markdown:
Tải bản đầy đủ
Luận Văn - Báo Cáo
Y khoa - Dược
CÁC THUỐC KHÔNG được NHAI, bẻ, NGHIỀN
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
BỘ Y TẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y DƯỢC HẢI PHÒNG
KHOA DƯỢC
----------
BÁO CÁO THỰC TẾ
Đề tài:
CÁC THUỐC KHÔNG ĐƯỢC NHAI, BẺ, NGHIỀN
Giảng viên hướng dẫn
: ThS. Nguyễn Mai Loan
Họ tên sinh viên
: Nguyễn Thị An
Lớp
: Dược K2
Hệ
: Chính quy
Nơi thực hiện
: Bệnh viện Kiến An
Thời gian
: Từ 9/5 đến 3/6/2016
Hải Phòng 2016
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
LỜI CẢM ƠN
Với tất cả sự biết ơn, tôi xin chân thành cảm ơn Ths.Ds Nguyễn Mai Loan –
trưởng Bộ môn Dược Lâm Sàng trường Đại học Y Dược Hải Phòng, người đã
nhiệt tình hướng dẫn tôi thực hiện đề tài này.
Tôi xin gửi lời cảm ơn đến DSCKI Đỗ Trọng Doanh- trưởng khoa dược
bệnh viện Kiến An cùng các dược sĩ đang công tác trong khoa Dược đã tạo mọi
điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành đề tài này.
Hải Phòng, ngày 27 tháng 05 năm 2016.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
MỤC LỤC
TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................18
I. ĐẶT VẤN ĐỀ
I.1.
Tính cấp thiết của đề tài
Nhiều người quan niệm uống thuốc chỉ cần đúng thuốc, đúng liều, đúng giờ
và đủ ngày là được. Họ cho rằng việc uống thuốc chỉ đơn giản là làm sao cho
viên thuốc vào được bên trong đường tiêu hóa, bên trong cơ thể, còn cách
uống thuốc như thế nào không quan trọng.
Liệu việc uống thuốc có thực sự đơn giản như vậy?
Đó chính là câu hỏi mà tôi muốn làm sáng tỏ trong đề tài này.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Bên cạnh các thuốc được bào chế thông thường thì có 1 số dạng bào chế đặc
biệt cần lưu ý khi sử dụng( không được nhai, bẻ, nghiền).
Thực tế, đã có rất nhiều cảnh báo cáo cho biết: uống thuốc không đúng cách
như bẻ nhỏ, nghiền nát hay nhai thuốc, phá vỡ cấu trúc của viên thuốc không
những làm mất mục đích điều trị của thuốc mà các nhà bào chế muốn hương đến
mà còn gây ra những hậu quả xấu thậm chí là gây những tai biến vô cùng nguy
hiểm, ành hưởng đến tính mạng của bệnh nhân. Đó là những sai sót thuốc
nghiêm trọng cần được nhanh chóng khắc phục trong y khoa.
I.2. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu
- Đối tượng: Các thuốc trên các kho của khoa dược chủ yếu là kho thuốc viên
- Phương pháp nghiên cứu: quan sát và mô tả.
I.3.
Mục tiêu nghiên cứu
• Xây dựng được danh mục các thuốc không được nhai, bẻ, nghiền của
bệnh viện.
• Cung cấp thêm thông tin về các loại thuốc có dạng bào chế đặc biệt này
cho nhân viên y tế đặc biệt là các điều dưỡng viên phụ trách việc cấp phát và tư
vấn sử dụng thuốc đến từng bệnh nhân.
• Đưa ra một số giải pháp nhằm hạn chế sai sót khi sử dụng những loại
thuốc đặc biệt này.
Đề tài của cá nhân tôi còn có quy mô nhỏ nên hầu như chỉ dừng lại ở việc
đưa ra được danh mục các thuốc không được nhai, bẻ, nghiền của bệnh viện, còn
việc quan sát thực tế việc sử dụng những thuốc này của bệnh nhân trên các khoa
lâm sàng còn rất hạn chế.
Đề tài mới chỉ ra được 1 trường hợp bệnh nhân sử dụng thuốc không đúng
cách ở khoa nội tim mạch. Tuy nhiên đó chỉ dừng lại ở việc quan sát chứ chưa
có nhiều điều kiện để theo dõi bệnh nhân để phát hiện ra những hậu quả của việc
dùng thuốc không đúng cách trên bệnh nhân đó
=> Tôi hi vọng sẽ có cơ hội làm tiếp đề tài này trong đợt thưc tế sau hoặc đề
tài của tôi sẽ là bước đầu cho những đề tài nghiên cứu khác đi sâu vào lâm sàng,
quan sát theo dõi thực tế việc sử dụng thuốc của bệnh nhân và đưa ra những giải
pháp thật hữu ích. Trân trọng!
II. TỔNG QUAN
Đã có rất nhiều bệnh nhân đã tự ý nghiền nhỏ hoặc bẻ đôi viên thuốc hoặc
mở nang thuốc ra cho dễ nuốt mà không hề hỏi ý kiến của bác sĩ hay dược sĩ.
Việc làm này rất hay xảy ra ở trẻ em và người già.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Họ không hề nghĩ cách uống thuốc như vậy có thể gây những tai biến nguy
hiểm.
Các dạng thuốc cần lưu ý khi sử dụng là:
2.1. Thuốc bào chế dưới dạng giải phóng kéo dài
Các thuốc này thường được gọi với nhiều thuật ngữ khác nhau và thường
được ký hiệu rõ ràng trên bao bì. Đây là dạng thuốc có bao một lớp màng mỏng
đặc biệt hoặc có khung trơ (matrix) chứa thuốc, sẽ phóng thích dược chất trong
suốt thời gian di chuyển trong ống tiêu hóa để cho tác dụng kéo dài, phóng thích
dược chất suốt 12 hoặc 24 giờ.
Bảng 2.1. Một số kí hiệu thường gặp
STT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
KÍ HIỆU
CR
SR
TR
XR
MR
LA
SA
TD
LP
XL
RETAR
D
ZOK
TIẾNG ANH
Controlled Release
Sustained Release
Timed Release
Extended Release
Modified Release
Long acting
Sustained Action
Timed Delay
Liberation Prolonger
Extra Long
Retard
Zero order kinetic
THUÓC
Glucophage XR
Diamicron MR
Betaloc- zok
Đặc biệt, dạng thuốc này chứa hàm lượng cao hơn dạng thuốc thông thường
nên phải dùng đúng số viên, số lần trong ngày theo chỉ định của bác sĩ. Nếu
dùng sai có thể gây quá liều nguy hiểm và đặc biệt không được nhai, bẻ nhỏ
hoặc mở viên nang vì sẽ làm dược chất một cách ồ ạt, làm cho nồng độ thuốc
trong máu quá ngưỡng điều trị và gây độc.
Tuy nhiên, một số loại thuốc cũng thuộc dạng bào chế này nhưng không có
kí hiệu trên nhãn như Ostovel, Nitralmyl (nitroglycerin).
2.2. Thuốc bao tan trong ruột
Đây là dạng bào chế để thuốc đi qua dạ dày còn nguyên vẹn và chỉ tan ở
phần đầu ruột non (tức tá tràng) và phóng thích dược chất ở ruột.
Mục đích của dạng bào chế này là:
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
-Ngăn ngừa được sự phân hủy dược chất trong môi trường acid của dịch vị
dạ dày: đối với những chất kém bền trong pH acid của dạ dày như các chất ức
chế bơm proton PPI: Nexium (esomeprazole), prazopro(esomeprazol) và một số
thuốc khác…
-Ngăn ngừa dược chất phóng thích ở dạ dày, gây hại cho niêm mạc dạ dày
(như viên nén bao tan ở ruột aspirin pH8, ostovel).
Với loại thuốc bao tan trong ruột, rất cần uống nguyên viên, không được bẻ
nhỏ, nghiền nát thậm chí nhai, ngậm
2.3. Thuốc rất đắng, có mùi khó chịu
Không nên nhai, nghiền những thuốc mà dược chất có mùi vị khó chịu như
zinnat, biloba STADA là thuốc phải uống nguyên vẹn viên. Nếu bẻ nhỏ, nghiền
nát, bệnh nhân sẽ không chịu được vị đắng khó chịu của dược chất, dễ gây nôn
và tâm lí sợ uống thuốc cho bệnh nhân đặc biệt là trẻ nhỏ.
2.4. Viên sủi
Đây là loại thuốc cần làm tan hoàn toàn trước khi đưa vào cơ thể.
Thuốc bào chế dưới dạng viên sủi cần tránh ẩm tốt để giữ nguyên hoạt
chất và chỉ uống sau khi được hòa tan hết để tránh kích ứng đường tiêu hóa.
III. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.
Bảng 3.1. Các thuốc không được nhai, bẻ, nghiền trong các kho thuốc
của bệnh viện Kiến An
STT TÊN THUỐC
HOẠT CHẤT
NHÓM DƯỢC LÝ
Nhóm sulfonamide,
dxuất urea hạ đường
huyết
Là 1 biguanide có tác
dụng chống tăng
đường huyết
ức chế chọn lọc bê-ta
1
1
Diamicron
MR
Gliclazide
30mg
2
Glucophage
XR
Metformin HCl
750mg
3
Betaloc ZOK
Metoprolol
4
Nexium
Esomeprazole
ức chế bơm proton
DẠNG BÀO
CHẾ
Viên nén
phóng thích
duy trì
Viên phóng
thích kéo
dài.
Viên nén
phóng thích
kéo dài
Viên nén
phóng thích
duy trì
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
5
Aspirin 100
Aspirin
6
Ostovel 75
Risedronat Na
7
Panangin
8
9
Biloba
STADA
Zinnat
Mg aspartate
Kali aspartate
Cao ginkgo
biloba
Cefuroxime
acetil
10
Nitralmyl
Nitroglycerin
2.6mg
11
Prodner
Pentoxifylin
ức chế kết tập tiểu
Viên bao tan
cầu
trong ruột
Điều trị và ngăn ngừa Viên nén bao
loãng xương ở pnmk
phim
Viên nén bao
phim
Viên nén bao
phim
Kháng sinh
Viên nén bao
cephalosporin thế hệ
film
2
Giãn mạch
Viên nang
chứa các vi
hạt giải
phóng kéo
dài
Viên nén bao
tan trong
ruột
- Aspirin là acid acetylsalicylic có khả
năng gây kích ứng niêm mạc dạ dày rất
cao thậm chí có thể dẫn đến xuất huyết
tiêu hóa. Mặt khác dễ bị thủy phân bởi
nhiệt độ và độ ẩm cao => Do đo thuốc
được bào chế dưới dạng viên nén bao
tan trong ruột tức là thuốc đi qua dạ
dày một cách nguyên vẹn và chỉ tan ở
ruột để hạn chế tác dụng không mong
muốn của thuốc trên dạ dày tuy nhiên
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
ảnh hưởng xấu đến dạ dày theo đường
toàn thân thì không thể can thiệp được
-Cách uống: uống nguyên cả viên
thuốc, không bẻ hoặc nhai thuốc khi
uống. Uống 1 viên mỗi ngày sau bữa
ăn
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
-Diamicron có dược chất là
gliclazide 30mg được bào chế dưới
dang viên nén phóng thích duy trì
(MR).
-Liều lượng: 1-4 viên, uống 1
lần duy nhất vào bữa điểm tâm.
Cách bào chế này bên cạnh việc
đảm bảo tác dụng của thuốc trong
cả ngày còn giúp tăng tính tuân thủ
điều trị của bệnh nhân đối với việc
dùng thuốc( dược chất được gp 1
cách từ từ và duy trì được nồng độ
điều trị trong máu trong suốt cả
ngày).
-Cách uống: phải nuốt nguyên
viên, không được nhai viên thuốc,
tốt nhất là nên uống cùng 1 thời
điểm mỗi ngày. Việc uống thuốc
đều đặn mỗi ngày cho hiệu quả điều
trị tốt hơn luôn phải ăn 1 bữa sau
khi uống thuốc.
=> Nếu uống không đúng cách
(nhai, bẻ hoặc nghiền viên thuốc sẽ
dẫn đén quá liều gây hạ đường
huyết quá mức thậm chí gây những
tai biến nguy hiểm).
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
-Glucophage XR chứa
750mg meformin HCl có tác
dụng chống tăng đường huyết.
Đây cũng là viên nén phóng thích
kéo dài.
-Các thông tin khác tương tự
như Diamicron MR
Nitralmyl chứa hoạt chất là
nitroglycerin có t1/2 rất ngắn do đó
được bào chế dưới dạng viên giải
phóng kéo dài( cụ thể là viên nang
chứa các vi hạt gp kéo dài) để duy trì
tác dụng của thuốc trong thơi gian
dài hơn hạn chế được số lần dùng
thuốc.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
-Betaloc ZOK chứa hoạt chất là
metoprolol succinate dạng phóng
thích kéo dài nên chỉ cần uống liều
duy nhất trong ngày mà vẫn đảm bảo
duy trì hiệu quả điều trị của thuốc. Do
đó làm tăng tính tuân thủ điều trị của
bệnh nhân đối với việc dùng thuốc
đặc biệt là người cao tuổi.
-Cách uống: uống nguyên viên,
không được nhai hoặc nghiền
Adalat có dược chất chính là
nifedipin 10mg, viên nang mềm
phóng thích nhanh
Hoạt chất nifedipin rất nhạy cảm
với ánh sáng, do đó không được bẻ
viên nang vì sẽ làm mất tá dụng bảo
vệ của lớp film bao ngoài
Cách uống; uống nguyên viên
với nước tinh lọc tinh khiết, không
uống cùng nước ép bưởi vì sẽ gây ức
chế hệ thống enzym CYP450 3A4
=> làm tăng nồng độ của nifedipin
trong huyết tương có thể gây tai biến
hạ huyết áp quá mức
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Devitoc( celecoxid) và savi pamol codein extra( paracetamol-codein) được
bào chế dưới dạng viên sủi giúp dược chất hấp thu nhanh hơn, phát huy tác dụng
dược lí nhanh hơn. Tuy nhiên, đây cũng là dạng 1 trong những dạng bào chế đặc
biệt cần lưu ý khi sử dụng cũng như bảo quản:
-Cần tránh ẩm tốt để giữ nguyên hoạt chất.
- Phải hòa tan hoàn toàn viên thuốc trước khi uống để giúp dược chất được
hấp thu tối đa và tránh kích ứng đường tiêu hóa.
Hoạt chất là Mg aspartat và kali
aspartat.
Do acid dịch vị của dạ dày có thể
làm giảm hiệu quả của panangin nên
được bào chế dưới dạng viên nén
bao film
Cách uống: uông nguyên viên,
không nhai và dùng sau bữa ăn
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Nexium mups chứa hoạt chất là
esomeprazole là 1 chất ức chế bơm
proton để giảm tiết H+. Tuy nhiên
esomeprazole lại dễ bị phá hủy bởi
môi trường acid của dịch vị dạ dày
nên được bào chế dưới dạng viên bao
tan trong ruột
=> Cách uống: uống nguyên viên
không được nhai, bẻ viên thuốc vì
như vậy dược chất sẽ bị phân hủy khi
đi qua dạ dày làm giảm hiệu quả sử
dụng thuốc
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Tác dụng không mong muốn của
pentoxifylin chủ yếu trên đường
tiêu hóa do đó được bào chế dưới
dạng viên bao tan trong ruột
=> Cách uống: uống nguyên
viên không nhai vì sẽ phá vỡ cấu
trúc của thuốc, làm mất đi mục đích
của dạng bào chế, gây nhiều tác
dụng phụ trên bệnh nhân
-Ostovel chứa dược chất là
risedronat natri được dùng để điều trị
và ngăn ngừa loãng xương ở phuk nữ
sau mãn kinh
-Do thuốc có nguy cơ khá cao gây
các tác dụng không mong muốn trên
đường tiêu hóa như khó nuốt, viêm
thực quản, loét thực quản, loét dạ dày
nên được bào chế dưới dạng viên bao
film
-Cách dùng:
+ Uống nguyên viên, không
được ngậm, nhai, bẻ, nghiền
+ Nên đứng hoặc ngồi thẳng ít
nhất 30p sau khi uống thuốc để tránh
thuốc dính lại thực quản gây kích ứng
niêm mạc thực quản
+ Không uống chung với nước
chứa nhiều ion khoáng( Ca2+, Mg2+,
Zn2+…) vì sẽ làm giảm mức độ hấp
thu của thuốc
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Qua quá trình quan sát trên khoa lâm sàng trong suốt thời gian thực tế cho
thấy:
* Nguyên nhân của việc sử dụng không đúng cách các thuốc có dạng bào chế
đặc biệt trên:
Thứ nhất về phía nhân viên y tế
- Kiến thức và sự cập nhật về cách sử dụng thuốc của nhân viên y tế đối với
các dạng thuốc trên còn khá hạn chế, trong khi ngày càng có những dạng bào
chế mới ra đời.
- Do áp lực công việc cao nên thời gian nhân viên y tế tư vấn sử dụng thuốc
cho bệnh nhân không nhiều, có tư vấn nhưng không đầy đủ.
- Không có dược sĩ lâm sàng đi cùng để tư vấn sử dụng thuốc và hỗ trợ cho
bác sĩ, điều dưỡng trong việc dùng thuốc cho bênh nhân.
=>Cụ thể ở khoa nội tim mạch của bệnh viện kiến an:
Các điều dưỡng viên chia thuốc và phát tận tay cho từng bệnh nhân. Tuy
nhiên, việc tư vấn hầu như chỉ dừng lại ở việc giải thích cho bệnh nhân hiểu: họ
dùng thuốc gì? Thuốc đó có tác dụng gì? Còn việc tư vấn về cách dùng thuốc
cho bệnh nhân còn rất hạn chế và thời gian tư vấn cho mỗi bệnh nhân không
nhiều.
Khoa tim mạch của bệnh viện có khoảng 70 bệnh nhân thời điểm đông có
thể lên đến 90 bệnh nhân. Tuy nhiên chỉ có 25 điều dưỡng viên phụ trách việc
dùng thuốc cho bênh nhân theo chỉ định của bác sĩ (tiêm, truyền, phát thuốc và
chăm sóc bệnh nhân) và mỗi buổi chỉ có 6-8 điều dưỡng đi buồng chia theo 3 xe
tiêm. Như vậy, ước tính 1 điều dưỡng phu trách khoảng 10 bệnh nhân, do đó mà
thời gian dành cho mỗi bệnh nhân không nhiều.
Thứ hai về phía bệnh nhân
- Bệnh nhân không được trang bị các kiến thức về sử dụng thuốc đúng cách.
- Sự nhận thức và quan niệm của bệnh nhân về cách uống thuốc còn lạc hậu,
đa số là theo thói quen, theo bản năng.
-Trẻ em và người già có vấn đề về vấn đề nuốt thì việc nhai, bẻ, nghiền các
loại thuốc khi uống thường hay xảy ra hơn.
Tại khoa nội tim mạch, quan sát thấy người nhà bệnh nhân mở viên nang
Nitralmyl( nitroglycerin) chứa các vi hạt giải phóng kèo dài, hòa vào nước cho
bệnh nhân uống( bệnh nhân đang trong tình trạng khó nuốt) mà không có sự
hướng dẫn hay can thiệp của nhân viên y tế.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
IV. BIỆN PHÁP XỬ LI
Đối với những đối tượng người già, trẻ em hoặc bệnh nhân đặt sonde dạ dày,
bệnh nhân gặp khó khăn trong vấn đề về nuốt thì việc uống những thuốc có dạng
bào chế đặc biệt trên không hề đơn giản.
Là một dược sĩ cần đưa ra được các biện pháp xử lí thích hợp
IV.1. Lựa chọn đường đưa thuốc thay thế
Biện pháp này là 1 trong những bước đầu tiên ở kế hoạch điều trị cho bệnh
nhân đặt ống thông.
Ưu điểm nổi bật của việc sử dụng một đường đưa thuốc khác thay thế: giữ
nguyên trạng thái, dạng bào chế vốn có, không phải nhai, bẻ, nghiền, phân tán
hay pha loãng thuốc trước khi dùng.
Có thể lựa chọn các đường đưa thuốc khác:
+ Đường tiêm: tiêm IV, tiêm bắp, tiêm dưới da.
+ Đường đặt dưới lưới
+ Đường đặt trực tràng
+ Hệ trị liệu qua da
+ Xông hít
IV.2. Thay thế dạng bào chế
a. Dạng lỏng
Dạng lỏng sẽ thuận tiện hơn cho các đối tượng người già, trẻ em, các bệnh
nhân đặt sonde, bệnh nhân khó nuốt khi sử dụng
Một số dạng thuốc lỏng được dùng thay thế là dung dịch, hỗn dịch hay viên
nén bột, cốm có thể hòa tan, phân tán, sủi trong nước thành dạng lỏng
b. Dạng rắn
Dạng lỏng được ưu tiên hàng đầu, tuy nhiên khi dạng lỏng không thích hợp
hoặc không có sẵn thì việc lựa chọn dạng rắn thay thế là điều cần thiết
Đối với viên giải phóng kéo dài hoặc viên bao tan trong ruột: việc nghiền
viên thuốc hay mở viên nang chứa các vi hạt giải kéo dài sẽ làm ảnh hưởng đén
SKD của thuốc và gây nhiều hậu quả xấu đối với bệnh nhân.
Tuy nhiên, có thể để viên bao tan trong ruột hòa tan trong môi trường kiềm
NaHCO3 để hạn chế sự phá hủy trong môi trường acid của dạ dày, duy trì tác
dụng của dược chất. Ví dụ omeprazol phân tán trong NaHCO3, nước có AUC,
Cmax tương đương khi uông viên nén đường uống thông thường, SKD chỉ giảm
nhẹ không đáng kể.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
Viên giải phóng kéo dài( bao pellet hoặc vi hạt giải phóng kéo dài) thì có thể
tự rã trong nước sẽ giữ nguyên cấu trúc bao tan của thuốc
Có thể thay thế bằng dậng bào chế giải phóng tức thì để có thể nghiền nhỏ
hoặc mở vỏ nang để uống
V. KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT
-Nhân viên y tế nên tư vấn kĩ hơn cho các bệnh nhân về cách uống thuốc hợp
lí
-Nên có dược sĩ lâm sàng đi cùng làm hoạt động tư vấn sử dụng thuốc cho
bệnh nhân
-Cần thiết xây dưng một danh mục các thuốc có dạng bào chế đặc biệt và
không được nhai, bẻ, nghiền khi uống trong mỗi khoa lâm sàng của bệnh viện
trong mỗi đợt thầu thuốc mới.
- Trang bị thêm kiến thức cho nhân viên y tế (đặc biệt là các nhân viên y tế
trực tiếp phát và tư vấn sử dụng thuốc cho bệnh nhân kể cả bệnh nhân nội và
ngoai trú) về cách sử dụng những thuốc có dạng bào chế đặc biệt.
-Giáo dục và trang bị kiến thức cho bệnh nhân về việc uống thuốc đúng cách
cũng như những hậu quả nếu dùng sai.
Báo cáo thực tập
GVHD: Nguyễn Mai Loan
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Giáo trình dược lâm sàng, Bộ môn Dược lâm sàng, Trường Đại Học Y Dược
Hải Phòng.
Nghiên cứu Khảo sát thực trạng sử dụng thuốc viên cho bệnh nhân nuôi
dưỡng qua sonde dạ dày tại khoa HSTC Bệnh viện Bạch Mai
Tài liệu liên quan
Các khái niệm và phương pháp nghiên cứu động vật không xương sống thủy sinh
Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo cam của trục cam DS60 động cơ Diesel bằng phương pháp bao hình và các giải pháp công nghệ bề mặt nâng cao chất lượng của cam
Đặc điểm của các địa danh thuộc huyện võ nhai (thái nguyên) từ góc độ văn hoá
đặc điểm của các địa danh thuộc huyện võ nhai (thái nguyên) từ góc độ văn hoá.pdf
Nghiên cứu về việc sản xuất, phân phối thuốc của các công ty dược việt nam và một số giải pháp hoàn thiện
Nghiên cứu về việc sản xuất và phân phối thuốc của các công ty Dược Việt Nam.pdf
nghiên cứu về việc sản xuất, phân phối thuốc của các công ty dược Việt Nam
Thuốc không được dùng khi bị sốt xuất huyết potx
Những thuốc không được dùng khi uống rượu pptx
Nghiên cứu mức độ đáp ứng của học sinh các nước không thuộc khối OECD và học sinh Việt Nam với chương trình đánh giá Quốc tế PISA
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(10.38 MB) - CÁC THUỐC KHÔNG được NHAI, bẻ, NGHIỀN
Tải bản đầy đủ ngay
×


markdown:
Tải bản đầy đủ
Kinh tế - Quản lý
Quản trị kinh doanh
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ, XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT
SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN THỊ THẢO
MÃ SINH VIÊN
: A19709
CHUYÊN NGÀNH
: TÀI CHÍNH
HÀ NỘI 2014
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ, XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT
Giáo viên hướng dẫn
: TS Phạm Thị Hoa
Sinh viên thực hiện
: Nguyễn Thị Thảo
Mã sinh viên
: A19709
Chuyên ngành
: Tài chính
HÀ NỘI 2014
Thang Long University Library
LỜI CẢM ƠN
Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ,
giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian
từ khi bắt đầu học tập ở giảng đường đại học đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự
quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè.
Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô ở Khoa Kinh tế Trường Đại Học Thăng Long cùng với tri thức và tâm huyết của mình để truyền đạt
vốn kiến thức quý báu cho em trong suốt thời gian học tập tại trường. Và đặc biệt,
trong học kỳ này em đã được đủ điêu kiện để được làm khóa luận kết thúc chặng
đường học tập và rèn luyện tại trường. Em xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thi Hoa đã
tận tâm hướng dẫn em trong thời gian làm khóa luận để em có thể hoàn thành khóa luận
tốt nhất. Nếu không có những lời hướng dẫn, dạy bảo của Cô thì em nghĩ khóa luận của
em rất khó có thể hoàn thiện được. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn Cô.
Khóa luận được thực hiện trong khoảng thời gian gần 4 tháng. Bước đầu đi vào
thực tế, tìm hiểu về lĩnh vực sáng tạo trong nghiên cứu khoa học, kiến thức của em còn
hạn chế và còn nhiều bỡ ngỡ. Do vậy, không tránh khỏi những thiếu sót là điều chắc
chắn, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của quý Thầy Cô để
kiến thức của em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn.
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ
trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép từ các công trình nghiên cứu của người
khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được
trích dẫn rõ ràng.
Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!
Sinh viên
Nguyễn Thị Thảo
Thang Long University Library
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU
QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP ............................1
1.1. Lý luận chung về vốn lưu động của doanh nghiệp........................................1
1.1.1. Khái niệm vốn lưu động .............................................................................1
1.1.2. Đặc điểm của vốn lưu động........................................................................1
1.1.3. Vai trò của vốn lưu động ............................................................................2
1.1.4. Phân loại vốn lưu động ..............................................................................3
1.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp....................................5
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp .............................5
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động .............................5
1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động ........................5
1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời ...............................................8
1.2.2.3. Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán ....................................................9
1.3. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp...........10
1.3.1. Quan niệm về nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ .....................................10
1.3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ................................10
1.3.2.1. Đối với doanh nghiệp ............................................................................10
1.3.2.2. Đối với nhà nước ...................................................................................12
1.3.2.3. Đối với người lao động..........................................................................12
1.3.3. Các nhân tác động đống tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu
động ...........................................................................................................12
1.3.3.1. Nhân tố chủ quan...................................................................................12
1.3.3.2. Nhân tố khách quan ...............................................................................14
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU
ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI
HOÀNG PHÁT ............................................................................................................16
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Hoàng Phát ................................................16
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.....................................16
2.1.1.1. Thông tin chung về Công ty ..................................................................16
2.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty........................................16
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của Công ty ......................................................17
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty CP Hoàng Phát ....................................18
2.1.3.1. Sơ đồ bộ máy Công ty ...........................................................................18
2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban ........................................18
2.1.4. Tình hình tài chính và kết quả của Công ty CP Hoàng Phát.................20
2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty CP Hoàng Phát .24
2.2.1. Tình hình cơ cấu về tài sản và nguồn vốn tại Công ty CP Hoàng Phát 24
2.2.2. Thực trạng cơ cấu vốn lưu động của Công ty CP Hoàng Phát..............27
2.2.2.1. Cơ cấu vốn bằng tiền .............................................................................27
2.2.2.2. Cơ cấu các khoản phải thu.....................................................................30
2.2.2.3. Cơ cấu hàng tồn kho ..............................................................................34
2.2.3. Tình hình hiệu suất sử dụng vốn lưu động tại Công ty CP Hoàng Phát...
................................................................................................................37
2.2.3.1. Tốc độ luân chuyển vốn lưu động .........................................................37
2.2.3.2. Mức tiết kiệm vốn lưu động ..................................................................41
2.2.3.3. Hàm lượng vốn lưu động và tỷ suất lợi nhuận VLĐ.............................43
2.2.3.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của từng bộ phận cấu
thành VLĐ của Công ty.........................................................................44
2.2.4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời ........................................................47
2.2.4.1. Tỷ suất sinh lời trên doanh thu ..............................................................48
2.2.4.2. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản ........................................................48
2.2.4.3. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu ..................................................48
2.2.5. Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán .................................................49
2.2.5.1. Khả năng thanh toán ngắn hạn ..............................................................50
2.2.5.2. Khả năng thanh toán nhanh ...................................................................51
2.2.5.3. Khả năng thanh toán tức thời ................................................................51
2.3. Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ ...............................52
2.3.1. Những kết quả đạt được ...........................................................................52
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân..............................................................53
CHƯƠNG 3.
GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP
VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT.........................................................................56
Thang Long University Library
3.1. Môi trường kinh doanh..................................................................................56
3.1.1. Môi trường quốc tế....................................................................................56
3.1.2. Môi trường trong nước .............................................................................56
3.1.2.1. Năm 2011 ..............................................................................................56
3.1.2.2. Năm 2012 ..............................................................................................56
3.1.2.3. Năm 2013 ..............................................................................................57
3.2. Định hướng cho hoạt sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn từ
năm 2014 – 2025..............................................................................................58
3.3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu dộng tại Công ty CP
Hoàng Phát.......................................................................................................59
3.3.1. Giải Pháp Chung ......................................................................................59
3.3.1.1. Lựa chọn chiến lược quản lý vốn phù hợp với tình hình sản xuất kinh
doanh .....................................................................................................59
3.3.1.2. Lựa chọn cách thức khai thác nguồn vốn lưu động...............................59
3.3.1.3. Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu
động .......................................................................................................60
3.3.1.4. Đào tạo bộ bồi dưỡng cán bộ, hoàn thiện bộ máy nhằm nâng cao hơn
nữa năng lực quản lý .............................................................................61
3.3.2. Giải pháp cụ thể ........................................................................................62
3.3.2.1. Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính.................................62
3.3.2.2. Tăng cường quản lý vốn bằng tiền ........................................................62
3.3.2.3. Tăng cường quản lý, cân đối lượng hàng hóa tồn kho ..........................63
3.3.2.4. Quản lý khoản phải thu..........................................................................64
3.4. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công
ty CP Hoàng Phát ...........................................................................................65
3.4.1. Thiết lập môi trưởng pháp lý ổn định và thông thoáng ..........................65
3.4.2. Thực hiện ưu đãi trong cơ chế, chính sách về tài chính ........................66
3.4.3. Tạo ra một môi trường kinh tế, xã hội ổn định đảm bảo cho việc huy
động vốn có hiệu quả ................................................................................66
3.4.4. Tạo điều kiện tiếp cận với nguồn vốn từ ngân hàng...............................67
DANH MỤC VIẾT TẮT
Ký hiệu viết tắt
Tên đầy đủ
BCĐKT
Bảng cân đối kế toán
BCKQKD
Báo cáo kết quả kinh doanh
CCDV
Cung cấp dịch vụ
DN
Doanh nghiệp
DTT
Doanh thu thuần
HTK
Hàng tồn kho
LN
NVDH
Lợi nhuận
Nguồn vốn dài hạn
NVNH
Nguồn vốn ngắn hạn
NV
Nguồn vốn
SXKD
Sản xuất kinh doanh
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
TSCĐ
Tài sản cố định
TSDH
Tài sản dài hạn
TSNH
Tài sản ngắn hạn
TSLĐ
Tài sản lưu động
TB
Trung bình
VCSH
Vốn chủ sở hữu
VLĐ
Vốn lưu động
Thang Long University Library
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC
Sơ đồ 2.1.Bộ máy hoạt động của Công ty CP Hoàng Phát .............................................1
Bảng 2.1.Kết quả hoạt động kinh doanhh của công ty CP Hoàng Phát năm 2011 –
2013 ...............................................................................................................................21
Bảng 2.2.Cơ cấu về tài sản và nguồn vốn của Công ty CP Hoàng Phát năm 2011 –
2013 ...............................................................................................................................25
Bảng 2.4. Cơ cấu vốn bằng tiền của Công ty CP Hoàng Phát năm 2011 – 2013 .........28
Bảng 2.5.Cơ cấu các khoản phải thu của Công ty Hoàng Phát trong 3 năm 2011 –2013
.......................................................................................................................................31
Bảng 2.6. Kết cấu vốn chiếm dụng và vốn bị chiếm dụng............................................34
Bảng 2.7.Bảng kê chi tiết hàng tồn kho của Công ty CP Hoàng Phát ..........................35
Bảng 2.8.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động Công ty CP Hoàng Phát năm 2011 - 2013
.......................................................................................................................................38
Bảng 2.9.Các chỉ tiêu đánh giá mức độ sử dụng VLĐ tài Công ty CP Hoàng Phát .....43
Bảng 2.10. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của từng bộ phận cấu thành VLĐ ...
.......................................................................................................................................44
Bảng 2.11.Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của Công ty CP Hoàng Phát ...............47
Bảng 2.12.Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của ngành và Công ty CP Hoàng Phát ....
.......................................................................................................................................47
Bảng 2.13.Chỉ tiêu khả năng thanh toán của Công ty CP Hoàng Phát 2011-2013 .......50
Bảng 2.14. Khả năng thanh toán trung bình ngành năm 2013 ......................................50
Hình 2.1.Doanh thu và lợi nhuận sau thuế ....................................................................24
Hình 2.4.Cơ cấu vốn bằng tiền của Công ty CP Hoàng Phát trong 3 năm 2011 – 2013
.......................................................................................................................................29
Hình 2.3. Cơ cấu vốn các khoản phải thu......................................................................33
Hình 2.5.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động Công ty CP Hoàng Phát năm 2011 – 2013
.......................................................................................................................................41
Hình 2.7.Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời..........................................................49
Hình 2.6.Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán Công ty CP Hoàng Phát....................52
LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Trong xu hướng phát triển kinh tế của các nước trên thế giới, Việt Nam cũng
đang trong quá trình hội nhập với kinh tế toàn cầu. Đây là bước đi rất quan trọng liên
quan mật thiết đến sự phát triển nền kinh tế của nước ta, mà các doanh nghiệp chính là
những mắt xích tạo nên sự phồn vinh của một nền kinh tế. Và là bài toán lớn không chỉ
dành riêng cho mỗi doanh nghiệp mà là câu hỏi cho tất cả các doanh nghiệp thuộc mọi
thành phần kinh tế của đất nước, kinh doanh sao cho có hiệu quả
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải
có lượng vốn nhất định và nguồn tài trợ tương ứng. Vốn chính là tiền đề của sản xuất
kinh doanh. Song việc sử dụng vốn như thế nào để có hiệu quả cao mới là nhân tố
quyết định cho sự tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp.Vì vậy, bất cứ một doanh nghiệp
nào sử dụng vốn sản xuất nói chung đều phải quan tâm đến hiệu quả mà nó đem lại
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, trong thời gian học ở trường
cũng như trong quá trình thực tập tại Công ty CP Đầu Tư Xây lắp và Thương mại
Hoàng Phát em đã chọn đề tài “giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại
Công ty CP Đầu tư Xây lắp và Thương mại Hoàng Phát” làm khóa luận tốt nghiệp.
Mục đích: Cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả sử vốn lưu động tại Công ty. Thực
trạng sử dụng vốn lưu động tại Công ty và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
lưu động tại Công ty.
Đối tượng nghiên cứu: Giải pháp nâng có hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Phạm vi nghiên cứu: Tại Công ty CP Đầu tư Xây lắp và Thương Mại Hoàng Phát từ
năm 2011 - 2013
Phương pháp nghiên cứu: Qua việc thu thập số liệu bảng cân đối kế toán, báo cáo
kết quả hoạt động kinh sản xuất kinh doanh ... và đặc điểm hoạt động của Công ty. Em
đã sử dụng các phương pháp duy vật biện chứng phân tích, phương pháp so sánh…
Kết cấu khóa luận: được chia làm 3 chương
Chương 1: Cơ sở lý luận chung về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu
động trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty CP
Hoàng Phát
Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tài Công ty
CP Hoàng Phát
Thang Long University Library
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU
QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Lý luận chung về vốn lưu động của doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm vốn lưu động
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ngoài tài sản cố định, doanh nghiệp
cần phải có các tài sản lưu động. Tài sản lưu động của doanh nghiệp gồm hai bộ phận:
Tài sản lưu động sản xuất và tài sản lưu động lưu thông.
Trong quá trình sản xuất, tài sản lưu động trong sản xuất và tài sản lưu động
trong lưu thông luôn thay thế cho nhau, vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho quá
trình tái sản xuất được tiến hành liên tục và thuận lợi.
Để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành thường xuyên, liên
tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng tài sản lưu động nhất định. Do đó, để hình
thành nên các tài sản lưu động, doanh nghiệp phải ứng ra một số vốn tiền tệ nhất định
đầu tư vào các tài sản đó. Số vốn này được gọi là vốn lưu động của doanh nghiệp.
“Vốn lưu động là số tiền ứng trước về tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của
doanh nghiệp để đảm bảo cho sản xuất kinh doanh được bình thường liên tục. Vốn lưu
động luân chuyển toàn bộ giá trị ngay trong một lần, tuần hoàn và hoàn thành tuần
hoàn sau một chu kỳ sản xuất kinh doanh”.
(PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm – TS. Bạch Đức Hiền- Giao trình TCDN)
1.1.2. Đặc điểm của vốn lưu động
Trong quá trình tham gia vào hoạt động SXKD, do bị chi phối bởi các đặc điểm
của TS lưu động nên vốn lưu động của doanh nghiêp có đặc điểm sau:
VLĐ trong quá trình chu chuyển nó luôn thay đổi hình thái biểu hiện
Đối với doanh nghiệp sản xuất, VLĐ từ hình thái ban đầu là tiền được
chuyển sang hình thái vật tư dự trữ. Qua giai đoạn sản xuất, hình thành nên
sản phẩm dở dang, thành phẩm. Khi kết thúc quá trình tiêu thụ lại trở về
hình thái ban đầu là tiền ( T – H – H’ – T’).
Đối với DN thương mại, sự vận động của VLĐ nhanh hơn từ hình thái vốn
bằng tiền chuyển sang hình thái hàng hóa và kết thúc lại chuyển về hình
thái tiền (T – H – T’).
1
Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục không ngừng,
nên sự tuần hoàn của VLĐ cũng diến ra liên tục, lặp đi lặp lại có tính chất chu kỳ tạo
thành sự chu chuyển của VLĐ.
VLĐ chuyển toàn bộ giá trị ngay trong một lần và được hoàn lại toàn bộ giá
trị sau mỗi chu kỳ kinh doanh
VLĐ hoàn thành một vòng tuần hoàn sau một chu kỳ kinh doanh
Như vậy, vốn lưu động là biểu hiện bằng tiền của tài sản lưu động hay nói cách
khác, vốn lưu động của doanh nghiệp là số vốn ứng ra để hình thành nên các tài sản
lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện
thường xuyên, liên tục.
1.1.3. Vai trò của vốn lưu động
Vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng giữ một vai trò quyết định trong sản
xuất kinh doanh, để đảm bảo được cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành
thường xuyên, liên tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng tài sản lưu động nhất
định. Vốn lưu động có mặt trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, từ
khâu mua sắm vật tư sản xuất cho đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Việc sử dụng vốn lưu
động hợp lý và đảm bảo được nhu cầu vốn lưu động sẽ tạo điều kiện nâng cao hiệu quả
sử dụng vốn lưu động. Do đó vốn lưu động có tính quyết định rất lớn trong việc thiết
lập chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
VLĐ có khả năng quyết định đến quy mô hoạt động của DN. Trong nền kinh tế
thị trường hiện nay doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong việc sử dụng vốn nên khi
muốn mở rộng quy mô, DN phải huy động một lượng vốn nhất định để đầu tư ít nhất
là đủ để dự trữ vật tư, hàng hóa. VLĐ còn giúp cho DN chớp được thời cơ kinh doanh
và tạo được lợi thế cạnh tranh cho mình.
Trong quá trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, giá trị của vốn lưu
động được chuyển dịch toàn bộ ngay trong 1 lần vào giá trị của sản phẩm và là nhân tố
chính tạo nên giá thành sản phẩm. Do đó quản lý VLĐ tốt sẽ giúp giảm được chi phí
hạ giá thành sản phẩm, làm tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Vốn lưu động với đặc điểm là khả năng chu chuyển của nó sẽ giúp cho doanh
nghiệp dễ dàng thay đổi chiến lược sản xuất kinh doanh, đáp ứng kịp thời nhu cầu của
thị trường cũng như nhu cầu tài chính trong các quan hệ đối ngoại của doanh nghiệp.
VLĐ là điều kiện vật chất không thể thiếu được của quá trinh tái sản xuất. Muốn
cho quá trình sản xuất được liên tục, doanh nghiệp phải đáp ứng được nhu cầu về vốn
đầu tư vào các hình thái khác nhau của vốn lưu động, khiến cho các hình thái có được
mức tồn tại hợp lý và đồng bộ với nhau. Như vậy sẽ tạo điều kiện cho chuyển hóa hình
2
Thang Long University Library
thái của vốn trong quá trình luân chuyển được thuận lợi, góp phần tăng tốc độ luân
chuyển vốn lưu động, tăng hiệu suất sử dụng vốn lưu động và ngược lại.
1.1.4. Phân loại vốn lưu động
Để quản lý vốn lưu động được tốt cần phải phân loại vốn lưu động. Dựa theo các tiêu
thức khác nhau, có thể chia vốn lưu động thành các loại khác nhau. Thông thường có
một số cách phân loại chủ yếu sau đây:
Phân loại theo vai trò của vốn lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh
Vốn lưu động trong khâu dự trữ bao gồm các khoản vốn sau: vốn nguyên
vật liệu chính, vốn vật liệu phụ, vốn nhiên liệu, vốn phụ tùng thay thế, vốn
vật liệu đóng gói và vốn công cụ, dụng cụ nhỏ.
Vốn lưu động trong khâu sản xuất bao gồm: vốn sản phẩm đang chế tạo,
vốn về chi phí trả trước.
Vốn lưu động trong khâu lưu thông bao các khoản: vốn thành phẩm, vốn
bằng tiền, vốn trong thanh toán (những khoản phải thu và khoản tiền tạm
ứng phát sinh trong quá trình mua vật tư hàng hóa hoặc thanh toán nội bộ),
các khoản vốn đầu tư ngắn hạn (đầu tư chứng khoán ngắn hạn, cho vay
ngắn hạn,…)
Cách phân loại cho thấy vai trò và sự phân bổ của VLĐ trong từng khâu của quá
trình sản xuất kinh doanh. Thông qua đó, nhà quản lý sẽ có những biện pháp thích hợp
nhằm tạo ra một kết cấu vốn lưu động hợp lý, tăng tốc độ luân chuyển VLĐ, nâng cao
hiệu quả sử dụng VLĐ.
Phân loại theo hình thái biểu hiện
Vốn bằng tiền: bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng và tiền đang
chuyển.
Các khoản đầu tư ngắn hạn: bao gồm chứng khoán ngắn hạn, vốn góp kinh
doanh ngắn hạn
Vốn về các khoản phải thu: chủ yếu là các khoản phải thu từ khách hàng ,
thể hiện ở số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trong quá trình
bán hàng và cung cấp dịch vụ dưới hình thức bán trước, trả sau. Ngoài ra,
với một số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp còn có thể
phải ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng, từ đó hình thành khoản
tạm ứng.
Vốn về hàng tồn kho: Đối với doanh nghiệp sản xuất, vốn vật tư hàng hóa
gồm: vốn vật tư dự trữ, vốn sản phẩm dở dang, vốn thành phẩm, gọi chung
3
là vốn về hàng tồn kho. Đối với doanh nghiệp thương mại, vốn về hàng tồn
kho chủ yếu là giá trị các loại hàng hóa dự trữ.
Tài sản ngắn hạn khác: là biểu hiện bằng tiền của các khoản tạm ứng, chi phí
trả trước, chi phí chờ kết chuyển. Đây là những khoản mục cần thiết phục vụ
nhu cầu thiết yếu cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Việc phân loại theo cách này giúp cho nhà quản lý dễ dàng nắm bắt được lượng
vốn hiện này đang tồn đọng ở khâu nào để có những biện pháp nhanh chóng, chính xác,
kịp thời nhằm đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng.
Phân loại theo tính chất thường xuyên của vốn lưu động
Vốn lưu động thường xuyên: có tính chất ổn định, sử dụng liên tục cho
doanh nghiệp, nhằm hình thành nên tài sản lưu động thường xuyên cần
thiết.
Vốn lưu động tạm thời: có tính chất ngắn hạn, chủ yếu để đáp ứng các nhu
cầu có tính chất tạm thời về vốn lưu động phát sinh trong quá trình sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp.
Cách phân loại như trên giúp cho nhà quản lý xem xét huy động các nguồn vốn
lưu động một cách phù hợp với thời gian sử dụng, nâng cao hiệu quả tổ chức và sử
dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp. Ngoài ra, nó còn giúp cho nhà quản lý lập kế
hoạch về tổ chức nguồn vốn lưu động trong tương lai, trên cơ sở xác định quy mô, số
lượng vốn lưu động cần thiết để lựa chọn nguồn vốn lưu động mang lại hiệu quả cao
nhất cho doanh nghiệp.
Phân loại theo nguồn hình thành
Nguồn vốn điều lệ: là số vốn lưu động được hình thành từ nguồn vốn điều
lệ ban đầu khi thành lập hoặc vốn điều lệ bổ sung trong quá trình sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp.
Nguồn vốn tự bổ sung: là vốn doanh nghiệp tự bổ sung trong quá trình sản
xuất kinh doanh.
Nguồn vốn đi vay: là vốn huy động được từ các ngân hàng thương mại, tổ
chức tài chính, vay người lao động trong doanh nghiệp và vay từ các doanh
nghiệp khác.
Nguồn vốn huy động từ thị trường vốn: bằng việc phát hành cổ phiểu, trái
phiếu.
Nguồn vốn liên doanh, liên kết: là vốn được hình thành từ vốn góp liên
doanh của các bên tham gia liên doanh, liên kết.
4
Thang Long University Library
Việc phân chia VLĐ theo nguồn hình thành giúp doanh nghiệp thấy được cơ cấu
nguồn tài trợ cho nhu cầu VLĐ trong kinh doanh của mình. Từ góc độ quản lý tài
chính, mọi nguồn tài trợ đều có chi phí sử dụng của nó. Do đó, doanh nghiệp cần xem
xét cơ cấu nguồn tài trợ tối ưu để giảm thấp chi phí sử dụng vốn của mình.
Mỗi doanh nghiệp cần xác định cho mình một cơ cấu vốn lưu động hợp lý và
hiệu quả. Biết rằng quan hệ giữa các bộ phận trong vốn lưu động luôn thay đổi nên
người ta cần phải nghiên cứu để đưa ra một cơ cấu phù hợp với đơn vị của mình trong
từng thời kỳ, từng giai đoạn.
1.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
Trong điều kiện kinh tế chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô
của Nhà nước, mục tiêu hoạt động SXKD của các DN là cung cấp sản phẩm, lao động
dịch vụ cho xã hội nhằm thu được lợi nhuận cao nhất. Vì thế để có thể tồn tại và phát
triển trong môi trường cạnh tranh càng khốc liệt vấn đề “hiệu quả” phải được quan tâm
hàng đầu, là yêu cầu sống còn của doanh nghiệp.
Theo nghĩa chung nhất hiệu quả được hiểu là một chỉ tiêu phản ánh trình độ sử
dụng các yếu tố cần thiết để tham gia các hoạt động theo mục đích nhất định của con
người. Về cơ bản, vấn đề hiệu quả phản ánh trên hai mặt là hiệu quả kinh tế và hiệu
quả xã hội.
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một phạm trù kinh tế phản ánh quá trình sử
dụng các tài sản lưu động, nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp sao cho đảm bảo
mang lại kết quả sản xuất kinh doanh cao nhất với chi phí sử dụng vốn thấp nhất.
Hiệu quả được lượng hóa thông qua hệ thống các chỉ tiêu khác nhau. Nó phản
ánh quan hệ giữa đầu ra và đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh thông qua thước
đo tiền tệ hay là mối quan tương quan giữa lợi nhuận thu được và chi phí bỏ ra để thực
hiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Nếu như lợi nhuận thu được lớn hơn chi phí bỏ ra
thì doanh nghiệp được coi là có hiệu quả trong việc sử dụng vốn lưu động.
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động
1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động
Tốc độ luân chuyển vốn
Việc sử dụng hợp lý vốn lưu động biểu hiện ở tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu
động. Tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhanh hay chậm nói lên hiệu suất sử dụng vốn
lưu động cao hay thấp. Tốc độ luân chuyển vốn lưu động được biểu hiện bằng số lần
luân chuyển vốn lưu động và kỳ luân chuyển vốn lưu động.
5
Số lần luân chuyển vốn lưu động: chỉ tiêu này phản ánh số lần luân chuyển vốn lưu
động hay số vòng quay vốn lưu động thực hiện trong một kỳ nhất định, thường là một
năm. Công thức như sau:
L
Trong đó :
L: Số lần luân chuyển (số vòng quay ) của VLĐ trong kỳ
M: Tổng mức luân chuyển vốn trong kỳ
VLĐ bq : Số VLĐ bình quân sử dụng trong kỳ
VLĐ bq =
Thời gian của một vòng chu chuyển: Chỉ tiêu này thể hiện số ngày cần thiết cho
một vòng quay của vốn lưu động trong kỳ phân tích. Thời gian luân chuyển của vốn
lưu động càng ngắn chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động rất linh hoạt, tiết
kiệm và tốc độ luân chuyển của nó sẽ càng lớn. Công thức như sau:
Thời gian của một vòng chu chuyển =
Mức tiết kiệm vốn lưu động
VTK=
Trong đó
VTK: Số VLĐ có thể tiết kiệm được.
M1: Tổng mức lưu chuyển thuần kỳ so sánh .
K1, K0: Kỳ luân chuyển VLĐ kỳ so sánh, kỳ gốc.
L1, L0: Số vòng quay của VLĐ kỳ so sánh, kỳ gốc.
Chỉ tiêu này cho biết VLĐ mà doanh nghiệp có thể tiết kiệm được hoặc phải tăng
thêm do ảnh hưởng của tốc độ luân chuyển VLĐ kỳ so sánh với kỳ gốc. Nếu kỳ luân
chuyển VLĐ kỳ so sánh ngắn hơn so với kỳ gốc thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được
VLĐ. Ngược lai, nếu kỳ luân chuyển VLĐ kỳ so sánh dài hơn so với kỳ gốc chứng tỏ
doanh nghiệp đã lãng phí VLĐ.
Hàm lượng vốn lưu động
Hàm lượng vốn lưu động =
6
Thang Long University Library
Chỉ tiêu này phản ánh để tạo được một đồng doanh thu thì cần bao nhiêu đồng
vốn lưu động. Hệ số này càng nhỏ càng phản ánh được hiệu quả sử dụng của vốn lưu
động vì một đồng doanh thu tạo ra doanh nghiêp chỉ mất ít vốn lưu đông.
Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động
Tỷ suất lợi nhuận VLĐ =
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn lưu động sử dụng trong kỳ đem lại bao
nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ lợi nhuận sau thuế được
tao ra bởi một đồng vốn lưu động là cao. Doanh nghiệp đang quản lý vốn lưu động tốt.
Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho: chỉ tiêu này cho biết, trong kì phân tích, hàng tồn
kho quay được bao nhiêu vòng. Chỉ tiêu này cao cho thấy doanh nghiệp đang
bán hàng rất tốt, hàng không bị ứ đọng, nhưng doanh nghiệp cũng sẽ gặp rủi
ro nếu như nhu cầu thị trường tăng cao do không đáp ứng được nhu cầu của
khách hàng. Ngược lại nếu chỉ tiêu thấp, đang thể hiện là hàng trong kho của
doanh nghiệp bị ứ đọng nhiều sẽ làm tăng chi phí lưu kho.
Vòng quay hàng tồn kho =
Thời gian luân chuyển kho trung bình: Chỉ số này cho biết thời gian trung bình của
một vòng quay kho hay số ngày hàng hóa được lưu kho. Vòng quay hàng tồn kho
càng lớn tức là tốc độ luân chuyển càng nhanh, kỳ luân chuyển hàng tồn kho càng
được rút ngắn. Hàng hóa trong kho luân chuyển với tốc độ nhanh sẽ giúp doanh
nghiệp tránh bị ứ đọng vốn.
Thời gian luân chuyển trung bình =
Tốc độ luân chuyển các khoản phải thu
Hệ số vòng quay các khoản phải thu (hệ số thu nợ): phản ánh khả năng thu hồi
vốn trong thanh toán của doanh nghiệp. Hệ số này cao thể hiện khả năng thu
các khoản phải thu tốt. Khách hàng đang chiếm dụng ít vốn của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp sẽ ít gặp phải các rủi ro không đòi được nợ và sẽ không phải
trích lập các khoản phải thu khó đòì, nâng cao luồng tiền mặt, tạo sự chủ động
trong việc tài trợ nguồn vốn lưu động trong sản xuất kinh doanh.
7
Hệ sô thu nợ =
Thời gian thu nợ trung bình: là khoản thời gian trung bình doanh nghiệp thu
hồi được các khoản nợ từ khách hàng. Chỉ tiêu này nhỏ sẽ tốt đối với doanh
nghiệp vì doanh nghiệp thu được các khoản nợ trong thời gian ngắn, doanh
nghiệp có thể có tiền để đầu tư tiếp vào các hoạt động khác. Nếu như chỉ tiêu
này tăng từ năm này qua năm khác cho thấy doanh nghiệp đang quản lý công
nợ kém hiệu quả.
Thời gian thu nợ trung bình =
1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS)
ROS=
Tỷ suất này phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh và
cho biết trong 100 đồng doanh thu, có bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Trên thực tế,
tỷ suất sinh lời trên doanh thu giữa các ngành là khác nhau, còn trong bản thân một
ngành, công ty nào quản lý và sử dụng các yếu tố đầu vào tốt hơn thì sẽ có hệ số này
cao hơn. Xét trên góc độ của nhà đầu tư, một công ty có điều kiện phát trển thuận lợi
sẽ có mức lợi nhuận ròng cao hơn lợi nhuận ròng trung bình của ngành và có thể tăng
liên tục.
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA)
ROA=
Chỉ tiêu này cho biết trong 1 kỳ phân tích 100 đồng tài sản sẽ tạo được bao nhiêu
đồng lợi nhuận sau thuế, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản tốt,
đó là nhân tố giúp nhà quản trị đầu tư theo chiều rộng như xây dựng nhà xưởng, mua
thêm máy móc thiết bị. Một công ty đầu tư tài sản ít nhưng thu được lợi nhuận cao sẽ
là tốt hơn so với một công ty đầu tư nhiều vào tài sản mà lợi nhuận thu được lại thấp.
Hệ số ROA thường có chênh lệch giữa các ngành. Những ngành đòi hỏi phải có sự đầu
tư vào dây chuyển sản xuất, máy móc, xây dựng … thường có ROA nhỏ hơn so với
các ngành không phải đầu tư nhiều vào tài sản như dịch vụ, quảng cáo, …
Tỷ suất sinh lời trên vốn trên vốn chủ sở hữu (ROE)
8
Thang Long University Library
ROE =
Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích thì cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo
ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử
dụng vốn lưu động tốt, góp phần nâng cao khả năng đầu tư của doanh nghiệp, điều đó
sẽ giúp nhà quản trị doanh nghiệp tăng vốn chủ sở hữu phục vụ cho mục đích sản xuất
kinh doanh. Đây cũng được coi là một chỉ số đáng tin cậy về khả năng một công ty có
thể sinh lời trong tương lai. Thông thường, ROE càng cao chứng tỏ công ty sử dụng
hiệu quả đồng vốn chủ sở hữu, có nghĩa là công ty đã cân đối một cách hài hòa giữa
vốn cổ đông với vốn đi vay để khai thác lợi thế cạnh tranh của mình trong quá trình
huy động vốn, mở rộng quy mô.
1.2.2.3. Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Khả năng thanh toán của doanh nghiệp phản ảnh quan hệ giữa các khoản phải
thanh toán với tiềm lực tài chính của doanh nghiệp.
Hệ số thanh toán hiện hành
Khả năng thanh toán hiện hành =
Chỉ tiêu này đánh giá khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn bằng các tài sản có
thể chuyển hóa thành tiền trong vòng dưới một năm. Khả thanh toán hiện hành lớn hơn
hoặc bằng một cho thấy khả năng thanh toán của doanh nghiệp đang ở ngưỡng an toàn.
Còn nếu khả năng thanh toán ngắn hạn nhỏ hơn một thì có thể doanh nghiệp đang dùng
các khoản vay ngắn hạn để tài trợ cho các tài sản dài hạn. Chỉ tiêu này thấp ám chỉ
doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn với việc thực hiện các nghĩa vụ của mình nhưng nếu như
quá cao không phải lúc nào cũng là dấu hiệu tốt, bởi vì nó cho thấy doanh nghiệp phụ
thuốc quá nhiều vào “tài sản lưu động”
Hế số thanh toán nhanh
Tỷ số thanh toán nhanh =
Hệ số thanh toán nhanh cho biết doanh nghiệp có đủ các tải sản ngắn hạn để
thanh toán cho các khoản nợ ngắn hạn mà không phải bán đi hàng tồn kho. Hệ số này
đánh giá chặt chẽ hơn khả năng thanh toán hiện hành của doanh nghiệp vì đã loại đi bộ
phận chậm chuyển đổi thành tiền nhất là hàng tồn kho. Nếu hệ số này lớn hơn một,
doanh nghiệp có khả năng thanh toán tốt các khoản nợ và ngược lại doanh nghiệp đang
có rủi ro cho thanh khoản. Tuy nhiên, hệ này quá cao sẽ không tốt cho việc đánh giá
9
khả năng sinh lời, quá nhỏ sẽ không đủ khả năng thanh toán ngay các khoản nợ. Hệ số
thanh toán nhanh nhỏ hơn nhiều so với hệ số thanh toán hiện hành thì doanh nghiệp
đang phụ thuộc vào hàng tồn kho. Đây là một hệ số hết sức quan trọng để đánh giá
tình hình thực tại của một doanh nghiệp nhằm đưa ra các quyết định đầu tư.
Hệ số khả năng thanh toán tức thời
Tỷ số khả năng thanh toán tức thời =
Hệ số này phản ánh khả năng thanh toán tức thời của doanh nghiệp hay chính là
hệ số vốn bằng tiền của doanh nghiệp. Tiền bao gồm tiền mặt, tiền gửi, tiền đang
chuyển. Các khoản tương đương tiền là các khoản đầu tư ngắn hạn về chứng khoán,
các khoản đầu tư ngắn hạn khác có thể dễ dàng chuyển đổi trong thời hạn 3 tháng và
không gặp rủi ro lớn. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ khả năng thanh toán của doanh
nghiệp tốt và ngược lại. Để có cái nhìn trực diện hơn về khả năng thanh toán tức thời
thì cần phải được đem so sánh với khả năng thanh toán tức thời trung bình ngành.
1.3. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp
1.3.1. Quan niệm về nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ
Không có một tài liệu hay giáo trình nào khái niệm cụ thể về nâng cao hiệu quả
sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp nhưng theo em nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn lưu động là việc so sánh các chỉ tiêu phân tích ở kỳ báo cáo với các chỉ tiêu đó ở
kỳ gốc, so sánh mức chênh lệch tuyệt đối và chênh lệch tương đối để từ đó đưa ra nhận
xét, đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn lưu động và cuối cùng là đề xuất giải pháp
nhằm khắc phục kịp thời.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là điều kiện cơ bản để có được một
lượng vốn lưu động đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên
tục, mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư cải tiến công nghê, kỹ thuật, nâng cao sức cạnh
tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
1.3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ
1.3.2.1. Đối với doanh nghiệp
Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh
đều cần phải có vốn. Vốn lưu động là bộ phận quan trọng cấu tao nên vốn kinh
doanh của doanh nghiệp. Nó xuất hiện trong hầu hết các giai đoạn của trình
sản xuất kinh doanh: từ khâu dự trữ, sản xuất cho đến lưu thông. Chính vì vậy
việc sử dụng VLĐ có hiệu quả hay không ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
10
Thang Long University Library
Mục tiêu của các doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận. Lợi nhuận là nguồn
tích lũy cơ bản để doanh nghiệp tái sản xuất mở rộng, đồng thời góp phần
nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Nó được xem là chỉ
tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh kết quả kinh doanh cuối cùng của doanh
nghiệp. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay việc tạo ra lợi nhuận
có tính chất quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
VLĐ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất diễn ra trơn tru và tác động trực tiếp
tới hiệu quả SXKD của DN. Nếu được sử dụng có hiệu quả, VLĐ sẽ luân
chuyển thường xuyên, liên tục, thời gian VLĐ lưu lại ở các khâu ngắn. Chỉ khi
việc sử dụng vốn được thực hiện tốt mới tạo cho doanh nghiệp cơ hội tăng quy
mô vốn mở rộng SXKD, từ đó củng cố vị trí trên thị trường. Trái lại việc sử
dụng vốn kém hiệu quả sẽ làm cho tốc độ luân chuyển vốn chậm, hiện tượng
này rất dễ dẫn đến thất thoát vốn và ảnh hưởng lớn đến quá trình tái sản xuất.
Nếu tình trạng này kéo dài quá lâu thì chắc chắn doanh nghiệp không thể đứng
vững được trên thị trường.
Sức mạnh của doanh nghiệp trước tiên được thể hiện ở vốn lưu động, đặc biệt
là ở mức độ đầu tư vào các khoản phải thu, hàng lưu kho, dòng tiền vào và ra.
Doanh nghiệp quản lý tốt các khoản phải thu và hàng lưu kho thì sẽ đảm bảo
được tính liên tục của dòng tiền.
Vốn lưu động đặc biệt quan trọng với những doanh nghiệp nhỏ do những
doanh nghiệp này thường giữ một tỷ trọng tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn
lớn. Các doanh nghiệp nhỏ khó có khả năng tiếp cận với các nguồn vốn đặc
biệt là nguồn vốn dài hạn do doanh nghiệp không có tài sản đảm bảo. Sự sống
còn của những doanh nghiệp này phụ thuộc vào vốn lưu động nhiều hơn so
với những công ty lớn.
Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động có ý nghĩa vô cùng quan trong
đối với doanh nghiệp. Sử dụng vốn lưu hợp lý, tiết kiệm, hiệu quả sẽ tạo điều
kiện cho doanh nghiệp giảm được số vốn lưu động chiếm dụng mà vẫn đảm
bảo được nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu
động còn có ảnh hưởng tích cực đối với việc hạ giá thành sản phẩm, tạo điều
kiện cho doanh nghiệp có đủ vốn thỏa mãn nhu cầu sản xuất và hoàn thành
nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước, đáp ứng nhu cầu kinh tế - xã hội trong
cả nước.
Trên thực tế có rất nhiều doanh nghiệp làm ăn không có hiệu quả và bị phá sản
xuất phát từ rất nhiều nguyên nhân nhưng việc quản lý vốn không hiệu quả có
11
thể là nguyên nhân lớn vì doanh nghiệp không kiểm soát tốt được việc mua
sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Điều này đã gây lãng phí vốn lưu
động, tốc độ luân chuyển VLĐ thấp, mức sinh lời kém, thậm trí gây thất thoát.
Không chỉ đơn thuần là sử dụng có hiệu quả mà doanh nghiệp phải thường xuyên
nâng cao hiệu quả sử dụng để tận dụng được tối đa nguồn vốn lưu động sãn có trong
doanh nghiệp và tránh được mất mát và lãng phí làm chi phí hoạt động tăng.
1.3.2.2. Đối với nhà nước
Việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ không chỉ có ý nghía với bản thân DN mà
còn cần thiết đối với Nhà nước.
Khi doanh nghiệp sử vốn VLĐ có hiệu quả làm cho kết quả kinh doanh tốt, LN
cao sẽ làm doanh nghiệp thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với Nhà nước như nộp đầy đủ
các loại thuế làm tăng ngân sách cho Nhà nước, ngoài ra có rất nhiều doanh nghiệp
hàng năm có tổ chức làm từ thiện cũng giúp phần nào cuộc sống của người dân ấm no,
hạnh phúc.
Ngoài ra, hoạt động kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nghiệp có cơ hội được mở rộng
quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, đó là điều kiện tốt để phát triển nền kinh tế
chung của đất nước.
1.3.2.3. Đối với người lao động
Nhân lực được xem là một yếu tố không thể thiếu đối với hoạt động sản xuất
kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Khi sử VLĐ có hiệu quả tốt, doanh nghiệp
làm ăn có hiệu quả cũng giúp công nhân viên có điều kiện ổn định và gia tăng thu
nhập. Bên cạnh đó, khi doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động công nhân viên cũng
có cơ hội được thăng chức hoặc có thêm việc làm nhằm tăng nguồn thu nhập.
1.3.3. Các nhân tác động đống tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
1.3.3.1. Nhân tố chủ quan
Đây là nhân tố nằm trong nội tại của doanh nghiệp. Nó bao gồm các nhân tố bên
trong các hoạt động mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
cũng như công tác tổ chức phân bổ vốn lưu động vào từng khâu, từng thành phần… và
bao trùm là trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các nhân
tố này ảnh hưởng trực tiếp đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của
doanh nghiệp.
Xác định nhu cầu vốn lưu động: Nếu doanh nghiệp xác định nhu cầu vốn lưu
động không chính xác sẽ dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vốn lưu động
trong sản xuất kinh doanh. Thiếu vốn lưu động sẽ gây gián đoạn sản xuất,
12
Thang Long University Library
không đáp ứng đúng thời hạn của các đơn hàng. Thừa vốn có thể gây lãng phí
vốn lưu động, vốn bị ứ đọng nhiều sẽ làm giảm vòng quay hàng tồn kho. Cả 2
trường hợp này đều ảnh hưởng không tốt tới quá trình sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp và làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Cơ cấu vốn lưu động: Do đặc thù kinh doanh của mỗi doanh nghiệp là khác
nhau nên việc xác định được cơ cấu vốn trong tổng cơ cấu là rất quan trong vì
như thế doanh nghiệp sẽ kiểm soát được việc sử dụng vốn cho các hoạt động
sản xuất tránh lãng phí do đầu tư quá tay không gây hiệu quả cho doanh
nghiệp mà chi phí vốn lại tăng cao.
Trình độ tổ chức, quản lý, sử dụng VLĐ: Trong khâu dự trữ sản xuất, phải lựa
chọn được nguồn cung cấp để giảm chi phí chuyên chở, tồn trữ, bảo quản.
Trong khâu sản xuất phải căn cứ vào chu kỳ sản xuất, đặc tính sản phẩm để bố
chí sắp xếp cho vốn lưu động được luân chuyển thường xuyên, tránh ứ đọng
kéo dài trong quá trình sản xuất. Trình độ quản lý yếu kém sẽ dẫn tới việc thất
thoát vật tư hàng hóa trong quá trình dự trữ, mua sắm, sản xuất và tiêu thụ sản
phẩm, tăng chi phí, hoặc gây ứ động vốn có thể dẫn đễn kinh doanh thua lỗ
kéo dài, mất mát vốn kinh doanh, giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong
đó có vốn lưu động.
Khả năng thâm nhập và mở rộng thị trường: Nếu như doanh nghiệp đầu tư sản
xuất ra những sản phẩm chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu của người tiêu
dùng, giá cả phải chăng thì doanh nghiệp sẽ tiêu thụ được nhiều sản phẩm,
tăng doanh thu, đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động, do đó hiệu quả vốn lưu
động cũng tăng lên. Ngược lại, nếu sản phẩm hàng hóa có chất lượng kém,
không phù hợp với thị hiếu tiêu dùng dẫn đến hàng hóa sản xuất ra không
được tiêu thụ được, làm vốn lưu động bị ứ đọng, hiệu quả sử dụng vốn thấp.
Tìm kiếm nguồn trang trải cho nhu cầu vốn lưu động: Đây là công việc rất
quan trọng. Nếu xác định nguồn tài trợ không hợp lý có thể gây ra tình trạng
mất khả năng thanh toán hoặc gây lãng phí chi phí. Doanh nghiệp cần cân đối
trong việc đảm bảo an toàn tài chính và tiết kiệm được chi phí sử dụng vốn.
Việc lựa chọn phương thức bán hàng và phương thức thanh toán: Nếu doanh
nghiệp bán chịu quá nhiều và chấp nhận thanh toán chậm thì lượng vốn bị
chiếm dụng sẽ lớn, đồng thời doanh nghiệp sẽ mất thêm một khoản chi phí
quản lý các khoản phải thu. Vốn của doanh nghiệp bị doanh nghiệp khác
chiếm dụng lâu sẽ làm mất khả năng tự chủ về vốn khi không thu hồi được nợ
gây ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sử dựng vốn lưu động.
13
1.3.3.2. Nhân tố khách quan
Nhân tố khách quan là những tác động vào nguồn VLĐ của doanh nghiệp từ bên
ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng VLĐ như chính sách kinh tế của
đảng và nhà nước, tác động của thị trường, tác động từ đối thủ cạnh tranh, tác động
của khoa học kỹ thuật ....
Chính sách vĩ mô của nhà nước: Do hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
trong nền kinh tế nhiều thành phần nên các doanh nghiệp vừa chịu sự chi phối
bởi cơ chế luật pháp chung cho mọi loại hình doanh nghiệp, vừa phải chịu sự
điều chỉnh riêng theo từng thành phần kinh tế hoặc ngành nghề, lĩnh vực đặc
thù. Môi trường pháp lý ổn định, thông thoáng là điều kiện thuận lợi cho
doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh và mở rộng ngành nghề kinh
doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.
Sự biến động của nền kinh tế: Nếu như nền kinh tế rơi vào tình trạng lạm phát,
giá cả các loại hàng tăng cao. Gía ảnh hưởng đến yếu tố đầu vào (như nguyên
liệu, tiền công, tiền lương…). Giá cả các yếu tố đầu ra tăng ảnh hưởng đến khả
năng tiêu thụ sản phẩm, từ đó có thể ảnh hưởng không tốt đến kết quả kinh
doanh của doanh nghiệp. Do đó việc sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp
sẽ kém hiệu quả.
Đôi thủ cạnh tranh: Cạnh tranh đó là quy luật vốn có của nền kinh tế thị trường.
Do vậy để có được ưu thế cạnh tranh doanh nghiệp cũng phải nâng cao chất
lượng sản phẩm, giảm giá thành, mở rộng thị trường tiêu thụ, đa dạng hóa các sản
phẩm,... Chúng ta biết là thị trường tiêu thụ của sản phẩm rất quan trong đối với
hiệu quả sử dụng VLĐ vì khi hàng hóa được tiêu thu sẽ thúc đẩy doanh nghiệp
tiếp tục sản xuất, mở rộng thị trường. Còn nếu hàng hóa không được tiêu thu thì
doanh nghiệp không những không có doanh thụ mà còn phải thu hẹp quá trình
sản xuất.
Rủi ro trong kinh doanh của doanh nghiệp: Môi trường kinh doanh có tác động
mạnh mẽ đến môi trường hoạt động của doanh nghiệp, trong đó có hoạt động tài
chính. Sự tăng số lượng đối thủ cạnh tranh, các sản phẩm thay thế, nhu cầu thị
trường thay đổi .... ảnh hưởng không nhỏ tới khả năng tiêu thụ của sản phẩm hàng
hóa, từ đó ảnh hưởng tới doanh thu. Cần phải phân tích để có thể lường trước
được các rủi ro và có biện pháp phòng tránh thích hợp tránh mang lại rủi ro cho
doanh nghiệp.
Tác động của biến động khoa học kỹ thuật: Khi khoa học phát triển giúp con
người không phải sử dụng sức lao động quá nhiều mà vẫn tạo được những sản
14
Thang Long University Library
phẩm tốt đưa con người lên một nền văn minh mới. Đối với các doanh nghiệp
cũng vậy sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật giúp doanh nghiệp sản xuất được
nhiều hàng hóa hơn, độ an toàn của hàng hóa cao hơn .... nhưng bên cạnh
những lợi ích mà công nghệ mang lại cho doanh nghiệp thì vẫn còn doanh
nghiệp không có đủ vốn để có thể sử dụng các sản phẩm khoa học kỹ thuật cao
làm giảm mức độ cạnh tranh của các doanh nghiệp.
Sự tác động của môi trường tự nhiên: Yếu tố tự nhiên rất quan trong đối với
hầu hết các doanh nghiệp. Vì hầu hết các nguyên liệu thô ban đầu vào đều
xuất phát từ việc khai thác từ tự nhiên hoặc do con người trồng trọt, những
nguyên liệu này lại phụ thuộc rất lớn vào thời tiết, khí hậu, môi trường, địa
hình. Nếu nguyên liệu không được cung cấp liên tục sẽ làm ảnh hưởng tới quá
trình sản xuất. Ngoài ra môi trường cũng ảnh hưởng tới sức khỏe của người
lao động.
Các nhân tố khác: thiên tai, dịch họa gây khó khăn cho hoạt động sản xuất. Từ
đó ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Trên đây là một số nhân tố chủ yếu cơ bản, đặc trưng nhất ảnh hưởng đến việc tổ
chức và sử dụng vốn lưu dộng của doanh nghiệp. Trong thực tế còn nhiều nguyên
nhân khác nhau làm ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
Tùy thuộc vào ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh để doanh nghiệp xem xét, nghiên
cứu từng nhân tố biết được những hậu quả xấu có thể xảy ra, đồng thời phát huy
những tác động tích cực nhằm đảm bảo cho công tác quản lý và sử dụng vốn hợp lý
nhằm nang cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp
Kết luận chương 1
Những vấn đề lý luận của chương 1 đi sâu vào nghiên cứu khái niệm, đặc điểm
vai trò, cách thức phân loại, biện pháp quản lý vốn lưu động cùng với các chỉ tiêu đánh
giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp. Đồng thời còn phân tích
những nhân tố khách quan và chủ quan mà doanh nghiệp phải đối mặt trong nền kinh
tế thị trường hiện nay. Đây là căn cứ để từ đó phân tích, đánh giá hoạt động sản xuất
kinh doanh của một doanh nghiệp cụ thể mà chúng ta sẽ tìm hiểu ở chương 2.
15
Tài liệu liên quan
một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư đô thị khu công nghiệp sông đà 7
vốn lưu động và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư & xây dựng công trình 134
các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà trường linh 2
giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại việt hưng
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƯỜNG LINH
giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại việt hưng
các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà trường linh
luận văn tốt nghiệp một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng đô thị
giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư, xây lắp và thương mại hồng phát
một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ và truyền thông (neo
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(1.47 MB) - GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT
Tải bản đầy đủ ngay
×

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Chủ đề từ 1 đến 14 của 14
# Diễn đàn: CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An
Chọn nhanh
[CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Lên trên](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An#top)
- Khu vực riêng
[Thiết lập](usercp.php?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Tin nhắn riêng](private.php?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các theo dõi](subscription.php?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Đang trực tuyến](online.php?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Tìm diễn đàn](search.php?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Trang chính](forum.php?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
- Diễn đàn
[Thiên Thiên Tượng Kỳ - Giáp cấp liên tái 2016](forums/598-Thien-Thien-Tuong-Ky-Giap-cap-lien-tai-2016?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Giải cờ tướng Ngôi sao quốc tế - Cup The Reed Hotel - Ninh Bình 2015](forums/587-Giai-co-tuong-Ngoi-sao-quoc-te-Cup-The-Reed-Hotel-Ninh-Binh-2015?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Hot Topic](forums/345-Hot-Topic?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Trạng cờ đất Việt 2016](forums/577-Trang-co-dat-Viet-2016?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Tiêu điểm](forums/606-Tieu-diem?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Giải vô địch các clb khu vực phía Bắc , cúp Thăng Long Kỳ Đạo năm 2016](forums/458-Giai-vo-dich-cac-clb-khu-vuc-phia-Bac-cup-Thang-Long-Ky-Dao-nam-2016?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Học cờ cùng Thang Long Kỳ Đạo !!!](forums/493-Hoc-co-cung-Thang-Long-Ky-Dao?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Shop cờ - Tủ sách Thăng Long Kỳ Đạo !!!](forums/530-Shop-co-Tu-sach-Thang-Long-Ky-Dao?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [TLKD New](forums/230-TLKD-New?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Thăng long kỳ đạo quán](forums/444-Thang-long-ky-dao-quan?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Trung Hoa tượng kỳ](forums/385-Trung-Hoa-tuong-ky?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Giao hữu cấp câu lạc bộ](forums/433-Giao-huu-cap-cau-lac-bo?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
-
[Thông tin từ BQT](forums/27-Thong-tin-tu-BQT?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các giải đấu trực thuộc diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo](forums/416-Cac-giai-dau-truc-thuoc-dien-dan-Thang-Long-Ky-Dao?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các giải đấu trong nước , quốc tế](forums/11-Cac-giai-dau-trong-nuoc-quoc-te?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Lịch sử phát triển cờ tướng](forums/1-Lich-su-phat-trien-co-tuong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Góc chuyên môn](forums/6-Goc-chuyen-mon?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Software - Ebook - Ván đấu](forums/15-Software-Ebook-Van-dau?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Tổng hợp thông tin](forums/25-Tong-hop-thong-tin?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Chuyên trang Cờ Vua](forums/613-Chuyen-trang-Co-Vua?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các loại cờ khác](forums/34-Cac-loai-co-khac?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Đạo quán (Các câu lạc bộ cờ khắp nơi)](forums/45-Dao-quan-Cac-cau-lac-bo-co-khap-noi?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các nhóm hội , diễn đàn trên mạng](forums/574-Cac-nhom-hoi-dien-dan-tren-mang?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Khu vực khối văn phòng và học sinh , sinh viên](forums/600-Khu-vuc-khoi-van-phong-va-hoc-sinh-sinh-vien?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các câu lạc bộ khu vực đồng bằng Bắc Bộ](forums/47-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-dong-bang-Bac-Bo?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Thăng Long](forums/597-Clb-co-tuong-Thang-Long?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ Quang Trung](forums/49-CLB-Co-Quang-Trung?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Hữu Nghị](forums/607-Clb-co-tuong-Huu-Nghi?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ Cờ tướng Tràng An - Ninh Bình](forums/584-Cau-lac-bo-Co-tuong-Trang-An-Ninh-Binh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Import Link](forums/121-CLB-co-Import-Link?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ Việt Hưng](forums/609-Cau-lac-bo-co-Viet-Hung?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ tướng Nam Từ Liêm](forums/610-Cau-lac-bo-co-tuong-Nam-Tu-Liem?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Xuân Hưng - Hà Nội](forums/544-Clb-co-tuong-Xuan-Hung-Ha-Noi?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng học viện Thăng Long Kỳ Đạo](forums/599-Clb-co-tuong-hoc-vien-Thang-Long-Ky-Dao?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc Bộ Cờ Tướng Mỹ Hào - Hưng Yên](forums/596-Cau-lac-Bo-Co-Tuong-My-Hao-Hung-Yen?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Kỳ Anh](forums/522-Clb-co-tuong-Ky-Anh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [clb cờ tướng Kinh Kỳ](forums/523-clb-co-tuong-Kinh-Ky?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [clb cờ tướng Hồng Thái Tây](forums/556-clb-co-tuong-Hong-Thai-Tay?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu Lạc Bộ Cờ Tướng Sông Hồng](forums/497-Cau-Lac-Bo-Co-Tuong-Song-Hong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [clb Kỳ Sơn Bằng Hữu](forums/505-clb-Ky-Son-Bang-Huu?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Hoa Phượng](forums/517-CLB-co-tuong-Hoa-Phuong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Tam Điệp - Ninh Bình](forums/546-Clb-co-tuong-Tam-Diep-Ninh-Binh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Cờ tướng Bằng Hữu - Thái Bình](forums/612-Co-tuong-Bang-Huu-Thai-Binh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ Cờ Hạ Long - Quảng Ninh](forums/608-Cau-lac-bo-Co-Ha-Long-Quang-Ninh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ Tướng Thủy Nguyên ( Hải Phòng )](forums/611-CLB-Co-Tuong-Thuy-Nguyen-Hai-Phong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Phố Hiến kỳ đạo](forums/620-Clb-co-tuong-Pho-Hien-ky-dao?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ Anh Em - Hà Nội](forums/120-CLB-Co-Anh-Em-Ha-Noi?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Tây Sơn](forums/285-CLB-co-tuong-Tay-Son?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Kỳ Hữu](forums/75-CLB-co-Ky-Huu?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Hải Phòng](forums/54-CLB-co-Hai-Phong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [clb cờ Tứ Phương Huynh Đệ](forums/445-clb-co-Tu-Phuong-Huynh-De?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Đông Anh](forums/257-CLB-co-Dong-Anh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Việt Sơn](forums/245-CLB-co-Viet-Son?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Đống Đa](forums/249-CLB-co-Dong-Da?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Kỳ Siêu](forums/263-CLB-co-Ky-Sieu?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ Sóc Sơn](forums/289-Clb-co-Soc-Son?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ Định Công](forums/304-Clb-co-Dinh-Cong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Từ Liêm](forums/333-CLB-co-Tu-Liem?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Hà Tây](forums/375-Clb-co-tuong-Ha-Tay?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Đông Đô](forums/391-CLB-co-Dong-Do?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ Sơn Đồng](forums/397-Cau-lac-bo-co-Son-Dong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ tướng Hà thành](forums/401-Cau-lac-bo-co-tuong-Ha-thanh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Hoài Đức](forums/455-CLB-co-tuong-Hoai-Duc?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Năm Cửa Ô](forums/485-Clb-co-tuong-Nam-Cua-O?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Hà Đông](forums/279-CLB-co-Ha-Dong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
-
[Các câu lạc bộ khu vực miền núi phía Bắc](forums/379-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-nui-phia-Bac?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Các câu lạc bộ khu vực miền Trung](forums/261-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-Trung?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ Quảng Bình](forums/329-CLB-co-Quang-Binh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ sinh viên Đà Nẵng](forums/272-Cau-lac-bo-sinh-vien-Da-Nang?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Người Yêu Cờ, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/550-CLB-co-tuong-Nguoi-Yeu-Co-Lien-Chieu-Da-Nang?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Không Gian Xưa](forums/525-CLB-co-tuong-Khong-Gian-Xua?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Song Mã](forums/515-CLB-co-tuong-Song-Ma?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ Kỳ Vương, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/531-Cau-lac-bo-Ky-Vuong-Lien-Chieu-Da-Nang?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ tướng Hải Châu - TP Đà nẵng](forums/564-Cau-lac-bo-co-tuong-Hai-Chau-TP-Da-nang?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [clb cờ tướng Richicken](forums/569-clb-co-tuong-Richicken?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ vua & cờ tướng thần đồng Đà Nẵng](forums/595-Clb-co-vua-co-tuong-than-dong-Da-Nang?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Kỳ Đạo Quán - Tp Huế](forums/621-CLB-Ky-Dao-Quan-Tp-Hue?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Kỳ Ái - Tam Kỳ](forums/622-CLB-co-tuong-Ky-Ai-Tam-Ky?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng huyện Núi Thành; Quảng Nam.](forums/628-Clb-co-tuong-huyen-Nui-Thanh-Quang-Nam?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ A&E Thanh Hóa](forums/268-Cau-lac-bo-AE-Thanh-Hoa?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ Thừa Thiên - Huế](forums/323-Cau-lac-bo-Thua-Thien-Hue?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Hội cờ tướng Khánh Hoà](forums/308-Hoi-co-tuong-Khanh-Hoa?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB - Kỳ đài Hoàng Anh](forums/317-CLB-Ky-dai-Hoang-Anh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ người yêu cờ Nghệ An](forums/322-Cau-lac-bo-nguoi-yeu-co-Nghe-An?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Sông Hàn kỳ nghệ](forums/377-CLB-Song-Han-ky-nghe?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ tướng Tri Ngộ](forums/410-CLB-Co-tuong-Tri-Ngo?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
-
[Thông tin khu vực cờ phía Nam](forums/262-Thong-tin-khu-vuc-co-phia-Nam?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB XePhaoMa Phú Yên](forums/460-CLB-XePhaoMa-Phu-Yen?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Kỳ đài Bằng Hữu](forums/438-Ky-dai-Bang-Huu?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ tướng Khu phố 2 , Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức](forums/494-CLB-Co-tuong-Khu-pho-2-Hiep-Binh-Chanh-Thu-Duc?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Thiên Hưng](forums/499-Clb-co-tuong-Thien-Hung?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLb cờ Cỏ Xanh](forums/501-CLb-co-Co-Xanh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Kỳ đài Bình Phước](forums/514-Ky-dai-Binh-Phuoc?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ tướng PTSC Marine](forums/511-Cau-lac-bo-co-tuong-PTSC-Marine?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ MIRANO CAFE](forums/516-Cau-lac-bo-MIRANO-CAFE?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Kỳ đài 81](forums/563-Ky-dai-81?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ tướng Nhím Cafe](forums/573-Clb-co-tuong-Nhim-Cafe?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ Tướng Phú Tài (Quy Nhơn - Bình Định)](forums/625-CLB-Co-Tuong-Phu-Tai-Quy-Nhon-Binh-Dinh?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Câu lạc bộ cờ tướng Kỳ Phong](forums/623-Cau-lac-bo-co-tuong-Ky-Phong?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Clb cờ Hiệp Bình Phước Thủ Đức](forums/626-Clb-co-Hiep-Binh-Phuoc-Thu-Duc?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB cờ tướng Up RIO coffee ĐẤT SÀI GÒN](forums/629-CLB-co-tuong-Up-RIO-coffee-DAT-SAI-GON?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Kỳ đài Hội Quán Cờ](forums/275-Ky-dai-Hoi-Quan-Co?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Kỳ đài Đất Việt](forums/274-Ky-dai-Dat-Viet?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Đồi Dương - Phan Thiết](forums/276-CLB-Doi-Duong-Phan-Thiet?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB ĐB - Sông Cửu Long](forums/277-CLB-DB-Song-Cuu-Long?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Kỳ hội quán](forums/278-CLB-Ky-hoi-quan?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [Huynh Đệ Hội](forums/435-Huynh-De-Hoi?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e) [CLB Cờ Quận 2](forums/439-CLB-Co-Quan-2?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
-
[Khu vực Tây Nguyên](forums/446-Khu-vuc-Tay-Nguyen?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
-
[Giải trí](forums/37-Giai-tri?s=8b970e1ca6622a77a653fe03fbd2825e)
##### Quản lý diễn đàn này
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề nóng với bài viết chưa đọc
- Chủ đề nóng với bài viết đã đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private


markdown:
### Tổ Ngoại Ngữ -GDCD- Thể Dục - Nhạc - Họa
**Tổi Ngoại Ngữ - GDCD - Thể dục - Nhạc - Họa**
|
|
Điện thoại:
|
|
|
|
Giới thiệu sơ lược về tổ ở đây
|
|
Ngày 16 tháng 08 năm 2017
**Tổi Ngoại Ngữ - GDCD - Thể dục - Nhạc - Họa**
|
|
Điện thoại:
|
|
|
|
Giới thiệu sơ lược về tổ ở đây
|
|

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.34 (Unix) mod_ssl/2.2.34 OpenSSL/1.0.1e-fips PHP/5.5.38

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


markdown:
**Theo thông tin từ M88.com thì Arsenal đã có được phong độ tốt trong phần khởi đầu của năm mới, họ đã giành được chiến thắng hai lần và hòa một trận. Hiện Pháo thủ đang xếp ở vị trí thứ 4 với 44 điểm, kém một điểm sau Tottenham và Liverpool và 8 điểm so với đội đang dẫn đầu Chelsea.**
Vấn đề duy nhất của Arsenal là danh sách chấn thương ngày càng tăng khi họ có 7 cầu thủ phải ngồi ngoài do chấn thương. Họ hy vọng sẽ duy trì tốt để theo kịp với áp lực ở phía top đầu.
**Đón xem trực tiếp trận đấu tại: Link trực tiếp Arsenal vs Burnley**
Mặt khác, Burnley hiện đang đứng ở vị trí cuối cùng của nửa trên của bảng. Burnley có một khoảng cách an toàn 10 điểm so với khu vực xuống hạng khi họ hiện đang có được 26 điểm. Burnley cũng đã thể hiện không tồi trong tuần qua với 3 chiến thắng trong 5 trận đấu gần đây. Họ hy vọng sẽ cho một kết quả tốt hơn để ở lại trong nửa trên của bảng.
Xét về yếu tố chuyên môn, đặt Sanchez làm trọng tâm trước Burnley cũng là một quyết định hợp lý. Sanchez rất có duyên với Burnley. 2 trận gần đây đón tiếp Burnley trên sân nhà Emirates, anh ghi 3 bàn và kiến tạo 1 bàn trước đối thủ này. Sanchez cũng đang là cầu thủ có số lần chạm bóng bên phần sân đối phương cao nhất Premier League mùa này (155 lần). Cầu thủ dẫn đầu Burnley về chỉ số này (tiền đạo Sam Vokes) mới chỉ có vỏn vẹn 57 lần chạm bóng.`
**Đội hình 188bet.com dự kiến**
Arsenal: Cech; Monreal, Koscielny, Mustafi, Bellerin, Xhaka, Ramsey, Iwobi, Oezil, Sanchez, Giroud.
Burnley: Heaton; Lowton, Keane, Mee, Ward, Boyd, Barton, Defour, Hendrick, Gray, Barnes.
**Dự đoán:** Arsenal thắng kèo/ tổng bàn >2.5 trái
The post
[M88.com soi kèo trận Arsenal vs Burnley, 21h15 ngày 22/1 – Ngoại hạng Anh](http://thegioinhacai.net/m88-com-soi-keo-tran-arsenal-vs-burnley-21h15-ngay-221-ngoai-hang-anh) appeared first on [Link vào M88 mới nhất](http://thegioinhacai.net).
source
[http://thegioinhacai.net/m88-com-soi-keo-tran-arsenal-vs-burnley-21h15-ngay-221-ngoai-hang-anh](http://thegioinhacai.net/m88-com-soi-keo-tran-arsenal-vs-burnley-21h15-ngay-221-ngoai-hang-anh)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Robots-Tag: all,noodp

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
2
2
**TRUNG TÂM THIẾT BỊ VIỄN THÔNG BÁCH KHOA ** **180 Nguy** **ễ** **n L** **ươ** **ng B** **ằ** **ng ** **– Hà N** **ộ** **i** **Mobile** ** :** **0915.18.35.35 - 096.55555.69** **0915.36.34.36 - 096.888.63.00** **Site: ** [http://thietbibk.com](http://www.thietbibk.com/);
[http://www.thietbivienthongbachkhoa.com](http://www.thietbivienthongbachkhoa.com/)
**E-mail: thietbibk@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/thietbivienthongbachkhoa**

Vary: Accept-Encoding, Cookie

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
:Hết giờ làm việc.Thời gian làm việc từ 7h30-18h hàng ngày
Hệ thống hỗ trợ khách hàng từ 8h đến 22h tất cả các ngày trong tuần.
Hệ thống hỗ trợ khách hàng từ 8h đến 22h tất cả các ngày trong tuần.
vnđ
550,000 vnđ
479,465 vnđ
406,078 vnđ
318,013 vnđ
625,000 vnđ
161,453 vnđ
919,790 vnđ
861,080 vnđ
1 vnđ
1,648,773 vnđ

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
# 52% chuyên gia nước ngoài hài lòng với công việc tại Việt Nam
Đó là kết quả từ khảo sát chuyên gia nước ngoài vừa được Ngân hàng HSBC công bố ngày 4/1. Theo đó, Việt Nam được đánh giá cao về các điều kiện đãi ngộ ngoài lương thưởng, sự cân bằng giữa công việc, cuộc sống và sự hài lòng trong công việc.
*Ảnh minh họa*
Theo kết quả khảo sát, tại khu vực Đông Nam Á, đa số các chuyên gia nước ngoài tại Thái Lan, Indonesia (có cùng tỷ lệ 54%), Singapore (53%) và Việt Nam (52%) nói rằng họ hài lòng với công việc hơn kể từ lúc chuyển tới đây.
Bên cạnh đó, 77% số chuyên gia nước ngoài tại Việt Nam cho biết sức hút của cuộc sống làm chuyên gia nước ngoài tại Việt Nam cũng nằm ở các điều kiện đãi ngộ trong gói lương thưởng. Trong khi đó, tỷ lệ này đạt mức cao nhất tại Trung Quốc (90%), Ấn Độ (89%) và Hàn Quốc (88%).
Về cân bằng công việc - cuộc sống, Thái Lan dẫn đầu châu Á về tỷ lệ chuyên gia nước ngoài cho rằng họ đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống khi chuyển đến làm việc tại đây (60%), chỉ nhỉnh hơn Việt Nam (57%) và Indonesia (56%).
Cũng theo kết quả khảo sát, châu Âu được đánh giá là điểm đến tốt nhất cho những người muốn tìm kiếm cơ hội phát triển sự nghiệp ở nước ngoài và tận hưởng những điều kiện làm việc lý tưởng. Mặc dù thu nhập và các điều kiện đãi ngộ của các chuyên gia nước ngoài tại châu Âu thấp hơn mức trung bình (97.419 USD) mà cuộc khảo sát ghi nhận được (ngoại trừ Thụy Sĩ với thu nhập trung bình là 188.275 USD), khu vực này lại sở hữu môi trường làm việc lý tưởng để trở thành điểm đến được mong muốn nhất. Đa số các chuyên gia nước ngoài đang làm việc tại châu Âu (52%) đều tin tưởng rằng văn hóa làm việc tại đây tốt hơn quê nhà của họ, đặc biệt tại Thụy Điển có 71% số chuyên gia khẳng định điều này.
Trong khi đó, Hồng Kông và Singapore dẫn đầu về phát triển sự nghiệp. 68% chuyên gia nước ngoài ở Hồng Kông và 62% ở Singapore đồng ý rằng đây là nơi tốt để thăng tiến trong sự nghiệp, so với mức trung bình toàn cầu là 43%. Tuy nhiên, họ cũng phải trả giá để có được lợi thế này, khi khoảng 30% chuyên gia nước ngoài tại Singapore và 50% tại Hồng Kông cho rằng họ thiếu điều kiện để cân bằng công việc - cuộc sống kể từ khi chuyển tới đây.
**Công Trí**


markdown:
Nhiều người thắc mắc Trẻ em có nên ăn gạo lứt? có tác dụng gì? bao nhiêu là đủ? Bài viết hôm nay http://thuocmatngu.com sẽ giải đáp điều này. Bạn chưa biết: Có nên cho trẻ em ăn dầu dừa không? + Trẻ em có nên ăn dâu tây không? Gạo lứt là gì? Gạo lứt, còn gọi là gạo rằn, gạo lật là loại gạo chỉ xay bỏ vỏ trấu, chưa được xát bỏ lớp cám gạo. Đây là loại gạo rất ...
[Đọc thêm »](http://thuocmatngu.com/tre-em-co-nen-an-gao-lut-co-tac-dung-gi-bao-nhieu-la-du.html)
[Trẻ em có nên ăn gạo lứt? có tác dụng gì? bao nhiêu là đủ?](http://thuocmatngu.com/tre-em-co-nen-an-gao-lut-co-tac-dung-gi-bao-nhieu-la-du.html)
Nhiều người thắc mắc Trẻ em có nên ăn gạo lứt? có tác dụng gì? bao nhiêu là đủ? Bài viết hôm nay http://thuocmatngu.com sẽ giải đáp điều này. Bạn chưa biết: Có nên cho trẻ em ăn dầu dừa không? + Trẻ em có nên ăn dâu tây không? Gạo lứt là gì? Gạo lứt, còn gọi là gạo rằn, gạo lật là loại gạo chỉ xay bỏ vỏ trấu, chưa được xát bỏ lớp cám gạo. Đây là loại gạo rất ...

X-Cache: MISS

Accept-Ranges: bytes


markdown:
30-03-11, 10:58 AM
Tôi có 1 Form nhập điểm cho học sinh như sau:
[img]
[/img]
Tôi muốn:
1. Khi tôi nhập vào ô "Học kì I" chữ "I" thì toàn bộ các cột điểm của học kì II tự động chìm đi và ngược lại khi tôi nhập vào ô "Học kì II" chữ "II" thì toàn bộ cột điểm của Học kì I tự độngchìm đi.
2. Nếu học sinh đã có điểm ở cột điểm nào thì ô đó bị mờ đi. Ví dụ: Quảng Đại Hồng Anh đã có điểm Miệng thì ô điểm "M" của Quảng Đại Hồng Anh mờ đi, không nhập vào được nữa. Muốn sửa phải nhấn nút gì đó ????????? và mật khẩu gì đó ???????????.
Mong các cao thủ giúp tôi 2 điều kiện trên và tạo cho tôi 2 nút lệnh để mở ra khi ô điểm bị mờ đi.
Rất cám ơn.
[img]
![ [Hình: diem.jpg]](http://cB6.upanh.com/20.611.27513085.mYz0/diem.jpg)
Tôi muốn:
1. Khi tôi nhập vào ô "Học kì I" chữ "I" thì toàn bộ các cột điểm của học kì II tự động chìm đi và ngược lại khi tôi nhập vào ô "Học kì II" chữ "II" thì toàn bộ cột điểm của Học kì I tự độngchìm đi.
2. Nếu học sinh đã có điểm ở cột điểm nào thì ô đó bị mờ đi. Ví dụ: Quảng Đại Hồng Anh đã có điểm Miệng thì ô điểm "M" của Quảng Đại Hồng Anh mờ đi, không nhập vào được nữa. Muốn sửa phải nhấn nút gì đó ????????? và mật khẩu gì đó ???????????.
Mong các cao thủ giúp tôi 2 điều kiện trên và tạo cho tôi 2 nút lệnh để mở ra khi ô điểm bị mờ đi.
Rất cám ơn.
![Cry_smile Cry_smile](http://thuthuataccess.com/backlink/images/smilies/msn/cry_smile.gif)

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


markdown:
Khách sạn Sài Gòn41-47, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Zan Z Bar41-47, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Nhà hàng pizza27, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
D' Nyonya58, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Halal@Saigon31, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Bombay Indian Restaurant35, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Nhà hàng Malee Thai37, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Nhà hàng Doremon50, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Mỳ Nhật29, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Pasha25, Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh
Timdiachi.com.vn Website tìm kiếm địa chỉ nhanh và chính xác.


markdown:
## Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A Dây Da Thật Mềm Mại - Mặt số la mã nổi bật
5.643.000 VNĐ
Số người đã mua: 0
Đặt hàng online tiết kiệm tới
199.000 VNĐ
![]()
Bình luận
Chưa có phản hồi
## Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A Dây Da Thật Mềm Mại - Mặt số la mã nổi bật
5.643.000 VNĐ
Số người đã mua: 0
Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A cao cấp với mặt đồng hồ sáng bóng nổi bật các chữ số la mã hiển thị giờ cùng với những hạt đá pha lê được đính điểm xuyết trên nền mặt đồng hồ mang lại cho đồng hồ sự tính tế và sự phá cách nhất
Đặt hàng online tiết kiệm tới
199.000 VNĐ
![]()
[Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A](http://timemart.vn/dong-ho-casio/dong-ho-casio-sheen/dong-ho-casio-sheen-she-4050pgl-7a-day-da-that-mem-mai-mat-so-la-ma-noi-bat.html) với thiết kế độc đáo và nổi bật với các hạt đính đá pha lê Swarovski® Crystals tuyệt đẹp của Áo cùng với dây đeo màu cam cá tính nổi bật. Với mặt đồng hồ 6 kim với 3 kim lớn chỉ giờ và 3 đồng hồ thể thao bên trong mang lại sự tỉ mỉ và tiện ích cho người dùng. Mang lại nét thời thượng và đẳng cấp cho dòng đồng hồ này chính là những hạt đá pha lê được đính điểm xuyết trên nền mặt đồng hồ tạo cảm giác sang trọng và tinh tế cho đôi tay của các chị em
Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A với kiểu dáng dây da thật mềm mại chắc chắn cùng với mặt đồng hồ với thiết kế đan xen giữa đồng hồ 6 kim hiển thị đầy đủ các tính năng như giờ, phút, giây, thứ, ngày và giờ 24. Điều này không hề làm cho chiếc đồng hồ của chúng ta bị rối mà lại mang đến cho người đeo sự nhẹ nhàng, tinh tế và tỉ mỉ. Tông màu chủ đạo giữa màu cam của dây đeo và sự kết hợp ăn ý với viền mặt mạ bạc sáng bóng đem đến sự cá tính những vẫn vô cùng dịu dàng và sang trọng cho đôi tay của các chị em.
[Đồng hồ Casio Sheen](http://timemart.vn/dong-ho-casio/dong-ho-casio-sheen) SHE-4050PGL-7A nổi bật nhất chính là thiết kế chuyên đính đá pha lê sáng bóng. Với các hạt đá pha lê lấp lánh đến từ Áo mang tên Swarovski® Crystals làm tôn lên vẻ sang trọng cho người đeo và còn làm độc quyền cho dòng đồng hồ Casio Sheen thời thượng này nhé. Hãy cùng Siêu thị Timemart chiêm ngưỡng vẻ đẹp của chiếc đồng hồ này nhé.
Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A là sự kết hợp độc đáo của đồng hồ 6 kim nên chúng hoạt động liên tục đem đến cho người đeo 1 thời gian hoàn toàn chính xác nhất. Hơn nữa với khả năng chống nước 50 mét và mặt kính khoáng chịu lực thì mẫu đồng hồ này chính là sự lựa chọn phù hợp với đại đa số các chị em phụ nữ nhé.
Màu sắc "Brown & Orange"
Chống nước 50 mét
Ngày, ngày và chỉ 24 giờ
ion vàng hồng mạ hợp
dây da chính hãng, với màu sắc khác nhau cho cả hai bề mặt băng
Đính đá pha lê làm bằng Crystal Sparkling Swarovski®
Vật liệu vỏ / gờ: Thép không gỉ
Dây đeo bằng da thật
Chốt gập 3 chỉ với một lần bấm
Mặt kính khoáng
Vỏ mạ ion màu bạc
Khả năng chống nước ở độ sâu 50 mét
Giờ hiện hành thông thường
Đồng hồ kim: 3 kim (giờ, phút, giây), 3 mặt số (24 giờ, ngày, tháng, thứ)
Độ chính xác: ±20 giây một tháng
Tuổi thọ pin: 3 năm trên SR920SW
Kích thước của trường hợp: 36,5 × 30,5 × 8.4mm
Tổng trọng lượng: 32g
**Bộ sản phẩm gồm: **
+ 01 đồng hồ chính hãng
+ 01 hộp đựng sang trọng
+ Thẻ bảo hành chính hãng
+ Tem vàng chính hãng Casio sau mặt đồng hồ
Tất cả
[đồng hồ casio](http://timemart.vn/dong-ho-casio) chính hãng đều được bảo hành theo đúng chính sách bảo hành của nhà sản xuất: 1 năm cho máy và 18 tháng cho pin tại các trung tâm bảo hành do hãng Casio chỉ định ghi trên thẻ bảo hành.
Timemart cam kết bán hàng chính hãng, đúng giá, đúng chất lượng. Chúng tôi sẽ hoàn lại tiền gấp 10 lần giá trị sản phẩm nếu là hàng nhái.
Với chính sách bảo hành và chính sách cam kết bán hàng chính hãng, hãy liên hệ với chúng tôi để đặt hàng ngay hôm nay.
|
|![]()
Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050L-7A với thiết kế độc đáo của dây da mang lại cho các bạn nữ sự ấm áp, nhẹ nhàng và vô cùng tinh tế. Nổi bật ở thiết kế mặt đồng hồ 3 kim chính là điểm xuyết của các hạt đính đá pha lê mang lại cho các người đeo sự sang trọng, thời thượng và đẳng cấp
Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050PGL-7A cao cấp với mặt đồng hồ sáng bóng nổi bật các chữ số la mã hiển thị giờ cùng với những hạt đá pha lê được đính điểm xuyết trên nền mặt đồng hồ mang lại cho đồng hồ sự tính tế và sự phá cách nhất
Đồng hồ Casio Sheen SHE-4050D-9A với thiết kế dây kim loại mang lại sự trưởng thành và tự tin cho các chị em, cùng với đó mặt đồng hồ với nền hồng nữ tính nổi bật với các số la mã hiển thị xanh mang lại sự độc đáo và lôi cuốn cho người nhìn
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3051PGL-4A với vẻ bề ngoài nhẹ nhàng và vô cùng nữ tính đi cùng với các tính năng như chống nước, mặt kính saphia mang lại cho người đeo sự tự tin và thoải mái nhất
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3051LTD-7A Chính hãng nổi bật với dây da thật cùng với viền mặt đồng hồ mạ vàng hồng mang lại cho phái đẹp sự trẻ trung năng động nhưng vẫn giữ được nét sang trọng và quyền uy nhất
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3050SG-7A nổi bật với mặt kính saphia chống xước cao, chống va đập tốt cùng với dây đeo kim loại mạ vàng hồng mang lại sự nhẹ nhàng, sang trọng và vô cùng ấm áp đối với người sử dụng
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3050PG-7A với thiết kế dây kim loại chắc chắn thoáng mát cùng với thiết kế mạ vàng hồng sang trọng mang lại cho các bạn nữ sự tự tin và cá tính nhất
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3050D-7A được thiết kế nổi bật và độc đáo với dây kim loại mạ bạc sáng bóng cùng với mặt đồng hồ được thiết kế nổi bật với các đường nét tinh tế và nữ tính mang lại cho các bạn nữ sự nhẹ nhàng và ấm áp cho đôi tay của mình cũng như đối với người nhìn nhé
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3049PGL-7A với thiết kế độc đáo bởi dây đeo bằng da mềm mại chắc chắn cùng với mặt đồng hồ được đính đá phê lê sang trọng mang lại cho các bạn nữ sự tự tin và nổi bật nhất
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3049L-7A là một sự lựa chọn hoàn hảo dành cho phái đẹp bởi sự trẻ trung và cá tính từ dây da đeo màu cam cho đến mặt đồng hồ đính đá pha lê độc đáo đi kèm với các tính năng tuyệt đỉnh như chống nước, chống vỡ, chống va đập,...
Đồng hô Casio Sheen SHE-3049D-7A là một trong những sản phẩm đem đến sự trưởng thành nhưng vẫn vô cùng nữ tính cho các bạn gái. Với thiết kế dây kim loại cùng với mặt đồng hồ thanh thoát lấp lánh với những hạt đá pha lê được chấm phá tính tế giúp cho chiếc đồng hồ thêm phần đẳng cấp hơn
Đồng hồ Casio Sheen SHE-3049D-4A là thiết kế mang lại sự nữ tính và nhẹ nhàng cho các chị em. Với dây đeo kim loại mạ bạc sáng bóng cùng với mặt đồng hồ hồng nữ tính được đính đá pha lê khéo léo mang lại cho đôi tay của các chị em sự nổi bật hơn bao giờ hết
|
|
Tổng tiền: 0 VND
|
|
|
|

Server: nginx