markdown:
# Hỏa long thần kiếm - Phần 8
Chia sẻ: Tran Minh Thang | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:7
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100719/tranminhthang/80x100/hoa_long_than_kiem_phan_8_7419.jpg)
##
Hỏa long thần kiếm - Phần 8
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Bây giờ thì ta đã tìm ra manh mối. Mi xem, thanh thiền trượng này rõ ràng là vũ khí của Huệ Năng hòa thượng đã dùng khi xưa. Nhìn kỹ, Đường Luân thấy đó là thanh thiền trượng đã đánh mình tét hổ khẩu ban nãy. Người áo đen gằn giọng : - Đường Luân, mi so võ công của mi với Tứ Phong cảm thấy thế nào? Đường Luân cúi đầu trả lời nho nhỏ : - Cao thấp chênh lệch nhiều lắm.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hỏa long thần kiếm - Phần 8
- Phần 8 Bây giờ thì ta đã tìm ra manh mối. Mi xem, thanh thiền trượng này rõ ràng là vũ khí của Huệ Năng hòa thượng đã dùng khi xưa. Nhìn kỹ, Đường Luân thấy đó là thanh thiền trượng đã đánh mình tét hổ khẩu ban nãy. Người áo đen gằn giọng : - Đường Luân, mi so võ công của mi với Tứ Phong cảm thấy thế nào? Đường Luân cúi đầu trả lời nho nhỏ : - Cao thấp chênh lệch nhiều lắm. Người áo đen hậm hự nói : - Hừ... Địa vị của La Tứ Phong trong Thiên La giáo chưa phải là cao lắm! Đường Luân kinh dị, có vẻ không đồng ý : - Chẳng lẽ còn có người luyện võ công đến cái mức không thể tưởng tượng được? - Hà hà... “Cao nhân tắc hữu cao nhân trị”. Trong vòm trời này có biết bao nhiêu sự lạ lùng, mà việc này sư phụ chỉ đưa ra giả thuyết mà thôi. Đường Luân đôi mắt lóng lánh hào quang, cười rằng : - Gã Giáo tông để cho sư phụ bắt chước được giọng nói minh chứng rằng khinh công của nó còn kém sư phụ nhiều. Người áo đen mỉm cười trả lời : - Chưa chắc, bởi vì khi sư phụ lén bắt chước nó thì sư phụ nấp trong chỗ tối tăm và lúc ấy có gió thổi rì rào. Nhân vật nào võ công cao cường cũng khó mà nghe thấy được. Đường Luân suy nghĩ lâu lắm mới nói : - Võ công của bọn họ rất mềm mại. Người áo đen gật gù nói : - Đúng như vậy, mi thật không ngờ à! Mi biết tại làm sao ta truyền cho mi Kim Cang Đại La kiếm pháp không? - Chắc có lẽ là muốn dùng đường võ chí cương chí mãnh để trị chí âm chí nhu? - Đúng! Quả thật đó là một đường võ quí trong thiên hạ. Mi hãy cố gắng mà học tập. Trong đấy chia ra làm bảy thế, bốn thế đầu thảy đều là sát thủ, đó là Kim Cang Thác Thiên, Kim Cang Khóa Hải, Kim Cang Giáng Long và Kim Cang Phục Hổ. Ba thế sau là ba đòn lạ lùng quái gở, dạy người ta làm sao để xuất kỳ thắng thế trong khi đại bại. Nó cũng thuộc vào loại sát thủ. Đó là Lôi Kình Đại La, Điện Chế Đại La và Phong Đản Đại La. - Chúng ta là một phái võ ngoài hàng võ, hiện nay người trong võ lâm đa số thảy đều thất đức, ai ai cũng đều vì lòng háo thắng, vì chút danh lợi mà tỵ hiềm ganh ghét lẫn nhau. Chúng ta không thể đi chung với bọn mang tiếng là đại chính phái nhưng thật sự thì là đồ hèn hạ. - Mặc dầu ta được đường võ lợi hại này nhưng con nên nhớ rằng không nên bao giờ để cho lưỡi gươm của mình nhuốm máu của người vô tội. Đường Luân nghiêm trang đỉnh đạc cúi đầu tiễn đưa sư phụ : - Đệ tử xin vâng! Khi bóng sư phụ đã khuất, bất giác chàng mỉm cười, mở pho Kim Cang Đại La kiếm pháp và thong thả tuốt thanh Hỏa Long thần kiếm ra, coi theo đó mà luyện tập. Môn võ cứng rắn này bộ điệu thật đơn giản, quan hệ là ở chỗ vận dụng sức lực cho đúng mức và động tác thật điều hòa. Thoáng nhìn qua, Đường Luân đã nhớ ngay từng chi tiết một.
- Ngửa mặt nhìn muôn vạn vì sao lấm tấm trên nền trời xanh thẩm, Đường Luân thong thả đọc đi đọc lại những lời dặn trong sách... Chàng cảm thấy đường kiếm này quả thật là cương ngạo vô song, từ đầu chí cuối toàn là thế công mà chẳng có một thế thủ. Rõ ràng là hễ ra tay rồi thì cứ dồn đối thủ cho tới chỗ chết. Ba chiêu cải tử hồi sinh cuối cùng thì thật là đơn giản nhưng oai lực hùng hậu vô song, thật là có cái thêm lay thành nhổ núi. Dùng hết sức bình sinh để múa đường kiếm này, Đường Luân cảm thấy thanh Hỏa Long thần kiếm hào quang sáng ngời. Từ Kim Cang Thác Thiên đến Kim Cang Khóa Hải rồi Kim Cang Giáng Long, hễ mỗi lần Đường Luân, nhả ra chân lực, thì ánh kiếm loang rộng một vùng hơn hai trượng. Luyện mãi đến nửa đêm, hơi sức mỏi mòn, Đường Luân ngã mình trên thảm cỏ, êm đềm nhập mộng. Đêm ấy chàng nằm mơ thấy mình ngao du sơn thủy, thú vị vô cùng, quả là một cơn mộng đẹp... Chàng còn mơ thấy tấm thân thiên kiều bá mị của Bích Cơ, mơ thấy đôi môi mộng đỏ của nàng. Những lộc xanh mơn mởn trên thảm cỏ trở thành mái tóc mềm, óng ả của Bích Cơ... Nhưng vào lúc trời đang rựng sáng thì hai chiếc bóng người nhẹ nhàng rơi xuống bên cạnh Đường Luân... Một người con gái kêu lên một tiếng kinh ngạc. Người đi sau cũng đã phát giác Đường Luân, hắn cau mày nói : - Cũng lại thằng quỉ nhỏ này, để cha tặng cho nó một chưởng đưa nó về thế giới bên kia! Thiếu nữ sợ tái mặt, đưa tay ra ngăn lại và nói rằng : - Cha đừng giết hắn, mặc dầu hắn đã phỉnh ta nhưng hắn cũng đã từng cứu mạng con một lần. Người kia nói : - Vậy thì để cha làm cho nó thành một kẻ tàn phế, mất hết võ công. Thiếu nữ bình tĩnh mỉm cười : - Như thế lại càng không được. Nếu người ngoài hay được người ta sẽ cho cha là người bội tín, huống chi hắn là kẻ hậu sinh, cha ăn thua với nó thì mất tiếng tăm. Người đàn ông quay lại trợn mắt gắt : - Con quỉ nhỏ, mi lại muốn phỉnh phờ ta ư? Thiếu nữ bình tĩnh vuốt lại mái tóc của mình, có vẻ hờn dỗi nói : - Tôi muốn giữ tiếng cho cha, cha không bằng lòng thì tôi không cần, cha giết hắn đi. Người cha hậm hực : - Hừ!... Ta cho mi có lý, ta tha cho hắn một lần nữa. Dứt lời, thân hình của lão bay vù vào màn sương dày đặc. Thiếu nữ dùng dằng ở lại. Nàng thở dài, đôi mắt lóng lánh hào quang nhìn Đường Luân không chớp. Thình lình nàng thay đổi thái độ, dường như một mối căm hờn tràn ngập tâm tư. Thò tay búp măng ra, nàng chộp lấy lưỡi đoản kiếm bên mình của Đường Luân. Tuốt phắt nó ra khỏi vỏ, lập tức hơi lạnh thấu xương, nàng nhìn kỹ, đoạn lẩm bẩm : - Thủy Vân kiếm... Thủy Vân kiếm... cái tên thật đẹp. Xem nó mềm như nước nhưng mà sắc bén vô song. Không biết bao nhiêu người đã đổ máu dưới thanh kiếm này? Nàng nghiến răng kèn kẹt, cầm lưỡi Thủy Vân đưa qua đưa lại trước mặt của Đường Luân hậm hực nói :
- - Con người giả dối, bịp bợm, cố ý phỉnh phờ ta, thật là đáng giết... Đường Luân vẫn mê man giấc điệp, vui với cơn mộng đẹp của mình. Trên ngực chàng hơi thở vẫn điều hòa trong khi đường gươm lóe lên đưa qua đưa lại... Nhưng thiếu nữ thở dài, thu gươm trở về. Chính vào lúc đó thì từ đằng xa vang lại tiếng nạt : - Con quỉ nhỏ, còn chưa chịu đi ư? Thiếu nữ trả lời : - Ờ! Đi thì đi! Nói đoạn, nàng nhét lưỡi Thủy Vân kiếm vào lưng mình, vuốt lại mái tóc, nói một câu hờn dỗi : - Hôm nay cha mình thật là lạ, mắng ta luôn mấy lần là “con quỉ nhỏ”. Ngắm nhìn Đường Luân một lần chót, nàng mới từ từ quay gót ra đi. Lúc bấy giờ phương đông đã rạng rỡ. Ánh nắng ban mai xuyên qua cành cây kẻ lá, chiếu trên gương mặt của Đường Luân làm chàng giựt mình tỉnh giấc, thấy mình ngủ quên trên thảm cỏ, bất giác cười thầm. Đường Luân soát lại thanh Hỏa Long thần kiếm, chàng thình lình giật mình nhảy nhỏm. Cớ sao Thủy Vân không cánh mà bay. Đó là một món bảo vật di truyền của bản môn, nếu mất đi thật là tai hại. Chàng vội lục soát khắp đó đây, nhưng ngoài những lộc tơ mơn mởn, thanh Thủy Vân kiếm không thấy tăm hơi đâu cả. Định tĩnh tâm thần, chàng khám kỹ những dấu vết còn lưu lại trên ngọn cỏ, quả nhiên thấy rõ ràng có dấu giày của một nam một nữ đi ngang qua bên cạnh chàng. Đường Luân áo não thở dài, vì một phút sơ ý mà bị người ta cướp lấy bảo vật. Nếu họ có lòng ác thì mình mất mạng như chơi. Điều chàng thắc mắc nhứt là tại sao người ấy không lấy Hỏa Long thần kiếm mà chỉ lấy Thủy Vân kiếm? Chàng cúi đầu thở dài nghĩ đến còn ba hôm nữa thì đến ngày trăng tròn, ngày chàng hiệp mặt với Bích Cơ. Nhưng mà trên Chính Dương lầu mình đã lộ ra mình là người biết võ, không biết nàng có oán giận ta không? Đêm rằm không biết nàng có y lời hẹn, hay là... Còn con ngựa già của ta nữa, không biết bây giờ nó lưu lạc phương nào? Lúc bấy giờ tâm tư bối rối, chàng vụt tụ khí đan điền, thét lên một tiếng để xua đuổi những ý nghĩ đang quay cuồng hỗn loạn trong óc, ngõ hầu lấy lại bình tĩnh. Chàng nhớ đến lời dặn của sư phụ, phải cấp tốc luyện tập Kim Cang Đại La kiếm pháp. Đảo mắt nhìn quanh, chàng muốn tìm một nơi kín đáo để luyện võ. Thấy bên cạnh có những phiến đá nằm ngổn ngang cao khỏi đầu người, chàng nghĩ : - Chỗ đó có thể tạm dùng được. Thế là chàng phi thân vào nơi ấy, thấy sau những phiến đá có cây lá chằng chịt, bóng râm mát mẻ, và có một cửa động lõm sâu vào. Đường Luân bước vào cửa động, tìm một nơi vắng vẻ ngồi xếp bằng tròn, mở quyển sách ra trước mặt, mặc tưởng trầm tư nghiên cứu tỉ mỉ bảy thế võ Kim Cang. Lần này chàng không dám làm hao tổn khí lực nữa mà dùng phương pháp “đọc sách luyện võ”. Chàng để hết tâm tư vào những trang sách, mà vận dụng trí tưởng tượng ra những thế võ này phải diễn biến ra sao, nghĩa là chỉ đọc bằng tâm tư chớ không phải bằng cử động. Bảy thế võ xem ra cực kỳ đơn giản nhưng mà bên trong tiềm tàng không biết bao
- nhiêu chỗ khôn khéo, muốn thấu triệt được thật là thiên nan, vạn nan. Thông minh như Đường Luân mà suy đi nghĩ lại cũng không làm sao hiểu thấu đáo, cặn kẽ được chỗ hay của môn tuyệt học, không bao lâu mồ hôi trán đã rịn ra lấm tấm. Lúc chàng cúi đầu trầm tư mặc tưởng thì mặt trời mới lên hai sào, đến khi chàng giựt mình ngẩng dậy thì ánh tà dương đã chênh chếch về Tây, bóng chiều bảng lảng buông khắp đầu non ngọn núi. Đường Luân thở dài, sau một ngày suy nghĩ, chàng đã hiểu thêm được phần nào, thò tay nắm lấy chuôi thanh bá kiếm. Đường Luân rất muốn đứng dậy đi một đường Kim Cang kiếm pháp để xem lợi hại dường nào. Nào ngờ chàng vừa dợm đứng dậy liền té nhủi xuống, trỗi dậy không được. Thì ra sau một ngày mệt nhọc, hơi sức của chàng hao tốn hầu hết. Bấy giờ chàng mới cảm thấy bao tử của mình đói lên dữ dội. Không có cách nào khác hơn, chàng bò lần ra ngoài cửa động, leo lần lên cây, hái vài ba trái cây rừng ăn cho đỡ dạ. Mùi vị tuy chua chát, nhưng trong lúc đói lòng, Đường Luân cũng cảm thấy ngon. Có đồ ăn vào miệng, tinh thần lần lần hồi phục, chàng lại ngồi xếp bằng trên ngọn cây điều công dưỡng khí để an thần. Lâu lắm, chàng hé mắt ra nhìn quang cảnh chung quanh, thấy sau lớp màn đêm mờ ảo, tứ bề núi non trùng trùng, điệp điệp, ngoài tiếng gió lộng xào xạc qua kẽ lá, hòa lẫn với tiếng thông reo réo rắt, bốn bề không còn một tiếng động nào khác nữa. Mặt trăng to và tròn vành vạnh, tỏa xuống không gian một màu bàng bạc. Ánh trăng lan tràn khắp cành cây kẽ lá, đem đến cho Đường Luân một niềm vui khôn tả. Sự mệt nhọc buổi ban ngày, giờ đây tiêu tan mất cả. Đường Luân nghĩ thầm : - Đợi khi nào công việc của chuyến đi này hoàn thành, ta sẽ tìm một nơi danh lam, thắng cảnh, sơn thủy hữu tình để cư ngụ ngõ hầu rữa sạch mối phiền lụy giữa trần ai. Chàng đang say sưa đắm chìm giữa cảnh thiên nhiên của tạo vật, thình lình một tiếng thét xé toang bức màn đêm : - Hay lắm! Đố mi chạy ngã nào cho khỏi. Đường Luân giựt mình, vội vàng định tĩnh tâm thần, thu mình vào bụi rậm, đảo mắt nhìn quanh. Thấy có ba chấm đen chạy nhanh về phía những phiến đá nằm ngổn ngang. Nhìn kỹ, Đường Luân thấy người đi đầu bước chân loạng choạng, có lẽ là sức đã cùng, lực đã kiệt. Còn hai người đuổi theo phía sau lưng thì mở thế gọng kềm, cứ tìm cách chận đầu người này mãi. Xem tình thế đó thì họ quyết bắt cho được mới cam tâm. Một gã vạm vỡ vừa đuổi vừa thét : - Lão ăn mày già, đến đây sơn cùng thủy tận, không cánh lên trời, không đường xuống đất, thôi thì đầu hàng đi để chúng ta khỏi mất công đeo đuổi. Một gã lùn cười ồ ồ rằng : - Thôi thì Lưu đại bang chủ hãy dừng chân lại, e rằng gươm đao không có mắt, rũi có mệnh hệ nào, thì hóa ra thằng họ Thường này là kẻ bất nhân... ha ha... Người đi đầu không trả lời, cứ cắm cổ chạy trối chết. Đường càng đi càng gập ghềnh, hiểm trở, bước đi của ông ta càng thấy khó khăn. Hai người phía sau huýt còi inh ỏi, nhất là người lùn, cứ tìm cách qua mặt người phía trước để chận đầu. Đường Luân nghe giọng nói dường như quen thuộc lắm, vội vàng phi thân ra ngoài
- trông, thò đầu nhìn qua khe đá để xem cho tỉ mỉ. Trong chớp mắt, người trốn chạy đã đến cách chỗ Đường Luân chừng hai trượng. Một chút sơ ý, ông ta vấp phải một hòn đá, ngã sóng soài trên mặt đất, suýt soa rên rĩ... “Vút”, người lùn bay vèo tới chận đầu, cười khoái trá : - Lưu bang chủ, chúng tôi thật là đắc tội. Câu nói chưa dứt thì bàn tay tả vươn ra như vuốt ó, chộp một đường thần tốc vào mình người té dưới đất. Đường Luân nấp sau phiến đá suýt nữa buột mồm rú lên, vì lẽ đòn Ưng Trảo công của người lùn, không chộp vào cườm tay của đối thủ mà lại chộp vào cánh chỏ, rõ ràng là hắn muốn tung ra độc thủ Phân Cân Thác Cốt. Nào ngờ... Lão già ăn mày té nằm dưới đất, thình lình lăn tròn một vòng, rồi rút binh khí lòn ra sau lưng của đối thủ, gạch một đường chớp nhoáng. Miếng đòn này thật là xuất kỳ bất ý không ai ngờ trước được. Người lùn đang dùng hết sức tấn công, suýt nữa sau lưng mình phải thọ thương. Hắn rú lên một tiếng, thu tay đổi bộ, nhưng mà ống tay áo cũng bị binh khí của đối phương cắt mất. Người vạm vỡ thấy vậy, bay vù tới... lão già ăn mày thừa khi người lùn trong một phút bàng hoàng kinh hãi, nhanh như chớp lão lăn tròn mấy vòng, rồi đứng dậy, tựa lưng vào vách đá thở hổn hển, tay thủ sẳn binh khí, nói với người vạm vỡ rằng : - Thằng tay sai của Trường Bạch Sơn kia, mau cút đi cho rảnh! Người vạm vỡ này dường như đối với lão già ăn mày cùng đường mạt lộ này có điều đố kỵ, nghe tiếng thét, vội vàng đình bộ. Dưới ánh trăng vằng vặc, hình ảnh của ba người ấy thảy đều đập vào mắt chàng một cách rõ rệt. Đường Luân giật mình, không biết tại sao ba người này lại đến đây? Lão già ăn mày toàn thân đẩm máu, áo quần tơi tả, nhưng sau lưng lão rõ ràng mang cả thảy mười chiếc bị, đích thị là Tổng bang chủ của Cùng Gia bang, Vương Câu Kiến Sầu Lưu Bất Cùng! Còn người vạm vỡ kia chính là tên Cẩm y thị vễ Miêu Bá Tây. Còn cái lão lùn tịt, gầy gò kia thì chính là Trường Bạch Đại Quái Thương Phong Lâm vậy. Thương Phong Lâm vén tay áo của mình lên, buông ra mấy tiếng cười nham hiểm rằng : - Lưu đại bang chủ ơi! Tôi nghĩ rằng bang chủ nên biết thời vụ, mang chiếc bát bằng vàng và món đồ kia đưa ra hoặc giả triều đình ban ơn, tặng cho bang chủ một tước vị. Chẳng phải thằng họ Thương này cố tình làm khó, nhưng chắc bang chủ cũng biết sơ qua về Vô Hồn lệnh chứ? Đường Luân tim đập rộn ràng, chàng cắn răng nín thở, lắng tai nghe ngóng. Trong thâm tâm chàng nổi lên có ba chữ mà chàng thấy có khắc trên thanh Hỏa Long thần kiếm : Vô Hồn Điệu! Lưu Bất Cùng cười ồ ồ trả lời : - Ha ha... thằng Vương Câu Kiến Sầu này suốt đời chuyên đánh chó, không ngờ hôm nay lỡ uống một miếng rượu, mà bị hai con chó này cắn phải. Mi đừng hòng lấy được chiếc bát vàng và món đồ ấy. Miêu Bá Tây hò hét ầm ĩ :
- - Nhà ngươi cùng đường rồi mà cũng ra oai ư? Lưu Bất Cùng hổn hển, vung món binh khí trong tay là chiếc bát bằng đồng ra nói rằng : - Nếu ta hôm nay chẳng uống nhằm rượu độc của mi làm cho gân cốt rả rời thì bọn bây làm gì được ta. Mau bước tới đây lảnh thêm một đòn nữa! Miêu Bá Tây trợn mắt mà không dám bước tới. Đường Luân thấy trên mặt của va tím bầm, rõ ràng đã bị Lưu Bất Cùng tặng cho mấy bát bằng đồng nên bây giờ hãy còn e sợ. Thường Phong Lâm cười thích thú, nói rằng : - Lão già ăn mày thật không thức thời vụ! Người của Vô Hồn tông ở gần đâu đây, mi muốn Vô Hồn lệnh thật dễ như trở bàn tay. Lưu Bất Cùng mắng : - Đồ chó! Mi đừng đánh giá ta quá thấp. Ta đã từng đấu với thằng Hải Ma ba trăm hiệp, vậy thì còn sợ Vô Hồn lệnh là nghĩa làm sao. Thường Phong Lâm cười ồ ồ : - Hải Ma! Mi lấy tên của thằng Hải Ma ra bắt nạt ta ư? Thằng Liên Hải Thiên bây giờ đang bị bao vây bốn phía. Người trong thiên hạ, bất luận từ Nam chí Bắc thảy đều tìm tới để thanh toán hắn... E rằng phần đất của hắn sẽ giữ không nổi mà còn lại sa lầy là đằng khác. Thường Phong Lâm gật gù : - Nhưng mà... Thánh thượng vì nể tình Bích Cơ, nên rất có thể hạ lệnh cho Vô Hồn tông giúp sức... và tới chừng đó Liên Hải Thiên sẽ nghiễm nhiên là một bậc thông gia với Thánh thượng. Giọng nói của Thường Phong Lâm bỗng trở nên khắc bạc : - Còn nếu như thằng Liên Hải Thiên bất thông thời vụ, và con Bích Cơ vẫn cứ một mực chua ngoa, đanh đá, thì Vô Hồn tông nhứt định sẽ đổ dầu thêm vào lửa, làm cho cha của nó chết một cách bi thảm, và con Bích Cơ sẽ đời đời giam mình trong Cấm cung u tịch. Câu nói thật là đắc chí. Nằm sau phiến đá, Đường Luân trống ngực đánh thình thình, huyết sục sôi, đan điền nóng bỏng, suýt nữa chàng mất đi vẻ bình tĩnh cố hữu của chàng. Thường Phong Lâm lại nói : - Thánh thượng muốn chiếc bát bằng vàng và món đồ kia của mi chẳng qua là dùng để chỉnh đốn võ lâm, ngõ hầu đem ân đức của Thánh thượng rải khắp chín châu bốn biển. Hải Ma và các hạ đây vốn có cừu thù, mà Thánh thượng muốn cưới con gái của Hải Ma, nay mượn mi giúp một tay thì mi phải biết thời thế mà thuận đi cho! Lưu Bất Cùng trợn mắt gất tét, hổn hển nói rằng : - Nói nhảm, nói nhảm! Ta thà chết chớ chẳng chịu khuất thân! Thường Phong Lâm sa sầm nét mặt, chỉ Lưu Bất Cùng mà nói rằng : - Mi thật sự là tự tìm đường chết, lão nhị, bắt lấy nó! Miêu Bá Tây gầm lên một tiếng, đánh xéo ra một chưởng vào hông của Lưu Bất Cùng. Tiếng không khí bị bàn tay của va khuấy động vang lên những tiếng vì vèo. Lưu Bất Cùng loạng choạng vung chiếc bát bằng đồng ra đón đỡ. Đường Luân cau mày, bàn tay toát mồ hôi của chàng nắm chặt chuôi Hỏa Long thần kiếm, dồn hơi lên tận đầu, sẵn sàng xuất thủ. Nhưng mà...
- Tiếng nói của Thường Phong Lâm lại cất lên : - Lão nhị, ta phải bắt sống để cho thằng già này nếm mùi chua cay của Vô Hồn lệnh, đồng thời chúng ta còn có thể khái thác chiếc bát bằng vàng và món đồ kia nữa... Đường Luân lại dằn cơn xúc động, rạp mình nằm im mà suy nghĩ đến cái câu vàng ngọc của thấy mình : Chuyến đi này con phải nhớ làm sao cho lòng mình rắn như sắt thép, lạnh như băng giá, tuyệt đối không nên vì đàn bà mà làm hư đại cuộc.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 56
5 p |
60 |
7
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 38
5 p |
47 |
4
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 11
6 p |
46 |
4
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 13
6 p |
40 |
4
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 39
5 p |
45 |
3
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 15
6 p |
53 |
3
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 21
6 p |
51 |
3
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 4
6 p |
39 |
3
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 47
5 p |
53 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 44
5 p |
50 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 46
5 p |
42 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 37
6 p |
41 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 63
6 p |
50 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 12
5 p |
46 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 7
6 p |
52 |
2
-
Hỏa Long Thần Kiếm - phần 1
6 p |
46 |
2
-
Hỏa long thần kiếm - Phần 61
5 p |
50 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1psbvnqjbjrgidunf0h4b204f1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tài liệu Microsoft Word 2010
Chia sẻ: Trần Thị Thanh Thủy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:142
lượt xem 210
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20111002/bienchieumua07/80x100/866124_3510.jpg)
##
Tài liệu Microsoft Word 2010
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nếu bạn vẫn đang dùng bộ Office 2003 và quen thuộc với thanh menu chuẩn nằm ở phía trên cửa sổ thì hãy chuẩn bị cho một sự đổi mới trong bộ Office 2010. Với thanh menu theo giao diện Ribbon, các chức năng sẽ được chia ra theo từng tab riêng biệt trên menu chứ không hiển thị ra toàn bộ như kiểu menu cổ điển
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tài liệu Microsoft Word 2010
- TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG WORD 2010 TỪ MICROSOFT VIỆT NAM
- Mục lục Word 2010 I. Những điểm mới trong Microsoft Word 2010 ........................................................................................... 4 Tối ưu Ribbons.............................................................................................................................. 4 1. H thống menu mới l ................................................................................................................... 5 2. Chức năng Backstage View .......................................................................................................... 6 3. Chức năng Paster Preview ............................................................................................................ 7 4. Chức năng Text Effect .................................................................................................................. 8 5. Lưu file dưới d ng PDF và XPS được tích hợp sẵn ...................................................................... 9 6. Hiển thị thông tin chi tiết của file văn bản trong Office Button ................................................... 9 7. Khả năng mở rộng màn hình ....................................................................................................... 10 8. Chức năng ch nh s a file Media chuy n d ng ............................................................................ 11 9. Ch p ảnh c a sổ, ứng d ng đưa vào văn bản.......................................................................... 12 10. X lý ảnh như một chương trình chuy n nghi p .................................................................... 12 11. Phát triển chức năng tìm kiếm ................................................................................................ 13 12. 13. ................................................................................................... 14 II. Nội dung chính ....................................................................................................................................... 15 Chương 1: Thao tác căn bản trên Word 2010 ......................................................................................... 15 T o mới văn bản ......................................................................................................................... 15 1. Mở một văn bản t o sẵn .............................................................................................................. 16 2. Lưu một văn bản đã so n thảo .................................................................................................... 16 3. Thao tác với chuột và bàn phím .................................................................................................. 18 4. Chọn khối và thao tác trên khối .................................................................................................. 26 5. Chương 2: Thực hi n định d ng văn bản ................................................................................................ 27 Định d ng văn bản ...................................................................................................................... 27 1. Định d ng cột, tab, Numbering ................................................................................................... 36 2.
- Drop Cap ..................................................................................................................................... 43 3. Watermark (nền bảo v văn bản) ................................................................................................ 45 4. T o ti u đề tr n và dưới (Header and Footer) cho văn bản ......................................................... 46 5. Đánh số thứ tự cho trang văn bản ............................................................................................... 50 6. Định d ng trang văn bản ............................................................................................................. 53 7. Chương 3: Thực hi n chèn các đối tượng ............................................................................................... 58 Chèn các kí tự đặc bi t ................................................................................................................ 58 1. Chèn ClipArt và hình ảnh ........................................................................................................... 58 2. Chèn và hi u ch nh hình vẽ ......................................................................................................... 59 3. Chèn và hi u ch nh lưu đồ .......................................................................................................... 60 4. Vẽ và hi u ch nh biểu đồ............................................................................................................. 61 5. Lập và hi u ch nh biểu thức toán học ......................................................................................... 66 6. Chương 4: Thao tác với bảng biểu .......................................................................................................... 67 Thao tác t o bản và hi u ch nh bảng ........................................................................................... 67 1. Định d ng đường viền và nền cho bảng...................................................................................... 70 2. Chèn công thức toán học vào bảng ............................................................................................. 72 3. Chuyển bảng thành văn bản và ngược l i ................................................................................... 75 4. Chương 5: Hỗ trợ x lý trong Word 2010 .............................................................................................. 77 Auto Correct và Macro ............................................................................................................... 77 1. T o ghi chú và bảo v tài li u Word. .......................................................................................... 83 2. Tìm kiếm, thay thế ...................................................................................................................... 87 3. 4. Kiểm tra chính tả, ngữ pháp, từ đồng nghĩa, tự động ch nh s a, từ điển mặc định và công c đếm từ ................................................................................................................................................. 91 In tài li u Word ........................................................................................................................... 98 5. Trộn tài li u (Mail Merge) ........................................................................................................ 102 6. Chương 6: Các phím tắt trong Word..................................................................................................... 111
- Các lo i phím tắt: ...................................................................................................................... 111 1. Duy t thanh Ribbon bằng Access Key (phím truy cập) ............................................................ 113 2. 3. Các phím tắt thông dụng:.......................................................................................................... 115 Chương 7: Một số mẹo hay trên Word 2010 ........................................................................................ 117 Các công c đồ họa của Word 2010 ......................................................................................... 117 1. S d ng Word 2010 để viết Blog.............................................................................................. 121 1. T o m c l c trong Word 2010 .................................................................................................. 123 2. T o trang bìa trong Word 2010 ................................................................................................. 131 3. Tìm nhanh từ đồng nghĩa trong Word....................................................................................... 131 4. Gởi file qua Email từ môi trường Word.................................................................................... 133 5. Thủ thuật dùng máy tính trong Word........................................................................................ 134 6. Thủ thuật tránh in văn bản ngoài ý muốn ................................................................................. 136 7. Mẹo in hình khổ giấy lớn bằng máy in nhỏ .............................................................................. 139 8. 11. T o nhanh một hoặc nhiều dòng ngẫu nhiên .............................................................................. 141 12. T o bảng bằng phím.................................................................................................................... 141 13. T o đường kẻ .............................................................................................................................. 141 14. Bỏ tính năng tự động SuperScript ............................................................................................... 141 15. Copy định d ng bảng tính ........................................................................................................... 142
- I. Những điểm mới trong Microsoft Word 2010 1. Tối ưu Ribbons Nếu b n vẫn đang d ng bộ Office 2003 và quen thuộc với thanh menu chu n nằm ở phía tr n c a sổ thì hãy chu n bị cho một sự đổi mới trong bộ Office 2010. Với thanh menu theo giao di n Ribbon, các chức năng sẽ được chia ra theo từng tab ri ng bi t tr n menu chứ không hiển thị ra toàn bộ như kiểu menu c . Thực ra bộ Office 2007 c ng đã được trang bị kiểu menu Ribbon, tuy nhi n, menu của Office 2010 được tối ưu để thuận ti n hơn cho người d ng. Ngoài ra, b n c ng c thể t o th m các tab mới để chứa các chức năng của ri ng mình. Menu Ribbon trên Word 2010 C thể khi mới chuyển qua menu mới, b n sẽ gặp ít nhiều kh khăn về sự mới l , tuy nhi n, một khi đã quen thuộc, b n sẽ kh mà chấp nhận quay trở l i s d ng mẫu menu c tr n Office 2003.
- 2. H thống menu mới Trước đ y, Office 2007 đã t o ra sự khác bi t hoàn toàn so với Office 2003 c ng như các phi n bản Office c về mặt giao di n, đặc bi t là menu của chương trình thì giờ đ y, Office 2010 l i là t o n n 1 cấp độ mới và là một sự thay đổi về menu công c của chương trình. Khi lựa chọn tr n menu công c , thay vì sổ xuống 1 menu như trước đ y,
- toàn bộ c a sổ Office 2010sẽ thay đổi màu sắc và sẽ cung cấp cho b n các t y chọn như Save, Open, Close, Preview… Và tr n c ng, h thống menu mới cung cấp các thông tin chi tiết về tác giả, kích thước tập tin, và các thông tin về s a đổi file…. Th m vào đ là một c a sổ cho ph p b n xem trước tài li u ở d ng trang in để chắc chắn rằng văn bản đã được trình bày theo đ ng b n. N i một đơn giản: H thống menu mới của Office 2010 r ràng và chi tiết hơn rất nhiều. 3. Chức năng Backstage View Trong Office 2010, n t bấm này được thay đổi bởi một tab mới tr n Ribbon, nằm ở trong c ng b n trái. Khi b n click vào tab này, một màn hình mới được gọi là Backstage View sẽ được hi n l n. Tr n màn hình này, danh sách b n trái sẽ chứa các tác v , màn hình b n phải sẽ là t y chọn các chức năng tương ứng với tác v đ .
- 4. Chức năng Paster Preview Microsoft đã thu thập phản hồi của khách hàng về các phi n bản Office trước và phát hi n ra rằng số đông người d ng thường xuy n mất nhiều thời gian để dán một đo n văn bản hoặc hình ảnh vào nội dung so n thảo của mình. Nguy n do của tình tr ng này là vì người d ng không biết trước nội dung được dán vào văn bản sẽ trông như thế nào, và họ phải làm l i nhiều l n mới khiến cho ch ng trông hợp l và ph hợp với định d ng của nội dung so n thảo. Và đ là l do tính năng Paste Preview được ra đời.
- Paste Preview cho ph p b n xem trước nội dung so n thảo sẽ trông như thế nào nếu một nội dung khác được dán vào trong đ , gi p b n tiết ki m được thời gian. Ngoài ra tính năng này c n cho ph p lưu giữ định d ng của nội dung c n dán, kết hợp các định d ng hoặc lo i bỏ định d ng của nội dung trước khi dán. 5. Chức năng Text Effect Thay vì phải t o một đối tượng WordArt để chèn chữ ngh thuật vào trang văn bản, giờ đ y với Office 2010 công vi c đ đã đơn giản hơn rất nhiều và người d ng c ng c th m nhiều lựa chọn với vi c trang trí văn bản của mình. Khác với phiên bản Office 2007. Tính năng WordArt ch được tích hợp vào Excel và Powerpoint còn với Word 2007 thì mọi sự vẫn y như trước nhưng tới Office 2010 thì đã khác. Với tính năng Text Effect b n có thể s d ng hoàn toàn các hi u ứng đẹp mắt của WordArt trong Excel hay Powerpoint 2007 trong Word 2010. Thật đơn giản b n ch c n lựa chọn đo n văn bản c n áp d ng hi u ứng sau đ nhấp chuột vào biểu tượng của Text Effect trên thanh công c t i thẻ Menu Home, một menu đổ xuống cho phép b n lựa chọn các hi u ứng c n áp d ng Và b n hoàn toàn có thể áp d ng các hi u ứng có trong Text Effect với văn bản của mình. Nếu như phải lựa chọn Edit để hi u ch nh nội dung cho WordArt thì giờ đ y người dung có thể ch nh s a trực tiếp nội dung văn bản có hi u ứng của WordArt
- Người dùng có thể chèn, x a hay thay đổi Font, kích thước Font, màu sắc, đánh dấu… với văn bản mang hi u ứng của WordArt Chú ý: Chức năng này ch s d ng cho những file Word được t o ra từ Word 2010 và có định d ng *.docx nếu người d ng lưu file dưới d ng *.doc thì các hi u ứng này sẽ tự động bị gỡ bỏ khỏi văn bản 6. Lưu fi e dưới d ng PDF và XPS được tích hợp sẵn Ngoài các định d ng được hỗ trợ bởi MS Office các phiên bản trước đ như Doc, Docx… thì Office 2010 c ng hỗ trợ lưu file dưới định d ng PDF và XPS mà không phải cài đặt thêm Add-in nào như Office 2007 7. Hiển thị thông tin chi tiết của fi e văn bản trong Office Button Để biết thông tin về file văn bản b n đang làm vi c b n ch vi c nhấp chuột vào nút Office Button. Mọi thông tin sẽ được hiển thị như dung lượng (tính đến l n lưu cuối
- cùng), số trang, số từ, thời gian ch nh s a, thời gian t o, thời gian lưu l n cuối, người t o… 8. Khả năng mở rộng màn hình Office 2010 cho ph p người dùng mở rộng c a sổ so n thảo bằng cách n hoặc hi n bảng Menu Ribbon bằng nút l nh Minimize the Ribbon nằm phía trên góc phải c a sổ làm vi c của các ứng d ng Office 2010 hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + F1
- 9. Chức năng ch nh s a fi e Media chuy n dụng Chức năng ch nh s a fi e Media chuy n dụng Không ch biết đến với những công c so n thảo văn bản và tính toán, Office 2010 c n biết đến với công c ch nh s a ảnh và video m nh mẽ. C thể, b n c thể d dàng ch nh s a và bi n tập nội dung hình ảnh c ng như video ngay trong trong Microsoft PowerPoint. B n thậm chí c thể lo i bỏ nền của hình ảnh với bộ Office mới. N i cách khác, Office 2010 c rất nhiều tính năng mà b n c thể làm được với các file media. Mặc d n sẽ không phải là ph n mềm ch nh s a ảnh chuy n d ng như Photoshop, nhưng Office 2010 thực sự làm cho vi c t o và ch nh s a nội dung các hình ảnh d dàng hơn.
- 10. Chụp ảnh c a sổ, ứng dụng đưa vào văn bản Đ y là một điểm mới có trong Office 2010, trong Menu Insert b n d dàng nhận thấy nút l nh Screenshot. Khi nhấp chuột vào nút l nh này một menu hi n ra cho phép b n ch p ảnh một ứng d ng đang ch y hay một c a sổ đang được mở để chèn vào ngay t i vị trí con trỏ. Khi nhấp chuột vào nút l nh Screenshot một menu hi n ra hiển thị các c a sổ đang mở và chương trình đang ch y người dùng ch vi c nhấp chuột vào đối tượng để c được bức ảnh chèn vào văn bản. Người d ng c ng c th m lựa chọn ch p tuỳ chọn bằng cách lựa chọn Screen Clipping để ch p ảnh những vùng mình muốn. Khi chọn l nh này màn hình máy tính sẽ mờ đi và con trỏ chuyển thành dấu cộng màu đen người dùng nhấp chuột và khoanh một vùng c n ch p v ng đ sẽ sáng lên và ngay khi thả chuột người dùng sẽ có được một bức ảnh chèn vào văn bản là vùng vừa chọn. 11. X lý ảnh như một chương trình chuy n nghi p Với Office 2010 người dùng có thêm nhiều lựa chọn thiết lập các chế độ và hi u ứng cho đối tượng picture được chèn vào văn bản. Ch c n chọn đối tượng này sau đ vào Menu
- Picture Tools\Format người dùng có thể d dàng nhận thất các lựa chọn để thay đổi hi u ứng cho bức ảnh như: Correction, Color, Artistic Effect. 12. Phát triển chức năng tìm kiếm Nếu như với Office 2007 và các phiên bản trước đ hộp tho i tìm kiếm không có gì khác bi t thì với Office Word 2010 MS đã phát triển chức năng này thành một chức năng khá linh ho t và tốc độ tìm kiếm c ng được cải thi n đáng kể. Khi chọn l nh tìm kiếm hay nhấn tổ hợp phím Ctrl+F, c a sổ so n thảo sẽ thu hẹp l i về b n trái nhường chỗ cho hộp tho i tìm kiếm. Khi người dùng nhập nội dung tìm kiếm vào ô Search Document thì các từ giống sẽ được đánh dấu ngay trong văn bản đồng thời hộp tho i c ng hi n ra một ph n đo n văn g n với từ đang tìm kiếm để người dùng có thể d dàng di chuyển đến vùng có từ đang tìm kiếm
- 13. B n luôn lo lắng nội dung tài li u của mình sẽ bị thay đổi và truy cập trái p h p? Điều này sẽ được h n chế tối đa ở trong Office 2010. Phi n bản Office mới cung cấp những tính năng cho ph p h n chế vi c thay đổi mà không c sự cho ph p của tác giả, ngoài ra c n cung cấp th m vào một “chế độ bảo v ” (protection mode) để tránh vi c b n vô tình s a nội dung của file ngoài muốn. Office 2010 cho ph p b n chọn lựa ai trong số những người nhận được tài li u của b n được ph p ch nh s a, hoặc ch được xem mà không c quyền ch nh s a.
- II. Nội dung chính Chương 1: Thao tác căn bản trên Word 2010 1. T o mới văn bản Tương tự như Word 2007, phím tắt để t o một tài li u mới trong Word 2010 là Ctrl+N. Cách khác: Nhấn chuột vào Microsoft Office Button (hoặc Tab File), chọn New, nhấn đ p chuột vô m c Blank document. T o một tài li u mới từ mẫu c sẵn: Nhấn Microsoft Office Button (hoặc Tab File), chọn New. Nhấn n t Create để t o một tài li u mới từ mẫu đã chọn.
- 2. Mở một văn bản t o sẵn Tương tự như Word 2007, phím tắt mở tài li u c sẵn là Ctrl+O. B n c ng c thể vào Microsoft Office Button (hoặc Tab File), chọn Open. 3. Lưu một văn bản đã so n thảo Lưu tài i u Phím tắt để lưu tài li u là Ctrl+S (giống Word 2007). Cách khác: Nhấn Microsoft Office Button (hoặc Tab File), chọn Save. Nếu file tài li u này trước đ chưa được lưu l n nào, b n sẽ được y u c u đặt t n file và chọn nơi lưu. Để lưu tài li u với t n khác (hay định d ng khác), b n nhấn Microsoft Office Button (hoặc Tab File), chọn Save As (phím tắt F12, tương tự như Word 2007). Mặc định ưu tài i u d ng Word 2003 trở về trước Mặc định, tài li u của Word 2010 được lưu với định d ng là *.DOCX, khác với *.DOC mà b n đã quen thuộc. Với định d ng này, b n sẽ không thể nào mở được tr n Word 2003 trở về trước nếu không cài th m bộ chuyển đổi. Để tương thích khi mở tr n Word 2003 mà không cài th m chương trình, Word 2007 cho ph p b n lưu l i với định d ng Word 2003 (trong danh sách Save as type của hộp tho i Save As, b n chọn Word 97- 2003 Document). Muốn Word 2010 mặc định lưu với định d ng của Word 2003, b n nhấn Microsoft Office Button (hoặc Tab File), chọn Word Options để mở hộp tho i Word Options. Trong
- khung b n trái, chọn Save. T i m c Save files in this format, b n chọn Word 97-2003 Document (*.doc). Nhấn OK. Giảm thiểu khả năng mất dữ li u khi chương trình bị đóng bất ngờ Để đề ph ng trường hợp treo máy, c p đi n làm mất dữ li u, b n n n bật tính năng sao lưu tự động theo chu kỳ. Nhấn Microsoft Office Button (hoặc Tab File), Word Options, chọn Save
- 4. Thao tác với chuột và bàn phím 4.1 Thao tác với chuột: a. Sao chép d ng văn bản Một trong những công c định d ng hữu ích nhất trong Word là Format Painter (n t hình c y cọ tr n thanh công c Standard). B n c thể d ng n để sao ch p d ng từ một đo n văn bản này đến một hoặc nhiều đo n khác và để thực hi n chức năng này, d ng chuột là ti n lợi nhất. Đ u ti n đánh khối văn bản c d ng c n ch p, bấm một l n vào n t Format Painter (nếu muốn dán d ng vào một đo n văn bản khác) hoặc bấm k p n t (nếu muốn dán d ng vào nhiều đo n văn bản khác). Tiếp theo, để dán d ng vào những đo n văn bản nào thì ch c n đánh khối ch ng là xong (nhấn th m phím Esc để tắt chức năng này đi nếu trước đ b n bấm k p n t Format Painter). b. Sao chép hoặc di chuyển dòng hoặc cột trong tab e Trong một table, nếu b n muốn ch p th m hay di chuyển một hay nhiều d ng hoặc cột thì c thể d ng cách k o và thả bằng chuột như sau: chọn d ng hoặc cột c n ch p hoặc di
- chuyển, k o khối đã chọn (nếu sao ch p thì trước đ nhấn giữ phím Ctrl) đặt t i vị trí mà b n muốn. c. Dùng cây thước để xem khoảng cách văn bản tr n trang Thông thường b n d ng c y thước để định vị các d ng văn bản, đặt khoảng cách lề trang hay đặt các tab dừng. Nhưng n c n một công d ng khác không k m ph n th vị và ti n lợi, đ là xem chính xác (thể hi n trực quan bằng số) khoảng cách của văn bản so với lề, c nh trang hoặc giữa mỗi tab. Để biết khoảng cách mỗi ph n như thế nào, b n bấm và giữ chuột t i một vị trí nào đ tr n thanh thước ngang, đồng thời bấm giữ tiếp n t chuột phải là sẽ thấy ngay khoảng cách giữa mỗi ph n là bao nhi u. d. Sao chép hoặc di chuyển văn bản C ng tương tự như table hay bất cứ đối tượng nào khác trong tài li u, b n c thể d ng cách k o và thả trong vi c sao ch p hoặc di chuyển văn bản. Ở đ y không c n phải n i gì th m về phương pháp này (vì chắc h u hết ch ng ta đều đã biết cách làm này), nhưng ch lưu một điều là để c thể d ng được cách này thì tuỳ chọn Drag-and-drop text editing (menu Tools-Options-thẻ Edit) phải được đánh dấu. e. Phóng to hoặc thu nhỏ tài i u Khi c n ph ng to hoặc thu nhỏ tài li u, thông thường b n sẽ chọn từ n t Zoom tr n thanh Standard, nhưng như thế c ng hơi bất ti n vì phải qua hai ba thao tác. Nếu chuột của b n c 3 n t thì c thể nhanh ch ng ph ng to hay thu nhỏ tài li u từ n t chuột giữa, bằng cách nhấn giữ phím Ctrl trong khi đ y n t chuột l n (ph ng to) hoặc xuống (thu nhỏ). f. Mở nhanh hộp tho i Tabs và Page Setup Khi c n ch nh s a chi tiết các dấu tab dừng trong đo n văn bản, b n sẽ phải nhờ đến hộp tho i Tabs, hay khi thay đổi các thiết lập trang giấy thì b n l i phải d ng đến h ộp tho i Page Setup. Thay vì mở các hộp tho i đ từ menu Format-Tabs hay menu File-Page Setup, b n c thể nhanh ch ng mở ch ng bằng cách bấm k p bất kỳ chỗ nào trong thanh thước ngang (trong khoảng cách nhập văn bản, ở dưới các hàng số để mở hộp tho i Tabs hoặc tr n hàng số để mở hộp Page Setup).
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hướng dẫn sử dụng word 2010
138 p |
4773 |
1855
-
Bài tập: Microsoft word 2010
10 p |
703 |
342
-
Giáo trình Tin học dành cho người tự học: Tự học Microsoft Word 2010 - Đỗ Trọng Danh, Nguyễn Vũ Ngọc Tùng
145 p |
465 |
247
-
Microsoft Word 2010 Product Guide
66 p |
418 |
234
-
Ebook Tự học Microsoft Word 2010
142 p |
581 |
192
-
Giáo trình Microsoft Word 2010
141 p |
372 |
139
-
Bài giảng Microsoft Word 2010
103 p |
225 |
138
-
Mã hóa và đặt mật khẩu bảo vệ tài liệu trong Word 2010
2 p |
203 |
73
-
Tạo trang bìa và mục lục ấn tượng với Microsoft Word 2010
8 p |
152 |
58
-
Microsoft Word 2010
141 p |
131 |
51
-
Beginning Microsoft Word 2010
380 p |
61 |
24
-
Sử dụng tính năng so sánh tài liệu trong Word 2010
5 p |
122 |
23
-
Hướng dẫn sử dụng tính năng Screeshot trong Microsoft Word 2010
4 p |
71 |
16
-
Microsoft Word 2010 – Level 3
185 p |
54 |
12
-
Biến hóa trên văn bản Microsoft Word 2010
10 p |
51 |
9
-
Cách sử dụng biểu tượng trong Microsoft Word 2013
11 p |
39 |
6
-
Bài giảng Nhập môn tin học - Chương 3 (phần 1, 2): Microsoft Word 2010
129 p |
13 |
4

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cfhfklvpppeg3gcakcaeal1li1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Xảy ra tranh chấp: Trọng tài hay tòa án?
Chia sẻ: Songanh Songanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 78
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090307/songanh/80x100/2924_xay_ra_tranh_chap_trong_t.jpg)
##
Xảy ra tranh chấp: Trọng tài hay tòa án?
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Việc lựa chọn phương thức giải quyết tranh chấp trong kinh doanh có tầm quan trọng đặc biệt bởi nó quyết định mức độ thiệt hại của doanh nghiệp một khi thương vụ bị đổ bể.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Xảy ra tranh chấp: Trọng tài hay tòa án?
- Xảy ra tranh chấp: Trọng tài hay tòa án? Việc lựa chọn phương thức giải quyết tranh chấp trong kinh doanh có tầm quan trọng đặc biệt bởi nó quyết định mức độ thiệt hại của doanh nghiệp một khi thương vụ bị đổ bể. “Cầu trời” cũng chẳng ăn thua Cách đây không lâu, Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam bên cạnh Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VIAC) đã phải từ chối giải quyết một vụ tranh chấp mua bán giữa một công ty Đài Loan và chi nhánh của một công ty kinh doanh hải sản có trụ sở tại Bà Rịa-Vũng Tàu. Lý do từ chối được đưa ra là vì trong điều khoản về cơ quan giải quyết tranh chấp của hợp đồng mua bán, tên của tổ chức trọng tài này đã không được minh thị một cách cụ thể mà thay vào đó lại ghi chung chung rằng “nếu có tranh chấp sẽ nhờ trọng tài Việt Nam giải quyết”. VIAC từ chối là phải vì hiện cả nước có tới năm tổ chức trọng tài thương mại khác nhau chứ đâu chỉ có mình VIAC (ngoài VIAC còn có Trung tâm Trọng tài Thương mại Hà Nội; Trung tâm Trọng tài Thương mại Tp.HCM, Trung tâm Trọng tài Thương mại Cần Thơ và Trung tâm Trọng tài Thương mại Á Châu). Do mất quá nhiều thời gian để nhờ trọng tài phân xử, cuối cùng vụ án được đưa ra Tòa án Nhân dân (TAND) Bà Rịa-Vũng Tàu thì bị đình chỉ vì đã quá thời hiệu khởi kiện. Hiện vụ kiện đang được Tòa Phúc thẩm TAND Tối cao xem xét lại nhưng giả sử trong trường hợp vẫn bị đình chỉ do quá thời hiệu khởi kiện thì thiệt hại của bên tranh chấp trong hợp đồng có thể lên tới trên 100.000 Đôla Mỹ. Cách đây vài năm, cũng từng có vụ Công ty Dâu tằm tơ Việt Nam (Viseri) đã phải “trả giá” với phán quyết của trọng tài Geneva (Thụy Sỹ) buộc thanh toán gần nửa triệu Đôla Mỹ cho Công ty Kyunggi Silk (Hàn Quốc) trong một vụ tranh chấp kéo dài suốt ba năm. Riêng phí trọng tài, Viseri phải trả gần 40.000 Đôla Mỹ. Một trong những nguyên nhân dẫn đến con số thiệt hại nói trên cũng là do sơ suất khi chọn trọng tài nước ngoài giải quyết tranh chấp. Không chỉ mất thời gian, tiền bạc mà “đau” hơn nữa, theo Viseri, họ đã không có cơ hội để trình bày, cung cấp chứng cứ chỉ vì không hiểu pháp luật, không hiểu hết những gì mà trọng tài Geneva yêu cầu cung cấp trong quá trình xét xử. Hai trường hợp trên chỉ là vài ví dụ trong vô số trường hợp rủi ro xuất phát từ sự bất cẩn của doanh nghiệp trong việc lựa chọn phương thức giải quyết tranh chấp khi ký kết hợp đồng. Theo ông Trần Hữu Huỳnh, Phó giám đốc VIAC, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn chưa có thói quen đặt câu hỏi là cần lựa chọn phương thức giải quyết tranh chấp nào và tại sao lại như vậy. Thông thường, các điều khoản về giá cả, chất lượng hàng hóa, tiến độ... vẫn được các doanh nghiệp chú trọng hơn là điều khoản về giải quyết tranh chấp, vì họ vẫn mang nặng tâm lý “cầu trời” cho tranh chấp đừng xảy ra. Chính tâm lý nói trên đã gây ra những sai sót không đáng có cho bản thân các doanh nghiệp khi đặt bút ký kết hợp đồng. Trọng tài viên Trần Hữu Huỳnh đã tổng kết một loạt những lỗi thường xảy ra như: không “thèm” thỏa thuận về phương thức giải quyết tranh chấp; có thỏa thuận nhưng lại vừa nhờ trọng tài, lại vừa nhờ tòa án giải quyết hoặc nếu có chọn trọng tài cũng chỉ hiểu “lờ mờ” về trọng tài (điều này dẫn đến ghi sai tên tổ chức trọng tài; chọn sai quy tắc tố tụng trọng tài hoặc luật áp dụng...). Thậm chí, theo Luật sư Lê Thành Kính (Văn phòng Luật sư Lê Nguyễn), có trường hợp trong hợp đồng các bên thỏa thuận “sẽ đưa ra công an giải quyết nếu xảy ra tranh chấp”! Hậu quả của sự bất cẩn nói trên là làm cho quá trình tranh chấp bị kéo dài một cách không cần thiết do phải mất thời gian tìm cơ quan phân xử. Đặc biệt, đối với các tranh chấp có yếu tố nước ngoài điều này lại càng nguy hiểm. Ông Huỳnh cho biết, trong nhiều trường hợp tương tự, do không chọn trước cơ quan nào giải quyết nên khi phát sinh tranh chấp doanh nghiệp rất lúng túng, không biết phải quyết định như thế nào. “Chọn trọng tài thì đã quá muộn vì đối tác không hợp tác, còn chọn tòa án nước ngoài của đối tác thì vừa sợ vừa lo. Sợ vì không biết thủ tục, pháp luật; lo vì chi phí cao. Chọn tòa án Việt Nam lại không chắc bản án của tòa án ta có được nước ngoài công nhận...”.
- Trọng tài: “thần hộ mệnh”? Những dẫn chứng trên cho thấy tâm lý “cầu may” có thể dẫn đến những hậu quả hết sức tai hại. Vì vậy, theo trọng tài viên Trần Hữu Huỳnh, khi đàm phán hợp đồng, doanh nghiệp nên đàm phán kỹ về điều khoản giải quyết tranh chấp. Loại trừ những phương thức trái luật, doanh nghiệp vẫn có khá nhiều sự lựa chọn khi xảy ra tranh chấp, từ các phương thức giải quyết ngoài tòa án như thương lượng, trung gian, hòa giải đến các phương thức tài phán như trọng tài, tòa án. Tuy nhiên, phần lớn các ý kiến đều cho rằng trong trường hợp các bên không thể “nhìn mặt nhau” nữa thì trọng tài được xem như cách tốt nhất để giải quyết tranh chấp. Theo Luật sư Chu Khắc Hoài Dương, Trưởng văn phòng Luật sư Dương & cộng sự, so với tòa án việc lựa chọn trọng tài để giải quyết tranh chấp có năm ưu điểm lớn. Thứ nhất, các bên có nhiều quyền tự định đoạt, chẳng hạn như được tự do lựa chọn trọng tài (thậm chí được tự mình lập ra trọng tài), quy tắc tố tụng, luật áp dụng, địa điểm, ngôn ngữ, thời gian tiến hành các hoạt động tố tụng của trọng tài... Thứ hai, có nhiều trọng tài viên là các chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực như hàng hải, sở hữu trí tuệ, ngoại thương, công nghệ thông tin... Vì vậy, đối với các tranh chấp đòi hỏi chuyên môn cao, doanh nghiệp hoàn toàn có quyền chủ động tìm và lựa chọn những trọng tài đáp ứng yêu cầu nói trên. Thứ ba, việc xét xử tại trọng tài được giữ bí mật. Điều này rất có lợi cho các bên, nhất là trong các tranh chấp liên quan đến sở hữu trí tuệ, bí mật kinh doanh hay các yếu tố khác mà doanh nghiệp không muốn cho người ngoài cuộc biết. Thứ tư, tính minh bạch cao trong xét xử. Theo đó, tất cả tài liệu, chứng cứ của một bên đều được trọng tài gửi ngay cho các đương sự còn lại để họ phản biện hay kiện lại. Trong tố tụng dân sự của tòa án cũng có quy định cho các bên quyền này nhưng trên thực tế hầu như không thực hiện được. Cuối cùng là thuận lợi trong việc rút ngắn thời gian giải quyết tranh chấp. Nếu giải quyết bằng con đường tòa án, đương đơn có thể mất rất nhiều thời gian do phải qua hàng loạt cấp xét xử như sơ thẩm, phúc thẩm, thậm chí giám đốc thẩm, tái thẩm. Trong khi đó, quyết định của trọng tài có giá trị chung thẩm và có hiệu lực cưỡng chế ngay. Tuy nhiên, Luật sư Nguyễn Chính (Văn phòng Luật sư Nghiêm & Chính) cho rằng giữa tòa án và trọng tài không có ưu thế nào là tuyệt đối cả. Ví dụ, phương thức xét xử nhiều cấp của tòa án cũng có cái hay là khả năng “sửa sai” nếu bản án của một cấp xét xử có sai sót. Ngược lại, một khi trọng tài đã ra phán quyết, cho dù có sai sót đi chăng nữa thì cũng đành... chào thua vì phán quyết đó có giá trị chung thẩm và có hiệu lực thi hành ngay. Do vậy, theo Luật sư Chính, doanh nghiệp nên xem xét kỹ điểm mạnh, yếu của từng phương thức để có quyết định hợp lý trước khi đặt bút ký vào hợp đồng. Luật sư Trần Anh Đức (Công ty Luật Vilaf) thì cho rằng nên căn cứ vào loại hợp đồng để chọn phương thức giải quyết tranh chấp. Ví dụ, đối với những hợp đồng nợ vay đơn giản thì ra tòa là cách tốt nhất. Còn đối với những hợp đồng thương mại phức tạp, đòi hỏi chuyên môn ngành cao thì nên chọn trọng tài. Trong khi đó, theo ông Huỳnh, với các giao dịch có yếu tố nước ngoài, trọng tài vẫn là phương thức giải quyết tranh chấp hữu hiệu nhất nếu các quốc gia của các bên tranh chấp đều đã là thành viên Công ước Liên hiệp quốc về công nhận và thi hành quyết định của trọng tài nước ngoài (tức Công ước New York với gần 150 quốc gia thành viên). Tuy nhiên, ông cũng lưu ý khi đã chọn trọng tài thì dứt khoát không được đại khái, qua loa. Phải cân nhắc thật kỹ từ việc chọn tổ chức trọng tài, quy tắc tố tụng trọng tài đến luật áp dụng của nước nào, địa điểm tiến hành trọng tài... Ngoài ra, không phải mọi tranh chấp liên quan đến kinh doanh đều có thể nhờ trọng tài vì theo quy định trọng tài chỉ có thẩm quyền giải quyết các tranh chấp phát sinh trong hoạt động thương mại. Mẫu gợi ý cho điều khoản về giải quyết tranh chấp:
- Dưới đây là điều khoản mẫu mà VIAC đưa ra nhằm giúp cho các doanh nghiệp tránh được những trục trặc khi có thỏa thuận trọng tài trong hợp đồng thương mại: “Mọi tranh chấp phát sinh từ hoặc liên quan đến hợp đồng này sẽ được giải quyết tại Trung tâm Trọng tài quốc tế Việt Nam bên cạnh Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam theo quy tắc tố tụng trọng tài của trung tâm này”. Ngoài ra, có thể bổ sung thêm các nội dung sau: a. Số lượng trọng tài viên là... (1 hay 3) b. Địa điểm tiến hành trọng tài... Đối với vụ tranh chấp có yếu tố nước ngoài, các bên có thể bổ sung: c. Luật áp dụng cho hợp đồng này là luật của... d. Ngôn ngữ dùng trong tố tụng trọng tài là... Thông thường, các điều khoản về giá cả, chất lượng hàng hóa, tiến độ... vẫn được các doanh nghiệp chú trọng hơn là điều khoản về giải quyết tranh chấp vì họ vẫn mang nặng tâm lý “cầu trời” cho tranh chấp đừng xảy ra. Nguồn: TBKTSG
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Lập và thẩm định dự án xây dựng: Phần 2 - TS. Bùi Ngọc Toàn
110 p |
123 |
96
-
Ebook Phương pháp Osterberg Đánh giá sức chịu tải của cọc khoan nhồi barrette: Phần 2 - PGS. TS. Nguyễn Hữu Đầu
104 p |
66 |
37
-
Giáo trình Khung đào tạo an toàn lao động - Vệ sinh lao động trong ngành xây dựng: Phần 1
234 p |
90 |
35
-
5 nguyên tắc đảm bảo an toàn trong bếp
5 p |
126 |
30
-
Chương V: Kỹ thuật an toàn khi đào đất
21 p |
87 |
23
-
Bài giảng Quản lý rủi ro trong thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình - TS. Lưu Trường Văn
46 p |
54 |
20
-
CÔNG CỤ 1: LƯỢC SỬ THÔN BẢN
3 p |
165 |
18
-
Ebook An toàn vệ sinh lao động trong thi công xây dựng: Phần 1
127 p |
34 |
16
-
Thiết kế kỹ thuật công trình đà bán ụ trọng tải 5.000 tấn, chương 15
26 p |
55 |
14
-
Luận văn: phương pháp thiết kế theo quy phạm kếp hợp với kiến trúc
104 p |
38 |
12
-
Bài giảng Quy trình thực hiện một luận văn cao học về phân tích rủi ro tài chính dự án xây dựng bằng mô phỏng Monte -Carlo ngành Quản lý xây dựng - PGS.TS. Lưu Trường Văn
60 p |
13 |
6
-
Giáo trình hình thành bản mẫu khối lượng trọng tải của vật nâng đối với kết cấu khẩu độ và hành trình nâng vật p4
20 p |
27 |
4
-
Quá trình hình thành giáo trình xây dựng đập chắn trong quy trình xây dựng đê tường chống lũ p4
6 p |
16 |
3
-
Quá trình hình thành giáo trình xây dựng đập chắn trong quy trình xây dựng đê tường chống lũ p3
6 p |
22 |
3
-
Xem tuổi xây nhà để tránh những điều không hay cho cả gia đình
5 p |
18 |
3
-
Xây biệt thự nhỏ trong phố với thiết kế hiện đại và sang trọng
5 p |
22 |
2
-
Câu hỏi về chất lượng xây dựng
5 p |
6 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6uk0i3qsscadjjbn3vc78jupa1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đề cương vệ sinh an toàn thực phẩm
**Đề cương vệ sinh an toàn thực phẩm**
-
BÀI GIẢNG MÔN HỌC VỆ SINH AN TOÀN THỰC PHẨM Nguyễn Thanh Thủy Khoa Công nghệ thực phẩm BÀI MỞ ĐẦU 1. Các khái niệm cơ bản Thực phẩm: Tất cả các chất đã hoặc chưa chế biến mà con người hay động vật có thể ăn, uống được, với mục đích cơ bản là thu nạp các chất dinh dưỡng nhằm nuôi dưỡng cơ thể hay vì sở thích. Các thực phẩm có nguồn gốc từ thực vật, động vật, vi sinh vật hay các sản phẩm chế biến từ phương pháp lên men như rượu, bia. ...
10p
poseidon07
04-08-2011
1882
578
Download
-
2.2.5. Các bước thực hiện ISO 14000: Lãnh đạo cam kết Đánh giá và lập kế hoạch Thiết lập hệ thống môi trường Áp dụng hệ thống Đánh giá, cải tiến Chứng nhận 2.3. Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo ISO 22000:2005 Ngày 01/09/2005, Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa ISO (International Organization for Standardization) đã chính thức ban hành tiêu chuẩn ISO 22000:2005. Tiêu chuẩn này do Ủy ban kỹ thuật ISO/TC 34 soạn thảo.
10p
poseidon07
04-08-2011
578
259
Download
-
[Kiểm tra tăng cường chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm hàng hóa thủy sản (đối với hàng hóa thủy sản xuất khẩu hoặc nhập khẩu để chế biến)](http://tailieu.vn/doc/kiem-tra-tang-cuong-chat-luong-ve-sinh-an-toan-thuc-pham-hang-hoa-thuy-san-doi-voi-hang-hoa-thuy-s-255780.html)
Tham khảo tài liệu 'kiểm tra tăng cường chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm hàng hóa thủy sản (đối với hàng hóa thủy sản xuất khẩu hoặc nhập khẩu để chế biến)', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
6p
mattroi_thuytinh
29-07-2010
84
21
Download
-
[Báo cáo kết quả thực nghiệm dự án: Tăng cường năng lực vệ sinh an toàn thực phẩm và kiểm định động thực vật (SPS) cho thương mại](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-ket-qua-thuc-nghiem-du-an-tang-cuong-nang-luc-ve-sinh-an-toan-thuc-pham-va-kiem-dinh-dong-t-1834673.html)
Báo cáo kết quả thực nghiệm dự án: Tăng cường năng lực vệ sinh an toàn thực phẩm và kiểm định động thực vật (SPS) cho thương mại với mục tiêu nhằm áp dụng các thực hành sản xuất tốt, thực hành nông nghiệp tốt, thực hành chế biến tốt và các quy trình thực hành chuẩn tương ứng nhằm tìm ra phương thức phù hợp để đảm bảo tính khả thi, tính thực tế và khả năng đem hiệu quả kinh tế, từ đó nhân rộng việc áp dụng thực hành sản xuất tốt tại các vù...
89p
codon_011
02-03-2016
24
7
Download
-
2. Nhiễm độc thực phẩm do tác nhân hóa học Ô nhiễm thực phẩm do hoá học ngày càng trở thành mối quan tâm lớn vì lượng hoá chất được sản xuất hàng năm trên thế giới rất lớn và khó kiểm soát. Môi trường tự nhiên bị ô nhiễm trầm trọng bởi các chất thải công nghiệp, nông nghiệp và sử dụng bừa bãi các hoá chất bảo vệ thực vật là những nguyên nhân chủ yếu gây ô nhiễm thực phẩm.
10p
poseidon07
04-08-2011
548
278
Download
-
. Và qua kết quả khảo sát trên 2 địa bàn trong tỉnh An Giang vào tháng 4 năm 2004 của phòng Kỹ Thuật Sở có nhận xét như sau: lò giết mổ Thị xã Châu Đốc (Khóm Châu Long 2) và Tp.Long Xuyên (Bình Đức) về quy cách cũng chưa thật đảm bảo yêu cầu vệ sinh. Việc thực hiện khâu mổ xẻ ngay tại bệ xi măng và khi xịt rửa nước bẩn dưới nền sàn bấn lên thân thịt và đây có thể chính là nguồn vấy nhiễm vi sinh vật giết mổ ...
10p
poseidon07
04-08-2011
357
219
Download
-
I. Vai trò của vệ sinh an toàn thực phẩm Mọi người chúng ta đều nhận thấy tầm quan trọng của ǎn uống, đó là nhu cầu hàng ngày, rất cấp bách và phải đáp ứng. "Bệnh từ miệng vào", thức ǎn sẽ không còn giá trị cung cấp chất dinh dưỡng cho cơ thể nếu không bảo đảm vệ sinh an toàn. Khi ǎn phải thực phẩm bị ô nhiễm vi khuẩn hoặc các chất độc hại với lượng quá cao, sau một vài giờ có thể xuất hiện các triệu chứng của ngộ độc thực phẩm như siết,...
5p
bibocumi6
26-09-2012
259
93
Download
-
1.1.1.5. Salmonella Đặc điểm: Salmonelleae thuộc họ Enterobacteriaceae. Các loại gây bệnh có thể kể đến như Salmonella Salmonella typhimurium, cholera và Salmonella ententidis. Đây là những trực khuẩn Gram âm, hiếu khí tuỳ nghi, di động, không tạo bào tử, có kích thước khoảng 0,4-0,6 x 2-3μm. Dễ mọc trên các môi trường nuôi cấy thông thường. Hình: S. typhimurium Nhiệt độ phát triển từ 5-45ºC, thích hợp ở 37ºC, pH thích hợp = 7,6 nhưng nó có thể phát triển được ở pH từ 6-9.
10p
poseidon07
04-08-2011
549
290
Download
-
1.2.1. Virus gây rối loạn tiêu hóa (gastroentérite): Trong nhóm này thường gặp nhất là Rotavirus và Norovirus (Virus Norwalk )... Đặc điểm: Rotavirus thuộc giống Reovirus họ Reoviridae gây nhiễm trùng đường hô hấp và đường tiêu hóa. Rotavirus gây bệnh tiêu chảy nặng và đe dọa tính mạng trẻ em dưới 2 tuổi trên toàn thế giới. Virus Norwalk tương tự nhưng nhỏ hơn Rotavirus cũng gây bệnh tiêu chảy nhưng ở trẻ em lớn tuổi và người trưởng thành.
10p
poseidon07
04-08-2011
421
263
Download
-
. Ở những vụ thu hoạch được tiến hành cẩn thận, khi sấy khô và lưu kho cũng như bảo quản, ngũ cốc sẽ không bị nhiễm nấm mốc kho. Độc tố phổ biến của loại nấm mốc Aspergillus và Penicillium trong thực tế là aflatoxine và ochratoxin A. Aflatoxine gây nhiễm độc gan. Triệu chứng thường gặp là bệnh về gan làm cho gan có màu xám xanh. Ochratoxine gây ra các tổn thương ở thận, làm mất chức năng lọc nước trong cơ thể vật nuôi. ...
10p
poseidon07
04-08-2011
457
251
Download
-
3. SHIGELLA Shigella là tác nhân gây ra bệnh lỵ trực khuẩn ở người. 1. Đặc điểm sinh vật học Shigella là trực khuẩn Gram âm tính, không có lông, vì vậy không có khả năng di động, không có vỏ không sinh nhà bào. Shigella lên men glucose không sinh hơi, lên men manitol (trừ Shigella dysenteriae không lên men manitol), hầu hết Shigella không lên men lactose, chỉ có Shigella sonnei lên men lactose nhưng chậm.
10p
poseidon07
04-08-2011
355
213
Download
-
Ví dụ: Quy trình chế biến và tên các quy phạm sản xuất (GMP) của mặt hàng « Phở ăn liền » 1. Nguyên liệu (Bột mì, nước, muối, phẩm màu TP) 2. Nhào trộn 3. Cán mỏng, cắt thành sợi phở 4. Hấp 5. Cắt đoạn 6. Chiên 7. Làm nguội 8. Kiểm tra, chỉnh phở 10. Chế gia vị 12. Đóng gói 13. Nhập kho
10p
poseidon07
04-08-2011
353
196
Download
-
Giới thiệu một số khái niệm Điểm trung bình chưa có trọng lượng đối với một chỉ tiêu là trung bình cộng các kết quả đánh giá đối với chỉ tiêu đó của cả hội đồng. Hệ số quan trọng là hệ số biểu thị mức độ quan trọng của từng chỉ tiêu cảm quan riêng biệt và được qui định trong tiêu chuẩn đánh giá cảm quan của từng loại sản phẩm.
10p
poseidon07
04-08-2011
344
187
Download
-
Vi sinh đại cương cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về đặc điểm hình thái, cấu tạo, sinh sản của vi sinh vật, các yếu tố ảnh hưởng đền vi sinh vật, các phương thức nhận biết vi sinh vật, các phương pháp nuôi cấy, bảo quản và giữ giống vi sinh vật.
40p
coc_xanh
16-01-2013
262
119
Download
-
Do đó, việc chuẩn bị, chế biến và lưu trữ thực phẩm cho món nướng đòi hỏi phải hết sức cẩn thận. Một số hướng dẫn đơn giản dưới đây giúp bạn chế biến thực phẩm an toàn: 1. Hãy rửa sạch tay trước khi xử lý thịt sống, thịt gia cầm và các loại rau củ. Ngoài ra, hãy chắc chắn rằng lò nướng, dụng cụ và tất cả thiết bị nướng khác như bề mặt nướng đều sạch và không có vết bẩn. 2. Chế biến thịt, xúc xích và thịt gà trước khi nướng.
2p
bibocumi24
03-01-2013
41
6
Download
-
An toàn thực phẩm liên quan đến sự hiện diện của các mối nguy an toàn thực phẩm khi tiêu thụ sản phẩm. Các mối nguy an toàn thực phẩm có thể xuất hiện tại bất kì giai đoạn nào của chuỗi thực phẩm, nên nhất thiết phải có sự kiểm soát thích hợp trong toàn bộ chuỗi thực phẩm.
35p
zues10
12-07-2011
555
286
Download
-
Tiêu chuẩn ISO 22000 quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, kết hợp các yếu tố quan trọng đã được thừa nhận chung dưới đây nhằm đảm bảo an toàn thực phẩm trong cả chuỗi thực phẩm cho tới điểm tiêu thụ cuối cùng: trao đổi thông tin tác nghiệp; quản lý hệ thống; các chương trình tiên quyết; các nguyên tắc HACCP.
35p
zues10
12-07-2011
381
194
Download
-
Tham khảo tài liệu 'giáo trinh vệ sinh và an toàn thực phẩm part 6', khoa học tự nhiên, hoá học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
35p
zues10
12-07-2011
262
140
Download
-
Bên cạnh đó, việc buôn bán các loại lương thực-thực phẩm cũng tạo điều kiện để các nền văn hóa đa dạng hóa hơn nữa các chủng loại thực phẩm của mình. Trong khi con người, về bản chất là động vật ăn tạp, thì tôn giáo và các định kiến xã hội, chẳng hạn như các tiêu chuẩn luân lý, thường có ảnh hưởng tới các chủng loại thực phẩm mà xã hội đó tiêu thụ. An toàn thực phẩm cũng là một vấn đề cần được quan tâm với các bệnh do ăn uống. ...
35p
zues10
12-07-2011
240
134
Download
-
Bài giảng Đảm bảo an toàn thực phẩm ở Việt Nam có nội dung trình bày khái niệm và nhu cầu, an toàn thực phẩm và chức năng sinh dục, thực hành ăn uống tốt để bảo vệ và tăng cường sức khỏe, người tiêu dùng biết các lựa chọn thực phẩm an toàn và các nội dung khác.
175p
mynhanvole91
08-07-2014
78
40
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7sa4t1bqqp25jj53gmfo1gpf76; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quản lí nhân sự
**Quản lí nhân sự**
-
Nhân sự là một yếu tố quan trọng quyết định đến sự họat động tồn tại của bất kì một cơ quan hành chính nào. Vì thế quản lí nhân sự là một đề tài quan trọng mà tất cả các cơ quan đều đề cập đến bởi nó quyết định đến sự họat động có hiệu quả hay không của cơ quan, quản lý nhân sự có tối ưu không đến sự hoạt động của cơ quan. Đặc biệt trong vấn đề quản lý nhân sự của công ty máy tính.
14p
hosithai
28-10-2010
718
289
Download
-
[Đề tài nghiên cứu khoa học: Thực trạng nhân sự và một số giải pháp cải thiện công tác quản lí nhân sự tại một số doanh nghiệp da giày ở Hải Phòng – nghiên cứu điển hình tại công ty TNHH Đỉnh Vàng](http://tailieu.vn/doc/de-tai-nghien-cuu-khoa-hoc-thuc-trang-nhan-su-va-mot-so-giai-phap-cai-thien-cong-tac-quan-li-nhan-s-1696611.html)
Đề tài nghiên cứu khoa học: Thực trạng nhân sự và một số giải pháp cải thiện công tác quản lí nhân sự tại một số doanh nghiệp da giày ở Hải Phòng – nghiên cứu điển hình tại công ty TNHH Đỉnh Vàng nhằm vận dụng được các kiến thức đã học để đánh giá tình hình nhân sự tại một số công ty da giày tại Hải Phòng, nghiên cứu cụ thể tại công ty TNHH Đỉnh Vàng, đóng góp một số ý kiến cải thiện công tác quản lý nhân sự của công ty TNHH Đỉnh Vàng nói r...
102p
expensive_12
05-07-2013
138
63
Download
-
Nâng cao hiệu suất quản lí nhân sự trong công ty mà không tốn nhiều công sức. Cần giải quyết vấn đề : Giúp người quản lí cập nhật, tìm kiếm, thống kê thông tin một cách nhanh chóng và tiện lợi nhất Cung cấp đầy đủ thông tin về quân số, thống kê, tra cứu thông tin, tính lương, thưởng phạt của nhân viên trong công ty một cách chính xác và nhanh chóng. Yêu cầu đặt ra : Quản lý hồ sơ nhân sự theo quy chế quản lý lao động.
23p
sonantd
07-09-2012
125
57
Download
-
QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch tính, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lộ cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.Các quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ động, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)
44p
meochilinh
06-10-2009
1251
684
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận: quản lý nhân sự cho công ty máy tính', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
14p
kimthong
17-01-2011
497
202
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phân tích và thiết kế thông tin quản lý nhân sự tại công ty tnhh hưng long', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
nguyenthianh
17-03-2010
251
93
Download
-
Quản trị nhân lực là một tác động liên tục, có tổ chức đối với nguồn nhân lực vì mục tiêu bảo tồn và phát triển doanh nghiệp bền vững, nhằm đạt tới các mục đích và mục tiêu chung đặt ra của doanh nghiệp.
3p
le_ut_huong
28-07-2011
202
63
Download
-
Bạn đang xin việc ở công ty nước ngoài và muốn tìm mẫu đơn xin việc hay. Mẫu đơn xin việc bằng tiếng anh - Human Resources Manager dành cho các bạn xin vào vị trí Quản lí Nhân sự, hy vọng bạn sẽ thành công.
4p
coxanh21
28-09-2013
312
53
Download
-
Trên thế giới vào khoảng một hai thập niên trở lại đây, lĩnh vực tin học đã có những bước tiến vượt bậc. Nó đã tác động sâu rộng đến nhiều lĩnh vực hoạt động của con người từ lĩnh vực khoa học kỹ thuật như: điện tử, tự động đến các lĩnh vực các lĩnh vực quản lí kinh tế xã hội.Nhờ có tin học mà mọi hoạt động sản xuất và quản lí của con người trở nên phong phú, đơn giản, thuận tiện hơn và mang lại nhiều lợi ích.
96p
vaio1111
31-08-2012
109
34
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: "quản trị nhân sự tại khách sạn đông á"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
59p
thanhxxofe
31-05-2010
550
270
Download
-
Quản trị nhân sự là công tác quản lí con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. QTNS chịu trách nhiệm về việc đưa con người vào doanh nghiệp giúp họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh.
3p
luna_hy
11-09-2011
383
169
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đồ án tốt nghiệp - phân tích thiết kế hệ thống - quản lí nhân sự', luận văn - báo cáo, công nghệ thông tin phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
24p
vinamilkvietnam
07-08-2012
247
122
Download
-
Mục tiêu của dự án : Nâng cao hiệu suất quản lí nhân sự trong công ty mà không tốn nhiều công sức. Cần giải quyết vấn đề : Giúp người quản lí cập nhật, tìm kiếm, thống kê thông tin một cách nhanh chóng và tiện lợi nhất Cung cấp đầy đủ thông tin về quân số, thống kê, tra cứu thông tin, tính lương, thưởng phạt của nhân viên trong công ty một cách chính xác và nhanh chóng.
16p
quevocity
25-09-2010
199
118
Download
-
Phần mềm quản lý nhân sự sẽ là người hỗ trợ đắc lực cho việc quản lý nhân sự của công ty. Bạn không cần thiết phải biết nhiều về tin học, bạn vẫn có thể sử dụng phần mềm quản lý nhân sự một cách hiệu quả. Giao diện thuận tiện dễ sử dụng của chương trình sẽ luôn khiến bạn cảm thấy thật thoải mái khi sử dụng phần mềm này.
68p
nang_xanh91
11-08-2011
122
35
Download
-
[Luận văn:Thực trạng nhân sự và một số giải pháp cải thiện công tác quản lí nhân sự tại công ty TNHH Đỉnh Vàng](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-nhan-su-va-mot-so-giai-phap-cai-thien-cong-tac-quan-li-nhan-su-tai-cong-ty-tnhh--1411781.html)
Để một bộ máy chạy tốt đòi hỏi từng mắt xích cũng phải tốt. Tương tự như vậy, các công ty muốn thành công cần có một đội ngũ nhân viên giỏi và nhiệt tình. Để được như vậy, phần lớn do nghệ thuật dùng người của người quản lý.
110p
la_lan23
13-04-2013
64
32
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: một số nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lí và sử dụng nhân lực trong khách sạn', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
73p
hotmoingay5
20-01-2013
57
20
Download
-
Tài liệu Câu hỏi Quản trị nhân sự lí giải các vấn đề: dự kiến giải pháp để cải tiến điều kiện làm việc, phân tích sự cần thiết của việc phân công đúng người đúng việc. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh.
3p
quynhtuzki
19-05-2014
46
8
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích thiết kế và xây dựng phần mềm quản lý nhân sự tại công ty CP Gạch Tuynen Huế](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-phan-tich-thiet-ke-va-xay-dung-phan-mem-quan-ly-nhan-su-tai-cong-ty-cp-gach-t-1901018.html)
Trên cơ sở nghiên cứu lí thuyết xây dựng phần mềm quản lý và thực tiễn quy trình quản lý nhân sự tại công ty CP Gạch Tuynen Huế tiến hành xây dựng phần mềm quản lý nhân sự cho công ty cổ phần Gạch Tuynen Huế.
85p
thangnamvoiva30
02-11-2016
0
0
Download
-
Tuyển dụng nhân sự gồm hai khâu: Tìm kiếm nhân sự và Lựa chọn nhân sự Nhu cầu sử dụng lao động và bổ sung lực l-ợng lao động cần thiết cả về số l-ợng và chất l-ợng lao động Tuyển dụng nhân sự là một quá trình phức tạp Tuyển dụng nhân sự đ-ợc thực hiện ở tất cả các vị trí trong doanh nghiệp Tuyển dụng nhân sự phải có sự tham gia của các bộ phận có nhu cầu tuyển dụng, bộ...
31p
quangngoc368
29-12-2009
1547
951
Download
-
QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.
43p
lamkt15
25-09-2009
1727
701
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4vbvsqs5kcdc51lb2j2oj3up55; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Tình -
# "Đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ bao nhiêu là vừa?"
(Tamsugiadinh.vn) - Cùng nghe nhà văn Phong Điệp chia sẻ quanh chuyện "chồng như "cô Tấm chuyển giới" trong nhà khi vợ đi làm.
![ "Đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ bao nhiêu là vừa?"](http://files.tamsugiadinh.vn/News/1970/01/nha-van-phong-diep-yeu-vo-theo-cach-cua-rieng-minh.jpg)
[>> Vợ thành đạt, tôi vô cùng mệt mỏi khi trở thành... cô Tấm "chuyển giới" trong nhà](http://tamsugiadinh.vn/goc-chong/vo-thanh-dat-toi-vo-cung-met-moi-khi-tro-thanh-co-tam-chuyen-gioi-trong-nha-tsgd7562) *Ngày nay việc người đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ là điều không hiếm gặp*
Ngày nay việc người đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ là điều không hiếm gặp, thể hiện một lối sống văn minh, hiện đại. Bởi vì
[phụ nữ ngày nay](http://tamsugiadinh.vn/goc-vo/phu-nu-tu-do-va-hi-sinh-tsgd5682) đã khác xưa rất nhiều.
Ngày nay, phụ nữ tham gia ngày càng tích cực vào công tác xã hội, những đóng góp của họ có vai trò rất quan trọng cho sự phát triển. Anh hẳn là đồng ý với tôi ở điểm này.
Song dù thế nào đi chăng nữa thì người phụ nữ vẫn có thiên chức đặc biệt không thể thay thế: làm vợ và làm mẹ. Trong vai trò đặc biệt này, họ có sứ mệnh cao cả là người giữ và duy trì ngọn lửa hạnh phúc trong gia đình.
Khi người phụ nữ không còn tha thiết với căn bếp của gia đình mình, không còn bận tâm về những bữa ăn cho chồng cho con, không còn hứng thú những giờ phút quý giá bên chồng con, thậm chí nảy sinh tâm lý coi thường chồng thì điều đó thật đáng lo ngại.
Vì vậy tôi hoàn toàn chia sẻ nỗi khổ tâm cũng như những băn khoăn mà hiện nay anh đang phải chịu đựng.
Ở đây chúng ta có một câu hỏi: Đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ bao nhiêu là thích hợp, để không bị mang tiếng “cô Tấm
[chuyển giới](http://tamsugiadinh.vn/thoi-su/chuyen-doi-gioi-tinh-em-co-duoc-phap-luat-viet-nam-thua-nhan-khong-tsgd3061)” như anh đang bị mọi người chế giễu, đùa cợt?
Liệu có thể phân chia rạch ròi theo kiểu tôi đi chợ thì anh nấu cơm? Tôi giặt quần áo thì anh gấp quần áo? Tôi lau nhà thì anh rửa bát? Tôi đón con thì anh phải dạy chúng học? Tôi nghĩ là không thể rạch ròi và không nên rạch ròi.
Tôi có một cô bạn, cô ấy có sở thích khác lạ đó là thích cắt móng chân móng tay cho chồng. Những lúc được ngồi cắt móng chân, móng tay cho chồng, khuôn mặt cô ấy hân hoan và rạng ngời hạnh phúc.
Cô ấy có thể ngồi cả giờ đồng hồ, tỉ mỉ cắt từng mẩu móng tay, móng chân, cắt xong còn ngắm nghĩa kĩ lưỡng như thể đó là một tác phẩm nghệ thuật đích thức chứ không còn là những chiếc móng thô ráp, cục mịch của ông chồng mình.
Có người nhìn cô ấy say sưa chăm sóc chồng theo kiểu kì lạ đó thì giễu cợt, thậm chí còn bảo cô dỗi hơi, làm thế tự nhiên chồng nó khinh cho thì có phải dại người không. Nhưng mặc kệ.
Cô bạn tôi vẫn nhất quyết duy trì thói quen 10 ngày lại ngồi ngắm nghía, tỉa tót móng chân móng tay cho chồng mình. Cô thích chăm chồng, yêu chồng theo kiểu riêng của mình. Điều ấy thì có gì đáng xấu hổ?
![Đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ bao nhiêu là vừa? Đàn ông chia sẻ việc nhà với vợ bao nhiêu là vừa?](/upload/fckeditor/image/goc-chong/17_3_2016/nha-van-phong-diep-yeu-vo-theo-cach-cua-rieng-minh3.jpg)
*Biết yêu thương và chăm sóc người thân yêu theo cách riêng của mình, điều ấy rất đáng làm*
Tôi nghĩ cô ấy đúng. Biết yêu thương và chăm sóc người thân yêu theo cách riêng của mình, điều ấy rất đáng làm chứ. Cũng như anh, anh đích thân đi chợ, tự tay nấu những món ăn ngon cho vợ cho con, đó cũng là cách anh thể hiện sự yêu thương và chăm sóc gia đình mình.
Điều đó
[không có gì đáng xấu hổ](http://tamsugiadinh.vn/goc-chong/dan-ong-nau-an-rua-bat-thi-da-lam-sao-tsgd5862). Anh biết chia sẻ việc nhà với vợ, điều này rất đáng quý. Tôi tin khi đọc câu chuyện của anh sẽ có không ít chị em sẽ thầm ao ước đức lang quân nhà mình chỉ cần bằng một phần mười của anh là họ đã may mắn và hạnh phúc lắm rồi.
Đằng này ông chồng họ sểnh cái là tụ bạ bạn bè bia rượu, con học trường nào không hay, thùng gạo cất ở đâu không biết. Anh không sai trong các việc anh đã làm cho gia đình mình.
Chỉ có điều hạnh phúc của một gia đình đòi hỏi sự nỗ lực, chia sẻ từ cả hai bên: anh và vợ của mình. Nếu chỉ có anh nỗ lực mà vợ anh không can dự, không cố gắng thậm chí thờ ơ, bỏ mặc thì nguy cơ rạn nứt là điều khó tránh khỏi.
Chia sẻ việc nhà phải xuất phát từ nhu cầu tự thân của mỗi người: Đó không phải một kiểu phân công trách nhiệm mà cần phải nhìn nhận như một thái độ sống tích cực, cùng hỗ trợ, san sẻ với nhau các công việc cũng như những khó khăn trong đời sống.
Sự vận hành này gần giống với cơ chế hoạt động của một chiếc đồng hồ. Kim giây có nhiệm vụ của kim giây. Kim phút có nhiệm vụ của kim phút.
Dù nhanh chậm khác nhau nhưng đều chung một mục tiêu là giúp chiếc đồng hồ báo giờ chuẩn xác. Nhưng chỉ cần một kim xao nhãng, chạy chệch choạc thì vai trò của chiếc đồng hồ sẽ thành công cốc.
Những nỗ lực của anh thời gian qua rất quan trọng. Nhưng anh cũng cần trao đổi, chia sẻ để vợ mình tham gia vào guồng quay của cuộc sống gia đình.
Hãy bày tỏ nguyện vọng và niềm hạnh phúc của anh nếu cô ấy nấu cho bố con một bữa ăn ngon.
Hãy chia sẻ với cô ấy những khó khăn của anh và cho cô ấy thấy anh cần sự hỗ trợ của cô ấy nhiều đến thế nào. Cô ấy có thể là một phụ nữ rất thành đạt, rất quyền uy ở ngoài xã hội, nhưng về nhà, vợ anh vẫn là người mẹ đảm đang, người vợ dịu dàng mà bố con anh cần.
Hạnh phúc chỉ thực sự có được từ sự quan tâm, thấu hiểu, mà không có bất kì sự chỉ đạo hay sai bảo nào hết. “Đàn ông xây nhà, đàn bà xây tổ ấm”, anh sẽ chỉ thực sự giữ được hạnh phúc gia đình khi neo được vợ mình với chồng với con trong vai trò của người “xây tổ ấm”.
**Phong Điệp** *(Theo Tuổi Trẻ Thủ Đô)*
![ Tâm Sự Gia Đình](http://tamsugiadinh.vn/images/tam-su-gia-dinh-publisher.png)

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: public

X-Cache: MISS


markdown:
![ Ảnh minh họa. Nguồn: internet ](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/vuminh/2016_06_27/entran-en-vigor-nuevas-disposiciones-para-comprobantes-fiscales_VNTM.jpg)
Tại khoản 2 Điều 1 Nghị định số 04/2014/NĐ-CP ngày 17/01/2014 của Chính phủ sửa đổi khoản 5 Điều 5 Nghị định số 51/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2014 của Chính phủ quy định:
“5. Tổ chức kinh doanh có thể đồng thời cùng lúc sử dụng nhiều hình thức hóa đơn khác nhau. Nhà nước khuyến khích hình thức hóa đơn điện tử”.
Tại khoản 2 Điều 4 Thông tư số 32/2011/TT-BTC ngày 14/3/2011 của Bộ Tài chính hướng dẫn về khởi tạo, phát hành và sử dụng hóa đơn điện tử bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ:
“Điều 4. Nguyên tắc sử dụng, điều kiện của tổ chức khởi tạo hóa đơn điện tử…
2. Điều kiện của tổ chức khởi tạo hóa đơn
Người bán hàng hóa, dịch vụ (sau gọi chung là người bán) khởi tạo hóa đơn điện tử phải đáp ứng điều kiện sau:
a) Là tổ chức kinh tế có đủ điều kiện và đang thực hiện giao dịch điện tử trong khai thuế với cơ quan thuế; hoặc là tổ chức kinh tế có sử dụng giao dịch điện tử trong hoạt động ngân hàng.
b) Có địa điểm, các đường truyền tải thông tin, mạng thông tin, thiết bị truyền tin đáp ứng yêu cầu khai thác, kiểm soát, xử lý, sử dụng, bảo quản và lưu trữ hóa đơn điện tử;
c) Có đội ngũ người thực thi đủ trình độ, khả năng tương xứng với yêu cầu để thực hiện việc khởi tạo, lập, sử dụng hóa đơn điện tử theo quy định;
d) Có chữ ký điện tử theo quy định của pháp luật.
đ) Có phần mềm bán hàng hóa, dịch vụ kết nối với phần mềm kế toán, đảm bảo dữ liệu của hóa đơn điện tử bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tự động chuyển vào phần mềm (hoặc cơ sở dữ liệu) kế toán tại thời điểm lập hóa đơn.
e) Có các quy trình sao lưu dữ liệu, khôi phục dữ liệu, lưu trữ dữ liệu đáp ứng các yêu cầu tối thiểu về chất lượng lưu trữ bao gồm:
- Hệ thống lưu trữ dữ liệu phải đáp ứng hoặc được chứng minh là tương thích với các chuẩn mực về hệ thống lưu trữ dữ liệu;
- Có quy trình sao lưu và phục hồi dữ liệu khi hệ thống gặp sự cố: đảm bảo sao lưu dữ liệu của hóa đơn điện tử ra các vật mang tin hoặc sao lưu trực tuyến toàn bộ dữ liệu.”
Căn cứ các quy định nêu trên, trường hợp Công ty TNHH MTV Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam và các chi nhánh trực thuộc Công ty đáp ứng các điều kiện khởi tạo hóa đơn điện tử thì được khởi tạo hóa đơn điện tử để sử dụng. Đề nghị Công ty thực hiện Thông báo phát hành hóa đơn điện tử theo quy định tại Thông tư số 32/2011/TT-BTC ngày 14/3/2011.
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=gpOJSbqE0gEkAAAAYzcwZDEyYWQtNGIxOS00MWQzLThlMjUtNzY0OWI5NjczZTdm0; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Sat, 11-Feb-2017 22:57:57 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
# Gói web 3
Nhà sản xuất:
Mã sản phẩm: pw3
Tình trạng: Còn hàng
[website giá rẻ - trọn gói](http://techhanoi.com/web-gia-re-tron-gon-tech-ha-noi)
Mã sản phẩm: pw3
Tình trạng: Còn hàng
Giá: 2,000.000 vnđ
Trước Thuế: 2,000.000 vnđ
Trước Thuế: 2,000.000 vnđ
Số lượng:
- Hoặc -
Gói website phù hợp với cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp muốn giớ thiệu về doanh nghiệp, giới thiệu các dòng sản phẩm đang cung cấp trên thị trường. Đặc biệt hệ thống website còn hỗ trợ sự nhận diện của robots gooogle nhân diện các từ khóa trên thẻ <meta> và các tags, giúp website nhanh chóng index trên google, và có kết quả tìm kiêm trên google cao hơn website thông thường
|Quản lý Giới thiệu|
|Quản lý giới thiệu||Module này cho phép giới thiệu các thông tin về cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp. 1/ Giới thiệu. 2/ Lịch sử hình thành. 3/ Lĩnh vực hoạt động. 4/ Tầm nhìn...|
|Module quản lý Sản phẩm|
|Quản lý nhóm Sản phẩm||Module cho phép phân các nhóm sản phẩm theo nhiều tiêu chí. Không giới hạn số lượng nhóm, cụ thể gồm có: 1/ Tên nhóm. 2/ Mã nhóm. 3/ Hình ảnh đại diện. 4/ Thông tin giới thiệu. 5/ Từ khóa.|
|Quản lý Sản phẩm||Mục đích module giới thiệu về các dòng sản phẩm thuộc nhóm. Gồm các chức năng: 1/ Tên - mã sản phẩm. 2/ Hình ảnh đại diện SP. 3/ Các hình ảnh khác về SP. 4/ Mô tả thông tin sản phẩm.|
|Bình luận và đánh giá SP||Module này quản lý các lời bình luận cho mỗi bài tin của người đọc, các lời bình này được kiểm duyệt và kích hoạt mới hiển thị ra website, trên form cập nhật lời bình có mã an toàn chống spam.|
|Hỗ trợ tìm kiếm||Cập nhật các thông tin mô tả, từ khóa vào thẻ <Meta> cho bài tin, giúp robots google cập nhật thông tin nội dung bản tin nhanh và SEO hiệu quả trên google.|
|Form liên hệ|
|Form khai báo thông tin||Form liên hệ dạng đơn, thông tin đủ để khách hàng có thể cập nhật thông tin liên hệ với người quản trị.|
|Mã an toàn form||Mã an toàn trong form liên hệ, giúp chống spam email, hoặc một số phần mềm tự động đang tin.|
|Quản trị hệ thống|
|Khai báo thông tin website||Khai báo Tên website, cấu hình website, và cài đặt từ khóa chính cho website.|
|Phân quyền quản trị hệ thống website||Phân quyền cho các account quản trị webiste trên các module, cấp acount, xóa account, đổi mật khẩu, phân quyền quản trị trên các modules cho từng account.|
## Viết đánh giá
**Tên bạn:** **Đánh giá của bạn:**Lưu ý: không hỗ trợ HTML! **Bình chọn:**Xấu Tốt **Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:**
Tin liên quan
[Tiêu chuẩn chất lượng website.](http://techhanoi.com/tieu_chuẩn_chất_lượng_website) [Khuyến mãi giảm giá 15%-30% từ 5/3 - 30/4/2013](http://techhanoi.com/khuyen-mai-tri-an-khach-hang-30-4-13) [Hướng dẫn quản lý tên miền](http://techhanoi.com/hướng_dẫn_quản_ly_ten_miền) [Hướng dẫn quản trị danh mục sản phẩm](http://techhanoi.com/hướng_dẫn_quản_trị_danh_mục_sản_phẩm)

Set-Cookie: currency=USD; expires=Tue, 03-Jan-2017 12:13:25 GMT; path=/; domain=techhanoi.com


markdown:
# Linuxpro 2.000 Mb
Mã sản phẩm: linuxpro2000mb
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Giá: 2,780.000 vnđ
Trước Thuế: 2,780.000 vnđ
Trước Thuế: 2,780.000 vnđ
Số lượng:
- Hoặc -
Gói hosting phù hợp với những tổ chức, cá nhân có website mô hình trung bình nhưng có lượt truy cập lớn, gói hosting hỗ trợ MySQL server, hỗ trợ ngôn ngữ lập trình PHP.
## Viết đánh giá
**Tên bạn:** **Đánh giá của bạn:**Lưu ý: không hỗ trợ HTML! **Bình chọn:**Xấu Tốt **Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:**

Set-Cookie: currency=USD; expires=Tue, 03-Jan-2017 12:13:34 GMT; path=/; domain=techhanoi.com


markdown:
![ Tuyển sinh năm học 2015-2016](/Uploads/Images/tuyensinh_2015_2016.jpg)
![ ](/Uploads/Images/dien lanh.jpg)
[BUỔI HỌC SC ĐIỆN LẠNH TẠI TRƯỜNG DẠY NGHỀ THANH XUÂN](/p18-hoat-dong/c58-tin-hoat-dong/d1481-buoi-hoc-sc-dien-lanh-tai-truong-day-nghe-thanh-xuan.aspx)
Giáo viên giảng dạy: NGUYỄN XUÂN KHẢI Khóa học 220 nhập học tháng 9/2013 (lớp học chuyên ngày) Sĩ số: 27 học viên Thời gian học từ 7 giờ 30 phút đến 11 giờ.
![ ](/Uploads/Images/congtactuthien8.jpg)
QUYẾT ĐỊNH (V/v giảm học phí với học sinh khuyết tật)

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Vẻ đẹp đơn sơ, mộc mạc của dải đất hình chữ S gần như được thâu tóm toàn bộ trong chùm ảnh của một nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp.
Nằm trong loạt bài mang chủ đề "Những khoảnh khắc đẹp từ khắp mọi nơi trên thế giới", trang mạng Livejournal đã giới thiệu với độc giả một chùm ảnh phong cảnh đặc sắc của Việt Nam được thực hiện bởi nhiếp ảnh gia Hoàng Nam. Bộ ảnh này được chụp ở rất nhiều nơi khác nhau trên khắp đất nước Việt Nam như Lăng Cô, An Giang, Lâm Đồng, Nha Trang, Bạc Liêu, Đà Lạt...
Bộ ảnh của Hoàng Nam đã chiếm được cảm tình của đông đảo độc giả Nga, khiến họ không thể không xuýt xoa, thậm chí nhiều người còn bày tỏ mong muốn được đến thăm Việt Nam một lần.
Sóng nước An Giang.
Thu hoạch vụ mùa trên cánh đồng An Giang.
Kéo lưới lúc hoàng hôn.
Nụ cười tươi trên môi cô gái đẹp ngày mùa.
Sếu đầu đỏ trên cánh đồng.
Cồn cát ở Phan Thiết.
Thu hoạch muối tại Nha Trang.
Cưỡi trâu ở vịnh Lăng Cô, Huế.
Chiều hoàng hôn ở cao nguyên Lâm Đồng.
Tung lưới đánh cá ở Hậu Giang.
Những cánh đồng rau xanh mướt ở thành phố Đà Lạt mộng mơ...
Thu hoạch cá tại Bạc Liêu.
Cô gái chèo thuyền ở rừng tràm Trà Sư.
Theo Zing

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


markdown:
Các chuyến đi "học tập" và "nghỉ dưỡng" cho nhiều lãnh đạo sắp về hưu của các tỉnh Bình Phước, Tiền Giang, Đăk Lăk bị hủy sau khi bị phản ứng.
UBND tỉnh Tiền Giang cử đoàn cán bộ đi nước ngoài học tập kinh nghiệm về xây dựng các công trình chống nước biển dâng, chống ngập... do tác động của biến đổi khí hậu toàn cầu tại Hà Lan và Nga, ngày 9/11.
Thành phần hầu hết là cán bộ lãnh đạo sắp nghỉ hưu hoặc không phải là chuyên gia hay cơ quan chuyên môn. Trong đó có ông Nguyễn Văn Khang (Chủ tịch UBND tỉnh), Huỳnh Dũng Tiến (Viện trưởng VKSND tỉnh Tiền Giang), Huỳnh Đức Minh (nguyên bí thư Thành ủy Mỹ Tho)... Ngoài ra, một số doanh nghiệp được mời đi chung trong khi không liên quan đến xây dựng đê điều.
Chuyến đi sử dụng nguồn kinh phí hoạt động kinh doanh trong năm của Công ty TNHH một thành viên Xổ số kiến thiết tỉnh Tiền Giang. Những doanh nhân đi cùng tự trả phí, từ 80 đến 100 triệu đồng. Thời gian đi "học tập" dự kiến hơn 10 ngày.
Công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết tỉnh Tiền Giang - đơn vị tài trợ chính cho nhiều chuyến “học tập kinh nghiệm” ở nước ngoài của cán bộ tỉnh.
Đây không phải là lần đầu tiên tỉnh Tiền Giang có kế hoạch tổ chức cho cán bộ đi nước ngoài "học tập kinh nghiệm". Hồi tháng 10 và 11 năm ngoái tỉnh cũng cử 2 đoàn công tác gồm 10 người đi Mỹ theo nguồn kinh phí trích từ hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết tỉnh Tiền Giang.
Sau khi báo chí phản ánh, Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Văn Khang đã hủy chuyến đi học tập kinh nghiệm ở Hà Lan và Nga với lý do "cuối năm có nhiều việc phải giải quyết".
Cũng với mục đích cho cán bộ đi nước ngoài học tập, tại Bình Phước, ngày 6/11, Phó chủ tịch UBND tỉnh Bình Phước Phạm Văn Tòng đã ký quyết định tổ chức đoàn cán bộ đi học tập kinh nghiệm làm xổ số ở Canada (thời gian từ 15 đến 23/12). Danh sách đoàn đi có có tổng cộng 31 người. Trong đó, 16 người thuộc đại lý ở các tỉnh thành có doanh số phân phối vé số ấn tượng cho Công ty TNHH một thành viên Xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp Bình Phước; 3 cán bộ của công ty này.
Còn lại 12 người là lãnh đạo sắp nghỉ hưu hoặc thành viên hội đồng giám sát xổ số tỉnh gồm ông Nguyễn Tấn Hưng - nguyên bí thư Tỉnh ủy Bình Phước; ông Nguyễn Huy Phong (phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh), ông Giang Văn Khoa - trưởng Ban tuyên giáo Tỉnh ủy; ông Nguyễn Thanh Vân (trưởng Ban tổ chức Tỉnh ủy)... Ông Tòng cũng là thành viên của đoàn với tư cách thành viên của hội đồng giám sát
xổ số tỉnh.
Các cán bộ nghỉ hưu, sắp nghỉ hưu được cho là đã cống hiến cho tỉnh Bình Phước suốt 40-50 năm, có đóng góp cho sự phát triển của Công ty xổ số Bình Phước. Chi phí cho chuyến đi khoảng 60 triệu mỗi người, song theo ông Tòng mỗi thành viên tham gia đoàn chỉ được công ty hỗ trợ cao nhất 10 triệu đồng, số tiền còn là do các cá nhân tham gia phải đóng thêm.
Đến ngày 30/11, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bình Phước Phạm Văn Tòng cho biết, tất cả cán bộ sắp nghỉ hưu và nguyên cán bộ, lãnh đạo tỉnh đều đã rút tên khỏi danh sách tham gia đi Canada. Công ty TNHH một thành viên Xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp Bình Phước cũng gửi công văn đến UBND tỉnh Bình Phước xin huỷ bỏ chuyến đi.
"Lý do mà Công ty xổ số Bình Phước đưa ra là do tiếp thu góp ý của dư luận, nhận thấy chuyến đi này là không cần thiết. Đề nghị này đã được Tỉnh uỷ, UBND tỉnh chấp thuận", ông Tòng nói.
Buổi tuyên dương các đại lý, khách hàng của Công ty XSKT tỉnh Bình Phước. Ảnh: Báo Bình Phước.
Không lên kế hoạch cử cán bố sắp về hưu đi học tập kinh nghiệm ở nước ngoài, song cuối tháng 11 vừa qua UBND Đăk Lăk lại có ý định cho những đại biểu không tái cử trong đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2015-2020 đi nghỉ dưỡng ở Hàn Quốc.
Lý do được đưa ra là trong kỳ đại hội vừa qua của tỉnh (tổ chức từ ngày 13-15/10) có một số đại biểu trong Ban chấp hành Đảng bộ tỉnh khóa trước (nhiệm kỳ 2010-2015) chưa đến tuổi hưu nhưng không tái cử. Vì vậy, sau khi đại hội thành công, Tỉnh ủy đã có quyết định tổ chức cho những đại biểu này có chuyến tham quan, nghỉ dưỡng tại Hàn Quốc một số ngày trước khi nghỉ hưu.
Chuyến đi được cho là ghi nhận những đóng góp của họ trong thời gian qua và nguồn kinh phí sẽ lấy từ kinh phí sản xuất kinh doanh của Tỉnh ủy, không lấy từ ngân sách.
Tuy nhiên, đến đầu tháng 12, thường trực Tỉnh ủy Đăk Lăk đã quyết định hủy chuyến du lịch, nghỉ dưỡng tại Hàn Quốc cho các cán bộ sắp về hưu. Nguyên nhân do dư luận phản ứng việc cán bộ về hưu đi học tập kinh nghiệm, nghỉ dưỡng ở nước ngoài gây lãng phí. Lãnh đạo tỉnh này cũng cho rằng lỗi do bộ phận tham mưu chưa chuẩn nên mới có kế hoạch cho chuyến đi nước ngoài này.
Trước đó, sau khi đại hội Đảng lần thứ X của tỉnh Bình Dương kết thúc, tổng giám đốc một doanh nghiệp ăn nên làm ra ở Bình Dương cũng dẫn hơn chục người, trong đó có nhiều nguyên cán bộ của tỉnh, đi tham quan, học tập kinh nghiệm ở Châu Âu.
Hay một địa phương tại miền Tây cũng đang rục rịch tổ chức cho nhiều cán bộ, lãnh đạo thành phố đi "học tập kinh nghiệm" nhưng một số người đã từ chối.
Trung Sơn
(Nguồn: Vnexpress)
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 01222333555

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=cLCQiGLqxZJOwlt_uZ9WZJjm971mwV9vr6d3UVgbu9Nchec-egZZPeoZsygTXURqra9h5MOZ6LU5D0UCtLg9uLHdRNLfPlr2Ddj_79n3UuXygiOQlUmzf2dMN4bm_W7fyCTTveFrEfJjysdpgctfmg2; domain=toquoc.vn; expires=Sat, 11-Feb-2017 22:59:48 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
[tại đây](/lich-truc-tiep-va-ket-qua-aff-cup-2016)- Lịch phát sóng VCK AFF Suzuki Cup 2016 [tại đây](http://tructiepbongda.com/aff-cup-2016/lich-phat-song-aff-cup-2016.html)- [Link xem bóng đá trực tuyến](/link-xem-bong-da-truc-tuyen) **Liga MX 2015/2016 – Vòng 14:** **09:00, 25/10/2015 – SVĐ Banorte(GMT +7)**
Hãy cùng xem trực tiếp và bình luận trận đấu Dorados vs Tigres UANL cùng Cuồng Nhiệt TV.
Phong độ Dorados:
**Hoà – Hoà – Thua – Thua – Thua**
Phong độ Tigres UANL:
**Thắng – Thắng – Thua – Thua – Thắng** **Dự đoán: 1 -1 ** **Cuồng nhiệt TV** sẽ tường thuật trận đấu này 30 phút trước khi trận đấu bắt đầu. Hãy chú ý đón xem **Hãy cùng chia sẻ: ** **Trận đấu đã kết thúc.** *Bạn có thể xem nhiều kênh hơn hoặc lấy link sopcast hay link trực tiếp ở phần Link Sopcast và Link Trực tiếp bên dưới. *
Để xem kênh chất lượng tốt hơn hoặc ít bị giật hơn, vui lòng chọn link phù hợp đường truyền của bạn bên dưới. Có rất nhiều link.
Nếu đang xem mà kênh bị tắt, hãy chờ chút và click vào link ngay bên dưới video để refresh mà không cần tải lại trang.
Nếu khung xem bị trống chơn, vui lòng refresh lại một vài lần để thấy hoặc lấy link xem bên dưới.
**Link Sopcast sẽ được cập nhật chậm nhất là 1h trước khi trận đấu bắt đầu.** *(Link HD của sẽ được cập nhật gần thời điểm trận đấu bắt đầu. Refresh để xem cập nhật mới nhất)* **Link xem trực tiếp trên web sẽ được cập nhật chậm nhất là 1h trước khi trận đấu bắt đầu** **Tiếp tục cập nhật…**
Hãy tham gia bình luận để chia sẻ ý kiến của bạn.
Để sử dụng, hãy đăng nhập Facebook của bạn và chia sẻ những nhận định, những bình luận về trận đấu mà bạn đang theo dõi hoặc xem lại.
Không: spam, post link, chửi nhau...

Set-Cookie: __cfduid=d4ebac6458ec8cb8617b1661ea6696fb91480853844; expires=Mon, 04-Dec-17 12:17:24 GMT; path=/; domain=.tructiepbongda.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.1

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
[tại đây](/lich-truc-tiep-va-ket-qua-aff-cup-2016)- Lịch phát sóng VCK AFF Suzuki Cup 2016 [tại đây](http://tructiepbongda.com/aff-cup-2016/lich-phat-song-aff-cup-2016.html)- [Link xem bóng đá trực tuyến](/link-xem-bong-da-truc-tuyen) **Russian Premier League 2016/2017 – Vòng 1:** **23:30, 01/08/2016 – SVĐ Kazan’ Arena(GMT +7)**
Hãy cùng xem trực tiếp và bình luận trận đấu Rubin Kazan vs Amkar Perm cùng Cuồng Nhiệt TV.
Phong độ Rubin Kazan:
**Thua – Thắng – Thua – Thắng – Thua**
Phong độ Amkar Perm:
**Thắng – Thắng – Thắng – Thắng – Thắng** **Dự đoán: 1 – 1** **Cuồng nhiệt TV** sẽ tường thuật trận đấu này 30 phút trước khi trận đấu bắt đầu. Hãy chú ý đón xem **Hãy cùng chia sẻ: ** **Trận đấu đã kết thúc.** *Bạn có thể xem nhiều kênh hơn hoặc lấy link sopcast hay link trực tiếp ở phần Link Sopcast và Link Trực tiếp bên dưới. *
Để xem kênh chất lượng tốt hơn hoặc ít bị giật hơn, vui lòng chọn link phù hợp đường truyền của bạn bên dưới. Có rất nhiều link.
Nếu đang xem mà kênh bị tắt, hãy chờ chút và click vào link ngay bên dưới video để refresh mà không cần tải lại trang.
Nếu khung xem bị trống chơn, vui lòng refresh lại một vài lần để thấy hoặc lấy link xem bên dưới.
**Link Torrent Stream (Acestream): ** ( [Hướng dẫn sử dụng](http://tructiepbongda.com/huong-dan-su-dung-torrent-stream-thay-the-sopcast))
———————————————————————————————-
**Link Sopcast sẽ được cập nhật chậm nhất là 1h trước khi trận đấu bắt đầu.** *(Link HD của sẽ được cập nhật gần thời điểm trận đấu bắt đầu. Refresh để xem cập nhật mới nhất)* **Tiếp tục cập nhật…** **Link xem trực tiếp trên web sẽ được cập nhật chậm nhất là 1h trước khi trận đấu bắt đầu** **Tiếp tục cập nhật…**
Hãy tham gia bình luận để chia sẻ ý kiến của bạn.
Để sử dụng, hãy đăng nhập Facebook của bạn và chia sẻ những nhận định, những bình luận về trận đấu mà bạn đang theo dõi hoặc xem lại.
Không: spam, post link, chửi nhau...

Set-Cookie: __cfduid=d86ce5f273b0e000530449603e56b72471480853889; expires=Mon, 04-Dec-17 12:18:09 GMT; path=/; domain=.tructiepbongda.com; HttpOnly


markdown:
|
|![]()
**«** [Ðề Tài Trước](showthread.php?t=433104&goto=nextoldest)| [Ðề Tài Kế](showthread.php?t=433104&goto=nextnewest) **»**
|Ðiều Chỉnh
|
|
|
Bây giờ là 08:14 PM. Theo múi giờ GMT +8.
|
|Business contact: 0938.005.600 Mr. Khoa Giấy phép MXH số 68-GXN-TTĐT
Bản quyền: vBulletin® 3.7.2
Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd.
|
|Liên hệ quảng cáo: Công ty Truyền Thông Số iGO
VPĐD: 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, TP.HCM
Email :
Hotline : (08) 3547.2743
Hotline: 0986.522.287 | 0945.098.890 (Ms.Trâm)
--------------------
##

Pragma: private

Server: 2T Webserver

X-Powered-By: truongton-MISS


markdown:
Hoàn thành 76 Chương
672 lượt đọc
report
comment
share
Đọc Truyện
Download Ebook PRC
Ngày tạo: 24/06/2016 02:01
Ngày cập nhật: 24/06/2016 02:01
Xem Tất cả chương
Chia sẻ lên Facebook để Download Ebook PRC miễn phí
Các bạn có thể làm rõ lý do, hoặc giải thích rõ để BQT có thể xử lý dễ dàng hơn, xin cám ơn.
Có một số truyện do nguồn bị trục trặc, thiếu hoặc chỉ gồm hình ảnh, nếu bạn có nguồn khác bạn có thể ghi lại ở đây. Thanks.

Server: Apache/2.4.6 (CentOS) OpenSSL/1.0.1e-fips PHP/7.0.13