markdown:
# Luận văn - Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
Chia sẻ: Nguyenthi Mai | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:62
lượt xem 195
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091014/maimam/80x100/qt102_681.jpg)
##
Luận văn - Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn - duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty bóng đèn phích nước rạng đông', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn - Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
- Luận văn Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông 1
- Mở đầu Trong nền kinh tế thị trường bất cứ một doanh nghiệp công nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải xuất phát từ yêu cầu của thị trường, nhằm trả lời được 3 câu hỏi cơ bản "Cái gì, như thế nào, cho ai". Thị trường vừa được coi là điểm xuất phát cũng vừa là điểm kết thúc của quá trình sản xuất kinh doanh, là cầu nối giữa sản xuất với tiêu dùng. Có thể nói một doanh nghiệp chỉ làm ăn có hiệu quả khi nó xuất phát từ thị trường, tận dụng một cách năng động, linh hoạt những cơ hội trên thị trường. Hay nói cách khác, thông qua thị trường, sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp được tiêu thụ, giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách liên tục trên cơ sở thực hiện được các mục tiêu đã đề ra. Vì thế duy trì và mở rộng thị trường được coi là một trong những nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp, đặc biệt trong quá trình hội nhập của nền kinh tế đất nước với nền kinh tế thế giới. Tuy nhiên hoạt động trong cơ chế thị trường cũng đồng nghĩa với việc phải luôn luôn đối mặt với các rủi ro thách thức trong quá trình cạnh tranh khốc liệt. Để phát triển thị trường một cách có hiệu quả, trước hết doanh nghiệp cần nâng cao khả năng cạnh tranh, khả năng nhận thức về thị trường. Tiếp đó doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu môi trường và khách hàng, sử dụng các thông tin, dữ liệu đó để phán đoán thị trường lựa chọn mục tiêu thị trường, lập kế hoạch chiến lược kinh doanh, kế hoạch duy trì thị trường cũ, chiếm lĩnh thị trường mới. Sau cùng là triển khai thực hiện kế hoạch thông qua 4 công cụ (sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp) . Trong tình hình thực tế hiện nay ngành sản xuất bóng đèn, phích nước ở Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và thu được nhiều thành tựu đáng kể trên cả thị trường trong và ngoài nước. Hoà chung trong trào lưu đó, Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông (với chất lượng hàng đầu của Việt Nam) cũng 2
- là một công ty sản xuất hiệu quả càng ngày càng có nhiều khách hàng ưa chuộng tiêu dùng sản phẩm của Công ty. Đây là một thế mạnh lớn nhưng bên cạnh đó Công ty đã gặp phải không ít khó khăn. Thiết nghĩ cần ngay từ bây giờ phải có phương hướng phát triển đúng đắn. Xuất phát từ vai trò của thị trường và tình hình thực tế của Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông, em xin chọn đề tài "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông". Đề tài gồm 3 phần lớn sau: - Phần thứ nhất: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường - Phần thứ hai: Thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông - Phần thứ ba: Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông 3
- Phần thứ nhất Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường I. M ột số vấn đề cơ bản về thị trường 1) Khái niệm: Thị trường ra đời gắn liền với nền sản xuất hàng hoá, nó là môi trường để tiến hành các hoạt động giao dịch mang tính chất thương mại của mọi doanh nghiệp công nghiệp. Trong một xã hội phát triển, thị trường không nhất thiết chỉ là địa điểm cụ thể gặp gỡ trực tiếp giữa người mua và người bán mà doanh nghiệp và khách hàng có thể chỉ giao dịch, thoả thuận với nhau thông qua các phương tiện thông tin viễn thông hiện đại. Cùng với sự phát triển sản xuất hàng hoá, khái niệm thị trường ngày càng trở lên phong phú và đa dạng. Có một số khái niệm phổ biến về thị trường như sau: 1.1. Thị trường là nơi mua bán hàng hoá, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa người mua và người bán. 1.2. Thị trường là biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của các gia đình về tiêu dùng các mặt hàng nào, các quyết định của doanh nghiệp về sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào và các quyết định của người lao động về việc làm bao lâu, cho ai đều được điều chỉnh bằng giá cả. 1.3. Thị trường là sự kết hợp giữa cung và cầu, trong đó những người mua và người bán bình đẳng cùng cạnh tranh. Số lượng người mua và người bán nhiều hay ít phản ánh qui mô của thị trường lớn và nhỏ. Việc xác định nên mua hay bán hàng hoá và dịch vụ với khối lượng và giá cả bao nhiêu do quan hệ cung cầu quyết định. Từ đó ta thấy thị trường còn là nơi thực hiện sự kết hợp giữa 2 khâu sản xuất và tiêu thụ hàng hoá. 1.4. Thị trường là phạm trù riêng của nền sản xuất hàng hoá. Hoạt động 4
- cơ bản của thị trường được thể hiện qua 3 yếu tố có mối quan hệ hữu cơ với nhau: Nhu cầu hàng hoá dịch vụ, cung ứng hàng hoá dịch vụ và giá cả hàng hoá dịch vụ. 1.5. Khái niệm thị trường hoàn toàn không tách rời khái niệm phân công lao động xã hội. Các Mác đã nhận định "Hễ ở đâu và khi nào có sự phân công lao động xã hội và có sản xuất hàng hoá thì ở đó và khi ấy sẽ có thị trường. Thị trường chẳng qua là sự biểu hiện của phân công lao động xã hội và do đó có thể phát triển vô cùng tận". 1.6. Thị trường về vấn đề Marketing được hiểu là bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng có nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó. Tóm lại thị trường được hiểu là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu của một loạt hàng hoá, dịch vụ nào đó hay cho một đối tượng khác có giá trị. Ví dụ như thị trường sức lao động bao gồm những người muốn đem sức lao động của mình để đổi lấy tiền công hoặc hàng hoá. Để công việc trao đổi trên được thuận lợi, dần dần đã xuất hiện nhiều những tổ chức kiểu văn phòng, trung tâm giới thiệu xúc tiến việc làm cho người lao động. Cũng tương tự như thế thị trường tiền tệ đem lại khả năng vay mượn, cho vay tích luỹ tiền và bảo đảm an toàn cho các nhu cầu tài chính của các tổ chức, giúp họ có thể hoạt động liên tục được. Như vậy điểm lợi ích của người mua và người bán hay chính là giá cả được hình thành trên cơ sở thoả thuận và nhân nhượng lẫn nhau giữa cung và cầu. 2. Phân loại và phân đoạn thị trường 2.1. Phân loại thị trường Một trong những điều kiện cơ bản để sản xuất kinh doanh có hiệu quả là doanh nghiệp phải hiểu biết về thị trường và việc nghiên cứu phân loại thị trường là rất cần thiết. Có 4 cách phân loại thị trường: * Phân loại theo phạm vi lãnh thổ 5
- + Thị trường địa phương: tập hợp khách hàng trong phạm vi địa phương nơi thuộc địa phận phân bổ của doanh nghiệp. + Thị trường vùng: tập hợp những khách hàng ở một vùng địa lý nhất định. Vùng này được hiểu như một khu vực địa lý rộng lớn có sự đồng nhất về kinh tế - xã hội. + Thị trường toàn quốc: hàng hoá và dịch vụ được lưu thông trên tất cả các vùng, các địa phương của một nước. + Thị trường quốc tế: là nơi diễn ra các giao dịch buôn bán hàng hoá và dịch vụ giữa các chủ thể kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau. * Phân loại theo mối quan hệ giữa những người mua và người bán. + Thị trường cạnh tranh hoàn hảo: trên thị trường có nhiều người mua và người bán cùng một loại hàng hoá, dịch vụ. Hàng hoá đó mang tính đồng nhất và giá cả là do thị trường quyết định. + Thị trường cạnh tranh không hoàn hảo: Trên thị trường có nhiều người mua và người bán cùng một loại hàng hoá, sản phẩm nhưng chúng không đồng nhất. Điều này có nghĩa loại hàng hoá sản phẩm đó có nhiều kiểu dáng, mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu kích thước... khác nhau. Giá cả hàng hoá được ấn định một cách linh hoạt theo tình hình tiêu thụ trên thị trường. + Thị trường độc quyền: trên thị trường chỉ có một hoặc một nhóm người liên kết với nhau cùng sản xuất ra một loại hàng hoá. Họ có thể kiểm soát hoàn toàn số lượng dự định bán ra thị trường cũng như giá cả của chúng. * Phân loại theo mục đích sử dụng của hàng hoá: + Thị trường tư liệu sản xuất: đối tượng hàng hoá lưu thông trên thị trường là các loại tư liệu sản xuất như nguyên vật liệu, năng lượng, động lực, máy móc thiết bị. + Thị trường tư liệu tiêu dùng: đối tượng hàng hoá lưu thông trên thị 6
- trường là các vật phẩm tiêu dùng phục vụ trực tiếp nhu cầu tiêu dùng của dân cư như đồ dùng dân dụng, quần áo, các loại thức ăn chế biến. * Phân loại theo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp: + Thị trường đầu vào: là nơi doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhằm mua các yếu tố đầu vào (thị trường lao động, thị trường tài chính - tiền tệ, thị trường khoa học công nghệ, thị trường bất động sản...). + Thị trường đầu ra: là nơi doanh nghiệp tiến hành các giao dịch nhằm bán các loại sản phẩm đầu ra của mình. Tuỳ theo tính chất sử dụng sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp mà thị trường đầu ra là thị trường tư liệu sản xuất hay tư liệu tiêu dùng. 2.2. Phân đoạn thị trường: Hiện nay, dân số trên thế giới đã đạt tới con số trên 6 tỉ người, một con số khổng lồ và được phân bố trên phạm vi rộng với những sở thích thói quen khác nhau. Mọi doanh nghiệp đều nhận thức được rằng làm cho tất cả mọi người ưa thích sản phẩm của mình ngay là một điều không tưởng và không thể được. Trước hết họ cần phải khôn khéo tập trung vào phục vụ một bộ phận nhất định của thị trường, tìm mọi cách hấp dẫn và chinh phục nó. Từ đó xuất hiện khái niệm "phân đoạn thị trường". Nó được hiểu là việc phân chia thị trường thành những nhóm người mua hàng khác nhau theo độ tuổi, giới tính, mức thu nhập, tính cách, thói quen, trình độ học vấn... Không hề có một công thức phân đoạn thị trường thống nhất nào cho tất cả các doanh nghiệp mà họ buộc phải thử các phương án phân đoạn khác nhau trên cơ sở kết hợp những tham biến khác nhau theo ý tưởng của riêng mình. Tuy nhiên có thể tóm lại 4 nguyên tắc phân đoạn thị trường tiêu dùng như sau: * Nguyên tắc địa lý: nguyên tắc này đòi hỏi chia cắt thị trường thành các khu vực địa lý khác nhau như quốc gia, tỉnh, thành phố, xã, miền...; Thành các khu vực có mật độ dân số khác nhau như thành thị, nông thôn; Thành các khu 7
- vực có trình độ dân trí khác nhau như miền núi, đồng bằng... * Nguyên tắc nhân khẩu học: là phân chia thị trường thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu học như giới tính, mức thu nhập, tuổi tác, qui mô gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, loại nghề nghiệp, trình độ học vấn, tôn giáo, tín ngưỡng và dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm cơ sở để phân biệt các nhóm người tiêu dùng. Điều này có thể lý giải bởi sở thích, mong muốn hay nhu cầu của khách hàng có liên quan chặt chẽ tới đặc điểm về nhân khẩu học. Hơn nữa các biến này dễ đo lường, đơn giản và dễ hiểu hơn đa số các biến khác. + Biến giới tính đã được áp dụng từ lâu trong việc phân đoạn các thị trường thời trang quần áo, mỹ phẩm, sách báo, đồ dùng dân dụng... ở đây có sự khác biệt khá rõ nét trong thị hiếu tiêu dùng giữa nam và nữ. + Tuổi tác khác nhau cũng dẫn đến những nhu cầu khác nhau. Ví dụ thị trường kem đánh răng đối với trẻ em: cần chú ý đến một số tiêu thức như độ ngọt cao, có thể nuốt được và chống sâu răng; đối với thanh niên cần có nhu cầu về làm bóng, trắng răng và hương thơm; đối với người già nổi bật là nhu cầu làm cứng và chắc răng. + Cuối cùng việc doanh nghiệp có tiêu thụ được sản phẩm của mình hay không lại phụ thuộc vào khả năng thanh toán của khách hàng có nhu cầu. Mức thu nhập của người dân cao thì khả năng thanh toán mới lớn. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng phương pháp giá phân biệt cho các tầng lớp lao động trong xã hội và đã thu được nhiều thành công. * Nguyên tắc hành vi: Phân đoạn thị trường theo nguyên tắc hành vi là việc phân chia người mua thành nhiều nhóm khác nhau theo các biến lý do mua hàng, lợi ích mong muốn thu được, tình trạng người sử dụng cường độ tiêu dùng, mức độ trung thành, mức độ sẵn sàng chấp nhận hàng và thái độ đối với món hàng đó. Có nguyên tắc này bởi vì người tiêu dùng quyết định mua hàng 8
- hoá nhằm thoả mãn một lợi ích đang mong đợi nào đó. Nếu sản phẩm đủ sức hấp dẫn, họ sẽ trở thành khách hàng thường xuyên và trung thành của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì điều cần thiết nhất không phải là đẩy mạnh tiêu thụ mà phải nhận biết, hiểu kỹ lưỡng hành vi của khách hàng để đáp ứng đúng thị hiếu của từng nhóm khách hàng một và từ đó sản phẩm sẽ tự được tiêu thụ trên thị trường. * Nguyên tắc tâm lý: Phân đoạn thị trường theo nguyên tắc tâm lý là việc phân chia người mua thành những nhóm theo đặc điểm giai tầng xã hội, lối sống và đặc tính nhân cách. Nguồn gốc giai tầng có ảnh hưởng mạnh đến sở thích của con người, đặc biệt là đối với đồ dùng dân dụng, quần áo, thói quen nghỉ ngơi, đi du lịch, đọc sách báo... Những người thuộc tầng lớp trung lưu thường đi tìm những sản phẩm hàng đầu, hàm chứa nhiều giá trị thẩm mỹ độc đáo và thậm chí cả cách chơi chữ, còn những người thuộc tầng lớp hạ lưu lại vừa lòng với sản phẩm thông thường nhất, phù hợp với túi tiền của mình. Ngoài ra phong cách hay lối sống thường ngày cũng được thể hiện khá rõ trong cách tiêu dùng của người dân. Những người "cổ hủ" thường thích những đồ dùng, kiểu cách giản dị, tiện lợi, hay những người năng động, cởi mở lại là những người thích các loại xe môtô dáng thể thao khoẻ mạnh... Các doanh nghiệp khi thiết kế sản xuất hàng hoá, dịch vụ đưa vào những tính chất và đặc tính làm vừa lòng khách hàng. II. Vai trò và chức năng của thị trường 1. Vai trò của thị trường Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp góp phần vào việc thoả mãn các nhu cầu của thị trường, kích thích sự ra đời của các nhu cầu mới và nâng cao chất lượng nhu cầu... Tuy nhiên trong cơ chế thị trường, thị trường có vai trò đặc biệt quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trường vừa là động lực, vừa là điều kiện và vừa là thước đo kết 9
- quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. * Là động lực: thị trường đặt ra các nhu cầu tiêu dùng, buộc các doanh nghiệp nếu muốn tồn tại được phải luôn nắm bắt các nhu cầu đó, sản xuất kinh doanh theo các nhu cầu đó và định hướng mục tiêu hoạt động cũng phải xuất phát từ những nhu cầu đó. Ngày nay mức sống của người dân được tăng lên rõ rệt do đó khả năng thanh toán của họ cũng cao hơn, nhu cầu nhiều hơn nhưng lại khắt khe hơn. Bên cạnh đó, các cơ sở sản xuất kinh doanh thay nhau ra đời cạnh tranh dành giật khách hàng một cách gay gắt bởi vì thị trường có chấp nhận thì doanh nghiệp mới tồn tại được nếu ngược lại sẽ bị phá sản. Vậy thị trường là động lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Là điều kiện: thị trường bảo đảm cung ứng có hiệu quả các yếu tố cần thiết để doanh nghiệp thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Nếu doanh nghiệp có nhu cầu về một loại yếu tố sản xuất nào đó thì tình hình cung ứng trên thị trường sẽ có ảnh hưởng trực tiếp tiêu cực hoặc tích cực tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy thị trường là điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Là thước đo: thị trường cũng kiểm nghiệm tính khả thi và hiệu quả của các phương án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với các trường hợp khó khăn đòi hỏi phải có sự tính toán cân nhắc trước khi ra quyết định. Mỗi một quyết định đều ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp. Thị trường có chấp nhận, khách hàng có ưa chuộng sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp thì mới chứng minh được phương án kinh doanh đó có hiệu quả hay không hay thất bại. Vậy thị trường là thước đo hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Như vậy thông qua thị trường (mà trước hết là hệ thống giá cả) các doanh nghiệp có thể nhận biết được sự phân phối các nguồn lực. Trên thị trường, giá 10
- cả hàng hoá và dịch vụ, giá cả với yếu tố đầu vào (như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, đất đai, lao động, vốn...) luôn luôn biến động nếu phải sử dụng có hiệu quả các nguồn lực để tạo ra hàng hoá và dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường và xã hội. 2. Chức năng của thị trường 2.1. Chức năng thừa nhận: Nếu sản phẩm doanh nghiệp sản xuất ra tiêu thụ được trên thị trường, tức là khi đó hàng hoá của doanh nghiệp đã được thị trường chấp nhận, lúc ấy sẽ tồn tại một số lượng khách hàng nhất định có nhu cầu và sẵn sàng trả tiền để có hàng hoá nhằm thoả mãn nhu cầu đó và quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp, nhờ thế mà cũng được thực hiện. Thị trường thừa nhận tổng khối lượng hàng hoá và dịch vụ đưa ra giao dịch, tức thừa nhận giá trị và giá trị sử dụng của chúng chuyển giá trị cá biệt thành giá trị xã hội. Sự phân phối và phân phối lại các nguồn lực nói lên sự thừa nhận của thị trường. Chức năng này đòi hỏi các doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh phải tìm hiểu kỹ thị trường, đặc biệt là nhu cầu thị trường. Xác định cho được thị trường cần gì với khối lượng bao nhiêu. 2.2. Chức năng thực hiện của thị trường: Thông qua các hoạt động trao đổi trên thị trường, người bán và người mua thực hiện được các mục tiêu của mình. Người bán nhận tiền và chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho người mua. Đổi lại, người mua trả tiền cho người bán để có được giá trị sử dụng của hàng hoá. Tuy nhiên sự thực hiện về giá trị chỉ xẩy ra khi thị trường đã chấp nhận giá trị sử dụng của hàng hoá. Do đó khi sản xuất hàng hoá và dịch vụ doanh nghiệp không chỉ tìm mọi cách để giảm thiểu các chi phí mà còn phải chú ý xem lợi ích đem lại từ sản phẩm có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không. Như vậy thông qua chức năng thực hiện của thị trường, các hàng hoá và dịch vụ hình thành nên các giá trị trao đổi của mình để 11
- làm cơ sở cho việc phân phối các nguồn lực. 2.3. Chức năng điều tiết và kích thích của thị trường Cơ chế thị trường điều tiết việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế tức là kích thích các doanh nghiệp đầu tư kinh doanh vào các lĩnh vực có mức lợi nhuận hấp dẫn, có tỉ suất lợi nhuận cao, tạo ra sự di chuyển tư liệu sản xuất từ ngành này sang ngành khác. Thể hiện rõ nhất của chức năng điều tiết là sự đào thải trong quy luật cạnh tranh. Doanh nghiệp nào, bằng chính nội lực của mình, có thể thoả mãn tốt nhất nhu cầu của thị trường phản ứng một cách kịp thời, linh hoạt sáng tạo với các biến động của thị trường thì sẽ tồn tại và phát triển hoặc ngược lại. Ngoài ra thị trường còn hướng dẫn người tiêu dùng sử dụng theo mục đích có lợi nhất nguồn nhân sách của mình. Chức năng này đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm được chu kì sống của sản phẩm, để xem sản phẩm đang ở giai đoạn nào, tức là xem xét mức độ hấp dẫn của thị trường đến đâu đề từ đó có các chính sách phù hợp. 2.4. Chức năng thông tin của thị trường Chức năng này thể hiện ở chỗ, thị trường chỉ cho người sản xuất biết nên sản xuất hàng hoá và dịch vụ nào, bằng cách nào và khối lượng là bao nhiêu để đưa vào thị trường tại thời điểm nào là thích hợp và có lợi nhất, chỉ cho người tiêu dùng biết nên mua những loại hàng hoá và dịch vụ gì tại thời điểm nào là có lợi cho mình. Thị trường sẽ cung cấp cho người sản xuất và người tiêu dùng những thông tin sau: Tổng số cung, tổng số cầu, cơ cấu của cung và cầu, quan hệ cung cầu đối với từng loại hàng hoá và dịch vụ, các điều kiện tìm kiếm hàng hoá và dịch vụ, các đơn vị sản xuất và phân phối... Đây là những thông tin quan trọng cho cả người sản xuất và người tiêu dùng để đề ra các quyết định thích hợp đem lại lợi ích hiệu quả cho họ. Để có được những thông tin này doanh nghiệp phải tổ chức tốt hệ thống thông tin của mình bao gồm các ngân hàng thống kê và ngân hàng mô hình 12
- cũng như các phương pháp thu thập và xử lý thông tin nhằm cung cấp những thông tin về thị trường cho lãnh đạo doanh nghiệp để xây dựng kế hoạch chiến lược, kế hoạch phát triển thị trường. III. Các nhân tố ảnh hưởng tới tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường 1. Các yếu tố cấu thành nên thị trường 1.1. Cầu thị trường Cầu về một loại hàng hoá dịch vụ là khối lượng hàng hoá hoặc dịch vụ mà người mua sẵn sàng mua và có khả năng thanh toán ở mỗi mức giá nhất định với các điều kiện khác không thay đổi. Trong thực tế cuộc sống chúng ta hiểu rằng nhiều người thích mua hàng hoá là do sự tác động của nhiều yếu tố, thể hiện chung qua mức độ hấp dẫn của hàng hoá. Muốn tạo ra sự hấp dẫn hàng hoá của doanh nghiệp mình so với hàng hoá của các đối thủ cạnh tranh khác thì doanh nghiệp cần tạo ra cho một khả năng thích ứng lớn hơn với nhu cầu. Vì vậy nghiên cứu để nhận dạng và hiểu biết cặn kẽ nhu cầu của khách hàng trở thành vấn đề cốt lõi của doanh nghiệp trong đó phải đặc biệt chú ý đến những nhu cầu có khả năng thanh toán. Doanh nghiệp có thể chế tạo ra nhiều loại hàng hoá với những đặc tính cực kỳ hoàn mỹ, rút cục họ cũng chẳng bán được là bao nhiêu, nếu như không bám sát nhu cầu thị trường. Hơn nữa nếu chi phí sản xuất của nó lại quá lớn, giá cao quá thì người mua không thể mua được mặc dù người ta rất thích dùng nó. Do vậy mong muốn hay nhu cầu tiềm năng không thể biến thành nhu cầu hiện thực, thành sức mua đối với hàng hoá. Chừng nào nhà kinh doanh đoán biết được khách hàng sẽ cần loại hàng hoá nào với những đặc điểm gì và đặc trưng quan trọng nhất? Để tạo ra nó người ta phải tổn phí bao nhiêu, tương ứng với nó là mức giá nào? ... thì khi đó họ mới thực sự nắm bắt được nhu cầu của người tiêu dùng và mới hy vọng đem lại hiệu quả trong kinh doanh. 13
- 2.2. Cung của thị trường Cung của một loại hàng hoá hoặc dịch vụ là khối lượng hàng hoá hoặc dịch vụ mà người bán sẵn sàng bán ở một mức giá nhất định với các điều kiện khác không thay đổi. Trên thị trường chỉ có những loại hàng hoá có nhu cầu mới được cung ứng và phải chú ý hàng hoá được cung ứng không phải là bằng bất cứ giá nào mà phải căn cứ vào khả năng sẵn sàng bán. Cần phải nhận thấy rằng điều mấu chốt mà người tiêu dùng quan tâm khi mua một loại hàng hoá hay dịch vụ chính là những lợi ích do việc tiêu dùng hàng hoá dịch vụ đó đem lại. Như vậy những hàng hoá và dịch vụ mà người kinh doanh đem cung ứng chỉ là phương tiện truyền tải những lợi ích mà người tiêu dùng chờ đợi. Do vậy nhiệm vụ đặt ra cho các nhà kinh doanh là phải xác định nhu cầu, lợi ích của người tiêu dùng để từ đó sản xuất và cung ứng những hàng hoá và dịch vụ để có thể bảo đảm tốt nhất những lợi ích cho người tiêu dùng. 2.3. Giá cả thị trường Về mặt giá trị, giá cả là biểu hiện bằng tiền mà người mua phải trả cho người bán để có được giá trị sử dụng của một loại hàng hoá dịch vụ nào đó. Giá cả trên thị trường được xác định bằng sự gặp gỡ giữa cung và cầu. Nó phản ánh việc đáp ứng nhu cầu của thị trường về hàng hoá và dịch vụ, luôn luôn gắn liền với việc sử dụng các nguồn lực có hạn của xã hội và phải được trả giá. Đối với người tiêu dùng giá hàng hoá luôn được coi là yếu tố đầu tiên để họ đánh giá phần lợi thu được và chi phí phải bỏ ra để sở hữu và tiêu dùng hàng hoá. Vì vậy những quyết định về giá luôn giữ vai trò quan trọng và phức tạp nhất mà doanh nghiệp phải đối mặt. Thông thường thị trường xác định giá trần của hàng hoá, mặc dù vậy trong một số thị trường doanh nghiệp có thể thay đổi giá cả, khi đó doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến mối quan hệ giữa giá cả về nhu cầu, tốc độ co giãn của cầu đối với giá. 2. Các nhân tố ảnh hưởng 14
- 2.1. Vĩ mô * Nhân khẩu học Nhân khẩu học nghiên cứu dân cư theo các quan điểm con người, qui mô và tốc độ tăng dân số, mật độ, sự di chuyển dân cư, trình độ học vấn - Thị trường vốn do con người hợp thành. Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh cũng xuất phát từ nhu cầu của con người, nhằm phục vụ con người và hướng tới con người. Qui mô và tốc độ tăng dân số phản ánh trực tiếp qui mô nhu cầu khái quát trong hiện tại và tương lai và do đó nó cũng thể hiện sự phát triển hay suy thoái của thị trường. Dân số tăng kéo theo nhu cầu của con người cũng tăng và thị trường cũng tăng với sức mua khá lớn, nhưng nếu sức mua giảm sút thì thị trường sẽ bị thu hẹp. Sự gia tăng số người có học vấn làm sinh động thêm thị trường hàng hoá chất lượng cao. Sự thay đổi về cơ cấu tuổi tác trong dân cư sẽ dẫn tới tình trạng thay đổi cơ cấu khách hàng tiềm năng theo độ tuổi. Những thay đổi này sẽ tác động quan trọng đến cơ cấu tiêu dùng và nhu cầu về các loại hàng hoá. * Kinh tế Môi trường kinh tế trước hết được phản ánh qua tình hình phát triển và tốc độ tăng trưởng kinh tế chung về cơ cấu ngành kinh tế, cơ cấu vùng. Tình hình đó có thể tạo nên tính hấp dẫn về thị trường và sức mua khác nhau đối với các thị trường khác nhau. Bởi vì ngoài bản thân con người ra thì sức mua của họ cũng rất quan trọng đối với các thị trường. Nói chung sức mua phụ thuộc vào mức thu nhập hiện tại, giá cả hàng hoá số tiền tiết kiệm, khả năng vay nợ của khách hàng, tỉ lệ thất nghiệp, lãi suất vay tín dụng. Môi trường kinh tế cũng ảnh hưởng tới cơ cấu chỉ tiêu của người tiêu dùng. Những người thuộc tầng lớp thượng lưu thường là thị trường tiêu thụ của các mặt hàng xa xỉ và ngược lại tầng lớp hạ lưu trong xã hội buộc phải tính toán từng xu ngay cả khi mua sắm thứ không thể dùng. Trong thời kỳ nền kinh tế tăng trưởng thì cơ hội phát triển 15
- thị trường sẽ thuận lợi hơn rất nhiều so với thời kỳ nền kinh tế suy thoái. * Tự nhiên Môi trường tự nhiên bao gồm hệ thống các yếu tố tự nhiên (khí hậu, đất đai, nguyên vật liệu, năng lượng dùng cho sản xuất...) ảnh hưởng nhiều mặt tới các nguồn lực đầu vào cần thiết cho các doanh nghiệp và do vậy chúng ta có thể gây biến động lớn trên thị trường. Sự thiếu hụt nguồn nguyên liệu thô, sự gia tăng chi phí năng lượng, sự cạn kiệt những nguyên liệu không phục hồi như dầu mỏ, than đá, các loại khoáng sản khác... ngày càng trở nên nghiêm trọng. Xu thế chung đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm kiếm, nghiên cứu sử dụng các nguồn năng lượng thay thế. Hoạt động công nghiệp hầu như bao giờ cũng gây tổn hại cho môi trường. Các nhà chức trách đang lên tiếng kêu gọi mọi người cùng suy nghĩ về cách loại trừ các chất thải độc hại phát sinh trong quá trình sản xuất và cả trong quá trình sử dụng sản phẩm. Ngày nay ý thức bảo vệ môi trường của người dân đang lên cao nên đòi hỏi các doanh nghiệp phải tạo ra những sản phẩm có độ an toàn cao về sinh học và môi trường, mặc dù giá cả có tăng lên nhưng người tiêu dùng vẫn chấp nhận, thị trường về các sản phẩm mạnh nhiều chất độc hại tới môi trường qua đó thu hẹp lại và thị trường công nghệ xử lý các chất thải được mở rộng hơn. * Công nghệ kỹ thuật Khoa học kỹ thuật và khoa học ứng dụng là lực lượng mang đầy kịch tính. Nó chứa đựng trong đó các bí quyết dẫn đến thành công cho các doanh nghiệp. Hệ thống khoa học công nghệ đã sinh ra cả những điều kì diệu lẫn những nỗi khủng khiếp cho nhân loại. Môi trường công nghệ gây tác động mạnh mẽ tới sức sáng tạo sản phẩm và cơ hội tìm kiếm thị trường mới. Sự cạnh tranh về kỹ thuật công nghệ mới không chỉ cho phép các doanh nghiệp giành thắng lợi mà còn thay đổi bản chất của quá trình cạnh tranh bởi vì chúng có ảnh hưởng lớn 16
- lao tới chi phí sản xuất và năng suất lao động. Mỗi khi trên thị trường xuất hiện một công nghệ mới sẽ làm mất đi vị trí vốn có của kỹ thuật cũ, máy photocopy đã gây thiệt hại cho nền sản xuất giấy than, còn vô tuyến truyền hình lại gây hại cho ngành chiếu phim... Ngày nay khoa học kỹ thuật đang không ngừng tiến bộ và làm xuất hiện thêm những khả năng vô tận như thị trường năng lượng mặt trời, thị trường máy vi tính các loại, thị trường thuốc và dụng cụ y tế với tính năng thần kỳ chữa các loại bệnh hiểm nghèo như ung thư, gan, phổi, thay đổi gen ADN... Do vậy các doanh nghiệp cần phải nắm bắt và hiểu rõ được bản chất của những thay đổi trong môi trường công nghệ kỹ thuật cùng nhiều phương thức khác nhau mà một công nghệ mới có thể phục vụ cho nhu cầu của con người. Mặt khác phải cảnh giác, kịp thời phát hiện các khả năng xấu có thể gây ra thiệt hại tới người tiêu dùng. * Chính trị Môi trường chính trị bao gồm hệ thống luật pháp, các công cụ chính sách của nhà nước, cũng như cơ chế điều hành quản lý của chính phủ. Tất cả đều tác động đến thị trường thông qua sự khuyến khích hay hạn chế các doanh nghiệp tham gia vào thị trường. Luật pháp ra đời là để điều tiết hoạt động kinh doanh. Nó bảo vệ lợi ích cho doanh nghiệp trước sự cạnh tranh không lành mạnh, bảo vệ cho người tiêu dùng trước những việc làm gian dối như sản xuất hàng hoá kém chất lượng, quảng cáo không đúng sự thật, đánh lừa khách hàng bằng thủ đoạn bao bì nhãn gói và mức giá cả, bảo vệ lợi ích tối cao của xã hội chống lại sự lộng hành của các nhà sản xuất. Môi trường chính trị ảnh hưởng rất lớn tới thị trường. Chẳng hạn như việc điều hành xuất nhập khẩu của chính phủ, nếu số lượng, giá cả, thời điểm... hàng nhập khẩu không được điều hành tốt đều có thể làm cho thị trường trong nước biến động. * Văn hoá xã hội 17
- Môi trường văn hoá bao gồm các nhân tố đa dạng như phong tục tập quán, các giá trị văn hoá truyền thống, thái độ, thị hiếu, thói quen, đinh hướng tiêu dùng... của mỗi dân tộc. Những giá trị văn hoá đôi khi trở thành "Hàng rào gai góc" đối với việc thâm nhập thị trường của doanh nghiệp. Các giá trị văn hoá truyền thống khó thay đổi tác động mạnh mẽ tới thái độ, hành vi mua và tiêu dùng hàng hoá của cá nhân, nhóm người. Tuy nhiên những giá trị văn hoá mang tính thứ phát thì dễ thay đổi hơn và sẽ tạo ra cơ hội thị trường hay khuynh hướng tiêu dùng mới. Do vậy các doanh nghiệp cần phải chú ý thích đáng tới yếu tố văn hoá trước khi tiến hành xâm nhập hay phát triển thị trường nào đó. Ngày nay đặc trưng môi trường văn hoá ở Việt Nam đang thay đổi theo xu hướng tôn trọng các giá trị truyền thống của dân tộc, đồng thời mong muốn thoả mãn nhu cầu một cách nhanh chóng và có định hướng trí tuệ trong các sản phẩm tiêu dùng. 2.2. Vi mô * Nhóm nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp Nhiệm vụ cơ bản của doanh nghiệp là thoả mãn tốt nhất nhu cầu về tiêu dùng hàng hoá của thị trường. Công việc này thành công hay không lại phụ thuộc vào nhiều nhân tố và lực lượng. Trước hết là các chính sách và định hướng phát triển do ban lãnh đạo doanh nghiệp vạch ra. Tuỳ thuộc vào từng giai đoạn cụ thể, từng thực trạng kinh doanh của mỗi doanh nghiệp mà họ có những kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn phù hợp. Đối với một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì bộ phận lãnh đạo phải đưa ra mục tiêu, chiến lược, phương châm và quyết định trên cơ sở lợi ích chung của tập thể và chúng phải chứa đựng trong đó thế mạnh tổng hợp của mọi bộ phận. Phòng tài chính quan tâm đến vấn đề vốn và hiệu quả sử dụng vốn, phòng vật tư chú trọng giải quyết việc bảo đảm cung cấp đủ, đúng thành phẩm, bán thành phẩm cần thiết, phòng kế toán theo 18
- dõi chặt chẽ các khoản thu chi, phòng thiết kế kỹ thuật bảo đảm về chất lượng, độ an toàn, độ bền đẹp cho sản phẩm... Tất cả phải được tập hợp, hợp tác chặt chẽ với phòng thị trường. * Các nhà cung cấp Những người cung ứng là các tổ chức và các cá nhân bảo đảm cung cấp cho doanh nghiệp và các đối thủ cạnh tranh những yếu tố cần thiết để sản xuất ra hàng hoá, dịch vụ nhất định. Để sản xuất thì người sản xuất phải luôn theo dõi đầy đủ các thông tin có liên quan đến thực trạng số lượng, chất lượng, giá cả... hiện tại và tương lai của các yếu tố nguồn lực cho sản xuất hàng hoá và dịch vụ. Nguồn lực khan hiếm, giá cả tăng, trước mắt có thể làm xấu đi cơ hội thị trường cho việc kinh doanh những hàng hoá và dịch vụ nhất định thậm chí phải ngừng sản xuất. * Khách hàng Khách hàng của doanh nghiệp là đối tượng mà doanh nghiệp phục vụ là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp bởi vì khách hàng tạo nên thị trường, qui mô khách hàng tạo nên qui mô thị trường. Khách hàng có thể là người tiêu dùng, các tổ chức mua bán thương mại, nhà buôn bán trung gian, các cơ quan nhà nước, các tổ chức quốc tế. Nhu cầu của họ luôn luôn biến đổi và do đó người bán cần nghiên cứu kỹ những biến động đó. * Các trung gian phân phối và tiêu thụ Những người trung gian và các hãng phân phối chuyên nghiệp đóng vai trò rất quan trọng hỗ trợ cho doanh nghiệp đi lên, tiêu thụ và phổ biến hàng hoá đối với khách hàng. Họ có thể là những người môi giới thương mại, đại lý, người bán buôn, bán lẻ, tổ chức dịch vụ Marketing lưu thông hàng hoá tổ chức tài chính tín dụng. Những tổ chức này có ảnh hưởng trực tiếp tới hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường, ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ, tính sáng tạo và chi phí, vì vậy điều nên làm đối với các doanh nghiệp là cần phải cân nhắc 19
- cẩn thận trước khi quyết định cộng tác với một loại hình trung gian phân phối cụ thể nào. Cần phải tiến hành đánh giá hoạt động của họ để tránh bị ràng buộc đồng thời thiết lập những mối quan hệ bền vững với những tổ chức có tính quyết định nhất đối với mình. * Các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh là quy luật của nền kinh tế. Mỗi quyết định của đối thủ cạnh tranh đều ảnh hưởng đến thị trường nói chung và đến doanh nghiệp nói riêng. Nhiều doanh nghiệp cứ lầm tưởng người tiêu dùng có nhu cầu về giá trị hàng hoá của mình nhưng về bản chất là họ cần giá trị sử dụng hàng hoá đó và trên thị trường có rất nhiều sản phẩm thay thế cho họ lựa chọn, đôi khi các nhu cầu này bị triệt tiêu nhau, tức sự thành công của doanh nghiệp này lại chính là thất bại của doanh nghiệp khác, sự phát triển thị trường của doanh nghiệp này lại chính là sự thu hẹp thị trường của doanh nghiệp khác và ngược lại. Vì vậy mọi quyết định của doanh nghiệp không thể bỏ qua yếu tố cạnh tranh. IV. Cơ chế thị trường và vai trò của nó đối với các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường 1. Đặc trưng của cơ chế thị trường Kinh tế tư bản là nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường. Đến lượt mình cơ chế thị trường là cơ chế của nền sản xuất hàng hoá ở đâu có sản xuất hàng hoá thì ở đó sẽ xuất hiện cơ chế thị trường, hay nói cách khác cơ chế thị trường là cơ chế tạo môi trường cho các quy luật của nền sản xuất hàng hoá hoạt động. Đó là môi trường cạnh tranh nhằm mục tiêu lợi nhuận thông qua các quy luật kinh tế như quy luật cạnh tranh, quy luật giá cả, quy luật giá trị, quy 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông"
69 p |
363 |
192
-
Luận văn: " Những biện pháp cơ bản góp phần duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TNHH TESECO "
63 p |
305 |
170
-
Đề tài: Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10
143 p |
253 |
130
-
Đề tài “Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty Cổ phần lâm sản Nam Định”
94 p |
216 |
126
-
Đề tài "Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí"
103 p |
243 |
106
-
Luận văn: Phân tích thực trạng và một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247
99 p |
159 |
88
-
Luận văn - Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí
103 p |
296 |
76
-
Tiểu luận: “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “
73 p |
147 |
70
-
Luận văn: Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng từ năm 1997 đến năm 2000
86 p |
111 |
51
-
Đề tài: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
58 p |
145 |
35
-
Luận văn: Thực trạng và những biện pháp cơ bản góp phần duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TESECO
64 p |
62 |
27
-
Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10
71 p |
65 |
25
-
Luận Văn: Thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
71 p |
111 |
22
-
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí
104 p |
58 |
22
-
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10
74 p |
73 |
20
-
Luận văn: Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Xí nghiệp may đo X19 thuộc Công ty 247 -Bộ quốc phòng.
0 p |
54 |
13
-
Luận văn: Biện pháp cơ bản góp phần duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TESECO
63 p |
42 |
8

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8odlpn7pplnh1nnbt96cj0itg4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mười hành động tự làm hại bản thân
Chia sẻ: Haithanh Haithanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 24
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090305/haithanh/80x100/2173_muoi_hanh_dong_tu_lam_hai.jpg)
##
Mười hành động tự làm hại bản thân
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
"Mọi người đều có khả năng làm những gì mà tôi làm và thậm chí còn làm tốt hơn. Một số trong các bạn sẽ làm được như vậy, còn số khác lại không thể. Đối với những ai không thể, đó là bởi vì bạn làm một mình một kiểu, và bởi vì thế giới không thừa nhận bạn" - Warren Buffett đã diễn thuyết như vậy tại Đại học Washington về việc đạt được thành công.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Mười hành động tự làm hại bản thân
- Mười hành động tự làm hại bản thân "Mọi người đều có khả năng làm những gì mà tôi làm và thậm chí còn làm tốt hơn. Một số trong các bạn sẽ làm được như vậy, còn số khác lại không thể. Đối với những ai không thể, đó là bởi vì bạn làm một mình một kiểu, và bởi vì thế giới không thừa nhận bạn" - Warren Buffett đã diễn thuyết như vậy tại Đại học Washington về việc đạt được thành công. Buffett có ý gì khi nói rằng "bạn làm một mình một kiểu?". Ông ấy muốn nói rằng, đó là khi bạn làm mọi việc theo một cách quá chủ quan. Sau đó, khi phản ứng trước một tình huống khách quan, bạn làm cho mọi việc trở nên tồi tệ hơn. Thêm vào đó, việc thừa nhận khó khăn của bản thân lại gây thêm sai lầm. Thừa nhận với người khác và bản thân rằng: bạn gặp sai lầm và bạn đã tự chôn mình vào hố là việc thậm chí còn khó khăn hơn nhiều. Muốn thành công trong công việc? Bước đầu tiên: gạt bỏ cách thức của riêng bạn Nếu như bạn là một lãnh đạo thông minh, tại sao bạn lại có những hành động tự hại mình và phản tác dụng như vây? Đó là bởi vì, bạn phản ứng như những người khác khi rơi vào tình cảnh khốn quẫn. Khốn quẫn rất khác biệt với sự căng thẳng. Căng thẳng có lợi cho bạn. Nó đẩy bạn tới giới hạn của bạn để nhìn ra những gì bạn đã làm và cho phép bạn thử thách lòng can đảm trước những thách thức. Khi gặp căng thẳng, bạn vẫn tập trung được vào các mục đích ngắn hạn và dài hạn. Khi sự căng thẳng tới mức quá đáng (chẳng hạn, có rất nhiều việc xảy đến với bạn quá sớm và theo quá nhiều hướng khác nhau), bạn bị ngập đầu và bước vào trạng thái cùng quẫn. Khi bạn cùng quẫn, các sự tập trung của bạn ngay lập tức bị phân tán, và bạn không thể nắm chắc các mục đích mà bạn hướng tới. Sau đó, thì sự ưu phiền sẽ nắm quyền điều khiển, chứ không phải là lý trí của bạn. Bạn làm việc một cách hấp tấp và tự hủy hoại chính mình. Nếu những kiểu ứng xử này tái diễn nhiều lần, nó sẽ phát triển thành những hành động tự hủy hoại bản thân và trở thành một phần trong tính cách của bạn. Vậy, khi làm lãnh đạo, những kiểu hành động tự hủy hoại bản thân và đồng thời làm tiêu tan sự nghiệp có thể xảy ra là gì? 1. Nghĩ rằng bạn là người tuyệt đối cần thiết: Nếu bạn sở hữu riêng công việc của mình (và không đầu tư vào ai đó sẽ thay thế bạn, hoặc bạn không có một chiến lược cho việc rút lui), bạn có thể sẽ là người không thể thiếu được. Tuy nhiên, nếu như bạn đang ở vị trí lãnh đạo, và bạn nghĩ rằng, nhóm điều hành sẽ không thay thế bạn, bởi rất khó để thay thế bạn bằng một người khác, bạn nên suy nghĩ lại. Không ai là không thể thay thế được. 2. Sai bảo hoặc ra mệnh lệnh với người khác: Khi bạn làm như vậy, bạn đã chuốc lấy sự thất vọng và oán giận. Thay vì khuyến khích mọi người lên, bạn lại làm họ bối rối. Trong một trường hợp khác, sự kháng cự hoặc nổi loạn sẽ thay thế cho động lực. Tại sao họ lại muốn đem lại thành công cho bạn khi mà bạn đối xử với họ một cách phi nhân tính và coi họ là những cỗ
- máy chứ không phải là con người? 3. Không lắng nghe: Bạn khiến mọi người thất vọng bằng cách làm cho họ cảm thấy rằng, bất kể thứ gì mà họ nói đều không quan trọng. Trong trường hợp này, còn tệ hơn cả việc chống đối, họ chấm dứt mọi nỗ lực bởi vì họ cảm thấy rằng, bạn chẳng quan tâm gì tới điều gì họ coi là quan trọng. Vậy thì tại sao họ lại phải quan tâm tới cái mà bạn cho là quan trọng? 4. Không ủy quyền: Nếu sau khi bạn bảo mọi người làm điều gì đó, nhưng bạn không tránh đường cho họ làm việc và cho phép họ làm việc, họ sẽ bắt đầu đoán (hoặc chính xác hơn là, họ không biết là bạn muốn cái gì từ họ) - điều này sẽ khiến cho họ sa lầy. Khi bạn nhìn thấy sự do dự của họ (điều mà bạn gây nên từ chính việc quản lý họ ở tầm vi mô), điều đó sẽ gây khó khăn hơn cho bạn khi để cho họ tự điều khiển trái bóng. 5. Dùng biệt ngữ: Nếu bạn muốn nói một điều quan trọng, hãy nói nó sao cho mọi người có thể hiểu được. Sử dụng biệt ngữ với mọi người khiến cho họ cảm thấy khó hiểu. Do vậy, hiếm khi nào họ cảm thấy thoải mái để nói với bạn rằng: họ không thể tán thành những gì mà bạn nói. 6. Sợ phải sa thải: Một trong những trách nhiệm lớn nhất của bạn khi là lãnh đạo, đó là phải sa thải một nhân viên kém cỏi, làm việc không hiệu quả và phá hoại tổ chức. Có một số việc có thể đem lại hoặc làm mất đi sự tôn trọng của mọi người trong tổ chức dành cho bạn khi làm sống dậy hoặc né tránh trách nhiệm này. Đừng có tự lừa dối bản thân. Mọi người đang quan sát bạn. 7. Sợ hãi và né tránh đưa ra các phê bình về cách thức làm việc: Đưa ra các phê bình về cách thức làm việc có thể khiến mọi người nản chí. Chúng đòi hỏi sự rõ ràng và rành mạch về những gì mà mọi người cần làm để tự cải thiện và sau đó đảm bảo rằng chúng sẽ được thực hiện. Bạn biết rằng: các kết quả mà bạn muốn từ các nhân viên của mình đối lập với những gì mà họ nên hành động để đạt được kết quả đó. Kết quả là, bạn sẽ thường xuyên phải làm những bản phê bình đó một cách chiếu lệ, hơn là sử dụng chúng như là những công cụ để cải thiện cách thức làm việc. 8. Sợ phải đối đầu: Bạn càng tập trung vào những gì cần tới khả năng trí óc và các kỹ năng phân tích để đặt ra các mục đích và phát triển các kế hoạch, bạn càng có nhiều khả năng để đối phó với các trạng thái bối rối về mặt xúc cảm. Một nghiên cứu của Tiến sĩ Travis Bradberry và Jean Greaves về các Tài năng đã chứng minh rằng: khả năng nhận thức mang tính cảm xúc tăng lên khi bạn bước sang nhóm lãnh đạo cao cấp, và sau đó giảm sút khi bạn trở thành ủy viên ban quản trị và các lãnh đạo cấp cao hơn. Điều đó có thể do các ủy viên quản trị cần phải "thực thi" các chiến lược và, để làm được điều đó, họ phải giám sát các nhân viên của mình giống như một chiếc máy hơn là một con người. Kết quả là, cảm xúc tiêu cực của nhân viên khi chịu sự đối xử như vậy đôi khi có thể khiến bạn choáng váng. Bạn có thể phản ứng lại bằng cách chấp nhận một trạng thái tâm lý khó khăn và tránh sự đối đầu cần thiết để giữ cho tổ chức khỏi chệch hướng. 9. Sợ thất bại: Khi bạn trở nên già hơn, sự sợ hãi trước các sai lầm có thể lấn át mong muốn về những điều đúng đắn. Niềm tin của bạn bị ăn mòn và nó cho phép bạn nghi ngờ, rồi sau đó di căn sang khả năng đưa ra quyết định của bạn. Thời gian qua đi sẽ khiến bạn trở nên quá do dự khi phải mạo hiểm nhằm giúp cho tổ chức hưng thịnh và phát triển. 10. Không thuyết phục nổi người khác: Khi mà những gì bạn nói và làm không còn ý nghĩa,
- không còn đúng, hoặc mọi người không thể làm được, họ sẽ lảng tránh thay vì tham gia vào những gì mà bạn muốn họ làm. Họ có thể "bằng mặt mà không bằng lòng" với bạn trừ khi mà họ thực sự mong muốn tham gia. Bạn có thể làm gì nếu như bạn hành động theo cách tự hủy hoại bản thân mình? Vấn đề là bạn phải thường xuyên nhận thức và giải quyết thực tế như nó vốn có, chứ không phải như bạn áp đặt. Để làm điều này, hãy tìm kiếm, săn những chiếc đầu sáng láng nhất có thể. Ronald Reagan nói rằng: "Hãy để bao quanh bạn là những người xuất sắc nhất mà bạn có thể tìm thấy, trao quyền lực cho họ, và đừng gây cản trở cho tới khi nào chính sách mà bạn vừa quyết định được tiến hành". Chúng ta có thể bổ sung là: Hãy để bao quanh bạn là những người đáng tin cậy - những người không do dự trong việc để cho bạn biết khi nào bạn chệch hướng và sau đó thúc khủy tay hay đá bạn quay trở lại tiến trình. K. Minh Theo Refresher
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tài liệu học tập Kaizen
64 p |
830 |
585
-
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
3 p |
1117 |
425
-
Điều gì tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên?
6 p |
263 |
143
-
Hợp đồng tư vấn tham khảo
3 p |
174 |
109
-
Bài trắc nghiệm sự tự tin của bạn trong công việc
10 p |
182 |
83
-
Cách tạo động lực làm việc
30 p |
148 |
64
-
Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
45 p |
96 |
46
-
Từ đi làm thuê đến tự làm chủ
4 p |
175 |
46
-
10 động từ dành cho lãnh đạo
1 p |
101 |
43
-
Bài giảng Động lực làm việc - Nguyễn Trang Thu
105 p |
72 |
34
-
5 hành động chủ yếu của lãnh đạo
2 p |
106 |
33
-
8 nguyên tắc để nhân viên hành động đúng hướng
7 p |
63 |
11
-
Bài giảng Quản trị học: Động lực làm việc - ThS. Nguyễn Thị Ngọc Hương
27 p |
29 |
11
-
Chiến lược khi người dùng được thể hiện bản thân
9 p |
53 |
10
-
Bài giảng Thực hiện cải thiện chất lượng: Giới thiệu về chu trình PDSA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Đánh giá – Hành động)
43 p |
22 |
3
-
Chương 2: Động lực làm việc của người lao động - Ngô Quý Nhâm
9 p |
18 |
3
-
Doanh nghiệp tự đánh thức bản thân
3 p |
40 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=remih1dqbg9cubbfpi3qmq7r93; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Nghị quyết số 49/NQ-CP
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
176
lượt xem 16
download
lượt xem 16
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091005/womanhood911_01/80x100/nq49cp_7223.jpg)
##
Nghị quyết số 49/NQ-CP
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nghị quyết về việc điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm ( 2006 - 2010 ) của tình Bình Dương.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8jp3efvu4h11omsvivsbbhi5h6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tranh phác họa
**Tranh phác họa**
-
Hướng dẫn các bước vẽ phác họa bằng bút chì. Rất dễ hiểu, sinh động & trực quan. Có thể thực hành ngay.
129p
jonidontcry
19-07-2010
1562
583
Download
-
Khung của các bức tranh vẽ, tranh phác hoạ, tranh bột màu, hình ghép nghệ thuật hoặc phù điêu trang trí, bản khắc, bản in hoặc bản in litô tương tự được phân loại cùng với các vật phẩm này, với điều kiện là chúng cùng chủng loại và có giá trị tương ứng với các mặt hàng này. Các loại khung mà không cùng chủng loại hoặc không có giá trị tương ứng với các vật phẩm được đề cập trong chú giải này được phân loại riêng....
2p
ngoctuyen
17-06-2009
367
59
Download
-
Thủ thuật chuyển ảnh chụp thành tranh phác họa Ảnh chụp với màu sắc bắt mắt không hẳn là sự ưa thích của nhiều người, với những ai thích nhìn ngắm những hình ảnh với 2 màu trắng và đen thì Instant Photo Sketch sẽ là người bạn hữu ích. Instant Photo Sketch (IPS) giúp người dùng đưa hầu hết định dạng ảnh với bất kì màu sắc nào về một loại ảnh duy nhất là ảnh trắng đen, với đường nét y hệt vẽ bằng chì....
5p
xmen1357
06-01-2011
197
58
Download
-
Suốt một thời gian dài người ta cho rằng, biện pháp chủ yếu để kinh doanh phát triển là tăng chủng loại sản phẩm, đồng thời giữ được giá bán thấp hơn giá do đối thủ cạnh tranh đưa ra. Tuy nhiên, nếu bạn có quá nhiều mặt hàng và tất cả đều được bán với giá thấp thì chắc chắn đây sẽ là 2 con đường chính dẫn đến … phá sản! Bạn đừng quên rằng, gần 70% người tiêu dùng từ chối mua hàng hoá hay dịch vụ vì lý do nhu cầu của họ không được...
6p
gacondilonton
28-04-2010
57
8
Download
-
Thử phác hoạ một số nét nhân cách cần thiết của một nhà kinh doanh giỏi Bài này viết về một số nét đặc trưng cho một nhà doanh nghiệp tài năng, nhà kinh doanh có ý chí đạt tới hiệu quả, có khả năng suy nghĩ và thích tranh luận về mọi thứ, các biểu hiện tốt về sức khoẻ và thể chất, tinh thần.
5p
butmauvang
30-08-2013
18
3
Download
-
Trước tranh, công chúng có nhiều phản ứng khác nhau, nhưng đa số thường thể hiện ở hai chiều trái ngược: hoặc “kính nhi viễn chi” — né tránh không ý kiến, hoặc bình thản bình phẩm — khen cái này “đẹp”, chê cái kia “xấu”, công nhận hoạ sĩ này “tài năng”, gạt phắc hoạ sĩ kia như một thứ “điên rồ” v.v...
7p
lexus450
13-07-2010
78
26
Download
-
Võ Học Bình Định "Mảng vui Hương Thủy, Ngự Bình Ai vô Bình Ðịnh với mình thì vô Chẳng lịch bằng đất kinh đô Nhưng Bình Định không đồng khô cỏ cháy Ba dòng sông chảy Bảy dãy non cao Biển Ðông sóng vỗ dạt dào Tháp xưa làm bút ghi tiếng anh hào vào mây xanh..." Câu ca dao trên là bức tranh phác họa miền Ðất Võ, xứ Bình Định.
16p
banglang_ht
30-07-2010
94
25
Download
-
Bây giờ chúng ta tiến hành biến cô gái thành 1 bức tranh phác bằng chì nha? ctrl+j để nhân đôi layer.Vào Filter-Sketches-Photocopy thông số
6p
phuochau16
13-05-2011
132
25
Download
-
Nguyên Hưng Trước tranh, công chúng có nhiều phản ứng khác nhau, nhưng đa số thường thể hiện ở hai chiều trái ngược: hoặc “kính nhi viễn chi” - né tránh không ý kiến, hoặc bình thản bình phẩm - khen cái này “đẹp”, chê cái kia “xấu”, công nhận họa sĩ này “tài năng”, gạt phắc họa sĩ kia như một thứ “điên rồ” v.
3p
thix1minh
11-10-2012
22
4
Download
-
Tranh của Mai Hoàng Minh (Ty) được phác họa bằng đường nét giản lược nhưng ám ảnh. Ty là họa sĩ tự học. Anh bắt đầu sáng tác và chọn vẽ theo phong cách biểu hiện siêu thực từ năm 2000. Đến nay, anh có khoảng 800 bức tranh thuộc thể loại này, phần lớn là sơn dầu và acrylic. Ở đợt triển lãm mới, các tác phẩm được anh chọn lọc trong số sáng tác thực hiện từ năm 2006 đến 2012. .Họa sĩ Ty. ...
19p
titinz
25-06-2013
15
4
Download
-
.Nghiên cứu thời đại Hùng Vương dựng nước trên lưu vực sông Hồng, giới khảo cổ miền Bắc đã phác hoạ được một diễn biến văn hoá và lịch sử liên tục từ khoảng cuối thời đại đá mới qua thời đại đồng thau đến đầu thời đại sắt. Hà Nội có đủ các di tích tiêu biểu cho dòng diễn biến liên tục về văn hoá và lịch sử đó suốt 2000 năm trước công nguyên.
7p
comvapho
02-08-2013
14
3
Download
-
Sếp có vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa công sở. Nếu môi trường làm việc hiện tại không phù hợp với phong cách của mình cũng như nhân viên, bạn nên thay đổi nó. Tuy nhiên, văn hóa công sở không phải là điều có thể thay đổi ngay lập tức.
5p
surf_surf
27-01-2011
334
120
Download
-
Rõ ràng, một bức tranh mạo hiểm luôn có những nét vẽ đẹp, nét vẽ nguệch ngoạc và cả những nét vẽ khá tệ tại. Song về tổng thể, bức tranh này phác hoạ nên những điều cần thiết cho kinh doanh ngày nay. Với các khoản vốn đầu tư mạo hiểm, bạn sẽ nhanh chóng có được những đà tăng trưởng kinh doanh tuyệt vời nhất.
4p
womanhood911_06
30-10-2009
217
106
Download
-
[Ebook Phục vụ và duy trì: Cải thiện hành chính công trong một thế giới cạnh tranh - S. Chiavo-Campo & P.S.A. Sundaram](http://tailieu.vn/doc/ebook-phuc-vu-va-duy-tri-cai-thien-hanh-chinh-cong-trong-mot-the-gioi-canh-tranh-s-chiavo-campo--1617351.html)
Ebook Phục vụ và duy trì: Cải thiện hành chính công trong một thế giới cạnh tranh là một công trình nghiên cứu công phu, có giá trị lý luận và thực tiễn, gồm 4 chương, 21 phần. Trên cơ sở phân tích khái quát bối cảnh chính trị, kinh tế thế giới, các tác giả phác họa bức tranh toàn cảnh về nền hành chính công trong thế kỷ XXI: bộ máy chính quyền các cấp; quản lý nguồn nhân lực của chính quyền; mối liên hệ giữa người dân với chính quyền;...
909p
eight_12
06-03-2014
104
51
Download
-
Cuốn sách "Dân tộc Ba Na ở Việt Nam" do TS. Bùi Minh Đạo (chủ biên) đã phác họa khá đầy đủ bức tranh cuộc sống, văn hóa, kinh tế, xã hội của dân tộc Ba Na. Phần 1 cuốn sách cung cấp cho người đọc các nội dung: Môi trường cư trú và dân cư, các hoạt động mưu sinh, văn hóa xã hội, văn hóa đảm bảo đời sống. Mời các bạn cùng tham khảo.
194p
doinhugiobay_05
01-12-2015
46
18
Download
-
Phần 2 ebook Bà Rịa - Vũng Tàu: Thế và lực trong thế kỷ XXI tương ứng với nội dung phần II, phần III, phần IV, phần V trong cuốn sách. Phần II phác họa bức tranh toàn cảnh kinh tế của Bà Rịa – Vũng Tàu thông qua việc giới thiệu những ngành kinh tế trọng điểm, những nguồn lực, sự phát triển của các thành phần kinh tế trên địa bàn, những bài học thành công rút ra ở mười đơn vị sản xuất tiêu biếu. Phần III giới thiệu hệ thống kết cấu hạ tầng.
198p
talata_1
13-10-2014
35
13
Download
-
Hướng tới kỷ niệm 1000 năm Thăng Long - Hà Nội, chúng tôi đã thực hiện bài viết này với mong muốn phác thảo nên một bức tranh khái quát về việc đọc sách của người dân Thủ đô hiện nay và một số ý kiến đề xuất nhằm phát triển văn hóa đọc trên địa bàn Hà Nội.
11p
bella_19
12-03-2014
32
10
Download
-
Đem phong cách tranh 3D vào trong căn phòng của bạn để làm thành bức tranh tường thật độc đáo. Bạn cần chuẩn bị: sơn acrylic màu nâu (thân cây), màu xanh (lá cây), màu trắng (chữ); cọ vẽ; hoa đào giả; keo nến; kéo. Cách làm: - Trước hết, dùng bút chì hoặc phấn vẽ phác thảo hình dạng cây hoa đào bạn muốn lên trên tường để dễ chỉnh sửa. Sau đó khi đã ưng ý, dùng cọ vẽ màu nâu theo hình thân cây (chú ý sự to nhỏ của thân cây và các nhánh cây). ...
8p
nhinhanhnz
11-05-2013
38
5
Download
-
[Báo cáo "Nga – Nato: chấm dứt những hậu quả của thời kỳ Chiến tranh Lạnh, cùng nhau đương đầu với những thách thức mới. "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-nga-nato-cham-dut-nhung-hau-qua-cua-thoi-ky-chien-tranh-lanh-cung-nhau-duong-dau-voi-nh-1549161.html)
Sau hơn hai mươi năm kể từ khi Chiến tranh Lạnh kết thúc, cả Nga và NATO vẫn chưa thể tìm được nền tảng chung để cùng nhau phác thảo khuôn khổ cho một sự hợp tác chiến lược trong tương lai. Đây là một sự thật đáng buồn bởi cả hai phía đều đang cần đến nhau, trong khi Mátxcơva và Brúcxen lại vẫn chưa nhận thức đầy đủ điều này.
8p
butmaudo
19-08-2013
20
4
Download
-
Hình thành nền tảng đầu tiên và cung cấp cái nhìn tổng quan về hành vi và quan điểm của Người Tiêu Dùng (NTD) Việt Nam hiện nay nhằm giúp cộng đồng doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và cải thiện chất lượng phục vụ xã hội, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống của NTD và cộng đồng.
9p
chaen_12
09-12-2013
15
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m1n203jctbdtbu7o8f3ja16mu1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# “Mỹ nhân núi Tản” và bài thuốc giúp hàng trăm người khỏi bệnh gout
![ Lương y Lý Thị Bích Phượng](http://files.tamsugiadinh.vn/News/2016/11/1479262078_bai-thuoc-chua-khoi-benh-gout-1.jpg)
**Kỳ 1: Hành trình trèo đèo lội suối tìm các thảo dược quý** **Tiếp thu tinh hoa y thuật của người Dao**
Vào một ngày đầu tháng 10/2016, tôi đến Hội chợ Trình diễn nghề truyền thống ở Hoàng thành Thăng Long (Hà Nội) để mong tìm lại chút hương vị cổ xưa. Trong hàng ngàn hiện vật văn hóa, tôi khá ấn tượng với gian hàng của một nữ lang y có khuôn mặt thanh tú, bầu bĩnh người Dao.
Hỏi chuyện mới biết, chị chính là “truyền thừa” làng nghề thuốc Nam nổi tiếng ở Ba Vì. Chị tên là Lý Thị Bích Phượng ở bản Yên Sơn, xã Ba Vì, huyện Ba Vì, Hà Nội. Không chỉ dân trong vùng mà rất nhiều bệnh nhân ở khắp cả nước đều biết đến tài năng của lương y xinh đẹp này.
Chia sẻ với chúng tôi, lương y Phượng cho biết, đến Hội chợ lần này, chị mang theo hơn 1.000 đơn thuốc, nhưng chưa hết hội chợ, số thuốc này đã được bán hết. Trong số đó, bài thuốc Nam chữa bệnh gout mà chị đã dày công nghiên cứu được bán hết đầu tiên. Những người đến mua chủ yếu là những bệnh nhân lâu năm của gia đình chị.
Lương y Phượng sinh ra trong một gia đình có truyền thống làm nghề bốc thuốc ở Yên Sơn. Địa phương này vốn được mệnh danh là “kho báu” thuốc Nam của người Việt, với nhiều bài thuốc hiệu nghiệm chữa các bệnh về xương khớp như: Thoát vị đĩa đệm, đau vai gáy, vôi hóa cột sống… Đặc biệt, nổi tiếng hơn cả là bài thuốc chữa trị bệnh gout.
Chính vì được sinh ra và lớn lên tại đất bốc thuốc, nên lương y Phượng đã tiếp thu được hết những tinh hoa về y thuật của người Dao.
Từ nhỏ, chị Phượng đã nghe cha mẹ kể rằng, người Dao xưa sống tản mát khắp núi rừng. Họ sống rất bản năng, nguồn thực phẩm chủ yếu dựa vào thức ăn kiếm được từ tự nhiên. Mỗi khi ốm đau, để sinh tồn, họ tự chữa bệnh bằng các thảo dược hoang dã.
![ bài thuốc chữa bệnh gout](http://files.tamsugiadinh.vn/ckeditor/2016/11/1479261778_bai-thuoc-chua-khoi-benh-gout-3.jpg)
Qua hàng ngàn năm, các cây thuốc quý chữa bệnh được người Dao phát hiện, và để phát triển bài thuốc, không ít người đã mang tính mạng của mình ra làm “chuột bạch”. Các bài thuốc Nam của người Dao cũng từ đó mà sinh ra.
Từ nhỏ, cô bé Phượng đã theo mẹ, cô, dì, chú, bác... lặn lội vào rừng sâu tìm thuốc quý. Khi đó, thấy người lớn nếm lá, cô cũng bắt chước làm theo. Lâu dần thành quen, cô trở thành “truyền thừa” của tất cả các thầy lang trong bản và chỉ thời gian ngắn cô có thể tự bốc thuốc chữa được các căn bệnh mãn tính.
Sau khi tốt nghiệp, lương y Phượng còn lặn lội đến các vùng núi sâu ở Sơn La, Hòa Bình, Lai Châu, Điện Biên… để tìm thảo dược quý. Đồng thời, chị cũng nghiên cứu sâu hơn về cách chữa bệnh của các thầy lang người dân tộc thiểu số. Chính sự chịu khó học hỏi này mà cô bé xinh đẹp lẽo đẽo theo mẹ đi lấy thuốc năm nào, nay đã trở thành một lương y nức tiếng khắp vùng.
Theo lương y Phượng về nhà, chúng tôi không khỏi ngỡ ngàng về vườn thuốc Nam xanh mướt mà gia đình chị trồng.
*“Nhiều thảo dược chúng tôi tự trồng lấy. Nếu mua ở ngoài, ai không có kinh nghiệm rất dễ mua phải những loại cây thuốc giả hoặc nếu là thuốc thật thì được bảo quản bằng hóa chất. Những loại thảo dược này không những không có tác dụng chữa bệnh mà còn gây gại cho người dùng”*, lương y Phượng nói.
Chỉ cho chúng tôi xem kho dược liệu quý của gia đình, lương y Phượng nói thêm, nguyên tắc lấy thuốc của chị là không bốc quá nhiều thuốc một lần cho bệnh nhân, tối đa chỉ từ 3 tháng uống trở xuống. Mục đích của việc làm này là, nhằm đảm bảo thuốc không bị ẩm mốc, chất lượng thuốc luôn tốt nhất khi đến tay người bệnh.
Nói về bệnh gout, lương y Phượng cho biết, đây là một loại bệnh lý rối loạn chuyển hóa purine trong cơ thể. Từ đó, làm tăng hoặc giảm thải axit uric trong máu gây ra các triệu chứng đau cấp ở các khớp ngón chân và xuất hiện các cục tophi (hay còn gọi là u cục) ở quanh khớp, vành tai, mắt cá chân. Thậm chí, có thể gây ra sỏi thận hoặc suy thận mạn…Bệnh gout thường xảy ra ở những người béo phì, đa số là nam giới ở độ tuổi từ 35 trở lên.
Ngay sau khi chẩn đoán mắc bệnh, hầu hết bệnh nhân gout thường tìm đến phương pháp chữa bệnh bằng Tây y. Phương pháp chữa bệnh này có thể gây ra một số biến chứng nguy hiểm như suy thận, viêm loét dạ dày, tá tràng, ruột non, tăng nguy cơ nhiễm khuẩn, tăng nguy cơ loãng xương...
**Bị gout 10 năm, uống 2 tháng thuốc, cơn đau biến mất** ![ bài thuốc chữa bệnh gout](http://files.tamsugiadinh.vn/ckeditor/2016/11/1479261741_bai-thuoc-chua-khoi-benh-gout-2.jpg)
Sau nhiều năm nghiên cứu, lương y Phượng đã bào chế ra bài thuốc chữa gout rất hiệu quả mà không gây biến chứng. Ban đầu chỉ là những người dân quanh vùng đến lấy thuốc, sau đó, tiếng lành đồn xa,công hiệu và tác dụng của bài thuốc đã khiến tên tuổi của lương y Phượng được nhiều bệnh nhân mắc gout khắp gần xa biết đến.
Trò chuyện với chúng tôi qua điện thoại, anh Trần Hữu Hải (42 tuổi, ở Tiền Giang) cho biết, anh phát hiện mình bị gout từ nhiều năm trước. Sau khi uống thuốc Tây y, anh bị biến chứng dẫn đến suy thận. Rất may, anh mới bị suy thận ở giai đoạn đầu nên việc khắc phục không quá khó khăn.
Anh chia sẻ:
* “Trước khi gặp lương y Phượng, tôi thường xuyên mất ăn, mất ngủ vì những cơn đau hành hạ. Tôi còn tưởng mình sẽ phải sống chung với căn bệnh quái ác này cả đời, nhưng may mắn cách đây vài tháng, tôi được một người quen giới thiệu tới lương y Phượng. * *Lúc này, dù chưa thật sự tin tưởng nhưng tôi vẫn tìm đến và thật bất ngờ, chỉ uống vài thang thuốc của lương y Phượng, tôi đã ăn ngủ tốt hơn, chức năng thận được cải thiện rồi phục hồi hẳn. Mới đây, đi khám lại, các bác sĩ cho biết, lượng axit uric trong máu đã giảm xuống và đang ở mức bình thường”.*
Một bệnh nhân đặc biệt khác là bác Nguyễn Hữu Hoàng Công (60 tuổi, phố Hoàng Ngân, Hà Nội) vui vẻ cho biết, bác đã bị gout 10 năm nay và dù đã chạy chữa nhiều nơi nhưng bệnh không tiến triển. Do dùng thuốc Tây lâu ngày nên dạ dày của bác còn bị viêm loét nghiêm trọng.
*“Tôi cứ dừng uống thuốc Tây là các cơn đau nhức lại tìm tới hành hạ. Các khớp ngón chân của tôi đều sưng to khiến tôi không thể đi lại. Tôi rất tự ti và ngại tiếp xúc với mọi người. Nhưng sau khi uống 2 thang thuốc của lương y Phượng, các khớp biến dạng trên cơ thể tôi dần dần tan biến, bệnh viêm loét dạ dày cũng được chữa khỏi”*, bác Công vui mừng chia sẻ. ![ bài thuốc chữa bệnh gout](http://files.tamsugiadinh.vn/ckeditor/2016/11/1479261942_bai-thuoc-chua-khoi-benh-gout-4.jpg)
Một lần vô tình đọc được bài báo viết về lương y Phượng, chị Hải vội tìm đến nhờ nữ lương y bốc thuốc. Không ngờ sau nửa năm uống, hiện tại bố chị đã có thể đi lại bình thường và các cơn đau gần như không còn xuất hiện nữa.
*“Da dẻ bố tôi hồng hào hẳn lên, ông cũng không còn mất ngủ hằng đêm. Mới đây đi khám tổng thể, mọi chỉ số của bố tôi đều ở mức bình thường, mừng nhất là lượng axit uric trong máu đã ở mức cho phép”*, chị Hải nói thêm.
Hiện tại, lương y Phượng không nhớ nổi đã chữa trị cho bao nhiêu bệnh nhân. Ước tính mỗi năm có hàng trăm bệnh nhân tới khám. Nhìn chồng sổ sách lưu lại tại nhà lương y Phượng, chúng tôi phần nào hiểu được công việc chữa bệnh đầy vất vả, áp lực của chị.
Nhưng điều khiến chúng tôi ngạc nhiên chính là thái độ ân cần, nhiệt tình của lương y với tất cả các bệnh nhân. Có lẽ chính vì thế, tiếng tăm và sự tin tưởng của bệnh nhân dành cho chị ngày càng nhân rộng.
*(còn nữa)*
(Theo Tố Như - Người Giữ Lửa)
![ Tâm Sự Gia Đình](http://tamsugiadinh.vn/images/tam-su-gia-dinh-publisher.png)
[bệnh gout](/benh-gout) [bài thuốc chữa bệnh gout](/bai-thuoc-chua-benh-gout) [bài thuốc chữa bệnh gút](/bai-thuoc-chua-benh-gut) [thuốc nam chữa bệnh gout](/thuoc-nam-chua-benh-gout) [thuốc nam chữa bệnh gút](/thuoc-nam-chua-benh-gut)

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: public

X-Cache: MISS


markdown:
Quốc hội Pakistan đã thông qua một nghị quyết lên án vụ đột kích của Mỹ giết chết thủ lãnh al-Qaida Osama bin Laden, trong lúc các tổ chức ở Mỹ yêu cầu công bố những hình ảnh và băng video về vụ đột kích và những vụ việc sau đó.
Thượng viện và Hạ viện Pakistan hôm thứ Sáu tổ chức một phiên họp chung trong đó các nhà lập pháp chất vấn người đứng đầu cơ quan tình báo quốc gia và các nhà lãnh đạo quân đội.
Sau phiên họp kín, hai viện quốc hội Pakistan yêu cầu thành lập một ủy ban độc lập để điều tra toàn bộ vụ việc.
Tại Hoa Kỳ hôm thứ Sáu, một tổ chức theo dõi của phe bảo thủ có tên là Quan sát Tư pháp (Judicial Watch) đã nộp một đơn kiện dựa theo Luật Tự do Thông tin để chống lại Bộ Quốc phòng sau khi Ngũ giác đài nói rằng họ sẽ không thỏa mãn thời hạn chót 20 ngày mà tổ chức này đưa ra để công bố những hình ảnh về vụ đột kích vào khu nhà của bin Laden.
Trong khi đó, Bộ Quốc phòng cho hãng thông tấn AP biết rằng không có nhu cầu công bố các hình ảnh đó.
Tuần trước Tổng thống Barack Obama nói rằng những bức hình chụp thi thể của bin Laden sẽ không được công bố để tránh khích động thêm tinh thần bài Mỹ ở nước ngoài.
Hôm thứ Sáu, các giới chức Mỹ cho hay một số hình ảnh dâm ô được phát giác ở nơi trốn núp của bin Laden. Họ nói rằng hiện chưa rõ những hình ảnh đó là của ai và không có cách nào để biết là bin Laden có xem hay không.
## No comments:
## Post a Comment

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
Đây là danh sách 1 số nhà xe tuyến Sài Gòn <-> Phan Rang, bạn nào có đi rồi thì cho ý kiến nhé .
Xe Giường Nằm Chất Lượng Cao Hoàng Nhân – Cảm Nhận Sự Khác Biệt !
Số điện thoại các điểm đặt vé của Hoàng Nhân
Sài Gòn: 091 333 8687 – 08 3830 8698 – 489 Lê Hồng Phong, Q.10, TP.HCM
Phan Rang: 091 670 3767 – Lô 11 – TTTM Thanh Hà, Phan Rang
Cà Đú: 068 3820 868 – Trạm Dừng Chân Hoàng Nhân, QL1A Cà Đú, Thành Hải
Khánh Hải 094 2718 100 – 100 Yên Ninh, Phan Rang
Hoàng Nhân Transport – Xe giường nằm cao cấp thế hệ mới Phan Rang – Sài Gòn
Là nhà xe được khách hàng đánh giá cao trên chặng đường Phan Rang – Sài Gòn, nhà xe Hoàng Nhân luôn mang đến sự hài lòng cho khách hàng
Luôn đảm bảo cho quý khách có được dịch vụ tốt nhất để quý khách cảm nhận được sự khác biệt của Hoàng Nhân
Mọi thắc mắc phản hồi hoặc gặp khó khăn khi sử dụng dịch vụ và đặt vé đừng ngại nhắn tin cho Fanpage hoặc số điện thoại các phòng vé.
Chúc quý khách có một chuyến đi với Hoàng Nhân thật vui vẻ và thoải mái nhất !
Website:
[http://hoangnhanbus.vn/](http://hoangnhanbus.vn/)
Facebook:
[http://facebook.com/xekhachhoangnhan](http://facebook.com/xekhachhoangnhan) **TUẤN TÚ**
Tuyến Sài Gòn – Phan Rang
Xe ghế ngồi, giường nằm 2 tầng cao cấp. Ra vào BXMD.
Tại Phan Rang:
– Xuất phát 7h45-9h30-22h30.
– ĐC: 295 Thống Nhất (và 948, 21/8 Tháp Chàm)
– Điện thoại: (068) 3888.179 – (068) 627.4179 – 0918.319.661 – 0919.944.567.
Tại Sài Gòn:
– Xuất phát BXMD 9h30-14h-20h30-22h30.
– Địa chỉ: BXMD, cửa số 3, quầy vé 56.
– Điện thoại: (068) 3888.179 – (068) 6274.179 – 0903.717.562 – 0919.944.567.
Nóng: 0979.234.432 – 0913.163.313
**MINH DŨNG**
Tuyến Sài Gòn – Ninh Hòa
Giá vé: 120.000
Giờ xuất bến tại 2 đầu là 20h.
Tuyến Sài Gòn – Nha Trang
Giá vé: Ghế ngồi 100.000, giường nằm 140.000
Giờ xuất bến tại Sài Gòn: 9h45, 21h30, 22h30. Tại Nha Trang: 20h30, 21h30.
Tuyến Sài Gòn – Cam Ranh
Giá vé: 95.000
Giờ xuất bến tại Sài Gòn: 13h. Tại Cam Ranh 22h.
Tuyến Sài Gòn – Phan Rang
Giá vé: 90.000
Giờ xuất bến tại Phan Rang: 23h.
Tại Sài Gòn: 117 Quốc Hương, phường Thảo Điền, Q.2.
Điện thoại đặt vé: (08) 35115234. Văn phòng (08) 3519.0519 – 37442744.
**QUÊ HƯƠNG**
Đi và về tại BXMD.
Tuyến Sài Gòn – Phan Rang – Quảng Sơn.
Tại Sài Gòn: BXMD, Điện thoại (08) 3511.2383 – 0958.800.252 – 0902.313.688.
Giao nhận hàng hóa và gởi tiền: 119 QL13, P.26 Bình Thạnh. ĐT: (08) 6294.8864.
Tại Phan Rang: (068) 382.3786 – 382.7827.
Bến xe Phan Rang: (068) 383.5099.
Tại Ninh Sơn: (068) 385.0044 – 385.5789 – 221.5222
Giá vé: Đi Phan Rang ghế ngồi 90000, giường nằm 110000. Đi Quảng Sơn ghế ngồi 100000, giường nằm 120.000.
Đường dây nóng: 0913.930.393 – 0983.930.393.
Lịch chạy:
Tại Phan Rang:
5h-5h30-6h-7h-8h30-11h30-20h30-21h30.
Xe giường nằm chạy 5h30 và 21h30.
Tại Sài Gòn: 6h30-8h30-9h30-10h30-12h30-14h30-16h30-18h30-21h30.
Xe giường nằm chạy 8h30 và 21h30.
**QUỐC TRUNG**
Chạy tuyến Sài Gòn – Phan Rang. Nhận chuyển hàng hóa.
Sài Gòn: 102 Trần Phú P4 Q5 (cạnh cây xăng ngã tư Trần Phú – Lê Hồng Phong). ĐT: (08) 38354859; BXMĐ: (08)38848859, 0902.515.126, 0906.626.253.
Xuất bến 19h và 20h. Đón trả khách tại BXMĐ và 102 Trần Phú.
Phan Rang: 347A khu phố 1, Ngô Gia Tự. ĐT: (068) 383.0200 – 090.33.44492.
Xuất bến 21h và 21h30.
Sài Gòn, khách có thể mua vé Phan Thiết, Phan Rí.
**HOÀNG ANH**
Khởi hành và về tại 432 Lê Hồng Phong, quận 10.
Chạy tuyến Sài Gòn – Phan Rang
Xuất phát tại Sài Gòn: 11h-20h.
Xuất phát tại Phan Rang: 20h30-21h tại 6 Đoàn Thị Điểm.
Đặt vé Sài Gòn: (08) 6272.8434 – 3833.8375 – 6272.9434 – 0989.434.434.
Đặt vé Phan Rang: (068) 383.2266 – 392.2766 – 382.3248.
**A NAM**
Tuyến Sài Gòn – Phan Rang
Điện thoại: 0908.914.070 – 0908.614.070
**TRUNG TUYẾN**
Tuyến Sài Gòn – Phan Rang
Xe chất lượng cao máy lạnh.
Địa chỉ: 58C đường 21/8, Phan Rang.
Điện thoại: 0918.935.337.
**THANH VÂN**
Tuyến Sài Gòn – Phan Rang
Xe giường nằm, ghế ngồi chất lượng cao
XIN KÍNH CHÀO QUÍ KHÁCH
Xe chạy tuyến Phan Rang – BXMD và ngược lại BXMD – Phan Rang.
Xe giường nằm xuất bến 21h30 mỗi ngày. Xe ghế ngồi: Chạy cả ngày.
—> Tất cả đều là xe chất lượng cao nên máy lạnh mở suốt dù trời nắng hay trời mưa.
Nước, khăn lạnh phục vụ miễn phí.
Muốn nghe nhạc –> có nhạc.
Muốn xem phim, nghe hài –> có luôn.
Xe dừng nghỉ chân, đổ dầu ở những nơi uy tín nên bạn yên tâm về việc vệ sinh cũng như dùng cơm.–> không lo bị chặt chém hay ăn không ngon.
Đặt vé sớm có chỗ tốt liền tay –> LH:0905577507 (A.Phúc)
Hoặc có thể đến những địa chỉ sau để đặt vé:
* 41 Ngô Quyền – Đạo Long, Phan Rang -Ninh Thuận. Tel: 0683.888.042 – 0683.522.310
* 491 Thống Nhất – Kinh Dinh, Phan Rang -Ninh Thuận. Tel: 0683.820.386
* 179 Bạch Đằng – Đông Hải, Phan Rang -Ninh Thuận. Tel: 0683.895.855
* 58 Hải Thượng Lãn Ông – Mỹ Đông, Phan Rang -Ninh Thuận. Tel: 0683.895.236
Tại BXMD: quầy vé số 27. Giá vé xe ghế ngồi 80.000 đến 90.000đ. Xe giường nằm 90.000 đến 100.000đ.
PHƯƠNG CHÂM DỊCH VỤ XE KHÁCH CỦA CHÚNG TÔI LÀ:
UY TÍN – BÌNH AN – TIỆN NGHI – THOẢI MÁI -THỎA MÃN
**TRÀ LAN VIÊN**
Chạy tuyến Sài Gòn – Nha Trang, đi và về tại phố Tây Phạm Ngũ Lão.
Khởi hành tại Sài Gòn: 20h, 21h.
Khởi hành tại Nha Trang: 20h, 21h.
Xe giường nằm cao cấp, kết hợp ghế ngồi, bình nước nóng lạnh, tivi, nhà vệ sinh. Đưa đón tận nơi ở Nha Trang
Các điểm giao dịch:
Sài Gòn: 221 Phạm Ngũ Lão, Q1. Tel/Fax: (08) 22001579 – 38361098 – 0933727474.
Lê Hồng Phong, số 203A. Điện thoại (08) 2200.1575-2200.1577.
Ngã tư Thủ Đức: (08) 37306125 – 39682368.
Nha Trang: 16B Nguyễn Chánh. Tel/Fax: (058) 3528079 – 2229489
Ngã ba Thành: (058) 6259075
Cam Hòa: (058) 3863196
Cam Hải: (058) 3982644 – 3859288
Cam Đức: (058) 3859283 – 3859205
Cam Thành Bắc: (058) 3859580 – 3859208
Cầu Bắc: (058) 398.5738-350.4179
Mỹ Ca (Đức Thành): (058) 385.7436
Cam Phúc: (058) 3857372
Cam Ranh: (058) 6260261 – 3956956
Đường dây nóng: Khanh 0907 810 810 – Kiều (058) 3859288.
**CÚC TÙNG**
Chạy tuyến Sài Gòn – Nha Trang
Xe giường nằm cao cấp.
Phòng vé Nha Trang: (058) 247.1999 – 625.5666.
Phòng vé BXMD: (08) 3511.7979.
Tại BXMĐ xuất bến buổi sáng và tối. (chuyến cuối 10h30 tối).
**QUANG HẠNH**
Xe giường nắm cao cấp, nội thất hiện đại.
Tuyến Sài Gòn – Nha Trang. Xuất bến Nha Trang tại bến xe phía Nam lúc 8h-20h10-21h30-22h30. Xuất bến Sài Gòn tại BXMD lúc 6h30-9h-21h-22h.
Hãng này cũng có xuất phát và về tại Phạm Ngũ Lão và Lê Hồng Phong.
Tuyến Nha Trang – Đà Nẵng. Xuất phát tại hai đầu bến lúc 17h30-18h30.
Tuyến Nha Trang – Cần Thơ. Xuất phát tại Nha Trang lúc 20h45. Xuất phát tại Cần Thơ lúc 14h30.
Liên hệ đặt vé:
Nha Trang: (058) 356.3288 – 628.0177.
Sài Gòn: BXMD (08) 3511.9102 – 2219.0198. Phạm Ngũ Lão và Lê Hồng Phong: (08) 3536.1016 – 2211.4113.
Đà Nẵng: (0511) 627.2927.
Cần Thơ: 0914.070.767 – 0942.705.705.
**PHƯƠNG TRANG**
Chạy tuyến: Sài Gòn – Đà Lạt, Sài Gòn – Mũi Né, Sài Gòn – Nha Trang, Sài Gòn – Quy Nhơn, Sài Gòn – Đà Nẵng.
Đà Lạt – Huế, Đà Lạt – Đà Nẵng, Đà Lạt – Nha Trang.
Giá vé tại BXMD: Đi Đà Lạt 120.000, Đà Nẵng bao ăn 285.000, Nha Trang 130.000, Quy Nhơn bao ăn 200.000. Hãng này không có xe giường nằm.
Các địa chỉ giao dịch:
# Sài Gòn: 272 Đề Thám, quận 1. ĐT: (08) 38375570
# Quầy vé BXMĐ: (08) 35116862 và (08) 35111539
# Đà Lạt: 11A/2 Lê Quý Đôn. ĐT: (063) 3 58 58 58
# Đức Trọng – Bảo Lộc: 695-697 QL20 Liên Nghĩa. ĐT: (063) 3649 189.
# Huế: Điện thoại (054) 3.935.935
# Đà Nẵng: 366 Điện Biên Phủ. ĐT: (0511) 2488468 – (0511) 2488479.
# Quy Nhơn: 15 Tây Sơn. ĐT: (056) 3946 538.
# Nha Trang: 5 Lê Thánh Tôn. ĐT: (058) 3524 315 – 356 26 26.
# Tam Hiệp – Biên Hòa: (061)8890 639 – 8890 638.
# Hàm Tiến – Mũi Né: (062) 374.3113.
Điện thoại đóng góp ý kiến: 0903 100 115.
Bạn cũng có thể đi xe
**Phương Trang** xuất phát tại khu phố Tây 272 Đề Thám. Giờ chạy như sau:
Sài Gòn đi Mũi Né: 7h30 – 8h30 (thứ 2 đến thứ 5). 16h30 (thứ 6 đến chủ nhật). Giá vé 80.000.
Sài Gòn đi Nha Trang: 8h30 – 9h30 – 20h30 – 21h – 21h30 – 22h30. Giá vé 130.000.
Sài Gòn đi Đà Lạt: Liên tục từ 6h sáng đến 12h đêm. Giá vé 120.000
———-
BỔ SUNG NHÀ XE
**LIÊN THÀNH**
chạy tuyến SÀI GÒN – PHAN RANG và ngược lại . Nhận chuyển hàng hóa .
số điện thoại liên lạc :
phòng vé tại SÀI GÒN : 08.38303741
phòng vé tại PHAN RANG : 0682240444
có cả xe giường nằm và ghế ngồi chất lượng cao .
cập nhật thông tin tại đây :
[http://teenphanrang.net/forum/redirect.php?tid=19689&goto=lastpost#lastpost](http://teenphanrang.net/forum/redirect.php?tid=19689&goto=lastpost#lastpost)
#### Từ khoá được tìm kiếm :
[xe phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(966) [nha xe phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(300) [xe sai gon phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(268) [xe phan rang sai gon](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(196) [ve xe di phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(144) [nha xe tuan tu](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(144) [xe ve phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(137) [xe anh khoi phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(130) [xe phuong trang di phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(107) [danh sách nhà xe phan rang](http://teenphanrang.net/vip/news/danh-sach-nha-xe-sai-gon-phan-rang/)(102)
Pingback: du hoc
Pingback: thẻ cào giá sỉ
Pingback: nha dat
Pingback: SEO
Pingback: namdongduong
Pingback: 行銷
Pingback: tin moi
Pingback: may cham cong, camera cong so, máy phát điện, lap dat camera, camera quan sat, máy chấm công, camera giam sat, may phat dien, thiet bi an ninh, camera quan sát, camera

Server: Apache


markdown:
# Thời Trang Nam Các phong cách đến công sở đẹp với quần kaki nam Hàn Quốc
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [minhtshop](members/minhtshop.3124/), [11/4/16](threads/cac-phong-cach-den-cong-so-dep-voi-quan-kaki-nam-han-quoc.41646/), [ Mã Tin: 41646 ]
**[66 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [minhtshop](members/minhtshop.3124/), [11/4/16](threads/cac-phong-cach-den-cong-so-dep-voi-quan-kaki-nam-han-quoc.41646/), [ Mã Tin: 41646 ]
**[66 lượt xem - 0 bình luận]**

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Cassette Củ loa toàn dải 10cm
Xem trong '
[Làng Âm Thanh](forum/lang-am-thanh.151/)' đăng bởi [audio-RD](members/audio-rd.1583/), [10/8/15](threads/cu-loa-toan-dai-10cm.23879/), [ Mã Tin: 23879 ]
**[928 lượt xem - 0 bình luận]**
### Người dùng tìm thấy trang này bằng cách tìm kiếm cho:
## loa toan dai 10cm
Xem trong '
[Làng Âm Thanh](forum/lang-am-thanh.151/)' đăng bởi [audio-RD](members/audio-rd.1583/), [10/8/15](threads/cu-loa-toan-dai-10cm.23879/), [ Mã Tin: 23879 ]
**[928 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
TẠI SAO BẠN NÊN HỌC TIẾNG TRUNG QUỐC ?
Trung Quốc là một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới hiện nay. Tiếng Trung cũng là một trong những ngôn ngữ được sử dụng phổ biến nhất trên thế giới. Do có lợi thế về việc giáp ranh đường biên giới cũng như sự tương đồng về truyền thống văn hóa, hiện nay có rất nhiều công ty tập đoàn lớn của Trung Quốc đầu tư vào Việt Nam. Nếu bạn có kiến thức tiếng Trung cơ bản rồi thì việc kiếm được một công việc tốt tại các doanh nghiệp, khu công nghiệp này rất dễ dàng. Mức lương hợp lý thậm chí còn cao hơn so với làm việc tại Việt Nam.
Học tiếng Trung Quốc cũng chính là nhịp cầu nối giúp các bạn trẻ Việt Nam có cơ hội tiếp cận với 1 nền văn hóa đặc sắc hàng đầu thế giới như Trung Quốc. Bạn sẽ thỏa sức tìm hiểu về Vạn Lý Trường Thành, Thiên Đàn Bắc Kinh, Lăng mộ Tần Thủy Hoàng… Không chỉ những thành tựu của các bậc tiền nhân mà bạn cũng có cơ hội giao lưu học hỏi kinh nghiệm thành công của các bạn trẻ Trung Quốc hiện nay.
Học tiếng Trung Quốc từ giáo viên bản ngữ giảng dạy tại thegioingoaingu.com.
Vì vậy bạn nên lên 1 kế hoạch giao tiếp tốt tiếng Trung trong 1 năm nhé .
Giờ thì cùng lên kế hoạch chi tiết :
Đọc càng chậm càng tốt, các câu dài nhớ được ngắt quãng ở giữa các từ để giữ hơi làm cho người nghe dễ tiếp thu những gì bạn nói .
Clip học phát âm bạn có thể coi tại:: học tiếng trung qua video
Tăng cường học tiếng Trung qua sách từ điển bất cứ khi nào bất cứ nơi đâu
Mỗi ngày học 10 từ. Học như thế nào ?
Bạn truy cập vào website thegioingoaingu.com túm lấy 1 cụm câu tiếng Trung bất kì và dịch nó .
Đây là phần tài liệu hỗ trợ bạn : ( Từ điển chinese popup dictionary) :
http://thegioingoaingu.com/phan-mem-tra-tu-dien-tien-dung-chinese-popup-dictionary
Khi bạn sử dụng chuột ấn vào 1 cụm từ bất kì bạn sẽ nhận được phiên âm la tinh và phần dịch sang tiếng Anh .
Mình khuyên bạn không nên dùng phần dịch sẵn đó mà hãy mua 1 quyển từ điển Hán Việt. Bạn sẽ có phần dịch chuẩn xác . Khi bạn giở từ điển giấy , não bộ sẽ ghi nhớ hình ảnh tốt hơn từ điển tiếng Trung online.
Điều này là kinh nghiệm cá nhân, mình thấy nhớ từ cực tốt Bất cứ thứ gì bạn nghĩ ra bằng tiếng việt và bạn muốn diễn giải bằng tiếng Trung lên GOOGLE gõ thegioingoaingu.com để nhờ những chuyên gia đi trước giúp cho bạn.
Ngoài ra, Bạn nên lên kế hoạch mỗi ngày xem 1 bộ phim hoặc xem các video ca nhạc, hài kịch Trung Quốc... cứ 10 phút lại tra 1 từ mới ( chỉ thế thôi vì thời gian mình tập trung xem phim là chính he he) Trong vòng 2 tháng là vốn từ lên rất nhiều .
Có ai Học tiếng Trung Quốc qua bộ phim đang hot: "Võ Tắc Thiên - Truyền kỳ" giống mình không?
Mỗi ngày bạn dịch 1 câu 10 từ , 1 tháng bạn có 300 từ , 1 năm bạn có 3000 từ .
Đủ từ vào đại học Trung quốc rồi bạn nhé!
Tiếng Trung Quốc có nhiều cách dùng từ hay kết cấu từ ghép câu khác tiếng Việt. Để biết trình độ của mình đến đâu, viết hay nói đúng không có thể nhờ thầy giáo sửa, hoặc mua cho mình quyển Ngữ pháp tiếng Hán của thầy Nguyễn Hữu Trí để tham khảo cũng rất tốt. Bài khóa và bài tập trong Giáo trình hán ngữ nếu bạn làm tốt thì ngữ pháp bạn tích lũy được sẽ lên rất nhanh.
Bạn hãy tích cực tham gia vào các cộng đồng người nói tiếng Trung trên các diễn đàn, các mạng xã hội như:
Fanpage học tiếng Trung Quốc đình đám: https://www.facebook.com/trungtamtiengtrung.vn
Đây chính là nơi thực hành tiếng Trung tốt nhất cho bạn, giúp bạn có cơ hội học hỏi các chuyên gia, giảng viên hàng đầu về Tiếng Trung cũng như được làm quen và giao lưu với những người có cùng sở thích đam mê học tiếng Trung như mình.
Từ nào không biết thì tra từ điên Việt Hán là ra. Ngữ pháp có thể sai nhưng mang tới lớp học tiếng Trung giáo viên sẽ sửa cho bạn. Sau khi đã có bài văn được sửa hoàn chỉnh bạn đọc to 10 lần cho đến khi trôi chảy bạn đã hoàn thành công việc của 1 ngày học tiếng Trung hiệu quả rồi . Thật tuyệt vời khi bạn nói được , nghe được , đọc được và viết được 1 topic hoàn chỉnh phải không nào ?
Tiếng Trung Quốc thực sự nó không khó như bạn nghĩ. Bí quyết để hoc tieng Trung Quoc hiệu quả đó là:
Nghe nhiều – nói nhiều – viết nhiều – đọc nhiều bạn sẽ thành công trên con đường chinh phục tiếng Trung Quốc của mình.
Trên đây là những kinh nghiệm xương máu của mình trong quá trình nắm bắt thứ ngôn ngữ cả tỉ người đang sử dụng này. Kinh nghiệm học tiếng Trung này là mình tham khảo từ thầy giáo Phạm Dương Châu – CEO từ trung tâm tiếng Trung Việt – Trung hi vọng là có ích cho mọi người.
Học tiếng Trung Quốc tại trung tâm tiếng Trung tốt nhất Hà Nội - tiengtrung.vn sẽ giúp cho bạn có kiến thức từ cơ bản đến chuyên sâu nhất. Với Phương pháp giảng dạy riêng biệt và độc đáo của thầy Châu, bạn sẽ hoàn toàn chinh phục được tiếng trung một cách đơn giản dễ dàng.
Chúc các bạn học tiếng Trung nhanh chóng , giao tiếp và phản xạ nghe tiếng Trung và bật lại thật tốt.
Nếu các bạn có ý kiến đóng góp hay là kinh nghiệm học tiếng Trung gì mới mẻ hay ho, hãy comment ở phía dưới để giúp mọi người học tiếng Trung tốt hơn!

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Portal
Tìm kiếm
Thành viên
Lịch
Hướng dẫn
Quyên góp
Xin chào quý khách!
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập
Tên dùng
Mật khẩu:
Quên mật khẩu?
Remember me
Thủ Thuật Access
Thông tin của TRẦN MỸ NGỌC
TRẦN MỸ NGỌC
(Access Nhập Môn)
Ngày đăng ký:
01-09-16
Sinh nhật:
Không rõ
Giờ khu vực:
05-12-16 lúc 03:22 AM
Tình trạng:
Offline
Thông tin của TRẦN MỸ NGỌC
Tham gia:
01-09-16
Lần đăng nhập mới
01-09-16, 10:11 PM
Tổng bài viết:
0 (0 bài viết mỗi ngày | 0% bài viết mỗi ngày)
(
Bài viết thành viên này
)
Total Threads:
0 (0 threads per day | 0 percent of total threads)
(
Chủ đề thành viên này
)
Thời gian duyệt:
15 Phút, 45 Giây
Members Referred:
0
Danh tiếng:
0
[
Chi tiết
]
Tiền Access:
50.00Ac$
Items:
This user has no items.
(
View All Items
)
Chi tiết liên lạc của TRẦN MỸ NGỌC
Trang chủ:
http://thuthuataccess.com
Hộp thư (lưu ý: email phải nhận được mail để kích hoạt tài khoản)
Gửi cho TRẦN MỸ NGỌC 1 email.
Chữ ký của TRẦN MỸ NGỌC
TRẦN MỸ NGỌC,gia nhập Thủ Thuật Access từ 01-09 -16.
User Comments
You can't send a comment to this user because your usergroup can't send comments.
There is no comments to show :(
Diễn Đàn Thơ Văn Thi Ẩm Lâu
|
Nhà Hàng Sông Thơ
Liên hệ
Thủ Thuật Access
Lên trên
Bản rút gọn
Tin RSS
Thời gian hiện tại :
05-12-16, 04:22 AM
Mã nguồn bởi
MyBB
, © 2002-2016
MyBB Group
.

Server: HostVDC

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: sid=bf08927e4682d0180c3afb8cb532e00c; path=/forum/; domain=.thuthuataccess.com; HttpOnly


markdown:
Thông tin tổng quan dự án Khu Dân Cư Song Phương
1. Chủ đầu tư: Công ty TNHH Song Phương
-Có chiến lược phát triển bền vững và năng động, có tiềm lực mạnh mẽ.
2. Vị trí:
- Khu Dân Cư Song Phương Là dự án có vị trí đắc địa nhất trong số các dự án đã, đang và sẽ được triển khai trong khu vực.
-Quy mô dự án: 40.221m2
Nằm trên con đường tiếp giáp quốc lộ 51 , Dự Án là một hạng mục được quan tâm nhất của công ty Song Phương , vị trí thuận lợi cho việc đi lại , thoáng mát , cảnh quang đẹp
3. Tiện ích:
- Đầy đủ các tiện ích trong dự án.
- Trường học các cấp 1, 2, 3, mẫu giáo, cao đẳng, đại học.
- Công viên cây xanh và khu thương mại nhà hàng, hệ thống ngân hàng, khu thể thao, bệnh viện.
-Chợ Long Phú ,thiền viện linh chiếu ,trung tâm văn hoá ,ban chỉ huy quân sự
4. Tiến độ thi công:
- Cơ sở hạ tầng đã hoàn chỉnh điện âm nước máy, bàn giao nền ngay.
- Đường từ 20 – 32m.
5. Diện tích:
– Đa dạng từ 80m2 - 120 m2.
6. Pháp lý:
- Đã có sổ đỏ từng lô.
- Có ngân hàng hỗ trợ trong việc vay vốn từ 50% cho đến 100%
- Cơ hội đầu tư sinh lời tốt nhất năm 2016.
- Giá chỉ từ 750tr (Đã VAT).
- Lượng khách hàng giao dịch dự án Song Phương tăng lên mỗi ngày.
- Liên hệ ngay hôm nay để chọn những vị trí đẹp nhất.
Ms :Nga :0979251016
Hotline : 0939 233 433
Có xe đưa đón khách hàng tham quan miễn phí.
Cơ hội mua đất đã đến! Quý khách có nhu cầu mua tư vấn gọi ngay.


markdown:
HIỆN NAY TÔI ĐANG CẦN BÁN GẤP ĐỂ CHUYỂN CÔNG TÁC MẢNH ĐẤT TẠI MẶT PHỐ TRUNG NHÌ - PHƯỜNG TÂN THÀNH - TP NINH BÌNH ( ĐẤT NẰM NGAY ĐẦU PHỐ GẦN SIÊU THI OCEAN MART ) MẢNH ĐẤT CÓ DIỆN TÍCH 97.5 m2 ( 6.5 * 15 ) , MẢNH ĐẤT ĐẸP , THOÁNG MÁT , NẰM TRONG KHU DÂN CƯ ĐÔNG ĐÚC , GẦN CHỢ , TRƯỜNG HỌC , BỆNH VIỆN , SÂN VẬN ĐỘNG.MẶT PHỐ RỘNG OTO ĐI LẠI THUẬN TIỆN.TRÊN MẢNH ĐẤT ĐÃ ĐƯỢC XÂY 1 DÃY NHÀ CẤP 4 CHO THUÊ TRỌ.MẢNH ĐẤT HIỆN ĐƯỢC GIAO BÁN VỚI GIÁ 1,6 TỈ. SỔ ĐỎ CHÍNH CH
**Ủ.AI** CÓ NHU CẦU XIN LIÊN HỆ TRỰC TIẾP QUA SDT 0943.574.288 GẶP A.NAM
# Cần bán Đất Trung tâm tp Ninh Bình sổ đỏ chính chủ
**Tìm nhanh**
Đăng lúc:
**02/12/2014 07:16**
Đánh giá:
(1/1)
HIỆN NAY TÔI ĐANG CẦN BÁN GẤP ĐỂ CHUYỂN CÔNG TÁC MẢNH ĐẤT TẠI MẶT PHỐ TRUNG NHÌ - PHƯỜNG TÂN THÀNH - TP NINH BÌNH ( ĐẤT NẰM NGAY ĐẦU PHỐ GẦN SIÊU THI OCEAN MART ) MẢNH ĐẤT CÓ DIỆN TÍCH 97.5 m2 ( 6.5 * 15 ) , MẢNH ĐẤT ĐẸP , THOÁNG MÁT , NẰM TRONG KHU DÂN CƯ ĐÔNG ĐÚC , GẦN CHỢ , TRƯỜNG HỌC , BỆNH VIỆN , SÂN VẬN ĐỘNG.MẶT PHỐ RỘNG OTO ĐI LẠI THUẬN TIỆN.TRÊN MẢNH ĐẤT ĐÃ ĐƯỢC XÂY 1 DÃY NHÀ CẤP 4 CHO THUÊ TRỌ.MẢNH ĐẤT HIỆN ĐƯỢC GIAO BÁN VỚI GIÁ 1,6 TỈ. SỔ ĐỎ CHÍNH CH
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
**97.5 m2**
- Giá:
- Liên hệ:
- Điện thoại:
**0912736691**
- Email:
## Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Bán đất Ninh Bình
Cần bán lô 117 Quảng Trường 1 đầu ve 2 mặt tiền, diện tích 6x17= 101m2, 1 mặt giáp đường Lưu Cơ, 1 mặt đối diện khách sản Quảng Trường ninh bình. Một mặt hướng Bắc một mặt hướng Đông. Ai có nhu cầu mua đất kinh doanh hoặc ở xin liên hệ mình theo số: 097.808.9955.Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [17/11 22:57](/17-11-2016)
Gia đình tôi có 2 lô đất liền kề, thửa số 91 và 92 khu Vườn Am, P.Ninh Sơn; Diện tích mỗi lô 5x20m = 100m2, mặt tiền 5m đường trước nhà rộng 7m, hướng Đông ghé Nam, sổ đỏ chính chủ. Cách đường QL10 350m theo đường Phạm Thận Duật, siêu thị Anh Đức), gần trường mầm non Ninh Sơn, có thể bán 1 hoặc 2 lô. Giá 3.0tr/m2. (đã bán 1 lô)Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **3tr/m2**Diện tích: **100**Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [09/11 11:19](/09-11-2016)
mình có nhu cầu bán miếng đất tại khu vực làng kim đa gần quảng trường 2 với diện tích 490m2 với giá 6tr/m2 . ai có nhu cầu xin liên hệ qua sdt 0945351686 .vị trí miếng đất vui lòng tìm hiểu qua ảnh! xin cảm ơn !Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **3ty**Diện tích: **490m2**Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [12/10 14:57](/12-10-2016)
Bán lô đất phố Đông Hồ-phường Bích Đào mặt 4.89m x 23m =112.7m2, hướng đông nam, đường rộng,có hành lang thông gió. Gần điện tử Thanh Liêm, gần trường Thành Nam, gần đường Triệu Việt Vương. Cách quốc lộ 10 200m, đường rộng thoáng an ninh tốt thuận tiện giao thông phù hợp sinh sống, Làm kho bãi, giá 340tr/lô: Liên ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện:Đăng lúc: [04/10 15:57](/04-10-2016)
Bán lô đất phố Đông Hồ-phường Bích Đào mặt 4.89m x 23m =112.7m2, hướng đông nam, đường rộng,có hành lang thông gió. Gần điện tử Thanh Liêm, gần trường Thành Nam, gần đường Triệu Việt Vương. Cách quốc lộ 10 200m, đường rộng thoáng an ninh tốt thuận tiện giao thông phù hợp sinh sống, Làm kho bãi, giá 340tr/lô: Liên ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [04/10 15:57](/04-10-2016)
Tôi cần bán 1 lô đât khu chợ Mía, phường Ninh Khánh, đối diên khu đô thị xuân thành, vị trí đẹp, thoáng mát, giá thỏa thuận hợp lý, vui lòng liên hệ 0912950178, trân trọng cảm ơn.Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [29/09 10:19](/29-09-2016)
Tôi cần bán mảnh đất mặt đường 171 phố 7 phường Đông Thành Thành phố Ninh Bình, đất ở khu dân trí cao, an ninh tốt, điện nước dầy đủ gần trường mẫu giáo, cấp I,2 Lê Hồng phong cấp 3 Lương Văn TụyLoại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **570.000.000**Diện tích: **60**Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [26/09 18:57](/26-09-2016)
Bán Đất Ngõ Phố Trung Thàng, Phường Ninh Khánh. Gần đường Lê Thái Tổ,Gần đường Đinh Điền, Đường trước nhà rộng 5m gần khu đô thị Tân An, Gần khu đô thị Xuân Thành, cách Công An thành phố 400m. Diện tích 4*14.7 = 58.8m2. Hướng đông Bắc, Đường rộng thoáng an ninh tôt thuận tiện giao thông phù hợp sinh ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện:Đăng lúc: [21/09 15:19](/21-09-2016)
Bán Đất Ngõ Phố Trung Thàng, Phường Ninh Khánh. Gần đường Lê Thái Tổ,Gần đường Đinh Điền, Đường trước nhà rộng 5m gần khu đô thị Tân An, Gần khu đô thị Xuân Thành, cách Công An thành phố 400m. Diện tích 4*14.7 = 58.8m2. Hướng đông Bắc, Đường rộng thoáng an ninh tôt thuận tiện giao thông phù hợp sinh ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [21/09 15:19](/21-09-2016)
tôi muốn bán lô đất số 322 khu quảng trường 2 thành phố ninh bình với diện tích 106.8m2 với giá 10tr/m2 ai có nhu cầu xin liên hệ theo số điện thoại 0945351686Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1 068 000 000**Diện tích: **106.8m2**Quận/Huyện: [Ninh Bình, Ninh Bình](/nha-dat-ninh-binh-ninh-binh)Đăng lúc: [16/09 14:57](/16-09-2016)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Mở bán tòa C6 đẹp nhất dự án Vinhomes D'. Capitale - tinh hoa hội tụ. Hotline - 0943.672.156](/ban-can-ho-chung-cu-cau-giay-ha-noi/mo-ban-toa-c6-dep-nhat-du-an-vinhomes-d-capitale-tinh-hoa-ho-bds585021) [Biệt thự liền kề đẹp nhất Miền Bắc - Siêu dự án Vinhomes Green Bay Mễ Trì](/ban-nha-biet-thu-lien-ke-nam-tu-liem-ha-noi/biet-thu-lien-ke-dep-nhat-mien-bac-sieu-du-an-vinhomes-green-bds585020) [thanh lý NHÀ 3 TẦNG MỚI XÂY CỘT 5,HẠ LONG QUẢNG NINH](/ban-nha-rieng-ha-long-quang-binh/thanh-ly-nha-3-tang-moi-xay-cot-5ha-long-quang-ninh-bds585019) [Nhìn lại một loại các siêu dự án bất động sản của Vingroup ra hàng trong 2016](/ban-can-ho-chung-cu-cau-giay-ha-noi/nhin-lai-mot-loai-cac-sieu-du-an-bat-dong-san-cua-vingroup-r-bds585018) [rao bán đất khu TĐC Lò Vôi,cột 5 Hồng Hà,Hạ Long,Quảng Ninh](/ban-dat-ha-long-quang-binh/rao-ban-dat-khu-tdc-lo-voicot-5-hong-haha-longquang-ninh-bds585017) [Cho thuê nhà nguyên căn quận 3](/cho-thue-nha-rieng-quan-3-tphcm/cho-thue-nha-nguyen-can-quan-3-bds585016) [BÁN ĐẤT NỀN (KHU ĐÔNG DÂN CƯ) PHƯỜNG PHÚ TÂN - TP.BT](/ban-dat-ben-tre-ben-tre/ban-dat-nen-khu-dong-dan-cu-phuong-phu-tan-tpbt-bds585015) [CHUNG CƯ Ở NGAY THE SOUTHERN DRAGON.](/ban-can-ho-chung-cu-tan-phu-tphcm/chung-cu-o-ngay-the-southern-dragon-bds585014) [Căn hộ Pegasuite mặt tiền đường Tạ Quang Bửu,giá chỉ 900 tr/căn,góp 1% không LS.LH 0906422292](/ban-can-ho-chung-cu-quan-8-tphcm/can-ho-pegasuite-mat-tien-duong-ta-quang-buugia-chi-900-tr-c-bds585013) [Căn hộ ngay khu phức hợp Vincom Khánh Hội, giá chỉ 25tr/m2. LH 0906422292 - 0938648648](/ban-nha-mat-pho-quan-8-tphcm/can-ho-ngay-khu-phuc-hop-vincom-khanh-hoi-gia-chi-25tr-m2-lh-bds585012) [Căn hộ ngay khu phức hợp Vincom Khánh Hội, giá chỉ 25tr/m2. LH 0906422292 - 0938648648](/ban-nha-mat-pho-quan-8-tphcm/can-ho-ngay-khu-phuc-hop-vincom-khanh-hoi-gia-chi-25tr-m2-lh-bds585011) [Căn hộ ngay khu phức hợp Vincom Khánh Hội, giá chỉ 25tr/m2. LH 0906422292 - 0938648648](/ban-nha-mat-pho-quan-8-tphcm/can-ho-ngay-khu-phuc-hop-vincom-khanh-hoi-gia-chi-25tr-m2-lh-bds585010) [The Viva City – Những điểm khác biệt hấp dẫn các Nhà Đầu Tư](/ban-dat-bien-hoa-dong-nai/the-viva-city-nhung-diem-khac-biet-hap-dan-cac-nha-dau-tu-bds585009) [Chính chủ cần bán gấp nhà đường Trần Thị Cờ 20m,giá 4,2 tỉ. LH 0906422292 - 0938648648](/ban-nha-mat-pho-quan-12-tphcm/chinh-chu-can-ban-gap-nha-duong-tran-thi-co-20mgia-42-ti-lh--bds585008) [BÁN NHÀ ĐẸP KHU LÊ TRỌNG TẤN, 5 TẦNG, 3.1 TỶ](/ban-nha-rieng-thanh-xuan-ha-noi/ban-nha-dep-khu-le-trong-tan-5-tang-31-ty-bds585007)
## Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/ban-dat-ha-noi) [Hải Phòng](/ban-dat-hai-phong) [Bắc Ninh](/ban-dat-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/ban-dat-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/ban-dat-da-nang) [TPHCM](/ban-dat-tphcm) [Bình Dương](/ban-dat-binh-duong) [Huế](/ban-dat-hue) [TP Vinh](/ban-dat-tp-vinh) [Nam Định](/ban-dat-nam-dinh) [Ninh Bình](/ban-dat-ninh-binh) [Phú Thọ](/ban-dat-phu-tho) [Quảng Ninh](/ban-dat-quang-ninh) [Thái Bình](/ban-dat-thai-binh) [Thái Nguyên](/ban-dat-thai-nguyen) [Đồng Nai](/ban-dat-dong-nai) [Cần Thơ](/ban-dat-can-tho) [Tiền Giang](/ban-dat-tien-giang) [Trà Vinh](/ban-dat-tra-vinh) [Vĩnh Long](/ban-dat-vinh-long) [Quảng Trị](/ban-dat-quang-tri) [Quảng Ngãi](/ban-dat-quang-ngai) [Quảng Nam](/ban-dat-quang-nam) [Quảng Bình](/ban-dat-quang-binh) [Phú Yên](/ban-dat-phu-yen) [Tây Ninh](/ban-dat-tay-ninh) [Sóc Trăng](/ban-dat-soc-trang) [Cà Mau](/ban-dat-ca-mau) [Đồng Tháp](/ban-dat-dong-thap) [Bến Tre](/ban-dat-ben-tre) [Hậu Giang](/ban-dat-hau-giang) [Kiên Giang](/ban-dat-kien-giang) [Bạc Liêu](/ban-dat-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/ban-dat-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/ban-dat-an-giang) [Long An](/ban-dat-long-an) [Ninh Thuận](/ban-dat-ninh-thuan) [Nghệ An](/ban-dat-nghe-an) [Lâm Đồng](/ban-dat-lam-dong) [Hà Nam](/ban-dat-ha-nam) [Lào Cai](/ban-dat-lao-cai) [Lạng Sơn](/ban-dat-lang-son) [Lai Châu](/ban-dat-lai-chau) [Hưng Yên](/ban-dat-hung-yen) [Hoà Bình](/ban-dat-hoa-binh) [Hải Dương](/ban-dat-hai-duong) [Hà Giang](/ban-dat-ha-giang) [Điện Biên](/ban-dat-dien-bien) [Cao Bằng](/ban-dat-cao-bang) [Bắc Giang](/ban-dat-bac-giang) [Sơn La](/ban-dat-son-la) [Thanh Hoá](/ban-dat-thanh-hoa) [Kontum](/ban-dat-kontum) [Khánh Hoà](/ban-dat-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/ban-dat-ha-tinh) [Gia Lai](/ban-dat-gia-lai) [Đắk Nông](/ban-dat-dak-nong) [Đắk Lắk](/ban-dat-dak-lak) [Bình Thuận](/ban-dat-binh-thuan) [Bình Phước](/ban-dat-binh-phuoc) [Bình Định](/ban-dat-binh-dinh) [Yên Bái](/ban-dat-yen-bai) [Tuyên Quang](/ban-dat-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/ban-dat-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !*
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
[Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc)
Liên kết website
[Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)


markdown:
[, Đống Đa, HN. Tòa nhà văn phòng hạng A gồm 25 tầng nổi + 3 tầng hầm trong đó:](/de-la-thanh) **Đê La Thành**
- 6 tầng TTTM + 19 tầng văn phòng + 3 tầng hầm + 2 tầng kỹ thuật + 1 tầng mái.
- Chất lượng xây dựng tốt, trang thiết bị hiện đại, đáp ứng các yêu cầu đa dạng về thuê văn phòng.
* Tiện ích:
+ 6 thang máy hiệu ThysenKrupp.
+ Điều hòa trung tâm trane.
+ Máy phát điện: 2 máy phát điện dự phòng.
+ Phòng cháy: PCCC Tiêu chuẩn Việt Nam.
+ An ninh bảo vệ: Hệ thống Camera giám sát, an ninh, bảo vệ 24h.
Giá thuê: Bao gồm VAT + phí dịch vụ + điện điều hòa).
Quý khách có nhu cầu thuê văn phòng vui lòng liên hệ:
Ms Nga-Phụ trách dự án.
Mobile: 0906 889 186.
Email:
**nga.nguuyenez@gmail.com**.