text:
Giáo trình Microsoft Project 2007
Chia sẻ: Pham Thanh Tong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:43
lượt xem 1.145
download
Giáo trình Microsoft Project 2007
Microsoft Project là một chương trình chuyên dùng để quản lý các dự án, là chương trình có những công cụ mạnh và thuận tiện. Với Microsoft Project bạn có thể làm việc với nhiều chế độ, nhiều công cụ, chức năng tinh vi để thực hiện các thao tác tạo lập và hiệu chỉnh trên dự án đồng thời tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho bạn.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Giáo trình Microsoft Project 2007
- PHẦ N V Microsoft PROJECT 73
- Phần I: Giới thiệu chung Microsoft Project 1. Mục đích chung và các yêu cầu của Microsoft Project Microsoft Project là một chương trình chuyên dùng để quản lý các dự án, là chương trình có những công cụ mạnh và thuận tiện. Với Microsoft Project bạn có thể làm việc với nhiều chế độ, nhiều công cụ, chức năng tinh vi để thực hiện các thao tác tạo lập và hiệu chỉnh trên dự án đồng thời tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho bạn. Mục đích chung của Microsoft Project 2007 gồm: • Tổ chức lập kế hoạch và quản lý dự án. • Lên lịch công tác. • Chỉ định các tài nguyên và chi phí cho các công việc trong dự án. • Điều chỉnh kế hoạch để thích ứng với các điều kiện ràng buộc. • Chuẩn bị các báo biểu cần thiết cho dự án. • Dự trù các tác động đến tiến độ của dự án khi xảy ra những thay đổi có ảnh hưởng lớn đến dự án. • Xem xét lại dự án để đối phó với các tình huống ngẫu nhiên. • Đánh giá tài chính chung của dự án. • In ấn các báo biểu phục vụ dự án. • Làm việc và quản lý theo nhóm. • Rút kinh nghiệm trong khi thực hiện dự án. Để chạy Microsoft Project 2007 phần cứng tối thiểu của máy tính là: − Bộ vi xửa lý 1.2Gb trở lên − 128 Mb RAM − Window XP − Ổ cứng >100 Mb Và bạn cần có các phần mềm sau: − Phần mềm Microsoft Project 2007 − Bộ gõ tiếng Việt Là một người bắt đầu sử dụng chương trình Microsoft Project, bạn chắc hẳn có rất nhiều thắc mắc về việc tạo và quản lý một dự án. Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những khái niệm cơ bản trong Microsoft Project để quản lý dự án, sau đó bạn sẽ cùng tạo, quản lý các thay đổi dự án thông qua các bài giảng của cuốn sách. Mỗi bài giảng là những hướng dẫn cụ thể từng bước trong việc tạo mới dự án, theo dõi hoạt động và quản lý dự án. 2. Quản lý dự án là gì? Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và tài nguyên. Kế hoạch của dự án có thể chỉ là đơn giản, ví dụ như một tập hợp nhỏ các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc, cũng có thể phức tạp gồm hàng nghìn các công việc và tài nguyên với chi phí hàng tỷ đôlla. Hầu hết các dự án đều có những điểm chung bao gồm việc phân chia dự án thành các công việc nhỏ dễ dàng quản lý, lập lịch thực hiện các công việc, trao đổi với nhóm và theo dõi các tiến trình thực hiện công việc. Mọi dự án đều bao gồm ba pha chính sau: − Lập kế hoạch dự án 74
- − Theo dõi các thay đổi và quản lý dự án − Kết thúc dự án. Các pha này càng được thực hiện tốt bao nhiêu, khả năng thành công của dự án càng nhiều bấy nhiêu. 3. Các nhân tố chính tạo nên một dự án Dự án của bạn chỉ có thể thành công nếu bạn hiểu rõ được 3 nhân tố hình thành nên mỗi dự án, đó là: − Thời gian: Gồm thời gian để hoàn thành từng công việc trong mỗi một giai đoạn. − Tiền bạc: Gồm các chi phí tài nguyên: nhân lực, thiết bị, nguyên vật liệu để hoàn thành các công việc. − Mục đích: Mục đích của các công việc và kế hoạch để hoàn thành chúng. Thời gian, tiền bạc và mục đích là chiếc kiềng ba chân đưa dự án đến thành công, mỗi một thành phần đều có ảnh hưởng đến hai phần còn lại. Ba thành phần này là rất quan trọng và trực tiếp ảnh hưởng đến dự án, mối quan hệ giữa ba thành phần này là khác nhau đối với mỗi dự án và nó quyết định tới những vấn đề và cách thức thực hiện dự án. 4. Cơ sở dữ liệu của Microsoft Project 2007 Là một nhà quản lý dự án, bạn sẽ có rất nhiều công việc để làm. Vậy thì Microsoft Project có thể giúp gì cho bạn? Trước hết, nó lưu trữ thông tin chi tiết về dự án của bạn trong cơ sở dữ liệu và sử dụng các thông tin này để tính toán, theo dõi tiến trình, chi phí của dự án và các thành phần khác đồng thời tạo ra một kế hoạch cho dự án của bạn. Càng nhiều thông tin về dự án mà bạn cung cấp, dự án càng được thực hiện chính xác bấy nhiêu. Giống như một bảng tính, Microsoft Project thể hiện kết quả ngay sau các tính toán. Tuy nhiên kế hoạch của dự án sẽ không được lập cho đến khi bạn hoàn thành các thông tin quan trọng của các công việc. Microsoft Project lưu giữ thông tin bạn nhập và thông tin nó tính toán trong các trường như tên công việc hay khoảng thời gian thực hiện. Trong Microsoft Project, mỗi trường được thể hiện trong một cột. 5. Xem xét dữ liệu bạn cần Bạn có thể xem xét thời gian kết thúc của các công việc trong hôm nay, ngày mai bạn lại muốn xem xét chi phí công việc. Cơ sở dữ liệu dự án chứa đựng rất nhiều thông tin nhưng tại một thời điểm bạn có thể chỉ cần một phần thông tin. Để làm được điều Microsoft Project cung cấp một số dạng thể hiện sau: Các khung nhìn: Thể hiện một tập con của các thông tin đã được định dạng. Ví − dụ sơ đồ Gantt thể hiện thông tin về các công việc. Các bảng: Gồm các thông tin được định nghĩa ngay ban đầu. − Các thông tin chọn lọc: cho phép bạn chọn lọc các thông tin về công việc hay tài − nguyên. 6. Hệ thống lịch làm việc của Microsoft Project Cách thức Microsoft Project sử dụng hệ thống thời gian bắt đầu và kết thúc các công việc như thế nào? Điều này được tính toán theo các nhân tố như mức độ độc lập của công việc, các ràng buộc liên quan, các khoảng thời gian đứt đoạn cũng như các ngày nghỉ, ngày lễ. 75
- 7. Một số từ khoá trong Microsoft Project 2007 Công việc, nhiệm vụ Task Thời gian thực hiện công việc Duration Ngày bắt đầu Start Ngày kết thúc Finish Công việc làm trước Predecessors Công việc kế tiếp Successors Danh sách các công việc Task list Tài nguyên hay nhân lực, máy móc thực hiện các công việc của dự án Resource Số giờ công được gán để thực hiện công việc Work Khả năng lao dộng của tài nguyên Unit Loại công việc đặc biệt (điểm mốc) có Duration=0, dùng để kết thúc Milestone các đoạn trong dự án Công việc định kỳ, lặp đi lặp lại nhiều lần theo chu kỳ trong thời gian Recurring Task thực hiện dự án. Ví dụ các buổi họp giao ban đầu tuần Lịch trình của dự án Shedule Giá chuẩn Std. Rate Giá ngoài giờ Ovr. Rate Phí sử dụng tài nguyên Cost/use Theo kế hoạch Baseline Chi phí đã sử dụng tới thời điểm hiện tại Actual cost Chi phí đã sử dụng tới thời điểm hiện tại + Chi phí còn lại theo thời Current cost điểm hiện tại Chi phí cần có để tiếp tục thực hiện dự án. Remaining cost Công việc tóm lược: Công việc mà chức năng duy nhất của nó là chứa Summary Task đựng và tóm lược thời khoảng, công việc và chi phí của các công việc khác. 76
- Phần II: Tạo một dự án Thời gian bạn xác đinh được rõ mục đích của dự án và vạch ra được các giai đoạn chính của dự án cũng chính là lúc bạn cần tạo ra một kế hoạch cho dự án. Trước hết, nhập và tổ chức các công việc và khoảng thời gian để thực hiện chúng. Sau đó khởi tạo nhân lực, thiết bị, nguyên vật liệu và chi phí cho các công việc. Với những thông tin này, Microsoft Project sẽ tạo ra một kế hoạch làm việc, bạn chỉ cần kiểm tra lại kế hoạch và điều chỉnh khi cần thiết. Phần này sẽ hướng dẫn bạn tạo lập kế hoạch dự án bao gồm các bài sau đây: Bài 1: Thiết lập một dự án mới. Bài 2: Cách thức nhập và tổ chức các công việc. Bài 3: Thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc công việc. Bài 4: Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc. Bài 5: Chi phí cho dự án. Bài 6: Xem xét hệ thống công việc Bài 7: Cách thức lưu dự án Bài 1: Thiết lập một dự án mới Bước đầu tiên để tạo kế hoạch làm việc là tạo ra một file dữ liệu mới, thiết lập thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc và nhập các thông tin chung về dự án. Sau khi học xong bài này, bạn sẽ có một file dữ liệu Microsoft Project chứa đựng tên dự án, ngày dự kiến bắt đầu, ngày dự kiến kết thúc, kế hoạch dự án cũng như các thông tin khác về dự án. Bài này gồm có 3 điểm chính sau: − Tạo mới một dự án − Nhập các thông tin quan trọng về dự án − Thiết lập hệ thống thời gian trong dự án 1. Tạo mới 1 dự án Khi bạn bắt đầu với 1 dự án mới với Microsoft Project, bạn chỉ có thể nhập thời gian bắt đầu hay thời gian kết thúc của dự án. Microsoft cũng khuyên rằng chúng ta chỉ nhập thời gian bắt đầu của dự án và để tự nó tính thời điểm kết thúc sau khi bạn đã nhập các thông tin về thời gian của từng công việc. trên thanh công cụ hay trong menu File, chọn New Click nút New . 77
- Trong hộp thoại Project Information, nhập thời gian bắt đầu hay kết thúc tại mục Start date hay Finish date cho dự án của bạn, và sau đó Click nút OK. Click nút Save hay trong menu File, chọn mục Save để lưu giữ thông tin dự án. Chú ý Bạn có thể thay đổi thông tin về dự án của bạn bất cứ thời điểm nào bằng cách chọn mục Project Information trên menu Project 78
- 2. Nhập các thông tin quan trọng cho dự án Mỗi một dự án đều có một số thành phần đặc trưng như các công việc có liên quan, một số vướng mắc sẽ gặp phải khi thực hiện, người thực hiện chúng và mục đích của dự án. Để bạn có thể nhớ và theo dõi được các thông tin này khi cần thiết hãy thực hiện theo các bước sau Trên menu File, Click Properties, và sau đó Click tab Summary Trong Tab Summary, nhập những thông tin liên quan đến dự án, như người lập và quản lý file dự án, mục đích của dự án, hay bất cứ điều gì có thể gây khó khăn trong quá trình thực hiện dự án Click OK 3. Thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án Bạn có thể thay đổi thời gian làm việc của dự án để phản ánh số ngày cũng như số giờ làm việc của mỗi người trong dự án. Microsoft Project thiết lập mặc định thời gian làm việc cho dự án từ thứ 2 đến thứ 6, bắt đầu từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều. Bạn có thể xác định thời gian nghỉ như cuối tuần và các buổi tối cũng như ngày lễ hay thời gian đi nghỉ mát. Trên menu View, Click Gantt Chart. Trên menu Tools, Click Change Working Time. Trên hộp thoại Chage Working Time, chọn lịch làm việc. • Để thay đổi thời gian làm việc của một ngày trong tuần trong toàn bộ dự án, chọn ngày cần thay đổi, sau đó chọn lựa chọn Default Working Time và chỉnh lại thời gian làm việc của ngày đó. Ví dụ bạn muốn ngày thứ 6 hàng tuần đều kết thúc vào 4 giờ chẳng hạn. Để thay đổi thời gian làm việc của một số ngày, ví dụ như từ thứ 3 đến thứ 6 đều làm việc lúc 9 giờ, bạn chỉ cần Click chuột vào ngày thứ 3, sau đó giữ phím Shift và Click chuột đến thứ 6. Công việc tiếp theo của bạn là thay đổi thời gian làm việc Click Nonworking time đối với những ngày nghỉ, hay Nondefault working time để thay đổi thời gian làm việc của một ngày nào đó 79
- • Kết luận: Qua bài này bạn có thể nắm bắt được cách thức tạo mới một dự án, nhập các thông tin quan trọng và thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án. Đó là những bước đầu tiên để trong quá trình thực hiện dự án một cách hiệu quả. Bài tiếp theo sẽ cho bạn biết cách thức nhập và tổ chức các công việc. Bài 2: Cách thức nhập và tổ chức các công việc Đầu tiên bạn hãy liệt kê các bước để hoàn thành dự án, bắt đầu với từng khối công việc và chia nhỏ những khối công việc thành những khối nhỏ hơn. Cứ như vậy cho tới khi nó được chia thành những công việc nhỏ có thể phân giao cụ thể được. Cuối cùng nhập các khoảng thời gian thiết lập cho từng công việc. Sau khi bạn hoàn thành bài này, bạn sẽ có một tập hợp các công việc được tổ chức một cách hệ thống và thông tin chi tiết về những công việc này. Bài này có 5 điểm chính sau: − Nhập công việc và thời gian thực hiện. − Tạo những mốc đánh dấu. − Tạo những công việc định kỳ. − Phân cấp công việc. − Hiệu chỉnh hệ thống công việc. 1. Nhập các công việc và thời gian thực hiện Một dự án là một chuỗi những công việc có liên quan tới nhau. Một công việc sẽ chiếm giữ một khoảng thời gian và chúng sẽ được theo dõi tiến trình thực hiện. Một công việc có thể được thực hiện trong một ngày hay nhiều tuần. Bạn hãy nhập các công việc theo thứ tự mà chúng xảy ra, sau đó ước tính số thời gian để thực hiện công việc đó. Chú ý: Bạn không nên nhập ngày bắt đầu và kết thúc trong các trường Start và Finish đối với mỗi công việc. Microsoft Project tính toán thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc 80
- dựa trên mối quan hệ giữa các công việc, dựa trên các thông tin bạn nhập vào. Phần này sẽ được nói rõ trong bài sau. Trên menu View, Click Gantt Chart. Trong cột Task Name, đánh tên công việc, và sau đó nhấn phím TAB. Microsoft Project tự động nhập thời gian ước tính cho công việc là một ngày cùng với dấu ? Trong cột Duration, nhập thời gian thực hiện công việc theo tháng, tuần, ngày, giờ hay phút. Bạn có thể sử dụng các dấu tắt sau: tháng = mo, tuần = w, ngày = d, giờ = h, phút = m Chú ý: Để chỉ ra đây là thời gian ước tính, đánh thêm dấu hỏi sau khoảng thời gian thực hiện. Chú ý: Bạn có thể thêm một chú thích cho mỗi công việc. Trong cột Task Name , chọn tên công việc cần thêm chú thích, sau đó Click nút Task Notes. Nhập thông tin chú thích trong hộp thoại Notes, sau đó Click nút OK. 81
- 2. Tạo mốc dự án Tạo mốc dự án là một việc rất có ý nghĩa trong kế hoạch thực hiện dự án, ví dụ như việc hoàn thành một pha chính của dự án. Khi bạn nhập khoảng thời gian cho 1 công việc là 0 ngày Microsoft Project thể hiện 1 biểu tượng mốc dự án trên biểu đồ Gantt tại thời gian bắt đầu công việc. Trong cột Duration của công việc cần tạo mốc nhập 0 . B1 Nhấn phím ENTER B2 Chú ý: Để hiển thị tất cả các điểm mốc trong khung nhìn, chọn kiểu hiển thị trong danh sách là Milestones. Để hiển thị lại toàn bộ các công việc trong dự án, chọn All task trong danh sách kiểu hiển thị. 3. Tạo các công việc định kỳ Công việc định kỳ là những công việc thường xuyên lặp đi lặp lại, ví dụ như 1 buổi họp giao ban thứ hai hàng tuần. Công việc định kỳ có thể xảy ra hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hay hàng năm. Bạn có thể xác định khoảng thời gian thực hiện đối với mỗi lần công việc xuất hiện hay thời gian nào nó sẽ xảy ra. Trong cột Task Name, chọn nơi bạn muốn công việc định kỳ xảy ra B1 Trong menu Insert, chọn Recurring Task. B2 Trong hộp thoại Recurring Task Information, đánh tên công việc B3 Trong phần Duration, nhập thời gian thực hiện công việc khi công việc xảy ra. B4 Dưới Recurrence pattern, Click Daily, Weekly, Monthly, hay Yearly để chọn B5 kiểu xuất hiện của công việc theo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hay hàng năm. Phía bên phải Daily, Weekly, Monthly, hay Yearly, xác định tần xuất công B6 việc xảy ra. Ví dụ nếu như một công việc định kỳ xuất hiện vào thứ hai hàng tuần. Dưới Range of recurrence, nhập ngày bắt đầu và sau đó chọn ngày kết thúc B7 sau một số lần xảy ra (mục End After) hay công việc sẽ được kết thúc vào thời gian nào (End By). • Nếu bạn chọn End after, chọn số lần công việc xảy ra. • Nếu bạn chọn End by, nhập ngày bạn muốn công việc này kết thúc. 82
- Chú ý: Để xem tất cả các phần của công việc định kỳ, Click vào dấu + gần công việc đinh kỳ. 4. Phân cấp các công việc Việc phân cấp giúp bạn tổ chức các công việc thành những khối dễ dàng quản lý, các công việc được tạo thành một hệ thống phân cấp, công việc này có thể là cấp con của công việc khác nhưng cũng có thể là cấp cha của một số công việc. Thời gian bắt đầu và kết thúc một công việc cha được tính theo thời gian bắt đầu sớm nhất và thời gian kết thúc muộn nhất của các công việc con của nó. Để tổ chức theo chế độ phân cấp, sử dụng các nút sau: Cấp thấp hơn Cấp cao hơn Hiển thị các công việc con Không hiển thị các công việc con Hiển thị tất cả các công việc con Trên menu View, chọn sơ đồ Gantt. B1 Chọn công việc mà bạn muốn nó trở thành công việc con của công việc trên B2 B3 . Công việc này sẽ trở thành công việc con. Click nút Chú ý: Bạn có thể chuyển đổi cấp của công việc bằng cách đặt chuột vào phần đầu tên công việc muốn chuyển, khi con trỏ chuyển sang hình mũi tên hai chiều bạn có thể kéo ra ngoài hay vào trong tuỳ theo cấp của công việc. 5. Hiệu chỉnh danh sách các công việc Ngay khi bạn tạo danh sách công việc, bạn có thể chia những công việc lớn thành nhiều công việc con và sắp xếp lại. Bạn có thể muốn sao chép, xoá hay di chuyển các công việc trong dự án của bạn. Trong cột ID, chọn công việc bạn muốn sao chép, xoá hay di chuyển B1 • Để chọn một hàng, Click vào số ID. • Để chọn một số công việc liền kề nhau, đặt chuột vào công việc đầu, giữ phím Shift và sau đó kéo chuột đến công việc cuối. • Để chọn những công việc không liền kề nhau, đặt chuột vào một công việc nào đó, sau đó giữ phím Ctrl và Click chuột vào các công việc cần thay đổi. Sao chép, di chuyển, hay xoá công việc. B2 • Để sao chép công việc, Click nút Copy. trên thanh công cụ hoặc có thể vào menu Edit, chọn Copy Cell. 83
- Để di chuyển công việc, Click nút Cut. trên thanh công cụ hoặc có thể • vào menu Edit, chọn Cut Cell. Để xoá công việc, trong menu Edit, chọn Delete . • Để di chuyển những công việc đã lựa chọn, chọn nơi bạn muốn di chuyển tới. B3 B4 . Trên thanh công cụ hay trong menu Edit, chọn Paste. Click nút Paste Chú ý: Để thêm mới một công việc vào giữa những công việc đã tồn tại, Click vào một số ID nào đó và nhấn phím INSERT. Cột ID của các công việc phía sau sẽ tự động cập nhập lại sau khi bạn thêm mới một công việc. − Kết luận: Bài này đưa ra cách thức nhập các công việc và thời gian thực hiện chúng, tạo các mốc dự án, tạo các công việc định kỳ, phân cấp cho các công việc và hiệu chỉnh lại danh sách các công việc. Sau bài này bạn có thể hiểu được cách thức nhập và tổ chức các công việc. 84
- Bài 3: Thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc công việc Ngay sau khi bạn tạo và phân cấp danh sách các công việc là thời điểm bạn xác định mối quan hệ giữa các công việc và thời gian thực hiện chúng. Các mối liên hệ giữa các công việc được thể hiện bằng các đường kết nối. Microsoft tự động quyết định thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc cho mỗi công việc nếu chúng có liên quan tới công việc khác. Đối với những công việc thực hiện một cách độc lập, bạn phải tự xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc công việc đó. Một đặc điểm thuận lợi của những công việc có liên kết với công việc khác là bất cứ khi thời gian thực hiện 1 công việc thay đổi, thời gian thực hiện của các công việc có liên quan cũng thay đổi theo. Bạn có thể thay đổi hệ thống kế hoạch các công việc bằng cách sử dụng các ràng buộc, các công việc gối lên nhau hay các công việc bị ngắt quãng. Bài này gồm 5 điểm chính sau: − Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc. − Các công việc gối chồng lên nhau và các công việc ngắt quãng. − Thời gian bắt đầu và kết thúc của một công việc. − Xác định hạn cuối cùng cho 1 công việc. − Chia một công việc thành nhiều phần. 1. Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc Để thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, chúng ta sử dụng các đường kết nối. Trước hết, chọn những công việc có liên quan, kết nối chúng và sau đó có thể thay đổi kiểu kết nối. Công việc có ngày bắt đầu và kết thúc phụ thuộc vào công việc khác gọi là công việc kế tiếp. Công việc mà công việc kế tiếp phụ thuộc vào gọi là công việc làm trước. Ví dụ sau sẽ chỉ rõ cho các bạn thấy mối quan hệ giữa các công việc, nếu bạn thiết lập mối quan hệ giữa 2 công việc là treo đồng hồ và sơn tường thì công việc sơn tường sẽ là công việc làm trước, công việc treo đồng hồ sẽ là công việc kế tiếp. Sau khi các công việc được thiết lập mối quan hệ, việc thay đổi thời gian bắt đầu cũng như kết thúc của các công việc làm trước sẽ ảnh hưởng đến thời gian thực hiện của các công việc kế tiếp. Microsoft Project mặc định để quan hệ kết thúc- bắt đầu ( Finish- to- Start) khi tạo các liên kết giữa các công việc. Trong nhiều trường hợp, mối quan hệ giữa các công việc không phải như vậy, bạn có thể thay đổi kiểu liên kết này theo các dạng sau để phù hợp với mô hình dự án của bạn: bắt đầu- bắt đầu ( Start- to- Start), kết thúc- kết thúc (Finish- to-Finish), bắt đầu- kết thúc (Start- to- Finish) Trên menu View, chọn sơ đồ Gantt. B1 Trong cột Task Name, chọn hai hay nhiều công việc bạn muốn liên kết với B2 nhau. Để liên kết các công việc liên tiếp nhau, giữ phím Shift, và sau đó Click chuột vào công việc đầu tiên và công việc cuối. Để liên kết các công việc cách xa nhau, giữ phím CTRL,và sau đó chọn những công việc bạn muốn liên kết với nhau theo thứ tự công việc nào chọn trước sẽ là công việc làm trước, công việc nào chọn sau sẽ là công việc kế tiếp. B3 Click nút Link Tasks . Để thay đổi kiểu liên kết, Click đúp vào đường liê kết giữa 2 công việc bạn B4 đang muốn thay đổi. 85
- Một hộp thoại Task Dependency xuất hiện Trong hộp liệt kê Type, chọn kiểu liên kết mà bạn muốn, sau đó Click OK. B5 Chú ý: Để huỷ bỏ liên kết giữa các công việc, chọn các công việc bạn muốn trong cột Task Name, và Click nút Unlink Tasks . Các công việc này sẽ được sắp xếp lại dựa trên những liên kết và các ràng buộc còn tồn tại . 2. Các công việc gối chồng lên nhau Sau khi các công việc đã được liên kết với nhau, bạn có thể gối chồng hay thêm một khoảng trễ thời gian giữa 2 công việc. Trong Microsoft Project, bạn có thể nhập khoảng thời gian gối chồng hay thời gian ngắt quãng đối với các công việc có liên kết. Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn thêm thời gian gối chồng hay B1 thời gian trễ (đây là những công việc kế tiếp), và sau đó Click nút Task Information . Bạn có thể thực hiện thao tác trên bằng cách chọn công việc và trong menu Project, chọn mục Task Information Hộp thoại Task Information hiện lên, Click Tab Predecessors. B2 Trong cột Lag, nhập thời gian gối chồng hay thời gian trễ, B3 • Nhập thời gian gối chồng theo số âm (ví dụ, –2d cho 2 ngày gối chồng) 86
- Nhập thời gian trễ theo số dương. • Chú ý: Để nhanh chóng đưa thời gian xếp chồng hay thời gian trễ cho một công việc kế tiếp, Click đúp vào đường kết nối giữa công việc đó và công việc làm trước Gantt Chart, và sau đó nhập thời gian gối chồng hay thời gian trễ trong hộp thoại Task Dependency. 3. Thiết lập thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của công việc Bạn có thể lập kế hoạch thực hiện các công việc hiệu quả bằng cách nhập khoảng thời gian, tạo các liên kết giữa các công việc và sau đó để Microsoft Project tính toán thời gian bắt đầu và kết thúc cho các công việc có liên quan. Tuy nhiên bạn phải xác định thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc cho một số công việc. Những ràng buộc về thời gian bắt đầu hay kết thúc đối với một công việc được gọi là những ràng buộc cứng. Do Microsoft tính toán hệ thống kế hoạch của bạn dựa cả trên những ràng buộc này do đó chỉ sử dụng khi công việc bị ràng buộc về thời gian bắt đầu hay kết thúc. Trong cột Task Name, chọn công việc mà bạn muốn xác định thời điểm B1 bắt đầu và kết thúc, sau đó Click Task Information . Chọn Tab Advanced. B2 Trong hộp thoại Task Information , mục Constraint type, chọn kiểu ràng B3 buộc. Chọn ngày trong Constraint date, và Click OK 4 Chú ý: Sau đây là bảng liệt kê các kiểu ràng buộc: Kiểu ràng buộc Ý nghĩa Công việc không bị ràng buộc As soon as possible Công việc này phải bị trì hoạn càng lâu càng As Late as possible tốt. Công việc phải kết thúc sau ngày tháng chỉ Finish No Earlier than định. Công việc phải kết thúc vào ngày hoặc sơm Finish No Later than hơn ngày tháng chỉ định. Công việc phải kết thúc chính xác vào ngày Must Finish On 87
- tháng đã định. Công việc phải kết thúc vào ngày tháng đã định Must Start On Công việc bắt đầu vào ngày tháng hoặc muộn Start No Earlier than hơn ngày tháng chỉ định. Công việc phải bắt đầu trước ngày tháng chỉ Start No Later than định. 4. Xác định hạn cuối cho 1 công việc Khi bạn thiết lập một hạn cuối cho 1 công việc, Microssoft Project sẽ thể hiện một dấu hiệu thông báo nếu công việc trong kế hoạch là kết thúc sau thời hạn cuối. Việc thiết lập một hạn định cho 1 công việc không ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch công việc về. Đó là cách Microsoft Project thông báo cho bạn biết rằng công việc đó sẽ kết thúc mà vượt quá thời gian hạn định để bạn có thể điều chỉnh kế hoạch hợp lý hơn. Trên menu View, chọn khung nhìn Gantt. B1 Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn thiết lập hạn định thời B2 gian. B3 Chọn nút Task Information và sau đó chọn Tab Advanced. Trong phần Deadline, chọn ngày hạn định và Click OK. B4 5. Chia một công việc thành những phần nhỏ Bạn có thể chia nhỏ một công việc nếu thời gian cho công việc bị ngắt quãng. Điều này rất có ích, ví dụ sẽ có thời gian bạn tạm thời dừng công việc đang làm để chuyển sang một công việc khác. Bạn có thể chia một công việc thành nhiều phần nếu cần thiết. Cũng phải chú ý thêm rằng việc chia nhỏ 1 công việc thành nhiều phần không giống như những công việc định kỳ mà bạn đã được biết trong những bài trước. 88
- Trên menu View, chọn khung nhìn Gantt . B1 B2 hay trong menu Edit chọn mục Split Task. Click nút Split Task Trên thanh ngang biểu diễn công việc, Click vào ngày bạn muốn chia công B3 việc, sau đó kéo phần còn lại tới ngày bạn muốn công việc lại bắt đầu tiếp tục Chú ý Bạn có thể ghép lại các phần bằng cách kéo các phần công việc chạm vào nhau. Kết luận: Qua bài này bạn có thể thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, hiểu được thế nào là công việc gối chồng hay ngắt quãng, thiết lập thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của công việc, xác định hạn cuối cho 1 công việc và cách chia một công việc thành những phần nhỏ. Bài tiếp theo sẽ đưa ra cách khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc. Bài 4: Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc Bạn nên khởi tạo tài nguyên cho các công việc trong dự án để: − Theo dõi mức độ sử dụng tài nguyên trong dự án − Theo dõi được chi phí cho tài nguyên Bài này bao gồm các điểm chính sau: 1. Tạo danh sách các tài nguyên 2. Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc 3. Khởi tạo các tài nguyên cho công việc 4. Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc 5. Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên 1. Tạo danh sách tài nguyên Bạn có thể sử dụng khung nhìn Resource Sheet trong Microsoft Project để tạo một danh sách các tài nguyên sử dụng trong dự án như nhân công, thiết bị, nguyên vật liệu. Các tài nguyên bao gồm tài nguyên công việc và tài nguyên vật liệu. Tài nguyên công việc bao gồm con người và máy móc, tài nguyên vật liệu như bê tông, gỗ, đinh,.... Trên menu View, chọn khung nhìn Resource Sheet. B1 89
- Trên menu View, chỉ tới Table, và sau đó Click Entry. B2 Trong cột Resource Name, đánh tên tài nguyên. B3 Để chỉ định nhóm tài nguyên, trong cột Group, đánh tên nhóm. B4 Trong cột Type, xác định kiểu tài nguyên: B5 • Với những tài nguyên là nhân lực hay máy móc, chọn kiểu là Work. • Với những tài nguyên như nguyên, nhiên vật liệu, chọn kiểu là Material Với mối một kiểu tài nguyên công việc (người và máy móc, thiết bị), nhập B6 đơn vị tại cột Max. Với kiểu tài nguyên này đơn vị sử dụng được tính theo tỷ lệ phần trăm của giá trị max. Ví dụ, nhập 100% có nghĩa là thời gian sử dụng toàn bộ thời gian làm việc đối với mỗi tài nguyên nào đó. Với mỗi kiểu tài nguyên như nguyên, nhiên vật liệu, trong cột Material B7 Label, nhập đơn vị đo cho tài nguyên này, ví dụ như đơn vị tấn. Chú ý: • Nhóm tài nguyên được dùng để sắp xếp, lọc hay nhóm các công việc, ví dụ như bạn có thể xem danh sách nhân viên thuộc một phòng nào đó. • Bạn không thể khởi tạo nhóm tài nguyên cho 1 công việc nào đó 2. Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc Hệ thống thời gian làm việc trong bài học trước được khởi tạo cho tất cả các tài nguyên như con người và máy móc, thiết bị. Tuy nhiên bạn có thể định nghĩa thời gian làm việc cho một nhân viên hay máy móc nào đó để thích ứng với dự án của bạn. Lấy một ví dụ rất đơn giản như sau, một nhân viên A có thời gian nghỉ mát tại tháng 6 nhưng nhân 90
- viên B lại là tháng 7 vì vậy cần phải có những thời gian biểu khác nhau đối với từng nhân viên. Một ví dụ khác nữa là máy móc sử dụng cũng cần có thời gian bảo dưỡng trong quá trình hoạt động. Trên menu View, chọn Resource Sheet, và sau đó chọn tài nguyên bạn B1 muốn thay đổi thời gian làm việc. Trong menu Project, chọn Resource Information, và chọn tab General B2 Trong Tab Resource Information, tại hệ thống lịch làm việc, chọn ngày bạn B3 muốn thay đổi. Chọn kiểu Use default, Nonworking time, hay Nondefault . B4 Khi bạn chọn Use default, thời gian làm việc của ngày chọn sẽ lấy theo thời gian mặc định của hệ thống Microsoft Project. Nếu bạn chọn Nondefault tại bước 4, nhập thời gian bắt đầu vào mục B5 91
- From và thời gian kết thúc vào mục To. Chú ý: Nếu 1 nhóm tài nguyên có cùng thời gian làm việc và nghỉ giống nhau, bạn có thể tạo một lịch làm việc mới cho chúng. Trên menu Tools, chọn Change Working Time. Click New và nhập tên cho hệ thống lịch làm việc mới. 3. Khởi tạo các tài nguyên cho công việc Bạn có thể khởi tạo bất cứ một tài nguyên nào cho bất kỳ công việc nào, bạn có thể khởi tạo nhiều hơn 1 tài nguyên cho một công việc và xác định tài nguyên đó được sử dụng toàn thời gian hay bán thời gian. Nếu số khởi tạo thời gian sử dụng tài nguyên vượt quá thời gian cho phép (đã được thiết lập trong hệ thống lịch sử dụng tài nguyên), Microsoft Project thể hiện mức độ sử dụng quá tải tài nguyên đó bằng màu đỏ trong khung nhìn Resouce View. Trong menu View, chọn Gantt Chart. B1 Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn khởi tạo tài nguyên, và B2 sau đó Click Assign Resources hay trong menu Tools, chọn Assign Resources . Trong cột Name, chọn tài nguyên bạn muốn khởi tạo cho công việc. B3 Nếu chỉ sử dụng tài nguyên bán thời gian, nhập số phần trăm sử dụng B4 • Để khởi tạo một số tài nguyên, giữ phím CTRL và sau đó Click vào tên của các tài nguyên. • Để sử dụng nhiều tài nguyên giống nhau (ví dụ 2 máy xúc), bạn nhập phần trăm trong cột Units lớn hơn 100. B5 Click Assign. B6 Click Close. Chú ý: Bạn có thể thay thế tài nguyên này bằng tài nguyên khác. Chọn công việc có nguồn tài nguyên bạn muốn thay thế. Trong hộp thoại Assign Resources, chọn tên tài nguyên và Click Replace. 4. Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc Khi bạn khởi tạo nhiều tài nguyên cho một công việc, Microsoft Project tự động giảm khoảng thời gian thực hiện công việc. Ví dụ một công việc do 1 nhân viên thực hiện trong một ngày thì sẽ chỉ mất nửa ngày để thực hiện nếu hai nhân viên cùng thực hiện. Nếu bạn muốn giữ khoảng thời gian thực hiện cho công việc đó là như cũ trong khi vẫn có thêm tài nguyên sử dụng cho công việc đó, bạn thực hiện như sau. B1 Trên menu View, Click khung nhìn Gantt. 92
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình Access 2007 - ĐH Công nghệ Thông tin
255 p | 8255 | 4036
-
Giáo trình Microsoft Office Word 2003 Toàn tập - Nguyễn Sơn Hải
92 p | 4430 | 2210
-
Giáo trình Microsoft Excel
31 p | 1005 | 602
-
Giáo trình Microsoft Access
103 p | 774 | 408
-
Giáo trình Microsoft Access 2010 - TT Tin học
163 p | 542 | 252
-
Giáo trình Microsoft Excel 2013
231 p | 411 | 230
-
Giáo Trình Microsoft Word 2007 (gồm 9 phần)
40 p | 370 | 190
-
Giáo trình Microsoft Excel 2000
25 p | 455 | 152
-
Giáo trình Microsoft Office 2010
10 p | 157 | 78
-
Giáo trình Microsoft Excel - Trung tâm Tin học CIC
19 p | 75 | 23
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 1
112 p | 63 | 15
-
Giáo trình Microsoft Word 2003 (Phần 2) - Ngô Thị Tuyết
41 p | 37 | 14
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 2
50 p | 39 | 9
-
Giáo trình Microsoft Power Point 2003
53 p | 45 | 8
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 3
43 p | 29 | 7
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 5
19 p | 28 | 7
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 4
28 p | 26 | 6

markdown:
# Giáo trình Microsoft Project 2007
Chia sẻ: Pham Thanh Tong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:43
lượt xem 1.145
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20111010/thanhtong32/80x100/giao_trinh_microsoft_project_2007_2445.jpg)
##
Giáo trình Microsoft Project 2007
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Microsoft Project là một chương trình chuyên dùng để quản lý các dự án, là chương trình có những công cụ mạnh và thuận tiện. Với Microsoft Project bạn có thể làm việc với nhiều chế độ, nhiều công cụ, chức năng tinh vi để thực hiện các thao tác tạo lập và hiệu chỉnh trên dự án đồng thời tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho bạn.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giáo trình Microsoft Project 2007
- PHẦ N V Microsoft PROJECT 73
- Phần I: Giới thiệu chung Microsoft Project 1. Mục đích chung và các yêu cầu của Microsoft Project Microsoft Project là một chương trình chuyên dùng để quản lý các dự án, là chương trình có những công cụ mạnh và thuận tiện. Với Microsoft Project bạn có thể làm việc với nhiều chế độ, nhiều công cụ, chức năng tinh vi để thực hiện các thao tác tạo lập và hiệu chỉnh trên dự án đồng thời tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho bạn. Mục đích chung của Microsoft Project 2007 gồm: • Tổ chức lập kế hoạch và quản lý dự án. • Lên lịch công tác. • Chỉ định các tài nguyên và chi phí cho các công việc trong dự án. • Điều chỉnh kế hoạch để thích ứng với các điều kiện ràng buộc. • Chuẩn bị các báo biểu cần thiết cho dự án. • Dự trù các tác động đến tiến độ của dự án khi xảy ra những thay đổi có ảnh hưởng lớn đến dự án. • Xem xét lại dự án để đối phó với các tình huống ngẫu nhiên. • Đánh giá tài chính chung của dự án. • In ấn các báo biểu phục vụ dự án. • Làm việc và quản lý theo nhóm. • Rút kinh nghiệm trong khi thực hiện dự án. Để chạy Microsoft Project 2007 phần cứng tối thiểu của máy tính là: − Bộ vi xửa lý 1.2Gb trở lên − 128 Mb RAM − Window XP − Ổ cứng >100 Mb Và bạn cần có các phần mềm sau: − Phần mềm Microsoft Project 2007 − Bộ gõ tiếng Việt Là một người bắt đầu sử dụng chương trình Microsoft Project, bạn chắc hẳn có rất nhiều thắc mắc về việc tạo và quản lý một dự án. Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những khái niệm cơ bản trong Microsoft Project để quản lý dự án, sau đó bạn sẽ cùng tạo, quản lý các thay đổi dự án thông qua các bài giảng của cuốn sách. Mỗi bài giảng là những hướng dẫn cụ thể từng bước trong việc tạo mới dự án, theo dõi hoạt động và quản lý dự án. 2. Quản lý dự án là gì? Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và tài nguyên. Kế hoạch của dự án có thể chỉ là đơn giản, ví dụ như một tập hợp nhỏ các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc, cũng có thể phức tạp gồm hàng nghìn các công việc và tài nguyên với chi phí hàng tỷ đôlla. Hầu hết các dự án đều có những điểm chung bao gồm việc phân chia dự án thành các công việc nhỏ dễ dàng quản lý, lập lịch thực hiện các công việc, trao đổi với nhóm và theo dõi các tiến trình thực hiện công việc. Mọi dự án đều bao gồm ba pha chính sau: − Lập kế hoạch dự án 74
- − Theo dõi các thay đổi và quản lý dự án − Kết thúc dự án. Các pha này càng được thực hiện tốt bao nhiêu, khả năng thành công của dự án càng nhiều bấy nhiêu. 3. Các nhân tố chính tạo nên một dự án Dự án của bạn chỉ có thể thành công nếu bạn hiểu rõ được 3 nhân tố hình thành nên mỗi dự án, đó là: − Thời gian: Gồm thời gian để hoàn thành từng công việc trong mỗi một giai đoạn. − Tiền bạc: Gồm các chi phí tài nguyên: nhân lực, thiết bị, nguyên vật liệu để hoàn thành các công việc. − Mục đích: Mục đích của các công việc và kế hoạch để hoàn thành chúng. Thời gian, tiền bạc và mục đích là chiếc kiềng ba chân đưa dự án đến thành công, mỗi một thành phần đều có ảnh hưởng đến hai phần còn lại. Ba thành phần này là rất quan trọng và trực tiếp ảnh hưởng đến dự án, mối quan hệ giữa ba thành phần này là khác nhau đối với mỗi dự án và nó quyết định tới những vấn đề và cách thức thực hiện dự án. 4. Cơ sở dữ liệu của Microsoft Project 2007 Là một nhà quản lý dự án, bạn sẽ có rất nhiều công việc để làm. Vậy thì Microsoft Project có thể giúp gì cho bạn? Trước hết, nó lưu trữ thông tin chi tiết về dự án của bạn trong cơ sở dữ liệu và sử dụng các thông tin này để tính toán, theo dõi tiến trình, chi phí của dự án và các thành phần khác đồng thời tạo ra một kế hoạch cho dự án của bạn. Càng nhiều thông tin về dự án mà bạn cung cấp, dự án càng được thực hiện chính xác bấy nhiêu. Giống như một bảng tính, Microsoft Project thể hiện kết quả ngay sau các tính toán. Tuy nhiên kế hoạch của dự án sẽ không được lập cho đến khi bạn hoàn thành các thông tin quan trọng của các công việc. Microsoft Project lưu giữ thông tin bạn nhập và thông tin nó tính toán trong các trường như tên công việc hay khoảng thời gian thực hiện. Trong Microsoft Project, mỗi trường được thể hiện trong một cột. 5. Xem xét dữ liệu bạn cần Bạn có thể xem xét thời gian kết thúc của các công việc trong hôm nay, ngày mai bạn lại muốn xem xét chi phí công việc. Cơ sở dữ liệu dự án chứa đựng rất nhiều thông tin nhưng tại một thời điểm bạn có thể chỉ cần một phần thông tin. Để làm được điều Microsoft Project cung cấp một số dạng thể hiện sau: Các khung nhìn: Thể hiện một tập con của các thông tin đã được định dạng. Ví − dụ sơ đồ Gantt thể hiện thông tin về các công việc. Các bảng: Gồm các thông tin được định nghĩa ngay ban đầu. − Các thông tin chọn lọc: cho phép bạn chọn lọc các thông tin về công việc hay tài − nguyên. 6. Hệ thống lịch làm việc của Microsoft Project Cách thức Microsoft Project sử dụng hệ thống thời gian bắt đầu và kết thúc các công việc như thế nào? Điều này được tính toán theo các nhân tố như mức độ độc lập của công việc, các ràng buộc liên quan, các khoảng thời gian đứt đoạn cũng như các ngày nghỉ, ngày lễ. 75
- 7. Một số từ khoá trong Microsoft Project 2007 Công việc, nhiệm vụ Task Thời gian thực hiện công việc Duration Ngày bắt đầu Start Ngày kết thúc Finish Công việc làm trước Predecessors Công việc kế tiếp Successors Danh sách các công việc Task list Tài nguyên hay nhân lực, máy móc thực hiện các công việc của dự án Resource Số giờ công được gán để thực hiện công việc Work Khả năng lao dộng của tài nguyên Unit Loại công việc đặc biệt (điểm mốc) có Duration=0, dùng để kết thúc Milestone các đoạn trong dự án Công việc định kỳ, lặp đi lặp lại nhiều lần theo chu kỳ trong thời gian Recurring Task thực hiện dự án. Ví dụ các buổi họp giao ban đầu tuần Lịch trình của dự án Shedule Giá chuẩn Std. Rate Giá ngoài giờ Ovr. Rate Phí sử dụng tài nguyên Cost/use Theo kế hoạch Baseline Chi phí đã sử dụng tới thời điểm hiện tại Actual cost Chi phí đã sử dụng tới thời điểm hiện tại + Chi phí còn lại theo thời Current cost điểm hiện tại Chi phí cần có để tiếp tục thực hiện dự án. Remaining cost Công việc tóm lược: Công việc mà chức năng duy nhất của nó là chứa Summary Task đựng và tóm lược thời khoảng, công việc và chi phí của các công việc khác. 76
- Phần II: Tạo một dự án Thời gian bạn xác đinh được rõ mục đích của dự án và vạch ra được các giai đoạn chính của dự án cũng chính là lúc bạn cần tạo ra một kế hoạch cho dự án. Trước hết, nhập và tổ chức các công việc và khoảng thời gian để thực hiện chúng. Sau đó khởi tạo nhân lực, thiết bị, nguyên vật liệu và chi phí cho các công việc. Với những thông tin này, Microsoft Project sẽ tạo ra một kế hoạch làm việc, bạn chỉ cần kiểm tra lại kế hoạch và điều chỉnh khi cần thiết. Phần này sẽ hướng dẫn bạn tạo lập kế hoạch dự án bao gồm các bài sau đây: Bài 1: Thiết lập một dự án mới. Bài 2: Cách thức nhập và tổ chức các công việc. Bài 3: Thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc công việc. Bài 4: Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc. Bài 5: Chi phí cho dự án. Bài 6: Xem xét hệ thống công việc Bài 7: Cách thức lưu dự án Bài 1: Thiết lập một dự án mới Bước đầu tiên để tạo kế hoạch làm việc là tạo ra một file dữ liệu mới, thiết lập thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc và nhập các thông tin chung về dự án. Sau khi học xong bài này, bạn sẽ có một file dữ liệu Microsoft Project chứa đựng tên dự án, ngày dự kiến bắt đầu, ngày dự kiến kết thúc, kế hoạch dự án cũng như các thông tin khác về dự án. Bài này gồm có 3 điểm chính sau: − Tạo mới một dự án − Nhập các thông tin quan trọng về dự án − Thiết lập hệ thống thời gian trong dự án 1. Tạo mới 1 dự án Khi bạn bắt đầu với 1 dự án mới với Microsoft Project, bạn chỉ có thể nhập thời gian bắt đầu hay thời gian kết thúc của dự án. Microsoft cũng khuyên rằng chúng ta chỉ nhập thời gian bắt đầu của dự án và để tự nó tính thời điểm kết thúc sau khi bạn đã nhập các thông tin về thời gian của từng công việc. trên thanh công cụ hay trong menu File, chọn New Click nút New . 77
- Trong hộp thoại Project Information, nhập thời gian bắt đầu hay kết thúc tại mục Start date hay Finish date cho dự án của bạn, và sau đó Click nút OK. Click nút Save hay trong menu File, chọn mục Save để lưu giữ thông tin dự án. Chú ý Bạn có thể thay đổi thông tin về dự án của bạn bất cứ thời điểm nào bằng cách chọn mục Project Information trên menu Project 78
- 2. Nhập các thông tin quan trọng cho dự án Mỗi một dự án đều có một số thành phần đặc trưng như các công việc có liên quan, một số vướng mắc sẽ gặp phải khi thực hiện, người thực hiện chúng và mục đích của dự án. Để bạn có thể nhớ và theo dõi được các thông tin này khi cần thiết hãy thực hiện theo các bước sau Trên menu File, Click Properties, và sau đó Click tab Summary Trong Tab Summary, nhập những thông tin liên quan đến dự án, như người lập và quản lý file dự án, mục đích của dự án, hay bất cứ điều gì có thể gây khó khăn trong quá trình thực hiện dự án Click OK 3. Thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án Bạn có thể thay đổi thời gian làm việc của dự án để phản ánh số ngày cũng như số giờ làm việc của mỗi người trong dự án. Microsoft Project thiết lập mặc định thời gian làm việc cho dự án từ thứ 2 đến thứ 6, bắt đầu từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều. Bạn có thể xác định thời gian nghỉ như cuối tuần và các buổi tối cũng như ngày lễ hay thời gian đi nghỉ mát. Trên menu View, Click Gantt Chart. Trên menu Tools, Click Change Working Time. Trên hộp thoại Chage Working Time, chọn lịch làm việc. • Để thay đổi thời gian làm việc của một ngày trong tuần trong toàn bộ dự án, chọn ngày cần thay đổi, sau đó chọn lựa chọn Default Working Time và chỉnh lại thời gian làm việc của ngày đó. Ví dụ bạn muốn ngày thứ 6 hàng tuần đều kết thúc vào 4 giờ chẳng hạn. Để thay đổi thời gian làm việc của một số ngày, ví dụ như từ thứ 3 đến thứ 6 đều làm việc lúc 9 giờ, bạn chỉ cần Click chuột vào ngày thứ 3, sau đó giữ phím Shift và Click chuột đến thứ 6. Công việc tiếp theo của bạn là thay đổi thời gian làm việc Click Nonworking time đối với những ngày nghỉ, hay Nondefault working time để thay đổi thời gian làm việc của một ngày nào đó 79
- • Kết luận: Qua bài này bạn có thể nắm bắt được cách thức tạo mới một dự án, nhập các thông tin quan trọng và thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án. Đó là những bước đầu tiên để trong quá trình thực hiện dự án một cách hiệu quả. Bài tiếp theo sẽ cho bạn biết cách thức nhập và tổ chức các công việc. Bài 2: Cách thức nhập và tổ chức các công việc Đầu tiên bạn hãy liệt kê các bước để hoàn thành dự án, bắt đầu với từng khối công việc và chia nhỏ những khối công việc thành những khối nhỏ hơn. Cứ như vậy cho tới khi nó được chia thành những công việc nhỏ có thể phân giao cụ thể được. Cuối cùng nhập các khoảng thời gian thiết lập cho từng công việc. Sau khi bạn hoàn thành bài này, bạn sẽ có một tập hợp các công việc được tổ chức một cách hệ thống và thông tin chi tiết về những công việc này. Bài này có 5 điểm chính sau: − Nhập công việc và thời gian thực hiện. − Tạo những mốc đánh dấu. − Tạo những công việc định kỳ. − Phân cấp công việc. − Hiệu chỉnh hệ thống công việc. 1. Nhập các công việc và thời gian thực hiện Một dự án là một chuỗi những công việc có liên quan tới nhau. Một công việc sẽ chiếm giữ một khoảng thời gian và chúng sẽ được theo dõi tiến trình thực hiện. Một công việc có thể được thực hiện trong một ngày hay nhiều tuần. Bạn hãy nhập các công việc theo thứ tự mà chúng xảy ra, sau đó ước tính số thời gian để thực hiện công việc đó. Chú ý: Bạn không nên nhập ngày bắt đầu và kết thúc trong các trường Start và Finish đối với mỗi công việc. Microsoft Project tính toán thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc 80
- dựa trên mối quan hệ giữa các công việc, dựa trên các thông tin bạn nhập vào. Phần này sẽ được nói rõ trong bài sau. Trên menu View, Click Gantt Chart. Trong cột Task Name, đánh tên công việc, và sau đó nhấn phím TAB. Microsoft Project tự động nhập thời gian ước tính cho công việc là một ngày cùng với dấu ? Trong cột Duration, nhập thời gian thực hiện công việc theo tháng, tuần, ngày, giờ hay phút. Bạn có thể sử dụng các dấu tắt sau: tháng = mo, tuần = w, ngày = d, giờ = h, phút = m Chú ý: Để chỉ ra đây là thời gian ước tính, đánh thêm dấu hỏi sau khoảng thời gian thực hiện. Chú ý: Bạn có thể thêm một chú thích cho mỗi công việc. Trong cột Task Name , chọn tên công việc cần thêm chú thích, sau đó Click nút Task Notes. Nhập thông tin chú thích trong hộp thoại Notes, sau đó Click nút OK. 81
- 2. Tạo mốc dự án Tạo mốc dự án là một việc rất có ý nghĩa trong kế hoạch thực hiện dự án, ví dụ như việc hoàn thành một pha chính của dự án. Khi bạn nhập khoảng thời gian cho 1 công việc là 0 ngày Microsoft Project thể hiện 1 biểu tượng mốc dự án trên biểu đồ Gantt tại thời gian bắt đầu công việc. Trong cột Duration của công việc cần tạo mốc nhập 0 . B1 Nhấn phím ENTER B2 Chú ý: Để hiển thị tất cả các điểm mốc trong khung nhìn, chọn kiểu hiển thị trong danh sách là Milestones. Để hiển thị lại toàn bộ các công việc trong dự án, chọn All task trong danh sách kiểu hiển thị. 3. Tạo các công việc định kỳ Công việc định kỳ là những công việc thường xuyên lặp đi lặp lại, ví dụ như 1 buổi họp giao ban thứ hai hàng tuần. Công việc định kỳ có thể xảy ra hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hay hàng năm. Bạn có thể xác định khoảng thời gian thực hiện đối với mỗi lần công việc xuất hiện hay thời gian nào nó sẽ xảy ra. Trong cột Task Name, chọn nơi bạn muốn công việc định kỳ xảy ra B1 Trong menu Insert, chọn Recurring Task. B2 Trong hộp thoại Recurring Task Information, đánh tên công việc B3 Trong phần Duration, nhập thời gian thực hiện công việc khi công việc xảy ra. B4 Dưới Recurrence pattern, Click Daily, Weekly, Monthly, hay Yearly để chọn B5 kiểu xuất hiện của công việc theo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hay hàng năm. Phía bên phải Daily, Weekly, Monthly, hay Yearly, xác định tần xuất công B6 việc xảy ra. Ví dụ nếu như một công việc định kỳ xuất hiện vào thứ hai hàng tuần. Dưới Range of recurrence, nhập ngày bắt đầu và sau đó chọn ngày kết thúc B7 sau một số lần xảy ra (mục End After) hay công việc sẽ được kết thúc vào thời gian nào (End By). • Nếu bạn chọn End after, chọn số lần công việc xảy ra. • Nếu bạn chọn End by, nhập ngày bạn muốn công việc này kết thúc. 82
- Chú ý: Để xem tất cả các phần của công việc định kỳ, Click vào dấu + gần công việc đinh kỳ. 4. Phân cấp các công việc Việc phân cấp giúp bạn tổ chức các công việc thành những khối dễ dàng quản lý, các công việc được tạo thành một hệ thống phân cấp, công việc này có thể là cấp con của công việc khác nhưng cũng có thể là cấp cha của một số công việc. Thời gian bắt đầu và kết thúc một công việc cha được tính theo thời gian bắt đầu sớm nhất và thời gian kết thúc muộn nhất của các công việc con của nó. Để tổ chức theo chế độ phân cấp, sử dụng các nút sau: Cấp thấp hơn Cấp cao hơn Hiển thị các công việc con Không hiển thị các công việc con Hiển thị tất cả các công việc con Trên menu View, chọn sơ đồ Gantt. B1 Chọn công việc mà bạn muốn nó trở thành công việc con của công việc trên B2 B3 . Công việc này sẽ trở thành công việc con. Click nút Chú ý: Bạn có thể chuyển đổi cấp của công việc bằng cách đặt chuột vào phần đầu tên công việc muốn chuyển, khi con trỏ chuyển sang hình mũi tên hai chiều bạn có thể kéo ra ngoài hay vào trong tuỳ theo cấp của công việc. 5. Hiệu chỉnh danh sách các công việc Ngay khi bạn tạo danh sách công việc, bạn có thể chia những công việc lớn thành nhiều công việc con và sắp xếp lại. Bạn có thể muốn sao chép, xoá hay di chuyển các công việc trong dự án của bạn. Trong cột ID, chọn công việc bạn muốn sao chép, xoá hay di chuyển B1 • Để chọn một hàng, Click vào số ID. • Để chọn một số công việc liền kề nhau, đặt chuột vào công việc đầu, giữ phím Shift và sau đó kéo chuột đến công việc cuối. • Để chọn những công việc không liền kề nhau, đặt chuột vào một công việc nào đó, sau đó giữ phím Ctrl và Click chuột vào các công việc cần thay đổi. Sao chép, di chuyển, hay xoá công việc. B2 • Để sao chép công việc, Click nút Copy. trên thanh công cụ hoặc có thể vào menu Edit, chọn Copy Cell. 83
- Để di chuyển công việc, Click nút Cut. trên thanh công cụ hoặc có thể • vào menu Edit, chọn Cut Cell. Để xoá công việc, trong menu Edit, chọn Delete . • Để di chuyển những công việc đã lựa chọn, chọn nơi bạn muốn di chuyển tới. B3 B4 . Trên thanh công cụ hay trong menu Edit, chọn Paste. Click nút Paste Chú ý: Để thêm mới một công việc vào giữa những công việc đã tồn tại, Click vào một số ID nào đó và nhấn phím INSERT. Cột ID của các công việc phía sau sẽ tự động cập nhập lại sau khi bạn thêm mới một công việc. − Kết luận: Bài này đưa ra cách thức nhập các công việc và thời gian thực hiện chúng, tạo các mốc dự án, tạo các công việc định kỳ, phân cấp cho các công việc và hiệu chỉnh lại danh sách các công việc. Sau bài này bạn có thể hiểu được cách thức nhập và tổ chức các công việc. 84
- Bài 3: Thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc công việc Ngay sau khi bạn tạo và phân cấp danh sách các công việc là thời điểm bạn xác định mối quan hệ giữa các công việc và thời gian thực hiện chúng. Các mối liên hệ giữa các công việc được thể hiện bằng các đường kết nối. Microsoft tự động quyết định thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc cho mỗi công việc nếu chúng có liên quan tới công việc khác. Đối với những công việc thực hiện một cách độc lập, bạn phải tự xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc công việc đó. Một đặc điểm thuận lợi của những công việc có liên kết với công việc khác là bất cứ khi thời gian thực hiện 1 công việc thay đổi, thời gian thực hiện của các công việc có liên quan cũng thay đổi theo. Bạn có thể thay đổi hệ thống kế hoạch các công việc bằng cách sử dụng các ràng buộc, các công việc gối lên nhau hay các công việc bị ngắt quãng. Bài này gồm 5 điểm chính sau: − Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc. − Các công việc gối chồng lên nhau và các công việc ngắt quãng. − Thời gian bắt đầu và kết thúc của một công việc. − Xác định hạn cuối cùng cho 1 công việc. − Chia một công việc thành nhiều phần. 1. Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc Để thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, chúng ta sử dụng các đường kết nối. Trước hết, chọn những công việc có liên quan, kết nối chúng và sau đó có thể thay đổi kiểu kết nối. Công việc có ngày bắt đầu và kết thúc phụ thuộc vào công việc khác gọi là công việc kế tiếp. Công việc mà công việc kế tiếp phụ thuộc vào gọi là công việc làm trước. Ví dụ sau sẽ chỉ rõ cho các bạn thấy mối quan hệ giữa các công việc, nếu bạn thiết lập mối quan hệ giữa 2 công việc là treo đồng hồ và sơn tường thì công việc sơn tường sẽ là công việc làm trước, công việc treo đồng hồ sẽ là công việc kế tiếp. Sau khi các công việc được thiết lập mối quan hệ, việc thay đổi thời gian bắt đầu cũng như kết thúc của các công việc làm trước sẽ ảnh hưởng đến thời gian thực hiện của các công việc kế tiếp. Microsoft Project mặc định để quan hệ kết thúc- bắt đầu ( Finish- to- Start) khi tạo các liên kết giữa các công việc. Trong nhiều trường hợp, mối quan hệ giữa các công việc không phải như vậy, bạn có thể thay đổi kiểu liên kết này theo các dạng sau để phù hợp với mô hình dự án của bạn: bắt đầu- bắt đầu ( Start- to- Start), kết thúc- kết thúc (Finish- to-Finish), bắt đầu- kết thúc (Start- to- Finish) Trên menu View, chọn sơ đồ Gantt. B1 Trong cột Task Name, chọn hai hay nhiều công việc bạn muốn liên kết với B2 nhau. Để liên kết các công việc liên tiếp nhau, giữ phím Shift, và sau đó Click chuột vào công việc đầu tiên và công việc cuối. Để liên kết các công việc cách xa nhau, giữ phím CTRL,và sau đó chọn những công việc bạn muốn liên kết với nhau theo thứ tự công việc nào chọn trước sẽ là công việc làm trước, công việc nào chọn sau sẽ là công việc kế tiếp. B3 Click nút Link Tasks . Để thay đổi kiểu liên kết, Click đúp vào đường liê kết giữa 2 công việc bạn B4 đang muốn thay đổi. 85
- Một hộp thoại Task Dependency xuất hiện Trong hộp liệt kê Type, chọn kiểu liên kết mà bạn muốn, sau đó Click OK. B5 Chú ý: Để huỷ bỏ liên kết giữa các công việc, chọn các công việc bạn muốn trong cột Task Name, và Click nút Unlink Tasks . Các công việc này sẽ được sắp xếp lại dựa trên những liên kết và các ràng buộc còn tồn tại . 2. Các công việc gối chồng lên nhau Sau khi các công việc đã được liên kết với nhau, bạn có thể gối chồng hay thêm một khoảng trễ thời gian giữa 2 công việc. Trong Microsoft Project, bạn có thể nhập khoảng thời gian gối chồng hay thời gian ngắt quãng đối với các công việc có liên kết. Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn thêm thời gian gối chồng hay B1 thời gian trễ (đây là những công việc kế tiếp), và sau đó Click nút Task Information . Bạn có thể thực hiện thao tác trên bằng cách chọn công việc và trong menu Project, chọn mục Task Information Hộp thoại Task Information hiện lên, Click Tab Predecessors. B2 Trong cột Lag, nhập thời gian gối chồng hay thời gian trễ, B3 • Nhập thời gian gối chồng theo số âm (ví dụ, –2d cho 2 ngày gối chồng) 86
- Nhập thời gian trễ theo số dương. • Chú ý: Để nhanh chóng đưa thời gian xếp chồng hay thời gian trễ cho một công việc kế tiếp, Click đúp vào đường kết nối giữa công việc đó và công việc làm trước Gantt Chart, và sau đó nhập thời gian gối chồng hay thời gian trễ trong hộp thoại Task Dependency. 3. Thiết lập thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của công việc Bạn có thể lập kế hoạch thực hiện các công việc hiệu quả bằng cách nhập khoảng thời gian, tạo các liên kết giữa các công việc và sau đó để Microsoft Project tính toán thời gian bắt đầu và kết thúc cho các công việc có liên quan. Tuy nhiên bạn phải xác định thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc cho một số công việc. Những ràng buộc về thời gian bắt đầu hay kết thúc đối với một công việc được gọi là những ràng buộc cứng. Do Microsoft tính toán hệ thống kế hoạch của bạn dựa cả trên những ràng buộc này do đó chỉ sử dụng khi công việc bị ràng buộc về thời gian bắt đầu hay kết thúc. Trong cột Task Name, chọn công việc mà bạn muốn xác định thời điểm B1 bắt đầu và kết thúc, sau đó Click Task Information . Chọn Tab Advanced. B2 Trong hộp thoại Task Information , mục Constraint type, chọn kiểu ràng B3 buộc. Chọn ngày trong Constraint date, và Click OK 4 Chú ý: Sau đây là bảng liệt kê các kiểu ràng buộc: Kiểu ràng buộc Ý nghĩa Công việc không bị ràng buộc As soon as possible Công việc này phải bị trì hoạn càng lâu càng As Late as possible tốt. Công việc phải kết thúc sau ngày tháng chỉ Finish No Earlier than định. Công việc phải kết thúc vào ngày hoặc sơm Finish No Later than hơn ngày tháng chỉ định. Công việc phải kết thúc chính xác vào ngày Must Finish On 87
- tháng đã định. Công việc phải kết thúc vào ngày tháng đã định Must Start On Công việc bắt đầu vào ngày tháng hoặc muộn Start No Earlier than hơn ngày tháng chỉ định. Công việc phải bắt đầu trước ngày tháng chỉ Start No Later than định. 4. Xác định hạn cuối cho 1 công việc Khi bạn thiết lập một hạn cuối cho 1 công việc, Microssoft Project sẽ thể hiện một dấu hiệu thông báo nếu công việc trong kế hoạch là kết thúc sau thời hạn cuối. Việc thiết lập một hạn định cho 1 công việc không ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch công việc về. Đó là cách Microsoft Project thông báo cho bạn biết rằng công việc đó sẽ kết thúc mà vượt quá thời gian hạn định để bạn có thể điều chỉnh kế hoạch hợp lý hơn. Trên menu View, chọn khung nhìn Gantt. B1 Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn thiết lập hạn định thời B2 gian. B3 Chọn nút Task Information và sau đó chọn Tab Advanced. Trong phần Deadline, chọn ngày hạn định và Click OK. B4 5. Chia một công việc thành những phần nhỏ Bạn có thể chia nhỏ một công việc nếu thời gian cho công việc bị ngắt quãng. Điều này rất có ích, ví dụ sẽ có thời gian bạn tạm thời dừng công việc đang làm để chuyển sang một công việc khác. Bạn có thể chia một công việc thành nhiều phần nếu cần thiết. Cũng phải chú ý thêm rằng việc chia nhỏ 1 công việc thành nhiều phần không giống như những công việc định kỳ mà bạn đã được biết trong những bài trước. 88
- Trên menu View, chọn khung nhìn Gantt . B1 B2 hay trong menu Edit chọn mục Split Task. Click nút Split Task Trên thanh ngang biểu diễn công việc, Click vào ngày bạn muốn chia công B3 việc, sau đó kéo phần còn lại tới ngày bạn muốn công việc lại bắt đầu tiếp tục Chú ý Bạn có thể ghép lại các phần bằng cách kéo các phần công việc chạm vào nhau. Kết luận: Qua bài này bạn có thể thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, hiểu được thế nào là công việc gối chồng hay ngắt quãng, thiết lập thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của công việc, xác định hạn cuối cho 1 công việc và cách chia một công việc thành những phần nhỏ. Bài tiếp theo sẽ đưa ra cách khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc. Bài 4: Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc Bạn nên khởi tạo tài nguyên cho các công việc trong dự án để: − Theo dõi mức độ sử dụng tài nguyên trong dự án − Theo dõi được chi phí cho tài nguyên Bài này bao gồm các điểm chính sau: 1. Tạo danh sách các tài nguyên 2. Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc 3. Khởi tạo các tài nguyên cho công việc 4. Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc 5. Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên 1. Tạo danh sách tài nguyên Bạn có thể sử dụng khung nhìn Resource Sheet trong Microsoft Project để tạo một danh sách các tài nguyên sử dụng trong dự án như nhân công, thiết bị, nguyên vật liệu. Các tài nguyên bao gồm tài nguyên công việc và tài nguyên vật liệu. Tài nguyên công việc bao gồm con người và máy móc, tài nguyên vật liệu như bê tông, gỗ, đinh,.... Trên menu View, chọn khung nhìn Resource Sheet. B1 89
- Trên menu View, chỉ tới Table, và sau đó Click Entry. B2 Trong cột Resource Name, đánh tên tài nguyên. B3 Để chỉ định nhóm tài nguyên, trong cột Group, đánh tên nhóm. B4 Trong cột Type, xác định kiểu tài nguyên: B5 • Với những tài nguyên là nhân lực hay máy móc, chọn kiểu là Work. • Với những tài nguyên như nguyên, nhiên vật liệu, chọn kiểu là Material Với mối một kiểu tài nguyên công việc (người và máy móc, thiết bị), nhập B6 đơn vị tại cột Max. Với kiểu tài nguyên này đơn vị sử dụng được tính theo tỷ lệ phần trăm của giá trị max. Ví dụ, nhập 100% có nghĩa là thời gian sử dụng toàn bộ thời gian làm việc đối với mỗi tài nguyên nào đó. Với mỗi kiểu tài nguyên như nguyên, nhiên vật liệu, trong cột Material B7 Label, nhập đơn vị đo cho tài nguyên này, ví dụ như đơn vị tấn. Chú ý: • Nhóm tài nguyên được dùng để sắp xếp, lọc hay nhóm các công việc, ví dụ như bạn có thể xem danh sách nhân viên thuộc một phòng nào đó. • Bạn không thể khởi tạo nhóm tài nguyên cho 1 công việc nào đó 2. Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc Hệ thống thời gian làm việc trong bài học trước được khởi tạo cho tất cả các tài nguyên như con người và máy móc, thiết bị. Tuy nhiên bạn có thể định nghĩa thời gian làm việc cho một nhân viên hay máy móc nào đó để thích ứng với dự án của bạn. Lấy một ví dụ rất đơn giản như sau, một nhân viên A có thời gian nghỉ mát tại tháng 6 nhưng nhân 90
- viên B lại là tháng 7 vì vậy cần phải có những thời gian biểu khác nhau đối với từng nhân viên. Một ví dụ khác nữa là máy móc sử dụng cũng cần có thời gian bảo dưỡng trong quá trình hoạt động. Trên menu View, chọn Resource Sheet, và sau đó chọn tài nguyên bạn B1 muốn thay đổi thời gian làm việc. Trong menu Project, chọn Resource Information, và chọn tab General B2 Trong Tab Resource Information, tại hệ thống lịch làm việc, chọn ngày bạn B3 muốn thay đổi. Chọn kiểu Use default, Nonworking time, hay Nondefault . B4 Khi bạn chọn Use default, thời gian làm việc của ngày chọn sẽ lấy theo thời gian mặc định của hệ thống Microsoft Project. Nếu bạn chọn Nondefault tại bước 4, nhập thời gian bắt đầu vào mục B5 91
- From và thời gian kết thúc vào mục To. Chú ý: Nếu 1 nhóm tài nguyên có cùng thời gian làm việc và nghỉ giống nhau, bạn có thể tạo một lịch làm việc mới cho chúng. Trên menu Tools, chọn Change Working Time. Click New và nhập tên cho hệ thống lịch làm việc mới. 3. Khởi tạo các tài nguyên cho công việc Bạn có thể khởi tạo bất cứ một tài nguyên nào cho bất kỳ công việc nào, bạn có thể khởi tạo nhiều hơn 1 tài nguyên cho một công việc và xác định tài nguyên đó được sử dụng toàn thời gian hay bán thời gian. Nếu số khởi tạo thời gian sử dụng tài nguyên vượt quá thời gian cho phép (đã được thiết lập trong hệ thống lịch sử dụng tài nguyên), Microsoft Project thể hiện mức độ sử dụng quá tải tài nguyên đó bằng màu đỏ trong khung nhìn Resouce View. Trong menu View, chọn Gantt Chart. B1 Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn khởi tạo tài nguyên, và B2 sau đó Click Assign Resources hay trong menu Tools, chọn Assign Resources . Trong cột Name, chọn tài nguyên bạn muốn khởi tạo cho công việc. B3 Nếu chỉ sử dụng tài nguyên bán thời gian, nhập số phần trăm sử dụng B4 • Để khởi tạo một số tài nguyên, giữ phím CTRL và sau đó Click vào tên của các tài nguyên. • Để sử dụng nhiều tài nguyên giống nhau (ví dụ 2 máy xúc), bạn nhập phần trăm trong cột Units lớn hơn 100. B5 Click Assign. B6 Click Close. Chú ý: Bạn có thể thay thế tài nguyên này bằng tài nguyên khác. Chọn công việc có nguồn tài nguyên bạn muốn thay thế. Trong hộp thoại Assign Resources, chọn tên tài nguyên và Click Replace. 4. Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc Khi bạn khởi tạo nhiều tài nguyên cho một công việc, Microsoft Project tự động giảm khoảng thời gian thực hiện công việc. Ví dụ một công việc do 1 nhân viên thực hiện trong một ngày thì sẽ chỉ mất nửa ngày để thực hiện nếu hai nhân viên cùng thực hiện. Nếu bạn muốn giữ khoảng thời gian thực hiện cho công việc đó là như cũ trong khi vẫn có thêm tài nguyên sử dụng cho công việc đó, bạn thực hiện như sau. B1 Trên menu View, Click khung nhìn Gantt. 92
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình Access 2007 - ĐH Công nghệ Thông tin
255 p |
8255 |
4036
-
Giáo trình Microsoft Office Word 2003 Toàn tập - Nguyễn Sơn Hải
92 p |
4430 |
2210
-
Giáo trình Microsoft Excel
31 p |
1005 |
602
-
Giáo trình Microsoft Access
103 p |
774 |
408
-
Giáo trình Microsoft Access 2010 - TT Tin học
163 p |
542 |
252
-
Giáo trình Microsoft Excel 2013
231 p |
411 |
230
-
Giáo Trình Microsoft Word 2007 (gồm 9 phần)
40 p |
370 |
190
-
Giáo trình Microsoft Excel 2000
25 p |
455 |
152
-
Giáo trình Microsoft Office 2010
10 p |
157 |
78
-
Giáo trình Microsoft Excel - Trung tâm Tin học CIC
19 p |
75 |
23
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 1
112 p |
63 |
15
-
Giáo trình Microsoft Word 2003 (Phần 2) - Ngô Thị Tuyết
41 p |
37 |
14
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 2
50 p |
39 |
9
-
Giáo trình Microsoft Power Point 2003
53 p |
45 |
8
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 3
43 p |
29 |
7
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 5
19 p |
28 |
7
-
Giáo trình Microsoft Office Professional 2007: Bài 4
28 p |
26 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rp5cu3jhbltm83d7nlq273bep3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 202
download
Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh
DBS (Direct Broadcast Satellite): Vệ tinh phát quảng bá trực tiếp: dịch vụ sử dụng vệ tinh để phát quảng bá đa kênh của chương trình truyền hình trực tiếp đến anten đường kính nhỏ.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh
- Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh Nguồn: khonggianit.vn DBS (Direct Broadcast Satellite): Vệ tinh phát quảng bá trực tiếp: dịch vụ sử dụng vệ tinh để phát quảng bá đa kênh của chương trình truyền hình trực tiếp đến anten đường kính nhỏ. Hình 1: Hệ thống DBS cung cấp chương trình TV đến anten thu có đường kính nhỏ DSS (Digital Satellite System): Hệ thống vệ tinh số h: nhãn của GM Hughes Communications đối với các hệ thống được sử dụng cho DBS công suất lớn. DTH (Direct-To-Home): Dịch vụ truyền hình vệ tinh “Trực tiếp đến hộ gia đình”: dịch vụ cung cấp chương trình trực tiếp đến các anten vệ tinh kích thước nhỏ. DVB (Digital Video Broadcast): Phát quảng bá video số: phát quảng bá video số – một tiêu chuẩn dùng cho các tín hiệu MPEG-2 được phát qua vệ tinh, cáp và phát quảng bá trên mặt đất. Echostar: Một dịch vụ DBS cung cấp chương trình dưới dạng mạng đĩa anten. FSS (Fixed Satellite Service): Dịch vụ vệ tinh cố định: Dịch vụ vệ tinh mà các trạm mặt đất được đặt ở một vị trí cố định.
- Foot print: Bản đồ các giá trị EIRP (Công suất phát bức xạ đẳng hướng hiệu dụng) cho biết cường độ tín hiệu tại những điểm đã cho. Người ta cũng gọi là vết quét của vệ tinh, tại đó các thiết bị mặt đất có thể thu tín hiệu do vệ tinh phát tới khu vực đó. C-Band: Một dải tần số từ 3,4 đến 4,2 GHz được dành cho thông tin vệ tinh. Các tín hiệu được phát từ một vệ tinh sử dụng băng C, trong dải băng tần này các đĩa anten đường kính lớn thu tín hiệu vệ tinh trên mặt đất đòi hỏi có công suất thu là 16w. Ku-Band: Một băng tần từ 11,7 đến 12,7 GHz được các vệ tinh có công suất lớn và trung bình sử dụng. Dải tần số 12,2 - 12,7 GHz được DBS công suất lớn sử dụng. Orbit Position: Vị trí quĩ đạo: kinh tuyến tính bằng độ, được xác định bằng hướng Đông hoặc Tây, biểu thị vị trí của vệ tinh đứng yên tại một vị trí so với trái đất. Orbit Spacing: Khoảng cách quĩ đạo: sự phân cách tính bằng độ của kinh tuyến giữa các vệ tinh khi sử dụng cùng tần số và bao phủ chồng lên nhau trên cùng một khu vực. Minisat: Vệ tinh có trọng lượng từ 100 đến 1000 kg Microsat : Vệ tinh có trọng lượng từ 10 đến 100 kg N anosat : Vệ tinh có trọng lượng từ 1 đến 10 kg Picosat: Vệ tinh có trọng lượng nhỏ hơn 1 kg Transponder: Bộ phát đáp: một tổ hợp máy phát và máy thu dải tần số qua vệ tinh, trong đó một tần hoặc nhiều tần có thể được phát đi. Thường các vệ tinh sử dụng băng C có 24 bộ phát đáp, các vệ tinh sử dụng băng Ku có 16 bộ phát đáp. Một số vệ tinh sử dụng kết hợp các bộ phát đáp băng C và băng Ku. Polarization: Phân cực: sự thay đổi hướng và biên độ theo thời gian của tín hiệu vệ tinh. Hướng truyền của tín hiệu thẳng góc với vectơ điện trường và vectơ từ trường. Hình chiếu của đỉnh vectơ điện trường trên mặt phẳng thẳng góc với
- hướng truyền của tín hiệu tạo ra một hình là hàm thời gian. Hình này xác định hình thái phân cực. Nhìn theo hướng truyền của tín hiệu, tuỳ theo hình chiếu của đỉnh vectơ theo chiều thuận hay chiều ngược kim đồng hồ ta có phân cực thuận hay phân cực ngược. Đỉnh vectơ điện trường có thể có hình chiếu là đường tròn, đường ôvan, đường thẳng, từ đó ta có các loại phân cực tròn, dẹt hay tuyến tính. Transponder Polarity: Cực tính của bộ phát đáp: L = Trái, R = Phải đối với các vệ tinh DBS được phân cực tròn H = phương nằm ngang, V = phương thẳng đứng đối với các vệ tinh được phân cực tuyến tính. Transponder polarization: Phân cực của bộ phát đáp: định hướng của tín hiệu phát/thu. Các tín hiệu vệ tinh DBS được phân cực tròn, hoặc phân cực tròn theo hướng phải (RHCP) hoặc theo hướng trái (LHCP). Polarization adjustment: Điều chỉnh phân cực: có thể thực hiện điều chỉnh LNB bằng cách quay đĩa đến vị trí đạt mức tối ưu của tín hiệu phân cực từ vệ tinh phát xuống mà đĩa thu được. Lyngsat: Một nguồn web cho thông tin tín hiệu của bộ phát đáp trên một vệ tinh. Nó có thể được sử dụng để lập trình cho các máy thu vệ tinh và các máy đo vệ tinh khả trình. SatcoDX8: Nguồn thứ hai cho vệ tinh và bộ phát đáp trên vệ tinh. Transponder Frequency: Tần số của bộ phát đáp: tần số của bộ phát đáp có đơn vị là MHz. LNA (Low noise Amplifiers): Các bộ khuếch đại có mức nhiễu thấp LNB ( Low Noise Block Converter): Bộ chuyển đổi khối có mức nhiễu thấp: phần mạch điện tử của một đĩa thu vệ tinh dùng để tập hợp tín hiệu hướng vào phần mạch đó, khuếch đại tín hiệu lên và chuyển đổi tín hiệu sang dải tần thấp hơn. DiSEqC (Điều khiển thiết bị vệ tinh số): Các tiêu chuẩn được UTELSAT (European Satellite Telecommunications Satellite Organization) nghiên cứu phát
- triển để chuyển mạch giữa các đĩa thu vệ tinh hoặc các LNB khi sử dụng các bộ kiện chuyển mạch. L.O. (Local Oscillator): Bộ dao động nội: tần số được sử dụng trong LNB để chuyển đổi khối tần số của bộ phát đáp thành dải tần thấp hơn. 11 250 MHz là tần số dao động nội đối với các đĩa thu DBS. 10 750 MHz là tần số dao động nội chung đối với các LNB băng Ku khác. Azimuth: Độ phương vị: vị trí nghiêng của một đĩa thu (tín hiệu) vệ tinh được cho theo đơn vị độ biểu thị bằng một la bàn/góc nằm ngang giữa phương chính Bắc và hướng chỉ của anten, tạo với phương chính Bắc một góc 0,00 và tạo với phương chính Nam một góc 1800. Elevation: Sự nâng: vị trí lên và xuống của đĩa thu tín hiệu vệ tinh. Góc giữa chùm tín hiệu vệ tinh và mặt nằm ngang. Skew Tilt ( Độ nghiêng, độ dốc): quay đĩa thu vệ tinh hình ovan trong đó một bên của đĩa được nâng lên hoặc hạ xuống đến phía đối diện để đạt được mức thu tối ưu của hai tín hiệu vệ tinh khi sử dụng các LNB tách biệt. Digital Quality Test ( Đo thử chất lượng (tín hiệu vệ tinh) kỹ thuật số): thu được hoặc bằng tỉ số C/N và / hoặc bằng phân tích suất sai lỗi bit để cải thiện độ chính xác khi xếp thẳng hàng các đĩa thu vệ tinh so với mức chỉ sử dụng các máy đo. Digital Satellite Signal Meter ( Máy đo tín hiệu vệ tinh kỹ thuật số): Một máy đặc biệt để thu, giải mã và cỡ đạt được độ khoẻ của tín hiệu vệ tinh và thông số quan trọng hơn: tín hiệu C/N và/hoặc BER. Tất cả các thông số trên có thể tổ hợp vào thành sự đọc số hoá chất lượng tín hiệu. Kepler Orbit (Quĩ đạo Kepler): - Quỹ đạo của các hành tinh trong hệ mặt trời theo các hình elip. - Chuyển động Kepler là chuyển động tương đối của hai vật thể điểm dưới ảnh hưởng duy nhất của các lực hấp dẫn Newton giữa chúng với nhau.
- Molnya Orbit ( Quĩ đạo Molnya): Quĩ đạo được đặt theo tên gọi của hệ thống thông tin vệ tinh của Liên xô (cũ) lắp đặt, lãnh thổ Liên xô (cũ) nằm ở bắc bán cầu tại các vĩ độ cao. Quĩ đạo Molnya có: - chu kỳ T khoảng 12 giờ, - nửa trục lớn bằng a = 26 556 km; độ nghiêng i = 63,40, - độ lệch tâm e = từ 0 đến 0,75, - độ cao cận điểm = a(1 - e) - Re , - độ cao viễn điểm = a(1+ e) - Re, trong đó: - bán kính trái đất Re = 6378 km. Tundra Orbit: Quĩ đạo Tundra: Quĩ đạo có: - chu kỳ T khoảng 24 giờ, - nửa trục lớn bằng a = 42164 km; độ nghiêng i = 63,40, - - độ lệch tâm e = từ ,25 đến 0,40, độ cao cận điểm = a(1 - e)-Re , - độ cao viễn điểm = a(1+ e)-Re, trong đó: - bán kính trái đất Re = 6378 km. GEO (Geo-stationary Earth Orbit) Quĩ đạo địa tĩnh: Quĩ đạo tròn có khoảng cách 35.780 km cách xích đạo trái đất. Các vệ tinh được đặt vào vị trí này trên quĩ đạo luôn luôn xuất hiện tại cùng vị trí trên bầu trời (so với xích đạo). Vị trí vệ tinh được biểu thị bằng độ theo hướng Đông (E hoặc dương) hoặc hướng Tây (W hoặc âm) tính từ kinh tuyến Greenwich. GTO ( Geo-stationary Transfer Orbit) Quĩ đạo chuyển tiếp: Các vệ tinh địa tĩnh thường được phóng lên quĩ đạo tạm thời trước khi được chuyển đến quĩ đạo địa tĩnh GEO. Polar Orbit (Quĩ đạo cực) : quĩ đạo của vệ tinh vuông góc với mặt phẳng xích đạo và đi qua các cực Bắc Nam.
- Clarke belt (V ành đai Clarke): quĩ đạo địa tĩnh, được đặt tên sau khi Arthur Clarke lần đầu tiên phát biểu là cần có quĩ đạo như vậy để tổ chức mạng truyền thông toàn cầu với 3 vệ tinh địa tĩnh. Apogee (Viễn điểm): điểm trên quĩ đạo elip, tại đó vệ tinh xa trái đất nhất Perigee: Cận điểm: điểm trên quĩ đạo elip, tại đó vệ tinh gần trái đất nhất Apogee Kick Motor (AKM): Động cơ trên boong vệ tinh có khả năng kích hoả đưa vệ tinh từ quĩ đạo chuyển tiếp GTO lên quĩ đạo địa tĩnh GEO. Geo-synchronous Orbit (GSO): Quĩ đạo đồng bộ với trái đất: Một quĩ đạo có khoảng cách với xích đạo trái đất là 35860 km, ở vị trí đó, vệ tinh quĩ đạo tròn có cùng tốc độ quay với trái đất. Quĩ đạo này còn được gọi là “vòng đai Clarke” LEO (Low Earth Orbit): Quĩ đạo thấp: Quỹ đạo thấp có độ cao từ 500 đến 2000 km tính từ bề mặt tráI đất. Các quĩ đạo này rất gần trái đất, do đó các vệ tinh này phải quay với tốc độ rất cao để tránh không bị kéo ra khỏi quĩ đạo của nó vì sức hút của trái đất gây ra. Tại quĩ đạo thấp, một vệ tinh có thể quay một vòng quanh trái đất với thời gian xấp xỉ 1 giờ 30 phút. MEO (Medium Earth Orbit): Quĩ đạo trung bình: Quĩ đạo trung bình có độ cao từ 8000 đến 20 000 km tính từ bề mặt trái đất. - Quĩ đạo này về cơ bản dành cho các vệ tinh phủ các cực bắc và nam của trái đất. - Không giống như quĩ đạo tròn của vệ tinh địa tĩnh, các quĩ đạo trung bình của vệ tinh có hình elip. BOL (Begin Of Life): Thời điểm vệ tinh bắt đầu hoạt động EOL (End Of Life) : Thời điểm vệ tinh kết thúc hoạt động Carrier to Noise ratio (C/N) : Tỷ số biểu thị chất lượng của tín hiệu (chất lượng tín hiệu tốt khi tỉ số C/N lớn) Catalog number: Con số đặc trưng cho một vệ tinh do NASA quy định COMINT (Communica-tion Intelligence): Tình báo thông tin: việc chiếm đoạt lén thông tin của trạm (hoặc vệ tinh) phát tín hiệu thông tin. Coverage: Vùng có thể thu được các tín hiệu vệ tinh.
- EIRP ( Effective Isotropic Radiated Power): Công suất bức xạ đẳng hướng hiệu dụng: độ đo cường độ tín hiệu từ một anten bằng tích của công suất cấp cho anten và độ tăng ích của anten đối với anten đẳng hướng. Đây là trị số kỹ thuật đánh giá cường độ tín hiệu thu được của anten Inclined Orbit : Quĩ đạo nghiêng (so với mặt phẳng xích đạo): thuật ngữ được dùng cho vệ tinh địa tĩnh GEO, vệ tinh quay ổn định theo hướng Bắc Nam. Từ Trái đất, vệ tinh hiện rõ với thời gian 8 giờ trên bầu trời (một phần của ngày), vệ tinh lúc đó ở trên xích đạo trái đất, thời gian còn lại nó bị che khuất. IOL (Inter-Orbit Link): Đường truyền kết nối các quĩ đạo Launch id : Con số đặc trưng cho lần phóng vệ tinh. LNA (Low Noise Amplifier): Bộ khuếch đại có mức nhiễu thấp PAM ( Payload Assist Module): Mô đun trợ giúp tải của vệ tinh Transponder: Bộ phát đáp: thiết bị kết hợp các chức năng thu, chuyển đổi tần số và phát tín hiệu trên vệ tinh. IDU (Indoor Unit): Cấu kiện của VSAT đặt trong nhà ODU (Outdoor Unit): Cấu kiện của VSAT đặt ngoài nhà UT (User Terminal): Trạm vệ tinh thuê bao
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình thuật ngữ chuyên ngành Dầu và Khí - Unit 1
7 p | 660 | 287
-
Giáo trình thuật ngữ chuyên ngành Dầu và Khí
0 p | 264 | 161
-
TỔNG HỢP VÀ NGHIÊN CỨU TÍNH CHẤT CỦA MỘT SỐ PHỨC CHẤT CỦA NGUYÊN TỐ ĐẤT HIẾM
6 p | 352 | 109
-
Nghiên cứu các giao tác trong thông tin di động
7 p | 217 | 103
-
KHẢO SÁT SỰ ĂN MÒN THÉP CACBON TRONG NƯỚC BIỂN VÀ KHẢ NĂNG ỨC CHẾ CỦA MỘT SỐ MUỐI VÔ CƠ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN CỰC ĐIỆN HÓA
5 p | 340 | 90
-
Những bước phát triển mới trong công nghệ nano của một số nước
30 p | 179 | 90
-
TỔNG HỢP, NGHIÊN CỨU CẤU TRÚC VÀ KHẢ NĂNG ỨC CHẾ ĂN MÒN KIM LOẠI CỦA MỘT SỐ HIDRAZON
6 p | 166 | 52
-
KHẢO SÁT KHẢ NĂNG ỨC CHẾ ĂN MÒN THÉP CT3 CỦA MỘT SỐ HỖN HỢP ỨC CHẾ THÂN THIỆN
6 p | 153 | 44
-
Bài giảng môn Công nghệ cao su: Lưu hóa
22 p | 87 | 37
-
Cách nhận biết và phòng tránh một số loài nấm độc
5 p | 105 | 35
-
Modern Analytical Cheymistry - Chapter 3
18 p | 62 | 25
-
Mây phóng xạ là gì?
3 p | 70 | 18
-
Tổng quan về chỉ số cơ hội số (DOI – Digital Opportunity Index)
8 p | 87 | 15
-
TÌM HIỂU MỘT SỐ NGHỀ THUỘC CÁC NGÀNH GIAO THÔNG VẬN TẢI VÀ ĐỊA CHẤT
37 p | 90 | 11
-
Một số quy định về kết cấu khối lượng - nội dung của đồ án tốt nghiệp đối với sinh viên ngành Hóa thực phẩm
10 p | 28 | 5
-
Đánh giá điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm một số nhóm nghề sản xuất chế biến thực phẩm truyền thống của tỉnh Phú Thọ
2 p | 28 | 4
-
Sự giống và khác nhau trong các điều khoản phân chia sản phẩm dầu khí trong hợp đồng PSC của một số quốc gia
4 p | 5 | 1

markdown:
# Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 202
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091007/womanhood911_02/80x100/mot_so_thuat_ngu_ve_thong_tin_ve_tinh_0442.jpg)
##
Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
DBS (Direct Broadcast Satellite): Vệ tinh phát quảng bá trực tiếp: dịch vụ sử dụng vệ tinh để phát quảng bá đa kênh của chương trình truyền hình trực tiếp đến anten đường kính nhỏ.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh
- Một số thuật ngữ về thông tin vệ tinh Nguồn: khonggianit.vn DBS (Direct Broadcast Satellite): Vệ tinh phát quảng bá trực tiếp: dịch vụ sử dụng vệ tinh để phát quảng bá đa kênh của chương trình truyền hình trực tiếp đến anten đường kính nhỏ. Hình 1: Hệ thống DBS cung cấp chương trình TV đến anten thu có đường kính nhỏ DSS (Digital Satellite System): Hệ thống vệ tinh số h: nhãn của GM Hughes Communications đối với các hệ thống được sử dụng cho DBS công suất lớn. DTH (Direct-To-Home): Dịch vụ truyền hình vệ tinh “Trực tiếp đến hộ gia đình”: dịch vụ cung cấp chương trình trực tiếp đến các anten vệ tinh kích thước nhỏ. DVB (Digital Video Broadcast): Phát quảng bá video số: phát quảng bá video số – một tiêu chuẩn dùng cho các tín hiệu MPEG-2 được phát qua vệ tinh, cáp và phát quảng bá trên mặt đất. Echostar: Một dịch vụ DBS cung cấp chương trình dưới dạng mạng đĩa anten. FSS (Fixed Satellite Service): Dịch vụ vệ tinh cố định: Dịch vụ vệ tinh mà các trạm mặt đất được đặt ở một vị trí cố định.
- Foot print: Bản đồ các giá trị EIRP (Công suất phát bức xạ đẳng hướng hiệu dụng) cho biết cường độ tín hiệu tại những điểm đã cho. Người ta cũng gọi là vết quét của vệ tinh, tại đó các thiết bị mặt đất có thể thu tín hiệu do vệ tinh phát tới khu vực đó. C-Band: Một dải tần số từ 3,4 đến 4,2 GHz được dành cho thông tin vệ tinh. Các tín hiệu được phát từ một vệ tinh sử dụng băng C, trong dải băng tần này các đĩa anten đường kính lớn thu tín hiệu vệ tinh trên mặt đất đòi hỏi có công suất thu là 16w. Ku-Band: Một băng tần từ 11,7 đến 12,7 GHz được các vệ tinh có công suất lớn và trung bình sử dụng. Dải tần số 12,2 - 12,7 GHz được DBS công suất lớn sử dụng. Orbit Position: Vị trí quĩ đạo: kinh tuyến tính bằng độ, được xác định bằng hướng Đông hoặc Tây, biểu thị vị trí của vệ tinh đứng yên tại một vị trí so với trái đất. Orbit Spacing: Khoảng cách quĩ đạo: sự phân cách tính bằng độ của kinh tuyến giữa các vệ tinh khi sử dụng cùng tần số và bao phủ chồng lên nhau trên cùng một khu vực. Minisat: Vệ tinh có trọng lượng từ 100 đến 1000 kg Microsat : Vệ tinh có trọng lượng từ 10 đến 100 kg N anosat : Vệ tinh có trọng lượng từ 1 đến 10 kg Picosat: Vệ tinh có trọng lượng nhỏ hơn 1 kg Transponder: Bộ phát đáp: một tổ hợp máy phát và máy thu dải tần số qua vệ tinh, trong đó một tần hoặc nhiều tần có thể được phát đi. Thường các vệ tinh sử dụng băng C có 24 bộ phát đáp, các vệ tinh sử dụng băng Ku có 16 bộ phát đáp. Một số vệ tinh sử dụng kết hợp các bộ phát đáp băng C và băng Ku. Polarization: Phân cực: sự thay đổi hướng và biên độ theo thời gian của tín hiệu vệ tinh. Hướng truyền của tín hiệu thẳng góc với vectơ điện trường và vectơ từ trường. Hình chiếu của đỉnh vectơ điện trường trên mặt phẳng thẳng góc với
- hướng truyền của tín hiệu tạo ra một hình là hàm thời gian. Hình này xác định hình thái phân cực. Nhìn theo hướng truyền của tín hiệu, tuỳ theo hình chiếu của đỉnh vectơ theo chiều thuận hay chiều ngược kim đồng hồ ta có phân cực thuận hay phân cực ngược. Đỉnh vectơ điện trường có thể có hình chiếu là đường tròn, đường ôvan, đường thẳng, từ đó ta có các loại phân cực tròn, dẹt hay tuyến tính. Transponder Polarity: Cực tính của bộ phát đáp: L = Trái, R = Phải đối với các vệ tinh DBS được phân cực tròn H = phương nằm ngang, V = phương thẳng đứng đối với các vệ tinh được phân cực tuyến tính. Transponder polarization: Phân cực của bộ phát đáp: định hướng của tín hiệu phát/thu. Các tín hiệu vệ tinh DBS được phân cực tròn, hoặc phân cực tròn theo hướng phải (RHCP) hoặc theo hướng trái (LHCP). Polarization adjustment: Điều chỉnh phân cực: có thể thực hiện điều chỉnh LNB bằng cách quay đĩa đến vị trí đạt mức tối ưu của tín hiệu phân cực từ vệ tinh phát xuống mà đĩa thu được. Lyngsat: Một nguồn web cho thông tin tín hiệu của bộ phát đáp trên một vệ tinh. Nó có thể được sử dụng để lập trình cho các máy thu vệ tinh và các máy đo vệ tinh khả trình. SatcoDX8: Nguồn thứ hai cho vệ tinh và bộ phát đáp trên vệ tinh. Transponder Frequency: Tần số của bộ phát đáp: tần số của bộ phát đáp có đơn vị là MHz. LNA (Low noise Amplifiers): Các bộ khuếch đại có mức nhiễu thấp LNB ( Low Noise Block Converter): Bộ chuyển đổi khối có mức nhiễu thấp: phần mạch điện tử của một đĩa thu vệ tinh dùng để tập hợp tín hiệu hướng vào phần mạch đó, khuếch đại tín hiệu lên và chuyển đổi tín hiệu sang dải tần thấp hơn. DiSEqC (Điều khiển thiết bị vệ tinh số): Các tiêu chuẩn được UTELSAT (European Satellite Telecommunications Satellite Organization) nghiên cứu phát
- triển để chuyển mạch giữa các đĩa thu vệ tinh hoặc các LNB khi sử dụng các bộ kiện chuyển mạch. L.O. (Local Oscillator): Bộ dao động nội: tần số được sử dụng trong LNB để chuyển đổi khối tần số của bộ phát đáp thành dải tần thấp hơn. 11 250 MHz là tần số dao động nội đối với các đĩa thu DBS. 10 750 MHz là tần số dao động nội chung đối với các LNB băng Ku khác. Azimuth: Độ phương vị: vị trí nghiêng của một đĩa thu (tín hiệu) vệ tinh được cho theo đơn vị độ biểu thị bằng một la bàn/góc nằm ngang giữa phương chính Bắc và hướng chỉ của anten, tạo với phương chính Bắc một góc 0,00 và tạo với phương chính Nam một góc 1800. Elevation: Sự nâng: vị trí lên và xuống của đĩa thu tín hiệu vệ tinh. Góc giữa chùm tín hiệu vệ tinh và mặt nằm ngang. Skew Tilt ( Độ nghiêng, độ dốc): quay đĩa thu vệ tinh hình ovan trong đó một bên của đĩa được nâng lên hoặc hạ xuống đến phía đối diện để đạt được mức thu tối ưu của hai tín hiệu vệ tinh khi sử dụng các LNB tách biệt. Digital Quality Test ( Đo thử chất lượng (tín hiệu vệ tinh) kỹ thuật số): thu được hoặc bằng tỉ số C/N và / hoặc bằng phân tích suất sai lỗi bit để cải thiện độ chính xác khi xếp thẳng hàng các đĩa thu vệ tinh so với mức chỉ sử dụng các máy đo. Digital Satellite Signal Meter ( Máy đo tín hiệu vệ tinh kỹ thuật số): Một máy đặc biệt để thu, giải mã và cỡ đạt được độ khoẻ của tín hiệu vệ tinh và thông số quan trọng hơn: tín hiệu C/N và/hoặc BER. Tất cả các thông số trên có thể tổ hợp vào thành sự đọc số hoá chất lượng tín hiệu. Kepler Orbit (Quĩ đạo Kepler): - Quỹ đạo của các hành tinh trong hệ mặt trời theo các hình elip. - Chuyển động Kepler là chuyển động tương đối của hai vật thể điểm dưới ảnh hưởng duy nhất của các lực hấp dẫn Newton giữa chúng với nhau.
- Molnya Orbit ( Quĩ đạo Molnya): Quĩ đạo được đặt theo tên gọi của hệ thống thông tin vệ tinh của Liên xô (cũ) lắp đặt, lãnh thổ Liên xô (cũ) nằm ở bắc bán cầu tại các vĩ độ cao. Quĩ đạo Molnya có: - chu kỳ T khoảng 12 giờ, - nửa trục lớn bằng a = 26 556 km; độ nghiêng i = 63,40, - độ lệch tâm e = từ 0 đến 0,75, - độ cao cận điểm = a(1 - e) - Re , - độ cao viễn điểm = a(1+ e) - Re, trong đó: - bán kính trái đất Re = 6378 km. Tundra Orbit: Quĩ đạo Tundra: Quĩ đạo có: - chu kỳ T khoảng 24 giờ, - nửa trục lớn bằng a = 42164 km; độ nghiêng i = 63,40, - - độ lệch tâm e = từ ,25 đến 0,40, độ cao cận điểm = a(1 - e)-Re , - độ cao viễn điểm = a(1+ e)-Re, trong đó: - bán kính trái đất Re = 6378 km. GEO (Geo-stationary Earth Orbit) Quĩ đạo địa tĩnh: Quĩ đạo tròn có khoảng cách 35.780 km cách xích đạo trái đất. Các vệ tinh được đặt vào vị trí này trên quĩ đạo luôn luôn xuất hiện tại cùng vị trí trên bầu trời (so với xích đạo). Vị trí vệ tinh được biểu thị bằng độ theo hướng Đông (E hoặc dương) hoặc hướng Tây (W hoặc âm) tính từ kinh tuyến Greenwich. GTO ( Geo-stationary Transfer Orbit) Quĩ đạo chuyển tiếp: Các vệ tinh địa tĩnh thường được phóng lên quĩ đạo tạm thời trước khi được chuyển đến quĩ đạo địa tĩnh GEO. Polar Orbit (Quĩ đạo cực) : quĩ đạo của vệ tinh vuông góc với mặt phẳng xích đạo và đi qua các cực Bắc Nam.
- Clarke belt (V ành đai Clarke): quĩ đạo địa tĩnh, được đặt tên sau khi Arthur Clarke lần đầu tiên phát biểu là cần có quĩ đạo như vậy để tổ chức mạng truyền thông toàn cầu với 3 vệ tinh địa tĩnh. Apogee (Viễn điểm): điểm trên quĩ đạo elip, tại đó vệ tinh xa trái đất nhất Perigee: Cận điểm: điểm trên quĩ đạo elip, tại đó vệ tinh gần trái đất nhất Apogee Kick Motor (AKM): Động cơ trên boong vệ tinh có khả năng kích hoả đưa vệ tinh từ quĩ đạo chuyển tiếp GTO lên quĩ đạo địa tĩnh GEO. Geo-synchronous Orbit (GSO): Quĩ đạo đồng bộ với trái đất: Một quĩ đạo có khoảng cách với xích đạo trái đất là 35860 km, ở vị trí đó, vệ tinh quĩ đạo tròn có cùng tốc độ quay với trái đất. Quĩ đạo này còn được gọi là “vòng đai Clarke” LEO (Low Earth Orbit): Quĩ đạo thấp: Quỹ đạo thấp có độ cao từ 500 đến 2000 km tính từ bề mặt tráI đất. Các quĩ đạo này rất gần trái đất, do đó các vệ tinh này phải quay với tốc độ rất cao để tránh không bị kéo ra khỏi quĩ đạo của nó vì sức hút của trái đất gây ra. Tại quĩ đạo thấp, một vệ tinh có thể quay một vòng quanh trái đất với thời gian xấp xỉ 1 giờ 30 phút. MEO (Medium Earth Orbit): Quĩ đạo trung bình: Quĩ đạo trung bình có độ cao từ 8000 đến 20 000 km tính từ bề mặt trái đất. - Quĩ đạo này về cơ bản dành cho các vệ tinh phủ các cực bắc và nam của trái đất. - Không giống như quĩ đạo tròn của vệ tinh địa tĩnh, các quĩ đạo trung bình của vệ tinh có hình elip. BOL (Begin Of Life): Thời điểm vệ tinh bắt đầu hoạt động EOL (End Of Life) : Thời điểm vệ tinh kết thúc hoạt động Carrier to Noise ratio (C/N) : Tỷ số biểu thị chất lượng của tín hiệu (chất lượng tín hiệu tốt khi tỉ số C/N lớn) Catalog number: Con số đặc trưng cho một vệ tinh do NASA quy định COMINT (Communica-tion Intelligence): Tình báo thông tin: việc chiếm đoạt lén thông tin của trạm (hoặc vệ tinh) phát tín hiệu thông tin. Coverage: Vùng có thể thu được các tín hiệu vệ tinh.
- EIRP ( Effective Isotropic Radiated Power): Công suất bức xạ đẳng hướng hiệu dụng: độ đo cường độ tín hiệu từ một anten bằng tích của công suất cấp cho anten và độ tăng ích của anten đối với anten đẳng hướng. Đây là trị số kỹ thuật đánh giá cường độ tín hiệu thu được của anten Inclined Orbit : Quĩ đạo nghiêng (so với mặt phẳng xích đạo): thuật ngữ được dùng cho vệ tinh địa tĩnh GEO, vệ tinh quay ổn định theo hướng Bắc Nam. Từ Trái đất, vệ tinh hiện rõ với thời gian 8 giờ trên bầu trời (một phần của ngày), vệ tinh lúc đó ở trên xích đạo trái đất, thời gian còn lại nó bị che khuất. IOL (Inter-Orbit Link): Đường truyền kết nối các quĩ đạo Launch id : Con số đặc trưng cho lần phóng vệ tinh. LNA (Low Noise Amplifier): Bộ khuếch đại có mức nhiễu thấp PAM ( Payload Assist Module): Mô đun trợ giúp tải của vệ tinh Transponder: Bộ phát đáp: thiết bị kết hợp các chức năng thu, chuyển đổi tần số và phát tín hiệu trên vệ tinh. IDU (Indoor Unit): Cấu kiện của VSAT đặt trong nhà ODU (Outdoor Unit): Cấu kiện của VSAT đặt ngoài nhà UT (User Terminal): Trạm vệ tinh thuê bao
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình thuật ngữ chuyên ngành Dầu và Khí - Unit 1
7 p |
660 |
287
-
Giáo trình thuật ngữ chuyên ngành Dầu và Khí
0 p |
264 |
161
-
TỔNG HỢP VÀ NGHIÊN CỨU TÍNH CHẤT CỦA MỘT SỐ PHỨC CHẤT CỦA NGUYÊN TỐ ĐẤT HIẾM
6 p |
352 |
109
-
Nghiên cứu các giao tác trong thông tin di động
7 p |
217 |
103
-
KHẢO SÁT SỰ ĂN MÒN THÉP CACBON TRONG NƯỚC BIỂN VÀ KHẢ NĂNG ỨC CHẾ CỦA MỘT SỐ MUỐI VÔ CƠ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN CỰC ĐIỆN HÓA
5 p |
340 |
90
-
Những bước phát triển mới trong công nghệ nano của một số nước
30 p |
179 |
90
-
TỔNG HỢP, NGHIÊN CỨU CẤU TRÚC VÀ KHẢ NĂNG ỨC CHẾ ĂN MÒN KIM LOẠI CỦA MỘT SỐ HIDRAZON
6 p |
166 |
52
-
KHẢO SÁT KHẢ NĂNG ỨC CHẾ ĂN MÒN THÉP CT3 CỦA MỘT SỐ HỖN HỢP ỨC CHẾ THÂN THIỆN
6 p |
153 |
44
-
Bài giảng môn Công nghệ cao su: Lưu hóa
22 p |
87 |
37
-
Cách nhận biết và phòng tránh một số loài nấm độc
5 p |
105 |
35
-
Modern Analytical Cheymistry - Chapter 3
18 p |
62 |
25
-
Mây phóng xạ là gì?
3 p |
70 |
18
-
Tổng quan về chỉ số cơ hội số (DOI – Digital Opportunity Index)
8 p |
87 |
15
-
TÌM HIỂU MỘT SỐ NGHỀ THUỘC CÁC NGÀNH GIAO THÔNG VẬN TẢI VÀ ĐỊA CHẤT
37 p |
90 |
11
-
Một số quy định về kết cấu khối lượng - nội dung của đồ án tốt nghiệp đối với sinh viên ngành Hóa thực phẩm
10 p |
28 |
5
-
Đánh giá điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm một số nhóm nghề sản xuất chế biến thực phẩm truyền thống của tỉnh Phú Thọ
2 p |
28 |
4
-
Sự giống và khác nhau trong các điều khoản phân chia sản phẩm dầu khí trong hợp đồng PSC của một số quốc gia
4 p |
5 |
1

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5h2bq5jrs9btdelipagae1lb21; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8