text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
PHỦ THỦ TƯỚNG******
VIỆT NAM DÂN CHỦ CỘNG HÒA Độc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 537-TTg
Hà Nội, ngày 06 tháng 11 năm 1957
THÔNG TƯ
QUY ĐỊNH CHẾ ĐỘ CÔNG TÁC VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ ÁP DỤNG CHO CÁN BỘ VÀ NHÂN VIÊN BỘ NGOẠI GIAO CÔNG TÁC Ở NƯỚC NGOÀI
Trong khi chờ ban hành một quy chế cho những cán bộ và nhân viên Bộ Ngoại giao công tác ở nước ngoài , nay quy định tạm thời số điểm về tạm thời và công tác của cán bộ nhân viên Ngoại giao công tác ở nước ngoài như sau :
I.- CHẾ ĐỘ CÔNG TÁC VÀ HỌC TẬP
1). Chế độ luân chuyền :
Đối với các Đại sứ , Công sứ, Tham tán, Tổng lãnh sự, các Lãnh sự làm thủ trưởng cơ quan và các thủ trưởng cơ quan đại diện chính phủ thì không định thời gian luân chuyền. Thời gian công tác ở nước ngoài sẽ tuỳ theo nhu cầu công tác.
Đối với tất cả những cán bộ, nhân viên khác thuộc cơ quan Ngoại giao đặt ở nước ngoài ( không ở loại phụ trách cơ quan đã nói ở trên) sau thời hạn 3 năm công tác ở nước ngoài, thì được thuyền chuyền về nước.
Trường hợp những cán bộ, nhân viên bộ Ngoại giao công tác ở những vùng khí hậu không thích hợp với những người Việt Nam, ảnh hưởng nhiều đến sức khoẻ thì bộ Ngoại giao sẽ tuỳ theo tình hình sức khoẻ đễ xét duyệt cho thuyên chuyền về nước. Thời gian công tác ở những nơi này có thể rút ngắn hơn, không nhất thiết là 3 năm.
Đối với một số cán bộ, nhân viên có gia đình hoặc có hoàn cảnh khó khăn , thì Bộ Ngoại giao có thể xét và rút ngắn thời hạn công tác ở nước ngoài.
Nếu vì nhu cầu công tác hoặc việc sắp xếp cán bộ ra thay thế chưa kịp thì cán bộ, nhân viên ngoại giao đã hết hạn ở ngoài nước sẽ lưu lại một thời gian không quá 6 tháng.
Khi hết hạn công tác ở nước ngoài, cán bộ, nhân viên nào muốn ở lại công tác thêm một thời gian nữa thì cần cho cơ quan biết trước, để báo cáo về Bộ Ngoại giao xét.
Thời hạn công tác ở nước ngoài sẽ tính bắt đầu từ ngày nhận việc ở Đại sứ quán hay Lãnh sự quan.
Những cán bộ nhân viên thuộc các ngành khác, vẫn công tác ở nước ngoài,được thuyên chuyển sang cơ quan Ngoại giao, thì thời gian công tác ở nước ngoài tại cơ quan cũ cũng được tính vào thời hạn công tác ở cơ quan Ngoại giao.
Những học sinh Việt Nam ra học ở nước ngoài, rồi được tuyển dụng vào cơ quan Ngoại giao, thì thời hạn công tác ở nước ngoài chỉ tính từ ngày bắt đầu nhận việc ở cơ quan Ngoại giao.
2). Thì giờ học tập:
Các cán bộ, nhân viên ngoại giao ra ngoài nước công tác cũng làm đều làm việc 8 giờ một ngày như các cán bộ, nhân viên ở trong nươc.
Đối với các cơ quan đặt ở xứ nóng như Tân-Đen- li thì trong 3 tháng hè , cán bộ, nhân viên ngoại giao sẽ làm việc 6 giờ 1 ngày.
3) Thì giờ học tập:
a) Học tập ngoại ngữ và nghiệp vụ:
Các cơ quan Ngoại giao của nước Việt Nam ở nước ngoài, đều mới được tổ chức, trình độ nghiệp vụ của cán bộ, nhân viên phải được chú ý bồi dưỡng, việc học tập ngoại ngữ của anh em cũng rất cần thiết cho công tác. Vì vậy nên ấn định cho các cơ quan Ngoại giao ở nước ngoài được dùng một số giờ trong giờ làm việc của cơ quan để học tập ngoại ngữ và nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên ngoại giao như sau:
HỌC TẬP NGOẠI NGỮ:
Trong một năm đầu, tất cả cán bộ, nhân viên ngoại giao công tác ở nước ngoài đều được dùng 1 giờ trong giờ làm việc của cơ quan để học tập.
Từ năm thứ hai trở đi, các cán bộ có chức vụ ngoại giao, các cán bộ nghiên cứu vẫn được giữ chế độ trên. Các cán bộ, nhân viên khác sẽ tạo điều kiện để tự học vào giờ làm việc của cơ quan.
Riêng đối với các cán bộ phiên dịch thì tuỳ theo tình hình và nhu cầu công tác cơ quan có thể tổ chức cho anh em học tập ngoại ngữ nhiều hơn số giờ đã quy định chung ở trên.
Mỗi cán bộ trong cơ quan không được học quá 2 thứ tiếng( tiếng của nước mình đặt cơ quan và một thứ tiếng ngoại ngữ thông dụng nhất ở địa phương ấy). Cơ quan sẽ tổ chức việc học tập và mượn giáo viên hướng dẫn . Trường hợp có cán bộ trong cơ quan biết ngoại ngữ thì cơ quan cần thu xếp để anh em dạy lẫn nhau để đỡ phải mượn giáo viên.
HỌC TẬP NGHỊÊP VỤ:
Thủ trưởng cơ quan căn cứ vào tình hình và nhiệm vụ và nghiệp vụ của cán bộ nhân viên ngoại giao mà tổ chức cho anh em học tập nghiệp vụ một tuần lễ 4 giờ vào giờ làm việc của cơ quan.
b) Học tập văn hoá và chính trị:
Ngoài giờ làm việc của cơ quan, thủ trưởng cơ quan phải quan tâm giúp đỡ phương tiện và tạo điều kiện để cán bộ nhân viên học tập văn hoá và chính trị cho cán bộ, nhân viên học trong một thời gian ngắn vào giờ làm việc của cơ quan, nhưng mỗi tuần không được quá 4 giờ.
II.- CHẾ ĐỘ NGHỈ NGÀY LỄ, NGHỈ ĐỂ BỒI DƯỠNG SỨC KHỎE VÀ VIỆC GIẢI TRÍ
1)Nghỉ ngày lễ:
Hàng năm cán bộ, nhân viên công tác ở nước ngoài được nghỉ theo những ngày lễ sau đây:
Ngày Quốc khánh nước Việt Nam dân chủ cộng hòa (2-9)
Ngày Quốc tế lao động (1-5)
Chiều ngày 30 và ngày 1, ngày 2 của tết Nguyên đán âm lịch.
Các ngày lễ chính của nước mà mình đặt cơ quan nhưng không quá bảy ngày trong một năm.
Cán bộ, nhân viên làm việc vào những ngày đã quy định trên thì được nghỉ bù.
2) Nghỉ để bồi dưỡng:
Ở trong nước chế độ nghỉ phép hàng năm cho cán bộ, nhân viên cũng chưa đặt ra cho nên nói chung chưa đặt vấn đề nghỉ phép hàng năm hay nghỉ phép về nước cho cán bộ, nhân viên ngoại giao ở ngoài nước thành một chế độ.
Song, do điều kiện khí hậu ở một số nước quá nóng hoặc quá lạnh, ảnh hưởng đến sức khỏe của cán bộ, nhân viên, nên quy định cho các cơ quan Ngoại giao Việt Nam ở những nước quá nóng hoặc quá lạnh, có thể tùy theo sự cần thiết mà bố trí cho cán bộ nhân viên mỗi năm từ mừơi tới mười lăm ngày để bồi dưỡng sức khỏe.
Đặc biệt những cán bộ, nhân vịên nào đã hết hạn công tác ở nước ngoài , mà còn ở lại công tác them một thời gian nữa, thì được nghỉ phép về nước thăm gia đình và học tập tình hình thực tế trong nước, trong thời gian từ một tới hai tháng không kể những ngày đi đường.
3) Việc giải trí:
Các cơ quan ngoại giao ở ngoài nước được sắm các đồ dùng sau đây để tổ chức giải trí cho cán bộ, nhân viên:
1 bàn ping pong.
1 radio kèm máy hát ( nơi nào có television thì mua televison thay cho radio và máy hát).
1 số dụng cụ thể thao thông thường và cần thiết .
1 bàn bi-a loại thường
III.- CHẾ ĐỘ CÔNG TÁC PHÍ
Căn cứ theo thong tư số 184 ngày 1-2-1956 và thong tư số 374- CT ngày 21-4-1956 của Bộ Tài chính và theo nhu cầu công tác của ngành Ngoại giao, nay quy định về phương tiện đi lại và tiền phụ cấp đi đường cho các cán bộ, nhân viên ngoại giao ra công tác ở nước ngoài như sau:
Phương tiện đi lại:
a)Cán bộ, nhân viên ngoại giao đi công tác thong thường thì đi bằng xe lửa hoặc tàu biển.
Việc đi bằng máy bay phải hết sức hạn chế, khi có công việc thật cần thiết phải tranh thủ thời gian thì thủ trưởng cơ quan có thể quyết định cho cán bộ, nhân viên ngoại giao đi bằng máy bay. Hoặc ở nơi nào giá vé máy bay tương đương với giá vé tàu lửa loại mềm thì thủ trưởng cơ quan có thể quyết định cho cán bộ, nhân viên cớ tiêu chuẩn đi xe lửa loại mếm được đi bằng máy bay.
b) Cán bộ, nhân viên ngoại giao ra công tác ở ngoài nước khi đi xe lửa phải chia ra hai loại để lấy vé:
Từ Bí thư thứ hai trở lên được lấy vé loại mềm.
Từ Bí thư thứ ba trở lên được lấy vé loại cứng.
Khi cán bộ ngoại giao Việt Nam cùng đi công tác với một cán bộ ngoại quốc thì từ Tùy viên trở lên cũng có thể được lấy vé loại mềm, nhưng phải do thủ trưởng cơ quan quyết định.
Ở các nước tư bản, để bảo vệ tài liệu, để bảo vệ an ninh và uy tín cho cán bộ, các giao thong viên ngoại giao. Tùy viên và Bí thư thứ ba cũng được lấy vé loại mềm, hoặc loại có bảo đảm( không phải là loại thông thường mà nhân dân đó đi).
Vợ con cán bộ ngoại giao cùng đi, cũng được lấy vé cùng loại với cán bộ ngoại giao.
Nhân viên đi theo để giúp đỡ thủ trừởng cơ quan cũng đựơc lấy vé cùng loại với thủ trưởng nếu xét cần thiết.
c) Khi cán bộ, nhân viên đi công tác hoặc thuyên truyền về nước, có mang theo nhiều hành lý riêng, thì ngoài số hành lý được mang theo người không mất cước phí theo chế độ chung của nhà ga, cơ quan còn dài thọ them tiền cước phí về phần hành lý như sau:
1) Đi máy bay được gửi theo nhiều nhất là mười cân.
2)Đi bằng các phương tiện khác được gửi theo nhiều nhất là hai mươi cân.
2) Phụ cấp đi đường:
a) Chặng đường đi ở trong nước: Các cán bộ, nhân viên sẽ hưởng theo chế độ công tác phí đã ấn định chung ở trong nước
b)Chặng đường đi ở ngoài nước: Các khoản ăn, ở tiêu ở dọc đường của cán bộ, nhân viên ngoại giao sẽ áp dụng theo chế độ chi tiêu đã định ở mục III của thông tư số 347- TC/HCP ngày 21 tháng 4 năm 1956 của Bộ Tài chính.
Các cán bộ ngoại giao từ Tham tấn trở lên hưởng mức chi tiêu dọc đường theo mức đã định cho cán bộ lọai A.
Các Lãnh sự, Bí thư và Tùy viên các Sứ quán, Tổng lãnh sự quán và Lảnh sự quán hưởng theo mức đã định cho cán bộ loại B.
Các cán bộ, nhân viên khác hưởng theo mức đã định cho cán bộ loại C.
c)Cách thanh toán: Các cán bộ nhân viên đi công tác ở nước ngoài, đến Sứ quán nào thì lãnh tiền ở Sứ quán ấy sẽ thanh toán với Bô Ngoại giao.
Khi đến hoặc về nơi công tác, cán bộ, nhân viên ngoại giao phải thanh toán trả lại cơ quan theo mức tiền ăn hàng ngày mà an hem đã được đài thọ ở dọc đường, những khách sạn, ở các Sứ quán khác…
IV.- CHẾ ĐỘ TRỢ CẤP ỐM ĐAU, KHI CHẾT.
1).Ốm đau:
Mỗi cơ quan ở nước ngoài cần có một tủ thuốc thong thường để dung cho cán bộ, nhân viên.
Cán bộ, nhân viên khi ốm đau cần đi bệnh viện thì mọi tiền phí tổn về điều trị đều do cơ quan đài thọ .Nếu cơ quan phải trả tiền ăn cho bệnh viện thì an hem phải thanh toán trả lại cho cơ quan theo mức tiền ăn hàng ngày về thời gian ở bệnh viện.
Ở nước nào bệnh viện chia làm nhiều lọai, thì cơ quan sẽ đưa cán bộ bị ốm đau vào nằm ở loại tương xứng với chức vụ của anh em . Ngoài ra, tùy theo bệnh tình của cán bộ, nhân viên do bác sĩ cấp giấy chứng nhận, thủ trưởng cơ quan có thể quyết định cho cán bộ, nhân viên đi điều trị ở một bệnh viện đặc biệt hoặc cho đi an dưỡng.
Sau khi ốm dậy mà người còn yếu thì cán bộ, nhân viên sẽ được cơ quan bồi dưỡng them mỗi ngày một phần tư hoặc một nữa suất ăn hàng ngày, tùy theo tình hình sức khỏe, trong một thời gian nhiều nhất là mười lăm ngày.
Nếu cán bộ nhân viên bị ốm đau nhưng phải ở lại cơ quan chữa bệnh theo đơn của bác sĩ thì thủ trưởng cơ quan sẽ quyết định việc cấp thuốc và tiền bồi dưỡng theo chế độ chung của cơ quan.
2). Trợ cấp khi bị chết:
Cán bộ, nhân viên ngoại giao công tác ở ngoài nước, khi bị chết được cơ quan tổ chức mai táng theo phong tục tập quán ở địa phương đặt cơ quan.
Nếu cán bộ, nhân viên bị chết vì ốm đau thì vợ chồng, con hoặc bố mẹ, sẽ được hưởng tiền trợ cấp theo điều 84 và điều 88 của Sắc lệnh số 75-SL. Tiền trợ cấp sẽ tính theo số năm làm việc , mỗi năm được một tháng lương kể cả phụ cấp gia đình . Số ngày, tháng lẻ cũng tính bằng một năm chẵn nhưng tổng số tiền phụ cấp không được quá 6 tháng kể cả phụ cấp gia đình.
Nếu cán bộ, nhân viên bị chết vì tai nạn lao động thì một trong những người thân nhất của người bị tai nạn được lĩnh trợ cấp theo Nghị định số 703-TTg của Thủ tướng phủ bằng mười lăm tháng lương kể cả phụ cấp gia đình.
Những người được thừ hưởng tiền trợ cấp hiện ở nơi nào thì tiền trợ cấp sẽ tính theo tiền lương và phụ cấp của người chết ở nới đó. Thí dụ: Chồng chết ở Bắc Kinh, vợ công tác ở Hà Nội thì vợ được lĩnh tiền trợ cấp tính theo bậc lương và phụ cấp của người chết ở Hà Nội.
V.- CHẾ ĐỘ ĐỐI VỚI PHỤ NỮ VÀ NHI ĐỒNG
1) Chế độ nghỉ đẻ và bồi dưỡng:
Nữ cán bộ, nhân viên công tác ở nước ngoài sau khi sinh đẻ được nghỉ và bồi dưỡng như sau:
Nghỉ đẻ hai tháng( kể cả trước và sau khi đẻ)
Mọi tiền phí tổn ở nhà hộ sinh đều do cơ quan đài thọ. Nếu cơ quan phải trả tiền ăn cho nữ cán bộ, nhân viên nằm hộ sản thì chị em phải thanh toán trả lại cơ quan tiền suất ăn hằng ngày về thời gian ở nhà hộ sinh.
Trong thời gian nghỉ hộ sản, nữ cán bộ, nhân viên được hưởng cả lương và các khoản phụ cấp.
Được trợ cấp năm thước vải trắng khổ 70 phân loại trung bình. Số vải này được lĩnh từ khi có thai được bảy tháng.
Được phụ cấp thêm một số tiền tính bằng một phần ba số lương tối thiểu ở nước ngoài , trong trường hợp sinh đẻ bình thườn. Nếu sau khi sinh đẻ bị mất sức nhiều thì sẽ được hưởng thêm tiền bồidưỡng hằng ngày như khi đau ốm.
Nếu đẻ sinh đôi hoặc sinh ba thì số vải và tiền phụ cấp một phần ba mức lương tối thiểu cũng được hưởng gấp hai hay ba lần.
Con mới đẻ ra nếu bị chết ngay, thì người mẹ vẫn được trợ cấp vải và tiền phụ cấp bồi dưỡng.Còn thời gian nghỉ đẻ sẽ tùy theo tình hình sức khỏe của người mẹ lúc đó mà quyết định.
Bị sẩy thai dưới 6 tháng thì được trợ cấp một số tiền bằng một phần sáu số lương tối thiểu. Nếu bị sẩy thai mà bị đau yếu thì được bồi dưỡng theo chế độ ốm đau. Bị sẩy thai trên 6 tháng thì coi như đẻ non và được các khỏan phụ cấp như khi sinh đẻ. Thời gian nghĩ sẽ tùy tình hình sức khỏe của người mẹ lúc đó mà quyết định.
Phụ cấp con:
Các cháu bé theo cha mẹ ra nước ngoài được hưởng hằng tháng một số tiền phụ cấp bằng một phần ba số tiền lương tối thiểu. Nếu cháu đó được Chính phủ nuôi ăn học rồi thì thôi không được hưởng phụ cấp nữa.
Các cháu bị ốm đau được hưởng theo chế độ thuốc men và đi nhà thương do cơ quan đài thọ. Nếu cơ quan phải trả tiền ăn của các cháu cho nhà thương thì các cháu phải thanh toán trả cơ quan về thời gian đi điều trị, mỗi ngày hai phần ba số tiền phụ cấp của các cháu.
Nếu cán bộ, nhân viên sau khi đẻ mất hẳn sữa hoặc không có sữa hoặc vì bệnh truyền nhiễm mà không thể cho con bú, được bác sĩ chứng nhận thì mỗi tháng đứa con bị thiếu sữa mẹ sẽ được hưởng thêm một phần sáu số tiền phụ cấp con đã được hưởng hằng tháng. Số tiền phụ cấp thêm này sẽ được hưởng cho đến khi cháu bé được 12 tháng .Sau tháng thứ 12 thì cháu lại hưởng phụ cấp theo chế độ chung.
3) Giờ nghĩ cho con bú:
Trong thời hạn một năm, kể từ ngày đẻ, nữ cán bộ, nhân viên đựơc được nghỉ cho con bú ba mươi phút buổi sáng và ba mươi phút buổi chiều. Nếu đẻ sinh đôi, sinh ba thì được nghỉ mỗi buổi một giờ để cho con bú.
Nếu cơ quan không tổ chức người giữ trẻ, nữ cán bộ, nhân viên có con còn nhỏ phải hoàn toàn nuôi lấy sẽ được nghĩ hai giờ một ngày và giờ làm việc của cơ quan để cho con bú và giặt giũ. Trường hợp đẻ sinh đôi, sinh ba thì được nghỉ ba giờ một ( mỗi buổi một giờ rưỡi)
4) Chế độ giữ trẻ:
Chế độ giữ trẻ ở ngoài nước cũng thi hành theo tinh thần thông tư Liên bộ số 2-LB/Thủ tướng ngày 16-5-1954 về vấn đề giữ trẻ như sau.
Cơ quan xí nghiệp có nữ cán bộ, nhân viên sống tập trung sẽ tổ chức việc giữ trẻ chung.
Đối với các cháu dưới hai năm thì:
Từ hai đến bốn cháu được một người trong nom.
Từ năm đến chín cháu được hai người trông nom.
Từ 10 đến mười lăm cháu được ba người trông nom.
Đối với các cháu trên hai năm và dưới ba năm thì:
Từ bốn đến chín cháu được một người trông nom.
Từ mười cháu trở lên được hai người trông nom.
Trường hợp các cháu dưới hai hoặc trên hai năm không đúng số quy định trên thì cứ hai cháu trên hai năm tính bằng một cháu dưới hai năm để tính số cháu được tiêu chửân tuyển dụng người nuôi trẻ. Thí dụ: Một cơ quan có một cháu trên hai năm và ba cháu dưới hai năm. cơ quan đó có tiêu chuẩn tuyển dụng một người nuôi trẻ.
Các cơ quan ở ngoài nước cần theo đúng chế độ giữ trẻ đã quy định trên.
Để chiếu cố hoàn cảnh riêng biệt của từng nơi, có thể giải quyết theo phương châm tiết kiệm như sau:
Để tránh tốn phí về việc đưa người ở trong nước ra, nên thu xếp bớt công tác chio người mẹ để có thì giờ trông nom con, hoặc nếu cơ quan có nhiều cháu thì một hay hai phụ nữ chuyên trông nom các cháu theo tiêu chuẩn đã định.
Trường hợp cần thiết, không thể giải quyết theo cách trên được thì có thể mượn người địa phương trông nom các cháu nếu cơ quan có đủ số cháu có tiêu chuẩn mượn và giữ trẻ.
V.- CHẾ ĐỘ VỢ CÁN BỘ CÓ CHỨC VỤ NGOẠI GIAO VÀ VIỆC ĐƯA VỢ, CON CÁN BỘ RA NỨƠC NGOÀI.
1) Chế độ vợ cán bộ có chức vụ ngoại giao:
Các cán bộ ngoại giao giữ chức :Đại sứ, Công sứ, Tham tán, Tỗng lãnh sự và Lãnh sự làm thủ trưởng cơ quan khi ra ngoài nước công tác được mang theo vợ con, vợ có thể giới thiệu là vợ cán bộ có chức vụ ngoại giao.
Vợ cán bộ có chức vụ ngoại giao được cơ quan cố gắng bố trí công tác cho thích đáng với cương vị, khả năng và nhu cầu công tác, được thu xếp ngoài giờ để học tập ngoại ngữ và nghịêp vụ để làm công tác ngoại giao.
Vợ cán bộ ngoại giao được cấp một số tiền phụ cấp bằng một nữa tiệu chuẩn bộ lễ phục nam giới, để may lễ phục phụ nữ, coi như của riêng. KHi đi công tác vợ cán bộ có chức vụ ngoại giao được sữ dụng phiên dịch và các phương tiện khác như chồng.
2) Chế độ đưa vợ con cán bộ ra ngoài nước:
a) Việc điều động hợp lý:
Trong hoàn cảnh hiện nay, đối với cán bô, nhân viên ngoại giao nói chung chưa thể đặt vấn đề điều động cả hai vợ chồng cùng ra công tác ở ngoài nước được:
Riêng đối với hai trường hợp dưói đây sẽ được chú ý điều động hợp lý:
Người vợ đã ở trong biên chế một cơ quan chính quyền, có khả năng làm được công tác mà Sứ quán hay Tỗng lãnh sự quán đang cấn thì sẽ đưôc Bộ Ngoại giao điều động ra cùng công tác với chồng.
Vì nhu cầu công tác một cán bộ, nhân viên ngoại giao đã hết hạn ở ngoài nước, mà phải ở lại công tác thêm một thời gian nữa thì Bộ ngoại giao sẽ cố gắng giải quyết cho vợ ra công tác với chồng.
b) Việc đưa con ra ngoài:
Trong hoàn cảnh hiện nay, việc đưa các cháu nhỏ ra ngoài nước có nhiều phiền phức khó giải quyết cho nên nói chung cán bộ nhân viên ngoại giao công tác ở ngoài nước phải giữ các cháu ở lại trong nước.
Chỉ khi nào hai vợ chồng cùng ra công tác ở ngoài nước thì mới được đưa con nhỏ dưới 5 tuổi đi theo.
Khi các cháu được bố mẹ ra ngoài nước thì tiền vé tàu, tiền ăn trong khi đi đường của các cháu do Chính phủ đài thọ. Tiền ăn của các cháu trong khi đi đường tính bằng hai phần năm suất ăn hàng ngày của người lớn.
K.T. THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦPHÓ THỦ TƯỚNGPhan Kế Toại
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Tue, 24-Oct-2017 14:44:12 GMT; path=/


text:
Tôi là chủ quán cũng đồng thời là người xây dựng lên mô hình quán, menu đồ ăn và đứng bếp chính sau một thời gian học nghề bếp (quán rộng 50m2 x 3 tầng, mặt sàn 50m2 một tầng, không gian bếp khoa học, thuận tiện kinh doanh). Quán ăn tôi mở được 7 tháng, ở trung tâm đông sinh viên, dân cư. Lượng khách quen hiện tại khoảng 1000 người. Hiện đang kinh doanh tốt. Tôi thuê nhà dài hạn, mỗi tháng 15 triệu, mới đóng tiền nhà đợt 2 (đến ngày 16/5/2015 là đợt đóng tiền nhà thứ ba). Hiện tại do khó khăn về nguồn vốn nên tôi có nguyện vọng được hợp tác với cá nhân nào có sở thích kinh doanh hoặc đang có ý định mở quán ăn, nhà hàng trên địa bàn HN với số vốn đầu tư không quá 150 triệu. Thực sự thì tôi đang kinh doanh khá tốt, rất nhiều khách quen nên phương án chuyển nhượng quán là phương án tôi nghĩ đến sau cùng vì một mình tôi hơi quá sức. Tôi là nam giới, sn 1988, đã tốt nghiệp đại học, vui tính, nhanh nhẹn. Tôi tự tin hợp tác được với tất cả các lứa tuổi, tính cách. Các bạn quan tâm có thể truy cập fanpage của quán để tham khảo: "facebook.com/quanchiuhanoi" hoặc facebook của tôi: "facebook.com/cuquocquang". Trong đây tôi không nêu chi tiết về quán, khi nói chuyện trực tiếp tôi sẽ nói rõ hơn. Vui lòng gọi Mr Quang 0986.036.113 để thảo luận hoặc tới Quán Chịu, 145 Lương Thế Vinh để tham quan quán. Xin chân thành cảm ơn!
Chuyển nhượng nhà hàng Lẩu Bún hoặc tìm người hợp tác làm chung trong giai đoạn khó khăn kinh tế
Tìm nhanh
Đăng lúc: 09/12/2014 17:24
Đánh giá:
(1/1)
Thông tin liên hệ
- Diện tích: 50 m2
- Giá: 15 triệu
- Liên hệ: 0986036113@ming.vn
- Điện thoại: 0986036113
- Email: 0986036113@ming.vn
Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê nhà đất này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của nhà đất đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này
Ví dụ như:
Ví dụ như:
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi !
- etc...
Bán cửa hàng, mặt bằng Hà Nội
Cần bán cửa hàng thuốc số 81 ngõ 298 đường Ngọc Hồi, đối diện trung tâm thương mại huyện Thanh Trì xã Tam Hiệp. + Đường trước nhà rộng 2m + Bđs nằm trong khu dân cư đông đúc, quy hoạch ổn định, gần trường, chợ + Cách bến xe nước Ngầm 2km, giao thông đi lại thuận lợi. + Đất nở hậu thích hợp cho việc buôn bán kinh doanh. + Nhà chính ...Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:19500000Diện tích:43m2Quận/Huyện:Hoàng Mai, Hà NộiĐăng lúc:20/10 00:19
Bán mặt bằng thương mại tại khu đô thị mới Nam Cường Cổ Nhuế. Tổng Diện tích : 600 m2 Vị trí : 2 mặt đường lớn trong khu đô thị mới Nam Cường Cổ Nhuế. Thuận lợi kinh doanh tất cả các loại hình từ siêu thị, spa, cafe .... Giá bán : Thoả thuận Liên hệ : 0981.36.2585Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:-1000Diện tích:600Quận/Huyện:Nam Từ Liêm, Hà NộiĐăng lúc:15/10 12:19
- Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:Diện tích:Quận/Huyện:Ba Đình, Hà NộiĐăng lúc:13/10 22:19
Bán nhà Kim Giang – KDT Linh Đàm, DT40x3T, Kinh Doanh. Lh: 01636091718 Cần bán nhà Kim Giang, diện tích 40m2x3 tầng, MT 2.6m. gần đường vành đai 3, khu đô thị Linh Đàm, Ngã Tư Sở, gần Vũ Tông Phan, Định Công Thượng, trường trung cấp Y dược Lê Hữu Trác. Nhà đầu tư cho thuê hoặc kinh doanh rất có lộc. Nhà 1 mặt phố 1 mặt ngõ. Vỉa hè 5m khuyến mại thêm ...Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:4350000000Diện tích:40Quận/Huyện:Hoàng Mai, Hà NộiĐăng lúc:12/10 09:38
Bán kiot mặt hàm nghi dt38m căn góc hướng đn giá 1,4 tỷ bao phí. Hợp đồng 5 năm.Liên hệ 0981349825Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:1400000000Diện tích:38Quận/Huyện:Nam Từ Liêm, Hà NộiĐăng lúc:05/10 10:57
Bán nhà cửa hàng đường Giải Phóng, 3 tầng. Mặt tiền 3m, vỉa hè rộng, thuận lợi kinh doanh buôn bán. Sổ đỏ 65m2. Giao thông thuận lợi. Giá 10 tỷ (có thương lượng). LH: Anh Thành 0963611213Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:Diện tích:Quận/Huyện:Đống Đa, Hà NộiĐăng lúc:02/10 11:19
- Tôi chính chủ cần bán gấp nhà 3 tầng xây kiểu biệt thự 3 tầng, ngõ 97 Phú Đô. 150m2, MT 10m, 6.3 tỷ.
Gia đình tôi đang cần tiếp gấp, muốn bán nhà 3 tầng xây kiểu biệt thự Pháp, hướng Đông Bắc, xây cách đây 8 năm. Ngõ rộng hơn 2m. Sổ đỏ chính chủ, diện tích sổ 143m2, diện tích thực sử dụng 150 m2, mặt tiền rộng 10m. Nhà xây hình chữ L, diện tích sàn hơn 90 m2 còn đâu là sân rộng trước nhà. Tầng 1 bố trí 1 phòng khách, 1 bếp, 1 vệ sinh, 1 ...Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:6 300 000 000Diện tích:143Quận/Huyện:Nam Từ Liêm, Hà NộiĐăng lúc:23/09 10:19
Kiot tòa chung cư Athena Xuân Phương có diện tích từ 57m - 148 m2. Giá ki ốt chỉ từ 15.5tr/m2.Dự án Athena Xuân Phương nằm trên mặt đường Xuân Phương – là dự án của các cán bộ chiến sỹ cảnh sát. Với khuôn viên bao quanh gồm:- Phía tây: Tòa nhà 12 tầng (kho cũng như khu nhà ở của tổng cục), trung tâm huấn luyện của các cán bộ chiến ...Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:16000Diện tích:48Quận/Huyện:Nam Từ Liêm, Hà NộiĐăng lúc:22/09 10:57
Cần bán nhà mặt tiền phố Huế hiện đang kinh doanh bán phụ tùng ô tô xe máy.Diện tích 80m2 mặt tiền 4,5 m ko có nóc.sổ đỏ chính chủ ,khu phố sầm uất đắc địa ,vào bậc nhất Hà Nội, đầy đủ tiện nghi,giao thông thuận tiện.Gía 19 tỷ ai có nhu cầu xin liên hệ với chị Hương miễn trung gianLoại tin:Mua bán nhà đấtGiá:19 tỷDiện tích:80m2Quận/Huyện:Hai Bà Trưng, Hà NộiĐăng lúc:21/09 11:57
Chính chủ cần bán nhà tầng 1, số nhà 529 Thụy Khê, diện tích: 40m2. Nhà mặt đường phố Thụy Khê, có vị trí giao thông đông đúc, phù hợp làm ăn kinh doanh. Từ nhà đến chợ Bưởi khoảng 500m, đến trung tâm thành phố khoảng 5km. Giá bán: 140tr/m2, diện tích: 40m2. LH chính chủ: 0912.044008Loại tin:Mua bán nhà đấtGiá:Diện tích:Quận/Huyện:Tây Hồ, Hà NộiĐăng lúc:18/09 03:38
Tags (từ khóa) tin rao
Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
- Moonlight tphcm chỉ từ 23tr/m2 Thủ Đức Căn hộ CC giá rẻ CDT HT
- Thủ Đức Lavita Garden 23tr/m2 Căn hộ CC giá rẻ CDT HT tphcm 2-3pn
- Căn hộ La Astoria 2 chính thức khai trương nhà mẫu cực đẹp
- 1.5tỷ căn tphcm CDT HT Richmond City Căn hộ CC giá rẻ 66m2 2PN Bình Thạnh
- tphcm Tân Bình giao nhà Qúy II/2017CDT HT Căn hộ CC giá rẻ SkyCenter 74m2
- hàng gia dụng giá rẻ
- Bán nhà 4 tầng đường Nguyễn Xiển DT61m2 Mt5m bán gấp..!!!.bán gấp..!!!
- Bán nhà khu phân lô Vip Lê Trọng Tấn 55m2, 6.2 tỷ.
- Cho thuê nhà làm văn phòng, kho, bán hàng on line khu vực Cầu Giấy
- Bán nhà MP đường Hoa Bằng. DT 60m X 4T.MT 3,6m.
- hướng dẫn xem camera qua mạng
- Bán nhà đẹp 2.95 tỷ, Ngã Tư Sở 40m 5T, MT 4.2m. Ngõ rộng, nhà mới ở ngay. Lh :01636091718
- Bán nhà Nguyễn Ngọc Vũ. DT 32m X 5T=3,4 tỷ.
- Bán nhà phố Tôn Thất Tùng.DT 34m X5 T.Ô tô,VP.
- BÁN NHÀ CẮT LỖ PHỐ HÒE NHAI SỔ ĐỎ CHÍNH CHỦ. 3 TẦNG. 60M
Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
- Hà Nội
- Hải Phòng
- Bắc Ninh
- Vĩnh Phúc
- Đà Nẵng
- TPHCM
- Bình Dương
- Huế
- TP Vinh
- Nam Định
- Ninh Bình
- Phú Thọ
- Quảng Ninh
- Thái Bình
- Thái Nguyên
- Đồng Nai
- Cần Thơ
- Tiền Giang
- Trà Vinh
- Vĩnh Long
- Quảng Trị
- Quảng Ngãi
- Quảng Nam
- Quảng Bình
- Phú Yên
- Tây Ninh
- Sóc Trăng
- Cà Mau
- Đồng Tháp
- Bến Tre
- Hậu Giang
- Kiên Giang
- Bạc Liêu
- Bà Rịa - Vũng Tàu
- An Giang
- Long An
- Ninh Thuận
- Nghệ An
- Lâm Đồng
- Hà Nam
- Lào Cai
- Lạng Sơn
- Lai Châu
- Hưng Yên
- Hoà Bình
- Hải Dương
- Hà Giang
- Điện Biên
- Cao Bằng
- Bắc Giang
- Sơn La
- Thanh Hoá
- Kontum
- Khánh Hoà
- Hà Tĩnh
- Gia Lai
- Đắk Nông
- Đắk Lắk
- Bình Thuận
- Bình Phước
- Bình Định
- Yên Bái
- Tuyên Quang
- Bắc Cạn
- Xem thêm
Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
- Premier Residences Phú Quốc
- Premier Village Phú Quốc
- Vinhomes Gardenia Mỹ Đình
- Vinpearl Condotel Nha Trang
- Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc
Liên kết website
- Vinhomes Gardenia Mỹ Đình
- Vinhomes Gardenia Mỹ Đình
- Vinhomes Gardenia - Tag
- Vinpearl Condotel Nha Trang
- Condotel Nha Trang Vinpearl
- Vinpearl Condotel Nha Trang
- Vinpearl Condotel Nha Trang
- Vinhomes Gardenia Mỹ Đình
- kết quả bóng đá euro 2016
- lịch thi đấu euro 2016
- Premier Residences Phú Quốc
- Premier Village Phú Quốc
- Premier Residences Phú Quốc - Tag
- Premier Village Phú Quốc - Tag
- Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag
- Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag
- Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort
- Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt
- Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc

markdown:
Tôi là chủ quán cũng đồng thời là người xây dựng lên mô hình quán, menu đồ ăn và đứng bếp chính sau một thời gian học nghề bếp (quán rộng 50m2 x 3 tầng, mặt sàn 50m2 một tầng, không gian bếp khoa học, thuận tiện kinh doanh). Quán ăn tôi mở được 7 tháng, ở trung tâm đông sinh viên, dân cư. Lượng khách quen hiện tại khoảng 1000 người. Hiện đang kinh doanh tốt. Tôi
[ dài hạn, mỗi tháng 15 triệu, mới đóng tiền nhà đợt 2 (đến ngày 16/5/2015 là đợt đóng tiền nhà thứ ba). Hiện tại do khó khăn về nguồn vốn nên tôi có nguyện vọng được hợp tác với cá nhân nào có sở thích kinh doanh hoặc đang có ý định mở quán ăn, nhà hàng trên địa bàn HN với số vốn đầu tư không quá 150 triệu. Thực sự thì tôi đang kinh doanh khá tốt, rất nhiều khách quen nên phương án chuyển nhượng quán là phương án tôi nghĩ đến sau cùng vì một mình tôi hơi quá sức. Tôi là nam giới, sn 1988, đã tốt nghiệp đại học, vui tính, nhanh nhẹn. Tôi tự tin hợp tác được với tất cả các lứa tuổi, tính cách. Các bạn quan tâm có thể truy cập fanpage của quán để tham khảo: "facebook.com/quanchiuhanoi" hoặc facebook của tôi: "facebook.com/cuquocquang". Trong đây tôi không nêu chi tiết về quán, khi nói chuyện trực tiếp tôi sẽ nói rõ hơn. Vui lòng gọi Mr Quang 0986.036.113 để thảo luận hoặc tới Quán Chịu, 145 Lương Thế Vinh để tham quan quán. Xin chân thành cảm ơn! thuê nhà](/thue-nha)
# Chuyển nhượng nhà hàng Lẩu Bún hoặc tìm người hợp tác làm chung trong giai đoạn khó khăn kinh tế
**Tìm nhanh** **09/12/2014 17:24**
Đánh giá:
(1/1)
Tôi là chủ quán cũng đồng thời là người xây dựng lên mô hình quán, menu đồ ăn và đứng bếp chính sau một thời gian học nghề bếp (quán rộng 50m2 x 3 tầng, mặt sàn 50m2 một tầng, không gian bếp khoa học, thuận tiện kinh doanh). Quán ăn tôi mở được 7 tháng, ở trung tâm đông sinh viên, dân cư. Lượng khách quen hiện tại khoảng 1000 người. Hiện đang kinh doanh tốt. Tôi
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
**50 m2**
- Giá:
**15 triệu**
- Liên hệ:
**0986036113@ming.vn**
- Điện thoại:
**0986036113**
- Email:
**0986036113@ming.vn**
## Trạng thái tin rao
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Bán cửa hàng, mặt bằng Hà Nội
Cần bán cửa hàng thuốc số 81 ngõ 298 đường Ngọc Hồi, đối diện trung tâm thương mại huyện Thanh Trì xã Tam Hiệp. + Đường trước nhà rộng 2m + Bđs nằm trong khu dân cư đông đúc, quy hoạch ổn định, gần trường, chợ + Cách bến xe nước Ngầm 2km, giao thông đi lại thuận lợi. + Đất nở hậu thích hợp cho việc buôn bán kinh doanh. + Nhà chính ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **19500000**Diện tích: **43m2**Quận/Huyện: [Hoàng Mai, Hà Nội](/nha-dat-hoang-mai-ha-noi)Đăng lúc: [20/10 00:19](/20-10-2016)
Bán mặt bằng thương mại tại khu đô thị mới Nam Cường Cổ Nhuế. Tổng Diện tích : 600 m2 Vị trí : 2 mặt đường lớn trong khu đô thị mới Nam Cường Cổ Nhuế. Thuận lợi kinh doanh tất cả các loại hình từ siêu thị, spa, cafe .... Giá bán : Thoả thuận Liên hệ : 0981.36.2585Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **-1000**Diện tích: **600**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [15/10 12:19](/15-10-2016)
- Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Ba Đình, Hà Nội](/nha-dat-ba-dinh-ha-noi)Đăng lúc: [13/10 22:19](/13-10-2016)
Bán nhà Kim Giang – KDT Linh Đàm, DT40x3T, Kinh Doanh. Lh: 01636091718 Cần bán nhà Kim Giang, diện tích 40m2x3 tầng, MT 2.6m. gần đường vành đai 3, khu đô thị Linh Đàm, Ngã Tư Sở, gần Vũ Tông Phan, Định Công Thượng, trường trung cấp Y dược Lê Hữu Trác. Nhà đầu tư cho thuê hoặc kinh doanh rất có lộc. Nhà 1 mặt phố 1 mặt ngõ. Vỉa hè 5m khuyến mại thêm ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **4350000000**Diện tích: **40**Quận/Huyện: [Hoàng Mai, Hà Nội](/nha-dat-hoang-mai-ha-noi)Đăng lúc: [12/10 09:38](/12-10-2016)
Bán kiot mặt hàm nghi dt38m căn góc hướng đn giá 1,4 tỷ bao phí. Hợp đồng 5 năm.Liên hệ 0981349825Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1400000000**Diện tích: **38**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [05/10 10:57](/05-10-2016)
Bán nhà cửa hàng đường Giải Phóng, 3 tầng. Mặt tiền 3m, vỉa hè rộng, thuận lợi kinh doanh buôn bán. Sổ đỏ 65m2. Giao thông thuận lợi. Giá 10 tỷ (có thương lượng). LH: Anh Thành 0963611213Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Đống Đa, Hà Nội](/nha-dat-dong-da-ha-noi)Đăng lúc: [02/10 11:19](/02-10-2016) [Tôi chính chủ cần bán gấp nhà 3 tầng xây kiểu biệt thự 3 tầng, ngõ 97 Phú Đô. 150m2, MT 10m, 6.3 tỷ.](/ban-cua-hang-mat-bang-nam-tu-liem-ha-noi/toi-chinh-chu-can-ban-gap-nha-3-tang-xay-kieu-biet-thu-3-tan-bds552834)
Gia đình tôi đang cần tiếp gấp, muốn bán nhà 3 tầng xây kiểu biệt thự Pháp, hướng Đông Bắc, xây cách đây 8 năm. Ngõ rộng hơn 2m. Sổ đỏ chính chủ, diện tích sổ 143m2, diện tích thực sử dụng 150 m2, mặt tiền rộng 10m. Nhà xây hình chữ L, diện tích sàn hơn 90 m2 còn đâu là sân rộng trước nhà. Tầng 1 bố trí 1 phòng khách, 1 bếp, 1 vệ sinh, 1 ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **6 300 000 000**Diện tích: **143**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [23/09 10:19](/23-09-2016)
Kiot tòa chung cư Athena Xuân Phương có diện tích từ 57m - 148 m2. Giá ki ốt chỉ từ 15.5tr/m2.Dự án Athena Xuân Phương nằm trên mặt đường Xuân Phương – là dự án của các cán bộ chiến sỹ cảnh sát. Với khuôn viên bao quanh gồm:- Phía tây: Tòa nhà 12 tầng (kho cũng như khu nhà ở của tổng cục), trung tâm huấn luyện của các cán bộ chiến ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **16000**Diện tích: **48**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [22/09 10:57](/22-09-2016)
Cần bán nhà mặt tiền phố Huế hiện đang kinh doanh bán phụ tùng ô tô xe máy.Diện tích 80m2 mặt tiền 4,5 m ko có nóc.sổ đỏ chính chủ ,khu phố sầm uất đắc địa ,vào bậc nhất Hà Nội, đầy đủ tiện nghi,giao thông thuận tiện.Gía 19 tỷ ai có nhu cầu xin liên hệ với chị Hương miễn trung gianLoại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **19 tỷ**Diện tích: **80m2**Quận/Huyện: [Hai Bà Trưng, Hà Nội](/nha-dat-hai-ba-trung-ha-noi)Đăng lúc: [21/09 11:57](/21-09-2016)
Chính chủ cần bán nhà tầng 1, số nhà 529 Thụy Khê, diện tích: 40m2. Nhà mặt đường phố Thụy Khê, có vị trí giao thông đông đúc, phù hợp làm ăn kinh doanh. Từ nhà đến chợ Bưởi khoảng 500m, đến trung tâm thành phố khoảng 5km. Giá bán: 140tr/m2, diện tích: 40m2. LH chính chủ: 0912.044008Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Tây Hồ, Hà Nội](/nha-dat-tay-ho-ha-noi)Đăng lúc: [18/09 03:38](/18-09-2016)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Moonlight tphcm chỉ từ 23tr/m2 Thủ Đức Căn hộ CC giá rẻ CDT HT](/ban-can-ho-chung-cu-thu-duc-tphcm/moonlight-tphcm-chi-tu-23tr-m2-thu-duc-can-ho-cc-gia-re-cdt--bds565703) [Thủ Đức Lavita Garden 23tr/m2 Căn hộ CC giá rẻ CDT HT tphcm 2-3pn](/ban-can-ho-chung-cu-thu-duc-tphcm/thu-duc-lavita-garden-23tr-m2-can-ho-cc-gia-re-cdt-ht-tphcm--bds565702) [Căn hộ La Astoria 2 chính thức khai trương nhà mẫu cực đẹp](/ban-can-ho-chung-cu-quan-2-tphcm/can-ho-la-astoria-2-chinh-thuc-khai-truong-nha-mau-cuc-dep-bds565701) [1.5tỷ căn tphcm CDT HT Richmond City Căn hộ CC giá rẻ 66m2 2PN Bình Thạnh](/ban-can-ho-chung-cu-binh-thanh-tphcm/15ty-can-tphcm-cdt-ht-richmond-city-can-ho-cc-gia-re-66m2-2p-bds565700) [tphcm Tân Bình giao nhà Qúy II/2017CDT HT Căn hộ CC giá rẻ SkyCenter 74m2](/ban-can-ho-chung-cu-tan-binh-tphcm/tphcm-tan-binh-giao-nha-quy-ii-2017cdt-ht-can-ho-cc-gia-re-s-bds565699) [hàng gia dụng giá rẻ](/ban-can-ho-chung-cu-quan-7-tphcm/hang-gia-dung-gia-re-bds565698) [Bán nhà 4 tầng đường Nguyễn Xiển DT61m2 Mt5m bán gấp..!!!.bán gấp..!!!](/ban-nha-mat-pho-thanh-xuan-ha-noi/ban-nha-4-tang-duong-nguyen-xien-dt61m2-mt5m-ban-gapban-gap-bds565697) [Bán nhà khu phân lô Vip Lê Trọng Tấn 55m2, 6.2 tỷ.](/ban-nha-biet-thu-lien-ke-thanh-xuan-ha-noi/ban-nha-khu-phan-lo-vip-le-trong-tan-55m2-62-ty-bds565696) [Cho thuê nhà làm văn phòng, kho, bán hàng on line khu vực Cầu Giấy](/cho-thue-van-phong-cau-giay-ha-noi/cho-thue-nha-lam-van-phong-kho-ban-hang-on-line-khu-vuc-cau--bds565695) [Bán nhà MP đường Hoa Bằng. DT 60m X 4T.MT 3,6m.](/ban-nha-mat-pho-cau-giay-ha-noi/ban-nha-mp-duong-hoa-bang-dt-60m-x-4tmt-36m-bds565694) [hướng dẫn xem camera qua mạng](/ban-dat-ba-dinh-ha-noi/huong-dan-xem-camera-qua-mang-bds565693) [Bán nhà đẹp 2.95 tỷ, Ngã Tư Sở 40m 5T, MT 4.2m. Ngõ rộng, nhà mới ở ngay. Lh :01636091718](/ban-nha-rieng-dong-da-ha-noi/ban-nha-dep-295-ty-nga-tu-so-40m-5t-mt-42m-ngo-rong-nha-moi--bds565692) [Bán nhà Nguyễn Ngọc Vũ. DT 32m X 5T=3,4 tỷ.](/ban-nha-rieng-cau-giay-ha-noi/ban-nha-nguyen-ngoc-vu-dt-32m-x-5t34-ty-bds565691) [Bán nhà phố Tôn Thất Tùng.DT 34m X5 T.Ô tô,VP.](/ban-nha-rieng-dong-da-ha-noi/ban-nha-pho-ton-that-tungdt-34m-x5-to-tovp-bds565690) [BÁN NHÀ CẮT LỖ PHỐ HÒE NHAI SỔ ĐỎ CHÍNH CHỦ. 3 TẦNG. 60M](/ban-nha-rieng-ba-dinh-ha-noi/ban-nha-cat-lo-pho-hoe-nhai-so-do-chinh-chu-3-tang-60m-bds565689)
## Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/ban-cua-hang-mat-bang-ha-noi) [Hải Phòng](/ban-cua-hang-mat-bang-hai-phong) [Bắc Ninh](/ban-cua-hang-mat-bang-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/ban-cua-hang-mat-bang-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/ban-cua-hang-mat-bang-da-nang) [TPHCM](/ban-cua-hang-mat-bang-tphcm) [Bình Dương](/ban-cua-hang-mat-bang-binh-duong) [Huế](/ban-cua-hang-mat-bang-hue) [TP Vinh](/ban-cua-hang-mat-bang-tp-vinh) [Nam Định](/ban-cua-hang-mat-bang-nam-dinh) [Ninh Bình](/ban-cua-hang-mat-bang-ninh-binh) [Phú Thọ](/ban-cua-hang-mat-bang-phu-tho) [Quảng Ninh](/ban-cua-hang-mat-bang-quang-ninh) [Thái Bình](/ban-cua-hang-mat-bang-thai-binh) [Thái Nguyên](/ban-cua-hang-mat-bang-thai-nguyen) [Đồng Nai](/ban-cua-hang-mat-bang-dong-nai) [Cần Thơ](/ban-cua-hang-mat-bang-can-tho) [Tiền Giang](/ban-cua-hang-mat-bang-tien-giang) [Trà Vinh](/ban-cua-hang-mat-bang-tra-vinh) [Vĩnh Long](/ban-cua-hang-mat-bang-vinh-long) [Quảng Trị](/ban-cua-hang-mat-bang-quang-tri) [Quảng Ngãi](/ban-cua-hang-mat-bang-quang-ngai) [Quảng Nam](/ban-cua-hang-mat-bang-quang-nam) [Quảng Bình](/ban-cua-hang-mat-bang-quang-binh) [Phú Yên](/ban-cua-hang-mat-bang-phu-yen) [Tây Ninh](/ban-cua-hang-mat-bang-tay-ninh) [Sóc Trăng](/ban-cua-hang-mat-bang-soc-trang) [Cà Mau](/ban-cua-hang-mat-bang-ca-mau) [Đồng Tháp](/ban-cua-hang-mat-bang-dong-thap) [Bến Tre](/ban-cua-hang-mat-bang-ben-tre) [Hậu Giang](/ban-cua-hang-mat-bang-hau-giang) [Kiên Giang](/ban-cua-hang-mat-bang-kien-giang) [Bạc Liêu](/ban-cua-hang-mat-bang-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/ban-cua-hang-mat-bang-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/ban-cua-hang-mat-bang-an-giang) [Long An](/ban-cua-hang-mat-bang-long-an) [Ninh Thuận](/ban-cua-hang-mat-bang-ninh-thuan) [Nghệ An](/ban-cua-hang-mat-bang-nghe-an) [Lâm Đồng](/ban-cua-hang-mat-bang-lam-dong) [Hà Nam](/ban-cua-hang-mat-bang-ha-nam) [Lào Cai](/ban-cua-hang-mat-bang-lao-cai) [Lạng Sơn](/ban-cua-hang-mat-bang-lang-son) [Lai Châu](/ban-cua-hang-mat-bang-lai-chau) [Hưng Yên](/ban-cua-hang-mat-bang-hung-yen) [Hoà Bình](/ban-cua-hang-mat-bang-hoa-binh) [Hải Dương](/ban-cua-hang-mat-bang-hai-duong) [Hà Giang](/ban-cua-hang-mat-bang-ha-giang) [Điện Biên](/ban-cua-hang-mat-bang-dien-bien) [Cao Bằng](/ban-cua-hang-mat-bang-cao-bang) [Bắc Giang](/ban-cua-hang-mat-bang-bac-giang) [Sơn La](/ban-cua-hang-mat-bang-son-la) [Thanh Hoá](/ban-cua-hang-mat-bang-thanh-hoa) [Kontum](/ban-cua-hang-mat-bang-kontum) [Khánh Hoà](/ban-cua-hang-mat-bang-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/ban-cua-hang-mat-bang-ha-tinh) [Gia Lai](/ban-cua-hang-mat-bang-gia-lai) [Đắk Nông](/ban-cua-hang-mat-bang-dak-nong) [Đắk Lắk](/ban-cua-hang-mat-bang-dak-lak) [Bình Thuận](/ban-cua-hang-mat-bang-binh-thuan) [Bình Phước](/ban-cua-hang-mat-bang-binh-phuoc) [Bình Định](/ban-cua-hang-mat-bang-binh-dinh) [Yên Bái](/ban-cua-hang-mat-bang-yen-bai) [Tuyên Quang](/ban-cua-hang-mat-bang-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/ban-cua-hang-mat-bang-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !* [Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


text:
Đánh giá năm 2016, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục thuận lợi, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC đồng thời khẳng định, đây cũng là năm FLC lập nên kỷ lục mới ở Quy Nhơn.
FLC Sầm Sơn được coi là kỳ tích của FLC tại Thanh Hóa năm 2014-2015 về tốc độ thi công và quy mô công trình. FLC liệu có lặp lại kỳ tích đó tại Quy Nhơn?
Không, chúng tôi không lặp lại tốc độ thi công của FLC Sầm Sơn tại Quy Nhơn. Ở Quy Nhơn giai đoạn này, thời tiết thuận lợi hơn nên tốc độ thi công ở Sầm Sơn đã nhanh, nhưng không thể so sánh với dự án này được.
Quan điểm của FLC là đẩy nhanh tối đa tốc độ thi công để tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian đưa dự án vào khai thác, nhằm tăng hiệu quả kinh tế. Và ở Quy Nhơn, chúng tôi đang tạo ra kỷ lục mới cho chính mình. Hiện nay, Dự án đã xong sân golf, đang hoàn thiện số lượng lớn Villa. Chúng tôi sẽ hoàn thiện hạng mục này trong 1-2 tháng nữa. Khu khách sạn quy mô hơn 1.000 phòng tiêu chuẩn 5 sao cũng đang được nhà thầu gấp rút thi công. Về cơ bản, FLC Quy Nhơn đã sẵn sàng để mở cửa đón khách và phục vụ ở tất cả các hạng mục trong vòng 3-4 tháng nữa.
Chúng tôi đã thực hiện tuyển dụng lớn nhân sự cho tất cả các bộ phận nghiệp vụ từ hơn nửa năm trước và thực hiện đào tạo. Ngoài việc chuẩn bị kỹ lưỡng về nhân sự, việc sử dụng kinh nghiệm từ các đối tác và rút kinh nghiệm trong vận hành quản lý FLC Sầm Sơn cũng giúp chúng tôi tự tin sẽ đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt ngay từ ngày đầu tiên dự án đi vào hoạt động.
Năm 2015 được coi là năm thành công của FLC. Nhìn lại một năm qua, điều gì làm ông hài lòng nhất?
Điều làm tôi cảm thấy hài lòng nhất có lẽ là việc tôi đã hoàn thành tốt nhiệm vụ với cổ đông, với xã hội; chuẩn bị sẵn sàng cho kế hoạch tăng trưởng mạnh trong năm 2016 và xây dựng được những công trình lớn cho xã hội.
Năm 2015, FLC đạt doanh thu 5.535 tỷ đồng, tăng 152% so với năm 2014; lợi nhuận trước thuế 1.158 tỷ đồng, tăng 176% so với năm 2014, nộp ngân sách 340 tỷ đồng, tăng 2,15 lần so với năm 2014. Ngoài hiệu quả kinh doanh cao cho cổ đông, điều khiến tôi tự tin hơn nữa trong công tác điều hành là việc có được đội ngũ giúp việc tốt, giúp FLC vận hành thông suốt mọi hoạt động.
Trong năm qua, dù liên tục mở rộng với hàng loạt dự án lớn có quy mô đầu tư hàng chục nghìn tỷ đồng vào các dự án lớn tại Hà Nội, Vĩnh Phúc, Thanh Hóa, Quảng Bình, Bình Định… dẫn đến nhu cầu vốn đầu tư lớn, nhưng do vận hành tốt và đặc biệt là khâu bán hàng hiệu quả, FLC đã duy trì con số vay nợ dưới 1.000 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu thấp hơn 15%, giúp duy trì tính hiệu quả và an toàn tài chính. Đây cũng chính là cơ sở để FLC đặt kế hoạch 1.500 tỷ đồng lợi nhuận cho năm 2016.
Ngoài việc đáp ứng yêu cầu hiệu quả kinh doanh, thực hiện nhiệm vụ xã hội, với không chỉ đóng góp trực tiếp từ việc đưa các công trình đẹp, có quy mô lớn, chất lượng cao vào hoạt động; mà còn đóng góp ngân sách lớn và tạo công ăn việc làm cho người lao động… cũng là những thành tựu mà FLC đã làm tốt năm qua.
Báo cáo tổng kết của Tập đoàn FLC cho biết đã tạo thêm 3.000 lao động mới trong năm 2015. Đây là con số kỷ lục mà khó có doanh nghiệp nào có thể làm được. Ông có thể cho biết vì sao FLC lại có thể tuyển dụng lượng lớn nhân sự như vậy? Điều này có tạo ra sức ép chi phí cho Công ty?
Đây đúng là con số tuyển dụng lớn nhất mà chúng tôi thực hiện, và nhiều người đã rất ngạc nhiên, nhưng đây là điều bình thường với nhu cầu tăng trưởng của chúng tôi hiện nay.
Năm 2015 đến đầu năm 2016, Tập đoàn có 3 quần thể du lịch lớn đi vào hoạt động là FLC Sầm Sơn, FLC Quy Nhơn và FLC Vĩnh Thịnh. Lượng nhân sự phục vụ mỗi quần thể này từ vài trăm đến hơn 1.000 người. Đây là lượng nhân sự tăng thêm phục vụ vận hành các dự án mới, chưa kể hàng trăm nhân sự phục vụ nhu cầu tăng hoạt động trên Tập đoàn, nhân sự tăng thêm tại các doanh nghiệp do FLC M&A.
Đúng là với số lượng tuyển mới như vậy, sức ép về chi phí sẽ rất lớn. Nhưng bạn thấy đấy, FLC vẫn ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận trong năm qua, bởi chúng tôi luôn đặt yếu tố phù hợp và hiệu quả lên hàng đầu sau mỗi quyết định.
Tại FLC Sầm Sơn, lượng du khách lên tới hàng chục nghìn lượt chỉ trong vòng mấy tháng sau đại lễ khai trương đã cho thấy tính hiệu quả của các quyết định đầu tư này. Để có cơ sở vật chất tốt và vận hành hoàn hảo, nhân sự là một trong những yếu tố then chốt. Tôi tự hào vì đã gắn kết được lợi ích của cổ đông với lợi ích người lao động và góp phần vào ổn định xã hội thông qua việc tạo công ăn việc làm cho người dân.
Như ông nói, năm 2016, FLC sẽ đặt kế hoạch lợi nhuận lên tới 1.500 tỷ đồng. Đây là con số lớn mà thậm chí nhiều tổng công ty lớn của Nhà nước cũng không đạt được. Đâu là lý do ông tự tin với kế hoạch đầy tham vọng này?
Năm 2015 là năm FLC triển khai đồng loạt nhiều dự án bất động sản lớn với 13 cao ốc, nhiều dự án nhà liền kề, biệt thự cao cấp tại Hà Nội; hàng loạt dự án tại các địa phương. Với quỹ dự án này, FLC có tới hàng nghìn căn biệt thự, nhà liền kề, hàng chục nghìn căn hộ chung cư thành phẩm. Trong năm qua, FLC đã rất thuận lợi khi mở bán thành công sản phẩm của mình ra thị trường, là yếu tố quan trọng giúp FLC ghi nhận lợi nhuận lớn.
Năm nay, FLC đã có sẵn quỹ sản phẩm lớn sẵn sàng chào bán ra thị trường ở nhiều phân khúc khác nhau. Trong khi đó, tôi cho rằng năm 2016 tiếp tục là năm thuận lợi cho thị trường bất động sản, với nhiều yếu tố hỗ trợ từ tăng trưởng kinh tế vĩ mô đến các chính sách mới về bất động sản, tín dụng.
Năm 2016, Ngân hàng nhà nước đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng từ 18-20%, là con số không hề thấp, hứa hẹn sẽ tiếp tục tạo ra sự hưng phấn cho nền kinh tế nói chung, thị trường bất động sản nói riêng. Ngoài ra, TPP cùng các chính sách mới về bất động sản sẽ đóng vai trò cú hích quan trọng về cầu thị trường.
Đặc biệt những ngày này, thị trường rất quan tâm đến nội dung Văn kiện Đại hội Đảng XII, trong đó có nói đến vai trò của kinh tế tư nhân, coi đây là một động lực quan trọng của nền kinh tế. Tôi cho rằng, đây vừa là thời cơ, vừa là sứ mệnh của các doanh nghiệp tư nhân, trong đó có FLC, trong việc đón nhận sự cởi mở và hỗ trợ hơn nữa với về chính sách để từ đó phát triển xứng đáng với sự kỳ vọng mà Đảng và Chính phủ đã đề ra. Đây sẽ là một yếu tố giúp FLC tiếp tục phát triển tốt hơn nữa trong thời gian tới.
Triển khai đồng loạt nhiều dự án lớn, trong đó có những quần thể du lịch quy mô tới hàng nghìn tỷ đồng, có tính biểu tượng ở địa phương chỉ trong vòng 2 năm. Ông có thể cho biết bí quyết nào để FLC làm được điều này?
Tôi cho rằng có nhiều yếu tố tạo nên thành quả ngày hôm nay của FLC, bao gồm cả niềm đam mê cá nhân, sự tin tưởng của cổ đông, sự hỗ trợ của cơ quan quản lý, và cả sự may mắn.
Từ năm 2012, chúng tôi đã dự báo chính xác về sự phục hồi này của thị trường bất động sản và lên phương án chuẩn bị từ khâu M&A dự án đến huy động vốn. Nếu cổ đông không tin tưởng và ủng hộ, FLC có thể vẫn làm được, nhưng sẽ chậm hơn nhiều. Bên cạnh đó, trong suốt quá trình triển khai dự án, chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ rất tốt từ cơ quan quản lý các cấp trong việc tạo điều kiện giải quyết, tháo gỡ các vướng mắc phát sinh. Chính điều này giúp FLC thuận lợi hơn trong việc hoàn thành thủ tục và từ đó tiết kiệm thời gian, chi phí đầu tư, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Và cuối cùng, đó là niềm đam mê cá nhân của tôi và các cộng sự trong việc xây dựng những công trình lớn không chỉ là hiệu quả kinh tế, mà còn có tính dấu ấn cá nhân, dấu ấn Tập đoàn FLC trong đó. Nếu không có đam mê, tôi nghĩ rằng bạn sẽ rất khó để làm việc gần như 24 giờ mỗi ngày, ăn ngủ công trường 6-7 ngày mỗi tuần bất kể thời tiết nào. Mệt mỏi, vất vả và sức ép lớn, nhưng nhìn dự án của mình được thị trường chấp nhận, chúng tôi dường như không còn thấy sức ép nữa, và lại sẵn sàng cho những thử thách mới.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Đánh giá năm 2016, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục thuận lợi, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC đồng thời khẳng định, đây cũng là năm FLC lập nên kỷ lục mới ở Quy Nhơn.
**FLC Sầm Sơn được coi là kỳ tích của FLC tại Thanh Hóa năm 2014-2015 về tốc độ thi công và quy mô công trình. FLC liệu có lặp lại kỳ tích đó tại Quy Nhơn?**
Không, chúng tôi không lặp lại tốc độ thi công của FLC Sầm Sơn tại Quy Nhơn. Ở Quy Nhơn giai đoạn này, thời tiết thuận lợi hơn nên tốc độ thi công ở Sầm Sơn đã nhanh, nhưng không thể so sánh với dự án này được.
Quan điểm của FLC là đẩy nhanh tối đa tốc độ thi công để tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian đưa dự án vào khai thác, nhằm tăng hiệu quả kinh tế. Và ở Quy Nhơn, chúng tôi đang tạo ra kỷ lục mới cho chính mình. Hiện nay, Dự án đã xong sân golf, đang hoàn thiện số lượng lớn Villa. Chúng tôi sẽ hoàn thiện hạng mục này trong 1-2 tháng nữa. Khu khách sạn quy mô hơn 1.000 phòng tiêu chuẩn 5 sao cũng đang được nhà thầu gấp rút thi công. Về cơ bản, FLC Quy Nhơn đã sẵn sàng để mở cửa đón khách và phục vụ ở tất cả các hạng mục trong vòng 3-4 tháng nữa.
![](http://static.tinnhanhchungkhoan.vn/w640/uploaded/ngoctuanz/2016_01_28/17_rvqj.jpg)
*Còn về chuẩn bị nhân sự cho dự án thì sao thưa ông?*
Chúng tôi đã thực hiện tuyển dụng lớn nhân sự cho tất cả các bộ phận nghiệp vụ từ hơn nửa năm trước và thực hiện đào tạo. Ngoài việc chuẩn bị kỹ lưỡng về nhân sự, việc sử dụng kinh nghiệm từ các đối tác và rút kinh nghiệm trong vận hành quản lý FLC Sầm Sơn cũng giúp chúng tôi tự tin sẽ đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt ngay từ ngày đầu tiên dự án đi vào hoạt động.
**Năm 2015 được coi là năm thành công của FLC. Nhìn lại một năm qua, điều gì làm ông hài lòng nhất?**
Điều làm tôi cảm thấy hài lòng nhất có lẽ là việc tôi đã hoàn thành tốt nhiệm vụ với cổ đông, với xã hội; chuẩn bị sẵn sàng cho kế hoạch tăng trưởng mạnh trong năm 2016 và xây dựng được những công trình lớn cho xã hội.
Năm 2015, FLC đạt doanh thu 5.535 tỷ đồng, tăng 152% so với năm 2014; lợi nhuận trước thuế 1.158 tỷ đồng, tăng 176% so với năm 2014, nộp ngân sách 340 tỷ đồng, tăng 2,15 lần so với năm 2014. Ngoài hiệu quả kinh doanh cao cho cổ đông, điều khiến tôi tự tin hơn nữa trong công tác điều hành là việc có được đội ngũ giúp việc tốt, giúp FLC vận hành thông suốt mọi hoạt động.
Trong năm qua, dù liên tục mở rộng với hàng loạt dự án lớn có quy mô đầu tư hàng chục nghìn tỷ đồng vào các dự án lớn tại Hà Nội, Vĩnh Phúc, Thanh Hóa, Quảng Bình, Bình Định… dẫn đến nhu cầu vốn đầu tư lớn, nhưng do vận hành tốt và đặc biệt là khâu bán hàng hiệu quả, FLC đã duy trì con số vay nợ dưới 1.000 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu thấp hơn 15%, giúp duy trì tính hiệu quả và an toàn tài chính. Đây cũng chính là cơ sở để FLC đặt kế hoạch 1.500 tỷ đồng lợi nhuận cho năm 2016.
Ngoài việc đáp ứng yêu cầu hiệu quả kinh doanh, thực hiện nhiệm vụ xã hội, với không chỉ đóng góp trực tiếp từ việc đưa các công trình đẹp, có quy mô lớn, chất lượng cao vào hoạt động; mà còn đóng góp ngân sách lớn và tạo công ăn việc làm cho người lao động… cũng là những thành tựu mà FLC đã làm tốt năm qua.
**Báo cáo tổng kết của Tập đoàn FLC cho biết đã tạo thêm 3.000 lao động mới trong năm 2015. Đây là con số kỷ lục mà khó có doanh nghiệp nào có thể làm được. Ông có thể cho biết vì sao FLC lại có thể tuyển dụng lượng lớn nhân sự như vậy? Điều này có tạo ra sức ép chi phí cho Công ty?**
Đây đúng là con số tuyển dụng lớn nhất mà chúng tôi thực hiện, và nhiều người đã rất ngạc nhiên, nhưng đây là điều bình thường với nhu cầu tăng trưởng của chúng tôi hiện nay.
Năm 2015 đến đầu năm 2016, Tập đoàn có 3 quần thể du lịch lớn đi vào hoạt động là FLC Sầm Sơn, FLC Quy Nhơn và FLC Vĩnh Thịnh. Lượng nhân sự phục vụ mỗi quần thể này từ vài trăm đến hơn 1.000 người. Đây là lượng nhân sự tăng thêm phục vụ vận hành các dự án mới, chưa kể hàng trăm nhân sự phục vụ nhu cầu tăng hoạt động trên Tập đoàn, nhân sự tăng thêm tại các doanh nghiệp do FLC M&A.
![](http://static.tinnhanhchungkhoan.vn/w640/uploaded/ngoctuanz/2016_01_29/golf_kvgm.jpg)
Đúng là với số lượng tuyển mới như vậy, sức ép về chi phí sẽ rất lớn. Nhưng bạn thấy đấy, FLC vẫn ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận trong năm qua, bởi chúng tôi luôn đặt yếu tố phù hợp và hiệu quả lên hàng đầu sau mỗi quyết định.
Tại FLC Sầm Sơn, lượng du khách lên tới hàng chục nghìn lượt chỉ trong vòng mấy tháng sau đại lễ khai trương đã cho thấy tính hiệu quả của các quyết định đầu tư này. Để có cơ sở vật chất tốt và vận hành hoàn hảo, nhân sự là một trong những yếu tố then chốt. Tôi tự hào vì đã gắn kết được lợi ích của cổ đông với lợi ích người lao động và góp phần vào ổn định xã hội thông qua việc tạo công ăn việc làm cho người dân.
**Như ông nói, năm 2016, FLC sẽ đặt kế hoạch lợi nhuận lên tới 1.500 tỷ đồng. Đây là con số lớn mà thậm chí nhiều tổng công ty lớn của Nhà nước cũng không đạt được. Đâu là lý do ông tự tin với kế hoạch đầy tham vọng này?**
Năm 2015 là năm FLC triển khai đồng loạt nhiều dự án bất động sản lớn với 13 cao ốc, nhiều dự án nhà liền kề, biệt thự cao cấp tại Hà Nội; hàng loạt dự án tại các địa phương. Với quỹ dự án này, FLC có tới hàng nghìn căn biệt thự, nhà liền kề, hàng chục nghìn căn hộ chung cư thành phẩm. Trong năm qua, FLC đã rất thuận lợi khi mở bán thành công sản phẩm của mình ra thị trường, là yếu tố quan trọng giúp FLC ghi nhận lợi nhuận lớn.
Năm nay, FLC đã có sẵn quỹ sản phẩm lớn sẵn sàng chào bán ra thị trường ở nhiều phân khúc khác nhau. Trong khi đó, tôi cho rằng năm 2016 tiếp tục là năm thuận lợi cho thị trường bất động sản, với nhiều yếu tố hỗ trợ từ tăng trưởng kinh tế vĩ mô đến các chính sách mới về bất động sản, tín dụng.
Năm 2016, Ngân hàng nhà nước đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng từ 18-20%, là con số không hề thấp, hứa hẹn sẽ tiếp tục tạo ra sự hưng phấn cho nền kinh tế nói chung, thị trường bất động sản nói riêng. Ngoài ra, TPP cùng các chính sách mới về bất động sản sẽ đóng vai trò cú hích quan trọng về cầu thị trường.
Đặc biệt những ngày này, thị trường rất quan tâm đến nội dung Văn kiện Đại hội Đảng XII, trong đó có nói đến vai trò của kinh tế tư nhân, coi đây là một động lực quan trọng của nền kinh tế. Tôi cho rằng, đây vừa là thời cơ, vừa là sứ mệnh của các doanh nghiệp tư nhân, trong đó có FLC, trong việc đón nhận sự cởi mở và hỗ trợ hơn nữa với về chính sách để từ đó phát triển xứng đáng với sự kỳ vọng mà Đảng và Chính phủ đã đề ra. Đây sẽ là một yếu tố giúp FLC tiếp tục phát triển tốt hơn nữa trong thời gian tới.
**Triển khai đồng loạt nhiều dự án lớn, trong đó có những quần thể du lịch quy mô tới hàng nghìn tỷ đồng, có tính biểu tượng ở địa phương chỉ trong vòng 2 năm. Ông có thể cho biết bí quyết nào để FLC làm được điều này?**
Tôi cho rằng có nhiều yếu tố tạo nên thành quả ngày hôm nay của FLC, bao gồm cả niềm đam mê cá nhân, sự tin tưởng của cổ đông, sự hỗ trợ của cơ quan quản lý, và cả sự may mắn.
Từ năm 2012, chúng tôi đã dự báo chính xác về sự phục hồi này của thị trường bất động sản và lên phương án chuẩn bị từ khâu M&A dự án đến huy động vốn. Nếu cổ đông không tin tưởng và ủng hộ, FLC có thể vẫn làm được, nhưng sẽ chậm hơn nhiều. Bên cạnh đó, trong suốt quá trình triển khai dự án, chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ rất tốt từ cơ quan quản lý các cấp trong việc tạo điều kiện giải quyết, tháo gỡ các vướng mắc phát sinh. Chính điều này giúp FLC thuận lợi hơn trong việc hoàn thành thủ tục và từ đó tiết kiệm thời gian, chi phí đầu tư, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Và cuối cùng, đó là niềm đam mê cá nhân của tôi và các cộng sự trong việc xây dựng những công trình lớn không chỉ là hiệu quả kinh tế, mà còn có tính dấu ấn cá nhân, dấu ấn Tập đoàn FLC trong đó. Nếu không có đam mê, tôi nghĩ rằng bạn sẽ rất khó để làm việc gần như 24 giờ mỗi ngày, ăn ngủ công trường 6-7 ngày mỗi tuần bất kể thời tiết nào. Mệt mỏi, vất vả và sức ép lớn, nhưng nhìn dự án của mình được thị trường chấp nhận, chúng tôi dường như không còn thấy sức ép nữa, và lại sẵn sàng cho những thử thách mới.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=OKhu0yBtpcNRLQItwjTDaonaM-Scz9Zw1J4IeCR5usHVLt4sV4uPzI_XJ3UOA7TcHroQRvF6Uis76YA-X0GpL8OOm4BoD4LQLzzu4I6vfUSXFtrEP5o97SowPBElHbyvyr9CblagoFzvM9Eicj7B_A2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Mon, 02-Jan-2017 00:58:08 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
![ Đã đến lúc buộc doanh nghiệp nhà nước “lời ăn, lỗ chịu“](http://static.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/Uploaded/maiphuong/2015_05_27/2_44_1355135893_23_dnnn-c7cb8_ZTIG.jpg)
Ảnh Internet
Ông Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng CIEM cho biết, cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN) là nội dung quan trọng, là mục tiêu của quá trình cải cách, tái cơ cấu nền kinh tế Việt Nam.
Chính phủ, cơ quan chức năng và các đơn vị hữu quan đang dồn lực thực hiện mục tiêu này. Tuy nhiên, vấn đề cũng phụ thuộc vào kết quả phân tích, đánh giá và nhận diện những tồn tại, hạn chế; thậm chí là những thực tế vô lý còn tiếp diện trong hoạt động của đội ngũ DNNN để tìm cách khắc phục, xử lý trong thời gian tới một cách triệt để, sáng suốt.
Theo báo cáo của CIEM, hiện cả nước còn khoảng 800 DNNN, trong đó có 108 đơn vị chủ lực gồm các tập đoàn, tổng công ty lớn và nắm giữ phần lớn số vốn Nhà nước, nguồn lực vật chết để tồn tại, phát triển.
Các doanh nghiệp này được hưởng nhiều ưu đãi về cơ chế chính sách như: ưu tiên trong tiếp cận và sử dụng mặt bằng sản xuất kinh doanh, vay vốn, cấp vốn các ngân hàng trong nước cũng như sử dụng phần lớn các khoản vay nước ngoài của Chính phủ… Tổng số nợ phải trả của các DNNN lên đến 1,7 triệu tỷ đồng.
Từ những ưu đãi liên tục và mạnh mẽ nói trên, đến nay khu vực DNNN đang thống lĩnh hoặc chi phối nhiều lĩnh vực, ngành hàng quan trọng như: điện, nước, nhiên liệu, khoáng sản, viễn thông, đường sắt… Trong khi đó, doanh nghiệp tư nhân không có cơ hội hoặc không thể tham gia và cạnh tranh bình đẳng với DNNN vì thiếu nguồn lực, điều kiện hỗ trợ từ cấp vĩ mô.
Các chuyên gia nhận định, từ vị thế đuợc ưu đãi như vậy nên không ít đơn vị làm ăn kém hiệu quả, thiếu tinh thần tự giác và nhất là không làm tròn trách nhiệm về bảo toàn và phát triển vốn, về nghĩa vụ nộp thuế và trả nợ. Trên thực tế, nhiều DNNN đã được hỗ trợ khi gặp khó khăn và “giải cứu” khi mất khả năng thanh toán.
Hơn nữa, có trường hợp DNNN chưa tính đúng, tính đủ chi phí đã áp dụng giá bán sản phẩm không chính xác, không tuân thủ kỷ luật tài chính, thiếu trách nhiệm giải trình cũng như không phải chịu sức ép về lợi nhuận. Ngoài ra, một số đơn vị được giao làm nhiệm vụ công ích hoạt động kiểu “một mình, một sân” đã gây ra sự biến dạng thị trường và thiệt hại cho người tiêu dùng. Những vấn đề, thực tế trên gây tâm lý e ngại và bức xúc trong xã hội, làm lãng phí, dàn trải hoặc sai lệch trong phân bổ nguồn lực tổng hợp của nền kinh tế.
Ông Phạm Đức Trung, Phó trưởng ban Cải cách doanh nghiệp của CIEM nhấn mạnh, những thực tế trên cho thấy sự bất bình đẳng giữa DNNN và doanh nghiệp tư nhân và sự cần thiết phải áp đặt cơ chế, kỷ luật thị trường đối với các DNNN một cách đầy đủ, nghiêm túc để thúc đảy tiến trình cải cách cũng như tạo dựng, bảo đảm môi trường kinh doanh minh bạch, bình đẳng thật sự.
CIEM đưa ra một số kiến nghị gồm: Cơ quan chức năng cần tiếp tục hoàn thiện thể chế kingh tế thị trường, trong đó thống nhất khôn khổ hoạt động giữa các doanh nghiệp, không phân biệt nguồn gốc sở hữu; xây dựng và nhất quán thực hiện chính sách chủ sở hữu nhà nước đối với DNNN; đề xuất Chính phủ thành lập một cơ quan chuyên trách thực hiện chức năng chủ sở hữu đối với DNNN; hoàn thiện khuôn khổ theo dõi, giám sát, đánh giá và công khai thông tin, minh bạch hóa hoạt động của DNNN…
Ông Nguyễn Đình Cung nhấn mạnh, đã đến lúc cần xem xét lại và đổi mới vai trò, chức năng của DNNN và buộc mỗi đơn vị phải tuân thủ nguyên tắc “lời ăn, lỗ chịu” trong kinh doanh. Nếu gây hậu quả, thất thoát vốn hoặc để doanh nghiệp rơi vào tình trạng thua lỗ, phá sản thì cá nhân người điều hành, đội ngũ lãnh đạo DNNN phải chịu sự trừng phạt của thị trường cũng như chịu trách nhiệm trước pháp luật.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=mk0Qi8t0Bkd6kFh1dqCLAAQ1M9ZnrxFKfmHF9bdbaHush0zQhCsBimSx2QCBb3nWc9lygSt8z6_Y7Qq1w24edcv085Y-NQ0G1HDByR6pLX-B1nddp46IaIbaFyhudShpMt3LmfsZ0jlwnPeUFn8bGQ2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Mon, 02-Jan-2017 00:57:08 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


text:
Theo The Verge, Facebook đang thực hiện khảo sát trong tuần này nhằm đánh giá hình thức kiếm tiền nào mà người dùng thích nhất.
Những lựa chọn được đưa ra bao gồm tiền boa (người xem có thể tặng tiền cho người post bài), quảng cáo (kiếm tiền bằng cách hợp tác với các thương hiệu, nhãn hàng), quyên góp từ thiện (người xem tặng tiền cho một tổ chức mà bạn chọn), nút thực hiện một hành động (như nút "Mua vé", "Ký tên"...), chia doanh thu (nhận một phần doanh thu quảng cáo được tạo ra từ post của bạn).
Facebook hiện chưa cung cấp công cụ hỗ trợ người dùng kiếm tiền từ các bài viết của họ trên mạng xã hội. Trong khi đó, YouTube đã triển khai chương trình chia sẻ doanh thu cho những thành viên đối tác, có video thu hút lượng truy cập cao từ năm 2007.
Hiện chưa rõ khi nào Facebook sẽ đưa ra chính sách mới và sẽ áp dụng với mọi người dùng, hay chỉ những dành cho tài khoản của người nổi tiếng trên mạng xã hội.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=677yGI_sFEVCsshW-9MuiL5KwqzktmUETfPQRLyy1QokBSkwVZ8AStkrosWJO04vBuT6xpNSHoRJzz5zY3O3gIi77peGmyDOOkkTbYOkw5AKMwduiOwNB6Aq7YflSic4NM0n5bPeBE2Op8OIv5Xd-A2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Mon, 02-Jan-2017 00:50:27 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
(Toquoc)- TS Nguyễn Thanh Sơn – Viện trưởng Viện Chăn nuôi (Bộ NN&PTNT), kiêm Chủ tịch Hiệp hội chăn nuôi gà Việt Nam chỉ ra thực trạng về ngành chăn nuôi gà của nước ta đang phát triển quá “nóng”, giá gà cao khủng khiếp
>>Xem xét kỹ vụ việc đùi gà Mỹ bán giá rẻ tại Việt Nam
>>Gà Mỹ giá rẻ có thể là hàng tồn kho từ cuối năm 2014
>>Chính phủ yêu cầu làm rõ vì sao đùi gà ngoại rẻ như rau
>>USPEEC phủ nhận việc bán phá giá thit gà tại Việt Nam
>>“Gà Mỹ rẻ như rau”: Cục Quản lý cạnh tranh vào cuộc
Ông Sơn cũng đề ra một loạt giải pháp cho phát triển ngành chăn nuôi gà của Việt Nam nhất là trong bối cảnh thị trường trong nước đang phải đối mặt với đùi gà Mỹ nhập khẩu có giá bán rẻ như rau.
Giá gà Việt Nam cao khủng khiếp
Sáng 21/8, Hội nghị phát triển chăn nuôi gà giai đoạn 2015-2020 của Bộ NN&PTNT đã “nóng” lên.
Bộ trưởng Bộ NN&PTNT Cao Đức Phát yêu cầu Hội nghị phải đưa ra khoảng 10 giải pháp trọng tâm cho ngành chăn nuôi gà của Việt Nam.
Ông Phát cho hay, bộ đã đặt hàng Cục Chăn nuôi cả năm nay nhưng chưa giải quyết được những vấn đề cơ bản như chất lượng đàn giống kém, giảm chi phí chăn nuôi, tìm đầu ra cho con gà Việt Nam…
Cục trưởng Cục Chăn nuôi Hoàng Thanh Vân cho hay, tổng đàn gia cầm nói chung những năm vừa qua có xu hướng tăng liên tục, gà nuôi tập trung ở phía Bắc, chăn thả rông là chủ yếu, chi phí nuôi gà quá cao, chất lượng giống thấp, thị trường cho các sản phẩm về gà phụ thuộc thương lái là chủ yếu, thông tin dự báo thị trường giá cả còn kém…
Gay gắt hơn, dẫn lại câu chuyện về đùi gà Mỹ rẻ như rau, TS Nguyễn Thanh Sơn – Viện trưởng Viện Chăn nuôi cho rằng, các nhà quản lý, doanh nghiệp phải thống nhất nhìn nhận vấn đề ngành chăn nuôi gà đang đứng ở đâu trên thị trường thế giới để xác định và tìm lối ra như thế nào.
Theo ông Sơn, Việt Nam đang có sự bùng nổ quá nóng về đầu con và sản lượng gà. Ngành chăn nuôi gà của thế giới tăng trường 3,7% còn ta tăng tới 9,7% dẫn tới khủng hoàng thừa là tất yếu. Do vậy, ngành chăn nuôi gà phải có định hướng khác.
Trong khi đó, năng suất gà Việt Nam tuy có cải thiện nhưng thấp hơn so với bình quân của thế giới. Việt Nam phải mất từ 49-51 ngày mới nuôi được con gà đạt 2,2 kg, tỷ lệ này ở thế giới là 31 ngày. "Đó là tỷ lệ nuôi công nghiệp, chứ nuôi trong dân thì còn thấp kinh khủng hơn đã dẫn tới việc đẩy giá thành gà của Việt Nam cao khủng khiếp"- ông Sơn nói.
Giá thành cao còn do phần lớn thức ăn chăn nuôi, thú y cho gà đều nhập khẩu.
Chăn nuôi gà chủ yếu theo số lượng, thúc đẩy tiêu thụ nội địa là chính mà không hướng tới xuất khẩu… (ảnh: Thái Linh)
Đáng lưu ý, trong chuỗi lợi nhuận từ con gà công nghiệp, ông Sơn cho hay, người chăn nuôi gà chỉ hưởng lợi 5%, còn lại 20% là thương lái, 33% là người bán. "Chỉ có người nuôi gà lông màu thì hưởng lợi cao hơn chút nhưng cũng chỉ khoảng 6%"- ông Sơn nói và cho rằng đây là bất cập cực lớn.
Một vấn đề khác, ông Sơn chỉ ra, chúng ta chăn nuôi gà chủ yếu theo số lượng, thúc đẩy tiêu thụ nội địa là chính mà không hướng tới xuất khẩu…
Ngoài ra, không chỉ riêng thị trường Việt Nam mà các nước cũng đang diễn ra cuộc khủng hoảng thừa ở các sản phẩm nông nghiệp như thịt lợn, sữa, chứ không riêng gì con gà.
Về sản phẩm đùi gà Mỹ đang “làm mưa làm gió” trên thị trường Việt, ông Sơn cho hay, trong buổi làm việc chiều ngày 20/8 với một đại diện Hiệp hội sản xuất các sản phẩm từ gà của Mỹ, vị này cho hay, Nga đang cấm vận Mỹ nên các sản phẩm của gà không tiêu thụ được tại thị trường này. Ngoài ra, do dịch cúm gà tại Mỹ, 30 nước đã dừng nhập khẩu sản phẩm gà.
"Ông ấy tuy không nói rằng, gà Mỹ nhập về Việt Nam rẻ là do các lý do trên, nhưng tôi ngầm hiểu được rằng, do gà Mỹ đang khó tiêu thụ, dư thừa. Ngoài ra, không loại trừ có các doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam gian lận thương mại nên đùi gà Mỹ mới bán rẻ như vậy" - ông Sơn nói.
Liệu có gian lận thương mại nhập khẩu gà
Nhìn vào bức tranh toàn cảnh của thị trường gà thế giới và Việt Nam, ông Sơn cho hay, định hướng tới năm 2020, thế giới dự báo tăng trưởng gà chỉ là 1,9%/năm nên Việt Nam cần tính tới tăng trưởng bền vững chứ không phải vì số lượng, đặc biệt là không phát triển gà trắng công nghệp nữa. Cục Chăn nuôi dự định sẽ duy trì tốc độ phát triển đàn gà từ 3,5-4,5%/năm.
Thay vào đó, phát triển các sản phẩm gà có chất lượng và hướng tới thị trường xuất khẩu như trứng gà chất lượng cao. Đồng thời quản lý chặt chẽ chất lượng con giống, tránh thả nổi như hiện nay, chọn tạo phát triển giống gà thả vườn để tìm phân khúc thị trường khác còn gà công nghiệp theo ông Sơn là đã bế tắc về thị trường.
Ông Sơn cũng yêu cầu cơ quan chức năng quản lý tìm ra các biện pháp tránh gian lận thương mại, làm rõ xem có tình trạng doanh nghiệp Việt thông đồng với phía xuất khẩu Mỹ để làm giá đùi gà hạ.
Cùng quan điểm trên, một đại diện doanh nghiệp gà tại Đồng Nai cũng đề nghị Bộ NN&PTNT can thiệp làm rõ nguyên nhân gà nhập khẩu rẻ và đề xuất các giải pháp tháo gỡ cho doanh nghiệp xuất khẩu ức gà sang các quốc gia khác.
Về chất lượng gà nhập khẩu, Bộ trưởng Cao Đức Phát yêu cầu Cục Thú y phải lấy nhiều mẫu gà nhập khẩu hơn, áp dụng phương pháp phân tích đa dư lượng để tìm tồn dư chất cấm.
Đồng thời yêu cầu các cơ quan giám sát chặt chẽ các công ty nhập khẩu gà sang Việt Nam về xuất xứ, an toàn vệ sinh thực phẩmg. "Giao cho Cục Thú y điều tra, báo cáo rõ lại việc này để người dân yên tâm. Ở trong nước, Bộ Công Thương đang kiểm tra xem có việc chống bán phá giá đùi gà Mỹ hay không…" - ông Phát nói./.
Thái Tùng
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 01222333555

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=54hmMP_4uSF5GDaKtZCO23jnx4uKMUk8cyMvCg0uTkORyjq5dl0MLIULO12Yoxq_pK9To9xUmxgLbglf7ngJ2VWEwMg-KwVx_YgC0AG4EZjU-cD5yqKC1LCQg_VGtQhfFiVnRUMGGQN1JGz4QPqdqg2; domain=toquoc.vn; expires=Mon, 02-Jan-2017 00:59:39 GMT; path=/; HttpOnly