nghĩa với việc tổ chức BHTG trong tình huống này nên có sự điều chỉnh hạn mức kịp thời để đảm bảo được niềm tin công chúng và an toàn hệ thống ngân hàng.
GDP bình quân đầu người: Đây là chỉ số quan trọng của nền kinh tế, nó xác định mỗi quốc gia trong giai đoạn phát triển nào và đây cũng là khoản tiền thu nhập chính đáng của người dân, người gửi tiền cần được bảo vệ theo pháp luật, trong đó chính sách BHTG đóng vai trò quyết định. Đồng thời, nó cũng nằm trong tiêu chí mà IADI khuyến nghị đối với các tổ chức BHTG khi xây dựng hạn mức cần lưu ý. Khi GDP bình quân đầu người tăng, hạn mức BHTG cần được điều chỉnh tăng để bảo vệ quyền lợi của số đông người gửi tiền.
Theo số liệu thống kê của WB, hạn mức BHTG tăng mạnh trong giai đoạn xảy ra khủng hoảng tài chính 2008. Tính đến cuối năm 2013, tỷ lệ hạn mức BHTG gấp 5,3 lần trên GDP bình quân đầu người tại các nước có mức thu nhập cao, gấp 6,3 lần tại các nước có thu nhập trung bình cao và gấp 5 lần tại các nước có thu nhập thấp.
Niềm tin người gửi tiền: Trong giai đoạn tiền gửi ít có mối liên hệ với các yếu tố ngân hàng cũng như phần đông người gửi tiền chưa có nhận thức về BHTG và hạn mức BHTG, thì niềm tin người gửi tiền chưa có ảnh hưởng nhiều tới việc đưa ra chính sách hạn mức của tổ chức BHTG. Tuy nhiên, hiện nay, khi mà nhận thức của công chúng về tài chính ngân hàng cũng như BHTG ngày càng được nâng cao, người dân ngày càng có điều kiện tiếp cận với thông tin một cách nhanh chóng, thì niềm tin người gửi tiền có tầm quan trọng lớn khi tổ chức BHTG quyết định đưa ra một chính sách hạn mức.
Trong giai đoạn kinh tế phát triển không ổn định, suy thoái, hệ thống ngân hàng gặp khó khăn, thì niềm tin người gửi tiền đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định tình hình tài chính ngân hàng. Nếu niềm tin ấy bị lung lay hay suy giảm, điều đó sẽ kéo theo những tác hại to lớn đối với hệ thống ngân hàng vốn đã suy yếu như tình trạng rút tiền hàng loạt. Vì vậy, lúc này hạn mức BHTG có tác dụng củng cố niềm tin người gửi tiền, giúp họ an tâm, bình tĩnh về sự an toàn các khoản tiền của họ tại các ngân hàng trong hệ thống.
Do đó, các tổ chức BHTG nên tổ chức các cuộc khảo sát niềm tin công chúng một cách thường xuyên để lấy đó làm cơ sở khi đưa ra bất kì quyết định nào liên quan đến chính sách hạn mức của mình.
Tiền gửi được bảo hiểm: Tiền gửi được coi là nguồn vốn huy động qua hệ thống ngân hàng đóng vai trò tạo vốn cho nền kinh tế. Vì vậy, việc bảo vệ nguồn vốn quan trọng này là vô cùng cấp thiết và hệ thống BHTG đóng vai trò quan trọng thông qua chính sách hạn mức BHTG.
Khi xác định hạn mức, ngoài việc xem xét đến những yếu tố kinh tế vĩ mô như lạm phát, GDP bình quân đầu người, thì yếu tố về tiền gửi như tỷ lệ số người gửi tiền được bảo hiểm toàn bộ hay số tiền gửi được bảo hiểm toàn bộ/Tổng số dư người gửi tiền cũng được IADI đưa vào “Hướng dẫn nâng cao về phát triển hệ thống BHTG hiệu quả – Hạn mức BHTG”. Như vậy, sự biến động của cơ cấu tiền gửi được bảo hiểm cũng ảnh hưởng tới việc xác định hạn mức của các tổ chức BHTG.
Khi cơ cấu tiền gửi thay đổi và biến động theo chiều hướng tăng lên về mặt giá trị của tiền gửi, để khuyến khích gia tăng tiền gửi cho phát triển kinh tế, vừa thực hiện nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi của số đông người gửi tiền thuộc đối tượng được bảo hiểm, thì việc các tổ chức BHTG điều chỉnh tăng giá trị danh nghĩa của hạn mức BHTG là hợp lý và cần thiết.
Rủi ro hệ thống: Ngoài các yếu tố trên, rủi ro hệ thống cũng ảnh hưởng tới việc xác định hạn mức. Đối với các quốc gia có hệ thống ngân hàng và năng lực quản trị điều hành kém, chưa theo kịp các chuẩn mực quốc tế, điều này dẫn tới các ngân hàng nội địa gặp khó khăn, chịu sự cạnh tranh gay gắt từ phía các ngân hàng nước ngoài. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, bất ổn về nhiều mặt, thì việc các chính sách tài chính – ngân hàng kém hiệu quả, quản trị hoạt động ngân hàng (như quản lý và sử dụng vốn) yếu kém sẽ làm tăng cao các rủi ro về tín dụng, kỳ hạn đối với hệ thống ngân hàng. Tất cả những yếu tố này làm rủi ro hệ thống tăng cao. Trong trường hợp đó, điều chỉnh hạn mức BHTG chính là một giải pháp cần thiết để thiết lập lại sự ổn định.
**Thực tiễn chính sách hạn mức BHTG tại Việt Nam**
Nghị định 89/1999/NĐ-CP về BHTG đã quy định số tiền bảo hiểm được trả cho tất cả các khoản tiền gửi (gồm cả gốc và lãi) của một cá nhân tại một tổ chức tham gia BHTG, tối đa là 30 triệu đồng Việt Nam.
Sau 5 năm hoạt động, đến năm 2005, tại Nghị định 109/2005/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 89/1999/NĐ-CP, Chính phủ đã nâng hạn mức BHTG lên 50 triệu đồng để phù hợp với tình hình kinh tế – xã hội.
Luật BHTG được ban hành vào tháng 6/2012 và có hiệu lực từ 01/01/2013 quy định về hạn mức BHTG: “Hạn mức trả tiền bảo hiểm là số tiền tối đa mà tổ chức BHTG trả cho tất cả các khoản tiền gửi được bảo hiểm của một người tại một tổ chức tham gia BHTG khi phát sinh nghĩa vụ trả tiền bảo hiểm”. Như vậy, hạn mức BHTG tại Việt Nam được xác định theo người gửi tiền tại một tổ chức tham gia BHTG. Luật BHTG cũng quy định “Thủ tướng Chính phủ quy định hạn mức trả tiền bảo hiểm theo đề nghị của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trong từng thời kỳ”.
Trong 10 năm qua, tình hình kinh tế vĩ mô như lạm phát, GDP bình quân đầu người, tỷ giá, lãi suất có nhiều thay đổi. Hoạt động của hệ thống ngân hàng cũng như tình hình số dư tiền gửi được bảo hiểm của người gửi tiền đã có những thay đổi đáng kể; trong khi đó, hạn mức BHTG vẫn chưa có sự thay đổi phù hợp. Vì vậy, trên cơ sở các nguyên tắc và nhân tố ảnh hưởng đến hạn mức BHTG, thì việc xem xét, đánh giá tính phù hợp của hạn mức BHTG hiện nay là rất cần thiết nhằm phát huy vai trò của chính sách BHTG trong việc bảo vệ tốt nhất quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền, nâng cao niềm tin công chúng, góp phần đảm bảo sự ổn định của các tổ chức tín dụng và đảm bảo phát triển an toàn hoạt động ngân hàng.
**SOURCE: TẠP CHÍ NGÂN HÀNG SỐ 6/2017** **Trích dẫn từ: ** [www.sbv.gov.vn](http://www.sbv.gov.vn)
Filed under:
[LUẬT TÀI CHÍNH - TÍN DỤNG - CHỨNG KHOÁN - BẢO HIỂM](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/luat-tai-chinh-ngan-hang/) |
## Gửi phản hồi Hủy


text:
Trung tâm
-
Doanh nghiệp
-
Tìm bạn
-
Việc làm
-
Nhà đất
-
Hàng hóa
Tìm bạn Việt Nam
Trang chủ
»
- Việt Nam -
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bà Rịa Vũng Tàu
Bến Tre
Bình Định
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Đà Nẵng
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hải Dương
Hải Phòng
Hà Nam
Hà Nội
Hà Tĩnh
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Thừa Thiên Huế
Tiền Giang
TP Hồ Chí Minh
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Chat Tìm Bạn Bốn Phương
158791.tìm bạn gái tuổi 30-50
Đẹp trai hiện là kỹ sư Cần tìm bạn gái để tâm sự tuổi từ 30-50. Bạn nào khu vực hà nội, Bắc Ninh, Hải Dương, Bắc Giang hãy gọi số...
- Để lấy thông tin liên hệ, soạn tin trên điện thoại di động:
QKK158791
gửi đến
8785
Để xóa bản tin:
Soạn nội dung
QKX 158791
gửi đến
8285
Tìm kiếm:
tim ban gai tuoi 30 50
Các tin liên quan
140380. Em ten Thanh sn96 em o hn
Trang treo,xinh gai phục vu tan tinh. Gọi cho em nhe ... !
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140380 gửi đến 8785
140460. tim chi nuoi
kim dao lich su em cao 1m70 khog hut thuoc dang hoc lam ky. su co khi.can lien he cho em...ten danh co gi vui long bo qua mien tiep gay mai anh em gay dug goi. em an hoc lich su kim dao. em biet chay ...
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140460 gửi đến 8785
140599. tìm bạn nữ ở HN thích ngtinh kin
Mình 34t ở HN làm văn phòng cho 1 cty KD. hiện đã có gd nhưng cs k tốt. mình thích s và muốn tìm người cùng sở thích và .... mình chỉ ll ban ngày tối tắt máy. b ...
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140599 gửi đến 8785
140474. tim chj gaj
E 26 tuoi cao1m67 nag 58kg. Jo dag o thu duc- tphcm. Co chj gaj nao muon ... lien he e...hoac...Khog chjn bay tam
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140474 gửi đến 8785
140739. trai que tim ban gai
Minh dang co don mun lam wen voi các ban nu tuoi tu 32 tro lai nc ts
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140739 gửi đến 8785
140850. ket ban
m tính tình vv hòa đồng mún kết bạn nữ ở hn lớn t nghiêm túc
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140850 gửi đến 8785
140904. tim ban gay
anh gay nao muon lam quen hay goi sdt.kin dao,lich su, ton trong.
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140904 gửi đến 8785
140972. tim ban gai ... ko gang buc
Nam 26t.lam tai xe,nhin cung de thuong.can tim cac ban nu ... kin dao ko gag buc,minh chi bit co tinh chu ko co tien.dt la ks lien.
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK140972 gửi đến 8785
141466. tim gay
E LA VIET E SINH 1992 HIEN E DANG LAM O VIEN BACH MAI E CAO 1.65 50KG NGUOI NHO.KO DEP TRAI.HOM NAY DANG TIN MONG CO AI DEN VOI E THAT LONG.VI HANG NGAY E DI LAM.VA HOC SAU NHUNG GIO DAY E LAI VE PHON ...
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK141466 gửi đến 8785
141012. Tim ban tam su
Minh ten binh o hoc mon 47t li hon tim ban nu de tam su buon vui trong cuoc song neu hop tien xa hon
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK141012 gửi đến 8785
141033. Xin chào.
Mình tên Trung 23t Mong được làm quen với các bạn nữ hòa đồng cùng tâm sự. Thích nghe nhạc. Tính tình vẫn còn loi nhoi.
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK141033 gửi đến 8785
142625. tim ban tam su
boy hcm.rat vui dc lam quen voi moi nguoi..
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK142625 gửi đến 8785
142630. tìm bạn gái
Mới chia tay bạn gái, rất buồn muốn tìm bạn nữ tâm sự và ...td lâu dài
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK142630 gửi đến 8785
141068. Tim ban nu
Minh quê ở Tiền Giang . Dt...Rất mong được làm quen voi các bạn. Đặc biệt các ban tuoi trên 30 Tiền Giang Mỹ Tho nhé, cam on.
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK141068 gửi đến 8785
141179. Tìm các chị lớn tuổi ở sg . Ko chín bảy một hai ... một sáu hai
Tìm các chị lớn tuổi ở sg . Ko chín bảy một hai ... một sáu hai
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK141179 gửi đến 8785
141190. Phu nữ co don
Muon dc thu cam giác voi nhung chi hon tuoi.ưa nhìn.biet ....phai kín dao day nho.
[
Việt Nam
]
Soạn tin: QKK141190 gửi đến 8785
» Xem nhiều hơn
Săn vé siêu rẻ.
Giảm giá cho đoàn.
Bay miễn phí.
Mỗi ngày đều có thêm ưu đãi mới - cho bất cứ ngân sách nào!
1.380.564 chỗ ở trên toàn thế giới.
* Vietravel:
Đặt tour du lịch trong nước
|
Đặt tour du lịch nước ngoài
KEYS:
Việt Nam
,
Clb
,
Mbbg
,
Đi phượt
,
Thêm bạn
Tìm kiếm:[
tim ban nu u50
] [
so dien thoai may bay ba gia quan 12
] [
tim ban gai chat truc tuyen
] [
tim gai sinh vien
] [
tim lai xe tai nhon trach trach long thanh dong nai
] [
ket ban voi ban gai da ly hon o son la
] [
tim nic chat ba tai hai phong
] [
chat ket ban ha noi
] [
tim ban cat dang online
] [
HuongXinh Lang Ha
] [
Tuyen Tai Xe B2 TP HCM
] [
ketban nhuquynh hungyen
] [
Em My Tran khat chan Hai ba trung
] [
ket ban trai hai phong qua so gi dong
] [
tuyen dung ke toan o thanh pho vinh
] [
tim ban gai co so dien thoai
] [
ket ban bon phuong co so dien thoai
] [
Tim so dien thoai ban gai
] [
tim ban bon phuong co hinh
] [
tim ban bon phuong nuoc ngoai co hinh
] [
tim ban gai co so dien thoai o tphcm
] [
tim ban gai chat truc tuyen
] [
tim ban bon phuong nuoc ngoai
] [
tim ban nu u50
] [
timbanbonphuong so dien thoai
] [
phe but ket ban
] [
tim ban trai co so dien thoai
] [
gai hai phong tim ban trai
] [
tim ban qua so dien thoai
] [
viec lam daklak
] [
vietsingle chat
] [
gay vietsingle
] [
thegioitrochoi vn ketban
] [
tim phu nu u40 co so dien thoai
] [
tim ban doi
]
Xem lại:
Tìm một nửa
Tìm người thân
Tìm đồng môn
Tìm đồng đội
Xem nhiều nhất
Đăng tin mới
Hãy đăng nhập thành viên để quản lý bản tin tốt hơn.
Bí danh:
Mật khẩu:
[
Quên mật khẩu
|
Đăng ký mới
]
Tìm kiếm:
Nhập từ:
tiengiang:
Nhan vien phu kho
: Minh ten bao trung muon tim viec tai sieu thi coop marrt cai lay.la nhan vien phu kho.luong...d
binhthuan:
CẦN TUYỂN Công Nhân Line Cá Hoki
: Mô tả công việc Tuyển dụng tháng 11 Do nhu cầu mở rộng sản xuất, Công ty vẫn còn thiếu các vị trí sau: - Công nhân Line Cá Hoki (sản xuất mặt hàng cá phi l ...
bacgiang:
tìm việc làm
: mình đang muôn tìm việc làm thêm. ai có việc gì làm giớ thiệu e vơi. kể cả dọn dẹp...vv hay cơ quan cần người tạp vụ cũng được. e cảm ơn mọi ngươi
khanhhoa:
Mộc Tèo Em Quán cần Tuyển
: MỘC TÈO EM QUÁN : cơm gia đình - Lẩu bò cần tuyển các vị trí sau : 1/ Nhân viên Phục vụ nam + nữ (có ngoại hình) : 10 - cả ngày : 9h00 - 22h00 lương 3tr2 - 3tr ...
vietnam:
Chiêu sinh lớp nghiệp vụ quản lý nhân sự
: THÔNG BÁO CHIÊU SINH LỚP NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ ......Khóa học nghiệp vụ quản lý nhân sự I . Đối tượng tham gia: - Sinh viên trường ĐH KHXH&VN và c ...
vietnam:
Khóa học nghiệp vụ làm công tác thiết bị trường học
: Bồi dưỡng Nghiệp vụ làm công tác Thiết bị trường học I . ĐỐI TƯỢNG BỒ DƯỠNG: - Đối tượng 1: Giáo viên, cán bộ, nhân viên đang giảng dạy và làm c ...
binhthuan:
Nhân Viên Thống Kê - Tiếng Anh
: Mô tả công việc Kiểm tra báo cáo định mức Kiểm tra báo cáo tồn kho (Nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm) Check mail và email trả lời cho khách hàng Viết ...
gialai:
Kèm học sinh yếu toán
: Chuyên dạy kèm học sinh yếu toán từ 6-12. Có kinh nghiệm
binhduong:
TAP VU GIUP VIEC THEO GIO O BINH DUONG
: TOI CAN TIM VIEC LAM TAP VU HOAC GIUP VIEC THEO GIO O BINH DUONG
danang:
#file_links["C:UsersjoboDesktopxrumer filesIDWhomepage.txt",1,N]
: Sarah was the 'go-to' wedding expert for the international mass media through the build-up to the royal wedding of Prince William to Kate Middleton and she made an appearance live as CNN's wedding ...
[
An Giang
(25) ] [
Bắc Giang
(29) ] [
Bắc Kạn
(3) ] [
Bạc Liêu
(11) ] [
Bắc Ninh
(58) ] [
Bà Rịa Vũng Tàu
(79) ] [
Bến Tre
(19) ] [
Bình Định
(13) ] [
Bình Dương
(157) ] [
Bình Phước
(22) ] [
Bình Thuận
(18) ] [
Cà Mau
(10) ] [
Cần Thơ
(44) ] [
Cao Bằng
(3) ] [
Đắk Lắk
(51) ] [
Đắk Nông
(11) ] [
Đà Nẵng
(37) ] [
Điện Biên
(2) ] [
Đồng Nai
(117) ] [
Đồng Tháp
(13) ] [
Gia Lai
(21) ] [
Hà Giang
(4) ] [
Hải Dương
(58) ] [
Hải Phòng
(111) ] [
Hà Nam
(17) ] [
Hà Nội
(746) ] [
Hà Tĩnh
(3) ] [
Hậu Giang
(1) ] [
Hòa Bình
(6) ] [
Hưng Yên
(21) ] [
Khánh Hòa
(50) ] [
Kiên Giang
(32) ] [
Kon Tum
(4) ] [
Lai Châu
] [
Lâm Đồng
(49) ] [
Lạng Sơn
(12) ] [
Lào Cai
(9) ] [
Long An
(31) ] [
Nam Định
(17) ] [
Nghệ An
(93) ] [
Ninh Bình
(11) ] [
Ninh Thuận
(29) ] [
Phú Thọ
(12) ] [
Phú Yên
(12) ] [
Quảng Bình
(4) ] [
Quảng Nam
(11) ] [
Quảng Ngãi
(11) ] [
Quảng Ninh
(52) ] [
Quảng Trị
(2) ] [
Sóc Trăng
(8) ] [
Sơn La
(2) ] [
Tây Ninh
(37) ] [
Thái Bình
(31) ] [
Thái Nguyên
(34) ] [
Thanh Hóa
(130) ] [
Thừa Thiên Huế
(13) ] [
Tiền Giang
(39) ] [
TP Hồ Chí Minh
(665) ] [
Trà Vinh
(34) ] [
Tuyên Quang
(8) ] [
Vĩnh Long
(12) ] [
Vĩnh Phúc
(12) ] [
Yên Bái
(21) ] [
Việt Nam (4408)
]
Tìm Bạn Gái Tuổi 30-50, tìm bạn gái tuổi 30-50 - TIM BAN GAI TUOI 30-50
Làm trang chủ
|
Ghi nhớ
|
Phản hồi
|
Copyright © by
Tìm Bạn Bốn Phương

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Set-Cookie: ttmaytruycapcookie=computer%7C%7C%7C%7C%7C; expires=Wed, 21-Nov-2018 09:57:59 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Nhảy Cùng BiBi - Những Người Bạn Ngộ Nghĩnh Nhảy Cùng BiBi
-
Thể loại:
Giáo Dục,
Học Đường - Luyện Thi,
Âm Nhạc,
Nhạc Việt Nam,
Bé 2 - 4 tuổi,
Thiếu Nhi,
Bé 5 - 7 tuổi,
Giáo dục,
Âm Nhạc
-
Tag:
Nhảy Cùng BiBi
lượt xemBáo lỗi
Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. Bình luận 0 ký tự

markdown:
#
**Nhảy Cùng BiBi - Những Người Bạn Ngộ Nghĩnh Nhảy Cùng BiBi**
-
**Thể loại:**
### ,
[Giáo Dục](/the-loai/Giao-Duc/IWZ9Z0D7.html)
### ,
[Học Đường - Luyện Thi](/the-loai/Hoc-Duong-Luyen-Thi/IWZ9ZIZ8.html)
### ,
[Âm Nhạc](/the-loai/Am-Nhac/IWZ9Z0DC.html)
### ,
[Nhạc Việt Nam](/the-loai/Nhac-Viet-Nam/IWZ9ZIW0.html)
### ,
[Bé 2 - 4 tuổi](/the-loai/Be-2-4-tuoi/IWZ9ZIW9.html)
### ,
[Thiếu Nhi](/the-loai/Thieu-Nhi/IWZ9ZIW8.html)
### ,
[Bé 5 - 7 tuổi](/the-loai/Be-5-7-tuoi/IWZ9ZIWB.html)
### ,
[Giáo dục](/the-loai/Giao-duc/IWZ9ZI69.html) [Âm Nhạc](/the-loai/Am-Nhac/IWZ9ZI6D.html)
-
**Tag:**
### Nhảy Cùng BiBi
** lượt xem** [Báo lỗi](#)
Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. Bình luận 0 ký tự

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

X-Server: TV-main


text:
astronomy
Tiếng Anh[sửa]
Cách phát âm[sửa]
Danh từ[sửa]
astronomy (không đếm được) /ə.ˈstrɑː.nə.mi/
- Thiên văn học.
- nautical astronomy — thiên văn học hàng hải
- general astronomy — thiên văn học đại cương
- practical astronomy — thiên văn học thực hành
- statistical astronomy — thiên văn học thống kê
- theoretical astronomy — thiên văn học lý thuyết
Tham khảo[sửa]
- Hồ Ngọc Đức, Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí (chi tiết)

markdown:
# astronomy
## Tiếng Anh[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-eng-&action=edit§ion=T-1)]
### Cách phát âm[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-pron-&action=edit§ion=T-1)]
|Hoa Kỳ||
|
### Danh từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-noun-&action=edit§ion=T-1)] **astronomy** ( *không đếm được*) [/ə.ˈstrɑː.nə.mi/](/wiki/Wiktionary:IPA) [Thiên văn học](/wiki/thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc). *nautical*— thiên văn học hàng hải **astronomy** *general*— thiên văn học đại cương **astronomy** *practical*— thiên văn học thực hành **astronomy** *statistical*— thiên văn học thống kê **astronomy** *theoretical*— thiên văn học lý thuyết **astronomy**
-
### Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-ref-&action=edit§ion=T-1)]
- Hồ Ngọc Đức,
[Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí](http://www.informatik.uni-leipzig.de/~duc/Dict/)( [chi tiết](/wiki/Wiktionary:Ngu%E1%BB%93n_g%E1%BB%91c/FVDP))

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wiktionary.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wiktionary.org

X-Cache: cp1053 miss, cp1065 miss

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Accept-Ranges: bytes

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiktionary.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiktionary-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiktionary-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
perve
Từ điển mở Wiktionary
Bước tới:
dẫn lái
,
tìm
Tiếng Anh
[
sửa
]
Danh từ
[
sửa
]
perve
(
Anh
)
Người
hư hỏng
(viết tắt) của
pervert
.
Tham khảo
[
sửa
]
Hồ Ngọc Đức,
Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí
(
chi tiết
)
Lấy từ “
https://vi.wiktionary.org/w/index.php?title=perve&oldid=1890942
”
Thể loại
:
Mục từ tiếng Anh
Danh từ
Danh từ tiếng Anh
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Chưa đăng nhập
Thảo luận
Đóng góp
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Mục từ
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Tra
Sửa đổi
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Chuyển hướng
Trang Chính
Cộng đồng
Thay đổi gần đây
Mục từ ngẫu nhiên
Trợ giúp
Thảo luận chung
Quyên góp
Chỉ mục
Ngôn ngữ
Chữ cái
Bộ thủ
Từ loại
Chuyên ngành
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản in được
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Tải tập tin lên
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Trích dẫn trang này
Ngôn ngữ định nghĩa
English
Malagasy
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 04:29 ngày 10 tháng 5 năm 2017.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Xem
Điều khoản Sử dụng
để biết thêm chi tiết.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wiktionary
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Tuyên bố về cookie
Phiên bản di động

X-Cache: cp1065 miss, cp1065 miss


text:
vellication
Từ điển mở Wiktionary
Bước tới:
dẫn lái
,
tìm
Tiếng Anh
[
sửa
]
Danh từ
[
sửa
]
vellication
Xem
vellicate
.
Tham khảo
[
sửa
]
Hồ Ngọc Đức,
Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí
(
chi tiết
)
Lấy từ “
https://vi.wiktionary.org/w/index.php?title=vellication&oldid=1943039
”
Thể loại
:
Mục từ tiếng Anh
Danh từ
Danh từ tiếng Anh
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Chưa đăng nhập
Thảo luận
Đóng góp
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Mục từ
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Tra
Sửa đổi
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Chuyển hướng
Trang Chính
Cộng đồng
Thay đổi gần đây
Mục từ ngẫu nhiên
Trợ giúp
Thảo luận chung
Quyên góp
Chỉ mục
Ngôn ngữ
Chữ cái
Bộ thủ
Từ loại
Chuyên ngành
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản in được
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Tải tập tin lên
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Trích dẫn trang này
Ngôn ngữ định nghĩa
English
Français
தமிழ்
中文
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 07:42 ngày 11 tháng 5 năm 2017.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Xem
Điều khoản Sử dụng
để biết thêm chi tiết.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wiktionary
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Tuyên bố về cookie
Phiên bản di động

X-Cache: cp1067 miss, cp1065 miss


text:
Biết đến Waka là một điều hạnh phúc hơn cả có người yêu.
Nhờ Waka, tôi tìm được ánh sáng để thay đổi cuộc đời mình, tôi đã trưởng thành và mạnh mẽ hơn.
Waka là một app đọc sách không thể tuyệt vời hơn, góp phần phát triển văn hóa đọc và dân trí Việt.
Truy cập Waka, người dùng tiếp cận thư viện sách điện tử với trên 10.000 tựa sách có bản quyền
Waka sẽ góp phần thay đổi tư duy và hành vi đọc sách của người Việt theo hướng tích cực
Waka đã có hơn 2 triệu độc giả trên khắp cả nước, với hơn 2 triệu lượt cài ứng dụng

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Host,Accept-Encoding

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Thông tin
Tin tức các hãng xe
Kết nối
Kinh doanh
Siêu Dream với dàn chân độ hơn chục củ | Show xe - 2banh.vn
Thảo luận trong 'Honda' bắt đầu bởi fan2banh, 25 Tháng mười một 2016.
rebel 250 hqcn 2008 bởi lgman, 21 Tháng mười một 2017 lúc 14:15
cần bán ducati x-diavel s 2017 bản ý 1 chủ đập thùng, đăng ký lần đầu 4/2017 odo 668km. xe còn bão h bởi khoidipa123, 21 Tháng mười một 2017 lúc 12:12
[motobox] áo helite turtle - sự kết hợp giữa áo bảo hộ và hệ thống túi khí bởi Motobox299, 21 Tháng mười một 2017 lúc 17:09
[motobox] nolan n87 c.checa flat black - kiệt tác của thời gian bởi Motobox299, 21 Tháng mười một 2017 lúc 17:08
Đăng ký kênh Đăng ký
Quan tâm nhiều
Suzuki GSX-R1000 vẻ đẹp hoang tưởng từ 'Át chủ bài' Bd Speed Racing bởi Naruto, 20 Tháng mười một 2017 lúc 19:00
Thanh niên diễn sâu ' nhảy xe ' Exciter 150 trong vòng 3 nốt nhạc bởi fan2banh, 20 Tháng mười một 2017 lúc 19:43
Thanh niên chạy Air Blade chạm trán với Container rơi cả nội tạng ra ngoài bởi fan2banh, 20 Tháng mười một 2017 lúc 22:00
Exciter 135 độ khoe dáng giữa bải cỏ xanh lè bởi yêu râu xanh, 21 Tháng mười một 2017 lúc 08:28
Tin công nghệ nổi bật
Cách làm ô tô đồ chơi bằng ống giấy đẹp mắt 15 Tháng mười một 2017 lúc 17:41
Làm tường rêu cổ kính đơn giản 15 Tháng mười một 2017 lúc 17:16
Asus ZenBook Flip S UX370 - Laptop gập xoay mỏng nhất thế giới 13 Tháng mười một 2017
TCL ra măt tivi thông minh thế hệ mới TCL P6 13 Tháng mười một 2017

markdown:
## Thông tin
## Tin tức các hãng xe
## Kết nối
## Kinh doanh
# Siêu Dream với dàn chân độ hơn chục củ | Show xe - 2banh.vn
Thảo luận trong '
[Honda](honda/)' bắt đầu bởi [fan2banh](members/fan2banh.30/), [25 Tháng mười một 2016](threads/sieu-dream-voi-dan-chan-do-hon-chuc-cu.56611/).
[](threads/rebel-250-hqcn-2008.78808/)
![ rebel 250 hqcn 2008](https://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/11/rebel-250-hqcn-2008-57383-1511248018-5a13d092ce8e4.jpg)
[rebel 250 hqcn 2008](threads/rebel-250-hqcn-2008.78808/)bởi [lgman](members/), 21 Tháng mười một 2017 lúc 14:15 [](threads/can-ban-ducati-x-diavel-s-2017-ban-y-1-chu-dap-thung-dang-ky-lan-dau-42017-odo-668km-xe-con-bao-h.78800/)
![ cần bán ducati x-diavel s 2017 bản ý 1 chủ đập thùng, đăng ký lần đầu 4/2017 odo 668km. xe còn bão h](https://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/11/can-ban-ducati-x-diavel-s-2017-ban-y-1-chu-dap-thung-dang-ky-lan-dau-4-2017-odo-668km-xe-con-bao-h-24641-1511241150-5a13b5bec07cd.jpg)
[cần bán ducati x-diavel s 2017 bản ý 1 chủ đập thùng, đăng ký lần đầu 4/2017 odo 668km. xe còn bão h](threads/can-ban-ducati-x-diavel-s-2017-ban-y-1-chu-dap-thung-dang-ky-lan-dau-42017-odo-668km-xe-con-bao-h.78800/)bởi [khoidipa123](members/), 21 Tháng mười một 2017 lúc 12:12 [](threads/motobox-ao-helite-turtle-su-ket-hop-giua-ao-bao-ho-va-he-thong-tui-khi.78821/)
[[motobox] áo helite turtle - sự kết hợp giữa áo bảo hộ và hệ thống túi khí](threads/motobox-ao-helite-turtle-su-ket-hop-giua-ao-bao-ho-va-he-thong-tui-khi.78821/)bởi [Motobox299](members/), 21 Tháng mười một 2017 lúc 17:09 [](threads/motobox-nolan-n87-ccheca-flat-black-kiet-tac-cua-thoi-gian.78820/)
[[motobox] nolan n87 c.checa flat black - kiệt tác của thời gian](threads/motobox-nolan-n87-ccheca-flat-black-kiet-tac-cua-thoi-gian.78820/)bởi [Motobox299](members/), 21 Tháng mười một 2017 lúc 17:08 ![](https://www.2banh.vn/api/images/mid.png)
Đăng ký kênh Đăng ký
Quan tâm nhiều
[](threads/suzuki-gsx-r1000-ve-dep-hoang-tuong-tu-at-chu-bai-bd-speed-racing.78697/)
![ Suzuki GSX-R1000 vẻ đẹp hoang tưởng từ 'Át chủ bài' Bd Speed Racing](https://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/11/suzuki-gsx-r1000-ve-dep-hoang-tuong-tu-at-chu-bai-bd-speed-racing-7121-1511147179-5a1246abcac5b.jpg)
[Suzuki GSX-R1000 vẻ đẹp hoang tưởng từ 'Át chủ bài' Bd Speed Racing](threads/suzuki-gsx-r1000-ve-dep-hoang-tuong-tu-at-chu-bai-bd-speed-racing.78697/)bởi [Naruto](members/), 20 Tháng mười một 2017 lúc 19:00 [](threads/thanh-nien-dien-sau-nhay-xe-exciter-150-trong-vong-3-not-nhac.78708/)
![ Thanh niên diễn sâu ' nhảy xe ' Exciter 150 trong vòng 3 nốt nhạc](https://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/11/thanh-nien-dien-sau-nhay-xe-exciter-150-trong-vong-3-not-nhac-30-1511151491-5a125783939f2.jpg)
[Thanh niên diễn sâu ' nhảy xe ' Exciter 150 trong vòng 3 nốt nhạc](threads/thanh-nien-dien-sau-nhay-xe-exciter-150-trong-vong-3-not-nhac.78708/)bởi [fan2banh](members/), 20 Tháng mười một 2017 lúc 19:43 [](threads/thanh-nien-chay-air-blade-cham-tran-voi-container-roi-ca-noi-tang-ra-ngoai.78731/)
![ Thanh niên chạy Air Blade chạm trán với Container rơi cả nội tạng ra ngoài](https://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/11/thanh-nien-chay-air-blade-tu-vong-roi-ca-noi-tang-ra-ngoai-khi-cham-trang-voi-container-30-1511165456-5a128e10bb9ba.jpg)
[Thanh niên chạy Air Blade chạm trán với Container rơi cả nội tạng ra ngoài](threads/thanh-nien-chay-air-blade-cham-tran-voi-container-roi-ca-noi-tang-ra-ngoai.78731/)bởi [fan2banh](members/), 20 Tháng mười một 2017 lúc 22:00 [](threads/exciter-135-do-khoe-dang-giua-bai-co-xanh-le.78703/)
![ Exciter 135 độ khoe dáng giữa bải cỏ xanh lè](https://s1.cache.2banh.vn/70x70/image/2017/11/exciter-135-do-khoe-dang-giua-bai-co-xanh-le-5499-1511150986-5a12558ae1056.jpg)
[Exciter 135 độ khoe dáng giữa bải cỏ xanh lè](threads/exciter-135-do-khoe-dang-giua-bai-co-xanh-le.78703/)bởi [yêu râu xanh](members/), 21 Tháng mười một 2017 lúc 08:28
Tin công nghệ nổi bật
[](https://congnghe5giay.com/threads/cach-lam-o-to-do-choi-bang-ong-giay-dep-mat.80209/)
![ Cách làm ô tô đồ chơi bằng ống giấy đẹp mắt](https://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=https%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2017%2F11%2F20171115_8ebb5f3eb0771bc7faac9eb841bf9146_1510742263.jpg)
[Cách làm ô tô đồ chơi bằng ống giấy đẹp mắt](https://congnghe5giay.com/threads/cach-lam-o-to-do-choi-bang-ong-giay-dep-mat.80209/)15 Tháng mười một 2017 lúc 17:41 [](https://congnghe5giay.com/threads/lam-tuong-reu-co-kinh-don-gian.80208/)
![ Làm tường rêu cổ kính đơn giản](https://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=https%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2017%2F11%2F20171115_1e829822eed4d866100b77753c6e004a_1510740630.jpg)
[Làm tường rêu cổ kính đơn giản](https://congnghe5giay.com/threads/lam-tuong-reu-co-kinh-don-gian.80208/)15 Tháng mười một 2017 lúc 17:16 [](https://congnghe5giay.com/threads/asus-zenbook-flip-s-ux370-laptop-gap-xoay-mong-nhat-the-gioi.80114/)
![ Asus ZenBook Flip S UX370 - Laptop gập xoay mỏng nhất thế giới](https://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=https%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2017%2F11%2F20171113_f2341df857e809a8ec37d4425c7f9c61_1510582667.jpg)
[Asus ZenBook Flip S UX370 - Laptop gập xoay mỏng nhất thế giới](https://congnghe5giay.com/threads/asus-zenbook-flip-s-ux370-laptop-gap-xoay-mong-nhat-the-gioi.80114/)13 Tháng mười một 2017 [](https://congnghe5giay.com/threads/tcl-ra-mat-tivi-thong-minh-the-he-moi-tcl-p6.80113/)
![ TCL ra măt tivi thông minh thế hệ mới TCL P6](https://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=https%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2017%2F11%2F20171113_35df92bafe26cfb4d27b2c7af7d522de_1510581558.jpg)
[TCL ra măt tivi thông minh thế hệ mới TCL P6](https://congnghe5giay.com/threads/tcl-ra-mat-tivi-thong-minh-the-he-moi-tcl-p6.80113/)13 Tháng mười một 2017

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600

Set-Cookie: 2b_session=ca6a0b733072eda590fe35f5c488bb86; path=/; domain=.2banh.vn; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


text:
Uy tín hàng đầu
Một thành viên của Tập đoàn Vingroup
"Bao bì sản phẩm có thể thay đổi theo Nhà cung cấp"
Bột gia vị bò kho Kim Hưng được sản xuất theo công nghệ hiện đại kết hợp với công thức gia truyền mang đến hương vị thơm ngon cho các món ăn khi chế biến. Thêm vào đó, sản phẩm không chứa các chất bảo quản độc hại, đảm bảo an toàn sức khỏe cho người dùng. Bột gia vị bò kho mang hương vị thơm ngon, tạo nên sự hấp dẫn đặc trưng cho món bò kho yêu thích. Bạn chỉ cần thêm nếm một chút gia vị là có thể thưởng thức món bò kho đúng vị.
Bò kho
Bột gia vị bò kho Kim Hưng được đóng gói kín đáo, kỹ lưỡng giúp giữ được hương vị thơm ngon trong thời gian dài. Thêm nữa, sản phẩm còn giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian khi chế biến món bò kho cho gia đình.

markdown:
Uy tín hàng đầu
Một thành viên của Tập đoàn Vingroup
**"Bao bì sản phẩm có thể thay đổi theo Nhà cung cấp"**
|Xuất xứ||Việt Nam|
|Khối lượng||25g|
|Quy cách đóng gói||Gói|
|Thành phần nguyên liệu||Đại hồi, tiểu hồi, đinh hương, thảo quả, trần bì, hột ngò, đường, muối, gia vị phụ|
|Hướng dẫn sử dụng||Dùng ướp thịt chế biến món bò kho|
|Hướng dẫn bảo quản||Bảo quản nơi khô ráo, thoáng mát, tránh ánh nắng trực tiếp|**Bột gia vị bò kho Kim Hưng** được sản xuất theo công nghệ hiện đại kết hợp với công thức gia truyền mang đến hương vị thơm ngon cho các món ăn khi chế biến. Thêm vào đó, sản phẩm không chứa các chất bảo quản độc hại, đảm bảo an toàn sức khỏe cho người dùng. Bột gia vị bò kho mang hương vị thơm ngon, tạo nên sự hấp dẫn đặc trưng cho món bò kho yêu thích. Bạn chỉ cần thêm nếm một chút gia vị là có thể thưởng thức món bò kho đúng vị. *Bò kho* **Bột gia vị bò kho Kim Hưng **được đóng gói kín đáo, kỹ lưỡng giúp giữ được hương vị thơm ngon trong thời gian dài. Thêm nữa, sản phẩm còn giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian khi chế biến món bò kho cho gia đình.

Cache-Control: no-cache, no-store, max-age=0, must-revalidate

Strict-Transport-Security: max-age=31536000 ; includeSubDomains


text: arkrowkids

markdown: arkrowkids

X-Forwarded-Proto: https

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

Content-Language: en


text:
27 / 02/ 2017, 12:02:26
https://singapore.luhanhviet.com.vn
Tour 4-6N. Thưởng thức BBQ Hàn Quốc. Xem "wonder full show" 3D hoành tráng. Thỏa sức shopping hàng ... Giá: 6.990.000 VNĐ
Sắp diễn ra lễ hội hoa tam giác mạch 2017
Lễ hội Hoa tam giác mạch 2017 ở Hà Giang được khai mạc vào 20h ngày 24/11 tại trung tâm thị trấn Đồng Văn, huyện Đồng Văn ...
Đảo Cô Tô chỉ còn cách Hà Nội 1 giờ di chuyển nhờ thủy phi cơ
Hình thức vận tải mới này giúp tiết kiệm thời gian để di chuyển từ đất liền ra đảo, hứa hẹn đẩy mạnh lượng khách du lịch ...
Trải nghiệm mùa hè thật khác với Tour Free & Easy
Du khách ngại săn vé, lười tìm khách sạn, nhưng luôn sẵn sàng cho chuyến đi tự do khám phá. Vậy thì đừng bỏ qua xu ...
https://hanquoc.luhanhviet.co ...
Tour 5-6N. Đã bao gồm vé máy bay khứ hồi. Tham gia lớp học làm Kim Chi + Mặc đồ hanbook Giá: 9.990.000 VNĐ
Du thuyền 5* lớn nhất Hạ Long với 48 cabin. Miễn phí xem phim 3D & phòng tập thể hình chuyên nghiệp. ... Giá: 2.900.000 VNĐ
https://phuquoc.dulichvietnam ...
Tour 3-4N. Khởi hành hàng tuần. Khách sạn 3,4*. Câu cá lặn biển ngắm san hô Giá: 2.050.000 VNĐ

markdown:
27 / 02/ 2017, 12:02:26
[https://singapore.luhanhviet.com.vn](https://singapore.luhanhviet.com.vn) [Tour 4-6N. Thưởng thức BBQ Hàn Quốc. Xem "wonder full show" 3D hoành tráng. Thỏa sức shopping hàng ... Giá: 6.990.000 VNĐ](https://singapore.luhanhviet.com.vn) **Sắp diễn ra lễ hội hoa tam giác mạch 2017**
Lễ hội Hoa tam giác mạch 2017 ở Hà Giang được khai mạc vào 20h ngày 24/11 tại trung tâm thị trấn Đồng Văn, huyện Đồng Văn ...
**Đảo Cô Tô chỉ còn cách Hà Nội 1 giờ di chuyển nhờ thủy phi cơ**
Hình thức vận tải mới này giúp tiết kiệm thời gian để di chuyển từ đất liền ra đảo, hứa hẹn đẩy mạnh lượng khách du lịch ...
**Trải nghiệm mùa hè thật khác với Tour Free & Easy**
Du khách ngại săn vé, lười tìm khách sạn, nhưng luôn sẵn sàng cho chuyến đi tự do khám phá. Vậy thì đừng bỏ qua xu ...
[https://hanquoc.luhanhviet.co ...](https://hanquoc.luhanhviet.com.vn/) [Tour 5-6N. Đã bao gồm vé máy bay khứ hồi. Tham gia lớp học làm Kim Chi + Mặc đồ hanbook Giá: 9.990.000 VNĐ](https://hanquoc.luhanhviet.com.vn/) [Du thuyền 5* lớn nhất Hạ Long với 48 cabin. Miễn phí xem phim 3D & phòng tập thể hình chuyên nghiệp. ... Giá: 2.900.000 VNĐ](http://halong.dulichvietnam.com.vn/) [https://phuquoc.dulichvietnam ...](https://phuquoc.dulichvietnam.com.vn/) [Tour 3-4N. Khởi hành hàng tuần. Khách sạn 3,4*. Câu cá lặn biển ngắm san hô Giá: 2.050.000 VNĐ](https://phuquoc.dulichvietnam.com.vn/)

Server: LiteSpeed

Content-Type: text/html


text:
23 / 07/ 2017, 12:07:23
Bạn đang có dự định thăm lăng Bác trong dịp lễ Quốc khánh sắp tới, những chưa biết di chuyển như thế nào, giờ mở cửa, những hoạt động và lưu ý… Vậy hãy cùng tham khảo một số hướng dẫn tham quan Lăng Bác dịp lễ 2-9 đầy đủ và chi tiết dưới đây nhé.
Địa chỉ Lăng Bác: Số 19 Ngọc Hà, Ba Đình, Hà Nội.
Thông tin liên hệ:
* Ban Tổ chức lễ viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh, số 17 Ngọc Hà, Ba Đình, Hà Nội. Điện thoại: 04 38455128
* Ban Đón tiếp, Văn phòng Ban Quản lý Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, số 1 Ông Ích Khiêm, Ba Đình, Hà Nội.
Điện thoại: 04 38455168 - 04 37345484
Thời gian mở cửa
Các ngày mờ cửa: Thứ Ba, Thứ Tư, Thứ Năm, Thứ Bảy, Chủ Nhật.
Các ngày không mở cửa: Thứ Hai và Thứ Sáu.
Mùa nóng (từ 01/04 đến 31/10 hàng năm): Thời gian từ 7h30 đến 10h30. Riêng thứ Bảy, Chủ Nhật và ngày lễ từ 7h30 đến 11h00.
Mùa lạnh (từ 01/11 đến 31/ 3 hàng năm): Thời gian từ 8h00 đến 11h00. Riêng thứ Bảy, Chủ Nhật và ngày lễ từ 8h00 đến 11h30.
Lưu ý: Ngày 19/5, 2/9 và mồng 1 Tết Nguyên đán nếu trùng vào thứ Hai hoặc thứ Sáu, vẫn tổ chức lễ viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh.
Từ cổng vào Bảo tàng Hồ Chí Minh, bạn đi theo dòng người vào lăng viếng Bác. Có một dãy hành lang dài, bạn sẽ đi theo dãy hành lang đó đến phố Ông Ích Khiêm rồi lại rẽ ra đường Chùa Một Cột. Lúc này, Quảng trường Ba Đình lịch sử cùng lăng Bác uy nghi đã hiện ra trước mắt, bạn cứ theo dòng người xếp hàng vào viếng lăng.
Khi vào trong lăng, bạn cần chú ý biển chỉ dẫn rồi đi theo hướng biển chỉ dẫn. Chỉ có một hướng đi duy nhất nên khi ra ngoài, bạn sẽ ra ở một cửa khác. Cửa này sẽ dẫn bạn đến với phủ Chủ tịch và ao cá Bác Hồ. Lúc này bạn có thể tự do đi lại, khám phá cảnh đẹp thiên nhiên trong khu vườn Bác nhưng chú ý những khu vực không được phép vào, sẽ có biển chỉ dẫn chi tiết.
Từ khu nhà sàn, bạn theo sự hướng dẫn của ban quản lý lăng để tiếp tục tham quan bảo tàng Hồ Chí Minh, đây là một trong những bảo tàng lớn nhất của Việt Nam. Nơi đây tập trung chủ yếu vào việc trưng bày những hiện vật, tư liệu về cuộc đời và con người chủ tịch Hồ Chí Minh.
Trên đường đi bạn sẽ dừng chân và ghé thăm chùa Một Cột - một ngôi chùa với kiến trúc độc đáo được tổ chức Kỷ lục châu Á đã xác lập kỷ lục: "Ngôi chùa có kiến trúc độc đáo nhất". Ra khỏi bảo tàng là bạn quay trở lại cổng vào – số 19 đường Ngọc Hà.
Những lưu ý khi viếng lăng Bác
Về trang phục: Trang phục phải lịch sự và nghiêm túc, không mặc quần áo quá ngắn hay mang tính chất phản cảm khi vào tham quan lăng. Bảo vệ có thể không cho phép bạn vào trong lăng nếu bạn vi phạm điều này.
Về hành vi, thái độ: Văn minh, lịch sự, không gây ồn ào, mất trật tự, đi nhẹ, nói khẽ, và xếp hàng theo thứ tự.
Muốn không phải xếp hàng viếng lăng, bạn nên đến Bộ Tư lệnh lăng xin giấy phép đặc cách trước ngày đi 2 – 3 ngày.
Không cho trẻ em dưới 3 tuổi vào trong lăng.
Thực hiện việc gửi hành lý theo quy định và sắp xếp của ban quản lý lăng. Không gửi đồ ăn uống, đồ điện tử, đồ trang sức hay đồ kim loại; bạn có thể sẽ không được phép gửi đồ.
Không chụp hình, ghi hình ở các khu vực cấm, đặc biệt là khu vực bên trong lăng.
https://singapore.luhanhviet.com.vn
Tour 4-6N. Thưởng thức BBQ Hàn Quốc. Xem "wonder full show" 3D hoành tráng. Thỏa sức shopping hàng ... Giá: 6.990.000 VNĐ
Văn Miếu – Quốc Tử Giám: Trường đại học đầu tiên của Việt Nam
Hà Nội - thành phố nghìn năm văn hiến với những di tích lịch sử lâu đời và những nét văn hóa đẹp. Du lịch Hà Nội luôn là đã thu hút rất nhiều du khách trong nước và quốc tế. Nếu có dịp đi du lịch Hà Nội du khách sẽ cảm nhận được nét thanh lịch, hiếu khách của người Hà Nội. Xem thêm
https://thailan.luhanhviet.co ...
Tour 5 ngày. K/sạn 4-5*.Thưởng thức Buffet ở nhà hàng Xoay 5* tại tòa nhà 88 tầng cao nhất ...
Giá: 4.999.000 VNĐ
Du thuyền 5* lớn nhất Hạ Long với 48 cabin. Miễn phí xem phim 3D & phòng tập thể hình chuyên nghiệp. ...
Giá: 2.900.000 VNĐ
https://phuquoc.dulichvietnam ...
Tour 3-4N. Khởi hành hàng tuần. Khách sạn 3,4*. Câu cá lặn biển ngắm san hô
Giá: 2.050.000 VNĐ

markdown:
23 / 07/ 2017, 12:07:23
**Bạn đang có dự định thăm lăng Bác trong dịp lễ Quốc khánh sắp tới, những chưa biết di chuyển như thế nào, giờ mở cửa, những hoạt động và lưu ý… Vậy hãy cùng tham khảo một số hướng dẫn tham quan Lăng Bác dịp lễ 2-9 đầy đủ và chi tiết dưới đây nhé.
**
**Địa chỉ Lăng Bác: **Số 19 Ngọc Hà, Ba Đình, Hà Nội. **Thông tin liên hệ:**
* Ban Tổ chức lễ viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh, số 17 Ngọc Hà, Ba Đình, Hà Nội. Điện thoại: 04 38455128
* Ban Đón tiếp, Văn phòng Ban Quản lý
**Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh**, số 1 Ông Ích Khiêm, Ba Đình, Hà Nội.
Điện thoại: 04 38455168 - 04 37345484
**Thời gian mở cửa
**
Các ngày mờ cửa: Thứ Ba, Thứ Tư, Thứ Năm, Thứ Bảy, Chủ Nhật.
Các ngày không mở cửa: Thứ Hai và Thứ Sáu.
**Mùa nóng** (từ 01/04 đến 31/10 hàng năm): Thời gian từ 7h30 đến 10h30. Riêng thứ Bảy, Chủ Nhật và ngày lễ từ 7h30 đến 11h00. **Mùa lạnh** (từ 01/11 đến 31/ 3 hàng năm): Thời gian từ 8h00 đến 11h00. Riêng thứ Bảy, Chủ Nhật và ngày lễ từ 8h00 đến 11h30.
**Lưu ý: **Ngày 19/5, 2/9 và mồng 1 Tết Nguyên đán nếu trùng vào thứ Hai hoặc thứ Sáu, vẫn tổ chức lễ viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh.
Từ cổng vào
**B** **ảo tàng Hồ Chí Minh,** bạn đi theo dòng người vào lăng viếng Bác. Có một dãy hành lang dài, bạn sẽ đi theo dãy hành lang đó đến phố Ông Ích Khiêm rồi lại rẽ ra đường Chùa Một Cột. Lúc này, **Quảng trường Ba Đình** lịch sử cùng lăng Bác uy nghi đã hiện ra trước mắt, bạn cứ theo dòng người xếp hàng vào viếng lăng.
Khi vào trong lăng, bạn cần chú ý biển chỉ dẫn rồi đi theo hướng biển chỉ dẫn. Chỉ có một hướng đi duy nhất nên khi ra ngoài, bạn sẽ ra ở một cửa khác. Cửa này sẽ dẫn bạn đến với
** phủ Chủ tịch** và ao cá Bác Hồ. Lúc này bạn có thể tự do đi lại, khám phá cảnh đẹp thiên nhiên trong khu **vườn Bác** nhưng chú ý những khu vực không được phép vào, sẽ có biển chỉ dẫn chi tiết.
Từ khu nhà sàn, bạn theo sự hướng dẫn của ban quản lý lăng để tiếp tục tham quan
**bảo tàng Hồ Chí Minh**, đây là một trong những bảo tàng lớn nhất của Việt Nam. Nơi đây tập trung chủ yếu vào việc trưng bày những hiện vật, tư liệu về cuộc đời và con người chủ tịch Hồ Chí Minh.
Trên đường đi bạn sẽ dừng chân và ghé thăm
**chùa Một Cột** - một ngôi chùa với kiến trúc độc đáo được tổ chức Kỷ lục châu Á đã xác lập kỷ lục: "Ngôi chùa có kiến trúc độc đáo nhất". Ra khỏi bảo tàng là bạn quay trở lại cổng vào – số 19 đường Ngọc Hà.
**Những lưu ý khi viếng lăng Bác
**
**Về hành vi, thái độ:** Văn minh, lịch sự, không gây ồn ào, mất trật tự, đi nhẹ, nói khẽ, và xếp hàng theo thứ tự.
Muốn không phải xếp hàng viếng lăng, bạn nên đến Bộ Tư lệnh lăng xin giấy phép đặc cách trước ngày đi 2 – 3 ngày.
Không cho trẻ em dưới 3 tuổi vào trong lăng.
Thực hiện việc gửi hành lý theo quy định và sắp xếp của ban quản lý lăng. Không gửi đồ ăn uống, đồ điện tử, đồ trang sức hay đồ kim loại; bạn có thể sẽ không được phép gửi đồ.
Không chụp hình, ghi hình ở các khu vực cấm, đặc biệt là khu vực bên trong lăng.
[https://singapore.luhanhviet.com.vn](https://singapore.luhanhviet.com.vn) [Tour 4-6N. Thưởng thức BBQ Hàn Quốc. Xem "wonder full show" 3D hoành tráng. Thỏa sức shopping hàng ... Giá: 6.990.000 VNĐ](https://singapore.luhanhviet.com.vn) **Văn Miếu – Quốc Tử Giám: Trường đại học đầu tiên của Việt Nam**
Hà Nội - thành phố nghìn năm văn hiến với những di tích lịch sử lâu đời và những nét văn hóa đẹp.
** luôn là đã thu hút rất nhiều du khách trong nước và quốc tế. Nếu có dịp Du lịch Hà Nội** [https://thailan.luhanhviet.co ...](https://thailan.luhanhviet.com.vn/) [Tour 5 ngày. K/sạn 4-5*.Thưởng thức Buffet ở nhà hàng Xoay 5* tại tòa nhà 88 tầng cao nhất ... ](https://thailan.luhanhviet.com.vn/) **Giá: 4.999.000 VNĐ** [Du thuyền 5* lớn nhất Hạ Long với 48 cabin. Miễn phí xem phim 3D & phòng tập thể hình chuyên nghiệp. ... ](http://halong.dulichvietnam.com.vn/) **Giá: 2.900.000 VNĐ** [https://phuquoc.dulichvietnam ...](https://phuquoc.dulichvietnam.com.vn/) [Tour 3-4N. Khởi hành hàng tuần. Khách sạn 3,4*. Câu cá lặn biển ngắm san hô ](https://phuquoc.dulichvietnam.com.vn/) **Giá: 2.050.000 VNĐ**


text:
Tìm tên miền
Gọi mua tên miền028.2225.8888 – 028.2225.9999 096.2345.888 – 096.2345.999
Giỏ hàng
Tên miền đẹp đỉnh cao
- Anhngu.com 290.000.009 ₫
- Anhcuoi.com 138.000.000 ₫
- Hoctap.com.vn 28.000.000 ₫
- Nhansam.vn 132.000.000 ₫
- NhansamHanquoc.com 168.000.000 ₫
- BanhViet.com 138.000.000 ₫
- Gachmen.vn 39.000.000 ₫
- KhoaCua.vn 28.000.000 ₫
- ChoCu.com 159.000.000 ₫
- Toi.com.vn 33.000.000 ₫
- ComVanphong.com 98.000.000 ₫
- Dodoi.com 590.000.009 ₫
- CualuoiChongmuoi.com.vn 25.000.000 ₫
- ThuocThuy.com 138.000.000 ₫
- Hoitu.com 98.000.000 ₫
- Thachcao.com 168.000.000 ₫
- ThegioiDocu.com 138.000.000 ₫
- BenhTieuduong.vn 28.000.000 ₫
- Tranh.vn 68.000.000 ₫
- But.vn 56.000.000 ₫
Thông tin cần biết về tên miền
in áo lấy liền

markdown:
### Tìm tên miền
### Gọi mua tên miền028.2225.8888 – 028.2225.9999 096.2345.888 – 096.2345.999
### Giỏ hàng
### Tên miền đẹp đỉnh cao
-
Anhngu.com
-
Anhcuoi.com
-
Hoctap.com.vn
-
Nhansam.vn
-
NhansamHanquoc.com
-
BanhViet.com
-
Gachmen.vn
-
KhoaCua.vn
-
ChoCu.com
-
Toi.com.vn
-
ComVanphong.com
-
Dodoi.com
-
CualuoiChongmuoi.com.vn
-
ThuocThuy.com
-
Hoitu.com
-
Thachcao.com
-
ThegioiDocu.com
-
BenhTieuduong.vn
-
Tranh.vn
-
But.vn
-
### Thông tin cần biết về tên miền
[in áo lấy liền](https://inao.vn/)