markdown:
Đăng ký thành viên
Đăng ký
|
Đăng nhập
Đăng nhập
Đăng ký
Họ và tên:
*
Email:
*
(4-30 ký tự )
Mật khẩu:
*
(6-30 ký tự )
Nhập lại mật khẩu:
*
Số điện thoại:
*
Địa chỉ :
*
(Số nhà, đường, khu phố)
Tỉnh / Thành :
*
Tỉnh / Thành
Đà Nẵng
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
An Giang
BR - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Yên
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thái Bình
Thanh Hóa
Thừa Thiên - Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện :
*
Quận / Huyện
Đồng ý với các điều khoản của RAOBANNHADAT.VN
Đã có tài khoản?
Đăng nhập
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
Lấy lại mật khẩu
Email:
(Nhập mail đã đăng ký để lấy lại mật khẩu)
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Bán nhà đất
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Bản đồ nhà đất
Hướng dẫn sử dụng
Tạo tài khoản
Đăng tin siêu VIP
Đăng tin VIP
Liên hệ
Cho thuê nhà đất
Bán nhà đất
Loại địa ốc
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Tỉnh / Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Bình Dương
Đồng Nai
Hải Phòng
Long An
Thừa Thiên - Huế
Cần Thơ
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Thái Bình
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
BR - Vũng Tàu
Cà Mau
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện
Quận 1
Quận 2
Quận 3
Quận 4
Quận 5
Quận 6
Quận 7
Quận 8
Quận 9
Quận 10
Quận 11
Quận 12
Bình Chánh
Bình Tân
Bình Thạnh
Cần Giờ
Củ Chi
Gò Vấp
Hóc Môn
Nhà Bè
Phú Nhuận
Tân Bình
Tân Phú
Thủ Đức
Thông tin bất động sản
Cho thuê căn hộ Sky Garden 3: 1 phòng ngủ 650$/tháng nội thất đầy đủ
0157565
Địa chỉ:
Quận 7, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
Loại tin:
Cho thuê nhà đất
Loại BĐS:
Cho thuê căn hộ chung cư
Diện tích:
0 m
2
Ngày đăng:
08-05-2014
Giá: 13.65 triệu / Tháng
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Điện thoại:
0902543368;094742126
Địa chỉ liện hệ:
TP.HCM » Quận 7
Cho thuê căn hộ
Sky Garden 3: 1 phòng ngủ 650$/tháng nội thất đầy đủ, đẹp. Nhà mới , có ban công, view đẹp. Đang trống. Phòng khách: 1 phòng ngủ: 2 phòng tắm: 2. Liên hệ: 0902 54 33 68 (Trân). Tìm kiếm theo từ khóa:
Cho thuê căn hộ
Sky Garden 3 ,
Cho thuê căn hộ
Sky Garden 3 Quận 7
Từ khóa:
Cho thuê nhà đất TP Hồ Chí Minh
,
Cho thuê nhà đất Quận 7
,
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
,
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 7
Các tin rao tương tự
5 giờ trước
15 triệu / Tháng
APARTMENT FOR RENT Furnitures 800USD, 900USD, 1000USD, 1200USD/month ▬►District 1, 3, 5, 10...
QUẬN 1,3,5,10..., Quận 1, TP Hồ Chí Minh
5 giờ trước
6 triệu / Tháng
ROOM FOR RENT Full Furnitures ▬►►260_300_360USD/month _Add: District 1,3,5,10...
District1,3,5,10..., Quận 1, TP Hồ Chí Minh
5 giờ trước
12 triệu
APARTMENT FOR RENT Full Furnitures 450USD, 500USD, 600USD, 700USD/month ▬►District 1, 3, 5, 10...
District1,3,5,10..., Quận 1, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
7 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ 60m2, giá 7 tr/th,noi that day du. Miễn Phí Môi giới.LH 01662266224 VY
chung cu khang gia, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
5.5 triệu / Tháng
Cho Thuê Căn Hộ 2pn. 2wc. 76m2, Gía 5,5 tr/tháng Miễn Phí Môi giới
chung cu khang gia, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
3 triệu / Tháng
Cho thuê chung cu mini Gò Vấp, DT :35m2 ,nhận nhà mới 100% ở ngay
chung cu khang gia, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
5 triệu / Tháng
Cần cho thuê căn hộ Khang Gia Gò Vấp - 2 PN .nhận nhà ở ngay,mới 100%
chung cu khang gia, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
5 triệu / Tháng
Cần cho thuê căn hộ Khang Gia Gò Vấp - 2 PN .nhận nhà ở ngay,mới 100%
chung cu khang gia, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
6 triệu
Tôi cần cho thuê nhanh căn hộ The Easter City (Quốc Cường 2) khu nhà ở 6B đường Phạm Hùng, Bình Chánh
0, Bình Chánh, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
11 triệu
Cho thuê căn hộ cao cấp An Gia Garden - Quận Tân Phú. LH 0902.992.714
0, Tân Phú, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
12 triệu
Nhà trống cần cho thuê gấp CHCC The Harmona Q.Tân Bình, diện tích 80m2 12tr/th
0, Tân Bình, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
13 triệu
Cho thuê giá tốt Căn hộ chung cư Him Lam Chợ Lớn, đường Hậu Giang, Quận 6
0, Quận 6, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
10 triệu
Cho thuê giá tốt căn hộ Hoàng Anh 2 đường Trần Xuân Soạn quận 7. LH 0902.992.714
0, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
9 triệu
Cần cho thuê căn hộ Quốc Cường Gia Lai, Đường Trần Xuân Soạn, Q7
0, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
8.5 triệu
Cần cho thuê căn hộ chung cư Hồng Lĩnh - Khu Trung Sơn
0, Quận 8, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
10 triệu
Cho thuê giá rẻ căn hộ chung cư cao cấp khánh Hội 2, mặt tiền đường Bến Vân Đồn Quận 4. Lầu cao thoáng mát, diện tích 57m2, 1 phòng ngủ , giá 10 triệu/tháng
0, Quận 4, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
14 triệu
Cần cho thuê gấp căn hộ chung cư Orient, Bến Vân Đồn, Quận 4
0, Quận 4, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
11 triệu
Cho thuê căn hộ tầng trệt căn hộ chung cư Tôn Thất Thuyết, Quận 4. Diện tích 123m2, kết cấu 1 trệt 1 lầu gồm 2 phòng ngủ, tiện mở văn phòng kinh doanh, shop, kho, nhà ở…Giá cho thuê 11 triệu/tháng
0, Quận 4, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
7.5 triệu / Tháng
Nhà trống, cần cho thuê lại căn hộ Ehome 5, Trần Trọng Cung Quận 7
0, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
11 giờ trước
10.5 triệu
Không bán, cần cho thuê lại căn hộ chung cư cao cấp Ehome 5 nằm trong khu biệt thự Nam Long đường Trần Trọng Cung Q7
0, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
Quận huyện
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 1
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 2
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 3
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 4
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 5
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 6
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 7
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 8
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 9
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 10
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 11
Cho thuê căn hộ chung cư Quận 12
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Chánh
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Tân
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Thạnh
Cho thuê căn hộ chung cư Cần Giờ
Cho thuê căn hộ chung cư Củ Chi
Cho thuê căn hộ chung cư Gò Vấp
Cho thuê căn hộ chung cư Hóc Môn
Cho thuê căn hộ chung cư Nhà Bè
Cho thuê căn hộ chung cư Phú Nhuận
Cho thuê căn hộ chung cư Tân Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Tân Phú
Cho thuê căn hộ chung cư Thủ Đức
Tỉnh thành
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê căn hộ chung cư Cần Thơ
Cho thuê căn hộ chung cư Quảng Nam
Cho thuê căn hộ chung cư Quảng Ngãi
Cho thuê căn hộ chung cư Vĩnh Long
Cho thuê căn hộ chung cư Thái Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Ninh Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Lào Cai
Danh mục
Phòng trọ Hà Nội
Đất Đồng Nai giá rẻ
Bán nhà Bình Dương
Đất Long An giá rẻ
Bán nhà Sài Gòn
Bán căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Bán căn hộ chung cư Hà Nội
Bán căn hộ chung cư Đà Nẵng
Bán căn hộ chung cư Bình Dương
Bán căn hộ chung cư Đồng Nai
Bán căn hộ chung cư Hải Phòng
Bán căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Bán căn hộ chung cư Long An
Bán nhà riêng TP Hồ Chí Minh
Bán nhà riêng Hà Nội
Bán nhà riêng Đà Nẵng
Bán nhà riêng Bình Dương
Bán nhà riêng Đồng Nai
Bán nhà riêng Hải Phòng
Bán nhà riêng Thừa Thiên - Huế
Bán nhà riêng Long An
Bán đất TP Hồ Chí Minh
Bán đất Hà Nội
Bán đất Đà Nẵng
Bán đất Bình Dương
Bán đất Đồng Nai
Bán đất Hải Phòng
Bán đất Thừa Thiên - Huế
Bán đất Long An
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đà Nẵng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Bình Dương
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đồng Nai
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hải Phòng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Long An
Đã đăng ký với bộ Công Thương. Mã số đăng ký là 2015-0186/ĐK/TMĐT
Quy chế hoạt động
-
Bảo mật thông tin
Công ty TNHH Tư Vấn Giải Pháp và Công Nghệ Quốc Tế
MST: 0310368322 - Email: info@raobannhadat.vn - Điện thoại: 0989 722 522
Địa chỉ:41/1, Phường Trung Mỹ Tây Quận 12, TP Hồ Chí Minh
Hỗ trợ kỹ thuật: Yahoo: nth678 - Skype: nth678 - Email:
thanhhung678@gmail.com
- 0989 722 522 (Thanh Hưng mr)


markdown: Prudential vinh dự dẫn đầu ngành bảo hiểm (ĐTTCO) - Ngày 11-3, Prudential vinh dự dẫn đầu ngành bảo hiểm (nhân thọ và phi nhân thọ) nhận giải “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” năm thứ ba liên tiếp. Đây là kết quả công bố bởi Anphabe và Nielson trong cuộc khảo sát thường niên chuyên nghiệp và chuyên sâu về thương hiệu nhà tuyển dụng: “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2015” do hai đơn vị này tổ chức. Prudential là đơn vị dẫn đầu thị trường bảo hiểm với hơn 16 năm hoạt động tại Việt Nam. Hiện nay kênh giao dịch giữa khách hàng và Prudential cũng đã được mở rộng tại khắp 63 tỉnh thành trên toàn quốc với trên 270 Trung Tâm phục vụ khách hàng cùng sự phục vụ chuyên nghiệp và tận tâm của mạng lưới nhân viên và tư vấn viên lớn nhất Việt Nam và mạng lưới bancassurance rộng nhất với 8 ngân hàng hợp tác. Dịch vụ tài chính ưu việt đã và đang giúp hàng triệu khách hàng của Prudential an tâm về tài chính trước những rủi ro trong cuộc sống cũng như tự tin đầu tư cho bản thân và gia đình trong tương lai. Cùng với các hoạt động kinh doanh, Prudential Việt Nam luôn tích cực đóng góp trong các hoạt động trách nhiệm xã hội. Với mục đích góp phần phát triển cộng đồng và phát triển bền vững, trong giai đoạn đầu từ 2003-2010, Công ty đã đóng góp 59 tỉ đồng tập trung vào 3 mảng quan trọng là Đào tạo, thể thao và công nghệ. Tiếp đó, Prudential Việt Nam đã thực hiện một chương trình trách nhiệm xã hội rộng khắp tại 63 tỉnh thành trên toàn quốc với ngân khoản gần 100 tỉ đồng đầu tư từ 2011-2015 cho 3 mũi nhọn trong hoạt động trách nhiệm xã hội của Prudential: thúc đẩy giáo dục, tăng cường lối sống lành mạnh và hỗ trợ cộng đồng.Liên hệ: Mọi chi tiết các bạn vui lòng liên hệ Công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ Prudential Việt Nam: Website: http://www.prudential.com.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/Prudential.pva Hotline: 1800 1247

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-control: private, max-age=0

Connection: close

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: “Em buồn, em nhớ anh…”, “Anh đi chơi với em nhé!”, “Mình làm quen đi anh”,… là những tin nhắn nặc danh “trời ơi đất hỡi” mà dân dùng sim đẹp nhận được miễn phí hàng ngày.Sim tu quy dep Sở hữu một số điện thoại đẹp là điều ai cũng muốn nhưng có những “nỗi khổ” đằng sau nó mà không phải ai cũng biết. Chỉ có "khổ chủ" mới là người cảm nhận “sâu sắc” nhất. Chỉ ước có loại điện thoại ... không rung, không chuông Chủ nhân của những số máy đẹp liền phải chịu sự ức chế, khó chịu vì bị nháy máy quấy rầy. Ngày ít thì năm bảy mươi cuộc, nhiều lên tới hàng trăm cuộc. Đó toàn là những số máy lạ, gọi lại thì không bắt máy hoặc bắt máy thì cũng nói rất vu vơ, thậm chí nói nhiều câu rất bất nhã. Những cảnh huống bi hài từ... sim số đẹp Sim đẹp chỉ dùng để gọi đi và máy di động luôn ở tình trạng không rung, không chuông... Anh Duy Tuân, chủ nhân số điện thoại 01xx4689999, người quản lý website muaban24gio.vn khổ sở vì số điện thoại có đuôi độc chiêu. “Vì công việc, tôi phải công khai số điện thoại trên website để khách hàng tiện giao tiếp, nhưng không ngờ đấy cũng là đại họa, có đến cả trăm cuộc nháy máy mỗi ngày", anh tỏ bày. Thậm chí có nhiều người bị nháy nhiều quá, đã nghĩ ra “kế” đối phó: Để máy trong tình trạng không rung, không chuông. Anh Lê Mạnh, chủ số điện thoại 0166xxx6789, nửa đùa nửa thật rằng muốn tìm mua máy điện thoại nào không rung, không chuông, cũng bởi từ lâu lắm rồi anh không dám dùng đến 2 chức năng này.Sim so dep Viettel “Cứ hở ra là bị nháy, tôi chỉ dùng sim này để gọi đi chứ không bao giờ dám bắt máy, bởi có bắt máy thì cũng chỉ nghe tút..tút..mà thôi. Không rung, không chuông có thể coi là một giải pháp để tránh phiền phức!”, anh hỉ hả. Anh còn tiết lộ, bạn bè anh, có người luôn phải mang theo vài cục pin điện thoại để tránh tình trạng hết pin vì bị nháy máy cả ngày. hồ hết họ đều là dân kinh doanh, phải mở máy túc trực 24/7 và cũng chẳng thể bỏ sim đi vì thay số khác nào việc chặt đứt cánh tay phải của mình. Chẳng còn cách nào khác, họ đành chặc lưỡi, sống chung với “đại nạn” nháy máy. Không chỉ dân kinh doanh mới được “ưu ái” nhận hàng trăm cuộc gọi một ngày. Những người không hề buôn bán, kinh doanh mà chỉ đơn giản dùng một số đẹp cũng không thoát khỏi “thảm cảnh” chuông reo liên tiếp. Khuyến mại… lời lẽ thương xót “Em buồn, em nhớ anh…”, “Anh đi chơi với em nhé!”, “Mình làm quen đi anh”,… là những tin nhắn nặc danh “trời ơi đất hỡi” mà dân dùng sim đẹp nhận được hàng ngày. Chưa kịp định thần, họ đã rơi vào mớ rối rắm khó giảng giải với gia đình, ý trung nhân và với chính những người nhắn. Anh Tiến Đạt, chủ số điện thoại 01xxx669669 cho biết, anh ngay nhận được tin nhắn kiểu này, có lần 2 vợ chồng giận nhau đến mức… suýt ly hôn cũng chỉ vì những tin nhắn trên trời rơi xuống. “Có một thời gian tôi mất ngủ cả tháng trời vì cứ phải canh để xóa tin nhắn đến lúc nửa đêm, nhỡ vợ tôi mà đọc được thì lại có… đại chiến, mệt lắm”. tình huống của chị Minh Khuyên cũng khá hài hước. Ban đầu chị nhận được một đôi tin nhắn hỏi thăm… của một cô nàng. Thấy lạ, chị cũng nhắn nhe cảm ơn nhưng không ngờ vụ việc kéo dài liền trong một tháng. Rồi số máy lạ này nháy máy, nhắn nhe hẹn đi chơi. Khi chị nhắn lại chị là con gái thì, ngay lập tức, chị nhận một trận chửi bới từ số máy kia vì đã… không nói sớm, làm cô ta tốn tiền điện thoại để “chăn”. “Khủng bố” để mua số nhắn tin lăng nhăng, nháy máy liên tiếp cũng là một chiêu những tay săn số đẹp sử dụng khi muốn có được một số đã có chủ mà người chủ không chịu bán. Chị Hằng được chồng tặng số điện thoại trùng với ngày tháng năm sinh của mình, chưa kịp mừng thì đã có người hỏi mua nhưng chị không bán. Không bao lâu sau đó là hàng loạt tin nhắn yêu đương, hẹn hò gửi đến chị khiến chồng chị nổi cơn ghen dữ dội. Tình hình găng tay đến mức chị phải nhờ cô em gái sử dụng biện pháp “nghiệp vụ” thì mới tìm ra căn do là một thanh niên muốn mua lại số của chị để tặng bạn gái nên đã khủng bố chị chỉ để chị… sợ quá mà phải bán số. Vẫn biết là rắc rối, nhưng nhiều người vẫn thà chịu… “sống chung với lũ” chứ không mấy người từ khước khi có dịp là chủ sở hữu của một số điện thoại đẹp. Tags: Sim phong thuy, chon so phong thuy, sim so dep, kho sim so dep, sim so dep mobifone, sim so dep viettel, sim tu quy dep


markdown: Nhấn phím Esc để xóa Menu Sáng Tác Chia Sẻ Trải Nghiệm DIY Hoàng đạo Kiến Thức Hài Cuộc thi Gossip

Set-Cookie: LoginName_chapv=WyIxODY0OSJd; expires=Mon, 24-Oct-2016 20:02:28 GMT

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Truncated: length

Server: zamba


Set-Cookie: cityOtherRBName=Soc-Trang; expires=Tue, 24-Oct-2017 20:10:08 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


markdown:
# Cách tẩy sạch lông nách hiệu quả nhờ vào các nguyên liệu tự nhiên (P1)
**Lông nách là một trong những yếu tố gây mất thẩm mĩ đối với các chị em phụ nữ, đặc biệt khi chị em muốn diện những chiếc áo hay dầm sát nách thì lông nách là một trở ngại vô cùng rất lớn, làm cho các chị em đánh mất đi sự tự tin. Vậy thì “Làm thế nào để có thể hết lông nách?” là câu hỏi to đùng của nhiều chị em có vùng lông nách dưới cánh tay “rậm rạp”. Nhiều người đã sử dụng cách tẩy lông bằng dao cạo nhưng hiệu quả mang lại không cao & khiến lông mọc lại cứng hơn, làn da dưới cánh tay sẽ xuất hiện những vết thâm. Hãy cùng nhau tham khảo những cách triệt lông ở vùng nách tự nhiên tại nhà dưới đây và lựa chọn cho mình cách tốt nhất nhé.**
### Bài viết liên quan :
**Bạn có nghĩ đến công cụ sử dụng là nhíp không? Có ngay lời khuyên dành cho bạn là không nên nhé, vì nó khiến cho chúng ta đau khi “dọn dẹp”, lỗ chân lông sẽ bị to hơn & cũng không tránh khỏi tình trạng bị thâm.** **Vậy có cách tẩy lông nách nào bằng phương pháp tự nhiên nào hữu hiệu nhất? Các bạn hãy lựa chọn cho mình phương pháp triệt lông nách thích hợp nhé.** **Làm hết lông nách tại nhà bằng đường & chanh & mật ong**
Bạn hãy hòa đường, chanh & mật ong theo tỷ lệ phù hợp để có được hỗn hợp sền sệt. Hãy dùng hỗn hợp này để bôi lên những vùng da cần tẩy lông. Sau đó dùng khăn lau sạch chúng.
Hỗn hợp này có công dụng làm cho các nang lông yếu đi & chết, lớp lông trên bề mặt da sẽ rụng sạch đi tránh được những cảm giác đau, đặc biệt là vùng nách không bị thâm. Đây là một cách Waxing không gây hại cho da bạn mà lại đem lại hiệu quả tẩy lông cao, bạn có thể thực hiện ngay tại gia. Xem thêm sản phẩm
**collagen hanamai cá** **Đường chanh mật ong(Nguồn: internet)** **Cách tẩy lông nách tự nhiên tại nhà cùng với bơ**
Cách tẩy lông nách tự nhiên tại nhà bằng bơ nghe thì có vẻ phức tạp hơn 1 chút nhưng lại cho hiệu quả lâu dài. Bôi 1 lớp bơ lên vùng lông dưới cánh tay rồi sau đó bạn lấy giấy mềm miết nhẹ lên chúng, rồi kéo miếng giấy đó ra theo chiều ngược với chiều mọc của lông thật nhanh gọn nhé. Sau khi vùng da dưới cánh tay không còn dấu hiệu “rậm rạp” , bạn hãy rửa sạch vùng da đó bằng sữa tắm hoặc xà bông để tránh hiện tượng nhờn da.
Chỉ với phương pháp tẩy lông nách tự nhiên với bơ đơn giản thì bạn sẽ loại bỏ hoàn toàn những sợ lông đáng ghét và đồng thời vùng da dưới cánh tay của bạn cũng sẽ trở nên láng mịn và hết thâm đen giúp bạn tự tin tỏa sáng hơn với những bộ đồ gợi cảm. Xem thêm sản phẩm
**Transino Whitening**
Bở (Nguồn: internet)
Xem thêm sản phẩm
**yến mạch nguyên hạt Quaker** [http://spermabekkies.com/cach-tay-sach-long-nach-hieu-qua-nho-vao-cac-nguyen-lieu-tu-nhien-p1/](http://spermabekkies.com/cach-tay-sach-long-nach-hieu-qua-nho-vao-cac-nguyen-lieu-tu-nhien-p1/)http://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tay-long-nach.jpghttp://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tay-long-nach-150x150.jpgLàm ĐẹpnewLông nách là một trong những yếu tố gây mất thẩm mĩ đối với các chị em phụ nữ, đặc biệt khi chị em muốn diện những chiếc áo hay dầm sát nách thì lông nách là một trở ngại vô cùng rất lớn, làm cho các chị em...huongpham [pdqhhuong@gmail.comEditorCung Cấp Hàng Ngoại Nhập](?rel=author)
## Trả lời Hủy

Link: <http://spermabekkies.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://spermabekkies.com/?p=117>; rel=shortlink


markdown:
# Đối Với Tôi Bố Luôn Là Tất Cả
Bố là một người trai tráng đồ sộ , cao một mét tám và nặng một trăm năm mươi ký. Giọng bố to , trầm và xoành xoạch gây chịu tác động hoặc ảnh hưởng rõ rệt rằng tốt hơn là bạn đừng ngồi chung bàn ăn với bố.
[Khi bố đứng đó với đôi mắt nảy lửa rừng rực và phóng hỏa đốt bạn với tính khí nóng nảy của ông , thì bạn sẽ hiểu thế nào là sợ… ông Trời – một nỗi sợ tôi đã biết từ hồi còn rất bé.]
### Bài viết liên quan :
[Nên Suy Nghĩ Thật Kỹ Trước Khi Cưới Và Không Nên Cưới Vì Tình Thương](http://spermabekkies.com/nen-suy-nghi%cc%83-tha%cc%a3t-ky%cc%83-truoc-khi-cuoi-va-khong-nen-cuoi-vi-tinh-thuong/) [Những Điều Bố Mẹ Cần Lưu Ý Khi Để Cho Con Mình Vui Chơi Một Mình Ở Nhà](http://spermabekkies.com/nhu%cc%83ng-dieu-bo-me%cc%a3-can-luu-y-khi-de%cc%89-cho-con-minh-vui-choi-mo%cc%a3t-minh-o%cc%89-nha/) [Trong Đời Sống Của Một Người Sẽ Có Thể Gặp Phải Những Loại Suy Nghĩ Sau 1 Lần Trong Đời](http://spermabekkies.com/trong-doi-song-cu%cc%89a-mo%cc%a3t-nguoi-se%cc%83-co-the%cc%89-ga%cc%a3p-pha%cc%89i-nhu%cc%83ng-loa%cc%a3i-suy-nghi%cc%83-sau-1-lan-trong-doi/) [Chia Sẻ Cho Bạn Những Bài Học Để Giữ Cuộc Sống Gia Đình Luôn Ấm Áp](http://spermabekkies.com/chia-se%cc%89-cho-ba%cc%a3n-nhu%cc%83ng-bai-ho%cc%a3c-de%cc%89-giu%cc%83-cuo%cc%a3c-song-gia-dinh-luon-am-ap/) [Những Bài Học Về Cuộc Sống Giúp Ta Trưởng Thành Hơn](http://spermabekkies.com/nhu%cc%83ng-bai-ho%cc%a3c-ve-cuo%cc%a3c-song-giup-ta-truo%cc%89ng-thanh-hon/)
bất kì khi nào tôi làm chi sai , không có chuyện bàn về những gì tôi đã làm hay không có bất kì lý dễ thường được đưa ra để giúp tôi thay đổi hành vi của mình – chỉ là chiếc dây dây lưng , một dây lưng bằng da cứng. Từ lần đi hàng đầu bố quất tôi , tôi hiểu rằng ông Trời luôn mang theo một dây dây lưng trên người.
Khi bố và bằng hữu ông tụ họp ở nhà chúng ta , họ bắt đầu náo loạn nhà cửa trong khi bố hồi tưởng về những ngày khi ông là Chiếc Găng Vàng vô song quyền Anh. Bất kì khi nào bố vào trận với một gã nào , họ đều lùi bước. Họ biết họ không phải đối phương của ông , bởi không ai có những hành vi xúc phạm đến người khác một cách trắng trợn và dai sức hơn bố tôi.
Tôi cảm thấy rất may khi bố vắng nhà hồ hết thời kì. Bố làm việc vận hành các thiết bị khó nhọc cho đội xây dựng cầu đường , và nghề nghiệp của bố khiến ông phải hiện diện trên đường cả tuần lễ một lần. Nhưng cứ tối thứ Sáu đến , khi nhìn thấy xe của bố Lộ rõ ra trên lối vào nhà , là tôi chạy tìm chỗ trốn. Rồi mẹ sẽ cho ông một tràng thông tin về việc suốt tuần qua tôi đã hư đốn thế nào. Chẳng bao lâu ông sẽ réo tên tôi và triệu tôi đến nhà bếp. Khi bố hét vào mặt tôi , mùi hôi của rượu và thuốc lá xốc vào mũi tôi vào tận cổ họng , khiến cho tôi muốn nôn ọe.
“Tao không có tâm cảnh cho việc này đâu!” , ông hét lên. “Tao làm việc khổ cực cả tuần trời , và bây chừ tao trở về nhà với chuyện như vầy đây hả!” Rồi dây lưng được tháo ra.
Điều bố không nhận ra là biện pháp trừng trị này càng xứng đáng được đề nghị hoặc đề xuất cho loại hành vi mà ông đang cố chắn. Và bất kì lúc nào tôi nói với ông về việc đó , ông càng điên tiết hơn và hét lớn , “Đừng làm như tao làm. Ra tay như tao nói ấy!”
Hình thức trừng trị sai trái này dẫn đến nhiều vấn đề hơn khi tôi lớn lên. Và điều khiến nó tối dạ hơn là tôi không có một con đường để quay lại. Tôi khiếp sợ bố và không biết phải mong đợi những gì từ những cơn cơn giận lớn của ông. Tôi nguyện rằng khi đủ lớn , tôi sẽ bỏ nhà ra đi và ở càng xa bố càng tốt.
sau rốt bác mẹ tôi ly hôn , và tôi đã không gặp bố những năm sau thời gian ấy. Mẫu thân vẫn giữ giao thông với tôi , và một ngày mẹ gọi cho tôi để báo rằng bố đã đi khám bác sĩ , ông rất yếu. Tôi tự hỏi mình nên làm chi bây chừ hay mình có nên làm bất kì điều gì hay không. Chúng ta không thân thiết nhau. Ra tay thế nào chúng ta có khả năng gần gụi sau tất cả những việc bố đã nói và làm khi tôi còn nhỏ? Tôi thậm chí đã không thấy thích trai tráng nữa! Nhưng thật kỳ quặc , tôi cảm thấy trong tim mình luôn có một sự lôi kéo nổi bật lạ hay bất thường , và tôi quyết định gọi cho bố.
“Bố , con , Lindy đây.”
“Lindy ư?” , ông nói , nghe đâu thể ông đang lướt qua trí tưởng của mình về tất cả những gì dính dấp đến cái tên Lindy mà ông từng biết.
Một khoảng yên lặng. Tôi ngập ngừng , gắng gổ cẩn trọng chọn lọc từng từ. “Con nghe đồn bố không được khỏe và quyết định gọi điện thăm bố.”
“Bác sĩ nói bố không sống được bao lâu nữa.”
“Bố bị gì ạ?”
Ông bắt đầu khóc và lẩm bẩm một đôi từ tôi chẳng thể hiểu được , và rồi ông gác máy.
[http://spermabekkies.com/doi-voi-toi-bo-luon-la-tat-ca%cc%89/](http://spermabekkies.com/doi-voi-toi-bo-luon-la-tat-ca%cc%89/)Bài Học Cuộc SốngBố là một người trai tráng đồ sộ , cao một mét tám và nặng một trăm năm mươi ký. Giọng bố to , trầm và xoành xoạch gây chịu tác động hoặc ảnh hưởng rõ rệt rằng tốt hơn là bạn đừng ngồi chung bàn ăn với bố.Khi...admin [dunghuynh.dhp@gmail.comAdministratorCung Cấp Hàng Ngoại Nhập](?rel=author)
## Trả lời Hủy

Link: <http://spermabekkies.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://spermabekkies.com/?p=34>; rel=shortlink


markdown:
Chủ nhật, 5/1/2014 | 07:23 GMT+7
# Ăn gì tốt cho từng bộ phận cơ thể
### Sữa chua, mận khô tốt cho ruột còn lòng đỏ trứng, cà rốt giúp mắt sáng hơn. Tim cần khoai tây nướng, cà chua, trong khi cá giúp não phát triển tốt.
Các loại thực phẩm bổ dưỡng cần cho từng bộ phận cơ thể:
|
|![]()
**Vương Linh** (Theo *Prafulla*)
-
[Tiểu thương TP HCM cản trở phun thuốc diệt muỗi phòng bệnh Zika](http://suckhoe.vnexpress.net/tin-tuc/suc-khoe/tieu-thuong-tp-hcm-can-tro-phun-thuoc-diet-muoi-phong-benh-zika-3488434.html?utm_source=detail&utm_medium=box_tinkhac&utm_campaign=boxtracking)
-
[Tại sao các ca bệnh Zika chỉ xuất hiện ở phía Nam?](http://suckhoe.vnexpress.net/tin-tuc/suc-khoe/tai-sao-cac-ca-benh-zika-chi-xuat-hien-o-phia-nam-3487914.html?utm_source=detail&utm_medium=box_tinkhac&utm_campaign=boxtracking)

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 31-Oct-2016 20:02:15 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Content-Type: text/html


markdown: 261namkykhoinghia: bán gấp,nhà mặt tiền,số đẹp,giá rẻ,261 N K K Nghia F7.TP Soctrang Cần bán gấp nhà số 73 Nam Kỳ Khởi Nghĩa,F7.TP sóc trăng, DT:10mx25m.Trước kia là(Câu lạc bộ BIDA THANH PHƯƠNG)Giá THƯƠNG LƯỢNG. nhà số 261 nam ky khoi nghia khóm 5, F7 tp sóc trang.T.sóctrang. nhà đối diện,trung tâm dạy nghề tĩnh sóc trăng. dt;4mx30m.nhà còn mới. dọn vô ở liền. phòng khách,2 phòng ngủ,nhà bếp,cổng sân trước,cổng sân sau, hồ chứa nước mưa,giá 370/triệu.(giá nhất định) Một(01)mặt bàn kiến làm bàn cắt may,bàn ăn,cửa kiến v.v. 1.78mx2.5mx10ly(1 phân) giá rẽ 700 ngàn LIÊN HỆ CHỦ NHÀ tại số # 0918223709 gặp Chú Sáu batdongsan bán gấp,nhà mặt tiền,số đẹp,giá rẻ,261 N K K Nghia F7.TP Soctrang

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
# Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp
Chia sẻ: Cafe Sua | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 49
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100727/chocobyebye/80x100/he_thong_quan_tri_va_kiem_soat_xung_dot_trong_doanh_nghiep_209.jpg)
##
Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Mối quan tâm đến Corporate Governance hình thành từ thế kỷ 19 khi những ràng buộc được gỡ dần và ban quản trị công ty có thể thực hiện công việc của mình mà không nhất thiết cần tới sự đồng thuận hoàn toàn của tất cả các cổ đông. Điều này góp phần vào sự sụp đổ của phố Wall năm 1929 và làm dấy lên nhiều tranh luận xung quanh vấn đề quản trị và sở hữu. Sự ra đời của ngày càng nhiều các tập đoàn lớn và hoạt động đầu tư trên quy mô toàn cầu...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp
- Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp Mối quan tâm đến Corporate Governance hình thành từ thế kỷ 19 khi những ràng buộc được gỡ dần và ban quản trị công ty có thể thực hiện công việc của mình mà không nhất thiết cần tới sự đồng thuận hoàn toàn của tất cả các cổ đông. Điều này góp phần vào sự sụp đổ của phố Wall năm 1929 và làm dấy lên nhiều tranh luận xung quanh vấn đề quản trị và sở hữu. Sự ra đời của ngày càng nhiều các tập đoàn lớn và hoạt động đầu tư trên quy mô toàn cầu dẫn đến thực tế người sở hữu thường không phải là người trực tiếp điều hành. Điều này tạo ra khoảng cách giữa những người sở hữu thực và những người được thuê để đứng ra điều hành – những Tổng Giám đốc hay Giám đốc Điều hành. Quyền lực của người được thuê làm chủ ngày càng lớn. Xung đột lợi ích phát sinh khi người sở hữu cảm thấy người họ đang thuê không làm vì lợi ích của họ. Quả bom corporate governance thực sự nổ cùng với khủng hoảng Châu Á 1997 và hàng loạt các vụ sụp đổ của các tên tuổi như Enron, Worldcom,… đầu thế kỷ 21. Corporate Governance (CG) đang thu hút sự chú ý của đông đảo công chúng vì tầm quan trọng rõ rệt của chủ đề này đối với sức khỏe của doanh nghiệp và sự lành mạnh của xã hội nói chung. Tuy nhiên, bản thân khái niệm CG lại được định nghĩa mờ nhạt và dễ nhầm lẫn, vì lý do cũng rất tự nhiên là CG bao trùm lên một số lớn các hiện tượng kinh tế khác biệt. Kết cục là nhiều người khác nhau đã đi tới nhiều định nghĩa khác nhau về CG. Mỗi người cố gắng đưa ra một loại định nghĩa phản ánh mối quan tâm riêng của cá nhân về tác động và ảnh hưởng của CG trong lĩnh vực của mình. Định nghĩa Corporate Governance Ở mức độ cơ bản nhất, những vấn đề thuộc CG phát sinh khi có một nhà đầu tư bên ngoài muốn tham gia điều khiển theo cách khác với những nhà quản lý hiện tại. Sự phân tán trong quyền sở hữu góp phần làm khuếch đại vấn đề này, nó làm gia tăng các xung đột lợi ích giữa những người có lợi ích từ doanh nghiệp và kích thích những hành động vì lợi ích cá nhân của nhà đầu tư. Trong tiếng Việt, CG cũng rất khó có được một chữ nghĩa chuẩn xác. Chúng ta có thể tạm gọi nó là Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột, hay thay chữ hệ thống bằng "cơ chế". (Có thể tham khảo một số định nghĩa về CG tại đây. Thành phần của hệ thống? Tham gia vào CG gồm đầu tiên là các cá nhân và nhóm có năng lực điều chỉnh hoạt động doanh nghiệp (như CEO, ban giám đốc, điều hành, và cổ đông). Những nhóm có liên quan lợi ích mật thiết khác tham gia trong CG gồm có các
- nhà cung, người lao động, tổ chức cấp tín dụng, khách hàng và công chúng nói chung. Ban giám đốc là lực lượng có vai trò chính trong CG, chịu trách nhiệm với các chính sách, chiến lược phát triển và giám sát chung. Các bên tham gia khác đều có lợi ích trực tiếp hoặc gián tiếp từ hiệu quả vận hành của tổ chức. Họ trao quyền cho những nhân sự quản lý để ra quyết định và triển khai công việc vì lợi ích chung tốt nhất. Như thế có thể thấy hệ thống CG được hình thành nhằm làm thống nhất động lực hành vi của những nhà quản lý với các bên có lợi ích liên quan của doanh nghiệp. Động lực cơ bản để một cá nhân ra quyết định có tham gia vào một tổ chức hay không thể hiện qua niềm tin họ sẽ nhận được phần chia sẻ công bằng từ lợi ích của toàn tổ chức. Nếu một phía nào đó nhận được nhiều hơn mức công bằng, động lực này biến mất và là nguyên nhân dẫn đến sụp đổ của toàn tổ chức. Nguyên lý đảm bảo một hệ thống CG vận hành tốt Những nguyên lý cơ bản bao gồm có trung thực, tin tưởng, liêm khiết, mở, hướng đến hiệu quả vận hành chung, trách nhiệm rõ ràng, tôn trọng lẫn nhau và cùng cam kết vào tổ chức. o Khái niệm thể hiện hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong toàn doanh nghiệp o Tham gia vào hệ thống này có tất cả nhưng bên liên quan về lợi ích với doanh nghiệp o Các Giám đốc điều hành và cổ đông lớn là những người có vai trò vai trò quan trọng nhất trong hệ thống này o Vấn đề cơ bản của hệ thống là xung đột lợi ích o Để quan trị tốt cần có vai trò của những chuyên gia và bên thứ ba độc lập. Những điều này thể hiện qua: o Quyền và quy tắc ứng xử công bằng giữa các cổ đông; o Quyền lợi của các bên liên quan mật thiết; o Vai trò và trách nhiệm của ban giám đốc; o Hệ thống quy chuẩn đạo đức ứng xử và tinh thần liêm khiết trong công việc; o Thông tin công bố rộng rãi và minh bạch. Để đảm bảo những tiêu chuẩn trên, hoạt động của hệ thống CG sẽ có những nội dung cơ bản: o Giám sát quá trình chuẩn bị các báo cáo tài chính; o Điều khiển nội bộ và sự tham gia của đơn vị kiểm toán độc lập; o Đánh giá điều chỉnh công bằng lợi ích của CEO và các nhân sự điều hành cao cấp; o Các quy định về việc chỉ định cá nhân vào vị trí trong ban giám đốc; o Các nguồn lực mà giám đốc có thể sử dụng để thực hiện nhiệm vụ của mình;
- o Giám sát và quản trị rủi ro; o Chính sách cổ tức Sự kiện Enron Enron là công ty năng lượng có trụ sở tại Houston, Texas, Mỹ, từng có 21,000 nhân viên và nằm trong những tên tuổi hàng đầu thế giới về các lĩnh vực điện, khí gas, bột giấy và giấy, truyền thông; với tổng doanh thu công bố năm 2000 là 111 tỉ đô-la Mỹ. Enron được tạp chí Fortune trao tặng danh hiệu “Doanh nghiệp năng động nhất nước Mỹ” trong sáu năm liên tiếp. Năm 2001, người ta phát hiện toàn bộ báo cáo tài chính của Enron được làm giả mạo qua một hệ thống kế toán được thiết kế có tổ chức, rất hệ thống và “đầy tính sáng tạo”. Điều này có được nhờ sự thông đồng giữa Enron với công ty kiểm toán của nó là Arthur Andersen- công ty đứng thứ năm thế giới, chỉ sau bốn đại gia kiểm toán thế giới . Kinh nghiệm từ Enron Sau sự kiện Enron, thị trường chứng khoán nhiều nước, đặc biệt là thị trường chứng khoán Mỹ đã phải nghiêm túc nhìn nhận lại hệ thống Corporate Governance ở các công ty niêm yết. Hai vấn đề chính được xem xét là (i) vấn đề về thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) độc lập và (ii) vấn đề về kiểm toán viên độc lập. Vấn đề thành viên HĐQT độc lập được cân nhắc về tỉ trọng, tiêu chuẩn, quyền và nghĩa vụ. Tháng 6 năm 2002, đã có một bản kiến nghị được trình lên NYSE trong đó đưa ra những yêu cầu định nghĩa lại về thành viên HĐQT với vai trò giám sát hoạt động của ban giám đốc, mô tả trách nhiệm, vai trò của các thành viên này cũng như yêu cầu các doanh nghiệp phải điều chỉnh và công bố cơ chế quản trị trong đó có vai trò của thành viên HĐQT. Về vấn đề kiểm toán viên độc lập, Quốc hội Mỹ thậm chí đã phải sửa đổi Đạo luật Sarbanes- Oxley năm 2000 nhằm quy định chặt chẽ hơn về việc lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập và giới hạn các dịch vụ kiểm toán và phi kiểm toán mà một công ty kiểm toán có thể cung cấp cho khách hàng. Đừng nói ta không liên quan Ở Việt Nam, nhiều người cũng đã biết đến sự kiện Enron nhưng dường như đa số vẫn đang suy nghĩ việc đó sẽ không xảy ra ở nơi ta đứng. Thực tế có vẻ như chưa có sự kiện nào tương tự xảy ra nhưng thử nghĩ kĩ lại những “sự vụ” từ “ngày xưa” cũng không khác là mấy. Kết thúc quý I năm 2003, Bibica đã vài lần xin hoãn nộp báo cáo quyết toán, mãi đến tháng 5 sự vụ mới được phơi bày. Bibica thông báo mức lỗ năm 2002 là 2,7 tỷ đồng, rồi ngay lập tức sửa thành 5,4 tỷ đồng trong một buổi họp sau đó vài ngày. Nhưng báo cáo độc lập của Ban Kiểm soát công ty trong Đại hội cổ đông năm 2003 lại có nội dung bác bỏ con số lỗ 5,4 tỷ đồng mà Ban giám đốc công bố
- và đưa ra con số lỗ thực lên đến 12,7 tỷ đồng. Sau khi những thông tin trên được công bố, cổ phiếu BBC trên thị trường mất hơn 50% giá trị chỉ trong vòng 6 tháng. Cùng đó là việc nhiều nhân sự chủ chốt trong phòng kế toán của Bibica ra đi. Kết quả kiểm toán lần thứ hai đối với báo cáo tài chính 2002 của Công ty Bibica cho thấy có sự "xào nấu" sổ sách kế toán (balance cook) và mức lỗ thực của Bibica đúng như số liệu của Ban Kiểm soát. Ngoài ra, Công ty kiểm toán cho biết họ đã cùng Bibica lập lại một bản quyết toán của tài khóa 2002 trước khi kiểm toán. Theo bản quyết toán lần đầu do các nhân sự cũ của phòng kế toán, Bibica đạt lợi nhận 8,9 tỷ đồng trong năm 2002. Như vậy, tổng cộng số tiền mà kế toán trưởng cũ của Công ty Bibica "chế biến" ra được sau khi "xào nấu" cũng xấp xỉ 20 tỷ đồng. Công ty Đồ hộp Hạ Long (Canfoco) bị ngưng giao dịch vào ngày 8/10/2002 sau khi ba nhân viên công ty bị khởi tố vì làm khống chứng từ, chiếm đoạt 7 tỷ đồng thuế VAT. Từ ngày 16/10/2002 khi bắt đầu được giao dịch trở lại, cổ phiếu cho đến 20/11/2002, CAN chỉ có 3 ngày tăng nhẹ, còn lại là giữ giá và giảm giá. Theo điều tra, hơn 100 tỷ đồng trong phần doanh thu của năm 2001 là số ảo. Gần đây là sự kiện “vui” của VF1, chỉ trong vài ngày đã làm thiệt hại hàng tỉ đồng của nhà đầu tư nhỏ. Như thế, những vấn đề đặt ra về minh bạch kinh doanh và bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư nhỏ là rất rõ ràng và sát sườn với chúng ta. Thị trường đang tăng trưởng, doanh nghiệp phát triển khỏe mạnh và để đảm bảo độ bền của tình trạng này thì đã đến lúc đặt nhiều quan tâm đến xây dựng cơ chế quản trị và kiểm soát xung đột bên trong doanh nghiệp. ========================= Bài Saga hợp tác với báo Đầu tư Chứng khoán, số 41 (409) ngày 21/05/2007 www.saga.vn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
QUẢN TRỊ TRI THỨC – CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP
2 p |
1897 |
379
-
Quản lý xung đột
17 p |
618 |
259
-
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
45 p |
373 |
244
-
Hệ thống quản lý doanh nghiệp
6 p |
578 |
241
-
Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn
27 p |
519 |
205
-
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt)
31 p |
263 |
159
-
Tìm hiểu về các hệ thống kiểm soát nội bộ
11 p |
278 |
142
-
Quản trị công ty và kiểm soát xung đột
7 p |
188 |
102
-
Tuyển dụng và giữ người giỏi trong doanh nghiệp nhỏ
4 p |
173 |
101
-
Bảng điểm cân bằng - hệ thống quản lý thực hiện chiến lược
3 p |
165 |
75
-
3 phương pháp hiệu quả để giảm thiểu xung đột trong công việc
5 p |
153 |
58
-
Lựa chọn giữa mô hình quản trị 1.10 hay 10.10 ?
3 p |
103 |
46
-
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 p |
123 |
39
-
Phát triển, bồi dưỡng nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
7 p |
65 |
14
-
Quản trị công ty gia đình tốt
19 p |
53 |
9
-
Hệ thống chính trị và hệ thống chính trị cơ sở
134 p |
10 |
3
-
Nhận diện, kiểm soát và chuyển biến sức ỳ trong doanh nghiệp
6 p |
29 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sn9j6fukn5pouudjiuoho6bu26; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# HỌC NHIẾP ẢNH TRONG 30 NGÀY - PHẦN 2
Chia sẻ: Nguyenhoang Phuonguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
lượt xem 225
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100702/phuonguyen123/80x100/hoc_nhiep_anh_trong_30_ngay_phan_2_558.jpg)
##
HỌC NHIẾP ẢNH TRONG 30 NGÀY - PHẦN 2
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Cài đặt phương thức chụp tự động căn bản Bắt đầu chụp ảnh với chức năng chụp tự động của máy. Những điều cần chú ý đầu tiên: Khi mua máy, bên trong hộp luôn có hường dẫn sử dụng đi kèm.Trước khi thao tác bạn cần đọc kỹ những hướng dẫn.Tên gọi các bộ phận , các điều cấm kỵ ... được ghi chi tiết trong sách hướng dẫn. Lần đầu tiên bạn không nhất thiết phải đọc hết tất cả các trang trong sách hướng dẫn.Chỉ cần đọc phần căn bản chung, phần chú ý an toàn... và phần...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: HỌC NHIẾP ẢNH TRONG 30 NGÀY - PHẦN 2
- HỌC NHIẾP ẢNH TRONG 30 NGÀY PHẦN 2 Cài đặt phương thức chụp tự động căn bản Bắt đầu chụp ảnh với chức năng chụp tự động của máy. Những điều cần chú ý đầu tiên Khi mua máy, bên trong hộp luôn có hường dẫn sử dụng đi kèm.Trước khi thao tác bạn cần đọc kỹ những hướng dẫn.Tên gọi các bộ phận , các điều cấm kỵ ... được ghi chi tiết trong sách hướng dẫn.
- Lần đầu tiên bạn không nhất thiết phải đọc hết tất cả các trang trong sách hướng dẫn.Chỉ cần đọc phần căn bản chung, phần chú ý an toàn... và phần hướng dùng phương thức đơn giản nhất. Lắp ống kính vào thân máy: Ống kính và thân máy luôn có dấu hiệu để định vị trí gài vào cho khớp. Ví dụ hình trên là chấm đỏ. Đặt ống kính khớp vào thân máy, đối với máy Nikon thì vặn theo chiều ngược chiều kim đồng hồ. Ngoài Nikon thì các hiệu máy khác vặn theo chiều kim đồng hồ. Khi vặn thật cẩn thận và nhẹ tay. Lắp pin vào máy:
- Có máy dùng pin Lithium, có máy dùng pin Akaline. Xem kỹ hướng dẫn lắp pin trong sách. Cẩn thận với loại pin akaline vì dễ bị ngược đầu. Trước khi thao tác với máy, bạn phải đọc kỹ hướng dẫn sử dụng máy. Khi mua máy về các bạn sẽ nôn nóng thử các thứ mới mua. Thực tế thì nhiều bạn đã phải trả giá khá đắt cho sự nóng vội của mình. Tốt nhất là các bạn nên đọc kỹ sách hướng dẫn trước khi thao tác. Có máy rồi thì bắt đầu cần củng cố thêm trình độ. Hệ thống cơ khí của máy chụp hình rất tinh vi vì thế bất cứ thao tác nào ngoài qui định cũng có thể là nguyên nhân của những hư hỏng. Những thao tác cấm thực hiện đều có ghi trong hướng dẫn sử dụng. Bạn hãy chắc chắn rằng những thao tác trên máy của bạn không thuộc những khoản cấm. Dù tính năng của máy đến đâu thì bạn cũng phải chú ý những điểm chung như không làm trầy xướt màn chập, chấu tiếp điện nơi khớp nối ống kính và thân máy, không làm ướt máy, tránh để nhiệt độ thay đổi đột ngột, không sử dụng pin ngoài qui định, không tự tháo máy… Tiếp theo là tên gọi các bộ phận. Nếu không nắm được tên gọi các bộ phận thì bạn sẽ không hiểu được sách hướng dẫn sử dụng. Nếu bạn làm tốt những điều trên thì việc chuẩn bị sẽ càng kỹ lưỡng hơn. Trước hết bạn sẽ lắp ống kính và lắp pin vào thân máy. Cách lắp thì trong sách hướng dẫn chắc chắn có ghi. Chiều xoay khi gài ống kính vào máy của mỗi hãng khác nhau nên bạn cần chú ý điều này khi lắp ống kính. Còn pin thì phải dùng đúng loại pin qui định. Cận thận chiều điện cực của pin khi lắp. Mở máy, thiết định chế độ chụp tự động. Với phương thức chụp tự động program kết hợp tự động lấy nét (Autofocus) và đo sáng đa phần (MatrixMetering) : cách chụp hình đơn giản nhất.
- Ở đây tôi giới thiệu một tính năng có sẵn, có thể nói là “ Ai cũng có thể chụp được một cách đơn giản”. Đó là chức năng chụp tự động Program. Khi đặt máy ở chế độ này, máy sẽ tự động lấy nét nhờ vào hệ thống tự động lấy nét AF, kết quả đo sáng của hệ thống đo sáng đa phần matrix metering sẽ giúp máy chọn được khẩu độ và tốc độ thích hợp. Bạn chỉ việc ngắm chọn khung hình và bấm chụp. Ghi nhớ thêm những điều sau đây: Cách cầm máy Hình dưới đây mô tả cách cầm máy nằm (ngang). Tay phải cầm thân máy, tay trái đỡ là cách cầm căn bản. Ngón trỏ phải đặt ở nút bấm chụp. Các ngón tay trái hợp lại cầm chắc ống kính và nâng đỡ toàn bộ trọng lượng của máy.Hai khủy cánh tay co giữ chặt máy. Để ngắm chụp dùng mắt trái hay phải đều được, thường thì dùng mắt phải dễ nhìn hơn. Khi bấm chụp, nín thở bấm nhẹ nhàng. Khi cầm đứng máy thì tay phải cầm phía trên, cánh tay cũng giữ chặt máy. Chụp đứng máy hay ngang máy đều cố định máy bằng hai tay và trán. 3 điểm tựa này trở thành nguyên tắc. Trường hợp chụp ghép nhiều lần trên một film thì cần
- lưu ý chiều đứng của máy phải cố định. Do đó tốt nhất các bạn nên tập thói quen cầm máy đứng theo một chiều. Cũng có khi cầm máy đứng mà tay phải ở phía dưới. Nhưng khi ấn một nửa nút chụp để lấy nét cảm giác như hơi vướng víu vì cà hai tay đều phía dưới. Mới tập chụp thì nên chụp máy đứng theo cách đặt tay phải phía trên. Luyện tập lấy nét
- Máy chụp hình AF SLR có nút bấm chụp là loại có hai nấc. Khi bấm một nửa là tác động hệ thống lấy nét tự động AF. Sau khi máy đã lấy nét xong mới bấm tiếp thêm một nấc nữa để chụp ảnh. Thông thường ta sẽ gặp ba dạng lấy nét sau : .M: Manual Focus_ Lấy nét thủ công, tự điều chỉnh bằng tay .S: Single Auto Focus_ Lấy nét tự động một lần. Máy chỉ thực hiện lấy nét lại khi bạn bạn thả và bấm nhẹ nút chụp lần nữa. .C: Continue Auto Focus_ Phương thức lấy nét một liên tục. Khi dời điểm lấy nét sang vị trí khác máy sẽ tiếp tục lấy nét lại ở vị trí mới. Bươc1: Ấn nhẹ một nửa nút chụp. Hướng điểm lấy nét vào chỗ cần lấy nét. Lúc này chưa quan tâm đến bố cục. Ấn nhẹ nút chụp, hệ thống lấy nét tự động làm việc.Thường sẽ có đèn báo hiệu lấy nét xong trong viewfinder. Bước 2: Chỉnh bố cục hình
- Vẫn ấn nhẹ nút chụp sau khi đã lấy nét. Đặt lại bố cục hình ảnh theo ý muốn. Bước 3: Bấm chụp Sau khi canh bố cục xong, ấn nút chụp thêm một nấc nữa để chụp. Khi bầm chụp lưu ý nhớ bầm nhẹ nhàng, nín thở để tránh bị rung máy làm giảm độ rõ nét Một số điểm lưu ý khi lấy nét: Nếu điểm lấy nét là mặt phẳng không có đường nét góc cạnh, hay nói cách khác là không có chi tiết thì bạn sẽ lấy nét vào một vị trí bên cạnh có khoảng cách tương tự. .Máy thường lấy nét theo các chi tiết có đường theo chiều thẳng đứng so với thân máy. Khi gặp các chi tiết có chiều nằm ngang để lấy nét chính xác bạn nên xoay máy đứng lúc lấy nét. .Khi máy đang đặt ở chế độ lấy nét liên tục ( continus hay full AF...) thì việc bấm giữ nút chụp sẽ không có tác dụng giữ nguyên khoảng cách đã lấy nét khi bạn dịch chuyển bố cục. Lúc này phải dùng nút chưc năng AF lock để khoá hệ thống lấy nét tự động.
- .Máy sẽ không lấy nét được trong điều kiện chụp với nguồn sang quá yếu.Lúc này cần có nguồn sáng hỗ trợ cho việc lấy nét. .Trong khoảng cách gần hơn khoảng cách gần nhất tiêu chuẩn của ống kính thì máy đương nhiên cũng không lấy nét được và hệ AF sẽ hoạt động liên tục. Nhiều bạn mới học chụp cũng hay gặp phải vấn đề này. Film_ Cách lựa chọn phim thích hợp theo các mục đích chụp ảnh. Các loại phim Căn bản chia thành ba loại sau: Phim màu âm bản: Là loại thông dụng nhất. Phim sau khi chụp, tráng xong màu sắc cũng như sáng tối đều đảo ngược trên nền màu cam nên vì thế gọi là âm bản.Chỉ khi in ảnh ra giấy bạn mới thấy hình ảnh đúng. Khi mua phim bạn sẽ thấy ký hiệu trên vỏ film là Color sau tên nhãn hiệu ví dụ như FUJICOLOR, KODAKCOLOR..
- Phim màu dương bản: Là loại film sau khi chụp, tráng xong là bạn có thể xem hình ngay trên phim.Loại phim này thường dùng cho máy chiếu (projector). So với phim âm bản, phim dương bản màu sắc trong đẹp hơn, độ tương phản mạnh hơn và sắc nát hơn nên loại này được phần đông các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp sử dụng. Giá phim và tráng rửa cũng cao hơn so với phim âm bản. Ký hiệu phim này trên vỏ phim là Chrome , ví dụ như FUJICHROME , EKTACHROME... Một đặc điểm của hai loại phim trên là đều có hai loại daylight và tungsten. Loại daylight thông dụng hơn và rẻ hơn loại tungsten. Phim tungsten dùng chụp dưới ánh sáng vàng của đèn dây tóc và giá thường rất đắt.
- Cuối cùng là phim đen trắng, hiện nay phim này được dùng in ảnh monotone. loại phim này khi chụp, tráng xong cũng cho ra ảnh âm bản trắng đen. Chỉ khi in ra giấy mới thấy được ảnh thật. Với một số người chơi ảnh có trình độ thì thường học sẽ tự tráng rửa lấy. Loại phim này có ký hiệu Pan trên vỏ ví dụ NeoPan của fujifilm... Cách chọn phim thích hợp: Phim được phân loại theo ba nhóm như trên: Phim màu âm bản, phim màu dương bản và phim đen trắng. Đặc trưng của từng loại phim đã trình bày ở trên. Tuy nhiên còn một đặc điểm nữa của phim mà ta cần lưu ý là độ dung sai. Chỉ số này không được ghi trên vỏ phim vì là đặc trưng riêng của mỗi loại phim.Đây là khả năng cho phép phim thu ảnh với một lượng ánh sáng sai lệch so với lượng sáng đúng. Phim màu âm bản thông thường cho phép chụp thiếu sáng -2EV đến thừa sáng +2EV. Việc thừa hay thiếu sáng này có thể điều chỉnh được khi in ảnh. Đối với phim dương bản thì khoảng dung sai này ngắn hơn 2lần nên đối với những người mới chơi ảnh thì việc sử dụng phim âm bản sẽ giúp giảm được nhiều ảnh bị hư do chụp sai sáng. Tuy nhiên vẫn có một điểm khác là phim dương bản lại cho ảnh đẹp hơn âm bản nên một vài người vẫn muốn sử dụng phim dương bản. Chúng ta sẽ quay lại vấn đề này trong vài bài tới. Một vài điều cần biết về phim: Phim cũng như thực phẩm, có thể bị hư hỏng nếu để quá hạn. Khi mua phim bạn nhớ xem kỹ hạn sử dụng. Nếu phải bảo quản phim chưa chụp một thời gian thì nên để vào nơi lạnh, khô và tối. Nhiệt độ bảo quản tốt là 20°C hay thấp hơn và độ ẩm dưới 60%. Nếu để không lâu thì có thể đựng trong hộp nhựa đậy
- kín. Nếu để thời gian dài thì nên để vào tủ lạnh. Khi chụp nhớ phải lấy ra ngoài trước ít nhất 30 phút.Các phim màu dương bản thường được lưu giữ ở nhiệt độ thấp hơn phim âm bản và thường được ghi trên vỏ đựng phim. Khi đưa phim chưa tráng qua các máy kiểm tra hành lý tại phi trường cần lưu ý vấn đề tia X. Hiện tại với kỹ thuật mới tia X phát ra từ máy kiểm tra rất yếu không còn ảnh hưởng đến chất lượng phim. Tuy nhiên một vài nơi vẫn có thể không được như vậy hoặc với phim độ nhạy sáng quá cao, trong trường hợp này bạn sẽ đựng phim trong túi đặc biệt chống tia X hay mang theo người. Còn nữa, không nên để thời gian quá lâu giữa hai lần chụp và khi chụp xong nên mang đi tráng càng sớm càng tốt. Độ nhạy sáng: Phim ghi lại ảnh bằng cách hấp thụ ánh sáng. Khả năng hấp thu ánh sáng mạnh hay yếu được thể hiện ở độ nhạy sáng ASA. Độ nhạy sáng cáng cao thì khả năng hấp thụ ánh sáng càng cao. Ta có bốn nhóm phim được phân loạitheo độ nhạy sáng : Phim có độ nhạy sáng thấp : (dưới 100 iso) Nhóm này thường được dùng để chụp ảnh phong cảnh hay sự miêu tả chi tiết do độ tương phản của phim cao. Độ nhạy sáng thấp nên thường chụp với tốc độ thấp và sử dụng chân máy ( tripot ).
- Nikon F90XS AiAF Nikkor 35mm F2 Matrixmetering, A mode, F16 Kodak Ektachome64 Phim có độ nhạy trung bình: ( 100 ISO) Đây là loại phim có thể nói cân bằng giữa sự dễ sử dụng và chất lượng ảnh, được sử dụng đa dạng.Có thể chụp phong cảnh, người, chụp nhanh... Chụp cảnh hoàng hôn với chân máy .
- Nikon F90XS AiAF Nikkor 20mm F2.8D Matrixmetering A mode F11 Fujichome 100ProD Phim có độ nhạy cao: (400ISO) Phim loại này dùng chụp cảnh ban đêm hay trong nhà...những nơi ánh sáng yếu. So với phim có độ nhạy trung bình thì chất lượng ảnh có bị giảm đôi chút do đó khi lựa chọn bạn cần lưu ý điều này nhất là nếu ảnh muốn phóng lớn.Trường hợp chụp ban ngày nhưng chủ đề lại chuyển động nhanh như ảnh thể thao chẳng hạn, cần phải chụp với tốc độ cao thì phải chọn loại phim này. Nikon F90XS AiAF NikkorED300mm F4 S. Matrixmetering A mode EktachomePro Phim có độ nhạy siêu cao: (800~ 1600 ISO) Trong môi trường ánh sáng yếu muốn chụp với phim có độ nhạy thấp thì bạn có thể chụp với tốc độ chậm và chân máy. Tuy nhiên nếu trường hợp chủ đề chuyển động thì lại cần thiết chụp với tốc độ nhanh. Lúc này sự chọn lựa của bạn sẽ là phim độ nhạy siêu cao. Thường dùng trong chụp thể thao trong nhà, sân khấu...
- Nikon F90XS AiAF Zoom Nikkor 75~300mm F4.5-5.6S matrixmetering S mode 1/250s Fujichome Provia1600 Đô nhạy sáng và chất lượng ảnh: Phim có nhiều loại độ nhạy sáng khác nhau. Độ nhạy sáng thể hiện khả năngthu sáng của phim. Vớinhững loại phim độ nhạy sáng cao có khả năng chụp trong điều kiện ánh sáng yếu. Đơn vị tính của độ nhạy sáng theo tiêu chuẩn quốc tế là ISO. Trị số ISO càng cao thì độ nhạy sáng càng cao. Phim độ nhạy thấp trong cùng một điều kiện thì tốc độ chụp chậm hơn so với phim độ nhạy cao. Có thể trong một số điều kiện nhất định thì đây là một trong những trở ngại. thế nhưng loại phim có độ nhạy thấp thì hạt phim nhỏ hơn nên khi in ảnh cho hình ảnh mịn hơn. Tóm lại là phim có độ nhạy sáng càng cao thì độ mịn càng giảm. Khi lắp phim vào máy thì cần phải cài đặt độ nhạy sáng trên máy theo phim. Thông thường các máy AF SLR đều có chế độ đọc và tự động cài đặt ISO và trên vỏ phim có DX code .
- Mới tập chụp ảnh, chưa quen cầm máy bạn nên chọn phim có độ nhạy cao ISO400 để chụp với tốc độ cao.Và nên chọn loại 24 tấm.Xét về kinh tế thì phim 36 tấm rẻ hơn. Nhưng những bạn mới chụp thì sẽ chụp từng ít một để rút kinh nghiệm nên chọn loại 24 tấm là thích hợp hơn. ----------------------------------------------------
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nhiếp ảnh toàn thư – Từ máy ảnh đến hình ảnh part 1
43 p |
739 |
388
-
Ebook Tự học chụp ảnh - NXB Tổng hợp TP.HCM
101 p |
711 |
380
-
HỌC NHIẾP ẢNH TRONG 30 NGÀY - PHẦN 1
9 p |
666 |
252
-
Định luật Một phần ba trong nhiếp ảnh
8 p |
293 |
212
-
Phối hợp màu sắc trong nhiếp ảnh - Phần 1
31 p |
266 |
165
-
Ebook Căn bản kỹ thuật nhiếp ảnh: Phần 2 - Bùi Minh Sơn
50 p |
155 |
100
-
Bài học nhiếp ảnh từ những chiếc máy film “lỗi mốt”
5 p |
150 |
43
-
.Nhiếp ảnh nâng cao - Ống kính và các thông số
11 p |
81 |
37
-
Ebook Bước đầu nghệ thuật nhiếp ảnh: Phần 2 - Nguyễn Nhưng
53 p |
80 |
36
-
Ebook Bước đầu nghệ thuật nhiếp ảnh: Phần 1 - Nguyễn Nhưng
92 p |
92 |
35
-
HỌC NHIẾP ẢNH TRONG 30 NGÀY BÀI
26 p |
84 |
33
-
10 lỗi cần tránh trong nhiếp ảnh
4 p |
75 |
27
-
Phối hợp màu sắc trong nhiếp ảnh - Phần 2 Kết hợp màu sắc
4 p |
52 |
20
-
20 tips chụp ảnh kỹ thuật số phần 2
40 p |
58 |
16
-
Thi vào Khoa Nhiếp ảnh trường Đại học sân khấu Điện ảnh Hà Nội
9 p |
94 |
15
-
Albert Watson được tôn vinh
9 p |
24 |
9
-
Nhiếp ảnh các tỉnh khu vực miền núi phía Bắc
5 p |
23 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=986g8rqdf6sikgit0p9trf07s4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 01/2008/QĐ-BYT
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20
lượt xem 14
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091130/lawttyt2/80x100/593.jpg)
##
Quyết định số 01/2008/QĐ-BYT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Quyết định số 01/2008/QĐ-BYT về việc ban hành quy chế cấp cứu, hồi sức tích cực và chống độc do Bộ Y tế ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 01/2008/QĐ-BYT
- B YT C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ------ c l p-T do - H nh phúc ------------- S : 01/2008/Q -BYT Hà N i, ngày 21 tháng 01 năm 2008 QUY T NNH V VI C BAN HÀNH QUY CH C P C U, H I S C TÍCH C C VÀ CH NG C B TRƯ NG B YT Căn c Ngh nh s 188/2007/N -CP ngày 27/12/2007 c a Chính ph quy nh ch c năng, nhi m v , quy n h n và cơ c u t ch c c a B Y t ; Căn c Quy t nh s 1895/1997/BYT-Q ngày 19/9/1997 c a B trư ng B Y t v vi c Ban hành Quy ch b nh vi n; Theo ngh c a C c trư ng C c qu n lý khám, ch a b nh- B Y t , QUY T NNH: i u 1. Ban hành kèm theo Quy t nh này Quy ch C p c u, H i s c tích c c và Ch ng c. i u 2. Quy t nh này có hi u l c sau 15 ngày k t ngày ăng công báo. Bãi b M c 2, ph n IV Quy ch B nh vi n ban hành kèm theo Quy t nh s 1895/1997/BYT-Q ngày 19/9/1997 c a B trư ng B Y t . i u 3. Các ông, bà: Chánh Văn phòng, C c trư ng C c qu n lý khám, ch a b nh, Chánh Thanh tra, V trư ng các V , C c trư ng các C c thu c B Y t , Giám c b nh vi n, Vi n có giư ng b nh tr c thu c B Y t , Giám c S Y t t nh, thành ph tr c thu c Trung ương và Th trư ng y t ngành ch u trách nhi m thi hành Quy t nh này./. KT. B TRƯ NG TH TRƯ NG Nguy n Th Xuyên QUY CH
- C P C U, H I S C TÍCH C C VÀ CH NG C (Ban hành kèm theo Quy t nh s : 01/2008/Q -BYT ngày 21/01/2008 c a B trư ng B Yt ) Chương 1. QUY NNH CHUNG i u 1. Ph m vi i u ch nh, i tư ng áp d ng Quy ch này quy nh v t ch c và ho t ng chuyên môn trong công tác c p c u, h i s c tích c c và ch ng c, ư c áp d ng i v i các ơn v c p c u 115 và cơ s khám b nh, ch a b nh Nhà nư c và tư nhân. i u 2. Yêu c u chung 1. C p c u, h i s c tích c c và ch ng c là nhi m v h t s c quan tr ng, các ơn v c p c u 115, các cơ s khám b nh, ch a b nh ph i t ch c c p c u, h i s c tích c c và ch ng c k p th i trong m i trư ng h p. 2. T t c các trư ng h p c p c u, h i s c tích c c và ch ng c các cán b y t ph i khNn trương th c hi n nhi m v theo m c ưu tiên, không ư c gây khó khăn v th t c hành chính, không ư c ùn Ny ngư i b nh, ngư i b n n (sau ây g i chung là ngư i b nh). 3. Các cơ s khám b nh, ch a b nh ph i ưu tiên t p trung m i i u ki n v con ngư i, trang thi t b và cơ s v t ch t t t nh t c p c u, h i s c tích c c và ch ng c cho ngư i b nh. 4. Công tác c p c u, h i s c tích c c và ch ng c ph i b o m ho t ng liên t c 24/24 gi . Chương 2. C P C U NGOÀI B NH VI N (C P C U 115) i u 3. Quy nh h th ng t ch c c p c u ngoài b nh vi n 1. T i tuy n t nh, thành ph tr c thu c Trung ương thành l p Trung tâm c p c u ngoài b nh vi n (sau ây g i là Trung tâm C p c u 115). Trung tâm này là ơn v s nghi p có thu, tr c thu c S Y t . i v i các a phương chưa có i u ki n thành l p trung tâm C p c u 115, trư c m t thành l p t C p c u 115 thu c B nh vi n a khoa t nh. 2. B nh vi n tuy n qu n, huy n, th xã, ph i thành l p t C p c u ngoài b nh vi n (t c p c u 115). i u 4. Ch c năng, nhi m v Trung tâm c p c u 115, t C p c u ngoài b nh vi n có các nhi m v sau:
- 1. C p c u ngư i b nh t i c ng ng và v n chuy n ngư i b nh c p c u n b nh vi n ti p t c i u tr . 2. Th c hi n nghiêm ch nh quy ch chuyên môn theo quy nh c a B Y t và các quy nh khác c a pháp lu t. 3. T ch c ào t o và tham gia ào t o, nghiên c u khoa h c và t p hu n chuyên môn k thu t v c p c u ngoài b nh vi n cho cán b y t . 4. Trung tâm c p c u 115 tham mưu cho B Y t , S Y t các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương xây d ng và phát tri n h th ng c p c u ngoài b nh vi n áp ng nhu c u c a nhân dân. i u 5. Cơ s v t ch t, trang thi t b , nhân l c Trung tâm C p c u 115 ph i có y các i u ki n sau: 1. Cơ s v t ch t, trang thi t b Có trang thi t b , thu c, phương ti n thông tin liên l c, phương ti n v n chuy n c p c u ph c v công tác c p c u. 2. Nhân l c Có i ngũ bác sĩ, i u dư ng ư c ào t o v nghi p v chuyên môn c p c u ngoài b nh vi n. 3. S , sách chuyên môn - Có s chuyên môn, h sơ b nh án ghi chép di n bi n c a ngư i b nh trong quá trình c p c u và v n chuy n; - Có tài li u hư ng d n chNn oán và x trí c p c u; - Có b n hành chính khu v c, b n giao thông khu v c (h th ng nh v toàn c u GPS n u có). i u 6. T ch c ho t ng c p c u 115 1. B ph n i u hành c p c u có nhi m v : a) Ti p nh n yêu c u c p c u ngư i b nh qua s i n tho i c p c u 115; b) Ngư i nh n thông tin ph i ghi vào s y các thông tin: th i gian, a i m yêu c u c p c u, s lư ng, tình tr ng ngư i b nh, s i n tho i c a ngư i g i c p c u; c) i u ng kíp c p c u i làm nhi m v , ph i h p ch t ch v i t c p c u ngoài b nh vi n c a các b nh vi n khác trong khu v c khi c n thi t;
- d) Hư ng d n, tư v n cho gia ình ngư i b nh cách sơ c u, chăm sóc cho ngư i b nh trong th i gian ch xe c p c u n. 2. Kíp c p c u M i kíp g m 01 bác sĩ (ho c 01 y sĩ), 01 - 02 i u dư ng, 01 ngư i i u khi n phương ti n v n chuy n c p c u. 3. Nhi m v c a các cá nhân tham gia c p c u a) Bác sĩ (ho c y sĩ) - T ch c ưa ngư i b nh ra kh i khu v c ang b e do n tính m ng; - T ch c c p c u ngư i b nh t i c ng ng; - Ti n hành ánh giá, phân lo i tình tr ng ngư i b nh tri n khai vi c c p c u và n nh ngư i b nh; - Làm b nh án cho ngư i b nh theo quy nh; - i v i ngư i b nh sau khi ư c c p c u, tuỳ theo tình tr ng b nh s gi i quy t: + Tình tr ng b nh nh , n nh: kê ơn, hư ng d n i u tr và chăm sóc t i nhà; + Tình tr ng b nh n ng s chuy n n khoa c p c u c a b nh vi n g n nh t phù h p v i tình tr ng b nh. - Trư ng h p ngư i b nh t vong: + Ngư i b nh t vong trư c khi kíp c p c u 115 n ho c trong khi c p c u t i c ng ng: * Ngư i b nh có thân nhân: Y s , bác sĩ (sau ây g i chung là bác s ) gi i thích tình tr ng b nh cho thân nhân ngư i b nh ph i h p l p biên b n t vong. Trư ng h p ngư i b nh t t ho c nghi ng là án m ng liên quan t i pháp lu t thì gi nguyên hi n trư ng, ph i h p v i thân nhân ngư i b nh m i cơ quan công an n gi i quy t; * Ngư i b nh không có thân nhân: Bác sĩ ph i h p v i công an s t i l p biên b n t vong bàn giao cho chính quy n a phương gi i quy t, ch chuy n thi hài ngư i b nh n b nh vi n khi có yêu c u c a cơ quan công an; + Ngư i b nh t vong trên ư ng v n chuy n: * Ngư i b nh có thân nhân: Bác sĩ gi i thích tình tr ng b nh cho thân nhân ngư i b nh, ti p t c chuy n ngư i b nh n b nh vi n, bác sĩ c a kíp c p c u 115 ph i h p v i bác sĩ khoa c p c u b nh vi n và thân nhân c a ngư i b nh l p biên b n t vong, hoàn thi n h sơ b nh án;
- * Ngư i b nh không có ngư i thân: ti p t c chuy n ngư i b nh n khoa c p c u c a b nh vi n, bác sĩ c a kíp c p c u 115 ph i h p v i bác sĩ khoa c p c u b nh vi n l p biên b n t vong, hoàn thi n h sơ b nh án, g i thi hài ngư i b nh vào nhà tang l c a b nh vi n b o qu n và báo cho cơ quan công an n gi i quy t theo pháp lu t. - Trư ng h p c p c u hàng lo t ho c quá kh năng gi i quy t c a kíp c p c u, ph i khNn trương báo cáo tr c lãnh o ơn v xin ý ki n ch o và yêu c u h tr c a các cơ s y t trong khu v c. Trong khi ch h tr ph i t ch c c p c u b ng kh năng t i a, t p trung vào phân lo i và c p c u ngư i b nh theo m c ưu tiên; b) i u dư ng - ChuNn b y thu c, trang thi t b , d ng c c p c u, s n sàng i làm nhi m v khi có yêu c u; - KhNn trương th c hi n y l nh c a bác sĩ, th c hi n các k thu t c p c u theo úng quy trình k thu t; - L y m ch, huy t áp, nhi t , nh p th , ánh giá tình tr ng ngư i b nh và báo cáo k p th i cho y, bác sĩ; - Ph i h p v i bác sĩ làm th thu t; - Theo dõi và chăm sóc ngư i b nh; khi phát hi n th y nh ng d u hi u b t thư ng c a ngư i b nh ph i báo ngay cho bác sĩ k p th i x trí; - Sau khi s d ng thu c và các v t tư tiêu hao, ph i b sung y theo s lư ng quy nh; b o qu n thu c và d ng c c p c u, nh n và bàn giao y gi a các kíp tr c; - Th c hi n quy ch ch ng nhi m khuNn cho các trang thi t b , phương ti n v n chuy n c p c u. c) Ngư i i u khi n các phương ti n v n chuy n c p c u - Luôn s n sàng, m b o các phương ti n v n chuy n c p c u xu t phát trong th i gian nhanh nh t k t khi nh n ư c l nh i u ng i c p c u; - i u khi n phương ti n v n chuy n c p c u an toàn; - Ph i h p v i y, bác sĩ, i u dư ng c p c u ngư i b nh; - Qu n lý các thi t b y t trên phương ti n v n chuy n c p c u; - Thư ng xuyên v sinh phương ti n v n chuy n c p c u; 4. V n chuy n ngư i b nh t i b nh vi n Kíp c p c u 115 có trách nhi m:
- a) L a ch n cơ s y t g n nh t phù h p v i tình tr ng c a ngư i b nh v n chuy n t i và liên h trư c v i cơ s y t ó chuNn b ti p nh n c p c u. b) Ti p t c các bi n pháp c p c u và i u tr ngư i b nh trong su t th i gian v n chuy n; 5. Bàn giao ngư i b nh t i b nh vi n a) Vi c bàn giao ngư i b nh ư c th c hi n gi a các bác s bên giao và bên nh n; b) N i dung bàn giao: - Tình tr ng ngư i b nh trư c, sau khi ư c c p c u ban u và hi n tr ng b nh lúc bàn giao; - Các thu c ã dùng (tên thu c, hàm lư ng, s lư ng, cách dùng) và các bi n pháp khác c p c u ngư i b nh; c) Các cơ s khám ch a b nh tuy t i không ư c t ch i, ùn Ny ngư i b nh khi c p c u 115 chuy n n, ph i khNn trương ti p nh n ngư i b nh. Chương 3. C P C U TRONG B NH VI N (C P C U TRONG CÁC CƠ S KHÁM B NH, CH A B NH) i u 7. H th ng c p c u trong b nh vi n 1. i v i b nh vi n a khoa a) B nh vi n h ng c bi t thành l p: khoa C p c u, khoa H i s c tích c c, Trung tâm Ch ng c; b) B nh vi n vùng h ng I thành l p khoa C p c u, khoa H i s c tích c c, khoa Ch ng c; c) B nh vi n h ng I, II ph i thành l p khoa C p c u, khoa H i s c tích c c - ch ng c. Ngoài ra, t i m t s khoa có bu ng c p c u theo nhu c u c th c a b nh vi n; d) B nh vi n h ng III, IV và chưa x p h ng ph i thành l p khoa C p c u - H i s c tích c c - Ch ng c. 2. i v i b nh vi n chuyên khoa Theo ch c năng, nhi m v và c i m c a t ng chuyên khoa, các b nh vi n b trí và xây d ng khoa C p c u, H i s c tích c c và Ch ng c cho phù h p nh m m b o t t nh t công tác c p c u ngư i b nh. 3. i v i b nh vi n tư nhân
- Tuỳ thu c vào ph m vi chuyên môn cho phép và c i m c a t ng b nh viên, b nh vi n ph i có h th ng c p c u quy nh t i kho n 1, 2 i u này ho c bu ng c p c u h i s c c p c u k p th i ngư i b nh. i u 8. Ch c năng, nhi m v khoa C p c u 1. Ch c năng, nhi m v chung a) Ti p nh n và i u tr m i trư ng h p ngư i b nh c p c u ư c chuy n t i b nh vi n; b) ánh giá, phân lo i tình tr ng b nh và th c hi n các bi n pháp c p c u thích h p theo m c ưu tiên c p c u n khi ngư i b nh qua kh i tình tr ng nguy k ch và trong vòng 48 gi ph i chuy n ngư i b nh n khoa H i s c tích c c ho c m t chuyên khoa phù h p khi i u ki n b nh nhân cho phép; c) T ch c làm vi c theo ca i v i b nh vi n h ng c bi t, h ng I, II; thu ng tr c theo quy nh i v i b nh vi n h ng III, IV và chưa x p h ng; d) Th c hi n nghiêm ch nh các quy trình, quy ch chuyên môn trong b nh vi n; ) T ch c dây chuy n c p c u cùng v i khoa H i s c tích c c h tr chuyên môn cho h th ng c p c u t i các khoa trong b nh vi n; e) Ph i h p ch t ch v i trung tâm C p c u 115 th c hi n c p c u và v n chuy n c p c u ngoài b nh vi n khi có yêu c u; g) Nghiên c u khoa h c, tư v n và tuyên truy n giáo d c v c p c u cho c ng ng; h) ào t o và tham gia ào t o cán b ; ch o tuy n v lĩnh v c c p c u cho tuy n dư i. 2. Nhi m v c th a) Tr m y t xã, phòng khám a khoa khu v c và các phòng khám khác - Gi i quy t các c p c u thông thư ng; - Các trư ng h p vư t quá kh năng chuyên môn thì x trí c p c u ban ur im i tuy n trên h tr ho c chuy n ngư i b nh n b nh vi n g n nh t. b) Khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c c a b nh vi n a khoa h ng III, IV và chưa x p h ng - Gi i quy t các c p c u thông thư ng; - Ti p t c c p c u, h i s c tích c c ngư i b nh tuy n trư c chuy n v , ngư i b nh n ng c a các khoa lâm sàng trong b nh vi n;
- - Các trư ng h p ngư i b nh n ng vư t quá kh năng chuyên môn thì h i chNn, m i tuy n trên h tr ho c chuy n ngư i b nh lên tuy n trên. c) Khoa C p c u c a b nh vi n a khoa h ng II - Gi i quy t các c p c u, trư ng h p ngư i b nh n ng vư t quá kh năng chuyên môn thì h i chNn, m i tuy n trên h tr ho c chuy n ngư i b nh lên tuy n trên; - Tham gia c p c u ngoài b nh vi n và ti p nh n các c p c u hàng lo t; d) Khoa C p c u c a b nh vi n a khoa h ng I, h ng c bi t - Là tuy n cu i cùng ti p nh n và x trí nh ng ngư i b nh vào c p c u ho c ngư i b nh vư t quá kh năng i u tr t tuy n dư i chuy n n; - Ph i h p cùng khoa h i s c tích c c, khoa ch ng c trong công tác c p c u tai n n, th m ho và ng c hàng lo t; - Ph i h p v i các cơ s ào t o t ch c ào t o i ngũ bác sĩ, i u dư ng. i u 9. Nhi m v , quy n h n cá nhân khoa C p c u 1. Trư ng khoa C p c u có nhi m v : Trư ng khoa c p c u ngoài nhi m v và quy n h n chung c a trư ng khoa lâm sàng còn có nhi m v : a) T ch c ho t ng c a khoa theo quy ch c p c u, h i s c và ch ng c; b) Ki m tra, ôn c vi c th c hi n quy ch trong ti p nh n, c p c u và i u tr ngư i b nh. Ph i h p v i khoa h i s c tích c c và các khoa lâm sàng khác h tr chuyên môn cho h th ng c p c u trong b nh vi n; c) Trong trư ng h p có nh ng c p c u c bi t như: c p c u hàng lo t, c p c u th m ho , c p c u b nh d ch, trư ng khoa có trách nhi m báo cáo giám c b nh vi n t ch c c p c u có hi u qu . 2. Bác sĩ khoa C p c u có nhi m v : a) Ti p nh n ngư i b nh c p c u, thăm khám, x trí c p c u theo Hư ng d n i u tr c p c u, ghi chép y di n bi n c a ngư i b nh vào h sơ b nh án. H p tác t t v i các b ph n c p c u trong h th ng c p c u c a b nh vi n; b) Th c hi n úng các quy trình k thu t c p c u; c) Trong nh ng trư ng h p khó ph i báo cáo lãnh o khoa xin ý ki n h i chNn; d) Bàn giao y tình tr ng ngư i b nh cho ca sau. 3. i u dư ng khoa C p c u có nhi m v :
- a) Tham gia ti p nh n ngư i b nh c p c u, phân lo i ban u, n u tình tr ng ngư i b nh n ng ph i th c hi n ngay các bi n pháp c p c u ban u phù h p và báo ngay cho bác s th c hi n các bi n pháp c p c u k p th i; b) ChuNn b các d ng c , phương ti n và thu c c p c u s n sàng b o mc pc u theo quy nh; c) KhNn trương th c hi n y l nh c p c u theo úng các quy trình k thu t b nh vi n; d) Theo dõi sát và chăm sóc ngư i b nh, phát hi n nh ng di n bi n b t thư ng kp th i x trí và báo cáo bác s ; ) Bàn giao y vi c chăm sóc ngư i b nh cho ca sau; e) B sung thu c c p c u y theo s lư ng quy nh, b o qu n thu c và d ng c c p c u, nh n và bàn giao thu c, d ng c c p c u gi a các ca tr c. 4. Các nhân viên khác c a khoa theo s phân công c a trư ng khoa. i u 10. Cơ s v t ch t, trang thi t b , nhân l c khoa C p c u 1. Cơ s v t ch t, trang thi t b a) Yêu c u chung - Khoa C p c u ư c b trí v trí thu n l i cho vi c ti p nh n, v n chuy n và áp ng yêu c u c p c u g m các phòng: phòng ti p nh n và phân lo i ngư i b nh, phòng thăm dò ch c năng c p c u, phòng ph u thu t và th thu t can thi p c p c u, phòng lưu theo dõi, phòng c p c u ngư i b nh n ng, phòng cách ly, phòng thi t b d ng c (tuỳ i u ki n c th t ng b nh vi n); - Có bi n báo c p c u, mũi tên ch d n vào khu v c c p c u, ban êm ph i có èn báo c p c u, có y ánh sáng, ư c cung c p i n ưu tiên, có h th ng phát i n, chi u sáng d phòng ho t ng t t; - Có s khám b nh và h sơ b nh án ghi chép, theo dõi, i u tr ngư i b nh n c p c u; - Có trang thi t b , phương ti n k thu t và thu c b o m c p c u theo danh m c quy nh phù h p v i t ng h ng b nh vi n. Các trang thi t b , d ng c cơ b n bao g m: + H th ng cung c p o xy và khí nén; + H th ng cung c p nư c s ch; + Các phương ti n ph c v cho chNn oán và thăm dò ch c năng c p c u, th thu t can thi p, xét nghi m c p c u t i ch , các phương ti n ph c v cho c p c u ngư i b nh, các phương ti n b o m yêu c u v n chuy n ngư i b nh.
- + H th ng tin h c qu n lý; b) Yêu c u c th - Tr m y t xã, phòng khám a khoa khu v c và các phòng khám khác + Có bu ng c p c u t 1-2 giư ng; + Có trang thi t b t i thi u c p c u ban u. - Khoa C p c u -H i s c - Ch ng c c a b nh vi n a khoa h ng III, IV và chưa x p h ng Có ít nh t 05 giư ng và giư ng cáng có bánh xe, 01 bu ng khám s n ph . - Khoa C p c u c a b nh vi n a khoa h ng II + Có ít nh t 10 giư ng c p c u và giư ng cáng có bánh xe v n chuy n b nh nhân; + Có 01 bu ng khám s n ph . - Khoa C p c u c a b nh vi n a khoa h ng I, h ng c bi t + Có ít nh t 20 giư ng c p c u và m t s giư ng cáng có bánh xe; + B trí phòng m c p c u ngay t i khoa C p c u (tuỳ theo i u ki n c th t ng b nh vi n). 2. Nhân l c a) i ngũ cán b bác sĩ, i u dư ng, h lý ư c ào t o v nghi p v chuyên môn c p c u; b) Cán b làm công tác c p c u ph i thư ng xuyên ư c ào t o b sung và c p nh t ki n th c m i. i u 11. Ch c năng, nhi m v c a khoa H i s c tích c c 1. Khoa H i s c tích c c là khoa lâm sàng có nhi m v ti p t c i u tr và chăm sóc tích c c nh ng ngư i b nh c a khoa C p c u và c a các khoa lâm sàng trong b nh vi n chuy n n. 2. Ph i h p v i khoa C p c u tham gia c p c u ngoài b nh vi n và t i b nh vi n trong tình hu ng x y ra c p c u hàng lo t, c p c u th m ho . 3. Ph i h p cùng v i khoa C p c u h tr chuyên môn cho h th ng c p c u t i các khoa khác trong b nh vi n. 4. Trư ng h p ngư i b nh n ng vư t quá kh năng chuyên môn thì h i chNn, m i tuy n trên h tr ho c chuy n ngư i b nh.
- 5. Khoa h i s c tích c c c a b nh vi n a khoa h ng I, h ng c bi t - Là tuy n cu i cùng ti p nh n và x trí các b nh nhân vư t quá kh năng i u tr t tuy n dư i chuy n n; - Ph i h p v i các b nh vi n tuy n cu i khác trong vi c h i chNn và i u tr ngư i b nh; - Ph i h p v i các trư ng i h c, cao ng, trung h c y ào t o bác sĩ, i u dư ng chuyên ngành h i s c tích c c. - Nghiên c u khoa h c và ch o chuyên khoa cho tuy n dư i. i u 12. Nhi m v , quy n h n cá nhân khoa H i s c tích c c 1. Trư ng khoa khoa H i s c tích c c ngoài nhi m v và quy n h n chung c a trư ng khoa lâm sàng còn có nhi m v : a) T ch c cho khoa làm vi c 24/24 gi theo ca ho c theo ch thư ng tr c tuỳ theo tình hình c th , t ch c dây chuy n làm vi c hi u qu ; b) Phân lo i ngư i b nh c p c u theo m c n ng, tính ch t b nh; c) Ch u trách nhi m v ch t lư ng chNn oán, i u tr và chăm sóc ngư i b nh c a khoa. N u b nh ti n tri n x u ho c sau 48 gi chưa có chNn oán xác nh, ph i t ch c h i chNn; d) B trí m t b ng, huy ng nhân l c, trang thi t b trong trư ng h p x y ra c p c u hàng lo t, c p c u th m ho ; ) Thư ng xuyên c p nh t ki n th c, nâng cao trình chuyên môn, khoa h c - k thu t c a cán b , có k ho ch ào t o, b i dư ng v chuyên môn nghi p v cho các bác sĩ và i u dư ng c a khoa; e) Ch o, tri n khai công tác nghiên c u khoa h c, ng d ng các ti n b khoa h c - k thu t trong công tác. 2. Bác sĩ khoa H i s c tích c c có nhi m v : a) Ti p nh n ngư i b nh t khoa C p c u và các khoa lâm sàng khác chuy n n; b) Thăm khám ngư i b nh, ch nh xét nghi m, i u tr và th c hi n các th thu t chuyên khoa theo úng các quy nh. Ghi chép y tình tr ng ngư i b nh và các y l nh vào b nh án và b ng theo dõi c a bác sĩ; c) Báo cáo tình hình ngư i b nh v i lãnh o khoa khi giao ban, i bu ng, xin ý ki n lãnh o khoa trong các trư ng h p khó, m i h i chNn khi c n; d) Th c hi n các quy trình chNn oán, i u tr , th thu t c p c u và h i s c;
- ) Bàn giao ngư i b nh và y l nh gi a các ca ph i chính xác, y và có s bàn giao; e) Thư ng xuyên h c t p c p nh t, nâng cao ki n th c chuyên khoa và tay ngh . Tham gia nghiên c u khoa h c, ào t o cán b , ng d ng các k thu t tiên ti n. 3. i u dư ng viên khoa H i s c tích c c có nhi m v : a) Th c hi n các quy ch chuyên môn, quy trình k thu t b nh vi n; b) Ti p nh n, b o qu n và s d ng các thu c men, d ng c , phương ti n, theo quy nh, s n sàng ph c v ngư i b nh; c) KhNn trương th c hi n y l nh. Theo dõi và ghi chép y di n bi n b nh, vi c th c hi n y l nh vào b ng theo dõi c a i u dư ng; d) Báo cáo ngay bác sĩ, i u dư ng trư ng khi ngư i b nh có di n bi n b t thư ng ho c có khó khăn trong vi c th c hi n y l nh, chăm sóc ngư i b nh; ) Bàn giao y vi c chăm sóc ngư i b nh cho ca làm vi c sau. 4. Các nhân viên khác c a khoa H i s c tích c c th c hi n nhi m v theo s phân công c a trư ng khoa. i u 13. Cơ s v t ch t, trang thi t b , nhân l c khoa H i s c tích c c 1. Cơ s v t ch t, trang thi t b a) Khoa h i s c tích c c ư c b trí liên hoàn và h p lý t o i u ki n thu n l i cho công tác chăm sóc và i u tr tích c c ngư i b nh; b) Khoa H i s c tích c c có: bu ng b nh thông thư ng, bu ng b nh cách ly, bu ng b nh vô khuNn, bu ng th thu t, bu ng các phương ti n, máy móc, d ng c , nơi chuNn b ăn cho ngư i b nh, nơi r a d ng c … c) Thu c, trang b thi t b y t , phương ti n ph c v ngư i b nh: - H th ng cung c p oxy trung tâm; - H th ng khí nén và hút trung tâm; - i n ưu tiên và ngu n i n d phòng; - H th ng nư c s ch, vô trùng, nư c nóng; - Giư ng b nh chuyên dùng cho h i s c c p c u có h th ng báo g i; - H th ng máy theo dõi liên t c;
- - Các phương ti n ph c v chNn oán, theo dõi t i giư ng (máy ch p X quang, i n tim, siêu âm, xét nghi m nhanh, èn gù...); - Các phương ti n ph c v i u tr (máy truy n d ch, bơm tiêm i n, máy hô h p nhân t o xâm nh p và không xâm nh p, bóng Ambu, h th ng hút liên t c, máy s c i n, máy t o nh p tim, các máy l c máu ngoài th n, n i soi: ph qu n, th c qu n d dày...); - Phương ti n v n chuy n b nh nhân (xe cáng, xe Ny, bình oxy nh , máy th dùng trong v n chuy n,...); - Thu c h i s c c p c u theo danh m c ư c giám c phê duy t. 2. Nhân l c a) i ngũ cán b bác sĩ, i u dư ng, h lý ư c ào t o v nghi p v chuyên môn h i s c tích c c, ch ng c; b) Cán b làm công tác h i s c tích c c, ch ng c thư ng xuyên ư c ào t o b sung và c p nh t ki n th c m i. i u 14. Ch c năng, nhi m v khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c 1. Là khoa lâm sàng có nhi m v ti p t c i u tr và chăm sóc tích c c nh ng ngư i b nh c a các khoa lâm sàng trong b nh vi n chuy n n. 2. Tham gia c p c u ngoài b nh vi n và t i b nh vi n trong tình hu ng x y ra c p c u hàng lo t, c p c u th m ho . 3. Ph i h p và h tr chuyên môn cho h th ng c p c u t i các khoa khác trong b nh vi n. 4. Trư ng h p ngư i b nh n ng vư t quá kh năng chuyên môn thì h i chNn, m i tuy n trên h tr ho c chuy n ngư i b nh. i u 15. Nhi m v , quy n h n cá nhân khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c 1. Trư ng khoa khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c ngoài nhi m v và quy n h n chung c a trư ng khoa lâm sàng còn có nhi m v : a) T ch c cho khoa làm vi c 24/24 gi theo ca ho c theo ch thư ng tr c tuỳ theo tình hình c th , t ch c dây chuy n làm vi c hi u qu ; b) Phân lo i ngư i b nh theo m c n ng, tính ch t b nh; c) Ch u trách nhi m v ch t lư ng chNn oán, i u tr và chăm sóc ngư i b nh c a khoa. N u b nh ti n tri n x u ho c sau 48 gi chưa có chNn oán xác nh, ph i t ch c h i chNn;
- d) B trí m t b ng, huy ng nhân l c, trang thi t b trong trư ng h p x y ra c p c u hàng lo t, c p c u th m ho ; ) Thư ng xuyên c p nh t ki n th c, nâng cao trình chuyên môn, khoa h c - k thu t c a cán b , có k ho ch ào t o, b i dư ng v chuyên môn nghi p v cho các bác sĩ và i u dư ng c a khoa; e) Ch o, tri n khai công tác nghiên c u khoa h c, ng d ng các ti n b khoa h c - k thu t trong công tác. 2. Bác sĩ khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c có nhi m v : a) Ti p nh n ngư i b nh t các khoa lâm sàng khác chuy n n; b) Thăm khám ngư i b nh, ch nh xét nghi m, i u tr và th c hi n các th thu t chuyên khoa theo úng các quy nh. Ghi chép y tình tr ng ngư i b nh và các y l nh vào b nh án và b ng theo dõi c a bác sĩ; c) Báo cáo tình hình ngư i b nh v i lãnh o khoa khi giao ban, i bu ng, xin ý ki n lãnh o khoa trong các trư ng h p khó, m i h i chNn khi c n; d) Th c hi n các quy trình chNn oán, i u tr , th thu t c p c u và h i s c; ) Bàn giao ngư i b nh và y l nh gi a các ca ph i chính xác, y và có s bàn giao; e) Thư ng xuyên h c t p c p nh t, nâng cao ki n th c chuyên khoa và tay ngh . Tham gia nghiên c u khoa h c, ào t o cán b , ng d ng các k thu t tiên ti n. 4. i u dư ng viên khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c có nhi m v : a) Th c hi n các quy ch chuyên môn, quy trình k thu t b nh vi n; b) Ti p nh n, b o qu n và s d ng các thu c men, d ng c , phương ti n, theo quy nh, s n sàng ph c v ngư i b nh; c) KhNn trương th c hi n y l nh. Theo dõi và ghi chép y di n bi n b nh, vi c th c hi n y l nh vào b ng theo dõi c a i u dư ng; d) Báo cáo ngay bác sĩ, i u dư ng trư ng khi ngư i b nh có di n bi n b t thư ng ho c có khó khăn trong vi c th c hi n y l nh, chăm sóc ngư i b nh; ) Bàn giao y vi c chăm sóc ngư i b nh cho ca làm vi c sau. 5. Các nhân viên khác c a khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c th c hi n nhi m v theo s phân công c a trư ng khoa. i u 16. Cơ s v t ch t, trang thi t b , nhân l c khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c
- 1. Cơ s v t ch t, trang thi t b a) Khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c ư c b trí liên hoàn và h p lý t o i u ki n thu n l i cho công tác chăm sóc và i u tr tích c c ngư i b nh; b) Khoa C p c u- H i s c tích c c- Ch ng c có: bu ng b nh thông thư ng, bu ng b nh cách ly, bu ng b nh vô khuNn, bu ng th thu t, bu ng các phương ti n, máy móc, d ng c , nơi chuNn b ăn cho ngư i b nh, nơi r a d ng c … c) Thu c, trang b thi t b y t , phương ti n ph c v ngư i b nh: - H th ng cung c p oxy trung tâm; - H th ng khí nén và hút trung tâm; - i n ưu tiên và ngu n i n d phòng; - H th ng nư c s ch, vô trùng, nư c nóng; - Giư ng b nh chuyên dùng cho h i s c c p c u có h th ng báo g i; - H th ng máy theo dõi liên t c; - Các phương ti n ph c v chNn oán, theo dõi t i giư ng (máy ch p X quang, i n tim, siêu âm, xét nghi m nhanh, èn gù...); - Các phương ti n ph c v i u tr (máy truy n d ch, bơm tiêm i n, máy hô h p nhân t o xâm nh p và không xâm nh p, bóng Ambu, h th ng hút liên t c, máy s c i n, máy t o nh p tim, các máy l c máu ngoài th n, n i soi: ph qu n, th c qu n d dày...); - Phương ti n v n chuy n b nh nhân (xe cáng, xe Ny, bình oxy nh , máy th dùng trong v n chuy n,...); - Thu c h i s c c p c u theo danh m c ư c giám c phê duy t. 2. Nhân l c a) i ngũ cán b bác sĩ, i u dư ng, h lý ư c ào t o v nghi p v chuyên môn c p c u, h i s c tích c c, ch ng c; b) Cán b làm công tác c p c u, h i s c tích c c, ch ng c thư ng xuyên ư c ào t o b sung và c p nh t ki n th c m i. i u 17. Ch c năng và nhi m v Khoa Ch ng c a) C p c u - h i s c - gi i c- i u tr n i trú, ngo i trú cho ngư i b nh ng c c p, mãn và các b nh n i khoa khác; b) Làm xét nghi m nhanh phát hi n c ch t ph c v chNn oán và i u tr , nghiên c u khoa h c;
- c) ào t o bác sĩ, i u dư ng, k thu t viên cho tuy n trư c trong lĩnh v c ch ng c; d) Nghiên c u khoa h c trong lĩnh v c phòng ch ng ng c; ) H p tác v i các cơ quan h u quan trong và ngoài nư c trong lĩnh v c phòng ch ng c; e) Th c hi n các nhi m v v thông tin truy n thông, tư v n v phòng ch ng nhi m c cho m i i tư ng trong và ngoài b nh vi n. i u 18. Nhi m v , quy n h n cá nhân Khoa Ch ng c 1.Trư ng Khoa Ch ng c ngoài nhi m v và quy n h n chung c a Trư ng Khoa lâm sàng còn có nhi m v : a) T ch c cho Khoa làm vi c 24/24 gi theo ca ho c theo ch thư ng tr c tuỳ theo tình hình c th , t ch c dây truy n làm vi c hi u qu ; b) Phân lo i ngư i b nh theo m c n ng c a ng c c p và c p c u theo th t ưu tiên; c) Ch u trách nhi m v chNn oán, i u tr và chăm sóc ngư i b nh ng c. N u b nh ti n tri n x u ho c sau 48 gi chưa có chNn oán xác nh, ph i t ch c h i chNn; d) Trư ng h p ngư i b nh t t ho c nghi ng t t c n h i chNn v i chuyên khoa Tâm th n không b sót nguyên nhân; ) Khi nghi ng có u c c n báo cáo Ban Giám c B nh vi n và các cơ quan h u quan ph i h p i u tra làm rõ; e) B trí m t b ng, huy ng nhân l c, trang thi t b trong trư ng h p x y ra c p c u hàng lo t, c p c u th m ho ; g) Thư ng xuyên c p nh t ki n th c, nâng cao trình chuyên môn, khoa h c k thu t c a cán b , có k ho ch ào t o cho các bác sĩ, i u dư ng, dư c sĩ và k thu t viên c a khoa; h) Ch o, tri n khai công tác nghiên c u khoa h c, ng d ng các ti n b khoa h c - k thu t trong công tác. 2. Bác sĩ Khoa Ch ng c có nhi m v , quy n h n: a) Ti p nh n ngư i b nh t ngoài vào ho c t các khoa lâm sàng khác chuy n n, tr các trư ng h p nghi ng tiêu ch y c p nhi m khuNn. b) Thăm khám ngư i b nh, ch nh xét nghi m, i u tr và th c hi n các th thu t chuyên khoa theo úng các quy nh. Ghi chép y tình tr ng ngư i b nh và các y l nh vào b nh án và b ng theo dõi c a bác sĩ;
- c) Báo cáo tình hình ngư i b nh v i lãnh o khoa khi giao ban, i bu ng, xin ý ki n lãnh o khoa trong nh ng trư ng h p khó, m i h i chNn khi c n; d) Th c hi n quy trình chNn oán, i u tr , th thu t câp c u và h i s c; ) Bàn giao ngư i b nh và y l nh gi a các ca ph i chính xác y và có s bàn giao; e) Thư ng xuyên h c t p c p nh t, nâng cao ki n th c chuyên khoa và tay ngh . Tham gia nghiên c u khoa h c, ào t o cán b , ng d ng các k thu t tiên ti n. 3. i u dư ng viên có nhi m v , quy n h n: a) Th c hi n các quy ch chuyên môn, qưy trình k thu t b nh vi n; b) Ti p nh n, b o qu n các thu c men, phương ti n theo quy nh, s n sàng ph c v ngư i b nh; c) KhNn trương th c hi n y l nh. Theo dõi và ghi chép y di n bi n b nh, vi c th c hi n y l nh vào b ng theo dõi c a i u dư ng; d) Báo cáo ngay bác sĩ, i u dư ng trư ng khi ngư i b nh có di n bi n b t thư ng ho c có khó khăn trong vi c th c hi n y l nh, chăm sóc ngư i b nh; ) Bàn giao y vi c chăm sóc ngư i b nh cho ca làm vi c sau. 4. Các nhân viên khác c a khoa Ch ng c th c hi n nhi m v theo s phân công c a trư ng khoa i u 19. Cơ s v t ch t, trang thi t b và nhân l c Khoa Ch ng c 1. Cơ s v t ch t, trang thi t b a) M t ơn v lâm sàng v i ít nh t là 5 giư ng ng th i làm nhi m v thông tin ch ng c; b) M t ơn v xét nghi m c ch t riêng ho c n m trong Khoa Sinh hoá c a b nh vi n, ch y u làm các xét nghi m nhanh và xét nghi m nh tính. 2. Nhân l c i ngũ cán b bác sĩ, i u dư ng, k thu t viên ư c ào t o v chuyên môn c p c u ng c và xét nghi m c ch t. i u 20. Ch c năng nhi m v Trung tâm Ch ng c Ngoài ch c năng, nhi m v như khoa Ch ng c, trung tâm Ch ng c còn có ch c năng, nhi m v sau: 1. Tham mưu cho B Y t trong công tác phòng, ch ng c;
- 2. Tư v n thông tin phòng ch ng nhi m c cho m i i tư ng, b ng nhi u hình th c, tr ng tâm là qua i n tho i 24/24 gi ; 3. Thu th p, x lý, báo cáo và lưu tr thông tin; ch trì vi c xây d ng kho d li u thông tin ph c v công tác nghiên c u phòng ch ng c; 4. Tham gia h i nh p các h i Ch ng c trong vùng và qu c t . i u 21. Cơ s v t ch t, trang thi t b và nhân l c trung tâm Ch ng c 1. Trung tâm Ch ng c g m có: a) M t khoa lâm sàng có ít nh t 10 giư ng c p c u h i s c ng c c p, ng c hàng lo t; các phương ti n c p c u gi ng như khoa h i s c tích c c; ngoài ra còn có các phương ti n tNy r a c ch t và có các thu c gi i c; b) M t phòng xét nghi m c ch t riêng có thi t b làm các xét nghi m nhanh, xét nghi m nh tính và nh lư ng (các c t , hoá ch t, khí c, thu c); c) M t ơn v thông tin c ch t. 2. Nhân l c: i ngũ cán b bác sĩ, i u dư ng, dư c sĩ, k thu t viên ư c ào t o v chuyên môn c p c u ng c và xét nghi m c ch t. i u 22. Nhi m v , quy n h n cá nhân trong trung tâm Ch ng c 1. Giám c trung tâm Ch ng c Giám c trung tâm Ch ng c ngoài nhi m v như Trư ng khoa Ch ng c còn có nhi m v : a) Tham mưu cho B Y t xây d ng m ng lư i phòng, ch ng c trong toàn qu c; b) T ch c tri n khai k ho ch ch o tuy n v lĩnh v c ch ng c; c) Ph i h p v i m ng lư i c p c u h i s c, công an t ch c c p c u ng c hàng lo t. 2. Các nhân viên khác c a trung tâm Ch ng c th c hi n nhi m v theo s phân công c a Giám c trung tâm. i u 23. S ph i h p công tác c p c u ngư i b nh trong b nh vi n 1. Yêu c u chung a) Các khoa trong b nh vi n có s ph i h p ch t ch và s n sàng ti p nh n ngư i b nh do khoa C p c u, khoa H i s c tích c c, khoa C p c u- H i s c- Ch ng c, trung tâm Ch ng c và khoa Ch ng c chuy n n;
- b) Ngư i b nh ang i u tr n i trú có di n bi n n ng lên ho c ngư i b nh chuy n n có tình tr ng c p c u các khoa ph i khNn trương th c hi n các bi n pháp c p c u thích h p v i tình tr ng ngư i b nh, trư ng h p c n thi t m i bác s chuyên khoa h tr ; c) Ngư i b nh có ch nh chuy n khoa ph i b o m v a v n chuy n v a th c hi n các bi n pháp c p c u h i s c. 2. Khoa lâm sàng có bu ng c p c u ph i m b o: a) Có bi n bu ng c p c u, ban êm ph i có èn báo c p c u, có y ánh sáng, có i n ho c chi u sáng d phòng; b) Có phi u ghi chép, theo dõi ngư i b nh n ng; c) Có giư ng b nh và các trang thi t b , phương ti n, thu c theo danh m c quy nh phù h p v i chuyên khoa và t ng lo i b nh vi n. i u 24. Ngư i b nh c p c u ph i chuy n tuy n 1. Bác sĩ thư ng tr c c p c u có trách nhi m: a) Thông báo cho b nh vi n tuy n trên chuNn b ti p nh n ngư i b nh; b) Ki m tra tình tr ng ngư i b nh trư c khi chuy n và chuNn b s n sàng phương ti n d ng c c p c u ngư i b nh trên ư ng v n chuy n; c) Ghi chép y vào h sơ b nh án chuy n vi n: chNn oán b nh, thu c ã dùng, tình tr ng ngư i b nh, nh ng di n bi n m i nh t, lý do chuy n vi n và ghi rõ h , tên ch c v ngư i làm h sơ b nh án chuy n vi n; d) i v i ngư i b nh n ng ph i có bác s , i u dư ng c p c u i kèm ti p t c c p c u ngư i b nh trên ư ng v n chuy n; không chuy n vi n khi ngư i b nh có nguy cơ t vong cao. ) Tuy n dư i có nhi m v ti p nh n l i b nh nhân c p c u t tuy n trên chuy n xu ng sau khi ngư i b nh ã n nh. 2. Bác sĩ ho c i u dư ng v n chuy n ngư i b nh có nhi m v : a) Th c hi n y l nh, chăm sóc, theo dõi ngư i b nh trên ư ng v n chuy n; b) Nh n và bàn giao h sơ b nh án chuy n vi n, tư trang c a ngư i b nh, gi i quy t các th t c c n thi t liên quan n vi c ti p nh n ngư i b nh tuy n trên. Ngư i v n chuy n b nh nhân ch ư c ra v sau khi ngư i b nh ư c b nh vi n nơi n ti p nh n ký vào phi u ho c s chuy n ngư i b nh. 3. Bác sĩ c p c u b nh vi n tuy n trên có nhi m v :
- a) ChuNn b s n sàng thu c, phương ti n, nhân l c c p c u ngư i b nh theo tình tr ng ngư i b nh ã ư c thông báo; b) Ti p nh n ngư i b nh và th c hi n ngay các bi n pháp c p c u phù h p; c) Thông báo ngay cho b nh vi n tuy n dư i bi t k t qu c p c u, i u tr ngư i b nh và nh ng v n c n rút kinh nghi m. i u 25. ngh tuy n trên v h tr c p c u 1. ngh tuy n trên v h tr c p c u trong trư ng h p: a) Vu t qúa kh năng chuyên môn k thu t; tình tr ng ngư i b nh c p c u r t n ng có th t vong trên ư ng v n chuy n; b) Không có phương ti n v n chuy n c p c u; c) Có quá ông ngư i b nh do b nh d ch ho c có c p c u hàng lo t, c p c u th m h a. 2. B nh vi n tuy n dư i ngh h tr c p c u a) Thông báo cho gia ình ngư i b nh bi t nh ng khó khăn c a cơ s và vi c xin h tr c p c u t tuy n trên; b) Thông báo rõ tình tr ng ngư i b nh và m i b nh vi n tuy n trên v h tr c p c u; c) Trong khi ch tuy n trên h tr ph i ti p t c c p c u ngư i b nh theo kh năng cao nh t c a cơ s . 3. B nh vi n tuy n trên h tr c p c u cho tuy n dư i B nh vi n tuy n trên có nhi m v h tr c p c u cho b nh vi n tuy n dư i. Khi nh n ư c yêu c u h tr c p c u, b nh vi n ph i b trí phương ti n, thu c và c cán b h tr cho tuy n dư i. Sau khi c p c u ngư i b nh qua kh i cơn nguy k ch, ngư i b nh ti p t c i u tr tuy n dư i v i s h tr v chuyên môn c a tuy n trên ho c chuy n ngư i b nh v b nh vi n chuyên khoa i u tr ti p./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 40/2008/QĐ-BYT
5 p |
126 |
25
-
Quyết định số 43/2008/QĐ-BYT
6 p |
136 |
14
-
Quyết định số 52/2008/QĐ-BYT
3 p |
117 |
11
-
Quyết định số 54/2008/QĐ-BYT
5 p |
97 |
10
-
Quyết định số 50/2008/QĐ-BYT
3 p |
77 |
8
-
Quyết định số 36/2008/QĐ-BYT
19 p |
56 |
7
-
Quyết định số 44/2008/QĐ-BYT
7 p |
66 |
4
-
Quyết định số 01/2008/QĐ-BVHTTDL
36 p |
50 |
4
-
Quyết định số 01/2008/QĐ-UBND
9 p |
52 |
4
-
Quyết định số 47/2008/QĐ-BYT
4 p |
67 |
4
-
Quyết định số 42/2008/QĐ-BYT
3 p |
76 |
4
-
Quyết định số 51/2008/QĐ-BYT
4 p |
52 |
3
-
Quyết định số 173/2008/QĐ-TTg
7 p |
54 |
3
-
Quyết định số 55/2008/QĐ-BYT
4 p |
40 |
3
-
Quyết định số 41/2008/QĐ-BYT
4 p |
61 |
3
-
Quyết định số 56/2008/QĐ-BYT
9 p |
91 |
2
-
Quyết định số 49/2008/QĐ-BYT
3 p |
54 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sekr72ii79bii6m1pb9aqf9ip3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Interpretation
**Interpretation**
-
Interpreting, like playing chess, is a game of problem solving, evaluation, critical thinking, intuition and forecasting. Every game is different and each game is a challenge, which requires interpreters, to unceasingly develop knowledge and experience. It is disciplined study and repeated practice of many techniques and skills that bring victory to the interpreter. Apart from basic requirements of language mastery and culture sensitivity, there are quite a few skills that need to be acquired for successful interpreting. One of them is note-taking skill....
61p
hattieubenho2009
13-11-2012
133
64
Download
-
Technical terms used throughout this guide are defined and explained below. Terms are not presented alphabetically. They are arranged in an order that is more suitable for readers to learn the fundamentals of interpreting concepts, terminology, and procedure.
5p
baohan
17-06-2009
91
28
Download
-
This is a fully revised and updated edition of the major work that teaches health professionals to utilize the 12-lead ECG in daily clinical practice. It deals with the analysis of the morphology of ECG waveforms in order to diagnose many conditions not related to rhythm, including ischemia, acute myocardial infarction, and hypertrophy of the heart muscle. Almost all other texts of morphologic interpretation for non-cardiologists rely heavily on memorizing electrocardiographic patterns.
176p
ken333
14-06-2012
54
21
Download
-
Sự khác nhau cơ bản của Translator và Interpreter ."Interpreting" (thông dịch) và "Translation" (dịch thuật) đều liên quan đến hai ngành language (ngôn ngữ) and linguistics (ngôn ngữ học) nhưng hiếm khi được thực hiện bởi cùng một người hoặc nhiều người.
5p
stylegau
20-06-2013
37
11
Download
-
Ebook Origami for Interpreters presents his most beautiful models. Clear precise and detailed diagrams will lead you step by step through the folding of each figure. Within the reach of most the models are classified from the simplest through to the most complex. From the cockerel to the elephant and from the panda to the crane learn to fold 21 lifelike and astonishing animals. Color photographs at the front of the book illustrate what each finished model looks like. The rest of the book consists of black and white step-by-step folding instructions.
71p
thieulam5782
04-10-2015
12
4
Download
-
This paper describes a practical method of automatic simultaneous interpretation utilizing an example-based incremental transfer mechanism. We primarily show how incremental translation is achieved in the context of an example-based framework. We then examine the type of translation examples required for a simultaneous interpretation to create naturally communicative dialogs. Finally, we propose a scheme for automatic simultaneous interpretation exploiting this example-based incremental translation mechanism. ...
7p
bunrieu_1
18-04-2013
21
3
Download
-
This paper 1 decdbes a computational treatment of the semantics of relational nouns. It covers relational nouns such as "sister.and "commander; and focuses especially on a particular subcategory of them, called function nouns ('speed; "distance', "rating'). Relational nouns are usually viewed as either requiring non-compositional semantic interpretation, or causing an undesirable proliferation of syntactic rules. In contrast to this, we present a treatment which is both syntactically uniform and semantically compositional.
8p
bungio_1
03-05-2013
13
3
Download
-
Tham khảo sách 'introduction to clinical biochemistry interpreting blood results', kỹ thuật - công nghệ, hoá học - dầu khí phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
54p
tuanloc_do
04-12-2012
28
2
Download
-
Supporting natural language input may improve learning in intelligent tutoring systems. However, interpretation errors are unavoidable and require an effective recovery policy. We describe an evaluation of an error recovery policy in the B EE TLE II tutorial dialogue system and discuss how different types of interpretation problems affect learning gain and user satisfaction.
6p
hongdo_1
12-04-2013
15
2
Download
-
The interpretation of temporal expressions in text is an important constituent task for many practical natural language processing tasks, including question-answering, information extraction and text summarisation. Although temporal expressions have long been studied in the research literature, it is only more recently, with the impetus provided by exercises like the ACE Program, that attention has been directed to broad-coverage, implemented systems. In this paper, we describe our approach to intermediate semantic representations in the interpretation of temporal expressions. ...
4p
hongvang_1
16-04-2013
19
2
Download
-
In this paper we present results on developing robust natural language interfaces by combining shallow and partial interpretation with dialogue management. The key issue is to reduce the effort needed to adapt the knowledge sources for parsing and interpretation to a necessary minimum. In the paper we identify different types of information and present corresponding computational models. The approach utilizes an automatically generated lexicon which is updated with information from a corpus of simulated dialogues. The grammar is developed manually from the same knowledge sources. ...
5p
bunrieu_1
18-04-2013
25
2
Download
-
We discuss an interactive approach to robust interpretation in a large scale speech-to-speech translation system. Where other interactive approaches to robust interpretation have depended upon domain dependent repair rules, the approach described here operates efficiently without any such hand-coded repair knowledge and yields a 37% reduction in error rate over a corpus of noisy sentences.
7p
bunrieu_1
18-04-2013
13
2
Download
-
The paper presents a tabular interpretation for a kind of 2-Stack Automata. These automata may be used to describe various parsing strategies, ranging from purely top-down to purely bottom-up, for LIGs and TAGs. The tabular interpretation ensures, for all strategies, a time complexity in O(n 6) and space complexity in O(n 5) where n is the length of the input string.
7p
bunrieu_1
18-04-2013
10
2
Download
-
This paper shows that a first-order unificationbased semantic interpretation for various coordinate constructs is possible without an explicit use of lambda expressions if we slightly modify the standard Montagovian semantics of coordination. This modification, along with partial execution, completely eliminates the lambda reduction steps during semantic interpretation.
7p
bunmoc_1
20-04-2013
15
2
Download
-
We report on a mechanism for semantic and pragmatic interpretation that has been designed to take advantage of the generally compositional nature of semantic analysis, without unduly constraining the order in which pragmatic decisions are made. To achieve this goal, we introduce the idea of a conditional interpretation: one that depends upon a set of assumptions about subsequent pragmatic processing. Conditional interpretations are constructed compositionally according to a set of declaratively specified interpretation rules.
12p
bungio_1
03-05-2013
6
2
Download
-
An approach to abductive inference developed in the TACITUS project has resulted in a dramatic simplification of how the problem of interpreting texts is conceptualized. Its use in solving the local pragmatics problems of reference, compound nominals, syntactic ambiguity, and metonymy is described and illustrated. It also suggests an elegant and thorough integration of syntax, semantics, and pragmatics.
9p
bungio_1
03-05-2013
18
2
Download
-
In data-oriented language processing, an annotated language corpus is used as a stochastic grammar. The most probable analysis of a new sentence is constructed by combining fragments from the corpus in the most probable way. This approach has been successfully used for syntactic analysis, using corpora with syntactic annotations such as the Penn Tree-bank. If a corpus with semantically annotated sentences is used, the same approach can also generate the most probable semantic interpretation of an input sentence. The present paper explains this semantic interpretation method. ...
9p
bunthai_1
06-05-2013
19
2
Download
-
We describe a method for interpreting abstract fiat syntactic representations, LFG fstructures, as underspecified semantic representations, here Underspecified Discourse Representation Structures (UDRSs). The method establishes a one-to-one correspondence between subsets of the LFG and UDRS formalisms. It provides a model theoretic interpretation and an inferential component which operates directly on underspecified representations for fstructures through the translation images of f-structures as UDRSs. ...
8p
bunthai_1
06-05-2013
13
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: "AN ISLAND PARSING INTERPRETER FOR THE FULL AUGMENTED TRANSITION NETWORK FORMALISM"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-an-island-parsing-interpreter-for-the-full-augmented-transition-network-formalism-1449369.html)
Island parsing is a powerful technique for parsing with Augmented ~ a n s i t i o n Networks (ATNs) which was developed and successfully applied in the HWIM speech understanding project. The HWIM application grammar did not, however, exploit Woods' original full ATN specification. This paper describes an island parsing interpreter based on HWIM, but containing substantial and important extensions to enable it to interpret any grammar which conforms to that full specification of 1970.
5p
buncha_1
08-05-2013
20
2
Download
-
(BQ) Ebook Bayley III clinical use and interpretation provides an introduction into use of the Bayley-III in each of these five areas. For each of these areas, individual chapters cover the relevant test content, administration, scoring, interpretation, strengths/concerns, and uses in clinical populations. Each chapter also includes a real life case study demonstrating typical performance of a child with delays one of the five areas of development.
243p
thuytrang_6
04-08-2015
4
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=up06s5tl22ddtu56alveu8uqm0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly