markdown:
Portal
Tìm kiếm
Thành viên
Lịch
Hướng dẫn
Quyên góp
Xin chào quý khách!
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập
Tên dùng
Mật khẩu:
Quên mật khẩu?
Remember me
Thủ Thuật Access
Thông tin của ngoclan
ngoclan
(Banned)
Ngày đăng ký:
17-12-15
Sinh nhật:
Không rõ
Giờ khu vực:
23-10-16 lúc 09:24 PM
Tình trạng:
Offline
Thông tin của ngoclan
Tham gia:
17-12-15
Lần đăng nhập mới
18-12-15, 12:18 PM
Tổng bài viết:
0 (0 bài viết mỗi ngày | 0% bài viết mỗi ngày)
(
Bài viết thành viên này
)
Total Threads:
0 (0 threads per day | 0 percent of total threads)
(
Chủ đề thành viên này
)
Thời gian duyệt:
14 Phút, 45 Giây
Members Referred:
0
Ti?n Access:
50.00Ac$
Items:
This user has no items.
(
View All Items
)
Chi tiết liên lạc của ngoclan
Hộp thư (lưu ý: email phải nhận được mail để kích hoạt tài khoản)
Gửi cho ngoclan 1 email.
User Comments
You can't send a comment to this user because your usergroup can't send comments.
There is no comments to show :(
Liên hệ
Thủ Thuật Access
Lên trên
Bản rút gọn
Tin RSS
Thời gian hiện tại :
23-10-16, 09:24 PM
Mã nguồn bởi
MyBB
, © 2002-2016
MyBB Group
.

Server: HostVDC

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: sid=9e537ee87d7baf56535ea73a5cd67582; path=/forum/; domain=.thuthuataccess.com; HttpOnly


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ
GIAO THÔNG VÀ BƯU ĐIỆN
******
VIỆT
NAM DÂN CHỦ CỘNG HOÀ
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
018-TT
Hà
Nội, ngày 20 tháng 12 năm 1960
THÔNG TƯ
HƯỚNG DẪN THI HÀNH CHỈ THỊ SỐ
231-TTG NGÀY 05-10-1960 CỦA PHỦ THỦ TƯỚNG VỀ VIỆC CẢI TIẾN VÀ XÂY DỰNG CÁC CHỈ
TIÊU KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT
I. Ý NGHĨA MỤC ĐÍCH VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VẤN ĐỀ
Căn cứ vào tình hình quản lý
kinh tế, quản lý kỹ thuật hiện nay trong các xí nghiệp, công trường cũng như
trong giao thông vận tải và để thực hiện phương châm sản xuất “nhanh, nhiều,
tốt, rẻ” thì tiến hành công tác cải tiến và xây dựng các chỉ tiêu kinh tế kỹ
thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật là một việc rất cần thiết và cấp bách. Nếu không
có các chỉ tiêu kinh tế và tiểu chuẩn kỹ thuật thích hợp thì không đẩy mạnh sản
xuất và quản lý xí nghiệp tốt được và tình trạng lãng phí trầm trọng nhân, vật,
tài lực không thể tránh được.
Trong nghị quyết Đại hội Đảng về
phần công tác kinh tế có nói: “Tập trung lực lượng đẩy mạnh tăng năng suất, hạ
giá thành, tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu, chuẩn bị cơ sở cho kế hoạch 1961…”
cũng trong nghị quyết Đại hội Đảng về phần công tác khoa học có nói: “Phải
nghiên cứu những vấn đề kỹ thuật riêng của nước ta…nghiên cứu áp dụng những
tiêu chuẩn, quy phạm, quy trình kỹ thuật của các nước vào điều kiện nước ta
tiến tới xây dựng cho ta một hệ thống các tiêu chuẩn, quy phạm, quy trình kỹ
thuật thích hợp…”. Chúng ta có thể thấy rằng một trong những vấn đề cấp bách
phải thực hiện để phục vụ cho kế hoạch 5 năm lần thứ nhất là cải tiến và xây
dựng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Xây dựng các chỉ tiêu kinh tế và
kỹ thuật là định hiệu suất sử dụng thiết bị, phương tiện, máy móc, định mức
năng suất lao động, định mức tiêu dùng nguyên nhiên vật liệu, điện lực cho từng
loại sản xuất, cho từng loại sản phẩm. Các chỉ tiêu ấy là cơ sở để quản lý kinh
tế, quản lý sản xuất, để hạch toán kinh tế, có tác dụng tốt quản lý giá thành
sản phẩm. Tiêu chuẩn kỹ thuật quy định quy cách, phẩm chất của sản phẩm, v.v…
Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và các tiêu chuẩn kỹ thuật và điều kiện rất cơ
bản để quản lý xí nghiệp. Việc gì chưa có chỉ tiêu thì xây dựng; chỉ tiêu hoặc
tiêu chuẩn nào đã có, nhưng nếu xét không thích hợp nữa thì cải tiến cho tiến
bộ hơn.
Cải tiến và xây dựng các chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn cũng là yêu cầu thiết thực cho phong trào
thi đua của công nhân và cán bộ. Làm công tác này tốt chẳng những tạo ra điều
kiện vững chắc, khoa học để thi đua, để quản lý xí nghiệp mà còn thúc đẩy anh
chị em công nhân học tập thêm nghề nghiệp nắm vững kỹ thuật máy móc do mình phụ
trách, nắm vững khả năng của thiết bị khả năng lao động của mình, nắm vững các
chỉ tiêu kinh tế và kỹ thuật của xí nghiệp, thiết thực tham gia quản lý xí
nghiệp, để thực hiện có kết quả quyền làm chủ xí nghiệp. Đối với cán bộ nhân cơ
hội này mà nâng thêm một bước trình độ khoa học kỹ thuật, trình độ quản lý kinh
tế của mình, học hỏi thêm được trí thức sản xuất của quần chúng, gắn chặt thêm
tình đoàn kết giữa cán bộ với công nhân. Làm công tác này tốt là đẩy mạnh thêm
một bước cách mạng xã hội chủ nghĩa về mặt tư tưởng, văn hóa và khoa học kỹ
thuật, về mặt quản lý sản xuất quản lý xí nghiệp xã hội chủ nghĩa. Công tác này
sẽ khắc phục cho cán bộ và công nhân những tư tưởng cũ phát hiện và bồi dưỡng
những tư tưởng và tác phong tốt, cải tiến dần tác phong lề mề, đại khái, quan
liêu, tạo ra một phong cách sản xuất và quản lý xí nghiệp xã hội chủ nghĩa là
dám nói, dám nghĩ, dám làm nhanh, nhiều, tốt, rẻ, nhiệt tình khẩn trương, chín
chắn, v.v…Kết quả đó cho chúng ta điều kiện để thực hiện yêu cầu đưa miền Bắc
tiến nhanh, tiến mạnh, tiến vững chắc với nhiệm vụ trung tâm là công nghiệp hóa
xã hội chủ nghĩa.
Tóm lại, lợi ích của việc xây
dựng và cải tiến các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật về mặt
kinh tế-chính trị, tổ chức đều rất lớn. Mỗi người, mỗi đơn vị cần nhận rõ và
tích cực thi hành nghiêm chỉnh, khẩn trương, chu đáo thông tư số 231-TTg của
Thủ tướng Chính phủ phục vụ cho kế hoạch 1961 được tốt.
II. ĐẶC
ĐIỂM TÌNH HÌNH
Ngành Giao thông và Bưu điện gồm
3 Tổng cục, lưới hoạt động từ trung ương đến các địa phương (nhất là Bưu điện
xuống đến huyện xã), có bộ phận tập trung như các công trường xây dựng đường sắt,
đường bộ, có bộ phận phân tán như các đoàn xe, đoàn tàu, đội khảo sát và luôn
luôn di động rất khó khăn cho việc quản lý mọi mặt.
Trừ ngành Đường sắt có điều kiện
lãnh đạo thống nhất và tập trung từ trên xuống dưới còn các ngành khác đều chịu
hai chiều lãnh đạo: Bộ và các Tổng cục lãnh đạo về mặt nghiệp vụ chuyên môn,
các mặt khác do Uỷ ban địa phương các cấp lãnh đạo, do đó sự kết hợp công tác
cũng gặp khó khăn và trở ngại.
Ngành có nhiệm vụ quản lý và xây
dựng các công trình về đường sắt, đường bộ, đường thuỷ và đường dây bưu điện để
phục vụ cho nhiệm vụ chủ yếu là công tác Giao thông vận tải và thông tin liên
lạc.
Do nhiệm vụ trên, các tính chất
về nghiệp vụ chuyên môn về sản xuất sửa chữa, về xây dựng cơ bản của ba Tổng
cục đều có những yêu cầu kỹ thuật và yêu cầu cung cấp riêng biệt.
- Về nghiệp vụ chuyên môn có vận
tải đường sắt, đường bộ (ô-tô), đường sông, đường biển và công tác điện chính
bưu chính, phát hành báo chí.
- Về sản xuất công nghiệp các
xưởng cơ khí, trước kia chủ yếu sửa chữa các loại phương tiện vận tải thuỷ bộ,
các loại máy công trình và sản xuất một số phụ tùng thay thế, gần đây trong kế hoạch
3 năm có sản xuất một số mặt hàng mới như đóng xa-lan, ca-nô, ro-moóc, toa xe
hàng, toa xe khách, máy điện thoại để bàn và các loại tổng đài điện thoại.
- Về xây dựng cơ bản: Đường sắt
xây dựng các tuyến đường sắt mới, đặt thông tin hiệu chí, xây dựng nhà ga, cấp
nước, cầu, cống, v.v… Đường bộ xây dựng đường sá, cầu, cống, bến phà; Đường
thủy nạo vét lòng lạch, sông ngòi, cửa biển và xây dựng các bến tàu và hải
cảng; Bưu điện xây dựng các công trình về các đường dây thông tin liên lạc.
Ngoài ra ngành còn quản lý và tu bổ sửa chữa các công trình trên.
Do tính chất phức tạp nhiều
ngành nghề, nhiều loại công trình, nhiều mặt hàng sản xuất và sửa chữa, nhiều
cấp sửa chữa cho nên yêu cầu cung cấp nguyên nhiên vật liệu, của ngành rất phức
tạp.
Ngành quản lý các loại phương
tiện vận tải thuỷ bộ, các thiết bị về bưu điện, một số lớn máy công cụ, máy
công trình, máy đo đạc khảo sát, các loại tàu vận tải, tàu kéo, tàu cuốc để
phục vụ cho yêu cầu vận tải, sản xuất và xây dựng.
Tình trạng máy móc thiết bị và
các loại phương tiện vận tải rất phức tạp, có những loại máy tiếp thu đã sử
dụng trên dưới vài chục năm, có những loại máy mới viện trợ và mua sắm trong
những năm gần đây của các nước như Liên xô, Trung quốc, Tiệp khắc, Ba lan, Công
hoà dân chủ Đức, Anh, Mỹ, Pháp, Bỉ, Nhật bản, Tây Đức, v.v… quy cách to nhỏ
khác nhau, kỹ thuật bảo quản, bảo dưỡng và sử dụng yêu cầu trình độ nghiệp vụ
cao trong khi khả năng chuyên môn của công nhân có hạn.
Từ khi thi hành chế độ hạch toán
kinh tế đến nay, và qua cuộc vận động cải tiến quản lý xí nghiệp nhiều xí
nghiệp công trường đã xây dựng và áp dụng một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và
tiêu chuẩn kỹ thuật do đó đã có cơ sở lập kế hoạch toàn diện tương đối chính
xác, phát huy được khả năng tiềm tàng của xí nghiệp công trường. Nhờ kinh
nghiệm sản xuất và quản lý sản xuất trong mấy năm qua, nhờ ý thức giác ngộ xã
hội chủ nghĩa và nhiệt tình lao động của cán bộ công nhân sau học tập cải tiến
quản lý xí nghiệp, kết hợp với việc xây dựng một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
và tiêu chuẩn kỹ thuật, các xí nghiệp công trường đã giảm được một phần lãng
phí, nâng cao hiệu suất lao động, hạ giá thành sản phẩm công trình, đảm bảo
chất lượng trong sản xuất và xây dựng.
Với khẩu hiệu “phấn đấu trở
thành cá nhân tiền tiến, đơn vị tiền tiến đẩy mạnh sản xuất hoàn thành vượt mức
kế hoạch” nhiều chỉ tiêu đã được nâng cao. Cụ thể trong 9 tháng đầu năm 1960
công nhân đường sắt đã tăng mức kéo từ 8% lên đến 136% như trên đoạn Hải dương
Hải phòng đầu máy Prairie đã nâng mức kéo từ 500T lên đến 1.184T, tăng 136%.
Đoạn Đồng Mỏ- Kép đầu máy Mikado đã nâng mức kéo từ 850T lên đến 1.444 tấn tăng
69%. Bình quân năm 1960 một đầu máy kéo trong một khu đoạn ấn định 1.530T đã
thực hiện 2.167T tăng 41,01%. Công nhân quốc doanh sông biển đã kéo một chuyến
14 xà-lan chở 3.200T hàng với một tàu kéo 360cv (trước chỉ kéo 1.200T), Khu
Giao thông Việt bắc đã kéo thí điểm thành công 10 rơ-moóc,Ty Giao thông Thanh
hoá đã kéo thí điểm thành công 10 và 15 rơ-moóc. Vấn đề giải phóng xe nhanh
trong sửa chữa đang có đà tiến mạnh trong các xí nghiệp và các đơn vị vận tải.
Cụ thể đại tu một chiếc xe trước phải giữ trong xưởng từ 45 đến 60 ngày nay rút
xuống chỉ 1 ngày với số giờ ấn định từ 1.800 đến 2 000 giờ nay chỉ từ 1.200 đến
1.500 giờ thôi. Phong trào cải tiến phương tiện giải phóng đôi vai đang được
đẩy mạnh trên các công trường. Công trường 426 Tây bắc đã giải phóng đôi vai
90%, các công trường thuộc các tỉnh trung du và đồng bằng giải phóng đôi vai từ
40% đến 50%. Vấn đề đào đất ở công trường 426: từ mức 4m3 đến 8m3
một công, có người đạt được 150m3, đạt đột xuất có người đào được
180 và 200m3.
Những điển hình trên tuy chưa
thành một phong trào rộng khắp trong toàn ngành nhưng nó chứng minh một cách
hùng hồn rằng khả năng tiềm tàng của cán bộ và công nhân chúng ta là vô tận, nó
nói lên tinh thần dũng cảm trong đấu tranh sản xuất của cán bộ và công nhân
chúng ta. Nó đã có tác dụng thúc đẩy phong trào thi đua cải tiến kỹ thuật, sáng
chế, phát minh, nhờ đó mà kế hoạch năm 1960 và kế hoạch 3 năm có điều kiện
thuận lợi hoàn thành tốt đẹp. Nhiều chỉ tiêu quan trọng đã hoàn thành vượt mức,
nhiều đơn vị vận tải, sản xuất, và xây dựng hoàn thành kế hoạch trước thời hạn:
Cụ thể:
So với nhiệm vụ kế hoạch 3 năm
(1958-1960)
- Về vận tải (đường sắt, đường
bộ, đường thuỷ) toàn ngành đã hoàn thành nhiệm vụ vận chuyển nói chung, nếu
tính riêng hàng hóa trong nước vượt 13,4%, khối lượng luân chuyển vượt 16,5%.
Tổng giá trị khối lượng nghiệp vụ bưu điện vượt 2,2%, mặt khác, giá thành vận
tải năm 1960 giảm hơn mức kế hoạch định và so với năm 1957 đường sắt giảm 40%,
đường bộ giảm 34%, đường sông giảm 40% và đường biển 48%.
- Về sản xuất công nghiệp giá
trị tổng sản lượng công nghiệp toàn ngành vượt 34,1% (chi tiết: đường sắt
50,4%, đường bộ 16,9%, đường thủy 3,5%, Bưu điện 70,1%).
- Về xây dựng cơ bản giá trị
tổng sản lượng xây dựng cơ bản toàn ngành vượt 7,6% (chi tiết: Đường sắt 39,8%,
đường bộ 15%, Bưu điện 12,4% riêng đường thuỷ hụt 3,6%).
- Về năng suất lao động, nếu lấy
năm 1957 làm chuẩn là 100% thì năm 1960:
a) Về vận tải đường sắt vượt
105,34%, đường bộ vượt 144,7%, đường thuỷ vượt 75,2%, cảng Hải phòng vượt 128,94%,
Bưu điện vượt 120,49%.
b) Về công nghiệp, năng suất lao
động bình quân toàn ngành vượt 145,59% (xây dựng cơ bản chưa tính được).
Tuy nhiên trong việc xây dựng,
thực hiện và quản lý các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật các
đơn vị trong ngành còn có nhiều thiếu sót:
- Các chỉ tiêu chủ yếu chưa xây
dựng một cách toàn diện và đồng đều. Thí dụ: cùng một công việc đào đất đắp đất
nhưng năng suất của đường sắt và đường bộ khác nhau, cùng một loại xà-lan nhưng
các xưởng lại tính với những giá thành khác nhau, v.v… Phần lớn các Tổng cục
chú trọng nhiều đến các chỉ tiêu về sản lượng (vận tải, sản xuất, xây dựng) mà
chưa chú ý đúng mức đến các chỉ tiêu về năng suất lao động, công suất thiết bị,
nguyên, nhiên vật liệu và chất lượng sản phẩm công trình do đó thiếu cơ sở để
hạch toán kinh tế, hạn chế khả năng phấn đấu hạ thấp giá thành hơn nữa, mặt
khác khi tổng kết các chỉ tiêu giá trị tổng sản lượng (vận tải, sản xuất, xây
dựng) lên xuống thất thường rất khó khăn cho lãnh đạo nhận xét phân tích và đánh
giá tình hình để tìm ra nguyên nhân ưu khuyết điểm một cách chính xác để bổ
khuyết và đẩy mạnh sản xuất tiến lên.
- Các chỉ tiêu và tiêu chuẩn khi
xây dựng còn phiến diện, chưa kết hợp chặt chẽ giữa kinh tế và kỹ thuật. Ví dụ
chưa dung hòa và giải quyết đúng đắn mâu thuẫn về năng suất lao động với các
chỉ tiêu nguyên, nhiên, vật liệu, như đại tu toa xe chỉ chú trọng nhiều đến
công tháo gỗ cho nhanh mà chưa chú ý tiết kiệm dùng lại những tấm gỗ còn tốt;
chưa kết hợp được năng suất của bộ phận này với bộ phận khác, phân xưởng này
với phân xưởng khác trong dây chuyền sản xuất như bộ phận xẻ gỗ ván toa xe chú
trọng nhiều đến khối lượng gỗ xẻ mà chưa chú ý đến chất lượng của mạch cưa nên
bộ phận mộc tốn nhiều công bào lại hao phí gỗ, chưa kết hợp được giữa hiện đại
với thô sơ như cảng Hải phòng chưa dùng được băng chuyển than xuống tàu, vì
chưa giải quyết được, số công nhân bốc vác sẽ thừa ra. Nhất là những mâu thuẫn
giữa chủ phương tiện khi thực hiện chỉ tiêu vận tải với khách hàng khi bốc dỡ,
chưa giải quyết được tốt những tàu kéo, kéo một chuyến 3.200 tấn hàng nhưng
không tổ chức bốc dỡ kịp thời nên chỉ tiêu quay vòng phương tiện không thực
hiện được tốt.
- Một số chỉ tiêu kinh tế kỹ
thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng không theo đường lối quần chúng và thiếu
chính xác nên ít có tác dụng và không được quảng đại quần chúng tự giác chấp
hành nghiêm chỉnh và thực hiện thiếu nhiệt tình.
- Các thể lệ chế độ về bảo quản,
bảo dưỡng, dự trữ máy móc thiết bị nguyên, nhiên vật liệu và phụ tùng thay thế
còn thiếu, nên gây tình trạng lãng phí, hao hụt, ứ đọng như cầu Đò Cấm
làm xong còn thừa lại 20 tấn sắt tròn và 30 tấn xi- măng.
- Các quy trình quy phạm và tiêu
chuẩn kỹ thuật vận hành máy móc thiết bị và các loại phương tiện vận tải chưa
xây dựng đầy đủ, nên chưa tận dụng hết khả năng của máy móc phương tiện. Cụ thể
các loại máy, công trình mới chỉ dùng được trung bình 60 ngày một năm, máy dùng
nhiều nhất là 212 ngày và ít nhất 3 ngày trong một năm; tàu Hoà bình trọng tải
700 tấn vào Bến thủy chỉ chở được 140 tấn gỗ mà mỗi tháng chỉ đi được 2 chuyến,
v.v…
- Các chế độ kiểm tra, thưởng
phạt, an toàn lao động chưa chú ý xây dựng đầy đủ nên chưa tạo điều kiện
dễ dàng cho việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật
đã được xây dựng đúng.
- Ở các cấp chưa tổ chức phân
công người chuyên trách thống kê theo dõi thường xuyên để đệ trình xét duyệt và
điều chỉnh các tiêu chuẩn kỹ thuật và chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cho thích hợp
với hoàn cảnh thực tế, do đó nhiều trường hợp bất hợp lý không được kịp thời sửa
chữa để đẩy mạnh phong trào tiến lên.
Những thiếu sót trên đã gây nên
tình trạng lãng phí nghiêm trọng trong việc sử dụng nhân vật tài lực của Nhà
nước, mặt khác đã hạn chế những thành quả lao động của ngành, đồng thời làm cho
ngành không đẩy mạnh được tốc độ phát triển để phục vụ đắc lực cho nhu cầu
trước mắt.
Sở dĩ chúng ta mắc những thiếu
sót trên, một trong những nguyên nhân căn bản và chủ yếu là cán bộ lãnh đạo
chúng ta chưa coi trọng đúng mức công tác lãnh đạo kinh tế. Điều đó biểu hiện
trình độ quản lý kinh tế kỹ thuật của chúng ta còn thấp kém; mặt khác biểu hiện
khuynh hướng công tác chính trị tách rời công tác kinh tế và kỹ thuật, trong
khi lãnh đạo chính trị và lãnh đạo kinh tế, kỹ thuật là hai mặt của một vấn đề
xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc
III. YÊU
CẦU MỤC ĐÍCH
Chỉ thị số 231-TTg ngày
05-10-1960 của Thủ tướng Chính phủ nêu rõ: “Hiện nay nhiệm vụ hoàn thành kế
hoạch 3 năm và năm 1960 còn khá nặng. Nhiệm vụ chuẩn bị cho kế hoạch 5 năm lần
thứ nhất và năm 1961 đã đặt ra cấp thiết. Trong thời gian tới, nhiệm vụ xây dựng
chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc, đẩy mạnh công nghiệp hoá xã hội chủ nghĩa với tốc
độ cao, đòi hỏi chúng ta phải tiến lên một bước trong việc quản lý kinh tế có
kế hoạch, trước hết là phải quản lý tốt các xí nghiệp, công trường nhằm đẩy
mạnh sản xuất theo phương châm “nhanh, nhiều, tốt, rẻ” tận lực phát huy khả
năng tiềm tàng của công nhân và máy móc, phương tiện, nâng cao hơn nữa trình độ
kỹ thuật và năng suất lao động của công nhân, cải tiến phẩm chất sản phẩm, hạ
giá thành thực hành tiết kiệm, tăng thêm tích luỹ cho Nhà nước, tạo điều kiện
thúc đẩy sản xuất mở rộng và cải thiện đời sống của công nhân và nhân dân lao
động”.
Để đạt tới yêu cầu đó ngành ta
cũng như các ngành khác phát động công tác cải tiến và xây dựng chỉ tiêu kinh
tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật nhằm mấy mục đích:
1. Tiếp tục phát huy thắng lợi của
cuộc vận động cải tiến quản lý xí nghiệp không ngừng nâng cao lập trường tư
tưởng giác ngộ xã hội chủ nghĩa và phát huy óc sáng tạo, khả năng tiềm tàng của
cán bộ công nhân.
2. Cải tiến và xây dựng các chỉ tiêu
kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất lao động, chất
lượng sản phẩm, tận dụng đến mức tối đa nguyên, nhiên, vật liệu, máy móc thiết
bị và các loại phương tiện vận tải, triệt để tiết kiệm, chống lãng phí tham ô để
hạ giá thành sản phẩm, cải thiện đời sống cán bộ công nhân và tăng thêm
tích luỹ vốn cho Nhà nước để tái sản xuất mở rộng.
3. Cải tiến và xây dựng các thể lệ,
chế độ, quy trình, quy phạm vận hành máy móc thiết bị và các loại phương tiện
vận tải khác nhằm bảo đảm cho việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và
tiêu chuẩn kỹ thuật đã được xây dựng đúng.
4. Củng cố máy quản trị kinh tế, quản
lý dây chuyền sản xuất, xác định quyền hạn nhiệm vụ và sự phối hợp công tác
giữa chính trị với chuyên môn, giữa trực tiếp với gián tiếp, bảo đảm sự đoàn
kết nhất trí trong nội bộ xí nghiệp và công trường để quản lý các mặt kế hoạch,
kỹ thuật, tài vụ, cung cấp, lao động được tốt và chặt chẽ.
5. Tạo điều kiện cho cán bộ lãnh đạo
chính trị đi sâu vào khoa học kỹ thuật, nắm được kỹ thuật để lãnh đạo chuyên
môn, đồng thời làm cho cán bộ kỹ thuật và nghiệp vụ gắn liền với quần chúng,
thoát ly quan điểm chuyên môn thuần tuý. Mặt khác phát động quần chúng đi sâu
vào khoa học kỹ thuật ngành nghề tạo điều kiện cho quần chúng dám nói, dám
nghĩ, dám làm và thực sự làm chủ xí nghiệp của mình.
Nhà máy xi-măng Hải phòng và nhà
máy diêm Thống nhất đã chứng minh rằng chỉ có dựa trên cơ sở xây dựng các chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật chính xác và trung bình tiền tiến
mới phát huy được óc sáng tạo của cán bộ công nhân, mới tận dụng hết khả năng
máy móc, tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu để phấn đấu cải tiến kỹ thuật, tăng
năng suất hạ giá thành sản phẩm, do đó nguyên tắc đãi ngộ xã hội chủ nghĩa được
áp dụng có hiệu quả. Mặt khác nó có tác dụng kích thích sản xuất đồng thời tăng
thêm thu nhập cho người lao động.
IV. NỘI
DUNG CÔNG TÁC CẢI TIẾN XÂY DỰNG
1. Tăng cường giáo dục chính
trị, tư tưởng:
Việc cải tiến xây dựng chỉ tiêu
kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật là nội dung công tác lãnh đạo sản xuất
và quản lý sản xuất. Từ trước đến nay cán bộ, công nhân ta đã lãnh đạo và quản
lý sản xuất, nhưng nhận thức chưa được đầy đủ và sâu sắc cho nên việc làm chưa
được tốt.
Cuộc phát động này đưa ra đều
được cán bộ, công nhân hưởng ướng, nhưng mặt khác cũng có những nhận thức không
đúng, nếu không giải quyết tốt thì sẽ làm ảnh hưởng công tác cải tiến và xây
dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn.
Cán bộ và công nhân ngành Giao
thông và Bưu điện phần nhiều đã được thử thách trong kháng chiến, đa số xuất
thân ở thành phần cơ bản và được sự giáo dục của Đảng, qua mấy năm hoà bình
được thử thách trong các cuộc đấu tranh giai cấp: cải cách ruộng đất, cải tạo
giai cấp tư sản, cải tiến quản lý xí nghiệp, v.v… do đó trình độ chính trị đã
được nâng cao lên một bước và lập trường tư tưởng xã hội chủ nghĩa đã được xác
định, cho nên mặc dù điều kiện công tác khó khăn phức tạp, cán bộ công nhân
trong các xí nghiệp công trường của Bộ Giao thông và Bưu điện vẫn hăng hái thi
đua lao động, thi đua cải tiến kỹ thuật đưa năng suất tiến lên không ngừng. Cụ
thể là các ngành vận chuyển; đường sắt, ô-tô , đường thuỷ và các xí nghiệp công
trường luôn luôn hoàn thành và hoàn thành vượt mức về sản lượng trước thời hạn.
Đó là mặt ưu điểm, mặt chủ yếu, nhưng hiện nay đang có hiện tượng tư tưởng
không tốt biểu hiện trong sản xuất và trong quản lý sản xuất cần phải giải
quyết mới tiến hành công tác này được tốt.
- Trong sản xuất chưa chú ý chất
lượng, có hiện tượng chạy theo số lượng với tư tưởng kinh tế đơn thuần.
- Chưa chú ý đến lợi ích toàn bộ
mà chỉ nghĩ đến lợi ích bộ phận mình, hoàn thành kế hoạch nhưng không nghĩ đến
giá thành lỗ lãi. Mặt khác trong việc hoàn thành kế hoạch chưa chú ý đến liên
quan trở ngại cho ngành khác, đơn vị khác.
- Ý thức bảo vệ của công chưa
cao, chưa đau xót tình hình lãng phí, hư hỏng phương tiện máy móc nguyên vật
liệu. Đó cũng biểu thị tinh thần làm chủ xí nghiệp của chúng ta chưa được đầy
đủ.
- Tư tưởng cung cấp trong ngành
ta khá phổ biến, biểu hiện khi nhận kế hoạch đòi hỏi tiền nhiều, biên chế tăng
thêm, phương tiện máy móc thiết bị nguyên nhiên vật liệu đầy đủ, nhưng khi nhận
kế hoạch sản lượng có xu hướng muốn hạ thấp dần. Đó là tư tưởng cung cấp đơn
thuần đồng thời cũng là tư tưởng cục bộ, phiến diện.
Trên đây là những tư tưởng tồn
tại, nhưng khi tiến hành công tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
và tiêu chuẩn kỹ thuật có thể đẻ ra một số tư tưởng mới khác như sau:
- Những đơn vị có xây dựng được
một số chỉ tiêu và tiêu chuẩn thì tự mãn, bảo thủ, cho của mình như thế là đầy
đủ lắm rồi, còn những đơn vị mới xây dựng được ít hoặc chưa có, mà lâu nay vẫn
hoàn thành kế hoạch, thì cho việc xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn cũng không
cần thiết. Hai hiện tượng trên là bảo thủ và tự mãn đều cần phải khắc phục.
- Cho việc xây dựng chỉ tiêu,
tiêu chuẩn và cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất sẽ thừa người, thiếu
nguyên vật liệu, thiếu việc, cho nên không tích cực cải tiến, xây dựng hoặc làm
cầm chừng.
- Cán bộ công nhân có thể cho
rằng lần này cải tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn không khác gì cuộc cải
tiến quản lý xí nghiệp vừa qua, phát hiện các vấn đề bất hợp lý nhưng chưa giải
quyết được đầy đủ, do đó kém phần tin tưởng.
- Tư tưởng buông trôi, khoán
trắng cho một số cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ và cũng có thể bao biện không cho
cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ trực tiếp làm.
- Phải đề phòng tư tưởng làm qua
loa, không nghiêm túc của các đồng chí phụ trách xí nghiệp công trường, không
tận tình phát hiện hết ưu khuyết điểm trong việc xây dựng chỉ tiêu và tiêu
chuẩn do đó ảnh hưởng đến việc phát động tư tưởng của công nhân.
- Trong cải tiến quản lý xí
nghiệp công nhân phát hiện yêu cầu trên sửa chữa, nhưng lần này phát động cải
tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn kỹ thuật thì công nhân tự phát hiện, tự
xây dựng và tự quản lý, cho nên cần đề phòng tư tưởng ỷ lại vào cấp trên.
Trong cuộc phát động này cũng
tránh không nên để anh chị em công nhân đi lệch vào các chế độ, chính sách
thuộc về đời sống mà chủ yếu là phát hiện các bất hợp lý trong sản xuất, xoay
quanh bốn tiêu chuẩn và chỉ tiêu chính.
Cho nên việc giáo dục chính trị,
lãnh đạo tư tưởng, giải quyết tư tưởng cho cán bộ công nhân là vấn đề rất quan
trọng, nó quyết định thành công của công tác này.Vì vậy đòi hỏi cán bộ
lãnh đạo phải tỉ mỉ, cụ thể, đi sâu đi sát mới giải quyết được tốt.
2. Vấn đề học tập:
Vì trình độ kỹ thuật và nghiệp
vụ của chúng ta còn non kém và yêu cầu sản xuất và lãnh đạo sản xuất đòi hỏi
nên trong mấy năm qua, nhất là từ năm 1959 lại đây, mỗi cán bộ, công nhân chúng
ta đã cố gắng học tập; các cấp lãnh đạo đã tạo điều kiện cho cán bộ công nhân
học tập kỹ thuật nghiệp vụ, do đó đã đưa lại kết quả tốt cho lãnh đạo sản xuất
và trực tiếp sản xuất. Nhưng kiểm điểm lại việc học tập của chúng ta chưa toàn
diện;
- Chúng ta có rất nhiều điều
kiện học tập như học tập chuyên gia, học tập những sáng kiến kinh nghiệm trong
sản xuất của nhau, nhưng chúng ta chưa chú ý đúng mức. Ví dụ: mấy cuộc triển
lãm sáng kiến cải tiến kỹ thuật của ngành ta rất tốt, rất phong phú, nhưng
chúng ta chưa lấy đó phổ biến học tập một cách rộng rãi.
- Sáng kiến cải tiến kỹ thuật
trong ngành ta rất nhiều, nhưng khi bộ phận này có sáng kiến cải tiến kỹ thuật
thì bộ phận khác, xí nghiệp khác chưa sốt sắng học tập lẫn nhau. Ví dụ: những
sáng kiến kỹ thuật của nhà máy Gia-lâm, nhà máy 1-5, v.v… thì các ngành của các
Bộ khác tới học tập rút kinh nghiệm nhưng các xí nghiệp trong Bộ ta thì xem nhẹ.
- Việc học tập chuyên gia thiếu
tích cực. Các đồng chí chuyên gia rất cần thiết giúp đỡ chúng ta học tập nhưng
chúng ta thiếu tổ chức, thiếu lãnh đạo để học tập, mặt khác có hiện tượng bảo
thủ, học tập máy móc. Gần đây đã sửa chữa nhưng chưa đúng mức.
Lẽ ra trình độ kỹ thuật, nghiệp
vụ của cán bộ công nhân ta tiến một bước khá dài, nhưng do quan điểm học tập
chưa đúng, cho nên hạn chế sự tiến bộ của chúng ta. Chúng ta phải quan niệm
rằng muốn sản xuất và lãnh đạo sản xuất tốt, cần phải học tập kỹ thuật và
nghiệp vụ. Nhưng việc học tập kỹ thuật nghiệp vụ không phải học tập tập trung
tại trường, tại lớp là đủ, mà cần phải học tập kinh nghiệm sản xuất trong bản
thân mình, học tập sáng kiến kinh nghiệm của người khác, đơn vị khác. Phải nhận
thức đúng đắn như trên để thông qua cuộc phát động này rút ra trong thực tế
những kinh nghiệm của bản thân và những sáng kiến cải tiến kỹ thuật của người
khác, của đơn vị khác để trao đổi phổ biến học tập lẫn nhau.
Để đẩy mạnh sản xuất hơn nữa,
chúng ta cần quan tâm đúng mức việc bồi dưỡng kỹ thuật và nghiệp vụ cho cán bộ
công nhân. Các cấp trên tổ chức những cuộc trưng bày triển lãm những thành tích
cải tiến kỹ thuật, những sáng kiến phát minh, tổ chức biểu diễn thao tác kỹ
thuật để trao đổi cùng nhau học tập, tổ chức những đoàn đi học tập kinh nghiệm
và tranh thủ học tập các chuyên gia bạn.
Phải thấy rằng muốn xây dựng một
nền công nghiệp hiện đại thì phải có khoa học. Cho nên vấn đề bồi dưỡng trí
thức khoa học cho các bộ công nhân là một việc rất quan trọng. Có thế mới nâng
cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ của cán bộ công nhân ta lên một bước trong quản
lý sản xuất và trong sản xuất.
3. Cải tiến xây dựng các chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật, sửa đổi, bổ sung và xây
dựng các chế độ, thể lệ cần thiết.
- Trong kế hoạch 5 năm đã được
Đại hội Đảng lần thứ III thông qua có ghi rõ: “Cần tập trung lực lượng thúc đẩy
việc nâng cao không ngừng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm”, và cũng
trong kế hoạch này có đề ra biện pháp cụ thể: “Muốn thế cần phải bồi dưỡng
nhiệt tình lao động của công nhân trên cơ sở tiến hành giáo dục chính trị và tư
tưởng, nâng cao trình độ văn hóa và kỹ thuật kết hợp với cải tiến chế độ tiền
lương và phát triển phúc lợi công cộng, cần tăng cường tổ chức lao động, nâng
cao kỹ thuật lao động, khuyến khích cải tiến tổ chức, cải tiến kỹ thuật, áp
dụng rộng rãi kỹ thuật tiền tiến, triệt để sử dụng công suất của thiết bị máy
móc, thực hiện đầy đủ chế độ hạch toán kinh tế, phát triển sản xuất, thực hành
tiết kiệm”
- Việc cải tiến xây dựng chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật của chúng ta, muốn làm được tốt,
trước tiên phải làm cho cán bộ công nhân thấu triệt và thấm nhuần tinh thần
những điểm trong nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ III đã nêu ở trên và Chỉ thị
của Phủ Thủ tướng để phục vụ sản xuất và lãnh đạo sản xuất được tốt. Làm cho
mọi người cán bộ, công nhân hiểu một cách sâu sắc trong quản lý sản xuất xã hội
chủ nghĩa, nếu không có chỉ tiêu và tiêu chuẩn kỹ thuật, thì không thể sản xuất
tốt và lãnh đạo sản xuất tốt, mà muốn xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và
tiêu chuẩn kỹ thuật tốt, thì vấn đề quan trọng là phải phát động quần chúng để
họ tự phát hiện và tự xây dựng, sau đó họ tự quản lý. Kinh nghiệm trong cuộc
phát động cải tiến quản lý xí nghiệp, khả năng sáng kiến của công nhân ta rất
lớn.
Cần nhận rõ rằng việc xây dựng
chỉ tiêu và tiêu chuẩn các ngành trong Bộ ta đã làm và làm rất nhiều, có tác
dụng rất lớn trong sản xuất, trong vận tải, trong xây dựng như trên đã nói,
nhưng về mặt khác, chúng ta thấy còn nhiều khuyết điểm và nhược điểm.
Việc xây dựng chỉ tiêu và tiêu
chuẩn kỹ thuật lần này rất quan trọng. Làm được tốt hay xấu sẽ ảnh hưởng rất
lớn đến kế hoạch năm 1961 và kế hoạch 5 năm. Vì vậy muốn xây dựng được tốt và
đúng trước tiên phải kiểm điểm đúng mức trong công tác xây dựng và quản lý các
chỉ tiêu, tiêu chuẩn chúng ta có những khuyết điểm gì?
- Chúng ta lãnh đạo sản xuất
nhưng chưa chú trọng đúng mức lãnh đạo xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn kỹ
thuật, đồng thời thiếu lãnh đạo quản lý chặt chẽ những chỉ tiêu và tiêu chuẩn
đã có, do đó lãnh đạo khó nhận xét, phân tích tìm nguyên nhân ưu khuyết điểm để
bổ khuyết và đẩy mạnh sản xuất.
- Do việc xem nhẹ cho nên một số
chỉ tiêu và tiêu chuẩn, chủ yếu đã xây dựng chưa thật đi đúng đường lối quần
chúng, do đó tác dụng của nó bị hạn chế.
- Cũng do coi nhẹ việc lãnh đạo
quản lý chỉ tiêu và tiêu chuẩn, cho nên cấp dưới tự xây dựng đưa thi hành cấp
trên không biết và những chỉ tiêu đưa xuống thi hành các đơn vị chưa thật thông.
- Lãnh đạo xây dựng chỉ tiêu và
tiêu chuẩn chưa kết hợp bốn nội dung với nhau cho nên thường sinh ra mâu thuẫn
trong dây chuyền sản xuất.
Việc lãnh đạo chưa được chặt chẽ
ấy đã gây nên tình trạng khó khăn trong sản xuất và lãnh đạo sản xuất.
Căn cứ vào thiếu sót trên, căn
cứ vào nội dung yêu cầu của Chỉ thị của Thủ tướng phủ, Bộ nêu cụ thể nội dung
như sau để các xí nghiệp, công trường căn cứ vào đó làm hướng cải tiến và xây
dựng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật.
a) Chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng
các loại phương tiện, máy móc thiết bị, tiêu chuẩn kỹ thuật trong việc vận hành
máy móc.
- Chỉ tiêu về lợi dụng công suất
của máy (thí dụ: năng lực thiết kế của một máy trộn bê-tông trong 1 giờ là 2m3
bê-tông, nhưng thực tế chỉ trộn được 1m35, chỉ tiêu về lợi dụng công
suất là (1,5:2)x 100% = 75%).
- Chỉ tiêu về thời gian sử dụng
phương tiện vận tải, máy móc (số giờ thực tế của máy làm việc trong một kíp, số
giờ sử dụng để vận chuyển của phương tiện vận tải trong một đơn vị thời gian,
v.v…)
- Chỉ tiêu về thời gian sử dụng
máy móc, phương tiện, vận tải cho một đơn vị sản phẩm.
- Tiêu chuẩn kỹ thuật trong việc
vận hành phương tiện máy móc.
b)Chỉ tiêu về năng suất lao động.
- Chỉ tiêu về thời gian lao động
(mức trung bình tiền tiến) cho mỗi đơn vị sản phẩm hoặc số lượng sản phẩm cho
một đơn vị thời gian lao động.
- Xây dựng cấp bậc công việc để
bố trí cấp bậc thợ đúng khả năng chuyên môn.
Xác định định viên mới cho công
trường, xí nghiệp, phân xưởng, tổ sản xuất (khi đã áp dụng chỉ tiêu và tiêu
chuẩn mới).
c) Chỉ tiêu về sử dụng nguyên,
nhiên vật liệu, điện lực.
- Chỉ tiêu tiêu dùng và tiêu hao
nguyên, nhiên vật liệu, điện lực cho mỗi đơn vị sản phẩm.
- Định mức thu hồi nguyên vật
liệu như nhôm, đồng, sắt, gỗ, v.v… sau khi gia công (ví dụ: phoi bào, phoi
tiện, gỗ vụn, v.v…)
- Định mức dự trữ nguyên, nhiên
vật liệu, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị cho mỗi đơn vị sản xuất.
d)Tiêu chuẩn chất lượng thành
phẩm và phế phẩm:
- Tiêu chuẩn kỹ thuật (hay quy
cách) của sản phẩm và công trình xây dựng.
- Tỷ lệ phế phẩm cho phép (riêng
vận chuyển và khai thác bưu điện không cho phép có phế phẩm).
Để đảm bảo việc xây dựng hoặc
quản lý và thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật nói
trên được tốt, các xí nghiệp, công trường, cơ quan, v.v… cần nghiên cứu cải
tiến, bổ sung và xây dựng các chế độ, thể lệ, quy tắc cần thiết như: chế độ sử
dụng, chế độ bảo quản, bào dưỡng, kiểm tra, tu sửa phương tiện vận tải, máy móc
thiết bị, quy tắc thao tác, phương tiện, máy móc, quy trình công nghệ, chế độ
kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm, chế độ trách nhiệm cá nhân trong tổ sản xuất,
chế độ sử dụng, bảo quản, cung cấp nguyên, nhiên vật liệu, v.v… chế độ nội dung
về lao động, v.v… Muốn nâng cao cải tiến các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và các
tiêu chuẩn kỹ thuật, một mặt phải dựa vào trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ, trí
tuệ, sáng tạo của công nhân viên, mặt khác phải dựa vào chế độ xử lý nghiệp vụ,
trình độ thao tác kỹ thuật, quy tắc quản lý kỹ thuật, thể lệ vận hành, máy móc
thiết bị, v.v… Bởi vậy trong cuộc vận động này, cần kết hợp chặt chẽ việc xây
dựng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật với việc xây dựng và
cải tiến các chế độ, thể lệ, quy tắc về nghiệp vụ, kỹ thuật, kinh tế, làm như
vậy là tạo thêm điều kiện mới để cải tiến chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu
chuẩn kỹ thuật, đồng thời là cơ sở để quản lý các chỉ tiêu và tiêu chuẩn ấy.
Các Tổng cục, các Cục trong khi
lãnh đạo xây dựng, cải tiến các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ
thuật, cần nghiên cứu Chỉ thị số 3.494-CN ngày 9-12-1960 của Phủ Thủ tướng để
kết hợp hai công tác trên được chặt chẽ.
4. Củng cố các tổ sản xuất và
các tổ chức kỹ thuật nghiệp vụ:
Việc củng cố các tổ sản xuất và
các tổ chức kỹ thuật nghiệp vụ rất cần thiết và rất quan trọng, nó bảo đảm duy
trì và phát triển thắng lợi của cuộc cải tiến xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ
thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Trong cải tiến quản lý xí
nghiệp, các tổ sản xuất đã được củng cố và xây dựng thêm, nó có tác dụng rất
lớn trong việc quản lý lao động, vật liệu, và quản lý một phần về kỹ thuật, do
đó đã hạn chế được một phần lãng phí về lao động, nguyên, nhiên vật liệu. Nhưng
so với yêu cầu quản lý xí nghiệp xã hội chủ nghĩa thì mới chỉ là bước đầu. Hiện
nay tổ sản xuất chưa quản lý tài vụ, giá thành, vật tư, do đó cơ sở làm chủ xí
nghiệp của công nhân chưa được vững chắc, cán bộ chưa được bồi dưỡng cho nên
qua cuộc phát động này chúng ta cần phải bồi dưỡng cho cán bộ, tổ sản xuất,
giáo dục nâng cao tinh thần làm chủ xí nghiệp, trong tổ sản xuất và tạo điều
kiện giúp đỡ tổ sản xuất quản lý đầy đủ các chỉ tiêu và tiêu chuẩn, các thể lệ
chế độ đã xây dựng.
Các tổ chức kỹ thuật: trong Bộ
ta từ trên xuống dưới đều có cán bộ phụ trách kỹ thuật nhưng chưa tổ chức thành
hệ thống. Ở mỗi cấp có một số cán bộ làm định ngạch kỹ thuật. Hai hệ thống đó
nội dung là một nhưng tách rời nhau không bên nào làm đầy đủ trách nhiệm, vì
vậy không có người thường xuyên chuyên trách theo dõi công tác này. Từ nay về
sau công tác xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn tùy thuộc nhiều bộ môn nghiệp vụ,
nhưng chủ yếu giao cho hệ thống kế hoạch và kỹ thuật theo dõi thường xuyên để
giúp cho các cấp nắm vững và chỉ đạo các chỉ tiêu và tiêu chuẩn. Để làm tròn
nhiệm vụ đó cần phải củng cố tổ chức hệ thống kỹ thuật từ trên xuống dưới.
Cán bộ trong hệ thống thông kê
của ta từ trên xuống dưới đã có nhưng chưa đủ và mới làm nhiệm vụ tổng hợp,
chưa làm tròn nhiệm vụ thống kê để phục vụ sản xuất, mà làm nhiệm vụ tổng hợp
cũng chưa thật chính xác. Do đó cần phải kiện toàn tổ chức thống kê từ trên
xuống dưới.
V. TỔ CHỨC
LÃNH ĐẠO.
A. TỔ CHỨC THỰC
HIỆN:
1. Để lãnh đạo
thực hiện công tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ
thuật được chặt chẽ, ở Bộ tổ chức một đoàn kiểm tra hướng dẫn công tác cải tiến
xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Thành phần gồm có:
- Mỗi Vụ xung quanh Bộ một Vụ
trưởng hoặc Vụ phó.
- Mỗi Tổng cục một Tổng cục phó.
2. Ở các Tổng cục
thành lập một Ban cải tiến xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ
thuật. Thành phần gồm có:
- Tổng cục trưởng
- Các Cục và các Phòng trực tiếp
Tổng cục,
- Đảng uỷ (như Đường sắt)
- Công đoàn dọc – Thanh niên dọc.
- Các cán bộ phụ trách kỹ thuật
nghiệp vụ.
3. Các xí nghiệp,
đoạn, đội, công trường, công ty, cảng, ty thành lập một ban cải tiến xây dựng
chỉ tiêu.
4. Ở phân xưởng,
phân đội thành lập một tiểu ban cải tiến xây dựng chỉ tiêu.
5. Mỗi tổ sản xuất
là một tổ cải tiến xây dựng chỉ tiêu.
Các thành phần và nhiệm vụ cụ
thể của xí nghiệp và phân xưởng do các Tổng cục căn cứ tình hình cụ thể ở mỗi
ngành mà quy định.
B. NHIỆM VỤ TỔ
CHỨC LÃNH ĐẠO VÀ THỜI GIAN THỰC HIỆN Ở CÁC CẤP.
1. Nhiệm vụ đoàn kiểm tra:
a) Giúp các Tổng cục trong công
tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật.
b) Đoàn có nhiệm vụ nắm vững
tình hình ở các Tổng cục đi sâu từng bộ môn (các Vụ), kiểm tra đôn đốc các Tổng
cục thực hiện Chỉ thị của Thủ tướng phủ và thông tư hướng dẫn của Bộ được đầy
đủ và nghiêm chỉnh.
c) Đoàn chịu trách nhiệm trước
Bộ, cùng với các Tổng cục xét duyệt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn
kỹ thuật và trình Bộ công bố kịp thời.
d) Đoàn có nhiệm vụ theo dõi nắm
vững tình hình phản ảnh tiến độ công tác của các Tổng cục cho Bộ trưởng.
đ) Người chủ trì đoàn kiểm tra
là Vụ trưởng Vụ Kỹ thuật, sử dụng bộ máy của Vụ Kỹ thuật và một số cán bộ của
các Vụ khác để làm việc.
2. Nhiệm vụ của ban cải tiến xây
dựng chỉ tiêu ở các Tổng cục:
a) Ban cải tiến xây dựng chỉ
tiêu ở các Tổng cục chịu trách nhiệm tổ chức lãnh đạo, giáo dục chính trị, tư
tưởng cho cán bộ công nhân viên thấm nhuần ý nghĩa mục đích và giải quyết tư
tưởng lệch lạc để thực hiện công tác cải tiến chỉ tiêu và tiêu chuẩn được tốt.
b) Căn cứ tình hình cụ thể của
mỗi ngành, phân công cán bộ đi sát xuống hiện trường trực tiếp giúp đỡ các xí
nghiệp, công trường lập kế hoạch cụ thể cho từng đơn vị.
c) Tổ chức và chỉ đạo các đơn vị
hiện trường thực hiện tốt công tác cải tiến xây dựng các chỉ tiêu và tiêu chuẩn.
d) Tổ chức và chỉ đạo trọng điểm
để rút kinh nghiệm bổ khuyết và lãnh đạo mở rộng diện.
đ) Căn cứ vào phân cấp của Bộ và
nhiệm vụ của Tổng cục duyệt các chỉ tiêu và tiêu chuẩn đã cải tiến xây dựng
được kịp thời.
e) Qua từng bước công tác, các
Tổng cục sơ bộ nhận định tình hình đã thực hiện và báo cáo lên Bộ các mặt công
tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn.
3. Thời gian thực hiện:
a) Bộ giao cho các Tổng cục
chuẩn bị kế hoạch và triệu tập cán bộ cơ sở có cả Khu, Sở, Ty để học tập Chỉ
thị của Thủ tướng phủ, thông tư của Bộ, theo luận kế hoạch của Tổng cục, hướng
dẫn phương pháp cụ thể cho các đơn vị.
b) Bộ giao cho các Tổng cục kết
hợp chặt chẽ với các Bộ Lao động, Tài chính, Y tế, Truyền thanh, báo chí … và
các cấp uỷ địa phương để tiến hành công tác được tốt.
c) Thời gian thi hành: từ đầu
quý 1-1961 đến ngày 1-5-1961 kết thúc.
Trước khi thi hành các Tổng cục
trình Bộ thông qua kế hoạch.
C. CÁC BƯỚC TIẾN
HÀNH.
Nội dung cải tiến xây dựng chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật gồm nhiều vấn đề phức tạp, cần
phải tiến hành thận trọng theo kế hoạch từng bước công tác cụ thể sau đây:
Bước 1:
Chuẩn bị
Nội dung bước này chuẩn bị tư
tưởng, tổ chức, tài liệu, trọng tâm là chuẩn bị tư tưởng, làm sao cho mọi người
trong xí nghiệp, công trường nhận thức thống nhất ý nghĩa mục đích công tác cải
tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn, tạo sự nhất trí và quyết tâm trong Đảng
uỷ và toàn Đảng bộ trong xí nghiệp, công trường.
1. Chuẩn bị tư tưởng:
- Về mặt Đảng: học tập để nhận
thức thống nhất ý nghĩa mục đích công tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu
chuẩn.
- Chính quyền phổ biến chủ trường
của Chính phủ đến tận cán bộ công nhân viên.
- Công đoàn, Thanh niên căn cứ
nhiệm vụ và kế hoạch công tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu chuẩn, làm
nồng cốt giáo dục động viên tuyên truyền liên tục, uốn nắn các tư tưởng lệch
lạc.
2. Chuẩn bị tổ chức:
- Lập kế hoạch cụ thể của xí
nghiệp, phân xưởng (chú ý chuẩn bị nguyên vật liệu, máy móc).
- Thông qua tổ chức, phân công,
phân nhiệm.
- Quy định thời gian từng bứơc
công tác và các vấn đề cụ thể, có trọng tâm trọng điểm đi trước một bước để
lãnh đạo mở rộng diện.
3. Chuẩn bị tài liệu:
- Sưu tầm và tập hợp các tài
liệu về tổ chức, kỹ thuật, thiết kế, vận tải, sửa chữa, sản xuất, tài liệu kiểm
kê, thống kê, tài liệu về máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, lao động, các số
liệu về chỉ tiêu giá thành cũ, v.v… và các vấn đề còn tồn tại trong đợt cải
tiến quản lý xí nghiệp. Ban quản đốc hay Ban chỉ huy công trường sẽ dựa vào tài
liệu và số liệu trên làm bản báo cáo nhận xét tình hình quản lý các chỉ tiêu
kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật trong xí nghiệp, công trường.
- Chỉ thị của Thủ tướng phủ,
thông tư hướng dẫn của Bộ và báo cáo của Ban quản đốc hay Ban chỉ huy công
trường.
Bước 2:
Học tập
1. Tổ chức học tập, chủ yếu học trong
Đảng trước cho thông suốt.
Tài liệu học tập gồm: Chỉ thị
của Thủ tướng phủ, thông tư hướng dẫn của Bộ, bản báo cáo nhận xét tình hình xí
nghiệp, công trường của Ban quản đốc hay Ban chỉ huy công trường.
2. Yêu cầu học tập: thấm nhuần ý
nghĩa mục đích yêu cầu và nội dung Chỉ thị của Thủ tướng phủ, và thông tư hướng
dẫn của Bộ.
3. Phát động tư tưởng quần chúng rộng
rãi dưới sự lãnh đạo thống nhất của Đảng, chống tư tưởng bảo thủ, hấp tấp, nóng
vội, ngại khó.
4. Liên hệ: xí nghiệp liên hệ, cá
nhân liên hệ phát hiện các vấn đề bất hợp lý dựa vào bốn chỉ tiêu và tiêu chuẩn
chính.
5. Trên cơ sở liên hệ và phát hiện ấy
tự đề ra biện pháp cải tiến xây dựng và giải quyết các vấn đề bất hợp lý, căn
bản là tổ sản xuất và phân xưởng.
Đợt học tập này cần chú ý mất
điểm:
- Liên hệ thực tế tránh đi sâu
danh từ, quyền lợi, chế độ.
- Hướng dẫn liên hệ và phát hiện
dựa vào bốn chỉ tiêu và tiêu chuẩn chính.
Bước 3:
Bước ổn định dây chuyền sản xuất, cải tiến xây dựng các chỉ tiêu và tiêu chuẩn
kỹ thuật.
1. Nội dung bước này chủ yếu giải quyết các tình trạng
không hợp lý trong dây chuyền sản xuất, chỉnh đốn trên các mặt:
- Cải tiến xây dựng chỉ tiêu và
tiêu chuẩn sử dụng phương tiện máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu.
- Cải tiến xây dựng chỉ tiêu và
tiêu chuẩn tu sửa phương tiện máy móc, thiết bị đúng chu kỳ, đúng chế độ quy
tắc kỹ thuật.
- Xây dựng các chỉ tiêu lao động.
- Xây dựng tiêu chuẩn phẩm chất
thành phẩm, bán thành phẩm, hao phí.
- Xây dựng nội quy vận hành, sử
dụng phương tiện máy móc.
- Xây dựng nội dung công tác,
chế độ làm việc cho các bộ phận gián tiếp như nhân sự, tài vụ, kế hoạch, tiền
lương…
- Xây dựng chế độ bảo quản tu sửa.
2. Xác định các loại chỉ tiêu và tiêu
chuẩn đã cải tiến xây dựng dựa trên bốn chỉ tiêu và tiêu chuẩn chính.
3. Sản xuất và sơ bộ xác minh theo
đúng các chỉ tiêu và tiêu chuẩn đã cải tiến xây dựng đồng thời theo dõi thống
kê lấy mức.
4. Công bố thường xuyên kết quả và
lãnh đạo chặt chẽ, động viên tuyên truyền liên tục.
Bước 4:
Tổng kết
1. Tổng hợp và báo cáo kết quả các chỉ tiêu và tiêu chuẩn
đã cải tiến và xây dựng cho anh em công nhân và đề nghị trên duyệt công bố
chính thức.
2. Tổng kết sự lãnh đạo thực hiện và đánh giá kết quả
dựa trên bốn chỉ tiêu và tiêu chuẩn chính.
3. Tổng kết các vấn đề còn tồn tại,
xác định lại tình hình và có kế hoạch cụ thể giải quyết các vấn đề còn tồn tại
để bảo đảm phát huy thắng lợi.
4. Tổ chức khen thưởng và tiếp tục
phát động phong trào thi đua thực hiện vượt mức các chỉ tiêu và tiêu chuẩn
5. Củng cố và mở rộng chế độ hạch
toán kinh tế, nội dung gồm năm điểm chính như sau (chế độ 5 giao – 5 quản).
a) Giao cho các xí nghiệp công
trường tự quản lý sản lượng.
b) Giao cho xí nghiệp công
trường quản lý kế hoạch tổ chức lao động.
c) Giao cho xí nghiệp công
trường quản lý kế hoạch lao động tiền lương.
d) Giao cho xí nghiệp công
trường quản lý kế hoạch giá thành và vốn.
đ) Giao cho xí nghiệp công
trường quản lý kế hoạch vật tư.
VI. PHẢI
QUÁN TRIỆT MẤY NGUYÊN TẮC, PHƯƠNG CHÂM LÃNHH ĐẠO SAU ĐÂY:
1. Mỗi phong trào quần chúng phải lấy
phát động tư tưởng và học tập chính trị làm vấn đề then chốt, nếu xem nhẹ vấn
đề học tập giải quyết tư tưởng thì nhất định thất bại.Vấn đề quan trọng trong
khi phát động tư tưởng là làm cho cán bộ, công nhân thấy được tầm quan trọng
của vấn đề về mọi mặt. Đảng uỷ và Chi bộ phải tăng cường lãnh đạo phong trào
thật chặt chẽ. Trong khi lãnh đạo tư tưởng phải kết hợp lãnh đạo kinh tế và kỹ
thuật, không thể tách rời nhau được. Có thể kết luận rằng:
- Chính trị là then chốt.
- Kỹ thuật là cơ sở.
- Hạch toán kinh tế là biện pháp
duy nhất quản lý xí nghiệp xã hội chủ nghĩa.
2. Lực
lượng lãnh đạo là các Đảng uỷ và Chi bộ. Các đảng viên cần nắm vững
sâu sắc tầm quan trọng của vấn đề, yêu cầu mục đích của công tác và tiền phong
trong khi thực hiện. Công đoàn là lực lượng động viên giáo dục anh chị em công
nhân thực hiện tốt yêu cầu và đồng thời nghiên cứu thực hiện đúng các chế độ đã
ban hành để bảo đảm sức khoẻ của anh chị em công nhân. Thanh niên làm nồng cốt
thực hiện tốt công tác này. Có thể kết luận rằng: Đảng lãnh đạo, Công đoàn động
viên, thanh niên nồng cốt.
3.
Quan điểm và đường lối quần chúng: phải tin tưởng quần chúng có khả
năng làm tốt công tác này dưới sự lãnh đạo của Đảng. Phải làm cho công tác này
thành một phong trào cách mạng do quần chúng đảm nhiệm, không thể bắt ép mà
phải lấy giáo dục chính trị, giác ngộ lập trường giai cấp để họ tự nguyện làm
công tác này mới có kết quả. Mức trung bình tiền tiến phải do quần chúng xây
dựng không nên quá cao, cũng không nên quá thấp, cả hai khuynh hướng đều không
tốt. Phải chiếu cố mức thực tế và mức động viên quần chúng, làm thế nào bước
đầu phải đạt thắng lợi. Dù việc lớn hay việc nhỏ đều phải theo đường lối quần
chúng mà tiến hành.
4. Trọng tâm trọng điểm: mỗi công tác
mỗi đơn vị đều phải có trọng tâm trọng điểm. Giải quyết tốt khâu chủ yếu thì
toàn thể dây chuyền sản xuất cũng được ảnh hưởng tốt. Tập trung lãnh đạo vào
trọng tâm trọng điểm, tránh tình trạng đặt trọng tâm trọng điểm nhưng không có
kế hoạch tỷ mỷ và cụ thể, không có người chuyên trách, rút cuộc chẳng đem lại
kinh nghiệm gì cho các chỗ khác, sẽ không thúc đẩy được toàn diện. Đảng uỷ,
Công đoàn, Thanh niên kết hợp chọn cho đúng trọng tâm trọng điểm.
5. Phải kết hợp tốt các công tác khác: Công tác cải tiến và xây dựng các chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật là nội dung của phong trào thi đua
tiền tiến. Hai phong trào này nương tựa lẫn nhau. Đẩy mạnh sản xuất mới cải
tiến và xây dựng chỉ tiêu tốt. Cải tiến và xây dựng các chỉ tiêu phải kết hợp
với công tác hạch toán kinh tế. Để phục vụ phong trào cải tiến và xây dựng chỉ
tiêu, tiêu chuẩn phải đẩy mạnh công tác của Hội đồng kỹ thuật, tổ cải tiến kỹ
thuật, kết hợp với các công tác đời sống mới, công tác bích báo thi ca, v.v…
Tất cả các công tác nhằm đẩy mạnh và thực hiện tốt việc cải tiến và xây dựng
các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật.
6. Trách nhiệm của mỗi người đối với
phong trào : Trong
đột cải tiến quản lý xí nghiệp năm 1959 có một số cơ quan cấp trên chưa phát
động nên thiếu tích cực tham gia do đó ảnh hưởng đến đơn vị sản xuất. Nhưng
trong đợt cải tiến và xây dựng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ
thuật các cơ quan, các cán bộ lãnh đạo có trách nhiệm từ trên xuống dưới
đều phải có kế hoạch và đi xuống phục vụ cho đơn vị sản xuất. Nhân lực, vật
liệu, tài vụ, kế toán,thống kê, chính trị và kỹ thuật, v.v… đều có trách nhiệm
cả, một bộ phận chậm là ảnh hưởng toàn bộ. Các Vụ, các Cục, các Phòng, các Ban,
v.v.. đều phải tổ chức theo dõi hệ công tác của mình, tích cực góp ý kiến cùng
ban lãnh đạo, cùng cơ sở tham gia lao động, cùng quần chúng bàn bạc làm việc.
Có nắm vững thực tế mới có ý kiến đúng.
Tóm lại trong lãnh đạo cần chú ý
mấy điểm sau:
- Làm sao cho cán bộ, công nhân
nhận thức thông suốt ý nghĩa mục đích của vấn đề, đề cao tinh thần trách nhiệm
và quyết tâm của cán bộ công nhân phát hiện tìm ra cái đúng, cái sai, bất hợp
lý. Các chỉ tiêu và tiêu chuẩn chưa có hoặc chưa hợp lý từ anh em công nhân xây
dựng thêm và sửa chữa, những cái đã có nhưng chưa được chính xác thì nên củng
cố lại cho đầy đủ và chính xác. Đặc biệt chú ý tăng cường công tác quản lý các
chỉ tiêu và tiêu chuẩn.
- Các cán bộ lãnh đạo và các cấp
lãnh đạo phải nhận thức đầy đủ lấy công tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu và tiêu
chuẩn làm nội dung lãnh đạo sản xuất và quản lý sản xuất.
- Trong quá trình tiến hành phải
kết hợp chặt chẽ giữa Đảng, chính quyền, Công đoàn và Thanh niên.
- Phải đi sâu đi sát lắng nghe ý
kiến quần chúng, tiếp thu cái đúng, những cái sai phải giải thích cho họ thông
suốt.
- Các vấn đề quần chúng đã phát
hiện thấy bất hợp lý, cần giúp đỡ họ đặt phương pháp cải tiến xây dựng và xác
nhận kịp thời các chỉ tiêu và tiêu chuẩn đã cải tiến xây dựng để trình Tổng cục
hoặc Bộ công bố kịp thời.
- Khi chuẩn bị cần nghiên cứu
những kiến nghị của công nhân phát hiện trong cải tiến quản lý xí nghiệp để cải
tiến xây dựng sửa chữa luôn.
- Công tác này không yêu cầu
phát hiện về đời sống của công nhân, về tác phong quan liêu mệnh lệnh của cán
bộ lãnh đạo, chủ yếu là phát hiện các vấn đề bất hợp lý trong tổ chức và quản
lý sản xuất. Nhưng cũng không phải khi quần chúng thấy các chế độ chính sách về
đời sống chấp hành chưa đúng hoặc có cán bộ quan liêu mệnh lệnh, quần chúng
phát hiện mà ta gạt ra thì không đúng, nếu nhận thấy quả thật là sai thì phải
thành khẩn tiếp thu để sửa chữa.
- Về tổ chức phải làm thế nào,
mỗi cán bộ, mỗi cấp, mỗi xí nghiệp, mỗi cơ quan tất cả công tác của mình phải
kết hợp cho được với công tác cải tiến xây dựng chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và
tiêu chuẩn kỹ thuật. Công tác này phức tạp khó khăn, cuối năm lại nhiều công
tác phải hoàn thành, nếu chúng ta không lãnh đạo tốt, tổ chức tốt thì công tác
này không thể nào làm được tốt, ảnh hưởng đến việc hoàn thành kế hoạch năm 1961
và kế hoạch 5 năm.
Nhận được thông tư này các
Tổng cục nên có kế hoạch chuẩn bị ngay trong những điều kiện cụ thể của mình,
khi chuẩn bị cần quan tâm các mặt: phương tiện, máy móc, thiết bị, nguyên vật
liệu, tài vụ, thống kê, y tế, quan sát đời sống sức khoẻ công nhân, chế độ ăn
uống, làm việc, v.v… Tìm những khó khăn và thuận lợi đặt kế hoạch tiến hành gấp.
BỘ TRƯỞNG
BỘ GIAO THÔNG VÀ BƯU ĐIỆN
Phan Trọng Tuệ
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 23-Oct-2017 14:33:05 GMT; path=/

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Connection: close


markdown:
Cần
[ ngõ phố Quán Thánh khu 4 phường Bình Hàn. bán nhà](/mua-ban-nha-dat)
Nhà hai tầng diện tích 60m2, hướng Bắc, mặt tiền 4m vuông vắn, vỉa hè 3m, lòng đường nhựa rộng 6m. Khu phố đông dan cư, an ninh tốt, giao thông thuận tiện, gần chợ, trường học. Nhà thiết kế : 01 phòng khách, 01 bếp, 2 phòng ngủ, 2 WC.
Giá bán : 1,2 tỷ VNĐ. Có thương lượng cho khách hàng thiện trí.
Liên hệ : 0983621208
Văn phòng tư vấn
[ Minh Tâm - số 02 đường Chường Chinh, TP Hải Dương ( cách bùng binh cầu cất 50m ). nhà đất](/mua-ban-nha-dat)
Cảm ơn đã xem tin.

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Màu sepia
Vàng nhạt
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Nương Tử Đứng Lại: Hoàng Hậu Muốn Đào Hôn
Chương 85
Nương Tử Đứng Lại: Hoàng Hậu Muốn Đào Hôn
Chương
85: Mị dược trộn thêm mê dược
Chương
trước
Chương
tiếp
“Lý Ngọc...”
Bàn tay ở trên mặt nàng, di động dưới cổ, như có ma lực làm cho đốm lửa trong cơ thể nàng cháy càng lớn hơn.
Diệp Mộ Liễu như nhớ tới ba năm trước lúc rơi xuống vách núi đen.
Đêm đó, Lý Ngọc dùng sự nhiệt tình của hắn dần nàng vào thế giới nàng không biết. Hắn mang theo nàng, đặt lên đỉnh phong cực hạn, mang theo nàng thăng hoa...
Mà hiện tại, cảm giác này như trở lại.
“Lý Ngọc, là chàng sao? Chàng quay về tìm ta sao ? ”
Diệp Mộ Liễu thì thào nói nhỏ, rơi vào lỗ tai nam tử lại như đang rên rỉ.
Bụng dưới của hắn nóng lên, như con hổ đói nhào lên, áp thân thể Diệp Mộ Liễu xuống dưới thân.
“ Đại ca… người đàn bà này thật dâm đãng.. Xem ra hợp hoan tán quả nhiên không giống bình thường. ”
Nam tử cúi đầu muốn hôn, phía sau lại truyền đến tiếng nuốt nước bọt của đồng bọn.
“ Ngươi còn ở đây làm gì ? Không nhanh ra ngoài cho lão tử thông khí. ”
Nam tử cầm đầu quay đầu lại, hung hăng trừng mắt đồng bọn, ý nói hắn đang phá hủy sự hưng phấn của mình.
“ Ha ha, lão đại, đây là tầng hầm ngầm, đám mãi nghệ kia đã rời khỏi đây rất xa, làm gì có chuyện ? Ngươi lại… để cho ta quan sát hùng phong của Lão đại đi ! ”
“ Cẩn thận ...”
Nam tử nhíu mày, lạnh lùng quát.
“Nếu phá hủy hưng phấn của lão tử, đợi cho ngươi đến canh đều không có mà uống.”
“Ra ngoài thì ra ngoài, hung dữ làm cái gì...”
Đồng bọn than vãn xoay người rời đi. Thấy vậy, nam tử cầm đầu mới hồi phục tinh thần, bắt đầu xé rách y phục trên người Diệp MOọ Liễu.
“Ầm...”
Một tiếng vật nặng nề rơi xuống đất, làm bừng tĩnh giấc mộng đẹp của nam tử.
Hắn đen mặt nhướng mày lạnh lùng quát:
“Trương Tam, ngươi muốn chết thì nói sớm với ta, ta sẽ thành toàn cho ngươi.”
“Lão... lão đại...không... không phải...”
Âm thanh của Trương Tam hết sức kinh hoàng. Nam tử nhíu mày nhìn lại, lại thấy hắn nửa quỳ trên mặt đất, hoảng sợ nhìn cửa tầng hầm ngầm.
Theo ánh mắt của hắn nhìn lại, một nam tử ngọc thụ lâm phong, toàn thân màu tím, tuấn mỹ như thiên thần, ánh mắt như ma quỷ xuất hiện trước mặt hắn. Ánh mắt hắn như lưỡi dao, như muốn xuyên thấu hắn (chỉ lão mất nết kia nhá)
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
chua te chi vuong
truyen dam my
nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than
tien nghich
quan sach
quan bang
ngon tinh hoan
thien vu
vu cuc thien ha
vi vo la vo anh
lac hong ky
tru tien
neu khong de duoc anh co bo em khong
canh lo quan do

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Trao đổi với phóng viên sáng 8/1, ông Nguyễn Quốc Hòa, người chế tạo tàu ngầm mini Trường Sa cho biết, hiện tại các kỹ sư tham gia đóng tàu đã hoàn tất các công đoạn cuối cùng. Ngày 6/1, ông đã cùng với công nhân di chuyển tàu ngầm từ xưởng cơ khí ra bể thử nghiệm.
Bể nước thử nghiệm tàu ngầm chứa 200 m3, kích thước 4m x 10m x 5m.
“Hiện chúng tôi đang xây bít kín bể thử nghiệm tàu ngầm và sẽ chờ khoảng hai hôm nữa tường khô lại sẽ cho xả nước đầy vào bên trong bể. Dự kiến, khoảng giữa tuần tới tôi sẽ thử độ nổi, chìm của tàu ở trong bể thử nghiệm”, ông Hòa chia sẻ.
Ông Hòa sẽ kiểm tra chế độ vận hành của máy, hệ thống cung cấp oxi, bộ lọc khí ở trong con tàu. “Tàu ngầm chỉ chứa được một người, do vậy khi thử nghiệm tàu chỉ có mình tôi ngồi ở bên trong và vận hành nó”, ông Hòa nói.
Ông Hòa gắn hệ thống công nghệ AIP (viết tắt của Air Independent Propulsion - công nghệ không khí tuần hoàn độc lập) ở dọc thân tàu ngầm. Theo ông Hòa, hệ thống này ông đã phải thử đi thử lại hơn 10 lần mới thành công. Dự kiến, công nghệ AIP có thể giúp tàu hoạt động liên tục trong vòng 20 giờ.
Tàu ngầm mang tên Trường Sa do ông Nguyễn Quốc Hòa chế tạo
Nói về phương án dự phòng khi gặp phải sự cố trong quá trình thử nghiệm tàu ngầm, ông Hòa cho hay, hiện tại mọi thứ trên con tàu đang họat động an toàn và vì vậy, ông chưa nghĩ đến phương án dự phòng khi tàu gặp sự cố.
Như đã đưa tin, đầu năm 2013, ông Nguyễn Quốc Hòa 56 tuổi, Giám đốc Công ty cơ khí Quốc Hòa, ở TP.Thái Bình, tỉnh Thái Bình đã tự chế tàu ngầm mang tên Trường Sa. Theo thiết kế, tàu có lượng choán nước 12 tấn khi lặn và 9,2 tấn khi nổi. Bán kính hoạt động 800km. Tàu lặn sâu 50m, có khả năng di chuyển sát hay nằm im dưới đáy biển. Tàu có 2 động cơ 90Hp
Khi lặn, tàu sử dụng công nghệ AIP (viết tắt của Air Independent Propulsion - công nghệ không khí tuần hoàn độc lập). Công nghệ AIP tức là động cơ nổ (tàu có 2 máy nổ diesel chạy cùng lúc) phải có không khí, nếu không có không khí thì động cơ sẽ chết.
Điều khiến mọi người hoài nghi về sự thành công của dự án là ông Hòa chỉ là một thợ cơ khí, chưa qua một trường lớp đào tạo chuyên sâu về chế tạo tàu ngầm. Đặc biệt hơn khi ông Hòa nói sử dụng công nghệ AIP trên tàu ngầm (đây là công nghệ tiên tiến, mới có một số ít nước phát triển như Pháp, Thụy Điển áp dụng thành công). Do vậy, nhiều người cho rằng ông Hòa tự chế tàu ngầm là “mạo hiểm”, không khả thi.
*Dưới đây là một số hình ảnh về tàu ngầm Trường Sa khi di chuyển ra bể thử nghiệm vào ngày 6/1 (ảnh do nhân vật cung cấp):*
Hệ thống tuần hoàn khí độc lập lắp ráp bên trong tàu ngầm Trường Sa
Đội kỹ sư lắp ráp hệ thống tuần hoàn khí độc lập
Tàu ngầm Trường Sa được đưa ra bể thử nghiệm
Máy cẩu đưa tàu ngầm vào bể thử nghiệm
Bể nước thử nghiệm tàu ngầm 200 m3, có kích thước rộng 4m, dài 10m và cao 5m.

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


markdown:
Vé máy bay đi Nga giá rẻ nhất hãng korean airlines vào mùa hè dành cho du lịch và du học
Vé Máy Bay
Trang chủ
Xem thông tin mua vé rẻ
Bảng giá vé nội địa
Giá vé quốc tế
Vé khuyến mãi
Vé theo hãng
Vé máy bay đi Nga
Nào cùng nhau săn
vé máy bay giá rẻ đi Nga
tại phòng vé Thiên Hải . Xu thế du lịch ngày một nhiều, người mua ngày một sành điệu . Không cần phải đi đâu mua vé chỉ cần ngồi nha và săn vé trực tuyến thật đơn giản và tiện lợi .
Hỗ trợ các tuyến bay từ Vietnam đi Nga chúng tôi có các hãng vietnam airlines, afrolot russian airlines bay thẳng và các hãng bay quá cảnh như eva air, cathay pacific, malaysia airlines, china soiuthern ….
Giá vé cho các chuyến bay từ Vietnam đi Moscow có nhiều mức dao động từ 500usd-1000usd cho cặp vé khứ hồi . Không nên đặt vé từng chiều vì giá
ve may bay di moscow
rất cao nhé. Tin vui cho các du học sinh thường xuyên du học tại Moscow là vietnam airlines đã thực hiện đường bay thẳng và có rất nhiều chương trình ưu đãi cho các du học sinh,. Khi đặt vé tại
phòng vé Thiên Hải
hãy gửi cho chúng tôi visa du học của bạn để chúng tôi giúp bạn đặt vé ưu đãi nhất.
Sẵn sàng book vé hãy cung cấp tên người bay và thông tin hộ chiếu để chúng tôi giữ vé giúp bạn . Thanh toán 100% tiền vé sau khi xác nhận lấy vé. Nếu có thông tin cần sửa chữa hay báo ngay trong ngày để kịp xử lý .
Vé máy bay đi Moscow Nga
Vé máy bay đi Sochi Nga
Với công nghệ đỉnh cao, hệ thống tra giá của Thiên Hải giúp quý khách dễ dàng check giá
vé máy bay đi
Nga
theo từng ngày, từng hành trình một cách nhanh chóng và chính xác. Qúy khách cũng có thể đặt vé trực tuyến trên hệ thông book vé luôn mà không cần phải gọi điện thoại.
Để đảm báo vé của bạn đúng là vé điện tử, không giả mạo bạn có thể gọi điện thoại lên tổng đài hãng để xác nhận hành trình. Việc này còn giúp bạn tránh được việc lừa đảo khi bạn mua vé ở xa. Liên hệ nhân viên phòng vé Thiên Hải quý khách luôn yên tâm vì lúc nào cũng có nhân viên túc trực hỗ trợ cả chủ nhật ngày lễ.
Vé máy bay nội địa
Vé máy bay đi Nha Trang
Vé máy bay đi Phú Quốc
Vé máy bay đi Đà Lạt
Vé máy bay đi Hà Nội
Vé máy bay đi Đà Nẵng
Vé máy bay đi Vinh
Vé máy bay đi Huế
Vé máy bay đi Pleiku
Vé máy bay đi Quy Nhơn
Vé máy bay đi TPHCM
Vé máy bay đi Hải Phòng
Vé máy bay đi Thanh Hóa
Vé máy bay đi Côn Đảo
Vé máy bay đi Cần Thơ
Vé máy bay đi Cà Mau
Vé bay đi Buôn Mê Thuột
Vé máy bay đi Điện Biên
Vé máy bay đi Rạch Giá
Vé máy bay đi Đồng Hới
Vé máy bay đi Tuy Hòa
Vé máy bay đi Tam Kỳ
Vé máy bay quốc tế
Vé máy bay đi Singapore
Vé máy bay đi Thái Lan
Vé máy bay đi Lào
Vé máy bay đi Campuchia
Vé máy bay đi Hàn Quốc
Vé máy bay đi Philippine
Vé máy bay đi Indonesia
Vé máy bay đi Trung Quốc
Vé máy bay đi Hồng Kông
Vé máy bay đi Đài Loan
Vé máy bay đi Malaysia
Vé máy bay đi Myanmar
Vé máy bay đi Nhật Bản
Vé máy bay đi Mỹ
Vé máy bay đi Anh
Vé máy bay đi Nga
Vé máy bay đi Australia Úc
Vé máy bay đi Pháp
Vé máy bay đi Đức
Vé máy bay đi Ấn Độ
Vé máy bay giá rẻ
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
vé máy bay đi nga
XEM THÊM BẢNG GIÁ
VÉ MÁY BAY BẾN THÀNH
CHO HÀNH TRÌNH NÀY
12h mỗi ngày
vé máy bay
vietjet air mở bán chặng đi Phú Quốc, Nha Trang, Đà Lạt với mức
giá vé máy bay
cực kỳ siêu khuyến mãi, để mua được
vé máy bay giá rẻ
này bạn nên cho thông tin đại lý
ve may bay
ngay để book vé kịp thời, vietnam airlines tuy có
gia ve may bay
cao hơn nhưng cũng có nhiều đợt bán
ve may bay gia re
cho tất cả đường bay, mua
vé tàu lửa tết
giá rẻ
PHÒNG VÉ MÁY BAY THIÊN HẢI
ĐC: Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3, TPHCM
Website: vemaybaythienhai.com
Khuyến mãi
vé máy bay đi vinh
giá rẻ, Mua
vé máy bay
trực tuyến, giao vé máy,
vé máy bay quốc tế
giá rẻ mỗi ngày, đặt
vé máy bay đi huế giá rẻ
nhất vietjet air

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
Top Definition
happy,exited,chill, suprised,swag
Im so kabockin that I got my new car.
viết bởi
[oosnap](/author.php?author=oosnap)12 Tháng mười, 2010
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=5274947)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=Kabockin)
Trending Now
Can you define these popular missing words?

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

X-Cache: MISS

Server: Cowboy

X-Xss-Protection: 1; mode=block


markdown:
[Piranha](/author.php?author=Piranha)25 Tháng ba, 2005
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=1143025)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=NCAA)
NCAA Official: No
NCAA Student: But you have billions of dollors and...
NCAA Official: No
NCAA Student: But I can't afford clothing and my family is starving and...
NCAA Official: No
NCAA Student: *Takes Money from agent*
NCAA Official: Hey, you can't take money. Give me 100,000$
[KILLSZY](/author.php?author=KILLSZY)23 Tháng chín, 2006
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=1992223)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=ncaa)
Whoever says that NCAA players play for the "game" or that they play with "passion" is completely wrong. NCAA players play to get to the NFL, and their to pissed about the fact they have to go through such a horrible system such as the NCAA, that they can't play wiht "passion". The NCAA is nothing but a farm-system to find the next best NFL, MLB, NBA player. It's like watching Minor League baseball game and saying "This is so much better than the MLB!" Minor League Baseball and the NCAA are just the same only
1: Minor Leaguers are paid
2: Minor Leaguers eventually do get to the MLB but the NCAA players usually don't get to the NFL. Therfour, Minor Leaguers are better at their sport than NCAA players
3: Minor Leaguers are usually around 25, therfour, they would be better at sports than a 21 year old
[Geeter](/author.php?author=Geeter)23 Tháng tám, 2006
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=1933106)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=ncaa)
Also, NCAA Athletes do NOT play for the game. They play for either a 1. College Education or 2. To get to the NFL/MLB/NBA/NHL.
And what would you rather watch, the best athletes on earth (Pro) or the best athletes in College(NCAA)?
[Cards in 06](/author.php?author=Cards+in+06)06 Tháng chín, 2006
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=1959991)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=ncaa)
Not
Cool
At
All
Usually used when someone does something extremely inappropriate or out of line.
Pronounced "N-C-double-A"
[Nick D](/author.php?author=Nick+D)29 Tháng chín, 2005
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=1461588)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=NCAA) [Chuck Kyle](/author.php?author=Chuck+Kyle)01 Tháng một, 2008
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=2769633)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=NCAA) [Mark Foster](/author.php?author=Mark+Foster)07 Tháng ba, 2006
### The Urban Dictionary Mug
One side has the word, one side has the definition. Microwave and dishwasher safe. Lotsa space for your liquids.
[Buy the mug](https://urbandictionary.store/products/mug?defid=1651685)
### The Urban Dictionary T-Shirt
Smooth, soft, slim fit American Apparel shirt. Custom printed. 100% fine jersey cotton, except for heather grey (90% cotton).
[Buy the t-shirt](https://urbandictionary.store/products/tshirt?word=N.C.A.A.)


markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


markdown:
*Chủ nhật, 23/10/2016 | 22:14 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *30* oC **Hôm nay**
30
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Nam
Tốc độ: 0 Km/h
Hướng gió: 187°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
Km
Độ ẩm:
73%
Áp suất:
1008.0 mb
**Hôm nay**
25
oC
#### Mưa
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:45
Hoàng hôn: 17:29
##### Hướng gió:
Tây Nam
Tốc độ: 5 Km/h
Hướng gió: 230°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
8.0 Km
Độ ẩm:
100%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Sương Mù
Nhiệt độ từ 24
oC đến 31 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Nam Đông Nam
Tốc độ: 2 Km/h
Hướng gió: 160°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
4.0 Km
Độ ẩm:
88%
Áp suất:
1008 mb
**Hôm nay**
26
oC
Nhiệt độ từ 24
oC đến 30 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Tây Tây Bắc
Tốc độ: 6 Km/h
Hướng gió: 294°Trạm khí tượng:
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
Km
Độ ẩm:
91%
Áp suất:
mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Gió thay đổi. Vận tốc 4 Km/h
Tốc độ: 4 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
7.0 Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:46
Hoàng hôn: 17:21
##### Hướng gió:
Đông Đông Nam
Tốc độ: 7 Km/h
Hướng gió: 110°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
23
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 23
oC đến oC
Bình minh: 05:36
Hoàng hôn: 17:18
##### Hướng gió:
Tốc độ: 0 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Nha Trang
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
83%
Áp suất:
1007 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |23/09 (âm lịch)
Ngày: mậu dần, Hắc Đạo
Tốt cho các việc giao dịch, buôn bán, làm chuồng lục súc, thi ơn huệ.
Tuổi xung: Canh Thân, Giáp Thân

X-Cache-Status: MISS


markdown:
*Chủ nhật, 23/10/2016 | 21:48 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *30* oC **Hôm nay**
30
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Nam
Tốc độ: 0 Km/h
Hướng gió: 189°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
Km
Độ ẩm:
73%
Áp suất:
1008.0 mb
**Hôm nay**
25
oC
#### Mưa
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:45
Hoàng hôn: 17:29
##### Hướng gió:
Tây Nam
Tốc độ: 5 Km/h
Hướng gió: 230°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
8.0 Km
Độ ẩm:
100%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Sương Mù
Nhiệt độ từ 24
oC đến 31 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Nam Đông Nam
Tốc độ: 2 Km/h
Hướng gió: 160°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
4.0 Km
Độ ẩm:
88%
Áp suất:
1008 mb
**Hôm nay**
25
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 30 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Tây Nam
Tốc độ: 6 Km/h
Hướng gió: 220°Trạm khí tượng: Can Tho Airfield
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
23
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
89%
Áp suất:
1006 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Gió thay đổi. Vận tốc 4 Km/h
Tốc độ: 4 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
7.0 Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:46
Hoàng hôn: 17:21
##### Hướng gió:
Đông Đông Nam
Tốc độ: 7 Km/h
Hướng gió: 110°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
23
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 23
oC đến oC
Bình minh: 05:36
Hoàng hôn: 17:18
##### Hướng gió:
Tốc độ: 0 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Nha Trang
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
83%
Áp suất:
1007 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |23/09 (âm lịch)
Ngày: mậu dần, Hắc Đạo
Tốt cho các việc giao dịch, buôn bán, làm chuồng lục súc, thi ơn huệ.
Tuổi xung: Canh Thân, Giáp Thân


markdown:
Portable Registry Winner 5.3.6.4 là công cụ sửa lỗi registry hàng đầu, nó giúp bạn giải quyết các lỗi liên quan đến registry và tối ưu tốc độ hệ thống. Với Registry Winner, bạn sẽ dễ dàng ứng phó với các vấn đề khó chịu như tốc độ chậm, máy bị đông cứng, không hoạt động, các lỗi “màn hình xanh”, các thông báo chết chóc, … Những lỗi này thường xảy ra sau một thời gian dài sử dụng máy.
Portable Registry Winner 5.3.6.4 sử dụng công nghệ tiên tiến để quét toàn bộ ổ cứng của bạn và đưa ra phân tích chỉ trong vài giây. Khi phát hiện 1 lỗi nào đó, chương trình sẽ đề xuất với bạn các giải pháp xử lí. Bằng cách dùng chương trình Registry Winner đều đặt, hệ thống của bạn sẽ ổn định và hoạt động tốt hơn mà không cần nâng cấp phần cứng.
http://www.mediafire.com/file/otn4gtzwdzk/Portable Registry Winner 5.5.9.4_vnmon.com.rar
pass: vnmon.com
## Xem thêm những chủ đề mới nhất cùng chuyên mục:
-
[Portable Genius PDF 2.0 – Phần mềm đọc file PDF...]
-
[Portable Camtasia Studio 8.1.2 - Trình quay phim...]
-
[The KMP Player 4.0.5.3 portable Multilingual –...]
-
[Format Factory 3.3.1.0 Final Portable - Ứng Dụng...]
-
[Portable µTorrent 3.3.2.30180 - Trình tải torrent...]
-
[CHÚ Ý :Bình chọn cho Portable PotPlayer Daum...]
-
[Nitro Pro 9.0.5.9 (x86/x64) : Phần mềm tạo file...]
-
[Portable Aoao Video Watermark Pro 5.0.0.0 - Đóng...]
-
[[ Portable ] Beauty Guide 1.5.2 Việt hóa - Chỉnh...]
-
[Portable Tag&Rename 3.6.6 - Chỉnh sửa thông tin...]
-
[Revo Uninstaller Pro 2.5.9 Portable - Gỡ bỏ các...]
-
[Ashampoo Snap v6.0.6 Final Portable]
-
[Portable PotPlayer Daum 1.5.38180]
-
[[Portable] Splitter & Joiner 1.1 - cắt nối...]
-
[Portable Benvista PhotoZoom Pro - Công cụ phóng...]
## Bookmarks

Server: Apache

Pragma: private


markdown:
Xin lỗi bạn!Không tìm thấy kết quả phù hợp cho "Racing xe máy 200cc xe máy".
lets the supplier find you.
If you have demand for this product, try to send these requirements to our suppliers.
*Or*
Những sản phẩm hoặc Kết quả của Nhà cung cấp vừa được dịch nhờ các công cụ hỗ trợ để tiện tìm hiểu. Nếu bạn có góp ý về kết quả dịch
All product and supplier information in the language(s) other than English displaying on this page are information of
[vui lòng giúp chúng tôi cải thiện.](mailto:vietnamese.trans@service.alibaba.com)
All product and supplier information in the language(s) other than English displaying on this page are information of

Content-Language: en-US

Server: Tengine

Content-Security-Policy-Report-Only: style-src 'self' 'unsafe-inline' *.alibaba.com *.alisoft.com *.aliyun.com *.alipay.com *.aliexpress.com *.taobao.com *.taobao.net https://assets.alicdn.com https://login.alibaba.com *.alicdn.com *.tbcdn.com *.tbcdn.cn *.aliimg.com *.aliunicorn.com *.1688.com https://*.1688.com *.taobaocdn.com *.taobaocdn.cn *.mmstat.com *.alimama.com *.alimama.cn *.amap.com *.meitipu.com yui.yahooapis.com *.amap.com http://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4012 http://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4812 https://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4013 https://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4813 *.cnzz.com *.cnzz.net www.google.com apis.google.com translate.googleapis.com translate.google.com widgets.twimg.com platform.twitter.com twitter.com;img-src 'self' data: *.alibaba.com *.alisoft.com *.aliyun.com *.alipay.com *.aliexpress.com *.taobao.com *.taobao.net https://assets.alicdn.com https://login.alibaba.com *.alicdn.com *.tbcdn.com *.tbcdn.cn *.aliimg.com *.aliunicorn.com *.1688.com https://*.1688.com *.taobaocdn.com *.taobaocdn.cn *.mmstat.com *.alimama.com *.alimama.cn *.amap.com *.meitipu.com yui.yahooapis.com *.amap.com http://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4012 http://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4812 https://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4013 https://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4813 *.cnzz.com *.cnzz.net www.google.com apis.google.com translate.googleapis.com translate.google.com widgets.twimg.com platform.twitter.com twitter.com www.google-analytics.com www.googleadservices.com googleads.g.doubleclick.net stats.g.doubleclick.net;script-src 'self' 'unsafe-inline' 'unsafe-eval' *.alibaba.com *.alisoft.com *.aliyun.com *.alipay.com *.aliexpress.com *.taobao.com *.taobao.net https://assets.alicdn.com https://login.alibaba.com *.alicdn.com *.tbcdn.com *.tbcdn.cn *.aliimg.com *.aliunicorn.com *.1688.com https://*.1688.com *.taobaocdn.com *.taobaocdn.cn *.mmstat.com *.alimama.com *.alimama.cn *.amap.com *.meitipu.com yui.yahooapis.com *.amap.com http://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4012 http://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4812 https://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4013 https://localhost.wwbizsrv.alibaba.com:4813 *.cnzz.com *.cnzz.net www.google.com apis.google.com translate.googleapis.com translate.google.com widgets.twimg.com platform.twitter.com twitter.com www.google-analytics.com www.googleadservices.com googleads.g.doubleclick.net stats.g.doubleclick.net;;report-uri //pointman.alibaba.com/csp?app=default

P3P: CP="CAO PSA OUR"


markdown:
**** [Trùm vật tư ép kính](http://keoepkinhsj.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Trùm điện thoại cổ độc](http://trummayco.vn) ![ dtddngocthienbn](http://vietnamgsm.vn/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
###
Đang theo dõi
[1](members/dtddngocthienbn.75866/following)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/4/92 (Age: 24)
### Chia sẻ trang này
# dtddngocthienbn
Gia đình Vietnamgsm, Nam, 24
- dtddngocthienbn được nhìn thấy lần cuối:
- 24/8/16
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/4/92 (Age: 24)
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
**** [Trùm vật tư ép kính](http://keoepkinhsj.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Trùm điện thoại cổ độc](http://trummayco.vn) ![ nguyên Vtr](http://vietnamgsm.vn/styles/default/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Sinh nhật:
- 18/4/87 (Age: 29)
### Chia sẻ trang này
# nguyên Vtr
Gia đình Vietnamgsm, 29
- nguyên Vtr được nhìn thấy lần cuối:
- 3/4/16
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 18/4/87 (Age: 29)
### Tương tác


markdown:
**** [Trùm vật tư ép kính](http://keoepkinhsj.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Trùm điện thoại cổ độc](http://trummayco.vn) ![ tan phat 89](http://vietnamgsm.vn/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11/8/89 (Age: 27)
### Chia sẻ trang này
# tan phat 89
Gia đình Vietnamgsm, Nam, 27
- tan phat 89 được nhìn thấy lần cuối:
- 7/7/15
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11/8/89 (Age: 27)
### Tương tác


markdown:
**** [Trùm vật tư ép kính](http://keoepkinhsj.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Trùm điện thoại cổ độc](http://trummayco.vn) ![ thanlansam901](http://vietnamgsm.vn/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/2/85 (Age: 31)
### Chia sẻ trang này
# thanlansam901
Gia đình Vietnamgsm, Nam, 31
- thanlansam901 được nhìn thấy lần cuối:
- 29/8/16
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/2/85 (Age: 31)
### Tương tác


markdown:
# Hãi hùng dòng suối 'máu' bất thường ở Điện Biên
![ author](http://vietq.vn/templates/themes/images/icontacgia.png)
**16:00 20/08/2015**
Người dân địa phương bất ngờ phát hiện nước trong dòng suối Nậm Khánh chuyển thành màu đỏ vào chiều qua. Sự việc khiến nhiều người hoang mang, lo lắng vì chưa từng chứng kiến cảnh tượng như vậy bao giờ.
### Sau Quảng Ninh, đến lượt dân Điện Biên hoảng loạn vì vỡ đập
### Thanh Hóa: Nạn trộm trâu ngày càng gia tăng, diễn biến phức tạp
### Tin mới nhất về vụ thảm sát kinh hoàng ở Nghệ An
### ‘Nói chung, tội phạm về ma túy, mại dâm diễn biến rất phức tạp’
Ông Phạm Văn Bách, Phó Chủ tịch UBND huyện Điện Biên, tỉnh Điện Biên vừa cho biết, các lực lượng chức năng địa phương đang khẩn trương lấy mẫu để giám định, xác định nguyên nhân dòng suối Nậm Khếnh chảy qua địa bàn bị đổi màu đỏ bất thường.
Theo thông
[tin](http://vietq.vn/) từ người dân, khoảng 16h hôm qua (19/8), những người dân tại đội 18, xã Thanh Hưng, huyện Điện Biên bất ngờ phát hiện nước trong dòng suối Nậm Khánh chuyển thành màu đỏ. Sự việc đã khiến nhiều người dân hoang mang, lo lắng vì chưa từng chứng kiến cảnh tượng như vậy bao giờ.
Ngay sau đó, người dân địa phương đã báo cáo lên cơ quan chức năng để có mặt xem xét và xử lí.
**Dòng suối chuyển màu đỏ bất thường như màu máu, khiến người dân kinh hãi.**
Trao đổi với phóng viên, ông Phạm Văn Bách, Phó Chủ tịch UBND huyện Điện Biên, tỉnh Điện Biên cho biết, sau khi tiếp nhận thông tin sự việc, lãnh đạo huyện đã chỉ đạo các lực lượng chức năng gồm Công an huyện, Phòng Tài nguyên và Môi trường và các cơ quan chuyên môn phối hợp với xã Thanh Hưng để xác minh, làm rõ nguyên nhân.
Qua trực tiếp kiểm tra tại khu vực nói trên, các cơ quan chức năng đã phát hiện một thùng phuy nghi chứa hoá chất "lạ" ở phía đầu nguồn của con suối. Nước suối từ khu vực này đổ về phía hạ nguồn đều chuyển sang màu đỏ như màu máu.
“Ngay trong chiều qua, các lực lượng chức năng đã tiến hành việc lấy mẫu để giám định, xác định thành phần trong thùng phuy đó. Trong ngày, chúng tôi cũng đã tiến hành xử lí, di chuyển thùng phuy kể trên ra khỏi dòng suối để đảm bảo an toàn, ổn định tinh thần nhân dân. Hiện nước suối đã trong trở lại bình thường”.
Theo ông Bách thì đây là khe suối nhỏ bắt nguồn từ trong rừng và chảy qua những cánh đồng của người dân, sau đó đổ ra sông Nậm Rốm. Đầu nguồn con suối không có nhà máy và dòng nước này không được sử dụng làm nguồn nước sinh hoạt của nhân dân.
Việc xác định thành phần trong thùng phuy độc hay không cơ quan chức năng đang điều tra, kết luận.
Theo
**Dân trí** **Nên đọc
**
**Từ khóa:** [suối máu](http://vietq.vn/suối-máu-tag/), [Điện Biên](http://vietq.vn/Điện-Biên-tag/), [suối Nậm Khánh](http://vietq.vn/suối-Nậm-Khánh-tag/), [địa phương](http://vietq.vn/địa-phương-tag/), [hoang mang](http://vietq.vn/hoang-mang-tag/), [tài nguyên môi trường](http://vietq.vn/tài-nguyên-môi-trường-tag/)
## bình luận (0)

Content-Type: text/html


markdown:
## Thông tin
## Tin tức các hãng xe
## Kết nối
## Kinh doanh
# ledxenon 45k 1 bóng siêu sáng cho tất cả các loại xe | 2banh.vn | Page 269
Thảo luận trong '
[Phụ tùng, phụ kiện xe máy](forums/phu-tung-phu-kien-xe-may.50/)' bắt đầu bởi [ViPhongShop](members/viphongshop.19591/), [1 Tháng tư 2015](threads/ledxenon-45k-1-bong-sieu-sang-cho-tat-ca-cac-loai-xe.24998/).
[](threads/bandit-600cc-date-2005-hang-hiem-chinh-chu-sang-ten-toan-quoc-cavet-nho.54408/)
![ bandit 600cc date 2005 hàng hiếm, chính chủ sang tên toàn quốc (cavet nhỏ)](http://s1.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/10/bandit-600cc-date-2005-hang-hiem-chinh-chu-sang-ten-toan-quoc-cavet-nho-9241-1477189803-580c20aba3a0b.jpg)
[bandit 600cc date 2005 hàng hiếm, chính chủ sang tên toàn quốc (cavet nhỏ)](threads/bandit-600cc-date-2005-hang-hiem-chinh-chu-sang-ten-toan-quoc-cavet-nho.54408/)bởi [needforspeed](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 09:30 [](threads/motorken-can-ban-em-sh300i-2015-dep-leng-keng.54403/)
[motorken cần bán em sh300i 2015 đẹp leng keng](threads/motorken-can-ban-em-sh300i-2015-dep-leng-keng.54403/)bởi [khương motor ken](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 03:48 [](threads/ket-nhot-giai-nhiet-cho-xe-may.54427/)
![ két nhớt giải nhiệt cho xe máy](http://s2.cache.2banh.vn/70x70/?ext=https%3A%2F%2Ffbcdn-photos-d-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-xpt1%2Fv%2Ft1.0-0%2Fp235x165%2F14517556_959473080825031_7941070674445594044_n.jpg%3Foh%3D9ce23c4ac301c050db682bd9ec5e918b%26oe%3D58A19C67%26__gda__%3D1487412801_078e7c8f9b735b73ee9760dec11902c9)
[két nhớt giải nhiệt cho xe máy](threads/ket-nhot-giai-nhiet-cho-xe-may.54427/)bởi [CICO333](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 17:02 [](threads/may-bom-mang-yamada-ndp-p20bpn-chuyen-dung-trong-cong-nghiep-muc-in.54426/)
![ máy bơm màng yamada ndp-p20bpn chuyên dùng trong công nghiệp mực in](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/10/may-bom-mang-yamada-ndp-p20bpn-chuyen-dung-trong-cong-nghiep-muc-in-18891-1477216761-580c89f921872.png)
[máy bơm màng yamada ndp-p20bpn chuyên dùng trong công nghiệp mực in](threads/may-bom-mang-yamada-ndp-p20bpn-chuyen-dung-trong-cong-nghiep-muc-in.54426/)bởi [kakapo](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 16:58
Trang 269 của 299 trang
Quan tâm nhiều
[](threads/len-full-bac-dan-skf-cho-xe.54420/)
![ Lên full bạc đạn SKF cho xe ?](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[Lên full bạc đạn SKF cho xe ?](threads/len-full-bac-dan-skf-cho-xe.54420/)bởi [Khucthuydu777](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 13:55 [](threads/tu-van-ve-xe-tfx-150.54412/)
![ Tư vấn về xe TFX 150](http://s1.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/10/tu-van-ve-xe-tfx-150-40278-1477197229-580c3dad1bc52.jpg)
[Tư vấn về xe TFX 150](threads/tu-van-ve-xe-tfx-150.54412/)bởi [Yamaha An Phú](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 11:33 [](threads/van-de-nhong-sen-dia-cho-winner-150.54414/)
![ Vấn Đề Nhông Sên Dĩa cho Winner 150](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[Vấn Đề Nhông Sên Dĩa cho Winner 150](threads/van-de-nhong-sen-dia-cho-winner-150.54414/)bởi [nsyncbbb](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 12:48 [](threads/mo-co-po-exciter-150.54406/)
![ Mở cổ pô exciter 150](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[Mở cổ pô exciter 150](threads/mo-co-po-exciter-150.54406/)bởi [PhucTran86](members/), 23 Tháng mười 2016 lúc 08:53
Tin công nghệ nổi bật
[](http://congnghe5giay.com/threads/tren-tay-bo-doi-phat-song-tp-link-ac1750-acrcher-c7-va-thu-song-archer-t4u-ac1200.58380/)
![ Trên tay bộ đôi phát sóng TP-LINK AC1750 Acrcher C7 và thu sóng Archer T4U AC1200](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F10%2F20161014_3ab17aa7a056a50650dcacfa3f4da4e6_1476459843.jpg)
[](http://congnghe5giay.com/threads/dien-thoai-meizu-mx6-gia-duoi-7-trieu-dong.58348/)
![ Điện thoại Meizu MX6 giá dưới 7 triệu đồng](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F10%2F20161014_5676afac854972b9709eb674aaad51b5_1476432608.jpg)
[Điện thoại Meizu MX6 giá dưới 7 triệu đồng](http://congnghe5giay.com/threads/dien-thoai-meizu-mx6-gia-duoi-7-trieu-dong.58348/)14 Tháng mười 2016 [](http://congnghe5giay.com/threads/dien-thoai-freetel-ra-mat-thi-truong-gia-tu-990k-5-999k.57743/)
![ Điện thoại FREETEL ra mắt thị trường giá từ 990K - 5.999K](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F10%2F20161006_27bc80c4b215c7bd0cd752e8f5489826_1475729145.jpg)
[Điện thoại FREETEL ra mắt thị trường giá từ 990K - 5.999K](http://congnghe5giay.com/threads/dien-thoai-freetel-ra-mat-thi-truong-gia-tu-990k-5-999k.57743/)6 Tháng mười 2016 [](http://congnghe5giay.com/threads/moto-e-power-duoc-ban-tren-lazada-gia-duoi-3-trieu-dong.57654/)
![ Moto E Power được bán trên Lazada giá dưới 3 triệu đồng](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F10%2F20161005_8ee5ec367cdc83e129da509f963cd01e_1475630105.jpg)
[Moto E Power được bán trên Lazada giá dưới 3 triệu đồng](http://congnghe5giay.com/threads/moto-e-power-duoc-ban-tren-lazada-gia-duoi-3-trieu-dong.57654/)5 Tháng mười 2016

Set-Cookie: 2b_session=8561fa359b01c6ae1ae78ec5e6182a09; path=/; domain=.2banh.vn; httponly

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600


markdown:
*Đức và Bồ Đào Nha sẽ vào chung kết*
Trao đổi cùng Báo Phụ Nữ, chuyên gia Nguyễn Thành Vinh chia sẻ: “Xem cả giải năm nay, tôi vẫn đánh giá cao hơn về khả năng bùng nổ trên hàng công của Bồ Đào Nha, nơi mà họ có một Ronaldo đang là ứng cử viên nặng ký cho danh hiệu Vua phá lưới năm nay. Tôi tin rằng trước đối thủ lớn và lại là láng giềng như Tây Ban Nha, Ronaldo và các cá nhân khác của Bồ Đào Nha sẽ chơi một trận đầy ngẫu hứng. Tất nhiên, đây cũng là lối chơi mà Tây Ban Nha thậm chí còn có thể làm tốt hơn đối thủ, nhưng có vẻ họ lại chưa cho thấy những điểm nhấn thật sự để có thể định đoạt trận đấu như Bồ Đào Nha. Sức mạnh của Tây Ban Nha thế nào Bồ Đào Nha biết rất rõ, chắc chắn họ sẽ chuẩn bị các phương án để hạn chế sức mạnh của đối phương. Ronaldo đang lấy lại phong độ rất nhanh, tôi tin cậu ấy đủ sức dẫn nhịp giúp Bồ Đào Nha giành được kết quả có lợi để làm nên lịch sử”.
Đồng tình với nhận định này, HLV Phan Thanh Hùng (ĐTQG) cho rằng: “Sau trận thắng trước đội tuyển Hà Lan và đặc biệt là việc đánh bại CH Séc ở tứ kết, tôi tin Bồ Đào Nha đã giải quyết được những vấn đề của mình. Dù Tây Ban Nha được đánh giá cao hơn nhưng rõ ràng đội bóng này không còn cho thấy sự nguy hiểm như bốn năm về trước. Gần như chắc chắn, đội nào chiếm được khu trung tuyến sẽ có cơ hội lớn hơn để giành vé đi tiếp. Với một trận đấu ngang sức ngang tài, có lối chơi tấn công đẹp mắt như nhau, trận đấu hứa hẹn sẽ rất hấp dẫn và có nhiều bàn thắng. Cơ hội nghiêng một chút về Bồ Đào Nha”.
Ở trận đấu còn lại, HLV Nguyễn Văn Sỹ (CLB Ninh Bình) tin rằng sẽ khó có bất ngờ: “Nhìn một cách tổng thể, lối chơi của Đức hầu như không để lại khuyết điểm nào. Ngoài sự biến hóa, đa dạng trong các phương án tấn công, khả năng ghi bàn của các chân sút Đức cũng đã cho thấy hiệu quả rất lớn ở những trận đã qua. Họ dễ dàng áp đặt lối chơi, triển khai các phương án một cách mạch lạc. Trong trường hợp Ý chơi tử thủ để hòng đưa trận đấu đến chấm đá phạt, sẽ càng trở nên nguy hiểm bởi hơn ai hết, Đức đang là đội bóng có sức tấn công đáng nể ở Euro năm nay.
Nói một cách khách quan, đã vào đến vòng đấu này rồi thì đội nào cũng mạnh cả, các đội đều thể hiện được sự ổn định. Chính vì thế, khả năng giành chiến thắng của mỗi đội đều ở dạng tiềm ẩn. Tôi đánh giá cao lối chơi và con người của Đức, nhưng cũng không hề đánh giá thấp bản lĩnh của Ý. Tuy nhiên nếu phải chọn ra đội nào đi tiếp, tôi sẽ đặt cửa cho Đức, đội có hàng công chơi hiệu quả hơn”.
**Mai Hương** **Nhà cái chọn ai?**
Williams Hill, hãng cá cược quốc tế danh tiếng của Anh đã chọn Đức và Tây Ban Nha là những ứng viên vô địch hàng đầu sau vòng tứ kết. Trong bảng tỷ lệ của hãng này, Đức và Tây Ban Nha cũng song hành với tỷ lệ cược 13/4 (đặt 4 ăn 13). Bồ Đào Nha và Italia, dù đã thi đấu đầy ấn tượng, chỉ nhận được tỷ lệ “khiêm tốn” 11/2.

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
#
[
Ibitshi Guest Lodge
](#availability)
Ibitshi Guest Lodge
2405 Hibiskus Street,Kleinkrantz, 6560 Wilderness, Nam Phi
–
[Vị trí tuyệt vời - Hiển thị bản đồ
](javascript:void(0);)
Vị trí
**xuất sắc** - được cho điểm 10/10! (điểm từ **23** đánh giá)
Được khách đánh giá
**sau khi họ nghỉ** tại Ibitshi Guest Lodge.
|Tối đa||Loại chỗ nghỉ|
|Suite with Sea View and Balcony 1|
|Suite with Sea View and Balcony 2|
|Suite with Mountain View 1|
|Suite with Mountain View 2|
## 5 lý do để chọn Ibitshi Guest Lodge
Giá thấp
67 chỗ nghỉ ở Wilderness
Quản lý đặt phòng trực tuyến
24 đánh giá độc lập
Đặt phòng an toàn
##
[
Các tiện nghi của Ibitshi Guest Lodge
Tiện nghi tuyệt vời! Điểm đánh giá, ]
**10**
**10**
##### Ngoài trời
- Sân hiên phơi nắng
- Tiện nghi BBQ
- Sân vườn
##### Vật nuôi
-
Vật nuôi không được phép.
##### Hoạt động
- Nhìn ra bãi biển
- Dịch vụ cho mượn xe đạp (miễn phí)
- Hồ bơi trong nhà (quanh năm)
- Cưỡi ngựa
- Chạy xe đạp
- Đi bộ đường dài
- Thư viện
- Lướt ván buồm
- Bida
- Massage
- Phòng chơi game
- Câu cá
##### Đồ ăn & thức uống
- Thực đơn ăn kiêng đặc biệt (theo yêu cầu)
##### Internet
##### Chỗ đậu xe
-
**Miễn phí!**Có chỗ đỗ xe riêng miễn phí tại chỗ (không cần đặt chỗ trước).
##### Dịch vụ lễ tân
- Nhận phòng/ trả phòng riêng
- Dịch vụ trợ giúp đặc biệt
- Giữ hành lí
- Nhận phòng/ Trả phòng cấp tốc
##### Dịch vụ lau dọn
- Đánh giày
- Giặt ủi
##### Dịch vụ cho doanh nhân
- Fax/ Photocopy
- Trung tâm dịch vụ doanh nhân
##### Tổng quát
- Khu vực xem TV/ sảnh chung
- Dịch vụ đưa đón Sân bay (có thu phí)
- Dịch vụ xe đưa đón (có thu phí)
- Khu vực cho phép hút thuốc lá
- Máy lạnh
- Cấm hút thuốc trong tất cả các khu vực
- Hệ thống sưởi
- Bữa trưa đóng hộp
- Két an toàn
- Phòng Trăng mật
- Các tiện nghi Phòng VIP
- Xe đưa đón sân bay
- Phòng không hút thuốc
- Dịch vụ phòng
##
Xung quanh chỗ ở
–
[Vị trí tuyệt vời - Hiển thị bản đồ
](javascript:void(0);)
### Các địa danh nổi tiếng gần nhất
- Lakes Area National Park 7,4 km
- Sedgefield Market 11,5 km
- Mediclinic George 18,9 km
Nhận phòng
16:00 - 18:00
Trả phòng
07:00 - 11:00
Hủy đặt phòng/
Trả trước
Các loại phòng khác nhau có thể có chính sách hủy đặt phòng và chính sách thanh toán trước không giống nhau.
Vui lòng
[nhập ngày tháng lưu trú](#availability_target) và kiểm tra các điều kiện của phòng bạn chọn.
Trẻ em và giường phụ
Trẻ em hơn 16 tuổi được tiếp nhận.
Không có giường phụ .
Phòng có không sức chứa cũi trẻ em.
Vật nuôi
Vật nuôi không được phép.
Thẻ được chấp nhận tại chỗ nghỉ này
Di chuột qua thẻ để biết thêm thông tin.
*눱*
## 100% đánh giá xác thực
### Khách thực. Kỳ nghỉ thực. Ý kiến thực
[Đọc thêm](#guidelines_content)
#### Điểm đánh giá
Dựa theo
**23 đánh giá**
-
Tuyệt hảo: 9+
24
-
Tốt: 7 – 9
0
-
Chấp nhận được: 5 – 7
0
-
Kém: 3 – 5
0
-
Rất tệ: 1 – 3
0
-
Sự sạch sẽ
10
-
Thoải mái
10
-
Địa điểm
10
-
Tiện nghi
10
-
Nhân viên phục vụ
10
-
Đáng giá tiền
10
-
WiFi miễn phí
10
Xem đánh giá của:
Sắp xếp theo:
![ loading](http://r-ec.bstatic.com/static/img/loading_filterbox/db3a483e4b74971fbfb1cc0fb6499852cedfe650.gif)

X-Recruiting: Like HTTP headers? Come write ours: https://workingatbooking.com

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown: |Like và share bài viết này:|**Game hay nên chơi:** **Bài viết liên quan:** [Nhạc chế 46: Anh Không Đòi Quà - MKT ( em ca tệ )](http://www.chomobi.com/goc-thu-gian/video-hai/nhac-che-46-anh-khong-doi-qua-mkt-em-ca-te-eo5pzswl) [Anh không đòi quà (Gia Lai Ver.) - Lữ Vy Gia Lai](http://www.chomobi.com/goc-thu-gian/video-hai/anh-khong-doi-qua-gia-lai-ver-lu-vy-gia-lai-9qy1ncr2) [Anh Không Đòi Lại Quà - Phiên Bản Cần Thơ](http://www.chomobi.com/goc-thu-gian/video-hai/anh-khong-doi-lai-qua-phien-ban-can-tho-934p3t2q) [Không yêu thì trả lại quà - truyện chế mèo Tom](http://www.chomobi.com/goc-thu-gian/video-hai/khong-yeu-thi-tra-lai-qua-truyen-che-meo-tom-xm67kujk) [Ảnh chế: Bạn trai đòi quà hậu chia tay](http://www.chomobi.com/goc-thu-gian/hinh-vui/anh-che-ban-trai-doi-qua-hau-chia-tay-97g2ybzn) [clip hài](http://www.chomobi.com/t/clip-hài) **Bài mới:**