text:
Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch PeterEbook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter đã không còn được cung cấp vì các lí do bản quyền. Nhưng bạn vẫn có thể mua Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter với giá rẻ nhất bằng cách click vào liên kết bên dưới.
Link Sách #1
Link Sách #2
Link Sách #3
Nội Dung Ebook
Cuốn truyện lấy cảm hứng từ bộ truyện của Beatrix Potter do diễn viên, nhà biên kịch nổi tiếng Emma Thompson viết lời và họa sĩ Eleanor Taylor minh họa theo đúng phong cách của Beatrix Potter
Có nhiều người cho rằng Emma Thompson có phần liều lĩnh khi “dám” viết tiếp một tập truyện thuộc vào hàng kinh điển của văn học Anh nhưng hẳn sự sáng tạo nghệ thuật nào cũng cần chút mạo hiểm và cảm giác được thách thức. Hi vọng rằng cùng với “những ánh sáng tinh nghịch lấp lánh” trong đôi mắt, ngôn ngữ dí dỏm, và những tranh minh họa của Eleanor Taylor, Thỏ Peter – Chuyện bây giờ mới kể sẽ một lần nữa cuốn độc giả vào những cuộc phiêu lưu mới…
“Sức sống của một tác phẩm kinh điển chính là tính “truyền cảm hứng” và Thỏ Peter là một tác phẩm như vậy. Sau cả trăm năm nghịch ngợm, chú thỏ Peter vẫn là nguồn cảm hứng bất tận cho lớp lớp bạn đọc, cho các nhà văn, họa sĩ và nhiều loại hình nghệ thuật khác phát triển, khiến tiếng cười lan rộng ở mỗi nơi chú đặt chân tới.
Ngày xửa ngày xưa, có bốn bé thỏ là Lí Lắc, Múp Míp, Đuôi Bông và Peter sống cùng mẹ ở bờ cát trong bộng của một cây linh sam rất to. Các bé đều rất ngoan và vâng lời mẹ, duy chỉ có thỏ Peter là không. Chú ta rất hay đàn đúm cùng cậu anh họ Benjamin Bunny rồi lẻn vào vườn nhà ông McGregor ăn trộm, hết rau diếp, cà rốt, lại cả củ cải… và cũng không ít bận chú ta bị chủ nhà bắt gặp. Xung quanh có hàng xóm láng giềng của nhà Thỏ như cô Vịt Jemima, Mèo Tom Nhí, rồi ông Nhái Jeremy… ai cũng nghịch ngợm. Họ sống hòa mình giữa thiên nhiên, con người. Những câu chuyện về họ được vẽ và kể lại vẫn sống động suốt hơn một trăm năm qua.”
(Theo Đăng Tú – vnexpress.net)

markdown:
# Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch PeterEbook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter đã không còn được cung cấp vì các lí do bản quyền. Nhưng bạn vẫn có thể mua Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter với giá rẻ nhất bằng cách click vào liên kết bên dưới.
[Link Sách #1](http://lienket365.pw/getlink/?url=https://www.vinabook.com/?q=tho-peter-chuyen-bay-gio-moi-ke-nha-vo-dich-peter)
[Link Sách #2](http://lienket365.pw/getlink2/?url=http://www.lazada.vn/catalog/?q=tho-peter-chuyen-bay-gio-moi-ke-nha-vo-dich-peter)
[Link Sách #3](http://lienket365.pw/getlink33/?url=https://www.adayroi.com/tim-kiem?q=Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter)
**Bạn Phải Click Vào Nút Google +1 Và Nút Chia Sẻ Facebook Trước Khi Đọc.**
## Nội Dung Ebook
Cuốn truyện lấy cảm hứng từ bộ truyện của
**Beatrix Potter** do diễn viên, nhà biên kịch nổi tiếng **Emma Thompson** viết lời và họa sĩ **Eleanor Taylor **minh họa theo đúng phong cách của **Beatrix Potter**
Có nhiều người cho rằng
**Emma Thompson** có phần liều lĩnh khi “dám” viết tiếp một tập truyện thuộc vào hàng kinh điển của văn học Anh nhưng hẳn sự sáng tạo nghệ thuật nào cũng cần chút mạo hiểm và cảm giác được thách thức. Hi vọng rằng cùng với “những ánh sáng tinh nghịch lấp lánh” trong đôi mắt, ngôn ngữ dí dỏm, và những tranh minh họa của Eleanor Taylor, **Thỏ Peter – Chuyện bây giờ mới kể **sẽ một lần nữa cuốn độc giả vào những cuộc phiêu lưu mới…
“Sức sống của một tác phẩm kinh điển chính là tính “truyền cảm hứng” và Thỏ Peter là một tác phẩm như vậy. Sau cả trăm năm nghịch ngợm, chú thỏ Peter vẫn là nguồn cảm hứng bất tận cho lớp lớp bạn đọc, cho các nhà văn, họa sĩ và nhiều loại hình nghệ thuật khác phát triển, khiến tiếng cười lan rộng ở mỗi nơi chú đặt chân tới.
Ngày xửa ngày xưa, có bốn bé thỏ là Lí Lắc, Múp Míp, Đuôi Bông và Peter sống cùng mẹ ở bờ cát trong bộng của một cây linh sam rất to. Các bé đều rất ngoan và vâng lời mẹ, duy chỉ có thỏ Peter là không. Chú ta rất hay đàn đúm cùng cậu anh họ Benjamin Bunny rồi lẻn vào vườn nhà ông McGregor ăn trộm, hết rau diếp, cà rốt, lại cả củ cải… và cũng không ít bận chú ta bị chủ nhà bắt gặp. Xung quanh có hàng xóm láng giềng của nhà Thỏ như cô Vịt Jemima, Mèo Tom Nhí, rồi ông Nhái Jeremy… ai cũng nghịch ngợm. Họ sống hòa mình giữa thiên nhiên, con người. Những câu chuyện về họ được vẽ và kể lại vẫn sống động suốt hơn một trăm năm qua.”
**(Theo Đăng Tú – vnexpress.net)** **Download Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Miễn Phí, Tải Sách Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter, Đọc Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Online, Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Cho Điện Thoại, Tải Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Bản .prc .pdf .doc .epub .txt, Tải Ebook Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Cho Android - Iphone - IOS, Download Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Free Ebook, Xem Sách Thỏ Peter Chuyện Bây Giờ Mới Kể – Nhà Vô Địch Peter Trực Tuyến Online...**

Server: cloudflare-nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
ĐĂNG KÝ
Tôi đã đọc và đồng ý với các
điều khoản
và
quền riêng tư
Đăng ký tài khoản
Note
: Vui lòng vào email đăng ký để kích hoạt tại khoản trước khi sử dụng
Cancel
Post
Mới nhất
Following
Cá nhân
9Gate

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Set-Cookie: _device=other; expires=Tue, 19-Dec-2017 17:56:45 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=www.9gate.net

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Pragma: no-cache


text:
Đội bóng yêu thích
Cầu thủ yêu thích
Bài báo yêu thích
Tìm kiếm nhanh
www.bongdaso.com
Heartbeat
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Tin tức
Dữ liệu
Live Score
Diễn đàn
Kho lưu trữ
Dữ liệu
Các Câu lạc bộ
Bóng đá Anh
Giải ngoại hạng
Giải hạng nhất
Bóng đá Tây Ban Nha
Bóng đá Ý
Bóng đá Đức
Bóng đá Pháp
Champions League
Europa League
Vòng loại WorldCup 2018
Các giải khác
Bóng đá Việt Nam
Chuyển nhượng
Xếp hạng quốc tế
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Các Liên đoàn Bóng đá
Albania
Andorra
Anh
Áo
Armenia
Azerbaijan
Ba Lan
Bắc Ailen
Belarus
Bỉ
Bồ Đào Nha
Bosnia
Bulgaria
CH Ailen
CH Séc
Croatia
Đan Mạch
Đảo Síp
Đức
Estonia
Gibraltar
Gruzia
Hà Lan
Hungary
Hy Lạp
Iceland
Israel
Kazakhstan
Kosovo
Latvia
Liechtenstein
Lithuania
Luxembourg
Macedonia
Malta
Moldova
Montenegro
Na Uy
Nga
Phần Lan
Pháp
Quần đảo Faroe
Romania
San Marino
Scotland
Serbia
Slovakia
Slovenia
Tây Ban Nha
Thổ Nhĩ Kỳ
Thụy Điển
Thụy Sỹ
Ukraine
Việt Nam
Wales
Italia
Liên đoàn bóng đá Macedonia
HLV trưởng:
Boshko Djurovski
Thành lập
1948
Gia nhập FIFA
1994
Xếp hạng FIFA
85
Sân nhà
Gradski
Sức chứa
30.000
Chủ tịch
Haralampie Hadzi-Risteski
Địa chỉ
8-ma Udarna Brigada 31A 1000 SKOPJE
Tel/Fax
+389 23 229 042 Fax: +389 23 16 54 48
Website
http://www.ffm.com.mk/eng
Danh sách các Câu lạc bộ
Đội tuyển quốc gia
Lịch thi đấu ĐTQG
Baskimi
Belasica
Cementarnica
FK Milano
Makedonija
Metalurg Skopje
Pelister
Pobeda Prilep
Rabotnicki
Renova
Sileks
Skendija
Sloga
Teteks
Turnovo
Vardar
=Có Fanzone
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
Liên hệ quảng cáo: 04.3719.1456
© Copyright 2006-2014 www.bongdaso.com
Ẩn
Xem
Đóng
Ẩn
Xem
Đóng

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Hợp đồng cam kết bảo mật thông tin dữ liệu. - www.cuudulieu.com là công ty cung cấp dịch vụ cứu dữ liệu bảo đảm an toàn thông tin cho khách hàng. - www.cuudulieu.com cam kết chỉ cung cấp thông tin giới hạn cho nhân viên nào cần thiết phải biết và phải báo cho những người này về thỏa ước này cũng như việc áp dụng thỏa ước này đối với họ. - Chúng tôi bảo mật các thông tin được bàn giao hết sức kín đáo và không sử dụng vào mục đích nào khác ngoài việc đáp ứng vào nhu cầu công việc đã thỏa thuận. - Cam kết này được điều chỉnh và chi phối bởi luật pháp của nước CHXHCN Việt Nam. (download)
With over 10 years experience in data recovery and customers’ demands to be brought a prestige place of the large customers, Dat Viet provider services in recovering lost data on all storage devices by fire, crashing landing, accidental deletion, wrong Ghost, rewriting ...
Hãy để chúng tôi có cơ hội được giúp bạn. DATVIET RECOVERY áp dụng các công nghệ, được sử dụng trong tất cả các phòng thí nghiệm phục hồi lớn; liên tục nghiên cứu và triển khai thực hiện phương pháp cứu dữ liệu mới: phòng sạch, máy cứu LOTUS-7000 tiên tiến... Với ba phòng cứu dữ liệu và showroom tại 476/17 Huỳnh Văn Bánh, P.14, Q.Phú Nhuận, TpHCM, cứu dữ liệu .com phục vụ hàng ngàn khách hàng trên toàn khu vực.

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Chi tiết
Tạm hết hàng
Công dụng:
Kéo cắt cành kamaki P901 là những cây kéo được sử dụng chuyên nghiệp để chăm sóc bon sai. Sản phẩm Được làm từ thép cứng, nhẹ và bền! Cứng và sắc bén. Khỏe và tiện lợi. Lưỡi kéo mở rộng nên rất tiện sử dụng.
Xem chi tiết về sản phẩm tại web: http://kamaki.co.jp/product/s16/index.html
Các sản phẩm khác
Kéo cắt cành Onoyoshi nội địa Nhật Bản F
1,350,000 VNĐ
1,350,000 VNĐ
Kéo cắt cành Onoyoshi nội địa Nhật Bản B
1,350,000 VNĐ
1,350,000 VNĐ
Kéo cắt cành Onoyoshi nội địa Nhật Bản A
1,350,000 VNĐ
1,350,000 VNĐ
Kéo cắt cành chính hãng JAPAN (B)
1,300,000 VNĐ
1,300,000 VNĐ
Kéo tỉa chính hãng Nhật Bản SBT EX7
650,000 VNĐ
650,000 VNĐ
kéo tỉa, cắt cành SBT 500
500,000 VNĐ
500,000 VNĐ
Kéo cắt cành Saboten Công nghệ mới
900,000 VNĐ
900,000 VNĐ
Kéo cắt cành trợ lực Saboten JAPAN
800,000 VNĐ
800,000 VNĐ

markdown:
# Chi tiết
**Tạm hết hàng**
**Công dụng: **
Kéo cắt cành kamaki P901 là những cây kéo được sử dụng chuyên nghiệp để chăm sóc bon sai. Sản phẩm Được làm từ thép cứng, nhẹ và bền! Cứng và sắc bén. Khỏe và tiện lợi. Lưỡi kéo mở rộng nên rất tiện sử dụng.
Xem chi tiết về sản phẩm tại web:
[http://kamaki.co.jp/product/s16/index.html](http://kamaki.co.jp/product/s16/index.html)
|
|Thông tin liên hệ
|
|![]()
|
|CÔNG TY CP VẠN NIÊN TÙNG
|
|Địa chỉ: 13 Nguyễn Quang Bích, Phường 13, Quận Tân Bình, TPHCM
|
|Hotline: 0977808766 (Mr Sáu)
|
|Email: nguyensau007@gmail.com
|Website: www.vannientung.com - www.dungcubonsai.com|
|
|Tài Khoản: Nguyễn Văn Sáu - Ngân hàng NN&PTNT AGRIBANK - Chi nhánh Đông Sài Gòn
TK: 6280.205.176.230
# Các sản phẩm khác
[Kéo cắt cành Onoyoshi nội địa Nhật Bản F](/chi-tiet-san-pham/420-keo-cat-canh-onoyoshi-noi-dia-nhat-ban-f.html)
1,350,000 VNĐ
[Kéo cắt cành Onoyoshi nội địa Nhật Bản B](/chi-tiet-san-pham/419-keo-cat-canh-onoyoshi-noi-dia-nhat-ban-b.html)
1,350,000 VNĐ
[Kéo cắt cành Onoyoshi nội địa Nhật Bản A](/chi-tiet-san-pham/418-keo-cat-canh-onoyoshi-noi-dia-nhat-ban-a.html)
1,350,000 VNĐ
[Kéo cắt cành chính hãng JAPAN (B)](/chi-tiet-san-pham/356-keo-cat-canh-chinh-hang-japan-b.html)
1,300,000 VNĐ
[Kéo tỉa chính hãng Nhật Bản SBT EX7](/chi-tiet-san-pham/354-keo-tia-chinh-hang-nhat-ban-sbt-ex7.html)
650,000 VNĐ
[kéo tỉa, cắt cành SBT 500](/chi-tiet-san-pham/353-keo-tia-cat-canh-sbt-500.html)
500,000 VNĐ
[Kéo cắt cành Saboten Công nghệ mới](/chi-tiet-san-pham/351-keo-cat-canh-saboten-cong-nghe-moi.html)
900,000 VNĐ
[Kéo cắt cành trợ lực Saboten JAPAN](/chi-tiet-san-pham/350-keo-cat-canh-tro-luc-saboten-japan.html)
800,000 VNĐ
[Xem tất cả](/san-pham/16-keo-cat-canh)

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


text:
Mô tả BST Bài giảng điện tử lớp Lá đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa
Khơi gợi niềm đam mê học tập thông qua các bài giảng sinh động là điều mà hầu hết giáo viên đều mong muốn. Vì vậy, thư viện eLib đã chọn lọc những bài giảng hay tạo thành bộ sưu tập Bài giảng điện tử mầm non đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa (lớp Lá). Các bài giảng trong bộ sưu tập được thiết kế sinh động trên các slide Powerpoint, nội dung cô đọng sẽ giúp quý thầy cô và các em học sinh thuận tiện trong quá trình tham khảo. Qua đó, giáo viên sẽ truyền đạt những kiến thức của bài học để các em hứng thú hơn trong học tập và hiểu được nội dung trọng tâm của bài học. Mời quý thầy cô giáo tham khảo để thiết kế bài giảng chuyên nghiệp hơn.
Tóm tắt Bài giảng điện tử lớp Lá đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa
Được chọn lọc khá kĩ càng, từng bài giảng điện tử trong bộ sưu tập Bài giảng điện tử mầm non đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa (lớp Lá) giúp phát huy được tính tích cực của học sinh hoạt động trong giờ học. Thư viện eLib hy vọng rằng, BST này sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích dành cho quý thầy cô, hỗ trợ quý thầy cô có thêm nhiều ý tưởng hay cho việc thiết kế bài giảng của mình.Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo.

markdown:
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/like24x24.png)
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten36x20.png)
![ Bài giảng điện tử mầm non đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa (lớp Lá)](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/465604-818_1433927915.jpg)
##
Mô tả BST Bài giảng điện tử lớp Lá đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa
Khơi gợi niềm đam mê học tập thông qua các bài giảng sinh động là điều mà hầu hết giáo viên đều mong muốn. Vì vậy, thư viện eLib đã chọn lọc những bài giảng hay tạo thành bộ sưu tập Bài giảng điện tử mầm non đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa (lớp Lá). Các bài giảng trong bộ sưu tập được thiết kế sinh động trên các slide Powerpoint, nội dung cô đọng sẽ giúp quý thầy cô và các em học sinh thuận tiện trong quá trình tham khảo. Qua đó, giáo viên sẽ truyền đạt những kiến thức của bài học để các em hứng thú hơn trong học tập và hiểu được nội dung trọng tâm của bài học. Mời quý thầy cô giáo tham khảo để thiết kế bài giảng chuyên nghiệp hơn.
[Bài Giảng Điện Tử](http://www.elib.vn/bai-giang-dien-tu/)» [Mầm non - Mẫu giáo](http://www.elib.vn/bai-giang-dien-tu/mam-non-mau-giao/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)
##
Tóm tắt Bài giảng điện tử lớp Lá đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa
Được chọn lọc khá kĩ càng, từng bài giảng điện tử trong bộ sưu tập
**Bài giảng điện tử mầm non đề tài Kể chuyện theo tranh Chú cuội và cây đa (lớp Lá)** giúp phát huy được tính tích cực của học sinh hoạt động trong giờ học. Thư viện eLib hy vọng rằng, BST này sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích dành cho quý thầy cô, hỗ trợ quý thầy cô có thêm nhiều ý tưởng hay cho việc thiết kế bài giảng của mình.Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


text:
Mô tả BST Bộ 12 bài giảng hóa học lớp 11
Để hiểu rõ hơn về benzen và đồng đẳng có thể tạo ra các phương pháp dạy và học hiệu quả. Quý thầy cô giáo và các bạn học sinh có thể sử dụng bộ sưu tập Benzen và đồng đẳng. Một số hiđrocacbon khác - Bộ 12 bài giảng hóa học lớp 11 làm tư liệu tham khảo cho bản thân một cách tốt nhất.
Thể loại: Giáo Án Điện Tử »
Chủ đề:
LIKE NẾU BẠN THÍCH BỘ SƯU TẬP

markdown:
![ Benzen và đồng đẳng. Một số hiđrocacbon khác - Bộ 12 bài giảng hóa học lớp 11](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/41303_0_98534.jpg)
##
Mô tả BST Bộ 12 bài giảng hóa học lớp 11
Để hiểu rõ hơn về benzen và đồng đẳng có thể tạo ra các phương pháp dạy và học hiệu quả. Quý thầy cô giáo và các bạn học sinh có thể sử dụng bộ sưu tập Benzen và đồng đẳng. Một số hiđrocacbon khác - Bộ 12 bài giảng hóa học lớp 11 làm tư liệu tham khảo cho bản thân một cách tốt nhất.
Thể loại:
[Giáo Án Điện Tử](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/)»
Chủ đề:
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)


text:
Russell Brand rất hài lòng với hôn nhân
08:01:00 | 07/04/2011 - dantri.com.vn
(Dân trí) - Nam diễn viên hài bị vợ mới cưới Katy Perry quản lý cả chuyện ăn mặc khiến anh cảm thấy rất ngạc nhiên, tuy nhiên, Russell Brand vẫn rất hài lòng với cuộc hôn nhân của mình.

markdown:
Russell Brand rất hài lòng với hôn nhân
08:01:00 | 07/04/2011 -
[dantri.com.vn](http://www.enghenhac.com/dienanh/info/dantri.com.vn)
(Dân trí) - Nam diễn viên hài bị vợ mới cưới Katy Perry quản lý cả chuyện ăn mặc khiến anh cảm thấy rất ngạc nhiên, tuy nhiên, Russell Brand vẫn rất hài lòng với cuộc hôn nhân của mình.

Server: Apache


text:
Nhìn lại những ngộ nhận để sửa mình (VNN). Nhất trí cao! Sách giả (TN): bây giờ cái gì chẳng đồ giả ông ơi. Giảm họp cho dân nhờ! (LĐ). Hành xử của trí thức dưới chế độ cũ (CT): tôi chỉ quan tâm đến chế độ mới. Chủ nghĩa nhân văn Mác - Hồ Chí Minh với định hướng nhân văn của sự phát triển đất nước (CT). Vầng. Các Mác - Nhà triết học vĩ đại nhất (SGGP). Tôi không tin.
Thế giới:
Triều Tiên chuẩn bị 'chiến tranh số' (ĐV): đời không như là mơ.
Kinh tế:
Cổ phiếu mệnh giá nhỏ đẩy Vn-index tăng mạnh (DT). Chính sách kích cầu nhìn từ thị trường nội địa (VNec). Signs of recovery in China's workshops raise fears for Asian ...(TO): công xưởng TQ hồi phục, châu Á sợ. Obama aims at offshore tax havens (HC). Kinh tế quý II được dự báo lạc quan (VNx). Vầng. Cử tri Hà Nội muốn Quốc hội giám sát dự án bô-xít (TT). Giảm thuế có gì mới? (TT). Suy thoái kinh tế, thủ tướng Đức vào cuộc: Thủ tướng Đức quảng cáo đồ lót giảm giá (NLĐ). Trung Nguyên khai trương hệ thống quán cà phê nhượng quyền mới (SGTT). Phá lúa, trồng đay và… trắng tay (Vnec). Luật sư Mỹ ngồi chơi vẫn có tiền (Vnec): đó là chuyện bên Mĩ, Vnec quan tâm làm gì. Đột biến tăng trưởng tín dụng (Vnec). Những bất cập trong chính sách tiền lương (LĐ).
Giáo dục:
NXB Giáo dục giảm giá sách bổ trợ (NLĐ). Trường đại học sẽ biến thành hội buôn? (VNN). Có nên biến đại học công lập thành công ty cổ phần? (SGGP).
Y tế:
Phòng chống cúm A/H1N1 tại VN: Nhiều tình huống chưa có lời giải (TT). Các cụ cũng vào cuộc nè: Phải cảnh giác cao với dịch cúm A H1N1 (NCT). Dịch cúm A/H1N1 đã ở mức cao nhất (LĐ). School closed after pupil catches virus and infects four classmates (I): hic...trường học đóng cửa vì cúm. Và hỗn loạn: Exam chaos fears as six children get swine flu at independent school (T). Poverty, Tendency to Self-Medicate Help Drive Up Flu Deaths in Mexico (WP). Chớ dại dột: Cha mẹ tự chữa bỏng, con ngưng thở (TP). Chú ý: Nấu cơm kiểu dân gian làm nghèo chất bổ (SGTT). Tái xuất hiện nước tương không an toàn (DT).
Văn hóa:
Đất Việt hết tin, phải đưa tin đất người a: Nội chiến nhà Thủ tướng Italy (ĐV). Sự thật về Kate Winslet (TN): sao không là sự thật về những người khác, quan tham chẳng hạn? Susan: I'm engaged...(S): vẫn là Susan. The A to Z of Bob Dylan (S). Bob Dylan đầu bảng UK (BBC). Je t'aime Vietnam (LĐ). Có người nói xấu VN về nhân quyền nè: HRW chỉ trích chính phủ Việt Nam (BBC). Trong khi sự thật là như vậy nè: Tính nhân đạo, nhân quyền được coi trọng (CAND).
Một bông hồng cho Cha (Vsci). Chuyện mắm ba khía ở London (TT).
Sử: Từ Điện Biên đến Genève (DD).
Bô xít:
Cử tri Hà Nội muốn Quốc hội giám sát dự án bô-xít (VNN). Quốc hội sẽ không giám sát dự án Nhân Cơ? (BBC): Vậy là dư lào!? Truyền thông Trung Quốc đưa tin đẩy mạnh hợp tác Trung Việt khai thác quặng bauxite tại Tây Nguyên (x-cafevn).
Biển Đông:
Naval Ambitions (BR): tham vọng của Hải quân TQ. China Links Power To Economic Security (AW). Kiến nghị đưa tờ lệnh về Hoàng Sa vào Trung tâm Lưu trữ Quốc gia (TP).
Tin văn:
Đường nào tìm ra thế giới cho văn chương Trung Quốc? (PĐ): sao lại là TQ, mà không phải VN? Giọt nước cho chút lá - chùm truyện ngắn của Nguyễn Đức Thiện (HNV).
Khoa học:
Bàn thêm về "nghiên cứu" và "nghiên cứu khoa học" (VNN). A space giant is coming (BBC). 'Stench of life' prevents ants from being buried alive (NS): hôm qua là ong, hôm nay là kiến. Origins: On the Origin of the Immune System (Scimag): Về nguồn gốc hệ miễn dịch.
Thể thao:
HLV Ferguson "Một bàn thắng nữa, Arsenal sẽ gục" (VTV). Nghiệp bóng thăng trầm của HLV Vương Tiến Dũng (TT). Champions League Preview: Arsenal - Manchester United (G). Arsenal - Man Utd: Trái tim và khối óc (TP): đặt tít nghe kinh quá (tiếc rằng đó là trái tim và khối óc xứ người). HLV Calisto nói về sự vắng mặt của ba trụ cột: "Tôi sẽ gọi người khác!" (NLĐ): tít dở ẹc.

markdown:
[Nhìn lại những ngộ nhận để sửa mình](http://tuanvietnam.net/vn/vnn/1196614/index.aspx) (VNN). Nhất trí cao! [Sách giả](http://www.thanhnien.com.vn/News/Pages/200919/20090505003943.aspx) (TN): bây giờ cái gì chẳng đồ giả ông ơi. [Giảm họp cho dân nhờ!](http://www.laodong.com.vn/Home/Giam-hop-cho-dan-nho/20095/136768.laodong) (LĐ). [Hành xử của trí thức dưới chế độ cũ](http://www.chungta.com/Desktop.aspx/ChungTa-SuyNgam/Suy-ngam/Hanh_xu_cua_tri_thuc_duoi_che_do_cu/) (CT): tôi chỉ quan tâm đến chế độ mới. [Chủ nghĩa nhân văn Mác - Hồ Chí Minh với định hướng nhân văn của sự phát triển đất nước](http://www.chungta.com/Desktop.aspx/ChungTa-SuyNgam/Suy-ngam/Chu_nghia_nhan_van_Mac-Ho_Chi_Minh/) (CT). Vầng. [Các Mác - Nhà triết học vĩ đại nhất](http://www.sggp.org.vn/chinhtri/2009/5/189620/) (SGGP). Tôi không tin.
Thế giới:
[Triều Tiên chuẩn bị 'chiến tranh số'](http://www.baodatviet.vn/Home/Trieu-Tien-chuan-bi-chien-tranh-so/20095/40010.datviet) (ĐV): đời không như là mơ.
Kinh tế:
[Cổ phiếu mệnh giá nhỏ đẩy Vn-index tăng mạnh](http://dantri.com.vn/c76/s76-322983/co-phieu-menh-gia-nho-day-vnindex-tang-manh.htm) (DT). [Chính sách kích cầu nhìn từ thị trường nội địa](http://vneconomy.vn/20090505083215577P0C5/chinh-sach-kich-cau-nhin-tu-thi-truong-noi-dia.htm) (VNec). [Signs of recovery in China's workshops raise fears for Asian ...](http://business.timesonline.co.uk/tol/business/markets/china/article6221719.ece)(TO): công xưởng TQ hồi phục, châu Á sợ. [Obama aims at offshore tax havens](http://www.chron.com/disp/story.mpl/headline/biz/6407981.html) (HC). [Kinh tế quý II được dự báo lạc quan](http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2009/05/3BA0EA60/) (VNx). Vầng. [Cử tri Hà Nội muốn Quốc hội giám sát dự án bô-xít](http://vietnamnet.vn/chinhtri/2009/05/845582/) (TT). [Giảm thuế có gì mới? ](http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=314335&ChannelID=456)(TT). Suy thoái kinh tế, thủ tướng Đức vào cuộc: [Thủ tướng Đức quảng cáo đồ lót giảm giá](http://nld.com.vn/200905050937237P0C1006/thu-tuong-duc-quang-cao-do-lot-giam-gia.htm) (NLĐ). [Trung Nguyên khai trương hệ thống quán cà phê nhượng quyền mới](http://sgtt.com.vn/Detail44.aspx?ColumnId=44&newsid=50930&fld=HTMG/2009/0504/50930) (SGTT). [Phá lúa, trồng đay và… trắng tay](http://vneconomy.vn/200905050854406P0C5/pha-lua-trong-day-va-trang-tay.htm) (Vnec). [Luật sư Mỹ ngồi chơi vẫn có tiền](http://vneconomy.vn/20090504025135588P0C99/luat-su-my-ngoi-choi-van-co-tien.htm) (Vnec): đó là chuyện bên Mĩ, Vnec quan tâm làm gì. [Đột biến tăng trưởng tín dụng](http://vneconomy.vn/20090505123456440P0C6/dot-bien-tang-truong-tin-dung.htm) (Vnec). [Những bất cập trong chính sách tiền lương](http://www.laodong.com.vn/Home/Nhung-bat-cap-trong-chinh-sach-tien-luong/20095/136797.laodong) (LĐ).
Giáo dục:
[NXB Giáo dục giảm giá sách bổ trợ](http://nld.com.vn/20090505125559673P0C1017/nxb-giao-duc-giam-gia-sach-bo-tro.htm) (NLĐ). [Trường đại học sẽ biến thành hội buôn?](http://vietnamnet.vn/giaoduc/2009/05/845683/) (VNN). [Có nên biến đại học công lập thành công ty cổ phần?](http://www.sggp.org.vn/giaoduc/2009/5/189661/) (SGGP).
Y tế:
[Phòng chống cúm A/H1N1 tại VN: Nhiều tình huống chưa có lời giải](http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=314428&ChannelID=3) (TT). Các cụ cũng vào cuộc nè: [Phải cảnh giác cao với dịch cúm A H1N1](http://www.nguoicaotuoi.org.vn/Story.aspx?lang=vn&zoneparent=0&zone=10&ID=2531) (NCT). [Dịch cúm A/H1N1 đã ở mức cao nhất](http://www.laodong.com.vn/Home/Dich-cum-AH1N1-da-o-muc-cao-nhat/20095/136789.laodong) (LĐ). [School closed after pupil catches virus and infects four classmates](http://www.independent.co.uk/news/uk/home-news/school-closed-after-pupil-catches-virus-and-infects-four-classmates-1678992.html) (I): hic...trường học đóng cửa vì cúm. Và hỗn loạn: [Exam chaos fears as six children get swine flu at independent school](http://www.telegraph.co.uk/health/swine-flu/5274337/Exam-chaos-fears-as-six-children-get-swine-flu-at-independent-school.html) (T). [Poverty, Tendency to Self-Medicate Help Drive Up Flu Deaths in Mexico](http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/05/04/AR2009050403755.html) (WP). Chớ dại dột: [Cha mẹ tự chữa bỏng, con ngưng thở ](http://www.tienphong.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=159870&ChannelID=2)(TP). Chú ý: [Nấu cơm kiểu dân gian làm nghèo chất bổ](http://sgtt.com.vn/detail37.aspx?newsid=50866&fld=HTMG/2009/0503/50866) (SGTT). [Tái xuất hiện nước tương không an toàn](http://dantri.com.vn/c7/s7-323002/tai-xuat-hien-nuoc-tuong-khong-an-toan.htm) (DT).
Văn hóa:
Đất Việt hết tin, phải đưa tin đất người a:
[Nội chiến nhà Thủ tướng Italy](http://www.baodatviet.vn/Home/Noi-chien-nha-Thu-tuong-Italy/20095/40012.datviet) (ĐV). [Sự thật về Kate Winslet](http://www.thanhnien.com.vn/News/Pages/200919/20090505001336.aspx) (TN): sao không là sự thật về những người khác, quan tham chẳng hạn? [Susan: I'm engaged...](http://www.thesun.co.uk/sol/homepage/showbiz/tv/article2411469.ece)(S): vẫn là Susan. [The A to Z of Bob Dylan](http://www.thesun.co.uk/sol/homepage/features/article2411792.ece) (S). [Bob Dylan đầu bảng UK](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/culture/2009/05/090504_dylan.shtml) (BBC). [Je t'aime Vietnam](http://www.laodong.com.vn/Home/Je-taime-Vietnam/20095/136759.laodong) (LĐ). Có người nói xấu VN về nhân quyền nè: [HRW chỉ trích chính phủ Việt Nam](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/2009/05/090504_hrw_vietlabourrights.shtml) (BBC). Trong khi sự thật là như vậy nè: [Tính nhân đạo, nhân quyền được coi trọng](http://ca.cand.com.vn/vi-VN/binhyencuocsong/tinnganh/2009/5/145317.cand) (CAND). [Một bông hồng cho Cha](http://vietsciences.free.fr/vietnam/vanchuong/truyen_ngan/motbonghongchocha.htm) (Vsci). [Chuyện mắm ba khía ở London](http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=314522&ChannelID=119) (TT).
Sử:
[Từ Điện Biên đến Genève](http://www.diendan.org/tai-lieu/bao-cu/so-142/richdocument.2009-05-05.6239797391/) (DD).
Bô xít:
[Cử tri Hà Nội muốn Quốc hội giám sát dự án bô-xít](http://vietnamnet.vn/chinhtri/2009/05/845582/) (VNN). [Quốc hội sẽ không giám sát dự án Nhân Cơ?](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/2009/05/090505_quochoi_bauxite.shtml) (BBC): Vậy là dư lào!? [Truyền thông Trung Quốc đưa tin đẩy mạnh hợp tác Trung Việt khai thác quặng bauxite tại Tây Nguyên](http://www.x-cafevn.org/node/1695) (x-cafevn).
Biển Đông:
[Naval Ambitions](http://www.bjreview.com.cn/print/txt/2009-05/04/content_193923.htm) (BR): tham vọng của Hải quân TQ. [China Links Power To Economic Security](http://www.aviationweek.com/aw/generic/story_generic.jsp?channel=dti&id=news/CHINA050409.xml&headline=China%20Links%20Power%20To%20Economic%20Security) (AW). [Kiến nghị đưa tờ lệnh về Hoàng Sa vào Trung tâm Lưu trữ Quốc gia ](http://www.tienphong.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=159890&ChannelID=2)(TP).
Tin văn:
[Đường nào tìm ra thế giới cho văn chương Trung Quốc?](http://www.phongdiep.net/default.asp?action=article&ID=7214) (PĐ): sao lại là TQ, mà không phải VN? [Giọt nước cho chút lá - chùm truyện ngắn của Nguyễn Đức Thiện](http://hnv.vn/News.Asp?Cat=33&SCat=&Id=1329) (HNV).
Khoa học:
[Bàn thêm về "nghiên cứu" và "nghiên cứu khoa học"](http://tuanvietnam.net/vn/vnn/1196706/index.aspx) (VNN). [A space giant is coming](http://news.bbc.co.uk/1/hi/sci/tech/8029270.stm) (BBC). ['Stench of life' prevents ants from being buried alive](http://www.newscientist.com/article/dn17075-stench-of-life-prevents-ants-from-being-buried-alive.html) (NS): hôm qua là ong, hôm nay là kiến. [Origins: On the Origin of the Immune System](http://www.sciencemag.org/cgi/content/short/324/5927/580) (Scimag): Về nguồn gốc hệ miễn dịch.
Thể thao:
[HLV Ferguson "Một bàn thắng nữa, Arsenal sẽ gục"](http://www.vtv.vn/VN/TrangChu/TinTuc/TheThao/2009/5/5/223328/) (VTV). [Nghiệp bóng thăng trầm của HLV Vương Tiến Dũng](http://www3.tuoitre.com.vn/thethao/Index.aspx?ArticleID=314439&ChannelID=14) (TT). [Champions League Preview: Arsenal - Manchester United](http://www.goal.com/en-india/news/563/match-preview/2009/05/04/1246852/champions-league-preview-arsenal-manchester-united) (G). [Arsenal - Man Utd: Trái tim và khối óc ](http://www.tienphong.vn/Tianyon/Index.aspx?ArticleID=159909&ChannelID=11)(TP): đặt tít nghe kinh quá (tiếc rằng đó là trái tim và khối óc xứ người). [HLV Calisto nói về sự vắng mặt của ba trụ cột: "Tôi sẽ gọi người khác!"](http://nld.com.vn/20090505110613837P0C1026/hlv-calisto-noi-ve-su-vang-mat-cua-ba-tru-cot-toi-se-goi-nguoi-khac.htm) (NLĐ): tít dở ẹc.

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Cơm hộp rong biển Noriben
Bài: Lăng Vi / Ảnh: Noriaki Sugita / Hướng dẫn: Yuki Tomizawa
Nguyên liệu (1 người):
Thực hiện:
① Làm Karaage
Cắt thịt gà thành miếng nhỏ vừa ăn (khoảng 2 - 3cm). Ướp gà với nước tương Nhật, tỏi, gừng. Đợi gà thấm gia vị tiếp tục đập 1 quả trứng vào, cho thêm bột bắp và củ sen, trộn đều bằng tay hoặc đũa. Chiên ngập trong dầu.
※ Ban đầu chiên gà với lửa nhỏ vừa để thịt gà chín bên trong, dần dần vặn lửa lớn hơn để gà có lớp ngoài vàng giòn. Có thể áo bột lần nữa nếu thích ăn gà giòn hơn.
② Làm Salad khoai tây
Luộc khoai tây và cà rốt cho chín mềm rồi tán nhuyễn bằng nĩa hoặc dụng cụ chuyên dụng. Trộn hỗn hợp trên với đậu nành xanh, jambon (đã luộc) và xốt mayonnaise. Để món Potato salad ngon vừa miệng, nên trộn sốt mayonnaise theo tỉ lệ 1:10 so với lượng khoai tây.
③ Xào bắp cải và xúc xích
Xúc xích khứa nhẹ trên thân. Bắp cải cắt sợi, to 5 - 7mm. Đun nóng dầu, phi tỏi rồi cho xúc xích vào xào. Tiếp tục cho bắp cải, bột cà ri, muối vào và đảo đều đến khi bắp cải chín.
④ Làm Kinpira
Ớt Đà Lạt cắt sợi. Làm nóng chảo, rưới dầu mè, cho ớt vào xào. Nêm đường và nước tương rồi xào đến khi nước hơi cạn. Rắc thêm ớt bột.
⑤ Làm cơm Noriben
Trộn cá bào với ít nước tương Nhật. Cho cơm vào hộp, dùng muỗng thấm tí nước ấn nhẹ cơm xuống. Rải cá bào vừa trộn lên bề mặt cơm rồi phủ lá nori lên.
⑥ Hoàn thành
Xếp thức ăn vào hộp theo tỉ lệ thích hợp. Trang trí với cà chua bi và rau diếp sao cho đẹp mắt.

markdown:
![Cơm hộp rong biển Noriben Cơm hộp rong biển Noriben](http://cdnsg.kilala.vn/data/article/Noriben_25_cover_L.jpg)
![Cơm hộp rong biển Noriben Cơm hộp rong biển Noriben](http://cdnsg.kilala.vn/data/article/Noriben_25_cover_L.jpg)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
# Cơm hộp rong biển Noriben
Bài: Lăng Vi / Ảnh: Noriaki Sugita / Hướng dẫn: Yuki Tomizawa
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![Noriben Noriben](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/2299/Noriben_25%20cover.jpg)
*Noriben là một trong những loại cơm Bento phổ biến nhất. Cơm được phủ rong biển khô lên trên, thức ăn kèm tùy sở thích người ăn.* *Hãy thử đoán xem “người ấy” sẽ cảm thấy thế nào khi cầm trên tay hộp cơm Noriben ngon lành và đầy ắp dinh dưỡng mà bạn đã kì công chuẩn bị. Còn chần chừ gì nữa mà không “lăn vào bếp” và gửi gắm yêu thương đến chàng!*
### Nguyên liệu (1 người):
![nguyên liệu Noriben nguyên liệu Noriben](http://cdnsg.kilala.vn/data/upload/article/2299/Noriben_01%20copy.jpg)
**Cơm Noriben** **Gà chiên Karaage** **Bắp cải xào xúc xích cà ri** **Salad khoai tây** **Kinpira (Rau củ xào ngọt)**
### Thực hiện:
**① Làm Karaage**
Cắt thịt gà thành miếng nhỏ vừa ăn (khoảng 2 - 3cm). Ướp gà với nước tương Nhật, tỏi, gừng. Đợi gà thấm gia vị tiếp tục đập 1 quả trứng vào, cho thêm bột bắp và củ sen, trộn đều bằng tay hoặc đũa. Chiên ngập trong dầu.
※ Ban đầu chiên gà với lửa nhỏ vừa để thịt gà chín bên trong, dần dần vặn lửa lớn hơn để gà có lớp ngoài vàng giòn. Có thể áo bột lần nữa nếu thích ăn gà giòn hơn.
**② Làm Salad khoai tây **
Luộc khoai tây và cà rốt cho chín mềm rồi tán nhuyễn bằng nĩa hoặc dụng cụ chuyên dụng. Trộn hỗn hợp trên với đậu nành xanh, jambon (đã luộc) và xốt mayonnaise. Để món Potato salad ngon vừa miệng, nên trộn sốt mayonnaise theo tỉ lệ 1:10 so với lượng khoai tây.
**③ Xào bắp cải và xúc xích **
Xúc xích khứa nhẹ trên thân. Bắp cải cắt sợi, to 5 - 7mm. Đun nóng dầu, phi tỏi rồi cho xúc xích vào xào. Tiếp tục cho bắp cải, bột cà ri, muối vào và đảo đều đến khi bắp cải chín.
**④ Làm Kinpira**
Ớt Đà Lạt cắt sợi. Làm nóng chảo, rưới dầu mè, cho ớt vào xào. Nêm đường và nước tương rồi xào đến khi nước hơi cạn. Rắc thêm ớt bột.
**⑤ Làm cơm Noriben**
Trộn cá bào với ít nước tương Nhật. Cho cơm vào hộp, dùng muỗng thấm tí nước ấn nhẹ cơm xuống. Rải cá bào vừa trộn lên bề mặt cơm rồi phủ lá nori lên.
**⑥ Hoàn thành**
Xếp thức ăn vào hộp theo tỉ lệ thích hợp. Trang trí với cà chua bi và rau diếp sao cho đẹp mắt.
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
### Ms. Yuki Profile
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
#### Xem nhiều nhất
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
#### Bài viết cùng chủ đề
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)


text:
Các hội nghị và triển lãm thương mại luôn được coi là “mảnh đất hứa” để marketing cho sản phẩm cũng như thu hút sự chú ý của công chúng tới doanh nghiệp của bạn. Và nếu từng có cơ hội tham gia các sự kiện như thế này, hẳn bạn sẽ hiểu rằng một khi gây dựng ấn tượng thành công, nó sẽ đọng lại trong mắt người khác trong một thời gian dài.
Đó chính xác là lý do tại sao bạn nên chuẩn bị một cách kĩ lưỡng trước khi "lên đường".
TẠI SAO CẦN ĐỂ LẠI ẤN TƯỢNG TỐT TRONG SỰ KIỆN?
Các hội nghị và triển lãm thương mại luôn được coi là “mảnh đất hứa” để marketing cho sản phẩm cũng như thu hút sự chú ý của công chúng tới doanh nghiệp của bạn. Những sự kiện này cũng là một dịp tuyệt vời để tên tuổi công ty lọt vào mắt xanh của những nhân vật tầm cỡ trong ngành.
Bạn có bao giờ tham dự các hội nghị, hội thảo dành cho các công ty trong ngành? Nếu có, hẳn bạn sẽ hiểu được giá trị của việc gây dựng ấn tượng thành công, khi mà nó sẽ đọng lại trong mắt người khác trong một thời gian dài. Đó chính xác là lý do tại sao bạn nên chuẩn bị một cách kĩ lưỡng trước khi "lên đường".
CHUẨN BỊ TRƯỚC HỘI NGHỊ
Bạn có thể đóng rất nhiều vai trong một hội thảo. Bạn có thể là người tham dự, hay là người phụ trách gian hàng trưng bày của công ty, hay thậm chí bạn có thể là một diễn giả. Bất kể đóng vai gì, bạn phải làm rất rất nhiều việc chứ không chỉ đơn thuần có mặt ở sự kiện và mong đợi những cơ hội kinh doanh sẽ tự động gõ cửa công ty của bạn.
Với sự chuẩn bị chu đáo, bạn có thể thu được khá nhiều lợi ích từ việc đầu tư cho các hội nghị, hội thảo bạn tham dự, cũng như tận dụng tối đa mọi cơ hội kinh doanh tiềm năng ở nơi đó.
THIẾT LẬP MỤC TIÊU
Bạn hi vọng sẽ đạt được điều gì khi tham gia một sự kiện? Có phải bạn muốn:
- Tìm kiếm khách hàng tiềm năng?
- Tung ra một sản phẩm mới?
- Phát triển sự trung thành của khách hàng?
- Xây dựng mối quan hệ mới với các nhà cung cấp, nhà phân phối, và các bên liên đới khác?
- Hay phát triển thương hiệu?
Khi đã xác định rõ mục tiêu, bạn sẽ tập trung sự chú ý của mình vào đúng nơi đúng chỗ dễ dàng hơn. Hãy đặt ra các mục tiêu khi tham gia sự kiện sao cho khớp với chiến lược tổng thể của công ty.
LẬP NGÂN SÁCH
Bạn đủ khả năng chi trả cho những gì? Đây là một điểm quan trọng cần cân nhắc trước hội nghị: những sự kiện này có thể ngốn hết ngân sách marketing rất nhanh chóng. Hãy xác định khả năng chi của mình cho sự kiện, để từ đó lên phương án về việc trưng bày, triển lãm cũng như chuẩn bị các tài liệu marketing thực sự cần thiết. Hãy xem xét các ấn phẩm quảng cáo sau đây:
- Brochure
- Danh thiếp
- Quà tặng (bút, chặn giấy, áo phông, vv)
- Gian hàng trưng bày (phạm vi từ rất lớn và cầu kì tới nhỏ và đơn giản)
- Press Kit (bao gồm các bài báo nói về công ty, ảnh sản phẩm, đĩa CD, vv)
CÔNG BỐ SỰ THAM GIA
Hãy để khách hàng mục tiêu của công ty biết bạn sẽ tham dự hội thảo hoặc hội chợ thương mại bằng cách:
- Gửi thư đến cơ sở dữ liệu khách hàng
- Sử dụng trang web của công ty để thông báo về sự kiện này, và mời mọi người ghé qua gian hàng
- Đề cập đến sự kiện trong các tài liệu quảng cáo và thông cáo báo chí
- Tài trợ một hoạt động tại hội nghị, ví dụ như một bữa ăn sáng hoặc hoạt động đón tiếp
- Đặt logo lên túi, bút, hoặc quà tặng khác cho khách tham gia sự kiện
XÂY DỰNG MỘT HỆ THỐNG ĐỂ THEO DÕI KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG
Đây là bước thường bị bỏ qua. Những khách hàng tiềm năng xuất hiện tại các sự kiện đều là những cơ hội đáng giá ngàn vàng. Bạn cần phải chắc như đinh đóng cột mình biết cách xử lý mỗi thông tin liên hệ như thế nào. Trước hết hãy cứ nhập hết tất cả thông tin vào một cơ sở dữ liệu, và phân công ai đó tìm hiểu về những khách hàng tiềm năng này và liên hệ với họ ngay khi sự kiện kết thúc.
Ngoài ra, nên có một hệ thống để xử lý những giao dịch trực tiếp tại sự kiện. Tốt hơn hết là bạn nên bố trí một người túc trực ở văn phòng để xử lý những tình huống bất ngờ.
NGHIÊN CỨU CÁC KHÁCH THAM DỰ KHÁC
Bạn cần biết những ai khác sẽ tham dự sự kiện này, và lên một kế hoạch nói chuyện với những đại diện chủ chốt. Cho dù bạn tham gia với tư cách là doanh nghiệp triển lãm hay khách tham quan, bạn nên bắt chuyện với các diễn giả, làm quen với các công ty đầu ngành và xây dựng mạng lưới với nhiều người khác để tận dụng tốt nhất khoảng thời gian của mình tại hội nghị.
CÁCH CƯ XỬ CỦA BẠN TẠI SỰ KIỆN
Quản lý "sự ấn tượng" là chìa khóa cho việc tham gia sự kiện thành công. Về bản chất, bạn hay doanh nghiệp của bạn đang ở trên "giá trưng bày" mà mọi người cùng nhìn vào, vì vậy hãy tạo một ấn tượng tốt và trở thành đại sứ cho công ty.
HIỂU SẢN PHẨM VÀ DOANH NGHIỆP
Hãy chuẩn bị câu trả lời cho bất kỳ câu hỏi nào. Hãy tập quen với những tiến bộ trong ngành, nghiên cứu những chủ đề có trong agenda chương trình, và thấu hiểu doanh nghiệp của mình khớp vào đâu trong bức tranh của cả ngành.
CHUẨN BỊ TÀI LIỆU
Nếu bạn có một gian hàng trưng bày, hãy chuẩn bị đơn giản thôi. Hãy chọn một thông điệp chính, và củng cố thông điệp đó với các ấn phẩm đi kèm. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu USP (lợi điểm bán hàng độc nhất)* của công ty là gì, và bám sát lấy nó: Bạn càng tập trung vào thông điệp mình đưa ra, những người bạn kết nối càng ghi nhớ lâu thông điệp đó – cũng như doanh nghiệp của bạn.
Nếu bạn đang phát biểu hoặc làm chủ xị một hoạt động, hãy chuẩn bị trước. Hãy thực hành với nhóm của mình, và chắc chắn rằng bạn tự tin với các tài liệu có trong tay.
(*) Unique Selling Proposition: Chỉ ưu thế bền vững của một thương hiệu hay sản phẩm, có khả năng tạo sự khác biệt rõ rệt, khiến khách hàng quyết định chọn thương hiệu/sản phẩm này thay vì thương hiệu/sản phẩm khác
THỂ HIỆN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
- Tuân theo một dress code (quy tắc về trang phục)
- Đảm bảo luôn có người túc trực ở gian hàng
- Giữ gian hàng sạch sẽ. Không ăn ở gian hàng, và đảm bảo rằng các đồ đạc như ly cà phê và vật dụng cá nhân khác được cất đi.
Hãy nhớ rằng bạn luôn luôn đại diện cho công ty của bạn - dù bạn đang ăn trưa, hay thư giãn sau bữa tối, tham dự một bữa tiệc cocktail, hay chỉ đơn giản là đi bộ xung quanh khu triển lãm. Đừng nói hay làm bất cứ điều gì thể hiện xấu tới hình ảnh của công ty hay gây khó chịu cho bất kỳ ai.
Lời khuyên:
Nếu bạn đang ở một sự kiện buổi tối, đừng quá chú tâm vào thức ăn hoặc rượu - điều này rất dễ xảy ra nếu bạn đang lo lắng. Nếu bạn thể hiện như vậy, bạn sẽ tạo ra một ấn tượng tồi tệ.
XÂY DỰNG QUAN HỆ!
- Hãy cố gắng thuê phòng tại khách sạn nơi hội nghị được tổ chức. Điều này sẽ giúp bạn kết nối được với những người tham dự khác.
- Mang theo nhiều danh thiếp, và nhớ gửi chúng tới mọi người bạn nói chuyện cùng.
- Tham dự nhiều hoạt động nhất có thể. Hãy chọn những hoạt động có liên quan nhất tới công ty cũng như mục tiêu của bạn. Gửi lời cảm ơn tới từng cá nhân phụ trách mỗi hoạt động, hay diễn giả, v.v
- Đặt câu hỏi. Tìm hiểu càng nhiều càng tốt về công việc, tổ chức, và các sản phẩm của những người khác. Đây là thời gian để tìm hiểu và thu thập thông tin cũng như bán hàng. Hãy hỏi những thứ thực sự có liên quan và đúng chủ đề, đừng nói tào lao cho có. Tiết chế là chìa khóa để không tạo nên ấn tượng tiêu cực.
- Nói chuyện với càng nhiều người càng tốt. Tìm những người mình quen và dành thời gian với họ trong những lúc nghỉ giữa giờ là việc quá đơn giản. Nhưng hãy thử ép bản thân gặp gỡ những người mới, và chia nhóm để gặp gỡ nhiều người hơn.
THỂ HIỆN SỰ NHIỆT TÌNH
Bạn ở đó để bán hàng và tạo ấn tượng sâu sắc cho công ty với cương vị là gương mặt đại diện. Bạn phải luôn thể hiện sự tràn trề năng lượng, sự nhiệt tình và tinh thần luôn sẵn sàng.
FOLLOW-UP
Khi hội nghị kết thúc, bạn và cả nhóm có thể sẽ rất mệt mỏi và chỉ muốn nghỉ ngơi. Thật không may, điều đó đành phải để sau. Những ngày ngay sau sự kiện là thời điểm rất quan trọng để bạn follow up (tìm hiểu thông tin và có những bước đi tiếp theo) với những khách hàng tiềm năng.
ƯU TIÊN KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG
Khi họp nhóm, hãy thảo luận về các hợp đồng tiềm năng nhất, và xây dựng một kế hoạch để follow-up những “miếng mồi ngon” đó. Hãy theo dõi tiến trình này và ghi lại từng bước mà bạn đã thực hiện.
KHÁM PHÁ CƠ HỘI KINH DOANH
Hãy lùng sục, điều tra mọi cơ hội mở ra trước mắt bạn trong các sự kiện. Có bất kì xu hướng, tiến bộ, hay thách thức mới nào trong ngành mà bạn phải chú ý tới không?
ĐÁNH GIÁ TỈ LỆ HOÀN VỐN
Hãy sử dụng các số liệu sau:
- Số lượng khách hàng tiềm năng tạo ra
- Danh sách thông tin liên lạc tăng lên
- Doanh số bán hàng đạt được
- Chi phí cho mỗi liên lạc hoặc khách hàng
ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT
Sau mỗi sự kiện là khoảng thời gian quý giá để đánh giá lại hiệu suất của bạn để từ đó xác định các phương pháp cải thiện. Dưới đây là những yếu tố cần được xem xét:
- Việc đề ra mục tiêu và lên kế hoạch trước đó đã đầy đủ chưa?
- Gian hàng đã được dựng phù hợp chưa?
- Chất lượng của các tài liệu marketing như thế nào?
- Sản phẩm cho không khách hàng có được đón nhận hay không?
- Những doanh nghiệp khác đã làm gì mà bạn có thể học hỏi cho các lần tham dự sự kiện tiếp theo?
CÂN NHẮC VIỆC THAM GIA VÀO BAN TỔ CHỨC SỰ KIỆN LẦN TỚI
Đây là một cách tuyệt vời để tham gia sâu hơn vào việc lên agenda (lịch trình), quyết định chủ đề của sự kiện, và đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn phù hợp với chủ đề sự kiện.
NHỮNG ĐIỂM CHÍNH
Các hội nghị, sự kiện được tổ chức ra nhằm để mang các chuyên gia trong ngành đến gần nhau hơn, là những dịp tuyệt vời để mang về những hợp đồng tiềm năng béo bở và tăng độ phủ sóng hình ảnh doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Cho dù bạn tới tham dự hay trưng bày, để thành công tại các sự kiện này hãy ghi nhớ một nguyên tắc quan trọng: luôn cẩn trọng lời nói và hành động, bởi vì bạn đang được rất nhiều người để mắt tới.
Những sự kiện này là những công cụ marketing tuyệt vời. Để tận dụng tối đa khoản đầu tư vào đó, hãy đề ra mục tiêu trước khi tham gia sự kiện, và thể hiện cho mọi người thấy bạn là một network-er (người mở rộng mạng lưới quan hệ) và đại sứ tuyệt vời nhằm để lại ấn tượng tốt trong lòng mọi người tham gia.
Theo Saga
Không ghi tác giả

markdown:
Các hội nghị và triển lãm thương mại luôn được coi là “mảnh đất hứa” để marketing cho sản phẩm cũng như thu hút sự chú ý của công chúng tới doanh nghiệp của bạn. Và nếu từng có cơ hội tham gia các sự kiện như thế này, hẳn bạn sẽ hiểu rằng một khi gây dựng ấn tượng thành công, nó sẽ đọng lại trong mắt người khác trong một thời gian dài.
Đó chính xác là lý do tại sao bạn nên chuẩn bị một cách kĩ lưỡng trước khi "lên đường".
**TẠI SAO CẦN ĐỂ LẠI ẤN TƯỢNG TỐT TRONG SỰ KIỆN?**
Các hội nghị và triển lãm thương mại luôn được coi là “mảnh đất hứa” để marketing cho sản phẩm cũng như thu hút sự chú ý của công chúng tới doanh nghiệp của bạn. Những sự kiện này cũng là một dịp tuyệt vời để tên tuổi công ty lọt vào mắt xanh của những nhân vật tầm cỡ trong ngành.
Bạn có bao giờ tham dự các hội nghị, hội thảo dành cho các công ty trong ngành? Nếu có, hẳn bạn sẽ hiểu được giá trị của việc gây dựng ấn tượng thành công, khi mà nó sẽ đọng lại trong mắt người khác trong một thời gian dài. Đó chính xác là lý do tại sao bạn nên chuẩn bị một cách kĩ lưỡng trước khi "lên đường".
**CHUẨN BỊ TRƯỚC HỘI NGHỊ**
Bạn có thể đóng rất nhiều vai trong một hội thảo. Bạn có thể là người tham dự, hay là người phụ trách gian hàng trưng bày của công ty, hay thậm chí bạn có thể là một diễn giả. Bất kể đóng vai gì, bạn phải làm rất rất nhiều việc chứ không chỉ đơn thuần có mặt ở sự kiện và mong đợi những cơ hội kinh doanh sẽ tự động gõ cửa công ty của bạn.
Với sự chuẩn bị chu đáo, bạn có thể thu được khá nhiều lợi ích từ việc đầu tư cho các hội nghị, hội thảo bạn tham dự, cũng như tận dụng tối đa mọi cơ hội kinh doanh tiềm năng ở nơi đó.
**THIẾT LẬP MỤC TIÊU**
Bạn hi vọng sẽ đạt được điều gì khi tham gia một sự kiện? Có phải bạn muốn:
- Tìm kiếm khách hàng tiềm năng?
- Tung ra một sản phẩm mới?
- Phát triển sự trung thành của khách hàng?
- Xây dựng mối quan hệ mới với các nhà cung cấp, nhà phân phối, và các bên liên đới khác?
- Hay phát triển thương hiệu?
Khi đã xác định rõ mục tiêu, bạn sẽ tập trung sự chú ý của mình vào đúng nơi đúng chỗ dễ dàng hơn. Hãy đặt ra các mục tiêu khi tham gia sự kiện sao cho khớp với chiến lược tổng thể của công ty.
**LẬP NGÂN SÁCH**
Bạn đủ khả năng chi trả cho những gì? Đây là một điểm quan trọng cần cân nhắc trước hội nghị: những sự kiện này có thể ngốn hết ngân sách marketing rất nhanh chóng. Hãy xác định khả năng chi của mình cho sự kiện, để từ đó lên phương án về việc trưng bày, triển lãm cũng như chuẩn bị các tài liệu marketing thực sự cần thiết. Hãy xem xét các ấn phẩm quảng cáo sau đây:
- Brochure
- Danh thiếp
- Quà tặng (bút, chặn giấy, áo phông, vv)
- Gian hàng trưng bày (phạm vi từ rất lớn và cầu kì tới nhỏ và đơn giản)
- Press Kit (bao gồm các bài báo nói về công ty, ảnh sản phẩm, đĩa CD, vv)
**CÔNG BỐ SỰ THAM GIA**
Hãy để khách hàng mục tiêu của công ty biết bạn sẽ tham dự hội thảo hoặc hội chợ thương mại bằng cách:
- Gửi thư đến cơ sở dữ liệu khách hàng
- Sử dụng trang web của công ty để thông báo về sự kiện này, và mời mọi người ghé qua gian hàng
- Đề cập đến sự kiện trong các tài liệu quảng cáo và thông cáo báo chí
- Tài trợ một hoạt động tại hội nghị, ví dụ như một bữa ăn sáng hoặc hoạt động đón tiếp
- Đặt logo lên túi, bút, hoặc quà tặng khác cho khách tham gia sự kiện
**XÂY DỰNG MỘT HỆ THỐNG ĐỂ THEO DÕI KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG**
Đây là bước thường bị bỏ qua. Những khách hàng tiềm năng xuất hiện tại các sự kiện đều là những cơ hội đáng giá ngàn vàng. Bạn cần phải chắc như đinh đóng cột mình biết cách xử lý mỗi thông tin liên hệ như thế nào. Trước hết hãy cứ nhập hết tất cả thông tin vào một cơ sở dữ liệu, và phân công ai đó tìm hiểu về những khách hàng tiềm năng này và liên hệ với họ ngay khi sự kiện kết thúc.
Ngoài ra, nên có một hệ thống để xử lý những giao dịch trực tiếp tại sự kiện. Tốt hơn hết là bạn nên bố trí một người túc trực ở văn phòng để xử lý những tình huống bất ngờ.
**NGHIÊN CỨU CÁC KHÁCH THAM DỰ KHÁC**
Bạn cần biết những ai khác sẽ tham dự sự kiện này, và lên một kế hoạch nói chuyện với những đại diện chủ chốt. Cho dù bạn tham gia với tư cách là doanh nghiệp triển lãm hay khách tham quan, bạn nên bắt chuyện với các diễn giả, làm quen với các công ty đầu ngành và xây dựng mạng lưới với nhiều người khác để tận dụng tốt nhất khoảng thời gian của mình tại hội nghị.
**CÁCH CƯ XỬ CỦA BẠN TẠI SỰ KIỆN**
Quản lý "sự ấn tượng" là chìa khóa cho việc tham gia sự kiện thành công. Về bản chất, bạn hay doanh nghiệp của bạn đang ở trên "giá trưng bày" mà mọi người cùng nhìn vào, vì vậy hãy tạo một ấn tượng tốt và trở thành đại sứ cho công ty.
**HIỂU SẢN PHẨM VÀ DOANH NGHIỆP**
Hãy chuẩn bị câu trả lời cho bất kỳ câu hỏi nào. Hãy tập quen với những tiến bộ trong ngành, nghiên cứu những chủ đề có trong agenda chương trình, và thấu hiểu doanh nghiệp của mình khớp vào đâu trong bức tranh của cả ngành.
**CHUẨN BỊ TÀI LIỆU**
Nếu bạn có một gian hàng trưng bày, hãy chuẩn bị đơn giản thôi. Hãy chọn một thông điệp chính, và củng cố thông điệp đó với các ấn phẩm đi kèm. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu USP (lợi điểm bán hàng độc nhất)* của công ty là gì, và bám sát lấy nó: Bạn càng tập trung vào thông điệp mình đưa ra, những người bạn kết nối càng ghi nhớ lâu thông điệp đó – cũng như doanh nghiệp của bạn.
Nếu bạn đang phát biểu hoặc làm chủ xị một hoạt động, hãy chuẩn bị trước. Hãy thực hành với nhóm của mình, và chắc chắn rằng bạn tự tin với các tài liệu có trong tay.
(*) Unique Selling Proposition: Chỉ ưu thế bền vững của một thương hiệu hay sản phẩm, có khả năng tạo sự khác biệt rõ rệt, khiến khách hàng quyết định chọn thương hiệu/sản phẩm này thay vì thương hiệu/sản phẩm khác
**THỂ HIỆN SỰ CHUYÊN NGHIỆP**
- Tuân theo một dress code (quy tắc về trang phục)
- Đảm bảo luôn có người túc trực ở gian hàng
- Giữ gian hàng sạch sẽ. Không ăn ở gian hàng, và đảm bảo rằng các đồ đạc như ly cà phê và vật dụng cá nhân khác được cất đi.
Hãy nhớ rằng bạn luôn luôn đại diện cho công ty của bạn - dù bạn đang ăn trưa, hay thư giãn sau bữa tối, tham dự một bữa tiệc cocktail, hay chỉ đơn giản là đi bộ xung quanh khu triển lãm. Đừng nói hay làm bất cứ điều gì thể hiện xấu tới hình ảnh của công ty hay gây khó chịu cho bất kỳ ai.
**Lời khuyên:**
Nếu bạn đang ở một sự kiện buổi tối, đừng quá chú tâm vào thức ăn hoặc rượu - điều này rất dễ xảy ra nếu bạn đang lo lắng. Nếu bạn thể hiện như vậy, bạn sẽ tạo ra một ấn tượng tồi tệ.
**XÂY DỰNG QUAN HỆ!**
- Hãy cố gắng thuê phòng tại khách sạn nơi hội nghị được tổ chức. Điều này sẽ giúp bạn kết nối được với những người tham dự khác.
- Mang theo nhiều danh thiếp, và nhớ gửi chúng tới mọi người bạn nói chuyện cùng.
- Tham dự nhiều hoạt động nhất có thể. Hãy chọn những hoạt động có liên quan nhất tới công ty cũng như mục tiêu của bạn. Gửi lời cảm ơn tới từng cá nhân phụ trách mỗi hoạt động, hay diễn giả, v.v
- Đặt câu hỏi. Tìm hiểu càng nhiều càng tốt về công việc, tổ chức, và các sản phẩm của những người khác. Đây là thời gian để tìm hiểu và thu thập thông tin cũng như bán hàng. Hãy hỏi những thứ thực sự có liên quan và đúng chủ đề, đừng nói tào lao cho có. Tiết chế là chìa khóa để không tạo nên ấn tượng tiêu cực.
- Nói chuyện với càng nhiều người càng tốt. Tìm những người mình quen và dành thời gian với họ trong những lúc nghỉ giữa giờ là việc quá đơn giản. Nhưng hãy thử ép bản thân gặp gỡ những người mới, và chia nhóm để gặp gỡ nhiều người hơn.
**THỂ HIỆN SỰ NHIỆT TÌNH**
Bạn ở đó để bán hàng và tạo ấn tượng sâu sắc cho công ty với cương vị là gương mặt đại diện. Bạn phải luôn thể hiện sự tràn trề năng lượng, sự nhiệt tình và tinh thần luôn sẵn sàng.
**FOLLOW-UP**
Khi hội nghị kết thúc, bạn và cả nhóm có thể sẽ rất mệt mỏi và chỉ muốn nghỉ ngơi. Thật không may, điều đó đành phải để sau. Những ngày ngay sau sự kiện là thời điểm rất quan trọng để bạn follow up (tìm hiểu thông tin và có những bước đi tiếp theo) với những khách hàng tiềm năng.
**ƯU TIÊN KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG**
Khi họp nhóm, hãy thảo luận về các hợp đồng tiềm năng nhất, và xây dựng một kế hoạch để follow-up những “miếng mồi ngon” đó. Hãy theo dõi tiến trình này và ghi lại từng bước mà bạn đã thực hiện.
**KHÁM PHÁ CƠ HỘI KINH DOANH**
Hãy lùng sục, điều tra mọi cơ hội mở ra trước mắt bạn trong các sự kiện. Có bất kì xu hướng, tiến bộ, hay thách thức mới nào trong ngành mà bạn phải chú ý tới không?
**ĐÁNH GIÁ TỈ LỆ HOÀN VỐN**
Hãy sử dụng các số liệu sau:
- Số lượng khách hàng tiềm năng tạo ra
- Danh sách thông tin liên lạc tăng lên
- Doanh số bán hàng đạt được
- Chi phí cho mỗi liên lạc hoặc khách hàng
**ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT**
Sau mỗi sự kiện là khoảng thời gian quý giá để đánh giá lại hiệu suất của bạn để từ đó xác định các phương pháp cải thiện. Dưới đây là những yếu tố cần được xem xét:
- Việc đề ra mục tiêu và lên kế hoạch trước đó đã đầy đủ chưa?
- Gian hàng đã được dựng phù hợp chưa?
- Chất lượng của các tài liệu marketing như thế nào?
- Sản phẩm cho không khách hàng có được đón nhận hay không?
- Những doanh nghiệp khác đã làm gì mà bạn có thể học hỏi cho các lần tham dự sự kiện tiếp theo?
**CÂN NHẮC VIỆC THAM GIA VÀO BAN TỔ CHỨC SỰ KIỆN LẦN TỚI**
Đây là một cách tuyệt vời để tham gia sâu hơn vào việc lên agenda (lịch trình), quyết định chủ đề của sự kiện, và đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn phù hợp với chủ đề sự kiện.
**NHỮNG ĐIỂM CHÍNH**
Các hội nghị, sự kiện được tổ chức ra nhằm để mang các chuyên gia trong ngành đến gần nhau hơn, là những dịp tuyệt vời để mang về những hợp đồng tiềm năng béo bở và tăng độ phủ sóng hình ảnh doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Cho dù bạn tới tham dự hay trưng bày, để thành công tại các sự kiện này hãy ghi nhớ một nguyên tắc quan trọng: luôn cẩn trọng lời nói và hành động, bởi vì bạn đang được rất nhiều người để mắt tới.
Những sự kiện này là những công cụ marketing tuyệt vời. Để tận dụng tối đa khoản đầu tư vào đó, hãy đề ra mục tiêu trước khi tham gia sự kiện, và thể hiện cho mọi người thấy bạn là một network-er (người mở rộng mạng lưới quan hệ) và đại sứ tuyệt vời nhằm để lại ấn tượng tốt trong lòng mọi người tham gia.
Theo Saga
Không ghi tác giả

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=q677gfhll3i8el2u65k8rg0up5; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Khi thị trường bước vào giai đoạn bão hòa, cạnh tranh khốc liệt, ngoài yếu tố nâng cao chất lượng, nhà sản xuất thường áp dụng các chiêu thức khuyến mãi để thu hút khách hàng. Các chương trình khuyến mãi đều nhắm vào mục đích tăng nhanh doanh số và thường được quảng cáo bằng những poster treo tại các cửa hàng, gởi thư đi khắp nơi, quảng cáo trên báo và tờ bướm. Doanh thu của các công ty đã tăng lên rất nhiều nhờ vào chi phí quảng cáo.
Vào năm 1969, 53% trong tổng ngân sách dành cho việc tiếp thị được sử dụng vào mục đích quảng cáo. Chỉ khoảng hai mươi năm sau, Donnelly Marketing đã báo cáo rằng 70% ngân sách đó lại đổ vào những chương trình khuyến mãi.
Sau đây là 8 hình thức khuyến mãi hiệu quả mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn khi tiến hành chiến dịch khuyến mãi của mình:
1. THẺ GIẢM GIÁ
Thẻ giảm giá (coupon) là một trong những công cụ khuyến mãi được sử dụng rộng rãi nhất. Theo nhà cung cấp dịch vụ Marketing NCH Promotional Services, các công ty ở Canada đã phát hành 2,32 tỷ thẻ giảm giá trong năm 2002. Trong số đó, 110 triệu thẻ đã được dùng đến. Những coupon như vậy đem lại nhiều lợi ích khác nhau:
- Giúp khởi động lại một nhãn hiệu đang xuống dốc.
- Giúp gia tăng thị phần trong một thời gian ngắn.
- Kích hoạt sự chú ý của khách hàng đến nhãn hiệu của bạn.
- Giúp bạn tiếp cận được với vô số khách hàng trong một thời gian ngắn.
- Giảm thiểu sự mất lòng tin của khách hàng.
Information Resouces Inc đưa ra báo cáo rằng 25% (hoặc hơn) doanh thu của các nhãn hiệu nổi tiếng như nước súc miệng Scope, thuốc aspirin Bayer, sốt ướp thịt nướng của Kraft, ngũ cốc Kellogs và bột giặt Wisk đến từ coupon. Cho đến những năm cuối thập kỷ 80, người ta đã tính được rằng 20,8% doanh thu của các mặt hàng thức ăn nhanh đến từ các coupon giảm giá hoặc coupon đặc biệt.
Theo một báo cáo của Nielsen, 58% tổng số hộ gia đình ở Mỹ dùng đến thẻ giảm giá vào năm 1971, 65% vào năm 1975 và 76% vào năm 1980. Số khách hàng sử dụng thẻ giảm giá nhiều nhất rơi vào các gia đình thuộc tầng lớp trung lưu.
Mức độ thông dụng của thẻ giảm giá thay đổi tuỳ theo quốc gia. Tỷ lệ ở Canada trong năm 2004 là khoảng 4%, trong khi con số đó là 56% ở Bỉ, 16% ở Ý và Tây Ban Nha, và 7,5% ở Anh.
Bên cạnh những lợi ích nêu trên, Coupon (thẻ giảm giá) cũng tồn tại hai nhược điểm. Thứ nhất, hơn 20% số coupon bị sử dụng vào các một cách gian lận và càng ngày càng khiến cho các nhà kinh doanh phải đau đầu. Đồng thời, coupon vẫn thất bại trong việc gia tăng lòng trung thành của khách hàng đối với một nhãn hiệu nào đó hoặc trong việc tăng doanh số bán ra xét về tầm trung và lâu dài.
2. SẢN PHẨM DÙNG THỬ
Phân phát sản phẩm dùng thử miễn phí là một phương tiện đầy uy lực trong việc thúc đẩy doanh số bán ra cho một sản phẩm hiện có, hoặc cho một nhãn hiệu mới ra đời. Ngay cả khi không có các nỗ lực quảng cáo hay khuyến mãi khác, 33% số người nhận được một mẩu sản phẩm thử cho một nhãn hiệu cà phê mới sẽ kể lại cho bạn bè và gia đình nghe về nhãn hiệu đó.
Trong ngành công nghiệp thực phẩm, các việc nếm thử sản phẩm có thể kích hoạt việc mua sản phẩm ngay sau khi thử 8 trên 10 lần. Đối với ngành công nghiệp sản xuất nước hoa, mẩu thử, chứ không phải là quảng cáo, thường là yếu tố tạo nên sự khác biệt. “Chúng ta sẽ vẫn cần đến quảng cáo để xác lập hình ảnh nhãn hiệu, nhưng chúng tôi đã phát hiện ra rằng, điều quan trọng nhất ta có thể làm cho một mùi hương mới là đưa nó đến tận tay người tiêu dùng.” Sharon LeVan, Phó Chủ Tịch Hãng mỹ phẩm Max Factor phát biểu.
3. QUÀ TẶNG
Quà tặng là một phương tiện khác để kéo khách đến cửa hàng. Hãng McDonald’s đã phát ra đến 1,5 tỉ món đồ chơi trên toàn thế giới mỗi năm thông quá gói Happy Meal. Trên thực tế, McDonald’s và các đối thủ cạnh tranh phát ra lượng đồ chơi chiếm đến gần 1/3 tổng lượng đồ chơi phân phối hàng năm tại Mỹ.
Nếu bạn khuyến mãi bằng cách tặng quà, hãy bảo đảm đó là một món quà bất ngờ. Sự tò mò là một trong những động lực có tính thôi thúc cao nhất xét về bản năng con người. Nếu bạn nói cho khách hàng biết chính xác bạn sẽ tặng gì, một vài người sẽ vẫn cần nó, nhưng sẽ có một số đông đáng kể quyết định rằng họ không cần nó.
4. GIẢM GIÁ
Hơn bao giờ hết, giá sản phẩm là yếu tố then chốt trong marketing. Đó chính là yếu tố khiến khách hàng quyết định sẽ mua hoặc tránh xa sản phẩm của bạn. Một nghiên cứu của Cahners Advertising Research Report cho thấy 98,7% khách hàng bị ảnh hưởng bởi giá khi họ mua một sản phẩm nào đó.
Việc thiết lập giá sản phẩm đòi hỏi sự tính toán rất phức tạp và đầy tính khoa học. Hầu hết các nghiên cứu cho thấy sản phẩm có giá kết thúc bằng số lẻ đạt doanh số cao hơn các sản phẩm có giá kết thúc bằng số chẵn. Khoảng 80% giá sản phẩm kết thúc bằng số 9 hoặc 5.
Jo Marney, một chuyên viên tư vấn về quảng cáo/truyền thông ở Toronto cho rằng: “Định giá là một môn khoa học phức tạp và thay đổi theo sản phẩm và thị trường. Rất nhiều sách marketing căn bản cho rằng, giá kết thúc với các số lẻ (ví dụ 1,3,5,7,9), hoặc gần một con số làm tròn nào đó (ví dụ: 99, 98) sẽ kích thích người mua.
Brian Wansink đã có một khám phá thú vị về giá cả và hình thức sản phẩm. Nếu khách hàng được mua súp đóng hộp với giá 79 cent không giới hạn số lượng, thường thì họ sẽ mua 3 hoặc 4 hộp cùng lúc. Tuy nhiên, nếu áp đặt giới hạn một khách chỉ được mua 12 lon, khách hàng sẽ mua trung bình khoảng 7 hộp, nghĩa là tăng số lượng mua tăng lên đến 112%. Trong cùng một mạch như vậy, một poster quảng cáo khuyến mại mua 4 hộp với giá 4 đô la sẽ bán chạy hơn lời chào mời “1 lon giá chỉ 1 đôla”.
Tuy vậy, trong bất kỳ trường hợp nào, hãy nhớ kiểm tra kỹ nội dung thông báo giá khuyến mãi trước khi gửi đi in chính thức. Năm 1993, một mẩu quảng cáo cho hãng hàng không Continental Airlines trên tờ Boston Globe với nội dung khuyến mãi giá vé cho các chuyến bay từ Boston đến Los Angeles là 48 đôla thay vì 148 đô la. Chỉ thiếu mỗi số 1 mà hãng này phải chịu một khoản lỗ đến 4 triệu đôla.
5. BAO BÌ ĐẶC BIỆT
Hãy sử dụng bao bì để quảng bá sản phẩm của mình bất cứ khi nào có thể. Trong giai đoạn nghỉ lễ cuối năm 1990, Coca-Cola bán ra loại chai dành cho kỳ lễ năm đó theo kiện 6 chai, có in hình ông già Noel trên thân chai. Hình thức này tiếp tục được áp dụng trong nhiều năm sau đó dưới dạng lon và cả chai nhựa cỡ lớn. Trong kỳ Giáng Sinh, hãng bia Anheuser-Busch đổi thiết kế bao bì thông thường của mình sang kiện 12 chai và 24 chai Budweiser với hình ảnh những đội ngựa đua Clydesdale đứng trong tuyết. Nhưng “chỉ có các nhãn hiệu với danh tiếng đã được xác lập mới có khả năng tung hứng với các chi tiết bao bì đã được đăng ký của mình”, theo phát biểu của Howard Alport thuộc Lipson-Alport-Glass & Associates.
Bạn cũng đừng quên kiểm tra bao bì sản phẩm của mình trước khi tung ra thị trường. Chương trình khuyến mãi Magic Summer năm 1990 (tạm dịch “Mùa hè diệu kỳ”), một trong những chiến dịch lớn nhất trong lịch sử của hãng Coca-Cola, đã bị ngưng đột ngột khi “thiết bị khuyến mãi” trên khoảng 750,000 lon nước giải khát có ga này có vấn đề. Thiết bị này đáng lẽ sẽ bung ra các loại giải thưởng là tiền mặt hoặc piếu xác nhận trúng thưởng trị giá từ 5 đến 200 đôla khi mở nắp lon, nhưng có lúc nó lại bị xì hơi thay vì bung lên.
Chuỗi cửa hàng Taco Bell đã phải thu hồi 300.000 chai nhựa sau khi phát hiện ra rằng có một đứa trẻ đã tự tháo rời được phần thân trên của chai và đã thử nuốt phần miệng chai. Hãng Hardee’s Food Systems cũng đã tự nguyện thu hồi 2,8 triệu đồ chơi khuyến mãi sau khi một vài đứa trẻ cố nuốt thử pin của đồ chơi.
6. MIỄN PHÍ VÀ TẶNG KÈM
Khi giá cả ngày càng đắt đỏ thì những mẩu quảng cáo có kèm sản phẩm miễn phí (dạng “Mua 3 tặng 1”) và những lời đề nghị đặc biệt khác (như tặng dầu xả miễn phí kèm theo dầu gội đầu”) sẽ thu hút được nhiều "thượng đế".
7. CÁC CHƯƠNG TRÌNH KHÁCH HÀNG THÂN THIẾT
Tem tiết kiệm (Saving stamps) là một trong những chương trình tạo lập khách hàng thân thiết đầu tiên. Tập đoàn bán lẻ Sperry & Hutchinson đã giới thiệu loại Tem Xanh S&H – S&H Green Stamps - ở Jackson, Mississippi vào năm 1896 với mục đích đơn giản là để thưởng cho sự trung thành của khách hàng. Khi tích đủ số điểm tem quy định, người tiêu dùng có thể đem đổi lấy các mặt hàng trong một cuốn catalogue theo quy định của hãng mà không cần trả tiền. Hãng sản xuất thực phẩm General Mills giới thiệu cách tính điểm thưởng Betty Cocker vào thập niên 1920. Vào thập niên 1950, các công ty sản xuất thuốc lá bắt đầu các chương trình khách hàng trung thành bằng cách kèm coupon vào các gói thuốc.
Chương trình khách hàng thân thiết bắt đầu phát triển mạnh vào thập niên 1980. Các hãng hàng không là những công ty đầu tiên nhận ra tiềm năng của chiêu thức này. Chương trình khách hàng thân thiết cũng được tạo lập và giữa thập niên 1980 bởi rất nhiều các chuỗi khách sạn lớn như Marriott, Holiday Inn, Radisson và Hyatt. Một nghiên cứu của Radisson cho thấy, 70% tổng số khách du lịch được điều tra bị ảnh hưởng bởi chương trình khuyến mãi theo phương thức này.
Ngày nay, người ta tính toán được rằng có đến 60% dân số Canada có thẻ khách hàng thân thiết, trong khi có gần 70% khách mua hàng người Mỹ có tham gia ít nhất một chương trình khách hàng thân thiết. Các chương trình khách hàng thân thiết được dựa trên một lập luận căn bản rằng 80% tổng doanh thu đến từ 20% tổng số khách hàng, bất kể hình thức chương trình. Một công ty có thể bảo đảm đạt chỉ tiêu tài chính nếu thu hút được 20% số khách hàng này.
Những chương trình khách hàng thân thiết như Air Miles, Optimum và Aeroplane ở Canada không chỉ giúp thúc đẩy doanh thu của công ty mà còn giúp cho công ty hiểu hơn về khách hàng của mình. Zellers đã duy trì được chương trình khách hàng thân thiết của mình suốt gần 15 năm qua. Club Z có gần 10 triệu khách hàng thành viên, trong đó 7,6 triệu thành viên mua hàng đều đặn hàng tháng.
Chương trình khách hàng thân thiết của Canadian Tire với loại tiền riêng Canadian Tire là một ví dụ khác về một kế hoạch độc đáo và hiệu quả được khởi sự từ năm 1958. Khách hàng quay lại cửa hàng và mua đến 80% số tiền in đặc biệt của hãng. Ước chừng có một số lượng tiền in đặc biệt này trị giá khoảng 200 triệu đô la Canada được lưu hành. Tiền mặt có thể được thay thế bằng tem. Trong cả hai trường hợp, ý tưởng vẫn là một: mang khách hàng quay trở lại với cửa hàng hoặc sản phẩm của mình.
8. TỔ CHỨC CÁC CUỘC THI
Tổ chức các cuộc thi là phương pháp khuyến mãi hào hứng nhất để áp dụng đối với khách hàng. Các cuộc thi khiến mọi người sẵn sàng dùng các sản phẩn mới hơn và làm yêu thích các sản phẩm đó hơn. Thậm chí, trong nhiều năm gần đây, nhiều công ty đã đưa ra những loại giải thưởng cụ thể và có giá trị như nữ trang, tiền mặt , các loại thẻ, tàu thuyền… để thu hút một lượng lớn khách hàng tham gia.
Tuy nhiên, nếu bạn muốn thực hiện một chương trình khuyến mãi kiểu này, đừng mắc phải những sai lầm của các công ty như Kraft, Anheuser-Busch và Maytag, họ đã in ra quá nhiều phiếu may mắn. Vào năm 1993, chi nhánh Maytag ở Anh không thể tránh khỏi tai họa khi đã khuyến mãi vé máy bay miễn phí cho những khách hàng mua ít nhất 150 đôla – và đã có đến 200.000 khách hàng nộp phiếu đăng ký cho những tấm vé máy bay miễn phí này.
Pepsi-Cola đã phải đấu tranh với 800.000 người thắng giải ở Philippines khi công ty đưa ra con số trúng giải sai lệch trong một cuộc thi. Sự việc trở nên nghiêm trọng đến mức hãng này đã phải đối mặt với những cuộc biểu tình có bạo lực. Pepsi cuối cùng đã giải quyết vấn đề này bằng cách chi trả 20 đôla cho từng người có con số trúng thưởng.
Bên cạnh đó, bạn cũng phải đảm bảo rằng sẽ có số lượng người trúng giải hợp lý trong chương trình của bạn. Chẳng hạn, chương trình khuyến mãi của hãng Coca-Cola vào năm 1992 tại Thế Vận Hội đã không có lấy một người trúng giải. Điều này sẽ khiến người tiêu dùng đánh mất lòng tin vào cuộc thi và thờ ơ nếu như công ty bạn tổ chức bất cứ cuộc thi nào sau này.
Theo saga.vn
Không ghi tác giả

markdown:
Khi thị trường bước vào giai đoạn bão hòa, cạnh tranh khốc liệt, ngoài yếu tố nâng cao chất lượng, nhà sản xuất thường áp dụng các chiêu thức khuyến mãi để thu hút khách hàng. Các chương trình khuyến mãi đều nhắm vào mục đích tăng nhanh doanh số và thường được quảng cáo bằng những poster treo tại các cửa hàng, gởi thư đi khắp nơi, quảng cáo trên báo và tờ bướm. Doanh thu của các công ty đã tăng lên rất nhiều nhờ vào chi phí quảng cáo.
Vào năm 1969, 53% trong tổng ngân sách dành cho việc tiếp thị được sử dụng vào mục đích quảng cáo. Chỉ khoảng hai mươi năm sau, Donnelly Marketing đã báo cáo rằng 70% ngân sách đó lại đổ vào những chương trình khuyến mãi.
Sau đây là 8 hình thức khuyến mãi hiệu quả mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn khi tiến hành chiến dịch khuyến mãi của mình:
**1. THẺ GIẢM GIÁ**
Thẻ giảm giá (coupon) là một trong những công cụ khuyến mãi được sử dụng rộng rãi nhất. Theo nhà cung cấp dịch vụ Marketing NCH Promotional Services, các công ty ở Canada đã phát hành 2,32 tỷ thẻ giảm giá trong năm 2002. Trong số đó, 110 triệu thẻ đã được dùng đến. Những coupon như vậy đem lại nhiều lợi ích khác nhau:
- Giúp khởi động lại một nhãn hiệu đang xuống dốc.
- Giúp gia tăng thị phần trong một thời gian ngắn.
- Kích hoạt sự chú ý của khách hàng đến nhãn hiệu của bạn.
- Giúp bạn tiếp cận được với vô số khách hàng trong một thời gian ngắn.
- Giảm thiểu sự mất lòng tin của khách hàng.
Information Resouces Inc đưa ra báo cáo rằng 25% (hoặc hơn) doanh thu của các nhãn hiệu nổi tiếng như nước súc miệng Scope, thuốc aspirin Bayer, sốt ướp thịt nướng của Kraft, ngũ cốc Kellogs và bột giặt Wisk đến từ coupon. Cho đến những năm cuối thập kỷ 80, người ta đã tính được rằng 20,8% doanh thu của các mặt hàng thức ăn nhanh đến từ các coupon giảm giá hoặc coupon đặc biệt.
Theo một báo cáo của Nielsen, 58% tổng số hộ gia đình ở Mỹ dùng đến thẻ giảm giá vào năm 1971, 65% vào năm 1975 và 76% vào năm 1980. Số khách hàng sử dụng thẻ giảm giá nhiều nhất rơi vào các gia đình thuộc tầng lớp trung lưu.
Mức độ thông dụng của thẻ giảm giá thay đổi tuỳ theo quốc gia. Tỷ lệ ở Canada trong năm 2004 là khoảng 4%, trong khi con số đó là 56% ở Bỉ, 16% ở Ý và Tây Ban Nha, và 7,5% ở Anh.
Bên cạnh những lợi ích nêu trên, Coupon (thẻ giảm giá) cũng tồn tại hai nhược điểm. Thứ nhất, hơn 20% số coupon bị sử dụng vào các một cách gian lận và càng ngày càng khiến cho các nhà kinh doanh phải đau đầu. Đồng thời, coupon vẫn thất bại trong việc gia tăng lòng trung thành của khách hàng đối với một nhãn hiệu nào đó hoặc trong việc tăng doanh số bán ra xét về tầm trung và lâu dài.
**2. SẢN PHẨM DÙNG THỬ**
Phân phát sản phẩm dùng thử miễn phí là một phương tiện đầy uy lực trong việc thúc đẩy doanh số bán ra cho một sản phẩm hiện có, hoặc cho một nhãn hiệu mới ra đời. Ngay cả khi không có các nỗ lực quảng cáo hay khuyến mãi khác, 33% số người nhận được một mẩu sản phẩm thử cho một nhãn hiệu cà phê mới sẽ kể lại cho bạn bè và gia đình nghe về nhãn hiệu đó.
Trong ngành công nghiệp thực phẩm, các việc nếm thử sản phẩm có thể kích hoạt việc mua sản phẩm ngay sau khi thử 8 trên 10 lần. Đối với ngành công nghiệp sản xuất nước hoa, mẩu thử, chứ không phải là quảng cáo, thường là yếu tố tạo nên sự khác biệt. “Chúng ta sẽ vẫn cần đến quảng cáo để xác lập hình ảnh nhãn hiệu, nhưng chúng tôi đã phát hiện ra rằng, điều quan trọng nhất ta có thể làm cho một mùi hương mới là đưa nó đến tận tay người tiêu dùng.” Sharon LeVan, Phó Chủ Tịch Hãng mỹ phẩm Max Factor phát biểu.
**3. QUÀ TẶNG**
Quà tặng là một phương tiện khác để kéo khách đến cửa hàng. Hãng McDonald’s đã phát ra đến 1,5 tỉ món đồ chơi trên toàn thế giới mỗi năm thông quá gói Happy Meal. Trên thực tế, McDonald’s và các đối thủ cạnh tranh phát ra lượng đồ chơi chiếm đến gần 1/3 tổng lượng đồ chơi phân phối hàng năm tại Mỹ.
Nếu bạn khuyến mãi bằng cách tặng quà, hãy bảo đảm đó là một món quà bất ngờ. Sự tò mò là một trong những động lực có tính thôi thúc cao nhất xét về bản năng con người. Nếu bạn nói cho khách hàng biết chính xác bạn sẽ tặng gì, một vài người sẽ vẫn cần nó, nhưng sẽ có một số đông đáng kể quyết định rằng họ không cần nó.
**4. GIẢM GIÁ**
Hơn bao giờ hết, giá sản phẩm là yếu tố then chốt trong marketing. Đó chính là yếu tố khiến khách hàng quyết định sẽ mua hoặc tránh xa sản phẩm của bạn. Một nghiên cứu của Cahners Advertising Research Report cho thấy 98,7% khách hàng bị ảnh hưởng bởi giá khi họ mua một sản phẩm nào đó.
Việc thiết lập giá sản phẩm đòi hỏi sự tính toán rất phức tạp và đầy tính khoa học. Hầu hết các nghiên cứu cho thấy sản phẩm có giá kết thúc bằng số lẻ đạt doanh số cao hơn các sản phẩm có giá kết thúc bằng số chẵn. Khoảng 80% giá sản phẩm kết thúc bằng số 9 hoặc 5.
Jo Marney, một chuyên viên tư vấn về quảng cáo/truyền thông ở Toronto cho rằng: “Định giá là một môn khoa học phức tạp và thay đổi theo sản phẩm và thị trường. Rất nhiều sách marketing căn bản cho rằng, giá kết thúc với các số lẻ (ví dụ 1,3,5,7,9), hoặc gần một con số làm tròn nào đó (ví dụ: 99, 98) sẽ kích thích người mua.
Brian Wansink đã có một khám phá thú vị về giá cả và hình thức sản phẩm. Nếu khách hàng được mua súp đóng hộp với giá 79 cent không giới hạn số lượng, thường thì họ sẽ mua 3 hoặc 4 hộp cùng lúc. Tuy nhiên, nếu áp đặt giới hạn một khách chỉ được mua 12 lon, khách hàng sẽ mua trung bình khoảng 7 hộp, nghĩa là tăng số lượng mua tăng lên đến 112%. Trong cùng một mạch như vậy, một poster quảng cáo khuyến mại mua 4 hộp với giá 4 đô la sẽ bán chạy hơn lời chào mời “1 lon giá chỉ 1 đôla”.
Tuy vậy, trong bất kỳ trường hợp nào, hãy nhớ kiểm tra kỹ nội dung thông báo giá khuyến mãi trước khi gửi đi in chính thức. Năm 1993, một mẩu quảng cáo cho hãng hàng không Continental Airlines trên tờ Boston Globe với nội dung khuyến mãi giá vé cho các chuyến bay từ Boston đến Los Angeles là 48 đôla thay vì 148 đô la. Chỉ thiếu mỗi số 1 mà hãng này phải chịu một khoản lỗ đến 4 triệu đôla.
**5. BAO BÌ ĐẶC BIỆT**
Hãy sử dụng bao bì để quảng bá sản phẩm của mình bất cứ khi nào có thể. Trong giai đoạn nghỉ lễ cuối năm 1990, Coca-Cola bán ra loại chai dành cho kỳ lễ năm đó theo kiện 6 chai, có in hình ông già Noel trên thân chai. Hình thức này tiếp tục được áp dụng trong nhiều năm sau đó dưới dạng lon và cả chai nhựa cỡ lớn. Trong kỳ Giáng Sinh, hãng bia Anheuser-Busch đổi thiết kế bao bì thông thường của mình sang kiện 12 chai và 24 chai Budweiser với hình ảnh những đội ngựa đua Clydesdale đứng trong tuyết. Nhưng “chỉ có các nhãn hiệu với danh tiếng đã được xác lập mới có khả năng tung hứng với các chi tiết bao bì đã được đăng ký của mình”, theo phát biểu của Howard Alport thuộc Lipson-Alport-Glass & Associates.
Bạn cũng đừng quên kiểm tra bao bì sản phẩm của mình trước khi tung ra thị trường. Chương trình khuyến mãi Magic Summer năm 1990 (tạm dịch “Mùa hè diệu kỳ”), một trong những chiến dịch lớn nhất trong lịch sử của hãng Coca-Cola, đã bị ngưng đột ngột khi “thiết bị khuyến mãi” trên khoảng 750,000 lon nước giải khát có ga này có vấn đề. Thiết bị này đáng lẽ sẽ bung ra các loại giải thưởng là tiền mặt hoặc piếu xác nhận trúng thưởng trị giá từ 5 đến 200 đôla khi mở nắp lon, nhưng có lúc nó lại bị xì hơi thay vì bung lên.
Chuỗi cửa hàng Taco Bell đã phải thu hồi 300.000 chai nhựa sau khi phát hiện ra rằng có một đứa trẻ đã tự tháo rời được phần thân trên của chai và đã thử nuốt phần miệng chai. Hãng Hardee’s Food Systems cũng đã tự nguyện thu hồi 2,8 triệu đồ chơi khuyến mãi sau khi một vài đứa trẻ cố nuốt thử pin của đồ chơi.
**6. MIỄN PHÍ VÀ TẶNG KÈM**
Khi giá cả ngày càng đắt đỏ thì những mẩu quảng cáo có kèm sản phẩm miễn phí (dạng “Mua 3 tặng 1”) và những lời đề nghị đặc biệt khác (như tặng dầu xả miễn phí kèm theo dầu gội đầu”) sẽ thu hút được nhiều "thượng đế".
**7. CÁC CHƯƠNG TRÌNH KHÁCH HÀNG THÂN THIẾT**
Tem tiết kiệm (Saving stamps) là một trong những chương trình tạo lập khách hàng thân thiết đầu tiên. Tập đoàn bán lẻ Sperry & Hutchinson đã giới thiệu loại Tem Xanh S&H – S&H Green Stamps - ở Jackson, Mississippi vào năm 1896 với mục đích đơn giản là để thưởng cho sự trung thành của khách hàng. Khi tích đủ số điểm tem quy định, người tiêu dùng có thể đem đổi lấy các mặt hàng trong một cuốn catalogue theo quy định của hãng mà không cần trả tiền. Hãng sản xuất thực phẩm General Mills giới thiệu cách tính điểm thưởng Betty Cocker vào thập niên 1920. Vào thập niên 1950, các công ty sản xuất thuốc lá bắt đầu các chương trình khách hàng trung thành bằng cách kèm coupon vào các gói thuốc.
Chương trình khách hàng thân thiết bắt đầu phát triển mạnh vào thập niên 1980. Các hãng hàng không là những công ty đầu tiên nhận ra tiềm năng của chiêu thức này. Chương trình khách hàng thân thiết cũng được tạo lập và giữa thập niên 1980 bởi rất nhiều các chuỗi khách sạn lớn như Marriott, Holiday Inn, Radisson và Hyatt. Một nghiên cứu của Radisson cho thấy, 70% tổng số khách du lịch được điều tra bị ảnh hưởng bởi chương trình khuyến mãi theo phương thức này.
Ngày nay, người ta tính toán được rằng có đến 60% dân số Canada có thẻ khách hàng thân thiết, trong khi có gần 70% khách mua hàng người Mỹ có tham gia ít nhất một chương trình khách hàng thân thiết. Các chương trình khách hàng thân thiết được dựa trên một lập luận căn bản rằng 80% tổng doanh thu đến từ 20% tổng số khách hàng, bất kể hình thức chương trình. Một công ty có thể bảo đảm đạt chỉ tiêu tài chính nếu thu hút được 20% số khách hàng này.
Những chương trình khách hàng thân thiết như Air Miles, Optimum và Aeroplane ở Canada không chỉ giúp thúc đẩy doanh thu của công ty mà còn giúp cho công ty hiểu hơn về khách hàng của mình. Zellers đã duy trì được chương trình khách hàng thân thiết của mình suốt gần 15 năm qua. Club Z có gần 10 triệu khách hàng thành viên, trong đó 7,6 triệu thành viên mua hàng đều đặn hàng tháng.
Chương trình khách hàng thân thiết của Canadian Tire với loại tiền riêng Canadian Tire là một ví dụ khác về một kế hoạch độc đáo và hiệu quả được khởi sự từ năm 1958. Khách hàng quay lại cửa hàng và mua đến 80% số tiền in đặc biệt của hãng. Ước chừng có một số lượng tiền in đặc biệt này trị giá khoảng 200 triệu đô la Canada được lưu hành. Tiền mặt có thể được thay thế bằng tem. Trong cả hai trường hợp, ý tưởng vẫn là một: mang khách hàng quay trở lại với cửa hàng hoặc sản phẩm của mình.
**8. TỔ CHỨC CÁC CUỘC THI**
Tổ chức các cuộc thi là phương pháp khuyến mãi hào hứng nhất để áp dụng đối với khách hàng. Các cuộc thi khiến mọi người sẵn sàng dùng các sản phẩn mới hơn và làm yêu thích các sản phẩm đó hơn. Thậm chí, trong nhiều năm gần đây, nhiều công ty đã đưa ra những loại giải thưởng cụ thể và có giá trị như nữ trang, tiền mặt , các loại thẻ, tàu thuyền… để thu hút một lượng lớn khách hàng tham gia.
Tuy nhiên, nếu bạn muốn thực hiện một chương trình khuyến mãi kiểu này, đừng mắc phải những sai lầm của các công ty như Kraft, Anheuser-Busch và Maytag, họ đã in ra quá nhiều phiếu may mắn. Vào năm 1993, chi nhánh Maytag ở Anh không thể tránh khỏi tai họa khi đã khuyến mãi vé máy bay miễn phí cho những khách hàng mua ít nhất 150 đôla – và đã có đến 200.000 khách hàng nộp phiếu đăng ký cho những tấm vé máy bay miễn phí này.
Pepsi-Cola đã phải đấu tranh với 800.000 người thắng giải ở Philippines khi công ty đưa ra con số trúng giải sai lệch trong một cuộc thi. Sự việc trở nên nghiêm trọng đến mức hãng này đã phải đối mặt với những cuộc biểu tình có bạo lực. Pepsi cuối cùng đã giải quyết vấn đề này bằng cách chi trả 20 đôla cho từng người có con số trúng thưởng.
Bên cạnh đó, bạn cũng phải đảm bảo rằng sẽ có số lượng người trúng giải hợp lý trong chương trình của bạn. Chẳng hạn, chương trình khuyến mãi của hãng Coca-Cola vào năm 1992 tại Thế Vận Hội đã không có lấy một người trúng giải. Điều này sẽ khiến người tiêu dùng đánh mất lòng tin vào cuộc thi và thờ ơ nếu như công ty bạn tổ chức bất cứ cuộc thi nào sau này.
Theo saga.vn
Không ghi tác giả

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=nq4vr6l9o4pia8cvche21c90u3; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
CEO Takahiro Hachigo cل»§a Honda ؤ‘ang lأھn kل؛؟ hoل؛،ch thay ؤ‘ل»•i hoأ n toأ n phong cأ،ch thiل؛؟t kل؛؟ xe hئ،i cل»§a hأ£ng, hئ°ل»›ng tل»›i mل»™t hأ¬nh ل؛£nh cأ، tأnh vأ bay bل»•ng hئ،n. Kل؛؟ hoل؛،ch cل؛£i tل»• cل»§a أ´ng Hachigo sل؛½ ؤ‘i ngئ°ل»£c lل؛،i nhiل»پu chأnh sأ،ch cل»§a ngئ°ل»i tiل»پn nhiل»‡m. Sau 7 nؤƒm giل»¯ cئ°ئ،ng vل»‹ CEO cل»§a Honda, أ´ng Takanobu Ito ؤ‘أ£ tل»« chل»©c vأ o thأ،ng 6 nؤƒm ngoأ،i, giل»¯a cuل»™c khل»§ng hoل؛£ng triل»‡u hل»“i xe liأھn quan tل»›i lل»—i tأ؛i khأ Takata.
Giل» ؤ‘أ¢y أ´ng Hachigo muل»‘n ئ°u tiأھn hoل؛،t ؤ‘ل»™ng thiل؛؟t kل؛؟. أ”ng muل»‘n tؤƒng quyل»پn lل»±c cل»§a cأ،c kل»¹ sئ° ؤ‘ل»‘i vل»›i cأ،c cأ´ng ؤ‘oل؛،n lأھn kل؛؟ hoل؛،ch sل؛£n phل؛©m; cأ²n bل»™ phل؛n marketing vأ bأ،n hأ ng sل؛½ khأ´ng cأ²n tiل؛؟ng nأ³i cأ³ trل»چng lئ°ل»£ng nhئ° trئ°ل»›c.
"Nhل»¯ng nؤƒm qua, quأ، trأ¬nh phأ،t triل»ƒn sل؛£n phل؛©m cل»§a cأ´ng ty ؤ‘أ£ trل»ں nأھn phل»©c tل؛،p vأ chل؛m chل؛،p, liأھn quan tل»›i quأ، nhiل»پu kل»¹ sئ°, rل»“i ngئ°ل»i cل»§a bل»™ phل؛n marketing vأ bأ،n hأ ng," mل»™t nguل»“n tin nل»™i bل»™ tiل؛؟t lل»™ vل»›i hأ£ng tin Reuters. "Vأ kل؛؟t quل؛£ lأ sل»± ra ؤ‘ل»i cل»§a nhل»¯ng mل؛«u xe thiل؛؟u phong cأ،ch, buل»“n tل؛», thل»© mأ cأ،c bل؛،n cأ³ thل»ƒ gل»چi lأ thiل؛؟t-kل؛؟-ؤ‘ل؛،i-chأ؛ng".
Cأ،c kل»¹ sئ° cao cل؛¥p, trئ°ل»›c ؤ‘أ¢y bل»‹ dل»“n hل؛؟t vل»پ trل»¥ sل»ں cأ´ng ty ل»ں Tokyo ؤ‘ل»ƒ dل»… dأ ng phل»‘i hل»£p chل؛·t chل؛½ vل»›i bل»™ phل؛n marketing vأ bأ،n hأ ng, giل» sل؛½ vل»پ lل؛،i trung tأ¢m R&D ل»ں Tochigi vأ ؤ‘ئ°ل»£c tؤƒng quyل»پn tل»± chل»§.
Theo أ´ng, bل»™ phل؛n bأ،n hأ ng tل؛p trung vأ o giأ، xe, viل»‡c chiل»پu lأ²ng khأ،ch hأ ng trئ°ل»›c mل؛¯t, nhiل»پu hئ،n lأ tأnh nؤƒng vل؛n hأ nh cل»§a xe. Tل؛¥t nhiأھn viل»‡c chل؛،y theo thل»‹ hiل؛؟u cإ©ng quan trل»چng, nhئ°ng nأ³ khأ´ng giأ؛p hأ£ng ؤ‘ل»‹nh hئ°ل»›ng ؤ‘ئ°ل»£c sل؛£n phل؛©m trong dأ i hل؛،n.
"Cأ،c kل»¹ sئ° - nhل»¯ng ngئ°ل»i lأ m vل»پ kل»¹ thuل؛t - nأھn ؤ‘ئ°ل»£c tل؛،o ؤ‘iل»پu kiل»‡n thiل؛؟t kل؛؟ tل»± do hئ،n, nhئ°ng cإ©ng sل؛½ phل؛£i chل»‹u trأ،ch nhiل»‡m nل؛؟u mل»™t mل؛«u xe thل؛¥t bل؛،i," theo أ´ng Hachigo.
Xuل؛¥t phأ،t lأ mل»™t kل»¹ sئ° أ´ tأ´, nأھn أ´ng Hachigo cإ©ng muل»‘n hل؛،n chل؛؟ tأnh ؤ‘ل»™c lل؛p cل»§a cأ،c vؤƒn phأ²ng ل»ں tل»«ng khu vل»±c thل»‹ trئ°ل»ng. Viل»‡c ؤ‘ل»‹a phئ°ئ،ng hoأ، ؤ‘أ£ dل؛«n tل»›i tأ¬nh trل؛،ng cأ³ quأ، nhiل»پu sل»± khأ،c biل»‡t cho tل»«ng thل»‹ trئ°ل»ng cل»§a cأ¹ng mل»™t sل؛£n phل؛©m.
Cأ³ vل؛» nhئ° ؤ‘أ¢y lأ mل»™t quyل؛؟t ؤ‘ل»‹nh ؤ‘أ؛ng ؤ‘ل؛¯n, dأ¹ cأ³ thل»ƒ phل؛£i mل؛¥t nhiل»پu nؤƒm nل»¯a أ´ng Hachigo mل»›i ؤ‘ئ°a ؤ‘ئ°ل»£c Honda trل»ں vل»پ ؤ‘أ؛ng ؤ‘ل»‹nh hئ°ل»›ng ban ؤ‘ل؛§u cل»§a أ´ng Soichiro Honda khi mل»›i thأ nh lل؛p hأ£ng - cho ra ؤ‘ل»i nhل»¯ng mل؛«u xe "lأ،i sئ°ل»›ng".
Nhل؛t Minh
Theo Reuter

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=qqv1hhdi05ph0lrt71rtog5j43; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Tìm ý tưởng, kinh nghiệm, khuyến mãi và đặt dịch vụ cưới giá tốt nhất cho đám cưới trong mơ của bạn
Nội thất cưới tại Bắc Ninh
Bộ lọc
Dịch vụ cưới
Địa điểm
Có khuyến mãi
Khoảng giá
Đặt mua dịch vụ cưới trên Marry.vn 100% đảm bảo chất lượng và uy tín
0 kết quả
Đặt mua dịch vụ cưới trên Marry.vn 100% đảm bảo chất lượng và uy tín
Khuyến mãi, dịch vụ cưới

markdown:
Tìm
**ý tưởng, kinh nghiệm, khuyến mãi**và **đặt dịch vụ cưới**giá tốt nhất cho đám cưới trong mơ của bạn
# Nội thất cưới tại Bắc Ninh
Bộ lọc
Dịch vụ cưới
Địa điểm
Có khuyến mãi
Khoảng giá
Đặt mua dịch vụ cưới trên Marry.vn 100% đảm bảo chất lượng và uy tín
##
**0 ** kết quả
Đặt mua dịch vụ cưới trên Marry.vn 100% đảm bảo chất lượng và uy tín
Khuyến mãi, dịch vụ cưới
[Xem thêm](http://www.marry.vn/thong-tin-dich-vu-cuoi/)

Server: nginx

Ringier-Fastcgi-Cache: MISS


text:
Tìm ý tưởng, kinh nghiệm, khuyến mãi và đặt dịch vụ cưới giá tốt nhất cho đám cưới trong mơ của bạn
Video Chụp hình cưới
Chụp hình cưới mới nhất
Địa điểm chụp ảnh cưới: Nhà thiếu nhi Đà Lạt, Lâm Đồng
Đến với Đà Lạt là đến với thiên đường ảnh cưới với nhiều địa điểm chụp ảnh cưới đẹp và vô cùng độc đáo, trong đó...
Chụp ảnh cưới "độc": xử lý ảnh cô dâu chú rể hòa vào không gian thiên nhiên
Bức ảnh cô dâu chú rể ngất ngây trong nụ hôn say đắm sẽ thêm lạ và độc đáo với cách xử lý ảnh cặp đôi tân giai nhân...
Mê mẩn với phong cách chụp ảnh cưới ngược sáng huyền ảo 1
Phong cách chụp ảnh cưới ngược sáng là một trong những phong cách được ưa chuộng khi thực hiện album cưới trong năm...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Bến du thuyền, Vũng Tàu 2
Với vị trí thuận lợi đồng thời sở hữu nhiều cảnh quan lãng mạn, Vũng Tàu là địa điểm chụp ảnh cưới thu hút được...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Cánh đồng hoa hướng dương, Lâm Đồng
Cách trung tâm thành phố Đà Lạt 35km, cánh đồng hoa hướng dương rực rỡ là địa điểm chụp ảnh cưới mới mẻ được các cặp...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Lâu đài bỏ hoang, Bà Rịa Vũng Tàu
Với các cặp đôi cá tính, yêu thích khám phá cũng như mong muốn một bộ ảnh cưới ấn tượng có thể chọn tòa lâu đài cổ...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Đảo Cô Tô, Quảng Ninh 2
Đảo Cô Tô thuộc tỉnh Quảng Ninh từ lâu đã là một địa điểm chụp ảnh cưới được nhiều cô dâu chú rể yêu thích và lựa...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Cánh đồng hoa Mộc Châu, Sơn La
Vùng núi phía Bắc sở hữu những địa điểm chụp ảnh cưới tuyệt đẹp, trong đó nổi bật nhất phải kể đến Mộc Châu, Sơn La...
Chụp ảnh cưới độc đáo: Cô dâu chú rể phản chiếu trên đai nhẫn
Hình ảnh đôi cô dâu chú rể tay trong tay hạnh phúc được phản chiếu đủ đầy trên đai nhẫn nhỏ xíu là một phương pháp...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Đèo Hải Vân, Huế 1
Đèo Hải Vân từ lâu đã trở thành một trong những địa điểm chụp ảnh cưới quen thuộc đối với các cặp đôi chính nhờ bởi...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Vịnh Vĩnh Hy, Ninh Thuận 1
Với các cặp đôi yêu thích du lịch và khám phá, có thể kết hợp chụp ảnh cưới và tham quan tại vịnh Vĩnh Hy xinh đẹp,...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Gành đá đĩa, Phú Yên 5
Phú Yên xinh đẹp vốn nổi tiếng bởi gành đá đĩa hoang sơ đầy bí ẩn, chắc chắn sẽ là địa điểm chụp ảnh cưới tuyệt vời...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Đảo Lý Sơn, Quảng Ngãi 3
Lý Sơn, Quảng Ngãi là một trong những địa điểm chụp ảnh cưới được yêu thích nhất hiện nay, khung cảnh hoang sơ nhưng...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Rừng thông Đà Lạt, Lâm Đồng 5
Đà Lạt nổi tiếng với những cánh rừng thông bạt ngàn. Vẻ đẹp hoang sơ và lãng mạn tuyệt vời đã mang đến một trong...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Đồi chè Đà Lạt, Lâm Đồng 5
Đồi chè Cầu Đất tại Đà Lạt là một trong những địa điểm chụp ảnh cưới được các cặp đôi vô cùng yêu thích, không gian...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Cánh đồng hoa ở Nhật Bản 9
Địa điểm chụp ảnh cưới đẹp ở cánh đồng hoa của nông trại Tomita, Hokkaido, Nhật Bản là một trong những nơi thu hút...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Cầu cảng đảo Hòn Tằm, Nha Trang 16
Cầu cảng ở đảo Hòn Tằm, Nha Trang là địa điểm chụp ảnh cưới tuyệt vời dành cho các cặp đôi, nơi đây sẽ cho ra đời...
Địa điểm chụp ảnh cưới: Lâu đài Long Island, Sài Gòn 16
Lâu đài Long Island là một trong những địa điểm chụp ảnh cưới nổi bật dành cho những cặp đôi ưa chuộng phong cách cổ...
Những địa điểm chụp hình cưới đẹp nhất tại Hồ Chí Minh, Hà Nội và các tỉnh thành khác dành cho cô dâu cùng thông tin của các studio chụp ảnh cưới có thể thực hiện.
Chụp ảnh cưới là mục không thể thiếu trong những việc cần phải làm trước đám cưới của cô dâu chú rể. Bộ ảnh tình yêu lưu giữ khoảnh khắc hạnh phúc nhất trong đời mà cả chục năm về sau sẽ trở thành "báu vật vô giá" dìu nhau qua những bữa cơm chẳng lành, canh chẳng ngọt.
Cộng đồng
Khuyến mãi cưới mới nhất
Từ khóa được quan tâm nhất

markdown:
Tìm
**ý tưởng, kinh nghiệm, khuyến mãi**và **đặt dịch vụ cưới**giá tốt nhất cho đám cưới trong mơ của bạn
Video Chụp hình cưới
## Chụp hình cưới mới nhất
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Nhà thiếu nhi Đà Lạt, Lâm Đồng](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-nha-thieu-nhi-da-lat-lam-dong)
Đến với Đà Lạt là đến với thiên đường ảnh cưới với nhiều địa điểm chụp ảnh cưới đẹp và vô cùng độc đáo, trong đó...
###
[Chụp ảnh cưới "độc": xử lý ảnh cô dâu chú rể hòa vào không gian thiên nhiên](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/chup-anh-cuoi-la-xu-ly-anh-co-dau-chu-re-hoa-vao-khong-gian-thien-nhien)
Bức ảnh cô dâu chú rể ngất ngây trong nụ hôn say đắm sẽ thêm lạ và độc đáo với cách xử lý ảnh cặp đôi tân giai nhân...
###
[Mê mẩn với phong cách chụp ảnh cưới ngược sáng huyền ảo](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/me-man-voi-phong-cach-chup-anh-cuoi-nguoc-sang-huyen-ao)
[ 1](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/me-man-voi-phong-cach-chup-anh-cuoi-nguoc-sang-huyen-ao#comments)
Phong cách chụp ảnh cưới ngược sáng là một trong những phong cách được ưa chuộng khi thực hiện album cưới trong năm...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Bến du thuyền, Vũng Tàu](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-ben-du-thuyen-vung-tau)
[ 2](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-ben-du-thuyen-vung-tau#comments)
Với vị trí thuận lợi đồng thời sở hữu nhiều cảnh quan lãng mạn, Vũng Tàu là địa điểm chụp ảnh cưới thu hút được...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Cánh đồng hoa hướng dương, Lâm Đồng](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-canh-dong-hoa-huong-duong-da-lat)
Cách trung tâm thành phố Đà Lạt 35km, cánh đồng hoa hướng dương rực rỡ là địa điểm chụp ảnh cưới mới mẻ được các cặp...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Lâu đài bỏ hoang, Bà Rịa Vũng Tàu](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-lau-dai-bo-hoang-ba-ria-vung-tau)
Với các cặp đôi cá tính, yêu thích khám phá cũng như mong muốn một bộ ảnh cưới ấn tượng có thể chọn tòa lâu đài cổ...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Đảo Cô Tô, Quảng Ninh](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-dao-co-to-quang-ninh)
[ 2](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-dao-co-to-quang-ninh#comments)
Đảo Cô Tô thuộc tỉnh Quảng Ninh từ lâu đã là một địa điểm chụp ảnh cưới được nhiều cô dâu chú rể yêu thích và lựa...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Cánh đồng hoa Mộc Châu, Sơn La](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-canh-dong-hoa-moc-chau-son-la)
Vùng núi phía Bắc sở hữu những địa điểm chụp ảnh cưới tuyệt đẹp, trong đó nổi bật nhất phải kể đến Mộc Châu, Sơn La...
###
[Chụp ảnh cưới độc đáo: Cô dâu chú rể phản chiếu trên đai nhẫn](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/chup-anh-cuoi-doc-dao-co-dau-chu-re-phan-chieu-tren-dai-nhan)
Hình ảnh đôi cô dâu chú rể tay trong tay hạnh phúc được phản chiếu đủ đầy trên đai nhẫn nhỏ xíu là một phương pháp...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Đèo Hải Vân, Huế](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-deo-hai-van-hue)
[ 1](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-deo-hai-van-hue#comments)
Đèo Hải Vân từ lâu đã trở thành một trong những địa điểm chụp ảnh cưới quen thuộc đối với các cặp đôi chính nhờ bởi...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Vịnh Vĩnh Hy, Ninh Thuận](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-vinh-vinh-hy-ninh-thuan)
[ 1](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-vinh-vinh-hy-ninh-thuan#comments)
Với các cặp đôi yêu thích du lịch và khám phá, có thể kết hợp chụp ảnh cưới và tham quan tại vịnh Vĩnh Hy xinh đẹp,...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Gành đá đĩa, Phú Yên](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-ganh-da-dia-phu-yen)
[ 5](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-ganh-da-dia-phu-yen#comments)
Phú Yên xinh đẹp vốn nổi tiếng bởi gành đá đĩa hoang sơ đầy bí ẩn, chắc chắn sẽ là địa điểm chụp ảnh cưới tuyệt vời...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Đảo Lý Sơn, Quảng Ngãi](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-dao-ly-son-quang-ngai)
[ 3](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-dao-ly-son-quang-ngai#comments)
Lý Sơn, Quảng Ngãi là một trong những địa điểm chụp ảnh cưới được yêu thích nhất hiện nay, khung cảnh hoang sơ nhưng...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Rừng thông Đà Lạt, Lâm Đồng](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-rung-thong-da-lat-lam-dong)
[ 5](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-rung-thong-da-lat-lam-dong#comments)
Đà Lạt nổi tiếng với những cánh rừng thông bạt ngàn. Vẻ đẹp hoang sơ và lãng mạn tuyệt vời đã mang đến một trong...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Đồi chè Đà Lạt, Lâm Đồng](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-doi-che-da-lat-lam-dong)
[ 5](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-doi-che-da-lat-lam-dong#comments)
Đồi chè Cầu Đất tại Đà Lạt là một trong những địa điểm chụp ảnh cưới được các cặp đôi vô cùng yêu thích, không gian...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Cánh đồng hoa ở Nhật Bản](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-canh-dong-hoa-o-nhat-ban)
[ 9](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-canh-dong-hoa-o-nhat-ban#comments)
Địa điểm chụp ảnh cưới đẹp ở cánh đồng hoa của nông trại Tomita, Hokkaido, Nhật Bản là một trong những nơi thu hút...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Cầu cảng đảo Hòn Tằm, Nha Trang](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-cau-cang-dao-hon-tam-nha-trang)
[ 16](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-cau-cang-dao-hon-tam-nha-trang#comments)
Cầu cảng ở đảo Hòn Tằm, Nha Trang là địa điểm chụp ảnh cưới tuyệt vời dành cho các cặp đôi, nơi đây sẽ cho ra đời...
###
[Địa điểm chụp ảnh cưới: Lâu đài Long Island, Sài Gòn](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-lau-dai-long-island-sai-gon)
[ 16](http://www.marry.vn/chup-hinh-cuoi/dia-diem-chup-anh-cuoi-lau-dai-long-island-sai-gon#comments)
Lâu đài Long Island là một trong những địa điểm chụp ảnh cưới nổi bật dành cho những cặp đôi ưa chuộng phong cách cổ...
Những địa điểm chụp hình cưới đẹp nhất tại Hồ Chí Minh, Hà Nội và các tỉnh thành khác dành cho cô dâu cùng thông tin của các studio chụp ảnh cưới có thể thực hiện.
Chụp ảnh cưới là mục không thể thiếu trong những việc cần phải làm trước đám cưới của cô dâu chú rể. Bộ ảnh tình yêu lưu giữ khoảnh khắc hạnh phúc nhất trong đời mà cả chục năm về sau sẽ trở thành "báu vật vô giá" dìu nhau qua những bữa cơm chẳng lành, canh chẳng ngọt.
Cộng đồng
Khuyến mãi cưới mới nhất
[Xem thêm](http://www.marry.vn/thong-tin-dich-vu-cuoi/)
Từ khóa được quan tâm nhất


text:
Hiện nay có rất nhiều website tuyển dụng nhưng tôi băn khoăn không biết lựa chọn website nào để gửi hồ sơ tuyển dụng. Do đó xin quý báo cho biết thông tin về một số website tuyển dụng của Việt Nam, cũng như cách thức tiếp nhận hồ sơ, quy trình hồ sơ đến với nhà tuyển dụng, phí tuyển dụng...?
Tuyển dụng qua mạng đang dần phổ biến tại Việt Nam. Đặc biệt là với những người muốn chuyển đổi công việc đang làm, tuyển dụng qua mạng tiết kiệm được thời gian và thuận tiện. Một số website tuyển dụng của Việt Nam có thể kể đến là: www.vietnamworks.com, www.hrvietnam.com, www.kiemviec.com, www.timviecnhanh.com, www.cohoivieclam.com, www.vietladders.com... Vừa qua, tạp chí TGVT đã tổ chức khảo sát về website tuyển dụng dựa trên bình chọn của bạn đọc trên cả nước để chọn ra website nhận giải BITCup - Giải pháp CNTT hay nhất 2008. Qua đó www.vietnamworks.com đạt cúp vàng www.kiemviec.com xếp thứ hai là và thứ ba là www.timviecnhanh.com.. Về www.vietnamworks.com bạn có thể xem trong mục Chủ Điểm tháng này. Trong phần trả lời cho câu hỏi của bạn, chúng tôi gửi đến bạn thông tin của www.timviecnhanh.com và một website tuyển dụng mới ra đời là www.Vietladders.com.
1. www.timviecnhanh.com
Khi ứng viên đăng ký tìm việc trên www.timviecnhanh.com theo nhóm nghành nghề do ứng viên chọn, ban bi
ên tập của www.timviecnhanh.com sẽ kiểm tra thông tin, chỉnh sửa cho phù hợp. Sau đó sẽ kích hoạt hồ sơ của ứng viên lên website. Những ứng viên không có thời gian hoặc không biết cách đăng nhập thông tin tìm việc trên mạng chỉ cần gửi email đến công ty sẽ được bộ phận kiểm duyệt hồ sơ trợ giúp nhập thông tin cá nhân vào mạng.
Nhà tuyển dụng tìm hồ sơ của ứng viên theo nhóm ngành nghề mà ứng viên đã đăng ký. Trong quá trình chọn lọc, nếu nhà tuyển dụng thấy hồ sơ phù hợp (kinh nghiệm, bằng cấp, kỹ năng...), họ sẽ liên lạc với ứng viên qua website, email, điện thoại để mời phỏng vấn.
Website này miễn phí với cả hai phía nhà tuyển dụng và ứng viên. Theo thông số Alexa, www.timviecnhanh.com xếp hạng 166 website hàng đầu Việt Nam.
www.timviecnhanh.com tập trung vào thị trường tuyển dụng: cấp trung (cấp quản lý trung gian); cấp sơ (sinh viên mới ra trường, kinh nghiệm dưới 3 năm; việc làm bán thời gian, việc tự do). Do định hướng phân khúc rõ ràng nên tỷ lệ tuyển dụng thành công trên 80%. Website này là một trong những website có số lượng công việc đăng tải nhiều, trung bình trên 6.000 công việc thường xuyên đăng tuyển, từ việc bán thời gian, nhân viên văn phòng đến cấp quản lý với đủ các loại trình độ từ sinh viên mới ra trường cho đến các quản trị viên cao cấp
2. www.vietladders.com
Nét khác biệt của Vietladders với các website khác là ứng viên được mời phỏng vấn có phí. Tuy nhiên, Vietladders sàng lọc rất kỹ các hồ sơ. Để sử dụng dịch vụ, bạn phải đăng ký và được chấp thuận hoặc được một thành viên hiện tại mời tham gia. Sau khi được chấp thuận, bạn đặt mức giá phỏng vấn và tạo hồ sơ trên Vietladders.
Để đăng ký hồ sơ, bạn tải bản sơ yếu lý lịch hoặc cung cấp cho Vietladders địa chỉ trang web chứa thông tin của bạn. Đội ngũ tuyển dụng của website này sẽ xem xét bản lý lịch trong hai ngày và thông báo hồ sơ của bạn có được chấp thuận đăng tải hay không. Trường hợp được thành viên của website Vietladers mời, bạn sẽ được chấp thuận tham gia ngay lập tức mà không cần đăng ký. Các hồ sơ ứng viên được thẩm định bởi đội ngũ chuyên gia tuyển dụng và quản trị nhân sự của Vietladders. Việc thẩm định linh hoạt trong mỗi lĩnh vực ngành nghề khác nhau. Nhìn chung, ứng viên mà website này tìm kiếm cần có ít nhất 3 năm kinh nghiệm, ưu tiên cho những người có kinh nghiệm quản lý và những kỹ năng mà thị trường đang có nhu cầu cao.
Đăng xong hồ sơ, bạn không phải bận tâm đến nó vì nếu bạn là ứng viên có các kỹ năng và kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp cần tuyển, họ sẽ gửi đề nghị phỏng vấn. Bạn có thể chấp nhận đề nghị hoặc không và thông tin cá nhân của bạn vẫn được giữ kín.
Khi được mời phỏng vấn, theo quy định của Vietladders, doanh nghiệp phỏng vấn sẽ dành cho ứng viên một khoản phí và và thanh toán thông qua Vietladders. Vietladders sẽ chuyển khoản tiền này vào tài khoản ngân hàng của ứng viên (ngân hàng Việt Nam). Ứng viên không phải trả bất cứ khoản phí nào. Ngược lại, công ty tuyển dụng sẽ trả tiền cho Vietladders khi có ứng viên chấp thuận phỏng vấn (bên cạnh khoản phí dành cho ứng viên).
Xin chúc bạn có được sự lựa chọn phù hợp và thành công.
Quỳnh Anh


text:
Lốp Falken 265/70R16
Model: Lốp Falken 265/70R16
Xuất xứ:
Bảo hành:
Thông số kỹ thuật:
Lốp Falken 265/70R16
265 – Chiều rộng lốp Chiều rộng lốp chính là bề mặt tiếp xúc của lốp xe với mặt đường Chiều rộng lốp được đo từ vách này tới vách kia (mm)
70 – Tỷ số giữa độ cao của thành lốp (sidewall) với độ rộng bề mặt lốp được tính bằng tỷ lệ bề dày chiều rộng lốp. Trong ví dụ trên đây, bề dày bằng 70 % chiều rộng lốp 265
R – Cấu trúc của lốp Các lốp thông dụng trên xe hầu như đều có cấu trúc Radial tương ứng với chữ R
16 – Ðường kính la-zăng Với mỗi loại lốp chỉ sử dụng được duy nhất một cỡ la-zăng Số 16 tương ứng với đường kính la-zăng lắp được là 16 inch
Tính năng:
Lốp Falken 265/70R16.

markdown:
## Lốp Falken 265/70R16
Model:
[Lốp Falken 265/70R16]
Xuất xứ:
Bảo hành:
Thông số kỹ thuật:
Lốp Falken 265/70R16
265 – Chiều rộng lốp Chiều rộng lốp chính là bề mặt tiếp xúc của lốp xe với mặt đường Chiều rộng lốp được đo từ vách này tới vách kia (mm)
70 – Tỷ số giữa độ cao của thành lốp (sidewall) với độ rộng bề mặt lốp được tính bằng tỷ lệ bề dày chiều rộng lốp. Trong ví dụ trên đây, bề dày bằng 70 % chiều rộng lốp 265
R – Cấu trúc của lốp Các lốp thông dụng trên xe hầu như đều có cấu trúc Radial tương ứng với chữ R
16 – Ðường kính la-zăng Với mỗi loại lốp chỉ sử dụng được duy nhất một cỡ la-zăng Số 16 tương ứng với đường kính la-zăng lắp được là 16 inch
Tính năng:
Lốp Falken 265/70R16.

Link: <http://www.sieuthilopxe.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.sieuthilopxe.com/?p=225>; rel=shortlink