markdown: ĐĂNG NHANH - BÁN NHANH [Liên Hệ] - 0946 866 898 Thông tin cơ bản Giá bán : 889 triệu Xuất xứ : Trong nước Tình trạng : Mới Dòng xe : SUV Màu ngoại thất : Bạc Màu nội thất : Kem (Be) Số cửa : 5 cửa Số ghế : 7 ghế Nhiên liệu : Diesel Hộp số : Số tay Dẫn động : RFD - Dẫn động cầu sau Giới thiệu Bán xe Toyota Fortuner 2.5G hoàn toàn mới, với động cơ Diesel (dầu) 2KD-FTV VNT mới với bộ tăng áp biến thiên VNT (Variable Nozzle Turbo) giúp công suất tăng từ 101 mã lực lên 142 mã lực, và mômen xoắn cực đại tăng 32% từ 260 N. M lên 343 N. M. Đặc điểm nhận diện cho mẫu Fortuner 2.5G là khe hút gió trên nắp khoang động cơ. Phanh ABS, Phanh đĩa thông gió 16”, Hệ thống túi khí SRS, Cột lái tự đổ, Khung xe GOA... Liên hệ với Toyota Thanh Xuân chúng tôi để biết thêm thông tin! Để trực tiếp xem xe xin quý khách vui lòng liên hệ. Cảm ơn đã quan tâm. ***** Quý vị đang xem tin đăng bán xe ô tô tại AUTOZOOM Bán xe Toyota Fortuner SUV 2015 - - 0946 866 898 . Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để truyền tải thông tin chính xác nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy thông báo cho chúng tôi theo địa chỉ: info@autozoom.vn hoặc autozoom.vn@gmail.com Mua Bán Ô tô - Đăng ký Salon Mua Bán tại đây ! Quý vị có thể xem thêm các nội dung nâng cấp thành viên VIP, hướng dẫn đăng tin VIP, .... tại đây!

Set-Cookie: az_session=a351abfdfc7948315a60ca27554968bb; path=/; domain=.autozoom.vn; httponly

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
Tôi quen Thành qua mai mối của bạn bè. Lúc đó tôi 30 tuổi. Tôi cũng không phải xấu xí hay hư hỏng gì, tôi yêu muộn, tình yêu kéo dài 4 năm nhưng không đi đến đâu do công việc không thuận lợi, người yêu tôi buộc phải chuyển vào Nam.
Xa mặt, cách lòng, chúng tôi chia tay nhau sau đó hơn 1 năm. Người yêu cũ của tôi hiện giờ cũng đã định cư, lấy vợ trong Nam.
Tôi mải mê công việc, lấy công việc quên đi chuyện buồn, cũng ngại yêu đương, cứ thế đến 30 tuổi cũng chẳng quen thêm ai nữa.
Bố mẹ tôi sốt ruột, lúc nào cũng như ngồi trên đống lửa, bởi bằng tuổi tôi. Bạn bè đã có nơi có chốn cả rồi.
*Ảnh minh họa. *
Khi quen với Thành, thấy anh hiền lành, tôi cũng chặc lưỡi đồng ý. Thành hơn tôi 2 tuổi, bạn bè giới thiệu, vun vào. Anh có vẻ chu đáo, cũng theo đuổi tôi nhiệt tình. Mới đầu tôi cũng đồng ý quen thế thôi, nhưng sau đó tôi có tình cảm với Thành thật.
Tôi thích tính cách của anh, anh chín chắn, đúng mực, đàng hoàng, không bao giờ sỗ sàng hay đòi hỏi. Chúng tôi yêu nhau nhanh chóng, ra mắt gia đình bố mẹ hai bên đều đồng ý, giục giã chúng tôi làm đám cưới.
Khoảng 3 tháng sau đó thì chúng tôi tổ chức. Tôi cũng biết là hơi vội, nhưng nghĩ yêu anh rồi, hơn nữa ở độ tuổi này, chúng tôi cũng chẳng có nhiều thời gian mà hò hẹn nữa.
Nhưng có ngờ đâu, ngay đêm tân hôn, anh thú nhận một sự thật động trời rằng anh bị gay. Tôi chết điếng khi nghe anh nói.
Thành nói, chỉ cần tôi sinh được con cho anh thì tôi muốn gì cũng được. Anh sẽ không để tôi phải chịu thiệt thòi, kinh tế anh dư giả, cả đời tôi sẽ được sống trong nhung lụa.
Tôi nghe mà nước mắt trào ra vì căm hận và hoảng loạn. Cả đêm hôm ấy, tôi nằm trên giường khóc rưng rức, còn chồng quỳ sụp dưới đất cả đêm. Tôi phải làm sao bây giờ đây, vừa mới cưới nhau đã phải đối diện với sự thật đau đớn này..
**Theo KhoeDep**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

X-Cache: MISS from xCache11-01

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Thực hiện ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về việc tiếp nhận, xử lý phản ánh, kiến nghị của doanh nghiệp và Nghị quyết số 35/NQ-CP ngày 16/5/2016 của Chính phủ về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp đến năm 2020, sau khi nhận được kiến nghị của Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản (VASEP), ngày 14/10/2016, Văn phòng Chính phủ đã gửi Công văn số 8771/VPCP-ĐMDN tới Bộ LĐ-TB&XH đề nghị trả lời và giải quyết theo thẩm quyền.
Trước đó, ngày 11/8/2016, VASEP đã có Công văn số 123/2016/CV-VASEP gửi Ban Bí Thư Trung ương Đảng, Thủ tướng Chính phủ, Ban Kinh tế Trung ương, Ủy Ban các Vấn đề Xã hội của Quốc Hội, Bộ LĐ-TB&XH, Bộ NN và PTNT, Bộ Công Thương kiến nghị Chính Phủ có giải pháp nhanh để cứu doanh nghiệp và đảm bảo thu nhập cho người lao động qua việc xem xét không tăng lương tối thiểu năm 2017.
VASEP cho rằng, mức tăng lương tối thiểu hiện đang cao hơn nhiều so với chỉ số tiêu dùng (CPI), điều đó cho thấy đã đến thời điểm xem xét ngừng tăng LTT để bù lại cho DN và chính người lao động, giúp ổn định phát triển sản xuất và cải thiện năng lực cạnh tranh. Hiện nay, các DN chế biến thủy sản đã và đang trả lương cho người lao động luôn cao hơn lương tối thiểu từ 50-70%. Thực tế lương tối thiểu là lương nền cho việc đóng các khoản BHXH, BHYT, BHTN và kinh phí công đoàn nên tăng LTT hàng năm chỉ làm tăng thêm phần nộp vào quỹ bảo hiểm và quỹ kinh phí công đoàn trong khi DN không thể lấy khoản nào để bù cho việc tăng các khoản nộp khấu trừ vào lương do tăng LTT hàng năm trong khi năng suất lao động không tăng…
Doanh nghiệp thủy sản không muốn tăng lương tối thiểu 2017.
Theo VASEP, chỉ số CPI là một tiêu chí quan trọng để làm căn cứ tăng lương tối thiểu. Tiêu chí này trong các đợt xét tăng LTT trước đây thường được dự kiến cao hơn trong thực tế, cụ thể là năm 2014 dự kiến tăng CPI là 7% thì thực tế chỉ là 4%, năm 2015 dự kiến là 5% thì thực tế chỉ là 0,63%, và mức LTT 2016 đã tăng là 12,4%. Như vậy, chỉ trong 2 năm mức dự kiến làm căn cứ tăng LTT đã chênh lệch 7% so với thực tế. Trong Quý I/2016, theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư thì chỉ số CPI tháng 3/2016 chỉ tăng 0,57% so với tháng 2/2016 và cả Quý I/2016 chỉ tăng 1,25% so với cùng kỳ năm 2015. Trong khi đó, Hội đồng Tiền lương Quốc gia đang lấy mức CPI năm 2016 làm cơ sở để tính tăng lương cơ bản trong năm 2017 dự kiến tới 5%. Việc chỉ số CPI lấy làm cơ sở để tăng LTT trong hai năm 2014 – 2015 đã vượt 7% so với thực tế trong khi CPI năm 2016 có xu hướng thấp, không biến động lớn (mức tăng chỉ như năm 2015, khoảng 1 – 2% so với năm 2015) cho thấy đã đến thời điểm xem xét ngừng tăng LTT để bù lại cho DN và cho chính người lao động, giúp ổn định-phát triển sản xuất và cải thiện năng lực cạnh tranh.
Thêm vào đó, LTT vùng là mức lương quy định để các DN không được trả lương cho người lao động dưới mức này. Tuy nhiên, mức lương này cũng phải dựa vào năng suất lao động là chính. Kể từ ngày 1/10/2006 đến 1/1/2016, mức lương tối thiểu áp dụng cho các DN ngoài Nhà nước tăng từ 350.000 đồng lên 2.925.000 đồng (mức bình quân của 4 vùng, tăng hơn 8,3 lần, trung bình tăng 15%/năm). Trong khi đó năng suất lao động từ năm 2006 đến 2015 tăng bình quân chỉ là 3,9%/năm (Thời báo Kinh tế Việt Nam, 26/12/2015).
Theo VASEP, các DN chế biến thủy sản đã và đang trả lương cho người lao động luôn cao hơn lương tối thiểu từ 50-70%. Thực tế, LTT là lương nền cho việc đóng các khoản BHXH, BHYT, BHTN và kinh phí Công đoàn. Một lao động ở công đoạn giản đơn làm đủ 26 ngày công được tính tiền công khoảng 6 triệu đồng/người/tháng, trong đó đã bao gồm cả các khoản đóng BHXH, BHYT, BHTN và phí công đoàn là 34,5% tính trên LTT sau khi khấu trừ còn lại sẽ là lương thực nhận. Do đó xét ở một khía cạnh thu nhập, khi tăng LTT thì thu nhập thực tế theo lương năng suất của người lao động lại giảm do các khoản khấu trừ phải nộp tăng lên.
Thực sự tăng LTT hàng năm chỉ làm tăng thêm phần nộp vào quỹ bảo hiểm và quỹ kinh phí Công đoàn trong khi DN không thể lấy khoản nào để bù cho việc tăng các khoản nộp khấu trừ vào lương do tăng LTT hàng năm trong khi năng suất lao động không tăng. Chưa kể, theo quy định, các khoản phụ cấp đặc thù bằng 12% tính trên lương tối thiểu (5% nặng nhọc độc hại và 7% tay nghề ) các Doanh nghiệp thủy sản cũng phải trả tăng lên tương ứng khi tăng lương tối thiểu, đây thực sự là một gánh nặng chi phí, làm giảm khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường thế giới.
Các DN thủy sản đang lo ngại khi các Hiệp định thương mại có hiệu lực mở ra nhiều cơ hội hơn thì sự cạnh tranh của thủy sản Việt Nam sẽ ra sao khi giá nguyên liệu của Việt Nam luôn cao hơn, cũng như mức tiền công đang nhiều hơn.
Các nước trong khu vực. Tại các DN chế biến thủy sản ở xung quang thủ đô Bangkok, Thái Lan, công nhân được trả lương 220 – 250 USD/tháng (tương đương 4.884.000 - 5.550.000 đồng) và nằm ngoài Bangkok là 180 – 200 USD/tháng (3.996.000 - 4.440.000 VNĐ). Tại Ấn Độ, lương công nhân chế biến thủy sản 60-70 Rupee/người/tháng (tương đương 2.200.000 VNĐ/tháng).
Trong báo cáo Cập nhật tình hình phát triển kinh tế Việt Nam do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố năm 2015, Tổ chức này cũng tỏ rõ sự quan ngại về vấn đề LTT và những ảnh hưởng không nhỏ của nó tới nền kinh tế, mức LTT tại Việt Nam đã tăng nhanh trong những năm gần đây, vượt tăng trưởng năng suất lao động. Trên thực tế, kể từ năm 2006, mức LTT đã tăng hơn gấp đôi, trong khi tăng trưởng năng suất lao động thì khá chậm chạp, không tương xứng. Một trong số những điểm gợi ý về chính sách được chuyên gia WB đề cập là việc tăng lương tối thiểu sẽ đạt hiệu quả tối đa nếu được quyết định dựa trên các yếu tố thực tế về năng suất lao động và năng lực cạnh tranh.
Do đó, VASEP đề nghị Ban Bí thư, Thủ tướng Chính phủ và các Bộ ngành xem xét tình hình kinh doanh khó khăn trong thực tế hiện nay, xem xét không tăng LTT năm 2017, đồng thời cho phép giãn thời gian tăng LTT lên 2-3 năm một lần và điều chỉnh lại mức đóng các khoản bảo hiểm phù hợp nhất cho người lao động cho đến khi kinh tế phát triển tốt hơn, DN khỏe mạnh hơn sẽ xem xét tăng các khoản an sinh xã hội để đảm bảo hài hòa lợi ích cho người lao động và người sử dụng lao động.
Hòa Lộc


markdown:
Trưa 20/11, Hùng Đại Lâm và Quách Khả Tụng bất ngờ công bố album ảnh cưới ngọt ngào. Khác với phong cách truyền thống, cặp đôi tạo ra sự mới lạ bằng những bối cảnh đặc biệt. Họ cùng nâng ly khi ngồi trong xe hơi như một lời chúc sớm dành cho hôn lễ sắp diễn ra.
"Ngọt ngào và cổ điển, đó là ý tưởng của bộ ảnh này", Hùng Đại Lâm chia sẻ. Nữ diễn viên
*Diệp Vấn* cho biết cô không muốn thực hiện ảnh cưới ở nước ngoài như nhiều nghệ sĩ.
Hồi tháng 3, nữ diễn viên
*Diệp Vấn* thông báo được bạn trai cầu hôn bằng nhẫn kim cương 3 carat. "Tôi được anh ấy cầu hôn khoảng 3 tháng trước. Buổi cầu hôn diễn ra đơn giản, chỉ có hoa và nhẫn. Điều khiến tôi cảm động là những lời chân tình từ anh", Hùng Đại Lâm chia sẻ. Họ đã đăng ký kết hôn vào tháng 9.
Với gia sản 100 triệu HKD, vóc dáng ưa nhìn, Quách Khả Tụng được cho là người đàn ông lý tưởng để kết hôn. Trước khi công khai tình cảm với em trai Quách Khả Doanh, Hùng Đại Lâm từng có cuộc tình kéo dài gần 10 năm với Quách Phú Thành. Khi nghe bạn gái cũ sắp cưới, trên trang cá nhân, Thiên vương Hong Kong đã gửi lời chúc phúc.
Hùng Đại Lâm nhớ lại lần đầu gặp Khả Tụng: “Chúng tôi gặp nhau qua sự mai mối của bạn bè. Với một người từng trải qua trái đắng tình cảm trong quá khứ, tôi không mặn mà với những cuộc mai mối. Gặp vì sự nể nang, cảm xúc trong tôi chỉ là con số không”.
Khả Tụng từng đổ vỡ trong hôn nhân trước khi yêu Hùng Đại Lâm.
Hùng Đại Lâm sinh năm 1980 tại Nam Kinh (Trung Quốc), cô tốt nghiệp ngành thời trang và biểu diễn ở Đại học Tô Châu. Cô được chú ý khi đến Thượng Hải tham dự cuộc thi Người mẫu Trung Quốc vào năm 1999. Năm 2006, cô tới Hong Kong phát triển sự nghiệp. Chỉ hai năm sau, cô đã nhận được vai Trương Vĩnh Thành trong
*Diệp Vấn*. Đây là vai diễn mang tính bước ngoặt với nữ diễn viên tay ngang.
Hiểu Nguyệt

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
Hội nghị được tổ chức để kịp thời nắm bắt và tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho doanh nghiệp trên địa bàn, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh. Dự kiến tổ chức vào sáng thứ hai, ngày 28/11/2016, tại Khách sạn Melia - số 44 phố Lý Thường Kiệt, quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội.
Hội nghị sẽ đánh giá tình hình và kết quả giải quyết tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp năm 2016; định hướng về cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh và cam kết của thành phố Hà Nội trong thời gian tới. Hiệp hội Các doanh nghiệp vừa và nhỏ Hà Nội báo cáo tổng hợp khó khăn, vướng mắc của các doanh nghiệp; Các doanh nghiệp nêu khó khăn, vướng mắc, cơ quan quản lý nhà nước (UBND Thành phố, các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện thị xã) trao đổi, tháo gỡ, giải quyết.
Để hội nghị diễn ra đúng kế hoạch, đạt hiệu quả cao, UBND TP giao Sở Kế hoạch và Đầu tư chủ trì xây dựng kịch bản chương trình Hội nghị; Chuẩn bị bài phát biểu khai mạc, bế mạc; Chủ trì, phối hợp với các nhà đầu tư, các doanh nghiệp, các sở, ban, ngành chuẩn bị “Báo cáo tình hình và kết quả giải quyết tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp năm 2016; định hướng về cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh và cam kết của Thành phố Hà Nội trong thời gian tới”; Tiếp nhận và tổng hợp ý kiến của doanh nghiệp tham gia với Hội nghị…
Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại, Du lịch chịu trách nhiệm triển khai công tác chuẩn bị và tổ chức Hội nghị, là đầu mối đăng ký đại biểu, chủ trì công tác lễ tân, tiếp đón đại biểu, phối hợp với Sở Thông tin Truyền thông, Văn phòng UBND Thành phố thực hiện công tác truyền thông trước, trong và sau Hội nghị…
Các sở, ngành: Công thương, Lao động Thương binh và Xã hội, Xây dựng, Tài nguyên và môi trường, Ban Quản lý Khu Công nghiệp Chế xuất, Cục Thuế Hà Nội và Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa tổng hợp các khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp đối với lĩnh vực quản lý của Sở, kết quả giải quyết các vướng mắc, đề xuất các giải pháp và gửi Sở Kế hoạch và Đầu tư để tổng hợp.
Cục Hải quan Hà Nội báo cáo tình hình và kết quả giải quyết khó khăn, vướng mắc của các doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩu, đề xuất các giải pháp nhằm thu hút các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố về làm thủ tục để tăng nguồn thu ngân sách trong thời gian tới, báo cáo UBND TP trước ngày 23/11/2016.

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Mối quan hệ giữa và vẫn đang tốt đẹp khi cả hai hội ngộ tại . Thời còn ở , chính Mourinho là người quyết định đẩy Juan Mata khỏi Stamford Bridge khi chê tiền vệ người Tây Ban Nha lười phòng ngự.
Juan Mata tiết lộ không bao giờ nói chuyện tương lai với Mourinho.
Dù cả hai khẳng định không có mâu thuẫn nhưng từ ngày Mourinho đến Old Trafford, Juan Mata không thực sự được trọng dụng. Trong cuộc phỏng vấn trên TalkSport, Juan Mata cũng thừa nhận chưa bao giờ nói chuyện về tương lai với Mourinho.
Juan Mata cho biết: "Cứ để mọi thứ diễn ra theo cách tự nhiên. Hiển nhiên mọi người đều muốn biết điều gì sẽ xảy ra hoặc cố tưởng tượng về tương lai nhưng phần lớn thời gian, mọi thứ diễn ra bình thường hơn những gì người ta vẫn nghĩ. Đôi khi bạn nhận ra chưa đến lúc phải thảo luận về tương lai".
"Việc phải làm bây giờ là tập luyện, thi đấu và nói những chuyện liên quan đến bóng đá , tôi thích thế. Khi ở ngoài sân cỏ, bạn phải cố làm điều gì đó để tâm trí mình thoải mái. Tôi không biết Mourinho đang nghĩ gì nhưng tôi chỉ cần làm việc của mình mà thôi".
"Không chỉ ở Manchester United mà trong cả sự nghiệp, luôn có rất nhiều tin đồn và bạn phải tập trung cho công việc của mình. Tôi cần phải để tâm trí cho việc thi đấu tốt nhất có thể. Tôi đang rất hạnh phúc tại đây khi cảm thấy mình là một phần quan trọng của đội. Tôi cảm nhận được tình yêu từ các cổ động viên".
**N.D (Theo Thể thao Việt Nam )**


markdown:
Đây là chiếc Boeing 787 Dreamliner đầu tiên được cải tạo thành máy bay riêng, có tên Dream Jet, với nội thất sang trọng, nhiều tiện ích dành cho thư giãn và giải trí.
Phòng ngủ lớn trên máy bay tạo sự thoải mái tuyệt đối cho hành khách, với rèm và nến lãng mạn.
Ngoài ra, phòng ngủ còn có tủ đồ và phòng tắm liền kề rộng rãi, cùng nhiều ngăn đựng đồ.
Những chiếc khăn và các sản phẩm cao cấp khiến phòng tắm khác xa nhà vệ sinh trên các máy bay thương mại.
Boeing 787 Dreamliner bản thương mại có sức chứa 335 hành khách, nhưng Dream Jet chỉ chở tối đa 40 người.
Với cabin trải thảm rộng hơn 600 m2, máy bay thừa chỗ cho hành khách thư giãn.
Chi tiết về dịch vụ trên máy bay chưa được công bố, nhưng chắc chắn sẽ có champagne và các bữa ăn thượng hạng.
Dream Jet có nhiều khu cách âm, trong đó có rạp phim, làm giảm tiếng ồn xuống mức dễ chịu.
Đồ đạc được thiết kế không góc nhọn, phòng trường hợp máy bay gặp nhiễu động không khí.
Các ghế ngồi êm ái, cùng ánh sáng dịu nhẹ, đồ thủy tinh cao cấp đem lại cho máy bay sự tiện nghi, sang trọng của một khách sạn 5 sao.
Đây là ông Stephen Vella, Giám đốc điều hành của Kestrel Aviation Management, công ty thực hiện dự án ấn tượng này.
Chiếc Dream Jet còn có công nghệ lọc khí giúp giảm mệt mỏi cho hành khách và loại bỏ vi khuẩn trong cabin.
Các điểm nhấn khác gồm viền ốp và cửa gỗ, thảm lụa, máy tính bảng điều khiển đèn, âm thanh, cửa sổ và gọi tiếp viên.
Giá của khách sạn bay này chưa được tiết lộ, nhưng dự đoán hơn 300 triệu USD.
Dự án đã kéo dài hơn 2 năm theo đơn đặt hàng của một doanh nhân châu Á giấu tên.
Hoàng Linh
Theo Daily Mail


markdown:
*Nhạc sĩ Quốc Trung*
Sáng 4.10, tại buổi họp báo ra mắt đêm nhạc
*Thanh Tùng- “Trái tim không ngủ yên”* với sự tham gia của nhạc sĩ Quốc Trung, ca sĩ Thanh Lam, Tùng Dương, Hà Trần cùng các học trò của Thanh Lam, Tùng Dương trong chương trình Nhân tố bí ẩn.
Chia sẻ về đêm nhạc cũng như nhạc sĩ Thanh Tùng, nhạc sĩ Quốc Trung cho biết, nhạc sĩ Thanh Tùng là người thày lớn, hướng dẫn chỉ bảo trên con đường sáng tác âm nhạc.
“Ông là người tôi luôn yêu quý và tôn trọng, nên dù ông không dạy tôi buổi nào nhưng tôi luôn coi ông là người thầy của mình. Tôi gặp gỡ và chơi với ông từ khi tôi mới về nước. Lúc ấy tôi 25 tuổi, chúng tôi có những buổi trò chuyện về âm nhạc, cuộc sống, thậm chí chia sẻ cả chuyện tình yêu, cưa gái.... và tôi đã học hỏi từ ông rất nhiều thứ.
Nhạc sĩ Thanh Tùng đã coi tôi như con cháu trong nhà, khi tôi vào Sài Gòn, ông rất hay rủ tới đi chơi, đi uống rượu. Lúc ấy, tôi và Thanh Lam gần như là hai "đệ tử ruột" của thầy. Còn nhớ, nhiều lần ông uống rượu phê phê, thì gọi tôi và Thanh Lam đến một quán rượu nhỏ, ông bảo tôi đàn, và Thanh Lam đứng hát các bài hát của ông. Và cứ thế chúng tôi đã biểu diễn say sưa cho đến khi ông mềm đi trong giai điệu của ông và trong men rượu, chúng tôi mới ra về.
*Nhạc sĩ Quốc Trung - Ca sĩ Thanh Lam tại buổi họp báo*
Nhạc sĩ có rất nhiều mối tình, tôi không biết tình yêu của thầy từ đâu, nhưng mỗi khi một tình yêu kết thúc, tôi lại là người đầu tiên được nghe và chia sẻ. Thầy hay gọi tôi ra cà phê và lại nói, thầy vừa chia tay cô này, vừa kết thúc tình yêu kia…
Khi đó tôi mới 25 tuổi, vừa về nước, tôi trò chuyện với nhạc sĩ Thanh Tùng, nhạc sĩ Trịnh Công Sơn, điều quan trọng nhất là được yêu chứ không phải yêu ai. Vì vậy, mọi bóng hồng của hai nhạc sĩ đều tự phát hiện, huyễn hoặc lên chứ không phải là cuộc tình thực sự. Đôi khi cuộc tình chỉ là cái cảm của chính nhạc sĩ Thanh Tùng.
Còn với ca sĩ Thanh Lam, chị bảo, nhạc sĩ Thanh Tùng là người thầy lớn trong cuộc đời chị. Những ý kiến góp ý của ông giúp chị có những kinh ngiệm để hiểu về các tác phẩm, hiểu về đời sống để chắt chiu làm vốn sống. Chính những ca khúc của nhạc sĩ Thanh Tùng đã nâng đỡ tâm hồn âm nhạc của chị có chỗ đứng vững chắc trong làng nhạc Việt nhiều năm qua.
“Quyết định cho đêm nhạc này, tôi bàn với Tùng Dương và nhạc sĩ Quốc Trung chỉ trước vài ngày thầy Tùng mất. Trước ngày thầy mất vài ngày, tôi đã đề nghị anh Quốc Trung vào thăm thầy, anh Quốc Trung không đi và bảo tôi: Em đi một mình đi, anh đi thăm thường mang điều đen đủi đến cho người bệnh hơn. Và lúc đó tôi đã một mình vào thăm thầy.
Ngay khi vào gặp thầy tôi đã không cầm được lòng mình. Tôi nhìn thầy mà thấy thương vô cùng. Tôi thầm nghĩ thầy đây sao, thầy một thời trai trẻ, hào hoa, lịch lãm và nhiều cô gái mê đây sao. Tôi nhìn thấy một sự cô đơn trong thầy. Tôi đã nói với thầy, thầy ơi, em sẽ làm đêm nhạc cho thầy. Sau khi tôi nói, ánh mắt thầy ánh rực lên và thầy gật gật đầu. Khi ra về tôi cứ bị ám ảnh mãi ánh mắt đó của thầy, ánh mắt của một con chim đại bàng, mãi kiêu hùng và mạnh mẽ”- ca sĩ Thanh Lam tâm sự.
*Ca sĩ Tùng Dương, con gái nhạc sĩ Thanh Tùng, ca sĩ Thanh Lam (từ trái qua phải)*
Trong đêm nhạc
*Thanh Tùng – Trái tim không ngủ yên*, khán giả sẽ được nghe lại những ca khúc nổi tiếng của ông như: *Em và tôi; Giọt nắng bên thềm, Giọt sương trên mi mắt, Hát với chú ve con, Hoa cúc vàng, Hoa tím ngoài sân…* *Thanh Tùng- Trái tim không ngủ yên* sẽ được diễn ra trong hai ngày, ngày 28,29.10 tại Cung Văn hóa Hữu Nghị Việt Xô, Hà Nội.


markdown:
Берг АБ
тел. (495) 228-06-21, факс (495) 223-30-71 , e-mail:
skf@bergab.ru
115407, Москва, ул. Речников, 7. Работаем с 9.00 до 18.00
Главная страница
Логин:
Пароль:
[
Регистрация
]
Поиск
Уважаемый
покупатель
Корзина №
1
товаров:
0
сумма:
0 Евро
HJ218-E FAG
Подшипники FAG
Подшипник HJ218-E FAG
Под заказ.
шт в корзину
Цена с НДС:
0,00 Евро,
0,00 Руб
Обозначение:
HJ218-E FAG
Вес кг:
Размер (dxDxh) мм:
Дополнительная информация:
Производство FAG
HJ216 -E FAG
HJ217 -E FAG
HJ218-E FAG
HJ219 -E FAG
HJ2208 -E FAG
Регистрация
Список корзин
Ваша корзина

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=windows-1251

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: BERG=eu17o0ih7eggn7lduvbrjj5193; path=/

Pragma: no-cache


markdown:
Trong tháng 8 và đầu tháng 9 năm 2016, một loạt các bài viết về lạm thu tại Thanh Hóa xuất hiện trên các báo.
![]()
Tại huyện Hà Trung tỉnh Thanh Hóa, gia đình chị Vũ Thị Mai thiếu 1.000.000 (một triệu đồng) tiền sản. Cán bộ xã, thôn vào tận nhà “cưỡng chế” chiếc xe máy và giữ tại nhà bếp của trưởng thôn. Khi chị Mai có đủ tiền nộp mới được chuộc xe về. Cùng hoàn cảnh với chị Mai, gia đình ông Hoàng Văn Chính bị “cưỡng chế” đôi lợn trong chuồng và cả chiếc ti vi khi ông Chính bôn ba kiếm ăn trên Hà Nội. Cho đến khi ông về đóng đủ tiền chuộc mới được lấy tài sản về.
Đó chỉ là một vài hoàn cảnh tiêu biểu trong “ma trận tận thu” tại Thanh Hóa. Ở một vài địa phương, trẻ con sơ sinh còn phải đóng phí nghĩa trang và trẻ ba tuổi phải đóng tiền làm đường ra đồng dù nhà không có ruộng. Ông Lê Như Tiến, đại biểu Quốc hội khóa 12, 13, nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, thiếu niên và nhi đồng của Quốc hội khóa 13 nói về hiện tượng tại Thanh Hóa “Tôi cho rằng, có lẽ đang hình thành tầng lớp giống như chánh tổng, lý trưởng ngày xưa, đó là cường hào mới ở nông thôn. Chỉ có cường hào thì mới o ép dân đến như thế.”
Sau khi các báo đăng rất nhiều bài viết Bí thư tỉnh ủy Thanh Hóa Trịnh Văn Chiến chỉ có một phát biểu duy nhất được đăng trên báo: "Tôi sẽ chỉ đạo Ủy ban nhân dân tỉnh kiểm tra và xử lý thông tin này". Sau đó mọi việc chìm vào im lặng.
Giữa tháng 9.2016, một loạt các trang mạng chống phá Đảng và các trang mạng không chính thống đưa thông tin về việc ông Trịnh Văn Chiến có bồ nhí. Những thông tin ngoài luồng này không được xã hội tiếp nhận và cũng không có bất kỳ giá trị gì trong hệ thống chính trị Việt Nam.
Thế nhưng ngay lập tức Bí thư tỉnh ủy Thanh Hóa Trịnh Văn Chiến lên tiếng. Đầu tiên ông cho biết “không quan tâm vì đây hoàn toàn là thông tin bố láo, bịa đặt”.
Tuy “không quan tâm vì đây hoàn toàn là những thông tin bố láo, bịa đặt” nhưng cả hệ thống chính trị của tỉnh Thanh Hóa đã vào cuộc. Tỉnh ủy Thanh Hóa có công văn gửi Ban Tuyên giáo, Bộ Thông tin – Truyền thông đề nghị xử lý các thông tin sai sự thật. Tỉnh ủy Thanh Hóa cũng có văn bản gửi chính thức gửi các cơ quan báo chí để thông tin chính xác, khách quan về vụ việc trên. Ông Đỗ Trọng Hưng, Phó bí thư Thường trực Tỉnh ủy Thanh Hóa cho biết “Tập thể thường vụ thấy những thông tin như vậy là bịa đặt, vu khống. Hiện công an vào cuộc điều tra, làm rõ để bảo vệ uy tín cho Bí thư”.
Cả con trai Bí thư Thanh Hóa là ông Trịnh Linh cũng lên tiếng bảo vệ bố mình “Tôi là người trong gia đình, tôi hiểu rõ bố tôi nhất, làm gì có chuyện đó”.
Việc chăm lo cho dân bằng cả tâm huyết và việc chứng minh mình không có bồ nhí, việc nào sẽ “bảo vệ uy tín cho Bí thư” tốt hơn?
Không hiểu sao tôi cứ tưởng tượng về một viễn cảnh. Đó là khi thông tin về lạm thu được đăng trên báo chí, bí thư Trịnh Văn Chiến đến thăm hỏi những người dân. Ông huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc để làm sáng tỏ vấn đề. Thay mặt Đảng ông có thể xin lỗi và cam kết sẽ chăm sóc cuộc sống của những người nghèo đói và yếm thế một các chu đáo hơn. Những người dân được đền bù và những sai phạm bị xử lý.
Rồi ngày hôm nay, khi tin đồn ông có bồ nhí lan tỏa thì chính những người dân khốn khổ ấy sẽ nói với cả xã hội rằng không Bí thư của chúng tôi là người tốt. Ông ấy không thể làm những việc “bố láo” như vậy được.
Khi những người dân gần ông nhất tin tưởng ông đến vậy, chắc hẳn công luận cũng sẽ dành cho ông nhiều thiện cảm hơn.
Nhưng viễn cảnh đó không xảy ra.
Người dân đã phải tự mình vật lộn với những o ép trong cuộc sống.
Và giờ đây ông Bí thư Trịnh Văn Chiến phải huy động mọi công cụ để bảo vệ uy tín của mình, cho dù đó chỉ là một nguồn tin nặc danh từ những trang mạng ngoài lề.
(Nguồn: Dân Việt)
[* Cảm xúc Nhận Làm Marketing Online chuyên nghiệp uy tín](http://www.blogcamxuc.net/2016/11/co-nen-lam-marketing-online-tu-khoa-google-seo-sem-cho-website-ban-hang-cong-ty.html)
[* Bán cá Nhật nhập khẩu từ Hokkaido](http://enso.vn/news/cac-loai-ca-nhat-nhap-khau-nha-hang-hachi-ju-hachi.html)
[* Tuyển dụng nhân viên lễ tân, giao nhận đi làm ngay](http://jpcleaning.com.vn/tuyen-dung-nhan-vien-dich-vu-giat-la/tuyen-dung-nhan-vien-le-tan-giao-nhan.html)

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
![ 4](http://s.brighthub.com/s/images/common/review_thumbsup.gif)
- slide 1 of 8
### Introduction
[Beyond ariline e-tickets, it's hard to find an area where there is less paper used today than ten years ago. In years past, the term ‘paperless office’ was often bandied about, giving rise to the thoughts of one day never seeing another paper document again.](http://img.bhs4.com/a6/1/a612ee95669fb172e499abe3159ce9e377b12903_large.jpg)
While there seems to be no end of the use of paper, PaperMaster Pro 7.0 is designed to reduce the amount of paper you use, but it does much more than that. Used to track and store electronic documents as well as images of paper-based documents, Pro 7.0 is one of the expanding pieces of software in the document management system (DMS) market.
- slide 2 of 8
### User InterfaceRating
PaperMaster Pro 7.0 has a good set of features and a lot of functionality under the hood. Given that other document management systems can cost thousands of dollars, you get a lot of value from Pro 7.0; however, while the software is relatively easy to use, it is not completely intuitive, making the learning curve a little higher.
- slide 3 of 8
### Price to ValueRating
At around $200 when first released, PaperMaster can now be found for around six dollars, depending on where you look. The software, even for it's day, is quite reasonably priced compared to other packages with similar functionality. The downside is of course that, with such a low price, some of the support options are limited or only featured in upgraded versions.
- slide 4 of 8
### Installation and SetupRating
[The installation and setup is easy using a standard Windows installation. You can simply run setup and accept the defaults for most installations. As part of the installation process, the program creates a directory called My Cabinets in your My Documents folder.](http://img.bhs4.com/11/5/115655a6b9ea48f72b5da864e4636e445ef45176_large.jpg)
PaperMaster Pro works with scanners also, but only with
[TWAIN capable scanners](http://www.brighthub.com/office/home/articles/3617.aspx?p=2). Most, but not all, scanner vendors have TWAIN drivers available. Configuring a scanner is a relatively easy process.
The software can auto-file
[Microsoft Outlook](http://www.brighthub.com/guides/microsoft-outlook.aspx)attachments into your filing cabinet. This is not the default, and if desired, you have to (easily) configure it to automatically place file attachments into the filing cabinet.
The other software options are rather intuitive, and it doesn't take much time to get the product working.
- slide 5 of 8
### Product Features and PerformanceRating
While designed to reduce the amount of paper you use, Pro 7.0 does much more than that. The product can be used as a
[mechanism to collect, organize, search, and maintain your electronic documents and faxes. Using a computer and scanner, it can digitize almost any hard copy document. It has a](http://img.bhs4.com/bd/a/bdacaae9baa439f83100739a6e667d9be6f64ab3_large.jpg) [built-in OCR](http://www.brighthub.com/multimedia/publishing/articles/79154.aspx)to convert hard-copy documents into searchable, editable text.
The software performs relatively quickly at what it does. The most time consuming effort is the initial importing of files. If you have a large amount of documents, this can take a while, but will only require one import.
- slide 6 of 8
### Security and PrivacyRating
There is a serious lack of strong security controls. Ultimately, it is secure as the physical security on which your cabinets are stored. You can stamp a document with a default security level (confidential), or another customized security level, but the product has no functionality in which to support that security.
Because it was first released in 2007, this may explain the lack of security, however, given that one is putting all of their document eggs in one basket, a document management product such as this should have more security functionality.
- slide 7 of 8
### Help and SupportRating
[Although relatively easy to use, the help functionality was barely passable.](http://img.bhs4.com/48/8/4889139d6eb0cb6a64a09aa5f6b3da9da3737dc9_large.jpg)
Most Windows programs will bring up a help menu when the F1 key is pressed, but the program doesn't support that basic functionality. Manually going into the help menu brought up a minimal set of basic information. When exported, the entire help output was a scant 13 pages.
j2 Global Communications, the company that developed the software, has no phone support numbers listed and getting in touch with tech support appears easy via e-mail, but don't expect to receive a reply.
- slide 8 of 8
### Conclusion
PaperMaster Pro 7.0 is an easy-to-use piece of software for going paperless. My impression, however, is that the number of people who truly want to turn their reams of hard copies into digital files is limited. The time required to scan, index, and organize large amounts of hard-copy documents can indeed be significant.
But for those who are indeed serious about going paperless, they will find gigabytes of easily searchable data at their fingertips after their migration to PaperMaster Pro 7.0 is complete.
*Product information and screenshots courtesy of* [PaperMaster Pro](http://www.papermaster.net/pmpro/twa/page/installingEN)

X-Sol: middleton

Display: stored

Set-Cookie: ezopvc_2755=1; Path=/; Domain=brighthub.com; Expires=Sun, 04 Dec 2016 23:16:30 UTC

Cache-Control: max-age=0, must-revalidate, no-cache, no-store

X-Middleton-PageSpeed: off

Vary: Accept-Encoding,X-APP-JSON

PageSpeed: off

X-Middleton-Display: stored


markdown:
# quanghiepkstkĐăng ký: 28 Apr 2012
Offline Đăng nhập: Apr 28 2012 09:49 AM
### Thống kê
- Nhóm: Members
- Bài viết: 1
- Lượt xem: 386
- Danh hiệu: Chưa sử dụng CAD
- Tuổi: Chưa nhập tuổi
- Ngày sinh: Chưa nhập ngày sinh
-
Gender
Bí mật
0 (bình thường)
### Bạn bè
quanghiepkstk Chưa có ai trong danh sách bạn bè.
### Lần ghé thăm cuối
Không có khách viếng thăm lần cuối

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Đến nội dung
Javascript bị vô hiệu, một vài chức năng sẽ không hoạt động. Vui lòng bật lại Javascript để sử dụng đầy đủ các chức năng.
Community Forum Software by IP.BoardLicensed to: CADViet


markdown:
##
** Mới đây, những hình ảnh đắt giá về chiếc điện thoại Nexus mới của Google đã được OnLeaks tiết lộ. **
Năm nay, Google sẽ ra mắt đến 2 mẫu máy Nexus với 2 kích thước khác nhau. Bộ đôi sản phẩm này sẽ lần lượt được LG và Huawei đảm nhiệm việc sản xuất.
![Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp](http://www.chomobi.com/hinh/2015/08/17/20150817021718120lK/huawei-nexus-bi-ro-ri-thiet-ke-voi-vo-nhom-nguyen-khoi-cung-cap.jpg)
![Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp](http://www.chomobi.com/hinh/2015/08/17/201508170217191ZLWs/huawei-nexus-bi-ro-ri-thiet-ke-voi-vo-nhom-nguyen-khoi-cung-cap.png)
Và mới đây, những hình ảnh đầu tiên về chiếc Huawei Nexus (Nexus 6) đã được @OnLeaks tiết lộ. Như những gì bạn đã thấy, phiên bản Nexus thế hệ mới giờ đây đã được hoàn thiện chắc chắn hơn với vỏ nhôm nguyên khối, các viền xung quanh thân máy được vát kim cương tinh xảo. Góc cạnh cũng bo tròn giúp việc cầm nắm được thoải mái hơn.
![Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp](http://www.chomobi.com/hinh/2015/08/17/201508170217191cj8z/huawei-nexus-bi-ro-ri-thiet-ke-voi-vo-nhom-nguyen-khoi-cung-cap.png)
![Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp Huawei Nexus bị rò rỉ thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối cứng cáp](http://www.chomobi.com/hinh/2015/08/17/2015081702171812fXA/huawei-nexus-bi-ro-ri-thiet-ke-voi-vo-nhom-nguyen-khoi-cung-cap.png)
Tương tự như những rò rỉ về mẫu máy Nexus 5 được LG sản xuất, chiếc Nexus 6 của Huawei cũng được hỗ trợ cảm biến nhận dạng vân tay ở mặt lưng. Mặt trước thiết kế đối xứng với cặp loa stereo, cổng kết nối USB Type-C đặt ở cạnh dưới. Được biết, kích thước của Nexus 6 sẽ dao động từ 5,5 inch ~ 5,7 inch, và sử dụng màn hình độ phân giải 2K (2560x1440 pixels).
Vẫn chưa rõ thời điểm cụ thể Google sẽ cho ra mắt bộ đôi sản phẩm Nexus. Nhưng những thông tin rò rỉ gần đây lại cho rằng, Nexus 5 và Nexus 6 sẽ đồng loạt ra quân vào khoảng tháng 10 ~ 11 năm nay cùng nền tảng Android M.
Theo: Techz

Server: nginx


markdown:
|Mã sản phẩm|
|Nhà sản xuất|
|Xuất xứ|
|Tình trạng||Hết hàng|
|Bảo hành||tháng|
|Trọng lượng||kg|
|Giá sản phẩm||
|
![ Video](/images/1299555396_video.png)
**Xem hướng dẫn bằng video**
## Video hướng dẫn sử dụng
Đang cập nhật
|Mã sản phẩm|
|Nhà sản xuất|
|Xuất xứ|
|Tình trạng||Hết hàng|
|Bảo hành||tháng|
|Trọng lượng||kg|
|Giá sản phẩm||
|

Content-Type: text/html


markdown:
Chú ý: Các ô có dấu * là bắt buộc phải nhập thông tin
![ ](http://www.dienmaythienhoa.vn/uploads/design/pages/tragop-title.jpg)
![ ](http://www.dienmaythienhoa.vn/uploads/design/pages/logo-visa-master.png)
Giỏ hàng rỗng
Điện Tử
![]()
## 13%
![]()
Chú ý: Các ô có dấu * là bắt buộc phải nhập thông tin
Về Thiên Hòa
Được thành lập từ năm 2001 đến nay với 7 trung tâm mua sắm lớn và 8 trung tâm bảo hành chăm sóc khách hàng. Với kinh nghiệm của mình, Thiên Hòa đã khẳng định uy tín trên thị trường bán lẻ bằng những thành tựu đáng kể để khách hàng hoàn toàn an tâm chọn lựa. Thiên Hòa luôn cam kết mang đến cho khách hàng sự chăm sóc chu đáo, chế độ hậu mãi tốt nhất và giá cả hợp lý nhất. Quyền lợi và sự tiện ích của khách hàng là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển.
THÔNG TIN CÔNG TY
CHÍNH SÁCH ONLINE
CHÍNH SÁCH CHUNG
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Bản quyền của Trung Tâm Điện máy và Nội thất Thiên Hòa
Lầu 7, 277B Cách Mạng Tháng Tám, Phường 12, Quận 10, Tp HCM

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Đề thi đại học môn Tiếng Đức năm 2008](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/445311-532_1422938528.jpg)
##
Đề thi đại học môn Tiếng Đức năm 2008
Mô tả bộ sưu tập
Kỳ thi TN PTQG & ĐHCĐ tạo nhiều áp lực đối với các bạn thí sinh. Ai cũng gấp rút chuẩn bị ôn tập để sẵn sàng bước vào một kỳ thi đầy thử thách. Nhằm giúp các bạn có sự chuẩn bị kỹ càng nhất, chúng tôi tổng hợp nhiều đề thi tạo thành BST Đề thi đại học môn Tiếng Đức năm 2008. Thư viện eLib chúc các bạn ôn thi thật tốt!
Thể loại:
[Đề thi](http://www.elib.vn/de-thi/)» [Đề Thi ĐHCĐ](http://www.elib.vn/de-thi/de-thi-dhcd/)
Chủ đề:
![](images/graphics/muiten100x40.jpg)
![ Đề thi đại học môn Tiếng Đức năm 2008](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/445311-532_1422938528.jpg)
##
Đề thi đại học môn Tiếng Đức năm 2008
Tóm tắt nội dung
Với mong muốn cung cấp nhiều tài liệu hay cho quý thầy cô và các em học sinh, thư viện eLib đã chọn lọc và biên tập các tư liệu tạo thành BST
**Đề thi đại học môn Tiếng Đức năm 2008**. Mời quý thầy cô giáo và các em học sinh cùng tham khảo.


markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/452607-490_1428478772.jpg)
##
Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014
Mô tả bộ sưu tập
Các em đang ôn thi HSG? Các đề thi được thư viện eLib tổng hợp trong BST Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014 dưới đây sẽ giúp các em biết cấu trúc đề, các dạng bài tập,.... Hi vọng rằng, với bộ đề thi này các em sẽ tự tin hơn nữa để đạt kết quả thật cao trong kỳ thi HSG sắp tới.
[Đề thi](http://www.elib.vn/de-thi/)» [Đề thi học sinh giỏi](http://www.elib.vn/de-thi/de-thi-hoc-sinh-gioi/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)
![ Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/452607-490_1428478772.jpg)
##
Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014
Tóm tắt nội dung
Hãy tham khảo đoạn trích trong BST
**Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014** dưới đây của chúng tôi. **Câu 1 (4 điểm)**
Cảm nhận của em về vẻ đẹp thiên nhiên mùa thu trong đoạn thơ sau:
*Gió may nổi bờ tre buồn xao xác
Trên ao bèo tàn lụi nước trong mây
Hoa mướp rụng từng đóa vàng rải rác
Lũ chuồn chuồn nhớ nắng ngẩn ngơ bay.
( Trích Sang thu- Anh Thơ )*
Chúng tôi mong rằng BST
**Câu 2 (4 điểm)**
Bằng đoạn văn nghị luận (khoảng 10- 15 câu), em hãy trình bày suy nghĩ về ý nghĩa của tình bạn trong cuộc sống.
**Câu 3 (12 điểm)**
Nhận xét về người nông dân trong văn học Việt Nam trước Cách mạng tháng 8-1945 có ý kiến cho rằng:
“Người nông dân tuy nghèo khổ, lam lũ, ít học nhưng không ít tấm lòng”.
Bằng hiểu biết của em về nhân vật Lão Hạc trong truyện ngắn cùng tên của nhà văn Nam Cao, hãy làm sáng tỏ ý kiến trên.
**Đề thi học sinh giỏi lớp 8 môn Văn năm 2014**sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích dành cho quý thầy cô và các em học sinh.


markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/456691-866_1429532474.jpg)
##
SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học
Mô tả bộ sưu tập
Chúng tôi mong muốn những đề tài trong BST SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học dưới đây sẽ giúp quý thầy cô, các cán bộ quản lý nâng cao kiến thức và kinh nghiệm trong việc quản lý, giáo dục học sinh. Mời quý thầy cô và các cán bộ quản lý cùng tham khảo.
[Tư Liệu](http://www.elib.vn/tu-lieu/)» [Sáng kiến kinh nghiệm](http://www.elib.vn/tu-lieu/sang-kien-kinh-nghiem/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)
![ SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/456691-866_1429532474.jpg)
##
SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học
Tóm tắt nội dung
Hãy tham khảo đoạn trích trong BST
**SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học** dưới đây của chúng tôi.
Chúng tôi mong rằng BST
**A. NHẬN THỨC CŨ – GIẢI PHÁP CŨ**
**I.Nhận thức cũ**
Trong guồng quay chung của đổi mới chương trình sách giáo khoa và phương pháp giảng dạy. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp (NGLL) cũng đã được nhìn nhận và chỉ đạo thực hiện một cách đúng đắn nhằm thực hiện tốt mục tiêu của giáo dục tiểu học.
Một thực tế cho thấy, trước đây vấn đề tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đã được đặt ra thường xuyên nhưng để đạt hiệu quả cao thì vẫn còn nhiều vấn đề cần phải đề cập đến.Việc tổ chức hoạt động ngoài giờ lên lớp thường gặp phải những khó khăn sau :
- Việc xác định mục tiêu, phương hướng nội dung hoạt động thì có nhưng việc thực hiện các hình thức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp thì đa số trường học, bậc học chưa thực sự tốt .
Việc tổ chức hoạt động ngoài giờ lên lớp thường gặp phải những khó khăn sau :
- Về phía phụ huynh: Họ quan niệm con mình chỉ cần giỏi Toán , giỏi Tiếng Việt để thi và đậu học sinh giỏi, đạt thành tích cao trong học tập là đủ. Những hoạt động NGLL chỉ là hoạt động phụ, môn phụ không cần thiết cho con em phải tham gia giành thời gian đó để làm một số bài toán, Tiếng Việt hoặc nghỉ ngơi.
- Về phía giáo viên, trường: Do nội dung cụ thể cho hoạt động NGLL cũng như biện pháp thực hiện chưa tường minh, các tài liệu tham khảo không nhiều nên giáo viên còn ngại khó, ngại khổ, sợ mất thời gian, chưa dám tin vào học sinh cho rằng các em còn nhỏ chưa hiểu vấn đề. Hơn nữa một số giáo viên chưa có kinh nghiệm, kỹ năng trong tổ chức, chưa thực sự coi trọng hoạt động giáo dục NGLL nên cũng chưa đầu tư nghiên cứu để vận dụng sáng tạo, linh hoạt các hình thức hoạt động giáo dục NGLL. Nhà trường trong việc đánh giá chất lượng còn thiên về chất lượng các môn học, còn xem nhẹ về hoạt động NGLL.
Như vậy có thể khẳng định rằng trong nhận thức của giáo viên, phụ huynh học sinh và trong cách chỉ đạo của nhà trường chưa thực sự hiểu thấu đáo về vị trí vai trò của hoạt động NGLL.Cũng bởi lẽ đó mà nhìn chung hoạt động NGLL một hoạt động mà học sinh yêu thích chưa được quan tâm chỉ đạo và thực hiện đúng mức.
**II. Giải pháp cũ **
Mặc dù có những khó khăn bất cập về môi trường, điều kiện dạy học, trong nhận thức vẫn còn một số vấn đề chưa thật tốt, việc áp dụng các hình thức hoạt động NGLL có những lúc không thường xuyên nhưng bản thân mỗi giáo viên cũng như các cấp quản lí giáo dục đã có những giải pháp nhất định. Thực trạng về chỉ đạo tổ chức các hoạt động NGLL ở nhà trường như sau :
- Nhà trường có kế hoạch về mặt thời gian cụ thể cho mối giáo viên tổ chức các hoạt động NGLL.
- Tổ chức tập huấn cho cán bộ giáo viên về việc tổ chức các hoạt động NGLL
- Chỉ đạo cho các đoàn thể trong trường như Đoàn, Đội có nhiều hoạt động ngoại khoá sôi nổi theo từng chủ điểm của năm học.
- Giáo viên cũng đã tổ chức cho học sinh tham gia một số hình thức hoạt động NGLL như làm kế hoạch nhỏ , văn nghệ , lao động công ích ... nhưng thực sự là giáo viên chưa tổ chức cho học sinh được phong phú đa dạng các hình thức, chưa thực sự lôi cuốn các em.
Tuy đã có những giải pháp như trên song có thể khẳng định chất lượng của việc tổ chức các hoạt động NGLL ở trong nhà trường cũng như tại những lớp học chưa cao. Việc chỉ đạo tổ chức các hoạt động NGLL còn chung chung, chưa xây dựng được kế hoạch khả thi, thiếu hẳn việc kiểm tra đánh giá. Mỗi giáo viên khi tổ chức hoạt động NGLL còn gặp những khó khăn nhất định về cả nội dung lẫn hình thức tổ chức dẫn đến những hoạt động NGLL thường diễn ra một cách tẻ nhạt, nhàm chán, nhiều lúc còn thế vào dạy Toán dạy Tiếng Việt. Đây là những hình thức tổ chức hoạt động NGLL kém hiệu quả , không thể đáp ứng được yêu cầu giáo dục toàn diện cho học sinh và vô tình mỗi giáo viên tự làm cho chương trình dạy học nặng nề thêm.
**SKKN một số biện pháp chỉ đạo các hoạt động ngoài giờ lên lớp ở tiểu học**sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích dành cho quý thầy cô và các bạn.


markdown:
|
|![]()
|CHI TIẾT VĂN BẢN||
|![]()
|
||Thông tư số 09/2013/TT-BNNPTNT ngày 31 tháng 01 năm 2013 của Bộ Nông nghiệp về việc Ban hành Danh mục sửa đổi, bổ sung sản phẩm xử lý, cải tạo môi trường nuôi trồng thuỷ sản được phép lưu hành tại Việt Nam|
|
||09 /2013/TT-BNNPTNT|
|
||31/01/2013|
|
||Bộ NN & PTNT|
|
||Thông tư|
|
||Luật Thủy Sản|
|
|![]()
|
|

Content-Language: vi

Set-Cookie: I18N_LANGUAGE="vi"; Path=/

Server: Zope/(Zope 2.9.7-final, python 2.4.4, win32) ZServer/1.1 Plone/2.5.4-2

Cache-Control: max-age=3600,s-maxage=3600, max-age=900


markdown:
|
|![]()
|
|![](http://www.fistenet.gov.vn/tren_tab_p1.jpg)
|
|
Phê duyệt Đề án: Tổ chức lại sản xuất trong khai thác hải sản
(05/03/2013)
Thủ tướng đã ban hành Quyết định số 375/QĐ-TTg phê duyệt Đề án tổ chức lại sản xuất trong khai thác hải sản
Mục tiêu của đề án là đến năm 2020, cơ bản hoàn thành việc tổ chức lại sản xuất trong khai thác hải sản phù hợp với từng nhóm nghề, từng ngư trường nhằm nâng cao hiệu quả và thu nhập của ngư dân, đồng thời hướng đến phát triển thành ngành công nghiệp khai thác hải sản hiệu quả và bền vững.
Cụ thể, đến năm 2020, khoảng 40% tàu có khai thác hải sản trên biển hoạt động theo các mô hình liên kết. Trong đó, 90-100% tàu cá hoạt động ở vùng khơi tổ chức sản xuất theo mô hình có tàu dịch vụ hậu cần nghề cá trên ngư trường. 100% tàu cá khai thác hải sản vùng khơi được cung cấp bản tin dự báo ngư trường hạn ngắn (7-15 ngày/bản tin).
Đề án cũng đưa ra mục tiêu đến năm 2020 giảm tổn thất sau thu hoạch xuống dưới 10%; giảm số vụ tàu cá bị thiệt hại do thiên tai, rủi ro trên biển xuống dưới 75% so với năm 2011.
Để đạt được mục tiêu trên, nhiệm vụ của đề án là tổ chức, sắp xếp lại tàu thuyền khai thác hải sản vùng biển ven bờ và vùng lộng theo quy hoạch của ngành và của từng địa phương; xây dựng, phát triển các mô hình liên kết, liên doanh, gắn kết các khâu trong quá trình sản xuất, từ khai thác, bảo quản đến chế biến và tiêu thụ sản phẩm, phù hợp với từng nghề, từng địa phương; đẩy mạnh phân cấp quản lý tàu cá khai thác vùng biển ven bờ và vùng lộng cho các địa phương; phát triển mô hình tổ chức đồng quản lý nghề cá vùng biển ven bờ.
Đối với sản xuất trên vùng biển khơi, trên cơ sở số liệu điều tra nguồn lợi hải sản ở vùng khơi, xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển tàu cá; xác định số lượng tàu cá khai thác tối đa trên từng vùng biển, theo nhóm nghề, đối tượng khai thác. Đồng thời, tổ chức lại công tác quản lý khai thác hải sản vùng khơi theo hạn ngạch; xây dựng và nhân rộng các mô hình tổ chức sản xuất hợp tác xã, tổ ngư dân đoàn kết sản xuất trên biển...
Bên cạnh đó, tổ chức lại dịch vụ hậu cần trên bờ, nhất là khâu thu mua, bảo quản và tiêu thụ sản phẩm theo hướng phát triển các Hợp tác xã, tổ hợp tác kinh doanh thủy sản và dịch vụ hậu cần, tạo mối liên kết chia sẻ lợi ích giữa ngư dân khai thác với tổ chức, doanh nghiệp thu mua, cung cấp dịch vụ tại cảng cá, bến cá..
CÁC TIN KHÁC
![]()
(12/07/2016)
![]()
(22/12/2015)
![]()
(15/10/2015)
![]()
(13/10/2014)


markdown:
>
[Bóng rổ](/tro_choi/bong_ro.html)
### Bóng Rổ Rio 2016
![ zoom in](/images/blank.gif)
![ zoom out](/images/blank.gif)
### Bóng Rổ Rio 2016
![ Bóng Rổ Rio 2016](http://assets.funnygames.vn//games/assets/tiles/5/26285/81765/150x150_1.jpg?r=0)
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
[quên mật khẩu?](javascript:;)
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
#### Bóng Rổ Rio 2016
##### Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
##### Diễn tảChơi Bóng Rổ Rio 2016, một trò chơi bóng rổ thú vị miễn phí.
##### Điều khiển
![]()
|Dùng chuột để chơi|
##### Hình ảnh
![](http://assets.funnygames.vn//games/assets/screenshots/5/26285/81765/185x145_1.jpg?r=0)
##### Các thẻ
**Khảo sát** ![ ](/images/mainbg_nobevel.png)
![ ](/images/mainbg_left.png)
![ ](/images/mainbg_right.png)

Server: Apache/2.2.22 (Ubuntu)

P3P: CP="IDC DSP DEVa TAIa PSAa PSDa IVAa IVDa OUR BUS UNI NAV INT PRE", CP="NOI DSP COR NID PSA ADM OUR IND NAV COM"

Accept-Ranges: bytes


markdown:
|
|
|6.
|![]()
|7.
|![]()
![Bóng đá bãi biển Bóng đá bãi biển](http://www.image-opedia.com/sport/images/thumbs/Beach-soccer_thumb.jpg)
![Bóng đá bãi biển Bóng đá bãi biển](http://www.image-opedia.com/sport/images/thumbs/Beach-soccer_thumb.jpg)
[sàn-nhà](http://www.image-opedia.com/sport/vi/s%25c3%25a0n-nh%25c3%25a0.html), 2. [contesting](http://www.image-opedia.com/sport/vi/contesting.html), 3. [miễn-phí-hoạt-động](http://www.image-opedia.com/sport/vi/mi%25e1%25bb%2585n-ph%25c3%25ad-ho%25e1%25ba%25a1t-%25c4%2591%25e1%25bb%2599ng.html), 4. [một-ngày-quốc-tế](http://www.image-opedia.com/sport/vi/m%25e1%25bb%2599t-ng%25c3%25a0y-qu%25e1%25bb%2591c-t%25e1%25ba%25bf.html), 5. [frontenis](http://www.image-opedia.com/sport/vi/frontenis.html), 6. [bi-da-lô](http://www.image-opedia.com/sport/vi/bi-da-l%25c3%25b4.html), 7. [autocross](http://www.image-opedia.com/sport/vi/autocross.html), 8. [bóng-đá-bãi-biển](http://www.image-opedia.com/sport/vi/b%25c3%25b3ng-%25c4%2591%25c3%25a1-b%25c3%25a3i-bi%25e1%25bb%2583n.html)
Image-opedia cloud
[Chilê van hóa](http://www.image-opedia.com/sport/vi/chil%25c3%25aa-v%25c4%2583n-h%25c3%25b3a.html) [Giày dép](http://www.image-opedia.com/sport/vi/gi%25c3%25a0y-d%25c3%25a9p.html) [Kenpo](http://www.image-opedia.com/sport/vi/kenpo.html) [PlayChoice-10 trò choi](http://www.image-opedia.com/sport/vi/playchoice-10-tr%25c3%25b2-ch%25c6%25a1i.html) [Trôi](http://www.image-opedia.com/sport/vi/tr%25c3%25b4i.html) [Touring xe đua](http://www.image-opedia.com/sport/vi/touring-xe-%25c4%2591ua.html) [Football (bóng đá) chính thuc các bien the](http://www.image-opedia.com/sport/vi/football-%2528b%25c3%25b3ng-%25c4%2591%25c3%25a1%2529-ch%25c3%25adnh-th%25e1%25bb%25a9c-c%25c3%25a1c-bi%25e1%25ba%25bfn-th%25e1%25bb%2583.html) [So các cua hàng cua Nhat Ban](http://www.image-opedia.com/sport/vi/s%25e1%25bb%259f-c%25c3%25a1c-c%25e1%25bb%25ada-h%25c3%25a0ng-c%25e1%25bb%25a7a-nh%25e1%25ba%25adt-b%25e1%25ba%25a3n.html) [Sumo đau vat](http://www.image-opedia.com/sport/vi/sumo-%25c4%2591%25e1%25ba%25a5u-v%25e1%25ba%25adt.html) [Lan thiet bi](http://www.image-opedia.com/sport/vi/l%25e1%25ba%25b7n-thi%25e1%25ba%25bft-b%25e1%25bb%258b.html) [Các to chuc võ thuat](http://www.image-opedia.com/sport/vi/c%25c3%25a1c-t%25e1%25bb%2595-ch%25e1%25bb%25a9c-v%25c3%25b5-thu%25e1%25ba%25adt.html) [Các hình thuc cua bóng ro](http://www.image-opedia.com/sport/vi/c%25c3%25a1c-h%25c3%25acnh-th%25e1%25bb%25a9c-c%25e1%25bb%25a7a-b%25c3%25b3ng-r%25e1%25bb%2595.html) [Xe gan máy speedway](http://www.image-opedia.com/sport/vi/xe-g%25e1%25ba%25afn-m%25c3%25a1y-speedway.html) [The duc the thao tai Mông Co](http://www.image-opedia.com/sport/vi/th%25e1%25bb%2583-d%25e1%25bb%25a5c-th%25e1%25bb%2583-thao-t%25e1%25ba%25a1i-m%25c3%25b4ng-c%25e1%25bb%2595.html) [The duc the thao o Iran](http://www.image-opedia.com/sport/vi/th%25e1%25bb%2583-d%25e1%25bb%25a5c-th%25e1%25bb%2583-thao-%25e1%25bb%259f-iran.html) [Không khí súng](http://www.image-opedia.com/sport/vi/kh%25c3%25b4ng-kh%25c3%25ad-s%25c3%25bang.html) [The duc](http://www.image-opedia.com/sport/vi/th%25e1%25bb%2583-d%25e1%25bb%25a5c.html) [Karting](http://www.image-opedia.com/sport/vi/karting.html) [Các bien the chess](http://www.image-opedia.com/sport/vi/c%25c3%25a1c-bi%25e1%25ba%25bfn-th%25e1%25bb%2583-chess.html) [Tap the duc](http://www.image-opedia.com/sport/vi/t%25e1%25ba%25adp-th%25e1%25bb%2583-d%25e1%25bb%25a5c.html)
Link to this page! - copy the code below:
[license](http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.0/)này. Các hình ảnh mô tả nội dung được dịch từ [wikipedia (Rallycross)](http://en.wikipedia.org/wiki/Rallycross)và cấp giấy phép theo [GFDL](http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html). [Email Us](mailto:contact@image-opedia.com)
|
|
Tìm kiếm trang web của chúng tôi:
|
|
|
|


markdown:
Trang chủ
Về MuaBanNhaDat | Nhận bản tin | FAQ | Điều khoản thỏa thuận | Bản quyền | Quy chế Sàn GDTMĐT | Tuyên bố từ chối bảo đảm | Liên hệ | Tuyển dụng | Bảng giá dịch vụ | Sitemap
MuaBanNhaDat © 2007 - 2016. Ghi rõ nguồn "MuaBanNhaDat.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
Giấy phép số: 40/GP-TTDT, do Sở Thông tin và Truyền Thông TP. Hồ Chí Minh cấp ngày 22/04/2015
Giấy Chứng Nhận Đầu Tư Số: 411022000534; Ngày cấp: 20/01/2014 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tp.HCM cấp
Địa chỉ: Lầu 3 Tòa nhà Copac, Số 12, Tôn Đản, Phường 13, Quận 4, TP.HCM
Follow us on Facebook Linkedin Google+
Technology powered by - Copyright ©2016 by Ringier Vietnam

Server: MBND's Server


markdown:
Đã rất phổ biến và được chú trọng áp dụng trên khắp thế giới, nhưng ở Việt Nam sự phát triển của CTX vẫn chủ yếu dự vào tâm huyết và sự tự nguyện của các chủ đầu tư, các nhà phát triển BĐS. Trên thực tế, không có một công cụ hay quy chuẩn CTX nào dễ dàng áp dụng mà không đòi hỏi sự nghiêm túc và cái tâm, cái tầm của các thành phần tham gia phát triển dự án. Bởi, phát triển CTX chắc chắn sẽ tăng chi phí đầu tư ban đầu và cần sự quy tụ, phối hợp chặt chẽ của trí lực, tài lực... từ các ngành nghề liên quan. Do đó, buộc chủ đầu tư phải lựa chọn tăng giá thành hoặc giảm bớt lợi nhuận. Điều này vẫn thường là một trong những trở ngại lớn nhất cho việc tiếp cận và phát triển CTX của Việt Nam.
![]()
Công trường xanh Diamond Lotus Riverside luôn nhộn nhịp ngày đêm.
Làm CTX đã có, thì nay công trình xanh theo tiêu chuẩn Leed (USGBC – Hoa Kỳ) càng thách thức hơn, do Leed được đánh giá là đầy khắt khe với những quy định, quy chuẩn nghiêm ngặt nhất. Ấy vậy, mà một dự án Căn hộ xanh Leed Gold đầu tiên tại Việt Nam sẽ sớm hoàn thành và dự kiến sẽ giao nhà cho cư dân vào cuối năm 2017.
**Ông Trần Bá Dương – Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch HĐQT CotecCons chia sẻ:** “Làm CTX theo tiêu chuẩn Leed buộc phải tăng rất nhiều chi phí, nhưng chúng tôi rất ấn tượng với một chủ đầu tư “rất lạ” so với các chủ đầu tư khác – chính là Phuc Khang Corporation, đơn vị đầu tư và phát triển chuỗi dự án Diamond Lotus mà chúng tôi vinh dự được làm tổng thầu “design and build” của dự án Diamond Lotus Riverside, Q.8, TP.HCM. Lạ ở chỗ, họ không quan tâm nhiều đến lợi nhuận nhưng lại rất quan tâm đến chất lượng dự án. Lợi nhuận giảm nhưng họ vẫn rất vui và đồng lòng cùng chúng tôi đẩy nhanh tiến độ và cải tiến chất lượng hàng ngày, bản thân tôi rất thích quan điểm này và chúng tôi rất hài lòng với chất lượng cũng như tiến độ hiện tại của dự án”.
“Hiện nay công trình đã xong tầng hầm và theo tiến độ, cứ khoảng 5 ngày sẽ hoàn thành một sàn. Chúng tôi đã cùng làm việc rất chân thành để đảm bảo cam kết tiến độ và chất lượng dự án. Tuy lần đầu hợp tác, nhưng dường như Phúc Khang đã rất thấu hiểu và đồng cảm với chúng tôi, CotecCons và Phúc Khang sẽ trở thành đối tác chiến lược và hợp tác lâu dài của nhau trong nhiều dự án CTX mới, để cùng sáng tạo những thiết kế ưu việt và làm nên những sản phẩm thật tốt, mang giá trị thiết thực cho khách hàng, cho cộng đồng và cho xã hội”, ông Dương nói.
![]()
Diamond Lotus Riverside - Căn hộ xanh theo tiêu chuẩn Leed (Mỹ) lần đầu tiên tại Việt Nam.
Để có thể làm được điều đó, có lẽ Phúc Khang đã tìm được cho mình lý do để bù đắp lại lợi nhuận vật chất bằng sự viên mãn nghề nghiệp, sự nhân văn trong từng sản phẩm BĐS xanh của mình.
**Mr. Neil MacGregor, Giám đốc điều hành Savills Việt Nam (đơn vị quản lý vận hành Diamond Lotus) cho biết: "**Chúng tôi đã biết một số tòa nhà văn phòng đã đạt được LEED và chúng tôi rất hân hoan khi biết rằng Phúc Khang đã áp dụng tiêu chuẩn LEED trong dự án Căn hộ xanh Diamond Lotus - dự án tòa nhà căn hộ XANH đầu tiên ở Việt Nam. Chúng tôi xin chúc mừng đơn vị Phúc Khang đã đạt được thành tựu tuyệt vời đó.
Viêc quản lý một tòa nhà thông thường khác biệt nhiều so với việc quản lý một CTX đạt tiêu chuẩn LEED trong đó tiết kiệm năng lượng có sẵn. Trên phương diện thiết kế đòi hỏi những quy định bảo trì đa dạng. Các nhà đầu tư phải chịu thêm chi phí đến 10% tiền đầu tư để thỏa mãn những tiêu chuẩn trên. Do đó, chi phí của việc tiết kiệm năng lượng của tòa nhà sẽ dần thấp đi. Trong thời gian dài, việc tiết kiệm năng lượng sẽ đem lại việc giảm chi phí mặc dù các nhà đầu tư phải huy động nhiều nguồn vốn và họ cũng phải thông qua được các rào cản trong việc đầu tư.
Savills đang hợp tác cùng Phúc Khang trong việc đo lường những điều kiện như việc sử dụng hệ thống điện, sử dụng hệ thống điều hòa, sử dụng hệ thống ánh sáng để chúng tôi có thể làm việc với các nhà đầu tư để giám sát việc sử dụng năng lượng trong tòa nhà và để đảm bảo rằng những điều kiện đó đáp ứng được tiêu chuẩn toàn cầu của LEED.
![]()
Vườn thiền trên không Sky Park rộng 5.000 m2 – “penthouse” khổng lồ cho cộng đồng.
Việc áp dụng Leed có thể giúp giảm thiểu 30% việc sử dụng nước mà vẫn đảm bảo tính thân thiện với môi trường so và sẽ tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng ít nhất 20% so với so với việc sử dụng nước trong các tòa nhà thông thường. Phúc Khang đã tập trung mọi nguồn lực để đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của LEED cho căn hộ xanh Diamond Lotus. Đây sẽ là 1 tòa nhà có tính môi trường XANH tuyệt vời. Hy vọng rằng cư dân tòa nhà sẽ cảm nhận được những điều quan trọng này, cụ thể là việc sử dụng hệ thống điều hòa, hệ thống ánh sáng thân thiện với môi trường, tóm lại là việc tiết kiệm năng lượng".
Các chuyên gia về thiết kế xây dựng và vận hành CTX rất phấn khởi khi được góp phần vào việc phát triển công trình nhà ở tiêu chuẩn Leed đầu tiên tại Việt Nam.
Còn khi được hỏi về những động lực đã đưa Phúc khang đến quyết định phát triển BĐS xanh theo tiêu chuẩn Leed (Mỹ) đối với chuỗi dự án Diamond Lotus.
**Bà Lưu Thị Thanh Mẫu (TGĐ Phuc Khang Corporation) **cho biết: *"Đó chính là sự xuất phát từ triết lý “Phát triển có trách nhiệm” của Phúc Khang. Bởi “phát triển bền vững” phải bắt đầu từ “phát triển có trách nhiệm".*
Sứ mệnh của Phuc Khang Corporation là phát triển cộng đồng, phát triển con người; hướng tới sự kết nối toàn xã hội, toàn cầu để đạt được sự “cộng sinh” tốt nhất. Giá trị nội tại của thương hiệu Phúc Khang qua hàng loạt sản phẩm bất động sản xanh mang những giá trị khác biệt với Sứ mệnh “Vì một phong cách sống tốt cho sức khoẻ cộng đồng và môi trường sinh thái bền vững theo chuẩn mực toàn cầu”.
Khát vọng của Phúc Khang về một cộng đồng xanh, kết nối toàn cầu. Căn hộ xanh Diamond Lotus theo tiêu chuẩn Leed (Hoa Kỳ) chính là một trong những cách để hiện thực hoá trách nhiệm của Phúc Khang với xã hội, đất nước, văn hoá, môi trường, cộng sự, khách hàng, cổ đông và tầm nhìn chung của Thế Giới…Chúng tôi đã rất vui mừng vì đã có được những đối tác, những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực phát triển BĐS như CotecCons, Savills. Apave… mọi người đã cùng thấu hiểu, cùng góp sức và động viên nhau phát triển những BĐS xanh đích thực, chính phẩm để dâng tặng khách hàng".
|Đó chính là triết lý “phát triển có trách nhiệm” của Phuc Khang Corporation. Bởi,“phát triển bền vững” phải bắt đầu từ “phát triển có trách nhiệm".|**Thái Anh**
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư

Set-Cookie: __cfduid=db921942782a994e14b98c187a7fed74c1480885021; expires=Mon, 04-Dec-17 20:57:01 GMT; path=/; domain=.nguoiduatin.vn; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx


markdown:
Thêm bài hát này vào danh sách Playlist
- Hiện chưa có lời bài hát nào cho Tình Ca Muôn Thuở do ca sĩ Ái Vân trình bày. Bạn có thể click vào đây để đăng lời cho bài hát này.
Ái Vân, Ái Xuân
Ái Vân
V.A
KaTa
Ái Vân, Họa Mi
Trịnh Thăng Bình, Phạm Hoàng Duy
xem thêm
rút gọn
Đơn vị chủ quản: Công ty Cổ phần NCT
Địa chỉ: Tòa nhà HAGL Safomec, 7/1 Thành Thái, P14, Q10, TP.HCM
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nhan Thế Luân - Email: support@nct.vn - Tel: (08) 3868 7979
Giấy phép MXH số 499/GP-BTTTT do Bộ Thông Tin và Truyền thông cấp ngày 28/09/2015
## Bình luận

Server: nginx+

Vary: Accept-Encoding, User-Agent

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 082-10
22 de febrero de 2010
EL ALCALDE BLOOMBERG RESUME PASOS QUE LA CIUDAD ESTÁ DANDO PARA LOGRAR SU META DE 165,000 UNIDADES DE VIVIENDA ASEQUIBLE PARA 500,000 NEOYORQUINOS A PESAR DE HISTÓRICAS DIFICULTADES ECONÓMICAS
La actualización del Plan incluye $1 mil millones adicionales provenientes en gran parte de reservas de la Corporación de Desarrollo de Vivienda, no dinero de los contribuyentes, las cuales crecieron aun mientras flaqueaban otras agencias de financiación de vivienda en el país
A continuación se presenta el discurso del alcalde Michael R. Bloomberg, dado en el Centro Furman de Política Urbana e Inmobiliaria de NYU, en la apertura de su nuevo Instituto para Políticas de Vivienda Asequible.
“Gracias, Ellen, y buenos días a todos. Estoy feliz de estar aquí, por muchas razones. NYU siempre ha tenido un lugar especial en mi corazón, debido al rol que ha jugado para mujeres importantes en mi vida. Mi madre se graduó aquí, y mi hija más joven también completó recientemente sus estudios en la Escuela Gallatin de NYU, para graduare en mayo. La Escuela Gallatin permite realmente crear su propia especialización. Si hubiesen hecho eso cuando yo asistía a la universidad, probablemente habría intentado especializarme en Confección casera de cervezas.
“Quiero agradecer a las codirectoras del Centro Furman de Política Urbana e Inmobiliaria, Vicki Been e Ingrid Ellen, por su estupenda labor para invitarme a venir hoy. Quiero felicitar a todos los asociados con el Centro Furman en el lanzamiento hoy de su nuevo Instituto para Políticas de Vivienda Asequible (Institute for Affordable Housing Policy, en inglés). Y quiero dar gracias a Ron Moelis, el ejecutivo principal de L&M Development Partners, por proveer el dinero base que acrecentará este instituto.
“Permítanme repetir lo que es algo como un mantra para nosotros en City Hall: Nuestras políticas — en seguridad pública, educación, reducción de la pobreza, mejoramiento de la salud pública, y también de vivienda asequible — son todas basadas en data. De modo que estamos esperando una información muy productiva de este nuevo instituto de investigaciones, para ayudar a moldear las políticas y programas de vivienda asequible de la Ciudad de Nueva York en los próximos cuatro años.
“Esto hace que este sea el lugar perfecto para hablar sobre los próximos cuatro años, y para presentar una actualización del plan de vivienda asequible de nuestra administración: el plan Nuevo Mercado de la Vivienda (New Housing Marketplace, en inglés), que anunciamos originalmente en 2002, y que ampliamos en el 2006.
“Para empezar, hablemos sobre el clima en que nos encontramos en el aspecto de la vivienda. Incluso en los mejores tiempos financieros, crear y preservar vivienda asequible en la Ciudad de Nueva York es un reto. Y, como todos sabemos demasiado bien, estos están lejos de ser los mejores tiempos. Afortunadamente, el colapso del mercado de la vivienda — el dramático gatillo para el colapso financiero mundial de 2008 — no ha sido tan desastroso aquí como en muchas otras partes de los Estados Unidos. Pero ciertamente ha sido suficientemente malo. El financiamiento privado del mercado, del que dependen tantas de sus organizaciones para financiar proyectos de vivienda para familias de bajos ingresos, se ha agotado. A pesar de señales de esperanza en la economía, aquí y a nivel nacional, la actividad de ejecuciones de hipotecas, particularmente en el Sureste de Queens, Brooklyn Central y otras comunidades, está aumentando. Muchos edificios de apartamento comprados a precios considerablemente inflados, precios especulativos, están ahora en problemas financieros y en riesgo de negligencia de los caseros — poniendo en peligro el bienestar de decenas de miles de inquilinos. Y el desempleo, los ahorros agotados, y las deudas en aumento se han combinad en un temporal perfecto, amenazando con la pérdida de sus hogares a muchos neoyorquinos que han trabajado duro para ser parte del gran sueño americano de tener su vivienda propia.
“Esas son realidades nefastas — y tenemos que enfrentarlas directamente, y abordarlas en una forma audaz. Pero también hemos que reconocer que no representan el panorama completo. Muy lejos de serlo. El ‘vaso’ de la vivienda en nuestra ciudad no está vacío — ni siquiera semi-vacío. Porque la realidad es que el plan de vivienda asequible de nuestra Administración — el plan Nuevo Mercado de la Vivienda — continúa transformando profundamente el clima de la vivienda en Nueva York — mejorándolo.
“Sólo consideren estos hechos. Desde 2002, hemos financiado la creación y preservación de casi 100,000 unidades de vivienda asequible en los cinco condados. Eso es suficiente para albergar toda la población de Pittsburgh. En gran parte debido a esos esfuerzos, el más reciente estudio independiente de vivienda ordenado por nuestra Constitución municipal evalúa nuestro inventario de vivienda como en mejores condiciones que en cualquier otro momento registrado. Y el abastecimiento de vivienda también ha alcanzado niveles récord, superando la tasa de crecimiento de nuestra población. Durante 2009 — uno de los peores años para la vivienda en mucho tiempo — la Ciudad de Nueva York todavía creó y preservó 12,500 unidades de vivienda asequible — casi tantas como las que hizo todo el Estado de California en ese mismo período.
“Pero por supuesto, muchas personas, incluidas muchas de ustedes aquí hoy, se han preguntado, y también nos han preguntado: Con todas las dificultades en el mercado, y con las difíciles decisiones presupuestales que enfrenta el Gobierno, ¿puede Nueva York mantener el ritmo? O como ciudades en toda la nación, ¿tendremos que limitarnos? ¿Tendremos que ceder en las metas de nuestro plan Nuevo Mercado de la Vivienda de construir y preservar 165,000 unidades de vivienda — suficiente para medio millón de neoyorquinos — para el año 2014?
“He venido hoy para darles una respuesta sencilla: De ninguna manera. No vamos a retroceder. No vamos a dar la vuelta. Todavía nos encaminamos a alcanzar a tiempo nuestros objetivos de vivienda asequible.
“Como todos ustedes bien saben, durante los años de auge, los costos de construcción realmente aumentaron, y también estamos operando ahora en un clima con capitales disminuidos del sector privado. Para cumplir nuestras agresivas metas a pesar de estas condiciones, estamos inyectando $1 mil millones más en el plan Nuevo Mercado de la Vivienda, aumentando la inversión total a $8.5 mil millones.
“Hoy voy a explicar de dónde proviene ese dinero, y también a explicar las cuatro partes de nuestra estrategia que nos ayudarán a alcanzar nuestras metas — y también a proteger nuestro invaluable inventario de vivienda pública — aun en estos tiempos de dificultades financieras.
“Los cuatro elementos de nuestra estrategia son:
“Ahora permítanme abordar cada elemento de esa estrategia, empezando con el primero: Nuestra utilización creativa de fuerzas del mercado privado para el bien común. Esa es una idea que está en el centro del plan Nuevo Mercado de la Vivienda. Por ejemplo, la creencia popular ha sido siempre que un mercado de vivienda en auge es el enemigo mortal de la vivienda asequible. Pero cuando nuestro mercado de vivienda prosperó, nosotros lo hicimos nuestro aliado, no nuestro enemigo. Nuestra política de zonificación inclusiva usó incentivos del mercado para impulsar la construcción de unidades asequibles en nuevos desarrollos.
“Ahora, con el declive en el mercado de vivienda, estamos girando para hacer que este también sea nuestro aliado. Aun mientras seguimos impulsando la producción de vivienda — en el Sur de Hunters Point, en Coney Island y todo el Bronx — el mercado más lento de hoy nos deja usar recursos políticos que también hacen atractiva la preservación de vivienda asequible.
“Cuando el mercado de vivienda estaba en auge, nos resultó difícil persuadir a promotores de realizar compromisos contractuales de largo plazo con la asequibilidad. Cuando el cielo parecía el límite hacia donde se dirigían los alquileres, no había mucho incentivo para hacer eso. Hoy, las condiciones son bastante diferentes, y eso hace que nuestros incentivos de impuestos a las propiedades, nuestros préstamos de refinanciación y rehabilitación con intereses bajos, y otros subsidios municipales que vienen al realizar compromisos de largo plazo con la asequibilidad, sean mucho más atractivos que cuando el mercado estaba en su punto álgido.
“Vamos a utilizar estas estrategias para asegurar la asequibilidad en la vivienda — por períodos de al menos 30 años, y en algunos casos por más tiempo — en toda la ciudad, para más y más neoyorquinos. Por ejemplo, estamos aprovechando este momento para hacer a los dueños de proyectos Mitchell-Lama en nuestra ciudad una oferta que esperamos no rechazarán: la oferta de financiamiento de bajo costo, a cambio de garantías de que mantendrán sus viviendas asequibles para neoyorquinos de clase media.
“Nuestra meta es garantizar que cada proyecto Mitchell-Lama existente — todos los cuales parecían en peligro hace apenas unos años — permanezcan de forma segura en la cartera de viviendas asequibles. Y para abordar un problema similar — la cantidad de proyectos de condominios estancados en nuestra ciudad — hemos desarrollado junto con la presidente del Concejo Municipal Christine Quinn un ‘proyecto de renovación de recursos de vivienda’.
“Este utiliza una variedad de incentivos municipales para convertir esos proyectos en apartamentos asequibles. Y, sí, el acrónimo de este programa es ‘HARP’ (o “Arpa”). Esa fue una estipulación de Christine Callahan Quinn, quien es un poco irlandesa, en caso de que se lo estén preguntando.
“El segundo elemento de nuestra estrategia se enfoca en preservar vivienda asequible combatiendo las ejecuciones hipotecarias. Como anunciamos en el discurso del Estado de la Ciudad el mes pasado, estamos lanzando la más sólida gestión contra las ejecuciones hipotecarias de ciudad alguna en la nación. Y estamos atacando ese problema en todos los frentes. El comisionado Rafael Cestero y su equipo en el Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda (HPD, en inglés) están lanzando un programa de $10 millones para ayudar a dueños de vivienda en peligro a refinanciar hipotecas a tasas razonables.
“El Departamento de Protección Ambiental (DEP, en inglés) está lanzando una cuerda de salvamento a casi 2,000 dueños de vivienda en las primeras etapas de ejecución hipotecaria al congelar temporalmente sus deudas de agua con la Ciudad. El Centro para Vecindarios de la Ciudad de Nueva York, fundado por nuestra Administración y el Concejo Municipal para ayudar a evitar ejecuciones hipotecarias, ha ayudado a unos 6,300 dueños de vivienda en toda la ciudad.
“El Departamento de Asuntos del Consumidor (DCA, en inglés) está en la calle, tocando puertas en toda nuestra ciudad, diciendo a los neoyorquinos cómo pueden mantener alejados a los timadores de préstamos y proteger sus hogares. Y su Oficina de Capacitación Financiera, colaborando con la organización no lucrativa Neighbor-Works America, está incrementando sus gestiones para prevenir ejecuciones hipotecarias en áreas selectas de Manhattan, el Bronx y en Queens. Pero todo eso es solo el comienzo.
“También estamos dando pasos para prevenir que las ejecuciones hipotecarias se acerquen a algunos proyectos grandes — ejecuciones que lesionarían a inquilinos inocentes y a comunidades enteras. Creo firmemente que el mercado de vivienda privada debería determinar el último resultado en tales ejecuciones. Pero a la vez, los inquilinos no deben cargar el peso de malas decisiones comerciales que no fueron su responsabilidad. De modo que nuestra Administración seguirá de cerca las resoluciones en estos casos.
“Queremos asegurar que estas se hagan en forma justa, rápida, y que hay una provisión racional para la reinversión, no el abandono. Y en casos donde haya edificios sufriendo de desinversión y negligencia, y la salud y seguridad de los inquilinos esté en peligro, también estamos tomando acciones inmediatas. Como anunciamos en el Estado de la Ciudad, estamos creando un fondo de $750 millones para rescatar tales edificios de apartamentos en problemas.
La agencia de financiamiento de vivienda de la Ciudad, la Corporación de Desarrollo de Vivienda (HDC, en inglés) está proveyendo $550 millones — la mayor parte de esos fondos. Es un dividendo para nuestra ciudad que resulta de la muy prudente y productiva administración de sus activos — un tema del cual hablaré más dentro de unos minutos. El otro dinero para este propósito proviene del Fondo de Adquisición de Vivienda (Housing Acquisition Fund, en inglés) que establecimos en 2005, en cooperación con los patrocinadores no lucrativos y filantrópicos más grandes de la nación para la vivienda asequible.
“Préstamos a tasas de interés bajas que surgen del fondo serán utilizados para reacondicionar las casas de unos 10,000 neoyorquinos — y en el proceso, salvaguardar la seguridad y calidad de vida de muchos miles de vecinos que de otra manera serían socavados seriamente por el abandono y ejecuciones hipotecarias de viviendas a una escala de tan grande magnitud. Y, ya que estamos hablando sobre la preservación de los complejos de apartamentos privados más grandes de nuestra ciudad:
“Permítanme hablar por un momento sobre los extraordinarios esfuerzos que el presidente John Rhea y su equipo en la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA, en inglés) están haciendo para preservar la vivienda pública a gran escala de nuestra ciudad. Los desarrollos urbanos de NYCHA son el hogar de unas 403,000 personas. Eso corresponde aproximadamente a uno de cada 20 neoyorquinos — más personas de las que viven en San Luis o en Minneápolis. En la actualidad, John está supervisando una importante mejora y actualización de la vivienda pública utilizando $423 millones de fondos provenientes del estímulo federal.
“Aun más importante, él ha creado un plan de financiamiento público-privado que aprovechará fondos federales para las necesidades operativas a largo plazo de unas 18,000 unidades de NYCHA. Estas se encuentran ubicadas en desarrollos que nunca antes han calificado para recibir fondos federales, ya que estaban siendo financiados localmente. ¡Hablando de que ninguna buena obra pasa desapercibida! El plan de John haría mucho para asegurar la solvencia financiera de NYCHA y asegurar buenas condiciones de vida para sus inquilinos.
“Entonces, les quiero recordar a todos hoy: Hay una fecha de vencimiento el 17 de marzo para promulgar la legislación necesaria, local y estatal, apoyando este plan de NYCHA. Insto al Concejo Municipal y a Albany a promulgar estas leyes. Este es uno de los pasos más importantes que podamos dar para preservar la vivienda asequible en la Ciudad de Nueva York. ¡No lo dejemos pasar!
“El plan de John para NYCHA es un ejemplo que vale oro respecto a una administración fiscal sensata de la cual nuestra Administración se enorgullece, y utilizar dicha gerencia fiscal, innovadora y responsable es, de hecho, la tercera parte de nuestra estrategia de cuatro secciones para alcanzar nuestras metas de vivienda asequible.
“La Ciudad de Nueva York tiene la dicha de contar con el mejor financiador de vivienda asequible de la nación hoy en día. Estoy hablando sobre la Corporación de Desarrollo de Vivienda de la Ciudad. El año pasado, la HDC fue, de hecho, el segundo mayor prestamista de vivienda en toda la nación. Los casi $1.5 mil millones que proveyó fueron solamente, y apenas superados, por Bank of America — que opera en el mercado a un nivel nacional, no local.
“Durante los últimos dos años, las finanzas de otras agencias de vivienda han sufrido enormemente. La agencia de financiamiento de vivienda del Estado de California, por ejemplo, requirió un rescate económico de $5.4 mil millones de fondos federales simplemente para mantenerse a flote. Las agencias de vivienda en Illinois, Florida y otros estados también se encuentran en dificultades.
“Ahora, consideren este contraste: Bajo la experta administración del presidente Marc Jahr, los recursos financieros de la HDC de hecho han aumentado de valor durante toda la recesión, aun mientras nos han ayudado a crear miles de unidades de vivienda asequible. El valor de los activos de la HDC ha incrementado de $8 mil millones a $10 mil millones durante los últimos dos años, los cuales han sido muy difíciles. Los bonos de la HDC han retenido su muy alta calificación de ‘Doble A’.
“Aquí está el punto más importante de nuestra vivienda asequible. Para completar el plan Nuevo Mercado de la Vivienda hemos tenido que encontrar una manera para incrementar los fondos del estimado inicial de $7.5 mil millones a un nuevo costo proyectado de $ 8.5 mil millones, como dije al principio de mi presentación. Claramente, no estamos en posición de utilizar los pocos fondos tributarios disponibles para eliminar esta laguna. De hecho, las rentas de la Ciudad que se encuentran en declive nos han forzado a reducir el presupuesto de inversión del Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda (HPD, en inglés). Pero, gracias a las prudentes y productivas inversiones de la HDC, hemos remplazado estos faltantes en el presupuesto del Nuevo Mercado de la Vivienda. Esto incluye la financiación de nuestros esfuerzos contra ejecuciones hipotecarias. A menudo, los administrados del dinero del pueblo no reciben el reconocimiento que merecen. No es la profesión más emocionante ni más ostentosa. Pero, permítanme decirles: Hoy, la HDC es la caballería de vivienda asequible que cabalga al rescate de la Ciudad de Nueva York.
“Cuarto, y punto final, el Nuevo Mercado de la Vivienda tendrá éxito gracias a la sólida colaboración que ha sido su característica distintiva desde el principio. Y en el arriesgado clima de la vivienda, la colaboración entre agencias municipales, y también con ustedes, nuestros socios y los sectores privado y no lucrativo, es más importante que nunca. Nuestras agencias de vivienda de primera línea — el HPD, la HDC y NYCHA — colaboran todas estrechamente en el Nuevo Mercado de la Vivienda. Pero no están solas.
“Mencioné lo que muchas agencias de la Ciudad están haciendo para combatir los embargos hipotecarios. No olvidemos lo que otros hacen en otros frentes también. El Departamento de Planificación Urbana (DCP, en inglés) de la Ciudad ha dirigido las rezonificaciones que permitirán aprovechar el potencial de nueva vivienda asequible desde Jamaica hasta el Sur del Bronx. El Departamento de Edificios (DOB, en inglés) reescribió el largo y anticuado Código de Construcción, haciendo más fácil la construcción de nueva vivienda en nuestra ciudad.
“También nos beneficiamos de las sólidas colaboraciones con el Departamento de Renovación de Vivienda y Comunidades de Estado, la Agencia de Financiamiento de Vivienda del Estado, y también con el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (USHUD, en inglés). Y las grandes fundaciones y filantropías que se han unido para apoyar el plan Nuevo Mercado de la Vivienda han creado un modelo que se ha replicado en varias ciudades y estados en todo el país.
“Nuestros aliados en la vivienda asequible también incluyen personas presentes en esta sala. Los líderes de la comunidad de vivienda asequible de nuestra ciudad. Los neoyorquinos tienen la suerte de contar con ustedes. La experiencia y sofisticación de ustedes — sus conocimientos sobre las políticas y los negocios — no pueden ser igualadas en ninguna otra ciudad de la nación.
“Hemos pasado por mucho juntos. Lanzamos el plan Nuevo Mercado de la Vivienda juntos a raíz de la recesión del 11-S. Fue un momento en el que muchos pensaron que la Ciudad de Nueva York se derrumbaría. Les hemos probado lo contrario. Nuestra ciudad resurgió con fuerza a la vida.
“Desde entonces hemos sido colaboradores en los buenos y los malos tiempos. Y ahora, enfrentando la peor recesión de los últimos 60 años, hemos trabajado arduamente para salvar a esta ciudad y los vecindarios que amamos. Algunos de nosotros tenemos la edad suficiente para recordar lo que Nueva York era cuando la ciudad parecía tocar fondo en los años 70s. Presenciamos lo que décadas de abandono y negligencia de la vivienda hicieron a nuestras comunidades. Y no estamos dispuestos a permitir que ocurra otra vez. No ahora. Nunca.
“Durante los últimos ocho años, hemos tomado muchas de las decisiones correctas para la ciudad. El crimen está en su punto más bajo en la historia. Las escuelas públicas han mejorado de forma dramática. Hemos añadido de manera significativa al mejor sistema de parques y áreas de recreo municipales en la nación. Y estamos creando la vivienda asequible que las familias neoyorquinas, trabajadoras y de medianos ingresos, necesitan.
“Por todas estas razones, estamos listos para salir de la recesión en mejor forma que cualquier otra ciudad en la que pueda pensar. El período a corto plazo nos pondrá a prueba — sin duda alguna. Nunca he tratado de ponerle mejor cara a los retos que enfrentamos — y no empezaré ahora. Tendremos que ser aun más listos, más eficientes y más laboriosos de lo que hemos sido en el pasado.
“Pero hemos presenciado tiempos difíciles antes. Y, si trabajamos unidos, y mantenemos la confianza y nos mantenemos fuertes durante los difíciles días que se acercan, veremos que todo nuestro arduo trabajo será recompensado. Y tendremos la satisfacción de saber que los mejores días para Nueva York aún están por venir. Muchas gracias a todos, y que Dios los bendiga”.
![]()
CONTACTO PARA LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN:
Stu Loeser / Andrew Brent (212) 788-2958
Catie Marshall / Eric Bederman (HPD/HPC) (212) 863-5176
Sheila Stainback
(212) 306-3322
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|
|![]()


markdown:
![ bang123](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 31/10/09
- Tham gia ngày:
- 31/10/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/bang123.15309/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[114 lít xăng](bank/transfer?to=bang123&rtn=ref) [$114.00](credits/transfer?receiver=bang123)
### Chia sẻ trang này
# bang123
Tài xế O-H
- bang123 được nhìn thấy lần cuối:
- 31/10/09
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác


markdown:
![ hero89](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 14/10/11
- Tham gia ngày:
- 10/10/11
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/hero89.94022/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[312 lít xăng](bank/transfer?to=hero89&rtn=ref) [$312.00](credits/transfer?receiver=hero89)
- Sinh nhật:
- 27/2/89 (Tuổi: 27)
### Chia sẻ trang này
# hero89
Tài xế O-H, 27
- hero89 được nhìn thấy lần cuối:
- 14/10/11
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 27/2/89 (Tuổi: 27)
### Tương tác


markdown:
![ Sirdinhtung](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 30/10/11
- Tham gia ngày:
- 30/10/11
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/sirdinhtung.99816/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[321 lít xăng](bank/transfer?to=Sirdinhtung&rtn=ref) [$321.00](credits/transfer?receiver=Sirdinhtung)
### Chia sẻ trang này
# Sirdinhtung
Tài xế O-H
- Sirdinhtung được nhìn thấy lần cuối:
- 30/10/11
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác


markdown:
![ trungthanhcb](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 28/3/10
- Tham gia ngày:
- 28/3/10
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/trungthanhcb.41843/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[347 lít xăng](bank/transfer?to=trungthanhcb&rtn=ref) [$347.00](credits/transfer?receiver=trungthanhcb)
- Sinh nhật:
- 18/1/87 (Tuổi: 29)
### Chia sẻ trang này
# trungthanhcb
Tài xế O-H, 29
- trungthanhcb được nhìn thấy lần cuối:
- 28/3/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 18/1/87 (Tuổi: 29)
### Tương tác


markdown:
![ vuong85](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 2/10/09
- Tham gia ngày:
- 2/10/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/vuong85.10094/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[106 lít xăng](bank/transfer?to=vuong85&rtn=ref) [$106.00](credits/transfer?receiver=vuong85)
### Chia sẻ trang này
# vuong85
Tài xế O-H
- vuong85 được nhìn thấy lần cuối:
- 2/10/09
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác


markdown:
![ xemaycongbinh](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 16/8/10
- Tham gia ngày:
- 9/8/10
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/xemaycongbinh.56478/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[304 lít xăng](bank/transfer?to=xemaycongbinh&rtn=ref) [$304.00](credits/transfer?receiver=xemaycongbinh)
- Sinh nhật:
- 8/9/89 (Tuổi: 27)
### Chia sẻ trang này
# xemaycongbinh
Tài xế O-H, 27
- xemaycongbinh được nhìn thấy lần cuối:
- 16/8/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 8/9/89 (Tuổi: 27)
### Tương tác


markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Artecobags Original Insulated Messenger Style Lunch Tote Bag - Solid Black
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Artecobags-Original-Insulated-Messenger-Style/dp/B00GYKCXEG)
Thương hiệu:
[Artecobags](/thuong-hieu/artecobags_th2819)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 – 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
**Color:**
Solid Black
- Solid Black
- Solid Grey
- Solid Navy
- Solid Tan
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Artecobags-Original-Insulated-Messenger-Style/dp/B00GYKCXEG)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Product Features
Light-weight; dual-zipper closure around top flap; large outside side pocket; large outside back pocket; 1 inside pocket
Adjustable 28"~55" strap for easy over-the-shoulder carrying; added support base for durability; foldable for easy storage
Water resistant and easy to clean: wipe clean or hand wash cold, and hang dry
Bag Size: 11"H x 10"W x 7"D
#### Product Description
#### Product information
|Product Dimensions||12.3 x 10 x 1.5 inches|
|Shipping Weight||0.65 pounds|
|ASIN||B00GYKCXEG|
|Item model number||88-115-Blk|
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10-20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
[ Mở rộng](javascript:void(0);) [ Thu gọn](javascript:void(0);)
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Mon, 04-Dec-2017 17:00:00 GMT; path=/


markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Skip Hop Zoo Umbrella, Owl
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Skip-Hop-Zoo-Umbrella-Owl/dp/B00KPU2OCM)
Thương hiệu:
[Skip Hop](/thuong-hieu/skip-hop_th599)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Skip-Hop-Zoo-Umbrella-Owl/dp/B00KPU2OCM)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10-20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
[ Mở rộng](javascript:void(0);) [ Thu gọn](javascript:void(0);)
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU