markdown:
##
Kịch bản rung chuông vàng
(
*Tài liệu chưa được thẩm định*) **Nguồn:** **Người gửi:** [Trần Đăng Khương](/user/show/id/87459)( [trang riêng](http://violet.vn/tinhmongmanh_tt)) **Ngày gửi:**21h:30' 03-12-2011 **Dung lượng:**147.0 KB **Số lượt tải:**2867 **Số lượt thích:**0 người
Phòng GD-ĐT Nam Đông
Trường THCS Thị Trấn Khe Tre
Tổ Toán Tin
KỊCH BẢN GAME SHOW “ RUNG CHUÔNG VÀNG”
Thời gian :
Địa điểm : Hội trường hoặc sân đủ rộng cho 30 học sinh và cổ động viên
Thành phần :
Giáo viên : Giáo viên tổ Toán Tin; Giáo viên chủ nhiệm; Giáo viên các tổ khác
Học sinh : Dành cho khối 8, mỗi lớp chọn ra 5 học sinh. Riêng lớp 8/1 sẽ ưu tiên 10 hs
Ban Giám Hiệu : 03 người
Ban Giám Khảo : 03 người ( đề xuất hoặc bầu chọn )
Khai mạc
1- Tuyên bố lý do:
Hưởng ứng thi đua chào mừng kỉ niệm ngày Nhà giáo Viêt Nam - năm 2010, và ngày thành lập Quân Đội Nhân Dân Việt Nam và đón chào ngày thành lập Đảng Cộng Sản Việt Nam.Các chi đội đã có nhiều hoạt động thiết thực, lập nhiều thành tích xuất sắc như: Tuần lễ học tốt, ngày học tốt, nhiều tiết học tốt. Rất nhiều em rèn luyện đạo đức tốt, nổ lực học tập đạt nhiều điểm 9-10 mừng hội của thầy cô.
" Rung chuông vàng" là sân chơi bổ ích, là hình thức phục vụ tốt cho việc học tập được nhà trường tổ chức thường xuyên hàng năm. Nhằm giúp cho các em khắc sâu - tích lũy thêm kiến thức và tuyển các thành viên xuất sắc, đại diện cho đội tuyển " Rung chuông vàng" của trường tham dự hội thi Rung chuông vàng cấp huyện trong thời gian tới.
Được sự đồng ý của BGH nhà trường cho phép Toán-Tin tin tổ chức Hội thi " Rung chuông vàng"- lần thứ 1 cấp trường dành cho học sinh xuất sắc khối lớp 8. Đó là lý do của hội thi .
2- Giới thiệu đại biểu- Ban chương trình:
Về dự Hội thi " Rung chuông vàng" có :
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
+ Các thầy cô giáo trong toàn trường.
+ Tất cả các em học sinh trong toàn trường.
- Ban cố vấn chương trình gồm có:
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
- Ban giám khảo- kiểm soát cuộc thi:
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
- Thành phần quan trọng không thể thiếu trong cuộc thi đó là : 25 em thí sinh đại diện cho học sinh xuất sắc toàn khối lớp 8.
V. Phổ biến thể thệ cuộc thi Rung chuông vàng:
THỂ LỆ CUỘC THI "RUNG CHUÔNG VÀNG"
1- Về phần thí sinh:
- Mỗi thí sinh đều có cơ hội đi từ câu 1 đến câu 20 và sẽ được đến đích " Rung chuông vàng".
- Mỗi câu hỏi có thời gian suy nghĩ để trả lời là 15 giây. Đáp án đưa ra trùng với đáp án của chương trình mới coi là đúng. Đáp án rõ ràng, đúng chính tả. Câu tiếng Anh phải trả lời bằng tiếng Anh .
(Trường hợp có đáp án đúng khác, Ban cố vấn chương trình có quyết định cụ thể mới được công nhận.)
- Khi bị loại thí sinh phải rời sàn thi đấu ,về ngồi đúng vị trí theo thứ tự, chờ đợi cứu trợ từ thầy cô.
- Câu thứ 18 - 19, thí sinh sẽ được một lần lựa chọn Bạn để cứu trợ ( bạn là CĐV), nên thí sinh phải tận dụng tốt cơ hội này. Bằng cách hội ý kín ,trước sàn thi đấu.
- Cuộc thi có thể dừng lại trước câu 20 và công bố thí sính sau cùng còn lại trên sàn thi đấu lúc này đạt giải.
-Câu thứ 20 thí sinh tự lực thi bình thường.
- Sau
Trường THCS Thị Trấn Khe Tre
Tổ Toán Tin
KỊCH BẢN GAME SHOW “ RUNG CHUÔNG VÀNG”
Thời gian :
Địa điểm : Hội trường hoặc sân đủ rộng cho 30 học sinh và cổ động viên
Thành phần :
Giáo viên : Giáo viên tổ Toán Tin; Giáo viên chủ nhiệm; Giáo viên các tổ khác
Học sinh : Dành cho khối 8, mỗi lớp chọn ra 5 học sinh. Riêng lớp 8/1 sẽ ưu tiên 10 hs
Ban Giám Hiệu : 03 người
Ban Giám Khảo : 03 người ( đề xuất hoặc bầu chọn )
Khai mạc
1- Tuyên bố lý do:
Hưởng ứng thi đua chào mừng kỉ niệm ngày Nhà giáo Viêt Nam - năm 2010, và ngày thành lập Quân Đội Nhân Dân Việt Nam và đón chào ngày thành lập Đảng Cộng Sản Việt Nam.Các chi đội đã có nhiều hoạt động thiết thực, lập nhiều thành tích xuất sắc như: Tuần lễ học tốt, ngày học tốt, nhiều tiết học tốt. Rất nhiều em rèn luyện đạo đức tốt, nổ lực học tập đạt nhiều điểm 9-10 mừng hội của thầy cô.
" Rung chuông vàng" là sân chơi bổ ích, là hình thức phục vụ tốt cho việc học tập được nhà trường tổ chức thường xuyên hàng năm. Nhằm giúp cho các em khắc sâu - tích lũy thêm kiến thức và tuyển các thành viên xuất sắc, đại diện cho đội tuyển " Rung chuông vàng" của trường tham dự hội thi Rung chuông vàng cấp huyện trong thời gian tới.
Được sự đồng ý của BGH nhà trường cho phép Toán-Tin tin tổ chức Hội thi " Rung chuông vàng"- lần thứ 1 cấp trường dành cho học sinh xuất sắc khối lớp 8. Đó là lý do của hội thi .
2- Giới thiệu đại biểu- Ban chương trình:
Về dự Hội thi " Rung chuông vàng" có :
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
+ Các thầy cô giáo trong toàn trường.
+ Tất cả các em học sinh trong toàn trường.
- Ban cố vấn chương trình gồm có:
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
- Ban giám khảo- kiểm soát cuộc thi:
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................ + Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :.............................................
.........................................................................................................................................
+ Thầy/Cô :.....................................................Chức danh :............................................
- Thành phần quan trọng không thể thiếu trong cuộc thi đó là : 25 em thí sinh đại diện cho học sinh xuất sắc toàn khối lớp 8.
V. Phổ biến thể thệ cuộc thi Rung chuông vàng:
THỂ LỆ CUỘC THI "RUNG CHUÔNG VÀNG"
1- Về phần thí sinh:
- Mỗi thí sinh đều có cơ hội đi từ câu 1 đến câu 20 và sẽ được đến đích " Rung chuông vàng".
- Mỗi câu hỏi có thời gian suy nghĩ để trả lời là 15 giây. Đáp án đưa ra trùng với đáp án của chương trình mới coi là đúng. Đáp án rõ ràng, đúng chính tả. Câu tiếng Anh phải trả lời bằng tiếng Anh .
(Trường hợp có đáp án đúng khác, Ban cố vấn chương trình có quyết định cụ thể mới được công nhận.)
- Khi bị loại thí sinh phải rời sàn thi đấu ,về ngồi đúng vị trí theo thứ tự, chờ đợi cứu trợ từ thầy cô.
- Câu thứ 18 - 19, thí sinh sẽ được một lần lựa chọn Bạn để cứu trợ ( bạn là CĐV), nên thí sinh phải tận dụng tốt cơ hội này. Bằng cách hội ý kín ,trước sàn thi đấu.
- Cuộc thi có thể dừng lại trước câu 20 và công bố thí sính sau cùng còn lại trên sàn thi đấu lúc này đạt giải.
-Câu thứ 20 thí sinh tự lực thi bình thường.
- Sau

## Các ý kiến mới nhất

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
# Sau thảm họa Germanwings: Cục hàng không Việt Nam ra chỉ thị an toàn
Kinh tế
(GDVN) - “Tổ lái chỉ có 02 (hai) thành viên, nếu một người ra ngoài buồng lái thì Tiếp viên trưởng trên chuyến bay phải có mặt trong buồng lái...".
[Hai giải pháp nâng cấp sân bay Tân Sơn Nhất không thua kém sân bay Changi](/Kinh-te/Hai-giai-phap-nang-cap-san-bay-Tan-Son-Nhat-khong-thua-kem-san-bay-Changi-post156893.gd) [Sẽ gửi kiến nghị phản đối xây sân bay Long Thành lên Bộ Chính trị](/Kinh-te/Se-gui-kien-nghi-phan-doi-xay-san-bay-Long-Thanh-len-Bo-Chinh-tri-post156700.gd) [Cảm xúc đong đầy trên chuyến bay “Chắp cánh yêu thương”](/Thong-tin-can-biet/Cam-xuc-dong-day-tren-chuyen-bay-Chap-canh-yeu-thuong-post156702.gd) [Vietnam Airlines nắm giữ dịch vụ mặt đất, doanh nghiệp hàng không kêu khó](/Kinh-te/Vietnam-Airlines-nam-giu-dich-vu-mat-dat-doanh-nghiep-hang-khong-keu-kho-post156640.gd)
Theo đó Cục Hàng không Việt Nam vừa ban hành Chỉ thị số 1469/CT-CHK về việc tăng cường bảo đảm an ninh hàng không của Cục hàng không Việt Nam nêu rõ, trong chuyến bay 4U 9525 ngày 24/3/2015 của Hãng hàng không Germanwings (Đức) lao vào vách núi làm 150 người trên chuyến bay thiệt mạng, kết quả phân tích dữ liệu cho thấy nhiều khả năng do phi công phụ đã hành động tự sát.
Qua vụ việc trên đặt ra yêu cầu cần phải tăng cường kiểm soát buồng lái trong suốt chuyến bay để bảo đảm an ninh, an toàn cho chuyến bay. Theo đó, Cục Hàng không Việt Nam yêu cầu các hãng hàng không thực hiện việc tăng cường công tác kiểm soát an ninh nội bộ, nhất là đối với tổ bay; nắm chắc tình hình, diễn biến tư tưởng và những sinh hoạt có dấu hiệu bất thường để làm rõ, có biện pháp xử lý kịp thời.
|
|![]()
|Cục Hàng không Việt Nam vừa ban hành Chỉ thị số 1469/CT-CHK về việc tăng cường bảo đảm an ninh hàng không (ảnh minh họa )
|
Rà soát lại các quy trình, tài liệu liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ và duy trì kiểm soát an ninh, an toàn của tổ bay trong buồng lái khi thực hiện chuyến bay để sửa đổi, bổ sung nhằm ngăn chặn trường hợp mất kiểm soát do hành vi phá hoại cố ý của thành viên tổ lái.
“Tổ lái chỉ có 02 (hai) thành viên, nếu một người ra ngoài buồng lái thì Tiếp viên trưởng trên chuyến bay phải có mặt trong buồng lái cho tới khi thành viên tổ lái trở lại bên trong buồng lái”, Chỉ thị của Cục Hàng không nêu rõ.
Bên cạnh đó Cục Hàng không cũng yêu cầu Phòng Tiêu chuẩn An toàn bay phối hợp với Phòng An ninh hàng không rà soát và ban hành Bộ Quy chế an toàn hàng không lĩnh vực tàu bay và khai thác thác tàu bay để kiến nghị sửa đổi, bổ sung các quy định nhằm ngăn chặn việc việc mất kiểm soát trong buồng lái của chuyến bay.
Đồng thời thực hiện các quy định về xã hội hóa trong đào tạo và tuyển dụng người lái, bảo đảm kiểm soát tốt an ninh nội bộ đối với người lái; phối hợp với các cơ quan liên quan thực hiện việc nghiên cứu, đề xuất nội dung kiểm tra về tâm, sinh lý trong các đợt khám tuyển và giám định sức khỏe người lái.
Ngay sau chỉ thị này của Cục Hàng không, trao đổi với báo chí ông Lại Xuân Than - Cục trưởng Hàng không cho biết, hiện chưa có quy định phải báo cáo việc giám sát phi công tại Đoàn bay của các hãng hàng không về cơ quan quản lý. Giải pháp trước mắt là yêu cầu các hãng tăng cường giám sát an ninh nội bộ đối với đội ngũ phi công. Cục Hàng không sẽ rà soát hệ thống văn bản quy phạm pháp luật để bổ sung biện pháp an ninh liên quan đến tình huống xảy ra như vụ tai nạn máy bay của Đức.
Theo ông Thanh, nếu đưa thêm một phi công nữa vào buồng lái để có 3 phi công trên chuyến bay thì rất khó áp dụng. Bởi không chỉ làm tăng thêm nhân lực mà còn tăng thêm cả chi phí. Trong khi trong khoang lái vẫn có một ghế phụ vì vậy nếu đưa tiếp viên vào buồng lái thì vẫn thực hiện được nguyên tắc 2 người mà lại không ảnh hưởng gì đến hoạt động điều hành bay của phi công.
Về việc tăng cường an ninh an toàn hàng không, đại diện Vietnam Airlines cho biết, quy định về phi công và số người luôn có mặt trong buồng lái đã có trong quy định thuộc tài liệu khai thác bay của Vietnam Airlines (Flight Operation Manual - FOM) được Cục Hàng không phê chuẩn từ 2005 và tiếp tục duy trì cho đến bản mới nhất được Cục phê chuẩn năm 2014.
“Trên các chuyến bay của Vietnam Airlines, trước khi có người lái nào rời buồng lái vì bất kể lý do gì, phải gọi một tiếp viên vào và tiếp viên đó phải ở trong buồng lái cho tới khi người lái quay trở lại”, đại diện Vietnam Airlines cho biết.
![](http://img.giaoduc.net.vn/Uploaded/tuanluc/2015_03_30/hang_khong.jpg)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
** tọa lạc ngay mặt tiền 194 - 200 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 6, Quận 3 một trong những con đường đắt giá nhất Sài Gòn, Grand Central là khu phức hợp văn phòng và căn hộ cao cấp với đường nét kiến trúc cổ điển cùng sắc vàng sang trọng và quý phái kiến tạo nên những căn hộ đẳng cấp dành cho những chủ nhân xứng tầm. Grand Central là nơi khẳng định dấu ấn thượng lưu, là biểu tượng của phong cách sống vương giả ngay giữa tái tim của “Hòn Ngọc Viễn Đông”. Căn hộ Grand Central**
- Thông tin chính xác từ
**CHỦ ĐẦU TƯ**
- Chuyên nghiệp - Uy tín - Tân tâm
- Cam kết đồng hành cùng
**Khách hàng Trước & Sau bán hàng**
- Tư vấn 24/7
- Nhận giữ chỗ căn đẹp:
*Chỉ 3.9 tỷ căn 2 phòng ngủ*
- Xem nhà mẫu gọi ngay:
**0932 006 044** *(Video tổng quan về Grand Central)*
#### MỘT TUYỆT PHẨM KIẾN TRÚC TÔN VINH CUỘC SỐNG THƯỢNG LƯU
## THÔNG TIN DỰ ÁN CĂN HỘ GRAND CENTRAL QUẬN 3
Tọa lạc tại “Khu đất vàng” có vị trí đắc địa, mặt tiền con đường ngoại giao Nam Kỳ Khởi Nghĩa khẳng định vị thế của một tòa tháp căn hộ hạng sang tại trung tâm thành phố.
Diện tích khu đất: 2.153m2. Mặt tiền phía Tây Nam giáp đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa. Phía Tây Bắc giáp đường nội bộ rộng 10m. Phía Đông Bắc và Đông Nam giáp khu dân cư.
Grand Central gồm 1 tòa tháp cao 30 tầng. Chỉ có 231 căn hộ cao cấp với diện ích từ 51,2m2 – 138,8m2.
Trong đó Penthouse: 12 căn diện tích từ 83,5m2 – 300m2.
[
[Clich chuột để xem thêm vị trí dự án căn hộ Grand Central Quận 3](http://grandcentralquan3.com/)]
|
|
## Quy mô từng tầng
dự án |
|
(Phối cảnh tổng quan dự án Grand Central)
###### * Không gian mở tại Grand Central Quận 3:
Từ khu thương mại cao cấp đi vào phía sau khu đất mở ra một khoảng không gian xanh mát. Chủ đầu tư dành hẳn một phần diện ích tầng 1 để thiết kế cảnh quan cây xanh, cafe, sân vườn, đường nội bộ…Phần không gian mở này kết nối với khối tiện ích tạo nên một không gian thư giãn giải trí tuyệt vời cho cư dân.
Để nhận được thông tin chính xác từ CHỦ ĐẦU TƯ và những chương trình bán hàng trong ngày mở vui lòng liên hệ Phòng kinh doanh.
Quý khách hàng nên xem thêm bảng giá cũng như chính sách bán dự án
để có những lựa chọn chính xác nhất! [căn hộ Grand Central Quận 3]
## Căn hộ Grand Central "kết nối trung tâm của trung tâm".
Grand Central có vị trí ngay mặt tiền 194 - 200 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 6, Quận 3. Khi ở tại căn hộ cao cấp Grand Central quý Khách hàng sẽ dễ dàng di chuyển về các Quận trung tâm thành phố

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Set-Cookie: grandcentral_tpl=grandcentral; expires=Sat, 16-Jun-2018 01:47:40 GMT; Max-Age=30672000; path=/

Content-Type: text/html


markdown:
Search
Latest topics
[Sự khác biệt giữa Count (*) và Count([Column])](/t416-su-khac-biet-giua-count-va-countcolumn)
Page
**1**of **1**• [Share](#)•
[Sự khác biệt giữa Count (*) và Count([Column])](/t416-su-khac-biet-giua-count-va-countcolumn#471)
Nhiều người cho rằng Count (*) và Count ([Column) sẽ có cùng một kết quả nếu mệnh đề là giống nhau nhưng có một khác biệt nhỏ giữa các làm việc của hai hàm này. Nếu bạn sử dụng Count (*) sau đó bạn sẽ nhận được tổng số hàng kể cả hàng không có giá trị (Null) nhưng nếu bạn sử dụng Count ([Column]), thì ngượi lại, bạn có thể hoặc không thể nhận được tổng số hàng không có giá trị (Null)
Vì thế, nếu bạn có giá trị Null ở cột được của bạn thì nó sẽ không được tính và bạn sẽ nhận được tổng số giá trị của cột không Null nhưng ngược lại Count (*) sẽ luôn luôn cung cấp cho bạn tổng các giá trị số bất kể là nó có giá trị Null hay không Null .
Vì thế, nếu bạn có giá trị Null ở cột được của bạn thì nó sẽ không được tính và bạn sẽ nhận được tổng số giá trị của cột không Null nhưng ngược lại Count (*) sẽ luôn luôn cung cấp cho bạn tổng các giá trị số bất kể là nó có giá trị Null hay không Null .
**Admin**
- Admin
- Tổng số bài gửi : 782
Join date : 2009-08-15
Page
**1**of **1**
You
**Permissions in this forum:** **cannot**reply to topics in this forum
Admin
» Tuyệt kỹ cua giai
Admin
» NETCAT.........
Admin
» Bảo mật CSDL bằng phương pháp mã hóa.
Admin
» Hàm mã hóa MD5 bằng JavaScript
Admin
» Giá của món quà
Admin
» Sẽ chỉ yêu ai?
Admin
» Cách đọc bảng chữ cái!
Admin
» Gắn trojan, keylog, virus vào website, forum
Admin

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
**Đậu bắp có lẽ không phải là một loại rau quả quá xa lạ đối với các chị em nội trợ. Đậu bắp xuất hiện ở trong nhiều món ăn, mang đến nhiều trải nghiệm ẩm thực cho người thưởng thức. Nếu bạn đã từng ăn quả đậu bắp, bạn sẽ thấy nhớ mãi cái vị ngọt bùi và cảm giác giòn sần sật khi cho miếng đậu bắp vào miệng. Đậu bắp ngon như vậy đấy, nhưng không phải ai cũng biết được những giá trị dinh dưỡng trong đậu bắp là gì cả. Vì thế, bài viết sau đây sẽ giúp các bạn khám phá thêm về công dụng mà trái đậu bắp mang lại cho sức khỏe con người nhé.**
## Giá trị dinh dưỡng trong đậu bắp
Đậu bắp chứa rất nhiều chất xơ, cả chất xơ hòa tan và chất xơ không hòa tan. 1/2 chén đậu bắp nấu chín có thể cung cấp khoảng 2g chất xơ, đậu bắp còn tươi nguyên cung cấp nhiều hơn, 1 chén khoảng 3,2g.
Bạn có biết: Chất xơ có vai trò rất quan trọng cho
[sức khỏe](http://hanhphuccuame.com/video/suc-khoe-video/), bao gồm cả việc thúc đẩy [giảm cân](http://hanhphuccuame.com/lam-dep/giam-can/); kiểm soát lượng đường trong máu; ngăn ngừa táo bón và bệnh trĩ, cải thiện tiêu hóa; giảm mức cholesterol nên giúp phòng bệnh cao huyết áp, nhồi máu cơ tim; giảm nguy cơ ung thư ruột kết.
Chất nhầy chứa trong đậu bắp còn có tác dụng nhuận tràng,
[giảm đau](http://hanhphuccuame.com/tag/giam-dau/), giảm vết loét trong chứng viêm sưng. Nó còn được xem là loại thực phẩm “lý tưởng” nhất cho những người có dạ dày nhạy cảm.
Đậu bắp cũng chứa nhiều axit folic. 1/2 chén đậu bắp nấu chín tương đương với 36,5 mg axit folic. Một chén đậu bắp sống chứa đến 87,8 mg axit folic. Đây là chất dinh dưỡng cần thiết cho nhiều chức năng của cơ thể, đặc biệt đối với những phụ nữ mang thai, axit folic cực kỳ quan trọng vì giúp phòng ngừa khuyết tật ống thần kinh và các dị tật bẩm sinh khác ở thai nhi.
Bên cạnh đó, đậu bắp cũng thích hợp cho những người muốn
[giảm cân](http://hanhphuccuame.com/tag/giam-can/) do cung cấp ít calo (khoảng 25 calo với 1/2 chén đậu bắp nấu chín và 33 calo cho mỗi chén đậu bắp sống).
Ngoài ra, đậu bắp còn chứa nhiều vitamin A, vitamin C, canxi, kali, magiê giúp duy trì sự khỏe mạnh cho da, tóc và đôi mắt, tăng cường hệ thống miễn dịch cho cơ thể.
## Nên sử dụng đậu bắp như thế nào?
Đậu bắp dễ ăn, có thể xào, luộc hoặc nấu chung để tăng hương vị cho các món canh chua, súp… Để giữ được giá trị dinh dưỡng tốt nhất từ đậu bắp, khi chế biến, bạn nên nấu chín ở nhiệt độ thấp, vừa phải, không nấu, nướng đậu bắp ở nhiệt độ cao, tốt nhất là hấp chín.
Khi mua đậu bắp tươi, nên chọn quả không quá mềm, không có vết thâm bên ngoài vỏ, và không dài quá 8cm.
Đậu bắp tươi xanh có thể được bảo quản trong tủ lạnh từ 2-3 ngày. Lưu ý nên bọc ngoài bằng khăn giấy hoặc đựng đậu bắp trong bao nhựa rồi mới cho vào tủ lạnh. Nếu là đậu bắp nấu chín nên để vào hộp thức ăn đậy kín mới cho vào tủ lạnh, có thể bảo quản được 3-4 ngày.
Qua bài viết này, các bạn đã được tìm hiểu về giá trị dinh dưỡng trong đậu bắp mà ít người biết được. Hy vọng rằng những thông tin trên giúp ích cho các bạn.

Server: nginx

MS-Author-Via: DAV

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Set-Cookie: wordpress_logged_in_a3f838538f72367371bbadf34aa580c6=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; HttpOnly

Link: <http://hanhphuccuame.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://hanhphuccuame.com/?p=6565>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
Trang chủ
>
Gantz
> Gantz Chap 53
Gantz Chap 53
Chap trước
Gantz Chap 383
Gantz Chap 382
Gantz Chap 381
Gantz Chap 380
Gantz Chap 379
Gantz Chap 378
Gantz Chap 377
Gantz Chap 376
Gantz Chap 375
Gantz Chap 374
Gantz Chap 373
Gantz Chap 372
Gantz Chap 371
Gantz Chap 370
Gantz Chap 369
Gantz Chap 368
Gantz Chap 367
Gantz Chap 366
Gantz Chap 365
Gantz Chap 364
Gantz Chap 363
Gantz Chap 362
Gantz Chap 361
Gantz Chap 360
Gantz Chap 359
Gantz chap 358
Gantz Chap 357
Gantz Chap 356
Gantz Chap 355
Gantz Chap 354
Gantz Chap 353
Gantz Chap 352
Gantz Chap 351
Gantz Chap 350
Gantz Chap 349
Gantz Chap 348
Gantz Chap 347
Gantz Chap 346
Gantz Chap 345
Gantz Chap 344
Gantz Chap 343
Gantz Chap 342
Gantz Chap 341
Gantz Chap 340
Gantz Chap 339
Gantz Chap 338
Gantz Chap 337
Gantz Chap 336
Gantz Chap 335
Gantz Chap 334
Gantz Chap 333
Gantz Chap 332
Gantz Chap 331
Gantz Chap 330
Gantz Chap 329
Gantz Chap 328
Gantz Chap 327
Gantz Chap 326
Gantz Chap 325
Gantz Chap 324
Gantz Chap 323
Gantz Chap 322
Gantz Chap 321
Gantz Chap 320
Gantz Chap 319
Gantz Chap 318
Gantz Chap 317
Gantz Chap 316
Gantz Chap 315
Gantz Chap 314
Gantz Chap 313
Gantz Chap 312
Gantz Chap 311
Gantz Chap 310
Gantz Chap 309
Gantz Chap 308
Gantz Chap 307
Gantz Chap 306
Gantz Chap 305
Gantz Chap 304
Gantz Chap 303
Gantz Chap 302
Gantz Chap 301
Gantz Chap 300
Gantz Chap 299
Gantz Chap 298
Gantz Chap 297
Gantz Chap 296
Gantz Chap 295
Gantz Chap 294
Gantz Chap 293
Gantz Chap 292
Gantz Chap 291
Gantz Chap 290
Gantz Chap 289
Gantz Chap 288
Gantz Chap 287
Gantz Chap 286
Gantz Chap 285
Gantz Chap 284
Gantz Chap 283
Gantz Chap 282
Gantz Chap 281
Gantz Chap 280
Gantz Chap 279
Gantz Chap 278
Gantz Chap 277
Gantz Chap 276
Gantz Chap 275
Gantz Chap 274
Gantz Chap 273
Gantz Chap 272
Gantz Chap 271
Gantz Chap 270
Gantz Chap 269
Gantz Chap 268
Gantz Chap 267
Gantz Chap 266
Gantz Chap 265
Gantz Chap 264
Gantz Chap 263
Gantz Chap 262
Gantz Chap 261
Gantz Chap 260
Gantz Chap 259
Gantz Chap 258
Gantz Chap 257
Gantz Chap 256
Gantz Chap 255
Gantz Chap 254
Gantz Chap 253
Gantz Chap 252
Gantz Chap 251
Gantz Chap 250
Gantz Chap 249
Gantz Chap 248
Gantz Chap 247
Gantz Chap 246
Gantz Chap 245
Gantz Chap 244
Gantz Chap 243
Gantz Chap 242
Gantz Chap 241
Gantz Chap 240
Gantz Chap 239
Gantz Chap 238
Gantz Chap 237
Gantz Chap 236
Gantz Chap 235
Gantz Chap 234
Gantz Chap 233
Gantz Chap 232
Gantz Chap 231
Gantz Chap 230
Gantz Chap 229
Gantz Chap 228
Gantz Chap 227
Gantz Chap 226
Gantz Chap 225
Gantz Chap 224
Gantz Chap 223
Gantz Chap 222
Gantz Chap 221
Gantz Chap 220
Gantz Chap 219
Gantz Chap 218
Gantz Chap 217
Gantz Chap 216
Gantz Chap 215
Gantz Chap 214
Gantz Chap 213
Gantz Chap 212
Gantz Chap 211
Gantz Chap 210
Gantz Chap 209
Gantz Chap 208
Gantz Chap 207
Gantz Chap 206
Gantz Chap 205
Gantz Chap 204
Gantz Chap 203
Gantz Chap 202
Gantz Chap 201
Gantz Chap 200
Gantz Chap 199
Gantz Chap 198
Gantz Chap 197
Gantz Chap 196
Gantz Chap 195
Gantz Chap 194
Gantz Chap 193
Gantz Chap 192
Gantz Chap 191
Gantz Chap 190
Gantz Chap 189
Gantz Chap 188
Gantz Chap 187
Gantz Chap 186
Gantz Chap 185
Gantz Chap 184
Gantz Chap 183
Gantz Chap 182
Gantz Chap 181
Gantz Chap 180
Gantz Chap 179
Gantz Chap 178
Gantz Chap 177
Gantz Chap 176
Gantz Chap 175
Gantz Chap 174
Gantz Chap 173
Gantz Chap 172
Gantz Chap 171
Gantz Chap 170
Gantz Chap 169
Gantz Chap 168
Gantz Chap 167
Gantz Chap 166
Gantz Chap 165
Gantz Chap 164
Gantz Chap 163
Gantz Chap 162
Gantz Chap 161
Gantz Chap 160
Gantz Chap 159
Gantz Chap 158
Gantz Chap 157
Gantz Chap 156
Gantz Chap 155
Gantz Chap 154
Gantz Chap 153
Gantz Chap 152
Gantz Chap 151
Gantz Chap 150
Gantz Chap 149
Gantz Chap 148
Gantz Chap 147
Gantz Chap 146
Gantz Chap 145
Gantz Chap 144
Gantz Chap 143
Gantz Chap 142
Gantz Chap 141
Gantz Chap 140
Gantz Chap 139
Gantz Chap 138
Gantz Chap 137
Gantz Chap 136
Gantz Chap 135
Gantz Chap 134
Gantz Chap 133
Gantz Chap 132
Gantz Chap 131
Gantz Chap 130
Gantz Chap 129
Gantz Chap 128
Gantz Chap 127
Gantz Chap 126
Gantz Chap 125
Gantz Chap 124
Gantz Chap 123
Gantz Chap 122
Gantz Chap 121
Gantz Chap 120
Gantz Chap 119
Gantz Chap 118
Gantz Chap 117
Gantz Chap 116
Gantz Chap 115
Gantz Chap 114
Gantz Chap 113
Gantz Chap 112
Gantz Chap 111
Gantz Chap 110
Gantz Chap 109
Gantz Chap 108
Gantz Chap 107
Gantz Chap 106
Gantz Chap 105
Gantz Chap 104
Gantz Chap 103
Gantz Chap 102
Gantz Chap 101
Gantz Chap 100
Gantz Chap 99
Gantz Chap 98
Gantz Chap 97
Gantz Chap 96
Gantz Chap 95
Gantz Chap 94
Gantz Chap 93
Gantz Chap 92
Gantz Chap 91
Gantz Chap 90
Gantz Chap 89
Gantz Chap 88
Gantz Chap 87
Gantz Chap 86
Gantz Chap 85
Gantz Chap 84
Gantz Chap 83
Gantz Chap 82
Gantz Chap 81
Gantz Chap 80
Gantz Chap 79
Gantz Chap 78
Gantz Chap 77
Gantz Chap 76
Gantz Chap 75
Gantz Chap 74
Gantz Chap 73
Gantz Chap 72
Gantz Chap 71
Gantz Chap 70
Gantz Chap 69
Gantz Chap 68
Gantz Chap 67
Gantz Chap 66
Gantz Chap 65
Gantz Chap 64
Gantz Chap 63
Gantz Chap 62
Gantz Chap 61
Gantz Chap 60
Gantz Chap 59
Gantz Chap 58
Gantz Chap 57
Gantz Chap 56
Gantz Chap 55
Gantz Chap 54
Gantz Chap 53
Gantz Chap 52
Gantz Chap 51
Gantz Chap 50
Gantz Chap 49
Gantz Chap 48
Gantz Chap 47
Gantz Chap 46
Gantz Chap 45
Gantz Chap 44
Gantz Chap 43
Gantz Chap 42
Gantz Chap 41
Gantz Chap 40
Gantz Chap 39
Gantz Chap 38
Gantz Chap 37
Gantz Chap 36
Gantz Chap 35
Gantz Chap 34
Gantz Chap 33
Gantz Chap 32
Gantz Chap 31
Gantz Chap 30
Gantz Chap 29
Gantz Chap 28
Gantz Chap 27
Gantz Chap 26
Gantz Chap 25
Gantz Chap 24
Gantz Chap 23
Gantz Chap 22
Gantz Chap 21
Gantz Chap 20
Gantz Chap 19
Gantz Chap 18
Gantz Chap 17
Gantz Chap 16
Gantz Chap 15
Gantz Chap 14
Gantz Chap 13
Gantz Chap 12
Gantz Chap 11
Gantz Chap 10
Gantz Chap 09
Gantz Chap 08
Gantz Chap 07
Gantz Chap 06
Gantz Chap 05
Gantz Chap 04
Gantz Chap 03
Gantz Chap 02
Gantz Chap 01
Chap kế
[Admin] Hướng dẫn fix vụ ảnh die toàn trang z
Chap trước
Quay về bài gốc
Chap kế
Gantz Chap 383
Gantz Chap 382
Gantz Chap 381
Gantz Chap 380
Gantz Chap 379
Gantz Chap 378
Gantz Chap 377
Gantz Chap 376
Gantz Chap 375
Gantz Chap 374
Gantz Chap 373
Gantz Chap 372
Gantz Chap 371
Gantz Chap 370
Gantz Chap 369
Gantz Chap 368
Gantz Chap 367
Gantz Chap 366
Gantz Chap 365
Gantz Chap 364
Gantz Chap 363
Gantz Chap 362
Gantz Chap 361
Gantz Chap 360
Gantz Chap 359
Gantz chap 358
Gantz Chap 357
Gantz Chap 356
Gantz Chap 355
Gantz Chap 354
Gantz Chap 353
Gantz Chap 352
Gantz Chap 351
Gantz Chap 350
Gantz Chap 349
Gantz Chap 348
Gantz Chap 347
Gantz Chap 346
Gantz Chap 345
Gantz Chap 344
Gantz Chap 343
Gantz Chap 342
Gantz Chap 341
Gantz Chap 340
Gantz Chap 339
Gantz Chap 338
Gantz Chap 337
Gantz Chap 336
Gantz Chap 335
Gantz Chap 334
Gantz Chap 333
Gantz Chap 332
Gantz Chap 331
Gantz Chap 330
Gantz Chap 329
Gantz Chap 328
Gantz Chap 327
Gantz Chap 326
Gantz Chap 325
Gantz Chap 324
Gantz Chap 323
Gantz Chap 322
Gantz Chap 321
Gantz Chap 320
Gantz Chap 319
Gantz Chap 318
Gantz Chap 317
Gantz Chap 316
Gantz Chap 315
Gantz Chap 314
Gantz Chap 313
Gantz Chap 312
Gantz Chap 311
Gantz Chap 310
Gantz Chap 309
Gantz Chap 308
Gantz Chap 307
Gantz Chap 306
Gantz Chap 305
Gantz Chap 304
Gantz Chap 303
Gantz Chap 302
Gantz Chap 301
Gantz Chap 300
Gantz Chap 299
Gantz Chap 298
Gantz Chap 297
Gantz Chap 296
Gantz Chap 295
Gantz Chap 294
Gantz Chap 293
Gantz Chap 292
Gantz Chap 291
Gantz Chap 290
Gantz Chap 289
Gantz Chap 288
Gantz Chap 287
Gantz Chap 286
Gantz Chap 285
Gantz Chap 284
Gantz Chap 283
Gantz Chap 282
Gantz Chap 281
Gantz Chap 280
Gantz Chap 279
Gantz Chap 278
Gantz Chap 277
Gantz Chap 276
Gantz Chap 275
Gantz Chap 274
Gantz Chap 273
Gantz Chap 272
Gantz Chap 271
Gantz Chap 270
Gantz Chap 269
Gantz Chap 268
Gantz Chap 267
Gantz Chap 266
Gantz Chap 265
Gantz Chap 264
Gantz Chap 263
Gantz Chap 262
Gantz Chap 261
Gantz Chap 260
Gantz Chap 259
Gantz Chap 258
Gantz Chap 257
Gantz Chap 256
Gantz Chap 255
Gantz Chap 254
Gantz Chap 253
Gantz Chap 252
Gantz Chap 251
Gantz Chap 250
Gantz Chap 249
Gantz Chap 248
Gantz Chap 247
Gantz Chap 246
Gantz Chap 245
Gantz Chap 244
Gantz Chap 243
Gantz Chap 242
Gantz Chap 241
Gantz Chap 240
Gantz Chap 239
Gantz Chap 238
Gantz Chap 237
Gantz Chap 236
Gantz Chap 235
Gantz Chap 234
Gantz Chap 233
Gantz Chap 232
Gantz Chap 231
Gantz Chap 230
Gantz Chap 229
Gantz Chap 228
Gantz Chap 227
Gantz Chap 226
Gantz Chap 225
Gantz Chap 224
Gantz Chap 223
Gantz Chap 222
Gantz Chap 221
Gantz Chap 220
Gantz Chap 219
Gantz Chap 218
Gantz Chap 217
Gantz Chap 216
Gantz Chap 215
Gantz Chap 214
Gantz Chap 213
Gantz Chap 212
Gantz Chap 211
Gantz Chap 210
Gantz Chap 209
Gantz Chap 208
Gantz Chap 207
Gantz Chap 206
Gantz Chap 205
Gantz Chap 204
Gantz Chap 203
Gantz Chap 202
Gantz Chap 201
Gantz Chap 200
Gantz Chap 199
Gantz Chap 198
Gantz Chap 197
Gantz Chap 196
Gantz Chap 195
Gantz Chap 194
Gantz Chap 193
Gantz Chap 192
Gantz Chap 191
Gantz Chap 190
Gantz Chap 189
Gantz Chap 188
Gantz Chap 187
Gantz Chap 186
Gantz Chap 185
Gantz Chap 184
Gantz Chap 183
Gantz Chap 182
Gantz Chap 181
Gantz Chap 180
Gantz Chap 179
Gantz Chap 178
Gantz Chap 177
Gantz Chap 176
Gantz Chap 175
Gantz Chap 174
Gantz Chap 173
Gantz Chap 172
Gantz Chap 171
Gantz Chap 170
Gantz Chap 169
Gantz Chap 168
Gantz Chap 167
Gantz Chap 166
Gantz Chap 165
Gantz Chap 164
Gantz Chap 163
Gantz Chap 162
Gantz Chap 161
Gantz Chap 160
Gantz Chap 159
Gantz Chap 158
Gantz Chap 157
Gantz Chap 156
Gantz Chap 155
Gantz Chap 154
Gantz Chap 153
Gantz Chap 152
Gantz Chap 151
Gantz Chap 150
Gantz Chap 149
Gantz Chap 148
Gantz Chap 147
Gantz Chap 146
Gantz Chap 145
Gantz Chap 144
Gantz Chap 143
Gantz Chap 142
Gantz Chap 141
Gantz Chap 140
Gantz Chap 139
Gantz Chap 138
Gantz Chap 137
Gantz Chap 136
Gantz Chap 135
Gantz Chap 134
Gantz Chap 133
Gantz Chap 132
Gantz Chap 131
Gantz Chap 130
Gantz Chap 129
Gantz Chap 128
Gantz Chap 127
Gantz Chap 126
Gantz Chap 125
Gantz Chap 124
Gantz Chap 123
Gantz Chap 122
Gantz Chap 121
Gantz Chap 120
Gantz Chap 119
Gantz Chap 118
Gantz Chap 117
Gantz Chap 116
Gantz Chap 115
Gantz Chap 114
Gantz Chap 113
Gantz Chap 112
Gantz Chap 111
Gantz Chap 110
Gantz Chap 109
Gantz Chap 108
Gantz Chap 107
Gantz Chap 106
Gantz Chap 105
Gantz Chap 104
Gantz Chap 103
Gantz Chap 102
Gantz Chap 101
Gantz Chap 100
Gantz Chap 99
Gantz Chap 98
Gantz Chap 97
Gantz Chap 96
Gantz Chap 95
Gantz Chap 94
Gantz Chap 93
Gantz Chap 92
Gantz Chap 91
Gantz Chap 90
Gantz Chap 89
Gantz Chap 88
Gantz Chap 87
Gantz Chap 86
Gantz Chap 85
Gantz Chap 84
Gantz Chap 83
Gantz Chap 82
Gantz Chap 81
Gantz Chap 80
Gantz Chap 79
Gantz Chap 78
Gantz Chap 77
Gantz Chap 76
Gantz Chap 75
Gantz Chap 74
Gantz Chap 73
Gantz Chap 72
Gantz Chap 71
Gantz Chap 70
Gantz Chap 69
Gantz Chap 68
Gantz Chap 67
Gantz Chap 66
Gantz Chap 65
Gantz Chap 64
Gantz Chap 63
Gantz Chap 62
Gantz Chap 61
Gantz Chap 60
Gantz Chap 59
Gantz Chap 58
Gantz Chap 57
Gantz Chap 56
Gantz Chap 55
Gantz Chap 54
Gantz Chap 53
Gantz Chap 52
Gantz Chap 51
Gantz Chap 50
Gantz Chap 49
Gantz Chap 48
Gantz Chap 47
Gantz Chap 46
Gantz Chap 45
Gantz Chap 44
Gantz Chap 43
Gantz Chap 42
Gantz Chap 41
Gantz Chap 40
Gantz Chap 39
Gantz Chap 38
Gantz Chap 37
Gantz Chap 36
Gantz Chap 35
Gantz Chap 34
Gantz Chap 33
Gantz Chap 32
Gantz Chap 31
Gantz Chap 30
Gantz Chap 29
Gantz Chap 28
Gantz Chap 27
Gantz Chap 26
Gantz Chap 25
Gantz Chap 24
Gantz Chap 23
Gantz Chap 22
Gantz Chap 21
Gantz Chap 20
Gantz Chap 19
Gantz Chap 18
Gantz Chap 17
Gantz Chap 16
Gantz Chap 15
Gantz Chap 14
Gantz Chap 13
Gantz Chap 12
Gantz Chap 11
Gantz Chap 10
Gantz Chap 09
Gantz Chap 08
Gantz Chap 07
Gantz Chap 06
Gantz Chap 05
Gantz Chap 04
Gantz Chap 03
Gantz Chap 02
Gantz Chap 01
Đang tải...
×
Báo cho chủ thớt biết truyện này bị lỗi
Đóng
Báo lỗi
Truyen ngon tinh

Cache-Control: private


markdown:
![](http://img1.funscrape.com/en/FlowerBouquet/178.gif)
![](http://img1.funscrape.com/en/FlowerBouquet/178.gif)
Phụ nữ Việt Nam
Anh hùng - Bất khuất- Trung hậu – Đảm đang
Tám chữ vàng Bác Hồ trao tặng
Trước
Sử vàng rạng ngời bao công trạng
Nay
Nét son vẫn điểm những công lao
Vì nước mạnh, dân giàu
Vì công bằng, dân chủ
Vì xã hội văn minh…
Cùng chung tay trên bước hành trình
Đưa đất nước vươn lên tầm cao mới
Đoàn kết – Đổi mới
Năng động – Sáng tạo
Những chữ vàng Sáng mãi với thời gian
Thi Hồng

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
Cửa hàng của bạn
Việc tính toán làm sao để các hệ thống tiêu thoát nước hoạt động được tốt mỗi khi mùa mưa bão đến gần trở nên rất quan trọng khi tình trạng ngập úng đang diễn ra thường xuyên trên địa bàn thủ đô như hiện nay.
Để làm được việc này thì công tác duy tu nạo vét đường cống, hố ga phải diễn ra thường xuyên có trọng điểm ở các tuyến phố hay các ngõ ngách trật hẹp trên địa bàn quận.
Thông thường thì công việc nạo vét cống tại Ba Đình sẽ được các hộ gia đình tìm đến các đơn vị chuyên ngành làm về lĩnh vực này, bởi họ có những máy móc hiện đại và những đội thợ lành nghề sẽ giải quyết nhanh gọn và sạch sẽ các loại bùn đất, chất thải lắng đọng trong lòng cống hay ở tại các hố ga.
Công ty vệ sinh môi trường đô thị Hà Nội là một sự lựa chọn tốt cho những nhu cầu nạo vét cống rãnh, cống ngầm, hố ga bằng một mức giá hợp lý cùng sự chuyên nghiệp đến từ những người thợ công tác lâu năm trong công ty.
Đến với chúng tôi, quý khách sẽ không phải lo lắng về tiến độ cũng như chất lượng công trình. Chúng tôi có nhiều loại xe hút bùn thải tiên tiến sử dụng công nghệ hút chân không luồn sâu vào trong lòng cống, giải quyết triệt để và làm sạch bùn đất, cát hay chất thải ứ đọng lâu ngày trong đó.
Tiêu chí phục vụ của công ty: Nhanh – sạch – gọn – giá hợp lý
Điện thoại liên hệ tới dịch vụ nạo vét cống tại quận Ba Đình 24/24h: Mr. Tiến: 0936.076.396 – Mr. Quang: 0963.344.396
CÔNG TY VỆ SINH MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI
Văn phòng chính: 18 Cao Bá Quát
Điện thoại: 0936.076.396 - 0963.344.396
Email: Nguyentrungdungfc@gmail.com


markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Kèo bóng đá](/ty-le-keo-bong-da.html) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd) [Game dự đoán](/du-doan-bong-da.html)
## Thông tin đội bóng Iraq
|Thành lập|
|Quốc gia|
|Địa chỉ|
|Website|
|Tuổi trung bình||(Đang cập nhật)|
|Danh hiệu||(Đang cập nhật)|
|Số lượng fan||(Đang cập nhật)|
|Tags (Từ khóa)|
|Ngày||Giải đấu||Trận đấu||Kèo Châu Á||Tài xỉu||Châu Âu|
|13/06/2017
|
19:25
|
|

Vary: Accept-Encoding


markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Kèo bóng đá](/ty-le-keo-bong-da.html) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd) [Game dự đoán](/du-doan-bong-da.html)
## Thông tin đội bóng Novi Pazar
|Thành lập|
|Quốc gia|
|Địa chỉ|
|Website|
|Tuổi trung bình||(Đang cập nhật)|
|Danh hiệu||(Đang cập nhật)|
|Số lượng fan||(Đang cập nhật)|
|Tags (Từ khóa)|


markdown:
![ Phạm MInh Tri](http://ico2s.com/styles/brivium/sulfur/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 14/3/16
- Tham gia ngày:
- 12/8/15
- Bài viết:
- 9
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/pham-minh-tri.308/trophies)
# Phạm MInh Tri
New Member, Nam, 29
- Phạm MInh Tri được nhìn thấy lần cuối:
- 14/3/16
-
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Phạm MInh Tri.
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác

Keep-Alive: timeout=3, max=200

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown: Với sự thông dụng của các thiết bị công nghệ, con người càng ngày càng được giải phóng khỏi nhiều công việc. Nhất là trong lĩnh vực quản lý, việc áp dụng công nghệ đã tạo nên những thay đổi nhanh chóng. Các giải pháp phần mềm quản lý nhà hàng chuyên nghiệp đang dần thay thế con người trong nhiều việc. Trong số đó phải kể đến phần mềm quản lý nhà hàng bằng Ipad. Việc mang Ipad vào sử dụng trong quản lý nhà hàng đã tạo nên bước đột phá mới, giúp nhà quản lý và nhân viên giảm được công sức và thời gian. Và các phần mềm quản lý nhà hàng bằng Ipad đã và đang phát triển để trở thành phần mềm quản lý nhà hàng tốt nhất.


markdown: Tại Sao Gia Đình Bạn Nên Mua Dự Án Cao Cấp Centrosa Garden Quận 10 [/center] Căn hộ phải chăng tầng thì sở hữu view đẹp, đón nắng, đón sáng ngẫu nhiên được sắp xếp thông minh hướng ra khu công viên xanh mát và đẹp mắt. Chính nhờ lợi thế này, Siêu Dự Án Centrosa Garden Quận 10 vừa ưng ý cho mục đích đầu tư sinh lời do giá bất động sản cho thuê trong khu vực khá cao, vừa ưng ý mục đích an cư nhờ thừa hưởng hàng loạt tiện ích hàng đầu của khu vực trọng điểm thành phốKhu Chung Cư Hạng Sang Hà Đô Centrosa Garden Quận 10 (dự án có nhiều cây xanh trọng tâm sai gon) được lớn mạnh bởi tập đoàn Hà Đô - đơn vị đầu tư BĐS uy tín, chuyên nghiệp thuộc top 10 chủ đầu tư uy tín nhất Việt Nam 2016 và đã sở hữu thâm niên 26 năm chuyên tăng trưởng Bất Động Sản khắp cả nước. [/center] chừng độ uy tín của Tập Đoàn Hà Đô còn được đánh giá bởi khía cạnh dự án được bảo lãnh tài trợ cho vay đối sở hữu các bạn, Siêu Dự Án Hà Đô Centrosa Garden được Ngân Hà Cổ Phần Quân Đội (MB Bank) cam kết đồng hành cho vay mang lãi suất vô cùng ưu đãi. Khu Phức Hợp Đô Thị Hà Đô Garden Quận 10 được Savills - Việt Nam vững mạnh ý tưởng, Architype (Pháp) bề ngoài quy hoạch, Surbana (Singarpore) ngoại hình kiến trúc, cảnh quan. thiết kế theo mô hình kiến trúc xanh, tiên tiến, nhằm logic hóa dung tích dùng, tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời song song nâng cao cường được sự giao hòa mang thiên nhiên giúp bạn và gia đình có thể tận hưởng cuộc sống thăng bình và tiện nghi. Lý Do Bạn Nên Mua Dự Án Hà Đô Garden Quận 10 Khu Căn Hộ Chung Cư Cao Cấp Hà Đô Centrosa Garden hút khách không chỉ vì với vị trí đẹp, giá bán tốt mà còn nhờ ngoại hình theo mô hình kiến trúc xanh giúp khách hàng mang thể tận hưởng được sự bình yên ngay giữa lòng phố thị - điều mà chẳng hề dự án nào ở khu vực trọng điểm cũng có thể làm cho được Khu Đô Thị Cao Cấp Hà Đô Centrosa Garden đánh đúng nhu cầu thật bới sự rộng rãi trong mẫu mã tại đây bao gồm những căn hộ chiếc một, 2, 3 phòng ngủ được kiểu dáng khôn xiết tuyệt vời để thông minh hóa từng m2 thể tích mà quý khách đã chi trả. Khu Đô Thị Hạng Sang Centrosa Garden Quận 10 mang vị trí đắc địa hàng đầu thị thành với thể gọi là vị trí xoàn khi trong nội đô đô thị còn rất ít quỹ đất nên được tăng trưởng dựa trên ý tưởng vươn lên tỏa sáng theo hình tượng nhãn hiệu Hà Đô đã sở hữu từ lâu, sở hữu mục đích kiến tạo và xây dựng một khu phức hợp đa năng cao cấp, 1 thị thành cao cấp mang phong cách sống đỉnh cao ngay tại trung tâm thành phố. Căn hộ Hà Đô Centrosa quận 10 là 1 tổ hợp tiện ích dịch vụ tiên tiến đem lại cho gia đình bạn những giá trị sống trọn từng khoảnh khắc. Tổ hợp tiện ích đa dạng tại Dự Án Hà Đô Centrosa Bạn vui lòng liên hệ theo: Phòng KD CĐT Dự Án Hà Đô Centrosa Quận 10 Hotline: ( +84) 909 890 897 Xin chân thành cảm ơn đã xem tin Tin Mới Hôm Nay : Khu biệt thự Sala Vô Cùng Cao Cấp


markdown: két sắt vân tay, khóa thường Gudbank điện tử có báo động GB700ALD két bạc chống cháy welko Gudbank điện tử có báo động GB700ALD Mã sản phẩm: GB700ALD Thương hiệu: Két sắt Gudbank báo động Loại sản phẩm: Két sắt gia đình Vận chuyển TP. HCM: Miễn phí 10km Vận chuyển Hà Nội: Miễn phí 10km Bảo hành: 5 năm tại nhà Kích thước: cao770 * rộng500 * sâu500mm Trọng lượng: 140kg Tình trạng: Còn hàng Lượt xem: 756 Khuyến mại: 15% giá thị trường Mô tả chi tiết két sắt ngân hàng Gudbank khóa cơ đổi mã có báo động GB700ALD Mã sản phẩm két sắt kumho GB700ALD Kiểu dáng Vuông trơn, chân bánh xe Hãng sản xuất két bạc Gudbank Loại sản phẩm két sắt đổi mã ngân hàng Gudbank Tính năng Chống cháy Báo động có Khóa mã Điện tử có báo động Khóa chìa 01 Tay nắm 01 Kích thước ngoài (cao*rộng*sâu) 770 * 500 * 500mm Kích thước trong 560 * 360 * 325mm Khả năng để giấy A4 file hồ sơ Ngăn phụ bên trong 01 Đợt di động bên trong 01 Trọng lượng 140kg Bảo hành 5 năm tại nhànên chọn mua két sắt vân tay GB700 ở đâu


markdown:
# Apple đang sở hữu một công nghệ màn hình còn tốt hơn OLED
[“Màn hình là cải tiến lớn nhất trên Samsung Galaxy S8”](http://ictnews.vn/the-gioi-so/di-dong/man-hinh-la-cai-tien-lon-nhat-tren-samsung-galaxy-s8-151787.ict) [Cách sửa lỗi màn hình ám đỏ trên Samsung Galaxy S8/S8+](http://ictnews.vn/the-gioi-so/thu-thuat/cach-sua-loi-man-hinh-am-do-tren-samsung-galaxy-s8-s8-151905.ict) [LG đưa màn hình OLED cong lên smartphone cao cấp V30](http://ictnews.vn/the-gioi-so/di-dong/lg-dua-man-hinh-oled-cong-len-smartphone-cao-cap-v30-151973.ict)
|
|![]()
|
|
Apple dự kiến trình làng một chiếc điện thoại OLED trong năm nay, đánh dấu kỷ niệm 10 năm ngày chiếc iPhone đầu tiên ra mắt. Tuy nhiên, một báo cáo mới của Hàn Quốc cho thấy Apple đã phát triển một công nghệ màn hình mới có thể xuất hiện cùng chiếc Apple Watch Series 3 vào cuối năm nay. Mẫu tiếp theo của dòng sản phẩm này sẽ được trang bị một loại màn hình hiển thị mới, có thể cũng được sử dụng cho các mẫu iPhone tương lai và sẽ làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của các nhà cung cấp của Apple.
Theo Business Korea, Apple Watch Series 3 sẽ có một màn hình micro-LED thay vì một màn hình OLED tượng tự những sản phẩm tiền nhiệm. Nếu bạn thấy khái niệm màn hình micro-LED nghe có vẻ quen thuộc thì đó là bởi cuối năm 2015 và đầu năm 2016 xuất hiện một loạt các báo cáo tuyên bố rằng một nhóm kỹ sư Apple đang phát triển công nghệ đặc biệt này trong một phòng nghiên cứu bí mật ở Đài Loan.
Màn hình micro-LED nhỏ hơn các loại màn hình khác, đồng thời tiết kiệm năng lượng hơn. Business Korea còn lưu ý rằng màn hình micro-LED sẽ mỏng hơn và nhẹ hơn màn hình OLED hoặc LCD. LG, nhà cung cấp độc quyền màn hình OLED cho Apple Watch Series 1 và Series 2 dự kiến đạt doanh thu tài chính lên tới hơn 200 triệu USD khi Apple chuyển từ OLED sang micro-LED. Bản báo cáo nói rằng Apple sẽ bắt đầu sản xuất hàng loạt sản phẩm micro-LED cho Apple Watch tại Đài Loan vào cuối năm nay.
Điều lo ngại ở đây là khi công nghệ này được hoàn thiện hơn nữa, Apple hoàn toàn có thể chuyển từ OLED sang micro-LED. Báo cáo nói rằng Samsung và LG sẽ mất khoảng 1 tỷ USD một năm nếu mất đi mối làm ăn với Apple. Không rõ khi nào Apple sẽ sẵn sàng sử dụng công nghệ màn hình micro-LED trong các thiết bị cỡ lớn hơn như iPhone. Bài báo cũng cho biết Apple có khả năng sử dụng màn hình OLED cho chiếc iPhone 9 ra mắt vào năm tới, nhưng những tấm màn hình này sẽ được sản xuất bởi công ty BOE của Trung Quốc. Ngay cả như vậy, các nhà cung cấp Hàn Quốc cũng mất một khoản doanh thu lớn từ Apple.
Nhiều báo cáo trong những năm qua đã thể hiện rõ nỗ lực của các nhà sản xuất màn hình bao gồm Samsung, LG, Japan Display, BOE cũng như các công ty khác để giành được đơn đặt hàng màn hình OLED của Apple. Hiện tại, Samsung đang ở vị trí thuận lợi vì là nhà cung cấp độc quyền màn hình OLED cho iPhone 8. Nhưng Apple dường như muốn bổ sung thêm nhiều nhà cung cấp khác để đảm bảo rằng công ty luôn có đủ nguồn cung và có thể dìm mức giá xuống.
**Lê Kiên (Theo BGR)**
Bài viết chưa có bình luận nào.


markdown:
##
[Cần bán gấp 0902316450 giá 300000 ](http://ii.simtuquy09.com/2017/01/can-ban-gap-0902316450-gia-300000.html)
Tag:
0919886941 …….bán giá…... 390000
0967645664 …….bán giá…... 1500000
0919244670 …….bán giá…... 390000
0919787356 …….bán giá…... 390000
0928323955 …….bán giá…... 390000
0919739092 …….bán giá…... 390000
0928042797 …….bán giá…... 390000
0909861557 …….bán giá…... 390000
0961863586 …….bán giá…... 1500000
0932191814 …….bán giá…... 390000
0909738094 …….bán giá…... 390000
0963392002 …….bán giá…... 1500000
0964847484 …….bán giá…... 3760000
0965280195 …….bán giá…... 1500000
0928554393 …….bán giá…... 390000
0932192162 …….bán giá…... 390000
0917604713 …….bán giá…... 390000
0919757283 …….bán giá…... 390000
0909860114 …….bán giá…... 1500000
0901621691 …….bán giá…... 1900000
Có bán thêm tại :
01234557930 …….bán giá…... 390000
01697696961 …….bán giá…... 390000
01218852007 …….bán giá…... 390000
01226978118 …….bán giá…... 390000
01269627557 …….bán giá…... 390000
01225922001 …….bán giá…... 390000
01267596226 …….bán giá…... 390000
01208666409 …….bán giá…... 390000
01693666332 …….bán giá…... 390000
01636877232 …….bán giá…... 390000
01207871992 …….bán giá…... 390000
01693801976 …….bán giá…... 390000
01654777464 …….bán giá…... 390000
01695010707 …….bán giá…... 390000
01285191971 …….bán giá…... 390000
01636877238 …….bán giá…... 390000
01208743344 …….bán giá…... 390000
01225981974 …….bán giá…... 390000
01686206306 …….bán giá…... 390000
01676984949 …….bán giá…... 390000
Xem tiếp :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01233606090 …….bán giá…... 500000
01664309777 …….bán giá…... 585000
01239395995 …….bán giá…... 520000
01207676336 …….bán giá…... 390000
01284345234 …….bán giá…... 520000
01647161339 …….bán giá…... 700000
01642890909 …….bán giá…... 520000
01683711100 …….bán giá…... 500000
01212073838 …….bán giá…... 600000
01207833666 …….bán giá…... 600000
01207351978 …….bán giá…... 390000
01647438168 …….bán giá…... 600000
01238472299 …….bán giá…... 500000
01264288444 …….bán giá…... 600000
01665368638 …….bán giá…... 800000
01644992567 …….bán giá…... 600000
01694682111 …….bán giá…... 520000
01672997797 …….bán giá…... 455000
01648799788 …….bán giá…... 500000
01685443368 …….bán giá…... 800000
[Sim đẹp đầu 086 đang cần bán nhanh](http://www.jiayuanmuye.com/sim-dep-dau-086-dang-can-ban-nhanh.html)
0919886941 …….bán giá…... 390000
0967645664 …….bán giá…... 1500000
0919244670 …….bán giá…... 390000
0919787356 …….bán giá…... 390000
0928323955 …….bán giá…... 390000
0919739092 …….bán giá…... 390000
0928042797 …….bán giá…... 390000
0909861557 …….bán giá…... 390000
0961863586 …….bán giá…... 1500000
0932191814 …….bán giá…... 390000
0909738094 …….bán giá…... 390000
0963392002 …….bán giá…... 1500000
0964847484 …….bán giá…... 3760000
0965280195 …….bán giá…... 1500000
0928554393 …….bán giá…... 390000
0932192162 …….bán giá…... 390000
0917604713 …….bán giá…... 390000
0919757283 …….bán giá…... 390000
0909860114 …….bán giá…... 1500000
0901621691 …….bán giá…... 1900000
Có bán thêm tại :
[http://kh.simvinaphone.info/](http://kh.simvinaphone.info/)
01234557930 …….bán giá…... 390000
01697696961 …….bán giá…... 390000
01218852007 …….bán giá…... 390000
01226978118 …….bán giá…... 390000
01269627557 …….bán giá…... 390000
01225922001 …….bán giá…... 390000
01267596226 …….bán giá…... 390000
01208666409 …….bán giá…... 390000
01693666332 …….bán giá…... 390000
01636877232 …….bán giá…... 390000
01207871992 …….bán giá…... 390000
01693801976 …….bán giá…... 390000
01654777464 …….bán giá…... 390000
01695010707 …….bán giá…... 390000
01285191971 …….bán giá…... 390000
01636877238 …….bán giá…... 390000
01208743344 …….bán giá…... 390000
01225981974 …….bán giá…... 390000
01686206306 …….bán giá…... 390000
01676984949 …….bán giá…... 390000
Xem tiếp :
[http://tt.simtuquy09.com/](http://tt.simtuquy09.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01233606090 …….bán giá…... 500000
01664309777 …….bán giá…... 585000
01239395995 …….bán giá…... 520000
01207676336 …….bán giá…... 390000
01284345234 …….bán giá…... 520000
01647161339 …….bán giá…... 700000
01642890909 …….bán giá…... 520000
01683711100 …….bán giá…... 500000
01212073838 …….bán giá…... 600000
01207833666 …….bán giá…... 600000
01207351978 …….bán giá…... 390000
01647438168 …….bán giá…... 600000
01238472299 …….bán giá…... 500000
01264288444 …….bán giá…... 600000
01665368638 …….bán giá…... 800000
01644992567 …….bán giá…... 600000
01694682111 …….bán giá…... 520000
01672997797 …….bán giá…... 455000
01648799788 …….bán giá…... 500000
01685443368 …….bán giá…... 800000


markdown:
# Mẫu card visit ép kim phủ nhũ đẹp tại Kinh Bắc
* được coi là phương pháp in card visit mang tính sang trọng cao cấp và được nhiều người sử dụng nhất hiện nay. Việc in ép kim giúp tạo điểm nhấn mạnh mẽ cho card visit và tạo ra sự nổi bật cho chủ nhân tấm card. In card ép kim phủ nhũ* **In danh thiếp ép kim **
Kèm theo đó là công nghệ in offset và một trong những công nghệ hiện đại nhất hiện nay nhằm đem lại sự hài lòng nhất định cho nhiều khách hàng trong ngành in ấn về giá thành, thời gian và chất lượng in ấn tốt nhất. Tuy nhiên nhiều người muốn tạo cho tấm danh thiếp của mình nổi bật hơn, đặc biệt hơn và muốn tạo được điểm nhấn cho bản thân ho chọn phương pháp in đặc biệt hơn đó,
**ép kim cho card visit.**
**Vậy in card visit éo kim là gì?** **Vậy in card visit éo kim là gì?**
– Ép kim là một trong những hình thức trang trí bề mặt sản phẩm, in theo các dán ép lên bề mặt tờ in những hình ảnh, chữ bằng nhũ vàng, bạc hoặc các màu khác nhau. Đây được xem là một công đoạn gia công sau in có thể là phủ một lớp nhũ kim loại lên một phần nào đó của tấm card visit.
– Chất lượng
* cao với ma sát và nhiệt độ, độ sắc nét hình ảnh cao và khả năng phản quang của nhũ kim loại tốt nhất nên dễ dàng thu hút được sự chú ý của người khác. sản phẩm ép kim có độ bền*
– Thường khi in card visit,
* chúng ta sẽ ép kim phần tên, số điện thoại logo công ty. Lớp nhũ kim loại được phủ lên trên làm cho bề mặt card visit trở nên đẹp, sang trọng và thu hút hơn. Mẫu card visit này đem lại sự sang trọng cho người sử dụng vì thế giá thành cũng không quá chênh lệch so với in card thông thường.* [in danh thiếp đẹp](http://inkinhbac.com/in-danh-thiep-in-namcard-tai-ha-noi/)
**Một số mẫu in card visit in ép kim đẹp giá rẻ chất lượng cao.** **Một số mẫu in card visit in ép kim đẹp giá rẻ chất lượng cao.**

Link: <http://inkinhbac.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://inkinhbac.com/?p=3688>; rel=shortlink


markdown:
# Neocell Collagen + C Pomegranate Liquid dạng nước
**Nhà sản xuất:**
[Neocell](http://junestore.net/neocell)
**Mã sản phẩm:**
TPCN 007 **Tình trạng:**
Còn hàng
Giá: 700.000VND
Số lượng:
**Nhà sản xuất:**
[Neocell](http://junestore.net/neocell)
**Mã sản phẩm:**
TPCN 007 **Tình trạng:**
Còn hàng

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: currency=GBP; expires=Wed, 26-Jul-2017 01:52:46 GMT; path=/; domain=junestore.net


markdown:
Loading...
Kế toán thiên ưng
Dạy hết sức - Học hết mình - nâng trình kế toán
Trang chủ
Dạy hết sức - Học hết mình - nâng trình kế toán
Trang chủ
Trang chủ
Hướng Dẫn Định Khoản
Hướng Dẫn Định Khoản
Kế Toán Thiên Ưng
Hướng dẫn cách định khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang TK 154
Cỡ chữ
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 154: Tài khoản 154 dùng để phản ánh tổng hợp chi phí sản xuất, kinh doanh phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm công nghiệp, xây lắp, nuôi, trồng, chế biến sản phẩm nông, lâm, ngư nghiệp, dịch vụ ở doanh nghiệp áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên trong hạch toán hàng tồn kho.
Ở những doanh nghiệp áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ trong hạch toán hàng tồn kho, Tài khoản 154 chỉ phản ánh giá trị thực tế của sản phẩm, dịch vụ dở dang cuối kỳ.
Một số quy định cần chú ý khi hạch toán tài khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 154
1. Tài khoản 154 "Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang" phản ánh chi phí sản xuất, kinh doanh phát sinh trong kỳ; chi phí sản xuất, kinh doanh của khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành trong kỳ; chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang đầu kỳ, cuối kỳ của các hoạt động sản xuất, kinh doanh chính, phụ và thuê ngoài gia công chế biến ở các đơn vị sản xuất (Công nghiệp, xây lắp, nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp,...), hoặc ở các đơn vị kinh doanh dịch vụ (Vận tải, bưu điện, du lịch, khách sạn,...). Tài khoản 154 cũng phản ánh chi phí sản xuất, kinh doanh của các hoạt động sản xuất, gia công chế biến, hoặc cung cấp dịch vụ của các doanh nghiệp thương mại, nếu có tổ chức các loại hình hoạt động này.
2. Chi phí sản xuất, kinh doanh hạch toán trên Tài khoản 154 phải được chi tiết theo địa điểm phát sinh chi phí (Phân xưởng, bộ phận sản xuất, đội sản xuất, công trường,...); theo loại, nhóm sản phẩm, hoặc chi tiết, bộ phận sản phẩm; theo từng loại dịch vụ hoặc theo từng công đoạn dịch vụ.
3. Chi phí sản xuất, kinh doanh phản ánh trên Tài khoản 154 gồm những chi phí sau:
- Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp;
- Chi phí nhân công trực tiếp;
- Chi phí sử dụng máy thi công (Đối với hoạt động xây lắp);
- Chi phí sản xuất chung.
4. Chi phí nguyên liệu, vật liệu, chi phí nhân công vượt trên mức bình thường và chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ không được tính vào giá trị hàng tồn kho mà phải tính vào giá vốn hàng bán của kỳ kế toán.
5. Cuối kỳ, phân bổ và kết chuyển chi phí sản xuất chung cố định vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm theo mức công suất bình thường (Có TK 627, Nợ TK 154). Trường hợp mức sản phẩm thực tế sản xuất ra thấp hơn công suất bình thường thì kế toán phải tính và xác định chi phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm theo mức công suất bình thường. Khoản chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ (không tính vào giá thành sản phẩm) được ghi nhận vào giá vốn hàng bán trong kỳ (Có TK 627, Nợ TK 632).
Chi phí sản xuất chung biến đổi được phân bổ hết vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm theo chi phí thực tế phát sinh.
6. Đối với hoạt động sản xuất xây lắp, Tài khoản 154 "Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang" là tài khoản tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp, với các khoản mục tính giá thành: Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp; Chi phí nhân công trực tiếp; Chi phí sử dụng máy thi công; Chi phí sản xuất chung. Đối với hoạt động sản xuất sản phẩm khác, Tài khoản 154 dùng để phản ánh, tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành của các phân xưởng hoặc bộ phận sản xuất, chế tạo sản phẩm.
7. Đối với doanh nghiệp sản xuất công nghiệp có hoạt động thuê ngoài gia công chế biến, cung cấp lao vụ, dịch vụ ra bên ngoài hoặc phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm thì những chi phí của hoạt động này cũng được tập hợp vào Tài khoản 154.
8. Không hạch toán vào Tài khoản 154 những chi phí sau:
- Chi phí bán hàng;
- Chi phí quản lý doanh nghiệp;
- Chi phí tài chính;
- Chi phí khác;
- Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp;
- Chi sự nghiệp, chi dự án;
- Chi đầu tư xây dựng cơ bản;
- Các khoản chi được trang trải bằng nguồn khác.
Kết cấu và nội dung phản ánh tài khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 154
Bên Nợ:
- Các chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung phát sinh trong kỳ liên quan đến sản xuất sản phẩm và chi phí thực hiện dịch vụ;
- Các chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung phát sinh trong kỳ liên quan đến giá thành sản phẩm xây lắp công trình hoặc giá thành xây lắp theo giá khoán nội bộ;
- Kết chuyển chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang cuối kỳ (trường hợp doanh nghiệp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ).
Bên Có:
- Giá thành sản xuất thực tế của sản phẩm đã chế tạo xong nhập kho hoặc chuyển đi bán;
- Giá thành sản xuất sản phẩm xây lắp hoàn thành bàn giao từng phần, hoặc toàn bộ tiêu thụ trong kỳ; hoặc bàn giao cho đơn vị nhận thầu chính xây lắp (Cấp trên hoặc nội bộ); hoặc giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành chờ tiêu thụ;
- Chi phí thực tế của khối lượng dịch vụ đã hoàn thành cung cấp cho khách hàng;
- Trị giá phế liệu thu hồi, giá trị sản phẩm hỏng không sửa chữa được;
- Trị giá nguyên liệu, vật liệu, hàng hoá gia công xong nhập lại kho;
- Phản ánh chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công vượt trên mức bình thường và chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ không được tính vào trị giá hàng tồn kho mà phải tính vào giá vốn hàng bán của kỳ kế toán. Đối với đơn vị sản xuất theo đơn đặt hàng, hoặc đơn vị có chu kỳ sản xuất sản phẩm dài mà hàng kỳ kế toán đã kết chuyển chi phí sản xuất chung cố định vào TK 154 đến khi sản phẩm hoàn thành mới xác định được chi phí sản xuất chung cố định không được tính vào trị giá hàng tồn kho mà phải hạch toán vào giá vốn hàng bán (Có TK 154, Nợ TK 632);
- Kết chuyển chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang đầu kỳ (Trường hợp doanh nghiệp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ).
Số dư bên Nợ:
Chi phí sản xuất, kinh doanh còn dở dang cuối kỳ.
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản 154 trong một số ngành chủ yếu :
A - Công nghiệp
Tài khoản 154 - “Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang" áp dụng trong ngành công nghiệp dùng để tập hợp, tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của các phân xưởng, hoặc bộ phận sản xuất, chế tạo sản phẩm. Đối với các doanh nghiệp sản xuất có thuê ngoài gia công, chế biến, cung cấp lao vụ, dịch vụ cho bên ngoài hoặc phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm thì chi phí của những hoạt động này cũng được tập hợp vào Tài khoản 154.
Khi hạch toán tài khoản 154 trong ngành công nghiệp cần chú ý :
1. Chỉ được phản ánh vào Tài khoản 154 những nội dung chi phí sau:
- Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp cho việc sản xuất, chế tạo sản phẩm, cung cấp dịch vụ;
- Chi phí nhân công trực tiếp cho việc sản xuất, chế tạo sản phẩm, cung cấp dịch vụ;
- Chi phí sản xuất chung phục vụ trực tiếp cho việc sản xuất, chế tạo sản phẩm và cung cấp dịch vụ.
2. Tài khoản 154 ở các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp được hạch toán chi tiết theo địa điểm phát sinh chi phí (Phân xưởng, bộ phận sản xuất), theo loại, nhóm sản phẩm, sản phẩm, hoặc chi tiết bộ phận sản phẩm.
Hướng dẫn hạch toán định khoản một số nghiệp vụ phát sinh chủ yếu liên quan đến tài khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 154 trong ngành công nghiệp :
I. Trường hợp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên
1. Cuối kỳ, kế toán kết chuyển chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp theo từng đối tượng tập hợp chi phí, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí nguyên liệu, vật liệu trên mức bình thường)
Có TK 621 - Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp.
2. Cuối kỳ, kế toán kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp theo từng đối tượng tập hợp chi phí, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí nhân công trên mức bình thường)
Có TK 622 - Chi phí nhân công trực tiếp.
3. Trường hợp mức sản phẩm thực tế sản xuất ra cao hơn hoặc bằng công suất bình thường thì cuối kỳ, kế toán thực hiện việc tính toán, phân bổ và kết chuyển toàn bộ chi phí sản xuất chung (chi phí sản xuất chung biến đổi và chi phí sản xuất chung cố định) cho từng đối tượng tập hợp chi phí, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Có TK 627 - Chi phí sản xuất chung.
4. Trường hợp mức sản phẩm thực tế sản xuất ra thấp hơn công suất bình thường thì kế toán phải tính và xác định chi phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm theo mức công suất bình thường. Khoản chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ (không tính vào giá thành sản phẩm số chênh lệch giữa tổng số chi phí sản xuất chung cố định thực tế phát sinh lớn hơn chi phí sản xuất chung cố định tính vào giá thành sản phẩm) được ghi nhận vào giá vốn hàng bán trong kỳ, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ vào giá thành sản phẩm)
Có TK 627- Chi phí sản xuất chung.
5. Trị giá nguyên liệu, vật liệu xuất thuê ngoài gia công nhập lại kho, ghi
:
Nợ TK 152 - Nguyên liệu, vật liệu
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
6. Trị giá sản phẩm hỏng không sửa chữa được, người gây ra thiệt hại sản phẩm hỏng phải bồi thường, ghi:
Nợ TK 138 - Phải thu khác (1388)
Nợ TK 334 - Phải trả người lao động
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
7. Đối với đơn vị có chu kỳ sản xuất, kinh doanh dài mà trong kỳ kế toán đã kết chuyển chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung sang TK 154, khi xác định được chi phí nguyên liệu, vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp vượt trên mức bình thường và chi phí sản xuất chung cố định không tính vào giá thành sản phẩm, kế toán phản ánh chi phí nguyên liệu, vật liệu, chi phí nhân công vượt trên mức bình thường và chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ (không được tính vào trị giá hàng tồn kho) mà phải tính vào giá vốn hàng bán của kỳ kế toán, ghi:
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (Trường hợp đã kết chuyển chi phí từ TK 621, 622, 627 sang TK 154).
8. Giá thành sản phẩm thực tế nhập kho trong kỳ, ghi:
Nợ TK 155 - Thành phẩm
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
9. Trường hợp sản phẩm sản xuất xong, không tiến hành nhập kho mà chuyển giao thẳng cho người mua hàng (Sản phẩm điện, nước...), ghi:
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
II. Trường hợp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ:
1. Cuối kỳ kế toán, căn cứ vào kết quả kiểm kê thực tế, xác định trị giá thực tế chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang và thực hiện việc kết chuyển, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Có TK 631 - Giá thành sản xuất.
2. Đầu kỳ kế toán, kết chuyển chi phí thực tế sản xuất, kinh doanh dở dang, ghi:
Nợ TK 631 - Giá thành sản xuất
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
B - Nông nghiệp
Tài khoản 154 "Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang" áp dụng trong ngành nông nghiệp dùng để tập hợp tổng chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của các hoạt động nuôi trồng, chế biến sản phẩm hoặc dịch vụ nông nghiệp.
Khi hạch toán tài khoản 154 trong ngành công nghiệp cần chú ý :
1. Tài khoản này phải được hạch toán chi tiết theo ngành kinh doanh nông nghiệp (Trồng trọt, chăn nuôi, chế biến,...), theo địa điểm phát sinh chi phí (Phân xưởng, đội sản xuất,...), chi tiết theo từng loại cây con và từng loại sản phẩm, từng sản phẩm hoặc dịch vụ.
2. Giá thành sản xuất thực tế của sản phẩm nông nghiệp được xác định vào cuối vụ thu hoạch, hoặc cuối năm. Sản phẩm thu hoạch năm nào thì tính giá thành trong năm đó nghĩa là chi phí chi ra trong năm nay nhưng năm sau mới thu hoạch sản phẩm thì năm sau mới tính giá thành.
3. Đối với ngành trồng trọt, chi phí phải được hạch toán chi tiết theo 3 loại cây:
- Cây ngắn ngày (Lúa, khoai, sắn,...);
- Cây trồng một lần thu hoạch nhiều lần (Dứa, chuối,...);
- Cây lâu năm (Chè, cà phê, cao su, hồ tiêu, cây ăn quả,...).
Đối với các loại cây trồng 2, 3 vụ trong một năm, hoặc trồng năm nay, năm sau mới thu hoạch, hoặc loại cây vừa có diện tích trồng mới, vừa có diện tích chăm sóc thu hoạch trong cùng một năm,... thì phải căn cứ vào tình hình thực tế để ghi chép, phản ánh rõ ràng chi phí của vụ này với vụ khác, của diện tích này với diện tích khác, của năm trước với năm nay và năm sau,...
4. Không phản ánh vào tài khoản này chi phí khai hoang, trồng mới và chăm sóc cây lâu năm đang trong thời kỳ XDCB, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động tài chính, chi phí khác.
5. Về nguyên tắc, chi phí sản xuất ngành trồng trọt được hạch toán chi tiết vào bên Nợ Tài khoản 154 "Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang" theo từng đối tượng tập hợp chi phí. Đối với một số loại chi phí có liên quan đến nhiều đối tượng hạch toán, hoặc liên quan đến nhiều vụ, nhiều thời kỳ thì phải phản ánh trên các tài khoản riêng, sau đó phân bổ vào giá thành của các loại sản phẩm liên quan như: Chi phí tưới tiêu nước, chi phí chuẩn bị đất và trồng mới năm đầu của những cây trồng một lần, thu hoạch nhiều lần (Chi phí này không thuộc vốn đầu tư XDCB),...
6. Trên cùng một diện tích canh tác, nếu trồng xen từ hai loại cây nông nghiệp ngắn ngày trở lên thì những chi phí phát sinh có liên quan trực tiếp đến loại cây nào thì tập hợp riêng cho loại cây đó (như: Hạt giống, chi phí gieo trồng, thu hoạch,...), chi phí phát sinh chung cho nhiều loại cây (Chi phí cày bừa, tưới tiêu nước,...) thì được tập hợp riêng và phân bổ cho từng loại cây theo diện tích gieo trồng, hoặc theo một tiêu thức phù hợp.
7. Đối với cây lâu năm, quá trình từ khi làm đất, gieo trồng, chăm sóc đến khi bắt đầu có sản phẩm (thu, bói) thì được hạch toán như quá trình đầu tư XDCB để hình thành nên TSCĐ được tập hợp chi phí ở TK 241 “XDCB dở dang".
Chi phí cho vườn cây lâu năm trong quá trình sản xuất, kinh doanh bao gồm các chi phí cho khâu chăm sóc, khâu thu hoạch.
8. Khi hạch toán chi phí ngành chăn nuôi trên Tài khoản 154 cần chú ý một số điểm sau:
- Hạch toán chi phí chăn nuôi phải chi tiết cho từng loại hoạt động chăn nuôi (như chăn nuôi trâu bò, chăn nuôi lợn,...), theo từng nhóm hoặc từng loại gia súc, gia cầm;
- Súc vật con của đàn súc vật cơ bản hay nuôi béo đẻ ra sau khi tách mẹ được mở sổ chi tiết theo dõi riêng theo giá thành thực tế;
- Đối với súc vật cơ bản khi đào thải chuyển thành súc vật nuôi lớn, nuôi béo được hạch toán vào Tài khoản 154 theo giá trị còn lại của súc vật cơ bản;
- Đối tượng tính giá thành trong ngành chăn nuôi là: 1 kg sữa tươi, 1 con bò con tiêu chuẩn, giá thành 1 kg thịt tăng, giá thành 1 kg thịt hơi, giá thành 1 ngày/con chăn nuôi,...
9. Phần chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp vượt trên mức bình thường, chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ không được tính vào giá thành sản phẩm mà được hạch toán vào giá vốn hàng bán của kỳ kế toán.
Hướng dẫn hạch toán định khoản một số nghiệp vụ phát sinh chủ yếu liên quan đến tài khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 154 trong ngành nông nghiệp :
I. Trường hợp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên
1. Cuối kỳ, kế toán tính và kết chuyển chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp theo đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, kinh doanh, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí nguyên liệu, vật liệu trên mức bình thường)
Có TK 621 - Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp.
2. Cuối kỳ, kế toán tính và kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp theo từng đối tượng tập hợp chi phí, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí nhân công trên mức bình thường)
Có TK 622 - Chi phí nhân công trực tiếp.
3. Cuối kỳ, kế toán thực hiện việc tính toán, phân bổ và kết chuyển chi phí sản xuất chung cho từng đối tượng tập hợp chi phí, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ vào giá thành sản phẩm)
Có TK 627 - Chi phí sản xuất chung.
4. Trị giá sản phẩm phụ thu hồi (Như: Phân súc vật, rơm, rạ,...), ghi:
Nợ TK 152 - Nguyên liệu, vật liệu
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
5. Trị giá phế liệu thu hồi, nguyên liệu, vật liệu xuất thuê ngoài gia công xong nhập lại kho, ghi:
Nợ TK 152 - Nguyên liệu, vật liệu
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
6. Trị giá súc vật con và súc vật nuôi béo chuyển sang súc vật làm việc, hoặc súc vật sinh sản, ghi:
Nợ TK 211 - TSCĐ hữu hình (2116 )
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
7. Giá thành sản xuất thực tế sản phẩm sản xuất xong nhập kho hoặc tiêu thụ ngay, ghi:
Nợ TK 155 - Thành phẩm
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
II. Trường hợp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ
Phương pháp hạch toán một số hoạt động kinh tế chủ yếu ở Tài khoản 154 trong ngành Nông nghiệp tương tự như đối với ngành Công nghiệp.
C - Kinh doanh dịch vụ
Tài khoản 154 “Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang" áp dụng trong các đơn vị kinh doanh dịch vụ như: Giao thông vận tải, bưu điện, du lịch, dịch vụ,... Tài khoản này dùng để tập hợp tổng chi phí (Nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) và tính giá thành của khối lượng dịch vụ đã thực hiện.
Khi hạch toán tài khoản 154 trong ngành kinh doanh
d
ịch vụ
cần chú ý :
1
.
Đối với ngành giao thông vận tải, tài khoản này dùng để tập hợp chi phí và tính giá thành về vận tải đường bộ (ô tô, tàu điện, vận tải bằng phương tiện thô sơ khác...) vận tải đường sắt, đường thuỷ, đường hàng không, vận tải đường ống,...
Tài khoản 154 áp dụng cho ngành giao thông vận tải phải được mở chi tiết cho từng loại hoạt động (Vận tải hành khách, vận tải hàng hoá,...) theo từng đơn vị hoặc bộ phận kinh doanh dịch vụ.
Trong quá trình vận tải, săm lốp bị hao mòn với mức độ nhanh hơn mức khấu hao đầu xe nên thường phải thay thế nhiều lần nhưng giá trị săm lốp thay thế không tính vào giá thành vận tải ngay một lúc khi xuất dùng thay thế, mà phải chuyển dần từng tháng. Vì vậy, hàng tháng các đơn vị vận tải ôtô được trích trước chi phí săm lốp vào giá thành vận tải (Chi phí phải trả) theo quy định của chế độ tài chính hiện hành.
2. Phần chi phí nguyên liệu, vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp vượt trên mức bình thường và phần chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ không được tính vào giá thành sản phẩm mà được hạch toán vào giá vốn hàng bán của kỳ kế toán.
3. Đối với hoạt động kinh doanh du lịch, tài khoản này được mở chi tiết theo từng loại hoạt động như: Hướng dẫn du lịch, kinh doanh khách sạn, kinh doanh vận tải du lịch,...
4. Trong hoạt động kinh doanh khách sạn, Tài khoản 154 phải mở chi tiết theo từng loại dịch vụ như: Hoạt động ăn, uống, dịch vụ buồng nghỉ, dịch vụ vui chơi giải trí, phục vụ khác (Giặt, là, cắt tóc, điện tín, thể thao,...).
Phương pháp kế toán một số hoạt động kinh tế chủ yếu ở Tài khoản 154 ở các đơn vị thuộc ngành kinh doanh dịch vụ tương tự như đối với ngành công nghiệp. Ngoài ra cần chú ý: Nghiệp vụ kết chuyển giá thành thực tế của khối lượng dịch vụ đã hoàn thành và đã chuyển giao cho người mua và được xác định là đã bán trong kỳ, ghi:
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
D - Xây lắp
Đối với hoạt động kinh doanh xây lắp quy định chỉ áp dụng phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, không áp dụng phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ nên Tài khoản 154 dùng để tập hợp chi phí sản xuất, kinh doanh, phục vụ cho việc tính giá thành sản xuất sản phẩm xây lắp công nghiệp, dịch vụ của doanh nghiệp xây lắp.
Phần chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp vượt trên mức bình thường và phần chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ không được tính vào giá thành công trình xây lắp mà được hạch toán vào giá vốn hàng bán của kỳ kế toán.
Tài khoản này trong ngành Xây lắp có 4 tài khoản cấp 2:
- Tài khoản
1541
- Xây lắp:
Dùng để tập hợp chi phí, tính giá thành sản xuất sản phẩm xây lắp và phản ánh giá trị sản phẩm xây lắp dở dang cuối kỳ;
- Tài khoản
1542
- Sản phẩm khác:
Dùng để tập hợp chi phí, tính giá thành sản xuất sản phẩm khác và phản ánh giá trị sản phẩm khác dở dang cuối kỳ (Thành phẩm, cấu kiện xây lắp,...);
- Tài khoản
1543
- Dịch vụ:
Dùng để tập hợp chi phí, tính giá thành dịch vụ và phản ánh chi phí dịch vụ dở dang cuối kỳ;
- Tài khoản
1544
- Chi phí bảo hành xây lắp:
Dùng để tập hợp chi phí bảo hành công trình xây dựng, lắp đặt thực tế phát sinh trong kỳ và giá trị công trình bảo hành xây lắp còn dở dang cuối kỳ.
Hướng dẫn hạch toán định khoản một số nghiệp vụ phát sinh chủ yếu liên quan đến tài khoản chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 154 trong ngành xây lắp :
I. Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp (kể cả ở đơn vị nhận khoán nội bộ về sản phẩm xây lắp có tổ chức kế toán riêng)
Việc tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm xây lắp phải theo từng công trình, hạng mục công trình và theo khoản mục giá thành quy định trong giá trị dự toán xây lắp, gồm:
- Chi phí vật liệu;
- Chi phí nhân công;
- Chi phí sử dụng máy thi công;
- Chí phí chung.
Riêng chi phí chung được tập hợp bên Nợ Tài khoản 1541 "Xây lắp": Chỉ bao gồm chi phí chung phát sinh ở đội nhận thầu hoặc công trường xây lắp. Còn chi phí quản lý doanh nghiệp xây lắp (là một bộ phận của chi phí chung) được tập hợp bên Nợ Tài khoản 642 "Chi phí quản lý doanh nghiệp". Chi phí này sẽ được kết chuyển vào bên Nợ Tài khoản 911 "Xác định kết quả kinh doanh" tham gia vào giá thành toàn bộ sản phẩm xây lắp hoàn thành và bán ra trong kỳ.
1. Phương pháp hạch toán tập hợp chi phí xây lắp (bên Nợ Tài khoản 1541 "Xây lắp"):
1.1. Hạch toán khoản mục nguyên liệu, vật liệu trực tiếp:
Khoản mục chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp bao gồm: Giá trị thực tế của vật liệu chính, vật liệu phụ, các cấu kiện hoặc các bộ phận rời, vật liệu luân chuyển tham gia cấu thành thực thể sản phẩm xây, lắp hoặc giúp cho việc thực hiện và hoàn thành khối lượng xây, lắp (Không kể vật liệu phụ cho máy móc, phương tiện thi công và những vật liệu tính trong chi phí chung).
Nguyên tắc hạch toán khoản mục nguyên liệu, vật liệu trực tiếp: Nguyên liệu, vật liệu sử dụng cho xây dựng hạng mục công trình nào phải tính trực tiếp cho sản phẩm hạng mục công trình đó trên cơ sở chứng từ gốc theo số lượng thực tế đã sử dụng và theo giá thực tế xuất kho (Giá bình quân gia quyền; Giá nhập trước, xuất trước,...).
Cuối kỳ hạch toán hoặc khi công trình hoàn thành, tiến hành kiểm kê số vật liệu còn lại tại nơi sản xuất (nếu có) để ghi giảm trừ chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp xuất sử dụng cho công trình.
Trong điều kiện thực tế sản xuất xây lắp không cho phép tính chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp cho từng công trình, hạng mục công trình thì đơn vị có thể áp dụng phương pháp phân bổ vật liệu cho đối tượng sử dụng theo tiêu thức hợp lý (Tỷ lệ với định mức tiêu hao nguyên liệu, vật liệu,...).
- Căn cứ vào Bảng phân bổ vật liệu cho từng công trình, hạng mục công trình, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (Khoản mục: Chi phí vật liệu) (1541)
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp vượt trên mức bình thường)
Có TK 621 - Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp.
1.2. Hạch toán khoản mục chi phí nhân công trực tiếp:
Hạch toán tương tự như ngành công nghiệp
1.3. Hạch toán khoản mục chi phí sử dụng máy thi công:
Khoản mục chi phí sử dụng máy thi công bao gồm: Chi phí cho các máy thi công nhằm thực hiện khối lượng công tác xây lắp bằng máy. Máy móc thi công là loại máy trực tiếp phục vụ xây lắp công trình. Đó là những máy móc chuyển động bằng động cơ hơi nước, diezen, xăng, điện,... (Kể cả loại máy phục vụ xây, lắp).
Chi phí sử dụng máy thi công bao gồm: Chi phí thường xuyên và chi phí tạm thời.
Chi phí thường xuyên cho hoạt động của máy thi công, gồm: Chi phí nhân công điều khiển máy, phục vụ máy,...; Chi phí vật liệu; Chi phí công cụ, dụng cụ; Chi phí khấu hao TSCĐ; Chi phí dịch vụ mua ngoài (Chi phí sửa chữa nhỏ, điện, nước, bảo hiểm xe, máy,...); Chi phí khác bằng tiền.
Chi phí tạm thời cho hoạt động của máy thi công, gồm: Chi phí sửa chữa lớn máy thi công (đại tu, trung tu,...) không đủ điều kiện ghi tăng nguyên giá máy thi công; Chi phí công trình tạm thời cho máy thi công (lều, lán, bệ, đường ray chạy máy,...). Chi phí tạm thời của máy có thể phát sinh trước (Được hạch toán vào bên Nợ Tài khoản 142, hoặc TK 242) sau đó sẽ phân bổ dần vào Nợ Tài khoản 623 "Chi phí sử dụng máy thi công"; Hoặc phát sinh sau, nhưng phải tính trước vào chi phí sản xuất xây lắp trong kỳ (Do liên quan tới việc sử dụng thực tế máy móc thi công trong kỳ). Trường hợp này phải tiến hành trích trước chi phí, ghi Có Tài khoản 335 "Chi phí phải trả", Nợ Tài khoản 623 "Chi phí sử dụng máy thi công".
Việc tập hợp chi phí và tính giá thành về chi phí sử dụng máy thi công phải được hạch toán riêng biệt theo từng máy thi công (Xem hướng dẫn ở phần Tài khoản 623 "Chi phí sử dụng máy thi công").
- Căn cứ vào Bảng phân bổ chi phí sử dụng máy thi công (Chi phí thực tế ca máy) tính cho từng công trình, hạng mục công trình, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (Khoản mục chi phí sử dụng máy thi công)
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí sử dụng máy thi công vượt trên mức bình thường)
Có TK 623 - Chi phí sử dụng máy thi công.
1.4. Hạch toán khoản mục chi phí sản xuất chung:
- Chi phí sản xuất chung phản ánh chi phí sản xuất của đội, công trường xây dựng gồm: Lương nhân viên quản lý phân xưởng, tổ, đội xây dựng; Khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn được tính theo tỉ lệ quy định trên tiền lương phải trả công nhân trực tiếp xây lắp, nhân viên sử dụng máy thi công và nhân viên quản lý phân xưởng, tổ, đội; Khấu hao tài sản cố định dùng chung cho hoạt động của đội và những chi phí khác liên quan đến hoạt động của đội,... Khi các chi phí này phát sinh trong kỳ, ghi:
Nợ TK 627 - Chi phí sản xuất chung
Nợ TK 133 - Thuế GTGT được khấu trừ (nếu có)
Có các TK 334, 338, 152, 153, 142, 214, 335, 111, 112,...
- Khi xác định số dự phòng phải trả về bảo hành công trình xây lắp, ghi:
Nợ TK 627 - Chi phí sản xuất chung
Có TK 352 - Dự phòng phải trả.
- Khi phát sinh chi phí sửa chữa và bảo hành công trình, như chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung, kế toán phản ánh vào các Tài khoản chi phí có liên quan, ghi:
Nợ TK 621 - Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp
Nợ TK 622 - Chi phí nhân công trực tiếp
Nợ TK 623 - Chi phí sử dụng máy thi công
Nợ TK 627 - Chi phí sản xuất chung
Nợ TK 133 - Thuế GTGT được khấu trừ (nếu có)
Có các TK 112, 152, 153, 214, 331, 334, 338,...
- Cuối kỳ, kết chuyển chi phí thực tế phát sinh trong kỳ về nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung liên quan đến hoạt động sửa chữa và bảo hành công trình xây lắp để tổng hợp chi phí sửa chữa và bảo hành và tính giá thành bảo hành, ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Có TK 621 - Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp
Có TK 622 - Chi phí nhân công trực tiếp
Có TK 623 - Chi phí sử dụng máy thi công
Có TK 627 - Chi phí sản xuất chung.
- Khi công việc sửa chữa bảo hành công trình xây lắp hoàn thành bàn giao cho khách hàng, ghi:
Nợ TK 352 - Dự phòng phải trả
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
- Hết thời hạn bảo hành công trình xây lắp, nếu công trình không phải bảo hành hoặc số dự phòng phải trả về bảo hành công trình xây lắp lớn hơn chi phí thực tế phát sinh thì số chênh lệch phải hoàn nhập, ghi:
Nợ TK 352 - Dự phòng phải trả
Có TK 711 - Thu nhập khác.
- Cuối kỳ hạch toán, căn cứ vào Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung để phân bổ và kết chuyển chi phí sản xuất chung cho các công trình, hạng mục công trình có liên quan (Tỷ lệ với chi phí nhân công), ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán (Phần chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ không tính vào giá thành công trình xây lắp)
Có TK 627 - Chi phí sản xuất chung.
2. Phương pháp hạch toán và kết chuyển chi phí xây lắp (bên Có TK 1541 "Xây lắp"):
2.1. Các chi phí của hợp đồng không thể thu hồi (Ví dụ: Không đủ tính thực thi về mặt pháp lý như có sự nghi ngờ về hiệu lực của nó, hoặc hợp đồng mà khách hàng không thể thực thi nghĩa vụ của mình...) phải được ghi nhận ngay là chi phí trong kỳ, ghi:
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
2.2. Chi phí liên quan trực tiếp đến từng hợp đồng có thể được giảm nếu có các khoản thu khác không bao gồm trong doanh thu của hợp đồng. Ví dụ: Các khoản thu từ việc bán nguyên liệu, vật liệu thừa và thanh lý máy móc, thiết bị thi công khi kết thúc hợp đồng xây dựng:
a) Nhập kho nguyên liệu, vật liệu thừa khi kết thúc hợp đồng xây dựng, ghi:
Nợ TK 152 - Nguyên liệu, vật liệu (Theo giá gốc)
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
b) Phế liệu thu hồi nhập kho, ghi:
Nợ TK 152 - Nguyên liệu, vật liệu (Theo giá có thể thu hồi)
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang.
c) Trường hợp vật liệu thừa và phế liệu thu hồi không qua nhập kho mà bán ngay, kế toán phản ánh các khoản thu bán vật liệu thừa và phế liệu, ghi giảm chi phí:
Nợ các TK 111, 112, 131,... (Tổng giá thanh toán)
Có TK 3331 - Thuế GTGT phải nộp (33311)
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (Giá bán chưa có thuế GTGT).
d) Kế toán thanh lý máy móc, thiết bị thi công chuyên dùng cho một hợp đồng xây dựng và TSCĐ này đã trích khấu hao đủ theo nguyên giá khi kết thúc hợp đồng xây dựng:
+ Phản ánh số thu về thanh lý máy móc, thiết bị thi công, ghi:
Nợ các TK 111, 112, 131,...
Có TK 3331 - Thuế GTGT phải nộp (33311)
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (Giá bán chưa có thuế GTGT).
+ Phản ánh chi phí thanh lý máy móc, thiết bị (nếu có), ghi:
Nợ TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang
Nợ TK 133 Thuế GTGT được khấu trừ (33311)
Có các TK 111, 112,…
+ Ghi giảm TSCĐ đã khấu hao hết là máy móc, thiết bị thi công chuyên dùng đã thanh lý, ghi:
Nợ TK 214 - Hao mòn TSCĐ
Có TK 211 - TSCĐ hữu hình.
2.3. Cuối kỳ hạch toán, căn cứ vào giá thành sản xuất sản phẩm xây lắp thực tế hoàn thành được xác định là đã bán (Bàn giao từng phần hoặc toàn bộ cho Ban quản lý công trình - bên A); hoặc bàn giao cho đơn vị nhận thầu chính nội bộ:
a) Trường hợp bàn giao cho Bên A (Kể cả bàn giao khối lượng xây lắp hoàn thành theo hợp đồng khoán nội bộ, cho đơn vị nhận khoán có tổ chức kế toán riêng), ghi:
Nợ TK 632 - Giá vốn hàng bán
Có TK 154 - Chí phí sản xuất, kinh doanh dở dang (1541).
b) Trường hợp sản phẩm xây lắp hoàn thành chờ bán (Xây dựng nhà để bán,...) hoặc sản phẩm xây lắp hoàn thành nhưng chưa bàn giao, căn cứ vào giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành chờ bán, ghi:
Nợ TK 155 - Thành phẩm
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (1541).
c) Trường hợp bàn giao sản phẩm xây lắp hoàn thành cho đơn vị nhận thầu chính xây lắp (Cấp trên, đơn vị nội bộ - do thực hiện hợp đồng khoán xây lắp nội bộ, đơn vị nhận khoán có tổ chức kế toán riêng nhưng chỉ hạch toán đến giá thành sản xuất xây lắp), ghi:
Nợ TK 336 - Phải trả nội bộ (3362)
Có TK 154 - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang (1541).
II. Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành đối với hoạt động sản xuất sản phẩm công nghiệp và dịch vụ trong doanh nghiệp xây lắp thực hiện như quy định cho ngành công nghiệp.
Lên đầu trang
Về trang trước
Bình chọn bài viết
Xem kết quả:
/ 2 số bình chọn
Bình thường
Tuyệt vời
Chia sẻ bạn bè
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Hướng dẫn định khoản tiền gửi ngân hàng TK 112
Hướng dẫn định khoản hạch toán tài khoản tiền gửi ngân hàng 112
Hướng dẫn cách định khoản tiền mặt TK 111
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản tiền mặt 111
Hướng dẫn cách định khoản tiền đang chuyển TK 113
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản tiền đang chuyển 113
Hướng dẫn cách định khoản phải thu của khách hàng TK 131
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản phải thu của khách hàng 131
Hướng dẫn cách định khoản phải thu nội bộ TK 136
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản phải thu nội bộ 136
Hướng dẫn cách định khoản phải thu khác TK 138
Hướng dẫn cách định khoản hạch toán tài khoản phải thu khác 138
Họ tên:
Số điện thoại:
Email:
Bình luận:
Bình luận nổi bật
Hotline :
Tư Vấn Khóa Học: Mr Thật 0989.233.284
0462.536.826 Hoangtrungthat@gmail.com
Email:
Giới thiệu về Thiên Ưng
ĐÀO TẠO KẾ TOÁN
Các Khóa Học Kế Toán
Lịch Khai Giảng
Học Phí
Địa chỉ
Nhận Làm Dịch Vụ Kế Toán Thuế
TỰ HỌC KẾ TOÁN THUẾ
Văn bản - Pháp luật hiện hành
Xử phạt vi phạm luật Thuế
Hóa Đơn Giá Trị Gia Tăng
Thuế Môn Bài
Thuế Giá Trị Gia Tăng
Thuế Thu Nhập Cá Nhân
Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp
Kinh Nghiệm Làm Kế Toán Thuế
KẾ TOÁN VỚI SINH VIÊN
Thực Tập Kế Toán
Nguyên Lý Kế Toán
Có Thể Bạn Muốn Biết
Hướng Dẫn Định Khoản
Bài Tập Định Khoản và Đáp Án
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Kế Toán
KẾ TOÁN TỔNG HỢP
Kế Toán Kho
Sổ Sách - Báo Cáo
Kế Toán Giá Thành
Kế Toán Bán Hàng
Tự Học Kế Toán Excel
Kế Toán Tiền Lương
Bảo Hiểm: XH - YT - TN
Kế Toán Tài Sản Cố Định
Việc làm kế toán
Tuyển Kế Toán
Bí Quyết Xin Việc
Mẫu Đơn Xin Việc Hay
Mô Tả Công Việc Kế Toán
KẾ TOÁN THI
ÊN ƯNG
Mr. Thật: 0989.233.284 - 0462.536.826
Email: hotroketoan68@gmail.com
C
S1:
Số nhà lô B11 (tòa nhà Richland) - Số 9A, Ngõ 181, Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội.
(tòa nhà Richland cạnh tòa nhà HITC, Ngõ 181 Xuân thủy đối diện với Đại Học Sư Phạm)
CS2: Phòng 207 tòa nhà A5, Khu đô thị Đại Kim - Định Công - Hoàng Mai - Hà Nội
( C
ách cầu Định Công 300m
)
CS 3: Phòng 3A - Tầng 3 - Chung cư 39 - 19 Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội
(Đối diện với chợ Ngã Tư Sở - Giao cắt giữa Nguyễn Trãi với Trường Chinh)
C
S4
:
Phòng 501 nhà B13, ngõ 461 Nguyễn Văn Linh - Sài Đồng - Long Biên
(Gần cầu Vượt Vĩnh Tuy, Gần Chi Cục Thuế quận Long biên, Quốc lộ 5)
Đỗ Văn Dũng
Giới thiệu về Thiên Ưng
ĐÀO TẠO KẾ TOÁN
Các Khóa Học Kế Toán
Lịch Khai Giảng
Học Phí
Địa chỉ
Nhận Làm Dịch Vụ Kế Toán Thuế
TỰ HỌC KẾ TOÁN THUẾ
Văn bản - Pháp luật hiện hành
Xử phạt vi phạm luật Thuế
Hóa Đơn Giá Trị Gia Tăng
Thuế Môn Bài
Thuế Giá Trị Gia Tăng
Thuế Thu Nhập Cá Nhân
Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp
Kinh Nghiệm Làm Kế Toán Thuế
KẾ TOÁN VỚI SINH VIÊN
Thực Tập Kế Toán
Nguyên Lý Kế Toán
Có Thể Bạn Muốn Biết
Hướng Dẫn Định Khoản
Bài Tập Định Khoản và Đáp Án
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Kế Toán
KẾ TOÁN TỔNG HỢP
Kế Toán Kho
Sổ Sách - Báo Cáo
Kế Toán Giá Thành
Kế Toán Bán Hàng
Tự Học Kế Toán Excel
Kế Toán Tiền Lương
Bảo Hiểm: XH - YT - TN
Kế Toán Tài Sản Cố Định
Việc làm kế toán
Tuyển Kế Toán
Bí Quyết Xin Việc
Mẫu Đơn Xin Việc Hay
Mô Tả Công Việc Kế Toán
Giảm 30% Khóa Học Thực Hành Kế Toán
[X] Đóng lại

Set-Cookie: CookiePopUpName=1; path=/


markdown:
# Chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhất tại KFC thứ mấy giảm bấy nhiêu %
## Chi tiết
**Chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhất tại KFC thứ mấy giảm bấy nhiêu %**
Bất ngờ cực lớn dành cho các fan của KFC,Chương trình KM giảm giá cực sốc theo ngày HÔM NAY THỨ MẤY – Thứ mấy giảm bấy nhiêu % tương ứng lên đến 50%, riêng Thứ Sáu thì MUA 1 TẶNG 1. Wow… Thật là quá tuyệt luôn phải không nào.
Chần chờ gì nữa mà chưa đến ngay cửa hàng KFC gần nhất để nhận ngay khuyến mại cực lớn này.
**Chương trình khuyến mãi trong thời gian: **
Bắt đầu từ ngày 12/10/2015 đến khi có thông báo kết thúc
**Địa điểm khuyến mãi:**
Toàn hệ thống của KFC
Xem thêm thật nhiều khuyến mãi khác tại đây:
[http://khuyenmai.bigsaleoff.vn/](http://khuyenmai.bigsaleoff.vn/)

Server: bigsaleoff


markdown:
**Kiddy Land Art & Craft Club** _ Câu Lạc Bộ Làm Thủ Công kiddy Land_ đây là lớp học thủ công miễn phí cho tất cả các bé từ 5 tới 14 tuổi. Hứa hẹn các bé sẽ có thêm hoạt động thú vị và bổ ích nữa vào những ngày nghỉ cuối tuần. **Thông tin Câu lạc bộ làm bánh tháng 5 (2014):**
Sản phẩm thực hiện: đồ trang trí từ lõi giấy
Người hướng dẫn: Cô Nguyễn Tăng Minh Thy (Kiến Trúc Sư)
Thời gian: 16:00-17:00 vào Thứ Bảy ngày 31/05/2014
Địa điểm: 208 Nguyễn Đình Chiểu, P6, Q3, Tp.HCM
**Đăng kí hoàn toàn miễn phí qua số điện thoại Trung Tâm (08)3 9333458** **Khuyến khích các bé rủ thêm nhiều bạn tham gia .**
Giới hạn đăng kí : 30 người _ Ưu tiên phụ huynh đăng ký sớm.
**Kiddy Land English Center.**

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: _icl_current_language=vi; expires=Tue, 27-Jun-2017 01:43:25 GMT; Max-Age=86400; path=/


markdown:
# Hải Phòng thu phí hạ tầng cảng biển từ đầu năm 2017
### Địa phương quyết định áp dụng hình thức thu phí dù gặp phải nhiều ý kiến phản đối từ doanh nghiệp.
|
|![]()
|
|
Bắt đầu từ 1/1/2017, Hải Phòng sẽ thu phí dịch vụ hạ tầng cảng biển đối với tất cả các mặt hàng hóa ra vào, với mức phía cao nhất là 4,8 triệu đồng một container 40 feet. Ảnh:
Từ ngày 1/1/2017, tất cả hàng hóa thông qua các cảng biển tại Hải Phòng phải nộp phí dịch vụ hạ tầng cảng cho thành phố với mức thấp dành cho một container 20 feet 250.000 đồng, hàng rời là 2.000-50.000 đồng một tấn. Riêng hàng thuộc diện tạm nhập tái xuất đóng container là 2,2-2,3 triệu đồng một container 20 feet.
Quận Hải An là đơn vị được UBND thành phố Hải Phòng giao lập 13 điểm thu phí và trực tiếp thu với tổng số cán bộ, nhân viên lên tới gần 100 người. Tất cả các điểm thu được đặt tại Khách sạn Duyên Hải, cảng Hải An, cảng Đình Vũ, Tân Cảng, cảng VIP Green Port, tòa nhà Thành Đạt, tòa nhà Sơn Hải…
Trước đó vào ngày 12/11/2016, UBND thành phố đã lập đề án, đề xuất thu phí sử dụng kết cấu công trình hạ tầng, công trình dịch vụ tiện ích công cộng khu vực các cửa khẩu cảng trên địa bàn thành phố (gọi tắt là phí dịch vụ hạ tầng cảng biển). 22 ngày sau, đề án này chính thức được đưa ra Hội đồng nhân dân thành phố xin ý kiến và được chấp thuận, thông qua.
Theo tính toán của Hải Phòng, nếu tổng sản lượng hàng hóa qua cảng biển năm 2017 ước bằng năm 2016 là 80 triệu tấn, thì trong năm 2017, ngân sách của thành phố sẽ có thêm 1.500 tỷ đồng từ việc thu loại phí mới. Do hầu hết các cảng biển lớn đều nằm trên địa bàn quận Hải An nên quận này được thành phố giao cho nhiệm vụ bố trí nhân sự, lập điểm thu và thông báo thu.
Sau khi nhận được thông báo thu phí loại hình dịch vụ này từ UBND quận Hải An, hàng trăm doanh nghiệp đã có ý kiến phản đối vì cho rằng căn cứ thu, mức thu chưa hợp lý, gây khó khăn cho doanh nghiệp, đẩy mức giá sản phẩm lên cao sẽ khó cạnh tranh được với các sản phẩm của nước ngoài. Ngày 31/12/2016, lãnh đạo Hải Phòng đã có cuộc họp đối thoại với gần 200 doanh nghiệp về vấn đề này nhưng không đi đến kết quả. Do đó, Hải Phòng vẫn quyết định thu phí dịch vụ hạ tầng qua cảng biển từ ngày 01/01/2017.
**Ý kiến bạn đọc**()

server: Fengine

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 03-Jul-2017 01:55:35 GMT; path=/; domain=vnexpress.net