markdown:
Nghệ thuật giao tiếp vô cùng quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc của chúng ta. Nhưng phần lớn mọi người nhầm tưởng rằng những ai giao tiếp giỏi là những người có kỹ năng nói tốt, điều đó hoàn toàn sai lầm. Nghệ thuật giao tiếp bao gồm cả kỹ năng nói và lắng nghe. Trong đó, kỹ năng nói là tiền đề để bạn tạo dựng mối quan hệ, nhưng nghệ thuật lắng nghe mới là nhân tố chính mang đến thành công cho bạn. Tại sao lại như vậy? Để trả lời cho câu hỏi này các bạn cùng Careerlink tìm ra những bí quyết trong nghệ thuật lắng nghe nhé.
**1. Nghe quan trọng hơn nói**
Tại sao lắng nghe lại quan trọng hơn nói. Có lẽ không ít bạn cho rằng nếu mình không nói thì người khác sẽ không đánh giá được con người, năng lực của mình, như thế có thể họ cho mình là người không thông minh. Đó là suy nghĩ hoàn toàn sai.
Phần đông trong chúng ta chỉ biết nói chứ không biết nghe, những người biết lắng nghe thật sự vô cùng ít. Nếu người biết nói có thể tạo ấn tượng trước người khác thì người biết nghe sẽ tạo được cảm giác quan tâm, gần gũi, thân thiết. Nhưng phải nghe như thế nào cho đúng để được gọi là biết nghe, đó là một câu hỏi mà không ít người đang đi tìm câu trả lời cho mình.
**2. Lắng nghe ý kiến của người khác một cách cẩn thận**
Việc lắng nghe người khác cẩn thận thể hiện bạn đang tôn trọng người nói. Khi chú ý lắng nghe cẩn thận bạn sẽ cảm thấy sự đồng cảm và giúp bạn dành được lòng tin của người khác.
Khi lắng nghe người khác một cách cẩn thận bạn có thể cùng họ giải quyết được vấn đề. Vì thế việc lắng nghe không phải chỉ đơn thuần là những cái gật đầu cho có, rồi vội vàng đưa ra lời khuyên hay góp ý chưa phù hợp với mong muốn của người đang chia sẻ. Hãy nghĩ rằng câu chuyện mà bạn đang được người khác chia sẻ nó vô cùng quan trọng với bản thân mình, nếu để lọt bất kỳ một chi tiết nào cũng có thể khiến bạn thấy hối tiếc. Như vậy chắc chắn bạn sẽ lắng nghe câu chuyện một cách cẩn thận hơn.
**3. Kiên nhẫn lắng nghe**
Trong nghệ thuật giao tiếp, yêu cầu người lắng nghe phải biết kiên nhẫn. Điều đó không phải ai cũng làm được, bởi sẽ có những câu chuyện, những vấn đề mà bạn không hề quan tâm và có hứng thú, khi đó việc sao lãng khi nghe là điều không khó tránh khỏi. Vậy để thành công bạn nên học cách kiên nhẫn lắng nghe.
Kiên nhẫn không phải là việc bạn cứ cố gắng nghe hết câu chuyện từ đầu tới cuối mà kết quả là không hiểu được vấn đề của câu chuyện. Tất nhiên nếu câu chuyện đó không phải là vấn đề bạn quan tâm thì không nhất thiết phải cố tỏ ra đồng ý với quan điểm hoặc cố chỉ ra những điểm chưa đúng của đối phương. Những lúc như vậy bạn hãy thể hiện bằng những cái gật đầu hoặc nói: “Tôi hiểu những gì bạn đang suy nghĩ” hoặc “bạn hãy chia sẻ với tôi tất cả những gì bạn đang băn khoăn, tôi sẵn sàng lắng nghe bạn”…
**4. Đặt mình vào vị trí của người nói**
Việc đặt mình vào vị trí của người nói vô cùng quan trọng, bạn không nên lắng nghe một cách thụ động và để lời nói lọt từ tai này qua tai kia, không đọng lại gì trong tâm trí của bạn. Vậy để hiểu được câu chuyện bạn hãy đặt mình vào vị trí của người nói.
Đặt mình vào vị trí người nói bạn sẽ tập trung và tôn trọng câu chuyện của người khác. Vì khi đó bạn đã xem câu chuyện của họ như câu chuyện của mình. Đã là câu chuyện của mình thì tất nhiên mình phải quan tâm.
**5. Tạo ra dấu hiệu là bạn hứng thú với câu chuyện**
Khi lắng nghe bạn không nên chỉ đứng yên nhìn chăm chăm vào người nói, bạn cần có những hành động để người nói biết rằng bạn đang rất hứng thú với câu chuyện họ đang kể.
Trong lúc lắng nghe bạn nên có những cái gật đầu thể hiện rằng bạn hiểu và đang rất quan tâm đến câu chuyện của người nói. Bên cạnh đó bạn có thể có những phản ứng như: ừ, à, vâng… Những hành động đó tuy rất nhỏ nhưng sẽ làm cho người nói biết rằng bạn đang rất chú ý lắng nghe và hứng thú với câu chuyện của họ.
**6. Chắc rằng bạn hiểu được tất cả câu chuyện bạn được nghe**
Đừng để khi câu chuyện kết thúc mà bạn không biết người nói đã nói những gì, họ muốn truyền đạt gì tới bạn. Điều đó vô cùng nguy hiểm, bởi đó là biểu hiện của sự không tôn trọng người khác. Hãy chắc chắn bạn hiểu được tất cả câu chuyện bạn đã nghe được.
Trong khi lắng nghe sẽ có những điểm bạn không hiểu, nếu có thể bạn hãy hỏi lại ngay để hiểu được vấn đề, nếu không bạn hãy ghi nhớ và hỏi lại ngay khi câu chuyện kết thúc. Việc làm đó để chắc chắn bạn có quan tâm đến câu chuyện và hiểu được ý nghĩa của câu chuyện đó. Điều đó cho thấy bạn là một người biết lắng nghe.
**7. Phản hồi lại ý kiến đó**
Một việc làm không kém phần quan trọng trong kỹ năng lắng nghe mà bạn cần phải có đó là phản hồi lại ý kiến người nói.
Có thể bạn hiểu được câu chuyện, cũng có thể bạn không hiểu nhưng bạn cần phải có phản hồi lại những gì bạn đã nghe được. Khi hiểu được câu chuyện bạn sẽ phản hồi bằng cách cùng người nói chia sẻ về vấn đề câu chuyện họ đã nói, nhưng khi không hiểu bạn cần phải hỏi lại như: “Xin lỗi, tôi không hiểu lắm về vấn đề này, bạn (anh, chị) có thể nói lại được không?” hay “có phải bạn muốn nói về vấn đề…”
Việc phản hồi lại ý kiến của người khác chứng tỏ bạn đã lắng nghe họ một cách cẩn thận. Bạn đã đặt mình vào vị trí của người nói để lắng nghe và thấu hiểu họ.
**8. Không cắt ngang khi người khác đang nói**
Bạn sẽ cảm thấy thế nào nếu như câu chuyện của bạn bị người khác cắt ngang. Chắc chắn là rất khó chịu đúng không? Vậy khi người khác đang nói bạn cũng không nên cắt ngang lời nói của họ.
Việc cắt ngang lời nói của người khác không những làm cho họ bị đứt mạch, không còn hứng thú tiếp với câu chuyện mà còn thể hiện bạn là người thiếu lịch sự, không tôn trọng họ.
Phản ứng lại người nói là việc cần làm, nhưng việc phản ứng đó phải đúng lúc, đúng chỗ mới thể hiện bạn là người biết lắng nghe và kiên nhẫn khi lắng nghe.
**9. Tôn trọng ý kiến của người khác**
Hãy lắng nghe ý kiến của người khác và đánh giá một cách chân thật nhất. Không nên đả kích hay chê bai ý kiến của họ. Làm như vậy sẽ khiến cho họ cảm thấy không được tôn trọng.
Một ý kiến hay hay dở cũng đều phải suy nghĩ, cân nhắc trước khi nói ra. Vì vậy cho dù thế nào khi nghe chúng ta nên tỏ thái độ tích cực, nếu không chính chúng ta sẽ biến mình thành con người ích kỷ, nhỏ nhen. Nếu kéo dài tình trạng đó sẽ không ai chia sẻ gì với bạn nữa. Vì vậy hãy tôn trọng ý kiến của người khác trước khi bạn muốn họ tôn trọng ý kiến của mình.
Lắng nghe là kỹ năng sống rất quan trọng trong cuộc sống của mỗi người, nó không chỉ giúp bạn kiềm chế được cảm xúc của mình mà còn giúp bạn học hỏi thêm được nhiều điều bổ ích. Nếu không hài lòng với ý kiến của ai đó bạn hãy phân tích một cách chính xác và thuyết phục để người khác công nhận. Thay vì đả kích như một người không biết suy nghĩ. Nếu bạn tôn trọng ý kiến của người khác thì chắc chắn họ cũng tôn trọng ý kiến của bạn và ngược lại.
Thúy Lộc - CareerLink.vn
## Tư vấn nghề nghiệp - Cẩm nang khác
[](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/giai-dap-6-ly-do:-tai-sao-ban-khong-duoc-tuyen-dung)
###
[[Giải đáp] 6 lý do: Tại sao bạn không được tuyển dụng?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/giai-dap-6-ly-do:-tai-sao-ban-khong-duoc-tuyen-dung)
"Chuyện gì đang xảy ra?, tại sao lại như thế ?" - Đó là những câu hỏi được thốt ra khi bạn nhìn chằm chằm vào màn hình v..
[](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/9-bi-quyet-xay-dung-long-tin-noi-sep-nen-thuc-hien)
###
[9 Bí quyết xây dựng lòng tin nơi sếp nên thực hiện](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/9-bi-quyet-xay-dung-long-tin-noi-sep-nen-thuc-hien)
Trong môi trường công sở, ai cũng muốn được sếp tin tưởng và trọng dụng. Tuy nhiên, để trở thành một nhân viên được..
-
[Sinh viên mới ra trường nên nghĩ thế nào về lương?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/sinh-vien-moi-ra-truong-nen-nghi-the-nao-ve-luong)
-
[5 điều nhà tuyển dụng không thích khi chọn hồ sơ trực tuyến](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/5-dieu-nha-tuyen-dung-khong-thich-khi-chon-ho-so-truc-tuyen)
-
[Để nhanh chóng tìm được việc sau khi bị sa thải](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/de-nhanh-chong-tim-duoc-viec-sau-khi-bi-sa-thai)
-
[3 sai lầm lớn nhất khi đàm phán lương bổng](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/3-sai-lam-lon-nhat-khi-dam-phan-luong-bong)
-
[Dấu hiệu cho thấy bạn sắp thăng tiến trong sự nghiệp](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/dau-hieu-cho-thay-ban-sap-thang-tien-trong-su-nghiep)
-
[Dấu hiệu cho thấy bạn bị quá tải trong công việc](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/dau-hieu-cho-thay-ban-bi-qua-tai-trong-cong-viec)
-
[Bạn đã sẵn sàng đối mặt với việc bị sa thải chưa?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/ban-da-san-sang-doi-mat-voi-viec-bi-sa-thai-chua)
-
[Dấu hiệu cho thấy bạn sắp bị sa thải](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/dau-hieu-cho-thay-ban-sap-bi-sa-thai)
-
[Nhân viên mới - Tạo ấn tượng tốt từ những ngày đi làm đầu tiên](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nhan-vien-moi-tao-an-tuong-tot-tu-nhung-ngay-di-lam-dau-tien)
-
[Lời khuyên cho những người mới làm quản lý](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/loi-khuyen-cho-nhung-nguoi-moi-lam-quan-ly)
-
[5 sai lầm phổ biến ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/5-sai-lam-pho-bien-anh-huong-den-su-nghiep-cua-ban)
-
[5 bước để cải thiện kế hoạch phát triển sự nghiệp của bạn](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/cai-thien-ke-hoach-phat-trien-su-nghiep-cua-ban)
-
[Các headhunter làm việc như thế nào?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/cac-headhunter-lam-viec-nhu-the-nao)
-
[Phải làm gì khi một headhunter gọi bạn?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/phai-lam-gi-khi-mot-headhunter-goi-ban)
-
[Giữ vững quá trình thăng tiến sự nghiệp của bạn theo đúng hướng](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/giu-vung-qua-trinh-thang-tien-su-nghiep-cua-ban)
-
[Bạn nên làm gì khi thất nghiệp?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nen-lam-gi-khi-that-nghiep)
-
[Ứng xử thế nào khi bạn bị thôi việc?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/ung-xu-the-nao-khi-ban-bi-thoi-viec)
-
[Học gì từ văn hoá công sở người Nhật?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/hoc-gi-tu-van-hoa-cong-so-nguoi-nhat)
-
[Những kỹ năng đàm phán hiệu quả trong kinh doanh](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nhung-ky-nang-dam-phan-hieu-qua-trong-kinh-doanh)
-
[Kỹ năng thuyết phục khách hàng trong kinh doanh hữu hiệu nhất](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/ky-nang-thuyet-phuc-khach-hang-trong-kinh-doanh-huu-hieu-nhat)
-
[Nhà tuyển dụng chọn bạn thái độ hay kinh nghiệm](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nha-tuyen-dung-chon-ban-thai-do-hay-kinh-nghiem)
-
[Lắng nghe - không phải ai cũng biết!](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/lang-nghe-khong-phai-ai-cung-biet)
-
[Kỹ năng ra quyết định - Làm sao để có?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/ky-nang-ra-quyet-dinh-lam-sao-de-co)
-
[Những cách giảm stress đơn giản mà hiệu quả](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nhung-cach-giam-stress-don-gian-ma-hieu-qua)
-
[Bí quyết thăng tiến lâu dài trong nghề nghiệp](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/bi-quyet-thang-tien-lau-dai-trong-nghe-nghiep)
-
[Nghệ thuật làm việc với Headhunter](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nghe-thuat-lam-viec-voi-headhunter)
-
[Viết email, như thế nào là “văn hóa”?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/viet-email-nhu-the-nao-la-%E2%80%9Cvan-hoa%E2%80%9D)
-
[Xây dựng mối quan hệ sao cho hiệu quả](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/xay-dung-moi-quan-he-sao-cho-hieu-qua)
-
[Lưu ý khi diện trang phục nơi công sở](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/luu-y-khi-dien-trang-phuc-noi-cong-so)
-
[10 lời khuyên hữu ích cho bản thân](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/10-loi-khuyen-huu-ich-cho-ban-than)
-
[Luân phiên trong công việc: Nên hay không?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/luan-phien-trong-cong-viec:-nen-hay-khong)
-
[Luyện tập tác phong làm việc chuyên nghiệp](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/luyen-tap-tac-phong-lam-viec-chuyen-nghiep)
-
[Giao tiếp hiệu quả: Phong cách làm nên thành công](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/giao-tiep-hieu-qua:-phong-cach-lam-nen-thanh-cong)
-
[Linh hoạt trong cuộc sống để đạt thành công dễ dàng hơn](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/linh-hoat-trong-cuoc-song-de-dat-thanh-cong-de-dang-hon)
-
[Duy trì lòng nhiệt huyết khi làm việc](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/duy-tri-long-nhiet-huyet-khi-lam-viec)
-
[6 lời khuyên hữu ích của tỉ phú Warren Buffett](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/6-loi-khuyen-huu-ich-cua-ti-phu-warren-buffett)
-
[Thất bại trong công việc - đứng dậy bằng cách nào?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/that-bai-trong-cong-viec-dung-day-bang-cach-nao)
-
[Vượt qua nhút nhát để tạo dựng mối quan hệ bền vững](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/vuot-qua-nhut-nhat-de-tao-dung-moi-quan-he-ben-vung)
-
[Thuyết phục người khác ra sao?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/thuyet-phuc-nguoi-khac-ra-sao)
-
[Bí quyết vừa học vừa làm hiệu quả](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/bi-quyet-vua-hoc-vua-lam-hieu-qua)
-
[Giải quyết mâu thuẫn giữa sếp và nhân viên](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/giai-quyet-mau-thuan-giua-sep-va-nhan-vien)
-
[6 Bước thành công trong công việc](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/6-buoc-thanh-cong-trong-cong-viec)
-
[Thay đổi tư duy để làm việc nhóm hiệu quả](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/thay-doi-tu-duy-de-lam-viec-nhom-hieu-qua)
-
[Thành công khi lần đầu tiên làm Sếp](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/thanh-cong-khi-lan-dau-tien-lam-sep)
-
[Kỹ năng thuyết trình trước đám đông](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/ky-nang-thuyet-trinh-truoc-dam-dong)
-
[Quảng bá hình ảnh của bản thân hiệu quả trên Internet](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/quang-ba-hinh-anh-cua-ban-than-hieu-qua-tren-internet)
-
[Nghệ thuật động viên của người lãnh đạo](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nghe-thuat-dong-vien-cua-nguoi-lanh-dao)
-
[Nghệ thuật điều tiết mối quan hệ tại công sở](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nghe-thuat-dieu-tiet-moi-quan-he-tai-cong-so)
-
[Cạnh tranh lành mạnh nơi công sở](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/canh-tranh-lanh-manh-noi-cong-so)
-
[Bí quyết giữ chân người tài](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/bi-quyet-giu-chan-nguoi-tai)
-
[Trở thành người “không thể thay thế” để tránh bị sa thải](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/tro-thanh-nguoi-%E2%80%9Ckhong-the-thay-the%E2%80%9D-de-tranh-bi-sa-thai)
-
[10 nguyên tắc vàng trong ứng xử công sở](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/10-nguyen-tac-vang-trong-ung-xu-cong-so)
-
[Bạn có tự tin để trở thành một nhân viên bán hàng giỏi?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/ban-co-tu-tin-de-tro-thanh-mot-nhan-vien-ban-hang-gioi)
-
[Ưu tiên lao động có kinh nghiệm, trình độ kỹ thuật](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/uu-tien-lao-dong-co-kinh-nghiem-trinh-do-ky-thuat)
-
[Giải pháp cải thiện sự nhàm chán trong công việc](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/giai-phap-cai-thien-su-nham-chan-trong-cong-viec)
-
[Tạo ấn tượng tốt trong ngày đầu tiên làm việc](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/tao-an-tuong-tot-trong-ngay-dau-tien-lam-viec)
-
[Chọn việc trái ngành hay chấp nhận thất nghiệp chờ thời cơ?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/chon-viec-trai-nganh-hay-chap-nhan-that-nghiep-cho-thoi-co)
-
[Tiếng Anh – chìa khóa giúp bạn thành công!](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/tieng-anh-%E2%80%93-chia-khoa-giup-ban-thanh-cong)
-
[Những cách lấy lại hứng thú trong công việc](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nhung-cach-lay-lai-hung-thu-trong-cong-viec)
-
[Có nên làm việc tại nhà, quán café thay vì đến công sở?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/co-nen-lam-viec-tai-nha-quan-cafe-thay-vi-den-cong-so)
-
[Chuẩn bị gì để trở thành quản lý giỏi?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/chuan-bi-gi-de-tro-thanh-quan-ly-gioi)
-
[Ngành nào dễ xin việc trong tương lai?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nganh-nao-de-xin-viec-trong-tuong-lai)
-
[Xây dựng quan hệ là bí quyết thành công](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/xay-dung-quan-he-la-bi-quyet-thanh-cong)
-
[Nhân sự ngành nào đang “thất sủng”?](/cam-nang-viec-lam/tu-van-nghe-nghiep/nhan-su-nganh-nao-dang-%E2%80%9Cthat-sung%E2%80%9D)

Via: 1.1 varnish

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: ubsessid=11ig2x519434ok14ir0gt1no4kme9l7w; expires=Sat, 23-Jun-2018 13:48:38 GMT; Max-Age=31536000; path=/; httponly

X-Varnish-Cache: MISS


markdown:
# Du lịch Làng hoa ở Đà Lạt vẫn còn rời rạc và manh mún
*08/03/2014. *
Rời rạc, manh mún, không hiệu quả… là đánh giá của ông Trần Huy Đường – Chủ tịch Hiệp hội Hoa Đà Lạt, Giám đốc Công ty TNHH Trang trại Lang Biang về du lịch làng hoa tại thành phố hoa.
### Thấy lợi nhưng không ai mặn mà để làm du lịch làng hoa Đà Lạt
Mặc dù có nhiều điều kiện thuận lợi nhưng hai ngành thế mạnh của Đà Lạt là du lịch và nông nghiệp, vẫn mạnh ai nấy làm chưa có sự kết hợp hiệu quả. Nông dân chủ yếu sản xuất hoa để bán. Các công ty du lịch chỉ khai thác tour dựa trên những cảnh quan, địa điểm du lịch được quy hoạch sẵn.
Theo ông Võ Đình Dị – Chủ tịch Hội Nông dân phường 8 (Đà Lạt), mục đích cuối cùng của nông dân là kinh tế, cái họ quan tâm là lợi nhuận. Nếu hợp tác với các công ty du lịch, họ phải chắc chắn sinh lời hơn hiện tại họ mới sẵn sàng tham gia. Đối với hầu hết người nông dân trồng hoa ở Đà Lạt câu chuyện du lịch là của các công ty và chính quyền.
Du lịch làng hoa, cái lợi nó mang lại đơn vị nào cũng thấy, nhưng chưa ai bắt tay vào làm chuyên sâu. Còn ông Trần Huy Đường cho rằng, nguyên nhân do việc trồng hoa hiện nay cũng hoàn toàn tự phát. Những dịp quan trọng như Festival hoa, tại các làng hoa cũng chỉ làm cổng chào, một vài đường hoa, chọn một số hộ nông dân để giới thiệu cho khách tham quan, nông dân không thu được lợi ích gì. Chính quyền địa phương chưa có chính sách cụ thể, hỗ trợ đầu tư về mặt chính sách pháp lý cũng như những cơ sở hạ tầng cần thiết cho du lịch tại đây nên kéo theo việc không có công ty nào mạnh đạn dầu tư vào và tất nhiên người dân lại càng không quan tâm. Những điều kiện hiện tại ở các làng hoa về cả yếu tố sản phẩm hoa, con người và cơ sở vật chất đều hoàn toàn chưa đáp ứng được để phát triển loại hình du lịch này.
![ Du lịch làng hoa Vạn Thành ở Đà Lạt](https://www.dalattrip.com/dulich/media/2014/03/Van-Thanh-Flower-village.jpg)
Du lịch làng hoa Vạn Thành ở Đà Lạt
Lý giải về điều này, ông Phạm Ngọc Thơ – Chuyên viên du lịch, Phòng Văn hóa Thông tin thành phố Đà Lạt đưa nhận định, mọi khó khăn hiện tại của địa phương đều do thiếu vốn. Hiện tại các làng hoa chưa đáp ứng được những nhu cầu thiết yếu cho du lịch như giao thông, thông tin dịch vụ, an ninh, nước, con người…địa phương không đủ sức đầu tư đồng bộ có chiều sâu cho chất lượng các dịch vụ nên chưa thu hút đầu tư. Để đáp ứng đủ điều kiện cho loại hình này, cần có sự hỗ trợ thêm từ nhà nước hoặc các tổ chức phi chính phủ và quan trọng nhất chính là đầu tư của các doanh nghiệp. Tuy nhiên địa phương chưa đủ tầm để liên kết, kêu gọi đầu tư nên cần có sự hỗ trợ từ các cấp cao hơn.
### Làm gì để phá vỡ sự bế tắc của du lịch Đà Lạt và hoa ?
Nếu muốn đưa hình thức du lịch này làm chiến lược phát triển dài hơi, bà Nguyễn Thị Bích Ngọc- PGD Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lâm Đồng cho rằng: “Cần phải có sự hỗ trợ của nhà nước, địa phương; đầu tư của doanh nghiệp; sự hợp tác của người dân. Chính quyền có sự đầu tư đồng bộ về cơ sở hạ tầng, kết nối với các doanh nghiệp lữ hành, làm thông suốt tư tưởng cho người nông dân. Doanh nghiệp và người nông dân phải là một tập thể hợp tác kinh doanh tự nguyện, có sự phân chia trách nhiệm và lợi ích hài hòa. Ông Trần Huy Đường cũng nhận định, nòng cốt vẫn phải là chính quyền địa phương, ngoài kết nối nông dân với doanh nghiệp còn hỗ trợ người dân về mặt pháp lý, kỹ năng làm du lịch và quảng bá. Nông dân và doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng thông qua hợp đồng cam kết, phân chia quyền, trách nhiệm và lợi nhuận hợp lý.
Theo ông Đường nhất thiết phải có một ban quản lý ngay tại làng hoa, có sự tham gia của đại diện hai bên. Ban quản lý này phụ trách tất cả các mặt chiến lược, hồ sơ, tài chính… có thể vận hành như một hợp tác xã. Ban quản lý làm nhiệm vụ nhận khách, dẫn khách, thuyết minh giới thiệu và chuẩn bị sản phẩm, đây là lực lượng nắm bắt toàn bộ tình hình của làng hoa để có sự sắp xếp điều động hợp lý. Người dân nên chia sẻ kinh nghiệm sản xuất cho nhau, giúp đỡ nhau tạo hình ảnh chung cho làng hoa. Doanh nghiệp cần xác định mức độ và loại hình cụ thể, để phù hợp với năng lực của mình và nông dân. Mặt khác người nông dân cần có sự phân bố trong sản xuất cho các vườn hoa gối đầu nhau tạo sự hài hoa trong buôn bán và du lịch. Để đi vào vận hành hiệu quả loại hình này mất khá nhiều thời gian nên những đơn vị tham gia cần có các kế hoạch ngắn hạn (1 hoặc 2 năm) và các kế hoạch dài hạn (4 hoặc 5 năm) để lấy lợi trước mắt kiến thiết mục tiêu lâu dài.
Chính quyền và các đơn vị tham gia nên đánh giá thường xuyên trên tất cả các mặt để có kế hoạch khắc phục sớm không để lại hậu quả gì nghiêm trọng về các tác động tới môi trường, kinh tế, xã hội… Ban quản lý tại làng hoa cần xác định được khách hàng mục tiêu, chú ý tới cả khách nội địa và khách quốc tế để trách tình trạng mùa vụ trong du lịch.
Ý kiến chung của nhiều người đều cho rằng, một khi nhà nước làm “bà đỡ”, doanh nghiệp và nông dân có sự hợp tác đầu tư chặt chẽ, chiến lược rõ ràng thì du lịch làng hoa mới có thể phá vỡ thế bế tắc, trở thành một loại hình du lịch hấp dẫn.
Theo Ngọc Ngà – Báo Lâm Đồng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.4.25 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Đăng nhập
saotrucVN.com - Kết Nối Yêu Sáo Trúc Di Linh
Trang chủ
Diễn đàn
>
Chia sẽ Tiêu Sáo
>
Beat tiêu sáo
>
A - B - C - D
Tìm cảm âm và sheet:
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Tổng hợp 1000 Beat Tone C cho anh em tiêu sáo
dilinhqldt
,
19/9/16
Trả lời:
0
Đọc:
702
dilinhqldt
19/9/16
beat Đi Qua Bóng Tối (Minh Vương)
dilinhqldt
,
20/8/16
Trả lời:
0
Đọc:
418
dilinhqldt
20/8/16
Hiển thị chủ đề từ 1 đến 2 của 2
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Login with Facebook
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
saotrucVN.com - Kết Nối Yêu Sáo Trúc Di Linh
Trang chủ
Diễn đàn
>
Chia sẽ Tiêu Sáo
>
Beat tiêu sáo
>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Bài viết gần đây
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Thành viên tiêu biểu
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Status
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Bài viết gần đây
Thêm...

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: xf_session=332e7554c83ed565cdd06459e6893cd4; path=/; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Published on Oct 10, 2012
Be the first to comment
Be the first to like this
Clipping is a handy way to collect and organize the most important slides from a presentation. You can keep your great finds in clipboards organized around topics.
Looks like you’ve clipped this slide to already.
Be the first to comment

WARC-Truncated: length

Server: nginx

P3P: CP="OTI DSP COR CUR ADM DEV PSD IVD CONo OUR IND"

X-Bench-Route: slideshow/view

Set-Cookie: bcookie="v=2&9500eeae-8713-4c63-8985-da392eb6d4ca"; domain=.slideshare.net; Path=/; Expires=Mon, 24-Jun-2019 02:54:39 GMT

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Content-Type-Options: nosniff

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=86400, public


markdown:
[](/a/3912631.html)
Các cựu viên chức đứng đầu ngành ngoại giao và thương mại của chính phủ Mỹ lên tiếng hối thúc quốc hội nhanh chóng phê chuẩn một thỏa thuận mậu dịch có tính chất lịch sử với Việt Nam trong mùa hè năm nay.
Theo bản tin hôm thứ ba của hãng thông tấn Reuters, lá thư mang chữ ký của các cựu ngoại trưởng Colin Powell, Madelein Albright, James Baker, Henry Kissinger và những người khác nói rằng việc phê chuẩn hiệp định thương mại này là “bước kế tiếp hợp lý trong việc bình thường hóa quan hệ giữa hai nước.”
Các cựu Đại diện Thương mại Hoa Kỳ Charlene Barshefsky, Carla Hill và Clayton Yeutter cũng ký tên trong lá thư này để thúc giục quốc hội nhanh chóng thông qua dự luật dành cho Việt Nam qui chế quan hệ mậu dịch bình thường vĩnh viễn, tức PNTR.
Cùng ký tên trong lá thư này còn có nhiều vị bộ trưởng từng phục vụ dưới sự lãnh đạo của các vị tổng thống Mỹ thuộc đảng Cộng hòa và đảng Dân chủ trong 35 năm qua.
Theo ghi nhận của phái viên Reuters, các nhân vật lãnh đạo quốc hội Mỹ không muốn tiến hành cuộc biểu quyết toàn viện về thỏa thuận mậu dịch với Việt Nam trước khi quốc hội nghỉ hè vào tháng 8.
Lý do là vì lịch làm việc của quốc hội trong thời gian này rất bận rộn và vì họ e rằng một số các nhà lập pháp có thể đề xuất những tu chính án khiến cho tiến trình tranh luận bị chậm lại.
Một viên chức thương mại ở Washington không muốn nêu danh tánh cho báo chí biết rằng chính phủ của tổng thống Bush hy vọng rằng các tiểu ban then chốt ở Thượng viện và Hạ viện sẽ bỏ phiếu tán đồng việc phê chuẩn hiệp định này trước tháng 8.

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: SessionID=2863666092.20480.0000; path=/; Httponly; Secure

Content-Language: vi


markdown:
[](/a/3912631.html)
Đại sứ Anh tại Moscow đã chính thức yêu cầu dẫn độ nghi can chính trong vụ đầu độc cựu điệp viên Nga Alexander Litvinenko.
Đại sứ Anthony Brenton đã nộp hồ sơ xin dẫn độ doanh gia và cựu điệp viên Andrei Lugovoi tại bộ ngoại giao Nga.
Các công tố viên Anh hồi tuần rôì nói rằng họ muốn đưa ông Lugovoi ra xét xử tại Anh về tội ám sát ông Alexander Litvinenko, người đã qua đời hồi năm ngoái sau khi bị đầu độc bằng chất phóng xạ polonium-210.
Ông Lugovoi nói rằng ông vô tội.
Nhà chức trách Nga nói rằng hiến pháp Nga cấm dẫn độ công dân của họ.
Anh đã đưa ra yêu cầu dẫn độ sau 6 tháng điều tra về cái chết của ông Litvinenko.
Cảnh sát Anh nói rằng ông Litvenenko đã gặp ông Lugovoi và một doanh gia Nga khác tại một khách sạn ở London hôm mùng 1 tháng 11 năm ngoái, ngày mà ông Livinenko ngã bệnh.

Cache-Control: public, max-age=299


markdown:
### Khách thường mua thêm
## Giới thiệu Túi Laptop 13" Tucano B-Base- Y
Túi Tucano B-Base Y được thiết kế dành cho laptop có kích thước lên đến 13 inch. Được làm từ chất liệu polyester melange cho khả năng chống chịu được nước. Đồng thời giúp bảo vẹ hiệu quả chiếc máy tính của bạn tránh khỏi các vết trầy xước do va chạm. Túi Tucano B Base Y được thiết kế nhỏ gọn và tiện dụng với thiết kế vẻ ngoài chắc chắn và bền bỉ, thiết kế bên trong vô cùng mềm mại giúp bảo vệ hiệu quả các thiết bị của bạn. Bên trong túi có một ngăn dùng để chứa máy tính xách tay và ên ngoài túi còn có một ngăn nữa dùng để chứa các vật dụng khác của bạn như máy tính bảng, sạc... Dây deo vai có thể tháo rời và điều chỉnh độ dài cho thích hợp.
**TÍNH NĂNG NỔI BẬT**
- Thiết kế nhỏ gọn và tiện dụng
- Màu sắc tươi trẻ, thời trang, phong cách
- Bao gồm nhiều ngăn để chứa các vật dụng của bạn
- Thiết kế có khả năng chống chịu nước và va chạm
## Đặc tính kỹ thuật Túi Laptop 13 inch Tucano B-BASE- Y ( Yellow)
|Mã sản phẩm||B-BASE-Y|
|Nhà sản xuất||Tucano (Italy)|
|Nguyên liệu||Polyester Melange|
|Tương thích||Laptop từ 11-13 inch|
|Kích thước||37 x 27 x 4 inch|
Sản phẩm bao gồm: Túi

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent